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服装公司策划书(精选多篇)

发布时间:2020-04-04 23:21:42 来源:策划书 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:服装公司策划书

服装加工与设计有限公司创业计划书

策划人:12级物流管理专业--关心 学号:12号

时间:2013年5月14日

第 一 章 前言 „„„„„„„„„„„„3 第 二 章 公司描述 „„„„„„„„„„4 公司名称 „„„„„„„„„„„„„„„ 公司性质 „„„„„„„„„„„„„„„ 公司宗旨 „„„„„„„„„„„„„„„ 公司目标 „„„„„„„„„„„„„„„ 创业理念 „„„„„„„„„„„„„„„ 公司服务 „„„„„„„„„„„„„„„ 第 三 章 市场分析 „„„„„„„„„„6 市场描述 „„„„„„„„„„„„„„ 目标市场 „„„„„„„„„„„„„„„ 目标客户„„„„„„„„„„„„„„„ 建设进度 „„„„„„„„„„„„„„„ 市场战略分析 „„„„„„„„„„„„„

竞争分析 „„„„„„„„„„„„„„„ 第 四 章 公司经营 „„„„„„„„„„„ 9 公司业务 „„„„„„„„„„„„„„„ 经营策略 „„„„„„„„„„„„„„„ 成本核算 „„„„„„„„„„„„„„„ 经营障碍 „„„„„„„„„„„„„„„ 第 五 章 公司管理 „„„„„„„„„„„11 组织结构 „„„„„„„„„„„„„„„ 人力资源 „„„„„„„„„„„„„„„ 风险分析 „„„„„„„„„„„„„„„ 第 六 章 财务分 „„„„„„„„„„„„ 13 启动资金 „„„„„„„„„„„„„„„ 资金投放步骤 „„„„„„„„„„„„„

投资收益„„„„„„„„„„„„„„„ 第 七 章 创业团队 „„„„„„„„„„„ 15 创业团队简述 „„„„„„„„„„„„„ 创业计划表述 „„„„„„„„„„„„„

第一章 前言

随着国内经济的发展,人力资源的价值也在不断的攀升,在本地创办服装加工公司,我们有很大的优势。沿海服装加工公司将进入萎靡状态,在本地建厂,正是最佳时期;赣州是京九铁路重要枢纽,我们可以以最快的速度把我们的服装推向外省;我们几个合伙人,想法、目标一样,团结一致。我们拥天时、地利、人和,何愁做不成一番事业。我们把服装加工与设计有限公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

其次我们将找几个信任过的朋友一起合伙,他们在创业方面具有一定的经验,和他们共同受益,共同承担风险。另外,我们几个合伙人,对于服装加工,都有丰富的经验,公司软件与硬件设备完备后,即可开工,快速投入生产。

服装加设计有限公司的发展策略,一方面增强我们的技术力量,依靠技术,做出精美衣服,为实现市场效益创造条件;另一方面就是提高员工工作效率,降低成本,生产出物美价廉的服装。

我们将不断努力进取,为把服装加设计有限公司创办成我们市的龙头企业,形象企业,奋斗终身。

第二章 公司描述

(一)公司名称

服装加工与设计有限公司

(二)公司性质

本公司主要以服装加工为主,同时集服装设计、代理、创意于一体。

(三)公司宗旨

服装加工与设计有限公司,旨在通过公司成员辛勤劳动,加工与设计出精美的衣服,让客户满意与认可。消费者用最少的钱,买到合适的衣服,衣服穿在消费者身上,达到最美的效果。

(四)公司目标

1、建立一个生产基地,[即制衣厂]。以承接来料加工为主,等走上正轨后,增加业务窗口。

2、区域化发展,首先在本地扎根立足,为本地区的居民提供优质、廉价的服装,在本地区获得良好的口杯。

2、直接承接省外的加工单和产销单,发外厂加工。

3、创品牌,建立连锁店,向祖国西北部发展。产品方面可以向老人,婴儿方面设计,这方面的市场很大。

4、最终, 在海外上市,扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向世界销售。

(五)创业理念

服装加工与设计有限公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们有一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小服装加工厂,在当地形成强有力的服装集团。从最初吸引本地的小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。

我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析服装业发展的动态和趋势,从加工群众喜爱的衣物做起,关注每一个客户,专业化的服务。不断进取,不断超越自己,这是服装加工与设计有限公司发展的关键。

(六)公司服务

1. 专业化的服装加工

2、独特化设计:如果客户有独特的想法,我们可以根据客户的想法,做出让户满意的服装。

3、另外还加班服、校服、情侣服的设计。

第三章

(一)市场描述

市场分析 服装加工与设计行业,是一种劳动密集性行业,近年来,随着人力资源价值的提升,生产者所获得利润在减少。在一些沿海城市,主要在广东中的大中城市,服装行业有不断压缩,服装加工厂在减少;另外一方面,中国加WTO,中国和其它国家有些贸易摩擦,其它国家对中国的服装业发起了攻击,由于这方面的原因,将导致在沿海城市中服装加工,成本也将会提高。很多服装加工厂都面临倒闭的局面,在内陆经济并不发达,劳动成本比较低,适合创办服装加工厂,这就给内陆服装加工行业的发展创造了条件。

江西赣州是连接广东沿海城市与北京勃海弯的重要枢纽,赣州地大、人口多,劳动成本低廉,同时经济活跃,拥有广大的消费群体。在赣州服装加工行业起步晚,发展快,服装加工行业在赣州将拥有广阔的市场前景。

(二)目标市场

我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:于都各乡商场、县中的批发市场,赣州市批发市场,省外批发市场。

于都各乡商场、县中的批发市场:于都是个大县,拥有一百多万人口,是一个大的消费群体。在于都县中拥3家规模较大的服装批发商铺,还有上百来家服装销售店。现在,他们的贷,有50%是从南康直接拿贷,40%是从广东、江逝等地提贷,10%是从于都工业园中提贷。我们的商品提供他们,可以减不商家的运输成本,只要我们保证贷源的质量,价格合适,和这些商家老板建立商业关系,我们是有优势的。 赣州批发市场:在赣州的批发市场,在赣州服装加工厂现在刚起步,我们加快步伐,获得先机,拥有广扩的市场。

省外批发市场:在外省,只要找到合适的合作伙伴,进入外省市场有门路,同时又有价格优势,我想找到机会不是个难事。

(三)目标客户

目标客户初期主要定位在于都的消费群体,各年龄阶段的消费群体(特别关注学生)。公司有一定的发展后,把销售范围扩大到赣州市、省外。

(四)建设进度

服装加工与设计有限公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第

一、二个月将确定合伙人,进行市场调查,确定我们这个公司应该生产什么们的服装,才能迎合市场。从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月,在完善公司建设的同时,将联络于都各乡中的商业领袖、于都县中各批发市场的老板,争取与它们建立商业伙伴关系。

(五)市场发展战略 创业初期阶段(第一年) 1.我们初期阶段的发展模式可以考虑——

方案(1):与本地的服装加工厂联系,建立联合伙关系,形成联合体。这是因为,自身存在规模小,孤立发展的特点,有的服装加工厂具有代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,优势互补,降低成本,风险共担。服装加工公司终究要进行集团化。通过规模化经营,优势互补,降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

方案(2):如果联合不成功,我们初期只能立足本地市场,抢占附近各县、乡的业务,我们以服装加工为主,辅之生产一些校服、个人服装。从小做起,一步步做,一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的客户成为明天服装加工与设计有限公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股,共同发展。

2. 联络各商铺,门面业主,向其宣传介绍服装加工与设计有限公司。 3. 游说各县、市的批发市场,将服装加工与设计有限公司作为他们的服装代理。

4. 寻找服装布料供应商,确保进货渠道的服务与质量。 创业发展阶段(第

二、三年)

服装加工与设计有限公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在本地市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司员工的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的服装业务目标发展到中等企业。

1.大量招收本地失业员工,为本地人民提供就业机会,为本地的人民做一点贡献,在本地人民建立良好的形象。 2. 初步建立一个稳定的客户群。把服装销售业务扩大到赣州各县,同时公司利润将趋向稳定化。

(六)竞争分析

1.在本地,现在有

六、七家服装加工,规模都不大,都还只是起步阶段。对于本地的这些企业,并不是强大的竞争对用,条件允许的化,能和他们联合是最好的。

2.在于都县周边,有个工业园,这些服装加工厂,是我们在于都发展的最大竞争对手,他们拥有完备的设备,效率比我们高。要和他们竞争者,我们只有降低成本,减少浪费。能和他们合作,这是最好的结果。

3.省外服装加工厂,于都是出售的大多数服装都是从外地引进的,外地服装厂技术全面,但它们价格也贵,我们存在价格上的优势。

第四章 公司经营

(一)公司业务

初期的业务内容大体分为:

1.加工服装:获得订单后,如牛仔裤,大量生产款式一样的衣服。 2.制作校服:在于都有着大量的学校,为他们制作校服,是一个大的订单。

3.设计个人服装:现在年青人,都想拥有属于自己有个性的衣服,这是一个未被开发的市场。 成熟期后的业务还要包括: 1.公司进入正轨后,收入稳定,技术成熟,人们可以设计属于本公司有特色的衣服,比如说旗袍,旗袍具有中国特色,在以后的市场中,容易进入国际市场。

2.制作婚纱:婚纱的制作,客户会订购的婚纱,是得到市场认可的体现。

(二)经营策略

1.对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2.加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对我们公司生产的服装产生认同感,提高消费者的满意程度。

3.创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

4. 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点,设备的改善,服装加工效率提高,单位时间获的利润更多。

(三)成本核算

俗话说的好,“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为

7万 元。公司成员定为8-10人。场地面积:100平方米左右。

(四)经营障碍

1. 资金不足导致公司基础建设落后。

2. 作为新兴的服装加工公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。 3. 公司团队整体实力需要作进一步提升。 4. 知名度不高。

第五章 公司管理

(一)组织结构

服装加工与设计有限公司属于知识知识性不强,要求每位员工要求具有丰富的经验,对服装加工过程中各个流程都熟悉掌握。

(二)人力资源

随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。人员才是决定成败的关键因素,有人才,公司才能有更好的发展。

(三)风险分析 1.外部风险 ——有限的资金资源

建立一个公司所需资金量大,同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足,无法按照预定计划到位,那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。 ——某些主要设备价格的不确定性 这包括二手设备来源和价格的不确定性,也包括原材料配送的不确定性。

——发生不可抗拒的天灾人祸

发生天灾人祸,无发避免,带来巨大的损失。 2.市场风险 ——市场的巨大变化

我们处在一个快节奏的时代,服装的样式,人民心中完美的衣服每天都在变化。只有时刻关注时代、潮流的发展,才不会被社会淘汰。 ——市场的不确定性

一开始,目标客户可能还存在信任与习惯的障碍,因而要让目标客户在短期内接受并委托服装加工与设计有限公司为之服务,困难还是比较大的。

——寻求与其他大中型服装公司合伙的不确定性

赣州市其他大中服装加工公司能否接受我们的合伙计划,并为我们服装加工与设计有限公司提供技术、管理、资金等方面支持困难较大。 3.内部风险

由于管理不善,造成质量问题的产品报废,发生客人索赔的事件。 4.合理性和可实现性

选择服装加工行业为创业项目,首先是因为服装加工行业在本地是一个新型行业,起点低,发展快,劳动力低廉。其次服装加工业,在国内虽然发展比较完善了,仍然存在巨大的发展潜力。

第六章 财务分析

(一)、启动资金:6万元

(二)、资金投放步骤:

1、置厂:3.5万

a、机器设备:约3万(机器设备是二手的)。

A、平车10台,

B、四线及骨机3台,

C、冚车1台,

D、五线及骨机1台,

E、双针车1台,

F、电剪1台,

G、拉筋机,打钮机,直眼机:锅炉,抽湿床,冲钮机各一台。

H、以及所有的配套,装修。

b、厂房100平方米,租金400元/月。 工人宿舍100平方米,400元/月。预备头两个月的资金。

2、接业务单(每月3000元)

a、招业务员、管理人员

b、通讯,交通,伙食

3、磨合(已经有了加工单,包括工人工资、生产资料,需投入约3万,但这个时期已经有收入。

a、招工人

b、进一点平价的布料给车位试车

c、工人需要与工厂的环境、机器、领导、技术等方方面面的熟悉,可能出现损耗。

d、业务员需要去联系业务等这样需要三个月的磨合期。——这时期是有收入的。

4、正常运转。经过磨合后、工厂就进入了正常的生产运转。财政状况出现良好循环,需要储备金2万以上的数据是新办厂的数据,实际上可以通过其他方式来节省前期投入。

(三)、投资收益:

1、资金投放阶段:

开厂的头三个月属于资金投放阶段。这三个月的现金流为负,但是应该有业务利润在产生。

2、资金回收阶段

正常运转阶段。有稳定的业务量,一般不需投资者再投入资金,可以依靠企业自身的资金运转正常发展。参考数据如下:

a、平车约200元/天,10台平车一个月就是50000元产值。(如:一条普通的长裤,加工费是5元,最高的可做30条,最低的可做20条,平均25条。)

b、四线车约320/天,3台车一个月就是19200元产值。(如:一件普通圆领的T恤,加工费是1元6角,平均每人做200件)

c、以上是按

每月25天算,[除去假日休息,风险淡季。]每天11个小时工作时间。全厂的平均月产值是7万,[这是十分保守的计算].全厂的月开支是47700元,纯利润每月约2.3万。大约四个月的时间就能收回投资款.

正常生产是每日12个钟,每月29天,节日的休假要看生产而定。

第七章 创业团队

(一)创业团队简述

公司管理者对服装设计、服装加工有深入研究,相关团队人员具有创造性并坚持以公司利益高于一切利益的思想。

(二)创业计划表述

这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念,今后,我们的一切决策后将来自高层之间的互相启发。我们正进行公司前期的准备工作,我们将进行技术和管理方面的储备。

由于个人水平有限,疏漏之处在所难免,恳盼指正。

推荐第2篇:服装公司宣传策划书

为使公司的品牌知名度得以再度提升扩大产品销售,使公司规模再上一个台阶,在广告安排上使公司有计划、有步骤、持续性、系统性地投入广告。在广告策略以中央一套广告为核心,以点带面,充分发挥广告整体效应。以下对公司xx年9月------XX年广告做初步规划:本计划分为两部分,一.公司整体宣传计划;二.公司整体宣传媒体安排。

一.计划

以中央一套广告为核心有,将xx年9月------XX年策划分为四个阶段:1.初期 2.中期 3.后期 4.后续期

1.初期

9-10月份,此时中央一套广告尚未开播,顾客对我公司广告支持力度感受不大,必须增大广告投放密度,使潜在客户感受到公司实力,“xx”在温州各品牌中突颖而出的感觉,促成他们经销公司产品。增强一般顾客对xx认识。

2.中期

11-12月份,此时以渐如销售季节,经过初期广告宣传公众度xx西服以有一定印象,而且正值中央一套广告开播,此时需其他媒体配合宣传,同时督促各地经销商加强广告配合宣传(详见附件),加强印象,刺激顾客购买。

3.后期

12-XX年2月,推出性跨世纪新款,制造新闻——举行“xx-狂风之夜暨世纪新款发布会”,并同时发行xx金卡,冲击消费者,促进消费者长期购买xx西服。

4.后续期

XX年后继续制造新闻热点-在全国范围内征招模特,并成立温州市第一支企业模特队。

二.公司整体宣传媒体安排及预算:

1.初期:9-10月份

a、中央电视台

一、

二、三套及10省有线台精品衬衫展示广告组合 共播出3个月计98000元

此栏目权威性较大,覆盖面广,费用相对较低,并可吸引一部分衬衫经销商加盟

b、温州晚报每周一次,共10次,规格为6.5×23 计550元0×10次=55000元

c、10月初,温州、乐清、白象条幅共计70条 约为XX0元左右

d、建议在白象磐石路口建一指示路牌。约5万 小计213000元

2.中期11-12月份

a、温州晚报报眉全年 每周一次 共计54次 计200元×54次=10800元

广电报报花全年 每周一次 共计54次 计480元×54次=25920元

b、火车站出口或入口广告牌 ?元×2个×半年=约5万

小计86720元

3.后期XX年1月——2月

举行“xx-狂风之夜暨世纪新款发布会”

(1)活动目标

通过这次活动大力弘扬服装文化,提高“xx”在同行业中的威性,进一步打响知名度使xx成为名牌产品迈进。加深广大顾客对xx的了解,在稳定顾客的基础上扩大影响,增加顾客回头率。使企业再上一个台阶。

(2)活动筹备

a、活动广告宣传,(电视、报纸)

b、落实场地、主持人、特邀明星

c、联系新闻单位、摄影、摄像人员

d、邀请嘉宾,邀请政府领导人、广发邀请函,联系车辆

e、布置场地准备活动

(3)活动安排

a、花车舞龙队游行(白天)

b、舞龙舞狮队表演,政府领导人讲话

c、时装表演

d、服装知识竟猜

e、文艺表演

f、21世纪服装流行趋势及xx西服21世纪新款发布

g、xx西服21世纪新款服装表演

h、xx金卡现场发布,凡是现场现场购买xx西服的顾客将获得xx金卡一张,凭金卡购买xx西服一套可便宜500元。累计购买5套可获赠一套。

i、拍卖一件特制“xx”金丝西服并由公证员宣读公证书,由公司经理颁发证书。

g、明星文艺表演。

4、后续期XX年3月后

(1)举行企业服装模特选拔赛——成立温州市第一支企业模特队

活动安排草案:

a、在全国性报纸上打广告——举行xx杯模特赛(在全国范围内选拔模特、培养新秀,优秀者将被公司高薪聘用组成第一支企业模特队)。

b、邀请新闻界人士,政府人员、客户及各界人士

c、举行模特选拔赛(如有可能请电台直播)

(2)5月份霉雨季节发布广告:xx西服提醒您霉雨季节将到请您注意西服的防潮。

(3)发起寻找公司成立以来的前100位顾客。

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服装公司自主创业策划书

一、计划摘要

衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。 很多城市月光族们的消费清单上,至少有1/3是为追求靓丽而血拼服装的开支。中国人口十四亿,庞大的人口基数本身就组成了一个庞大的服装消费市场。同时随着中国国民收入的不断飞升,中国市场将进入精品消费时代,服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求,将向更高的心理需求、自我满足需求跃进,特别是几千万人口跨入中产阶级后,其对反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越来越迫切,将成就一批抓住了该阶层需求的服装品牌。 2005年我国实际完成服装总产量465亿件,比2004年增长11.2%,其中梭织服装产量170亿件,比2004年增长13.3%;针织服装产量295亿件,比2004年增长10.1%。

2004年中国在世界服装贸易中的份额从2003年的23%增长到2004年的24%。但服装及衣着附件出口金额在我国出口总值中的比重逐年明显下降, 2000年服装出口金额占我国比重是14.5%,到2005年我国服装及衣着附件出口金额仅占我国出口总值的9.7%。 2005年我国服装及衣着附件出口又创历史新高,全年累计出口738.8亿美元,比上年同期增长19.9%,低于我国出口总值增长幅度8.5个百分点。服装出口数量为219.73亿件,比上年同期增长8.1%。其中,梭织服装及附件出口350.32亿美元,比上年同期增长20.9%;出口数量为74.34亿件,比上年同期增长12.2%。针织服装及附件出口308.72亿美元,比上年同期增长19.7%;出口数量为145.38亿件,比上年同期增长6.2%。

服装制品的内需市场正由量的膨胀向质的细分化、多样化方向发展。领域也从正装到晚装、个性化时装,从一般设计到多元化设计方向扩展。流通也随着传统的流通体制转变为当今大型时尚购物中心、品牌商店、网上购物等新的流通方式。由于全球化的影响,消费者的生活方式产生了很大变化,服装的个性化、多样化、差别化加也正加速化。随着全球经济的加速化,服装业界的海外贸易也逐步增加,海外贸易的方式也将向多样化发展。

据报导,我国服装行业年平均递增速度达14%,目前,服装出口遍布世界上220个国家和地区,“九五”期间,服装行业在电脑技术、网络技术、通讯技术应用方面取得了长足的进步,服装CAD.CAM已在我国普遍应用,服装产品的整体水平有了较大提高,应用高新技术,提倡以名优产品为龙头,按照国家经济体制改革“抓大放小,放开搞活”的原则,组成了一批有品牌、有资本、有市场、颇具实力的企业集团和上市公司,中国不但是一个服装生产大国和出口大国,而且是一个服装消费大国,我国人口十三亿之多,随着社会的进步,人们生活质量和文化素质的提高,对穿着的要求更趋个性化、休闲化、舒适化、功能化。尤其是我国加入“WTO”后,经济全球化,必然会有效地推进我国和世界各国的交流与合作,也必将刺激和推动服装业的发展。

随着中国消费者消费能力的增加,在其进行服饰购买时已不再单纯考虑产品的基本功能,在达到一定经济收入的前提下为了满足工作需求(如商务活动)、心理需求(如羡慕尊重)、生活需求(如时尚装饰)以及社交需求(如品味交流)之时,选择购买更能够表现经济实力、自身品味的品牌产品则是必然。伴随着信息交流速度更为快捷,中国国内可进行品牌消费的消费群体与国际流行时尚需求的步伐几乎一致。中国服装消费市场正沿着:需求消费->时髦消费->时尚消费->个性消费,这样一个由低到高的品牌消费需求轨迹进行着变革。虽然在现阶段内因地区经济的差异、个人收入的差异以及城市间文化的差异等因素的影响,导致中国服装消费市场还存在整体不均衡的表现,但随着时间的推移,这种差异量将会快速持平。

据一份对十个一线城市的15-60岁的消费者抽样调查(2003年数据)表明: 被调查的消费者如要购买中档服装,会以香港品牌为首选;购买高档服装者,以外国名牌为首选;77%受访者表示,每次逛街消费都会到服装店;在白领女性受访者中,83-85%经常到服装店购物;消费者通常在假日购买成衣的比例:香港73%、广州61%、上海59%、深圳55%、成都46%;消费者购买成衣的渠道:连销店(38%)居首位,其余依次为百货店(35%)及服装购物商场(16%);受访学生之中,逾半喜到连锁店购买便服;女行政人员则喜欢在百货店购买衣服;受访女白领中逾60%最注重品质,54%注重颜色与款式,38%注重价格;便服方面,大部份受访者最注重价格;购买服装的消费额:受访者平均每年花在购买服装上的金额为2 ,080元人民币(下同)或其个人收入的7.3%。大连居首位( 2,850元),其余依次为上海(2,300元),广州(1,850元),成都(1,740元)及北京(1,660元)。香港消费者每年花费(15,000元---20,000元);女行政人员花在服装上的消费额最高,每年平均为3,130元,女白领为2,840元,学生只花900元;何时购买服装:67%受访者表示会在一时冲动情况下购买服装,其中香港受访者占比率最高(87%),内地上海最高(82%),其余依次为广州(72%)、北京(64%)。本次调查发现大部份年青女白领(65%),会因为衣服漂亮而非因实际个人需要而消费;消费者购买服装时,最重视的五个考虑因素依次为:尺码是否合身(94%)、裁剪(92%)、价格合理(88%)、质料(87%)及款式时髦(76%)。

二、公司概况

Flink服装公司是一个处于创业初期的合资制项目。我公司提倡“敢为人先,追求卓越”的经营理念,公司业务范围包括风衣、马夹、正装、工作服、T恤等团体服饰的制作。在公司运营初期,公司是立足于客户与服装生产商之间的重要桥梁,即以类似中介的方式运营。在公司经营稳定后我们将逐渐扩大市场,并调整公司运营模式,使公司升级为集生产与销售为一体的连锁加盟品牌公司。

三、产品服务

(一)产品

目前社会越来越崇尚个性发展且越来越多元化,由此服装公司提供了一个为追求个性化的人群参与制作自己服饰的平台,满足人们拥有独一无

二、彰显个性文化服饰的需要,能根据各团体组织的要求定做不同风格富有特色的服饰。我们将现有市场中主要服装产品的属类进行划分,他们包括:商务正装系列,高级时装系列,周末休闲系列,“新正装”系列。

(二)服务

对于学生团体:在各个高校招收学生职员,为各校学生群体提供一种便捷的服务,学生可以把自己创造的logo或自己构想的图案、文字等提供给所在校的学生职员,通过学生职员,我们Flink服装公司可以立刻为你打造属于你自己的服饰。

对于各大公司、企业:Flink服装公司主要为各大公司、企业提供一种业务员上门造访模式的服务,即通过业务员了解各大公司和企业对服饰需求动向,业务员收到订单,立刻向xx服装公司的有关部门上报,而XX服装公司便能为各大公司、企业提供所需的服饰,达到一种快速响应和服务周到的效果。

对于个人:Flink服装公司为个人提供网上订单的自助式服务或个人向XX服饰连锁店提交订单的个人模式服务。个人可以登录XX服饰公司在线电子商务网站或到服饰连锁店,把自己创造的logo或自己构想的图案、文字等提供给网站或连锁店的服务员,XX服装公司即可以为你打造独一无二的让你满意的服饰。

四、行业和市场

随着经济的发展和人民生活水平的提高,中国居民在服装方面的消费水平将逐步增长,且越来越崇尚个性的发展,服装行业将会在中国服装市场甚至在国际市场占据重要的地位,服装业发展前景非常的诱人。消费观念的转变使体现青春、时尚的各种服饰越来越受到人们的青睐,这也就促进了中国服装市场的消费增长。随着社会越来越崇尚个性的发展,作为新兴产业的中国服装业将会空前繁荣,竞争也随之愈演愈激烈。服装的发展应树立品牌;正确进行市场定位,争取在不同层面上协调一致,共同发展;尽快建立快速反应机制;加强技术改造,以质取胜,发展新技术、新产品,同时也需要政府的扶持。要使服装业迅速地发展并壮大起来,就要走品牌连锁的发展道路。通过过硬的技术,在保证产品质量的同时降低产品价格,树立自己的品牌。

统计数据显示,上半年纺织服装业利润增长幅度超过收入增长幅度,呈现出较好的行业景气度。服装业是一个永续产业,在经历了产业化、品牌化的改造后,中国服装业迎来了一个新的发展机遇期。随着经济发展以及二三线城市的迅速崛起,更为广阔的潜在市场将被开发出来。同时,消费者的消费意识趋于成熟与理性,讲究品位与舒适,服装业的市场环境将得到进一步的改善,投资前景看好。XX服装公司作为服装业的新兴产业投资前景更是一片光明!服装制品的内需市场正由量的膨胀向质的细分化、多样化方向发展。领域也从正装到晚装、个性化时装,从一般设计到多元化设计方向扩展。流通也随着传统的流通体制转变为当今大型时尚购物中心、品牌商店、网上购物等新的流通方式。由于全球化的影响,消费者的生活方式产生了很大变化,服装的个性化、多样化、差别化加也正加速化。随着全球经济的加速化,服装业界的海外贸易也逐步增加,海外贸易的方式也将向多样化发展。

据报导,我国服装行业年平均递增速度达14%,目前,服装出口遍布世界上220个国家和地区,“九五”期间,服装行业在电脑技术、网络技术、通讯技术应用方面取得了长足的进步,服装CAD.CAM已在我国普遍应用,服装产品的整体水平有了较大提高,应用高新技术,提倡以名优产品为龙头,按照国家经济体制改革“抓大放小,放开搞活”的原则,组成了一批有品牌、有资本、有市场、颇具实力的企业集团和上市公司,中国不但是一个服装生产大国和出口大国,而且是一个服装消费大国,我国人口十三亿之多,随着社会的进步,人们生活质量和文化素质的提高,对穿着的要求更趋个性化、休闲化、舒适化、功能化。尤其是我国加入“WTO”后,经济全球化,必然会有效地推进我国和世界各国的交流与合作,也必将刺激和推动服装业的发展。

五、营销策略 公司的产品定位是具有欧洲风尚的中高档服装,所以我们公司的产品价格定位在500-1000元,1000元-3000元为主。因为服装产品有很强的时间性和季节性,所以我们会在季节的交替期将公司的产品进行清理,打折幅度在5-8折之间。公司的目标客户主要是各种中小型及大型服装卖场,超市,服装店等。公司建立专门的顾客关系管理系统,选派业务能力强且综合素质高的人担任这个部门的经理,经理负责确认业务经理的职责,工作内容,行为规范和评价标准,绩效考核等内容。经理下设若干业务经理,业务经理具有较强的专业水准,对客户负责,有踏实肯干,吃苦耐劳的精神,业务经理主要负责一两个卖场,与卖场里的主管店长做好沟通,及时了解他们的需求及目标市场的走向,业务经理下设业务员,业务员以年轻的具有亲和力的女生为主,因为公司的产品是男装,女性和男性天生就有一定的吸引力,业务员主要是公司派遣帮助各大卖场,超市,门店销售本公司的产品,负责与终端客户的交流沟通,及时准确的收集终端客户的需求及市场走向,并将此类信息向她们的上级业务经理反馈,业务经理将自己负责的卖场的负责人的信息及业务员的信息进行整合,提交销售经理,销售经理根据手上的信息,及时与设计部做沟通,设计出客户满意的样式。

公司根据客户的一次性批发量的多少给与不同的折扣,如若客户一次性的批发量在5-10万之间,公司给与2%的返点,如果在10-15万之间,公司给与3%的返点,以此类推。如若有退货,则退货的时候要扣回多返的钱。如若客户批发产品的时候同意无退货,则给与3%的返点。如若一家门店,卖场或超市只卖我们公司的产品,则公司给与3%的返点!公司在特殊的节假日如五一,十一,公司会让业务员和业务经理共同负责在商场搞一些抽奖,送礼品的活动。因为公司的产品主要是贴牌生产,所以公司选派优秀的业务员寻找低价位,高质量的厂商进行生产。公司会有专门的质检人员对贴牌生产出来的产品进行严格的检验,合格才能出厂。

六、生产计划

服装制造就是从设计开始,到打样,确定生产,排料裁剪,组织流水生产,质检,包装,入库。在这进行服装的生产管理,主要为服装生产技术、管理技术、质量管理、服装生产过程组织与管理、物料管理、产品制造和成本管理等。从而把投入生产过程的各种生产要素有效地进行组合,形成一个有机的服装生产管理体系。制造过程中,贯彻以下方针:均衡生产,调度有序;产品质量控制有力;定员定额、先进合理;原辅材料,供应及时;纪律严明、考核合格;设备完好,运行正常;安全第一,消除隐患;对方整齐,文明生产;原始记录,快、明、准、齐;士气高涨,协调一致;服务现场,以理服人。

七、组织与管理

管理采用“7M”管理法:

人(Men):企业首先是一个社会组织,人士管理至关重要。当今世界已进入知识经济时代,知识型人才是企业创新和发展活力的源泉。人事管理应致力于激发员工的智慧、促进员工的协作和提高组织的整体效率。人事管理包括员工的招聘、培训、考核、任免、奖励和晋升。

资金(Money):企业的发展很大程度上取决于企业的融资控资和资本运作的能力。企业想要得到发展,离不开收购、联合和重组等资本运作手段。资金的管理包括资金来源、预算编制、成本核算、财务分析以及对现金流的控制和管理。

市场(Market):市场是企业生存的场所,也是企业开展经营活动的舞台。分析市场需求并满足它是企业生存的必由之路。市场的管理包括市场需求的的调查分析、业务方向的确定、产品的制定和产品销售的策划。

方法(Method):实践活动只有在正确方法的指导下才能避免走弯路,有效的防止踏入误区,具体问题具体分析。综合分析问题的相关因素,确定最适用的解决方案。一般来说,方法包括生产计划、工艺研究、质量管理等。

机器(Machine):生产设备的采用、摆放和维护直接影响到生产效率和产品成本。采用先进的设备自然有利于企业提高产品质量和生产效率,节约成本。对机器的管理包括设备购置、依照工艺流程摆放设备、设备维修和设备的折旧核算。

材料(Material):对生产产品的原材料进行切实有效的控制,努力节约材料,降低成本。在材料的收购、验收、运输和贮存中,明确各环节控制的具体方法及负责人。 精神(Morale):事实表明任何一个长盛不衰的企业无不拥有自己独特的企业文化。企业员工在企业文化的熏陶下成长,长期受该企业文化的感染,有一种明显的文化归属感,更愿意为企业的发展进行不懈的努力。

八、财务分析

(1)首先,要建立一个合理,高效,流畅符合企业实际情况的会计核算管理平台。

(2)重视现金流的财务管理,因为现金流是中小企业生存的法则,是企业的血脉。

现代广义的现金流管理,包括现金预算管理,现金流入流出管理,现金使用效率管理(如存货周转期,应收帐款周转期,应付帐款周转期等)和现金结算管理等。原材料费用尽量延期支付。 产品帐款尽量先前收取。

(3)一型生产设备或固定资产尽量租用。集中资金力量搞好当务之急的生产。

(4)员工工资尽量延期支付,

(5)员工的奖金尽量按年或季支付,道理同上,还可以避免员工频繁离职。

(6)原则上不要接超过公司生产能力15%的大单。

九、风险分析 目前国家的财务政策和紧缩的货币政策将会加大企业的融资成本和扩张成本。GDP增长迅速,重活经济持续保持快速发展;但是高通货膨胀压力有可能吞噬企业利润,影响企业整体盈利能力,特别是中小型未上市企业成本上升,发展能力受到限制。原材料价格上涨及供应的不稳定性。这使得企业的生产成本提高,影响企业的供需。规模、效益,未企业运营带来较大的负面影响。外贸环境的不稳定性。由于金融危机,许多西方国家受到的影响较大,经济疲软,出口政策调整等多重因素影响下,服装的出口压力较大,与此同时许多国外品牌服装的进入使得国内市场竞争日趋激烈。国内大型企业的打压。在国内,中高档层次的品牌服饰已经很多,比如:报喜鸟、雅戈尔等,在竞争如此激烈的环境下,他们是绝对不允许再有其他的品牌来抢占他们的市场,会想方设法阻止其进入。中西文化的差异使得品味和审美观有所差异。西欧风尚的服饰在国内可能不符合消费者的审美观,不被消费者所认同和接收。人民币的升值可以有效的抑制同伙膨胀带来的经济过热风险和采购风险,企业可以适当的引进技术和设备。面对原材料价格上涨及供应不稳定,企业应更多的将资本投向上游原材料领域和下游市场销售渠道。产业链的延伸和完善将是企业增加自身原材料供给的率,并充分扩展自身销售渠道,完善设计、生产、销售产业链。这将显著降低企业成本,提高切盈利能力。在外贸环境不稳定的情况下,服装出口压力较大,国际市场需求成为服装行业供需风险的主要来源。为了积极应对这种风险,企业应该努力托张国内销售渠道,通过内销来降低风险。采取正确的定价策略。尽可能的挖掘国内已有中高档服饰之间价格的间隙,而这些间隙可能就是企业刚刚进入这个门槛时的生存空间和立足点。注重服饰的设计和新款式的开发,在符合消费者审美观的前提下创新,个性化。以此吸引消费者的眼球,抓住消费者的心。

九、推出方式

自营为主,渠道主要布在国内的北京、上海、广州、杭州、深圳或一些消费水平较高有影响力的一线城市;营销地点以一线城市的高档商场专柜或商业圈的专营店为主。专业品牌不是以渠道规模制胜,而是以渠道影响力(或品牌影响力)制胜,一些国外品牌仅仅只在个别一线城市设有一两个点,但其影响却依然十分巨大。专业品牌注重平面传播和口碑传播,进行的是结合各种媒体资源有计划的中长期整合传播,其专卖形象十分有特色。促销多以客户VIP形式,给与客户更有价值、更体贴的服务,注重客户的品牌忠诚度;打折促销偶尔也做,多在节假日或换季时期。

推荐第4篇:服装公司广告策划书

19世纪50年代,美国西部发现大片金矿,无数做着发财梦的人们如潮水般涌向荒凉萧条的西部。有个20岁出头的毛头小伙利维·斯特劳斯(Levi Strau)也挡不住黄金的诱惑,放弃了厌倦已久的文职工作,加入到浩浩荡荡的淘金人流中。利维来到旧金山,由于淘金者甚多,当机立断,放弃从沙土里淘金,改从淘金者身上“淘金”。他在当地开办了一家销售日用百货的小店,生意十分兴旺,但是所采购的大批搭帐篷、马车篷用的帆布却无人问津。

为处理积压的帆布,利维试着用其裁做低腰、直腿统、臀围紧小的裤子,兜售给淘金工,由于比棉布裤更耐磨,大受淘金工的欢迎。“利维的裤子”不胫而走。利维变卖了小百货店,开办了专门生产帆布工装裤的公司。

20世纪三四十年代,美国西部电影盛行。利维公司利用这个机会,让好莱坞电影明星在演出时穿上“利维的裤子”,在影片中扮演行侠仗义、英俊潇洒的西部牛仔形象,于是影迷们便把明星们身上穿的工装裤称为“Jeans”(牛仔裤)。从此,美国东部地区许多人也把拥有一条牛仔裤作为时尚。

当1996年罗伯特·海斯(Robert Haas)领导利维时,他把这个世界最成功品牌之一置于四个人手下:他、一位舅舅和两个堂兄。这位加入利维前曾为和平公司(Peace Corps)和麦肯锡(McKinsey)服务过的哈佛MBA,把开明的管理方法带到利维这个老式的服装制造商,并获得媒体的上下叫好。公司也开始逐步重新定位自己的使命:利维要从一个有责任心的成功企业变为“休闲服装的权威”。

利维公司制订了“全球思考,当地行动”战略,成为全球型的美国服装制造商。在绝大多数国外市场,利维公司大胆地宣传其深厚的美国文化,绝大多数欧洲和亚洲消费者认为利维牛仔裤是特别时髦的代名词。利维公司大胆创新的全球营销活动取得了极好的成效,由于国内市场的继续收缩,国外销售量已成为促进李维斯公司成长的主要原因。

市场分析

国内市场广阔。目前国内具有世界影响力的牛仔裤品牌还很少,而消费者的需求量又很多。对于品质优良,裤型好的牛仔裤更是受到年轻人的喜爱和最捧。

随着中国加入WTO,代表国外文化和传统精神的品牌,必将以它丰厚的内涵吸引消费者。

产品在市场中的定位。

当今年轻人都喜欢穿轻松休闲的裤子,牛仔裤在这方面能充分展现年轻人的性格特征,张扬、青春、放松、性感、随意、简约、独立自主、崇尚自由解放……符合年龄,心理的要求。现在年轻人的衣橱里,牛仔裤是必不可少的“百搭服装”,样式简单流畅,清洗方便,适合许多场合,线条精美的牛仔裤能吸引更多人的目光。

消费者分析

是针对16岁——35岁的青年男女,其中又特别注重白领消费者的需求,其他方面的消费者适时满足其要求。

卖点

牛仔裤本身能带给消费者的穿着体验:舒适、随心搭配、展现个性。

观念

让每一个拥有levi\'s的人觉得levi\'s是一种品质高的产品,让消费者能响亮自信的说出这一个著名的牌子,让levi\'s穿着身上是一种荣耀。也就是注重levi\'s的品牌和所代表的“美国精神”

产品及竞争对手

产品主要针对白领男女,使得产品的覆盖面有一定的局限。因此需要在适当的时候进行一些推广促销的工作。

竞争对手有很多,如同级的LEE、Mi Sexy等,还有一些品牌的延伸方向也做了牛仔裤,如Esprit Etam Only Vero moda等。

广告策略

广告表现策略:以大胆的想象和粗犷的色调突出品牌精神,以这这种精神打动消费者,使品牌深入人心。

广告诉求策略

广告诉求是围绕广告主题通过作用于受众的认知和情感层面,促使受众产生的功能特点备注说明。诉求策略方面以理性、感性和情感相结合的方式。由此,通过对品牌精神的塑造和张扬,在人们的理念中应形成穿上levi\'s是个性张扬,随性,性感,大胆,质量上耐磨等一系列观念。

广告实施计划

广告目标:打开国内市场,树立品牌文化精神,使消费者认可。

广告时间:4个月

广告主题:性感,独立,自由自在,美国精神

各媒介的广告表现、规格:

平面广告:1报纸整版(48*35)半版(24*35);广告牌;灯箱

2电视广告

3网络广告:全屏,连接,电子邮件(针对主要人群)

广告发布计划:

1、报纸:2月刊登整版广告,每周3次,共12次。周末刊登整版广告,共12+2*4=20次。以次月开始刊登半版广告每周一次,到5月,共16次。在《成都商报》《华西都市报》

2、电视:在2月每天在黄金时段插播2次,3月到5月每天播一次。四川电视台4套,影视文艺频道,33频道

3、户外:1年

4、网络:4个月

其他活动:获取冠名权、组建选秀活动、赠送小礼品等

广告费用预算

1、广告的策划创意费用:5万

2、制作费用:?

3、媒体费用:巨大

4、其他费用:更大

电视广告:

流浪篇:

夏日炎炎的荒郊公路上,路边有一个公车牌,汽车停下来,一个身材热辣的金发美女从车上下来,背好背包,拿着自己的吉他,自信的向前走。(音乐开始)

身后开来一辆豪华轿车,司机是一个西装革履的英俊男人,他停在女主角身旁,希望能带女主角上车,她微笑着转向他,弯下腰用手调了调他没打好的领带,然后微笑地走了。(留下男人在后面感叹她刚才那性感的动作)夜幕降临,帐篷,篝火,女主角弹着吉他和一个正在

做画的流浪画家在一起,非常惬意(镜头转向火堆,随火星上升和满天星星融在一起,镜头快速下降,到了白天),画家睁开惺忪的眼睛,发现女主角已经不在了,他追了过去,看到女主角的背影越来越远,他耸了耸肩,转向相反的方向,微笑地大步走开

广告词:拥有levi\'s,就拥有整个世界。

推荐第5篇:服装公司网络推广公司策划书

服装公司网络推广策划书

黑维特数字传播

一、背景

随电子商务不断的完善和发展,消费者更倾向于在互联网上挑选及购买自己青睐的商品。互联网以其物美价廉,方便快捷的优势逐渐在消费市场上占有极大的份额。互联网逐渐被各企业和个人所接纳并使用。然而随互联网发展迅猛的今天,如何在众多线上网站上脱颖而出,此文将为服装公司如何有效施行网络推广提供较为可行的方法。

二、目标

1 提高XX服装的品牌知名度 2 提高XX服装的品牌影响力 3 增加XX服装顾客数量

4 提高XX服装在网络上的点击率和成交率

三、方法

1 网站+seo模式

seo是指在了解搜索引擎自然排名机制的基础之上,对网站进行内部及外部的调整优化,改进网站在搜索引擎中关键词的自然排名,获得更多的展现量,吸引更多目标客户点击访问网站,从而达到互联网营销及品牌建设的目标。XX品牌在使用网站+seo模式可以优化搜索引擎,提升网页的知名指数,提升XX品牌网络直营店在搜索引擎上的排名,在网站上让更多人通过搜索引擎可以直接看到XX品牌,从而增加点击量,达到推广目的。 2 在B2B平台上开设网络店铺

在淘宝网,唯品会等大型的B2B网站上建立企业的个人网店,以方便消费者在大型购物平台上购物更有保障,在平台上开设网络店铺使用其内设的软件和顾客沟通交流,能更直观的了解到顾客的需求并针对不同消费制定不同的消费策略。

3、在各大网站上发布信息

将产品信息发布在企业官网,通过网站展示来提升产品知名度或是将产品信息发布到各大商贸平台和博客中来提升产品知名度,网络平台越来越多,网络推广要取得好的效果,也必须在多平台进行多方位推广,大量的人力和时间来实现。这样的方法节约成本、辐射面广、不受时间空间的限制,利用这样的方法可以有效的对XX服装品牌进行有效的网络推广。

4、通过社交媒体进行产品宣传

社交媒体上所发布的广告拥有辐射面积广,速度快的特点,XX服装品牌应该在社交软件上发送高质量且新鲜的内容以及建立权威形象和积累顾客,逐渐让顾客认可你的产品,然后再逐渐通过微信群,QQ群,微信朋友圈等进行传播,以达到客户的满意度和认知度。

5、从消费者的角度出发,提升顾客满意度

首先要保证产品的质量,生产高质量的商品从而树立自己的品牌形象,提升顾客的满意度和忠诚度。在与顾客的沟通交流过程中,要逐渐了解顾客需求,针对不同消费群体,不同时间采取相应的营销手段,生产适销对路的产品。在各类法定节日或特殊活动的时候采取新颖的优惠活动,既可以让顾客满意也可以让产品的销量提升。最后应该做好售后服务,在网络上解决消费者售后问题,这样的方式可以收集信息已解决存在的问题,更能解决消费者的实际问题,避免顾客流失。

推荐第6篇:服装策划书

为处理积压的帆布,利维试着用其裁做低腰、直腿统、臀围紧小的裤子,兜售给淘金工,由于比棉布裤更耐磨,大受淘金工的欢迎。

利维的裤子

不胫而走。利维变卖了小百货店,开办了专门生产帆布工装裤的公司。

20

世纪三四十年代,美国西部电影盛行。利维公司利用这个机会,让好莱坞电影明星在演出时穿上

利维的裤子

,在影片中扮演行侠仗义、英俊潇洒的西部牛仔形象,于是影迷们便把明星们身上穿的工装裤称为

“jeans”(

牛仔裤

)

。从此,美国东部地区许多人也把拥有一条牛仔裤作为时尚。

推荐第7篇:服装策划书

《服装策划书范文》

随着市场竞争越来越激烈,服装产品要想迎战市场创名牌,一个好的服装产品营销方案策划书是关键,那么,如何编制服装产品的营销方案策划书?本文提供了一个范本,以供参考。

一、服装产品营销策划书编制的原则

为了提高服装产品策划书撰写的准确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则;

(一)、逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析服装产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;最后明确提出解决问题的对策。

(二)、简洁朴实原则。要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。

(三)、可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。

(四)、创意新颖原则。要求策划的\"点子\"(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。

二、服装产品营销策划书的基本内容

策划书按道理没有一成不变的格式,它依据产品或营销活动的不同要求,在策划的内容与编制格式上也有变化。但是,从服装产品营销策划活动一般规律来看,其中有些要素是共同的。

因此,我们可以共同探讨服装产品营销策划书的一些基本内容及编制格式。封面>策划书的封面可提供以下信息:

①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。

因为服装产品营销策划具有一定时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。

产品营销策划策划书的正文部分主要包括:

(一)、服装产品营销策划目的

要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如:提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象),作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。

企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:

企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套服装产品行销计划。

企业发展壮大,原有的营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的服装产品营销方案。

企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。

企业原营销方案严重失误,不能再作为企业的行销计划。

市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后的市场。

企业在总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。

如:首先强调\"服装产品的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销\",然后说明服装产品营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性,要求公司各级人员及各环节部门达成共识,完成好任务,这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。

(二)、分析当前的服装产品营销环境状况

对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。\"知己知彼方能百战不殆\",因此这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析:

1、当前市场状况及市场前景分析:

①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。

③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

2、对产品市场影响因素进行分析。

主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品(如:计算机、家用电器等产品)的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

(三)、市场机会与问题分析

服装产品营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了服装产品营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

1、针对产品目前服装产品营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:

企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。

服装产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。

服装产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。

服装产品价格定位服装产品结构不当。

销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。

促销方式不务,消费者不了解企业产品。

服务质量太差,令消费者不满。

售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。

(四)、服装产品营销目标

营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即服装产品营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。例如确定的目标市场:以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率);行业主要主要系指工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户;渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商。

(五)、服装产品营销战略

1、服装产品营销宗旨:

一般企业可以注重这样几方面:

以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。

以服装产品主要消费群体为产品的营销重点。

建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。

2、服装产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。

1)服装产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。

2)服装产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。

3)服装产品品牌。要形成一定知名度、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌服装产品知识意识。

4)服装产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。

5)服装产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。

3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则:

拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。

给予适当数量折扣,鼓励多购。

以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以服装产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

4、销售渠道。服装产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采

取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策

5、广告宣传。

1)原则:

①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公服装产品开发计划书司形象。

②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。 ③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。 ④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。

2)实施步骤可按以下方式进行:

①策划期内前期推出产品形象广告。

②销后适时推出诚征代理商广告。

③节假日、重大活动前推出促销广告。

④把握时机进行公关活动,接触消费者。

⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。

6、服装产品营销具体行动方案

根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。

(六)、服装产品策划方案各项费用预算

这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。

(七)、销售增长预测与效益分析

该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析,包括服装产品营销后未来1-5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。

(八)、服装产品营销方案调整

这一部分是作为服装产品策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

推荐第8篇:服装策划书

19 世纪 50 年代,美国西部发现大片金矿,无数做着发财梦的人们如潮水般涌向荒凉萧条的西部。有个 20 岁出头的毛头小伙利维 · 斯特劳斯 (levi strau) 也挡不住黄金的诱惑,放弃了厌倦已久的文职工作,加入到浩浩荡荡的淘金人流中。利维来到旧金山,由于淘金者甚多,当机立断,放弃从沙土里淘金,改从淘金者身上 “ 淘金 ” 。他在当地开办了一家销售日用百货的小店,生意十分兴旺,但是所采购的大批搭帐篷、马车篷用的帆布却无人问津。

为处理积压的帆布,利维试着用其裁做低腰、直腿统、臀围紧小的裤子,兜售给淘金工,由于比棉布裤更耐磨,大受淘金工的欢迎。 “ 利维的裤子 ” 不胫而走。利维变卖了小百货店,开办了专门生产帆布工装裤的公司。 20 世纪三四十年代,美国西部电影盛行。利维公司利用这个机会,让好莱坞电影明星在演出时穿上 “ 利维的裤子 ” ,在影片中扮演行侠仗义、英俊潇洒的西部牛仔形象,于是影迷们便把明星们身上穿的工装裤称为 “jeans”( 牛仔裤 ) 。从此,美国东部地区许多人也把拥有一条牛仔裤作为时尚。

当 1996 年罗伯特 · 海斯 (robert haas) 领导利维时,他把这个世界最成功品牌之一置于四个人手下:他、一位舅舅和两个堂兄。这位加入利维前曾为和平公司 (peace corps) 和麦肯锡 (mckinsey) 服务过的哈佛 mba ,把开明的管理方法带到利维这个老式的服装制造商,并获得媒体的上下叫好。公司也开始逐步重新定位自己的使命:利维要从一个有责任心的成功企业变为 “ 休闲服装的权威 ” 。 利维公司制订了 “ 全球思考,当地行动 ” 战略,成为全球型的美国服装制造商。在绝大多数国外市场,利维公司大胆地宣传其深厚的美国文化,绝大多数欧洲和亚洲消费者认为利维牛仔裤是特别时髦的代名词。利维公司大胆创新的全球营销活动取得了极好的成效,由于国内市场的继续收缩,国外销售量已成为促进李维斯公司成长的主要原因。 市场分析 国内市场广阔。目前国内具有世界影响力的牛仔裤品牌还很少,而消费者的需求量又很多。对于品质优良,裤型好的牛仔裤更是受到年轻人的喜爱和最捧。 随着中国加入 wto ,代表国外文化和传统精神的品牌,必将以它丰厚的内涵吸引消费者。 产品在市场中的定位。 当今年轻人都喜欢穿轻松休闲的裤子,牛仔裤在这方面能充分展现年轻人的性格特征,张扬、青春、放松、性感、随意、简约、独立自主、崇尚自由解放 …… 符合年龄,心理的要求。现在年轻人的衣橱里,牛仔裤是必不可少的 “ 百搭服装 ” ,样式简单流畅,清洗方便,适合许多场合,线条精美的牛仔裤能吸引更多人的目光。 消费者分析 是针对 16 岁 ——35 岁的青年男女,其中又特别注重白领消费者的需求,其他方面的消费者适时满足其要求。 卖点 牛仔裤本身能带给消费者的穿着体验:舒适、随心搭配、展现个性。 观念 让每一个拥有 levis 的人觉得 levis 是一种品质高的产品,让消费者能响亮自信的说出这一个著名的牌子,让 levis 穿着身上是一种荣耀。也就是注重 levis 的品牌和所代表的 “ 美国精神 ” 产品及竞争对手 产品主要针对白领男女,使得产品的覆盖面有一定的局限。因此需要在适当的时候进行一些推广促销的工作。 竞争对手有很多,如同级的 lee 、mi sexy 等,还有一些品牌的延伸方向也做了牛仔裤,如 esprit etam only vero moda 等。 广告策略 广告表现策略:以大胆的想象和粗犷的色调突出品牌精神,以这这种精神打动消费者,使品牌深入人心。 广告诉求策略 广告诉求是围绕广告主题通过作用于受众的认知和情感层面,促使受众产生的功能特点备注说明。诉求策略方面以理性、感性和情感相结合的方式。由此,通过对品牌精神的塑造和张扬,在人们的理念中应形成穿上 levis 是个性张扬,随性,性感,大胆,质量上耐磨等一系列观念。 广告实施计划 广告目标:打开国内市场,树立品牌文化精神,使消费者认可。 广告时间: 4 个月 广告主题:性感,独立,自由自在,美国精神 各媒介的广告表现、规格:平面广告: 1 报纸整版( 48*35 ) 半版( 24*35 );广告牌;灯箱 2 电视广告 3 网络广告:全屏,连接,电子邮件(针对主要人群) 广告发布计划: 1 、报纸: 2 月刊登整版广告,每周 3 次,共 12 次。周末刊登整版广告,共 12+2*4=20 次。以次月开始刊登半版广告每周一次,到 5 月,共 16 次。在《成都商报》《华西都市报》 2 、电视:在 2 月每天在黄金时段插播 2 次, 3 月到 5 月每天播一次。四川电视台 4 套,影视文艺频道, 33 频道 3 、户外: 1 年 4 、网络: 4 个月 其他活动:获取冠名权、组建选秀活动、赠送小礼品等 广告费用预算 1 、广告的策划创意费用: 5 万 2 、制作费用:? 3 、媒体费用:巨大 4 、其他费用:更大 电视广告: 流浪篇: 夏日炎炎的荒郊公路上,路边有一个公车牌,汽车停下来,一个身材热辣的金发美女从车上下来,背好背包,拿着自己的吉他,自信的向前走。(音乐开始) 身后开来一辆豪华轿车,司机是一个西装革履的英俊男人,他停在女主角身旁,希望能带女主角上车,她微笑着转向他,弯下腰用手调了调他没打好的领带,然后微笑地走了。(留下男人在后面感叹她刚才那性感的动作)夜幕降临,帐篷,篝火,女主角弹着吉他和一个正在做画的流浪画家在一起,非常惬意(镜头转向火堆,随火星上升和满天星星

融在一起,镜头快速下降,到了白天),画家睁开惺忪的眼睛,发现女主角已经不在了,他追了过去,看到女主角的背影越来越远,他耸了耸肩,转向相反的方向,微笑地大步走开 广告词:拥有 levis ,就拥有整个世界。平面广告 1 、救命篇 在一个高楼的顶端, a 用一条牛仔裤拉住失足悬空的 b , b 露出信任、庆幸的表情(只有 levis 才是结实耐磨的牛仔裤) 广告词 2 、传统篇 有点像古代一种严酷的刑法 “ 车裂 ” ,只不过要把裂的东西换成 “levis” ,两匹马分别向东西方向拉,都拉不烂牛仔裤。 广告词: “ 撕不开就是撕不开 ”

推荐第9篇:服装策划书

服 装 店 计 划书策划人:王佩 班级:应电102 日期:2011.12.12

一、策划目的

随着社会的发展,通过改变传统的销售服装的方式,让大众

人群能够享受到平价的商品,能够在农村的服装业开创自己的品

牌!

二、环境分析

衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把衣放在首位,

可见衣服对于我们的重要性!随着社会的发展,农村越来越受到

国家的重视,国家对农村实行免税的政策,让很多农村人减少了

生活的负担,农村的生活水平也日益升高!目前农村的消费水平

也提升了,大部分的消费者虽是劳作者,可是他们也在追求名牌,

追求质量。根据调查,农村人现在喜欢到城市去购物,那里有高

档的名牌,也有低档的所谓名牌,只是农村人不熟悉,以为高价

钱的东西就是好的,服装就是一个很好的例子啊。人都是爱美的,

无论男女,都在追求时尚,赶在潮流前线。

由于我本身也是生活在农村,农村的服装店大多都是中下

由的商品,衣服的质量也不是很好,款式跟不上潮流,现在农村

的老年人也开始穿大红大紫的上街,大都是受电视里面城市人的

影响。据业内人士分析,中国人的穿着多年受欧美、日韩等流行

因素的影响,中年人也开始穿着韩式的衣服,裙子,女性尤为突

出。在农村开一家中上等的服装店,让大众人群在农村能享受到

在城市看到的服装品牌,买到自己心仪的服装,能够节省了来回

的车费和奔波的辛苦。农村已经实行免税政策,开店的税收可以

节约了,服装的价格理所当然没有城市的高。农村人都会讲究物

美价廉,我的服装店的衣服价格没那么高,质量却是相同的,可

以吸引很多年轻和中年消费群。

三、目标市场和问题分析

由于店面是在农村,现在农村大多数都是中老年消费者和孩

子,部分年轻人在外打工,所以货源要批次选择。在开店之前做

一个问卷调差,看大部分人喜欢哪种款式,哪种颜色适合大众人

群。

开店可能会出现的问题及解决方法:

1农村人一般喜欢在熟人那里买衣服,不过可以用新颖的开

张方式,在开店时用歌舞的形式来吸引客户,开业前三天做优惠

活动,在服装包装上做功夫,让进门买衣服的顾客能感受到我们

衣服的高档次,更加加深对我们的印象。

2 农村人一般大手大脚的,有时候说话做事不是很好听,我

们要用最真诚的服务来对待他们,让他们都宾至如归的感觉。

3宣传可能不够到位,可以在农村大街小巷张贴广告和在车

身上广告,成本也不是很高,让大家认识到一个新的服装店诞生

了。

4农村范围小,可能收入不高。毕竟是在农村创业,开始的

时候肯定是艰辛的,不过农村人现在生活水平也提升了很多,只

要品牌够好,质量满意,时间久了,就可以逐渐吸引顾客群,整

体消费还是可以赚取很多利润。

5产品价格定位不当,影响销售。刚开业时由于经验尚浅、

价格过高,所以初始价位不能定得过高,要抓住农村人的心理,

做到适当的让步。

开店的优势及开展:

1本身在农村可以节省税收的部分来支付店铺的押金,可以

节约成本。

2农村范围小,需要的推广不是很大,一传

十、十传百,可

以做到很好的推销作用,节约了做广告的费用。

3可以利用自己在农村的人脉关系来做生意, 与几个有意

合作的人合资,可以有多余的资金流动。

4店面要开在人流量较旺的地方,进货量要适当,选择在星

期三或者星期四去选货,保证在周末时让大家能看到新的货品上

架。季节过了之后,在大型节日时做活动,把圧货仓的衣服拿出

来做活动,在不影响成本的情况下来推销。

5店面的装修要做好参考,多去几个大的服装店吸取经验,

在根据服装的风格及色调来做好装修,门面功夫也要做好,不能

降低衣服的档次。

四、目标

预计发展为一个中高档次的服装店,市场占有率为60%。如

果效益好的话可以在另一个地方开分店,扩大事业的发展,根据

地方不同来调整方案。预计支出:店面装修2万、广告费2000

元、店面租金3000/月,服装费及流通50万,合计525000元。

预计第一个月盈利达到5万。

五、方法

1产品每周要由新货上架,以中档为主,高档为辅。

2新来的顾客可以得到小礼物,小挂饰或者实用小礼品,小

朋友可以得到气球。让领取礼物的顾客填写一份调查问卷,以作

备用。

3在节假日或者生日做活动,买两件打*折,买三件可以抽

奖,奖品以服装的奖券来安排。

4注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销策略。

5随着时代的发展,小吃店、玩具店、娱乐店都有自己的主

题,可以根据时代的发展,开展一个适宜的主题,让来吸引顾客

群。

6多搜集资料,把握时代的主流色,根据主流色跟客户的调

查问卷来批次进货。

六、策划宗旨

在自己的土地上开创自己的品牌,融入乡土气息,响应低

碳生活。

七、各项预算费用

店面装修2万、广告费2000元、店面租金3000/月,服装

费及流通50万,店员2个,每人1500元,合计528000元。

推荐第10篇:服装策划书

前言

在当前的网络社会中,由于技术上的原因,当前网民在网络中的自由受到诸多的限制。我们不妨将当前的网络世界比做人类社会发展史上的原始社会,当中的网民犹如原始社会中的原始人,在他们力所能及的网络空间内进行一系列的采集-狩猎活动。面对这些原始人,我们只能以非常简单的思维模式去考虑他们在网络空间的行为。

如何吸引他们到我们的网站进行采集--狩猎活动?

人类的需要是多元化的。按马斯洛对人类需要的分层,结合当前网络社会的特点分析上网的人,他们在现实世界已解决了最基本生理需要,包括避免饥饿,逃避危险等,在网上虚拟的空间他们所追求,将是较高层次的多元化需求。

如何才能满足网民高层次多元化需求的满足呢?

一方面是简单的思维与行为模式,一方面是高层次多元化需求的满足。如何把这两方面有效的结合起来将是我们的网站成功的关键

一、项目简介

中国是十三亿人口的大国,是全世界最大的服装消费国和生产国。近几年中国的服装业有着较大的发展,服装业的发展大大推动了中国国民经济的发展。2005年纺织服装的总产值约占全国总产值的十分之一,并已连续五年出口创汇顺差第一,服装产业一直为中国出口创汇做出了巨大的贡献。同时中国已成为全世界最大的服装生产加工基地,全世界每三件服装,其中一件来自于中国生产。

20世纪末期,我国最大的服装企业产品销售收入不足50亿元,销售收入上亿的企业为数不多。而2007年,我国最大的服装企业销售收入已近200亿,销售收入上亿的企业比比皆是。

2010年1-11月,纺织服装制造业销售收入总额达到10536.604亿元,同比增长25.24%;纺织服装制造业利润总额达到530.462亿元,同比增长35.85%。

2010年内陆省份已经成为服装企业投资活跃的地区,尤其是中西部地区仍然保持着较好的发展势头,江西、安徽、河南、河北、湖北、湖南等省逆势而上,实现了较快发展。优化区域布局、促进产业转移是《纺织工业调整和振兴规划》中产业结构调整的重点任务之一。在此形势下,2010年我国服装产业转移在企业市场行为和国家政策引导的双重作用下呈现出加速之势。

国内的品牌服装消费具有巨大的成长空间,快速的城市化进程以及中西部地区的高速发展将成为服装消费增长的重要推动力,未来十年国内的服装消费将迎来黄金增长期。

二、市场目标概述

——国际性先进纺织产业的制造基地。主要体现在以下几个方面:一是在产业规模上,化纤、棉纺、针织、印染、服装、领带等生产能力保持全国领先,进入世界前茅。二是在产业组织上,以专业化协作为基础,构建大企业为龙头,中小企业为基础的“网络式”组织,推动多方联合和引导有序竞争,打造若干具有国际竞争力的纺织服装“航空母舰”。三是在纺织产品升级换代能力不断增强,品牌类、高科技、高附加值产品比重有明显提高,低水平及资源、能源占用量和环境污染大的纺织产品比重逐步减少。四是在技术装备上,加大引进国际先进技术装备,培育自主创新能力,在提高国际先进技术装备本地化能力上有所突破。

——先进纺织产业的研发基地。纺织产业研发基地是增强纺织产品升级换代能力和国际先进纺织技术装备本地化能力主战场,要成为产业关键技术和区域共性技术突破的主源头,成为国际性特别是跨国公司、全国性研发机构集聚地,成为政府扶持与市场运作相结合、专业化发展和产学研一体化、跨区域协作和中外合资合作等多种联合方式相结合的创新基地。

——国际性先进纺织产品的贸易中心。一是要立足浙江已有各类纺织产品、原料专业市场和批发市场以及各类纺织服装交易会,按现代物流、营销发展要求,以信息化为主要手段,改造提升各类市场内涵能级,推动联合联动发展,放大集群的国际国内区域效应。二是要加快加大与国际纺织服装市场接轨力度。大力增加纺织服装出口创汇,积累市场、人才和引进技术。逐步提高国际品牌和海外供应商的数量,推动纺织企业走向国际市场,在主要贸易地区开办贸易企业,与国际纺织服装贸易企业加大合资合作等。培育几个具有国际性影响的专业性展览会,并通过采购信息平台、采购咨询、采购服务的改善与提高,使浙江的纺织贸易更上一个新台阶,努力把浙江建设成国际性的先进纺织产业的贸易(营销、物流)中心。

——国际性先进纺织产业的品牌集聚地。一是要把环杭州湾纺织产业带打造成国际性的纺织产业区域品牌,扩大其在国际上的影响力;二是要培育若干家大型纺织服装企业,进一步增强其国际竞争力,形成在全国和世界上有影响力的企业品牌;三是要加强产品品牌的研发、吸引、投资和经营,在加强产品研发的基础上,大力引进国际品牌,使浙江成为世界纺织产业的品牌集聚地。

三、项目优势及特点简介

利用自身的平台优势,为消费体提供品种繁多,物美价廉的产品,吸引商家入住进行网上销售(商家有无网站均可),丰富自身产品线,实现双赢,即所谓的商业街模式。特点

由商品单一化销售扩展为多元化网上销售模式。通过多元化商品推介、连锁推广、商家加盟等多种形式,将有货源和销售网络优势的商家联合起来,扩大宣传推广规模,形成良好的品牌效应。

四、项目运作的可行性

一、服装总体市场分析

衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。中国人口十四亿,庞大的人口基数本身就组成了一个庞大的服装消费市场。同时随着中国国民收入的不断飞升,在2004年人均GDP超过了1000美元后,中国市场将进入精品消费时代,服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求,将向更高的心理需求、自我满足需求跃进,特别是几千万人口跨入中产阶级后,其对反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越来越迫切,将成就一批抓住了该阶层需求的服装品牌。

国内服装市场将越做越大,市场细分将越来越小,但今后国内服装市场的消费趋势将集中在精品化和个性化上。

二、服装市场细分分析

1、性别细分

女装市场分析:女装市场一直是服装市场的大头,其一直引领着时尚和潮流,是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的,有得女装者得天下一说。因此众多企业和资源混战在女装市场里,女装品牌众多,各品牌之间差距不大。据统计,排在前十位的品牌之间市场综合占有率的差距并不大,总和也只在15%左右。国内女装品牌带有强烈的区域色彩,还没有一个能在全国形成规模和影响,例如颜色鲜艳、色块较大、结合时尚流行款式的“汉派”服装,带有江南文化气息的杭州女装产业和具有港澳风格的深圳、广东虎门女装产业。众多国内女装品牌其定位基本是定位在中低档市场,在中高档市场上还没几家知名品牌。

同时随着国内消费者消费观念的成熟和国内市场的不断扩大,世界女装大牌也纷纷进军中国,国内市场越来越成为世界女装的重要组成部分。国外女装品牌纷纷进住国内的一线城市,或专店或专柜。虽说其目前渠道较少,价格定位较高,但其对女装高档市场的影响和对国内女装时尚趋势的影响却是巨大的,基本占椐了高档市场。同时国外品牌为了开拓更广阔的内地市场和占椐中高档女装市场,与国内品牌合作的步伐越来越快,市场竞争也越来越激烈。

男装市场分析:根据国家统计局2000年第五次全国人口普查公报,中国男性人口数量为65355万人,占总人口的51.63%,比女性的比例略高,由此可见,中国的男装消费者构成了一个容量不容忽视的市场。目前我国男装业的发展已具有相当的基础:男装企业拥有现代化生产设备,产品市场定位相对明确,质量比较稳定。继2001年11家衬衫品牌荣获中国名牌战略推进委员会评价的“中国名牌”后,2003年又有12家男西服品牌荣获“中国名牌”称号,我国男装产品实物质量的发展已达到一定的水准;品牌集中度较高、产业集群化发展速度较快;企业生产经营向系列化、休闲化、国际化、多品牌、多元化方向发展,企业投资领域不断扩大,企业间资源整合周期缩短;企业注重利用品牌效应,建立产品跨地区、跨国市场营销网络。由于中国男装市场品牌发展起步较早,相较于其它服装成熟,但由于各地新品牌层出不穷,因此竞争仍异常激烈。前十名品牌占据全国几乎50%的市场,前三名:雅戈尔、杉杉和罗蒙市场地位相对稳定,其中雅戈尔市场优势明显,市场综合占有率超过10%,其他品牌的市场综合占有率较低,大多在1%和2%左右徘徊,且相互之间较为接近。

2、年龄段细分

国内成年服装年龄段分类基本为:18—30,30—45,45—65,65—。

18—30:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,该年龄段人口在1.8亿左右,其中女性人口略多于男性,与中国总体人口男女比例相反。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚,追求流行、个性,敢于尝试新事物,容易接受各种新品牌。该群体中很大一部分容易冲动购物。是目前服装品牌最多,竞争最激烈的细分市场。

30-45:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体,该年龄段人口在3.3亿左右。该群体是消费群体种经济基础最为雄厚的群体,有较强的购买欲望。但该群体大多数人的人生观和价值观已相对成熟,因此对风格、对时尚有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低,购物理性居多。有相当部分品牌定位于此细分市场。

45-65:该年龄段的人口在2.7亿左右。该年龄段的消费群体事业有成,服装购买欲望一般,但对服装有一定的高阶需求(即品牌需求)。市场上适合该年龄段的服装品牌较少,往往是有购买欲望时,却找不到适合的服装品牌,特别是满足该年龄段的女性服装品牌严重缺失,市场机会较大。

65-:该年龄段人口在1亿左右,购买欲望较低,对服装的需求不是很强。对于该年龄段的服装品牌基本为空缺

五、网站建设宗旨及商业模式

宗旨

成为行业领先的专业购物类网站。

商业模式

B2C的商业模式;网站和实体相结合。

六、网站发展规划与建设进度

发展规划

以宁波鄞州为浙江服装产业发展的核心区块加以扶持。以杭州的江干、萧山二区作为浙江服装产业布局的重点区块之一,规划建设女装产业区块。以湖州织里作为浙江服装产业布局的重点区块之二,扶植建设织里童装精品区块。特色服装区域集群,男装的集群布局:以宁波为中心,外延到温州藤桥和诸暨枫桥、义乌大陈、苏溪;女装的集群布局:以杭州为中心,外延到嘉兴和湖州;童装的集群布局:以湖州织里为中心,外延到宁波的宁海等;休闲服装的集群布局:以温州为中心,外延至平湖、诸暨枫桥、义乌大陈、苏溪;皮革服装的集群布局:以海宁为中心,外延到长兴;针织服装的集群布局:以宁波象山为中心,外延到海宁、慈溪、桐庐、诸暨大唐;领带的集群布局:以绍兴嵊州为中心,外延到义乌和诸暨;服装辅料的集群布局:以长兴为中心,发展以高档服装粘合衬为特色的服装辅料制造业。

配额取消也必然导致全球市场份额的重新划分。据美国国际贸易委员会预测,未来中国纺织品在美国市场的份额将会增加到30%以上。但我们也面临发达国家和发展中国家复杂的利益再分配,竞争将会更加残酷。欧美发达国家的纺织品市场仍然由其跨国公司主宰,一大批世界知名品牌集团控制了市场。他们有自己的品牌、设计、面料来源、技术优势、生产公司和销售渠道,委托发展中国家贴牌加工,然后再由他们经销。象印度这样的发展中国家是我们传统的竞争对手。还有与发达国家具有地缘优势的国家(如东欧、土耳其、墨西哥等),与我国相比它们具有地理位置和一些贸易政策优势。欧盟东扩后,随着欧盟内部零关税带来的内部贸易的增强和区外配额和高关税,我国对欧盟东扩后进入欧盟的10国出口将呈下降趋势;北美自由贸易协定签署后,在美加墨之间,逐渐形成了美国生产棉纱,在墨西哥和加拿大织布并成衣,再回流美国的区内循环趋势。因此,今后5-10年内,中国纺织产业虽会占有一定的竞争优势,但亚洲国家和地区之间、亚洲同拉美特别是加勒比地区之间的竞争和矛盾将会加剧。

建设进度

第一季度:成立服装公司,收集资料,委托设计网页

第二季度:完善公司部门设置,联系网上征集业务,参与网页开发,开始策划服装营销计划第三季度:网站进入调试阶段,开始在媒体投放各种服装广告。

第四季度:网站正式投入使用。

七、市场与销售

一,目标受群众体的定位

经过市场调研,发现服装行业的消费群体趋向于年轻群体,加之目前互联网用户以年轻人为主体。故网站主要受众群体应年轻人为主。

二、产品策略

1.产品定位

产品多样化、时尚化,年轻化,多元化.因为服装行业的产品受众体主要是年轻人,所以这类受众体追求的产品应该是具有活力的代表时尚潮流的产品。故网站推广应该联合这一实际特点作出相应的推广策略

2.品牌和商标

通过市场运作,熟悉行业特点,创出自己的品牌。

3.质量和服务

追求正常经营下客户无退货要求,把好质量关,质量不好的货坚决不发货。加强售后服务的管理。

4.产品策略的调整

根据市场需求作出适当的调整,以完善网站经营的缺口

三、定价策略

1.定价目标

统一调配产品价格,使胜利广场商铺的零售价不得低于网上销售的价格。

2.定价导向

根据客户反映作出适当调整,同时保证产品的正常利润。

3.定价及价格调整

根据产品市场调控情况而定。

四、销售策略

1.销售渠道

网络,网站联盟。

2.销售步骤

1.注册会员=》2.在线下定单=》3.邮件或电话确认信息=》4.客户银行汇款=》5.组织发货=》

6.电话或EMAIL通知7.客户收到产品(根据实际情况

4、7条可以颠倒)。

五、网下宣传活动

1.与政府部门合作举行大项公益活动,提升网站知名度。

2.参加公益活动:

力所能及的支持国家希望工程,逐年增加资助名额,培养企业员工的社会责任感,树立企业良好的社会形象

3.建立会员俱乐部。

举办一些线下的会员活动,如聚会,K歌,旅游等。可以采用AA制,条件允许的话可以给网站活跃会员免除费用。乘此活动机会让会员评评网站,让他们说说网站有哪些不足的地方!如果确实有必要改尽快实施,然后把改进的结果通知提建议的会员!

4.在大型购物广场入口处建立标志性建筑物

通过建筑物视觉传达效果,使更多的受众群体了解网站,提升企业形象

5.校园推广

六、传统媒体宣传

1.报纸宣传

2.户外媒体宣传

网站自身宣传

1.网站定期向会员发放网络优惠卷。

2.购买产品可以获得一定比例的积分,通过网站系统可以用积分换取产品,或者可以用积分换算成现金,直接购买需要的产品。

Cis手册的导入

Cis手册的导入有两个方面的作用:

对内能使企业员工达到统一的意识;产生归属感和自豪感;进而激发员工的潜能、提高企业的经营效益,加强企业自身的竞争意识和竞争能力。

CIS对外能有效地将企业的各种经营信息传达给社会公众,促使其认识、识别。能令社会公众产生认同感,转而承认和支持企业的存在,改善企业生存的外部环境。

第11篇:服装策划书

阿里巴巴营销策划书

—北京数字家园科技有限公司

随着智能硬件市场竞争越来越激烈,要想迎战市场创名牌,一个好的产品和好的营销方案是关键。

一、智能产品市场环境分析

对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。\"知己知彼方能百战不殆\",因此这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析:

1、当前市场状况及市场前景分析:

①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 ②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。

③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

2、对产品市场影响因素进行分析。

主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品(如:计算机、家用电器等产品)的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

(三)、市场机会与问题分析

服装产品营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了服装产品营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

1、针对产品目前服装产品营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:

企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。

服装产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 服装产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。 服装产品价格定位服装产品结构不当。

销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。 促销方式不务,消费者不了解企业产品。 服务质量太差,令消费者不满。

售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。

(四)、服装产品营销目标

营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即服装产品营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。例如确定的目标市场:以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率);行业主要主要系指工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户;渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商。

(五)、服装产品营销战略

1、服装产品营销宗旨:

一般企业可以注重这样几方面:

以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。

以服装产品主要消费群体为产品的营销重点。

建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。

2、服装产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。1)服装产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。

2)服装产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。

3)服装产品品牌。要形成一定知名度、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌服装产品知识意识。 4)服装产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。

5)服装产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。

3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则: 拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。 给予适当数量折扣,鼓励多购。

以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以服装产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

4、销售渠道。服装产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策

5、广告宣传。1)原则:

①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公服装产品开发计划书司形象。 ②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。 ③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。 ④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。 2)实施步骤可按以下方式进行:

①策划期内前期推出产品形象广告。 ②销后适时推出诚征代理商广告。

③节假日、重大活动前推出促销广告。 ④把握时机进行公关活动,接触消费者。

⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。

6、服装产品营销具体行动方案

根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。

(六)、服装产品策划方案各项费用预算

这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。

(七)、销售增长预测与效益分析

该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析,包括服装产品营销后未来1-5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。

(八)、服装产品营销方案调整

这一部分是作为服装产品策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

第12篇:服装网络营销策划书

服 装 网 络 营 销 策 划 书

矿建12-2 王 家 兴

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服装网络营销方案书

目录

简介

第1 章 形势分析

1.1 SWTO分析 1.2 政策分析 1.3 技术分析 1.4 市场分析

第2 章 网络营销战略规划

2.1 细分市场 2.2 目标市场

第3 章 经营目标 第4 章 网络营销战略

4.1 Product(产品)战略 4.2 Price(价格)战略 4.3 Place(渠道)战略 4.4 Promotion(促销)战略 4.5 客户关系管理策略

第5 章 实施计划 第6 章 评估方案 简介

中国服装网

中国服装网(www.daodoc.com)成立于2001年7月,是领先的服装行业门户网站、主流网络媒体;提供专业的B2B电子商务、网络营销等互联网应用服务;创建网上虚拟服装产业链、在服装上下游产业之间搭建桥梁和纽带;主营网络营销推广、网络广告发布、电子商务交易、企业网站建设、诚信会员服务等五大业务。

1产品与服务

中国服装网以“不断创新、优质服务”为宗旨,建立了商业资讯、交易市场、人才市场、服装论坛四大平台;并拥有商机数据库、品牌数据库、企业数据库、产品数据库、人才数据库等五个专业数据库;能够为企业提供全面的网络营销、在线广告、电子商务、人才招聘、企业上网等互联网解决方案;采用国际前沿的管理模式为广大服装品牌、企业设计鲜明的互联网形象,推动其实现快速、健康、可持续发展!

2003年6月,中国服装网推出国际站。作为中国服装网面向世界的窗口,国际站为中国服装品牌企业、加工企业及进出口公司拓展国际市场提供专业服务。2006年初,中国服装网国际站进行了全面改版,使之更加贴近用户需求、方便用户操作。目前,国际站拥有最新的海外服装行业资讯、行业展会信息,全球范围内的服装采购、供应、合作等信息,以及可靠、权威的中国服装制造商企业数据库、国际服装买家数据库等。国际站同时也成为中国服装品牌走向世界的桥梁、国际品牌进入中国的快速通道!

2发展

中国服装网是我国最早成立、也是最大的服装电子商务网站,目前拥有注册会员50万名、日均页面访问量520万次、日均独立IP地址访问量50万,居服装行业网站之首。为包括LOIS、GUESS、卓凡妮·华伦天奴、梦特娇、英坦峡软件、格柏科技、杉杉、雅戈尔、庄吉、七匹狼、艾格、欧时力、高邦、美国U牌、哈根、波司登、帕兰朵、中捷缝纫机等在内的众多服装品牌、企业提供了专业的互联网应用服务,所取得的推广效果得到客户的广泛认可和好评!

自成立以来,中国服装网先后荣获2003/2004/2005中国商业网站100强、浙江省电子商务十强网站、第二届上海市优秀电子商务网站等荣誉称号;先后同中国服装协会、中国服装设计师协会、香港贸易发展局、中国纺织出版社、中国流行色协会等行业组织建立了长期合作关系;是中国互联网协会会员单位、中国电子商务协会团体会员,在业界享有很高的声誉和广泛的影响力! 浏览行业资讯、寻找商业机会 服装经销商寻找品牌、自主创业 服装品牌寻找经销商、加盟商 网络广告发布、招商推广 企业网站建设、维护与升级 尽在中国服装网!

第1 章 形势分析

1.1 SWTO分析

SWOT是一种常用于行业内竞争关系分析的工具,现在本策划用该模型来分析中国服装网在竞争中的优劣势分析。

(1)、优势分析(strength)

经营理念更新:建立行业门户网站,及时发布行业信息,将行业信息贯彻到企业中去,而企业的动态又会直接反馈到行业中去,行业和企业相辅相成,相互促进,利用行业优势为企业服务。

② 技术优势:利用电子平台,发挥网络的优势,通过电子商务的技术手段开展网上商务活动。

③ 成本优势:利用电子商务,减少了现实交易中不必要的环节,利用行业性优势降低物流成本,利用电子信息手段,提高交易效率。

④ 价格优势:在网络平台上降低了交易成本,在公开的环境中,“货比三家”的行为非常方便,竞争之后的价格下降,从而吸引更多需求者加入到网站中来,尔后带动更多企业加入,如此循环往复,成为良性循环。

⑤ 信息优势:电子商务的开展,可以有效的客服信息不对称的问题,将信息在买卖双方之间透明化,同时可以更方便的了解行业信息以及供求信息。

⑥ 建立直接的B to C销售平台,直接与企业、机关、旅行社等机构进行买卖交易,使得供求双方更为方便。

⑦ 充分利用网络资源推广企业和产品,通过网络营销和公关肇事,提高企业影响了和知名度。

(2)、劣势分析(weakne)

① 新技术营销策略的不确定性造成选择上的模糊与困难。

② 网络销售能力的不确定性,网站建设功能的不确定性及资金的不确定性。

③ 建立门户网站,进行网络营销,也许会受到同类服装业网站、人才招聘网站的限制。

④ 开发初期用户缺乏信任感。

⑤ 行业规模小,对网站的发展与开拓具有限制性。

(3)、机遇(opportunities)

① 目前中国经济快速发展,人们生活品质提高,使得旅游业发展迅速,而旅游业又进一步推动人们的“购物热”,服装市场前景看好,因而旅游业对服装的需求也大大增加。

② 随着网络经济的不断发展,有利于依靠传统销售方式的服装企业向网络营销方式发展。

网络购物的方式已经有了很大转变,通过淘宝团购和秒杀的团体正在不断壮大,同时也为服装的电子商务创造了机遇。

(4)威胁(threats)

① 缺乏本土品牌,面对国际市场的知名品牌,竞争压力大,行业内品牌意识不足,产品质量参差不齐,对其他同类型产品的抵御能力不足。

② 可能会出现类似的行业性网站,与我们形成竞争,争夺企业和客户资源。 ③ 服装本身的可替代性较强。而且具有很强的季节性,模仿性。

1.2 政策分析

根据浙江省十一届人大二次会议参阅文件,省政府有关专项工作情况内涵,由浙江省发展和改革委员会对服务业发展情况2009年工作思路和重点的报告第五条所述:引导,鼓励服务业创新和品牌建设,积极鼓励服务业技术创新,业态创新和商业模式创新。培育发展总部经济,创意经济,网络经济,会展经济和工业经济,商务旅游等服务业新业态,鼓励发挥咱连锁经济,特许经营,电子商务,物流配送,专卖店,专业店等现代流通组织形式,鼓励企业积极开展商业模式创新。研究制定推进我省服务业品牌建设的实施意见,建立“政府推动,部门联动,协会推助,企业主动”的品牌建设工作机制。制定并实施服务业标准化发展规划。

1.3 技术分析

传统服装行业跨入信息时代的第一步便是成功营销这个网络载体,网站要做的首先是吸引行行色色的网民,提高网站点击率和知名度然后吸引潜在顾客,提高网站在各大搜索引擎的排名。

检索引擎排名:当用户在检索引擎输入相关服务的关键词时,设法让公司的网站地址出现在检索结果的前十位,首先,主动向各大搜索引擎定期提交网站地址。其次,建立超链接,访问网站论坛名人博客的时候链接网站地址,这样的话网络蜘蛛有更大发现本网站的机率。最后,优化网站简介的关键字,最简单来说就是高频词汇。

网站设计:1.网页精美 2.站内搜索工具优化,无论输入店铺还是掌柜名字乃至价格都能找到需要找的信息。 3.减少流动广告和病毒广告 4.增加更多的咨询互动内容 5.及时更新站内产品,站立问答留言窗口

网页内容更新:1.及时更新网站的信息,做好日常的维护和管理 2.聘请专业客服人员,解答顾客问题

超级链接:1.超级链接的作用不仅仅在于检索引擎优化,超级链接还可以增加网站的知名度,提高网站的点击率,发展潜在顾客。在与服装租赁相关的网站里建立连接,能最大可能性的吸引消费者。 2,。在各大知名的视频网站,如优酷,土豆,人人等,利用蜂鸣营销,制3造爆炸新闻,超链接到本网站

1.4 市场分析

1.4.1宏观市场分析

21世纪,在“崇尚自由、追求个性”文化热潮的推动下,个性服饰成为服装发展的主导潮流,在国内更广受消费者的追逐与推崇。此外,伴随世界经济全球化趋势的进一步增强,服装产业的国际化特征表现得越来越充分。全球服装贸易的迅速增长,使发展中国家的出口依存度和发达国家的进口依存度呈现不断提高的趋势。

服装行业的加工和生产组织过程不需要大型专门化的机械设备,可以在较少的资本投入下运行,尽管近年来高新技术和先进的生产组织方式被不断研制出来并投入应用,但大多数服装企业仍未脱离传统的生产经营模式。这使得服装行业对劳动力成本颇为敏感。

1.4.2微观市场

我们把目标市场定在杭州,进而向整个浙江省,直至全国。这样由点到线再到面地逐步发展。

从所处的地理环境上看,中国服装网选址在杭州下沙,地处经济开发区和大学城,同时,伴随着杭州地铁公交线的开通,缩短了与城区的地理差距,具有潜在的市场和优越的政策条件。杭州是一个经济发达的城市,这儿有着许多大规模的服装批发市场。人们对服装的追求层次较高,购买衣服的次数也较频繁。

从周边商业氛围来看,杭州是电子商务之都,是电子商务发展最迅速的地区,我国电子商务龙头企业阿里巴巴的所在地,网络交易风味浓厚。杭州是最具休闲的旅游城市。这儿会计了商业的精英,求职装备受职场工作人士亲赖,以求提高自身形象;繁华都市频繁的舞会聚餐更是屡见不鲜,高档的晚礼服是人们虚荣心的满足和被人注目的渴望;这里的舞台表演活动庆典场次较多,舞台道具也必不可少的需求量大。

第2 章 网络营销战略规划

2.1 细分市场

2.1.1、性别细分

女装市场:女装市场一直是服装市场的大头,其一直引领着时尚和潮流,是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的,有得女装者得天下一说。因此众多企业和资源混战在女装市场里,女装品牌众多,各品牌之间差距不大。

男装市场:目前我国男装业的发展已具有相当的基础:男装企业拥有现代化生产设备,产品市场定位相对明确,质量比较稳定。继2003年有12家男西服品牌荣获“中国名牌”称号,我国男装产品实物质量的发展已达到一定的水准。

2.1.2、年龄段细分

18—30:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚,追求流行、个性,敢于尝试新事物,容易接受各种新品牌。该群体中很大一部分容易冲动购物。是目前服装品牌最多,竞争最激烈的细分市场。

30-45:该年龄段的消费群体是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体种经济基础最为雄厚的群体。但该群体大多数人的人生观和价值观已相对成熟,因此对风格、对时尚有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低,购物理性居多。

45-65:该年龄段的消费群体事业有成,服装购买欲望一般,但对服装有一定的高阶需求(即品牌需求)。市场上适合该年龄段的服装品牌较少,往往是有购买欲望时,却找不到适合的服装品牌。

2.2 目标市场

2.2.1职业装:中 国 服 装 工 业 新 的 经 济 增 长 点

“人靠衣装马靠鞍”,穿一套大方得体的职业装去面试,能大大添加面试官对求职者的印象分。随着生活水平的提高,人们在穿衣方面也开始讲究起来。这一方面让许多找工作的大学生开始寻求高档的、有品位的服装;另一方面一些用人单位的眼光也越发挑剔,他们对于求职者在衣着方面也提出了一定要求。在这种双重的要求之下,很多找工作的大学生开始为自己置办起“求职行头”。

2.2.2中高档女装:服装市场的主力军

调查显示,在服装批发市场进行采购的人群主要以女性为主,男性只占很少的一部分。女性所占据的比例高达75%,其中,25——30岁阶层的妇女占据的比例达50%强。在调查中发现,女性在采购服装的过程中都比较注重档次,一般都仔细比较服装的款式、颜色、价格等,有些采购者甚至现场穿上服装进行比较,选择那些符合自己条件的服装进行采购。

与此同时,我国女装业发展与国外发达国家相比还有一定的差距,中国女装发展这么多年来,都是一些区域性品牌,还没有一个能在全国形成规模和影响。

2.2.3童装:

目前的服装市场普遍存在“重女装,轻男装”,“重成人,轻童装”现象。童装市场在服装市场中的地位较低,但随着家长对儿童消费观念的变化,给童装市场带来了发展空间。

童装与成人装不同,儿童是消费者,家长却是消费的决策者,这加大了市场行销复杂性。随着独生子女人数的增加,家长在子女消费的支出将会越来越大。大多数生产服装的商家还没有真正意识到童装市场存在商机巨大的市场空白。童装市场消费虽以中低档市场为主,家长们现阶段普遍可接受的价格也在100--150元之间,但有向高档市场发展趋势。 2.2.4宠物服装:一湖看不见底的深水

如今,家庭中喂养的小宠物们越来越像人一样,穿衣打扮追流行。因此,一个潜在的宠物纺织品市场也悄然兴起。

据北京市保护小动物协会统计,目前北京约有40%的家庭养有一只或多只猫、狗、鸟、鱼等不同的宠物。而实际数字远远不止于此。天津、南京、广州、杭州、深圳、成都等地的宠物普及程度也较高,据统计,我国仅宠物狗上户口的就有6000万只。目前,我国的宠物产业尚处于起步阶段,发展空间十分广阔。

2.2.5医护装:

随着科学技术水平的发展和人们生活水平的提高,人类在穿着方面的医护服装又增添了许多新需求,比如总是喜欢性价比高、穿着舒适、美丽、环保、抗静电、杀菌抑菌等功能性医护服装,作为自己职业健康和自身健康的最佳选择产品。

第3 章 经营目标

中国服装网始终怀着中国精品服装第一品牌的高远抱负, 以“高档质量”、“简约时尚设计”、“最真诚服务”,“创新”,“品牌”以服装文化的品位来维护并营造企业形象为经营理念,全力将客户的企业文化内涵与服装的设计工艺,面料融为一体,使我们提供的产品不仅仅是一件衣服,而是企业形象的整合,从而在一个平凡的工作中创造出了不平凡的价值,同客户共同打造着制服文化的天空,以一如既往的忠诚在行业内树立良好的口碑。

第4 章 网络营销战略

4.1 Product(产品)战略

4.1.1.服装网站提供的网店类产品与其他交易平台相比,信息集中专业丰富,支付方式,物流方式都比较系统更加符合现代消费心理。

4.1.2.为建立信任体制可以实行货到付款,因此消费者对产品的质量大可放心,公司有严格的质检程序。

4.1.3.各地的优秀服装导购员确保服装款式新颖,价格合理,有各种款式和面料能及时满足消费者的需求。

4.1.4.由于是网络交易平台,重视网站信息的更新和网页设计的人性化,经常听取消费者的意见建议。

4.1.5.快速物流,网站建立初期面向的是杭州浙江消费市场,所以,物流是公司本身人力成本支出的一部分,网站建设后期与物流公司合作做到快速物流,确保货物的准时准确原样送货到门。

4.2 Price(价格)战略

4.2.1网上集体议价:消费者可以加入“集体议价”。当某一样商品集体购买数到达50人时,可以达到9折优惠,当到达100人时,可以以低至7.5折优惠购买该产品。集体议价的最大价值是,它能使商家获得更多的消费者,可以真正为消费者提供实实在在的利益,从而能够更好的留住顾客。从而公司做到了薄利多销的营销手段。

4.2.2会员优惠策略:客户只要在我们网购买到1000元,我们的客户系统就会自动的将其分类为VIP会员,一旦成为我们的VIP会员,就可以在购买时或是会员在生日时享受折购优惠。同时对公司也可以固定一部分客源。

4.2.3灵活定价策略:因为我们网站面对的大多数是女性,所以在一些特别的日子里,如三八妇女节、母亲节、女生节等,可以实行对某些商品的超低价策略或赠送小礼品活动来吸引更多的顾客。扩大品牌知名度,提高竞争力。

4.3 Place(渠道)战略

4.3.1.确定渠道目标和限制条件,为消费者和公司赢取最大利益,尽量采用B2C模式,从生产厂商订货直接销售服装,并且鼓励网站的网点采取这种形式,建立鼓励机制。

4.3.2.明确主要的渠道交替方案,如果我们的联系的供应商无法及时满足消费者的需求,那么公司立即实行第二套方案,厂商-第一级经销商-采购员-公司-消费者的战略方式。

4.4 Promotion(促销)战略

4.4.1.会员机制,成为VIP会员则有产品打折,服装清洗等各项服务。

4.4.2.有服装定制机制,如果消费者需要购买的服装款式是网站所没有的,消费者可以预定,网站会及时予以回复。

4.4.3.有假日服装促销

4.4.4 注册新浪微博、腾讯微博、百度贴吧、19楼等有名的网站,定期更新最新流行资讯。介绍我们网站的服饰等。以吸引更多的用户。 4.4.5 合作策略。建立网络联盟或网上伙伴关系,就是将企业自己的网站与他人的网站关联起来,以吸引更多的网络顾客。魅力女装可以和卖的很好的卖家结成合作伙伴联盟,相互提供网站链接地址,也可以采用站内搜索的方式,相互提供搜索内容。

4.5 客户关系管理策略

4.5.1 建立消费者个人信息数据库。为用户建立起完善的个人信息数据库系统,以便随时了解用户的动态信息,用户的诉求。一个完整的有效地个人数据库对企业来数至关重要。你可以把公司的最新产品信息传递给用户,以吸引用户的好奇心,并去消费这个产品。

4.5.2 定期与顾客保持联系。可以通过电话或邮件随时和客户保持联系,增加互动。询问他们对现有产品的使用感受,优缺点等,以及心目中理想产品的要求。让自己更加了解消费者。

第5 章 实施计划

5.1.收集各个新闻网站编辑的邮件地址,给他们递交新闻。对发过新闻的编辑重点对待,以后有新闻可以先发给他们,甚至是独家新闻。 5.2.黑板报。有一种东西叫黑板报,BLOG,专门记录企业的新闻的,GOOGLE的就是这样的。可以建立两个栏目,一个是自己的黑板报,一个是别人的黑板报。在别人的黑板报帮别人记录新闻,别人也会在他们的黑板报上记录的的新闻或者你的网站介绍。

5.3 在鲜果,抓虾以及天涯等网站推荐关于魅力女装的文章。如果文章好,排到前面带来的流量还是挺可观的!

5.4.在论坛宣传网站。发起一个话题,引起大家热烈讨论;在各大门户相关的服装版内回复网友疾病问题,贴子签名留自己的网站名称与连接。

5.5.百度的贴吧,问吧。在贴吧、问吧里面找到相关的服装话题,回答完后连接回自己的网站 。

5.6.用上RSS推广。订阅的人多了,回头的几率也会大很多。

5.7.找与我们相关的论坛合作。不一定要找到每个网站的广告部或者站长,很多事情斑竹就能搞定。比如介绍童装的网站,你就可以找各个网站时尚等相关版快的斑竹,让他们把关于你的网站介绍至顶或设置精华!

5.8 跟上时代的步伐。象WEB2.0最火的时候,只要网站是WEB2.0,很多blogger就会自发的介绍。就象女性朋友买衣服一样,最近流行什么,他们一定会说,还会说哪家的是这种风格。

5.9.跟相关的网站合作,资源互补。合作才有未来。

5.10 到相关的BLOG留言,记得留下网址。搞点有深度的评论。 5.11找自己喜欢的网站,相关的网站做连接。 5.12.申请登陆网址导航站。

5.13.病毒式营销。它是指让网友自发的给你宣传,制造一种象病毒传播一样的效果。方式有很多,比如给网友提供比较独特的软件,搞笑的内容,免费服务等等。

5.14.活动宣传。策划一个活动,例如网站评比之类的,然后多联系一些协办网站,在网站上标明协办网站,让协办网站也给这次活动做上广告。博客在活动中也是一个很好的传播工具,但你的活动必须有意义。

5.15.搜索引擎推广。把网站自身结构调整合理,然后做完上面所有的事,就等于搜索引擎优化。

第6 章 评估方案

网站推广之后我们的工作完成了一个阶段,我们将获得较多的网上反馈,借此我们应进行网络营销效果的初步评估,以使工作迈上一个新的台阶。1.评估内容包括:

(1)公司网站建设是否成功,有哪些不足;

(2)网站推广是否有效;

(3)网上客户参与度如何?分析原因;

(4)潜在客户及现有客户对我网上营销的接受程度如何; (5)公司对网上反馈信息的处理是否积极有效; (6)公司各部门对网络营销的配合是否高效。

2.评估指标主要有:

(1)、网站访问人数、访问者来源地、访问频率、逗留时间、反馈信件数、反馈内容、所提意见等等。

(2)、网络营销的有效运用,将可对公司其他部门的运行产生积极影响,同时也影响到公司的整体运营管理。作为网络信息条件经营方式的探索,它将极大推动公司走向新经济的步伐。

3.它将发挥如下作用:

(1)、促进公司内部信息化建设,加快企业电子商务准备,完善公司管理信息系统,提高公司管理的质量与效率,提高员工素质,培养电子商务人才。

(2)、这些变化将影响公司现有的生产组织形式、销售方式、开发方式、管理方式等等,推动公司进行经营方式的战略性转型。

第13篇:服装营销策划书

服装营销策划书

(一) 策划目的

企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,有以下六个方面:

1.企业开张仪式,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计

划。

2.企业发展壮大,原有的营销方案已不适应新的形式,因而需要重新设计心得营销方

案。

3.企业改革经营方向,需要相应的调整行销策略。

4.企业原营销方案严重失误,不能再作为企业的行销计划。

5.市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后的市场。

6.企业的总营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化设计心得额阶

段性方案。

(二) 分析当前的营销环境状况

随着生活水平的提高,人们在穿衣方面也开始讲究起来。“人靠衣装马靠鞍”,穿一套大方得体的职业装去面试能大大添加面试官对求职者的印象分。一方面让许多找工作的大学生开始寻求高档的、有品位的服装;另一方面一些用人单位的眼光也越发挑剔,他们对于求职者在衣着方面也提出了一定要求。在这种双重的要求之下,很多找工作的大学生开始为自己置办起“求职行头”。

随着经济发展以及二三线城市的迅速崛起,更为广阔的潜在市场将被开发出来。然而,品牌意识的苏醒,消费者意识趋于成熟与理性,讲究品位与舒适,服装业的市场环境将得到改善。

“长风破烂会有时,直挂云帆济沧海”,只要能够秉承着创新、速度、团队的宗旨,品牌服装就会健康发展,创造出非凡的经济成就。

第14篇:服装营销策划书

《服装营销策划书范文》文章《服装营销策划书范文》正文开始

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(一)、服装产品营销策划目的

要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如:提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象),作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。

企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:

企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套服装产品行销计划。

企业发展壮大,原有的营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的服装产品营销方案。

企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。

企业原营销方案严重失误,不能再作为企业的行销计划。 市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后的市场。

企业在总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。

如:首先强调\"服装产品的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销\",然后说明服装产品营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性,要求公司各级人员及各环节部门达成共识,完成好任务,这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。

(二)、分析当前的服装产品营销环境状况

对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。\"知己知彼方能百战不殆\",因此这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析:

1、当前市场状况及市场前景分析:

①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。

③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

2、对产品市场影响因素进行分析。

主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品(如:计算机、家用电器等产品)的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

(三)、市场机会与问题分析

服装产品营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了服装产品营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

1、针对产品目前服装产品营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:

企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。

服装产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。

服装产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。

服装产品价格定位服装产品结构不当。

销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。

促销方式不务,消费者不了解企业产品。

服务质量太差,令消费者不满。

售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。

(四)、服装产品营销目标

营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即服装产品营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。例如确定的目标市场:以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率);行业主要主要系指工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户;渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商。

(五)、服装产品营销战略

1、服装产品营销宗旨:

一般企业可以注重这样几方面:

以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。

以服装产品主要消费群体为产品的营销重点。

建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。

2、服装产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。

1)服装产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。

2)服装产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。

3)服装产品品牌。要形成一定知名度、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌服装产品知识意识。

4)服装产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。

5)服装产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。

3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则:

拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。

给予适当数量折扣,鼓励多购。

以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以服装产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

4、销售渠道。服装产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策

5、广告宣传。

1)原则:

①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公服装产品开发计划书司形象。

②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。 ③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。 ④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。

2)实施步骤可按以下方式进行:

①策划期内前期推出产品形象广告。

②销后适时推出诚征代理商广告。

③节假日、重大活动前推出促销广告。

④把握时机进行公关活动,接触消费者。

⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。

6、服装产品营销具体行动方案

根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。

(六)、服装产品策划方案各项费用预算

这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。

(七)、销售增长预测与效益分析

该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析,包括服装产品营销后未来1-5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。

(八)、服装产品营销方案调整

这一部分是作为服装产品策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

第15篇:服装网络营销策划书

一:对企业网站进行优化

网站的架构优化:结构优化,电子商务运行环境优网络策划团队亘谷化等;

网站页面优化:页面布局,页面设计优化;

导航设计:导航的方便性,导航的文字优化等;

链接整理:对网站的内外链接进行处理;

标签优化设计:对相关标签进行优化设计。

根据以上我建议:

1:网站设计要简洁,大气,能够吸引别人继续在网站上浏览,适合服装。

2:尽量使用文字加图片的方式,使网站易被人搜索到,尤其是GOOGLE搜索。

3:网上商城,要有购物的氛围。在节日即将到来之际,应该有相当的促销活动。这样能够吸引潜在顾客进行购买。

4:多几个在线联系方式。聊天工具很多,不要局限于QQ。让人易找到联系方式。

不过,要说明在线客服的时间。让你的顾客容易找到你。

5:支付方式不要只局限于银行汇款,现在支付宝,贝宝,财付通等也逐渐的被人们接受。6:商品的拍摄技术需要提高,建议商品的图片加上边框。时刻为企业做宣传。

7:商品的描述,简洁,易懂。但不要只写个规格。要更加专业些。

8:邮寄方式,应该写上。并写上邮资,让顾客清楚些。

9:退换货的说明,应该写上。

10:时刻房地产策划师考试检查一些链接,杜绝死链接的发生。

11:为了增加有效率的访问,可与同行业或同性质的网站(但不是竞争对手)作友情链接,

为了不影响版面的花乱可采取三种形式的链接

1)、文字链接,

2)、BAR的链接,包括交换广告的链接

3)、LOGO的链拉

要注意的是,时刻检查,对方是否为自己加上了链接。链接的图片是否清晰。

二:营销分析

1.关键词分析:关键词是否恰当,关键词密度是否合理等

技巧(1):选择关键词

选择错误的关键字将使您的努力付之东流。相反,一旦选择了正确的关键词,你就可使网站访问量飚升。

以下有几个很好的关键字选择原则:

A)把自己放在来访者的角度上去看问题

B)找出你的竞争对手所使用的关键词

C)尽量使你的关键字词短小

D)选择合适的词组组合

如想在“韩服”这个词组上得到第1名的排位简直是浪费时间,而且用户得到大量的页面经常被十分轻松放弃,单个关键词得不到目标流量,很多用户意识到用2-3个词组组合最佳,如组合:便宜韩服,时尚韩服,美女韩服

对YAHOO的注册不能草率了事

原因:YAHOO是目前最重要也是最难进入的目录,提交信息会被真正的编辑审查,所以要按信上的指示做。

如例:

1)确定查询关键词,以瓷砖为例

2)确定在商务策划师YAHOO网站中相应的目录下提交正确的URL进行注册,如:商业与经济——公司——建设营造——地面,墙壁及天花板——瓷砖。或者:区域——国家与地域——中国大陆——省级行政区——福建省——商业——建设营造——瓷砖

3)注册工网络策划亘谷公司作比较烦琐,但请耐心注意以下几个问题:

——从YAHOO中文首页逐层查找到最具体适合的页面

——注册时注意提交有内容的页面,不一定是主页

——提交前要检查页面中是否有死链接

——不要试图使用太多的图像,以避免下载时间过长,不要有任何“正在建设中”的网页

——不必加入有感情丨色彩的关键词,internet中常用的一些词汇不要用,如homepage,www,web,webpage……

技巧(2):网页标题或摘要中一定要含有查询关键字

即使您排在搜索结果的第一位,点击率既可能高至90%以上,也可能低至10%以下,决定因素是您的网页摘要的相关性。

而用户判断相关性的首要因素是您的网页标题或摘要中是否含有他输入的关键字。所以您一定要配合您选择的关键字,

认真填写您的网页摘要,使您的网页摘要与各关键字相关,以吸引访问者。

登陆搜索引擎:首先必须先写好自己网站提头(标题)和简介,做到每个搜索引擎登陆时注册填写网站介绍一致。

文字突出产品,简单,概括性强。

搜索引擎登录分析:采用何种登录方式,登录的信息是否有效;

链接相关性分析:链接的人气是否高,是否属于相关性较大的链接;

目标市场分析:对目标市场进行分析,研究目标市场与营销的关系;

产品分析:分析产品的特性,产品的卖点等;

营销页面分析:营销页郑俊雅网络策划顾问面设置的位置,营销页面的内容,营销页面的第一感觉等;

营销渠道分析:所采用的营销之渠道如何,新的营销渠道如何开拓;

后续产品和服务分析:后续产品的开发,服务的情况反馈分析;

价格分析:价格如何,合理性等。

三、整合推广

网站流量推广策略:关键还是流量问题,这个过程中会用到许多网络营销方法;

外部链接推广:友情链接策略的使用;

病毒式营销策略:具体的策略需要灵活运用;

其它推广:关注网络变化,开发新的推广手段。

信息部的组建

信息部要完成的任务:

1:有专人负责网络的代理,合作,求购,供应等消息的收集及整理,让自己走在互联网的前端。

2:完善网络营销平台,注册阿里巴巴,淘宝网,拍拍网,易趣网,利用这些平台,推广自己的产品。

3:有专人负责阿里巴巴及其他网站,要保持时婚礼策划师培训时在线状态,及时回复客户的提问。做到第一时间回复,回复要专业化,固定化。

4:有专人去注册各大BBS,搜索引擎,发布商品消息。

5:EMAIL回复,时间最好在一个工作日内。

6:对公司的网站要每天更新,哪怕更新的只是一个小小的图片。

电子商务的运作

1:注册阿里巴巴,淘宝网,拍拍网,易趣网,用户名尽量保持一致,用户名应该让人容易记住。

2:研究产品的特点及卖点,为商品的推广做好准备。

3:商品描述页面,要专业化。包含:商品规格,商品使用时应该注意的事项,邮资说明,支付方式,退换货的说明,客服在线时的说明。

4:企业在阿里等网站,要有统一的店铺设计。设计要简洁,突出企业的专业化,也要能够俊雅网络策划体现出产品的特性。

5:分析各大网站,同类别的产品,制定合理的价格。

6:在一些节日来临之际,做适当的促销活动。

7:产品邮寄时,包装要有公司的标志,加上一个公司的小卡片,询问顾客的满意程度。

8:根据产品的特性,在社区里通过发贴,进行适当推广。

9:在售前,售中时,客服回复要热情,百问不厌。

10:做好售后服务,对要求退货的顾客,处理好。

第16篇:服装表演策划书

无锡工艺职业技术学院服装系04届高职毕业生设计作品动态展示策划文案

目录

主题

选择模特

分配试穿服装

排练

化装 造型

舞台灯光

彩排

编导协调于相关工作人员

演出经费预算

编导朱芸

主题:08年春夏服装流行趋势预测

主题1.秋水伊人灵感来源:蒹葭苍苍,白露为

霜。所谓伊人,在水一方。《诗经》

诗意,强调诗意的品牌带给女人淑女般优雅、柔

美、婉约的风韵。

延袭了秋水伊人原有的风格,尽情展示女性柔美

婉约的风韵;

2欧陆风情灵感来源充满女人味和时尚

感的波西米亚风格;中性时尚以简约明快的衬衫、

连衣裙为主。推出了多种色系,有清新时尚的米

色,神秘的孔雀蓝,端庄典雅的墨绿、咖啡,经

典的黑白系列,而那些跳跃的、空灵的、深深浅

浅的红则尽展女性娇媚善变的风情。

3.飘轻逸飘盈

4.皇&魅惑权威自信而傲

二.选择模特

模特由服装表演专业的人担任(服表班),身高在1.68

以上。24名女模特,6名男模特。按照模特身高

的顺序来编排序号。女模特A1~A4,男模特

B1~B6。

三.分配、试穿服装

(1)将全部服装的配饰分配给相应模特

(2)试穿服装每个模特根据设计师的要求,试穿服装,

并搭配饰物,检查服装的整体效果/拉练/扣子等情

况。

四.排练

1.走台路线排练

《秋水伊人》A1~A8号模特,队形按照243;323;44

《欧陆风情》A9~A13号模特,队形按照212;122;23

前台定位造型。

《飘》A14~A20号模特,队形按照124;2221;313前

台定位造型

《皇&魅惑》A21~A24。B1~B2号模特,队形按照222;

2211;24前台定位造型

2表演风格的排练

主题 都市风格的服装表演,T型台上要表现出随意,欢快的气氛,模特动作可夸张,大胆一些,台步要有弹性,富于动感,节奏比较快;幽雅 魅惑,步履轻盈,皇室女人的风范,傲!

3音乐与表演排练

主题音乐:快乐 MatteoCeccarini的走台音乐

幽雅 缓慢 不失劲 皇室乐音

(2)模特根据音乐的节奏进行排练

4.谢幕排练

按照系列服装,设计师和

着装模特共同谢场。

五.化妆发型造型设计

选用具有活泼性

的发型。脸部化装粉底采

用使皮肤富有生气的色调,水果眼影,腮红不宜很清晰,唇色不要太明显,涂光泽唇膏即可。化装后给人以活泼,热情,充满活力的感觉;皇室浓妆 幽雅,魅惑。

六.舞台灯光

第一先启用天幕光,加一

定的侧光,追光。

随着不同服装的展现启用激

光灯 两侧用紫色光,加追光

接着启用前区天幕光,2侧弱

光,然后切光,一束强烈的顶光照

在多人道具造型上

最后启用追光灯,然后所有天幕灯打开,由强变弱,增加2侧灯光

七.彩排一种接近演出的排练,演出的各个部门人员全部到位,按照正式演出的要求进行排练。

八.编导与工作人员之间的协调工作(各尽其职)

1.舞台美工

2.灯光师

3.音响师

4.化妆师与发型师

5.催场员

6.穿衣工

7.服务员

8.新闻发布人员

十.预算经费支出

音乐灯光制作1200元

宣传 广告费 180元

道具租赁费150元

服饰购买费200元

饮料费200元

工作人员劳务费800元

第17篇:服装表演策划书

本策划书系统地介绍了服装表演策划与服装表演编导等方面的内容,另外,书中还配有大量的演出现场图片,并对一些内容进行了形象地描述。全书共分9个章节,具体内容包括服装表演策划、服装表演编导、服装表演的主题、表演服装的选择及妆容的确定、表演音乐的选择及饰品与道具的运用等。可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

本书系服装高等教育“十一五”部委级规划教材。

根据服装表演专业的教学需要,本书对服装表演策划、服装表演编导、服装表演主题、表演服装的选择及妆容的确定、表演音乐的选择及饰品与道具的运用、舞台美术设计、表演编排、服装表演的经费预算等方面进行了详细地阐述。本书还配有大量图片,对一些重点内容进行了细致地描述。

本书内容全面,在理论上有一定的突破和创新,既可作为高等院校服装表演专业和相关专业教材,也适合作为服装表演编导及相关人员的参考用书。

基础理论

第一章 服装表演策划

一、策划的概念

二、服装表演策划的概念及基本原则

(一)服装表演策划的概念

(二)服装表演策划的基本原则

三、明确演出的目的

(一)服装流行趋势发布

(二)商品展示

(三)服装设计大赛

(四)时装模特大赛

(五)文化交流

(六)专场表演

(七)活跃文化生活

(八)义演

四、策划的主要内容

(一)演出的时间和地点

(二)观众

(三)主题

(四)表演场地

(五)演出时间长短

(六)演出风格

(七)演出规模

(八)编导的确定

(九)接待与安全

(十)经费预算

思考题

第二章 服装表演编导

一、服装表演编导的概念

二、服装表演编导的作用

三、服装表演编导的工作职责

(一)确定服装表演的主题

(二)制订演出方案

(三)选择表演服装

(四)挑选模特

(五)舞台美术设计

(六)选编音乐

(七)进行表演设计

(八)组织排练

(九)协调各方面的关系

四、服装表演编导的工作过程

(一)前期编导阶段

(二)中期编导阶段

(三)后期编导阶段

五、服装表演编导的综合素质和工作能力

(一)服装表演编导的综合素质

(二)服装表演编导的工作能力

思考题

第三章 服装表演的主题

一、服装表演主题的概念

(一)什么是服装表演的主题

(二)服装表演主题的作用

二、服装表演主题的选择及命名

(一)服装表演主题命名的原则

(二)服装表演主题的选择

第18篇:服装展会策划书

服装服饰产业是“日不落”产业,行业发展日新月异,服装文化同样是时代文化的一种最简单、最直接的表现形式,是现代潮流文化的象征。下面就是小编为您收集整理的服装展会策划书的相关文章,希望可以帮到您,如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦!

服装展会策划书一

据调查,全国各地在校高校学生已达2500万以上,他们是时尚品、电子、影像、文化、培训等产品的强大消费者和潜在消费群体。旅游、电脑、手机、恋爱、服装可以称做是高校学生的五大消费,消费额超过日常吃饭和购买学习用品的花费。高校学生是未来消费时尚和方向的领导者,尤其在中高档商品的消费上。因此,开拓高校学生市场并不仅仅是获得了目前这一个市场空间,对企业的长远发展也很有意义。

展会名称:20**年湖南高校学生春季服装艺术节

举办地点:长沙大学新体育馆(规模可扩大至篮球场甚至周边校园内)

办展机构:

1、主办单位:长沙市人民政府

长沙学院(取得多方的支持和赞助)

2、策划协办单位:长沙学院法学与公共管理系部

承办单位:闪星创意会展公司(07级公共事业管理会展班)

展品范围:服装(衣服、裤子、鞋、袜等)

饰品(手饰、项链、耳环、头饰等)

挎包类

办展时间:3月6日――3月7日(时间应在开学后一个月以内,这是学生的消费旺季,开幕式安排在周末或者特别的日子),展期两天(星期

六、星期天),办展时间还应定在换季时期,那是高校学生服装消费的旺季。

展会规模:小型或是中型(因为是初展,投入规模不能太大,展会的筹备阶段进行调查,根据掌握的信息预测参展商和观众的数量)

展会性质:展与销双重性质

展会定位:本次展会的创新首先体现在展会的主题上,只在服务和打造高校学生服装文化,专门性和创新性。展现高校学生的年轻活力,追求时尚潮流,积极向上,充满奋斗激-情,同时还融入一定的艺术性。再次,在大学校园里举行,比较亲近高校学生活,有地域优势和情结优势。

招展对象:耐克,阿迪达斯,康威,李宁,安踏,特步,lee,班尼路,增值牛仔,以纯,森马,摩高,美特斯邦威、真维斯、淑女屋、依米奴、马克华菲、伊韵儿、罗宾汉、卡帕等品牌服装。

观众:主要是湖南在校高校学生各个经销商以及社会公众。

办展目标:帮助参展企业达到预期目标,能让高校学生对此展会留下深刻印象,坚持长远延续发展,使该展会成为企业与消费群体可信赖的交流交易平台。树立该展会的优质形象,打造展会品牌,让展会成为每年固定节目。

服装展会策划书二

1. 展会名称

展览会的名称一般包括三个方面的内容:基本部分、限定部分和行业标识。如“第93届中国出口商品交易会”,如果按上述三个内容对号入座,则基本部分是:“交易会”,限定部分是:“中国”和“第93届”,行业标识是:“出口商品”。

下面分别对这三个内容作一些说明:

· 基本部分:用来表明展览会的性质和特征,常用词有:展览会、博览会、展销会、交易会和“节”等。

· 限定部分:用来说明展会举办的时间、地点和展会的性质。

展会举办时间的表示办法有三种:一是用“届”来表示。二是用“年”来表示,三是用“季”来表示。如第三届大连国际服装节、2003年广州博览会、法兰克福春季消费品展览会等。在这三种表达办法里,用“届”来去示最常见,它强调展会举办的连续性。那些刚举办的展会一般用“年”来表示。

展会举办的地点在展会的名称里也要有所体现,如第三届大连国际服装节中的“大连”。展会名称里体现展会性质的词主要有“国际”、“世界”、“全国”、“地区”等。如第三届大连国际服装节中的“国际”表明本展会是一个国际展。

· 行业标识:用来表明展览题材和展品范围。如第三届大连国际服装节中的“服装”表明本展会是服装产业的展会。行业标识通常是一个产业的名称,或者是一个产业中的某一个产品大类。

2、展会地点

策划选择展会的举办地点,包括两个方面的内容:一是展会在什么地方举办,二是展会在哪个展馆举办。

策划选择展会在什么地方举办,就是要确定展会在哪个国家、哪个省或者是哪个城市里举办。

策划选择展会在哪个展馆举办,就是要选择展会举办的具体地点。具体选择在哪个展馆举办展会,要结合展会的展览题材和展会定位而定。另外,在具体选择展馆时,还要综合考虑使用该展馆的成本的大小如何、展期安排是否符合自己的要求以及展馆本身的设施和服务如何等因素。

3、办展机构

办展机构是指负责展会的组织、策划、招展和招商等事宜的有关单位。办展机构可以是企业、行业协会、政府部门和新闻媒体等。

根据各单位在举办展览会中的不同作用,一个展览会的办展机构一般有以下几种:主办单位、承办单位、协办单位、支持单位等。

主办单位:拥有展会并对展会承担主要法律责任的办展单位。主办单位在法律上拥有展会的所有权。

承办单位:直接负责展会的策划、组织、操作与管理,并对展会承担主要财务责任的办展单位。

协办单位:协助主办或承办单位负责展会的策划、组织、操作与管理,部分地承担展会的招展、招商和宣传推广工作的办展单位。

支持单位:对展会主办或承办单位的展会策划、组织、操作与管理,或者是招展、招商和宣传推广等工作起支持作用的办展单位。

4、办展时间

办展时间是指展会计划在什么时候举办。办展时间有三个方面的含义:一是指举办展的具体开展日期。二是指展会的筹展和撤展日期。三是指展会对观众开放的日期。

展览时间的长短没有一个统一的标准,要视不同的展会具体而定。有些展会的展览时间可以很长,如“世博会”的展期长达几个月甚至半年;但对于占展会绝大多数的专业贸易展来说,展期一般是3-5天为宜。

5、展品范围

展会的展品范围要根据展会的定位、办展机构的优劣势和其他多种因素来确定。

根据展会的定位,展品范围可以包括一个或者是几个产业,或者是一个产业中的一个或几个产品大类,例如,“博览会”和“交易会”的展品范围就很广,如“广交会”的展品范围就超过10万种,几乎是无所不包;而德国“法兰克福国际汽车展览会”的展品范围涉及到的产业就很少,就只有汽车产业一个。

6、办展频率

办展频率是指展会是一年举办几次还是几年举办一次,或者是不定期举行。从目前展览业的实际情况看,一年举办一次的展会最多,约占全部展会数量的80%,一年举办两次和两年举办一次的展会也不少,不定期举办的展会已经是越来越少了。

办展频率的确定受展览题材所在产业的特征的制约。我们知道,几乎每个产业的产品都有一个生命周期,产品的生命周期对展会的办展频率有重大影响。

产品的投入期和成长期是企业参屉的黄金时期,展会的办展频率要牢牢抓住这两个时期。

7、展会规模

展会规模包括三个方面的含义:一是展会的展览面积是多少,二是参展单位的数量是多少,三是参观展会的观众有多少。在策划举办一个展会时,对这三个方面都要作出预测和规划。

在规划展会规模时,要充分考虑产业的特征。展会规模的大小还会受到会观众数量和质量的限制。

8、展会定位

通俗地讲,展会定位就是要清晰地告诉参展企业和观众本展会“是什么”和“有什么”,具体地说,展会定位就是办展机构根据自身的资源条件和市场竞争状况,通过建立和发展展会

的差异化竞争优势,使自己举办的展会在参展企业和观众的心目中形成一个鲜明而独特的印象的过程。

展会定位要明确展会的目标参展商和观众、办展目标、展会的主题等。

9.展会价格和展会初步预算

展会价格就是为展会的展位出租制定一个合适的价格。展会展位的价格往往包括室内展场的价格和室外展场的价格,室内展场的价格又分为空地价格和标准层位的价格。

在制定展会的价格时,一般遵循“优地优价”的原则,即那些便于展示和观众流量大的展位的价格往往要高一些。展会初步预算是对举办展会所需要的各种费用和举办展会预期以获得的收入进行的初步预算。

在策划举办展会时,要根据市场情况给展会确定一个合适的价格,这样对吸引目标参展商参加展会十分重要。

10、人员分工、招展招商和宣传推广计划

人员分工计划、招展计划、招商和宣传推广计划是展会的具体实施计划,这四个计划在具体实施时会互相影响。

人员分工计划是对展会工作人员的工作进行统筹安排。

招展计划主要是为招揽企业参展而制定的各种策略、措施和办法。

招商计划主要是为招揽观众参观展会而制定的各种策略、措施和办法。

宣传推广计划则是为建立展会品牌和树立展会形象,并同时为展会的招展和招商服务的。

11、展会进度计划、现场管理计划和相关活动计划

展会进度计划是在时间上对展会的招展、招商、宣传推广和展位划分等工作进行的统筹安排。它明确在展会的筹办过程中,到什么阶段就应该完成哪些工作,直到展会成功举办。展会进度计划安排得好,展会筹备的各项准备工作就能有条不紊地进行。

现场管理计划是展会开幕后对展会现场进行有效管理的各种计划安排,它一般包括展会开幕计划、展会展场管理计划、观众登记计划和撤展计划等。现场管理计划安排得好,展会现场将井然有序,展会秩序良好。

展会相关活动计划是对准备在展会期间同期举办的各种相关活动作出的计划安排。与展会同期举办的相关活动最常见的有技术交流会、研讨会和各种表演等,它们是展会的有益补充。

第19篇:服装电子商务策划书

导语:服装电子商务策划书在现代的生活中越来越受到关注,该怎么撰写大家都了解吗?以下是小编为大家分享的服装电子商务策划书,欢迎借鉴!

一、序言

改革开放30年以来,中国的消费市场持续快速发展,消费市场不断升级,消费已成为推动中国经济增长的重要动力。中国老百姓不仅仅用自己的双手创造了经济的繁荣,亦享受着经济的成果:收入水平、生活水平、消费水平提高。

在这经济不断提高的时刻,我想抓住市场,进行投资是明智的选择。所以想尝试开一家品牌服饰店,经过合理的筛选,最后把眼睛定格在“淑女坊”女性这一品牌上。

淑女坊公司简介:十八淑女坊品牌总公司——广州市淑派服装有限公司于1998年成立,历经十二年的发展,现已成为拥有占地面积约20000平方米工业园区、现代化的专业淑女服饰司。

公司总部扎根广州,经营范围向全国辐射,以品牌经营的经经营宗旨。公司拥有专业的市场营销团队;同时也汇聚了来自全国各地才华横溢的服装设计精英和经验丰富的技术人员。在产品品质管理上,公司拥有严格的品质控管体系,以确保产品的达标合格率。

目前,十八淑女坊品牌在全国拥有自营和特许加盟的专买店1000多家,遍及全国27个省、市、自治区,旗舰店数量更是如雨后春笋般开业营运。品牌整体已形成完整的特许营销网络、信息交流网络和物流网络。

二、门店概要

(一)、门店摘要

开店时间:201X年10月1号

开店地址:成都市温江区庆丰街

经营项目:淑女坊品牌服装

(二)、门店业务描述

产品定位:以推广和倡导“淑女文化”为核心,以追求、舒适、突出自我个性,懂得品位生活的都市年轻女性为主要消费群体,全方位地开发适合18——30岁的都市女性喜欢的淑女服装。

产品形象:\"十八淑女坊\"品牌携带着\"打造中国淑女装第一品牌,全力倡导和推动淑派文化,让中国女性更优雅、更动人、更淑女\"的愿景目标,向18——30岁的都市女性、时尚白领提供健康、优雅、时尚而有品味的日常穿着服装,在其优雅、淑女的品牌表象下,涌动着积极而强烈的对生活布满热爱、对未来布满信心的品牌文化。

三、市场分析

(一)、目标顾客分析

据我国第三次人口普查统计,女性占我国人口的

48、7%,其中在消费活动中,有较大影响力的中青年女性,即20——50岁这一年龄段的女性,约占人口总数的21%。

据调查分析,18——30岁青年女性是开放型消费群,对自己的身材很自信,追求时尚,表现个人魅力。而此年龄女性经济收入不高,但是,他们懂得生活,注重品质。在这充满年轻与活力的人群中,淑女坊致力于满足消费者的需求。淑女坊这一充满魅力的淑女品牌,让女性不需要太多的点缀和修饰,便足以向生活、向工作、向爱情传递她们自信的微笑,淑女坊致力于满足消费者的需求。

(二)、预测市场情况

目前,成都温江区市场还不够成熟,还是年轻状态。但是,前景很可观。最被看好的市场就是温江大学城,出出进进的学生就达几万人,正是我们所定的目标顾客。

四、SWOT分析

1、优势

(1)、品牌优势:2007年,当红影视明星秦岚、张嘉倪双双成十八淑女坊品牌的形象代言人。从此,名牌和明星、淑女与淑女装成为天作之合,同时也把十八淑女坊品牌推向了影响广泛的国际时尚舞台。

(2)、加盟优势:

1、品牌形象鲜明:十八淑女坊拥有独一无

二、全国统一的形象专卖店,浪漫优雅、温馨和谐的卖场气氛及淑女形象闪亮在众多的店铺中,让人过目难忘。

2、统一装修设计:总公司免费为加盟店提供装

平面图设计、现场效果图设计、广告宣传画设计。

3、统一货品陈列:总公司统一设计并提供四季新货上的橱窗及卖场陈列模式。

4、广告物料赠送:总公司按专卖店实用营业面积向符合条件的店赠送与一年四季相应的广告物料。

5、广告宣传支持:总公司将在合适的媒体做一定的宣传广告,按不同的时期邀请知名艺人作为品牌的代言人,以提高品牌知名度,有力地发展市场。

2、劣势

在和同质其它产品对比下,品牌宣传没到位。比如:阿依莲、朵以和金苑等。而且几个牌子的衣服色调走派路线差不多,款式都比较青春,风格都是淑女型,竞争有点激烈。

3、机会

“关关雎鸠,在河之洲,窈窕淑女,君子好逑……”

这一绵延中国几千年的“淑女”文化,为中国的女性们印上了“优雅、恬静、内敛”的文化印记。淑女形象也由此而在中国女性心中凝结成一种情节,一种向往……

4、威胁

对于许多青年顾客来说,现在都会“哈韩”,她们会跟随着改变消费观。韩国服装之所以受到众多人的喜欢,追根究底还是有自己独特的设计风格。年轻的女孩以自身独特的眼光来挑选服装,往往会对设计精美、有个性、更随潮流等服饰产生共鸣。

五、市场营销计划

(一)、产品

1、产品种类:衬衫,外套佯装,风衣,针织衫,毛衫,连衣裙,单裤,牛仔,棉衣,羽绒,配饰

2、产品风格

设计创意:源自欧、韩时尚风潮

整体风格:以突出东方女性浪漫温婉、纯真甜美、率直真我的淑女形象为主。

设计理念:贯穿时尚、休闲、简约的流行元素,强调服装的舒适性、可穿性和搭配性,以此展现东方女性自信优雅的独特力。

生活品位:倡导健康、自然、舒适、优雅的生活态度。

(二)、价格

价格定位:春季产品价位在59—398元之间

夏季产品价位在49—258元之间

秋季产品价位在69—288元之间

冬季产品价位在69—798元之间

(三)、推广

1、开业当天,会请一些表演团。

2、开业后的半个月,会搞一些活动,以此吸引人气。

3、定期在一些高校进行宣传、推广,比如:发传单、赞助一些文艺活动等。

(四)、促销

1、开业半个月内会对产品进行促销,具体折扣还待考虑。

2、开业半个月内会对所有在本店消费的顾客免费发送会员卡。

六、开店程序

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1、前期了解:参观十八淑女坊店铺并参看十八淑女坊品牌宣传资料。

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2、意向洽谈:与所属省级代理见面洽谈加盟意向。

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3、提交申请:向我公司递交加盟申请表及店铺详细资料。

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4、提交资料:递交候选店铺平面图、照片和商圈图纸。

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5、实地考察:所属省级代理派员店铺现场考察及批准。

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6、签定合同:与所属省级代理签订特许加盟合同。

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7、交保证金:向所属省级代理交纳加盟保证金。

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8、装修设计:订货及店铺装潢设计、货架制作。

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9、装修施工:店铺装修现场施工及货架安装。

10、员工招聘:员工招募及所属省级代理派员培训。

11、上货陈列:货品规划及陈列。

12、开门营业:店铺正式开业。

13、信息沟通:相关事项请与总公司联络。

七、经费预算

固定支出:加盟费……………………………………20,000

门面租金………………………………………………18,000/年

工具及设备:电脑………………………………………4,000

其他………………………………………2,000

铺面装修………………………………………………40,000

营业费用………………………………………………10,000

雇员工资……………………………………………20,000/年

登记注册费……………………………………………1,000

公共事业费……………………………………………1,000

其他费用………………………………………………2,000

共计—

八、风险分析及对策

对于现在的零售行业来说,一般情况下都不会出现亏损状况。

目前,温江区的大学生人数急剧增加,目标顾客应该不会缺失。对于这次投资最大的威胁就是竞争对手比较多,他们在衣服款式、质量、价格等方面,都大同小异。其他方面还有不足,比如:对温江市场不熟悉、对服装领域还不是很了解等。

在此基础上,会做出一系列的策略来躲避风险。稳定老顾客,发展新顾客;对销售人员进行培训;对店铺进行推广;积极做一些促销活动。

第20篇:服装广告策划书

利维·斯特劳斯公司(levi strau & co.)的利维牛仔裤(levi\'s),已经有150年的历史,是由德国移民利维-斯特劳斯(levi strau)创立的。

19世纪50年代,美国西部发现大片金矿,无数做着发财梦的人们如潮水般涌向荒凉萧条的西部。有个20岁出头的毛头小伙利维·斯特劳斯(levi strau)也挡不住黄金的诱惑,放弃了厌倦已久的文职工作,加入到浩浩荡荡的淘金人流中。利维来到旧金山,由于淘金者甚多,当机立断,放弃从沙土里淘金,改从淘金者身上“淘金”。他在当地开办了一家销售日用百货的小店,生意十分兴旺,但是所采购的大批搭帐篷、马车篷用的帆布却无人问津。

为处理积压的帆布,利维试着用其裁做低腰、直腿统、臀围紧小的裤子,兜售给淘金工,由于比棉布裤更耐磨,大受淘金工的欢迎。“利维的裤子”不胫而走。利维变卖了小百货店,开办了专门生产帆布工装裤的公司。

20世纪三四十年代,美国西部电影盛行。利维公司利用这个机会,让好莱坞电影明星在演出时穿上“利维的裤子”,在影片中扮演行侠仗义、英俊潇洒的西部牛仔形象,于是影迷们便把明星们身上穿的工装裤称为“jeans”(牛仔裤)。从此,美国东部地区许多人也把拥有一条牛仔裤作为时尚。

当1996年罗伯特·海斯(robert haas)领导利维时,他把这个世界最成功品牌之一置于四个人手下:他、一位舅舅和两个堂兄。这位加入利维前曾为和平公司(peace corps)和麦肯锡(mckinsey)服务过的哈佛mba,把开明的管理方法带到利维这个老式的服装制造商,并获得媒体的上下叫好。公司也开始逐步重新定位自己的使命:利维要从一个有责任心的成功企业变为“休闲服装的权威”。

利维公司制订了“全球思考,当地行动”战略,成为全球型的美国服装制造商。在绝大多数国外市场,利维公司大胆地宣传其深厚的美国文化,绝大多数欧洲和亚洲消费者认为利维牛仔裤是特别时髦的代名词。利维公司大胆创新的全球营销活动取得了极好的成效,由于国内市场的继续收缩,国外销售量已成为促进李维斯公司成长的主要原因。

市场分析

国内市场广阔。目前国内具有世界影响力的牛仔裤品牌还很少,而消费者的需求量又很多。对于品质优良,裤型好的牛仔裤更是受到年轻人的喜爱和最捧。

随着中国加入wto,代表国外文化和传统精神的品牌,必将以它丰厚的内涵吸引消费者。

产品在市场中的定位。

当今年轻人都喜欢穿轻松休闲的裤子,牛仔裤在这方面能充分展现年轻人的性格特征,张扬、青春、放松、性感、随意、简约、独立自主、崇尚自由解放……符合年龄,心理的要求。现在年轻人的衣橱里,牛仔裤是必不可少的“百搭服装”,样式简单流畅,清洗方便,适合许多场合,线条精美的牛仔裤能吸引更多人的目光。

消费者分析

是针对16岁——35岁的青年男女,其中又特别注重白领消费者的需求,其他方面的消费者适时满足其要求。

卖点

牛仔裤本身能带给消费者的穿着体验:舒适、随心搭配、展现个性。

观念

让每一个拥有levi\'s的人觉得levi\'s是一种品质高的产品,让消费者能响亮自信的说出这一个著名的牌子,让levi\'s穿着身上是一种荣耀。也就是注重levi\'s的品牌和所代表的“美国精神”

产品及竞争对手

产品主要针对白领男女,使得产品的覆盖面有一定的局限。因此需要在适当的时候进行一些推广促销的工作。

竞争对手有很多,如同级的lee、mi sexy等,还有一些品牌的延伸方向也做了牛仔裤,如esprit etam only vero moda等。

广告策略

广告表现策略:以大胆的想象和粗犷的色调突出品牌精神,以这这种精神打动消费者,使品牌深入人心。

广告诉求策略

广告诉求是围绕广告主题通过作用于受众的认知和情感层面,促使受众产生的功能特点备注说明。诉求策略方面以理性、感性和情感相结合的方式。由此,通过对品牌精神的塑造和张扬,在人们的理念中应形成穿上levi\'s是个性张扬,随性,性感,大胆,质量上耐磨等一系列观念。

广告实施计划

广告目标:打开国内市场,树立品牌文化精神,使消费者认可。

广告时间:4个月

广告主题:性感,独立,自由自在,美国精神

各媒介的广告表现、规格:

平面广告:1报纸整版(48*35) 半版(24*35);广告牌;灯箱

2电视广告

3网络广告:全屏,连接,电子邮件(针对主要人群)

广告发布计划:

1、报纸:2月刊登整版广告,每周3次,共12次。周末刊登整版广告,共12+2*4=20次。以次月开始刊登半版广告每周一次,到5月,共16次。在《成都商报》《华西都市报》

2、电视:在2月每天在黄金时段插播2次,3月到5月每天播一次。四川电视台4套,影视文艺频道,33频道

3、户外:1年

4、网络:4个月

其他活动:获取冠名权、组建选秀活动、赠送小礼品等

广告费用预算

1、广告的策划创意费用:5万

2、制作费用:?

3、媒体费用:巨大

4、其他费用:更大

电视广告:

流浪篇:

夏日炎炎的荒郊公路上,路边有一个公车牌,汽车停下来,一个身材热辣的金发美女从车上下来,背好背包,拿着自己的吉他,自信的向前走。(音乐开始)

身后开来一辆豪华轿车,司机是一个西装革履的英俊男人,他停在女主角身旁,希望能带女主角上车,她微笑着转向他,弯下腰用手调了调他没打好的领带,然后微笑地走了。(留下男人在后面感叹她刚才那性感的动作)夜幕降临,帐篷,篝火,女主角弹着吉他和一个正在做画的流浪画家在一起,非常惬意(镜头转向火堆,随火星上升和满天星星融在一起,镜头快速下降,到了白天),画家睁开惺忪的眼睛,发现女主角已经不在了,他追了过去,看到女主角的背影越来越远,他耸了耸肩,转向相反的方向,微笑地大步走开

广告词:拥有levi\'s,就拥有整个世界。

平面广告

1、救命篇

在一个高楼的顶端,a用一条牛仔裤拉住失足悬空的b,b露出信任、庆幸的表情(只有levi\'s才是结实耐磨的牛仔裤)

广告词

2、传统篇

有点像古代一种严酷的刑法“车裂”,只不过要把裂的东西换成“levi\'s”,两匹马分别向东西方向拉,都拉不烂牛仔裤。

广告词:“撕不开就是撕不开”

服装公司策划书
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