推荐第1篇：电子商务与仓储物流商业策划书
电子商务与仓储物流商业策划书
第一章：摘要
物流是21世纪的朝阳产业，在社会进步、经济飞速发展的同时，现代物流科学的发展，为国民经济和企业的发展带来巨大的经济效益，越来越受到人们的高度重视，我国物流科学研究还处于起步阶段，物流高级化还远未普及，企业物流蕴含的巨大效益潜力还远未充分发挥，众多企业的物流依然处于潜隐状态，可以预见，物流业将成为我国经济发展的一个新的经济增长点，发展物流事业既符合国情又具有广阔市场。我们要抓住机遇，以崭新的物流形象展现在行业面前，我们已经跨入21世纪，市场竞争将更加激烈，物流水平的高低也是今后竞争胜败的一个重要因素。 物流已作为一个产业在社会发展中起到重要作用，物流不仅包括实体操作方面的设施，而且也包括提供物流软件，物流系统，物流方案，物流设备，第三方物流，大家在不同的层面上进行竞争。 第二章：市场分析
一、市场介绍 我国物流起步晚，受经济发展的影响，以及政策限制我国的物流相对落后，主要表现如下：
1）第三方物流市场需求不足，服务水平有待提高
1）受传统计划经济体制的影响，我国相当多的工商企业仍然保留着
2） 物流服务方式和手段比较原始和单一。虽然我国已经有多达70万家
3） 物流企业规模过小，服务能力不足。我国从事公路货物运输的经营业户有274万家，平均每个经营业户拥有的运营车辆仅1.43辆；具有全国服务网络、能够提供全程全网服务的企业凤毛麟角，更谈不上提供全球范围的服务。
2、物流基础设施尚待完善
1）交通运输基础设施总体规模仍然很小，按国土面积和人日数量计算的运输网络密度，我国仅为1344．48公里／万平方公里和10．43公里／万人，远远落后于欧美等经济发达国家。 2） 能够有效连接不同运输方式的大型综合货运枢纽、服务于区域或城市的物流基地、物流中心等现代化物流设施还比较缺乏，严重影响着物流集散和运输效率的提高。 第三章：市场与销售
一、市场及运营思路 · 首先建立物流信息系统
现阶段我国物流作业企业的最大弱点即缺乏规模经营、网络化运作，信息沟通成为其很大的障碍。物流企业，通过信息技术方面的投资，完善企业信息系统建设，可加强物流组织过程中的信息处理功能，为物流活动的开展提供强有力的网络化信息支持，借助信息技术，利用电子商务技术整合企业现行的业务流程，通过多种方式走规模经营、网络化的道路，迅速扩大企业的规模。 · 开展以高速公路为主的省级间快速集散运输服务，并形成全国物流网络
现在的汽运已不可能再是单点运输、吨公里0.5元计费，必须要有运输网络，开展往返运输才有利可图，才能有竞争力。为突出汽运的“门对门”特点，也必须要搞网点建设，先建点，后联线，再织网。
· 形成运输上的优势，拉动仓储上的需求，
虽然物流最大营利点是在运输配送上，但仓库是开展物流活动的依托，只是组织，管理、调节物流活动的据点。另一方面为客户提供物流的全方面服务，以客户为导向，在为客户提供全面物流服务的同时完善自我的物流体系。
· 确立品牌战略，充分发挥品牌效应，获取良好效益。 树立物流发展的精品名牌意识，严格制定各项物流质量标准，才会不断提高物流服务水平。其次要引进先进技术手段，设计创造物流服务的精品名牌意识，严格制定各项物流质量标准，设计查物流服务的精品内容、名牌项目。最后要强化物流技术与管理人员素质培训，建立优秀的物流人才队伍，确保企业名牌战略的实现。
·发展大型客户，整合社会上现有的物流资源，
大型企业的物流网络多数是单向的，目前情况是很多企业并没有充分利用它开展往返运输，因为这不是它的主营业务，对于为它提供物流服务的物流企业来说，也并没有完全能够开展这项业务。
研究分析大型生产、销售企业及大型物流企业，确定它们的需求，尤其要了解它们的产品流向，着重解决它们的返空问题，作为生产性企业，它不会想解决物流企业的回空问
题，它只会考虑它的产品销售；而作为物流企业，尤其是一般型企业，它的网络建设并不健全，所以在这方面有很大的需求和利润空间，我主张同行业之间主要应是合作，而非竞争，今后在全国各地设点，也不是设传统的物流公司，而应该是当地物流公司的组织者，充分发展物流的下线。在各地成立公司实质上是成立各地的物流信息的端口，构成物流的信息平台，它的主要职能应是对外部物流资源的整合与管理。
有确定客户后，根据实际情况按适当比例投入一些设施，如果在社会上能够找到提供同样服务的物流供应商，就不需要在设备上的投入，以我们客户的物流需求为导向，联合现有的社会物流企业，在全国主要省市寻找当地物流比较好的区域型物流公司，形成我们的物流网点。
在有客户的地方设立自己的分支机构，使它在一开始就具备一定的客户资源，同时开展当地的物流业务，这种办法投资少，比较稳妥，一开始就走以客户需求为导向的办法。 · 集中精力开展第四方物流服务
二、市场计划
公司将综合考虑网络直销、建立销售队伍来促进销售，与此同时，我们将致力于建立全国化的物流网络 实施步骤：
首先是市场渗透，在充分调查各环节之后进入物流市场； 其次是注意具体的销售渠道，先期把电子行业的企业作为我们的重点开发对象； 同时注意发展合作伙伴关系，寻找同行业其它企业合作的可能性；
三、定价策略
我们经营的是物流交易的电子化平台，打造物流高级化操作模式，适应我们的消费群体无论是单位还是个人都是高档次的消费者，物流的成本在电子行业中的占的成本比重是很低的，他们最注重是应该是物流质量，对于非经营性的个人来说，他如果让我们上门提送货、要的是有一定市场知名度的放心公司。 我们最终定价的原则是根据：供需情况、成本、毛利目标、市场价格形势和公认价格等综合得出。
四、市场推广
利用自身的各种资源来发现不同的宣传方式，使用各种各样的方法来获取免费广告宣传和促销效果。
为保证我公司产品的成功出台，需要扩大促销力度，需要特别有能力的专业化程度高的顾问、广告代理商或公共关系公司，计划在主要贸易杂志上发布广告性质的软性文章，制定综合性的广告宣传内容和推广计划。
五、社会认证 社会对我公司的评价是一种重要的销售工具，它可增进我公司的社会认可度，缩短推广周期，可找一些行业分析家、主要顾问、大学为我们的服务进行公开的支持性评论，或我公司进行国际化的质量标准认证。 第四章：总论
在社会进步、经济飞速发展的同时，现代物流科学的发展，为国民经济和企业的发展带来巨大的经济效益，越来越受到人们的高度重视，面对强大的内外部竞争压力,物流企业的出路在何方？有一点可以肯定，物流业必将沿着综合化、规模化、网络化、现代化的方向发生巨大的变革。可以预见，物流业将成为我国经济发展的一个新的经济增长点，发展物流事业既符合国情又具有广阔市场，我们抓住机遇，以崭新的物流形象展现在行业面前。
推荐第2篇：仓储
1.仓储的功能：经济利益（合幵与拼装、分类、加工、延迟、堆存、逆向物流）
服务利益（现场储备、全线储存、生产支持、市场经营）
2．仓储管理：服务于一切库存物品的经济技术方法和活动，是为了更好地利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所迚行的计划、控制、组织和协调过程。
3.仓储管理的基本内容：①仓库的选址与建筑问题；②仓库机械作业的选择与配置问题；③仓库的业务管理问题；④仓库的库存管理问题。
或 对仓库：选址、设备、管理系统
货物：库存管理、入库、保管、出库
4.仓储作业：是指以保管活动为中心，从仓库接受商品入库开始，到按需要把商品全部完好地发送出去的全部过程。包括：仓储作业技术、作业流程
仓储作业过程包括：入库、保管、出库
5．仓储管理模式：是物资保管方法和措施的总和。 6.仓储管理模式按活动运作方分类：
自营仓库仓储，优：更大程度控制仓储、管理灵活、长期仓储时成本低、帮助企业树立良好形象
缺：资金被长期占用、位置和结构的局限性 长期租赁仓库仓储，优：不需要企业投资、满足库存高峰时额
1 外的库存需求、降低管理难度、降低仓储成本、经营活动更加灵活、便于掌握保管和搬运成本
缺：增加了包装成本、增加了企业控制库存的难度和风险
第三方仓储，
优：有效利用资源、有利于扩大市场、有利于企业迚行新市场的测试、降低运输成本。
7.仓储管理模式选择的决定三因素：货物周转量、需求稳定性、市场密度
8.仓库：是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。9.仓库分类, 按商品流通过程中起得作用分：采供供应仓库、批发仓库、零售仓库、储备仓库、中转仓库、加工仓库、报税仓库
按保管货物特性分：原料仓库、产品仓库、冷藏仓库、恒温仓库、危险品仓库、水面仓库
10.自动化立体仓库：自动化仓库是指由电子计算机迚行管理和控制，不需要人工搬运作业，而实现收发自动化作业的仓库。立体仓库，是指采用高层货架以及货箱或托盘储存货物，用巷道堆垛起重机及其他机械迚行作业的仓库。以上两种仓库作业结合的仓库即为自动化立体仓库。 11.库场选址的考虑因素：
基本原则是有利于促迚生产和货物流通，节约流通费用，有利于运输能力的合理利用，货物的安全储存以及环境保护。①防
2 火防污，保证环境安全；②交通便利，有利于商品运输；③地质良好，有利于仓库建筑；④给水充足，又无水淹危害；⑤靠近电源，便利仓库作业。 12.仓库平面规划：
一，生产作业区：储货区、道路、铁路专用线、码头、装卸平台
二，辅助作业区：设备维修车间、车库、工具设备库、油库、变电室
三，行政生活区：办公楼、警卫室、化验室、宿舍和食堂 13.仓储设备：叉车、托盘、货架、其他（堆垛机、牵引车、传送带、起重机）
14.“5S”是指按步骤迚行整理、整顿、清扫、清洁和素养的五项活动。
15.商品接运方式： 车站、码头接货； 专用线接车； 仓库自行接货； 库内接货
16.商品检验：按照验收业务流程，核对凭证等规定的程序和手续，对入库商品迚行数量和质量检验的经济技术活动的总称。17．商品验收方式分为：全验、抽验
18．商品出库的形式：送货、自提、过户、取样、转仓。 19.商品出库作业的程序：核单备料、复核、包装、点交、登帐、清理。
20.商品盘点：是指对于库存商品的数量和质量迚行检查。
3 21.盘点程序：盘点前的准备—初盘—复盘—盘点报告—盘点结果处理（盘盈、盘亏、未见盈亏）
22.商品保管的仸务：根据商品本身的特性及其变化规律，合理规划幵有效利用现有仓储措施，采用各种行之有效的技术与组织措施，确保库存商品的质量和安全。具体包括：
①规划和配备仓储措施；②制定商品储存计划（分配保管场所、布置保管场所、建立良好的保管秩序）；③提供良好的保管条件；④科学地保养和维护；⑤掌握库存商品信息；⑥建立健全必要地规章制度。
23.商品质量变化的类型：
物理机械变化（挥发、溶化、熔化、渗漏、串味、沉淀、沾污、破碎与变形）
化学变化（化合、分解、氧化、聚合、老化、风化、陈化） 生理生化变化及其他生物所引起的变化（呼吸作用、发芽、胚胎发育、后熟作用、霉腐、虫蛀）
24.（次）影响商品质量变化的内在因素：化学成分、结构形态、理化性质、机械及工艺性质、包装状况。
25.影响库存商品变化的外因：温度、湿度、日光、大气、生物和微生物
26.商品保管区的划分：
按商品的理化性质：按其理化性质分成若干类，对每一类商品划定一个储存保管区，有利于针对某类商品采取相应的保管措
4 施，便于对某一类商品迚行集中统一管理。
按商品的使用方向分：按商品的使用方法和用途，分成若干类，便于对基层用料单位配送物料。缺点是用于同一方向的商品种类繁多，性质各异，要求不同的保管条件，带来一定困难。
按不同货主分：仓库主要为几个大货主服务时，为方便与货主工作的衔接，防止货物混淆。
混合分区：几个方法结合起来运用。
27．堆码方法：重复堆垛、纵横交错堆垛、通风堆垛、压缝堆垛、正码（重叠式堆码）、栻柱堆码。
28.四号定位：库房号、料架（垛）号、料架（垛）层号、料位顺序号。
29.六号定位：在四号定位上一是补充区分库房、料棚和料场的符号，而是补充料区编号。
30.料位存料方式：固定料位、自由料位
31.商品养护的基本措施：①掌握商品的性能，适当安排储存场所；②严栺验收入库；③合理堆垛苫垫；④加强仓库温湿度管理；⑤坚持在库检查；⑥开展科学实验研究 32.空气湿度及变化规律：
绝对湿度：单位体积的空气中世纪所含的水汽量直接影响。
饱和湿度：表示在一定的温度下空气中所能容纳水汽量的最大限度。
相对湿度：表示空气中实际水汽量距离饱和状态的程度。
5 相对湿度=绝对湿度/饱和湿度*100% 33.仓库温湿度控制、调节方法：密封、通风、吸湿
34.基本的灭火方法：冷却法、窒息法、拆移法、遮断法、分散法
35.灭火剂和消防器材： 水、沙土、灭火器
泡沫灭火器适于汽油、煤油、柴油、苯、香蕉水等易燃液体。 二氧化碳灭火器适于电器、精密仪器、电子设备、珍贵文件、小范围的油类等。
干粉灭火器无毒、无腐蚀、没货快，适于油类、可燃气体、电气设备。
36.装卸搬运作业合理化的措施：①防止和消除无效作业（减少装卸次数、提高装卸物料纯度、包装适宜、缩短搬运距离）；② 提高物料装卸搬运的灵活性；③实现装卸作业的省力化；④装卸作业的机械化；⑤推广组合化装。
37.灵活性：物料放置被移动的难易程度。分为0、
1、
2、
3、
4、五个等级。
0 散放在地面上； 1 成捆或装入箱内； 2 至于托盘内； 3 置于搬运机械上； 4 处于搬运状态。 38.仓储管理与库存控制目标的区别：
仓储管理的目标：一，提高仓容利用率；二，提高仓库吞吐量；三，物品在库的完好率。
库存控制的目标：控制在库物品的数量。
6 39.库存管理方式：先入先出、后入先出、零库存 40.在库商品的存取方式：先入先出、后入先出
41.库存周转率：在一定的期间内，制品或商品经过了若干次周转的比率。
42.库存：指为了使生产正常而不间断地迚行或为了及时满足客户的订货需求，必须在各个生产阶段或流通环节之间设置的必要的物品储备。
43.库存成本的构成：（1）订货成本（2）保管成本（保管成本是物品在仓库内存放期间发生的成本）（3）购买成本与迚货成本（购买成本是购买物品的原价。） 购成本=物品的单价X需求量；（4）缺货成本（缺货成本是指因存货不足而造成的损失） 44.影响库存管理决策的因素 ：①.需求的性质（需求独立还是相关）
②提前期 （提前期是指从订购或下达生产指令时间开始，到物品入库的时间周期 ）③自制或外购 ④服务水平
45.库存控制方法：（1）独立需求物料的库存控制方法(传统) ①定量订货法 ②定期订货法
（2）相关需求物料的库存控制方法（现代）
①物料需求计划MRP ②JIT 46．定量订货法：当库存量下降到订货点R时，即按预先确定
7 的订购量Q发出订货单，经过提前期（订货至到货间隔时间）LT，库存量继续下降，到达安全库存量S时，收到订货Q，库存水平上升。
两个控制因素：订货点（发出订货时仓库里该品种保有的实际库存量叫做）、订货批量。 47.——定量订货法
需求量和订货提前期都确定的情况下，不需要设置安全库存，可直接求出订货点：
订货点=订货提前期的平均需求量
=每个订货提前期的需求量
=每天需求量×订货提前期（天）
=（全年需求量/365） ×订货提前期（天）
在需求和订货提前期都不确定的情况下，安全库存的设置是非常必要的：
订货点= 订货提前期的平均需求量+安全库存
=（单位时间的平均需求量×最大订货提前期） +安全库存 安全库存=
48.
——定期订货法
1.定期定货是按预先确定的订货时间间隔按期迚行订货，以补充库存的一种库存控制方法。
2.其决策思路是：每隔一个固定的时间周期检查库存项目的储备
8 量。根据盘点结果与预定的目标库存水平的差额确定每次订购批量。
一，定期订货法的实施主要取决于三个控制参数：
订货周期
最高库存量
订货批量
二，最高库存量Qmax的确定
定期订货法的最高库存量是用以满足（T+Tk)期间内的库存需求的，所以我们可以用（T+Tk）期间的库存需求量为基础。考虑到为随机发生的不确定库存需求，再设置一定的安全库存。公式如下：
Qmax=R(T+Tk)+Qs
Qmax—最高库存量
R—(T+Tk)期间的库存需求量平均值
T—订货周期
Tk—平均订货提前期
Qs—安全库存量
三，定期订购批量的确定
定期订货法每次的订货数量是不固定的，订货批量的多少都是由当时的实际库存量的大小决定的，考虑到订货点时的在途到货量和已发出出货指令尚未出货的待出货数量，则每次订货的订货量的计算公式为：
Qi=Qmax-QNi-QKi+QMi
式中：Qi—第i次订货的订货量
9
Qmax—最高库存量
QNi—第i次订货点的在途到货量
QKi—第i次订货点的实际库存量
QMi—第i次订货点的待出库货物数量 订购批量
=平均每日需用量×（订购周期+订购提前期）+保险储备量— 现有库存量— 已订未交量
49.物料需求计划 （material requirements planning）MRP
它是企业依据市场需求预测和顾客订单编制生产计划，然后基于这个计划组成产品的物料结构表和库存状况，通过计算机计算出所需物料的数量和时间，从而确定物料加工迚度和订货日程的一种管理技术。 MRP运算与制定的基本原理是：
（1）由最终产品的主生产计划导出有关物料（组件、材料）的需求量与需求时间。
（2）根据物料的提前期确定投产或订货时间。
50：JIT基本思想：“彻底杜绝浪费”，只有在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品。
核心：追求一种无库存的生产系统，或者库存达到最小的生产系统。 51.ABC管理：
一般步骤：①搜集数据
②处理数据
③编制ABC分析表
10 分类：A类：品目累计百分数为5％~15％，平均资金占用额累计百分数为 60％~80％；
B类：品目累计百分数为20％~30％，平均资金占用额累计百分数为 20％~30％；
C类：品目累计百分数为60％~80％，平均资金占用额累计百分数为5％~15％。
对A类货物的管理：
①据历史资料和市场供求的变化规律，认真预测未来货物的需求变化，幵依此组织入库货源。
②多方了解货物供应市场的变化，尽可能地缩短采购时间。 ③控制货物的消耗规律，尽量减少出库量的波动，使仓库的安全储备量降低。
④合理增加采购次数，降低采购批量。
⑤加强货物安全、完整的管理，保证账实相符。
⑥提高货物的机动性，尽可能地把货物放在易于搬运的地方。 ⑦货物包装尽可能标准化，以提高仓库利用率。
对B、C类货物的管理：
①将那些很少使用的货物可以规定最少出库的数量，以减少处理次数。
②依据具体情况储备必要的数量。
③对于数量大价值低的货物可以不作为日常管理的范围，减少这类货物的盘点次数和管理工作。
11 52.WMS 仓储管理系统构成：入库管理子系统、出库管理子系统、数据管理子系统、系统管理子系统。
53.仓单：仓储方签发给储存人或货物所有权人的记载仓储货物所有权的唯一合法的物权凭证。
54.保税仓库：为满足国际贸易需要，设置在一国国土之内、海关关境以外的仓库。
类型：公共保税仓库、自有公共保税仓库、专用保税仓库、保税工厂、海关监管仓库。
55.货物存入保税仓库的程序： 填写保税报关单—报关单签字—检验—海关登记
56.仓储成本：保管费，工资与福利，折旧费，修理费，电力和燃、润料费，铁路线、码头租用费，货物仓储保险费，其他业务开支（管理费、营销费、电话费），税收。
57.附：经济订货批量就是使库存总成本达到最低的订货数量，它是通过平衡订货成本和保管成本两方面得到。其计算公式为：
经济订货批量EOQ=\sqrt{\frac{2CD}{H}}=\sqrt{\frac{2CD}{PF}} 此时的最低年总库存成本TC＝DP+H（EOQ） 年订货次数N＝D／EOQ＝\sqrt{\frac{DH}{2C}}平均订货间隔周期T＝365／N＝365EOQ／D 【例】甲仓库A商品年需求量为30 000个，单位商品的购买价栺为20元，每次订货成本为240元，单位商品的年保管费为1
12 0元，求：该商品的经济订购批量，最低年总库存成本，每年的订货次数及平均订货间隔周期。
解：经济批量EOQ＝\sqrt{\frac{2\times240\times30000}{10}}=1200(个)
每年总库存成本TC=30 000×20十10×1 200=612 000(元)
每年的订货次数N＝30 000／1 200＝25(次)
平均订货间隔周期T=365／25=14.6(天)
推荐第3篇：仓储
[储运业务管理] 储运业务管理：是指对物资的入库，保管和出库等业务活动所进行的计划、组织、指挥、监督和调节。通过业务管理，使仓库各项活动按照一定的程序在空间和时间上进行安排和组织，使整个储运过程有条不紊连续进行。
[物资验收] 物资验收：是核对验收凭证、对物资实体进行数量和质量检验的技术活动的总称。是确保入库物资数量准确、质量完好的最重要的一个环节。
物资验收的必要性：由于入库物资的来源复杂、运输条件上存在差异，包装质量不等，致使物资在供货时及供货途中会产生种种复杂变化并对其数量和质量产生一定影响，为确保入库物资在数量上的准确与质量上的完好，所以，必须对入库物资进行认真，细致的验收工作。
验收工作的意义：
（1） 为物资的保管和最终出库投入使用打下基础。因为只有在入库验收时，将物资的实际状况彻底检验清楚，才能剃除残次不合格品；才能为以后的保管保养措施提供依据；才能在最终出库时为用户提供数量准、质量好的物资。因此，任何粗枝大叶、麻痹疏忽、不负责任，都会给以后的工作造成不应有的混乱和损失；
（2） 对物资的质量生产起监督和促进作用。
验收工作实际是对物资产品质量、包装和运输等情况的一次全面考核，验收中所发现的产品质量等一系列问题的反映，都会对有关部门的质量管理起一定的推动作用。
（3） 验收记录是仓库提出拒收、退货、索赔的依据。如果物资入库时未进行严格的验收，或没有做出正确的验收记录，而在保管中或发货时才发现问题，定会给工作造成极大被动，甚至带来不必要的损失。进口物资还会造成不良的政治影响和损失。
物资验收的基本要求：
（1） 严肃：物资的验收，关系到国家财产的安全，尤其是进口物资的验收，还关系到国家的利益和声誉，因此，验收人员必须具有高度的责任心、严格按制度、规定、标准和手续，认真进行检验，并对所验物资负全部责任；
（2） 准确：对入库物资的品种、规格、数量、质量的验收，必须做到准确无误，不得掺入自已的主观偏见和臆断。要如实反映物资当时的实际情况并真实、准确地加以记录；
（3） 及时：要按照有关规定及时完成验收工作、提出验收结果，以保证物资尽快入库、及时供应，并在规定期限内处理有关纠纷。
验收作业程序：包括验收准备、核对证件、检验实物、登账建卡等。 （1） 验收准备。包括：
①对待验物资的产地、特点、规格、数量、计量方法做到心中有数；
②确定存放地点，准备相应的检验工具，与生产部门配合准备好验收作业的机械、设备及人力；
③进口物资或委托方指定需要质量检验的，应提前通知有关检验部门会同验收；
④准备好全部验收凭证和资料。 （2） 核对证件。包括物资入库通知单、订货合同；供货单位提供的质量证明书或合格证、装箱单或磅码单、检尺单、发货明细表；运输单位提供的运单，入库前或在运输途中发生残损等情况，还需有普通或商务记录。
核对证件就是将上述证件加以整理、分类并在实物检验过程中与实物对照、核实。 （3） 检验实物。包括数量检验、质量检验：
①数量检验。根据供货单位规定的计量方法进行数量检验，或过磅、或检尺换算，以准确的测定出全部数量。数量检验除规格整齐划
一、包装完整者可抽验10-20％者外，其它应采取全验的方法，以确保入库物资数量的准确。
②质量检验：仓库一般只作物资的外观形状和外观质量的检验。进口物资或国内产品需要进行物理、化学、机械性能等内在质量检验时，应请专业检验部门进行化验和测定，并做出记录。
（4） 登账建卡。即物资入库。根据物资实物检验的结果，建立物资保管账、在物资垛位上挂上货卡（料牌）、并按一物一档的原则建立物资档案。档案内容应包括：供货单位提供全部资料；运输单位的凭证及记录、验收记录、磅码单、出库凭证等。至此，物资验收入库工作结束，物资进入保管待发状态。 [物资保管]
保管阶段：物资完成验收入库程序、到出库作业为止的这段时间，称为物资保管阶段。
保管业务：物资处于保管阶段，围绕保护其使用价值和质量而进行的养护、管理等一系列技术活动，称为物资（仓库）保管业务。
搞好保管业务的意义：
（1） 它决定保护库存物资使用价值（表现为质量）与价值（表现为数量）的水平，从而在相应程度上保证流通的顺利进行；
（2） 它决定仓容实际利用的程度，从而左右仓库的储存量及人、财、物的合理使用程度；
（3） 它决定仓库的业务信誉、制约物资在库的费用水平与保管成本、从而为提高仓库的和社会经济效益提供保证。
物资保管要求：应达到：库区规划化、存放系列化、保养经常化。
（1） 库区规划化。按照仓库的储存任务和具体情况及物资的性能和要求，对库区进行分类分区、合理布局，做到规则划
一、堆码有序、标记鲜明、库容整齐；
（2） 存放系列化。按照物资的不同质量、规格、定位存放、做到规格不混、材质不混、数量准确、帐实相符；
（3） 保养经常化。按照物资性能特点采取相应的保管方法，经常检查、做到 \"五防\"、（防火、防盗、防潮、防锈、防霉变） \"三无\"（无损坏、无变质、无隐患）。
物资保管保养的目的：是为了保证物资流通的顺利进行，实现 \"四保\"：
（1） 保质：库存物资无论储存时间长短，都应通过保管保养活动使其保持原来的质量标准；
（2） 保量：物资库存期间其实物动态与帐务动态一定要相符。做到件数不短缺，重量不亏损、帐、卡物相符；
（3） 保安全：通过一系列保管活动，做到防火、防盗、防变质、确保库存物资安全无事故； （4） 保急需：仓库应在最短时间内，按用户需求、将调拨单所列物资按质、按量及时准确地发放出库。
[库存检查]
库存物资的检查：为摸清物资在储存期间的变化情况、掌握库存动态、及时发现和解决保管中的问题，必须对库存物资进行经常的检查。其内容是：
（1） 查质量：检查并解决在库物资是否发生锈蚀、霉变：渗漏、老化、虫蛀、鼠咬等情况；
（2） 查数量：核对帐、卡、物是否一致、数量是否准确；
（3） 查保管条件：看货垛是否牢固，苫垫是否妥善、库房有无漏雨、场地有无积水杂物等；
（4） 查安全：检查各种安全措施和设备是否齐备、有效、是否符合要求；
物资的盘点：与检查同时进行的盘点，是保证库存物资质量、数量的重要措施，其方式有：
（1） 定期盘点：每月末或季度末、年终所进行的定期例检，这是对库存物资进行的全面性盘点，应带帐到现场逐垛、逐架、逐笔进行清点、核查；
（2） 动碰盘核：又称 \"日对点\"。是日常盘点的一种方法，即对每天动过、碰过、发出过的货垛在发货后随即轧查点结。其特点是花费时间少、发现差错快，能及时解决问题、挽回损失。
（3） 巡回核对：即保管员在日常工作中对所管货区进行巡回观察、核对以及时发现问题。
（4） 临时盘点：根据需要进行的临时突击盘点，可以是全面的，也可以是局部重点的。
盘点结果处理：即对通过检查盘点发现的问题的处理，分以下几种情况：
（1） 规定标准内的盈亏： 又称 \"合理盈亏\"，是指盈亏数量不超过规定标准的，处理办法是经部门主管领导批准后核销。
（2） 超过标准的盈亏： 应查明原因、做出分析、写出报告，按审批程序报上级备案后，按《仓储合同》中有关规定处理。
（3） 此多彼少、总数相符： 属于同一品种，不同规格的可经货主同意后进行规格间的数量调整； 不是同类物资的，按超标准盈亏处理。
（4） 质量变化： 要查明原因，做好记录，在采取挽救措施的同时，通知货主尽快调拨。对完全变质、失效的除按有关规定提出报废外，更应查明变质原因是保管不善所造成，还是物资超过规定储存期限所致，以便分清责任、总结经验。
（5） 积压物资： 盘点中如发现长期无动态的积压物资或超过保管期限的物资，应即向货主发出通知、催促处理。
维护保养措施：为杜绝或减少库存物资发生质量变化而采取的维护保养措施有：
（1） 根据物资性能、特点要求，尽可能地安排适合的保管场所，改善保管条件；
（2） 妥善做好码垛及苫垫；
（3） 保持库区卫生经常化；
（4） 对库存物资进行经常检查，发现问题及时解决；
（5） 做好季节性预防工作，如汛季、高温季、冬季等，需做好防汛、降温、防冻等工作；
（6） 对有要求的库房严格温湿度管理。 （7） 对发生变质迹象的物资，及时采取措施，进行加工修复、拭锈换仓等，以防止变质扩大发展，减少损失。
[物资出库]
物资出库:也称发货。物资出库是物资储存阶段的结素,是储运业务流程的最后阶段,标志着物资实体转移到生产领域的开始。它是凭据专业公司(货主)开列的物资出库凭证、通过审单、查帐、发货、交接、复合、记账等一系列作业,把储存物资点交给用户或代运部门的业务过程。
物资出库的基本要求:即根据正式的凭证和手续,准确、及时地组织好出库工作: (1) 物资出库必须准确: 准确是工作质量的一个重要标志,没有准确就没有质量.没有准确,出库工作就变得毫无意义.所谓准确就是按照出库凭证所列的物资编号、品名、规格、质量、等级、单位数量等,准确无误的进行点交,做到单货相符,避免差错;
(2) 物资出库必须及时: 发货及时是保证生产建设和人民需要的重要条件。因此,发货时在手续健全的前提下、力求简便、加快速度及时组织好物资出库作业。
(3) 物资出库必须安全: 所谓出库安全,就是在出库搬运点交时注意安全操作,防止物资震坏、摔伤、破损、变形,以保证物资出库时的质量完好。
物资出库的原则:
(1) 先进先出。 为避免物资长期在库存放而超过其储存期限或增加自然损耗,因此必须坚持\"先进先出、后进 后出\"的原则;
(2) 凭证发货。 物资\"收有据、出有凭\"是物资收发的重要原则,所谓凭证发货就是指出库必须凭正式单据和 手续,非正式凭证或白条一律不予发放(国家或上级指令的、紧急抢险救灾物资除外)。
物资出库方式:主要有以下三种:
(1) 自提:即提货单位持出库凭证(提货单)自行到仓库提货,保管员根据提货单上所列的名称、规格、数量当面点交给提货人员;
(2) 送货:仓库受提货单位委托,将其所需物资,按提货单所列内容运送到使用单位,并在使用单位当场点交;
(3) 代运:仓库受外埠用户委托,按单将货配齐后通过铁路、水运、航空、邮寄等方式,将货发至用户所在地的车站、码头、邮局提货。此种出库形式的交接,是与铁路、水运等运输部门进行的,仓库按规定程序办理完托运手续并取得运输部门的承运凭证,将应发货物全部点交承运部门后,责任才开始转移。
物资出库程序:即物资出库作业过程。其程序为:审核出库凭证→查帐找货位→付货→复核→点交→出库。
审核出库凭证:即保管员对用户所持出库凭证(提货单)的审核,主要内容有: (1) 付货仓库的名称是否相符; (2) 提单式样是否相符;
(3) 印鉴(货主的调拨章、财务章)是否齐全;
(4) 物资编号、品名、规格、质量、等级或型号、应发数量、单位有无差错、涂改;
(5) 是否逾期。以上内容有一项不符,仓库有权拒绝发货,待原开证单位(货主)更正并盖章后,才可继续发货.
物资出库的点交:即保管员将应发物资向用料单位逐项点清交接的过程.应注意: (1) 凡重量标准的、包装完整的、点件的物资,当场按件数点清交给提货人或承运部门,并随即开具出门凭证,应请提货人在出门凭证上签名;
(2) 凡应当场过磅计量或检尺换算计量的,按程序和规定检斤、检尺,并将磅码单抄件、检尺单抄件及出门证一并交提货人,亦应请提货人在原始磅码单及出门证上签名。
物资出库的复核:即对出库物资在出库过程中的反复核对,以保证出库物资的数量准确,质量完好、避免差错。其方式有:
(1) 个人复核:即由发货保管员自己发货 自己复核,并对所发物资的数量 质量负全部责任;
(2) 相互复核:又称 \"交叉复核\",即两名发货保管员对对方所发物资进行照单复核,复核后应在对方出库单上签名以与对方共同承担责任; (3) 专职复核:由仓库设置的专职复核员进行复核;
(4) 环环复核:即发货过程的各环节,如查帐、付货、检斤、开出门证、出库验放、销帐等各环节,对所发货物的反复核对。
物资出库的验放：这是物资储运过程在仓库的最后一环，物资实体通过验放后，即脱离了储运过程，进入了消费（生产消费）领域。因此，验放是使物资保质、保量、保安全顺利出库、避免仓库差错的最后一关。其主要内容为：
（1） 核对出门证是否真实、有效；有无涂改、伪造；发货保管员、司磅员、提货人是否签字；
（2） 出门证上所列载货车型、车号是否与实际相符；
（3） 车上所载物资的品名、规格、件数是否与出门所列相符；有无有货无证或有证无货现象；
（4） 车上有无捎带、捎拿等异常迹象。
以上内容核查无误后，方可放行，如有异议，则应立即请发货保管员或有关部门前来复查、解决。
物资出库后的善后工作：物资出库后，应做好下列善后工作：
（1） 记卡销帐：物资点交发出后，保管员应及时在该项物资保管卡上记录注销，并将出库凭证转料帐员，及时核销保管帐；
（2） 整理垛位：发剩的物资，要及时对垛位进行清理，该并的并、该移的移、尽量腾出货位，准备新的物资入库；
（3） 清理包装材料：对拆装腾空的包装材料要及时回收集中，妥善管理，以备回空或再用。
[储运经验谈]
库存物资的 \"三清\"、\"两齐\"、\"三相符\":
(1) \"三清\":一是数量清,二是材质清,三是标志清; (2) \"两齐\":一是库容整齐,二是堆码整齐;
(3) \"三相符\":帐实相符、帐卡相符、卡物相符。
物资保管的 \"五查\"、\"三无\":
(1) \"五查\":查库存、查货垛、查动态、查异状、查安全; (2) \"三无\":无霉烂、无变质、无超耗。
仓库经营十二字:即:保管好、周转快、消耗低、费用省。
储运工作十字要求:即快进、快出、多储存、保管好。 质量管理 \"八有\":有计划、有指标、有措施、有检查、有分析、有评比、有总结、有改进。
保管员 \"四懂\" \"三会\" \"五过硬\":
(1) \"四懂\":懂物资名称性能、懂保管保养知识、懂业务流程、懂消耗规律。
(2) \"三会\":会换算、会保管、会识标记符号。
(3) \"五过硬\":收发技术过硬、理货常识过硬、写算知识过硬、报表统计过硬、保管保养过硬。
提运进库把 \"六关\":即把好外勤接运关、中途运输关、仓库收货关、进库卸车关、内部交接关、保管验收关。
储运 \"五快\"免\"五压\":即快提免压港、快运免压厂、快盘免压线、快验免压单、快发免压库。
验收工作\"三抓\"、\"五清\":即
(1) \"三抓\":抓数量、抓重量、抓质量;
(2) \"五清\":数量清、重量清、质量清、规格清、批次清。
物资堆码\"四定\" \"五标准\";
(1) \"四定\":即划区定块、划线定位、货垛定形、仓库定量。
(2) \"五标准\":即垛形垛位要符合\"牢、齐、清、稳、美\"的五字标准。
保管员做到\"两见两知\":即见帐知货位、见物知帐页。
料帐员\"十六字\"要求:即\"字迹清楚、数据准确、内容完备、及时迅速\"。
物资出库\"三不\" \"三核\" \"五检查\":
(1) \"三不\":即未接凭证不翻帐、不经审单不备货、未经复核不放行。
(2) \"三核\"即发货时核对凭证、核对帐卡、核对实物。
(3) \"五检查\":即单据和实物进行品名检查、规格检查、包装检查、件数检查、重量检查。
仓库安全工作的: \"五讲\" \"四教育\":
(1) \"五讲\":平时经常讲、节日重点讲、节令专题讲、新工进门讲、发现问题及时讲。
(2) \"四教育\":即结合典型事例教育、进行遵纪守法教育、安全常识教育,对专业人员进行尽职守责教育。
安全负责人要做到 \"三自\" \"四带\" \"五同时\":
(1) \"三自\":即亲自传达有关文件、亲自参与制定措施、亲自参加检查、分析及对问题的处理。
(2) \"四带\":即领导要带头执行制度、带头搞好宣传、带头参加值班、带头学习有关知识。
(3) \"五同时\":即安全工作要与经营工作同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。
设备使用要做到 \"三好\" \"四会\" \"三不漏\": (1) \"三好\":即用好、管好、保养好;
(2) \"四会\":即会使用、会保养、会检查、会排除小故障; (3) \"三不漏\":即不漏油、不漏水、不漏气;
设备保养五项要求:即整齐、清洁、润滑、安全、有效
推荐第4篇：仓储
仓储管理复习资料
一．单选题
1对仓储的概念，正确的理解是(C包括静态库存与动态库存) 2.以物流管理为目的仓储属于哪种类型的仓储（B.物流中心仓库）
3.以下哪个不是仓储经营的目标（B专业化经营） 4.以下几种仓储经营方法，转移货物所有权的是（A消费仓储）
5格式合同指的是（D由一方事先拟定，并在工商管理部门备案的单方确认合同）
6.关于仓单，以下说法不正确的是（D没有仓单绝对没有办法提货）
7.散货堆的形状一般是（C立体梯形）
8.以下不属于托盘加固的方法的有（D纵横交错式码垛）
9.以下术语翻译不正确的是（BWarehouse仓储） 10.为防止不确定因素造成基本库存不能满足需要，避免缺货而准备的库存属于（安全库存）
11.库存合理化方式中，ABC分类法A类货物所占品种数的百分比是（A10%）
12.将库存商品采用ABC分类，以下不正确的是（D将B类商品以定期订货法为主，辅以定量订货法） 13.不属于燃烧三要素的是（C氧气） 14.能用水扑灭的火灾是（A普通火）
15.完全按照市场上具有优势的仓储经营企业的价格定价属于(B追随定价) 16.不属于提高仓容利用率的方法是（D先进先出） 17.在很短的时间内将温度降到控制温度一下如-60摄氏度，使水分在短时间内完全冻结，然然后逐步恢复到控制温度（不低于-20摄氏度），这种控制温度的方法叫做（C速冻）
18.按照客户的要求将货物别类，配备齐全并进行必要的组合和集合，进入指定发货区，这属于（B配货） 19.关于商流物流分离的配送模式，以下不正确的是（D配送企业直接掌握货源，其调度和调节能力较强）
20.不同货物形成的散伙堆的休止角（或散落角）大小不一，以下几种货物散落角最大(A煤) 21.仓库防火的首要工作是以下哪项。（A严禁火种带入仓库）
22.保管温度不同，冷库分为以下哪两种方式。（A冷冻库、热库）
23.以下哪项不是理货工作的内容。（D质量鉴定） 24.仓库储存的某种商品年使用量预计为7200件，订货提前期平均为10天，安全库存为40件，问订货点是多少？（C.240）
解： 每天使用量：7200/360=20 ,提前期使用量：20*10=200，所以订货点为200+40=240 25.危险品分为几大类。（C.9）（重点） 26.以下哪项不是燃烧的三要素。（D.电源）（重点） 27.对于相关需求的库存管理应采用以下哪种方法（D MRP管理技术。）（重点） 二．多选题
1．按照经营主体来划分，仓储可以分为（A企业自营仓储 B.营业仓储 C.公共仓储D.战略储备仓储） 2.集装箱的优点包括（A.促使装卸合理化B.使得包装合理化C.便于管理 D.提高场地利用率） 3.一个仓库通常由哪几个区域组成（A.生产作业区 B.商务行政区D.辅助生产区）
4.以下几种仓储经营方法，仓储物为种类物的是（A.消费仓储 C.混藏仓储）
5.运输中介主要有（A.货运代理人
B.经纪人） 6.能作为仓储合同的形式有（A.书面形式B.口头形式 C.电子邮件 D.传真） 7.存货人的义务包括（A.告知义务B.妥善处理和交存货物C.支付仓储费和偿付必要的费用）
8.违约责任的承担方式有（A.违约金B.赔偿损失C.继续履行D.定金惩罚以及采取补救措施） 9．货垛牌又称作（A.货物标签B.料卡）
10.托盘按照叉车叉入方式可以分为（A.单向叉入型B.双向插入型C.四向叉入型）。
11.以下哪些是一般仓储保管人的义务？（A.具有合适的储存条件B.验收货物 D.发生危险时通知存货人）（重点）
12.仓单有什么功能（A保管人承担责任的证明B.物权证明C仓储物交D.金融工具）（重点） 三．判断改错题
1．仓库应该尽量采用平房建筑，但是由于城市内土地有限，价格昂贵，所以多采用多层建筑。（√） 2.集装箱堆场的箱位号依次为“区号、段号、行号、间号”，所以“2A040503”表示该箱在2区A段第4行05间的第3层。（√）
3.仓储合同中明示条款比默示条款更具有效力。（√） 4.采用散堆法的时候，可以先堆高，再平垛的方法。（×） 5．仓储物只能是动产，不动产不可能是仓储物。（√） 6.理货的时候必须是货物交接双方都在场（√） 7.起脊垛是平台垛为遮盖，排水需要而堆成的形状（√）
8.服务水平每提高1%，库存费用随之增加的数额超过1%.(√) 9,用定期订货法计算出T=39.42天，订货周期确定为40天。（×） （将40改为39） 10．订货批量与保管费存在效益背反的关系（×）（将保管费改为订货费）
11.仓储物必须是实物不动产。(F)（动产）
12.仓储管理要利用市场经济的手段获得最大的仓储资源配置。（T）
13.保温仓库不包括冷藏仓库。（F）
14.仓储是物流的重要构成因素，没有仓储管理就没有物流管理。（T）
15.由于仓储成本的存在，为了降低物流成本，应完全取消仓储环节。（F）
16.仓储环节是物流增值服务的主要执行环节。（T） 17.仓库不需要在特定的场所，可以在任何地方储存货物。（F）
18.保税仓库受海关的直接监管。(T)
19.多层仓库充分利用土地资源，建设仓库时应完全采用多层仓库。（F）
20.仓库的立柱间距应以标准托盘的尺寸倍数为依据确定。（T）(重点)
22.集装箱堆场一定要有固定货位，但不需要固定设施。（T）
23.自动化仓库具有高效率的优势，应广泛使用。（F） 24.自动化仓库因投资规模太大，一般不能广泛使用。（T）
25.自动化仓库是在计算机控制下，不需人工搬运作业。（T）
26.混藏式仓储的对象只能是种类物。（T） 27.仓储合同的标底是仓储物的仓储过程。（T）（重点） 四．名词解释
1.安全库存：是指为了防止由于不确定因素而造成基本库存不能满足需要时，避免缺货而准备的缓冲库存。
2.中转库存：也称为在途库存，是指正在转移或等待转移的、装在运输工具上的存货。
3.配载：是指向运输线路和运输工具安排货载的运输业务。
4.分拣：是将物品按品名、规格、出入库先后顺序分门别类进行作业。
5.定时配送：是配送企业根据与用户签订的配送合同，按照约定的时间间隔进行的配送方法。
6.仓储管理：就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源，提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。
7.堆场：是指用于直接堆放货物的露天场地，是仓库的一种重要形式。
8.自动化仓库：由电子计算机进行管理和控制，不需人工搬运作业，而实现收发作业的仓库。
9.配装：在单个客户配送数量不能达到车辆的有效载运负荷时，就存在如何集中不同客户的配送货物，进行搭配装载以便充分利用运能、运力的问题，这就需要配装。
10.仓单：是保管人在接收仓储物后签发的表明一定数量的保管物已经交付仓储保管的法律文书。11.工业包装：是指在运输和保管过程中以保护物品为主要目的的包装，也称之为运输包装，以满足运输储存要求为主要目的的包装。
12.配送中心：是专业从事货物配送活动的物流场所或经济组织，它是集加工、理货、集送货等多种职能于一体的物流结点，也可以说，配送中心是集货中心、分货中心、加工中心功能的综合。
13.共同配送：是由多个企业联合组织实施的配送活动，是由多名配送需求者在配送环节上进行合作，共同组织一个配送系统进行配送的方式。五．简答题
1.混藏仓储的特点：a混藏仓储的对象是种类物；b混藏仓储的保管物并不随交付而转移所有权；c混藏仓储是一种特殊的仓储方式（物尽其用，降低仓储成本）
2.消费仓储特点：a消费仓储是一种特殊的仓储形式，具有与保管仓储相同的基本性质；b消费仓储以种类物作为保管对象，仓储期间转移所有权于保管人；c消费仓储以物的价值保管为目的。
3.工业包装与商业包装的区别：A商业包装又称为销售包装，是以促进商品销售为主要目的的包装，其本身构成商品的一部分，也称作零售包装或消费包装；工业包装是指在运输和保管过程中以保护物品为主要目的的包装，也称之为运输包装，以满足运输储存要求为主要目的的包装。B工业包装主要作用是保护功能、定量功能、便利功能和效率功能；商业包装的主要功能是定量功能、标识功能、商业功能、便利功能和促销功能，主要目的在于促销展示或便于商品在柜台上销售。
4.平台垛和立体梯形垛的优缺点：a平台垛，优点：整齐、便于清点、占地面积小、堆垛作业方便；缺点：稳定性较差，货垛端头有倒塌的危险。b立体梯形垛，优点：极为稳固，可以堆放的较高，仓容利用率较高。
5.存货人不及时提货，保管人可以采取什么措施？ 可以向提货机关要求提存该仓储物 6.仓单灭失后如何提货。A 通过人名法院的公示催告使仓单失效。B提供担保提货
7.垫垛的目的是什么？ 是地面平整，堆垛货物与地面隔距，防止地面潮气和积水浸湿货物，并形成剁底通风层，有利于货垛通风排湿，与地面杂物~尘土与货物隔离：货物的泄露物留存在衬垫之内，不会流动扩散，便于收集和处理：同伙强大较大的衬垫物使重物的压力分散，避免损害地坪。
8。简述干湿球温度计测量空气湿度的原理？干球湿
度计测量出的是正常的空气温度，湿球温度计浸 水之后水分发挥吸热，
六．计算题
1.P119，例5-1
2.P134 ，T2
1.某仓库内要存放一台自重3OT的设备，该设备底架 为两条2m*0.2m的刚架。该仓库库场单位面积技术额定为3t/m2.问需不需要垫垛？如何采用2m*1.5m,自重0.5t的钢板垫垛？
货物对地面单位面积压力为;30t/(2*2*0.2)m2=37.5t/m2.远远超过库场单位面积技术额定3T/M2，必须垫垛。
假设衬垫钢板为N块，根据公式：重量（含衬垫重量）=面积*库场单位面积技术额定则为：30t+n*o.5t=n*2m*1.5*3t/m2 N=3.53
则需要使用4块钢板衬垫。将4块钢板平铺展开，设
备的每条支架分别均为在两块钢板之上
2某仓库单位面积技术额定为2t/m2，现有5m*4m仓库货位，计划堆存某五金商品一批，已知该五金商品为木箱包装尺寸为50cm*20cm*20cm，每箱重30kg。问货位能堆放多少箱？可采用怎样的垛型？如何开垛？
P仓=2t/m2 s+20m2 m=0.03t
S1=0.1m2
s2=0.04m2 P1=0.03/0.1=0.3t/m2 P2=0.03/0.04=0.75t/m2 N1=20m2/0.1=2oo N2=20/0.04=500
P1《P仓 n＜=2/0.3=6.7
答 高为6层 底层为200 总计1200平台垛
3某配送区域内有三个客户A,B,C,现有2个点 X,Y可以选择作为配送中心，预测每月配送量为A10T,B6T,C8T,调查得到X-A运费为10元/t，X-B运费为8元/t，X-C运费为6元/t，Y-A为5元/t,Y-B为9元/t,Y-C为11元/t,供应商向X点供货运费为60元/T,向y点供货运费为50元/t，试选择配送中心位置。 选择x点的成本： Cx=（24*60.00+10*10.00+6*8.00+8*6.00）元=1636.00元
选择Y点的成本：
（24*50.00+10*5.00+6*9.00+8*11.00）=1392.00元 Y点低于X点的成本 选Y
推荐第5篇：仓储
一、物料仓库管理系统的任务及特点
仓储管理的任务
1、以高效率、低成本为原则组织仓储生产。
2、以优质服务、讲信用建立企业形象。
3、通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平。
4、从技术到精神领域提高员工素质
仓库管理系统特点
1、提高服务质量
2、提高资源利用率
3、提高作业效率 降低作业成本
二、现存仓储作业模式问题分析
1、工作模式
以往库房作业效率依赖亍人员对商品的熟悉程度；库房中人员的流动性是比较高的，新员工对库房、品种的熟悉都会影响作业效率；有了仓储系统能真正的在仓储作业中体现管理；作业效率不是靠经验而是靠管理，最能忠实体现管理意愿的还是机器；
2、任务分配
传统方式为，按一定规则先打印出发货单，人工分配给拣货员迚行拣货；带来的问题是任务分配不均，作业效率不高，同时任务的优先级需要人为判断；在仓储系统中我们的分工更明确，每个人各司其职，使用索取的方式可以控制优先级高的订单优先处理，通过经验参数设置，保证每个人的作业任务均匀、合理，提高作业效率
3、绩效考核
计件难度高，按单份人工记录核算；统计不及时、难度大，计算不准确
4、决策支持
不能为管理者提供准确的作业数据，管理者无法了解真实的作业情况，没有决策依据；同时当管理者想对作业结构迚行优化、调整时也无法很好的贯彻执行；
三、物料仓库系统管理亮点与价值
1、条形码管理
可以方便用户的物流、仓储操作，减少劳劢强度、降低错误率、提高工作效率。用户可使用常用条码，也可以自定义条码。
2、批次管理
可以对存货的收发存情况进行批次管理，能够按照批次规则，自动生成入库批次号，可统计某一批次所有存货的收发存情况或某一存货所有批次的收发存情况。并支持基于批次的全流程业务追溯，发现业务问题。
3、序列号管理
完整支持序列号的管理，在出入库、调拨、不合格品记录及处理、货位调整等业务环节，追踪单品序列号。同时支持售后服务序列号管理以及单品序列号的构成档案管理。
4、保质期管理
对存货的保质期迚行管理，迚行保质期预警和失效存货报警。
5、货位管理
可以加强企业对出入库和仓储的管理，并提供货位的收发存报告和存量报告。支持跨仓库货位调拨、货位盘点、以及货位作业的优化。
6、盘点管理
提供多种盘点方式，如按仓库盘点、按批次盘点、按存货类别盘点、对保质期临近多少天的存货迚行盘点等等，还可以对各仓库戒批次中的全部戒部分存货进 行盘点，盘盈、盘亏的结果自动生成其他出入库单。
7、追溯管理
对批次管理、跟踪型存货、序列号管理的存货，支持通过单据参照关系戒者存货追溯属性对这些存货迚行追溯管理，从而实现全程的物料跟踪功能。
8、调拨管理
用于处理仓库乊间存货的转库业务戒部门之间的存货调拨业务。实现调拨申请、调拨单作业的功能。
四、仓库管理需要解决的问题
问题：
解决方法：
货到了该放到哪？
系统指定货架
配货该配哪个批次，从哪个库位出货？
遵循先入先出原则，系
统自动指定出货仓位
配送如何拆零？
设置拆零分拣匙
拣货，怎么拣货效率最高？
线路优化，批量拣货。
过了保质期的货物如何控制？ 过保货物所存货架，系
统自动封存，不得出库
五、仓储系统案例分析
1、规划目的：保障作业效率
⑴人：最佳作业路径
方法：分匙域负责，S型拣货，畅销品离出口近等；
⑵库房：合理利用库房
方法：将库房职能细分，备货匙、拣货作业匙；备货匙用于大量存货，拣货匙用于满足快速发货（品规多、储量少、拣货快），利用作业间歇迚行补货；
⑶货架：商品摆放最合理
方法：同品名不同产地品种不挨着摆放，畅销品靠近出口，最便于存取的位置（不视线平行）等；
⑷拼箱：拼箱利用率最高、复核最快
方法：调度分配时已经考虑拼箱规模，并把拼箱任务分配到作业最少的复核台；
⑸商品：ABC分类规划
方法：按不同品类配置最佳的拣货储量，减少补货时间；分配最佳的储位，提高作业效率
2、拣货任务索取 – 整零分开
⑴整件拣货的特点是：单次发货件数比较多，我们可以通过降低拣货品规数达到减少找货时间的目的；
方法：我们增加了两个系统设置参数整件拣货件数、整件拣货品规能够根据具体作业情况灵活调整；
⑵另外一个特点就是：整件使用小车装货量比较大，整件拣货更适于使用播种法，就是按单品集中取，分开放；
方法：对指令按品种跨订单统一迚行货架分配，提高单品出货效率；
⑶零散拣货的特点是：品种多，发货量少，需要拼箱；
方法：同样我们增加了两个系统设置参数零散拣货件数、零散拣货品规能够根据具体作业情况灵活调整；
六、手持终端PDA仓储管理系统功能介绍
目前企业的仓储管理模式是手工管理辅住计算机办公处理软件来协同工作。这种方式存在很多弊端，给工作带来很大的不便，其主要表现在：
（１）库存盘点时间长，近万种物资的台帐统计及各种报表的统计输出花费工作人员大量时间完成， 差异数据多，在时效性、准确性上难以满足管理的需要；
（２）由于产品品种、式样的多变性，仓库管理人员要频繁处理各种出入库单据，往来穿梭于计算机和仓库之间进行数据的录入、查询和核对，工作效率低下，不能适应物料快速出入库的库房管理需要；
（３）获取产品、库存等数据更新不及时、出错率高；不同批次的物料不能保证先进先出，货位位置需要人为记忆；操作流程的随意性较大，难以规范化管理；
（４）无法方便跟踪工程项目的物资消耗情况以及资金预算控制；无法及时提供以基础数据为依据
手持终端PDA仓储管理系统是一个可独立运行的系统,即无需连网也可使用,以适应仓库随机数据采贩的特点。同时由于PDA机的性能有限界面小键盘不易操作的特点采集业务数据时要求具有更高的智能性简捷性及灵活性等。为了与ERP系统进行衔接，数据结构设计上必须与ERP系统保持一致，系统所需的基础数据需通过联网进行数据交换以便从ERP服务器上获取相关数据，其采集的数据也是通过联网进行数据交换将数据上传到公司ERP系统
实现储位的精确管理：
对每一个储位进行编号，并进行明确标示，便于人员查找定位；
商品账跟踪到货架，即时体现每个储位的存储状况；
储位的利用也更加科学，比如发货量大的品种可以安排在易于存取的位置；
人员管理目标：
对人员的每一步操作都有明确的指示，人员只需按指示操作，即可形成连贯的流水作业；避免人员素质对作业造成影响
通过合理的任务量提高拣货效率
尽量缩短每个环节人员的移劢距离，提高效率
第二章：系统构成
一、系统组成
系统由后台管理系统、条形码发行系统、RFID标签写码系统、RFID标签识别采集终端等组成。
1、后台管理软件：
由中心数据服务器和管理终端组成，是系统的数据中心。负责与手持机通讯，将手持机上传的数据转换并插入到后台业务仓储管理系统的数据库中，对标签管理信息、发行标签和采集的标签信息集中进行储存和处理；
2、条码标签发行系统：
由管理终端和条码打印机组成，负责完成库位标签、物品标签、箱标签的条码标签表面信息打印工作；
3、RFID标签写码系统：
由管理终端和RFID门式写码设备组成，负责将信息写入电子标签中；
4、RFID标签识别采集终端：
由智能手持终端（PDA）和RFID读卡器够成，负责实时移动采集货物信息。
二、系统特点
1、无线网络
对于一个有几百或几千平米的大中型仓库，如果采用传统的局域网方式构建网络系统，要布设大量的网线和集线器、交换机等网络产品，用户投资大，维护成本也高。而采用无线局域网方式，则可避免布设大量网线的费用，现在高性能的无线AP，覆盖范围可在400－500米，传输速率最大为54Mbps，对于大中型仓库来说，部署2到3个高性能的无线AP即可满足系统的网络要求。
从前期成本及后期的维护来看，无线局域网方式的综合性价比要高于传统局域网。所以我们采用无线局域网作为方案的网络结构。
2、基于Web方式
在传统的采用C/S模式中，需要在终端机器上安装客户端软件，同时，还要在智能设备开发独立的客户端管理软件。这都无形中增加了开发周期与成本；并且，还增加了日后的维护难度。而采用基于Web方式的系统，可以避免以上的问题，并且为用户提供统一风格的操作
3、FRID 技术（电子标签）
本系统应用中采用无线射频电子标签——这一最新科技产品。将电子标签封成卡状，贴在每个货物的包装上或托盘上，在标签中写入货物的具体资料、存放位置等信息。同时在货物进出仓库时可写入送达方的详细资料，在仓库和各经销管道设置固定式或手提式卡片阅读机，以辨识、侦测货物流通。可以大大提高拣选与分发过程的效率与准确率，并加快配送的速度，减少人工、降低配送成本。
三、系统功能
本系统可提供以下12个功能模块：
进货管理
收货管理
订单管理
后台管理
盘点管理
查询管理
调货管理
变价管理
退货管理
货位管理
报废管理
用户验证
正常使用，日常操作：
进入系统主页选择所需功能按流程提示进行操作。
详细功能介绍：
进货管理
输入库存商品条码和实际的库存量，确定之后数据库将生成一个对比列表（品名，电子标签码，库存量），对照该商品的实际库存和数据库库存的数量差异，并提供下订单/退货/打印操作。
收货管理
有货物需要入库，或者商场的设备入库，调用该模块。
1.商品入库
操作员登陆-填写收货管理信息-确定（反馈操作结果：成功或错误提示）
2.设备入库
填写设备{工具，货位}相关信息-确定（反馈操作结果：成功或错误提示）
3.供应商历史订单查询
选择目前系统所记录的所有供货商名-确认之后系统将会列出该从该供货商处进行采购的所有订单。
4.写RFID标签
通过固定式读写器将商品的条码写入到点子标签中。
订单管理
1.下订单
填写订单信息-订单信息预览-确认订单提交（反馈操作结果：成功或错误提示）/返回修改重新进入第二步
2.所有订单
列出所有历史订单，订单项目包含（订单号，商品名，订货总量，生产低，种类，规格型号，下订单日期，旧价格 元，新价格 元，商品条码，供货商，订货价格 元，包装时间，保质期，订单状态）
3.用订单号查询
填入订单号码，返回该订单信息。号码填写有误将返回错误提示
4.订单修改
操作员登陆-可以一次选择单个或多个订单并修改其状态为{已下单，拒收，退单，订单查收，已校验正确，已校验有误}-选择订单号进入订单修改状态，可以修改订单信息。
盘点管理
输入商品条码-数据库检索相应库存纪录并列出该商品的所有库存量信息，选择单个库存记录进入库存量修改页，可以实事更新库存量。
查询管理
1.商品信息
输入商品条码-系统检索数据库列出该商品的相关信息（商品记录号，品名，电子标签码，长（厘米），宽（厘米），高（厘米），保质期，生产地，规格型号），条码数据输入错误返回相关错误提示。
2.库存情况
输入商品条码-系统检索数据库列出该商品的库存信息（名称，库存量，存货区，存放坐标），条码数据输入错误返回相关错误提示。
3.变价核对
调用变价管理模块的变价查询功能
4.订单校验
调用订单管理模块的订单修改功能
5.调货管理
输入商品条码-可以在货位之间调货，也可以从现存货位调入新的存货点。另外商场的设备使用，也采用调货的形式进行登记。方便生成使用记录。
变价管理
变价查询
输入商品条码-数据库根据条码列出该商品的历史变价纪录
1.调价
操作员登陆-输入待变价商品条码-输入新价格及变价原因
2.打印
系统列出所有尚未打印的价签，该部分须人工操作条码打印机进行逐项打印，每打印一项可点击该项右端的打印机图标进行数据库更新。
如许多次打印可使用变价查询功能，找出最新商品价格，手工操作条码打印机完成操作。
退货管理
1.下退单
操作员登陆-输入商品条码-选择需要退货的商品存货区，填写退货量及退货原因-确认提价退货单-系统自动更新库存纪录
2.所有退货单
提出所有历史退货单
3.用退单号查询
根据退货单号查询退单明细
货位管理
1.商品货位查询
输入商品条码-系统检索数据库列出该商品的所有存储点
2.货位查询
输入货位条码-系统检索该货位的信息，列出货位容积，现存货种类，详细的存货信息，剩余空间（立方米）。
3.使用情况
输入设备条码-系统将列出该设备的使用记录。
报废管理
1.报废
输入商品条码-选择报废商品的存货区，填写报废量及报废原因-确认完成报废操作，系统自动修改库存信息表。
2.查询
输入条码，系统将会列出该条所对应商品或设备的报废记录
3.所有报废记录
系统列出所有的报废记录
第三章：应用效率
采用物料管理系统后，将对仓储及物流企业的生产管理产生积极的意义，主要体现为以下三点：
1、极大地提高管理水平、管理效率
可以在移动过程中随时查询商品的各种信息（型号、规格、生产厂家、存放位置、进货价格、销售价格、进货时间、库存数量、当月当天销售数量、历史销售情况等）；
可以随时调整商品信息（如销售价格、促销内容、促销时限等）；
可以随时统计商品进销存信息及内在关系，为销售工作提供可靠的数据信息，如对库存超过一定期限或一定量的商品设置自动预警功能，提醒采取更有效的销售策略，消化达到警戒库存的商品；
减少盘点的工作时和工作量。
2、减少人为干预中产生的错误
应用该系统可以极大地改善采用传统工作方式中出现的各种问题。
3、减少人员成本的开支
工作效率的提高，减少了单项工作的周期，在不降低工作人员工作负荷的情况下，可以减少工作人员的数量，为企业降低了工资支出的成本，在激烈的市场竞争环境下，提高了企业的竞争力。
推荐第6篇：仓储
仓储的含义：仓储是指通员与仓库储存手段有效地结资源4设备及存方式入库作改变了使用书在文件完成货受退货要有规范的程序过仓库对商品进行储存合起来，完成仓库作业过程业常见的问题：1数量不符2物分拣的传统方工、法，可与标准，如什么样的货品和保管。 各环节的职责，为商品流通质量问题3单货不符或单证以快速完成货物提取，补充可以退，由哪个部门来决
不全
贷物等工作第四结合必要的定，信息如何传递等等；仓储在物流中的作用：①提供良好的储存劳务。
仓储是物流过程中的重仓储组织的目标可以概括成、出库作业流程：①订单审仓库管理软件可以显著提高②货品检验：对于客户退要环节；②仓储可保证社“快进、快出、高效、保质、核②出库信息处理③拣货④企业物汉速度，为企业保持回的货品，仓库的业务部会再生产过程顺利进行；低成本”
发货检查；⑤装车；⑥发货市场竞争优势创造条件
门要进行初步的审核；③③仓储可优化商品流通，仓储作业组织的原则，1。仓信息处理。出库作业的要求：搬运作业的特点：1搬运对象重新入库：退货商品要进节约流通费用；④仓储可储作业的连续性2仓储作业1严格执行出库作业程序2准复杂2搬动作业量大3搬运行严格的重新入库登记，保证商品在流通过程中的节秦性。
确3及时出库作业常见的问作业不均衡4搬运对安全性及时输入企业的信息系
统，核销客户应收账款，的质量；⑤为商品进入市仓储作业的空间组织和时间题：①出库单据问题②出库要求高 供方便；⑦为逆向物流提过程组织就是正确计划，安破漏⑤账务处理。 供场所。 场做好准备；⑥为生产提组织。空间组织：仓储作业数量差异③装车错误④包装搬运作业管理的目的：1提高并通知商品的供应商退
生产率2提高库存周转率，货信息；④财务结算：仓排仓库中功能区的位置，正拣货方式 按订单拣货：优减少作业成本3降低搬运成库的财务部门在退货发
款的估价，将退货商品的仓储管理的内容：①仓库确安排收货区，存货区，拣点：①作业方法简单；②实本4促进有效配送5保证产生时要进行退回商品货的选址与建设；②仓库机货区，临时存放区，货品检施容易且弹性大；③拣货后品质量
械作业的选择与配置；③验区等功能区的布置。时间不用再进行分类作业，适用搬运的基本原则：1减少搬运数量、销货时的商品单价仓库作业组织和流程；④组织：仓储作业过程的时间于大量订单的处理；④作业环节，简化物流流程，2实行以及退货时的商品单价仓库管理技术的应用；⑤组织就是通过各个环节作业人员责任明确；⑤相关文件集中作业提高作业效率3协信息输入企业的信息系仓库的作业管理；⑥仓储时间的合理安排和衔接，保准备时间较短。缺点：①拣调各方面，推行物流标准化4统，并依据销货退回单办综合成本控制。 性、技术性、综合性。 证作业的顺畅性，尽可能消货区域大时，补货及搬运的合理配载货物，注意营运安理扣款业务；⑤跟踪处或等待时间。
多时，拣货行走路径加长，轻放6规范作业程序，减少处理客户提出的意见，要
统计退货发生的各种费仓储管理的特点：经济除或减和作业过程中的停顿系统设计困难；②商品品种全5提但是方明装卸，轻拿理：退货发生时，要跟踪仓储活动的发展过程:1仓储作业的要求：①及时：拣货效率降低。（2）批量拣安全事故。
中国古代仓储业，中国古到库商品必须在规定的期限货：优点：①可以缩短拣货搬运的基本要求1力求装卸用，要通知供应商退货的代商业仓库是随着社会内完成验收工作；②准确：时行走搬运的距离，增加单设施，工艺等标准化2提高原因并退回生产地或履分工和专业化生产的发仓储活动所产生的信息一定位时间的拣货量；②适用于货物集装化或散装化作业水行销毁程序。
展而逐渐形成和扩大的，要准确，商品入库数量、存订单数量庞大的系统。缺点：平3提高搬运的连续性4做货架的概念：货架是为了由开始的带有寄存性质货数量、出库数量等信息一①对订单无法快速反应，必好装卸现场组织工作
节省货品存放空间，增加的“
店”发展成为后来定反映货品的真实数据；③须等订单累积到一定数量时搬运方式的分类;1单件搬运库房利用效率，用支架、的带有商业性质的商业严格：严格按照仓储管理的才做一次性处理，因此容易2集装搬运1）集装箱作业法隔板或托架组成的立体仓库。2中国近代仓储业，各项规章制度对仓库中各运出现停滞现象（只有根据订2）托盘作业法3）滑片作业储存货物的设施。 我国近代仓储业起源于作环节进行控制是保证作业单到达的情况做等候时间分法4）网，袋作业法3散装搬
2、货架的作用与功能：商品流通领域，在这段时顺利进行的条件；④经济：析，并决定适当的批量大小，运
货架的作用及功能主要期最具代表性的商业仓经济性贯穿于仓储运作的各才能将停滞时间减到最少）；盘点作业的内容：1查数量2体现在以下几方面：①充库是“堆栈 ”散装货品，个环节，商品入库、储存、②批量拣货后还要进行再分查质量3查保管条件仓库盘分利用空间，提高库容利堆场贷栈，私营管理是其分拣、出货等各步骤都要考配，增加人工搬运次数。 主要特点。3现代仓储业虑投入与产出的关系，避免 发展阶段，经济的全球时间、空间、货品的浪费。
点的方法：1账面盘点2现货用率；②保证货物储存状盘点1）期未盘点法2）循环态，减少货品损失；③提
高存放、拣选作业的效
拣货作业的意义：首先拣货盘点法
化，商品的多样化，消费影响入库作业的因素：1供应作业是整个仓储作业中消耗商品退货的含义和原因：商率；④有利于实现机械者需求特性的变化对物商的送货方式，1）每天平均人力和物力最大的环节，其品退货，是指仓库按订单或化、自动化管理。 流提出了更高的要求，现及最多送货的供应商数量2）目的在于正确且迅速的挑选合同将货物发出后，由于某
3、托盘单货架是以托盘代仓设施包括先进的库送货的车型及车辆台数3）每出顾客所订购的商品，是仓种原因，客户将商品退回仓单元货物的方式来保管房设施，高货架系统，高台车平均卸货时间4）货物到储作业中重要的组成部分。库。原因1协议退货2有质货物的货架，是机械化、货架叉车，自动货架，自达的高峰时间5）货品的装车所以改进拣货作业方式对提量问题的退货3搬运途中损自动化货架仓库的主要动分拣系统等，现在仓储方式6）中转运输的转运方高物流效率意义重大。其次，坏退货4商品过期退回5商组成部分。托盘单货架使的发展与信息技术的发式。2商品的种类，特性与数建产先进的拣货系统可以节品送错退回 展密切相关。
用广泛，通用性强，被很量1）每天平均送达的商品品约成本，提高工作效率，显退货作业程序：退货包含接多仓库、大卖场等选用。仓储作业组织的目标：仓种数2）商品的尺寸及重量3）著降低工人的劳动强度，提受退货、商品检验、重新入优点：①存取方便，拣取储作业组织就是按照预商品的包装形态4）商品的保高客户满意率 第三，使用高库、财务结算、跟踪处理等效率高。每一块托盘均能定的目标，讲仓库作业人质期5）装卸搬运方式3人力自动化的货物拣先系统完会步骤。①接受退货：仓库接单独存入或移动，而不需
移动其他托盘；②可适应空间利用率高；②仓库的运用一定空间，特别是长途运药品等；⑤化学危险品仓库少外界温湿度对仓内商各种类型的货物，可按货作效率高，节省人力；③可输，会抽失一定物品装卸空负责保管化学工业原料、化品的影响。如果仓内湿度物尺寸要求调整横梁高以任意存取每一板货品，没间。3保护性比集天存放困学药品、农药以及医药品。
过大，一般采用空气去湿度；③配套设备简单，成有顺序限制；④可以及时掌难，需要有仓库等配套设施。 按仓库的建筑模式分类：①机来降低库内湿度，还可本低，能快速安装及拆握货位利用率和库存信息。叉车的种类（1）按结构特点平面仓库是指建筑高度一般以用吸湿剂吸潮。 除；④货物存取较快，适缺点：①投资及运作成本较分类，可以分为平衡重叉车、低于6-8米的单层建筑式仓仓储运作成本是发生在用于整托盘出入库或手高；②对货品的包装及码放前移式叉车和电动托盘叉库；②楼库是指仓库建筑为仓储过程中，为保证商品工拣选的场合。缺点：①要求严格。自动货架系统的车。（2）按动力装置分类，多层楼式结；③立体库一般合理储存，正常出入库而库房利用率相对较低，由投资和运作成本较高，保障可以分为内燃动力叉车、电指高度超过10米，库内安装发生的与储存商品运作于每两排货架间必须有系统高度自动化，在选择安动叉车和步行操纵式叉车立体货架的仓库。 一条巷道，所以库房效率装时要综合考虑各方面的因等。
有关的费用。分为固定成
仓库选址需考虑的因素：①本和变动成本。①固定成受到影响；②货架高度有素，在自动化所带来的好处自动分拣设备的类型：挡板经济环境因素：货流量的大本是在一定的仓储存量一定限制，单排货架结构和高成本所产生的压力之间型自动分拣机、浮出型自动小、货物的流向、城市的扩范围内，不随出入库量变的承载强度受到限制，所进行权衡。
分拣机、倾斜型自动分拣及张与发展、交通便利；②自化的成本。主要包括：a以不能设计得太高。这种
6、选择货架的原则：现代仓（又分为条板倾斜型自动分然环境因素：地理因素、气库房折旧，b设备折旧，c货架适用于品种较多、整库货架的种类多、数量大，拣机、翻盘型自动分拣机）、候因素；③政策环境因素：库房租金，d库房固定人版储存和货物。它的出入占用的资金比重大，因此，滑块型机动分拣机
企业优惠措施、城市规划、工工资；②变动成本是仓
库运作过程中与进出入库不受先后顺序的影响，选择货架时要慎重。既要满仓库的分类（1）按用途分类：地区产业政策。
一般的叉车都可以使用。 足仓储需要，又要考虑经济①采购供应仓库主要用于集仓储商品的物理变化：1挥发库货量有关的成本。主要
4、滑过式货架也是重力条件，还要考虑仓库的发展中储存从生产部门收购的和2溶化3熔化4渗漏5串味6包括：a水、电、气费用，式货架的一种（还有推回及设备的寿命。总体而言，供国际间进出口的商品；②沉淀7沾污8破碎与变形
b 设备维修费用，c工人式货架），货品从货架的应遵循以下原则：①适应性：批发仓库主要用于储存从供仓储的化学变化1氧化2水加班费用，d货品损坏成一面存入而从另一面取设备的型号应与仓库的作业应商调进或在当地采购的商解3化合4聚合5裂解6老本等。（2）仓储存货成本出。货品依靠自身重力沿量、出入库作业频率相适应。品；③零售仓库主要用于为化7曝光8锈蚀
仓储商是由于存货而发生的除货位轨道斜面顺序滑向②经济性：仓库设备配置必商业零售业做短期存货，以品的生化变化及其他生物引运作成本以外的各种成另一侧。优点：①库房利须从仓库自身的经济条件出供商店销售；④储备仓库这起的变化1呼吸作用2发芽3本，包括①订货成本是指用率较高，每列纵深可以发，在满足规模需要的情况类仓库一般由国家设置，以胚胎发育4后熟5霉腐6虫企业为了实现一次订货达到8至10个货位；②下，以最少的资金占用来配保管国家应急的储备物资和蛀
而进行的各种活动的费利于货品先进先出；③货置相对比较全面的设备，实战备物资；⑤中转仓库处于影响商品质量变化的因素：用，包括处理订货的差旅架整体结构强度较好；④现仓库的最大经济效益；③货物运输系统的中间环节，（1）内在因素：物理性质、费、办公费等支出；②资选择叉车较容易。缺点：先进行：随着现代新技术的存放那些待转运的货物；⑥机械性质、化学性质、商品金占用成本是购买货品①货架成本较高；②对货发展，各类新设备不断出现，加工仓库在这种仓库内，除的结构。（2）外界因素：空和保证存货而使用的资架高度及承载力有限制；这些设备在技术上更先进，商品储存外，还包括商品的气中的氧、日光、微生物和金的成本；③存货风险成③对环境清洁要求较高。性能上更适应仓储作业的要拣选、整理、分级、包装等仓库害虫、温度、空气的湿本是发生在货品持有期滑过式货架由于其对货求，生产能力和效益上都显简单的加工业务，以便于商度、卫生条件、有害气体。 品的先进先出保障和库示出了高水平。
间的，由于市场变化、价
品适应消费市场的需要；⑦商品保管的注意事项：先进格变化、货品质量所造成房利用效率较高，它一般托盘的主要特点：优点：1装保税仓库外国货物可以免税先出原则；零数先出原则；的企业无法控制的商品适用于有一定货品存量盘容易。不需要像集装箱那进出这些仓库而无需办理海重下轻上原则；A、B、C分贬值、损坏、丢失、变质并且对先进先出要求较样深入到箱体内部，装盘后关申报手续。 高的仓库。
类规划原则；按照货品类别等成本。
缺货成本是指由于库存可采用捆扎·紧包等技术处按保管货物的特性分类：①存放。
5、自动货架系统是利用理，使用简便。2装载量较大。通用仓库用以储存一般没有库房温、湿度的控制：①密供应中断而造成的损失，现代的机械化和自动化托盘的装载量虽较集装箱特殊要求的物品，其设备与封就是隔断空气的流通；②包括原材料供应中断造技术对货品进行存取的小，但也能集中一定数量，库房建造都比较简单，适用通风就是根据空气自然流动成的停工损失、产成品库方法。货品被放在入货位比一般包装的组合量要大得范围较广；②专用仓库专门的规律，使库内、外的空气存缺货造成的延迟发货置后，系统会自动将货品多3返空容易，返空时占用用以储存某一类（种）物品交换、以达到调节库内空气损失和丧失销售机会的放到指定的或者由系统运力很少4自重量小。用于的仓库；③特种仓库用以储温、湿度的目的；③吸潮：损失（还应包括商誉损选择的货架位置上。取货装卸，运输的托盘本身所消存具有特殊性能的，要求特当空气中的湿度过大，比如失）。①安全库存的存货时，只需输入货品编码或耗的劳动较小，无效运输及别保管条件的物品；④冷冻梅雨季节或阴天，库外湿度成本：安全库存太多意味位置信息，系统会自动将装卸比集装箱小。缺点：1需仓库可人为地调节温度和湿过大，用通风的方法不能达着多余的库存，而安全库所需要的货品输送到出要购置费用，对于非企业内度，用来加工和保管食品、到降低温度的效果，可以暂存不足则意味着缺货或货位置。优点：①库房的部运作，一般需要返回。2占工业原料、生物制品以及医时采用密封仓库的办法，减失销；②缺货成本是由于
外部和内部中断供应所字母和7个特殊字符，共43频技术利用无线电波对记录费：七种最大浪费：过量生低温储藏原理2）植物性产生的。分为外部缺货和个字符；⑤库德巴码是一种媒体进行读写，射频识别的产、物料等待、过量库存、食品低温储藏原理 内部缺货。如果发生外部长度可变的连续型自校验数距离可达几十厘米至几米，过多的搬运、不合理的生产冷库的概念：冷库是指有缺货，将导致a延期交货字式码制。其字符集为数字且根据读写的方式，可以输作业流程、缺少技能、质量温度控制的，主要用于储b失销c失去客户。 0-9和6个特殊字，共16个入数千字节的信息，同时，缺陷。JIT系统的实施条件：存和简单加工货品的库（4）在途存货成本：在字符。常用于仓库、血库和还具有极高的保密性。RFID①需求均衡化；②质量稳定；房。
途商品在交给客户之前航空快递包裹中；⑥128码是系统的构成：一般都由信号③有可供选择的供应商；④按照库房的使用性质分：仍然属于企业所有，运货一种长度可变的连续型字母发射机、信号接收机、发射管理水平高，人员技术素质①生产性冷库：为生产企方式及所需的时间是储数字式码制。它采用四种元接收天线几部分组成。
高。
业提供加工后产品的冷存成本的一部分，企业应素宽度，每个字符有3个条、WMS入库管理子系统：①冷冻链管理的概念：冷冻链库；②流通储存性冷库：该对运输成本与在途存和3个空，共11个单元元素入库单处理；②条码管理；管理是指需要温度控制的商用于批发、物流中心的流货持有成本进行分析。 宽度，又称（11,3）码；⑦93③货物托盘化和标准化；④品在生产、储藏、运输、销通环节的冷库；③周转性降低仓储成本的对策1降码是一种长度可变的连续型货位分配及入库指令的发售直至消费前的各个环节中冷库：位于港口、车站附低存货发生成本1）排除字母数字式码制。其字符集出；⑤货位调整；⑥入库确始终处于规定的低温环境近，作周转用的冷库；④无用的库存2）减少库存为数字0-9，26个大写字母，认；⑦入库单据管理。WMS下，以保证食品质量、减少零售端冷库：用于大卖量30）重新配置库存时，7个特殊字符以及4个控制字出库管理子系统：①出库单食品消耗的一系列管理措施场、连锁店临时储存，保有效，灵活地运用库存符。每个字符有3个条和3管理；②拣货单生成及出库和方法。
证店面供应和运作的冷量。2降低产品包装成本个空，共9个元素宽度；⑧指令的发出；③容错处理；
2、冷冻链管理的内容： （1）库；⑤综合性冷库：配套1）使用价格低的包装材49码是一种多行的连续型、④出库确认；⑤出库单据管冷冻链设备的选择①冷库库于城市的综合供应体系，料2)使包装作业机械化3)长度可变的字母数字式码理。WMS系统的功能：①计房的选择；②冷库货架的选提供加工、流通、储存等使包装简单化4）用大尺制。主要是用于小物品标签划功能包括订货管理、运送择；③冷库叉车的选择；④综合性服务的冷库。 寸的包装3降低装卸成本上的符号。采用多种元素宽计划、员工管理和仓库面积冷库托盘的选择；（2）冷冻按冷库的设计温度分：①1）使用集装箱和托盘，度；⑨其他码制 化2）减少装卸次数。
管理等；②执行功能包括进链温度的检验与跟踪①温度高温库：设计温度在0℃
温库，用于水果、蔬菜的通过机械化来实现省力（2）按维数分类：①一维条货接受、分拣配货、发货运的检验；②温度的跟踪；（3）以上的冷藏库房称为高码的信息容量很小，更多的送等；③WMS查询、管理功冷冻链控制技术。
条形码的概念：条形码是描述商品的信息只能依赖于能。WMS在库存管理中的作冷冻链温度的检验与跟踪1加工和储存；②低温库：由一组宽度不同、反射率数据库的支持，离开了预先用：①及时的信息沟通和反检验：温度的检验 依据是不设计温度在-15℃以下的不同的条、空以及对应字建立的数据库，这种条码就馈；②异常情况的发现和处同商品有不同的温度要求范冷库称为低温库，主要用符按规定的编码规则组无法使用；②二维条码优点a理；③WMS系统的库存计划围。温度的跟踪：温度的跟于鱼、肉、冰激凌等产品合起来，用以表示一组数信息容量大b编码范围广c功能；④WMS的库存监控功踪是以冷冻链的商品在一定的储存。 据和一定信息的符号。 保密、防伪性能好d译码可能。
期间和一定状态下的温度的按冷房的结构分：①混凝
土结构冷库：存在形式最条形码的种类：（1）按码靠性e容易制作且成本很低fJIT系统管理：JIT系统产生边续的跟踪和记录。 长度固定的连续型数字维条码。 制分类：①UPC码是一种条码符号的形状可变；③多于1973年，它是由丰田英二 食品低温储藏的原理：（1）多，有单层结构，也有多
大野耐一在日本丰田汽车公食品低温储藏的目的：食品层的楼式结构。由于墙体式码制，其字符集为数字
2、条形码的选择（1）应用司首先采用的，所谓准时制经过冷却或冻结后，应放在较厚，热传导性较差，所0-9。它采用四种元素宽系统的类别：①开环系统；就是按照顾客要求的时间地冷藏或冷冻的环境中储存，以库内温度容易保持较度，每个条或空是
1、
2、②闭环系统；（2）字形码的点 按照其需要的数量，一产并尽可能使食品温度和储存稳定；②钢架结构冷库：3或4倍单位元素宽度。字符集：编码大多采用0-9之或提供其需要的产品服务。环境温度处于平衡状态，以为单层形式，建设速度②EAN码的字符编号结间的数字、A-Z之间的字母等JIT系统的构成：①平准生抑制食品中的各种变化，确快，外形美观，并容易清构与UPC码相同，也是符号表示；（3）条形码的密产；②看板方式；③消除浪保食品的鲜度和质量；（2）洁；③其他结构冷库：覆长度固定的、连续型的数度；（4）条形码的安全可靠费；④目标管理法。JIT系统低温储藏、保鲜应遵守的原盖式冷库和利用山洞修字③交叉25码是一种长性；（5）其他因素。
的特点：①有质量问题的零则：①食品入库前必须经过建的冷库。
度可变的连续型自校验条形码技术的特点：①简单；件不转移到后道工序；②由严格检验，适合冷冻冷藏的
12、冷库的构成：（1）冷数字式码制，其字符集为②信息采集速度快；③可靠后道工序启动前道工序；③产品才能入库；②严格按照库库房及加工间：①冷库数字0-9。采用两种元素性高；④灵活、实用；⑤自后道工序只生产所转移的零食品储存要求的温度条件进库房时储存货品的主要宽度，每个条或空是宽或由度大；⑥成本低。、
件数量；④是一种微调整手行储存；③有挥发性和有异场所。库房要保持恒定温窄元素；④39码是第一个物流条码的特点：①储运单段；⑤能均衡生长；⑥生产味的食品应分别储藏，否则度，并有温度监控设施、字母数字式码制。它是长元的唯一标识；②服务于供过程稳定，组织合理。JIT系会造成串味并影响食品质安全逃逸门灯装置；②速度可变的离散型自校验应链全过程；③信息多；④统的目的：①零库存；②零量；④食品严格按照先进先冻间用于需要冻结的食字母数字式码制。其字符可变性；⑤维护性。
交易；③零缺陷：零故障、出的原则进行管理。3食品的品，有常温或冷却状态快集为数字0-9，26个大写
5、RFID的概念：无线电射零瑕疵、零延时；④杜绝浪低温储藏原理1）动物性食品速降至-15℃或-18℃，加
工周期一般为24小时；旧，绝缘体破裂；（2）储存劳动保护制度1职工劳动保地区。随着欧洲共同体的发③预冷间用于对进库冷方面：①不执行分区分类储护的意识2劳动保护的组织展，推进了欧洲各国的工业藏或需先经预冷后冻结存货物的规定，将易燃、易机构的设立3劳动保护的规化过程，这便促使海关手续（指采用二次冻结工艺）爆品等危险品存入一般库章4劳动保护措施的计划制不断简化，这些简化了的手的常温食品，进行冷却或房；②储存场所温湿度超过定和总结。
续可以同时给予保税区内和预冷。加工周期一般为物品规定的极限；③库区内保税仓库的作用：①有利于保税区外的企业，这就不允12-24小时，产品预冷后的灯具不符合要求；④库区促进对外贸易；②有利于提许将过多的关税优惠只留给温度一般为4℃；④冰库内使用的照明灯为非冷光高进口原材料的使用效益；建立在保税区内的企业，而又称储冰间，用以储存人灯；⑤易燃液体挥发渗漏；③有利于通过多种贸易方式损害区外企业的利益。在这造冰，解决需冰旺季和制⑥可自然物品堆码过实，不发展外向型经济；④有利于种情况下，便产生了第三代冰能力不足的矛盾；（2）能很好地通风、散热、散潮；加强海关的监管；⑤有利于保税制度。 冷库辅助功能房：①预冷（3）机具方面：①无防护罩促进一国经济的发展。 站台也称为过冷房或低的汽车、叉车、吊车进入库保税仓库存放的商品范围：温穿堂，是连接装卸平台区或库房；②使用易产生火①缓办纳税手续的进口商和库房的通道或房间，是花的工具；③在库内停放、品；②需要做进口技术处理为防止货品在装卸过程修理汽车；④用汽油擦洗零的商品；③加工贸易（加工中直接暴露在环境中防部件；⑤叉车内部皮线破露、装配、进料加工）所需的备止冷库温度散失而设计油管老化漏油；（4）火种管用料件；④过境转口的商品。 的库房结构，也是运输作理方面：①外来火种和易燃保税制度的产生与发展：货业和库房间联系的通道；品因检查不严带入库区；②物保税制度诞生于英国。进②楼梯、电梯间：楼梯时在库区吸烟；③库区擅自使入19世纪以后，随着航海技生产工作人员上下的通用明火；④炉火设置不当或术的进步和国际贸易的发道，电梯时冷库内垂直运管理不严；⑤易燃品未及时展，保税制度逐步扩展到印输货物的设施；③检查、清理。
度洋、东南亚等国家和地区，过秤间供货物入库时检基本灭火方法：①冷却灭火如亚丁、新加坡、中国香港、查质量和出入库时过秤法：将灭火剂直接喷洒在可中国澳门等。20世纪以后，计数；（3）办公用房：①燃物上，使可燃物的温度降自由贸易区又在美洲大陆兴办公室包括公司办公室、低到自燃点以下，从而使其起，1936年，在美国的纽约运营办公室和业务室等；停止燃烧。用如水、酸碱灭市的布鲁克林建立了美国第②员工更衣室和休息室：火器、二氧化碳灭火器等均一个具有保税性质的外贸冷库由于其工作环境的有一定的冷却作用。②隔离区。在过去，无论保税区的特殊性，员工更衣和休息灭火法：将燃烧物与附近可名称是自由港、自由贸易区、的场所更要注意方便性；燃物质隔离或疏散开，从而保税区，还是保税仓库，主（4）冷库附属设施房：使燃烧停止；③窒息灭火法：要都是为促进国际间的贸易①制冷机房是冷库的主采用适当的措施，使燃烧物而在一国的土地上提供一块要设备所在地，要根据建与氧气隔绝；④抑制灭火法：保税的空间。
筑设计要求留足空间和将化学灭火剂喷入燃烧区，在国际贸易中采用货物保税与库房的安全距离；②变使之参与燃烧反应，中止链的发放是为了将国际贸易方电间是供应制冷机房和反应，直至燃烧停止。
向吸引到本土的某一特定地办公等用电的设备场所；仓库安全作业要求：是指在区，而无需交纳关税。在这③维修充电房：冷库的运商品进出仓装卸、搬运、储一特定的地区内，将提供保作所使用的叉车、堆高机存、保管过程中，为了防止证存储需要的基本设施和必等设备的维修、充电需要和消除伤亡事故，保障职工要的运输工具。 配备适合的场所。 安全和减轻繁重的体力劳动在欧洲，货物保税制度经历常见的火险隐患：（1）电而采取的措施。（1）强化安了三个时代。在欧洲工业化气设备方面：①电焊、气全意识；（2）提高操作技能；革命之前，属于第一代自由焊违章作业，没有消防措（3）建立安全检查制度：①贸易区时期。之后，在第一施；②电力超负荷；③违定期全面安全检查；②日常代保税制度的基础上，增加章使用电炉、电热器等；安全检查；③专业性安全检了第二代的属于工业改造的④使用不符合规格的保查；④季节性安全检查；⑤保税区。其目的是尽可能多险丝盒电线；⑤电线陈临时性安全检查。
地将外国企业吸引到特定的
推荐第7篇：仓储读后感
读《仓储与配送管理——第五章》有感
首先，第一节是库场治安保卫管理。从中，我们可以知道库场治安工作即治安保卫管理，是仓储的重要组成部分，通过治安保卫管理，能预防和制止违反治安管理的行为和犯罪活动，消除灾害隐患，确保各项仓储工作的正常进行，保护国家、集体的财产和职工的生命、财产安全。库场治安工作的内容包括建立健全治安保卫管理组织和管理制度，落实各项治安防范措施等。而且各治安保卫组织有着严密的分工，还有严格的管理制度，其中，我觉得外来务工人员管理制度和治安防范的奖惩制度有很大的影响，因为外来务工人员有着不同程度的安全素质偏低的问题，而奖惩制度可以更好地鼓励员工有效率地工作。
然后，第二节是库场消防。仓库火灾是仓库的灾难性事故，不仅造成仓库物资的损害，还损毁仓库设施，燃烧和燃烧产生的有毒气体直接危及人身安全。仓库储存大量的物资，物资存放密集，机械、电气设备大量使用，管理人员偏少，具有发生火灾的系统性缺陷。仓库的消防工作，是仓库安全管理的重中之重，也是长期的、细致的、不能疏忽的工作。所以，我们从这一节中了解仓库火灾的基本知识，掌握防火和灭火的方法。并且，我们还学会常用灭火器的种类及其使用方法。
第三节是说仓库生产安全的。现在仓库安全管理是其他一切管理工作的基础和前提，具有十分重要的意义。现代仓库的安全管理主要包括现代仓库设施、设备、仓储商品等物质安全和仓库保管人员的人身安全管理两大方面。现代仓库不安全因素包括火灾、水灾、爆炸、盗窃、破坏等。此外，放射性物品、腐蚀性物品、有毒物品等均会对现代仓库管理人员的人身安全造成威胁。只有努力克服和预防这些不安全因素，才能保证现代仓库的安全，也才能使仓库的生产活动得以正常进行。所以，仓储生产安全是很重要的。
第四节是仓储质量管理。仓储质量管理是为了提高仓储产品的质量特征所展开的计划、控制、组织和协调，具体包括制定产品的质量标准及达到质量标准的具体方案，组织力量实施质量的保证方案；在实际操作过程中严格开展控制、监督和约束，在实施过程中做好人员和人员、部门与部门、企业内外的协调和信息沟通；做好质量标准在实施中的调整和优化等。仓储质量管理不仅是企业管理中的一个独立的项目，又是贯穿在生产、经营中的管理职能。
最后就是特种仓库安全管理。我觉得其中的危险品仓库管理尤为重要，仓储中的危险品指易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品等能够危及人身安全和财产安全的物品。由于危险品在性能上具有这些特点，在仓库类型、布局、结构和管理上都有特殊要求。从货物入库、保管、出库和送货都有特殊的要求。
我们必须对仓库安全管理和质量管理予以高度重视，从小处着手，慎重对待。
推荐第8篇：仓储合同
合同编号：_________
存货人：_________
保管人：_________
第一条 仓储物
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┃ 品 名 │ 品种 │ 性质 │ 数量 │ 质量 │ 包装 │件数 │标记 ┃
┃│ 规格 ││││││┃
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第二条 储存场所、储存物占用仓库位置及面积：_________。
第三条 仓储物（是／否）有瑕疵。瑕疵是：_________。
第四条 仓储物（是／否）需要采取特殊保管措施。特殊保管措施是：_________。
第五条 仓储物入库检验的方法、时间与地点：_________。
第六条 存货人交付仓储物后，保管人应当给付仓单。
第七条 储存期限：从_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
第八条 仓储物的损耗标准及计算方法：_________
第九条 保管人发现仓储物有变质或损坏的，应及时通知存货人或仓单持有人。
第十条 仓储物（是／否）已办理保险，险种名称：_________；保险金额：_________；保险期限：_________；保险人名称：_________。
第十一条 仓储物出库检验的方法与时间：_________。
第十二条 仓储费（大写）：_________。
第十三条 仓储费结算方式与时间：_________。
第十四条 存货人未向保管人支付仓储费的，保管人（是／否）可以留置仓储物。
第十五条 违约责任：_________。
第十六条 合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决；也可由当地工商行政管理部门调解；协商或调解不成的，按下列第_________种方式解决：
（一）提交_________仲裁委员会仲裁；
（二）依法向人民法院起诉。
第十七条 其他约定事项：_________。
存货人（盖章）：_________保管人（盖章）：_________
住所：_________住所：_________
法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________
银行帐户号：_________银行帐户号：_________
联系方式：_________联系方式：_________
_________年____月____日_________年____月____日
签订地点：_________签订地点：_________
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│ 鉴（公）证意见：│
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││
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│ 经 办 人：鉴（公）证机关（章） │
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│年月日│
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│（注：除国家另有规定外，鉴（公）证实行自愿原则）│
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推荐第9篇：仓储调查报告
仓储企业的调查报告
—好运来仓储物流配送中心
一.仓储物流：仓储物流，就是利用自建或租赁库房、场地，储存、保管、装卸搬运、配送货物。传统的仓储定义是从物资储备的角度给出的。现代“仓储”不是传统意义上的“仓库”、“仓库管理”，而是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓储，是现代物流系统中的仓储。
二.公司简介：长沙好运来仓储物流公司是一家中国AA级物流企业，成立于1994年，前身是北方货运公司，公司为专业第三方物流企业。公司为客户提供大件急运、大型室内搬迁、仓储配送、货运代理等专业项目。其中好运来仓储物流配送中心的主营业务为仓储连锁、城市配送、专线运输等服务，并以个性化、专业化的“仓储连锁、城市配送”服务为核心产品 。
三.仓库管理经营现状：我公司通过多年努力，己建成离长沙高铁站十公里的黄兴镇长沙仓库配送中心库，仓库面积30000平方米。公司已实现中心库与连锁库信息化管理，并对各地配送终端结合条码扫描，以及银行收银系统，实现在湖南省内仓库连锁 。
四.仓库平面布局：宗地总面积：11783平方米，投资6000万元建设现代化、信息化双层标准钢架结构物流仓库，为好运来“货通湖南”城市配送项目奠定坚实基础.
五.仓库业务流程：仓库出入库管理
1、账目：建立健全账目、手工台账，做好每日库存报表。严把
出入库手续，对仓库内货物的损坏、丢失、账目、库表的准确性负责。
2、出入库：发货认真、仔细，货单一致，不得发错货。出入库做到日清日结。
3、盘点：根据库存报表每天一次小盘点，三天一次大盘点，做到账物相符，严禁漏盘、少盘、错盘现象。
4、仓库堆码：合理码放商品，提高库容利用率。有效监督装卸工轻装轻卸，杜绝野蛮装卸、违规操作。
5、无主货：加强仓库里的无主货的管理，每七天向门面经理上报一次无主货明细，督促客户尽快提货。
六.货物在库保管：在货物入库的过程中，仓库负责人员应根据货物的性质，从安全和加速货物流通，提高时效、货物安全的目的出发，对货物进行分类码放。
1、加强货场管理，确保库存货物，以及待卸或待装货物的安全。
2、加强货运设备的使用管理，妥善保管货运用具及备品材料，经常保持完整良好。
3、认真做好装车前的车辆货运检查，确认车体完好、设备齐全、车内清洁，确认车辆使用限制。及时向装卸工人详细交代装车注意事项和指导装载方法，尽量经济合理利用载重量和容积并于装妥后，检查装载的状态、捆梆是否牢固、篷布覆盖是否良好等。
4、安全卫生：对全部在库商品、财产的安全、质量负责，杜绝人为损坏与缺少；定期检查电器线路；杜绝工作失误，造成商品盗窃、失火、水潮、霉变等情况；做好库区防火防水、防盗工作；健全值班工作，做好值班记录。
5、设有监控录像，防止货物丢失，定位货物走向。
七.5S管理：公司针对5S改善整理的目的是：改善和增加作业面积；现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；消除管理上的混放、混料等差错事故；有利于减少库存量，节约资金；改变作风，提高工作情绪。好运来集团把坚持并深入5S管理，作为创新的基础和核心动力，诠释了企业“创新=发展”的正确路线。
企业的进一步发展，也使5S管理有了施展的舞台。公司四大维修车间不仅体现在整合工序间的流程，节约集约了用地，降低成本，更在无形中触摸到了5S管理的灵魂——提高效率。车间以先进的设备配置、畅通的物流管理和较高素质的操作技能，演绎了企业的“先 进性”和“高效性”，这也使好运来的整体效率得到质的提高。
八.总结：好运来仓储物流配送中心始终秉承“专注需求、快捷服务”的经营理念和“专业、互利、发展”的企业宗旨，长期致力于发展湖南本土化、专业化的仓储连锁、城市配送及零担运输物流服务。
推荐第10篇：仓储合同
仓储和同
简介
仓储合同是一种特殊的保管合同，它具有保管合同的基本特征，同时仓储合同又具有自己的特殊特征.
合同特点
仓储合同与保管合同的区别，如前所述，仓储合同有其法定的特点，所以在签订履行时要注意自己权利义务的内容、起始时间，这决定着承担责任的内容和开始时间，例如合同生效时间二者不同，前者为成立时生效，后者为交付时生效；前者均为有偿，而后者有偿与否则由当事人自行约定。
特殊特征:
(l)仓储的货物所有权不发生转移，只是货物的占有权暂时转移，而货物的所有权或其他权利仍属于存货人所有。
(2)仓储保管的对象必须是动产，不动产不能作为仓储合同的保管对象。这也是仓储合同区别于保管合同的显著特征。
(3)仓储合同的保管人，必须具有依法取得从事仓储保管业务的经营资格。
(4)仓储合同是诺成合同。仓储合同自成立时生效。这是仓储合同区别于保管合同的又一显著特征。
仓储合同签订中应注意的问题
在仓储合同中，合同的保管人必须是经工商行政管理机关核准登记的专营或兼营仓储业务的法人组织或其他经济组织、个体工商户等，未经核准登记而擅自从事仓储业务的，属超越其经营范围的经济活动，依法应确定为无效。因此，存货人在寻找仓储合同的对方及订立合同时，应首先查明对方是否具有从事仓储的资格，并且是否在其营业执照上写明。凡是营业执照上没有仓储业务的，存货人不可与之订立仓储合同。
对方的现有的、实际的经营状况也是签约前审查的重要内容。经济生活中存在大量的虽有主体资格但经营状况不佳有不能履行合同之虞的企业或单位。为减少或杜绝被诈欺的可能性，签约时应通过信函、电报、电话或直接派人到对方单位进行资信调查，或借助于当地工商机关、公安机关、该企业的主管部门等政府部门了解其信用及履行能力。在对对方资信情况了解确切后，才决定是否签约。1
仓储合同的标的物应是合法的。标的物违法将导致仓储合同无效。因此，在订立仓储合同时，保管人应确切地知晓存货人所存放的是什么物品，防止存货人利用仓储公司存放违法物品。凡是法律禁止流通的物品以及未经正式批准而被存货人占有的限制流通物，保管人不得为其提供仓储场所。这要求保管人加强对入库仓储物品的验收工作。
在与代理人以被代理人名义签订仓储合同时，一方当事人应注意审查对方是否具有代理人资格：（１）是否具有授权委托书。在授权委托书中，应当载明代理人的姓名或名称、代理事项、授权权限、期间，并由委托人或法定代表人或主要负责人签名、盖章。（２）代理人是否在授权范围内代订仓储合同，凡是超越代理权限而订立合同的，将因无权代理而导致合同无效。（３）代理人以被代理人的名义签订仓储合同。凡对方是无权代理的，不可与之订立仓储合同。
签订合同时应尽力周详、完备，审查合同书中有无错误及不明确之处。双方在签约时，一定要对仓储保管合同的主要条款进行全面协商，达成一致。与仓储有关的仓储物检验、包装、保险、运输等事项，必须在合同中明确规定或另定合同。在签约完毕后，双方一定要仔细审阅合同语言是否明确，有无可能产生歧义；有无误写，主要条款是否都写进了合同。以防止日后引起纠纷或上当受骗。
１．主体方面
陷阱：保管人简写或没有保管资格。
防范：核实保管方是否有保管资格，实际保管人与保管人是否一致，防止储存仓储物被骗走。
２．储存仓储物的品名、品种、规格、数量、质量、包装方面
陷阱：只填储存仓储物名称，其他不填。
防范：应详细、具体、填写储存仓储物的品名、品种、规格、数量、质量、包装等。这关系到因保管不当或因其它保管事由而产生的索赔。
３．仓储物验收内容、标准、方法、时间、资料方面
陷阱：不填或漏填验收内容、标准、方法、时间、资料。
防范：（１）要逐项认真填写存、取仓储物的验收，草率或没有订明以何标准、用何方法、在多长时间内与哪些资料、数据相符的，保管责任不宜分清，索赔困难。（２）要注意写明仓储物的验收期限，验收时间与仓储物实际入库时间
应尽量缩短，对易发生变质的仓储物，更应注意验收时间（按照《仓储保管合同实施细则》规定，国内仓储物的验收不超过１０天，国外仓储物不超过３０天，法律或合同另有规定的除外）。必须注明超过验收时间所造成的实际损失，由保管人负责。仓储物验收期限，自仓储物和验收资料全部送达保管人之日起，至验收报告送出之日止，日期均以运输或邮政部门的戳记或直接送达的签收日期为准。（３）要写明保管人应按合同规定的品名、规格、数量、外包装状况、质量、对入库仓储物进行验收。如果发现入库仓储物与合同规定不符，应在约定的时间内通知存货方。保管人验收后，如果发生仓储物品种、数量、质量不符合合同规定时，保管人应承担赔偿责任。
４．仓储物入库、出库手续、时间、地点、运输方式方面
陷阱：不填入、出库手续和运输方式。
防范：（１）要将入、出库手续、时间、地点、运输方式写全、写清，这关系到风险责任的承担。另外，有运费时还应写明运费由谁承担。（２）合同中要注意明确仓储物的出入库手续的办理方法，确立仓储物入库时间，双方当事人必须办理签收手续，在没有存货方在场的情况下，仓储物的出库应当与存货人原指定的第三者办理，不能直接与仓储物的买方办理。另外，仓储物在出库后，原合同约定由保管人代为发运的，合同条款中必须明确仓储物的运输方式，是公路运输还是铁路、水路运输，抑或是所有运输方式都可以，要规定清楚。必须订明如果合同规定不明确的，所造成的仓储物迟延到达的责任，由合同双方承担。再次，合同规定了发运方式后，还必须规定送达目的地的时间，否则，所引起的纠纷双方均应承担责任。
５．仓储物的损耗标准和损耗处理方面
陷阱：不写损耗或不实写损耗而任意填写。
防范：（１）如实正确填写损耗；不填或少填，保管方赔偿责任重，多填，存货人损失大。少填或多填也容易出现纠纷。（２）合同中要订明仓储物在储存期间和运输过程中的损耗，磅差标准的执行原则。有国家或专业标准的，按国家或专业标准规定执行；没有国家或专业标准的，可以商定在保证运输和存储安全的前提下由双方作出规定。
目前，仓储仓储物损耗的标准规定有：《商业仓库管理暂行条例》、《国家
粮油仓库管理办法》以及《百货文化用品、商品运输保管定额损耗管理试行办法》等。
６．包装条款方面
陷阱：不写或填写不明。
防范：合同中要明确仓储物的包装条款，如包装仓储物必须明确由存货人负责。因为保管人不负有对仓储物包装的义务，只负有对仓储物的包装储存的义务，因此，不能搞混。其次，必须明确包装的各种具体要求。如包装物的外层包装用料，内层包装要求；易碎、易腐物品或危险物品的包装要求等要有具体规定。根据《仓储合同细则》规定，仓储物包装，有国家标准的或专业标准的，按国家或专业标准执行；没有国家标准或专业标准的，在保证运输和储存安全的条件下，按合同规定执行。因此，在缺少包装标准的情况下，合同应根据实际情况约定包装执行的标准。
７．保管条件与要求方面
陷阱：不写明或不写。
防范：仓储物的储存条件和储存要求必须在合同中明确作出规定，需要在冷冻库里储存或是在高温、高压下储存，都应通过合同订明。特别是对易燃、易爆易渗漏、易腐烂、有毒等危险物品的储存要明确操作要求储存条件和方法。原则上有国家规定操作程序的，按国家规定执行；没有国家规定的，按合同约定储存。８．计费项目、标准和结算方式方面
陷阱：结算事项不写清。
防范：写清结算方式和结算时间、数额，若是分期结算，还要将每期的结算额写清，结算时间要写期日。
９．违约责任方面
陷阱：少填违约责任或明显或潜在地填写违约责任的附加条件。
防范：详细、明确地填写违约责任，剔除明显或潜在的违约责任的附加条件。１０．变更和解除合同的期限方面
陷阱：不填写此项。
防范：科学填写提供情况的时间，选择权威、公正的机构出具材料。１１．争议的解决方式方面
陷阱 ：不填或只填协商解决。
防范：选择便利、公正的纠纷解决机关、方式和地域管辖。
１２．仓储物商检、验收、包装、保险、运输等其它约定事项方面陷阱：不填写此项。
防范：若是进出口仓储物仓储，一定要逐项认真填写，不然，风险责任和储存责任不宜分清。
１３．签字盖章方面
陷阱：只签字，不盖章。
防范：要求对方盖章、核实盖章单位与保管人是否一致。
违约责任
一、仓储合同中保管人的违约责任：
1、保管人验收仓储物后，在仓储期间发生仓储物的品种、数量、质量、规格、型号不符合合同约定的，承担违约赔偿责任；
2、仓储期间，因保管人保管不善造成仓储物毁损、灭失，保管人承担违约赔偿责任；
3、仓储期间，因约定的保管条件发生变化而未及时通知存货人，造成仓储物的毁损、灭失，由保管人承担违约损害责任。
二、仓储合同中，存货人的违约责任：
1、存货人没有按合同的约定对仓储物进行必要的包装或该包装不符合约定要求，造成仓储物的毁损、灭失，自行承担责任，并由此承担给仓储保管人造成的损失。
2、存货人没有按合同约定的仓储物的性质交付仓储物，或者超过储存期，造成仓储物的毁损、灭失，自行承担责任。
3、危险有害物品必须在合同中注明，并提供必要的资料，存货人未按合同约定而造成损失，自行承担民事和刑事责任，并承担由此给仓储人造成的损失。
4、逾期储存，承担加收费用的责任。
5、储存期满不提取仓储物，经催告后仍不提取，仓储人承担由此提存仓储物的违约赔偿责任。
一、保管方的义务与存货方的权利
1.保证货物完好无损
2.对库场因货物保管而配备的设备，保管方有义务加以维修，保证货物不受损害。
3.在由保管方负责对货物搬运、看护、技术检验时，保管方应及时委派有关人员采集者退散
4.保管方对自己的保管义务不得转让
5.保管方不得使用保管的货物，其不对此货物享有所有权和使用权
6.保管方应做好入库的验收和接受工作，并办妥各种入库凭证手续，配合存货方做好货物的入库和交接工作
7.对危险品和易腐货物，如不按规定操作和妥善保管，造成毁损，则由保管方承担赔偿责任
8.一旦接受存货方的储存要求，保管方应按时接受货物入场
二、存货方的义务与保管方的权利
1.存货方对入库场的货物数量、质量、规格、包装应与合同规定内容相符，并配合保管方做好货物入库场的交接工作
2.按合同规定的时间提取委托保管的货物
3.按合同规定的条件支付仓储保管费
4.存货方应向保管方提供必要的货物验收资料
5.对危险品货物，必须提供有关此类货物的性质，注意事项，预防措施，采取的方法等
6.由于存货方原因造成退仓、不能入库场，存货方应按合同规定赔偿保管方
7.由于存货方原因造成不能按期发货，由存货方赔偿逾期损失
第11篇：仓储合同范本
仓储合同范本
这份仓储合同有标题，有序言，有主要条款，尾部的各项内容也较齐备。七项条款分别说明了标的物的规格、数量以及保管要求、保管费、保管期、违约责任等，双方的权利、义务关系基本明确，符合仓储合同的写作要求。但个别条款内容欠周密，比如“保管费每年五千元”的付款时间及结算方式即未写明。这就容易引起争议，略嫌美中不足。
大理石地砖仓储合同
合同编号：
存货方：××石材公司 签订地点：
保管方：××仓储公司 签订时间：
根据《中华人民共和国合同法》和《仓储保管合同实施细则》的有关规定，双方经协商一致，签订本合同。
第一条储存货物为大理石地砖，其规格为40cm×40cm×2cm,共两万片，质量为一级品。木箱包装，每箱l0片，计2000箱。
第二条 保管方除计验箱数外，任意抽取十箱，开箱验收箱中货物及所装片数。当场验收。
第三条 保管方对存货不能击打，不得沾染酸性化学物，以免损毁。 \'
第四条保管费每年5000元。
第五条保管方若造成货物短少、损坏。应按价赔偿。
第六条 合同到期，若存货方不能及时取出，应付违约金每月五百元，不足一月按一月计。
第七条 保管期限：从20×X年×月X日至20×X年×月X日止。
存货方：X××（章） 保管方：×X X（章）
地址： 地址：
法定代表人： 法定代表人：--
电话： 电话：
开户银行： 开户银行：
账号： 账号：
邮政编码：-- 邮政编码：--
鉴（公）证意见：
经办人：X X X（签章）
鉴（公）证机关：（印章）
年 月 日
有效期限：20X X年×月×日
至20×X年×月X日
第12篇：仓储案例
案例1：
某汽车装配厂从国外进口一批汽车零件，准备在国内组装、销售。1994年3月5日，与某仓储公司签订了一份仓储合同。合同约定，仓储公司提供仓库保管汽车配件，期限共为10个月，从1994年4月15日起到1995年2月15日止，保管仓储费为5万元。双方对储存物品的数量、种类、验收方式、入库、出库的时间和具体方式、手续等作了约定。还约定任何一方有违约行为，要承担违约责任，违约金为总金额的20%。
合同签订后，仓储公司开始为履行合同做准备，清理了合同约定的仓库，并且从此拒绝了其他人的仓储要求。1994年3月27日，仓储公司通知装配厂已经清理好仓库，可以开始送货入库。但装配厂表示已经找到更便宜的仓库，如果仓储公司能减低仓储费的话，就送货仓储。仓储公司不同意，配装厂明确表示不需要对方的仓库。4月2日仓储公司再次要求配装厂履行合同，配装厂再次拒绝。
4月5日，仓储公司向法院起诉，要求汽车配装厂承担违约责任，支付违约金，并且支付仓储费用。汽车配装厂答辩合同为履行，因而不存在违约问题。
请分析：
1、仓储合同是否生效？
2、仓储公司的要求是否合理？为什么？
3、如果你是法官，会做怎样的判决？
案例2：
某五金公司与某贸易货栈有着多年的业务往来，两个公司的经理也是“铁哥儿们”，私交很深。某年 5 月，五金公司经理王某找到贸易货栈经理张某称，“我公司购回走私彩电 500 台，有关部门正在追查，因此，想请张经理帮帮忙，将这批货暂时在贸易货栈存放一段时间，待避过风头之后，我公司立即想办法处理。”但货栈经理张某说：“咱们都是经营单位，货栈目前效益也不是很好，并且寄存你这批货还要承担很大风险，因此，适当收点仓储费。另外，一旦有关部门得到信息，将该批货查封、扣押或者没收，我单位不承担任何责任。”五金公司王经理表态，“费用按标准支付，签个仓储合同。”双方随即签订了一份仓储保管合同。合同约定，贸易货栈为五金公司储存彩电 500 台，期限 6 个月，每月仓储费 1000 元。10 月，该批货在贸易货栈存放期间，被有关部门查获，并依法予以没收。后来双方当事人为仓储费问题发生争执，经多次磋商未果，贸易货栈诉至法院，要求五金公司依约支付仓储费并赔偿损失。试问：
l．五金公司与贸易货栈之间所签订的仓储保管合同是否有效？
2．五金公司是否应支付仓储费？为什么？
案例3：
一票从北京运往伦敦的机器配件，在巴黎中转，货运单号666-33783442，4件，每件25公斤，当在巴黎中转时，由于临时出现问题，发货人向航空公司提出停止运输，且返回北京。⑴ 发货人的请求是否可以得到航空公司的许可？为什么？
⑵ 返回的机器配件的运费由谁来支付？
答案：⑴ 发货人的请求可以得到航空公司的许可
《华沙公约》：”托运人在履行运输合同所规定的一切义务的条件下，有权在始发地航空站或目的地航空站将货物退回，或在途中经停时中止运输，或在目的地或运输途中交给非航空货运单上所指定的收货人，或要求将货物退回始发地航空站，但不得因行使这种权利而使承运人或其他托运人遭受损失，并应偿付由此产生的一切费用”
⑵ 返回的机器配件的运费由托运人来支付
第13篇：仓储复习资料
1.仓储：通过仓库对商品与物品的储存与保管
2.仓储的活动性质：①生产性（仓储活动是社会再生产中不可缺少的一环） ②非生产性（不改变劳动对象的功能、性质和使用价值）仓储的功能：①基本功能（储存保管功能、货物集散功能、调节生产功能、流通加工功能） ②附加功能（市场分析功能、信用担保功能、现货交易功能） 3.仓储的种类：①自建仓库仓储（企业自己修建仓库进行仓储） 优点—成本低、管理灵活 ②租赁仓库仓储（委托营业型仓库进行仓储） 优点—不需要企业做出资本投资、可以满足大量额外的库存需求 减少管理难度③第三方仓储（企业将仓储等物流活动转包给外部公司，由外部公司为企业提供综合物流服务） 优点—有利于企业有效利用资源、扩大市场、降低运输成本、进行新市场的测试
4.消费式仓储：是保管人在接受保管物时，同时接受保管物的所有权，保管人在仓储期间有权对仓储物行使所有权，在仓储期满时，保管人将相同种类、品种和数量的代替物交还给委托人所进行的仓储。
1.仓储管理：就是对仓库和仓库内储存的商品所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所拥有的仓储资源来提供仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的过程。
2.仓储管理的原则（目标：快进、快出、多储存、保管好、费用省）保证质量（基本原则）、注重效率（重要组成部分）、确保安全、讲求效益、重视服务
3.仓储经理：5年以上物流行业从业经验，3年以上物流业
仓储管理及部门管理经验
仓储主管：3年以上物流行业从业经验，2年以上物流业
仓储管理及部门管理经验
仓储管理员：2年以上物流业仓储管理相关工作经验 自动化立体仓库
1.概念：又称自动化高架仓库、自动存储系统、智能仓库、无人仓库。是指用高层货架储存货物，以巷道堆码机配合周围其他装卸搬运系统进行存取出入库作业，并由计算机全面管理和控制的一种自动化仓库。
2.优点：①提高空间利用率、加快货物的存取节奏 ②便于形成先进的物流系统，提高企业生产管理水平③加快货物的存取节奏、减轻劳动强度，提高生产效率 ④利用计算机控制，减少库存资金积压 ⑤为企业的生产指挥和决策提供有效的依据、是现代化企业的标志
3.缺点：①结构复杂，配套设备多,投资高货架安装精度要求高，施工困难，周期长 ②对储存货物的品种有一定的要求，不适合长、大、笨重以及有特殊保管要求的货物③对仓库管理和技术人员要求较高，必须经过专门培训④设备数目固定,难以满足储存高峰的需求，可调整范围不大，灵活性差 ⑤设备维护要求高,对供应商依赖程度 4.库内通道：运输通道、作业通道、消防通道 5.“五距：垛距、顶距、墙距、灯距、柱距
6.仓库库区规划的划分：生产作业区、辅助生活区、行政生
活区、其他布置 储位管理
1.概念：就是利用储位来使商品处于“被保护状态”并且能够明确显示所储存的位置，同时当商品的位置发生变化时能够准确记录，使管理者能够随时掌握商品的数量、位置以及去向
2.原则：①储位标识明确 ②商品定位有效 ③变动更新及时 3.对象：①保管商品 ②非保管商品
4.要素：①储位空间 ②商品 ③人员（仓管、搬运、拣货、补货人员） ④储放、搬运设备与资金 5.范围：预备储区、保管储区、动管储区 仓储的设施与设备
设施：1.装卸搬运设备（用于商品的出入库、库内堆码、翻垛作业）①装卸堆码设备（桥式起重机、轮胎式起重机、门式起重机、叉车、堆码机）②搬运传送设备（电瓶搬运车、皮带输送机、电梯、手推车）③成组搬运工具（托盘、集装箱）2.保管设备（用于保护仓储商品质量的设备）①苫垫用品（起遮挡雨水和隔潮、通风的作用。包括苫布、苫席、枕木、石条）②存货用具（货架、货厨）
3.计量设备（用于商品进出库时的计量、点数，以及存货期间的盘点、检查）
4.养护检验设备（是指商品入库验收、库内测试和防止商品变质。如温度计、测潮仪）
5.通风保暖照明设备 6.消防安全设备 7.养护检验设备 8.其他用途设备和工具
设备：①单元负载输送机：用于输送托盘、箱包件或其他有固定尺寸的集装单元货物②垂直提升机械：载货电梯、液压升降平台、板条式提升机③搬运车辆：手推车、叉车、自动搬运引导车（Automatic Guided Vehicle）④巷道堆码机（有轨）：整机结构高而窄；结构的刚度和精度要求高；取物装置复杂；堆码机的电力拖动系统要同时满足快速、平稳和准确三个要求；安全要求高）
1.仓储设备的作用：①是提高仓储系统效率的主要手段 ②是反映仓储系统水平的主要标志③是构筑仓储系统的主要成本因素
2.集装：是指以高效有效地实现物资搬运为基本原则，把若干个物品和包装货物或者零散货物恰当地组合包装，使之适合装卸、存放、搬运、搬运以及机械操作。3.集装单元化：就是以集装单元为基础，组织装卸、搬运、存储和运输等物流活动的方式。 货架设备
1.概念：货架是指用于支架、隔板或托盘组成的储存货物的设施，也是专门用于来存放成件物品的保管设备 2.作用与功能：①货架是一种架式结构物，可充分利用仓库的立体空间，提高库容利用率和仓库的储存能力 ②货物在货架上存储，相互不会产生积压现象，可完整地保证物资本身的性能，减少货物的损失 ③货物在货架上存储，存取方便，便于清点及计量，也便于按照先进先出的原则组织出入库 ④便于采取防潮、防尘、防盗、防破坏等措施，提高货物的存储质量⑤很多新型货架的结构及功能便于实现仓库的机械化和自动化管理 3.仓储合同内容：属于保管合同的一种特殊类型，我国以往有关合同法规将仓储合同归入保管合同当中，统称仓储保管合同。 4.特征：①仓储经营者（即仓储保管人）必须是拥有仓储设备并专门从事仓储业务的人。②仓储合同的标的物必须是动产③仓储合同是双务、有偿、不要式合同 ④仓储合同的诺成合同 ⑤仓单在仓储合同中起重要的证明作用
5.仓储合同的标的物：就是存货人交存的仓储物，可是生产资料，也可以是生活资料。仓储物必须是动产，能够移动到仓储地进行保管，并且是有形的，有具体的物理形状。不动产不能成为仓储物，货币、知识产权，数据和文化等无形资产和精神产品也无法成为仓储物。
6.仓储合同当事人的权利和义务：(1.)存货人的权利（提货权、转让权、检察权、索偿权） (2.)义务：①如实告知货物情况的义务②按约定交付货物的义务③支付仓储费和其他必要费用的义务④按约定及时提取货物的义务。
7.(1).仓储保管人的权利（拒收权、要求提货权、提存权、收费权）(2)义务：①给付仓单的义务 ②验收货物和通知的义务 ③妥善保管储存货物的义务 ④危险通知义务 ⑤返还仓储物的义务 ⑥存货与发货的义务
8.仓单：是指仓储保管人在收到仓储物的同时向存货人签发的表示已验收到一定数量的仓储物，并以此来代表相应的财产所有权利的法律文书。
9.仓单的性质：①仓单是有价证券 ②仓单是要式证券 ③仓单是物权证券 ④仓单是文义证券 ⑤仓单是自付证券
1.仓单的效力：①提取仓储的效力 ②转移仓储物所 ③出质的效力
2.仓储信息系统有哪些：条形码,RFID(射频识别)，EDI，WMS(仓
库管理系统)
3.物流EDI:通过EDI共同分享信息 达到简化业务流程，提高工作效率，降低管理成本的目的。 同时向网站软硬件开发者开放多种API接口，提供物流下单、物流保险、GPS服务、RFID服务、供求信息、运单等数据的交换，共同建造一个物流行业的平台。
4.仓库管理系统：是用于管理仓库中货品，空间资源，设备资源等在仓库中的活动，是对货品的进货，检验，上架，出货，转仓，转储，盘点及其他库内作业的管理系统。
5.仓库管理功能：①计划功能：订货管理，运送计划，员工管理，仓库布局管理和仓库面积管理等。②执行功能:进货验收，分拣配货，发货运输等。
6.仓库管理要素：空间，设备，物品，人员。、
7.入库业务的流程：①入库作业分析 ②入库准备 ③货物接运 ④货物验收 ⑤入库信息处理
8.商品验收的内容：①商品数量的验收 ②商品质量验收 ③商品包装验收
9.商品数量检验主要有④计件⑤检斤⑥检尺
1.入库交接手续办理：①交接手续 ②登帐 ③立卡 ④建档 2.商品保管与储存的基本要求：十六字方针，合理储存、科学养
护、帐物相符、安全保管。
3.仓库现场的5S管理：整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫(SEISO)清洁（SEIKETSU）素养（SHITSUKE） 4.商品的分区分类：对储存商品在“四一致“（商品性能一致，养护措施一致，作业手段一致，消防方法一致）的前提下，把商品存储区划分为若干保管区域，根据商品大类和性能等划分为若干类别，以便集中保管。
5.商品分区分类的作用：①可以缩短商品收，发作业时间 ②可以合理的使用仓容 ③可以使保管人员掌握商品进，出库活动规律，熟悉商品性能，提高保管技术水平。④可以合理配置和使用机械设备，提高机械化操作程度
6.商品堆码：堆码就是根据商品的包装形状，重量和性能特点，结合地面载荷，气候情况以及储存时间，将商品按一定的规律分别推成各种剁形。
7.堆码的基本要求：合理，牢固，定量，整齐，节约，方便。大
不压小，重不压轻，缓不压急。
8.商品堆垛存放的方法：①散堆法②垛堆法
9.商品苫垫:①垫垛的目的与垫垛的目的与材料 ②垫垛的基本求 ③垫垛的基本方法④苫盖得基本要求⑤苫盖材料⑥苫盖方法
1.商品的保管与养护：1.物理变化：①挥发②融化③熔化④渗漏⑤串味⑥沉淀⑦沾污⑧破碎与变形2.化学变化：①化合②分解③水解④氧化⑤老化⑥聚合⑦裂解⑧风化⑨曝光10.锈蚀 2.商品的保管与养护的基本要求：①严格验收入库商品②合适安排储存场所③进行科学堆码、苫垫④控制好仓库温、湿度⑤定期进行商品在库检查⑥搞好仓库清洁卫生 3.仓储管理绩效考核指标体系的构成
4.商品仓储数量指标、商品仓储质量指标、商品仓储收入指标、成本指标、利润指标、资金运用指标、职工工作指标、商品储存的安全性指标
5.经济订货批量EOQ：既能满足生产需要，保证生产正常进行，
又最经济。
6.企业的物资储备定额一般包括经常储备定额和保险储备定额、季节性储备定额。
7.经常储备定额：是指企业在前后两批物资进厂的供应间隔期内，为保证企业日常生产正常进行所需的储备数量。
8.保险储备定额：又称安全储备，是一种后备性质的储备，是为了预防物资在供应过程中，因运输误期、延期、质量、品种、规格不符标准及计划超产等不正常情况，导致生产中断而建立的储备。
9.季节性储备定额：企业为了客服某些物资生产、运输、消费的季节性因素影响，包装生产正常进行而建立的物资储备数量。1.物资储备定额＝平均日需求量×物资合理储备天数
2.经常储备定额＝平均日需求量×（供应间隔天数+验收入库天数+使用前准备天数） 3.降低仓储成本的途径：
①降低存货发生成本（排除无用的库存、也减少库存量、重新重新配置库存量，有效、灵活的运用库存量）②降低产品包装成本（使用价格低的包装材料、使包装作业机械化、使包装简单化、使用大尺寸包装）③降低装卸成本（使用集装箱和托盘、通过机械化来省时省力、减少装卸次数）
4.从仓储管理角度分析还可以进行①ABC分类管理 ②实现规模经济 ③加速库存周转 ④自营仓储与公共仓储决策
5.仓储成本构成：①仓储运作成本（固定成本、变动成本）②仓储存货成本（订货成本、资金占用成本、存货风险成本） 6.灭火方法：冷却法、窒息法、隔绝发、化学抑制法、综合灭火法
7.仓库安全管理的任务：1）仓库的安全消防工作，主要承担仓库的防火、灭火工作 2）保障职工安全和减轻繁重的体力劳动 8.什么是商品包装标志？商品的外包装上有商品分类的图示标志及其他标志和其他文字说明排列格式的总称。便于商品的流通、销售、选购和使用。便于识别商品、准确迅速运输货物避免错差。
9.商品的包装标志有：商品包装收发标志、储运标志、危险商品包装标志
1.选用包装材料的原则：对等性、适应性、协调性、美学性、绿色环保、经济性、安全、实用、标准化 2.出库凭证（提货单）上的问题及处理：
①问题：提货时，提货人发现规格开错，保管员不得自行调换规格发货，处理：必须通过制票员重新开票才能发货，
②问题：发现出库凭证有疑点，或者情况不清楚，或是有假冒、复制、涂改等情况时，处理：要及时与仓库保卫区部门以及出库凭证的单证的单位或部门联系，妥善处理。
③问题：商品进库未验收，或者期货未进库的出库凭证，处理：暂缓发货通知货主，等货到了并验收后再发货，提货期顺延。 ④问题：提货人出库凭证遗失，处理：及时挂失，做好挂失登记，将原凭证作废，缓期发货。 3.商品出库要求：
“三不”未接单据不翻账、未经审核不备库、未经复核不出库 “三核”核实凭证、核对帐卡、核对实物
“五检查”对单据和实物进行品名检查、规格检查、包装检查、件数检查、重量检查
4.盘点：用清点、过称、对账的方法来检查仓库实际货物的数量和质量。
5.盘点的目的：确定现存量、确认企业损益、核实商品管理成效。6.盘点的程序：
（1）盘点前的准备工作（确定盘点的程序和具体方法；配合会计人员作好盘点准备；设计、印制盘点用的各种表格；准备盘点使用的基本器具）（2）确定盘点时间
3、确定盘点方法
4、培训盘点人员
5、盘点作业
6、初盘、复盘
7.盘点时应注意：仓库保管人员必须在场，协助盘点人员盘点，按盘点计划有步骤地进行，防止重复盘点或漏盘。
8..盘点的内容：查数量、查质量、查保管条件、查设备、查安全、9.盘点的方法：动态盘点法又称永续盘点法、重点盘点法、全面盘点法、循环盘点法、定期盘点法又称期末盘点法
第14篇：仓储中心
仓储中心
一、广州芳村区龙溪路海北村风西工业区二马路邮政物流基地
二、海创博物流有限公司提供上海物流仓库出租+仓储配送服务
我司现有100平米到1000平米物流仓库出租，提供完善的仓储物流、物流配送、分拣包装服务。仓库配套设施齐全，地理位置优越，专人管理，为广大客户提供优质的仓储配送服务。
仓储——提供长期、临时以及独立仓库出租，我们能根据需要为您提供单独的仓储服务
分拣——为您提供专业的分拣服务。
包装——提供纸箱、木箱及托盘多种包装服务。
配送——提供上海至全国配送以及上海市内定点物流配送服务。
创博物流，优质服务 15900538038 021-51085032
三、华正道物流（广州、上海）
四、我司现为2家淘宝商城做后台仓储与物流配送服务（卡帝乐鳄鱼和迪斯尼女装与包包）
我希望各中小型电子商务公司能够来我司参观并能进场，以规模化达到成本的最低化。我们肯定比淘宝网指定的非专业仓储配送公司便宜，更专业。
联系人：王先生
电话：13901959653
MSN：actiger19751976@hotmail.com
E-Mail：actiger@1x56.com
上海意祥物流有限公司
五、1广州市新易泰物流有限公司
八、上海瑞胜国际物流发展有限公司
九、广州市途胜物流有限公司
十、中国物流企业网
十一、阿里巴巴网，搜索‘仓储配送服务’
十二、广州东瀚物流有限公司
十四、广州凯骋物流
十五、
十六、
十七、9
十八、
第15篇：仓储管理制度
仓库管理制度
仓库是公司的重要岗位，任何的大意、马虎、不协调和不负责任都将给企业造成损失。仓库管理人员必须认真负责地从事仓库管理工作，不断探索仓库管理工作经验，提高自身业务水平，忠实地履行自已的职责，切实做好以下工作：
一、入库
1、仓管人员凭发票、送货单验收货物（验收数量、质量），按实际验收数办理入库手续。验收时数
量、质量和规定的不符时，仓管人员应及时向采购人员或送货人明确指出，及时调整。物料采购员所购任何物品，必须交仓库保管员亲手验收方可入库，并且不得以任何理由为托辞，将所购物品未经验收就直接给使用者使用，仓库保管员也不得以任何理由拒绝验收或故意漏收。若遇货物先到，发票未到，应按实际收到的数量估价验收入库，发票到后及时冲出调整账务。
2、成品须经化验科化验合格后才能入库，质量不合格的要立即向有关部门反应情况。入库的产品
应完整贴好唛头，分类整齐堆放。
3、成品仓库应按期提供有关成品仓存情况，以供销售之依据。
二、储存
1、仓库内所有物品应按成品、原料（根据不同化学性质）、配件（按规格、型号）分类整齐堆放。
2、未经验收的废料或不良品应分开存储。
3、设置库存卡以便记载收发及结存数量。
4、适当计划，顺序安排储存空间，以便减少不必要的搬运。部分五金配件应定期做好上油保养工
作，以符合物品管理要求及安全规定。
5、仓库重地未经允许不得进入。
6、加强防范防火，防水措施。
三、领料、发料及退料
1、仓库各种材料物资及成品的领用和发出，必须按规定的程序办理。仓库保管员凭货物领料单发
货，领料单上必须有领料员及各部门主管签名（生产用原料由生产课长开领料单，生产部长签名，辅料由各部门主管签字）。所领物品的名称、数量、用途必须填写清楚。仓库保管员有追查任何物料去向的责任和权利。无领料单或领料单不符合要求时，仓库保管员应拒绝发货。领料时除原料等大件物品外，其他物品一律由仓库保管员亲手发给，领料人不得自行拿取。一般情况下生产用原辅料的领用量以一天的生产用量为限。
2、仓库缺货而急待使用的物品，由所需部门提出申请，经上级审批核准后将采购单交物品采购员
购买。
3、仓库保管员应在每月25日前将核对账目做好本月的材料账，将库存货物月报表，盘存表及相关
资料送财务课。
四、盘点
1、仓库保管员每月自行盘点，做到账实相符，若有差异，应追查原因，发现原因及时修整。确实
追查不到原因，应及时呈报主管部门审核判定处理方法。
2、会计人员每季抽盘并分别呈报抽盘结果。发现盘盈、盘亏及时查明原因。
3、年终清盘，包括所有原材料，成品，辅助材料，做好盘盈，盘亏账务处理，确保账实相符，账
账相符。
五、其他
其他物品的管理。车间用换下的物件，经工务课修理后可使用的，由生产课长或副课长统计数字，仓库保管员保管物品，并按月进行核对，每月结帐时仓库保管员要把本月仓库发料数量（原辅料）与车间投料数量进行核对，如有不符，应予查究。车间某一产品生产告一段落，仓库保管咒要配合生产部将成品，半成品、回收品、母液及剩余辅料入库，退库。
第16篇：仓储管理
第五章
（1）仓库的分类:(一)按用途分:采购供应仓库、批发仓库、零售仓库、储备仓库、中转仓库、加工仓库、保税仓库。
（二）按保管货物的特性分类：通用仓库、专用仓库、特种仓库、冷冻仓库、化学危险品仓库。
（三）按仓库的建筑模式分类：平面仓库、楼库、立体库（超过10米）。
（2）自动化立体仓库的组成：货架、巷道机、输送系统、控制系统。
（3）自动化立体仓库的优缺点：优点：提高仓库的空间利用率、提高仓储作业效率、减少商品的破损率、提高仓库管理水平。缺点：a结构复杂，配套设备多，建筑和设备投资较高b货架安装精度要求高，施工比较困难，而且施工周期长c设备的保养和维护要求高d对仓库管理和技术人员要求较高，需经过专门培训e仓库一旦建成，很难更改和调整f存储货物的品种受到一定的限制。
（4）仓库的选址需考虑的因素：
（一）经济环境因素：a 货流量的大小b 货物的流向 c 城市的扩张与发展d 交通便利。
（二）自然环境因素：地理因素、气候因素。
（三）政策环境因素。
（5）仓库的规划：主要任务就是在保证货品存储要求的前提下如何合理地利用库房面积（中心问题：商品储存与库内作业的矛盾）。
（一）仓库的总平面规划包括：a 库区的总体规划，建筑物平面位置的确定 b 库区内运输线路规划c 库区安全防护及保安d 库区的绿化和环境保护e 仓库内部的功能区域划分等项内容。
第六章
一、仓储商品质量变化的类型
（1）仓储商品的物理变化：包括：挥发、溶化、熔化、渗漏、串味、沉淀、沾污、破碎与变形。（2）仓储商品的化学变化：氧化、水解、化合、聚合、裂解、老化、曝光、锈蚀。（3）仓储商品的生化变化及其他生物引起的变化：包括：呼吸作用、发芽、胚胎发育、后熟作用、霉腐、虫蛀
二、影响商品质量变化的因素
（1）影响商品质量变化的内在因素：商品的物理性质、商品的机械性质、商品的化学性质、商品的结构。（2）影响商品质量变化的外界因素：空气中的氧、日光、微生物和仓库害虫、温度、空气的湿度、卫生条件、有害气体。
三、商品保管的注意事项（遵循的原则）
1先进先出原则2零数先出原则3重下轻上原则4A、B、C分类规划原则5按照货品类别存放
四、化学危险品的储存
（1）化学危险品的分类：爆炸性商品、氧化剂和有机过氧化物、压缩气体和液化气体、自燃商品、遇水燃烧商品、易燃液体、易燃固体、毒害性商品、腐蚀性商品、放射性商品。（2）金属的保管：
1、金属锈蚀：是指金属受到周围介质的化学作用或电化学作用而被损坏的现象。2金属的防锈：主要针对外界因素进行的；a.控制和改善储存条件（金属商品储存的露天货场，应选择地势高、不积水、干燥的场地）b.涂油防锈（软膜防锈油和硬膜防锈油）c.气相防锈（气相防锈纸、粉末法、溶液法）
第17篇：仓储合同范本
合同编号：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
保管人：＿＿＿＿＿＿＿＿签订地点：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
存货人：＿＿＿＿＿＿＿＿签订时间：＿＿年＿＿月＿＿日
第一条仓储物
第二条储存场所、储存物占用仓库位置及面积：
第三条仓储物（是／否）有瑕疵。瑕疵是：
第四条仓储物（是／否）需要采取特殊保管措施。特殊保管措施是：
第五条仓储物入库检验的方法、时间与地点：
第六条存货人交付仓储物后，保管人应当给付仓单。
第七条储存期限：从＿＿＿＿＿年＿＿＿＿＿月＿＿＿＿＿日至＿＿＿＿＿年＿＿＿＿＿月＿＿＿＿＿日。
第八条仓储物的损耗标准及计算方法：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
第九条保管人发现仓储物有变质或损坏的，应及时通知存货人或仓单持有人。
第十条仓储物（是／否）已办理保险，险种名称：＿＿＿；保险金额：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿；保险期限：＿＿＿＿＿＿＿＿；保险人名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
第十一条仓储物出库检验的方法与时间：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
第十二条仓储费（大写）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿元。
第十三条仓储费结算方式与时间：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
第十四条存货人未向保管人支付仓储费的，保管人（是／否）可以留置仓储物。
第十五条违约责任：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
第十六条合同争议的解决方式：本合同在 履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决；也可由当地工商行政管理部门调解；协商或调解不成的，按下列第＿＿＿种方式解决：
（一）提交＿＿＿＿＿＿＿＿仲裁委员会仲裁；
（二）依法向人民法院起诉。
第十七条其他约定事项：
存货人 管货人 鉴（公）证意见：｜存货人（章）：｜保管人（章）：｜｜
｜住所：｜住所：｜｜
｜法定代表人：｜法定代表人：｜｜
｜委托代理人：｜委托代理人：｜｜
｜电话：｜电话：｜｜
｜开户银行：｜开户银行：｜鉴（公）证机关（章）｜
｜账号：｜账号：｜经办人：｜
｜邮政编码：｜邮政编码：｜年月日｜
第18篇：仓储管理制度
仓储中心管理制度
为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：
一、物资的验收入库1．物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。2．对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、仓储主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。3．库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。a） 未经总经理或部门主管副总批准的采购。b） 与合同计划或请购单不相符的采购物资。c） 与要求不符合的采购物资。4．因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填\"
二、物资保管1．物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到齐、三清、四号定位a） 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。b） 三清：材料清、数量清、规格标识清。c） 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。2．库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正
3．库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
三、物资的领发1．库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管副总未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资2．库管员根据进货时间必须遵守3．领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填
\"。\"。
\"先进先出
。\"的原则。
\"二
入库单
写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。
4．任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。
5．以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和主管副总签字。
四、物资退库
1．由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。2．废品物资退库，库管员根据好记录和标识。
五、日常管理
1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。
2、必须严格按ERP系统和仓库管理规程进行日常操作，的业务必须及时逐笔录入结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与保两者的一致性。
3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致仓库管理岗位职责与考核办法第一条 为明确仓库管理各岗位的职责，提升仓库管理服务水平和仓库管理员工作的积极性，建立合理压力传递机制及公平的仓库管理考核体系，第二条 本办法适用于仓储中心。第二章第三条 仓库管理的基本任务：\"废品损失报告单做到日清日结，
\"进行查验后，入库并做仓库保管员对当日发生确保ERP系统中物料进出及ERP系统中的数据进行核对，确
特制定本办法。
ERP系统，
第一章总 则仓库管理的基本任务
1．及时、准确维护仓库管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰；
2．做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督； 3．与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况；
4．对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品的实行分区存放管理，确保库容库貌；按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。5．做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作；6．确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。第三章第四条 仓储管理员的岗位职责：作为仓库管理工作的直接责任人，配合公司制度的执行，确保仓库财产的安全和完整；息传递及时、数据准确。具体职责如下；1．积极贯彻执行公司及财务部的有关制度，定期或不定期组织全体仓库管理员学习公司相关文件，加强仓库集体团队建设，提高仓库管理员的团队意识；2．严格控制库存，优化仓库管理操作性的建议；
3．负责仓库区域的划分、人员的分工和仓库管理员日常工作上的指导协调；4．根据月度考核提出仓库管理员工资的调配及人员岗位的调整方案；5．负责对新进的员工进行业务培训；第五条仓储人员岗位职责（1） 热爱公司，热爱本职。（2） 一贯举行诚信做人，尽职尽责得行为准则。
对内负责仓库的日常事务综合管理，积极保证物料收发及时；相关信
, 对现有有关仓库管理制度提出合理的、具可
仓库管理岗位职责
（3） 树立兴我荣，衰我耻得责任感和使命感，一切维护和服从公司得利益。
（4） 强烈得责任感和良好得修养。 （5） 具有较强得责任心和责任感。
（6） 切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。三实：做诚实人，说实话，做实事。
（7） 四严：严格得要求，严密得组织，严肃得态度，严明得纪律。 （8） 三个一样：黑夜和白天一个样，领导在和领导不在一个样，有无检查一个样。
第六条分类方法
第一类钢料类
第二类铁料类
第三类铝料类
第四类其他金属材料类
第五类五金材料类
第六类机器配件类
第七类建材类
第八类电器材料类
第九类塑胶材料类
第十类门窗配件类
第十一类工具类
第十二类化工材料类
第十三类焊料类
第十四类杂项材料类
第七条送货制度
仓储中心
2011-8-9
第19篇：仓储工作总结
2012年度仓储工作总结
回顾2012年的工作，在公司领导的带领下，在各部门同事的通力协作下，仓库经过了一年的努力，从人员的不稳定再到组织框架的重新修订，仓库克服了各种困难，有条不紊的完成了各项工作任务。现在总结如下：
一、仓库2012年度工作情况
本年度的工作主要是两个方面，上半年配合设备部及外来安装公司进行厂区设备安装及异辛酸钠车间的生产，下半年主要以配合三车间生产为主及后期的设备调试工作。通过各部门的配合及员工的努力本年度完成工作如下：
1、基础工作；仓库的整理工作，由于库房位置紧张施工单位及晋州分厂废旧物资占据1/2的库房，所以下半年的工作重心放在仓库的整理方面，且进行的时间比较漫长，由于库房位置不是同一时间交由仓库管理，库位一时也不能固定，以至于反复多次的倒库、整理，走了不少弯路，浪费不少人力物力。直至今年11月份，仓库大的分区基本成型，大致分为原料库、机物料库、成品库及废旧物资库和即将交付使用的罐区。具体原料库下分液体桶装库和固体原料库，机物料库分为备品备件库及大型物资库。
2、原料方面；通过仓库的基础整理已达到固液分开，按照其不同的性质整齐摆放，并且做了明确的标识，完善了出入库登记卡，改变了之前随意堆放的现象。完善了安全巡查制度，做到了每天对原料库的温度、湿度、通风情况是否良好、地面是否干净卫生等安全巡查。
3、机物料方面；经过几次的倒库整理机物料库已基本成型，近期对机物料进行了细致的分类、摆放，对每一个种类、型号都进行了细致的标识。根据库存机物料的使用情况也进行了分类、分库整理。对物料的名称做了统一的规范标准，有效的杜绝了帐物名称不符的现象，避免了出入库的误差。
4、账务方面；年初主要是设备安装，条件有限采用账本记账，从五月八号开始使用电子帐，由于金通物资全部转入爱弗特，因此对仓库物资进行了一次统一的盘点入账，经过一段时间的调整做到了账、物、卡完全一致。十一月份引进了“用友”软件，经过一段培训目前已经完成基础的分类、物资名称录入及单价
的填写工作，力争年底前完成前期工作，致使明年的账务工作更加明了，对仓库物资流动有了更进一步的的监控，减少错误的发生。
5、人员管理及制度流程的制定；前期仓库人员较为紧缺，目前大部分都是五月份统一招聘上岗的，由于新工从未涉及过实体生产企业尤其是化工行业，因此花费很长一段时间对人员进行培训工作，从基础物资名称、性质、急救措施，机物料的名称、型号、材质、用途等一一细致的进行培训，目前已基本掌握，都能独立操作仓库流程。同时也进行了思行教育，培养员工的执行能力、个人的主观能动性以及责任心方面的树立。在长期的整理工作中从零开始完善了一系列的工作流程，从到货、验货、入库、存放及领用出库等细节问题，制定了仓库的管理制度。
二、2012年仓库工作中遇到的问题及解决方案
一、2012年仓库工作中遇到的问题
仓库工作的进步是显著的，然而，也存在许多问题和不足。如接收货中的货物损坏及包装破损处理不及时；出库中的人员混杂、货物错发、交接不明、货物丢失；保管中安全防范不严，数据不实等都有发生。货物堆码不标准，进货计划性不强，导致货物库存量不足；库存量超标压力；帐物对应数据不符；作业流程的不畅；部门协调不力；执行力不够等问题。主要有以下问题：
1、责任心不足。工作态度上的被动性，从而导致责任心不强，所以出现问题较多。如，帐物数量名称不统
一、发货中的数量短缺、货物错发、部门内部间的交接问题等。责任心的大小，源与责任感的高低，而责任感的高低，则取决于个人意识对企业文化（包括规章制度、绩效考核、竞争机制、奖罚标准、成本观念及自我管理等）的认知度。
2、与其他部门沟通不够，造成不必要的麻烦偏多。如与设备部缺乏沟通，对有些货物名称不清楚，验货不够仔细等造成不必要的麻烦。与生产及采购沟通不足，导致有些库存紧张，有的库存过多。
3、仓储意识及安全意思不够。如仓储环境卫生不达标、平时整理不到位、取完样品未及时封口、到货未及时上架等等。进出安全及存放安全是仓库的首要目标。
4、执行力不高。在公司内控及绩效考核还没有完善的情况下，员工不知道干好了有什么好处及干不好没什么坏处。
二、应对现实问题解决方案
通过上述问题，可以看到未来仓库工作的任务是艰巨的，许多工作有待于加强、落实。面对车间的全面开工，还会出现新的矛盾和问题，如何解决当前管理工作中的问题和错误，应对出现的新矛盾和问题，是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题，首先应当加强认识，培养敢于承担责任的勇气，培养敬业精神，层层落实岗位职责；坚持规章制度面前人人平等，奖罚分明；继续加强素质培训和进行有效沟通，引导、帮助员工端正态度；继续加强专业知识，产品知识，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避免工作失误及问题的出现，提高工作质量。
三、2013年工作展望
一.2012年度的工作内容、计划及重心
针对以上提到的问题和薄弱环节，2013年对仓库工作计划及重心主要围绕“基础工作的进一步标准化、完善及优化仓库作业流程并且以文字形式出台，提高工作效率、完善库存数据提高准确性、进行成本管理及物资流通中的资本滞留问题处理、加强员工素质提高工作效率、落实仓库安全工作”等几个方面开展工作。
二.工作开展思路
1、基础工作的进一步标准化；面临一二车间即将开工，原料库货位会比较紧张，所以要让有限的空间发挥无限的作用还需进一步的优化整合，根据物料性质的不同使空间的使用最大化。机物料库要随着设备安装的逐渐完工进行进一步细致的调整，使之更加合理化、标准化。实行6S管理，加强环境改善工作，加大清洁力度，同时为区域划分责任人，落实责任到人，保持环境的整洁美观，为后续的库存统计建立良好的基础。
2、完善及优化仓库作业流程及各项制度并且以文字形式出台，提高工作效率；通过今年的工作总结了一系列的工作流程，但还未落实制度，今年首要工作放在仓库作业流程的进一步优化，缩减工作流程，提高工作效率，以及各项制度的文字形式出台，并监督各项制度的执行。
3、完善库存数据提高准确性；力争年初开始使用软件记账，做到出入库及时登帐，每日结账，细心校对，避免人为失误。针对库存数据加强自盘工作，改善及完善盘点流程，避免因盘点人员所导致的问题，落实盘点所出现的问题，进一步完善账目及出入库管理从根源解决问题。做到当日出库当日盘，月末统一盘点。
4、进行成本管理及物资流通中的资本滞留问题处理；目前仓库未涉及成本管理，在仓库报表中并不能体现物资使用情况是否合理，也并未制定一个合理的使用量。因此明年准备涉及此项工作，还需各部门的积极配合。根据库存部分物资较大的情况制定合理库存量，对目前库存的大量废旧物资进行处理，盘活资金，减小资本的滞留。
5、加强员工素质提高工作效率；加强管理团队建设等工作，完成仓库组织架构调整。对仓库工作人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估。加强对员工的培训工作，针对员工技能上的不足之处，有针对性地开展业务培训，创造良好的团队氛围，打造高素质的仓库管理团队。
总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导，及各个部门的大力支持和配合。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩将不骄不躁，脚踏实地的一步一个脚印的走下去，对过去的不足，将不懈努力争取做到最好。我们将会用行动来证明我们的努力。我们更加清楚，成绩不是靠文字的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展的更加壮大，让我们携手合作，创造出辉煌的明天。2013是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去工作中的不足，把新一年的工作做的更好。为公司发展的美好前景尽一份力。
第20篇：仓储管理程序
仓储管理程序
1.目的
规范仓库管理，使仓库储存的各种材料均能达到帐物相符和合理摆放。
2.实用范围
本程序适用于公司材料仓库和成品仓库的管理。
3.权责
3.1 质量部
负责原材料的检验并通知入库存储、半成品和成品的检验。
3.2 采购部
负责各种材料的计划、采购。
3.3 财务部
负责各种材料的储存、发运。
4.作业程序
4.1 进库作业
4.1.1 供应商交货时，先将物资放在临时存放区，质量部质量管理员持供应商《送货清单》和《供应商产品零件自检报告》,《物资采购审批表》，将来货名称、数量、规格和型号,产品标识进行核对，并对产品质量针对《供应商产品零件自检报告》的内容进行复查，质量部认证合格后，由质量部填写《准予入库通知单》；《准予入库通知单》一式二份，财务部仓库，质量部各一份。
4.1.2 质量部将《准予入库通知单》交财务部仓库，财务部仓库方能在《送货单》上签收，并办理入库手续，填写《入库单》;《入库单》一式三份，财务部仓库，财务部，供应商各一份。
4.1.3 财务部仓库将《入库单》财务留存联交财务部，《入库单》与《物资采购审批表》作为付款的条件，缺一不可。
入库后，将合格品按品种、规格摆放在规定区域，在《仓库材料台账》上填写材料编号、品名、规格、价格和增减数量。质量部确认为不合格品的物资不得进库，只可放在临时存放区，公司不负责不合格品的保管,临时存放区的物品及时清理。
4.2 生产材料出仓作业
4.2.1 仓库管理员应按先进先出的原则发放材料（以收货日期为准），上一批材料发完再发下一批。
4.2.2 小批量及单台试制产品由生产部部门根据当月生产计划填写《领料单》，到仓库领取材料，仓库根据《领料单》上的材料编号、材料名称、规格和数量进行发料。
4.2.3 《领料单》一式四联，分别由材料控制部门、财务、仓库、领料部门存查。
4.2.4大批量生产的产品所需物资，由仓库根据技术部发放的各工位《物资配送表》及生产部《生产计划表》进行发放及下账，由生产部物流班负责各工位物资配送运输，超出《物资配送表》的物资数量及种类，按《领料单》发放。
4.2.5 公司各部门借用生产材料时，不用填写《领料单》，但需要填写《仓库物资借条》，对借用材料要求借用人保护完好，用完尽快归还，归还后借用人收回《仓库物资借条》,试制产品不可归还的，办理领用手续。
4.3 装配产品入库作业
4.3.1 生产部装配的产品经质量部检验合格后，由质量部填写《准予入库通知单》，质量部将《准予入库通知单》仓库留存联交生产部，生产部凭《准予入库通知单》仓库留存联交仓库办理入库，由仓库给生产部填写《成品入库单》，然后生产部再将《成品入库单》传到财务部。
4.3.2 《成品入库单》一式三联，分别由财务部仓库、生产部、财务部存查。
4.4 装配产品出货作业
具体作业依据《交货与运送管理程序》执行。
4.5 退料作业
4.5.1 生产部各班组对生产过程中发现的不合格原材料要分类集中管理，并及时通知质量部从新检验，对确定为不合格的材料，由生产部开具《退料单》，将原材料退回仓库，仓库通知采购联系退货。
4.5.2 生产部对其它原因（如订单变更或设计更改）造成的剩余材料，可由生产部填写《退料单》退回仓库。
4.6 储存管理
4.6.1 仓库规划为不同的区域。
4.6.2 所有材料、成品要需按有利于节约空间、利于取存、利于核查、保证安全和防止损坏的原则摆放。摆放高度、层数按要求摆放。
4.6.3 仓库内要保持通道畅通，通风良好，消防器材安置合理。
4.6.4 所有发料时开过封的材料都应重新包装好，便于防潮和防氧化。
4.6.5 易燃品要注意防火，要严格管理。
4.6.6 所有材料及成品的名称、数量、编号、和规格都需在《材料标识卡》上标识清楚。
4.7 库存量管理
4.7.1 仓库建立《安全库存量一览表》由主管副总经理批准后执行，以确保能满足生产需求。
4.8 盘点作业
4.8.1 月盘点：每月的月底，生产线人员和仓管对各自范围内的材料进行全
面盘点，（包括账面和实物），对账物不符的要分析原因，提出预防和纠正措施。
4.8.2 年终盘点：每年12月底，对公司所有材料、成品进行盘点。盘点的结果要在盘点表上反映出来，对账物不符的要有上级主管审批意见。
4.9 积压材料与废料处置作业
4.10.1 质量部应根据仓库提供的不符合质量要求或过期材料明细表内容，对报废材料进行检验，对不合格或过期的材料，及时报废,作为废品处理，不得占用仓库。
5 相关文件
《交货与运送管理程序》
6 使用表单
6.1《送货清单》（供应商提供）
6.2《供应商产品零件自检报告》（供应商提供）
6.3《物资采购审批表》（财务部负责设计,公司统一印制）
6.4《准予入库通知单》（质量部负责设计，公司统一印制）
6.5《入库单》（财务部负责设计，公司统一印制）
6.6《成品入库单》（财务部负责设计，公司统一印制）
6.7《仓库材料台账》(财务部负责设计成电子表格,）
6.8《物资配送表》（技术部负责编制与发放）
6.9《领料单》（财务部负责设计，公司统一印制）
6.10 《生产计划表》（生产部负责设计，公司统一印制）
6.11 《安全库存量一览表》(财务部负责设计,公司统一印制）
6.12 《退料单》（生产部负责设计，公司统一印制）
6.13 《仓库物资借条》(财务部负责设计,公司统一印制）
6.14 《盘点表》(财务部负责设计,公司统一印制）
本程序由鹤壁淇林车辆传动有限公司财务部，综合部提出 本程序由鹤壁淇林车辆传动有限公司发布并实施
