西斯文里办公楼项目
安全技术交底制度
1、安全技术交底应逐级进行，交底顺序要求如下： 1）施工组织设计交底顺序为：项目总工程师→项目技术人员→责任工程师。
2）分部分项施工方案交底顺序为：项目技术人员→责任工程师→班组长。
3）分项施工方案（作业指导书）交底顺序为：责任工程师→班组长→作业人员。
2、分包单位进场后，总包方项目经理必须向分包方项目经理进行安全技术总交底。
3、对工人的安全技术交底应在施工前组织，每个分项工程分工种、分区域进行，针对现场具体情况，交待主要危险点、控制措施及操作安全、技术注意事项。
4、安全技术交底必须全体作业人员参加，交底人和接受交底人书面签字，并留存记录。
5、安全管理人员参与交底，审核交底内容。下列情况须补充、重新交底： 1）施工季节改变。
2）更新设备或采用新技术、新工艺。 3）发生安全事故后。
4）发现新的重要不安全因素或作业环境发生变化。
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6、安全技术交底文字资料来源于施工组织设计和专项施工方案，交底资料应接受项目安全总监监督。安全总监应审核安全技术交底的准确性、全面性和针对性并存档。
7、在施工前由总工组织工程部、安全部、物资部、质量部、后勤、分包单位进行安保计划、方案、专项方案交底，履行签字手续。
8、结合项目实际情况，项目总工在施工前必须进行分部工程（基础、结构、装饰三个阶段）安全技术交底，履行签字手续。（分部交底参加人员：生产经理、施工技术人员、质量员、安全员、工长、施工队队长或专业分包队队长、班组负责人）。
9、各工区负责人（工长）必须对分项工程、分工种进行书面安全交底，并履行接收签字手续。（分项工程、分工种交底对象：施工队班组长及全体施工人员）
10、高危作业、特种作业、防火作业必须做到每天、人人交底。交底部位在施工现场作业区域。
11、施工队、班组长，必须做到班前安全活动交底记录。（作业环境、不同的工种应注意的安全事项、安全设施情况、工人的健康思想状况等）
中国建筑第二工程局有限公司
西斯文里办公楼项目 2015年6月10日
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