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试油队一岗岗位职责(精选多篇)

发布时间:2021-08-25 07:37:50 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:试油队工作总结

JH-SY124试油队2012年工作总结2012年,我队在部工委工作思路和处、部职代会精神的引领下,认真贯彻落实井下作业处关于“学先进、促提升”、“全员成本目标管理”、“比学赶帮超”、“制度标准化建设”、“改善企业经营管理建议”等工作要求,不断强化各项管理工作,确保了各项生产经营任务的完成。1-10月份累计完成油水井作业121口,完成总收入1494.94万元,完成了作业部下达的各项生产经营任务,并呈现出“安全优质、和谐稳定、效益双赢”的良好态势。

1、人力资源和设备情况我队现有员工44人,其中职工19人,其它劳务用工25人,干部6人,大班9人,下设五个生产班组。中级工以上人员20人,占人员比重的45.5%。主要生产设备7台,其中轮式作业机4台(1台待修),履带式通井机2台(1台停用)、拖拉机1台,主要设备运转状况良好。井控设备齐全,闸板防喷器4台,旋塞4台,均按要求检修检查,使用正常。

2、生产经营完成情况1-10月共完成油、水井做业121口,其中维护井71口,措施井45口,新井投产5口;完成周期581.471个(含跨年周期10.41个)。实现总收入1494.94万元,其中落地油收入11.95万元,调整人工费138.86万元,跨年收入20.46万元。总成本1004.30万元,调整-36.05万元。完成利润367.37万元,应上交管理费266.67万元,超交责任制指标100.70万元,超额完成了各项经营指标。生产经营情况同比分析表单位:万元时间井次周期收入成本利润指标盈+亏-2012年1-10月121571.061335.62968.25367.37266.67+100.702011年1-10月122488.481014.58725.78288.80250.00+38.80对比-182.58321.04242.4778.5716.6761.90从上表看,与去年同期相比,今年1-10月份完成作业井次基本持平,但是作业周期增加82.58个,一是由于今年措施井作业比去年多9口;二是由于今年复杂措施井作业比较多,占井周期超过10天的就有15口,如J5-X138井找漏拔绕预充填绕防套补贴占井达25天,L12-3井找堵漏分酸卡采占井19天。这些原因都是造成今年虽然在作业井数上与去年同期持平,但是总的工作量实际上是增加的。从经营情况看,收入、成本与去年同期相比都有较大幅度的增加,尽管完成利润都超过了进度指标,但是今年的利润情况明显好于去年。一是队伍建设上和谐稳定。员工队伍素质提高,工作主动性明显增强,今年没有一名员工辞职。二是生产上抓住了主动性。由于保油上产的工作需要,今年的工作量有所增加,我队抓住了一季度开门红,仅一季度就超缴利润38.54万元。一批高产井,新井投产抓好了生产运行。三是实现技术质量管理稳步提升。围绕“建精品工程”这一主题,首先落实责任分级制度,其次制定出严格的现场异常情况处置程序,另外是建立一支学习型队伍,不断提升队伍的综合技术能力。实现了年初制定的技术质量工作目标,非客观原因工序返工率控制在0.21%,无重大质量事故,无全井返工,封隔器找漏一次成功率专项攻关取得了突破,由去年的73.3%提高到目前的93.3%,1-6月份作业全优井43口,占作业井数的60.5%。四是安全环保工作有效落实。本着安全就是效益这一原则,坚定树立安全第一的思想,毫不动摇的抓好人人管安全、人人保安全这一工作,实现了全年无一起安全环保事故发生。

3、加强基础管理工作

1、严格执行QHSE管理体系,按中石化HSE检查规定、清洁生产和“两表一卡”工作强化作业施工现场的管理,以施工现场标准化为突破口,全面推行5S现场管理和七想七不干。组织员工认真学习作业指导书,对照《安全检查表》、《工作危害分析表》、《隐患报告卡》仔细检查、认真分析、及时填写整改,并对施工各个环节进行危害识别和风险评估,将安全隐患消灭在萌芽状态。1-10月共查找填写HSE观察卡13份,如指重表不回零、灭火机压力超限问题均已及时整改,针对**附近及海滩区油水井作业采取了严格的防污措施。围绕5S现场管理,认真开展“我要安全”活动,要求每班进行两次防喷演练。开展了“我要安全”演讲比赛,让员工牢固树立“安全第一”的思想,提高员工的安全防范意识。利用好开展质量月活动契机,根据技术干部年轻化、知识化的势态,推进员工队伍的知识化变革,建立学习型队伍,充分利用好投影仪等教学设备,组织了9次多媒体教学。以质量立本,一是日常管理工作中按照“制度执行严,基本功训练严、隐患治理严,事故问责和处理更严”的要求;二是加大施工过程控制,层层把关;三是发挥班组骨干的中坚作用,每周三和职工一起交流学习井下作业技术知识。在今年职业等级考试中我队参加技能等级晋升的四人全部一次通过。

2、按照处、部职代会精神及部全年党建和思想政治工作要求,在形势不断转变的情况下,持续改变工作思路,持续推进精细化管理,落实降本增效,全面提升服务水平。大力发扬杨克红精神,营造安全、和谐、有序的工作氛围,形成团结、有为、进取的团队精神。在今年的工作中,我队在队伍稳定、安全、质量、效益上均取得了较好的成绩,继续保持员工队伍士气高涨,安全隐患逐步降低,施工质量稳步提升,利润超缴的良好局面。

3、为了顺利完成今年上级下达的各项经济技术指标,根据本队的工作实际,进一步完善经济责任制考核项目,在上半年奖金分配中,坚持在公正、公开、公平的原则下将利益分配向一线岗位倾斜。二是充分利用好月度绩效考核平台,每月分级对员工进行考核评分,作为效益工资和责任工资分配的依据;三是岗位明星的考核以当月的安全、任务、劳动纪律、技术学习、吃苦奉献等为考核依据,在三季度夺油上产工作中涌现出一大批先进事迹;四是认真做好改善经营管理建议工作,1-9月份共提出合理化建议13条,其中已自行实施完成3条,均取得较好效果。

4、积极开展“为民服务、创先争优”主题活动。一是以主题活动为契机,队支部认真组织党员学习文件精神、上党课、学党史,并在全队党员中开展“党员亮身份”活动,进行各种形式宣传学习。二是以个别谈心、集体聊天、改变谈心谈话地点等方式加强与干部员工沟通,今年我队员工队伍思想稳定,无一人上方和辞职。三是充分发挥党、工、团的组织职能作用,以“勤俭节约树风,降本减费促发展”、“学雷锋,见行动”等主题活动为指导,在党员职工中开展自己动手、全员参与的方式,修理液压钳12台次,清理排水沟4次。四是认真做好后勤保障工作,做到每周有菜普,夏季做好防暑降温工作,每天给井上送西瓜、绿豆汤等,保证了夏季无一人中暑。五是大力宣扬杨克红先进事迹,发起向杨克红同志学习的倡议书,承办了“学习杨克红精神孝老爱亲报效企业”北区赛区的演讲比赛,并有2名员工获得好成绩,组建了杨克红服务队,持续发扬杨克红精神。六是组织员工开展有益的娱乐活动,举办了双节卡拉ok大赛,活跃企业文化,促进企业和谐发展。七是员工绩效考核工作开展顺利。

5、利用好“比、学、赶、帮、超”活动平台,以完成任务优、现场管理优、安全生产优、员工素质优为比拼内容,在队与队之间、班组之间、岗位之间、员工之间充分发挥比拼作用。在今年“比、学、赶、帮、超”活动中,一班、三班以完成任务优、安全生产优、现场管理优顺利夺取“红旗班组”称号。

4、目前存在的困难

1、由于用工制度的变化,少数劳务派遣工的收入期望与现实有一定差距,人员劳动强度大,两班两倒的工作制度给队伍管理提出了更高的要求。

2、近年来一线班组员工流失以及新员工的补充使得班组整体技能素质有限,员工培训上又因为专业化师资队伍缺乏,给员工教育带来很大困难。我们认为这些困难都是发展中暂时的困难。我们相信有上级领导的关心和支持,我们一定能克服种种困难,在今后的工作中争取更新、更大的成绩。

5、下步工作打算

1、坚持不懈的抓好队伍建设,落实十八大精神,抓好全员思想管理工作,保证队伍和谐稳定,实现全年生产经营目标。

2、毫不动摇的坚持安全第

一、安全就是效益的思想,把安全工作始终当做队伍建设的薄弱环节来抓。

3、拓宽员工培训工作思路,在现有条件下,切实提高队伍整体素质,树起“精品工程”这块牌子。

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油田工程维修中心试油二队岗位责制

第一章 试油队岗位责任制

一、行政责任制

(一)队长岗位责任制

1、全面负责贯彻执行上级各项方针、政策,完成全队的各项生产任务。

2、负责全队的生产、行政工作,定期召开队务会、生产会、碰头会,组织制定计划,布置并随时检查各项生产任务落实及完成情况,定期向全队职工做生产和行政总结,定期向上级汇报全队工作情况。

3、搞好全队生产、技术和财务管理,切实贯彻执行各项规章制度及操作规程,严把质量关,组织安全教育和技术培训,提高职工素质,杜绝人生、设备、井内事故的发生。

4、努力学习现代化企业管理制度,提高业务管理水平,带领全队职工致力于协调甲、乙方关系,提高乙方服务意识及服务水平,并搞好中心内部及会战单位的业务配合。

5、贯彻执行上级各项财务、物资管理制度,严把经济关、生产质量关。

6、带领全队职工努力学习先进技术,积极推进新技术、新工艺,实现优质、高效、低耗,全面完成和超额完成生产任务。

7、以身作则,严格要求自己,清正廉洁,密切联系群众,安排好职工生活。

(二)支部书记岗位责任制

1、在上级党支部的领导下,带领全队职工,认真学习党和国家的文件,坚决执行党的方针、路线、政策,发扬自力更生、艰苦创业的精神,为分公司(局)的发展做出贡献。

2、加强全队职工思想素质和政治教育,保证完成上级交给的各项任务。

3、调动全队职工的积极性,进行双文明建设。

4、定期向上级党组织汇报全队思想政治工作,配合队长完成各项生产任务。

5、以身作则,严格要求自己,清正廉洁,密切联系群众,关心职工生活,保证后勤供应。

(三)副队长岗位责任制

1、负责全队的生产组织及技术管理工作,队长不在时,代理队长负责全队的日常工作。

2、切实贯彻执行各项工作中的及操作规程,组织安全及技术教育,提高职工技术水平,组织指导技术员学习生产技术,提高业务水平。

3、定期召开生产碰头会,协助队长组织、制度生产计划,布置并随时检查各项生产任务的落实及完成情况,每月向职工做一次生产工作总结。

4、负责全队的生产安全及设备保养工作,并制定各项安全措施,贯彻执行各项规章制度,严把质量关,杜绝人生、设备、井内事故的发生。

5、带领全队职工学习先进技术,推行新工艺,控制成本消耗,高效完成各项生产任务。

6、以身作则,严格要求自己,清正廉洁,处处起模范作用。

(四)技术负责岗位责任制

1、在队领导带领下,带领全队技术员及班组全面完成各项生产任务。组织好班组的生产进度、调度安排、材料管理,在技术上现场指导监督班组工作。

2、负责全队的生产技术质量监督,以及小结、报告的编写上交工作。

3、组织有关技术人员负责班组生产技术培训,提高职工业务能力及意识,降低成本。

4、协助队长完成生产经济核算。

5、努力学习业务知识,积极推广新技术、新工艺,优质、高效、低耗完成上级交给的生产任务。

6、掌握全队生产动态,做好各项生产设备维修、配套、加工工作。

7、负责现场监督班组的生产安全工作。

(五)技术员岗位责任制

1、在队领导的直接领导下,全面负责技术工作。

2、努力学习技术知识,推广新技术、新工艺,配合技术负责保证生产任务的全面完成。

3、全面负责小结、报告的编写,施工中向上级汇报生产情况,组织班组人员讨论施工措施,保证施工质量和安全。

4、掌握全队生产动态,做好生产计划及生产工具配套加工计划。

5、负责井下工具、油管的检查、丈量、选配组合,并绘制 管柱图和特殊井下工具的结构图。

6、搞好全队职工的生产技术培训。

7、全面负责试油资料的收集整理,取全取准各项生产资料,并及时上报。

8、参加配合射孔的现场施工,并做好资料数据校对,以及成果记录。

六)司机班岗位责任制

1、各司机必须牢固树立“安全第

一、预防为主”的思想,严格执行国家规定的各项交通安全法律法规。

2、严格执行分公司(局)内部准驾证制度,加强安全技术和职业道德教育,保证运输车辆安全正点,不耽误生产。

3、坚持做到不疲劳行车,严禁酒后驾车。

4、各车辆做到“三检制度”,爱护车辆,不出私车,出车时必须经队长同意。

5、遇到车辆设备故障,自己及时排除,不开病车,保证车辆处于完好状态。

6、要有主人翁精神,以队为家,勤俭节约,不浪费,降低油料消耗。

7、不开英雄车,做到“礼让三先”。

(七)生产班长岗位责任制

1、在队长直接领导下,组织全班人员及时完成布置得各项生产任务。

2、负责本班全面工作,配合技术人员搞好各项施工任务。

3、带领全班人员,认真执行各项规章制度及安全操作规程,掌握地面及井下作业情况,确保人生、设备、井下安全,低耗、高效地完成生产任务。

4、自己动手,深入检查,负责修井机的维护保养工作机操作,井下复杂或关键性作业,必须亲自操作,重要环节必须亲自把关。

5、协助技术人员丈量检查井下工具,并认真做好记录。

6、组织本班人员,认真学习技术业务,搞好岗位练兵。八)生产副班长岗位责任制

1、协助班长搞好各项生产管理工作,班长不在时代理班长工作。

2、组织井口安全操作,对所有下井工具应认真进行检查,保证性能完好,安全可靠。

3、负责班内安全生产操作,搞好安全教育,检查安全制度的执行情况。

4、负责检查特殊作业所用材料和安全设施。

5、协助班长负责本班经济核算,考勤及组织搞好环境卫生。

6、负责填写交接班记录。

(九)试油工岗位责任制

1、服从技术员和班长的领导,安全进行井口操作、地面测试管线的安装和检查。

2、负责所有设备、各种地面管线配件、工具、照明设备的管理保养和维护。

3、负责井场的清洁卫生工作,防止污染。

4、抽汲、提捞、气举时负责观察记录记号及安全工作。

5、在技术员、班长的领导下,按照施工设计和作业质量标准要求,取全取准各项原始资料,详细填写报表后交班长、技术员审查。

6、作好井下工具、管柱的管理及保养、丈量、编号、记录和组装工作。

7、负责各种计量工具、用具的检查、更换、管理和保养工作。

8、负责现场油、气、水的取样和登记工作。

9、严格执行交接班的管理制度。

10、要有主人翁精神,以队为家。

11、必须正确使用和佩戴安全防护用品,协助班长、安全员搞好安全防护装置及设施的维护保养工作。

12、严格遵守劳动纪律,不迟到,不早退,不脱岗、乱岗、睡岗,不做与本岗位无关的工作,工作中不私自接待外来人员。

(十)材料员岗位责任制

1、在队长领导下,加强自身素质建设,爱护本职工作,要有责任心和事业感,严格执行分公司(局)物质管理规定。

2、购置材料必须要有计划,经队长签字审批后,方可购进。

3、加强学习,熟悉业务,采购要选择质量好、价格合理的产品。

4、严格执行分公司(局)财务制度,购入物质要由保管员及时验收入库入账。

5、根据合理的验收报账手续及时报销,报销时附材料购置审批单,按分公司(局)要求使用增值税专用发票转账支付。

6、严禁使用现金外购材料。

7、材料款必须当月清理,不能长期积累拖欠。

8、外购材料必须由材料员负责采购,其他人员不得随意购置材料。

(十一)保管员岗位责任制

1、在队长领导下,加强自身素质建设,爱护本职工作,要有责任心和事业心,严格执行出入库手续。

2、加强仓库管理制度,严格控制原材料消耗。

3、材料员购进物品时,必须进行登记,做到出入库一致。

4、对入库材料进行详细登记,做到帐物相符一致。

5、出库时严格履行出库手续,详细登记,出库时必须有队长签字与审批。

6、对各车辆班组配套工具要有详细记录,如有丢失要求各自赔偿,有损坏,视情节轻重以旧换新。

7、对各种配件工具要做到心中有数。

8、对井上生产所需易损材料,要根据生产周期的不同,要有计划的发放物品。

9、发放物品时,要有计划,须经领导审批后发放。

10、物品管理得当,摆放合理,整洁。

(十二)管理员岗位责任制

1、在队长领导下,加强自身素质建设,爱护本职工作,要有责任心和事业感,严格执行财务制度。

2、购置生活物品,要有计划采购,购置前要经队长同意审批后,方可进行。

3、采购物品时,要选质量好、价格合理的物品购买。

4、决不能购买腐烂变质物品用于食堂。

5、要求全队职工在就餐时,平等对待,一视同仁。

6、在伙委会的监督下,保证饭菜的多样化。

7、监督管理炊事员、食堂的卫生。

8、负责外来人员的就餐、住宿,按规定收费。

9、负责组织炊事员体检化验工作,杜绝传染病发生。

10、负责后勤及环境卫生的监督管理。

11、负责填报食堂月收支平衡表,帐目清楚,每月向队委会汇报一次。

(十三)炊事员岗位责任制

在管理员的领导下进行工作,要有优质的服务态度,勤奋洁净的工作作风让职工称心如意。

1、炊事员必须做到讲究卫生,着装整洁,不留指甲。

2、按队要求执行伙委会制定的食谱,有夜班时,要做的准时,必要时征求夜班人员要求。

3、炊具必须做到物见本色,钢铁见光,食堂卫生不留死角。

4、负责对各种食品的验收,并及时签字。

5、外来人员就餐,执行标准,并做到服务周到,树立本单位对外形象。

6、月末清点库存,核算出入库记录,协助管理员结清当月账目。

7、按规定参加体检, 保障身体健康。

8、离职炊事员必须将所有物品交接清楚。

(十四)修理班岗位责任制

1、负责全队各种设备的维护与保养指导工作,并参与修理保养。

2、在生产中,各种设备出现故障,应及时参与检修,判断故障所在,进行现场修理,若出现大故障,自己不能排除时,及时向队领导汇报。

3、每次检修时,要有检修报告及修理意见书,最后有修理书。

4、针对设备要制定维护保养、润滑、点检工作制度,并认真执行,要有文字材料,并组织实施。

5、主要设备运行要有记录和设备维修记录。

6、对全队车辆设备有权提出修理保养建议,经队长批准后,方可实行,在更换配件时,不得随意购进更换。

7、修理班有权停止各种设备带病工作,保证设备的安全及运行处于良好状态。

8、认真执行领导交给的任何设备修理任务。

二、安全责任制

(一)队长安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家的安全生产法规及局、中心安全生产制度,并对本单位安全生产全面负责。

2、组织制订并实施本单位安全环保应急预案、安全环保管理规定、安全环保技术操作规程和安全环保技术措施。

3、对作业施工现场的安全设施,使用设备保持完好和安全运转负责。对工人遵守操作规程,实行标准化作业负责。

4、坚持每口施工井的安全检查,发现问题及时、清楚。发现违章作业须立即制止,严禁违章指挥。

5、遇有险情或关键工序,必须亲自到现场指挥作业,并采取必要的保护措施,要对职工人身安全负责。

6、坚持送班前的安全讲话,施工中的安全检查及一周的安全活动,并能组织干部,工人认真研究安全生产工作

7、发现各种事故,负责查明原因,明确责任。及时向上级报告,对重大事故,负责保护现场,协调上级有关人员调查处理。

8、坚持处理事故“四不放过”的原则,及时报告和处理,负责保护事故现场,防止事态扩大。

9、组织对新入厂员工进行安全环保教育,对职工进行经常性的安全环保意识、安全环保知识和安全环保技术教育,开展岗位技术练兵,定期组织安全环保技术考核和应急预案演练,组织并参加班组安全环保活动。

10、建立安全环保管理网络,发挥专、兼职安全环保管理人员的作用。

11、建立健全干部值班制度,做到24小时有人管生产、管安全、关环保。

(二)队长防火安全责任制

1、在上级有关部门领导下,全面负责本队的消防工作,认真贯彻执行消防法规和防火安全工作的要求和部署。

2、经常对职工进行防火 宣传教育、考核,提高职工的防火自觉性。

3、定期组织防火安全检查,及时整改火险隐患,不能及时整改的要定出临时防范设施,并及时向厂安全汇报。

4、不断完善各项防火安全制度,并检查督促贯彻落实。

5、组织领导本单位义务消防开展防火灭火工作,一旦发生火灾,积极组织扑救并保护好现场,协调调查火灾原因,对火灾进行处理

(三)防火安全员责任制

1、在队防火负责人领导下,具体负责本队的日常防火管理工作。

2、组织职工学习消防知识,对职工进行防火教育。

3、督促队、班进行防火检查,积极组织整改火险隐患。

4、定期向上级主管防火安全的部门汇报防火工作情况,传达贯彻上级指示精神。

5、作好本队、站防火宣传、检查、隐患整改、消防器材登记工作。

6、对防火工作要与生产计划、同部署、同检查、同评比、同总结。

(四)班、组长防火安全责任制

1、负责本班组防火安全工作,督促工人严格执行岗位防火责任制。

2、经常对本班工人进行防火宣传教育,提高职工的防火自觉性。

3、定期组织防火安全检查,及时整改火险隐患,整改不了的要及时向上级汇报。

4、负责本班组织防火器材的管理。

5、发现违反防火安全制度的行为或发生火灾事故要立即制止、上报。

(五)试油、作业工防火责任制

1、作业工人要坚持“预防为主、防消结合”的方针,严格执行上级的消防法规和防火规章制度,杜绝火灾和火险事故的发生。

2、现场施工中坚持对火源点进行日巡回检查,(对火源点:炉具、烟筒、方向、照明、设施)查出问题及时整改。

3、定期检查现场的消防器材是否完好,做到会管会用,并做好检查登记。

4、定期检查照明设施是否漏电,以防漏电起火伤人。

5、发现火情及时报警(119)并积极协助消防部门参加扑救工作

6、严格遵守安全用电操作规程,遵守在井场不吸烟。

(六)安全员安全责任制

1、认真贯彻落实“安全第

一、预防为主”的安全方针,在队长的领导下,组织开展群众性的安全教育,提高安全生产意识,自觉执行各项安全规定。

2、以身作则,规范遵守各项安全生产制度和操作规程,有权制止一切违章作业及脱岗、乱岗行为。

3、协助队长搞好本单位的安全生产工作,根据生产任务和气候特点搞好班前安全讲话和班后安全批评。

4、督促岗位工人正确使用个人安全防护用具,负责检查安全设施。

5、生产中发现不安全隐患,及时督促整改,保证安全生产。

6、参加各项事故调查,总结经验教训,制定安全措施,及时向上级汇报。

7、对违反安全生产制度和操作规程者,要进行说服教育,对屡教不改者,根据情节轻重有权向有关部门提出处理意见,必要时,立即停止其操作。

8、严格遵守中石化安全生产十大禁令。

9、严格遵守中石化安全环保条例规定,认真执行规定,搞好生产区域的环保工作。

(七)技术员安全责任制

1、在队领导的直接领导下,努力学习安全生产知识,配合安全员搞好安全工作。

2、负责井场和井下的各项安全措施的落实,保证在安全的情况下进行生产。

3、对有违章操作人员要立即制止,不听劝阻者可责其停工。

4、组织生产人员讨论施工措施及安全措施,对有不安全因素的情况要集思广益,拟定相应方案进行处理。

5、负责修订安全事故预案及风险评价。

6、认真贯彻执行国家的安全生产法、环境保护法及分公司(局)安全生产制度,杜绝违章指挥。

7、要不断总结吸取以往的经验教训,防微杜渐。

(八)班组安全员安全责任制

1、班组安全员由班长或副班长兼任,接受本单位安全员的业务指导,负责本班组的安全环保工作。

2、组织开展本班组的各种安全环保活动,负责安全活动记录,提出改进安全工作意见和建议。坚持班前安全讲话,班后安全总结。

3、对新职工(包括实习、代培人员)进行班组、岗位安全教育。组织岗位技术练兵和开展事故预案演练。

4、严格执行安全生产的各项规章制度,对违章作业有权制止,并及时报告。

5、检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动防护用品、各种防护器具及灭火器材。

6、发生事故时,及时了解情况,维护好现场,救护伤员,并向领导报告。

7、落实好直接作业的监护工作。

(九)生产操作人员安全责任制

1、认真学习和严格遵守各项规章制度,遵守劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产、清洁生产负直接责任。

2、熟练掌握本岗位操作技能,严格执行工艺纪律和操作纪律,精心正确地操作,做好各项记录。交接班应交接安全情况,交班应为接班创造良好的安全生产条件。

3、正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时,及时地如实向上级报告,按事故预案正确处理,并保护现场,做好详细记录。

4、按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告。

5、精心维护设备,保持作业环境清洁,搞好文明生产。

6、上岗按规定着装,熟练正确的使用各种防护器具和灭火器材。

7、积极参加各种安全环保活动、岗位技术练兵和事故预案演练。

8、有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。

9、做好直接作业的监护工作,落实各项防范措施。

(十)其他员工安全环保职责

1、安全生产人人有责、清洁生产人人有责,企业的每个员工都应在自己的岗位上,认真履行各自的安全环保职责,对本岗位的安全生产、清洁生产负直接责任。

2、针对石化企业高温、易燃易爆、有毒有害、链长面广的行业特点,油气分公司(局)的每个职工都应提高安全生产意识,严格认真的做好各项工作。

3、认真学习和遵守各项安全生产规章制度,严格执行〈〈中国石油化工集团公司安全生产禁令〉〉人身安全十大禁令,防火、防爆十大禁令,防止储罐跑油(料)十条规定等安全生产的各项禁令和规定。

4、熟练掌握并严格执行本岗位的安全生产操作规程,严格遵守劳动、操作、工艺、施工和工作纪律。

5、认真学习并执行用火作业、安全检修、进受限空间等直接作业环节的安全管理制度和规定,不违章作业。

6、正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时,及时地如实向上级报告,按事故预案正确处理,并保护现场,做好详细记录。

7、正确操作、精心维护设备、熟练正确地使用各种防护器具和消防器材,保持作业环境整洁,搞好清洁文明生产。

8、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。

9、有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。

推荐第3篇:试油作业现场岗位职责

试油作业现场岗位职责

1.队长岗位HSE 职责

1.1 队长是本队健康、安全与环境(HSE)第一责任人,全面负责本队HSE 管理工作。

1.2 遵守国家及施工所在地地方政府有关法律法规、规定及相关标准,执行上级和甲方的

HSE 管理规定及其他要求。

1.3 组织有关人员,对施工项目(活动)在健康、安全与环境方面存在的危害因素进行辨识、

评估,制定风险削减控制措施及应急处置预案,并组织实施。

1.4 组织开展HSE 检查,查处“三违\"行为;及时发现和消除隐患,对不能立即整改的隐

患,在向上级主管部门或主管领导汇报的同时,组织制定监控措施,必要时制定应急

处置程序,并落实实施。

1.5 负责与员工、相关方的HSE 信息交流工作。

1.6 组织制定HSE 培训计划、演练计划、管理制度,并按计划进行培训学习及演练。

1.7 主持召开HSE 会议,解决本单位HSE 管理中存在的问题。

1.8 遵守HSE 管理规定,拒绝违章指挥,要求按章指挥,对他人违章作业进行劝阻和制

止。 1.9 按规定跟班上井。

1.10 组织编制施工项目HSE 作业计划书,在施工作业前,对本队员工进行交底,对相关

方进行告知。如有授权时,在授权范围内审核(审批)施工项目HSE 作业计划书。

1.11 对上级HSE 管理工作提出合理化建议或意见。

1.12 接受上级及有关部门的考核,对员工HSE 业绩进行考核。

1.13 党支部书记不在时,代理其职责。

2.副队长岗位HSE 职责

2.1 副队长对本队健康、安全与环境(HSE)工作负领导责任,协助队长开展并落实HSE 管

理工作。

2.2 遵守国家及施工所在地地方政府的有关法律法规、规定及相关标准,执行上级和甲方

的HSE 管理规定及其他要求。

2.3 参与施工项目(活动)在健康、安全与环境方面危害因素的辨识、评估,参与制定风

险消减控制措施及应急处置预案。

2.4 参加HSE 检查,查处“三违”行为;及时发现和消除隐患,对不能立即整改的隐患,

协助队长制定监控措施,必要时制定应急处置程序,并落实实施。

2.5 参与同员工、相关方的HSE 信息交流工作。

2.6 参与制定HSE 培训计划、演练计划、管理制度,协助队长按计划进行培训学习及演

练。

2.7 按规定跟班上井。

2.8 参加HSE 会议,协助队长解决本单位HSE 管理中存在的问题。

2.9 遵守HSE 管理规定,拒绝违章指挥,要求按章指挥,对他人违章作业进行劝阻和制

止。

2.10 参与编制施工项目HSE 作业计划书。

2.11 对本队及上级HSE 管理工作提出合理化建议或意见。

2.12 接受上级及有关部门的考核。 3.13 队长、党支部书记不在时,代理队长职责。

3.队HSE 监督员岗位职责

3.1 遵守国家及施工所在地地方政府有关法律法规、规定及相关标准,执行上级和甲方的

HSE 管理规定及其他要求。

3.2 对本单位健康、安全与环境(HSE)工作负监督责任。

3.3 参与施工项目(活动)在健康、安全与环境方面危害因素的辨识、评估;参与制定风

险消减和控制措施及应急处置预案,并监督实施。

3.4 参与HSE 检查,监督检查:上岗人员劳保穿戴及持证情况;操作规程和两书一表执

行情况;应急演练及应急处置预案适宜性情况;本队新上岗人员及转岗人员安全培训

情况;查处“三违”行为;及时发现和消除隐患.对不能立即整改的隐患,参与制定

监控措施,并监督实施。

3.5 参与同员工、相关方的HSE 信息交流工作。

3.6 参与制定HSE培训、演练计划,协助队长按计划进行培训学习和演练。参与 HSE 管

理工作。

3.7 参加本单位HSE 会议,协助队长解决本单位HSE 管理中存在的问题。

3.8 遵守HSE 管理规定,拒绝违章指挥,对他人违章作业进行劝阻和制止,必要时向上

级反缺。

3.9 参与编制施工项目HSE 作业计划书。

3.10 检查生活区和施工区的安全环保设施与警示标识齐全、醒目、完好;配备的急救药齐

全、在有效期内。 3.11 对本队及上级HSE.管理工作提出合理化建议或意见。

3.12 接受上级及有关部门的考核,参与考核员工的HSE业绩。

4.技术员岗位HSE 职责

4.1 遵守国家及施工所在地地方政府有关法律法规、规定及相关标准,执行上级和甲方的

HSE 管理规定及其他要求。

4.2 负责本队井控技术管理及技术培训、考核工作;负责施工作业前的技术交底、施工过

程中的技术安全工作;严格按施工设计、操作规程及相关标准指导施工。

4.3 编写的施工设计中要有相应的 HSE 内容,对风险要有相应提示,并制定出相应的技

术控制措施。

4.4 参与制定HSE 培训、演练计划,协助队长按计划进行培训学习和演练,参与 HSE 管

理工作。

4.5 参与施工项目(活动)在健康、安全与环境方面危害因素的辨识、评估;参与制定风

险消减和控制措施及应急处置预案,并落实实施。

4.6 参与HSE 检查,及时发现和消除隐患,对不能立即整改的隐患,协助队长制定技术

监督措施,必要时制定应急处置程序,并落实实施。

4.7 参与同员工、相关方的HSE 信息交流工作。

4.8 参加本单位HSE 会议,协助队长解决本单位HSE 管理中存在的问题。

4.9 遵守HSE 管理规定,拒绝违章指挥,要求按章指挥,对他人违章作业进行劝阻和制

止。

4.10 按规定跟班上井。

4.11 参与编制施工项目HSE 作业计划书。

4.12 对本队HSE 管理工作提出合理化建议或意见。

4.13 接受上级及有关部门的考核。

5.大班司机岗位HSE 职责

5.1 遵守国家及施工所在地地方政府有关法律法规、规定及相关标准,执行上级和甲方的

HSE 管理规定及其他要求。

5.2 负责本队设备(设施)的日常管理、修理维护;负责油品使用的跟踪检测;负责对作

业机司机技术指导及相关技术培训工作;严格执行设备操作规程,保证设备(设施)

运转正常、安全防护设施齐全可靠。 5.3 参与制定HSE 培训、演练计划,协助队长按计划进行培训学习和演练,参与 HSE 管

理工作。

5.4 参与施工项目(活动)在健康、安全与环境方面危害因素的辨识、评估;参与制定风

险消减和控制措施及应急处置预案,并落实实施。

5.5 参与HSE检查,按现场检查表要求及设备(设施)管理规定,随时和定期对设备(设

施)进行检查,及时发现和消除隐患,对不能立即整改的隐患,协助队长制定技术监

督措施,必要时制定应急处置程序,并落实实施。

5.6 参与同员工、相关方的HSE 信息交流工作。

5.7 参加本单位HSE 会议。协助队长解决本单位HSE 管理中存在的问题。

5.8 遵守HSE 管理规定,拒绝违章指挥,要求按章操作,对他人违章作业进行劝阻和制

止。

5.9 按规定跟斑上井。

5.10 参与编制施工项目HSE 作业计划书。

5.11 对本队HSE 管理工作提出合理化建议或意见。

5.12 接受上级及有关部门的考核。

6.大班司机岗位HSE 职责

6.1 班长是本班健康、安全与环境(HsE)第一责任人,全面负责本班HSE 管理工作。

6.2 遵守国家及施工所在地地方政府有关法律法规、规定及相关标准,执行上级和甲方的

HSE 管理规定及其他要求。

6.3 参与施工项目(活动)在健康、安全与环境方面危害因素的辨识、评估;参与制定风险

削减控制措施及应急处置预案,并落实实施。

6.4 参与编制施工项目HSE 作业计划书。

6.5 遵守HSE 管理规定,严格执行岗位操作规程,拒绝违章指挥和强令冒险作业,应按

章操作,对他人违章行为进行劝阻和制止,做到“三不伤害”。

6.6 根据施工设计及本班任务要求,负责召开班前会,布置生产任务,就本班工作内容、

存在的风险及其防范措施进行安全讲话;落实备岗位交接班情况;落实各岗位是否按

规定进行巡回检查并填写现场HSE 检查表。

6.7 对本班各岗位在巡回检查中发现的问题和隐患及时组织整改,对不能立即整改的应及

时向上级汇报,必要时制定防范措施并实施监控。 管理、指导和监督本班员工的行为、操作及施工过程。

6.9 负责或协助值班干部与外来人员及相关方进行沟通和监护。

6.10 负责召开班后会,就本班生产过程中健康、安全与环保存在的问题及好的做法进行总

结。

6.11 参加HSE 学习和活动,对本趴HSE 管理工作提出合理化建议或意见。

9.作业机司机岗位HSE 职责

9.1 遵守国家及施工所在地地方政府有关法律法规、规定及相关标准,执行上级和甲方的

HSE 管理规定及其他要求。

9.2 负责本班设备(设施)的使用与维护保养;严格执行设备操作规程,保证设备(设施)

运转正常、安全防护设施齐全可靠,并负责岗位操作规程中规定的本岗位其他操作。

9.3 遵守HSE 管理规定,严格执行岗位操作规程,拒绝违章指挥和强令冒险作业,要求

按章操作,对他人违章行为进行劝阻和制止,做到“三不伤害”。

9.4 参加班前会,对危害因素进行辨识,明确本班工作内容及存在的危害因素和风险。 9.5 根据岗位巡回检查路线及主要检查内容,按现场检查表要求及设备(设施)管理规定,

对设备(设施)进行巡回检查,及时发现和消除隐患,对不能立即整改的隐患及时上

报。

9.6 参加班后会。

9.7 参加HSE 学习和活动,对本队HSE 管理工作提出合理化建议或意见。

10. 一岗岗位HSE 职责

10.1 遵守国家及施工所在地地方政府有关法律法规、规定及相关标准,执行上级和甲方的

HSE 管理规定及其他要求。

10.2 负责二层台的操作及其他高空作业;当井架无二层台或不需二层台作业时,配合四岗

人员完成场地操作。并负责岗位操作规程中规定的本岗位其他操作。

10.3 遵守HSE 管理规定,严格执行岗位操作规程,拒绝违章指挥和强令冒险作业,要求

按章操作,对他人违章行为进行劝阻和制止,做到“三不伤害”。

10.4 参加班前会,对危害因素进行辨识.明确本班工作内容及存在的危害因素和风险。 10.5 根据岗位巡回检查路线及主要检查内容,按现场检查表要求进行巡回检查,及时发

10.6 现和消除隐患,对不能立即整改的隐患,及时向班长汇报。

10.7 参加班后会。

10.8 参加HSE 学习和活动,对本队HSE 管理工作提出合理化建议或意见。

11. 二岗岗位HSE 职责

11.1 遵守国家及施工所在地地方政府有关法律法规、规定及相关标准,执行上级和甲方的

HSE 管理规定及其他要求。

11.2 负责主井口操作,并负责岗位操作规程中规定的本岗位其他操作。

11.3 遵守HSE 管理规定,严格执行岗位操作规程,拒绝违章指挥和强令冒险作业,要求

按章操作,对他人违章行为进行劝阻和制止.做到“三不伤害”。

11.4 参加班前会,对危害因素进行辨识,明确本班工作内容及存在的危害因素和风险。

11.5 根据岗位巡回检查路线及主要检查内容,按现场检查表要求进行巡回检查,及时发现

和消除隐患,对不能立即整改的隐患及时向班长虹报。

11.6 参加班后会。 11.7 参加HSE 学习和活动,对本队HSE 管理工作提出合理化建议或意见。

11.8 接受上级的考核。

12. 三岗岗位HSE 职责

12.1 遵守国家及施工所在地地方政府有关法律法规、规定及相关标准,执行上级和甲方的

HSE 管理规定及其他要求。

12.2 负责场地操作,并负责岗位操作规程中规定的本岗位其他操作。

12.3 遵守HSE 管理规定,严格执行岗位操作规程,拒绝违章指挥和强令冒险作业,要按

章操作,对他人违章行为进行劝阻和制止,做到“三不伤害”。

12.4 参加班前会,对危害因素进行辨识,明确本班工作内容及存在的危害因素和风险。

12.5 根据岗位巡回检查路线及主要检查内容,按现场检查表要求进行巡回检查.及时发现

和消除隐患。对不能立即整改的隐患及时向班长汇报。

12.6 参加班后会。

12.7 参加HSE 学习和活动,对本队HSE 管理工作提出合理化建议或意见。

14. 资料员岗位HSE 职责

14.1 遵守国家及施工所在地地方政府有关法律法规、规定及相关标准,执行上级和甲方的

HSE 管理规定及其他要求。

14.2 负责资料录取及现场图表、仪器、仪表的管理,并负责岗位操作规程中规定的本岗位

其他操作。

14.3 遵守HSE 管理规定,严格执行岗位操作规程,拒绝违章指挥和强令冒险作业,要求

按章操作,对他人违章行为进行劝阻和制止,做到“三不伤害”。

14.4 参加班前会,对危害因素进行辨识,明确本班工作内容及存在的危害因素和风险。

14.5 根据岗位巡回检查路线及主要检查内容,按现场检查表要求进行巡回检查,及时发现

和消除隐患,对不能立即整改的隐患及时向班长汇报。

14.6 参加班后会。

14.7 参加HSE 学习和活动,对本队HSE 管理工作提出合理化建议或意见。

14.8 接受上级的考核。

15. 发电工岗位HSE 职责

15. 发电工岗位HSE 职责 1155.. 发发电电工工岗岗位位HHSSEE职职责责

15.1 遵守国家及施工所在地地方政府有关法律法规、规定及相关标准,执行上级和甲方的

HSE 管理规定及其他要求。

15.2 负责本班发电设备(设施)的使用、维护保养;严格执行设备操作规程,保证设备(设

施)运转正常、安全防护设施齐全可靠,并负责岗位操作规程中规定的本岗位其他操

作。

15.3 遵守HSE 管理规定,严格执行岗位操作规程,拒绝违章指挥和强令冒险作业,要求

按章操作,对他人违章行为进行劝阻和制止,做到“三不伤害”。

15.4 参加班前会,对危害因素进行辨识,明确本班工作内容及存在的危害因素和风险。

15.5 根据岗位巡回检查路线及主要检查内容,按现场检查表要求及设备(设施)管理期定.

对设备(设施)进行巡回检查,及时发现和消除隐患,对不能立即整改的隐患及时上

报。

15.6 参加班后会。

15.7 参加HSE 学习和活动,对本队HSE 管理工作提出合理化建议或意见。

15.8 接受上级的考核。

16. 炊事员岗岗位HSE 职责

16. 炊事员岗岗位HSE 职责

1166.. 炊炊事事员员岗岗岗岗位位HHSSEE职职责责

16.1 遵守国家及施工所在地地方政府有关法律法规、规定及相关标准,执行上级和甲方的

HSE 管理规定及其他要求。

16.2 负责本班员工餐饮服务,保证人员就餐,搞好食品卫生,防止中毒。

16.3 遵守HSE 管理规定,严格执行岗位操作规程,拒绝违章指挥,要求按章操作,对他

人违章行为进行劝阻和制止,做到“三不伤害”。

16.4 对危害因素进行辨识.明确本岗位存在的危害因素和风险。

16.5 根据岗位巡回检查路线及主要检查内容,按现场检查表要求,及时发现和消除隐患,

对不能立即整改的隐患及时上报。

16.6 参加HSE 学习和活动,对本队HSE 管理工作提出台理化建议或意见。 16.7 接受上级的考核。

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试油队队长安全生产述职报告

试油队队长安全生产述职报告 处领导及考评组: 我叫,现担任试油队的队长职务,全面负责本队的安全生产工作,全年我能严格要求自己,认真履行安全职责,及时完成项目部和队上的各项工作,始终以“以人为本、安全第

一、预防为主“的指导思想开展全年施工作业,严把各个机组的安全生产运行关,给全队的安全工作打下坚实的基础,全年未发生一起人员伤亡、环境污染、消防事故及气体中毒事故。现将我个人20年度的安全工作情况汇报如下:

一、学习情况

1、开工前利用一周时间再我队几名副

职的配合下认真组织全体职工进行集中安全生产理论知识培训学习、主要是井下技术作业处20年全处的工作思路、新版qhse体系程序文件、《继承传统、培养作风、安全为天》、《安全生产管理条例》、有毒有害气体知识培训、现场安全操作标准及20年我队新制定的管理制度汇编学习,使全体职工正确认识到安全生产的重要性,从冬休的状态中及时转变思想收心回到工作状态中来,积极投入到正常的生产工作中。

2、在生产间隙认真组织配合各机组技术员,在机组进行岗位操作规程、技术标准、作业处的安全文件和《安全生产知识百题问答》等,通过学习加强了机组员工的安全意识,增强了员工的自我保护能力,让员工在心中清醒地认识到,安全工作在日常生产中的重要性。

3、对新入厂的职工及时的认真全面的进行入厂三级教育工作,使他们从思想观念上深刻认识到井下作业过程中的安全生产知识及安全注意事项,加强了自

我防范意识及安全生产常识。

4、组织各个机组认真学习了《进入有限空间作业安全管理规定》、《含h2s、co等有毒有害气体的安全管理规定》,使每位职工清楚的知道h2s、co等有毒有害气体的物理化学性质、石油工业生产过程中h2s、co等有毒有害气体产生的因素、对人体产生的危害及对在生产过程中应采取的防范措施、工作要求。

5、强化了机组对新技术员的传帮带工作,从井下作业技术标准、现场安全知识培训,最基本的现场安装摆放及资料录取工作的实施等入手,做好后备人才的培养,现在已经有3人可以单独顶岗,完成施工作业。系统地提升了我队技术人员的安全生产理论知识水平,做到更好地指导我队的施工技术安全工作。

6、在今年的施工作业中我及时地对以往及今年发生的事故进行了认真学习并分析了发生、、、、等多起事故原因,在事故中找原因,在原因中在教训,从教训中吸取经验,努力做好我队的现场安全工

作。

二、工作情况

1、我今年在工作期间随时根据工作需要不定期的住到机组,配合指导机组的安全、质量工作。在驻井期间全身心投入到生产中,在驻井期间经常进行检查现场,尤其对生产要害部位,做到全面系统的检查,对检查中发现的不符合安全要求的部位进行了及时的整改或损坏的物件及时报队上进行补充更换,确保了现场施工作业的安全要求。例如: 从每口井的搬迁到新井就位,严格执行“三点一线“,即老井场-道路-新井场。严格落实老井场起吊所有物资严格拴尾绳制度,副队长负责新井场的卸车、摆放任务,副班长对所用绳套严加检查。搬迁时,我先期落实井场和搬迁道路情况,给机组明确交代道路的详细情况,以及那些地方应该注意电线并安排人员用零可棒等待挑高电线,保证搬迁中途安全施工。

生产严格执行“两书一表“及“岗位安全

日检查表“,对所有生产工序进行详细检查、整改、签字认可,把每项工作细化到每个人。

试油工艺中严格执行设计,按方案要求进行施工,得到甲方项目组和监工的一致好评。

在我队开展由干部组成的检查小组不定期抽查机组的安全、质量工作,如技术员所挖的绷绳坑、基础坑尺寸、所卡的每个绳卡子卡距,现场标准化管理,对现场检查问题少的机组进行当月奖励,对现场管理差及工作不到位的人员进行处理及停工等方法,使得现场管理及人员工作责任心大大加强。

2、逐个机组进行h2s、co、复合式气体检测仪的培训学习工作,做到每个职工熟练地正确地使用检测仪器进行检测h2s、co、o

2、lel等有毒有害气体。尤其是地层一经打开,严格坐岗观察制度,坐岗观察人员要及时对有毒有害气体和伴生气气体做好检测工作,并做好记录,如有异常情况出现,及时把信息报告给

驻井干部或者技术员、司钻做出决策,施工现场时刻做到安全合理地指导日常工作。

3、不定期的参加机组班前会、井控例会、周安全工作会,认真总结和评估工作中存在的安全风险,制定安全措施,做到及时预防,发现不安全的因素及时消除。

4、加强全队的安全管理工作,做到时时讲安全,人人讲安全,不能把安全工作挂在嘴上,讲一套,做一套,而要把安全工作落实到行动中,使各项工作落实到实处。

5、在机组认真开展“安全生产大讨论“及“群众战争“活动,结合自查自改,认真制定措施,消除事故隐患,杜绝各类事故的发生,并且组织各岗位员工认真写一份对本岗位的安全体会。

6、在机组认真组织井控、急救、正压式空气呼吸器等演练活动,以及“安全月活动“期间,密切配合安塞项目部在我队1机组组织的井控、消防演习工作,达到

熟练地应对井喷、人员伤亡等意外事件。

7、在夏季,严格按防洪防汛要求进行现场安装、摆放,并安排值班人员进行值班,尤其是加强夜间值班,防止因天气突然变化,人员熟睡而发生意外;进入冬季,严格按井下处《特殊天气条件下安全生产规定》和处第三次安全生产纪要的要求进行现场施工。加强安全防护设施的日常检查、维护、保养,严格控制人员流动以及乘坐车辆的要求等;夜间施工严格执行《井下处夜间施工安全措施》;高度重视消防安全工作,尤其是井上出现压井等高位作业时亲自上井督促现场施工,确保消防安全工作;做好冬防保温工作,保证设备安全的正常运转。

8、更换了我队四个机组的天滑车护栏,全年检修气体检测仪4个、正压呼吸器12个,各机组配备防喷器备用芯子,7月份更换三机组防喷器。

9、做好队伍最后收尾阶段的安全工作把好安全观,与职工同甘共苦,带领职

工克服急躁心理,安心工作,避免情绪不稳而出现安全事故。

三、工作不足之处及今后应该怎样做

1、对生产过程中查出的隐患处理力度不够,今后应加大处理力度,最大限度地消除事故隐患,杜绝事故的发生。

2、在机组的各种培训工作,理论知识过多有些职工未能全部消化而现场实践培训操作偏少,今后应加大对职工的实践操作培训,并且将理论与实践结合起来,培训效果会更好一些。

3、近几年来分到我队的临时工较多,安全意识和知识相对欠缺一些,我队应加强对他们的安全培训工作,平时在工作中应更严格要求。

推荐第5篇:试油工作总结

试油工作总结

一、生产任务完成情况

Xxx年我队在xx共完成试油xx口二十层、加试xx层、压裂xx层、共收入xxxx万元。全年无安全事故。

二、安全管理

严格落实“四级开工令”检查内容,定期开展班组安全活动,坚持安全讲话,加强交接班检查发现问题及时整改。推行班组“班前工序学习法”在每次开工前学习本班施工涉及工序的操作规程,做到先学后干,然后再干中学、学中干实现先知后行、知与行统一的工作的方法。坚持每口井的井控演练制度和每周的井控例会制度,并进行日常维护保养,确保防喷器灵活好用。自查自纠“三违”行为,使“反三违”活动切实深入到作业岗位,确保反违章活动取得明显效果。

严格执行油田公司“十大禁令”杜绝违章现象,继续执行“基层班组标准化,岗位操作标准化,施工现场标准化”针对施工工序进行风险评估,认真学习操作规程,切实增强HSE风险意识。

坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的方针,坚持把安全工作放在一切工作的首要位置抓细、抓实,落实安全生产责任制,以反违章、查隐患为重点,坚持防治并举加强安全管理工作。

强化员工安全意识,教育员工必须了解、掌握作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施,正确佩带和使用劳动防护用品,井场设置明显的安全警示标志,保证道路畅通,加强对特殊和关键施工作业环节的技术和安全交底,严格执行安全生产规章制度和操作规程。开工前,将“两书一表”向职工进行交底,施工中,严格执行“两书一表”,完工后,对“两书一表”实施效果进行评价。认真开展QHSE与井控等各项工作管理活动,及时填写各项活动记录,严格进行岗位检查和交接班,及时纠正发现的问题。

严格落实塔察甲方和项目部各项安全生产要求,特别是进入冬季施工。带来诸多施工不便,为加强冬保措施,及时清理井口、井场积雪积冰提高安全施工系数。每次施工认真检查吊卡、进行润滑。

三、井控管理

加强井控管理工作,认真实施《井控管理实施细则》,按规定对井控设施进行保养、安装,保证井控设施有效安全使用,防止井喷事故发生和造成环境污染。 防喷器安装平正,各控制阀门、压力表应灵活可靠,上齐上全连接螺栓。 施工设计中提出的有关井控方面的要求和技术措施要向全队员工进行交底,明确作业班组各岗位分工,并按设计要求准备相应的井控装备及工具。每口井组织1次以上的应急演习,并在年初编制应急演习计划,即把各类应急行动程序,按照其重要程度,操作中的难易程度等进行划分,编制演习计划,针对重点的、操作难度大、不易掌握其要领的应急行动程序,在演练中要做重点安排,计划演习的次数要相应增加。

执行施工设计井控管理要求,能够坚持防喷演练,做到每次使用后,及时清理防喷器外观油污,对内部进行检查维护保养。

四、环保管理

在蒙古国完井项目进行施工,甲方环保要求高,蒙方更高,队里能经常召开员工大会,进行宣传和教育、提高全体干部、员工的环保意识,现在甲方要求,井场、住地半径500M、谁施工谁负责,特别是井场下风口1~2公里也要施工方负责、员工们利用生产间隙进行清理、回收。针对这样做员工没有意见,保证了每口井没有因环保问题造成甲方、蒙方不给签字交井。

施工中排放出的油水、污物和生活垃圾排放指定罐内和地点进行回收,减少和杜绝对环境的污染,时时处处注意保护环境。

五、设备管理

认真执行设备管理操作规程,按设备管理“十字作业法”,加强设备检查、维修和保养,及时填写设备运转记录,保持设备清洁卫生和完好,保证生产正常运转。进入冬季施工后,能够积极加强设备管理、维护、认真交接设备保证设备施工出勤率,设备开回基地后,按项目部要求,对设备进行封存、放冻液放出收好。电瓶统一存放排气管全部用布包好。

六、生产组织管理

根据施工设计工序要求,制定生产运行计划,及时了解掌握生产动态,认真做好生产计划、组织、安排,确保生产工作有序进行与完成。

施工区域用彩条旗进行区分,摆放悬挂安全警示标语标牌、插风向标备有消防砂、铺防渗布、备医药箱。现场工具、用具、设施及时检查、维修和保养,使用后及时擦洗干净摆放整齐,值班房、发电房保持整洁,地面油管十根一组排列整齐。

七、技术质量管理

搞好开工前的各项资料准备工作,编写HSE计划书及各项施工预案,进行施工技术交底使每一位员工做到知道施工的目的。施工工序及风险预测,为安全施工及工序质量保证打好基础。

按照甲方录取试油资料要求,及时传达、学习,使员工熟悉工序施工资料录取要求,做到各道工序施工录取资料齐全、准确,班报资料填写正规,数据齐全,字迹工整干净、没有发生误取,漏取资料情况。

认真学习工艺,新技术,在塔19——78——3#压后水力泵排液施工过程中虚心向大港水力泵排液服务队施工人员学习,对下水利泵排液施工工序、管柱质量要求及时想班组进行交底,共同做好工艺施工质量把关,在该井水力泵排液施工录取资料数据齐全,准确.

八、政治思想建设

在施工中发现问题队里能及时召开员工大会,解决各种矛盾,针对项目部提出的各项工作要求,及时传达让员工了解形势和情况,在党员教育管理上队干部不放松要求,按时组织学习,及时组织党员、员工学习十七大报告和大队党总支七届党代会报告。

九、下部打算

夯实基础工作,不断完善检查、考核、奖惩机制,实行严格、精细、科学的管理。加强对员工的岗位安全知识和遵守劳动纪律的教育。

强化员工安全意识,教育员工必须了解、掌握作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施,正确佩带和使用劳动防护用品。

严格执行《石油天然气井下作业井控规定》,强化井控管理分级岗位责任制,井控工作做到分工明确,职责到岗到人,使井控工作处于主动。

加强外事教育遵守国家法律、法规,执行上级相关方的有关管理规定,尊重施工所在地风俗习惯。

积极参加QHSE岗位培训,提高管理水平和操作技能;组织班组搞好HSE活

动、搞好职工的业务及文化学习。

十、存在问题

由于今年是第一次使用修井机抽汲对修井机抽汲不熟练。造成几起施工质量事故的发生。

通过这几次施工质量事故的发生,组织职工进行分析总结,在今后的工作中,引以为戒,举一反三要时刻把安全的意识和规范的操作牢记心中,加强责任心认真填写报表,杜绝类似的事故发生,要尽快熟练掌握修井机抽汲操作多向有经验的人请教,更好的完成上级交给的任务。

推荐第6篇:通风队一岗双述新版

通风队队长

‚一岗双述‛安全工作法

一、岗位描述

我叫***,是峪煌煤矿通风队队长,经培训考试合格,持证上岗。是本队安全生产的第一责任人。矿井通风方式为中央并列式通风,机械抽出式通风方法,回风立井共装有两台型号为FBCDZNO.16的主要通风机,风机实行一用一备,配用电动机功率均为2×75KW。 我的岗位职责是:

1、认真贯彻执行安全生产方针、政策,落实《煤矿安全规程》,执行公司及矿的各项规章制度。

2、负责本队组的日常工作安排和人员管理,抓好职工劳动纪律。

3、坚持‚安全第一,预防为主‛的原则,负责本队责任范围内的安全技术管理,抓好‚一通三防‛工程质量及现场工作管理,搞好质量标准化。

4、组织职工贯彻学习矿井‚一通三防‛的上级文件、安全知识和质量标准,树立安全第一的思想,提高职工的业务素质。

5、在通风科长直接领导下,负责全矿井瓦斯检查、防灭火、防尘的日常管理工作。

6、负责矿井通风设施的构筑和管理工作,参与瓦斯排放工作,负责通风系统调整现场落实。

7、配合有关部门组织每月的‚一通三防‛大检查,参加全矿安全质量大检查,对通风隐患负责落实整改。

二、班前会

点名,布置当班任务,对本班可能出现的危险因素进行辨识,并安排防范措施

口述:‚全体起立,立正!对本班的任务、岗位描述与手指口述、安全注意事项是否清楚。‛

全体人员齐呼:‚全部清楚。‛

口述:‚我们区队的安全愿景是什么?‛ 全体人员齐呼:‚平安区队、和谐班组。‛ 口述:‚我们区队的安全理念是什么?‛ 全体人员齐呼:‚认真执行、天天安全。‛ 口述:‚请大家举起右手,现在进行安全宣誓!‛

全体员工:‚坚守岗位,履行职责,勤奋优质地工作。坚决做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害,永做安全放心人,誓为沁和平安做贡献。‛ 班组长:‚我们确保本班无‘四违’好不好?‛

全体人员:‚好!无‘四违’!好!无‘四违’!好!无‘四违班组长:‚我们确保本班零事故好不好?‛

全体人员:‚好!零事故!好!零事故!好!零事故!‛

三、手指口述

(一)班前安全确认

1、人员已到齐,可以开会,确认完毕。

2、上级的文件精神已传达,确认完毕。

3、本班各工种岗位安全注意事项已强调,确认完毕。

(二)班中安全确认

1、所到工作地点通风设施完好,确认完毕。

2、所到工作地点牌版填写完好,确认完毕。

3、所到地点通风正常,风机没有循环风,确认完毕。

(三)班后安全确认

所有工作已完成,现场已清理,确认完毕。

’!‛ 通风队副队长

我叫***,是峪煌煤矿通风队副队长,经培训考试合格,持证上岗。是本队安全生产的第二责任人。矿井通风方式为中央并列式通风,机械抽出式通风方法,回风立井共装有两台型号为FBCDZNO.16的主要通风机,风机实行一用一备,配用电动机功率均为2×75KW。 我的岗位职责是:

1、在队长的领导下,负责分管管理所辖范围的具体业务工作。

2、坚持按劳分配的原则,负责队组各岗位工种的劳动纪律考核管理和工资分配工作。

3、负责构筑各类通风设施及日常管理,搞好矿井‚一通三防‛工程质量及现场工作管理。

4、协助队长搞好全矿井防瓦斯、防灭火、防尘工作,参与瓦斯排放工作。

5、经常深入基层,监督检查,发现问题及时汇报落实处理。

6、负责全矿井管路和防尘设施的设计、安装工作,认真搞好各类设施的检修、维护工作。

7、协助队长进行每月的‚一通三防‛大检查,参加全矿安全质量大检查,对通风隐患负责落实整改。

8、负责队组的各类仪器仪表工具的日常管理,更换领用直接负责。

二、手指口述

(一)班前安全确认

1、人员已到齐,可以开会,确认完毕。

2、上级的文件精神已传达,确认完毕。

3、本班各工种岗位安全注意事项已强调,确认完毕。

(二)班中安全确认

1、所到工作地点通风设施完好,确认完毕。

2、所到工作地点牌版填写完好,确认完毕。

3、所到地点通风正常,风机没有循环风,确认完毕。

(三)班末安全确认

所有工作已完成,现场已清理,确认完毕。

通风队技术员

一、岗位描述

我叫***,是峪煌煤矿通风队技术员,经培训考试合格,持证上岗。矿井通风方式为中央并列式通风,机械抽出式通风方法,回风立井共装有两台型号为FBCDZNO.16的主要通风机,风机实行一用一备,配用电动机功率均为2×75KW。 我的岗位职责是:

1、在队长的领导下,负责本队组范围内的技术和业务管理工作。

2、负责制订月度瓦斯巡回检查计划路线,随着井下采掘和各项工程的施工变化,随时修改巡回路线。

3、根据矿井采掘计划安排,编制矿井月度配风计划,确保矿井通风安全可靠。编制通风系统调整方案,参与矿井通风系统调整。

4、负责编制矿井本队组各项安全技术措施,并组织职工贯彻落实。参与矿井瓦斯排放工作。

5、负责编制队组各项管理制度、搞好本队资料管理,完善班组建设,做到质量标准化达标。

6、建立防尘、防灭火、通风设施等各类台账,加强日常维护工作。

7、推行‚一岗双述‛、‚人人都是通风员‛,提高职工业务素质。

二、手指口述

(1)班前安全确认

手指口述:办公室无异常,环境卫生整洁,确认完毕。 (2)班中安全确认 井上

手指口述:负责定期对全队职工的培训、督促工作,确认完毕。

全面了解检查通风设施等情况,经常深入现场发现问题及时督促解决,确认完毕。

井下

手指口述:所到工作地点通风系统、通风设施正常,确认完毕。

所到工作地点风量、风速正常,符合规程,确认完毕。

所到工作地点风机正常、牌版正常,确认完毕。

熟悉矿井避灾线路,并熟练掌握自救互救的相关知识及操作方法,确认完毕。

(3)班末安全确认

手指口述:电脑已关闭,确认完毕。

窗户已关闭,确认完毕。

重要资料已存放整齐,确认完毕。

照明灯已关闭,确认完毕。

锁门后,用手推俩下,门已锁好,确认完毕。

通风队班组长

‚一岗双述‛安全工作法

一、岗位描述

领导好:我叫***,是峪煌煤矿通风队班组长,经过培训考试合格,持证上岗,是本班组安全生产第一责任人。我的岗位职责是:

1、在队长的领导下,按时按质量组织本班安全生产,对本班各项任务负有全面责任

2、严格按作业规程和安全措施组织施工,对不合格的工程质量坚决推到重来,并对责任者和本人进行处罚,并采取措施加以预防、

3、做好做工需要用的材料、工具、设备的准备工作,入井前按队里布置的任务备齐材料和工具,完工后要将剩余的材料及时回收入库或放到指定地点

4、发现工作地点有安全隐患时,立即停止作业,采取措施进行处理,严格做到事事要安全,处处想安全,时刻牢记‚安全大于天‛思想意识

5、对井下‚一通三防‛设施落实到人,经常维护,保持完好,对于设置临时或永久的通风设施要保证质量,不得影响矿井安全生产.

6、工作中严以律已,遵守上下班时间,坚持8小时工作制,对于晚下井、早上井人员予以一定的处罚

7、杜绝‚三违‛现象发生,认真执行井下的各项规章制度。

二、安全重点:负责组织本班各项任务,确保工作安全顺利完成。

三、手指口述

(1)确认对象:佩戴劳保用品情况 手指口述:劳动保护佩戴合格,确认完毕。 (2)确认对象:工作地点

手指口述:通风正常,瓦斯不超限,顶板完好,确认完毕。 (3)确认对象:通风系统检查

手指口述:通风设施运行正常,通风系统可靠,消防设施完好,确认完毕。 (4)确认对象:岗位人员

手指口述:手指口述执行到位,上岗人员操作规范,确认完毕。 (4)确认对象:工作地点下班前

手指口述:工具材料码放整齐,现场卫生清洁,确认完毕。

四、危险因素及常见故障:

1、工作中职工违章作业,班组长指挥不当、违章指挥现象;

2、本班安全隐患排查不全面;

3、职工随身自救器、矿灯、便携报警仪等不完好;

4、现场发现异常情况,未及时组织撤人。

五、处理方法:

1、加强职工业务知识和安全知识培训,杜绝违章作业现象。

2、对现场安全隐患进行一次全面排查,确保现场作业安全。

3、入井前检查随身自救器、矿灯、便携报警仪等设备的完好情况。

4、现场发生事故等异常情况时,应立即组织人员按照避灾路线撤离并将现场情况上报调度室。

六、避灾路线

(一)发生火、瓦斯和煤尘事故时戴好自救器在冲击波过后逆着风流方向走,尽快进入新鲜风流中。

避灾路线:2405工作面--2405运输顺槽--北运输大巷--皮带斜井(轨道斜井)--地面

避灾路线:二采区运输(回风)大巷掘进工作面--井底车场--副斜井--地面

(二)发生水灾事故时要沿着底板较高地方走。

避灾路线:2405工作面--2405运输顺槽(2405回风顺槽)--北运输大巷(北回风大巷)--皮带斜井(轨道斜井)(回风斜井)--地面

避灾路线:二采区运输(回风)大巷掘进工作面--井底车场--副斜井--地面

二采区运输(回风)大巷掘进工作面——回风斜井—地面

(三)发生顶板事故时要沿着顶板支护完好无冒顶的路线撤离。

避灾路线:2405工作面--2405运输顺槽2405回风顺槽)--北运输大巷(北回风大巷)--皮带斜井(轨道斜井)(回风斜井)--地面

避灾路线:二采区运输(回风)大巷掘进工作面—井底车场—副斜井—地面

二采区运输(回风)大巷掘进工作面——回风斜井—地面

测风工

一、岗位描述:

我叫***,是峪煌煤矿通风队测风工,经培训考试合格,持证上岗。我的岗位职责是熟悉井下通风系统,对井下各测风岗点风速、风量准确测量,做到数据真实可信,为矿井通风工作提供准确的信息。

二、岗位职责:

1、负责下井前准备好所使用的风表、秒表、温度计、卷尺、记录本,检查仪器仪表运行是否正常。

2、全矿井采掘工作面和主要用风地点,每10天测定一次,并根据实际需要随时进行测风。

3、井下通风系统调整时,负责风量测定工作。

4、矿井外部漏风率每年至少测定一次。

三、安全重点:负责全矿井风量测定工作,通风系统发生变化时及时调整风量,确保井下各地点风量满足规定。

四、手指口述

1、入井前

检查内容:劳保用品、自救器、矿灯和仪器工具配带情况 手指:配带各物品部位

口述:劳保用品穿戴整齐,自救器、矿灯完好,仪器仪表完好,袖口衣领扎紧,确认完毕!

2、工作前检查

检查内容:工作地点顶、帮、支护情况 手指:顶、帮、支护

口述:作业地点顶帮完整,支护质量完好,确认完毕! 检查内容:检查测定地点环境及运输车辆通过情况

手指:测定地点

口述:测定地点前后10m范围内顶帮良好、巷道断面规整、无障碍物、无淋水、无拐弯,测风期间内无车辆通过,确认完毕! 检查内容:测定前,要先估测待测地点风速,选择合适风表; 手指:风表; 口述:估测测定地点风速、选取合适风表,确认完毕!

检查内容:测量完成后,记录风速,检验风速、风量是否符合要求; 手指:记录本;

口述:测量完成,测量地点风速、风量符合要求,确认完毕! 检查内容:填写记录牌板 手指:记录牌板和记录本;

口述:记录、牌版填写完成,牌板和记录本数据相符;字迹清晰、内容准确,确认完毕!

五、危险因素及常见故障

1、测风仪器不完好;

2、测风地点帮、顶不完好,测风地点选择不符合规程规定;

3、测风方法不正确,操作不熟练,测得风量与实际风量误差大;

4、没有按规定时间测风;

5、未对通风系统进行检查或检查不到位;

6、巷道贯通后未及时调节风量;

7、不检查测风地点的瓦斯、粉尘情况;

8、测风时不注意行车。

六、处理方法

1、入井前确认风表、秒表完好,所带仪器是否齐全完好;

2、顶板无离层、无活矸、无鳞皮,支护齐全有效,巷帮无裂缝。测风地点前后10米无杂物、无拐弯,帮顶支护完好;

3、采用线路法进行测风,手法和测风线路必须符合要求,确保测得风量准确;

4、按照规定周期进行测风,随时掌握井下个地点的风量;

5、要经常对通风系统、通风设施进行检查,对矿井风流方向、通风设施状况做到心中有数;

6、巷道贯通后及时通风系统进行调整,确保通风系统稳定;

7、检查测风地点的瓦斯、粉尘情况;

8、测风时注意行人、车辆。

七、避灾路线

(一)发生火、瓦斯和煤尘事故时戴好自救器在冲击波过后逆着风流方向走,尽快进入新鲜风流中。

避灾路线:2405工作面--2405运输顺槽--北运输大巷--皮带斜井(轨道斜井)--地面

避灾路线:二采区运输(回风)大巷掘进工作面--井底车场--副斜井--地面

(二)发生水灾事故时要沿着底板较高地方走。

避灾路线:2405工作面--2405运输顺槽(2405回风顺槽)--北运输大巷(北回风大巷)--皮带斜井(轨道斜井)(回风斜井)--地面

避灾路线:二采区运输(回风)大巷掘进工作面--井底车场--副斜井--地面

二采区运输(回风)大巷掘进工作面——回风斜井—地面

(三)发生顶板事故时要沿着顶板支护完好无冒顶的路线撤离。

避灾路线:2405工作面--2405运输顺槽2405回风顺槽)--北运输大巷(北回风大巷)--皮带斜井(轨道斜井)(回风斜井)--地面

避灾路线:二采区运输(回风)大巷掘进工作面—井底车场—副斜井—地面

二采区运输(回风)大巷掘进工作面——回风斜井—地面

瓦斯检查工

‚一岗双述‛安全工作法

报告领导:

我叫×××,是峪煌煤矿通风队瓦斯检查员,经培训考试合格后持证上岗。

一、岗位职责

1、严格执行瓦斯巡回检查制度和请示报告制度

2、负责××工作面的瓦斯检查及该区域内一通三防监督检查工作。我所使用的仪器有光学瓦检仪、温度计、便携式瓦斯检测仪等

3、加强责任区内的现场监管,发现问题及时向上级部门汇报,排除隐患。

4、工作面一旦发生灾害事故,立即组织撤出人员,并向矿调度中心和通风科汇报。

5、认真做好瓦斯检查工作和填写各种记录、牌板,熟悉避灾撤离路线。

二、安全重点:负责本区域内瓦斯、二氧化碳等有害气体的检测工作。

三、手指口述

1、入井前

检查内容:劳保用品、自救器、矿灯和仪器工具配带情况 手指:配带各物品部位

口述:劳保用品穿戴整齐,自救器、矿灯完好,仪器仪表齐全完好,确认完毕!

检查内容:进入作业地点前,要在新鲜风流处,手捏吸气球5到7下,清洗气室,并调零 手指:瓦斯检查仪

口述:气室已清洗并调零,确认完毕

2、检查内容:与上一班瓦斯检查员进行现场交接班,了解上一班遗留问题及解决情况

手指:交接班记录本

口述:上一班遗留问题及解决情况已了解清楚,确认完毕。

3、检查内容:局部通风机安装、运行情况 手指:局部通风机 口述:局部通风机安装距底板高度大于0.3m,距工作面回风口大于10m,风机运行正常,确认完毕!

4、检查内容:风筒、甲烷检测传感器吊挂情况 手指:风筒、甲烷检测传感器

口述:风筒吊挂平直稳,逢环必挂,接头严密无漏风、无破口,距离迎头小于5m;甲烷检测传感器悬挂距顶小于300mm,距帮大于200mm,距离迎头不大于5m,符合规定,确认完毕!

5、检查内容:工作地点顶、帮、支护情况 手指:顶、帮、支护

口述:作业地点顶帮、支护完好,确认完毕!

6、检查内容:检查各岗点有害气体浓度,并作好记录 手指:检查记录 口述:

(1)本地点瓦斯检查完毕,瓦斯浓度××%,在规定范围内,确认完毕 (2)本地点二氧化碳检查完毕,二氧化碳浓度××%,在规定范围内,确认完毕。

(3)本地点温度检查完毕,温度××摄氏度,在规定范围内,确认完毕。

(4)检查记录手册填写完好,瓦斯检查牌板填写正确,字迹清晰,确认完毕。

7、通风设施检查:

检查内容:通风设施质量及使用 手指:通风设施

口述:通风设施完好,使用符合规定,确认完毕。

四、危险因素及常见故障

1、仪器不齐全完好;

2、未按规定对光学瓦斯检查仪进行换气调零;

3、进入工作地点未对周边环境进行检查;

4、空班、脱岗、睡岗、假检、漏检及记录不完善;

5、不执行现场交接班;

6、排放瓦斯未按规定设置警戒、断电撤人;

7、未检查风机切换情况;

8、未对通风系统、通风设施检查;

9、发现停风、有害气体超限等情况不及时汇报撤人的;

10、不执行‚一炮四检‛ 和‚三人联锁‛放炮制度。

五、处理方法

1、入井前检查仪器齐全完好情况;

2、在同一水平新鲜风流中对光学瓦斯检查仪进行换气调零;

3、进入工作地点前对作业地点周边环境及瓦斯等进行检查;

4、加强日常培训,手册、牌板、记录做到‚三对口‛;

5、严格执行现场交接班,做好记录;

6、排放瓦斯前撤离规定区域内人员,并设置警戒;

7、检查风机切换情况,填写记录;

8、按规定检查通风系统和通风设施,做好相关记录;

9、发现瓦斯浓度超过规定,及时停止作业,撤出人员,采取措施进行处理;

10、管理人员随时检查‚一炮四检‛和‚三人联锁‛执行情况。

六、避灾路线

(一)发生火、瓦斯和煤尘事故时戴好自救器在冲击波过后逆着风流方向走,尽快进入新鲜风流中。

避灾路线:2405工作面--2405运输顺槽--北运输大巷--皮带斜井(轨道斜井)--地面

避灾路线:二采区运输(回风)大巷掘进工作面--井底车场--副斜井--地面

(二)发生水灾事故时要沿着底板较高地方走。

避灾路线:2405工作面--2405运输顺槽(2405回风顺槽)--北运输大巷(北回风大巷)--皮带斜井(轨道斜井)(回风斜井)--地面

避灾路线:二采区运输(回风)大巷掘进工作面--井底车场--副斜井--地面

二采区运输(回风)大巷掘进工作面——回风斜井—地面

(三)发生顶板事故时要沿着顶板支护完好无冒顶的路线撤离。避灾路线:2405工作面--2405运输顺槽2405回风顺槽)--北运输大巷(北回风大巷)--皮带斜井(轨道斜井)(回风斜井)--地面

避灾路线:二采区运输(回风)大巷掘进工作面—井底车场—副斜井—地面

二采区运输(回风)大巷掘进工作面——回风斜井—地面

通风防尘工

‚一岗双述‛安全工作法

我叫***,是峪煌煤矿通风队防尘工。经培训考试合格,持证上岗。

一、岗位描述:

1、严格执行煤矿‚三大规程‛及上级有关‚一通三防‛的相关规定。

2、参加班前班后会议,严格执行交接班制度。

3、负责矿井防尘、压风管路的安装、维护和拆除、回收工作。

4、负责按质量标准化要求,构筑各类通风设施。

5、负责矿井通风设施、防灭火器材的日常检查维护和使用管理工作。

6、负责定期对井下通风队责任范围内的巷道冲洗、刷白工作。

7、负责当班通风工程施工后余料处理和现场卫生清理工作。

二、安全重点:负责井下通风设施、管路的维护检查及巷道防尘工作。确保通风设施可靠,无煤尘堆积。

三、手指口述:

1、入井前

检查内容:劳保用品、自救器、矿灯和仪器工具配带情况 手指:配带各物品部位

口述:劳保用品穿戴整齐,自救器、矿灯完好,仪器工具配带齐全,袖口衣领扎紧,确认完毕!

2、工作前检查

检查内容:工作地点顶、帮、支护情况 手指:顶、帮、支护

口述:作业地点顶帮完整,支护质量完好,确认完毕!

3、洒水灭尘:

检查内容:准备工作情况

手指:工具及附近的机电设备、管线

口述:所用工具已备好,遮盖好附近的机电设备及管线,可以冲刷巷道,确认完毕。

检查内容:洒水灭尘工作完成情况。 手指:消防软管

口述:巷道已全面洒水清尘,各种设备保护完好,确认完毕。 检查内容:收尾工作 手指:消防软管 口述:消防软管已盘好,水源阀门已关紧,确认完毕。

4、构筑通风设施:

检查内容:构筑设施施工质量 手指:构筑设施 口述:

(1)墙体严密不漏风,手触无感觉、耳听无声音,墙体厚度不小于0.75m,确认完毕。

(2)墙体平整,无裂缝、重缝和空缝,确认完毕。 (3)墙体周边掏槽,见硬底、硬顶、硬帮,确认完毕。

(4)墙体与煤岩接实,四周留有不少于0.1米的裙边,确认完毕。 (5)设施周围5米范围内巷道支护良好,无杂物、积水、淤泥,确认完毕。 (6)反水管按设计施工,确认完毕。

四、危险因素及常见故障

1、没有掏槽或掏槽深度不够;

2、掏槽时未观察顶板是否完好;

3、密闭质量不符合规定;

4、对通风设施没有维护或维护不及时;

5、登高作业未采取安全措施,或支架支设不牢固;

6、抬管子时两人没有将管子放在同一侧肩膀上,没有做到同起同放;

7、风、水管路没有安装或安装不及时;

8、没有安装水幕及喷雾;

9、没有对防尘设施进行维护或维护不及时;

10、不按规定及时防尘造成粉尘堆积和飞扬;

11、冲刷巷道时不带防护用品以及不注意行人及车辆。

五、处理方法

1、掏槽顺序按照先上后下的原则进行,深度必须符合规定;

2、进入施工现场前检查作业地点帮顶确认完好后方可施工;

3、密闭施工质量必须严格按照密闭设计和质量标准施工;

4、定期巡检,做好日常维护;

5、登高作业使用安全带,专人监护;

6、抬管子时两人将管子放在同一侧肩膀上,做到同起同放;

7、各地点水管安装必须及时;

8、在规定地点及时安装水幕和喷雾;

9、对防尘设施及时进行维护,做好记录;

10、及时按规定冲洗、清扫粉尘;

11、冲刷巷道要佩戴防护用品,注意车辆。

六、避灾路线

(一)发生火、瓦斯和煤尘事故时戴好自救器在冲击波过后逆着风流方向走,尽快进入新鲜风流中。

避灾路线:2405工作面--2405运输顺槽--北运输大巷--皮带斜井(轨道斜井)--地面

避灾路线:二采区运输(回风)大巷掘进工作面--井底车场--副斜井--地面

(二)发生水灾事故时要沿着底板较高地方走。

避灾路线:2405工作面--2405运输顺槽(2405回风顺槽)--北运输大巷(北回风大巷)--皮带斜井(轨道斜井)(回风斜井)--地面

避灾路线:二采区运输(回风)大巷掘进工作面--井底车场--副斜井--地面

二采区运输(回风)大巷掘进工作面——回风斜井—地面

(三)发生顶板事故时要沿着顶板支护完好无冒顶的路线撤离。

避灾路线:2405工作面--2405运输顺槽2405回风顺槽)--北运输大巷(北回风大巷)--皮带斜井(轨道斜井)(回风斜井)--地面

避灾路线:二采区运输(回风)大巷掘进工作面—井底车场—副斜井—地面

二采区运输(回风)大巷掘进工作面——回风斜井—地面

推荐第7篇:试油大队工作总结

2006年,试油大队在分公司党政班子正确领导下,认真贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神,紧紧围绕分公司中心工作,坚持创新管理机制,完善内控体系,增强核心技术,提升综合实力的工作方针,开拓创新,顽强拼搏,较好地完成分公司下达的各项工作任务,为创建百年油田发挥了积极作用。

一、2006年主要业绩指标完成

情况和取得的成绩

全年完成试油地质层349层(探井155层,开发井194层),压裂191层(探井71层,开发井120层);试油资料合格率100,优质率95.9(探井93.55,开发井97.94);回收原油5244立方米;实现总产值11298.2万元,盈余295万元。取得了一项新发现,两项管理创新,三项技术新突破,四项配套完善,五项新水平的好成绩。

一项新发现:

1、深层试气又有新发现。继徐深1井之后,徐深6井、徐深1-1井先后喜获工业气流,无阻流量分别达到92万立方米和130万立方米。

两项管理创新:

1、队伍管理方式有所创新。建立海拉尔作业区基地,创新了外围试油管理模式;成立井控技术队、检查站,新建专用物资周转库,创新专业化管理模式。

2、用人机制创新。基层干部选拔由行政任命向竞聘上岗转变。有12名员工通过竞聘走上基层领导岗位;增加了采集员hse监督职能,20名工程技术人员资料采集、技术监督、hse监督三重职能并重,工作责任、管理权利和应尽义务明确,取得了明显效果。

三项新突破:

1、实现试油信息技术新突破。应用无线传输设备,实现了前线、基地、后勤随时通讯,自2006年6月1日起取消手写日报,实现试油日报电子化。

2、气井试采新突破。徐深1-1井试采,使大队试气工艺向采气工艺拓展,首次实现了气井冬季试采。

3、排液技术新突破。试用水力喷射泵,固体防蜡剂配合新型抽汲工具2项排液工艺新技术,基本解决了中深井、高粘油井抽汲效率低的问题。

四项配套完善:

1、配套完善了深层试气、压裂、压井、井控等设备,规范了试油测试地面流程,提高了工装水平,增强了安全生产能力。

2、配套完善了对外技术服务装备、设施和人力资源,组建国外服务队伍,技术服务走出了国门。

3、配套完善了放喷计量缓冲罐装置,解决了co2压裂后放喷压力高、冻堵严重,油嘴无法控制放喷和压裂返排液体计量不准的技术难题。

4、配套完善部分前线新型野营房,超声波清洗测试工具,改善了基层工作生活环境。

五项新水平:

1、深井试气层位最多新水平。年试气23层,居历年之首。

2、开发井优质率最高新水平。开发井试油优质率97.94,创历史最高点。

3、海拉尔试油层位最多新水平。年试油125层,该区试油首次突破百层。

4、精神文明建设新水平。3个基层队分别荣获集团公司工程技术服务银奖队、油田公司功勋集体和先进党组织,3名同志分别获集团公司工程技术服务先进个人银奖、油田公司模范党务工作者和优秀共产党员。

5、hse管理工作上水平。交通、工程无重大恶性事故,环保工作水平再上新台阶。

二、2007年主要工作

2007年,针对试油工作量不均衡,外部环境恶劣,一线员工缺员,投入产出矛盾突出等诸多矛盾和不利因素。用持续有效发展统揽试油全局工作,以创“四个一流”铁人基层队活动为载体,全体试油员工克服各种困难,真抓实干,实现了全年各项指标。

(一)科学组织生产,增强协调能力,确保完成全年任务。

站稳内部市场,服务百年油田,是试油工作的首要任务。大队统筹安排、科学组织,针对生产难点,解决制约要素,增强协调力度,戮力同心,完成生产建设任务。

一是建立内部竞争机制,提高生产主动性。井位分配是前线员工关注的热点和焦点。大队将待施工井的相关资料公示,井位分配公开、公正、透明,各试油小队按优劣排序选择井位,提高了小队生产积极性和工作主动性,从而提高了大队的生产效率。

二是规范深井生产组织措施,力保生产安全。根据深井施工的特点,制定一个验收,两个确保,三个杜绝,四个规范的深井生产组织措施,即开工验收;确保合理利用施工用地,确保井控设备齐全;杜绝无设计施工;杜绝不合格产品的使用;杜绝无控带压起下作业;规范压裂、试气、压井管线流程和设备定置摆放。今年完成深井9口井23层,大型压裂14次14层,不仅保证了安全、优质、高效,而且为重点工程项目,产能建设赢得了主动权。

三是畅通信息渠道,提高工作效率。今年大队应用互联网信息技术,数据自动采集、无线传输,实行现了信息井井通,网络队队连,实现了试油信息现代化。原来每7天上交一次日报,现在随

时获取现场资料,保证了资料全面、准确、快捷,大大加快了试油施工进度。

四是统筹生产运行,突出重点项目生产组织。今年大队共组织了敖南区块、海拉尔春秋压裂三次会战。首先领导重视,成立会战指挥部。十几名领导和相关人员亲临现场指挥协调,提供组织保障。其次是抽调精兵强将,有序出击,集中优势力量打好三项重点工作攻坚战。全体参战员工连

续奋战,加班加点,放弃节假日休息,最长驻井72天,较好地完成了三项重点工作任务,而且探索了现代生产管理方法。

五是加大协调力度,解决制约生产因素。施工占地、道路、环保纠纷,农民哄抢落地原油,严重影响施工进度。今年充实现场调度、土地员、安全环保员,加大协调力度,井位勘查、地方联系协调工作,密切配合,超前解决纠纷,全年处理纠纷223件,保证生产各环节衔接紧密。

(二)强化成本意识,保证效益指标实现

强化经营管理措施,坚持成本刚性管理。将预算、核算、决算三个重要环节,贯穿于经营管理全过程,做到时时讲效益,处处算成本,努力创建“节约型”服务队伍。

年初细化成本指标分解。将材料费、修理费、油料费、运输费等变动成本作为控制重点,进行全面分解。在纵向上,实行逐级领导专项费用承包制,大队和小队领导是项目费用责任人。在横向上,基层队、班组相互之间都下达成本控制指标,层层分解成本压力,做到横向到边,纵向到底,落实到岗,责任到人。

全年强化成本过程控制。物资管理上,严审购料单、发料单、验收单,严把计划关、领料关、发料关、使用关。修理费管理上,坚持“先内后外”的原则,加强设备修保合同的审批与费用结算管理,严格控制外修车辆。油料管理上,实行车辆工作量定额。健全班组经济核算制度,完善大队、小队核算网络。定期对成本消耗考核,成本效益月月分析,定期调整变动成本内部此文来源于文秘资源网消耗指标。做到了细化管理挖一块,革新挖潜省一块,精打细算抠一块,有偿服务挣一块。全年试油成本11003万元,内部劳务创收644万元,保证了成本指标不超过分公司计划。

年底严格成本考核兑现。坚持每月对小队消耗指标进行考核,大队内部将消耗指标和年度小队利益、选树典型、评选先进挂钩,将生产效益指标作为经营考核重要依据之一。

(三)严格技术质量管理,打造“精品工程”

完善技术质量管理体系,推进技术创新步伐,提高技术质量管理水平,圆满完成了生产、科研、培训、新技术推广等各项任务。

一是强化技术质量管理,确保施工技术质量达标。首先完善技术质量文本化管理体系,理顺技术质量管理流程,完善岗位规范和考核体系。其次明确内部资料采集、技术监督、安全监督三个管理职能,实施程序化管理,实现了四级管理网络。三是实行内部动态管理。实现了定岗不定人、人随岗位转、奖惩易兑现的管理模式,有效调动了技术人员的积极性。确保大队技术质量工作稳步发展。

二是发挥整体优势,保证试油施工进度。在技术人员管理上,采取统一管理,合理调配,综合使用。针对疑难井、事故井指派技术水平高的采集员,以保证施工质量。在采集员紧张的情况下,取消了采集员包队的模式,集中管理。海拉尔两次会战,7名采集员克服各种困难,同时完成了16口井的资料采集工作。

三是开展技术创新,发展核心技术。大队通过选树技术质量典型并给予一定奖励,为技术人员营造一种依靠知识、依靠技术、依靠人才的自我加压氛围,从而激发广大技术人员技术创新积极性。全年获奖油田公司科研项目2项;新技术推广1项;技术革新29项;发表论文36篇。

(四)夯实基础工作,hse管理水平稳步提升

hse管理是试油大队工作的重中之重。把hse从指挥层的心中,传递到执行层的脑中,落实到岗位操作员工的行动中,在工作中坚持做到“四个到位”:

一是教育培训到位。今年共举办了三期安全环保知识培训班;利用每周碰头会、每月一次安全活动日、每季一次安全教育大会、“12.23”警世大会等会议,以会代训,讲案例,宣传法规;领导深入到生产一线进行宣贯安全环保标准及各项操作规程。通过教育培训,使员工的安全意识真正由“要我安全”向“我要安全”转变,员工识别风险、规避风险的能力得到进一步提高。

二是措施落实到位。修订了《hse管理实施细则》及《环境管理考核办法》,完善了hse检查表,检查项点分别落实到队长、班长和岗位操作员工,标准统一,客观、明了,可操作性强;先后制定了井喷、防火等5个应急预案,建立安全环保预防机制,提高应急处理能力;重新修订规范了试油流程;在安全环保人力资源方面配齐配强,20名采集员担任小队的hse监督员,对安全环保进行有效监督。通过采取有效措施,实现全年无上报等级事故,无污染作业率达标,相关方无抱怨。

三是硬件投入到位。今年分公司投资近千万元,改建井控维修工房,配备检测设备,共购进117套井口控制器,使大队井控装备配套和井控检测技术达到国内同行业领先水平。年初为每个队配备了电缆支架,配发了防爆照明灯,消除了井场照明线路起火的隐患。在环保方面为小队配备了计量池、柴油罐、污水泵、发电房底部加工小块防油垫布,为深井队配备了防毒面具和急救器材,满足小队hse工作需求。

四是检查督导到位。调整了领导安全联系点,定期和不定期深入施工现场检查指导工作,还组织了两次由各队干部参加的大型互检。全年领导检查540次,职能部门检查720次。检查中发现问题215项,都做到及时处理,没有造成重大安全隐患。同时加大奖励考核力度,安全环保考核143次35550元。

(五)作业区管理见成效,海拉尔试油结硕果。

海拉尔探区是油田公司勘探开发重点,为我们技术服务提供了极好的机遇,也展现了分公司整体形象和队伍作风。作业区管理主要抓了三项重点工作,取得优异成绩。

一是完善了作业区前后线两个基地建设。为了从根本上解决施工区与驻地距离远,生活不便,管理困难的矛盾,今年创新管理模式,在贝16井建立了前线基地,解决了施工期间后勤配合单位人员的住宿问题及设备周转,减少了车辆行驶时间,提高了安全系数,方便生产节约成本。由于基地前移,靠前指挥,大大提高了劳动生产效率和经济效益。

二是协助组建了油水样品化验室。海拉尔作业区以往的油气水样转运,是困扰大队及分公司久而未决的难题。今年在分公司的指导下,我们协助地质大队很快建立化验室,并且在两次压裂会战中发挥了重要作用,化验油水样品近4000个,缩短了样品化验周期,为现场分析决策人员提供了准确、快捷的资料。

三是发挥基地的中心辐射作用。由于今年压裂施工规模大,任务重,涉及单位多,协调难度增大,劳动强度加大,我们统一组织协调,同心协作,积极工作。施工中我们注重发挥基地的中心辐射作用,做到车辆集中调配,资料样品集中处理,工具仪器集中修保,技术人员集中管理“四个集中”。生产要素合理配置,充分调动员工各方面的积极性,从而使该区生产得到了有力保障。

(六)推进企业文化建设,培育一流的员工队伍

大队党委认真贯彻分公司党委的工作思路,继续走“效益型”政工之路,把基层党建与生产经营紧密结合,把队伍建设与人才培养紧密结合,将企业文化建设融入到生产经营和企业管理全过程,为大队双文明建设提供了根本保障。

一是在转变员工思想观念上下功夫,深入开展主题活动。大队党委以开展党员先进性教育和创“四个一流”铁人基层队活动为契机,积极做好宣传引导工作,注意把领导的思想观念与员工的思想意识进行有效整合,先后两次对员工思想状况进行调查,有针对性地做好思想教育工作,渗透到各个层面和群体,各基层党支部把提高党员干部觉悟作为工作落脚点,不断发挥党员的先锋模范带头作用。三月末,大队在试油16队茂73—52—32井召开了建设铁人基层队暨“三标”工作现场推进会,推进小队施工现场的标准化和规格化。拍摄了“三标”示范片,组织部分员工到中十六联、1202钻井队等兄弟单位参观学习,内部对照试油5队、11队和16队等先进单位找差距,使干部员工学习到优秀的管理方法,在各基层队中掀起了比、学的热潮,提升了基层整体的管理水平。

二是在加强班子建设上下功夫,提高队伍整体素质。在日常工作中,大队党委认真抓好两级班子的学习教育,主要采取集中学习和以会代训的方式,全面加强组织建设和制度建设,先后抽调了20名小队干部外出参加各类学习班,充实调整了17个队的队干部,其中有5名副队长提拔到队长岗位,又有5名35岁以下的优秀员工通过竞聘提拔到副队长岗位,为基层干部队伍注入了新鲜血液,提高了干部队伍的整体素质。

三是在加强员工思想政治工作上下功夫,维护稳定大局。今年,大队党委继续按照“三个贴近,三个延伸”的方法,做好员工的思想工作,通过各种形式选出正反典型,大队院内重新设立了光荣榜和曝光板,宣传先进,鞭策后进。在日常工作中干部到员工家走访慰问62次,为困难员工出车16次。在稳定工作中,我们动员前后线党员干部共同参与,采取疏导为主,防治结合的办法,使大队77名有偿解除劳动合同员工和遗属没有发生异常情况。试油16队书记谭立志被评为油田公司帮扶工作先进个人,有偿解除劳动合同员工孙德海被评为创业明星。

四是在人才培养上下功夫,为企业长远发展提供人才储备。在人才培养上,大队按照油田公司人才观,采取“近中远、深中浅”的开发战略,建立激励约束机制。针对不同层次的人员,举办各类内部培训班10期,参加人数321人,高等院校进修8人,对新分配毕业生采取小队分散实习、现场集中培训、阶段评比考核等方式,提高了全员技术素质。涌现出分公司学科带头人1名,技术骨干5名。1名采集员创下了连续试油19口井40层,试油资料合格率、优质率达双百的纪录。

五是在增强队伍凝聚力上下功夫,全面做好工会工作。大队重新规范了厂务公开专栏,为基层小队制作了统一的公开栏,使基层“四公开”内容更加具体、明晰。大队重新规范了8个方面的厂务公开内容。针对前线炊事员在孕期、哺乳期存在的突出矛盾,大队党委积极与分公司女工委员会及人事部反映协商,使问题得到了有效解决。大队在文体活动方面,除了参加油田公司、分公司组织的各类活动,还利用生产淡季,组织了保龄球、乒乓球和象棋比赛等文体活动,增强了队伍的凝聚力和员工的集体荣誉感。

试油大队取得的所有成绩,离不开分公司领导的正确领导、各科室的大力支持]、各兄弟单位的密切配合,在此,我代表试油大队全体员工表示衷心的感谢!

三、存在的问题与矛盾

回顾一年来的工作,虽然取得了较好的成绩,但还存在矛盾和问题:

——三个问题:

1、安全应急演练还存在薄弱环节。决策层、执行层、操作层之间断档,不能实现上下互动、配合协调,处理突发事件和重大工程事故的应急能力有待提高。

2、无设计施工现象没有完全杜绝,安全和质量隐患没有完全消除,没有做到标本兼治。

3、队伍管理和文本化管理还存在薄弱环节。个别工作人员工作程序不清,井架加工没按程序进行;个别员工违章违纪,特别是海拉尔发生的涉油案件,给大队和分公司造成不良影响。

——三个矛盾:

1、外部环境与试油生产之间的矛盾。土地道路纠纷协调难度大,农民围堵、哄抢原油,偷盗物资等事件时有发生,严重影响试油施工进度。有两名员工被无理殴打,员工的人身受到侵害,安全得不到有效保障。

2、技术人员流动与培养之间的矛盾。培养一名合格的采集员需要2-3年的时间,而技术人员流动速度较快,造成大队技术人员短缺,大队全年输出技术人员25人,新分大学生13人,而且经验不足,给技术质量工作管理带来很大的难度。

3、一线老职工的身体素质与劳动强度之间的矛盾。大队一线员工缺员,在一线连续工作三十年以上的员工共有40人,二十年以上的共有108人,长时间的野外施工,部分员工患有各种职业病,特别是部分50岁以上的干部员工将会陆续从前线撤下来,这些人员的安置很困难。

四、2007大队工作设想

2007,我们要认真贯彻十六届六中全会精神,用科学发展观统揽全年工作大局,树立机遇意识、风险意识和创新意识,坚持的工作方针,以提高生产效率和经济效益为重点,加快技术创新和管理创新步伐,以安全环保和稳定工作为重点,改进领导班子和基层建设,实现一超、二创、三保、四高年度工作目标,为百年油田服务,为企业发展创效。

2007工作目标:

一超:完成大队年度业绩指标,实现内部利润超目标10。

二创:加强落地原油管理,回收原油创收500万元。

加强成本核算,内部创收800万元。

三保:突出安全环保重点,确保安全生产,无污染作业率95以上。

突出质量重点,确保试油资料优质率达92以上。

突出以人为本,确保队伍稳定,构建和谐团队。

四高:管理水平有提高,试油服务质量有提高,全体员工素质有提高,企业文化建设水平有提高。

重点抓好以下几项工作:

(一)创新生产机制,整合人力资源,提升服务能力,确保完成全年生产任务。

1、改进运行机制,整合人力资源,协同作战,提高生产时效。针对任务不均衡,队伍时忙时闲的矛盾,我们要充分挖掘内在潜能,重新整合人力资源,优化配置生产要素。探索大集中、小分散的生产组织模式,生产任务紧张时,把两到三支队伍进行整合形成联队,志愿组合与统一调配相结合,缓解人员紧张,提高生产时效,生产任务不紧张时,化整为零继续单独成队。在人员矛盾比较突出、员工素质比较好的深井试油队进行试点运行,探索积累经验,持续改进,逐步推广。

2、理顺生产程序,明确生产职责,细化过程控制。主要解决部分后勤辅助生产小队存在的权限不清、职能交叉、流程不顺等问题。重点要对井控队、测试队、采集队、服务队的生产职责重新界定,理顺事故处理工具、压裂管汇管线、试气管线、测试工具、两项分离器、保温管线、油管、采气树的周转、保养、报废程序以及工程事故鉴定的程序,明确职能,细化控制,提高效能。

3、抓好深井试气,海拉尔试油重点工程项目生产组织。优化方案,优质施工,优质服务,提高工序成功率,缩短试油周期,确保油田产能建设大局,完成年度生产任务。

(二)培育核心技术,打造技术优势。

技术是带动生产力发展的决定性因素,质量是企业赖以生存和发展的关键。只有在技术上不断创新,在质量上不断提高,才能使我们生存和发展的根基更加牢固。

1、采集员相对固定到基层小队,采取奖惩考核排队,实行上岗、试岗、待岗动态管理,形成用人竞争机制。加快十余名大学生的培养步伐,尽快成长,能够独立顶岗。建立采集员测评机制,将采集员工作能力和服务质量进行排序,择优上岗,末位淘汰,培训再上岗。实行双向选择,相对固定队。制定激励约束措施,拉开奖励系数,对排在前位的采集员加大奖励力度,对由于采集员自身原因造成的质量事故进行严格考核,形成竞争机制,能上能下,激发技术人员责任意识和危机感,在确保试油施工质量同时,不断提高采集员自身素质。

2、结合实际,积极开展技术攻关,不断完善试油工艺技术,增强核心技术实力。一是要加大自动化采集和无线传输技术的推广应用,加快资料采集和信息传递的速度,提高资料录取的精度。二是要从生产实际需要出发,从发展的要求出发,把试油施工中遇到的难点作为我们攻关的重点。开展环空加压型大通径测试工具的现场试验,拓宽现有测试服务能力;探索其它类型的排液方式,解决海拉尔地区大于2006m井深条件下的排液求产难题。三是以大规模深井试气施工为契机,加大深井作业、地面计量以及其它相关设备的引进和配套,通过配套完善,实现大队主体技术持续发展。

3、创新技术管理,完成现有试油工艺技术的整理、整合和配套工作。改造维修压力计检定工房,改善检定环境;组织完成引进后的新工艺、新技术和井控技术的操作规范制定;探索三项分离器、压裂地面管汇的安全检测技术方法。

(三)加强安全环保管理,争创“绿色”作业品牌

hse管理工作是大队工作永恒的主题。要在广大员工中树立“安全是最大的节约,事故是最大的浪费,环境污染是最大的损失”的安全环保理念,形成以人为本的文化氛围,要扎实做好四项工作:

1、修订完善安全管理制度,理顺安全工作职责。修订完善《hse管理暂行规定》,对事故处理、动火报告、监护工作、压力容器等安全要害工序,重点防范部位,生产关键环节,界定清楚,责权对等,分清职责,理顺工作。杜绝无设计施工,员工疲劳作业。

2、着力抓好深井、气井现场应急演练工作,形成上下互动,前后密切配合,提高安全环保重大事故和自然灾害的应急处理能力。

2006年拍摄一部应急演练示范片,并深入基层小队指导应急演练工作,大队统一组织井喷重大事故应急演练活动,使前线与后勤,决策层、管理层和操作层衔接紧密,使每名员工在紧急状态下应付自如,处理得当,将损失和危害降到最低限度,提高安全环保重大事故和自然灾害的应急处理能力。

3、简化理顺hse和iso14001两个管理体系文本,消除重复项目,使体系标准便于管理,可操作性强。做好换证复评工作,有效运行两个体系,为安全环保工作提供保证。

4、环保工作精益求精,现场管理精耕细作。以往防油垫布和含油棉织物都在现场进行掩埋,没有及时回收。2006年加大海拉尔作业区的原油回收工作力度,对于产量低的井,做到“零存整取”;逐井落实回收,解决防油垫布、含有棉织物施工现场掩埋问题,做到工完、料净、场地清,进一步提高环保工作水平。

(四)加快内控体系建设,构筑细化管理平台

1、加强专用物资工具管理,进一步明确部门工作职责。本着专用物资工具周转使用全过程受控的原则,在全大队内部进行重新划分物资、工具周转使用管理职责与权限,完善大宗物资、工具使用档案,跟踪使用动态,反馈使用信息,便于职能部门及时做出评价。同时,制定工具单次使用成本消耗费用,记入使用单位成本费用,解决工具一次性出库一次性摊销问题,成本核算科学合理。

2、强化文本化管理,进一步规范内部工作流程。进一步完善内部管理流程,扩大文本化管理覆盖面,健全内控体系。各项工作规范化、程序化,加强各职能部门的监督管理职能,杜绝管理过程失控,管理出现“盲区”、“空白缺位”现象。

3、开源节流并重,建立“节约型”服务队伍。针对试油劳务费用结算方式由原来单层结算变为按工序结算,我们要尽快转变原有思维观念,加强经营意识,加强相关人员工序结算知识的培训;设立专职岗位人员,专门从事试油工序费用结算,完善内部核算体系,创新经营管理;加强定额外工作量的管理和认定工作,定期进行认定核算,确保成本费用处于受控状态;加快井控队内部服务价格测算、制订,以及内部服务结算的管理工作,优质服务扩大收入,注重经济效益。

(五)加强党建工作,培育试油精神,提高企业文化建设水平

2006年大队党委要继续学习贯彻党的十六届四中全会精神,按照分公司党委工作思路,坚持以小队为根,以员工为本,兴油强企,培育和谐团队的指导思想,扎实做好基层工作。

一是深入开展好党员先进性教育活动,全面提高党员素质。开展好党员先进性教育活动是今年工作的重点。在目标上,主要解决队伍中党员意识、纪律意识淡化,党性观念、组织观念不强等问题。使党员的理想信念更加坚定,先锋模范作用更加突出。在内容上,要继续深入贯彻“三个代表”重要思想,加强基层组织建设和制度建设,重点是贯彻执行分公司下发的《党支部工作细则》和《基层行政工作条例》。学习党员的模范事迹,树立试油党员队伍中的旗帜、标杆。在方法上,开展好三个教育,搞好三项活动。三个教育即:开展正面教育,增强党员队伍的组织力;开展自我教育,增强党员队伍的内动力;开展总结教育,增强党员队伍的约束力。三项活动即:开好会议,开好党员干部的民主生活会、党支部的经验交流会及工作会等;听好报告,要通过专题报告会、网络、视频等形式,收听、收看党员先进性教育的有关内容;搞好分析,对党员思想状况进行摸底调查,找准切入点,对症下药。通过以上形式,真正见到实效,使全体党员都能体会到身份上的荣誉感、事业上的成就感和组织上的归宿感。

二是要继续深入开展创“四个一流”铁人基层队活动,要在加强建设一流班子及加快后备干部培养上下功夫,深入挖掘现有的人才潜力。特别是近两三年分配的大学生要及早发现人才,按照技术、管理两条线进行重点培养,为分公司可持续发展做好人才储备。

三是要加强民主管理和厂务公开,坚持依法办事,带头学法用法,拓宽群众监督渠道,善于用法律手段管理基层事务。针对2006年队伍出现的问题,加强要害岗位及落地原油、成品油等重要物资的管理,继续把厂务公开和廉洁勤政等具体要求落到实处。要进一步理顺海拉尔地区落地原油及有关物资的管理程序,前后线“涉油”管理人员要全部签订责任状,增强员工的法律意识。

四是要继续按照“三个贴近、三个延伸”的方法做好员工队伍的思想政治工作,走“效益型”政工之路,为生产经营保驾护航。加强与有偿解除劳动合同人员及离退休职工、家属沟通,帮助他们解决一些具体问题及思想疙瘩,保持稳定大局。要全面加强企业文化建设,维护员工合法权益,调动一切积极因素,为生产经营提供坚实基础。

推荐第8篇:试油生产总结

海洋试油作业大队试油11队1月份生产工作总结

上报时间:2006年 1月 24 日

一、本月开井:口,(其中:试油井 口、层,井号:

作业井口,井号:

二、本月完井:口,(其中:试油井 口、层,井号:作业井口,井号

三、本月设备综合完好率%,工序一次成功率%,资料录取率 %,油层保护措施达总施工井%,服务满意率%,甲方无投诉。

四、现正施工井:口,(井号:;目前正进行的主要工序:)。

五、本月拖航 次。井组—井组;井组— 井组—井组;井组—

本月主要做法及好人好事

(要求:

1、主要做法:要提炼主题,一目了然;

2、好人好事:时间、地点、人物、事件、起因、过程、结果,要尽可能提供详细。字数在600字左右。)

“师爱徒、传技术、帮思想、带作风;徒爱师、学技术、练本领、比才干,海洋试油11队通过积极开展“导师带徒”活动,掀起了一个学技术、钻业务的高潮。

通过签订“师徒合同“师傅们多了一份责任,徒弟们多了一份压力,但更多的是动力和信心。师傅们毫不保留地把自己的工作经验传授给徒弟,注重言传身教。他们敢于给徒弟们压担子,让徒弟们在实践中成长。在带徒中不仅让徒弟学到了自己的手艺和“绝活”,而且师傅也会在技艺上继续长进和提高。师傅尤春光在“带徒总结”中说,“带徒不是一句简单的话,带徒过程对自己技术和能力的提高也是一种激励,只有提高自己的水平,才能保证有东西教、有东西传”。更为可喜的是,通过“导师带徒”,以点带面,在队伍中里营造出浓厚的青工学练技术的氛围,从而由师徒“一对红”变为带动青工“一片红”。

推荐第9篇:试油专业技术工作总结

专业技术工作总结

试油工程作业部安全办XXX 我于2005年7月从重庆科技学院石油工程专业毕业,现为试油工程作业部安全办干事。从学校到社会,我及时调整自己的角色,脚踏实地、认认真真的工作着,充分运用所掌握的理论知识指导自己的工作,并在实践工作中不断进行总结和积累,力争做好理论和实践的结合。

2005年7月到原井下作业公司后,经过公司组织的培训教育,被分配到第一修井分公司的标杆队108队实习,实习期间我牢记中石油“爱岗敬业、无私奉献”的企业精神,工作当中不怕苦、不怕累,与工人师傅们在一起上井24小时休息24小时,高强度的劳动锻炼了我的心智和毅力。工作之余,我购买了《井下作业工》(初、中、高级、技师)、《井下作业工具》、《井下作业案例分析》、《井下作业手册》等书籍,认真积极的进行理论学习,弥补了在学校所学专业知识的欠缺,对于不懂的问题积极向老师傅们求教,老师傅们也很耐心的对我进行指导,使得我在短期内理论水平和实践能力均得到了较大提高,受到了领导的肯定。

于是,在2005年11月底,第一修井分公司领导找我谈话,希望我到鄂尔多斯华北油田分公司大牛地气田,到我们在那里的试气队担任技术员,为了不辜负领导的信任,同时也为了锻炼自己提高自己,我冒着严寒来到了已经是冰天雪地的大牛地气田,在师傅的教导下,我很快学会了试气工艺和试气施工技术,对气井的通井、刮削、冲砂、注(钻)水泥塞、倒扣、对扣、打捞解卡等工序已比较熟练,并开始独立工作。独立工作意味着肩上的责任重了,每天休息两三个小时也不觉得累,只为了录取、整理每一项数据,并填写各项报表,保证所录取资料的准确性、可靠性,付出总有回报,施工质量和效率受到了甲方的肯定,我也受到了项目组张建华经理、工程师崔恩珍的表扬,这样一直干到2006年年底,其中2006年9月至12月在吴忠市盐池县进行试油工作。

2007年年初,我被调往试油513队到苏里格苏20进行试气工作,担任技术员兼副队长,在这个队伍当中,我对技术管理和队伍管理同时抓,管理水平有了较大提高。搬家时,我先开班前会,将起重作业的风险识别出来并告诉员工,作业时进行盯防和提示,避免了人员伤害。开工准备时,我与大家一起干,严格按照标准化现场的要求进行安装,对员工偷懒、省事的做法进行坚决制止,同时要求各岗位按照设备要求对设备进行维护保养,保证每次验收都一次通过。通井、替泥浆时,由于是通井机和十八米井架,井口高,我在班前会上告知风险并对当天工作进行分工,我自己则站在井口与工人一起一根油管一根油管往操作台上面抬,替泥浆后便对井筒、采气树、防喷器、管汇、旋塞阀等按设计进行试压;采气树和防喷器的钢圈槽我均亲自用柴油洗干净,然后涂抹密封脂,确保了试压合格和施工安全;射孔和下完井管柱时自己坐岗,认真对坐岗内容进行测量、记录,确保了井控安全;施工前我总是仔细研究地质资料,对地层进行产能分析和预测,压裂后放喷总是能够灵活掌控工作制度,并进行认真测量和、记录压井液返排率,提高了单井施工周期和工作效率。不时我们也有注(钻)水泥塞的作业,这些工作我总是能够保质完成;工作中液压钳坏了,我和工人一起将其拆解,查出问题后更换零件或进行内部保养,一台液压钳我们用了三年从未更换;液控箱、防喷器、压井节流管汇等我们认真保养,三年当中也从未出过机械故障;30KW发电机由于年代较长,我们仔细保养,出现故障时我亲自参加维修,学习简单的维修作业,便于对发电机进行维护保养,在我管理的三年里未大修过,这些措施为公司节约了不少维修成本,受到了刘福昌(当时队长)的肯定和表扬。总之,到2009年年底在513队的三年间,我在工作中立足关键工序、把控关键工作点,亲力亲为,全程参与,从未发生溢流险情和员工受伤事故,设备保养及时到位,尽到了我的职责,为公司做出了应有的贡献。

2010年,我回到了港内,被分配到502队担任技术员,在三厂进行试油作业,我很快便融入到502队,吃苦耐劳、认真负责和爱岗敬业的精神受到了队长刘卫庆的极大肯定,同时,对于港内基层队的运作模式我也了然于胸,平时的工作当中,我较多的替队长分忧,工作积极,管理能力有了较大提升。

2011年3月,由于作业部需要安全人员,我被调入安全办工作至今。初入安全办,不知道如何开展工作,在徐炳华主任和办公室其他人员的指导下,我认真学习中油与渤海钻探的技术标准、安全标准、操作规程等等内容,很快便明白了安全管理的职责和内容,主要有:搬家监控,开工验收,考核,推进体系建设、有感领导、直线责任、工作前安全分析、行为观察与沟通等新工具新方法、上锁挂签、目视化管理、短板分析等内容在基层现场的落实并进行监督检查,负责交通消防的教育、检查,对中油HSE信息系统中的内容进行更新、更改等。今年在长庆项目乌审旗区域负责试油21套机组的安全管理工作,队伍多,距离远,点多面广,安全监管难度大,加之今年力推B版体系,又是公司安全文化培训年,对我来说,是一个很大的挑战,我深感责任重大,因此,努力工作、积极推进落实公司2012年安全和井控目标是我的必然选择,如今,半年过去了,我所负责的乌审旗区域各队均安全的完成了施工任务。

总之,通过多年来的学习、工作和实践提高了思想意识、理论水平和实践能力,提升了业务能力,同时也积累了一定的经验,工作方面取得了一定的成绩,如今,我已成长为业务能力比较全面的基层员工,可以胜任较多岗位。但是,成绩只能代表过去,展望未来,我将以更高的标准要求自己,努力学习,为试油工程作业部和井下技服公司做出自己应有贡献!

推荐第10篇:护厂队岗位职责

护厂队岗位职责

1、在队长领导下,负责全库区各岗位巡查工作。

2、巡查库区内重要区域,熟悉各类设备、仓库的位置及各部门的工作时间,如发现未关好门窗,未关灯,未关空调, 照明系统失效,围墙破损或其他异常现象,要立即查明情况并立即向主任汇报。

3、巡查中对于全厂的消防系统,如走火通道是否畅通,应急灯、灭火器、消防栓、报警系统等各种设施如发现有损坏,要及时向有关部门汇报。

4、对进出车辆和停放车辆要严格管理,统一指挥,严禁乱停乱放;未经登记允许不得进入库区,严禁贮装易燃易爆危险品的车辆进入库区。

5、提高警觉,巡查中闻到异味、听到可疑声响,要立即查明情况。注意观察四周环境,要做到防火、防盗、防破坏。

6、巡查中注意观察来往人员的神色及其携带的物品,发现可疑的人和物品要立即排查,并及时向主任报告。

7、巡查中发现员工因事吵架、打架斗殴时,应予以劝止。

8、当值护厂队员要按时到岗,坚守岗位,值班时不得擅离职守,有事要事先向队长请假并找人替班。严禁从事与值班值勤无关的活动,如聚众赌博、下棋娱乐、在岗睡觉、当班喝酒等,值班室闲人禁入。

9、认真填写巡查记录。严格执行交接班制度,做好交接班前检查的各项工作。

10、护厂队人员违反单位管理制度,单位将依据有关规定进行处罚。

第11篇:架子队岗位职责

架子队主要负责人员岗位责任

一、架子队队长职责

1.宣传国家、铁道部和路局的法律法规及各项规章制度并抓好贯彻落实。

2.负责所承担工程施工质量、安全、进度和文明施工。3.负责本队的思想文化建设,基础设施和生活管理。

4.架子队队长是承建工点的现场负责人,负责承建工点的全面工作。

5.接受经理(工地负责人)领导,对本工点的安全、质量、进度以及人员调配等负责,实现工点利润、成本、工期、安全质量指标。6.坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定,制定安全制度。落实安全措施,组织安全施工,消除施工中的一切不安因素,对违章作业、野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产。

7.实行全面质量管理,认真做好技术交底,合理调配人员、机械设备、材料,推行\'\'科学管理,质量为先;遵纪守法,关爱环境;以人为本,安全生产;诚信守诺,追求卓越\'\'的管理方针,严格施工过程作业程序。

8.会同本项目主要成员对工程材料、设备进行使用和管理,控制工程成本,贯彻材料管理制度,及时提交材料计划及及消耗报道。9.管理工地日常事务,考察作业人员工作状况,查处违章、违纪、违法行为,实行岗位考核制,奖优罚劣。

10.抓好本工点参建人员的教育培训培训工作,定期对施工作业人员进行卫生、环保、安全法规等方面知识的宣传、培训。重点抓好普通作业人员,特殊工种的岗前培训教育工作。

11.直接管理作业人员,合理安排、组织、协调、使用作业人员,保障老务人员的权利不受侵犯。

12.抓好施工现场的生产生活设施、环境卫生等方面工作。任职条件

1.有良好的组织能力,掌握铁路建设项目施工生产管理相关知识,熟悉铁路建设项目施工工艺。

2.有一定沟通和表达能力,工作责任心强,忠于职守。3.有 较强的解决工作问题的能力。

4.有5年以上铁路建设施工管理工作经验,中专及以上文化程度,初级及以上技术职称。

二、架子队技术主管职责

(1)、在一分部总工程师的领导下,全面负责本项目技术及质量管理工作,对所承担单位工程的安全、质量、进度等技术措施落实负全面责任,并协助架子队队长抓好现场管理。

(2)、负责执行一分部下发的施工组织设计、施工工艺标准、施工作业要点卡片、专项施工技术方案等技术管理标准,组织对作业人员施工前的现场技术交底、技术指导。

(3)、贯彻执行国家及行业发布的各项技术规范、规程,并督促检查现场操作人的执行情况。

(4)、执行一分部下发的质量创优计划及质量事故的预防措施,落实一分部的质量整改措施,确保工程质量符合验标和创优目标的实现。

(5)、参与项目组织开展质量创优活动及“QC小组”活动,确保质量管理体系正常运转。

(6)、协助一分部完成施工现场测量、试验检测工作。

3、领工员岗位职责

(1)、在架子队队长领导下,完成现场施工组织协调、进度落实、过程监督控制。

(2)、执行一分部下发的各类管理制度和施工技术、质量、安全要求。

(3)、全面负责架子队各班组的施工管理及协调工作。

(4)、负责分解一分部下达的生产计划到各班组,统一调配架子队各班组。

(5)、负责现场人员、材料、设备等施工资源调配措施落实,全面掌握资源使用动态,提出协调意见。

4、技术员岗位职责

(1)、在技术主管的领导下开展现场施工技术工作。熟练掌握施工规范、规程、标准、设计文件、施工图纸、工艺及操作规程,及时做好现场技术指导和服务。

(2)、负责现场日常测量放样工作,保护现场测量控制桩撅,对所负责的测量内容,必须进行双检制,并整理好记录。

(3)、负责技术交底工作,必须书面向领工员、工班长进行讲解交底,完善签认手续。每一个分项工程必须要有详细的技术交底书,并付交底内容、工程数量清单:关键工序必须有作业指导书,编写内容应含安全交底部分。

(4)、配合质检人员的工作,对质检人员提出的问题及时要求整改。参加对分部、分项工程的质量自检,认真做好施工质量各种记录。 (5)、负责具体施工过程中技术保证措施的实施和管理,对施工中的安全负有技术责任。

(6)、推进施工工艺标准的执行,督促各班组严格执行工艺。 (7)、注意收集科技情报、技术革新、技术改造以及分析处理合理化建议。

(8)、协助一分部资料员完成施工资料收集和竣工资料的整理等工作。

5、质检员岗位职责

(1)、在一分部安质部的领导下,全面落实一分部、现场监理下发的质量整改通知单、施工质量技术措施,贯彻实施质量通病警示录、施工质量标准化管理制度和措施等,对其工作质量负责。

(2)、对所承担的分部、分项工程进行检查。纠正违章施工,下达质量整改通知书,必要时下达临时停工命令并及时报一分部安质部长。

(3)、参加分部、分项工程质量的定期检查、日常检查及工序间的质量验收。

(4)、负责做好分部、分项工程的质量记录、评定工作,保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。

(5)、检查工程材料质量,制止不合格材料的使用。

(6)、及时向一分部安质部上报质量事故,并参加质量事故调查、处理。

(7)、负责分项工程的自验和向监理申请报验工作。 (8)、负责与现场监理工程师日常工作联络和对接。

6、安全员岗位职责

(1)、在一分部安质部领导下,认真贯彻国家的安全法律法规、行业安全标准和企业安全规章,切实执行一分部下发看板管理、特殊工种操作规程等安全标准化管理制度和各项施工安全管理措施、要求;尽心尽职,善于发现问题,并及时处理。

(2)、必须每天对施工现场进行一次安全巡视,每周一次安全大检查,参加一分部定期组织的施工安全大检查并做好检查记录,备查。 (3)、负责监督安全隐患的整改,及时向一分部安质部汇报现场存在的重大安全隐患和回复整改情况,将整改过程记录在安全台帐内。 (4)、重点部位施工和高危作业期间,安全员必须要到长旁站。 (5)、每月对架子队所使用的大型设备、高空作业、施工用电、基坑防护等安全危险源必须进行一次专项检查,即时下发整改通知单,监督整改,并报一分部安质部,整改完成后报请一分部安质部验收。 (6)、负责抓好本施工区段的标准化工地、文明施工、环境保护等管理工作,建立、采集文明施工和环境保护档案资料。

(7)、现场发生事故后应立即上报一分部安质部,并参加安全事故调查、处理。

7、试验员岗位职责

(1)、在一分部分试验室的领导下开展工作,熟悉掌握工程试验相关规范、规程和验收标准,指导现场试验检验工作。

(2)、负责工地试验室的日常工作管理,及时记录试验检测数据、填报试验资料,各种试验检测资料的归档保管,建立试验台帐,维护试验检测器具、设备。

(3)、负责原材料进场检验取样、送检,现场混凝土试件制作、养护、送检。

(4)、监督现场原材料使用、存储,及时对不合格材料下达停止使用和清场、处置通知书。

(5)、配合一分部分试验室完成日常试验检验、检测工作,与现场试验监理工程师加强沟通和对接。

8、材料员岗位职责

(1)、在架子队队长的领导下,完成现场施工材料供应计划提报、验收、发放、存放。

(2)、根据月季生产计划向一分部机械物资部提报次月材料使用计划。

(3)、配合一分部机械物资部完成现场施工材料验收。

(4)、建立工号材料消耗台帐,严格按照工号材料消耗计划,进行限额发料,控制材料使用,施工材料不得挪作它用。

(5)、作好现场施工材料的动态库存挂你,材料收发记录清晰。 (6)、对于剩余或节余材料必须交回一分部。

(7)、做好现场施工材料标识、存放、防潮、防火、防腐等管理工作。

9、工班长岗位职责

(1)、在架子队队长、领工员的领导下,完成班组承担的施工任务。 (2)、严格按图施工,执行一分部下发的施工作业指导书和技术交底的要求,确保施工质量达到国家、行业及一分部制订的质量标准。 (3)、做好施工现场的文明施工工作,作到工完料尽场地清。 (4)、每天召开班前安全会,对当天的工作进行分解,责任到人。 (5)、认真执行各级质量管理制度和有关技术规定,负责工序质量的自检、互检和参加工序交接检。

(6)、每周组织班组人员学习安全操作规程,监督班人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力。

(7)、有全拒绝违章指挥,随时纠正班组违章作业行为。 (8)、发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报现场领工员和队长,并参加救护、抢险。 任职条件

具有专业作业能力,培训合格后方可上岗作业,特殊工种必须持证上岗。 人员补缺制度

1.架子队负责人员如有调整,应按要求及时补齐,并抱一分部管理机构备案。 2.对新调整的人员应对其任职条件进行审核,不满足条件的不得上岗。

3.对新调整的人员需让其明白自己的职责、权利。在工作中更好的承担职责和行使权利。

4.对新工人必须进行岗前的相关安全质量教育培训,让其熟悉一般的安全常识、劳动纪律和岗前安全技术知识,并经考和合格后方可上岗。

5.对新聘用的作业人员应将其个人简历,身份证复印件备案,并经审核合格后聘用。同时双方签定劳动和同,安全协议。

第12篇:架子队岗位职责

目 录

架子队工作职责.................................................2 党支部工作职责.................................................2 队长岗位职责...................................................3 党支部书记岗位职责.............................................3 技术主管岗位职责...............................................4 技术员岗位职责.................................................4 安全员岗位职责.................................................5 质量员岗位职责.................................................5 领工员岗位职责.................................................6 材料员岗位职责.................................................6 试验员岗位职责.................................................7 工班长岗位职责.................................................7

1 架子队工作职责

a)对本队管段内工程施工作业及现场施工管理全面负责。 b)在工区项目部领导下组织施工和生产,并接受对其进行的安全、质量、工期、技术等方面的监督和检查。

c)具体负责本队范围内工程施工进度、安全质量、材料消耗和施工技术等方面的管理、监控和实施.d)建立和实行技术交底制度,技术负责人就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面技术交底,做好书面技术交底资料的归类存档备查工作。

e)建立健全各项规章制度,制定各岗位工作职责,实施岗位责任制.f)根据工程施工项目的标准和要求,做好员工使用前和日常培训,提高施工作业人员的综合素质和施工水平.g)强化架子队在施工管理和运行过程中的成本控制,挖掘内部潜力,降低物耗,提高经济效益.h)实施按需设岗,按岗聘用,开展生产班组及作业工班的经济责任承包,提高工作质量和生产效率。

i)督促领工员、工班长在实施作业前对班组作业人员进行工作和安全交底。

j)做好现场施工记录。

党支部工作职责

1.认真贯彻落实上级党组织的指示决议和工作部署,开展党建思想政治教育工作和党风廉政建设工作,制定党支部“三会一课”、党内主题实践活动、发展党员及做好农民工思想政治工作和“三工”建设的具体实施方案。

2.支持行政负责人依照架子队管理办法行使职权,积极参与和讨论涉及劳务队伍的选择使用、“1152”和关键岗位人员的选配、工资奖金分配方案、成本核算、重要规章制度的制定修改和完善、重大责任事故处理等,充分发挥架子队党支部的保证监督作用。

3.有针对性的做好党员、员工,特别是农民工的思想教育工作,定期开展群众思想状况分析,采取有效措施帮助解决问题。

4.努力做好对员工的激励、关怀、帮扶工作,积极向上级党组织推

2 荐先进集体和个人。

5.架子队党支部要落实安全生产责任制,充分发挥群众安全生产监督员、特别是农民工安全生产监督员的作用,确保工程项目质量安全优质高效。

队长岗位职责

5.1负责承建工点的全面工作,按施工组织设计,精心组织施工;5.2负责承建工点的进度、职业健康安全、质量、环境及人员调配; 5.3在工区项目部的领导下,会同作业队各主要成员对工程材料、设备进行使用和管理,控制工程成本,贯彻材料管理制度,及时提交材料计划及消耗报告;

5.4直接管理劳务,合理地安排,组织施工,协调各班组,实行全面安全质量管理;

5.5贯彻落实国家有关安全工作的规定,制定安全制度,落实安全措施,组织安全施工,实现安全无事故;

5.6管理工地日常事务,考察作业人员工作状况,查处违规违章、违法行为;

5.7建立健全以岗位责任制和经济责任制为中心的各项管理制度,明确职责分工,并与经济利益挂钩;

5.8定期组织施工作业人员的质量、环保、职业健康安全等方面知识、法规的宣传、培训;

5.9按时完成领导交办的其他工作。

党支部书记岗位职责

1.全面负责党支部日常工作,主持召开支委会和党员大会;按时向上级党组织报告工作并提供相关工作信息,做好现场党建思想政治教育、党风廉政建设、项目文化、“三工” 建设等工作。

2.积极参与架子队施工生产、标准化管理中等重大问题的讨论决策,努力做好现场文明施工,质量安全、后勤保障、对内对外协调等工作。

3.积极做好架子队“1152”人员的培养教育和团员青年的思想工作,

3 引导他们学习成才、实践成长、建功成才。

4.积极主动地安排部署劳务队伍的思想政治工作,带头坚持联系农民工制度,经常深入班组,了解掌握他们的基本情况,关心他们的工作、学习和生活,发现问题及时给予帮助解决。

5.按照上级党组织要求,组织开展好以“党旗红、当先锋、争第一”为主旋律的党内主题实践活动。

6、完成上级党组织交办的其他工作任务。

技术主管岗位职责

5.1贯彻执行与工程项目施工相关的技术标准、规范、规则,负责管理本队施工技术、安质、物资、计划验工、统计、调度、地亩工作,并督促、检查和指导;

5.2协助队长抓好工程安全、质量、进度、文明施工等各项工作;5.3向技术员、施工员、工班长进行工程质量、施工安全、环保等书面技术交底,并将技术交底分类存档;

5.4检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工序、工艺方面的问题, 参加工程质量、安全事故的调查分析,负责检查处置措施的实施;

5.5组织有关人员参加管段内交接桩,指导技术员搞好现场测量工作;

5.6组织实施工程项目创优措施,并检查落实情况;

5.7组织有关人员抓好施工过程控制,搞好重点及难点工程的技术攻关、解决施工中的技术难题。

5.8完成领导交办的其他工作任务。

技术员岗位职责

5.1协助技术主管做好技术交底工作。

5.2跟班作业,纠正施工中安全、质量、环保、工序、工艺、文明施工等方面存在的问题,发现重大质量隐患应立即停工并报告上级。

5.3做好施工日志等相关技术资料的填写、收集整理。5.4参加工程质量事故的调查分析。

4 5.5对隐蔽工程的关键部位,重点工程的施工过程进行监督检查。 5.6完成领导交办的其他工作任务。

安全员岗位职责

5.1负责监督施工组织设计中安全保证措施在现场的落实, 并负责向作业工班组进行安全技术标准交底。

5.2 对施工现场进行安全监督检查和指导,记录安全检查内容;及时制止违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的行为;对不符合安全规范要求施工的班组及个人进行批评教育、责令及时整改;对存在较大、重大安全隐患或屡教不改的班组及个人有权进行处罚。

5.3处理一般性安全问题,按照规定进行工伤事故登记、统计、分析。

5.4协助队长组织安全教育培训工作。

5.5负责本队安全器材、用具、设施的维修保养与标识。5.6参加相关事故的调查、分析和处理,并保护好事发现场。 5.7完成领导交办的其他工作任务。

质量员岗位职责

5.1负责做好作业队各项质检工作,进行质量巡检,严格按设计文件、标准规定检验工程质量;配合上级进行现场质量检查;做好质量检查记录,处理现场一般性质量问题。

5.2监督、指导作业人员严格按设计文件、规范标准施工,严格执行作业指导书、作业要点卡片、操作规程和质量标准;对违规操作或不重视质量的行为有权制止,或责令其停工整顿,或限期进行返工处理。

5.3跟班作业,纠正施工工序、工艺方面可能影响工程质量的问题,督促检查“三检制”的落实。

5.4参加或配合工程质量事故的调查分析,现场监督作业人员的落实预防保证措施。

5.5负责填报施工现场、质量检查情况和生产质量报告,定期提出质量情况分析意见和建议。

5.6完成领导交办的其他工作任务。

5 领工员岗位职责

5.1 搞好现场工程施工监管和现场材料验收签证管理,复核工程数量,做好对隐蔽工程进行验收和工程量签证。

5.2 落实工程进度计划、施工方案,落实技术交底、检查、督促各班组贯彻执行。合理组织施工劳动力,掌握现场施工进度,绘制简单施工图并组织施工。

5.3 深入施工现场调查研究,协助解决施工过程中发生的各种技术问题,及时汇报反映施工情况,参与解决工程在施工、质量、安全各方面的存在问题。

5.4 负责工班施工的质量、安全、进度、环保和文明施工管理。 5.5 协助队长进行劳务人员的日常管理,组织工班完成作业队下达的施工任务。

5.6 工程竣工提供详细的工作量及主材、设备等基础资料。协助搞好工程计量,协助做好工程施工资料的收集、整理、保管和归档。

5.7 贯彻执行现场施工规范标准和安全技术操作规程,做好工程质量、安全生产验收工作,负责做好施工合成材料的级配资料、材料试验工作。

5.8 对发生的工程质量和安全事故,坚持“三不放过原则”,分清责任提出补救方案和整改措施。

5.9完成领导交办的其他工作任务。

材料员岗位职责

5.1执行有关文件、法规,熟悉材料管理的要求和规定,制定实施性物资供应、管理的制度细则和办法。

5.2负责本队管段范围工点工程物资的供应管理工作,对供应物资材料质量、价格进行监督。

5.3点验进场原材料、半成品及成品,按规定入库保管,建立出入库台账和逐日材料消耗台账。

5.4负责原材料进场后填写通知单,通知试验室(员)取样送检,并负责原材料、半成品状态标识。

5.5建立建全各类物资台账、卡片、及时编制物资申请计划及各类报表。

6 5.6深入施工现场了解工程施工生产情况,及时组织物资进场、运输、仓储、发放和管理,做好材料监督控制。

5.7掌握现场施工情况,根据定额要求及时调剂物资,对施工急需材料物资及时有效调剂,保证施工需要。

5.8负责对内部责任承包材料结算管理,及时清理领用物资情况,准确提供结算资料以及材料使用的节超情况。

5.9做好市场调查了解,提供准确的市场价格和材质情况,并提供相关调查资料,完善采购供应申报。

5.10完成领导交办的其他工作任务。

试验员岗位职责

5.1严格遵守各项试验操作规程,按标准规范要求,认真填写原始记录,保证数据的正确性,并填写好试验报告;

5.2负责所辖工地工程原材料及金属材料焊接试件、土样、水样的取样和送样工作,负责砂、石的含水率检测,根据砼、砂浆理论配合比换算成砼、砂浆施工配合比;

5.3 负责管区内现场施工控制的检验与试验工作,包括现场混凝土、砂浆拌合物性能测试,混凝土、砂浆试件的制作、养护、送样,同条件养护记录;配合检测工程师完成路基填筑质量检验及喷射混凝土强度现场检验等;

5.4严格按仪器操作规程正确使用仪器设备,定期进行维修保养,按期送检,以确保仪器精确符合要求;

5.5认真钻研业务,努力学习新标准,新技术,提高检测水平。5.6完成领导交办的其他工作任务。

工班长岗位职责

5.1带领工班全体人员完成作业队下达的施工生产任务;5.2纠正所属人员施工中影响安全、质量的施作行为; 5.3完成队、施工员交办的其他各项任务。 5.4完成领导交办的其他工作任务。

第13篇:基层队岗位职责

一、施工队长岗位职责

1、认真贯彻党和国家的方针、政策、法律和法规,执行上级的指令和决定。

2、施工队经营管理负有全面责任,依靠施工对内部各组织机构。调动各职能人员的积极性,对本队生产经营进行科学决策。

3、合理组织,科学安排生产,定期组织开展经营分析活动,适时做出强化管理,降低成本,提高经济效益的实施办法。

4、主持编制年度方针、目标、月度生产计划,务实生产开发,经营管理,培养队伍过硬作风,强化内功训练,增强竞争能力。

5、自觉向党组织汇报工作,支持和参与精神文明建设,做好思想政治工作。

6、贯彻执行HSE/OSH和IS09000体系有关的政策、方针、法律、法规。

二、施工队支部书记岗位职责

1、认真贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策。组织本单位落实好公司党委和上级的有关指示、决议、工作部署等各项任务。

2、按照公司党委及分公司党总支的要求,结合本单位实际,制订党建和思想工作的阶段,长期工作计划,并检查落实,不断加强基层党组织的思想建设、组织建设及作风建设。

3、认真抓好党风和廉政建设工作,加强制度建设,加强思想政治教育,促进全体党员干部的勤政廉洁。

4、支持行政领导的工作,认真履行保证监督的职能。促进单位各项管理工作和效益指标的实现。

5、认真抓好双文明建设工作,积极组织开展各项活动,树立典型,总结经验,推动整体工作的开展。

6、认真抓好综合治理,计划生育工作,建立组织,制定措施,控制上访率和职工犯罪,实现计划生育等各项指标。

7、关心支持工会,共青团等群众组织的工作,充分发挥群团组织的作用。

8、负责组织召开党支部会议。

9、负责抓好党政领导班子建设,定期召开民主生活会,统一思想、协助工作。

10、按照公司HSE/OSH体系的要求,积极组织开展好各项工作。查研究,密切联系群众。

三、施工队副队长岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家的各项方针政策、法律法规,认真执行公司和项目部的指令决定。

2、认真落实施工队的生产经营管理安排部署,协助队长科学合理地组织生产建设,配合书记搞好队伍建设。

3、组织好具体地生产施工运行,努力做好所分管的工作,填写好施工日志。

4、组织指导技术、质量安全、核算、材料等职能人员日常工作,协助队长把好安全质量关以及成本控制。

5、协助书记、队长做好思想工作,帮助职工解决实际困难,支持工会和共青团组织开展活动。

四、施工队技术员岗位职责

1、贯彻执行有关技术标准、施工验收规范以及上级主管部门下发的有关技术质量标准和施工技术措施等文件,负责本施工队的技术质量管理工作。

2、负责本施工队承建施工项目的图纸会审、技术交底,编制一般小型工程的施工技术保证措施。

3、审核本施工队的材料供应计划,根据有关资料填报预制加工委托书。

4、负责施工会全过程的技术管理工作,经常深入施工现场,解决施工中的技术质量问题,组织工序交接和隐蔽工程验收,保证施工正常进行。

5、填报无损检测、材料试验、工艺评定等有关委托报告。

6、负责本施工队所承担工程基础上的试运投产和竣工交工工作。

7、及时准确地填写、收集、整理和上报竣工资料、竣工图,并对真实性和完整性负责。负责本队自揽工程竣工资料、交工图的整理、送审、存档、交工工作。

8、负责本施工队的计量和标准化管理,‘工法’和‘四新’成果推广应用以及职工培训等工作。

9、参与现场施工、质量管理,对主要部位质量要进行检测,检测要有记录,检测数量不少于5%。

10、贯彻执行HSE/OSH和IS09000体系的有关政策、方针、法律、法规。

五、施工队办事员岗位职责

1、贯彻执行上级规定的标准和管理制度,实事求是地计算定额工日式班完成量,及时填写和整理任务单。

2、掌握定额完成情况和工时利用情况,帮助班组记录员正确填写原始记录,按时收集整理定额资料,及时上报。

3、根据单位绩效工资、奖金管理制度,负责计算绩效工资、奖金分配工作。

4、对定额标准在施工中遇到的问题及时反馈,对不合适的劳动定额标准提出修改意见,并积极参与公司内部定额标准的制定与修订工作。

5、多个施工队在同一工程项目内施工,应提前参与本队竣工工程的验收工作。

6、认真执行HSE/OSH管理制度。

7、完成单位和系统领导交办的其他工作任务。

六、施工队安全员岗位职责

1、认真贯彻执行国家和上级有关劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规。

2、组织好施工队班前安全会和周安全讲评活动。

3、向队领导汇报当天安全施工情况。

4、检查现场工人着装及劳动保护措施的落实。

5、落实HSE作业指导书、风险识别方案。杜绝三违隐患,对违反者实行处罚。

6、负责落实施工队动火措施的实施,对要害部位动火进行现场勘查和监护。

7、完成单位和系统领导交办的其他工作任务。

七、施工队质检员岗位职责

1、认真执行国家、石油、天然气集团公司和上级主管部门的技术规范质量检验评定标准及质量管理有关规定。

2、负责制定本队承建的工程质量检测计划和质量保证措施,并组织实施。

3、负责本队质量体系的政党运行,运用质量检验评定标准,搞好施工全过程的质量监控。

4、负责本队承建工程质量“三检制”的实施,组织QC小组活动工作。

5、负责对分项工程及时准确的检验评定,汇总和上报工作。

6、对工程所需器材入场的质量检验及提出不合格品的处理意见工作。

7、严格执行公司一发的质量保证手册和程序文件。

8、按照HSE/OSH管理体系标准监督施工。

八、施工队材料员岗位职责

1、认真负责本施工队的材料供、管、用等工作。

2、按限额领料卡汇总、上报、核销,以及工程材料的检查、保管。

3、认真完成限额领料卡、材料进厂验收,劳保工具,工程用料统计工作。

九、班组长岗位职责

1、合理组织劳动力,抓好生产运行,提高劳动效率,按照完成本班组的生产施工计划和各项经济指标。

2、按时完成自己所承担的工程任务,并保证设备。施工机具完好。

3、执行有关技术质量标准及规范。

4、严格执行图纸、工艺的有关要求,积极主动与有关班组和工种协调工作,努力优质完成领导交办的施工任务。

5、严格执行各项规章制度和操作规程,搞好劳动保护,控制环境污染,保证完全生产。

6、负责本班组施工设备和施工机具的使用、维护、保养确保设备的正常运转。

7、做好本班组职工的思想政治工作,关心职工生活,搞好班组民主管理,抓好班组建设。

8、强化质量意识,坚持质量标准,执行自检制度,提高工程质量。

十、电焊工岗位职责

1、按时完成自己所承担的焊接任务,并保证焊接设备、机具的完好。

2、熟悉焊接工艺和施工图,并用限额领料卡领用焊接材料。

3、负责检查所用焊机有无异常,电缆、焊钳是否漏电。

4、严格执行图纸、工艺和有关要求,积极主动与有关工程协调工作。

5、严格按操作规程施工,保证焊接质量,努力完成焊接任务。

6、焊后要认真清理焊道,检查焊缝外观质量,对不符合要求的部位认真修磨、处理。

7、及时填写各种记录。

8、清点自己所用工具,打扫工作现场。

一、气焊工岗位职责

1、按照工艺标准,按时完成自己所承担的气焊、气割施工任务。

2、牢固树立质量第

一、信誉至上的思想。

3、经常进行文化、技术学习。

4、明确任务,熟悉工艺和图纸,检查生产机具、设备状况及施工环境,保证完全操作。

5、严格执行图纸、工艺规程及标准进行生产,积极主动与有关工种协调工作,保证本工序质量符合要求。

6、检查焊(割)质量,保证达到标准要求,清理施工现场,作好交班准备。

7、掌握气焊、气割的安全操作规程及操作要领。

8、执行HSE/OSH和IS091000体系的有关政策、方针、法律、法规。

9、清点自己所用工具,打扫工作现场。

二、油气管线安装工岗位职责

1、严格遵守与本岗位有关的各项规章制度,及标准要求。

2、根据当日工作任务,按图纸内容及施工技术要求,准备好施工用具和所有用料。

3、严格按图纸施工,对图纸有疑义的部位与有关技术人员取得联系并予以解决。

4、严格执行操作规程,不准串岗、乱岗。严禁违章作业。

5、按照工作要求保质、保量,按时完成生产任务。

6、班后做到工完,料净,场地清。防止一切不安全因素,对当日工作做小结。

7、认真执行HSE/OSH和IS09000质量体系制度。

三、铆工岗位职责

1、严格遵守与本岗位有关的各项规章制度,及标准要求。

2、根据当日工作任务,按图纸内容及施工技术要求,准备好施工用具和所有用料。

3、严格按图纸施工,对图纸有疑义的部位及时与有关技术人员取得联系并予以解决。

4、严格执行操作规程,不准串岗、乱岗。严禁违章作业。

5、按照工作要求保质、保量,按时完成生产任务。

6、班后做到工完,料净,场地清。防止一切不完全因素,对当日工作做小结。

十四、汽车驾驶员岗位职责

1、遵守国家交通法规,负责按路单指定的项目、路线安全、优质、低耗的完成运输任务。

2、负责对所驾驶车辆按期进行例行维护保养和一级维护。掌握所驾车辆技术状况,发现故障及时排除,保持车辆技术状况完好。

3、严格遵守交通法规,谨慎驾驶,礼让“三先”确保车辆和人身完全。

4、树立良好的职业道德、一切为用户着想,提高服务质量。

5、积极参加文化、技术学习和岗位练兵。

6、及时准确填写路单和各种记录。

7、认真执行HSE/OSH09000的作业文件。

五、施工机械操作手岗位职责

1、负责驾驶所用施工机械,按照规定的施工程序作业,保质保量地完成生产任务。

2、严格执行设备润滑及设备管理的各项规定,搞好所用工具、用具和设备的维护与保养。

3、严格执行各项规章制度,遵守施工机械操作规程,防止机械事故的人身事故的发生,确保完全文明生产。

4、负责填写机械施工记录,认真做好交接班。

5、努力学习专业技术,不断提高技术水平。

六、防腐绝缘工岗位职责

1、严格执行操作规程、安全生产、降低材料消耗,提高产品质量。

2、清楚当班生产计划,准备好生产所需各种工、器具及原材料。

3、检查调试生产设备。

4、按照技术要求,认真操作各种设备。

5、生产中严格执行HSE/OSH、ISO9000管理规定。

6、对产品进行抽检和全检,做好记录。

7、认真清理生产车间,擦洗车间,并做好设备运转记录。

8、填写交接班记录,并认真做好交接班。

七、维修电工岗位职责

1、负责工厂内的各种交直流电机、配电设备、机床电器,起重设备上电器部分,整流设备以及各种低压电器的维修和故障排除。

2、负责低压电器设备新建设产前的交接验收工作。

3、负责厂内照明电路和灯具的维修。

4、在班前会上认真听取班长的分工,安全员的安全讲话。

5、接受任务后,要考虑完成任务的完全措施,必要时要列出书面安全措施。

6、准备需用的图纸、资料、工具、材料或配件。

7、如在配电室工作,应办理工作票。按工作票要求检查安全措施是否齐全准确,确认无误后方可开始工作。

8、修检或处理机床等电器设备故障时,应向设备使用人了解情况,认真分析,提出处理方案。

9、对设备和元件检查,应严格按工艺标准要求进行,完毕后应做必要的试验以保证检修质量。

10、全面检修完毕,要进行三级验收,即:检修人员自验、班组验(质量检查人验)。设备使用人验,必须达到质量标准。

11、检修完后,清理工具、仪表、仪器、材料和零配件,并维护保养。

12、清理图纸、资料、并齐全。

13、清理现场:检修现场清扫干净,设备上应无遗留物和灰尘,做到文明生产。

14、填写维修记录,调试报告等。

八、起重工岗位职责

1、严格遵守与本岗位有关的规范、规程及专门制定的技术措施。

2、根据工作内容及技术措施负责准备施工机具、索具并使之处于完好状态。

3、在施工中要严格遵守与本岗位有关的各项完全规定和规范。

4、严格执行制定的施工技术措施,需修改时要向有关负责同志提出,经同意后方可施工。

5、施工中要严格遵守现场HSE管理,确保安全、文明生产。

6、施工中与有关工种搞好协作,保质保量完成生产任务。

第14篇:机电队岗位职责

机 电 队 岗 位 职 责

山西蒲县华胜煤业有限公司机电队 编

机电队队长岗位职责 ............................................................机电队技术副队长岗位职责 ................................................机电队安全副队长岗位职责 ................................................机电队生产副队长岗位职责 ................................................机电队技术员岗位职责 ........................................................机电队电钳工班组长岗位职责 ............................................机电队充电工岗位职责 ........................................................机电队矿灯维修工岗位职责 ................................................机电队值班电工岗位职责 ....................................................机电队焊工岗位职责 ..........................................................机电队水泵维修工岗位职责 ..............................................机电队主排水泵司机岗位职责 ..........................................机电队锅炉班组长岗位职责 ..............................................机电队司炉工岗位职责 ......................................................机电队外线电工岗位职责 ..................................................机电队内线电工岗位职责 ..................................................机电队管道维修工岗位职责 ..............................................机电队锅炉维修工岗位职责 ..............................................机电队深井泵司机岗位职责 ..............................................

机电队队长岗位职责

1、认真贯彻执行国家有关政策法规,严格遵守企业内部规章制度。

2、负责编制本队各类规程和措施,并组织落实。

3、加强机电质量标准化建设,达到考核目标。

4、根据矿生产经营计划,负责编制本队设备配置计划、加工检修计划及材料消耗计划,并认真组织落实。

5、组织做好机电设备修理及备品备件的加工制作,满足生产需要。

6、负责抓好井下供电、供液、排水、通讯、监控系统及公用绞车的安装和日常维护管理,及时消除隐患,保证正常运行。

7、负责抓好灯房的管理,做好矿灯的维护保养,确保安全使用。

8、负责抓好成本管理,加大回收复用力度,完成矿下达的考核指标。

9、负责抓好文明生产,改善作业环境。

10、加强班组建设,达到标准要求。

11、参加矿组织的各种安全检查,对“四定”的问题及时整改。

12、定期召开班前会、班务会、传达上级精神,总结安排工作。

13、经常深入现场,调查研究,检查考核,及时解决问题。

14、加强本部门队伍建设,有计划地组织本部门人员进行学习培训,提高本部门人员的整体素质。

15、搞好部门的精神文明建设。

16、完成领导交办的各项任务。

机电队技术副队长岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、法律、法规以及矿制定的各种规章制度。

2、负责本队的技术管理、技术咨询及技术指导工作。

3、负责编制本队各类规程和措施,并组织落实。

4、负责编制本队材料消耗计划、设备配置计划、设备维修计划。

5、负责编写本队灾害应急预案,组织职工认真学习,使职工熟悉掌握灾害预防知识和避灾路线。

6、抓好井下供电、供液、排水、通讯、监控系统及公用绞车的安装和日常维护管理,及时消除隐患,保证正常运行。

7、严格成本管理,加大回收复用、修旧利废力度,完成矿下达的成本考核指标。

8、参加矿组织的安全检查,对矿安全检查“四定”问题认真整改。

9、加强安全质量标准化建设,达到考核目标。

- 3

7、定期召开安全会议,传达上级精神,总结安排安全工作。

8、协助队长搞好本队安全质量标准化工作。

9、参加矿组织的安全检查,将“四定”的问题组织落实。

10、发生事故时,必须及时赶往现场,进行抢救处理,并参加事故追查,分析事故原因,对事故责任提出处理意见。

11、钻研业务,提高自身素质,增强工作责任心。

12、完成领导交办的各项任务。

机电队生产副队长岗位职责

1、认真贯彻执行国家有关政策法规,严格遵守企业内部规章制度。

2、参与编制本队各类规程和措施,并组织落实。

3、抓好机电质量标准化建设,达到考核目标。

4、根据矿生产经营计划,参与编制本队设备配置计划、加工检修计划及材料消耗计划,并认真组织落实。

5、抓好机电设备修理及备品备件的加工制作,满足生产需要。

6、抓好井下供电、供液、排水、通讯、监控系统及公用绞车的安装和日常维护管理,及时消除隐患,保证正常运行。

7、抓好灯房的管理,做好矿灯的维修保养,确保安全使用。

8、抓好成本管理,加大回收复用力度,完成矿下达的考核指标。

- 5

7、严格成本管理,加大回收复用、修旧利废力度,完成矿下达的成本考核指标。

8、参加矿组织的安全检查,对矿安全检查“四定”问题认真整改。

9、加强安全质量标准化建设,达到考核目标。

10、积极参与技术革新,不断引进新技术、新工艺。

11、做好本队技术资料的收集、整理、归档、保管工作,防止资料丢失、损坏、外泄。

12、深入现场,掌握安全生产动态,对发现的问题及时指导处理。

13、搞好全队安全技术培训及各工种的“学、练、比、推”活动,通过传、帮、带,提高职工的整体技术素质。

14、钻研业务,提高自身素质,增强工作责任心。

15、完成领导交办的各项任务。

机电队电钳工班组长岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家的政策法规,严格遵守企业内部规章制度。

2、对本班组工作区域的安全负全面责任。

3、组织指挥生产,协调上下工序和班组间的关系,保证各项任务的完成。

- 7

9、钻研业务,提高自身素质,增强工作责任心。

10、完成领导交办的各项任务。

机电队矿灯维修工岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家的政策法规,严格遵守企业内部规章制度。

2、严格执行“三大规程”,做到持证上岗。

3、掌握充电设备和矿灯的结构、性能和工作原理和放电方法,能熟练掌握。

4、负责充电房设备和矿灯的检查、修理。

5、工作时防护用品要配置齐全,提高自保意识。

6、严格执行交接班制度,做好各种记录。

7、遵守劳动纪律,坚守工作岗位。

8、钻研业务,提高自身素质,增强工作责任心。

9、完成领导交办的各项任务。

机电队值班电工岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家的各项方针政策及企业内部各项规章制度。

2、严格执行“三大规程”,做到持证上岗。

- 9附近抽烟点火。

7、井下作业时,开工前必须制定安全措施、办理动火证,与安全员、消防员、瓦检员对现场作业环境进行安全评估,符合安全生产条件后,方可作业。作业过程中,必须在三大员的监护下进行。作业后,要与三大员一起对现场进行安全检查,确认无安全隐患后方可离开现场。

8、合理使用原材料,杜绝损失浪费。

9、积极参加班组各项活动。

10、搞好环境清洁,做到文明生产。

11、加强思想政治业务学习,不断提高自身素质。

12、积极完成领导交办的各项任务。

机电队水泵维修工岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家的各项方针政策及企业内部各项管理制度。

2、严格执行“三大监控”,做到持证上岗

3、做好井下水泵的安装、维修、回收等日常管理工作。

4、熟悉水泵的结构、性能、原理,检修中按标准要求规程操作,按时、按质、按量完成工作任务。

5、作业前要对工作环境进行安全检查、评估,确认符合安全生产条件后方可作业。

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5、按照有关规定,定期对所管辖范围公共电器设备、线路等进行检修,并记录好工作日志。

6、积极做好抢修工作,缩短停电时间。

7、严格执行巡检制度,并做好记录。

8、规范使用各种材料,杜绝损失浪费。

9、钻研业务,提高自身素质,增强工作责任心。

10、完成领导交办的各项任务。

机电队内线电工岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针,严格遵守企业内部规章制度。

2、严格执行“三大规程”,做到持证上岗。

3、遵守劳动纪律,坚守工作岗位。

4、负责锅炉房、水泵房等电气设备的安装及维修。

5、做好所管辖范围内电气设备的日常维护和保养,保证正常运行。

6、发生故障及时抢修,缩短影响时间。

7、规范使用各种材料,杜绝损失浪费。

8、钻研业务,提高自身素质,增强工作责任心。

9、完成领导交办的各项任务。

机电队管道维修工岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针,严格遵守企业内部规章制度。

2、负责全矿供水、供暖、供汽管网的维护和检修工作。

3、严格执行”三大规程”。

4、做好系统日常点巡检工作,发现问题及时处理,并做好记录。

5、了解掌握设备系统的构成、性能、布置方式,提高工作质量和工作效率。

6、冬季来临之前,做好系统保温防冻工作,确保安全运行。

7、积极做好抢修工作,将影响供水、供暖时间缩到最短。

8、合理使用材料,杜绝损失浪费。

9、钻研业务,提高自身素质,增强工作责任心。

10、完成领导交办的各项任务。

机电队锅炉维修工岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针,严格遵守企业内部规章制度。

2、负责锅炉及辅机的维护和检修工作。

3、严格执行“三大规程”。

4、做好系统日常点巡检工作,发现问题及时处理,并做好记

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第15篇:掘进队岗位职责

掘进队职责

1、贯彻执行煤矿的“安全第一,预防为主”的方针、政策、法规及上级有关安全生产的文件精神,坚持管掘进必须管安全的原则,全面落实安全生产的有关规定和条例,认真组织、指挥、协调安全施工。

2、认真贯彻执行矿上及集团公司有关煤炭生产的各项技术规定和政策,在组织施工的过程中,坚持技术原则,严格落实作业规程,及时解决掘进过程中出现的问题,创造良好的生产作业环境,实现安全施工。

3、根据矿下达的掘进进尺计划,制定实施计划的施工措施和作业规程,组织全队完成月、季、年度掘进进尺计划和各项技术经济指标。

4、做到一工程一措施,认真的给工人传达贯彻作业规程和措施,按要求进行施工,条件发生变化时,应及时向有关部门汇报,以便及时修改或补充措施。

5、认真抓好工程质量的管理和验收的基础工作,严格按照验收的标准,切实抓好考核、验收,保证工程质量验收达标。

6、组织职工学习新技术,推广新工艺、新经验,促进生产发展,提高生产效率和经济效益。

7、协助其它有关部门搞好职工的安全技术培训工作,对职工进行安全教育和组织学习,不断提高全队职工安全意识和技术素质,更好地服务于安全生产。

8、完成矿领导和各部室领导交办的生产任务和其它工作。

掘进队队长岗位职责

1、掘进队长对本队安全生产负全面责任,对管辖的掘进工程、运输、一通三防、安全管理全面负责,是安全第一负责人。

2、负责本队掘进工作面安全质量标准化工作,积极组织工人学习、提高本职业务水平,落实本区队安全生产工作。

3、根据矿下达的掘进计划,制定实施计划和办法,并将计划分解到班组,保证掘进计划按期完成。

4、参加矿井组织的安全、工程质量检查,坚持每班工程质量检查验收制度。掘进工作面开工前或结束后,必须按规定进行交接手续。

5、经常深入掘进工作面,参加现场值班,及时掌握工作地点的地质条件变化、通风、瓦斯、防尘和设备运转维护情况,分析研究生产、安全、工程质量、煤炭质量和原材料消耗等方面存在的问题,及时采取措施加以解决,并向有关领导和部门汇报。

6、贯彻安全生产方针,搞好作业规程和安全措施的落实,保证安全施工。

7、搞好正规循环作业,抓好工程质量,实现质量标准化要求。

8、积极推广先进技术和先进经验,坚持文明生产,不断提高单进水平。

9、严格执行交接班制度,必须亲自进行交接班检查,升井后要认真填写当班安全生产情况记录。

10、完成矿领导交办的其它工作任务。

掘进队技术员岗位职责

1、熟知施工巷道规程措施、规格标准、施工工艺和工序安排,综合防尘措施,避灾路线等。积极配合队长开展技术管理工作。

2、负责编制掘进工作面作业规程、安全措施,保证每项工程开工前规程、措施齐全,做到每项工程有规程、有措施,并且符合现场实际、具有针对性和可操作性,同时负责报批、传达、贯彻、监督执行。

3、定期复查掘进工作面作业规程,根据现场情况及上级有关规程及时修改补充完善。

4、负责区队职工的岗前培训,搞好本单位特殊工种技术培训计划与统计工作,从业人员考试合格后方可安排上岗。

5、要深入现场,对生产工艺和职工规范操作进行技术指导。

6、加强对掘进工作面探放水的技术指导和现场检查,发现问题及时处理。

7、地质条件发生变化时,及时编制具有针对性的安全枝术措施,报批后进行传达、贯彻。

8、定期对本工作面的安全隐患进行排查、治理,对排查出来的安全隐患,要有落实、整改措施。

9、按时参加有关安全生产会议,并提出具体建议。

10、组织好调查研究,及时总结本区队安全生产,技术管理的方法、经验,学习新知识、推广新经验。

11、必须按矿精细化管理的有关要求,尽职尽责,杜绝“三违”现象。

掘进队值班队长岗位职责

1、严格值班制度,了解上班安全生产情况和存在问题,然后向各班布置生产任务和传达安全注意事项。

2、督促班(组)长开好班前会,传达上级指示,交待安全生产注意事项,明确责任。协助班(组长)长按照作业规程作业图表规定合理分工,恰当安排劳动力,确保安全生产任务按时完成。

3、严格贯彻执行煤矿安全规程、操作规程、作业规程及其技术安全措施,坚持正规循环作业,严禁“三违”的发生。生产过程中出现特殊情况或发生事故时,要立即采取措施,亲自指挥处理,并向调度部汇报请示。

4、认真执行现场交接班制度、工程质量验收制度和汇报制度。若工程质量不合格,当场令其返工,并追究有关人员责任。

5、在队部办公室值班接听电话,及时安排落实矿领导、各部门交待的任务,了解井下施工情况,不得脱岗、睡岗、串岗。

6、督促当班跟班队长做好现场管理工作,管好、用好、保护好各类设备和设施,做到文明生产。

7、完成矿和区队交办的其它工作任务。

掘进队跟班队长岗位职责

1、认真学习《三大规程》,参加矿、区队组织的安全业务培训及安全技术措施、《作业规程》培训、顶板管理、安全质量标准等学习,提高自身素质和技能。

2、负责全班(组)生产、安全、工程质量等方面的工作,带领全班(组)员工完成或超额完成本班(组)生产任务。

3、接受值班队长下达的生产任务和安全注意事项,开好班前会,准确清点出勤人数,安排好劳动力,做到合理分工,把生产任务和安全技术措施具体落实到每个员工。

4、严格执行交接班制度、汇报制度、带班制度、“煤矿三大规程”和安全技术措施,拒绝违章指挥、制止违章作业和违反劳动纪律,在生产过程中出现特殊情况或发生事故时,要立即采取措施,亲自指挥处理,并把情况向调度室作如实汇报。

5、搞好工程质量,发挥模范带头作用,检查督促职工按照《作业规程》和《操作规程》规定进行作业,严格按照工程质量标准进行验收,凡不合格者,必须当场令其返工,并追究其责任。

6、合理使用原材料,管好、用好、保护好各类设备和设施,做到文明生产。

掘进工程质量验收员岗位职责

1、在队长的领导下,负责全队的工程质量验收工作,对本队工程质量负主要责任。

2、认真学习作业规程,钻研业务,坚守岗位,深入实际,不断提高工作水平,服从领导安排,圆满完成本职工作。

3、熟悉并掌握《生产矿井质量标准化与考核评级办法》,严格验收标准,不徇私情,凡不合格的工程,一律不予验收。

4、必须班班进行现场检查验收评分,对每小班工程进度及其他工作进行统计和计分,项项评定结果,并认真做好原始记录和质量班评估工作,记录本要有交接班长和本人的签名。

5、坚持落实工程质量责任制,对于当班没有完成生产任务,工程质量不合格,事故隐患没有处理,按规定扣分,并视情况进行整改。

6、验收上井后,要及时整理现场记录,并妥善保存好原始记录,以备领导查验。

7、密切配合技术员搞好技术管理工作,当好区队领导的参谋,协助做好其它方面的工作。

第16篇:巡逻岗岗位职责

巡逻岗岗位职责

1、着装整齐,佩带齐全,按规定上岗交接班,忠于职守,在岗期间不与同事或闲杂人员闲谈。

2、按照巡逻路线、巡查点进行巡查,按规定路线巡查,灵活机智,发现问题及时记录、报告,对可疑人员及时进行清查,并报告班长。

3、对所辖区域单车、摩托车的不规则摆放进行整理,对道路泊车、停车秩序进行监管。

4、熟悉管辖范围内各种公用设备设施的位置和停车场整体情况,发现违章或受破坏,及时处理并向物业主管报告。

5、检查各路口道路是否畅通,交通设备器材是否完好无损,道路指示标识是否醒目、正确,外场灯光照明是否完好,并详细填写《巡逻检查表》。

6、负责对进入车场的车辆进行外表检查,对未关车门、窗者及时知会车主,并做好记录。发现车辆有损坏应及时通知物业并联系车主予以记录。

7、及时制止客户、外来人员或物业员工的违章行为,维护小区公共秩序。

8、发现区域内不明身份的可疑人员,必须进行查问。对未明来意不知探访对象者立即请出小区,对特别可疑的人和迹象,及时与物业取得联系,必要时对来访人员进行引导或随同。

9、随时向队长报告所处位置,以便于突发事件发生时的紧急支援,掌握各类突发事件的处理程序及伤员的基本救护常识。

10、主动热情为有需要的顾客开门、提重物等服务性工作。

11、及时收集、汇报顾客的意见和建议。

11、当有上级领导视察或参观时行礼并问好,协助其它岗位工作,完成队长交办的各项任务。

12、严格遵守交接班制度,认真做好质量记录。

13、每日早上8点将《保安巡逻检查表》交至物业,由物业存档。

要求:白天巡逻次数不少于6次,夜间巡逻次数不少于8次,重点部位、重点时间以及特殊情况加强巡逻;及时发现和处理不安全隐患;接受客户(使用人)投诉和求助;回答用户的询问;在遇到突发事件时,及时报告警方与管理处,必在时采取正当防卫,防止事态扩大,协助保护现场和证据;安全巡逻有记录有检查。

第17篇:安保岗岗位职责

安保岗岗位职责

1、执行油库消防和安全管理的各项制度与规定及HSE体系要求;

2、服从上级指挥;

3、按期进行巡检工作,保证油库始终处于安全状态;

4、负责入库提油车辆及司机的安全检查工作;

5、负责油库消防设备、器材巡检工作;

6、负责外来人员、车辆出入库管理;

7、负责油库应急救援工作;

8、负责消防水罐补水工作;

9、完成领导交办的其它工作。

第18篇:市场部岗位职责(岗)

市场部岗位职责

一、市场部的职责

市场部的主要职责有十五大方面。

1.制定年度营销目标计划。

2.建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。3.对消费者购买心理和行为的调查。

4.对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。

5.对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

6.做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。7.制定产品企划策略。 8.制定产品价格。 9.新产品上市规划。

10.制定通路计划及各阶段实施目标。11.促销活动的策划及组织。

12.合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。13.制定及实施市场广告推广活动和公关活动。 14.实施品牌规划和品牌的形象建设。 15.负责产销的协调工作。

二、市场部各个部门主要职责

1.产品市场部:负责公司新产品的开发战略,即未来几年我们向市场提供什么有价值的新产品,其工作重点是发现创新的源泉,完成新产品的定义。

2.市场开发部:负责现有产品的定位和市场推广战略,包括产品定位和价格策略,要给市场明确的信息,我们的产品与竞争对手相比其价值体现在哪里,它的“上家”是产品市场部,因为很多素材和信息均来自产品市场部。

3.市场宣传部:负责新老产品的具体活动,如广告,促销,活动,产品介绍等,作用是激发市场需求,与市场有效的沟通,工作重点是宣传手段和方法。

4.销售支持部:向销售渠道如自己队伍,代理商,零售商提供支持。包括产品培训,竞争分析,销售技巧,销售工具等。

三、市场部各岗位职责

(一)市场部经理的职责

全面负责市场部门的业务及人员管理,其具体职责是:

1.全面计划、安排、管理市场部工作;

2.制定年度营销策略和营销计划,拟订并监督执行市场规划与预算;

3.协调部门内部与其他部门之间的合作关系; 4.指导、检查、控制本部门各项工作的实施; 5.制定广告策略和定年、季、月度广告费用计划; 6.对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备;

7.与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划;拟订并监督执行新产品上市计划和预算;

8.负责对业务系统及分支机构的稽查的组织执行; 9.完成公司领导交办的其他工作。

(二)市场部经理助理的职责

1.组织实施业务人员培训计划,跟踪培训效果; 2.拟订并监督执行市场调研计划; 3.规范公司业务文书系统;

4.指导各区域经销商和专卖店的销售活动。

5.建立健全营销信息系统,制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度;

6.负责公司荣誉室的建设管理;

7.正确地选择广告公司,负责企业各项产品、公关活动的策划与执行;

8.对公司业务部门、分支机构及公司其他部门工作进行协调; 9.完成部门经理交办的其他工作。

(三)调研企划专员的职责

1.负责组织执行市场调研计划的制定及实施; 2.协助市场部经理制定各项市场营销计划;

3.收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息;

4.负责产品全方位企划,包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划;

5.为本部门和其他部门决策提供信息支持; 6.完成部门经理交办的其他工作。

(四)客户服务专员的职责

1.及时、准确地处理客户投诉及产品存在的问题; 2.建立客户档案,做好电话拜访和上门拜访工作;

3.及时总结公司产品、服务中存在的问题,撰写报告并提出改进意见;

4.客户满意度调研分析及整改措施的制定实施; 5.客户资料的归档整理及更新; 6.完成部门经理交办的其他工作。

(五) 综合文员的职责

1.对经销商的销售情况进行登记、统计、归纳、建档; 2.按月统计各业务部门业绩统计报表,并根据业绩情况和业务人员晋升与降职制度对有关业务人员提出晋升或降职建议,并按有关程序上报审批;

3.负责拟订各类销售表格及销售计划方案,并监督其方案的实施情况,并进行效果评估;对各业务单位的年度、季度、月度销售情况进行分析、整理、总结,并据此拟订下一时期内的销售计划及费用预算; 4.有关本部门的文件整理归档工作; 5.完成部门经理交办的其他工作。

第19篇:票据岗岗位职责

( 票据专员岗 )岗位职责

★岗位设置目的:在上级管理者的领导和监督下,完成对供应商发票的接收、扫描、录入系统、认证、保管等一系列工作,构建和完善供应商发票管理体系。

★主要工作职责(以下仅是该岗位的主要职责,并不包含上级交办的其他工作):

1.发票收取:对供应商发票进行收取,核对票面信息,统计发票数量;并接受供应商电话咨询,掌握票据基础信息,了解相关的客户需求

2.发票扫描:对供应商发票进行扫描录入,将发票数据传送到发票管理平台;将发票整理成册;经AP同事认证发票后反馈,修改认证不通过的发票数据,确保扫描信息无误;及时发现并总结出工作流程或系统中存在的问题和漏洞,预判出潜在的财务风险

3.发票保管:装订整理成册的发票原件,装箱后妥善保管;严格遵守发票借阅流程,控制发票进出的准确性;进一步维护发票归档、保管体系,更新财务需求

4.数据处理:将当日税票信息导入系统,随时维护税票信息,完成系统内删除发票、修改发票等一系列动作,为结算员核销发票提供保证;及时更新税票报表,核对税票数量及金额信息,确保封账工作正确无误,同时挖掘出数据的可利用价值,最大化的发挥数据作用

5.发票开具:按照发票开具规定,给供应商开具相应的营业税发票和国税机打发票,及时催促回款,控制发票作废、冲红等动作,降低财务风险,控制成本,维护公司利益,减少“先票后款”损失

6.办理银行承兑:按照办理银行承兑相关规定,仔细审核银承采购合同中注意事项,及时交于资金管理部办理银承汇票,保障供应商收到款后及时发货,确保商城货物供销流畅。★主要工作沟通:

1.公司内部:税务部门—销项负数发票交接、扫描件查询、发票借阅等 资金管理部门—咨询预借发票回款处理、银承工作协助等

2.公司外部:供应商—接收发票、接受电话咨询、处理申请退票等

税务局—咨询、报税、购买发票等 ★专业知识与能力

1.专业知识—熟悉国家有关会计、结算等法规,熟悉、掌握会计相关规章制度、操作规程 2.操作能力—了解银行票据业务流程,能够独立鉴别票据真伪能力,拥有票据业务操作经历 3.沟通表达能力—采取恰当的沟通方式以克服可能的沟通障碍,准确而清晰地表达信息,并能充分理解对方的信息反馈,使沟通结果满足沟通目的

4.数据处理能力—掌握一定的数据采集、搜索、加工等相关的数据处理方法,通过对数据的分析和推导,发掘出数据潜在的利用价值

5.预判能力—在日常繁琐的票据处理工作中,能保持对财务风险的敏感度,正确预估出工作流程或者系统中的风险大小,以达到规避风险的目的。

第20篇:车库岗岗位职责

保安车库岗岗位职责

1.按时交接班,服装整洁,以良好的形象和熟练的文明用语服务于业主。如遇

对方询问时说“您好,请问需要帮忙吗?”遇对方不友好时说“请不要生气,有话好好说。”遇对方表示感谢时应说“不客气,这是我们应该做的。”等等。

2.执勤时对进出车辆的车辆要指挥到位,做到一车一位,文明执勤。对客户、

业主要文明礼貌,并看管好车辆,确保安全,防止各事故的发生。按照物业所制定的《紧急情况处理预案》,积极妥善的处理突发事件。

3.疏导进出车辆,指挥各种车辆按制定地点停放,确保车道疏通,防止堵塞。

4.禁止携带易燃易爆等危险进入车库,车库内禁止吸烟。

5.上岗前不喝酒,在岗时不吸烟,不看书报,不吃零食等,不做与工作无关的

事情,不脱岗,不串岗,不睡岗。

6.不定时巡逻车库内的公共物品及车辆有无损坏。

7.不利用职务之便吃、拿、卡、要、做有损公司及物业形象的事。

8.值班或非值班期间认真完成上级交给的任务。

9.正确通报车辆出车情况,与门岗保持紧密联系。

试油队一岗岗位职责
《试油队一岗岗位职责.doc》
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