推荐第1篇：公司管理发展年活动工作总结
公司管理发展年活动工作总结范文
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我公司按照局的部署，结合自身所从事行业的实际，动员全体员工，全面的落实管理发展年活动实施方案，经过全体干部职工的共同努力，有效的促进了各项管理工作的全面发展。
一、活动方案的制定与实施|
公司领导在制定活动实施方案的过程中，首先学习和领会局开展这次活动的重大意义和精神，使班子成员统一了思想，达成共识。经过慎重和缜密的研究，确定了2019年度以开发项目的建设施工和销售工作的中心，围绕完成中心任务对各项管理工作制定明确的管理实施目标，使管理发展年活动实施方案覆盖了公司的各项管理工作。实施方案广泛的征求了公司中层以上干部和主要管理人员的意见，提高了实施方案的可操作性，通过进行责任确定，部门、项目部组织全体员工学习、落实等多种形式，使全体员工清晰的认识到开展管理发展年的重要性和提高管理水平的必要性，激发了干部职工参与各项管理工作的热情，使这次活动收到了比预期更好的效果。 质量管理工作是公司历年来坚持的重点，房地产开发公司的质量体系经过几年的运转正趋于规范，年度内顺利的通过了第三次外审，为开发项目建设的完成提供了系统的可靠保证；建筑公司质量体系通过对新标准的宣
贯，在正常运行的状态下，积累了丰富的经验和资料，为2019年取得体系认证证书奠定了良好的基础。日常工作中，加大了对质量过程的控制，从原材料的进场许可和分部、分项工程入手，坚决按照经批准的施工组织设计和规范标准组织施工和验收，在监理旁站的严格要求下，各施工项目均达到质量标准和合同要求。年度内建设和施工开发住宅工程、客运站装修及室外工程、安检站工程、均达到了质量标准和合同要求，其中码头工程被核定为部颁优质工程。建筑工程质量合格率达到10xxxx；售后服务和用户满意率达到10xxxx；房地产开发优良品率达到了3xxxx以上，合格率10xxxx，顾客满意率达到99.xxxx以上，合同履约率达到10xxxx。全面的提升了公司的信誉。
安全管理以落实党和国家及各级政府的法律法规和落实公司安全生产管理规定为重点，从加强从业人员的安全教育入手，强化安全培训和预案演习，接受行业和局职能部门的指导检查，坚决的杜绝了三违现象的发生，积极的参加了“安康杯”、“安全月”、“反三违月”等安全活动和劳动竞赛，并取得了一定的成绩。年度内完成三级资质安全管理人员及特种作业人员的配备、培训和执业资格的取证工作，取得了**省颁发的安全生产许可证。工作中，加大了对安全生产的规范管理，建立起了安全生产的长效机制，彻底杜绝了等级事故，控制了一般事故的发生，实现了管理目标。为了保障安全生产的经费投入，规定从建安总产值中提取xxxx的份额作为安全生产基金，年度内各项安全经
费的投入已达4xxxx万元，占去年建安产值的xxxx。
工期管理按履行合同工期和完成领导指令工期采取计划和实际相结合的工期管理模式。对合同工期公司有月进度计划，项目部有周实施计划，班组有日完成计划，通过这三级计划的管理模式，使各工序、工种衔接有序，顺利的保证了建设任务的完成。领导指令工期多为生产和生活急需的工程项目，为使局尽早创造经济效益和社会效益，除正常计划外，还实行倒排工期，围绕交工日期确定周、日工作计划，合理调配各项资源，科学组织施工，集中公司的优势力量，确实的保证了各项指令工期工程的按期和提前交付使用。
在设备管理工作中，加强了设备的使用动态管理和台帐管理，强化了对各种机械操作人员坚决执行和遵守操作规程的管理，规范了设备维修与保养的管理程序，做到了小修不出工地，大修不出公司，使设备自修率达到9xxxx以上，各种设备均定岗专人负责操作、保养与管理，设备完好率达到了9xxxx以上，为公司完成各项工程建设任务提供了有力保障。
为使公司的各项管理工作更加规范和完善，结合国家法律和行政法规，修订和补充了各项管理规定，使各项管理工作做到了适应市场经济和现代管理理念的需求。现行的各项管理规定同各项法律、法规保持了高度一致，同时与公司的实际更加贴近，具备了全面性、实效性和可操作性，公司的各项管理工作更加规范和人性化。
在各项工作过程中，加大了人力资源建设工作的力度，注重发现和培养各种人才，以适应公司资质晋级标准为出发点，重点做好了各执业资格人员的培训、继续教育、考取证书的各项工作，尤其是加大了建造师执业资格人员的培训与考证工作的力度，为08年项目经理的顺利替代打下良好的基础。年度内完成了三级资质规定的安全管理人员执业资格的培训和考证，鼓励全体干部职工特别是专业工程技术人员通过各种形式参加各种培训和继续教育，使他们先后考取了造价工程师、结构师、房产估价师、预算员等
推荐第2篇：公司年工作总结
根据2011年公司产值结算价1000万这一目标，涉及到本部门具体工作：1保证设备设施完好，能够正常运行使用；2降低维修费用；3加强水、电、煤气使用的监督管理及措施，降低生产成本；4加强安全、高效、节能、环保、降耗方面的管理办法及措施；5加强部门日常管理工作。
1保证设备设施完好，能够正常运行使用：（是指生产环节中主要设备）
1．目前生产设备设施情况基本良好，从近几年设备维修情况来看，维修频率最高的就是填充机，其次是泡罩机。泡罩机维修频率这样高，主要归结于填充机操作人员，没有一个很熟练的操作人员，同时操作该设备人员变化也较为频繁，作为目前维修人员，对该设备的维修技能是很有把握的，也是根据设备运行的情况随时做好保养，主要是主动部分转盘发现阻力大的时候就立即抬转盘做清理保养；计量部分转盘的保养频次稍微少一些。机械箱体内的机械传动链条及齿轮部分保养就按日常保养要求来做，没有由此引起机械故障。填充机一般出现维修主要来自操作上出现失误导致机械撞车引起机械部分错位及由摩擦引起机械部件的损伤。保养不及时和撞车严重的就有可能导致设备重要组成部件的损坏，如（分度箱），这几年来两次坏分度箱归结与操作上失误，与操作人员对设备基本常识平时不了解（这与没有专人负责填充设备岗位有很大关系）。几年来出现过两次大故障，就是撞车引起分度箱损坏，费用也较高，坏一个分度箱就是买配件费用就在8千以上。
2．对泡机设备几年来出现的故障，主要是体现在吹泡上、热封上、走偏版，加热元件老化。出现这些故障一般情况在2小时以内就能够解决好，目前主要是新的那台泡罩机，要把原来存在的问题彻底解决，节约用电有很大的关系，确实我们不能够解决，也要请厂家协助把这一问题处理好。泡罩机几年来没有出现过大的故障。但是泡罩机出现过一次因操作失误造成人员安全事故发生。
3．贴标机故障的出现主要是表现在打码上，这设备总的觉得不成熟，性能不稳定，它是与糖浆生产线组成连动生产线的，前几年由于该设备厂家多次调试没有成功后，就把这成套设备分成单机运行，部分还把它闲置起来，所以对这设备没有总结出维修的成功经验，但是在使用过程中又没有大问题出现。
4．灭菌柜几年来出先过一次大故障，就是plc坏了，但是没有准确分析出是什么原因导致坏的，这是厂家来修复的，涉及到该设备运行的程序问题，从坏后就联系厂家维修好大楷六天的时间，费用也较贵，约6千元。平时出现的小故障就是门打不开，基本上在30分钟就解决，还有运行参数不打印，一般在20分钟就解决好。平时对该设备也不需要多大的维护保养，就是开关门电机上链条检查及保养，电控柜检查，同时注意防潮。
5．喷码机几年来也出现过两次大问题，那主要是电源版上有的电子元件出现老化，就直接更换电源板，这电源板也较贵，用在3千以上，时间在一周内才能到货修复。
6．热收缩模机，维修频率也是高的，它属于加热型设备，但是维修时间不长，一般就30分钟以内修复，加热型设备的最大缺点就受热部件易老化，更换加热元件频率高。这设备维修方便，维修费用不高，一般备有常用备件。
7．锅炉是生产的主动力，几年来出现过一次大故障，是plc更换，也没有准确分析出是什么原因导致坏的，是厂家来修复的，费用在7千上，含燃烧机系统的一次保养。对锅炉的保养平时主要是有司炉工自己进行处理，既要使安全随时得以保障，又要使能源不浪费。
8．高低压配电设施最初安装完后，整个生产带负荷试运行出现过一次故障，原因是设备厂家安装后没有做检查出现的过失性错误导致的，XX年10月分出现过一次故障，加班加点维修两天就恢复供电，是电子元件老化造成的。后来高低压系统定期检查，如发现有安全隐患就立即处理，同时定期也做一些电器元件的更换处理，加上供电局也要对我们公司高压配电设施进行每季度检查一次，这样对正常供电系统很有保障。
9．电烘箱在最初厂房设施竣工后，试生产时出现一次火灾，那主要是由于当时操作人员对设备性能不熟，同时生产总安排要求节约用电就没有打开中央空调，是烘箱箱散发出来的热不能够即使排放而引起房间温度加剧上升所致。这也是为后来安全生产提供了很好的经验。
10．切药机、粉碎机、粗碎机、总混机、罐装机、枕式包装机、槽混机、打包机、提取设备、中央空调、制水机组等这些设备，通过几年来维修人员对设备的了解，维修也有总结出来了经验，平时做好检查及保养，一般也不会出现设备故障，即使由于操作失误引起小的故障，维修起来也很简单，基本上不会影响生产的正常进行。
如何保证生产设备设施能够正常运行，不影响生产的作业？
通过以上主要生产设备设施的几年的维修情况，为了能够保证设备设施能够正常运行，大致要从以下几方面做工作：
1．根据部门两位设备维修人员几年来的工作经验，以及我对他们维修业务的了解，以后在工作安排中我会考虑谁对某样设备维修要精通些就安排谁去，工作不忙的情况以后就安排都去，相互沟通，相互想点子，这样也就提高效率了。/gzzj/
2．加强与维修人员的思想沟通，加强新实施的工资绩效考核权限管理，事理要分明，妥当。
3．加强易损备品备件的统计及储备工作。
4．要处理好的信息资源，一旦出了设备故障，在确定是我们不能亲自修复的情况下，在很短的时间内就能把维修厂家人员或是购买重要设备配件的单位的信息找出来，及时处理，缩短维修时间，尽早恢复生产的进行。
5．对设备维护保养加强监督实施，要落实到实处。
6．对设备设施提出技术改进，改进后确实对设备操作提供方便的、确实带来了经济效率的（如生产过程中降低了材料的损耗、节能降耗、提高安全系数），经相关人员确认后应予以奖励。促使积极进取的思想。
7．对确实影响生产效率的要实施改进。如贴标机。
8．对泡罩机如我们的能力确实调试不好的情况下，还得与厂家协商进行彻底处理好。
2降低维修费用：
1．XX年、10年、09年三年的维修费用分别是11644.40元，9226.76元，17043.40元，三年设备的维修情况总的说是满意的。
2．完成1000万产值维修费用计划在35635.49元，按这产量计划控制3万内。
在维修过程中要能够保证生产设备设施正常运行的前提下，采取何种方法来降低维修费用？并力争在绩效考核中维修成本由0.35%控制范围在0.29%这一指标。
1．平常的维护保养是关键，减少设备事故的发生率，保养花点小费用，避免发生设备事故后维修费用的大幅度提高。
2．加强日常巡查，对已经存在事故隐患的设备及时发现便处理，减少设备事故发生产生的大额维修费用。如一些加热元件，一旦发现有老化现象就及时更换或处理使用，怕由此引起故障或安全事故发生后造成更大的经济费用。
3．精于修理，提高业务维修水平。把能修复使用的配件要想方涉法修复，不宜草率行事，妄加判断。
4．零星已坏配件的收藏，平时零星已坏的配件要整理收藏，便于以后有的坏了，看是否能够拼凑起来使用。
3加强水、电、煤气使用的监督管理及措施，降低生产成本：
水、电、煤气费用主要产生在生产过程中，作为工程部，要在这方面降低成本，就目前硬件设施及实际情况，打算从以下几方面来实施。
1．水：绿化用水坚决不能使用自来水浇罐。把从地下井水打起来的浇灌，我们把水泵及浇灌所用的设施备齐，绿化工使用起来方便，让他觉得好用。提取车间及篮球场部分绿化，就采用提取车间外面那化粪池水来浇灌，那水实际上是可以的，没有悬浮物和难闻的气味，车间西面，就用车间后面那蒸汽地下冷凝水箱里的水打起来浇灌。要实现这些就是要布置一个功率大点的潜水泵及100米长的塑料软管。估算一下，原来就热天浇灌绿化用水一年不下于XX立方，按现在水价2.50元/ 方，合0.5万，配泵就在200元内。
2．电：照明方面，一律使用节能型灯管，在工作场所照度不是要求很高的同时，尽量配用功率小一点的灯管；加强中央空调岗位人员的责任心管理，中央空调耗电量属大功率用电，如空调工能够及时准确的了解到车间岗位上没有人操作时，就立即关闭空调用电，如有时候车间操作人员操作作完毕后，出来也忘记告诉了空调操作工，使得空调继续运行；加强低压配电电容补偿柜的巡查管理，电容补偿柜如不能正常运行，就不自动补偿，使得无功功率增大，如达不到0.9%以上，相应的电费就会增加，原来产量不大的时候，也会出现有功功率不高，造成能源浪费，电费虽然高了，但是没有得到使用。
3．煤气：锅炉、蒸汽管道、分汽缸、蒸汽阀门、用汽设备设施要保证完好，无跑、冒、滴、漏现象发生，加强巡查，便于及时处理；保温材料破损的要尽快恢复；冷凝水回收利用要彻底，提高锅炉升温时加入水的温度，冷凝水回收要及时，回收到锅炉水箱的温度在85℃以上，很大程度上节约了煤气的使用量；车间什么时候用蒸汽，什么时候不使用了，这一信息要及时准确，不要使锅炉不必要的升温而浪费煤气；也要加强用汽岗位的操作工责任心指导。
4．修理工作要及时，比如有人说水有漏水、漏电、漏气就要及时修复，决不能拖拉；有事故隐患也要及时处理，不能让事故发生。
5．增大对车间岗位操作工的设备操作监督，同时可以指导操作工提高操作技能，操作熟练了，间接地就节约了生产成本这项工作多数安排在维修人员的工作上来完成。只要以后操作工岗位固定了，这对这项工作的实施是很顺利的。
6．涉及到使用能耗大的地方，张贴一些标示牌，让操作人员随时注意到岗位的操作流程，让操作人员也有一种节约能源的一种意识。具体张贴标示牌主要集中在用电用水用蒸汽等量大的地方。
7．开拓思想，有机会就参加一些设备设施管理知识方面的培训，相互交流与学习，探讨设备的维修管理经验，增强学习意识，提倡技术改进，发现不合理的地方，组织起来商量讨论，提出合理化的技术改进，对提高生产、降低生产成本是有很
大的帮助的。
4加强安全、高效、节能、环保、降耗方面的管理办法及措施：
厂房建筑设施安全，检查消防配套设施，车间安全指示灯，安全门，室内消防栓，消防锤是否完好，同时每半年要对室外消防栓进行试压检查，保障设施完好，加强巡查。
1．生产危险作业的设备设施有提取使用的电动葫芦升降机；外包车间货物电梯，升降机、电梯已经是例为禁止使用的设施
，但是也要格外小心这两样设施的安全性，坚决不得出事，一旦出现安全事故，事故也是不小的。
2．锅炉；锅炉的年鉴工作，要做锅炉内部检测，锅炉材质壁厚检测，严格要求在国家标准范围内使用，严格要求锅炉用水
，到达水质标准才能使用，锅炉炉水也要严格控制，锅炉水垢少了，水到达蒸发这阶段的时间就缩短了，节约煤气的使用
量，少排放一些废气，主要是节能降耗，也环保。所以每年对锅炉的年鉴就是对司炉、水处理工作成绩好坏的肯定，这以
后也是考核司炉、水处理工的一项标准。为了从安全角度，当产量增大时候，不能一个人干这一岗位，那样处理很不安全
，是大隐患，司炉工种是高危操作工，不能忽视，从工厂安全角度考虑，重点就是要考虑锅炉。锅炉的安全，主要是要加
强细微的检查工作，管理、监督上也要加强。
3．酒精储存场所，酒精储存库值得注意的是怕管道泄漏，酒精库排风风机要排风良好，外墙角所放置的灭火器材要保持在
完好的状态以及沙子坑的沙子要保持松软，铲沙子用的工具要到位，一旦出现安全事故的发生，就能够快速的处理。
4．固体净化车间的电加热烘箱，车间电烘箱非常危险，属加热设备，安全方面要做好排风畅通，要随时检查夹层过滤装置
，防止排风不畅引起风管管道热量不能够及时散失，而引起火灾事故的发生，同时要检查百叶窗的无纺布过滤装置，防止
有破孔而无法起到过滤的效果，而把灰尘直接排出厂房外，对环境造成污染。加强对电烘箱内散热片进行检查，以防在使
用过程中，烘车长时间在箱体内推动由于产生震动，把一些紧固螺丝震动松，散热片就会下降而集中在某一部位，热量不
均衡地对所烘药粉或药膏加热，延长了工作时间，散热片根据高中低进行良好的排布，使得高效率的运行。今后对烘箱的
检修及保养的工作要大大加强，要做细。还有烘箱电控箱也是一个高危险区，也随时对加热元件进行检查，防止线路及电
子元件老化而引起事故。
以上说的是有针对性的设备设施，但是安全是要长抓不懈的工作，高效率工作是工作质量所要提高的目标，节能、环保、
降耗是生产产品型企业发展生存的根本，低成本高效率是搞生产过程中最根本的。所以今年对这些工作上，也要努力去深
挖它的潜力所在，才能到达预期的目的，
5加强部门日常管理工作：
根据生产上的计划，部门工作效率必定得以提高，工作方式方法也得创新，处理工作的质量上也要努力上一个台阶，把一
些不适应的工作方法和工作作风也要改变。部门人员的工作积极性也得以全面的提高，要把工作绩效考核严格执行起来，
让每个人都有一种责任感，让绩效考核这一方法成为既是动力又是压力的感觉。
1．维修工作安排上，要合理安排工作，该两个人一起共同完成的就共同完成，如属于抢修赶时间的就更应该安排合理，把
一些重要设备就安排固定的维修人员，工作效率也得以提高，以后把大项的维修成绩上作一个技能的评估，就拿入技能考
核的重要依据。维修工作有时候要参与监督实施，对降低成本控制、维修方法是否合理、维修速度是否无拖拉现象等等都
要进行考核，维修好的设备设施一定要填写好维修记录，便于考核。
2．设备设施保养上，对重要设备，关键设备的保养，要进行跟踪监督实施，不落于走形式，要把该保养的东西，该更换的
配件要及时，不要让故障发生后去处理，既耽误时间，还影响生产的正常进行。所以一般情况作好保养工作是避免事故发
生的主要原因。
3．生产设备设施以外的设施维修，在工作安排上，首先考虑生产设备上的处理，车间外的设施处理也不能推迟，维修上不
及时，如有投诉，也在考核上记分处理。
4．gmp所规范的硬件设施方面，也要随时检查，不能经常出现一样的错误，对规范中提出来的，要严格检查。
5．部门记录交纳归档的时间也要注意，无特殊情况一定要准时或提前归档，也是锻炼自己的工作方法。
6．新药产品开发过程中，涉及到部门所要处理的工作，也不能推委，要积极配合，要把该项部门工作例为2011工作中的大
事情来抓，该作技术改进的要立即改进，同时也不要影响生产上工作的正常进行，加班加点都得按照时间上的进度来完成
工作。
7．部门安全，维修人员在作业时，要注意安全，人生安全和财产安全，在平时工作中多与他们沟通，交流。随时敲响警钟
。
8．结合贵阳市创建国家卫生城市这一政策，公司污水处理设施要修复，要真正上的运行起来，如系统不能正常运行，也要
借助外部力量来处理这事情，环保局检查力度也加强了，不象以前那样可以蒙混过关，这项工作还得投入资金把他处理好
，一旦检查出，责任是很大的，重在经济上处罚及停产整顿，还可能涉及更多的问题，好多公司向来不重视该项工作，但
是现在不重视是不行的了。所以这项工作不能再拖。该投入整改就要立即投入实施。
9．关于区环保季度、年度报表；区节水办所要的每月的月度报表；区禁毒大队所要的关于易制毒的月度报表；区治安大队
所要的关于剧毒的月度报表；区安监局所要的每月的安全事故及隐患统计表。这些工作一点也不能疏忽。还有平时消防大
队的检查工作。
10．计量器具的校验工作、压力容器的检验、带压力的管道检验这些工作必须按部就班操作，不能因为自己的粗心大意造
成执法部门的罚款，这项工作要加强，要细心。
11．部门全年费用的支出，要有自己的明细表，尤其是平时所报销的维修等费用上，要落实明细（维修、设备设施添置、
招待、生产耗材、其它杂费等），便于年终对部门费用的评估，也好核算设备设施故障率、维护费用、完好率。
推荐第3篇：投资发展环境整治年汇报
“投资发展环境整治年”活动
开展情况汇报
尊敬的各位领导：
我代表永寿县质监局全体干部职工对各位领导的亲临指导工作，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！今年以来，在县委、县政府和市局党组的领导下，在县纪委的精心指导下，我局以深入学习实践科学发展观为指导，认真贯彻落实省、市、县纪委会议精神，扎实的开展了“投资发展环境整治年”活动，进一步提升了服务水平。下面，我就“投资发展环境整治年”活动开展情况向各位领导做一简要汇报：
一、全面落实工作责任，健全完善体制机制
“投资发展环境整治年”活动开展以来，我们及时召开动员会，成立了领导小组，形成局主要领导负责，班子成员紧密配合的工作机制，促进活动各项工作落实到实处。一是严格落实活动责任制，实行“一把手”负总责，领导班子成员分工负责，局各股、室、队、所负责人负直接责任制度，切实承担起全系统活动各项任务。二是加强督促落实。紧紧围绕行政管理和执法、政务公开、干部作风、服务发展方面五个环节关键环节，细化分工，加强检查，完善机制，不断增强了活动工作的时效性。
二、切实加强学习，努力提高干部素质
1 “投资发展环境整治年”活动开展以来，我们坚持主要领导讲党课制度，切实加强质监法律法规教育、权力观教育、廉洁从政教育、艰苦奋斗教育和岗位廉政教育，增强干部队伍综合素质，提高工作能力。同时，采取专题辅导为主，个人自学为辅的形式，围绕提高全体干部职工思想道德素质，每周集中学习四小时，并制定了学习计划，重点学习《损害群众利益行为行政责任追究试行办法》、咸阳市《关于优化投资环境的纪律规定》、《关于加强党政机关干部管理优化投资发展环境的暂行规定》、《关于进一步推进依法行政优化投资发展环境的若干规定（试行）》等重要文件。人均记学习笔记1万字，撰写心得体会1篇。
三、扎实开展自查自纠和集中整治工作
活动开展以来，我们主要采取设立意见箱，发放征询意见表的方式开展自查自纠。通过对照检查，查出了我局目前存在以下几方面的问题:一是服务地方经济力度不够大，对企业和当地质量管理指导不够，监管仍然存在薄弱环节。二是执法环境和服务行为仍需进一步规范。行政效率不高、管理不够人性化的地方也还存在，方便企业、方便群众方面有待进一步加强。三是学习抓得不够紧，常常以工作忙为借口，让事务占用了学习时间，学习不够深入，不够扎实。四是工作纪律上个别同志要求不严，还不时有迟到早退现象发生，工作作风不够扎实等。针对存在的问题认真组织干部开展了专题大讨论，议定整改措施。
四、转变机关作风，强化服务效能
“投资发展环境整治年”活动开展以来，我们以创建“五型”机关和建设“四好”干部队伍为载体，把提高行政效能、作为促进科学发展的重要切入点。扎实开展 “投资发展环境整治年”活动。以抓作风、促发展带动业务工作。
一是注重关注民生，把严厉打击假冒伪劣、维护群众利益作为我局的天职，在查处案件时做到了公正执法、文明执法、廉洁执法。严格执行国家质检总局“五公开”、“十不准”、“八严禁”规定,严格按照法定权限和程序行使权力，履行行政执法职责，勇当群众的“保护伞”。积极开展了农资、建材市场等专项整治活动，严厉打击制售假冒伪劣产品违法行为，对全县各单位的特种设备逐个进行了检查，及时消除事故隐患，确保了特种设备的安全运行；聘请专业人员对全县境内所有预制厂生产的空心楼板、烧结砖进行质量检测，对生产不合格预制板的企业现场进行监督整改，堵绝问题产品流入到群众手中。为促进经济发展创造了和谐的投资环境，让政府满意、群众受益。
二是高度重视食品安全问题。坚持抓食品生产加工企业学习教育工作，及时为企业提供了《食品安全法》、《食品添加剂使用卫生标准》等各种学习教育资料，指导企业积极学习相关法律法规，不断增加企业的法律意识。认真开展打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治工作。对辖区所有取证企业逐一排查,确保各企业不敢违法添加非食用物质,不滥用 3 食品添加剂。加强了食品添加剂使用的监管，提高了卤肉制品、调味品、食用油、糕点等重点产品的检查抽查频率和覆盖面，督促企业严格执行食品安全承诺等制度，加强对原材料采购验证和产成品批批检验，防止了有安全隐患的食品流出。
三是全力支持县域经济发展，为企业服务。深入贯彻县委第十七次党代会精神，为企业服好务。采取定期走访企业等形式，为企业提供有效、方便、快捷的服务，主动帮助制定、完善产品标准、计量检测和质量管理体系。实行跟踪服务，努力为企业解决生产设计、质量控制和生产过程中遇到的问题。对招商引资企业生产过程中出现的一些不规范行为，认真帮助整改，情节轻微，能够按要求在限期内改正，又未对社会造成危害的质量违法行为，依法减轻或免于行政处罚。
四是坚持用制度管人管事。坚持首问负责制、服务承诺制、限时办结制，认真落实“绿色通道”、“20个平静工作日”、行政问责和责任追究等制度，健全综合考评奖惩机制和全程监督制约机制，坚持用制度管人管事，提高优化投资发展环境工作的规范化、制度化水平，使企业能在一个宽松的环境中健康发展。
各位领导，我局 “投资发展环境整治年”活动虽然取得了一定的实效，但是离上级部门的要求还有一定差距，今后我们将继续按照文件要求，结合质监业务工作实际，继续深入开展此项活动，力争取得实效。
推荐第4篇：教师发展年工作总结
教师发展年工作总结
加强教师队伍建设是学校管理中一个永恒的主题。教师队伍建设是关系学校发展进程和水平的决定因素，是学校的发展之基、竞争之本、提高之源。我校始终把加强教师队伍建设列为学校管理工作的重要议事日程，坚持“标本兼治，内外并重”，强化教师的师德建设和业务建设，并重点将抓好青年教师及骨干教师的培养工作贯穿于教师队伍建设的全过程，紧紧围绕“敬业、进取、团结协作”这条主线，铸造师德师魂，以增强教师的爱岗敬业的事业心，提升教师的职业道德。培养教师积极进取和刻苦钻研的工作态度，塑造xx学校教师良好的人格魅力，展现xx学校的教师风采。基于以上认识，我们重点做了以下工作：
一、我校教师队伍现状：
武汉市xx学校创建于2008年，是东湖高新技术开发区为适应开发区经济大发展对优质教育的需求而筹建的一所标准化初中学校。学校目前共有教师128人，其中特级教师1名，且拥有东湖开发区初中学校唯一的名师工作室，高级教师33人，市区学科带头人19人，市区优秀青年教师8人，研究生27人。由于学校办学质量突出，年年被东湖开发区教育局评为“教学质量先进单位”。
二、教师发展年主要开展的工作：
1、领导重视，严格管理
我校从今年开始，多次召开校委会，成立了实验中学教师发展年领导小组，对此项活动进行专项管理。所有的活动分工到人，要求事
事有人问，事事有人管。
教师发展年领导小组成员名单：
领导小组结合我校实际，专门制定出了《武汉市xx学校教师发展规划》。依据计划，踏踏实实的开展我校的教师发展工作。
2、大力宣传，树立典范
为了让此项工作更好的开展，学校在活动开始阶段大力宣传。利用学校的网站、广播站、宣传栏、墙报等多种形式对全体师生就活动的重要性和必要性进行了广泛而深入的宣传。因为我们认为宣传造势师活动最重要的阶段，主要是解决思想上的问题。同时，学校及时召开了“教师发展年”活动的动员会，向全体教师再次阐明活动的重要性和深远的意义。另外我校配合区教育局的安排，组织全校教师听取了冯恩洪教授和余映潮教授的专题报告，为每位教师的发展打下坚实的理论基础。同时，我校也利用我校现有的典型——特级教师姚艳娟老师作为全校学习的榜样，进行鼓励和号召。领导小组要求每位教师结合个人实际，完成一份教师个人发展规划。在活动中，我们也积极寻找和挖掘了一批优秀的教师代表，作为我们活动的典型进行宣传，带动全体教师投入到教室发展这项活动中来
3、加强师德建设，打造优质队伍
加强师德建设，开展师德系列教育活动。组织广大教师学习教育战线先进人物事迹，以榜样的力量激励、感染广大教师爱岗敬业、无私奉献，制定落实我校教师师德与育德能力培训实施计划。紧紧围绕“敬业、进取、团结协作”这条主线，通过具体事项在教师中铸造师德
师魂，以增强教师的爱岗敬业的事业心，提升教师的职业道德。树立一切为了学生、一切从学生的发展需要出发的教育观，培养教师积极进取和刻苦钻研的工作态度，塑造武汉市xx学校教师良好的人格魅力，展现武汉市xx学校的教师风采。教师每人每学期必须完成一篇师德体会文章，学校每学期在学生和家长中进行师德调查问卷，每学期进行至少一次教育教学论坛，年终师德考评等活动；落实教师的教育教学行为要求，使每一个教师提高敬业爱生自觉性，同时以制度、考评制约教师严守师德，坚决实行师德“一票否决制”。
4、提高学习要求，加大培训力度
为了让教师有更丰富的学习资料，我校为每位教师征订了一本专业杂志，为每位教师赠送了一本专业书籍。同时政教处要求每位班主任在每周的班主任例会上指定专人进行读书交流。为了更方便教师学习，学校还为每位教师定做了教师发展的学习笔记本，同时要求每位教师，每学期完成2万字的学习笔记，并将此纳入到教师年度考核之中与绩效工资挂钩。
学校每年都会组织教师学习课堂教学基本功、师德与职业精神、学校文化与学校制度、班主任工作与教育艺术、教育理论和教育理念以及新课程理念等内容，形式多样，采用集中讲授与讨论、交流相结合，以及观看录像、教学观摩、案例分析和听、评、说、试讲相结合的培训方式。培训结束后，我校还组织教师积极开展汇报课，将学习成果在全校展示。每年学校都举办骨干教师研究课、青年教师汇报课、教师五项全能竞赛等，为东湖开发区初中学校起到示范作用。同时，
还注重专家引领，扩大培训的影响力，邀请课程专家、专业培训师为新教师授课。如2009年、2010年，我校分别组织全体教师全员参加在华中师范大学举办的教育部中南师资培训，提升了教师的教育理念和管理理念。
5、大力开展名师培养计划
三年来，我校本着“抓两头，促中间”的工作思路，以“争做文明教师”、“湖北名师”为导向，采取切实有效措施，促进骨干教师、中青年教师在不同层面上有所发展，实现不同层次的教师联动发展，全面提升教师整体素质。通过在教师中先树一部分名师，以他们为榜样，从而来带动全体教师。或挖掘教师中的典型人、典型事，以报告会等形式进行宣传。目前，我校拥有东湖开发区初中学校唯一的名师工作室，并且吸纳了许多中青年教师参与到工作室中的工作，不断提高他们的业务能力。
我校现有中学高级教师33人，为更好的帮助青年教师的成长。学校每年都会组织师徒结对活动。通过活动，让老教师去带动青年教师，以促进他们更快的成长和更好的发展。
6、深化教育科研，抓好课题研究
目前我校已经完成了“十一五”课题“实践活动对中学生厌学心理的积极影响”的研究，在结题中，我校的研究资料和成果获得了市教科院专家组的一致好评。
我校现已申报了“十二五”课题“任务式导学研究”，提出了“任务式导学研究”课堂教学模式的具体目标和要求，以“导、展、练、
评”为主线，以“人人有特色、组组有创新”为动力，推动各备课组、学科教研组，大胆探索创新，努力形成具有“实中”特色的学科“任务式导学研究”教学新模式，以创新模式推动高效课堂的实施。探究式的实践活动教学模式，指导学生认识学科实验探究的作用，有效地激发了学生的学习兴趣，激活了学生的思维。
我校政教处也申报了“班主任专业发展与德育课程建设校本行动的研究”这一课题。学校要求每位班主任都参与到课题研究中，从实践中收集资料，提炼观点，升华为理论，最总汇总成为研究成果。完备的教育科研体系为我校及每位教师的终身发展奠定了坚实的基础。
7、教师个人基本能力的培训。
教师的发展是建立在扎实的个人基本功之上的。一名优秀的教师离不开扎实的基本功。为了更好的促进教师发展，学校党支部、工会组织了“三字一话一画”比赛，要求每位教师都必须参加本次比赛，通过比赛让教师了解到基本功的重要性。
随着科技的发展，多媒体辅助教学也是越来越多的走进我们的课堂中。我们教师掌握必备的信息技术手段也是迫在眉睫的。为此，学校又组织了课件制作和多媒体应用的专项竞赛，促使教师不断学习，相互帮助，以达到全员发展的目的。
8、心理健康教育
我校建成了东湖开发区初中学校的第一间心理活动室。心理健康教育主要是针对儿童青少年心理发展的需要而开展的教育活动，旨在提高和培养学生的心理素质，帮助学生学会如何恰当有效地应对现实
生活中所面临的各种压力、如何进行情绪调节等，使学生更有效、积极地适应社会、适应自身的发展变化，促进儿童青少年心理健康的发展。所以，预防问题发生、促进心理素质提高才是心理健康教育的主要目标。从本质上来讲，心理健康教育是心理素质的教育和培养，是促进学生全面发展的重要方面，是素质教育的具体体现。我校招聘了专职心理健康辅导教师，在建立心理活动室的过程中，也组织了一批喜爱心理健康专业的教师参与工作。让他们接触和了解心理健康教育的方法，并运用到日常教学中。
9、教工之家建设
学校从2011年开始了学校“教工之家”的建设工作。由党支部、校工会、总务处携手开展此项工作。“教工之家”的建设，受到了广大教职工的好评，他们认为“家”的建设，体现了学校为教职工做好事、办实事、解难事的口号没有停留在口头上，而是用实际行动深入践行了科学发展观。
学校工会还专门组织了“谈心工程”。通过谈心工程，学校能及时发现教师面临的问题，并竭尽所能的去帮助他们。让每位教师都能在和谐、幸福的工作环境中踏实工作。也能让每位教师随时甩掉包袱，继续前行，为他们的个人发展提供坚实的保障。
10、高效课堂建设
在教学实践中，该校逐步形成了以实践活动为主要特征的课堂教学模式，如语文组的“自学——反馈”模式，强调学生在自学的基础上以实践的活动的形式予以展示，譬如课本剧表演、演讲、互动问答
等；数学组的“三主”模式，学生在课堂上以自主学习、自主展示、主动探究为主要特征，课堂气氛活跃；英语组的“学——用”模式，在学习过程中，重在实用，在课堂上大声说，大声读，大声对话，大胆游戏，达到学以致用的目的；理化组的“三动”模式，动脑、动手、动口，强调实验、实践、实用。这些模式在全区产生了良好的影响，仅2010年，该校的综合实践课程为兄弟学校展示8次，教师送教下校共计13人次，举办全区公开课20多次，为同类学校构建高效课堂提供了借鉴。
诚然，在教师专业发展的道路上我校进行了一些探索，取得了一些成绩，但这些都不会是我们停滞不前的借口。我校在接下来的时间里将紧紧联系学校实际，切实有效的开展教师发展工作，为学校和教师的可持续发展奠定基础。
推荐第5篇：发展提升年工作总结
发展提升年活动工作总结
今年以来，在区委、区政府的正确领导下，我局按照市、区“发展提升年”活动的统一部署和要求，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，深化“一二五”发展思路为主战略，在巩固和发展创业服务年活动成果的基础上，扎实开展了发展提升年活动，建设发展型、公共型、调控型、精细型和效能型财政，全面提升财政发展质量，现将有关情况总结如下：
一、精心组织，确保发展提升年活动取得实效
1、设立机构，强化领导。把开展发展提升年活动作为的一项全局性工作，为切实加强“发展提升年”活动的领导，成立了由局长廖济煊任组长的发展提升年活动领导小组。切实做到思想到位、组织到位、措施到位，将发展提升年活动各项任务落到实处。同时，在单位内多次组织开展专题学习，进一步加大教育宣传力度，深化了全局机关干部对活动的认识，为发展提升年活动的开展营造了浓厚氛围。
2、制定方案，认真贯彻。按照《浔阳区开展发展提升年活动实施方案》的部署和要求，制定了《浔阳区财政局发展提升年活动实施方案》，提出了有关推进社会各项事业协调发展方面的各项措施和要求，并将围绕推进社会各项事业协调发展提升办事效能和服务水平的各项措施和要求认真落实到位。
3、落实责任，深化重点。细化发展提升年活动工作任务，明确了具体责任人和完成时限，做到了任务实在、目标明确、操作具体，强化了活动的规范性、程序性和责任性。进一步完善好效能监察方式，充分运用日常督查，明察暗访，受理效能投诉，发展环境监测等四种手段，确保发展提升年活动取得实效；将发展提升年的相关工作要求纳入了个人的绩效考评体系，并在实践过程中，不断探索形成发展提升的长效机制，不断提升服务发展、服务项目、服务基层的能力。
4、强化宣传，营造氛围。为营造发展提升年活动良好氛围，我局多形式开展了宣传活动：一是网络宣传。在局内外网开辟发展提升年活动专栏，及时发布我局开展发展提升年活动的工作动态、进展情况、政策措施等。二是简报宣传。编印《浔阳区财政局发展提升年活动工作简报》，对我局发展提升年活动的开展情况、活动特色、取得成绩、先进典型等进行宣传报道。通过积极宣传，我局干部参与发展提升年活动的意识得到进一步增强，参与发展提升活动的热情得到进一步提高。
二、狠抓落实，完成各项具体目标任务
1、完善了组织协调机制。为切实加强“发展提升年”活动的领导，成立了发展提升年活动领导小组，并将每项工作细化到股室，明确牵头领导、牵头股室、责任股室，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面；建立了浔阳区发展提
升年活动联席会议制度和联合督查制度，重点调度和督查发展提升年活动工作进展情况，搞好各单位发展提升年活动工作的衔接以及协调解决全区发展提升年活动工作中的难点问题和矛盾；建立了信息通报制度，结合工作实际，编写工作进展通报，通过网站专栏及时传达有关政策，交流推广典型经验和做法，加快了推进各项工作。
2、完善了项目实施机制。认真梳理了近年民生保障出台的实施方案，结合当前新增、扩面和提标政策，确保各项资金落实到位。始终坚持做到制度完善、程序合规、手续完善、资料齐全、公开透明、阳光操作。对补助到个人的项目，要加强对基础信息和数据的调查和审核，严格按政策要求确定享受对象。对工程类项目，严格执行基建程序和公开招投标等程序，确保阳光运作，确保工程质量，并按时完成目标任务。按照“谁主管、谁负责”的原则，做好职责范围内的政务公开工作，及时公开政策措施、对象范围、补助标准、实施进度、实施成果等情况，公开时间及时、公开内容完整，维护群众的知情权，主动接受群众监督。
3、完善了资金管理机制。继续坚持公共财政“四个倾斜”的要求，按照量力而行、尽力而为、可增长、可持续的原则，积极筹措资金、将本级配套资金足额列入预算。一是确保就业和再就业、社会保障、义务兵优待等省、市、区民生工程资金足额配套到位，安排最低生活保障经费198万元；
城镇居民合作医疗配套80万元；城乡特困群体医疗救助配套41万元；二是保障了公共卫生经费的足额投入，保障了基本药物制度改革的资金需求,在公共卫生、疾病控制、卫生监督、妇幼保健等方面安排经费183万元；三是义务教育阶段的中小学生均经费标准在去年的基础上增加了200元/年〃人，区级配套安排142万元,比去年增加56万元，四是确保稳定方面，确保纪委部门、政法机关人均办案经费按文件标准足额安排到位。财政资金分配程序严格，同时公开透明，规范有序。年初预算由财政根据上年基础数据计算和单位上报的文件，根据当年预计的可用财力列出单位预算后，经政府常务会反复讨论通过后，提交人大审核通过。建立了《浔阳区财政局国库科关于区级财政资金收缴与拨付管理操作规程暂行办法》、《银行账户管理办法》、《印鉴管理办法》、《资金支付工作程序》等，规范财政资金管理。及时拨付上级转移支付资金，从不截留挪用，每年专项资金全部拨付到位。财政工资实行银行统发，家电下乡、农村低保等涉农资金全部实行一卡通发放。对工程类项目补助资金，实行专户管理。
4、完善了监督检查机制和服务效能考核机制。采取随机抽样、暗访、排查等方式，对区直部门资金使用情况、工程进展和效能情况开展重点监督检查，推动各项工作有序实施。实施全过程跟踪落实，规范财经秩序，形成抓落实、重
执行的体制机制，推行限时办结制、首问责任制、过错责任追究制等效能制度的落实，加强财政资金绩效管理，推进绩效评价，提高财政投入的实效性、安全性。
二0一一年十一月二十五日
推荐第6篇：投资担保公司工作总结
自2011年12月9日我公司挂牌成立以来，作为市第四家民间资本性质的担保公司加入“市中小企业信用担保协会”以来，已走过了三个年头。
三年来，松银担保公司担保业务、队伍不断发展壮大，与银行金融机构的合作层次不断加深。在促进担保业的发展和推动银保、银企合作方面都取得了可喜的成绩。截止2011年第二季度，我担保公司共为融资诉求企业实行货币担保70家，担保金额3亿元。
公司在发展的同时，不忘回馈社会，支付用于帮扶助困13.8万元。
松银担保十分注重合作金融机构资本运作问题，并互之于体现效益，以成为民营资本服务于中小企业的重要组成部分。在着力解决货币、抵押担保瓶颈、缓解中小企业融资难方面发挥着越来越突出的功能与作用。特别是为钢贸行业中的中小企业，审视和卓识了江苏、福建、苏闽商投资企业的稳健，敢拼会赢的经营经商理念。依托分区域商会、让有血缘、份缘、业缘情感相连、文化相融、理念相近经营者。在控制风险的前提下，利益捆绑、实力叠加，发挥资本信用信增的乘数效应，强强联合的战略联盟，逐步成为连接银行和中小企业的桥梁和纽带。在取得可喜成绩和巩固的基础上：
今年，我们将在市经委的领导下，市中小企业信用担保协会的督促下，朝着自身行业规范发展，行业自律，有序竞争的方向迈进。着实、更加有效地改善服务理念和意识为钢贸行业、中小企业的服务。
一、为银保合作拓宽层次和空间，继续为银企合作搭建可持续性良好互信、宽松平台，促进“三方”共创双赢。
近期来，松银担保公司在拓宽银保合作的层面和空间、合作规模上与苏南长三角周边城市相比还略显薄弱。2011年度我们将在市经贸委等相关经济综合部门的督导下，一是积极创新、积累资本、通过扩资增股方式增强自身硬件设施的、固定资本的投入与建设，初步计划在市润州区朱方路长江西路受让商业（
二、三级）地块35亩，筹建松银担保租赁大夏，钢贸生产资料交易楼，建立永久性综合服务平台，竭力打造降低融资成本，促进钢贸物流流通与金融部门扩大合作范围、合作规模。
二是积极参与担保机构信用评选。以市中小企业组织牵头担保机构参加全省开展的信用评级工作为契机，通过规范和完善将级别结果录入全国统一的企业信用信息基础数据库，进而提升我担保公司的企业工作效能、职能和功能。三是探索建立银保、银企沟通例会制度。和邀请专家、学者就目前国内金融形势，探索把控风险的有限最佳机制。分析银保、银企合作的状况、研究合作中的存在的突出、热点、焦点问题，并研究不断改进和发展的相关工作举措。
二、进一步加强担保公司与金融机构的合作。
目前，国际金融危机对相关实体经济的影响颇深。尤其是对市中小企业发展有一定冲击。可抵押资产有所缩水，财务状况有所转弱。在此困难时期，主动与金融银行机构沟通，达成共识，精诚合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的，只有通过“银—保—企”三方合作，才能共克时艰。一方面担保公司需认真贯彻人民银行南京分行下发的《关于进一步推动金融机构与信用担保机构加强合作的指导意见》精神，通过担保公司甄别，择优选择实力底子较强，依法经营、管理规范、财务较之健全、诚实守信的钢贸、中小企业作为合作对象。促使合作走制度化、规范化、长期化。通过历年合作征求金融银行放大放贷敞口比例。
另一方面，我们担保公司应树立规范、稳健的发展意识，要把中小企业融资担保作为主营业务，进一步加强与金融机构的合作，并针对主管部门和评级机构分析发现的潜在风险和薄弱环节。提高风险识别能力和管理水平，在支持企业发展过程中实现自身发展。
三、持续改善对中小企业融资、拓宽金融渠道的服务。
在巩固市松川钢贸内客户和中小企业服务的同时，需内部建立健全机构设置及相关制度，改进和优化担保信贷流程，配合金融部门金融产品的创新，服务效率的提升。并深入探讨和引进淡马锡中小企业业务模式。
在当前经济相对困难的形势下，担保公司要树立大局意识和责任意识。对已经出台的支持中小企业发展的各项信贷政策措施，要读懂、读细、抓实、抓好。积极探索建立、健全钢贸中小企业融资量化考核制度。要对基本面和信用记录较好、有竞争力、有市场、有订单但暂时出现经营或财务困难的中小企业特点的融资产品和服务方式，利用授信、开证、押汇、保理等多种担保融资手段，进一步拓宽中小企业的融资渠道，并做好对中小企业的金融信息咨询和代客理财服务。要加强中小企业金融统计和信息报送工作，探索建立适合中小企业特点的融资信息动态监测制度，及时掌握中小企业金融服务信息。
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推荐第7篇：投资发展环境整治年整改方案
永寿县质量技术监督局
“投资发展环境整治年”活动整改方案
按照县委的部署和要求，我局在开展“投资发展环境整治年”活动的查摆问题阶段，以发放书面征求意见函、召开企业座谈会和走访调研等方式，向各界广泛征求了意见；干部职工通过自查，撰写分析检查报告、开展分析检查报告评议和测评等，认真查找了存在的突出问题，分析了原因。通过对当前存在的主要问题进行认真讨论、分析和梳理，制定本整改方案。
一、指导思想
全面贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，着力转变不符合、不适应质监事业科学发展的思想观念，着力提高党员干部特别是领导干部破解科学发展难题的能力，着力解决影响和制约质监事业发展的突出问题，着力建立和完善符合质监事业科学发展的长效机制，以质监事业的科学发展来为全县经济社会的又好又快发展作出贡献。
二、主要问题
（一）履行法律法规赋予的职责方面存在的问题和不足： 一是服务地方经济工作力度不够大，对企业和当地质量管理指导不够，没有形成有价值的说服力的质量报告制度。
1 二是监管仍然存在薄弱环节。虽然我们近年来按照从源头抓质量的工作思路，实行了辖区打假责任制、源头质量监管、食品安全监管"三责合一"工作模式，但是"两大安全"监管的薄弱环节仍然存在，假冒伪劣现象也时有发生。
三是执法环境和服务行为仍需进一步规范。行政效率不高、管理不够人性化的地方也还存在，方便企业、方便群众方面有待进一步加强。
（二）在自身建设方面存在的问题和不足：
一是思想认识不到位，对优化投资环境，保障科学发展还缺乏清醒的认识。
二是学习抓得不够紧，常常以工作忙为借口，让事务占用了学习时间，学习不够深入，不够扎实。
三是工作纪律上个别同志要求不严，还不时有迟到早退现象发生，工作作风不够扎实等。
三、存在问题原因分析
我局认真归纳整理和分析查摆出问题，召开专题讨论后认为，上述与科学发展观、优化投资环境不适应，不符合的问题，既有客观原因，但主要是主观方面的原因。一是思想观念还不完全适应。理论学习缺乏系统性，不够深入，不够扎实。理论联系实际不够，还不能得心应手地用科学发展观指导质监工作，自觉性还有待进一步加强，没有做到学习与实践相互促进。二是决策水平有待进一步提高。科学决策、民主决策、依法决策
2 还有待加强，决策的公开化、民主化、科学化尚待提高。三是建立健全长效监管机制方面还有待进一步改进和加强。局内的规章制度从数量上看确实不少，但科学性、系统性、协调性不够完善。有些规章制度相对滞后，动态跟踪修改步伐不够快，规章制度的执行力度还有待加强。四是抓工作措施落实不够。工作作风还不够扎实，在工作中，重部署要求，轻督促落实，没有完全做到一抓到底，抓出成效。
四、整改的主要内容
（一）、提高服务地方经济工作能力，完善分析和编制产品质量分析报告工作制度。对宏观层面的质量状况及时通过当地政府，对微观产品的抽查结果及时向媒体发布，引导百姓消费，维护消费者合法权益。（责任领导：赵锋；责任单位：质量股；责任人：李新立。长期）
（二）强化生产加工企业的责任意识和各级政府的安全监管职责，加强安全监管。
1、加大行政执法力度，建设良好的质量诚信环境。（责任领导：李世锋；责任单位：稽查队；责任人：董群策。中期）
2、继续开展食品安全大检查和专项整治、集中解决突出问题。（责任领导：赵锋；责任单位：食品股；责任人：赵锋。近期）
3、全面落实企业、监管部门、技术机构的安全责任。加大特种设备安全行政案件的查办力度，确保人民群众生命和财产
3 安全。（责任领导：秋百锁；责任单位：稽查队、安监股；责任人：董群策、李新立。长期）
（三）建立健全行政执法评议制和过错责任追究制，提高行政执法人员业务素质，规范行政执法行为；按照行政处罚法罚过相当原则，规范执行行政处罚自由裁量权适用的规定。（责任领导：李世锋；责任单位：法制股；责任人：段义荣。长期）
（四）制定和完善各项规章制度，切实用制度管人，用制度规范各项工作。做好现有政策性文件和规章制度的清理，制定切实可行的制度。（责任领导：李世锋；责任单位：办公室；责任人：宋继文。近期）
（五）加强政风行风建设，切实维护质监系统对外形象，为促进质监事业又好又快发展营造良好的外部环境。
1、进一步完善履职活动跟踪监督制度，畅通投诉举报渠道，对各种名目的乱作为或不作为行为，加大查处力度。（责任领导：李世锋；责任单位：办公室；责任人：宋继文。中期）
2、把政风行风建设纳入目标考核体系，与业务工作同部署、同检查、同考核，同时，加强与地方政风行风主管部门的联系和沟通，建立联动互访机制，及时发现和解决问题。（责任领导：李世锋；责任单位：办公室；责任人：宋继文。中期）
四、落实工作的措施
一是高度重视、精心组织。县局领导班子成员要以高度的政治责任感带头做好整改工作，带动机关股室整改工作的深入
4 推进。机关股室负责人要以求真务实的工作作风，亲力亲为，抓好各项整改内容的具体细化工作。
二是强化责任、狠抓落实。各项整改内容要分解到人、责任到人，将时限、目标和责任落实到位，保证整改措施有人抓、有人管，使主题教育整改提高阶段切实取得实效。
三是互相衔接、齐心协力。整改内容相互牵联、相互依存，机关各股室要加强沟通和协调，注意发挥整体力量，相互促进、统筹推进。在解决当前亟待解决的突出问题的同时，更要注意规范和完善各项规章制度，建立长效机制。
二O一二年六月三日
推荐第8篇：*公司20**年工作总结
**公司20**年工作总结
今年以来，在公司党委的坚强正确领导下，**公司全体人员凝心聚力，奋发进取，圆满完成了全年各项工作任务，取得了显著地成绩。
一、全年工作完成情况
1、召开**公司一次一届职代会，规范企业管理。根据公司党委安排和依法治企的要求，**公司组织召开了全体职工大会和职工代表大会，体现了依法治企、规范管理的治企理念，体现了**公司全体员工改革创新、全面超越的强烈使命感和责任感。
2、组建施工队，实现**公司实质性运作。施工队人员采用农电工自愿报名、供电所推荐与**公司统筹抽调三种方式结合，择优录用的方式组建。目前，施工队已经实现正常运转，施工工器具已装备齐全，办公及住宿已经安置完毕，经安全教育和业务演练后，符合专业化管理的要求。本年度主要开展工作如下：（1）配合营销部开展黑户清查工作。四、五月初，施工队配合营销部开展用电检查工作重点对完成低压集抄安装的用电村进行黑户清查。（2）低压集抄表安装工作。对刘杜供电所的下盐村、市中东周村等进行低压集抄安装工作，通过对该村低压线路重新梳理及户表重新规划，安装低压用户近**00户。（3）低压计量消缺工作。为全面提供电公司低压集抄上线率，按照供电公司营销部工作部署，分三组协助供电公司营销部开展低压集抄消缺工作。截止目前，共对18各供电所，约4000处集抄表异常数据进行消缺，异常数据比例下降约1.5个百分点。（4）参与供电公司陈良村农网改造升级项目。此项目是按照国家电网公司典型设计进行建设，**公司施工队主要负责低压线路建设及集抄表安装等工作，协助供电公司在规定期限内完成全面工作。目前，该项工程已经通过山东电力公司的验收，入选全省17个样板工程之一，打造了新泰农网改造的品牌。
3、实现农电用工人力资源集约化，建立农电工人事档案，达到了规范农电用工管理的目的。首先，做好了2013年底合同到期的381名农电工的劳动合同终止、解除和续签工作。在此基础上，收集并整理了在职农电用工的人员履历表、历次劳动合同、社保缴纳手册、身份证复印件、职业技能鉴定证书、进网作业证等，全面掌握了农电工人力资源的基本信息，为规范农电工管理打下了坚实基础。在4月份通过省公司集体企业业务应用平台，收集并录入农电工人事电子信息档案，初步实现了农电用工人力资源管理的信息化和集约化，并代表泰安公司参加国网公司人力资源审计，获得一致好评。
4、规范社保缴纳管理，提高**公司员工各项福利待遇水平。（1）按照市人社局要求，完成2013年社会保险稽查稽核工作和20**年度社保申报工作。按照依法治企要求，缴费基数和医疗保险缴纳比例由过去的特困企业最低标准变更为职工上年度平均工资水平。（2）原广通达技工移交给广通达公司管理并完成解聘、社会保险转移工作，使**公司在册职工与社保缴纳人员相对应，规范社保管理工作。（3）按时办理**公司职工医疗保险、工伤保险报销，提升**公司服务水平。（4）走访困难**公司职工并发放慰问金，达到了关怀员工的目的。（5）为全面提升**公司员工的健康水平，让全体员工以健康的体魄投身到企业的创新发展中去组织**公司对全体员工进行健康查体并建立健康档案作为调整工作岗位的依据。
5、组织各项培训活动，提升**公司员工业务水平和安全、优质服务意识。（1）开办了4期安全、优质服务专题培训班，组织在平时工作中有作业违章记录、管理台区报修工单较多和存在投诉举报的**公司员工参加培训，培训后的员工再无投诉举报发生，取得了较好的效果。（2）组织59人次参加职业技能鉴定，其中1人通过农网配电营业工技师鉴定，成为**公司历史上首位技师。（3）为提高**公司员工持证上岗率，主动与肥城培训中心联系，组织73人进网作业证培训和138人进网作业证续期审查。（4）组织全体员工参加《安规》考试，对考试不及格人员进行补考并组织参加安全教育培训，提升了**公司员工的安全工作水平。
6、处理优质服务类投诉举报工单，开展优质服务宣讲会，提高**公司员工服务水平。截止目前，配合营销部、乡电部处理投诉工单16起，举报工单1起，回复民意通8起。到泉沟、果都、羊流、宫里、天宝、龙廷等所参加农电工例会，结合党的群众路线教育实践活动开展“群众对我们的信任去哪儿？”优质服务宣讲活动。
7、签订业务委托合同、进行专业分工，加快业务委托工作并成立业务站。与公司乡电部、财务部协调梳理业务委托项目、资金额度等工作并签订业务委托合同。整理了**公司业务站的相关资料，对各专业班组人员进行了配置，制定了工作职责。下发《关于印发成立**公司业务站工作方案的通知》，为全面规范用工管理，确保员工队伍稳定，进一步提升受托农电业务和服务水平，决定在公司范围内设立业务站，并制定了“新泰市**电力服务有限责任公司业务站实施方案”。为确保各项工作顺利完成，通过认真梳理将部分非核心业务外委，业务委托操作方案已编写完毕，内容包括受托单位应具备的条件、委托方式、委托业务的种类和范围以及管理流程等内容。通过与供电公司相关部室、供电所座谈沟通，都比较认可此方案，计划在年底前完成5个供电所区域的业务外委工作。
8、做好农电用工队伍的稳定工作，提前推进特殊工种退休申报工作，妥善处理各类上访问题。由于历史成因，农电工队伍稳定工作存在很多矛盾和隐患，**公司按照“尊重历史、立足现实、适用发展、规范管理、稳定队伍、提高效率、稳步推进”的原则，依据国家政策法规，妥善处理各类信访事件。准确把握农电用工思想动态，紧紧依靠各级地方政府、信访单位，建立应急快速反应机制和沟通汇报机制，重视舆情监控，有效预防、及时控制和妥善消除可能出现的突发群体不稳定事件。此外，**公司积极与新泰市人社局沟通协调，提前研究特殊工种退休申报工作，根据人社局要求整理、补充农电用工人事档案资料。开展此项工作，可以从根本上改变目前农电用工队伍不稳定的现状，使农电工从**公司退休并享受养老保险待遇，达到对劳动者“老有所依、病有所医”的目的，从法理、人情上双重保障农电工的权益。
9、根据公司安排，督导电网工程建设和低压集抄建设。为加快公司重点电网建设项目和低压集抄安装工程进度，根据公司安排部署，**公司承担部分110kV线路建设和12个供电所低压集抄建设的督导工作，负责电网建设工作进展情况的汇总、汇报，并协调工程民事、进度等各项问题，保障了建设项目的控制。
10、践行党的群众路线教育实践活动。根据公司党委安排和督导要求，**公司党支部召开了党的群众路线教育实践活动专题会议，大家坦诚部公进行了批评与自我批评，并按照公司党委的统一部署，分三个环节步骤，围绕照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求，深入检查个人在四风方面存在的突出问题，并对其根源进行深刻剖析，在“四风”
方面大家对照教育实践活动实施细则要求，认真进行了问题查摆梳理，并制定了整改措施，每个人形成了对照检查材料，活动成效非常明显。
二、经验亮点
1、召开**公司一次一届职代会，规范企业管理。
2、实现农电用工人力资源集约化，建立农电工人事档案，达到了规范农电用工管理的目的。
3、组织专项培训活动，提升**公司员工业务水平和安全、优质服务意识。
4、成立业务站，加强业务受托管理，完善**公司工作机制。
5、制定了**公司员工特殊工种退休申报工作计划，为保持农电用工队伍稳定奠定基础。
6、组建**施工队，提升**公司专业施工水平。
三、存在问题不足及解决措施
1、由于工资总额过低和分配机制问题，**公司员工存在收入低于新泰市最低工资标准，下一步将根据省公司的农电用工薪酬指导方案研究制定新的薪酬管理制度和分配方案，达到依法治企的要求。
2、**公司员工特殊工种申报存在资料严重缺失，需要补充、完善大量资料。
四、明年整体工作思路和目标
**公司计划在2015年以“开展业务委托、加强人资管理”两项重点工作为主线开展各项工作，进一步提升**公司业务拓展能力和施工专业力量，继续规范农电用工管理。
五、具体工作措施
一、开展业务委托工作：
1、加强**公司业务站管理。根据《关于印发供电所成立业务站工作方案的通知》，继续加强18个业务站管理并根据业务委托合同开展供电所业务委托工作，进一步系统、直接管理农电用工。
2、开展**公司业务委托工作。根据**公司业务委托操作方案，开展业务受托和外委工作。与供电公司签订供电所业务委托合同和低压计量消缺、低压电网建设等专项合同，开展实质性业务受托工作，完成委托合同的各项工作任务。同时将受托的专项部分业务实行外包，规范外包单位的条件审核工作和委托方式，全面完成建设任务。
3、继续扩大施工队规模。现公司施工队共有6人，具有组织施工能力的3人。公司业务站成立以后，共有18个配电组，现将施工队人员分为三个小队，每队管理六个配电组。各小队正、副队长，在**公司实行八小时工作制，所辖配电组人员在供电所上班，承担业务委托时，根据情况随时抽调配电组人员，进行高低压线路施工及消缺任务。施工队按此组建后已具备高、低压线路施工条件，如有大型线路施工，公司施工队可随时抽调配电组组长或副组长一名，加上施工队人员能达到24人的施工队伍，也不会影响供电所内正常业务开展。在开展低压消缺时，公司施工队各队长将工作分配到所管理的配电组，同时到现场参与消缺等工作，也起到安全监督的作用。建议将各配电组正副组长将工资调整到1843元/月，从而增加其工作积极性，也起到宣传作用，带动其他农电工主动要求参加**公司施工队伍，以此壮大**公司施工力量。
二、加强人资管理工作：
1、规范**公司薪酬、福利工作。以法律法规以及省公司薪酬、福利指导方案为依据，规范农电员工的薪酬、福利管理，提高员工待遇水平，提升其工作积极性。主要做法：（1）按照专业化管理实际进度实行1843元的标准；（2）将每人每月发放的50元食堂补助取消，实行每人每月200元的食堂经费标准，由各业务站统一报销并纳入福利管理；（3）根据已下发的省公司农电用工福利管理办法执行，规范福利管理。
2、超前谋划，提前推进农电用工特殊工种申报工作。积极与新泰市人社局沟通协调，根据其要求提前整理、补充农电用工人事档案资料（包括2006年至今签订的历次劳动合同、工资发放表、培训纪录、安全工器具发放记录、业绩考核表等内容），该项工作涉及内容广泛、工作量较大，计划用2015年一整年的时间完善资料，为特种退休申报工作做准备。
3、继续加强优质服务培训、学习活动。（1）计划在2015年每月初举办1期培训班，主避开农电工抄表、收费的时间，强化员工优质服务意识，杜绝减少各类投诉事件的发生。同时举办安全教育培训和专业技术指导培训，提升**公司员工业务素质。（2）加强低压安全生产培训工作
建议各供电所每周六在视频会议室对本所农电工开展安全生产培训工作，重点学习低压安全工作规程合订本及观看事故案例分析。**公司将不定期对农电工的学习情况进行抽考。（3）检验农电工业务水平开展技术比武工作
结合安全生产月活动，**公司近期将开始农电工技术比武活动，此次技术比武分营销和配电两个专业用于检验农电工的业务水平，以此促进农电工业务知识学习的积极性。
推荐第9篇：投资发展公司总经理办公会议制度
总经理办公会议制度
第一章 总 则
第一条 为提高深圳市XX投资发展有限公司(以下简称公司)总经理办公会议(以下简称总办会议)的工作效率，规范总办会议的组织工作和议事程序，特制定本制度。
第二条 综合管理部为总办会议事务的归口管理部门，负责会议的组织和管理。
第三条 本制度适用于投资发展有限公司本部。
第二章 会议的类型
第四条 总办会议一般分为定期和不定期二类。定期会议一般每周（月）召开1次，每周一上午9时固定召开。不定期会议根据总经理的提议，随时或即时通知组织召开。
第五条 周总办会议主要听取公司各职能部门关于上周工作情况和本周工作计划的汇报，研究、协调、部署公司各职能部门和有关项目事项的重点工作。参加会议的各部负责人，除对涉及事项作说明或急需提交总办会议协调、明确的事项外，对本部门工作应作系统汇报。
第六条 不定期总办会议的内容，主要为周总办会议中没有涉及，但事关重大且急需研究解决的问题。参加单位、部门及人员由总经理确定。
第三章 会议的准备
第八条 召开总办会议的通知由综合管理部负责拟定，并报请总经理签发。会议通知一般在会议前2—4天发放给有关单位、部门及人员。
第九条 会议通知的内容应包括会议时间、地点、参加人员、会议内容和议 程等。
第十条 参加定期总办会议的有关单位和部门必须将工作完成情况和工作计划分别在当月15日、30日前，以电子邮件的方式发至公司综合管理部，由综合管理部统一汇编和印发。
第十一条 参加定期总办会议的有关单位和部门，应在会前详细阅读会议材
料，作好提问、解答的准备，必要时应准备好相应的资料备问。
第十二条 参加不定期总办会议的有关单位和部门，应按会议通知要求准备
会议材料，并以电子邮件方式提前发至公司综合管理部。
第十三条 公司综合管理部须安排人员提前半小时做好总办会议的会场布置，准备好签到册并落实人员进行会议记录。
第四章 会议的召开
第十四条 参加会议人员必须进行会议签到。
第十五条 总办会议一般由总经理(或其授权人)主持。董事长、常务董事
长出席会议时，应由董事长、常务副董事长主持。
第十六条 会议发言和研讨顺序按会议通知规定的议程进行，特殊情况可由
主持人在会议开始时明确。
第十七条 定期总办会议的汇报单位和部门，应由其主要负责人(或授权人) 进行汇报。汇报内容分为三块：一是日常工作；二是重点工作；三是需要公司协调的工作。日常事务工作只作简单汇报，重点和需要协调的工作应作详细汇报。
第十八条 定期总办会议主持人应对各单位、部门上阶段的工作计划执行情
况和下阶段的工作计划分别进行评价或补充，明确有关要求；组织与会人员讨论有关议题，明确有关协调、配合工作；对公司的整体工作状况进行评析，强调下阶段工作重点并明确有关工作目标和要求。
第十九条 不定期总办会议的与会人员，应根据会议通知的议事要求，作专
题汇报或讨论。主持人应组织与会人员重点讨论有关议题，明确有关要求并形成决议。
第五章 会后工作的落实
第二十条 总办会议结束后，综合管理部负责整理会议纪要。会议纪要应力
求全面、客观、准确，经分管副总经理审核后，呈报会议主持人审批和签发。
第二十一条 总办会议签到册与会议记录本(或录音带)合并保存。记录本
(或录音带)须加盖” 机密”章，由会议记录人员负责临时保存。整本(盒)使用
完后，交综合管理部统一归档管理。
第二十二条 总办会议的与会人员和工作人员，不得泄露有关会议内容或将 会议材料外借。
第二十三条 对总办会议形成的决议，与会人员应根据会议纪婴的婴求，保
质保量按时完成工作。综合管理部负责总办会议议定事项的督办和反馈。
第六章 附 则
第二十四条 本制度由综合管理部负责解释和修订。 第二十五条 本制度自印发之日起施行。
推荐第10篇：市城市投资发展公司上半年创建模范城市工作总结
市城投公司2008年上半年创模工作总结
2008年上半年，在市委、市政府的正确领导下，公司严格按照《市2008年城市基础设施项目计划》安排，紧密围绕市政府确定的公司年度责任目标，持续深入地实施经营城市战略，持续深入地贯彻落实“统一发展规划、统一项目建设、统一土地储备、统一资产经营”的指导思想，在国家宏观经济政策趋紧的形势下，努力克服项目建设资金紧缺等实际困难，遵循“打基础、抓前期、保重点、促经营”的工作思路，创新思维、艰苦奋斗，各项工作均取得了一定的成绩，为实现年度责任目标、开创公司发展的新局面奠定了扎实的基础。
一、上半年工作总结
（一）夯实基础，深化管理，重点工程建设全面推进
2008年，市城市基础设施项目初步安排104项，估算投资总额为65亿元，其中续建项目69项，估算投资为50亿元，占当年投资的77%；新建项目35项，估算投资约为15亿元，占投资总额23%。根据市政府总体计划安排，公司2008年承担的基础设施项目有68项（其中工程建设项目55项、土地储备出让等综合开发项目13项），合计估算总投资为50.2501亿元。1-6月份，公司共计完成工作量总投资6.6亿元（其中征地拆迁3.42亿元，工程建设3.18亿元）。针对项目建设资金紧缺的实际情况，市长和常务副市长先后两次分别召集全市有关部门召开了市长办公会，专题听取公司工作汇报，研究解决公司工作中存在的有关问题，确立了“打基础、抓前期、保重点、促经营”的工作思路。遵照市长办公会议精神，公司及时
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— 制定了工程建设项目每十天提出计划、每十天考核进度、每15天由公司分管领导组织召开例会的工作制度，组织全体工程管理与技术人员积极主动地开展了大量艰苦细致的工作。如在办理部分工程项目前期手续过程中，因地形图测绘费及红线图规划费不能及时支付，工程人员就通过口头及书面承诺等方式取得了图纸；在办理部分工程建设项目质量监督书的过程中，因监督费用未能及时缴纳，工程人员就通过多联系、多沟通等方式及时办理了质量监督书；特别需要提出的是，市政府主管领导在办理部分工程建设项目施工许可证、规划许可证的过程中，亲自过问，及时指导并协调解决了政策性缴费问题，保证了后续工作的顺利进行。
目前，公司承担的55项工程建设项目总体进展情况是：有33项正在办理前期手续（市建管委负责12项），其中大桥北匝道因涉及调整一级水源地性质，进展缓慢，白云大桥专家意见暂缓建设；有22项正在建设，如资金到位，协调顺畅，预计7月底前可完成362#路、368#路河道二期工程、中心滩基础工程、46#路、西北大门改造、港湾式停靠站、沟桥加宽和绿化9项工程，9月底前可完成44#路、607#路、北出口整治及2008年部分整治、新建项目的施工任务。
另外，污水处理厂于2007年10月投入试运行以来,目前日进水量已达10万吨／日，1＃、2＃曝气池也已投入运行，整体运行负荷已达到50％。为了改变出水水质排放标准尚未达标的状况，进一步改造原生化处理系统设计方案、改造生物循环曝气池搅拌推流设备及污泥消化系统，经设计部门认同，于4月3日对曝气池搅拌设备、推流设备进行了公开招标，第一批设备已于6月15日到货，正在组织安装。同时，于5月9日完成了污水泵站竣工验收，于5月29日完成了污
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— 处理厂厂区绿化工程竣工验收。目前，厂区自控工程已基本完工，除污泥区部分自控设备以外，其它设备均已调试完毕。同时，于4月24日召开了污水厂中水项目、供水管道工程项目可行性方案论证会，先后开展了排水公司名称登记、章程修订、董事人员拟定及注册资金核实等工作。
（二）创新思路，扎实工作，经济适用房与商品房开发建设实现新突破
不断加大经营开发工作力度是提高公司市场化运作程度、提高公司核心竞争力、实现公司可持续发展的关键环节。为此，2008年以来公司在房地产项目综合开发方面，紧密结合市情和公司实际，研究新思路，采取新措施，取得了一定的新突破。
截止目前，经济适用房项目已开工24栋楼，其中8栋已经基本完成主体建设，施工面积约26万平米；砂坪村经济适用房项目已完成建筑方案审查及初步设计审查，并取得初步设计批复，现已完成拆迁总量的95%，剩余部分正在抓紧实施；经济适用房项目土地证已办理完毕，规划方案也已审查通过，正在进行拆迁准备工作；王家沟经济适用房项目现已完成拆迁总量的92%，其中I期规划方案已审查，II期选址定点已完成，因区整体招商，后续工作暂不进行；南出口拆迁安置房项目北区已拆迁完毕，正在进行招标，南区已拆除厂房两座，另外三座厂房正在拆除当中。在商品房建设等综合开发项目中，后街广场综合改造工程现已完成住宅拆迁总量的50%以上，目前正在进行初步设计；枢纽站综合开发工程已基本完成施工图审查，并已签订了拍卖地块出让合同，完成了土地确权手续，目前正在办理转让地块的土地证手续；东出口道路拆迁安置房及和平
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— 镇拆迁安置房目招标工作已完成，目前施工企业也已进场，将于近期开始拆迁工作；板材市场、花园等综合开发项目已办理完毕土地确权手续，目前正在抓紧进行方案设计与拆迁准备工作。
二、下半年主要工作打算
下半年，公司将继续深入贯彻执行市委、市政府确定的“好字优先、能快则快，增速增效、和谐发展”的总体要求，认清形势、坚定信心，解放思想、开拓创新，进一步增强紧迫感、压力感和责任心，广开渠道，多元融资，加大投入，加快步伐，确保重点，全面推进，紧紧围绕市政府下达的投资计划，力争实现公司担负的年度投资建设与经营开发任务目标，努力抓好以下工作。
（一）是城市基础设施建设工程项目，针对项目建设资金紧缺的实际状况，要继续贯彻“打基础、抓前期、保重点、促经营”的总体工作思路，力争中心滩基础设施配套部分工程于7月底以前完工，河道综合治理二期工程、北出口道路改造工程于9月底以前完工，西北出口道路改造工程可按现有道路先进行路面施工，其它拆迁（包括收费站征地拆迁）等施工内容待资金到位后立即实施，回回沟治理工程、西固44#道路、地区新建与拓建道路等工程建设项目，根据资金到位情况力争在年底以前完工。188#道路建设工程在摸清有关土地情况并确保土地有余量后，与区政府签订合作建设协议；新城区570#道路在公司与区政府签订合作协议后，由区政府自筹资金建设；西出口工程在区政府自筹2亿元资金到位后，由区政府组织进行拆迁与管网等配套工程施工，公司负责实施道路建设；和定大道建设工程在县政府给公司明确相关配套储备土地后，公司提供5000万元建设资金，由县政府负责工程施工；北环路与庄北路工程
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— 在区政府明确相关储备土地后，公司提供1000万元资金，区政府自筹资金500万元负责施工；要想方设法筹集资金，保证在年底以前完成6座过街天桥和人行地下通道等亲民工程的建设任务。同时，要抓紧办理公司承担的2008年基础设施投资计划所列其它项目的前期工作，努力做好工程项目融资“包装”工作。
（二）是综合开发项目，要进一步加快经济适用房建设施工进度，解决好剩余拆迁户的拆迁安置问题；力争7月初开工建设公交枢纽站、坪村经济适用房和板材市场综合开发三个项目；尽快落实汽车南站项目，并制定榆中和平和学校两个项目开发方案。
市城市发展投资有限公司 二〇〇八年六月二十五日
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第11篇：2.项目投资推进年工作总结
项目投资推进年前三季度工作总结
我县在5月份召开了全县项目推进工作暨“项目投资推进年”活动动员大会，县委、县政府在会上对今年项目投资各项工作进行了部署和落实，下发了《“项目投资推进年”活动实施方案》、《2010年度缙云县政府投资项目计划》、《2010年度县领导联系重点建设项目和重大前期项目名单》、《关于编报“五个100工程”计划的通知》等指导性文件；成立了活动工作领导小组，由县委、县政府主要领导任组长，下设项目督查、项目审批和资金保障、项目宣传、土地报批和征迁政策处理4个工作小组，由分管县领导任组长，加强对今年项目工作的领导。通过前三季度的工作开展，成效明显。
一、工作目标任务完成情况
1、固定资产投资快速增长。前三季度，全县实现全社会固定资产投资23.61亿元，同比增长27.6%，是2003年以来同期增幅最大的一年。其中：工业投资完成12.19亿元，同比增长17.4%；房地产投资完成2.30亿元，同比增长14.8倍；基础设施投资完成6.32亿元，同比增长14.8%。
2、项目推进速度不断加快。通过各相关职能部门、乡镇和项目业主的共同努力，一批项目推进速度加快。列入年初的“四个一批”项目中，新碧初中迁建、滨江公园景观工程、县门球场等项目已竣工投入使用；42省道及平黄公路仙都景区段改线、新碧初中迁建、曲溪路、第二污水处理厂等一批有望年底前竣工；42省道壶镇至早宅段改建、新建溪新碧段生态堤防、湖川初中 - 1 -
迁建、缙云工业园区二区块道路网、东方苑和永宁都市花园等一批项目顺利实现开工。
3、项目资金争取成效明显。通过多方努力，积极争取各方支持，极大地缓解了资金紧张的局面。一是通过多方协调，前三季度42省道与330国道连接线等项目向银行贷款3亿元。二是盘活资产，成立了县广电网络有限公司和欣荣新农村发展有限公司两个新的政府融资平台，解决了部分项目融资问题。三是继续按照中央投资导向，积极对接、解读国家扩大内需、省“三个千亿工程”、基本公共服务均等化等政策措施，认真做好项目谋划、包装、申报工作，主动加强与省、市有关部门的沟通、衔接，努力争取上级支持。年初以来，我县又有垃圾填埋场、千万农民饮用水等18个项目争取到中央投资和省公共建设投资补助资金超过3300万元。
二、存在问题
1、重大项目投资乏力。去年由于受国家扩大内需政策拉动，基础设施项目推进加快，很多重点建设项目在去年就实现开工，项目投资构成中占比较大的土地成本在去年就已报结；而今年年初以来开工的重大项目不多，投资完成额有限。今年我县列入重点建设项目计划共28个，其中续建19个，新建9个，年度投资计划10亿元。截至9月底，28个重点建设项目累计完成投资3.98亿元，仅完成年度计划的40%，远落后于时间进度。金温铁路扩能提速改造、好溪水利枢纽、42省道与330国道连接线、中国盛科、浙江云塑等6个重点项目未实现开工，年度投资计划合计
超过1.7亿元。由于缺乏大项目的拉动，投资增长空间受限，对整个投资的影响较大。
2、项目前期工作不实。一些项目由于前期深度不够、工作不到位，在审批各个环节上出现各类问题，致使审批周期被拉长，导致项目开工延迟；有的项目即使开了工，也容易出现这样那样的问题，频繁的设计变更，造成项目进度迟缓，这也是影响投资的一个重要因素。
3、资金筹措难度增加。今年是我县的“大建设之年”，在建的政府投资项目数量多，所需财政资金数量大，其中相当一部分需要向银行贷款解决。但年初以来，国务院下发了《关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知》，对地方政府融资平台的融资行为作了进一步的规范；央行先后4次上调存贷款准备金率；10月20日，央行又上调了贷款基准利率，这些都给今年政府投资项目建设的资金筹措增加了不少难度。
4、政策处理难度未减。随着近几年的大建设、大发展，老百姓对土地征用、房屋拆迁补偿的期望值越来越高，政策处理难度也越来越大。绝大多数项目开工前都会遇到这样那样的政策处理难问题，甚至在开工后还会出现政策处理引起的阻工现象。
三、下步工作建议
1、加大项目攻坚力度。根据全市重点建设项目“百日攻坚”行动精神，县委、县政府对3个市里确定的重点攻坚项目、6个未开工重点项目、4个建设进度在30%以下的重点建设项目，又专门成立了项目攻坚组。各攻坚组成员单位及责任人务必要明确
责任、工作目标和完成时限，通过进一步加大项目攻坚力度，努力解决项目建设中存在的突出问题，打一场重点项目建设攻坚战，确保全年项目投资目标任务顺利完成。
2、加快项目政策处理。每个乡镇要对辖区范围内未落地项目的政策处理工作进行精心组织，狠抓落实，按照项目业主要求，按时或适当提前完成项目供地任务；对于因土地清场、房屋拆迁等政策处理问题影响工程实施的项目，必须明确责任人，分解和细化工作目标，深入一线认真梳理分析问题，找准症结所在，采取行之有效的措施办法，限时予以解决，务必确保为项目如期开工提供用地保证。
3、加强项目要素保障。土地方面，最关键的是抓紧完成我县土地利用总体规划的报批，拓展用地空间。还要解决好土地指标供应，国土部门要继续向省里争取追加用地指标；同时要盘活存量，用好已批地，清理未用地；要积极做好省重点建设项目争取工作，获得更多的省“戴帽”土地指标。对于土地审批、报批工作，国土、林业等部门要特事特办，凡权限范围可审批的用地手续要随到随办；需要报省审批的，要落实专人，加强与省有关部门的沟通、衔接，争取早批复。资金方面，由于今年政府性投资项目多、投资规模大、资金供应存在缺口，必须多渠道筹措建设资金。要加快推进政府新的融资平台建设，努力争取银行信贷更大的支持；要继续积极争取中央预算内资金，有关部门要进一步深入研究政策，加快相关项目前期工作，做好项目储备，同时密切关注上级政策动向，认真做好项目包装、申报，积极争取更
大的份额；要大力推进基础设施项目的BOT、BT、TOT等融资运营方式，引导县外资金、社会资本参与基础设施项目建设。
4、强化项目综合管理。首先要做好项目前期管理，尽量减少设计变更，不能避免时，业主单位也要和设计、监理、施工单位一起尽快研究，尽早完成变更，并及时报批，尽量减少因设计变更引起的停工。还要理顺项目管理关系，主要是业主单位和施工单位的关系，要用好监理单位和施工合同，督促施工单位加强管理，加大资金、人力、机械投入，加快在建项目进度；各项目单位要紧抓四季度这个施工黄金季，快马加鞭；各主管部门要抓好督促、协调和服务，必须确保在建项目按计划完工。
第12篇：投资发展服务局工作总结
各位领导、同事：
大家好！
2011年上半年，在各级领导的关心支持下，在各位同事的协助配合下，我工作兢兢业业，生活作风严谨。按照工作要求，我负责投服局项目一处具体工作，我在自己的工作岗位上尽心竭力，恪尽职守，认真履行了自己的职责，完成了领导交办的各项工作任务，并取得了一定成效。现将各项工作汇报如下：
一、思想理论方面
为了适应新时代要求，根据投资发展服务局的工作需要，首先，我始终坚持把加强思想政治学习作为首要任务。通过参加今年3月开始的深入学习“科学发展观”理论知识活动和自觉践行“科学发展观”尤其是代表成都·资阳工业发展区参加龙泉驿区“政办系统‘科学发展观’主题演讲比赛和知识竞赛”等系列活动，我全面深入地领会了“科学发展观”的重要思想的科学内涵和精神实质，牢牢把握在工作、生活和学习中贯彻“以人为本”的重要思想的自觉性和坚定性，进一步明确了党在新世纪所面临的各种机遇和挑战，明白了我党、我国在新时期奋斗目标的重大问题。进一步坚定了全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗的信心和决心。其次，我发挥大学所学外语专长的优势，坚持把书本知识和现有工作实践紧密结合，先后独自起草完成了《成都·资阳工业发展区关于大力扶持新型工业项目加快投资集约发展的规定》、《成都·资阳工业发展区情况简介》等英文资料，有力地提升了发展区对外宣传总体形象，扩大了发展区境内外知名度。同时，在外资项目商务洽谈中，我兼任发展区英文翻译，承担参会领导、相关部门负责人和来访客商的交传口译工作，确保项目洽谈沟通交流无障碍，多次出色完成翻译任务，获得参会客商和领导的肯定与褒奖。最后，我注重集体学习和个人学习相结合。按照组织要求，我参加了成都市委组织部主办、成都市经委承办的“成都市重大工业项目招商引资专题培训讲座”，通过专题培训，自身业务技能得到明显提升。除参加集体学习外，我坚持利用业余时间刻苦自学经济学、金融学、行政管理等理论知识，熟悉掌握国土、环保、规划、建设、投融资相关领域基础知识，认真研读国家法律法规和各部委相关政策，力争在原有理论上有所突破，在理论素养方面有所升华，通过系统学习，丰富了自己的知识，拓宽了自己的视野。
二、业务工作方面
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作为投资发展局项目一处负责人，首先，我工作中勤思善谋，积极探索招商引资新思路，提出加强以“锚项目”为重点的“聚链式”招商、依托成渝经济带与成都经济技术开发区、资阳南骏汽车工业园区的工业资源优势和资阳市、简阳市自然资源优势进行“补链式”招商和坚持“四集”原则（即：“区域集中、产业集群、项目集成、开发集约”）的“整合式”“园中园”项目招商引资的新举措，擅打组合拳，坚持“一主四优”产业定位，坚持“聚连式”“补链式”和“整合式”招商方式相结合，勇于创新，敢于突破，以产业为纽带、以企业为主体、以园区为载体，紧紧围绕工业项目、重大项目和外资项目展开招商工作。
三、制度管理方面
（1）（2）以上所述是我个人这半年来取得的阶段性工作成效。但我深知，以上工作的完成，离不开管委会领导班子的正确领导，离不开部门领导的关心支持，离不开相关部门的鼎力配合，离不开各位同事的理解协助。与此同时，我清醒地认识到，我的工作还存在突出问题，与上级的期望和要求还有较大差距，主要体现在以下两方面：一是思想解放不够，对招商引资过程中出现的新鲜事物了解不够，还需加强理论学习，还需在工作中向专家、学者们虚心请教，还需在实践中不断总结经验汲取教训；二是主观努力不够，工作任务繁重时，工作质量有所下降，离发展区又好又快发展的要求还有差距。为此，我将在今后工作中，继续坚持以科学发展观为指导，继续坚持批评与自我批评，攻坚克难，勇攀高峰，以更加饱满的工作姿态推动发展区又好又快发展。
第13篇：“发展提升年”活动工作总结
东乡机电中专 “发展提升年”活动
工作总结
[2011]4号文件精神，我校开展了“发展提升年”活动。全校师生上下一心，团结协作，不畏艰难，励精图治，教育质量取得了令人满意的效果。高考升学人数再创辉煌，职教招生人数有了新的突破，学生就业率显著提高，学校管理逐步科学规范，办学条件有了明显改善，全社会关心支持教育的良好局面正在形成，“发展提升年”活动取得了一定的成效。
（一）高度重视，认真贯彻会议精神。
自东教发[2011]4号文件下发即日起，我校领导高度重视，迅速组织召开会议，传达会议精神，学习工作方案。为扎实有效推进发展提升年活动，专门召开由中层以上人员参加的校务会，研究制订发展提升年活动方案，明确各阶段工作目标和任务，并于4月28日召开了发展提升年活动动员会，王早荣校长在会上作了动员报告，就如何开展好发展提升年活动提出了要求。同时，学校还成立了发展提升年活动领导小组，由王早荣校长担任组长，党委副书记黄式春担任副组长，下设专门办公室负责日常事务，切实加强组织领导，为发展提升年活动的深入开展提供了坚强的保证。
（二）、积极宣传，形成浓厚活动氛围
为使此活动深入人心，营造良好的活动氛围，更好地贯
彻落实“发展提升年”活动的精神和要求，使“发展提升年”活动在全校范围内深入人心，以切实搞好学校“发展提升年”活动，学校在醒目位置悬挂了宣传横幅，在校园网公布了实施方案，在宣传栏开辟了专刊，围绕活动主题，宣传开展此次活动的意义、有效做法、成功经验和涌现出的先进典型，为该活动营造良好的舆论氛围。
（三）、深化教改，提升师资队伍建设。
为促进教学改革进一步深化，学校通过开展各项教研活动，促进教师业务素质的提高。具体体现在：一是从制度强化各校学科教研多元化发展，讲求实效，努力提高本校教研质量；二是以赛促研，在教师中举行了多种内容和形式的竞赛，如说课比赛，优质课比赛，专业教师技能比赛等。通过比赛以促进教师业务水平的整体提高；三是加强教师培训，学校每年都组织教师参加国家级、省级骨干教师培训和转岗培训，努力提高自身的业务水平。通过这些活动，全体教师的综合素质和业务能力有了很大的提高。
（四）治理整顿，加强师生作风建设
学校根据县“百日大行动”精神，结合学校实情深入开展了作风整治工作。加强了领导班子思想作风建设，进一步端正了领导班子的工作态度，规范了领导班子的言行、仪表，层层签订工作目标责任书，强化了岗位职责。加强了考勤管理，严厉清查有偿家教、乱收费行为，规范教师出勤、请假
制度。广大教职工的纪律意识明显增强，敬业精神显著提高。学校还着重进行了学生行为规范养成教育，学生的养成教育得到进一步加强。学校呈现出良好的校风、学风。
（五）规范管理，促进教育教学质量。
教育教学质量是学校的生命线，学校的一切工作都必须为教学服务，为提高教育教学质量服务。我校以规范管理为基础，以创新发展为措施，以质量提升为目的，围绕提高教学质量和办学水平这一总目标，调整思路，创新机制，制定计划，修订制度，完善各项工作常规和工作职责。同时，大力弘扬勤奋、务实、进取的工作作风。倾尽所爱，精心育人，开创新局面。在这种办学理念的指引下，我校的高考成绩再创辉煌。在2011年高考中，我校学生本科上线率和上线人数均再次列东乡县第二。一本上线人数4人，二本上线人数9人，陈璐同学以607分的成绩名列东乡县第22名，获得了东乡县首届“新苗奖”奖金10000万；王超博同学因在全国科技创新大赛中获银奖被保送到重点大学——电子科技大学深造。
技能大赛硕果累累。今年3月底，我校承办了抚州市中等职业学校第二届技能大赛。赛后，市领导、各校领队、指导教师和工作人员对本届大赛的组织水平表示高度肯定和表扬，并决定今后把我校作为市技能大赛定点承办基地。在本次技能大赛中，我校取得了2项团体一等奖、6项团体二
等奖、5项个人一等奖、5项个人二等奖以及16项个人三等奖的好成绩。5月份学校组织学生参加了江西省中等职业学校第八届技能竞赛节，荣获6项个人三等奖，成绩在同类县级职校里为佼佼者。
通过“发展提升年”活动的开展，全体教师认真查找了学校及自身存在的问题，统一了思想，提高了认识，增加了工作的责任心和使命感，纠正了一些不规范的行为，提升了我校的教育教学质量和办学水平。我们坚信，在县委政府、教育局关心支持下，在我们全校师生的共同努力下，我们学校将取得更为辉煌的佳绩。
东乡机电中专 2011-12-19
第14篇：教师专业发展年工作总结
教师专业发展年工作总结
我们认为，专业成长是一个相对宽泛的概念，首先应当把教师这个职业当作一个专业看待，凡与教育教学相关的，都属于专业发展的范畴。因此，要从广义上理解教师专业发展的问题。同时，教师专业成长不是一蹴而就的，应当有阶段性重点。基于以上认识，我们重点做了以下工作：
精心召开专业发展启动会。下发《xxx小学教师专业发展年活动方案》，学校从专业发展的含义、价值、成功案例，从学校关于教师专业成长的要求等方面，就教师专业发展年活动进行宣传、安排和强调，进一步统一认识。
调整教师发展性评价方案。减少教学成绩的权重，由370分调整为300分，改两率一分评价为等级评价，增加基本功训练、教育科研等专业成长的权重，增加读教育著作、网络教研、读书交流等内容，更好的推动专业发展工作。
读教育经典著作。一是精心选书。我们从济南精心挑选教育著作，供老师选取，184位老师们选取了《教育就是培养好习惯》等7类，由于贴近需求，教师读书积极性很高。二是召开专题辅导会，5月13日，由教导处主任作《让我们共同体味读书的愉悦》专题辅导，从读书充盈着我们的生命、读书丰富着我们的教育智慧和怎样读书三个层面，再次推动全员读书。三是精心组织。我们为每个教师提供了专用的《读书笔记》，随读随记所悟所得，纳入量化;定双周周四时间为教师集中读书时间，以期形成浓厚的读书氛围;组织以教研组为单位的读书心得交流活动，并在六月中旬开展全学校的“读教育经典，做专家型教师读
书汇报会”，17位教师坦诚深刻地汇报了学习收获，得到了老师们的强烈共鸣。
继续大练教学基本功。粉笔字书写，在教师自练的基础上，学校统一时间，统一内容组织考核，校园内展览，营造大练基本功的氛围。对学科基本功，我们克服部分学科专业评价难的问题，语文教师的课文朗读与背诵， 低年级和30岁以下的教师必须背诵要求背诵的部分，做到“要求学生会背的，教师必须先背”，数学教师开展简便计算和限时口算，科学教师开展说课，体育教师的口令、队列、校园集体舞，音乐教师的键盘、舞蹈，美术教师的书法、素描等，做到了学期初明确内容，过程中组织训练，期末考核，教师的学科基本功水平大为提高。
加强专业成长的环境建设。本学期，我们有意把教研组建设摆在突出位置，一是组织教研组建设成果展，从备课到作业设计与批改，从硬笔书法到业务学习，从教学反思到集体教研成果，
不限种类，不定数量，但要在教研组长的组织下，组内教师互相比较，对比中推荐优秀，最后形成本组的成果，在全校展示。学校组织全体教师轮流观摩，并评选出最欣赏的成果，学校汇总后形成简报下发各组，有整体上质量高的组，也有单项上被公认的教师。这样做，在组内，在校内，形成比的风气，学的目标，超的氛围，远比学校官方评选更具影响力。二是读书心得交流、教科研成果评选等，都是在教研组初选的基础上，并且在量化上拉开距离。
树立学生培养和班级建设的榜样。针对学校对学生学习习惯培养的具体要求，学校先后推出了崔凤娟、段利、戚梅等班级早晨读书韵味浓的典型，以纠正早读学生唱书的积习;推出了李序班小助手宋卓颖的好典型，以及他们班坐姿、纪律等始终如一不走样的良好班集体典型，以最大程度上改变教师怀疑学生、包办学生的痼疾;推出了李梅会、宋记芳等低高段培养学生自主学习的好典型，
以及张艳秋、张利等培养学生良好学科情感的好典型，实现榜样带动示范的功效。
持续开展学查究活动。学期初，教导处制定了有关方案，明确了教育干部重点在学习标准上下工夫，解决层次不高、依据不清的问题，重点在查找学科教学存在的问题、教研组存在的问题上下工夫，解决学科思路无个性、破解难题无实招的问题。明确了教师重点在学习体会教师用书整体提示上下工夫，解决课堂教学凭感觉、按惯性的问题，重点查找制约课堂教学效益最大化的因素，解决课上损失课下补、两极分化的问题。为此，我们利用开学初一个月的时间，进行了以教师用书《说明》部分为主要内容的集中研讨活动，意在引导教师领会学期教学目标、策略、方法、注意事项，进行了各学科《新授课课堂教学评价表》的学习研讨，意在从实施层面配合上述学习，并在四月初组织了以学习效果检测为主题的第一次学查究
专项考试，试题不是原文背诵，而是融会贯通，看教师是否真正掌握。学期末，我们以业务考试的形式，组织老师反思一学期常规工作中存在的问题，为提高针对性，我们列举了教学思想、常规落实、学生培养、教研组建设、教育科研等八个方面，要求教师客观、全面、准确、条理地作答，绝大多数教师深刻剖析自己，检点自己，“静下心来看自己，问题还真不少”，不少老师考后这样感慨。
继续抓好课堂教学建模。建模工作始自上学期，本学期作好延续。延续：立标示范活动，继续分学科、分课型，如语文从低年级识字，各年级阅读，中高年级的习作等三个方面，数学从计算、概念、应用题等，学科主任提出基本思路，骨干教师领悟尝试，成熟时面向全体教师执教观摩课，研讨提升后全体揣摩运用。本学期共立标两轮，14位教师执教，轮次间注重提升、修补，呈渐进曲线。发展：在总结上学期建模得失的
基础上，我们注意与市区已有模式接轨(阅读教学的三阶段七层次，数学的六环节，科学的探究研讨)，注意科学理论的指导，引入了建构主义理论，于永正的五重教学思想等，科学性更强。
不断提高备课的实效。一是开展个人最佳教案设计自选自评，强化教师备课的成果意识，结合上课质量，检点备课，每位教师每个月份从所设计的教案中自选一份最满意的，评析并说明，学校与其他备课一样评估量化。二是备课周查实行问题跟踪：把课堂教学中存在的集中性问题，从备课中查找原因，作为检查的重点，并持续相当长的一段时间，直至问题得到较好解决。
下大气力提高班主任的管理水平。
从3月开始，我校就一直坚持让班主任老师除了学校组织的统一学习外，自己加强学习，加强反思，加强合作，加强交流，让一个人的经验变成更多人的财富。我们的月工作汇报，问题交流
以及学期末的经验交流给班主任老师很大的帮助，他们可以在做中学，也可以在学中做，使得临小的班级管理水平一直保持着新鲜的活力，获得了领导、家长和社会的一直好评。
制定方案，及时培训
为了切实做好这项工作，我们特制定了培训方案，选择并确定了系列培训内容或主题，对于确定的主题，除了规定的这些以外，根据教学的实际及时机，我们还会随机向班主任老师推荐相关的班主任管理方面的文章或者经验，让老师们学有所依，做有所靠，在学习的基础上进行再创新，从而提高自己的水平和能力。
确定对象，严格要求
对于小学教育工作者来说，每一个人都应该具有班级管理的能力，每一个人都应该以能够做好班主任工作为自豪，我们希望我们的老师每一个都能做班主任，并且都能做好班主任，我们由于班级数很多，几乎所有的老师都担负
着对班级的管理任务，我们给每个班级配备了一个正班主任，一个副班主任(中队辅导员)，他们的待遇是一样的，所以他们跟班级管理工作是同等的重要，班级工作的好坏，跟他们有着不可分割的关系，所以我们确定对班主任培训工作的对象就是临小所有的老师，重点要求的是所有的班主任老师必须按时准时参加。
精选内容，讲求实效。
我们选取的培训和学习内容有以下几个方面：
1、关于班主任常规工作及基本要求，探究班主任工作的一般规律的有关内容。
2、优秀班主任的经验和方法。
3、关于调动学生的学习积极性，加强与任课教师密切配合，争取家长的支持与配合方面的理论或案例。
4、提高班主任工作中的案例分析和经验总结的能力方面的内容等等。
培训方式，灵活多变。
采用德育理论学习与德育实践相结合，集中学习与分散实践活动相结合的形式。
老师们学习的效果如何，我们在每个学期中老师的理论考核中一起进行，对于学过的文章和内容，以理论为副，实践案例分析为主的形式出现在试卷上，对每一个老师进行考核。老师们所取得的成绩一律纳入学期末的个人量化评估。
第15篇：发展提升年活动工作总结
围绕统计三项基本职能，努力实现统计三个提高 ——宁都县统计局发展提升年活动工作总结
今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，在市统计部门和县效能办的大力指导下，我局发展提升年活动以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧密围绕统计信息、咨询、监督三项基本职能，精心谋划、合理布置、扎实推进各阶段工作，努力提高统计能力、提高统计数据质量、提高政府统计公信力，不断创优统计发展环境，提升统计发展质量。一年来，我局一方面严格按照上级部署和工作要求积极稳妥地实施各项统计调查，为各级党委和政府科学决策提供优质的统计信息和统计服务；一方面按照县市发展提升年有关文件精神，抓好学习贯彻和工作落实。经过努力，一年来，我局在发展环境上有新变化；在推进新型工业化、新型城镇化、农业农村现代化上有新举措；在作风建设上有新成效；在建设“人文、开放、创业、平安、幸福”新宁都上有新提升。现将工作情况主要总结如下：
一、全面发动、全员参与，做好组织动员
今年1月份，全省创业服务年活动总结表彰暨发展提升年活动动员电视电话会议召开后，我局按照县效能办《关于做好“发展提升年活动”宣传工作的通知》要求召开动员大会，组织机关全体干部职工学习全省发展提升年活动会议精神，对我局发展提升年活动进行全面的动员部署。
二、健全组织机构，完善方案措施，明确任务与分工 为加强对发展提升年活动的组织领导，根据县委办、县政府办《关于印发的通知》（宁办字„2011‟67号）精神，我局成立了以局长、支部书记李建平同志为组长的发展提升年活动领导小组，设立了办公室，先后制定了《宁都县统计局目标管理考核办法》、《宁都县统计局发展提升年活动实施方案》，《宁都县统计局围绕创建最优发展环境提升办事效能和服务水平工作实施方案》、《宁都县围绕推进工业化提升办事效能和服务水平工作实施方案》、《宁都县统计局围绕推进城镇化建设提升办事效能和服务水平工作实施方案》、《宁都县统计局围绕社会各项事业协调发展提升办事效能和服务水平工作实施方案》制度方案，明确了以“围绕加强干部作风建设，创建'为民、务实、高效、清廉'好作风”、以“ 围绕推进招商引资和项目建设，着力提升办事效能和服务水平”、以“围绕加强统计服务建设，着力提升办事效能和服务水平”为重点的工作任务。针对各分项工作，明确了分管领导、责任股室和责任人。
三、抓好工作落实，确保活动取得实效
（一）抓好干部队伍作风建设。
统计事业发展好与坏、发展提升年活动开展成与败取决于人的作用，而干部作风是关键。我局从以下几方面提升干
部队伍素质，加强政风、行风和作风建设。
1.以“三治三提”活动为主题，加强干部队伍作风建设。通过开展明确岗位责任治“懒”，强化目标责任治“庸”，增强组织纪律观念治“散”活动，干部职工工作积极性明显增强，办事效率明显提高，树立了“勤政廉政、诚信友善、务实肯干”宁都统计人的良好形象。
2.以“三创三提”活动为载体，开展创先争优活动。组织开展争创“五带头”党员活动，提高党员素质；开展争创“五个好”党支部活动，提高党支部的创造力、凝聚力和战斗力；开展争创“五型机关”活动，提高服务意识和水平。
3.以“三入三送”活动为平台，提高服务群众、服务基层的意识和本领。深入基层送政策，党员干部利用下乡机会与村委会干部一起向群众传达省市县党代会精神，帮助群众理解、掌握和运用政策；深入群众送温暖，局“三送”工作组累计走访慰问困难党员和群众30余户，送上慰问金6000余元。且在自身财力紧张的情况下，分别向文明、九联两个驻点村捐资3000元以缓解办公条件差的问题，并协助建好了村支部活动场所、村委会办公场所；配合驻点村党支部抓好村（居）“两委”换届选举工作。
4.以“加快宁都发展、重塑宁都形象”主题教育为切入点加强干部队伍作风建设。利用标语、宣传栏、工作群大力宣传大讨论活动的目的意义、目标任务、方法步骤和经
验典型，营造氛围。通过举办专题学习、开展“县情与统计知识竞赛”、举办省市县党代会宣讲、参与“加快宁都发展、重塑宁都形象”青年干部在行动、开展自查自纠和落实整改措施等形式强化活动效果。
（二）配合牵头部门县工信局推进工业化提升办事效能和服务水平。根据宁效建办字„2011‟12号通知要求，我局在“围绕推进工业化提升办事效能和服务水平”工作中的任务是配合县工信局建立和完善全市统一的工业经济运行监测网。作为配合部门，我局始终把责任摆在第一位，积极把握工作主动性，努力做好服务工作，保障数据和资源服务合理有序地共享。
主要做法是：（1）加大宣传学习力度，明确有关股室工作职责，并主动配合协调，确保工作高效运转。（2）强化对工业经济运行数据采集、分析、预测和预警。我局工交股把对全县规上工业月度、季度和年度产值、能耗、财务等方面数据实时采集、分析和监测工作做到了制度化、常态化，坚持不懈地配合工信局做好数据的采集、分析和监测工作，在职责范围内做到有需必应，第一时间反馈回应。为构建我县对工业经济运行实时数据采集、分析、预测和预警体系服务，为领导决策提供翔实的数据支撑。（3）重视加强工业统计人员业务培训，主动适应新形势新任务新要求。
（三）配合县财政局推进社会各项事业协调发展提升办
事效能和服务水平。根据宁效建办字„2011‟11号通知要求，我局在“围绕推进社会各项事业协调发展提升办事效能和服务水平”工作中的主要任务是协助县财政局完善服务效能考核机制。根据县财政局统一部署对各乡镇、各部门落实社会各项事业协调发展工作任务情况进行监督检查，强化“台帐”管理，强化工作考核，确保各项目标任务落到实处。
主要做法是：（1）提高认识，加强领导。认真组织学习《宁都县围绕社会各项事业协调发展提升办事效能和服务水平工作实施方案》文件精神，明确分管领导和责任人，按照牵头部门的工作要求抓好工作落实；（2）做好部门台账化管理；（3）做好2011年度机关效能作风建设测评对象（根据市局工作要求）汇总上报工作。
（四）根据县委、县政府工作部署推进“人文、开放、创业、平安、幸福”宁都建设。主要做法是：（1）完善统计信息、咨询、监督职能，提供更加优质的统计服务。据不完全统计，我局每日接受电话或上门统计咨询5人次以上，咨询人员一次性满意率均在99%以上。（2）加强统计监测，提高服务水平。今年以来，我局加强了对国民经济和社会发展情况的统计调查、统计监测和统计分析，撰写了有深度、有分析、有建议、有价值的统计信息、统计分析，为县委、县政府科学决策提供了翔实的数据支撑。（3）审核、汇总民生幸福指数，并提出合理化建议，为编制好宁都民生幸福指数
考核评价体系、构建起“人文、开放、创业、平安、幸福”新宁都努力。（4）为各乡镇、各部门、各单位开展农村生产生活现状调查和填报提供业务指导和咨询，为各级党委、政府了解我县农村生产生活现状、制定富民惠民政策举措奠定基础。
四、下一步工作打算
第16篇：投资管理公司九月份工作总结
投资管理公司
商务部九月份工作总结
一、工作进度
1、海报：4517份，计划量为6000份，完成比例为75%
2、门贴：23470份，计划量为15000份，完成比例为156%
3、彩页：3315份，计划量为3750份，完成比例为88%
4、数据：约520个，计划量为1000个，完成比例为52%
5、合计：完成计划工作量的92%
6、分析：计划量与实际管理下的执行结果比较吻合，计划与管理控制水平较好。
二、客户开发
1、咨询：52名
2、意向：总计38名，其中10万元以上贷款32名5万元以上理财6名
3、总额：总计2400万元，其中贷款2000万元，理财400万元
4、潜在：8名，其中贷款客户4个，合计660万元，理财客户4名，合计85万元
5、分析：
贷款成交额比例为0.15%，成交数比例为3%
即每1000元的贷款申请只有1.5元可通过审核，每33笔贷款申请只有1笔可获得通过 从这两个比例分析可以得出结论：
1、商务展业方式需要进一步改进，人员作业素质需要进一步提升，以便挖掘优质客户资源
2、市场需求量较少（即符合公司贷款条件的客户极少）
3、公司对贷款客户的风险控制处于较高级别。如公司不降低风控级别，就需调整公司的业务战略。
三、业务成交
1、产值：1单，30万元，计划量为150万元，完成比例为20%
2、分析：
业务完成比例较低，已成交客户的情况较为特殊，客户用款属于批零行业节假日因福利市场需求激增所需进货款，具有较大的偶然性
单纯的粗放式市场宣传不能适应市场需求
与其他同行业企业相比，我们的放贷条件不具备优势
客户开拓的方式需要快速调整，逐步提高拜访客户的比例
开户开发过程中存在重量不重质的倾向，得势不得分的结果，需要在签单环节下功夫 商机稍纵即逝，业务即商机，出现商机后在决策效率上我们应在探讨如何提高
四、业务分析
1、贷款客户（10万元以上）无法成交的原因主要集中在两方面：
一是符合条件的客户贷款承受的利息大都在3分以下，我们的要求集中在5分以上 二是不符合条件的客户大多为抵押物不合格、变现能力差、不充足等
2、理财客户无法成交的原因：
一是客户对理财投资的项目不明确
二是客户对公司的环境不满意，缺乏安全感
三是公司管理层对理财项目的重视程度不够，没有早作准备
四是员工对公司的实体企业不了解，对公司实力把握不够，缺乏理财信心
五、团队建设
截止9月30日在岗人数12人，入职3名，离职3名。员工稳定性较强
离职员工2人属个人家庭原因离职，1人属于公司管理不善导致
人均引进客户3名，上月开发客户数量人均为1人。
较之上月客户开发数量提升200%，说明员工的个人客户开发能力提升较快。
六、人员素质
1、通过对《货币》纪录片的学习，对金融行业逐步产生兴趣。
2、通过对影片《杜拉拉升职记》的学习，培养了基本的职业化意识。
3、通过培训销售拜访技能的培训，具备了初步与户接洽的能力。
公司商务部2013-10-4
第17篇：投资担保公司年度工作总结
XXX投资担保有限公司
XXXX年度工作总结
——总结人：XXX
融入XXX（公司）这个大家庭已经一年，在这一年的时间里，我接触了很多，感触很深，收获颇丰。在领导和同事的悉心关怀和指导下，我学到了人生中难得的处事经验和社会见识，也加深了我对担保行业的了解。针对一年的工作体验，XXXX年度的工作总结如下：
一、在业务水平方面
从校园出来，进入振原实习，我一直都在学习和进步着。在接触第一个业务（XXX公司）的时候，感觉调查一个企业是一件很简单的事情，但是在经过三次的考察后，我感觉到了，要想把握住企业的基本情况不是一件简单的事情。要想掌握企业的基本情况，不但要了解该企业在整个行业的地位，还要掌握调查的手段和方法。
从整体掌控企业，从细节把控风险，我还记得遇到新业务时那种茫然无措的心情，不知道如何入手，不知道怎样和企业的人沟通，但是作为一个新人，为了克服这一切的困难，我付出了很大的努力。一方面，我通过自身的努力勤练各种技能，提高工作效率；勤读各种业务书籍，增长业务知识。另一方面，我相信“三人行，必有我师”，遇到不懂的业务就及时请教其他同事，待业务办完后再细细总结和消化，为尽快熟悉业务，我每天晚上都坚持总结当天的业务。
在我独立做一个业务的时候，我发现了自己还有许多不足，XXXX公司是我单独处理最多的业务，由于我的考虑不足，在作出决
XXX投资担保有限公司
定之前没有请教同事和向领导请示，导致走了不少的弯路。在吸取这个业务的教训之后，我明白了做任何事情都不能急功近利，要在扎实的业务知识的前提下，沉着冷静的对待每个细节，这样才不会出错。在跟着老同事办理几个业务后，整体的业务流程已经清楚，但是还有一些细节事情，需要我们自己去摸索。
刚进入公司的时候，觉得只有和客户打好关系就可以把事情办好，但是实践证明，我错了。进行担保业务，不但要和客户打好关系，也要和银行经理做好联系，因为现在的担保公司还处于弱势，主动营销自己有一定的困难。XXX年十月份我和同事一起走访了一些企业，大部分都被人家拒之门外，很多企业都对担保公司有排斥，这也许是前几年担保公司出事，国家大力整顿担保行业的影响吧。我们也找到了XXX企业的老板电话，进行了一些电话营销，但大多数老板还都是敷衍一下就把电话挂断了。总结下来，担保公司主动营销缺乏优势，通过银行这个平台可以提升担保公司的优势，我觉得应该充分挖掘银行这个道路。我们公司与XX银行、XX银行、XX银行都有合作，但是合作有业务的支行就很少，我们就失去大多的机遇。我觉得应该大力开发银行这条道路，充分利用银行这个资源，来增加我们公司的业务量。
银行与客户都有了，但是还有办理各项抵押、质押和公证等，这些都需要我们去了解和学会办理。应对每个地区不同的办理手续，也是一项很困难的事情，就我所经历的业务知道，每个地区办理的手续都不一样，而且时常都在变化，有时候去一次还不能把业务办理下来。
XXX投资担保有限公司
真的就印证了“政府办事难”的“传说”呀！我觉得身为人民的公仆，拿着纳税人的钱，还不为人民办事的政府真的伤透了人民的心。但是面对这样的事情，我们也要想办法应对，和他们打交道也需要一些沟通的技巧。
虽然在实习的一年中遇到了很多困难的事情，但是天道酬勤，在这一年里，我也不断的成长，学会了怎样处理和应对不同的企业和事情。让我更加坚信，我能胜任这项工作。
二、在思想方面
从学校出来，我不断地在进行转变。一方面是从一个学生到社会工作者角色的转换。社会和学校毕竟还是有很大差距的，在领导的关心、支持和同事们的协助下，我很快就适应了这个工作环境，我也逐渐明白了职场是一个非常讲究纪律和团队合作的场所。另一方面是从一个接受服务的客户到服务客户的业务经理身份的转换。客户可以自由选择到任何一间担保公司办理业务，而我们却不能去选择客户，虽然客户不一定总是正确的，但在服务方面客户却是我们的上帝。“来有迎声，问有答声，走有送声”是做好服务最基本的要求，而在服务质量上面我坚持“善待别人就是善待自己”的理念，运用换位思考的方法，想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧。
公司员工都真诚相待，没有那么多的勾心斗角，这是任何企业都无法比得上的。我们情同手足，以兄弟相称，每一天都结伴而行，一起上班，下班。在这样的氛围下工作，我真的很有在家的感觉。我们一起面对困难，解决困难，享受喜悦，分享烦恼。大家都把公司当成
XXX投资担保有限公司
自己的家，把自己的工作当成自己的事业，在这样的环境下，我会不断地成长。
三、工作中存在问题
这一年里我虽然各方面都有了一定的进步，但仍存在着许多缺点和不足：
1、基础知识水平不够高。虽然平时每天都有坚持学习，但学习的内容不够全面、系统。大部分时候只是注重学习与自身业务有关的内容，跟业务无关的知识涉猎较少，对很多新事物、新知识学习掌握得不够好，运用理论指导实践从而促进工作方面还有较大的差距。在工作较累的时候，有时放松对自己的要求和标准，满足于过得去、差不多的状态。
2、全局意识不够强。有时工作只从自身的业务出发，对其他同事的业务和领导作出的一些关系整个企业全局发展的重大决策不理解，尽管也按领导的要求完成了工作，心里面还是会有一些其他的想法。
3、整体掌控企业风险能力较弱。在接到业务的时候，不能全面的从整体评价企业，往往把控不了企业的其他风险方面，这样对一个业务经理来说，是很不称职的。
四、工作计划
下年公司计划担保额达到XX个亿，在保证XX年的基础上，稳步提升业务量，在XX年时我将吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和执行
XXX投资担保有限公司
力，尽快地成长和进步。其中，以下几点是我下年重点提高的地方：
1、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识的总结工作；
2、工作要注重时效、注重结果，一切工作团结着目标的完成；
3、要提高工作和学习新知识的主动性，特别是关于对担保知识的学习，努力提高自身的工作效率和质量；
4、要提高大局观，思想问题不仅从自身业务出发，还应站在整个公司角度思考问题；
5、大力开发合作银行（X行、X行、X行）的支行，最大限度的利用现有的资源；
6、在保证质量的前提下，努力完成明年的工作计划（XXX万）；
其实作为一个新员工，所有的地方都是需要学习的，下年我会坚持多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个同事学习他们身上的优秀工作习惯和丰富的技能，配合实际工作不断地进步。
XXX年即将过去，我将会带着我这一年的经验教训迈入XXX年，将优点发扬光大，把缺点一点一点地改正，努力做好自己的本分，为振原贡献自己的力量。
第18篇：浅谈投资担保公司的发展思路
浅谈投资担保公司的业务发展
中国担保行业从无到有，到目前为止经过了将近不到20年的发展，从中国担保行业作为一个行业出现，应该是上世纪90年代初，它的标志性事件应该是94年中国经济技术担保投资公司的发起成立，94年第一个专业担保公司成立，经过10几年的发展，据我个人了解的数据，仅北京市地区担保机构就达几百家。但是能够正常真正开展经营业务的还是为数不多。
担保公司的社会责任是促进社会信用体系建设,支持中小企业发展,这决定了担保行业是一个微利的行业。不以追求高收益为核心目标的担保公司如何创新发展模式对企业至关重要。
目前的担保行业主要有以下两类模式:
1、传统模式。绝大部分担保公司以间接融资担保业务为主要发展模式,业务范围主要集中于银行贷款担保。目前,全国银行贷款担保业务占担保业务比重为72%。主要采取这种模式的担保公司在银行信贷规模紧缩的状况下生存将难以为继。
2、创新模式。主要分为三种类型:一是非融资性担保业务,包括工程履约、工资支付、诉讼保全、政府采购担保等。二是直接融资金融产品类担保业务,包括中小企业集合债、城投债、保本基金、信托、票据担保等。三是专业领域担保业务,即专注于某一领域的专业担保公司,专业性强,发展潜力较大,具有一定的垄断性,如教育担保公司、科技担保公司、农业担保公司等。
我考虑,担保行业可从以下几个方面研究创新思路:
1、加强与政府合作。担保行业根本上是以落实政府政策、推动市场经济体制改革、支持中小企业发展为目标的特殊行业。担保公司只有加强与政府合作,充分利用政府组织协调和资源优势,拓展批发式担保业务,才能实现跨越式发展。如三峡担保支持九类人群就业创业、重庆“两翼”农户万元增收等就是与政府合作实现政策性目标的范例。
2、推行“五位一体”运作机制。将贷款银行、担保公司、地方政府、中介机构和贷款企业称为“五位”,各方之间形成项目互推、贷后共管、利益共享、风险共担的共同体,建立一个各方合作的信用体系。其核心是五方联动,确保担保项目从推荐到审批,再到保后管理的全过程贯穿着完备的风险管理技术。“五位一体”机制重在利用政府的组织优势、贷款银行的资金管理优势和中介机构丰富的专业知识优势来控制和化解风险,从而促进贷款企业的信用建设更上台阶。
3、提供金融综合服务。担保公司不仅要为客户提供融资增信支持,还要全方位介入客户经营发展,为其提供一揽子综合融智服务,帮助地方政府、企业和园区进行宏观战略开发。一是商业咨询服务,为客户提供产业、金融、市场等资讯内容供其参考;二是财务顾问服务,根据客户投融资、资本运作、资产重组等需求建立科学的项目和资金规划;三是与企业共成长共发展,帮助企业整合资源、创新产品、树立品牌、拓展市场。
4、探索“担保转股权”共赢模式。担保公司可尝试将担保资金或担保费转为受保企业的股权进行投资,享受优质企业发展带来的更高收益。该模式体现了担保公司在中小企业最困难时给予支持,待企业成长壮大后能分享客户发展带来的收益,使发展模式更具可持续性。但此模式如果单独使用风险很大,必须具备较强的综合管理能力。
5、创新金融产品类担保。随着市场经济不断发展,融资的概念和模式将由间接融资为主逐步过渡到直接融资为主。近年来,央行的金融统计口径也由单一的银行贷款变成了社会融资总量,包含委托贷款、信托贷款、企业债券、小额贷款公司贷款、基金投资、商业票据等。特别是去年宏观调控以后,信贷规模紧缩,国内债券和保本基金发行等直接融资手段对担保的需求急速上升。随着市场经济体制不断完善,直接融资金融产品类担保将成为大型优质担保公司的主要业务之一,具有极大的发展潜力。而目前全国具有债券、基金担保资质的担保公司数量很少。
业务发展的基础
创新业务模式，创新产品，丰富产品体系，是公司发展的生产力。而推动生产力发展，并确保生产力持续发展的，是公司管理，团队建设和市场开拓。我认为首先要做到：
1、建立健全完整、科学、有效的组织体系和知识互补型的专业化团队。招贤纳士，引进人才，提高公司核心竞争力。实现公司内管理、经济、信贷、风控、会计、法律、计算机等专业人才合理配备。
2、推进企业文化建设，树立创品牌意识，加强公司品牌建设，打造担保网络支撑体系。北京市现在16个区县，我们要立足于怀柔，成立各区县合作机构，利用分公司和当地政府合作，利用当地政府的平台和当地政府的专门的机构、专门的人员，实行资金统一管理统一规范操作，共同发展，打造我们公司的整体平台和品牌，为当地区县的中小企业提供更加个性化的、贴身的服务。，扩大公司在本行业、本地区、乃至全国的知名度和影响力，抢占和扩充融资担保行业的市场占有份额。
3、加大市场开发力度，制定强有力的奖惩措施。在开发市场，招商客户的工作中要奋力拓展，勇于创新，打造一支坚韧，创新，专业，稳健，诚信的投资担保行业一流团队
第19篇：建筑公司年工会工作总结
建筑公司年工会工作总结
内容预览：
年，邵阳公司工会在上级工会和同级党委的正确领导下，在行政的大力支持下，高举马列主义、毛泽东思想和邓小平理论伟大旗帜，认真学习贯彻党的十六大和十六届四中全会精神，按照江泽民同志“三个代表”重要思想的要求，坚持以人为本，紧密围绕生产经营这一中心工作，充分调动和发挥邵阳公司广大干部
职工的积极性和创造性，为全面完成公司下达的各项经济技术指标而努力开展工作，充分发挥了工会组织的作用。并按照“抓维权、办实事、转作风、求实效、保稳定、促发展”的思路，为邵阳公司的发展，职工队伍的稳定作了大量细致的工作。
一、抓稳定，促发展邵阳公司现有职工人，平均上岗人数只有人，绝大多数职工下岗待业，而且遗留问题多，……
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第20篇：**公司工会20**年工作总结
**公司工会20**年工作总结
20**年，**工会在电子工会和公司党委的正确领导下，紧紧围绕学习贯彻电控和公司“十三五”战略规划、公司核心价值观，深入推进“两学一做”学习教育，着力加强思想理论学习、企业文化建设，加强思想引领，服务职工，服务企业；落实职工民主权利，积极构建和谐劳动关系；结合公司生产经营实际，开展特色创新创效活动，不断提升职工职业技能；深入开展帮扶求助活动，真正把对困难职工的关怀落到实处，有效促进公司经营工作，较好地发挥桥梁和纽带作用。
一、20**年重点工作完成情况
1．深入推进“两学一做”、“十三五”战略规划宣贯和聚力‘十三五’，同绘新蓝图”主题活动，充分发挥工会组织的积极作用。
（1）认真组织开展“两学一做”学习教育。
作为纯科技产业型企业，在生产任务繁忙的情况下，坚持分层次抓学习教育，做到了生产、学习两不误，两促进。
一是成立组织机构制定“两学一做”教育实施方案及时安排部署；
二是列出学习清单，购买“两学一做”学习书籍做好充分准备；
三是党委通过建立“两学一做微平台”、各支部通过建立“两学一做微课堂”等多种途径深入开展“两学一做”学习教育；
四是通过《新》、橱窗宣传报道“两学一做”工作开展情况。
五是通过“学、做、改”各个方面的学习教育，将“两学一做”与公司党委思想引领教育紧密结合；与干部梯队建设紧密结合；与党员干部立足岗位做贡献紧密结合，发挥好先锋模范作用。推动各项工作融入生产经营，促进各项任务完成。
（2）结合实际做好“十三五”规划宣贯解读。
紧紧围绕电控“1221”核心战略和公司“1135”战略规划开展宣传教育。
一是通过党群联席会议或中层以上干部会议宣讲传达，组织了专题学习，积极贯彻落实电控和公司“十三五”战略，并向广大党员干部提出了工作目标和要求。
二是利用报刊、宣传橱窗进行大力宣传。在《新》、宣传橱窗上开辟专栏，系统宣传电控和公司的“十三五”规划，引导广大干部职工以加快仪表产业发展，增强企业综合实力为首要任务，以提升市场竞争力为主攻方向，以增强领先技术、精良品质、高效管理、优秀团队和先进文化为关键支撑，着力营造和谐稳定、积极向上的发展环境，为公司跨越式发展统一认识，凝聚力量，奠定坚实的思想基础。
（3）倡导核心价值观，传播正能量。
党委根据实际工作，以企业文化建设为契机，安排领导班子成员就公司核心价值观“诚信、责任、合作、创新”分别上一堂党课。
5月26日下午，党委书记、总经理韩旭东以“责任”为主题，结合“两学一做”教育和干部梯队建设，上了一堂专题党课。结合《做事要有责任心》这本书的读后感，以话家常的方式，与在座人员畅谈心声，交流感受，从工作实际出发，引经据典，向大家讲述了最简单的道理——工作意味着责任，工作无小事；
党委副书记郭贵生以“诚信做人，对党忠诚”为题上党课。郭书记从诚信的概念和内涵出发，结合工作和生活的实际解读了诚信的重要性，并对广大党员干部和年轻骨干提出诚信做人的要求，并具体到方方面面。通过对几组概念的思考，引导大家对“诚信”进行更加深入的思考，从思想到行动都必须时刻做到“诚信”。党课深入结合实际，是宣传贯彻公司核心价值观的重要一课；
李广南副总和华军副总也分别从“创新”、“合作”方面结合实际讲了党课。
2．认真开展经济技术创新、安康杯、节能减排以及职工素质教育、高技能人才培养和职业助推等活动。
（1）经济技术创新、安康杯、节能减排等竞赛情况。
紧紧围绕“十三五”战略规划和年度工作任务，团结动员广大职工着眼于技术革新、技术协作、发明创造、合理化建议等重点环节，在各类劳动竞赛活动中发挥积极作用，立足岗位，多做贡献。今年共申报“经济技术创新”项目8项，“节能减排”项目4项，“安康杯”竞赛项目2项。一季度末由工会牵头，全体职工参与的各项劳动竞赛拉开帷幕，各分会紧密结合公司重点工作任务，广泛宣传动员广大职工立足本职岗位，“比创新、比技术、比管理、比降耗、比质量、比销售、比服务”，争创一流业绩。目前，大部分立项项目已接近尾声。
（2）强化助推计划，提升员工职业技能。
为促进职工职业能力的全面提升，结合公司“十三五”战略规划和年度重点工作任务，配合人力资源着重加强了针对性的职工素质教育培训，自去年开始，借助北京市仪器仪表技工学校作为公司技工培训基地，采取自培与外培相结合，理论与实操相结合，着手一线操作工的培训。20**年侧重于中层干部管理技能培训、销售市场人员产品及销售技能培训、技术开发人员专业知识及行业前沿技术发展培训、工人实操技能提高等，全年共组织培训8场次，培训175人次。其中，王绍华、孙瑞雪两人分别取得二级焊工和二级企业人力资源管理师
职称，获得了市总、电子工会的职工助推补贴。
3．深入开展厂务公开民主管理、集体合同签订等，围绕构建和谐劳动关系，积极维护职工权益。
（1）完成**韦尔公司《集体合同》签订。
按照电子工会的要求，层层落实落实厂务公开和民主管理工作，把维护职工权益落在实处，积极推动和促进和谐劳动关系建设。在去年**公司层面完成《集体合同》签订的基础上，今年上半年推动下属企业韦尔公司《集体合同》的签订工作，按照程序在5月底前完成了韦尔公司《集体合同》的签订和备案。
（2）加强互助保障，维护职工利益。
继续坚持做好“在职职工互助保险”工作。努力把“服务职工”落到实处，积极为职工多办实事、好事，凝聚人心和职工队伍，促进企业稳定。年初，共为全公司210名职工继续办理了《在职职工住院互助医疗保险》和《在职职工重大疾病互助险》，积极与电子工会配合、沟通，做好李来义、姚敏、杨燕祥、张淑玲等职工的《在职职工住院互助医疗保险》的理赔工作。把组织的关怀、温暖送到职工手上。今年积极为所有新入会职工办理了京卡，让新入会会员及时享受到各级工会组织的福利。
（3）利用多种途径进行厂务公开宣传。
利用《新》内刊、宣传橱窗、会议等各种途径，宣传好厂务公开的内容、形式和重要性。及时将公司和上级的重要会议精神、涉及职工切身利益和合法权益的相关事项以及廉政建设情况予以公开，确保广大职工参与监督，防控经营风险。
（4）积极拓宽民主管理道路。
注重以人为本。利用好每月一次的党群工作联席会，听取各分会工作开展情况以及工作中的一些问题和困难，及时掌握各分会职工思想动态和生产一线的信息，更好地统一员工思想，针对相关问题及时协调沟通，及时引导，促进问题解决落实。通过唤醒广大职工的主体意识，弘扬主人翁精神，发挥主体能力。
4．继续组织开展好各类劳动技能比赛和文体活动。
（1）继续开展各类劳动技能比赛和合理化建议活动。
紧紧围绕电控“十三五”产业发展和仪表产业发展实际，在全公司各分会继续深入开展各类贴合生产实际的操作技能比赛活动，为营造良好的“比、学、赶、帮、超”氛围和促进公司年度经营目标任务的完成做出积极贡献。
继续开展由党委牵头工会组织面向全体职工的以“汇智创新、聚力发展”为主题的合理化建议征集活动。此项活动坚持工会工作服务企业发展的原则，希望通过活动，充分调动和发挥广大员工的聪明才智，共同为公司发展建言献策，促进生产、研发、质量、市场营销等各项工作迈上新的台阶，汇智聚力，推动仪表产业发展。
（2）积极开展主题拓展活动，丰富职工文化生活。
一是积极参加电子工会组织的保龄球比赛、健步走、乒乓球比赛等各类文体活动。公司工会克服困难，在不影响生产、工作的前提下，积极组织参加电子工会开展的各项文体活动，在党政领导的支持下，本着“不为名次、重在参与，创建和谐氛围，展示职工风采和精神面貌”的参赛宗旨，积极组织职工参赛。
二是继续开展公司主题拓展活动。五月份，工会牵头共青团组织开展了以“敢做先锋，不负青春”为主题拓展活动。目的是为了增强广大青年职工要保持披坚执锐，勇于担当的劲头，激发敢试敢为，勇于拼搏，当先锋，打头阵，不做过客，不当看客，切实发挥生力军和突击队的作用，助推**实现跨越式的发展。
（3）继续开展好节日慰问和送温暖活动。
继续开展好“心贴心”慰问职工和送温暖活动。
一是在春节来临之际为全体职工发放米、面、油等慰问品；
二是在公司行政的支持下，继续为全体职工送去生日问候，在每位职工生日来临之际，工会将附有主要领导签名的生日慰问卡和生日蛋糕券送到手中，让大家感受到企业大家庭的温暖；
三是逐步建立和规范了职工生病住院和职工家属病故慰问制度。
5．充分发挥女职工的作用。
为了弘扬新时期女职工的先进典型和时代精神，营造学习模范、争当先进的良好氛围，开展了“巾帼文明示范岗”和“三八红旗手”评选活动，让广大女职工学习有榜样、追赶有标兵，共同努力发挥好半边天的作用。三八节还组织了女职工健步走活动。
二、工作中存在的问题1.工会工作方法需要进一步创新，与生产经营工作结合得还不够灵活。
2.工会自身建设还需要加强，业务能力、业务水平都需要进一步提高。
三、2017年重点工作打算
1.要继续开展好主题活动。扎实地围绕公司经营管理工作、任务，开展“聚力‘十三五’，同绘新蓝图”主题活动，开展以“经济技术创新”“安康杯”为主要内容的劳动竞赛活动。
2.深入开展好“两学一做”学习教育。充分利用“党员微平台”、《新》、宣传橱窗等载体开展好学习教育工作，重点是结合生产经营实际，解决好重点难点问题。
3.继续坚持做好帮扶帮困送温暖工作。继续坚持做好“在职职工互助保险”续保和理赔工作。积极为职工多办实事好事，凝聚人心和职工队伍，促进企业稳定。
4.抓好职工文化建设，提高职工素质。加强企业文化建设，组织职工学习、践行“企业精神”、“企业核心价值观”，增强职工爱企、爱岗、敬业、贡献的意识。
5.加强工会组织建设，创建学习型工会组织。积极组织工会干部学习工会工作知识和相关法律知识，进一步增强工会干部的理论水平、履职能力、创新工会工作的能力；积极参加上级工会组织的学习、培训、交流活动。
20**年12月8日
