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煤炭公司工作总结(精选多篇)

发布时间:2020-07-07 08:38:24 来源:公司工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:煤炭公司工作总结

2011年煤炭公司工作总结

云冈镇原有13座煤矿按照省、市煤炭产业“十关闭”政策要求已于09年5月15日前全部实施灌浆封堵工作。关闭煤矿的安全监管工作则成为我镇一项长期而艰巨的任务,针对今后监管工作的长期性和艰巨性,我镇党委、政府高度重视,召开专题会议,制定了安全监管实施方案,成立了以书记、镇长为组长,各村书记及主任、镇煤炭公司、驻镇地矿站等为成员的安全监管队伍,从关闭煤矿以来,我镇煤炭公司协同驻镇地矿站对辖区内已关闭取缔的55座矿井进行了一个多月的实地堪查,共排查井口数129个,并拍照、登记、备案,这项工作已初见成效,截止目前我镇辖区内无一例死灰复燃现象。具体监管办法如下:

1、由分管煤矿副镇长牵头安排镇煤炭公司人员每月对辖区内已关闭取缔矿井进行一次巡回大排查,每到一处都要拍照、登记、存档,发现任何一处可疑迹象,都要调查清楚,并随时与各村负责人电话联系,发现问题后镇、村有关人员共同到现场,迅速做出处理,及时封堵到位,保证做到村不漏矿,矿不漏人。

2、镇政府专门给煤炭公司配备一辆专车,专用于每日查矿,每月提供450升油(每月比镇领导用车多出150升油),从而确保车辆转到位、走到位。

3、镇煤炭公司现有人员15人(包括司机1人),分2个组,每组7人,一组负责南片煤矿,一组负责北片煤矿,一车两组轮流转矿。每天坚持早上8:30出发,每次平均转3—5座煤矿,每月不得低于20次,每月循环转矿至少一次。

4、为了日常监管的合理性和有效性,我们把关闭矿井监管分为重点、一般、非重点三类。对于非重点矿井每月巡查至少一次,对于一般矿井每月巡查至少两次,对于重点矿井则视情况每月至少巡查5次以上。

今年以来我们共巡查井口226次,查出各类问题共6起,一类是白庙峒山沟煤矿、窨顶沟煤矿、小窑沟煤矿先后被不法分子私自打开井口想盗取井下资源,但我们及时发现予以制止,联合所在村一同雇用重型机械进行了重新封堵;另一类是五台湾煤矿、灵丘通胜煤矿、竹林寺煤矿在夏季因雨势过大,防洪渠被堵而冲开井口,我们巡查人员在日常巡查中发现后,立即通知所在村监管负责人在3日内进行了重新封堵。截止目前,镇辖区内所属关闭井口一切平稳,无任何打开迹象。通过这几年来的巡查工作,我们认为关闭井口的监管工作关键在于辛苦巡查转到位,查看井口走到位,发现迹象堵到位,只有常抓不懈、不遗余力的抓好本职工作,实际关闭井口也就真正监管到位了。

2011年12月1日

推荐第2篇:煤炭公司工会工作总结

煤炭公司2011年工会工作总结

2011年煤炭公司工会在公司经理班子及公司工会的正确领导和大力支持下,得力益煤炭公司领导的鼎立支持和帮助,以党的十七大五中全会精神为引导,以科学发展观为统领,认真落实煤炭公司年初工作计划,紧紧围绕企业安全生产经营为中心,结合实际积极开展各项有利于构建企业和谐劳动关系、促进企业健康发展。2011年,煤炭公司工会以切实维护职工利益为目标,坚持以人为本,认真履行工会的各项职责,不断探索工会工作的新方法、新思路,全面提高职工整体素质,不断促进职工队伍建设,为公司持续、健康、快速发展做出了应有的贡献。回顾2011年1—9月工会工作,我们主要开展了以下几方面工作:

一、坚持与时俱进,努力做好工会各项基础工作

1、抓安全,促稳定,做职工的贴心人。公司工会充分发挥凝聚职工、贴近职工的优势,努力在稳定职工思想上下功夫。利用会议、活动、谈心和交流等方式,及时了解把握干群关系、工作关系,凝聚人心,增强合力;积极引导职工转变思想、改变观念,努力营造健康、向上、团结、进取的良好氛围。

2、抓学习,增强法律意识,以正确的理论指导工作。工会充分以各种活动为契机,不失时机地向员工宣传《工会法》,贯彻学习公司党委、工会有关文件精神。使员工了解自己的权利和义务,增强员工的法律意识,真正的做到懂法、知法、守法。

二、重视安全生产,为公司快速发展提供安全保障。

煤炭公司一直把安全生产工作作为重要内容来抓。逐级签订《安全责任目标书》;积极开展 六月“安全生产月”及百日安全活动。

为深入贯彻落实先锋公司2011年度“劳动竞赛”活动的通知精神,结合煤炭公司自身实际,认真组织开展工作,制订了“劳动竞赛实施方案”并锁定目标任务,认真组织考核评比。为把本次活动开展好,煤炭公司工会积极广泛宣传动员,除利用职工会议进行宣传外,还利用宣传栏、网络、报纸、宣传画及标语等进行宣传,及时记录报道活动中的人和事,活动开展以来,积极主动配合煤炭公司出了宣传黑板报二期,张贴宣传画、标语若干幅。要求做到活动期间五无事故的发生。即:无工亡、无重伤、无重大机电设备(运输)事故、无轻伤、无一般机电设备(运输)事故。制定了相关的活动措施,切实加强现场管理、很反三违、抓整改,圆满的完成了公司下达的活动任务。同时煤炭公司工会还把“六月安全月”、和“劳动竞赛”活动贯穿于日常工作中,通过严格认真的考核评比,煤炭公司在“六月安全月”活动中获得了二等奖。“劳动竞赛活动”自开展活动以来,加强各队现场作业管理,一边组织生产,一边认真组织训练,始终把安全生产和各项竞赛活动作为工作的重心。8月份旭康公司在一采举行了“劳动技能竞赛”活动,煤炭公司组织了相关人员参加比赛,先后抽调了“矿用汽车驾驶员组、挖掘机驾驶员组、推土机、装载机设备驾驶员组、焊接材料组”等,共计40人参加比赛,并组织所有职工观看比赛。参赛员工充分发扬团队协作精神,利用自己的优势,认真比赛,取得了较好成绩,受到了公司领导及考评组的高度评价,通过比赛,员工的安全意识得到提高、自我保护能力得到加强,岗位技能得到了进

一步提升,对节能减排、增收结支、技术创新、协调配合、煤炭配采等方面的知识有了新的认识,大家不仅从比赛中找到了乐趣,受到了启发,同时以看到自己的不足,充分认识到开展劳动竞赛活动的重大意义。

三、加强学习教育培训,提高职工全面综合素质。

“安全高于一切”是煤炭公司始终坚持的基本原则,深入开展安全生产活动,加强职工劳动保护措施,大力改善职工工作条件一直是公司和工会齐抓共管的重点。

2011年积极组织职工参加公司主办的“专业技术培训”和职业道德培训工作,职工代表培训率达百分之百,合格率百分之百。

四、关心职工生活,努力为广大员工办好事、办实事。

煤炭公司工会深入贯彻先锋公司“以人为本”的理念,积极关心公司员工的生活。组织全体女员工进行身体健康检查;探望生病住院员工16人/次。煤炭公司工会定期组织活动,丰富员工生活,让员工切实感受到组织的温暖。

五、加强工会自身建设,提高工会工作水平。

煤炭公司工会始终把加强工会自身建设,提高工会工作人员整体素质放在首位。今年八月,煤炭公司工会、团委负责人积极参加了清洁能源开发有限公司举办的工、青干部培训班,通过学习使工会、团干部增长了新知识,开阔了视野,明确了在新形势下工会应做的工作和应发挥的作用。

六、总结过去,展望未来。

通过2011年1—9月各项工作开展,虽然取得了一定的成绩,但是,离上级工会和全体职工的要求还距甚远,煤炭公司工会也将在今后的工作中

不断提高组织工作能力,扩大组织作用,进一步提升了“企业职工之家”的形象,让工会组织在职工的心里生根发芽。明年我们将加强以下几个方面的工作;

(一)、进一步加强工会制度建设,依法规范工会自身行为,提高工会工作的规范化。以公司安全生产为大局,提高工会组织围绕大局工作和行动的自觉性和坚定性,扎扎实实推进工会工作,不断开创工作新局面。

(二)、进一步完善职工代表大会制度,推进民主管理再上新台阶。

(三)、把安全生产、职工劳动保护工作当做一切工作中的重中之重,进一步加强企业劳动保护、安全生产制度建设,绷紧安全生产弦,筑牢安全生产的“第一道防线”,切实维护职工的生命安全和职业健康。

(四)、有计划有步骤的开展职工劳动技能竞赛活动,增强职工的业务技能,倡导企业共建共享,发挥工会组织能力,积极开展技术创新、节能降耗、成本递减等有利于企业稳定发展活动。

(五)、认真做好企业青年会员工作,开展丰富多彩的文体活动,丰富职工业余生活,打造充满活力的工会组织团体。

(六)、发挥工会组织的桥梁与纽带作用,拓宽渠道、加强沟通,坚持以人为本,关心职工生活,营造温馨环境;

(七)、关心职工生活,努力为职工办实事、好事,深入一线职工群众,倾听基层职工意见,正确反映职工的意见和诉求。认真维护好女职工的特殊权益,做好女职工工作。情系职工,深入开展困难职工、患病职工、退休职工的慰问工作。

总之,经过煤炭公司工会的辛勤努力和全体职工的热情参与,2011年

1—9月各项工作进展顺利,取得了可喜的成绩,在肯定成绩的同时,也应看到我们工作上还存在的差距和不足,主要是工作方法还需提高、改进等,这些,有待于我们在今后的工作中不断摸索,不断完善。我们相信,在先锋公司工会和各级领导的共同领导、支持和帮助下,我们煤炭公司工会工作一定会再创佳绩。

先锋煤业开发有限公司煤炭公司工会委员会二0一一年9月29日

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鑫达公司工作情况汇报

1、公司自然情况鑫达公司现有职工12人,其中男职工10人,女职工2人,平均年龄40岁。有职称人员2人(政工师)。党员6人。公司设经理1人、副经理1人,下设财务部、业务部、综合部,并各设部长1名,业务室实行倒班制,其他人员日勤班。

2、今年以来的工作情况2012年对鑫达公司来说是一个严峻的考验。特别是目前白货市场受房地产调控影响,生铁、钢材及衍生品价格下滑,造成市场不稳定。对我们的经营也是一次挑战。对此,我们积极应对、提前谋划、认真实施,为完成全年各项工作任务作出积极的努力。总体思路:发展为前提,盈利为目标,抢抓机遇,合力共为,互利共赢,全面完成各项任务。奋斗目标:全年物流服务收入完成4176000元,在运力达到的情况下,力争翻一翻。消灭人身伤害事故、消灭火灾爆炸事故;消灭路风不良反应。职工收入进一步提高,职工工作环境进一步改善。围绕上述工作思路和奋斗目标,我们重点做了以下几个方面的工作。

1、加强学习提高综合素质一是加强理论学习。重点是组织职工认真学习铁道部、铁路局重要会议精神,了解铁路的发展形式,未来规划;学习京蒙公司下发的各类文件内容,深刻领会其精神实质并注重抓好落实。特别是在开展规范经营大检查工作中我们记名传达了上级文件精神,组织职工观看了录像,建立了信息报送制度。二是加强业务学习。

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XXX煤炭公司2013年安全工作总结

2013年,是XXX公司煤炭产业承前启后、跨越式发展的关键一年,XXX公司在XXX集团正确领导和大力支持下,按照XXX印发的《关于认真做好2013年煤炭产业安全生产工作的通知》精神,全力开展XXX公司煤炭产业各项管理工作。“三个专项”行动完成了阶段性的目标任务;安全生产年活动纵深推进;安全绩效8项考核指标在可控范围;XXX煤矿和XXX煤矿两个基建矿井分别投入试生产,对发挥煤炭产业效能充满希望;“打非治违”、“安全生产月”、“百日安全”活动开展深入人心,取得了一定的效果。现将2013年安全生产工作总结如下:

回顾全年安全工作,取得了“三个提高、三个减少、三个转变、三个加强、一个保持”,即:

三个提高:产量进尺较去年同期实现提高;安全管理的软件基础较去年大步提高;职工安全操作技能提高。

三个减少:“三违”人次较去年大为减少;未持证上岗人员减少;隐患逐步减少。

三个转变:职工安全意识从无到有的转变;干部对跟值班的认识得到了转变;

三个加强:安全管理制度、措施等执行力方面得到加强;安全检查实效性得到加强;从上到下对安全的重视程度得到加强。

一个保持:安全生产保持持续稳定好转的形势,未发生轻伤以上人身事故。

一、安全管理上开展的主要工作

在安全管理上,XXX公司坚持“以人为本、安全第一”的原则,在安全决策上超前部署、在安全管理上以人为本,有针对性开展各项安全活动,保障安全生产。

(一)高度重视,严格防范重大节日期间安全生产 公司各级领导及专业技术人员先后在两节期间、两会期间、“五一”和端午节期间,十八大召开期间,制定了节日期间跟值班表,到矿进行现场安全蹲点、专项监察。确保重大节日期间安全生产,保障了节日期间安全祥和的环境。

(二)深入现场,严格验收煤矿停复工现场

今年,对于各煤矿复工前后,停工前后,安排生产部门进行专项检查、验收,并制定了《XXX公司煤矿停复工预案》,下发了《关于进一步规范复工验收的通知》,严格执行,确保各煤矿实现安全复工。

(三)严防死守,跟班蹲点重点节点工程安装现场 3月8日至24日,公司制定了跟班表,对XXX煤矿首采工作面安装进行跟班,安全实现了联合试运转一次性成功;4月份在XXX煤矿皮带走廊栈桥四跨钢桁架(每跨重80吨)吊装期间,6月份在XXX煤矿地面生产系统联合试运转期间

2 现场跟班,确保了重点节点工程一次性试运转成功;5月份在XXX煤矿综采工作面上隅角CO超限时进行现场跟班、指挥,控制了工作面有害气体超限

(四)上下合力,部门联动开展十项安全专项整治 按照集团公司领导的安排,上半年共开展安全专项整治10次:一是开展空气压缩机管理安全专项整治;二是2月份开展机电运输、辅助车辆运输安全专项整治;三是4月份,开展了煤矿 “双风机双电源”、“三专两闭锁”供电、防治水专项整治;四是二季度开展了“手指口述”操作法和岗位风险源辨识考核落实季活动;五是二季度开展了对矿领导(外委施工单位项目经理)带班下井(入坑)、领导下井步行检查工作的专项整治,专项整治期间公司详细安排部署、严格考核兑现,专项整治期间共处罚煤矿(外委施工单位)12万元,处罚煤矿领导(项目经理)2.4万元;六是针对XXX煤矿缓建期间,5月份开展了设备维护、巷道维修、“一通三防”、供排水专项检查,共查出12条问题,下发了《通报》;七是6月份针对“XXX.XXX”事故通报,由公司副总经理XXX带队,开展了对煤矿选煤厂、胶带运输、防护网、防护罩、胶带机保护等专项整治,并下发了《6月份机电运输安全专项监察情况的通报》,期间查出的100条问题,已整改完毕;八是4月份针对露天煤矿道路不规范、运输运输期间扬尘大问题,开展安全专项整治,并下发了《4月份煤矿道路运输、

3 防治水、局部通风安全专项监察情况的通报》,期间查出的53条问题已经整改完毕;九是针对井工煤矿掘进期间顶板破碎、煤层松软、过破碎带、支护不力、工程质量下滑,5月份开展专项监察,并要求煤矿立即开展顶板管理会战;十是

4、5月份组织雨季“三防”、专项监察,并下发了《关于2013年煤矿雨季“三防”检查情况的通报》,期间查出的问题已全部整改。

另外,开展安全专项整治期间,对危及现场安全的隐患进行挂牌督办5项,同时对在监察期间存在较大隐患的掘进工作面立即采取停工措施,5月份对XXX煤矿综掘队施工的XXX掘进面、XXX施工的XXX煤矿的北部回风巷和XXX煤矿的XXX回风掘进巷进行了停工,上半年共停工3次。将安全隐患消除在了萌芽状态,及时制止和铲除了安全事故发生的根源。

(五)严字当头,持续高压开展“打非治违”专项活动 按照XXX集团公司有关文件精神,XXX公司召开“打非治违”专项行动工作会议,安排部署专项行动工作,成立了以总经理为组长的领导小组,大力开展以重点防范16项重大“三违”为主要内容自查自纠活动,先后到煤矿现场5次开展了8项专项整治工作,共计查出问题260条,已全部落实整改。

(六)深入人心,扎实认真开展“安全生产月”活动

4 根据XXX集团对“安全生产月”活动的安排部署,XXX公司印发了《关于开展2013年“安全生产月”活动的通知》文件,部署了“安全生产月”活动。

“安全生产月”活动分三个阶段进行,活动主要内容以大力开展“两巡三赛一督导”活动和狠反“三违”和严查隐患活动为主,共组织安排了12项活动,做到了天天有活动,周周有内容,旬旬有声势,各煤矿共计1000余名职工参与了各项活动。呈现出活动参加人数多、活动效果好、活动覆盖广、影响力强的特点。主要开展了警示教育巡讲活动、现场新闻巡访活动、有奖征文大赛活动、安全演讲比赛活动、安全知识竞赛活动、现场安全督导活动。

二、安全管理上采取的主要措施

根据煤矿现场实际,XXX公司强力推行安全管理“十项”考核公开,步行检查,驻矿蹲点,“查、找、抓”活动,“六严”管理专项整治等措施,推动煤炭企业安全管理实现科学发展安全发展。

(一)转变作风、落实责任,保障安全生产管理工作向纵深开展

在4月1日,公司二季度安委会视频会议上,公司总经理要求:一是各级领导干部要俯下身子,关口前移、重心下移,坚决破除“三惯”作风,增强安全生产责任意识;二是规定每天召开生产调度视频会,每周召开安全生产周例会,

5 每月召开安全生产专题会,每季召开安委会;三是定期“晒安全”,每月在公司OA网上公布煤矿领导带班下井、步行检查、隐患排查、班组建设、“手指口述”、危险源辨识等“十项考核”结果公开。

(二)严抓细管,推动安全质量标准化工作迈上新台阶。每月对各煤矿进行一次安全质量标准化检查,全年煤矿平均得为932分,平均得分均达到国家一级水平。检查期间共排查整改隐患问题1225条,对单位和个人共计处罚XXX元。另外,各煤矿大力开展了安全质量标准化管理竞赛活动和岗位达标、专业达标和企业达标活动。年终将进行表彰命名和树立一批样板工作面、采坑、排土场、平盘,标准化机房,标准化区队。

(三)狠下决心,开展反“三违”、查隐患、堵漏洞、防事故活动

在抓安全上,各煤矿安全矿领导扮演着“黑包公”的角色,以“铁手腕、铁心肠、铁面孔”整治“三违”。共排查隐患709项,整改698项,整改率达到了98.4%,各煤矿查处“三违”360人次,帮教360人次,清退2人,共罚款48.47万元。

在隐患排查治理上针对闭环管理走形式和区队、班组两级没有实质性开展,严格制定制度,立即要求建立“矿、科、队、班组”隐患排查治理工作同时布臵、同时考核兑现,每

6 月将考核结果公示在OA网上,严格执行了闭环管理流程,实现了隐患排查纵向到底、横向到边,全覆盖、不留死角的隐患排查体系。

(四)强化班组建设,管理发挥作用

各煤矿对班组长进行公开竞聘选拔,各班组要和互保员工签订安全互保责任书;建立了班组安全、产量(进尺)、成本、材料消耗、工资挂钩考核管理办法,从考核结果里评选出先进班组,形成责任连带、上下联动的安全管理格局;规定班前会议流程和每月对规程、措施、应知应会、“手指口述”和危险源辨识等学习、培训、考试制度,公司主管部门每月对班组建设进行检查考核通报,共计查出班组建设方面的问题62条,牢牢抓住了安全生产的源头和基础安全管理。

(五)完善职工全员安全档案,掌握职工安全动态 各煤矿对职工不安全行为制定了安全考核积分标准,并将班组、区队、矿对职工的考核、处罚和职工获得的奖励、荣誉都按相应分值计入了安全档案,在评先选优中职工档案里的安全事故严格落实“一票否决制”,通过“安全档案”积分管理,定期定时准确的筛选出安全“高危”人员,有针对性的进行培训教育,做到了上岗人员安全放心。

(六)严格落实,强力推进“手指口述”操作法 XXX煤矿对照“手指口述”口语规范,加大平时对施工

7 现场 “手指口述”的执行情况考核,制作了便于职工携带的“手指口述”操作规范卡片,便于记忆、学习和运用。每月兑现和在OA网上公布考核结果,让“手指口述”成为保障现场安全的基础措施。

(七)狠抓基础,全员开展岗位风险源辨识

按照超前预防、源头治本的原则,XXX公司进一步加强危险源辨识安全管理工作。建立健全危险源安全管理规章制度,进一步完善了各岗位、作业、施工过程中的危险源辨识预控内容。矿上每月公布考核结果兑现, 实行安全风险超前预控,提高职工对生产作业中出现的各种不安全因素的认知和防范能力,夯实安全管理的基础。

(八)积极探索,利用安全文化引领支撑安全生产 今年,XXX公司大力开展安全建议、安全金点子、安全征文、安全警语征集方式手段,开展“三违”亲情帮教、家属联保、责任互保、安全协议管理措施,推行步行检查、“手指口述”、危险源辨识、班组建设制度文化等安全管理的安全文化建设,以提高全员安全文化素质为核心,以安全宣传、安全教育、安全管理为手段,贯穿于生产经营全过程。使职工在工作期间时刻牢记安全,时刻不忘安全,安全才有保障。

(九)严格作业规程及安全技术措施贯彻落实。6月份组织XXX公司生产部门对XXX煤矿XXX首采面作业规程、操作规程的会审,并下发了《关于下发XXX煤矿XXX回采工作

8 面作业规程审查意见的通知》。8月份审查了XXX煤矿采煤作业规程。另外开展了作业规程及安全技术措施贯彻情况专项检查,针对检查存在的问题,要求各煤矿要加强《作业规程》复审和贯彻,每月进行一次复审,并贯彻落实。每月进行一次学习签名与考试。

(十)不留死角,紧盯试生产煤矿安全管理。在3月份XXX煤矿首采面安装完成,设备联合试运转前现场检查,严格审查单机和联合试运转方案,确保了3月24日首采面设备联合试运转一次性成功。对XXX煤矿地面煤流系统联合试运转方案进行会审,6月4日,联合试运转一次性成功。确保了设备联合试运转和调试期间人机磨合、设备初次使用时的安全管理。

(十一)狠抓管理,加快“六大系统”建设

公司下属XXX煤矿“六大系统”建设中矿井监测监控、人员定位、供水施救、压风自救、通信联络系统、紧急避险系统设备已全部安装完成,正在调试,年底前完成验收工作。

三、存在的问题和不足

虽然在安全生产方面取得了一定的成绩,但还存在一定的问题和不足,主要表现在以下几个方面:

(一)对外委施工单位的管理有待加强。外委施工单位施工进度缓慢、设备频繁影响、项目经理带班有空班漏班现

9 象、施工质量、设备检修质量较差、特殊工种持证上岗率达不到100%、施工监理责任心不强,日常监督检查考核不到位、把关不严格。

(二)隐患排查整改不彻底。个别煤矿对隐患整改的验收力度不够、验收单上无人签字、整改完的问题重复出现,个别区队、班组两级隐患排查开展不细致、不认真,没有形成区队、班组两级反“三违”、查隐患的良好风气。

(三)职工培训取证滞后。“三项岗位”人员取证因受地方政府安排时间的限制,持证率还未达到100%。职工安全培训学习还没有形成制度化、长期化、规范化的要求。

(四)安全质量标准化距离标准要求还有一定差距。软件管理基本达到要求标准,尤其是现场施工管理不能够坚持,材料码放乱、巷道中腰线控制不严、巷道成型差、锚网索支护间排距不一致等,还有待进一步加强管理提升。

(五)“手指口述”、危险源辨识工作有待进一步融会贯通,熟练应用。各煤矿对“手指口述”、危险源辨识工作的学习、考试、考核力度不大,发挥作用还没有整体显现。

(六)XXX煤矿安监队伍不健全。队伍建设不够完善、健全,人员配备不足。

(七)对重大隐患治理不够及时、不够重视。一是井工煤矿CO浓度偶尔出现超限现象,没有得到彻底根治;二是XXX煤矿双电源供电问题没有得到实质性解决。

(八)安全风险抵押金制度还没有健全。XXX公司还没有按照XXX集团的要求形成全员安全风险抵押金制度,安全管理的有效手段无法及时落实。

这些问题的存在,有待于我们在2014年更加认真对待,加以整改和提高,确保明年实现安全生产。

六、2014年安全工作重点

2014年,安全管理工作的重点紧紧围绕XXX煤矿试生产期间的安全管理,大力开展管理再提升活动,确保全年各项目标任务的顺利完成。

2014年安全管理工作的总体目标和主要思路: 总体目标:实现“零死亡”的奋斗目标,确保不发生二级及二级以上非伤亡事故,不发生较大火灾、交通运输和环境污染事故。

主要思路:安全管理主要思路,即开展一项达标竞赛;突出两个重点;狠抓三个“会战”;重视四个时期;开展四项活动;强化十项管理。

开展一项竞赛:安全质量标准化创国家一级水平。 突出两个重点:XXX煤矿试生产期间的安全管理。 狠抓三个“会战”:顶板管理、“一通三防”、机电运输会战

重视四个时期:冬春百日安全、雨季“三防”、供电系统春查和秋查、冬季 “四防”安全管理。

11 开展四项活动:冬春百日安全活动、安全管理提升活动、安全生产月活动、秋冬百日安全活动。

强化十项管理:即:

(一)班组建设

(二)“手指口述”操作法现场应用

(三)岗位危险源辨识

(四)反“三违”和隐患排查治理

(五)全员安全档案

(六)安全文化建设

(七)零星工程及作业人员安全管理

(八)领导干部带班下井(入坑)和步行检查制度落实

(九)外包施工单位辅助运输车辆安全管理

(十)外包施工单位特殊工种取证

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煤炭公司纪检监察工作总结

煤炭公司纪检监察工作总结 煤炭集团公司纪检监察工作总结 一年来,在集团公司的正确领导下,焦煤公司党政坚持以科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十七届三中全会和十七届中央纪委三次全会精神,认真贯彻落实集团公司的各项工作部署,严格按照集团公司纪检监察工作的总体要求,紧紧围绕惩防体系建设、廉洁文化建设和效能监察等重点工作,狠抓教育、完善制度、强化监督、严格考核、重在落实,充分发挥了堵塞漏洞、规范管理、反腐倡廉、保驾护航的作用,确保了员工队伍和矿区的稳定,在安全形势紧张的情况下,纪检监察工作取得了长足的发展。

第一部分年工作回顾

一、构筑党风廉洁教育长效机制

按照集团公司12号文件精神,结合焦煤公司实际,我们认真制定了《焦煤公司党风廉洁教育长效机制工作规划》和年度《党风廉政建设宣传教育培训工作计划》,不断完善廉洁教育长效机制。一是按照集团公司的要求,认真对照廉洁自律有关规定,严格按照《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,年初组织全公司135名中层以上管理人员,结合自己工作实际,撰写了廉洁从业承诺书,并分别在基层区队公开栏和公司电子屏幕中公开公示,接受广大员工群众的监督,收到了好的效果。二是不断强化廉洁教育活动,“三个一“教育活动持续开展,建立了读书思廉的长效机制;三是不断拓展了廉洁自律的方式方法,以廉洁公开承诺、述学述职述廉、签订廉洁承诺书等形式,强化了承诺促廉长效机制;四是开展示范教育活动,在党员和中层以上管理人员中广泛开展了向在本

单位安全生产、经营管理中涌现出先进人物学习活动,通过劳模标兵“一面墙“等形式,弘扬勤廉兼优新风气,强化了树优倡廉长效机制。五是认真开展扬正气、促和谐,优秀廉政公益广告展播活动,我们安排班子成员及时在线廉政公益公告网页,收看了廉政“影视类“广告,强化了以案警廉长效机制,同时在机关门厅每月更换一期廉政牌板,一年来共更换了十一期,收到了很好的效果。六是通过向管理人员家属发放助廉信,发挥好家庭成员助廉保廉的积极作用,强化了家庭助廉长效机制。

二、加强制度建设,务求取得实效 今年以来,公司党委、纪委进一步优化、整合、吸收原来两个单位纪检监察工作的优势资源,在组织班子成员以及相关部门认真学习领会集团公司《工作规划实施办法》的基础上,反复征求有关部门的意见和建议,并紧密围绕本单位安全、生产、经营、稳定等中心工作,结合实际,制定印发了焦煤公司落实《建

立健全惩治和预防腐败体系-工作规划实施办法》,从组织领导、工作重点到工作流程和进度均做了详细的安排和部署。

一是结合集团公司惩防体系制度建设推进年活动的安排和部署,以及本公司落实《工作规划实施办法》推进情况,我们及时对惩防体系制度建设推进年活动做出安排,制定了详细的活动方案,并及时组织专题会议,培训业务骨干,明确实施步骤,落实工作责任,检查工作进度。

二是研究制定了《焦煤公司开展惩防体系制度建设推进年活动实施方案》和《建立健全惩治和预防腐败体系-工作规划实施办法》,通过明确实施步骤,落实工作责任,检查工作进度等程序以及深入现场、集思广益、研究制定、健全完善、修订补充、规范废止相应的制度等工作过程,建立了《焦煤公司党委议事规则》、《焦煤公司党组织建设工作规划》、《焦煤公司领导干部一岗双责制度》、《焦煤

公司设备物资、材料招标采购实施办法》等惩防工作制度12章82项。并编制印刷了《焦煤公司惩防体系制度汇编》,从而确保制度的实用性和有效性。这项工作在集团公司纪检监察工作例会上作为特色工作进行了学习交流。

三、明确任务,扎实做好反腐倡廉各项工作

廉洁文化“四进“和“五色“教育活动稳步开展

按照集团公司纪检监察工作安排,为全面落实《工作规划实施办法》,进一步强化党风廉洁教育,推进廉洁文化建设,我公司认真制定了《焦煤公司廉洁文化“四进“活动实施办法》,突出焦煤公司企业文化特色,全面启动了以“五色“教育为主要内容的廉洁文化“四进“活动。 一是扎实推进以“构建和谐、创建文明“为主题的廉洁文化进矿区活动。在深入学习实践科学发展观活动中,我公司同步开展了以党性、党风、党纪教育为主题的作风整顿活动,融“五色“教育于转

变党员和管理人员思想作风、组织作风、生活作风和廉洁作风专题教育活动之中,创新学习实践活动的自选动作,收到了较好的活动实效,共为基层各单位编印包括“五色“教育内容、“八种良好风气“和作风养成“二十四“字释义等学习资料5种116份。通过周

一、周三集中学习,以及“三会一课“等形式,开展作风建设专题学习培训班2期,323名党员和管理人员参加学习培训。同时,组织党员、管理人员开展向王瑛同志学习活动,通过学习,撰写心得体会112篇。为了检验作风整顿教育活动的效果,公司纪委组织开展了党纪政纪为内容的廉洁教育书面答题竞赛活动,510名党员和管理人员参加了竞答活动。在入党积极分子学习培训班上,我们还针对性地开展了入党积极分子“廉洁教育第一课“活动,集中4课时,讲解了党的纪律检查方面的知识,并播放了《官员渎职,草菅人命》警示教育片,扩大了廉洁文化“四进“活动的范围。

二是扎实推进以“勤政廉洁,干净干事“为主题的廉洁文化进班子活动。不断健全和完善各项监督管理制度,促使公司各级管理人员廉洁从业、诚实守信。年初,我公司认真对照《国有企业领导人员违反廉洁自律“七项要求“政纪处分规定》,在公司两级领导班子中开展了自查自纠活动,对不符合规定的,及时给予纠正和整改,提醒和促进班子成员廉洁自律。5月19日,在公司首届职工代表大会上,围绕作风建设、生产经营、民主管理、民主监督等内容,开展了班子成员民主评议活动。同时,开展了“推进惩防工作、促进廉洁教育“理论研讨活动,征集研讨文章108篇,拟评选优秀文章进行交流学习。近期,我们将安排开展以学习、宣传先进典型为主要内容的廉洁文化“青色“教育,大力弘扬本单位自治区“五一劳动奖章“获得者李宽让、神华集团劳动模范李晓四等身边先进人物的事迹,努力营造清白做人、干净干事、廉洁从业、风清气正的良好发

展氛围。

三是扎实推进以“倡廉守纪,履职尽责“为主题的廉洁文化进岗位活动。为全面落实集团公司对焦煤公司整合工作的要求,有效推进整合工作的深入开展,确保矿区稳定和发展,我公司针对性地对重要岗位、重点部门的管理人员实行签订“廉洁自律承诺书“制度,并制定了管理人员“三条禁令“,结合廉洁文化“四进“活动的开展,制作了“廉洁自律警示牌“发放到各岗位,增强了关键岗位人员的自我预控能力。 四是以“助廉勤俭,健康文明“为主题的廉洁文化进家庭活动。焦煤公司通过开展廉洁语丝征集比赛活动、“廉内助“评选活动、向中层以上管理人员家属开展致廉信活动,通过开展廉洁教育活动,使家庭成员成为反腐倡廉的宣传员、监督员、守门员,以家庭和睦促进企业和谐。

认真开展“小金库“专项治理工作

自9月4日集团公司召开专项治理“小

金库“工作会议后,公司领导高度重视,狠抓工作落实,全面开展了“小金库“专项治理工作,为确保此次专项治理工作顺利进行,专门成立了专项治理“小金库“工作领导小组,组长李宽让,副组长王维东、刘立勇,成员由纪检监察科、财务科、人力资源科等部门有关人员组成。负责指导和协调“小金库“治理工作,研究制定有关治理措施,协调解决有关重要问题。

一是及时召开专题会议安排部署。9月8日我公司及时召开专题会议,对焦煤公司的专项治理“小金库“工作进行了安排部署。同时对照“六种“表现形式认真开展自查自纠,做到不走过场、不留死角,及时发现和解决存在的问题。同时,我公司还充分利用各种渠道,多形式、多层次、多角度地宣传专项治理工作的重要意义、工作内容和政策规定,加强信息沟通,促进专项治理工作的深入开展。二是通过自查、自纠,我公司能认真执行财务管理制度的有关规定,没有小金

库现象,尚未发现违规违纪现象,通过“小金库“专项治理工作,进一步严肃了本单位各项财经纪律,加强了法制教育,强化了财务管理,确保了资金的合理使用。今后,我公司将进一步完善相关财务制度,力争做到清理工作不留死角,加强从源头上防治腐败的力度。

在各级管理人员中开展“强素质、树形象、促工作“实践活动。我公司积极行动,及时制定下发了焦煤公司关于在管理人员中开展“强素质树形象促工作“实践活动的通知,对开展此次实践活动进行了具体安排,要求全公司党员干部特别是纪检监察干部要“自我认识、自我评价、自我监督、自我提高“,努力做到“四个切实“:一是切实推进学习型干部队伍建设。制定学习计划,引导干部爱读书、读好书、善读书,不断提高工作能力和水平。二是切实开展边学边查活动。重点查宗旨观念,查工作作风,查敬业精神,查生活作风等方面的差距和不足,深刻剖析原因,制定整改措施,进一步

明确努力方向。三是切实加大工作力度。要围绕党风廉政建设工作重点、政风行风工作的难点、效能建设的热点,强化廉洁教育和监督考核工作,进一步增强廉洁自律和遵纪守法意识,努力营造规范有序的工作环境。四是切实提高创新能力,注重活动的实效性。结合实际,加强领导,落实责任,确保实践活动取得实效。通过实践活动的开展,切实增强了各级管理人员的“五种意识“、树立了“五种作风“、提高了“五种能力“。 认真落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》

等文件的学习。按照集团公司下半年纪检监察工作会议精神要求,焦煤公司党委、纪委首先组织公司班子成员对会议精神进行了传达,特别是传达学习了董事长王俭和纪委书记甄久春的讲话。7月29日,公司召开以纪检监察及综治维稳信访专项工作会议。组织公司副总以上领导、机关副职以上管理人员及财务、劳资、经营管理科、供应科等管理人、

财、物的重要岗位全体人员、基层各支部党政一把手、信息员、纪检委员共140多人参加了会议。会上,公司纪委书记王维东就董事长王俭、纪委书记甄久春的讲话重点作了传达,党委书记姜宏瑜结合集团纪检监察及综治维稳信访工作会议精神,对焦煤公司下半年纪检监察、综治维稳信访工作提出了三个方面的意见和要求。同时,会议对神宁纪24号《关于学习何勇同志在全国县纪委书记培训班开班式上讲话的通知》、神宁纪25号《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、神宁纪26号转发《自治区纪委办公厅关于批转盐池县纪委监察局关于冯永财、李耀林等涉赌人员违纪案件通报》的通知进行了传达学习,并对广大党员干部提出了严格要求。要求副职以上管理人员特别是管理人、财、物的管理干部。一是要将王俭董事长、甄久春书记的讲话以及以上三个文件作为班子和公司各支部在纪检监察方面学习教育的内容认真学习。二是要掌握吃透以上3个

文件特别是要掌握《若干规定》5章30条的内容要求。三是要求副科以上管理人员对照《涉赌人员违纪案件通报》、《若干规定》,结合岗位实际进行自查自纠,并将自查自纠情况上报公司纪检监察科存档。

认真组织学习中纪委十七届四中全会精神。一是认真学习、全面掌握理解党的十七届四中全会和中央纪委十七届四次全会精神,把学习贯彻十七届四中全会和中央纪委第十七届四次全会精神作为当前和今后的一项重大的政治任务来抓。9月26日专门召开了中心组学习扩大会议,传达学习党的十七届四中全会和中央纪委十七届四次全会精神;二是对照全年任务目标,认真抓好各项工作的落实。抓好党风党纪的教育,营造勤政廉政的氛围,抓好整个纪检监察工作,对今年的工作做一次梳理,查漏补缺,确保全年目标任务的完成。三是抓好党风廉政建设。准确把握集团公司对加强和改进新形势下党的建设特别是反腐倡

廉建设提出的新部署、新要求,认真抓好基层党风廉政建设的落实。四是加强制度建设,有效预防腐败。按照惩防体系五年规划的要求认真检查今年落实情况,针对不廉洁的问题,加强监督检查。五是加强群众反应强烈突出问题查处力度,切实维护群众的根本利益。对可能出现的不稳定因素,及时综合分析,研究对策,提前采取有效措施,做好预防工作,将不稳定因素消灭在萌芽状态。

四、效能监察工作扎实有效

纪检监察部门从员工关心的“热点“、“难点“和严重影响企业生产经营的“突出“问题入手,围绕公司安全、生产、经营等工作开展效能监察。一年来,公司紧密围绕工作实际,实施集团公司效能监察项目6项:安全管理、员工利益分配、双增双节、三重一大、设备物资采购及技改工程、地面洗选系统、工业广场整治;实施本公司效能监察项目4项:整顿干部作风、党费审计、水电费收缴、高技能人员评选;开展日常监察项目2

项:班中餐食堂管理、离岗休养人员交接。

是注重对干部作风进行监察。针对个别管理人员认识上存在的偏差,大局意识不强,制度落实不到位,执行禁令不彻底、工作漂浮、推诿等个别现象,特别是围绕“两矿“整合工作,开展了系列作风监督检查工作。一是纪检监察部门会同组织、机关总支、宣传等部门,对机关部室、基层管理人员进行劳动纪律、服务形象、工作质量、党员干部、管理人员的作风的监督检查。二是公司纪检监察部门围绕干部作风建设,每周对干部的禁令执行及上岗敬业情况进行监督检查。三是注重节日期间干部作风的监察。为了避免各级管理人员得“节日病“。在中秋、国庆等重大节日到来之前,纪检监察部门开展整顿节风活动,纪检监察、组织部门跟踪监督检查节日上岗和“节风“情况,避免“节日病“现象的发生。四是开展专项作风整顿活动。从3月17日开始至6月底历时个半月开展了作风

整顿活动。同《公司开展的深入学习实践科学发展观活动实施方案》三个阶段、六个环节同步进行。下发《焦煤公司党员中层管理人员作风整顿主题教育实施方案》。按照作风整顿活动实施方案三个阶段六个环节以及分工要求认真开展活动。在作风整顿活动中:共组织编印作风整顿活动记录9页510份;下发作风整顿学习资料共5次116份;举办作风建设培训班场次;开展党纪政纪等党风廉政有关内容的书面答题竞赛活动,发出答卷510分;向基层和各科室下发“作风转变问卷调查情况表“,征集意见和建议11条,已反馈相关部门,提出整改措施42条,对科室前三名纳入五型科室考核。通过以上形式对干部、管理人员的作风监察,管理人员的精神面貌、工作责任心有所增强,现场解决处理问题的主动性和自觉性得到了提升。

是注重对员工利益分配是否合理进行监察:纪检监察部门为了增强各级管理人员办事透明度,将效能监察和来信来

访相结合,变背动接访为主动监察,对全公司的考勤报工、奖金工资管理、各项扣款等员工敏感的热点问题进行检查,对存在的问题及时提出、及时整改,及时化解了员工中的不满和猜疑。截止目前,检查出利益分配方面的问题4件次,根据具体情况,分别给予指出、整改和追究。同时,对“三重一大“集体决策制度、安全生产管理、公司“双增双节“活动情况进行监察。

是注重公司事务公开内容的监督,力求全面真实,

达到公开的目的。在公开的内容上纪委、组织、工会等监督部门认真把关督导,对缺项、漏项、瞒项都及时提出,责令及时完善。公司公开从安全生产到经营管理,从公司干部危机考核到干部任用、解聘,从管理人员的招聘到党员干部的处理结果,从物资材料到工资奖金,从反“三违“扣款到救济捐款以及公司业务招待费、差旅费、办公费到纪委登记核实等都给已全面公开。特别是从

员工关心的“热点“、“难点“问题和严重影响安全生产的“突出“问题入手,进行细致监督检查。一是对全公司的报工、奖金、工资管理、节日加班进行监督检查,一年来共检查全公司的报工、奖金、工资管理、节日加班等36单位次,监督检查面达到95%以上。对检查出虚报加班、瞒报工、易岗不易薪等问题单位责任人视情节轻重进行了追究,对存在的问题进行及时整改。二是对煤炭外运、物资、材料采购和管理进行监督检查,杜绝质次价高的物资、材料进矿影响生产、效益。比如对煤炭装车外运等全过程进行监督,对物资、材料购进、使用进行把关。2次监察组与供应科一起到银川、大武口、平罗等地对物资、材料的价格情况进行市场调查,4次下基层了解设备、材料的使用情况。三是纪委积极参与强化安全培训,认真开展督导工作,使员工在学、记、用、讨论、整改上,做到了认真、自觉、热烈涌跃,效果明显。四是积极配合组织科等有关部门,参与

每月一次干部政绩考核和一年两次的考核汇总,监督检查了考核评议、打分、汇总等的全过程,保证了干部考核工作公正有序的完成。五是监督检查党员干部入井质量,对入井时间、解决的问题进行监督把关。六是积极参与、审计管理人员的考核、招聘以及干部离任、机构撤并等检查。监督检查组在监督公司的每一项事务上,都做到了认真核实,严格把关,不走形式、不做表面文章,公司做到了向员工群众真实亮家底,让员工群众提建议、做指导,及时解答员工的疑惑和问题,真真实实的给大家亮家底,解疑释惑,从而大大增长了员工的干劲和热情,促进了公司各项工作的正常开展。

截止目前,全年共实施效能监察项目12项,归纳整理监察建议46条,协同相关部门检查验收设备物资、技改工程、地面洗选工程、工业广场整治、员工单身公寓、采掘楼改造、自行车棚改造等项目50余次。在对物业队房水电费收缴

及押金管理情况进行效能监察中,监察出5条问题,提出4条建议,规范了2条相关规章制度,责令将物业收费滚动余额元及押金元交财务科入帐管理,挽回经济损失元。

五、严查违规违纪案件

公司领导班子高度关注员工群众的热点和难点问题,将每周二定为领导信访接待日,党政领导亲自和员工群众见面,认真核实员工群众来信来访反映的问题,对违规违纪案件及时给予核查处理。同时,在矿区内设置了两个举报箱,纪检监察科定期开箱,接受全公司员工的监督。一年来,共接受员工群众来信来访和上级转办的信件共10件次,其中:集团公司纪检监察部转办6件。目前,5件次反映原金贺兰公司采煤沉陷区搬迁安置问题的重复信件已经核实处理完毕,相关人员已受到处理,部分住户房款正在清退之中。善后工作即将结束,其他信件已经了结。

六、存在的不足

一是在廉洁教育上,对党员干部教育的力度不够,针对性不强。廉洁文化“四进“活动开展不到位,个别活动没有按年度分步实施。

二是在制度建设上,对制度的落实力度不够,如《反腐倡廉建设宣传教育培训学习计划》,没有在落实上下功夫。惩防体系制度虽然体系已经建立健全,但跟踪实施工作还没有全面展开。

三是纪检监察人员学习新知识新业务和掌握其他相关业务和能力的力度不大,不善于探索研究,只停留在***惯、老办法上,使纪检监察工作创新不够。第二部分工作设想 ,我公司以党的十七届四中全会和十七届中纪委四次全会精神为指导,紧紧围绕集团纪委提出的“11235“的工作目标开展工作,认真贯彻落实集团公司《建立健全惩治和预防腐败体系-工作规划实施办法》和各项要求,切实做好以下工作:

以党性党风党纪教育为重点,做到领导

干部“两个注重“

一是注重维护领导干部形象。自觉树立和维护各级管理人员清正廉洁、干净干事的良好形象。

二是注重各级管理人员品质品德修养。要特别重视干部品质品德建设。 结合实际,突出特色,着力推进廉洁文化建设,营造风清气正的良好氛围 一是着力构建党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责,依靠员工群众支持和参与的“大宣教“格局,大力开展示范性教育、警示教育和岗位廉洁教育,在全公司营造“以廉为荣、以贪为耻“的良好氛围。

二是加快推进以“构建和谐,创建文明“为主题的廉洁文化进矿区、“勤政廉洁,干净干事“为主题的廉洁文化进班子、“倡廉守纪,履职尽责“为主题的廉洁文化进岗位、“助廉勤俭,健康文明“为主题的廉政文化进家庭的廉洁文化建设“四进“活动和“五色“廉洁教育活动力度,推动公司廉洁文化建设上台阶。

三是抓好《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的学习贯彻落实,从深入贯彻落实科学发展观的高度,认真做好《若干规定》的学习宣传贯彻工作。以完善制度有效执行为基础,全面加强惩防体系建设

一是抓好惩防体系制度建设实施年活动,进一步健全完善相关制度,用制度规范行为。着力构建大监督格局。充分发挥各部门的监督职能,进一步健全监督机制,形成监督合力,将监督机制融入生产经营、重大项目建设及人、财、物的全过程,加强对权力运行的制约和监督,使权力运行过程规范有序,促使各级管理人员正确行使权力。

二是抓好对执行“三重一大“集体决策制度的监督检查。监督检查的重点是:“三重一大“制度的健全性、决策权限界定的合理性、决策方式和程序的规范性、决策执行的有效性、资料档案的完备性。 三是突出抓好对各级管理人员廉洁从业的监督监察。各级管理人员要严格执

行国有企业领导人员廉洁自律“七项要求“和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》。切实加强各级管理人员自身建设,廉洁、干净、高效地干事。 突出纪检监察职能,加大效能监察力度 把解决损害员工群众利益的突出问题作为效能监察的重点,抓安全生产、抓节能降耗、抓员工利益、抓下迁工程等员工关心的“热点“、“难点“问题和严重影响公司发展的“突出“问题,加大效能监察,搞好选题立项,进行全过程监督。 一是围绕安全生产这一重点工作,加强对管理人员安全文件、规程的学习教育、培训情况的监督检查;通过查井口记录、调度日志、了解员工等,对干部下井的次数、下井的时间、指导工作、解决问题等进行监督检查,促进抓安全现场管理落实;进一步发挥基层纪检委员、安全生产效能监察员的作用,及时掌握本科安全生产情况,对隐瞒碰手碰脚情况不报者进行严肃处理。

二是围绕节能降耗这个中心开展工作,

狠抓物资、材料采购和管理,杜绝质次价高的物资、材料进矿影响生产、效益。 三是加大工资、奖金、奖罚等分配、发放执行的监督检查力度,确保员工利益不受损失。

四是对员工关注的“下迁工程“进行全方位、全过程跟踪检查,确保不出问题、不留隐患。

加大案件查办力度,进一步增强监督监查威慑力度

一是坚决查处在工程招标、物资采购、工资奖金等发放方面出现的以权谋私、违规操作的问题,同时还要坚决查处私设“小金库“的问题。对违纪违规人员进行严肃处理。 二是按照《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》要求,对公司各级管理人员实行重大问题问责制,问责的方式为“责令公开道歉、停职检查、引咎辞职、责令辞职、免职“,通过领导人员问责制,进一步规范各级管理人员的从业行为。 三是加大信访件的查处力度,切实解决

群众反映较大的突出问题。纪检监察科要认真对待各类信访举报,把它作为发现线索、拓宽案源的重要信息渠道,对群众反映强烈的问题要认真查处,做到“件件有着落,事事有回音“。 加强纪检监察队伍自身建设

一是要不断提高纪检人员执纪水平。纪检监察人员要不断加强政治理论、法律法规、财经审计、经营管理、案件审理等方面知识的学习,做到说“内行“话,想“内行“招,办“内行“事。

二是要切实改进和加强工作作风。纪检监察人员精神上要有新境界;工作上要有新提高;生活上要耐得住寂寞清淡。不能盲目羡慕攀比,也不能随波逐流,更不能同流合污。要通过不断的、持之以恒的作风改进,培养纪检监察人员过硬的品格,在任何情况下都能经得住党的考验,都能管理好自己的情绪,都能保持打胜仗打硬仗的战斗力,切实为焦煤公司健康发展提供坚实而有力的保证。

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推荐第6篇:煤矿煤炭运销公司工作总结

文章标题:煤矿煤炭运销公司2005年工作总结

进入2005年以来,运销公司全体职工在矿党政的正确领导下,积极贯彻集团公司“三个亮点”工程建设的指示精神,以煤炭运销工作为中心,以实施单位内部市场化和SC管理工作为总抓手,坚持开源和节流并举的方针,积极开展一系列活动,实现了安全形势的稳定和公司经济效益的提高。

一、几项主要工作开展情况

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(一)、积极协调地方关系,实现运销工作的顺利开展,确保矿井的产销平衡。由于煤炭发运工作涉及地方交管所和车场等部门的关系,为使产量不积压,每天在发运前,我们根据客户的需求计划,认真做好了车场进车数量和单位各岗点之间的协作与配合,组织广大职工积极装车,从而实现了各产品种类的及时发运和客户的正常需求。截至11月13日,共发运各种商品煤807951吨,完成全年计划的89.77。

(二)严格商品煤发运管理制度,实现发运工作有条不紊进行。

1、为实现发运工作的有条不紊和按部就班进行,我们实施发煤通知单制度。要求各用户在每天8点前,到磅房交管处报计划,各客户报计划必须填写煤种、票号、要货量、发货地点,提货人需签名,签名后根据矿内存煤量发煤。

2、所发煤种由运销公司根据矿内生产情况而定,在影响矿内生产时,我们将随时调整发运品种,在各煤种总需求量不超过1000吨时,不再发运地销煤。

3、矿内中煤、矸石的发运,不在单独安排,均按计划、提货人票号发运,不在接受客户之间协商发运。

4、在正常连续发完副产品后,任何人不允许组织二次发运,确需发运大量时,由公司领导报请矿分管领导同意后,方可组织发运,否则,将严肃追究当事人的责任并处以500元罚款。

5、任何人不允许下午5:30以后组织发运,否则给予组织纪律处分。

6、如出现界定不准的煤种,任何人不得擅自处理,如确需处理要经公司领导研究同意或报请矿领导同意后方可发运,否则给予纪律处分。

7、我们还与集团公司积极联系,在全公司第一家率先安装了车辆过磅挡车器,规范了发煤秩序。

(三)、积极做好煤泥的跨矿运输工作,确保了八一水煤浆生产的正常用料。鉴于八一矿生产水煤浆所用原料增大的情况,车队外运煤泥人员努力克服车况设备老化、运输路线复杂等多种不利因素,积极协调同地方交通、交警等相关部门的关系,坚持每天跨矿运输三趟。在矿井产量增加的情况下,我们还组织职工进行加班延点搞运输,到目前累计跨矿运输煤泥225993吨,完成全年计划的141.25。

(四)、组织驾驶人员做好煤矸石的外运工作。针对矿生产量的不断加大和和煤矸石用户的不断增加,我们严格依据外运计划的先后顺序,对煤矸石进行外运,还认真遵照矿管理工作要求,杜绝附近村民进入矸石山附近,实现了外运工作的规范化。

(五)严把煤炭质量关,从真正意义上实现产品质量的优品质、零缺陷。我们组织广大职工对综采煤中含有的大块煤矸石进行了挑选,达到了用户满意;每天由统计班人员负责采集商品煤样,并交到洗煤厂进行对每一天的煤种化验,及时上报各种参数,这为创造高煤品牌提供有力保障。

(六)、建立车辆维修管理档案,实现维修管理工作的规范化。针对我单位车辆较多和损坏现象严重的状况,同时为杜绝跑、冒现象发生,我们把车辆日常维修的项目进行微机化管理,凡是金额在500元以上的一律由单位主要负责人审批。我们还积极组织维修人员定期对车辆进行维修与保养,使每一部车辆都处于完好状态,为各项生产运输工作顺利进行提供有力保障。

(七)以开展“两学三创”活动为契机,鼓励广大驾驶员立足本职,努力工作,争创一流业绩。广大职工立足于煤泥跨矿运输和商品煤发运工作,发扬了煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗的优良作风,努力克服车况设备老化、运输路线复杂等多种不利因素,积极协调同地方交通、交警等相关部门的关系,每天认真完成队安排的各项工作任务,在产量增加的情况下,还组织广大驾驶员加班运输和在矿内积极倒运煤泥和各煤种,从而确保了一水煤浆常用料和矿井的正常生产。我们还克服资金紧张的不利局面,本着节约费用、降低消耗的原则,组织有关人员作好车辆故障的签定,积极与维修厂点联系,做好车辆的维修和日常保养工作。

(八)、单位安全形势实现稳定发展。进入今年以来由于我们采取有力措施,一丝不苟、认认真真地抓安全工作,我单位没有发生一起重大人身和机械事故,最大限度地杜绝了事故经济损失的发生。我们把安全做为单位的天字号大事来抓,通过积极开展“安全宣教13法”活动,对职工的安全意识进行理念灌输和行为约束,广大职工的安全意识进一步强化,酒后驾车、违章行驶的行为大幅度减少。对于发生违章的人员,除给

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2016煤炭公司党风廉政建设年工作总结

一、从严组织实施,党风廉政建设责任制进一步得到落实。今年上半年,我们把党风廉政建设责任制作为一项主要工作来抓,努力形成党政齐抓共管,各负其责,一级带一级,层层抓落实的工作机制和氛围。一是实行责任分解和责任报告制度。我们对责任制领导组成员进行了分工,把任务分解到每个成员头上,要求认真抓好自己分管范围内的党风廉政建设和反腐败工作,并每半年向上级进行责任制落实报告。二是党委书记与各支部书记签订了党风廉政建设目标责任书,通过签订目标责任书,把党风廉政建设责任落实到了各个基层单位,同时,实行了党风廉政建设责任制百分考核及奖惩制度。三是在党委书记的带领下,到基层单位进行调研,就党风廉政建设责任制的落实情况进行专题研究,对先进经验进行推广,找出不足进行整改,纪检委紧紧围绕党风廉政建设责任制进行监督检查,加强了各项任务的落实和制度的规范。四是党政一把手作为第一责任人,做到了\"四个亲自\"、\"四个同步\"即:亲自部署、亲自落实、亲自检查考核、亲自解决重大问题;党风廉政建设和反腐败工作要与经济业务工作同步部署、同步落实、同步检查、同步总结。

二、认真落实领导干部廉洁自律各项规定,增强领导责任意识。

(一)强化管理抓监督。首先教育领导干部要充分认识抓好监督管理工作的重要性,使这项工作纳入纪检监察工作的重要议事日程,将监督的关口前移。其次,在内容上,将干部的工作、学习、生活等方面全部纳入监督范围,实行全方位、全过程的监督;再次,方式方法上,将内部的纪检监察同效能监察、审计监察、企务公开结合起来,将单位监督同家庭监督结合起来,拓宽群众监督渠道。 范文先生网

(二)认真贯彻落实《廉政准则》和制止奢侈浪费八项规定。今年上半年狠抓了领导干部的廉洁自律工作,取得了明显成效。一是在元旦、春节期间开展了\"清廉文明过两节、领导干部向全体党员干部发出倡议\"和\"严禁奢侈浪费、制止假日腐败\"的活动,不定时组织有关人员到基层和其他场所进行抽查。二是以《领导干部廉洁自律\"三个管好\"的规定》要求领导干部在抓好廉洁自律的同时,切实加强对身边工作人员、配偶子女的管理,杜绝发生在身边的腐败行为。三是向职工群众发出征求意见书。四是发挥党风廉政建设监督员的作用。采取了座谈会、定期报送党风廉政监督建议、收集群众意见进行反馈等形式,形成了监督网络,增强了各级领导的责任意识。

三、开展效能监察工作,强化监督、从严执纪,确保党风廉政建设责任制和各项制度的落实。今年以来,我们针对公司2016年的经营目标,对效能监察的概念、内容、方法、程序和奖惩办法等作出了具体规定,以统一思想和行动。效能监察主要做了以下工作:一是在年初开展选题立项活动,把长期监察项目纳入公司年度目标管理,临时项目和平时发现问题随时立项。二是对职工住宅楼、修建职工培训中心公寓楼、进行了立项,开展了项目监察。在强化监督、从严执纪方面主要做了:一是根据《建筑法》、《招标投标法》以及《山西省建筑工程招标投标管理办法》等,参与监督了公寓楼的代理、监理单位公开招标工作及施工单位竞标工作,从源头上遏制了建设工程项目中的腐败现象和不正之风。二是参与了一年一度的干部考核,以及推荐后备干部的考察工作,均实行了廉洁自律\"一票否决\"制。三是在非典型肺炎防治工作中对领导不重视、措施不得力、责任不明确、工作不到位和有关情况进行严格的监督检查,并实行了每周两次零报告制度。四是对企务公开内容是否真实、全面、公开是否及时、程序是否合法,职工群众反映的问题,是否得到解决等由纪检委进行了监督协调。五是对公司超计划生育6名党员、13名职工给予了党纪、政纪处分。

四、加强纪检宣传教育力度,筑牢思想道德防线,为反腐倡廉提供思想保证和营造良好的舆论氛围。一是突出廉洁自律重点,抓廉政教育。 首先,针对基层缺乏学习资料,编印了党纪、政纪、条规学习资料,征订了纪检监察\"两报两刊\"拓宽教育渠道。其次,组织开展了\"法律、党纪、政纪、条规读书月活动\"。根据县纪委意见,我们下发了《关开在党员干部中开展条规和法律法规教育活动的通知》,大力开展了法律、法规学习、讨论。 二是突出\"筑牢防线\"重点,抓警示教育。 首先,组织职工认真学习《宪法》、《刑法》、《民法》、《中华人民共和国行政监察法》、《人口与计划生育法》特别是党员干部学好《中国共产党纪律处分条例(试行)》以及《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》,其次,聘请法律工作者进行法制教育宣传,用身边的事教育身边的人。再次,我们开展了不同形式的警示教育活动。一是复制警示教育片,在基层单位进行巡回放映,二是各基层单位根据实际,采取了不同形式的教育。石槽站利用录像回放,发现问题、针对问题、解决问题,开展了查黑堵漏、遏制腐败、制止公路三乱,确保\"两到位\"从我做起签名活动,巴公站以班组为单位开展了互相提、共同找自查自纠活动,周村站举办了四期法制教育培训班,来岭、坛岭头站举办了法制教育宣传,职工写出了认识体会以及服务廉洁承诺书。 以上是我们在落实党风廉政建设责任制所做的一些工作、所取得的成效,是各级党组织的高度重视,加强领导,各部门、各单位落实责任、通力配合,职工积极支持、广泛参与的结果,这些成绩与形势发展的需要,离上级的要求,还有较大差距,还存在一些薄弱环节,如:案件的查处力度不大,效能监察工作开展实效不大,一部分党员干部对党风廉政建设和反腐败工作认识不到位,在培养、发现典型教育方面不够等,通过今后进 一步落实党风廉政建设责任制,进一步加强薄弱环节中的工作,充分认清形势、提高认识、奋发努力,把党风廉政建设和反腐败工作做得更好。

推荐第8篇:煤矿煤炭运销公司工作总结

煤矿煤炭运销公司2005年工作总结

进入2005年以来,运销公司全体职工在矿党政的正确领导下,积极贯彻集团公司“三个亮点”工程建设的指示精神,以煤炭运销工作为中心,以实施单位内部市场化和sc管理工作为总抓手,坚持开源和节流并举的方针,积极开展一系列活动,实现了安全形势的稳定和公司经济效益的提高。

一、几项主要工作开展情况

(一)、积极协调地方关系,实现运销工作的顺利开展,确保矿井的产销平衡。由于煤炭发运工作涉及地方交管所和车场等部门的关系,为使产量不积压,每天在发运前,我们根据客户的需求计划,认真做好了车场进车数量和单位各岗点之间的协作与配合,组织广大职工积极装车,从而实现了各产品种类的及时发运和客户的正常需求。截至11月13日,共发运各种商品煤807951吨,完成全年计划的89.77。(二)严格商品煤发运管理制度,实现发运工作有条不紊进行。

1、为实现发运工作的有条不紊和按部就班进行,我们实施发煤通知单制度。要求各用户在每天8点前,到磅房交管处报计划,各客户报计划必须填写煤种、票号、要货量、发货地点,提货人需签名,签名后根据矿内存煤量发煤。

2、所发煤种由运销公司根据矿内生产情况而定,在影响矿内生产时,我们将随时调整发运品种,在各煤种总需求量不超过1000吨时,不再发运地销煤。

3、矿内中煤、矸石的发运,不在单独安排,均按计划、提货人票号发运,不在接受客户之间协商发运。

4、在正常连续发完副产品后,任何人不允许组织二次发运,确需发运大量时,由公司领导报请矿分管领导同意后,方可组织发运,否则,将严肃追究当事人的责任并处以50xxxx罚款。

5、任何人不允许下午5:30以后组织发运,否则给予组织纪律处分。

6、如出现界定不准的煤种,任何人不得擅自处理,如确需处理要经公司领导研究同意或报请矿领导同意后方可发运,否则给予纪律处分。

7、我们还与集团公司积极联系,在全公司第一家率先安装了车辆过磅挡车器,规范了发煤秩序。

(三)、积极做好煤泥的跨矿运输工作,确保了八一水煤浆生产的正常用料。鉴于八一矿生产水煤浆所用原料增大的情况,车队外运煤泥人员努力克服车况设备老化、运输路线复杂等多种不利因素,积极协调同地方交通、交警等相关部门的关系,坚持每天跨矿运输三趟。在矿井产量增加的情况下,我们还组织职工进行加班延点搞运输,到目前累计跨矿运输煤泥225993吨,完成全年计划的141.25。

(四)、组织驾驶人员做好煤矸石的外运工作。针对矿生产量的不断加大和和煤矸石用户的不断增加,我们严格依据外运计划的先后顺序,对煤矸石进行外运,还认真遵照矿管理工作要求,杜绝附近村民进入矸石山附近,实现了外运工作的规范化。

(五)严把煤炭质量关,从真正意义上实现产品质量的优品质、零缺陷。我们组织广大职工对综采煤中含有的大块煤矸石进行了挑选,达到了用户满意;每天由统计班人员负责采集商品煤样,并交到洗煤厂进行对每一天的煤种化验,及时上报各种参数,这为创造高煤品牌提供有力保障。

(六)、建立车辆维修管理档案,实现维修管理工作的规范化。针对我单位车辆较多和损坏现象严重的状况,同时为杜绝跑、冒现象发生,我们把车辆日常维修的项目进行微机化管理,凡是金额在50xxxx以上的一律由单位主要负责人审批。我们还积极组织维修人员定期对车辆进行维修与保养,使每一部车辆都处于完好状态,为各项生产运输工作顺利进行提供有力保障。

(七)以开展“两学三创”活动为契机,鼓励广大驾驶员立足本职,努力工作,争创一流业绩。广大职工立足于煤泥跨矿运输和商品煤发运工作,发扬了煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗的优良作风,努力克服车况设备老化、运输路线复杂等多种不利因素,积极协调同地方交通、交警等相关部门的关系,每天认真完成队安排的各项工作任务,在产量增加的情况下,还组织广大驾驶员加班运输和在矿内积极倒运煤泥和各煤种,从而确保了一水煤浆常用

料和矿井的正常生产。我们还克服资金紧张的不利局面,本着节约费用、降低消耗的原则,组织有关人员作好车辆故障的签定,积极与维修厂点联系,做好车辆的维修和日常保养工作。

(八)、单位安全形势实现稳定发展。进入今年以来由于我们采取有力措施,一丝不苟、认认真真地抓安全工作,我单位没有发生一起重大人身和机械事故,最大限度地杜绝了事故经济损失的发生。我们把安全做为单位的天字号大事来抓,通过积极开展“安全宣教13法”活动,对职工的安全意识进行理念灌输和行为约束,广大职工的安全意识进一步强化,酒后驾车、违章行驶的行为大幅度减少。对于发生违章的人员,除给

予经济处罚外,我们还给予身心上的教育,让他们意识到违章的危害和安全工作的重要性。在车辆的安全管理上,除建立安全管理档案、对职工的违章行为进行登记外,我们组织维修人员定期对设备进行维修和保养,及时对车辆故障进行排除,从根本上杜绝了机械设备事故的发生。

(九)、认真开展单位内部市场化管理工作。为做好内部市场化工作,实现经营管理工作的良性发展,我们专门成立了市场化管理工作领导小组和内部价格管理委员会,负责市场化和价格结算的日常性工作。为规范单位内部市场化行为,我们针对单位实际,出台了一系列规章制度和关于“职工工资收入内部考核结算管理办法”。通过市场机制的运行,把费用支出和个人工资相挂钩,职工的成本意识和节约意识得到了增强,市场观念得到了强化。在工作中,职工的工作积极性大幅度提高,出现了不需要领导安排都自愿干活、每从事一项工作都在千方百计地追求“节约”的良好局面,力图从中提高个人工资收入。

(十)、“三个亮点”工程建设活动稳步推进。“三个亮点”工程是集团公司建设大集团战略和富强、和谐枣庄矿区的英明决策。为提升单位管理水平、营造良好企业形象,我们针对单位实际,严格按照矿上的工作部署和指示精神,把企业文化建设和单位环境综合治理作为重要性工作来抓。我们利用班前会和排版,大力宣传公司的工作理念和政策、精神,借此形成良好的文化宣传氛围。并要求每一位职工结合岗位实际,写出了个人的工作理念、安全理念并对单位的未来提出了良好的工作愿景,并通过文化创建促进职工服务意识的提高。为彻底改变单位的脏、乱、差局面,我们针对单位实际,下大力气对办公室的内外墙壁,和一些卫生死角进行了彻底清理,还把车队办公室和磅房顶部安装了隔热层,这样不仅达到了美化效果,还为职工创造了一个舒适、优雅的工作环境。

(十一)、积极开展sc管理活动,促进单位管理行为的规范和管理水平的提高。sc管理活动从每一天、每个人、每件事和每一处对职工的工作活动进行全方位管理。为搞好我单位的管理活动,我们结合每一个工作岗点实际,制订了岗位考核细则。通过值班领导不定时深入现场和岗点进行巡查,对查出的问题立即整改,并与职工的市场化工资收入相挂钩,对职工的工作行为实施有效约束和监督。通过标准班前礼仪活动,单位的整体形象得到了进一步强化;通过最优和最差员工的评选,职工之间争创一流业绩的积极性都进一步增强。我们还按工作要求,组织广大职工参加了矿举办的军事复训工作,在会操表演上并取得了第一名的好成绩。

(十二)、职工工资收入在去年基础上实现稳步增长。1-10月份,我单位工资结算收入为176113xxxx,实际兑现工资128314xxxx,人均月收入为152xxxx。

(十三)、严格按照iso体系认证的要求,坚持与实际工作相结合,认真做好“四个凡是”和pdca循环,使每项工作都能形成闭合循环,落到实处,今年,顺利通过了外审专家组的评审。

(十四)、发煤现场秩安保卫工作取得成效。门卫职工凭着对工作的认真负责精神和坚持夜间巡逻制度,从根本上杜绝了跑冒现象,在发运过程中,与警务区积极联系,狠狠打击了滋事人员,这为我们发运工作的顺利进行奠定了可靠的保障。

三、下一步的工作打算与明年工作建议

(一)、加大安全工作管理理度,强化全员安全管理,很抓安全工作不放松。紧紧围绕安全这个中心,做好职工的安全意识教育和车辆安全隐患的排查,要充分发挥每一位驾驶员的责任意识,与每一个人签定安全管理责任状,做到人人身上有指标,人人肩上用重担,形成有效的安全管理保障体系。

(二)、积极协调地方相关部门的关系,继续做好煤炭发运和八一跨矿煤泥的运输工作。努力克服维修场地狭小和资金紧张等诸多不利因素,搞好车辆的维修工作,为设备正常运转提供有力保障。

(三)、进一步强化商品煤质量和广大职工的服务意识建设,努力打造一支高素质的职工队伍。

(四)、继续深化“三个亮点”工程建设,在条件允许的前提下,力求把磅房进行全面装修,借此提升单位品位。

(五)、对现装载机房进行重建。现在装载机房位于地势低洼地段,每逢雨季,雨水就会进入屋内,同时,也不利于开展维修工作。

(六)、继续开展sc管理和内部市场化管理活动,着力解决好影响活动顺利进行的不利因素。

(七)、进一步严格外委修理制度和材料物资的发放与领用制度,最大限度地降低维修费用和材料消耗。

(八)、把过磅计量器两侧的引路进行加长和改造,为汽车正常过磅提供良好服务。

(九)、对放车的空车道进行硬化,修建一条柏油路,为各辆生产运输车辆提供方便。

(十)、储煤场地南墙根修一条xxxx宽的路,便于我单位职工进入各自工作岗位。

(十一)、事故煤泥池北侧修一蓄水池,并要安装一自吸泵,彻底解决事故煤泥池常年积水的问题。

(十二)、加强班组管理与建设,对重点岗位实行定期论岗制度,充分发挥基层组织的战斗作用。

总之,在XX年我们在矿集团公司指导下,在矿两委的正确领导下,广大干部职工齐心协力,尽管取得了一些成绩,但还存在着一定的差距。我们要加紧制定整改措施。同时,我们新的一年提出了更高的目标。我们将紧紧围绕XX年矿上总体目标,努力拼搏,扎实工作,开创我矿经营管理工作新局面,为我矿煤炭事业发展再做新贡献

推荐第9篇:煤炭公司自检

霍城县宏鑫煤炭销售有限公司自检报告

按照伊州煤字[2012]号文件要求,我公司认真进行了自检自查,现将自查结果报告如下:

我公司是一家为满足**企业。2012年销售原煤吨,公司维持了购销平稳运行,

一、煤炭经营(买卖)合同签订和执行情况: 2009年我公司与***煤矿签订煤炭经营合同,购买原煤**吨实际到货**吨,合同执行率100%。

二、我公司经营的煤炭为****煤,销售用户是***单位、居民。运输方式均为***运输。

三、公司办公场地位置在***,拥有**平方米的储煤场地。

四、2009年我公司共销售原煤***吨,其中销售单位**吨,居民**吨。

五、截至到2009年末原煤库存量为**吨。

六、我公司所经营原煤平均收购价**元/吨。

七、我公司2009年原煤平均销售价为**元/吨。

八、实现销售收入***元,净利润**元。

九、纳税情况:2009年我公司纳税总额***元,其中缴纳增值税**元,所得税**元,其它税费**元。

十、我公司守法经营照章纳税,并及时做好各项基础工作。经工商、税务、环保等部门检查,没有出现处罚情况。

推荐第10篇:某煤炭公司安全生产工作总结

XXXXXX煤炭公司

2014年安全生产工作总结

2014年,我司在XX区煤矿安全监督管理局的正确领导下,认真贯彻落实党和国家安全生产方针、法律法规以及主管局的文件精神,继续修改和不断完善公司安全生产规章制度、增添安全管理措施、不断加大安全投入、强化现场安全管理,深化隐患排查治理,通过全体干部员工团结协作、共同努力,取得了较好的安全效果。现将2014年安全生产工作总结如下。

一、安全目标控制情况

人身伤害事故:2014年,公司XXX煤矿发生“3.29”地面运输死亡事故1起,死亡1人,轻伤事故7人次(其中,XX煤矿4人次,XXX煤矿3人次),比年初公司控制指标减少13人次,公司全年杜绝了重大设备事故的发生。

二、主要安全工作

2014年,我司针对2013年安全生产管理工作中存在的主要问题和薄弱环节,改进工作思路和工作方法,进一步强化安全生产管理,主要采取以下措施。

(一)进一步明确工作职责、落实安全生产责任。根据工作的实际需要,公司确立了安监、生调、通防、地测、机电等职能部门以指导、督促、检查“两矿”为主要职责,“两矿”具体组织落实,部门间相互配合协作的方式,细化了安全生产责任,确保公司各项安全生产工作的顺利进行。

(二)编制、补充和进一步修改完善安全生产制度、措施。一是结合公司及“两矿”的具体实际,补充和修改完善了《XX煤炭公司安全生产奖惩制度》,制定了《XX煤炭公司内部治安管理办法》、《XX煤炭公司“一通三防”报表和通风、瓦斯抽采、预抽瓦斯钻孔等台账填报制度》等; 二是根据各级主管部门要求,结合公司及“两矿”的具体实际编制了《XX煤炭公司综合应急救援预案》、《XX煤炭公司灾害预防和处理计划》、《XX煤炭公司关于进一步加强煤矿图纸管理的通知》、《XX煤炭公司年、季、月防突措施计划》、“两矿”生产能力核定等,为进一步规范现场安全管理提供了强有力的基础依据。

(三)制定工作意见,落实安全目标,落实主体责任。公司在年初向所属各部(室)、生产单位下发了《XX煤炭公司关于做好2014年安全生产工作的意见通知》并与各单位第一责任人签订了《2014年度安全生产管理目标责任书》,确定了各单位的安全生产责任目标、安全生产管理措施、考核办法。同时,公司通过对修改后的安全生产奖惩制度等制度的贯彻实施,进一步增强了各级安全管理人员和全体员工的安全责任感和安全意识,推动和促进了员工做好安全工作的自觉性、积极性、主动性,对控制事故和违章违纪起到了有效的促进作用。

(四)加大安全投入,保障安全生产。全年,公司主要围绕以下几个方面加大了安全投入。一是调整公司部分员工的岗位安全工资结构,增加部分特殊工种上岗补助,实行安全效益与工资挂钩,增强了员工保障安全工作的积极性。二是加大了“一通三防”、防治水、瓦斯抽放、瓦斯发电、顶板支护、机电运输、压风、排水、防尘等系统设备投入、高档普采工作面、安全教育培训、安全文化建设等活动累计投入664.25万元。

(五)严格安全生产过程控制,狠抓现场安全管理。公司以“一通三防”、监测监控、防突工作管理为重点,狠抓“一通三防”、顶板、防治水等专项整治和管理。

1、深化了“一通三防”治理。一是进一步完善和严格执行“一通三防”报表和通风、瓦斯抽采、预抽瓦斯钻孔等台账填报制度,规范、完善“主扇停风”、“局扇停开”、“排放瓦斯”三项措施表单的编制、填报、审批和贯彻执行,进一步统一了公司通风、瓦斯报表的栏目和填报要求。二是建立公司与矿通风管理部门每周的业务联系制度,对较大“一通三防”问题和重点工作坚持每月与矿总工程师进行技术交流和沟通。三是编制“防突设计、措施提纲”,培训、指导两矿防突技术及管理人员进一步完善防突设计和修改、补充防突措施。四是狠抓瓦斯抽采治本措施:(1)指导“两矿”组织开展矿井瓦斯泵性能参数测试、瓦斯抽采系统阻力测定,组织两矿开展抽采瓦斯能力核算,研究制定确保矿井瓦斯抽采达标的抽采系统优化方案和管理措施;(2)帮助、指导“两矿”实施瓦斯抽采部署管理,确保实现先抽后掘、先抽后采,抽采达标,保持矿井“抽、掘、采”平衡;(3)组织“两矿”开展顺层钻孔封孔新工艺试验,组织XXX煤矿瓦斯抽采现场施工及管理整治,取得初步效果;(4)组织开展“两矿”瓦斯抽采技术管理人员、瓦斯泵司机、测流人员技术培训3次 ;(5)指导XX煤矿开发采空区瓦斯气源,设计、建立采空区瓦斯抽采系统,开展采空区瓦斯抽采试验,并制定、实施采空区瓦斯抽采调配措施和安全管理措施,保证了发电瓦斯的供给。五是组织XX煤矿瓦斯发电项目工程建设和发电机组调试运行。XX煤矿瓦斯发电项目,在2013年做好前期准备工作的基础上,2014年公司与南平煤矿密切配合,精心组织,开展了实质性建设工作,最终建成XX煤矿瓦斯发电站,并投入了发电机组调试运行,截至12月25日,已调试运行

小时,发电

度。目前,该瓦斯发现站建设项目正在进行噪声治理工作。六是指导“两矿”认真开展矿井2014年度反风演习。

2、强化了煤质、采掘部署、顶板管理,严禁超能力生产。一是为严格控制超能力生产行为进一步掌握“两矿”生产和煤质的动态情况,编制了两矿每日煤炭产量、巷道进尺及煤炭发热量表格,停产日期统计表等,并督促“两矿”的煤质管理及原煤产量和进尺日常汇报工作;成立了煤质考核小组,编制并下发了《XX公司煤炭产品质量考核办法》,对两矿生产原煤煤质未达到公司要求标准的进行考核处罚;二是加强公司统一技术管理和采掘部署,按照保证抽、采、掘及“四量”平衡的原则要求编制了《XX煤炭有限责任公司“两矿”2014~2016年采掘部署计划》。三是进一步加强顶板管理,督促“两矿”做好单体液压支柱的使用、维护、维修及对报废和压埋支柱的台账管理工作,要求“两矿”进一步加强采空区悬顶管理工作,特别是长时间停产后的复产初期的采空区顶板悬顶管理工作。

3、加强防治水管理,依法治理环境污染。一是督促“两矿”按照《煤矿地质工作规定》要求开展日常工作,并组织各部门按照《煤矿地质工作规定》中的要求,对“两矿”的执行情况进行检查,针对查出来的问题以文件的形式下发整改通知,督促“两矿”按期整改,使“两矿”的各种地质资料得到进一步的完善。二是按照《煤矿地质工作规定》要求,结合“两矿”实际,指导“两矿”编制《煤矿地质类型划分报告》,并组织人员分别对“两矿”的《地质类型划分报告》进行审查,两矿的地质类型均为极复杂。通过编制《地质类型划分报告》使“两矿”人员更加清醒的认识到,煤矿地质条件复杂,而在生产过程中更加重视煤矿地质工作,更加注重煤矿安全生产。三是指导“两矿”编制《煤矿环境恢复年度实施方案》,并组织初审,并以上报区国土局组织专家组审查,使煤矿环境恢复治理工作按照相关规定有序进行。四是指导新世纪煤矿编制S+280水平防治水措施,并校正大雁角煤矿和新世纪煤矿坐标系统,通过该项工作的实施,使得新世纪煤矿进一步明晰了南翼采区在生产过程中的水害防治的重点,进一步加强南翼采面的探放水工作。四是协调、配合唐山公司对XX煤矿《XX煤炭公司XX煤矿XX河下可行性研究报告》的编制和通过专家审查工作,并在获得市、区两级行业主管部门相应批复文件后,组织公司和南平煤矿相关人员对文件进行学习,并召开XX煤矿河下采煤下一步工作初步意见会,并形成会议纪要,要求XX煤矿逐条落实,使XX煤矿XX河下采煤工作按照相关规定和要求有序进行。六是指导XXX煤矿编制采面跨过原水文地质钻孔的安全措施,加强了钻孔水的防治工作。

(六)加大了现场安全监督检查和管理力度,严肃查处“三违”及事故。在公司领导的带领下,安监、通防、生调、地测等部门对“两矿”井下生产现场及“两厂”地面作业现场进行每周重点抽查、每月大检查及每季专项检查,从作业现场的一通三防、顶板、机电设备、提升运输、水害防治等及井下现场的人、物、管理等方面进行隐患排查,做到横向到边、纵向到底、不留死角,重点放在“一通三防”、顶板管理、水害防治和提升运输,特别是瓦斯的综合防治上,并在检查中严肃查处了违章、违纪行为,保障了生产作业安全。全年共计检查78次,查处并书面下达隐患161条,其中到XX煤矿检查33次(包括XX抽水巷9次),查处并书面下达隐患74条,到XXX煤矿检查21次,查处并书面下达隐患74条,到XX公司检查12次,查处并书面下达隐患9条,到XX公司检查12次,查处并书面下达隐患5条。对检查出的所有隐患除现场已督促当场已整改之外的隐患都以《现场检查笔录》的形式下达至责任单位要求在限期内整改,并在下一次抽查当中对上次检查的安全隐患整改情况进行复查,使所查出的隐患得到了全面整改落实。同时安监部组织相关部门在全区政策性停产、国庆、元旦等特殊时期及长假期间对“两矿”重点岗位及人员的值班情况进行抽查,从而使相关岗位人员坚守岗位、禁止守责,确保了特殊时段的安全。

(七)定期召开安全生产会议、布置检查,落实安全生产工作。一是每周一召开周安全生产调度会,由总经理主持,各部门负责人参加,对上周存在的安全生产技术问题进行研究处理,各部门汇报工作的完成情况及下周各部门工作要点的安排;二是定期在每月初五号前召开月安全生产办公会,由总经理主持,副总经理、总工程师、技术顾问、各部门负责人及分支机构的矿长、技术负责人和安全矿长参加,到会各部门对上月工作的完成情况和存在问题进行汇报,会议对上月存在的安全生产技术问题进行研究处理,对存在的安全隐患落实整改,布置本月安全生产工作;三是有针对性的召开安全生产技术专题会和专项检查汇报会,由总工程师主持,技术顾问、各部门负责人及分支机构的矿长和技术负责人参加,对一通三防、顶板管理、防治水工作、煤矿新技术、新工艺等专题技术的讨论和实施工作的安排。通过这些会议,安全生产、技术等工作每月每周都有详尽的布置和检查,通过检查督促,使各项工作都能按时落到实处,从而保证了安全生产。

(八)狠抓安全教育和安全文化建设,提高队伍安全生产技术素质。今年以来,进一步加大了安全教育培训和安全文化建设力度。一是认真开展警示教育,组织“两矿”及公司各部门相关人员观看《桃子沟煤矿瓦斯爆炸事故警示片》、安全电影《幸存日》等警示教育片,并对全国、重庆、本区相关煤矿的各类事故进行案例分析总结吸取教训,针对性地采取安全技术措施;二是组织相关部门参加了安全管理人员资格培训,使公司全体安全生产管理人员均持有有效煤矿安全资格证件;三是精心组织开展2013年冬季安全生产竞赛活动、自救器使用技能比武、瓦检仪使用技能比武及干粉灭火器使用技能比武,并对取得优异成绩的个人及矿井进行了奖励。四是通过我公司两个四级培训中心,对“两矿”各工种职工进行了安全生产再教育工作,全年共培训教育员工2100余人次。五是按照国家及行业要求,结合公司工作实际,相继购买了《煤矿地质工作规定》、《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法》、《安全生产法(2014版)》、《工作重在到位》等法律法规及培训图书,向“两矿”、“两厂”及公司各部门发放,并组织相关技术人员进行贯彻学习及考试,使“两矿”的技术人员对新规定、新政策得以熟悉,并熟练运用。六是编制印发了《大兴公司员工安全手册》1500册,大力倡导安全方针、安全宗旨、安全目标、安全路线、安全重点等安全文化。

我们要在认真总结和吸取2014年安全工作经验及教训的基础上强化安全管理,为2015年的安全生产工作打下坚实基础,努力完成各项安全生产任务,实现2015年安全、生产目标。

第11篇:煤炭公司18年工作总结18年工作安排

煤炭公司2018年工作总结2018年工作安排免费文秘网免费公文网

煤炭公司2008年工作总结2009年工作安排2010-06-27 23:11:04免费文秘网免费公文网煤炭公司2008年工作总结2009年工作安排煤炭公司2008年工作总结2009年工作安排(2)

2008年以来,在公司党委和经理班子的正确领导下,煤炭公司坚持以“三个代表”的重要思想和科学发展观统领全局,深入贯彻落实东源煤电集团和云南先锋煤业开发有限公司有关安全生产的各项指示和精神,树立安全发展观,坚持“安全第一,预防为主”,强化责任主体,狠抓基础工作;依靠科技进步,实现本质安全;发展安全文化,改善队伍素质;求真务实,与时俱进,推动煤炭公司的安全生产工

作向着良好的方向发展。具体工作成效体现在以下几个方面:

一、完成全年原煤生产任务的83 %,煤质控制在正常指标范围内,原煤单产、日产再创新高。

2008年先锋公司董事会下达的原煤生产任务是200万吨,为完成和实现这一目标,煤炭公司经理班子进行了周密的部署和认真地安排,并动员全体职工为完成公司经理班子下达的全年生产任务各司其职、各尽其责。通过煤炭公司经理班子卓有成效的工作,经过煤炭公司全体职工的积极努力,在旭康公司的全力支持和配合下,截止2008年11月16日,煤炭公司累计生产原煤吨(其中阳电厂吨;天生桥吨;龙蟒集团吨;工业广场零煤点吨;常青树吨;县公司吨;县热电厂吨;南磷集团吨;其他客户吨)完成了全年原煤生产任务的83%。在煤质方面,全水分控制在%;灰份平均控制在%;含硫量控制在%,发热量平均保持在3408大卡/千克。1月份-11月份的

原煤平均发热量高于公司规定的3300大卡/千克108个百分点。

2008年11月12日煤炭公司当日生产原煤吨,又创造了先锋公司建矿以来原煤日产最高新记录,也是东源集团所有煤矿中的最高单日产量。

无论是在原煤产量上,还是在煤质指标方面煤炭公司的各项工作都朝着良好的方向发展。根据目前原煤生产情况预计,到12月份煤炭公司将顺利完成或超额完成200万吨原煤的生产任务。

二、全方位抓好安全生产工作,安全生产控制指标在正常范围内。

为认真、扎实、全方位地搞好煤炭公司的安全工作,根据《关于云南先锋煤业开发有限公司2008年安全生产工作安排意见》:“煤炭公司2008年安全生产实现无工亡、无重伤、无重大机电设备(运输)事故,轻伤控制在10人次以内,一般机电设备(运输)责任事故控制在3起以内”的规定和要求,煤炭公司将安全生产控制指标分解到了各部门。煤炭公

司负责人与各部门负责人签订了安全责任状,各部门负责人又与各班组负责人签订了安全责任状,把生产控制指标逐级、分层落实到班组,并与经济奖惩挂钩。为确保安全生产控制指标能够得以正常实现,在逐级落实责任的同时,煤炭公司还着重开展了以下几个方面的工作:

(一)是坚持每周一次的安全生产协调会。每周煤炭公司都要召集各部门负责人举行一次安全生产协调会,听取各部门负责人关于安全生产工作情况的通报和反映,了解、检查安全生产情况;解决安全生产工作中存在和出现的问题;调整各部门在安全生产工作中不规范、不符合质量标准化要求的行为;积极安排人力和物力处理生产过程中的安全隐患。从今年初到十一月份,煤炭公司先后召开安全生产协调会36次,发布安全生产协调会会议纪要36期,对煤炭公司的安全生产工作起到了积极地促进作用。

(二)是积极配合公司安全技术部开展安全大检查,并适时开展自检。今年集团公司到煤炭公司进行了两次安全检查;省煤炭安全监察局到矿区进行了三次安全执法检察;云南先锋煤业开发有限公司安委会先后组织开展了四次安全大检查;煤炭公司组织安全自检自查2次,每次检查队级以上干部和安全办公室人员都参加。通过省局、集团、公司的检查发现隐患20条,除3条因客观原因无法整改外,其他隐患均已整改完毕,整改率达到85%;通过煤炭公司的自检自查查出隐患49条,除一条无

第12篇:煤矿煤炭运销公司18年工作总结

煤矿煤炭运销公司2018年工作总结

煤矿煤炭运销公司2005年工作总结2007-12-08 12:44:01第1文秘网第1公文网煤矿煤炭运销公司2005年工作总结煤矿煤炭运销公司2005年工作总结(2)文章标题:煤矿煤炭运销公司2005年工作总结

进入2005年以来,运销公司全体职工在矿党政的正确领导下,积极贯彻集团公司“三个亮点”工程建设的指示精神,以煤炭运销工作为中心,以实施单位内部市场化和SC管理工作为总抓手,坚持开源和节流并举的方针,积极开展一系列活动,实现了安全形势的稳定和公司经济效益的提高。

一、几项主要工作开展情况

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(一)、积极协调地方关系,

实现运销工作的顺利开展,确保矿井的产销平衡。由于煤炭发运工作涉及地方交管所和车场等部门的关系,为使产量不积压,每天在发运前,我们根据客户的需求计划,认真做好了车场进车数量和单位各岗点之间的协作与配合,组织广大职工积极装车,从而实现了各产品种类的及时发运和客户的正常需求。截至11月13日,共发运各种商品煤807951吨,完成全年计划的。

(二)严格商品煤发运管理制度,实现发运工作有条不紊进行。

1、为实现发运工作的有条不紊和按部就班进行,我们实施发煤通知单制度。要求各用户在每天8点前,到磅房交管处报计划,各客户报计划必须填写煤种、票号、要货量、发货地点,提货人需签名,签名后根据矿内存煤量发煤。

2、所发煤种由运销公司根据矿内生产情况而定,在影响矿内生产时,我们将随时调整发运品种,在各煤种总需求量不超过1000吨时,不再发运地销煤。

3、矿内中煤、矸石的发运,

不在单独安排,均按计划、提货人票号发运,不在接受客户之间协商发运。

4、在正常连续发完副产品后,任何人不允许组织二次发运,确需发运大量时,由公司领导报请矿分管领导同意后,方可组织发运,否则,将严肃追究当事人的责任并处以500元罚款。

5、任何人不允许下午5:30以后组织发运,否则给予组织纪律处分。

6、如出现界定不准的煤种,任何人不得擅自处理,如确需处理要经公司领导研究同意或报请矿领导同意后方可发运,否则给予纪律处分。

7、我们还与集团公司积极联系,在全公司第一家率先安装了车辆过磅挡车器,规范了发煤秩序。

(三)、积极做好煤泥的跨矿运输工作,确保了八一水煤浆生产的正常用料。鉴于八一矿生产水煤浆所用原料增大的情况,车队外运煤泥人员努力克服车况设备老化、运输路线复杂等多种不利因素,积极协调同地方交通、交警等相关部门的关系,坚持每天跨矿运输三趟。在矿

井产量增加的情况下,我们还组织职工进行加班延点搞运输,到目前累计跨矿运输煤泥225993吨,完成全年计划的。

(四)、组织驾驶人员做好煤矸石的外运工作。针对矿生产量的不断加大和和煤矸石用户的不断增加,我们严格依据外运计划的先后顺序,对煤矸石进行外运,还认真遵照矿管理工作要求,杜绝附近村民进入矸石山附近,实现了外运工作的规范化。

(五)严把煤炭质量关,从真正意义上实现产品质量的优品质、零缺陷。我们组织广大职工对综采煤中含有的大块煤矸石进行了挑选,达到了用户满意;每天由统计班人员负责采集商品煤样,并交到洗煤厂进行对每一天的煤种化验,及时上报各种参数,这为创造高煤品牌提供有力保障。

(六)、建立车辆维修管理档案,实现维修管理工作的规范化。针对我单位车辆较多和损坏现象严重的状况,同时为杜绝跑、冒现象发生,我们把车辆日常

维修的项目进行微机化管理,凡是金额在500元以上的一律由单位主要负责人审批。我们还积极组织维修人员定期对车辆进行维修与保养,使每一部车辆都处于完好状态,为各项生产运输工作顺利进行提供有力保障。

(七)以开展“两学三创”活动为契机,鼓励广大驾驶员立足本职,努力工作,争创一流业绩。广大职工立足于煤泥跨矿运输和商品煤发运工作,发扬了煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗的优良作风,努力克服车况设备老化、运输路线复杂等多种不利因素,积极协调同地方交通、交警等相关部门的关系,每天认真完成队安排的各项工作任务,在产量增加的情况下,还组织广大驾驶员加班运输和在矿内积极倒运煤泥和各煤种,从而确保了一水煤浆常用料和矿井的正常生产。我们还克服资金紧张的不利局面,本着节约费用、降低消耗的原则,组织有关人员作好车辆故障的签定,积极与维修厂点联系,做好车辆的维修和

日常保养工作。

(八)、单位安全形势实现稳定发展。进入今年以来由于我们采取有力措施,一丝不苟、认认真真地抓安全工作,我单位没有发生一起重大人身和机械事故,最大限度地杜绝了事故经济损失的发生。我们把安全做为单位的天字号大事来抓,通过积极开展“安全宣教13法”活动,对职工的安全意识进行理念灌输和行为约束,广大职工的安全意识进一步强化,酒后驾车、违章行驶的行为大幅度减少。对于发生违章的人员,除给

煤矿煤炭运销公司2005年工作总结

第13篇:煤炭工作总结

毕业之后一直找不到合适的工作,总是这里不顺,那里也不顺,只能感叹自己的运气实在太差,总是错过种种机会。看到周围的人都陆陆续续找到自己工作,而自己还在彷徨中,就十分的苦闷。

不过我还是有这信心的,我大学毕业生不会真的找不到工作,我在失望中等待着希望,我知道,属于我的那一天就要来到,我会找到工作的。果不其然,我真的找到工作了!

2010年,是我从事会计工作的第一年。这一年来,本人在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,由一名会计行业,没有任何经验的新人,转变为煤炭销售会计的行家里手,个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到很大提高,圆满地完成了领导赋予的各项工作任务,并取得了一定的工作成绩,现将本人一年以来的工作总结如下:

1、工作敢于创新,提高工作效率。

本人积极配合本班组人员、科领导探索煤炭销售的新思路、新方法。不断规范财务工作程序,做好财务部工作计划,简化各种手续。例如:以前开具增值税发票时,一个订单一开,费时费力,发票使用很多,而且不易查找,本人和同事积极探索新的工作方法,按厂家、品种将发票合开,然后再打好明细附在上方,既节省了发票的使用张数,又提高了工作效率而且方便了查找。通过工作创新最大限度的给前来购煤的用户提供方便,提高了工作效率。

2、加强政治学习,注重提升个人修养。

对科学发展观、构建社会主义和谐社会、建设节约型社会等相关理论进行了重点学习。通过学习,进一步提高了本人的思想政治觉悟和道德品质修养,做到了与人为善,和睦相处。增强了在思想上、政治上同党中央保持高度一致的自觉性,提高了对发展是第一要务的认识,有效地增强了工作的系统性、预见性和创造性,为做好煤炭销售会计工作打下了坚实基础。

3、加强业务学习,提高工作能力。

我是一名半路出家、初出茅庐、没有任何经验的会计人员,我深知销售会计是一项专业性相当强的工作,在煤炭销售这么重要的岗位担任会计人员,我感到肩头的担子是沉重的,压力是极大的。有压力才有动力,紧张而又充实的工作氛围给予了我积极向上的动力,任何一项业务核算对于我来说都是崭新的一页。每当工作中遇到棘手的问题,我都虚心向身边的同事请教,直到弄懂弄通为止,真正做到“三人行必有我师”,取别人之长,补已之短。同时,为了能熟练应用erp系统,我还利用业余时间自学了《erp系统操作指南之一(之二)》、《erp财务与会计》、《兖矿集团有限公司财务管理与会计核算办法》、《现代营销学》、《计算机会计学》等书籍,提高了自己的业务水平,丰富了自己的营销理论知识,为更好地做好煤炭销售工作打下了坚实的基础。

4、勤奋敬业,热情服务。

在销售会计工作中,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。面对兴隆庄煤炭销量大、品种多、结算复杂的情况,严格按照《地销煤统一销售管理办法》、《兖州煤业股份有限公司煤质运销部地销煤财务管理办法》的规定,从煤炭销售收入做原始凭证到审核、装订,记账凭证的填列,以及增值税发票的开具,一般纳税人专用发票的开具,办理纳税上报以及其他与发票管理有关的工作,煤款返矿工作,银行账目的核对,用户现汇、承兑汇票的验收工作等等,都坚持实事求是的原则,每项工作都一丝不苟,做到了账清、账实、账表相符、账薄整齐。及时准确地录入erp数据,建立客户档案,做好客户信息调查,了解客户的基本情况。遵守财务保密制度,对未公开的煤炭价格、财务数据严格保密,决不泄漏。积极协调与计财部、银行、

税务等部门的各项工作、各种关系。此外,经常有外地客户,由于车辆等原因来到买煤时,我们早已过了下班时间,对于提前打电话的我就一直等到客户到来办理完业务再下班,对没有提前打招呼的客户,我无论是在家吃饭还是睡觉,都随叫随到,保持高度的自觉性,及时为客户办理业务,从不抱怨。真正做到了为客户服务零距离。优质文明的服务赢得了客户的信任和赞扬。

第14篇:煤炭公司经理岗位职责

总经理职责

总经理除会务管理工作外,应独立完成公司的日常工作,包括:

一、进煤的组织工作((进煤合同签订后的一切组织工作)

1、与哈尔滨煤场及时沟通,了解数质量,发现问题及时指出,由哈尔

滨人员与矿上交涉;

2、进人长春煤场及时组织检斤、化验、卸车,保证批次化验,车车检

斤;

3、煤场内管理,做到堆放合理,防止自燃。

二、出煤的组织工作

1、与客户沟通,做好出煤准备工作,汽车、铲车人员配备,煤炭的准

备;

2、及时了解客户对煤质的反映及燃烧情况,按客户的基本要求,做好

调整;

3、租车时,尽量租车队能自行摆警察的车队,

三、日常工作安排,人员的管理,费用的处理

1、车辆,机械维修保养,监督检查,及时发现问题及时处理;

2、除大宗花费,日常支出可自行决定,但手续要齐全,经手人,负责

人签字,购买物及其他费用是否合理支配,及时过问检查,不能花冤枉钱,浪费钱;

3、除重大事物请示汇报外,其他事物及矛盾自行想办法处理,不能有

一点矛盾都上交,重大事物包括:客户对煤质有大的反映,进煤发现煤质有大的失误,低于正常值较多等这类事物;

4、原则上日常工作及小费用不需请示汇报,人员配备有建议权,管理

权,奖罚权。

五、监督检查公司进、出煤及费用花销,账目确保无漏洞及错帐。

第15篇:煤炭公司转正申请报告

煤炭公司转正申请报告

尊敬的公司领导:

本人于2013年6月4日开始到公司报道,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个月了,静心回顾,我也为公司做了不少有意义的工作。现将这三个月的工作情况总结如下:

一、严格按照煤炭管控中心规定的取样制样流程操作,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着工作的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。

二、不懂的问题虚心向领导和老同事学习请教,不断提高充实自己,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面。

三、协助带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但还是积极主动带新人,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给新员工。

四、在工作中,善于思考,卸车时发现问题,第一时间向领导汇报,同时提出自己处理问题的想法,随后与同事交流和沟通,分享自己的解决思路,提出自己的意见提供参考。在此过程中,使大家分析问题,解决问题的能力得以共同提高。

五、密切相关岗位的协作和配合,及时和中南门联系,做到车辆有条不紊的进出,密切配合铲车的工作,做到定制定位卸车。

六、工作中不怕苦不怕累不怕脏,和本岗位的同事一起团结协作,精心操作。

总之,经过三个月的试用期,虽然在这个岗位工作时间不长,但是对公司却有了更加深刻的理解和思考。宽松融洽的工作氛围;开明的工作作风;团结上进的企业文化;一丝不苟的经营理念。海纳百川的胸襟;岳立层云的高度;为正则刚的情怀;有容乃大的大气。在公司领导的正确指引下,我们会再接再砺,一如既往地以谦虚的心态和饱满的激情做好我们的本职工作。 我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,分析问题,解决问题。并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

申请人:范.文先生

第16篇:煤炭公司转正申请报告

煤炭公司转正申请报告

煤炭公司>转正申请报告

尊敬的公司领导:

本人于2013年6月4日开始到公司报道,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个月了,静心回顾,我也为公司做了不少有意义的工作。现将这三个月的工作情况总结如下:

一、严格按照煤炭管控中心规定的取样制样流程操作,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着工作的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。

二、不懂的问题虚心向领导和老同事学习请教,不断提高充实自己,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面。

三、协助带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但还是积极主动带新人,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给新员工。

四、在工作中,善于思考,卸车时发现问题,第一时间向领导汇报,同时提出自己处理问题的想法,随后与同事交流和沟通,分享自己的解决思路,提出自己的意见提供参考。在此过程中,使大家分析问题,解决问题的能力得以共同提高。

五、密切相关岗位的协作和配合,及时和中南门联系,做到车辆有条不紊的进出,密切配合铲车的工作,做到定制定位卸车。

六、工作中不怕苦不怕累不怕脏,和本岗位的同事一起团结协作,精心操作。

总之,经过三个月的试用期,虽然在这个岗位工作时间不长,但是对公司却有了更加深刻的理解和思考。宽松融洽的工作氛围;开明的工作作风;团结上进的>企业文化;一丝不苟的经营理念。海纳百川的胸襟;岳立层云的高度;为正则刚的情怀;有容乃大的大气。在公司领导的正确指引下,我们会再接再砺,一如既往地以谦虚的心态和饱满的激情做好我们的本职工作。 我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,分析问题,解决问题。并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

申请人:范.文先生 《煤炭公司转正申请报告》

第17篇:煤炭公司队长先进事迹

煤炭公司队长先进事迹朱银柱,男,42岁,中专,中共党员,**市燕龛煤炭有限责任公司程庄煤矿综放队队长。几年来,该同志爱岗敬业,以安全高产高效为目标,带领全队员工拼搏奋进,为公司在生产、安全等方面作出了突出贡献。精细管理。一是抓好生产的组织管理,积极推广新工艺、新技术,充分发挥了员工的积极性和设备效能,使开机率上升,几年来在地质构造复杂、顶板不好、无炭柱多、瓦斯大等不利条件下,五次搬家,三次过无炭柱,较好完成了生产任务,2011年完成原煤产量106.04万吨,比上年增幅12%。制订了各个岗位标准,并实施全员岗位标准日考核与员工工资挂钩,激发了员工“上标准岗、干标准活”的积极性。二是他建立完善了生产、安全、设备、用工、工资分配和材料等方面10余项制度,全面实行了制度化、标准化、规范化管理。三是注重节能降耗,组织员工开展修旧利废和回收复用活动,提高全队成员的节约回收意识,2011年木材使用220方,回收材料140方,复用达60%以上。U型钢使用2120块,回收1356块,回收率64%。狠抓安全不放松。他始终把安全工作当作头等大事来抓紧抓好。一是为增强队员的安全生产意识,在班前会上反复提安全,在跟班现场严抓安全,对于违章行为当罚就罚,不留情面。

第18篇:煤炭公司合作协议书

合作协议书

甲方:

地址:

法人/身份证号:

乙方:

甲乙双方为发挥各自优势,根据《中华人民共和国合同法》及其他法律、法规,就加盟(合作)经营煤炭事项,经协商一致,签订本协议。

一、合作的方式

乙方以甲方(对内为煤炭贸易销售部)的名义经营煤炭,自负赢亏,自承担风险,并且依据本协议的约定取得煤炭经营利润;甲方为乙方提供资源、市场和财务支持等服务,尽可能地为乙方创造商机,但不承担乙方的经营风险、债务和亏损。

二、合作期限

双方自愿约定合作期限年,协议期满后如须续约,另行签订协议。

三、权力和义务

1、甲方协助乙方与客户签订煤炭买卖合同和进行货款结算。

2、甲方为支持乙方开展煤炭贸易业务,在天津为其开设独立银行帐户,该银行账户印章使用甲方财务专用章和自然人印鉴(由乙方保管),同时开通网上银行业务。

3、甲方为乙方单独建立账册,按照乙方开展煤炭贸易的情况进行财务会计处理,并于每月20日与乙方核对账目。

4、乙方使用该银行账户资金时,须加盖自然人印鉴和甲方财务专用章确认,也可(异地)通过网上银行业务,先由乙方使用乙方的电子钥匙(密码)在网上提交用款申请,再由甲方使用甲方的电子钥匙(密码)确认支付,即该用款申请须在双方确认后才可生效。否则,任何一方都不可能单独使用该银行账户的资金。

5、乙方与客户签订煤炭买卖合同后,负责煤炭货源的采购、运输、交接和验收等事宜,并承担因此发生的一切费用。

6、乙方根据合同条款和资金流向,在开具煤炭销售发票时,应提供进项发票。

四、收益处理方法

1、不管乙方每个月走多少吨煤,乙方每月支付甲方现金6万元整的租金,

2、在甲方配合乙方开立账户后,乙方就要先给甲方一个月的租金6万元现金,以后按月支付。

五、协议变更和解除

1、未经双方协商一致,任何一方不得擅自变更和提前解除本协议。

2、一方未按约定履行义务或履行义务不符合约定时,在经另一方书面告知仍拒绝履行的,履行方有权单方面解除协议。履行方行使单方面解除协议权利时,只需向对方发出书面通知,在对方收到该书面通知后,协议即行解除。

六、违约责任

1、协议的一方因违约造成对方经济损失的,应按实赔偿对方的经济损失。

2、因国家政策发生变化或不可抗力因素致使合作终止时,双方不承担责任。

七、附则

1、本协议有效期自年月日起至年月日止。

2、本协议履行期间或终止后,甲方为乙方提供因清偿债权债务所需的相关手续,待该债权债务清理结束后,乙方有权从甲方为乙方开设的银行帐户中,调取属于乙方的资金,甲方不得阻挠或设置障碍。

3、本协议终止后,甲方不得与乙方的客户直接发生业务关系,否则视为违约。

4、本协议一式二份,双方各执一份。

甲方:

代表:

乙方:代表:年月日

年月日

第19篇:煤炭公司元旦晚会主持词!!

主 持 词

刘:舞起醉人的红绸,我们从2015年走来,敲响震天的锣鼓,我们走向2016年的好日子。

王:春风贺喜无言语,排比花枝满园春,这是一个充满希望的季节,这是一个欢乐的季节, 刘:尊敬的各位领导,各位来宾 王:亲爱的同事们 合:大家晚上好!

王:红红火火的乐声,奏出了浓浓的喜庆; 刘:欢快动听的音符,编织着美好的祝福;

王:让我们再一次以热烈的掌声感谢由美鑫物业公司马付强、杨岚等人给大家带来的舞蹈《开门红》。

(合):让我们共同祝愿公司红红火火、再创辉煌。 王:首先欢迎大家莅临榆阳区煤炭公司成立24周年暨乔迁新综合服务楼迎元旦联欢晚会。我是晚会的主持人王国伟。 刘:我是刘颖。

王:今晚莅临晚会现场的领导有: (可一人介绍一位)

王:虽是“天寒色青苍,北风叫枯桑”的季节,但是人情凝聚的欢腾,温暖着我们的胸怀。在榆阳区委,区政府及煤炭局的正确领导下,在公司全体干部职工的努力下,以及在

1 默默奉献的家属们的支持下,我们迎来了榆阳区煤炭公司成立24周年。在此,为到来的各位嘉宾致以最热烈的欢迎以及最衷心的感谢,并让我们一起祝福榆阳区煤炭公司不断前行,不断壮大!

刘::24年来近8760个日日夜夜,对于我们来说,饱含了太

多的感情和心血,难以用语言来形容。正是有了大家的 兢兢业业和辛勤努力,榆阳区煤炭公司才能茁壮成长, 不断发展壮大。

王:24年的风雨兼程见证了煤炭公司的成长,24年的流金岁月见证了煤炭公司拼搏进取、开拓创新的足迹。下面让我们以最热烈的掌声有请公司总经理高社堂致辞。

刘:谢谢高总的精彩致辞,让我们再一次把最热烈的掌声送

给他!

王:在过去的24年里,几代煤炭公司人,与时俱进、求真务实、开拓创新,取得可喜可贺的成绩。让我们真诚的道一声: 合:大家辛苦了!

刘:踏着时代的节奏,乘着强劲的东风,带着新年的祝福,

怀着青春的憧憬,让我们相聚在这美好的时刻。 王:今夜,让我们放飞梦想, 刘:今夜,让我们踏歌起舞,

王:下面我宣布,由榆阳区煤炭公司团支部主办,党支部协办的榆林市榆阳区煤炭公司成立24周年暨乔迁新综合服务楼

2 迎元旦晚会正式开始!

王:接下来,让我们欣赏由运输销售部杨东东带来的配乐诗歌朗诵《沁园春.雪》。

刘:好附有激情的朗诵,让人感觉好像已经置身于白雪皑皑的画面中。运输销售部真是藏龙卧虎,让我们用热烈的掌声感谢他精彩的表演。

王:今天,我们为公司祝福,今夜我们为公司喝彩。下面请

欣赏由常家粱胜利煤矿副总经理田野带来的《祈雨调》。 刘:祁是希望,祁是祝福,非常感谢副总经理田野的《祈雨调》国伟,你觉得现在看病什么最难?

王:挂专家号吧,你看看新闻,北京什么大医院一号难求啊, 刘:现在生活,医患关系日益严重,看病难,看病贵成了社

会的主要问题,您看。我家小区的宝娃挂了几天的号, 终于等到了!下面请欣赏由综合管理部带来的《宝娃看病》。 王:感谢综合管理部给大家带来的欢乐。不过说起生病,家人的陪伴才是最贴心最温暖的幸福,任何时候,家才是你疲惫时可以奔向的港湾,家人才是你一生的关怀,下面请欣赏运销部李浩和他可爱的小公主李一一给大家带来的合唱《在我生命中的每一天》。

刘:真是让人羡慕的父女俩,是来秀恩爱的么?国伟,听说

你女儿也是个小美女,她也和你唱歌么?

王:她现在都是独唱,才2岁,不过那嗓子喊起来也是一流,

3 以后必须也秀一把。好了,我们就不闲聊了。让我们再 次用热烈的掌声感谢他们的演出。 刘:国伟,过年你都做些什么?

王:在家里陪父母陪女儿,一起看春晚、包饺子。我想所有人 都是这样过的吧。

刘:是的,新年一直是我们重要的节日,老人盼望过年一家团

圆,儿女盼望过年回家陪父母,小孩盼望过年可以穿新衣, 可以领压岁钱。今夜,让我们用欢声笑语赶走昨天,今夜, 让我们满怀喜悦充满信心为今天喝彩,下面请欣赏由后勤 管理部带来的《欢乐中国年》。

王:今夜星光灿烂,今夜灯火辉煌。回眸煤炭公司人走过的光辉历程,不由让人感慨万千。

王:刘颖,你觉得刚才的《欢乐中国年》怎么样? 刘:陶醉

王:你觉得你跳的话,有他们好么。 刘:没有。

王:那你准备用什么行动去超越他们呢? 刘:拜师

王:你这回答真是句句精炼,一个字都不舍得多啊。 刘:(呵呵)我在模仿一种民间艺术,叫:三句半。 王:你这学的,最多是个一半句。

刘:下面咱还是欣赏由美鑫物业公司马付强、杨岚、给大家带

来的三句半:《夸公司》。

刘:国伟、你听过最难唱、调最高的歌是什么?

王:应该是《青藏高原》,或者信乐团的《死了都要爱》之类

的。都太有难度了。

刘:下面这首歌难度系数也不低,敢于挑战也是勇气啊,下面

请欣赏由麻黄梁煤矿尤刚、开心带来的歌曲《爱是你我》。 刘:年少浮华、物是人非,说起郑智化,人们马上就会想到水

手和星星点灯。甚至可以说从精神层面影响了一代人。每个人内心都会怀抱一个希望。

王:年少的轻狂,青春的不屈,它说风雨中这点痛算什么,擦干泪,不要怕,至少我们还有梦~。下面请欣赏由李忠、艾一奇、张振宇、武鑫、张磊为大家带来的《水手》 刘:感谢两位的精彩演唱。在60年代,有一首著名的二重唱经

典音乐作品,特别受各民族喜爱,它歌颂了党的好政策, 表达了人民对美好幸福生活的憧憬和向往。接下来,一起 欣赏由朱艳娥、白志飞为大家带来歌舞表演《逛新城》。 王:你好(韩语) 刘:你好(韩语) 王:你好(韩语)

刘:o

ba ,

ne

mu xi se !(韩语) 王:......刘:你听懂我说什么了吗?

5 王:没有。平时看看韩剧,也将会说个(你好。韩文) 刘:我说“哥哥,你好帅!”。接下来,一起来听听标准的韩

语。有请财务部朝鲜族美女金善花和帅小伙郝嘨虎为大家 带来歌曲《呼唤》。掌声有请。

王:我们的祖国,高山巍峨,雄伟的脊梁俯瞰历史的每一个角

落,让我们赞美伟大的祖国,让我们歌颂我们的祖国,下 面请欣赏由综合管理部朱启红带来的歌曲《我和我的祖国》。

刘:健康,多么美好的字眼;快乐,多么美丽的追求!让我们

点燃健康的火把,燃烧蔬菜,燃烧斗志,燃烧激情!下面 请欣赏由综合管理部选送的健身操《燃烧吧蔬菜》。 王:为了让黑夜与白天一样;去爱恋蓝天与大地;

刘:为了让鲜花与芳草一样;去拥护太阳与月亮。我们共同祝

福我们的祖国,祝愿我们煤炭公司的明天会更好。 王:下面有请泰普煤业雒欢欢为大家演唱《明天会更好》。 刘:时代的步伐加速前进,在伟大的中国共产党的领导下,我

们的祖国富强兴旺,我们的生活越来越好。 王:越过今天,迎接我们的将是崭新的起点。 刘:走向明天,我们的内心满是万丈豪情。

王:在这难忘的日子里,我们用歌声表达内心的喜悦以及我们

对美好生活的珍惜,请欣赏由任艳萍等人为大家带来的舞 蹈《越来越好》。

6 刘:舞蹈《越来越好》,舞出了我们对生活的美好祝福。唱出了我们对未来的希望。对家、对公司的祝愿。我们从四面八方汇聚到这里,在这里谈笑风生、在这里挥洒热情、在这里拼搏事业。我们永远都是相亲相爱的一家人。下面请欣赏由公司全体职工带来的《相亲相爱一家人》。

刘:伴随着相亲相爱的优美旋律,我们送走了2015年的寒冬,迎来的2016的春天,今天的晚会也即将落下帷幕。 刘:今天,我们携手奉献智慧,成就了公司的业绩; 王:明天,我们同心种下希望,满怀着青春的憧憬!

刘:在新的征程中让我们张开腾飞的翅膀,向着更高的目标飞

翔!

王:今夜,我们欢聚一堂,载歌载舞。今夜,我们满怀激情,

心潮澎湃.再次衷心地感谢今晚到场的每一位来宾.同时 也感谢为煤炭公司付出24年的同事们以及那些在背后默 默支持他们的家人们。

刘:尊敬的各位领导,亲爱的各位朋友!今天,让我们为煤炭公司庆贺,今夜让我们为煤炭公司祝福。让我们迈出矫健的步伐,实现新跨越,勇攀新高峰!

王:榆阳区煤炭公司成立24周年暨乔迁综合服务楼元旦联欢晚 会到此结束,谢谢大家!再见!

第20篇:煤炭公司工作打算

煤炭公司2010年工作打算

1、建立学习实践科学发展观的长效机制,重点抓好领导班子建设。建设好领导班子是贯彻落实科学发展观的关键。因此,必须不断加强领导班子的思想、组织、作风建设,不断提高领导班子的决策水平和管理能力。坚定不移地继续做好党务日常工作,进一步加强全体党员干部职工的思想政治教育,有针对性地开展思想

政治、法律和道德教育,提高干部职工的思想政治素质,建立保持共产党员先进性的长效性。

2、2010年,总公司继续按照区委、区政府确定的全年工作目标为工作重点,强力推进重点项目建设,继续对技改煤矿加强领导,强化措施,加快技改工程建设步伐,尽早形成各大生产系统及首采面;土建工程本着先行生产设施,后行福利设施,服务于生产建设为前提;安装工程本着紧随矿建、土建工程进展紧跟进行,争取提前完成年内的各项技改扩建考核任务目标。力争技改投产后将煤炭行业打造成薛城区支柱产业,创造出良好的经济效益和社会效益。

3、加大安全管理力度,强化全员安全管理意识,狠抓安全不放松。紧紧围绕安全这个中心,做好职工的安全意识教育和生产设备安全隐患的排查,要充分发挥每一位职工的责任意识,与每一个企业签订安全生产责任状,做到人人身上有指标,人人肩上用重担,形成有效的安全管理保障体系。

4、按照总公司下发20092号《关于进一步规范区直煤矿材料采购、煤炭销售及奖金发放管理的规定》的文件要求。进一步加强对直属煤矿人、财、物的管理,促进煤矿增收节支,促使煤矿效益最大化。全面落实精细化管理制度,提高管理水平。真正把管理具体细化到矿井生产经营的每一个环节,做到精细管岗、精细管人、精细管事、精细管物,全面提升总公司整体管理水平,确保煤炭企业健康稳步发展。

5、加大总公司的自身经营力度,在稳固原有业务的基础上,大力实施走出去战略,积极稳妥地开发省外市场。依靠大市场经营与运作,加快生产经营转型步伐,不断提高煤炭附加值,确保机关200多名职工的工资发放和“五金”缴纳,保证总公司机关日常各项事业费用开支。总公司继续坚持暂不经营直属煤矿原煤的原则。

6、继续抓好总公司直属企业的信访稳定工作,始终把解决职工生活困难、创造良好生产生活环境,作为促进安全生产的重要举措来抓。针对职工关心的热点、难点问题,积极深入基层了解情况,搞好调研,并制定相应措施,抓好落实,及时为职工解难事,尽心竭力做得人心、暖人心、稳人心的实事。进一步落实维护稳定工作责任制,坚持总公司领导信访接待制度以及下访制度,积极排查和主动解决不稳定因素,及时化解矛盾,确保总公司管辖的企业健康、和谐的发展。

煤炭公司工作总结
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