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策划部年度工作计划(精选多篇)

发布时间:2020-04-05 09:57:06 来源:策划书 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:策划部工作计划

策划部工作计划

新学期,新面貌,新气象,随着新同学的到来,我们策划部本学期的工作也拉开了帷幕。随着新干事的加入,策划部注入了新鲜血液,给策划部带来一片欣欣向荣的新景象。为了搞好策划部的各项工作,我们即将进行全面调整。

策划是一种独特的管理职能,它是帮助学生会建立并经实践后完善各种制度和方案,是学生会活动的核心,主要负责学生会各项活动的策划和组织:包括活动背景,活动目的,活动形式,活动主题,活动时间、地点,活动执行细则,活动工作分工,活动执行进度表,活动经费预算等。

为了更好地履行策划部的职能,本学期,制定工作计划如下:

(1)招聘新干事,尽快完善策划部工作。

(2)我部将协助学生会及团总支作好迎新晚会的准备工作。

(3)部门刚刚成立,为了扩大知名度,将组织成员策划一系列宣传方案,如运用网站、报纸、各种活动

(4)邀请学生会干部到本部门传授经验,学习其他部门的优秀管理方法,从而更好的建设我部。

(5)邀请老师到我部门对成员们进行教育,提高成员的知识水平。

(6)种子协会与辩论赛由我部门主管,所以协调好这两个工作与自己的学习。

(7)与新干事和部长之间多接触,交更多的朋友,互相帮助。

(8)在各项活动开展期间我部将协助宣传部做好宣传工作即出海报出版等,使每次活动能更加圆满地完成。

学生会作为高校校园文化的重要载体,是高校第二课堂不可或缺的组成部分,是学生培养兴趣爱好,扩大求知领域,陶冶思想情操,展示才华智慧的广阔舞台。在新时期加强学生会组织工作,积极引导学生参加健康向上的课外活动,是关系到青年学生健康成长和素质教育全面推进的大事,也是关系到学生会的事业不断发展和党的青年工作永葆生机和活力的大事。由于部门成立时间较短,各方面经验不足,在今后开展的工作中难免有不足之处,但是作为学生会这个大家庭的一员,我们将会竭尽全力为学生会的发展作出贡献。

梁峻玮

推荐第2篇:策划部工作计划

2014年组织策划部工作计划

为更好地执行本部门职能, 充分调动内部能动性并协调与其他部门的联系,本部对2014年度工作开展的总安排如下: 主要负责:

1、策划五四文艺汇演活动, 协同各个部门,各个班级,推陈出新,力求举办一次精彩难忘的五四汇演.

2、协同社团各部根据其活动特点作好活动的规划书。

3、加强与外联部合作,与其共同协商,为拉赞助相应地制定制定方案。

4、做好总站的上传下达工作,及时将老师的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。

5.加强与社团各部的合作,力保信息学院在各项文艺活动中保持良好势头。

部长与部员通力合作,大家多讨论多交流,现将各人的工作初定如下(如遇特殊情况将作进一步调整):

部长(吕成伟)职责:

1、负责策划下学期总的活动

2、加强与外联部合作,与其共同协商,为拉赞助相应地制定制定方案。

3、协调各分站与总站的活动,及时借鉴分站的经验,推广至全院。部员(惠兆赫)职责:

1、做好活动的上传下达工作,及时将老师及主席团的意见和建议按各部门情况组织分配后交主席团统筹。

2、干事的考核和管理以及会议记录,将每次总站组织的活动及时进行总结。

3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。

部员(王琦,李春鹏):

1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书

2、负责与各分站组织策划部的联系及具体的上传下达工作。

策划部:惠兆赫2014年 3月5日

推荐第3篇:策划部工作计划

社团联合会策划部2011-2012年度工作计划 在2011学年策划部的工作按学校的假期制度主要分为上半学期,下半学期两个大的阶段。上学期的工作主要在迎新,策划部日常工作,部门干事培养,社团文化节筹备与开展这四个大的方面。下学期则主要是在巡礼月,日常工作,干事深度培养,策划部工作交接四个方面。

在上学期:

都说有一个良好的开始是成功的一半,为了让组织更好,更深的发展,在社联成立大会过后可以开始以全新的制度,全新的工作态度和工作作风来迎接我们的新干事。让新干事可以很好的体会到这个组织的风貌,给身为组织一员的他们一种强大自豪感,这样可以更好的全面开展各项工作。

一.迎新工作

随着新生报到工作的陆续结束,我们也迎来了我们新一届干事的招新工作。习惯上我们都把一个组织的新进人员称为是该组织的新鲜血液,由此可见其对于一个组织日后的发展的影响之大。从而招新工作成了一个组织工作非常重要的一环。对于招新工作,策划部工作又分为干事招新和迎新晚会两个部分。

(一).干事招新

策划部主要工作是规划并明确组织的发展方向,对整个活动包括前后期的筹划以及协会策划上的审核。所以对干事

在整体把握,思维的活跃性,创新性,工作严谨性等方面有较高要求。而作为一个校级组织的学生干部,招收的干事行为举止也必须符合校风校纪,可以在学生中间起到一个良好的表率作用同时掌握一定的交际能力的优秀新生。于9月10日前确定好招新策划与执行方案,配合主席团及其他部门做好各项准备工作。并在9月中下旬完成新一届的干事招新工作,确定新一届策划部干事名单。

(二).迎新晚会

迎新晚会,每一学年初各学院都会乐此不疲的开展。而我们开展这样的迎新,一方面为了增强社团新成员对社团人这一集体的归属感,加强社团人之间的相互交流与合作,同时也借助这次机会向广大新生展示我们多元的社团文化。策划部的工作主要是在策划书与执行方案的确定,配合主席团及其它部门开展各项准备工作。

二.策划部日常工作

(一).在开学初确定下基本的活动策划要求,建立策划群以便大家交流,学习。

(二).定期召开策划部部门例会,强调策划部的工作制度并一起解决在活动或策划上存在的一些问题。

(三).审核协会活动策划,并作出相应的分数统计,交给组织部。

(四).加强与各协会负责人的沟通交流。

(五).尽可能的观摩校内外一些大型活动,从中吸取一些经验,知识,博采众长。

(六).加强部门内部部长与干事,干事与干事间的相互交流。

三.部门干事培养

在刚开始阶段,先让干事对社联整体的工作职能有一定的了解,加强策划部工作职能介绍,确保干事对社联内部各成员认识,熟悉。并在10月中旬开展策划部每周的部门培训。在培训期间让干事充分认识到本部门的工作职能,并现场尝试一些简单的策划执笔,会议流程撰写。借鉴一些案例分析,让干事在策划上可以有自己独特的见解,尽量培养干事的创新思维。在干事对策划有一定了解的基础上,开始讲解策划所需注意的方方面面。对于一个策划者,表达能力至关重要,所以在每周的培训上会开展一些语言表达训练,同时训后布置任务来强化培训内容。在社团文化节期间让干事参与策划的编写,为以后独立写策划等下基础。

四.社团文化节筹备与开展

于12月中旬确定下文化节的活动方案与执行方案。社团文化节作为社联的品牌活动之一,其举办的成功与否对社联在全校范围内的影响力大小有至关重要的作用。所以在继承往届文化节优秀内容的同时,积极借助各兄弟组织的力量,尝试打造出一场别具匠心,可以在广大同学间引起强烈

共鸣的一个精品活动。所以策划部会在活动前期积极对比各种大小型活动,广泛参考大众同学的意见,在有限资源的情况下做出一份优秀文化节策划

下学期

这个学期主要活动就是巡礼月,经过上学期的磨合,大家做起动也愈渐得心应手,有利于各协会在活动上相互帮扶,合作。虽然上个学期的工作可能让大多数的社团工作人员略显疲惫,激情减退。但如果有一个较好的活动开展形式,可以让人耳目一新,相信可以极大地调动各协会负责人积极努力的做好这个他们在职期间的最后一个大型活动。策划部在这上面会积极寻求适合我们的一种崭新的巡礼月开展模式,将巡礼月做出彩。同时我们另一个工作重心就是5月的换届,这对将来重庆理工大学社团的发展起着至关重要的作用。所以一方面要加强候选人全方面能力培养,

同时完善一套合理的负责人选拔制度,选出最有能力的优秀社团负责人。由于这学期活动相对较少,所以建议开展一个以各届社团负责人为参与对象,以解决社团管理,发展路线为目标的大型峰会论坛。

一.巡礼月

(一).2月底开始思考巡礼月的开展模式。于3月初由一套大致的方案。

(二).三月中旬确定下巡礼月的活动方案与具体执行方案。

(三).巡礼月期间协助主席团及其他部门做好巡礼月期间各项工作。

(四).对做活动有困难的协会给与适当的帮助

二.日常工作

这学期策划部基本上的日常工作将交由干事负责

(一).协会策划的审核将会交由干事负责,部长将只是负责活动策划的最终定稿以及问题上的指导。

(二).部门例会将交由干事主持,部长负责基本的工作总结和问题解决。

(三).若有与协会交流需要,届时由部长牵头,干事与协会人员一起解决问题。

(四).在巡礼月活动结束后做最后一次的部门例会,将本学年大致的工作情况做下简单的总结,并与个协会进行交流,找出提高活动质量的切实可行的办法。

三.干事深度培养

干事能力的强化一方面是为了更好的在接下来负责日常工作中处理解决问题,同时也为5月的换届及工作交接打下基础。

(一).在学期工作开始后继续开展上学期得每周的部门培训,届时将以全面完整的策划案写作与审核为重点,以现场撰写为主,部长点评改进,课后任务强化的基本模式进行。

(二).条件允许将带干事观摩校外各种大小的活动,干事

亲身体会的方式来加深对活动上的认识。

四.换届工作

于5月底六月初完成换届大会策划书,提供一套完整,合理的换届选拔方案。并对选择留任的干事进行面试方面的指导。

推荐第4篇:策划部工作计划

2010——2011年策划部工作计划 在2010——2011年策划部的分为上半学年和下半学年两大板块。其中上半学年的工作主要是迎新晚会、文化节的策划;下学年的工作主要是巡礼月的策划。日常工作主要是负责审核42个协会的活动策划书,并监督其活动有序的开展。具体如下: 上半学年:

1、9月11日至9月24日进行策划部干事招新工作,9月24日确定策划部新一届干事名单。

2、在10月1日前后召开策划部第一次例会,将策划部的相关规章制度及策划的相关事宜与各个协会策划部部长进行交流与沟通。

1、

3、9月24日后至第一学期的结束,开始对策划部干事进行培训。干事在招新后一个星期内熟悉社联,一个月内熟悉各个社团,两个月内学会写作较为成熟的策划。本学期的培训主要目的是教会干事如何写策划案、如何审核策划案;培养合作意识、创新意识、全局意识。⑴在第一学期里,让干事尝试写文化节的策划案,做为干事写策划书的第一步尝试,主要是要看干事的一些想法以及他们对策划的理解。⑵在平时的交流中注重培养干事的创新能力和语言组织表达能力,鼓励干事有自己的想法。给干事布置课余小任务,给定主题,让干事尝试写最简单的策划书,每周进行交流,明白其存在的优缺点。⑶同时,会将以往的一些策划案给干事看,让他们更加明白策划书该如何

书写,应该注意一些什么,一份好的策划书成功在哪里。⑷会将干事分发到一个协会,与协会一起做活动,增进和协会之间的感情,同时锻炼自己的能力。

4、加强与社联各个部门的交流与沟通,增强彼此间工作的默契,确保社联在做活动时内部的有序运行;携手各个协会共同营造策划部文化,为策划部的长久发展提供精神支持。在每次的策划部例会中向各个协会策划部部长传达策划部文化,在每次交流、讨论中总结概括出策划部精神,并在策划部工作中落实策划部精神。通过召开策划部例会,鼓励协会之间的合作等方式加强社联与协会、各个协会之间的联系与交流,加强彼此间的合作,达到共赢。在文化节和巡礼月两大社联品牌活动中,积极引导、鼓励、支持各个协会间的合作。通过协会共同做活动,达到提高活动质量、创新活动形式,举办高质量、有竞争力的社团活动和加强社联与社团、各个社团之间的交流的目的。

5、在10月中旬开展策划部成员培训(包括社联策划部干事和各个协会的策划部),邀请有能力、有思想的学长来进行讲解,与大家进行工作经验和教训的分享,让策划部策划成员学习和借鉴优秀经验、规范策划书的书写、开阔思维以提高策划部的整体水平,为策划出更具有质量和新颖的活动做准备。

6、在11月至12月期间,借助校庆这一契机,社联携手各个社团开展属于社团的特色活动,活动数量不要求过多,但是在活动质量上要有限制,通过系列高质量、有深度的校庆活动,

献礼母校70周年的校庆,打响社联及协会的名声。

7、完成12月中旬的文化节策划书,在延续往届精华的同时积极创新,打造高质量的文化节活动。让各个协会借助文化节这一平台,为会员及在校师生推出系列有品质的活动。文化节中将鼓励各个协会之间的合作。

(注:若校庆活动和文化节活动因在时间上存在不可协调的问题,可以考虑在两者中选一个,着重推出一个高质量的活动,即将校庆活动和文化节活动放在一起做。献礼母校70周年校庆的同时做为社联文化节的主题活动。)

下半学期:

在下半学期是会员的疲软期,在这学期办活动普遍存在一个会员参与度不高的问题。为了解决这个问题,可以通过几个协会共同举办活动来解决。另外,针对这一现象,一味盲目的做活动存在不合理之处,因此,在这学期可以着重考虑协会及社联的内部建设问题。将社联及各个协会的自身发展最为本学期的重点工作,认真考虑社联及各个协会的长久发展之道,探讨出一条符合社联及各个协会现在情况的,适合社联和各个协会长久发展的道路,走出重庆理工大学的社团特色道路。

1、创造机会与其他高校的优秀社团进行交流,与他们合作举办活动;同时邀请他们来本校开展活动。学习、借鉴他们优秀的社团建设理论和经验,用于社联和社团的建设。

2、鼓励有实力的协会走出学校,到其他高校或社会开展社团活动,扩大自身社团的影响力和提高知名度,彰显重庆理工大学社团的独特魅力和灿烂文化。

3、在3月中旬完成巡礼月的策划书,在巡礼月中同样鼓励、倡导各个协会之间的合作,巡礼月的具体活动交由42个协会负责。

4、在本学期会让干事真正开始审核42个协会的活动策划书,同时,本学期的各个活动策划书的书写和谋划交由干事负责,策划部部长只是负责审核干事最终定稿的策划书,指出其中的不足之处。让干事真正开始接受策划的相关工作。

5、本学期的策划部例会照常进行,将在巡礼月结束后一周左右召开策划部的最后一次例会。总结一年来活动策划中存在的优缺点,以及分享一些经验或教训,为策划部的今后的发展提出一些意见及建议。

6、在6月初完成6月中旬的换届大会的策划书,为下一届社联理事会的选举及各个协会会长的选举提供良好的可行的换届方案。

7、在6月底7月初会在策划部内部进行一个交流会。主要是分享一年来的工作心得、工作经验、教训,对干事进行最后一次的策划要点和注意事项的提醒,帮助干事更 好的牢记如何书写出一份优秀的策划。

(本学期,在时间和精力允许的情况下,可以考虑做一次策划部

的发展论坛。不得不承认,活动质量不高的情况与策划部能力不足存在很大的关系。只有将策划部建设成一支高效率、高质量、有想法、积极创新的团队,才能为社联及各个协会策划出更加有品质的活动,才能为改变现在普遍存在的活动数量多、质量低的状况提供可能性。)

推荐第5篇:策划部工作计划

策划部工作计划

在过去的一学期中策划部将工作任务分配到各人,明确每个人的任务,部员间积极配合,积累经验,为本学期展开新的工作打下坚实基础。本学期我部工作重心有:1 开学第二周进入工作状态,与社团保持频繁联系;2提高对部员的要求,保证更高的工作质量;3举办三到四次部内活动,加强部员之间的交流;4积极投入社管举办的活动中;5加强与社管其他部门的交流。具体如下:

1 开学第二星期召开本学期第一次例会,例会上总结上学期审批社团策划的经验,并宣布本学期各自负责的社团,每人负责的社团和搭档将与上学期有所改变:策划部29人,21个社团,13人每人负责一个社团,另16人负责8个社团。部员将在第二周内与社团取得联系,正式进入工作状态。本学期内我部将定期举行例会,每两周举行一次,例会上加强部长副部与部员的交流,部员之间的经验交流以及了解部员的工作情况。

2 为加强部员间的交流,丰富大学生活,我部将在本学期举办三到四次部内活动。学生会部内活动多为联谊等活动,我部将利用与社团的长期交流建立的联系与志愿类社团合作,组织部内人员做一些志愿活动,例如特殊儿童关爱等志愿活动,具体活动时间我们将会在3月内与社团商定。

3除参与社管中心举办的活动外社管四个部门并没有很多交流的机会,所以我部将组织与社管其他部门通过联谊等方式加强部员之间的交流,例如墨香斋包饺子等活动。

4 上学期部员经验不足,处理意外状况没有经验,本学期我们将提高对部员的要求,并将更多的工作交给部员处理。因我部是信息枢纽,承担着汇总信息传递信息的工作,所以本学期我们将力争做到不让任何人的任何一个环节出现错误,要求部员与社团加强沟通交流,除了和社团电话联系外还使用qq,飞信等多种方式,选择性地参与社团的活动,多多了解自己负责的社团。

5 本学期社管中心将举办很多活动,我部部员工作方式相对自由,在熟悉工作后能更好的安排自己的时间,所以将让部员更多地参与到社管的活动准备中来,也能锻炼部员的办事能力,发现部员身上的优点。

推荐第6篇:策划部工作计划

策划部2010年度工作计划

前言策划部直接对总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要,是销售环节核心的组成部分,作为策划部,重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量策划部工作的标准是:销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。计划目标:

1、明确策划部门工作任务;

2、明确策划部门2010年度工作方向及重心;

3、明确策划部岗位职责及分工;

4、策划部工作完善与改进

一、2009年度工作总结: 2009年在黄总和张特助的带领下,策划部有了质的飞跃,各项工作稳步开展,较08年有了长足进步,并在各项工作顺利完成的前提下,开展了省著名商标及科技进步奖的申报。以下将策划部09年运营情况及重要事项作一简单汇报:09年策划部通路建设及与08对比情况:

年度 种类2008年2009年同比增长费用占销售额比例费用占销售额比例广告宣传品制作39.82万0.35%36万0.32%-10%经销商广告补贴69.83万0.58%123.86万1.12%77%专卖店补贴及样品补贴78.17万0.58%32.96万0.3%-52.8%展会费用9.45万0.08%42.11万0.38%346%总部直接投放的广告费用展会和平面广告18.05万0.65%42万1.7%146%央视广告60.12万0万形象代言人0万150万合计整体广告费266万2.2%3853.5%49%全年销售额统计12000万11000万备注:

1、09年由于投入形象代言的作用,带动了经销商投放广告的积极性,因此09年广告费用大幅增加;

2、其他除展会费用根据公司战略需要外,都有不同幅度的降低,为公司整体运营节约了成本;09年策划部大事记:

1、广东省著名商标的申报并通过评审;

2、广东省科技进步奖申报;

3、形象代言人陈道明的签订及形象宣传;

4、6次展会,为公司渠道拓展及品牌提升增添助力;

5、首次产品推介会和招商洽谈会活动的组织、实施和执行,促进了招商进程与后续教育训练的推展;

6、终端渠道的维护与整合,新VI的执行,顺利推进终端形象的提升与统一;

7、终端政策的执行与优化,控制费用支出与营销效果;

8、完善的数据分析系统,为公司战略决策做数据支撑,做到决策有理有据;

9、广告新VI的执行,顺利推进品牌形象的提升与统一;

10、五金部的整体推广包装系统(外包装盒、宣传册、产品摄影、产品整合);

11、窗帘销售部的整体推广包装系统(包装箱、画册、宣传单张、窗帘售卖机内外装饰、产品色卡、窗帘网站主体构建支持);

12、公司免漆产品和实木门产品的整体内外包装系统设计、制作和管理;

13、公司知识产权管理、市场侵权打假工作(合室家、装修王等多种多类的商标注册、域名商标注册、各种专利管理);

14、公司内部企业文化建设管理(大型楼体广告牌、ISO宣传画、宣传标语牌、展区展厅的形象建设、公司厂车的车体广告宣传;

15、公司荣誉室的建设(产品检验报告定时更新、荣誉证书管理和发放、宣传等);

16、越南办事处的整体宣传和市场推广支持(办事处专卖店整体装修设计、越南版整套宣传资料等);

17、公司展厅建设与整体装饰风格的改良;

二、2010年策划部的主要任务:

(一) 作为公司的情报机构(信息收集)

1、跟踪行业发展趋势,建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

2、搜集行业信息,特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析;

3、进行市场调研,掌握消费者购买心理和行为,为公司市场活动提供决策依据;

4、参与公司网站建设。

(二)企业策划

1、制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略;

2、制订公司业务短、中、长期目标;

3、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划;

4、新产品上市规划;

5、参与制定产品价格;

6、为重大投标活动和工程咨询出谋划策;

7、整理分析公司各业务部门的业务资料信息。

(三)营销管理

1、业务系统廉政稽查;

2、业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求;

3、了解、掌握业务员心态并进行心态建设;

4、负责对新入职业务人员、专卖店和经销商的业务人员进行培训和监管;

5、负责产销的协调工作。

(四)营销推广

1、实施品牌规划和品牌的形象建设;

2、制定及实施市场广告、推广活动和公关活动;

3、完善、规范业务系统对外的各类文书;

4、负责公司荣誉室的建设及各种资料的收集整理(如客户感谢函、锦旗、新闻报道等);

5、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理;

6、作好公司的售前、售中、售后服务工作;

7、代表公司对外发布需发布的信息。

(五)渠道管理

1、做好渠道拓展(拓展方式、战略路线、区域划分等)执行计划并监督执行;

2、协助指导销售部进行渠道建设(遴选考察、签约加盟、店面建设、人员培训等)事宜,

3、做好渠道评估、合理更新、淘汰、促进等工作。

4、渠道管理、维护、统筹规划、分析、改善;

三、2010年策划部工作目标:

(一)、年度营销政策(纲领)

1、返利改为折扣:

免漆产品销售回款折扣政策

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

全年

1%折扣目标(县、区级)

3万

6万

4万

7万

20万

2%折扣目标(县、区级)

5万

9万

6万

10万

30万

特殊奖励(县、区级)1%

1、全年免漆产品销售回款额在100万以上;

2、09销量成长30%以上(基础销量大于50万);

1%折扣目标(地、市级)

8万

15万

10万

17万

50万

2%折扣目标(地、市级)

15万

22万

18万

25万

80万

特殊奖励(地、市级)1%

1、全年免漆产品销售回款额在150万以上;

2、09销量成长30%以上(基础销量大于100万);

1%折扣目标(省、直辖市级)

10万

18万

12万

20万

60万

2%折扣目标(省、直辖市级)

16万

30万

20万

34万

100万

特殊奖励(省、直辖市级)1%

1、全年免漆产品销售回款额在200万以上;

2、09销量成长30%以上(基础销量大于130万);

实木复合产品销售回款折扣政策

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

全年

2%折扣目标(县、区级)

1.5万

3万

2万

3.5万

10万

5%折扣目标(县、区级)

3万

6万

4万

7万

20万

特殊奖励(县、区级)1%

1、全年实木复合产品销售回款额在40万以上;

2%折扣目标(地、市级)

4万

5万

4万

7万

20万

5%折扣目标(地、市级)

8万

11万

8万

13万

40万

特殊奖励(地、市级)1%

1、全年实木复合产品销售回款额在80万以上;

2%折扣目标(省、直辖市级)

5万

7万

5万

8万

25万

5%折扣目标(省、直辖市级)

9万

15万

10万

16万

50万

特殊奖励(省、直辖市级)1%

1、全年实木复合产品销售回款额在100万以上;

2、专卖店扶持改为开业广告扶持: 省会城市地级城市县级城市展示面积(Sm?)补助金额展示面积(Sm?)补助金额展示面积(Sm?)补助金额≥150㎡18000元≥150㎡15000元≥150㎡12000元100m?≤S<150m?11000元100m?≤S<150m?10000元100m?≤S<150m?8000元60m?≤S<100m?7000元60m?≤S<100m?6000元60m?≤S<100m?5000元

以上广告补助金额为补助上限,如广告投放金额的超过此上限,超过部分由经销商自行支付;如广告投放金额未达到此上限,我司将只补助实际投放金额。 此项补助所做的广告及推广属于专卖店开张支持的范畴,为区别我司现有的广告扶持政策,特补充如下:

1、此项补助不能重复计算,即经销商如已将此项补助向公司申请并获批后,年底的广告补助将不能加上此项补助;

2、此项补助不与经销商年度总回款额挂勾;

3、此项补助额度不计入《合室家产品广告扶持政策》中规定的相关广告补助总额;

4、申请时间:为新开张专卖店所做的终端广告及活动推广结束日起30天内申请;

5、门头店、专卖区不享受此项补助。

3、样品补助维持09年补助不变,实木门样品按八折支持。

4、广告补助占销售回款额1.5%,经销商承担60%,公司承担40%

专营地脚线产品的经销商不纳入本年度广告政策。

5、宣传促销品维持09年政策不变。

(二)、2009年策划部重要工作纪要

1、年度工作计划:

策划部2010年年度工作纪要

序号

时间

工作项目

所属类别

备注

1年度

营销规划管理

企业策划

市场的分析、管理和规划

2年度

销售培训

营销管理

执行、监督、完善

3年度

终端培训

营销管理

执行、监督、完善

4年度

广告宣传计划

营销推广

包括广宣品的规划

5年度

终端推广计划

企业策划

包括促销品的规划

6年度

产品推广规划

企业策划

新产品上市推广规划、常规产品的推广、滞销产品淘汰

7年度

营销信息管理

信息收集

销信息收集、分析处理、交流及保密

8年度

产销协调工作

营销管理

共同协调各部门

9年度

渠道推广与管理

渠道管理

渠道规划、建设、管理、

2、季度工作计划:

策划部2010年季度工作纪要

序号

时间

工作项目

所属类别

备注

11季度

上年度营销总结

信息收集

包括销售分析、策略分析、调整方案

21季度

年度工作启动

营销管理

指导销售部对09年度市场策略营销目标、渠道发展方向、终端管理等进行沟通灌输

31季度

广东省著名商标

评定工作

品牌管理

跟踪落实著名商标评定事项

41季度

套装门规划

企业策划

产品规划

51季度

09年销售目标与网点规划

营销管理

确定09年销售目标网点规划与渠道发展目标

61季度

建立培训体系

渠道管理

设立教育训练模块及会员互动平台

71季度

10年营销会议

营销管理

09年工作总结、10年工作计划

81季度

10年营销政策

企业策划

确立年度营销政策

91季度

深圳展会筹备工作

营销推广

展位选择、搭建

10

2季度

产品整合淘汰

企业策划

产品淘汰规划

1

12季度

形象代言广告片

营销推广

建立新的广告片标准

1

22季度

第一次经销商整体培训

渠道管理

执行培训体系,完善培训系统

1

32季度

宣传促销品新版面设计更换

营销推广

确立新的终端形象更换

1

42季度

广东省各项审计工作申报

营销推广

为打开国际市场奠定基础

1

52季度

广州展会筹备工作

营销推广

展位选择、搭建

16

2季度

组织统一活动

企业策划

协助经销商进行实战培训

17

2季度

整体套装门推广

企业策划

新产品上市推广跟进

18

2季度

招商会议

渠道管理

渠道招商会议、培训、签约

19

2季度

窗帘产品推广宣传品

营销推广

配合窗帘部门进行推广准备促进工作

20

2季度

广州展会参展工作

营销推广

展位选择、搭建、现场维护、成果追踪

212季度

网络渠道推广工作

渠道管理

网站及网络推广

22

3季度

企业证书、检测报告更新维护

营销推广

年检、更新

2

33季度

下年度展会工作规划

营销推广

确立2010年展会工作项目

2

43季度

10月黄金周促销规划

企业策划

促进销售,配合代言

2

53季度

形象代言人平面及媒体推广工作

营销推广

配合代言进行终端推广

26

3季度

新开发颜色推广

企业策划

推广、调查、完善、淘汰不畅销颜色

27

3季度

新款免漆门产品推广

企业策划

推广、调查、完善、淘汰不畅销款式

28

3季度

实木复合门推广

企业策划

推广、调查、完善

29

3季度

招商会议

渠道管理

渠道招商会议、培训、签约

30

3季度

下年度工作计划

信息收集

包括销售分析、策略分析、调整方案

314季度

商标注册工作

营销推广

我公司商标注册及知识产权维护工作

3

24季度

招商会议

渠道管理

渠道招商会议、培训、签约

3

34季度

下年度营销策略

企业策划

渠道、网络、推广、教育训练

3

44季度

下年度营销政策

企业策划

确立下年度营销政策

(三)、营销预算

2010年度营销费用预算

年度种类

09费用

09费用比例

计划比例

计划金额

预计实际支出金额

支出比例

备注

宣传促销品

36万

0.32%

0.50%

90万

50

0.28%

按照09金额控制

广告支持

123.86万

1.12%

1.50%

270万

216

1.20%

按照09金额控制

专卖店支持

32.96万

0.30%

0.80%

144万

80

0.44%

按照09金额控制

样品支持

0.70%

126万

50

0.28%

按照09金额控制

展会费用

42.11万

0.38%

0.14%

25万

25

0.14%

固定费用

公司投放

代言费用

150万

1.70%

1.70%

300万

300

1.67%

已支出

其他广告支出

42万

0.30%

60万

20

0.11%

按照09金额控制

返点支出

暂无数据

暂无数据

3.00%

540万

360

2.00%

08返点约占1.92%

合计

385

3.50%

8.64%

1555万

1101

6.12%

备注:以上预算按照2010年营销目标1.8亿计算

合室家策划部

推荐第7篇:策划部工作计划

策划部工作计划

随着迎新工作成功地落下帷幕,更多的工作需要我们去完成,同时在本学期内的工作也应有一定的安排,策划部工作计划。

上一年度的活动还是比较多的,大型活动反响也不错,例如“麦田计划”,义务献血等。这离不开大家的努力,我们校志协也在一步步的成长,渐渐趋向成熟,积累了不少的经验。但是我们仍然存在着很多不足或者说是不够完善的地方,针对种种情况,我作为特制定如下的计划:

明确并完善活动策划部职能:

策划部是每个活动的开端,我们所做的主要任务就是策划。又因为校志协是学生团体,而我们各个部门都是一个整体,活动也是大家一同完成,所以说策划是我们的本职工作,而活动中的任务也是我们必须完成的。而在这里要强调的是我们应该把策划放在第一位,积极参加各项活动的策划中,让社团的每一项活动都有策划部的智慧结晶,!

在本学期,我们应积极地与主席团和各部门之间进行密切的沟通,把干事们分成若干个小组,每个小组负责与若干个部门进行日常的沟通与联系,一有活动情况立即向部长汇报,并由部长召开会议进行统筹规划,全体干事出谋划策,让每次活动独具匠心、别具一格。

提高部门执行力:

对上级交给的任务,要“及时”,“落实”,“按时”:

“及时”是指部长要及时分析任务要求和重点难点,及时下达命令通知,及时进行具体安排。各干事接到命令后及时做好计划工作:

“落实”是指干事将工作落到实处,按要求完成,工作计划《策划部工作计划》。 不弄虚作假,不投机取巧;

“按时”是指,在校志协全体成员的共同合作下按时保量的完成任务,做到不延迟不拖欠。

工作系统化

制定准确的大体工作流程和各项标准,使工作更系统,做起来更顺手。

对干事进行分组工作,各组组长由部内干事轮流担任。由部长进行协调统一,使各个小组即有明确的分工,又不失有机的合作。

工作问责制:

将每项工作,每个任务进行明确的责任划分,即明确的责任人。一但出现问题立即找到负责人来查明原因,这样做可以使分工更加明确,使问题迅速解决,而且我们也能通过这种强制手段来提高-干事的责任心。

例会制度:

每周我们将举行一次例会,会上主要对上周活动进行总结,对于各干事在活动中的表现进行口头上的奖惩。并说明下周安排,干事互相交流想法和心得并积极向部长汇报自己的一些独到的想法与建议。

培训与评比:

定期请优秀的活动策划人才进行演讲,为活动策划部干事进行培训,培训之后对干事进行素质考核,通过评比来评估每个干事的能力,并通过评比来建立起一种互相学习,争创完美活策的氛围。

发展原创活动:

我们会在协助其他兄弟协会办好活动的同时,积极策划原创活动,并努力开创属于活策自己的活动,使社团的活动更加丰富多彩!而上学期所进行的一些好的活动可以一直延续下去。

在实际工作中,我们要坚持着灵活、机动、严肃、和-谐的原则,具体问题具体分析,根据各种细节因素来调整活动计划安排,但是始终坚持向我们设定的目标努力,让各位在新的学期中学习到新的知识,对活动有新的了解,并且从人际交往方面、策划知识方面、管理能力方面都得到提高。我们全体策划部成员将会秉承活策人的优良传统——团结向上、任劳任怨、灵活睿智、敢于创新。作为社团的顶梁柱,我们会继续为社团的各个活动孜孜不倦的奉献我们的智慧和汗水!

推荐第8篇:策划部工作计划

工作计划

当新年的喜庆还未散去,新的学期已经到来。新的开始,我们站在新的起跑线向着新的目标出发。在本年度里虽然有一些变动,却无法改变我们追求发展的决心,我们策划部将为我们的组织发展献出一份力。

褪去冬的寒冷,春暖花开。天气的转暖,我们的激情渐渐开始苏醒,在本年度里将会有许多活动举办,丰富大家的工作生活,展现我们的风采。

对于本年度的工作的开展,我们策划部的安排计划如下:

1、演唱会策划。我们将协助组织社联劲歌协会举办一场别

出心裁的演唱会,让同学们放声高歌,展现自我,释放

激情。

2、在四月份间,我们将策划一些以“学雷锋”为主题的活

动,学习前辈的精神,将前辈的精神传承下去。

3、为了增进同事之间的交流,加深认识,促进民族团结,

增强凝聚力,我们将策划一些全体员工的户外活动。

4、送退休职工晚会策划。我们将策划并呈现一场令人难忘

的送别晚会,欢送退休职工。

5、在本年度里我们将会策划一些其他的活动,这些活动将

更具有我单位特色,能够展现我单位风采,丰富同事们

的生活。

6、我们将会协助各个部门开展工作。

7、在本学期开展的各项活动中也将培养我部员工,使他们

在工作过程中能够有所锻炼,自身有所提高。

综上所述,我们将会协同其他各部门一起努力,一方面锻炼自我,使我们自身的能力得以提高;同时另一方面能够使本年度的各项活动顺利完成,为我单位的发展添砖増瓦。

二○一一年三月一日

推荐第9篇:策划部工作计划

环境院自律中心策划部 2013~2014年度工作计划案

在新的学年中,我们根据上一年的经验制定在2013至2014工作计划及注意事项。

一、关于活动的策划和安排

活动主要分为两类,一是自律内部活动,二是面向全院师生或全校师生的活动。我们将传统活动按重要性及形式的大小分成不同等级。

1、在上一次的迎新晚会中,策划部主要负责策划和工作安排,以及ppt的收集和播放。在活动中出现了很多问题,比如:4个部没有沟通交流统一好,ppt的播放需要各部部长上台介绍,以便其他部的干事认识自己;部门介绍的ppt过于粗糙简单,有待提高;节目的衔接问题,道具要准备到位等等。这些问题需要注意和改正。

2、11月9号“全国消防安全教育日”

这次活动由孙扣华负责写策划书。主要形式为在水月广场摆摊宣传,发放安全手册,让大家签字纪念。本次活动由信息部画宣传海报,由学风部搜集安全手册内容。11月9号那天,上午两个部去值班,下午由另两个部值班,发放安全手册。

3、11月中旬素质拓展

本次活动由于人比较多,部长带队,所以部长的号召力尤为重要。本次策划的构想是,每个部长到

操场带队玩游戏,以增加班级的凝聚力,游戏分为两块,一块是班级与班级之间的比赛,另一块是班级内部的互动。游戏中要注意时间的控制和纪律的维持。

4、11月底话剧大赛

本次活动属于院级活动,形式比较正式,主持人的着装、语言要正式;ppt也需要正式一点。早点定下主题,做好准备工作,进班宣传,给他们充分的时间进行排列。

4、12月20号四六级诚信签名

协助学风部做好此次活动。

5、3月7号 女生节

安排男生为女生做一些事情。

6、3月中旬 征文活动

做好宣传工作

7、3月25日 中小学安全教育日

此次活动为校外活动,必须做好充分的准备。如与小学的联系工作还有与孩子们的互动工作。游戏中要尤为注重安全,避免意外的发生;另外,活动要尽量新颖、紧贴主题,让中小学能够深刻认识到消防安全。

8、3月底 心理健康教育

协助勤工部做好此次活动。

9、微电影大赛

此项比赛是自律最为重要的比赛,可是之前的两次活动并不令人满意。我们必须吸取之前的不足,如:网络投票所占比例的降低,可以尝试走出学校进行宣传。校级活动拉赞助也是很重要的,有了赞助才能更好的办一场活动,更好的宣传。

二、策划部内部团队的管理

责任的细化与分工,需要具体到什么人什么事。每个活动都要提前安排到位。因此,任务的安排和分配我们会根据干事的个性和办事习惯进行相应的安排。同时,给予他们公平表现自己的机会,鼓励他们突破自我,一步一步成长为对策划部有用的人才。团结工作,责任到人。

部长需要加大对干事生活与学习的关心。成为好友,共同成长,一起努力。例如短信,聚餐和春游等内部活动使大家心放到一起,让他们觉得温馨和舒适。

部长需要更多提供机会给需要的人,加大对他们的关心。让他们学会成长与自我锻炼。鼓励他们,引导他们,健康发展。

推荐第10篇:策划部个人工作计划

2014策划部个人工作计划精选

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论如何都是计划文种的范畴。以下是由

虽说经过了半年多的工作学习,积累了一定的经验,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在专业技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下自己在2013年的工作计划中应该从以下几点努力提高自己,争取让自己早日成为职业化的人才!

1、加强逻辑思维能力训练,提升自身逻辑思维能力。争取把工作理性化、清晰化,分清问题主次和轻重缓急;事情多了,就一定要有详、实而主次、分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以、缓缓、加班完成,希望在来年的计划多考虑一这些问题。

2、改善工作方式,灵活工作。在项目的策划以及执行过程中,充分利用现有资源,取得相关部门的支持,不要把事情捂在自己手上,一是影响进度,二是不能保证质量。做事分清主次,抓主要矛盾,划清界限,哪些是本职工作,哪、些是提供的帮助,哪些是自己必须要做的,都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通,怎么和本部门人员进行沟通,怎么和客户沟通,怎么才能提、供高质量的服务又不会多做职责外事情,以后是需要重点沟通学习的地方。

3、努力学习活动现场经验,特别是突发事件的应变能力。今年的现场经验有了很大的提高,对整个项目策划到执行有认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。

4、做事果断,积极主动。如果工作更积极主动一些,更雷厉风行、一些,、会避免工作上的很多不必要的错误。其实、有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。

5、把握一切,多思考和实践。其实作为一个新员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都相信这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。

只有收获,才能检验耕耘的意义;只有贡献,方可衡量人生的价值;只有向前看,你才会得到你所拥有!我相信明年的我会是不一样的我!

第11篇:公关策划部工作计划

物理与电子信息学院公关策划部

2010—2011下半学年

2012物理与电子信息学院 团总支学生会公关策划部 年4月7日

公关策划部的主要职责是促进学生会各部的沟通和联系,保证学生会的高效运作,扩大学生会的影响,及时传播、反馈信息,为学生会的横向发展提供条件和参考意见,举办相关公关类活动等。我部隶属于我院学生会,平时主要举办我部特色活动,同时协助学生会其他兄弟部门进行相关工作。

本学期中,现本部共有四名成员,分别为:部长孟盈君,副部张启超,干事房晓彤和李夏楠。在上学期工作中,我部主要承办了迎新晚会中“礼仪小姐\"的选拔、校学生会公关策划部“金话筒主持人大赛”的初赛以及“自强之星”大赛人物的选拔。

在本学期中,我部将继续努力,本着“服务全院同学”的理念,明确职责,力求创新,依靠集体,集思广益。同时加强本部成员的素质教育,以身作则,在同学面前展现良好的面貌。在工作中,也会加强宣传引导,充分调动同学们的主人翁意识,提高思想觉悟,调动广大同学的积极性。与此同时,我部将继续协助其他兄弟部门的工作,全心全意服务于广大院内学生。加强和其他部门的联系,汲取其他部门在活动中的经验、教训,与其他部门共同分享。

我部即将制定新学期的工作计划,力求在原有基础上,推陈出新。将原有薄弱的地方加以改进,完善的地方继续加强。

我部本学期的工作计划如下:

1.我部已于第四周举办了校学生会“就业礼仪公关大赛”的初赛

2.我部将于第五周举行“关于开展‘安徽省十佳大学生’评选工作”的选拔。

3.我部将于第十二周举办“纪念建团90周年系列活动闭幕式暨纪念建团90周年系列活动获奖同学颁奖仪式”。

4.我部将于学期末举办“我的暑假我做主”活动。

5.我部将积极配合我院其他部门举办院内活动,积极团结其他部

门。

以上仅为初步计划,若中途遇到意外情况将会再做整改。在以上计划中,如有不足之处,希望大家能够给予指点,我部将加以改正。相信学生会在主席团的领导下,将会再创辉煌!

物理与电子信息学院

学生会

公关策划部

2012年4月7日

第12篇:高校策划部工作计划

新学期,新面貌,新气象,随着新同学的到来,我们策划部本学期的工作也拉开了帷幕。随着新干事的加入,策划部注入了新鲜血液,给策划部带来一片欣欣向荣的新景象。为了搞好策划部的各项工作,我们即将进行全面调整。

策划是一种独特的管理职能,它是帮助学生会建立并经实践后完善各种制度和方案,是学生会活动的核心,主要负责学生会各项活动的策划和组织:包括活动背景,活动目的,活动形式,活动主题,活动时间、地点,活动执行细则,活动工作分工,活动执行进度表,活动经费预算等。

为了更好地履行策划部的职能,本学期,制定工作计划如下:

(1)招聘新干事,尽快完善策划部工作。

(2)我部将协助学生会及团总支作好迎新晚会的准备工作。

(3)部门刚刚成立,为了扩大知名度,将组织成员策划一系列宣传方案,如运用网站、报纸、各种活动

(4)邀请学生会干部到本部门传授经验,学习其他部门的优秀管理方法,从而更好的建设我部。

(5)邀请老师到我部门对成员们进行教育,提高成员的知识水平。

(6)十月末我部将与科技部共同开展读书活动,将对一些有教育意义的书进行讨论。

(7)十二月我部将协助学生会及团总支组织迎元旦晚会,

(8)在各项活动开展期间我部将协助宣传部做好宣传工作即出海报出版等,使每次活动能更加~地完成。

学生会作为高校校园文化的重要载体,是高校第二课堂不可或缺的组成部分,是学生培养兴趣爱好,扩大求知领域,陶冶思想情操,展示才华智慧的广阔舞台。在新时期加强学生会组织工作,积极引导学生参加健康向上的课外活动,是关系到青年学生健康成长和素质教育全面推进的大事,也是关系到学生会的事业不断发展和党的青年工作永葆生机和活力的大事。由于部门成立时间较短,各方面经验不足,在今后开展的工作中难免有不足之处,但是作为学生会这个大家庭的一员,我们将会竭尽全力为学生会的发展作出贡献。

第13篇:策划部新学期工作计划

策划部新学期工作计划

新的学期即将到来,为了下学期能更好地开展活动,特作出以下规划:

1、部门的规范化管理

部门的规范化管理是极为重要的,只有好的管理,规范的组织,才能更加良好的组织、参加活动。

2、定期总结

定期让对一志愿者们段时间参加的活动进行总结,汇总。这样能更好地帮助志愿者们,在活动中有什么疑问也可以提出,由大家帮助解决,这样能使志愿者们更好地全面的了解青协活动意义,从而更加积极的参与进来。对于活动的感受也可以大家分享,促进志愿者们的友谊,团结。对于活动的意见也可以提出,这样能够更好的完善青协的活动。当然,对于部门甚至青协的意见也可提出,让志愿者们真正感觉到他们是青协的一份子,吸收好的意见,也可以让部门、青协更加趋于完善。

3、建立部门考核制度

良好的考核,能让对志愿者们更加趋于规范

考核标准:(1)参加活动的积极性

(2)会议的签到

(3)通讯稿的及时上交(有特殊情况可提早说明)

(4)通知的回复情况

4、开展3-5次的部门例会

暂定时间为开学,期中以及期末,各一次(或为每月一次部门例会)

目的内容:了解认识部门人员、了解部门职能和主要负责内容、期末考核等

其次,本学期要加强对部门内成员的沟通和了解,会对积极的部门成员进行表扬。然后,在例会时部门成员可对部门提出自己的意见,随时更改不足。

5、开展1-2次的策划培训

写策划是本部门的主要职责,所以要让志愿者们会写策划,了解一份好的策划对于活动的重要性

主要内容:策划的格式,写策划要注意的事项、常规策划的练习

6、为了使部门内部更加团结计划开展1-2次的部门活动(内容:游戏,聚餐等具体视情况而定)

第14篇:策划部年度工作计划

为更好地执行本部门职能, 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,本部对05—06年度工作开展的总安排如下:

主要负责:

1、策划辅导站总站活动,力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我,以正当的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国大学生心理健康日。

2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。

3、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。

4、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。

部长与副部长通力合作,大家多讨论多交流,现将各人的工作初定如下(如遇特殊情况将作进一步调整):

部长(xx)职责:

1、负责策划下学期总的活动

2、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。

3、协调各分站与总站的活动,及时借鉴分站的经验,推广至全校。

副部长(xx)职责:

1、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。

2、干事的考核和管理以及会议记录,将每次总站组织的活动及时进行总结并上传到心理在线网站。

3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。

副部长(xx):

1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。

2、负责与各分站组织策划部的联系及具体的上传下达工作。

第15篇:外联策划部工作计划

外联部工作总结

外联部的工作主要就是协助学生会其他各部门做好他们的工作,同时加强各部门间的联系,让我们学生会更加的一体化。平时多和各兄弟学院和其他院校密切联系,把各兄弟学院的成功管理经验和优秀的活动引进我们学院的学生会。为其他各职能部门提供信息支持。还要为同学们提供参加社会实践的机会,负责学生会和学院有关部门举办活动的对外联系工作,协调解决相关资金问题。

加入学生会,我们就要保持和发扬学生会优良传统,树立学院的良好形象,同时我们还要发挥部门特色,加强自身建设和理论学习,提高自身能力和专业素质。

本学期工作计划:

一、10月我系学生会将举办招新活动,为学生会注入新鲜的血液。届时我们外联策划部积极配合其他部门做好招新宣传工作,严格把控下一届新生的招收质量。对刚招的大一新干事进行帮助和带领,使之尽快适应学生会这个大家庭。

二、11月份至12月份我外联策划部迎来本部门最重要的活动之一“‘青春杯辩论赛’辩手选拔培训”,此次活动是外联策划部的工作重中之重。积极做好“青春杯辩论赛”宣传工作,选拔出优秀的辩手加以培训。

三、11月份我院将举行第十届大学生运动会,届时外联部干事将积极配合各部门工作,使之没运动会顺利圆满的结束尽出自己的一份力量。

平时积极配合其他部门工作,做到学生会分部不分家,共同建设学生会这个温馨的大家庭。

下学期工作计划

一、4月份,开展与其他兄弟学生会联谊活动,使我们信息系学生会与其他兄弟系学生会建立更深厚的友谊,打出我们系学生会的招牌、使其他社团学生会所认同。

二、5月份我系将举办系晚会,在学生会举办晚会之前,4月份至5月份我们外联部全体干事外出与商家协谈、解决晚会所需经费和物品。

三、6月份我们外联策划部做好传帮带的认为,把表现突出能力较强的大一干事提拔成学生会中坚力量。长期工作计划:

1、联系往届外联部的师兄师姐,建立长期联络,向他们学习相关的经验,如开展交流会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作,以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉,达成长久的合作关系。

2、全体成员定期总结经验教训,建立以客户利益为出发点的完整的赞助体系,改善传统的单一经费制赞助模式,大胆创新。通过互相交流,进一步从理论和实践两方面提高认识和能力。

3、与其他部联办一些有意义的活动,让同学们的知识及兴趣在实践中得以充实与提高,学生会其他部门有什么活动时,我部会尽可能的到校外联系赞助单位,为其提供资金及资源支持。

4、组织本部及其他部门的干事的联谊活动。加强了解,加深感情,使得大家能齐心站在一条战线上为学生会服务。

在实际工作中,我们会以工作计划为基础,结合实际情况进行合理调整,完善自我,起到与外界联系的桥梁的纽带作用,发挥我们外联部的职能。争取再做突破,为信息系学生会的建设添砖加瓦。

外联策划部代理副部:XX

第16篇:协会策划部工作计划

策划部2010年度工作总结和2011年度工作计划

2010年度工作总结

去年下半年我们策划部在各位指导老师的指导和协会成员的帮助下,主要做了下面一些工作:

1.为协会招新制定计划。人才是协会的血液,只有在招新中严把关,才能淘出金子。为了使招新工作顺利进行,我和小组人员仔细研究和制定出招新计划,包括举办模型展览吸引新生,在招新区为新生介绍协会,面试中严格筛选等等。但是由于协会刚成立,影响力不够,所以人员招收没有达到预期目标。

2.打造一个理想的办公场所。办公室是协会的基地,是协会人员的家,为了将家布置的更加温馨,我们成员们花费了不少心思。由于我们提倡节约至上,所以协会布置以“简”为主。

3.召开多次部门会议。去年的部门会议我们定于每周三晚上九点,在部门会议中我主要总结过去一周的工作并安排下周的活动,从而来总结这一周的概况。

4.为举办模型设计大赛制定计划。模型设计大赛是我们协会第一次举办的大型学术性活动,我们花费大量时间和人员去做好大赛的准备,首先我们策划部出海

报,并配合其他部门进班宣传。其次配合其他部门制作手工贺信,最后在大赛颁奖仪式暨模型展览上策划部每个人都参与其中。由于是第一次举办,有一些细节上的没考虑到,让领导评价不高,对此,我们应该吸取教训,在日后的活动做到中尽善尽美。

5.服从学校安排,参加了国际会展中心的科普展览。

6.配合学院举办的第二届南方测绘杯测量大赛相关事宜。包括上次举办的开幕仪式和即将举办的颁奖仪式。

喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗。尽管在过去的半年,我们有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如对于活动策划方面中宣传部分我们还没有做好,没做到让更多的人去了解和参与,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将在策划书和宣传方面下功夫去学习,努力使以后的策划方面做到最好,为协会的发展做到更大更多的贡献。

2011年度工作计划

1.明确并完善策划部职能:

策划部是协会四大部门之一,而对于协会——一个活动的集合——策划部的意义重大,因为我们的工作是活动的灵魂——策划。又因为协会是学生团体,我们不可能去雇佣杂工,所以我们必须完成相当大的一部分体力活动,所以说策划是我们的本职工作,而干一些杂活也是我们必须完成的任务。而在这里要强调的是我们应该把策划放在第一位,积极参加各项活动的策划中,让协会的每一项活动都有策划人的智慧结晶,而不是让每项活动只存在我们的汗水结晶!

在本学期,我们应积极地与主席团和各部门之间进行密切的沟通,把干事们分成若干个小组,每个小组负责与若干个部门进行日常的沟通与联系,一有活动情况立即向部长汇报,并由部长召开会议进行统筹规划,全体策划人出谋划策,让每次活动独具匠心、别具一格。

2.例会制度:

每周我们将举行一次例会,会上主要对上周活动进行总结,对于各干事在活动中的表现进行口头上的奖惩。并说明下周安排,干事互相交流想法和心得并积极向部长汇报自己的一些独到的想法与建议。

3.工作问责制:

将每项工作,每个任务进行明确的责任划分,即明确的责任人。一但出现问题立即找到负责人来查明原因,这样做可以使分工更加明确,使问题迅速解决,而且我们也能通过这种强制手段来提高干事的责任心。

4.举办几次本学院特色活动。

A.请专业老师为大一新生介绍各个专业

B.请专业老师为大二学生介绍专业方向

C.请专业老师为大二学生(专科)介绍专升本方向

D.请专业老师为大三学生(本科)介绍考研方向

E.举办力学技能大赛等类似的学术性技能大赛

F.将建筑模型设计大赛这项活动继续延续下去

G.将“南方测绘杯”测量技能大赛延续下去

以上只是一个初步计划,在实际工作中,我们要坚持着灵活、机动、严肃、和谐的原则,具体问题具体分析,根据各种细节因素来调整活动计划安排,但是始终坚持向我们设定的目标努力,让各位策划人在新的学期中学习到新的知识,对活动有新的了解,并且从人际交往方面、策划知识方面、管理能力方面都得到提高。

第17篇:策划部个人工作计划

2012年策划部个人工作计划

我很荣幸能够当选2012级学生社团联合会策划部副部长。关于新一年的工作,我有如下的计划:

一、部署工作

策划部作为一个活动部门,活动的质量就代表了部门的质量。办好一个活动不仅需要出色的策划方案,还需要严谨合理的现场组织。有创意的活动策划和有秩序的活动组织,可以体现出社联人的凝聚力和创造力。

1.编写策划

策划部的工作最常接触的就是讨论和编写策划。可以沿用一直以来都效果良好的分小组讨论策划,再将几个小组的策划结果进行比较分析,最后综合出一份均衡各组优点的策划。

在分组讨论的同时,让几个小组进行策划的比赛,激发小组成员的工作热情。同时细化比赛的规则,对每份策划进行评分,在保证公平的前提下评出最优策划,适当对组员进行奖励。在策划的修改时需征求干事的建议,保证每位干事都参与了策划的思考和讨论。

在策划文案的编写时也应严格强调文档格式统一和语句的通顺和正式,浏览每组干事上交的文档时,可以做适当批注(包括文档格式错误和策划内容上的建议),对组长和各位组员进行及时反馈,达到提升干事策划能力的目的。

2.组织活动

在敲定策划后一个工作日内安排好台本的编写任务,可以沿用分

组负责的方式,在尊重干事兴趣的前提下在部门内分为“话筒”“音乐”“视频”“道具”“候场”等小组,分组编写台本。规定台本文案上交时限,督促干事提高效率,为台本的修改和补充争取时间。

在各组组长的人选方面,应尽量根据工作性质来委任不同组的组长,但前提是必须都认真负责,对组织活动具有浓厚兴趣。

在需要跟进协会时,妥善委派跟进协会的干事,并督促他们完成任务,同时强调工作纪律和说话方式,让社团对策划部的印象加分。节目彩排时更应注重纪律的维持,各小组各司其职,保证彩排顺利进行,不浪费各协会会员的时间。

3.例会流程

充分利用例会时间,安排一周工作,听取干事意见。在工作繁忙时,应注重例会的效率,精炼语言,将工作安排完整清楚的在例会时间内布置给干事。工作较为清闲时,应注重例会内容的充实,可以利用这个时间来做一些简单有趣的的部门活动,保证不浪费例会时间,让干事尽可能多的得到学习和锻炼。同时在纪律方面必须严格,例会迟到和旷到都必须详细记录在案,在部门评优时根据记录考虑人选。

二、培养干事

作为副部长,在部门的建设和管理中我将偏重于对干事的培养工作。有意识的培养干事可以促进工作进展更加顺利,也不负干事对社联、对策划部的信任与支持。

1.严格把关部门招新

策划部一年的工作始于也终于招新,所以网罗优秀人才加盟我部门对策划部来说尤其重要。在招新工作进行时,首先应做好详尽的策划方案,将面试问题和方案总结成文本,以便现场取用。在考官安排方面,应及时邀请同届干事前来助阵,做好值班表,保证在面试时间内考官席全程无空缺。

在面试问题方面重视考察参与者的态度与能力,一面主要偏重面试者思维能力和表达能力的考核,二面则偏重于面试者团队协作能力、组织能力、临场反应能力的考核。三面则侧重于面试者在面对压力环境的应变能力。细化评判规则,为每位面试者详细打分,择优录取,但不公布得分情况。

在招新宣传和入围者的通知方面,用语应尽量亲切诚恳,不能有错别字,短信发送及时到位,不能有缺漏。这样严格详细的招新制度,将会为社联塑造良好的形象,吸引更多优质的人才参加面试,也为策划部树立严谨细致的部门风格。

2.提高部门工作效率

鉴于在策划部一年来所遇到的问题,我认为提高工作效率是我部门必须面对的挑战。不管是讨论策划还是组织活动,都需要在保证质量的前提下提高效率。我将社联办公室放置一个时钟,明确时间的精度是效率的保障,也能展现策划部严谨的时间观念和工作态度。

策划方面,我认为应在每次任务布置后设置时间底限,严行奖惩,以保障策划文案及时拿出,为修改和实施争取时间。同时也做好干事无法完成任务的准备,以防不备之需。

活动方面,在尊重干事兴趣的原则下根据干事身上的不同特性来分配任务。比如有耐心的干事可以让他跟进社团,逻辑强的干事可以让他编写台本等等。这样因人而异的工作分配可以减少因任务分配不合理导致的效率低下滞后,同时发挥干事个人优势,实现干事自我价值。

3.发现干事个人特点

在工作中,每个干事都有自己擅长的,或感兴趣的部分。发现干事的特点并因人而异的培养,借社联的平台,用以提升干事的能力,并为策划部的工作增光添彩。

注重发现能力突出的干事,予以重点培养。平时也可以联合各协会举办各类型的讲座(如摄影、电影、PS等等),利用社联强大的社团资源,培养干事多方面的兴趣。

4.培养干事合作能力

策划部的工作离不开合作,所以必须强调干事的合作意识。在讨论策划和组织活动时,可以沿用一直以来都效果良好的小组合作制。在组长的委任上尽量选取积极性高、负责任并善于处理人际关系的干事。

策划部的工作不仅仅是部门内部的小组合作,还更应该强调与外部门的协作。我会像干事强调其他部门的重要性,强调对其他部门干部干事的尊重与信任。同时鼓励干事多与外部门与各协会的干部干事沟通交流,与外部门和各协会部长干事举行联谊、聚餐、比赛等等活动,在工作和娱乐中学习他们优良的经验和品质,从而拓宽干事交际

面。在与各协会的合作中,应向干事强调耐心和理解,这样才能赢得协会的尊重,从而使我部门工作开展更加顺利。

5.激发干事创新思维

创新是策划部的灵魂,我们的工作力求创新。所以必须培养干事创新意识。策划方面,我将参与旁听干事的策划讨论,记下常有奇思妙想的干事。在讨论进入瓶颈时应引导干事开拓思维,但不能介入讨论,干涉干事独立思考。

组织工作方面,我将强调工作方式的创新、组织形式的创新,并充分给予干事发挥的自由。同时应鼓励干事大胆提出部门面临的问题,以及面临问题的解决办法。我自己也将以身作则,使策划部养成创新思考的习惯。

6.塑造良好个人形象

个人魅力对于部长来说十分重要,维持干事长久的尊重与信服,对工作的开展和部门的建设都大有裨益。所以作为副部长必须处处以身作则,注重个人形象。作为学姐,副部长这一头衔必定会让干事有一定的距离感,所以作为部长必须在生活中平易近人,让干事对策划部有归属感。在工作中,应严格而公平的分配并监督任务,强调效率与纪律,保持干净利落的工作作风。同时,部长应有宽容大度的品质,不抱怨其他部门和各协会的失误。在出现问题时应发现自身的不足,正视问题、解决问题,为干事做好表率。

以上就是我对策划部部门管理与建设的计划,来自我自己在实践中的

领悟和对往届干部优秀经验的传承。作为策划部副部长,我将贯彻高要求、严把关的作风,严格要求干事的能力和态度,提高策划部的工作质量和效率。

重庆邮电大学学生社团联合会策划部副部长:冉莹2012年7月22日

第18篇:组织策划部工作计划

活动主题:社团招新

一、活动时间:九月份开学后一周。

二、活动目的、目标及意义:招收新的会员,吸纳一些有才华、有能力的同学到我们社团,为我们社团的发展注入新的活力。同时也给大家提供一个自由发挥的舞台,让大家能够尽情展示自己的聪明才智,物尽其用,人尽其才,以承担起本届建设好社团的重任,将协会在全校做大做强,使法援成为我们大家的另一个课堂。

三、资源需要: 1) 各部门的会干

2) 桌子,椅子若干,新会员花名册、笔3至5支、发票(布置在食堂前边,有必要的话在新生宿舍门口布置招新地点)

4) 招新横幅,宣传海报,宣传单 5)定好具体时间,申请教室招新会干

四、各部门主要的活动安排

1.策划部:负责招新工作的策划书,并积极协助其他部门做好其他工作。 2.宣传部:负责于活动前一星期准备好海报、横幅及宣传单等,在食堂门口张贴及派发。 2.秘书部:布置招新地点,购买所需物品,如笔、纸张、发票等,做好新会员的花名册,负责收会费写发票。

3.外联部:积极向新生介绍我们的协会,到各新生宿舍走访宣传。向新生介绍我们的特色活动。

4.组织部:做好各环节、细节的组织,布置招新点,分发宣传单等。

5.每个部门派二到三人参加新会干的招新,并提前准备好所要提问的问题。尽量按各部门的特点适当的选择新会干。

五、招新形式:

社团在制定位置设招新点,填表报名,招收会员,主要是面向大一新生。

六、宣传方式:

1、通过海报的形式提供同学们法律援助中心的招新报名时间和地点。

2、在招新地点,我们将安排团内人员现场解疑和指导同学们报名。同时也会利用展板来宣传我们的社团,多展示上一学年我们协会的活动照片和活动成(2016中秋节商场策划书)果,具体介绍和展示其活动,吸引新生。

3、团内人员在接待新生的时候也同时向新生们介绍本社团,主要向他们介绍我们协会的各种活动,如:模拟法庭,法律知识竞赛,各种普法宣传活动,以及到律师事务所的实习等等.

4、派专门人员到学生寝室楼内走访并派发协会传单和对协会作相关的具体介绍,以期达到最大的宣传效果。

5、在社团招新之夜通过ppt的形式回顾上一学年的各种相关活动以及展示所获得的成果,重点突出对本协会特色活动的介绍,回顾过去的同时也展望未来,积极营造一种温暖和谐的气氛。

七、活动中应注意的细节及问题:

在招新过程中,没课的协会成员应积极到招新会场,全心全意工作一周,为法援的明天注入新的血液。各招新工作人员应佩带好会员证,为协会树立良好的形象,各部门要认真对待此招新活动,在活动过程中要耐心与新生交流,做到有问必答。

广西师范大学大学生法律援助中心 xx年九月

2016年社团招新活动策划书

一、活动背景:

随着 xx 级新生报道的结束,学校的各种活动开始步入正轨。 作为本校的志愿服务类社团,昆明市大学生爱心家园农大分会今年五月份刚刚成立,明显人手不足。为了能在新的学年中更好的为广大师生服务,特在九月中旬举行本学年的社团招新工作, 招募更加优秀的社员,为社团及时补充更加新鲜的血液。2016年社团招新活动策划书2016年社团招新活动策划书。

昆明市大学生爱心家园始创于xx年8月1日,云集了云大、理工大、师大、农大、财大、民大、西林、昆医大、中医学院、昆明学院、人武学校、警官学院等昆明市十二所高校1200名优秀的贫困大学生和研究生,以及社会爱心人士共同组成的一个民间自助公

益性组织,隶属于共青团昆明市委的优秀志愿者团体。协会以助困助学为己任,其宗旨是:勤工助学、自食其力、造福家庭、服务社会。信奉的是:靠劳动获取报酬,就像冬日的白雪那样纯洁;用知识回报社会,就像喷涌的泉水那样无穷。

自大学生爱心家园成立以来,本着助人自助、传递爱心的公益理念。以媒体搭桥,为贫困学子、弱势群体架设求助通道,为爱心企业、善心人士搭建施善平台。以爱心家园为依托,融合爱心企业、善心人士、社会媒体、公益组织等多种社会力量,发挥多方优势,共同推动生命救助计划、助学助困计划、爱心公益计划、勤工助学计划。目的就是为建立一个三位一体的平台,一个莘莘学子相互学习、相互交流的平台,一个莘莘学子服务社会的平台,一个莘莘学子解决三费(学费、住宿费、生活费)的平台。

二、招新目的

为了保证爱心家园农大分会有新鲜的血液的注入,有足够高素质的后备力量,能更有效地开展爱心家园总部和学校的工作,实现干部的新老交替,培养和壮大干部队伍,保证工作的连续性,本社将在9月中旬进行招新,欲借此达到以下效果:

1.宣传爱心家园农大分会的核心文化,让广大新老同学认识、了解我们社团。

2.吸纳一些有才华、有能力的同学到我们社团,为我们社团的发展注入新的活力。同时也给大家提供一个自由发挥的舞台,让大家能够尽情展示自己的聪明才智,物尽其用,人尽其才,以承担起本届建设好社团的重任。

3.给个别能力较弱却积极进取,想得到锻炼的同学创造机会,在社团活动中学习,提高自己的独立策划、集体合作、动手和交际等多方面的。

4.同时在学校宣传爱心公益,尽己所能,用一张张笑脸、一声声问候、一句句话语、一个个行动,帮助他人,服务社会。践行志愿精神,传递爱心,为建设安平乐道、平和生活的美好社会贡献力量。

三、招新细则

(一)招新对象

12级新生以及

11、

10、09级学生

(二)招新要求

1、有爱心,热衷公益活动。

2、承认爱心家园协会章程,自觉遵守协会各项规章制度。

3、思想品德好,热爱祖国,热爱共产党。

4、工作积极主动,耐心细心,责任心强,肯吃苦耐劳。

5、有一定的自我锻炼,自我管理意识,有组织能力,学习成绩良好。

6、具有团队合作精神,能够积极主动向组织靠拢。

7、所报协会社团少于3个。

(三)招新人数

各部门根据自身实际情况自由把握,在招新活动进行前,应将初步计划招收人数上报主席团。

(四)招新形式

在招新时间内,申请人将申请表交到指定地点进行登记报名。初步筛选之后,由各部门分别进行面试,合格后经会长团批准方可进入爱心家园协会工作。2016年社团招新活动策划书

(2)、面试内容

① 简单自我介绍(不超过两分钟)。

② 回答评委的问题。

③ 对某些方面能力有特殊要求的部门,可以进行现场测试。

(3)面试具体问题根据各自部门特点,自行安排,形式不限。

(4)各部门面试人员严格按照时间安排进行面试,对每个应聘者一视同仁,公平公正,对每个参加面试的同学根据自身具体情况进行面试,细心、耐心。

(四)审核确定人员名单

1、各部门相关人员,根据面试结果以及招收人数等信息和要求,初步确定各部门人选名单,并上报会长团。

2、会长团审核复查后签字同意上报名单,并进行登记汇总。

3、公布录取名单。并短信通知录取者,届时开全体大会。

五、活动预算

宣传页300份 ,300*0.08=24元

报名表300份(双面) 300*0.15=45元

矿泉水一件 10元

宣传用具 画笔及原料、海报纸张 *元。

其他费用 *元

总计:**元

六、后期工作:

1.设备归还:将桌、椅、帐篷收拾整齐,归还。

2.统计资料:将新会员登记资料按类归别,将各种资料汇总、整理档案,最后将面试所有资料统一交人事部保存。

3.费用报销:对招新期间支出费用统一登记,结算,交财务部报销。

七、活动总结:

总结这次招新活动的经验和教训,以文件的形式存档保存,为爱心家园农大分会的下一届积累经验,为爱心家园的繁荣发展奠定基础。 2016年社团招新活动策划书

一、活动背景:新学期刚开学(新生9月12号报到),新的一岁里我们电子商务协会理应注入新的血液,本次招新主要是面对大一新生,力求更多新生加入电子商务协会,关键在于大力宣传。

二、活动目的、目标及意义:扩大协会的力量,注入新的血液,增添新的光彩,将协会在全校做大,扩大影响力,成为学生一个展示自我的平台。

三、资源需要:

1) 商协上一届全体成员。 2) 课桌,椅子若干。

3) 太阳伞(或者折叠帐篷)数量根据招新点的多少而定

4) 招新横幅。宣传大海报.宣传板篇2:庆祝建党95周年主题系列活动方案 庆祝建党95周年主题系列活动方案 庆祝建党95周年主题系列活动方案 为隆重庆祝中国共产党成立54周年,回顾党的光辉历程,讴歌党的丰功伟绩,进一步激发基层党组织和党员干部活力,积极投身到推进深化改革、加快转型发展工作中。经局研究决定,在“七一”期夕开展主题系列庆祝活动,特制定方案如下:

一、活动主题

二、活动原则

坚持隆重、热烈、特色、实效的原则。在活动中采取全局集中组织和各基层党组织自行安排相结合的形式进行。

三、活动时间 5月上旬至7月初

四、活动内容

1、开展读好学习活动。结合“三建三争+”活动,深入组织党员干部开展阅读一本好书、撰写一篇体会、举办一次交流、

组织一次培训、写好一本笔记的 “五个一”活动。丰富党员文化生活,大力营造“人人读好书、人人爱学习、终身抓学习”的良好文化氛围。通过召开座谈会,交流好的读书方法、推荐优秀书籍,引导党员干部把读书学习当成一种生活常态、一种工作责任、一种精神追求,自觉养成读书学习的习惯,为努力打造学习型党组织奠定基础。

2、开展三项宣教活动。各基层党组织要在5月份利用1个月的时间,深入推进社会主义核心价值观教育。以“三观” (人生观、世界观、价值观)、“三德” (社会公德,职业道德、家庭美德)、“三个主义” (社会主义、爱国主义、集体主义)为重点,丰富教育内容,创新活动载体,集中开展喜闻乐见的宣教活动。

3、开展主题教育。结合工作实际组织“铸党魂、固党基、兴党业”活动,继续深化“讲政治、守规矩、敢担当、有作为”集中教育,围绕“五个必须”、“五个绝不允许”的要求,引导党员干部增强思想自觉、政治自觉和行动自觉,进一步坚定理想信念,践行“三严三实”要求,以强烈的历史责任感、使命忧患感,做到在党爱党、在党为党、在党忧党。

4、开展“书记上廉政党课”活动。局属各基层党组织书记围绕中央“八项规定”和近年来党内发生的违法违纪案件,带头为单位党员干

部上一次党课。通过上党课,进一步加强党员干部党性教育,不断提高我局党员干部的廉洁自律意识和拒腐防变能力。

5、吸收发展一批新党员。遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”方针,正确处理好发展数量与保证质量、突出重点与改善结构、宏观指导与微观把握、加强培养与跟踪管理的关系,把政治标准放在首位,严格执行发展党员考察、预审、票决和公示制度,严把发展党员审查、培训、政审、考察、审批关。

6、开展重温入党誓词活动。各基层党组织要利用“七一”有利时机,组织新老党员开展一次入党宣誓和重温入党誓词活动,让新党员感受党的神圣,坚定入党信念和为共产主义奋斗终生的决心,激励新入党党员以自身的实际行动积极实践誓词;让老党员重温申请入党时的思想激情和奋斗追求,回顾入党宣誓时的庄严承诺和坚定决心,唤醒先进意识,增强党性意识,以更加饱满的热情发挥共产党员的先锋模范作用,永葆共产党员的政治本色。

7、开展志愿服务活动。各基层党组织要以“关怀社会、服务群众、促进发展、构建和谐”为主要内容,开展“走基层、转作风、办实事”活动。组织党员在建党节做一次志愿者服务活动。采取走访、座谈等方式,面向职工群众,开展以“访民情、聚民心”为主题的特殊党日志愿服务活动,了解掌握他们的困难,尽可能帮助解决实际问题,体现党的关怀,深化党群关系。围绕解决基层、职工和群众反映的热点

难点问题,组织广大党员干部进基层、入社区、近群众,帮助解决问题,转变作风。

8、开展走访慰问活动。进行走访慰问老党员、困难党员和优秀共产党员活动。了解他们的生活情况,倾听他们的心声,帮助他们解决生活和工作中的实际困难,进一步体现各级党组织对老党员、困难党员和优秀共产党员的关心、爱护,送去党的关怀和祝福。坚持领导带头、分级负责,扎实开展好调研走访活动。要真正坐下来,与职工群众面对面沟通、心贴心交流,听真话、访民意、摸实情,掌握第一手资料。要善于从基层单位存在的问题和面临的矛盾、困难中,反思自身工作存在的差距和不足。

9、开展“学先进、学典型”活动。深入学习宣传全国、省和森工林区先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者的先进事迹,大力弘扬他们的崇高精神和优秀品质,教育和引导全体党员干部传承优良传统、弘扬先进精神、坚定政治方向,努力营造学先进、赶先进、创一流的良好氛围。

10、开展多种形式的庆祝活动。“七·一”前期,局党委集中组织开展广场演唱会、开展征文比赛和各类文艺活动,各基层党组织也要结合工作实际,按照“多样、灵活、重在参与”的原则,积极组织广大党员开展形式多样、内容丰富和富有实效的纪念活动,如召开座谈会、组织生活会、开展文体活动、举行党的知识竞赛、观看党史题材影视篇3:策划部2016年度工作计划

2016年策划部工作年度计划

一、2016年企划工作思路

今年企划的主要工作思路围绕:有过节,重大节假日:安排内外场的商家展销活动,热场旺场,创造经济效益;无节造节,保持高度的市场敏感性,以展会经济培养客户定势消费习惯,主动出击,联动各项社会资源,开展一系列造节活动,制造人气效益。(民歌节,劳动节,中秋节,建党节,建军节,国庆节,光棍节,法制宣传日,元旦节,圣诞节,美食节„„)等主题展开。

二、2016年企划工作的主要内容

(一)、2016年全年大型活动主要包括:

企划工作的目的第一是推广,第二是销售。策划工作必须通过把握市场讯息,掌握市场焦点,充分利用政府资源,社会活动资源,媒体资源,带动各种展会经济,组织公益推广,拉动人气。

经过16年的一系列大型促销活动,为广场聚集人气、营造商业气氛,在09年举办的活动所创下的影响力的基础上,延续以文化为主题的营销方法,2016年活动的侧重在两个方面:1。活动以精品为标准,即举办的每个活动都力求成为精品,因为经过15年的系列活动,为凝聚了很高的人气和知名度,而15年欠缺的是具有较强影响力和较高美誉度的大型系列活动;2。一个活动由单一组织来完成,所具备的人力、物力及财力都有限,没有达到整合营销的最佳运作效果,2016年企划部工作的重点之一就是把有效调动了各类商家的主动性,整合了商家的各种资源,达到了商家优良互动的效果,充分调动广场自身主力店、商户所具备的潜在资源。 (二)、媒体推广

媒体投放主要以配合阶段的活动和广场为主,以自有网络平台为重点,选择2 家重点合作伙伴进行活动宣传。

三、2016企划工作亮点

深度挖掘了政府资源,有效利用展会经济为提升广场业绩做出了诸多贡献。

第19篇:活动策划部工作计划

学生会活动策划部工作计划范文

活动策划部从自律会成立初期到现在正在一步步成长,渐渐趋向成熟,积累了不少经验,真正做到在实践中摸索,在摸索中成长。在12月份我们制定如下工作计划:

1、提高部门执行力:

对上级交给的任务,要“及时”,“落实”,“按时”。

“及时”是指部长要及时分析任务要求和重点难点,及时下达命令通知,及时进行具体安排。各部员接到命令后及时做好计划工作;

“落实”是指部员将工作落到实处,按要求完成。不弄虚作假,不投机取巧;“按时”是指,在策划部全体成员的共同合作下按时保量的完成任务,做到不延迟不拖欠。

2、活动安排:

12月份学院将进入考试周,我们会配合宣传部进行宣传有关诚信的知识。 同时,为了确保各项考试工作能顺利的进行,我们将组织全体学生的期末考试动员大会。在会上我们会认真向同学们传达和解释学校对于严肃考风考纪的各项政策,告诫同学们要严肃对待考试。在大会上我们将着重强调考试纪律,要求同学们认真对待考试,告诫同学们千万不要有舞弊行为,要堂堂正正做人,正正规规考试。

以上为我们友恭书院自律会活动策划部拟订的12月份的工作计划,我们将大力推进校考风的建设、提高学生综合素质。为此,各成员将更加努力,全面作好各项工作。

活动策划部

2010.12.4

第20篇:活动策划部工作计划

为更好地体现活动策划部风采,使本部会员都有份参与到每次活动中来,特在部内制度和部内活动两方面进行改善。

一、部内制度

为解决由于人数众多导致会员不能及时参与活动的协会现状,我部决定实行以下制度:

1.干事、会员记分制(细则后详)

2.小组制度

将会员分成若干小组,每小组任命一名干事担任小组长,干事起到承上启下的作用,及时地将协会和部内决定、信息传达给会员。若会员有何意见、新创意,可向小组长反映,被吸纳的将会得到相应的加分(加分细则附注),这样既能完善优化内部结构,又能很好的使每位会员都能及时的参与到每次活动中来。

3.纪录监察制度

(1)实行部内积分制,年底评选优秀干事、优秀会员,细则后详。

(2)由干事轮流制记录每次部门会议、校内校外活动,每小组成员出勤情况,若会员无故缺席一次,扣一分;无故缺席三次以上,则取消其竞选优秀会员资格;无故缺席超过五次,则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席,则对小组长扣分。

二、部内活动

1.10.28 干事纳新(6-8人)

2.10.30 部内会员见面会 礼仪小组、文艺小组报名

3.11.04 选拔礼仪小组、文艺小组成员

4.每两周部内举办“会员风采大展”活动,内容大致如下:

第一环节 会员多元化 多形式展示自己

第二环节 以“保健生活小常识、基本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛

两轮下来,根据相应排名给予不同分值的加分,累积到年底的积分榜。

会员风采大展 初定时间 11.

13、11.

27、12.1

15.11.19­­—11.21 继续开展“瓶换花”活动

6.11.

28、29 希望能够继续开展协会经典活动——“卫生进社区,服务你我他”义诊活动,以社区内孤寡老人,五保户等弱势群体为服务对象,为老人们测量血压,讲解血压常识,同时用 “会员风采大展”活动中的竞赛知识为老人志愿服务。

7.12.16—12.23 年底最后一次活动面向全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事,以志愿服务内容为主线,力求不同于学校往届赛事,大致环节已成型,具体方案后定。

另附:与长春华益志愿者协会建立长久联系,多争取参加其组织的到福利院做义工以及社会志愿服务活动。时间根据华益志愿者协会活动再安排。

以上便是我部2009年度工作计划,各活动期间穿插协会固定活动:血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院等。

协会集体活动初步计划

除血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院固定活动外,下附2009年度(下)国际公益节日:

10月28日 世界“男性健康日”

10月31日 世界勤俭日

11月 9日消防宣传日

11月10日 世界青年节

11月14日 世界糖尿病日

11月17日 国际大学生节

11月第四个星期四感恩节

12月 1日世界艾滋病日

12月 3日世界残疾人日

12月 5日国际志愿人员日

12月10日 世界人权日

12月11日 世界防治哮喘日

12月15日 世界强化免疫日

12月24日平安夜

12月25日 圣诞节

可适当根据时间举办各样活动,其中

1、11月10日 世界青年节、11月17日 国际大学生节、12月 5日 国际志愿人员日 举办相应活动,具体方案后定。

2、11月第四个星期四感恩节 在校园举办“抱抱”活动,让大家以善意、和谐感恩生活。同时举行大型签名活动,让师生写下要感恩的人或事。

3、12月 1日 世界艾滋病日 以宣传、签名方式

4、世界残疾人日 12月 3日举办以“残疾人的社会现状与帮助他们”为主题的情景剧,可以是话剧、小品、相声等。可以看到我校有很多身体行动不方便的同学,身边的同学看到了,每个人对待的态度都不同,怎样才能优化校园这种情况?力求以此次活动起到改变这以现状的目的。

策划部年度工作计划
《策划部年度工作计划.doc》
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