推荐第1篇：刚到公司一个月总结
刚到公司一个月总结
刚到公司一个月总结就在下面哦，各位新员工，我们看看下面的总结，一起阅读吧！
刚到公司一个月总结【1】
12月份是我在集团公司上班的第一个月，新的环境、新的同事、新的工作任务给我了一个新的平台、新的锻炼自我的机会，我在这个岗位上正不断学习新的知识，希望通过对自身的严格要求，更快的适应环境，为更好的做好工作打下坚实的基础，同时争取早一天融入中隧这个大的集体中来，也为集团的更进一步发展贡献一份力量。12月份的主要工作如下：
一、配合做好20XX年职称外语考试的报名及参考书目的征订工作。
二、配合做好20XX年基层项目经理培训班的有关工作。
三、学习一级建造师注册的有关知识，并注重熟悉网上申报程序，同时，准备建造师注册人员的有关资料。
四、熟悉内网发布的公司历年文件，对企业生产、经营、管理等方面的情况加强了解。
五、目前正在完成20XX年基础材料表格的填写工作。
毕竟回到机关的时间还不长，很多东西都还不是很熟悉，有些工作做起来显得吃力，但是，我想，只要坚定信心，每一项工作都踏踏实实做好，不拖拉，不急躁，有条理，有分寸，我的工作会越做越好的。
刚到公司一个月总结【2】
时光飞逝，转眼间在XXXX工作已有一月有余，回顾这一个月的工作，虽然时间短暂，却是感触很深，收获颇丰；同时也发现了许多自己的不足，让我不断的反思、进步。这一个月在领导和同事们的关怀和指导下，我从最初对公司、产品及业务一无所知到现在基本了然于心，而在这个过程中最让人庆幸的莫过于能够结识这么一群可爱的同事们。下面我就对这一个月的工作从两个方面进行一个简单的总结。
来到公司之后，尤其是作为一个销售人员，最当务之急的莫过于尽快的熟悉公司的产品以及各种业务。可能由于在上家公司养成的坏毛病，我一直处于一个拖延的过程，对自己的要求并不那么严格，这个过程中特别感谢贾昆贾总对我的严格要求，让我在工作过程中能够时刻的保持紧张感，将压力转化成主动学习的动力，从而快速的熟悉公司的产品、业务。在贾总培养我们的过程中，他很善于调动我们的积极性，同时能够把我们需要了解的东西非常生动的传授给我们，在这个布置任务-培训讲解-个人演练-集中考核的过程中，我和一起来的同事快速的熟悉了公司的各种产品以及业务，同时我们也看到了贾总的能力，更加坚定了跟着贾总的脚步往前走的想法。到目前为止，我已经学习了调度系统的配置、产品终端的参数及配置、整体系统的操作、竞争对手的优劣势以及各个行业的业务知识，大致能够结合行业的业
务知识进行系统功能的讲解，当然，作为销售人员来讲，与客户面对面的交流才是最重要的，我需要把目前学到的东西灵活的运用到各个场景中，后续的就是需要更多的跟客户进行实际接触，在实战中不断的完善自己，希望能够尽快为公司创造效益，实现自己的职业目标。
从最初的面试到这一个月的学习过程中，周围同事们的乐观、包容与公司和谐如家庭般的工作氛围一直是让我印象深刻的。在入职当天，人事部门就组织了关于公司文化及发展历程的培训，通过培训，我也大致了解了公司的业务方向，认识了各个部门的领导，这为我之后快速的融入整个团队打下了坚实的基础。在这一个月的学习过程中也感谢我的导师秦昊，以及公司的各位同事们，感谢他们尽心尽力的帮助我们解决遇到的各种问题，同时积极主动的帮助我们学习各种知识。进入公司这一个月，我最大的感触就是公司的上下级界限没有那么严格，除了在布置任务时，其他时间真的是可以跟领导像朋友一样聊天的，这在之前的公司简直是不可想象的，而且作为公司的一员，我们可以直接参与到部门甚至是公司的决策会议中去，虽然我们很少提出什么好的建议，但是这对我们的发展都是很有利的，我个人来讲特别喜欢这一点；同时公司的文化氛围是比较浓的，虽然我来的时间比较短，但是通过我们的“今日XXXX”就能看出公司真的是人才济济，在这方面我还需要加强学习，争取早日追上大家的
脚步。进入到XXXX之后，我所感受到的优点远不止此，但是与此同时我也感觉到部分同事工作的积极主动性并没那么高，在这方面还是有提升空间的；另外可能我们来的时间不长，所以感觉公司集体性的活动并不多，也希望公司今后能够更多的安排一些集体活动，不然感觉跟大家的交集除了工作就没什么别的了。
总之，能进入这个XXXX这个大家庭，我深深的感到骄傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的价值，更好的为公司工作。接下来的日子里，我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，与大家齐心协力，保障公司能够快速发展、蒸蒸日上，与公司一起走向美好的未来。
刚到公司一个月总结【3】
转眼间到XXXX工作已经有一个多月的时间了，这是我职业生涯的一个崭新的起点，我对此十分珍惜，尽最大的努力去适应这个新的环境。从刚进公司时的无知到现在的有所认知，渐渐地熟悉了这个全新的氛围，并深刻的体会到学习的重要性，现特对这段时间的学习做如下几点的总结：
无论到哪家厂，厂里都会给一段时间的适应期。这段期间里很多人都会觉得很无聊，没事可做。我刚来的几天也是。每天在厂办公室等安排真的很空虚。不过，我至少也知道了办公室是一个厂的枢纽工程，办公室里有很多琐碎的事情，
特别是很多突发的状况，很能锻炼人的应变能力。
后来，我被分到一楼的销售部学习。销售部的同事也是埋头做自己的事。我像是被搁置在那里，无人问津。我迷惑过，不过我很快就明白过来，厂里的学习和学校的学习是完全不同的。学校老师会逼你，会每天不管你愿不愿意的讲给你听。可厂里，大家都有自己的事，所以，想学到东西就要多问，不会的，不懂的，身边的同事都会回答你的。
最主要就是主动。新人进来，厂里都不会立刻分配具体的工作给新人做，但我们不能自己闲着。相反，我们应该主动找一些事情做，从小事做起，为将来更好的给厂出力打下良好的基础。而且这样也能与同事拉近关系，便于与同事的融洽相处。
我来销售部学习了一个月了，一开始我只是在一边看，因为内向的性格总不好意思开口问。两三天下来确实也看到了一些东西，但也是积累了一肚子的疑问。厂里的主要产品是些什么呢？厂里又是如何来销售的呢？销售部的工作流程怎么样呢？我学习的这个计划科又是怎么回事呢？
带着这么多的疑问解不开只能请教身边的同事了，别人不能帮你，没有课堂和老师了啊。于是我问出了我的第一个问题：我要学些什么呢？现在想来这个问题很可笑也很难让别人回答。因为学的专业是信息技术，所以当时的我对销售部真的就是那么一无所知。
万事开头难，接下来的日子我变被动为主动，只要自己发现了的不懂的问题我就问同事。后来我还参加了销售部在车间停产检修前的会议，了解的越来越多，发现的问题也就越来越多。从开始只懂“销售”两个字到现在了解了我们公司的产品、规格、生产车间、产品行情，以及销售部的基本工作流程。我现在可以帮助制作销售合同，去仓库取样，了解了运输上的一些事情，制作提货单等等。知道了怎么给予业务人员最好的配合，怎么和车间保持联系。特别是这一次停产检修，我看到了业务员之间，业务员与计划科之间，销售与生产之间怎样达到好的沟通，做到好的协调。当初，我被分到销售部是到计划科学派车的。但我认为只和一个人学到的东西是不全面的，工作的开展在乎合作，重要的就是集体思想和团队精神。
1、管理：我以前从未进过厂，不知道现实中的厂里工作是什么样子的，就从我，一个新人的角度来说，我觉得我们厂管理严格又不失人性化，分工明确又很合理化。
就说上、下班吧，每个骑车的人经过南门都会很主动的下车推过去。还有西门和北门都有不同的规定，但是厂里的每个人都遵守的很好。即使违反了也是有相应的惩罚。有制度、有条例、有奖、有罚，我觉得这就是厂里进行生产活动的有利前提。也是我来我们厂的第一体会。
2、工作：在这里的每一个上午都很充实，因为我发现
大部分的事情都放在上午来办妥。早上上班很早，比我上学时候早，上午下班也早。以至一些来拉货的司机赶到我们厂的时候差不多已经是我们厂午饭时间了。
但是我想我们厂人的工作态度，服务态度是最好的。特别是仓库的同事，他们经常加班，为的就是给来拉货的行个方便。有时候晚上十点也来加班，换作我们的竞争厂家一定不会有这样的服务。
多集中，多活动：就像我们华西经常召开村民大会一样，我们厂也可以多搞些活动。可以在安排好工作的情况下轮流参加，就像上次团委组织的游泳活动一样。我觉得这样不仅丰富了我们长期处在工作环境中的疲劳状态也给了我们同事之间学习和交流的机会。这是个很好的形式，不一定要多隆重也不一定要出去远的地方。给大家一个平台，一刻轻松，对再次投入活动一定大有益处。
建立一种企业文化：企业文化它当然不是什么能直接获得效益的工具。但是就我的认识，有了一种适应时代的企业文化，就有一种凝聚力。让大家自觉的拧成一根绳，决定着企业内部的软环境。
就我现在的知识技能和对我们厂的了解，我觉得我做一些带有创造性的工作会比较困难点，因为刚毕业参加工作，各方面我还都不够成熟，比如工作的总体思路等。我性格稳重，比较有耐心，不怕麻烦，也不厌倦枯燥。我现在对销售
部这块比较熟悉，当然有新的安排我只会更加努力，不会辜负同事的帮助和领导的支持。
以上是我一个多月来的总结以及一点建议。从一个新人的角度出发的，我还有不少不懂的地方，有一些不成熟的想法。
新的一个月，可能还有新的工作安排，我也一定以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接，争取更大进步。
推荐第2篇：学设计刚到公司总结
学习小结
四季风景旋转，转眼，工作已满整整两年了。追求的脚步就像这流逝的时间，只能进不能退。
人们总得不断总结经验，才有所发现，有所前进。工作的日子是忙碌的，静下心来，好好回顾这过去的两年，收获颇丰。一直自认为自己是一个比较幸运的人，也是一个比较安于现状的人，从实习到现在一直都在一家公司，公司的规模还可以，体系完整，涉及项目比较全。工作第一年跟着老大在研发部做，第二年，我师傅来了公司后，就一直跟着他做家装到现在。
作为刚毕业参加工作的人，我觉得首先要调整好自己的心态，公司不同于学校，它是一个以盈利为目的机构。有偿工作，就要为公司创造相应的价值，甚至是超值的服务。而在公司学到的东西则是自己为自己创造的利益，是你额外的小费。个人认为，最好的工作是能稍高于自己能力范围的，这样更有助于学习的进步，能看到能力提升的空间，晋升的希望。
在研发部的一年是积累学习的一年。其实刚进公司时，我并不会cad，连当基本绘图员的资格都没有，但是学这个其实也不难，多画就熟练了，现在我仍很感激那个比我小四岁领我入门的小老师，当然，画图的一些技巧个人有个人的用法，怎么快怎么来，只要肯动脑筋都可以学会。我的工作开始是整理公司节点
，其实那时候看着图纸都不是很懂，新人只要态度好，不懂肯问，大家都会愿意告诉你的。你可以适当的无知，犯小错，虽然犯错能帮助我们成长成熟，但是我们必须学会总结经验，要保证同样的错决不犯两次，这样才能真正的进步。后来就是翻译外文设计书，书是最好的老师，此话一点也不假。好的设计见不到实景没关系，书里的照片介绍都很具体。我还画过竣工图，也做过个别的方案。有些工作看似很难，可能你认为不行，试着做一下，发现其实自己也可以做下来。上级给新人的任务一般会留有应急方案，所以你可以大胆的挑战做一下看看。
但是要做好一名设计师只有这些素材是远远不够的，应该要了解整个项目从洽谈到竣工的过程。我认为家装比较好，工装项目大，工作有点像流水线，流程接触不全。幸运的是我在第二年遇到了我师傅，顺利跟着他做家装，不过结果他这边也全是大项目，我又做了自己认为做不了的事情----全程跟踪檀宫项目，当然包括画施工图，白天协调各部门，晚上画图。吃苦耐劳是必要的，学习嘛！用心做事，可能你时间上比别人花的多但是结果都是做完了，并且做好了，不是吗？
下面具体一点总结我作为助理设计师的学习过程：先说画cad图纸：量房，放图这些要仔细认真，基本属于态度问题。拿到设计师方案就是学习的开始，明确其设计意图，一般不用去猜，问就可以了。个人认为刚开始不用有自己太多的想法，也不要盲目按自己想法去画，不清楚明白的就要问，当然你要有人机工程学的知识，有些不知道的可以随时拿把尺到处量量，身边都是标准，要常备《室内设计资料集》。还有不能问很傻的问题，就是那些不用动脑子，用点时间就能解决的问题，比如一桶涂料刷几平方米之类。你要能够发现设计师的方案按实际尺度，平面能不能摆下，有没有什么问题，发现问题要自己先想想解决的办法，要把问题和解决方案告诉设计师，最好不是问怎么办而是问这样做好不好。解决问题的过程就是一种学习的过程。平时也可以试试方案设计，我有时候会和师傅一起做方案，像考试一样，以和正确答案接近为荣，似乎有点盲目崇拜，其实设计貌似没有正确答案。当然这样比较轻松，你只是练练而已。画图时间长了就会有点深化的能力了。立面深化与审美能力有关，自己没有把握画完的可以去请教，但是要全部帮你画完就没有意义了。关于节点，翻书，问人，去工地看都可以是学习的方法，我个人觉得记得最牢的方法是去看现场是怎么做的，画的图，做成什么样了，否则你就算画再多的图都是没意义的，发现不了问题。就算有问题现场有人帮你解决了，下次画照样会错。
下面就说跑工地了，其实工人也是很好的老师。同样的完成面效果，他们有好多种施工方法，有机会做一段时间驻场设计是很好的，了解工艺很必要。平时的学习就是学做人了，与客户洽谈，协调供应商都是一门门深奥的学问。当你做了设计师，资深设计师，总监都有那个阶段要学的东西，活到老学到老嘛。
总之，我觉得用心去做手上每一件事，并用脑子去想都是在学习，都会有进步，渐渐成长的轨迹自然就画出来了。
推荐第3篇：新员工刚到公司体会
新起点，一切都是新的
人生有很多个转折点，在转折点上我们几乎都会发生关系到整个人生道路的转折。走出学校，进入社会，开始工作就是一个很重要的转折点。在这个关键点上我选择了友利通公司。
刚从学校出来，感觉很茫然。以前大部分时间都是呆在学校里，对社会的真实面貌可以说是一无所知，对友利通这家手机行业中的公司只有一个很模糊的感觉，对自己的工作岗位也是没有什么概念的。6月底我和几个同学踏上了远在深圳的火车，经过20多个小时的路程，我们终于到达了住宿的地方。从第二天开始，我们就在工厂进行了为期一个月的实习，在工厂虽然挺辛苦，有时还要加班到很晚，但是让我们对公司的产品有了一个初步的了解，对以后的开发工作有很大的帮助。一个月之后，在工厂的实习期结束，我们开始进入公司总部到自己的岗位工作。在此之前李经理对我们进行了两天的入职培训，让我们对公司的企业文化、规章制度和对一个优秀的企业人的要求有了深刻的了解。刚踏出校园的我们最需要的就是这些，公司的企业文化：“态度决定一切，责任重于泰山，快乐工作，健康生活”我深深的记在心里，态度和责任是做好工作的最重要的保障，让我们能很好的做好工作为公司带来良好的业绩的同时自己可以得到长足的发展；“快乐工作，健康生活”是让我们有一个良好的状态，在工作和生活的时候都能快快乐乐、健健康康，同时这也看出公司对员工的深切关心。从1996年起公司经历了15年的风风雨雨，有业绩辉煌的时候，也有情况低落的时候，不过从公司的发展历程看，公司始终是不断向前走的，也许我们比其他人走得慢，但是我们比他们走得稳，我相信，经过员工们稳扎稳打、吃苦耐劳的奋斗下，我们的愿景一定能够达成。
入职培训之后我们开始了真正的工作。刚踏进岗位，我对公司的环境还是很满意的。灯光明亮，冷气一直开放，还有一些绿色的陪衬，办公室显得很和谐、融洽。后来开始工作，我很茫然，不知道自己该做什么和能做什么，看到忙碌的大家，我很慌乱，当时心里只有一个想法，那就是学习。以前我学习到知识到的知识还太少，而且根本无法应用到工作当中，于是我开始大量的阅读关于工作上要用到的资料，一个星期之后我开始向同事们学习具体的项目开发，从最简单的开始学习。当然不管是谁，刚开始工作都是很艰辛的，面对那么多以前根本没见过的知识、技能。辛苦是免不了的，所以我觉得这这个过程中心态是很重要的，现在我给自己总结下来以下几条：首先要找准自己的工作定位，明确自己的工作职责，要加强同事之间的沟通，汲取别人经验。二是工作中遇到问题不要怨天尤人，从改造自己入手，适应环境。当我们进入公司的第一天，我们就应该清楚的认识到自己已经是公司的一名员工，我们最起码的一点就是要通过努力工作来改造自己，不断学习新知识、新理念和新方法，平时在工作中及时反思自己工作中存在的问题，努力培养和提升自己各方面的能力。三是从细微工作入手，积极调整个人心态。从简单处入手，做好工作细节，细节决定成败。工作中不断地调整自己的心态，以积极的心态做事，一个人如果在任何时候都能保持快乐、积极的心态，那么这个人一定是生活中的强者，因为快乐积极的态度会让人变得坚强有力起来。四是失败是成功之母，反省是成功之父。在工作中，要有目标，不怕失败，不怕被拒绝，成功才会离你越来越近，同时要反省“我今天哪里做的好，我今天哪里还可以做的更好”。通过不断地反省，不断地进步，不断地靠近成功。
刚出校园的我们就像孩童一样什么都不会，一切都要从头开始。友利通公司是一个很好的锻炼、学习的平台，我相信在这里我可以得到长足的发展。还有一个多月就结束试用期了，我要把工作做好争取转正。路是靠自己走的，方向也是自己决定的，我相信努力了就一定会成功的。
2011年8月9日
推荐第4篇：刚到公司年轻人电气自动化专业总结
年终总结
\"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开\"，回首过去的一年，似乎去年的圣诞歌还在耳边萦绕，实在是感叹时间的飞逝，让自己的脚步显得如此匆忙。细细品味，发觉自己在不轻易间成熟了许多，对待工作的态度和为人处世的方式也有所改变，也许这就是成长。非常感谢公司能给我这样一个平台，让我在工作中不断学习，不断进步，慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去一年，公司陪伴我走过重要的一个阶段，使我实现的自己的梦想，翻开了自己人生崭新的一页，在此我向公司尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢，正是有了你们的帮助和关心才能使我在公司的发展上一个台阶。
虽然过去的一年年是我收获最大的一年，但是自身的不足之处也暴露无疑：
1.虽然年轻充满干劲，但是缺乏经验，在工作中容易走“弯路”，处理一些新问题上存在着较大的欠缺。
2.工作中不够细致，不够用心，在图纸设计的过程中，不该出现的小错误经常见到。
3.虽然很多东西都是第一次着手，但思想上唯唯诺诺，不敢大胆放手去做，总是考虑半天不动手，浪费了不少时间。
4.在图纸的设计过程中，没有准确把握好工作节奏，晚交图纸比较常见。
5.个性比较强，说话有点冲，容易让人误解和发生摩擦。
虽然来公司的时间不长，个人能力和工作经验也有待大幅度提高，尽管工作中欠缺工作经验，但是有个良好的工作态度，必定可以积极的处理遇到的问题，虚心的请教别人，来弥补经验的不足。有的时候工作怕麻烦，不肯静下心来认真的把图纸审查一遍，致使同事帮我审核都觉得比较累，这个是日后工作中一定要解决的问题，做事再细致点，方便别人，严格自我。随着时间的推移，上手过的
新图纸也渐渐的多了，也对它们有了一定的认识，以后再遇到就不会存在心理负担。个性问题已经不再是个问题。因此在今后的工作和生活中，除了积极改正自身缺点克服弱点，还需要注重知识的积累，和经验的总结，并以高标准要求自己，不断学习，才能使自己更快的成为一名经验丰富的技术人员。
即将到来的一年是充满期待的一年。作为部门中的一员有义务、有责任、有目标、有理想的去做好部门工作，做好自己工作范围内的事情。加强学习和实践，继续提高个人水平。针对自己的岗位，重点是把部门的电柜配套任务做熟悉，要做到什么厂家的设计任务都心中有数，对未涉及过的问题多请教，多实践。其次在工作中多用心，设计完的图纸从端子号到原理图，都要细心检查，这工作态度的转变，更是对自己的负责。再次，多注重知识的积累，没事多看书，多充实自己，多参与调试，争取对改造项目有一定的认识和见解。最后，不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，从容的面对挑战，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的不足，才能更好的去改进和提高自己。
过去的一年有收获成长，但是由于刚开始自己心态的不稳定，和精神状态的不佳，也许工作中表现的不是特别的投入，后来慢慢适应了这个可爱的大家庭，虽然辛苦，但是过的充实，虽然休息的少，可是学到的知识就多。我现在了解自己的个人能力和经验水平，也希望多得到锻炼，当然这期间自己也有很多不足，我也深刻认识到了这些缺点和弱点，我会在今后的工作中努力的去改正和克服它们，让自己进入佳境，为部门抗起一片小天地，也能为自己的将来有更好的发展而奋斗。
推荐第5篇：公司月总结
和
邦
地
产
四川和邦房地产开发有限公司
2012年12月3日，农历十月二十，周一。这是一个值得纪念的一天，因为我在这一天开始参加和邦集团岗前培训，成为了和邦的一员。
岗前培训由和邦培训学院主持，培训内容包括和邦集团产业介绍，董事长介绍，和邦发展历史介绍，和邦企业文化，和邦管理体制，和邦员工手册，每日学习心得，一周培训总结，每日军训和考试。
这一周，给了我大学校园般的感觉，自从2009年6月从中南民族大学毕业后，我就没了这种纯净、激情的感觉，我彷佛又回到了意气风发的年代。
和邦给了我“家”的感觉，这一周的学习也格外用心，好不容易回到了家乡，就要踏踏实实走好每一步。而且，现在的我已经为人夫，为人父，不仅肩负着养活自己的责任，还肩负着养活一个家的责任。
这一周，我的思想起了一个翻天覆地的变化，和邦的发展史让我对前途充满了信心，和邦的用人体制尤其是“赛马机制”让我浑身充满了冲劲，和邦的“注重细节，一丝不苟，追求完美”让我对自己的要求更高。
近朱者赤近墨者黑。我相信和邦定能让我走向成功。
培训结束后，我领到了一本厚厚的、大大的、很漂亮的笔记本，上面盖着和邦集团的大印，用郑钊院长开玩笑的话来说，这本大书拿回去可以“光宗耀祖”了。万事开头难，有个好的开头，接下来的路应该会顺畅许多。但内心深处我觉得，她能带给我的除了喜悦，更多
和
邦
地
产
四川和邦房地产开发有限公司
的是信心和挑战。
12月10日，集团正式安排我到地产公司上班。地产公司位于乐山市市中区白燕路北段和龙游路北段交汇处。公司是乐山地产行业的后起之秀，虽起步晚，但系出名门，理想远大。并且公司拥有很多土地资源，峨眉山药博园四千四百多亩，将修建乐山
和
邦
地
产
四川和邦房地产开发有限公司
往来邮件，因为这些从法律上来讲都是具备法律意义的文本。从工作上来讲是我们地产公司开展工作的依据，要方便领导及职能部门随时查阅，做到有据可依。
我很荣幸的负责药博园项目四家合作单位的资料对接，他们分别是四川中原、香港贝尔高林、绿盛佳园林和洪昌园林。四川中原负责公司药博园项目的营销，贝尔高林负责公司药博园项目的景观设计，绿盛佳园林和洪昌园林则看其名字都能想到是负责公司药博园项目的园林工作了。
为了做好资料对接工作，我先是认真听刘总在资料对接会议上讲解了大体流程并作好记录，然后认真请教袁伟部长详细操作程序和注意事项，最后再建立了资料档案袋将每一份往来邮件妥善保存。这样，资料对接流程便理好了，只等着收发管理邮件了。
为稳妥起见，每一份往来邮件除复印一份上报刘总请示处理，一份存放在营销部办公室以备领导和部门随时查阅外，还复印了一份自己存档。这样，才能确保邮件管理清晰、有效。
和
邦
地
产
四川和邦房地产开发有限公司
推荐第6篇：公司月总结
实习月报告
本人于6月13号回公司报到，进行实习，实习的工地是逢时大厦，现已实习了一个多月，就一个月的实习情况做以下总结。 逢时大厦是27层的高层建筑(框架结构)，标准层已经做好了，现学习的是往上每一层的施工，主要包括：测量放线，钢筋的绑扎，支模板，浇筑混凝土，砌砖工程和脚手架的搭建。
测量放线：每一层的楼板浇筑好混凝土之后，隔天就要在上面进行放线，目的是为了放出模板线。测量用到的是经纬仪和红外线激光水准仪。首先是在图纸上确定出四条主线，然后就可以定出三个点，三个点的位置在首层已经定好了。用红外线激光水准仪分别架在三个点上，投射到要进行施工的楼面（上面已放置好激光投射板）定好三点。再用经纬仪分别架好在楼面上的三个点上，用红笔进行瞄点，这样就可以用墨斗弹出四条主线，之后根据四条主线再把每个剪力墙和柱体的模版线的位置用卷尺大卷尺量出，再用墨斗弹出，这样模板线就放好了。
标高：标高也需用到仪器测量。大厦测标高是在浇注楼板之前，用水准仪测点出来，以确定倒楼板时的混凝土厚度，即楼板厚。首先也是架设仪器，调平，用标高尺从底下一层的标高点量上来，定好数值之后，，用水准仪在柱筋上打点，这样水平就测好了。同时，还需在脚手架上打一个标高点，为下一层的测标高定点。
测量放线要学习的是仪器的使用和熟练，仪器的摆放和调平非常
关键，因为差之分毫，去之千里！若超出规定的误差允许值在今后就会造成很大的损失，因为是高层建筑，在某一层出现误差，整栋楼就会建得歪歪斜斜，凹凸不平了。所以一定要调平仪器，量好后还要进行检查，发现误差马上就行更改。还需注意仪器的安全（仪器贵重），轻拿轻放，使用后要放好，再放回办公室。
钢筋绑扎工程：在进行绑扎钢筋之前，先在楼下把要用的钢筋分类归堆，打好标签，有些需要截断，有些需要弯折，都弄好后，就用塔吊把钢筋吊上楼面进行施工。绑扎前，应先检查一下钢筋的品种、规格、数量，绑扎后，应使其牢固，成型位置准确。梁箍筋的弯钩应在梁的受压区并要交错放置。钢筋的绑扎是很重要的，一定要按图施工。钢筋绑扎过程中有些位置还需进行搭接或焊接（电渣压力焊）。现场学习就是，拿图纸对照钢筋的放置，钢筋及箍筋的数量，观察工人绑扎的过程。钢筋绑扎好后还要放水泥块做保护层，还要预埋线管。
学习钢筋的绑扎，首先要会看图纸（配筋图），然后和现场的钢筋比照，弄明白钢筋放置的位置有什么作用，怎么受力，还有看哪里的受力大，哪里的受力小，还有箍筋的间距，有些位置需要加密，有些不用。最重要的是必须按图施工，不能私改图纸，严格按图配筋。钢筋绑扎好后，必须进行检查，特别是梁和挑梁。
模板工程：钢筋绑扎好后，就可以进行支模了。支模之前，也是先算好要用模板的数量和大小，然后进行安装。装模板时经常用到切割机进行模板切割，以拼合形状。装模时，一定要钉平整或垂直。模板装之前还要在板面上钻洞，每块板上至少留六个洞，为的是模板支
好后进行拉结，以防爆模。
支模要注意的是安装的平整，垂直，不能弄得歪斜，凹凸不平。板与板之间的连接要紧密，稳固。木条的顶位，排放要均匀，过梁地方的木条排列要紧密，稳。支模和扎钢筋是同时进行的，为的是赶工期。拆模板时要注意不要打坏混凝土，尽量保持拆下模板的完整，以便继续使用。钉子也要回收，散落地上的钉子也要注意回收。拆模是只能隔一层楼拆，就是新浇筑的楼板下的模板必须等到下一层的楼板浇筑完毕后才能进行拆模。支模板，尽量做到一次做好，以免重拆，保护好模板，切割做到准确，避免割坏，浪费。
混凝土工程：浇注混泥土是整个施工过程中非常重要的一个环节。浇注时的操作及养护影响着整个建筑的质量。大厦每层面积约500多平米，浇注楼板厚度10公分，要十八车十方的混泥土车连续不断浇注八个小时左右才能完成。浇注时使用的是泵送机，泵送管从楼底一直接到楼面，每一节管口都必须接牢固。浇注混凝土前，楼面都要进行清理工作，不能留有残渣、垃圾，模板要刷好油。之后，塔吊吊大脚架到楼面开始进行浇注工作。浇注混凝土一般是在晚上进行的，因为晚上气温低，混凝土凝结时比较均匀，充分与钢筋粘结，更好地形成一个整体。浇注混泥土时，必须连续不断，不能间隔过久。浇注时，大概要七八个人工，两条插入式震动棒，两个木抹，水也要有。先浇注剪力墙，后浇注楼板，边浇注边用震动棒震动，快插慢拔，尽量避免碰到钢筋，浇注好后，要抹平。次日，混凝土干了之后，要浇水养护，看天气，如果气温过高，就要多水进行养护，否则就会出
现开裂的现象。机器也许要进行清理，泵送管要冲水清理，避免混凝土在管内凝结，附于内壁，这样会导致下次泵送混泥土时塞管。楼板浇注好后，次日下午才能在上进行施工。
脚手架工程：搭建脚手架也是高层建筑很重要的一部分，脚手架起到防止重物坠落，人员事故的作用。大厦使用的是扣件式钢管脚手架，外脚手架使用剪刀撑，为了曾强脚手架纵向整体刚度。脚手架外部要挂安全网。电梯井位也要搭设脚手架。脚手架的搭设要配合施工同时进行，不能搭得过慢，也不能搭得过高，过高会挡住塔吊吊运材料，过慢会影响施工。
砌砖工程：楼一层一层往上做，楼下也在一层一层地砌砖。砌砖工程最重要的就是砌得平整，直。大厦砌砖使用的有大白砖，小黑砖，红中砖。砖块在使用前一般要浇水淋湿，以增加其粘结。红砖使用在卫生间，小黑砖是补小尺寸的地方。砌砖时，不能有重缝，必须错开搭接，抹砂浆要饱满。砌砖前要把先吊好，边砌边检查，发现不平整马上打平。
推荐第7篇：公司月总结工作报告
七月份总结报告
算算时间我来众印网也已经整整一年的时间了，从去年7月底刚刚来公司的时候我还不清楚自己的工作内容是什么，我那时候面试一直以为自己的工作任务是公司网络的管理这一快。从刚开始做推广的时候自己说实话有点不是很喜欢这份工作，因为这个工作给我的是意外，我并没有想过要从事网络这一块的工作。我很庆幸那时候我没有选择离开，而是选择沉淀自己、学习自己不知道的东西。开始自己是在摸索中行进的，根本无任何经验可谈，一直在网络上学习如何才能提高自己网络推广效果，天天泡在论坛上学习总结不同的方法并在实践中去实施。所以在这一年我学到了很多，说实在的我很感谢众印网给我的这个平台。
做网络推广这一块需要一直在不断的去学习与总结，因为百度一直在变我们如果不变，最终的结果必然是被淘汰。比如百度这个月的一次调整，无数个网站被百度K掉，很多大型网站、老网站也不能幸免，这次的调整让所有人度过了胆战心惊的一个星期。不过不管百度算法如何的改变，它最终的目的还是给用户更好的体验，这也是百度搜索引擎服务的宗旨，面对这次算法的调整，我也对网站进行适当的调整。
第一、网站在更新文章的时候，我们的主要两个网站每天更新的文章都是自己通过网络文章改动过才发布上去的，而且每天都会坚持更新，把文章质量尽量做到最好。
第二、在文章中描文本的数量控制在每篇文章1-2个，争取做到
发布的每一篇文章都能被百度收录。文章关键词密度也适当减少，增加文章质量。
第三、不管百度算法怎么改，网站的外链始终是搜索引擎考察这个网站的一个重要的标准，所以每天都在适量增加网站的外链，并且尽量增加高质量的外部链接。
做网站推广其实就是一个总结和积累的过程，主要有了丰富的资源才能把网站推广做得更好，通过一年的积累网站的外部推广平台已经有了很好的累积。 七月份我主要做的方向主要是包盒印刷与画册印刷这块的关键词，因为我觉得在印刷行业里面这两中产品给我们带来的单都是金额比较大的，所以一直在坚持着做。现在也已经得到了回报，这类的关键词在首页的体现次数也在不断的增加。中秋节也快到了在中秋节需要用的月饼盒、画册、宣传单类也在加强推广，我相信自己的坚持定会和以前一样得到回报。希望在八月份我们能打一个漂亮的翻身仗把公司业绩冲上去。虽然我看不到市场部的业绩如何，但是天天和市场部混在一起明显可以感觉得到公司的业绩一直在下滑，我也一直在反思是不是自己推广力度不够？公司这个月最头痛的应该就是市场部的业绩，而我冲在公司最前面的，没业绩没客户我应该是有责任的。我会在八月份尽量多的推广中秋节方面的产品信息，让自己公司的网站能在百度首页增加曝光机会，在八月份打一个漂亮的翻身仗。
市场部：
2012年7月30日
推荐第8篇：刚到新公司的工作总结
刚到新公司的工作总结
2009年在河北旅游集团的历史上是一个开元之年，是一个新老酒店交替之年，也是一个蓄势待发蓬勃发展之年。一年来，在各级领导和集团董事会的正确领导和大力支持下，酒店人艰苦奋斗，开拓创新，锐意进取，使酒店的经济效益逐月攀升，极大地提升了酒店的品牌形象和综合竞争力，取得了较好的社会效益和经济效益。回顾一年来的工作，现总结如下：
一、认真做好新酒店开业前的各项筹备工作，确保新酒店按时开业。
2009年上半年，新酒店开业筹备期间，酒店全体员工上下齐动员，以饱满的热情投入到开业前的准备之中，涌现出许多先进集体和感人事迹。
（一）开荒保洁。对于新酒店开业，开荒保洁是一项十分艰巨的任务，因此，酒店领导带领各部门员工，共同打好这一仗。餐饮部、客房部、前厅部、康乐部、行政部等肩负着酒店绝大部分区域的开荒保洁工作，大家拿着铁锨、扫把不怕尘土飞扬、不怕劳累疲惫，有的员工加班加点十几天不回家，有的员工病倒了，输了点滴刚好些，就又返回工作岗位。客房部的保洁任务尤为艰巨，他们为了给客房和公共区域进行清洁；跪在地上用刀片、牙刷等做工具对大理石地面、墙面、玻璃上的污迹一块块、一点点的进行清洗，常常工作到深夜，大家丝毫没有一点怨言。
（二）开业前期。在保证不影响旧宾馆正常经营的情况下，又要确保新酒店如期开业，酒店抽调各部门人员，将数以万计的家具、电器、棉织品等，一件件的分类、清理、搬运到新酒店楼中并摆放指定位置。前厅部员工在经理的带领下，有条不紊的开展工作，在做好环境布置、清洁，清除大堂味、还要调试新酒店微机运营系统，组织员工学习掌握使用方法，为开业做准备。餐饮部员工日夜奋战，利用一切时间为新酒店的开业做积极准备，旧宾馆的工作完成后，没有一个人离开，都来到新酒店，大家将疲惫抛在脑后，又投入到热火朝天的工作中，卸货、搬运、清洁、摆放，等把这一切都收拾完毕已是凌晨两点多。康乐部员工将一件件健身器械、养生按摩、美发设备，卸车搬运至5楼经营区，并将一套套沙滩椅、遮阳伞运至泳池精心摆放，同时联系厂家，清理泳池下水池壁污垢，及时控制藻类的滋生。
（三）筹备开业。后勤保障部门配合前台经营部门，紧锣密鼓的做好各项开业筹备工作。为了使每位员工开业时穿上崭新的工装，制服房员工加班加点，将新制作的几百套员工工装编号分类。人力资源部竭尽全力服务各部门，协调解决开业前面临的各类人事问题，招聘300多名新员工，进行强化培训、随时补充上岗。保安部人员抓紧学习，及时掌握新酒店消防监控系统的日常维护，最大限度的发挥新设备的使用功能。同时保安部还要兼顾旧宾馆、新酒店的施工场地安全，每天进入新酒店的施工队达20多支，施工人员近千人，楼内到处是施工材料和设备，安全保卫工作任务很繁重。工程部作为维修保障部门，既要兼顾旧宾馆的维修保养，又要熟悉了解新酒店的设施设备情况，他们每天对新大楼的各个点位逐层、逐项进行排查，确保所有设施设备运转正常。行政部的员工除了对新酒店的员工餐厅、更衣室、浴室、员工宿舍进行布置整理外，还要对旧宾馆所有部门遗留下的物品进行盘点处理，建立台帐。综合办公室每天处理各种纷繁复杂的日常工作，做好部门之间沟通协调工作，分发各种文件、通知，还要为新酒店开业办理相关手续。财务部作为酒店的经济中心，每天都忙于账目的结算、库房的盘点、物品的收接，同时还要保证新酒店微
管理系统的正常运行，责任重大。采购部担付着酒店开业所有物品的采购工作，时间紧，任务重，他们走市场、比产品，不辞辛劳，保证购买到物美价廉的产品。
二、制订各项规章制度，逐步健全内部管理。
为进一步加强内部管理，集团、酒店建立和完善了各项制定。
（一）制定会议制度。为加强会议管理，集团、酒店分别制定了每两周召开一次的集团例会，以及每周召开一次的酒店周例会、酒店运营会议和酒店高管会议。同时还完善了酒店每日晨会制度，对每日晨会上提出的问题及会后落实情况，当日书面回复，并做到每周有“晨会问题汇总”、每月有“晨会问题统计”，使工作完成情况和跟进事宜一目了然，领导不但在第一时间内了解到各部门工作进展情况，还能使领导的指示及时贯彻落实，大大提高了晨会的质量和酒店的工作效率。
（二）建立各项制度文件。为进一步加强内部管理，严肃各项纪律，规范员工行为，集团、酒店先后制定并下发了一系列文件，如《工作岗位管理制度》、《员工仪容仪表及着装要求》、《财务信息保密制度》、《员工通道管理制度》《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》、《地下停车场管理制度》《指纹考勤机使用制度》、《各岗位工装洗涤制度》、《员工更衣室及浴室管理制度》等
个制度文件，使酒店的规章制度不断得以健全和完善。
（三）编辑了中茂海悦酒店《工作流程及岗位责任制》。结合酒店实际情况，历时三个月编辑整理文字近七十万字，规范并完善了各部门《工作流程及岗位责任制》，印刷后下发给各部门，让每一位员工都了解自己的岗位职责和标准的操作流程，使各项工作都有条不紊、井然有序，利于酒店的长远发展。
三、推出营销新举措，千方百计抓效益。
为创建中茂海悦酒店品牌，创新经营，突出特色，全面提高服务质量，为酒店创收和增加效益。
（一）打造“香溢月饼”新品牌。2009年中秋节期间，各部门员工的积极参与销售，使酒店月饼生产、销售工作均取得首次开门红。我们凭借一流的生产设备，新型的工艺、精良的制作和独特的口味赢得了广大消费者的一致认同，成功推出“中茂海悦酒店香溢月饼”这一品牌，为春节“香溢食品礼盒”的市场销售，奠定了良好的基础。2009年月饼销售14525盒，经济收入3390218.85元。
（二）成功举办了圣诞点灯仪式和圣诞晚会。2009年12月3日和12月24日、25日举办了酒店开业以来的第一次圣诞点灯仪式及圣诞晚会。晚会以“纽约1920欢乐圣诞”为主题，吸引了来自社会各界1300人次参加。餐饮部、前厅部、工程部、保安部等从酒店整体环境布置到场地的选择，从晚会现场菜品的精心制作到选择专业团队的精彩演出，付出了辛勤的劳动，才使晚会举办得圆满成功，赢得了参加晚会宾客的好评，取得了圣诞票销售593张，收入940126元的良好效益。
（三）加大春节促销力度。为提高效益，春节期间酒店特推出阖家团圆宴、禧庆团圆宴、虎年鸿运宴等品种繁多、丰盛美味的年夜饭。同时酒店特级厨师精心烹制了以“祥福、家福、如意、合家欢”等不同寓意的多款春节礼盒，为宾客奉送无限祝福。期间酒店还大力推出“春节祝福卡”，根据宾客需求，卡分为1000—8000元不同面值，宾客可在酒店内各经营场所消费，享受大幅的优惠。
（四）举办餐饮美食节和开业促销活动。先后举办了全鹿宴美食节、长江三鲜及龙鱼美食节暨
7、8月份的餐饮开业促销活动等，吸引了社会各界人士，前来就餐。为努力打造自己的品牌，并根据宾客需求，餐饮部不断改进饭菜品种，推陈出新，推出从色泽、外形、口感和营养搭配均深受客人喜爱的新菜 69个。
（五）确保销售收入稳步增长。酒店科学地确定了以商务散客为主、注重团队会议，实现现代市场营销网络的营销定位。2009年共接待大中小型会议242个。因此，出台了一系列营销政策，吸引新老客户，拓宽营销渠道。成立市场营销企划部，制定每月促销活动策划方案并成功设计了纽约1920圣诞晚会。加强与网络订房中心合作，开发了全球订房网、中国联通电话导航等大型订房中心，2009年由订房中心推荐的业务从开业初期的60间夜，达到了目前每月约500间夜的业绩。新酒店开业以来，与客户签订固定协议达到615家。为不断开发沿海城市、外企与中外合资以及国有大型企业客源市场，酒店高管亲自带队到北京、天津等地拜访老客户，开发新的潜在市场。
四、重视人才抓管理，为酒店发展提供智力？支持。
建立适宜酒店发展的人力资源政策，吸引和培育酒店需要的人才，为酒店发展服务。
（一）招聘酒店所需要人才。为迎接新酒店开业，人力资源部根据酒店定编及经营需要，积极组织招聘工作，先后在最佳东方网、省人才网、银河网及省、市报刊上多次刊登招聘信息，并通过国际猎头中介公司推荐酒店高管人员。开业至今在酒店就职的中高级外籍管理人员5名，国内各省份应聘就职的中层管理人员10余人。同时为引进高素质员工，酒店还多次参加省人才、经贸大、师大等多个单位的招聘会，并与石家庄职业技术学院、铁路职业技术学院等6家院校取得联系，组织学生到酒店实习。通过广泛及多渠道的人员招聘，先后为酒店27个岗位，面试近千人，应聘上岗约500人。
（二）注重培训效果。为使原酒店员工和招聘的大量新员工，符合并达到五星级酒店的素质要求及业务水准，开业初期，组织了
期全员学习酒店应知应会、管理制度、服务礼仪的培训及考试，使全体员工对新酒店的设备设施及服务要求有了初步的了解。为进一步提高员工的整体素质，分别举办不同岗位、不同级别的员工培训班，学习收看《国际酒店白金管家案例精辟》、《服务气质的塑造》的视频教学以及请外籍管理人员进行《酒店形象·服务的21点》等培训20余次，与此同时，还充分发挥酒店、部门、岗位三级培训网络的作用，对员工进行交叉式不间断的强化培训，在酒店首届“百日练兵”暨岗位技能大赛”的活动中，取到了很好的效果。
（三）合理定编。开业前期，结合新酒店的经营规模和管理模式，酒店初步确定了各部门的人员编制及组织结构图，后经多次修改，在酒店开业之初基本确定。在合理、必需、精简的原则下，2009年下半年酒店又对各部门的用工情况进一步核定，重新确定了各部门的编制。
（四）发挥薪酬的激励作用。为使酒店的薪酬制度更具吸引力和竞争力，在经过对市内多家同星级酒店的调查及了解，我们起草了《新
酒店薪酬制度》并征得各部门的意见，酒店开业对员工整体薪酬做出调整，绝大部分的员工晋升了工资。为充分发挥工资的激励作用，2009年10月集团、酒店高管亲自挂帅逐个部门、逐个岗位的核定员工工资，在综合各部门对工资调整的意见及建议，再次对一些岗位和员工调整了薪酬。近期根据2010年酒店发展目标，制定及完善了绩效管理制度和业绩考核体系，调整了各部门的奖金分配方案。
(五)建立吸引人才、留住人才的用人机制。2009年我们建立和完善了人事管理体系，明晰了奖惩、考核、异动与选拔晋升机制，使企业的人力资源管理与开发制度，更加适应酒店的发展与需要。建立了员工工作档案管理制度，有利于全面正确地评价员工及提拔使用，为酒店发现人才，留住人才，储备人才提供了平台。每月开展了服务明星、最佳员工的评比活动，使表现优秀的员工得到了应有的精神与物质奖励，弘扬了正气，树立了榜样。
五、认真做好财务核算，努力增效节支。
充分发挥财务部门的职能作用，控制成本，节源开流，准确提供各类财务数据和信息，为管理层提供决策依据。
（一）实行全面预算管理。
自12月1日起，酒店实行“全面预算管理”及《绩效考核奖惩办法》（草）,以“谁管理、谁负责、考核谁”的原则，实现目标考核经营责任制。财务部编制出了符合酒店运营要求的“预算表”和“损益表”。预算表按照部门的业务性质进行重新分类，使之更准确的进行收入控制和成本核算，方便决策层进行决策分析。
（二）严格审批制度。
为了提高财务内部及用款部门的工作效率，财务部制定并多次修改了财务审批制度，对借款、费用等报销付款的时间、审批流程等做出相应调整，有利于各级领导层层把关，恪尽职守，不仅大大提高了工作效率，还避免了“一支笔”所产生的不利因素。
（三）实施严格的成本控制制度。
为严格执行成本控制制度，财务部每周出具“成本周报”，以便成本控制信息得到及时更新，方便控制部门调整控制方法和重点。并在价格控制上，严格执行采购价格由使用部门和运营副总批准的规定，并参与市场调查，分析和发现实际工作当中出现的问题，使决策层在提高经营收入的同时降低成本，实现企业利润最大化。
（四）运营软件系统的切换。
12月12日，财务部和酒店经营部门克服了时间短，任务紧等不利因素，积极参加系统培训，全程跟进初期设置，全面参与测试，确保酒店管理系统由FOXHIS成功转为OPERA。OPERA酒店运营软件的启动，标志着中茂海悦酒店与国内五星级品牌酒店软件系统接轨。
六、扎实有效地做好后勤保障工作，确保酒店良性运行。
后勤保障部门，以酒店经营为中心，全力做好各项工作。
（一）落实安全保障工作。为保障宾客、酒店和员工的生命及财产安全，给下榻酒店的宾客提供一个安全、舒适的就餐娱乐环境，酒店按照有关部门的要求，制定了一系列安保制度与条例，并在硬件设施上完善了消防系统、监控系统、门禁系统及停车场管理系统，保障了酒店经营的顺利进行。
（二）全员消防大演习。是为搞好消防工作， 2009年11月7日中茂海悦酒店会同石家庄市消防三中队首次举办了消防演习。通过演习提高了全员消防安全意识，使酒店员工在遇到火情时，能够正确使用酒店消防设备，同时能在自救的情况下，协助住店宾客迅速疏散，最大限度的减少酒店财产损失和人员伤亡。在演习结束后，保安部借时又举办了多次消防知识培训，巩固和扩大演习成果。
（三）制订了重大任务和突发事件的紧急预案。为在突发事件和紧急情况下，做好安全保卫工作，酒店制定了“重大任务和突发事件的紧急预案”，在酒店开业、接待NBA球星队、石家庄城市博览会、明星歌手队等重要团队时，按照预案和疏散方案，圆满地完成了接待保卫任务，为酒店赢得了良好的声誉。
（四）切实做好节能降耗及设备维护保养工作。在减少和降低酒店能源消耗与设备维护保养方面，工程部采取了多项措施，每天对全酒店用水、电、气（汽）进行查表核实，发现跑、冒、滴、漏现象及时解决。将锅炉房热水温度控制在最佳状态，根据天气变化随时调整。对楼层照明，在不影响光线的情况下，更改线路，增加时控，减少耗电，更换1600余个小功率射灯。开业至今坚持做好排风系统、蒸汽系统、空调系统和污水系统的维护及保养，三次大修五个后厨的所有排油烟设备，避免因油烟味给客人带来的不便。同时还协助项目办完成大项施工整改18项。
七、关心员工生活，努力营造一个团结和谐、健康向上的工作环境。
营造具有企业特色的企业文化，凝聚人心，关爱员工，树立企业形象。
（一）为员工排忧解难。深入员工队伍，了解员工的思想动态，及时为员工解决工作和生活中存在的实际困难。先后组织了有12个部门部分员工参加的4次座谈会，酒店总经理亲临会场，认真听取一线员工的心声，当面解答员工提出的的问题，并对员工提出的问题要求相关部门限期整改，整改及回复情况张贴在员工餐厅的宣传栏上。
（二）确保广大员工吃饱吃好。为使员工每顿能有可口的饭菜，酒店调整了员工就餐标准，中午餐每人每顿3元。员工餐厅不断更新改善饭菜品种，保证饭菜质量。尊重民族习俗，每顿备有回民餐。在零点为夜班人员提供热腾腾的宵夜。建立了较完善卫生消毒制度和卫生防疫制度，在给员工提供干净、舒适的就餐环境的同时，保证了就餐食品的安全。
（三）丰富员工的业余文化生活。组织了游泳比赛、踢毽比赛、跳绳比赛等多项体育活动。更换图书室书籍151册，每周
一、
三、五下午开放阅览室，给爱好读书的员工开创了一片小天地。
（四）酒店每月为过生日的员工发放生日蛋糕。给当日生日的员工每人发放生日蛋糕，送上酒店及员工们的祝福和温馨，使员工特别是家在外地的员工，会感受到家的温暖，从而对酒店产生归属感。
（五）体现酒店的人文关怀。为让员工休息好，酒店在F2层为近百名员工提供了间休室，并建立了近两百名员工的单身宿舍，解决了员工的中途休息和外地员工的住宿问题，规范管理制度并安排专门人员24小时值班，方便了员工上下班。
八、加强团队建设，树立酒店品牌。
用先进的管理理念，打造一流的员工队伍，为企业的发展奠定良好的基础。
（一）加强中层以上人员的管理及培训。集团公司着重抓领导班子及中层以上管理人员的组织建设，多次组织各种类型的会议及座谈会，统一思想，更新观念，学习和吸收酒店先进的经营管理理念和技术。聘请国家旅游局余昌国处长，进行“管理创新“理论的培训。组织中层以上管理人员到聚成公司参观学习，激发广大管理人员的工作热情及对企业的责任感。
（二）创建酒店报刊。2009年底我们成功创办了《中茂海悦报》，这是中茂海悦酒店成长历程中的一桩大事、也为酒店企业文化建设丰富了内容。通过报纸向客人介绍酒店完备的硬件设施和温馨的软件服务，介绍酒店整体动态，使员工及时了解酒店大事小情，提高员工服务意识，也为员工提供了一个倾吐心声、展示精神风貌的舞台。
（三）集团党委换届成功。12月17日召开中共河北旅游集团委员会第六届党员大会，大会严格按照《党章》要求，进行换届选举，选举产生了以李克俭为党委书记、张继跃为党委副书记，杨靖组织委员，李鹏宣传委员，穆春生纪检委员的新一届党委。我们相信在新一届党委的正确领导下，旅游集团的党建工作，将会越办越好。
（四）顺利通过省级五星级评定。根据酒店经营和长期发展的需要，酒店向河北省旅游局评星办递交了申报五星级旅游涉外酒店的申请。凭借酒店完善的硬件设施,以及按照《星级酒店访查服务规范》进行强化培训，找问题、查不足，使酒店整体软件建设有了显著的提高。经过省评星专家组初评及复查评审，酒店以427分的成绩顺利通过省评星办的初评。近期我们又顺利通过了国家旅游局星评专家组的初评工作，2010年酒店上下共同努力，争取早日完成五星级酒店挂牌工作。
（五）加强企业文化建设。集团、酒店高层在抓好经营的同时，注重搞好企业文化建设。酒店发动各部门、员工编辑本部门语激励用语，通过酒店、部门、员工自上而下，反复多次，最后共收集、整理激励用语计十五条。员工通道宣传栏现已成为员工喜爱的园地，高管介绍，培训信息，服务明星、最佳员工展示及每半月更换一次的员工风采栏目，集中展现了酒店各部门的团队建设和中茂海悦酒店人的精神风貌。
（六）整理2009年酒店大事记16条。
九、各子公司与集团同步发展。
各子公司在集团领导的带领下，圆满完成了09年的各项任务，业绩增长，在社会上赢得了较好的信誉。
（一）装饰公司以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式，拓宽经营范围，加强经营配套服务意识。调整组织架构，引进各类人才，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度，09年装修合同总产值二千万元，较好的完成了集团公司下达的经营任务。
（二）佰伦贸易公司在金融危机的波及下，积极联络客商，丰富产品销售渠道，继续开展木材代加工业务，同时催收欠款，实现纯利润近11万元。
（三）河北旅游管理中等专业学校圆满完成了毕业证验印及新生录取工作，将国家助学金发放到学生手中，并合理安排学生进入社会实践，探索新的教学模式。积极配合人力资源部做好员工招聘与培训，还承接了近十家外部单位的员工培训工作，在同行业培训机构中享有一定的知名度。
（四）酒店管理公司对市场进行深入的调研，走访各地大型企业，捕捉信息，寻找合作机遇。加强人员培训不断更新知识，保持领先的管理水平，提高同行业竞争力，充分发挥品牌优势，注重管理质量。一年来酒店管理公司延续管理酒店七家，其中四家酒店顺利续约，新增管理酒店四家，全年实现营业收入1638650元，利润259130元。
（五）银杏古泉水公司在工作中重合同守信用，大力发展合作新客户，并加强生产质量管理，严格操作流程，加强员工队伍建设，较好的完成了集团公司下达的任务指标。
2010年酒店整体经营思路：
（一）完成和超额完成2010年任务目标。为确保完成董事会下达的2010年任务指标，酒店各部门要全力以赴，加大经营管理力度，建立健全激励机制，实现利润最大化。
（二）加大酒店宣传力度。借助新闻媒体的媒介作用，积极宣传中茂海悦酒店，提高酒店知名度，扩大影响，树立企业形象。
（三）酒店整体接待服务水平有待进一步提高。继续加强全员培训，提高员工的综合素质，为五星级酒店培养和造就一支优先的员工队伍。
（四）创建酒店品牌。找准市场定位，开发潜在市场，拓宽经营渠道，提高饭菜质量，引进和开发新菜品，提升核心竞争力。
（五）采取较灵活的营销政策。认真准确地进行市场和酒店客户群体分析，做好各项营销活动的策划工作，要制定吸引客的户政策，政策的制定要有利于防止老客户的流失及新客户的开发。
员工们，2009年是忙碌又充实的一年，是辛苦又取得丰硕成果的一年，是我们奠定坚实基础的一年。2010年将是酒店跨步前进的一年，让我们携手同行，努力奋斗，为了中茂海悦酒店的美好明天，加油吧！
推荐第9篇：公司月总结大会发言稿
十一月月总结大会发言稿
亲爱的**创新的各位同事：
大家下午好！
光阴似箭，岁月如梭，不知不觉已至2013年的岁尾，我想本月用“火热”这两个字来形容并不为过，为什么我会想起“火热”这两个字呢？因为就在这个月，我看到了大家火热pK的热情，pK空间访问量、pK实验费、pK客户来访量、pK回款额，总之 是pK得一片火热，而结果也还算不错。本月我们还参加了第十届科学家论坛，并获得了两项大奖，参加了火热的颁奖典礼，而访谈视频也在网上被大家火热点击，这些都离不开大家的共同努力。大家的努力和进步我看在眼里，也热在心里，虽然已进隆冬，可是我只感觉到一片“火热”，我想这就是精神的力量！
有竞争才有发展，有竞争才有进步，这是近几个月展开pK以来我最深的感触。空间访问量大增，这是人气指数旺盛；客户样品量也比上个月大增，这是财气指数增加；来客访问量增多，就形成了一个福气场；但本月单位的总收入是XXXXXXXX元，却比上个月的XXXXXXXX元降低了二十多万元。公司不仅有像王宏莉这样的业务老手，还出现了杨云、张晓东和徐峰这样的业务新秀。在此我也希望在坐的每一位员工要像他们学习，要学会向有结果的人学习，这样你也会取得成功。
下一步，我们将加强公司的后期服务工作，关于实验室方面，不仅要增加实验室人员，还要在实验室再增加一个房间，这样可以既可以进行培训，还可以在两个实验室同时做实验。对于需要订制大型设备的客户，我们将会提供专门的上门指导服务，在设计指导之后再订做设备。关于公司宣传方面，我们将会加强宣传力度，将有专人负责公司各种宣传资料与视频的设计与制作，并要多参加各种有影响的会议及活动，大家知道，我们明年要拍一部影视剧《创新就是希望》和写一部长篇巨著《创新主导世界》，希望大家年前做好充分准备，争取在书上留下你的事迹和照片，在影视剧里留下美好的形象。总之，公司将投入更大的精力为明年打下更坚实的基础。
每次开会，我都会强调我们是一个“创新”的企业，我们要一直将“创新”的精神贯彻到底，创新就是我们企业的“魂”，相信有了这个“魂”，我们的企业将会沿着即定的轨道一直前行，路会越走越宽广，企业会越来越强大，而我们的员工也会越来越成功，下个月我们的业绩目标和工作任务及工作计划要在下个月月初宣布给大家，也就是礼拜一张贴出去，总之一句话，相信在大家的共同努力下我们的明天将会越来越好！
谢谢大家！
推荐第10篇：安全生产月总结(公司)
2013“安全生产月”活动总结
今年6月是第x个“全国安全生产月”，为进一步推进“隐患治理年”各项措施的落实，切实抓好安全生产工作，增强全员安全意识，我公司结合自身特点，认真研究制定“安全生产月”活动方案，围绕“治理隐患、防范事故”的活动主题，采取多种形式深入开展了“安全生产月”系列活动。
一、加强领导，认真筹备“安全生产月”活动
为有效开展好此次活动，我公司成立了以xxx为组长，xxx及各副总为副组长，各部门负责人为成员的“安全生产月”活动领导小组，并下发了《xxxxx关于开展xx年“安全生产月”活动方案的通知》，要求各单位结合工作实际，从提高员工安全意识，掌握安全生产技能，丰富安全知识的角度出发，扎扎实实开展好“安全生产月”各项安全宣传教育活动。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。
二、精心组织，确保各项宣教活动收到实效
xxxx在报上设臵了安全月活动宣传专栏，利用大型条幅、宣传栏和电子屏幕大力宣传，利用手机短信平台发送安全叮嘱与祝福，并大力开展安全征文活动。
6月8日，xxxx组织开展了“安全咨询日”宣传活动。此次活动展出以安全知识安全月主题宣传等知识为内容的板报，发放职业病防治、工伤保险、用电、交通、防火、防雷等方面的安全知识宣传材料；并于12：00向各单位层层发送安全叮嘱短信，后方亲友向前方亲人发送安全祝福短信；下级向上级、前方向后方发送报平安短信。
6月11—23日，xxx工会、安监科联合举办了“送凉爽”活动，到各个项目部发放防暑降温物品，此次活动进一步将爱心理念和平安理念融入到每位职工的思想和行动，维护职工的切身利益，保障职工安全健康一项重要工作，动员和组织全体职工全力以赴投身工作中去，努力营造安康、和谐的工作氛围。
6月24日，xxxx组织了全体人员“安全生产月”专项考试，通过开展知识答卷活动，拓宽了全体人员知识面，进一步增强了的安全意识，提高了的安全素质。
6月25日，xxxx工会、安监科联合举办了“放飞平安鸽”活动，强化全体人员“关爱生命、关心安全、关注企业平稳发展”的安全理念。
6月27日，xxxx开展“青年安全生产示范岗” 评选活动，活动提高了团员青年安全意识和安全技能，规范了团员青年的作业行为，达到了切实履行“安全生产，青年当先”职责的目的。
三、以基层活动为关注点，推进安全工作有效落实
在今年的安全生产月活动中，各单位均能按照公司统一部署，大力开展安全宣传教育工作，并有针对性地进行安全生产法律法规和安全知识普及教育；各单位还能根据实际积极开展了“安全生产月”主题签名、安全演讲比赛、应急演习、组织安全学习培训及考试、“安全生产宣传咨询日”等活动，唱响了“安全发展”的主旋律，促进了全体员工安全文化意识的提高，营造了良好的安全生产氛围。
四、深入开展专项检查，及时消除事故隐患
为使安全月各项活动开展富有成效， 6月11日至20日，xxxx组织了“安全生产月”专项检查。xxx亲自带队在全公司范围内进行了一次拉网式的安全生产大检查。
xxx本着“高标准，严要求”的原则，高度重视此次检查工作，制定了详细的检查计划和方案，检查采取项目部自查与现场督察相结合的方式，深入到各个施工现场，对照整治方案，采取听取汇报，查阅有关文件资料，检查施工现场的方式进行，共提出问题和意见427条。检查组对每一个项目检查结束后，根据检查情况，均组织现场意见反馈会，对检查的情况进行了通报，并提出具体的整改要求，要求对检查出的问题认真整改，并将整改情况及时汇报。
通过“安全生产月”活动，进一步增强了各级领导和广大职工对安全生产重要性的认识，有力的推动了各级安全生产工作责任制的落实，保障了安全生产的良好局面。对于“安全生产月”活动中暴露出的问题，我们将认真总结和分析，在今后的工作中加以改进，并以“安全生产月”活动为契机，更加严格、更加细致地做好安全工作，为企业的生产建设进一步创造良好的安全环境。
第11篇：监理公司安全生产月总结
﹡﹡﹡监理公司
2014年安全生产月活动总结
根据县住建局《关于开展2014年“全国安全生产月”活动通知》要求， 我公司紧紧围绕今年“强化红线意识、促进安全发展”的活动主题，积极组织开展了“安全生产月”活动。现就公司开展2014年“安全生产月”活动总结如下：
一、成立活动领导小组，明确分工
根据县住建局《关于开展2014年“全国安全生产月”活动通知》要求，公司成立了“安全生产月”活动领导小组。
组长：﹡﹡﹡
副组长：﹡﹡﹡
组员：﹡﹡﹡
组长 ：全面负责“安全生产月”活动的领导工作。
副组长：具体负责“安全生产月”活动的安全生产工作。
组员：负责起草“安全生产月”活动的安全生产工作的计划、总结、文件等文字材料，负责对各监理部进行安全检查，负责相关会议的组织及交流工作。
二、统一思想，明确目标
按照公司统一部署，为进一步加强公司安全生产监督管理工作，督促施工单位落实各级安全生产责任，建立健全安全生产责任制，做到一级抓一级、层层抓落实、人人讲安全、事事保安全。对施工现场的重点部位开展经常性的安全检查，同时督促施工单位积极开展自查 1
自纠，做到严格检查制度落实和措施到位情况、认真排查安全排查隐患，确保安全生产工作的顺利进行。
通过“安全生产月”活动，大力宣传安全生产方针政策、法律法规，推进安全文化建设，强化全面安全意识，引导全项目重视人的生命价值，营造“强化红线意识、促进安全发展”的舆论氛围。
三、制订方案，周密安排
(一) 公司召开“安全生产月“动员会议，宣读安全生产月活动实施方案，安排具体实施事宜。
(二)开展安全生产事故警示教育周活动。6月12日公司采取集中学习、观看警示教育片等形式组织各监理部人员认真学习安全生产法律法规、规章制度、安全知识和操作规程，增强了全员安全意识，树立了安全发展理念，提高了安全生产技能和自我防范能力。
(三)组织各项目监理部督促施工单位认真做好安全生产宣传工作。要求施工单位项目部组织安排在施工现场对所有参建人员进行安全宣传教育活动，并下发安全手册256套。
(四)组织各项目监理部督促施工单位认真做好应急演练活动三次。通过演练，提高了全员的安全意识。磨合了各要素之间的协同配合，锻炼了应急救援队伍，为防范和应对突发事件打下坚实的基础。
(五)组织开展安全隐患排查整改活动。活动期间，通过日常安全检查、综合安全检查、专项安全检查等多种检查形式，所发现安全隐患得以及时整改，下发整改通知单22份。安全隐患排查整改活动，
从根本上促进了工程施工的安全进行，为安全生产月的顺利推进创造了良好施工环境。
四、认真分析、总结经验
本次安全生产月活动，对增强全员安全生产意识，促进公司建设工程安全生产管理，提高施工现场安全管理水平等方面取得了一些成绩，但是，我们也认识到现场仍存在不少问题和薄弱环节：施工单位缺少现场专职管理人员，安全管理不到位，起重机械设备人证不一， 现场文明施工较差等。通过本次安全生产月活动，一方面增强了工程项目全体参建人员的安全意识，另一方面促进了工程项目各项安全制度措施的全面落实，进而推动了工程项目施工安全顺利进行和“强化红线意识、促进安全发展”理念深入人心。在以后的工作中，我公司将继续以安全生产月活动为契机，将安全作为日常工作中的重点来抓，持续推进安全工作健康稳步发展。
﹡﹡﹡监理有限公司
2014-6-30
第12篇：公司安全生产月总结7.1
安全生产月活动总结
根据公司2013年“安全生产月”活动方案的要求，三峡新能源利川公司组织全体员工认真学习，研究工作、制定实施方案，并动员了全体员工落实活动，大大增强了全员安全意识，不断促进和完善安全生产制度。总结安全生产月，具体实施了以下工作：
一、6月1日公司总经理高俊松带队前往利川汪营风电场和天上坪风电场施工现场开展安全生产月现场启动工作。高总一行深入各施工现场，针对110kV升压站、施工检修道路、风机基础、大件运输、吊装作业的现场安全进行了详细的检查，并向各参建单位提出了具体的要求，高总还就施工进度、质量等问题向各参见单位提出了具体的要求。目前利川汪营风电场已进入施工的高峰期，利川天上坪风能变电所也已进入施工阶段，针对6月安全生产月，公司制定了安全生产月活动方案，并于5月30日召开了安全生产月活动启动会议，安全检查标志着安全生产月的现场工作正式启动。
二、6月1日监理项目部配合利川公司开展了防汛专项检查，并就检查出的问题及利川公司要求以监理工程师通知单的形式要求各施工单位进行整改。同时，监理项目部对问题较为突出的防汛应急预案、升压站边坡塌方等进行防汛排查。6月初，监理项目部将通知单、隐患整改回复、应急预案提交利川公司。
监理项目部还编制了《长江三峡经济技术发展有限公司三峡分公司风电监理项目部防汛专项应急预案》。
三、6月2日，监理项目部对升压站载人吊篮、滑板进行安全专项检查，主要检查出：①吊篮无限位、限位盘；②吊篮使用过程中，仅一根安全绳，且自锁扣与安全绳不配备；③吊篮、滑板使用过程中，安全绳未进行保护。并以监理工程师通知单的形式要求施工单位进行整改
四、6月上旬公司和各参建单位积极响应安全生产月宣传要求，积极开展板报制作和标语悬挂，普及安全生产知识，弘扬安全生产文化，营造良好的安全生产氛围。
五、6月6日公司工程管理部围绕2013年“强化安全基础、推动安全发展”安全生产月主题，组织工程管理部全员进行月安全培训教育。对《电业安全工作规程》、《三峡新能源利川风电有限公司安全管理制度》等内容进行了重点宣讲，对《吉林省德惠市米沙子镇宝源丰禽业公司发生特别重大火灾事故》的案例进行了学习、分析和讨论，要求各位员工要从东北三把火中吸取教训，加强风电场安全生产的管理力度。会上全员还学习了安全生产宣传教育片。
六、6月7日，总部电力运营部经理陆义超一行9位专家，对利川汪营风电场运行规程进行评审，专家组提出了完善的修改意见，运行部规程编写的参与人员随后按照专家组提出的修改意见逐条进行修订完善，使运行规程符合现场运行的实际需要。
七、6月9日上午9点，结合公司“安全生产月”活动方案利川风电公司组织公司各部门、汪营风电场各参加单位举行了安全知识竞赛活动。
竞赛活动由公司工程管理部组织，参赛单位包括公司资产财务部、综合管理部、运行管理部和十二个风电场参建单位。
此次安全知识竞赛内容包含了三峡新能源公司2013年安全管理工作指南、利川风电公司安全管理制度、利川风电公司应急预案、生产安全事故应急演练指南、电业安全工作规程、安全常识、ISO9001质量管理体系的相关知识。竞赛方式灵活、趣味、互动性强，有定向题、抢答题、答辩题、趣味比划题，知识面涵盖广又不乏针对性，本次活动旨在学习安全知识、提高安全意识、保障安全生产，在风电场建设的同时通过知识竞赛的方式对各参建单位人员进行了安全教育。
公司运行管理部和三峡发展监理同获一等奖，三峡水电公司获得二等奖，葛洲坝电力公司获得三等奖。公司副总经理孙剑秋对竞赛活动进行了讲评，要求各部门、各参建单位一如既往，扎实做好各项安全工作。
八、6月13日公司执行董事吴加文在工程管理部和综合管理部相关人员的陪同下赶赴汪营风电场施工现场，了解工程建设情况。
吴董首先来到汪营风电场升压站进行了查看，听取了施工负责人关于升压站建设情况的汇报，了解到升压站一次、二次设备已经安装完毕，目前正在进行二次设备的调试工作；升压站内外部装修工作进展顺利，预计6月底装修工作将告结束；升压站场坪、围墙、道路还建工程正在进行，下一步即将进行场内外绿化等相关工作。吴董要求施工单位抓住6月份有利天气，在保证安全生产的前提下，加快工程建设进度，尽快完成升压站的各项工程建设，确保升压站早日投入使用。
接着，吴董来到风机检修道路施工现场和风机吊装现场进行了查看，了解到目前工程建设过程中遇到了一些困难，吴董要求各施工单位不能因为困难而影响到整个工程建设进度，相互各方要加强沟通和协调，理顺和优化工程建设流程，确保工程建设安全快速推进，确保汪营风电场早日并网发电，确保公司早日得到效益。
九、6月15日运行管理部组织全体人员进行案例学习和分析会。对一起电力生产事故的案例进行了深入的学习分析，事故主要内容是，1所220KV变电所在处理主变轻瓦斯动作信号时不执行两票三制，主变误跳，造成事故扩大，导致7个110 kV变电站停电的电网事故。总经理助理杨培华逐个分析整个事故中每个人员存在的违规行为，讲解其中存在的安全隐患，认真解答运行部每个员工所提出的问题。通过这次学习进一步提高了运行人员的安全生产意识。
十、6月15日下午14:30分利川风电公司组织召开2013年公司二季度安全生产委员会会议暨六月份安全生产例会，会议由公司安委会主任吴加文主持，公司安委会和安委办人员、各参建单位项目经理及监理单位代表参加了会议。
会议首先传达了三峡新能源公司安全视频会议精神，学习了习近平总书记、李克强总理对近期安全事故的重要批示，传达了国务院安全生产电视电话会议精神，组织学习了《集团公司开展安全大检查要点》、《通报集团公司关于2013年一季度安全生产事故查处意见的通知》以及《集团公司开展电力安全专项、防汛工作会议通知》等文件；同时传达了关于印发《中国三峡新能源公司2013年开展“三标一体”实施方案工作计划》通知文件精神，并安排相关工作。
随后汪营风电场各参建单位及公司各部门负责人就6月份安全生产月开展的安全生产工作情况分别作了汇报。
公司安委办副主任孙平就公司2013年二季度和安全生产月活动方案上半月的完成情况向公司安委会进行了汇报，并就安全生产月后期的各项具体工作进行了安排。
最后，公司安委会主任作了总结讲话，近期全国连续发生重、特大事故，造成重大人员伤亡，公司兄弟单位也发生电缆爆头事故，安全形势不容乐观。要求各部门、各参建单位落实安全责任、加强安全管理。本月是“安全生产月”，今年安全生产月的主题是“强化安全基础，推动安全发展”，公司各部门、各参建单位都开展了一系列的安全生产活动，对工程建设的安全保障具有极大的促进作用，但在施工过程中也还存在很多不足，我们必须以安全生产月活动为契机，加强安全生产知识的学习，加强施工安全管理，提高安全生产管理水平，为公司“四零”目标的实现和风电场早日安全投运奠定坚实的基础。
会前集体观看了安全宣传片《责任重如山》。
十一、6月16日至6月19日运行管理部全体运行人员前往在建的天上坪风能变电所悬挂，张贴设备标示牌和安全标示牌。整个过程历时三天，运行人员发扬不怕苦，不怕累的精神将所有标示牌悬挂完毕。为现场的安全生产及风电场的投运打下了良好的安全基础。
十二、6月20日，综合管理部组织员工观看了《血的代价》、《责任重于山》等安全生产教育片，通过视频案例的学习，加强员工安全意识，掌握相关安全事故的防范措施，提高安全生产工作水平。
十三、6月21日下午利川市召开2013年市安委会第二次全体会议（扩大）会议，公司安委办副主任孙平参加。会议强调开展为期三个月的安全生产大检查，各企业必须落实各项安全管理工作，确保安全生产。
十四、6月21日，监理项目部对十七冶吊装现场及安全资料进行了安全检查，检查发现：十七冶在吊装过程中认真履行《重点危险源过程监控程序文件》、现场文明施工良好、防暑降温措施到位、危险预知活动牌及班前会活动牌设置到位、项目负责人带班生产到位、质量/环境/职业健康安全监视测量记录到位，同时，检查发现：2#机吊装过程中，各检查表未能及时填写；配电箱、插座等临时用电防雨措施不到位。
十五、6月21日监理项目部对十七冶车辆进行安全检查，现场检查发现：十七冶车辆对轮胎、刹车等隐患整改比较及时，但车辆比较破旧，因此，监理项目部建议十七冶加强车辆保养，并进行车辆保养记录。
十六、6月23日，监理部对隐患整改情况进行复查，现场已整改到位。
十七、6月24日上午，利川风电公司组织公司全体员工开展2013年年度安规考试。安全考试主要测试《电业安全工作规程》和利川风电公司安全管理制度。经过紧张的考试，认真的评分，参加此次安全考试的人员合格率100%，其中部分员工取得了满分。此次考试不仅加深了员工对安全知识的学习，同时也让重要工作岗位的员工更加重视安全生产工作,为即将送电的风电场的安全生产工作奠定了基础。
十
八、6月24日下午，公司运行管理部在三楼会议室开展了汪营风电场站用电全停应急预案的桌面演练，公司副总经理孙剑秋、总经理助理杨培华、安委办副主任孙平及全体运行人员参加了此次演练并对预案做出了进一步的修改。
具体演练如下：下午四点半，监屏人员发现35kV#1集电线路小电流接地告警并报告值长，值长令运行人员断开35kV#1集电线路断路器上303开关，运行人员误分主变低压侧断路器上305开关，造成全站停电。值长迅速查明事故原因，恢复站用电并向调度和相关领导进行汇报。随后在全体运行人员的共同努力下，恢复了整个风电场的正常运行。整个演练历时一小时，从事故发生到恢复站用电仅用时三十分钟。有效的防止了事故的进一步扩大，保证了人身和设备的安全。
最后公司副总经理孙剑秋对此次活动进行了最后总结，此次演练活动检验了应急预案的可行性、可操作性，加强了运行人员应对突发事故的反应能力和职业素养，促进了应急指挥和协调能力的提升，为今后高效、有序开展事故处理工作奠定了坚实的基础。
十九、6月24日晚，运行管理部组织全体运行人员在三楼会议室观看《血的代价》、《责任重于山》、《电力常用工具》三个安全教育片。加深了运行人员对安全生产工作重要性的认识，进一步提高了运行人员的职业素养。
二
十、6月27日上午，利川公司联合风电场监理工程师对参建单位进行特种设备和特种作业人员进行专项检查和道路边坡稳定检查。检查组重点对风机吊装、风机基础、风机接地、场内集电线路单位进行排查。突出问题是特种人员台帐更新不及时、租赁设备资料不能有效获取，保养记录不完整等，要求各单位向监理重新提供资料，在规定时间关闭问题点。
之前两天利川连续暴雨，天气放晴后，执行董事吴加文连忙打电话要求检查组重点关注雨后风电场检修道路边坡安全稳定情况。检查组对重载吊装通行道路边坡稳定进行了认真排查，未发现边坡失稳现象，路基和路面无积水无裂纹。同时通知吊装运输单位加强使用前后对道路边坡的观察，发现隐患及时报告。
二十一、6月27日下午，公司在风电场监理例会传达部署《中国三峡新能源公司关于开展安全生产大检查的通知》，并对安全生产月进行小结。总经理高俊松要求各参建单位认真落实大检查规定，活动月因抢工程进度没完成的工作在下月初继续完成。
二十二、6月28日，综合管理部对公司车辆进行了全面检查，对该进行保养的车辆进行了保养，确保公司车辆车况良好，不留安全隐患。同时，公司专职驾驶员进行了交规及相关法律法规的学习，提高驾驶员的专业素质和技术水平。
本次安全生产月共收到安全论文10篇，在集团公司网站发表安全宣传稿件8篇。全员参与总部安全生产领域“打非治违”知识竞赛活动。
此次安全生产月活动提高了全员安全文化知识和安全防范技能，强化了安全意识和安全责任化理念。安全理论知识的学习，丰富了员工的安全知识，有的员工还深有体会地说：学习使我们开阔了眼界，过去不知道的安全范围和隐患涵义等知识，现在在学习中得到了补充。
这次的安全生产月活动进入了总结阶段，但安全生产活动是一项长期的工作。我们要从安全生产月的一系列活动中学习安全知识，强化安全意识，加大安全生产监管力度，严格执行各项制度，严格遵守劳动安全操作规章，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。
2013年7月1日
第13篇：公司培训班月培训总结.doc
公司培训班月培训总结
**2015培训班（**1511班）每月总结
时间过得真快，转眼**2015培训班已经在学校进行了为期一个月的学习和生活，通过各位任课老师及跟班负责人的交流沟通，大家一致认为这一届培训班学员整体素质较好，学习风气较浓厚，师生相处较融洽。为了后续培训工作能更好的进行，现将**1511班第一个月的培训情况总结如下：
一、培训班基本情况
2015年10月8日**1511班在**职业技术院正式开班。开班的时候培训学员共计60人，后面由于8名专业对口学员不用参加培训，所以10月8日下午确定最终人数为52人。从性别来看，其中男生23人，女生29人，从民族来看，其中汉族学员28人，民族学员24人。本次培训计划3个月共12周，经过跟**总公司人力资源部多次沟通交流，本次培训班培训课程为：分析化学、油品分析、有机化学、石油加工工艺、化工原理、高聚物合成工艺六门课程。力争通过培训让学员基本掌握扩充炼油化工基础知识，全面提高理论和实际操作水平。
二、校企双方高度重视
培训班开班前期，**总公司相关负责人多次跟系部沟通交流，主要话题是有关课程设置和培训期间的考核及管理事宜，经过多次协商，双方终于达成一致，**2015新员工培训班于2015年10月8日早上在厚德楼108正式开班，开班仪式上，我院副院长付梅莉教授致开幕词，她首先对前来参与培训的全体学员致以热烈的欢迎，同时代表学院对**总公司领导对我院的信任表示了感谢。付梅莉副院长对学员为期三个月的培训生活提出了几点期望，希望学员们能够摆正心态、积极学习，在充实而愉快的课堂学习和实训学习过程中，掌握到未来工作所必需的知识和本领，最后预祝本次培训班全体学员能够顺利完成学业。随后，**总公司人力资源部孙部长发表讲话，他首先对学院针对本次培训班所做的充分而细致的准备表示衷心的感谢，并要求全体学员应严格遵守公司和学院的规章制度，注意培训期间实训和生活方面的安全问题。接着，**人力资源部赵建双又强调了学员培训期间的考勤及奖惩制度。
最后，石油化学工程系李进良老师对全体培训学员提出了几点要求，希望全体学员要珍惜这次培训的机会，珍惜这三个月来之不易的培训生活，争分夺秒，主动学习，严格要求自己，从而使本次培训能够圆满成功。由此可见，校企双方对本次培训都非常重视，都希望通过这次培训为契机，进一步加深学院和企业的合作。
三、精挑细选任课教师
为了保证本次培训效果，系部结合前两届培训学员的反馈情况，精挑细选任课教师，力争使本次培训更加成功。比方说《化工原理》喻朝善副教授有着多年的教学经验，《油品分析》的方晓玲老师多次指导学生参加全国职业院校的技能比赛并多次获奖，而《高聚物合成工艺》的金玲老师则是我院目前唯一的女博士。通过一个月的教与学，师生之间的关系非常融洽，教与学的互动较好，不懂的地方学员会主动向老师请教，我们的老师也会不厌其烦的给学员进行讲解。针对绝大多数学员前期接触化工知识较少的情况，我们专门召开了几次有针对性的座谈会，大家一致认为在教学的过程中，我们一定要有耐心，知识讲解要从最简单的基本概念开始，要重质量而不是数量，在保证质量的基础上再去追求数量。
四、学员管理精益求精
对于从事化工行业的人来说，只是掌握知识是远远不够的，还应该能够严格要求自己，只有这样才能够在今后的工作中做到不伤害自己，不伤害他人。为了督促学员更好的约束自己，本次培训班校企各安排一名管理人员协助老师进行管理。学院安排我来担任这个培训班的班主任，**总公司安排一名技术员作为现场的负责人，并要求该负责人全程跟班，企业负责人每两个星期轮换一次。通过一个月反馈的情况来看，无论是班主任还是企业负责人都非常尽职尽责，经常相互交流经验，也常跟学员一起交流谈心，极大地促进了学员的快速成长。
五、考试成绩分析## 从第一次的随堂考试成绩来看，各门课的整体成绩都不错，最高分九十几分，不及格的学员很少。但是接下来的月考各门课的成绩就相差很大，整体较第一次考试都有不小的差距，课程之间也有很大的差距。经过跟老师及学员的交流，大致可以得出如下几个原因：一是大家普遍还是认为自身的基础薄弱，特别是对于像《化工原理》这种理论性较强的课程学习起来吃力不少；二是月考的时候试卷的出题范围较第一次测试有所扩大，部分学员复习起来有些吃力；三是由于第一次考试无论是形式还是过程都较简化，部分学员认为月考也不过如此，因此对月考重视不够；四是由于月考采用的是单人单桌并且考场纪律要求更严，这是部分学员所没有预料到的。针对以上情况，我们一定会在接下来的培训中有针对性的去解决这些问题，力争在下次的月考中有一个不一样的结果。
六、需要改进的地方
经过一个月的观察，本次培训班学员的整体素质较高，自律性整体较好。但是由于学员的差异性，在这一个月的学习中，我们也发现了一些不足之处，主要表现在以下几个方面：一是少数学员存在在校园内抽烟现象，这在校园的影响非常不好；二是极少数学员有迟到早退甚至是旷课现象；三是课堂上有部分同学玩手机、睡觉、甚至说话的现象；四是少数学员学习主动性不够，学习目标不够明确，有一种做一天和尚撞一天钟的消极态度；五是对全体学员的感恩教育、安全意识有待进一步加强。
总之，一个月来，**1511班在学院和**领导共同的关心指导下，在各位教师的努力授课中，取得了一定的成绩，但与期望效果还有一些差距，望在今后的培训工作中，继续努力进取，争取做的更好。
班主任：田顺 2015.11.10
第14篇：某某公司安全生产月总结
2017年****公司安全生产月活动总结
在全国第九个安全生产月中，我公司以党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导，全面落实中央经济工作会议、全国安全生产电视电话会议和国办发„2010‟15号文件以及省委省政府有关精神要求，结合继续深入开展“安全生产年”活动的各项重点任务，以强化安全意识、提高安全素质为着力点，深入开展安全生产宣传教育行动，推动安全理念、安全文化、安全法律和安全知识进企业、进工地、进乡村、进社区、进校园，使以人为本、安全发展的理念和安全第
一、预防为主、综合治理的方针更加深入人心，为进一步促进我省安全生产形势的持续稳定好转提供思想保证、精神动力和智力支持。为促进公司安全生产持续稳定发展，进一 步营造浓厚的“安全发展、预防为主”的良好氛围。以“三个关注、五个提升”为指导思想，认真贯彻执行“三个管理思路”，开展了一系列的活动。
一、成立了安全生产月活动领导小组 组 长：*** 副组长：*** ***
组 员：*** *** *** *** ***
*** *** *** *** ***
*** *** *** *** ***
二、以“安全发展、预防为主”为活动主题开展了“安 康杯”安全知识抢答赛，在比赛中冶炼厂获得一等奖，选矿厂、井巷公司获得二等奖。每个单位选派三名选手参赛，人员组成结构有管理人员、班组长、一线员工，安全知识抢答赛题目井下安全、消防、电气、紧急救援等内容。
三、组织背岗位操作规程。公司安全环保部于6月8日至6月21日，历时10天按公司直属生产单位及公司本部子公司在册员工2%的比例进行了岗位安全技术操作规程的抽查背诵，抽查人员75人次，合格64人次，合格率为85%，对于合格者现场奖励40——50元不等，对于不合格者，不奖不罚，但会在6月底进行第二次抽背，仍不能合格者到安环部学习，直至背诵合格。参加背诵的人员中有来自一线的员工、有新进公司的大学生、有基层管理人员、有公司生产标兵等
四、安全检查、隐患揭查和反“三违”活动。时间为6月1日—30日。安全环保部安全员坚持每天生产现场跑面，严厉查处“三违”揭查隐患，严格责任追究。6月份查处“三违”6人次，罚款1400元，责任追究4人次，罚款3000余元。揭查隐患19条，用高压的态势来抓安全，各单位“三违”现象、事故隐患明显减少，现场管理得到提升。
五、组织观看“安全生产月”主题宣传片《安全发展、预防为主》、《血的代价—重大事故案例剖析》和《泪的呼唤—讲述身边的安全故事》等警示片。
在安全生产月活动中各级领导高度重视“安全生产月”活动，各单位主要负责人切实履行安全生产第一责任人的责任，在“安全生产月”活动中要亲自挂帅，围绕主题，认真谋划，不断创新形式和内容，精心部署，确保取得了预期效果。各单位在6月1日前都悬挂了一幅安全标语，突出“安全发展、预防为主”的主题；利用宣传栏、文化橱窗、报刊、电视等阵地，让安全生产知识和“安全发展、预防为主”的理念深入人心。公司本部外子公司根据本单位特点自行组织了“安全生产月”活动。
通过“安全生产月”活动，进一步增强了各级领导和广大员工对安全生产重要性的认识，安全意识和责任意识显著增加，规章制度执行力明显提高，有力的推动了各级安全生产工作责任制的落实，保障了安全生产的良好局面。下一步我们将继续把“追根溯源反违章，防微杜渐治隐患”的工作落实下去，为确保公司全年安全目标的实现而努力。
********公司 2017年6月25日
第15篇：某某公司“安全生产月”总结
某某公司
2013年“安全生产月”活动总结
根据上级部门要求针对“安全生产月”暨“百日安全无事故”活动的通知，结合地区、县有关部门关于安全生产月活动的要求，以及公司近年来开展安全月活动的经验，我们及时制定了某某公司2013年“安全生产月”活动实施方案，突出了“以人为本、安全发展”的活动主题，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，现将安全月活动总结如下：
一、提高安全管理。
公司及时成立了“安全生产月”活动领导小组，由公司总经理、安委会主任刘国喜担任组长，安委会其他成员为活动领导小组成员，负责督导全公司安全月活动的全面开展。公司各车间、部室也制定了具体的活动方案，成立了活动领导小组，由各单位主要负责人全面负责。公司上到下建立起了活动领导监管体系，对安全月活动真正做到了责任明确、逐级负责、层层落实，同时公司还及时召开了动员大会，统一了全体员工的思想和认识，使广大员工从思想上认识到安全月活动的重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融会到日常生产实际中，形成人人关心安全，个个心系安全月的浓厚氛围。
二、采取形式多样、内容丰富、全方位宣传教育。
安全月活动期间，公司各车间、部室根据实际情况，组织全体员工进行安全月培训教育，充分利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传“安全发展，预防为主”的活动主题和各种安全知识、预防事故的方法及自我保护的相关知识，观看了安全教育电教光盘，开展形式多样的安全知识活
动。极大的提升了全体员工的安全生产素质，保证了安全生产宣传教育的针对性和实效性。对公司应急救援预案进行了专项培训和预案修改及备案，提高了全公司应急突发能力。
1、积极参加地县举办的安全月活动
6月3日，公司组织召开了“安全生产月”活动动员大会，并于当地安监局沟通对我公司开展全员安全教育培训，与6月5日结束。安全月期间在公司主要生产办公场所悬挂安全生产宣传横幅6条，粘贴安全生产宣传标语20余条，制作安全生产宣传专栏6期。利用广播播放有关，《中华人民共和国安全生产法》及《中华人民共和国矿山安全法》《中华人民共和国职业病防治法》、《职业病防治条例》20次。开展了以安全生产法律、法规、行业标准、安全生产月主题和安全生产应急管理等科普宣传为主要内容的宣传、咨询、安全签名活动，公司全体员工在不同场合参加了以上活动。
2、强化教育培训、提高安全技能
在安全月活动期间，公司安全环保部主动与地县有关部门联系，在公司培训教育会议室举办了多期的特种作业培训班，邀请自治区安科院专家前来授课，老师从特种作业基础知识、作业现场的方法等方面的知识进行了培训，全公司共77余人参加了培训，参加培训人员基本掌握了特种作业的基本知识和基本方法。为公司的发展打下了坚实的基础。
6月18日，为加强对突发事件的综合处理能力，提高事故应急救援的快速反应能力，减少突发事件所导致的损失。组织了高处坠落事故应急救援现场演练。演练主要从建立高处坠落事故应急救援的必要性；事故应
急救援现场体系，以及交通通讯等环节在生产现场进行了演练，参演人员既有车间一线工作人员也有机关部室应急救援人员，使全体参演人员了解事故应急救援的基本程序，掌握了应急救援和现场处置方法。
3、关注活动形式，注重活动效果。
根据总局关于安全月活动的要求，各部室、车间和施工单位结合本单位的具体情况，既关注活动形式，更注重活动效果。把安全月及百日安全无事故活动相互结合、相互促进，按照组织动员、隐患排查治理、多种宣传教育及总结提高四项内容和一彻底、二到位、三提高的要求。在安全月活动中，公司始终坚持把班组日常检查、车间周安全检查及公司专业检查、综合安全检查相互结合、交叉落实。安全月期间组织开展各类检查，查处隐患以隐患整改通知的形式提出了整改责任人和整改时间等要求，整改率达96%以上。
4、开展了“六个一”活动
公司各单位、各部室结合自身特点，查找确定生产管理中存在的重点问题，开展了“六个一”活动，即组织一次应急预案演练活动；提一条安全生产建议活动；查找一条安全事故隐患活动；观看一次安全生产警示活动；当一次安全生产检查员活动；举办一次安全操作标准化活动；通过六个一的活动，不仅提升了员工的安全理念，而且认识了所在岗位的危险有害因素、掌握了防范措施和事故应急处理技能。提升了员工分析问题、解决问题和应对突发事故的能力。在开展六个一活动期间，公司各生产车间、部室、班组始终坚持安全年要靠安全月支撑，安全月要靠安全日打基础，而安全日要求每位员工必须遵章守纪，规范操作，拒绝“三违”，认真履
行各自的安全生产职责，确保了当班的安全生产。安全是我们生产经营的保障，做好安全工作是我们每个职工的责任和义务，认真履行安全职责，加强对现场的监督管理，不断强化安全责任意识和现场安全管理工作，做到安全管理到位，即思想教育到位，组织管理到位，制度措施到位，把三不伤害落实到实际工作中去，把安全管理工作提高到一个新的水平。
三、几点体会
1、思想认识到位，才能认真搞好“安全生产月”活动。思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以到位。开展安全生产月活动，不能直接产生经济效益，但通过开展安全生产活动，人们的安全生产意识提高了，安全生产事故下降了，对公司持续又好又快发展将起到积极的促进作用。
2、领导重视，才能给安全月活动的开展提供强有力的组织保障。
3、突出重点，才能达到开展“安全生产月”活动的预期目的。开展“安全生产月”活动的最终目的，是提高全体员工的安全生产意识，减少安全生产事故的发生，着力构建安全长效机制。在活动中，公司始终把工作重点放在开展现场安全隐患排查、及时发现和消除安全隐患、应急处理能力上，通过公司矿上下的共同努力，发现和消除了一大批隐患，夯实了安全生产基础。
四、存在的主要问题
尽管在上级部门的领导下，按照总局的要求，公司“安全生产月”活动开展得轰轰烈烈，内容丰富和卓有成效，但还存在一定的问题。
1、是全体员工激情不够，主动参与“安全生产月”活动的积极性还
有待于进一步提高。
2、是活动项目内容和形式单调，创新性不够。
3、是部分员工思想认识不到位，对安全教育培训和相关活动作用和实效性认识不到位。
4、是事故应急演练未按公司规定的时间完成。
五、认真总结、以月促年、确保安全生产。
6月安全月虽已过去，但各部门、车间、单位对“安全生产月”活动都要进行认真总结及时上报，对安全月工作突出的集体和个人将在月度和年度考核中给予奖励。通过安全月活动的宣传、教育、培训、检查、整改等一系列具体而生动的活动，使公司全体员工进一步提高了安全防范意识，“安全发展、预防为主”的主题思想已深入人心，在员工的工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类安全隐患及时得到了整改落实，使得公司安全管理体系逐步提高。
某某公司
安全环保部 2013年9月30日
第16篇：公司 “安全生产月”活动总结
公司 2014年“安全生产月”活动总结
今年六月份是国家第十三个安全生产月。根据《2014年XX公司安全生产月活动方案》,XX公司深入贯彻落实科学发展观，树立“安全发展”的理念，围绕深化“安全生产年”主线，以“强化红线意识，促进安全发展”为主题，结合分公司生产经营实际情况,分公司开展了一系列“安全生产月”活动。并贴近岗位、贴近员工、贴近实际，开展了形式多样、内容丰富的安全生产相关法律法规知识普及活动，从而弘扬了安全文化，提高了员工安全文化素质，达到了以活动促工作、以月促年的目的。
具体活动总结如下：
一、安全警示教育与“安康杯”竞赛评比活动周
在安全警示教育与“安康杯”竞赛评比活动周，分公司收集同行业安全事故案例，特别是以XXX公司于2月15日发生的“脚踩入废酸沟“安全事故为契机，加大安全教育力度，并讲解事故经过，通过事来分析原因，到员工互动如何加强防范措施，从而有效达到教育的目的。
在安全警示教育与“安康杯”竞赛评比活动周，XX公司组织了《众和员工安全手册》、《XX公司2014年职业病防治宣传专刊》、《2014年XX安全生产简报第
1、
2、
3、
4、
5、6期》等文件的学习。组织开展以“抓班组安全建设、推进安全标准化”为主题的“安康杯”竞赛，经过民主选举最后推举先进集体甘餐饮部，先进个人XXX。
二、主题宣传咨询周
在本周，XX公司根据安排，重点宣传了2014年全国“安全生产月”活动的主题“强化红线意识，促进安全发展”的重要意义，并强调安全执行力的重要性，并积极为各岗位员工解答安全上的困惑问题，并开展员工画安全漫画活动。并给XXX服务员新购入工作服，给食堂烟道做了
清洁保养工作，给广大员工到食堂就餐免费提供3种降暑饮品工作，为员工做好了安全后勤保障服务。
同时，分公司组织员工50人参与众和公司安全生产、职业卫生、劳动保护知识竞赛笔试答题活动，网上职业病20人答题活动。悬挂“安全生产活动月”宣传标语一幅；制作完成“安全生产月”为主题的宣传安全漫画成册一本。
三、应急预案演练周
为验证事故应急预案的有效性和符合性，检阅事故应急预案是否符合控制程序的要求，检验事故应急预案的可操作性，提高事故发生后快速反应能力和紧急救援能力，做到“居安思危，思危有方，临危不乱”，减少和消除事故灾害对人及财产的伤害和损失。XXX公司公司将于6月17日组织开展了员工公寓高层火灾应急演练，本次演练在岗人员参与演练，达到演练目的。25号派XX员工到XX新材料园区观摩热电油库与动力主控楼开展的消防应急综合演练。
四、隐患排查周
本周，XXX公司集中开展隐患排查治理活动。各班组利用班前会、现场会等形式，积极开展查“三违”、查隐患、查安全死角，集中消除事故隐患。通过排查，共查出 12处安全隐患，全部落实到责任人进行了整改。同时针对分公司XXX公寓9号楼入住员工增加，目前消防器材配备不足等现状，及时内部调配了灭火器计划方案，目前部分计划已到位。
五、工作计划
1、对本年度的安全生产月活动进行总结，从中总结出亮点工作及工作中的不足之处。
2、对新调配的灭火器进行合理分配。
3、对在安全生产月活动中表现突出的班组及个人进行表彰和奖励。
XX公司
二〇一四年七月二日
第17篇：公司“安全生产月”活动总结
公司“安全生产月”活动总结
根据省工办和集团公司文件精神，今年6月份，公司积极开展“安全责任、重在落实”为主题的安全生产月活动。公司研究制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度，增强全体干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点。组织各部门积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。现将2013年“安全生产月”活动总结如下：
一、加强领导，提高认识，强化管理。
公司成立了“安全生产月”活动领导小组，由公司总经理兼安委会主任党忠良任组长，安委会成员为成员，负责督导活动的开展。公司制定了具体的活动方案，由各单位主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关心安全，安全关系人人的良好氛围。
二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。
活动期间，各部门根据实际情况，组织全方位的人员进行培训教育，广泛利用宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，共制作宣传横幅3条、宣传标语30条，组织员工观看民爆事故案例宣教片1次。制作安全宣传期刊1期，宣传期刊以安全月的发展历史为主线，用安全小故事的深远意义做为重要组成部分，全面阐述了安全工作的深刻内涵和重大意义，让每一个员工从中了解安全、关注安全、抓好安全。期刊内容深入人心赢得全体员工一致好评。全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。员工教育培训方面，内部全员培训95人，活动月期间还进行了上半年全员安全教育培训、庆华民爆集团安全月全员教育和本公司班组长管理资格认证，三次考试，参试人员203人，在公司内形成了良好的学习氛围。对特殊岗位、工种、作业人员，进行了专项外部培训，提高专业技能，将各类事故隐患降为零。
三、以安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果
为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，公司各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在安全月活动中，公司坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，公司组织进行了一次专项检查：6月13日，安委会成员在王xx副总的带队下对生产区、库区的安全环境进行了全面细致的专项检查，对所查出的隐患(问题)已全部进行了整改;据不完全统计，活动期间，公司及各部门共组织班组级以上安全检查11次，共查出隐患25项(次)，已全部进行整改，整改率达100%。通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我公司安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。
四、完善内部应急救援机制
完善安全生产应急救援体系，健全安全生产应急管理体制机制和法制，完善事故防范处置应急预案和响应机制，加强应急救援基地和骨干专业救援队伍建设，不断提高综合应急能力，也是我公司安全月活动的重点。我公司每年进行两次应急救援演练，重点是乳化车间和成品总库。2013年5月8日，由公司安保部组织对成品总库进行了事故应急疏散演练。主要进行了应急疏散演练的指导思想培训，防火预案培训，设备应急处理培训和实际演练。演练主要目的是提高员工针对突发事故的自我防护意识和应急救援程序步骤，并熟练掌握灭火器材的使用。能有效地处理紧急情况。这次演练达到了目的，效果较好。
五、重点工作实施情况
（1）、对新硝铵库安全距离内的废弃工房进行了全面拆除。
（2）、对职工宿舍楼进行了全面的的维护和装修。
（3）在监控中心安装空调防暑，给全体员工发放了防暑降温用品，安排食堂每天熬制绿豆汤给员工饮用，保证了员工的身体健康。
（4）对乳化车间设备进行了系统检修，保证了设备的正常运转；拓宽了包装工房前的路面，确保了成品的正常、安全运转。
（5）安排了专门人员，负责每天对生产及办公环境进行药水喷洒，消灭蚊蝇等传染源。
（6）焚烧垃圾，清除杂草，动员全体员工对公司的环境卫生进行了认真治理。
六、几点体会
今年是全国开展的第10个“安全生产活动月”活动，在开展活动的过程中，我们深深地体会到：
(一)思想认识到位，才能认真搞好“安全生产月”活动。思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以到位。开展安全生产月活动，不能直接产生经济效益，但通过开展安全生产活动，人们的安全生产意识提高了，安全生产事故下降了，对企业的发生乃至本地经济的腾飞都将起到积极的作用。
(二)领导重视，才能给活动的开展提供强有力的保障。
(三)把握创新，才能使“安全生产月”活动不断引向深入。
(四)突出重点，才能达到开展“安全生产月”活动的最终目的。开展“安全生产月”活动的最终目的，是提高人们安全生产意识，减少安全生产事故的发生，着力构建和谐平安社会。在活动中，我们始终把工作重点放在开展安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患上，通过公司上下的共同努力，发现和消除了一大批隐患，夯实了安全生产基础。
七、存在的问题
尽管公司“安全生产月”开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。
一是全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。
二是精品活动项目不多，内容和形式较为单调。
八、努力的方向
我们将认真总结近年来开展“安全生产月”活动的经验教训，本着因地制宜的原则，努力搞好来年的“安全生产月”活动。
一是在思想认识上，再提高;
二是在活动项目上，再创新;
三是在准备策划上，再认真;
四是在增强效果上，再下功夫;
五是在整改安全隐患上，再努力;
六是在营造氛围上，再加油。
八、认真总结，以月促年
6月底，公司对“安全生产月”活动进行了认真总结，同时通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动，使全体干部员工进一步提高了安全防范意识，“安全责任、重在落实”的主题思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实，保证了企业的安全。
总之，通过本次活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了职工对安全生产重要性的认识，增强了全体职工的安全意识和安全责任心，安全生产人命关天，安全无小事，安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识，各级干部在开展工作中考虑安全问题的意识明显增强，各项安全措施得到进一步落实。精神面貌新，无flg练习者。没有发生不安全事故，整体状况好。
第18篇：地铁公司安全生产月总结
地铁公司2010年安全生产月总结
地铁公司高度重视安全生产月工作，按照上级部署要求，紧密结合“安全生产年”活动各项工作总体部署，以“预防为主、加强监管、落实责任”为重点，以“安全发展，预防为主”（国家安全生产月活动主题）和“坚持安全发展，落实安全责任，服务世界城市建设”（北京市安全生产月活动主题） 为主题，扎实开展安全生产月活动。现将有关情况汇报如下：
一、组织情况
成立2010年安全月活动领导小组，统筹协调安全月活动的组织实施。组织召开2010年安全月活动部署会，统一研究、协调部署安全月各项活动。各单位逐级落实公司部署，认真组织筹备相关活动。
二、活动情况
1、开展安全大讨论
按照《关于进一步开展安全大讨论和隐患排查治理工作的通知》（地安文〔2010〕119号）文件要求，各单位以安全大讨论活动为载体，结合近期安全运营情况和典型事故，面向全员深入开展培训教育，总结事故教训，认真排查相关安全隐患，切实从根本上提高各级员工安全意识。
2、建立安全文化宣传志愿者队伍
公司建立一支安全志愿者宣传队伍，定期开展安全宣传活动，各单位组织选拔优秀团员青年（运营分公司不少于50人，设备单位不少于30人），统一标志、统一组织、统一标准，积极组织各项安全宣传活动。
3、组织安全教育培训
6月24日，地铁公司邀请国家安全生产监督管理总局安全专员刘云昌为公司领导和全体中层干部进行了《事故分析与责任认定》专题讲座，近期还将组织一次各单位中层管理干部参加的安全培训班。
各单位相应组织开展安全培训教育活动。
一是组织一次安全管理知识培训，分层次对全体员工进行一次安全知识培训，对专职安全管理人员和科级以上管理人员进行一次安全理论知识和安全形势培训。
二是组织一次岗位安全操作培训。组织重点岗位员工以现场操作、应急演练、实操考试等形式，进行一次岗位安全操作培训。
三是组织参观安全展览参观活动，预计8月上旬开始组织全员参观安全展览，要求新员工必须参加，参观完毕后每人写一篇观后感，各单位进行评比。
4、组织综合应急演练
6月12日，地铁公司组织所属四个运营分公司，进行了车站防汛抢险桌面推演。
各运营分公司组织了突发大客流应急处置演练、电梯和残疾人升降平台模拟故障处置演练、模拟消防报警处置演练、节日期间中层管理人员通讯联络演练、防汛演练、消防演练、突发路外伤害情况预案演练、列车临时清人演练、列车区间迫停应急救援演练等，强化各专业联合协调处置能力。
5、安全生产咨询日活动
6月13日（星期日）上午，地铁公司所属19个换乘车站和重点车站集中开展安全月安全宣传咨询日活动。市交通委运输管理局刘通亮局长和地铁公司徐小林副总经理参加了西单站宣传咨询日活动。活动期间，地铁公司车站工作人员和安全宣传志愿者向乘客发放20万册《乘客安全指南》和各条线路乘车手册，制作了多种多样的安全宣传纪念品向乘客发放，营造了良好的地铁安全运营氛围，提高了地铁安全的乘客参与度。
同时，地铁公司派员参加了在北京现代汽车公司举行的全国安全生产月宣传咨询日活动，现场发放各类宣传品200余份。
6、“我为安全献言献策”活动和安全生产月摄影展
结合市交通委组织的“我为安全献言献策”活动，针对目前安全生产工作中存在的问题，面向全体员工征求进一步做好安全生产工作的意见和建议，对公司安全生产管理工作积极献言献策。也可为全市交通行业安全工作提出建议意见。共收到各单位上报各类建议和意见168项，经过筛选上报交通委10项。
安全月期间，结合交通委“安全生产月摄影展”活动要求，地铁公司积极参与， 广泛征集，共收集摄影作品近300幅，经过比较筛选，上报交通委参评40幅。
7、主题演讲比赛活动
根据北京市安监局和总工会统一部署，结合交通委相关工作安排，地铁公司下发了《关于开展“安全在我身边”演讲比赛的通知》（地安文〔2010〕123号）。
地铁公司“安全在我身边”演讲比赛分为初赛、复赛和决赛三个阶段，初赛由各单位分别组织，共推荐了21名选手参加复赛。复赛于2010年6月7日举行，经过激烈角逐， 12名优秀选手晋级决赛。
2010年6月11日，地铁公司举行了安全生产月“安全在我身边”演讲比赛决赛。市国资委副主任尹义省、市交通委副主任刘缙等领导到现场观看了演讲比赛。地铁公司总经理张树人及全体领导班子成员，以及公司所属各单位、机关部室主要领导参加了本次活动。
在本次演讲比赛过程中，选手们激情洋溢、神情并茂，结合自身工作岗位，以身边发生的安全案例和安全故事为题材，进行了“安全行车从点滴小事做起”、“与安全携手同行，让幸福永驻身边”和“责任守护安全”等演讲。本次演讲共评选出一等奖2名，二等奖4名，三等奖6名,优秀奖9名。
6月21日至28日，演讲比赛的优秀选手分两批到12个二级单位共进行了22场演讲，受众人数超过3500人。在广大员工中营造了良好的安全氛围，提高了全体员工的安全意识。今后安全宣传志愿者队伍将长期开展相关活动，使更多员工了解安全、认识安全、重视安全。
在北京市安监局与市总工会组织的“安全在我身边”演讲比赛活动及市交通委举办的“安全连着你我他”演讲比赛活动中，我公司选送的选手顾江均以总分第一的好成绩荣获一等奖。
8、努力营造地铁公司安全氛围
安全月期间，各单位要围绕安全月活动主题，在单位大门、厂区、车间、车站、建筑工地等场所悬挂安全生产标语、横幅，张贴宣传画、制作专题板报；在职工宿舍或食堂开辟安全宣传区域，普及安全常识；充分利用各种手段在地铁车站等人员密集场所开展安全教育宣传活动，向乘客宣传相关安全规定、乘坐地铁的安全常识、安全自救知识等，增强乘客安全意识，努力营造浓厚的安全宣传氛围。
三、活动效果
2010年安全生产月活动全员参与，层层互动，周密部署，各级领导动员讲话、部署会议39次，受众人数超过1万6千余人。活动期间张贴各种宣传画27532，发放宣传材料186819份，重点车站、场区等区域悬挂横幅151条。生产月期间设置专栏、板报等宣传园地301个，对内部及外委员工开展安全生产培训76次，组织综合性应急演练165次。对所属单位开展安全生产检查748次，查出隐患73个，对所查出的隐患全部进行了整改，制定了针对性措施。
总之，地铁公司将以安全生产月活动为契机，再接再厉，不断强化各项安全管理措施的切实落实，确保地铁运营稳定。
此汇报。
地铁运营公司 二〇一〇年六月三十日
第19篇：公司诚信教育月主题活动总结
**公司
开展“诚信教育月”主题实践活动总结
根据**集办【2012】**号文《关于印发〈**集团“诚信教育月”主题实践活动方案〉的通知》精神，我司结合实际情况，在3月份积极开展了“诚信教育月”主题实践活动。现将活动开展情况总结汇报如下：
一、加强领导，精心组织，周密部署
为了切实搞好“诚信教育月”活动，我司高度重视，公司党委认真研究，专门对主题实践活动进行新部署，并制定下发了活动的安排通知，各部门都按照党委的安排，认真筹划，精心组织，周密部署，确定了分管领导，明确了责任人员，组织了专门力量。大力倡导和树立社会主义荣辱观，以诚实守信为重点，扎实推进“爱国、守法、诚信、知礼”现代公民教育活动，弘扬中华民族优良传统，加大信用体系建设力度，为深化全国文明城市创建工作营造良好的氛围。
二、大力宣传、深化教育
紧扣“依法依规经营、遵章守纪工作”主题，活动期间我司充分利用了化工简报、墙报、网络等多种形式开展宣传教育，并设置固定宣传栏，由专人负责定期更新宣传内容。根据公司物业经营实际情况，开展了各承租单位参加的“诚信为本、操守为重”主题座谈会，强化依法依规经营、诚信经营；组织各部门员工广泛开展社会诚信大讨论，引导全体员工自我教育、自我激励、自我约束，遵章守纪工作，并在社会生活中以身作则，广泛弘扬诚信意识，使讲诚信成为人们的普遍自觉行为。通过这些活动的开展，我司全体干部职工和各承租单位均受到了良好的熏陶，深化了依法依规经营、遵章守纪工作，人人讲诚信、人人重操守的意识和行为。
三、强化措施、协同配合、加强督导
对此次“诚信教育月”主题实践活动我司高度重视，严格要求，杜绝工作搞形式，走过场，并把各部门开展情况作为今年党风廉政建设考核的依据之一。为此，我司制定工作措施，加强督促检查，积极做好各部门、各承租单位之间的组织、协调和配合工作，确保了主题实践活动深入扎实地开展，综合办公室牵头狠抓落实，与公司纪检监审、工会等职能部门密切配合，协同行动，相互支持，形成了合力，使这次主题实践活动达到了预期的目的。
**公司
二〇一二年三月二十三日
第20篇：公司安全生产月安全生产月活动总结
XX公司
安全生产月活动总结
为进一步落实“安全第
一、预防为主、综治结合”的方针，深入宣传“科学发展，安全生产”的理念，进一步贯彻党和国家安全生产的方针、政策、法律法规和安全知识，不断提高全体干部员工的安全生产法制意识、责任意识、事故防范意识和自我保护意识，切实把“安全生产月”各项工作抓紧抓好抓实，推进全年各项安全措施的有效落实，我公司根据XX„2012‟45号文件精神，积极开展2012年 “安全生产月”相关活动，做到一级抓一级，一级对一级负责，抓点带面，抓两头带中间，保证安全月活动开展的富有成效。
一、领导高度重视，组织措施到位
为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，成立了以XX同志任组长，XX任副组长，XX为成员的安全生产月工作领导小组。组长负责本次安全月活动的组织实施，各级人员积极配合。并根据XX„2012‟18号和XX„2012‟45号文件精神，切实围绕“科学发展、安全发展”的主题，对活动进行有计划、有布置、有检查、有落实的全面开展。由于我们准备充分、布置周详，在本次安全月活动中公司无一件安全事故发生。
二、活动内容丰富，注重发挥实效
1、立足举措，稳步推进。6月初，在接到集团《关于开展2012年“安全生产月”和“小企业、小工程、小作坊”领域安全生产专项整治活动的通知》的文件后，公司领导班子立即召开了安全生产月工作部署暨动员大会，并制定三项举措，制定实施方案，做到举措强落实，方案可操作，以实推进安全生产月各项活动的开展。
2、广泛宣传，人人参与。为浓厚“安全生产月”活动氛围，我公司充分利用现有资源，通过在南山厂、城西厂的橱窗张贴安全生产宣传画，利用电子显示屏、悬挂宣传横幅、发放宣传标语对安全生产月的主题进行大肆宣传，同时设备动力科人员还将自身工作的开展与安全生产月活动紧密结合，在6月中旬，利用PPT课件的形式，组织全体人员学习了消防安全知识和夏季用电安全知识，进一步提升广大干部职工的消防应急处理能力和安全意识。此次培训共有25人参加，并在政府门户网、集团子网站上对我公司安全生产月活动的开展进行了宣传。
3、班前班后，抓好教育。为切实促进广大干部职工安全生产意识的提高，丰富全员安全生产知识，我公司根据县安监局计划安排，于6月中旬积极组织全员参加浙江省“杭钢杯”安全生产知识竞赛活动，以丰富安全生产月的活动，并使班前班后的安全教育工作得到进一步的落实。
4、全力出击，排出隐患。6月中旬，安全生产领导小组针对危化品规范存放、化验室双人双锁、生产用电安全、配电房规
2 范用电、污泥安全处置、污水管网运行畅通、施工现场等重点开展了一次安全生产大检查，查隐患和薄弱环节，并将责任落实到人，制定具体整改措施，限时整改。同时继续执行好每月一次安全隐患排查整治工作。此次检查共排查出5处安全隐患，整改率达到100%。
5、认真贯彻“预防为主、安全检查、强制维护”的设备管理制度，6月下旬，公司有计划、有步骤地开展为期3天的安全生产月设备检查、维护和保养活动，对污水处理设备进行了全面维护、检修、改造、更换和调整，为汛期设备安全稳定运行提供了保障。
三、加强安全管理，全面做好生产工作
结合公司实际积极配合集团安全生产月活动工作部署，开展一系列其他安全活动。首先抓好各科室管理工作，采取针对性措施，消除现场存在的隐患，对不执行该制度的干部职工进行教育。其次，抓好现场管理。活动小组对两个施工现场进行动态安全检查，及时发现和消除安全隐患，解决了在执行各项规章制度中存在的问题。第三，加大劳动纪律的管理力度，对迟到、早退等行为按公司规定进行考核。第四，强化质量标准化工作，制定完善各项操作规程，规范操作，保障监测数据的真实性和提高出水的达标率。
通过安全生产月活动的开展，使公司在安全管理方面发现了自身的不足，并通过此次活动及时对存在的问题和隐患进行整
3 改，同时要求小组成员针对自己管辖的职责范围，持续开展每月一次的安全例行检查，切实做好年度各项安全生产工作，并积极探索管理新方法，在今后的工作中取长补短，助推我公司全年安全生产工作稳步提升。
XX公司
二〇一二年六月二十七日
