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公司团队建设活动方案(精选多篇)

发布时间:2020-04-06 15:11:33 来源:公司文案 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:公司团队建设活动方案

北京康泰诚信医药有限公司

团队建设方案

1:活动目的:

通过一系列的团队素质活动,增强学员对团队和他人的信任感,培养团队协作精神,以及压力的释放的方法,以此让学员有更积极乐观的心态来面对生活和工作。

2:活动概况

(1)活动主题

快乐工作,心中有梦;团结奋进,开拓创新; (2)活动地点

北京市延庆县松山森林公园(游玩期间会组织几个团队建设的小游戏增强团队意识) (3)活动时间

2016年18月

15、16日(员工2批次轮换去拓展) (4)活动对象

北京康泰诚信医药有限公司全体员工(注:可带家属。) 另:参加竞技小游戏的员工获胜的一方会享有小礼品一份。

游戏一:破冰、分组

扑克分组 目的:分组

材料:一副扑克牌 活动程序:

1、指导者给每一位成员发一张扑克,这张扑克的花色只有他本人知道,不可以让他人看到;

2、按照座位顺序依次上台用肢体语言来表达出你的花色,其他学员也不可以提问,整个活动过程所有人都不能说话;

3、其他成员要认真的观察,用肢体语言表达完自己的花色后,站在认为跟自己是同一花色的成员后面,站成一排;

4、最后所有人都介绍完之后,看有没有人站错队伍的,如果有要为他应属的团队做出一个贡献,形式和内容由该小组集体决定。

5、确定好小组后,每个小组给自己组取个名字。

分享:

1、站错队的人,为什么会站错——自己对别人的理解不够还是别人表达的不够清楚

2、如果是表达不够清楚的——沟通的准确性

游戏二:团队建设

活动:同舟共济

活动目的:本游戏主要为培养成员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。 形式:6人为一组 时间:30分钟

材料与场地:每组报纸20张,胶带一卷,空地 操作程序: 北京康泰诚信医药有限公司

1、每组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。(可以先给学员看下效果图,让他们做船的时候有个参照,另外一定要求船的宽度必须保证所有成员的脚在上面,如果脚碰到地面就算溺水,属于扣分行为)

2、全程进行记时比赛,从做“船”至到达目的地,如果“船”在中途破了,全组允许停下来将“船”修好,再继续前进,但记时不断,最后船必须保持完整。

3、速度最快的一组,每位组员将获得一个小礼物作为奖励。

分享:

1、在做船时是怎样分工合作的呢?你在你们小组任务完成中做出了哪些贡献?

2、船在前进中,你们是怎么做的,为什么要那样做?

3、一个团队中的我们保持一致很重要。

游戏三:情绪释放

活动:说出你的烦恼 活动时间:40分钟

材料:A4白纸若干张,中性笔若干只

活动规则:

1、小组成员围坐成一个圈,给每一位学员发一张A4的白纸

2、每位成员在白纸上面写下自己近段时间最感烦恼,或者最困难,最有压力的,并且不知道该如何解决的问题(记住白纸上面不用写下姓名、部门,只要写出问题)

3、指导者将小组的问题收上来,打乱顺序后,再发给小组成员每人一个问题,记住不能拿自己的问题

4、每个人在拿到的问题上面写下针对这个问题的建议,和鼓励的话;写完后按顺时针的方向传给下一位成员,当拿到自己的问题时,不用写,直接传递下去。

5、所有成员都写好后,再由指导者将问题收上来,发给问题所有者。分享:

1、分享大家给他的建议

2、分享自己得到大家关心和帮助的感受

3、和给他建议的成员拥抱以示感谢

游戏四:千千结

活动:千千结

活动时间:10分钟 活动规则:

1、所有成员手牵手围成一个圈,并要求所有成员一定记住自己的左右手分别牵的是那位成员的手。

2、指导者下令所有成员都松开自己的左右手,在圈内走动,和在组织中还没有交流过的成员握手、拥抱,但直到指导者叫停时,所有成员都停止走动,原地不动。

3、在不动的情况下,去牵原来的左手和右手的成员,一定不能牵错。当所有成员都牵好之后,开始结节,解开后变为原来的圆圈。

目标:

通过团队建设,更好地实现目标,强化团队激励及控制,提高战斗力,增强生命力,激发创造力。 北京康泰诚信医药有限公司

活动总结:不管我们工作的道路上有多少结,只要我们能团结一心、齐心协力,任何困难也阻挡不了我们的前进。

活动具体时间安排

1.集合时间 :早上08:00

2.集合地点 :康泰诚信医药次渠总店 3.出发时间 :08:00准时出发 4.目的地 :北京市延庆县松山森林公园

6.返回集合时间 :根据情况确定,听从领队安排。 7. 12:00

就餐。

组织纪律及注意事项

1.安全第一———每次活动中至少说三次“安全第一”,出发前、出发时、下撤之前;

2.知会———活动前,确认好自己的小组成员,根据小组成员的体力选择合适的游玩路线,出发前请互相把电话号码留给小组组长及成员;

3.守时———遵守活动时间安排,是对组织者和大家最基本的尊重;

4.行动———一切行动听小组组长指挥,步调要一致统一;

5.环保———垃圾袋随身携带,环保从我做起;

6.自助———自己的装备自己背。户外中提倡互助,不赞成做“奶妈”;

7.互助———一起出去,安全回家,发扬团队协作精神;

8.冷静———遭遇意外要冷静,不惊慌、乱走,及时联系同伴并等待救援;

注:分***个小组,各小组成员游玩期间跟随组织,不得私自脱离组织。

推荐第2篇:公司团队建设活动方案

团队建设方案

1:活动目的:

通过一系列的团队素质活动,增强学员对团队和他人的信任感,培养团队协作精神,以及压力的释放的方法,以此让学员有更积极乐观的心态来面对生活和工作。 2:活动概况

(1)活动主题

快乐工作,心中有梦;团结奋进,开拓创新;

(2)活动地点

江苏常州东方侏罗纪公园(游玩期间会组织几个团队建设的小游戏增强团队意识)

(3)活动时间

2011年10月份

(4)活动对象

工程技术中心全员(注:可带家属,门票费用与餐费自理。)

另:工程技术中心副主任级以下员工参选优秀员工,当选优秀员工者可另享有温泉一次。

游戏一:破冰、分组

扑克分组

目的:分组

材料:一副扑克牌

活动程序:

1、指导者给每一位成员发一张扑克,这张扑克的花色只有他本人知道,不可以让他人看到;

2、按照座位顺序依次上台用肢体语言来表达出你的花色,其他学员也不可以提问,整个活动过程所有人都不能说话;

3、其他成员要认真的观察,用肢体语言表达完自己的花色后,站在认为跟自己是同一花色的成员后面,站成一排;

4、最后所有人都介绍完之后,看有没有人站错队伍的,如果有要为他应属的团队做出一个贡献,形式和内容由该小组集体决定。

5、确定好小组后,每个小组给自己组取个名字。

分享:

1、站错队的人,为什么会站错——自己对别人的理解不够还是别人表达的不够清楚

2、如果是表达不够清楚的——沟通的准确性

游戏二:团队建设

活动:同舟共济

活动目的:本游戏主要为培养成员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。 形式:6人为一组

时间:30分钟

材料与场地:每组报纸20张,胶带一卷,空地

操作程序:

1、每组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成

员站到圆环上边走边滚动大圆环。(可以先给学员看下效果图,让他们做船的时候有个参照,另外一定要求船的宽度必须保证所有成员的脚在上面,如果脚碰到地面就算溺水,属于扣分行为)

2、全程进行记时比赛,从做“船”至到达目的地,如果“船”在中途破了,全组许停下来

将“船”修好,再继续前进,但记时不断,最后船必须保持完整。

3、速度最快的一组,每位组员将获得一个小礼物作为奖励。

分享:

1、在做船时是怎样分工合作的呢?你在你们小组任务完成中做出了哪些贡献?

2、船在前进中,你们是怎么做的,为什么要那样做?

3、一个团队中的我们保持一致很重要。

游戏三:情绪释放

活动:说出你的烦恼

活动时间:40分钟

材料:A4报纸若干张,中性笔若干只

活动规则:

1、小组成员围坐成一个圈,给每一位学员发一张A4的白纸

2、每位成员在白纸上面写下自己近段时间最感烦恼,或者最困难,最有压力的,并且不知道该如何解决的问题(记住白纸上面不用写下姓名、部门,只要写出问题)

3、指导者将小组的问题收上来,打乱顺序后,再发给小组成员每人一个问题,记住不同拿自己的问题

4、每个人在拿到的问题上面写下针对这个问题的建议,和鼓励的话;写完后按顺时针的方向传给下一位成员,当拿到自己的问题时,不用写,直接传递下去。

5、所有成员都写好后,再由指导者将问题收上来,发给问题所有者。

分享:

1、分享大家给他的建议

2、分享自己得到大家关心和帮助的感受

3、和给他建议的成员拥抱以示感谢

活动:千千结

活动时间:10分钟

活动规则:

1、所有成员手牵手围成一个圈,并要求所有成员一定记住自己的左右手分别牵的是那位成

员的手。

2、指导者下令所有成员都松开自己的左右手,在圈内走动,和在组织中还没有交流过的成

员握手、拥抱,但直到指导者叫停时,所有成员都停止走动,原地不动。

3、在不动的情况下,去牵原来的左手和右手的成员,一定不能牵错。当所有成员都牵好之

后,开始结节,解开后变为原来的圆圈。

目标:

通过团队建设,更好地实现目标,强化团队激励及控制,提高战斗力,增强生命力,激发创造力。

活动总结:不管我们工作的道路上有多少结,只要我们能团结一心、齐心协力,任何困难也阻挡不了我们的前进。

活动具体时间安排

1.集合时间 :早上07:30

2.集合地点 :新日阳光广场

3.出发时间 :08:00准时出发

4.目的地 :09:00到达江苏常州东方侏罗纪公园

5.中餐自理

6.返回集合时间 :下午17:00准时在公园入口集合。

7.18:00就餐。

组织纪律及注意事项

1.安全第一———每次活动中至少说三次“安全第一”,出发前、出发时、下撤之前;

2.知会———活动前,确认好自己的小组成员,根据小组成员的体力选择合适的游玩路线,出发前请互相把电话号码留给小组组长及成员;

3.守时———遵守活动时间安排,是对组织者和大家最基本的尊重;

4.行动———一切行动听小组组长指挥,步调要一致统一;

5.环保———垃圾袋随身携带,环保从我做起;

6.自助———自己的装备自己背。户外中提倡互助,不赞成做“奶妈”;

7.互助———一起出去,安全回家,发扬团队协作精神;

8.冷静———遭遇意外要冷静,不惊慌、乱走,及时联系同伴并等待救援;

注:分8个小组,各小组成员游玩期间跟随组织,不得私自脱离组织。

推荐第3篇:地产公司团队建设活动方案

三寰地产有限公司团队建设活动方案

20世纪60年代起日本的经济腾飞,迅速成为世界经济大国,小小的日本领土各企业竞争力却跻身世界首位,这一发展引起了世界各国的关注。以美国为首的等西方发达国家对这种日本式的奇迹随即产生了浓厚的兴趣,并对其展开了深入研究。经调查,奇迹产生的原因不是因为其某个员工拥有卓越的能力,而是因为他们拥有一个优秀的团队!从此,团队的建设就引起了世界各国的重视,成了不可或缺的一项重要工作。 团队建设的作用

所谓团队就是由两个或者两个以上的个体因为同一特定的目标按照一定的需求而相结合在一起的群体。也就是由一群掌握不同知识技能的人才组织在一起的一个集体,他们相互作用,相互依赖。

团队组成后它的价值就会逐渐显现。一.团队就是让平凡的人做出不平凡的业绩,通过团队这个桥梁让每一个人都发挥自己最大的潜能,获得最辉煌的业绩,出现1+1>2的现象。二.团队可以提高公司整体的凝聚力,团队成员间的相互信任、相互沟通、相互坦诚的人际关系,使成员对公司产生一种归属感,大大加强了员工工作的积极性,增强了公司内部的凝聚力。三.有些工作领导不用事必躬亲,只需要合理正确的安排好各项工作给每一位员工,这样工作效率也会大大提高,结果甚优。四.俗话说 “三个臭皮匠顶个诸葛亮”,团队建设可以把不同特点不同专业领域的人才聚集到一起,大家集思广益,将各种观点、资源、见识、经验相结合,这样既扩大了看问题的角度又可以更好的发挥团队效能。 团队建设重要的构成要素

高效团队都应具有以下八个基本特征:

一、清晰的目标。团队必须要有一个既定的目标,并坚信这一目标价值和意义重大。激励着团队成员愿意为这个团队目标共同奋斗,把个人目标也上升到集体目标中去,共同完成任务。

二、相关的技能。团队是由一群有各种能力的成员组成,他们具备实现既定目标必需的各种能力,且相互之间能够良好合作,从而出色地完成任务。有精湛技术能力的人并不等于能够很好的处理人际关系,高效团队的成员则能两者兼顾,游刃有余。

三、相互的信任。成员间相互信任是团队的显著特征,在日常的人际关系中都能体会到,信任是需要花大量的时间去培养的,但又很容易被破坏。所以维护好团队成员之间坚定不移的信任是需要引起重视的。

四、一致的承诺。对团队表现出高度的忠诚和一致的承诺是团队成员的基本特质。他们为了能使群体获得成功愿意去做任何事情,这种忠诚和奉献我们把它称为一致的承诺。研究发现一个成功的团队,成员把自己属于该群体看作是自我的一个重要部分,并对他们的群体具有认同感。因此,一致的承诺表现为对群体目标的奉献精神,愿意调动和发挥自己的最大潜能,实现这一目标。

五、良好的沟通。高效团队一个必不可少的特点就是良好的沟通。通过沟通的渠道团队成员互相交流信息,解除猜疑等。另外,管理层与团队成员之间健康的信息反馈有助于管理者指导团队成员的行动,消除误解。

六、谈判技能。对于高效的团队来说,明确规定员工工作说明、工作纪律、工作程序及其他一些正式文件等,这都需要成员具备充分的谈判技能。由于团队中的人际关系和发生的问题时常变换,成员必须能面对和应付这种情况。

七、恰当的领导。高效团队的领导者能为团队指明前途的所在,带领团队共同度过最艰难的时期。因为他们能鼓舞团队成员的自信心,帮助团队成员充分地了解自己的潜力。优秀的领导者往往担任的是教练和后盾的角色,不一定非得指示或控制。

八、内部和外部支持。内部和外部支持环境是高效团队的最后一个必需条件。内部支持指团队应拥有一个合理的基础结构。如:一个起支持作用的人力资源系统,适当的培训,一套易于理解的绩效激励系统。外部支持指管理层应给团队提供完成工作所必需的各种资源。 鉴于以上理由,团队建设在企业发展中的作用显而易见,应积极发展团队建设活动,下面草拟以下方案增加团队建设: (方案一)

一、活动标题:大黑山探春登山活动

二、活动时间:2016年开春后 天气暖和阳光明媚的周末 具体时间待定

三、活动地点:大连大黑山,位于金州城以东15公里,距大连经济技术开发区11公里,海拔663.1米,面积约110.9平方公里。大黑山拔海而起滨岸而立,怪石嶙峋,气势壮观。古人称大黑山的景观为 “辽左东南一隅之胜境也”, 是辽宁省文物保护单位。

四、活动的目的及意义:

登山既是一种娱乐活动又可以是一场竞技比赛,大家在欢声笑语沟通交流中能强身健体,丰富业余生活。登山活动友谊第一比赛第二,主要锻炼成员间的互帮互助和勇攀高峰勇往直前,面对目标坚持不懈的精神。也为员工和领导间的沟通交流创造一个平台。最终在爬山过程中达到增强团队协作能力,增加集体凝聚力的目的。

五、活动参加人员及负责人员 三寰地产有限公司全体员工。分组情况:(1)办公室和财务部(2)发展部、开发部及客服部(3)成本合约和工程部(4)规划设计部和土地整理公司。每组由部门经理或总监为队长,负责组织好团队成员及到达终点后统一带队下山。

六、活动内容及流程

(1)周六的早上统一时间集合,大家严格遵守时间,各队长清点人数后出发。

(2)到达大黑山后,讲解活动规则,听从安排开始登山。

(3)活动规则: 团队分成四小分队进行登山活动,小分队所有成员全部到达终点才算胜利,最后一名成员到达的时间为胜利时间,如缺少一名成员都不算胜利。

(4)全员到达后进行颁奖仪式。给予第一名到达山顶的小分队奖励,礼物无需贵重可以是食品、生活日用品、办公文具等,重要的是每一个成员都在游戏中享受了过程获得了收获。另外制作锦旗或奖杯,奖励给第一名最佳小分队荣誉称号,此奖项为流动奖项,下次活动时第一可继续保留,否则要移交给领先者。连续三次活动都获得第一名的小分队可另外奖励礼品,奖品价值可适当提升。 (5)队长带领集体下山,指定时间山下集合点集合,前往晚上聚餐地点(或者活动结束,清点人数集体返程回到温暖的家)

七、注意事项

(1)给每一位参与员工购买一份人身意外伤害险。 (2) 不提供早餐,请自行解决。集体下山后组织聚餐,中午可自备少量食物和水

(3)登山请着舒适衣物、旅游鞋、登山包等,手机保持有电状态,保持联络。

(4)注意保持好自然环境,不乱扔垃圾,不随地吐痰,维护好个人及公司形象。

(5)尽量不要携带贵重物品,如手机钱包等个人随身物品请保管好以免丢失。 (方案二)

活动标题:XXXX辩论赛

1、可以是为了搞团建活动拟定一个时下新潮感兴趣的话题,也可以是在工作中遇到一个发生意见分歧的问题,大家以辩论赛的方式进行探讨。

2、自由辩论话题由每位同事提供一个感兴趣话题,办公室最后决定。

3、办公室选定几个自由辩论话题,每位同事由投票决定最后题目。

二、活动时间:待定

三、活动地点:三寰地产公司

四、活动的目的及意义:

高效团队一个必不可少的特点就是良好的沟通,通过沟通的渠道团队成员互相交流信息,解除猜疑等。另外,管理层与团队成员之间健康的信息反馈有助于管理者指导团队成员的行动,消除误解。在平时的工作中我们通常以开会和讨论的方式进行交流,有些问题也可采用辩论赛这种新颖的方式,给沉闷的工作增加了趣味性。

领导应给团队提供一个良好的沟通平台,成员可以积极反馈信息、分享经验、沟通情况等,还有助于提高员工之间的友谊,增加感情。形成一个无猜疑、重沟通、相互信任的工作环境。有效的沟通促进领导者改进管理工作,激励团队成员的工作热情和积极性,这样丰富多彩的沟通交流平台能让大家擦出集体智慧的火花,激发新思想、持续提升团队的创造力、相互信赖、增加团队凝聚力。

五、活动参加人员及负责人员

(1)如果是跟工作有关系的辩论话题,辩论成员就由相关成员参与,其余同事为观众,观众也分为两方,可给辩手提供意见。 (2)如果为自由辩论话题,参赛者可自由报名,如人数超过既定标准进行筛选。

(3)领导为裁判团,负责主持。

六、活动内容及流程

(1)开场陈词。由攻辩双方依次陈述开唱陈词,每方2分钟。

(2)攻辩。由反方辩手依次提问正方辩手,以一辩对一辩的方式,按次序。

(3)自由辩论。正反两方自由攻辩时间,正方先开始。30分钟左右。

(4)总结陈词。由攻辩双方辩手各自进行总结陈词。 (5)领导组成的裁判团做最后总结。

七、注意事项

(1)要求每一位辩手思路清晰、观点明确、语言流畅。 (2)每一位辩手遵守辩论赛规则,如不是本人发言时间不可随意起立说话,攻辩双方辩手按次序的进行辩论,台下观众保持安静。 (方案三)

一、活动标题:三寰地产有限公司拓展训练

二、活动时间:具体时间待定

三、活动地点:(例:大连丛林野战公元体育运动有限公司)

四、活动的目的及意义:

拓展训练的项目有些具有一定的难度,是每个成员心理素质的考验,需要成员向自己的能力极限挑战,跨越\"心理极限\",挑战自我。

把空洞的“团队精神”四个字化为现实,增强团队每个成员的责任心,树立相互鼓励和互助支持的团队意识,熔炼团队。

通过拓展训练,团队成员在认识自身潜力、战胜困难、克服心理惰性、解决问题的能力都会有新的认识,更明白集体的重要性,增加对集体的责任心,使团队中每个人的心更近,使大家明白“贡献的是个人,展现的是团队”,大家都是公司的重要一员,公司的成功需要每个人的共同努力。

五、活动参加人员及负责人员 三寰地产有限公司全体员工。分组情况:(1)办公室和财务部(2)发展部、开发部及客服部(3)成本合约和工程部(4)规划设计部和土地整理公司。每组由部门经理或总监为队长。(如拓展训练基地有特殊要求在做适当调整)。

六、活动内容及流程 (1)早上集合后集体出发

(2)到达训练场地后开始扩展项目

(3)具体时间流程联系扩展基地后待定,基本项目为以增强团队意识为主。

(4)中午小结,相互分享。 (5)午餐 (6)下午训练

(7)总结、分享、返回。

七、注意事项

(1)请着宽松的长衣长裤、运动鞋、注意防晒、公司提供饮用水。

(2)注意保持好自然环境,不乱扔垃圾,不随地吐痰,维护好个人及公司形象。 (3)尽量不要携带贵重物品,如手机钱包等个人随身物品请保管好以免丢失。

(4)请听从教练指挥,积极配合,不单独行动。

(方案四)

一、活动标题: “不插电”聚会

二、活动时间:具体时间待定

三、活动地点:小平岛附近乌托邦聚会别墅

四、活动的目的及意义:

在烹饪聚餐为主线的活动中间穿插一些竞技小游戏,并对游戏的获胜者进行一定的物质奖励。放松一下平日工作疲惫的心情,让我们来场“不插电”的聚会吧!

通过新颖的方式,在聚餐的同时增加同事之间的感情及协作能力,增强团队的凝聚力和团体合作精神,体现人文关怀进一步推动公司企业文化建设让每位员工切实感受到公司大家庭的温暖。

五、活动参加人员及负责人员 三寰地产有限公司全体员工。(1)办公室和财务部(2)发展部、开发部及客服部(3)成本合约和工程部(4)规划设计部和土地整理公司。每组由部门经理或总监为队长。

六、活动内容及流程 (1)乌托邦聚会别墅集合。

(2)按照分组分别烹饪聚会的食物。 (3)午餐时间,互相分享烹饪的美食。 (4)一系列活动。如:桌游、纸牌、游戏。 (4)员工自愿表演节目。 (5)晚餐时间,聚餐聊天。

七、注意事项

注意饮酒莫贪杯,根据自己情况量力而行。聚餐后如饮酒切勿开车。

(方案五)

一、活动标题: 撕名牌大战

二、活动时间:具体时间待定

三、活动地点:开发区圣水山庄(大连大学旁)

四、活动的目的及意义:

这样的活动,展示出的是团队合作能力,协调能力,应变能力,通过这样的活动增加对集体的责任心,使大家“心往一处想,劲往一处使”,提高同事间的合作能力和工作默契度,公司的成功需要每个人的共同努力。

五、活动参加人员及负责人员

三寰地产有限公司全体员工及撕名牌工作人员。

六、活动内容及流程

(1)指定 地点集合,发车前往活动地点。 (2)到达地点,讲解规则 (3)开始娱乐性活动 (4)撕名牌大战 (5)中午游戏结束 (6)班车送回上车地点

七、注意事项

(1)为每一位员工购买人身意外伤害险 (2)请着宽松的长衣长裤、运动鞋、注意防晒、公司提供饮用水。

(3)注意保持好自然环境,不乱扔垃圾,不随地吐痰,维护好个人及公司形象。

(4)尽量不要携带贵重物品,如手机钱包等个人随身物品请保管好以免丢失。

(5)听从工作人员一切指挥,切勿发生口角。 (6)注意在游戏过程中的个人安全,保护好自己。

推荐第4篇:公司5月团队建设活动方案

陌花阡开团队建设活动方案

一、活动目的:为了增强同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。

二、

三、

四、

五、

六、

七、

八、活动主题:“敞开胸怀,自由奔放” 活动时间:2015年5月23日下午13点30 活动地点:办公室、虎山公园 活动参与人员:全体员工 活动主持:邓**、蒋**、刘** 活动形式:团体比赛+互动游戏

所需物料:横幅一条、拔河绳一条、羽毛球拍两对、羽毛球若干、踺子两个、奖杯、计分板、纪念品、奖品、照相机、生日背景乐、秒表

九、活动方案:(共分三个部分,共约个3小时左右)

前奏:(时间1:30-1:40)

全体参与人员在客服办公区,围成一个圈。 主持人:宣布本次活动开始

第一部分:五月生日员工party(时间13:40-14:10) 1.主持人宣布今天的寿星 2.唱生日歌,上蛋糕,许愿

第二部分:团体比赛(14:40-15:40)

宗旨:加强团队合作,增进同事之间的了解,增强员工集体荣誉感。

赛程:由拔河、羽毛球、踢踺子三项,共记三分,赢一项得一分,输得0分,总分多的队胜出

1.分队:参与全体人员分成两队(14:40-14:50)

▲分队规则:全体人员每人从主持人手中抽一张扑克牌,在不能发出声音及不出亮牌的情况下,有肢体语言告诉周围的人你手中牌的花色。认为相同花色的站一起。站错组的,要为大家表演个节目后由主持人安排入组 ▲其它:出现男女分配不均的情况下,由主持人安排调剂。 ▲备注:上面分好的队,由各队自取队名,及口号来参加以下的比赛 2.拔河比赛(14:50-15:20) ▲评判团及记录团:邓**、蒋**、刘** ▲比赛规则:各队各出6名队员参加比赛,赛制为三局两胜制 3.羽毛球(15:30-16:30)

▲比赛规则:各队各出4名队员参加男单、女单、混双三项羽毛球比赛 ▲赛制:每项为11个球,每赢一项得一分,输得0分,总分多的队胜出 4.踢踺子(16:40-17:40)

▲比赛规则:各队全队员参加,由一名队员起踢,下一队员接上,每个队员只能踢一下,优先完成一轮的团队胜出

第三部分:颁奖典礼(时间17:40-18:00)

1.由我们的大BOSS王**致词,并为胜出队颁发胜出奖杯及胜出记念品 2.由我们零销头头王进致词,并为参与队队颁发梦想奖 第四部分:互动游戏(时间18:10-19:00) 1.韩老师入职2周年感言

2.新入职员工自己我介绍,及表演节目 3.你说我猜游戏

▲比赛规则:由韩老师及两名新员为队长进行选取队员,分成3队。各队分别出一名猜题队员,其余人员负责比划(可以语言提示,但不能说出词语中的字 可以动作或声音提示)5分钟内猜出题数最多都为胜,最后一名将接受胜出都给出的任何惩罚。

第五部分:晚餐(可自由参加) 活动结束

备注:着装:休闲装或运动装

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凯文设计

团队建设方案书

北京凯文睿博科技有限公司 公司介绍

北京凯文睿博科技有限公司位于中国北部经济发达地区北京,

公司集大型收藏门户网站及高端设计、印刷、销售为一体,拥有强大设计、印刷及销售的专业团队。专业设计、印刷各种收藏品图录,杂志及高档印刷品,凯文设计是一群经验丰富,思想前卫,富有创造力的专业设计印刷团队,能在设计印刷前为客户提供合理的建议和精益求精的设计印刷方案。

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经营理念:打造爱岗敬业、积极进取、持续创新的精干团队.目的:最大程度满足顾客和员工的物质、精神享受、实现卓越的经济效益、环境效益和社会效益

愿望:成为高端设计印刷品知名公司,确保行业效益第一,竞争第一。

发展方向:沿着高端设计印刷理念定位,优化资源配置及市场。增加产品服务和服务的竞争力,踏入世界经济大循环,走新型设计道路,适时拉长产业链。努力提高综合经济效益。 核心价值:敬业奉公,精艺克靡,我们为客户而生而长,先天下客户者之忧而忧,后天下客户者之乐而乐。

使 命:弘扬历史承载的精髓,用我们的智慧勇气和勤劳来造福社会 文化理念:为顾客创造价值为员工实现理想共同创造公司美好的明天。 企业精神:客户所需,我们所想! 团队策划书 团队建设宗旨:

团队建设的核心是参与。团队的参与特征体现在团队的会议上,团队中每一个成员都能敞开心扉,没有任何顾忌的发表自己的意见,在一种和谐的氛围中,共同研究解决问题的方案。有效团队的一个基本特点是创新,应把创新视作团队的灵魂。团队的创新主要是在思想上创新,行为上创新。使行动成为思想,使思想成为行动,创造出更多的行动型思想。 团队定位与总体目标

团队必须有一个一致期望实现的愿景。在团队讨论中,你越努力使整个团队朝共同的方向前进,而不是专挑那些个别

成员之间的不同意见,你的团队就越团结,越有活力。在实施愿景中,就会越努力奋斗。 团队建设规划

1、建立团队文化的四点要素 (1)成就的认同。

(2)任务圆满完成时大方的赞美。 (3)给应得的人真正的升迁机会。 (4)目标达成时的金钱奖励。

2、建立共同目标观念

(1)每个团队的成员必须相信,当公司获利时,他们也会得利。他们必须相信,当公司运作顺利时,他们也是赢家。

(2)安排有赢家的善意竞争,但如果达成目标的话,就不要有牺牲者。 (3)内部竞争是健康的,但不是特别指明某个员工对抗另一个员工,而是健康向上的竞争。 (4)鼓励团队中的成员一起努力,平衡优缺点。 (5)花时间在一起工作是建立凝聚力最好方法。

(6)团队中任何人的杰出表现都要让公司本部知道。 (7)团队中任何一个人有困难,大家都鼎力帮助。 团队中心组织结构

销售部←总经理室→设计部 ↓

行政前台

(五):团队建设:

团队名称:凯文设计团队

机构组成:总经理室销售部设计部行政前台

部门职责:销售部:主要负责各项目的销售、策划、执行。 负责沟通客户、联系客户,执行公司决议以及产品推广工作。

设计部:完成相关设计方案、执行制度、并在实践过程中逐步改进、完善,分工合作、相互协调执行相关方案文件,在执行过程中及时发现问题,找出原因商讨对策。与销售部做好沟通安排好销售部各项设计业务及进度。收集好客户设计资料。

行政前台:负责招聘与行政相关工作,配合销售部和设计部完成相关工作。 沟通机制:包括公司领导与员工直接沟通,销售与设计之间的沟通;沟通要形成一种制度化、规范化。在公司内部要有一个沟通的规范,什么样的语言要有一个规范一个统一,这样就不会产生因不同的沟通方式之间产生信息差别。其中合理化建议就需要形成一种制度,让其成为一种制度化、规范化的公司内部沟通渠道,使广大员工能够直接参与管理,下情上达,与管理者保持实质性的沟通,使公司内部的各种意见能够以公开、正面、肯定的形式表达或宣泄出来,从而提高公司内部信息沟通的管理水平。员工对公司有任何的建议还可通过写信和拨打电话或与领导面谈来反馈。公司管理层把合理化建议进行规范,继而形成了一种制度,有利于本公司的企业文化建设。

推荐第6篇:公司团队活动方案

一、活动宗旨:

1、为 加强企业团队凝聚力与团队协作能力;

2、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情;

3、加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉;

4、休闲娱乐,缓解工作疲劳。

二、活动对象:

**明芯微电子 全体同仁

三、活动时间:

三天二晚

四、活动主题:

**蜈支洲岛 3 天五星精品纯玩团队游(晚去晚回)

五、活动主办:

行政部(负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活

动的组织实施)

旅行社(**网提供的导游服务)

六、旅游线路:

第一天: ** —— q (乘飞机) ** ——酒店入住

第二天: 鹿回头山顶公园 —— 大**旅游区 —— 天涯海角——晚餐

第三天: 游览世界小姐选美总决赛会址:美丽之冠 —— 亚**沙滩 —— 蜈支洲岛 ——**乘机回**

七、费用:

1、价格 : 2210 元起 / 人;

2、费用包含:

( 1 )往返机票、机场建设费、燃油费。 ( 2 )全程安排空调车。 ( 3 ) 2 晚未挂牌五星酒店住宿(含**政府调节基金)。 ( 4 )专业导游服务。 ( 5 )全程含三正二早(八菜一汤) ( 6 )景点第一门票。 ( 7 )旅行社责任保险和个人旅游意外险。 3、公司费用预算

公司总人数 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元

九、其他说明:

1、**网预订电话: 40066-40066 或 0755-33340066 。

2、此价格截止

【范例】

第一阶段:胜兵先胜而后求战

1.明确建制(30分钟)

一至两天的内训结束后,或者内训间息,指定双方团队长、排、班长(按贵司现岗级别指定分派即可)。将参训全体人员等分为红、黄两团队。(每队人员可打乱现有部门编制,抽签决定归建。)

2.中高级领导(6—10人)技战术、步兵方略特训(90分钟)

实际上,考虑到贵司时间安排,该项应在分组归建前完成。

特训内容包含:

a步兵攻防阵形、攻防火力布控规律、现代步兵攻防通用战术。

b 现代军事管理主要条例和规则、特性。

c战术口语、手语、个人技战术。

d小团队(班组)协同技战术。

e典型战术体系的比较与分析,由受训领导做出因地制宜的甄选。

f现代步兵武器装备使用技术讲解。

特别说明:为什么只培训双方高级领导,而不做双方全员的特训呢?目的就是要激发双方领导人的贯彻力。由他们事后(战前)就象平时工作中遇到紧急情况一样,将信息和意图迅速贯彻传达,然后由下属逐层传达至基层“战士”。语言表述简洁的一方速度快,语言表述清晰的一方沟通得更到位。两强相争,如同争夺一个市场的两家企业,信息传递快的一方、信息沟通精准的一方往往胜出。这就是“贯彻力”强的表现之一。通过该项目,还可以检验两组领导的学习和感悟能力,一群丧失了再学习能力的领导人是很难带领团队迎接新环境中的挑战的。“大战”在即,相信贵司的高级领导定能认真对待,在压力下激发潜能,贯彻好决定“存亡”的信息。(注:有甄选的贯彻,只给双方临战前两天的一个晚上的时间,信息自选,办法自筹。扁平化贯彻对双方都是违规行为,一旦某方违背将被视为不诚信和不自信的表现。)

3.与(2)同时进行的中、基层代表(10人)战场沙盘及攻防双方态势讲解(90分钟)

前线地形地貌、双方战区位置、可能的攻击方向、火力配置情况等。此时双方“身份”可能并未明确(在分队以前)概率为5:5。代表们作为“一线人员”,一旦分组归建,必须要发挥平时工作中的最佳状态,在双方领导贯彻“特训信息”的同时(或之后),向领导层及时汇报“市场信息”。沟通能力强的一方会具备优势。

4.内训结束后,双方临战前一晚的紧急战前决策会议。分组同时召开,双方领导主持。(120分钟)

a抽签决定的攻、防双方明确战略目标、战略意图。(攻方必须在规定时间占领守方司令部)

b 双方团队高级主官,依据特训心得制订“作战”方案、战略战术,由双方最高主官做最终决策。

c 双方最高主官颁布、贯彻“战时”奖惩条例和“军规”。

d双方逐级贯彻“作战”方案、奖惩条例和规则。按战略战术意图,明确每个人的岗位、分工、责权。

5.双方基层&ldqu

o;战士”发言,提出合理化建议,集体完善战役方案,君臣一体,上下同心。(30—45分钟)

群众的意见不可小视,基层里往往蕴涵着“大智慧”。同样,执行不利的根源往往是基层没有感悟到领

导的“大智慧”。沟通不足、贯彻不利,永远都是强势执行力的羁绊。最终决策还是要最高领导来拿,

独裁与集中不等于压制个性,民主与自由不等于否定权威。

6.双方最高主官对己方“励志”宣言,建立团队信念,鼓舞己方斗志,战前部署结束(2分钟)

第二阶段:上兵若水,奇正相生

7.在规定地点准时集合(过时不侯),双方按编制同时整队,各级主官带队,集体整装后上车,向“战区”开拔(7:30——8:00)

各级领导的作用至关重要

8.抵达战区后,双方按编制再次整队。各级主官带队,按序配发装备和给养。我司总教官简短讲话(2分钟);红队最高主官战前“励志”讲演(1分钟);黄队最高主官战前“励志”讲演(1分钟)。升国旗、司旗,唱国歌。(9:30——10:00)

讲话要烘托“大战在即”的紧张气氛,同时给双方团队做“终极”的鼓舞。

9.双方急行军进入各自战区,攻防双方按事先“计划”布控火力点及攻击阵形,各级主管、我司参谋进行巡视、督导,做最后的战前检查与战前动员。攻击一方会在一个小时内发动进攻(10:15—11:00)

各级主官管理、管控力强,注重战术布控细节,完全按战略意图执行到位、精准度高的一方会占据优势。

另外:守方每人要在半小时之内置单兵掩体、设计伪装点(与攻方体力平衡,且是实战所必须。)

10.第三方奇袭(10:50——11:00)

攻击守方的不是对方团队,而是来自第三方——兵人拓展文化公司的一个武装加强班(10—15人),他

们会选择从守方的薄弱方向发起突袭,他们将由训练有素的专业步兵和军官组成,以十几人之众冲击守

方的一只火力完备的连队。为什么要这么做呢?一般来说,在设防严密的战区,攻防双方的兵力对比应

为2:1甚至更高,攻方才有一定把握。本次拓展,红、黄双方等分人马,且守方是“

以逸待劳”,攻方

首次作战大有“飞蛾扑火”之势。为了公允和平衡战局,我司会私下与“攻方”串通,率先从另一个方

向发动攻势。但是,我司之专业人士决不会“射杀”首次作战的守方员工,恰恰相反,我司整整一个班

以专业效率迅猛出击,是专供贵司守方“射杀”的。目的有三:对守军精神上施加压力、磨砺其志;让

守军在“射杀”中练习技战术,并获得成就感;让守军的隐蔽火力点完全暴露给接下来要上阵的攻方!

以达成“攻守平衡”,就看守军能不能临阵决策变数,并将决策迅速转为执行了。

11.攻守双方接战(11:00———12:00左右)

在步兵实战中,蛮勇和“个人英雄主义”总会让一个人“消失”得更快,让己方团队损失“生员”。实

战和电影是不一样的。在我司专业参谋的指导下,贵司双方都会“小心翼翼”地作战,不仅仅是为自己,

也为了己方不无谓地减员,每个人,无论他什么级别、什么背景——战场上,子弹面前人人平等,每个

人都只有一次生命!每个人都会这样想:我不能“死”,我“死”了,这块阵地就丢了,我要依靠我的

团队才能活得更长久,我的团队要靠“活下来”的“我”才能最终取得胜利。这一仗,会打得艰苦而漫

长。

 

推荐第7篇:公司团队活动方案

一、活动宗旨:

1、为 加强企业团队凝聚力与团队协作能力;

2、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情;

3、加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉;

4、休闲娱乐,缓解工作疲劳,公司团队活动方案。

二、活动对象:

**明芯微电子 全体同仁

三、活动时间:

三天二晚

四、活动主题:

**蜈支洲岛 3 天五星精品纯玩团队游(晚去晚回)

五、活动主办:

行政部(负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活

动的组织实施)

旅行社(**网提供的导游服务)

六、旅游线路:

第一天: ** —— Q (乘飞机) ** ——酒店入住

第二天: 鹿回头山顶公园 —— 大**旅游区 —— 天涯海角——晚餐

第三天: 游览世界小姐选美总决赛会址:美丽之冠 —— 亚**沙滩 —— 蜈支洲岛 ——**乘机回**

七、费用:

1、价格 : 2210 元起 / 人;

2、费用包含:

( 1 )往返机票、机场建设费、燃油费。 ( 2 )全程安排空调车。 ( 3 ) 2 晚未挂牌五星酒店住宿(含**政府调节基金)。 ( 4 )专业导游服务。 ( 5 )全程含三正二早(八菜一汤) ( 6 )景点第一门票。 ( 7 )旅行社责任保险和个人旅游意外险。 3、公司费用预算

公司总人数 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元

九、其他说明:

1、**网预订电话: 40066-40066 或 0755-33340066 。

2、此价格截止

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第一阶段:胜兵先胜而后求战

1.明确建制(30分钟)

一至两天的内训结束后,或者内训间息,指定双方团队长、排、班长(按贵司现岗级别指定分派即可)。将参训全体人员等分为红、黄两团队。(每队人员可打乱现有部门编制,抽签决定归建。)

2.中高级领导(6—10人)技战术、步兵方略特训(90分钟)

实际上,考虑到贵司时间安排,该项应在分组归建前完成。

特训内容包含:

A步兵攻防阵形、攻防火力布控规律、现代步兵攻防通用战术。

B 现代军事管理主要条例和规则、特性。

C战术口语、手语、个人技战术。

D小团队(班组)协同技战术。

E典型战术体系的比较与分析,由受训领导做出因地制宜的甄选。

F现代步兵武器装备使用技术讲解。

特别说明:为什么只培训双方高级领导,而不做双方全员的特训呢?目的就是要激发双方领导人的贯彻力。由他们事后(战前)就象平时工作中遇到紧急情况一样,将信息和意图迅速贯彻传达,然后由下属逐层传达至基层“战士”。语言表述简洁的一方速度快,语言表述清晰的一方沟通得更到位。两强相争,如同争夺一个市场的两家企业,信息传递快的一方、信息沟通精准的一方往往胜出。这就是“贯彻力”强的表现之一。通过该项目,还可以检验两组领导的学习和感悟能力,一群丧失了再学习能力的领导人是很难带领团队迎接新环境中的挑战的。“大战”在即,相信贵司的高级领导定能认真对待,在压力下激发潜能,贯彻好决定“存亡”的信息。(注:有甄选的贯彻,只给双方临战前两天的一个晚上的时间,信息自选,办法自筹。扁平化贯彻对双方都是违规行为,一旦某方违背将被视为不诚信和不自信的表现,规划方案《公司团队活动方案》。 )

3.与(2)同时进行的中、基层代表(10人)战场沙盘及攻防双方态势讲解(90分钟)

前线地形地貌、双方战区位置、可能的攻击方向、火力配置情况等。此时双方“身份”可能并未明确(在分队以前)概率为5:5。代表们作为“一线人员”,一旦分组归建,必须要发挥平时工作中的最佳状态,在双方领导贯彻“特训信息”的同时(或之后),向领导层及时汇报“市场信息”。沟通能力强的一方会具备优势。

4.内训结束后,双方临战前一晚的紧急战前决策会议。分组同时召开,双方领导主持。(120分钟)

A抽签决定的攻、防双方明确战略目标、战略意图。(攻方必须在规定时间占领守方司令部)

B 双方团队高级主官,依据特训心得制订“作战”方案、战略战术,由双方最高主官做最终决策。

C 双方最高主官颁布、贯彻“战时”奖惩条例和“军规”。

D双方逐级贯彻“作战”方案、奖惩条例和规则。按战略战术意图,明确每个人的岗位、分工、责权。

5.双方基层“战士”发言,提出合理化建议,集体完善战役方案,君臣一体,上下同心。(30—45分钟)

群众的意见不可小视,基层里往往蕴涵着“大智慧”。同样,执行不利的根源往往是基层没有感悟到领

导的“大智慧”。沟通不足、贯彻不利,永远都是强势执行力的羁绊。最终决策还是要最高领导来拿,

独裁与集中不等于压制个性,民主与自由不等于否定权威。

6.双方最高主官对己方“励志”宣言,建立团队信念,鼓舞己方斗志,战前部署结束(2分钟)

第二阶段:上兵若水,奇正相生

7.在规定地点准时集合(过时不侯),双方按编制同时整队,各级主官带队,集体整装后上车,向“战区”开拔(7:30——8:00)

各级领导的作用至关重要

8.抵达战区后,双方按编制再次整队。各级主官带队,按序配发装备和给养。我司总教官简短讲话(2分钟);红队最高主官战前“励志”讲演(1分钟);黄队最高主官战前“励志”讲演(1分钟)。升国旗、司旗,唱国歌。(9:30——10:00)

讲话要烘托“大战在即”的紧张气氛,同时给双方团队做“终极”的鼓舞。

9.双方急行军进入各自战区,攻防双方按事先“计划”布控火力点及攻击阵形,各级主管、我司参谋进行巡视、督导,做最后的战前检查与战前动员。攻击一方会在一个小时内发动进攻(10:15—11:00)

各级主官管理、管控力强,注重战术布控细节,完全按战略意图执行到位、精准度高的一方会占据优势。

另外:守方每人要在半小时之内置单兵掩体、设计伪装点(与攻方体力平衡,且是实战所必须。)

10.第三方奇袭(10:50——11:00)

攻击守方的不是对方团队,而是来自第三方——兵人拓展文化公司的一个武装加强班(10—15人),他

们会选择从守方的薄弱方向发起突袭,他们将由训练有素的专业步兵和军官组成,以十几人之众冲击守

方的一只火力完备的连队。为什么要这么做呢?一般来说,在设防严密的战区,攻防双方的兵力对比应

为2:1甚至更高,攻方才有一定把握。本次拓展,红、黄双方等分人马,且守方是“以逸待劳”,攻方

首次作战大有“飞蛾扑火”之势。为了公允和平衡战局,我司会私下与“攻方”串通,率先从另一个方

向发动攻势。但是,我司之专业人士决不会“射杀”首次作战的守方员工,恰恰相反,我司整整一个班

以专业效率迅猛出击,是专供贵司守方“射杀”的。目的有三:对守军精神上施加压力、磨砺其志;让

守军在“射杀”中练习技战术,并获得成就感;让守军的隐蔽火力点完全暴露给接下来要上阵的攻方!

以达成“攻守平衡”,就看守军能不能临阵决策变数,并将决策迅速转为执行了。

11.攻守双方接战(11:00———12:00左右)

在步兵实战中,蛮勇和“个人英雄主义”总会让一个人“消失”得更快,让己方团队损失“生员”。实

战和电影是不一样的。在我司专业参谋的指导下,贵司双方都会“小心翼翼”地作战,不仅仅是为自己,

也为了己方不无谓地减员,每个人,无论他什么级别、什么背景——战场上,子弹面前人人平等,每个

人都只有一次生命!每个人都会这样想:我不能“死”,我“死”了,这块阵地就丢了,我要依靠我的

团队才能活得更长久,我的团队要靠“活下来”的“我”才能最终取得胜利。这一仗,会打得艰苦而漫

长。

推荐第8篇:公司团队活动方案

济宁鸿信电子科技有限公司

公司团队活动方案

2008年---第四季

一.活动开始时间: 2008年12月20日星期六下午14:30

二.团队活动内容: 1.新世纪广场娱乐

2.某酒店聚餐

3.

三.团队活动人员:技术部:周雄飞、张爱臣、张乐纪;

市场部:胡兆岩、李明、陈高、刘代峰;

总经理:范允超;

客服部:徐丽;

其它人员:。

四.团队活动流程:

周六下午15:00之前各项费用报销完毕。15:00从公司出发去世纪广场娱乐(打台球、K歌);18:00去聚餐,21:00之前结束活动。

五.团队活动经费:经费总预算600 元。(其中:娱乐费用 240 元;聚餐费用 360 元。)

六.团队活动的意义:

增强公司全体员工的主人翁意识,强化员工团体凝聚力、向心力;建设鸿信强而有力的员工队伍,为公司长远发展推波助澜!

人力资源部:刘代峰公司地址:济宁市建设北路117号仙营数码商城公司网址:办公电话:1531818055705372607969

济宁鸿信电子科技有限公司

08.12.18人力资源部:刘代峰

公司网址:人力资源部 公司地址:济宁市建设北路117号仙营数码商城办公电话:1531818055705372607969

推荐第9篇:团队建设活动方案

团队建设活动方案

-2012年第二季度 方案一:胜天农庄春游一日游

时间:2012年4月至5月

地点: 武汉市黄陂区.王家河街.长堰.胜天生态农庄

景区介绍:胜天农庄是一家集种植(纯绿色种殖)、养殖、自然风景、名胜古迹、乡村旅游、

休闲度假、户外拓展运动、餐饮娱乐等多功能为一体的实业基地,也是武汉市目前唯一的运动型风景区。胜天农庄是现代旅游休闲和体育运动的最佳营地。登山是春秋两季的一个活动主题,目的地为海拔587米的天山古城,途径木兰第一宫、尖顶石(也叫青蛙石)、天山第一峰。在整个活动中穿插了丛林越野、攀岩、速降、搭绳过涧、水上飞索等许多另类户外活动。在这里你可以亲近自然、享受阳光、挑战自我、感受童年!篝火晚会、松枝烤全羊、土鸡等更是胜天农庄的特色。春天,你可提篮采茶,菜挖竹笋,寻找野菜及蘑菇,享受春的气息。生态园采摘按斤称。 农庄生态草莓:10元/斤,野菜竹笋免费带走。

上午:黑沟攀岩、瑶池过涧铁索桥

中餐:地道的农家餐,土灶大锅烧制。游客可以点餐,也可以定团队餐。团队餐最低标准

200元/桌起(九菜一汤,五荤四素)

下午:生态园偷菜

自费项目:真人CS,钓鱼,烧烤、棋牌等

预算费用:150元/人

1.胜天农庄一票通:成人88元/人,人、1.2米以下儿童免胜天农庄一票通。

一票通含:攀岩、瑶池过涧、水上飞索、划竹筏、网桥、吊桥、双人钢丝、天然游泳池游泳等其他项目,

2.餐费:一正餐,正餐20元/人,10人一桌,九菜一汤,不足10人按实际餐标上菜。自费项目价格

烧烤钓鱼偷菜真人CS野战

方案二:武汉东西湖石榴红村采摘农家乐一日游

时间:2012年4月至5月

地点: 武汉东西湖慈惠农场

景区介绍:东西湖石榴红村这里有黑瓦白墙的房屋,错落有致,尽显楚韵徽派的古朴祥和;叶绿花红的蔬果,四季飘香,展示清润迷人的绰约风姿;碧波荡漾的汉水,蜿蜒流淌,以其清波碧泉扮靓这田园风光……在这里虽无城市之富丽奢华,无丝竹管弦之乐,却可静听虫鸣蝉唱,释放心情。让人感觉仿佛到了人间仙境,世外桃源!早上由武汉市内乘空调旅游车前往风景秀丽、令人悠然神往的东西湖新试验新农村——石榴红村,经1.5小时抵达石榴红村,组织参观农村新面貌。中午12:00在规定地点集合,用中餐,中餐为特色农家餐,中餐后体验农家乐,自由采摘瓜果蔬菜。在这里游人可以戴上草帽、挎上小篮、卷起裤脚,到田间采摘一把新鲜的绿色蔬菜;可以认养一份属于自己的菜地,尽享劳动和收获的喜悦,感受“采菊东篱下”的自然乐趣;可以携手一家老幼,品尝地道的农家风味小菜,住宿实惠而现代的农家标准房;还可以垂钓汉江、堤边放牧,尽情体会垂柳拂风,鸡犬相闻的乡间风情。

下午15:00停车场集合,带着收获的喜悦乘车回到温暖的家。

预算费用:100元/人

建议:采取方案一,胜天农庄位居黄陂,车程1.5个小时,不算太远,游玩项目多,更适合我公司年轻人玩。

推荐第10篇:团队建设活动方案

团队建设活动方案

一、猜谜语/快答题

规则:可以选择一些常识性的题目(或监测有关、或与党有关、科普知识问答等),分为两组或若干组,在规定时间内作答正确率高的胜出(发放奖品)。 谜语举例:梅超风,打一品牌(康师傅:杨康的师傅);邮局的邮筒坏了,打一成语(难以置信:没法送信)

二、猜词语 规则:每组写十个不超过四字的名词,如颐和园 珠穆朗玛 宫爆鸡丁等,提示大家朝难里写。三组纸条收上来折好。一组派三人来猜,从三组里随机抽。一人描述两人猜,说的人不许提到词里任何一字,否则算错。规定时间(3min)里猜词语多的胜,少的惩罚。(哪组的纸条写上号,自己组抽到的重新抽。描述的人不许用手写,不许说什么偏旁+个什么字,只许描述。)

道具:实验室白板及马克笔

词语参考:七上八下、鹤立鸡群、数学老师、奥特曼、机器猫、三轮车、变形金刚、海绵宝宝、死心塌地、丘比特、长颈鹿、棒棒糖、和尚、啤酒肚、天鹅、安徒生、美人鱼、电脑桌、足球、火锅、蔡依林、费玉清、北京烤鸭、周杰伦、洗衣机、吹风机、抹布、豆腐、麻辣烫、花儿乐队、油条

三、你画我猜

规则:参考网上及手机app的词汇,分为两组,一组的派一个人画(按顺序出场),另一组全员猜,在规定时间内(3min)猜出正确答案多的一组胜出。 道具:实验室白板及马克笔

四、抢椅子

规则:将餐桌的椅子反向放置,大家站在椅子外侧,主持人说开始转,大家绕着椅子转,当主持人说停,就开始抢坐,未坐到者淘汰;并去掉一把椅子,其余人继续之前的动作,当主持人说停时候抢坐两张椅子,未坐到者淘汰;最后两人抢坐一张椅子,坐到者为胜。

五、交头接耳

规则:组织者准备一句较长且绕口的话(如:两点是冰三点是清四点是点两点是冷三点是澄四点是蒸这样的字知多少),各组派一名代表上前默记住这句话,回去后在规定时间内通过“交头接耳”的方式从第一个人传达至最后一个人,然后由最后一个人将他听到的内容读出,最后再由主持人公布原话。

六、看表情猜喝的是什么

规则:几个人喝饮料(碳酸饮料、醋、酱油、辣椒水、芥末、白水、柠檬水、空或其他),其他人在台下猜,猜的人猜对有奖,被猜的人没被猜中有奖。

七、五毛和一块 道具:不需要;

场地:稍微宽敞一点就可以,没有特别要求;

人数:10人以上

人员:一定要有男有女,比例不限

裁判:一名,负责发号司令

规则如下: 在游戏中,男生就是一块钱,女生则是五毛钱。 游戏开始前,大家全站在一起,裁判站边上。裁判宣布游戏开始,并喊出一个钱数(比如3块

5、6块或8快5这样的),裁判一旦喊出钱数,游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队,打比方说喊出的是3块5,那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。

游戏要领:反应要快,裁判一说出来钱数,就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求,动作也要快。

八、夹气球

夹气球游戏道具:气球3个(备6个) 游戏人数:全员参加

游戏规则:将活动参加人员自由分为三组排成三队,每队XX人左右,每人将手背在身后,从第一个人开始用头和身体夹住气球传给下一个,逐个传递,如果在传递过程中气球被挤压爆掉或者掉到地上,必须要从第一个人开始重新传递,最先传完的一组获胜。如在传递过程中气球掉下第三次即淘汰。

九、歌曲接龙

规则:唱的歌词要有党…(或谐音其他指定要求)

第11篇:团队建设活动方案

尊敬的公司领导:

您好!

关于大体系团建活动的安排,目前重点查看了金龙长城、紫霞山森林健身步道与其紧邻的中粮御岭湾别墅区,通过实地考察,发现以上风景区均符合本次团建活动的要求。

此次团建时间建议为本周六上午出发,当天返程,初步方案汇报如下:

大体系团队建设活动初步方案(龙泉山)

一、活动地点

1、关于金龙长城

通过以往的经历,金龙长城建议在上午时间举行爬山活动,预计游览时间2.5小时;

2、关于紫霞山

紫霞山通过实地考察,紫霞山森林健身步道路段沿线山峰高低起伏,连接的山峰较多,路程中多处可以眺望整个阳光城片区与中粮御岭湾区域。路程预计使用时间1.5小时,全路段没有售卖点,必须设置能量补给站。

3、关于中粮御岭湾别墅群区

与会所沟通,会所能提供用餐、休闲(游湖、观光等)、会议等服务。园区内环境优美,空气质量良好。且项目位置紧邻紫霞山,在整个游览中动线安排也非常方便。

二、参加人员

1、人员参加原则:集团办公室、品管中心拟参加人员为工作满两年的员工;地产公司及商管公司拟参加人员为主管及以上人员。

2、具体参加人员:总裁办1人;集团办公室8人;品管中心4人;地产公司主管级以上29人;商管公司主管级以上10人,参加本次活动总人数为51人。

三、出行线路及方式

1、方案一:

线路:成都——紫霞山(狮子山入口)——中粮御岭湾——成都(运动量较大,有休闲、会谈时间)

交通工具:考斯特3辆(21人座)+奥迪行政车(川A00518)+工作车辆(川A3091V)统一出行。

2、方案二: 线路:成都——金龙长城——紫霞山(前山入口)——成都(运动量大)

交通工具:大巴(49人座)+奥迪行政车+工作车辆统一出行。

四、活动流程

1、方案一:

09:00-10:00 公司统一出发前往紫霞山(狮子山入口) 10:00-11:30 紫霞山健身步道徒步 11:30-12:00 到达中粮御岭湾会所 12:00-13:30 中粮御岭湾会所用餐 13:30-14:30 游湖休闲时间 14:30-17:00 座谈会

17:00-18:00 统一乘车返回公司 18:00-21:00 晚餐

2、方案二:

08:30-10:00 公司统一出发前往金龙长城 10:00-12:00 金龙长城徒步

12:00-12:30 到达中粮御岭湾会所(博瑞酒店备选) 12:30-14:00 中粮御岭湾会所用餐(博瑞酒店备选) 14:00-15:00 休息、调整时间

15:00-15:20 前往紫霞山(前山入口) 15:20-17:00 紫霞山步道徒步 17:00-18:00 乘车返回成都 18:00-21:00 晚餐 费用预算

1、用餐预算:午餐拟168元/人标准;晚餐拟100元/人标准;

2、酒水预算:150元/人;

3、杂项预算:50元/人;

4、特产礼品预算:150元/人;

5、大巴费用:2000元(包含驾驶员用餐) 人均总预算约为550元/人。

附:

1、中粮御岭湾平面导视图:

2、紫霞山步道景区图:

第12篇:团队建设活动方案

先自我介绍(姓名、系院、专业、爱好):手拉手围成一个圈,

1、相互认识(串名字):把规则介绍完了,请大家举手谁第一个自我介绍,举手谁最后一个介绍,问为什么?串完名字后,问第一个同学记住几个人的名字?再问最后一个同学有没有想象的那么难,大家掌声鼓励他。问题:现实生活中,我们也会面临一些我们认为的难题,从这个活动中我们能学到些什么?

2、风中劲草:10人一组,中间一人为草,双手交叉紧贴胸前,双目闭合;其他人肩抵肩围成一圈,双脚前后成弓步,双手成掌前伸;中间同学膝盖绷直,后倒或者前倾直到周围同学接到他,然后轻轻地推向对面。体验小组的信任。问题:谁很享受做草的感觉?周围同学如何让草感觉安全?有没有开始不敢后来享受的同学,分享转变的感受以及给我们的启发。

3、解手链:分两组,各围成一圈,一只手握住对面同学的一只手,另一只手握住其他同学的手,然后想办法解开。问题:整个过程是怎样发展的?是否有很多建议?如何处理怎么多的建议?现实生活中有没有遇到过类似的问题,面临一个问题大家提出很多不同的意见,你的建议被否决你怎么办?别人的建议行不通你怎么办?

4、圆球游戏(123三个球):规则:小组所有同学按顺序从第一个同学到最后一个同学依次将三个球按

1、

2、3顺序传递,用时最少者胜出,球掉地上加10秒。鼓励开拓思维。问题:面对压力问题,如何在众多意见中选择一个成功的建议?

5、沟通能力(每人一张纸,培训师发命令,所有人闭眼按要求做,看结果是否一致)对折,再对折,再对折,右上角撕下,然后打开看结果。问题:面对同样的要求,为什么不同的人结果会不同?

6、集体造句(每人一个字,最后要完成一个句子):问题:成功的那组是如何成功的?每个小组成员介绍自己的想法。(小组的默契)

【范例】

一、活动宗旨:

1、为 加强企业团队凝聚力与团队协作能力;

2、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情;

3、加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉;

4、休闲娱乐,缓解工作疲劳。

二、活动对象:

**明芯微电子 全体同仁

三、活动时间:

三天二晚

四、活动主题:

**蜈支洲岛 3 天五星精品纯玩团队游(晚去晚回)

五、活动主办:

行政部(负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活

动的组织实施)

旅行社(**网提供的导游服务)

六、旅游线路:

第一天: ** —— q (乘飞机) ** ——酒店入住

第二天: 鹿回头山顶公园 —— 大**旅游区 —— 天涯海角——晚餐

第三天: 游览世界小姐选美总决赛会址:美丽之冠 —— 亚**沙滩 —— 蜈支洲岛 ——**乘机回**

七、费用:

1、价格 : 2210 元起 / 人;

2、费用包含:

( 1 )往返机票、机场建设费、燃油费。 ( 2 )全程安排空调车。 ( 3 )2 晚未挂牌五星酒店住宿(含**政府调节基金)。 ( 4 )专业导游服务。 ( 5 )全程含三正二早(八菜一汤) ( 6 )景点第一门票。 ( 7 )旅行社责任保险和个人旅游意外险。

3、公司费用预算

公司总人数 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元

九、其他说明:

**网预订电话

第13篇:团队建设活动方案

陕西房天下2017年6月份团建方案

(初稿)

一、活动目的

通过一系列的团队素质活动,增强员工对团队和同事的信任,培养团队协作精神,以及压力释放的方法,以此让全员有更积极乐观的心态来面对生活和工作。

二、活动主题

快乐工作,心怀梦想;团结奋进,开拓创新;

三、活动形式

自助烧烤、酒会即性演出、游戏等。

提供啤酒、饮料、各类食品等,

即性演出:邀请公司部门内部员工进行即性节目表演;

邀请人员:公司全体工作人员,以电话通知进行邀请。

四、会场装饰

活动周边插公司旗帜展现公司形象,装饰出热烈、欢快、团结的气氛,中心部位印制横幅,反映主题思想,装饰点缀体现出团结的氛围。

五、活动内容及时间顺序安排

1、集合时间:下午15:00

2、集合地点:陕西房天下一楼

3、出发时间:15:30准时出发

4、目 的 地:凤凰古城公园

5、活动准备:16:30

7、游戏时间:16:50

8、野炊时间:18:00

9、返回集合:根据情况确定,听从领队安排。

六、工作人员

◆活动主持人:杨志伟

◆现场布置:负责活动场地布置、舞台、音响设备等

人员预定安排:苗虎平、郭克强

◆摄像师1人:拍摄活动全过程,录制活动精彩片断;

人员预定安排:郭克强

◆烧烤师2人:负责现场饮食安排

人员预定安排:苗虎平赵 阳

七、游戏 (1)破冰、分组 扑克分组 目的:分组 材料:一副扑克牌 活动程序:

1、指导者给每一位成员发一张扑克,这张扑克的花色只有他本人知道,不可以让他人看到(亮牌或泄漏即为犯规);

2、按照座位顺序依次上台用肢体语言来表达出你的花色,其他学员也不可以提问,整个活动过程所有人都不能说话(出声即为犯规);

3、其他成员要认真的观察,用肢体语言表达完自己的花色后,站在认为跟自己是同一花色的成员后面,站成一排;

4、最后所有人都介绍完之后,看有没有人站错队伍的,如果有要为他应属的团队做出一个贡献,形式和内容由该小组集体决定。

5、确定好小组后,每个小组给自己组取个名字。分享:

1、站错队的人,为什么会站错——自己对别人的理解不够还是别人表达的不够清楚

2、如果是表达不够清楚的——沟通的准确性 (2)团队建设 活动:同舟共济

活动目的:本游戏主要为培养成员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。 形式:6人为一组 时间:30分钟

材料与场地:每组报纸20张,胶带一卷,空地 操作程序:

1、每组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。(可以先给学员看下效果图,让他们做船的时候有个参照,另外一定要求船的宽度必须保证所有成员的脚在上面,如果脚碰到地面就算溺水,属于扣分行为)

2、全程进行记时比赛,从做“船”至到达目的地,如果“船”在中途破了,全组允许停下来将“船”修好,再继续前进,但记时不断,最后船必须保持完整。

3、速度最快的一组,每位组员将获得一个小礼物作为奖励。分享:

1、在做船时是怎样分工合作的呢?你在你们小组任务完成中做出了哪些贡献?

2、船在前进中,你们是怎么做的,为什么要那样做?

3、一个团队中的我们保持一致很重要。(3)情绪释放 活动:说出你的烦恼 活动时间:40分钟

材料:A4白纸若干张,中性笔若干只 活动规则:

1、小组成员围坐成一个圈,给每一位学员发一张A4的白纸

2、每位成员在白纸上面写下自己近段时间最感烦恼,或者最困难,最有压力的,并且不知道该如何解决的问题(记住白纸上面不用写下姓名、部门,只要写出问题)

3、指导者将小组的问题收上来,打乱顺序后,再发给小组成员每人一个问题,记住不能拿自己的问题

4、每个人在拿到的问题上面写下针对这个问题的建议,和鼓励的话;写完后按顺时针的方向传给下一位成员,当拿到自己的问题时,不用写,直接传递下去。

5、所有成员都写好后,再由指导者将问题收上来,发给问题所有者。分享:

1、分享大家给他的建议

2、分享自己得到大家关心和帮助的感受

3、和给他建议的成员拥抱以示感谢 (4)千千结 活动:千千结 活动时间:10分钟 活动规则:

1、所有成员手牵手围成一个圈,并要求所有成员一定记住自己的左右手分别牵的是那位成员的手。

2、指导者下令所有成员都松开自己的左右手,在圈内走动,和在组织中还没有交流过的成员握手、拥抱,但直到指导者叫停时,所有成员都停止走动,原地不动。

3、在不动的情况下,去牵原来的左手和右手的成员,一定不能牵错。当所有成员都牵好之后,开始结节,解开后变为原来的圆圈。

八、游戏目标

通过游戏互动,更好地实现目标,强化团队激励及控制,提高战斗力,增强生命力,激发创造力。

九、组织纪律及注意事项

1.安全第一———每次活动中至少说三次“安全第一”,出发前、出发时、反回之前;

2.守时———遵守活动时间安排,是对组织者和大家最基本的尊重;3.行动———一切行动听指挥,步调要一致统一; 4.环保———垃圾袋随身携带,环保从我做起; 5.自助———自己的装备自己背。户外中提倡互助,不赞成做“奶妈”; 6.互助———一起出去,安全回家,发扬团队协作精神;

7.冷静———遭遇意外要冷静,不惊慌、乱走,及时联系同伴并等待救援;注:所有成员游玩期间跟随组织,不得私自脱离组织。

十、活动道具及物料清单

1、横幅一条

2、公司旗帜两面

3、废旧报纸50张

4、A4纸20张

5、中性笔10支

6、扑克牌一副

7、烧烤炉具一套

8、酒水、饮料、烤肉等食材(啤酒两箱、凉菜四个、矿泉水两箱、烤肉150串、板筋50串,烤饼10个等)

9、音箱设备一套(提前充好电,最好能带个车充电源)

10、汽车三辆

一、活动领导小组 总指挥:苗

副组长:杨志伟

苗虎平裁判员:高卫平十

二、活动总结

不管我们工作的道路上有多少结,只要我们能团结一心、齐心协力,任何困难也阻挡不了我们的前进。

陕西房天下企划部 二0一七年六月十一日

第14篇:团队建设活动方案

团队建设活动方案

一、组织人员分工

指挥员:总经理

培训师:副总经理

裁判员:行政经理

二、团队比赛

1、破冰活动

时间:20分钟

活动目的:打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。相互之间的沟通是树立这种信心的基础,一旦信任完全建立,你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。

活动内容:

1、将所有成员分为三组,让每组队员围成一个向心圆,直径2—2.5米,选一位队员站在中央。

2、每个人伸出自己的双手,中央的队员则双手抱在胸前,并做出以下的沟通对话。中心队员:“我叫„„(自己的名字),我准备好了,你们准备好了没有?”全体团队成员回答:“准备好了。”培训师“我倒了?”全体团队成员“倒吧!”

3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中,这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。

4、建议小组中的每位成员都来试一试。

5、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立,并不要打开双手,以免伤及他人。

2、毕业墙

时间:20分钟

活动内容:将所有人员分成三至四组。在规定的时间内,每一组的所有人只凭借相互间的合作,从地面攀上离地高达3.8米的墙顶。如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间,那么所有的人将不能毕业,也就是说有一个上不去则全体失败。如果每组都在规定时间内完成任务,则选择利用时间最短的那一队为获胜组。 活动目的:主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。 协作系数:★★★★★

体能要求:★★★

危险系数:★★

3、过软桥

时间:60分钟

活动内容:一段软梯挂在山坳的两端。队员必须利用绳梯从山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四组,各组经过团队协作使组里全员在最短的时间内通过软桥。

活动目的:打破心理舒适区生理反应,遇到危机的退缩趋势,突破自我心理舒适区—跳跃成功,团队激励的作用,也能帮助员工突破心理舒适区。

协作系数:★

体能要求:★★

危险系数:★★

4、解手链

形式:10人一组

时间:20分钟

活动内容:

1、让每组成员围着站成一个向心圈。

2、先举起自己的右手,握住对面那个人的手;再举起自己的左手,握住另外一个人的手;现在组员面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开

3、告诉大家一定可以解开,但答案会有两种。一种是一个大圈,另外一种是两个套着的环。

4、如果过程中实在解不开,可允许组员决定相邻两只手断开一次,但再次进行时必须马上封闭。

活动目的:让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性,以及团队的合作精神。

三、团队野餐

团队比赛预计17:00结束,随后在风情园举行烧烤晚会活动。

四、保护环境、热爱生活

保护环境是人类最深远、长久的课题。近几年,世界各国遭受着不同程度的自然灾害,人类要想征服可怕的大自然,就必须尊重自然。建议利用此次户外活动的时机,从我们自己做起,及时清理活动时产生的各种垃圾,保护环境,善待家园,共同创造一个美好的生活环境。

第15篇:团队建设活动方案

团队建设活动方案

一、团队建设的意义:

当科技打破疆域,高度信息化,使全球一体共存,各类变化加剧、加速。任何单一人的力量都相对有限,即使身居高位的领导人也是如此。集思广义,相濡以沫的团队力量极为重要,因为它是一个企业生存的源泉。一个优秀的团队给企业带来的不仅仅是当前所需的利润,并且能带来一种优秀品质的传承,是做成一个百年老店的根本所在。

二、组织人员分工

指挥员:刘卫强

裁判员:胡芬芳

参加人员:蓝岸国际服务中心员工

三、团队建设比赛(分期完成)

1、破冰活动

时间:20分钟

活动目的:打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。相互之间的沟通是树立这种信心的基础,一旦信任完全建立,你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。

活动内容:

1、将所有成员分为三组,让每组队员围成一个向心圆,直径2—2.5米,选一位队员站在中央。

2、每个人伸出自己的双手,中央的队员则双手抱在胸前,并做出以下的沟通对话。中心队员:“我叫„„(自己的名字),我准备好了,你们准备好了没有?”全体团队成员回答:“准备好了。”培训师“我倒了?”全体团队成员“倒吧!”

3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中,这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。

4、建议小组中的每位成员都来试一试。

5、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立,并不要打开双手,以免伤及他人。

2、毕业墙

时间:20分钟

活动内容:将所有人员分成三至四组。在规定的时间内,每一组的所有人只凭借相互间的合作,从地面攀上离地高达3.8米的墙顶。如果有一个人没有攀上或超

过了规定的时间,那么所有的人将不能毕业,也就是说有一个上不去则全体失败。如果每组都在规定时间内完成任务,则选择利用时间最短的那一队为获胜组。 活动目的:主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。 协作系数:★★★★★

体能要求:★★★

危险系数:★★

3、过软桥

时间:60分钟

活动内容:一段软梯挂在山坳的两端。队员必须利用绳梯从山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四组,各组经过团队协作使组里全员在最短的时间内通过软桥。

活动目的:打破心理舒适区生理反应,遇到危机的退缩趋势,突破自我心理舒适区—跳跃成功,团队激励的作用,也能帮助员工突破心理舒适区。

协作系数:★

体能要求:★★

危险系数:★★

4、解手链

形式:10人一组

时间:20分钟

活动内容:

1、让每组成员围着站成一个向心圈。

2、先举起自己的右手,握住对面那个人的手;再举起自己的左手,握住另外一个人的手;现在组员面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开

3、告诉大家一定可以解开,但答案会有两种。一种是一个大圈,另外一种是两个套着的环。

4、如果过程中实在解不开,可允许组员决定相邻两只手断开一次,但再次进行时必须马上封闭。

活动目的:让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性,以及团队的合作精神。

四、团队建设总结工作

团队建设的意义何在?参加团队建设员工个人心得体会,总指挥作总结报告。

第16篇:团队建设活动方案

2018年团队建设活动方案

线路1:浙江象山岛

象山岛、芝林、溪口漂流精华三日游

一、行程安排:

第一天:早6:00指定地点集合出发,乘车赴浙江余姚,【芝林浙东小九寨】地处四明山北麓,位于宁波市余姚大隐镇芝林村。境内山峦连绵,山岙弯弯,竹丰林茂,溪流纵横,幽谷、溪流、古树、竹林景色诱人,有“浙东小九寨”之美称。游览结束后乘车赴宁波入住。

含中晚餐

住宁波

第二天:早餐后前往游览15年国内热播剧《琅琊榜》《芈月传》《太子妃升职记》等拍摄地【象山影视城】AAAA,(襄阳城、归云庄、榕树林、花果山、水帘洞、蟠桃园、大宋天祺宫观看绝技表演等),以灵岩山为大背景,整体建筑浓富宋代风格,巧妙结合了当地的山、岩、洞、水、林等自然景观,城中主要景点都风格独特、创意新颖,城内有湖光山色,也有亭台楼榭;有沟谷洞天,也有宋时古街,让人情不自禁地融入武侠意境(游览时间为2-3小时)。中餐后游览中国6大中心渔港---石浦港,中国唯一的以渔港与古城结合的中国历史文化名镇【石浦渔港古城】AAAA,古城沿山而筑,依山临海,人称“城在港上,山在城中”。蕴藏着深厚的渔文化、商贾文化、海防文化和民俗文化。景区内有石浦的古街、古巷、古宅,渔民的作业方式、烟馆、药铺、钱庄、柯受良纪念馆等12个场馆。(游览时间1-1.5小时)。赴[中国渔村],位于宁波象山,是综合性海洋文文化休闲度假区。风景名胜在中国渔村,最亮丽的莫过于皇城沙滩。沙滩横亘1800米,落宽300米,呈弯月型。这里沙质极佳,早有人称其为“黄沙细如练绢”,当地人称为“铁板沙”。去沙滩玩,退潮时为最佳,竟然退出上千米远的“铁板沙”平川。海水湿漉漉地飘浮在锈色的沙滩。脚底的沙滩细滑油润却坚如铁板,在这吹吹海风,“铁板沙”天然足足浴场,磨磨脚板,十足的享受。根据时间返回宁波。

第三天:早餐参加【溪口漂流】这里山路九曲十弯,清凉怡人,漂流直下。真正领略那“荡舟清波上,人在画中游”的意境。让我们把惊险与浪漫体验,把一切烦恼都忘却。漂流全程2.5公里,时间约为1.5小时。中餐后返回泰州结束愉快的浙江之旅。 含早中餐

线路2:安徽天柱山

最美地质奇观—天柱山、温泉冲浪、激情漂流三日游

一、行程安排:

D1:早6:00集合出发赴安徽太湖县(车程六小时左右)。中餐后体验中国最神奇的【罗河谷探险漂流】(2小时):全程长约3.5公里,河道大小落差十多处;全程河流水时而飞流直下,一泻千尺;时而堕入深潭,好似洪水侵袭,产生许多惊涛骇浪,有惊心动魄的急流险滩,是融惊险,刺激,古老,自然于一体。穿深潭、越险滩,在湍急的溪流之中左冲右突,与浪共舞时,挑战的是你的智慧、勇气、胆识和毅力。您在尖叫和欢笑声中,收获的是有惊无险的愉悦。后游国家AAAA生态景区——【白水湾景区】(2小时,玻璃桥):因潜河在这里形成一个优美的弧形湾道,在阳光照射下,沙滩河面玉光白洁,耀眼夺目,故称白水湾。景区以峡谷飞瀑、深涧幽潭为特色,景区内青山翠竹,飞瀑流泉,如山水墨画。景区内挑战中国首座空中会动的高空玻璃桥、中国首座触瀑玻璃桥:高空玻璃观瀑桥,横跨山涧,人行其上,桥触瀑布,瀑布触桥,为您带来心跳加速度的惊险与震撼。

含中晚餐 宿潜山

D2:早餐后赴天柱山景区游客中心,乘景交进山,游大别山系、世界最美花岗岩地质奇观——天柱山西关主峰景区4—6小时):步行或索道进入主景区,奇松、怪石、云海、旱瀑布,宛如一幅天然的山水画卷映入眼帘,让你禁不住感叹“此景只应天上有”:吸取日月精华象鼻石、耐人寻味“男子背姑”、惟妙惟肖“皖公神像”进入全国最大花岗岩洞府、道教九天司命真君洞府——神秘谷(忽明忽暗,忽高忽低,洞中有洞洞洞相连,时而需匍匐前进,时而伸手不见五指,体验“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”的意境)、千年古松天柱松即有男人的阳刚之气又有女人的阴柔之美、七仙女沐浴地——天池峰、渡仙桥、试心崖,走传说中七仙女来临人间之路,观擎天之玉柱、“万里长江第一峰”——天柱峰,汉武帝拜岳遗址,远眺全国第三大高山平湖-炼丹湖。之后赴庐江,晚餐后,亚洲最大的穹顶温泉——庐江国轩•温泉宫•水上乐园(赠送项目,不去不退费):座落于“温泉古镇,名茶之乡”的国家4A级风景名胜区庐江县汤池镇,由1990年原北京亚运会系列场馆主设计师之一的刘继东大师领衔设计,安徽国轩集团投资开发,总投资6亿元,项目采用了“天圆地方”的规划设计布局,亚洲目前最大的直径138米,高55米的巨型半球体温泉宫为之“天圆”,温泉宫遥相呼应的方形雅典娜温泉大酒店为之“地方”。整体项目既体现了地中海式风格,更有星球天体梦幻之魅;既有东西方各类养生温泉池,也有大型室内温泉海啸冲浪,更有儿童水上游乐园及水上大闯关等你来战!!!

含早中晚餐 晚宿温泉宾馆

D3:睡到自然醒!早餐后,赴国家AAAAA景区、千年水乡古镇—【三河古镇】(不含古镇内部景点):江北水乡,因丰乐河、杭埠河、小南河三水流贯其间而得名。一座典型的水乡古镇,其景观情调不逊于苏南的周庄。小桥流水青石板、名人旧居古战场;2500年风雨后,徽派建筑仍屹立;水游、陆游皆相宜、三河小吃味悠长。自由观赏江淮地区独有的“八古”景观:古河、古桥、古圩、古街、古居、古茶楼和古战场。古镇内品小桥、流水、人家的古朴风情,感受当地风土人情,品尝当地特色小吃及菜肴。中餐后返回到温暖的家。

第17篇:公司培训及团队建设活动方案(推荐)

XXX公司培训及团队建设活动方案(草案)

一、活动目的:为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他

部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。

二、活动主题:“敞开胸怀,自由奔放”

三、活动时间:2007年X月XX日下午X点:

四、活动地点:(附近酒店会议室)

五、活动参与主题:XXX全体员工

六、活动主持:XX为主,各部门领导轮番上场

七、活动形式:培训+互动游戏

八、活动方案:(共分两个部分,共约4个小时左右)

前奏:(时间约30分钟)

老板布本次活动的意义,介绍公司情况,介绍各部门情况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。

各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,最好以此种方式,比如:“这是客户部最具有活力的美女-XX”,然后XX登台跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。

第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟,Q&A阶段控制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟)

所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。 培训师:各部门负责人或代表,本部门员工可以作为有效的补充

流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品,为公司员工培训。

客户部:

媒介部:

设计部:

策划部:

第二部分:互动游戏

宗旨:加强团队合作,促进各部门之间协作,增进同事之间的了解。

1.游戏名称:团队合作,张弛有道

▲游戏目的:通过这个游戏,让大家认识到团队合作的重要性。一个团队若想成功必须运用恰当的方法,而这个方法不仅包括要善于利用有效资源,还要求学会倾听他人的意见,以沟通寻求彼此间的默契。

▲游戏规则:游戏开始时,将大麻绳围在各自腰间位置,所有队员带上眼罩,在2分钟内将绳索围成指定的图形(如正方形、长方形、平行四边形、梯形、菱形、三角形),在这过程中,参加队员不能手拖手,只能通过大麻绳互相维系,最后围出图形的队伍将绳索不变形的平放置地上让大家看图形是否形似,最快围出图形且图形形似的队伍胜出。游戏以部门为单位分别进行,抽签决定游戏顺序的先后和所要摆的图形。

按游戏完成的形似和时间评出X名次,最形似且时间最短的为第一名,其次的为第二名,以此类推。第一名得X分,第二名得X-1分,以此类推,第X名得1分。

▲游戏细则:

所需要设备:眼罩8个、大绳索一条、秒表一个、口哨一个。

游戏人数:每组派出8人,

游戏时间:20分钟(3分钟派发材料及宣读比赛规则,每组分别进行游戏,共需要12分钟,5分钟评比结果并对游戏做出总结)

2游戏名称:运筹帷幄,共建高楼

▲游戏目的:建高楼游戏不仅能培养团队分工合作精神,最更重要的是使参加游戏的人员因从事一种完全不同于手头工作的事情而增强其创新性,开拓大家的创新思维。

▲游戏规则:每组各分5张报纸、一卷透明胶、一把剪刀,每支队伍要求在10分钟内,利用分配给他们的纸和封箱胶,尽可能建造最高的自由耸立的高楼,当主持人宣布游戏结束,所有参加游戏人员必须离开高楼,使大数独立耸立,不要有任何支撑的。

按高楼高度评出一至X名,楼最高的为第一名,其次的为第二名,以此类推。第一名得X分,第二名得X-1分,以此类推,第X名得1分。评比结束后,主持人请获得第一名参赛队伍谈谈他们是如何构思、如何分工合作。

比赛过程中,主持人可作以下提示:纸张可任意裁剪,由于资源有限,所以要注意合理利用。提示比赛队伍可以先商议好,再动手,但要注意时间的掌握。对游戏剩余时间 (

8、

5、

3、1分钟) 进行报时。

▲游戏细则:

所需要设备:5*X张报纸,X卷封箱胶,X把剪刀,长直尺2把,秒表1个,口哨一个;

游戏人数:每组选派3人,X组共有3*X人参加游戏;

游戏时间:20分钟(5分钟派发材料及宣读比赛规则,10分钟计时比赛,5分钟评比结果并对游戏做出总结);

工作人员:2人,做分派材料和监督游戏的进行,防止违规行为。

3游戏名称:头脑风暴

▲游戏目的:发散性地思考问题,迅速转动大脑搜求各种方法解决问题称为头脑风暴,其意义在于能激发员工的创造性思维,鼓励他们更有创造力地去解决问题。 ▲游戏规则:

1.确定一样物品,比如可以是乒乓球或者其他任何东西,让员工在1分钟以内想出尽可能多的它的用途。

2.每五到七人为一个小组,每个组选出一人记载本组所想出的主意的数量,在1分钟之后,整理出本组中最新奇、最疯狂、最具有建设性等的主意,想法最多、最新奇的组获胜。

3.规则:

(1)不许有任何批评意见,只考虑想法,不考虑可行性。

(2)想法越古怪越好,鼓励异想天开。

(3)可以寻求各种想法的组合和改进。

4.评分标准:

根据最终结果评出一至X名,楼最高的为第一名,其次的为第二名,以此类推。第一名得X分,第二名得X-1分,以此类推,第X名得1分。

▲游戏细则:

所需物料:铅笔、纸张、秒表、口哨

游戏人数:每组派五到七人,其中一份负责最终统计

游戏时间:10分钟(4分钟派发材料及宣读比赛规则,1分钟比赛,5分钟评比结果并对游戏做出总结)

工作人员:2人,做分派材料和监督游戏的进行,防止违规行为。

4.优化组合,创造奇迹

▲游戏目的:发散性地思考问题,迅速转动大脑考虑如何利用手中的资源进行优化组合,更有创造性的解决问题。

▲游戏规则:

每个组派出一个选手上台抽4张卡片,抽好后不许看卡片上的内容,放在桌子上,每张卡片上分别写着时间\\地点\\人物\\在干什么。裁判宣布开始后,选手在1分钟看卡片并根据卡片内容讲出一个故事。

评分规则:根据故事精彩成都评出一至X名,楼最高的为第一名,其次的为第二名,以此类推。第一名得X分,第二名得X-1分,以此类推,第X名得1分 ▲游戏细则:

所需物料:写好的卡片、秒表、口哨

游戏人数:每组派一人

游戏时间:15分钟(3分钟宣读比赛规则,1分钟抽取卡片,每位选手花费1分钟比赛,5分钟评比结果并对游戏做出总结)

工作人员:2人,做分派材料和监督游戏的进行,防止违规行为。

评判团:

团长:XXX

成员:(选择三人)

▲备注:

1.需要准备白板或其他东西代替,用来写比赛成绩。

2.人数少的部门可以组成联队,最终根据四场游戏的得分总和评选出优胜团队。同时可以考虑设置“最佳创意”“最佳个人”“最佳协作”等奖项。最后获奖个人和团队合影留念。

九、总结发言

十、调查问卷填写及回收

备注:着装:休闲装或运动装

第18篇:公司团队建设

一个字:干。

二个字:主动。

三个字:让我来。

四个字:积极思考。

五个字:责任是我的。

六个字:有谁需要帮助。

七个字:目标一定会实现。

八个字:一切的工作为了爱。

九个字:我要成为多给予的人。

十个字:只有结果才能证明实力。

团队必备的的五个基本要素:信任、慎重、沟通、换位、快乐。

今社会发展迅速,人心浮躁。太多人抱怨自己的工作不好,而不是通过工作来提升自己。一名杰出的员工需要具备哪些特质呢?

我们要做这样的员工

一、忠诚——忠心者不被解雇

单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为公司这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。

1.站在老板的立场上思考问题;

2.与上级分享你的想法;

3.在外界诱惑面前经得起考验。

今社会发展迅速,人心浮躁。太多人抱怨自己的工作不好,而不是通过工作来提升自己。一名杰出的员工需要具备哪些特质呢?

二、敬业——每天比老板多做一小时

随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业,其次才是专业水平。

1.工作的目的不仅仅在于报酬;

2.乐意为工作做出个人牺牲;

3.重视工作中的每一个细节。

今社会发展迅速,人心浮躁。太多人抱怨自己的工作不好,而不是通过工作来提升自己。一名杰出的员工需要具备哪些特质呢?

三、自动自发——不要事事等人交代

不要事事等人交代,一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展,自发的人永远受老板欢迎。

1.从“要我做”到“我要做”;

2.主动分担一些“分外”事;

3.高标准要求:要求一步,做到三步。

四、负责——绝对没有借口,保证完成任务

勇于承担责任的人,对企业有着重要的意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻

四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。

1.责任的核心在于责任心;

2.把每一件小事都做好;

3.言必信,行必果。

五、注重效率——算算你的使用成本

高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的,也是每个单位都非常看重的。

1.跟穷忙、瞎忙说“再见”;

2.量化、细化每天的工作;

3.拖延是最狠毒的职业杀手。

六、结果导向——咬定功劳,不看苦劳

“无论黑猫、白猫,抓得到老鼠就是好猫!”,无论苦干、巧干,出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。

1.一开始就要想怎样把事情做成;

2.办法永远要比问题多;

3.聪明地工作而不仅仅是努力工作

七、善于沟通——当面开口,当场解决

不好沟通者,即便自己再有才,也只是一个人的才干,既不能传承,又无法进步;好沟通者,哪怕很平庸,也可以边干边学,最终实现自己的价值。

1.沟通和八卦是两回事;

2.带着方案去提问题,当面沟通,当场解决;

3.胸怀大局,既报喜也报忧。

八、合作——团队提前,自我退后

团队提前,自我退后。不管个人能力多强,只要伤害到团队,公司决不会让你久留——不要认为缺了你一个,团队就无法运转!

1.滴水融入大海,个人融入团队;

2.遵守纪律才能保证战斗力;

3.不做团队的“短板”,如果现在是,就要给自己“增高”。

4.公司的集体活动希望员工都能参与,比如聚餐 打羽毛球等

九、积极进取——永远跟上企业的步伐

个人永远要跟上企业的步伐,企业永远要跟上市场的步伐;无论是职场还是市场,无论是个人还是企业,参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进,停就意味着放弃,意味着出局!

1.以空杯心态去学习、去汲取;

2.不要一年经验重复用十年;

3.挤时间给自己“增高”、“充电”。

第19篇:班级团队建设活动方案

班级团队建设活动方案(室外)

一、活动目标:

1、打破学生之间的陌生感和距离感,学会融入新班级,与新班级成员团结、协作、沟通、互助,实现共同目标;促进同学之间团结,增强班级团队意识,

2、促使学生在逆境中发挥潜能,增强团体凝聚力。

3、提高团体决策的效率,提高解决问题的能力。

二、活动时间:40分钟

三、活动流程

1、相互用击掌的方式问好。(每位同学用一种水果名称为自己命名,同时带上祝福语,在跟双方击掌的同时介绍自己并祝福对方)

2、游戏热身 “找零钱”

游戏规则:男生代表1元钱,女生代表5毛钱。由主持人说出具体价格数目,由男女生自由组合,最快组合完毕的即为获胜者,落单或者组合错误的则视为失败。

游戏意义:让大家都了解每个人都有其存在的价值,要懂得互相尊重和珍惜。

3、团队合作项目:围成一圈,玩人椅游戏。(通过玩剪刀石头布,接人龙。龙头进龙尾,带动气氛。) 游戏规则:

1、全体学员围成一圈。

2、每位学员将双手放在前面一位学员的双肩上;

3、听从培训师的指令,缓缓地坐在身后学员的大腿上。

4、坐下后,培训师再给予指令,让学员叫出相应的口号:“例如“齐心协力、勇往直前。

第20篇:小学团队建设活动方案

小学团队建设活动方案

为丰富学生的课余生活,培养学生的兴趣和特长,XXX小学在原有学生团队的基础上,进一步完善团队的组建和发展工作,广泛开展学生团队活动。

一、组织机构:

长:XXX 副组长:XXX 成

员:各班班主任

二、完善团队制度,规范团队管理

学校把团队活动作为推进学校素质教育的重要抓手,成立了专门的领导小组,对团队活动进行指导和管理。领导小组制定了团队活动实施方案,召开了专题会议,完善制度,规范管理,提出了团队活动“七到位”策略,即“导师到位、成员到位、时间到位、地点到位、内容到位、措施到位、效果到位”,使团队活动日趋制度化、规范化。

三、丰富团队活动,活跃校园生活

学校以“激发兴趣、挖掘潜能、培养特长、提高素质”为出发点,本着学生自愿和导师选拔相结合的原则,分别成立兴趣小组,融教育性、活动性和趣味性于一体,有序开展综合实践活动。学校规定,每周二和周四两个下午为固定的团队活动时间,每次活动每到活动,学生便积极投入到丰富多彩的活动中,愉悦了身心,快乐地享受着学校生活的幸福。

四、采取有效评价机制,保障团队健康发展

为了保证团队活动健康有序地进行,学校专门制定了团队活动评价制度,由学校考核领导小组进行考核。评价活动分为日常考核和学期末考核两个层面进行。日常考核分别查看各团队是否按时开展、活动有无成效、活动计划、记录是否健全等;学期末,各团队将开展情况和活动成果进行展示评比,从而促进团队的生命主体全面、和谐、主动、健康地发展。

学生团队是在老师的指导下,让学生进行自我选择、自我管理、自主发展、共同提升的一种教育模式。目前,团队活动已经成为第一实验小学校园文化建设和提升学生综合素质的一个重要舞台,它不仅让学生在丰富多彩的活动中开阔了眼界、发展了特长、加深了交流,同时也提升了学生的综合素质,让学生在学校大舞台中尽显风采。

公司团队建设活动方案
《公司团队建设活动方案.doc》
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