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中国铁道建筑总公司简介及历史沿革
中国铁道建筑总公司(以下简称中国铁建)是由国务院国资委管理、具有工程总承包特级资质、拥有对外经营权的国有特大型建筑企业集团。2006年，中国企业500强排名第20位，世界企业500强排名485位。
中国铁建的前身是中国人民解放军铁道兵，组建于1948年7月。1984年1月，按照党中央决定和国务院、中央军委命令，铁道兵全体官兵整建制集体兵改工，为中国铁道建筑总公司。
总公司下辖22个集团公司（公司）、4个设计院、1所院校。 现有员工22万人，其中各类专业技术人员73084人，中国工程院院士1名,具有高级技术职称8412人，具有中级技术职称25580人。现有各级各类党组织7024个，其中党委1058个、党支部5668个；现有党员92826名，其中在职党员71215名。
中国铁建以工程承包为主业，集勘察、设计、投融资、施工、设备安装、工程监理、技术咨询、外经外贸于一体， 经营业务遍及除台湾省外全国31个省市（自治区）、世界20多个国家和地区。企业总资产820亿元。2005年，中国铁建新签合同额2009亿元，同比增长37.3％，为兵改工初期1984 年的200倍；营业收入1158亿元，同比增长27.1％，为1984年的95倍；实现利税51亿元，同比增长25.8％，为1984年的110倍。中国铁建连续9年入选全球225家最大承包商， 2006年排名第7位。在2006年度中国企业500强中，中国铁建排名第20位。
50年来，中国铁建承建和修建了鹰厦、黎湛、成昆、京原、兖石、大秦、青藏（一期、二期）、嫩林、南疆、京
九、南昆、西康、内昆、梅坎、朔黄、秦沈、渝怀、西合、粤海通道等百余条铁路新线、复线、干线铁路，累计里程32000多公里，占全国新线铁路的1/2强；设计的铁路干线累计占全国铁路网的3/5；承建和修建了沈大、济青、太旧、宣大、成渝、京珠、京沪、京福、京深、京承、赣粤等上百条高速公路和高等级公路工程，累计18000公里；参加建设的机场26个，水利电力工程132项，地下铁路和轨道交通50项；房屋建筑面积3541万平方米；为发展国家经济做出了突出贡献。
1984年以来，中国铁建获国家科技进步奖23项,省部级科技进步奖182项,省部以上设计奖61项，取得国家专利131项,国家级工法57项，中国詹天佑土木工程大奖13项，中国建筑工程鲁班奖47项，获国家优质工程68项，省部级优质工程491项。中国铁建在关键技术领域领先行业，部分行业尖端技术居世界领先地位。中国铁建是目前国内唯一拥有磁悬浮轨道技术自主知识产权的企业。 截至2005年底，中国铁建有经建设部核准的施工总承包特级资质企业19家，施工总承包一级资质企业73家，专业承包一级资质企业26家；公路工程施工总承包一级资质企业62家，市政公用工程施工总承包一级资质企业79家，房屋建筑工程施工总承包一级资质企业40家，铁路工程施工总承包一级资质企业17家，水利水电工程施工总承包一级资质企业15家；经建设部审核批准的项目经理6 000余人，其中国家一级项目经理3987人，国家一级执业资格建造师4000余人。总公司本级及110多家下属企业通过了ISO9000系列标准质量体系、ISO14000标准环境管理体系和OHSAS18000标准职业健康安全管理体系认证。所属中铁建设集团有限公司获2005年中国质量管理协会颁发的全国质量管理奖。
1984年，铁道兵脱下军装,断了皇粮，适逢国家压缩基本建设规模时期。面对市场竞争生与死的考验，中国铁建解放思想、更新观念、求真务实、积极推进企业市场化进程，在市场大潮的搏击中,以承建大、难、险、高、精、尖工程项目为目标，抓企业改革优化资源配置，抓人才培养打造干绝活队伍，抓技术创新培育拳头产品，实现了企业从低层次竞争向高端市场的转变，从单一修建铁路向全方位占领建筑市场的转变，由单一国内经营向占领国内、国际两个市场的转变，由单一生产经营到生产经营与资本经营协调发展的转变。
22年来，中国铁建以市场为导向，瞄准行业尖端，坚持把引进先进技术与推进创新相结合，创新企业科研体制，加大科技投入，培养专业人才，大力发展具有自主知识产权的技术创新项目，使企业拥有了自己的“杀手锏”。兵改工22年来，中国铁建相继攻克了青藏铁路高原多年冻土、生态脆弱、高原缺氧“三大难题”，使我国在高原冻土地区修建铁路的成套技术达到世界领先水平；掌握了高速公路和机场的路基、路面技术，掌握了客运专线路基设计施工技术，成功建成了最高试验时速321.5公里的秦沈铁路客运专线；部分桥梁设计施工已达到了国际领先水平，进入了斜拉桥、悬索桥、轻轨PC梁及磁悬浮梁制架等所有桥梁工程领域，桥梁跨度由不到200米发展到施工跨度430米、设计跨度580米，建成了最高时速达432.5公里的世界首条商用磁悬浮营运线；隧道及地下工程处于国内领先乃至世界领先水平，承担和参加了国内所有标志性地下工程的建设任务，设计、施工了国内最长的乌鞘岭隧道、最长的TBM法施工的秦岭隧道、最长的秦岭终南山公路隧道、海拔最高的风火山隧道、跨度最大的三亚地下洞室工程，承担了第一座跨越武汉长江的盾构工程的设计任务，和世界盾构直径最大的南京过江隧道工程，完成了亚洲最长的黄河顶管工程；实现了长轨条铺设技术的突破，高精度的系列大型养道机械设备处于国内领先地位，进入了全国所有城轨工程的建设领域，房建工程实现了全钢结构和大跨度房屋结构领域的突破；在市政工程、水利电力工程、港口矿山工程、机场工程等领域技术水平也不断提高突破。科技的进步，有效地提高了产品附加值。目前，企业科技贡献率51％，比“九五”末期提高5倍。同时，也提高了中国铁建的整体竞争实力。在青藏铁路等国家重点工程建设中，中国铁建像昔日铁道兵一样担当起“挑大梁”的角色，承建了难度最大、科技含量最高的工程。
中国铁建有着党建思想政治工作的光荣传统。经中组部和国资委党委批准，中国铁建在全国各地的下属单位党组织的隶属关系，实行总公司党委和所在省、市党委双重领导、以总公司党委领导为主的体制，始终保持了组织健全、垂直领导、上下一体的管理体系。队伍保持和发扬了军队时期雷厉风行、令行禁止的优良传统和特别能战斗的顽强作风；继承和发扬“支部建在连上”的传统，坚持“支部建在项目上”，围绕生产经营中心，服务改革发展大局，坚持不懈推进党建思想政治工作和企业文化创新，为企业改革发展提供了强大精神动力和政治保证。概括起来，中国铁建党建思想政治工作有四个特点：一是党组织健全，政治领导坚强有力。总公司和集团公司党委工作机构始终保持着组、宣、办的格局，子（分）公司党委均设有专门工作机构，各级党委和80%以上的生产一线单位配备了专职党组织书记。按照十五届四中全会《决定》、中央（1997）4号文件和国办64号、中办31号文件精神，普遍建立健全了党委参与重大决策的有关制度，明确规定了参与决策的内容和程序，党委有效地参与了企业的重大决策。二是基层党组织建设比较扎实。长期坚持开展“
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五、六” （创建四好领导班子、五好党支部，争当六好共产党员）活动，制定了《关于加强基层党的建设的决定》，党委的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用得到充分发挥，有力地带动了企业基层建设。三是重视抓好企业文化建设。近两年我们以建设具有时代精神和中国铁建特色的企业文化，提升企业核心竞争力为目标，从导入识别系统入手，整合我们这支队伍丰厚的文化资源，开展企业文化建设年活动，形成了覆盖全系统的企业价值观、企业精神、企业目标、企业管理方针和企业标识，构成了规范、统一的企业文化体系，同时注重抓好企业重组中的企业文化融合，召开了企业文化建设推进会。我们抓企业文化融合的经验，去年11月在全国企业文化建设峰会上作了介绍；四是善于抓典型，用典型推动工作。坚持以人为本，把培育“四有”新人、促进员工全面发展作为最高目标。改工20多年来，培养出一大批引领时代潮流的先进典型。仅“十五“期间，就有28人被授予全国劳动模范称号和全国五一劳动奖章，涌现出了刘清华、徐春光和青藏铁路英模等一批在全国有较大影响的重大典型。近几年，中国铁建的英模人物三次进人民大会堂作报告，并在部分中央企业巡回报告，特别是刘清华和青藏铁路建设先进事迹报告活动，在全国和中央企业引起强烈反响，青藏铁路建设精神已走出工地，推向全国，成为推进改革发展的强大精神力量。
党和国家领导人对我们这支队伍十分关怀。改工后，江泽民、胡锦涛、吴邦国、温家宝、李鹏、朱镕基等领导同志曾视察中国铁建的队伍，并授旗和题词。
中国铁道建筑总公司在市场经济的浪潮中，实现了企业持续、健康、跨越式发展。如今的中国铁道建筑总公司，已成为集生产经营与资本经营一体化、设计与施工一体化、国内与国际市场一体化的国有大型建筑业企业集团，正向国内建筑行业排头兵和具有国际竞争力的国有大公司大集团迈进。
历史沿革
序号 时 间（年） 名 称
1、1948.7——1949.5 东北人民解放军铁道纵队
2、1949.5——1954.3铁道兵团
3、1954.3——1983.12中国人民解放军铁道兵
4、1984.1——1989.7铁道部工程指挥部
5、1989.7——2000.9中国铁道建筑总公司（隶属铁道部）
6、2000.9——2003.3中国铁道建筑总公司（隶属中央企业工委）
7、2003.3——中国铁道建筑总公司（隶属国务院国资委）
中国铁道建筑总公司的前身是中国人民解放军铁道兵。1948年夏，解放战争进入伟大的历史转折，为迅速修复战区内遭破坏的铁路，保障作战物资运输的需要，于当年7月5日，经中共中央东北局决定，报中央军委批准，在东北人民解放军护路军的基础上，组建了东北人民解放军铁道纵队。1949年5月16日，中央军委命令铁道纵队改编为铁道兵团。解放战争时期，铁道部队配合战略进攻，在“一切为了前线胜利”的口号鼓舞下，修复铁路1629公里，桥梁976座，直接支援了辽沈、平津战役，并为进军江南和解放西北创造了条件。抗美援朝战争时期，中国人民志愿军铁道部队发扬高度的爱国主义、国际主义和革命英雄主义精神，舍生忘死，前赴后继。入朝初期，主要实施铁路前进抢修，修复铁路923公里。随后，在朝鲜北部的铁路线上，针对侵朝美军的空袭破坏，进行了长期持续、艰苦卓绝的反轰炸抢修，粉碎了美军的“绞杀战”，创建了“打不烂、炸不断的钢铁运输线”，保障了铁路运输，使铁路通车里程由1950年底的107公里，延长至1953年 7月停战前的1382公里。另外，还新建铁路213公里。
1954年3月5日，根据中央军委1953年9月9日命令，铁道部队由4个师增加到8个师，改编成中国人民解放军铁道兵，为陆军诸兵种之一，归中央军委直接领导。此后，部队几经扩编和整编，最多时铁道兵辖3个指挥部、15个师、3个独立团以及院校、科研所等单位，共 41.6万人。1954年至1983年间，铁道兵指战员牢记我军全心全意为人民服务的宗旨，英勇顽强，艰苦奋斗，先后参加了黎湛、鹰厦、南福、包兰、嫩林、贵昆、成昆、京原、襄渝、京通、青藏、南疆、通霍、充石等铁路建设和北京地下铁道的修建任务，共建成铁路(含专用铁路)12593公里，被祖国人民誉为“铁路建设的突击队”。同时，还完成了一些洞库、机场、公路等国防工程，包括引滦入津等任务在内的民用工程，以及多次参加抗洪抢险、抗震救灾、森林灭火等紧急任务。
1965年，在美国军队入侵越南期间，奉中央军委命令，铁道兵组织部分部队赴越，圆满完成了越南北方铁路、公路的反空袭抢修和抢建任务。
根据国民经济调整的方针和国家体制、军队体制改革的要求，1982年12月6日，国务院、中央军委决定将铁道兵机关、部队、院校等并入铁道部。为顺利完成由铁道兵并入铁道部的任务，于1983年1月1日成立了铁道兵指挥部，受铁道部和解放军三总部双重领导。1983年10月，国务院、中央军委在对铁道兵并入铁道部的实施方案批复中规定，铁道兵指挥部及其所属单位从1983年10月1日起归铁道部建制领导。铁道兵并入铁道部的单位，从1984年1月1日起不再沿用原部队番号、代号，干部、战士不再佩带领章帽徽。根据铁道部1983年11月25日《关于铁道兵并入铁道部后有关并入建制单位变更名称的通知》，自1984年1月1日起原铁道兵指挥部更名为铁道部工程指挥部，原铁道兵师、团、营、连，分别改称工程局、工程处、工程段、工程队，其他单位的名称也作相应的改变。
1989年6月，铁道部、铁道部政治部根据国家机构编制委员会批准的《铁道部“三定”方案》，决定自1989年7月1日起撤销铁道部工程指挥部，成立中国铁道建筑总公司；10月1日，中国铁道建筑总公司正式挂牌。总公司对所属的铁道部第十一至二十工程局、石家庄铁道学院以及其他直属单位实行统一领导和全面管理，总公司、局、处实行三级法人制，按照国家对企业法人的要求，皆为自主经营、自我发展的市场竞争主体。
1998年，根据十五大精神以及国家、铁道部关于企业改革的总体部署，总公司启动组建企业集团的准备工作。根据铁道部《关于铁路企业名称与铁道部脱钩的通知》精神，1999年12月1日起，总公司所属10个工程局由铁道部第十
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二、„„二十工程局，更名为中铁第十
一、十二„„二十工程局。
根据国务院批准的《关于铁路非运输企业政企分开方案》精神，2000年9月28日中国铁道建筑总公司正式与铁道部实施政企分开，移交中共中央企业工作委员会(以下简称中央企业工委)管理。这是总公司继兵改工以来的又一次重大历史性转折。
2001年，中国铁道建筑总公司企业改革取得重大进展。全系统现代企业制度的框架基本建立，基本形成各负其责、顺畅运转、有效制衡的法人治理结构。年内，中铁十
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八、十九局集团公司和北京中铁建设有限公司正式挂牌运行；全系统范围内进行了重大资产重组与结构调整，将部分直属单位划转集团公司(工程局)、部分单位进行了资产重组与企业重构，涉及单位34个、员工26 410人、资产40余亿元，范围之广、力度之大，兵改工以来前所未有。
2003年3月，中国铁道建筑总公司转归国务院国有资产监督管理委员会（简称国务院国资委）管理。是年，国家加大企业重组力度，根据国资委、铁道部有关通知精神，将铁道第
一、第四勘察设计院和哈尔滨、上海、广州、南昌、柳州、兰州、乌鲁木齐铁路局的9个设计院、9个工程建设集团公司划入中国铁道建筑总公司。2004年2月，中国铁道建筑总公司对划转的原铁路局施工、设计单位进行整合重组，组建了中铁二十
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四、二十五局集团公司；调整整合了铁道第一勘察设计院、铁道第四勘察设计院、铁道建筑研究设计院、上海铁路城市轨道交通设计研究院，中国土木工程集团公司。2005年，成立中铁建电气化局集团有限公司。截至2005年底，中国铁道建筑总公司下辖22个集团公司（公司）、4个设计院、1所院校，计22万人，进一步完善了设计、施工、监理总承包产业链条，优化了市场竞争格局。企业步入了持续、健康、快速发展的轨道。
怀念铁道兵
铁道兵部队的初创
中国人民解放军铁道兵部队诞生于1946年的东北战场。当时，东北民主联军根据战争形势的发展，为维护铁路交通秩序，保证铁路畅通无阻，集中各地的武装护路部队，并吸收地方铁路员工参加，建立了第一支铁道部队，称护路军。后来，随着战区铁路抢修的需要，东北军区又在护路军的基础上组建了东北人民解放军铁道纵队，后扩编为中国人民解放军铁道兵团。 铁道纵队的组成 1945年8月，日本帝国主义侵华军队，在中国抗日武装力量和苏联红军的沉重打击下，宣布无条件投降，抗日战争胜利结束。此后，东北民主联军在建立与扩大东北解放区时，即开始接收日伪铁路管理机构，并组织和发动广大职工群众积极恢复与建立铁路系统的正常秩序。为适应东北地区形势发展的需要，确保铁路运输安全，支援前线作战和后方恢复生产，东北民主联军在加强铁路系统建设的同时，还先后在东满、西满、南满地区及中长等铁路线上组织了武装护路部队，执行保护铁路运输安全和协助接管铁路等任务。1946年6月，正式成立了东北民主联军铁道司令部,12月改称护路军司令部)，任命苏进为司令员，王光文、张鹤鸣为副司令员。护路军总部设在哈尔滨。为便于部队的统一组织指挥，护路军总部决定将何德全领导的东满护路大队，郭维城领导的西满护路保安队以及由彭敏、阎九祥、刘世忠在绥佳、绥滨、中长等铁路线上建立的铁路公安护路队，整编成7个步兵团和1个装甲大队，隶属护路军总部。从此，东北地区护路部队由分散走向统一，担负着东北地区约5000公里铁路的护路任务。
１９４８年７月５日，中共中央东北局和东北军区决定，以护路军为基础，吸收东北各铁路局１２００名铁路员工为技术骨干，并补入二线兵团８５００人，组成东北人民解放军铁道纵队（亦称铁路修复工程局），黄逸峰为局长，苏进为第一副局长兼参谋长。纵队设司令部、政治部、工程部、卫生部、供给部、材料部和厂务部。纵队下辖第
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三、第四支队，共计官兵１７１０４人。铁道纵队成立后，全力抢修东北、华北地区的铁路，支援了辽沈战役和平津战役。１９４９年５月１６日，中央军委正式发布命令，将第四野战军铁道纵队扩编为中国人民解放军铁道兵团，受军委铁道部部长直接领导。军委铁道部部长滕代远兼铁道兵团司令员和政治委员，副部长吕正操兼任副司令员。下辖第
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三、第四支队和１个装甲列车纵队。后来整编为３个师、１个直属桥梁团、１个直属汽车团，兵力扩大到３０５１７人。“野战军打到哪里，就把铁路修到哪里”成为铁道部队的口号。从１９４８年夏到１９４９年底，铁道部队广大官兵与铁路员工齐心协力，克服重重困难，胜利地完成了抢修任务，全国遭国民党军队破坏的几条主要铁路干线均已通车。据统计，这期间共修复线路１６２９公里，桥梁９７６座，车站房屋５８９８平方米，修复信号２３２站，为解放军渡江南下，进军西北，解放全中国提供了铁路保障。为战后全国经济恢复和发展，作出了重大贡献 铁道兵部队的历史沿革铁道兵部队的历史沿革
铁道兵部队是由东北人民解放军铁道纵队演变过来的。它的形成和发展，是同人民解放战争、抗美援朝和社会主义建设事业的需要紧密联系在一起的。1948 年夏，解放战争进入了战略决战阶段，具有重大意义的辽沈战役即将开始。为修复战区遭受破坏的铁路，保障大规模作战所需物资、装备和兵员的迅速输送，7 月间，在东北人民解放军(后为第4野战军)所属护路军的基础上，组建了铁道纵队。1949年4月，中国人民解放军胜利渡江占领南京，宣告了国民党在大陆反动派统治的覆灭。此时，铁道纵队抢修铁路的任务．已由局部战场转向全国范围。为适应形势发展的需要，修复建设全国铁路，5月16日，中央军委根据1月间的决定，正式发布命令，将铁道纵队扩编为铁道兵团。1950年朝鲜战争爆发，铁道兵团部队从11月开始，陆续入朝执行战区铁路保障任务，1951年1月，划归中国人民志愿军建制；1952年8月，重归中央军委建制。1953年，我国开始进入有计划地经济建设和进行社会主义改造的时期。为加强军队的革命化、现代化建设，适应国民经济发展和国防工程建设的要求，充分发挥铁道部队在铁路建设中的突击作用，9月9日，政务院、中央军委决定将中国人民志愿军的6个铁道工程师正式划归军委系统，与铁道兵团统一整编为中国人民解放军铁道兵，并于 1954年3月在北京正式成立于铁道兵领导机关。
１９５４年２月２８日，中央军委主席毛泽东签发命令，任命王震为铁道兵司令员兼政治委员。３月５日，铁道兵司令部正式在北京成立，机关设司令部、政治部、工程部、后勤部、干部管理部和计划处、军法处、财务处。铁道兵司令部成立时，编制１０个师、１个独立团、１所学校、２所文化速成中学，兵力１０万人。铁道兵后来发展到３个指挥部、１５个师、３个独立团、２所院校，总兵力达到４０余万。 铁道兵司令部成立后，根据国家的经济实力和铁路修建的任务，中央军委又多次对铁道兵进行了扩编和缩编
55式铁道兵兵种符号
铁道兵司令部成立后，根据国家的经济实力和铁路修建的任务，中央军委又多次对铁道兵进行了扩编和缩编。
１９５６年１月下旬，铁道兵司令员王震与铁道部部长滕代远签订了《铁道兵执行国家１５年铁路建设远景计划》协议书。按照这个计划，铁道兵将新建铁路６３条，总长为２３３１３公里，占全国新建铁路的４２％；修复铁路７条，总长为９６５公里。８月２４日，国防部批复铁道兵成立两个军，分别为中国人民解放军铁道兵第一军、第二军。据此，１９５６年９月１日铁道兵第一军正式组建，解放军铁道兵从此有了军的建制。当年１１月２３日，铁道兵第二军开始组建。在筹建过程中，１９５７年４月６日，国防部又发布命令撤销了铁道兵第二军的番号。为此，铁道兵第二军停止了组建工作。
１９５９年初，国家开始缩减基本建设规模，许多铁路建设工程缩减规模，有的停建。６月２０日，总参谋部批准铁道兵进行整编，定额为１２万人，下辖１１个师、２所学校。铁道兵领导机关总称“铁道兵兵部”。
１９６２年５月，国家把修建森林铁路、公路的任务交给铁道兵，于是铁道兵又进行了扩编。
１９６２年１１月１１日，周恩来在中南海西花厅召开会议，对铁道兵的性质、编制体制等问题做了重要指示。周恩来说，铁道兵９０００人的师，出工不到５０００人，每年工作不到２００天，这样怎么行呢？军队搞建设也要为国家积累，要从性质、编制上彻底加以改革。铁道兵要按修铁路的工程部队性质确定编制、工作制度。会上，周恩来传达了毛泽东对铁道兵的意见：“铁道兵是工程部队性质，无论平时、战时，都是执行工程任务，是工程部队，不是战斗部队。”周恩来针对铁道兵官多兵少、军事训练和政治教育时间占用多，施工时间短等问题指出，铁道兵军官比例应该是１０％，新兵训练３个月，与作战部队应有区别，每年施工２２０天，还应该再多一些。１２月２０日，中央军委为铁道兵增补１０万新兵。４个铁道师各组建一个线路隧道团。铁道兵参加的林业工程主要在吉林、黑龙江和内蒙古三省区。此时，铁道兵的总兵员达２０．４万人。
１９６４年５月３０日，铁道兵司令部向周恩来报告铁道兵扩编１０万人修建林业铁路的情况和体会。报告说，铁道兵经过精简整编，军官比例由２２．１％降到９．９５％，生产人员比例由７２％上升到８１．４％，年施工可达２４０天。看了报告，周恩来非常满意，并做了如下批示：“修成昆路主席同意。朱委员长提议使用铁道兵修。”三个多月后，铁道兵又迎来了大扩编。 １９６４年９月１８日，为加速国防工程和西南地区铁路建设，中央军委批准铁道兵扩编１４．４万人，总兵员达到３７．２万人，共有１３个师、６０个师属团，３个独立团。其中５个师担负成昆铁路建设。 后来，根据建设北京地铁、援越抗美铁路修建等任务，又组建了铁道兵第十四师、第十五师，为出国的铁道兵部队配备了高炮团。到１９７４年底，铁道兵共有３个指挥部、１５个师、３个独立团、３所学校、３所野战医院、１个科学技术研究所等单位，总员额达到４３万人，是铁道兵历史上人数最多的时期。
１９７６年１月，担负北京地铁施工任务的铁道兵第十二师、第十五师和仓库、机修厂等８个单位的５．３万人改为基建工程兵，脱离铁道兵建制。 从１９８０年开始，铁道兵开始缩编。当年４月８日，根据总参谋部的指示，铁道兵撤销了９个团。当年８月２８日，总参谋部通知铁道兵，根据中共中央批准的中央军委关于军队精简整编的方案，铁道兵按现行编制３７万人缩减去１７万人，保留约２０万人。
光荣转制
２０世纪７０年代末８０年代初，围绕铁道兵是否在解放军序列中保留的问题，经过许多争论和曲折，最终党中央和中央军委才决定铁道兵集体转业并入铁道部。
１９７５年，中央军委初步拟定铁道兵只保留１４万人，由国务院和中央军委双重领导，其人员不计入军队定额，全部经费由国家工程费支付。工程技术业务受铁道部指导，工程计划、机械装备、材料、财务等均由铁道部统一归口。但铁道兵党委在讨论这一方案时，绝大多数同志不同意归口铁道部，最终这一方案没有实行。
１９７８年１０月，为了减轻军费负担，国务院和中央军委决定，铁道兵“全部费用在军队总定额外单独计算，从国家铁路工程费开支，但仍属军队序列”。根据这一决定，国务院有关部委和总后勤部决定，从１９７９年起，铁道兵的经费同国防费分开，所需经费从国家铁路工程费中开支。于是，铁道兵在国家下达的铁路修建任务“吃不饱”时，主动承担国家铁路计划外的建设任务，努力实现铁道兵军费自给。１９７９年铁道兵经费自给率为７８．４％，到１９８１年实现了全部自给，并略有结余。从此，军费开支不再包括铁道兵，为军队减轻了经费负担。
１９８０年下半年，根据中共中央批准的中央军委关于军队精简整编方案，铁道兵裁减兵员１７万人，撤销了３个军级指挥部，减少了３个师的建制，每个师也由５个团改为４个团，各级机关也相应进行了压缩。这是铁道兵历史上最大的一次缩减。
１９８１年１０月３０日，杨尚昆在驻京部队军以上干部会议上传达了邓小平关于部队大量精简的指示，要求各大单位组织讨论。铁道兵军以上干部在讨论中一致认为，根据铁道兵战时和平时担负的任务，铁道兵应予保留，但要减人。同时，提出了铁道兵与铁路工程局合并的方案。两支队伍合并后，仍称军委铁道兵，属于军队系列，但不占定额，独立核算，自负盈亏，不吃军费。执行军队条令条例和供应标准，军需供给、干部任免、征兵退伍等仍按原方式不变，对口实行。各工程局的职工待遇不变，干部按原规定或委托铁道兵任免，铁道兵执行工程任务接受铁道部领导，其费用由铁道建设费开支，国家计划列铁道兵一个户头。但铁道兵与铁路工程局怎么合？是兵改工，还是工改兵？尚未最后解决。
１９８２年４月９日，国务院办公厅、中央军委办公厅通知：“中共中央、中央军委决定撤销铁道兵建制，把铁道兵并入铁道部。”１２月６日，国务院、中央军委正式下达了关于铁道兵并入铁道部的决定。至此，铁道兵并入铁道部大局最后敲定。
１９８３年２月１日，铁道兵党委、机关并入铁道部党委、机关。至此，铁道兵党委、机关完成了自己的历史使命。同年年10月1日，铁道兵正式归国家铁道部建制领导编制为铁道部第十一到二十工程局。
１９８４年１月１日，铁道兵部队集体转业并入铁道部，铁道兵指挥部改为铁道部工程指挥部，铁道兵各师分别改称铁道部各工程局。从此，铁道兵在解放军序列中消失。
祖国不会忘记
从1948年组建铁道纵队到1983年铁道兵并入铁道部的35年间，这支部队战时实施铁路保障、平时参加国家铁路和国防工程建设，建立了丰功伟绩。解放战争中，北起松花江，南到珠江口，东起黄海之滨，西到陇东山谷，“野战军打到哪里，就把铁路修到哪里。”抗美援朝和援越抗美战争中，发扬国际主义、爱国主义和革命英雄主义精神，英勇顽强、不怕牺牲，与兄弟部队一起共同创建了“打不烂、炸不断的钢铁运输线”。社会主义建设中，继续保持和发扬战争年代那种不畏艰险、一往无前的传统作风，风餐露宿，沐雨栉风，志在四方，艰苦奋斗，为国家新建了一条又一条的钢铁大道，被国人誉为“铁道建设的突击队”。35年间，铁道部队在战争条件下，共抢修铁路3600 多公里，抢建铁路690多公里、战备公路430多公里；在和平建设中，人民解放军铁道兵部队艰苦奋斗，先后担负和参加了黎湛、鹰厦、南福、包兰、嫩林、贵昆、成昆、京原、襄渝、京通、青藏、南疆、通霍、兖石等52项铁路建筑和北京地下铁道的修建任务。连同其他国防、林业和各种专用铁路在内，共新建铁路干、支线12590多公里，约占全国同期新建铁路总数的1／3。在完成上述任务中，涌现出以“登高英雄”杨连第、“硬骨头战士”张春玉、“雷锋式的好干部”梁忠孟为代表的一批英雄模范人物和以“杨连第连”、“抗洪抢修模范连”、“唐山抗震救灾抢修突击连”、“唐山抗震救灾抢修先锋连”为代表的一批先进集体，有8000多名干部、战士献出了自己宝贵的生命。他们那种无私无畏的献身精神，将永远铭记在人们的心中。
推荐第2篇：用友软件股份公司简介
用友软件股份公司简介
用友软件股份有限公司（以下简称“用友”）成立于1988年，致力于用信息技术推动商业和
社会进步，提供具有自主知识产权的企业管理/ERP软件、行业解决方案、服务，是亚太本土
最大的管理软件提供商，是中国最大的管理软件、ERP软件、集团管理软件、财政管理软件、
人力资源管理软件、财务管理软件，客户关系管理软件及小型企业管理软件提供商。目前，中
国及亚太地区超过80万家企业与机构通过使用用友软件，实现降低成本、提高效率、持续创
新、快速响应市场、控制风险、提升绩效的价值。2001年5月18日，用友成功在上海证券交
易所发行上市（股票简称：用友软件；股票代码：600588）。
用友连续多年被评定为国家“规划布局内重点软件企业”，是中国软件业最具代表性企业。
“用友ERP管理软件”系“中国名牌产品”。
用友的企业管理/ERP软件、集团企业管理软件、财政管理软件、人力资源管理软件、财
务管理软件、客户关系管理软件、商业智能与报表软件、协同管理软件、小型企业管理软件以
及培训教育等产品业务线，覆盖众多行业领域、不同规模和成长阶段的企业/机构信息化需求。
用友拥有中国和亚太实力最强的企业管理软件研发体系，规模最大的支持、实施、培训服
务网络，以及完备的产业生态系统。 用友拥有由总部研发中心、南京制造业研发基地、上海
先进应用研究中心、深圳电子行业应用开发中心等在内的中国最大的企业应用软件研发体系和
超过2500人的研发队伍。用友的64家分子公司、60家客户服务中心、150家培训教育中心、
3000名服务专家组成了中国管理软件业最大的服务网络。在日本、泰国、新加坡等亚洲地区，
用友建立了分公司或代表处。用友与超过3000家的各类合作伙伴一起为客户提供优质的服务
和创新的解决方案。
以用友软件股份有限公司为主体的用友集团，定位于企业及政府、社团组织管理与经营信
息化应用软件与服务提供商，旗下还拥有北京用友伟库信息技术有限公司、北京用友政务软件
有限公司、用友小型管理软件公司、用友医疗卫生信息系统有限公司、北京用友教育投资有限
公司（用友学院）、厦门用友烟草软件有限责任公司、北京用友华表软件技术有限公司、北京
用友审计软件有限公司、成都财智软件有限公司等在内的投资控股企业。
用友集团的经营宗旨是做客户信赖的长期合作伙伴，发展目标是成为世界级管理软件和电
子商务服务提供商。
用友NC，12年来，对标国际，持续创新，已经发展为中国应用最成熟、最完整、最适用的中国企业集团管理软件。用友NC拥有4000家企业集团客户，拥有3000多人的高端人才队伍和300多家高端产业链伙伴，为客户提供专业的服务，是中国高端管理软件市场第一品牌。
用友NC以“全球化集团管控、行业化解决方案、全程化电子商务、平台化应用集成”的管理业务理念而设计，采用J2EE架构和先进开放的集团级开发平台UAP，目前形成了集团管控8大领域15大行业68个细分行业的解决方案，是中国大企业集团管理信息化应用系统的首选。
作为引领应用全球最新技术、第一款全面支持云计算、通过全球SOA解决方案顶级认证、全球首家实现大型系统动态监控平台的本土管理软件，用友NC以自主研发为主，集成了全球智慧。用友最新产品NC5.6，更是凸显中国高端管理软件在技术上的后发优势。它以“高性能、高智能”亮剑于企业集团管理软件市场，融合了4000多家集团企业独特的商业模式、信息化成功应用模式、以及众多行业领先企业的最佳业务实践，
深入应用SOA架构，支持企业进行“应用云”和“高性能云”平台部署，率先引领企业集团的管理信息化进入高性能时代。
2010年，是全球经济格局洗牌最为关键的一年，中国企业集团将赢来全面崛起的幸福机遇，用友NC，与您同在，助您成功！
推荐第3篇：深圳市建筑工程股份公司简介
深圳市建筑工程股份有限公司简介
一、今日市建
深圳市建筑工程股份有限公司现为国家大型施工企业，注册资本金20486
万元。具有：房屋建筑工程施工总承包壹级资质；市政公用工程施工总承包壹级资质；土石方工程施工专业承包壹级资质；地基与基础工程施工专业承包壹级资质；消防设施工程施工专业承包贰级资质；水利水电工程施工总承包叁级资质；具有深圳市政府工程承建资质和房地产开发资质，同时在世界各地拥有承包建筑工程经营资格。
深圳市建创始于1952年。59年来，深圳市建的每一次飞跃都见证祖国前进的步伐。特别是在党的十一届三中全会后 ，公司与深圳经济特区同发展，共繁荣，生产经营良性互动，积累了丰富的施工管理经验，并通过了质量、职业健康安全、环境管理体系认证， 先后高质量承建了深圳大学体育馆、深圳书城、深圳宝安创业路立交桥、深圳地铁15A标段、深圳大学城北京大学园区、华南国际工业原料城，深港西部通道港方场地、深圳软件园（西区）工程、三亚凤凰水城A区
4、5号楼工程、滨河污水处理厂改造工程、龙岗北通道一标段市政工程等大型工程项目，创下多项广东省、深圳市优良优质样板工程 ，并获得国家优质工程奖、金牛奖等奖项。
2000年以来，公司发展态势良好，能抓住契机，把握好“核心竞争力”及人才团队的建设，建立好治理机制、制衡机制及“激励与制约”机制，公司以雄厚的实力和良好的信誉在房地产开发、酒店管理、金融保险等领域多元发展，取得显著成绩。
59年来，市建员工形成了共同的价值观，培养了一支高素质的专业技术队 1
伍，公司始终坚持诚信守约，依法经营，被广东省工商行政管理局评为“连续十年重合同守信用企业”，多次荣登深圳市“守法纳税大户”排行榜，被国家经贸委评选为 “全国100家连续十年以上重合同守信用企业”，当选深圳市优秀施工企业、广东省企业100强、深圳市企业100强、深圳市民营企业50强、“2007年度深圳市建筑施工企业综合评价金质品牌企业”、“2008年中国建筑业综合实力100强”、“2009年中国城市建设建筑施工最具综合实力100强”、“2010年深圳百强企业”等荣誉称号。
市建不断与时俱进，随着国家经济体制改革的深入和社会主义市场经济的发展，逐步完善经营机制，建立产权清晰，权责明确，政企分开，科学管理的企业制度，不断进行市场创新，意识创新，制度创新，管理创新，以良好的形象积极参与市场竞争，取得了良好的社会效益和经济效益。
二、发展规模
市建将坚持“一业为主、多元发展、多业并举”的经营 策略，通过合理规划产业布局，形成六大产业集群，实现产 业规模和积聚效应，提高产业素质，转变经济增长方式，增强产业竞争力，打造以资产经营、金融地产协同建筑施工、酒店管理、物业管理等现代服务业共同发展的产业格局，企业生产经营 实现持续、健康、稳定增长。通过规模经营，获得规模效益，打造高效运作的市建品牌。先后成立了深圳市中泰来投资控股有限公司及深圳中泰来酒店管理有限公司。
深圳市中泰来投资控股有限公司成立于2006年，随着整体实力的不断强化，公司形成了以金融投资、地产开发、酒店经营及其相关物业管理、境内外旅游等配套服务为一体的优势互补的产业结构。目前，中泰来投控已投资深圳平安银行、深圳市农村商业银行等多家金融机构，与多家世界知名酒店、设计集团
建立了战略合作伙伴关系，并携手在粤、赣、湘、鲁等地展开了城市综合体的投资与建设，具有广阔的发展前景。
深圳市中泰来酒店管理有限公司成立于2004年，主营酒店管理与策划、投资兴办实业、国内商业、经济信息咨询。是一家跨地域、国际化的酒店管理公司。公司与国外著名酒店管理公司合作，培养现代高级酒店管理专业技术和管理人才，投资星级酒店和输出管理，通过酒店质量管理体系、高品质的专业化酒店管理服务和高效的市场推广战略，打造“中泰来”酒店管理品牌，成为集酒店管理、酒店顾问、酒店培训于一体的专业酒店管理公司。公司旗下拥有的酒店包括四星级的深圳市戴斯酒店、湛江中泰来大酒店、江门中泰来大酒店、及井冈山地区唯一的五星级酒店——井冈山中泰来大酒店，在建中的珠海喜来登大酒店。
三、人员结构
公司在编员工合计480人，中专以上学历334人，占总人数的69.58%；持有专业技术资格证书的人员合计238人，其中高级职称33人，中级职称100人，初级职称105人；持有执业资格证书的人员合计92人次，其中一级建造师50人次，二级建造师42人次。
四、党团建设
中国共产党深圳市建筑工程股份有限公司委员会成立于1983年4月。2009年4月党委换届。现有党员（含预备党员）132人，公司总裁兼任党委书记，党委委员四名。下设党支部七个。我公司团总支成立于1985年5月，随着团员队伍的不断壮大，共青团深圳市建筑工程股份有限公司委员会成立于2009年9月。现有团员99人，团委委员五名。下设团支部四个。
2011年9月
推荐第4篇：江苏盱眙龙虾股份公司简介
江苏盱眙龙虾股份有限公司简介：
江苏盱眙龙虾股份有限公司由江苏渔蒙家餐饮连锁有限公司与盱眙龙虾协会（代表盱眙县政府）出资于2009年3月组建成立。注册资金5500万元，其中江苏渔蒙家餐饮连锁有限公司出资4400万元，股权持有比例为80%，盱眙龙虾协会出资1100万元，股权持有比例为20%。
目前公司总资产规模高达4亿元，现有员工1200余人。公司现有标准化的高效龙虾养殖基地2000亩，并带动周边合作社与养殖户养殖面积达1万亩。有力地促使了盱眙龙虾全县的龙虾产量超过20万吨；产业链从业人数超过20万人。盱眙龙虾拥有“中国驰名商标”、“中国名牌农产品”、“中国名菜”、“中国地理标志产品”等荣誉称号，且拥有“盱眙龙虾”金字品牌的无偿使用权，该品牌于2010年被国家农业部认定品牌价值为65亿元，雄踞国内淡水水产品牌之首。
盱眙龙虾食品加工有限公司主要以龙虾产品系列深加工为主，其中运用国内首创的速冻熟制盱眙龙虾技术是产业集团聘请的国内顶级的烹饪大师、食品专家历时一年多的时间研制而成的新技术，该系列产品使用独有的烹饪调味技术，突破盱眙龙虾杀菌、去腥、保鲜等多项传统工艺，最大程度保持了龙虾特有品质和独特鲜香，品种主要有十三香、香辣、冰镇、香卤、荷塘、拌汤、红烧等10多个系列产品。产品线另涵盖中华名菜、龙虾酱、虾仁、龙虾月饼礼盒、龙虾系列休闲食品等，年产量5250吨，产值可达2亿元以上。
公司现阶段餐饮业务主要依托于江苏渔蒙家餐饮连锁有限公司，该公司是2006年初成立的全国连锁加盟餐饮企业，它地处“长三角”，公司总部设在素有江南“美食之都”之称的常州市。成立以来，公司坚持以经营“神汤火锅”加“盱眙龙虾”相结合为特色的商业运作模式，2009年，公司的连锁门店已超过30家，营业额突破1.2亿元，员工人数超过千名。公司已建立了物料加工中心、物流中心、一个千吨冷库；在内蒙古四子王旗和呼伦贝尔有两个固定的肉类专业加工厂及十几亩标准盱眙龙虾养殖基地，为公司长年供货。公司先后被授予“中华餐饮名店”、“中华名火锅”、“绿色餐饮企业”、“江苏省优秀餐饮企业”等荣誉称号，现为江苏餐饮行业协会副会长单位，江苏餐饮协会火锅委员会主任委员单位。
目前，占地52.2亩的中国盱眙龙虾产业集团总部大厦，高22层，总投资1.8亿元。目前已进入室内装修阶段，并与南京古南都酒店管理集团达成协议，共同运营拥有量近300间客房的五星级酒店，预计于2012年龙虾节前投入使用。该项目建成之后将成为盱眙独具特色的新地标性建筑，对充分展示“中国龙虾之都”形象，加快盱眙龙虾产业发展，提升盱眙龙虾品牌知名度和美誉度，推动“盱眙龙虾”早日登陆资本市场等方面起到重要作用，也将成为盱眙龙虾产业发展的里程碑。
推荐第5篇：北京新发地农产品股份公司简介
北京新发地农产品股份公司
北京市新发地农产品股份有限公司成立于2003年9月，是在原新发地农产品批发市场的基础上按照现代企业制度组建的一家股份制农业企业。公司经营管理的新发地农产品批发市场成立于1988年5月，当初只是一个占地15亩、管理人员15名、启动资金15万元，连围墙都是铁丝网的小型农贸市场。经过20年的建设和发展，现已成为北京市交易规模最大的农产品专业批发市场，在全国同类市场中也具有很大的影响力。 市场现占地面积1520亩，总建筑面积近25万平方米，有管理人员1759名(其中保安员500多名)，总资产10.6亿元。主要经营蔬菜、果品、肉类、种子、粮油、水产、副食、调料、禽蛋、茶叶等农副产品，是一处以蔬菜、果品、肉类批发为龙头的国家级农产品中心批发市场。现有固定摊位4964多个、定点客户8000多家，日均车流量约3万辆（次）、客流量6万多人（次）。日吞吐蔬菜近1300万公斤、果品近1500万公斤、生猪1600—1800头、羊2000只、牛150头、水产1200吨。2007年，市场各类农副产品总交易量为70亿公斤，总交易额为200亿元，交易量、交易额双双名列全国同类市场首位。其中蔬菜供应量占到全市总需求量的70%以上，水果80％以上，进口水果90％以上，全年为国家上缴各种税费1500多万元。2008年实现总交易量78亿公斤、总交易额260亿元。是北京市名副其实的“大菜篮子”、“大果盘子”和地方纳税大企业之一。
多年来,市场本着“让客户发财，求市场发展”的宗旨，严格管理，热情服务。为各地菜商提供蔬菜价格行情，供求余缺信息，为菜商提供交易场所，引导公平交易。为地方新奇特的主导品种开拓北京市场提供推介宣传活动服务，组织农产品行业内的洽谈会。市场先后获得“全国文明市场”、“北京市文明示范市场”、“农业产业化国家重点龙头企业”等多种荣誉称号。在繁荣首都城乡经济、保障市民“菜篮子”供应、带动全国农民增收致富等方面发挥着非常重要的作用。
推荐第6篇：台湾昌源企业股份集团公司简介
台湾昌源企业股份集团公司简介
总部大楼
台湾昌源企业集团成立于1946年，六十多年来，我集团公司从中、小型的农庄，逐步发展壮大成现在的集科研、种植、开发、生产、加工到产成品的大型企业集团。公司累计资本已达668亿美元，又有28
万多员工，没事台湾综合性开发的大型企业。
集团公司总部设立在台湾高雄市，一幢建筑面积18万多平方米的公司大厦，标志着集团公司拥有雄厚的经济实力和现代化的企业管理以及高科技的竞争机制体系。公司下设五十多家子公司，遍布全世界各大洲。在美、英、法、日、意、韩、俄罗斯、加拿大、比利时、瑞士、西班牙及东南亚等24个国家和地区都有台湾昌源子公司。
随着大陆对台的开放，近几年来我集团公司瞄准了大陆市场，已先后在内蒙、新疆、山东、河北、河南、湖南、湖北等省合资成立了十多个企业。最近经公司董事会决定，再投入十亿美元专项资金来大陆投资开发。
我集团公司现开发有以下业务：机械加工、房地产业务、农业种植开发、畜牧业卡发、药材开发、保健品研发、食品保鲜系列研发、矿产业开发以及国家特许的新项目、新产品的研发。
我公司一贯坚持“以人为本、信誉至上”的原则，实实在在做人，诚诚恳恳为业，真诚相邀各界志士同仁，共创辉煌，为创造一个美好的明天共同努力。
推荐第7篇：中国融鑫化工股份(香港)股份有限公司简介
中国融鑫化工股份（香港）集团有限公司简介
中国融鑫化工股份（香港）集团有限公司是一个综合性国际集团公司，从最初2002年的融鑫实业公司，至今走过了9年的历程。公司不断发展壮大，集团目前旗下有河南融鑫化工股份有限公司、武汉融鑫弘烨投资管理有限公司、武汉鹭岛股权投资基金公司、新加坡融鑫股权投资公司、暹罗融鑫国际实业集团公司、武汉光谷融鑫大厦投资建设中心、武汉融鑫银行筹备中心、深圳融鑫新能源开发科技有限公司，深圳志诚信投资基金公司，并于2011年成功收购美国欧发公司。
中国融鑫未来5年的发展战略：以实体产业为主导，国际资本融资、国内金融服务为依托，立志产业报国，金融强国。
一、争取18个月时间在美国上市，继而在香港和新加坡上市。
二、在武汉光谷国家级经济开发区建设中国融鑫集团大厦。
三、并购重组排名世界企业五百强之一的国有化工企业。
四、在河南省柘城县和广东省韶关市各建设一座年产100万吨煤制烃
工厂。
五、建设河北融鑫生物油脂项目，并在全国招商建设甲醇汽油生产基
地及调配站、加油站。
六、在泰国成立暹罗融鑫国际实业公司，并投资建厂。
七、组建北京融鑫资产基金公司（审批中）。
八、筹备设立中国融鑫企业银行。
中国融鑫将在广东韶关、河北邢台、河南商丘等地收购、并购民营化
工企业，用3年时间控股国内世界500强著名化工企业，并在泰国、越南等地成立分公司，开拓海外市场，与社会各界有志之士共同携手把中国煤化工产业推向世界，打造中国煤化工航母，为中华民族的崛起提供能源保障。
金融是实体产业的血液，一个企业的强大必需有资本作为后盾。中国融鑫于2011年5月成功收购美国欧发上市公司，经美国证监会同意，中国融鑫可以向全球IPO发行14亿股股权。国际资本的成功对接将为股东带来丰厚的回报，也为融鑫今后在国内从事金融服务打下坚实的基础。眼下，中国融鑫已在武汉市新洲区置地300,亩，建设年产20万吨生物柴油化工厂。此项目以棉籽油和甲醇为原料，利用自主研发的一次性复合催化剂，进行酯化反应生产脂肪酸酯生物柴油。该工艺转化率高，产品质量好，并且污染产生较少，达到同类研究国际领先的水平，属于国家产业政策鼓励发展项目。
我们还将以此项目为标准模式，在湖北省的荆州、天门、孝感、黄陂等产棉地区复制建厂，用农民生产的大量棉籽油为原料，经过先进化工技术提炼，制成生物柴油，从而解决工业、农用柴油难的问题，为湖北的惠民工程作出贡献。
融鑫人秉承的理念是：“国家要有民气，民族要有骨气，带兵带出士气，做人要有志气”，开拓进取、勇于创新是融鑫人的生存法则。在能源日益短缺的今天，在后石油危机时代，中国融鑫期待与你我携手，共同担负起历史的责任，为地球村的子孙万代留下绿水青山，留下可持续发展的资源，融鑫人将为此贡献毕生的精力。
推荐第8篇：呼伦贝尔春茗新农业产业化股份有限责任公司简介
简介
“呼伦贝尔市春茗新农业经济产业化股份有限公司”于 2012年3 月成立；公司注册资本（人民币）5000万元，总占地面积5600亩,项目总投资7.08亿元。该项目共分三期工程进行，共建春秋棚3000个、温室1500个、智能温室100亩、育苗温室60亩。
呼伦贝尔市春茗新农业经济产业化股份有限责任公司是一家新兴的呼伦贝尔市农牧业产业化重点龙头企业。公司现有办公室、企划部、生产部、营销部、财务部、人力资源部、采购部、市场部、审计部、宣传部、保卫部、农业技术培训中心、后勤服务中心等部门。其中：管理人员136人，农业技术人员38人。
公司成立的宗旨：加快呼伦贝尔市农业产业结构的调整及产业化经营，一站式解决呼伦贝尔市农产品的技术引进、生产、加工、流通、集散及科技示范等问题，由呼伦贝尔市春茗新农业经济产业化股份有限公司投资新建呼伦贝尔市春茗新农业经济产业化园区——亦称“菜篮子”工程。
公司发展方向：公司在发展战略上坚持以打造有机蔬果品牌为重点，生产、加工、销售有机蔬果，让更多的社会群体吃上放心蔬果，同时远销俄蒙日韩、港澳台等国家和地区；在生产种植上坚持以市场为导向，首先满足市场需求量大、产量高、效益高的大众消费蔬果为重点，逐步向新、奇、特等精品蔬果延伸，然后发展反季节蔬果，最终形成四季蔬果都能生产的格局；在种植技术上采取走出去、请进来的办法，加快农业产业结构的调整步伐，加快新蔬果品种的引进和吸纳，提升蔬果品质；在经营上以产销“有机蔬果”为载体，采取一业为主、多措并举的经营方针，把园区发展成集种植、养殖、旅游、度假、休闲、生态农业观光等多种经营形式，让更多的人享受清新自然、远离污染的高品质生活，将新农业产业与旅游观光有机结合，既延伸了农业产业化的发展，又构建了个性化的特色旅游，将园区建设成一个既是绿色又有特色的循环经济链，用最小的投入发挥出最大的经济效益、社会效益和环境效益上来；在管理上坚持“以人为本”的管理理念，最大限度地发挥出人的主观能动性；在建章立制上坚持依法立制、在制度面前人人平等，便于用制度说话，用制度管人。经营管理方式：呼伦贝尔市春茗新农业经济产业园区采用现代化的集团化管理方式，用“科学化管理、标准化生产、规模化经营、市场化运作”发展新农业经济，发挥龙头企业的作用，以“龙头企业+农户”的农业产业化发展模式带动整个蔬果产业的快速发展，增强蔬果产品的市场竞争力,实现经济利益的最大化,提高农民收入。
主要蔬果种植种类：叶菜类 菠菜、油菜、香菜、芹菜、芥菜、生菜、茼蒿、茴香等；茎菜类 洋葱、大蒜、芋头、竹笋等；根菜类 萝卜、胡萝卜、卜留克、甘蓝、蒜苔、生姜等；茄果类 茄子、番茄、辣椒、青椒等；瓜菜类 黄瓜、冬瓜、保健南瓜、青瓜、、丝瓜、苦瓜等；豆菜类 扁豆、荷兰豆、豆角、蚕豆四季豆等；瓜果类 西瓜、香瓜、甜瓜、哈密瓜、草莓、葡萄、无籽西瓜、以色列超甜观赏西红柿等。另种植有各种花卉。
主要生产经营设施：大棚、温室、智能温室、农副产品加工厂、农副产品交易市场、农副产品转运中心、农业生态观光采摘园、农业生态餐厅、茶馆、休闲会所等。
呼伦贝尔市春茗新农业经济产业园区项目建成投用后，将彻底改变呼伦贝尔市冬季不能种植蔬果的历史，成为呼伦贝尔市旅游观光的靓丽风景，为呼伦贝尔绿色农业产业化发展起到引领、示范作用，为呼伦贝尔的“美丽发展、科学崛起、共享繁荣”贡献力量。
推荐第9篇：股份合同
公司内部合伙投资协议书
合伙投资协议
合伙投资人：____________
姓名________，性别____，年龄________，住址________________。
合伙投资人：____________
姓名________，性别____，年龄________，住址________________。
双方本着互利互惠、共同发展的原则，经充分协商，一致决定联合出资共同经营＿＿＿
＿公司（企业）（以下简称公司），特订立本协议。
第一条 合伙投资宗旨 ：
第二条 合伙投资经营项目和范围：
第三条 合伙投资期限合伙投资期限
为________年，自________年____月____日起，至________年________日止。
第四条 出资额、方式
1、合伙投资人___________ 以____________方式出资，计人民币____________元。
2、合伙投资人___________ 以____________方式出资，计人民币____________元。
3、合伙投资人___________ 以____________方式出资，计人民币____________元。
4、合伙投资人的出资，于____________年________月________日以前交齐，逾期不交或未交齐的，应对应交未交金额数计付银行利息并赔偿由此造成的损失。
5.本合伙投资出资共计人民币____________元。合伙投资期间各合伙投资人的出资为共有财产，不得随意请求分割，合伙投资终止后，各合伙投资人的出资仍为个人所有，至时予以返还。
6． 资金增减由 决定，并报请 协商，根据资金增减合理调整本协议有关分配比例的规定。
7． 财产为全体成员所共有，任何一方不经全体联营成员一致通过，不得处分 的全部或任何部分财产、资产、权益和债务。
第五条 盈余分配与债务承担
1.盈余分配，以________为依据，按比例分配。
2.债务承担：合伙投资债务先由合伙投资财产偿还，合伙投资财产不足清偿时，以各合伙投资人的____________为据，按比例承担。
第六条 入伙、退伙，出资的转让
1.入伙：①需承认本合同；②需经全体合伙投资人同意；③执行合同规定的权利义务。
2.退伙：①需有正当理由方可退伙；②不得在合伙投资不利时退伙；③退伙需提前________月告知其他合伙投资人并经全体合伙投资人同意；④退伙后以退伙时的财产状况进行结算，不论何种方式出资，均以金钱结算；⑤未经合同人同意而自行退伙给合伙投资造成损失的，应进行赔偿。
3.出资的转让：允许合伙投资人转让自己的出资。转让时合伙投资人有优先受让权，如转让合伙投资人以外的第三人，第三人按入伙对待，否则以退伙对待转让人
第七条 合伙投资负责人及其他合伙投资人的权利
1.____________为合伙投资负责人。其权限是：①对外开展业务，订立合同；②对合伙投资事业进行日常管理；③出售合伙投资的产品(货物)，购进常用货物；④支付合伙投资债务；⑤____________。
2.其他合伙投资人的权利：①参予合伙投资事业的管理；②听取合伙投资负责人开展业务情况的报告；检查合伙投资帐册及经营情况；④共同决定合伙投资重大事项。
2． 经营管理：
由出资各方派人共同经营管理。公司的经营方针，重大决策（包括生产销售计划、利润分配、提留比例、人事任免等）采取 一致通过的原则。
设经营管理机构，负责公司的日常经营管理工作，经营管理机构设经理一人，由＿＿＿＿担任，副经理＿＿＿＿人，由＿＿＿＿担任，任期＿＿＿＿年。
（合伙投资名称）的主管会计由＿＿＿＿担任。（合伙投资名称）的财务会计帐目受 监督检查。
第八条 禁止行为及违约责任
1.未经全体合伙投资人同意，禁止任何合伙投资人私自以合伙投资名义进行业务活动；如其业务获得利益归合伙投资，造成损失按实际损失赔偿。
2..禁止合伙投资人经营与合伙投资竞争的业务。
3..禁止合伙投资人再加入其他合伙投资。
4.禁止合伙投资人与本合伙投资签订合同。
5.如合伙投资人违反上述各条，应按合伙投资实际损失赔偿。具体为： 劝阻不听者可由全体合伙投资人决定除名。
第九条 合伙投资的终止及终止后的事项
1.合伙投资因以下事由之一得终止：
① 合伙投资期届满；
② 全体合伙投资人同意终止合伙投资关系；
③ 合伙投资事业完成或不能完成；
④ 合伙投资事业违反法律被撤销；
⑤ 法院根据有关当事人请求判决解散。
2.合伙投资终止后的事项：
① 即行推举清算人，并邀请____________中间人(或公证员)参与清算；
② 清算后如有盈余，则按收取债权、清偿债务、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物，可作价卖给合伙投资人或第三人，其价款参与分配；
③ 清算后如有亏损，不论合伙投资人出资多少，先以合伙投资共同财产偿还，合伙投资财产不足清偿的部分，由合伙投资人按出资比例承担。
第十条 纠纷的解决合伙投资人之间如发生纠纷，应共同协商，本着有利于合伙投资事业发展的原则予以解决。如协商不成，可以诉诸法院。
第十一条 本合同自订立并报经工商行政管理机关批准之日起生效并开始营业。
第十二条 本合同如有未尽事宜，应由合伙投资人集体讨论补充或修改。补充和修改的内容与本合同具有同等效力。
第十三条 其他
第十四条 本合同正本一式____份，合伙投资人各执一份，送____各存一份。
合伙投资人：____________合伙投资人：____________
签约时间____年____月____日
签约地点：
合伙投资协议
合伙投资人：____________
姓名________，性别____，年龄________，住址________________。
合伙投资人：____________
姓名________，性别____，年龄________，住址________________。
双方本着互利互惠、共同发展的原则，经充分协商，一致决定联合出资共同经营＿＿＿
＿公司（企业）（以下简称公司），特订立本协议。
第一条 合伙投资宗旨 ：
第二条 合伙投资经营项目和范围：
第三条 合伙投资期限合伙投资期限
为________年，自________年____月____日起，至________年________日止。
第四条 出资额、方式
1、合伙投资人___________ 以____________方式出资，计人民币____________元。
2、合伙投资人___________ 以____________方式出资，计人民币____________元。
3、合伙投资人___________ 以____________方式出资，计人民币____________元。
4、合伙投资人的出资，于____________年________月________日以前交齐，逾期不交或未交齐的，应对应交未交金额数计付银行利息并赔偿由此造成的损失。
5.本合伙投资出资共计人民币____________元。合伙投资期间各合伙投资人的出资为共有财产，不得随意请求分割，合伙投资终止后，各合伙投资人的出资仍为个人所有，至时予以返还。
6． 资金增减由 决定，并报请 协商，根据资金增减合理调整本协议有关分配比例的规定。
7． 财产为全体成员所共有，任何一方不经全体联营成员一致通过，不得处分 的全部或任何部分财产、资产、权益和债务。
第五条 盈余分配与债务承担
1.盈余分配，以________为依据，按比例分配。
2.债务承担：合伙投资债务先由合伙投资财产偿还，合伙投资财产不足清偿时，以各合伙投资人的____________为据，按比例承担。
第六条 入伙、退伙，出资的转让
1.入伙：①需承认本合同；②需经全体合伙投资人同意；③执行合同规定的权利义务。
2.退伙：①需有正当理由方可退伙；②不得在合伙投资不利时退伙；③退伙需提前________月告知其他合伙投资人并经全体合伙投资人同意；④退伙后以退伙时的财产状况进行结算，不论何种方式出资，均以金钱结算；⑤未经合同人同意而自行退伙给合伙投资造成损失的，应进行赔偿。
3.出资的转让：允许合伙投资人转让自己的出资。转让时合伙投资人有优先受让权，如转让合伙投资人以外的第三人，第三人按入伙对待，否则以退伙对待转让人。
第七条 合伙投资负责人及其他合伙投资人的权利
1.____________为合伙投资负责人。其权限是：①对外开展业务，订立合同；②对合伙投资事业进行日常管理；③出售合伙投资的产品(货物)，购进常用货物；④支付合伙投资债务；⑤____________。
2.其他合伙投资人的权利：①参予合伙投资事业的管理；②听取合伙投资负责人开展业务情况的报告；检查合伙投资帐册及经营情况；④共同决定合伙投资重大事项。
2． 经营管理：
由出资各方派人共同经营管理。公司的经营方针，重大决策（包括生产销售计划、利润分配、提留比例、人事任免等）采取 一致通过的原则。
设经营管理机构，负责公司的日常经营管理工作，经营管理机构设经理一人，由＿＿＿＿担任，副经理＿＿＿＿人，由＿＿＿＿担任，任期＿＿＿＿年。
（合伙投资名称）的主管会计由＿＿＿＿担任。（合伙投资名称）的财务会计帐目受 监督检查。
第八条 禁止行为及违约责任
1.未经全体合伙投资人同意，禁止任何合伙投资人私自以合伙投资名义进行业务活动；如其业务获得利益归合伙投资，造成损失按实际损失赔偿。
2..禁止合伙投资人经营与合伙投资竞争的业务。
3..禁止合伙投资人再加入其他合伙投资。
4.禁止合伙投资人与本合伙投资签订合同。
5.如合伙投资人违反上述各条，应按合伙投资实际损失赔偿。具体为： 劝阻不听者可由全体合伙投资人决定除名。
第九条 合伙投资的终止及终止后的事项
1.合伙投资因以下事由之一得终止：
① 合伙投资期届满；
② 全体合伙投资人同意终止合伙投资关系；
③ 合伙投资事业完成或不能完成；
④ 合伙投资事业违反法律被撤销；
⑤ 法院根据有关当事人请求判决解散。
2.合伙投资终止后的事项：
① 即行推举清算人，并邀请____________中间人(或公证员)参与清算；
② 清算后如有盈余，则按收取债权、清偿债务、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物，可作价卖给合伙投资人或第三人，其价款参与分配；
推荐第10篇：股份合作社
摘要：农业合作社是农业产业化的有效形式之一，然而农业合作社在发展过程中也存在着诸多问题，为此必须采取措施进一步发展和完善。
关键词：农业合作社；政府；运行机制
1 我国农业合作社发展中存在的问题
1.1 合作社内部运行机制不健全
由于农业合作社的产权不清晰，利益分配制度不健全，在合作经济组织盈余返还上，容易产生矛盾，引发不稳定因素。这几年也出现了个别农业合作社因利益分配问题产生了纠纷，导致难以开展正常的经营活动，很值得我们去总结、去思考。在财务管理上，农业合作社没有专门的财务制度和规范，只能参照有关企业财务制糜运行，加上有关人员缺乏系统的财务知识，财务管理和风险防范问题迫在眉睫。农业合作社大都过多地强调对社员的收益分配，而未留足公积金、公益金及风险基金，影响了合作社的长远发展。在分配方式上，一些合作社过多地强调按股分红，而不是以利润返还为主，甚至一些地方的合作社根本无利润返还这一环节，使得合作社“按交易额进行盈余返还”的基本原则未得到很好地贯彻，而难以体现出合作社的“交易的联合”的本质特征。
1.2 政府有关部门对农业合作社支持不力
由于理论宣传不够，目前的合作社，协会型的多，经济合作型的少。随着农民对“利益共享、风险共担”的紧密合作认识的提高，要求演进为合作社的迫切性已经很强，而政府相关部门却缺乏好的引导。甚至有些地方政府部门认为合作社是农民个人的事，政府不应该管，所以就采取“无为”的态度。因此，新一代农业合作社虽已产生多年，却一直没有大的发展和创新。农业合作社规模普遍偏小，发展也很不平衡。政府对合作社扶持漏洞很多。因为政府资金有限，只能集中扶持几个点，因此，有的农户办合作社只是为了套取政府部门的补贴，这既使合作社发展不平衡，又容易引发腐败。这就严重影响了合作社的广泛发展和功能的发挥。
1.3 资金短缺
合作社和其他盈利性企业一样，在发展过程中会不断增加对自有资金的需求。合作社筹集资金往往受到自身的限制，这是因为：
(1)股金集资受到限制。合作组织是个体劳动的联合组织，实行资本报酬有限原则，社员的权利是与个人劳动相关而不是与资本相关，表决权和按交易量参与盈余分配的权利与股金额没有直接的关系。一个最低限度的股金已经确保了完全的社员权力，由此导致了一个趋势：尽可能少的资本投入。每个社员把他的那份股金看作是为了获得服务而进行的一种集资，而不是看作一种有利可图的投资。
(2)依靠社员投资的制约，合作组织还鼓励其成员投入资本股金，合作组织对这种股金支付红利。在合作组织发展初期，其成员投资完全能满足经营需要，但随着市场竞争的加剧，合作组织仪仅依靠社员提供的资金从事生产经营很难把合作组织办好，更难以同以他企业，特别是私营企业竞争。因此，局限于向本社社员范围集资，已经远远不能适应市场经济发展的需要。
(3)社员退社的影响。合作组织实行加入自愿，退出自由，而当社员退社时，可以要求合作组织退回其股金。合作组织的股金与波动的社员人数相结合使合作社的股金成为处于变动之中。
(4)发展模式的限制。合作经济组织在我国本土化的过程巾，很多省市地区采用“龙头企业+合作经济组织+农户”的农业产业化经营模式，相当一部分新型农民专业合作组织都是由
龙头企业牵头组织起来的，对龙头企业有很强的依附关系，甚至出现“两个牌子、一套班子”的情况。这样就容易造成中央政府对合作组织的税收、财政专项资金等优惠政策被企业截留，而无法落实到发展农民专业合作组织上来。
2 发展我国农业合作社的对策
2.1 完善内部运行机制
农业合作社要引入现代化的企业管理机制，建立完善的管理制度和科学合理的内部责任制度并严格执行，以实现内部资源的优化配置。(1)强化农业合作社的民主管理。(2)改进“一人一票”的决策方式。在完善“一人一票”民主管理机制的基础上，可适当增加“一股一票”的管理方式，这既可以提高社员多人股的积极性，又可以给能人以发挥经营管理才能的机会。民主管理和能人管理相结合，不但能充分调动社员的自我管理、为合作社发展献计献策的积极性，而且又能有效避免社员“用脚投票”的倾向。为防止个人持大股而操纵合作社，“一股一票”也应有所限制，其所占比例不得高于“一人一票”。(3)建立健全各项规章制度，约束和规范合作社的行为。为此，要完善合作社章程，制定切实可行的财务管理、劳动、人事、营销等各项制度并严格执行。
2.2 加强政策扶持力度
要落实各级政府对农业产业化经营的扶持政策。新型农业合作社作为农业产业化经营的一个组成部分。一个关键环节，要在产业化经营中突出出来。对合作社兴办的农副产品加工企业，要优先纳人重点龙头企业进行扶持，每年从各级财政支农专项资金中切块安排部分资金，主要用于合作社企业的贷款贴息。国家应从支持农业、扶持农民出发，制定农业合作社减免税办法。对合作社的农副产品，有关部门要优先制定质量标准，对合作社的专项贷款，金融部门优先安排。同时各级特别是县级要组建由计划、财政、技术监督、工商、税务、金融及农口各部门参加的发展指导机构，协调各方政策，努力为合作社的发展创造良好的外部环境。
2.3 要加强业务指导
要积极扶持合作社联合组织的建立和业务开展，近期重点是县域合作联的组建和业务开展。这一层次合作联是直接为农业合作社服务的，为推动农业合作社的发展，合作联要认真贯彻合作社的价值和办社原则，尤其是自愿自助自立的原则，着力做好以下几项工作。第一，强化宣传，推动发展。由于社会主义改造时期合作化运动的影响，人们对合作制心存疑虑或者不甚了解，那些所谓合作社容易导致“归大堆”，“合作制的非营利原则违背市场规律”等思想，严重制约着人们对合作经济的积极追求。
第一，要通过宣传合作制的办社原则、基本制度、运作方式和利益机制，要让农民了解合作制的内容和参加组建合作社的诸多益处，改变对合作社不正确的看法。
第二，组织培训，促进发展。近几年，为适应市场经济的发展，农村涌现了一批自发组建的不够规范但已具有合作社某些特征的经济联合体，也还有一些农民想组建合作社，但不知如何组建，县级政府是联系农村的桥梁，具有承上启下的作用，县财政要增加对合作联培训经费预算，通过培训引导，促进合作社的健康发展。
第三，搞好示范，引导发展。县合作联要加强对现有成员社的业务指导，不断完善合作社的经营管理机制，使之成为引导合作社发展的样板。第四，加强扶持，推动发展。要通过制定“三位一体”协调发展导向政策，完善合作社组织内部利益分配机制，建立和用好合作社发展基金等措施，推动合作社的快步发展。
2.4 股份合作社是农业专业合作社发展的主要方向
随着农业专业合作社的发展壮大和成员的不断增加，由于专业合作社缺乏经济实力，服务内容单一，有限的能力都运用于解决农产品卖难和生产资料买难以及技术服务难的问题，无力提高农业标准化生产水平和农产品的竞争力。专业合作社有自身的优势，但也存在着比如筹资手段不足难以满足合作社对资金的需求，忽视股金利益不利于调动合作社员的积极性等问题。这样专业合作社就面临着变异，即吸收外来的资金建立股份合作社，其组织机制便从过去的以信息服务和劳动互助为特征演化为追求资金增殖为特征。专业合作社通过向社员、社会筹集发展需要的长期资金，在合作社内部引人股份制成分，专业合作社发展成为股份合作社。股份合作社的最大特点是在分配上实行按交易分配和按资分配相结合，对外来资本和社会资本实行股份分红，股份合作社内部则按实际交易额返还利润。专业合作社的股份化趋势，有力的支持合作社在市场中的竞争力，是将来中国农业专业合作社发展的主要方向。
第11篇：龙头股份
2013年最新A股各种行业概念龙头股大全
一、新兴信息产业龙头
1、车联网龙头——软控股份002073启明信息002232.荣之联0026
422、通信网络龙头——恒宝股份00210
43、通信设备制造龙头——新海宜002089.东方通信600776
4、物联网互联龙头——三五互联300051.大唐电信600198.二六三002467
5、三网融合龙头——数源科技000909.广电网络600831.中电广通 600764奥维通信002231歌华有线600037
6、高性能集成电路龙头——上海贝岭600171
7、高端软件龙头——科大讯飞002230
8、云计算龙头——拓尔思300229.浪潮信息000977.中国软件600536.华东电脑 600850.,长城电脑000066
9、物联网超高频射频识别龙头——远望谷002161
10、物联网二维码龙头——新大陆000997
11、物联网自动识别芯片龙头——厦门信达00070
112、物联网智能卡龙头——东信和平002017.恒信移动300081 拓维信息002261 中青宝3000
5213、新型平板显示龙头——京东方A(000725).000727 .002106
二、节能环保
1、智能建筑龙头——泰豪科技600590.天壕节能300332
2、高效LED 龙头——三安光电600703.深天马000050.莱宝高科 002106
3、高效节能灯龙头——浙江阳光600261.江苏阳光600220 万讯自控600112.天壕节能 3003
324、高效节水龙头——新疆天业60007
55、先进污水处理龙头——创业环保600874.首创股份600008.中原环保 000544 .国中水务600187.巴安水务300262.永清环保
2013年度细分产业研究报告产业报告调研报告2013年报告行业报告
300187.开能环保 30027
26、先进大气污染控制龙头——龙净环保600388.菲达环保600526.霞客环保002015 .山大华特000915.先河环保300137 .中电环保300172.三维丝 300056.天立环保 300156
7、循环利用龙头——格林美002340
三、新生物产业龙头
1、生物医药龙头——华兰生物(002007) 600200 600293 000623 6008
512、血液制品龙头——上海莱士(002252) 002007
3、抗体类药龙头——华神集团(000790)
4、疫苗生产龙头——莱茵生物(002166)
5、超级细菌龙头——联环药业(600513)600201 600789其他龙头潜力股：天坛生物、海王生物、安科生物、科华生物
6、生物农业龙头——隆平高科(000998)、敦煌种业、丰乐种业、东方海洋 002447
7、生物能源龙头——丰原生化(000930) 000601 000939
8、海洋生物龙头——北海国发(600538)
9、生物基因龙头——长春高新(000661)次龙头：交大昂立、四环生物
四、高端装备制造业龙头.1、制造卫星的龙头——中国卫星(600118)600855 000901 600501
2、航天配件龙头——轴研科技(002046).600343
3、航天材料龙头——宝钛股份(600456)
4、GPS卫星定位龙头——四维图新(002405)北斗星通(002151)300045 300177
5、大飞机龙头——中航飞机(000768)600038
6、军工特殊用钢材龙头——中原特钢(002423) 抚顺特钢(600399) 西宁特钢600117八一钢铁60058
17、大功率发动机龙头——上柴股份(600841)
8、船用柴油机龙头——中国船舶(600150)600072 600685 300065
9、机车龙头股——中国南车(601766)601299 600495 601002
10、航天电子设备龙头——航天电子(600879)同类潜力股：航天动力、北斗星通、超图软件、华力创通、欧比特
五、新能源概念龙头股.1、核电设备龙头——东方电气(600875)
2、核电仪表龙头——上海电气(601727)
3、核电材料龙头——沃尔核材(002130)
4、核电阀门龙头——中核科技(000777)、6008
48、300153
5、核电电力电源龙头—— 奥特迅(002227)
6、核电蒸汽发生器龙头——久立特材(002318)，同类潜力股：哈空调
7，光伏概念股--300274，002129，601012，600089
8、风能龙头——湘电股份(600416) 002531 601558，002202
六、新能源汽车龙头股
1、新能源客车龙头——安凯客车(000868)
2、电控龙头——万向钱潮(000559)
3、电机龙头——宁波韵升(600366)
4、锂电池龙头——成飞集成(002190) 亿纬锂能(300014)000913 002139
5、锂资源新能源汽车龙头——002594 600303 中信国安(000839) 002466 002460
6、充电桩设备龙头——奥特迅(002227)动力源(600405)000032
7、锂矿龙头——西藏矿业(000762)，同类潜力股：西藏城投、德赛电池、风帆电池、江苏国泰、杉杉股份、中炬高新
七、新材料龙头
1、稀土龙头——包钢稀土(600111)600259 600010 000970 600010 600614 600392600228
2、磁性材料龙头——北矿磁材(600980) 江粉磁材(002600)
300127 000009 60033000079
5石墨烯概念龙头——中航三鑫(002163) 金路集团(000510) 乐通股份(002319) 000009 600735600152 000511 002297 600503 000928 600516
3、特种纤维复合材料龙头——中材科技(002080) 002182 600069 002168
4、改性塑料龙头——金发科技(600143) 002247
5、电解电容器纸龙头——凯恩股份(002012)
6、钕铁硼等龙头——中科三环(000970) 002182
7、高档电解铜箔龙头——中科英华(600110)
8、水泥——塔牌集团(002233)江西水泥(000789)华新水泥(600801)600585 000935 000965600029
1八、文化传媒龙头
1、天舟文化(300148)中视传媒(600088)华谊嘉信(300071)东方明株6008
322、新 文化(300336)中文传媒(600373)奥飞动漫(002292)百视通600637
九、美丽中国概念股：
601996 000663 600189 002259 002479 300152 300266 300197 002700300355 002310
十、新型城镇化概念
300103 300135 600499 600984 002165 300117 000631 600053000638
十一、PM2.5概念股
300137 300165 300012 600630 000551 300056
十二、3G打印概念股：
002008 600765 000988 002529 300331 603002 002420 600071 600288600806 300227 600161 300024 300219
十四、4G打印概念股：
000890 002473 000635 002182 600618 601137 600160 000410 002149002297 000938 300003 600309
十四：3,4G概念股：
600804 300312 002446 002093 600522 300081 600289 002194 000063300038 300077 300025 300299 300050 600050 300322 002289 600487002364 000063 002115 002313 300134 002579 002288 002436 002281002417 300188 002335 600637 002491 300310
002148 600640 00093800210
4十五、5G概念股
吴通通讯(300292)烽火通信(600498)三维通信(002115)亿阳信通(600289)三元达(002417)世纪鼎利(300050)盛路通信(002446)其他5G概念股还有：002544300231 30024500006
3、60028
8、6006
37、30016
6、002230、00230
8、3002
53、30029
9、3001
36、00210
4、0020
49、3000
17、60080
4、002
313、300353等
十六、可燃冰龙头
天科股份600378(气体分离技术)、东华科技(002140)(煤制天然气经验)、江钻股份(000852)(油气井钻头)宝莫股份002476山东墨龙002490 类似页岩气
十七、海水淡化龙头
002203海亮 002295精艺 600299蓝星 002398建研 600815厦工
十八、第一夫人概念股
600233大杨创世 002425凯撒股份 600137浪莎股份 002612 朗姿股份
十九、创意产业概念股
002467 300113 600100
二
十、NFC概念股
300136 600584 002512 300248 300077 000997 002086 3003520000
32二十一、EMV概念股
600800600198 002017 002156 002197 002117 002049 002104 30020
5二十二、水肥一体化概念股
002274 600075 002170 002539 600796
二十三移动互联网概念股
002148 002261 002241 600571 002268 300051 300288 300052002467
二十四、微信收费受益概念股
002230 300081 300288 002261 300002 3002
51二十五、超级电视概念股
同洲电子(002052)、天威视讯(002238)、佳创视讯(300264)、数码视讯(300079)、300104等二十
六、谷歌视频智能眼镜概念股
环旭电子(601231) 水晶光电(002273) 歌尔声学(002241) 康耐特(300061)立讯精密002475长江通信600345 共达电声002655 深天马A000050 长信科技300088 北京君正300223
第12篇：中捷股份
沸沸扬扬的中捷股份(6.63,0.06,0.91%)（002021.SZ）实际控制人违规占用上市公司资金，终有新进展。“5月28日召开董事会，公司会提拔一些更年富力强的高管。”5月26日下午，中捷股份实际控制人、时任董事长蔡开坚表示，公司将更换财务总监。
蔡开坚称，挪用上市公司资金是大股东避开公司内控环节发生的违规，问题是其主动交代的，挪用资金用于发展控股股东中捷控股集团的产业。
针对民企挪用上市公司资金的现象，蔡开坚认为，在目前的融资环境下，很难根治，“除非民企有足够多的融资渠道。”
而上海国家会计学院夏草认为，中捷股份去年10月的公开增发招股书中隐瞒了巨额占资事实，已构成欺诈发行股票行为，根据法律规定，认购者可据此认定认购无效，要求中捷股份退还募资4.48亿元，并赔偿相关损失。
5月27日晚间，中捷股份董事会公告，于5月26日收到董事长蔡开坚、董事财务总监唐为斌、董事单升元、董事汪明健、独立董事余明阳、姚海峰提交的书面辞职报告，上述董事、高管因工作或个人原因请求辞去所任职务。据有关规定，上述辞职请求自辞职报告送达董事会时生效。
涉嫌欺诈增发
事实上，中捷股份实际控制人违规占用资金，颇具掩耳盗铃意味。
根据相关公告，蔡开坚在未经任何审批程序的情况下，自2006年起，多次指使中捷股份相关人员，向中捷控股集团划拨资金，相应资金月平均占用额约2亿元。经中捷股份董事会核实， 2006年末和2007年末，大股东分别违规占用资金15117.65万元与16985.54万元，今年1-2月，占用17600万元。违规占用资金余额，直至4月21日才全部归还。
我在审阅年报期间才知晓大股东资金占用问题，几天后的董事会发表独立意见，要求管理层收取资金占用费，采取措施降低影响，避免股价波动继续给中小投资者带来损失”中捷股份独立董事姚海峰说“对大股东占用资金一事，我也很愤慨4月16日，蔡开坚向监管部门交代了违规占用资金的事实。
4月18日，浙江证监局对中捷股份立案调查。
此外，深交所亦对于负有主要责任的相关董事、监事、高级管理人员17人予以公开谴责，对公司其他董事、高管4人及公司保荐代表人予以通报批评，公开认定蔡开坚、财务总监唐为斌，不适合担任上市公司董事、监事、高级管理人员。“我只知道占用上市公司资金不对，但对占用资金的严重后果却认识不足。”蔡开坚表示，“深交所的处理意见恐怕不是最终结果，我正在忐忑不安地等待。”夏草认为，中捷股份实际控制人违规占用资金这么久没被发现，保荐人、会计师事务所、律师事务所都有责任。
但保荐人光大证券资本市场部总经理熊莹表示，作为保荐机构，已做到勤勉尽责，“任何法律规范制度都无法避免违规人的道德风险。”
另一保荐人代表侯良智则认为，违规占资事前保荐人并不知情，应给予谅解。不过，问题关键还在于，中捷股份去年10月的公开增发中，隐瞒了2006年末15117.65万元及2007年前几个月的巨额占资事实，已涉嫌欺诈增发。“隐瞒占资不但导致财务报表存在重大错报，而且此行为也是重大违规行为。”夏草指出。 资料显示，是次增发保荐人为光大证券，审计师是立信会计师事务所，律师是北京京泽京律师事务所。
中捷股份此次公开增发新股共计2800万股，每股增发价16.03元，增发市盈率近35倍，募资总额达44884万元。
颇具讽刺意味的是，中捷股份在公开增发路演时，其财务总监唐为斌宣称，我们严格按照《企业会计制度》执行，会坚持职业道德标准，不存在股东干预公司资金使用的情况，也不存在股东或关联方占用公司的资金或其他资产的情况。而蔡开坚和总经理李瑞元也信誓旦旦：中捷股份控股方不会因特权而谋求私利，公司承诺不因任何利益单独或伙同他人做出损害投资者利益的行为。7个月前的承诺言犹在耳，但中捷股份已是物是人非。
“我是此次事件最大的受害者。”5月26日下午，唐为斌说，“中捷还需要我，因为我还能给公司和股东创造更多的价值。”
2005年已发生违规占资？ 此次实际控制人违规占资，导致中捷股份今年的股权激励无法成行。 而中捷股份城门失火，也殃及众多投资者。
去年10月，增发路演时，蔡开坚公开表示，中捷股份是中小企业平均估值较低的企业，“我们认为在现在的市场上是被低估的。”
彼时，中捷股份股价16元左右，但时至5月27日收盘，股价仅8.29元，跌幅高达48.51%。值得注意的是，中捷股份增发前夕，其高管持有股份却在解禁后不断减持套现。
但李瑞元认为，股价和公司的经营管理水平没有必然联系。
“这件事我们董事们确实难逃其咎，但我们同样也是无辜的，董事包括独董，如能及时发现并制止就好了，可惜没有。”中捷股份董秘崔岩峰说，“中捷的股价是由市场决定。”
对此，有投资者指出，对于董事、独立董事、监事、高级管理人员在年报中，承诺所载资料不存在任何虚假、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任，这种责任怎么认定和制裁，至今并无明确说法。
而蔡开坚此次“主动交代”的聪明之处，在于将时机选在有能力还款之后和年报公布前，并归还所有占资，把可能被实行退市风险警示的处理，轻易化解。虽然中捷股份已接受调查，但从公开资料看，夏草认为仍存在诸多疑点。“实际控制人违规占资至少要推前至2005年，我判断最高占资在3亿元左右，而不是承认的2亿元。”夏草称。
而审计中捷股份2005年年报的立信会计师事务所合伙人孟荣芳，已被聘为于4月30日成立的证监会第十届发审委专职委员。
中捷股份一季度收到“其它与经营活动有关现金”高达3.56亿元，而“支付其它经营活动有关现金”也高达2.11亿元，而经营性现金净流入只有0.8亿元，夏草因此怀疑，中捷股份以资金运作方式虚假归还上亿元占款。
“中捷股份应公布发生占资以来的所有明细账，尤其是2008年度归还占资明细账。”夏草说，“此外，差错更正也不到位。”
事实是，事发之后，中捷股份并没有对2006年及2007年相关的中报进行差错更正，包括增发招股书的财报，及近两年所有定期报告的现金流量表。“中捷股份行政处罚书一旦下达，则投资者就可据此向法院提起侵权诉讼，中捷股份及控制人、高管、光大证券、立信会计师事务所、北京京泽京律师事务所等都将成为被告。”夏草认为，“根据其1.5亿股流通盘计算，中捷事件相关责任人至少要赔偿5亿元左右。”
但对于中捷股份事件将面临的情况，崔岩峰表示，大股东违规事件调查结果还没出来，有些问题也确实没法回答，“除上次公告的整改方案外，会有进一步整改措施出台。”
第13篇：股份合同书
股份合同书
甲方股东：
乙方股东：
丙方股东：
由于上海周家嘴路3111号名妍美容美发公司因故股东变更，经全体新老股东协商一致同意重新订立以下合同条款。
一、甲、乙、丙三方从2007年月日开始，以股份合作形式经营名妍美容美发公司，股东们一致同意在平等、自愿、公平和诚信的基础上，齐心协力，把公司办好、办强、办大并同意全方位地长期合作。
二、三方股东协商无论三方股东各自的投资金额多少，均有话语权提出自己的想法和看法，供全体股东参考和采纳。
三、经三方股东协商将公司月份分成一百份由甲、乙、丙三方持有，甲方占45%，乙方占40%，丙方15%。现名妍美容美发公司经三方估价二十万元整人民币，故甲方投资金额为人民币玖万元，乙方投资金额为捌万元，丙方投资金额为叁万元。
四、股份在经营期间盈亏分成方式按现金计算，除去一切支出后，纯利润按股份比例发付各方，每月日结算支付。
五、公司在经营期间如对店整修、装修包括加盟、美容、美发产品等与本公司有利益关系的事务必须经股事会商定后方可进行，任何一方不能算作主张。
五、股份合作期间，甲、乙、丙三方任何一方都不得违约，如有违约而造成公司利益损失或恶劣后果，均将赔偿经济损失和承担全部法律责任。
六、法人代表可以由三方共同协商推荐三方中的一方担任法人代表。
七、本合同在执行中如发现尚需补充条款时，经三方协商可另签附加合同和协议。
八、此合同一式四份，公司一存档一份，甲、乙、丙三方各执一份，三方签字后生效。
甲方：日期：年月日
乙方：日期：年月日
丙方：日期：年月日
第14篇：股份协议书
技术入股合作协议书
甲方代表：
乙方代表：
甲乙双方在平等自愿的基础上经充分协商，就合作开办瓷砖加工厂、明确合作各方的权利与责任事宜，特订立以下协议条款共同执行。
一.合作方式：
甲方出资金，占股70%;乙方出技术，占股30%。
二.合作项目：
瓷砖加工。包括各种石材工艺加工。
三.合作时间
暂定5年，自本合同签字生效之日算起。期满后双方如有继续合作的愿望，以本协议为基础修订签新协议。
四.合作分工：
1.乙方负责该项目市场开拓，市场维护以及部分后期服务。其它由甲方负责(包括设备投资，物料采购，技术开发，生产培训，生产监控，产品品管 产品配送，财务管理等)。
2.各方保留每月审核该项目财务运营的权力，如对财务收支，损益有疑问，有权提出查证原始单据核对帐目。帐目可疑且当事人不能提出合理解释的，项目合作各方有权追究当事人的经济，法律责任。涉及该项目的支出、收入等一切帐目的各项原始收支单据须经各方签字认可，交财务管理员做帐。
五.技术，市场保密：
合作期内未经项目合作各方同意，任何人不得将技术及市场内容转让，不得与项目合作双方以外的合作方进行合作或为他人人谋取利益，不得将技术泄密。违者项目合作方有权没收责任方相关收益，并追究责任方的经济法律责任。
六.收益分配：
1.该项目所得利润按合作方所占的不同股权比例按股分成，其中甲方占股权分成70%，乙方占股权分成30%。在保证项目正常运作的情况下，每年进行年终分红一次(每年元月对上一年度红利进行分成)。扩大业务运营如需要提留利润时，必须经过各方认可，且不得超过年度利润总额的30%。该提留按各方所占股权比例计为各方的的股本金投入。
2.考虑到乙方的个体情况，乙方有权预支薪酬，但该薪酬一半从乙方年终分红中予以扣除，另一半计入项目经营成本内。
3.甲方所出资金的固定资产部分按5年折旧，但流动资金部分不计利息。
4.产品质量问题造成的损失由甲方负责，销售管理不善造成的呆坏账损失由乙方负责。
七.合作保障措施
1.在合作期内，项目合作双方中任一方未经其对方协商认可擅自退出该合作项目，责任方同时赔偿被侵害方的投入损失及其他合作期内应得收益(具体为：按合作之日起至产生变故时为止的被侵害方应得的收益平均值计算，责任方赔付被侵害方剩余合同期的总收益)。并且必须遵守技术，市场保密条款，两年内不得在当地使用或经营本项目的同类技术内容及市场内容。否则项目合作各方有权追究违约方的一切经济，法律责任。
2.在合作期内因战争，灾害，疾病等不可抗力因素导致项目合作解散或合作期满各合作方不再合作，该项目技术内容归双方所有。
3.合作方如有一方违反本合同，则其它方有权取消与违约方的合作并追究违约方的一切经济，法律责任。
八.其它未尽事宜经双方共同协商后作补充，补充条款同具本合同法律效力。
九.本合同一式二份，甲乙双方各一份。
甲方：
乙方：
日期：
日期：
第15篇：股份协议书
股份协议书
股东双方在钟山区石桥工业集中区投资新建建材厂（土地35亩，沥青拌和设备一套），投资1000万元，张党军占总投资90%，张刈占总投资10%，双方按总投资比例投资建设，盈利按比例分配，资产按比例所有，双方特立此协议，不得反悔，如有反悔罚款100万元，此协议一式两份，双方各持一份，遵照执行。
股东签字：
2009年12月10日
第16篇：股份协议书
甲方：王某 身份证号：
乙方：章某 身份证号：
丙方：戴某 身份证号：
现有甲方经营的苏州粱燕商贸有限公司江阴分公司目前正处在关键时期，公司目前困难很大，运转不良，为了扭转公司局面，进一步开拓市场，真正做大做强。为此，经甲方的邀请，由乙方和丙方加入，全面实施三方共同投资、共同合作经营的决策，成立股份制公司。经三方平等协商，本着互利合作的原则，签订本协议，以供信守。
一、甲方承诺其拥有苏州粱燕商贸有限公司江阴分公司的全部股权并对公司全部资产享有独立占有、使用、收益、支配的权利，上述权利如存有瑕疵，甲方承担以个人及家庭资产进行担保和填补的责任。
二、经三方共同清算，截止清算日为止，甲方代表苏州粱燕商贸有限公司江阴分公司拥有现有资产折价人民币为 万元，其中：
1、库存以动销产品拆价金额为： 万元；
2、良性债权金额为： 万元；
3、不良债权金额为： 万元；
4、固定资产金额为： 万元；
5、债务（欠供货商货款）为： 万元；
以上债权、债务、资产明细附表作为本协议的附件，由三方共同签字确认，与本协议具有同等约束力。
三、在合作期内，三方的原始股本金不得作为其他用途，只能用在公司的经营和业务往来上，江阴分公司所有资金专款专用，独立核算。
四、清算结束后，对苏州粱燕商贸有限公司江阴分公司截止清算结束之日之前遗留下来的债务或应当承担的各种支出费用，乙方、丙方不予认可，由甲方自行承担。清算时，现有的不良资产呆帐或死帐必须除外，时间确定为 年 月 日。该资产或债权不作为甲方的投资部分，但是，三股东包括业务员必须尽力追要，尽力把应收款收回，把损失降到最低点。
五、甲方以清算后确认其在苏州粱燕商贸有限公司江阴分公司享有的全部股权和资产（作价计人民币 万元）作为出资。乙方现共投入资金 万元，协议生效后首期注资 万元，另 万元于 年 月 日前注资到位，剩余 万元于 年 月 日前到位。丙方方现共投入资金 万元，协议生效后首期注资 万元，另 万元于 年 月 日前注资到位，剩余 万元于 年 月 日前到位。
六、股权份额及股利分配：
三方约定甲方占有股份公司 的股权；
乙方占有股份公司 的股权；
丙方占有股份公司 的股权；
三方以上述占有股份公司的股权份额比例享有分配公司股利，三方实际投入股本金数额及比例不作为分配股利的依据。股份公司若产生利润后，甲方可以提取可分得的股利的40%，其余部分留存公司作为资本填充；乙方和丙方可以在提取股利后再将其投入公司作为运作资金，以加大资金来源，扩充市场份额。
七、江阴公司成立股东后，全权委托 作为公司运作的总负责人，全权处理公司的所有事务，必须实现公司一元化领导，独立处理公司事务，如有以下重大难题和关系公司各股东利益的重大事项，由三股东研究同意后方可执行：
1、单项费用支付超过 元；
2、新产品的引进；
3、重大的促销活动；
4、公司章程约定的其他重大事项。
八、股份合作公司成立后，江阴公司的资金独立调控运作处理，不得与总公司或其他分公司或经济实体混合使用，完全独立核算，每月召开一次股东会议，审核公司的的每月财务报表，评议公司的运作状况。江阴公司所有的一切经销的产品的代理权为三股东共同享有，厂方的一切业务往来由江阴公司认可，操作合谈。凡是厂方所有的返利扣率和奖金、奖品或者其他方面的优惠和待遇，归各股东共同享有。
九、公司今后如需增资，则乙方、丙方享有优先的权利。为了消除乙方和丙方的后顾之忧，甲方同意在乙方、丙方加入股份后 月内，如乙方、丙方任何乙方要求退股，甲方完全同意，并在 天之内退还股本金，并且按照银行同期贷款利息结算给退股方。股份合作公司成立后，在 至 时间内三方不允许退出股份。在 时间后，如有哪方股东退股，其所持股权由其他股东认购，如其他股东不认购，退股方方可把股份转让给第三方。
十、江阴公司合股后，股份合作公司作为北京燕京啤酒总厂在江阴地区代理商，应当获取厂方的书面认可并由厂方为新公司和股东出具相关证明、印章或签字。
十一、作为公司股东，同时作为经营运作人，作为公司的返聘人员，公司每月应付工资为 元，并享受聘用合同约定的其他权利。
为了更好的进行资金调控运作，灵活使用，成立后的股份公司的所有现金和其他资产以及财会资料都由乙方、丙方保管和支配使用。
十二、股份合作公司成立后，如公司性质变更为独立公司，为了更好的进行分配管理、市场运作，内部协调等，营业执照法人代表或负责人变更为 。
十三、本协议未尽事宜由三方共同协商，本协议一式四份，三方各执一份，见证方留存一份备案，自三方签字并经公司盖章确认后生效。
甲方（签名）： 年 月 日
乙方：（签名）： 年 月 日
丙方：（签名）： 年 月 日
见证方：（签名和盖章）：
公司盖章确认：
公司负责人签字确认：
年 月 日
第17篇：伊利股份
伊利股份（600887）投资模拟实验报告；
1、股票的基本情况；内蒙古伊利实业集团股份有限公司，地域：呼和浩特市；
2、基本面分析；2.1宏观分析；作为唯一一家符合奥运标准，为奥运会提供乳制品的企；会责任，只有这样，企业才能走的更远；2008年，规模以上企业共实现工业产值1556亿；但2008年9月爆发的“三聚氰胺事件”使整个行业；2.2中观分析；目前国内乳制品伊利股份（600887）投资模拟实验报告
1、股票的基本情况
内蒙古伊利实业集团股份有限公司，地域：呼和浩特市，上市日期：1996-03-1。董事长：潘刚。注册资本(万) ：159864.55 万元，证券类型：上海证券交易所A股，股票代码：600887，1996年3月，伊利股票在上海证券交易所挂牌交易，成为全国乳品行业首家A股上市公司。伊利股份有限公司是农业产业化龙头企业之一，公司下设液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部，所属企业八十多个，生产\"伊利\"牌雪糕、冰淇淋、奶粉、酸奶等1000多种产品。截止2013年伊利股份前十大股东依次是：呼和浩特投资有限责任公司，持股190013958股；MORGAN STANLEY AND CO.INTERNATIONAL PL，持股49682034股；MERRILL LYNCH INTERNATIONAL，持股40620259股；全国社保基金一零四组合，持股36708863股；泰康人寿保险股份有限公司-分红-个人分红-019L-FH002沪，持股36458375股；中国银行-华夏回报证券投资基金，持股33711947股；CITIGROUP GLOBAL MARKETS LIMITED，持股32651073股；新华人寿保险股份有限公司-分红-团体分红-018L-FH001沪，持股32400000股；全国社保基金五零三组合，持股27100000股；中国银行-嘉实主题精选混合型证券投资基金，持股25063579股。
2、基本面分析 2.1 宏观分析
作为唯一一家符合奥运标准，为奥运会提供乳制品的企业，伊利不断的提升健康发展理念。2008年1月，全国首款谷物奶在伊利的技术攻坚下隆重面试，谷粒多的推出展示出了伊利作为中国乳业巨头的战略远见和强劲的研发实力。业内人士普遍认为：“如果说营养舒化奶是伊利凭借民族创新，依托技术升级实现了功能奶市场的真正突破，那么谷粒多产品是伊利透过国际化的技术整合，站在营养中国人的„新健康理念‟角度，全面提升了中国消费者的健康理念。”通过谷粒多产品，伊利在中国市场全面推广一种更加健康的生活方式和生活理念，并强调“传递鼓励、传递关爱”，让伊利“健康中国人”的理念渗透到中国消费者的每个生活细节中。有专家分析，伊利始终以一个负责任的奥运企业形象出现在消费者面前，这无疑为其品牌加分不少，企业作为社会一个重要的组成部分，在不断发展壮大的同时理应更多的关注社会、更多的回报社会、更多的履行一些社
会责任，只有这样，企业才能走的更远。
2008年，规模以上企业共实现工业产值1556亿元，比1998年增长了11.7倍；2008年我国乳制品产量合计1810.5万吨，已占世界年产量的4.6%；2008年我国城镇居民奶类消费量为22.7公斤，比1992年增长了146.2%。我国乳制品行业已取得了显著成就。尽管我国年人均奶占有量上升很快，但与世界平均水平相比仍有很大差距。同时，城乡之间、地区之间的乳品消费也极不平衡。目前，城市乳制品销量占到全国乳制品总销量的绝大部分，广大农村乳品市场潜力巨大，有待挖掘。随着农村乳制品消费量的逐步增长，我国乳制品行业将会迎来更加广阔的发展空间。
但2008年9月爆发的“三聚氰胺事件”使整个行业的信誉遭受严重危机，国内市场急剧下滑，消费者信心受挫，几乎所有企业都陷入了极端困难之中。危机下，国家出台了一系列整顿乳业的重大举措，如延长中央财政对原料奶收购的贷款贴息，中央财政对良种奶牛、奶站机械设备的补贴，国家奶粉收储规模的扩大等等。乳品加工企业，特别是主要企业，对原料奶和乳制品的质量安全方面有了更多的投入，消费者对牛奶消费的信心显著提高，这些因素促进中国乳业市场的逐步回暖，复苏的速度超过了预期。根据国家统计局提供的数据，09年前10个月，中国乳制品产量较上年同期增长10.2%，其中液体乳产量同比增长10.6%；城镇居民人均乳品消费量09年第三季度分别较08年第四季度和09年第一季度增长15.84%和4.07%，大致与第二季度持平。从市场竞争和行业整合的角度来看，中粮入主蒙牛，乳品行业民营转向国有的趋势加强。配方奶粉，尤其是婴幼儿配方奶粉行业成为09年市场竞争最激烈的子行业，众多品牌在争夺三鹿遗留下来的市场空间，同时国产品牌向国际品牌垄断的高端市场发起新的冲击。2010年我国乳制品行业仍然处于调整和恢复性增长阶段，企业应继续夯实发展基础。从具体指标看，2010年3季度乳制品行业的一些经营指标出现不同幅度增长。其中，乳制品产量同比增长9.2%，但同比增速有所放缓；出口交货值同比增长106.7%，这是该指标的同比增速自2008年下半年以来首次由负转正。此外，乳制品行业利润总额有所增长，企业亏损面和亏损额较上个季度有所减少，表明行业的盈利状况有所改善。随着乳业市场的不断规范和监管机制的完善，乳制业会逐渐走出负面的影响，从而迎来一个旺盛的市场。
2.2 中观分析
目前国内乳制品产业正处于成长发展期，我国人均乳制品的消费量处于世界水平。乳制品作为富有营养的重要食品之一，对增强体质、改善生活具有重要作用。随着我国居民收入水平、生活水平的提升，人们对生活质量的要求不断提高，乳制品的消费量将逐渐提升；另外随着我国城市化进程加快，城市化率不断提高，基于目前的城乡人口结构和乳制品消费结构，伴随着城市化进程的推进，新增城
市人口对乳制品消费需求较快增长。这些都为我国的乳制品行业发展带来了巨大的发展空间。
乳品行业在中国属于高增长的行业，正处在行业生命周期的成长期，这一行业对投资者来说极具吸引力，具有较高的发展潜力和投资前景。伊利作为中国最大的乳制品生产企业之一，其生产销售的模式固然也会受到其所处行业的影响。
近几年来，中国的乳制品业发展迅速，中国已经成为世界乳制品生产与消费的主要国家之一。随着经济的发展，人民生活水平的不断提高、饮食结构的改善，我国居民对乳制品的消费会进一步增强。乳制品业是一个涉及面广，牵动性强的特色行业，它的发展对种植业，畜牧业，饲料加工业，食品添加剂行业以及包装业等都有着很强的拉动作用。但是从目前行业来看，很多乳企资金链都很紧张，这大大影响了企业的下一步发展。资金链的断裂是企业经营的巨大危机，但并非所有企业都存在资金链难题。年报数据显示，伊利的资金链非常完善，现金流入和流出比率都非常合理，其负债率也远低于行业平均水平。而国家的利好政策则成另一个支撑伊利良好资金链的理由。
2008年发生的“三鹿”婴幼儿配方奶粉事件，让整个乳制品业经受了前所未有的冲击，行业市场出现下滑、消费者对乳制品的信心降低，企业库存增加，生产和销售一度跌入低谷。国家及时出台了一系列政策和法规，从根本上规范和促进整个乳制品行业的科学发展和质量安全整顿。以此为契机和转折点，全国乳制品行业针对以往过度竞争和规模过快扩张所带来的一系列问题，进行了一场从经营理念、经营方式到发展战略的大转变。
综上所述：我认为整个外界环境和伊利自身的优势都对伊利有利，对伊利来说现在的形势既是挑战也是机遇，而且机遇大于挑战。
2.3 微观分析
公司前身为呼市回民奶食品总厂，1992年12月，呼市回民奶食品总厂被列为股份制改革试点企业。公司产品销往全国26个省市自治区，180多个城市，被内蒙古自治区政府列为全区30家重点和全区13家现代企业制度试点企业之一，居内蒙古同行业榜首，步入全国最大冰淇淋生产企业行列。伊利雪糕、冰淇淋、奶粉奶茶粉等六种产品被中国绿色食品发展中心授予使用绿色食品标志，并获96亚特兰大奥运会中国大陆唯一特许产品。1996年12月，公司所属冷冻食品公司、奶粉厂获得北京九千标准质量体系认证中心颁发的GB/T19002标准质量体系认证书。
伊利股份的基本情况不必多说，首先看好的是其所处行业，和其在行业中的地位，随着人们生活水平的提高，对于乳制品的需求将持续增长，这是一块持续增大的蛋糕，而且乳制品不像酒类，不是每个人都需要每天都喝的，就像蒙牛广告说的：每天一斤奶，强壮中国人。大家想想真正到了每个中国人每天喝上一斤
奶，一天就是13亿斤，那将是个多么大的市场。而且现在国内基本上是蒙牛和伊利两强争霸，但是前者具有后发优势，在今年总体应该会超越伊利（欢迎大家提供这方面的数据）。我们暂且不谈伊利能够在未来在其中占据多大的份额，至少其未来的想像空间是巨大的。具体到伊利股份这家公司上，截至2008年1月9日，其收盘价为32.44，总股份为6.66亿，总市值也才216亿多，成长空间还是有的。而且其是2008年奥运合作伙伴，随着奥运的举办，相信会对其业绩增长其到一定的促进作用。但是对于其国内份额的持续下滑要有一定的警戒，前面有光明乳业的前车之鉴。我听到过这样的分析，说2008奥运合作伙伴对于蒙牛来说是可有可无，但是对于伊利却是缺此不可，仔细想想也很有道理，没有这个合作伙伴，蒙牛发展得也蛮好的，但是如果伊利没有这块砝码的话，结局不敢想像，从中也可以看出伊利和蒙牛在这个行业中的地位，这也是伊利未来的有隐患之一。
根据伊利股份的研报摘要，2010年10月29日：压费用，抗成本，保增长；成本高企，收入增长与费用率下降促增长；收入保持稳定增长，成本上升吞噬利润。2010年10月31日：公司在努力控制费用以抵消成本压力，且长期价值仍然显著，年报前后是增持好机会。2010年11月5日：成本压力短期影响，关注11年后的产能增长原料成本上升的情况短期内难以显著改善；公司产能和奶牛数量仍在保持增长，支撑未来收入和利润增长。由于现阶断伊利原料成本上升，而消费者需求短期内不会下降，所以即使奶粉价格有所提升也不会影响销售，企业的奶粉业务前景仍然明朗。再加上近期股东人数持续下降，公司业绩有较快增长，可能导致公司市值继续大幅增加，值得短期持有。但是如果长期内原料成本长增不减，使得奶粉价格高出一般消费者所能承受的范围，这势必会在很大程度上影响公司业绩，股市很有可能也会随之萧条。不过考虑到伊利股份长期的竞争地位与品牌活力，权衡利弊，伊利股份还是值得长期持有的。
3、技术分析 3.1形态分析
截取2012年5月至2011年6月的K线走势
从图中可以看出，右侧上升部分呈现出了反转形态中的M头，两个顶部的时间间隔一个月左右；第二个顶部低出第一个顶部的3%以内；两个顶部的交易量在第一个顶最大；存在颈线；具有反抽现象，并提供三次卖出股票的机会。
3.2 K线分析
从走势上可以很明显的看出三个红小兵，红小兵出现在牛市初期熊市末期，刚刚进入上涨行情，上涨幅度很大。
4、记录模拟交易过程 三亿文库3y.uu456.com包含各类专业文献、高等教育、外语学习资料、行业资料、应用写作文书、中学教育、伊利股份(600887)投资模拟实验报告71等内容。
第18篇：股份认购书
股份认购书
本合同由以下双方于 2014 年01月25日 签署。
甲方：XXX身份证号：010208198703210318联系电话：186XXXXXXXX
住址：北京市海淀区XXX路XXX街
乙方：北京XXXXX公司
地址：北京市海淀区XXXX大厦
法定代表人：
鉴于：
1、乙方是依法注册成立的企业法人，享有由股东投资形成的全部法人财产权，依法享有民事权力、承担民事责任。乙方成立时的注册资本为人民币1亿元，现因企业经济发展迅速，乙方股东大会通过了增资扩股的决议，正在招募增资扩股股东。
2、乙方现增加注册资本1亿，注册资本由原来的1亿变更为2亿。
3、甲方已经详细了解了乙方的增资扩股事宜，愿意参与乙方的增资扩股活动。据此，为充分发挥资源优势，促进企业的高速发展，为股东谋求最大回报，以及根据公司法等相关法律法规的规定，现经甲、乙双方友好协商，在自愿、平等、公正、诚实的原则基础上，就甲方参与并认购乙方增资扩股股份协议如下：
第一条 认股及投资目的
甲乙双方同意以充分发挥资源优势，促进企业发展，在长期的合作中利益共享为目的。
第二条乙方增资扩股额度
乙方计划本次增资扩股总额为10000万股（人民币1亿整）。每股金额1元。增资扩股后公司股本总额达到20000万股（人民币2亿整）。
第三条甲方认购份额
甲方以现金方式认购 0.6 万元（大写：￥陆仟元整），占乙方增资扩股后总股本
的0.003 ％。
第四条认购价格
每股金额1元。
第五条 资金到位时间
甲方于2014年01月30日前 已经出资 0.6 万元。
第六条账户指定
甲方用于认购股份的全部资金必须汇至乙方指定的以下银行帐上：
开户名：北京XXXXXXXX公司
开户行：中国银行
帐 号： 4250 0872 9832 48
51第七条到账通知
乙方应在收到甲方汇入的认购款项后的30 日内，向甲方开出认购股份资金收据，并电传给甲方。
第八条甲方承诺
1、甲方在签订此协议时，已知悉认购股权的行为所带来的风险和损益。
2、甲方用于认购股份的资金来源正当。
3、遵守乙方关于认购增资扩股股份的条件，积极配合乙方完成本次增资扩股活动。
4、若甲方原因致使股权认购手续无法完成，导致股权无法登记到甲方名下，所造成的后果则由甲方自负。
第九条乙方承诺
1、对于甲方向乙方汇入的认购股份的资金，在没有完成对甲方股东资格审查前，保证不动用甲方资金。
2、在本次认购股份的资金全部到位后60个工作日内，完成召开新老股东大会，修改公司章程，改选公司董事会，办理工商注册变更等工作程序及其他相关手续。
3、由于乙方的原因致使股权认购手续无法按期完成，乙方须保证全额退还甲方
的认购款，并按银行同期利率支付甲方利息（由甲方付款之日计算）。
第十条协议生效与变更
本协议自甲、乙双方签字、盖章后生效。
本协议未尽事宜，双方经协商一致可另行签订补充协议。补充协议与本协议具有同等法律效力。
第十一条争议解决
本协议履行如发生争议，双方应协商解决；协商不成，任意一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
第十二条其他
本协议一式两份，甲乙双方各持一份，具有同等法律效力。
甲方：乙方：（签章）
法定代表人签章：
年月日2014年01月25日
附件：
1、甲方身份证复印件；
第19篇：股份协议书
股份协议书（精选4篇）
在当下社会，协议的使用成为日常生活的常态，签订了协议就有了法律依靠。我敢肯定，大部分人都对拟定协议很是头疼的，下面是小编精心整理的股份协议书（精选4篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
股份协议书1
甲方：
乙方：
鉴于乙方多年来对甲方的经营和发展作出了重要贡献,为鼓励乙方为甲方更好的服务,经双方友好协商,订立协议如下：
第一条：乙方职责。
1、负责对甲方销售部门的领导和管理工作。
2、积极拓展产品的销售市场；努力提高业务员的业务素质，对业务员定期开展培训；积极进行业务磋商，负责交易合同的谈判签订；对应收账款应及时催收。
3、配合甲方上级部门对市场的调查研究，协调各部门的工作。
4、保守甲方的商业机密，不外泄甲方的各种经营报表，如乙方侵犯甲方商业秘密，乙方应承担甲方因此所受的损失。
第二条：甲方职责。
1、按时发放本协议签订前约定的工资及福利、销售抽成、职务津贴等。其中工资：福利： 销售抽成： 职务津贴：
2、每年年终前向乙方出示年度销售报表及盈亏报表。
3、按约定事项准时发放乙方所得款项。（包括 ）
第三条：分红条件：
1、乙方需在甲方服务两年以上，并属甲方的部门领导或者经理级别以上职位。
2、乙方无须资金投入，但必须参与甲方的经营管理，履行第一条的职责。
3、甲方税后需有可分配利润，如果当年亏损则没有分红。
4、乙方如在协议期内中途离职或者严重违反公司规章制度被革职、降级的，将无法享受本协议的分红所得。
5、乙方离开甲方，则本协议自动失效。
第四条：分红约定。
1、每年甲方给乙方以年度税后可分配利润的7%分红。
2、甲方根据年度销售额的增长比例来增加乙方的分红比例。
3、甲方必须在本年度末发放乙方分红所得的80%，其余20%为跨年度的6月30日前发放。
4、乙方在甲方的分红，是没有任何股份作为分红依据，仅仅是甲方的单方面奖励，与股权无关，乙方不能据此认为在甲方持有相应的股权。
第五条：本协议两年签订一次，自签订之日起生效，需要变更时，双方友好协商，协商不成的，在甲方所在地的人民法院起诉。
第六条：本协议一式两份，双方各执一份。
甲方：
乙方：
xx年xx月xx日
股份协议书2
甲方： （医院法定代表人下简称甲方）
乙方： （注资方下简称乙方）
为了更好的发展医院，扩大其规模，今实行股份制管理。鉴于甲方资金紧缺，乙方今以注资300000.00万元（叁拾万圆整）占医院总股份13.5%（百分之壹拾叁点伍），医院总值贰佰贰拾叁万。经双方同意今签订协议如下：
一、从合同鉴定日起医院财务进入正式化管理，建立健全的财务制度。
1、医院流动资金暂时由乙方代管，待医院聘用了专业人员交还。甲乙双方要用钱需向财务以借条的形式领用。钱用完再以同等价值的票据交予财务领回借据。
2、双方用钱一千元以上的单一花费需经双方同意。合同签订日之前医院所有欠款和债务乙方概不负责。医院之前在外的收入归甲方所有，乙方无权占有。
3、从合同签订日起医院所有财务支出和收入纳入财务账管理，双方不得挪用公款。
4、医院财务按月结算盈亏甲方占86.5%乙方占13.5%。
二、从合同签订后原医院所有能够重新利用的医疗设备、医疗器材、办公用品等归甲乙双方共同所有。
三、甲乙双方不得未经同意买卖医院和对外吸纳资金。（所占股份不变，甲方占86.5%，乙方占13.5%）
此协议一式两份，从即日起协议生效，双方不得以任何理由违背。
甲方签字： 乙方签字：
身份证号码： 身份证号码：
签订日期： 签订日期：
股份协议书3
甲方： 身份证号：
乙方： 身份证号：
丙方： 身份证号：
现有甲、乙、丙三方合股(合伙)经营，经三方合伙人本着互利合作的原则，特在友好协商基础上，根据《中华人民共和国合同法》、《公司法》等相关法律规定，经协商一致，就转让股份事宜，达成如下协议，签订本协议，以供信守。
一、股权份额及股份转让的价格(转让款的支付期限和方式)：
1、甲方将其所持公司 股，以每股 元的价格，共计人民币 元的价格转让给乙方。
2、甲方将其所持公司 股，以每股 元的价格，共计人民币 元的价格转让给丙方。
3、本协议签订之日起 工作日内，乙丙双方应按前款规定的币种和金额向甲方指定的临时账户，本协议书生效前，资金由临时帐户统一收支，并由甲乙丙三方共同监管和使用，一方对另一方资金使用有异议的，另一方须给出合理解释，否则一方有权要求另一方赔偿损失。
4、本协议书生效后，资金、财务管理将由开立的账户统一收支，财务统一交由财务会计人员处理。账目应做到日清月结，并及时提供相关报表交甲乙丙三方签字认可备案。
二、甲方保证对其拟转让给乙丙双方的股份拥有完全处分权，保证该股份没有设定质押，保证股份未被查封，并免遭第三人追索，否则甲方应当承担由此引起的一切经济和法律责任。
三、管理及职能分工
1、甲方为执行董事兼总经理，负责公司的日常运营和管理，具体职责包括：
(1)办理经营所需设立登记手续;
(2)根据运营需要招聘员工(财务会计人员须由甲乙丙三方共同聘任);
(3)审批日常事项。
(4)公司日常经营需要的其他职责。
2、乙方、丙方担任公司的监事，具体负责：
(1)对甲方的运营管理进行必要的协助;
(2)检查公司财务;
(3)监督甲方执行公司职务的行为;
(4)公司章程规定的其他职责。
3、重大事项处理
公司不设股东会，遇有如下重大事项，须经甲乙丙三方达成一致决议后方可进行：
(1)拟由公司为股东、其他企业、个人提供担保的;
(2)决定公司的经营方针和投资计划;
(3)《公司法》第三十八条规定的其他事项。
对于上述重大事项的决策，甲乙丙三方意见不一致的，在不损害公司利益的原则下，按如下方式处理： 。
四、股利分配(以及盈亏的分担)：
1、如因甲方在签订本协议书时，未如实告知乙丙双方有关公司在股份转让前所负债务，致使乙丙双方在成为公司的股东后遭受损失的，乙丙双方有权向甲方追偿。
2、本协议书生效后，利润和亏损甲乙丙三方按照实缴的出资比例分享和承担，合伙三方共同经营、共同劳动，并共同分担相应的风险及亏损。
3、利润，在弥补公司前季度亏损，并提取法定公积金(税后利润的10%)后，方可进行股东分红。股东分红的具体制度为：
(1)分红的时间：每季度(或双季度)第 个月第 日分取上个季度(或双季度)利润。
(2)分红的数额为：上个季度(或双季度)剩余利润的60%，甲乙丙三方按实缴的出资比例分取。
(3)公司的法定公积金累计达到公司注册资本50%以上，可不再提取。
4、出资的转让：允许合伙人转让自己的出资。转让时合伙人有优先受让权，如转让合伙人以外的第三人，第三人按入伙对待，否则以退伙对待转让人。
5、增资：若公司储备资金不足，需要增资的，各股东按出资比例增加出资，若全体股东同意也可根据具体情况协商确定其他的增资办法。若增加第四方入股的，第四方应承认本协议内容并分享和承担本协议下股东的权利和义务，同时入股事宜须征得全体股东的一致同意。
五、违约责任：
1、本协议书一经生效，甲乙丙三方必须自觉履行，任何一方未按协议书的规定全面履行义务，应当依照法律和本协议书的规定承担责任。
2、如乙方或丙方不能按期支付股份转让款，每逾期一天，应向甲方支付逾期部分转让款的万分之一的违约金。如因乙丙方违约给甲方造成损失，乙丙方支付的违约金金额低于实际损失的，乙方必须另予以补偿。
3、如由于甲方的.原因，严重影响乙丙方实现订立本协议书的目的，甲方应按照乙方已经支付的转让款每日万分之一向乙丙方支付违约金。如因甲方违约给乙丙方造成损失，甲方支付的违约金金额低于实际损失的，甲方必须另予以补偿;
4、如乙丙方未按本协议第一条规定，在规定时间内配合甲方解除共管手续，每逾期解除一天，则乙丙方按转让款金额每日万分之一支付赔偿金。
5、本协议约定持股本人参于公司业务及财务各事项，非持股本人不得插手干预，若有违反对公司造成损失的，须向公司和守约方赔偿造成的经济损失。
六、协议书的变更或解除:
甲乙丙三方经协商一致，可以变更或解除本协议书。经协商变更或解除本协议书的，三方应另签订变更或解除协议书。出现下列事项，合伙终止：
(一)合伙期满;
(二)合伙双方协商同意;
(三)合伙经营的事业已经完成或者无法完成;
(四)其他法律规定的情况。
本协议解除后：
(1)甲乙丙三方共同进行清算，必要时可聘请中立方参与清算;
(2)若清算后有剩余，甲乙丙三方方须在公司清偿全部债务后，方可要求返还出资、按出资比例分配剩余财产。
(3)若清算后有亏损，各方以出资比例分担，遇有股东须对公司债务承担连带责任的，各方以出资比例偿还。
七、有关费用的负担：
在本次股份转让过程中发生的有关费用(如鉴证或公证、评估或审计等费用)，由甲方承担。
其他费用则甲乙丙三方协商一致，按协商条件共同承担。
八、争议解决方式：
因本协议产生的或与本协议有关的任何争议，应由各方友好协商，本着有利于合伙事业发展的原则予以解决。如协商不成时，由中国国际经济贸易仲裁委员会(“贸仲委”)按照申请仲裁时适用的贸仲委仲裁规则裁决。仲裁裁决是终局的，对各方均有约束力。
九、生效条件：
本协议书一式五份，甲乙丙三方各执一份，公司留存一份，其余报有关部门，本协议书经甲乙丙三方签字后生效，未尽事宜由甲乙丙三方另行签订补充协议，补充协议与本协议具有同等的法律效力。
转让方：
受让方：
乙方(签章)：
丙方(签章)：
公司盖章确认：
公司负责人签字确认：
签订时间：xx年xx月xx日
股份协议书4
转让方：（以下简称甲方）
受让方：（以下简称乙方）
由甲方与孙永兴合作经营的张家界市永定区后坪镇胡家岗杆子湾采石场，甲方愿将其占合法经营50%的股权转让给乙方，并征得他方股东的同意，现甲、乙双方协商，就转让股权一事，达成协议如下：
一、股权转让的价格、期限及方式
1、甲方占有采石场50%的股权，根据原合作合同书规定，现甲方将其占采石场50%的股权以伍拾伍万元整人民币转让给乙方。
2、甲、乙双方在本合同签字生效之日，乙方支付给甲方人民币壹拾万元整。
3、待甲方办理好采石场现有50%的机械设备（清单）、开采证、员工保险交给乙方之日，乙方支付给甲方壹拾万元整，剩余款项于20**年3月底一次付清。
4、甲方在一个月内办理好工商、安全、税务变更手续交给乙方，使乙方尽快顺利开工，否则乙方有权追查甲方责任。
二、甲方保证对其拟转让给乙方的股权拥有完全的处分权，保证该股权没有质押，并免遭第三人追索，否则应由甲方承担由此引起的一切经济和法律责任。
三、违约责任
1、如乙方不能按期支付股权剩余价款，视同为违约，甲方有权终止本合同，并收回本合同约定的股权，已支付给甲方的价款不予退还。
四、根据双方上述约定外，尚未给甲方支付完价款期间，乙方在生产过程中出现的民事、刑事及伤害事故等甲方不承担任何责任。
五、凡因履行本合同所发生的争议，甲、乙双方应友好协商解决，如协商不成，由发生所在地的人民法院起诉，或提请仲裁委员仲裁。
六、本合同一式三份，甲、乙双方各执一份，采石场存档一份。
转让方： 受让方：
xx年xx月xx日
第20篇：员工股份
合作协议
甲方（）：
乙方（艺徳中国成长教育培训基地）：
经甲乙双方按照平等自愿，互惠互利原则，协商一致达成如下合同条款：
一 甲方权利与义务
1甲方提供跆拳道教学场地，并进行完整装修； 2甲方提供跆拳道教学所需要的器材； 3甲方负责广告与招生
4甲方提供教学所需要的服装
二 乙方权利与义务
1乙方提供“艺徳中国”品牌入驻； 2乙方指导甲方进行场地装修设计 2 乙方提供教学师资力量
3 乙方协助甲方进行跆拳道招生工作
三 利益分配与风险共担
（一） 利益分配
1 跆拳道项目收入以及学员缴纳的跆拳道考级费，甲乙双方按五五分成；
（二） 风险共担
1甲乙双方共同承担教学风险，乙方有义务尽量避免教学事故的发生；
四 协议期限：
1 本协议有限期从公元
年
月
日起至公元
年
月
日止；
2 在协议期内发生纠纷，甲乙双方本着互相谅解的态度协商解决，协商不成，按有关法律程序解决；
3本协议到期，双方同意续约的，在合同期届满后办理相关续约手续；如未续约，视为自动终止。
五其他
1 本合同的附件及任何将来双方当事人签署的附件都是本合同不可分割的一部分，具有相同的法律效力。
2 本合同内容不得任意更改，除非应合同一方的要求并得到另一方的同意和签章后，方可被各方所遵守。
3本合同构成双方完整的合同，并取代了双方之前就此所作的所有谈判和承诺。 4各方在履行每一项保证和责任时，应与本合同中的规定和条件相一致。 5甲乙双方必须共同遵守以上协议，并积极配合双方的工作。 6本合同未尽事宜，合作双方另行协商解决。
7 本合同一式两份，甲乙双方各持一份，双方签字生效并产生均等法律效力。
甲方：
（公章）
乙方：艺徳中国成长教育培训基地（公章）
代表人：
代表人：
年
月签订于
日
