推荐第1篇：酒厂岗位职责
酒业公司分类岗位职责大全
行政主管岗位说明书
编 号：0201 岗位名称：行政主管
所在部门：本部
工作关系：
1、上级：总经理/副总经理（分管）
2、下级：本部后勤服务人员和相关行政管理人员
3、内部联系：公司各部门、各分、子公司
4、外部联系：相关企业、团体和政府部门及租房单位
工作任务：
行政管理、安全管理和领导交办的工作。
工作职责：
1、负责本部的行政后勤管理工作。
2、负责本部的办公费用预算、控制和管理。
3、负责本部的固定资产管理。
4、负责公司安委办的具体管理工作。
5、负责公司车辆的总体管理。
6、负责本部的房屋租赁管理。
7、负责公司本部有关行政事务的接待及来访工作。
8、领导交办的其他工作。
考核内容（初定）：
1、行政后勤保障能力及管理效果。
2、行政办公费用的使用、控制情况。
3、安全指标完成情况。
4、公司本部固定资产的购买、使用情况。
5、车辆维护情况和车辆调度、管理的有序性。
6、房屋租赁管理的规范性。
7、上级领导综合评价。
聘用条件；
1、知识技能：具有行政后勤的管理知识，具有较强的沟通与协调能力，具有相关的法规知识，熟悉公司各方面的基本情况。
2、工作经历：从事相关工作五/七年以上。
3、所需学历：本科/大专。
总经理助理岗位说明书
编 号：0202 岗位名称：总经理（事务）助理
所在部门：本部
工作关系：
1、上级：总经理/公司领导
2、下级：无
3、内部联系：公司各部门、各分、子公司
4、外部联系：相关企业、团体和政府部门；集团、股份公司的股东单位、股东代表及董事、监事；公司各外聘的顾问、专家。 工作任务：
着重公司对外事务的联络、协调和处理。
工作职责：
1、负责与相关企业、团体和政府部门及公司各驻外机构、公司各外聘顾问、专家的沟通、联络。
2、负责集团、股份公司股东、董事、监事会会议的安排与准备及会议所有文件、决议的归档管理。
3、协助总经理对外相关事务的处理。
4、参与公司相关的年度工作及各类会议、活动的安排与准备工作。
5、负责公司的工商登记等事务，并把好各分、子公司工商登记事宜的关。
6、负责公司商标申报以及所有公司的证件、证书的使用管理。
7、负责公司商业活动的保密工作。
8、办理公司本部党、工、团组织的相关事宜。
9、公司领导交办的其他工作。
考核内容（初定）：
1、对外公关的广度及效果。
2、会议安排和准备工作情况。
3、重要决议文件及证书使用管理的安全性。
4、工作计划完成率。
5、上级领导综合评价。
聘用条件：
1、知识技能：具有一定的公关知识和相关的法规知识，具有较强的沟通和协调能力，并具有文秘和信息管理的基本知识。
2、工作经历：从事相关工作二/三年以上。
3、所需学历：本科/大专。
总经理秘书岗位说明书
编号：0203 岗位名称：总经理秘书
所在部门：本部
工作关系：
1、上级：总经理/公司领导
2、下级：无
3、内部联系：公司各部门、各分、子公司
4、外部联系：相关企业、团体和政府部门及公司各驻外机构
及时、准确地进行横向、纵向和内、外部之间的信息传达及本部日 常事务的安排。 工作职责：
1、负责公司一周主要工作安排。
2、负责相关信息的上下、内外沟通。
3、负责公司的年度、季度、月度以及每周、日工作的衔接与协调。
4、负责公司本部文件资料的收发、登记、送审、传阅及文书档案的归档管理。
5、负责总经理主持或参加的会议和活动的日程安排及准备工作。
6、负责公司印鉴、介绍信的使用和管理及通讯录的编制。
7、负责公司本部高管层人员的费用借支与报销。
8、协助做好公司规章制度的汇总工作。
9、协助做好公司本部相关会议的会务工作。
10、负责公司本总部办公器械（包括摄像机、照相机、投影仪、手提笔记本、复印机、传真机等）的使用管理。
11、公司领导交办的其他工作。
考核内容（初定）：
1、信息传达的及时性和准确性。
2、文书档案管理的有序性和安全性。
3、会议的安排和准备工作的完成情况。
4、保密工作情况。
5、上级领导综合评价。
聘用条件：
1、知识技能：具有文秘工作的基本知识和相关的法规知识，具有较强的沟通、协调能力，具有使用现代化办公仪器的熟练技术，具有对新鲜事物的敏感性。
2、工作经历：从事相关工作二/三年以上。
3、所需学历：本科/大专以上。
系统管理员岗位说明书
编 号：0204 岗位名称：mis系统管理员
所在部门：公司本部
工作关系：
1、上级：副总经理
2、下属：无
3、内部联系：公司各部门
4、外部联系：系统集成商、软件开发商、硬件供应商、internet服务供应商、5省信息厅、行业管理部门、其他相关公司
工作任务：
根据公司信息化建设的需要，整合内外部资源，系统规划及建设mis系统，为公司今后应用现代化的信息管理系统奠定良好基础。
1、负责深入调查与分析公司管理系统需求，熟悉公司信息流程，在此基础上进行mis系统的整体规划，并组织进行mis系统的软件设计及程序开发；
2、负责收集mis系统运行中的反馈信息，对系统进行持续改进和优化；
3、负责管理及维护mis系统数据库，保证mis系统的正常稳定运行；
4、负责制定公司信息化管理的相关制度及工作计划，并组织实施，同时对公司的信息流程优化提供建议；
5、根据信息化管理需要，组织相关人员进行信息化技能的培训；
6、进行公司内、外部网站总体设计，组织网站建设及更新；
7、负责mis系统的保密工作；
8、负责公司各分、子公司信息管理资源的协调。
考核内容（初定）：
1、mis系统的合理性、适用性。
2、mis系统使用的安全性。
3、网站更新及时率。
4、信息系统更新及时率。
5、工作计划完成率。
6、上级领导综合评价。
聘用条件： 1.知识技能：熟悉企业信息流程及信息管理手段，掌握现代企业管理知识及网络应用技术，具备较强的规划及协调能力，熟悉企业各方面业务流程。 2.工作经历：从事相关工作三年以上。 3.所需学历：本科以上。
驾驶主管岗位说明书
编 号：0205 岗位名称：驾驶主管
所在部门：本部
工作关系：
1、上级：行政主管
2、下级：驾驶员
3、内部联系：办公室、营销接待经理、总经理（事务）助理
4、外部联系：车辆维修、交通管理、保险等单位 工作任务：
公司车辆的管理和本部车辆的使用调度。
工作职责：
1、负责公司车辆的整体管理（包括车辆的使用、调度、保养维修、费用控制、安全教育、安全行驶及检查考核等）。
2、负责本部车辆的使用调度。
3、兼顾车辆驾驶和部分对外的后勤工作。
5、领导交办的其它工作。
考核内容（初定）：
1、车辆维修保养情况。
2、车辆调度的及时性、合理性。
3、驾驶员安全教育情况及交通事故率。
4、费用的计划和控制情况。
5、上级领导综合评价。
聘用条件：
1、知识技能：具有车辆管理的专业知识和相关的交通等法规知识，具有良好的车辆驾驶技术。
2、工作经历：从事相关工作三年以上。
3、所需学历：中专以上。
客户关系主办岗位说明书
编 号：0602 岗位名称：客户关系主办
所在部门：驻外办事处
工作关系：
1.上级：驻外办事处主任 2.下级：无
3.内部联系：营销总部、办公室、财务部、上海锂电 4.外部联系：中央各部委办、相关团体、各行业市场、全国性大型企业集团等
工作任务： 负责信息收集反馈及客户档案管理工作，参与行业市场的拓展及公关工作，协助驻外办事处主任做好对内管理及对外公关工作。
工作职责：
1.负责驻外办事处日常事务管理； 2.负责每月信息汇编及发放； 3.负责每季更新客户档案并进行管理； 4.协助做好行业市场拓展及公关工作； 5.协助做好国家级项目的申报以及其他需在中央各部委办理的申报、审批工作； 6.协助驻外办事处主任做好公关、接待工作； 7.完成领导交办的其他工作。
考核内容（初定）：
1.日常事务管理的有序性。 2.信息汇编的可参考性和及时性。 3.客户档案管理有效性和更新及时性。 4.行业市场拓展情况和公关活动效果。 5.项目申报、审批工作的进展情况。 6.上级领导的综合评价。篇二：岗位分析--梁祝酒业公司岗位职责(doc 19页) 梁祝销售公司组织架构
各部门岗位职责描述
总经理
直接上级：董事长 职责描述： 1.执行董事会决定，全面主持、领导销售公司各项经营目标的足额实现。 2.组织实施经董事会批准的年度计划和财务预算，负责公司资金控制及管理，审批各类财务报表，及时掌握公司财务状况。 3.全面负责公司各种资源的有效配置。 4.决定利润分配及员工薪酬奖金方案。 5.组织实施经董事会批准的新上项目。 6.全面负责销售公司行政、人事等日常管理工作事务。 7.决定公司组织体制、人事编制、人事任免。 8.对董事长负责，向董事会汇报。
人力资源总监
直接上级:总经理 职责描述: 1.领导人力资源和行政工作,负责人事,行政等后勤业务管理。 2.组织制定公司人力资源管理和行政管理方面的各项规章制度。 3.编制,执行公司人力资源计划,建立人才储备库,做好各类人才选拔,培训及后备工作。 4.制定招聘程序,组织招聘面试和综合测评。 5.制订绩效考评政策,福利政策,及激励政策;执行公司人事考核政策,做好各部门各岗位人员的绩效考核工作。 6.拟定公司对内对外的各层阶各类型的培训体系。 7.负责落实安排公司日常事物工作,督促检查公司领导的各项决定和各部门执行情况,并及时向上级做出工作汇报。 8.按照有关政策,结合同行业标准和公司实际审核本公司工资,奖金,劳保福利政策并提请修订报告。
办公室主任
直接上级：人力资源总监
1.负责组织制定公司的各项规章制度，并督导实施。 2.负责办公室工作计划和工作安排，做好管理、检查、监督和内部协调。 3.负责报刊、杂志的订阅、管理，图书资料的管理及办公用品的管理。 4.负责做好对外接待工作。
5.本着合理、节约的原则负责审核后勤、行政费用，搞好行政后勤费用预算。 6.负责做好各部门的业务沟通和协调工作。 7.协助人事专员完成人力资源管理的日常事务性工作。 8.负责对内、对外培训的组织协调、执行和督导工作。 9.负责公司内部企业文化的塑造。 10.负责企业公关形象和对外宣传。 11.积极完成上级主管交办的其它任务。 12.协助做好企业外部环境和内部条件的调研、分析。 13.参与公司经营活动分析，找出管理隐患，提出整改意见。 14.根据公司实际，协助搞好组织设计和组织建设的意见方案，对不同发展阶段的组织结构进行分析，提出改进建议。
行政专员
直接上级：办公室主任
职责描述：
1.负责电话的接听、转接及信函的收发工作。 2.负责公司内外环境管理，保证公司环境清洁净化，物品摆放整齐。 3.负责公司员工及客人订餐订水工作，外来客的接待及外事活动的安排。 4.负责公司的考勤工作，负责每天及每月考勤表格的汇总，负责各部门人员出勤、请假、公差等手续的办理。
5.负责各部门文件、合同、协议书及报表的打印、校对，进行简单的文书处理。 6.负责公司所有固定资产及贵重物品的登记造册、维修保养等工作。 7.负责公司办公用品及其它物品的购买、保管、发放工作。 8.做好公司的房屋租赁、空调、打印机、复印机、传真机、电话等维修与管理工作。 9.负责公司出差人员的车、船、机等的订票工作。 10.负责会议内容的记录和存档管理。
11.完成经理和上级领导交办的其它各项任务。
人事专员
直接上级：总经办主任 职责描述： 1.定期编制劳资、人事统计报表，及时填写劳动力利用、劳动报酬统计及分析报告。 2.负责公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、推荐等劳动人事系列化管理工作。 3.负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟订、修改、补充、实施和考核评比工作。 4.负责编制年、季、月度劳动力计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流动和
安排。
5.负责员工福利待遇，生日祝贺，喜丧慰问、思想工作等事宜。 6.负责员工的业务述职、评优、考核等工作。 7.负责员工劳动合同的签订，社会保险的购买，负责公司劳动力管理，协调处理各类劳务纠纷，并及时向有关领导汇报并共同研究讨论决定。 8.办理领导交办的其它工作任务。
培训经理
直接上级:人力资源总监 1.负责制定全年员工各级培训计划和体系。 2.负责与各个部门的沟通,监督培训计划的落实。 3.负责外联培训外包机构和咨询公司。 4.定期组织员工培训需求调研。 5.培训师并实施有效的管理工作。
培训专员
直接上级：培训经理 职责描述 1.完成各区域市场开展对内对外的培训。 2.协助培训经理做培训前的调研,制定培训计划,培训方案,跟踪培训反馈进行培训效果评估。 3.积极支持品牌的公关推广活动。 4.配合公司完成其它工作。
市场总监岗位职责描述
直接上级:总经理 职责描述: 1.全面负责市场推广、品牌宣传与业务运营；篇三：酒业公司岗位职责
酒业公司分类岗位职责大全
行政主管岗位说明书
编 号：0201 岗位名称：行政主管
所在部门：本部
工作关系：
1、上级：总经理/副总经理（分管）
2、下级：本部后勤服务人员和相关行政管理人员
3、内部联系：公司各部门、各分、子公司
4、外部联系：相关企业、团体和政府部门及租房单位
工作任务：
行政管理、安全管理和领导交办的工作。
工作职责：
1、负责本部的行政后勤管理工作。
2、负责本部的办公费用预算、控制和管理。
3、负责本部的固定资产管理。
4、负责公司安委办的具体管理工作。
5、负责公司车辆的总体管理。
6、负责本部的房屋租赁管理。
7、负责公司本部有关行政事务的接待及来访工作。
8、领导交办的其他工作。
考核内容（初定）：
1、行政后勤保障能力及管理效果。
2、行政办公费用的使用、控制情况。
3、安全指标完成情况。
4、公司本部固定资产的购买、使用情况。
5、车辆维护情况和车辆调度、管理的有序性。
6、房屋租赁管理的规范性。
7、上级领导综合评价。
聘用条件；
1、知识技能：具有行政后勤的管理知识，具有较强的沟通与协调能力，具有相关的法规知识，熟悉公司各方面的基本情况。
2、工作经历：从事相关工作五/七年以上。
3、所需学历：本科/大专。
总经理助理岗位说明书 编 号：0202 岗位名称：总经理（事务）助理
所在部门：本部
工作关系：
1、上级：总经理/公司领导
2、下级：无
3、内部联系：公司各部门、各分、子公司
4、外部联系：相关企业、团体和政府部门；集团、股份公司的股东单位、股东代表及董事、监事；公司各外聘的顾问、专家。
工作任务：
着重公司对外事务的联络、协调和处理。
工作职责：
1、负责与相关企业、团体和政府部门及公司各驻外机构、公司各外聘顾问、专家的沟通、联络。
2、负责集团、股份公司股东、董事、监事会会议的安排与准备及会议所有文件、决议的归档管理。
3、协助总经理对外相关事务的处理。
4、参与公司相关的年度工作及各类会议、活动的安排与准备工作。
5、负责公司的工商登记等事务，并把好各分、子公司工商登记事宜的关。
6、负责公司商标申报以及所有公司的证件、证书的使用管理。
7、负责公司商业活动的保密工作。
8、办理公司本部党、工、团组织的相关事宜。
9、公司领导交办的其他工作。
考核内容（初定）：
1、对外公关的广度及效果。
2、会议安排和准备工作情况。
3、重要决议文件及证书使用管理的安全性。
4、工作计划完成率。
5、上级领导综合评价。
聘用条件：
1、知识技能：具有一定的公关知识和相关的法规知识，具有较强的沟通和协调能力，并具有文秘和信息管理的基本知识。
2、工作经历：从事相关工作二/三年以上。
3、所需学历：本科/大专。
总经理秘书岗位说明书
编号：0203 岗位名称：总经理秘书
所在部门：本部
工作关系：
1、上级：总经理/公司领导
2、下级：无
3、内部联系：公司各部门、各分、子公司
4、外部联系：相关企业、团体和政府部门及公司各驻外机构
及时、准确地进行横向、纵向和内、外部之间的信息传达及本部日 常事务的安排。 工作职责：
1、负责公司一周主要工作安排。
2、负责相关信息的上下、内外沟通。
3、负责公司的年度、季度、月度以及每周、日工作的衔接与协调。
4、负责公司本部文件资料的收发、登记、送审、传阅及文书档案的归档管理。
5、负责总经理主持或参加的会议和活动的日程安排及准备工作。
6、负责公司印鉴、介绍信的使用和管理及通讯录的编制。
7、负责公司本部高管层人员的费用借支与报销。
8、协助做好公司规章制度的汇总工作。
9、协助做好公司本部相关会议的会务工作。
10、负责公司本总部办公器械（包括摄像机、照相机、投影仪、手提笔记本、复印机、传真机等）的使用管理。
11、公司领导交办的其他工作。
考核内容（初定）：
1、信息传达的及时性和准确性。
2、文书档案管理的有序性和安全性。
3、会议的安排和准备工作的完成情况。
4、保密工作情况。
5、上级领导综合评价。
聘用条件：
1、知识技能：具有文秘工作的基本知识和相关的法规知识，具有较强的沟通、协调能力，具有使用现代化办公仪器的熟练技术，具有对新鲜事物的敏感性。
2、工作经历：从事相关工作二/三年以上。
3、所需学历：本科/大专以上。 系统管理员岗位说明书
编 号：0204 岗位名称：mis系统管理员
所在部门：公司本部
工作关系：
1、上级：副总经理
2、下属：无
3、内部联系：公司各部门
4、外部联系：系统集成商、软件开发商、硬件供应商、internet服务供应商、5省信息厅、行业管理部门、其他相关公司
工作任务：
根据公司信息化建设的需要，整合内外部资源，系统规划及建设mis系统，为公司今后应用现代化的信息管理系统奠定良好基础。
1、负责深入调查与分析公司管理系统需求，熟悉公司信息流程，在此基础上进行mis系统的整体规划，并组织进行mis系统的软件设计及程序开发；
2、负责收集mis系统运行中的反馈信息，对系统进行持续改进和优化；
3、负责管理及维护mis系统数据库，保证mis系统的正常稳定运行；
4、负责制定公司信息化管理的相关制度及工作计划，并组织实施，同时对公司的信息流程优化提供建议；
5、根据信息化管理需要，组织相关人员进行信息化技能的培训；
6、进行公司内、外部网站总体设计，组织网站建设及更新；
7、负责mis系统的保密工作；
8、负责公司各分、子公司信息管理资源的协调。
考核内容（初定）：
1、mis系统的合理性、适用性。
2、mis系统使用的安全性。
3、网站更新及时率。
4、信息系统更新及时率。
5、工作计划完成率。
6、上级领导综合评价。
聘用条件： 1.知识技能：熟悉企业信息流程及信息管理手段，掌握现代企业管理知识及网络应用技术，具备较强的规划及协调能力，熟悉企业各方面业务流程。 2.工作经历：从事相关工作三年以上。 3.所需学历：本科以上。
驾驶主管岗位说明书
编 号：0205 岗位名称：驾驶主管
所在部门：本部
工作关系：
1、上级：行政主管
2、下级：驾驶员
3、内部联系：办公室、营销接待经理、总经理（事务）助理
4、外部联系：车辆维修、交通管理、保险等单位
工作任务：
公司车辆的管理和本部车辆的使用调度。
工作职责：
1、负责公司车辆的整体管理（包括车辆的使用、调度、保养维修、费用控制、安全教育、安全行驶及检查考核等）。
2、负责本部车辆的使用调度。
3、兼顾车辆驾驶和部分对外的后勤工作。
5、领导交办的其它工作。
考核内容（初定）：
1、车辆维修保养情况。
2、车辆调度的及时性、合理性。
3、驾驶员安全教育情况及交通事故率。
4、费用的计划和控制情况。
5、上级领导综合评价。
聘用条件：
1、知识技能：具有车辆管理的专业知识和相关的交通等法规知识，具有良好的车辆驾驶技术。
2、工作经历：从事相关工作三年以上。
3、所需学历：中专以上。
客户关系主办岗位说明书 编 号：0602 岗位名称：客户关系主办
所在部门：驻外办事处
工作关系：
1.上级：驻外办事处主任 2.下级：无
3.内部联系：营销总部、办公室、财务部、上海锂电 4.外部联系：中央各部委办、相关团体、各行业市场、全国性大型企业集团等
工作任务：
负责信息收集反馈及客户档案管理工作，参与行业市场的拓展及公关工作，协助驻外办事处主任做好对内管理及对外公关工作。
工作职责：
1.负责驻外办事处日常事务管理； 2.负责每月信息汇编及发放； 3.负责每季更新客户档案并进行管理； 4.协助做好行业市场拓展及公关工作； 5.协助做好国家级项目的申报以及其他需在中央各部委办理的申报、审批工作； 6.协助驻外办事处主任做好公关、接待工作； 7.完成领导交办的其他工作。
考核内容（初定）：
1.日常事务管理的有序性。 2.信息汇编的可参考性和及时性。 3.客户档案管理有效性和更新及时性。 4.行业市场拓展情况和公关活动效果。 5.项目申报、审批工作的进展情况。 6.上级领导的综合评价。篇四：酒厂制度
酒厂制度
第一部分 安全生产责任制
单位安全生产职责
一、严格遵守《安全生产法》等法律法规、标准规定的安全生产条件，严格按照《安全生产法》从事生产经营活动。
二、建立、健全本单位安全生产责任制，安全生产投入保证制度等安全生产规章制度和各岗位、工种的操作规程。
三、依法设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。
四、主要领导和安全生产管理人员必须具备一定的安全生产知识和管理能力。按要求参加安全培训，取得安全监管部门核发的资格证书。
五、按规定组织员工开展安全教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时，要对从业人员进行专门的安全生产教育和培训使之了解、掌握其安全技术特性。特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程；并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。
六、新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。按照国家有关规定需要进行安全条件论证和安全评价的，应委托具有相应资质的机构实施论证或
评价。项目投产前，依照规定对安全设施进行验收；验收合格后，投入生产和使用。
七、在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志。
八、保证安全设施、设备正常运转，并按制度规定进行维护、保养。按规定进行定期检测、检验的，如期进行检测检验。检测、检验、维护、保养要好记录，并由有关人员签字。
九、企业内具有重大危险源时，应当登记建档，进行定期检测、评价、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。并按照国家有关规定将本单位重大危险源及有关安全措施、应急措施报有关地方人民政府负责安全生产监督管理的部门和有关部门备案。
十、为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。
十一、安全生产管理人员要认真负责的对企业内部的安全生产状况进行经常性检查；对检查中发现的安全问题立即处理，不能处理的，及时报告本单位主管安全的负责人。检查及处理情况要记录在案。 十
二、按照国家规定提取安全生产费用，保证合理使用。十
三、依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费。
十四、建立应急救援组织，配备必要的应急救援器材、设备，并进行经常性维护、保养，保证正常运转。
十五、发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人，单位负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组
织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定立即（1小时内）如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门。有关人员应当积极配合事故调查组工作。
一、岗位安全职责 (一)、厂长安全职责
（1）厂长是企业安全生产的第一责任人，对安全生产工作负全面责任：贯彻执行国家各项安全生产方针、政策、法规和标准；建立健全和贯彻落实安全生产责任制；审定、颁发本公司统一性的安全生产规章制度。 （2）牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“三同时”原则；确定本单位安全生产目标并组织实施。
（3）主持召开安全生产例会，定期向董事会报告安全生产情况，认真听取意见和建议，接受群众监督。
（4）审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，按规定提取和使用安全技术措施经费，及时解决重大隐患。
（5）在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定。对其他重要的经济技术决定，应负责制订保证职工安全、健康的措施。
（6）组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。 (二)、生产副厂长安全职责
（1）协助厂长领导本公司的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，具体领导和支持安技部门开展工作。
（2）组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。
（3）协助厂长做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。
（4）主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。
（5）组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人
员研究解决，或向厂长提出报告；在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。 （6）发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。
（7）具体领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作、休息休假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。
(三)、技术设备科长安全职责 （1）对全厂的设备、建（构）筑物的良好和劳动保护设施的正常使用负领导责任。对因设备、建（构）筑物原因造成的伤亡事故负领导责任。 （2）负责组织编制和审批全厂设备大、中修计划，对其中安全措施不完善的不予审批。
（3）保证防尘防毒等设备和设施与其他设备和设施同等对待，加强管理与维修。 （4）负责分管部门、科室的安全生产工作。
（5）参与分管范围以外的安全生产管理工作，提出合理化建议。
（6）负责组织制定本厂安全技术规章制度并认真贯彻执行。
（7）定期主持召开有关部门会议，研究解决安全技术问题。
（8）在采用新技术、新工艺时，同时研究和采取防护措施；设计、制造新的生产设备，要有符合国家标准要求的安全卫生防护措施；新、改、扩建工程项目，认真执行“三同时”规定。
（9）重视新产品、新材料、新设备的使用、储存和运输，督促有关部门加强安全管理。
（10）主持或参与安全生产大检查，对重大隐患要审查制定整改计划，组织有关部门实施。
（11）参加重大事故调查，并做出技术方面的鉴定。 (四)、经营副厂长安全职责
（1）按照“谁主管谁负责”
的原则，对计划经营系统的安全工作负责。
（2）组织制订、修改和审批计划经营系统的规章制度，要体现“安全第一”的思想，并监督检查制度执行情况。
推荐第2篇：厂长岗位职责(酒厂)
厂长作为企业法人处在企业的中心地位，厂长在任期间，将对全厂的生产经营活动全面指挥并全面负责。职权是实施管理的基础，科学合理的职责范围，对调动各基层管理人员的积极性有着重要意义。1.研究国家方针政策，探讨现代企业管理模式，不断提高企业素质，开展各项合法经营活动，维护企业财产，正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系，对企业的生存与发展负全部责任。2.根据董事会或上级主管部门下达的各项经济技术指标，认真组织各项职能机构，制定各项企业发展的战略规划和实施筹措，处理好发展经济与企业文化的关系，处理好企业与社会的关系，处理好个人利益与企业利益的关系。3.定期召开有关会议，认真听取各科室的工作汇报，并总结和指导其工作。研究解决厂内外有关重大问题，定期向董事会总结汇报各项工作，并提出发展计划与建议。4.直接领导各副厂长、办公室主任和主要职能部门的负责人，协调他们之间的工作，使全厂的管理工作科学化、规范化和程序化。坚持以市场为导向，以销售为中心的指导思想,及时投入人力、物力和财力开发新产品，不断提高企业的竞争能力和应变能力。5.根据企业经营效益和生产管理现状,结合市场信息情况，有权作出产品决策，审査各职能部门的阶段性计划，提出重大技术改造计划和意见，报董事会或主管部门批准执行。6.建立、修改或废除有关规章制度，按照生产经营需要和精简高效的原则，对本厂管理机构的设置、调整和撤销作出决定。7.结合工作需要和个人工作能力，提名任免或招聘副厂长及副厂长以下的行政干部，并负责管理与考核，依照企业制定的各项规章制度细则，实施奖罚制。8.根据生产和经营情况，有统一指挥权，在有关法律范围内，有人事变动权。有权合理调动资金和物资；有权代表本厂对外签订各项业务合同及经济合同，并管理合同的顺利执行；有权代表本厂进行有关经济谈判；有权签发本企业制定的各项经济技术文件等。
推荐第3篇：白酒厂实习周记
实习周记－样本
实习周记 第 1 周 （2013年11月10日—2013年11月17日） 我于2013年11月10日开始，于北京赛乐堡红酒公司开始实习，实习岗位为销售，主要工作是推销红酒，由于我所学的专业为工商管理专业，所以对于这方面我本人没有太多的经验，但是由于我的家庭出身于商人家庭，所以从小耳濡目染对这些流程还是有一定了解的。我实习的主要工作是推销红酒，公司是一家新成立的澳洲红酒公司，坦白说，实习前我本人对于红酒没有任何了解，进入公司第一天首先是培训，让我们了解红酒的种类如按颜色分：白葡萄酒：用白葡萄或皮红肉白的葡萄分离发酵制成。酒的颜色微黄带绿，近似无色或浅黄、禾秆黄、金黄。凡深黄、土黄、棕黄或褐黄等色，均不符合白葡萄酒的色泽要求。红葡萄酒：采用皮红肉白或皮肉皆红的葡萄经葡萄皮和汁混合发酵而成。酒色呈自然深宝石红、宝石红、紫红或石榴红，凡黄褐、棕褐或土褐颜色，均不符合红葡萄酒的色泽要求。桃红葡萄酒：用带色的红葡萄带皮发酵或分离发酵制成。酒色为淡红、桃红、橘红或玫瑰色。凡色泽过深或过浅均不符合桃红葡萄酒的要求。这一类葡萄酒在风味上具有新鲜感和明显的果香，含单宁不宜太高。玫瑰香葡萄、黑比诺、佳利酿、法国蓝等品种都适合酿制桃红葡萄酒。另红、白葡萄酒按一定比例勾兑也可算是桃红葡萄酒。然后学习销售技巧如销售的五条基本规则 第一：在不能了解客户的真实问题时，尽量让客户说话
多打听一些问题，带着一种好奇的心态，发挥刨根问底的精神，让客户多发发牢骚，多提提问题，了解客户的真实需求。 第二：同意客户的感受 当客户说完后，不要直接回答问题，要感性回避，比如说我感到您。。。。。这样可以降低客户的戒备心理，让客户感觉到你是和他站在同一个起跑线上。 第三：把握关键问题，让客户具体阐述
“复述”一下客户的具体异议，详细了解客户需求，让客户在关键问题处尽量详细的说明原因。 第四：确认客户问题，并且重复回答客户疑问
你要做的是重复你所听到的话，这个叫做先跟，了解并且跟从客户和自己相互认同的部分，这个是最终成交的通道，因为这样做可以了解你的客户是否知道你的产品的益处，这为你引导客户走向最后的成功奠定基础。
第五：让客户了解自己异议背后的真正动机
当客户看到了背后的动机，销售就可以从此处入手，想到并且说出客户需要的价值，那么彼此之间的隔阂就会消除，只有这样才能和客户建立起真正的相互信任的关系。第一周主要是学习。
实习周记 第2周 （2013年11月18日—2013年11月25日）
这一周主要的工作就是正式的进行推销，首先，我和同我一起实习的同学组成了销售小组，我们初步的销售方向是ktv，整一周我们一共跑了35家ktv只成功了1家，其中过程中我们遇见了诸如红酒销售有固定渠道，或者干脆对我们根本没有任何兴趣的这些问题，周末我们三人开了个碰头会，总结了一下我们跑的不少，但是成功率不高的问题。我们发现，由于是新上市的红酒，所以对于一些中高档的ktv，我们的品牌不占优势，而且作为原装进口的自有品牌，在价位上也不如本土的红酒有优势。总结了劣势之后，我们又总结了一下优势，首先我们的优势是新品牌，公司给予的优厚条件比较多限制比较小，只要能跑开渠道，
公司会给予我们足够的支持。第二，作为原装进口酒，我们的价格并不比其他的原装进口酒高，大多数种类我们还要低于其他的原装进口酒而且口感上，也要比国内的长城之类的红酒更好。总结了优劣势之后，我们再次确定了一下销售方向。我们决定下周继续跑ktv，但是，对于大型连锁ktv先放一放，主要跑中低端的ktv，因为这些ktv没有固定的货源，只要给予优厚的条件就一定可以成功。 实习周记 第3周 （2013 年11月26日—2013年12月2日）
总结了上周的遇到的问题之后，我们确定了方向由西城为起点开始向东城进发。这一周我们一共跑了27家，成功8家，这周的成功率明显要高于上周，主要是上周末制定了正确的销售策略和方向。周末我们照例开了碰头会，我们两周一共跑了63家，但ktv的数量毕竟是有限的，在我们所知范围内的ktv基本都已经跑遍了。如果下周再跑ktv估计不能够完成销售计划，所以我们我们将第四周的销售方向改为酒吧，首先瞄准的就是南锣鼓巷和后海，我们统计了一下总共大概有50家酒吧左右，具体的销售策略，由于没有跑过，所以先不制定。不过按我们的看法，酒吧和ktv的销售策略应该没什么差别。这一周的成功销售主要归功于上周开了一个总结性质的碰头会，我们三人决定以后每周都要开一次汇报一下彼此的工作，总结一下一周下来遇到的问题以及一些事情的解决方法。 实习周记 第4周 （2013年12月3日—2013年12月10日） 这是实习的第四周，也是我们实习正好刚满一个月。本周，按计划我们跑了55家酒吧，但是只成功了4家，我们发现这周主要遇到的问题是酒吧的客户进店、推酒、销售都和ktv是不一样的，所以我们感到很不适应。周末的碰头会，我们总结酒吧由于有进店费的问题，所以在这个问题上作为推销员的我们没有权限去给客户承诺，这个问题必须跟公司的领导进行沟通才能继续下去。第二，我们其实并不了解酒吧的销售模式，以前我们对于酒吧的了解并不多，因此我们应该挑个时间去了解一下。带着这样的问题，我们回到公司和经理谈了一下，公司给予我们的支持力度还是比较大的，只要能保证一定的销量，进店费可以给。然后我们又在周六的晚上去了趟后海的酒吧进去坐坐喝了点酒，并跟酒吧里的酒保聊了聊天，顿时我感觉酒吧其实还是挺好跑的。期待下一周能有好成绩。
实习周记 第5周 （2013年12月11日—2013年12月18日）
第五周，这周的销售方向还是酒吧。我们这周把我们上周跑的酒吧再次跑了一遍，而这一次，让我们想象不到的是关于酒吧的销售方向我们进入了一种拉锯战的状态，看着手里一瓶一瓶的红酒送出去试尝还不知道结果，这感觉其实挺难受的。这一周我们去公司拿走了3箱红酒全都被拿去试喝了。不过付出毕竟就是有收获的，这一周我们成功了6单，并且有意向的客户还有好几家。这虽然不如跑ktv来的痛快，但是收获还不错，因为酒吧的红酒销售比ktv的量来的更大。看看这一周我们净干了重复的事情。这种效率其实并不算高。这次例会我们决定下周重心还在酒吧，但是白天我们可以跑一些酒店西餐厅，这样白天也有事干，正好时间错开。总结了一下，还是自己社会经验不足，很多事处理的其实并不如人意。我还需要更多的历练。
实习周记 第6周 （2013年12月19日—2013年12月26日）
第六周，漫长的拉锯战还是没结束，我有点烦了，一天天的跑还不知道什么时候能成，真是够熬人的。不过我白天有事可干了，白天我们跑西餐厅和酒店，晚上去酒吧，虽然不消费，但是看看也不错，记得最清楚的就是周三去火麒麟酒吧谈进店问题就有一个喝多了的大哥非要拉着我唱歌，这让我尴尬的，不能搭理他，也不能不搭理他，毕竟顾客的顾客也是我的顾客。这周西餐厅跑了12家，酒店跑了8家，成功了2家西餐厅，酒店没有成功的，酒吧磨洋工一样的成了4家，总体和上周一样，不过这业务真是不好跑，还是怀念上学的时候。 周末我们总结了一下，销售的方式我们基本上都了解了，还需要学的就是和人之间的沟通，有时候碰上不太搭理我们的，心里还是比较烦的。不过我也应该适应，这就是工作。下周的工作主要是为最后一周的收尾做铺垫主要就是收一下尾款和看看能不能再跑出来几家。
实习周记 第7周 （2013年12月27日—2014年1月4日） 实习倒数第二周，这周的主要工作为收钱和继续跑业务，我发现业务员收钱也是有技巧的，真不想想的那么简单到了就给，事先要预约，还得根据客户的销售情况看能收回来多少。要钱多我来说真是有点困难，周一去青年宫收尾款补货的时候，真是在人家ktv门口转悠了好几圈才进去，跑业务的时候都没感觉这么尴尬，抹不开面子到了那半天就和人家聊销售的情况了，实在是不好意思提钱的问题，最后临要走了才开口，人家说事先没和他们说会计不在没法结账，出去了之后，心里实在是不好意思。这周除了收尾款，又断断续续的跑了一些酒吧和ktv，拖得最长时间的酒吧终于成功了，实在是不容易。收账还是得脸皮厚点好，不过一回生二回熟我觉得既然干了这个工作，我就得克服这个困难。
实习周记 第8周 （2013年1月5日— 2013年1月12日）
实习的最后一周了。临到年关，我这周主要的工作就是把工作交接好。我带着新的业务员跑了我手中的渠道，每天都是和他们进行交接以及收账，烦的不行了，但是这是最后一周，即便烦，我也的好好干完，不能虎头蛇尾，虽然我这也算不上虎头。在周五，我终于带新业务跑完了所有的渠道，尾款还是有一部分没收回来，但对于我来说，我的两个月实习已经结束了，剩下的事情就交给新的业务去了。两个月，说长不长说短不短，实习收获了很多原来学校里学不到的东西，但是学的越多，反而觉得自己了解的越少。还是得补充自己，把学生生涯里学的东西结合到社会当中才能让自己更好的再社会中立足。最后，很感谢公司的经理同事给予我的支持，让我在这为期两个月的实习中能快乐学习，虽然过程中也曾抱怨过工作的辛苦，但是这就是生活，我必须去适应。感谢你们谢谢。篇2：毕业生工厂实习周记大全1~10 第一周
临近毕业的最后一年，是我们真正实习生活的开始，是汇报我们这三年来在学校学习成果的开始，是步入社会大展宏图的开始
我对社会充满了信心和对我自己充满自信参加了多场的招聘会、面试了多家的公司、但是一次又一次的失落快把我刚丛那学校里出来的一腔热情磨灭了，自己好回念当时在学校读书的时光，但是时间是不可能倒流根本就无法回到过去，每天拖这沉重的脚步穿梭在这个繁华的城市间。就象一个没有头的苍蝇到处乱撞，没有目标更没有方向，时间是那样的残酷，一个星期就这样过去了，没什么成功的收获，有的只是失败与无奈。 第二周
第三周
第五周
到冬天了，真冷衣服穿多了没法操机穿少了又会冷厂门有不能关真无奈还好这几天不会好忙不然就死定了。到年底了，公司你面也没那么多订单可以做，而且人也挺多的，所以现在还是很闲的面天只要自己看的那台机床没停，就可以跑到别的机台旁边玩，看看那些师傅级别的牛人调机，又看不懂的在顺便问下他们，就是要换产品的机台太少了，每次总是为这一堆人，搞得主管老实过来说我们，嫌我们站一起了，真想揍他一顿，让他闭嘴，没办法只能站在自己所看的机台旁边无聊之余就看图纸，看看老板写的工艺，也挺不错的，自己尝试着磨了下铣刀，但完全没有头绪，根本就不知道应该怎么磨，现在做的大多是铝件，又不用换刀想看看别人怎么磨都没得看，问别人总是搞不清楚，只能过段时间在学这个了。
第六周
第七周
经过一个多月的实习，虽然对公司不是那么的太了解，但是多少不等也有所了解。天天做着一样的事，感觉得无比的枯燥只有自己一个人坐在电脑面前一整天，只有电脑从早到晚的陪者我，觉得好孤独，没有了以前在学校的那种欢声笑语，没有在学校的那种轻松悠闲自在了，有的只是空虚和寂寞。有些时候闲下来就坐在电脑面前发呆，不知道做什么。 就这样一天一天的耗着，感觉除了工作以外，自己的生活中就没
有其他的新鲜的事情，或者是值得人去回忆，留念的了，没有了色彩斑斓的生活，有的只是枯燥的工作有些时候都有点冲动想不干了，去换换别的工作，想给累积更多的社会知识和经验，但是想了想还没有那么的冲动，还是在原来的地方老实的呆着。
第八周
经过了一段时间的工作，又开始踏上了新的征程，进行新的锻炼。经过一段时间的匆匆忙碌后，终于有了可以闲下来的一点时间。可以稍微的偷懒一下，好好的享受一下工作之余的快乐。在这以后才上体验生活那种家庭生活的开始，开始我的新的工作：学习怎么做好日常生活中的细事，比如说说是挖排水沟，看似一件简单事，但是实际哂纳感做起来就显得的非常的棘手，对于我们刚步入社会的新大学生来说无疑是一个重大的考验，虽然我并不知道怎么去弄，更不知道如何弄好，但是我还是在其中努力的学习，领悟其中的心得。这些活原来在家里并要自己去做，但我在这里能够亲身的体验到家人的辛苦与劳累。只有自己亲身经历，才能深刻体会。
第十周
上一周的劳累与辛苦使我牢记心理，不过这一周又学到新的东西，虽然简单但是也很容易出错，我和我一个师傅去浇水泥板，在浇焊一块铁架子，放在里面来增加的它的强度，以防被什么大型机器从上面走的时候压坏了，我看着师傅做，便好奇的问你为什么不做成和扳子一样大的架子呢?师傅起初并没有告诉我为什么这样做，我一直带着这样的疑问。后来和他一起浇的时候才发现，如果和它弄成一样大的话结果就放不进去，或者说以后弄出来，边上就会不平齐，不仅外观上面不怎么好看，而且有些时候不注意的话，他人从它旁边经过的会弄伤其他人。这个虽然简单，也许在书上的时候大家都会说，但你一旦在真正实践的时候就会想不到，只有实践了，才能更深的体会。篇3：酿酒工程专业毕业实习周记范文原创全套
酿酒工程专业毕业实习周记全套
（本人在酿酒工程专业相关岗位3个月的实习，十二篇周记，总结一
篇，全部原创，共6500字，欢迎下载参考）
姓 名： 杜宗飞
学 号： 2011090118 专 业： 酿酒工程专业
班 级： 酿酒工程专业01班
指导教师： 赵晓明
第1周
作为酿酒工程专业的大学生，我很荣幸能够进入酿酒工程专业相关的岗位实习。相信每个人都有第一天上班的经历，也会对第一天上班有着深刻的感受及体会。尤其是从未有过工作经历的职场大学们。
头几天实习，心情自然是激动而又紧张的，激动是觉得自己终于有机会进入职场工作，紧张是因为要面对一个完全陌生的职场环境。刚开始，岗位实习不用做太多的工作，基本都是在熟悉新工作的环境，单位内部文化，以及工作中日常所需要知道的一些事物等。对于这个职位的一切还很陌生，但是学会快速适应陌生的环境，是一种锻炼自我的过程，是我第一件要学的技能。这次实习为以后步入职场打下基础。第一周领导让我和办公室的其他职员相互认识了一下，并给我分配了一个师父，我以后在这里的实习遇到的问题和困难都可以找他帮忙。
一周的时间很快就过去了，原以为实习的日子会比较枯燥的，不过老实说第一周的实习还是比较轻松愉快的，嘿嘿，俗话说万事开头难，我已经迈出了第一步了，在接下去的日子里我会继续努力的。生活并不简单，我们要勇往直前！再苦再累，我也要坚持下去，只要坚持着，总会有微笑的一天。虽然第一周的实习没什么事情，比较轻松，但我并不放松，依然会本着积极乐观的态度，努力进取，以最大的热情融入实习生活中。 虽然第一周的实习没什么事情，比较轻松，但我并不放松，依然会本着积极乐观的态度，努力进取，以最大的热情融入实习生活中。
第2周
过一周的实习，对自己岗位的运作流程也有了一些了解，虽然我是读是酿酒工程专业，但和实习岗位实践有些脱节，这周一直是在给我们培训那些业务的理论知识，感觉又回到了学校上课的时候。虽然我对业务还没有那么熟悉，也会有很多的不懂，但是我慢慢学会了如何去处理一些事情。在工作地过程中明白了主动的重要性，在你可以选择的时候，就要把主动权握在自己手中。有时候遇到工作过程中的棘手问题，心里会特别的憋屈，但是过会也就好了，我想只要积极学习积极办事，做好自己份内事，不懂就问，多做少说就会有意想不到
的收获，只有自己想不到没有做不到。
第二周实习快结束了，来这里有一段时间了，虽然同事们都很好，工作也轻松，对工作的环境有一定的了解，但真正在这里生活了，还是会觉得有些不适应。与当初想象中的职场状态似乎有些差距，我相信我会适应职场生活。
第3周
不知不觉进入了实习的第三周，生活还在慢慢的适应，每天按部就班的工作。除了学习岗位相关的业务知识，我还加强大学酿酒工程专业相关知识与自己岗位相结合，努力让酿酒工程专业相关知识应用到实际工作中。实习不想在学校，很多工作遇到的很多问题都只能自己钻研，不过好在有很多资料可以查，大学里学习的酿酒工程专业相关知识能够帮上忙，也不枉大学的学习。不懂时就查查资料，也培养了自学能力，同时了解许多相关的知识，一举多得。
经过2个多星期的正式实习工作，我已经慢慢适应这样的作息和工作方式了。以前在学校的时候，有时候偷懒或者身体不适，就会请假或者逃课，老师也会很理解很包容我们这群他眼里的“没长大的孩子”。但是现在开始上班，同事中没有人再会把我们当成孩子，也不会像老师那样宠溺和包容我们。不管是谁，迟到都是会受到领导的批评。所以每天早上都不敢偷懒，准时起床去上班，有时候为了不迟到，不吃早饭都是常态。为了给大家留下好的印象，我都要提早去办公室，把办公室清扫一下，再给大家打上热水。虽然都是一些微不足道的小事情，但是也算是给这个办公室做出的一些贡献。
第三周实习快结束了，我相信下个星期我能做得更好，每天进步一点点。
第4周
这周头一天星期一，我终于接到实习以来的第一个真正的工作任务。虽然在这儿实习了快一个月了，但是工作的内容无非是协助同事，帮帮忙，打打杂。大部分的时间都是闲着的，我的师父今天终于分配给我第一个工作任务，我充分利用了大学里面学习的酿酒工程专业相关知识，把第一个任务圆满完成。师父说，通过他的观察，说我态度积极，并且耐的住性子，已经初步通过了他的考验，所以分配给我一个工作任务，对我进行进一步的考验。这个看似
简单的工作任务就是耐心和细心，一个小小错误就会导致所有的错误。我想说，师父，我准备好了，我会认真完美的完成这个任务的，一定不会让您失望。 接下来几天，开始正式接手相关工作，因为是新人，所以在实际执行过程中有很多的缺陷与不足，还好有师傅的指导，我顺利地完成了工作任务。几天的实习加学习使我深刻感觉到，以前自己对课本的知识掌握的不够透彻，也不能很好的将理论与实际相结合。感觉有很多东西要学习，所以总是感觉时间不够用。因此，我给自己制定了一些计划和目标，首先了解现行的一些规范、看酿酒工程专业相关书籍、学会熟练使用办公软件，掌握工作方面的细节问题，努力提高自己的工作修养。 第5周
转眼之间，实习已经过去了一个多月。经过几天的忙碌，终于完成了实习以来的比较大工作任务，而且是比规定的时间提前了一天。为了确保这个工作任务完成的更加完美，我对任务的各个环节进行了不下十遍的检查，确保不出现一个错误。 星期三的早上，因为紧张又因为兴奋，很早的就跑去上班，将做好之后的数据放在师父的桌子上，等待师父的检查。在等待师父到来的这段时间里，时间好像变得特别慢，每一分钟都好像在跟我作对，就是过不去的感觉。后来师父终于来到了办公室，我假装镇定的跟师父说，任务已经做好了，放在你桌子上了。师父只是微微的点了点头，说，知道了。这多少有点让我失望和担心，师父完全没有说什么时候会去检查，也没有布置给我下一个工作任务。之后我又再次陷入了无所事事的工作状态。
在空闲时间，结合酿酒工程专业，我努力学习与岗位相关的知识，为以后的工作打下牢固的基础。要多想多思考多问、多问why；对知识要学精学透，不能广而不精。最重要的是建立起自信，相信自己。给自己准确定位，并朝着这个方向不懈努力。记得一定要言出必行，说到做到！
第6周
这一周，我开始深入学习与自己岗位相关业务知识，得到同事的帮助下，我先从规范下手，就是熟悉下当前酿酒工程专业行业方面的规范，再就是记各种工作相关的必备知识。经
过两天的苦研，我终于能基本看懂结构施工图了。经过前期实习后，我大概了解了整个工作程序。今天我开始正式参与部分核心工作了，师傅给我布置了一个任务。大学里面学习的酿酒工程专业的知识能真正得到实际应用，我很高兴，这是他对我的一次考验，同时也给了我一次机会。因此，我要尽力做好它。
工作过程我得出了一些体会：我工作过程要相信自己，如果做不到这一点，你就无法成为一个好的职员或者好的领导。一个相信自己的人，才会在走路时神采飞扬，让老板看上去你有无穷的精力；一个相信自己的人，才会在待人接物时落落大方，这一切能帮助老板培养对你的信心，必要时才会委你以重任。你怎么对待别人，别人就会怎么对待你。在工作中，要待人如待己。在你困难的时候，你的善行会衍生出另一个善行。在别人遇到困境时，热情地伸出援手。在职场上，尽可能地做一个与人为善的好人，这样，当你在工作上不小心出现纰漏，或当你面临加薪或升职的关键时刻，可尽可能减少别人放冷箭的危险。 第7周 今天指导师父说十分钟后让我和陪他一起去其他单位参观学习，让我带上笔和笔记本，他还跟我说了一句，“上次的那个任务完成的很漂亮，圆满到达了我的要求，我很满意。”他还表扬我酿酒工程专业相关基础知识非常扎实，是他见过酿酒工程专业学生中动手能力比较强的学生。当时我差一点儿兴奋得尖叫出来。几天的努力总算我的努力没有白费，没有什么能比得上得到师父的认可更加让我激动了。
通过这段时间的了解，原来师父并不是看上去那样一个不起眼的人，听同事说了很多他厉害的事迹，如果能从他身上学到东西，对我这次实习所得和以后的职业发展之路一定有很大的帮助。在外面的路上，师父说，这几天我的任务就是在上次的基础进行扩展。
本周我总结出：在职场上取胜的黄金定律之一便是要有责任心，凡事尽力而为，并且要任劳任怨。在工作上，永远不要试图去敷衍自己的老板。有人曾经访问过许多在事业上功成名就的人，他们一个共同的特点便是，在工作上投入的时间及精力，远远要比工作本身所要求的多。我相信我能做的更好。篇4：实习周记
实习周 记
专业： 班级：
姓名： 学号：
指导教师：
实习起止时间： (转载于:白酒厂实习周记) 实习周 记 专业： 班级：
姓名： 学号：
指导教师：
实习起止时间： 实习周 记 专业： 班级：
姓名： 学号：
指导教师：
实习起止时间： 篇5：服装厂实习周记
服装厂实习周记
终于可以实习了，真的好兴奋，因为终于结束了期末考试，带着这种心情，我来到了实习的第一站---云南金花针织有限公司。
在云南金花针织有限公司参观学习的两天时间里，让我对制衣行业有了大概的了解。金花的生产车间给人舒适的感觉：宽敞明亮，每个生产区之间、每台设备之间都隔开一定间隔，即使是盛夏，室温也保持在二十度左右。这都是为了符合外商的要求，保障工人的基本权益。但工人们也很辛苦，因为他们都有着任务，并且多劳多得，少劳少得。以前在学校总觉得学习好苦，好没意思，总觉得工作好，不用读书，但当我真正的去体验了上班族的生活以后，我才知道工作是多么的辛苦，才知道自己之前的想法是多么的可笑和幼稚，我现在才感觉到读书是多么的美好，你不用去考虑生活上的问题，因为父母会为你考虑，我们只要读好书就是对父母最好的报答。所以我们要珍惜现在读书的时光，读书是很苦，但它是创造美好未来的基础！
在实习中,我学到了很多,工作中跟学习上是有很大的差别的,在学校里是一个好学生,但在工作中不一定就是一个好的员工。但是这也让我明白了一点,什么事情,只要你认真了,努力过了,没有做不好的。
推荐第4篇：包装岗位职责
包装岗位职责
一． 服从主管工作安排，遵守劳动纪律，严格按照工艺操作规程要求正确使用包装设备与工具，以安全生产为宗旨。 1． 严格遵守公司规章制度、部门工作规定和岗位工作要求，服从车间主管和班组长工作安排，严禁违规操作，确保安全生产。
2． 3． 4． 严格执行工艺操作要求，保证包装规格、客户包装要求，杜绝转料过程出现交叉污染。
掌握操控岗位的设备和使用工具，保持工作连贯性，确保生产效率。 团结协作互助精神，服从一切生产调动，积极配合其他岗位工作顺利完成。
二． 严格执行产品质量标准，做好自检工作，确保包装质量准确，杜绝错装、漏装。
1.遵守包装生产流程，在没经完成检测工序前禁止包装。
2.配合做好生产准备工作，根据包装要求准备一切所用材料，保证完整到位。3.包装重量符合标准要求，保持较高的警觉度，时刻观察没卡称、跑称现象。 4.根据包装规格选用合适称量范围的称量工具。
5.重量自检：岗位人员包装过程中，每隔一小时就必须对进行当中的包装产品进行校对，校对与包装中的称量工具不能是同一量具。6.质量自检：保证包装物过虑无杂质；包装桶身保持洁净了；桶盖拧紧、扣紧，倒侧无滴漏，桶身标签准确。
三． 爱护包装设备设施与工具，负责保管、维护与保养。
1.
四．
班前班后做好岗位卫生。 五． 节约原则，减小浪费。
推荐第5篇：葡萄酒厂和白酒厂见习报告
题目：走进通化酒厂；
实习时间：2011年11月29日，30日；
实习地点：通化葡萄酒股份有限公司，通化大泉源酒厂；
指导教师：徐晶，邵信儒，孙海涛，何文兵，刘欢，姜瑞平，夏光辉等人。
实习目的：通过参观通化葡萄酒厂和大泉源酒厂，充分的了解酒的制作工序、储存方法、文化和历史。将我们所学到的知识融会贯通，深刻的了解了酒类这门功课的意义。
实习内容：29日下午，我们带着激动的心情，在老师的带领下坐着班车来到了通化葡萄酒股份有限公司。厂领导热烈欢迎我们。他首先介绍一下通化葡萄酒股份有限公司地处上清水秀的长白山脉，始建于1937年，有70 多年的葡萄酒酿造经验，是中国历史最悠久的葡萄酒厂之一，通化葡萄酒作为国宴永久和国家“两会”用酒受到了党和国家领导人江泽民、朱德等同志的高度重视，先后到厂视察并题词予以鼓励，“1959年特制山葡萄酒”就是传承国庆十周年国宴用酒的国庆酒的基础上进一步特选长白山原生质葡萄，并用自热原生橡木桶珍藏，接下来是“解百纳高级干红葡萄酒1992”，“解百纳高级干红葡萄酒1994”，分别精选1992,1994年世界著名酿酒葡萄品种——解百纳，然后我们看到的是液体黄金品种“雅士樽冰酒”，连同中国第一支高档甜型酒国宴1959一起，刷新这通化葡萄酒品牌的全新高度。接下来我们进入的是“世界第一大酒窖”，厂领导带领我们进入酒窖，同学们当时欢呼起来，里面有九个处酒室，每个处酒室装着大小不同
的橡木桶，领导介绍最大的橡木桶能装8吨酒，最小的也能装5吨酒，酒窖里香气持久，回味悠长，听说这第一个处酒室还是日本人建的呢，从酒窖里出来我们合影留念，这次实习我们知道所学的知识，都是为以后的实践打基础，只有理论联系实践才能解决实际问题，接下来我们要参观的是通化大泉源酒厂。
30日我们坐着班车带着一丝好奇前往第二个见习地点——大泉源酒厂，做了近1个小时的车，我们来到大泉源乡大泉源村，厂区占地面积5.2万平方米，厂房面积3.2万平方米，年产量1万吨65度优质白酒，现员工200余人。
在酒厂导游的带领下，我们来到地下“酒海”贮藏室，我们品尝到了60度的白酒，口味纯正，绵甜柔和，不刺喉也不上头，对于我们这些没喝过白酒的人来说，从来不知道白酒如此正点。男生甚至喝了整整一杯，通化大泉源酒厂呗称为“中国非遗国宝大泉源”接下来又参观了大泉源酒窖，历史文化博物馆。里面各种各样的雕塑以及酒业所获得的荣誉，作为中国非物质遗产大泉源真是名不虚传啊！接下来又参观了生产车间，规模庞大，机械化和手工为生产一线，动作娴熟，速度灵敏，让老师和同学连连称赞，然后我们又参观了包装车间，机器连成一串想一条长龙，领导说这是一条生产线，让同学们真是大开眼界啦。
这次的实习让我们充分的了解了酒类这门功课的意义，既深刻的体会到了酒的历史韵味，又感受到了酒与时俱进的文化进程。使我们所学的酒类知识更加鲜活。
推荐第6篇：白酒厂消防安全敲响了警钟。
姚云辉
Sichuan has been famous for its name of “Home of Liquor”.As early as 1980s, the annual production of Chinese liquor in Sichuan
Province amounted to 1 million tons, accounting for 1/8 of the total
production in China.According to statistics, profit tax paid by
liquor companies in Sichuan Province added up to RMB 2.241 billion
in the first half year of 2007, taking up 58.97% of total profit tax
in China.Although Chinese liquor has been an important industry in
Sichuan, the security management of liquor is not mature yet.
2007年9月10日，四川省公安消防总队主编的四川省地方标准《白酒厂设计防火规范》通过相关部门审查。四川素有“酒乡”之称，是白酒生产大省，“六朵金花”享誉中外。早在80年代，川酒年产量就高达100万吨，占全国年产酒总量的1/8。据统计，2007年上半年，四川白酒企业累计实现利税22.41亿元，占全国白酒利润总额的58.97%。白酒已经作为四川的支柱产业之一，但是其相应的安全管理机制却相对滞后。
2005年8月4日，泸州市龙马潭区四川宫阙老窖集团有限公司发生火灾，死亡6人、重伤1人，直接财产损失479万元。无独有偶，20年前南充地区某酒厂也发生了一把大火，直接经济损失高达当时的41万余元。20年前后，两把大火在烧痛酒乡人民的同时，也烧痛了白酒行业的安全管理机制。白酒产业作为四川省第一支柱产业，质量和产量均居全国前列，然而，由于国内尚无白酒厂防火防爆工程建
1 设的专业规范和标准，在白酒厂的消防设计、施工及竣工验收中存在诸多技术问题难以解决，对白酒厂火灾防控极为不利。据统计，1982-2005年间，四川省共发生白酒厂火灾事故28起，死亡18人、伤9人，直接财产损失759万元。尤其是2005年8月4日，泸州宫阙老窖酒库发生爆炸燃烧事故，致7人死亡，再次给白酒厂消防安全敲响了警钟。
忧：酒类企业安全有危机
众所周知，白酒是易燃易爆液体，其主要成分是乙醇和水。乙醇闪点12℃，爆炸浓度极限3.28-15%，属甲类火灾危险性，在酿造、贮存、运输中发生的火灾屡见不鲜。
目前，针对酒类企业没有专门的国家、行业、地方标准，酒类行业的生产、储存、装卸、运输、倒罐、勾兑等环节也缺乏明确具体的操作规范，这给酒类行业的发展留下了先天性的安全隐患。由于规范上的空白再加上部分酒类生产企业的安全管理缺位、厂区消防安全设施简陋、员工消防安全意识淡薄等因素，从而导致了一次又一次的事故发生。
《四川省泸州“8·4”宫阙老窖酒库爆炸燃烧事故处置总结》材料上有这样一段话：“宫阙酒厂从事易燃易爆物品生产，但消防投入和安全管理不到位，员工消防安全意识淡薄，缺乏基本的消防安全常识，违规违章现象比较突出。”其实，这一现状在四川省的酒类企业中普遍存在，尤其是一些私人酒厂老板，为了达到赚钱的目的，消防安全上能省则省，无视安全法规的约束。许多酒厂规模不算小，但对
2 企业的管理却是家庭小作坊式的，没有规章制度可言。例如：宫阙酒厂发生事故那天并不是节假日，只是老板心血来潮觉得应该放假让工人休息，带有很大的随意性。此外，一些酒厂招募的工人多数是来自农村的剩余劳动力以及老板的三亲六戚，往往是受教育程度很低，对于安全生产常识的学习和掌握能力也较差。例如：在泸州“8·4”事故遇难的6名工人中，有3人都是酒厂老板的亲戚，而且有6名工人没有经过消防部门培训合格就开始上岗。
四川宫阙酒厂事故系公司员工在对酒库内的3#酒罐实施导酒时，遇静电发生爆炸引起的爆炸燃烧；20年前南充事故也是由于女工操作不当而引发的火灾。对此，专家认为，要保证酒类企业的安全，企业自身的安全防范措施一定要到位，员工的安全意识必须全面提高，企业内部的消防装备建设也要紧跟企业的发展步伐；另一方面，国家应该及时出台酒类行业的安全规范制度，政府有关职能部门要加强酒类生产企业的检查督促。
思：健全机制是安全之本
企业无论大小，要想安全生产，最有效的办法是要有科学的生产经营理念，健全的管理体制并在实际生产中严格执行。值得欣慰的是，作为消防安全主体责任人的酒类生产企业，已经从这些事故中看到了危机。
川酒行业“六朵金花”之一的五粮液集团，在企业的自身消防安全防范方面行动较早。为使消防管理确保重点、兼顾一般，合理利用资源，公司充分运用ABC分类管理法，按火灾危险性及危害性的大
3 小将公司细分为高危、重点、一般防火区，因地制宜地实施不同级别的防火管理。同时，运用国际安全工程学中的FTA事故树分析法和OHS职业健康安全管理体系中的危险源辨识及风险评价，对致灾因素进行定性和定量分析，辨识出重大危险因素并重点控制，初步建立起了一套适应酒类企业消防安全发展的科学管理体系。
五粮液集团在管理理念创新和硬件投入两个方面双管齐下，积极营造安全、和谐的企业文化，收到了良好的社会、经济效益双赢效果。2004年7-9月，五粮液集团公司投入近200万元资金，组织该公司万名员工进行消防知识竞赛。公司结合不同岗位和各行业不同生产工艺特点，先后下发试卷2.8万余份。他们通过灵活的安全教育形式，让企业全员消防安全意识得以全面、明显提高。长期以来，五粮液集团公司高度重视消防安全工作，坚持以人为本、科学管理，形成了独特的企业安全文化，确保了公司连续23年无火灾事故发生，受到了各级领导的好评和媒体的高度关注。由国家10部、委、局主办，中央电视台和国家消防局承办的《中国骄傲》栏目组认为，五粮液集团公司作为知名企业，社会责任感强，企业安全文化丰富，安全生产成绩显著，值得向全社会推广。
作为国家一级防火单位，常年库存上万吨白酒的德阳市剑南春集团公司，在提高全员消防意识方面狠下功夫。十余年来，该公司生产工作场所从未发生过一起火灾、火险。集团公司领导层为了避免员工的安全意识松懈，特作出规定：每位员工每年都必须参加一次消防授课及消防演习。公司保卫部门还不断创新教育培训机制，把教育培训
4 多样化和监督制约机制相联系，把以前单纯的授课方式改为观看火灾案例、实际操作灭火器具等方式。在开展防火检查的同时，加强对员工消防知识的抽查，对各部门抽查成绩进行季度汇总，与季度绩效奖金挂钩，奖惩分明。公司还开办消防简报，对发现的火灾隐患和违规现象进行通报曝光。
思路决定出路，在目前四川白酒行业安全形势日益严峻的情况下，只有像五粮液集团、剑南春集团等企业那样，把科学的企业管理理念贯穿于生产经营的各个环节中，以人为本，提高全员的安全生产意识，不断创新安全管理理念、建立健全安全机制，才能确保白酒行业经济的可持续发展。
喜：企业安全保卫在行动
近期，泸州市政府出台了酒类行业操作标准的15条措施，要求全市各级酒类企业要认真对照、吸取教训、查漏补缺、举一反三，坚决杜绝此类事故再次发生。
2005年8月，四川省公安消防总队专门在泸州召开了四川的酒类火灾研讨会，就如何科学防范及处置酒类火灾进行了广泛而深入的研讨，此类研讨在国内尚属首次。2007年9月10日，四川省质量技术监督局和四川省建设厅召开了专题会议，对四川省公安消防总队主编的四川省地方标准《白酒厂设计防火规范》（送审稿）进行了审查，由四川消防研究所所长李风、四川省建筑设计院方汝清教授等9名专家组成的评审组审查后，一致同意编制组报相关部门批准发布。
针对宫阙酒厂血的教训，四川全兴股份有限公司结合自己酒类企
5 业的生产实际，对企业各个重点防火部位进行了梳理和自查。经过认真的自查后，发现公司在防静电爆炸的防范措施和制度方面还不完善，于是通过周密的调研，有针对性地对上下班前后、酒罐进酒等操作流程及酒库管理等方面制定了具体的措施和制度。四川泸州老窖股份有限公司、四川省古蔺郎酒厂、四川沱牌集团等川酒的代表企业都积极、主动地行动起来，在酒罐储存方式、消防安全预防措施、消防安全基础建设、员工消防安全培训制度等方面进行了系列探索。
不争的事实告诉我们，只有随时绷紧安全之弦，高度认识酒类火灾的危害性，加大和改进防范措施，防患于未然，才能保障酒类企业的可持续性发展。
推荐第7篇：包装班长岗位职责
包装班长岗位职责
1.在车间主任的领导下，全面负责包装工序的生产、质量、人员、物料、设备、安全、工作纪律、各个工艺等方面的管理。
2.负责包装岗位的生产管理，根据生产排程安排好个岗位的人员数量及操作工艺，检查本班组各个工序每天任务的完成的情况，做好每天的产量完成情况并填写生产日报表。
3.负责包装岗位的质量管理工作，对岗位各个工序的工作质量、产品质量完成情况负责，对本班组出现的生产质量问题及时上报、分析、总结。
4.负责监督检查标签、包材的批号、生产日期、喷码的清晰、规范，确保正确、端正。5.负责包装岗位的人员管理及安全管理，加强岗位人员的技能培训及安全培训，不断提高本岗位所有人员的工作效率，及时了解本岗位所有员工的动态，做好员工的思想工作，引导员工积极、乐观的工作，消除安全隐患，防止发生各类安全事故。 6.负责车间的物料的领用，发放，报废管理，做到帐、物、卡一致，确保领用数量与使用数量、报废数量及结存数量相符，建立物料领发、使用、报废台账。
7.配合车间物料员做好成品及半成品的入库工作，做到生产数量、入库数量、签收数量一致。
8.负责本班组各个工序的设备及工器具的管理，安排本本班组各个工序做好7S工作，确保设备正常运行。
9.负责本班组的现场管理，督促员工按照7S的要求，做到标识规范、现场整洁、各物料摆放整齐有序，通道畅通。
10.主动积极的完成上级领导交给的其它临时性工作。
推荐第8篇：包装车间主任岗位职责
包装车间主任岗位职责
一、在公司厂长的领导下根据公司制定的生产计划，具体进行组织实施并保证保质保量完成生产任务，随时了解并掌握包装车间员工的工作状态，充分利用现有设备和工作人员科学安排生产工作，生产流程合理通畅，不断提高劳力生产率，降低原料消耗，注意节水节电。
二、严格监督检查生产工作，认真执行公司各项管理制度和劳动纪律，严格执行产品工艺标准，保证设施安全运转，不断提高产品合格率。
三、现场检查监督生产重点工序的卫生和生产质量，杜绝一切安全隐患，控制人身安全、设备安全和包装区域各通道门窗等设施安全。
四、对新员工进行安全教育。严格按照产品生产工艺标准和各种卫生管理制度对车间生产员工进行培训，培训率要达到100%。
五、检查各班组生产记录及工作质量的完成情况，做好记录、考勤、各种生产数据的汇总工作；检查核对生产过程中的各项损耗及产品合格率，每月底对车间盘点，统计车间的材料损耗，对生产成本进行分析。
六、及时控制好包装车间地面卫生、设备卫生和环境卫生，掉落地面的饼干和碎饼、芝麻、瓜子仁等要及时安人员清理掉，每班下班前对设备表面、输送带、包装机及地面进行彻底清理干净。
七、熟悉公司各项管理制度和各类产品生产的工艺标准和质量标准，熟练掌握产品加工各道工序操作规程，对生产员工的执行情况进行指导、监视和测量。
八、每天上下班前对包装车间员工召开早会和晚会及时发现问题解决问题。
九、每天检查、监督、协助各班组长的日常工作，督促完成各工序的自检、互检、专检并实行质量否决，保证食品质量和安全。
十、包装车间主任对包装区、包装员工入口、男女更衣室、洗手消毒室、风淋室、暂存间、夹心车间、物流通道、参观通道的地面卫生负有领导、管理和监督责任，每天必须安排人员进行打扫和清洁工作。
十一、每天必须督导各班组长在工作期间车间包装区域各处不正在使用的门或窗必须保持关状态，在车间照明强度足够的情况下禁止开长明灯现象。每天下班时督导安排相关人员必须把车间空调、照明、全部门、窗关闭后方可下班走人否则车间主任比关人员承担更多的责任。
十二、完成上司交只的临时事务。
推荐第9篇：包装车间主任岗位职责
包装车间主任岗位职责
一、目的：
对本车间生产过程进行有效的管理，为确保产品符合规定的要求和满足顾客的期望。
二、适用范围：
适用于包装车间生产全过程的管理。
三、工作范围；
车间生产管理、工艺管理、纪律管理、工具、材料管理、品质管理、车间现场5S管理。
三、直接上级：生产厂长。直接下级：本车间管理人员（包括：物料员、班组长）、包装工。
四、工作内容：
1、按生产部计划单要求，提前半天通知仓库备料，安排领料、组织生产、优化装配工序、提高生产效率、按时、保质、保量完成生产任务。
2、深入各班组、生产岗位，检查员工执行作业纪律，操作规程，质控点管理情况，车间5S运行情况，发现问题及时纠正，做好工作记录。
3、监督各作业者，岗位执行首件检验，互检、自检情况，对巡检中发现的问题及时纠正和指导，提示员工加以注意和改善，对质量不稳定的产品加强巡检和抽检力度，及早发现隐患，避免造成返工和资源浪费。
4、在抽检和巡检中发现的质量隐患，属外部原因的要及时填写异常报告单向部门主管反映，并反馈到物控、品管等部门加以解决，制定预防措施防止再发生。
5、做好当日生产日报表和相关质量的上报工作，负责装配工作、包装工作、出勤员工的工资记录和上报工作。
6、管理好本车间使用的各种工具，检验检测的设备和仪器，保证安全完好。对车间损坏的工具能修好的进行修理使用，不能修好的以旧换新，因个人操作损坏工具、仪器设备要追究责任，短缺的工具和仪器向上级主管提出申购。
7、做好本车间制造过程中合格品与不良品的隔离工作，合格品转到下道工序；不合格品可返修的安排责任人员返工，直到修好为止。
8、对已完成批量计划的物料暂时不投入生产的车间余料，经物料检验员确认后办理退库手续，对生产中挑出的不合格原料经检验员认可后统一由车间或班组长到仓库退换料。
9、对包好的成品堆放整齐填写标识卡，进行入库，办好入库手续。
10、配合销售部产品验货，并将验货的产品入箱归位。
11、做好车间现场5S管理，确保车间现场物流有序，过道畅通，地面无杂物、无油污、无纸屑、物品堆放整齐，成品架、车摆放整齐有序
12、带头遵守厂纪厂规注重自身修养，做员工的榜样。
13、做好车间员工的操作技能培训工作。
14、下班后，切断电源、关闭门窗、检查车间安全情况。
推荐第10篇：包装采购岗位职责
采购经理岗位职责（1人）
1、主持采购部全面工作，根据生产制定采购计划，确保各项采购任务完成。
2、调查研究各车间部门包装需求情况，熟悉各种包装材料的市场变化情况。指导并监督下属开展采购业务，不断提高业务技能，确保公司包装正常供应。
3、审核每月各部门呈报的包装采购计划，统筹策划和确定采购数量，保质保量的做好包装供应工作。
4、要熟悉和掌握公司所需各类包装名称、规格、单价、材质等。检查购进包装是否符合质量要求，对公司的包装采购和质量要求负有领导责任。
5主持包装物的采购招标的全部工作，检查合同的执行和落实情况。
6、按计划完成各类包装的采购任务，并严格监管供应厂家的供货能力和包装质量。
7、在部门经理中心会议上，定期汇报包装采购落实结果。
8、每月初审核上月的全部采购情况逐项列出报表。
9、定期组织员工进行采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁奉公的情操。
10、带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。
11、控制好包装物的批量进购，避开由于客户不稳定所带来的风险。
12、配合其他兄弟部门完成公司内部其他工作
13、完成上级交办的其他任务
采购副经理岗位职责（2人）
1、在采购经理的领导下协助主持采购部全面工作，根据生产制定采购计划，确保各项采购任务完成。
2、调查研究各车间部门包装需求情况，熟悉各种包装材料的市场变化情况。指导并监督下属开展采购业务，不断提高业务技能，确保公司包装正常供应。
3、审核每月各部门呈报的包装采购计划，统筹策划和确定采购数量，保质保量的做好包装供应工作。
4、要熟悉和掌握公司所需各类包装名称、规格、单价、材质等。检查购进包装是否符合质量要求，对公司的包装采购和质量要求负有领导责任。
5协助部门领导主持包装物的采购招标的全部工作，检查合同的执行和落实情况。
6、按计划完成各类包装的采购任务，并严格监管供应厂家的供货能力和包装质量。
7、每月初将上月的全部采购情况逐项列出报表，上报审核。
8、定期组织员工进行采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁奉公的情操。
9、带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。
10、控制好包装物的批量进购，避开由于客户不稳定所带来
的风险。
12、配合其他兄弟部门完成公司内部其他工作
13、完成上级交办的其他任务
纸质采购主管工作职责（1人）
1 在部门经理的领导下负责本部门的全面工作进度 2协助领导组织包装供应商的招标、管理、储备等相关工作 3负责本部门人员内部管理工作
4、及时了解掌握包装市场行情以及新材料的应用工作，做好市场调研工作，掌握包装及包装原料价格的动态变化，为包装采购做好提前准备工作
5与塑料包装采购部门经常沟通对接和清合理的制定采购计划
6负责与生产及其他部门部长沟通，做好纸质包装供应工作
7、协助领导组织包装供应商的招标、管理、储备等相关工作
8负责解决和处理纸质包装在供应中出现的问题并做质量问题并对其进行汇总
9了解生产情况，掌握包装的供应情况，并对其进行监督做好纸质包装的供应工作
10负责与包装设计部进行对接，及时了解包装更新情况和新
工艺改进工作，做好准本确保包装正常供应等
11负责监督采购包装的制作情况、库存跟踪情况、生产使用情况、包装的质量和供应工作进行落实。 12负责领导交办的其他工作
塑料采购主管工作职责（1人）
1 在部门经理的领导下负责本部门的全面工作进度 2协助领导组织包装供应商的招标、管理、储备等相关工作 3负责本部门人员内部管理工作
4、及时了解掌握包装市场行情以及新材料的应用工作，做好市场调研工作，掌握包装及包装原料价格的动态变化，为包装采购做好提前准备工作
5与纸质包装采购部门经常沟通对接和清合理的制定采购计划
6、协助领导组织包装供应商的招标、管理、储备等相关工作
7负责与生产及其他部门部长沟通，做好塑料包装供应工作 8负责解决和处理塑料包装在供应中出现的问题并做质量问题并对其进行汇总
9了解生产情况，掌握包装的供应情况，并对其进行监督做好塑料包装的供应工作
10负责与包装设计部进行对接，及时了解包装更新情况和新工艺改进工作，做好准备确保包装正常供应。
11负责监督采购包装的制作情况、库存跟踪情况、生产使用情况、包装的质量和供应工作进行落实。 12负责领导交办的其他工作
采购职员工作职责（4人）
1负责所监管车间的包装每天的库存统计工作并作出库存报表
2负责统计各个车间每天包装使用情况并作出汇总 3负责监督每月包装计划厂家的制作情况和送货情况 4根据包装报货单和包装库存情况安排厂家送货并对其进行跟踪
5每天对其工作进行总结交由部门主管检查
6每月对其包装供应处出现的问题进行汇总，交由部门领导。 7每月底与产品运营部和生产部对接收集下月包装计划。 8结合包装库存和厂家库存对其月计划进行汇总。 9负责领导交办的其他工作
第11篇：包装车间主任岗位职责
包装车间主任岗位职责
一、素质要求；
熟悉车间各产品的规格、型号、装配工艺、质量要求、原材料、零配件、质量控制与工序检查、产品检测手段和方法，熟悉车间5S管理工作及运作，有一定的组织管理能力和高度的工作责任心。
二、工作范围；
车间生产管理、工艺管理、纪律管理、工具、材料管理、品质管理、车间现场5S管理。
三、直接上级：物控主管
直接下级：本车间管理人员（包括：统计、班组长）、装配工、杂工。
四、工作职能：
1、按物控部计划单要求，安排领料、组织生产、优化装配工序、提高生产效率、按时、保质、保量完成生产任务。
2、深入各班组、生产岗位，检查员工执行作业纪律，操作规程，质控点管理情况，车间5S运行情况，发现问题及时纠正，做好工作记录。
3、监督各作业者，岗位执行首件检验，互检、自检情况，对巡检中发现的问题及时纠正和指导，提示员工加以注意和改善，对质量不稳定的产品加强巡检和抽检力度，及早发现隐患，避免造成返工和资源浪费。
4、在抽检和巡检中发现的质量隐患，属外部原因的要及时填写异常报告单向部门主管反映，并反馈到物控、品管等部门加以解决，制定预防措施防止再发生。
5、做好当日生产日报表和相关质量的上报工作，负责装配工作、包装工作、出勤和杂工等员工的工资记录和上报工作。
6、管理好本车间使用的各种工具，检验检测的设备和仪器，保证安全完好。对车间损坏的工具能修好的进行修理使用，不能修好的以旧换新，因个人操作损坏工具、仪器设备要追究责任，短缺的工具和仪器向上级主管提出申购。
7、做好本车间制造过程中合格品与不良品的隔离工作，合格品转到下道工序；不合格品可返修的安排责任人员返工，直到修好为止。
8、对已完成批量计划的物料暂时不投入生产的车间余料，经来料检验员确认后办理退库手续，对生产中挑出的不合格原料经检验员认可后统一由车间或班组长到仓库退换料。
9、做好车间现场5S管理，确保车间现场物流有序，过道畅通，地面无杂物、无油污、无纸屑、物品堆放整齐，成品架、车摆放整齐有序。
10、带头遵守厂纪厂规注重自身修养，做员工的榜样。
11、做好车间员工的操作技能培训工作。
12、负责本车间员工请假手续的批准工作。
13、下班后，切断电源、关闭门窗、检查车间安全情况。
五、工作向物控部主管负责，并由物控主管考核其工作情况。
第12篇：包装班长岗位职责
包装班长岗位职责
1、包装人员的人员安排、技能培训、考勤管理、日常考核等全面的管理工作。
2、设备、设施的日常检查、维护。
3、现场卫生区域的划分、落实、检查和考核，包装材料、物品按标准要求摆放。。
4、包装材料的班次交接盘点，并尽量做到当面交接签字确认，及时与统计核算人员核对分析。并做出相应的盈亏分析和控制措施。
5、做好与成品库房的沟通，产成品的清点、入库数量准确。
6、保持与灌装班组的良好沟通，按照生产计划要求，准确、及时地完成不同品种、规格的生产任务。
7、包装质量控制的主要责任人，负责产品包装质量标准的学习组织、宣贯、落实、检查和考核。
8、日常报表、记录的规范、监督检查、审核、收集上交、考核工作。
9、每班召开班前或班后会，对上一班次或本班次的情况作总结、分析，并鼓励操作工自行总结、分析和改进，提出相应的预防控制措施，督促落实、检查，并做好班会记录。
10、组织各项规章制度、产品标准的学习、落实、检查、考核。
11、各项临时工作的完成。
12、对安全设施的检验及维护。
第13篇：包装设计师岗位职责
1.以公司新产品的定位为导向，开发、设计、制作包装及其他物料，做到美观、新颖。2.跟进协调处理产品生产过程中包装物料的相关问题,保证新产品的正常上市。
第14篇：包装班长岗位职责
1.对合格的中间产品进行包装的一切生产行为的GMP管理负责。2.负责本班工作人员的派工上岗。3.严格按照工艺规程和外包装标准操作程序组织本岗人员进行生产，督促操作人员做好原始记录及各类表式的填写。4.生产前负责检査厂房、设备、容器的清洁状况，检査清场合格证及有效期，确认无误后，挂生产状态标示牌于指定位置，指令开工。5.每日每班不少于一次自检，自检内容主要是各有关SOP的执行情况。6.按照SOP规定对本岗位进行记录管理、物料平衡管理、清洁与清场管理、生产秩序管理、标签管理和拼箱管理。7.负责按规定填写生产记录。8.一个批号完毕，填写物料平衡表。9.一个批号包装完毕，收集并复核原始记录，进行物料衡算，汇总后交车间审核。作为批记录的重要部分应交质监员复审。10.一个批号包装完毕，对可继续使用的包装材料及时退库；对不可利用、印有本企业名称的任何包装材料特别是标签,应负责监销并签名备查。11.在生产中负责对突然情况作紧急处理直至停止生产，并立即报告车间主任。12.协助车间主任编写与制订有关本车间的SOP及其他文件。13.完成车间主任交办的其他工作。
第15篇：包装高级专员岗位职责
1.设计及改进原材料、成品包装。2.根据生产计划安排包装材料计划。3.采购包装材料，管理供应商。4.管理包装材料库存，维护SAP系统。5.根据生产系统不断改进包装物流管理。
第16篇：包装工程师岗位职责
1.指导企业的销售和项目管理,设计、开发和测试各种电子消费品的零售包装结构、客户标准和项目计划。具体开发包装用各种材料的结构，包括纸板、瓦楞材料、热成型、塑料薄膜袋等。2.做结构设计与成本效益评估，同时考虑材料选择、全球采购、制造能力、处理费用、利用集装箱、货盘等。掌握包装新技术、新材料、新方法，提供创意新颖的设计解决方案，通过使用最新型的材料、工艺、结构等勝改进现有的设计方案。3.新方案的设计和开发。新的设计方案必要的测试，以确保适应供应链程序的零售环境。开发、管理和维护新方案文件。4.深人了解各种包装材料，包括纸板、胶板、瓦榜纸板、塑料包装。5.熟悉平面印刷制品常识，相关设备及材料(用墨、漆等等)环保常识、法规，相关活动使用的包装材料。
第17篇：包装车间岗位职责
成都瑞商通银日用品有限公司
包装车间岗位职责
1． 目的
明确规定包装车间各岗位人员对产品质量所负有的责任，加强包装人员的责任感，确保产品质量。
2． 适用范围包装车间全体人员。
3． 内容
3.1进工作室穿工作服、工作鞋，并用消毒水清洁双手。
3.2上班前五分钟，各岗位人员必须作好就班工作准备，不得拖
延，上班时遵守各项劳动纪律，班组长应起到监督作用。
3.3产品包装要按“生产安排表”配置及样板进行，班组长要指
导并监督员工正确操作。
3.4 纸盒包装要端正服贴、美观；中包装要准确无误；胶袋封口
要正确、端正；贴纸要按样板内容及位置贴端正；收缩膜外表要美观，不能有烂、坏等不良现象；外箱要用客户指定外箱并正确打包。
3.5包装均要标识加工公司、产品名称、数量、容量、装箱员、
生产日期、备注。
3.6 及时填写“包装车间工作日报表”上相应内容。
3.7 所做成品要及时、准确的进仓。
3.8 当天清理过程中挑出的不合格包材及剩余合格包材并退仓。
3.9当天下班之前清理及整理，完成工作室内清洁卫生和工作台
摆设，关好水、电及门窗。
第18篇：包装班组长岗位职责
包装班组长岗位职责
目的：明确包装班组长的岗位职责。
范围：适用于302车间包装班组长的管理。
职责：包装班组长对本规程的实施负责，车间主管以上管理人员负责对包装班组长岗位职责的履行情况进行监督检查和指导。 内容：
1.在车间主管领导下，全面负责包装工序的生产、质量、人员、物料、设备、安全、劳动纪律等方面的管理。
2.负责包装岗位的生产管理，根据批生产指令，安排好当天的各项工作，检查本班组长各工序每天任务的完成情况，统计好各操作人员的产量完成情况，作为经济责任制考核的依据。
3.负责包装岗位的质量管理，对包装岗位各工序的工作质量、产品质量完成情况负责，对本班组出现的生产质量问题及时上报、分析、总结。
4.负责监督检查标签类包材的批号、生产日期、有效期的打印，做到双人复核，确保打印正确、清晰、端正。
5.负责包装岗位的人员管理及安全管理，加强岗位人员操作技能培训及安全培训，不断提高本岗位所有人员的工作绩效，及时了解本岗位所有员工的思想动态，做好员工的思想工作，引导员工积极、乐观的工作。消除安全隐患，防止发生各类安全事故。
6.负责包装岗位所有包装材料的管理，尤其应做好标签的管理，做到标识规范，账、物、卡相符；清楚各种包装材料的最低库存量，
结合月生产计划及时申请订购，保证包装生产的顺畅进行。
7.负责标签的领用、发放、报废管理‘做到账、物、卡相符’确保领用数与使用数、报废数及结存数之和相符，建立健全标签领发、使用、报废台账。
8.配合车间材料核算员做好半成品的寄库及成品入库工作，做到生产数量、入库数量、签收数量一致。
9.负责做好本班组各工序的设备及工器具管理，安排好本班组各工序设备的日常清洁及维护，做到正确安全使用和维护保养，确保设备正常运行。
10.负责包装岗位劳动纪律及工艺纪律的管理，监督检查本班组员工的工作行为准则及劳动纪律遵守情况，做到文明生产，严格按操作规程进行操作，纪律真实、及时、整洁。
11.负责包装岗位的现场管理，督促检查本班组各工序的现场管理情况，按5S定置管理要求做好物料、产品及工器具等的整理、标示、码放，做到标示规范、现场整洁、产品、物料、工器具等摆放整齐有序，生产现场整洁，通道畅通。
12.负责包装岗位相关记录的填写、审核及数据收集统计，登记每批产品的包装情况，统计好相关技经指标，并及时上报。
13.主动积极地完成上级领导交给的其它各项临时性工作。
第19篇：包装设计师岗位职责
1、品牌概念和创意，明确产品功能与用途，设计产品外观；
2、负责产品包装，外观设计与制作沟通，基本平面设计。
3、完成所负责系列的设计提案、图稿设计、系列产品的结构、产品组合及产品风格的制作；
4、控制供应商的打样到成品的过程，根据时间节点控制打样周期；
5、定期进行市场调查，通过各种渠道收集设计素材。
第20篇：包装班长岗位职责
包装班长岗位职责
1、负责所辖组别的考勤、纪律，如有员工请假需提前通知，并合理安排劳动力。
2、包装中发现有脱壳、断裂、掉角，面料花的要挑选出来放入斗车回收使用，不得流出销售，如发现有批量次品出现请即时反应至生产班长。成品不合格率控制在千分之五之内，超出部分扣除工资的10%。
3、向财务汇报各种包装材料的使用情况（如拉伸膜、打包带、打包扣）及库存情况。
4、工作完毕，检查所辖工作场所的卫生和安全，小木头、短木方不准乱扔乱放，不准扔到排水沟，必须放到指定的篓子或地点，烂砖必须收集好放到指定的地方，纸筒必须放到厨房，如有违规发现一次扣除工资的5%。
5、堆砖的卡板要摆放好，不能影响生产线工作人员拖托板叉砖。
8、协调好与其他工作组别的工作联系。有效的生产，保质保量的完成生产任务
9、叉车司机在转运砖的途中如有垮掉的现象，协调、安排人手整理。
10、执行厂长的其他工作指示。做好员工思想工作，培养团队精神
