推荐第1篇：行政单位出纳岗位职责
行政单位出纳岗位职责
1、办理现金收付和银行结算业务，按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，根据站领导和会计主管审核签章的收付款凭证办理款项收付。库存现金不能超过银行核定的限额，不得以“白条”抵冲库存现金，不得任意挪用现金。
2、严格控制签发空白支票，不得将空白支票交给其它单位和个人签发。保管签发支票所用的印章，空白支票必须严格管理，专设登记本登记，认真办理领用注销手续。
3、保管库存现金和各种有价证券，要确保现金和各种有价证券的安全完整无缺，如有短缺，要负赔偿责任。要保守保险柜密码的秘密，钥匙随身携带，不得放办公桌内，不得任意转交他人。
4、登记现金和银行存款日记帐，根据已办理完毕的收付款凭证，及时、顺序登记现金和银行存款日记帐，不准签发空头支票，不准任意将银行帐户出租，出借给任何单位和个人办理结算。
5、登记后的凭证连同现金，银行存款出纳表移交会计，以便及时进行会计核算。
6、完成领导交办的其他工作事项。——————
一、严格执行财务制度，忠于职守，坚持原则，认真执行经费预算，掌握好预算内外资金的收支，收入从紧，支出从严。
二、按照原始凭证，及时准确地算帐、记帐，做到手续完备、帐目清楚准确，不发生差错，并定期与会计做好核对工作。
三、严格执行经费报批手续，未经审批的票据一律不得报支，限制白纸发票支付，对违反财务纪律制度的收支和不真实、不合法的凭证有权拒办，知情不报，自行办理的由出纳人员自己负责。
四、现金往来必须当面点清，提付现金外出购货不得超过规定限额，使用转帐必须有批准手续，按规定数额使用，并随时结清帐目。
五、逐日盘点库存现金，及时核对银行存款，做到帐款相符，不出差错。
六、提高警惕，加强现金管理。向银行送付较大数额现金，必须两人同行。每天保留现金不得超过规定数额，谨防意外。————
1、负责本行政区域内行政事业单位财务内部审计工作。（1）制定和完善财政监督检查工作相关制度，包括《内部牵制制度》、《内部稽核制度》、《内部审计制度》等。
（2）负责行政事业单位原始凭证的审核把关，每月对各行政事业单位报账的原始单据进行合规性审核，并加盖审核专用章后交统管会计记账核算。
（3）半年组织一次行政事业单位内部审计工作，审计内容包括：收支两条线执行情况、现金管理、票据管理、收入支出管理等。审计结束后，形成书面审计报告，报乡镇（街道、开发区）分管领导和所（局）长签阅后存档一份，上报区财政监督检查局一份。
（4）年终组织开展行政事业单位年度审计工作，审计内容包括：单位年度收支预算执行情况、财政预算资金拨付情况、“以钱养事”合同执行情况、“以钱养事”资金拨付使用情况、职工养老保险、医疗保险、失业保险、住房公积金等缴纳情况、人员管理情况、收支两条线执行情况、现金管理、票据管理、收入支出管理、资产管理等。审计结束后，形成书面审计报告，送乡镇（街道）、开发区分管领导、财政所（局）长、区财政监督局各一份。
（5）对半年审计和年度审计需要整改的单位，制定整改措施，督促落实，限期整改。将相关资料存档，并及时报送区财政监督局。
（6）协助区财政监督局做好相关内部审计和监督检查工作。
2、负责政务公开信息管理工作
（1）负责财政与编制政务公开信息收集、资料整理、审核上报，做到数据准确、上报及时、内容真实。 （2）建立财政与编制政务网上公开长效机制，并及时调查处理网上投诉、来信来访等工作。接到群众投诉和来信来访后，在3个工作日内必须给予处理或答复，并做好相关记录。
（3）做好财政与编制政务公开免费查询点工作，方便群众查询。
3、负责会计管理工作
（1）负责会计法规宣传和会计执法检查。
（2）组织会计学习培训。每年组织一次会计业务培训活动，并做好文字记录。组织协调会计人员积极参加区主管部门开展的会计业务培训活动和会计人员继续教育培训活动。
（3）组织会计人员年度工作考核。年度终了，对核算中心的会计人员和单位报帐员进行年度工作考核。
（4）负责组织会计证年检审核工作。
（5）组织开展会计工作检查和会计基础工作规范化建设等工作，全年开展一次以上检查，并有检查记录。
（6）建立会计人员信息档案。
（7）联系协调会计人员进行会计专业技术职称的咨询、报名、培训、考试等工作。
推荐第2篇：安徽省省直行政单位财务管理暂行办法
财行„2012‟636号
关于印发《安徽省省直行政单位财务管理暂行办法》的通知
省直各部门、单位：
为进一步规范省直行政单位财务行为，强化省级管理和监督。经研究，现印发《安徽省省直行政单位财务管理暂行办法》，请遵照执行。
二Ｏ一二年四月二十八日
安徽省省直行政单位财务管理暂行办法
第一章总则
第一条 为进一步规范省直行政单位财务行为，强化省直单位财务管理和监督，提高财政资金使用效益，根据国家有关法律法规，制定本办法。
第二条本办法所称省直行政单位是指省级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关以及工会、共青团、妇联等人民团体。
第三条省直行政单位财务管理应切实保障单位经济活动合法合规、预算规范执行、资产安全完整、财务信息真实准确，提高公共服务的效率和效果。
第四条省直行政单位的财务活动在单位负责人领导下，由单位财务部门统一管理。
第五条省直行政单位应强化会计基础工作，单独设置财务机构，配备专职财务会计人员，实行独立核算。人员编制少、财务工作量小的单位，可以实行报账制度。
第六条 省直行政单位应建立健全内部财务管理、财务公示等制度，规范业务流程，完善内部控制和内部审计机制。
第二章预算管理
第七条 省直行政单位实行综合财政预算管理，将各项收支纳入预算，统一编制、统一管理、统筹安排，提高预算编制的完整性。
第八条 省直行政单位应严格执行部门预算，增强预算严肃性。严格执行《安徽省省级预算管理办法》，从严从紧控制预算追加。
第九条 省直行政单位应采取有效措施，及时分解细化拨付项目支出预算，切实提高预算执行效率，加快支出进度。年终结转结余资金，按规定应予收回的，全部收回省级预算。
第十条 省直行政单位应建立健全预算绩效管理制度，强化绩效目标管理，大力推进绩效自我评价。
第十一条 省直行政单位应按照政府信息公开的要求，负责本单位预算信息公开工作。
第三章收支管理
第十二条 省直行政单位依法取得的各类非税收入，应按照有关规定及时足额上缴安徽省政府非税收入汇缴结算户，定期划解国库，不得隐匿、滞留、转移、截留、挪用、私分和坐支。
第十三条 省直行政单位应当建立健全各项支出管理制度，细化各项经费支出管理措施，规范经费使用的申报、审核、审批程序，严禁先支后批。
第十四条 省直行政单位应严格执行国库集中支付制度和《安徽省财政厅关于进一步加强省级国库集中支付现金使用管理的通知》（财库„2012‟494号）规定，严格控制现金使用范围，切实加强现金使用管理。
第十五条 省直行政单位应全面实行公务卡制度。对原采取现金结算方式报销的各类公务支出，凡具备刷卡条件的，必须使用公务卡结算。严禁大额提取现金、虚列支出等套取资金行为。
第十六条 省直行政单位所有使用财政性资金及其他配套资金采购安徽省省级政府集中采购目录范围内的货物、工程和服务的，应当编制政府采购预算。政府采购预算应编列到具体的采购项目，并明确相应资金来源。
第十七条 省直行政单位要健全重大项目内部管理制度，资金分配使用按有关规定执行，未经批准，不得改变资金用途和项目性质。
第十八条 省直行政单位应严格执行财务审批制度。
（1）加强支出审批控制。明确支出的内部审批权限、程序、岗位责任和相关控制措施。审批人应当在授权范围内审批，不得超越权限审批。
重大事项、大额支出应事先编制详细预算,实行集体审核，一支笔审批。
（2）加强原始凭证审核控制。经办人应出具与经济事项行为相符的相关原始凭据，确保票据来源合法、内容真实、使用正确，严禁使用虚假票据。票据必须具有财政、税务部门票据统一监制章，并按规定全联、逐栏一次性如实开具。票面应字迹清晰，不得涂改；必须加盖财务印章或发票专用章。因购买商品较多、详细情况无法在发票联上完整体现的，在取得发票的同时，须附加盖卖方印章的购物小票或商品明细清单。
会议费、培训费等支出报销凭据应附明细清单，并由经办人签字或盖章。超出规定标准的支出原则上不予报销，特殊情况，应由经办人说明原因并附审批依据。
（3）加强资金支付控制。按照规定办理资金支付手续，各项财务开支应使用公务卡、转帐支票、汇款等结算方式。签发的支票应当进行备查登记。
第十九条 省直行政单位应严格执行国家津贴补贴政策，不得违规发放津贴补贴。
第二十条 省直行政单位出差和会议实行定点管理制度，出差和会议开支按有关标准执行。
第二十一条 省直行政单位公务用车实行编制管理制度和定点保险、定点维修、定点加油制度。配备、使用、更新、处置公务用车按照有关规定执行。
第二十二条 省直行政单位因公出国（境）实行计划经费先行审批制度，禁止无计划无经费出国（境），对超过省财政核定的经费开支范围的支出，不予报销。
第二十三条 省直行政单位公务接待费报销实行“三单合一”制度，餐费应于定期结清，在核销费用时，必须提供接待用餐审批单、用餐消费清单和税务发票单据，“三单”不全，不予报销。
第四章资产管理
第二十四条 省直行政单位应建立健全单位资产管理制度，加强和规范资产配置、使用和处置管理，定期或者不定期进行清查盘点，做好资产建帐、核算和登记工作。
第二十五条 省直行政单位配置资产，应按照规定程序编制新增资产配置预算。未按规定编报预算的，单位不得进行新增资产配置，也不得列入单位经费支出，严禁超标准配置和重复配置。
第二十六条 省直行政单位不得将国有资产用于对外投资、举办经济实体和对外担保。严格控制行政单位对外出租、出借国有资产，单位确需对外出租、出借国有资产的，应当履行报批程序后实行公开招租。未经批准，不得对外出租、出借。
第二十七条 省直行政单位资产处置应遵循公开、公平、公正的原则，严格履行申报审批程序。对房屋、土地、单位原值20万元以上、批量原值50万元以上资产处置和单笔5万元以上货币性资金的核销，应当按规定程序报批。未经批准，单位不得擅自处置国有资产和调整有关会计账目。
第二十八条 省直行政单位国有资产处置收入、出租出借收入，一律按规定缴入安徽省政府非税收入汇缴结算户，及时足额划缴国库，纳入部门预算。
第五章财务监督
第二十九条 财政部门依据国家有关法律、法规和财务规章制度，对行政单位及下级预算单位的财务活动进行监督和检查。
第三十条 省直行政单位应切实加强本单位财务管理及所属单位财务监管，并实行责任追究制度。
第三十一条 省直行政单位应在年度财务结束后，在本单位范围内实行财务公开，主动接受单位干部职工监督。
第三十二条 对违反本办法规定的行为，依据《中华人民共和国会计法》、《财政违法行为处罚处分条例》（国务院令427号）等有关法律法规予以处理。情节严重的移交纪检监察部门查处，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第六章附则
第三十三条 省直行政单位根据本办法规定制定具体管理办法。
第三十四条 参照公务员管理的省直事业单位参照本办法执行。
第三十五条 本办法由省财政厅负责解释。
推荐第3篇：行政单位财务管理信息化建设研究
行政单位财务管理信息化建设研究
摘要:随着我国财政体制改革的不断推进，为了应对电子政务的发展要求，各级行政单位正在进行财务管理信息化建设，目的在于加强财政资金管理，提高财政资金使用效益，以期为行政单位财务管理信息化建设推进提供参考。
关键词:行政单位;财务管理;信息化建设
在知识经济的浪潮中，随着电子信息技术的不断发展和普及，各行各业开始进入信息化发展时代。以网络和计算机为代表的信息化技术对行政单位财务管理也产生了巨大影响。随着现代信息技术的不断发展，以及电子政务的发展要求，为了能够更好履行职能，充分节约资源、利用资源，就必须借助信息技术平台，进行财务管理的信息化建设。对财务管理信息化的理解不能仅仅局限于将信息技术引入传统的财务管理模式。财务管理信息化不仅是信息化技术的具体应用，更是财务管理流程的再造，人力资源潜能充分得以调动的一个过程。财务管理信息化需要相应的组织保障，并且使财务管理内容发生变化，不仅是电子政务建设的一个组成部分，更是行政单位提高工作效能，建立廉政机关的重要组成部分。
一、财务管理信息化概述
(一)财务管理信息化的概念财务管理信息化是指在网络环境中，具有专业信息技术的会计人员按照一定的内部控制制度，充分利用计算机资源对财务数据进行加工、整理、综合、生成财务信息，并为管理者提供决策，支持信息生成和信息使用的活动。财务管理信息化处理的信息不仅包括会计核算资料、会计报表等，还包括运用财务管理手段生成的如财务分析指标、网上审批、预算控制、决策流程、预警反馈、图形显示等各种财务信息。财务管理信息化是对整个财务活动的事前、事中、事后的全过程的“动态信息”进行处理。
(二)财务管理信息化的本质特征财务管理信息化就是使用计算机、网络、财务软件进行财务核算、财务管理、财务决策的工作，这就说明财务管理信息化的本质特征是:财务管理信息化的主体是具有专业信息技术的会计人员;财务管理信息化的主要工具是计算机软硬件资源;财务管理信息化的工作环境是内部办公网络;财务管理信息化实施保障是严格的内容控制制度;财务管理信息化的目的是准确高效的财务核算、财务管理和财务决策支持。
(三)财务管理信息化的内容财务管理信息化主要包括以下几个方面:财务信息电算化、经济业务系统化和财务活动网络化。财务信息 电算化取代了旧式的手工做账和人工查账，它是指通过计算机系统存储的信息快速迅捷的调取所需要查找的账目，综合反映单位供、销、人、财、物等各个方面，全面系统的反映本单位的综合信息。
二、当前行政单位财务管理信息化存在问题分析在行政单位财务管理信息化的实践中，存在着不少问题和障碍，通过对这些问题加以总结和剖析，主要表现为财务管理本身和外部环境两方面问题。传统财务管理体系所赖以存在的原则、方法和程序等已经不适应信息化环境的要求，从而制约财务数据的收集与加工，进一步影响财务信息的输出与应用，使得财务管理信息化系统的信息优势难以发挥。
财务管理本身问题分析财务管理功能需求不明确。所谓财务管理功能需求不明确，就是对行政单位的财务管理信息化建设需要具备哪些功能，解决哪些传统方式难以解决的问题不明确，不清楚。造成这种情况的原因是由于大多数行政单位的财务管理人员长期以来采用手工操作形成的工作习惯和工作方式已经根深蒂固，改为计算机联网操作后，工作方式发生了极大的变化，在思维上需要一个较长的适应和转变过程。对于之前根本没有计算机操作经验的财务管理人员来说，财务管理信息化建设的宏观构架是什么，需要遵循什么样的建设思路，
需要注意哪些问题，能够解决哪些过去无法解决的问题，是完全无法想象的，也就提不出来有价值，可操作的需求。财务管理信息化制度不健全。行政单位的财务管理信息化工作由于其具体情况各不相同，导致在内部管理及制度建设上也参差不齐。从总体来看，行政单位财务管理信息化在制度建设上很不健全，缺乏系统性，难以建立科学有效的管理制度体系。
推荐第4篇：行政单位会计出纳岗位职责
行政单位会计出纳岗位职责（精选3篇）
在社会发展不断提速的今天，我们每个人都可能会接触到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。什么样的岗位职责才是有效的.呢？以下是小编为大家整理的行政单位会计出纳岗位职责，欢迎阅读与收藏。
行政单位会计出纳岗位职责1
1.负责电话接听、客户、家长、学生的接待工作;
2.负责学员的信息登记、建档及录入;
3.负责各类行政、市场、教学类表单的录入、分类和存档;
4.及时发现客户的需求及意见，并记录整理和汇报;
5.负责中心整体环境的监督与维护;
6.负责中心各种物品的采购及保管;
7.社保、公积金缴纳;
8.协助中心各类活动的举办;
9.固定资产清点：每学期期末校区所有资产盘点;
10.用款申请：校区各部门费用申请。
11.负责日常收支的管理和核对;
12.办公室基本账务的核对;
13.负责审核原始凭证，保证报销手续及原始单据的合法性、准确性;
14.负责登记现金、银行存款日记账并准确录入系统，按时编制银行存款余额调节表;
15.保存、归档财务相关资料;
16.负责开具各项票据。
行政单位会计出纳岗位职责2
岗位职责：
1、负责日常现金、支票及票据的收付、保管及费用报销;
2、协助会计做好各种账务的处理工作;
3、参与会计相关工作;
4、公司一般行政事务;
5、相关社保、入职、离职手续办理;
6、完成公司交给的其它工作事项。
任职资格：
1、会计及相关专业本科及以上学历;
2、有出纳行政工作相关经验一年及以上;
3、熟悉会计报表的处理，熟练使用财务软件;
4、善于处理流程性事务、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力;
5、具备良好职业操守，责任心强、学习能力强。
行政单位会计出纳岗位职责3
1.负责到访客人的接待及对前台电话的处理;
2.协助校区前台的的日常工作事务;
3.为整个教学区有关工作人员提供秘书工作的服务;
4.为上课学生作课程安排及提供相应的服务;
5.办理学生入学手续;
6.系统数据及时输入与更新;
7.保管学生合同，每月进行相关统计;
8.登记汇总每月销售情况并绘制相关报表;
9.负责现金日记帐、银行日记帐。
推荐第5篇：财务管理岗位职责
财务管理岗位职责
1．根据国家财务制度和财经法规，结合公司实际情况，制定适用的财务管理办法。
2． 按照国家统一的会计制度设置和使用会计科目。除会计制度允许
变动的以外，不得任意增减或者合并会计科目。
3．围绕公司的经营发展规划和工作计划，负责编制公司财务计划和费用预算，有效地筹划和运用公司资金。
4．做好公司各项资金的收取与支出管理。 定期汇总公司的经济运作情况，提出合理化建议，为公司发展决策提供参考依据。
5．做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作，并妥善保管会计凭证，账簿、报表和其他档案资料。
6．定期检查财务计划、费用预算执行情况，监督各部门的财务活动，分析存在问题，查明原因，及时解决。
7．统一管理公司各种票据和账目，杜绝管理处资金流失。 负责财务人员的业务培训和考核监督工作。
8． 保守公司管理处机密，维护公司利益。 负责向公司领导及政府部门作出财务报表。
9．负责编写财务分析及经济活动分析报告。会同有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向。
10．有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策。
11．负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化；
12．负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理或总经理审核签字同意，方可支付。
会计岗位职责
1． 服从总经理和财务经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切
管理行为向主管领导负责。
2．严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责。
3．组织编制公司月、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施。
4．负责制定公司会计核算管理制度，建立健全公司会计核算制度。
5．负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作。
6．负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门，办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符；
７．负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金；
８．负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、信息、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费；
9．认真完成领导交办的其它工作任务。
出纳员岗位职责
1、认真贯彻执行《中华人民共和国会计法》和《会计基础工作规范》，严格遵守《现金管理暂行条例》、《银行账户管理办法》、《中华人民共和国票据法》和《支付结算办法》及其他财经法规。
2、具体负责全院的银行存款及现金的出纳与核算工作，同时负责学院个人所得税的缴纳及住房公积金的支取工作。
3、严格按照《现金管理暂行条例》规定的范围使用现金，严格遵守开户银行核定的库存现金定额，收入的现金应于当日送存开户银行，不得坐支或挪用，不得“白条”抵库。
4、严格执行支票领用手续，严格控制签发空白支票，如因特殊情况确需签发不填写金额的转帐支票时，必须在支票上写明收款单位名
称、款项用途、签发日期、规定限额，并由领用人在专项登记簿上签章；随时掌握银行存款余额，不准签发空头支票。签发的各种票据要填写清楚，数字、文字准确，印章齐全。作废支票必须加盖“作废”戳记，与支票存根一起保管。支票丢失要立即到银行办理挂失手续。
5、严格按照《现金管理暂行条例》和银行结算制度的规定，根据有关领导审核签章的收付款原始凭证，复核无误后办理款项收付。收付款后要在收付款凭证上签章，并盖“收讫”、“付讫”戳记。
6、根据已经办理完毕的收付款凭证，逐笔及时顺序登记现金和银行存款日记账，做到内容完整，数字准确，摘要清楚，字迹工整、清晰，符合记账要求，并结出余额。
7、现金日记账要日记日结，每日终了应清点库存现金，并与现金日记账账面余额核对无误。做到账实相符后，填制“库存现金日报表”，连同收付款凭证传递下一程序会计人员。银行存款的账面余额要及时与银行对账单核对，月末要编制“银行存款余额调节表”，使账面余额与对账单上的余额调节相符。对于未达款项要及时查询并通知有关人员清理。
8、银行账户只限本单位使用，不准搞出租、出借、套用或转让，不得将单位的现金收入按个人储蓄方式存入银行，不得保留账外公款，不得未经批准坐支或者未按开户银行核定的坐支范围和限额坐支现金。严格遵守有关安全规章制度，如出现差错要及时报告领导查清
原因，视情况进行处理。严格遵守保密制度，不得私传金库密码；必须妥善保存所管印章，严格按照规定范围使用。
9．及时编制资金收付存报表，随时随地都能够反映公司资金情况。
统计员岗位职责
1、综合组织协调公司统计工作,进行统计工作的上传下达,制定统
计工作制度,归口管理公司统计业务。
2、准确、及时、全面、系统地报出上级规定的各种综合统计报表、
调查、整理、分析公司统计资料,满足各级部门对统计信息的需要。
3、逐步建立健全公司统计的原始记录、报表。力求做到资料齐全,
数据准确,信息灵通,不出差错。
4、坚持实事求是的工作作风,认真搞好统计工作,把好关卡,不虚
报瞒报统计数据。
5、准确、及时、全面地核算公司的劳动工资及业务人员的业务费。
开票员岗位职责
1． 核对送货单，确认金额、数量、户名无误。
2． 核对应收款明细表，确定无误后才能开票。
3． 发票开出后交会计做帐。
4． 发票交业务员后，做好登记手续。
5． 不能开空头发票，定期核查发票库存量。
推荐第6篇：财务管理岗位职责
财务管理岗位职责：
1．0负责公司财务部门的日常组织、管理工作：
1．1负责制定公司财务部的组织架构、部门职责及下属员工的工作职责，并对其工作进行监督、指导；
1．2编制财务部的月度、年度工作计划、总结报告；
1．3制定财务部内部管理规章制度；
1．4组织财务人员的理论和业务学习，对财务部员工进行业绩考评；
绩效指标：工作计划完成情况、员工的业绩提升、员工满意度
2．0负责组织公司日常财务核算、决算工作：
2．1负责制定各级会计科目；
2．2组织进行日常财务核算、年终会计决算工作；
2．3负责组织公司的财务分析工作；
绩效指标：流程质量、差错率、报告及时性、准确性
3．0负责公司的财务稽核工作：
3．1审核公司各项财务收支、货币资金结算事项；
3．2审核记账凭证、会计报表、财务报告；
3．3组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作；
4．0负责组织公司的财务预算工作：
4．1负责组织实施公司月度、年度资金收支、利润预算，并监督贯彻执行；
4．2负责组织公司月度、年度资金收支、利润预算分析报告；
4．3负责组织本部门的财务预算编制、审核、分析工作；
绩效指标：部门预算差异率、预算制度执行情况
5．0负责组织制定公司财务管理制度：
5．1负责组织制定财务预算管理制度，并监督执行；
5．2负责组织制定财务核算、管理制度，并监督执行；
5．3负责组织制定成本费用管理制度，并监督执行；
绩效指标：完成制度数量、执行效果
6．0负责公司的资金管理：
6．1制定公司的资金调动计划；
6．2负责组织制定、落实公司的信贷计划；
绩效指标:资金到位及时性、财务费用增减率
7．0组织进行财税、金融政策研究，对公司各项经营决策提供财务专业意见；
8．0负责协调公司与金融机构、税务、集团各公司财务部等部门的关系：
9．0服从上级交办的临时性工作。
绩效指标：及时性、准确性
财务管理岗位职责
1． 科学合理的制定规章制度及工作流程。根据国家财务会计法规和行业会计
结合公司特点，负责拟订公司计算方法及成本核算方法。
2．根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性；审核费用发生的审批手续是否符合公司规定；审核出纳全部报销凭证，保证其正确性。
3．组织对公司固定资金和流动资金的管理，定期清查、核实，确保资金的准确性及安全性，提高资金利用率。
4．及时掌握公司流动资金使用和周转情况，定期向领导汇报。
5．监控公司成本费用状况，监督各部门的经费支出，对异常情况要及时向领导汇报并采取措施。
6．准确、及时地做好帐务和结算工作，正确计算和处理财务成果，审核会计凭证；检查总帐和各类明细帐，将总账与报表、明细账核对；对款项的收付，货物的收发、使用，资产资金增减进行核算。
7．负责公司的各项债权、债务的清理结算工作，正确处理财务成果。
8．负责编制科目汇总表, 根据科目汇总表编制公司制度财务报表、年度会计报表。及时、准确、真实、完整地提供各种会计信息， 如实反映公司生产经营状况，提出改进财务管理工作的建议和措施，为领导决策提供可靠依据。
9．负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧。
10．负责公司税金的计算、抄税、申报和解缴工作。
11．验收并保管公司发票联严格按照《会计档案管理办法》的规定及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
12．及时购买各类发票，根据收集完整的业务资料，开具发票并及时逐笔登记记录。
13．及时掌握公司流动资金使用和周转情况，定期向领导汇报。
14．充分做好准备工作，配合完成每年审计事务所的财务审计工作。
15．负责每年公司的工商年检,资格年检、税务局年度所得税汇算清交核查等。
16 管理与银行、税务及其他机构的关系；
17．负责本部门的其他日常管理工作,及时有效处理各项临时问题。
18．优质高效地完成由总经理根据公司发展需要而规定的其他任务。
2． 财务管理岗位职责
财务经理一般是不登记帐本的。具体做什么要根据各个公司实际情况而定，但一般也就以下职责：
财务经理职责
1、组建大区财务机构，对大区财务机构和岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。
2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度，
同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。
3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
4、其他相关工作。
1、具体负责公司日常的会计核算和报表工作以及公司年度财务预算的编制；2、具体负责公司的工商、税务、银行等部门的报表报送和关系维护；
3、具体负责公司的年度会计审计和配合公司融资上市的各职调查和会计审计；4、具体负责公司的财务分析，建立分产品线和部门的核算体系；
5、具体负责公司财务会计体系的完善以及公司内部控制制度的完善；
6、配合公司在境内外的融资上市工作以及配合财务总监开展其他资本运作工作
懂账务处理，精准核算。
懂税法，合理避税。
懂管理，严格内控。
懂法律法规，规避企业风险。
懂经济环境，决策投资。
推荐第7篇：财务管理岗位职责
财务管理岗位职责
报账会计岗位职责
1、负责鉴定中心各项报账会计工作；
2、负责按月统计上报《鉴定中心收入表》、《鉴定中心费用支出表》，并与会计核算中心会
计核对财政缴款单和开出的票据，确保票款相符；
3、负责收款及证书发放工作；
4、负责完成领导交办的其他工作。
收款员岗位职责
1、负责鉴定中心各项收费工作；
2、负责建立、登记《收费台账》，并按月统计上报；
3、负责核定鉴定收费，严格执行中心鉴定收费标准，做到不多收，不漏收；
4、负责整理每日收取的现金及支票，并将款项按日上缴银行；做到日清月结，保证账目清、
款项清、票据清；
5、负责妥善保管收费票据，如发现短缺及时领取；
6、负责中心文件收发工作；
7、负责完成领导交办的其他工作。
推荐第8篇：财务管理岗位职责
财务管理岗位职责
第一篇 总则
财务科的基本职能是负责市局机关本级及系统经费、财务、基本建设、装备和资产的管理工作；组织内部审计和政府采购工作；负责所属单位的财务管理和监督。
财务管理部门设臵财务部门负责人、预算管理、会计、出纳、基本建设管理、固定资产管理、内部审计等岗位。
第二篇 岗位职责 考核评分
一、财务管理部门负责人岗位
（一）岗位职责
1、贯彻执行财务管理相关法律、法规、规章和制度；结合实际，贯彻、执行上级有关规定，组织制定本部门有关财务管理的具体办法和贯彻落实措施。
2、按照岗位规范对本部门工作人员进行合理分工，制定工作计划，明确职责权限。
3、组织本部门人员依法履行职责，严格执行财务制度和财经纪律，发现财务人员有违法、违规行为，及时制止并报告。
4、对本部门财务事项进行管理、监督、审核和把关，审批权限范围内的财务事项。
5、组织对财务管理人员进行业务知识培训和廉政纪律教育，调动本部门人员的工作积极性，提高财务管理人员的
1 综合素质，不断提升财务管理工作水平。
（二）考核评分
岗位考评基分100分，实行扣分制，基分减去扣分即为本岗位责任人得分。
1、不认真执行国家和总局廉政纪律的各项规定，发生违法违规行为的，每次扣1分；
2、不组织协调本科各岗位工作开展，导致本科工作拖滞，被通报批评的，每次扣1分；
3、本部门人员不严格按制度办事，发生违法、违规行为的，每次扣1分
4、不及时制订本部门阶段性工作计划，或制订后不检查落实的，每项次扣1分；
5、内部控制制度要完整、严密、有效，处理财务事项符合规定权限和程序，否则每次扣1分。
6、不按要求完成领导交办的其他工作的，每次扣1分。
（三）责任承担人：？？
二、预算管理岗位
（一）岗位职责
1、贯彻执行预算管理相关法律、法规、规章和制度；结合实际，制定本部门预算管理办法和实施措施，建立和完善预算管理工作规章制度。
2、编制年度部门预算，完成行政事业单位“一上”和
2 “二上”预算的编制上报工作。
3、负责年度预算方案的草拟工作，研究、拟订预算年度的支出重点，科学安排基本支出和项目支出预算。
4、根据预算单位的情况，对确需调整的项目，按规定的程序提出具体调整的意见。
5、加强预算执行日常监督，控制无预算支出和改变资金用途支出，发现无预算支出和改变资金用途支出，及时报告和处理。
6、对本部门预算执行情况进行检查和分析，按要求报告预算执行情况。按规定的范围公开本级预算。
（二）考核评分
岗位考评基分100分，实行扣分制，基分减去扣分即为本岗位责任人得分。
1、不掌握预算管理相关法律、法规、规章和制度，至使预算管理相关法律、法规、规章和制度不能落实到位的，每次扣1分。
2、编制和调整预算不符合程序，每次扣1分；编制预算遗漏项目的，每项扣1 分；基本支出预算和项目支出预算编制不符合要求，每次扣1分。
3、预算编制、编报、批复不及时，每迟1天扣1分。
4、不按规定时间对预算执行情况进行分析和报告的，每迟1天扣1分。
（三）责任承担人：
三、会计岗位
（一）岗位职责
1、贯彻执行财务和会计管理的法律、法规、规章和制度；结合实际制定所辖单位或本单位有关财务审批和会计核算办法并组织实施。
2、对各县（市）区的经费请示拟文转报并跟踪追查结果；
3、对本地区专项经费的使用进行监督管理；
4、负责审核和办理本单位各项财务收支。
5、按照规定的记账原则、方法和会计科目进行本单位会计核算。
6、定期编制本单位财务报表；布臵、审核、汇总下级财务报表和批复年度决算。
7、负责本单位会计档案的搜集、整理和保管工作。
8、负责保管本单位财务公章。
（二）考核评分
岗位考评基分100分，实行扣分制，基分减去扣分即为本岗位责任人得分。
1、掌握有关财务和会计的法律、法规、规章和制度，相关法律、法规、规章和制度能落实到位的，否则每次扣1分。
2、对各县（市）区的经费请示（要求向自治区国税局解决部分），在５日内拟文转报并跟踪追查结果，每迟１天扣１分。
3、对于专项经费的管理，能检查监督各县（市）区专项经费使用情况，确保专项经费专款专用，落实到位，发现问题能及时向领导反映，否则每项扣1分。
4、按照规定的审核权限、审批程序、审批手续、开支标准和范围办理本单位各项财务收支，否则每项扣1分。
4、按照规定的记账原则、方法、会计科目、时限进行本单位会计核算，否则每项扣1分。
5、按照规定时限编报本单位财务报表，保证账表相符，会计数据真实、准确和完整；按期布臵、审核、汇总下级财务报表和批复年度决算，否则每迟1天扣1分。
6、本单位会计档案整理规范，保存完整，移交及时，否则每项扣1分。
7、保证本单位财务公章安全，保管不慎遗失的扣5 分。
（三）责任承担人
1、：负责系统经费会计工作；
2、：负责本局机关经费、基建和工会的会计工作。
四、出纳岗位
（一）岗位职责
1、贯彻执行银行账户和现金管理的法律、法规、规章
5 和制度；结合实际制定所辖单位或本单位有关办法并组织实施。
2、按照年度预算及有关规定办理经费申领手续。
3、负责所辖单位银行账户的管理；办理本单位银行账户开立、撤销、备案手续。
4、按照票证管理规定管理和使用本单位银行票据、收款收据，办理现金的收付和银行结算。
5、登记本单位银行存款日记账和现金日记账；定期核对银行对账单、有关账簿、有价证券和现金。
6、负责保管理库存现金、有价证券和支票使用的财务人名章。
（二）考核评分
岗位考评基分100分，实行扣分制，基分减去扣分即为本岗位责任人得分。
1、掌握有关银行账户和现金管理的法律、法规、规章和制度，确保在本单位落实到位，否则每项扣1分。
2、按照年度预算及有关规定办理经费申领手续，确保资金及时到位，否则每项扣1分。
3、按照规定开立银行账户及办理开立、撤销、备案及上报等手续，否则每项扣1分。
4、按照票证管理规定管理和使用本单位银行票据，不超额使用现金；按照现金管理规定进行收付结算，大笔现金
6 及时存入银行，保证不超库存限额，否则每项扣1分。
5、按照规定登记本单位银行存款日记账和现金日记账，做到日清月结，保证账实相符；定期核对银行对账单、有关账簿和有价证券，保证账账、账实相符，否则每项扣1分。
6、确保库存现金、有价证券和支票使用的财务人名章的安全，因保管不慎遗失的扣5 分。
（三）责任承担人：？？
五、基本建设管理岗位
（一）岗位职责
1、贯彻执行国家、总局有关基本建设管理的法律、法规、规章和制度。
2、对拟立项的基本建设项目进行审查和进行可行性论证，对经审核符合立项条件的按规定逐级申报。
3、对已审批立项的基本建设项目按规定审核责任状，对经审核符合开工条件的项目办理开工申请，对基本建设项目进行跟踪管理。
4、对已审批立项的基本建设项目，按规定申报进入项目库，纳入项目库管理。
5、对已审批立项的基本建设项目的勘察设计、施工监理、施工和主要设备材料采购等进行监督管理。
（二）考核评分
岗位考评基分100分，实行扣分制，基分减去扣分即为
7 本岗位责任人得分。
1、掌握有关基本建设管理的法律、法规、规章和制度，确保有关基本建设管理的法律、法规、规章和制度在本部门落实到位，否则每项扣1分。
2、申请立项的项目必须符合规定的立项条件，立项审批资料齐全，手续完备，符合规定的程序和要求，否则每项扣1分。
3、切实加强管理，保证先申请后立项，再建设；按规定审签责任状，确保审批图纸后才能开工，否则每项扣1分。
4、按规定及时申报进入基本建设项目库，否则每迟1 天扣1分。
（三）责任承担人：
六、固定资产管理岗位
（一）岗位职责
1、贯彻执行国家有关固定资产的法律、法规、规章和制度；结合实际，制定本部门固定资产管理办法和组织实施。
2、按审批权限审批固定资产购建、调拨、转让、报废、报损。
3、对固定资产的实物管理（包括固定资产清理）、档案管理进行指导、监督和检查。
（二）考核评分
岗位考评基分100分，实行扣分制，基分减去扣分即为
8 本岗位责任人得分。
1、执行有关固定资产管理的法律、法规、规章和制度，确保固定资产管理的法律、法规、规章和制度在本部门落实到位，否则每项扣1分。
2、固定资产增加和处臵符合程序，审批手续齐全，严格审批，否则每项扣1分。
3、定期对固定资产实物管理和固定资产清理工作进行检查，否则每项扣1分。
（三）责任承担人：？、
七、内部审计岗位
（一）岗位职责
1、贯彻执行国家有关审计的法律、法规、规章和制度；结合实际，研究制定本部门有关审计的办法和实施措施，指导本系统内部审计工作。
2、编制、上报本部门年度内部审计工作计划。
3、组织实施内部审计和经济责任审计；撰写审计报告、审计意见书和审计决定。
4、按规定委托中介机构对基建项目进行竣工决算审计和财务决算审计。
5、认真落实上级审计部门的审计决定，监督被审计单位落实审计决定。
6、及时上报年度内部审计工作总结；整理归档审计资
9 料。
7、组织并实施内部审计人员业务培训。
（二）考核评分
岗位考评基分100分，实行扣分制，基分减去扣分即为本岗位责任人得分。
1、各项财务管理制度、措施在本系统、单位或部门能够得到贯彻落实并有效实施，否则每项扣1分。
2、编制、上报本部门年度内部审计工作计划，否则每项扣1分。
3、组织实施内部审计和经济责任审计；撰写审计报告、审计意见书和审计决定，否则每项扣1分。
4、按规定委托中介机构对基建项目进行竣工决算审计和财务决算审计，否则每项扣1分。
5、认真落实上级审计部门的审计决定，监督被审计单位落实审计决定，否则每项扣1分。
6、及时上报年度内部审计工作总结；整理归档审计资料，否则每项扣1分。
（三）责任承担人：？？
二○一二年五月二十五日
推荐第9篇：财务管理岗位职责
汽车4S店经营管理体系---财务管理
财务部经理岗位职责
一、职责
1、财务经理经公司董事会同意，由总经理任免，对总经理负责。
2、遵守国家法规法律、遵守《会计法》，持证上岗。
3、拟定公司的财务管理制度和会计核算制度。
4、负责拟定固定资产、仓库进销存、成本费用等专项内部管理制度。
5、拟定公司年度经营目标和财务预算案，提交董事会审议。
6、围绕年度经营目标和财务预算案，组织会计、出纳等财务人员进行前全面会计核算。审核所有原始凭证，编制记账凭证。根据审核的记账凭证登记账簿。对所有原始凭证必须审核以下内容：票据是否合法合理、签批手续是否齐全、是否符合报销标准、是否符合购销合同规定、是否附有申购手续、是否计划内业务、金额是否相符、是否有弄虚作假、变造伪造凭证等。
7、
每月月终及时结账，编制会计报表和税务报表。财务快报次月5日内完成，月度财务报告次月15日内完成，年度决算报告次年1月31日内完成。会计报告应包括资产负债表、损益表、现金流量表、收入利润分析表、费用分析表、债权债务分析表、年度经营目标完成情况表以及财务状况说明书，会计报告呈送公司有关领导。
汽车4S店经营管理体系---财务管理
8、审核督促出纳员及时办理收支业务，现金日清日结，每月核对库存现金和银行存款不少于一次，编制银行存款余额调节表。财务经理不能同时兼办现金收支业务（因出纳不在岗需临时代办的情形除外）。
9、债权债务必须经常核对确保其真实，每季度不少于一次，可采用电话、传真、信函、会面对帐等方式。及时催收或督促业务人员催收各项应收款（如维修月结款、保险费、保险索赔、个人备用金等）。
10、对日常物料、物品请购进行事前审核，必要时协同经办部门采购或安排其他财务人员协同采购。
11、会同有关部门定期开展财产实物盘点，从资金运用成本核算方面介入仓库收发存管理。仓库每月盘点一次，成品车每月一次，固定资产每半年一次，后勤仓库每季一次，对盘点表结果进行审核。
12、根据年度经营计划和财务预算案，积极筹措资金，合理安排使用资金。贷款期限将至，必须提前多次知汇总经理，做好资金的合理安排和续贷的准备。
13、指导帮助有关部门健全和完善经济核算的原始纪录和基础统计，并且要经常深入到基层各部门、岗位去了解，掌握实情，确保财务核算数据的真实性。
14、根据公司内部分配方案，审核并计算月度工资性开支。
15、每月制订本部门月度工作计划和工作总结，对有时间性要
汽车4S店经营管理体系---财务管理
求的工作必须落实具体的完成时间。参加每季度的经济活动分析专题会和有关部门的专题会议。
16、负责发票管理，指导有关人员正确使用发票，及时报税，并建立会计档案和税务档案。
17、根据年度决算报告和公司章程，草拟年度利润分配方案或弥补亏损方案报董事会审议。
18、保持与当地税务、财政、银行等对口部门进行经常性沟通。保证公司有一个良好的经营环境，及时掌握最新的政策动向。
19、负责保管公司印章：公司公章、财务专用章（银行印鉴）、发票专用章。在银行预留的印鉴需分开保管，不能同时交由出纳保管。 20、负有保密职责。
二、权限
1、有权审核公司各项开支，对需由总监（或监事）会审会签的支出，同时要提交总监进行审核。
2、有权参与公司重大经营决策和投资方案的研究、分析，提出建议、意见。
3、有权参加经济活动分析专题会议或其他部门相关的专题会议。
4、有权参与员工工资、福利方案的拟定。
5、有权安排会计、出纳人员加班及时完成工作。
汽车4S店经营管理体系---财务管理
6、有权向有关部门提出合理化建议、意见。
7、有权对手续不齐全或超出审批权限（授权）的支付业务要求有关人员办齐手续再予审核。
8、有权对弄虚作假或变造伪造报销凭证的行为拒绝审核，并及时向总监（或监事）和总经理汇报。
9、有权审核物资采购计划，有权参与所有财产物资的盘点清查。
10、有权参与购销合同（协议）有关价格、结算方式、经济实力方面的评审，并要求业务部门提交一份合同、协议原件（或复印件）备案。
11、总经理授予的其他权限。
三、考核要求与奖惩
1、违反员工手册和公司规章制度需按章处罚。
2、财务部经理的月度考核分配按照公司的有关分配考核规定进行，与其月度工作业绩挂钩。
3、在任职期间，未经董事会同意，不能私自在其他单位或个体工商业户任兼职。
4、财务经理在任职期间严重违反公司财经纪律的，经董事会同意，总经理可解除其职务，触犯国家法律法规的，移交司法机关处理。
汽车4S店经营管理体系---财务管理
会计员岗位职责
一、遵守《会计法》，持证上岗，遵守公司的各项规章制度。
二、根据《商品流通企业会计制度》，对出纳移交的原始凭证负责编制记帐凭证，有权督促出纳在规定时间内提交全部原始单据；在制单过程，要认真细心，确保金额、会计科目的准确性，完成时间可分为每旬。
三、根据财务经理审核的记帐凭证登记会计帐册（或电脑录入）。
四、负责每月记帐凭证的装订，完成时间为次月10号前。
五、负责每月经营性车款收入进行逐笔核对，复查收款金额与开票金额是否相符，款项是否收齐，查明差异原因，有必要时配合出纳一起核对，编制差异表提交财务经理，完成时间为次月10号前。
六、负责每月维修业务收入、精品安装收入进行复核，复查修理单号是否保持连续性，有无缺单、漏单收款、收款金额是否与结算金额相符，对发现有异常现象的及时向财务经理汇报。要求对每天发生业务进行复核，完成时间为每周。（可根据交车日报表、维修收入日报表、会计帐票进行复核）
七、负责复核提成方案中工时月报表，根据收银员所统计的工时日报表与已完工维修车辆结算单工时进行核对，谁维修的项目，工时就计入所维修的组别，要求完成时间为每周。
八、负责复核每月精品提成计算表，可根据精品结算单、出库单，要区分精品赠送和捆绑销售赠送，以及符合收入与成本相配比原
汽车4S店经营管理体系---财务管理
则，要求完成时间为每月6号前。
九、负责复核行政部统计的每月员工考勤，要求完成时间为每月7号前。
十、负责非营业时间所规定的日期以及收银员或出纳外出公务时代收款,代收款要及时办理移交手续，并在移交凭证上签字。十
一、负责增值税抵扣联电脑数据录入。
十二、参与公司每季度、年度财产盘点工作，确保公司财产的完整性。
十三、负责每月保险事故车辆新增理赔、到帐的核对工作，对于长时间无赔付到帐以及理赔金额明显不合理的，应及时与保险组人员查明原因。
十四、保持与其他部门良好沟通，积极配合。
十五、在上班时间不得做与工作无关的事情，不得窜岗。上司交办的工作，应及时完成，不得拖拉。
汽车4S店经营管理体系---财务管理
出纳员岗位职责
一、廉洁奉公，忠于职守，持证上岗，遵守《会计法》和公司的各项规章制度。
二、认真执行出纳制度和企业会计制度及公司财务制度。
三、负责做好公司一切现金收支业务，与收银员互相配合做好前台收银工作，双方现场核对移交的单据、结算金额是否相符，收银员移交结算单据，出纳必须签字确认，以明确责任。
四、负责对销售部门签订的购车合同进行核对及登记，全面掌握每个客户购车交款情况，并做好跟踪追款的每个环节。
五、负责新车放行的财务收款确认。须在确认该项目的款项已收齐的情况下，方可签名和盖章（车辆放行专用章），予以放行，并配合部门做好交车手续（如合格证）。如果款项未收齐而放行车辆的，应追究相关经济责任。(公司规定的特殊情况除外)
六、负责日常费用的报销。在报销费用时，必须按照公司财务制度的规定，每笔费用开支都要经过财务经理审核、总经理签名批准后才能报销。对备用金借款申请，需经部门经理签字，财务经理、总经理批准方可办理，须及时督促借款人员办理借款冲帐手续。在收付款项时，需在收付款凭证上签章确认，并加盖“收讫”“付讫”印章。凡未办妥相关审批手续的一律不予报销付款。
七、对现金支付的报销单,一律禁止更改金额。
八、负责办理公司一切银行结算业务。收到客户交来的转帐支票应
汽车4S店经营管理体系---财务管理
当天到银行办理入帐手续；对同城、异地转帐结算的应收款项，应随时跟踪款项是否达帐。办理银行转帐付款的，需经相关人员签字审批后方可办理。要严格规范支票管理制度，不得签发空头支票，或日期空置的支票。
九、要随时掌握银行帐户、现金存款实有余额，每天以日报或以短信的方式向总经理及财务经理报告。
十、负责每月工资盘报送银行，及时督促银行办理转帐手续。十
一、负责现金的保管工作。日常库存现金不得超出万元备用金额，超出限额应及时将现金送存银行。存款或取款须有壹个或以上公司保安人员陪同，视款项的多少，可向上级部门增员押送，除特殊情况外，不得存放大量现金在保险柜内。
十二、每天工作日结束时应对库存现金进行盘点，核对库存现金是否与帐面余额相符；每月月底会同财务经理对库存现金进行盘点，编制盘点表。对盘点有差异的，应查明原因。
十三、不得利用职务之便侵占、挪用公司现金，若发现侵占、挪用公款行为，除责令交回公款外，予以经济处罚。情节严重，移交司法机关追究法律责任。
十四、及时做好有关现金出纳的业务工作，按日填报现金收入、银行存款及其它费用的日报表，并核对相符，送交财务经理。十
五、负责统计每月销售车辆收款跟踪一览表，及时跟踪未收款项，协助会计每月应收车款的对帐工作，负责登记各网点户提车、换车记录以及应收车款对帐工作。
汽车4S店经营管理体系---财务管理
十六、负责保管车辆放行专用章、银行支票。
十七、每天对所发生的全部业务收支原始单据必须转交给会计，出纳必须填写一式两份单据移交清单，双方当场签字确认，每月31日前必须把当月单据全部转交会计，出纳不得以任何借口拒绝交单给会计。
十八、负责每天将维修车款送存银行，存款单据及时转交收银员。十
九、对于存入私人帐户的车款，应于发生当日转入工行对公。二
十、对每天发生业务收支，必须当日登记银行日记帐，现金日记帐，结出余额，做到帐实相符，帐证相符。
二十一、负责非营业时间规定的收款日期收款，具体时间参照轮值表，对其他财务人员代收款项及时办理交接手续。二十
二、负有保密责任。
二十三、上司交待的工作应及时完成，不得拖拉，保持与其他部门良好沟通，积极配合。在上班时间，不得做与工作无关的事情，不得窜岗。
汽车4S店经营管理体系---财务管理
收银员岗位职责
一、负责每日现金方式交易车款、维修款的收款，收款时一定要认真核对单据所示的金额，杜绝发生错收、漏收现象。根据客户的要求，必要时随同客户一起去银行转帐，对有异常结算的单据，应及时向上级反映情况。
二、负责工业加工修理修配发票、收据的开具，必须严格按照《发票管理》要求填写，有异常开票现象的，必须事先告知财务经理。禁止虚开发票，如果没有告知财务经理而擅自虚开发票的，予以经济处罚。
三、负责保管工业加工修理修配发票、收据，防止丢失、被盗，如果因保管不当造成丢失，予以经济处罚。
四、要求对每日发生的收支业务款项、原始单据，必须在当天工作日结束时移交给出纳，双方必须核对清楚，并在原始单据上双方签字确认。收银室不得存放现金。
五、负责每天已完工交车的工时结算统计，谁维修的项目，工时就计入所维修的组别，编制工时日报表，做到及时性、准确性，经会计复核无误后提交一份给售后经理，要求完成时间为次日上午。
六、负责对维修业务、精品销售业务进货价的统计工作，统计依据为仓库编制的每日出库总结报表，完成时间为每周
一、二。
七、负责编制维修款收入月报表，完成时间为次月3号前。
八、负责编制工时月报表，完成时间为每月31号前。
汽车4S店经营管理体系---财务管理
九、负责编制精品销售收入月报表，完成时间为每月3号前。
十、负责每月精品销售提成的计算，完成时间为每月4号前。十
一、负责对每月饭堂买菜单据结算的复核统计，完成时间为每月10号前。
十二、负责每天维修业务已完工车辆的交车管理，必须凭单交车，当天完工已结算车辆，当天必须交车完毕，不得拖延。十
三、负责非营业时间所规定的日期收款，具体时间参照轮值表,代收款及时办理移交手续，如果因无人收款而被投诉，经查证属实的，予以经济处罚。
十四、一切以顾客满意为服务宗旨，以最优质服务对待客户，如果因服务态度被顾客投诉，经查证属实的，予以经济处罚。十
五、负责每月保险事故车一览表相关数据填写，要保证数据准确性、及时性。
十六、保持与其他部门良好沟通，积极配合，在上班时间不得做与工作无关的事情，不得窜岗。上司交办的工作，应及时完成，不得拖拉。
汽车4S店经营管理体系---财务管理
财务总监职责权限
财务总监由董事会任免，对董事会负责，其职责权限及其考核要求如下：
一、职责：
1、遵守国家法规法律、财经纪律和公司的各项规章制度。
2、维护各方股东的权益，监督公司财产、资金的安全和完整。
3、向董事会真实反映公司的资产、负债、权益，成本、费用、资金等财务状况，对财务状况和财务建制进行诊断，向董事会、总经理提出意见或建议。
4、向董事会真实反映公司合同、章程的执行情况。
5、代表董事会监督总经理在日常经营活动中遵守公司合同、章程的规定：
① 公司合同、章程的修改； ② 增加或减少公司注册资本金； ③ 股东转让股份； ④ 公司的利润分配； ⑤ 公司对外借贷； ⑥ 公司对外投资；
⑦ 公司合并、分立、变更、解散、破产；
⑧ 总经理职权中“权限”第13条第①—⑦款规定。
6、在有需要的时候，成为经营班子与董事会沟通的桥梁，提高
汽车4S店经营管理体系---财务管理
办事效率。
7、协助总经理，具体拟定公司的财务管理制度（包括税务）和会计核算制度。财务管理制度必须结合公司合同、章程和正副总经理职责权限的要求，并不断进行完善。
8、主持草拟公司年度财务预算案、工资总额预算案。根据董事会审议通过的财务预算案，细化分解有关指标，提交总经理下达有关责任人（部门）贯彻执行。
9、根据年度经营目标和财务预算案，筹措资金确保经营需要，监督资金合理使用和按计划清偿。
10、监督公司财务人员遵守财经纪律和公司财务制度，会计与出纳要分清职责，管钱不能同时兼记帐，财务印签要分开保管。
11、负责保管公司领导在银行预留的个人印鉴。
12、指导财务人员进行会计核算，审核每月所有记账凭证和帐簿记录、会计报表、税务报表，签发财务每月财务快报（次月5日内）决算报告（次月15日内、年报次年1月内）。
13、每季度编写财务分析报告，主持每季度的经济活动分析专题会，财务分析报告着重于以下方面： ① 业务收入大幅度上升或下降的原因； ② 成本费用一般走势规律和异常升降的原因； ③ 节约开支的主要途径和措施；
④ 资金分布是否合理，预测资金缺口的预警线； ⑤ 交税情况；
汽车4S店经营管理体系---财务管理
⑥ 厂家商务政策调整的影响； ⑦ 税收政策调整的影响； ⑧ 计划外收入和开支； ⑨ 财产的异常损失；
⑩ 分析预测未来趋势，提出防范风险建议。
14、监督出纳员日清月结，每月月底定期核对一次库存现金、银行存款及各项债权债务的真实性。监督出纳员是否及时移交收支原始凭证给会计记账。负责在库存现金盘点表、银行存款调节表上审核确认。
15、指导财务经理会同有关部门定期展开财产实物盘点，仓库的配件、精品、物料每月盘点一次，成品车每月一次，固定资产每半年一次。并对盘点清单最终审核确认，对盘盈盘亏提出处理意见或建议。
16、每月初（一般5日前）要向总经理提交自己上个月的工作总结和本月工作计划。
17、审核财务部经理的月度工作计划，对财务部执行月度工作计划和公司各项管理规章的情况要进行经常性检查。而且必须深入到基层各部门、岗位、班组去做了解，检查每周不少于一次，真正掌握公司的实情。
18、督促、指导财务部及相关业务部门在展开全面经济核算中按规范要求做好原始记录和基础统计，指导公司内信息系统中心的建立。
汽车4S店经营管理体系---财务管理
19、每天及时审核或会审职权范围内的各项请示、报告或意见、建议。对
20、会审会签下列事项和开支：
（1） 超出公司经营计划以外的业务及相应开支； （2） 低于公司规定最低限价的销售； （3） 出现价格异常变动的货物采购；
（4） 单宗超过5000元的接待费、差旅费、修理费、公关活动费等日常费用开支；
（5） 固定资产购置和基建维修改造工程； （6） 财产的盘盈盘亏处理； （7） 业务往来的流动资金拆借；
（8） 10000元或以上的配件材料、精品、劳务、广告和整车款项的支付；
（9） 订金或定金的支付；各项罚款支出； （10） 出纳员5000元或以上的备用金提取；
（11） 员工因业务需要在3000元或以上的备用金借支； （12） 各项贷款、借款的清还； （13） 利润分配的支付。 （14） 计划外收入。
21、参加每周一次的经营班子例会和每个月的计划总结会，汇报分管工作情况，参与经营班子的集体决策。
22、参加公司有关的专题会议，为公司的经营管理献计献策。
汽车4S店经营管理体系---财务管理
23、每个月主持召开财务部工作会议一次。
24、围绕提高财务、统计人员的综合素质，组织财务、统计人员进行专业知识培训，每月不少于一次。为更好地执行财务管理制度和保证经济核算的顺利进行，应不定期组织管理、业务部门的有关人员进行培训。
25、因公因私离开公司超过一天，应向总经理汇报，并授权他人临时代行本人岗位职责。
26、保持与各位董事多沟通、多汇报工作情况。
27、在全面履行本职工作的同时，要为总经理分忧，协助总经理拓展公司各项业务，协助解决总经理临时授权处理的其他事项。
28、同税务、财政、银行、工商等对口部门进行经常性沟通，每季度应有一次沟通联络，保证公司有一个良好的经营环境，同时及时了解最新的政策动向。
29、指导建立和健全会计档案，并制定相应的管理制度。30、负有保密职责。
31、根据年度决算报告，按照公司合同、章程有关利润分配原则，主持草拟年度利润分配方案或弥补亏损方案报董事会审议。负责落实经董事会决定的分配方案的执行。
32、每季度向董事会述职一次，并以书面汇报财务预算执行情况。
汽车4S店经营管理体系---财务管理
二、权限
1、有权列席公司董事会。
2、有权出席经营班子会议，参与经营班子集体决策。
3、有权监督总经理在日常经营活动中涉及本职责第5条第①—⑧款的行为，对执行情况有权及时向执行董事和董事会汇报。
4、有权监督和审核公司各项支出。
5、有权主持财务部门的工作会议。
6、有权对节流降耗、财务建制及执行情况向总经理提出意见或建议。
7、有权安排财务人员加班或审批财务人员一天以内的请假。
8、有权对财务人员的受训、考核、奖罚提出建议或意见。
9、有权审核各类购销合同、协议。
10、有权参与员工工资、福利方案的拟定。
11、有权参与分享经营班子年终奖金的分配。
12、行使董事会授予的其他权力。
13、行使总经理授予的其他权力。
三、考核与奖惩
1、财务总监违反公司规章制度均需按章处罚。
2、财务总监的月度考核分配按照公司的有关分配考核规定进行，与其月度工作业绩挂钩。
汽车4S店经营管理体系---财务管理
3、在任职期间，未经董事会同意，财务总监不能私自在其他单位或个体工商业户任兼职。
4、财务总监在任职期间严重违反公司财经纪律的，董事会可解除其职务，触犯国家法律法规的，移交司法机关处理。
5、因工作失职，把关不严，间接造成公司经济损失的，或提供的财务报表、财务数据严重失实，不管是否造成经济损失，要承担相应责任，由董事会视其情节轻重，作出处罚决定。
6、财务人员出现严重违反公司财经纪律的，财务总监要负管理上的责任。
7、全面完成各项工作，可享受经营班子年终奖金分配。
推荐第10篇：浅析如何加强行政单位的财务管理
浅析如何加强行政单位的财务管理
李前产业经济学专业
摘要：随着我国财政体制改革的推进和新的公共财政体制的逐步建立，行政单位的财务管理也暴露出诸多不足，论文从行政单位财务管理内容、特征和目标出发，归纳总结了目前财务管理存在的主要问题，提出了新财务体制下如何加强行政单位财务管理。
关键词：行政单位，财务管理
一、行政单位财务管理内容
行政单位财务管理是指行政单位按照国家有关部门的方针、政策、法规和财务制度的规定，有计划地筹集、分配和运用资金，对单位经济活动进行核算、财务监督与控制，以保证事业计划及任务的全面完成。做好行政单位财务管理工作，是发挥财政资金作用、提高财政资金使用效率的重要环节，同时也是防止贪污、腐化行为的重要举措。近年来，随着财政体制改革的不断深化，行政单位财务管理不断加强，逐步建立了比较完善的管理模式，最终目标就是优化行政管理费支出，在确保机构正常运转的基础上，努力提高财政资金使用效益，降低政府行政成本。
在新财政体制下，行政单位财务管理活动呈现出新的特点：
一是财务管理的内容更加复杂。部门预算的实行、政府采购的深入、国库集中支付的推行使行政单位的财务管理工作更加复杂化、多样化，行政单位的资金来源于财政资金，使行政单位的财务管理不仅需要满足于行政单位的内部管理，还需要满足于财政和社会。
二是财务管理的方式更加多样化。新财政体制实行后，部门预算软件的使用，政府采购网上申报和审批的实行，国库集中支付后行政单位、财务部门、银行网络信息的互通等，使行政单位财务管理的方式发生了变化。
二、在新财政体制下行政单位财务管理存在的问题
（一）预算编制管理方面
行政单位习惯于基数递增的预算，预算观念不强、编制方法简单、管理意识不
强，重预算，轻管理，致使资金使用效益不高。即使在近几年新财政体制不断深入的情况下，大部分行政单位的预算编制和执行还是粗放型的，行政单位财务管理制度操作性不强。随着财政体制的改革，职能分工的细化，财务管理制度的可操作性直接影响到管理目标的实现、财政资金使用效果的提高，应当引起足够的重视。
（二）财务管理方面
在现行会计管理体制下，行政单位的财务人员在业务上受财政部门领导，在行政上受本单位领导，产生不少弊端。会计人员在行政权力的压力和一些经济利益的驱使下，往往会做出一些增加不必要费用支出等违反财经纪律的事。财政部门对会计人员不能进行有效的考核和监督，致使有些会计人员没有压力，没有责任心。
（三）财务公开度不够
新财政体制推行后，财政对行政单位的监控加强了，如公车的购买和三公经费的使用等，下属单位的收入和专项经费支出成了新的“挖掘点”。一些行政单位专项经费支出随意性较大，经常有行政单位将三公经费放在专项经费中开支。
（四）固定资产管理方面
有些行政单位对固定资产的管理不严，固定资产的使用、维护、处置、出租、出借以及调拨、报废等方面管理不规范，资产使用效率低，造成国有资产流失。同时对于捐赠、无偿调入、盘盈盘亏等固定资产未能按规定入账。未形成定期财产检查制度，资产保管责任不明确等，易导致资产账实不符及资产流失。
（五）财务分析方面
新财政体制要求行政单位加强本单位的财务分析，通过分析发现行政单位财务管理中的一些问题，衡量现在的财务状况，预测未来的发展趋势，为管理者提供有用的决策信息。但多数单位的编报说明也就只有寥寥几百字，不能客观、深入地反映单位的财务收支状况及存在的问题，导致财政部门和单位决策者不能全面了解单位的财务运行状况。
三、存在问题的原因分析
（一）人力资源方面的缺陷
行政单位财会人员既要听从部门领导的指挥，又要接受单位领导的任免，这就决定了财会人员无法有效实行其对领导进行财务监督的职权，从而造成单位领导在财务管理上往往出现“以权代法”等问题。
（二）管理职能的缺陷
有些行政单位财务人员素质不高，财务管理的职能远远没有发挥出来。财务部门对经费的管理常常是在事后核算的基础上进行，这样就忽视了资金使用前的预测控制，导致了行政单位支出管理普遍不规范的现象。由于行政单位的经费来源一般都由财政部门直接补助，并且行政单位的财务人员往往是被动地报账、做报表，对本单位的业务流程和发展趋势了解不够，这些导致了行政单位的财务重会计核算、轻财务分析。
（三）管理基础信息的缺乏
一直以来，行政单位的会计信息工作基础薄弱、技术落后、效率低下，导致会计信息失真、管理信息价值失效。财务管理信息化程度不高，难以适应现代电子政务和新财政体制的要求。
四、对策建议
（一）健全财务管理程序
健全程序是主要方式。规范的财务管理程序贯穿于制度之中，存在于部门预算的整个过程。其中包括：合理设置岗位，明确职责分工，建立相互制约机制；严格各项费用开支标准和审批权限；合法合理的原始凭证的审核、及时制单以及实物保管措施；建立预算监督和专项经费检查制度；加强内部审计和经常复核的制度。通过完善的财务管理制度，形成既相互分离同时又相互牵制的管理流程，以保证财产的安全和会计信息的真实，提高资金使用效率，确保专款专用。
（二）实行财务公开
财务公开，就是行政单位办理与群众密切相关的财务开支，在不涉及党和国家机密的前提下，向干部群众和社会公开，置人民群众监督下。在机关公开场合或单位电子政务内网上设立财务公开墙公开：财务收入与支出情况；预算外收入的使用情况；上级专项收支、下拨情况；固定资产的购置、使用和变卖情况；三公经费的使用情况和非税收入情况等等。
（三）完善内部会计控制制度，加强国有资产管理
1.完善固定资产的管理。建立固定资产明细账，定期组织固定资产的清查，发现有报废、报损的固定资产，及时查明原因，按相关手续报减，规范固定资产的管理，防止国有资产流失。
2.资产管理的内部会计控制。资产的实物管理与记账登记要相分离，实物账与会计明细账必须核对一致，资产维修要按规定，大维修要经过政采招投标方式进行。大宗资产的变卖要委托社会中介机构进行评估，要防止在资产处置过程中利用职权谋取私利，造成国有资产流失。
（四）完善行政单位的财务分析
行政单位的财务分析是以行政单位财务报告及其相关资料为主要依据，利用财务报表、统计数据及相关资料，对单位的经费支出及其结果进行评价和剖析，反映行政单位财务在运行过程中的利弊得失、发展趋势，为改进单位财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务活动总结。财务分析是行政单位财务管理的重点及最终成果，是财政部门、单位内部及其他报告使用者了解行政单位发展状况、制定政策、指导单位预算执行的重要会计信息资料，也是编制下年度财务收支计划的基础。随着新财政体制的推行，“收支两条线”、部门预算、会计集中核算、国库集中支付、政府采购等一系列财政体制的改革，这些全新的财政管理模式要求行政单位的管理者和财务人员及时转变观念、提高认识，从单纯的核算向核算与管理并重，更好地发挥财务分析的管理作用和参谋作用。客观、真实的财务分析报告，不但能够对提高财政资金使用效率、防止日常工作中的漏洞、建立健全内部控制制度起到积极的作用，而且为新财政体制提供了重要的参考依据。
参考文献：
1、陈安民.加强事业单位内部会计控制提高财务管理水平〔J〕.延安教育学院学报，2005（3）。
2、张筠.行政事业单位财务管理存在的问题及解决建议〔J〕.经济研究导刊，2008。
3、陈志坚.事业单位财务管理问题的几点思考〔J〕.地方财政研究，2007（6）。
第11篇：财务管理会计岗位职责
1.认真贯彻执行《会计法》和国家的财经方针、政策，维护财经纪律。贯彻执行国家邮政局及上级主管部门有关经营、财务方面的规章制度，保证公司及所属分公司在财务核算上认真执行。2.根据会计制度规定，准确、及时地做好账务和结算工作，正确进行会计核算,填制记账凭证，登记明细账和总账，账务的收发、增减和使用以及对日常经费收支进行核算。3.正确进行会计电算化工作的处理，提高会计核算工作进度和准确化。4.正确计算收入、成本、费用，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表,年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。5.负责公司各项债权、债务的清理结算工作。6.及时做好会计凭证、账册、报表等财会资料的收发、汇编、归档等会计档案管理工作。7.定期对所属分公司财务报账工作进行检査和考核，并对会计基础工作进行指导，对成本的控制和收人计划完成情况进行内部审计，同时协助其进行清缴欠费工作，确保公司资金周转正常运行。8.掌握邮政企业统一开支标准，负责公司工资性核算和办理各项扣款,协助公司人事劳资部门及时调整职工工资发放,贯彻执行上级颁布的有关调资、奖励等文件。9.办理日常统计工作。及时准确编制各类统计报表，定期及时准确上报统计数字资料。加强统计基础工作落实,把好所属分公司基础统计数据原始质量关。
第12篇：财务管理出纳岗位职责
1.认真贯彻执行国家、上级主管部门的财经方针、政策,严格遵守金融纪律，保证总公司货币资金合理、完整、安全。2.负责总公司货币资金的收、付款业务和对账工作，收有凭付有据，相关手续必须齐全。登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结。及时清点库存，按月和银行对账，做到账款相符、账账相符。3.管理好各种与现金、银行收付款业务有关的印章、印鉴，保管好各种支票，有价证券应视同现金管理。4.按时到税务局申报当月营业税和其他有关税种项目。5.办理好与货币资金业务有关的其他业务，完成领导交办的其他工作。
第13篇：财务管理部岗位职责
财务管理部定岗7人，其中部长1人，副部长2人，总账1人，会计2人，出纳1人。
（一）财务管理部部长：
◆岗位职责：
1、在公司总经理和财务总监的领导下，负责财务管理部的全面管理工作；
2、认真贯彻执行国家和上级有关财经工作的方针、政策、法令、法规和各项制度；
3、负责公司的财务管理、会计核算、财务报表和会计监督等方面的工作，参与公司有关财经问题的决策；
4、负责组织年度财务预算和财务决算报告的落实，；
5、负责资金的管理和使用，保证公司有效合理使用资金；
6、负责定期组织开展财务经济活动分析，对经营管理中存在的问题，及时提出改进措施，并向领导提出整改建议；
7、负责起草财务工作报告，及时向领导汇报公司财务情况；
8、建立健全财务规章制度和各项财务工作标准；
9、参与生产经营活动管理，严格控制各项成本费用开支；
10、负责组织并做好基础工作检查和管理，审查财务电算化账簿、凭证、报表；
11、负责推广会计电算化的应用，制定相关的管理制度并组织实施；
12、负责会计人员的培训、聘用及考核，支持会计人员依法行使职权；
13、负责组织会计档案的整编工作，按规定要求及时归档；
14、组织会计检查工作，接受审计、税务、财政和上级主管部门的财务检查；
15、协调财务部门与公司其它部门之间的业务工作关系；
16、协助党建部门做好本部门职工的政治思想工作以及队伍的稳定工作；
17、负责本部门职工的考核工作和“三岗制”动态运行管理的实施工作；
18、全面贯彻公司的一体化管理方针，实施公司的质量目标、环境管理目标和指标、职业健康安全管理目标，以及公司的一体化管理体系文件；
19、负责本部门环境和职业健康安全运行控制、监测和测量、事故报告及应急准备和响应控制管理；
20、为公司一体化管理体系正常有效实施提供必要的资金保证；
21、完成领导交办的其它工作任务。
（二）财务管理部副部长：
◆岗位职责:
1、在部长领导下，完成稽核、内控、资产等相关工作；
2、参与财务日常报销工作；
3、贯彻执行国家和上级主管部门有关财经方面的方针、政策、法令、法规和各项制度；
4、参与编制年度财务预算和财务决算报告，制定落实措施，定期检查完成情况；
5、组织指导日常账务处理工作，每月按时正确结账；定期检查各会计科目，作到账证相符、账账相符、账表相符；
6、负责公司工会账务系统的管理，按照规定及时编制工会财务报告，作到数据计算准确，内容完整，说明清楚，报送及时；
7、负责向工会相关部门提供工会各种财务资料和会计数据；
8、负责定期与银行进行对账；
9、全面贯彻公司的一体化管理方针，实施公司的质量目标、环境管理目标和指标、职业健康安全管理目标，以及公司的一体化管理体系文件；
10、负责本部门环境和职业健康安全运行控制、监测和测量、事故报告及应急准备和响应控制管理；
11、为公司一体化管理体系正常有效实施提供必要的资金保证；
12、负责资金的管理和使用，保证公司有效合理使用资金；
13、建立健全财务规章制度和各项财务工作标准；
14、参与生产经营活动管理，严格控制各项成本费用开支；
15、完成领导交办的其他工作任务。
（三）财务管理部副部长：
◆岗位职责:
1、在部长领导下，完成稽核、内控、资产和报表等相关工作；
2、贯彻执行国家和上级主管部门有关财经方面的方针、政策、法令、法规和各项制度；
3、负责财务凭证、报表、账簿等财务专业技术资料的审核工作；
4、参与编制年度财务预算和财务决算报告，制定落实措施，定期检查完成情况；
5、根据国家和上级主管部门的有关规定使用会计科目，负责中油财务电算化管理工作，定期（每周）备份财务数据，保证财务电算化的安全运行；
6、定期向公司领导及各部门各项目提供公司收支动态情况表，及时为公司经营决策提供相关财务数据；
7、负责增值税发票的购买、开具、登记、交付等工作，对开具增值税发票项目的收入成本及时入账；
8、按照国税局的相关规定定期进行增值税和所得税的申报，并保证所申报数据的真实合法性；
9、负责月末年末结账工作，根据上级主管部门的要求及时编制年、季、月度财务报告，作到数据计算准确，内容完整，说明清楚，报送及时；
10、配合相关部门做好公司职工工资总额的控制，负责公司所有人员工资发放及相关成本结转的账务处理；
11、负责本部门人员考勤的上报及本部门员工的绩效考核；
12、负责向相关部门和上级部门提供各种财务资料和会计数据；
13、年度终了，负责公司财务电算化会计账簿的打印和装订工作，年初初始建帐工作；
14、组织指导日常账务处理工作，每月按时正确结账；定期检查各会计科目，作到账证相符、账账相符、账表相符；
15、负责对本部门发生的涉税业务进行监督和审核，不定期组织部门员工学习国家最新的财税理论；
16、完成领导交办的其他工作任务；
（四）总账岗：
◆岗位职责:
1、贯彻执行国家和上级主管部门有关财经方面的方针、政策、法令、法规、固定资产管理办法和财务制度；
2、负责财务凭证、报表、账簿等财务专业技术资料的审核工作；
3、参与编制年度财务预算和财务决算报告，制定落实措施，定期检查完成情况；
4、根据国家和上级主管部门的有关规定使用会计科目，负责中油财务电算化管理工作，定期（每周）备份财务数据，保证财务电算化的安全运行；
5、负责固定资产增减、报废、清理的会计核算，按时正确计提固定资产折旧和无形资产摊销，会同资产管理人员作好固定资产的清理盘点工作，做到账账相符、账实相符；
6、负责提供与固定资产和无形资产有关的经济活动分析数据及明细资料；
7、负责固定资产盘点清册的保管；
8、组织指导日常账务处理工作，每月按时正确结账；定期检查各会计科目，作到账证相符、账账相符、账表相符；
9、按照规定及时编制年、季、月度财务报告，作到数据计算准确，内容完整，说明清楚，报送及时；
10、负责会计数据的查询，提供经营管理所需要的财务资料；
年度终了，负责公司财务电算化会计账簿的打印和装订工作；
12、负责办理营业收入的确认和工程合同进度款的结算及催收跟踪，负责债权债务结转和清理，各往来帐项的跟踪和核对往来确认函并及时与有关部门、单位核对账目；
13、负责根据工程收入情况及公司有关部门提供的付款手续，按照合同要求支付外委费，正确处理代扣代缴税金的帐务处理；
14、完成领导交办的其他工作任务。
（五）综合岗：
◆岗位职责:
1、在部长领导下，负责各种税金缴纳和管理、发票管理、合同、收入、外委费、涉外财务、项目成本经济效益考核的管理等工作，参与财务日常报销工作；
2、贯彻执行国家和上级主管部门有关财经方面的方针、政策、法令、法规和各项制度；
3、负责公司固定资产台帐的管理及固定资产报表的出具工作；
4、负责公司各部门各项目资金计划的审核及统计，定期上报资金计划月报及周报，并保证资金计划报表数据的准确性；
5、负责根据工程合同，编制合同、收入、外委费等明细台帐并及时进行动态跟踪，保证提供最新的财务信息；
6、负责填写各种纳税申报资料和公司所有税金的缴纳和管理工作；
7、负责与税务部门进行有关税法的解释、沟通、联系工作；
8、负责公司所有发票的购买、领用、登记核销工作；
9、负责保管所有已经用完、正在使用和未使用的发票；
10、负责动态跟踪发票领用情况，及时与收入核对，保证随时提供已领发票，收入未到情况；
11、正确核算各项目收入与成本的配比，要按会计准则的要求办理各项经济活动的账
务处理；
12、随着公司业务的不断扩大，境外业务不断增多，负责境外的财务管理和会计核算工作，了解学习相关国家的各项财务税收制度，搜集相关信息，配合公司的对外投标相关商务部分的有关信息；
13、根据公司的经济责任制对公司各项目部进行成本项目核算及对公司各部室的成本核算；
14、对境外各项目的成本费用进行核销，正确使用汇率，科学准确进行本位币与外币核销，避免产生误差；
15、负责财务部以外的各项事务性联络工作
16、认真贯彻执行公司一体化管理方针、质量目标、HSE目标、指标及公司一体化管理体系文件；
17、完成领导交办的其他工作任务。
（七）出纳岗：
◆岗位职责:
1、在部长领导下，负责现金、银行存款的收付、工程保函、担保的办理以及会计凭证的装订等工作；
2、认真贯彻执行国家和上级主管部门有关财经方针、政策、法令、法规和财务规章制度；
3、按照货币资金管理要求，办理现金收付和银行结算业务，及时跑行；
4、负责登记现金、银行存款、有价证券日记账及库存现金盘点表，做到日清月结，账款相符，账账相符；
5、负责定期与银行对帐，按月编制银行存款余额调节表，及时清理未达款项；
6、负责空白支票、其他空白票据、财务资质资料、银行开户许可证及财务印鉴之一的保管和使用，确保其安全；
7、负责签发转帐支票，严格执行支票领用手续，及时登记、清理、注销；
8、负责会计凭证的顺序连号和交审前的安全保管，及时将记账凭证交审核人员，作好传递；
9、要保证库存现金和各种有价证券的安全；
10、每日库存现金不得超过核定的限额；
11、负责及时索要企业与银行之间的各种单据，经常保持企业与银行资金往来的核对，保证资金的安全使用；
12、对违反国家财经纪律和违反规定的现金开支，拒绝办理；
13、负责公司各项保函和担保的办理，建立台帐登记并将保函复印件和相关支持文件留存备案，按期回收及清理；
14、按照《会计基础工作规》要求，负责会计凭证的日常整理，检查凭证附件是否相符、凭证是否顺序正确并装订和保管；
15、负责凭证汇总表的打印；
16、负责有关发放明细表的收集、整理，并装订成册，妥善保管；
17、认真贯彻执行公司一体化管理方针、质量目标、HSE目标、指标及公司一体化管理体系文件；
18、完成领导交办的其他任务工作。
第14篇：财务管理主管岗位职责
1.负责财务部全面工作。2.贯彻执行国家各项财经政策，以《会计法》等法规为依据，结合实际，建立各项财务管理制度，并组织贯彻执行。3.协调区局、总公司和分公司在核算上的各项事宜，严格依照有关规定程序和要求组织管理各项会计核算工作，确保各项工作按照财务会计制度要求有序进行。4.组织并指导全公司各单位财务会计工作。5.协助主管经理做好全公司的财务管理工作，提高企业效益。6.审计、监督全公司所有会计核算流程。7.参与各项工作计划、规章制度的制定。
第15篇：【财务管理资料】财务部岗位职责
【2011财务管理资料】财务部岗位职责.txt都是一个山的狐狸，你跟我讲什么聊斋，站在离你最近的地方，眺望你对别人的微笑，即使心是百般的疼痛 只为把你的一举一动尽收眼底．刺眼的白色，让我明白什么是纯粹的伤害。财务部主管岗位责任制
4、1 工作目的：按照财务管理制度的要求正确组织分公司财务核算，管理营运资金，为公司决策提供依据；严格遵守各项财经法规、制度，确保企业财产安全完整；正确监控产品、物资储存，保证产品、物资安全；严格控制成本费用，形成最佳效益。
4、2 工作要求：
4、
2、1 工作细致、果断、责任心强。
4、
2、2 会计科目设置合理，成本计算准确，经济活动分析真实，严格审核把关。
4、3 工作责任：
4、
3、1 负责组织分公司的经济核算工作，组织编制和审核分公司会计、统计报表，并向上级财务部门负责报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。
4、
3、2 负责组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时向有关部门提供真实的会计核算资料。
4、
3、3 建立健全财务管理及仓库正确的收、发、存手续、规章并监督执行；检查仓库工作，督促帐、卡、物的清晰一致。
4、
3、4 负责本部门员工业务培训工作，使属下员工熟练掌握本岗位的业务知识、操作程序和管理制度，能独立工作，并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解。
4、
3、5 加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导分公司各部门搞好经济核算。
4、
3、6 负责做好分公司资金管理，督促财务人员按规定程序、手续及时做好货款现金收讫，准时进帐、存款，保证日常合理开支需要的供给。
4、
3、7 负责与财政、税务、金融部门的联系，协助分公司经理/厂长处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务动向。
4、
3、8 遵守财经纪律，严格掌握费用开支，认真执行成本物资审批权限、费用报销制度。
4、
3、9 合理制定分公司各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，精打细算，确保经济效益。
4、
3、10 督促、检查分公司固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保企业财产、物资的合理使用和安全管理。
4、
3、11 组织财务人员，定期开展财务分析工作，分析分公司经营管理中存在的问题，及时向上级提出建议，促进企业不断提高管理水平。
4、
3、12 负责组织财务物资月度、季度、年度盘点及员工薪资核算。
4、
3、13 保存分公司关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门员工完整地保管公司的一切帐册、报表凭证和原始单据。
4、
3、14完成直属上司交付的其他工作。
4、4 衡量标准：
4、
4、1 能否形成合理有效的财务及仓管操作系统，各项工作及时、准确、到位。
4、
4、2 财务资料齐全，仓库物资一清二楚，财经纪律严明。
4、5 工作要点：全面细致、认真负责、有条理、积极主动；费用的把关，申购物资的抽查、落实，资产的保全，财务收支运作良好。
4、6 工作禁忌：工作无计划及散乱、工作决策不果断，制度多落实少，粗心，不负责任。 财务部
直接上级：分管副总经理
下属部门：会计核算科、财务科、稽核科
部门性质：会计核算及财务管理
管理权限：受总经理和分管副总经理委托，行使对公司财务会计工作全过程的管理权限，并承担报告公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门，对所承担的工作负责。
主要职责：
1、坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;
2、严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责;
3、组织编制公司扑、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施;
4、负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行;
5、负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作;
6、负责编写财务分析及经济活动分析报告。全同信息部、经营部等有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向;
7、有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策;
8、负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门，办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符;
9、负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金;
10、负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、信息、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费;
11、负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化;
12、负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票;
13、负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查;
14、负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意，方可支付;
15、认真完成瓮领导交办的其它工作任务。财务部主管岗位责任制
4、1 工作目的：按照财务管理制度的要求正确组织分公司财务核算，管理营运资金，为公司决策提供依据；严格遵守各项财经法规、制度，确保企业财产安全完整；正确监控产品、物资储存，保证产品、物资安全；严格控制成本费用，形成最佳效益。
4、2 工作要求：
4、
2、1 工作细致、果断、责任心强。
4、
2、2 会计科目设置合理，成本计算准确，经济活动分析真实，严格审核把关。
4、3 工作责任：
4、
3、1 负责组织分公司的经济核算工作，组织编制和审核分公司会计、统计报表，并向上级财务部门负责报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。
4、
3、2 负责组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时向有关部门提供真实的会计核算资料。
4、
3、3 建立健全财务管理及仓库正确的收、发、存手续、规章并监督执行；检查仓库工作，督促帐、卡、物的清晰一致。
4、
3、4 负责本部门员工业务培训工作，使属下员工熟练掌握本岗位的业务知识、操作程序和管理制度，能独立工作，并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解。
4、
3、5 加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导分公司各部门搞好经济核算。
4、
3、6 负责做好分公司资金管理，督促财务人员按规定程序、手续及时做好货款现金收讫，准时进帐、存款，保证日常合理开支需要的供给。
4、
3、7 负责与财政、税务、金融部门的联系，协助分公司经理/厂长处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务动向。
4、
3、8 遵守财经纪律，严格掌握费用开支，认真执行成本物资审批权限、费用报销制度。
4、
3、9 合理制定分公司各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，精打细算，确保经济效益。
4、
3、10 督促、检查分公司固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保企业财产、物资的合理使用和安全管理。
4、
3、11 组织财务人员，定期开展财务分析工作，分析分公司经营管理中存在的问题，及时向上级提出建议，促进企业不断提高管理水平。
4、
3、12 负责组织财务物资月度、季度、年度盘点及员工薪资核算。
4、
3、13 保存分公司关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门员工完整地保管公司的一切帐册、报表凭证和原始单据。
4、
3、14完成直属上司交付的其他工作。
4、4 衡量标准：
4、
4、1 能否形成合理有效的财务及仓管操作系统，各项工作及时、准确、到位。
4、
4、2 财务资料齐全，仓库物资一清二楚，财经纪律严明。
4、5 工作要点：全面细致、认真负责、有条理、积极主动；费用的把关，申购物资的抽查、落实，资产的保全，财务收支运作良好。
4、6 工作禁忌：工作无计划及散乱、工作决策不果断，制度多落实少，粗心，不负责任。 财务部
直接上级：分管副总经理
下属部门：会计核算科、财务科、稽核科
部门性质：会计核算及财务管理
管理权限：受总经理和分管副总经理委托，行使对公司财务会计工作全过程的管理权限，并承担报告公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门，对所承担的工作负责。
主要职责：
1、坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;
2、严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责;
3、组织编制公司扑、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施;
4、负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行;
5、负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作;
6、负责编写财务分析及经济活动分析报告。全同信息部、经营部等有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向;
7、有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策;
8、负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门，办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符;
9、负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金;
10、负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、信息、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费;
11、负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化;
12、负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票;
13、负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查;
14、负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意，方可支付;
15、认真完成瓮领导交办的其它工作任务。
第16篇：财务管理部出纳员岗位职责
财务管理部出纳员岗位职责
财务管理部出纳员的岗位职责如下。
1.及时登记现金日记账、银行存款日记账，做到日清月结。
2.每日进行现金账款盘存，做到日清月清，并填写相关表格，报送领导，同时要及时将各种原始凭证交给会计。
3.负责管理公司银行账户，办理银行结算业务，月终及时对账，并根据需要编制银行存款余额调节表。
4.根据相关规定，具体办理经营收入及费用报销等现金或银行转账手续。
5.负责统一管理公司的发票和收据，做好各管理处票据的领用和核销工作。负责保管现金、有价证券、空白支票及银行印鉴卡等有关资料。
6.严格执行国家有关现金管理和银行账户管理法规制度，加强货币资金的管理，不得挪用公款，不得出借公司账户。
7.完成上级领导交办的其他工作任务。
第17篇：财务管理部经理岗位职责
财务管理部经理岗位职责
财务管理部经理的岗位职责如下。
1.全面负责财务管理部门的工作。根据物业管理行业特点以及本公司的实际情况，组织建立、完善资金使用管理制度、固定资产管理制度、财务核算制度、管理费用摊销制度等。
2.贯彻落实财务部各项规章制度，调查制度实施效果，并根据实施效果及时修订。3.根据物业公司的经营计划，做好资金筹集、供应和管理工作，并根据公司对资金的需求，疏通融资渠道，满足企业经营运作资金的需求。
4.合理有效地经营公司的金融资产，为公司创造更多的利润。审核、控制公司各项费用的支出，杜绝浪费。
5.组织相关人员制定物业管理各项费用标准的预算方案，并呈送总经理、业主委员会和其他主管部门审核后修改、执行。
6.监督财务预算计划的执行情况，控制各项费用的使用，对公司资金运作进行监控。7.定期审核各种会计报表和统计报表，并对公司的经营状况进行财务分析，提出财务改进方案，送总经理审阅。
8.定期对本公司的财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务管理部门的工作效率。
9.协助人事部门做好本部门的招聘、考核及部门内部的工作调整。10.负责组织本部门工作人员的培训工作。 11.协调与公司其他部门的工作关系。
12.完成公司或上级领导交办的其他工作任务。
第18篇：财务管理部总监岗位职责
财务总监岗位职责
1·统筹安排集团公司财务人员在各分公司的工作；协助财务经理做好财务预算的拟订、编制和财务预算的管理，并对各分公司预算的执行情况进行监督考核。
2·参与公司重大投融资提案的提议、评估和决策。
3·组织、协调拓展公司融资业务，维护与银行等金融机构的关系。
4·策划、设计和实施融资方案，完成融资计划、融资目标。
5·负责银行贷款工作及各项资金业务的具体组织实施，防止资金链出现断链；
6·参与分公司财务预算的制定，负责对预算的执行进行管理。
7·负责分公司的财务分析工作。
8·根据集团经营服务情况对资金的需求，制定年度预算及融资计划，确保公司项目正常运转。
9·协助财务经理做好公司资金分析工作，向总经理提供综合性财务分析报告，以
及根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。
10.负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施。
11.协助财务经理进行税收筹划，合理避税，负责收集税收政策、办理各项税收减免等涉税事宜。
12·负责协调和配合上级审计部门、集团稽核部门、中介机构审计检查工作、资产清查工作及税务稽查工作。
第19篇：行政单位工作简报
***工作简报
第**期
****州人民政府
********办公室2013年03月27日
标题二号小标宋简体 单倍行距
正文3号仿宋_GBK2312，单倍行距。
正文内容要精炼，简要述说事件的内容要点及事件的反思、观点等，比如会议发言、会议一致认为***等等。
不用落款。
-1-
第20篇：行政单位介绍信
行政单位介绍信范文3篇
介绍信的使用管理工作也是如此.表面上看似乎管理和使用介绍信既不复杂,也没有特殊要求,有没有专人负责没有多大必要.本文是小编为大家整理的行政单位介绍信范文，仅供参考。
行政单位介绍信范文一：
存 根
介字第 号
部 门： 姓 名： 前往何处： 办理何事：
经办人：
年 月 日 介 绍 信 介字第 号 __________________负责同志：
兹介绍__________等____名同志，前往你处联系下列事项，请接洽。
此致
敬礼
(限 日内有效) 年 月 日
行政单位介绍信范文二：
干 部 行 政 介 绍 信
( ) 字第 号
________________________________：
兹介绍____________同志等____________名到你单位分配工作，请予接洽为荷。 盖章机关
(附名单)年 月 日
行政单位介绍信范文三：
xxx：
兹介绍杨慧同志到你单位分配工作，请予接洽为荷。
XXXX
年 月 日
一、介绍信的概念
介绍信是介绍派出人员的身份和任务的专用信件。
二、介绍信的作用
1.介绍信主要用于联系工作、洽谈业务、参加会议、了解情况时的自我说明。
2.对于持信人而言，介绍信具有介绍、证明双重作用。
三、介绍信的种类
介绍信有两种形式：一种是便函式的介绍信，一种是带存根的介绍信。
四、介绍信的结构和写法
(一)便函式介绍信。
用一般的公文信纸书写。包括标题、称谓、正文、结尾、单位名称和日期、附注几部分。
1.标题
在第一行居中写\"介绍信\"三个字。
2.称谓
另起一行，顶格写收信单位名称或个人姓名，姓名后加\"同志\"、\"先生\"、\"女士\"等称呼，再加冒号。
3.正文
另起一行，开头空两格写正文，一般不分段。一般要写清楚：(1)派遣人员的姓名、人数、身份、职务、职称等。(2)说明所要联系的工作、接洽的事项等。(3)对收信单位或个人的希望、要求等，如\"请接洽\"等。
4.结尾
写上表示致敬或者祝愿的话，如\"此致 敬礼\"等。
5.单位名称和日期
6.附注
注明介绍信的有效期限，具体天数用大写。
在正文的右下方写明派遣单位的名称和介绍信的开出日期，并加盖公章。日期写在单位名称下方。
(二)带存根的介绍信。
这种介绍信有固定的格式，一般由存根、间缝、本文三部分组成。
1.存根
存根部分由标题(介绍信)、介绍信编号、正文、开出时间等组成。存根由出具单位留存备查。
2.间缝
间缝部分写介绍编号，应与存根部分的编号一致。还要加盖出具单位的公章。
3.正文
本文部分基本与便函式介绍人相同，只是有的要标题下再注明介绍信编号。
五、介绍信的写作要求
1.接洽事宜要写得具体、简明。
2.要注明使用介绍信的有效期限，天数要大写。
3.字迹要工整，不能随意涂改。
