推荐第1篇：中秋节家具卖场活动方案
中秋节家具卖场活动方案
中秋家具促销方案
活动时间：9月20日10月10日
活动内容：
一、名品家具折扣卖
为庆祝家具城二期开业，家具城从中国最大的家具生产基地东莞引进流行时尚新款，厂商联合让利，首掀家具行业名牌折扣风暴，全场3-5折，套房家具2518元起!名牌，真的就这样便宜!
二、欢乐购物中大奖(9月20日--10月10日)
活动期间,凡在家具城当日全场累积消费每满500元即可参加抽奖一次，满1000元可参加两次，以此类推，多买多中，上不封项。
奖项设置(100%中奖)：
一等奖：2名各奖名牌冰箱一台
二等奖：5名各奖名牌电动车一辆
三等奖：30名各奖名牌自行车一辆
四等奖：50名各奖精美电热水壶一只
感谢奖：若干各奖水杯或靓盆一只
三、超值服务旧换新
家具城为方便广大消费者，特推出以旧换新、家具维修、送货上门、家具购买常识咨询等服务;旧家具最高折价500元。
四、地板保养健康送
活动期间，在家具城消费XX元即可享受免费“生活家”地板保养一次，每人每户限一次，限实木地板，可转让。
五、家具价格有奖猜(10月1日)
活动当天，家具城门前广场将举办精彩文艺演出，现场观众均有机会参加此项活动。竞猜价格最接近者为胜，获价值50元奖品一份。演出时间：活动当天上午10：00开始。
家具促销活动策划方案
一.活动主题
庆中秋，迎国庆荣辱与共，爱在广东
二、活动时间
(1)如有条件，建议活动分为两波。
(2)选择活动时间为3天的经销商必须具备以下条件：
具备良好的市场基础;具备优良的市场口碑;拥有较强的执行能力。
三、活动内容
1进店有礼活动期间，凡进店者，均送精美小礼品一份;每日进店前3名者均免费赠送广东家私精美小雨伞一把或地垫一张。
2抢相因(限量)抢相因(限量)广东精品餐边柜298元;精品沙发2188元。
3购家具，送电器。(正价产品)购家具，送电器。(正价产品)。(正价产品满4900元，送：品牌电磁炉一套(约5个点或折现230元)满8900元，送：品牌微波炉一台(约6个点或折现500元)满14900元，送：品牌洗衣机一台(约8个点或折现1100元)
4购物返现(特价计量，不反现)购物返现(特价计量，不反现)活动期间，凡教师，家有在校上大学家庭，军属及退伍军人等在交定金一周后凭相关有效证件至所购家具专卖店领取购物金额6%的现金反现。
5抢先一步，锁定实惠。抢先一步，锁定实惠。活动期间，只要交定金XX元，在活动结束后四个月仍可享受五一期间相应项目相因优惠。
四，公司支持
(1)参加活动产品：主流系列与原林B系列两个系列产品;在XX年9月6日-15日期间打款,在XX年9月6日-10月10日期间提货达到如下要求可享受下列优惠(特价款记量不反点，先打款优先选择货品);先打款优先选择货品);(特价款记量不反点，预存3万元,可以提主流系列或原林B系列单系列万元(约5%)的产品;预存5万元,可以提主流系列或原林B系列单系列万元(约8%)的产品;预存10万元,可以提主流系列或原林B系列单系列11万元(约10%)的产品;预存20万元,可以提主流系列或原林B系列单系列万元(约14%)的产品;
(2)欣尚时空餐边柜250元/个。每家最多5个;数量有限，先提先得。010-65沙发公司出厂价1480元，需要提前下单。优派W1011+W5011+W3001，主流B1017+3005=5003-10;公司出厂价2500元。在9月10日-10月10日期间，正价提货3万配5套，5万配8套，8万配15套。发货时按2690开单。10月30日之前按提货量相关达标标准核销反现冲货。。(常规特价款计入提货量
(3)宣传费用支持。(常规特价款计入提货量))宣传费用支持。(常规特价款计入提货量)九十两月提货总量达20万元，需投入广告10000元以上，公司补助4000元;九十两月提货总量达16万元，需投入广告8000元以上，公司补助3000元;九十两月提货总量达12万元，需投入广告6000元以上，公司补助XX元;
(4)公司可提供印有广东字样的地垫和小雨伞，按半价收费。半价为地垫11元，雨伞为4元。最多每家合计不能超过20张个。(请各经销商在9月12日之前将所需提供的数量确认回传公司，过时不侯)
五,活动宣传
①商场外围：采用喷绘、横幅、巨幅、宣传单、彩旗、彩虹门、升空气球、花篮等手段营造出热闹的气氛。
②商场门口：用拉网展架、X展架、活动细则海报等物品进一步刺激进入商场的每一位客户。
③商场内：采用小气球、吊旗、特价标签、绿色盆栽加红或黄色飘带，(内容：XX特价，优费酬宾等)。**为了增加节日气氛，专卖店应适当增加其他促销方式，做到厅厅有特价，处处有促销。
六：广告费用核销
活动结束后，所有费用在XX年11月10日至30日进行补助，过期没有将相关证据交与公司进行审核核销的，相关补助费用视为专卖店自动放弃!
七.活动注意事项
(1)活动前对导购人员进行统一的活动培训及其活动前期动员，贯彻活动促销思路，统一口径，明确促销内容，提高导购员积极性;
(2)关注竞争对手动态;
(3)专卖店必须严格按照上报公司要求执行本次促销活动，不得擅自更改促销内容及其产品价格;
(4)广告宣传必须在活动前一周全部投放，否则追究相关责任人责任;
(5)强化促销活动的店内气氛布置。
(6)活动期间，经销商在活动执行过程中须按照公司的要求运作，若发现违规行为，公司将立即取消其参加活动的资格，并取消本次活动的一切补贴费用。
备注：(1)活动事项及相关物料设计不清楚请与片区业务人员联系。
(2)公司对区域市场重点客户核定九十两月任务量，区域业务人员将全程全力进行协助监督。
(3)活动期间公司将派市场督导巡检活动执行情况，若发现有违反公司规定现象，严厉处罚并全国通报。
推荐第2篇：家具卖场五一促销活动方案
家具卖场五一促销活动方案
第一章活动背景
关于2011年劳动节促销活动，抓住传统节日气氛大势营造促销让利氛围，提升私东北区终端销量。提升私办事处销量及市场知名度，品牌美誉度。
第二章活动主题
活动主题
本着金牌品质,在此劳动节来临之际,感恩回馈消费者.选购家具折上再折!!!特惠家具组合大奉送!!
开展2011年新品发布会活动期间让您惊喜不断,开开心心购家具.爽爽快快拿大礼……….——2011年劳动节促销特别活动
第三章活动时间2011.5.1----2011.5.1
5第四章终端活动内容
4.1店内活动
4.1.1劳动节缤纷礼!
以买赠促销活动为主，赠送赠品，赠品由专卖店备货。——抽奖形式发放。
————雨伞、烟缸。等等(超出标准的向办事处及公司购买)
4.1.2新年新气象，惊喜乐全家!
·抄底惊爆全场售(5.8)折。打几折各店可以自行定——特价套餐组合任您选!!!
4.1.3五一走鸿运，试试手气中大奖!
·各专卖店可以组织不同的抽奖形式进行抽奖。礼品自定。
4.2店外活动
4.2.1五一商业路演
注意事项:1.舞台气氛.(包括舞台背景画面突现活动主题!彩虹门烘托新年喜庆气氛等)
2.前期准备.(包括宣传车;商场醒目位置张贴演出海报;宣传单派发等)
3.现场控制.(包括礼品派发有序……)
4搭建游戏活动点：：：：：：：：：：：：：：构筑温馨家世界、企业文化浓厚。刺激
4.2.2活动期间彩虹门,条幅,巨幅喷绘,等事先定制。
4.2.3演出内容、游戏内容、抽奖内容。事先沟通。
第五章执行细则
5.1促销物料的准备
5.1.1促销物料种类
pop海报主题版popkt板吊旗纸杯气球宣传手册x展架
5.1.2促销物料的配发标准
(1)pop海报主题版根据各卖店实际情况，由公司设计在当地制作，3000—5000张。
(2)2011年新春挂历，按公司成本8.5元一套收取
(3)纸杯50个
(4)展架1个
(5)横幅1条
(6)其它促销物料：若干手提袋、汽球等
(7)烟灰缸(公司按成本价收取50元/套，买十赠一)
(8)碰碰杯(公司按成本价收取22元/个)
5.2促销产品准备
按照各《办事处特价产品的需求》与物流部沟通。
5.2.1促销产品公司支持政策
一.特价款13a08+13b05+床头柜组合
二.特价款15a08+15b09特价组合
三.其它的和办事处协商
四.特价款1—15，1—63组合此沙发办事处有现货，到货时间相当及时
5.2.2促销特价产品专卖店价格执行方案
为了促销活动的顺利推进，进一步提升专卖店销售的积极性，促销特价产品价格方案如下：
执行时间：2011.5.1----2011.5.1
5一.具体特价方案：
13a08+13b05+床头柜组合促销价￥3688元
特价款15a08+15b09特价组合促销价￥3888元
1---15沙发促销价￥3180元
第六章市场督导...促销活动开始将引入市场督导机制。
督察事项：
1、促销产品是否按所在区域设定的终端价格执行，对促销产品标价签进行拍照;
2、吊旗是否按公司要求进行悬挂;
3、dm单是否进行发放，登记发放的方式;
4、x展架是否按照要求陈列;
5、相关的户外喷绘等宣传是否发布;
6、是否有小区广告的发布;
7、是否有车身广告的发布;
8、登记其他的广告投入方式;
9、抽查导购员是否了解促销活动的内容;
10、登记专卖店用作促销活动产品的价格、型号;
第七章市场宣传广告投放
7.1外围宣传
7.11dm单发放。
7.1.2小区广告：：蒋雯丽形象代言全面覆盖告知开业促销内容。
7.1.3流动车体广告、公交车、箱货。
7.1.4电视、报纸广告。
以上项目提前半月发布
7.2内围宣传
7.2.1促销海报制作
7.2.2产品创意设计popkt板
7.2.3蒋雯丽广告牌
7.2.4标价签
7.2.5店内不间断播放蒋雯丽宣传片。
7.2.6设专业收银台，客户接待桌摆放图册、便笺、笔、计算机、糖果、茶水、咖啡等。
7.3广告材料制作(由专卖店在当地报尺寸，公司设计，在当地制作，费用开发票后计入专卖店全年广告费用，由公司按合同给予支持)
7.3.1户外喷绘尺寸及数量
1.舞台背景
2.小区广告
3.户外广告
活动说明：
1、此次活动要求所有专卖店必须参加，请各店积极配合，在活动开始前10天将相关的促销广告投放到位。有个别专卖店还没有举行开业促销活动的，以此次活动的开展情况来报开业支持，如此次不参加，将取消开业促销返点。
2、公司和办事处将在活动的货源筹备上优先满足此次活动筹备比较积极的经销商，并将在所有客户中抽中2-3个客户给予重点支持!
推荐第3篇：家具卖场团购活动方案
家具卖场团购活动方案
一丶活动主题：
XX家居商场专柜,新品上市,清仓甩卖 ----新品上市,清仓甩卖,不计成本,狂抛! 分解：4月份，XX家居商场家具专柜为新品尽快上市，更好重组品牌，特在本月X日-X日内，家具专柜举办一次性清仓狂抛活动。本次活动均按－口价,不还价,绝对低价,力度空前绝后，抛完为止。
二.活动目标量： @4^:\\&C.U2GL%t7y 彻底清场，真正不计成本，抛完为止。 三.活动日期： X月X日——X月X日
《活动期2天，推出具体工作时间：早上8：00--晚上5：00止。》 四.活动人员组织： 1．经理1名。
a.全面执行落实本案相关细节工作.b.负责对外信息发布等宣传工作的人员落实.c.负责商场现有产品的活动定价及货源组织布置等工作 d.负责导购人员组织,培训等工作
e.负责活动现场人员岗位组织及培训,执行条例的监督和回款等工作.f.负责售后人员送货及撤场等工作安排.2x6Q3t*O+{6O7V%Q;g 2.导购员若干名：
a.负责商场现有的产品归类及整理工作.b.负责商场全面卫生清洁工作.c.负责客户接待,签单工作.d.负责客戸咨询电话的接听及统计归档工作.)g&D*K5A%G3Q&s 五.广告语设计: 1.XX家居商场家具专柜,新品上市,二天内全面彻底清仓完毕!.2.XX家居商场专柜,新品上市,清仓甩卖,不计成本,狂抛! 3.高档餐椅，玻璃茶几，品牌棕垫，布艺沙发，1皮沙发。。。。所有家具限量推出，不续定，抛完力止
8F.I$T)r(x)i$BA 六.广告投放方式: &Y)K$E:~.V-t3K2v9^ 1.制做若干条条幅,标有主题,挂在各人流量集中地段和针对小区的地段.2.印制大量的宣传页,以图文并茂的夹报形式,展现所推出的系例家具产品.须突出主题,标明活动内容.加强组图优势,拉动吸引力面.3.本地报刊，头牌刊登活动主题及分解，如下: XX家居商场专柜彻底清仓
---新品上市,清仓大甩卖,－口价,不还价.月份，XX家居商场家具为新品尽快上市，更好重组品牌，特在本月本日内，家具一次性清仓狂抛活动。本次活动均按－口价,不还价,绝对低价,力度空前绝后，抛完为止。
4．短信发布10万条以上,含老客户,针对接收区域要到位.5．当地收视率最高的电视台，选择性给予前期宣传工作,但文字须精简，明了，突出优势。
6．宣传车2辆，以喷绘的形式，展示活动主题.:p\'z&z6s+L0`)A(B 七丶执行细节：
1．广告宣传渠道，选择须准确，针对有效客户群。
2．咨询电话须耐心，热情，肯定，采用简洁明了的言语对话，做好客户信息档案归档。
3．活动流程安排要落实到位，设有岗位责任人。 4．导购员须确保签单量。活动前培训工作须到位。
5．签单注明活动规定及要求，现金管理须合理，确保准确无误。 八丶活动细则： ._9B)n%w:P-[3K$d(o1y 1．活动仅限在XX家居商场专柜兑现，其它区域视为无效。 2．活动时间仅限指定时间，过期无效。
3．活动之前开票或已付定金的商品不参与本次活动。
4．活动期间所兑现的产品均享受售后服务，并实行一年的全程保价服务，在此保价期间发现商场同品牌同型号，同材质的商品售价低于此之活动价，凭有效凭据实行差价双倍返还。
5．活动清仓甩卖价格，仅限活动期间下单有效，所购买商品须付清100%的货款金额，下单才生效。
6．本次活动，所订的货品经确认后不得更改，如有撤单者货款不予反还。
九丶活动运作方式：
1．专柜所有在本次活动推出的系例家具，售价比平时低50%以上。 2．卖场家具设有组合家具整体低价推出。 3．卖场部分家具以2折起售，体现价格优势。 4．选有一定的实用家具做为促销品。 5．低价丶组合丶赠品要合理安排，再定价。 6．独立家具销售须带动整体销售额。
7．价格配比要有吸引力，做到以点带面的效果。 8．活动真实内容对公司内部员工，注意保密。 \"N&F2g%g,K 十．活动进度时间安排： 0];|%E9Z9t $j.B!W9y\"P(n5c&Z5m 1．4月20日至4月21日准备摆场货源，区域明了，并摆好场。场内要以大众消费的沙发/床/床垫/餐桌椅等为主。
2．4月19日--4月21日，户外针对区的条幅全部落实到位，挂好。 3．4月21日大量夹报投放到市场。 4．4月18至4月23日电视台投放滚动字幕广告。 5．4月21日报刊头牌八通牌面发布文字广告。 6．4月18至4月21日分批大量短信发布。 7．6月21日—4月23日2辆车体广告，城区绕行。 $Q8DX$n9t0`:r)~7m7f 注：本案因不知具体活动的推广时间,所以请注意以下几点: 1.推广活动时间应选在节假日.2.发布信息应注意隐敝性.3.设计宣传画面要注要用词.4.活动费用不易过大.5.对外宣传渠道可根据实际情况挑选施之.
推荐第4篇：家具卖场宣传策划方案
目录
活动背景…………………………………………
活动主题…………………………………………
活动目标…………………………………………
活动程序…………………………………………
活动方案…………………………………………
经费预算…………………………………………
活动背景：
某某广场——家居生活馆（以下简称项目或家居生活馆）是目前档次最高的家居装饰生活馆，地处家装至高地***街。但由于前期没有做较大力度的推广，本项目还不为大多数消费者所知，知名度不是很高，而且周边分布着***、****装饰广场、****等强势竞争对手。当务之急，必须得迅速提升本项目在行业中影响力，打造某某家居生活馆的美誉度及品牌形象。
每年秋季无疑都是家居装饰的最佳季节，也是家居装饰材料及家居装饰品的销售的黄金季节。通过庆典的系列活动，营造一个宣传及采购的氛围，达到促销的目的，因此，开业庆典的机会一定要抓住。
活动主题： 精品家居生活馆盛装登陆
名仕生活馆盛装着陆
策划原则：
（1） 必须在开业气势上“一炮打响”，体现出顶级家居装饰市场特点（惊爆度）。
（2） 通过本次开业促销活动，务必要在周边消费者心目中留下深刻的印象，在同行业中留下良好的知誉度。
（3） 体现项目高品质、品位的高端家居生活馆的形象。
（4） 促销活动务必与众不同，使顾客有“新鲜感”，且易传播 （惊奇度）易操作。
（5） 促销活动要真实的让顾客感到“实惠”，最终增加美誉度。
（6） 要建立顾客忠诚度，使消费者始终如一的支持我们项目。
（7） 本着由“激发人气→制造商机→沉淀商机”的原则来执行本方案。
活动程序
本策划案由两部分组成
开业庆典
促销活动
第一部分 开业庆典仪式
一、筹备安排
1、活动规模：
参加人数不限，现场布置以产生高雅文化气息浓厚的庆典仪式气氛为基准，活动以产生良好的新闻效应，社会效益为目标。
2、活动地点：某某广场——家居生活馆前广场
3、活动内容：某某广场——家居生活馆开业仪式
4、举办时间：暂定2006年9月8日。
5、交通安排：
主办单位负责安排好嘉宾接送车辆，礼仪小姐、演艺人员、流行乐队、摄影师及其它外请工作人员等的接送工作。
6、活动物资筹办：
车辆、请柬、饮水、礼品纪念品、文具、电源设备、宣传品等。
7、活动的主持人选：
一女、一男(说普通话，青春、时尚、能制造活跃气氛)
8、嘉宾邀请：
嘉宾邀请，是仪式活动工作中极其重要的一环，为了使仪式活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用，在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象，设计精美的请柬，尽力邀请有知名度人士出席，制造新闻效应，提前发出邀请函(重要嘉宾应派专人亲自上门邀请)。
嘉宾邀请范围：
A、政府主管部门领导；上级领导、主管部门负责人
B、主办单位负责人
C、业内权威机构
D、知名人士、记者
E、业主及商家
9、广告宣传：
根据“某某——国际家居广场”的营销战略及广告诉求对象，通过媒体广告、礼仪活动等形式对市场作全面的立体式的宣传，把良好的品牌形象凸现于陆良广大市民眼前，创造出良好的宣传效应，为今后发展，经营战略销路。
广告内容要求:
开业告示要写明事由,即\"某某——国际家居生活广场\"开业庆典仪式在何时何地举行，介绍有项目的建设规划、经营理念、服务宗旨和开业促销信息。 广告媒体安排
在活动前20内天即须订好准备投放的各种媒体，并付诸实施，确保前期炒作。印制好准备派发的礼品2)印制广告： 宣传单页、礼品袋、……
10、工作安排：
A、前期准备阶段：
（1）2006年8月15日，对开业策划方案做出实际性的修改，并最终确定执行方案。
（2）前期各项准备工作的安排、成立筹备小组，确保活动成功举行。
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经典家具促销方案
促销是动态营销的一个阶段，是我们展示产品形象的辅助手段，不管是搞价格促销、赠品促销、组合促销，都要遵循动态的促销策略，运用整合促销提升品牌价值和销量。面对竞争的家具零售市场，我们该如何开展创新、实用而有效的促销活动呢？本文将重点介绍国内家具业最成功的文化促销、情感促销、体验促销、赠品促销这四种家具促销方式，供您参考借鉴。
一、家具促销简而言之是：寻势、顺势、借势。
[经典案例]：
某知名商场不仅打造优雅的购物环境，同时在售后服务方面也不断向客户提供精细化服务，并将客户资料整理成电脑档案，定期上门回访。商场根据不同时期推出各种优惠促销活动，其中VIP会员优惠活动最为有效。客户只需要在优惠推广期一次性购物满8,000元以上，就可成为VIP会员，可享受额外的折中折和特惠商品优先购买，同时提供专家导购，免费为客户进行居室风格设计和家具配置，使客户“全程无忧”。最为重要的是许多VIP客户为商场带来了新客户，使商场业绩倍增。
商场促销是以消费者需求为导向，做好销售的每一个细节，让顾客满意。瑞典宜家家居（世界第一的家具企业）创始人英格瓦•坎普拉德曾说：“我们的热忱、持之以恒的创业精神，我们的成本意识，我们秉承责任和乐于助人的愿望，我们的敬业精神，以及简洁的行为成就了今天的宜家。”
二、家具商场促销常用方法
1.赠品促销：是家具常用促销方式，只要顾客购买促销商品达到一定数量或金额，就可以得到商场赠送的赠品。
2.特惠组合：类似于降价，但又不会带来负面影响，既维护了家具品牌形象，又消除了价格障碍，提升商场市场竞争力。
3.返奖销售：可分为返券、返券加现金、返现金、返现金加赠品等形式。
4.降价促销：在促销推广期推出特惠价商品和部分商品打折促销。
5.有奖促销：购买一定金额商品后抽奖或定期开奖，多买多送。
6.限定促销：是指限定品种、数量、时间的产品特惠促销方式。
7.情感促销：针对新婚、老客户开展特别优惠促销，如凭结婚证、老客户凭发票购买家具打折或送赠品等形式。
[经典案例]：下面的案例是上述7种促销方式的汇总，方案中所列价格、数据、活动细则仅供促销时参考。
时尚生活经典家居 国庆真情回报重厚礼
时间：2006年9月20日––10月9日
活动期间，全场商品九折优惠（不含特惠组合和特价家具），并有精美家居礼品赠送。
1．惊喜折扣，款款动人：
1)购物满3600元––5600元9折基础上再享受9.2折。
2)购物满5600元––7600元9折基础上再享受9折。
3)购物满7600元以上9折基础上再享受8.8折。
2．超低特惠时尚家具
床具：1.5m680元1.8m780元
沙发：布艺1980元真皮3180元 （每天限量3套）
3．实惠家具套装，享受超值特价
A组合（卧房三件套）市场价：2180元特惠价元
B组合（卧房五件套）市场价：3980元特惠价元
C组合（客厅、餐厅组合）超值精品沙发+实惠经典餐桌元
4．购家具送床垫
1)购A组合 加499元赠送价值780元床垫一张
2)购B组合 加399元赠送价值780元床垫一张
3)购D组合 加300元赠送价值900元床垫一张
5．家居礼品大赠送
购物满1800元––2800元赠送精美礼品一份
购物满2801元––3800元赠送茶具或高档靠垫一个
购物满3801元––4800元赠送高档七孔被一床或床上用品一套
6．购物送红包，时时有好运
购物满2000元，可在幸运树上抽取红包1个；4000元抽取2个红包（每增加2000元，赠送一个红色，以上类推）。
7．老朋友心相系
1)凡凭本商场2006年9月以前购物单据购买家具或推荐客户购买本人可享受幸运红包双份（活动6细则）或赠送礼品一份
2)凭2005年9月以前购物单据购买家具或推荐客户购买本人可享受购物赠礼品和红包各一份（活动
5、6细则）8．新婚直通车
凭结婚证（2006年1月1日后登记），购买家具满6000元以上可再享受特别礼品和红包一个，并赠送婚礼花篮一对。
三、家具促销策略
1．营造促销氛围：商场促销应充分营造氛围，突出祥和、温馨、幸福家庭气氛。在醒目位置悬挂卖场促销POP、海报、广告牌等。
2．促销时机：节假日、结婚旺季、购房、装修旺季、新产品上市、清理库存。
3．促销组合：一般是购物折扣、批量折扣、赠品促销、主题事件促销组合。
4．目录展示的促销策略：将所促销产品的照片和价格制作成宣传图册或折页，客户可以通过折页了解产品，并得到家居布置的灵感。推荐研究《宜家家居》目录册。
四、家具促销案例精华
1．“有条有理大行动”。在促销现场，教顾客如何使家居布置井井有条。
2．“让价格自己说话”。在促销时，将产品的特质、环保、性价比等优势通过广告展板、海报等多种宣传形式，告知顾客本产品具有超强的性价比优势。
3．“家具价格有奖竞猜”。在活动现场采用实物或写真大图片的方式，让顾客参考竞猜，价格最接近者为胜，获价值50元奖品一份。此举即可带动人气又可宣传产品。
4．“家具由您定价，你想几折就几折”。本促销活动在国内许多商场促销时，效果特别好，实施方案简述如下：购物满5,000元以内，通过抽奖可优惠折扣1%~10%，购物满5,000元以上，抽奖可获9.9折~3折优惠，可返现金或购物券。
5．“布艺沙发100元一套”。该类促销方案主要是制造悬念，引起顾客关注。实质是购物满一定金额，加100元送沙发一套。
6．举办“沙发文化节”或“睡眠文化节”。此促销方案是主题促销。沙发文化节产品以沙发和茶几为主。卖场以沙发为主题的各类吊旗布满商场，内容主要有沙发的演变、材料、款式、风格介绍。实施要点是在促销时段通过调整其它产品的面积，扩大沙发展示面积3倍以上（沙发展示面积当地第一）；“睡眠文化节”以套房家具为主，促销形式相同。
7．“家具团购，替您省钱”。该方案是商场和团购组织、媒体联合举办的促销活动，操作规则如下：指定好团购产品，委托团购组织和媒体发布消息征集团购成员。在会议室向团购客户介绍产品和优惠政策，此优惠政策在5天内有效。有意向团购成员需交团购定金，每人获得团购卡一张，卡上注明优惠折扣、付款方式、售后服务、违约责任等内容。客户凭此卡到门市像普通消费者一样看货、验货、付款。团购是家具促销的新形式，可针对住宅小区和单位展开效果更佳。
五、经典促销策划范例
文化内涵和情感能促进家具销售，我们不仅卖家具，还提供生活方式，是消费者的顾问，将文化和情感融入家具，才能真正展示家具的美感和内涵，让顾客感到真正的关爱。
策划一：“君乐美”的4W促销方式
4W为完美：步步进逼；维护：进退有据；文化：营销基础；温馨：攻心为上。
谁钟情于顾客，用情感去占领顾客的心，从而赢得顾客的好感与信任，谁就拥有市场。
温馨到家，众口皆夸
“君乐美”以情感竞争为营销手段，在商场内特别推出“售后服务区”免费为消费者提供咨询、设计、维修、订做、客户回访等服务。他们推出声势浩大的“万名消费者需求调研”活动，参与者达数万人。凡在君乐美购买千元以上家具者，均有名贵花木赠送，大量的巴西木、伞尾葵等中外名贵鲜花无偿赠送。走进千家万户，有谁不对君乐美人产生一种可亲、可敬、值得信赖的情感？
创造个性，“营销”文化
当今是消费个性化的时代。消费者在家具商场时，顾客相信自己的眼睛，用自己的经验去寻求一种感受。于是，环境与心情的吻合被摆在了购买决策的首位。如此这般，大家享受的是一种氛围，一种这样的氛围中所包含的文化。他们推出了一系列旨在倡导高品位文化的促销方案。
1.开展攻势猛烈的广告宣传，告知消费者该企业的经营方略：
“奔走于都市的滚滚红尘之中，您是否感受到了一丝厌倦？君乐美家具商场愿为您的生活营造一片恬静的乐园”。
“生活离不开空间，空间需要装点。君乐美家具商场愿与顾客一起携手走进大自然。”
“在企业我们销售家具，在社会我们美化生活。”
把家具与现代居家氛围有机结合，把购物与陶冶情操有机结合，把营销与文化有机结合，将自己的经营从一开始就定位于高层次、高品位的坐标点上。
2.“营销”文化。君乐美先后举办了“摄影比赛”、“秋季联谊会”、“营销文化沙龙”、“菊花展”等活动，从中不难看出君乐美人着意刻画文化主题的追求。
策划二：购买家具，送旅游
[案例]：千年的古樟树、翠绿的山冈，清彻见底的山泉，能在山中逗留是一种乐趣，呼吸新鲜空气，放飞自己的心情„„
活动细则：购物满8,000元以上，邀您和爱人赴原始森林探幽、漂流一日游。
本案例说明：在实施时，要将顾客集中在一起组团，并请专业导游，全程摄像，制作成光盘送给顾客，旅游时段安排丰富多彩的娱乐活动。旅游结束后，许多的客户成了商场永远的朋友，给我们带来了很多的客户，那场景让我们永远回味，因为每个人都需要关爱。
家具商场促销案例是多样化的，促销从本质上来说，是商家与购买者双向互动的过程。从这个意义来讲，帮助顾客省钱，给顾客关爱，为顾客着想，才能赢得顾客的信赖，培养更多的忠诚消费者。让我们一起创新，善用文化促销、情感促销、体验促销、赠品促销方式，形成我们特有的高品位的家具经营模式，这是我，也相信是您所共同期盼的景象。
推荐第6篇：家具卖场招儿
家具卖场那些招儿
开一家连锁家具建材卖场，就像组建一个国家。而跟你打交道的，是一群比鬼还精的商人，个个身家数亿元，哪个都不是软柿子，而你还得把他们打理服气了。这一轮斗下来，能让你老上十岁。
跟大户“泡”
开一家连锁的家具建材卖场，在外行人看来很程序化，招聘、开办事处、看市场、规划、出政策、开招商发布会、招商，但里面的弯弯绕绕可多得去了。
首先就是看市场摸底，其中的关键就在一个“泡”字。任何一个市场，品牌的生存状态、代理商手头的品牌密集度都要掌握清楚。稍微强势的经销商在地域的经销权上很有话语权，要先去摸经销商手里有哪些品牌，每个品牌的结构和生存状态如何，才好跟他们谈。
这个圈子其实很小，找一个大户“泡”，他能告诉你另外8个大户之间的关系，再通过两三个中型商户，旁敲侧击，大户之间的恩怨、丑闻，全都如数家珍。
跟大户“泡”得斗智斗勇，要摸清大户之间的关系，谁跟谁有宿怨，谁跟谁又关系不错。更重要的是，你得了解里面千丝万缕的关系后，适时地在他们之间制造矛盾。很简单，你不给他们制造麻烦，他们就要给你找麻烦。你必须得这么做，否则大户之间会建立联盟的，一旦这个联盟建立起来，就吓人了。他们会一起跟你谈位置、谈租金、谈资源政策，你会处处被动、处处挨打。
除了大户之外，还要找比较活跃、有想法的小户“泡”，跟一个品牌的商户谈话，要通过他了解
七、八个同类商户的情况，要知道谁是可以接触的。这就全凭你做市场的经验了。
这一次我用了3个月时间，约了近百个经销商谈话。从早到晚，早茶、午餐、晚饭全搭上，硬生生给谈的喉咙发炎、化脓，连上医院的时间都没有，最后拖成了慢性咽炎。
过招
与大户的过招想来是做大型卖场最大的考验。这次我遇到了一个硬茬。老蒋是这个地方最大的经销商，单一品牌的年提货量能打到2个亿，零售额你要再乘以2.5—3，他就有这么厉害。
老蒋当时跟我博弈，要求租金打9折，位置自己选。但我知道他的情况，他在另一个区域市场有品牌，只做到三流水平，一直想进我们在那里的卖场。连锁企业有自己联动的优势，我们在那里的卖场刚招完商，那里负责开店的同事跟我关系不错，我了解到老蒋的品牌想进去，却被拒绝了。
我很随意的透出一个信息——那边可以打招呼。对商人而言，在自己有话语权的地方可以高调到唯我独尊，在没有话语权的地方会低调到尘埃里。老蒋听了我的话，第二天就给我那位同事打了电话，对方则很官方的回复，有位置，还要看政策；；闻弦歌知雅意，老蒋当然明白我这是在跟他过招。
到卖场定位置时，我们给他的位置相对偏远，远离中庭。老蒋来了电话：“我跟你透个信，经销商马上要开同盟会了，我是要参加的，章是要盖的，至于来不来闹事，就看情况了。”他的意思很明确，两遍他都不会得罪，看谁给的条件够好。
老蒋的品牌如果不进入，明眼人一看就明白是招商除了问题。怎么办？我的决定是，继续跟他过招。如果这次不把他打理服气，以后指不定闹出些什么事来。
我给老蒋打了个电话：“你是在不想做，没关系，打个申请来，我们退款。”老蒋果真打了申请来，我拿着申请就传真给了厂家。厂家一看，这还得了，你一个代理商怎么能坏了我们在这个连锁卖场的全盘规划？一通电话过去：“你不想做？好，以后这个连锁卖场在其他城市的店，你都别进了！我找其他的经销商！”
老蒋这下着了慌，乖乖跑过来把位置要了，交钱进场。
在这件事上，我还有一套B计划。我手中有很多的品牌资源，有一些大的品牌还没有进入当地市场，他不进来，是你这个市场没有平台。而我能给到这个平台，大品牌都要进来，就要寻找经销商，而这个时候，他们会听这个平台提供者的一些建议。
用这些没有进来的品牌吸引大户，你可以说这是利益交换，为什么不可以呢？任何人都有他向往的领域，任何人都有他崇拜的对象，任何人都有他渴望而不可及的品牌，你想做就好办，就怕你没欲望，那我就真没办法下手了。
当然也有没欲望的，我遇见过手中拿着50个品牌的超级大户，老板超脱得都去玩赌石了，根本不在这儿放心思。我还真就不想让他进来坐，为什么呢？一个不喂奶的妈妈不可能养活50个娃儿。他的最终结果，就是50个品牌纷纷离他而去。不是说一个卖场得把所有品牌都拉进来，就叫成功，我得选择有合作前景的经销商。就算他不是一流的，只要有意识、有想法，他也能升级。只要我肯扶持他。
我会去帮他谈品牌：你给这个代理商，我们会给你在卖场一个很好的位置。对于品牌而言，更多的是考虑自己品牌的影响力，他肯定会要好的位置，拿给这个经销商做，即使不是当地最强大的，但作为品牌，依然会同意。与短期的收益相比，这是一个战略目标的实现。
当然，也有那种厂家不强势但经销商在当地相当厉害，而我又需要他的，那就得给他好处了，位置更好，租金更低。不过这些都不能摆到台面上来讲，我告诉他，如果这个政策被第三个人知道了，对不起，所有政策全部取消，与其他商家一视同仁。
宗旨，就是离间一部分、团结一部分、打击一部分。被打击的怕，没被打击的就会想：“幸好我没跟他们对着干，你看那谁谁，被收拾成这样......”
江湖事江湖办
除了跟经销商博弈，还得防备外围竞争对手的阻击。这一次我遇到的第一场阻击是，在我们开店前人家提前把半年租金收了，我们都不知道。你招商发布会一开，人家出台一个政策，把上半年的租金和下半年的租金一起收了很多经销商一扎进去，少则一两百万元，多则几百万元，根本就没钱装修新店。怎么办？
我只有把展厅的面积缩小，从300平方米减到150平方米。这也是为了减少我们自己的风险，一个经销商扛不住了，与其让他撤场，还不如开始的时候就把一个店分成两个店，两个经销商顶着，一个扛不住另一个还在。等卖场开业了，经销商赚到钱了，很多就开始后悔，想升级。这里的一个前提是，像我们这里的大型卖场，每季度或半年都会调整布局，这时候，我就可以给有实力的经销商增加展厅面积。现在我们才开了三个月，已经有经销商在找我谈升级店面了。
第二场阻击就发生商家进场之后。我听到风声，有一家竞争上场在跟商家打赌，放言我们公告的开业时间一定开不了，如果能开，他一个商家赔一万元。这个对手可不是掰的，他还有行动。我们招商进场，有一家装修公司接近40家公司的装修，接下工程之后一直窝工。这40家经销商愁得头发都快拽光了，都差点给我跪下，求我给想办法。
原来，这家装修公司正是那个竞争对手“培养”了多年的装修队。
当然，由于那家装修公司并非竞争商家的下属公司，只是多年关系在那里，对手商场也不敢明目张胆地让他不给我装，只是不断地给装修公司新业务，说：“兄弟，不管怎样你得先保证我的进度。”
我只得江湖事江湖办，约了装修公司出来谈判。可巧装修公司的老板跟我是同乡，泸州人。老乡见老乡两眼泪汪汪，这事也就好办了。在商言商，我们有40个店面，竞争商场只有一个大厅，装修公司很爽快的答应了我的要求。 突出一个“哄”
招商完成并不是一切都大功告成了，还要经销商进场、装修出来、上得去样品、开得了业。
这个过程中，就要突出一个“哄”。就像“哄娃儿”似的，一步一步地哄着他们把门店给开出来。
经销商进场之后，就要赶紧谈资源，要做哪些推广活动、新品发布会，需要商家提供什么样的特价、特供资源出啦参与造势。谈资源，一方面是为我们开店做推广，另一方面，也是给经销商信心。对于我们呢这种卖场，走到谈资源的流程时，有经历的经销商就知道，卖场开业进入倒计时了。而在给他们信心的同时，也是在鞭策他们加快进度，卖场开业而他们的店没看出来，那损失可就是他们自己的了。
这个时候，就不只是我着急了，经销商们比我更急。
现在我们要共同面对的最大问题，就是装修。这是个很磨人的过程，商家没钱了；装修太复杂，当地的施工队做不出来；装修公司接了几十个商家，工人不够，窝工；产品系列升级，没货…都会使卖场的开业受影响。拖到后面会出现很多变数，竞争对手也会散布很多谣言。一个卖场没有开出来，这一天没开，可能半年之后开，或者一年之后，再或者最后不了了之。一切皆有可能发生。
这时候最关键的就是怎么能把他们催出来。硬的指标就是定一个节点，这个节点不是卖场想开业，而是不能让所有的人在这个节点之前动摇。我们这次定的时间是五一节，从招商进场到五一节只有二十多天。为什么这么定？因为如果时间太长了，竞争对手就会做更多下三滥的手段。比如，有竞争对手就对商家放言，你要在这个卖场拿一个位置，我就在成熟市场给你砍一个位置。所以我必须得快开业。开业了，卖场分分钟在盈利，这时候即使竞争对手要挟砍店面，商家也有底气了。
只有招过商的人才知道，招完商，只成功了30%—40%。装完了也不算完事，如果商家对你的预期不是很高，他还可以选择不上样。你还要头痛，这段时间你都要哄着他们。你要给他们信心，在媒体上投入大量广告、出软文、给政策、做主题活动。你会看到，造势之前，商家是一个态度，造势之后又是另一个态度。特别是公布了开业时间、主题活动搞起来了，商家这时候就像热锅上的蚂蚁一样，扑腾的比你还厉害。
装好了，五六十万进来了，样上好了，差不多一百万元进来了，这个商家基本上才算是上了我们的船，至少一年内死心塌地的跟我走。就像我们说的，招商成功，叫订了婚；样上好，叫生了娃儿，这个女人才真的跑不掉了。而这个过程，会让你觉得自己真的是一下子老了十年。
推荐第7篇：家具卖场管理制
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家具卖场管理制度
——欧意家居体验馆 软装 欧意软装编辑
一、店长的定义：
1、门店的代表者：
代表商店的经营与管理。
2、商店经营的目标的执行者：
确保门店经营目标的实现。
3、门店士气的激励者：
让全店员工人人都具有强烈的使命感、责任心和进取心。
4、问题的协调者：
在上情下达、下情上达和内外沟通过程中，都应尽量注意运用技巧和方法，以协调好各种关系。
5、门店的指挥者：
安排好各部门、各班次服务人员的工作，指示服务人员，严格依照下达的门店营运计划，将最好的商品，运用合适的销售技巧，在卖场各处以最佳的面貌展现出来，以刺激顾客的购买欲望，提升销售业绩，实现门店销售的既定目标。
6、员工的培训者：
培育下属，可以提高工作效率，也可以促成商店顺利的发展。
7、营运与管理业务的控制者：
控制的重点是：人员控制、商品控制、现金控、信息控制以及地域环境的控制等。
8、工作成果的分析者：
保持理性，善于观察和收集门店营运管理有关的情况并进行有效分析，以及预测可能发生的情况。
二、店长的职责：
1、各项指令和规定的宣布与执行；
2、完成各项经营指标；
3、职工的安排和管理；
4、监督与改善门店各部门个别商品损耗管理；
5、监督和审核门店的会计、收银等作业；
6、掌握门店销售动态，向总部建议新商品的引进和滞销商品的淘汰；
7、维护门店的清洁卫生与安全；
8、教育、指导工作的开展；
9、职工人事考核、职工提升、降级和调动的建议；
10、顾客投诉与意见处理；
11、其他非固定模式的作业管理；
12、各种信息的书面汇报；
三、店长的素质：
（一）、身体素质方面：
拥有良好的体能，健康的体魄，高强度的身体机能。
（二）、技能素质：
1、有优良的商品销售技能：
2、有切实是执行的技能；
3、有良好处理人际关系的能力；
4、具有自我成长的能力；
5、拥有教导下属的能力；
（三）、性格方面：
1、有积极的性格；
2、有忍耐力；
3、有开朗的性格；
4、有包容力；
（四）、品格方面：
是一种品德、操行的体现。
（五）、学识方面：
1、具有调查市场消费动向的知识；
2、具有关于家具业的变化及今后发展的知识；
3、具有关于家具业经营技术及管理技术的知识；
4、具有经营企业的历史、制度组织、理念的知识；
5、具有销售管理等方面的知识；
6、具有教育方法和技术的知识；
四、指定标准化作业的流程：
（一）、编写标准化手册；（根据各个公司的实际情况而定，此处省略）
（二）、实施标准化，并且不断修正，运用相关表格和数据加以管理；
五、店长的管理重点法则：
一）、对员工的管理：
（一）、对员工的管理：
1、店长要安排员工的出勤状况；
2、店长要确保商店的服务水准；
3、店长要确保商店的工作效率；（国外采用柔性工作时间：允许员工在一定范围内自己选择上班时间，或在不同工作时段分别在不同岗位工作。）
4、店长要推动商店的共同作业守则：
1）上班时间必须穿着制服，维持服装仪容整洁；
2）上班前10分钟到达工作岗位；
3）服从主管命令、指示、不得顶撞或故意违抗；
4）上班时不得随意离开岗位，有事要离开必须先向主管报告；
5）上班时间不得与人吵架或打架；
6）严格遵守休息时间；
7）爱护门店内一切商品、设备、器具；
8）遵守顾客至上精神，提供亲切满意的服务；
9）随时维护卖场的环境整洁；
10）顾客进入卖场时员工必须高喊“您好，欢迎光临”
（二）对客户的管理：
1、店长要建立客户档案；
2、店长要设计客户档案的资料项目；
3、店长要收集到客户档案的资料；
4、店长要确定客户档案管理的重点内容：
1）顾客来自何处；
2）顾客需要什么；
5、店长修正客户档案的资料；
6、店长建立客户档案的管理制度；
（三）对协办供货厂商的管理；
二）、对商品的管理：
（一）、店长对商品陈列的管理：
1、商品是否做到了满陈列；
2、商品陈列是否做到了关联性、活性化；
3、商品陈列是否做到了与促销活动相配合；
4、商品补充陈列是否做到先进先出；
（二）、店长对商品陈列的检查：
1、是否按商品配置表来进行商品陈列；
2、商品陈列是否随季节、节庆等变化而随时调整；
3、是否将陈列商品的使用方法一同展示出来；
4、是否注意到商品陈列的关联性；
5、陈列商品是否整齐有规则；
6、商品的形状、色彩与灯光照明是否能有效地组合；
7、商品的价格标签是否完整、符合要求；
8、陈列的商品是否便于顾客选购；
9、陈列的商品是否让人有容易接近的感觉；
10、陈列的方式是否能突出丰富感及商品的特色；
11、注意商品是否有灰尘
12、是否能显示出门店所经营的主要商品；
13、促销商品能否吸引顾客的兴趣；
14、商品陈列的位置是否在店员视线所及的范围之内；
15、货架上的商品出售以后，补货是否方便；
16、是否有效地利用墙壁和柱子来陈列商品；
17、商品的广告海报是否已破旧；
18、各部门陈列的商品，其标志是否明显；
19、引导顾客的标志是否易见易懂；
20、陈列设备是否安全可靠；
21、破旧的陈列设备是否仍然在使用；
22、所有员工对陈列设备的使用方法是否已详细了解；
（三）、店长对商品陈列商品的质量管理：；（根据各个公司的实际情况而定，此处省略）
（四）、店长对商品缺货的管理：
（五）、店长对商品损耗的管理：
1、商品标价是否正确；
2、销售处理是否得当（如特价卖出，原售价退回）
3、商品“有效期”管理不当，引起损耗；（“有效期”即指畅销事段）
4、价格变动是否及时；
5、商品盘店是否有误；
6、商品进货擅自领取自用品；
7、收银作业是否因错误引起损耗；
8、商品进货是否不实，残货是否过多；
9、顾客、员工、厂商的偷窃行为引起的损耗；
三）、对现金的管理：
1、每日营业收入的管理；
2、收银员的管理；
3、交班金钱的管理；
4、大额钞票的管理；
5、零用金的管理；
6、试验性的购物检验收银员；
四）、对信息的管理：
1、商品销售日报表；
2、商品销售排行表；
3、促销效果表；
4、费用明细表；
5、盘点记录表；
6、损益表；
7、顾客意见表；
六、店长对营业员职业修养的要求：
一 ）、营业员的职业道德规范：
1、等待顾客应避免事项：
1）、双手交叉于胸前或手插口袋，斜靠在货架上或坐于陈列商品上；
2）、理货员们聚集聊天、嬉笑、窃窃私语等；
3）、评说顾客，抱怨工作，指责公司、上级或同事；
2、主动接近顾客应避免事项：
1）、让顾客久等，大摇大摆地接近；
2）、不说“欢迎光临”，也不做其他善意的表示；
3）、在顾客未提出询问或作出需要帮助的意思表示之前，过早地接近顾客，并向顾客进行推销；
3、接受顾客询问应注意事项：
1）、不用否定型，而以肯定型说话；
2）、不断言，让顾客自己决定；
3）、表示拒绝时应说“对不起”，后加请求型语句；
4）、在自己的责任领域内说话；
5）、多说赞美和感谢的话；
6）、不用命令型，而使用请求型；
7）、不要光是口头回答询问或用手势表示意思，而应为顾客解决问题；
4、与顾客沟通应避免事项：
1）、言语粗俗，不用敬语；
2）、随便使用方言；
3）、表示出焦急的状态；
4）、表现出心情不好，疲倦的状态；
5、送客应避免的事项：
1）、站在顾客前面却背队顾客；
2）、不说“谢谢”，也不送客；
三、营业员的职业修养：
1、营业员的形象修养。主要表现在：仪表、举止、语言。
2、营业员的意志修养。主要表现在：认同、自制、宽容、平衡。
3、营业员的品德修养。主要表现在：
见财不贪：1）聚财不贪；
2）享乐不可极；
3）不义之财不可取；
4）没有第一次；
与人为善：1）主动交往；
2）助人为乐；
3）顺其自然；
4）淡化自我；
做事求上：1）在工作中学习，学习中工作，工作才能做得更好；
2）知识是道德的基础，知识是道德的明灯；
3）今日的辛劳，必将换来明日的收获；
谨以此手册送给广大在一线奋斗的店长和销售精英们。
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推荐第8篇：重庆家具卖场
重庆家具卖场
二．居然之家
地址： 江北区江北区北滨路368＃金源时代广场
所属环线： 北滨路
经营公司： 居然之家投资控股集团有限公司
咨询电话： 023-8635831
5营业时间： 9:30--6：30 开业时间： 2006年10月1日
营业面积： 100000平方米
居然之家是以“美化家居”为目标，为消费者提供家居设计和家装、装饰材料、家具及家居饰品等“一站式”服务，集品牌展示和销售为一体，集市场、超市、专卖店等多种业态互动共生的大型家居建材主题购物中心，是“先行赔付”和“环保装修”的首倡者和推动者,凭借“一个月内无理由退换货”、“向消费者倾斜”等一系列先进的服务理念和统一收银、统一销售合同等商场化管理措施，倍受消费者青睐。
居然之家目前在北京、沈阳、太原、武汉、重庆、西安、昆明、呼和浩特、济南、唐山等大城市开设了15家大型中高档家居建材购物中心，营业面积达150万平米，年销售额超过100亿元。3至5年内将在全国建立30-50家连锁店，年销售额突破200亿元，在中国家居建材占据着龙头地位。
居然之家重庆店位于江北区北滨路金源时代购物广场，地处江北观音桥核心商圈，以便捷的交通辐射整个重庆市区及北部高新开发区。居然之家重庆店营业面积10万平方米，以中高端消费群为目标消费者，商场内汇集了十余大类上万种国内外名优家具建材产品，近百个独有品牌，且建有重庆乃至国内最顶级的古典家具馆。居然之家硬件设施达五星级标准、拥有7000个停车位的大型购物中心，是重庆有车一族的购物天堂。
中高档家具建材品牌定位、商场化管理、先进的服务理念、五星级的购物环境，居然之家重庆金源店进入重庆一年多的时间里，受到了山城消费者的一致好评，并作为行业龙头企业被重庆市工商局、重庆市商委会和重庆市精神文明办共同授予“重庆市四星级文明市场”称号。
三．檀香道壹号 地址： 渝北区洋河东路1号（长安丽都旁）
经营公司： 重庆长安房地产开发有限公司
乘车路线： 解放碑：60
1、1
11、1
51、461 沙坪坝：20
1、202 观音桥：60
1、6
11、632 杨家坪：
421、419 南坪：6
11、1
49、168 大石坝：
110、604 龙溪镇：111 朝天门：1
41、1
51、461 人和：149 咨询电话： 67727800 67869907
营业时间： 10：00-21：30 开业时间： 2007.12.22 营业面积： 20826平方米
“檀香道壹號” ，定位于重庆顶级家居品牌专营店，高端人群购买家居的首选之地，普通市民心目中奢华品位生活的梦想汇聚之地，倾力打造重庆奢侈家居卖场第一品牌。
檀香道壹號·国际家居馆：地处重庆市渝北区，毗临重庆传统、成熟“富人区”新牌坊及金开大道，区域涵盖龙湖纯别墅项目蓝湖郡、弗莱明戈花园洋房、金科中华坊、天湖美镇花园洋房、锦秀山庄别墅、棕榈泉别墅、佰富高尔夫别墅、比华利别墅、保利国际高尔夫花园别墅等高端居住区。
地处“三北区域”之五黄路中心转盘（交通枢纽地段）；5-20分钟车程可抵达江北机场、深水港码头、海尔工业园区、火车北站，解放碑商圈、江北区核心商圈，金开大道中央别墅区……
其中，距北城天街购物中心区域商圈800米、解放碑商业中心7分钟车程，火车北站3公里、寸滩码头7公里、江北国际机场20分钟车程，渝长、渝合、渝黔等多条高速公路15分钟车程。共有7座大桥连接主城其他区域，为之吸纳人气。 四．聚信国际建材城
地址： 渝北区龙脊路龙溪建材市场（原龙溪建材市场）
经营公司： 聚信地产集团
乘车路线： 现有多条公交路线经过本建材城，863江北家乐福——陈家湾（普通车）、820龙头寺火车站——上江城（高级车）、113五里店——沙坪坝火车站（月票车）、127金砂水岸——江北农场（月票车）、181半月楼——新华路（中级车）、114朝天门——盘溪（中级车）、115大石坝——美堤雅城（普通车）、201新桥医院——龙头寺火车站（中级车）、202双碑——龙头寺火车站（中级车）、205土湾——武警总队（月票车）、133西南医院——天湖美镇（普通车）等数十条公交路线。
咨询电话： 023-67616969 投诉电话： 023-67616969 营业时间： 早上9点30-晚上6点
开业时间： 2007年4月28日
营业面积： 50000平方米
聚信国际建材城位于渝北区龙溪镇龙脊路6号，商场近5万㎡。
整个商场依托龙溪建材商圈10年成熟沉淀，在细分市场的基础上走差异化路线，专注名品装饰建材。涵盖了布艺墙纸、涂料、木地板、木业、橱柜、洁具、陶瓷、灯饰、园艺、装饰公司等多个业态的顶级品牌。
聚信集团通过一系列科学严谨的市场调查及对未来建材行业发展趋势的研究分析，并在广
泛听取了国内外专家学者的建议后，对“聚信国际建材城”项目做出了“打造一流建材商城，使其成为规划超前、布局合理、设施齐全、功能完善的区域同行业领头羊”的整体定位。
在这个定位前提下，聚信国际建材城商业部分的设计首先结合用地区域的特点，设计中将整个商业部分划分为东、西两个部分，中间以一个半开敞的庭院加以分隔，同时利用项目高差，分别在商城
一、二层以从东到西的主要步行轴线设置若干个出入口，并在各个出入口附近均布置有垂直交通，从而在商业建筑内形成一条宽敞的商业内街并使中庭内街作为整个商业部分的主入口空间，达到将上、下的商业氛围融为一体并保持空间的连贯性及人流交通的便利性，使项目让它能够营造出很好的商业氛围，丰富商业内部的空间感受，很好的引导人流，增强了商业空间的变化，同时还可将两部分商业联系起来，营造一个完整的商业环境。例如本项目在广场外的主通道就有8米宽，300多米长，另外两个主入口的宽度分别达到了15米和19米，其中19米宽40米长的入口就是我们主中庭所在地，在入口处，我们还配置了上下扶梯及临街观光电梯来形成商场的垂直交通，使整个人流动线设计呈哑铃性的方式立体组织，达到商业人流功能设计的合理化及使商铺位置均好性提升到最大化。而在货运交通组织上，我们则充分考虑到商家进出货的便捷及车辆的停放，牺牲经营面积以达到满足商家的货运要求，单单项目车库就规划可停车955辆，同时我们在地面上再投巨资购入盘溪河边临项目的5000平方米土地作为我们的生态景观广场及地面停车场，该区域规划停车达到200辆左右，另外我们还充分利用项目高差，对龙脊路及松石南路的临街处进行了规划，使项目面龙脊路处形成一个宽近30米的步道，也打造成我们的生态景观广场及停车场，而面松石南路的商铺则从商场二层直接变成了临街商铺，其停车进出货也变得非常便捷，使商场
一、
二、三层均可实现货车直接到达装卸货物。这一系列规划，聚信集团就投入了4000万的资金进行修建，而在项目内部及景观的布置上，我们遵循人性化、生态化、艺术化的宗旨进行全面细致的规划，美国GLC公司以法国印象派画家-莫奈的画为基调，设计出系列不同的颜色进行楼层划分。不同颜色代表着不同个性，体现了商场的个性化；各楼层以不同的图案（一层是叶，二层是花，三层是果），来寓意事物的发展规律，叙述万事万物的生长过程，代表聚信.建材城严谨，务实的经营理念；商场内各类设备设施用材考究，以一流的购物环境，由高至低的产品价格，体现“高贵不贵”的销售方针。
而商场内部我们配置了中央空调、新风系统、电子监控系统、自动喷淋、广播系统等智能化设施，同时在考虑到消费群及商家的各种消费经营习惯上配置了多项如休息区、商品信息发布区、咖啡厅等服务设施，同时还以大量室内植物的配搭来解决室内空间的生态、艺术视野，就连内部的一些广告展位我们都全面采用有较强艺术品位的设计，以达到营造宽松唯美的商场整体视觉感官目的。而在外部景观设计上，我们以跳蹬河为设计主轴，除了在两岸进行充分的园林美化之外，还兼顾项目商业部分及商务公寓的配套要求而设置了一个商业广场，不但起到很好的美化作用，还为小区的商业部分及商务公寓提供了一个宽广的活动平台及室外停车场所。广场上同时设置了雕塑、建筑小品以及其他绿化景观，达到吸引人流，提高项目形象的目的。
入驻本商城的知名品牌：
墙纸类：亚华世家、丹雅、瑞宝
五金类：迪森、雅洁、顶固
橱柜类：欧派、我乐、万佳、家博士
地板类：大自然、安信、圣象、菲林格尔、升达、老缅、德尔 门 类：嘉禾、屋之巧、川王、TATA 卫浴：科勒、TOTO、乐家、金牌、箭牌、瓷砖：诺贝尔、马可波罗、东鹏、斯米特 定制家具：顶固、索菲亚、玛格
五．红星美凯龙
地址： 渝北区北部新区高新园余松路新南路交叉口（北环出口水晶郦城旁）
经营公司： 红星美凯龙 乘车路线： 809路公交车(八公里－－北环 红星美凯龙) 465路公交车(解放碑----红星没凯龙) 868A路公交车(朝天门/观音桥---红星美凯龙) 231路公交车(袁家岗/石桥铺/沙坪坝---红星美凯龙) 411路公交车(九龙坡区/杨家坪---红星美凯龙) 咨询电话： 67036888 开业时间： 2006.11.28 营业面积： 120000平方米
红星美凯龙自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任，截至2009年5月20日，已在北京、上海、常州、天津、南京、无锡、长沙、重庆、成都、南昌、西安、杭州、沈阳、包头等30个城市开办了50家商场，市场总规模超过468万平方米。2008年销售总额突破235亿元，成为真正意义上的中国家居流通业第一品牌。
红星模式引领市场
创业23年来，红星美凯龙始终秉承“一丝不苟，视信誉为生命；勤奋务实，视今天为落后”的企业精神，积极实施“品牌市场全国连锁化经营、全球化名牌捆绑品牌经营”的策略，在全国领先推出了“市场化经营，商场化管理”的模式，得到了吴敬琏、魏杰等权威专家的高度肯定，被誉为“红星美凯龙经营模式”。
红星美凯龙成功创造了许多个“第一”：第一个走到外地；第一个做连锁；第一个做加盟店；第一个买地自建商场；缔造了全世界单体最大的家居商城；2008年销售几乎在每个城市均为第一；成为中国家居流通业的第一品牌……
红星自建的第一家定位高档、效仿国外购物中心(Shopping Mall)形式的家居商场于1997年7月1日在南京开业。随后10年间，CEO车建新又将商场开到更多的城市，且每建一座商场，其消费环境就追求提升一个档次。2000年开始，借鉴麦德龙等洋超市的做法，给所有新建的红星家居广场都开辟了停车场；2001年起给新建商场穿上漂亮的外衣；2002年又开始更加优化商场内部空间布局和设计等等，直至第八代商场内开设未来之家等主题公园。
管理+服务=消费者利益
红星美凯龙在经营管理上摸索出一套在售前、售中和售后这3个阶段全面把关的质量控制法。首先，红星在战略上实行“全球名牌捆绑式经营”，筛选品牌、质量和服务均让顾客满意的厂商进驻，追求厂商品牌与红星美凯龙一同提升。为树立信誉，红星引进了西方人经营超市和百货店的方法，在售前实行商品准入制和销售商品建档制，售中实行商品质量和服务质量预警制，并同时推行统一收银、统一送货和统一售后服务，全部由专门的部门和人员把关。
红星美凯龙在中国家居业首创了“所有售出商品由红星美凯龙负全责”的诚信创举，保证在消费者遇到质量、服务问题时，直接由红星包退包换。为消除消费者疑虑，红星还与各地消费者协会合作设立了保障
基金，当消费者认为红星美凯龙未能维护其合法权益时，可向消协投诉，由消协裁定并从设立的保障基金中直接先行赔付，为中国家具建材市场的发展与繁荣作出了创造性的贡献。
2009推动行业升级
作为华尔街最成功的私募股权基金之一，美国华平投资集团已将近2亿美元全数注入中国家居流通业领军企业——红星美凯龙，双方正式成立中美合资公司。对于红星美凯龙近2亿美元的投资，刷新了华平在华家居流通业的投资记录。
依靠巨额资金的支撑及国际化的经营管理理念，红星美凯龙将加快全国的扩张，进一步精细化管理及服务。最广泛的网点分布、全国商场联动、规模化的运作，将确保红星美凯龙为消费者提供更具竞争力的商品价格与服务质量。在此基础上，众多与红星美凯龙捆绑在一起的品牌，将迅速构建全国性的立体销售网络，站在更高一级的品牌展示平台将自己做强做大。华平丰富的行业经营及国际化视野，也将通过红星美凯龙的影响力，辐射至整个行业，推动了整个行业的振兴与升级。
作为中国家居业中唯一被授牌“中国绿色生态家居示范商场”称号的商场，红星美凯龙表示，一直以打造绿色环保家居商场为目标，努力为消费者健康、环保的生活提供更多的保障。所以在2009年，红星美凯龙授予知名艺人大小S以“绿色健康大使”身份，联合知名家居品牌发布绿色承诺倡议，呼吁全行业一起行动起来，共同建设家居行业绿色和谐的消费环境。同时结合两位代言人美丽时尚的形象，致力于更具时尚品味和国际化的家居生活理念，传播“家的文化”、“家的艺术”，引领大众高品质的生活理念和生活方式。
红星美凯龙在1999年提出了两步走的企业愿景，到2008年建成40家连锁家居品牌商场，到2020年建成200座连锁家居品牌商场。如今第一步愿景已经超额提前达成，红星美凯龙正迈向第二步愿景前行，以打造中华民族的世界商业品牌为己任，争取早日实现世界500强的目标。
六．青田家私商场
地址： 渝中区渝中区人民路24号兴杨大厦(大溪沟车站旁) 经营公司： 重庆青田家具有限公司 乘车路线： 862路 朝天门---袁家岗 829路 人和街-----桂花园 868路(外环) 金开大道---金开大道 104路 朝天门-----红岩村 103路朝天门------牛角沱 421杨家坪----北汽城 261 重大----大都会
咨询电话： 023-61625618 投诉电话： 8008072568 青田家私集团创立于1994年,是中国家具协会流通委员会主要成员之一.在成都、重庆、绵阳等地开设有14座大型自营连锁商场,经营面积近十万平方米.在代理了国内上百家家具工厂家具产品的销售与服务,并拥有一座通过ISO9002国际质量认证的西南地区最大型的现代化办公家具制造工厂。
作为西南地区最大的自营家私连锁商场,青田家私在中国家具界享有极高的声誉,曾多次荣获全国十大经销商等各项荣誉,成为了中国家具行业的一面旗帜和方向标。
楼层分布：
一楼：产品现代时尚，有时尚亮丽的 “格调沙发”，优雅内敛的“园方圆”软床，自然纯美的新婚首选家具“优美家”以及著名儿童家具品牌“多喜爱”等。
二楼：中国亮光家具第一品牌“迪诺雅”全系列和时尚舒适的“致雅”沙发，另大型饰品专区的法蓝瓷，是首次进入西南地区的法国陶瓷艺术精品。
三楼：产品经典雅致，有英伦乡村风情的“艾琳娜”，古韵文秀的“明清风韵”和欧陆经典的“左右”沙发等品牌。
四楼：产品雍容华贵，为高品味人士提供了品位高贵，内涵丰富的尊贵选择。有融合欧陆后现代与新古典风格的“罗曼.迪卡”，古朴典雅、独具欧美风格的“诺曼尼斯”和维多利亚藤制家具“荷比先生”等品牌。
七．你家我佳
地址： 巴南八公里家具交易市场渝南大道10号
经营公司： 重庆总府实业有限公司 乘车路线： 701李家沱--朝天门 301李家沱--解放碑大部分从南泉、渔洞、李家沱往南坪方向的公共汽车，都要经过此地
咨询电话： 62412955 62411555 62410666
开业时间： 2006.10 营业面积： 11000平方米
“你家我佳”——主题家居时尚生活馆，系重庆首家“时尚家居品牌连锁经营机构”。自创建伊始，就以打造“中国时尚家居自营连锁卖场第一品牌”为发展目标，以倡导“推广气质家居 推崇品质生活”为经营理念。并与世界家具第一品牌德国“Hulsta”、有着几十年生产历史的意大利家具品牌Cantori、Bianchi等建立了友好、长期的合作关系。开创了重庆人做世界顶级品牌中国总代理的先河，让更多国际品牌通过“你家我佳”了解重庆，了解中国。
2006年“10.1”八公里旗舰店开业后不到一年，“你家我佳”就用几乎是“DNA”复制的速度在重庆开了三家店。从八公里到沙坪坝，继而以“你家我佳•壹构EGO纯进口家居馆”进军重庆顶级百货卖场解放碑美美时代百货。“你家我佳•壹构EGO纯进口家居馆”是国内首家以经营纯进口家具为核心的全国时尚家具连锁品牌卖场，主营Hulsta、Nieri、Bianchi、Cantori、Arros等数十个国际知名品牌。
现在，“你家我佳”的企业版图正在不断拓展之中，将于2007年底陆续向北京、上海、广东等全国市场进军。计划在三年内在全国发展50家自营和加盟店连锁卖场，实现年总产值20亿元。同时，将“你家我佳”打造成为重庆的中国名牌连锁卖场，并打造总部经济及中国时尚家具连锁卖场第一品牌。进而走出国门，打开欧盟之路，力争在4－5年时间内成功上市。“你家我佳”全面而有力的品牌战略扩张计划正式拉开帷幕，扬帆起航。
“你家我佳”——中国“时装家具”的先驱，中国首家纯进口家具全国连锁专业卖场，全球家具第一品牌中国总代理。在短短9个月时间内创造了家具行业的几个第一：第一个做世界顶级家具品牌的中国总代理的重庆企业；第一个自主经营的全国连锁品牌家具卖场；第一个推行设计师俱乐部，免费提供从家装－家具－窗帘—饰品等全程设计服务，推广“先选家具后装修”的卖场；第一个经营纯进口家具的全国连锁卖场。我们坚信，潮流引领市场，细节铸就品牌，实现打造“中国时尚家居自营连锁卖场第一品牌”之愿望指日可
待！
经营类别：厨房用品,橱柜厨具 | 卫浴产品,陶瓷洁具 | 照明用品,灯饰灯具 | 客厅家具：视听柜、茶几、鞋柜、沙发 | 餐厅家具：餐桌、椅子 | 卧室家具：卧室床、梳妆台 | 床头柜、卧室柜 | 其他家具：书柜、藤制家具
八．青田家私铠恩商场
地址： 巴南巴南区八公里重庆家具交易市场
经营公司： 重庆青田家具有限公司
咨询电话： 6241062
5投诉电话： 8008072568 营业时间： 9：30-18：00 青田家私集团创立于1994年,是中国家具协会流通委员会主要成员之一.在成都、重庆、绵阳等地开设有14座大型自营连锁商场,经营面积近十万平方米.在代理了国内上百家家具工厂家具产品的销售与服务,并拥有一座通过ISO9002国际质量认证的西南地区最大型的现代化办公家具制造工厂。
作为西南地区最大的自营家私连锁商场,青田家私在中国家具界享有极高的声誉,曾多次荣获全国十大经销商等各项荣誉,成为了中国家具行业的一面旗帜和方向标。
九．青田家私江北商场 地址： 江北区江北区观音桥北城天街洋河大道海怡花园
经营公司： 重庆青田家具有限公司 乘车路线： 201 711 咨询电话： 023-6181618
1投诉电话： 8008072568 营业时间： 10:00--19:00 开业时间： 2004年
青田家私集团创立于1994年,是中国家具协会流通委员会主要成员之一.在成都、重庆、绵阳等地开设有14座大型自营连锁商场,经营面积近十万平方米.在代理了国内上百家家具工厂家具产品的销售与服务,并拥有一座通过ISO9002国际质量认证的西南地区最大型的现代化办公家具制造工厂。
作为西南地区最大的自营家私连锁商场,青田家私在中国家具界享有极高的声誉,曾多次荣获全国十大经销商等各项荣誉,成为了中国家具行业的一面旗帜和方向标。
推荐第9篇：北京家具卖场格局
家具卖场格局
北京家具卖场格局重新划分 呈现三大特色
在刚刚过去的2009年，北京家居行业度过了既满含艰辛，又充溢创意的一年。在国际金融危机的洗礼下，北京家居卖场格局在这一年里被重新划分，呈现出新的发展态势，尤以品牌分化、区域分割、个性比拼三大表现最具特色。
特色一：品牌分化
北京家居卖场正呈现“强者愈强，弱者愈弱”的马太效应，几个实力派品牌卖场正在崛起，一些以前的品牌卖场正在没落，品牌分化非常明显。
在北京，实力最强的品牌由群雄蜂起向三足鼎立演变。“群雄”指居然之家、红星美凯龙、集美、蓝景丽家、城外诚、爱家、北京建材经贸大厦、家和家美、百安居、东方家园、家得宝等综合性卖场，“三足”指居然之家、红星美凯龙和集美家居。在“三足”中，全部采取连锁经营，每一个的经营总面积都突破50万平方米。
居然之家在全国扩张的同时，不断优化已有的北京四家店面，其中北四环店加以扩建改造，于2009年底推出的“家之尊国际生活馆”，把国际家具大品牌集于一体。最引人注目的是拿下了碧溪家居16万平方米的卖场，更使居然之家的版图得到扩大。居然之家计划在北京再开两家店，目前已有一些选址意向。
红星美凯龙在北京有四家店，其中西、东、北为直营，北五环为加盟，携全国近60家店之威，囊括了中国非常有实力的一大批品牌作为合作伙伴。2009年东四环店扩容3万平方米，于10月1日如期开业；2002年开业的西店进行了外装修改换，统一成为红星第七代时尚卖场；红星在两年内将在北京再开两家店，分别位于东部和南部，其中东店已经签约，要建成红星第九大卖场，以树立形象为主。
集美定位中低端，2009年动作频频：北京市内，在顺义加盟开出“集美益源”；在北部五环外， 6万平方米的直营店——集美北苑店正式营业；大红门店甩掉了油画超市，开出了第一个香港家具馆。在北京市外，除两年前开出的廊坊店外，又把触角伸进了天津，与环渤海合作开发15万平方米的大卖场，而且顺利地成为环渤海的大股东之一。在国外，在巴黎边上圈地，打造国际贸易平台。集美的多方位扩张使其实力越来越大，不容小视。
特色二：区域分割
除了品牌开始分化以外，卖场的区域分割也很明显。2009年，北京家居卖场形成了四大主要商圈：北部的北四环、东南部的十里河、南部的玉泉营、西部的四季青。
北四环商圈因为有居然之家北四环店而聚集力很大，许多品牌专卖店在其周边开设独立店，就是看中了北居然的人气，如博洛尼、北欧风情、亨利·戴等家具、家装品牌，均在附近有几千平方米的独立专卖店。此商圈西可扩至万家灯火、红星美凯龙北店，东可辐射四元桥的宜家家居，是北京的主流消费区。
十里河商圈因为有十里河特色街而人气很旺，居然之家十里河店的入主带动了这条街的升级，后来开业的高力国际灯具港和改造后的十里河灯饰城给商圈提升了档次，闽龙陶瓷总部基地连篇累牍的广告轰炸也让这条街更加知名，加上整个街的主流市场联合打“十里河”品牌，一年1000多万元的广告费是任何单个企业都不敢想象的。2009年，又启动10万平方米的家具大道招商，使经营规模达到70万平方米。这个商圈与东四环的红星美凯龙、乐华梅兰等有一定竞争关系。
南部的玉泉营商圈因为居然之家玉泉营店而旺盛，属于北京比较低档次的商圈，主要卖场除居然之家外，就是东方家园家具广场、玉泉营家具市场和已经关门的环三环，向西可辐射到东方家园丽泽店，向东可延伸至家得宝。
四季青商圈有一些有实力的卖场，如爱家惟一红火的西店、百安居旗舰店等。这个商圈南可辐射到红星美凯龙西店，东可延展至居然之家金源店，属于仅次于北四环商圈的实力商圈，随着北京西部开发的突起，这里的买卖也在提升。
从发展趋势来看，三环以内的卖场正越来越失去地理优势，如福丽特，靠出租给几个装饰公司做总部支撑门面，已经不在主流卖场之列。新兴的家居区域正向五环外扩展，如宜家选址南五环，新开业的平安聚源建材家居虽是个中低档卖场，却在五环外两公里处。同样新开的集美益源则位于顺义城区，远离北京市区。居住区域的外扩必然带来人们活动半径的外移，四环、五环一线的卖场在未来具有很大的竞争力，但培育期需要耐心和实力。
特色三：个性比拼
卖场众多，区域分化，品牌不断变化，如何取胜？2009年，家居卖场的个性化特色越来越强。
居然之家宣扬的是中高端定位、一站式购齐和先行赔付，构建北京乃至中国第一品牌；红星美凯龙以独特的外观印象吸引人，同时学国美进行各种特价促销，价格战打得一塌糊涂；集美以不断的折扣和低价吸引人，以遍布全城的班车拉人。
这三大品牌无论是品牌定位，还是营销手段，都有自己的个性化特色。甚至在文化理念上，他们都有自己的标记。如形象代言人，居然之家用陈宝国，是汉武帝扮演者，有一种气势和霸气，符合居然之家在北京的地位；集美用张铁林，是《还珠格格》里的皇帝，带有娱乐性，是平民皇帝，具有亲和力，符合集美中低档的品牌和产品定位；红星美凯龙强调购物的文化特性，让消费者逛卖场像逛百货商场一样爽心悦目，因而走的是时尚路线，用大小S做代言人就再合适不过了。
此外，城外诚通过卖场改造，一线家具品牌纷纷入驻，动辄开出千八百平方米，城外城顺利渡过难关；蓝景丽家的三家店实行错位，高、中、低档分开，并以一次性付清租金予以优惠为条件，吸引厂商支持；爱家以西四环店为代表，常以“全市最低价”促销与其他卖场抗衡；北京建材经贸大厦面积太小，以高端定位和独此一家为诉求点，在行业独树一帜。
未来北京家居卖场，比的是特色，拼的是个性。
大手笔成大格局，华康向商场化家具卖场转变
综观宁波家具市场这几年的发展，最明显的莫过于专业市场向商场化家具卖场的转变，华康名家私广场面积达到4万平方米，卖场面积变大了，管理却更加完善了，还有齐全的配套服务，这种“一站式”家居购物新理念不仅是家具业大势所趋，也大得有“理”。
大而有序：管理更加有效率
采用招商制的华康名家私广场，对于对进场品牌都会严格筛选，进驻华康的品牌不仅仅有名气，更重要的是必须环保健康，因为华康是专业中高端定位，必须有良好的品牌形象和品质保障，这种准入制给予了消费者更多的信心，同时也减低了华康自身的经营风险，华康名家私通过三年的不断创新与超越，已经在宁波家具行业树立了：“买中高档家具，就去华康名家私”的消费观念。
大而完善：一站式购物受青睐
华康名家私整合上下游产业链，为消费者提供从设计，家具，家饰到家居的配套服务等，整合的好处是让消费者无需东奔西走，在一个卖场就可以购齐所需，并且卖场内划分成很多不同的功能区域，比如三楼欧式，实木，新古典家具，二楼现代板式家具，睡眠中心，一楼客厅家具，家居饰品，裙楼优合美家概念馆等。整个卖场显得井井有条，消费者可以比较容易找到自己心仪的商品。
完善还体现在卖场的配套设施上，因为华康开在江北区环城北路，紧临日湖公园，所以设立了免费巴士接送，免费设计家装，为您定制家具及送货，安装等服务。
大趋所势：体验式消费成主流
华康名家私大却不是简单的重复，而且大得有个性，大得有特点，新兴的体验式消费模式赋予了卖场鲜明个性，这必将成为家具消费购物的一大趋势。
现在有100多家家具品牌旗舰店和形象店都设在华康里，他们不仅展示整件商品，而是展示整体家具的搭配，同时不忘注入整体家居的潮流元素，让消费者更好了解产品的特性，不会让人有雷同的感受，华康已经由单一的卖产品到体验式营销的转变，无论是欧式，美式，中式，新古典或是后现代，都可以在华康找到适合自己的家具，做出自己想要的不同风格家的感觉。因为华康名家私“专业化，规模化，品牌化”所以方敢承诺实折销售，天天平价！
推荐第10篇：安阳市家具卖场分布图
安阳市家具卖场分布图
安阳家具卖场分布图
1、金凯悦家具广场
商场简介：位于安阳市文峰中路，文峰塔东侧100米，经营面积8000平米，经营定位：中档为主，高档为辅，于2000年开业。
入驻品牌：欧洲故事、阳光快线、欧的家居、翡翠宝贝、贝德罗、星期
八、新红阳、默宁丝达、顺心家具、喜德来、富德宝、邦泰、木之秀、维也纳、银龙、米兰雅居、大班沙发、巴黎世家、梦丽莎、顾家工艺、布琅家居、宏发
2、世纪家园家具广场
卖场简介：位于安阳市文昌大道中段，是老城区与开发区的结合部，占地40多亩，是一座三层全钢结构、全封闭的特大型名优家具专营市场;单体建筑面积4万平方米，停车场近万平方米，绿化面积3000平方米。于2002年11月18日开业运营。
入驻品牌：卡芬达、斯曼克、爱依瑞斯、新南天帝琴、米尼斯、黄金柚木、鼎高、皇朝家俬、红苹果、理想之家、美梦思、嘉迪美、大自然、穗宝、港府太子、莱康尼克、富魅力、联邦家居、欧瑞、梦幻年华、明华、吉斯沙发、康居松木、美格登、奥特兄妹、三强、左右沙发、万亨伟业、九天家俬、麟美轩、梦菲斯、北欧阳光、青春E派、明松屋、千禧沙发、意风、新干线、君盟天派、左梵仕、多利维丝、华伦蒂诗、欧森办公、恒友、豪尔多斯、舒尔登、意凡、郭氏、藤匠世家、新梦雅、升搜、帅克沙发、松e风、江南一品、艺藤居、写意东方、年年红、蓝邦、安比时尚、欧曼、七彩轩、伊尔派丽、宇翔、东方百盛、双叶家居、南洋迪克、曲美、天杉、香柏年、怡品源、加州印象、红旗、童一首歌、莎博尔、圣斯克、星动时光、热点时尚、春冉、富之岛、兴业舒谊佳、雅兰迪斯、天霸、都豪、华伦蒂斯、嘉丽宫廷、森盛、迪美思耀邦、展通、华日、柏森、郎林村、典派、前进、露依莎、茉莉花香、江汉、奥帝软床、凤巢沙发、城市印象、爱多酷、信瑶家、利豪、全球美家、喜洋洋、康城、圣奥爱家、齐心、五木、珠峰、康奈登、瀚美居、华日沙发、朝阳、大风车、五维空间 [NextPage]
3、娇子家私精品馆(独营)
卖场简介：位于安阳市文昌大道中段路南，2005年开业
经营品牌：圣洛克 美特美家 夏洛蒂 美特世家 法路易娜 邦舒 简卡罗
4、平原家具大世界
卖场简介：位于文明大道东段路南，1993年开业，是豫北地区开业最早，管理规范，诚实守信，享有较高声誉的家具专业市场。
部分经营品牌：京港、远豪、苗金、友信、平原、江汉、鑫鑫实木、荣康、大有帅才、庭美轩、裕发、亨特、奥森办公、东宏、东方实木
5、南方家具广场
卖场简介：位于安阳市文明大道东段路南，2004年10月开业，营业面积5000平方米，以中低档家具为主。
部分经营品牌：兰香阁、思彤、阳光年华、天安实木、睡莲梦、宜佳、祥泰、雅居恒坚
6、骄子家俬精品馆商贸城店
卖场简介：位于中州路中段商贸城内，1993年开业。
经营品牌：成都罗曼、豪迈、汉邦、神韵、克度沙发 [NextPage]
7、家美·盛德龙家具广场(独营)
地址：中州路商贸城
经营品牌：家美名、四季缤纷、欧意宝、色全色美、爱木
8、豫北家具装潢材料市场
卖场简介：位于中州路商贸城内，家具区营业面积7000平米，95年开业。
部分经营品牌：立新办公、香港凌风、苗金实木、强隆沙发、风尚柏木源、亿丰、东方雅居、成都杏田
9、中港家俬广场
卖场简介：位于文峰中路文峰塔东100米，2007年开业，营业面积4000多平方。
经营品牌：红苹果、朗度沙发、掌上明珠、吉斯家具
10、全友家居生活馆
地址：河南省安阳市文峰中路文峰塔东200米
11、大华金商都
地址：安阳市文峰大道西段路南
经营品牌： 金巢、杏田、天涯丽珠、梦佳缘、华源轩
第11篇：家具卖场人员工作守则
卖场人员工作守责
第一、职责规范：为提高公司对卖场人员的管理，规范卖场人员工作并提高销售环节客户服务质量，特制定此规范。本规范适用于本公司所有卖场在职销售人员。
第二、工作时间：此工作时间是公司对卖场人员的基本工作要求，所有卖场工作人员必须遵守。
1、卖场正常工作时间为周一至周五上午9：30至下午6：00；周
六、日延长营业时间至晚7：00；
2、员工每月休息时间为两天，其中罗兰索店员工每周3休息，嘉元店员工每周4休息，每店每周一人休息；
3、员工迟到、早退每月不得超过三次，超过三次者记旷工一次，扣除当月基本工资的20％，每月旷工累计3次者，公司予以除名，并扣除当月工资；
4、员工出勤时间由各店面店长负责记录，每月初将上月出勤记录上交公司；
5、员工病假、事假1天以下向店长申请，2天及2天以上情况一律向总经理请示。病假、事假超过2天者，扣除请假当日工资，且不享受休假当日销售提成。
第三、员工着装：员工工作期间应统一穿着工作套装，保持仪态整洁。向顾客传达出，我们是一支专业的、积极向上的、负责任的团队。
公司为工作一年以上员工免费提供工作制服。新员工工作制服需交纳制服押金200元（可由新员工当月工资扣除）。
第四、礼貌待客、热情服务：接待过程礼貌周到，做到态度从容、言辞委婉、语气柔和。
1、说话要用尊称，声调要平稳，如：
A、对所有客户交谈时，都应用“您”等尊称，言辞上要加“请”字，如： “您好！欢迎光临罗兰索专卖。”“请慢走，欢迎下次光临！”
B、对客户的要求无法满足时，要用“对不起”等抱歉话语解释，如： “对不起，先生！我们目前没有这项服务。”
C、说话声调要平稳、和蔼，这样会使人感到热情，可信赖；1
2、语言要讲究语言艺术，话语力求语意完整，合乎语法；
3、与客户交谈时要面带微笑、彬彬有礼，不要生硬、冰冷、含糊其辞；
4、销售过程中不仅要用语言，还要用表情和动作来配合讲解；在为顾客介绍产品的过程中，应注意与顾客保持一定距离（一米左右），距离太近使顾客有压迫感，距离太远不利于介绍产品；
5、对待客户的抱怨，最重要的是聆听抱怨的内容（他在为什么抱怨？），在了解客户抱怨原因的情况下，尽量帮助客户解决问题，无法解决的问题，尽快与公司取得联系，并反映相关情况；
6、卖场来电应在响零三声后接听，接听来电时应先自报家门“您好！嘉元”；电话内容应认真记录（电话旁放信息记录本），对于能够解决的问题应及时予以解决，无法解决的问题应及时记录并向销售经理反映。
7、卖场销售人员工作期间不得串岗，串岗人员每人每次罚款50元，串岗累计三次者，公司予以除名。
第五、保持卖场环境卫生：卖场是公司销售的首要环节，卖场卫生直接影响产品销售。因此，员工需对卖场卫生足够重视。
1、卖场卫生由卖场工作人员共同负责清洁、保持；
2、卖场卫生清洁应在早晨上班后第一时间进行，卖场开始营业一小时后没有完成卖场卫生清洁的店面公司处以延时罚款，罚款金额：50元；
3、卖场卫生清洁工作主要包括：产品表面清洁、卖场地面清洁、卖场饰品清洁，单项卫生清洁不合格店面处以50元罚款；
4、店面卫生连续1个季度保持良好（无罚款），公司奖励店面奖金100元；
5、大店长对卖场内卫生负有督导及处罚责任。
第六、卖场产品维护：卖场产品均系公司财产员工应定期保养、统计。
1、卖场产品每月盘点一次，由销售内勤与大店长、店长共同负责；
2、卖场产品损坏、丢失后由相关责任人进行等价赔偿。
3、店面上货由店长亲自检查产品质量，如有质量问题需在上货单上注明具体问题，质量问题严重直接影响销售的卖场可拒绝接收；
4、对店面产品保养良好、无损坏丢失店面，公司每年奖励奖金200元，年底评定。
第七、建立客户信息资料档案：销售人员为所有客户建立客户信息资料档案，一方面方便售后服务的进行；另一方面为生产厂家提供第一手销售资料，便于厂家根据市场变化调节销售政策。
第八、卖场销售任务：卖场销售是公司销售环节的主要支柱，卖场销售任务的制定是为了保证公司的正常经营运转，更好的促进公司发展。
1、店面销售任务根据各店面经营成本（场地租金、辅助费用、产品特点及月份）的不同分别制定；
2、卖场员工签单后需标注签单人，公司每月根据销售金额统计销售冠军及最佳销售团队，并进行奖励；
3、公司销售环节实施末位淘汰制度，销售人员连续三个月销售业绩不达标，或连续三个月销售业绩排名公司最后，公司将淘汰该员工。员工连续两个月销售业绩为零者，当月工资半薪。
4、卖场连续三个月销售排名最后，店长降职。
5、公司每月1号由总经理主持召开员工大会。会上通报公司各店面上月销售业绩，同时评比销售冠军并进行奖励。
第九、人员入职：公司所有销售人员入职试用期统一为三个月，试用期期间所有员工统一由实习店员起步，待实习期结束后统一由公司统一评定员工具体职位。
实习人员工作不满一个月离职，公司不发工资。
第十、人员离职：公司员工离职需提前一个月向公司提出申请，待一个月期满或公司找到替代人员后方可离职。否则员工当月工资不予发放。
第十
一、工资发放：公司工资发放日为每月15日发放上月工资，其中工资提成发放将按实际收款金额计算。
本守则自2007年3月1日起在公司内实行。
员工在此守则签字，将视为员工对公司制度认同。公司将按此守则要求员工工作。
员工签字：
年月日
第12篇：汕头家具卖场分布图
汕头家具卖场分布图
汕头市家具卖场分布图 A、香江家居(招商、连锁)
卖场简介：经营面积30000平方米，经营类别红木、现代、套房等家具，平均租金：45/平方。
卖场地址：汕头市潮汕路62号。
部分入驻品牌：欧意宝、法.达呢、黄庭世纪、天圣花、乐e家、豪亨、未来之窗、城市之窗、左右空间、康迪、柏健、红点、骏豪傢私、红棉树、展洋家具
B、美家新世界(招商、独营)
卖场简介：3万多平方米经营场地，6千多平方米配套停车场。
经营类别：古典、现代红木、环保实木家具;现代简约餐台家具;办公配套，青少年系列，儿童套房家具等系列。
地址：汕头市东厦北路159号
部分入驻品牌：
1、实木系列展区：
南丰实木系列、永丰实木系列、春晓实木系列、新益力实木系列 面积2500平方米
2、办公展区：
华盛办公系列办公工程、办公配套、定制办公家具 面积2000平方米
3、餐台及实木沙发系列展区：
宏远实木餐台系列、铭豪居天然石餐台系列、嘉友石餐台系列、锦隆实木沙发系列，广轩隆实木沙发系列 面积3500平方米
4、玻璃餐台及休闲展区：
业成玻璃系列、达飞玻璃系列、艺之杰玻璃系列;长冠藤艺系列，盈冠藤艺系列、嘉园藤艺系列 面积1500平方米
5、红木展区：
老挝红酸枝木、印尼黑檀木、非洲黑紫檀木、红檀木、非洲黄花梨木等 面积1900平方米
其它展区：迪诺雅实木、天圣花实木、东华实木、方圆实木、今日美家、华日明珠儿童、嘉豪实木、酷派成人儿童彩色、亨得利套房等
汕头市家具卖场分布图
C、国泰家具博览中心(招商、连锁)
简介：30000平方米的经营的场地，5000平方米的配套停车场。
经营类别：古典、现代红木、环保实木家具、欧陆宫廷、现代简约家具、办公配套，儿童套房，民用个性概念家具等系列。
地址：汕头市黄河路与华山路交界处
入驻品牌及类别：华源轩、欧野布艺、天马展区、名人居、圣比克、美神欧迪斯、欧迪堡、伟豪办公、嘉艺办公、名家红木、东港办公
F、奥都家具(独营)
地址：汕头市金环路水仙园40-44憧
一、二层
经营品牌：斯帝罗兰、华典、木坊、提香居品、奇美、时尚我家、四季缤纷、米卡多、奥思曼
I、爱富兰家具有限公司(独营)
地址：汕头市中山中路与金环路交界处
经营品牌：尊典、欧瑞、品至、德加床具、深圳新南天丹迪、喜来家国际、圆方园、奥创、美林、中国概念、凯迪、西洋、帝皇、福牌七彩人生儿童系列、安比青少年系列等。 K、汕头优家宜家具展示中心(厂家直营)
地址：汕头市乐山路优家宜大楼
简介：汕头优家宜家具是一家有20年专业家私制造的企业，从事现代家具、新古典家具、红木家具等的生产、研发与销售。2008年自建优家宜大楼做为公司产品的展示和销售。同时引进众多国内知名品牌，如：华源轩家具、美迪家具、丽星家具、爵士名尊等几十个品牌家具，并推出整体家居定制，全力打造完美家具一体化。 [NextPage]
汕头市家具卖场分布图
D、宜华家具体验馆
卖场简介：宜华家居体验馆总面积达15,000多平方米，共9层。根据消费者的特点，在每层均设有不同的主题和展示厅。馆内汇集了宜华木业的所有产品，包括：欧式新古典风格、法式经典风格、英式乡村风格、美式风格、泰式风格。家具与地板是其主打;木门、木屋、木楼梯、木地板、木制家具等木制产品。为消费者提供“一站式”购物环境的同时，还让消费者体验到不同风格、不同家居环境的设计布置，有身临其“家”的感觉。
地址：广东省汕头市天山路76号
E、万城家具博览有限公司(独营)
地址：汕头市黄河路47号
经营品牌：都邦、伟豪、左右沙发、皮匠大师、新干线、米洛、都市家园等
G、金海马家居广场(独营、连锁)
地址：汕头市长江路47号(长江路与衡山路交界处)
经营品牌：中高等精品家具系列。金海马床垫、实木家具、沙发、板式套房、办公家具等，面积7000平方米。
经营模式：全国连锁。
H、盛家家居(汕头)有限公司
展厅简介：盛家家居(汕头)有限公司隶属于盛家家居(中国)连锁机构，成立于2009年7月11日，是主要经营销售、管理的专业营销性公司。汕头盛家第一家“红苹果家居生活馆”自2009年9月19日开业以来，以优质的产品与服务赢得了消费者的信赖，其装修模式是全球最先进最亮丽的模式，同时，也是全国最大的品牌专卖店。
展厅地址：汕头市龙湖区金砂东路红苹果家居生活馆、揭阳市东山区环市北路与黄岐山大道交界处红苹果家居生活馆
J、国瑞建材家居博览中心(招商)
地址：汕头市中山中路与黄山路交汇处
经营面积：15万平方米
入驻品牌：赛林娜床垫、赛诺、豪森·亚莎奇、慕思凯奇·3D、诺亚专卖店、万城家私、芝华士、揭东乐豪家私
第13篇：家具卖场工作总结集
销售是一个过程，得到一个客户联系方式，意味着客户愿意把你纳入到他的选择计划之中，这样就增加了成功销售的 可能。卖场是收
集客户信息最重要的单位，要加强卖场信息的收集工作。现总结
一、在家具专业知识方面：
1)产品知识方面：加强熟悉办公家具产品的生产工艺、和材料特点、规格型号(包括面料和产品等)、生产周期、付 货时间。了解
产品的使用方法、保养及维修知识;了解本行业竞争产品的有关情况;
2)公司知识方面：深入了解本公司和其他家具生产厂家的合作背景、产品生产能力、生产技术水平、设备情况及 服务方式、发展 前景等。
3)客户需要方面：了解家具购买者(包括潜在客户)的消费心理、消费层次、及对生产产品的基本要求。
4)市场知识方面：了解家具市场的动向和变化、顾客购买力情况，进行不同区域市场分析。
5)专业知识方面：进一步了解与家具有关的其他方面的工艺技术知识，方便能更好的和不同的客户达成共识和业 务范畴的交流，
了解不同装饰设计公司在新的一年里的设计思维的转变，以便更好的合作。
6)服务知识方面：了解接待和会客的基本礼节(注意国外客人的忌讳和有关民族、宗教等社会知识)细心、认真、迅 速地处理单据
;有效运用身体语言(包括姿态、语言、动作等)传递信息是获得信任的有效方式。
二、自身销售修养方面：
1)工作中的心里感言。在庞总和耿乐二位领导的带领下，进行加强自我认识，自我分析、客户分析、签单技巧等 的一系列基本素 质培养，和后背支持，为我在以后的销售中认清和面对不同客户的不同谈判技巧的培养做了个更全面的准备。在我拿 高薪的时候我肯
定会想到你们，我一定会用行动感谢你们。都是你们给了我机遇，给了我一个发展的平台，正因为在你们身上学了不 少的销售技巧和 谈判能力的提高，有了前期这些经验做铺垫，相信在以后的工作当中我才能更顺利的在岗位中独立成长起来。在工作 过程中，二位领
导的悉心培养和言传身教让我成长了很多，感谢你们在工作中的帮助。这些都是我知识财富的积累。
2)职业心态的调整。销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始，每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中 醒来，然后以精
神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多，那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多，那么我 和别人比服务 。
3)重点客户的开展。我在这里想说一下：我把客户都已分类;有AB等客户，我要把B类的客户当成A类来接待，就这 样我们才比其
他人多一个A类，多一个A类就多一个机会。拜访，对客户做到每周至少三次的拜访。我认为攻客户和制定目标是一样 的，首先要集中
精力去做一个客户，只有这样才能有收效，等重点客户认可了，我再将精力转移到第二重点客户上。
4)签单技巧的培养。“怎么拿到客户→跟踪客户→业务谈判→方案设计→成功签单→售后安装→售后维护→人际 维护”等这一系
列的流程，虽然来了公司三个月了，但很遗憾的没有签过一单。对这样的一个流程需要加强认知。
5)自己工作中的不足。业务经验不够丰富，业务员的韧性能力和业务技巧有待突破，希望能够尽快的提高自己的 不足，发挥自己 的优势，能更好的为自己以后的销售业务和开展打好基础，提高自己的自信心和业务销售技巧。我想在以后的工作中 不断实践和总结
，并积极学习、请教老销售员业务知识，尽快提高自己的销售技能。
在xx 家具各位领导及各位同事的支持帮助下，我不断加强工作能力，本着对工作精益求精的态度，认真地完成了自己 所承担的各项
工作任务，工作能力都取得了相当大的进步，为今后的工作和生活打下了良好的基础，现将我的一些销售心得与工作 情况总结如下：
销售心得：
1、不要轻易反驳客户。先聆听客户的需求。就算有意见与自己不和也要委婉的反驳，对客户予以肯定态度， 学会赞美客户 。
2、向客户请教。要做到不耻下问。不要不懂装懂。虚心听取客户的要求与他们所做的工艺。
3、实事求是。针对不同的客户才能实事求是。
4、知已知彼，扬长避短。
做为一名合格的销售人员首先要对自己所售产品非常熟悉了解，了解自己产品的优点与缺点，适合哪些行业 ，客户群体是哪 些，才能更好的向客户展示自己与产品的专业性，才能迎得客户的关注与信任。当然对竞争对手也不要忽略。要有针 对性的了解对手
产品的优势与劣势;才能对症下药，用我们的优势战胜客户的劣势，比如我们设备在精度与速度方面就略胜同行，这就 是我们的优势
所在，在与客户介绍产品时尽量多介绍自家产品的优势。缺点方面尽量少提，但是设备本身存在的缺点与不足，也就 是该设备在所有
同行中必不可少的缺点与不足可以适当的向客户说清楚，毕竟没有十全十美的东西。总说自己的产品有多好，别人也wen10.com 文一零网提供 不会全信。同行
中存在的缺点与不足也不要恶意去攻击与批判，要引导客户去分析判断，建议客户通过实地考察。
5、勤奋与自信;与客户交谈时声音要宏量，注意语气，语速。
6、站在客户的角度提问题，分别有渐进式与问候式。想客户之所想，急客户之所急。
7、取得客户信任，要从朋友做起，情感沟通。关心客户，学会感情投资。
8、应变能力要强，反映要敏捷，为了兴趣做事。
9、相互信任，销售产品先要销售自己，认同产品，先人品后产品。
11、注意仪表仪态，礼貌待人，文明用语。
12、心态平衡，不要急于求成，熟话说：心如波澜，面如湖水。
13、不在客户面前诋毁同行，揭同行的短。
14、学会“进退战略”。
第14篇：濮阳市家具卖场分布图
濮阳市家具卖场分布图
濮阳市家居卖场分布图
1.金桥家具广场
卖场简介：金桥家具广场位于濮阳市黄河路中段，市经贸区中心位置。环境优越，交通便利，西邻京开大道飞龙、长途等客运车站和金桥建材市场，东临油田总部及景观城、建业、丽都、南江、昆濮等住宅小区，市内9路、12路、22路、31路公交车往返本商场站点，是濮阳是目前较大的专业化家具展销中心。
入驻品牌：华日、锦绣伟邦、恒友、九天、双叶、浪度、意风、花季少年、顾家工艺、中拓红木、得
一、喜凤、快乐驿站、杏田、千禧沙发、克度沙发、家之景、南都布艺、罗尼斯泰、大班沙发、大立华、汇元三A、香木阁、红苹果、光明、典派、康居、雅得宝、全友、皇朝家私、斯帝罗兰、雷诺四季风、金亿、恒叶、尺度松木、千色花、新鲁班办公、宏丰办公、南方餐台、中山新晟、恒盛办公、茂叶办公、国景办公、奥帝名床、生活喜洋洋、惟美办公、蓝邦、梦舒佳
2.亿丰家具广场
卖场简介：2004年开业，建筑面积6600余平方米，以经营中低档为主。
地址：濮阳市黄河路中段路南
3.天元家具广场
卖场简介：2005年开业，经营面积7000平米，以经营中低档家具为主。
地址：濮阳市黄河路中段路南
4.金桥家具世界
卖场简介：2004年开业，经营面积7000平米，以经营中低档家具为主。
地址：濮阳市黄河路中段路南
5.平民家居(独营)
地址：濮阳市黄河路与大庆路交叉口西200米路北
入驻品牌：天子松木、洛克维克、七彩轩、柚木坊、斯曼克
6.宜美家居广场(原新金桥家居城)
地址：濮阳市黄河路与玉门路交叉口西北角
入驻品牌：青岛一木、北京汇丰、郎林村、柏森、优美家、富丰、天龙一圣、艾茉莉、春冉、广茂红木、乐雅轩、国际宝莱、红苹果、华源轩、天涯丽珠、久典、香柏年
7.英之纺家私
地址：濮阳市黄河路东段路南
入驻品牌：飞拉利、尊典 [NextPage]
濮阳市家居卖场分布图
8.崛起家居
卖场简介：崛起家居是以经营品牌家居饰品为主的大型专业化零售商场，营业面积6600平方米，汇集了四十余全国知名品牌的家居饰品。一楼流行生活馆，主要经营工艺饰品壁画、地毯、钟表、陶瓷、鞋柜、香薰竹炭等;二楼温馨布艺馆，以布艺家纺、床上用品和窗帘为主;三楼时尚家具馆，主营精品家具，青少年套房、布艺沙发系列和办公家具。崛起家居填补了濮阳地区家居饰品经营专业化的空白，引领了濮阳地区家居生活的时尚潮流，满足了人民对浪漫生活、完美家居的不断追求。
地址：濮阳市大庆路中段路东
入驻品牌：济南信和 我爱我家 伊丽百兰 宝露斯 青春e派 梦天姿家纺 文华神布艺 冠珠陶瓷
9.富豪家具城(独营)
卖场简介：2003年开业，经营面积5000平方米。
入驻品牌：雅宝、华美、快乐时光、天偶布艺、银龙家私
10.正大家居
卖场简介：濮阳市正大家居广场，2001年4月份开业，商场共分2层，经营面积1.8万平方米，主要经营国内中高档名牌家具，商场连续四年被评为“省级文明诚信市场”“消费者信得过商场”、07年被中国家具协会评为:“十八省市家具行业示范性商场。”
地址：濮阳市中原路373号
入驻品牌：全友、掌上明珠、全友、香丽榭、欧尔雅、皇朝家私、先锋、大自然、紫荆花、喜洋洋、圣奥爱家、顺心、迪彩、好风景、红苹果
11.正大家具博览中心(未开业)
卖场简介：正大家居博览中心位于濮阳市长庆路与任丘路交汇处，交通便利，地理位置优越，该项目是濮阳市政规划重点商业项目，项目占地20余亩，共五层建筑面积40000平方米，本项目六部全自动扶手电梯，一部观光电梯，一部货梯，中央空调等经营设施齐全，因地制宜、合理规划、科学定位于豫北地区专业化一站式家居购物博览中心，集家具、家电、家纺、家居精品、窗帘布艺、厨卫洁具、建材陶瓷为一体，以专业化管理和市场化运作的先进模式为保障，全力构建豫北地区规模最大、品类齐全、档次较高的一站式家居购物博览中心。
【责任编辑：李明】
第15篇：家具卖场的营销
家具卖场的营销
一、导购员能力决定卖场业绩
1、寻找榜样，认真模仿。研究模仿优秀同行的行为和策略，并不断实施；
2、刻苦学习，勤加背诵。应该熟悉产品知识，家具色彩和艺术欣赏，家具搭配和美学，导钩沟通和谈判技巧，特别是导购的话语应结合场景，至少反复背诵600句。
3、充分利用销售日记，提升销售业绩。
营业日记包括：
1）客户的基本情况，客户的姓名和电话；
2）顾客需求信息，顾客所性订购的产品及其型号；
3）顾客跟进情况，记录我们电话跟进的时间和情况；
4）订购情况及原因，通过营业日记让思考养成习惯。
这样导购员分析顾客心理，促成交易的能力将大大加强。
4、导购员要设立销售目标，每天激励自己，没有看到结果不轻易放弃。养成写销售日记的习惯，对每天的得与失细细的总结。
5、养成朗读习惯，对经典文章、话语多朗读，让自己的声音充满关爱和魅力。每天朗读1小时，坚持三个月，你的思维和反应能力一定超越同行。
6、认识自己的优势，在销售中突出优势，发挥长处，让自己的信心倍增。
7、导购员要学会用老板的思维来做销售。如市场分额和利润同样重要。业绩是立足之本。没有业绩要有压力，有了业绩要更加谦虚，更要反省自己的不足，要比以前更加勤奋。
8、导购员要从卖家具的角色过渡到家居顾问，顾问式销售要求家具顾问首先就是要学会提问，事事为客户着想，发挥自身专业优势帮助客户设计布置好他的家。
做一名家具顾问应时刻铭记：永远没有什么是最好的家具，要做的很简单，就是把最适合客人的家具融入到他的幸福家庭。
二、联合营销是趋势
1、每个家具企业影响力和覆盖毕竟有限，要想把企业做大，就要学会合作，把相关行业的品牌联合起来，共享各自的客户资源，互相为对方推荐，并制定互惠互利的措施，就能成倍的增加客流，增大成交的机会。
三、构建家具差异化核心竞争力
最有效增加销售的三个方法：
1）增加客户数目；
2）增加客户单笔交易额；
3）增加客户回头交易数目；
在家具销售中，上述三个方面要突破最终要靠专业的营销服务实现。服务的专业程度是构建家具差异化核心竞争力的法宝。
美克美家的家具标准化服务流程：
首先是主动销售---登记---店内系列产品介绍----了解客户需求--争取家访机会—诊断并锁定需求--提供演示解决方案---确定成交并收款—制作产品—送货上门—安装维修
服务流程标准化的背后，我们可以发现：
1、每位客户都要有专业的销售顾问全程导购；
2、获取客户的方式倾向于客户上门，以此作为拓展市场的手段；
3、流程中每个细节都是要靠专业的设计顾问来完成的；
4、对客户提供售后维修及保养服务，提升客户的忠诚度。
四、简单有效的促销和推广策略
家具促销和推广的实施，是家具卖场经营和驾驭市场能力的综合体现，家具卖场根据促销主题每月、每季要举办有创意的促销和推广活动。
1）高效的促销活动细节：
促销要有新意和理由，活动主题一定要醒目，表达应具有
诱惑力，这非常关键。活动期限和地点要明确，咨询电话
位置要醒目。最后，广告画面设计要抓住顾客的眼球，文
字要能打动顾客的心。这样，在促销中赢得顾客的机率就
会大大提升。
让客户产生多消费可获更多附加值的方式来淡化价格，再达到签
单目的。
记住好的赠品能让顾客心存感激，多一份关爱，多一份回报。
2）图册促销策略：
将卖场重点产品的照片和价格制作成宣传册或折页，同时建立
家具网站并定期更新和维护，客户可以通过折页或网站更深入
了解产品，并得到家居布局的灵感。重点关注“尚品宅配”和
曲美“E世界”网络商城的“品牌+低价”整体营销策略。
3）“让价格自己说话”。
在促销时，将产品的特质、环保、超强的性价比等优势通过广告
展板、海报等宣传形式告知顾客。
4）家具套餐促销让客户回头。
在家具销售时，要重点突出“整体家具”购买的营销理念，整体
家具购买可采用套餐方式即家具组合销售，通过量大优惠的方法吸
引客户的关注。宣传：“一样的家具，不一样的价格”。从低到高
的价格做不同的多套组合方案，让顾客去主动进行选择，而不是被
动地与你展开价格拉锯站，因此成交的概率会增大。
5）建立客户推荐系统，这是基本常情，客源不断的秘诀。
1）开放好老客户资源，特别要重视自己高端产品的老顾客；
2）顾客在装修时，首先考虑的不是家具品牌，而是家状公司的品牌。家
装公司的设计师，将影响顾客对家具品牌的选择，通过家装设计师来介绍和推荐，带来稳定销量。对设计师的关系维护，对设计师的激励，也已成为许多家具品牌的日常功课。
6）团购拓展客源
积极参与一些团购网和消费者自发的团购活动，也是拓展客源、增加
销量的 一种新的选择。
五、提升家具卖场盈利的思考
1、第一步：诊断分析。诊断影响门店业绩因素：
1）每日进店的顾客数和成交率
2）周末与平时的顾客数与成交数
3）顾客成交的单笔金额
4）顾客对品牌和店面形象的评价
5）促销活动对顾客的影响力
6）深度访问顾客，了解他们进店未成交的原因
2、卖场微利时代如何发掘利润。
卖场利润的提升关键是增加客流量和提升顾客成交额，重点解决如何提高进店率、影响成交率的因素，提高回头率。对重点楼盘的推广增进卖场的行销力。
3、盘活产品，控制成本。
1）提升资金周转率和库存周转率；
2）建立管控成本，合理降低库存和物流规划，完成仓库滞销产品清仓，降低家具损耗和商场管理费用；
3）调整家具定价策略；
4）参加家具展会，寻找新产品，同时与合作厂家沟通（重点要获取厂家政策支持）。
4、建立卖场持续赢利的顾客管理体系。
完善顾客分类管理及电话回访工作、顾客服务与推广策略，重点培训如何通过顾客介绍提升业绩。
5、提升体验率并倍增单店业绩
重点完善产品陈列和组合，制定“整体家具”购买的优惠方案，提升沟通技巧，提升顾客体验率，快速成交策略，价格适度调整。
6、打造有魅力的店铺氛围。
重点是将导购培养成为家具顾问，卖场的氛围营造，家具提示牌和店长推荐标识运用，卖场形象维护和管理等。
第16篇：深圳办公家具卖场
深圳办公家具卖场
1.好百年办公；福田区彩田路306号
2.顺发办公家私；宝安北路3089号
3.利衡办公家具；西丽北路丽新大厦
4.华美居沙井店；沙井宝安大道
5.金晖家居广场；南海大道2093号金晖大厦东座
6.金海马家居笋岗店；宝安北路口
7.松宝大家居广场；广深路福永段164
8.光辉办公家具；广深路福永段166
9.香福江家具商城；广深路福永段168
10.丽星·家天下办公家具
11.卓一办公家具城
12.富邦·红树湾国际家居广场广深公路翠岗工业园三期对面
13.宝安福永国际家居城
14.欧·上美居
15.博皇国际家具博览中心；环德南路
16.龙兴联泰国际家居城；龙岗区深惠路地铁吉祥站东行200米
17.国安居；八卦岭店、宝安店、龙岗店、民治店
18.乐安居；南山后海店、福田沙嘴店、罗湖笋岗店、布吉桂芳园店、宝安凯旋城店、宝安沙井店、龙岗中心城店、坪山新区店
19.百安居；罗湖店、泰然店、南山店、欧洲城店
第17篇：天水市家具卖场分布图
天水市家具卖场分布图
天水家具市场分布图（秦州）
A：庆和家具城
入住品牌：蓝迪尼沙发、晶点时光、阳光林森家私、朗萨家私、东方御景、帝标家私
B：天水国际家具中心
入住品牌：维思嘉木业、变色龙家私、元古轩实木家具、飞度家私、金丰办公家具、杏田家私、振业沙发、蓝迪尼沙发、掌上明珠、森缘居松木家私、澳伊玛软床、明珠家具、金钟办公家具、方圆办公家具、金珠家具、天景家私、虎力办公家具、梦丽莎沙发、奥尼斯沙发、安吉转椅
C：天水市亚都家居汇展中心
入住品牌：全友家私、明珠家具、左右沙发、欧尔雅家具、华源轩家具、迪诺雅家具、百富床垫、雷敦床垫、紫罗兰
D：万佳家居城(天水)
入住品牌：红苹果家具、迪诺雅家私、顾家工艺、楷模家具、香港中南家具、耀邦家具、斯帝罗兰、全友家私、健威人性家具、域之高家具、宜木构思、尊典家具、喜临门、欧野家具、优美家家具、华美沙发、简欧家具、海马风情、适度软床、曲美现代家具、爱依瑞斯、新南天家具、掌上明珠、康耐登、双叶家具、穗宝床垫、多喜爱儿童家具、富得宝家具、瑞邦·七彩轩、大自然床垫、欧克美邦实木家具、润诚家具、意多家具、金斧家具、东方弘叶 [NextPage]
天水家具市场分布图（麦积区）
E：桥南家居建材城
入驻品牌：全友家私、安迪雅家私、米雪儿家具、掌上明珠、明清风韵、穗宝床垫、迪世乐园、米兰家居、强邦家具、卡诺迪曼、威尼斯顿沙发、好邻居家具、翼龙沙发、嵘丰卓家具、益木万家家私、红门家具、万好家具、缤迪家具、双虎家私、天宇家私、赛智布木沙发、聚皇沙发、馨雅软床、意多沙发、伊春实木家具、九天桥牌实木家具、迪克家具、匠坊艺家家具、骏业家具、君薇梦圆软床、雅和居古典红木家具、K斯软床、圣格朗家私、阳光100、
振业沙发、顾家工艺、喜临门家具、天涯丽珠家具、澳伊玛家具、蓝迪尼沙发、星动时光家具、杏田家私、梦菲斯家具、左岸风情沙发
第18篇：家具卖场管理定位及计划方案
家具卖场管理定位及计划方案
一、管理定位
今年家具市场竞争激烈，不少行内人士将今年称为家具行业的洗牌年。作为初入高端家具市场的经营者，
务必有一套自己的经营之道。为了保证关经营的致胜“法宝”， 2011 年4月、5月我趁在宝居乐培训的机会去了解了其他经销商，将他们成功的管理经验进行了总结，以此为我们出入家私行业的原始定位作参考 。
1、标准化管理
经营高档卖场管理必须规范，秩序才能井然有序。业绩突出的经销商最主要的管理是采取了标准化的工作流程，标准化不但是整个家私卖场管理工作的基础，也是企业的形象工程，更是告别粗放经营、降低成本的效益工程，它给管理者和员工的工作订立了行为标准。
卖场的标准化管理，让每名员工都承担一定的责任，让每名员工的工作行为都受到一定的约束。同时，标准化管理还可以这样理解：尊重人、关心人、提高人、约束人。高层只当教练员，不当指导员。事实证明，教练式的经营者比较轻松。
1.1 标准化管理的步骤
国内大品牌家具商场的标准化管理工作起步比较早，目前已形成相应体系。标准化管理大致分为三步：第一步是加大标准化管理的基础投入；第二步是开展标准化整治，把商场的管理、服务标准及卫生等作为重点来整治：第三步是增强全员的标准化意识，以此强化标准化动态达标的效果。按照这三个步骤，近几年来，各品牌卖场从各个方面加大改革力度，逐步完善了标准化管理。
在软件方面，订标准、落实责任，根据实际情况，制订管理标准，重点部位定出相关的管理标准。具体就是管理应按实际情况而制定。根据管理标准，分区、分段、分类、分时，责任到人，班前、班中、班后每次自查都以此标准检查验收考评，考评不达标酌情扣分，情节严重者加倍扣分；开展了标准化工作、公用区域月度考核挂牌活动，每月召开一次考评办公会，坚持每日多次对场所进行检查，覆盖率为100％，对检查出的问题进行处理，做到有检查、有考核、有落实。
1.2抓培训、提素质
为强化管理、加快员工素质教育，向学习型、知识型、智能型、创造型、健康型转变，全面提高员工队伍素质，将特定年份确定为学习年、质量标准管理年。只有员工的素质普遍提高了，企业的发展才会有坚实的基础。打造一支高素质的队伍，就是打造企业的未来。没有经过岗前培训的员工不上岗，同时有针对性地组织企业管理、服务意识等培训班，经常性地组织学习，从而提高了员工整体素质，逐步形成一支有较高素质的员工队伍；还加强对管理者的教育和考核工作，采取专业化培养方式培养适应企业发展的管理人才，对各级管理者坚持严考核，实行“动态管理”，坚持不论资排辈、不求全责备和能者上、平者让、庸者下的用人机制，让卖场逐步形成一支素质较高、敬业实干、结构合理的管理队伍。
2如何进行标准化管理
标准化经营管理就是在企业管理中，针对经营管理中的每一个环节、每一个部门、每一个岗位，以人为核心，制定细而又细的科学化、量化的标准，按标准进行管理。标准化经营与管理，可以使卖场从上到下有一个统一的标准，形成统一的思想和行动；可以提高销售绩效和劳动效率，减少资源浪费；有利于提高服务质量，树立企业形象；更重要的是标准化经营与管理能使企业在连锁和扩张中成功地进行“复制”或“克隆”，使企业的经营管理模式在扩张中不走样、不变味，使企业以最少的投入获得最大的经济效益。
2.1 选择优秀的企业管理者形成成熟的企业文化
一个企业的标准化的经营与管理制度，往往是企业的创始人在分析了宏观形势与微观形势之后，根据自己的人生哲学，结合企业的实际总结提炼出来，经后来的管理者升华而成。沃尔玛的制度实质是山姆思想的体现，海尔的文化实质是张瑞敏思想的体现。在标准化管理中，企业的创始人或领导者起着非常重要的作用……
成功的企业的创始人或领导者各自都有一套独特的经营信条和思维方式，业的统一化系统设计、企业文化、管理制度等等，通俗易懂地传达给企业员工，渗透到企业的最基层组织，使企业员工能心往一处想，劲往一处使，齐心协力地奔向企业目标。所以，选拔优秀的管理者是企业成功进行标准化管理的一个关键的、决定性的因素。
标准化经营管理能否得到真正的贯彻执行，企业文化也是一个重要的影响因素。所谓企业文化，就是这一企业的全体员工所共同具有的价值观，它以优良产品和优良服务，渗透到社会中去，从而塑造出优秀的企业形象。它使企业从上到下，从领导到一般员工，全体人员都知道同一件事应该怎么做，不应该怎么做，怎样做是对的，怎样做是不对的，从而建立了标准化管理的基础。优秀的企业都具有多年来自己创造和积累的企业文化。
2.2 提高全体员工素质
一个好的管理制度，能不能落实到实处，能不能真正地贯彻执行，员工素质是一个不可忽视的地方。一个好的管理制度在一群传统员工手中是不会得到贯彻的，堆废铜烂铁。制度的贯彻执行要靠高素质的员工来实现。提高员工素质是企业经营管理的当务之急。企业要树立长远的战略眼光，加大培训投入和对员工的培训力度。通过提供培训课程、在岗培训等多种形式支持员工参加培训。成功企业的经验是：对高层进行研究生学历或入，选派有前途的员工到各大专院校进行专业化教育，提高其理论和实践水平；对基层员工进行专业技能培训，提高其营销技能水平，和福利待遇！
2.3 强化监督管理
好的标准化的管理制度，是一套完整的体系，是一个封闭的管理系统，由“制定、实施、监督”三大环节构成，缺一不可。有了好的管理制度，也有人去实施，由于任何人都有惰性，总存在实施不力，措施不到位的情况，因此一旦失去了监督，制度就会流于形式。国企之所以搞不好，一个重要原因就是制度说在嘴上，写在纸上，挂在墙上，就是没有落实在行动上。为什么？没有人监督。肯德基
并通过各种方式，如企统一的价值观念，MBA水平的培训。加大投都有了统一的思想、现代化的设备在传统人手中只能是一
有一个人所共知的监督制度，就是总部随时会雇用、培训一批人，让他们佯装顾客潜入各分店内进行检查评分，这些“特殊顾客”来无影，去无踪，使分店经理及雇员每天战战兢兢，如履薄冰，丝毫不敢疏忽，不折不扣地按总部的标准去做，从而使肯德基在全球迅速扩张。
2.4 有了制度、有了体系和流程，产生的是秩序效应，而公司及员工利润和绩效完全依赖公司的价格体系来保证利润的正常获得。
2.5 卖场战略目标要明确，当月销售业绩一定要完成，起一个承上启下的作用。
二、计划方案 时间：
9月1日~7日广告宣传推广，9月8日要试业，9月9日~15日10.1活动广告宣传重点推广，9月16~18日要做10.1前的活动，考察评估每一处店面时，尽量能带回店面装修图，以便争取时间让工厂设计装修图。
公司命名：
初步以在国外注册一个品名在国内作为一个品牌用，或者注册一家公司和品名在国内用，具体名称和方式有待商讨和计划。考察评估：
1、选择经济发展较好、平方为佳，品牌以宝居乐1.2初步考察评估城市：重庆、银川、鄂尔多斯或合肥、杭州、宁波。1.3考察评估时，应综合考察该地的经济、房地产、消费群体、同行及各系列家私的标价和成交价格、卖场面积、店面地理位置、租金、仓库库存和物流运输等，
1.4尽量不要接手转让店面，除非朝向好的店。1.5考察评估要做的有的放矢，不能盲目，尽量征求业内行家的意见。1.6考察评估城市应在计划城市一半时，进行斟酌筛选，做的一炮走红、开业大吉。
2、考察评估返回后，需要与深圳、东莞本地市场做一个对比，最后定下开店的城市。
3、一旦城市、面积确定后，在工厂设计装修图纸期间，就可以选产品，以便装修完毕时，摆场产品能及时到位。
4、到深圳、东莞厚街的艺展中心挑选工艺品、饰品。
5、印刷单据。招聘培训：
1、装修期间按招聘标准抓紧时间招聘、培训。
2、岗前培训、导购员现场行为规范培训，店长岗位职责培训。
3、联系家私组装工，谈好常年价格，并签订合同，然后对安装工进行“安装工现场行为规范”培训。
4、联系送货司机，并签订常年送货合同。广告宣传及活动推广（资金额度
由于面积有待考察评估，初步预算尽量在初始运作时收全款或
房地产市场较热、个系列为考察对象。
另订） 80%消费层次较高的城市进行综合考察评估，
600平方资金在300300~600
面积以1~2
万元左右，不包括周转资金，货款，具体要看所做城市的消费习惯而定。
第19篇：玉庭家具卖场店庆方案
玉庭家具店庆方案
一，活动思路：
5月黄金周过后市场进行了淡季，需要在行内制造话题，进行个体营销。根据员村店的特点，在6月提出“店庆”话题进行促销，可以引起消费者的关注，同时也可以在淡季的时候给场内的商户带来支持。另一方面在淡季阶段，更多的商户为了增加销售，会愿意提供更多，更有力度的促销资源进行配合，这样一来，就很容易达到一个双赢的局面。开展店庆，关键点在于如何让消费者关注，制造声势。单一促销显然不适合，相反，跟多元化的促销组合拳会使活动具有强有力的吸引力，最能给消费者带来冲击。
二，活动时间：
2010年6月21日—27日
三，活动主题：
员村店2周年火爆店庆
四，促销活动说明：
活动一，浓情感恩 惠倾全城店庆感恩价
活动时间： 6月21日—27日
活动说明：活动属于普惠性质。
（1）要求招商专柜提供商品的折扣优惠率，折扣统一比其它商场同
品牌同型号的商品低5%—10%，价格必须真实，到位，不得故意虚高标价
（2）活动前，广告上会以“店庆感恩价，承诺价格低于市场价，差价3倍返还”的形式向外公布，同时金海马会向广大消费者承诺“如经查实同品牌同型号价格没有低于5%—10%”，我们将补三倍差额价
活动二，火爆店庆万人秒杀至“抵”价
活动时间： 6月26日—27日
活动说明：活动有助于吸引人气。
（1）收集招商专柜有意向提供的各类商品，在活动期间进行秒杀抢购。
（2）秒杀家具：由商户提供成本价商品，秒杀活动以抽奖的形式进行
活动流程：在场内设立若干个“秒杀家具抽奖箱”，有秒杀沙发家具箱、有秒杀大床家具箱、有秒杀衣柜家具箱........
届时，顾客购物后抽奖后，凭礼品票即可参加秒杀，根据自己的需求将票投入相应的秒杀家具箱内。26日、27日指定某时间，金海马会从中进行抽奖，抽出的幸运儿就有机会以成本价选购秒杀产品。
活动物料：市场部会特地制作“秒杀活动宣传册子”（类此香江MALL），册内附有秒杀产品的图片，也可以适当加入一些商户的促销内容，广告之类，所有信息由门店进行收集；同时，由市场部协助
筹集6个抽奖箱
“秒杀活动宣传册子”派发的方式：
方案一，前期派发到附近的主要小区楼盘（由市场部跟楼盘进行协商） 方案二，前期通过正常的邮寄渠道进行入户投递
方案三，活动周六日，安排美女进行现场派发
活动三，店庆购物王再送40寸SONY液晶彩电
活动时间： 6月27日
活动说明：活动有助于吸引人气。
（1）店庆期间，每天筛选出购物金额最大的前三名顾客参与活动。统一在27当天，从中选出店庆购物王，金海马再送再送豪华家电 （原则是店庆期间凡在维亚金海马收款台交款最多的顾客，金海马免费赠送40寸SONY液晶彩电一台；排名第二的顾客，金海马免费赠送格力空调一台；排名第三的顾客，金海马免费赠送名牌电饭煲一个）
（2）奖品统一在场内三楼进行实物展示（液晶电视上可播放金海马、部分商户的形象广告宣传片）
（3）物料：现场需要制作KT板，市场部协助
活动四，店庆“狠”有礼来就送环保袋\\雨伞
活动时间： 6月21日—27日
活动说明：活动有助于吸引人气。
（1）凡在活动期间进入维亚金海马的顾客，凭活动短信，广告单张
或宣传单张，即可加送金海马家居或招商品牌环保袋一个\\雨伞一把
（2）物料：礼品由行政部统一采购，数量为5000
（3）此活动还涉及一个小环节，“万人祝福金海马”
届时我们在中庭设立一个背景板，顾客来店后，可以写上对金海马员村店2周年店庆的祝福语，粘贴到该板上，就可获得环保袋一个\\雨伞一把，这主要是为了增加现场的店庆气氛。
活动五，购物再送好礼优惠100%
活动时间： 6月21日—27日
活动说明：活动有助于提供商户成交率。
（1）凡在活动期间购物的顾客可凭收款台统一加盖公章后的《商品销售单》领取精装礼品一份，保证100%可以得到礼品
（2）礼品由各专柜提供，要求各招商专柜准备充足的礼品资源。
（3）届时，在店内设立一个抽奖箱，顾客凭统一的《商品销售单》到抽奖箱内抽取礼品票，然后再持该票到对应的专柜里领取礼品
（4）物料：市场部制作礼品票，该票共三联（第一联礼品联，上面附有礼品信息，对应品牌专柜的位置信息；第二联秒杀联，上面由顾客填写自选秒杀产品，并将此联投入秒杀活动的抽奖箱；第三联副联，由顾客保留，秒杀兑奖时出示此联）
活动六，配套家具 全场买就送——商户自己执行
活动时间： 6月21日—27日
活动说明：活动有助于提高商户成交率。
凡在活动期间顾客，购物后可选择加一定金额，即可加送配套商品。 （如：买沙发3000元+200元送配套茶几）
本活动要求每个各商户都根据自身情况积极参与，操作过程自我控制。
五，媒体宣传：
（1） 一期广告报纸支持（计划是25日羊晚或南都）
（2） 短信支持（计划30-50万）
（3） 软文支持（计划1-2篇）
（4） 现场支持
A.场需要主持人一名（建议男的）26日—27日 ，主要负责现场抽奖，秒杀活动，购物王活动的组织
B.现场需要美女一名，主要负责现场派发秒杀活动宣传册子，并协助主持人
C.现场需要“商场广播录音”，由商场收集各商户专柜的优惠信息，上报市场部协助制作
D.现场需要若干个护栏，由市场部协助提供
六，商场包装：
（1）外墙户外广告换“活动促销广告”
（2）一楼转二楼的灯箱广告（第一块横版）换“活动促销广告”
（3）一楼处树立一块背景板（上活动促销内容）
（4）一楼入口处门头画换上活动促销内容
（5）外场入口处，第二块广告位（现在上着办公内容）换上活动促销内容
（6）更换场内的所有吊旗
（7）店庆期间不做水牌
七，户外布置：
（1）门店负责跟城管沟通
（2）6月20日前更换30面户外刀旗
（3）现场拱门、双腿舞星、灯笼柱（具体视实际情况而定）
第20篇：家具活动方案
五一节假日 活动设置
一、活动目的
◆通过促销活动刺激市场需求
◆通过促销活动的影响力和辐射面，进一步扩大品牌的认知度
二、活动时间
2011年5月1号—2011年5月10号
三、活动主题
盛世中华 盛惠西联
——西联家具同贺五一 惊喜送您家！
四、促销产品
Gentry.西联
西联.米勒 西联家具
西联.梦翔
五、活动细则
1、促销原则：
◆区别传统纯优惠的促销模式，本次五一促销有主题贯穿活动始终
◆增强与消费者之间的互动性
2、活动方式：
A.“你心目中的幸福生活”网络有奖调查（网络互动专区）
●应用网络地方平台复制联动，
●05.01-05.10开展为期十天的“7年，你心目中的幸福生活”主题网络问卷调查，活 动期间每天从填写问卷者中随机抽取幸运网友，以QQ号码为认证，赠送一定数额的Q币、QQ游戏币或红、蓝、黄、绿钻
B.终端联动促销
八大行动，联动促销，让消费者进店即感受丰厚礼品的喜悦氛围
五一到，团圆好。购买西联家具团圆套餐特享惊喜团圆价！（各地经销商可根据自身实际情况，以床头带床头柜加衣柜的组合方式销售）
●行动二：“501”限量特价
喜逢“五一”时尚餐柜优享特价，仅需501元。
●行动三：501元“增值”计划扮靓您家
购买任意一款沙发仅需加501元就可获得指定茶几一张。
●行动四：501“大件”计划丰富您家
凡是购买正价产品2万元以上（特价除外），可在2011年12月31日前，以501元的价格购买任意一款1.8米的橡木大床；
●行动
五、满额享特权 集聚大优惠
西联家具三大系列满10000元即可，享特价衣柜一个！
●行动
六、满额及赠 礼品送不停
活动期间购买正价商品，满3000及赠玉石烟灰缸；满5000及赠32头餐具一套；满8000及赠记忆枕。
●行动
七、幸运大抽奖
当日购满2000元可享受幸运抓金1次，依此类推
●行动八： 6折直降限底！
推广节奏
第一阶段：活动预热期宣传全面铺开
04.15-04.30（2011）
媒介：报纸 / 电视 / 电台 / 户外条幅/ 短信 / 小区直投 / 现金抵用卷 /
第二阶段：活动开展期促销活动亮相
05.01-05.10（2011）
媒介：报纸 / 电视 / 电台 /户外条幅/ 短信 /小区直投/现金抵用卷/
第三阶段：活动后续期后续报道
05.11-05.30（2011）媒介：报纸新闻 / 电视台 / 网站新闻稿 /
