公司工作总结和工作思路（精选多篇）

推荐第1篇：公司工会工作总结和工作思路

xx公司工会2010年度工作总结和201

1年度工作思路

一、2010年工会工作总结回顾

2010年xx公司工会在公司党支部的正确领导下，在市总工会、局工会的关心指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习党的十七大精神，全面贯彻落实科学发展观。积极落实局工会相关文件和会议精神，始终坚持围绕经济建设这一中心，团结公司干部职工开展各项工作，强化职能，服务大局，开拓创新，促进了公司中心工作的开展，进一步增强了公司工会组织的凝聚力、吸引力。主要做了以下几方面的工作：

一、围绕公司中心工作，发挥工会重要职能

根据上级统一部署，结合公司工作实际，年初工会委员会专门开会讨论并制定年度工作计划，明确工会工作要紧紧围绕今年公司的四大重点项目展开，公司全体工会会员要全力以赴、积极投入、突出重点、抓住重心，全身心投入到城市建设和公司可持续发展当中去。在四大重点项目的人员调配时通过职工自荐、工会推荐的方式将专业技术能力突出，年轻有干劲的职工调派到现场工地一线；通过“百日攻关”等活动载体，调集20多位年轻有专业谈判能力的职工配合局各部室负责人与被拆迁对象进行面对面交流，取得了显著的成绩；深入开展“安全生产月”活动，在工地一线和安全隐患重点区域做好制度上墙，加强一线员工安全培训教育，并由公司领导和工会成员组成安

1全巡查小组，全年开展了六次安全生产大检查，有效的配合重点项目安全生产工作落到实处。

二、深入开展“安康杯”活动，强化职工安全意识

根据局工会2010年度开展“安康杯”竞赛活动总体布署，我公 司紧紧围绕“安全第

一、预防为主、综合治理”方针，以“安康杯”竞赛为载体，以“提高意识、建章立制、整改隐患、确保安全、创建和谐”为主题，以“公司五个一”和“职工五个一”为基本内容，全面推进公司现代安全生产管理、安全文化建设和职工安全健康教育。

为确保竞赛活动的顺利进行，在统一思想，提高认识的基础上，公司成立了以行政领导任组长的竞赛活动领导小组，建立了以工程部、经营公司、至诚物业公司为核心的安全管理网络和以支部、工会为主的安全劳动保护和安全群防群治监督机制。在认真学习、贯彻落实《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《浙江省安全生产监督管理规定》、工会劳动保护监督检查三个《条例》等法律、法规的同时，建立健全以安全生产责任制为核心的安全管理制度，按照“安全第

一、预防为主”的指导思想，开展以“治理隐患，防范事故”为主题的“安全生产月”和“安全生产宣传教育活动”，促进三个文明建设的和谐发展。活动结合公司实际和上级安全工作部署，分别开展了 “专项治理”、“重点项目安全巡查”、“迎世博庆五一”、“冬季火灾预防专项整治活动”等安全生产工作，做到有计划、有实施、有检查、有总结、有考核、有表彰。各项活动开展有序，计划落实有效。

三、积极倡导“职工之家”，强化工会凝聚力

1、积极组织开展职工学习。组织学习了邓小平理论、十七大精神和科学发展观重要思想；学习国家相关法律法规，加大《工会法》的宣传，在职工中自觉形成遵纪守法氛围。鼓励职工干部深造，积极参加各种培训，以灵活多样的形式组织党员干部学习理论、文化、科技和经济管理新知识。公司大多数同志参加了党校、成人函授和再教育的学习。同时，坚持定期安排学习，注重学习效果，坚持有学习计划、有学习园地。提高班子成员的政治理论素质和科学文化水平，增强职工贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和发展意识、机遇意识、创新意识。11月份组织职工参与了全国百家网站“五五”普法法律知识竞赛活动，参加网上答题的职工达23名之多，许多职工答题正确率高达80%以上，并通过业余时间讨论法律相关知识，许多职工都反映通过这样的随机答题方式，可以学到很多日常相关法律知识，对自己和帮助他人很有用处。全年订阅了党报党刊、《浙江工人报》、《浙江工运》等学习辅导材料，配臵电脑，联系了电子书屋，改善了职工办公、学习、活动环境，为职工学习提供了空间。进一步提高了干部职工队伍思想道德素质、科学文化素质和健康素质，促进了公司物质文明、精神文明和政治文明的协调发展。

2、实行政务公开，加强职工民主管理和民主监督。对重点工作业务经费支出、职工工资福利分配等实行集体讨论和会审制度。坚持以人为本的思想，关心和尊重职工，为职工服好务、维好权，维护职工的合法权益，保护职工民主权利，发挥职工的主人翁作用，让职工

3积极参与公司管理和民主监督，保障职工权益。

3、开展扶贫帮困活动，伸出友爱之手，努力维护社会稳定。工会积极为困难职工排忧解难。春节、重阳节等节日期间，及时慰问离退休老干部，送去慰问品。每年对职工进行一次体检，对生病住院职工及家属进行慰问，同时了解职工家庭生活状况予以关怀和帮助。根据公司实际情况，解决了帮扶对象的就业问题，从根本上解决了贫困问题，同时在工作、生活上予以关心，并多次慰问帮扶对象，送去大米、油等价值几千元的物品。公司志愿者服务队和职工干部还参与了社区慰问及赈灾捐助等活动。4月份工会联合献血站组织了无偿献血活动，职工踊跃参加报名达20多人，有些员工一次就献400CC，得到了献血站工作人员的一致好评。

4、按时、足额上缴工会经费。积极提取工会会费，解决好职工的福利待遇，为开展各项活动积极提供资金，并遵守工会财务审计制度，严格规范工会财务报销审批制度使工会费得到合理使用。

四、广泛开展企文和文体活动，丰富职工业余生活

为确保职工在政治理论上有所提高，业余生活更加丰富，精神面貌得到改善，动员参与了“城乡建设提升年”建设立功竞赛活动，加强中心城市建设、公司主业发展和内部管理等各项工作；参与了局组织的阅读征文、羽毛球、篮球等比赛；同时积极开展公司内的文体活动，年初由工会及团委共同组织举办了xx公司三十周年庆典晚会活动，整个活动全部由公司职工自愿组织完成，从主持人到所有节目表演者全部由公司员工组成，所有员工积极参与，表演了将近20个节

4目，得到公司领导的一致好评；并陆续举办开展了登山、红五星、乒乓球、征文等文体活动。为保障职工学习、活动有一个好的环境，建立了职工之家，配备了象棋、围棋、乒乓球、羽毛球、书刊等文娱用品和学习材料，通过组织职工开展各项有益、健康向上的活动，净化了职工心灵，活跃了职工生活。

今年工会所做工作虽然得到广发职工的认可和赞同，但我们觉 得还有很多地方可以提高并有待改进，特别是在组织举办活动时缺乏新意，调动职工参与积极性方法不多。特此工会委员会于12月初召开了总结会，讨论一年来工会工作的得与失，请各工会委员提出自己的看法和意见。并通过增补年青职工加入委员会，提升工会活力。

二、2011年工会工作思路

在今年工作的基础上，我们对搞好2011年的工会工作充满信心。做为一个基层工会，在新的一年里，我们将坚定不移深入学习贯彻党的十七大和中央经济工作会议精神，以十七大精神统领工会工作，积极配合上级工会组织，配合企业党组织，结合公司实际，广泛开展各类主题教育，组织广大职工认真学习，深刻领会。坚持学以致用、用以促学，把广大职工的思想和行动、智慧和力量凝聚到实现本单位对贯彻落实市委市政府、建设局来年提出的各项目标任务上去。抓紧抓实职工的现代化管理，开展理论、技术及相关业务知识的培训，努力提高职工队伍的整体素质，组织职工学习《工会法》、新《劳动合同法》等法律知识，加大企业安全生产、劳动保护等知识的培训。进一步保障职工的合法权益，增强企业凝聚力。在工会活动方面，主要

5做好以下几项工作：

一是根据局工会在来年对“安康杯”竞赛活动的总部部署，紧扣活动主题，以“安康杯”竞赛活动为载体，深入做好安全生产和劳动保护等各项工作，为创造稳定和谐的工作和社会环境，维护好员工的根本利益发挥积极作用。

二是计划继续承办建设系统乒乓球比赛，并计划分期举办钓鱼、登山、红五星、真人CS、阅读征文比赛，并积极鼓动职工参与消防知识、健康文化、个人理财、普法教育、美容讲座、企业经营管理及建党90年等读书、计划活动不少于8次。丰富职工业余文化生活，增加广大职工身体素质，增加职工的知识面，培养良好的业余爱好和综合素质。

三是健全机制，加强工会自身建设。按照促进企业发展，维护职工利益的工作原则，加强和规范工会民主制度和工作制度建设，不断推进工会群众化、民主化和法制化进程。具体做好因人事变动需增补、选举工作，同时做好吸收新职工入会工作。进一步健全和完善工会经费审计、审查制度，用好工会经费，加强工会资产管理。

四是理顺企业和职工的关系，积极为职工群众谋利益，维护职工在劳动工资、福利待遇、疗养养老等方面的合法权益，同时保障企业的生产经营顺利进行，形成职工爱企业，企业爱职工的良好氛围，使企业和职工实现“双赢”。

xx公司工会

2010年12月17日

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推荐第2篇：工业公司工作总结和工作思路

一、2015年工作总结

（一）安全生产常抓不懈。牢固树立“以人为本”的安全理念，落实安全生产责任制，总公司与各企业、各企业与承租单位层层签订安全生产责任书。

（二）职工信访平稳可控。落实信访工作责任制，年初与各企业签订了信访责任书。做好信访不稳定因素排查联厂干部每月排查所联企业不稳定因素，及时将矛盾纠纷信息汇总到信访员处，掌握动态，做好稳控，确保全系统无越级上访事件发生。

（三）工艺美术成效显著。全年组织参加3次全国性大型工艺美术展，4月，组织62件精品参加第五届中国浙江工艺美术精品博览会，获得金奖13个，银奖11个，铜奖17个；10月，参加第七届中国**轻工商品博览会，获得金奖3个，银奖3个；11月，参加第十届中国**木雕竹编工艺美术精品博览会，获得金奖15个，银奖22个，铜奖16个。加强人才培育传承，1月，组织开展了黄杨木雕设计和制作高技能人才培训班。

（四）党的建设不断夯实。一是加强理论学习。重点抓好党委中心组理论学习，坚持每月1次集中学习，开展了“两会”精神、政治纪律和组织纪律是最大的规矩、“三严三实”、“四个全面”、十八届五中全会精神等专题学习。邀请市委讲师团成员专题讲课2次。抓机关干部理论学习，坚持每周一干部学习例会制度，由各科室轮流主持学习，全面提高干部的综合素质，收到了良好的效果。抓基层支部学习，各支部根据企业实际情况，合理安排学习活动，如部分支部对外出流动的党员，通过电话联系、短信送学、寄发资料等方式组织开展学习；对年龄偏大、行动不便的党员，采取“上门送学”的方式组织开展学习等。二是扎实抓好党的组织建设。督促任期届满的2个总支、11个党支部按规定程序及时组织换届选举。加强党建活动经费的保障，年初及时向各总支拨付了年度党建活动经费，给党建工作提供了保障。

（五）党风廉政全面深化。一是继续抓好中央八项规定和省、市相关制度精神，牢固树立厉行节约、勤俭干事的思想，严格执行有关财务规定，按照公务接待有关规定，规范外出活动、接待工作，继续从严控制和压缩“三公”经费、会议费、培训费等。春节、端午、中秋等节日前夕，向各企业下发了加强节日期间廉政建设通知，进一步巩固落实中央八项规定精神成果，持之以恒纠正“四风”，防止不正之风反弹回潮。二是大力推进机关作风建设。保持正风肃纪的高压态势，建立长效和常态化管理，开展明察暗访14次，机关作风总体良好。三是加强企业财务监督，根据财务检查情况，对14家企业出具了财务整改意见书，完成5家企业财务内审。四是做好案件查处工作，对电光防爆党支部党员违反计划生育予以立案查处，并给予当事人开除党籍处分。五是加强大反腐倡廉宣传教育和廉政文化建设。

（六）服务基层关爱职工。一是完成改制企业档案整理工作，对已改制30家企业档案进行鉴定、整理、归档、销毁，共整理各类账簿、年报、会计凭证、工资名册等4万多卷。二是落实政策，办理职工退休185人，补办精减退职12人，更改社保信息29人，办理死亡及遗属补助共42人。帮助企业向财政借垫医疗保险资金293万元，解决企业资金困难。

（七）企业改制进展缓慢。由于市场不景气等原因，企业改制意愿不强，今年仅2家企业在做一些改制的前期准备工作。

二、2016年工作思路

（一）信访维稳工作。进一步强化矛盾纠纷排查，坚持企业不稳定因素“一月一排查”制度，掌握信访苗头隐患。严格落实领导责任，对重点信访件，实行领导包案制，强化包案责任，落实稳控措施，千方百计把人员稳定在基层，稳定在内部。

（二）安全生产工作。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的原则，进一步加强对基层企业安全生产的监管，做到警钟常鸣。每季定期开展一次安全生产大检查，并不定期开展检查活动，始终绷紧安全生产这根弦。

（三）工艺美术工作。全年计划组织参加2次以上工艺美术博览会，进一步加大宣传力度。

（四）党的建设工作。一是抓政治理论教育，重点开展好党的十八届五中全会精神的学习，各基层支部落实好“三会一课”制度，加强对全体党员的党纪、党风、党性教育。二是抓机关作风建设。严格落实中央八项规定精神，持续开展正风肃纪专项行动，每月至少2次进行机关作风专项检查。三是抓党风廉政建设。进一步落实“三公”经费管理制度，严肃工作纪律，牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气。做好企业厂务公开工作，定期2次公开财务，使公开成为常态化管理，自觉接受职工监督。企业内审不放松，全年计划完成5家企业财务内审工作。四是夯实基层组织。

推荐第3篇：工业公司工作总结和工作思路

一、2015年工作总结 2015年，二轻总公司紧紧围绕市委、市政府中心工作，狠抓企业改制、信访维稳、安全生产、工艺美术、党的建设等重点工作，带领全系统广大干部职工，凝心聚力，奋勇争先，较好地完成了各项工作任务。

（一）安全生产常抓不懈。牢固树立“以人为本”的安全理念，落实安全生产责任制，总公司与各企业、各企业与承租单位层层签订安全生产责任书。6月份做好第14个全国“安全生产月”活动，加强安全宣传，制作了150多条安全生产宣传标语，分发到各企业张贴，提高安全意识；每季度定期开展安全生产大检查1次，发出安全生产整改通知书8份，督促企业做好整改；在市联轴器厂开展了一次安全生产应急救援演练，各企业负责人参加，提高应急处置能力。

（二）职工信访平稳可控。落实信访工作责任制，年初与各企业签订了信访责任书。做好信访不稳定因素排查联厂干部每月排查所联企业不稳定因素，及时将矛盾纠纷信息汇总到信访员处，掌握动态，做好稳控，确保全系统无越级上访事件发生。今年已承办上级交办信访件5件76人，接待职工集体来访6批57人次；受理纪检信访1件，同比上年信访量大大下降。

（三）工艺美术成效显著。全年组织参加3次全国性大型工艺美术展，4月，组织62件精品参加第五届中国浙江工艺美术精品博览会，获得金奖13个，银奖11个，铜奖17个；10月，参加第七届中国**轻工商品博览会，获得金奖3个，银奖3个；11月，参加第十届中国**木雕竹编工艺美术精品博览会，获得金奖15个，银奖22个，铜奖16个。加强人才培育传承，1月，组织开展了黄杨木雕设计和制作高技能人才培训班。促进黄杨木雕产业发展，赴**、**、**等地调研，完成《**黄杨木雕产业振兴方案》初稿。

（四）党的建设不断夯实。一是加强理论学习。重点抓好党委中心组理论学习，坚持每月1次集中学习，开展了“两会”精神、政治纪律和组织纪律是最大的规矩、“三严三实”、“四个全面”、十八届五中全会精神等专题学习。邀请市委讲师团成员专题讲课2次。抓机关干部理论学习，坚持每周一干部学习例会制度，由各科室轮流主持学习，全面提高干部的综合素质，收到了良好的效果。抓基层支部学习，各支部根据企业实际情况，合理安排学习活动，如部分支部对外出流动的党员，通过电话联系、短信送学、寄发资料等方式组织开展学习；对年龄偏大、行动不便的党员，采取“上门送学”的方式组织开展学习等。二是扎实抓好党的组织建设。督促任期届满的2个总支、11个党支部按规定程序及时组织换届选举。加强党建活动经费的保障，年初及时向各总支拨付了年度党建活动经费，给党建工作提供了保障。抓好年度党员发展工作，根据市机关党工委的计划安排，吸收预备党员3名，转正4名。

（五）党风廉政全面深化。一是继续抓好中央八项规定和省、市相关制度精神，牢固树立厉行节约、勤俭干事的思想，严格执行有关财务规定，按照公务接待有关规定，规范外出活动、接待工作，继续从严控制和压缩“三公”经费、会议费、培训费等。春节、端午、中秋等节日前夕，向各企业下发了加强节日期间廉政建设通知，进一步巩固落实中央八项规定精神成果，持之以恒纠正“四风”，防止不正之风反弹回潮。二是大力推进机关作风建设。保持正风肃纪的高压态势，建立长效和常态化管理，开展明察暗访14次，机关作风总体良好。三是加强企业财务监督，根据财务检查情况，对14家企业出具了财务整改意见书，完成5家企业财务内审。四是做好案件查处工作，对电光防爆党支部党员违反计划生育予以立案查处，并给予当事人开除党籍处分。五是加强大反腐倡廉宣传教育和廉政文化建设。11月，组织全体机关干部赴******纪念馆接受一次廉政警示教育，学习先贤清廉为官、服务百姓的精神；落实单位负责人上党风廉政专题党课《“虎”“蝇”警示录》，不断提高党员干部廉洁自律意识。

（六）服务基层关爱职工。一是完成改制企业档案整理工作，对已改制30家企业档案进行鉴定、整理、归档、销毁，共整理各类账簿、年报、会计凭证、工资名册等4万多卷。二是落实政策，办理职工退休185人，补办精减退职12人，更改社保信息29人，办理死亡及遗属补助共42人。帮助企业向财政借垫医疗保险资金293万元，解决企业资金困难。三是“送温暖”活动，慰问建国前农村党员、系统内老党员、困难党员、职工、精减下放人员及机关退休干部等各类人员162人，落实慰问金15.76万元，把党和政府的关怀送到基层。

（七）企业改制进展缓慢。由于市场不景气等原因，企业改制意愿不强，今年仅2家企业在做一些改制的前期准备工作。市开关二厂正在办理土地使用类型划拨转出让手续，市色母料厂改制前期工作已基本完成，待市场回暖后推向市场公开拍卖。

二、2016年工作思路

（一）信访维稳工作。进一步强化矛盾纠纷排查，坚持企业不稳定因素“一月一排查”制度，掌握信访苗头隐患。严格落实领导责任，对重点信访件，实行领导包案制，强化包案责任，落实稳控措施，千方百计把人员稳定在基层，稳定在内部。加大矛盾纠纷的化解，特别是有关社保、医保、企业改制等民生热点、难点、焦点问题，确保不发生非正常上访和群体性事件，自觉维护稳定。

（二）安全生产工作。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的原则，进一步加强对基层企业安全生产的监管，做到警钟常鸣。每季定期开展一次安全生产大检查，并不定期开展检查活动，始终绷紧安全生产这根弦。强化安全生产隐患整治，对已经发现的安全隐患，要按照“发现隐患——确认登记——研究措施——进行整改——复查验收”的管理制度，切实做好整改工作。

（三）工艺美术工作。全年计划组织参加2次以上工艺美术博览会，进一步加大宣传力度。继续做好黄杨木雕产业振兴工作，特别是**工艺美术专业市场建设，力求有所推进。

（四）党的建设工作。一是抓政治理论教育，重点开展好党的十八届五中全会精神的学习，各基层支部落实好“三会一课”制度，加强对全体党员的党纪、党风、党性教育。二是抓机关作风建设。严格落实中央八项规定精神，持续开展正风肃纪专项行动，每月至少2次进行机关作风专项检查。三是抓党风廉政建设。进一步落实“三公”经费管理制度，严肃工作纪律，牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气。做好企业厂务公开工作，定期2次公开财务，使公开成为常态化管理，自觉接受职工监督。企业内审不放松，全年计划完成5家企业财务内审工作。四是夯实基层组织。按期完成总公司机关党委的换届，并组织好基层支部换届；做好党员发展工作；加强外出党员的联系管理。

推荐第4篇：建安公司工作总结和工作思路

广 西 华 泰 建 筑 工 程 公 司

2010年工作总结和2011年工作计划

2010年，广西华泰建筑工程公司在集团公司领导的关怀和帮助下，在集团公司相关部门和集团公司各项目公司的大力支持下，按照年初确定的主要经营目标和工作重点，坚持以市场为导向，以效益为中心，以工程建设为着力点，全面落实集团公司的工作部署和要求，经过全体员工一年的的共同努力，顺利完成全年生产经营任务，施工进度、质量等各项考核指标基本达到集团公司要求。

一、在建工程任务完成情况

1、龙州龙景花园二期项目8#-12#楼，合计总建筑面积19330㎡，已完成框架封顶面积18730.06㎡，除10#楼未完成砖砌筑外，其他已完成内、外墙抹灰、外墙涂料、铝合金窗等分项工程，工程量已经完成占总合同的70%以上。

2、来宾武宣县商贸中心二期工程1-1#～1-3#楼、3#～5#楼，合计总建筑面积21627.64㎡，已完成框架封顶面积13144.66㎡。

二、主要经济指标和利税完成情况

截止至2010年12月底，我公司已完成产值约2000万元，完成利税约70万元，基本达到预期目标。

三、安全、质量管理工作

1、安全方面，研究布置落实了建筑公司安全工作的各项要求、规定和指导意见。坚持做到重点部位监护到位，重点项目监管有力，重点人员监督到点，把安全工作落到实处。重点做好安全预防监督检查工作，促进安全工作良性发展。全年未发生重大的人身、设备事故和交通事故。

2、质量管理方面，认真按照iso9001质量管理体系的要求，健全质量责任制和质量考核机制，确保质量管理体系规范有效运行，强化了定期检查考核的力度。

总之2010年在全体员工的共同努力下，较好的完成了本年度的生产经营任务，但也还存在一些困难和问题，一是公司新成立，相应的管理岗位和技术岗位人员还不齐整；二是挂靠合作伙伴良莠不齐，我们的管理工作还存在一些问题和薄弱环节，需进一步加强和改进；三是做大做强建筑板块，还有许多工作要做，我们必须投入更大的精力，去抓好工作，才能达到目标；四是在重点工程工作中还必须进一步做到严精细管理，提高工作质量和水平，把重点工程的安全、质量工作提高到一个新的高度。

六、明年的工作思路和打算

（一）针对明年的工作任务和经营目标，制定华泰建筑工程公司新一年的工作细则和举措，重点组织布置好明年的重点工程任务。精心组织精心施工，竭尽全力干好大冶公司的技改和新建的重点工程建设，既要保证好工期，更要抓好质量和安全工作。

（二）预计今年公司新开工面积45000㎡，上一年度未竣工在建工程面积40000㎡。按照集团公司的统一布署和要求，落实好预算管理的各项要求，并以此为龙头，全面抓好各项经营管理工作，提高管理水平，完善内部经营承包机制，充分调动员工的积极性，为全面完成新一年华泰建筑公司的经济承包任务打下基础。

（三）认真抓好干部队伍作风建设，努力构建和谐企业，针对职工队伍不稳定因素增多和思想比较活跃的现状及对物质、精神生活的追求不断提高的渴望，有针对性的制定相应措施，不断加强思想教育工作，在不断改善和提高各级领导工作水平上下功夫，做文章，确保公司的改革发展平稳有序展开，队伍保持相对稳定，为构建和谐企业创尽职尽责。

（四）紧紧围绕集团公司实施五大战略，实现两大跨越，创建一流施工企业的战略目标。认真做好建筑板块的构建工作，公司3年内 ， ，相信在集团公司领导及机关部室的大力支持下，努力用几年时间创建 企业，为华泰公司再造辉煌而努力拼搏。

今年公司新开工面积达万㎡，在建工程面积万㎡，竣工面积万㎡。 以项目施工管理为重点，加大力度，进步整体素质和管理水平。严抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产和施工创优。

以内部管理为中心，进一步完善、健全公司内部的各项治理制度，以制度管人，按制度办事，使企业管理进一步走向规范化。

为加强管理、规避风险

以人为本，加强人力资源治理。进一步健全人力资源库和治理办法，搜集人才资源信息，为项目部用人提供人才资源信息储备。

三、***x年工作计划

1、狠抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产，争取***x年创优转动计划任务全面完成，施工治理水平再上新台阶。

2、继续加大业务工作力度，努力适应市场的变化发展需要，积极学习、积累和总结经验，不断进步编制标书的水平和能力，力求更多的中标工程业务。

3、进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职，尤其是工程治理方面的工作流程需抓紧审定。

4、材料试验室继续抓紧实施质量治理体系运行，确保早日通过计量认证，进一步拓展试验业务，扩大业务规模。

5、继续加大财务、合同履约、工程治理、印章使用及各类跨部分工作组的工作力度，进一步加强风险意识治理，增强风险预见和防范能力。

6、继续做好人力资源调配、增员、储备等工作，加强业务学习、研讨和治理力度，加强企业文化生活和培训工作，组织员产业务、治理、法律、科技等多方面知识的学习和培训，有效进步员工治理、服务技能和综合素质。

7、果断贯彻市建委的开展建设行业职业技能培训工作的要求，开展对架子工、砖瓦工、抹灰工、钢筋工、木工、混凝土工等八个关键工种的职业资格培训，实行持证上岗，争取达标。做好并贯彻项目经理和建造师的过渡期培训计划，确保和增强公司业务资质和业务拓展后劲。

8、继续加大第三产业的工作力度，努力发展多种经营，谋求新的经济增长点。***x年，在总公司领导班子的带领下，通过我们全体员工的共同努力，在建筑行业市场竞争激烈、众多同行企业效益滑坡、亏损甚至封闭的情况下，企业赢得了令人鼓舞的经营成果和可喜的荣誉业绩，呈现出稳步向前、蓬勃发展的光明远景。

***年，我们将顺应新形势的要求，与时俱进，进一步挖掘潜力，不断拓展市场生存发展的空间，不断寻求新的经济增长点，在探索奋进中走出企业创新之路，谱写出企业发展的崭新篇章！

推荐第5篇：公司纪检监察工作总结和工作思路

公司2014年纪检监察工作总结和

2015年工作思路

2014年以来,我司纪检监察工作在上级党委及公司党总支的正确领导下，按照市国资委、市旅游集团有限公司的工作部署和全市国资监管会议精神，以党的十八大、党的十八届三中、四中全会精神为指导，坚持以监管制约权力为中心，强化制度执行为保障，标本兼治，为维护和促进公司改革、发展和稳定起到了积极作用。现将我司2014年纪检监察工作总结如下：

一、抓好党风廉政建设责任制落实。

2014年以来，公司党总支把党风廉政建设和反腐败工作纳入全年党建工作要点之中，加强领导，狠抓落实，坚持一把手负总责和班子成员分工负责的工作机制，确保各项工作顺利开展。

（一） 明确责任，坚持齐抓共管，严格执行班子成员“一岗双责”制度。

公司领导班子始终把党风廉政建设工作摆在重要位置，并把抓班子建设作为党风廉政建设的重要内容常抓不懈。坚持抓关键，重实效，强调班子成员“一岗双责”，在抓好本职所分管的业务工作的同时抓好所属党风廉政建设工作，实行党总支统一领导，党政齐抓共管，各部门各负其责，营造

一个人人肩上有担子，个个身上有责任的齐抓共管工作格局。

一是年初公司党总支对党风廉政建设及反腐败工作进行了全面安排部署，明确了党风廉政建设工作的整体目标和任务。二是强化考核措施，抓好廉政责任制考核，从实际出发，将责任制考核与年终考核同步进行评议。三是坚持把党风廉政建设工作和业务工作一起落实、一起检查、一起考核，把反腐倡廉建设贯穿于每项工作的始终。

（二）建立责任机制，签订责任书

一是公司党总支书记与司属4个党支部、11个部门负责人签订了党风廉政建设责任书，将党风廉政建设内容纳入年度目标管理考核；二是明确工作任务和责任，深化目标责任制。根据目标任务，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，部门负责人具体落实的有机体系，真正做到有组织领导、有安排部署，有检查落实，有工作计划，从而为认真落实党风廉政建设的各项目标和任务提供了组织保障。

二、充分发挥公司监察室职能作用。

为更好地开展公司纪检监察工作，2013年7月份我司正式成立了监察室，以加强公司制度建设、绩效考核奖惩为重点，严格工作纪律，参与、列席企业重大事项的研究和决策，确保上级部署的各项工作任务得到有效落实，为加强公司纪 2

检监察工作、深入推进党风廉政建设和反腐败工作提供了组织保障。

三、加强制度建设，落实中央“八项规定”。一是为贯彻落实习近平总书记关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费的重要批示精神、中央关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”精神，我司今年以来共组织了5次针对中央“八项规定”等廉政文件精神的学习，要求全体党员职工时刻绷紧廉政这根弦，切实加强了廉洁从业学习教育，筑牢拒腐防变的思想道德防线；二是领导干部做到以身作则，率先垂范，带头改进作风，严格管理，从我做起，真抓实干，形成一级带一级，层层抓落实的局面。做到带头执行八项规定，带头深入群众、带头改进作风、带头密切联系群众等方面见行动、动真格、求实效。做到克服官僚主义和形式主义，要求群众做到的自己首先做到，要求群众不做的自己首先不做；三是公司从三公经费入手，崇尚勤俭节约，积极强化水电、车辆、考察学习、接待制度，严格按中央“八项规定”标准执行，公司减少接待次数，降低招待标准，减少接待人数和陪客人数，降低招待支出。要求下班或人员外出办公时，关闭或切断电源，减少公司水、电等能源消耗，压缩办公经费，严格控制办公耗材，千方百计降低办公成本。四是以党风廉政责任制为抓手，以节假日宣传教育为重点，营造文明和谐、廉洁健康的氛围。以春节等重大节日为重点，

认真落实上级党委关于厉行节约的各项要求，按照简朴、节约、务实的原则安排好节假日期间的各项活动，大力倡导勤俭节约、文明过节理念，坚决反对各种奢侈浪费行为。公司领导干部都能够严格遵守和执行中央“八项规定”、《廉政准则》各项规定要求，自觉抵制不良风气，切实营造了廉洁、文明的节假日氛围。

四、深化廉政风险防控管理工作。

一是认真贯彻落实上级党委的总体部署，结合我司实际，按照《廉政风险防控管理工作实施方案》，安排部署了2014年廉政防控工作。我司结合各岗位职责，全面排查可能存在的职权风险点，切实加强对重点岗位、关键环节的监管；二是完善制度，狠抓落实，增强党员干部自律能力，公司始终把制度建设的重点放在提前预防上，健全监督制约机制，强化内部管理，从源头上预防和治理腐败，以提高干部队伍素质为核心，以落实各项制度为重点，提高工作效率，健全了岗位职责，把廉政风险防范覆盖到工作方方面面，自觉接受社会各界和职工群众监督，把服务观念贯穿于业务工作始终，用制度保证各项工作的落实，从根本上筑牢广大党员干部廉洁从政制度防线，树立党员干部良好队伍形象。

五、认真组织开展廉洁国企活动。

为扎实推进我司建设廉洁国企活动，进一步统一思想，深入推进廉洁文化建设，努力营造反腐倡廉的浓厚氛围，我

司根据市旅游集团有限公司《关于建设廉洁国企活动实施方案的通知》精神，成立了廉洁国企活动领导小组，制定了廉洁国企活动方案，倡导了廉荣贪耻的理念，进一步增强了党员干部拒腐防变的意识，筑牢了廉洁从业的思想道德防线，使廉洁文化深入人心。

五、信访举报及案件查处工作有序开展

公司通过设立举报信箱和举报电话，建立职工信访接待工作制度，畅通了信访举报渠道。对涉及面广、问题复杂的举报信件、上级转办件及重要案件做到及时向党总支报告。2014年，公司监察室共接到举报月两、三起，举报内容主要涉及驾驶员不按站停靠、拒载甩客、超速行驶、中途加油、服务态度差的问题，举报案件初核律100%，经调查、核实后，对违规驾驶员处以向乘客赔礼道歉、书面检讨、扣发绩效工资、停职反省等处理；针对公交晚点、拒载，安全行车、规范停靠、车容车貌等市民投诉和举报较多的突出问题以及管理漏洞，提出监察建议，发挥了查办案件的治本功能。公司还每月定期组织各相关部门负责人深入生产营运第一线开展调研，听取一线员工对公司发展的意见和建议，促进公司及时采取有效措施改进不足，增强发展活力。

六、严格程序，抓好落实，确保“三重一大”事项决策的科学正确。

自三重一大集体决策制度实施以来，我司领导班子高度

重视“三重一大”制度的贯彻落实，将落实“三重一大”集体决策制度作为加强党风廉政建设的重点，在思想上认识到位，制度上加以保证，主观上积极努力，较好地发挥了党组织的政治核心作用。今年以来，我司按照“三重一大”制度，规定经集体研究的事项共20项，重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金使用等，所有这些决策的事项都是严格按照“三重一大”制度进行讨论决定的，并切实做到了讨论前广泛征求意见，讨论时严格按照会议议事规则，集体决策后有监督落实，确保企业决策的科学正确。

2015年纪检监察工作计划

围绕我司纪检监察工作，切实做到“发现问题抓早抓小，分析问题全面透彻，解决问题举一反三”。履行好监督责任，出现风险时，把握底线思维，勇于担当，做到不越位、不缺位、不错位。

一、加强理想信念教育，筑牢拒腐防变的思想。理想的动摇是最根本的动摇，信念的滑坡是最致命的滑坡。在当前和今后一段时期，继续着力抓好党性教育，加强党纪党风和法律法规教育，既用先进典型进行示范教育，又用反面案例进行警示教育，使广大党员干部不断提高思想政治素质，在思想上筑起一道拒腐防变的道德防线。

二、强化制度建设和监督管理，规范党员干部行为。继续着力完善企业惩防体系的制度建设，做到查明一项

漏洞，完善一项制度。按照业务操作精细化、具体工作流程化的要求，强化对权力运行的制约和监督，从源头上防治腐败。同时，做好廉政教育，促使领导干部带好头、做表率，影响和带动广大党员尊重制度、维护制度、执行制度。坚持把对制度贯彻执行情况的监督检查与党风廉政建设责任制考核检查结合起来，将制度的贯彻执行情况作为责任制考核的一项重要内容，逐步建立起制度执行情况的督查、监控、反馈和考评机制，及时发现和纠正出现的问题

三、坚持严格执纪，落实责任追究。

警示是最好的教育，惩戒是最好的预防。坚持有纪必执、执纪必严，将制度建设贯穿于思想建设、组织建设和作风建设之中，把党风廉政建设制度化，促进党员领导干部、重要岗位管理人员树立正确的权力观和利益观，自觉遵守纪律，保持廉洁。

推荐第6篇：工作总结和工作思路(民企公司)

科技在不断发展，人类知识观念在不断进步，2006年的市场竞争格外激烈,我们公司作为开放型民企公司，随着外部环境的剧烈变化，内部必然受到各种各样的冲击，特别面临企业转改制、新建世纪数码及宏图与集团脱轨等诸多关系企业命运的事项，作为基层领导，只有带领全体员工共同努力，以出色的成绩向总经理负责，将工作做得不求最好，但求更好。

年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，又值年末岁首，回顾过去，展望未来，只有畅谈得失，才能挥写明日的辉煌。借此机会，就二oo四年度工作做如下总结：

一、加强生产管理，控制产品质量

作为生产部门，我们知道，生产管理工作对企业生存与可持续发展起着置关重要的作用。在工作中，我们保持着高度的责任心，练就了过硬的技术素质，把生产管理工作由被动转为主动，积极寻求一切切实可行的办法和手段，从领料到生产过程直至生产出厂，每个环节都严格控制。因为质量是生产出来，出现不良品给公司造成的经济效益损失是有形的，而给企业带来很坏的负面影响却是无形的，有时甚至可以毁掉一个企业。因此，我们对现场管理、数据管理、质量管理、效率管理和成本管理都非常重视，特别加强工艺管理，增强工艺考核力度，改变原移用技术工程部的考核方法的不合理性，侧重增加了解决生产问题、提高生产效率和工艺符合性考核，工艺工作起色很大，他们配合新品试流30个，制作样机56台套，主持试流288次，处理质量问题985次，工装制作566台次。

二、做好新品试流二培三会工作

公司新品的开发，是注入公司各项活动的新鲜血液，是公司具有后劲的动力，因此对新品试流工作的重视是我部今年工作的重点，对新品试流，采取二培三会制

1二培：新品试流前做好充分的准备工作，由工艺先参与进入，了解产品重

点和控制要点，然后对员工进行重点培训，使他们在生产前就有感性认识，对需要控制的项目加强理解；新品试流结束大批量生产前由工艺再次进行培训，对试流中出现的问题和要求掌握的操作要领进行重点细划强调；

2.三会：一会是新品试流后由工艺牵头组织各部门参加的试流分析会，提出

试流中发现的问题及解决措施，并落到时间到人；二会是生产线体召开试流总结会，对本次试流中需要注意的事项和可能出现的操作问题给予总结，以便在下一批的投产中吸取教训，同样的问题不允许重复出现；三会是每天利用班前会，对上日生产中出现需操作注意的问题给予指出，并记录在线头牌每天工作注意事项中。

有了以上措施，今天主打产品数码相机dsc-3313是在边试流边生产的情况下，在很短的时间里得到量产，不断持续改进，先后解决了主板、电源板故障率高、flash程序丢失，中架和前后壳装配间隙大，铝合金电池门合上有缝，镜头与镜头罩干涉等问题，为此召开10次质量专题会，通过各相关部门的共同努力，直通率从62%上升为95%，已经出口到日本4万多台，质量反馈情况良好。

三、搞好激励机制，增强员工学习热情

抓住此次批量转合同工的机遇，在员工中开展岗位技能竞赛，先后对焊接技能和装配技能进行的比赛，比赛优胜者获得转为合同工及工资升一级的奖励，在此过程中涌现出一批优秀员工，这些都是我部的框架，靠他们支起生产部的栋梁。在此过程中也掀起了比学赶超的热情，员工有了前进的动力。

四、提高生产效率，降低生产成本

生产部门的首要职责是高效率生产出合格的高质量产品，为此不断完善生产工艺，合理安排人员，精心制作工装夹具，在全体干部员工的努力下，产量不断提高，效率不断提升，生产效率比去年同期增长22%。参见附表

五、强化数据管理，确保数据真实性

数据的真实性，取决于生产的每一个环节，必须层层控制，每道交接都做到有据可查，为了确保数据的准确性，做到每天产品日产日清，得到了品管部品保课和管理部物管课的大力支持，使得我们生产的产品能够及时入库，每天可以进行盘点工作，从而使产品投入产出的平衡有了保证，确保了数据的真实性。

六、加强学习，为业务提高增加润滑剂。

经过二年半的不懈努力，拿下了《经济管理》专升本的的证书，自己的管理水平的理论知识有了一定的提高，还将不断学习，充实自身的素质，做到学无止境。

七、存在问题

1.生产成本控制不力，居高不下。

分析其原因（1）主要是来料不良，到生产时发现二次加工所产生的费用

（2）产品设计，论证不充分，造成返工产生的费用

（3）采购降低成本后增加的生产成本

（4）生产订单不足，补足工资费用部分

2.条块沟通不畅

在条块的横向协调和纵向沟通有待加强。我们工作过程中常会出现一些意

外的突发事情，如质量、安全、现场管理、人员管理等，这些事件客观上表明：需要与之各部门之间的横向联系、相互配合、协调才可进一步加强。

3.程序执行不力，不能严格把关

在工作中都知道要严格按程序和工作流程办事，但往往涉及到具体问题，就

执行不到位，存在认识上及走过场的现象，有时甚至不能坚持。

4.傍产的预见性不够，经常缺料造成车间停产，员工到岗由于停产而产生报怨

八、2007年工作目

标（见附表二）和计划时间表

1。结合集团总体规划，立足本部门的各项工作，围绕“务实、诚信、谦和、进取”的宗旨，向管理要效益，不断完善考核方案，勇于创新，发现质量隐患和安全隐患，坚决扼杀在萌芽中。全年

2。继续在降本增效上做文章，做到生产中用最少的人，生产最多的产品。（1）杜绝铺张浪费现象，办公用品、电脑耗材和复印纸张指定专人管理，领用有记录。全年

（2）用劳动竞赛激发职工劳动热情、鼓励员工多超产开展了第二届操作比武运动会。9月份

（3）开展小改小革、合理化建议活动，对易耗品、易损件修旧利用进行小改小革，想方设法降低产品制造成本，为企业节约资金、增加效益。全年

（4）加强工装夹具的改进工作，降低劳动强度，提高自动化控制能力，从而降低质量控制成本。全年加强物料的在线控制，小至螺钉的损耗全年

（5）严格控制用电用水等，节约能源，线体加班人员少时尽量集中生产，避免开无人灯。全年

3.采用激励机制让员工激情燃烧公司明文规定的物质奖励。公司事先设定好目标，当员工的表现达到标准时，公司便给予员工奖金或礼物等物质上的奖励。全年

（1）部门弹性给予的物质奖励。根据员工的工作表现，部门经理和课长给予员工额外的奖励，但必须上报，本年度已经有所偿试全年

（2）给予员工正面的回馈。通过不同的方式，让员工了解他们的工作表现优异，有前进的动力全年

（3）员工奖励时给予公开表彰，使其有荣誉感。全年

（4）开展劳动竞赛，课与课之间，班组与班组之间，掀起比学赶帮超的氛围9月份

（5）为个别员工的需求量身订做，例如，了解员工家庭情况，解决他们的困难，让点滴温暖照亮员工的心。全年

4.加强质量意识教育，加化质量管理意识，做好三检制工作，杜绝人为操作现象发生。全年

5.对部下加强全方位的培训，进一步做好数据统计和数理分析工作，使每位管理人员都能熟练的掌握各自的业务，胜任各自的岗位。全年

6.做好iso14000贯标和环境体系的运行工作，力争一次通过广州赛宝的环境管理体系的内外审工作，并且认真做好欧盟的环保要求，为产品继续占领欧洲市场努力。4月份

7.利用自己懂工艺的优势，继续加强工艺管理工作，对新品的跟进，工装制作都要从高起点、高要求、高水平着手，在提高生产效力上加功夫。全年

8.力求严谨的工作态度、扎实的工作作风。管理工作事无巨细，都必须认真对待。认真完成公司领导布置的每一项任务。因为我深知我的一点点疏忽将会给公司带来损失，所以追求完美是我的工作目标。

推荐第7篇：公司财务部工作总结和工作思路

公司财务部2018年工作总结和2018年工作思路

公司财务部2018年工作总结和2018年工作思路

在新区党委和管委会的统一领导下，公司财务部以项目建设为中心，多渠道筹措资金、推进PPP运作模式，加强内部财务管理，圆满完成了全年工作任务，现将相关情况汇报如下：

一、工作完成情况

㈠广开渠道筹措资金保证项目建设需求

随着（2018）国发43号文件出台，政府融资平台融资受到很大限制，传统的对融资平台银行贷款基本停止供给，政府债务一再缩紧，公司逐渐过渡到通过市场化手段筹措资金，离开了政府及财政支持的融资工作面临更多的困难。尽管如此，新区2018年融资工作还是取得了可喜的成绩。 2018年新增到位资金201800万元，已拨付使用资金158640万元。具体情况为：

1、发行债券150000万元,已拨付使用125000万元；

2、孙水河项目在农发行争取贷款资金到位20000万元，暂未用；

3、丰园棚改项目在国开行争取政府采购贷款到位19000万元，项目未启动，资金未用；

4、建设银行上年放贷资金24000万元已拨付使用；

5、专项基金新增到位12000万元，拨回使用9640万元。

6、争取保障房建设配套专项资金800万元 ㈡加大力度推进PPP项目建设

一是推进了新区保障房安置基地及配套道路建设项目落地，该项目是**省首批示范项目之一，总投资10.6亿元，项目于11月29日在市公共资源交易中心进行了正式开标，目前进入合同谈判阶段；二是派出专门力量参与孙水河项目和高铁站北片区开发项目的推进，目前已基本完成可研报告编制及前期合规性审批部分工作，已进入方案评审阶段。 在PPP项目推进中财务融资部着重在项目整体策划、投入产出经济测算、社会资本投资人采购方案、合同谈判等方面进行了重点把关，极大的维护了新区的利益。 ㈢及早规划了2018年的筹资思路及完成了部分工作 2018年拟通过发行私募债及PPN的方式筹措资金，目前已完成部分工作。

一是完成了债券及PPN向政府的报批工作；二是通过比选确定了私募债发行券商和会计师事务所，并开始进场工作，策划了2018年收入及资产整合的方案；三是已启动2018年度PPN银行授信和评级工作。 ㈣积极配合了政府审计工作

今年全国审计署实施的稳增长审计及书记市长离任审计在新区现场审计达二个多月时间，涉及财务融资部的工作量大，我们一是积极主动配合提供相关资料；二是做好相关的沟通解释工作。

㈤加强了财务管理和会计核算

一是今年更换了用友软件，进一步规范细化了项目核算，便于加强财务管理，同时，增加人员力量后，确定了专人对接两个片区，理顺了工作关系；二是加强了资金月度计划管理。每月25号至30号做好下月资金计划，做到量入为出。三是加强了资金成本管理。在资金筹措及资金使用上我们将资金供应和资金成本紧密结合起来，尽量争取低成本资金，尽量争取有计划打紧资金投放使用。2018年债券发行根据使用情况采取二次发行方式，节约成本近7000万元；对农发行的资金投放顶住了来自各方压力，对没有启动的项目坚决拒绝了投放要求，节约成本近1000万元；同时，对未使用的债券资金通过银行竞争比选提高了存款利率，增加了利息收入。四是配合了纪检的各项内部自查自纠工作，规范了资金支付流程及要素。

二、2018年工作思路

1、通过发行债券、PPN及其他融资方式筹措资金20亿元；

2、全力协助二个以上PPP项目落地；

3、协助组建ppp项目公司，制订财务监管制度，根据要求派出财务监管人员；

4、进一步规范财务管理，修订财务管理制度；

5、推进公司市场化改革。

推荐第8篇：公司财务部某年工作总结和某年工作思路

公司财务部XX年工作总结和XX年工作

思路

在新区党委和管委会的统一领导下，公司财务部以项目建设为中心，多渠道筹措资金、推进PPP运作模式，加强内部财务管理，圆满完成了全年工作任务，现将相关情况汇报如下：

一、工作完成情况

㈠广开渠道筹措资金保证项目建设需求

随着（XX）国发43号文件出台，政府融资平台融资受到很大限制，传统的对融资平台银行贷款基本停止供给，政府债务一再缩紧，公司逐渐过渡到通过市场化手段筹措资金，离开了政府及财政支持的融资工作面临更多的困难。尽管如此，新区XX年融资工作还是取得了可喜的成绩。

XX年新增到位资金201800万元，已拨付使用资金158640万元。具体情况为：

1、发行债券xx万元,已拨付使用xx万元；

2、孙水河项目在农发行争取贷款资金到位xx万元，暂未用；

3、丰园棚改项目在国开行争取政府采购贷款到位xx万元，项目未启动，资金未用；

4、建设银行上年放贷资金xx万元已拨付使用；

5、专项基金新增到位xx万元，拨回使用xx万元。

6、争取保障房建设配套专项资金xx万元

㈡加大力度推进PPP项目建设

一是推进了新区保障房安置基地及配套道路建设项目落地，该项目是湖南省首批示范项目之一，总投资10.6亿元，项目于11月29日在市公共资源交易中心进行了正式开标，目前进入合同谈判阶段；二是派出专门力量参与孙水河项目和高铁站北片区开发项目的推进，目前已基本完成可研报告编制及前期合规性审批部分工作，已进入方案评审阶段。

在PPP项目推进中财务融资部着重在项目整体策划、投入产出经济测算、社会资本投资人采购方案、合同谈判等方面进行了重点把关，极大的维护了新区的利益。

㈢及早规划了XX年的筹资思路及完成了部分工作

XX年拟通过发行私募债及PPN的方式筹措资金，目前已完成部分工作。

一是完成了债券及PPN向政府的报批工作；二是通过比选确定了私募债发行券商和会计师事务所，并开始进场工作，策划了XX年收入及资产整合的方案；三是已启动XX年度PPN银行授信和评级工作。

㈣积极配合了政府审计工作

今年全国审计署实施的稳增长审计及书记市长离任审计在新区现场审计达二个多月时间，涉及财务融资部的工作量大，我们一是积极主动配合提供相关资料；二是做好相关的沟通解释工作。

㈤加强了财务管理和会计核算

一是今年更换了用友软件，进一步规范细化了项目核算，便于加强财务管理，同时，增加人员力量后，确定了专人对接两个片区，理顺了工作关系；二是加强了资金月度计划管理。每月25号至30号做好下月资金计划，做到量入为出。三是加强了资金成本管理。在资金筹措及资金使用上我们将资金供应和资金成本紧密结合起来，尽量争取低成本资金，尽量争取有计划打紧资金投放使用。XX年债券发行根据使用情况采取二次发行方式，节约成本近7000万元；对农发行的资金投放顶住了来自各方压力，对没有启动的项目坚决拒绝了投放要求，节约成本近1000万元；同时，对未使用的债券资金通过银行竞争比选提高了存款利率，增加了利息收入。四是配合了纪检的各项内部自查自纠工作，规范了资金支付流程及要素。

二、XX年工作思路

1、通过发行债券、PPN及其他融资方式筹措资金20亿元；

2、全力协助二个以上PPP项目落地；

3、协助组建ppp项目公司，制订财务监管制度，根据要求派出财务监管人员；

4、进一步规范财务管理，修订财务管理制度；

5、推进公司市场化改革。

推荐第9篇：县供电公司工作总结和工作思路

县供电公司2014年工作总结和2015年工作思路

县供电公司2014年工作总结和2015年工作思路

2014年截止现在，公司购电量完成 4.78亿千瓦时，比上年同期4.24亿千瓦时增长12.7 %，售电量完成4.37 亿千瓦时，比上年同期3.85亿千瓦时增长13.48 %，完成利税2426.97万元，利润总额1510.55万元，综合线损率完成8.62%。

一、2014年>工作总结

（一）安全生产保持良好态势。截止到11月底，公司各类生产计划共有87个，计划执行率100%，领导到岗到位率100%,发现严重违章15个、一般违章43个、发现各类不规范问题12个，处罚58人次，共17300元。排查各类安全隐患112处，整改治理112处。开展安全培训、考试5次，进一步提高员工安全生产意识。在去年线下树治理的基础上，截止11月底，公司持续清理线下树障7500余颗，进一步优化电网运行环境，确保电网安全。

（二）电网建设不断加强。2014年，公司电网基建项目建设完成投资3736.45万元，工程新建改造35kV线路20.6公里，新建10kV线路91.84公里，敷设电缆7.05 公里，新增配变236台，容量23.6MVA。完成2013年尹-西35kV线路新建工程和35kV乌店386线路改造工程。完成9座35KV变电站春检预试工作。对王国针35KV变电站1#主变增容，由3150KVA增至5000KVA，有效地解决了小集35KV变电站负荷重载的问题，对县城主干线路进行了绝缘化改造，电网结构不断优化。开展2014年面貌提升重点村工程，对2014年11个面貌提升重点村进行实地勘察，并完成确定8个村改造任务。

（三）营销服务稳步提升。大力开拓电力市场，2014年1-11月份共受理业务高压新装136项、高压增容1项、小区新装157项。各项业务均严格按流程办理，在规定时限内完成，客户回访满意率100%。公司利用邮政代收等渠道，大力开展农村“村村设交费点”工作，打造城市“十分钟交费圈”，共设立农村缴费点312个，覆盖率100%。狠抓降损增效，将线损指标完成情况与收入直接挂钩，积极推进线损综合治理。加强稽查管理，2014年1-11月份共计检查用电户146230户，发现窃电用户36户，违约用电用户43户，共计追补电量53170千瓦时，追补电费及违约使用电费274378.39 万元。通过稽查平台检查出用电异常用户129户，增收金额 85.96万元。认真履行社会责任，配合县委县政府开展了棉纺厂线路改造、南环路配电设施迁建等工程，认真履行便民利民职责，积极配合县城建设和经济发展。

（四）经营管理成效明显。深化“三集五大”体系建设，公司将各项指标全部纳入考核范畴，一贯到底的专业管控模式逐渐完善。深化全员绩效管理，建立“横向对标”业绩考核体系，强化关键指标过程管控，层层签订绩效合约，根据对标结果给予部室考核。坚持依法从严治企，全面加强预算管控，积极开展效能监察和监督检查，全面落实经济安全责任。深化管理创新工作，2014年，公司共上报创新成果14项，积极促进公司各项工作开展。

（五）全面开展管理提升工程。加大宣贯力度，把县供电公司管理提升工程79项指标纳入公司月度综合工作评价，建立常态机制，严格落实例会、报告、互查（督查）、通报、考核等常态工作机制，开展了各供电所标准化管理工作全面的督导检查，发现各类问题20项，现已整改完毕。创新工作方法，深入落实“抓两头、带中间”提升活动计划，组织开展供电所互学、互查，采用“供电所长一堂课”等多种形式集中力量开展帮扶活动，推广典型经验6篇，达到共同提高的目的。

（六）全面开展党的群众路线教育实践活动。一是制定了具体的活动方案，成立了以党政一把手为组长的党的群众路线实践教育活动领导小组和办公室，指导活动开展。二是认真组织学习讨论，137名党员做到了人人学习，人人笔记，人人有>心得体会，公司班子成员以中心组学习形式先后开展了11次集中学习讨论。三是营造活动氛围，在公司网站设立群众路线教育实践活动专题网页，及时发布重要学习资料、刊登党员干部优秀学习笔谈、报道活动动态和特色亮点。

（七）以人为本，多措并举提素质。2014年，公司先后组织了6人参加技师考试，8人参加中级工、高级工考试， 2人参加高级营销师考试，27人参加高级客户服务管理师考试， 14人参加专升本考试，目前公司人才当量密度值为1.04。公司共组织管理类、安全类、生产类、营销类知识培训162次，培训3347人次，参加省、市公司各类培训254次546人次；参加各类技能竟赛8次30人。

（八）发展合力不断增强。党的建设进一步加强。严格落实公务接待和车辆管理规定，对各单位工作纪律、供电所车辆使用和停放、下乡部室人员就餐情况进行经常性检查。着力构建协同监督和廉政风险防控长效机制，组织开展专项效能监察1次，下达建议3条。企业文化和精神文明建设进一步深入。公司开展了“奋斗的青春最美丽”>演讲比赛，收集作品20余篇。配合市公司组织开展职工拔河比赛，并推选2名职工参加了省运会拔河比赛，取得了第二名的好成绩。在国内各种报刊发表文章70余篇，宣传了公司良好的企业形象。和谐企业建设进一步强化。深化企业民主管理，畅通职工意见诉求渠道，共征求意见建议400余条，采纳96条。推行班子联系点制度，班子成员每月到联系点研究工作不少于1次，密切联系职工群众，解决职工实际问题。同时，积极为离退休老同志办实事、做好事，全面落实维稳责任，公司上下呈现和谐共进的良好局面。

（九）亮点工作

1、线下树治理持续加强

多年来，**县供电线路每遭遇恶劣天气，多条输电线路跳闸，甚至会造成县域内大面积停电，当地生产生活用电得不到可靠保障，人民群众苦不堪言。鉴于此情况，我公司经过仔细研究和实地勘察，向县政府递交了治理报告，并提出申请召开全县清理供电线路下违章栽种树木专项会议，县委领导对该项工作高速重视，成立由主管县长为组长的线下树清理工作领导小组，并召开了由城建局、环保局、各乡镇政府等相关部门负责人参的专题会议，明确要求各相关单位要全力配合电力公司线下树砍伐工作，共同营造县域良好的供用电环境。会议结束后，各单位马上行动起来，各乡镇也分别召开了落实会议，协调各村线下树砍伐工作。在征求政府支持和民众理解后，我公司立即布置清理工作，将线下树治理任务按照辖区分配到各供电所，每月汇报砍伐进度，截止现在，共清理的线下树障达7500余棵，树障的清理在很大程度上保障了线路的正常运行，与治理前相比，**县停电故障率下降65%，当地生活生产用电得到了进一步保障，人民群众对**公司此举拍手称赞。

2、“防、控、反、拓”加强电费回收

2014年初，我公司早部署、定措施，形成“防、控、反、拓”四字诀电费回收法，真正实现电费回收率100%。一“防”：推行用户购电制，加强电费风险防范。加快智能表安装进度，截止目前，公司共安装智能表6300余块，进一步推行购电制，降低欠费风险。二“控”：加强电费回收管控，规范电费账务管理。坚持电费日清月结，每月对电费回收工作，按照所辖用户数，电费回收情况，结合重新修订的《电费回收考核办法》进行奖惩考核，提高公司管理水平，避免电费流失。三“反”：加大反窃电活动力度，杜绝跑冒滴漏现象。通过每月线损统计结果，对高损台区和线路进行重点排查，共检查出用电异常户、违约用电户、窃电户68户，增收金额36.58万元，有效地堵住经营管理漏洞，促进了电费回收工作的良性发展。四“拓”：拓宽缴费渠道，打造“十分钟缴费圈”。大力推进“村村设点”工程，在县城、乡镇、社区等人口密集处设立代收点，完成400台自助缴费机安装，保证农村覆盖率100%，提倡卡表应用，既方便客户缴费，又促进了公司电费回收工作开展。

二、面临的形势和存在的问题

一是电网安全供电能力有待进一步提高。公司与各级政府部门的沟通还不到位，电网投资环境亟需进一步改善。二是安全生产工作还存在薄弱环节。在安全意识上，安全思想“松”、行动“缓”、管理“软”的现象依然不同程度存在，“安全生产说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的麻痹思想根深蒂固。在安全能力上，部分干部员工缺乏安全管理的能力，发现、分析和防控危险点的能力不高，有隐患发现不了或解决不及时。三是精益管理水平仍需提高。随着专业管理的全面延伸，对公司的管理机制、管理方法以及干部员工的思想观念、工作方式又提出了新的更高的要求；依法治企方面还有出血点和发热点，部分单位“公转”意识淡薄，“习惯性违章”屡禁不止。四是优质服务水平还存在差距。部分员工在服务意识、态度、质量和效果上还存在一定差距，少数干部员工管理意识和特权思想浓厚，缺乏为客户主动服务的意识。五是干部员工队伍思想作风还有待进一步加强。争先意识不强，始终把自己摆在一个很低的位置，存在“小进即满、小富即安”的思想，想事“心浮神惰、不紧不慢”，做事“四平八稳、按部就班”，干事“感觉良好、疲沓迟缓”，缺乏敢为人先的气魄和干事创业的激情；工作作风不实，说得多、做得少，提困难多，提办法少，提客观多，提主观少，不注重真抓实干，推诿扯皮，遇着问题绕道走；工作标准不高，身在“新”中不求新，身在“变”中不求变，习惯于用旧的思维对待新的情况，不主动学习，贪图安逸，满足于差不多、一般化、过得去；执行能力不强，工作上热得慢、冷得快，落实讲条件，执行打折扣，好事抢着干，难事躲着干，推一推动一动，甚至推了也不动，主动性不强。

三、2015年工作思路和具体措施

工作思路：认真贯彻党的十八届三中全会精神,全面落实省、市公司决策部署，继续深入开展党的群众路线教育实践活动，以同业对标和绩效考核为中心，以电网建设和提高员工队伍整体素质为基本点，以确保安全稳定为前提，以深化改革创新为主线，以规范经营管理为重点，以全面争先进位为目标，转作风，强素质，提质量，全面提升企业管理水平。

重点做好六个方面工作。

（一）全面完成 “三集五大”体系建设，促进机制顺畅运行

深化人财物集约化管理。强化“考试、考核、考勤”管理，深化全员绩效管理，完善制定《业绩考核办法》，将各单位的业绩考核和日常考核情况不断进行整合，形成月度、季度、年度的直观绩效展示平台，将业绩考核结果与薪酬发放有机结合，形成激励有效、约束有力的绩效管理机制；深化ERP功能应用，实施预算编制、执行、分析、控制一体化管理，实现资金平衡和预算的可控、在控，全面提升公司财务集约化管理水平。

提升“五大”体系运转效率。优化业务界面和工作流程，保证管理界面、业务流程、岗位职责清晰，强化流程全过程监控和业绩考核，做到运转顺畅、协调有序、管控科学。细化“二十四节气表”，充分发挥其指导、推动工作的作用，增强工作的计划性、协同性和主动性。

（二）加快各级电网协调发展，提升电网发展质量

2015年，公司计划完成电网基建项目建设投资2053.17万元，新建10kV线路45.84公里，新建配变90 台，容量12.3MVA。计划增容改造常庄35kV变电站一座，增容主变一台，容量10MVA。完成2013年农网改造升级工程尹-西35kV线路新建工程决算工作、2013年综合计划35kV乌店386线路改造工程施工及竣工决算、常庄35kV变电站改造工程10kV配电室土建施工。此外，公司加大力度开展帮扶村、电气化村建设，促进农村面貌提升，计划投资600万元，新建100KVA配变45台，总容量4500KVA，新建及改造10KV线路25.39公里，新建及改造0.4KV线路30公里。大幅度提高农村电网供电水平，改善人民用电环境。

（三）坚持抓标治本，确保安全稳定局面

一是建立以安全风险管控为核心，覆盖全员、全面、全过程、全方位的安全管理体系，形成以机制和先进技术管控安全的工作格局，打造本质安全。二是强化现场安全管控，把好“停电、验电、接地、许可、监护”关，严格落实各级管理人员到岗到位制度，加强现场安全监督和作业计划、“二票一单一卡”管理，切实保证监督效能，确保现场作业安全。三是加强作业组织管理。避免无计划作业、临时动议作业，充分利用“即时通报”、“反违章周报”、“月（季）度评价报告”等载体，营造浓厚的现场安全管控氛围，促进各单位保证体系发挥安全管理的主体责任。

（四）努力开源节流，持续提升供电服务品质

夯实营销管理基础。强化线损工作管理力度，利用新引进的线损分析软件，科学全面查找全县范围内高损线路、台区，逐一进行改造，严格奖惩考核，线损指标完成情况要与“位子”和“票子”挂钩，真正达到降损节能的目的。加强电费回收工作，加快智能表推广应用进度，实现远程采集和费控功能。利用SG186营销平台，加大用电检查力度、营业普查和反窃电工作力度，堵塞管理漏洞，保证劳动果实颗粒归仓。提高优质服务水平。深入推进供电服务提升工程，落实供电服务“首问负责制和限时办结制”，确保投诉数量下降25%以上。大力开展电力直通车、客户走访等活动，施行小区片警式服务。加大行风监督力度，每季度对供电所服务窗口进行明察暗访，确保民主评议继续保持领先优势。

（五）突出效率效益，进一步提高经营管理水平

加强公司专业化管理。大力开展公司和供电所管理提升工程，实现公司管理水平与省、市公司全面接轨。公司将针对企业存在的问题和薄弱环节进行全面梳理，对未能彻底治理难点问题，量化管理提升内容，细化专项提升措施，推动管理向纵深发展。加强同业对标管理。进一步梳理工作流程和岗位职责，建立完善动态考核机制，严格落实考核，将新增重点指标纳入到考核细则，分解到各部室、各供电所，通过部门自查和专业部室考核的方式，每月兑现奖惩，充分调动员工的工作积极性，增强履职尽责能力，达到“防庸、防懒、防散”的目的，做到“凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督”，不断提高工作质量和业绩水平。公司2014年同业对标排名争取进入前50名行列。坚持依法从严治企。依法办事，依法从业，规范工作流程，定期开展监察审计工作，重点对财务资产管理、工程管理、公务接待、“小金库”治理等关键流程进行严格管控，确保企业经营管理依法合规。

（六）深入推进“三个建设”

一是深化党的建设。进一步开展党的群众路线教育实践活动，将上级规定动作和自主活动相结合，充分发挥活动实效。二是加强队伍建设。2015年根据调查项目培训需求，计划组织管理类、安全类、生产类、营销类知识培训67次，培训1831人次，实现员工和企业共进步、同发展。三是推进企业文化建设。要充分发挥文化的引领作用，大力宣传公司形势任务和改革发展成绩，对内提振干事创业的精气神，对外树立良好企业形象、营造发展环境。四是努力建设和谐企业。坚持民主管理，扎实开展畅通职工意见表达和沟通渠道工作，使公平正义看得见、摸得着。认真落实职代会、“三重一大”决策制度和厂务公开制度，努力完善职工食堂建设，整合后勤服务资源，确保公司和谐稳定局面。

四、意见和建议

（一）进一步加强与政府部门的沟通。在开展基层工作室，往往会遇到因为不理解、不讲理造成的困难，例如智能表推广、线路架设等工程，由政府出面协调，有助于电力工作的开展。）

推荐第10篇：18年工作总结和18年工作思路(民企公司)

2018年工作总结和2018年工作思路

（民企公司）

“>2006年工作总结和2007年工作思路（民企公司）2007-02-01 11:07:27

科技在不断发展，人类知识观念在不断进步，2006年的市场竞争格外激烈,我们公司作为开放型民企公司，随着外部环境的剧烈变化，内部必然受到各种各样的冲击，特别面临企业转改制、新建世纪数码及宏图与集团脱轨等诸多关系企业命运的事项，作为基层领导，只有带领全体员工共同努力，以出色的成绩向总经理负责，将工作做得不求最好，但求更好。

年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，又值年末岁首，回顾过去，展望未来，只有畅谈得失，才能挥写明日的辉

煌。借此机会，就二oo四年度工作做如下总结：

一、加强生产管理，控制产品质量

作为生产部门，我们知道，生产管理工作对企业生存与可持续发展起着置关重要的作用。在工作中，我们保持着高度的责任心，练就了过硬的技术素质，把生产管理工作由被动转为主动，积极寻求一切切实可行的办法和手段，从领料到生产过程直至生产出厂，每个环节都严格控制。因为质量是生产出来，出现不良品给公司造成的经济效益损失是有形的，而给企业带来很坏的负面影响却是无形的，有时甚至可以毁掉一个企业。因此，我们对现场管理、数据管理、质量管理、效率管理和成本管理都非常重视，特别加强工艺管理，增强工艺考核力度，改变原移用技术工程部的考核方法的不合理性，侧重增加了解决生产问题、提高生产效率和工艺符合性考核，工艺工作起色很大，他们配合新品试流30个，制作样机56台套，主持试流288

次，处理质量问题985次，工装制作566台次。

二、做好新品试流二培三会工作

公司新品的开发，是注入公司各项活动的新鲜血液，是公司具有后劲的动力，因此对新品试流工作的重视是我部今年工作的重点，对新品试流，采取二培三会制

1二培：新品试流前做好充分的准备工作，由工艺先参与进入，了解产品重

点和控制要点，然后对员工进行重点培训，使他们在生产前就有感性认识，对需要控制的项目加强理解；新品试流结束大批量生产前由工艺再次进行培训，对试流中出现的问题和要求掌握的操作要领进行重点细划强调；

2.三会：一会是新品试流后由工艺牵头组织各部门参加的试流分析会，提出

试流中发现的问题及解决措施，并落到时间到人；二会是生产线体召开试

流总结会，对本次试流中需要注意的事项和可能出现的操作问题给予总结，以便在下一批的投产中吸取教训，同样的问题不允许重复出现；三会是每天利用班前会，对上日生产中出现需操作注意的问题给予指出，并记录在线头牌每天工作注意事项中。

有了以上措施，今天主打产品数码相机dsc-3313是在边试流边生产的情况下，在很短的时间里得到量产，不断持续改进，先后解决了主板、电源板故障率高、flash程序丢失，中架和前后壳装配间隙大，铝合金电池门合上有缝，镜头与镜头罩干涉等问题，为此召开10次质量专题会，通过各相关部门的共同努力，直通率从62%上升为95%，已经出口到日本4万多台，质量反馈情况良好。

三、搞好激励机制，增强员工学习热情

抓住此次批量转合同工的机遇，在员工中开展岗位技能竞赛，先后对焊接技能和装配技能进行的比赛，比赛优胜

者获得转为合同工及工资升一级的奖励，在此过程中涌现出一批优秀员工，这些都是我部的框架，靠他们支起生产部的栋梁。在此过程中也掀起了比学赶超的热情，员工有了前进的动力。

四、提高生产效率，降低生产成本

生产部门的首要职责是高效率生产出合格的高质量产品，为此不断完善生产工艺，合理安排人员，精心制作工装夹具，在全体干部员工的努力下，产量不断提高，效率不断提升，生产效率比去年同期增长22%。参见附表

五、强化数据管理，确保数据真实性

数据的真实性，取决于生产的每一个环节，必须层层控制，每道交接都做到有据可查，为了确保数据的准确性，做到每天产品日产日清，得到了品管部品保课和管理部物管课的大力支持，使得我们生产的产品能够及时入库，每天可以进行盘点工作，从而使产品投入产出的平衡有了保证，确保了数据的真实

性。

六、加强学习，为业务提高增加润滑剂。

经过二年半的不懈努力，拿下了《经济管理》专升本的的证书，自己的管理水平的理论知识有了一定的提高，还将不断学习，充实自身的素质，做到学无止境。

七、存在问题

1.生产成本控制不力，居高不下。

分析其原因（1）主要是来料不良，到生产时发现二次加工所产生的费用

（2）产品设计，论证不充分，造成返工产生的费用

（3）采购降低成本后增加的生产成本

（4）生产订单不足，补足工资费用部分

2.条块沟通不畅

在条块的横向协调和纵向沟通有待加强。我们工作过程中常会出现一些意

外的突发事情，如质量、安全、现场管理、人员管理等，这些事件客观上表明：需要与之各部门之间的横向联系、相互配合、协调才可进一步加强。

3.程序执行不力，不能严格把关

在工作中都知道要严格按程序和工作流程办事，但往往涉及到具体问题，就

执行不到位，存在认识上及走过场的现象，有时甚至不能坚持。

4.傍产的预见性不够，经常缺料造成车间停产，员工到岗由于停产而产生报怨

八、2007年工作目标（见附表二）和计划时间表

1。结合集团总体规划，立足本部门的各项工作，围绕“务实、诚信、谦和、进取”的宗旨，向管理要效益，不断完善考核方案，勇于创新，发现质量隐患和安全隐患，坚决扼杀在萌芽中。全年

2。继续在降本增效上做文章，做到生产中用最少的人，生产最多的产品。

（1）杜绝铺张浪费现象，办公用品、电脑耗材和复印纸张指定专人管理，领用有记录。全年

（2）用劳动竞赛激发职工劳动热情、鼓励员工多超产开展了第二届操作比武运动会。9月份

（3）开展小改小革、合理化建议活动，对易耗品、易损件修旧利用进行小改小革，想方设法降低产品制造成本，为企业节约资金、增加效益。全年

（4）加强工装夹具的改进工作，降低劳动强度，提高自动化控制能力，从而降低质量控制成本。全年加强物料的在线控制，小至螺钉的损耗全年

（5）严格控制用电用水等，节约能源，线体加班人员少时尽量集中生产，避免开无人灯。全年

3.采用激励机制让员工激情燃烧公司明文规定的物质奖励。公司事先设定好目标，当员工的表现达到标准时，公司便给予员工奖金或礼物等物质上的奖励。全年

（1）部门弹性给予的物质奖励。根据员工的工作表现，部门经理和课长给予员工额外的奖励，但必须上报，本年度已经有所偿试全年

（2）给予员工正面的回馈。通过不同的方式，让员工了解他们的工作表现优异，有前进的动力全年

（3）员工奖励时给予公开表彰，使其有荣誉感。全年

（4）开展劳动竞赛，课与课之间，班组与班组之间，掀起比学赶帮超的氛围9月份

（5）为个别员工的需求量身订做，例如，了解员工家庭情况，解决他们的困难，让点滴温暖照亮员工的心。全年

4.加强质量意识教育，加化质量管理意识，做好三检制工作，杜绝人为操作现象发生。全年

5.对部下加强全方位的培训，进一步做好数据统计和数理分析工作，使每位管理人员都能熟练的掌握各自的业务，胜任各自的岗位。全年

6.做好iso14000贯标和环境体系的运行工作，力争一次通过广州赛宝的环境管理体系的内外审工作，并且认真做好欧盟的环保要求，为产品继续占领欧洲市场努力。4月份

7.利用自己懂工艺的优势，继续加强工艺管理工作，对新品的跟进，工装制作都要从高起点、高要求、高水平着手，在提高生产效力上加功夫。全年

8.力求严谨的工作态度、扎实的工作作风。管理工作事无巨细，都必须认真对待。认真完成公司领导布置的每一项任务。因为我深知我的一点点疏忽将会给公司带来损失，所以追求完美是我的工作目标。全年

第11篇：公司项目管理工作总结和工作思路

项目管理工作总结2011年在集团公司领导的大力支持下，亚泰哈骨料在全体员工的共同努力和各部门的积极配合下，紧紧围绕红星矿年产100万立方米碎石生产线项目建设这条主线，抓好全公司的项目管理工作。本着安全、优质、高效的原则，通过制定相应的规程、制度和办法，较顺利地完成了项目建设任务，己于2011年10月末顺利进行带料试车，现所有设备均己调试完毕。为2012年骨料公司的正常生产，打下了坚实的基础。现将2011年的工作总结和2012年的工作思路汇报如下：

一、2011年指标完成情况及水平评价(一)项目投产日间：2011年10月31日，按公司要求顺利投料，但投料后己进入销售淡季，同时设备存在的问题也较多，带料试车进行了两个月的时间，影响了全线的按时达标达产，但项目总体基本按工期计划完成。

二、重点工作及取得的成效2011年项目管理工作紧紧围绕红星矿年产100万立方米碎石生产线项目建设的工作目标，全面提升项目管理水平；通过优化公司各层次项目管理工作流程，确保各项项目管理工作渠道畅通无阻、现场作业优质高效，使项目综合管理全面提升到一个新的水平。2011年项目管理工作主要抓好以下几个方面：(一)项目的前期准备

1、项目建设书和项目可研报告。按公司要求及时履行项目立项审批程序。

第12篇：工作总结和工作思路

衢市体„2010‟9号

衢州市体育局关于印发二00九年工作总结

和二0一0年工作思路的通知

各县（市、区）体育（教体）局、市局各处室及下属单位：

现将《衢州市体育局二00九年工作总结和二0一0年工作思路》印发你们，请结合本单位实际情况认真组织学习，统一认识，明确目标，形成合力，充分发挥体育功能，以备战、参加省十四运和省首届体育大会为重点，为“深化主战略、服务主战场”做出新的贡献。

二〇一〇年二月二十五日

衢州市体育局2009年工作总结

和2010年工作思路

2009年，市体育局在市委、市政府的正确领导下，在省体育局的关心指导下，在全市体育人的共同努力下，遵循“力气花在群体上、功夫下在训竞上、文章做在棋子上、关键在提高干部素质上”的工作思路，完成了目标任务。全市体育系统共获13项国家级、68项省级先进集体荣誉称号，获11项国家级、13项省级先进个人荣誉称号。

一、认真开展学习实践活动

按照市委统一部署，根据高起点谋划、高质量统筹、高标准组织和高效能实施的要求，我们围绕“解决影响、制约体育事业科学发展的突出问题和人民群众反映强烈的突出问题，构建有利于体育事业科学发展的体制机制”，积极抓好学习调研和分析检查、整改落实等关键阶段和关键环节，建立组织机构，制定实施方案，明确实践载体，召开动员大会，做好学习培训，举办专题辅导，完成专题调研和意见征求，确定整改落实项目、责任处室、责任人和完成时间。将各县（市、区）体育（教体）局局长、分管副局长纳入动员对象，统一全市体育系统党员干部的思想认识，促进活动在全市体育系统的全面展开。围绕全市正在开展的“服务企业、服务项目、服务民生”活动，先后邀请市委党校领导作服务民生、和谐发展专题讲座，邀请市委学习实践活动领导小组领导作《做科学发展观的忠实执行者》专题讲座，针对性强， 2

学习效果显著。同时，注重将工作融入到学习实践活动中去，党风廉政、平安衢州、三服务、依法行政、体育产业、场馆管理等工作得到新发展。

二、精心举办市第三届全民运动会

市第三届全民运动会由市人民政府主办，龙游县人民政府承办，是我市规模最大、项目最多、参与人数最多、社会关注度最高的体育盛会，分竞技体育部、行业系统部、大众体育部三个部别，共设43个项目，6个县（市、区）、21个行业系统队及8所重点中学组成代表团参加比赛。比赛成绩提高显著，3人次打破2项省田径同龄组纪录，9人次打破7项市最高纪录，37人次打破35项市同龄组纪录，是我市破纪录最多的市运会。

（一）统一理念，形成合力

坚持以市委五届十次、市政府五届九次全会精神为指导，树立“打造体育文化、提升区域文化软实力；推进全民健身、服务工业经济主战场”的理念，确立在办好比赛基础上超越比赛，“跳出赛事办赛事”的办赛理念，通过上网征集全民运动会会徽、第三届全民运动会会徽、印制精美明信片充分展现衢州优美的自然环境、和谐的人文环境、一流的投资环境。

（二）完善组织，强化责任

市委、市政府及时成立组委会，尚清市长、高启华部长、罗卫红副市长等都在组委会中担任职位，召开两次组委会会议暨新闻发布会，统筹安排工作，市政府与各县（市、区）人民政府和巨化集团公司签订了市运会比赛项目承办协议。龙游县委、县人民政府在金融危机的严峻形势下，顾全大局，积极承办第三届全

民运动会暨第六届青少年体育传统项目运动会。其他县（市、区）政府、巨化集团公司也专门成立了相应组织机构，确保了各项工作组织完善、职责明确，分工到户、责任到人。

（三）立体宣传，扩大影响

我们积极通过电视、广播、报刊、互联网、展览、户外广告等各种渠道，加大市运会的特色和亮点、衢州文化与经济的宣传力度。省《体坛报》用四个版面进行了图文并貌的专题报道，《钱江晚报》、浙江在线网站、省电视台都纷纷给予报道。各承办地都在户外和室内的氛围营造上做足了文章，彩旗遍地、气球升空、横幅满目，营造出一个详和、进取、团结的社会经济氛围。组委会还举办了体育成就展和体育摄影展，与市邮政局联合发行首日封和明信片，面向全国公开征集会徽设计方案，共征集到设计方案219件，收到了良好的宣传效果。

（四）全民参与，共享市运成果。

突出“全民”主题，把发展群众体育纳入办赛宗旨，组织评比表彰了2005-2009年群众体育先进单位63个、先进个人64人，有力地促进了全民健身活动的开展。实行市运会比赛项目申报制，各县（市、区）和巨化集团公司踊跃申报，以“人人都是东道主”的理念做好承办的各项工作，真正体现了本届运动会的“全民性”。

三、全面推进全民健身，全力备战省首届体育大会

（一）突出“钱江源〃健身潮”全民健身系列活动，推进全民健身蓬勃开展。

为庆祝“全民健身日”的设立，进一步掀起全民健身热潮，

4月到7月全市开展了“钱江源〃健身潮”全民健身系列活动。内容有丰富多彩、贴近生活、方便群众参与的60余项体育健身展示、交流比赛、辅导、培训活动，城乡运动会遍地开花，提高了全社会对设立“全民健身日”重大现实意义和深远历史影响的认识，促进了崇尚健身、参与健身、追求健康文明生活方式良好氛围的形成。积极配合市教育部门开展“阳光体育活动，组织篮球、健美操、定向等项目进校园活动，组队参加浙江省中学生运动会。积极承办省级以上各类赛事、活动，承办两次全国健美操比赛、全国地掷球精英赛、省浙西片区全民健身展示种文化活动及3次省级培训，提高了衢州的知名度和美誉度。

（二）积极开展群众体育创建，备战省首届体育大会。体育创强再创佳绩，成功创建10个省级体育强镇（乡）、22个城市体育先进社区、42个村级体育俱乐部，1个国家级、10个省级青少年体育俱乐部，600个省级小康体育村，推进城乡体育设施建设上档次。全市共建了600个村级水泥篮球场、1200张室外乒乓球桌、42个水泥灯光篮球场、42条健身路径，总投资3000多万元。开化县早启动、早沟通、早投入，为2010年创建省级体育强县打下坚实基础。体育各类先进层出不穷，9个单位、4位个人、1个青少年体育俱乐部、1个农民健身工程被命名为全国第十一届运动会群众体育先进单位和个人。积极备战省首届体育大会。确定重点项目10个，一般项目6个，重点运动员342人，完成注册运动员2000余人。年度参加各项体育大会项目比赛，参加世界体育大会获1个第四名，获省级金牌42枚，27人获参加明年全国体育大会资格。

（三）扎实开展国民体质监测工作，增强人民体质 积极探索市场化运作方式，与赛德益嘉公司合作，创建省级国民体质监测与健身指导中心。新增10个镇（乡）级国民体质监测站，为1000名农民进行体质监测；投入60万元，新增社区国民体质监测站20个并开展全市国民体质监测普查活动，为15000城市居民进行体质监测。同时，提升体质监测人员素质，今年共培训高级咨询师2人，中级7人，初级20人。

四、全力提升训竞水平，备战省十四运

（一）深化教体合作，加强训竞队伍建设。

深化教体合作，定期召开专题会议，年初联合下发青少年体育训练竞赛计划，参加省竞赛37项，组织市级竞赛9项，成功创建省级阳光体育后备人才基地2所，省级体育特色学校17所。加强教练员和裁判员队伍建设，全年引进专业教练员6人，其中足球2人，网球1人，田径（短跳）1人，射箭1人，举重1人，累计引进专业教练员21人。推荐5人参加田径、游泳一级裁判员考试，选派30名体育教师参加省培训，组织田径二级裁判员培训等各种途径，培训二级以上裁判员45人。

（二）加大计牌计分奖励，打造全市一盘棋的训竞格局。为形成全市一盘棋的训竞格局，制定7个方面计牌计分奖励政策，增强了各地开展业余训练的积极性和紧迫感。其中将输送省优秀运动队及符合省十四届运动会的运动员转正、试训、长期集训每名分别加计4枚、3枚、2枚金牌；将代表衢州参加省青少年锦标赛成绩1—2倍计入全运会成绩。严格执行二代身份证和学籍证明为主要依据的运动员代表资格制度，严格把好运动员

的资格关，杜绝竞赛弄虚作假现象。加强对各项比赛裁判的管理和教育，认真组织裁判学习，一年中未出现严重错判、误判和对裁判工作的投诉。

（三）积极参赛练兵和输送人才，备战省十四运。积极创造条件派出代表队和运动员参加省级以上各类比赛。我市共有5人4项参加第11届全国运动会预赛，4人4项获得全运会决赛资格，江山市周杰勇夺4×400米铜牌，龙游县王志爽获散打67.5KG第四名，周杰还获得亚洲田径锦标赛4×400米银牌，填补了我国此项上奖牌的空白，受到了江山市政府的表彰。今年共参加省青少年锦标赛18项，共获得第一名13.5个，第二名13个，第三名15个，第四名19个，第五名19个，第六名16个，第七名21个，第八名15个，总分632分。男子举重获团体第三名，男子足球第四名，女子举重团体第六名，射击团体第八名。加大优秀体育后备人才的输送力度，输送至省体育职业技术学院集训以上队员11名，其中转正运动员2人，截止年底，我市共输送省队集训以上队员20人，其中转正队员6人，试训队员3人，长期集训队员8人，自费生3人。截止到年底，16个项目375人获得省十四届运动会参赛资格。

（四）以承办精品赛事为抓手，着力推进棋子文化 成功承办中国棋院主办的2009“金立手机杯”中国围棋甲级联赛“衢州烂柯”专场，2008年中国围棋甲级联赛的前两名重庆冷酸灵队与贵州百灵队来衢对弈，双方的主将分别是中国围棋第一人古力九段和曾获10次世界冠军的韩国棋手李世石九段，最终，李世石胜出。在赛后的讲棋会上，古力与李世石与

100多位棋迷亲切见面，双方点评了中盘失误之处。比赛棋间，国家体育总局棋牌运动管理中心主任刘思明、重庆棋院院长杨一亲临衢州指导，参观了衢州博物馆围棋展厅和“围棋仙地”烂柯山。包括中央五台在内的近百家媒体关注报道了本次比赛，古力和李世石的对弈图片登上各大媒体棋牌栏目的头条，中央五台更是在27日《体育世界》栏目对“衢州烂柯”专场进行了长达36秒的报道。

2010年是全面贯彻落实党的十七大精神和市委五届全会精神的重要年，也是“十一五”规划实施的关键年和“十二五”的谋划年，同时还是备战、决战省第十四届运动会和省首届体育大会的收官之年，因此，做好2010年体育工作意义重大。

一、指导思想：

坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入实施《全民健身条例》、《奥运争光计划》，贯彻落实市委、市政府全会精神，紧紧围绕构建和谐衢州要求和市委、市政府中心工作，以备战、参加省十四运和省首届体育大会为重点，进一步完善全民健身服务体系，努力培养优秀体育后备人才，为“深化主战略、服务主战场”做出新的贡献。

二、工作重点：

突出农村体育建设，贯彻落实《全民健身条例》，推进全民健身均衡发展；备战、参加省十四运和首届体育大会，深化教体合作，抓重点、找亮点、攻难点、求突破，敞开教练引进之门，打通人才输送之途，扎实开展业余训练，努力培养优秀体育后备人才；高规格举办第三届“衢州〃烂柯杯”中国围棋冠军赛；不

断加强干部队伍建设。

三、工作措施：

（一）备战、参加省第十四运动会和省首届体育大会，全面提升衢州体育水平。

锁定目标，营造氛围，全力保障，举全市之力完成省十四运的备战和参赛，力争金牌数和总分数比上届有提升。动员各方力量，尽力参加省首届体育大会48个项目中的47个，比赛成绩力争有所提升。制定激励政策，充分调动县（市、区）、相关学校、运动员、教练员积极性。建议市政府按不低于2002年第十二届省运会奖励办法制定省十四运暨省首届体育大会奖励办法，市政府考核体育部分突出省运会备战、参加成效。加大省运会成绩计牌、计分力度，省运会成绩按5倍奖牌数和得分数计回。省运会后建议市政府召开参加省十四运和省首届体育大会表彰大会。

精心组织和选拔优秀运动员参加省十四运暨首届体育大会。认真梳理运动员名单，对备战运动员进行分析和研究，与县（市、区）、市属学校签订运动员年龄责任书，有针对性地抓好训练和保障工作，争取运动员以最好的状态投入比赛。同时做好参加全国比赛衢州籍运动员的服务工作，力争获得好成绩计入省运会。落实处室同志下运动队联系制度。精心部署、全力以赴，认真做好冬、春、夏三个阶段工作安排和后勤保障工作，做到每个项目专人负责联系，及时督促和检查，发现问题及时解决。同时，做好赛风赛纪和反兴奋剂工作。

（二）高规格举办第三届“衢州〃烂柯杯”中国围棋冠军赛，推进“棋子文化”建设

精心规划、细心谋划，力争成功举办第三届“衢州〃烂柯杯” 9

中国围棋冠军赛，在网络预选赛、本赛北京阶段比赛、本赛衢州阶段决赛三个阶段掀起三个宣传高潮，提高衢州的知名度和美誉度。继续做好围棋的研究、挖掘、培育、开发工作，进一步浓厚学棋、爱棋、赛棋的氛围，协同教育部门落实普及围棋教育工作，举办好第17届少儿围棋赛，鼓励围棋协会举办好各类普及型围棋赛事，努力培养围棋优秀后备人才，提高围棋的普及率和整体水平。

（三）突出抓好农村体育，推进全民健身 1.深入贯彻《条例》，努力提高体育人口。

贯彻国务院《全民健身条例》，推进全民健身活动再上新台阶。采用讲座、宣讲团、新闻宣传、大型活动和体育赛事等契机，使广大群众了解《条例》内容，依法行使自己的健身权力。监督《条例》的贯彻实施，使全民健身活动有法可依。围绕8月8日“全民健身日”，精心设计全年全民健身活动，使健身活动常态化，并在“健身日”达到高潮。进一步开展社会体育指导员培训，特别是继续做好“学生社会体育指导员”培训试点工作，为在全省普及提供经验。

2.做好第三次全国体质监测工作，提升体质监测服务水平按照国家体育总局的统一部署，按时、保量、保质完成监测任务，争创“全国国民体质监测工作先进单位”。加大基层体质监测站的建设力度，争取新建10个监测站，新培训高级咨询师1名，中级5名，初级20名。继续完成1.5万名城市居民的体质监测普查工作。

3.巩固体育创强成果，推进新农村建设。

在省级复查的基础上，加大检查力度，对前几年创强成功的 10

县、镇（级）进行复查，巩固创强成果。努力在硬件、软件上指导、支持开化县创建省级体育强县，争取6个镇（乡）创建省体育强镇（乡）。继续推进新农村建设，争取新建省级小康体育村200个，村级体育俱乐部10个，让更多群众共享体育创强成果。

（四）深化教体合作，优化衢州训竞格局

1.建设好省市级体育基地，加快培养优秀体育后备人才步伐。

联合教育部门，按照阳光体育后备人才基地标准和要求，加大省市体育后备人才基地创建力度，探索对基地进行科学、有效、操作性强的效能管理机制，规范学校管理，提升办学层次。深入分析研讨市青少年体育运动学校创建模式，加强对县（市、区）青少年体育运动学校的检查、指导、服务、支持，努力改善办学条件，提高教练员规划和训练水平，加快体育后备人才培养步伐，提高体育后备人才的质量和水平。

2.强化基层教练员、体育教师、裁判员培训，提升训竞整体水平。

制定教练员和体育教师培训计划，利用假期时间，加强县（市、区）青少年体育运动学校、阳光体育后备人才基地、体育特色学校体育教师和教练员、裁判员培训工作。根据备战、参加 省十四运的成效，开展第二届业余训练工作优秀校长、优秀教练员、优秀裁判员和优秀论文评比。

3.发挥竞赛杠杆作用，完善训练竞赛网络。

教体合力、上下齐心，举办好市七届体育传统项目运动会。组织好2010年度省市各项年度竞赛任务，科学合理设置不同层次，不同年龄段，有效衔接我市青少年业余训练竞赛网络，严格 11

把好青少年运动员的资格关。

（五）巩固学习实践活动成果，争创示范性学习型组织。不断加强机关党支部建设和党风廉政建设，巩固学习实践活动成果，按照敬业、勤业、精业的要求，加强思想教育工作和业务知识学习，不断提高体育工作者队伍的综合素质，深入学习宣传中央、省、市委全会精神，深化基层调研，组织进行重点课题的研究，努力争创示范性学习型组织。

二〇一〇年一月

主题词：体育 总结 计划 通知

抄报：省体育局，市人大，市政府，市政协，吴金花副主任，

罗卫红副市长，巨化集团公司工会。

衢州市体育局办公室

2010年3月3日印发

第13篇：工作总结和工作思路

局机关党总支2012年工作总结和2013年工作思路

2012年，在局党委的正确领导下，在局机关各科室的积极配合和全体工作人员的大力支持下，局机关党总支紧紧围绕局党委2012年中心工作，以求真务实的工作态度，认真履行职责，扎实工作，基本上完成了2012年的各项工作。

一、2012年工作总结

根据局党委关于各科室的职能划分，局机关党总支主要承担着机关党建、计划生育和精神文明建设三项工作内容。年初，局机关党总支根据职责要求，借鉴以往局机关党总支的工作经验，围绕2012年局党委工作部署，制定了局机关党总支2012年的工作安排。在2012年工作开展过程中，局机关党总支稳步推进了工作计划的落实。

（一）立足于服务，积极推进局机关党建工作

2012年局机关党建工作以“服务”为工作理念，不断加强局机关党员的思想建设和队伍建设，为做好全局年度工作提供了保障。

1、不断加强思想教育工作，提高党员干部的政治素质。以学习贯彻党的十七届六中全会精神为主线，制定了2012年局机关学习计划。利用周四下午的学习时间，在兼顾工作与学习的情况下，开展了局机关的学习活动。全年主要学习了关于党的十七届六中全会、省市宣传文化工作会议以及深 1

化文化体制改革相关会议的精神、文件等内容。积极配合局监察室，开展了廉政教育和“加强和改进作风建设”教育活动。全年共开展学习活动16次。11月8日，组织局机关工作人员观看了党的十八大开幕式。为了开展好学习贯彻党的十八大精神，制作了专门的学习笔记。

2、不断加强组织建设，筑牢党建工作基础。按照基层党组织分类定级工作的要求，配齐了局机关第一支部的支部委员会，组织党员和群众开展了对局机关党总支和所属支部满意度测评，结合综合测评和总支、支部工作开展情况，对局机关党总支和所属支部进行了级别评定，经局党委研究评定为优。根据《党章》和《基层党组织选举工作条例》的要求，着手开展了局机关第一党支部的换届选举工作，现已经局党委批准。按照换届选举要求，已完成了换届选举章程、办法、议程和选票制定工作，将于适当时间召开局机关党员大会完成新一届党支部选举工作。

3、不断加强党员管理，增强党员责任意识。现局机关第一党支部共设三个党小组，根据党员工作变动情况，及时更新党小组长，确保了党小组组织健全。将新发展和调入的党员划归各党小组。按照党费收缴规定，按要求核定和收缴在职党员和离退休党员的党费。其中，局离退休党员虽然有身体健康、暂居异地等原因，但绝大多数都能按时足额缴纳党费，全年局离退休党员共缴纳党费5400余元。

4、积极参加市直机关工委和全局组织的活动，丰富机关党建工作内容。组织参与了市直机关工委的廉政文化月活动，订购了《廉政文化教育读本》，开展了廉政文化知识答题、廉政格言书法竞赛等活动。根据市直机关工委要求，开展了局机关学习型先进党组织和学习型先进党员干部推荐活动，参加了全市机关学习型党组织和学习型党员干部建设经验交流会。向市直机关工委推荐了我局机关的一名优秀党务工作者，在七一全市机关庆祝建党91周年大会上受到表彰。在全系统的庆祝建党91周年活动，局机关有一个先进党组织、一名优秀党务工作者和两名优秀共产党员受到表彰。认真组织局机关工作人员积极参加了全系统的“加强和改进作风建设”活动和局政工科组织的各项培训。

5月，根据市直机关工委要求，总结了我局机关党总支的组织建设、制度落实、活动开展和分类定级工作开展情况，在市直机关党建工作汇报会上做了汇报。12月初，市直机关工委对我局机关党建工作进行了检查指导，对我局机关党建工作开展情况予以了肯定。

（二）落实规章制度，扎实做好计划生育工作

2012年，局机关党总支根据2012年全市和昆区计划生育工作会议要求，按照全市计划生育工作目标管理内容，认真落实制度要求，开展计划生育规定活动，较好地完成了年度计划生育工作任务。

1、制定年度工作目标。根据全市计划生育工作要求，制定了2012年市文化局工作计划，对局机关的全年计划生育工作进行安排，明确工作任务。

2、落实责任。由局主要领导代表我局与昆区签定了2012年计划生育工作目标责任书。局主要领导与全局工作人员签定了责任书，使计划生育工作责任到位到人。

3、开展活动。按照全市要求，订购了《中国人口报》、《计划生育报》、《人生》等报刊杂志。根据年度工作安排，在“三八”妇女节对局机关女职工进行了慰问，并安排休息半天。9月份组织了局机关已婚女职工进行了健康体检。

11月中旬，市府东路办事处代表市人口计生局对我局计划生育工作完成情况进行了检查。检查组对2012年我局计生工作完成情况评定为优。

（三）以迎接文明程度测评工作为契机，不断提高精神文明建设水平

2012年，市接受了全国城市文明程度指数和未成年人思想道德建设测评工作。局机关根据全市精神文明工作要求，结合迎接测评工作，扎实开展了精神文明建设工作。

1、上报我局为精神文明建设信息直报点，经市文明办审核批准我局为全市首批精神文明建设信息直报点。积极收集整理我局精神文明建设领域信息，并上报市文明办。全年共报送精神文明建设信息4条，被采纳1条。

2、认真做好迎接全国城市文明程度指数和未成年人思想道德建设测评工作。2012年市作为全国文明城市接受了城市文明程度指数和未成年人思想道德建设测评。我局共承担了档案材料整理和实地考察点考察两方面任务。其中档案材料共承担了城市文明程度指数四大项十小项内容和未成年人思想道德建设四项内容。局机关党总支在局相关科室和局属各单位的大力配合下，共整理并按时限要求移交市档案局档案20卷，受到市迎测评领导小组的通报表扬。

3、扎实做好志愿服务和“我们的节日”活动总结。根据市文明办要求，成立了我局志愿服务队，并在市文明办注册备案。认真总结我局在“我们的节日”春节、元宵节、清明节、中秋节和国庆节期间活动开展情况，形成材料上报了市文明办。

4、开展对口帮扶工作。与帮扶的东河区胜利社区联系沟通，开展扶危济困工作，到社区走访慰问，送去慰问金。

2012年，局机关党总支在履行职责、开展工作上取得一些进展，但还存在着较大的不足。一是党建工作力度不足，思想教育机制不够完善，教育内容和形式不够丰富，党建活动开展不够充实。二是工作停留于按部就班，缺乏创新。三是信息通报制度不完善，信息整理上报工作欠缺。

二、2013年工作思路

2013年是学习贯彻落实党的十八大精神起步之年。以十

八大精神为指导，针对2012年工作中存在的不足，以创新为动力，不断改进工作方式方法，力求各项工作有新举措、新突破，全面提高工作质量和工作成效，是2013年局机关党总支总体工作方向。局机关党总支在扎实开展好日常工作的同时，将注重加强以下几方面工作。

（一）夯实工作基础，为开展好各项工作提供有力支撑

1、在做好局机关第一党支部换届选举的基础上，健全完善局机关党总支的组织建设，由责任心强、有才干且热心于党务工作的党员组成总支委员会，明确分工，落实责任，切实开展好机关党建工作。

2、组建由机关党总支牵头、各科室参与的局精神文明工作机构，为迎接2013年城市文明程度测评和2014年全国文明城市再评选奠定好组织基础。

3、建立完善全局信息共享机制。自2013年开始，市文明办要将精神文明建设信息报送工作作为全市文明单位创建的一项重要内容。文化局承担着全市精神文明工作的重要内容，同时又是全市首批精神文明建设信息直报点，为使全局精神文明领域信息便捷、准确、及时获取和上报，需要搭建一个能够实现信息共享的平台。

（二）完善工作制度，保障工作顺利开展

1、完善学习制度。进一步充实制度内容，明确组织责任，建立理论学习考勤制度，形成有效约束机制。

2、健全党建工作制度，落实机关党建工作责任，形成机关党建工作分工明确，责任清晰的工作格局。做到党建工作年度计划集体研究通过，面向全体党员公示。年度工作中认真落实工作安排，年终由全体党员对党建工作进行评议。

（三）加强沟通联系，推进各项工作顺利开展

1、加强局机关内部的沟通。在学习活动和工作任务实施过程中，征求各科室意见和建议，争取科室及工作人员的积极配合。

2、加强横向之间的联系和沟通。通过信息报送、工作汇报等有效手段加强与市直机关工委、市文明办等部门的联络，获取各部门对我局有关工作的支持。

以上，是局机关党总支2012年工作的总结和2013年工作的设想，敬请指正。

第14篇：工作总结和工作思路

2005年工作总结和2006年工作思路

在市委市政府的正确领导和上级主管部门的指导下，2005年我市文化系统全体干部职工坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届五中全会和高邮市委八届十次全委会议精神，牢牢把握先进文化的方向和我市追赶式发展的目标，以项目建设为龙头，以文化活动为抓手，凝聚力量，统一思想，大力发展文化事业和文化产业，进一步推进文化大市的建设，全力打造文化高邮，使文化与社会和谐发展，主要工作如下：

一、努力实践“三个代表”重要思想，永葆共产党员先进本色 在全国范围内开展的保持共产党员先进性教育活动，就是要进一步把学习实践“三个代表”重要思想引向深入，明确新时期党员保持先进性的具体要求，使广大党员牢固树立党员意识、增强荣誉感和使命感，激发积极性和创造力，把党员的先锋模范作用引导和体现到实现全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的各项工作中去。

在市委市政府的领导下，在文化局党组的指导下，文化系统的全体党员认真学习保持共产党员先进性教育活动的一系列重要文章，深刻领会文件精神，多次组织收看《保持共产党员先进性主题党课》电视转播，座谈讨论先进性教育活动的重要性和必要性，深入到社区、基层、走门串户、联系群众，听取群众的意见，倾听群众的心声，形成既浓厚又扎实的活动氛围，完成学习课时65小时，在职人员撰写心得300余篇。

在保持共产党员先进性教育活动中，文化局党组按照市委的统一部署，紧密联系文化事业的实际情况，把先进性教育活动同当前的文化事业的发展方向联系起来，坚持把发展作为第一要务，切实增强实践“三个代表”重要思想以及“干05 冲百十”的自觉性和使命感，不断提高党的执政能力，巩固党的执政地位，完成党的执政使命，把文化局党组建设成为坚不可摧的战斗堡垒。广大党员切实把学习实践“三个代表”重要思想作为一种政

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治责任，作为增强党性、加强修养、增强本领、做好工作的重要途径，自觉地把学习理论与推动工作结合起来，永葆共产党员先进性本色，发挥党员模范带头作用，团结带领文化系统全体党员，为文化事业的发展作出更大的贡献。

二、抢抓机遇，强势推进项目建设

作为市政府2005年十大工程的邮都文化广场和东塔文化景区的项目积极向前推进，邮都文化广场已完成土地征用和规划方案论证，邮都文化广场建设我们请示市领导同意采用代建制的形式，全权委托建工局代建，包括工程招标、质量监督、安全监察等等。市建工局成立专门的工作班子，我们负责规划设计各建筑单体的功能定位和筹措建设资金。同时对文化产业中心大楼约8000平方米的建筑，我们采用招商引资的方法，由我方提供土地，投资者根据我方的规划进行施工，保证与广场建设的同步进行，产业中心的使用权归投资者所有，使用年限为50年。这样既解决了我们资金缺乏的矛盾，又保证了广场建设能够顺利进行。目前，基础设施建设正紧锣密鼓地进行之中：科技馆的桩基已完成，会展中心、青少年活动中心的大部分桩基也已完成，各项基础建设即将开始。东塔的修缮工程已经开始，修缮东塔包括外观修缮，内部恢复楼梯，可以登楼远眺，塔周围还有回廊等建筑，建成后的东塔将与盂城驿、南门大街等景点共同构成城市南部文化旅游圈。

三、文艺为民，满足群众文化需求

随着社会经济的发展，物质文明的不断进步，广大群众的精神需求也日益增长，今年来，我们文化工作者举办各类群众文艺活动，丰富广大群众的精神生活。

1、打造规模空前的第三届邮文化节“邮之歌”文艺晚会。作为第三届邮文化节的重要内容，“邮之歌”大型文艺晚会的筹备时间接近两个月，为了展现出高邮人民践行高邮精神，奋力实施追赶式发展的精神风貌，从演出班底的确定到节目的挑选到灯光舞美的设计，无一不经过了慎重的考

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虑才得以定案。9月25日晚8时整，“邮之歌”大型文艺晚会终于呈现在广大邮城观众面前，以省级歌舞团为演出班底，邀请了6位著名的国家一级演员及高邮人民熟知的省级演员，参演人数500余人。整台晚会气氛热烈，节目精良，为邮城人民奉献了一台丰富的精神大餐，也博得了众多外地客商的交口称赞。

2、创作高邮市歌。高邮市歌征集从2月8日在《高邮信息》上刊登公告至4月15日截止，历时66天，共收到应征稿件194篇。这次市歌征集应征十分踊跃，是历次征文应征者人数最多，涉及面最广，应征作品质量最高的一次。据统计，这次市歌应征者中，农民21人，中小学生12人，70岁左右的退休人员11人。高邮域外的有10多人。河南、河北、上海、安徽、山西、江西等地都有人投稿，省内连云港、兴化等地也有来稿。作者中最小的有小学六年级的在校学生，最长的为76岁的农民，来稿还附了一封信，真诚地坦露了他参加市歌征集的心情。经过专家组的评审选出10篇作品作为入围作品，在此基础上再选出1篇确定为高邮市歌。由此，《高邮之歌》应运而生，歌词优美激越，曲调悠扬婉转，催人奋进，得到了全市上下的一致认可。为了促进《高邮之歌》的广泛流传，在市委市政府的组织下，文化局承办了《高邮之歌》的专场演出，上到市委市政府的全体干部，下到全市各个阶层的文艺爱好者一起同台表演，以各种形式演绎《高邮之歌》，让这首激昂的歌曲为我市的经济建设吹响号角，为高邮人民鼓舞干劲，增添信心。

3、第三届农民艺术节。在春节期间举行，以大年初三的“踩街”活动拉开序幕，随后在各乡镇轮番举行的农民自编自演的各项活动使得广大农民朋友在闲暇之余有了丰富多彩的精神生活。

4、首届青少年文化艺术节。包括青少年音乐比赛、舞蹈比赛、“庆六一”文艺专场等一系列等副多彩的活动，其中部分优秀节目被选送到扬州参加第五届少儿艺术节的演出。

5、第三届社区文化艺术节。为期一个月，参加人数近万人。第三届社

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区艺术节包括广场晨练健身、社区卡拉OK大赛、家庭才艺大赛、书法美术摄影大赛、征文大赛等等活动。各个社区的居民们积极参与，活跃了社区文化生活。

6、周末大舞台。从3月起，每周六在蝶园市民广场举办《周末大舞台》活动，活动以文艺表演为主，还辅以宣传法律法规、送图书活动以及夜晚放映电影等。

7、珠湖之波赛歌会。作为高邮传统的文化活动，第23届珠湖之波赛歌会今年又推出了一批文艺新人。

8、农村文化活动同样开展的红红火火，各级党委、政府对于基层文化工作都给予了高度重视，各级领导抓住建设文化大市的机遇，像抓经济建设一样抓好本地的文化建设。继年初成功举办了第三届农民艺术节后，农村文化活动一直在积极地展开。4月，在汉留开启了科技文化卫生“三下乡”活动，文化局全年送文化下乡16场。从04年底,文化局与计生局联合举办了计划生育专场演出，以歌舞、小品、表演唱、扬州评话、群口快板、配乐朗诵等群众喜闻乐见的艺术样式，寓教于乐，大力宣传了计划生育的基本国策，宣传科学文明进步的先进生育文化和婚育观念，使广大群众在欣赏节目的同时还接受了一堂生动的人口与计划生育知识的宣传教育,至05年年底，专场演出陆续在全市21个乡镇巡回演出完毕。

四、加强管理，规范高邮文化市场

关心未成年人健康成长，着重开展了“网吧”专项整治，加大“网吧”管理力度，正常查与突击查相结合，05年办案18件。组织未成年人远离网吧签字示志仪式，进一步落实“五老”义务监督员队伍，奖励“五老”中的先进个人，安排机关干部管理网吧，责任到人。

开展印刷业专项整治，经优投办同意，对全市印刷业进行了一次检查，发整改通知书19份。

开展正版音像制品示范的筹备工作，宣传法律法规，部署各音像点抵制盗版、坚持正版。

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指导文化经营业协会会员召开第二届会员大会，产生新的理事会，从而使协会进入正常、健康发展状态。

五、服务社会，群众文化正常开展

图书馆坚持常年为读者开放，积极开展便民活动，今年上半年图书总流通量12万册次，接待读者达15万人次，在蝶园广场等地方实施无偿免费赠书活动，受到广大群众的一致好评。

电影公司紧扣时代要求送电影下乡60场，组织优秀影片《走进毛泽东》、《小平您好》等，学生观众5万多人次，人民影剧院放映电影60场。市扬剧团全年演出300场，正太扬剧团演出240场，足迹遍布江苏全省。

六、盘活资产，加快文化单位改革

顺应市场经济的大潮，进一步推动营业性的文化单位的改革，盘活资产。产业办的工作人员 做好电影公司和人民影剧院资产评估工作，充分了解资产评估、土地评估、以及出让的有关政策法规和操作程序，主动与外商联络、交流信息，热情邀请外商来邮洽谈电影公司和人民影剧院项目的资产盘活工作，到目前为止，电影公司已与江苏嘉臣有限公司达成资产出让的正式协议，江苏嘉臣有限公司拟投资一亿六千万在北海广场建设一座融购物、娱乐、休闲为一体的大型休闲中心。人民影剧院的资产出让工作也达成了意向性的协议。

七、积极推介，文化旅游持续升温

高邮有得天独厚的历史文化资源，把充分挖掘历史文化资源同发展旅游业结合起来，抢抓机遇不断宣传推介自己。今年，各旅游景点在正常接待游客的同时，还与旅游局、各大旅行社联合推出“一票游十景”联票业务、市民年票等一系列优惠举措，大大促进了高邮文化旅游业的发展。

八、充分保护和挖掘文物资源

我局围绕创建文化大市打造东方邮都的目标，在有效保护和合理利用文物资源方面做了大量的工作。2005年启动并正在实施净土寺塔修缮工程.积极配合编修历史文化名城保护规划，完成了当铺申报第六批国保、净土

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寺塔等四处文保单位申报第六批省保单位的工作。为了使我市文物工作适应时代发展的需要，市委市政府提出申报国家级历史文化名城，文化局配合相关部门做好申报的准备工作。

二00六年工作思路：

一、全力打造“东方邮都”。05年在举办邮文化节期间，市委市政府提出将高邮打造成为“东方邮都”的响亮口号，为了实现这一宏愿，文化局在明年的工作中将以此为工作重点，做了一系列的详细规划：

1、筹建“邮 驿文化园”

实施中国高邮邮驿文化园项目，是发展现代服务业，推动高邮旅游经济发展的需要，是提高高邮人文景观旅游市场中的知名度的需要，是我市打造\"东方邮都\"的重头戏,同时也填补了我国邮驿文化旅游的空白。

邮驿文化园将恢复调整和新建项目有:古盂城驿,中国邮驿博物馆,马可波罗大街（南门大街)秦邮公馆,马神庙区,邮驿林区等。

2、筹建当铺博物馆（邮品拍卖行）

高邮北门当铺是目前发现的全国保存较好规模较大的当铺遗存。它的发现为我们全面了解历史遗珍当铺的规模设施以及经营管理方式提供了重要的实物见证，对于研究我国古代典当和今后典当保护利用具有重要意义。2002年被省政府公布为省级文物保护单位。

为打造“东方邮都”，将我市的文物资源得到充分利用，我们拟将当铺博物馆建设成高邮邮品收藏中心，需将吸收社会力量，广泛收集本地和外地社会上散落的邮品，申办邮品拍卖行，使之成为“东方邮都”的一部分。

3、兴建“邮都文化广场”

目前，原名“世纪文化广场”的建设工作已进入实质阶段，“世纪文化广场”更名为“东方邮都广场”后，将以充实以邮文化内涵为主要内容，以弘扬邮文化为主要抓手，把“邮都文化广场”建设成“东方邮都”的活动中心、会展中心、交流中心、咨询中心。具体的有:

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（1）筹建全国唯一的“邮文化图书馆”,使我市的图书馆更好地为邮文化产业服务，成为“东方邮都”的一个组成部分，我们拟建5000平方米的，藏有30万册以邮文化为主要内容的图书，创建一个以邮文化为主要内容的网站，使该图书馆为全国唯一以邮文化为特色的资料查询、信息咨询中心。

（2）筹建“邮文化会展中心”

拟建的“邮文化会展中心”总面积为1800平方米，可供来自全国各地的集邮组织、邮政、电信等行业和邮文化学术机构前来举办“邮博会”、“邮品展览会”以及“邮文化学术交流会”等。通过挖掘和探索邮文化表现艺术形式，筹划大型邮文化活动。

（3）筹建“鸿雁商务中心”（市场化运作部分）

拟建的“鸿雁商务中心”总建筑面积为11000平方米，四星级标准房床位为140张，可同时供400人用餐，该商务中心的建成，将成为“邮都文化广场”系列活动的后勤服务中心、邮驿旅游接待中心。

二、不断创新，不断打造特色文化品牌。加速一批文化景区建设和完善，不断推出新景点新景观，逐步形成自己的特色品牌，盂城驿、文游台景区争创3A。促进文化旅游业的发展；继续深入挖掘民间文化资源，收集整理下河地区民歌成册；继续创建“二胡之乡、民歌之乡、书画之乡、摄影之乡”，不断出新品出精品；建立高邮名人录，以图片、音像为主，充分发挥特色文化的社会功能。

三、繁荣文化、拓展文化为民服务项目。构筑人人享有文化服务体系，广泛开展社区文化、校园文化、企业文化、村镇文化、广场文化等贴近群众的活动，不断满足群众日益增长的文化需求。以“三馆一站”（图书馆、文化馆、博物馆、文化站）为重点的公益性文化设施争创优质为民服务项目，不断提高服务质量与文化品位。推进文化产品信息化、网络化、数字化进程，为群众提供经常性、高质量文化服务，尽快实现图书馆资源共享。

四、筑巢引凤，进一步繁荣文化市场。构筑招商引资洼地，不断提升

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文化娱乐场所的档次与品位，实现规范化经营、法制化管理。加大“扫黄打非”力度，全年组织突击检查不少于4次，不断完善“网吧”信息监控管理，确保未成年人健康成长。

五、深化改革，做大做强文化产业。依照相关政策，整合文化资源，盘活文化资产，积极扶持一批新兴文化产业，进一步繁荣文艺、戏剧演出业全年组织有影响的大型文艺演出不少于3次，扬剧团组织排演一场新剧目，全年演出场次不少于300场。

继续充实文化旅游业的含金量，不断推介出旅游新产品，不断宣传推介我市的的人文景观。

六、加大投入，努力创作优秀精神产品。抓住地域特色，整合人才资源，实施三大工程，即：文学艺术创作工程，书法、美术精品工程，多门类文化艺术新品工程。鼓励多出、快出新品、精品面向群众、面向社会，充分发挥优秀精神产品满足人民群众精神文化需求的最大效应，展示我市精神产品创作的实力。

总之，我们文化工作者任重道远，责无旁贷，我们相信在市委、市政府的领导下，在社会各界的支持下，文化高邮，将会走向新的辉煌。

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第15篇：工作总结和工作思路

工作报告

第一部分 2015年主要工作回顾

（一）2015年主要成果

2015年是我院改革发展取得长足进步的一年，总结全年工作，我院的主要成果是。

1、医疗工作实现新进展。1-12月份完成门诊量4.31万人次,同比增长8.29%;出院病人3510人次,同比增长9.21%;床位使用率85.42%,同比增长4.32%;平均住院日32.07天；完成住院手术422台次。

2、经济总量稳步提升。1-12月份医疗收入完成4033万元，同比增收159万元，比预算指标增收148万元，比必保目标增收83万元，比奋斗目标增收33万元。

3、经济运行质量有所提高。1-12月份补贴前利润完成-208万元，考核剔除193万元后完成-15万元，同比减亏238万元，比预算减亏92万元,比必保目标减亏82万元，比奋斗目标减亏72万元。

4、品牌效应不断放大

通过创新发展模式，实施科学化管理、专业化治疗，我院人性化服务品牌和专业医疗康复品牌，得到了上级领导和广大患者的充分肯定，医院的知名度、诚信度、美誉度日益提升，来院就医患者越来越多，医院品牌效应明显放大。

（二)、2015年主要工作

1 2015年我院重点抓好了以下六项工作

一、加强特色专科建设，完善了特色医疗管理模式 一是巩固了专科治疗服务的优势。在康复治疗上，我们继续坚持采用一对一的治疗模式，对病人实施个性化康复。在服务方式上，我们加强了医患沟通，建立了医患联系卡，为每位出院患者建立了随访档案，并定期以电话或走进家庭的方式，进行随访和康复指导，拓宽了康复服务的范畴，延伸了康复服务的领域。

二是提高了特色专科专业素质。2015年先后派出康复技术骨干人员10余人次到国内知名康复医院进修、学习；康复专科坚持开展每周一次的业务学习和每周两次的病例讨论，不断提高了康复人员的康复理论和技术水平。

三是扩大了特色科室规模。2015年6月，我院设立了精神疾病诊疗中心，增加80张，目前我院特色专科床位已扩大到235张。

四是发挥了特色专科的拉动作用，在加强特色专科的基础上，进一步完善了工伤治疗与工伤康复一体化的治疗模式、骨外伤治疗与骨外伤康复一体化的治疗模式、神经内科疾病治疗与康复一体化的治疗模式。基本形成了综合疾病治疗、康复治疗与心理康复治疗相互依托，同步增收的格局。提高了医院的经济效益，增强了医院的竞争力；2015年特色专科，工伤康复患者累计入院1032人次、心理康复患者累

2 计入院130人次，脑卒中患者入院154人次、累计实现收入1798万元，特色专科已经成为了我院主要的经济增长点。

二、加强医疗管理，提高了医疗、护理质量和水平一是我院重新调整完善了十大管理委员会，建立健全了医疗质量管理各级组织，明确了职责及规章。加大了药事管理委员会对临床用药的监管力度及院感的监测力度，构建了医院的医疗质量管理和持续改进组织体系。各临床科室负责人认真实施十四核心制度，并定期开展业务学习、疑难病历讨论、死亡病历讨论、会诊、术前讨论，保证了医疗、护理质量持续改进。

二是成立了质控办公室，建立了以院领导为核心，职能科室主任及临床科室主任为骨干，各级医务人员为基础的三级质控网络系统，制定了医院2015年质控方案及各项医疗质控指标，制订了医院质量控制办公室对职能部门质控管理考核标准，加大了对医疗服务质量检查力度，加强了对门诊、急诊、医技部门、透析室、康复中心、精神科、社区服务站的质控管理工作，确保了医疗、护理质量和安全。

三是我院健全了医院护理管理体系。制定了“2015年护理管理目标”，完成了我院2015年护理制度的修订；强化了4个护理管理质控小组的作用，认真落实了督查、分析、讲评、整改的循环监控制度，积极持续推进护理质量的改进。

四是通过加强医疗、护理的管理，实现了医疗、护理事

3 故0发生率，基础医疗、护理合格率大于90%，优质护理病房覆盖率100%，三基培训100%，继续教育人员完成率100%。

三、加强机制建设，规范医院管理

一是根据特色医疗需要，优化人员内部结构，先后调整了医、技、护和职能科室人员30余人次，从而满足我院特色医疗的发展需要，进一步优化了医疗资源和管理资源。基本形成“专科带综合，综合促专科”，“综合”和“专科”相互支撑、相得益彰的医院管理机制。

二是全面推行医院科室综合目标管理责任制，规范了医疗组、护理组、行风组、劳动纪律组和环境卫生检查组等五大考核组的责任；强化了全院各科室，各岗位及各类人员的工作职责和工作标准；细化完善并签订了《科主任责任状》,把各科室要完成的经济指标、业务指标、管理指标、质量指标的责任，全面落到科室责任人的肩上。基本形成了责任落实、责任连锁的责任承担机制。

三是按照经营任务指标落实到科室的要求，结合XXXXXX总医院等有关考核政策，重新修订了“XXXXXX绩效考核办法”，把每名员工的工作业绩同工资收入捆在一起，基本形成了有利于激发员工的工作热情，调动员工的积极性、主动性和创造性的利益驱动机制。

四是整合健全医院各类人员培训学习制度，严格执行医务人员“三基三严”基础培训规定。深入开展“学、练、比”

4 活动，2015年全年共组织技术比武20余次，理论讲课50次,参加省、市大医院举办的各类长短期进修学习60余人次,参加各类职称考试50人次，发表论文10余篇。基本形成了有利于培训学习提高素质的队伍建设机制。

四、加强文化建设，注重品牌效应

一是从树立人性化服务理念入手，积极引导全院努力打造人性化服务品牌。积极推进满意度工程和诚信医院建设，广泛深入开展“平安医院”、“三好一满意”等活动。实施医疗管理流程再造，优化服务环节、实行星级护理、二级回访和统一服务用语，较好展示了我院良好的服务形象，2015年全年共收到各类表扬信130余封，锦旗10面，涌现出先进工作者、优秀党员、标兵、文明标兵等30余名。

二是从开展活动、扩大信息的传递量入手，让更多的群体认知医院，感受服务，体验品牌。2015年我院医疗小分队，进入30多个居民小区，组织医务人员利用节假日，到卑家店、滦县等30个乡镇进行免费巡回义诊。2015年全年共义诊60余次，发放健康宣传材料约3万余份，受益群众5万余人。

三是从加强专项服务入手，提高医院知名度。2015年我院与周边40余家村庄、学校和有关单位，签订工伤救治、人员查体协议，进一步扩大了专项医疗服务的范围。我院东工房社区卫生服务站积极转变服务模式，认真执行一级收费

5 系统规定，对片内1.2万名居民全部建立了健康档案，实行慢病上门随访、送医送药、全科医生签约等服务，有效提高了我院的知名度和影响力。

五、加强安全管理，维护良好秩序

一是按照“谁主管，谁负责”的原则，2015年医院与科室签订安全生产工作责任书，让全院所有科室、职工参与到医院安全生产工作，保证了安全目标责任落实、层层落实；建立健全医院安全生产和治安、消防安全制度，形成立体式治安和消防监控网络，充分发挥人防和技防相结合的优势。

二是注重消除消防安全隐患。实施电源线整体改造，消除了电源线老化铜铝接头等隐患问题；根据消防防火的要求，完成了拆除原有彩钢聚苯夹芯板隔墙，改用轻钢龙骨骨架，外用纸面石膏板封闭的消防工程，消除了康复科较大的安全隐患。

三是完善各临床科室消防应急预案，多次组织有针对性的安全大检查，积极开展消防安全教育工作，模拟举办了住院南楼康复三病区及北楼内三病区消防灭火应急疏散演练。为医院安全工作打下了良好基础。

六、加强经营管理，经济效益实现新增长

一是加强对外合作，培养新的经济增长点。2015年是与内蒙古大唐克什克腾旗煤制天然气公司进行医疗合作的第四年，全年共派往医护人员200余人次，到十月底累计实现

6 对外创收176万元。

二是积极争取各项政策，运用政策增加经济效益。2015年我院与滦县农合管理中心和中国人民财产保险股份有限公司唐山分公司主动联系协调，争取到了滦县新农合重大疾病定点单位申报成功，先接收滦县新农合重大疾病患者10余人次；通过积极争取，5月份我院与古冶区民政局老年中心签订了“民政救助患者住院服务协议”，现收治患者共计11人次；经过积极申请，我院居民医保门诊统筹已开通，现正式运行，为增加社区服务站收入创造了条件。

三是扩大服务范围，增加服务收入。2015年为了满足人们不同层次的医疗保健需求，我院制定了多种不同的体检套餐，全年共为工伤、职工、居民和各单位体检1000余人次，增加收入约60余万元。

2015年我们取得的成绩是显著的，但还存在一些需要进一步完善的问题。

一是在特色医院建设方面，科学化、系统的医疗模式还不成熟，需要进一步加大工作力度；

二是在医疗、护理质量方面，还有很多应当改进和完善的问题，需要进一步加强医疗护理的管理工作；

三是医务人员队伍尚不能满足医院改革发展的需要，尤其是临床医护人员短缺，需要尽快开通补充人员渠道； 四是在员工队伍结构方面，需将一批工作超过一年的护

7 理岗前生转为劳务派遣用工形式；

五是医疗设备老化不能满足就医需求，特别是在先进设备的投入上还相当不够；

六是医院环境还没有达到高标准，需要进一步综合治理；

七是医疗纠纷时有发生，需要进一步加大工作力度；八是新农合政策宣传不够到位，就医病人较少。

第二部分 2016年工作思路

2015年，是深化医疗资源调整，加快医疗健康产业发展的重要一年。全面认识和准确把握医院发展面临的形势，是做好2016年工作的重要基础。

从不利因素看，一方面，由于受宏观经济影响和XXXXXX集团经营形势的影响，我院面临的形势依然严峻，2016年我院在没有补贴的条件下，要实现零上运转，经营工作难度明显增加。另一方面，医改政策的推行实施，自我生存、自我发展的压力进一步增大。再一方面，医疗市场竞争越来越激烈，开发医疗资源更需要加大工作力度。

在分析不利因素的同时，我们也要看到我院加快发展的有利条件和难得机遇，一是在集团公司和总医院的支持下，我院改建的新精神疾病诊疗中心项目已完工，将为我院特色专科的建设拓展了新的发展空间。二是我院特色专科医疗具

8 有相对优势。近三年来，通过我们大家共同努力，我院康复专科医疗已形成相当规模，特色医疗质量和水平有了较大提高，在古冶区域医疗中处于领先地位。三是集团公司对医院提供的大病救治、员工看病二次报销等政策，有利于我院稳定病源，增加收入。四是经过测算，我院参加医改能进一步增加医疗收入。

面对机遇与挑战并存的形势，我们要进一步增强积极破解医院发展道路上各种难题的勇气和责任感，明确任务，瞄准目标，抢抓机遇，全面深化医疗资源调整，大力推进改革创新，努力推动全院整体工作实现新的发展。

（一）指导思想

2016年，认真贯彻落实党的各项方针政策和集团公司经济工作会议部署，坚持以科学发展观为指导，以“二甲”复审为切入点，积极应对逐年减少补贴的严峻形势和各种困难，深化改革，创新机制，积极推进医疗结构调整，不断完善经营策略，广泛拓展医疗市场，不断提升医院竞争力，确保医院整体工作再上新水平、再登新台阶。

（二）主要奋斗目标

1、完成医疗指标再登新高。门诊总人次比2015年再增长20%、床位使用率达到90%、周转次数达到9.45次、手术台次比2015年再增长10%。

2、提高医疗技术水平再登新高。2015年新技术、新业

9 务要达到省、市内领先，力争实现零突破。

3、经济工作质量再登新高。全面完成总医院下达的考核指标，实行零上运转。

4、和谐医院建设再登新高。员工收入稳步增长，暖心聚力工程全面落实，患者满意度达到96％以上。

5、医院安全工作再登新高。不发生医疗责任事故，避免发生人身、安全责任事故。

(三) 主要工作安排

为实现上述目标，2016年要突出做好以下五项重点工作：

一、以做优特色专科为重点，进一步增强特色医疗的拉动力。

1、进一步拓展康复技术领域，不断增加新患者。运用新技术新手段，拓展康复特色医疗新领域，是我院做优特色专科的重要途径。2016年要把中医康复学与现代新康复医学进行有机结合作为主要项目，加快开设耳穴压豆法、艾灸及拔罐及认知障碍功能障碍训练室等新康复项目，积极探索新的医疗技术和手段

2、加快完善精神疾病诊疗中心的建设，充分利用精神疾病诊疗中心的优势，扩大患者收治范围。2016年尽快完成与古冶民政局“民政救助患者住院服务协议”中精神疾病患者的接受工作。

3、进一步开发透析中心的潜力。我院透析室自去年开展了血液灌流，血液透析滤过新业务，2015年已全面铺开，取得了良好的效果。2016年再购进一台血液滤过机，以提升血液净化水平，满足病人的需求。

4、进一步增加特色专科投入。按照做强特色专科的要求，在充分发挥现有设备的基础上，引进一批新的康复、透析设备，针对患者病种、患病部位的不同，不断完善康复、透析设备和器械，力求达到系统化和程序化。

5、进一步扩大特色专科医务人员队伍。继续选送学科骨干和高年资优秀医务人员外出进修深造，加强对有培养前途的优秀人才进行规范化培养与管理，让创造型的人才尽快脱颖而出。要运用招聘专业人才、选派人员进修学习等多种方式，不断扩大专业人才队伍，不断提高特色医疗的专业水平。

6、进一步打造系统化特色医疗模式。按照实施早期介入治疗，逐渐实现工伤康复、骨外伤康复一体化；建立脑卒中早期介入治疗康复系统，逐渐实现神经内科-康复一体化；依托现有血液透析净化中心，逐渐实现糖尿病肾病疾病→血液净化中心一体化的总体规划，继续推进综合疾病治疗、康复治疗与心理康复治疗相互依托，可以满足不同患者治疗与康复的特色专科群的建设，逐步形成综合治疗与康复专科治疗相互依托的科学化、系列化的医疗格局。

二、以加强医疗管理为主线，进一步提升医疗、护理质量和水平

1、强化医疗护理管理，提升质量。积极组织开展质量提升年活动，相关职能部门要抓好活动方案的制定，加强对活动开展情况的检查指导，不断促进医疗质量实现新提升。

2、要以开展质量提升年活动为契机，着力做好“二甲”复审准备工作，各级领导要高度重视，各职能部门、临床科室要通力协作，确保复审准备工作扎实有序进行。

3、要严格按照《二级综合医院评审标准实施细则》，结合实际，分解任务，组织、指导临床、医技科室对照评审标准，逐项逐条查找问题和不足，针对问题和薄弱环节，健全制度，完善措施，抓好整改；要推进信息化建设，做好电子病历、临床路径应用实施工作，为“二甲”复审打下基础。

4、要积极改革护理模式，履行护理职责，持续改进护理质量，继续推进优质护理工作，提高护理水平。要强化医疗安全管理，加强职能部门对各临床科室的工作指导，组织医疗安全检查，邀请有关专家，举办医疗安全防范培训班，不断增强医护人员安全防范意识，避免医疗纠纷和医疗差错发生。

5、继续完善各项医疗操作流程，严格落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等十四项核心制度，严格落实

12 《病例书写基本规范》和《手术安全核对制度》，规范病例书写和手术安全核对工作。健全医疗质量控制网络，完善医疗质量管理与控制组织体系、制度和机制，及时、完整、如实、准确反馈安全质量信息，及时消除医疗安全方面的缺陷和隐患，努力实现医疗质量零缺陷，确保医疗安全、临床用药安全、用血安全；确保各临床医技科室不发生任何医疗事故和纠纷。

6、继续加大医生、护士继续医学培训工作的力度，在积极组织继续医学教育讲座的同时，医务科、护理部加快制定2016年全年学习计划，各临床医技科室根据本科室需要和条件，积极组织灵活多样的培训学习活动；定期组织疑难病历讨论；按照河北省卫计委要求，组织好2016年好以三基训练为主要内容的内、外、儿、妇、急诊、检验、药剂、影像、麻醉、康复“十岗位理论竞赛”和以及45岁以下人员理论及操作考试，促进服务技能不断提升。

7、从临床护理需要出发，分级、分层、分岗加强护士培训，进一步提高护理人员整体素质和综合护理水平；采取交任务、压担子、定期交流、督导等方式，加强人才队伍建设规划目标的兑现落实；充分利用总医院选派高年资医生到基层医院担任科主任，基层医院科主任到总医院进修学习的有利条件，拉动我院人才队伍建设，同时要积极引进高校优秀毕业生，做好高层次技术人才的引进，使技术人员结构不

13 断得到优化。

8、积极拓展临床治疗新技术。2016年要利用我院社区服务站深入基层特点，开设中医理疗门诊，将中医特色服务全面应用于社区基本公共卫生服务工作中。要结合临床治疗的需要积极开发中医药适宜技术服务项目；要完成好由我院外科王平主治医师主持开展小针刀治疗手狭窄性腱鞘炎新项目。

三、以开发医疗市场为着力点，进一步巩固和扩展对外医疗合作。

1、加强与各县区的医疗合作。继续利用我院确定为脑梗塞、重型精神病、终末肾病血液透析大病救治定点医院的有利条件，扩大滦县各村庄、集市的宣传、义诊活动范围。继续在古冶集、赵各庄集、大庄坨集、卑家店集等附近的集贸市场举办各种形式的医疗宣传活动，加大对外宣传强度，健全完善各县区医疗市场网络体系，加强与县区、乡镇医院和卫生局合作，争取更多的新农合患者。

2、抓好团体健康体检市场开发。要按照满足人们不同层次的医疗保健需求，设计更多种不同的体检套餐，扩大查体人员范围，增加来院查体人员数量。继续加大社会体检力度，抓好高端健康体检市场开发。

3、积极争取定点医疗新政策。2016年重点是在北范铁路工房等铁路职工居住密集区，加强宣传、义诊活动，扩大

14 我院对外的影响力，争取年内把我院确定为铁路职工就医定点医院。

4、协调好与省社保局的关系。我院工伤康复的收入，占全院总收入的50%以上，药品比20%以下，利润率始终稳定维持在60%—70%之间，工伤康复是我院经济收入的重要支柱，2016年要从多方面维持好同省社保局工伤管理处的关系，让每月的工伤批复人数保持稳定，在收治XXXXXX工伤康复患者的基础上，积极开发除XXXXXX工伤康复群体以外，服务区域内其他企业的康复需求患者，不断增加市统筹工伤患者住院人数。

5、积极参与古冶区民政局“古冶区万余名贫困患者就医定点医院”项目的实施。通过争取项目政策，确保古冶区范围内的贫困患者到我院就医，为我院开发固定病源创造条件。

四、以深化医院文化为切入点，进一步升华我院医疗服务品牌

1、以患者满意为目标，密切医患关系。组织医务人员开展“当一天患者”活动，组织月评服务态度最差窗口、最差部位，激励员工不断改善服务态度，提升服务质量。要按照省、市卫生部门和XXXXXX总医院关于《行风整顿活动实施方案》要求，深入开展《规范执业行为，树立行业新风》专项治理活动，重点抓好医疗服务、收费、药品采购等方面

15 的自查和存在问题的整改。要深入贯彻国家卫计委召开的全国树医药行业新风电视电话会议精神，准确把握“九不准”的要求和精神实质，抓好贯彻落实，不断增强医务人员遵纪守法，廉洁行医的意识和自觉性。努力做到“服务好、质量好、医德好、群众满意”。

2、加强患者回访管理。要认真落实《公立医院患者满意度评价管理办法》和《XXXXXX出院患者二级回访制度》，持续改进回访工作。管床医生和责任护士对出院患者要进行100%的回访，保证回访率和回访成功率，不断提高评价点击率和回访工作质量。要加强回访工作的督导检查，认真总结经验，不断改进工作，切实把患者回访办成患者之家。

3、进一步完善监督制约机制，推进行风建设工作再上新水平。按照省、市卫生部门《关于在全省医院开展患者满意度评价机制建设的意见》，抓好患者满意度评价机制的健全、完善；要准确把握民主评议工作的新方法、新内容、新特点，坚持“谁主管、谁负责”和“管行业必须管行风”的原则，不断完善行风建设与民主评议工作奖惩机制；要健全、完善医务人员医德考评长效机制，按照《唐山市医务人员医德考评办法》和XXXXXX总医院《关于医务人员医德考评办法》和《医务人员医德档案》，医德档案建档率要达到100%。要发挥评价机制的激励作用，定期考核，充分调动医务人员的积极性，进一步改进服务工作，不断提升患者满意度，巩

16 固和发展诚信医院创建成果。

五、以增加经济效益为立足点，努力完成全年各项指标

1、加强日常管理。继续坚持经营工作规范化管理，严格执行各项经营管理制度，促进每个岗位、每项工作、每名员工都认真按照标准要求进行操作，提高工作效率，提高工作质量和效益。

2、强化经营责任。继续签订科室主任责任状，认真落实责任状的具体要求，不断提高医院管理水平；严格制度考核，进一步强化五大考核小组的作用，坚持经常化、动态化的考核，各项考核都与经济挂钩，从严考核、从细考核，严格落实考核奖惩规定，强化大局意识，强化责任意识，完善责任体系；抓好指标层层分解，细化经营分析，把经营指标细化分解到科室，落实到人、到岗，形成全员经营目标责任考核体系，压力共担，风险共担。要加大经营考核力度，强化管理，确保经营指标落实。

3、开展增收节支活动。继续优化医疗收支结构，各个药品比例较高的科室，把在原来药品收入比例的基础上下降1-5个百分点的指标，纳入2016年政策考核内容，确保工作落实。继续降低材料成本消耗，积极推进对各类高值耗材和低值耗材的闭合式管理，加强耗材使用的全程控制，避免损耗和浪费。继续减少非医疗成本，重点控制易耗品、办公品、总务用品等非医疗成本支出。

4、加大对外创收力度。继续开展同内蒙古大唐公司的医疗合作项目，续签同古冶区、滦县残联的“福彩救助工程精神患者住院治疗和门诊服药治疗定点医疗机构”的合作协议，争取滦县范围内的农村合作医疗保险，扩大医疗服务对象范围。继续落实集团公司关于建立员工健康保障体系的通知要求，加强我院同林唐家庄社区、东方发电厂、唐山广信公司的协议服务，努力增加经济效益。

2016年需要总医院协调解问题。

1、医务人员队伍尚不能满足医院改革发展的需要，尤其是临床医护人员短缺，需要尽快开通补充人员渠道；

2、在员工队伍结构方面，需将一批工作超过一年的护理岗前生转为劳务派遣用工形式；

3、医疗设备老化不能满足就医需求，特别是在先进设备的投入上还相当不够。

第16篇：工作总结和工作思路

****局2011年工作总结和2012年工作思路

2011年是“十二五”规划的开局起步年，也是上海进一步深化改革，加快转变发展方式，实现又好又快发展的关键一年。今年以来，区***局在市公司的正确领导下，紧紧围绕“坚持科学发展、鼓励创新发展、推动快速发展”这一中心，主动融入地方经济发展，认清形势增干劲，突出重点抓经营，求真务实谋发展，攻坚克难促转型，创先争优赢满意，各项工作统筹兼顾，同步发展。在全局干部员工的共同努力下，全局经营、管理、服务、队伍建设、文明创建等方面均取得了一定的进步。

第一部分：2011年工作总结

一、2011年1-11月份各项目标任务完成情况：

业务总收入：截止11月30日，区局累计考核完成收入15103万元，完成市公司下达的收入计划16278万元的92.78%。与去年同期完成13225万元相比，绝对值增长1878万元，同比增长14.2%。

**专业全年基本收入计划为2971万元，累计完成2377万元，完成全年计划的80.01%，占区局业务收入的15.74%，较去年同期增长了8.29%；

**专业全年基本收入计划为326万元，累计完成325万元，完成全年计划的99.69%，占区局业务收入的2.15%，较去年同期增长了11.3%；

**专业全年基本收入计划为1377万元，累计完成1199万元，完成全年计划的87.07%，占区局业务收入的7.91%，较去年同期增长了1.87%；

**专业全年基本收入计划为2688万元，累计完成3581万元，完成全年计划的133.22%，占区局业务收入的23.62%，较去年同

期增长了12.97%；

**专业全年基本收入计划为8161万元，累计完成7080万元，完成全年计划的86.75%，占区局业务收入的46.7%，较去年同期增长了26.2%；

**专业全年基本收入计划为206万元，累计完成160万元，完成全年计划的77.67%，占区局业务收入的1.06%，较去年同期下降了15.79%。

二、主要工作经验和做法

（一）坚持以宣传教育为先导，更加注重思想建设，科学发展再添新动力。

1、抓好班子层面的宣传教育，领好路。

2、坚持抓好干部层面的宣传教育，带好头。

3、坚持抓好员工层面的宣传教育，鼓好劲。

（二）坚持以效益为核心，更加注重科学发展，发展方式实现新转变。

（三）坚持以市场为导向，更加注重能力提升，营销体制改革取得新进展。

1、加强营销队伍建设。

2、加强营销基础管理。

3、加大大客户开发和维护。

4、开展三大“营销战区”擂台赛。

（四）坚持以质量为保障，更加注重降本增效，企业管理再添新举措。

1、围绕中心工作，加强财务管理。

2、加强质量管理，优化内部作业流程。

3、加强安全生产管理，打造平安区局。

（五）坚持以创新为动力，更加注重深化改革，内部体制迸

发新活力。

1、推进三项制度改革，调动干部员工积极性。

2、调整机构编制设置，优化人力资源配置。

3、深化改革模式，优化服务方式。

（六）坚持以素质提升为根本，更加注重队伍建设，服务水平迈上新台阶。

1、加强技能培训，坚定不移走人才强企之路。

2、服务质量常抓不懈，树立良好形象。

（七）坚持以创先争优活动为抓手，更加注重作风建设，党建工作呈现新面貌。

1、落实党务公开工作。

2、加强党风廉政建设。

3、加强机关作风建设。

4、开展创先争优活动。

5、抓好党员发展。

（八）坚持以价值为灵魂，更加注重和谐稳定，文明创建再创新局面。

1、加强文明创建工作。

2、深化凝聚力工程建设。

第二部分：工作体会和不足

总结经验的同时，我们也认真查找了工作中还存在的一些不适应、不符合科学发展观的突出问题。主要体现在以下几个方面：

一是部分干部对科学发展观的认识还不深不透，发展思路不宽，发展办法不多，工作措施不实，创新精神不足，责任意识不强。

二是经济增长方式转变速度慢，经营基础不够扎实，业务结

构不合理。

三是营销体系建设还未真正走上正轨，营销工作上缺少有效的方法，思路不新，力度不大，全局营销力量、营销理念还比较薄弱。

四是对员工的宣传教育力度还不大，员工主人翁意识还不强，队伍整体素质不高，没有发挥出全局员工的潜力和作用，员工尚未牢固树立起与企业同呼吸、共命运的思想。

五是品牌建设有待于进一步加强。

第三部分：2012年工作思路

2012年，上海***将实现进一步的高速增长，因此，我们###***必须要进一步加快转型，加快发展，创新突破，提高经营质量和企业效益，实现“双保”（保增长，保增效）。区局将认真学习和贯彻落实党的十七届六中全会精神，坚持科学发展为第一要务，进一步统一思想，凝聚力量，进一步完善机制，深化改革，进一步调整结构，拓展市场，进一步加强管理，从严治局，进一步抓好服务，提升形象，带领全局干部员工以更加高昂的斗志、更加饱满的精神、更加充足的干劲，投入到新一年的改革发展中。

2012年###***工作的指导思想：

2012年###***主要工作目标：

1、

2、

3、

为实现上述工作目标，必须着重做好以下个方面的工作：

一、紧紧围绕“三个发展”这一主题，转变观念，创新思路，重点加强“三大建设”。

思想支配行动，思路决定出路。面对复杂多变的市场竞争和

艰巨繁重的目标任务，必须要牢固确立“坚持科学发展，鼓励创新发展，推动快速发展”工作方针，紧抓理论学习和思想教育，统一思想形共识，唱响发展主旋律。

1、加强思想政治建设，铸就精神支柱。

2、加强宣传阵地建设，营造良好氛围。

3、加强能力和作风建设，提高工作效率。

二、牢牢把握地方经济快速发展这一机遇，调整结构，拓展市场，重点推进“三个深化”。

1、深化业务结构调整， 提升综合竞争力。

2、深化营销体系建设，提高营销贡献率。

3、深化管理体系建设，提升经济运行质量。

三、紧紧扣住“服务促发展”这一主线，内强素质、外树形象，重点推进“两项工程”。

1、推进员工素质工程，以“强素质”来“强服务”。

2、推进***形象工程，以“好形象”出“好服务”。

四、牢牢坚持“以人为本”这一原则，抓好党建，构建和谐，重点实现“三个发挥”。

为了促进区局和谐发展，必须抓好党建、文明创建等工作，增强企业凝聚力、向心力和战斗力。

1、坚持抓好基层党建工作，发挥党组织核心保障作用。

2、加强文明创建工作，发挥市文明单位示范作用。

3、关心员工生产生活，发挥党政工团组织作用。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。新的一年，我们将迎来新的机遇和新的挑战。机遇靠我们去把握，市场期待我们去拓展。###***将在市公司党委的坚强领导下，抢登地方经济发展高速列车，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的

责任感，进一步理清发展思路、创新发展模式、提高发展质量、夯实发展基础、增强发展后劲，克服一切困难，应对各种挑战，发展中国特色***事业做出我们应有的贡献。

###区***局

年月日

第17篇：工作总结和工作思路

2014年工作总结和2015年工作思路

路桥区机关事务管理局

2014年，路桥区机关事务管理局在区委、区政府的正确领导和市机关事务管理局的具体指导下，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，积极进取、真抓实干，推动会务、文印、车辆特色工作深入开展，因地制宜，开拓创新，打好节能、安全保卫战，破难攻坚，乘势而上，做好机关餐饮、房产、采购管理，圆满完成全年各项后勤保障工作。

一、政治定力不断增强

第二批党的群众路线教育实践活动开展以来，事务局把深入开展实践活动作为首要政治任务，摆上重要议事日程，结合工作实际，系统谋划、周密部署，确保教育实践活动扎实深入有序推进。建立了以一把手为组长的教育实践活动领导小组，制订了《路桥区机关事务管理局党组深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案》，周密排出学习教育、征求意见、查摆问题、整改落实等各环节的工作计划,通过集中组学、个人自学等形式，详细学习了《习近平关于党的群众路线教育实践活动论述摘编》、《论群众路线—重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《厉行节约、反对浪费—重要论述摘编》、《之江新语》、《干在实处、走在前列》等规定篇目；邀请市、区专家、讲师，开展十八届三中全会精神、群众路线等专题讲座，提高学习动力。购买电影光盘，组织全局干部职工集中观看《焦裕禄》等影片，自觉加强党性修养，切实改进作风，深化学习内容。

组织召开党的教育实践活动学习交流会暨“我是谁、为了谁、依靠谁”大讨论活动，促进观念转变。刊发9期《事务局党的教育实践活动半月报》，并积极报送教育实践活动信息，分别两次被区委党的群众路线教育实践活动简报录用刊发。组织全体党员到路桥区峰江镇戴大夫故居参观，开展“三思三观”，接受党性洗礼。

多次拜访区四办——区委办、区府办、人大办、政协办寻求针对性的“四风”问题意见和建设性的服务工作建议；到与局工作密切联系的部门——财政局、人社局等部门收集最敏感的关于局“四风”的问题和接待方面的意见建议。赴新路村了解村情和工作重难点，慰问困难家庭，与他们耐心地座谈交流，聆听民众疾苦和愿望。领导班子共征求到各类意见建议共63条次，其中反映“四风”方面问题的意见建议共有14条、35条次，反映工作层面问题的 10条，14条次，反映具体人和事问题的 7条，9条次。

督导组与党组成员之间、党组书记与党组成员之间、党组成员之间、党组成员与分管的科室负责人之间，一对

一、面对面谈心交心，坚持把本人问题、对方问题、谈通谈透。严格按照有关要求，制定出专题民主生活会工作方案，利用半天时间，召开了党的群众路线教育实践活动专题民主生活会。

制定《路桥区机关事务管理局领导班子整改方案和措施》“路桥区领导干部个人整改清单”，明确整改内容、整改时间、整改措施及整改责任人。并通过删、改、补多种方式填补制度漏洞，完善了《路桥区机关事务管理局内部接待管理制度》等7项相关规章制度。通过抓好整改落实，逐步建立了党的群众路线的长效机制。

二、服务保障更加有力

（一）会务服务高效有序。不断优化服务内容和方式，加强会议设备管理，合理调配有限的会务人员，做好会前准备和各项工作的衔接。会议室添置购进20个无线话筒，改善会议室音响设备，保证了会议基本需求。今年1-10月共接待大小会议246场次,21424人次,顺利完成全省农村文化礼堂建设工作现场会、党代会等重要会议活动保障任务。

（二）车辆管理科学安全。从车辆调度、车辆使用、保管、保养维修、驾驶员管理等方面加强管理，圆满完成区级领导的公务用车和区里组织的各项大型活动车辆保障。实现全年80万公里安全行车零事故。

（三）文印工作稳步推进。圆满完成了区“两会”等大型会议文件资料的印制，较好地完成了日常各部门的文件资料打印、复印任务。增置数码无版烫金系统一套，拓展即时烫金封面、迎宾飘带烫印业务。学习视频制作技能，筹备开展视频短片制作业务。

（四）节能工作稳步推进。认真组织开展半年报、年报能耗统计工作，台账逐月分类记录电、水、油耗状况，并实地走访部分公共机构，督促其做好能耗数据统计及上报工作，在能耗统计汇总的基础上进行科学分析，提高统计数据的准确性和科学性。加强与各公共机构的联系，通过节能工作群平台实现线上、线下的节能工作互动，交流节能工作现状，部署下阶段工作重点。不定期组织开展专项督查，1月中旬组织人员分三组对全区镇（街道）、区级机关部分单位的节能工作进行督查。7月份用能高峰期，针对重点用能设备运行管理、空调温度控制等节能管理情况开展巡查暗访。对发现的问题予以通报并要求整改，对好的做法和措施及时表扬并加以推广。精心制作宣传展板20余幅，在行政大楼及各公共机构展出，悬挂横幅20余条，印发《公共机构节能条例》彩页1500多份，制作温馨提示牌200多张,并利用网络、短信和编印工作简报等载体开展节能宣传，大力倡导节约。按照区平安建设责任制考评要求参加区平安创建破难对接会，在交流会上针对节水工作进行概况汇报。积极做好服务中心节约型公共机构示范单位创建工作的文件收集、图片拍摄、数据核算、资料归档、自查评分等书面汇报材料，10月份，通过省级节约型公共机构示范单位创建工作联合评价验收组的验收。投入20余万元对行政大院的地下供水管网进行重新铺设，杜绝水管跑冒滴漏现象；更换安装节水器具：更换小便器36只，蹲便器4只，拉绳水箱96只，龙头18只，脸盆节水器72只，综合节水率达40%以上。

（五）保卫工作平稳发展。年初，我局与各办、科室签订“社会治安综合治理目标管理责任书、创建治安安全责任书”，层层落实、责任到人。合理调整和增加安全保卫人员，对保卫队员的执勤、训练、学习、内务、日常行为进行逐项规范，细化。对行政中心重要部门、重点部位及人群密集场所，实行24小时实时监控和录像，动态掌握敏感区域实时状况，为及时处置突发事件提供技术保障。在区行政大楼顶楼安装了电磁锁门，进一步保证安全通道的畅通。购置安保防控装备，保证在突发事件情况下能有效应对局面。采用铁栅栏对大院东西两侧进行围墙加固。投入资金25万元左右，对区行政大院的监控设备进行了第一期外围高清数字化升级改造，对行政大楼进出口安装了访客一体机登记系统，做到进出大楼内有登记、有接待、有回访检查记录制度。南大门增加五名保卫人员，行政大院各岗点配备反恐应急装备及保卫人员随身携带反恐装备，进一步做好了上访人员的应急工作。对可能发生的集体上访苗头做到早发现、早控制、早处理，做到层层有人接待来访群众，级级有人处理来访群众工作。2014年，配合信访局共接待群众来访 65批次，共1782人次左右。

（六）餐饮服务星级管理。机关食堂坚持利用周会和月总结会来研究解决存在的问题，做到有布置、有检查、有总结。加强管理，落实小餐厅和大餐厅的工作日志。与专业厨房设备管理公司对接，对食堂的专用设备进行签约维护管理，对设备进行定期的检修和维护保养，使设备使用更安全，有效延长使用寿命。对食堂大门进行改造更换，确保一楼食堂就餐人员进出安全。从采购、进食、储存、加工等方面层层把关，严格执行食品五常管理各项指标。聘请专业人员进行灭蟑螂、灭鼠工作，规范各项安全卫生措施。进一步提升菜品质量的同时提升职工制作菜品的出品标准和品质管控。对小餐厅进行单品核算，有效控制成本，减少浪费。

（七）房产管理系统规范。全年共检查处置各类电气故障310余次，安装更换各类电线1000余米，安装更换各类灯具735余盏次，更换各类杆头开关96只，各类断路器43只，使用各类电工配件305件，检查处置各类水道及锁具故障340余次，更换各类水道及门锁配件386件,更换大楼破损天花板260㎡。结合2014年机构调整后人员实际编制情况，解决了区关工委、区水环境整治办、区委区政府农村工作办公室、区司法局、区旅游局等单位办公用房需求，进一步整合现有办公用房资源。利用五一假期，对大楼70

1、801室等办公用房实施隔构工程，实施事务局二楼平台改造及四楼接待室及卫生间装修工程。对银安小区领导交流房10

2、202室实施改造装修，对自来水管进行全面改造，完成大楼男小便池及部分楼层茶水台更换。北停车场63个车位安装限位器。完成大院自来水总管线更换、空调主机电气升级改造及油改气、信访联合接访大厅装修等多项工程。

（八）采购工作顺利开展。采购中心严格执行政府采购法律法规，规范操作，精心组织每次招标项目,共完成政府采购预算金额5445.98万元，实际采购金额4299万元，节约资金1216.98万元，资金节约率为22.3%。按照省财政厅对全省2012至2013年度集中采购机构考核工作安排，顺利通过了省市考核组对中心工作现场考评。

三、自身建设持续加强

对于中央的八项规定、省委“28条办法”、“六个严禁”、市委转变作风28条实施细则和区委有关规定，事务局全体党员坚持从自身做起，从群众关注的问题改起，从最能体现良好作风的具体事情抓起，以整风精神带头转变工作作风，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，着力解决人民群众反映强烈的突出问题。持续开展厉行勤俭节约、反对铺张浪费的活动，从会务、接待、财务等方面实施严格的控制措施，干部作风日益好转。

积极开展集中培训、技能比武等活动。管理科赴办公用房整改工作进展较快的兄弟县市学习考察，推进区级机关办公用房整体调整前期准备工作。机关食堂带领职工到省府食堂和县市区兄弟单位食堂考察，学习好的经验，好的管理模式以及制作菜肴的方法。组织点心制作和指定菜、创新菜烹饪的技能比武，通过规范的竞争来提升职工的技能。文印中心针对年初安排，对员工进行文档编排、平面设计等脱产轮训学习计划，根据实际情况(市场培训费用高、时间不配合）增置多媒体交流学习系统一套，帮助员工间相互交流学习。

回顾2014年的工作，我们深深地体会到：做好机关事务管理工作，必须始终牢记建局之本，头脑清醒讲政治。我们坚持围绕区委、区政府部署想问题、做决策、办事情，在具体的服务保障工作中始终绷紧讲政治这根弦，确保了坚定正确的政治方向；必须始终坚守立局之基，全力以赴抓服务。我们坚持服务为先，狠抓落实、精准发力，通过服务衡量工作、彰显作为、塑造品牌；必须始终激发强局之源，持之以恒育人才。我们坚持把人才作为第一要素，着力加强复合型管理人才、专业技术人才、一线服务技能人才的培养、引进和建设，智力支撑条件逐步改善；必须始终把握兴局之要，凝心聚力促和谐。我们坚持民主集中制，注重听取各方面意见和建议，注重调动干部职工积极性，在心齐气顺、风正劲足中推动事业发展。

2015年工作思路

2015年是全面贯彻落实党的十八届四中全会精神，积极打造“法治后勤”的关键一年。我局将把中心工作与认真学习贯彻党的十八届三中、四中全会精神结合起来，与贯彻实施“两条例两意见一办法”和即将出台的《浙江省机关事务管理办法》结合起来，进一步解放思想、振奋精神，切实解决问题、抓出实效。

（一）守住两条底线。要以党的十八大和十八届四中全会精神为指导，认真做好清政廉政和机关安全两方面工作。一是机关全体人员要加强学习，筑牢拒腐防线、保持清正廉洁，严格执行中央八项规定和省、市、区委十项规定，树立务实、为民、清廉的良好形象；践行“三严三实”、保持奋发有为，把区委要求抓、政府正在干、群众有期盼的各项监督工作推动落实到位，把各项工作计划安排好、落实好、完成好。二是要做好更换行政大院车辆进出通行证、大楼内监控设备工作。加强对保卫人员业务和技能方面的培训工作。进一步规范日常管理工作，严格执行登记制度、夜间巡逻制度。进一步加强对大院人员、物资、车辆进出的管理，加大对大院内乱停车违章等现象的整治，确保大院平安无事故。加强消防安全管理，实行消防设备设施定期与不定期检测制度，确保消防设施安全正常运转。同时，完善与公安、消防等部门的协作机制，巩固和完善齐抓共管的工作格局。重视技防人防物防工作，加大技防投入。及时维修更换红外对射报警系统和监控系统，实现人防、技防、物防的有机结合，加强节前的安全检查和节日期间的安全保卫工作，努力创建平安型机关。

（二）抓好四项工作。要始终坚持以服务为根本，继续把保障各级党委政府中心工作顺利实施视为己任，紧紧围绕区委区政府“多城同创”、“三改一拆”“五水共治”等重大决策部署，找准服务保障的切入点和着力点，进一步做好机关后勤服务、机关基础设施维护和建设，公共机构节能工作，逐步推进后勤社会化新模式。一是办公室要毫不犹豫地落实好各级重要会议、活动和领导服务等保障任务。文印中心要继续业务技能的交流学习，提高工作效率，做好各部门的文印保障工作。拓宽业务，开展视频短片制作。机关食堂落实好一年一度的就餐卡清理管理工作。采购中心要进一步加强政府采购招标项目的档案标准化建设，加快对历年的政府采购档案整理进度。二是管理科积极做好行政大院设备设施维护维修和水、电、气的供给。完善《绿化管理制度》、《中央空调节能管理制度》、《基础设施设备维护保养制度》等规章制度。组织协调监督物业管理公司工作，检查审核物业公司的物业维护、保养计划；认真筹备空调机房水循环系统改造各项准备工作。组织电梯安装更换各项工作。加强对行政大院水、电、空调、给排水、电梯、保洁、绿化的统一管理，保证行政中心各类设备、设施的正常运行。三是节能监督管理科要根据节约型公共机构示范单位创建标准，做好节能单位创建的推广工作,进一步做好机关大院节水工作，充分发挥公共机构节能示范作用。

（三）应对“三大热点”。以科学精细管理为基石，着力提高资产经费服务管理水平。积极应对公车改革、公务接待，办公用房管理问题。一是大力加强机关办公用房统筹管理，重点做好办公用房维修管理细则的讨论，修改，实施工作；积极推动机关办公用房信息化管理平台建设。对全区维修工程现场查看审核并安排预算；进一步做好全区办公用房资源调剂整合优化工作。二是认真贯彻落实中央和省、市、区委厉行勤俭节约反对铺张浪费有关规定，严格执行党政机关公务接待规定，推动建立公务接待审批控制、总额控制和接待清单等制度，制定公务接待实施意见，明确接待范围，严格公务接待流程，规范公务接待标准，严肃公务接待纪律，进一步推进公务接待信息公开。三是切实做好公务用车制度改革实施前的准备工作，完善配套措施，确保改革顺利推进，确保公务出行方式平稳转型，确保干部职工队伍人心稳定。

（四）建设干部队伍。要修改完善一系列配套制度，使得党员干部在办事过程中有法可依，有法必依，执法必严。进一步调动党员干部工作学习积极性。着力增强党组织引领能力，进一步落实党建工作责任制，突出加强干部教育大轮训，动员党员干部当战士不当绅士，积极投身到改革实践中去。深化干部人事制度改革，探索干部能上能下机制，完善干部选拔、任用、考核评价办法，在用好“老黄牛”干部的同时大力选配“狮子型”干部。要注重干部的日常管理和员工队伍建设，突出加强对专业人才的培养、引进和使用。严格落实党风廉政建设责任制的主体责任、领导干部的“一岗双责”，及时要向上级党组织和纪检监察部门汇报履责情况，真正把党风廉政建设工作抓紧抓实。

第18篇：工作总结和工作思路

2013年工作总结和2014年工作思路

路桥区机关事务管理局

2013年是全面贯彻落实十八大精神的开局之年。这一年里，我局在区委、区政府的正确领导和市机关事务管理局的具体指导下，积极适应新的形式和任务要求，认真履行服务、保障、管理职能，圆满完成全年各项后勤保障任务。

一、强化服务抓根本，重点工作取得新进展

服务是机关事务管理局的一项重要工作职责，精细的服务是我们搞好工作的基本要求和基本方法。我局周密安排，切实做好各项重点工作。

大院安保工作进一步加强。年初，我局与各办、科室签订“社会治安综合治理目标管理责任书、创建治安安全责任书”，层层落实、责任到人。合理调整和增加安全保卫人员，对保卫队员的执勤、训练、学习、内务、日常行为进行逐项规范，细化。对行政中心重要部门、重点部位及人群密集场所，实行24小时实时监控和录像，动态掌握敏感区域实时状况，为及时处置突发事件提供技术保障。进一步建立健全各类登记、统计工作，加强对进出行政中心人员、车辆和物品的检查和对重点、要害部位的巡查。依靠人防、技防、物防相结合的原则做好防火、防盗、防破坏、防治安工作。制定区行政大院《车辆进出大院和停放管理规定》，全年共发放行政大院车辆管理通行政1661张。在不破坏现有树木绿化和景观的前提下，联系市政工程管理处，组织实施大院东侧部分草坪改建停车位工程，改建东侧草坪2个区块3300多平方，为大院新增车位130个，极大程度缓解了车位紧张的问题。妥善做好信访工作，对可能发生的集体上访苗头做到早发现、早控制、早处理，形成了一个纵向到底、横向到边的信访工作计划，做到层层有人接待来访群众，级级有人处理来访群众工作。今年一至十月份，共接待群众来访50 批次，共 1660人次左右。

会议、车辆、文印服务进一步提高。一是会务服务，周到细致。在日常会务服务中，我们不断加强会议设备管理，合理调配有限的会务人员，做好会前准备和各项工作的衔接。会议室添置7台5匹立式空调，更新部分音响设备，保证了会议基本需求。今年共接待大小会议240场次,2万多人次。二是公车管理，更加规范。根据工作任务的人数、目的对车辆进行科学合理调度，圆满完成区级领导的公务用车和区里组织的各项大型活动车辆保障。实现1-10月份78万公里安全行车零事故。三是文印服务，再上台阶。升级换置打字室全部作业电脑，换购厚纸激光打印机1台，新购碎纸机1台，圆满完成了区“两会”等大型会议文件资料的印制，较好地完成了日常各部门的文件资料打印、复印任务。1至10月份营业额达50万元左右。

食堂管理进一步创新。为了给食堂就餐人员提供更加优质的后勤保障，营造良好的就餐环境，我局创新思想，对机关食堂采取了一系列的改革措施。由浙江森海建筑装饰工程有限公司对食堂实施改造项目，更新厨房设备、一楼餐厅的就餐桌和宣传图片。增添燃气管道、货物电梯、监控设备、电子显示屏、9台空调，硬件建设的更新换代，为高质量的服务提高条件。同时对食堂的每个岗位进行梳理和完善，制定新的岗位工作执行标准和区域卫生工作要求，坚持每周召开一次周会，落实一月一次的政治学习和月工作总结会，研究解决存在的问题，做到有布置、有检查、有总结。开展每月服务之星评选，落实岗位考核工作。从采购、进食、储存、加工等方面层层把关，严格执行 “一刮二洗三冲四消毒五保洁”的餐具清洁操作顺序，及时调整售菜窗口的数量，夏天推出冷饮加各项中西特色点心，其他季节我们推出当地传统小吃和特色卤味，加强和就餐人员的互动（如：厨师长推荐、温馨提醒、征求意见卡等），根据相关意见及时调整菜品，注重菜品的合理搭配，及时满足就餐人员的合理需求。落实一年一度的就餐卡清理管理工作，通过对单位的人员的核对，将调离的工作人员就餐卡进行有序清理；针对借用就餐卡较多的现象，我们先发通知提醒借卡人，再采取人卡核对，发现有人卡不符的将采取扣卡处理，由本人到机关食堂领回，扣卡两次以上将作削卡处理；同步对食堂就餐卡管理软件进项升级，对每一位实行限额消费，从根源上杜绝一卡多用的现象；最后通过区府办、区纪委联合发文，再次规范和明确就餐卡申办程序，有力的保障了机关广大干部的就餐福利。 房产管理进一步规范。为了配合区级机关办公用房整体调整有序推进，第一时间会同使用单位对部分办公用房进行了现场协调，并根据文件标准对装修经费进行审核，完成了3家部门单位办公用房局部装修改造。进一步开展办公用房情况摸底调查，结合2013年机构调整后人员实际编制情况，整合现有办公用房资源，解决了区食品药品监督管理局及区金融办、区移民办、区环保监测站等4家单位办公用房需求。

配合广告公司做好春节期间大院氛围布置。对中央空调主机在运行前进行全面检修，紧固各电线桩头。更换冷却塔风扇皮带等，确保中央空调正常运行。对行政大楼东西两侧大门进行更换。监督物业公司做好行政大院日常保洁、工程等日常工作。全年共安装更换各类电线 1200余米，更换各类照明灯具 430盏次，插座开关 73只，其他电工配件 128件次，更换各类锁具30只，各类龙头33只，其他水工配件48件次。

二、提升管理抓统筹，专项工作取得新突破

管理就是服务，管理是服务的保障，我局积极抓专项工作统筹管理，促后勤事业全面提升。

采购工作顺利开展。采购中心坚持公开透明，公平、公正的原则，让企事业单位了解招标采购全过程，让群众清楚中标商品的质量和价格。不断完善相应的应急预案，制定安全防范措施，以确保招标数据安全可靠、招标工作正常开展。指派专人全程监督。严格评标工作，对评标现场实行全封闭管理。认真处理申诉、投诉，做到件件有回音、事事有着落。杜绝暗箱操作、以权谋私。截止2013年11月中旬，中心共完成政府采购预算金额4702.22万元，实际采购金额4360.93万元，节约资金341.29万元，资金节约率为7.22%。完成经财政审批公开招标项目40个，累计完成预算金额2559.74万元。完成经财政审批竞争性谈判项目8个，累计完成预算金额52.39万元。完成公开询价项目66批次；办理各类协议采购审批单209次，累计完成预算金额1703.8万元。

节能工作稳步推进。一是出台公共机构节能管理、能源资源消耗统计等一系列制度，引导各公共机构建立健全配套制度，为公共机构节能工作开展提供了有力保障。二是进一步规范公共机构节能日常管理。对照明灯具进行改造，仅行政大楼就更换节能灯、LED应急灯共计1000余只，大院路灯的开启时间每天缩短两个小时，合理控制电梯开启楼层和数量，降低运行频率等，有效节约了电能。2013年我区公共机构人均能耗较去年同期下降3.63%，公共机构单位建筑面积能耗下降2.73%。三是加强公共机构节能宣传。充分发挥报纸、网络、手机等传媒工具普及节能知识，利用悬挂横幅、张贴宣传标语、制作温馨提示、编印公共机构节能工作简报等方式引导机关干部职工养成良好节能意识。在食堂就餐大厅电子屏中滚动播出节能小常识、小窍门，制作节电、节水、节油、节粮等内容的宣传展板，通过图文并茂的形式开展宣传周活动。2013年共制作温馨提示1000余份、发放节能倡议1500余张、节能宣传资料500余份。四是不断改进数据采集、传输、加工等处理手段，扎实做好能耗统计，覆盖全区公共机构134家。五是抓好节能降耗目标任务的落实工作。我局积极与经信局、教育局、卫生局等部门沟通与联系，充分发挥有关职能部门的作用，做好工作谋划，共同研究，形成主管部门牵头，职能部门齐抓共管的公共机构节能工作协调机制。五是不定期进行例行督查或专项督查，今年1月份，分三组对全区镇（街道）、区级机关部分单位公共机构节能工作进行督查，夏季用能高峰期开展针对重点用能设备运行管理、空调温度控制等节能管理情况的巡查暗访，强化节能管理，积极推动节能工作顺利开展。

三、围绕中心抓党建，自身建设取得新加强。机关后勤工作多、任务重、干部职工思想活跃。我局通过正确处理抓业务与抓党建的关系，以党建带业务，以业务促党建，自身素质有了明显提高。

抓学习，促保障。认真抓好局党组中心组理论学习，以此带动和推进全局学习型机关和单位建设。大力加强局领导班子建设，认真贯彻民主集中制，人事调整、重要决策、重大项目和大额资金安排等都经集体讨论决定，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，队伍建设得到加强。充分发挥支部在党建工作中的骨干、引领作用，扎实开展基层组织建设年活动和创先争优活动，严格执行中央和省委关于改进工作作风、密切联系群众、反对铺张浪费的一系列要求，细化我局规定、抓好部署落实。积极开展廉政干预，进一步增强全局干部的廉洁自律意识，做好本局干部廉政风险干预系统的建立工作，为全区廉政风险防控机制建设提供有力的保障。

积极组织人员参加路桥区新版政府非税收入征管信息系统培训、行政单位财务规则培训班、路桥区新闻发言人培训班、全区廉政风险干预网络系统培训、全区纪检监察干部业务培训班、全省保密培训、路桥区中青班培训等活动，加强职工培训，提升职工整体素质。

树形象，展新貌。精心组织员工分批参加两年一次的体检，保障干部职工身体健康，保持良好的工作状态，起到了积极促进作用。积极开展事务局“5.15台州慈善公益日”活动，局领导率先垂范，带头捐款，全局干部职工慷慨解囊，纷纷献出了爱心。积极向台州后勤杂志投稿，刊登稿件20多篇。

2014年工作思路

2014年是全党全国认真贯彻十八届三中全会精神的重要一年，我局将按照“以人为本、服务至上、求真务实、廉洁高效”工作要求，紧紧围绕区委、区政府中心工作，努力提高机关事务管理及服务水平，确保机关各项工作顺利运转。

一、完善学习制度，努力创建学习型机关。以学习十八大和十八届三中全会精神为契机，继续抓好机关干部理论学习，创新理论学习形式，完善理论学习相关制度，加强理论学习的管理，努力创建学习型机关。

二、完善机关后勤管理职能，努力创建节约型机关。一是继续做好办公用房管理工作，当好资产管家。做好办公用房调查和统计工作，对所有住宅进行实地核查，核实房产租赁情况，理顺租赁关系，实行动态管理。做好固定资产数据库与财务数据的核对工作，确保固定资产帐实相符。 二是完善全区公共机构能耗管理，做好节能表率。建立能源消耗定期报告制度，定期召开联络员会议，加强对各公共机构能源资源消耗的即时监测，定期分析能源消费状况。建立公共机构节能考核机制和节能工作激励机制。严格落实能耗数据报送制度。推进能耗数据统计信息平台建设，扩大软件使用覆盖面，稳步推进现有办公建筑节能改造。三是加强公务用车管理，降低公务用车成本。了解各地区公务用车制度改革情况，包括特殊车辆留用配置、车补发放、车辆处置等细节，为我局做好配套服务工作的开展提供依据。

三、创新服务方式方法，努力打造服务型机关。一是树立大局意识、责任意识，服务意识。二是进一步抓好“两个服务”。为区委区府正常运转服务，要寓管理于服务中，寓服务于管理中，在管理中体现服务，增强服务意识，改进服务方式，通过周到的服务为各部门的高效运转提供保障。为干部职工服务。按照“尽心尽责、敬业奉献、周到细致、热情服务”的原则，既要坚持原则，按制度办事；又要热情周到，提供优质高效的服务。

四、加强机关后勤安全工作，努力创建平安型机关。加强政府大院的日常管理工作，严格执行登记制度、夜间巡逻制度。进一步加强对大院人员、物资、车辆进出的管理，加大对大院内乱停车违章等现象的整治，确保大院平安无事故。加强消防安全管理，实行消防设备设施定期与不定期检测制度，确保消防设施安全正常运转。同时，完善与公安、消防等部门的协作机制，巩固和完善齐抓共管的工作格局。重视技防人防物防工作，加大技防投入。及时维修更换红外对射报警系统和监控系统，实现人防、技防、物防的有机结合。加强节前的安全检查和节日期间的安全保卫工作，确保机关节日安全。

五、加强制度执行力，努力创建廉政型机关。机关事务管理局是管钱管物的部门，稍有不慎，就会出问题。因此，加强党风廉政建设，筑牢拒腐防变的思想道德防线尤为重要。一是抓宣教。积极开展党的群众路线教育实践活动，着力把廉政教育同职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德教育结合起来，加强正面典型引导和反面警示教育。二是抓预防。进一步完善廉政工作的相关制度，从源头上预防和遏制腐败的发生。坚持“阳光”操作，有针对性地建章立制，用制度规范工作，用制度约束干部。坚持实行内部事务公开制度。三是抓监督。加强对各项机关事务工作执行过程的监督检查，及时发现和坚决纠正违规行为，维护机关后勤队伍廉洁形象。四是抓建设。抓好队伍的廉洁建设，把反腐倡廉融入机关事务管理工作的全过程，围绕公务用车、公务接待、国有资产管理、餐饮服务、财务服务等事务工作，不断降低服务成本，提高服务质量，建立健全预防惩治腐败体系，树立廉洁后勤新形象。

第19篇：工作总结和工作思路

2017年度工作总结和2018年度工作思路

台州市路桥区综合行政执法局

2017年，在市局的关心指导下，我局以“强转树”为引领，围绕着“体制改革”、“多城同创”、“三大革命”等，各项工作均取得了进展。我局连续3年获得区对部门目标责任制考核优秀，连续6年全市城管执法系统考核优秀。今年也被推荐为全省综合行政执法先进集体，台州市创建全国文明城市集体二等功等。现将有关具体情况汇报如下:

一、2017年工作情况

按照体制改革“一盘棋”的总体部署以及“初步理顺体制机制，我局自2016年底启动城市管理和综合行政执法体制改革。5月19日，“三定”方案下发。7月12日，“台州市路桥区综合行政执法局（城市管理局）”正式挂牌成立。目前，我局设有办公室、组织人事科、法制科、督查科、宣传教育科、城管科6个职能科室，直属中队3个，派出镇（街道）中队10个；下属事业单位4个，分别为智慧城管中心、市政公用事业服务中心、园林绿化养护事务中心、环境卫生管理处；共核定编制214名（行政编制10名，参公编制135名，事业编制69名），现已基本满编(还缺编2人)。市政、园林、燃气等相关运维工作已平稳划转到位，城乡规划、城乡绿化、市政公用等11个方面的行政处罚职权进行了公告，10个镇（街道）综合执法平台已完成搭建。区城市管理委员会也已经发文成立。

（二）强势推进重点工作

一是做多城同创主力军。作为创建的主力军，特别是职能划转以来，我局上下同心，众志成城，严格按照创建标准，坚持常态化与精细化相结合，开展专题整治、街路长制、同

（一）有序推进体制改革

创大夜巡、零点清晨行动等攻坚行动，通过集中优势资源保障环卫保洁、修补完善与美化打扮并重补齐市政园林短板，打赢基础设施维护、城市环境秩序、街景立面改造三大攻坚战，助力我市全国文明城市创建。

二是做“改拆”急先锋。我局分管领导担任区“三改一拆办”主任，统筹协调全区“三改一拆”工作。自4月份规划执法职能划转以来，我局积极主耕规划执法业务，共办理规划执法类案件50余件。同时以10个镇（街道）中队为主力军，一如既往抓好三改一拆、治危拆违行动，积极配合镇（街道）参与各类大型拆违整治行动，共拆除违法建筑747.23万平方米，完成全年任务的467.02%，拆后土地利用544.37万平方米，利用率达78.96%。

三是做“治水”领头羊。做好执法护河工作，严查建筑垃圾非法处置行为，共立案查处90起，除6起未议案外，共计罚款金额50.13元。牵头“六小行业”整治，完成排查4942家，关停1049家，查处510多家，纳管率、预处理设施设置率、排水证办证率均达100%。

四是做交通治堵引导员。今年，路桥区智能化停车收费道路从原先的6条扩大到15条，增加差异化停车收费泊位约1940个；城区公共场所新增公共停车泊位约3000个。积极推广移动执法手机录入系统，发送温馨提醒短信5000多条，完成违停贴单28724张，清理非法接坡、地锁2121处，设置物理隔离墩268个。

五是做小城镇整治生力军。全面实施镇（街道）领导“街（路）长制”和“一路一策”攻坚行动。共清理占道经营5665例，清理占道作业2650例，清理占道乱摆摊2866处。在金清镇实行小城镇智慧城管试点，依托市局“城市管理督查APP”及当地“天眼系统”，织就“六乱”治理智慧网络，“道乱占”专项整治取得明显成效。 六是做平安守护者。“平安护航十九大”，自八月份牵头全面启动燃气整治以来，白天翻箱倒柜查隐患，夜晚严防死守查隐患，每天派驻执法人员到3个储配站加强监管，检查重点用气场所92000余处，发现并整改隐患点总数2428个。作为区消防安全高层建筑组组长单位，积极组织高层建筑消防安全整治，同时牵头金清镇草编行业整治，落实安全隐患清零，推动行业转型升级，完成整改338家，面积达5.7万平方米。

（三）全力当好“城市大管家”

一是稳步提升执法水平。将日常的市容秩序管理工作通过城市管理服务外包的形式交由安保公司,由第三方行使劝导权利，遇到屡教不改的单位和个人再由执法人员跟进执法。目前我局在十里长街、装饰城、磨石桥周边等19个主次干道、重要点位进行了外包，共配置外包人员66人次。下阶段还将继续通过外包手段，将全区的日常市容秩序管理推向服务外包，逐步从传统的市容秩序管理思维向综合执法思维转变，加强执法办案，提升办案水平。截止目前，我局办理一般案件800多件，各类规费、罚没收入达到1500万，同期增加100%，三区领先。我局案卷入选全省综合行政执法系统十佳案卷（全市唯一）。

二是编织大市政服务网。补旧换新完成道路养护。今年，共完成2.6万平方米破损人行道、5万平方米破损路面的维修改造；共清洗护栏780公里，新增护栏约12公里，修复破损护栏约6公里；完成对路桥大道中间护栏的提升改造，改造长度约4公里。堵疏结合完成涝点改造。完成对管辖范围内世纪广场、路桥大道等约60处积水点进行改造；增加雨水井约100座，雨水管道约3000米；实际疏通雨水管网长度超过213公里。全面提升污水处理能力。我区共建有2个污水处理厂，分别按准四类、一级A标准，日处理污水 10.51万吨。全面完成对管理范围内的330KM污水管网进行全面普查及改造（其中

一、二级污水管网150km,三级管网180km,共计330km），并对问题管网进行了整改提升。完成2个排水达标区和8个污水零直排小区改造工作，实现污水“零直排”。智能化、标准化管控燃气安全。依托互联网技术，建成并投入使用全省首个“燃气安全运行远程监控系统”，实现对辖区内站点24小时全方位视频监控管理；率先开展并完成“二维码”钢瓶置换工作，今年6月已完成全区钢瓶置换及信息化监管工作，进度全市第一，全省领先。

三是园林养护精品化。我区绿地总面积为1504.14公顷，绿地率达到37.87%，人均公园绿地面积达到13.94㎡/人。我局结合绿化养护的实际情况，围绕“自养绿地+外包绿地”工作模式，以打造精品公园为抓手，加强对外承包养护绿地的监督、技术指导和考核工作，狠抓城区公园广场、主次干道、入城口、道路拐点、节点绿化改造提升。近些年来，随着中央山公园一期、二期、三期、人峰公园、黄石公园等城市精品公园逐步建设开放，路桥城市绿化环境不断提升。

四是打造路桥环卫品牌。完善基础设施。已完成应急填埋场和旺能二期扩建项目建设，2座中转站改造全部完成。标准化作业成常态。将“清扫、保洁、捡拾、清洗、摆放、打捞”等工序提炼为清扫保洁“六大技能标准”，并制作成宣教片，提高全体工作人员的道路洁化水平。市场化体系扩容。经过7年的市场化保洁学习与探索，我局形成了一套适合路桥环卫市场化发展的包含标准、程序及考核等要素的一揽子解决方案。今年10月，成功将桐屿街道南片辖区纳入环卫保洁市场化体系（由重庆新安洁公司进场保洁）。 五是推动智慧城管转型升级。截至到2017年11月底，路桥区共上报有效立案案卷41901件，其中部件类案卷为2296件，按期结案率为97.34%，结案率为98.57%，综合指标为98.25，系统运行良好，各项指标居全市前茅。金清作为路桥区中心镇，2017年底已实现了智慧城管工作覆盖运行，共有11个责任部门接入智慧城管系统。目前，金清镇已建设部署了高清、智能探头共300多路，实现了三维实景地图、热点问题智能报警系统等功能。

六是稳步推进“三大革命”。公厕革命示范领跑。摸排全区现有公厕情况，将公厕革命拟开展的所有改造提升工作纳入全区整体工作计划。本着“先易后难，示范引领”的原则，统筹公厕布局、数量、设施三大要素，做好公厕的改造提升工作。今年共完成54座公厕的改造。其中，83个厕位安装了智能马桶，且全区所有公厕均已建设无障碍通道，配备无障碍设施装置。垃圾革命稳中求进。今年，我局共采购10辆特种垃圾收运车和80辆改造后的四轮八桶车来保障分类运输，并开辟4条收运专线，保证分类生活垃圾日产日清。在主干道及小区陆续投放3800只分类垃圾桶，目前，我区主次干道、主要商业大街、公园广场垃圾分类桶覆盖率达到100%，背街小巷、城中村、老旧小区覆盖率达到90%。在10个小区安装智能垃圾分类可回收系统，在15个开放小区内设置示范性分类垃圾投放点，并持续开展垃圾分类宣传活动。物业革命有序推进。夯实物业管理基础工作，建立网格管理，每个物业小区对应一名执法队员，形成“执法+物业”捆绑管控模式，同时根据行业管理与属地指导相结合的原则，将街道、社区人员纳入物业小区管理责任人。积极推行物业企业红黑榜制度，强调物业公司自管能力。今年以来完成对全区已上报的46家物业服务小区的档案备案、资质审核以及5个小区物业的准入审核等工作。各物业小区自主协调解决内部投诉纠纷等157个问题。

七是共建共管逐步完善。推进“两站”建设，完善“四服务四常态”工作。目前，城区48个社区、村居设立城管工作站，目前社区村居已经做到“两站”建设覆盖100%。新增的物业小区“两站”建设目标共58个，目前已建58个，覆盖达到100%。并大力开展执法“五进”，积极开展执法“进机关、进单位、进企业、进村居、进学校”活动，共创全民齐抓共管良好氛围。全年共走进机关、单位、村居等1060多家，召开恳谈会52次，解决问题210余件。

（四）“强转树”锻造城管铁军

一是队伍作风大转变。以“从严治队”为核心，拔高政治站位，健全考核机制，加强对外宣传，培育机关文化。重点抓好两学一做、党的十九大理论学习，创新城市管理“党建+”工作，提高政策理论水平，切实增强队伍“四个意识”；制定2017年绩效考核办法，实行定人定责定岗，定期对局重点工作进行督查并通报，共发“考核督查通报”12期；利用公共媒体平台、微信平台等，着力为执法工作开展营造浓厚、有利的舆论氛围，共完成宣传稿件508篇，微信公号推送242篇，其中住建部“大城管”转发5篇，市局公众号选用14篇；宣传稿件见报266篇，其中省级媒体16篇，市级媒体59篇；从队伍核心价值观的培树出发，定期开展登山运动、读书月、执法讲坛、趣味运动会等活动，并准备筹备元旦 “城管之夜”文艺晚会，表彰入职10周年、20周年、30周年的城管工作者，以昂扬向上的队伍文化来激发活力、凝聚人心。

二是执法形象大提升。当好便民服务员。全面落实审批事项及公共服务“最多跑一次”改革。因综合行政执法体制改革，原属于区住建分局的部分行政权力事项划转至我局，我局“最多跑一次”事项由原有5项增加至43项。目前，已对照标准，加强衔接，优化操作流程，努力实现群众企业满意的“最多跑一次”。我局已100%落实“两集中两到位”，办理行政许可1430件。当好问题协调员。认真做好信访各类投诉案件的受理、回复和党代表、人大、政协议提案答复、反馈及回访工作，截止目前，共受理政府12345直线电话1375件，其它投诉79件；承办区人大议提案12件，政协议提案9件。

三是法制基础大强化。全员培训。制订2017年度全局综合执法业务培训计划表，开办学法用法轮训班、局中层干部培训班、规划执法培训班等，全力提升全体执法队员的理论水平和业务能力。规范化执法。完成《重大行政处罚案件集体讨论规则》、《路桥区综合行政执法协作规定》、《案件管辖分工细则》的修改。从“立审监”环节入手，继续落实好市局“四个一”与“三熟四会”，不断提高执法队员与相对人讲法理、讲道理、讲事理的能力。信息化办案。推广使用台州移动执法系统，开展操作培训，要求全局人员使用运用手机移动终端“台州移动执法”实行执法信息网上录入，大大地加快了违停贴单行政处罚办案效率。

二、存在的问题

一是职责边界不清。区里新划转的市政养护、园林、燃气、污水、节水、排水、路灯等职能二十多项，但与市局划转职能又有出入，尤其在农村污水运维这块互相推诿。按照“建管分离”原则划转，但碰到改造项目，区里将改造任务交给我局进行改造。

二是人员配备不足。在班子配备上，我局班子成员原有8人，1人调任区府办，2人借调环综委，1人担任高层建筑整治组组长，配备严重不足。在普通干部上，住建划转过来职能二十多项，但正式划转人员才20人，另外11项执法权划转，但从住建、环保、人防等单位都没有执法人员划转过来，业务人员紧缺问题严重。 三是业务水平待提高。一方面，目前我局持有执法证人员110名，以前以日常市容执法为主，现在履行第一批393项职能，执法压力较大，通过新整合的部门履职，需要磨合、熟练；另一方面，部分新增职能专业性较强，在缺少原划入部门支持，工作人员短期内熟悉法规与业务、熟练执法存在较大困难。

三、2018年工作思路

一是进一步理顺管理体制机制。进一步明确城市管理范围、综合执法的边界，以“重心下移、属地管理、权责一致”为原则，调整局“定人、定岗、定责”方案，提高基层执法效能，建立起权威高效的行政执法体制。在明确职、责、权的基础上，强化业务执法，确保划转的业务工作顺利开展；并对出现的问题及时跟进，积极协调有关职责部门建立起全面而规范的配合机制，包括：联席会议制度、信息与资源共享制度、联合执法制度、案件移送制度、行政协调制度、行政协助制度等，确保各项工作不断岗、不掉线。

二是推动建立城市管理委员会。树立“大城管”理念，推动建立路桥区城市管理委员会，实现我区城市管理工作的高位组织和高位协调。积极探索创新城市管理新模式，推进“智慧城管”升级改造，实现全面覆盖、全程监控、快速反应。优化执法力量配置，细化网格管理，形成城市管理全面覆盖、全程监控、上下联动、快速反应的运行机制，打造统一高效的综合行政执法体系。

三是优化“后创建时期”城市管理模式。健全完善 “后创建”长效管理机制，推动制度化、规范化、常态化建设，实现城市管理精细化。继续推进市场化运作，深化市容管理、卫生保洁、市政园林养护、信息采集等服务外包工作，缓解政府公共服务的压力。扩大区城市垃圾处置有限公司经营范围，由单一的垃圾处置向市政园林工程、环卫保洁、物业管理、停车收费、夜市管理等扩展，实现全区公共资源合理调配利用。推动构建多元化社会共建共管体系，实现由问题管理向源头管理，由政府主导向多方参与的共治模式转变。

四是保质保量完成各项重点工作。全力抓好三改一拆、五水共治、小城镇综合整治、交通治堵、美丽台州、平安路桥等各项重点工作。高标准推进三大革命。进一步理顺物业管理体制，实现物业小区服务监管全覆盖。打好城乡垃圾歼灭战，探索建设临时建筑垃圾消纳点。纵深推进垃圾分类工作，加快分类终端建设，推进旺能垃圾焚烧厂炉型改造、有机物循环处理中心等设施建设，改造垃圾中转站2座，建设垃圾分类试点小区5个，示范村15个；加强垃圾分类宣传，试行积分奖励机制，推动群众养成分类习惯。统筹城区公厕布局，积极推进公厕质、量双提升，新建7座、改造提升15座。

五是抓好队伍形象提升工作。一方面，以学法、用法培训为重点，深化执法人员培训，完善对协管员的管理，集中开展十九大精神学习、党风廉政学习等主题教育，加强队伍规范化建设，切实提高队伍的依法行政和城市管理水平。另一方面，根据局重点工作部署，紧紧围绕各项中心工作，进一步探索宣传的广度和深度，精准把握正确的舆论导向，深入挖掘特色亮点工作，充分展现综合执法新形象。

第20篇：工作总结和工作思路

在市知联会一届二次理事会上的讲话

（2008年3月25日）

各位领导、各位理事：

我受理事会委托就去年知联会的工作作简要回顾，并提出今年的工作要点，请大家审议。

一、2007年的工作回顾

一年来，我会在市委、市政府的领导和市委统战部的关心、支持和指导下，在全体理事的共同努力下，围绕自身宗旨，按照章程和年初制定的工作要点，振奋精神，积极进取，努力工作，夯实了基础，加强了联系，扩大了影响，知联会各项工作有了一定的发展。

（一）参政议政，增强民主参与能力。

参政议政是知联会的主要职能之一。为了做好我会的参政议政工作，我们在调查研究基础上，及早准备市两会中心发言材料。从知联会的自身组成和定位出发，我会周明副会长在市政协大会上作了《充分发挥党外知识分子作用，为构建和谐社会做贡献》的书面发言，得到了市委书记张鸿铭的批示。此外，我们发动知联会理事中的政协委员和人大代表积极撰写提案和建议案。据统计，市知联会理事在“两会”中提交提案和建议案共计31件，反响较好。市委市政府在出台各项大政方针之前，都要征求市知联

— 1 — 会和各民主党派、工商联负责人的意见，较好地发挥了参政议政的作用。

（二）发挥知识优势，围绕中心工作开展活动。

知联会集中了全市各个领域、各个专业的一批高学识、高资历、高层次的知识分子，具有智力密集、科技密集的特点，如何充分发挥知识分子联谊会人才智力优势，做足知识文章，发挥知识效益一直是知联会开展工作的重点。我们积极引导各位理事立足本职，围绕台州社会、经济发展中的热点、难点、焦点问题积极撰写社情民意和调查报告，为领导决策提供依据，受到单位领导好评。

（三）立足本职，开展公益活动。

积极开展和参与各种形式的社会公益活动，我们进一步凝聚会员力量，扩大组织影响。知联会成立后，主要开展了以下活动：

1、送医进校，服务社会。去年12月，市知联会会同会长单位台州医院路桥院区开展以“关爱民工子弟，情系师生健康”为主题的送医进校活动，为椒江区最大的民工子弟学校——永安小学师生进行免费体检和健康咨询。我们对全校80余名老师进行心电图、B超、内外科等项目的检查，对500多名学生进行儿科、五官科、内科、外科等检查，并向学校赠送800多元常备药品。同时，我们还特意安排了心肺复苏现场演示15次之多，向师生传授急救处理知识，师生普遍反映此类演示非常实用。本次送医进

— 2 — 校活动中，我们发现接受体检的学生有30%存在营养不良现象，主要原因是学生的饮食结构不合理，营养不均衡。省、市新闻单位对此作了报道。台州市教育局高度重视，并已积极研究相关解决办法，拟进一步开展调查和指导。同时，也得到了社会各界的支持，例如，今年“三八”妇女节，椒江国税分局妇委会成员到我市民工子弟学校开展送“营养费”活动。

2、走访企业，服务会员。去年下半年，我们先后到会员企业中国玉宏房地产集团、浙江双鸽贸易有限公司、浙江利欧股份有限公司和杰克缝纫机股份有限公司开展走访调研活动。通过走访，努力推动日常联系与沟通，了解会员的工作、思想和需求，征集会员企业的意见和建议，尤其是当前民营企业发展所面临的困难与问题，综合情况，及时反馈，积极向党委政府及有关政府部门反映，建言献策。同时，帮助会员企业解决在实际生产经营中碰到的一些实际困难。

（四）加强自身和组织建设，增强凝聚力和向心力。市知联会自成立以来，一直把加强自身和组织建设、健全工作制度作为本会长远发展的基础工作来抓。在自身和组织建设方面，我们主要做了以下工作：

1、积极引导会员进行政策理论学习。针对会员的实际情况，我们通过各种形式和渠道，积极引导广大会员深入学习党的十七大会议精神和其它一系列党的知识分子政策和统战方针政策，切

— 3 — 实用科学发展观指导知联会的各项工作。征订《中国统一战线》刊物，每位理事人手一份，便于大家学习理论和业务知识。

2、学习考察与联谊活动。为学习兄弟市党外知识分子联谊会工作的做法和经验，加强同各市知联会的联系，去年10月17日-19日，我们组织部分副会长以及台州市已成立知联会的黄岩区、路桥区、临海市和三门县知联会的会长、副会长一行16人，专门赴杭州和温州知联会考察。这两个市建会比较早，积累了一些成功经验，影响力比较大。通过这一次学习考察和双方之间的交流，对我们的工作启发很大。事后，我们考察团18位成员还进行座谈交流，畅谈感想，效果非常好。

3、建立健全县级知联会组织网络。去年，市知联会积极指导天台、椒江和仙居知联会相继成立，并到会祝贺。目前，台州市除温岭市和玉环县外，其他县市区都已成立了知联会，组织网络不断健全。我会加强与县市区知联会的联系沟通，整合资源，实现市县二级联动，共同做好知联会各项工作。特别是临海市的知联会工作，最有成效，社会影响最大。去年11月份，全省党外知识分子工作现场会在临海召开，受到省委统战部、省知联会的肯定。

4、日常制度建设。知联会建立不久，缺少经验。在制度建设上，我们首先建立副会长、秘书长议事制度。驻会会长议事成员由副会长朱沛夏、周明、季一鸣和三位正副秘书长组成。这项

— 4 — 制度的建立一方面增强了民主决策，另一方面也提高了办事效率。其次配备专职工作人员，充实了力量。由于知联会是一个群众组织，所有会员理事均是兼职人员，大家的工作比较繁忙，知联会日常工作的开展受到较大的制约，知联会因此通过市人事局人才网站招聘了一个专职工作人员。第三，编印通讯录，便于大家联系；编印知联会简报六期，及时交流信息。

一年来，知联会的工作在市委统战部的领导下，在理事们的努力下，有了一定的进展，有的工作还得到了上级部门的肯定，但是我们也应该看到，还有很多不足和问题，一是活动的内容和形式有待进一步探索，个别理事因工作繁忙或思想认识方面的问题，参加活动的积极性不高；二是知联会的影响力有待进一步提高，我会的智力优势和参政议政的热情还未充分挖掘和发挥；三是有效的工作机制还需要进一步探索建立，由于知联会的组织是松散型的，尚未建立一套符合我们知联会实际需要的，有知联会特色的工作机制。这些欠缺和不足有待于我们在今后的工作中逐步加以完善和提高。

二、2008年工作思路

2008年是深入贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，扎实推进新一轮创业创新，实施“三个台州战略”的重要之年。市知联会将认真贯彻落实各级统战工作会议和全省党外知识分子工作现场会精神，以知联会《章程》为依据，以加强理事联谊为

— 5 — 重点，以组织开展活动为平台，以扩大社会影响为目标，落实市委、市委统战部对本会工作的各项要求，充分发挥本会作为党和政府联系党外知识分子的桥梁、纽带作用，围绕中心，服务大局，求真务实，努力完成各项工作任务。

（一）参政议政，努力扩大本会的社会影响。

要围绕党的十七大精神、省委“创业富民、创新强省”总战略，围绕市党代会确定的全面实施“内生台州、海上台州、市外台州”战略的重大决策，把“创业服务年、创新推进年”作为全年工作的总抓手，开展广泛的调查研究：一是充分利用市 “两会”这一参政平台，每位人大代表和政协委员都要提交一至两份高质量的议案或提案。所提议案或提案都要进行充分的调查研究，要有分析、有建议，所提建议要具有可操作性；二是每年要组织有关会员围绕全市或县（市、区）经济、政治、文化、社会建设开展专题调研，并向同级党委政府提交二至三份有分析、有思想、有建议、可操作的议政调研报告；三是做好反映社情民意工作。要注重拓宽信息渠道，充分发挥知联会会员联系面广、群众基础好的特点，及时了解社会生活中的重要情况和群众关注的热点问题，积极开展建言立论，努力为党和政府决策提供有见解、有分量的意见和建议。

要精心组织好参政议政调研工作以及提案撰写工作，不断提高参政议政的水平。在工作中要充分发挥知联会人才智力优势，

— 6 — 强调突出特色，注重全局性、前瞻性问题的研究。注意创新参政议政的形式和途径，不断总结新经验，使参政议政工作再创新佳绩。

（二）组织活动，加强理事之间的联谊与沟通。

在会务活动方面做到“四个一”。一是今年拟计划组织理事外出学习考察活动，取长补短，学习取经。二是开展理事之间联谊活动。三是指导各小组开展一次以上活动。我们已对市知联会全体理事进行分组，市直单位理事分成3组，其他县市区理事按地域自然成组。今后知联会小型活动多以小组为单位开展。四是不定期地组织一些休闲、娱乐活动。这样既能缓解理事平常的工作紧张、疲惫，促进他们的身心健康，又能增进会员相互交流，增强组织的凝聚力，营造我们知联会组织和谐、民主、团结的活动氛围，吸引优秀的无党派人士加入知联会。

（三）夯实基础，切实搞好本会的自身和组织建设。

1、加强学习，不断提高自身素质和工作能力。加强学习是提高素质，适应形势发展和开展工作的需要。根据市委统战部的统一部署，在无党派人士中开展以“自觉接受中国共产党的领导，坚持走中国特色社会主义道路”为主题的政治教育活动。本会还将积极创造条件，采取多种形式，为理事提供学习、提高的机会。同时要求全体理事积极参加本单位组织的各类政治、业务的学习、培训，结合在岗自学，努力提高自身政治理论素质和工作能力，

— 7 — 为推进“三个台州”建设作贡献。

2、发展会员，规范推进新会员发展工作。继续争取市委统战部的支持，积极稳妥地做好组织发展工作，通过规范的程序，将政治素质好，社会责任感强，具有一定的参政议政能力和热心知联会工作的无党派人士，及时吸纳入会，增添新鲜力量。发展会员的程序为：由本人提交入会申请书，并经所在单位党组织或工作所在地党委统战部或本会会员推荐；经驻会会长议事成员集体研究；理事会审议表决通过；报市委统战部备案。我会成立之初没有发展会员，07年也没有发展会员，所以今年拟发展会员数量为现有理事成员比例的20%，即18名。

各位领导、各位理事，台州市党外知识分子联谊会工作正处在一个新的历史起点上，做好知联会工作任重道远。我们要学习贯彻党的十七大会议精神，以科学发展观为指导，扎实工作，开拓进取，服务创业创新，深入实施“三个台州”战略，为台州经济社会再上新台阶作出新的贡献！

最后，祝大家工作顺利、身体健康、万事如意！ 谢谢大家！

— 8 —

《公司工作总结和工作思路.doc》

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