500强公司工作总结（精选多篇）

推荐第1篇：公司“强素质、铸文明”活动工作总结

按照省市各级主管部门的文件精神和集团公司的工作部署，我公司以历年来不断完善的文明创建活动为依托，在2006年大力推进“强铸”活动向纵深发展，认真研究和学习活动精神内涵，努力贯彻落实活动的工作要求，积极部署，加强领导，强化认识，建立健全活动管理机制，一级抓一级，一级带一级，齐抓共管，层层落实，取得了良好的效果。现将一年来的活动开展情况总结如下：

一、高度重视 明确责任 齐抓共管

我公司根据上级文件精神要求，结合公司工作实际，及时召开了“强铸”活动动员大会，要求全体员工以党的十六届六中全会精神为指导，以邓小平理论和“三个代表”为依据，以“社会主义荣辱观”为衡量标尺，围绕交运集团为工作核心，结合行业文明创建活动为有效载体，积极投身到“强铸”活动中来。同时强化了“强铸”活动领导小组职责，着重重申了***经理负全责，***副经理负专责，各小组成员分工负责的活动管理机制。

二、统筹规划 精心部署 注重实效

在活动领导小组的带领下，各项工作扎实推进。首先制定出了活动实施方案和工作措施，明确了活动指导思想和基本原则，部署了活动内容和工作要求，出台了考核标准、实施办法、奖惩办法和长效管理措施。在活动中，实行层层落实、级级考核，强化责任管理，贯彻目标管理，落实实效管理，各项工作分项分步骤协调进行，既有分工又有合作，从而有效地推动了“强铸”活动的整体提高。

三、措施得力 方法多样 效果显著

根据活动实施方案和工作要求，我公司高起点、严要求、多方面进行了严格的部署，采取了行之有效的措施：

（一） 保持一个领先的精神境界

思想是统帅，头脑需充实。一个良好的企业风貌离不开职工创新发展的精神素质。为此，我公司注重加强思想学习和理论认识的提高，时刻不忘开展党员先进性教育，加强“社会主义荣辱观”道德建设，结合解放思想大讨论，开展“三学三创”学习教育活动，以开会学、集体学、自学和座谈会的形式学习先进的思想理念，同时积极参加公司举办的各类演讲比赛和知识竞赛，加强自身业务知识和法律、法规培训学习。

我公司积极组织红色旅游参观学习，体味了西柏坡革命圣地的艰苦条件和创业艰辛，见闻了孔繁森同志为改革事业所做的艰苦卓绝的工作历程以及中国改革开放以来所发生的巨大变化，这些都告诉我们，牢记历史，不忘过去，展望未来，创新发展。

（二） 创造一个优美的办公服务场所

我公司注重对办公环境的建设投资，设立专户开设了“强铸”活动专项基金，专款专用，同时纳入年度财务计划，对办公环境和便民服务设施进行了全方位的投资。从人力、物力和财力上全力支持，投资30万元修建了停车场、自行车棚，硬化了院内路面，对维修车间全面整饬一新，新建了客户休息室、业务联系室等。对各科室进行了粉刷装修，配备了计算机、打印机、网络等软硬件设施，使办公区域达到了绿化、亮化、美化的标准。

同时对各营运车辆加大了便民服务设施监督检查，所有车辆都配备了便民箱、热水器、针线包、药包、方便袋等，公布了监督电话，设立了旅客意见簿，在广大驾乘人员中发出了“温馨服务、微笑服务”的倡议，经过调查显示旅客满意率达到了99%以上。

（三） 提供一个优质安全的道路运输环境

交通企业发展好坏最有说服力的是安全工作。谈不上安全，企业就会无立锥之地。我公司严格贯彻执行“安全第一”的工作方针，始终把人民生命财产安全大计高悬头顶，以安全为首要，从方方面面、点点滴滴做起，把安全意识深入到每个人心中。实行安全责任制管理，落实安全工作责任到每个人头上，人人讲安全，人人管安全，坚决杜绝超员、超速和疲劳驾驶，坚持经常性的安全例会制度，对重大节日和旅客高峰期，更是严中求细，细到近乎苛刻。加强安全管理先进性、科技化，对所有长途及跨区营运车辆实现了GpS卫星定位跟踪管理，全程监控，把握每个车的运行动态，适时观察、监督、提醒，必要时发布指令，有效地杜绝了重特大事故的发生。

(四) 争创一个满意的服务环境

在竞争日益激烈的客运市场，服务质量的优劣日渐成为企业发展好坏的决定性因素。我公司充分认识到提高服务质量的重要性，在广大干部职工和驾乘人员中开展了优质服务竞赛活动，在机关各科室和维修车间中设立“业务模范岗”，在营运车辆中设立了“文明标兵车”，号召广大干部职工积极参与并向模范看齐，从而有力地调动了干部职工的积极性，推动了服务质量大幅度提高。近一年来，拾金不昧、热情助人等好人好事层出不穷，社会信誉得到提升，好评如潮，2006年共收到表扬信26封，共受到各类表扬30余次。

（五） 营造一个良好的文化氛围

文化是企业的灵魂，是企业发展的命脉。一个良好而健康的文化氛围是企业向前发展的空间，能够凝聚人心、鼓舞士气。我公司注重文化建设，大力宣扬党的方针政策，开创了各类学习园地、制作了各类文化标幅、板报、宣传栏等，组织各类健康向上的文体活动，购置了多种体育、娱乐、文化方面的器械和书籍，对行业内开展的文明创建活动常抓不懈，从而有力地推动了“强铸”活动的深入发展。

（六） 经济效益创出新高

2006年是丰收的一年，在上级主管部门和全体干部职工的努力下，我公司经济效益取得了历史性的突破。提前4个月超额完成总公司下达的各项收入利润计划，其中客运收入超千万，实现利润过百万，实现利润首次突破百万大关，实现了历史性的大跨越。

“强铸”活动开展以来，职工队伍素质明显提高，职工精神面貌明显好转，文明意识明显增强，从而更加有效地促进了企业改制后的稳定发展，推动了我公司各项工作走向标准化、规范化，为企业的腾飞奠定了坚实的基础。

推荐第2篇：上半年工作总结强

2012年上半年工作总结

强富荣

我叫强富荣，担任子长采油厂采油三大队副队长，主管后党建、后勤工作。在2012年上半年期间，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高，顺利完成了领导交给的各项工作任务，坚持“后勤保障物尽其用，杜绝浪费”的原则，以积极务实的工作态度为三大队职工作好后勤服务。下面就2012年上半年的工作，学习情况做简要的汇报，有不足之处，敬请各位领导和同事批评指正。

一、加强政治理论学习，提高自身工作能力

后勤工作是采油队工作的重要组成部分，同时具有鲜明的服务保障性，在贯彻当前的管理方针，推进油田稳产中起着举足轻重的作用，同时增强了做好本职工作的自豪感和责任感。我所做的一切细琐、繁杂的工作都是采油队建设中必不可少的，坚持“后勤工作必须服务于采油工作中心”的原则，处处严格要求自己，做到吃苦在前，享受在后，尽心尽力做好后勤服务工作。

二、尽职尽责、履行岗位职责

2012年初确定了一年的工作目标方向，制定了工作方针、工作思路，始终坚持经济效益为中心，严格以制度规范职工的行为，保证各项工作的有条、有理、有序进行，确保各项指标的实现。在领用制度上，严格把关，做到挖潜降耗，修旧利废，少投入多产出降低成本。以身作则，廉洁奉公，深入一线掌握各项成本费

用，心中有数。团结职工生活，和职工打成一片。积极开展职工培训，提高职工素质和思想意识。

三、党务以及宣传工作

抓好了党员队伍建设工作。针对党员教育中出现的新情况、新问题，我们利用支部会议重点对党员进行党的基本理论、路线、纲领及市场经济、政策法规、时事政治等六个方面的学习培训。要求每一位党员都能认识党务工作的重要性，使每一位党员都能以身作则，真正起到模范带头作用。吸收优秀职工入党，定期对党员开展学习、思想交流活动。做好本队宣传工作，定期更换橱窗，宣传标语。对工作中涌现出的先进事迹和先进个人及时进行报道。定时组织文体活动，如羽毛球、乒乓球比赛，丰富职工业余生活。

四、规范后勤常规管理，努力抓好各项工作。

抓好食堂监管工作。为了使广大职工吃到放心餐，后勤部门对食堂所有操作规程和进货渠道进行监督管理，严把饭菜质量关，努力改善伙食，搭配菜色品种，杜绝三无食品进灶，做到收支平衡。大队在办公用品的领用上，实行严格的签字制度，严禁乱发乱用、损公肥私现象蔓延，对于不必要的开支，一律制止，在食堂管理中，派专人负责，时刻监督，大大减少了后勤开支。

五、工作中存在的问题和不足之处

虽然在这半年期间勤勤恳恳努力工作，但我觉得还是有许多

方面存在不足，通过自己的反思和查找，认为主要存在以下几个方面：

1、是理论知识的学习上，深度、广度不够，没有深刻领会理论的指导思想。

2、是支部规范化建设有待进一步加强，党员的先锋模范作用有待进一步发挥。

3、是思想作风假设虚而不实，有待进一步加强。

我将以这次述职考核为契机，在今后的工作中养成终身学习、狠抓落实、有所作为、接受监督的习惯，做一名政治坚定、作风扎实、工作勤奋、清正廉洁的党员领导干部。

推荐第3篇：工作总结 霍金强

2012年上半年工作总结

半年来，本人在领导和全体同事的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，稳步提高工作效率，以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。现将半年来工作情况总结如下：

一、加强理论学习，提高个人素质

在日常工作中,我认真学习有关农业农村工作的各项方针、政策及业务知识，同时，进行科学发展观学习实践活动。通过学习和实践，使我进一步在解放思想上统一认识、更新观念，充分认识新形势下农业工作的紧迫感和建设社会主义新农村的必要性，不断增强自身的责任感和使命感，有效增强了我的思想政治水平和业务能力，提高工作质量和“服务三农”水平。

二、突出重点，开展测土配方施肥工作

测土配方施肥是加强耕地综合生产能力建设的主要措施，也是一项投资少、见效快、效益高的农业实用技术。为了更快更好的实现农业增产、农民增收等实效工作。我们围绕“测土、配方、配肥、供肥、施肥指导”五个环节，精心组织，认真规划，强化实施，扎扎实实开展各项工作，确保了全县测土配方施肥工作的顺利实施，并取得了一定成效。

1、土壤检测、加强宣传 在2012年早春种地之前完成了2011年900余个土壤样常规五项的化验工作，共计化验4500余项，并对化验数据进行分析、录入，在种地之前将900余张测土配方施肥推荐卡与2000余份测土配方施肥宣传单发放到了农民手中，以便于农民了解科学施肥的意义与指导农民合理的施用化肥。

2、田间试验、示范落实情况

落实2个“3414”试验点。落实2个NPK利用率试验点。落实3个校正试验点。落实2个生物菌剂试验点。落实配方肥示范村8个。共落实田间各项试验、示范17项。

3、数据汇总

完成2009至2011三年的数据录入、整理、存档、上报等一系列工作。共录入、整理、存档土壤样数据5000余份，土壤样化验结果30000余项，并已全部上报省里审查。

4、中心其它工作

参与示范园区建设、种植等工作。管理单位科研所地的种植、田间管理等工作。参与野生大豆野外考察工作。

三、下半年工作计划

1、认真、及时、准确的完成2012年1000个土壤样采集工作，以保证2012年土壤化验任务的顺利完成。

2、对已落实的田间试验、示范进行田间取样调查、考种等工作。并完成汇报总结工作。

3、积极参加下乡调查、下乡讲课、田间测产等工作。

农业技术推广中心土肥站 霍金强

推荐第4篇：徐强工作总结

工 作 总 结

我叫徐强，于2009年5月到中铁轨道系统集团重装分公司从事数控下料工作。回顾过去，2009年是不平凡的一年，是我职业生涯的一个重要转折点；在公司制造部领导和其他领导及同事们的关心帮助下我很快的熟悉了公司业务，较好的完成了自己的本职工作，得到了领导和同事们的认可。通过这半年多来的学习工作，我对公司生产已逐步了解，并比较顺利地接手掌管了下料班组的各项工作，现将自己入司以来的工作加以总结如下：.一：虚心学习，迎接挑战，做好本职工作

如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。刚来公司时，厂房还处于建设时期，设备都还没到位，我就被公司派到外协企业去监造；可以说，这段时间，工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦；在监造过程中，我按照公司要求，对外协厂家的质量严格把关，发现问题及时反馈；同时带领徒弟走出去，到外协企业和友邻单位的车间参观学习，增强其知识面，从国产设备到进口设备，从火焰，水下等离子到精细等离子等高端设备，都一一参观并讲解其原理和性能，起到了传帮带的作用，为日后技术的提升奠定了基础。 二：不辱使命，发挥潜能，甘当排头兵

六月份，我们的下料设备快到交货期了，公司领导派我带领两名学徒前去苏州验收设备。在这段时间，从理论知识到实际操作，从编程排版再到一些技术上的难点，我们都有了更深的提高。回公司后，制造部决定成立下料工段，由于我在监造和验收设备方面较好的完成了公司领导交给我的工作任务，得到了领导的器重，于6月底任命为下料工段长。由于角色的转变，自己觉得肩上的担子更重了，因此我更加严格要求自己，规范言行，突出表率作用。下料工段组建之初，没有一个熟练的下料工人，分配给我的仅仅是两名刚从学校出来的学生加上两名电焊工，如何搞好下料班的生产成了头等大事；设备到位了，可人还没学会，我要在最短的时间内把学徒带出来，于是我充分利用上班和业余时间，对两名学徒进行实际操作的临场讲解培训，边培训边生产，圆满完成了公司投产的前期工作。

十二月份，公司的宏伟蓝图开始启动，盾构机投产，下料任务异常艰巨，在人少任务重的情况下，我感觉到前所未有的压力。由于是第一次生产，各个部门都存在问题，计划，图纸，工艺，材料，定额等问题层出不穷；在这种情况下，我与制造部领导，技

术，财务部门及时沟通，每天准时上班，很晚下班，中午不休息加班加点的工作，终于完成了第一台盾构的下料任务。

三：遵章守纪，规范运作，培养良好文明生产习惯

本人积极参加公司组织的各种培训，同时组织本班组员工学习公司规章制度，每天坚持开早会，把公司关于员工行为规范、安全管理等内容进行宣讲。坚持每天工作完成后清扫现场，使生产现场保持干净、有序。在制造部每周组织的现场文明生产检查中，下料班一直是做得较好的。

四：总结经验，找差距，做好今后工作

俗话说，要想把工作做得出色，光有积极性是不行的。必须在工作中不断总结经验，找差距。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人；如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。

在重装分公司工作半年多来，我得到了锻炼，取得了一定成绩.但用一分为二的观点看问题，自己还存在着一些不足，主要表现在：经验不足，性格比较急躁，在处理一些问题上应变能力还有所欠缺，在工作中主动性还有待提高。以上缺点希望领导和同事多多指正，我将在今后工作中克服和加强。因此，在新的一年里，我将虚心向领导及同事们学习，摆正位置，谨言慎行，开拓进取，搞好团结，甘于奉献，与大家共同努力，创造出更加辉煌的业绩。

总结人：徐强

2010-1-8

推荐第5篇：王强工作总结

2012-2013学年度第一学期个人教学工作总结 王 强

时间过得真快，转眼间一学期的教学工作已接近尾声，为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，本人特就这学期的工作小结如下：

站上教师的岗位，面临教书育人的巨大压力、学生与教师角色的转换、理论与实践之间的冲突，使的我不得不重新审视自己，在不断修补自己的同时快速的适应并不断的摸索学习。如今，已然不断成长了起来。

一、思想方面

这一年，我思想上已逐渐成熟。教师是人类灵魂的工程师，是传递知识接和文明的力手，作为一名人民教师，我感到由衷的自豪，也深知肩负的责任和应具备的素质。首先，教师的职责是传道授业解惑，为此我就要不断提高自身的修养，勤于学习，勇于创新，踏实肯干，提高自己的政治素养和专业文化水平，这样才能培育出更优秀的下一代。其次，教师也是学生的楷模，因为学生大部分时间是在学校度过的，我们跟学生接触的机会较多，所以我对自己严格要求，事事以身作则，始终注意自己的言行举止，做学生的榜样，在不知不觉中传送一些良好的品质，让他们在潜移默化中受到影响，这对他们的成长十分重要。

二、教学方面

这一年来，我讲授了《Visual Basic》，每教授这门课都让我能够从中吸取经验和教训，认识到自己讲课中的不足之处，并不断改进。上完第一门课，让我明白，我要切实地转变观念，必须要立足于学生的特点及实际情况，采取让学生易于接受的方式进行教学，否则只能是事倍功半。其次，要注意在课堂上跟学生的互动环节，多跟学生进行交流互动，把主动权交给学生，让他们成为课堂的主人，这样才能激发他们学习的兴趣，能够让学生注意力集中，进行思考，参与到课堂中来。

这个学期计算机开课班级多，课程上机紧张，所以安排机房相对比较少，这对于这门课程来说，主要是突出学生的实操能力，所以教和学都有了一定的困难，但是为了上好这门课，也为了激发学生学习的兴趣，我作了充分的准备，每堂课上之前我都查找各种资料和图片，或者找一些学校老的电脑配件给学生们看，尽可能地让课堂让课堂气氛活跃，树立起他们学习的信心和激发他们学习计算机的兴趣。

我们不仅在课堂上要跟学生交流，在课后，我们更应该多关心他们，多听听他们的意见，了解他们的想法，无论是在生活上还是学习上的，这样才更容易走进学生的圈子，成为他们信赖的朋友，这对我们教学工作的开展是十分有利和必要的。

为了提高自己的教学水平，住一切空余时间去听其他教师的课，这里的每一位老师都以其自身独特的魅力影响着我，启发着我，着实让我进步着。

三、今后努力方向

1、加强自身基本功的训练，课堂上采用多种教学手段吸引学生的注意，提高学生的学习的兴趣。注重对学生能力的培养，向各科教师学习经验。

2、对学生多些关心，多点爱心，多些耐心，使他们在各方面有更大进步。

3、在教学上下功夫，促进学生动手能力的提高。注意教学过程的活动性，尽可能把过去由自己包办的讲解、提问转化设计成学生的多种活动。

推荐第6篇：工作总结强dd

2013年工作总结

第一部分、2013年重点工作

一、营销活动的开展

在2012年营销活动开展的基础上，2013年通过合理的资源整合，充分的前期规划，加强与采购，门店及联盟商家的沟通，结合节庆、店庆及DM促销海报开展了形式多样的营销活动，大幅提升了门店营销活动的可执行性，有效的带动了门店的客流、提升了门店的销售。2013年开展的营销活动主要有：

1.节庆：节庆方面开展超值换购，赠送礼券，低价风暴，买一赠一，第二件半价，限时抢购等活动。

2.店庆：店庆方面开展幸运免单礼礼，笑脸墙，加赠礼，赠送电子礼金券，多陪积分等活动，便利店开展了店庆日赠送感恩温馨小礼品活动。

3.联盟商家：与联盟商家开展厂商周活动，与交通银行“最红星期五”和“超级最红星期五”活动，与“A.里”蛋糕店开展的店庆日赠送代金券营销活动，与滑雪场开展免费赠送滑雪券活动等。

二、DM海报工作的开展

截至3月底共计开展了7档海报。4月初，百货业态与超市业态DM海报合并，此部分工作正式移交本部门刘晓天处。

2013年超市分公司与成都盛世拍档文化传播有限公司合作进行DM海报的设计印刷工作并且建立了商品图库。在与广告公司合作的过程中，DM海报从版式的制定，主色彩的选择到页面的设计突破了原来固有的风格，进一步突显标超大卖场的特色，大幅提升了DM海报的可阅读性。同时，每日进行促销商品销售数据追踪，海报档期前对各门店进行巡查，记录存在问题、门店反馈意见等内容。档期结束后并进行数据分析，对促销分析的开展提供有价值的参考资料。

三、新开门店工作总结

2013年新开门店扬子江路便利店和阿克苏天百店，扬子江路店开业负责的主要工作包括包柱，吊旗，标识，橱窗和费用预算及开业准备等工作。阿克苏天百店开业负责的主要工作包括：开业营销方案编写及准备工作，订购部分资产，开业前期DM及夹报和报广等相关工作。通过前期对新开门店合理的规划及各项费用的预算审核，施工期间对广告公司的严格要求及对突发状况的及时应对，与采购、门店、相关部门及广告公司的密切合作，保证各项工作的顺利开展，为门店开业做好准备。

四、费用管理工作

根据年度预算，汇总各门店各项费用预算，针对各门店产生的相关费用，力求当月结清，并及时记录参照年度预算表进行审核，严格管控DM海报设计印刷费用，夹报费用，喷绘费用，制作物费用不超出预算。2013年超市独立店全年业务宣传预算费用135万元，截至11月底制作物费用12万元，DM设计印刷及夹报费用共计40万。 第二部分、2013年上半年工作中的不足

一、营销活动中存在的问题

2013年营销活动的开展虽较去年相比有了长足的进步，但以下几点问题仍需进一步改进：

现乌市百货业态下超市，标超大卖场共计12家门店，由于门店定位不同，消费人群结构、客单价及消费趋向相差较大，导致在规划整体营销活动方案时，无法完全做到统一规格，统一执行，给活动的开展带来阻力，对于活动开展过程中的费用预算及损益预估值未能做到数字化、具体化。由于活动对每个门店收益预估不足，致使门店参与度参差不齐，影响活动整体效果。其次是对于市场状况分析及消费者需求调研不够深入，致使营销方案未能推陈出新吸引客流，对于竞争对手采取的动作反映不够及时。在2014年工作中，需对营销方案认真思考，要突破原有营销模式，不同业态不同门店进行区别性规划。

二、促销检查工作中的问题

促销商品销售占比较低仍是DM海报工作中存在的问题。2013年促销活动期间进行的数据追踪工作仍停留在数据汇总的表面，对整个促销期中数据中反映的零销售、负毛利等问题未能及时反映及处理，在2014年工作中，将针对每日数据中出现的各类问题逐一分析及时反馈至相关部门及门店并追踪及时处理情况。同时还将加强促销前对门店的巡检工作，对门店促销商品的到货情况，促销商品的陈列情况，营销活动的开展情况及门店反映的问题点做详细的汇总，为今后活动的开展做参考。

三、新开门店存在的问题

2013年新开门店扬子江路便利店和阿克苏天百店，在扬子江路店开店的工作中沟通环节存在问题，但在阿克苏天百门店开业时此问题已得到改善，加强了与各部门之间的沟通，保证一步到位，避免了出现重复作业的情况。在阿克苏店开店过程中，由于DM单设计及印刷采用了乌市广告公司，导致前期由成都广告公司拍摄的商品图库资源无法共享，增加了促销商品拍照的重复工作，在今后新店开业工作中应进一步考虑周全。

四、费用管理及合同管理工作中存在的问题

2013年财务预算中未包含百货业态DM设计印刷费用和夹报费用，致使部分费用无法清算，给门店和广告公司的结算带来了影响，此问题已进行集中反映，费用暂记在超市分公司，预计在年底将此部分费用还原至各产生费用门店。

2013年与新洽谈的广告公司签订合同时，部分合同内容存在争议，致使合同审批相对滞后，但由于海报制作时间急迫，故出现合同履行早于合同签订，在今后的工作中严格依照合同审批流程，提前做好相关环节，避免类似问题的出现。 第三部分、2014年工作计划

一、营销活动的开展

2014年营销活动的开展将迎来更大的挑战。除做好2014年大型节庆日的营销策划方案外，还将完成14家已开门店（含石河子店）的店庆营销和新开门店的营销工作。通过有效控制营销活动中的产生的各项费用，准确预估活动的收益，进一步细分业态及门店，合理的营销形式组合，满足各门店的不同需求，进行全方位的营销资源整合，开展丰富多样的营销活动，便于门店操作，增加以会员为主体的营销活动，扩宽宣传渠道，增加宣传频次，有效利用媒体资源，提升门店的参与度，最大程度的吸引更多的顾客，提高客单价，提升门店的销售，提高促销商品占比，提升会员忠诚度将是2014年工作中的重点。

二、加强对促销活动的监控

2014年将持续对DM促销活动开展的门店进行每日销售数据追踪及汇总工作，DM海报档期开始前对门店促销商品到货进行数据汇总，加强促销前对门店进行巡视，记录存在问题、门店反馈意见等内容，并在档期结束后及时将该档期的促销分析整理汇总，为促销分析做好数据基础。对整个促销期中数据中反映的零销售、负毛利等问题逐一分析及时反馈至相关部门及门店并追踪及时处理情况。对于营销活动的开展情况及门店反映的问题点做详细的汇总工作，及时发现异常状况时，及时采取措施，保障绩效指标达到标准。

三、积极做好新开门店准备工作

2014年西山店、博乐店、七一酱园、昊元尚品、库车、奎屯和马德里春天、中央郡两家便利店开业陆续开幕。在新店开业工作中要进一步汲取之前的经验，做好排期，系统规划，加强与相关部门的沟通，每个环节都进行报备，对于突发状况早请示早处理。

四、严格管控费

2013年各项费用管控严格，未出现超预算的情况，2014年大型节庆日，店庆，及新开门店较多，届时将开展形式多样的营销活动，媒体投入及DM海报相关费用也将出现峰值，在此期间将严格监控各项费用，避免费用超标。对于门店提出的标识标物需求及时处理。增加对标识标物等制作物的询价议价环节，最大限度节省各项费用。

推荐第7篇：房地产策划公司4强

4大房地产销售代理公司

【前言】房地产代理公司是指专业为房地产公司（开发商）提供房地产专业的楼盘策划和销售代理的服务机构，业务集中在产品定位、到案场包装、物料设计、媒体计划、广告推广、房地产销售代理、回拢资金等。随着房地产市场的分工的日益细化，房地产代理公司越来越多的参与到房地产行业中，专业的代理公司更受到房地产开发商的青睐和合作。以下是整理出来4个较为有特点的地产销售代理公司，他们都具有较强的实力，但各有所长，特点突出。之后做一个简要的比较。

◆易居中国—地产整合者

中国房地产流通服务领域的整合者，是中国首个提出房地产流通服务商概念，并亲历实践的企业。在短短九年的发展历程中，凭着敏锐的市场拓展、深入的自主研发以及永续提升的服务理念，构筑起了一个以现代信息技术为依托，以营销代理、决策咨询、房产经纪、广告服务、投资管理为业务流，并覆盖中国各大城市的房地产流通服务体系。易居中国在中国做过众多项目，具有四大文化，“亮剑精神”“大雁精神”“吃蟹精神”“大海精神”。

◆美地行—顶级房地产策划专家

上海美地行营销策划有限公司成立于2002年，系香港背景企业，由国际团队和精英人士组建的地产营销 策划类公司。美地行提供商业地产营销策划、地产项目定位策划、超级豪宅营销策划、顶级品牌“新闻式”媒体整合营销策划推广，为客户的品牌与产品提供高附 加值的品牌形象塑造、市场营销战略。知名项目有汤臣一品、星河湾、拙政别墅等等、美地行的优势在于其在领域的专业，在江浙沪有大量成功案例，积累了大量的经验，在业界广受好评。

◆中原地产—市场规模大巨头

中原(中国)物业顾问有限公司早在 1990年已经开始代理国内物业在香港的推广及销售工作，并于1992年正式成立中原中国部，专职负责国SOH尚都、北京建外SOHO、CBD国际大厦、西环广场、天河壬丰大厦、东方威尼斯。内物业的销售代理工作，现已在北京、上海、广州和深圳等城市设立了超过十五间分行，以提供最专业的地产代理服务和积极争取更大的市场占有率为目标。中原的规模较大，不断追求市场占有率，不过也因此带来了诸多的问题。

◆21世纪不动产—本土化的外来经典品牌

1999年10月，21世纪不动产中国公司正式获取CENTURY21®品牌经营权，2000年3月在北京设立21世纪中国不动产总部正式开展运营。到2000年底，发展了厦门、郑州、温州三个加盟区域，并在北京发展了第一批加盟店，标志着CENTURY21®品牌正式在中国市场上开展运营。期间公司完成了源自美国总部的包括法律文件体系、培训教材体系、IT系统的全面汉化工作，并结合运营实际进行了初步本土化。21世纪有着丰富的经验积累，进入中国之后，也一种致力于中国化的过程，适合中国房地产的国情。

【结语】这4个房地产销售代理公司各有特色，可以说是各个特色最为杰出的代表，易居中国规模最大，名号最响；美地行专注于房地产策划，是这个行业最有经验的公司，在豪宅和高端地产行业是佼佼者；中原地产一向以大规模著称，不断追求市场的占有率，而21

世纪不动产是外来的经典品牌，底子好，看好中国房地产的前景，不断适应中国国情，发展迅速。

推荐第8篇：做大做强担保公司

监利县丰利担保公司2011年运行情况

今年来，全国信贷增速回归常态，准备金率多次上调，新增贷款规模下降，货币政策进一步趋紧、信贷管控更趋严格、外汇占款增势不减，但对冲力度加大的情况，货币信贷增速进一步回落。我县实体经济信贷需求依然强劲，新增贷款规模难以跟上，导致我县专业银行贷款规模受限。针对此种情况，县丰利担保公司根据县委、县政府工作思路，及时调整工作方案，实对实支持企业发展。

一、求真务实，一如既往支持企业发展

担保业绩稳步推进，公司在2011年企业累计发生担保货款22860万元，比2011年担保贷款增加63%。

受贷企业效益明显，三星陶瓷通过对出口产品加大开发力度，在对韩国出口的基础上，今年新上一条室内高档金属釉面陶瓷生产线，目前正在调装阶段；宏邦鞋业在市场低迷时，通过注入流动资金，进一步加大了产品出口台湾的份额；爱科来福在滑雪服出口欧美的同时，新上国内休闲系列服饰，扩大企业销售份额与品牌知名度；5月份，常丽纺织利用新增流动资金，抓紧在原材料涨价前进货，确保了旺季原材料的供应；康机汽配进一步加大对消失模生产线的改造，增加产品数量，保

证产品质量；监利粮酒利用流动资金在淡季低价收购粮食原料，进一步降低企业生产成本；农佳农贸抢在农作物栽种前进肥料，保证农用肥料市场跟进；天湖食品利用资金新上加工生产线，保证产品多样化发展。今年，上述担保贷款企业预计新增产值24000万元，新增利润1200万元。

合作银行进展顺利，公司本着“廉洁高效、诚实守信”服务原则，与地方金融机构诚信合作。目前公司已与县农行，农发行，湖北银行、建设银行签订了1:5放大合同。与工行的1:10放大合同正在洽谈中。

二、迎难而上，扎扎实实做好企业经营

缓解金融危机，积极探索多方合作，稳步发展的担保体系，在我县金融政策不稳定的情况下，农业银行、建设银行等国有商业银行银根紧缩，贷款规模难以跟上，公司未雨缪谋，“东方不亮西方亮”， 主动与我县唯一一家政策性银行—农发行联系，在原农发行行长杨磊和现任张纬行长的大力支持下，合作报告一举在市农发行审贷会上通过，目前对涉农企业监利粮酒、宏邦鞋业、爱科来福等企业发生了放大担保业务。

争取放大比例，公司在积极探索合作放大比例上，做出了大量工作。增加股本吸收民营股本，上半年，在争取到常丽纺织、荆江造船、农佳农贸、天湖食品、宏邦鞋业入股400万元。同时，与广州、杭州、台湾等地客商联系入股事宜，7

月份，经台湾阿里山集团引荐，经过多次洽谈，湖北派尼尔有机生态农业科技有限公司意向入股资金2000万元，正在对接之中。

三、争取政策，多方夯实企业自身基础

颁发经营许可证，今年3月中旬，由省经信委于印发了《关于做好融资性担保机构经营许可证发放和管理工作的通知》（鄂经信融资[2011]55号）。经过认真审查、省经信委网上公示和征求省直有关部门意见，我公司被确认为全省首批121家符合首批发放经营许可证条件的担保公司之一，并在5月份颁发了相关证件。

争取商务贸易资金，近二年来，公司在争取国家、省各级无偿资金近200万元的基础上，今年上半年，已上报省商务厅商贸中小企业专项资金额度88万元，该项目资金正在申报审批中。

争取财政注册资金，经过县政府董县长亲自批示，由县财政新增资本金200万元，同时拆借财政资金2000万元用于扩大注册资金为5000万元的工商注册登记正在办理中。

四、规划蓝图，努力打造县级一流企业

继续放大比例，在巩固与农行、农发行放大合作的基础上，加大与工行、建行的进一步放大合作，同时，借中银富登监利分行与湖北银行监利分行成立之后，做好衔接工作，争取

在合作方式上进一步突破。

扶持企业上市，制订详细资金扶植方案，规划扶植如荆州阿里山集团、监利粮酒、东森木业等成长性本土企业，争取其在3—5年内上市。

争取各项政策，进一步发展扩大公司经营范围，争取国家工信部与省经信委、省商务厅项目资金，降低企业风险，切实为企业发展创造好条件。

打造县级一流企业，公司在近两年来，由注册资金2000万元，发展到注册资金 5000万元，是一次飞跃性的发展。后期，公司将按照1:5金融放大比例，明确与合作银行的责任关系，使业务发生量每年达到25000万元，可以解决3-5家大的企业，50家小企业的流动资金问题，增加其销售产值在100000万元左右，新增利税在8000万元左右，略占全县总产值的10%。真正解决企业发展问题，真正成为监利中小企业融资的高效平台。

二〇一一年八月

送：县领导监利县丰利担保公司2011年8月

推荐第9篇：中国平面设计公司100强

中国平面设计公司100强

经过将近半年的整理，中国平面设计公司100强榜单终于出炉了，本次评选主要针对非港澳台地区的国内平面设计公司进行了整理，从中我们选出了最有影响力的100家平面设计公司，之后我们还将推出中国100设计总监评选，敬请关注！

由于时间和能力有限，难免有疏忽遗漏，本榜单排名不分先后，按字母排序。

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0-9

7981品牌设计中心

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瀚清堂设计 http:///

黑蚁设计http://.cn/

何国辉设计http:///

韩家英设计http:///

何视品牌设计工作室 http://.cn/

火狼设计公司http:///

华纳梅克设计机构http:///

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金汇通设计http:///indexkeli.htm 孔森设计 http:///

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吕敬人设计 http://lvjingren.blog.sohu.com/

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兰韵设计http://.cn/

力天企业形象设计公司 http:///

力创品牌顾问机构http:///

力锐品牌国际有限公司http:///

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摩品广告设计有限公司 http:/// 梅高创意咨询有限公司http:///

米未设计联盟http:///

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南风盛世设计http:///logo.htm

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P

派意互动咨询http:///

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推荐第10篇：世界100强医疗器械公司

美敦力医疗用品技术服务（上海）有限公司力斯顿（苏州）听力技术有限公司上海东松国际贸易有限公司

强生（上海）医疗器材有限公司

航卫通用电气医疗系统有限公司

上海西门子医疗器械有限公司

天津天保国际物流有限公司

深圳市怡亚通商贸有限公司

江苏省科技发展集团公司

中国医疗卫生器材进出口公司

上海工业投资（集团）有限公司

奥林巴斯贸易（上海）有限公司

波科国际医疗贸易（上海）有限公司重庆市中基进出口有限公司

中国医药对外贸易公司

中国医疗器械技术服务公司

山东东岳科技发展有限公司

广东机械进出口国际招标有限公司中仪国际招标公司

北京东方天旭国际贸易有限公司

北京富邦兴业经贸有限公司

瑞声达听力技术（中国）有限公司山东美赫尔国际贸易有限公司

中机国际招标公司

上海三凯进出口有限公司

成都佳士实业进出口贸易有限公司中国仪器进出口（集团）公司

东方科学仪器进出口集团有限公司

泰科医疗器材国际贸易（上海）有限公司陆逊梯卡华宏（东莞）眼镜有限公司宁波康导进出口有限公司

通用电气医疗系统贸易发展（上海）有限公司北京通用电气华伦医疗设备有限公司通用电气医疗系统（中国）有限公司广州宝洁有限公司

北京埃力生进出口有限公司

优利康听力技术（苏州）有限公司上海富士能医疗器械有限公司

广东省医药保健品进出口公司

费森尤斯医药用品（上海）有限公司上海上实外联发进出口有限公司

北京国际贸易公司

贝朗医疗（上海）国际贸易有限公司上海国际科学技术有限公司

上海科学器材有限公司

诺和诺德（中国）制药有限公司

傲胜国际贸易（上海）有限公司

阿洛卡国际贸易（上海）有限公司中新集团供销公司

北京拓普康商贸有限公司

安徽省技术进出口股份有限公司

金佰利（中国）投资有限公司

捷迈（上海）医疗国际贸易有限公司中仪英斯泰克进出口公司

珀金埃尔默仪器（上海）有限公司新疆金怡进出口有限责任公司

谦达国际贸易（上海）有限公司

中国新技术发展贸易有限责任公司云南省医药保健品进出口公司

安徽安粮国际发展股份有限公司

上海紫江国际贸易有限公司

东芝大连有限公司

中国技术进出口总公司

中科器进出口武汉有限公司

中国中原对外工程公司

东莞市对外加工装配服务公司

北京市医药保健品进出口公司

上海外高桥医药分销中心有限公司北京太平洋物流有限公司

德尔格医疗设备（上海）有限公司东方科学仪器上海进出口有限公司东莞市兴业实业有限公司

安盛药业有限公司

北京国瑞民福国际贸易有限公司

北京岛津医疗器械有限公司

上海久信进出口有限公司

明尼苏达矿业制造（上海）国际贸易有限公司中化国际招标有限责任公司

柯达电子（上海）有限公司

阳光对外贸易发展有限公司

上海市外经贸投资开发有限公司

上海佐铭进出口有限公司

西门子迈迪特（深圳）磁共振有限公司湖南美康进出口有限公司

中国科学器材进出口总公司

中国医疗器械工业公司

湖南省招标有限责任公司

中芯国际集成电路制造（北京）有限公司

江苏舜天国际集团机械进出口股份有限公司

航卫通用电气医疗系统有限公司

欧姆龙（大连）有限公司

力斯顿（苏州）听力技术有限公司陆逊梯卡华宏（东莞）眼镜有限公司泰尔茂医疗产品（杭州）有限公司发美利健康器械（上海）有限公司深圳市宝安外经发展有限公司

上海市轻工业品进出口有限公司

瑞声达听力技术（中国）有限公司深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司优利康听力技术（苏州）有限公司爱安德电子（深圳）有限公司

大东傲胜保健器（苏州）有限公司上海西门子医疗器械有限公司

安盛药业有限公司

北京通用电气华伦医疗设备有限公司贝莱胜电子（厦门）有限公司

上海思沛机电制品有限公司

通用电气医疗系统（中国）有限公司石家庄鸿欣橡胶制品有限公司

上海东方雅太国际贸易有限公司

山东淄博山川医用器材有限公司

尼普洛（上海）有限公司

东莞市对外加工装配服务公司

优盛医疗电子（上海）有限公司

东芝大连有限公司

广州宝洁有限公司

北京金佰利个人卫生用品有限公司博爱（中国）膨化芯材有限公司

上海西卡思新技术总公司

纽迪希亚制药（无锡）有限公司

北京乳胶厂

浙江省医药保健品进出口有限责任公司麦克奥迪实业集团有限公司

深圳市龙岗区对外经济发展有限公司鸿邦电子（深圳）有限公司

东莞威德电子科技有限公司

积美实业（深圳）有限公司

西门子迈迪特（深圳）磁共振有限公司北京松下电工有限公司

张家港大裕橡胶制品有限公司

上海阿洛卡医用仪器有限公司

天津哈娜好医材有限公司

镇江苏惠乳胶制品有限公司

中山荣南机械工业有限公司

上海市医药保健品进出口公司

上海顺隆康复器材有限公司

柯顿（天津）电工电器有限公司

天津星湖实业有限公司

天津天狮生物工程有限公司

上海松下电工有限公司

日立医疗系统（苏州）有限公司

顺德安爱工业有限公司

厦门康先进出口有限公司

上海花王有限公司

上海德尔格医疗器械有限公司

北京汇诚橡塑制品有限公司

江苏舜天国际集团机械进出口股份有限公司江苏康华医疗器材有限公司

上海康德莱企业发展集团有限公司桂林南方橡胶（集团）公司乳胶厂大连JMS医疗器具有限公司

温州市五机化医外贸有限公司

上海翔茂企业有限公司

温州五洲集团进出口有限公司

浙江康德莱医械塑料有限公司

兰奇（天津）塑胶有限公司

宁波嘉福塑胶电器有限公司

巨贸（厦门）塑胶工业有限公司

青岛宝库光学有限公司

上海近铁物流有限公司

温州大西洋进出口有限公司

克林尼科医疗器械（南昌）有限公司上海侨茂企业有限公司

东莞东联家具有限公司

上海美华医疗器具股份有限公司

恒安（晋江）生活用品有限公司

罗仁机电（上海）有限公司

美尔顿车业（东莞）有限公司

上海徕卡显微系统有限公司

惠州安东五金塑胶电子有限公司

广东省南海食品进出口有限公司

大连库利艾特医疗制品有限公司

上海鹿得国际贸易有限公司

美利驰医疗器械（苏州）有限公司

捷普科技（上海）有限公司山东侨牌集团有限公司

宁波华茂进出口有限公司

上海佳泰塑胶有限公司

金宝医疗器材（上海）有限公司

广州互动创新贸易经济合作有限公司松永福利器具制造（上海）有限公司深圳市勤辉投资开发有限公司业聚医疗器械（深圳）有限公司世同金属（昆山）有限公司光明眼镜（厦门）有限公司

第11篇：中国煤炭行业公司100强

1 神华集团有限责任公司 6123839

2 中国中煤能源集团公司 5067763

3 山西煤炭运销总公司 3490495

4 山东兖矿集团有限公司 2642030

5 山西大同煤矿集团有限责任公司 2580628 6 山西焦煤集团有限责任公司 2484700

7 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司 1816967 8 河南平顶山煤业（集团）有限责任公司 1631709 9 山东枣庄矿业（集团）有限责任公司 1622836 10 黑龙江龙煤矿业集团有限责任公司 1592547 11 山东新汶矿业集团有限责任公司 1528160

12 山西阳泉煤业（集团）有限责任公司 1368540 13 山西潞安矿业（集团）有限责任公司 1302577 14 安徽淮南矿业集团有限责任公司 1259814 15 安徽淮北矿业集团有限责任公司 1184546

16 河南永城煤电（集团）有限责任公司 1165397 17 河北开滦（集团）有限责任公司 1089413 18 江苏徐州矿务集团有限公司 1082968 19 陕西煤业集团有限责任公司 908001

20 辽宁铁法煤业集团有限责任公司 763731 21 河北金牛能源集团有限责任公司 751819 22 山东淄博矿业集团有限责任公司 750201

23 内蒙古伊泰集团有限公司 745262

24 宁夏煤业集团有限责任公司 642023

25 安徽省皖北煤电集团有限责任公司 618072 26 河南义马煤业（集团）有限责任公司 597919 27 河南神火集团有限公司 545688

28 河北峰峰集团有限公司 544422

29 福建煤炭工业集团有限责任公司 516371 30 北京京煤集团有限责任公司 511812

31 河南鹤壁煤业（集团）有限公司 481678 32 重庆煤炭（集团）有限责任公司 474414 33 辽宁抚顺矿业集团有限责任公司 471207

34 河南郑州煤炭工业集团有限责任公司 454179 35 山东肥城矿业集团有限责任公司 441030 36 江西煤炭集团有限责任公司 440121

37 河南焦作煤业（集团）有限公司 421377 38 煤炭科学研究总院 403000

39 河南省豫光金铅集团有限责任公司 402173 40 山东龙口矿业集团有限公司 385996

41 辽宁沈阳煤业（集团）有限责任公司 380860 42 四川省煤炭产业集团有限责任公司 363147 43 中电投霍林河煤电集团有限责任公司 342335 44 贵州盘江煤电（集团）有限责任公司 300021

45 山东临沂矿务局 284953

46 山西兰花煤炭实业集团公司 266233

47 中国煤炭地质总局 243421

48 辽宁阜新矿业集团有限责任公司 237902 49 云南东源煤业集团有限公司 232293

50 山东省济宁矿业集团有限公司 230170 51 甘肃华亭煤业集团有限责任公司 224173

52 内蒙古平庄煤业（集团）有限责任公司 218489 53 贵州水城矿业（集团）有限责任公司 209341 54 吉林辽源矿业（集团）有限责任公司 187558 55 河南郑州煤矿机械集团有限责任公司 139993 56 江苏天能集团公司 137923

57 内蒙古庆华集团 133890

58 内蒙古西蒙科工贸集团有限责任公司 133574 59 甘肃靖远煤业有限责任公司 123120

60 内蒙古满世煤炭运销有限责任公司 120774 61 山西沁新煤焦股份有限公司 119450

62 陕西省榆林市榆神煤炭有限责任公司 111252 63 内蒙古扎赉诺尔煤业有限责任公司 108795 64 浙江长广（集团）有限责任公司 105727 65 湖南涟邵矿业集团有限公司 100286

66 河北井径矿务局 100023

67 湖南省白沙煤电集团有限责任公司 95921 68 贵州六枝工矿（集团）有限责任公司 95068 69 甘肃窑街煤电有限责任公司 87250 70 内蒙古汇能煤电集团有限公司 85553 71 宁夏西北奔牛实业集团有限公司 85449 72 山东省宏河矿业集团有限公司 84044

73 吉林通化矿业（集团）有限责任公司 83690 74 内蒙古中煤蒙发运销有限责任公司 78480 75 内蒙古大雁煤业有限责任公司 77357 76 山东省丰源煤电股份公司 76446

77 山东省裕隆矿业集团公司 75798

78 江西中煤建设工程有限公司 73624 79 山东省王晁煤电集团有限公司 72180

80 内蒙古特弘煤炭集团有限责任公司 70755 81 河北省磁县六合工业有限公司 69898 82 湖南资兴矿业集团有限公司 68089 83 山西汾河焦煤股份有限公司 67474 84 陕西省彬县煤炭有限责任公司 67055 85 山西三元煤业股份有限公司 66529 86 河南安阳矿务局 62324

87 云南小龙潭矿务局 61700

88 内蒙古鄂尔多斯市蒙泰煤电有限责任公司 59017

89 山西大同鹊山精煤有限责任公司 58886 90 湖南省长沙矿业集团有限责任公司 58600 91 江苏宏安集团有限公司 57156

92 广西合山矿务局 56254

93 新疆哈密煤业集团有限责任公司 56135 94 山西长治经坊煤业有限公司 55300 95 河北邯郸紫山特钢集团公司 55054 96 内蒙古太西煤集团股份有限公司 54467 97 河南省郑州新登企业集团 49606 98 河北省磁县申家庄煤矿 48728

99 黑龙江省哈尔滨市煤炭工业公司 41238 100 江苏新光集团有限公司 32311

第12篇：全国担保公司100强

1 中国投资担保有限公司95.50

2 中国中科智担保集团股份有限公司89.40

3 重庆市三峡库区产业信用担保有限公司83.234 联合创业集团有限公司80.54

5 深圳市高新技术投资担保有限公司80.166 中投信用担保有限公司78.03

7 中元国信信用担保有限公司77.80

8 中鸿联合信用担保有限公司77.78

9 成都市中小企业信用担保有限责任公司77.4010 深圳市中小企业信用担保中心有限公司76.8411 广东省中小企业信用再担保有限公司76.5712 安徽省信用担保集团有限公司76.4913 华尊投资信用担保有限公司76.47

14 中海信达担保有限公司76.34

15 华夏信用担保有限公司76.09

16 华鼎担保有限公司75.93

17 中洋信用担保有限公司75.21

18 北京首创投资担保有限责任公司75.1119 北京中关村科技担保有限公司75.0820 融众投资集团74.64

21 银基担保有限公司74.59

22 长春市中小企业信用担保有限公司74.3723 中航鑫港担保有限公司74.35

24 中国华大经济担保有限公司74.03

25 浙江中新力合担保有限公司73.96

26 华夏金谷担保有限公司73.78

27 广东银达担保投资集团有限公司73.73

28 苏州国发中小企业担保投资有限公司73.4629 中企信用担保有限公司73.23

30 中担投资信用担保有限公司73.10

31 广东华夏投资担保有限公司73.08

32 广汇科技投资担保股份有限公司73.0533 中资银信担保有限公司73.02

34 上海融真担保租赁有限公司73.02

35 大连市企业信用担保有限公司72.9136 北京晨光昌盛投资担保有限公司72.7737 大庆市工商业担保有限公司72.72

38 汇通信用担保有限公司72.70

39 中企联合信用担保有限公司72.39

40 金达担保（北京）有限公司72.33

41 浙江华昌担保投资有限公司72.27

42 民鑫担保集团有限公司72.23

43 广东集成投资担保有限公司72.05

44 成都合力创业担保有限公司72.03

46 无锡市联合中小企业担保有限责任公司71.8947 广东中盈盛达担保投资股份有限公司71.7748 山东银联担保有限公司71.57

49 中保诚投资担保有限公司71.57

50 银鸿担保有限公司71.57

51 大连华夏信用担保有限责任公司71.5452 建安担保有限公司71.48

53 大连长江信用担保有限公司71.45

54 北京百利原投资担保有限公司71.40

55 长安保证担保有限公司71.33

56 浙江金桥担保有限公司71.29

57 全球国豪集团有限公司71.20

58 北京紫御湾投资担保有限公司71.19

59 大连环渤海发展信用担保有限公司71.1660 齐齐哈尔市担保公司71.15

61 中桥信用担保有限公司71.08

62 北京市鑫顺投资担保有限公司71.03

63 中国华海投资担保有限公司70.67

64 温州金点投资担保有限公司70.66

65 银汇投资担保有限公司70.46

66 仕达担保有限公司70.40

67 金太阳国际投资担保有限公司70.40

68 黑龙江省鑫正投资担保有限责任公司70.3169 福建省金信投资担保有限公司70.28

70 中骏盛华担保有限公司70.21

71 金宝瓶（北京）投资担保有限责任公司70.1972 洛阳鑫融基投资担保有限公司70.10

73 安徽广和投资担保（集团）有限公司70.0474 信捷投资担保有限责任公司69.95

75 永汇信用担保有限公司69.87

76 北京海淀科技企业风险担保中心69.86

77 瀚鼎担保有限公司69.74

78 焦作中小企业担保投资有限公司69.4979 北京丰资投资担保有限公司69.27

80 上海市住房置业担保公司69.22

81 北京融正信用担保有限公司69.19

82 四川川中经投资担保股份有限公司69.1883 中合融信投资担保有限公司69.12

84 恒昌国际投资担保（北京）有限公司68.9585 中发投资担保有限公司68.87

86 北京宝瑞通信用担保有限公司68.65

87 北京市中小企业信用再担保有限责任公司66.0688 北京资和信担保有限公司66.05

90 山东省企业信用担保有限责任公司64.9691 西部信用担保有限公司64.94

92 诚泰集团 64.71

93 广东康华信用担保有限公司64.57

94 安徽海汇担保有限公司64.47

95 攀枝花市金鼎信用担保有限公司64.2196 江苏省信用担保有限责任公司64.04

97 西安曲江文化产业投资担保有限公司63.4698 河南省弘鑫创业投资担保股份有限公司63.1599 贵州省黔投担保股份有限公司62.66

100 廊坊市明达中小企业信用投资担保有限公司62.44

第13篇：咨询管理公司100强

2013全国十大咨询管理公司

1、麦肯锡，全球最著名的管理咨询公司之一，1926年在美国成立，是专门为企业高层管理人员服务的国际性公司，在全球44个国家和地区开设了84个分公司，目前拥有9000多名咨询人员，分别来自78个国家，均具有世界著名学府的高等学位。其业务主要是提供战略方面的咨询，同时还涉足企业金融、商业技术和运营等一系列广泛的咨询领域及管理议题。麦肯锡中国公司被评为\"中国最受尊敬企业\"之一。

2、罗兰.贝格国际管理咨询公司于1967年在德国建立，现已成为欧洲最大的管理咨询公司之一，隶属于德意志银行集团，在全球26个国家和地区设有35个办事处。公司的咨询顾问来自全球近四十个国家。专长于为企业提供公司战略、重建、重组、市场营销、物流营运、企业兼并后联合及人力资源管理等咨询服务，帮助您解决在市场进入战略确定、中国营运模式的建立、合资企业重建与购并、全国销售网络控制及招聘与保留人才方面的问题。

3、科尔尼，创立于1926年，是全球领先的高价值管理咨询公司，分布在35个国家60多个城市，全世界拥有5000名员工，2002年收入为10.84亿美元。在所有主要行业都拥有广泛的能力、专门知识和经验，并且提供全方位的管理咨询服务，包括战略、组织、运营、商业技术解决方案、企业服务转型和高级猎头服务。

4、埃森哲（前身为安达信），是全球领先的管理及信息技术咨询机构，2003财政年度纯收入达118亿美元。拥有83,000多名员工，在全球47个国家和地区设有110多家分支机构。为各行各业的客户提供广博精深的专业服务和业务解决方案。在公司战略目标的指导下，为了全方位地满足客户的需求，正在不断拓展业务服务网络，包括管理咨询、信息技术、经营外包、企业联盟和风险投资。

5、美世咨询，美世人力资源咨询公司是全球最大的员工福利、薪酬和人力资源管理咨询公司。2001年，伟世咨询全球营业收入约为17亿美元，2002年，\"伟世咨询\"在全球同步更名为\"美世咨询\"，业务遍及全球40个国家和地区，拥有142个分支机构及13,000余名员工为中国大陆的企业客户提供更多、更直接的人力资源解决方案与薪酬数据。

6、中智组织发展与管理咨询中心，中智成立于1987年，是中央管理的国有重点骨干企业。中智总部设在北京，在境内外设立近百家分支机构，名列中国500强企业。中智组织发展与管理咨询中心，以传统方案式咨询、互动式咨询、智库服务、IT化解决方案4种服务方式，为客户提供组织发展、组织文化、领导力发展、人力资源效能开发等涉及组织发展的整体解决方案，致力于成为国内最有影响力的组织发展智库。

7、和君咨询，于2000年春在北京成立，公司自成立起，就以“管理咨询+投资银行”的双重专业能力闻名业界。目前和君集团的管理咨询师与投资银行家队伍已经超过1000人，累计服务于各行各业的客户超过2000家。和君从咨询出发、凭咨询立身的咨询机构，经过十余年的发展，逐步走出了一个“一体两翼”的业务格局，即以咨询（管理咨询+投资银行）为体，以资本和商学教育为两翼。

8、德翰咨询，组建于2001年，依托清华的智力资源，是中国本土成立最早的管理咨询机构之一。公司总部设在北京，在深圳、上海、杭州等地设立办事处。公司拥有丰富的实战理论与先进的管理模型，并以强大的数据平台为支撑，以培训和跟踪辅导为保障，提供从战略、组织到人力资源的全方位系统化的咨询服务，致力于助推高成长企业实现持续发展。

9、北大纵横，是国内第一家按照公司法注册成立的、按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。集团先后为国内千余家企业提供一流管理咨询服务，积累了丰富的管理咨询经验，并系统建成连锁经营、消费品及零售行业、金融、石油化工、医药、电子、煤炭、冶金、IT、房地产、通信、电力等一百多个行业和国内五百TOP企业研究数据库。

10、华夏基石，本土最大综合性管理咨询集团，致力于整合、传播国内外先进管理智力成果，并推进其在中国管理实践中的运用；与此同时，不断总结、研究中国管理实际，在国内外先进管理智力成果的基础上进行创新，开发具有独立知识产权的专业化、差异化产品和服务，将“为客户创造价值，与客户共成长”的理念落于实处，其管理理念与产品成果得到业内高度认可。

咨询培训前100强企业

1 锡恩英才人力资源管理顾问有限公司 （口碑最好） 2 毕博管理咨询 3 麦肯锡（国外）

4 科尔尼企业咨询有限公司 5 罗兰贝格咨询公司

6 益普索（中国）市场研究咨询有限公司

7 上海AC尼尔森市场研究公司

8 波士顿管理咨询公司

9 北京北大纵横管理咨询有限责任公司

10 AMT咨询

11 北京 和君创业咨询有限公司

12 汉普管理咨询(中国)有限公司

13 盖洛普（中国）咨询有限公司

14 美世咨询(上海)有限公司

15 翰威特(上海)有限公司

16 北京零点研究集团 17 上海天强投资管理有限公司

18 华南国际市场研究公司

19 北京华夏基石人力资源顾问有限公司

20 新华信市场研究咨询有限公司

21 央视市场研究股份有限公司 22 央视-索福瑞媒介研究有限公司

23 赛诺市场研究公司

24 北京市长城战略研究所

25 远讯咨询集团

26 北京信永方略管理咨询有限公司

27 北京朴智管理咨询有限公司

28 北京理实佳讯企业管理咨询有限公司

29 北京九略管理咨询有限公司

30 新生代市场监测机构有限公司

31 广东现代国际市场研究有限公司 32 北京环亚市场研究社

33 北方亚事资产评估有限公司

34 深圳泛中（AMR）市场资讯公司

35 北京博采企业形象研究中心

36 广东大通市场研究有限公司

37 北京铭略管理有限咨询公司

38 北京赢思强投资咨询有限公司

39 北京开卷图书市场研究所

40 北京捷盟管理咨询有限公司 41 北京勺海市场研究公司

42 北京中电力企业管理咨询有限公司

43 雅兴市场研究公司

44 北京汉鼎世纪咨询有限公司

45 北京国富创新管理咨询有限公司

46 深圳市深远企业顾问有限公司

47 北京求是联合管理咨询有限公司

48 北京中企联企业管理咨询顾问有限公司

49 东方市场研究

50 北京中通网信息咨询有限公司

51 北京多星管理咨询有限公司

52 北京华通人市场信息有限责任公司

53 北京嘉丰融通咨询有限公司

54 IDC（International Data Corporation） 55 北京美兰德信息公司

56 北京永达信工程造价咨询有限公司

57 广州市致联市场研究有限公司

58 北京成伟企业管理咨询有限公司

59 北京西杰优盛管理咨询有限公司

60 北京联合智业企业发展研究院

61 北京中化企协管理咨询中心

62 天津市智道管理科技咨询有限公司

63 视野国际财务顾问(上海)有限公司

64 北京博原慧达企业顾问有限公司

65 上海通和企业咨询有限公司

66 上海复济企业管理咨询有限公司

67 北京神州旗舰市场调查研究公司

68 深圳市绩效企业管理顾问有限公司

69 上海万隆管理咨询有限公司

70 上海嘉和投资管理顾问有限公司

71 北京索荣管理咨询有限公司

72 北京中清汇通市场信息咨询有限公司

73 上海新世纪企业管理咨询有限公司

74 深圳市安信达咨询有限公司

75 上海慧泉企业管理咨询有限公司

76 北京松立技术咨询有限公司

77 上海专才管理顾问有限公司

78 广东中咨联管理顾问公司

79 深圳金视角管理咨询有限公司

80 深圳南方略营销管理咨询有限公司

81 上海嘉和投资管理顾问有限公司

82 天津爱波瑞管理咨询有限公司

83 深圳市中大方略管理咨询有限公司

84 上海本原企业管理咨询有限公司

85 山东瑞华管理咨询有限公司

86 上海博意咨询有限公司

87 北京安瑞普咨询有限公司

88 上海世佳企业策划有限公司

89 深圳市思捷达企业管理咨询有限公司

90 东莞亿鑫企业管理咨询有限公司

91 南京东方智业管理顾问有限公司

92 深圳市解决之道企业管理咨询有限公司 93 南京东兴税务师事务所有限公司

94 江苏现代资产投资管理顾问有限公司

95 深圳市华景企业管理咨询有限公司

96 深圳聚成企业管理顾问有限公司 97 济南金盛通咨询管理有限公司

98 青岛创杰管理咨询有限公司

99 浙江省企业管理咨询服务公司

100 杭州思达管理咨询有限公司

第14篇：袁强婚庆公司企业文化

袁 强 婚 庆 企 业 概 况

袁强婚庆成立于2007年12月8日，五年的发展，在开封地区目前市场声誉相对较高，由2008年全年产值20多万，发展到2012年全年产值130多万，这里面渗透了袁强婚庆全体员工的汗水和智慧！

2013年公司目标：完成160万，冲击180万！

袁强婚庆的企业理念：顾客利益最大化

员工利益合理化

公司利益合法化

袁强婚庆的企业目标：打造开封地区最好的婚庆公司

袁强婚庆的企业发展目标：2015年公司将转为股份制

袁强婚庆的企业要求：打造一个学习型的企业

袁强婚庆的婚礼标准：婚礼要有内涵，不走流程

袁强婚庆的服务标准：视新人为亲人

袁强婚庆的用人标准：有才有德——重用

袁强婚庆的宣传渠道：1.现场婚礼，客人认同

2.网络宣传，网友口碑

3.酒店合作，少而精（没有场地，管理不好的，没有文化的，没有战略眼光的酒店不合作）

袁强婚庆

第15篇：袁强婚庆公司企业文化

袁 强 婚 庆 企 业 概 况

袁强婚庆成立于2007年12月8日，五年的发展，在开封地区目前市场声誉相对较高，由2008年全年产值20多万，发展到2012年全年产值130多万，这里面渗透了袁强婚庆全体员工的汗水和智慧！

2013年公司目标：完成160万，冲击180万！

袁强婚庆的企业理念：顾客利益最大化

员工利益合理化

公司利益合法化

袁强婚庆的企业目标：打造开封地区最好的婚庆公司

袁强婚庆的企业发展目标：2015年公司将转为股份制

袁强婚庆的企业要求：打造一个学习型的企业

袁强婚庆的婚礼标准：婚礼要有内涵，不走流程

袁强婚庆的服务标准：视新人为亲人

袁强婚庆的用人标准：有才有德——重用

袁强婚庆的宣传渠道：1.现场婚礼，客人认同

2.网络宣传，网友口碑

3.酒店合作，少而精（没有场地，管理不好的，没有文化的，没有战略眼光的酒店不合作）

袁强婚庆

第16篇：世界500强公司名单

2011世界500强公司名单

BOOK ￥580 2011中国500强企业名录

BOOK ￥580 2011中国民营500强企业名录

BOOK ￥980 2011世界500强在中国投资企业全集

BOOK ￥680 2011全球500强及其中国总部机构大全

2011排名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 公司名称

沃尔玛(Wal-Mart Stores)

荷兰皇家壳牌石油公司(Royal Dutch Shell) 埃克森美孚(Exxon Mobil) 英国石油公司(BP)

中国石油化工集团公司(Sinopec Group)

中国石油天然气集团公司(China National Petroleum) 国家电网公司(State Grid) 丰田汽车公司(Toyota Motor)

日本邮政控股公司(Japan Post Holdings) 雪佛龙(Chevron) 道达尔公司(Total)

康菲石油公司(Conocophillips) 大众公司(Volkswagen) 安盛(AXA)

房利美(Fannie Mae)

通用电气公司(General Electric) 荷兰国际集团(Ing Group)

嘉能可国际(Glencore International) 伯克希尔－哈撒韦公司(Berkshire Hathaway) 通用汽车公司(General Motors) 美国银行(Bank Of America Corp.) 三星电子(Samsung Electronics) 埃尼石油公司(Eni) 戴姆勒(Daimler)

福特汽车公司(Ford Motor) 法国巴黎银行(Bnp Paribas) 安联保险集团(Allianz) 惠普(Hewlett-Packard) 意昂集团(E.On)

美国电话电报公司(At&T)

日本电报电话公司(Nippon Telegraph & Telephone) 家乐福(Carrefour)

意大利忠利保险公司(Aicurazioni Generali) 巴西国家石油公司(Petrobras) 俄罗斯天然气工业股份公司(Gazprom)

营业收入利润(百万(百万美元) 美元) 421849 378152 354674 308928

16389 20127 30460 -3719

273421.9 7628.7 240192.4 14366.9 226294

4556.1

221760.2 4765.7 203958.1 4891.2 196337 186055 184966 168041 153825 151628 144978 136185 135592 134194 131756 128954

19024 14000.9 11358 9052.7 -14014 11644 1291 12967 6172 -2238 8367.9 6561

162235.9 3640.9

147052.2 3678

133780.5 13668.7 129480.6 5957.4 128725.7 10387.7 127378.7 6692.5 126033 124629

8761 19864

125063.5 7752.1 120315.7 5950.2 120296.8 573.5 120233.5 2254.1 120052

19184

118656.8 31894.5 36 37 38 39 40 41 42 43 44 摩根大通(J.P.Morgan Chase & Co.) 麦克森公司(Mckeon) 苏伊士集团(Gdf Suez) 花旗集团(Citigroup) 日立(Hitachi)

威瑞森电信(Verizon Communications) 雀巢公司(Nestlé)

法国农业信贷银行(Crédit Agricole)

美国国际集团(American International Group) 115475 112084 111055 106565

17370 1202 10602 2549

111887.8 6113.7 108766.4 2788.9 105266.7 32843 105003.3 1672.8 104417 7786 45 本田汽车(Honda Motor)

46 汇丰银行控股公司(Hsbc Holdings) 47 西门子(Siemens) 48 日产汽车(Nian Motor) 49 墨西哥石油公司(Pemex) 50 松下(Panasonic)

51 西班牙国家银行(Banco Santander)

52 国际商业机器公司(International Busine Machines) 53 卡地纳健康(Cardinal Health) 54 房地美(Freddie Mac) 55 现代汽车(Hyundai Motor) 56 意大利国家电力公司(Enel) 57 Cvs Caremark公司(Cvs Caremark) 58 Jx控股公司(Jx Holdings)

59 英国劳埃德银行集团(Lloyds Banking Group) 60 鸿海科技集团(Hon Hai Precision Industry) 61 特易购(Tesco)

62 联合健康集团(Unitedhealth Group) 63 美国富国银行(Wells Fargo) 64 英杰华集团(Aviva) 65 麦德龙(Metro)

66 委内瑞拉国家石油公司(Pdvsa) 67 挪威国家石油公司(Statoil)

68 法国电力公司(Électricité De France) 69 卢克石油公司(Lukoil)

70 瓦莱罗能源公司(Valero Energy) 71 巴斯夫公司(Basf)

72 法国兴业银行(Société Générale) 73 索尼(Sony)

74 阿塞洛-米塔尔(Arcelormittal) 75 德国电信(Deutsche Telekom) 76 克罗格(Kroger) 77 中国工商银行(Industrial & Commercial Bank Of China)78 西班牙电信(Telefónica) 79 宝马(BMW)

104342.1 6235.7 102680 13159 102657.2 5268 102430 3727.1 101506.4 -3757.8 101491 864.2 100349.9 10835.399870 14833 98601.9 642.2 98368 -14025 97408.4 4707.6 97185 5814.4 96413 3427 95964.2 3639.7 95681.9 -4102.7 95190.5 2450.4 94185.2 4104 94155 4634 93249 12362 90210.7 2259.9 89080.6 1125.8 88361 4313 87645.6 6301.8 86308.5 1351 86078 9006 86034 324 84597.3 6035.6 84349.6 5187.9 83844.7 -3030.8 83443 2916 82674.2 2245 82189.4 1116.3 80501.3

24398.280443.8 13465.880099.4

4262.1

80 81 82 83 84 85 86 87 宝洁公司(Procter & Gamble)

日本生命保险公司(Nippon Life Insurance) Sk集团(Sk Holdings) Exor集团(Exor Group)

美源伯根公司(Amerisourcebergen) 好市多(Costco Wholesale) 马来西亚国家石油公司(Petronas) 79689 78571.4 78435.3 78123.3 77954 77946 76875.9 12736 2630.7 570 181.5 636.7 1303 17479.3 9733.1 中国移动通信集团公司(China Mobile Communications) 76673.3

88 慕尼黑再保险公司(Munich Re Group) 89 东芝(Toshiba) 90 标致(Peugeot) 91 保诚集团(Prudential) 92 沃达丰(Vodafone) 93 德国邮政(Deutsche Post) 94 雷普索尔-Ypf公司(Repsol Ypf)

95 中国中铁股份有限公司(China Railway Group) 96 德克夏银行集团(Dexia Group) 97 法国bpce银行集团(Groupe Bpce) 98 印度石油公司(Indian Oil) 99 马拉松石油公司(Marathon Oil)

100 苏格兰皇家银行(Royal Bank Of Scotland) 101 家得宝(Home Depot)

102 苏黎世金融服务集团(Zurich Financial Services) 103 辉瑞制药有限公司(Pfizer) 104 沃尔格林公司(Walgreen)

105 中国铁建股份有限公司(China Railway Construction)106 塔吉特公司(Target) 107 莱茵集团(Rwe)

108 中国建设银行(China Construction Bank) 109 美国邮政(U.S.Postal Service)

110 美可保健公司(Medco Health Solutions) 111 苹果公司(Apple)

112 荷兰全球保险集团(Aegon)

113 中国人寿保险（集团）公司(China Life Insurance) 114 波音(Boeing) 115 巴克莱(Barclays)

116 州立农业保险公司(State Farm Insurance Cos.) 117 巴西银行(Banco Do Brasil)

118 东京电力公司(Tokyo Electric Power) 119 博世公司(Robert Bosch) 120 微软(Microsoft)

121 法国电信(France Télécom) 122 ADM公司(Archer Daniels Midland) 123 强生(Johnson & Johnson)

76220.1 74705.5 74250.6 73597.7 71344 71120.9 70456 69973.3 69490.5 69297.1 68836.7 68413 68087.8 67997 67850 67809 67420 67414.1 67390 67179.3 67081.4 67052 65968.3 65225 65135.7 64634.5 64306 63660.8 63176.7 62890.6 62680.2 62592.7 62484 61964.9 61682 61587

3207.8 1609.4 1501.9 2210.4 12389.3 3365.5 6215.7 1106.3 957.6 4821 1718.7 2568 -1546.2 3338 3434 8257 2091 627.3 2920 4381.3 19920.3 -8505 1427.3 14013 2329.7 3505.4 3307 5505.2 1762.8 6417.6 -14563.43148.2 18760 6463.4 1930 13334

124 戴尔(Dell) 61494 125 三菱(Mitsubishi)

60792.7 126 欧洲航空防务与航天集团(Eads)

60596.7 127 中国农业银行(Agricultural Bank Of China) 60535.6 128 泰国石油(Ptt)

59930.4 129 英国法通保险公司(Legal & General Group) 59377.4 130 法国国家人寿保险公司(Cnp Aurances) 59319.7 131 Seven & I 控股公司(Seven & I Holdings) 59251.5 132 中国银行(Bank Of China) 59212.4 133 日本永旺集团(Aeon)

58983.3 134 信实工业公司(Reliance Industries) 58899.6 135 Wellpoint公司(Wellpoint) 58801.8 136 联合利华(Unilever) 58623.3 137 百事公司(Pepsico) 57838 138 蒂森克虏伯(Thyenkrupp) 57585.6 139 来宝集团(Noble Group) 56696.1 140 力拓集团(Rio Tinto Group) 56576 141 日本明治安田生命保险公司(Meiji Yasuda Life Insurance) 56308.7

142 欧尚集团(Groupe Auchan) 56279 143 诺基亚(Nokia)

56218.1 144 马士基集团(A.P.Møller-Mærsk Group) 56177.4 145 东风汽车公司(Dongfeng Motor) 55748.2 146 德意志银行(Deutsche Bank)

55313.5 147 中国建筑工程总公司(China State Construction Engineering) 54721.1 148 三井物产(Mitsui)

54634.7 149 中国南方电网有限责任公司(China Southern Power Grid) 54448.7

150 联合技术公司(United Technologies)

54326 151 上海汽车工业（集团）总公司(Shanghai Automotive) 54257.2 152 陶氏化学(Dow Chemical)

53674 153 日本第一生命保险(Dai-Ichi Life Insurance) 53375.1 154 联合信贷集团(Unicredit Group) 53337.9 155 圣戈班集团(Saint-Gobain)

53136 156 巴西布拉德斯科银行(Banco Bradesco)

53010.3 157 三菱日联金融集团(Mitsubishi Ufj Financial Group) 52877.4 158 富士通(Fujitsu) 52871.3 159 必和必拓(Bhp Billiton) 52798 160 大都会保险公司(Metlife) 52717 161 韩国浦项制铁公司(Posco)

52461.6 162 中国海洋石油总公司(China National Offshore Oil) 52408.3 163 雷诺(Renault) 51615.6 164 诺华公司(Novartis) 51561 165 百思买(Best Buy)

50272 166 联合包裹速递服务公司(United Parcel Service)

49545

2635 5407.9 732.4 14015.4 2620.8 1266.6 1390.7 1295.7 15425.5 690.8 4234.7 2887.1 5621 6320 1113.3 605.6 14324 1533.5 933.7 2450.3 4705.1 2479.7 3059.5 1364.6 4294.8 1025.3 4373 1914 2310 223.5 1752.7 1495.3 5489.2 6807.7 643.2 12722 2790 3617.5 7238.7 4529.7 9794 1277 3488 167 卡夫食品(Kraft Foods)

168 中国中化集团公司(Sinochem Group) 169 美国劳氏公司(Lowe's)

170 瑞士信贷(Credit Suie Group) 171 LG电子(LG Electronics) 172 美洲电信(América Móvil) 173 新日本制铁公司(Nippon Steel) 174 瑞士罗氏公司(Roche Group)

175 法国威立雅环境集团(Veolia Environnement) 176 国际资产控股公司(Intl Fcstone) 177 洛克希德－马丁(Lockheed Martin) 178 拜耳集团(Bayer)

179 俄罗斯石油公司(Rosneft Oil) 180 默克(Merck)

181 高盛(Goldman Sachs Group) 182 邦吉公司(Bunge) 183 西农(Wesfarmers)

184 澳大利亚伍尔沃斯公司(Woolworths) 185 德国联邦铁路公司(Deutsche Bahn) 186 巴西淡水河谷公司(Vale)

187 赛诺菲-安万特集团(Sanofi-Aventis) 188 美国快捷药方公司(Expre Scripts)

189 日本三井住友金融集团(Sumitomo Mitsui Financial Group)

190 瑞士联合银行(UBS)

191 意大利联合圣保罗银行(Intesa Sanpaolo) 192 万喜集团(Vinci)

193 南苏格兰电力公司(Scottish & Southern Energy) 194 英国葛兰素史克公司(Glaxosmithkline) 195 英特尔公司(Intel)

196 西班牙对外银行(Banco Bilbao Vizcaya Argentaria)197 中国第一汽车集团公司(China Faw Group) 198 西尔斯控股(Sears Holdings) 199 丸红株式会社(Marubeni)

200 住友生命保险公司(Sumitomo Life Insurance) 201 日本伊藤忠商事株式会社(Itochu) 202 卡特彼勒(Caterpillar)

203 三菱电机股份有限公司(Mitsubishi Electric) 204 佳能(Canon)

205 法国布伊格集团(Bouygues)

206 利安德巴塞尔工业公司(Lyondellbasell Industries) 207 美国西夫韦公司(Safeway) 208 法国国营铁路公司(Sncf) 209 沙特基础工业公司(Sabic)

49542 49537.2 48815 48314.1 48236.1 48126.5 47983.5 47170.5 47169.5 46940.3 46890 46472.7 46304 45987 45967 45707 45658.7 45621.5 45574.7 45293 45055.5 44989.7 44902.2 44811.4 44284.7 44204.9 44056.2 43856.5 43623 43464.8 43434.4 43326 43010.7 42832.3 42611.6 42588 42560.9 42246.3 41547 41151 41050 40574.9 40526

4114 797.5 2010 4891 1061.5 7214.6 1088.1 8314.1 769.6 5.4 2926 1723.1 10400 861 8354 2354 1378.7 1780.3 1376.1 17264 7240.8 1181.2 5556.3 7228.1 3582.7 2352.1 2339.3 2524 11464 6100.5 2125.5 133 1594.2 1272 1879.5 2700 1453.9 2810.4 1418.5 0 589.8 923.1 5741.1

210 211 212 213 214 中国交通建设股份有限公司(China Communications Construction)

宝钢集团有限公司(Baosteel Group) Iberdrola公司(Iberdrola) 日本kddi电信公司(Kddi) 思科公司(Cisco Systems)

Ms&Ad保险集团控股有限公司(Ms&Ad Insurance Group 40414.2 40327.4 40304.7 40099.9 40040 1394.1 2230.4 3802.4 2978.7 7767 215 Holdings)

216 法切莱公司(Foncière Euris) 217 摩根士丹利(Morgan Stanley) 218 荷兰皇家阿霍德集团(Royal Ahold)

219 韩国现代重工集团(Hyundai Heavy Industries) 220 中国中信集团公司(Citic Group)

221 中国电信集团公司(China Telecommunications) 222 保德信金融集团(Prudential Financial)

223 东京海上日动火灾保险公司(Tokio Marine Holdings) 224 法国维旺迪集团(Vivendi) 225 华特迪士尼公司(Walt Disney)

226 中国南方工业集团公司(China South Industries Group)227 美国康卡斯特电信公司(Comcast) 228 中国五矿集团公司(China Minmetals) 229 美国超价商店公司(Supervalu) 230 日本钢铁工程控股公司(Jfe Holdings) 231 西斯科公司(Sysco)

232 日本出光兴产株式会社(Idemitsu Kosan) 233 三菱化学控股(Mitsubishi Chemical Holdings) 234 俄罗斯秋明英国石油控股公司(Tnk-Bp International) 235 意大利电信(Telecom Italia) 236 沃尔沃汽车公司(Volvo) 237 韩国gs控股集团(Gs Holdings) 238 电装公司(Denso)

239 宏利金融(Manulife Financial) 240 日本电气公司(NEC)

241 弗朗茨海涅尔公司(Franz Haniel) 242 安海斯-布希英博(Anheuser-Busch Inbev) 243 住友商事(Sumitomo) 244 汉莎集团(Lufthansa Group) 245 英国耆卫保险公司(Old Mutual) 246 广达电脑公司(Quanta Computer) 247 KOC集团(Koç Holding)

248 澳洲联邦银行(Commonwealth Bank Of Australia) 249 中国北方工业集团公司(China North Industries Group)250 英国森特理克集团(Centrica) 251 美国太阳石油公司(Sunoco)

39754.3 39449.1 39320 39111.3 38996 38984.5 38469.3 38414 38396 38247.8 38063 37996.4 37937 37555.1 37534 37309.7 37243.5 37195.5 36973.5 36881 36854.5 36748.8 36570.3 36561.3 36533.7 36374 36332.6 36297 36217.7 36189.6 35808.7 35721.1 35713 35709.8 35629.4 35547.6 35453

63.3 19.9 4703 1129.8 3240.8 4926.8 443.5 3195 839.7 2911.2 3963 224.7 3635 523.1 -1510 684.3 1180 708.5 975.8 5815 4133.6 1508.3 699.1 1670 -379.6 -146.2 422.5 4026 2367 1498 -435.6 590.5 1151.1 4989.9 533.6 2988.9 234

252 夏普(Sharp)

35283 253 西太平洋银行(Westpac Banking) 35281.5 254 雅培公司(Abbott Laboratories) 35166.7 255 可口可乐公司(Coca-Cola) 35119 256 软银(Softbank)

35080.6 257 美国纽约人寿保险公司(New York Life Insurance) 34947.2 258 国泰人寿保险股份有限公司(Cathay Life Insurance) 34795.5 259 美国诺斯洛普格拉曼公司(Northrop Grumman) 34757 260 联邦快递(Fedex)

34734 261 加拿大皇家银行(Royal Bank Of Canada) 34716.3 262 美国阿美拉达赫斯公司(He)

34613 263 美国英格雷姆麦克罗公司(Ingram Micro) 34589 264 德国大陆集团(Continental)

34498.1 265 澳大利亚国民银行(National Australia Bank) 34349.5 266 江森自控有限公司(Johnson Controls) 34305 267 森科能源公司(Suncor Energy) 34251.4 268 安泰保险(Aetna) 34246 269 亚马逊(Amazon.Com)

34204 270 韩国电力公司(Korea Electric Power) 34109.9 271 巴拉特石油公司(Bharat Petroleum)

34101.5 272 日本三菱重工业股份有限公司(Mitsubishi Heavy Industries)

33902.9 273 哈门那公司(Humana)

33868.2 274 Enterprise Products Partners公司(Enterprise Products Partners)

33739.3 275 中国华能集团公司(China Huaneng Group) 33681.2 276 皇家飞利浦电子公司(Royal Philips Electronics) 33666.5 277 德国中央合作银行(Dz Bank)

33610.8 278 河北钢铁集团(Hebei Iron & Steel Group) 33548.6 279 霍尼韦尔国际公司(Honeywell International) 33370 280 阿斯利康(Astrazeneca) 33269 281 美国利宝相互保险公司(Liberty Mutual Insurance Group) 33193

282 J.Sainsbury公司(J.Sainsbury) 32811 283 新闻集团(News Corp.) 32778 284 杜邦公司(Dupont)

32733 285 荷兰合作银行(Rabobank Group) 32671.8 286 普利司通(Bridgestone) 32612.8 287 Bae系统公司(Bae Systems)

32588 288 中国人民保险公司(People's Insurance Co.Of China) 32579.4 289 斯普林特nextel公司(Sprint Nextel) 32563 290 通用动力(General Dynamics) 32466 291 印度国家银行(State Bank Of India) 32449.5 292 神华集团(Shenhua Group) 32446.1 293 德国商业银行(Commerzbank)

32420.2

226.5 5708.9 4626.2 11809 2215 1091.5 -206.9 2053 1184 5033.1 2125 318.1 762.9 3799.9 1491 3466.7 1766.8 1152 -62.4 358.8 351.6 1099.4 320.8 28.6 1915.2 1148.3 167.7 2022 8053 1678 995.1 2539 3031 3552.2 1127.3 1625 573.5 -3465 2624 2345.2 4256.4 1894 294 关西电力(Kansai Electric Power) 32338.5 295 美国教师退休基金会(Tiaa-Cref)

32224.9 296 中国冶金科工集团公司(China Metallurgical Group) 32076.3 297 俄罗斯联邦储蓄银行(Sberbank)

32066 298 加拿大鲍尔集团(Power Corp.Of Canada) 32022.5 299 联合博姿(Alliance Boots) 31997.8 300 英国电信集团(Bt Group) 31795.7 301 达美航空(Delta Air Lines)

31755 302 日本瑞穗金融集团(Mizuho Financial Group) 31719.8 303 瑞士ABB集团(ABB) 31589 304 好事达(Allstate) 31400 305 法国邮政(La Poste) 31377.8 306 巴西JBS公司(JBS)

31278.7 307 法航荷航集团(Air France-Klm Group) 31199.5 308 Medipal控股公司(Medipal Holdings) 31089.7 309 加拿大乔治威斯顿公司(George Weston) 31073 310 中国航空工业集团公司(Aviation Industry Corp.Of China) 31006.4

311 奥地利石油天然气集团(OMV Group) 30891 312 HCA公司(HCA Holdings) 30683 313 日本nksj控股(Nksj Holdings) 30609.4 314 Xstrata公司(Xstrata) 30499 315 铃木汽车(Suzuki Motor) 30452.2 316 丰益国际(Wilmar International) 30377.5 317 英力士集团(Ineos Group Holdings) 30347 318 美国运通公司(American Expre) 30242 319 怡和集团(Jardine Matheson) 30053 320 韩华集团(Hanwha) 30041.4 321 Vattenfall公司(Vattenfall)

29645.1 322 东日本旅客铁道株式会社(East Japan Railway) 29624.8 323 德国艾德卡公司(Edeka Zentrale) 29392.2 324 谷歌(Google)

29321 325 首钢集团(Shougang Group) 29181.4 326 贺利氏控股集团(Heraeus Holding) 29171.6 327平安保险(Ping An Insurance) 28927.2 328 意大利邮政集团(Poste Italiane) 28922.2 329 英国标准人寿保险公司(Standard Life) 28877.7 330 中国铝业公司(Aluminum Corp.Of China) 28871 331 瑞士再保险公司(Swi Reinsurance) 28835 332 三星人寿保险(Samsung Life Insurance) 28773.2 333 伟创力(Flextronics International)

28679.9 334 Phoenix Pharmahandel公司(Phoenix Pharmahandel) 28641 335 印度斯坦石油公司(Hindustan Petroleum) 28593.2 336 泰森食品(Tyson Foods)

28430 337 澳新银行(Australia & New Zealand Banking)

28275.4

1437.8 1405.9 296.9 5997.6 880.5 925.2 2335.4 593 4824.6 2561 928 728.5 -172 809.6 19.9 438.8 704.2 1219.3 1207 -150.8 4688 527.4 1324 -74.8 4057 3084 230.4 1804.1 890 201.2 8505 238.2 337.6 2557.3 1348.2 667.3 -41.1 863 1674.1 596.2 192.2 373.9 780 4049.1 338 爱立信(L.M.Ericon)

28225.9 339 仁宝电脑工业股份有限公司(Compal Electronics) 28171 340 武汉钢铁(集团)公司(Wuhan Iron & Steel) 28170.4 341 俄罗斯sistema公司(Sistema) 28098.5 342 中国邮政集团公司(China Post Group) 28093.6 343 迪奥(Christian Dior)

27976.6 344 英美资源集团(Anglo American) 27960 345 中国华润总公司(China Resources) 27820.4 346 波兰国营石油公司(Pkn Orlen Group) 27703.2 347 阿尔斯通(Alstom)

27634.7 348 德尔海兹集团(Delhaize Group) 27615 349 台湾中油股份有限公司(Cpc) 27570.3 350 斯伦贝谢公司(Schlumberger) 27447 351 华为(Huawei Technologies) 27355.7 352 豪赫蒂夫公司(Hochtief) 27334.3 353 中国中钢集团公司(Sinosteel) 27265.6 354 日本中部电力(Chubu Electric Power)

27214.2 355 菲利普－莫里斯国际公司(Philip Morris International) 27208 356 马自达汽车(Mazda Motor) 27153.5 357 科斯莫石油(Cosmo Oil)

27106.3 358 印度塔塔汽车公司(Tata Motors)

27045.6 359 巴西伊塔乌投资银行(Itaúsa-Investimentos Itaú) 26981.5 360 印度石油天然气公司(Oil & Natural Gas) 26944.9 361 和记黄埔有限公司(Hutchison Whampoa) 26925.9 362 时代华纳(Time Warner) 26888 363 甲骨文公司(Oracle) 26820 364 3m公司(3m)

26662 365 中粮集团有限公司(Cofco)

26468.8 366 江苏沙钢集团(Jiangsu Shagang Group) 26387.8 367 爱信精机(Aisin Seiki) 26356.6 368 西班牙石油公司(Cepsa) 26150.2 369 印度塔塔钢铁公司(Tata Steel)

26064.5 370 中国联合网络通信集团有限公司(China United Network Communications) 26025 371 迪尔公司(Deere)

26004.6 372 Gas Natural Fenosa公司(Gas Natural Fenosa) 25999.2 373 施耐德电气(Schneider Electric) 25932.9 374 中国大唐集团公司(China Datang)

25915.4 375 Plains All American Pipeline公司(Plains All American Pipeline)

25893 376 富士胶片控股株式会社(Fujifilm Holdings) 25885.5 377 欧莱雅(L'oréal)

25821.4 378 美国麻省人寿保险公司(Maachusetts Mutual Life Insurance)

25647.1

1547.1 739.1 227.8 918.7 1306.9 1670.1 6544 1620.5 786.3 610.2 760.2 507.6 4267 3509.1 381.5 -216.7 987.7 7259 -701 337.8 2035.4 2509.4 4928.7 2579.3 2578 6135 4085 800.3 396.5 813.1 839.6 1971.6 181.4 1865 1590.7 2278.1 -447.3 505 745.5 2966.4 258.2 379 380 381 芬梅卡尼卡集团(Finmeccanica) 阿弗瑞萨控股公司(Alfresa Holdings) 25591.2 25491.6 653 76.9 974.3 威廉莫里斯超市连锁公司(Wm.Morrison Supermarkets) 25405.5

382 大众超级市场公司(Publix Super Markets) 383 Chs公司(Chs)

384 美国来爱德公司(Rite Aid) 385 雷神公司(Raytheon)

386 国际纸业(International Paper) 387 山田电机(Yamada Denki)

388 圣保罗旅行者保险公司(Travelers Cos.) 389 梅西百货(Macy's)

390 Adecco公司(Adecco Group) 391 史泰博(Staples)

392 多伦多道明银行(Toronto-Dominion Bank) 393 比利时联合银行(KBC Group) 394 曼弗雷集团(Mapfre Group) 395 技术数据公司(Tech Data) 396 荷兰gasterra能源公司(Gasterra) 397 交通银行(Bank Of Communications) 398 中国远洋运输集团(China Ocean Shipping) 399 Ultrapar控股公司(Ultrapar Holdings) 400 美国直播电视集团(Directv) 400 麦格纳国际(Magna International) 402 麦当劳(Mcdonald's) 403 Migros集团(Migros Group) 404 中国国电集团公司(China Guodian)

405 加拿大永明人寿保险公司(Sun Life Financial) 406 Maruhan公司(Maruhan)

407 中国电子信息产业集团有限公司(China Electronics) 408 住友电气工业株式会社(Sumitomo Electric Industries) 409 台塑石化股份有限公司(Formosa Petrochemical) 410 米其林公司(Michelin) 411 Onex公司(Onex)

412 帝国烟草公司(Imperial Tobacco Group) 413 西北互助人寿保险公司(Northwestern Mutual) 414 墨菲石油公司(Murphy Oil) 415 日本t&D控股公司(T&D Holdings)

416 United Continental控股公司(United Continental Holdings)

417 巴登-符滕堡州能源公司(Energie Baden-Württemberg)418 住友化学工业株式会社(Sumitomo Chemical) 419 法国安盟保险公司(Groupama) 420 巴黎春天集团(PPR) 421 埃森哲(Accenture)

25328.1 25267.9 25214.9 25183 25179 25140.3 25112 25003 24709.1 24545.1 24485.3 24473.4 24387.1 24376 24312.9 24264.3 24249.7 24135 24102 24102 24074.6 24023.5 24016.4 23920.3 23805.6 23761.3 23745.9 23734.3 23695.9 23654.3 23385.9 23384.3 23345.1 23270.2 23229

23190

23145.9 23143.6 23101.2 23094.1

1338.1 502.2 -555.4 1840 644 826.1 3216 847 560.2 881.9 4475.2 2463.5 1236.4 214.2 47.7 5767.6 1161.3 434.8 2198 973 4946.3 854.8 114 1627 257.7 133.9 824.5 1299.7 1388 -49.5 2343.6 756.3 798.1 278.8 253 1550.3 285.3 512.6 1277.4 1780.7

422 礼来公司(Eli Lilly)

23076 423 英美烟草集团(British American Tobacco) 22989.4 424 加拿大丰业银行(Bank Of Nova Scotia) 22910.7 425 日本烟草公司(Japan Tobacco) 22844.2 426 摩托罗拉(Motorola Solutions) 22823 427 CRH集团(CRH) 22745 428 理光集团(Ricoh)

22673.9 429 中国铁路物资总公司(China Railway Materials Commercial)

22630.7 430 中国航空油料集团公司(China National Aviation Fuel Group)

22630.1 431 康帕斯集团(Compa Group) 22529.5 432 达能集团(Danone)

22529.1 433 日本邮船(Nippon Yusen Kabushiki Kaisha) 22524 434 中国机械工业集团有限公司(Sinomach) 22486.9 435 美国哈特福德金融服务公司(Hartford Financial Services) 22383

436 英国国家电力供应公司(National Grid) 22301.6 437 美利坚航空公司(AMR) 22170 438 国际旅游联盟(TUI)

22090.8 439 LG Display公司(LG Display) 22071.6 440 澳大利亚电信(Telstra) 22050.1 441 TJX公司(TJX)

21942.2 442 艾默生电气公司(Emerson Electric) 21866 443 贝塔斯曼集团(Bertelsmann) 21791.4 444 哥伦比亚国家石油公司(Ecopetrol)

21742.9 445 河南煤业化工集团有限责任公司(Henan Coal & Chemical)

21714.7 446 神户制钢(Kobe Steel)

21699.7 447 喜力控股公司(Heineken Holding) 21684.1 448 施乐公司(Xerox) 21633 449 联想集团(Lenovo Group) 21594.4 450 西班牙ACS集团(ACS) 21558.2 451 赢创工业(Evonik Industries) 21545 452 小松公司(Komatsu)

21519.4 453 丹麦丹斯克银行(Danske Bank Group) 21424.7 454 拉法基集团(Lafarge)

21415.2 455 渣打集团(Standard Chartered Group) 21410 456 三菱汽车(Mitsubishi Motors)

21348.6 457 冀中能源集团(Jizhong Energy Group) 21255.2 458 信诺(Cigna)

21253 459 荷兰shv公司(Shv Holdings) 21202.1 460 阿尔卡特-朗迅(Alcatel-Lucent) 21186.1 461 德国费森尤斯集团(Fresenius)

21154.3 462 中国船舶重工集团公司(China Shipbuilding Industry)

21054.9

5069.5 4447.1 4084.9 1692.5 633 572.2 229.4 107.3 143.3 1051.1 2476.7 916.9 546.1 1680 3357 -471 137.5 1000.4 3420.9 1343.1 2164 633.1 4220.5 325.6 618.1 953.6 606 273.2 1738.5 972.2 1760.1 651.1 1095.3 4332 182.4 136.8 1345 798.8 -442.4 823.8 762.4 463 德国巴登-符腾堡州银行(Landesbank Baden-Württemberg) 464 美铝公司(Alcoa)

465 麒麟控股株式会社(Kirin Holdings)

466 中国太平洋保险（集团）股份有限公司(China Pacific Insurance (Group)) 467 福陆公司(Fluor)

468 匈牙利炼油厂(Mol Hungarian Oil & Gas) 469 索迪斯集团(Sodexo) 470 霍尔希姆公司(Holcim)

471 Petroleum Holdings公司(Petroplus Holdings) 472 美国家庭人寿保险公司(Aflac) 473 英国沃斯利集团(Wolseley) 474 中国化工集团公司(Chemchina)

475 Co-Operative集团(Co-Operative Group) 476 美国合众银行(U.S.Bancorp) 477 Suzuken公司(Suzuken) 478 阿克苏诺贝尔(Akzo Nobel)

479 Cie Nationale à Portefeuille公司(Cie Nationale à Portefeuille)

480 全美互惠保险公司(Nationwide) 481 Tesoro公司(Tesoro) 482 CFE公司(CFE)

483 浙江物产集团(Zhejiang Materials Industry Group) 484 中国建筑材料集团有限公司(China National Building Materials Group) 485 汉高公司(Henkel) 486 宏碁(Acer)

487 日本东北电力公司(Tohoku Electric Power) 488 斗山(Doosan)

489 Rim公司(Research In Motion)

490 美国西方石油公司(Occidental Petroleum) 491 三星c&T公司(Samsung C&T)

492 Premafin Finanziaria公司(Premafin Finanziaria) 493 金佰利公司(Kimberly-Clark)

494 日本大和房建(Daiwa House Industry) 495 Surgutneftegas公司(Surgutneftegas) 496 德国复兴信贷银行(Kfw Bankengruppe) 497 韩国天然气公司(Korea Gas)

498 昭和壳牌石油公司(Showa Shell Sekiyu) 499 纬创集团(Wistron)

500 百时美施贵宝公司(Bristol-Myers Squibb)

21013 20916 20878 20849.3 20798.6 20793.9 20773.8 20747.2 20732 20729.4 20715 20566.3 20518 20454.6 20419.2 20372.9 20265 20253 20143.3 20001.4 19995.8 19988.8 19978.7 19950.2 19937.3 19907 19857 19765.2 19750.2 19746 19733.3 19656.4 19584.8 19562.5 19557.6 19538.1 19484

-459.6 254 129.9 1264.1 357.5 500 557.5 1134 -112.3 2344 -533.8 15.9 338.6 3317 112.4 998.6 320.2 959 -29 64.1 91.7 313.2 1480.7 480.1 -393.5 229.3 3411 4530 405.5 -359.6 1843 318.4 4227.9 3484.7 178.4 181.8 382.1 3102

第17篇：500强公司管理制度范本

500强公司管理制度范本。

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。

一、总则

1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

5、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以奖励。

6、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

7、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

二、办公室管理制度

1、文件收发规定

1）公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，由总经理签发。 2）业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理审核、签发。

3）属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。

4）已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。

5）公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。

6）经签发的文件原稿送办公室存档。

7）外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办；属急件的，应在接件后即时报送。

8）文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。

2、文印管理规定

1）所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。

2）打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见，送办公室打印。各部门草拟的文件、合同、资料等，也由办公室各统一打印。打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。

3）文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。

4）文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。

5）严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。

3、办公用品购置、领用规定

1）公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品，由办公室填写《资金使用审批表》，报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品，到办公室领用，办理出入库手续，

明确金额。需购置的，由部门负责人填写《资金使用审批表》，报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用，由经理审核并总经理批准后办理。

2）办公用品购置后，须持总经理审批的《资金使用审批表》和购货发票、清单，到办理出入库手续。未办理出入库手续的，财务部不予报销。

3）办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。

4）所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。

5）个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。

三、考勤制度

1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

2、工作时间按照国家规定为为双休制。假日和夜间值班由办公室统一安排。

3、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

4、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。 （上下班时间）

5、一个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

6、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。

7、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。

8、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度相关条款处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工。

9、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

10、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。

四、人事管理制度

1、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘、(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。

2、公司人事部负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩；劳动工资、劳保福利等各项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

3、公司各职能部门，用人实行定员、定岗，其设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事局批准后实施。

4、因工作及生产、业务发展需要、各部门需要增加用工的，一律报总经理审批。

5、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。

6、各级员工的聘任程序如下：

1）总经理，由董事局主席提名董事局聘任；

2）副总经理、总经理助理、部门主任等高级职员，由总经理提请董事局聘任；

3）部门副主任(副部长)及其他员工，由总经理聘任；

7、公司内部若有空缺或有新职时，可能由内部晋升或调职，出现下列情形进行对外招聘。 1）公司内部无合适人选时；

2）需求量大，内部人力不足；

3）需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。

8、甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定，并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则，经所属部门考核合格任用。

9、新聘(雇)员工，用人单位和受聘人必须填写《员工登记表》，由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用3个月。

10、新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等。培训由人事部和培训部负责。员工试用期间，由人事部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。试用期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。

11、员工试用期满15天前，由用人单位作出鉴定，提出是否录用的意见，经人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘(雇)用合同。

12、临时工由各下属公司、企业在上级核准的指标内雇用。报劳动人事部备案。

13、公司按照按劳取酬、多劳多得的分配原则，根据员工的岗位、职责、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。

14、员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，由人事部行文通知财务部门发放。

15、公司执行国家劳动保护法规，员工享有相应的劳保待遇。

16、员工的奖金由公司根据实际效益按有关规定提取、发放。

17、婚假：法定婚假3天，晚婚(男25周岁女23周岁)假10天，异地结婚可适当另给路程假，假期内工资照发。

18、产育假按国家有关规定执行。

19、员工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时，丧假3天；异地奔丧的适当另给路程假。假期内工资和津贴照发。

20、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。

21、试用人员在试用期内辞职的应向人事部提出辞职报告，到人事部门办理辞职手续。

22、员工与公司签订聘(雇)用合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。

23、合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报告，由用人单位签署意见，经原批准聘(雇)用的领导批准后，由人事部给予办理辞职手续。

24、员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。

25、员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。

26、公司对辞退员工持慎重态度。用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须填报《辞退员工审批表》，提出辞退理由，经人事部核实，对符合聘用合同规定的辞退条件的，报原批准聘用的领导批准后，通知被辞退的员工到人事部办理辞退手续。未经人事部核实和领导批准的，不得辞退。

27、辞退员工，必须提前1个月通知被辞退者。

28、聘(雇)用期满，合同即告终止。员工或公司不续签聘(雇)用合同的，到人事部办理终止合同手续。

29、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。

30、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，人事部不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。

五、差旅费管理制度

1、本办法适用于本公司因公出差支领旅费的员工。

2、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项：

1）交通费系指火车、汽车、飞机等费用。 2）膳宿费系指膳食费及宿费。

3）特别费系指因公支付邮电或招待费等。

3、员工因公出差，应事先填明员工出差申请单，经部门负责人审核并呈报总经理批准后出差，如因事情紧急而未及时填表，须事先由部门负责人口头报告总经理，等返回公司后，应立即补办手续，员工出差报支表的处理程序如下：

1）出差前依单填明单位、级别、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额，经部门负责人审核后呈报总经理批准。

2）出差人凭核准的预支金额，填写借款单，向财务部预支差旅费。

3）出差人返回后7日内应填写差旅费报销单，注明实际出差日期、起始讫地点、工作内容、报支项目、金额等，由所属部门和财务部负责人审核后报总经理批准，由财务部在报销时冲销预支数。

4、差旅费按业务需要按岗位职务分成如下几个包干： 1）享受总经理以上待遇的人员，差旅费实报实销。

2）享受副总经理待遇的人员，宿费上限150元/日。

3）享受部门负责人待遇的人员，宿费上限100元/日，其他人员宿费上限80元/日，另伙食补助30元/天。交通费以经主管领导核准的交通方式依票据实报实销。

4）公司员工出差期间，确因工作需要宴请时，需经主管领导核准，依票据实报实销，同时取消当日伙食补助。

5）公司员工出差期间，因游览或非工作需要的参观而开支的一切费用，由个人自理。

5、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。

六、合同管理制度

1、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。

2、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。

3、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。

4、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。

5、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。

6、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。

7、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。

8、双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。

9、除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。

10、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。

11、变更、解除合同，一律必需采用书面形式（包括当事人双方的信件、函电、电传等），口头形式一律无效。

12、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履行。但特殊情况经双方

一致同意的例外。

13、合同管理由董事长授权总经理总负责，归口管理部门为财务部、办公室。

14、公司所有合同均由办公室统一登记编号、经办人签名后，按审批权限分别由董事长、总经理或其他书面授权人签署。

七、档案管理制度

1、各部室应在每年元月底向公司办公室移交上年度文书档案并履行清交手续。

2、各部室应明确规定档案责任人，档案责任人（档案员）对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。

3、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。

4、各类合同的正本原件由财务部归档，副本原件由办公室归档，其他部门备份存档并由信息中心实行电脑化管理。

5、归档资料必须符合下列要求： 1）文件材料齐全完整；

2）根据档案内容合并整理、立卷；

3）根据档案内容的历史关系，区别保存价值、分类、整理、立卷，案卷标题简明确切，便于保管和利用。

4）档案资料借阅需履行登记、签字手续，重要资料借阅需先请示分管领导。

5）加强档案保管工作，做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作，定期检查档案保管工作。

八、保密制度

1、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。

2、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项：

1）公司经营发展决策中的秘密事项；

2）人事决策中的秘密事项；

3）专有技术；

4）重要的合同、客户和合作渠道；

5）公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号；

6）董事会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。

3、属于公司秘密的文件、资料，应标明“秘密”字样，由专人负责印制、收发、传递、保管，非经批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料。

4、公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工，不准打听公司秘密。

5、记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管。如有遗失，必须立即报告并采取补救措施。

6、档案室、微机室等机要重地，非工作人员不得随便进入；工作人员更不能随便带人进入。

九、车辆管理制度

1、公司车辆由办公室统一管理、调度。各部门公务用车，由部门负责人先向办公室申请，说明用车事由、地点、时间，办公室根据需要统筹安排派车。

2、车辆使用按先上级、后下级；先急事、后一般事；先满足工作任务、接待任务，后其他事的原则安排。

3、外单位借车，需经总经理批准后方可安排。

4、车辆驾驶实行专人专车，专车专管。

5、车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出清单后，由办公室报总经理批准。

6、驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在指标以内，特殊情况需增补油票的，须报公司领导批准。

7、办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续，车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。

8、违规与事故处理

下列情况，违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担：

1）无照驾驶；

2）未经许可将车借予他人使用；

3）违反交通规则引起的交通肇事；

4）违反交通规则，其罚款由驾驶人员负担。

5）意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。

十、工作过失责任追究办法

1、本办法所称工作过失，是指工作人员因故意或者过失不履行或不正确履行职责，以致影响工作质量和工作效率，贻误管理与服务工作，造成不良影响或损害公司利益的行为。

2、工作人员在实施管理与服务过程中，有下列情形之一的，应当追究工作过失责任： 1）对符合规定条件的申请应予受理、许可而不予受理、许可的； 2）不予受理、许可不告知理由的；

3）超越权限实施许可的；

4）对涉及不同部门的许可，不及时主动协调，相互推诿或拖延不办，或者本部门许可事项完成后不移交或拖延移交其他部门的；

5）无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的；

6）对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的；

7）缺乏调查研究、工作浮夸，提供不实数据、虚假资料等论证依据，影响经营决策正确性的； 8）在履行职责过程中，造成工作失误的； 9）、其他违反内部管理制度贻误工作或损害公司利益的。

3、工作过失责任分为：直接责任、间接责任和领导责任。

4、承办人未经审核人审核、批准人批准，直接作出具体工作行为，导致工作过失后果发生的，负直接责任。

承办人弄虚作假，致使审核人、批准人不能正确履行审核、批准职责，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。

5、虽经审核人审核、批准人批准，但承办人不依照审核、批准意见实施具体工作行为，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。

6、承办人提出方案或意见有错误，审核人、批准人应当发现而没有发现，或者发现后未予纠正，导致工作失误后果发生的，承办人负直接责任，审核人负间接责任，批准人负领导责任。

7、审核人不采纳或改变承办人正确意见，经批准人批准导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任，批准人负间接责任。审核人不报请批准人批准直接作出决定，导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任。

8、批准人不采纳或改变承办人、审核人正确意见，导致工作过失后果发生的，批准人负直接责任。未经承办人拟办、审核人审核，批准人直接作出决定，导致工作过失后果发生的，批准人负直接责任。

9、集体研究、认定导致工作过失后果发生的，集体共同承担责任，持正确意见者不承担责任。

10、两人以上故意或者过失，导致工作过失后果发生的，按个人所起的作用确定责任。

11、对工作过失责任人，视情节轻重作如下处理： 1）情节较轻未给公司造成经济损失的，给予有关责任人批评教育或书面告诫，并处以罚款的处理：

所有工作岗位因工作不到位，服务质量不高，造成服务对象投诉情况属实的，每出现一次罚款50元；缺乏调查研究、工作浮夸，提供不实数据、虚假资料等论证依据，影响经营决策正确性的，每出现一次罚款50元；对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的，每出现一次罚款50元；因工作失误或其他原因受到上级部门通报批评的，每出现一次罚款50元；无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的，每出现一次罚款50元；私自进行有偿咨询或服务，违规收取押金、保证金和其他费用的，出现1次罚款50元，收缴违规收取的费用；超越规定权限实施许可或者擅自提高、降低许可条件，造成不良影响和后果的，出现1次罚款50元；未严格执行保密和文件管理规定，致使文件、档案、资料泄密、损毁或者丢失的，出现1次罚款50元，并有当事人在规定时间内完成补救措施。情节严重的，追究法律责任；未按规定使用公章，导致后果发生的，出现1次罚款50元。造成公司经济损失的，由相关责任人承担经济赔偿责任；因关门、关窗等安全防范措施不到位造成失窃的，追究责任人等价赔偿责任。

2）情节较重给公司造成不良影响造成经济损失的，给予有关责任人赔偿经济损失和调离工作岗位或留用察看。

3）情节严重给公司造成严重后果造成重大经济损失的，给予有关责任人赔偿经济损失和免职或辞退。以上追究方式可以单处或并处。若构成犯罪的，移交司法机关处理。

4）工作过失责任人有下列行为之一的，应当从重处理：

一年内出现3次以上应予追究的工作过失情形的；干忧、阻碍、不配合对其工作过失行为进行调查的；对投诉人、举报人打击、报复、陷害的；拒不纠正过失行为的；有其他需要加重处分情节的。

12、本办法未做具体规定的，可由公司根据实际情况集体研究处理

十一、行政接待工作管理规定

1、行政接待工作的主要任务

1）安排上级部门、兄弟单位、业务关联企业各级领导在本地的吃、住、行。 2）安排重要来宾的检查、考察、调研等活动。

3）协助办理会议的会务工作。

4）协助开展公共关系工作，协调好外部环境。

2、行政接待工作的基本原则

1）坚持为提高企业发展和经济效益服务的原则，强化公关意识，宣传企业形象，广泛获取信息。 2）坚持规范化、标准化、制度化的原则，执行国家有关廉政建设的规定，符合礼仪要求，杜绝随意性。

3）坚持勤俭节约、热情周到的原则，根据来宾的身份和任务执行不同档次的接待标准，反对铺张浪费。

3、行政接待工作的程序、规范

1）接打电话要使用文明语言，并做好电话记录。 2）客人来访应热情迎接，主动引导客人到办公室或接待室交谈，如本人有事需要暂时离开办公室，应将办公桌上的文件、资料、贵重物品安放好，以免泄密或丢失。

3）宴请客人实行派餐单制度，经办人填写派餐单，科室、部门负责人签字后报总经理审批，办公室负责统一安排。

4、行政接待工作的标准、要求

1）事务性接待标准、要求。根据领导意图及客人的需求，掌握接待工作的规律，做到目标明确、思路清晰、计划周密、主次分明、机动灵活、着装大方、举止文明，不擅自在授权范围外作任何决定和承诺。

2）宴请标准、要求。宴请客人时，应根据宴请的性质和规模不同，分为工作餐、聚餐、宴会、大型宴会四个标准：

工作餐标准：安排外卖，10元/人；聚餐标准：指来访人员人均接待标准不超过15元。不安排陪同人员，不安排酒水，用于接待一般业务性工作人员；宴会标准：指来访人员人均接待标准不超过20

元(不含酒水)，用于接待一般事务性工作人员。陪同人员不超过来访人员的三分之一；大型宴会标准：指来访人员人均接待标准不超过30元(不含酒水)，用于接待重要业务往来人员或上级领导。

公司财务管理制度条款

第一条

为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条

公司会计核算遵循权责发生制原则。

第三条

财务管理的基本任务和方法：

（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。

（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

（三）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。

（四）监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。

（五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。

第四条

财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。

第二章 财务管理的基础工作

第五条

加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。

第六条

公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。

第七条

健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前后相一致。

第八条

做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。

第九条

会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。

第十条

建立会计档案，包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥善保管。按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。

第十一条

会计人员因工作变动或离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后，移交人员方可调离或离职。

第十二条

资本金是公司经营的核心资本，必须加强资本金管理。公司筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资，根据验资报告向投资者开具出资证明，并据此入帐。

第十三条

经公司董事会提议，股东会批准，可以按章程规定增加资本。财务部门应及时调整实收资本。

第十四条

公司股东之间可相互转让其全部或部分出资，股东应按公司章程规定，向股东以外的人转让出资和购买其他股东转让的出资。财务部门应据实调整。

第十五条

公司以负债形式筹集资金，须努力降低筹资成本，同时应按月计提利息支出，并计入成本。

第十六条

加强应付帐款和其他应付款的管理，及时核对馀额，保证负债的真实性和准确性。凡一年以上应付而未付的款项应查找原因，对确实无法付出的应付款项报公司总经理批准后处理。

第十七条

公司对外担保业务，按公司规定的审批程式报批后，由财务管理中心登记后才能正式对外签发，财务管理中心据此纳入公司或有负债管理，在担保期满后及时督促有关业务部门撤销担保。

第十八条

现金的管理：严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》，根据本公司实际需要，合理核实现金的库存限额，超出限额部分要及时送存银行。

第十九条

严禁白条抵库和任意挪用现金，出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面馀额，并与库存现金相核对，发现不符要及时查明原因。财务管理中心经理对库存现金进行定期或不定期检查，以保证现金的安全和完整。公司的一切现金收付都必须有合法的原始凭证。

第二十条

银行存款的管理：加强对银行帐户及其他帐户的保密工作，非因业务需要不准外泄，银行帐户印签实行分管、并用制，不得一人统一保管使用。严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。

第二十一条

出纳人员要随时掌握银行存款馀额，不准签发空头支票，不准将银行帐户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。在每月末要做好与银行的对帐工作，并编制银行存款馀额调节表，对未达帐项进行分析，查找原因，并报财务部门负责人。

第二十二条

应收帐款的管理：对应收帐款，每季末做一次帐龄和清收情况的分析，并报有关领导和分管业务部门，督促业务部门积极催收，避免形成坏帐。

第二十三条

其他应收款的管理：应按户分页记帐，要严格个人借款审批程式，借款的审批程式是：借款人→部门负责人→财务负责人→总经理。借用现金，必须用于现金结算范围内的各种费用专案的支付。

第二十四条

短期投资的管理：短期投资是指一年内能够并准备变现的投资，短期投资必须在公司授权范围内进行，按现行财务制度规定记帐、核算收入成本和损益。

第二十五条

长期投资的管理，长期投资是指不准备在一年内变现的投资，分为股权投资和债权投资。公司进行长期投资应认真做好可行性分析和认证，按公司审批许可权的规定批准后，由财务管理中心办理入帐手续。公司对被投资单位元没有实际控制权的长期投资采用成本法核算；拥有实际控制权的，长期投资采用权益法核算。

第二十六条

固定资产的管理：有下列情况之一的资产应纳入固定资产进行核算：①使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具和其他与经营有关的设备器具、工具等；②不属于经营主要设备的物品，

单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的。

第二十七条

固定资产要做到有帐、有卡，帐实相符。财务部负责固定资产的价值核算与管理，综合管理部负责实物的记录、保管和卡片登记工作，财务部应建立固定资产明细帐。

第二十八条

固定资产的购置和调入均按实际成本入帐，固定资产折旧采用直线法分类计提，分类折旧年限为：

1．房屋、建筑物，为20年；

2．飞机、火车、轮船、机器、机械和其他生产设备，为10年；

3．与生产经营活动有关的器具、工具、家具等，为5年；

4．飞机、火车、轮船以外的运输工具，为4年；

5．电子设备，为3年。

第二十九条

已经提足折旧、继续使用的固定资产不再提取折旧，提前报废的固定资产，不再补提折旧。当月增加的固定资产，当月不提折旧，当月减少的固定资产，当月照提折旧。

第三十条

对固定资产和其他资产要进行定期盘点，每年末由综合管理部负责盘点一次，盘点中发现短缺或盈馀，应及时查明原因，并编制盘盈盘亏表，报财务部审核后，经总经理批准后进行帐务处理。

第三十一条

无形资产指被公司长期使用而没有实物形态的资产，包括：专利权、土地使用权、商誉等。无形资产按实际成本入帐，在受益期内或有效期内按不短于10年的期限摊销。

第三十二条

递延资产是不能全部计入当期损益，需要在以后年度内分期摊销的各项费用，包括开办费，租入固定资产的改良支出和摊销期限超过一年，金额较大的修理费支出。开办费自营业之日起，分期摊入成本。分摊期不短于5年，以经营租入的固定资产改良支出，在有效租赁期内分期摊销。

第三十三条

公司的营业收入包括手续费收入、其他营业收入等。营业收入要严格按照权责发生制原则确认，并认真核实、正确反映，以保证公司损益的真实性。

第三十四条

营业收入要按照规定列入相关的收入专案，不得截留到帐外或作其他处理。

第三十五条

公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出，按规定计入成本费用。成本费用是管理公司经济效益的重要内容。控制好成本费用，对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。

第三十六条

成本费用开支范围包括：利息支出、营业费用、其他营业支出等。

（一）利息支出：指支付以负债形式筹集的资金成本支出。

（二）营业费用包括：职工工资、职工福利费、医药费、职工教育经费、工会经费、住房公积金、保险费、固定资产折旧费、摊销费、修理费、管理费、通讯费、交通费、招待费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、办公费、劳务费、董事会费、奖励费、各种准备金等其他费用。

（三）固定资产折旧费：指公司根据固定资产原值和国家规定的固定资产分类折旧率计算摊销的费用。

（四）摊销费：指递延资产的摊销费用，分摊期不短于5年。

（五）各种准备金：各种准备金包括投资风险准备金和坏帐准备金。投资风险准备金按年末长期投资馀额的1%实行差额提取，坏帐准备金按年末应收帐款馀额的1%提取。

（六）管理费用包括：物业管理费、水电费、职工工作餐费、取暖降温费、全勤奖励费等其他费用。

第三十七条

职工福利费按工资总额14%计提，工会经费按工资总额2%计提，教育经费按工资总额3%计提。

第三十八条

加强对费用的总额控制，严格制定各项费用的开支标准和审批许可权，财务人员应认真审核有关支出凭证，未经领导签字或审批手续不全的，不予报销，对违反有关制度规定的行为应及时向领导反映。

第三十九条

公司各项成本费用由财务管理中心负责管理和核算，费用支出的管理实行预算控制，财务管理中心要定期进行成本费用检查、分析、制定降低成本的措施。

第四十条

公司营业利润＝营业收入- 营业税金及附加 -营业支出

利润总额＝营业利润＋投资收益＋营业外收入- 营业外支出

（一）投资收益包括对外投资分得的利润、股利等。

（二）营业外收入是指与公司业务经营无直接关系的各项收入，具体包括：固定资产盘盈、处理固定资产净收益、教育费附加返还款、罚没收入、罚款收入，确实无法支付而按规定程式经批准的应付款项等。

（三）营业外支出是指与公司业务经营无直接关系的各项支出，具体包括：固定资产盘亏和毁损报废净损失、非常损失、公益救济性捐赠、赔偿金、违约金等。

第四十一条

公司利润总额按国家有关规定作相应调整后，依照缴纳所得税，缴纳所得税后的利润，按以下顺序分配：

（一）被没收的财物损失，支付各项税收的滞纳金和罚款；

（二）弭补公司以前年度亏损；

（三）提取法定盈馀公积金，法定盈馀公积金按照税后利润扣除前两项后的10％提取，盈馀公积金已达注册资本的50％时不再提取。

（四）提取公积金、公益金按税后利润的5％计提，主要用于公司的职工集体福利支出。

（五）向投资者分配利润，根据股东会决议，向投资者分配利润。

第九章 财务报告与财务分析

第四十二条

财务报表分月报和年报，月报财务报表包括资产负债表、损益表。年度财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表、营业费用明细表、利润分配表。公司财务月报表应于次月15日内完成，年度财务会计报告应于次年90日内制作，必要时聘请会计师事务所进行审计。

第四十三条

年末还应报送财务情况说明书。财务情况说明书主要内容包括：

（一）业务、经营情况，利润实现情况，资金增减及周转情况，财务收支情况等。

（二）财务会计方法变动情况及原因，对本期或下期财务状况变动有重大影响的事项；资产负债表制表日至报出期之间发生的对公司财务状况有重大影响的事项；以及为正确理解财务报表需要说明的其他事项。

第四十四条

财务分析是公司财务管理的重要组成部分，财务管理中心应对公司经营状况和经营成果进行总结、评价和考核，通过财务分析促进增收节支，充分发挥资金效能，通过对财务活动不同方案和经济效益的比较，为领导或有关部门的决策提供依据。

第四十五条

总结和评价本公司财务状况及经营成果的财务报告指标包括：①经营状况指标：流动比率、负债比率、所有者权益比率；②经营成果指标：利润率、资本利润率、成本费用利润率。

第四十六条

会计电算化硬体设备是指专用于会计电算化的微机及其配套设备，包括伺服器、工作站、网线、印表机、UPS电源等。会计电算化硬件设备由财务管理中心统一管理和使用，非会计电算化工作人员一般情况下不得使用，特殊情况确需使用时，应经财务管理中心经理批准，在不影响会计电算化正常工作

情况下进行。

第四十七条

财务软件是用于完成会计核算、处理会计业务的软件。操作人员在实际工作中发现软件的设计功能未能正常实现时，应立即与软件发展商联系，进行修改、调试，完成调试后，应及时检查、核对，以确保相应帐务资料和功能模组的正确性。

第四十八条

每月10日前对上个月的会计资料进行备份。操作人员运用财务软件必须是通过系统功能表选项进入系统操作，应根据工作需要设置操作许可权和密码。操作人员对使用的硬件设备的安全负责。下班时，应关闭设备的电源。设备的开启和关闭应严格按规范程式进行。

第四十九条

公司会计电算化未通过财政部门评审之前，采用微机和手工帐并行的办法。每月末，会计核算人员必须将手工帐与微机帐进行核对。保持手工帐与微机帐一致。

第五十条

企业银行电子支付系统的管理，严格按照企业银行电子支付程式和许可权规定执行。电子支付密码器、智慧IC卡、帐户密码和操作人员密码是使用企业银行系统的关键要素，应妥善保管，主管卡和操作员卡应按照分管并用的原则，由财务管理中心负责人和操作员分别设制密码，不得一人统管使用。

第十一章 附 则

第五十一条

本办法由公司财务管理中心负责解释。

第五十二条

本办法自董事会通过之日起开始施行。

借款和各项费用开支标准及审批程序 第一条

为进一步完善财务管理，严格执行财务制度，依据规范化管理实施大纲，特制定本标准及程序。

第二条

借款及报销审批程序

(一)出差人员借款，必须先到财务部领取“借款凭证”，写明出差时间、地点，借款金额原则按“往返车费+（住宿费+生活补助）*预计出差天数”计算借款金额，填写好该凭证后，先经部门经理同意，再由财务经理批准，最后经总经理审批后，方予借支，前次借支出差返回时间超过三天无故未报销者，不得再借款。

(二)凡职工借用公款者，在原借款未还清前，不得再借。

(三)其他临时借款，如购置款、业务费、周转金等，审批程序同第二条第一款。

(四)试用人员借支旅差费或临时借款，须由正式员工出具担保书或签认担保，方能办理，若借款人未能偿还借款，担保人应负有连带责任。

(五)借款出差人员回公司后，三天内应按规定到财务部报账，报账后结欠部分金额或三天内不办理报销手续的人员欠款，财务部门有权通知行政部在当月工资中扣回。

(六)报销审批时应具备的凭证：“请购审批单”或“费用审批单”，原始发票、物品明细表。在所附凭单上，要由经办人签字，主管部门经理签字和财务经理签字。

第三条

出差开支标准及报销审批

(一)公司职工出差乘坐车、船、飞机和住宿、伙食、市内交通费，按下表规定执行(详见附表一)。各部门负责人应严格控制外出人员，并考虑完成任务的期限，确定出差日期。对因公外出人员均对号入座按标准办理应报销费用。如出差人员投亲靠友自行解决住宿问题，则按标准的40%计发给个人；如

不足标准住宿的，按节约额的50%计发给个人；如超标准住宿的，超支部分一律由个人自己负担。

(二)公司人员出差的交通费一律按附表标准套用。具体对下列情况均以有关规定执行如下：

1.乘坐火车，从晚上8时至次日晨7时之间，在车上过夜6小时以上的，或连续乘车时间超过12小时的，可购火车硬卧铺票和轮船三等舱。

2.乘坐火车符合1条规定而不买卧铺票的，节省下的卧铺票费，发给个人，但为了计算方便，规定按本人实际乘坐的火车硬席票价的50%发给。

3.公司人员出差，事先经单位领导批准就近回家省亲办事的，应凭车船票价按实支报，不发绕道和在家期间的出差伙食补助费、住宿费。

4.出差期间乘坐直达特别快车暂按乘坐一般特别快车不坐卧铺补助的规定执行，即按硬座票价的45%计发补助费，因使用空调设备而另外加收的费用不计入票价之内。

5.公司人员调动工作，核发差旅费以其调入地区执行标准计发。调入人员的交通、住宿、伙食补助除照公司规定执行外，其它开支参照有关规定执行。

6.出差人员在出差地因病住院期间，按标准发给伙食补助费，不发交通费和住宿费。住院超过一个月的停发伙食补助费。

7.公司人员参加在外地召开的各类会议，除有会议主办单位出具的食宿费自理的证明，可回公司按出差标准领取伙食费补助；住宿费凭住宿处发票按公司规定标准执行外，其余情况一概不领发有关费用。

8.员工赴外地学习培训超过30天以上的部分，培训期间食宿费自理的，按相关职位标准的50%计发。

(三)出差补助?

按出差起止时间（“算头不算尾”）每天只享有伙食补助，补助标准按附表发放。

(四)出差市内短途交通费

按附表中相应人均标准，凭票据据实报销。

(五)其他杂费

如存包裹费、电话费，杂项费用控制在人均每天10元内，凭单据报销。

(六)车船票

按出差规定的往返地点、里程，凭票据核准报销。

(七)因特殊情况出差需乘坐飞机，由公司总经理批准，连续三个月亏损部门人员出差，一律不准乘坐飞机。

(八)根据出差人员事先理好的报销单据，先由会计对单据全面审核，同时按出差天数填上住勤补贴，然后由部门经理签认报财务经理、公司总经理审批后，方能报销。

(九)出差人员不得以电话费、传真费名义冲减超标准住宿费，电话费和传真费必须在住宿发票和账务清单中单列。

(十)出差期间发生的个人餐费、洗衣费、饮料费、健身桑拿费、美容美发费等一律由出差人员自负，不能报销。

(十一)出差期间的宴请费用不在差旅费中报销，单独列在业务招待费中审批报销。

(十二)同性别两人一起出差，只能住一间双人间，按一个人（职务较高者）住宿标准计算。

(十三)出差人员在外住宿超过两天，如有特殊情况未住饭店（如住朋友、亲戚家），可以给予每人标准规定的未住宿补助。

(十四)出差在外期间，一般不对外宴请和对外赠送礼品，如确有需要必须事先请示公司领导。

(十五)员工探亲交通费按国家规定办法执行。

第四条业务招待费标准及审批?

(一)因业务需要开支招待费的，由部门经理填写招待费审批单，报总经理批准。

(二)业务招待费报销单据必须有税务部门的正式发票，列明公司抬头，数字分明，先由经手人签名，注明用途，部门经理加签证实，再报财务经理审核，然后由总经理审批，方能付款报销。?

(三)超审批金额外的业务招待费，一般不予开支，如有特殊情况，须经总经理审核加签。

(四)公司大型招待活动及单笔金额超过2000元的招待费用，须经董事长批准并签字报销。

第五条

福利费、医药费开支标准及审批

(一)实行医疗保险制度以后，职工本人医药费纳入社会统筹基金，工伤及重大疾病医药费开支公司以保险形式解决，不再另外承担因此而产生的医疗费。

(二)公司统一提取的工会经费和福利、奖励基金，由财务部统一集中管理，有关开支规定另行制定。

(三)其他福利性开支，100元以下由财务部经理批准，超过100元的开支一律报公司总经理批准。

第六条

其他费用开支标准及审批

(一)属生产经营性的各项费用，2000元以内的凭税务部门的正式发票，先由经办人和部门经理签名后，报分管领导、财务经理审核后，然后送总经理批准报销。

(二)属非生产经营性的各项费用，5000元以内的按第六条第一款执行，超过5000元的报董事长批准。

第七条

加班费的规定

1.本公司实行综合计算工时工作制。

2.法定节日(元旦、春节、国庆节、劳动节)因工作需要加班，按下列公式计发加班费：(本人月工资-浮动工资/22.5×300%)×加班天数

3.法定假日以外平时因工作需要加班，按下列公式计发加班费：

(本人月工资-浮动工资/22.5×200%)×加班天数

4.员工加班要从严控制，事前由部门经理报公司领导批准。加班只限于工程抢修，节假日值班和完成其他紧急生产任务等，但月累计不得超过48小时，超过48小时报总经理批准。属工作职责要求，当日或当月没完成，自行加班的不计加班费。

5.员工加班后，可以补休而不领加班费，但须办理补休的登记手续。

6.员工出差期间，如遇法定节假日和超过工作时间不计加班费。

7.加班费经行政部审核后，由财务部发放。

第八条

特殊津贴及补贴由主管部门提出意见，报总经理办公会研究决定。

第九条

如经费开支审批人出差在外，则应由审批人签署指定代理人，交财务部备案，指定代理人可在期间行使相应的审批权力。

第十条

本规定解释权在公司财务部。

会计核算原则及科目

一、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和账簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。

二、记账方法采用借贷记账法。记账原则采用权责发生制，以人民币为记账本位币。

三、一切会计凭证、账簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。

四、公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类：

1、房屋及其他建筑物;

2、机器设备;

3、电子设备(如微机、复印机、传真机等);

4、运输工具;

5、其他设备。

五、各类固定资产折旧年限为：

1、房屋及建筑物35年;

2、机器设备10年;

3、电子设备、运输工具5年;

4、其他设备5年。

固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧;提前报废的固定资产要补提足折旧。

六、购入的固定资产，以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原则。需安装的固定资产，还应包括安装费用。作为投资的固定资产应以投资协议约定的价格为原价。

七、固定资产必须由财务部合同办公室每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必须严格审查，按规定经批准后，于年度决算时处理完毕。

1、盘盈的固定资产，以重置完全价值作为原价，按新旧的程度估算累计折旧入账，原价累计折旧后的差额转入公积金。

2、盘亏的固定资产，应冲减原价和累计折旧，原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。

3、报废的固定资产的变价收入(减除清理费用后的净额)与固定资产净值的差额，其收益转入公积金，其损失作营业外支出处理。

4、公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续，并设置固定资产明细账进行核算。

资金、现金、费用管理

八、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。

九、银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借账户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。

十、银行账户的账号必须保密，非因业务需要不准外泄。

十一、银行账户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。

十二、银行账户往来应逐笔登记入账，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记账。按月与银行对账单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。

十九、根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途;非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位(人)。

十三、库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结，确保库存现金的账面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对账单相符，现金、银行日记账数额分别与现金、银行存款总账数额相符。

十四、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。

十五、严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必须通过银行办理转账结算，不得直接兑付现金。

十六、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。

十七、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。

十八、未经董事会批准，严禁为外单位(含合资、合作企业)或个人担保贷款。

十九、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。

办公用具、用品购置与管理二十

七、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批

准后方可购置。

二

十、所有用具必须统一由办公室专人管理。办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号，经常检查核对。

二十一、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿 第三十一条

无形资产指被公司长期使用而没有实物形态的资产，包括：专利权、土地使用权、商誉等。无形资产按实际成本入帐，在受益期内或有效期内按不短于10年的期限摊销。

第三十二条

递延资产是不能全部计入当期损益，需要在以后年度内分期摊销的各项费用，包括开办费，租入固定资产的改良支出和摊销期限超过一年，金额较大的修理费支出。开办费自营业之日起，分期摊入成本。分摊期不短于5年，以经营租入的固定资产改良支出，在有效租赁期内分期摊销。

第三十三条

公司的营业收入包括手续费收入、其他营业收入等。营业收入要严格按照权责发生制原则确认，并认真核实、正确反映，以保证公司损益的真实性。

第三十四条

营业收入要按照规定列入相关的收入专案，不得截留到帐外或作其他处理。

第三十五条

公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出，按规定计入成本费用。成本费用是管理公司经济效益的重要内容。控制好成本费用，对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。

第三十六条

成本费用开支范围包括：利息支出、营业费用、其他营业支出等。

（一）利息支出：指支付以负债形式筹集的资金成本支出。

（二）营业费用包括：职工工资、职工福利费、医药费、职工教育经费、工会经费、住房公积金、保险费、固定资产折旧费、摊销费、修理费、管理费、通讯费、交通费、招待费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、办公费、劳务费、董事会费、奖励费、各种准备金等其他费用。

（三）固定资产折旧费：指公司根据固定资产原值和国家规定的固定资产分类折旧率计算摊销的费用。

（四）摊销费：指递延资产的摊销费用，分摊期不短于5年。

（五）各种准备金：各种准备金包括投资风险准备金和坏帐准备金。投资风险准备金按年末长期投资馀额的1%实行差额提取，坏帐准备金按年末应收帐款馀额的1%提取。

（六）管理费用包括：物业管理费、水电费、职工工作餐费、取暖降温费、全勤奖励费等其他费用。

第三十七条

职工福利费按工资总额14%计提，工会经费按工资总额2%计提，教育经费按工资总额3%计提。

第三十八条

加强对费用的总额控制，严格制定各项费用的开支标准和审批许可权，财务人员应认真审核有关支出凭证，未经领导签字或审批手续不全的，不予报销，对违反有关制度规定的行为应及时向领导反映。

第三十九条

公司各项成本费用由财务管理中心负责管理和核算，费用支出的管理实行预算控制，财务管理中心要定期进行成本费用检查、分析、制定降低成本的措施。

第四十条

公司营业利润＝营业收入- 营业税金及附加 -营业支出

利润总额＝营业利润＋投资收益＋营业外收入- 营业外支出

（一）投资收益包括对外投资分得的利润、股利等。

（二）营业外收入是指与公司业务经营无直接关系的各项收入，具体包括：固定资产盘盈、处理固定资产净收益、教育费附加返还款、罚没收入、罚款收入，确实无法支付而按规定程式经批准的应付款

项等。

（三）营业外支出是指与公司业务经营无直接关系的各项支出，具体包括：固定资产盘亏和毁损报废净损失、非常损失、公益救济性捐赠、赔偿金、违约金等。

第四十一条

公司利润总额按国家有关规定作相应调整后，依照缴纳所得税，缴纳所得税后的利润，按以下顺序分配：

（一）被没收的财物损失，支付各项税收的滞纳金和罚款；

（二）弭补公司以前年度亏损；

（三）提取法定盈馀公积金，法定盈馀公积金按照税后利润扣除前两项后的10％提取，盈馀公积金已达注册资本的50％时不再提取。

（四）提取公积金、公益金按税后利润的5％计提，主要用于公司的职工集体福利支出。

（五）向投资者分配利润，根据股东会决议，向投资者分配利润。

第九章 财务报告与财务分析

第四十二条

财务报表分月报和年报，月报财务报表包括资产负债表、损益表。年度财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表、营业费用明细表、利润分配表。公司财务月报表应于次月15日内完成，年度财务会计报告应于次年90日内制作，必要时聘请会计师事务所进行审计。

第四十三条

年末还应报送财务情况说明书。财务情况说明书主要内容包括：

（一）业务、经营情况，利润实现情况，资金增减及周转情况，财务收支情况等。

（二）财务会计方法变动情况及原因，对本期或下期财务状况变动有重大影响的事项；资产负债表制表日至报出期之间发生的对公司财务状况有重大影响的事项；以及为正确理解财务报表需要说明的其他事项。

第四十四条

财务分析是公司财务管理的重要组成部分，财务管理中心应对公司经营状况和经营成果进行总结、评价和考核，通过财务分析促进增收节支，充分发挥资金效能，通过对财务活动不同方案和经济效益的比较，为领导或有关部门的决策提供依据。

第四十五条

总结和评价本公司财务状况及经营成果的财务报告指标包括：①经营状况指标：流动比率、负债比率、所有者权益比率；②经营成果指标：利润率、资本利润率、成本费用利润率。

第四十六条

会计电算化硬体设备是指专用于会计电算化的微机及其配套设备，包括伺服器、工作站、网线、印表机、UPS电源等。会计电算化硬件设备由财务管理中心统一管理和使用，非会计电算化工作人员一般情况下不得使用，特殊情况确需使用时，应经财务管理中心经理批准，在不影响会计电算化正常工作情况下进行。

第四十七条

财务软件是用于完成会计核算、处理会计业务的软件。操作人员在实际工作中发现软件的设计功能未能正常实现时，应立即与软件发展商联系，进行修改、调试，完成调试后，应及时检查、核对，以确保相应帐务资料和功能模组的正确性。

第四十八条

每月10日前对上个月的会计资料进行备份。操作人员运用财务软件必须是通过系统功能表选项进入系统操作，应根据工作需要设置操作许可权和密码。操作人员对使用的硬件设备的安全负责。下班时，应关闭设备的电源。设备的开启和关闭应严格按规范程式进行。

第四十九条

公司会计电算化未通过财政部门评审之前，采用微机和手工帐并行的办法。每月末，会计核算人员必须将手工帐与微机帐进行核对。保持手工帐与微机帐一致。

第五十条

企业银行电子支付系统的管理，严格按照企业银行电子支付程式和许可权规定执行。电子支付密码器、智慧IC卡、帐户密码和操作人员密码是使用企业银行系统的关键要素，应妥善保管，主管卡和操作员卡应按照分管并用的原则，由财务管理中心负责人和操作员分别设制密码，不得一人统管使用。

第十一章 附 则

第五十一条

本办法由公司财务管理中心负责解释。

第五十二条

本办法自董事会通过之日起开始施行。

借款和各项费用开支标准及审批程序

第一条

为进一步完善财务管理，严格执行财务制度，依据规范化管理实施大纲，特制定本标准及程序。

第二条

借款及报销审批程序

(一)出差人员借款，必须先到财务部领取“借款凭证”，写明出差时间、地点，借款金额原则按“往返车费+（住宿费+生活补助）*预计出差天数”计算借款金额，填写好该凭证后，先经部门经理同意，再由财务经理批准，最后经总经理审批后，方予借支，前次借支出差返回时间超过三天无故未报销者，不得再借款。

(二)凡职工借用公款者，在原借款未还清前，不得再借。

(三)其他临时借款，如购置款、业务费、周转金等，审批程序同第二条第一款。

(四)试用人员借支旅差费或临时借款，须由正式员工出具担保书或签认担保，方能办理，若借款人未能偿还借款，担保人应负有连带责任。

(五)借款出差人员回公司后，三天内应按规定到财务部报账，报账后结欠部分金额或三天内不办理报销手续的人员欠款，财务部门有权通知行政部在当月工资中扣回。

(六)报销审批时应具备的凭证：“请购审批单”或“费用审批单”，原始发票、物品明细表。在所附凭单上，要由经办人签字，主管部门经理签字和财务经理签字。

第三条

出差开支标准及报销审批

(一)公司职工出差乘坐车、船、飞机和住宿、伙食、市内交通费，按下表规定执行(详见附表一)。各部门负责人应严格控制外出人员，并考虑完成任务的期限，确定出差日期。对因公外出人员均对号入座按标准办理应报销费用。如出差人员投亲靠友自行解决住宿问题，则按标准的40%计发给个人；如不足标准住宿的，按节约额的50%计发给个人；如超标准住宿的，超支部分一律由个人自己负担。

(二)公司人员出差的交通费一律按附表标准套用。具体对下列情况均以有关规定执行如下：

1.乘坐火车，从晚上8时至次日晨7时之间，在车上过夜6小时以上的，或连续乘车时间超过12小时的，可购火车硬卧铺票和轮船三等舱。

2.乘坐火车符合1条规定而不买卧铺票的，节省下的卧铺票费，发给个人，但为了计算方便，规定按本人实际乘坐的火车硬席票价的50%发给。

3.公司人员出差，事先经单位领导批准就近回家省亲办事的，应凭车船票价按实支报，不发绕道和在家期间的出差伙食补助费、住宿费。

4.出差期间乘坐直达特别快车暂按乘坐一般特别快车不坐卧铺补助的规定执行，即按硬座票价的45%计发补助费，因使用空调设备而另外加收的费用不计入票价之内。

5.公司人员调动工作，核发差旅费以其调入地区执行标准计发。调入人员的交通、住宿、伙食补助除照公司规定执行外，其它开支参照有关规定执行。

6.出差人员在出差地因病住院期间，按标准发给伙食补助费，不发交通费和住宿费。住院超过一个月的停发伙食补助费。

7.公司人员参加在外地召开的各类会议，除有会议主办单位出具的食宿费自理的证明，可回公司按出差标准领取伙食费补助；住宿费凭住宿处发票按公司规定标准执行外，其余情况一概不领发有关费用。

8.员工赴外地学习培训超过30天以上的部分，培训期间食宿费自理的，按相关职位标准的50%计发。

(三)出差补助?

按出差起止时间（“算头不算尾”）每天只享有伙食补助，补助标准按附表发放。

(四)出差市内短途交通费

按附表中相应人均标准，凭票据据实报销。

(五)其他杂费

如存包裹费、电话费，杂项费用控制在人均每天10元内，凭单据报销。

(六)车船票

按出差规定的往返地点、里程，凭票据核准报销。

(七)因特殊情况出差需乘坐飞机，由公司总经理批准，连续三个月亏损部门人员出差，一律不准乘坐飞机。

(八)根据出差人员事先理好的报销单据，先由会计对单据全面审核，同时按出差天数填上住勤补贴，然后由部门经理签认报财务经理、公司总经理审批后，方能报销。

(九)出差人员不得以电话费、传真费名义冲减超标准住宿费，电话费和传真费必须在住宿发票和账务清单中单列。

(十)出差期间发生的个人餐费、洗衣费、饮料费、健身桑拿费、美容美发费等一律由出差人员自负，不能报销。

(十一)出差期间的宴请费用不在差旅费中报销，单独列在业务招待费中审批报销。

(十二)同性别两人一起出差，只能住一间双人间，按一个人（职务较高者）住宿标准计算。

(十三)出差人员在外住宿超过两天，如有特殊情况未住饭店（如住朋友、亲戚家），可以给予每人标准规定的未住宿补助。

(十四)出差在外期间，一般不对外宴请和对外赠送礼品，如确有需要必须事先请示公司领导。

(十五)员工探亲交通费按国家规定办法执行。

第四条业务招待费标准及审批?

(一)因业务需要开支招待费的，由部门经理填写招待费审批单，报总经理批准。

(二)业务招待费报销单据必须有税务部门的正式发票，列明公司抬头，数字分明，先由经手人签名，注明用途，部门经理加签证实，再报财务经理审核，然后由总经理审批，方能付款报销。?

(三)超审批金额外的业务招待费，一般不予开支，如有特殊情况，须经总经理审核加签。

(四)公司大型招待活动及单笔金额超过2000元的招待费用，须经董事长批准并签字报销。

第五条

福利费、医药费开支标准及审批

(一)实行医疗保险制度以后，职工本人医药费纳入社会统筹基金，工伤及重大疾病医药费开支公司以保险形式解决，不再另外承担因此而产生的医疗费。

(二)公司统一提取的工会经费和福利、奖励基金，由财务部统一集中管理，有关开支规定另行制定。

(三)其他福利性开支，100元以下由财务部经理批准，超过100元的开支一律报公司总经理批准。

第六条

其他费用开支标准及审批

(一)属生产经营性的各项费用，2000元以内的凭税务部门的正式发票，先由经办人和部门经理签名后，报分管领导、财务经理审核后，然后送总经理批准报销。

(二)属非生产经营性的各项费用，5000元以内的按第六条第一款执行，超过5000元的报董事长批准。

第七条

加班费的规定

1.本公司实行综合计算工时工作制。

2.法定节日(元旦、春节、国庆节、劳动节)因工作需要加班，按下列公式计发加班费：(本人月工资-浮动工资/22.5×300%)×加班天数

3.法定假日以外平时因工作需要加班，按下列公式计发加班费：

(本人月工资-浮动工资/22.5×200%)×加班天数

4.员工加班要从严控制，事前由部门经理报公司领导批准。加班只限于工程抢修，节假日值班和完成其他紧急生产任务等，但月累计不得超过48小时，超过48小时报总经理批准。属工作职责要求，当日或当月没完成，自行加班的不计加班费。

5.员工加班后，可以补休而不领加班费，但须办理补休的登记手续。

6.员工出差期间，如遇法定节假日和超过工作时间不计加班费。

7.加班费经行政部审核后，由财务部发放。

第八条

特殊津贴及补贴由主管部门提出意见，报总经理办公会研究决定。

第九条

如经费开支审批人出差在外，则应由审批人签署指定代理人，交财务部备案，指定代理人可在期间行使相应的审批权力。

第十条

本规定解释权在公司财务部。

会计核算原则及科目

一、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和账簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。

二、记账方法采用借贷记账法。记账原则采用权责发生制，以人民币为记账本位币。

三、一切会计凭证、账簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。

四、公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类：

1、房屋及其他建筑物;

2、机器设备;

3、电子设备(如微机、复印机、传真机等);

4、运输工具;

5、其他设备。

五、各类固定资产折旧年限为：

1、房屋及建筑物35年;

2、机器设备10年;

3、电子设备、运输工具5年;

4、其他设备5年。

固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧;提前报废的固定资产要补提足折旧。

六、购入的固定资产，以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原则。需安装的固定资产，还应包括安装费用。作为投资的固定资产应以投资协议约定的价格为原价。

七、固定资产必须由财务部合同办公室每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必须严格审查，按规定经批准后，于年度决算时处理完毕。

1、盘盈的固定资产，以重置完全价值作为原价，按新旧的程度估算累计折旧入账，原价累计折旧后的差额转入公积金。

2、盘亏的固定资产，应冲减原价和累计折旧，原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。

3、报废的固定资产的变价收入(减除清理费用后的净额)与固定资产净值的差额，其收益转入公积金，其损失作营业外支出处理。

4、公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续，并设置固定资产明细账进行核算。

资金、现金、费用管理

八、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。

九、银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借账户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。

十、银行账户的账号必须保密，非因业务需要不准外泄。

十一、银行账户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。

十二、银行账户往来应逐笔登记入账，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记账。按月与银行对账单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。

十九、根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途;非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位(人)。

十三、库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结，确保库存现金的账面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对账单相符，现金、银行日记账数额分别与现金、银行存款总账数额相符。

十四、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。

十五、严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必须通过银行办理转账结算，不得直接兑付现金。

十六、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。

十七、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。

十八、未经董事会批准，严禁为外单位(含合资、合作企业)或个人担保贷款。

十九、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。

办公用具、用品购置与管理二十

七、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置。

二

十、所有用具必须统一由办公室专人管理。办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号，经常检查核对。

二十一、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿

第18篇：中国手机方案设计公司40强

中国手机方案设计公司40强

龙旗控股有限公司

龙旗集团（ Longcheer Group）是一家专业从事手机研究、开发的高新技术企业集团，由龙旗控股有限公司、龙旗通信技术(香港)有限公司、龙旗科技(上海)有限公司、国龙信息技术(上海)有限公司组成，创立于2002年7月，集团现有员工400多人，其中超过60%为研发和技术人员。龙旗集团致力于GSM/GPRS2.5G/3G的移动终端研发，主要研发人员拥有平均超过5年的丰富专业经验，能提供从工业设计（ID）、结构设计（ME），硬件设计（HW）、软件设计（SW）、生产制造（Manufacturing），测试（TE）、品质保障（QA）的全套移动终端解决方案。龙旗集团秉承向客户提供最优秀的技术解决方案，全力支持客户取得双赢的经营理念，二年多来，创造了十八款成功产品。

地址：上海市徐汇区漕宝路 401号1号楼三层

邮编： 200233 电话： 021-64088898

传真： 021-54970876 网址：www.daodoc.com

展讯通信有限公司

展讯通信有限公司是一家由中国留学生在 2001年创建的高科技集团公司，主要从事新一代无线通信专用集成电路产品和系统的开发与销售，为无线通信终端厂商、设计公司提供可快速市场化的无线终端整体解决方案。公司的核心技术主要体现在 ASIC设计、无线通信协议软件设计、无线通信软件开发平台设计等。

地址：北京海淀区清华科技园创新大厦 A座516室 邮编： 10008

4电话： 86-10-62702988 传真： 86-21-62702116

网址：www.daodoc.com 邮箱： info@spreadtrum.com.cn

北京中电奥盛移动通信科技有限公司

北京中电奥盛移动通信科技有限公司（ CECM）成立于2002年1月，是国内主要的手机生产厂商之一。中电奥盛主要是以 CDMA及中高端GSM手机的研发、制造和销售为经营核心，通过积极加强与国内外企业的战略合作，不断推出创新的高端产品。公司已于 2002年3月被北京市科学技术委员会正式批准为北京市级高新技术企业。自公司成立以来，已先后推出超过 10款的高、中、低端手机产品，销量超过 20万台。北京中电奥盛移动通信科技有限公司（CECM）已在昌平科技园建立了现代化工厂，工厂共占地 17000平方米， 装备有两条生产线，年产 CDMA手机70万台、GSM手机100万台的工厂设备,其中包括世界先进的生产设备和检测设备。

地址：北京市海淀区西三环北路 27号北科大厦11层 邮编： 100089

电话： 010-88516955 传真： 010-5150870

2网址：www.daodoc.com 邮箱： cms@mobilesoft.com.cn

上海精佑通信技术有限公司

上海精佑通信技术有限公司成立于 2003年，是一家从事新一代移动终端产品设计、生产、销售和技术服务的高科技企业。精佑通信（ Huntel Technolog-ies）致力于CDMA/3G的移动终端研发，主要研发人员拥有丰富的CDMA设计经验，能提供从工业设计（ ID）、结构设计（ME），硬件设计（HW）、软件设计（ SW）、生产制造（Manufacturing），测试（TE）、品质保障（QA）的全套移动终端解决方案。可根据客户需要分段或者全套提供主板（内置软件）设计、结构设计、造型设计、主板采购和生产、整机生产等技术服务。

地址：上海市徐汇区沪闵路 8075号虹梅商务大厦820室 邮编： 20023

3电话： 021－54201155 传真：021－54182736

网址：www.daodoc.com 邮箱： huntel@huntel.com.cn

大连大显集团有限公司

大连大显集团有限公司是一个以视像、网络、通信信息以及关键零部件产品为主、集技工贸一体的大型电子信息产业集团 ,是国家重点扶持的520家国有大型企业和国家确定的 CDMA手机19家定点企业之一。集团所属各类企业近50家，员工总数达12000余人。大显集团与国外多家知名企业保持着良好的合作关系，目前集团拥有十几家合资企业。 2005年中国企业500强及中国制造企业 500强排序中，大显分别荣列第272位和137位。

地址：大连市双 D港辽河东路2号 邮编： 116620

电话： 86-411-87327777 传真： 86-411-87326689

网址：www.daodoc.com 邮箱： sales@daxiantelecom.com

埃立特通讯设备集团有限公司

埃立特通讯设备集团有限公司是一个集手机研发、生产、销售为一体的高新技术企业，集团公司成立于 2003年7月，下属公司包括深圳富耐通讯设备有限公司、深圳埃立通电子有限公司、上海摩创通信科技有限公司、Jmson设计公司。目前埃立特已齐集了业内 30多位博士、硕士致力于手机研发，集团具有强大的生产能力，雄厚的研发能力和畅通的销售渠道。以发展高新通讯技术产业为宗旨，禀承严谨、高效、创新、完美的创业精神，为广大用户提供一流的产品和优质的服务。

地址：深圳市人民南路深房广场Ａ座 37楼 邮编： 51800

1电话： 0755-82311619

网址：www.daodoc.com 邮箱： master@htwchina.com

九鼎合一通信技术有限公司

九鼎合一通信技术有限公司 (Contractor Communication Design House Ltd .)作为全球著名的手机设计公司 Cellon集团在中国的重要战略合作伙伴，以其灵活的、专业的、开放的、向客户提供全方位服务的业务模式，致力于向国内客户提供全球领先的移动通信终端设计方案及适应中国市场的特色化产品。依托 Cellon 集团的雄厚实力，九鼎合一在产品技术平台、生产测试技术平台、质量管理体系、供应链管理体系等方面与 Cellon 资源共享；以其过硬的硬件、软件、工业设计和结构设计开发能力、以及全方位的优质服务和灵活的商务模式，为国内客户量身打造市销对路、特色化、差异化的移动通信终端产品。

地址：北京朝阳区酒仙桥路 12号电子城科技大厦7层 邮编： 100016

电话： 010-64345606 传真： 010-64345605

大唐移动通信设备有限公司

大唐移动以其在国际第三代移动通信技术及标准 -- TD-SCDMA上的卓越创新为核心，以“联合开发、虚拟制造、委托经营”为基本经营方针，以拥有自主核心知识产权和开发系统及终端全系列产品为基础，以致力于公网、专网的客户应用服务和为客户提供全面解决方案为己任，以国内和国际两个市场为发展空间，充分利用技术创新和产业空间两个资源优势，稳健经营，保持公司持续快速发展，成为中国乃至世界移动通信领域的领先者。

地址：北京市海淀区学院路 29号 邮编： 10008

3电话： 010-58832000 / 021-64957700 传真： 021-64950089

网址：www.daodoc.com

中讯润通科技 (北京)有限公司

中讯润通科技（北京）有限公司是由德信无线通讯科技有限公司 (TECHFAI-THWIRELESS) 和日本电气株式会社(NEC)合资的一家外资企业。公司成立于2003年11月，中讯润通是一家在手机设计行业具有无限潜力的新兴公司，我们拥有在这个行业内掌握丰富实际经验的研发人员及成熟的研发技术水平。中讯润通目前为国内外客户开发和设计针对全球市场的尖端产品，以及面向中国市场的个性化产品。

地址：北京市朝阳区酒仙桥东路 1号电子城工业区M8西4层邮编： 100016

网址： www.daodoc.com

北京旋极奔月通信技术有限公司

专注于现代数字通信技术的研究应用，提供现代信息终端技术和解决方案。公司将致力于三大领域：宽带固网及无线信息终端解决方案、企业通信解决方案、行业 PDA和手机解决方案。目前，已经研发成功了Mgcp 软件电话、M-gcIP Phone、SIP 软件电话、SIPIP Phone、SIP多媒体可视硬件终端、Usb-3933电话机等系列产品。

地址：北京市北四环中路 229号海泰大厦1006室 邮编： 10008

3电话： 010-82883933 传真： 010-82883858

网址：www.daodoc.com

上海屹朔通信设备有限公司

上海屹朔通信设备有限公司（ Shanghai E－Source Telecommunication Co.,Ltd.）是一家专业从事手机产品的设计、生产、销售和技术服务的高科技公司。公司现有工程师 30多人，其中具有通信专业博士、硕士学历的12人，对手机研发、产业化有非常丰富的经验。公司当前业务包括工业造型设计、结构设计、软件程序设计、硬件电路设计、产品测试、品质控制、生产技术支持等，研发实力雄厚，经验丰富，可根据客户要求分段或者全套提供从手机主板（内置软件）设计、结构设计、造型设计、主板采购和生产、整机生产等技术服务，是一家提供手机整体解决方案的专业通信终端设备公司，以 \"技术强、速度快、服务优 \"全方位向客户提供最具竞争力的产品和服务。

地址：上海市漕河泾新兴技术开发区 ,田州路99号新安大厦1203室邮编： 20023

3电话： 021－54451202 传真： 021－54451201

网址：www.daodoc.com

万利达集团有限公司

万利达集团已发展成为产品研发、生产及销售的大型集团企业。万利达集团现已形成了数字影音产品系列 (DVD、VCD、歌王、家庭影院等)，电子信息产品系列 (手机、无绳电话、卫星接收机)，环保产品系列(光催化空气净化器、氧吧、环保电动自行车 )，医疗器械产品系列(激光采血仪)的多元化的产业规模。

地址：福建省福州市万利达 (南靖)工业园 邮编： 36360

1电话： 0596-7666538 传真： 0596-7663392

深圳市友利通电子有限公司

由龙旗控股有限公司、龙旗通信技术 (香港)有限公司、龙旗科技(上海)有限公司、国龙信息技术 (上海)有限公司组成，创立于2002年7月，集团现有员工400多人，其中超过60%为研发和技术人员。龙旗集团致力于GSM/GPRS2.5G/3G的移动终端研发，主要研发人员拥有平均超过5年的丰富专业经验，能提供从工业设计（ ID）、结构设计（ME），硬件设计（HW）、软件设计（SW）、生产制造（ Manufacturing），测试（TE）、品质保障（QA）的全套移动终端解决方案。龙旗集团秉承向客户提供最优秀的技术解决方案，全力支持客户取得双赢的经营理念，二年多来，创造了十八款成功产品。

地址：广东省深圳市福田区八卦三路 702栋二楼南 邮编： 518029

电话： 0755-82265556 传真： 0755-82265858

网址：www.daodoc.com

北京天宇朗通通信设备有限公司

中外合资北京天宇朗通通信设备有限责任公司 (简称“天宇朗通”)成立于2002年 4月，注册资本金为人民币2亿元。是从北京市百利丰通讯器材有限责任公司 (简称“百利丰”)发展过来的一家以全国性的手机分销渠道为基础，同时具有手机设计能力，生产能力，分销能力和售后服务能力的专业手机公司。公司从北美招聘了一批极具经验的工程技术管理人员，投巨资成立了手机研发部，目前公司研发部包括系统组，硬件组，软件组，结构组，外观组，界面美工组和测试组，可全方位地从芯片一级开始开发各类手机。公司同时也投巨资成立了年生产能力达二百六十万台手机的百纳威尔，使公司同时具有了手机开发，生产和销售能力。

地址：北京市西外大街 168号腾达大厦27层 邮编： 10004

4电话： 010-88575000 传真： 010-88576246

网址：www.daodoc.com

北京博动科技有限公司

北京博动科技有限公司是一家专业提供嵌入式软件产品的高新技术企业，公司总部设在北京，另在上海、深圳、香港设有代表处。股东包括： Intel Cap-ital、Samsung Venture、JAFCO Asia、W.I.Harper等国际知名企业和投资基金。博动科技通过了 ISO9001：2000 质量管理体系和CMM-3软件开发流程管理，并拥有多项自主知识产权的软件产品，这些产品具有良好的兼容性和可移植性，并支持众多主流芯片平台。公司旗舰产品 Opna是能够同时支持智能手机与多功能手机整体解决方案的平台软件产品，也是目前国内唯一跨平台的嵌入式系统软件产品。另外公司还提供了 MMS、WAP Browser、Java、E-Mail、DRM、SyncML等丰富的手机应用软件，并预集成了大量的第三方软件，以“快速、准确、直接”的技术支持和客户服务体系帮助客户实现产品低成本、差异化、快速进入市场。

地址：北京海淀区知春路 6号锦秋国际大厦B座12层

邮编： 100088

电话： 010－82800818

网址：www.daodoc.com

邮箱： marketing@pollex.com

第19篇：美国最大私人公司50强

美国最大私人公司50强（年收入逾40亿美元的公司

排 名

08 07

1 2 3 4

公司 行业 CEO

1 科赫工业公司（Koch Industries） 2 嘉吉集团（Cargill） · 克莱斯勒汽车（Chrysler） ·

GMAC 金融服务公司（GMAC Financial Services）

普华永道会计师事务所（PricewaterhouseCoopers）

化工、能源和高科技 农产品和食品 轿车和卡车生产 金融服务

Charles G Koch Gregory R Page Robert L Nardelli Eric A Feldstein

堪萨斯州卫奇

明尼苏达州明

（Minneapol

密歇根州奥本

密歇根州奥本

5 6 7 8 9

3 会计 超级市场 会计

糖果、宠物食品和电器 工程和建筑

Samuel A DiPiazza Jr Charles H Jenkins Jr James S Turley Paul S Michaels Riley P Bechtel

纽约州纽约市

4 大众超级市场（Publix Super Markets） 8 安永会计师事务所（Ernst & Young） 6 玛氏公司（Mars）

9 伯克德工程公司（Bechtel）

C&S食品批发公司

（C&S Wholesale Grocers）

佛罗里达州累

纽约州纽约市

弗吉尼亚州麦

加利弗尼亚州CA）

10 7 食品批发商 食品批发公司 原油和汽油交易 美国中西部商品和杂货 杂货店、食品加工商 玩具经销商 共同基金

电缆、汽车拍卖和报纸 汽车租赁和车队服务 原油、休息站、卡车货栈 石化精炼产品 共同基金

丰田、Scion和雷克萨斯品牌的销售

Richard B Cohen Robert Aiken Thomas L Kivisto Hendrik G Meijer4 Charles C Butt Gerald L Storch Edward C Johnson III James C Kennedy Andrew C Taylor J Phillip Adams Donald H Anderson Philip de Toledo

新罕布什尔州

11 · 美国食品服务公司（US Foodservice） 12 5 森姆集团（SemGroup） 13 10 美捷公司（Meijer）

14 11 H-E-B杂货店（HE Butt Grocery） 15 13 玩具反斗城（Toys “R” Us）

16 14 富达投资集团（Fidelity Investments） 17 12 考克斯企业（Cox Enterprises） 18 21

Rent-A-Car汽车租赁公司 （Enterprise Rent-A-Car）

于马里兰州哥

俄克拉荷马州

密歇根州大瀑

德克萨斯州圣

（San Anton

新泽西州韦恩

马萨诸塞州波

佐治亚州亚特

密苏里州圣路

19 17 飞 J公司（Flying J）

20 15 特斯莫坦公司（TransMontaigne） 21 20 资本集团公司（Capital Group Cos）

犹他州奥格登

科罗拉多州丹

加利福尼亚州

（Los Angele

22 18 JM家庭企业公司（JM Family Enterprises ） Colin Brown

佛罗里达州迪

（Deerfield B

23 ·

能源期货控股公司

（Energy Future Holdings）

得克萨斯州电力设备 啤酒、食品批发 折扣百货商场

电力设施、天然气、能源 风险投资

报纸、杂志、有线电视 洗涤用品、仓储产品 装修产品零售商 酒店连锁

Donald Evans J Christopher Reyes5 David L Bere Howard L Hawks Tom Gores

得克萨斯州达

24 25 雷耶斯控股（Reyes Holdings） 25 · 达乐公司（Dollar General）

26 16 特纳斯卡能源公司（Tenaska Energy） 27 22 白金资产管理公司（Platinum Equity） 28 26 先进出版公司（Advance Publications） 29 29 庄臣公司（SC Johnson & Son） 30 24 曼纳德公司（Menard） 31 · 希尔顿酒店（Hilton Hotels）

莫多克控股公司

（Murdock Holding Company）

伊利诺伊州罗

田纳西州Goo

内布拉斯加州

加利福尼亚州

（Beverly Hil

Samuel I Newhouse Jr 纽约州纽约市H Fisk Johnson John Menard Jr Christopher Naetta

威斯康星州拉

威斯康星州欧

加利福尼亚州

（Beverly Hil

32 30 蔬菜、多尔新鲜水果 超市、食品批发 电子支付服务 便利店

生产、服务公司 酒类批发

David H Murdock David S Shapira Michael Capellas Lily Haseotes Bentas Frank S Ptak Harvey R Chaplin

加利福尼亚州

33 32 巨鹰集团（Giant Eagle） 34 · 第一咨询公司（First Data）

35 83 康普兰农场公司（Cumberland Farms） 36 35 玛蒙集团（Marmon Group）

37 31 南方酒业公司（Southern Wine & Spirits） 38 38 辛克莱石油公司（Sinclair Oil） 39 · CDW 公司（CDW） 40 28 QT便利店（QuikTrip）

宾夕法尼亚州

绿林村（Gre

马萨诸塞州坎

伊利诺伊州芝

佛罗里达州迈

原油精炼、天然气站、度假村 R Earl Holding 电脑设备、服务提供商 便利商店

John A Edwardson Chester Cadieux III Michel Mayer Tom Love Doug DeVos6 Allan Dragone Paul W Hylbert Dan Gordon Richard N Jurgens William Thomas Stephens Peter Baumann William M Davidson

犹他州盐湖城

伊利诺伊州维

（Vernon Hil

俄克拉荷马州

41 · 飞思卡尔半导体公司（Freescale Semiconductor） 半导体生产商 42 64 拉夫休息站公司（Love’s Travel Stops） 43 27 安达高公司（Alticor）

44 34 尤尼索斯国际公司（Unisource Worldwide） 45 37 普洛建筑控股公司（Pro-Build Holdings） 46 62 高登食品服务公司（Gordon Food Service） 47 40 海威超市（Hy-Vee）

旅行中心、燃料批发、零售 安利个人、家居产品 纸产品、包装

建筑材料生产商、供货商 食品批发、零售 超级市场、药店

得克萨斯州奥

俄克拉荷马城

俄克拉何马州

佐治亚州诺克

科罗拉多州丹

密歇根州大瀑

爱荷华州西得

（West Des

48 36 博伊西加斯凯德公司（Boise Cascade） 49 33 川森莫那公司（Transammonia） 50 41 加迪安工业公司（Guardian Industries）

家具、纸制品

化肥、原油交易和分销商 玻璃、汽车部件、建筑材料

爱达荷州博伊

纽约州纽约市

缅因州奥本市

标注：e：《福布斯》估值；2：公司提供的估值

第20篇：中国平面设计公司100强(最新)

中国平面设计公司

100强(2014年最新）

2014中国十大品牌设计公司评选活动是由中国品牌联合会发起联合业界知名人士共同推出的一项具有重大意义的活动,此项活动将会一直延续下去,每年都将评选,中国品牌联合会将和广大业界人士共同努力,推动中国品牌设计事业的发展。

B

八点品牌设计

丙火包装设计

博创设计：

博尚设计

毕学锋设计顾问机构

C

陈绍华设计有限公司

创响设计：

陈飞波设计事务所

鼎典品牌设计顾问机构.cn

杜峰松设计有限公司.cn

杜华林公司网站

费思道品牌管理设计机构绯特司广告设计公司

G

共振设计有限公司

感动设计.cn

顾鹏图形

干将莫邪设计公司

H

瀚清堂设计

黑蚁设计.cn

何国辉设计

韩家英设计

何视品牌设计工作室.cn 火狼设计公司

华纳梅克设计机构

J

集和品牌整合设计及咨询金鳞设计有限公司金炉品牌设计研究院金宏星视觉营销顾问吉品堂设计顾问.cn

金汇通设计孔森设计

L

吕敬人设计

朗图公司

兰韵设计.cn

力天企业形象设计公司力创品牌顾问机构力锐品牌国际有限公司

M

摩品广告设计有限公司梅高创意咨询有限公司米未设计联盟

N

南风盛世设计

P

派意互动咨询

朴素堂设计

Q

趋势联合品牌管理机构：青瓷设计

R

容与设计

S

神笔形象设计中心.cn 斯巴迪克品牌设计

山河水机构

沈浩鹏设计有限公司始创国际深度广告传播.cn

十人设计顾问

T

天天向上设计事务所

W

汪昌斌设计

王戈平面设计事务所.cn

王坚设计事务所

五木品牌设计

X

形意达国际广告设计公司肖勇设计顾问

形而上设计

兄弟设计.cn

向上设计机构

相信品牌设计顾问

Y

意如设计

杨梅红创意设计杨子品牌企划叶长春设计公司壹品形象设计.cn 智上品牌设计机构

张正甜设计.cn

朱锷设计主桅品牌

早晨设计

重墨堂设计

《500强公司工作总结.doc》

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