爆品活动方案（精选多篇）

发布时间：2020-04-06 15:44:02 来源：活动方案收藏本文下载本文手机版

推荐第1篇：《爆品战略》读后感

爆品是一种极端的意志力，是一种信仰，是整个企业运转的灵魂！翻开《爆品战略》这本书，你可以了解发哦39个超级爆品案例的故事、逻辑与方法。以下是小编为大家整理的关于这本书的读后感，欢迎大家阅读！《爆品战略》读后感（一）

《爆品战略》集中了很多互联网公司的精髓，金错刀写的非常到位。书中重点围绕小米、腾讯、华为等多家知名公司的爆款思维进行了论述，并且有很多独到的总结。

首先，金错刀通过传统公司与互联网公司的比较，提出了爆品战略的概念。他指出，过去是品牌为王、渠道为王、规模为王，现在是爆品为王、用户为王、口碑为王。传统工业时代爆品通过信任状传播，信任状是从公司出发，替客户思考。而互联网是回到脑残状态，以用户为中心，站在用户角度思考，依靠一种极端的意志力，打造用户可感知的价值锚。互联网时代的超级产品，所有创新是“以用户为中心”，成功要素不再是工厂、渠道等，而是杀手级硬件体验、杀手级软件体验，甚至让用户成为粉丝。

爆品必须有的三个要素。一是极致的单品，例如Snapchat把阅后即焚做到了极致，估值达到了190亿美元。二是杀手级应用。三是爆炸级的口碑效应。例如腾讯的微信红包作为七星级产品，有着极为高频的属性。

之后，金错刀围绕流量问题进行了论述。由于互联网时代流量遵循“黑暗森林”法则，爆品的核心在于用户价值，有用户价值，才可能有海量用户，才有可能在海量用户的基础上建立商业模式。一切生意的本质都是流量。不管是传统生意，还是互联网生意，流量决定所有生意的一切，决定商业的本质，决定生意的生死冷暖。

在流量黑暗森林中，流量是冷酷无情的，甚至是一个黑洞般的存在，低流量的公司会被高流量的公司干掉。技术的爆炸更为这片黑暗森林增加了太多的不确定性，今天的灿烂黄花，很快会变成明日黄花。而对手是不固定的，甚至是跨界的，而跨界的对手最可怕。

第三，金错刀论述了互联网公司如何铸造价值和正确的营销。他系统的分析了高频打低频、找风口、打造超预期的口碑等重要的互联网理念，采用的跑男、于正、范冰冰等例子也很生动。

在金错刀诙谐的语言中，夹杂着大量的干货，可以说是即学即用。例如打造爆品的金三角法则：

一是痛点法则，如何找到用户的一级痛点。

二是尖叫点法则，如何让产品超越用户预期。

三是爆点法则，如何用互联网方式引爆营销。

还有腾讯微创新最最核心的武器，即马化腾讲到的三个关键词：用户体验、快速迭代、灰度机制，这个对于任何公司来说都是极其宝贵的经验和方法。

未来是爆品总裁的时代，最懂得产品的老板才能成功。这本《爆品战略》，将是每一个企业家所必备的利器。

《爆品战略》读后感（二）

爆品是每个零售企业求而不得的产品，现在的市场更是有爆品者得消费者的天下。一次偶然的机会看到了金错刀的《爆品战略》和《爆品手记》这两本书。

这两本书的内容重合度很高，《爆品笔记》应该是《爆品战略》在内容上的衍生和补充，所以两本只要选其一阅读就行。这两本书中的爆品案例都是几个老生常谈的案例，宜家、小米、外婆家、苹果；失败案例则是诺基亚、凡客、A&F。因为小众的做得好的案例不好挖掘，一些无名的案例也引不起读者兴趣。

如果对爆品已经有了一些深刻的认识，想学习一些新案例的读者，那么这本书的价值不大。如果对于爆品还没有意识的，那么可以从这本书上学习到关于爆品的内容，那么推荐阅读。抛开案例不谈，本书中关于如何打造爆品的思路值得学习，结合书本内容和我个人的经验，谈谈爆品战略这个话题。

一、什么是爆品

\"宜家39元的茶几\"、\"外婆家3元的麻婆豆腐\"、\"小米69元的充电宝\"……

我们说起这些产品的时候，总是觉得物超所值。如果朋友还没买的，很想马上安利给他们。因为从购买到使用这些产品的过程是超越自己心理预期的，3元的麻婆豆腐，在路边小摊都吃不到了，但是我却能在高档的购物中心的餐馆里吃到。这就好比，在一星级的餐厅里，享受到了五星级的服务，享受到这样服务的时候，你就会自发传播。

爆品的其中一个显著的特质就是\"高频低价\"。消费者需要反复使用它们，虽然这个单品不赚钱，但是因为在其反复使用它们的过程中，带来了流量，带动了其他产品的销售，进而赚取利润。这个就是爆品的价值。

爆品带来流量，流量带来生意，生意带来利润。

二、爆品的方法论是微创新

书中提到了很多做爆品的方法论，痛点法则、爆点法则、尖叫法则等，但是我把所有的方法论最终都归为对产品进行微创新满足用户需求。

腾讯是微创新领域的高手，它做得火爆的产品大部分来源于\"抄袭\"，但是他们的抄袭已经做到了炉火纯青的地步，每个抄袭的产品加入腾讯的思考方式，进行微创新，因为腾讯是以用户为导向的互联网思维的公司，所以每一款经过它们微创新改造过的产品，更符合用户的使用习惯，最终引爆市场的总是它们的产品。

微创新的本质不是山寨，不是抄袭，不是小创新，而是以用户为中心的价值链创新。是以用户为中心的，从用户的应用痛点出发，它的目的是找到杀手级应用，最终打造爆品。

三、微创新是方法，爆品是最终目的

书中提到了两个微创新的案例，可以帮助我们更好地理解微创新。

案例一：小米电视可以帮忙找遥控器

小米电视有一个微创新很奇葩，就是帮你找到遥控器。后来发现，有很多人就因为这个小功能而去购买小米的电视，因为对很多人来说，遥控器特别容易\"丢\"，枕头底下、被窝里、床头柜？虽然总离不开房间，但是每到用时总找不到它。

案例二：宜家的衣柜配件

宜家在走访的七个城市中，发现中国受访者在早晨一般比较匆忙。从起床到出门，有93%的人平均耗时在1小时以内，上海的受访者平均时间只有40分钟，这和印度孟买的受访者从起床到出门长达2.5小时形成鲜明对比。针对这一习惯，宜家中国在衣柜产品中，推出了在衣柜外侧可挂衣架的配件新品。

微创新的方法论是调研，认知消费者的使用习惯。很多微创新的创意都不是凭空冒出来的，大部分来源于经验、使用体验、消费者调研。这边以史玉柱和马化腾两个人的工作习惯，来谈谈对于产品和消费者了解的重要性。

案例一：史玉柱每周访谈50个用户

史玉柱做脑白金的时候，要求每周访谈50个消费者。史玉柱公司内部有规定，所有广告部的人和搞策划的人，每周必须要访谈50个消费者。要求全国各地的分公司总经理、总部的部门负责人，每个月要访谈30个消费者。他还会不定期抽查，他们是否真的访谈了消费者。

案例二：QQ邮箱500个创新，有近300项是由马化腾提出来

马化腾发现这些问题的方法很简单，就是反复使用。在一年的时间中，他在于QQ邮箱研发团队的沟通过程中拒绝使用其他通信工具，全部交流都通过QQ邮箱来进行，300多项改进意见正是在他使用的过程中一一提出的。所以他也是腾讯的\"首席体验官\"。

零售企业一般都是由两个部分组成的，办公室的行政人员和前端一线门店的销售人员。大部分办公室的行政人员很少去门店，不管是做产品设计的还是做产品营销的，都在闭门造车，他们离消费者很远，所以很难设计出消费者喜欢的产品，更难写出打动消费者者的广告。

很多人也不使用自己的产品，据说凡客的陈年，在凡客失败前，穿的衬衫都是阿玛尼类的世界顶级品牌。凡客却也在自己网站卖衬衫。一个自己网站卖衬衫的，却从来不穿自己衬衫的老板，那么找到消费者的痛点也就无从谈起了。

《爆品战略》读后感（三）

在公司论坛处，我有幸看到总裁与著名爆品战略家金错刀先生思想碰撞，全场金句不断，我收获颇多。此后认真学习了《爆品战略》。结合我的本职工作，感想如下：

一、爆品的基础是产品

在本书的序里雷军先生提到，爆品首先是拿出最好的产品，产品性能竭尽全力做到最好。金先生也提到爆品三因素首先是做一个极致的单品。因此，爆品的基础仍然是产品。

从这点来看，远大完全具有做爆品的潜力，因为我们一直以技术为中心，一直秉着\"变态主义\"在研发和生产产品。在民用产品中，前年研发的肺保产品轻便、实用和低价，充分具备成为爆品的潜质。因此在今年1-2月，我们的移动肺保实现了空净销售的第二名。

尽管肺保销量一直上升，但客户满意度并没有随之上升，客户回访认可产品效果，但多反馈产品仍不够精致，故障率偏高等。因为金先生调到\"产品要做到120分才能秒杀市场\"不可避讳的是，远大长期从事大产品生产，在小产品的研发和制作上虽然已经做到了很高性价比，但是离极致相比，仍然在工艺和材质细节上略有不足。如果公司决心运作肺保成为爆品，应当进一步研发，升级现有产品，更注重细节感受，才能加快推动肺保销售金额从千万级突破到上亿。

二、打造爆品的核心是用户思维

结合本书，我认为爆品的核心是：很多人要用、很多人能用得起、很多人爱用。爆品避开了传统渠道的层层流通，是直接到达客户，因此必须找到风口，以用的人为中心，也就是用户思维。

很多人要用意味着要精准的找到用户痛点。在空气污染严重的当下，如何解决空气污染是很多人的痛点，因此洁净空气产品本身就已经是很多人关注重点。但我们在宣传时往往走入除霾和PM2.5的单一思维，因此产品在雾霾严重区域往往更畅销。但实际在PM2.5污染低的城市实际也有缺氧等室内空气污染，因此针对不同区域和人群，产品宣传因更注重对应特质。

很多人用得起就意味着产品定价要合适，不是要比别的产品低，而是在绝对不考虑对手保证产品极致的情况下做到价格精准定位。因此我个人认为在定价方面，家用肺保最合理最具有爆品潜质。移动肺保和车用肺保以爆品定位来说，定价比较尴尬，处于不高不低的中间位置，就不够精准，这就导致在我们销售过程中，走传统渠道价格空间过低。车用肺保相比同价位要么功能偏单一要么外形略差，导致目标客户流失。建议要么将产品价格恢复至290，要么做功能区分有别竞品。

三、打造爆品途径是引发爆点，抓住流量

在这个酒香也怕巷子深的年代，要做到爆点易燃，抓住流量，多渠道集中式的推广非常追踪杨。在本书中多处提到明星效应和病毒传播。我认为在此前移动肺保销售中我们就做得非常好。先是在雾霾最严重的当天在北京街头赠送肺保引发关注，在多位大咖明星微博或现实中佩戴移动肺保为远大站台，在结合线下线上的广告和媒体报道，多方联合，在当年掀起了疯抢的风潮。在今年雾霾冬天即将到来之际，如何通过预热烘托和燃爆，需要在九十月就开始筹划，结合经销、铺货和市场策划多方力量，为今年冬季的再次引爆做好铺垫。

四、延续爆品的关键是口碑

爆品并不是昙花一现，除了营销爆点引发关注和跟风式抢购，更重要的是通过口碑，促进持续性的刺激购买，从而实现爆品成就品牌、抓住粉丝的核心目标。爆品核心最终是粉丝经济，因此我们需要思考如何让产品变得很多人爱用，这意味着用户体验必须要好。

我此前因在河北工作，空气污染很严重，个人购买了多个移动肺保自用和送人，对于净化效果和不憋气这两点，大家都很认可效果，但使用真的不够便利，不戴时没有收纳袋；标准佩戴只有一种方式，我每次送朋友都需另外买卡绳；臂带对胖人偏小，导致我的很多朋友使用一段时间就因麻烦不再使用，更不用说二次销售。因此，建议在产品升级时对于用户使用场景多做模拟，比如增加收纳袋、配置卡绳、管道做的再方便些。这样才可能做到更广的普及。

远大历来重视用户体验，所以得到客户高度认可，我也希望在肺保产品上公司能保持同等品质。就像优衣库一样，用奢侈品标准做平价产品。

最后，我认为做爆品正如金先生所说：爆品是一种极端的意志力，是一种信仰，是整个企业运转的灵魂。结合自身，我们每个人都必须有主人翁精神，严格要求自己，勤奋工作，深刻认识每一项工作都影响着产品和用户体验；我们必须始终追求远大理想，如总裁般不断追求完美，从而才能激发更多创造力和热情，做到极致。

作为空气公司的一员，坚信每一项产品都有成为爆品的可能，我们需要更快速的行动，更拼命的工作，集结智慧结晶，精准把握市场，将可能变为现实，将洁净空气产品推进千家万户，才能真正实现保护生命的使命，不负于地球和人类更美好的明天。

推荐第2篇：爆品战略读后感

爆品战略读后感

（一）

在公司29年厂庆论坛，有幸看到总裁与著名爆品战略家金错刀先生思想碰撞，全场金句不断，我收获颇多。此后认真学习了《爆品战略》。结合我的本职工作，感想如下：

一。爆品的基础是产品

二。打造爆品的核心是用户思维

结合本书，我认为爆品的核心是：很多人要用、很多人能用得起、很多人爱用。爆品避开了传统渠道的

层层流通，是直接到达客户，因此必须找到风口，以用的人为中心，也就是用户思维。

很多人用得起就意味着产品定价要合适，不是要比别的产品低，而是在绝对不考虑对手保证产品极致的情况下做到价格精准定位。因此我个人认为在定价方面，家用肺保最合理最具有爆品潜质。移动肺保和车用肺保以爆品定位来说，定价比较尴尬，处于不高不低的中间位置，就不够精准。导致在我们销售过程中，走传统渠道价格空间过低；车用肺保相比同价位要么功能偏单一要么外形略差，导致目标客户流失。建议要么将产品价格恢复至290,要么做功能区分有别竞品。

三。打造爆品途径是引发爆点，抓住流量

在这个酒香也怕巷子深的年代，要做到爆点易燃，抓住流量，多渠道集中式的推广非常追踪杨。在本书中多处提到明星效应和病毒传播。我认为在此前移动肺保销售中我们就做得非常好。先是在雾霾最严重的当天在北京街头赠送肺保引发关注，在多位大咖明星微博或现实中佩戴移动肺保为远大站台，在结合线下线上的广告和媒体报道，多方联合，在2015年掀起了疯抢的风潮。在今年雾霾冬天即将到来之际，如何通过预热烘托和燃爆，需要在九十月就开始筹划，结合经销、铺货和市场策划多方力量，为今年冬季的再次引爆做好铺垫。

四。延续爆品的关键是口碑

爆品并不是昙花一现，除了营销爆点引发关注和跟风式抢购，更重要的是通过口碑，促进持续性的刺激购买，从而实现爆品成就品牌、抓住粉丝的核心目标。

爆品核心最终是粉丝经济，因此我们需要思考如何让产品变得很多人爱用，这意味着用户体验必须要好。我此前因在河北工作，空气污染很严重，个人购买了多个移动肺保自用和送人，对于净化效果和不憋气这两点，大家都很认可效果，但使用真的不够便利，不戴时没有收纳袋；标准佩戴只有一种方式，我每次送朋友都需另外买卡绳；臂带对胖人偏小，导致我的很多朋友使用一段时间就因麻烦不再使用，更不用说二次销售。因此，建议在产品升级时对于用户使用场景多做模拟，比如增加收纳袋、配置卡绳、管道做的再方便些。这样才可能做到更广的普及。

远大历来重视用户体验，所以得到客户高度认可，我也希望在肺保产品上公司能保持同等品质。就像优衣库一样，用奢侈品标准做平价产品。

《爆品战略》读后感

（二）

文丨Woo

金错刀在书中写到一句话：\"在这种无尽黑暗中，只有爆品才能绽放一朵烟花，被更多的用户看到，几朵小烟火都不行，都会很快被黑暗吞噬。\" 爆品战略这本书里举了很多案例，其实讲的就是这个\"招牌菜吃遍天\"的故事，在很多时候，如果你比你的竞争对手再多一些极致，在最后市场竞争的结果中，你就可以甩开他们很多。

拿出最好的产品，定出最低的价格，产品性能不要打折扣，竭尽所能做到最好，定价的标准绝不是比别人更低，而是根本不考虑任何竞争对手，先预测自己能做到的销量，再核算成本，说到底，就是不给自己留后路。

爆品是个未来武器，爆品策略中有一个叫\"撕逼\"策略，\"撕逼\"策略的核心是用户会货比三家，所有用户做购买决策的时候都会货比三家，当然过去的货比三家是很难的，你必须逛够三个店，但是在互联网时代，货比三家变得非常直接和简单，点一个鼠标就可以解决。

过去我们说褚时健是传统企业的爆品王，做烟，做橙子，()都是秒杀竞争对手，成为第一品牌，到底靠什么呢？

第一句话：品牌的原点是口碑；

第二句话：产品的原点就是要有辨识度，就是强区隔；

第三句话：爆品的原点就是要认真。

而这本书中金错刀剖析了打造爆品的有效策略和常见陷阱，并指明了三大法则：尖叫点法则（流量产品、打造产品口碑、口碑核武器——快速迭代），爆点法则（一个核心族群、用户参与感、事件营销），痛点法则（找风口、找一级痛点、数据拷问），其中核心问题是我们现在的传统工业时代爆品和互联网时代爆品的本质区别一个是基于渠道利益分配的产物，一个是基于用户需求的流量导入，为众多传统企业转型提供了可靠的路径和参考。

爆品战略读后感

（三）

如何打造爆品

胡柯柯

爆品是每个零售企业求而不得的产品，现在的市场更是有爆品者得消费者的天下。一次偶然的机会看到了金错刀的《爆品战略》+《爆品手记》这两本书。

这两本书的内容重合度很高，《爆品笔记》应该是《爆品战略》在内容上的衍生和补充，所以两本只要选其一阅读就行。这两本书都是2016年出版的，但是书中的爆品案例都是几个老生常谈的案例，宜家、小米、外婆家、苹果；失败案例则是诺基亚、凡客、A&F.因为小众的做得好的案例不好挖掘，一些无名的案例也引不起读者兴趣。

如果对爆品已经有了一些深刻的认识，想学习一些新案例的读者，那么这本书的价值不大；如果对于爆品还没有意识的，那么可以从这本书上学习到关于爆品的内容，那么推荐阅读。

抛开案例不谈，本书中关于如何打造爆品的思路值得学习，结合书本内容和我个人的经验，谈谈爆品战略这个话题。

什么是爆品

\"宜家39元的茶几\"\"外婆家3元的麻婆豆腐\"\"小米69元的充电宝\"……

爆品的其中一个显著的特质就是\"高频低价\".消费者需要反复使用它们，虽然这个单品不赚钱，但是因为在其反复使用它们的过程中，带来了流量，带动了其他产品的销售，进而赚取利润。这个就是爆品的价值。

爆品带来流量，流量带来生意，生意带来利润。

爆品的方法论是微创新

书中提到了很多做爆品的方法论，痛点法则、爆点法则、尖叫法则，但是我把所有的方法论最终都归为对产品进行微创新满足用户需求。腾讯是微创新领域的高手，它做得火爆的产品大部分来源于\"抄袭\",但是他们的抄袭已经做到了炉火纯青的地步，每个抄袭的产品加入腾讯的思考方式，进行微创新，因为腾讯是以用户为导向的互联网思维的公司，所以每一款经过它们微创新改造过的产品，更符合用户的使用习惯，最终引爆市场的总是它们的产品。

微创新是方法，爆品是最终目的。

书中提到了两个微创新的案例，可以帮助我们更好地理解微创新。

案例一：小米电视可以帮忙找遥控器

小米电视有一个微创新很奇葩，就是帮你找到遥控器。后来发现，有很多人就因为这个小功能而去购买小米的电视，因为对很多人来说，遥控器特别容易\"丢\",枕头底下、被窝里、床头柜？虽然总离不开房间，但是每到用时总找不到它。

案例二宜家的衣柜配件

微创新的方法论是调研，认知消费者的使用习惯

很多微创新的创意都不是凭空冒出来的，大部分来源于经验、使用体验、消费者调研。这边以史玉柱和马化腾两个人的工作习惯，来谈谈对于产品和消费者了解的重要性。

案例

一、史玉柱每周访谈50个用户

案例

二、QQ邮箱500个创新，有近300项是由马化腾提出来

马化腾发现这些问题的方法很简单，就是反复使用。在一年的时间中，他在于QQ邮箱研发团队的沟通过程中拒绝使用其他通信工具，全部交流都通过QQ邮箱来进行，300多项改进意见正是在他使用的过程中一一提出的。所以他也是腾讯的\"首席体验官\".

零售企业一般都是由两个部分组成的，办公室的行政人员+前端一线门店的销售人员。大部分办公室的行政人员很少去门店，不管是做产品设计的还是做产品营销的，都在闭门造车，他们离消费者很远，所以很难设计出消费者喜欢的产品，更难写出打动消费者者的广告。

推荐第3篇：品餐会活动方案

品餐会活动方案

一、活动时间：2015年5月22日下午

二、活动地点：幼儿园

三、活动目标：

为了向家长展示幼儿园日常饮食情况，并请家长对今后幼儿园膳食工作改进提出合理化意见和建议；增进了幼儿园与家长之间的交流与沟通。

四、活动准备：

1、提前给家长发放邀请函。

2、就餐场所座椅摆放。（班级准备）后勤协助

3、餐点准备：各种水果、面点、汤类、矿泉水、分餐夹等就餐用品

五、活动流程

1、保育员提前协助老师摆好餐点、餐具，统一摆放顺序。提早放置餐后整理区（垃圾桶、毛巾）。

2、下午教师带领家长准时入座。

3、园长致辞，分管主任从幼儿“平衡膳食”的角度，向家长具体介绍了幼儿园一日三餐的饮食情况。

4、品餐正式开始，做好互动工作，留影像文档。（可适当延长进餐时间。）

5、家长填写建议表，然后活动结束，家长离园；后勤人员清理就餐场所。

6、将活动以文字及影像形式汇成小结留档。

天桥区蓝天幼儿园

二〇一五年五月二十日

推荐第4篇：品酒会活动方案

一、酒会简介：

1.2.3.4.5.6. 酒会名称：（******）品酒会酒会主题：

酒会时间：2012-4-17 酒会地点：湿地公园酒会人数：待定

酒会性质：感情交流亲情派对红酒鉴赏

二、酒会嘉宾：

商界精英社会名流

三、酒会内容： 1.2.3.4. 宣传

领导致辞介绍本次活动嘉宾讲话

品酒师和来宾交流

四、酒会流程：

1、酒会时间：2个小时

2、播放公司统一制作模版宣传短片（vcd、ppt）

3、安排现场有奖问卷游戏：奖品突显公司文化并与区域市场（客户）需求相结合

酒会工作流程安排表

五、工作分工

1.2.3.4.5.6.7.8. 策划人员：活动内容细化，与主持人沟通各环节衔接嘉宾邀请：确认人数，是否开车，接送事宜物资保障：前期物品采购，现场物品摆放迎宾食物供应服务员摄像接送

六、活动物资准备 1.2.3.4. 酒杯葡萄酒开胃食物清水 5.背景板 6.投影设备 7.触倒桶

七、会前邀请、会中控制、会后跟进

八、现场服务的分工协作篇2：品酒会策划方案锐利酒业品酒会

活动策划方案

一、会议目的

为协助锐利酒业在北京市场的发展，扩大其知名度，本着宣

传澳洲红酒的目的，特在玲珑塔举办此次品酒会。

二、酒会时间地点

品酒会时间：2011-07-29 下午3点-5点

地点：奥林匹克奥运转播塔三层

三、邀请来宾

品酒会拟邀请30人左右，来宾由四部分组成： 1北京各个政府部门领导； 2北京各个商会地区商会的负责人、企业家； 3 品酒爱好者 4 媒体记者；

四、品酒会流程

五、活动安排与分工

六、活动物料清单

七、现场布置篇3：品酒会活动方案

品酒会活动方案

一、活动简介旨在促进酒类企业健康有序发展、打造省内一流酒文化交流平台。品酒会是极具魅力的组成部分。

我国酿酒历史悠久，玉液琼浆数不胜数。品酒活动亦自古有之。文人雅士们欢聚一堂，品酒吟诗，寄情山水。东晋著名书法家王羲之的《兰亭序》便有“一觞一咏，亦足以畅叙幽情。”的感慨。品上一杯好酒，宛若欣赏一幅好画，聆听一首好曲，使人回味悠长、流连忘返。品酒，已超越其自身的范畴，成为许多人营造精致生活的应有之义。

为弘扬和传承酒文化，普及酒文化相关知识，提升人们生活品质，诸城信息港特策划组织一场品酒会，旨在将群众休闲活动、酒文化讲解以及名品展示、展销融于一体，加深观众对酒及酒文化的认识，推动酒类企业的健康稳步发展，在观众观赏各类酒品的同时体验美酒的芬芳、亲身融入进本次会展当中，汲取知识、提升认识，为营造品质生活打下基础。

二、活动主题

玉树琼浆香天下，五湖四海结友朋

三、活动时间、地点

时间：2012年9月1日或8日

地点：待定

四、活动内容

国内知名白酒品牌汇聚一堂，专家和观众现场品鉴，在品酒的过程中邀请专家讲解白酒历史渊源、发展现状及其他相关知识，并开展白酒盲品、有奖知识问答、藏酒竞拍等活动。

五、活动规划

中华民族五千年历史长河中，白酒和白酒文化一直占据着重要地位。酒，既是一种客观的物质存在，也是一种文化象征，是人们精神生活的重要组成部分。为展示白酒酿造技艺的精妙高超，展现白酒行业所取得的瞩目成就，信息港特策划组织网友、群众参与性强，能够充分展示白酒魅力风采的活动。

（一）品酒活动

时间：1日9时——1日9:30 在（具体地址待定）将冠名单位提供的白酒依次摆列开，邀请知名品酒专家现场品酒，为观众讲解相关酒类知识，同时也请网友和观众亲身参与其中，跟着大师一起品酒论酒，在和谐的气氛中加深对酒的认识，提升企业的品牌知名度。

（二）盲品活动

时间：1日9:30——1日10:00 盲品活动分为两个部分，一为专家盲品，一为网友观

众盲品。

活动流程:

1、专家盲品：除去十种酒的任何标识，请专家依次说出该酒的品牌和大致年份。

2、观众盲品：

（1）除去酒的任何标识，请观众品一口指定酒。

（2）请观众再品四种白酒，在这四种白酒中选出一款和第一次相同的酒。

（3）答对者现场即获赠该款酒一瓶。

（三）有奖知识问答和藏酒竞拍活动

时间：1日10:00——1日10:30 活动流程：

1、主持人提出有关白酒的问题，现场观众举手作答。

2、答对者现场即获赠名酒一瓶。

3、由厂家或观众将藏酒交予主持人。

4、由主持人报出底价，并现场进行喊价竞拍。

5、出价高者竞得拍卖品，并与藏品原持有人达成付款协议。篇4：品酒会策划全攻略品酒会策划全攻略

品酒会除了作为商家推广和销售的一种体验式营销方式，还越来越多的和其他行业相结合，作为答谢客户、增进交流、丰富活动内容的一种活动。

例如：小型的新品发布会、签约仪式；企业年终的媒体答谢会、还有一些是作为企业团队建设的酒会培训等等酒会越来越多了，但是看到比较专业的服务却少之又少。

常常见到一些活动，虽然以酒会为主题，但是形势和内容却并不红酒，甚至包括一些酒商和葡萄酒文化推广的公司举办的活动也是如此，常常会让人乘兴而来，败兴而归。

“服务生，请问还有杯子吗？”服务生才颠儿颠儿的跑过来，拿过几个还滴着水的杯子，满头大汗的说：“抱歉，抱歉！杯子不够用了，这几个刚刚洗好，给您！给您！” 上百位参加活动的来宾，负责倒酒的服务人员却只有2个，酒会变成了自助，大家纷纷自己举瓶倒酒，嘿嘿，看来这次提供赞助的酒商可是要吃亏了。

这对于那些葡萄酒只是为了烘托气氛的活动来说，会让参与的人

觉得举办方服务不够到位，从而影响了举办方的形象；而对于目标是葡萄酒的推广和销售的活动来说，打击则是致命的，服务能够体现出专业性，大家不会愿意信任一个不够专业的酒商所推荐的产品。酒会的形式多种多样，有的是举办方邀请酒庄主或者酿酒师作为主讲，边介绍边品尝；有的是先有主题活动，然后大家再随意的品尝主办方提供的多款葡萄酒„„

但无论哪种形式，都有一些最基本的事项要准备，做到这些，虽然不能说一定是最专业的，但是，如果做不到，那就说明你肯定是不够专业的。

【一】宣传品准备 1.品酒会海报

印制海报或者易拉宝，张贴在活动场地的入口以及场地中，作为活动宣传，并可以起到给来宾引路的作用。 2.邀请函

如果时间和费用允许，制作一份精美的邀请函，是非常能够体现举办方诚意和专业性的。当然还有更经济的方式，发送电子邀请函也可以。

邀请函的基本内容要包括：酒会的主题、时间、地点（地图）、葡萄酒名称、参加酒会的注意事项（是否需要着正装、如果是比较正式的品酒会，请在邀请函上提示女士不要使用香水，男士不要使用剃须水等）、举办方联系方式。 3.葡萄酒资料

如果是为了推广和销售进行的酒会，最好将当日品尝的葡萄酒详细资料制作成彩页，发放给来宾。这样在大家离开后，还可以继续回味，在需要购买的时候能够方便的找到当时品尝过的是那一款。

【三】会场准备

布臵品酒会应至少提前2小时到场，目的是为了在嘉宾到场前安排好所有的事情。需要做的准备如下：

1.葡萄酒酒和侍酒人员

根据最终确定出席的人数，估计要用的葡萄酒数量，再计算出酒杯的总量，一瓶750ml的葡萄酒能倒15-20个品酒杯，如果想控制葡萄酒用量的消耗，那就还要安排好侍酒人员为大家倒酒，不要让来宾自己 2.签到处

无论客人是否持邀请函前来，都可以在入口处设臵一个签到处（迎宾处），既可以显得正规，又能够留下来宾的联系方式，作为后续活动的重要信息。

签到处可以摆放一个名片盒和签到簿，请来宾留下名片，任何足够雅致的容器，都可以作为名片盒摆放在此。

另外也可以在签到处摆放鲜花，如果签到处就在品酒会会场内或者距离很近，那么不要选择带有香味的鲜花，那会对来宾的嗅觉造成干扰。尤其是邀请国外的酒庄主、酿酒师参加的酒会，他们会不太喜欢看到有香味的花朵出现在酒会上。 2.开瓶器

如果要开12瓶或者更多的葡萄酒，就需要多准备几个最好用的开瓶器，保证能开瓶又快又省力。个人感觉酒刀要比其他形式的开瓶器好用得多，而且还可以适当的耍帅！！ 3.大量的干净酒杯

不同的葡萄酒是需要搭配固定的杯子，但一般情况下，超过20人的品酒会，为每个人提供多款杯子是不太现实的。但至少需要为每一位来宾准备一个酒杯！请人家参加酒会，却没有杯子，是非常不礼貌的。

这个酒杯选择基本款郁金香形酒杯就可以了。许多酒窖会以中等的价格租酒杯，或者您购买的酒比较多，他们也会免费借给您。当然，您如果需要经常举办这类活动的话，也可以直接购买专业的品酒杯。 4.吐酒容器

一个小桶是非常必要的，或者可以从专业的提供商处购买专业的吐酒器。没有专业的吐酒器，用冰桶也是看起来即专业又经济的选择。另外，还可以将大量的餐巾纸或毛巾放在桶或者吐酒器的下面和周围，这样可以保护地面不会被葡萄酒溅脏。因为只有很少的人，甚至只有专业的品酒师才能永远精准的把酒吐在吐酒器里。而葡萄酒一旦溅到了地毯上，清洗起来是非常困难的事情。 5.白色桌布

摆放酒具的桌子需要铺上白色的桌布，这样在适当的光线下，客人才能正确地判断葡萄酒的颜色。这款桌布也是在宜家选的，但怕红酒溅到上面，才在中间又铺了一条浅米色桌旗，事实证明要专业是需要付出代价的，桌旗也没起到用，最后两条都毁了。 6.白色餐巾纸

必要时，用它可以擦拭沿着酒杯流下的酒渍和溅出的酒；纯白色餐巾纸还有一项更重要的作用，就是在观察葡萄酒颜色的时候，可以衬在酒杯后面，以便不受周围环境色彩的影响。

宜家的白色餐巾纸就非常好用，19.9元100张，面积够大，厚度适中，非常有质感，再配上riedel或者schott水晶杯，整个酒会的专业性就通过这些细节得到了充分的展现。 5.矿泉水和干面包

当需要的时候吃一块干面包，喝一杯水就可以清新口腔。选择较干的面包，会避免咸味和多余的风味干扰味觉，要慎选奶酪，因为它口味太丰富而不适合在品酒中食用。矿泉水还可以用来清洗酒杯，如果要品尝多款葡萄酒，而干净的杯子又不足以供应的话，就可以使用矿泉水清先洗一下酒杯，再继续品尝下一款。

图片中的干面包就是在超市烘焙房买的法棍，3块多钱一条，如果酒会有20人的话，大概3条就够了。 8.纸和笔

有些来宾会比较喜欢边品边记录，或者有些酒会会有主讲人为大家做介绍，来宾会希望将专家的评论记录下来，这个时候及时的递上笔和纸，会让大家觉得服务到位又贴心。 9.存放衣物处

不论酒会规模大小，给大家提供一个存放衣物的空间，会让酒会篇5：红酒品鉴会品酒会策划方案

红酒品鉴会品酒会策划方案

一、活动背景为了寻求和探索红酒批发、代理、加盟、团购客户，定期在高档餐厅、酒店、咖啡厅等地举行品鉴会，借此营销的有效途径，更好地将红酒文化，展销相结合。举办一场红酒品鉴会，是形象展示，品牌提升，达成合作的大好良机。

二、活动目的

开发新客户，答谢老客户，为产品销售做铺垫，同时借此机会为产品做宣传推广，提升品牌知名度，与客户面对面沟通交流，做好客情关系，以求达到签约销售的目的

三、活动主题

世上没有一样的两瓶红酒，每瓶红酒都有自己的特性与灵魂。找寻属于自己红酒的过程即是一场华美优雅的感官之旅，乐趣盎然。

四、活动时间 x年x月x日

五、活动地点 xx xxxx

六、活动创意

1、高雅尊贵的红酒品鉴会，更加彰显参会群体的地位身份和高雅的品味。

2、邀请优秀弦乐队现场演奏，为品鉴会助兴，让现场嘉宾度过一段轻松满足的时间。

3、红酒知识讲解与活跃品酒游戏相结合，加强品鉴会的互动性，调节现场气氛，推动品牌理念的提升。

七、活动内容及流程

1、预约客户，提前7-15天，把品鉴会召开的时间、地点告知客户。会前一天进行最后确认。

2、会议筹备（包括品鉴会场地确认、布置，设备的调试，相关物料的准备，使用等）品酒的最佳环境应该是明亮舒适，清静幽雅，通风良好，温度以18-20度为最佳。在举办场所醒目处设置签到处，签名版，划分活动表演区，品酒区，冷餐区等区域。

在举办场所内选择葡萄蔓藤装饰，张贴红酒文化喷绘画以增强气氛。设置自助品鉴台，放置配有冰桶的产品，为先到的嘉宾提供一个交流品鉴的场所。

放置葡萄酒架一组，按档次放置产品，以在后面活动中使用。主活动区周围放置品牌文化简介的易拉宝，主推产品形象画面等。

3、来宾签到赐名片，并领取精美便签及号码牌，便签用于写一句自己对于红酒的感受。

4、活动开始：主持对相关单位和单位到场主要嘉宾进行介绍（主办方、承办方、协办方的到场主要负责人等）接着主办方代表讲话，介绍品鉴会主题，配合优美的现场音乐演奏，宣布品鉴会开始，将在场嘉宾带入奇妙的感官之旅。

5、主持人介绍红酒品酒师背景，由品酒师做一系列的品酒知识讲解与演示：介绍红酒的品牌、背景（对现场品鉴每一款红酒进行详细介绍）讲解红酒鉴赏的知识、红酒储藏知识、红酒饮用知识（穿插介绍，保证衔接自然，灵活，生动）

6、穿插红酒知识问答（小游戏），以调节气氛，增加互动性，参与者可得到小礼品。

7、品酒会正式开始，参加者品酒，享受精美水果和小吃，聆听现场乐队演出，放松心情，为下面的活动做准备。先拿几款入门酒帮来宾建立口感坐标，再用或平衡，或有层次，或果香好的激发大家的进一步兴趣，这时红酒师介绍红酒分类特点，日常搭配技巧，红酒赏析技巧，最佳饮用时段等，提醒大家夏天哪些品类可以代替啤酒和可乐，告诉大家那些比较物美价廉，哪些适合做投资品和收藏品。借由奇妙的感官之旅，帮助来宾找到与自己心有灵犀的那瓶红酒。

8、嘉宾互相交流，个性交友。

9、抽奖：从来宾中抽取幸运者获得红酒，代金卷等礼品。

10、成立红酒俱乐部。便于甄选vip客户，vip客户是目标市场最核心的意见领袖，通过其可以最大限度的在目标群体中传播品牌影响力，从而带动整个市场的大众消费潮流和流行趋势。

11、慈善拍卖：在品鉴会上进行慈善拍卖，最为最后的高潮，借此展现到场嘉宾及红酒爱好者这个阶层的高尚品味和极强的社会责任感，同时也提升了品鉴会的意义及品牌的美誉度。选择3-5瓶红酒作为拍卖品，拍卖所得用作慈善捐款

12、建议活动结束后，制作此次品鉴会的专题片赠送给到场的品鉴者，延伸后续传播效果，同时可以作为一个宣传片，让与会嘉宾以及更多没有出息活动的目标受众，都充分感受品牌及文化的魅力。专题片内容除活动现场品鉴会过程外，增加一些丰富的内容，比如红酒文化，历史，品牌理念及产品图片等，更好展现整体形象，吸引消费者。专题片可用于品牌形象展示，代理商的播放，资料存档，馈赠到场嘉宾及重要目标客户等。同时，针对不同的传播媒体的独特特性，实现传播效果的最大化，例如如果是时尚类媒体，着重全面塑造红酒文化的形象，吸引消费者的关注，食品行业类媒体，从红酒的行业角度解析其在生活中的地位及影响力。

推荐第5篇：单店主推爆款活动方案

主题：关于单店主推爆款活动方案

报送：各分公司

抄送：占总、赵总

时间：2016年 5月 5日

单店主推爆款活动方案

各区域/各分公司：

鉴于五一整体销售未有效爆发，全区销售情况仍未达到理想状态，经公司研究决定针对单店做爆款主推主销方案，以期在夏季最大可能增长销售提升业绩。

主推商品：单店店仓内，畅销且库存量充足的货品

活动方案：

1.各区域营运负责人，召集区长及商品人员宣导本次活动，根据单店商品及市场情况，挑选出所辖区域各单店主推爆款，同时布置具体执行方案，由区长直接下店带领各店完成货品陈列展示、人员培训动员。

2.针对各单店选出的爆款，根据单店实际情况，做陈列展示规划，包括但不限于展台、橱窗、员工展示。

3.5月10号前终端完成爆款货品主推氛围：主推爆款货品陈列及展示、主推产品知识培训。4.针对主推爆款，各单店必须以一周7天为一个周期，制定销售目标，每天各店需汇总爆款销售数据到区长处，区长根据销售数据即时做促销整改，到期未达销售目标的立即更换爆款货品。 5.每周各分公司需汇总所辖区域爆款促销情况，销售数据及达成率，提报至营运总监及营销副总处。

以上方案，希各区域各公司自颁布之日起尽快执行到位

营运中心

2016年5月5日

推荐第6篇：暑促竞爆活动扩展方案

暑促竞爆活动扩展方案

一活动目的。

乘胜追击，迅猛切入优势的分销渠道，抢占同行市场份额。马上行动我们会做得更好！

二活动展开的让利提货方案

1 核心竞品：彤声耳机型号：t43 原价：8.5元∕个。

本次活动界定时间内一次性提货20箱t43赠送1箱t43.签订7.8.9月季度销售任务且完成季度任务的代理商我司给予季度返点和季度运费报销。（活动期间每个客户限40箱内）

建议批发价：8.5元---9.00元∕个

2 创利金品：彤声耳机型号：t51 原价：13元∕个（带包）

本次活动界定时间内一次性提货1箱t51赠送6个t43.签订7.8.9月季度销售任务且完成季度任务的代理商我司给予季度返点和季度运费报销。

建议批发价：15.元∕个

3 添利精品：彤声唛头型号： tm-8 原价：9.5元∕个

本次活动界定时间内一次性提货1箱tm-8赠送5个t43.签订7.8.9月季度销售任务且完成季度任务的代理商我司给予季度返点和季度运费报销。

建议批发价：10.5元—11元∕个

4 没有签订季度合同的代理商我司一律不给返点和运费报销。

5 t52和v790送充值卡的活动与此方案可以同时进行。

三本活动时间：XX年7月12日------XX年7月25日。活动的解释权归xxx计算机有限公司所有。

xx营销中心

XX年7月10日

推荐第7篇：民爆整治方案

沿河县工贸局进一步开展民爆器材企业安全生产隐患排查排除治理工作方案

为深入贯彻落实安全生产“隐患治理年”的各项工作要求，全面排查治理民爆行业安全生产隐患。根据《铜仁工信委关于印发全区爆器材企业2011年进一步开展安全产隐患排查排除治理工作方案的通知》的要求，结合我县实际，制定本方案。

一、工作目标

在 2011年开展隐患排查排除治理专项行动的基础上，今年继续深化全县民爆器材企业安全生产隐患排查排除治理工作，进一步强化企业主体责任，严格落实安全生产责任制，完善安全生产规章制度，夯实安全生产基础，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，有效防范和遏制重特大事故的发生，促进全县民爆器材企业本质安全水平不断提高。

二、组织领导

为切实加强对全县民爆器材销售企业和使用单位隐患排查排除治理工作的组织领导，成立县工贸局民爆器材企业隐患排查排除治理工作领导小组（以下简称领导小组），负责指导、协调和督查全县民爆器材企业隐患排查排除整治工作。

组

长：张义权

县工贸局局长

副组长：陈强

县工贸局副局长成

员：陶贵祥

县工贸局执法大队队长

高文江县工贸局执法大队队员

田运强县工贸局执法大队队员

杜苍松县工贸局政策法规科科长

安高和县工贸局纪检室主任

冯青松县工贸局执法大队队员

领导小组下设办公室在综合执法大队，由陶贵祥同志任办公室主任，成员由局安全办、节能办、非公办及企管科有关同志组成。

联系电话：8220836 8229015

三、排查治理范围

全县民爆器材销售企业和使用单位。

四、排查治理内容

依照有关法律法规和标准规范，全面排查排除全县民爆器材销售企业和使用单位的基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及安全生产体制机制、制度建设、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理、事故查处等方面存在的薄弱环节。

（一）《安全生产法》、《民用爆炸物品安全管理条例》等法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行情况；

（二）企业是否制定有年度安全生产计划、历次安全检查提出存在的问题整改落实情况、安全生产责任制建立完善及责任追究落实情况；

（三）民爆器材库房定臵线、定员、定量标识等是否规范；

（四）是否有超量储存及同库存放废旧民爆器材情况；

（五）安全生产费用提取、使用落实情况；

（六）安全生产重要设施、装备和关键设备、装臵的完好状况及日常管理维护、保养情况，劳动防护用品的配备和使用情况；

（七）对重大危险源、存在较大危险因素的经营、储存场所以及重点环节、部位的风险辨识、普查建档、监控预警等制度的建立及措施落实情况；

（八）安全例会会议、安全基础工作及教育培训情况，特别是企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员的持证上岗情况和生产一线职工的教育培训情况，以及消防管理、危险品装卸、运输管理、安全检查、安全保卫等有关制度执行情况；

（九）应急预案制定、上报、演练和应急救援物资、设备配备及维护情况；

（十）对企业周边或作业过程中存在的容易由自然灾害、外界因素引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况等；

（十一）企业违反“四超”（超时、超员、超能力、超量）行为；

（十二）是否存在使用非专用运输车运输民爆器材行为。

五、各阶段工作安排

第一阶段（4月至5月底前）：隐患排查阶段。对照排查范围和内容认真排查各类安全隐患，及时制定整改措施，消除安全隐患。

1、对2011年隐患排查排除治理专项行动中排查出来的隐患，特别是挂牌督办的重点隐患，要逐一整改落实，在此基础上，按照本方案要求，对全县民爆器材销售企业和使用单位存在的隐患进行深入、细致的彻底排查。凡能够在短期内完成整改的，务必于 5 月底整改到位。

2、结合节假日安全生产特点，严格执行安全规程，坚决杜绝由于安全隐患导致的安全事故。

第二阶段（5月底至9月）：重点排除治理阶段。对排查出的各类隐患进行重点整改排除治理。

1、按照省安委会办公室《关于切实做好全省防范自然灾害引发事故灾难工作的通知》（黔安办〔2011〕1号）要求，针对本时段高温、多雨、雷电的特点，重点做好防汛、防雷、防坍塌、防泥石流等各项安全管理工作，彻底整治全县民爆器材销售企业和使用单位重要设施和部位的隐患。

2、采取措施，加大治理力度，全面实施并完成整改和治理，严防事故发生。对因治理周期长、整改难度大，短期内无法完成整改的，要详细列出计划，做到责任、措施、资金、时间及预案五落实，并做出专题书面报告。

第三阶段（10月至12月）：巩固成果阶段。在全面排查、治理工作的基础上，加强督促检查，巩固已取得的成果。

1、四季度具有冬季雨、雾、冰、雪天气多发的特点，要严格防范违法违规行为，防范自然灾害引发事故。

2、认真总结隐患排查排除治理工作成果和经验教训，对隐患排查排除治理工作中挂牌督办的隐患，因未落实而导致事故发生的，要严肃追究相关责任人的责任。健全企业与当地政府相关部门之间的重大隐患排查排除治理及重大危险源监控制度，使隐患排查排除治理实现制度化、规范化、经常化。

六、工作要求

（一）高度重视，加强领导。各乡镇政府要切实加强对本辖区民爆器材销售企业和使用单位安全生产隐患排查排除治理工作的组织领导，主要领导要亲自过问、亲自部署，建立和落实隐患排查排除治理责任制，把隐患排查排除治理工作纳入本地区安全生产责任制考核内容，要成立民爆器材企业隐患排查排除治理工作领导小组，健全工作机构，制定工作方案，明确职责。各乡镇政府要对此项工作做出具体部署，按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”的总体要求，结合本辖区实际制定周密的排查排除隐患治理工作方案，明确实现工作目标的保障措施，层层抓好落实。要建立工作协调机制，定期组织分析隐患排查排除治理工作进展情况，加强部门配合协作，协调解决排查排除治理工作中的难点问题，研究制定应对措施，确保隐患排查排除治理工作有效开展。要做到责任到人、工作到位，对那些工作措施不力、隐患排查排除治理不到位而导致发生事故的，要实行一票否决并严肃追究相关责任人员的责任。

（二）突出重点，注重实效。隐患排查排除治理要结合实际有针对性地加大工作力度，加强对事故多发、易发的重点场所的监管，严防各类事故的发生。工作中要坚持做到，隐患排查排除治理工作与日常安全监管监察执法相结合，严格安全生产行政许可，加大打“三非”（非法建设、生产、经营）、反“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）工作力度，消除隐患滋生根源；与加强企业安全管理和技术进步相结合，强化安全标准化建设和现场管理，加大安全投入，推进安全技术改造，夯实安全管理基础；与加强应急管理相结合，建立健全应急管理制度，完善事故应急救援预案体系，落实隐患治理责任与监控措施，严防整治期间发生事故。

（三）严格监督，严格执法。各乡镇要切实加强对本辖区民爆器材企业隐患排查排除治理工作的监督检查和指导，要采取联检、巡检、抽检、互检等方式，对隐患排查排除治理工作进行逐级检查，每阶段进行安全监督检查不少于一次，发现问题及时下达整改通知，督促整改，巩固治理效果。要健全重大隐患防控机制。要针封排查出来的问题，认真梳理分析产生的原因和症结，进一步完售安全管理工作制度和办法，着力构建安全生产长效机制。督查工作主要负责人要亲自抓，采取“谁检查，谁负责”的原则，对督查出的问题，提出督查意见书，限期整改；整改结束时，被查单位要作书面汇报，对检查情况要实行“回头看”，每次督查要求有文字记录，并存档备查，杜绝隐患排查排除治理工作不落实、走过场的现象，确保民爆器材行业安全工作不留盲区和死角。

（四）加强宣传，公众参与。充分利用电视、报纸、广播、网络等各种媒体，以“治理隐患、防范事故”为主题，加大对民爆器材隐患排查排除治理工作的宣传力度。坚持正面引导与警示教育相结合，组织开展形式多样、生动活泼的宣传教育活动。组织开展好“安全生产月”活动，有针对性地开展民爆器材安全宣传专题活动，加大对“隐患治理年”重要意义的宣传力度，增强群众参与隐患排查排除治理工作的积极性，完善监督和激励机制，推进隐患排查排除治理工作全面落实。

（五）标本兼治，夯实基础。以隐患排查排除治理工作为契机，不断加强和规范民爆器材企业的安全管理，建立健全本辖区民爆器材隐患排查排除治理的信息报送制度和信息库、隐患排查排除治理分级管理和重大危险源分级监控制度，实现隐患登记、整改、销号的全过程管理。要认真吸取近年来民爆器材行业一些典型事故的深刻教训，深化隐患排查排除治理，预防和杜绝同类事故的发生。要标本兼治，加强制度建设，建立安全生产的长效机制，筑牢安全管理基础。

七、各阶段检查时间安排

2011年是安全生产“隐患治理年”，做好隐患排查排除治理的各项工作十分重要。此项工作点多面广、任务重、要求严、时间长，为此，根据全县民爆器材销售企业分布的实际情况，将组成检查组对各地工作情况进行检查督促。第一阶段检查时间，从4月25日至5月30日，检查各地开展隐患排查排除治理工作情况，各地有关情况总结，5月 30 日前报领导小组办公室。

第二阶段检查时间，从5月29日至9月20日，检查组将适时安排开展跟踪重点整改落实排查排除治理的情况，各乡镇有关情况总结于9月20日前报领导小组办公室。第三阶段时间，从10月至12月20日，检查组在全面排查排除治理工作的基础上，采取抽查、巡查等检查方式，巩固已取得的成果，各乡镇有关情况总结于12月15日前报领导小组办公室。

各乡镇要负责对本辖区开展隐患排查排除治理工作的情况进行总结，并按本工作方案规定的各阶段时限，按时上报领导小组办公室。检查工作中，检查组成员一是要以对党和人民高度负责的精神，切实负起责任，密切配合，按照本工作方案规定的治理范围、内容、时间等进行排查工作；二是检查要认真负责，深入现场，严防流于形式和走过场，严禁违纪违规行为发生；三是要如实填写《安全检查备案表》，对检查出的安全隐患提出整改意见和建议，由检查组组长及所有成员和被检查单位负责人签字确认。

2011年4月2日

推荐第8篇：淘宝爆款方案

淘宝爆款方案

爆款简单来说就是利用了消费者的从重心理，如果知道消费者的消费心理，我们不难用规律来打造淘宝爆款。分析买家的购买过程，大抵是如下五个步骤：

1.搜索：消费者寻找感兴趣的商品；

2.评估：消费者收集产品信息，评估该产品是否能够满足自己需求；

3.决定：消费者考虑该产品所带来的利益和需要为之花费的成本，判断是否购买；

4.购买：消费者完成商品的交易行为；

5.再评估：消费者使用产品后根据使用体验进行再次评估，评估结果影响着下一次的消费行为。

知道了这五个阶段之后，解析爆款背后的规律就显得简单了很多。很多人会发现，有某款商品，或许并没有做什么推广，但是当它卖出几件之后，后面的成交就变得越来越多，越来越容易。成交量越大的商品，后面的销售情况就会更好。这就是“爆款”的雏形。

下面我给出了打造淘宝爆款步骤的思维导图，具体步骤，以及打造爆款相应工具的使用心得，注意事项等。希望能对您有所帮助，如果过程中有什么疑问，欢迎与我联系，我将细心为你解答。

1，思维导图

2，淘宝相关推广方式应用心得

数据分析

直通车

聚划算淘金币跟随购钻石展位

3，打造爆款的具体步骤

一，产品选择

二，产品的上架及关键问题的处理

三，提高预热商品成交量

四，提高宝贝流量加大推广

五，参加活动引爆销售

六，关联营销推陈出新 4，其他注意事项

淘宝相关推广方式应用心得

淘宝爆款打造可是门深奥的生意学问，小到产品的细节描述，大到直通车、聚划算部署，每一步都需要环环相扣、步步为营。各个应用都有自身的特点，您可以根据您的具体要求选择符合你需要的服务。

一，数据分析

分析市场：

淘宝网每周都会推出搜索词汇排行榜，我们姑且可以认为买家搜索比较多的词是客户当下的购买意向。热门搜索词汇直接反应出买家正在关注、正打算购买的宝贝。用户使用宝贝搜索功能时带有很强的目的性，此时的买家往往已经形成了最初的购买意向或者具有明确的产品偏好，在这个基础上实现成交转化的可能性非常大。所以大量买家正在搜索的产品，就会是未来将要热卖的产品。在选择爆款时，搜索词汇上升版比热门版更有前瞻性，因为更具有参考价值。如果一个优质宝贝包含搜索词汇上升榜提及的款式和元素，那么它很有可能成为爆款。

理论上过去的数据，当下的数据分析出的产品，从分析到进货到上架出售已经过去了最主要的销售时期，在旺季争夺中已经失去了先天优势，不利于爆款的产生。只有分析到可能的爆款，事先准备，才会在竞争对手没有反映过来之前抢到销售先机，快一步积累到销售量，更早进入热卖单品，从而进入产品爆款的良心循环当中。

淘宝未来的真实数据是不可能有的，不过好在，淘宝整个市场是滞后于现实市场的。我们可以从更前沿的市场现状推测未来可能在淘宝流行的产品。如：时尚刊物介绍的商品信息，国际知名品牌发布的最新款产品图，许多国内品牌和众多生产商都是参考这些产品来做商品研发的。所以上面的商品很可能就是未来会被这些幕后巨头们联手推广的款式。在媒体曝光过的时尚产品，热播电影剧集，电视节目，明显装扮都有可能在未来一段时间内迅速流行，抓住机遇就能创造爆款。

另外国外的购物网的热卖产品，专业的行业论坛网站信息、产品发布会等都是相当不错的参考。通过分析这些数据来整体把握需要打造的爆款产品，保持对时尚的敏感性，对于挖掘爆款非常有帮助。

分析流量：

销售额=流量×转化率×客单价流量=推广流量+搜索流量+其他直通车流量=展现量×点击率展现量：

1、关键词：增加关键词数量和优质关键词。

2、排名：提高竞价排名。点击率：

1、推广：提升图片吸引力，加入促销语言。

2、产品：更换更有力商品，适当降低价格。尽量选择有良好销量及销售记录并正在做促销优惠的商品。

找出所有影响因子分析方法：

科学管理：经营数据坐标系+数据日志。

随时对销售、经营、管理进行诊断，及时调整原有计划或者调整执行中存在的问题。首先找出指标，分析影响指标数据的原因，然后针对实际数据作出相应调整计划。提高转化率：

UV转化率(点击转换率)：

页面设计

——专业、精美、风格化商品展示

——搭配、细节、卖点、描述商品陈列

——首页选择、关联推荐、分类

促销活动

——满就送、满就减、打折、包邮、专题活动(聚划算、天天特价等) 产品及品牌

——质量、价格、品牌 UV转化率(询单转化率)：响应速度

服务态度销售能力人手配备

方针：客服

1、响应速度

2、服务态度

3、专业，认真回复每个顾客的问题

4、根据客人条件推荐

5、告知客人店铺正在做的促销活动、商品

二，直通车

淘宝直通车是淘宝推广的一个重要手段，淘宝爆款的打造离不开推广手段的支持.直通车不怕投钱多，当您适合投资多的时候，您的回报可以翻几十倍。当投入越多的那天，赚的也多，但是要注意慎重投资，不赚钱宁肯不投，但是每天都要调整投入的广告费，因为周一到周五事黄金期，节假日也要适当调整的，请特别注意！！

心得：上直通车，一开始能尽量精准就选精准词，热门词虽然流量多，但开始你的宝贝没有优势转化率自然低，等到用直通车卖到几十件就相办法上个活动，分数不低的话，有几十件就能上个VIP了，活动还是最快能把宝贝冲起来的方法，如果活动能卖个几百件，第二天，第三天你就会发现，这个宝贝的自然流量，开始大幅攀升，这时候当然要靠直通车来加把劲了，因为你的宝贝已经冲上人气的第一，二页了，直通车可以果断加大投入，冲热门关键字，调高竞价，这时候如果你每天都有做数据报表的话，你会发现，整体宝贝的投入产出，由开始的亏损，到逐渐持平，甚至盈利。

现在可不是放松的时候，战斗刚刚打响，开始观察宝贝的转化率情况，按现在的销量，如果评价好的话，现在转化率已经会比之前提高不少，这一步一定要观察对手的情况，不要老盯着自己的宝贝，不然你被甩开都不知道怎么回事，列个表格，列出你这个产品竞争对手的情况，流量，转化率，每日销售量等等，数据魔方能看到的，如果你转化率低于正常水平，那赶紧不断完善宝贝描述，不断取长补短。我之前说的所有阶段都要在产品热卖周期到来之前完成；到这里，要进入盈利期了，但是前提是这个产品的利润率要高，附加价值大，利润率高，附加价值低，利润低，具体要根据你自身的定位，行业具体情况来定价。之前的几部总的来说一般是亏损的，除非你利润率特别高，如果你顺利完全前几步，你的宝贝一般可以算小爆款了，最后就是火爆期，这步没什么技术含量，想尽办法引来流量！直通车，钻展，硬广，做好关联销量，一般赚钱没问题。

步骤总结：

1.宝贝的选择

选择利润大的宝贝（利润不大的宝贝，吃不消直通车费用）

质量好的宝贝（起码自己卖着有信心的宝贝，宝贝不怕贵，就怕不值）

产品要有优势（具体参照前面“一，产品选择”）

选择没推广前就有销量，有好的评价，有高的浏览量，有高的收藏量的宝贝更好 2.关键词的选择

关键词不在数量多，而在于精准，适合宝贝属性，而且关键词的质量得分很重要，需要培养关键词的质量得分。 3.关键词的出价

关键词如何出价很关键，也是最难的一块

出价反映的是您的直通车广告位排名：

选择自定义出价，出价后，可以预测排名。

排名显得非常重要了，您想排在哪里，完全由您自己决定（至于究竟排在哪里好，适合各位卖家，要看您的定位，我认为每页都有最好的位置，卖家可以研究下，） 4.推广内容管理

如何设置

突出您的优惠政策，宝贝最大亮点

5.管理宝贝页面的设置

最高限额（根据您的资金实力而定）

投放地域（建议除了国外，全部投放）

投放时间（一定要全天投放，原因很多，不间断投放，效果肯定好，直通车的积累性）

投放平台（建议全境投放） 6.转化数据

及时关注转化数据，以作更好的调整策略。 7.及时关注直通车余额

8.推广宝贝数量（建议至少3-5个）

9.配合量子统计

反馈的数据

及时调整直通车策略

三，聚划算

一、关联一些受众高的商品搭配销售，分别从不同的顾客消费心理去看。

二、提高客单价——诱惑！难以拒绝的产品，或者营销力度。

三、一个大的活动能给顾客带来很多顾客，这是一次很好的积累老顾客的过程，好的产品、购物体验、品牌意识传播等是个积累顾客忠诚度的一个机会。

一个行业最终都是二八原则，电商已经向成熟化发展。其中二就是品牌，一个能深入人心的品牌。小打小闹赚的是零碎钱，不长久。

四，淘金币

淘金币是一个比较好的推广方式，流量很大，最大的问题是在申请上。如何提高申请成功率？

条款中的硬性条件这里就不说了，主要的准备应该包括：备货（库存），做图以及装修，增加淘金币logo，老客户预热，推广预热（直通车，淘宝客等）

五，跟随购

最大的优点是免费，同时流量也是很大的，这是淘宝鼓励的一种推广方式一，跟随购报名产品的价格设定。

一款产品是不是能够做爆款，看两个方面。一方面，产品是不是适合关联其他产品，也可以理解为适合不适合做套餐，（做套餐的好处就不多说了，各位亲可以想一下。）如果不适合，最好不要做，稳赔不赚的买卖其实谁都不愿意做。如果适合做产品关联，价格可以设置低些，毕竟有套餐给你撑着腰呢，就算赔也不算太多。如何选择要爆款的产品，就要分析店铺的数据，哪款搜索率高，浏览率高，各方面的数据，其次要观察店铺产品的销量，根据销量高低选择产品。具体细节不多说。

二，最重要的，如何确定优质分享。众所周知，没有优质分享，是无法报名的，哪怕你销量再好。

六，淘宝客

这个大体上没有多大技巧。

首先产品本身有一定的优势。如性价比。质量。下面说一下淘宝客打造爆款。相信现在大部份的店都有做了淘宝客。但很多人发现。为什么一样的产品。我佣金设的比别人高。而没有人帮我去做淘客。去帮你推广。而同行设的佣金比你低却很多人帮他推广。原因只有一个。是你淘宝客中的交易太少了。淘客在选择产品时。不是看谁的价格出的高，就帮谁做。而是看有多少淘客通过这款产品赚到钱了。淘客交易越多。才会有更多的人自愿帮你去做推广。你们可以上淘宝看一下。一般单品月销量在一万件以上的产品。肯定一个月淘宝客广告费在几十万元。

那如何使淘宝客中的交易增加呢。这是关键。首先用你自已的小号去获取主号中产品的淘客地址。然后在你的客户有需要购物时。把这个淘客地址发给对方。如果没有人在你店购物。那么可以让你的朋友去用淘客地址拍。或者想别的方法让人去拍。这样拍下后，交易成功。淘宝客中才会多一个交易记录。交易记录越多。帮你做淘宝客的人也越多。

七，钻石展位

淘宝的钻石展位是以浏览量计费的，你如果设置的不好的话，那可就会花钱如流水啊。钻石展位与直通车不一样，是按CPM，也就是按千人展示付费的。

一，找准产品定位，店铺定位，以及客户群体。二，钻石展位的选择

首先我们要搞清楚自己的目的，如果说我是一个新手卖家，平均每天也才成交不到一万销售额。那么我会避开竞争最大的展位，去争取一些稍微小点流量的位置，竞价不是太激烈，而且能获得一定的产出，这些展位是中小卖家的首选。每天预算在几百到几千就可以了。

如果说我是一个比较成熟的企业了，需要稳定的，每天预算在一万以上的大流量的话，可以到淘宝首页去竞价，首页的轮播焦点图，二屏的右侧大图和三屏的通栏等，都是流量最大的位置，可以满足我们每天对流量的要求。但是仍然需要合理把控回报率，做好投入产出比。

三，钻展素材制作的流程和测试

图片是钻石展位一个非常重要的一环，它的好与坏也会直接影响点击率，点击率越高，成本越低，回报越高。相反，点击率越低，成本越高，回报越低。

图片绝对是一个团队合作的结果而不是某个人的想法，不是文案的想法，也不是美工，更不是运营，而是一个团队的想法的。

选定位置后，美工，运营，文案坐在一起头脑风暴，会后整理思路，文案出框架，然后又一起REVIEW，是否与当时讨论相符合。如果不OK，文案继续修改到OK为止。如果OK，那么美工作图，做完后再次REVIEW，不OK继续做，OK那么开始投放。

钻展图片的测试, 如何测试?图片需要不断的更新和测试才能够筛选出自己比较满意的。

通常我们的爆款就是每天销售额的主要来源，所以钻石展位每天会拿出很多钱来砸他们，如果图片的点击效果不好，也会增加很多的成本，降低回报。我们就需要为鉆展图做测试，同时拿出几种不同的素材来进行测试，最后我们选定一张点击最好的作为我们的钻展图。

与直通车的比较

1，直通车广告是集中展示，钻石展位则是单独展示。

2，直通车更多是针对有特殊需要消费者，钻石展位的推广性更强。 3，收费方式不一样。

打造爆款的具体步骤

一、产品的选择。

首先，我觉得包装再好都不及先天优势来的强，所以爆款最重要的一环是选款。

1. 产品质量过关经得起大众的考验。

毋庸置疑好的产品才会引起大家的共同购买欲，因此选择爆款商品的第一步就是严把质量关，只有好的产品才能有好的口碑，只有好的口碑评价，才能进而促进商品的火爆销售。反之，就不是在打造爆款而是在毁坏店铺声誉。

2. 保证足够利润

因为爆款商品在前期存在相应的资金投入，所以爆款商品也需要有足够的利润。同时，有了足够的利润，就可以使产品价格有一定的弹性，这能保障卖家能把控市场。再说没有足够利润的商品也没有没必要打造成爆品。

3. 产品库存充足供货无忧。

库存的丰富包含数量，品种，颜色保证能够及时的接单发货，并到达客户手中才能产生良好的体验。

4. 产品季节性需求的考量。

要根据季节，提前预热，“冬天卖春装，夏天卖秋装”做好爆款的准备。

5. 商品“热销点”考量

商品凭热销？顾客为什么选你家产品？这个就是我们要考虑产品热销点了，就是所谓的产品卖点。要从以下几点来考虑：

（1）.款式新颖独特？

（2）.产品的性价比。

（3）.产品的附加增值服务

（4）.商品描述和店铺装修

（5）.客服质量及其他.

6. 滞后商品要不得

不要看着别人哪款卖的好，自己就跟着去卖哪款！其实这样是非常错误的！别人已经把市场都打开了，你再去卖就没有多少机会了！

二、产品的上架及关键问题处理。

1.商品名称关键词：

商品关键词只能写30个汉字60个字符，因此合理的整合利用商品标题关键词非常重要。

确定好目标关键词和长尾关键词。

标题：品牌名称+商品类目+属性词1+属性词2

目标关键词类型：比如：袜子、丝袜、连裤袜。

长尾关键词类型：比如：超薄丝袜、超薄连裤袜、超薄袜子、透肉丝袜、性感丝袜、性感袜子。

2.商品的价格：

产品的定价是一个技术活！价格是一个很关键的杠杆作用，特别是在价格透明淘宝销售，价格具有很明显的杠杆作用，因此一定要考量价格、质量、同行的关系做好合理的定价。

3.商品类目：

要根据自己的商品选择正确的类目，填写完整的宝贝属性，错放类目不仅会影响直通车推广，严重的会使店铺因此扣分！

4、商品展示：

商品主图一共可以展示5张，第一张为全面宝贝图，另外四张分别放不同角度拍摄的细节图片。

5、宝贝描述：

商品描述要尽量做到综合全面详细，目标就是，减少客服量，提高转化率。商品描述主要从以下几个方面做出展示：

1、商品细节图：实拍展示商品最优的一面给消费者。

2、对比细节图：例如：弹力拉伸试验对比图。目的在于通过对比试验，更加突出宝贝的优势。

3、实物图：实物拍摄，最好是不需要经过PS处理的图片，要求就是展现宝贝最真的一面。

4、模特图：从厂家提供的模特图或者网络中找的图片，选择较为清晰的图片。

5、促销活动：仅限放置同类目促销广告，不宜太多，4-5款宝贝的促销广告为宜。

6、商品的邮资说明以及购买注意事项等展示。

7、商品好评截图等

注意：商品细节图，对比细节图，实物图这三个图片必须以图文并茂的形式体现，而且要体现统一感。这是一个反复自查修正的过程因此时时关注调整。

三、提高预热商品成交量。

对于新款没有成交的商品，顾客对其认知度是有限的，因此前期可以找自己的亲戚朋友帮忙来拍一下。但是其间有很多注意事项，不然就触犯了淘宝的灰色地带，这个你懂的。不再详细说表述，且说一些注意事项。

1. 不可用店铺同一IP来拍。

店铺同一IP就是：在店铺经营的ip上拍自己家的商品。千万别冒这个风险，淘宝得处罚规则会让你“苦不堪言”。

2. 要按照正常的交易规则来拍。

一般来说正常的交易规则是：淘宝搜索商品—宝贝详情也—旺旺客服咨询—拍下商品—付款订单—物流发货—收获—买家评价—卖家评价—交易完成。因此朋友拍的时候要用搜索店铺或商品的方式，到宝贝详情页面停留1-3分钟左右，再拍下付款，总之一切按照交易流程来做，切记不可焦躁草率。

3. 不可以非正常大幅减价。

举个简单的例子：如果一件商品标价是100元，顾客拍后你减掉99.9元，顾客实付款为0.1元。且问这样的交易淘宝会不判定你为虚假交易吗？因此商品价格千万不要减少到50%以下的价格来卖。

四、提高宝贝流量加大推广。

当商品的描述已经合理，库存已经备足且具有了小部分的成交量，那还等什么？那就给宝贝流量大力度进行推广，下面推广包含的几个方面

推广部门：

1、针对此款宝贝做专门的数据分析图。（数据分析后面会讲）

2、上直通车后，做好每天的直通车数据分析。（直通车后面有讲）

3、每天按宝贝和店铺分别搜索关键词和长尾关键词，观察其排名变化。

4、当宝贝销售有下滑趋势的时候，及时作出反应。统计此款宝贝每天的花费以及销售的详细情况。

5、相应的推广其他同类宝贝。

6、报此款宝贝的直通车首页热卖活动，一旦通过，放开直通车，全力冲击。

7、时刻关注淘宝搜索top词汇，及时更换热门关键词和上升较快的相关关键词。

客服部门：

1、必须向旺过的每一位消费者推荐此款宝贝，具体推荐时间，建议是在消费者购买完成之后，或者未购买即将离开本店之际。

2、对该款宝贝必须做好统计，比如：访问过的用户数，最终成交数，哪个地方的人购买得最多等等，如果有订单流失情况，必须总结流失订单的原因。

3、对购买过该款宝贝的顾客，在其收到货后3天之内必须做回访，并向每个购买成功的消费者发出评价和分享的邀请，同时，对于优质的评价和分享，免

费赠送小礼品一件。

4、如非商品本身质量问题，尽量避免此款宝贝的退换货。

5、不管有没有购买过此款宝贝，都要建议消费者收藏此款宝贝，每天固定收藏。

营销部门：

1、要求整个店面每个角落都能见到此款宝贝的广告图片。

2、充分做好此款宝贝的关联销售，增加其曝光率。

3、在能够满足淘宝活动报名规则的前提下，优先报名此款宝贝。

4、关注此款宝贝每天的访问情况和销售数据。

采购部门：

密切关注此款宝贝的销售情况和库存情况，及时补货。

五、参加活动引爆销售

1.理想的活动是参加淘宝聚划算，淘金币，跟随购等免费或收费的大型官方活动。

2.若无官方活动可参与可以做店铺点促销活动。

3.最重要一点就是你参与活动的目的与意义的思考。

六、关联营销推陈出新

经过以上的操作如果没有问题的话应该足以打造成功一个爆款，什么是爆款？且说最低的目标至少是100件以上！（还有人说1000件以下根本不算什么爆款！！）因此一定要保持一种积极进取的心态。

几乎每个爆款都会有衰退期，只是周期的长短各有不同。在爆款衰退期来临的时候，我们要做的，是尽量维持它的周期更长一些，让爆款尽可能为我们的店铺引入更多的流量。

有时候爆款会根据季节变化，受众的审美疲劳等问题慢慢的失去新引力，因此就要实时的维护爆款，培养新款，让自己的店铺在任何时候，任何季节都有自己的热销产品。

同时，我们要培养新的爆款，把之前经过测试的，有爆款潜质的宝贝，放到衰退期爆款的页面，用大流量去带动新爆款的培养。其实，这个工作，可以在更早一些的时候就开始做起来了。同时要做好内部的关联营销，如：鞋子+袜子得搭配套餐，裙子+丝袜的搭配套餐。如果你运作得好，那么你的店铺完全可以拥有一组爆款，构成一个爆款群。爆款群的威力，更甚与单个爆款，能让你整个店铺的流量得到爆炸性的增长。然后，就是把能跟爆款搭配的其他宝贝，设个优惠价加到爆款宝贝描述最后，这样购买爆款的买家很有可能一起购买这些宝贝的！最后，卖家最好根据自己的实际情况赠送一些小赠品给买家，不但增加了买家对卖家的好感，而且还可以给卖家多增加一个信誉！何乐而不为呢? 不过，不要太影响爆款的描述，不然会降低爆款的销量的！

关于爆款的其它注意事项：

a.爆款不要随便修改属性，不然人气、销售有可能会清零的！

b.制造爆款不要强求，不要只顾自己喜不喜欢，要看市场！

c.推广爆款前一定要先联系好货源，不然可就赔了夫人又折兵啦！

d.有爆款的商品，就要有相应的客户服务。

(有什么疑问可以一起共同探讨)

推荐第9篇：白酒爆款方案

酌初爆款方案

爆款简单来说就是根据消费者的从众心理，站在大众消费者的角度，分析大众消费规律来选款定款，从而打造淘宝爆款。

解析买家的购买过程，大概分如下几个步骤： 1.搜索：消费者寻找感兴趣的商品；

2.评估：消费者收集产品信息，评估该产品是否能够满足自己需求；

3.决定：消费者考虑该产品所带来的利益和需要为之花费的成本，判断是否购买；4.购买：消费者完成商品的交易行为；

5.再评估：消费者使用产品后根据使用体验进行再次评估，评估结果影响着下一次的消费行为。

通过如上规律，针对性的对各个换件进行统计分析，寻找出准确的数据模型，为设计产品提供参考参数。在淘宝中不难发现，可能某款商品，或许并没有做什么推广，但是当它卖出几件之后，后面的成交就变得越来越多，越来越容易。成交量越大的商品，后面的销售情况就会更好。这就是“爆款”的雏形。加上正确的运营思路辅助并行，即可打造一个独立的爆款商品。

下面列出打造淘宝爆款步骤的因果关系，具体步骤，以及打造爆款相应工具和注意事项等。

1，整体，步奏，细节关系图。 2，淘宝相关推广方式应用心得数据分析直通车聚划算淘金币跟随购钻石展位

3，打造爆款的具体步骤一，产品选择

二，产品的上架及关键问题的处理三，提高预热商品成交量四，提高宝贝流量加大推广五，参加活动引爆销售六，关联营销推陈出新 4，其他注意事项

推荐第10篇：中秋品诗会活动方案

中秋品诗会活动方案

（一）活动目的围绕“中秋情浓诗意更浓” 这个活动主线，全力突出中秋节的“欢聚团圆” “亲情友情” 两大节日特征，利用品诗词、吃月饼等极富人情味的活动打动师生。借助传统节日了解中秋节的由来、节日特征、民间民俗；通过品读、背诵、议论、歌唱等形式回味歌颂明月、中秋的诗词歌赋，为教师和学生提供挑战自我、展现自我的机会。同时邀请部分家长参与品诗会，展现红英的精神风貌。

（二）活动时间 2007 年 9 月 25 日（周二）下午

（三）活动主题同喜同贺中秋情，童心童趣品诗意

（四）活动内容

1、“月”字成语擂台赛每班选派一名同学参与，分成低、中、高年级组进行带有“月”字成语的积累比赛。通过树立学习榜样激发学生积累知识，感受知识积累丰富的优越性。（1）低年级：随机采访（2）中年级：成语接龙（3）高年级：成语书写

2、诗词朗诵、歌咏以班级为单位穿插朗诵、歌咏等表演内容，既可以是整首诗，也可以是某一名句或是对某一首诗、一个典故、一句诗的体会理解。要求班主任与语文教师协商，确定班级曲目，本着人人参与的原则，发挥班级集体凝聚力以配乐诵、情景剧等形式参与班级展示。

3、曲赋吟唱以“中秋、团圆、明月”为主题的歌曲演唱，由有兴趣的老师报名后穿插在整个活动中表演，发挥教师的典范、示范作用。

4、经典节目展演由综合组教师发挥本学科优势，择优选取学生通过歌曲、舞蹈、快板、器乐等艺术形式展现各个学科特点和教学成果。以“走进经典，感受经典”为主旨，让师生感受经典诗词歌赋的魅力。

5、民俗介绍（1）拜月的由来（2）嫦娥奔月的故事（3）老北京传统玩具——兔爷、兔奶奶（4）由学生扮演兔爷、兔奶奶，以情景剧的形式介绍传统玩具，派发中秋礼物。注：其中（1）-（3）由刘军老师在校园电视台向全校同学介绍

6、中秋对联学校提供对联，在活动中间穿插上联，征求下联，答对的同学或是老师可以得到这幅对联。以上内容供老师们选择参考，确定内容后由国学组统筹安排、策划活动整体方案，希望老师们在截止日期前上交相关内容以方便他人工作。届时，整体详细方案制定后会尽快发给老师们。

（五）前期准备

1、通过学校电视台播放《嫦娥奔月》的动画片，介绍中秋知识；

2、各班进行中秋节日相关知识的介绍，如中秋的来历、活动、民俗等；

3、各位班主任教师上交本班选择的歌颂明月、中秋的诗词曲赋及朗诵表演名单（截止到下周一 9 月 17 日）；

4、综合学科上交报名表（时间同上）

；

5、各位教师自愿报名，提供自己确定的表演内容（诗词曲赋、民俗传统故事等，时间同上）。

第11篇：初中思品线下活动方案

初中思想品德学科“国培”理论与实践相结合

活动方案

四平市教育学院

王凤莲

根据此次培训目标需求（2011版课标培训），为切实提高培训实效，我们初中思想品德学科结合理论与实践相结合的工作思路，在教师网络课程学习的基础上，结合教学实践中的问题，开展系列活动，现将活动方案制定如下：

一、总体思路：

以此次课标培训为基础，以当前教师在教学中存在的亟待解决的问题为出发点，在“主题性、研究性”的开放式教研活动中，以期初集体备课、教学研讨（包括聆听专家讲座、教材分析、案例和课例分析、校本培训文本的学习交流、学情分析讨论）等多种教研形式，综合各学校、各学科的教研力量，提升教师专业素质和教研意识、能力，建设优质教育，促进学生、教师和基层学校的全面发展。

二、活动目的：

1．通过研培结合活动，做到理论与实践相结合，以巩固和加深教师对课标和课程理论的理解，做到学以致用。

2．通过研培结合活动，发现和解决一线教师在课程学习和教学实践中面临的实际问题，提高教师课堂教学的有效性，促进教师学科专业水平的提高，促进教育教学质量的提高。

三、活动内容和主题参考

活动一：发现问题——线上（YY）课标研讨。

活动二：分析问题——线下主题集体备课。活动三：解决问题——线上、线下相结合。

主题：针对2011年新课标的理念，线上学员研讨提出的疑惑、问题，针对聆听专家讲座、观看观摩课，组织评课研讨确定线下研讨主题。（具体主题见8月10日初中思想品德学科课表研讨总结）

四、活动流程

以线上新课标研讨发现的问题为出发点，以期初集体备课为载体，开展线上与线下理论与实际相结合活动。

1．确定研讨主题。组织者应根据实际情况，在备选研讨主题中选择1—2个。

2．组织研讨交流。针对选定的主题，可确定主讲人，进行主题研讨，也可组织教师积极与同伴进行交流讨论。

3、进行研讨记录。（活动报告书要求见附件）记录上传到国培网站，作为跟踪后续研究工作的依据。

4、后期活动总结。

五、活动要求：

（一）突出“主题性、主体性、研究性”特色

主题性：每次教研活动突出1到2个主题，原则上主办学校承担的教研活动以一节公开研讨课和一个讲座的形式展开，公开课或讲座的主题应该一致。（或进行面对学生、教师的一个主题讲座）

主体性：发挥学校教研组每一位教师的积极性、创造性和主动性，分工具体，责任明确：如材料收集、策划、主持、中心发言、收集记录过程信息（照相、录像、文字、调查表）、总结反思、评价、活动报告书打印上报等。

研究性：主办学校对其所选的主题要有深入地研究，要着重体现主题研究的详细过程，如主题的选择、确定背景，理论依据，实施过程中产生的问题，研究解决的过程以及产生的新问题，由一个问题的研究引发一系列的问题，使研究具有持续性，参与者的教科研能力得到螺旋形上升。

（二）教研活动中心组任务

研究讨论确定活动的内容、形式、对象及主题活动的策划。教师集体活动每次围绕一个主题，由活动地点单位的学科教师主持，并承担传达信息组织活动的责任。

1、策划方案、执行过程的指导、设计。

2、收集记录过程信息（照相、录像、文字、调查表）。

3、活动结束作分类分析反思、评价，以阶段研究报告呈现。每个策划要有中心组讨论研究完善。

做到：思想有方向，目标有定位，行动有方法，过程有研究，结果有价值，反思有发展。

达到：创设一种环境，培养一批教师，探索一条途径，提升一种能力，体现一种价值，形成一种文化，提高整体教学水平的目标。

（三）活动的范围

各级各类学校均可，线上与线下相结合。

（四）研究报告形成：分析整理活动记录素材，编排整理阶段报告。

六、活动组织与措施

1、认真制定方案，提前发布主题。

2、加强行为跟进，推动研讨活动。

3、网上网下结合，开展研讨交流。

4、应重视研讨活动的成果，学习和推广好的经验与做法附件一：

活动报告书呈现要点：

1、活动的思路框架（主题、主办单位、活动的目的意义、活动的内容、活动的呈现形式、活动具体分工安排）

2、活动的策划设计（人员分工、主要素材、主要环节）

3、活动流程及展示（主要活动过程、精彩片断记录、评议和发言、争议的问题、最后的共识和结论）

4、活动的评议反馈（活动的收获、困惑、评议）

5、活动的总结反思（活动的规模、效果、优点和不足、反思活动目的意义的落实和理念的差异）

6、附录（活动资料、教案、表格及调查、活动数码照片、案例分析）

第12篇：“合家欢,品月饼”中秋节活动方案

XX小学“合家欢，品月饼”中秋节活动方案

一、活动理念：

“床前明月光，疑是地上霜。举头望明月，低头思故乡。”中秋节是一个重要的传统节日。今年的中秋节在2016年9月15日。

除了各种习俗活动外，中秋节的最大意义与主旨是“团圆”。自古以来中华民族就有很强的团圆观念，这种意识至今仍然是凝聚全世界华人紧密团结的原因。其实团圆与和谐紧密相连，团圆不仅是外在的形式，而且是内心的和谐与相通。

为充分发掘传统节日内涵，弘扬祖国的优秀文化，激发广大师生的民族情感，我校少先队决定在中秋节前9月14日下午2:30正，各班组织在班级教室开展“合家欢，品月饼”主题活动，可盛情邀请父母共同参与品月饼、做卡片，共过中秋节。

二、活动准备：

学生准备：

1、让学生搜集关于咏月的诗词佳句，了解中秋节的由来和家乡习俗，诵读《静夜思》、《水调歌头》等经典诗作，向亲人们送去节日的祝福。和父母共同完成制作中秋卡片，为爸爸、妈妈、爷爷、奶奶送一份中秋小礼物。

2、学生每人准备1—2个月饼，切月饼用的工具，盛月饼用的器皿、牙签等。一次性手套学校发。

教室准备：黑板上写欢迎致辞和画有关中秋的图画。

教师准备：教师准备好欢迎词，备好、组织好整个流程。搭班老师共同参与、配合。

三、活动要求：

1.巧手制卡片。

学生、家长一起动手，制作精美的卡片。可以选择各色卡纸制作成贺卡的形状，也制作成不规则的形状，如：心形、枫叶形等；卡片上的图画可以手绘，可以剪贴等。要求卡片最大不超过A4纸，最小不小于长15厘米，宽10厘米。尽量制作得精美灵巧、新颖独特，鼓励制作有创意、有深意的作品。最好每生独自完成卡片，合作做一张卡片不能超过3人。注意：卡片上要留一个小洞穿绳子悬挂。 2.爱心送祝福。

根据自己的设计，卡片以团圆为主题或以月亮的传说、童话为主题，或是对家人美好的祝福，祝福要简洁，富有诗意，书写要正确、端正、整洁，字体不宜太小。在卡片的背面书写自己的姓名、班别（注意美观），鼓励大家有创意的表达。

3、上交卡片：当天下午各班上交5张卡片到大队部评比，国庆回来评出结果。

四、活动步骤：

1.动员布置阶段：2016年9月5日到2016年9月9日可进行设计、选材料

2.卡片制作阶段：2016年9月14日下午2：30---3：30 事先可准备好剪裁好的材料，但不能课前做好成品(若发现事先做好，做扣分处理)

3、与父母共品月饼： 2016年9月14日下午3：30---4：00

五、奖项设置：一等奖 2 名二等奖 4名三等奖 5 名六：评委老师：

第13篇：民爆物品管理方案

火石岗派出所

民爆物品管理的实施方案

为进一步加强民爆物品安全管理工作，严厉打击非法生产、运输、储存、销售、使用民爆物品的违法犯罪活动，预防爆炸事故的发生，确保人民群众的生命财产安全。在全乡范围内开展民爆物品管理专项整治，现制定实施方案如下：

一、指导思想

以建设平安仁怀、和谐火石岗，以维护社会稳定为中心，以杜绝爆炸事故发生为目标，在各级党委、政府的领导下，坚持预防为主和严管、严查、严治、严打并重的原则，依法严厉打击一批非法生产、运输、储存、销售、使用民爆物品的违法犯罪活动，彻底消除事故隐患，确保全乡民爆物品安全管理工作不出现任何问题。

二、组织领导

为了确保全乡民爆物品安全管理工作，成立安全管理小组。

组长：黄

洁

成员：

派出所全体民警

三、任务划分

结合我所实际，将我所的工作做以下分工。黄

洁：负责派出所领导一栏的审核，全面负责火石岗乡境内的民爆物品的管理及审批工作。饶国驰：包片村委会（富兴村、荣华村）

喻安峰；包片村委会（明光村、蔡家湾村）仁赤高速公路七标炸药的审批、管理。

王

峰：包片村委会（合心村、团山村）仁赤高速公路六标炸药的审批、管理。

四、工作措施

1、从制定本案起，包片领导带领成员进行地毯式的大清查，主要对涉爆单位的购买、储存、使用进行管理，严格依据《民爆物品管理条例》来执行。检查涉爆单位是否建立了民爆物品出入库检查、登记制度和流向登记制度，做到账目清楚、账物相符。

2、各小组在工作中，掌握民爆物品案件方面的线索，遇到大的涉爆案件时，及时上报领导组，发现一处，查处一处、取缔一处，坚决防止在居民区因私藏炸药引发群死群伤事故，对发现的非法私造民用爆炸物品及时扣押，并将扣押物品及时上交治安大队。

3、各小组对包片村委会每家每户签定无民爆物品管理责任书，悬挂条幅、张贴标语、宣传民爆物品的危害性。

五、工作要求

1、专项行动期间，各小组要亲自带队深入各所管片，组织好这次行动任务。

2、严格责任追究制度，严格实行责任倒查。如在清查期间发生涉爆案件的，要逐级追究有关人员的责任。

3、各小组在整治工作中，总结经验，形成书面材料向领导组进行汇报。

火石岗派出所2011年1月1日

第14篇：民爆物品整改方案

整改方案

2013年4月3日，安洛乡公安派出所对本矿进行民爆物品使用情况安全大检查，提出了我矿民爆物品使用过程中，实际存在的几条隐患问题。对此本矿立即组织召开相关管理人员进行研究，并制定有效措施，对提出的隐患问题逐条进行了整改，具体整改方案如下：

一、成立整改工作小组：

组长：杨国华（矿长）

副组长：黄勇（办公室主任）

成员：陈道永王道合杨先平蒋光明刘云谷朱逢学

二、整改方案与措施：

（一）保安员兼保管员。

1、整改措施：

已经组织人员在金沙县大水职业培训中心进行相关培训，考试已毕，只待拿证。保证保安员，保管员人员充足，不再兼职。

2、整改责任人：陈道永

3、整改资金：壹万元

4、整改期限：已进行

（二）未使用专业厂家生产合格的民爆物品保管箱（在使用木箱）。

1、整改措施：

已经采购专业厂家生产合格的民爆物品保管箱，正在投入使用。

2、整改责任人：朱逢学

3、整改资金：五千元

4、整改期限：一天

（三）出入库台账非爆破员本人签字，存在一人签字现象，

1、整改措施：

立即组织召开所有涉爆人员会议。责令爆破员，谁领退，谁签字，不准代签、假签，严防一人签字现象出现，一经发现，按相关制度处罚。

2、整改责任人：陈道永

3、整改资金：0元

4、整改期限：立即

（四）爆破员施爆记录非本人签字，存在一人签字现象。

1、整改措施：

在召开涉爆人员会议上，要求所有施爆人员，谁施爆，谁签字，严防当班矿长和安全员代签、假签。

2、整改责任人：陈道永

3、整改资金：0元

4、整改期限：立即

（五）无三名安全员24小时守护炸药库。

1、整改措施：

已安排3名年轻力壮的保安员24小时守护民爆物品储存库。

2、整改责任人：黄勇

3、整改资金我：0元

4、整改期限：1天

（六）使用未经批准使用的临时民爆物品储存库，存放雷管和炸药。

1、整改措施：

立即停止使用未经批准的临时性民爆物品储存库，并将库内存放的炸药雷管立即转存到上面正规的民爆物品储存库。

2、整改责任人：杨先平王道合

3、整改资金：0元

4、整改期限：1天

（七）民爆物品库，基础塌陷、墙体开裂

1、整改措施：

立即组织相关人员对民爆物品储存库进行全面检查，对塌陷的基础，重新取土填平，再用钢筋混凝土处理。对墙体开裂严重处，扒掉重修，达到合格标准。

2、整改责任人：刘运谷

3、整改资金：贰万元

4、整改期限：5天

整改方案

兴安煤矿

2013年4月3

日

第15篇：品酒会方案

领昇酒业品酒会策划案

一、品酒会概况活动名称：领昇爱心品酒会活动主题：香醇融情，异国思念活动时间：2011年3月日活动地点:南山皇冠假日酒店宴会厅活动对象：商界精英，社会名流活动人数：约30人

活动性质：感情交流+亲情派对+红酒鉴赏+爱心拍卖+盲品活动主持人：（待定）

二、会场布置

1、

2、

3、

4、

5、

三、品酒会内容

1、

2、

3、

4、VCR及宣传PPT播放

领昇领导致辞并介绍本次活动嘉宾讲话

品酒师与来宾交流（简单红酒知识、品酒方法、用餐时搭配方LED电子屏幕

食品服务区酒品吧台

酒品展示区（待定）投影设备

法、指导嘉宾品鉴4到5种红酒）

第16篇：“父爱重如山传温情”爆点活动方案

“父爱重如山传温情”活动方案

一、活动背景

感恩父母情是中华民族的传统美德，每年6月的第三个周日，是一年中特别感谢父亲的节日，男主人通常是一个家庭最重要的经济来源，辛勤的劳作、以及对家庭的责任。通过以联谊性的网点活动为主，主动邀约男主人或子女，在增加网点与此类客户间沟通信任的同时，寻求销售机会。

二、活动时间:2016年6月15日-6月17日。

三、目标客户

厅堂活动一般面向50周岁以下的全体客户，联谊会活动以存量中高端客户为主。由于中高端成熟型家庭的男主人通常会对联谊性质的活动表现为兴趣不大，甚至对网点的销售行为表现出相当程度的戒备心理，因此，网点对活动邀约目标的选择就显得尤为重要了——当男主人表现出兴趣不大时、不妨改邀约其妻子或子女参加，另外，活动跟进不能显得过于迫切，以免引起客户的反感。

四、活动内容

一是网点营业厅现场感恩活动，针对前来网点营业厅办理业务的到访客户（一般选择50周岁以下），由网点提供父亲节感谢词句，邀请客户参加父亲节感恩明信片活动（子女给父亲、妻子给丈夫寄送，也可以由客户带回家直接赠送其父亲），对参加活动并留下联系电话的客户，网点可赠送一份随手礼。二是网点客户联谊会，网点以存量客户为主、结合部分前期收集到的意向客户，通过主动邀约的方式，

邀请成熟型家庭的男士（年龄35-55岁之间为宜）为主、结合部分家庭的妻子或子女，主题宣传父亲节相关的公益知识，号召社会共同来关爱家庭顶梁柱的父亲，开展以健康、保险等主题的沙龙联谊活动。在选择销售机会时，网点应主打储蓄、保险等产品为主，对销售成功的客户则赠送其联谊活动宣传品。

六、活动方案

（一）感恩回馈季—邮政欢乐送

2016年6月13日走访邀约，支局走访时赠送明信片，请客户填写感恩语，并写上被祝福人员电话号码，由走访人员将明信片带回网点，进行短信编辑送上祝福及父亲节营销活动宣传。

（二）存定期—老爸消消乐

活动期间凡办理

定期一年期存款达2万元以上，可参加1次“老爸消消乐”活动，定期一年期存款达5万元以上，可参加2次“老爸消消乐”活动；定期一年期存款达10万元的，可参加3次“老爸消消乐”活动，定期一年期存款达20万元的，可参加4次“老爸消消乐”活动，最高可获得4次机会（多次机会的，取最高奖项）。

活动形式：厅堂布置气球，将奖项放在气球里，办理业务的客户可用任何方式戳破气球，并获得奖项卡片。

奖项设置：

特等奖：奖励夏凉被一床；一等奖：奖励枕头一个；二等奖：奖励洗衣粉一袋；三等奖：奖励洗洁精一瓶；

参与奖：奖励肥皂任选一样; 感恩存单方案二和方案三可叠加使用。

第17篇：“师生共品经典”读书活动方案

“师生共品经典”读书活动方案

读书有益于育德、励志、启智、明史，是人的素质全面发展的重要途径。为了积极响应区教办的读书活动号召，营造浓厚的读书氛围，提升全体师生的文化素养，养成多读书、读好书的文化生活习惯，我校决定在2014年元月份起开展“师生共品经典”读书活动，努力构建“全民学习，终身学习”的校园新文化,认真夯实我校特色“尚书文化”，从而创设一个具有浓郁文化气息的“书香魅力校园”。

一、指导思想

本次活动以贯彻落实“构建全民学习，终身学习的学习型社会，促进人的全面发展”为宗旨，大力开展校园读书活动。通过指导学生制定读书计划，培养学生读书的习惯，提高学生的读书能力；引导教师、学生共同参与，优化校园文化环境，促进学生素质和谐发展；努力构建书香校园、书香社会，通过读书活动，营造和谐的文化氛围。

二、活动主题

全民学习终身学习

三、活动时间

2014年1月——2016年12月

四、组织领导

为使读书活动规划合理、贯彻到位、快乐高效，学校成立领导机构和工作机构，以加强对读书活动的领导和指导。

领导小组组长：应友洪

副组长：胡斌刘克爱

成员：郭基根游佳丽杜芳裘海强裘艳

工作小组：根据各项活动的需要，成立工作小组，由教导处、德育处具体负责活动的开展。

五、活动口号

1.读高雅书，做高尚人。

2.全民学习，终身学习。

3.我读书，我快乐，我成长。

4.营造书香校园，打造和谐社会。

5.与经典为友，塑造美好心灵；与博览同行，开拓广阔视野。

6.读万卷书，行万里路。

六、活动安排

活动分三个阶段，具体安排如下：

第一阶段：启动阶段

1.制定师生阅读活动实施方案。

2.建立电子图书室，丰富学校图书。

3.利用班级黑板报、校园黑板、橱窗宣传发动，营造氛围，做好环境布置。

4.召开班主任工作会议，具体部署读书活动。

第二阶段：活动阶段

重点开展以下活动：

1.召开教师座谈会，对教师阅读制定制度：每学期教师要制定好自身的读书学习计划，每个学期每人至少阅读3本教育理论和学科专业知识等方面的论著，同时自选相关书籍和文章阅读学习。建立教师读书笔记制度，每学期结束进行交流评比，并纳入学校的教学常规检查中，与考核挂钩。

2.建立班级图书角、“好书交换站”和班级借阅制度。（班主任负责）

在班内同学间，建立“好书交换站”，定期举行“好书换着看”的活动。以班为单位统一到学校图书室借书阅读。

3.落实每周一节课外阅读指导课，指导或组织学生进行课外阅读交流。每月学生必须有2次进阅览室读书时间，任何人不得占用读书时间。（各班语文老师主要负责）

4.各班每周利用电脑课时间，指导学生登陆网站阅读。

5.教师读书沙龙。（教科室负责）

学校为45周岁以下教师，提出教师阅读质与量的要求，并形成读书笔记以便于跟踪管理；学校每月举行一次教师读书沙龙，在交流中不断形成教师读书的文化氛围，通过沙龙，实现教师的人文素养与专业技能的有效提高。

6.创造性地开展班级、年级读书知识竞赛。

①阅读推荐书目。（见推荐篇目）

②在学生充分阅读的基础上，开展“成语熟记”、“名言名句积累”、“古诗词诵读”，“读书杯”循环知识竞赛、师生阅读笔记展示等活动。

7.手抄报比赛。学生每人出一份手抄报，介绍读书格言、摘抄名篇名段、抒发读书感受等。

8 .开展“书香办公室”的评比。

9.每学年编发教师读书期刊、刊发读书社成员的读书随笔及反思等，并在“尚书校报”上成立专门的读书栏，推荐优秀篇目到各级报刊杂志。

10.将每年的5月和11月设置为学校读书月。

第三阶段，评比阶段

1.班级、年级“读书”交流会。

2.读书活动成果展示，并在每年12月进行全校性的读书展示活动。

七、活动要求及保障措施

1.学校的一切宣传工具要为本次读书活动服务，在校园网上开辟“读书乐园”专栏，及时报道信息，把读书节活动搞得轰轰烈烈。

2.教师是学生的表率，用我们老师的读书去影响学生，用自己的爱好去潜移默化地感染学生。学校举办“教师讲坛”，提供交流、展示、学习的平台。

3.班主任和语文老师要做好导读工作，认真组织好各种形式的读书活动。

①每个班级要制订相应的创建“书香班级”的计划，并鼓励学生自主制定阅读计划。

②在课程安排上做文章。每天检查了解学生课外朗诵情况，每周安排一节课外阅读课，教师引导学生阅读，教给学生基本的阅读方法；

③在午间时间上做文章，中午读写课全校统一规定为师生午间阅读时间，建议每班有一名教师在教室内和学生一起读，其他教师进阅览室读书。

④在双休日、节假日上做文章。推荐学生阅读一定量的书目，引导大部分学生阅读，吸引少部分学生阅读，让那少数学生在集体力量的召唤下也自觉或不自觉地参与到读书的行列中来。

4.语文老师做好对学生摘抄、写日记、写随笔的检查指导，教导处定期检查，组织评比。

5.要求教师、学生在“尚书校报”和“学校官网”发表自己的摘抄、日记、随笔，必要时可结集出版。

6.学校图书室对教师开放。班级可以班为单位到图书室去借书，做好借阅登记。

营造书香校园，让师生灵动的心自由地翱翔于“学海”、“书山”之间，让读书成为习惯，让学习成为乐趣，形成一种风气，一种氛围，一种促使师生主动学习、终身学习、自由发展的人文环境，是“白水湖人”永远的追求。

第18篇：快消品促销活动方案(共)

篇1：快消品终端促销活动心得快速消费品终端促销心得

一、一个核心

二、两个目的 1.提高销量

三、三个分析

1.活动前分析：费用率、预计销售、预计增长率等

2.活动中分析：赠品力度是否合适，宣传美化是否到位，人员安排是否合理，活动气氛是否达到，并要根据分析及时调整活动内容，以达到最佳效果

四、四手准备

1.货源准备：活动产品准备是否充足，避免出现断货现象 2.赠品准备：根据档期时间准备充足赠品 3.人员准备：临时促销和盯场人员

五、五种宣传方式 1.统一的推荐语言

2.有声推荐: 耳麦、广播

4.资源宣传：堆码、端架等，资源集中，形成大型促销的热闹的气氛和活动的火热态势

5.人员宣传：统一的服装、形象等

六、六种激励措施

1.日常口头奖励：随时随地发现促销闪光点，随时表扬，

2.日销售奖励：活动每天都制定个人任务，完成任务给予产品奖励 3.销售之星奖励：每档活动结束，评出销售之星给予奖励， 4.礼仪之星奖励

5.月销售之星奖励：每月评定出销售冠军，给予奖励，

6.团队之星奖励：每季度评定出活动开展效果最好的团队，给予奖励

在2010年公司会越来越重视终端销售提升，因此，大型促销活动是我们提升形象和销售的重要途径，是我们现在终端如此恶劣的竞争态势下的制胜法宝，我们要以百倍的精神、百倍的勇气、百倍的毅力做好每一场大型促销活动！

篇2：2011快消品促销活动方案快消品促销活动方案

从1月1日起，计划执行如下促销活动，具体如下：

一、活动时间： 2011年1月1日-1月23日逢周末，1月27日-2月2日每天，上午10：00——下午18：00

二、活动地点：万达地标处

三、活动主题：

四、活动形式：现场加2元换购促销

五、活动内容：

六、相关支持：

市场部 12月24日

篇3：快消品活动策划

酸奶节蒙牛优益c现场促销活动策划

一、活动主题

情人酸奶节

二、活动目的

以酸奶节为契机，把握商机，在各大繁荣的商业街进行针对蒙牛优益c的展、促销活动。

三、活动时间

2012年8月4日——2012年8月5日 11:00——15:00

四、活动地点

第一天：中街、太原街、北行、

第二天：北站家乐福、三好街、（华联）

五、活动形式

现场促销，以表演和游戏互动辅助促销

六、活动流程

3、舞蹈表演

4、游戏

（1）套圈：购买1瓶优益c，即可套圈2次，套中奖品现场赠送（奖品：？）

5、互动

（1）主持人介绍优益c产品

6、派发优益c塑料直板扇

七、人员安排

每场活动：

主持人：1人

促销员：4人

舞蹈演员：3—4人

套圈游戏负责人：1人

“情人心、优益c”拍照负责人：1人

音响师：1人

现场督导：1人

八、前期准备

1、招聘促销员，进行产品培训

2、招聘表演团队和主持人，主持人对优益c产品进行先行了解

3、物品准备：

九、执行要求

1、促销员和主持人对优益c产品进行深入了解，可以对顾客现场提问进行详细的产品解答

2、活动场地布置所有工作在10:15前结束

3、当日活动结束，活动督导负责当天各项结算工作，并安排第二天工作任务

4、现场突发状况由活动督导负责处理

十、经费预算

补充

篇4：如何做好快消品促销方案如何做好快消品促销策划案

在快速消费品的终端营销攻略中，促销是营销中的重中之重的关键环节。

那么，如何组织、管理促销是一个区域市场经销商经常遇到的问题。许多经销商想寻找很有新意的促销方式，以期达到惊人的效应。

“可口可乐”“百事可乐”等知名品牌，基本上都是重复着相似的或类似的促销活动，只是促销的主题随着时尚潮流的变化而变化；但是消费者总是乐于参与。品牌表现也随着每一次的活动更加活跃，品牌内涵也因为促销而更加丰富。

快速消费品的命脉在于市场的终端，面对大量品牌挤占货架的局面，作为区域市场经销商，该如何作好促销推广活动的策划、组织、实施？

这方面要注意作好促销计划管理、促销过程管理和促销效应评估三个阶段，这三个阶段工作如下：

促销方案是促销活动实施和行动的指导。促销方案的好坏直接关系到活动的成败。在实施促销活动之前应对方案进行策划、设计、审定和及时修正。

由促销经理（主管）依据审定后的促销方案，进行促销活动的组织、实施，对促销方式、人员安排、场所、活动设备进行安排。

促销活动执行过程是对活动全程进行监督和管理的过程，其中监督工作主要包含以下内容：计划方案执行情况、人员执行情况、物资控制情况、实施中的不良倾向。

零星促销活动主要包括免费品尝、买×赠×活动、小姐现场促销等小型促销活动，其特点是规模小、投入的人力、物力少，不需要大量的广告投入，可操作性比较强，时间可长可短。

迪厅、酒吧、商场（超市）、社区等大型促销活动，主要是指在酒店、商场超市举办的现场抽奖活动、婚庆促销、新产品发布会、渠道定货会、社区促销活动等，其特点规模大，投入的人力、财力大，需要大量的广告投入，操作性相对复杂。

促销活动经过精心策划、严密组织、认真实施以后，是否如愿以偿，实现预期使命。

篇5：快速消费品营销策划——a饮料上市策划方案快速消费品营销策划——a饮料上市策划方案

时间:2007年03月03日作者:秦国伟点击: 761 加入收藏有效营销

■一个并不出色的品牌核心

在h市的a企业生产一种清凉解暑的功能饮料（称a饮料），用“热清关怀”为品牌核心诉求点。客观地说，这一核心理念并不出色：传递了产品功能特点（清热）和调性（关怀），但是很生硬，没有传达消费者利益点；能够有效地拉近消费者与产品的距离，但是，功能诉求很难产生共鸣；核心诉求点延展性不够，很难形成品牌延续。 ■你上我不上，6月才亮相

饮料是快速消费品,它的消费人群大多数是年轻人。拉动他们的购买并不容易，一方面提升知名度，另一方面要形成时尚流行的风气，这需要在上市期间投入大量宣传费。

4、5月是饮料新品上市的高峰期，不少饮料品牌在4月底就开始宣传，这期间，广告的干扰度大，对投入的要求更高。a企业实力并不强，品牌形象也无法和全国性知名品牌相比，投入这样大的一笔费用，意味着极高的风险。另外，a饮料“关怀”的调性并不时尚。“关怀”这样的品牌主张决定了这个饮料的主要购买者和主要使用者是分离的，因为，关怀是用来传递，而不是自我享受和自我标榜的。

6月的

7、

同时，a企业在当地报纸上投放的软文非常自然，极大地提升了a企业的品牌形象:“??较之往年，考生除了手中多了a饮料外,更多了一份自信，多了一份被社会关爱的幸福感。

■直插零售点，渠道从底做起

饮料是一类高购买频率、购买地点随机度高的产品。要获得良好的销量，必须有足够的铺市面。a企业在别的企业大肆宣传铺市时没有大的动作，因为这时竞争激烈，自己知名度不够，难度很高。成功的找到切入点后,a企业也避开了广告高峰，这时开始大量投放广告。同时，按照演练过多次的方案强行铺市。

终端网络的直营,为a企业直接控制当地市场提供有力的保障,也保障了货款及时回笼。随着经销商的确定，借助经销商的势力，迅速攻占了当地各大超市。短短一个月时间内，a饮料不但进入了大卖场，而且商场的促销、陈列做得有声有色，一点也不比大公司逊色，当地销售很快进入良性循环。

快速消费品营销渠道的构建：怎样选择渠道成员、怎样激励渠道成员、快速消费品营销渠道分析时间:2007年03月03日作者:佚名点击: 2278 加入收藏

从快速消费品的购买特点可以看出，消费者不仅具有明显得品牌观念，而且对消费的便利性要求较高；另外，易形成冲动购买，只有善于沟通，和消费者建立起亲密感，才能成为消费者乐于接受的品牌。所以快速消费品的营销工作首要的是如何把产品以最快的速度铺到消费者的面前，让消费者见得到，买得到。只有拥有高效的营销渠道才能做到这一点。

（一）渠道成员的选择

渠道成员的选择是渠道管理的起点，也是影响产品市场营销效果的重要因素，因为好的中间商及零售商是企业成功的保证。

一般情况下，快速消费品选择渠道成员应坚持以下两个原则：

1、目标市场原则。

2、效率原则。营销渠道的运行效率是指通过营销渠道的商品数量与该渠道的流通费用之比。

的选择渠道成员，对其发展起了不可磨灭的作用。“蒙牛”在客户选择上采用的原则就是选择适合蒙牛发展的中型客户，即具备一定的实力(资金实力、网络、配送能力)、具备开发、管控市场能力，能全面推广蒙牛系列产品，并紧跟公司发展步伐长期协作的客户。

综上所述，经营管理水平高、预期合作程度高、信誉好、实力强的中间商及零售商是企业的首选。

以上是选择渠道成员应坚持的两个原则，但在实际操作中一定要认真把握“客户选择”和 “选择客户”两个重要环节。

（二）渠道成员的激励

通常，渠道成员并不认为自己是制造商雇用的一条供应链中的一员，他们首先是客户的采购代理商，其次才是供应商的销售代理商，它关心的是销售客户需要的产品。可见，渠道成员和制造商的关系不是上令下行的关系，维系相互之间关系的纽带是对利益的追求。

对渠道成员的激励方式分为直接和间接激励：

直接激励是指通过给予物质或金钱奖励来肯定渠道成员在销量和市场规范操作方面的成绩。

2、协助经销商开发下一级新客户，获取订单。中国流通行业从整体上落后于制造业的发展，从业人员素质不高，市场开发能力和推销能力不足，而且许多经销商是坐商，因此单纯依靠他们开发市场，提高产品铺货率是不可靠的，而对快速消费品来说，铺货率是一个关键的营销效果指标，高的市场占有率必须有高的铺货率作保证，如果消费者不能方便买到，即使品牌知名度再高，销量的提升也会很困难。

训，提高他们的管理能力和营销能力，并针对发展中遇到的具体问题，给予相应的解决方案，这样不仅能解决经销商目前的赢利问题，也能解决他长远的赢利问题。

4、加强对经销商的广告和促销的支持，减少流通阻力，提高商品的销售力，促进销售，提高资金利用率，使之成为经销商的重要利润源。

5、建立合理的级差价格体系，保证利益在各层次渠道成员间的有序分配。级差价格体系是指在将销售商网络内的经销商分为总经销商、二级批发商、三级零售商等的基础上，由制造商销售网络管理者制定的包括总经销价、出厂价、批发价、团体批发价和零售价等在内的综合价格体系。只有建立合理的级差价格体系，才能保证每一层次的经销商都能通过销售产品取得合理的利润，调动每一层次人员的积极性，渠道才能顺畅，效率才能提高。

（三）渠道成员的评价

为确保渠道的高效运转，制造商应定期对渠道成员进行绩效评价。如果某一渠道成员的绩效很好，制造商应给予物质或精神激励；若渠道成员的绩效低于既定标准，制造商应找出导致绩效低的原因，同时考虑可能的补救办法。如果是由于经销商缺乏应有的职业道德，或不愿主动适应新市场，不思进取，又或是不能紧跟企业步伐，缺乏长期合作意愿，制造商应对渠道成员进行必要的调整、更换，以保证整个系统的运转效率越来越高。

第19篇：初中思品校本研修活动方案

初中思品校本研修活动方案

一、指导思想

以提高教师思想道德素质，以知识更新与拓展、、教学基本功训练、学科教学整合能力训练提高教师教育教学技能，以现代信息技术、教育科研能力训练提高教师教育科研能力，促进教师专业化发展为宗旨。

二、实施校本研修的目标

1、提高教师专业素质，成为一名合格的人民教师；

2、改善学校教育教学环境，解决在新课程改革中面对的各种实际具体问题；

3、建立优势互补、资源共享、合作交流、勇于探索的学习型组织。

三、校本研修措施和保障

1、适时确定具体的研修内容，积极参与研修。

（1）、师德研修：认真学习相关的法律、法规，《中小学教师职业道德规范》，加强教师教学理论、教育思想、职业道德教育。

（2）、基本功研修：按照教师职业基本功和专业基本功的要求，积极参与学习理论、进行时间和技能培训。（3）、教育教学能力研修：在新课改中，主要突出转变教育观念，改变教育行为，优化课堂教学结构，提高教育教学质量，让自己尽快成长和成熟。

2、实施校本研修活动中，要求每位备课组教师做好以下几件事：（1）读一本教育名著；（2）写好一篇教学心得体会；（3）上好一节公开课；（4）做好一个优秀课件；（5）承担好一个课题研究；

（6）搞好一次演讲（教学交流、研讨发言或演讲比赛）；（7）写好一份教学经验总结；（8）发表一篇好论文。

四、研修活动安排

时间研修方式 2 0 1

课题研究培2 训

2、课题选题路径、标准和策略制度建设理论学习

研修内容以校为本教研制度建设

研修目的

“加强学习、同伴互助、专业辅导”成为校本教研核心，建

立校本教研制度。

研究。

吸引更多教师加入到课题研究队伍，深刻认识教育科研的意

义，学习课题研究方法，提高教师教育科研能力。教学反思策略、教学案例分析研究教学反思、教学案例写作方法培训，在教学实际工作中实践、

策略

1、作业的趣味性年

3、教育科研的方法类型结构

4、让作业成为学生学习的乐园

5、教育科学研究的构思与设计

公开课 “抽签课”，落实听课后的评课和

讨论环节

教育法律法规、教师职业道德、教育学、心理学等有关教师专业方面的知识。

以教研活动、公开课为载体，教师之间相互观摩、相互借鉴、相互切磋、相互指导，交流教学经验，取长补短，实现教师互动，就地取经、经验共享、双向交流，合作探索。力求科学、公平、有效的测试教师的教育法律法规、教师职业道德、教育学、心理学等有关教师专业方面的基础知识、基本理论、基本方法的水平，以及分析、解决教育教学实际问题的能力。教师专业知识考试

以上研修方案可在实施过程中，根据实际情况调整研修内容，做到务实、

实效家长评议教师制度

一、全校教师共同树立“尊重人、理解人、关怀人、帮助人”的良好美德，注意运用民主与科学的思想从事教学及管理等工作。

二、学校定于每学期第四周、十四周周二下午为全校师生对话日，各班派代表同校领导对话，对教师的教学、学校的工作给以评议，交提出合理建议，并在专门的会议上由校领导做答复。

三、学校每学期对教师进行满意度评议，对任课教师分班测评，测评表依照市教育局通知精神制定《家长与学生对任课教师教学满意度测评调查表》。部分学生家长，学生全员参与填表。每次测评后，由测评领导组（含教师代表）进行统计，计算出满意率。同时测评结果将作为年度考核、绩效认定、职务评聘等方面的依据之一。

四、学校设有群众意见信箱，家长与学生可以通过书信的方式向校有关领导反映情况，学校领导核实后，对家长与学生的表扬或批评给以答复。

家长评议教师制度实施细则

一、学校成立由校长任组长的评议工作领导小组，主要负责评议工作的组织协调及实施，并经全体教职工会议表决通过。

二、评议对象学校全体任课教师

三、评议具体内容

（一）教师的情感态度

1.尊重家长，与家长沟通时，态度和气有礼貌。

2.能主动与家长沟通交流，及时反映学生学习活动情况。3.教师衣着整洁大方，不穿奇装异服，举止文明，为人师表。 4.关心学生学习生活，关爱学生身心发展，不体罚或变相体罚学生。

5.对学生一视同仁，处理问题公平、公正，不偏袒学生。6.深入家访，经常与家长座谈、沟通。

（二）教师的工作态度

1.关注学生的全面发展，注重培养学生的多种能力。

2.治学、治教严谨，不敷衍塞责，误人子弟，尊重学生，关心、爱护每一个学生，

3.能够经常与学生沟通，了解学生思想动向，能引导学生健康向上发展。

4.敢于承认和纠正自己的缺点和错误。5.工作勤勤恳恳，认真负责。

（三）、教师的教学水平与质量 1.讲课内容充实，知识面宽。

2.作业适量，作业形式多样化，批改作业符合要求。3.课后答疑能解决问题，教学方法科学，因材施教。 4.具有丰富的文化知识和相关的学科常识。 5.有坚实的学科专业知识和较高的学术素养。

6.经常开展教育教学研究，并将研究成果运用于教学实践。

（四）教师的教学效果

1.概念准确，逻辑严密，表达清晰，主次分明，能调动学生学习积极性

2.授课认真，教学成绩优异，寓教于乐。3.教育教学既重视全面发展，又注重个性张扬。

4.既能“教书”，又能“育人”，既能“言传”又能“身教”。

四、评议办法

1.学校要通过召开家长会的形式，组织学生家长以班级为单位对本班所有任课老师进行无记名问卷测评（测评表样附后），学生家长参评率必须90%以上，力求100%。教师任教不同年级、不同班级的，分别参加有关班级测评。测评活动由学校“评议工作小组”操作，本班老师回避。问卷测评表后要当场清点回收，并做好统计工作。 2.评议采用家长无记名填表方式进行，以班级为单位进行。任课教师或管理人员由考评委员会在其所教班级中或管理的学生中随机抽取一个班进行评议，对于所教班级较多的任课教师，不能连续两次由同一个班级对其进行评议。

3.要严肃评议工作纪律，重视对家长评议工作的组织领导。要引导家长客观公正、实事求是地评价教师职业道德建设情况，不能因私借机对有关教师作出不符合实际情况的评价，甚至诬陷教师。所有被评议的教师也不要打听或妄加揣测家长对自己的评议情况，更不能因家长提意见找借口对学生实施报复，如有此情况，一经发现查实后将严肃查处。

4.评议将根据家长、学生对教师各项工作的满意程度，分“满意”、“比较满意”、“不满意”三个等级。

五、评议时间

家长评议教师的工作每学期进行一次。每年6月份、12月份为集中开展评议活动，评议的时间范围为一个学期。

六、考评结果使用

1.家长评议教师活动要作为年度教师职业道德考核工作的重要组成部分。评议结束后，学校要将评议结果以适当方式反馈给教师本人，对评议满意率低的个别同志要提出明确的整改意见。凡家长测评满意、比较满意率达不到70%的教师，年度师德考核一律作为不合格。

2.在家长评议列为不合格等次的教师，学年度师德考核等次直接定为不合格，作待岗一年处理，待岗期间发待岗工资，并按规定影响其当年评先评优，职称评聘。

家长对教师的评议方案

教师与学生家长的联系与沟通，可以不断的完善学校各项工作的开展，提高教育质量。为进一步引导家长了解、参与、监督学校的教育教学活动，进一步评价教师的各项工作，特制定评价方案如下：

1、教师衣着整洁大方，不穿奇装异服，举止文明，为人师表。

2、授课认真，教学成绩优异，寓教于乐。

3、能够经常与学生沟通，了解学生思想动向，能引导学生健康向上发展。

4、关心学生学习生活，关爱学生身心发展，不体罚或变相体罚学生。

5、对学生一视同仁，处理问题公平、公正，不偏袒学生。

6、深入家访，经常与家长座谈、沟通。

以上几条在家长了解学生的基础上，公平、公正的给教师评价，结果将纳入师德考核。



第20篇：快消品促销活动方案(共)

篇1：快消品终端促销活动心得快速消费品终端促销心得

现代终端，各厂商的促销活动多种多样，五花八门，特别是在终端大卖场竞争更是激烈，成功的大型促销活动可以给厂家或者经销商来带多方面的提升，比如销量、品牌形象、谈判砝码等，综合起来有六个方面。

一、一个核心

尽最大可能抢占卖场终端资源，垄断档期销售，打击竞品，例如：堆码、端头、特价墙等，陈列点越多与消费者见面的机会就越多，成交率就越大。

二、两个目的 1.提高销量

2.提升品牌知名度和品牌拉力，一定要注意维护品牌形象，不能有类似张口就：“有买有送”这种错误的推荐方式。

三、三个分析

1.活动前分析：费用率、预计销售、预计增长率等

2.活动中分析：赠品力度是否合适，宣传美化是否到位，人员安排是否合理，活动气氛是否达到，并要根据分析及时调整活动内容，以达到最佳效果

3.活动后分析：活动是否达到预期效果，增长率是否实现，存在什么问题。

四、四手准备

1.货源准备：活动产品准备是否充足，避免出现断货现象 2.赠品准备：根据档期时间准备充足赠品 3.人员准备：临时促销和盯场人员

4.卖场资源准备：即提前谈判好我们需要的场地、堆码、包柱、特价墙等。

五、五种宣传方式 1.统一的推荐语言

2.有声推荐: 耳麦、广播

4.资源宣传：堆码、端架等，资源集中，形成大型促销的热闹的气氛和活动的火热态势

5.人员宣传：统一的服装、形象等

六、六种激励措施

1.日常口头奖励：随时随地发现促销闪光点，随时表扬，

2.日销售奖励：活动每天都制定个人任务，完成任务给予产品奖励 3.销售之星奖励：每档活动结束，评出销售之星给予奖励， 4.礼仪之星奖励

5.月销售之星奖励：每月评定出销售冠军，给予奖励，

6.团队之星奖励：每季度评定出活动开展效果最好的团队，给予奖励

篇2：2011快消品促销活动方案快消品促销活动方案

从1月1日起，计划执行如下促销活动，具体如下：

一、活动时间： 2011年1月1日-1月23日逢周末，1月27日-2月2日每天，上午10：00——下午18：00

二、活动地点：万达地标处

三、活动主题：

四、活动形式：现场加2元换购促销

五、活动内容：

六、相关支持：

市场部

12月24日

篇3：快消品活动策划

酸奶节蒙牛优益c现场促销活动策划

一、活动主题

情人酸奶节

二、活动目的

以酸奶节为契机，把握商机，在各大繁荣的商业街进行针对蒙牛优益c的展、促销活动。加强蒙牛优益c的推广，引起广大消费者的正面关注，提高产品的知名度及美誉度，增强市场动力。

三、活动时间

2012年8月4日——2012年8月5日 11:00——15:00

四、活动地点

第一天：中街、太原街、北行、

第二天：北站家乐福、三好街、（华联）

五、活动形式

现场促销，以表演和游戏互动辅助促销

六、活动流程

1、派发优益c塑料直板扇。

2、“情人心、优益c”拍照，贯穿活动始终，情侣可随意用自带设备在“情人心、优益c” 心形展牌处免费拍照，购买1瓶340ml优益c产品即可现场免费冲洗照片。

3、舞蹈表演

4、游戏

（1）套圈：购买1瓶优益c，即可套圈2次，套中奖品现场赠送（奖品：？）

5、互动

（1）主持人介绍优益c产品

（2）邀请现场观众参与互动，改编歌曲（歌词含优益c）并回答一个关于优益c产品的问题，游戏成功者可以获得优益c（100ml）1瓶。

6、派发优益c塑料直板扇

7、重复1—3歩，至当日活动结束。

七、人员安排

每场活动：

主持人：1人

促销员：4人

舞蹈演员：3—4人

套圈游戏负责人：1人

“情人心、优益c”拍照负责人：1人

音响师：1人

现场督导：1人

八、前期准备

1、招聘促销员，进行产品培训

2、招聘表演团队和主持人，主持人对优益c产品进行先行了解

3、物品准备：

优益c塑料直板扇、蒙牛遮阳伞12支、休息区桌椅6套、优益c后幕喷绘、“情人心、优益c”心形板3张、产品介绍宣传板3个、租用相机3个、租用音响麦克、活动礼品、游戏物品、工作人员服装。

九、执行要求

1、促销员和主持人对优益c产品进行深入了解，可以对顾客现场提问进行详细的产品解答

2、活动场地布置所有工作在10:15前结束

3、当日活动结束，活动督导负责当天各项结算工作，并安排第二天工作任务

4、现场突发状况由活动督导负责处理

十、经费预算

补充

篇4：如何做好快消品促销方案如何做好快消品促销策划案

在快速消费品的终端营销攻略中，促销是营销中的重中之重的关键环节。组织的好可以实现事半功倍的效果。

那么，如何组织、管理促销是一个区域市场经销商经常遇到的问题。许多经销商想寻找很有新意的促销方式，以期达到惊人的效应。但实际上，在快速消费品市场的终端实践中，许多常规性的促销还是十分管用的，关键在于促销管理的科学和到位与否，系统和有效与否。

“可口可乐”“百事可乐”等知名品牌，基本上都是重复着相似的或类似的促销活动，只是促销的主题随着时尚潮流的变化而变化；但是消费者总是乐于参与。品牌表现也随着每一次的活动更加活跃，品牌内涵也因为促销而更加丰富。这就是严密的促销管理所产生的效应。

快速消费品的命脉在于市场的终端，面对大量品牌挤占货架的局面，作为区域市场经销商，该如何作好促销推广活动的策划、组织、实施？

这方面要注意作好促销计划管理、促销过程管理和促销效应评估三个阶段，这三个阶段工作如下：

首先，注意抓好促销方案的策划、设计环节。

促销方案是促销活动实施和行动的指导。促销方案的好坏直接关系到活动的成败。在实施促销活动之前应对方案进行策划、设计、审定和及时修正。主要包括促销活动的执行方式、人员组织安排、执行时间、执行场所、活动设备等；促销方案的定位、目标消费者、活动执行时间是否合乎促销目标；促销活动对竞争者是否有竞争力，是否适应市场前景；是否适合自身品牌的发展，是否对市场带来积极的影响等等。

其次，注意促销活动的时间选择和安排。

由促销经理（主管）依据审定后的促销方案，进行促销活动的组织、实施，对促销方式、人员安排、场所、活动设备进行安排。特别要作好人员的组织安排：以市场区划为单元，结合当地的市场环境决定人员；广告、宣传品的准备和布置工作：主要包括道具、宣传品、媒体等，必须提前在促销活动开始之前准备、布置完毕；促销货物的准备：促销产品种类、价格和预计销量及续补量；时间安排：把握促销时机，对促销时间进行细分，做到促销时间合理把握。

再次，确定各自职责范围。

明确促销经理（主管）、促销员各自权责范围；明确信息收集流程，特别是反馈表单的设计和准备，主要包括销售表、经销商和客户反馈表、任务追踪落实情况表等等。

第四，作好促销活动中的组织、实施、监督和管理工作。促销活动执行过程是对活动全程进行监督和管理的过程，其中监督工作主要包含以下内容：计划方案执行情况、人员执行情况、物资控制情况、实施中的不良倾向。如果发现实施中同计划方案有偏差、或方案同实施有较大误差，区域经理（主管）就必须立即进行促销活动的调整，以改进促销方式、方法，必要时甚至可以终止促销活动。

第五，零星促销活动。

零星促销活动主要包括免费品尝、买×赠×活动、小姐现场促销等小型促销活动，其特点是规模小、投入的人力、物力少，不需要大量的广告投入，可操作性比较强，时间可长可短。这类活动规模比较小，活动比较容易把握。酒店、ktv、迪厅、酒吧、商场（超市）、社区等大型促销活动，主要是指在酒店、商场超市举办的现场抽奖活动、婚庆促销、新产品发布会、渠道定货会、社区促销活动等，其特点规模大，投入的人力、财力大，需要大量的广告投入，操作性相对复杂。要进行全面、细致策划、组织、实施。

第六，认真作好促销活动的分析、评估和总结工作。

促销活动经过精心策划、严密组织、认真实施以后，是否如愿以偿，实现预期使命。这就要对对促销活动进行分析、总结：促销活动的分析、评估、对促销活动销售量、销售额进行统计和汇总、对促销人员的业绩进行评估和奖罚、归纳促销活动成功的经验或失败的教训、提出改进措施。

篇5：快速消费品营销策划——a饮料上市策划方案快速消费品营销策划——a饮料上市策划方案

时间:2007年03月03日作者:秦国伟点击: 761 加入收藏有效营销

6月，已是饮料旺季，a企业生产的a饮料却才开始上市。为什么是这个时间？为什么这样做？

■一个并不出色的品牌核心

在h市的a企业生产一种清凉解暑的功能饮料（称a饮料），用“热清关怀”为品牌核心诉求点。客观地说，这一核心理念并不出色：传递了产品功能特点（清热）和调性（关怀），但是很生硬，没有传达消费者利益点；能够有效地拉近消费者与产品的距离，但是，功能诉求很难产生共鸣；核心诉求点延展性不够，很难形成品牌延续。但是，a企业独到的时机选择和操作技巧使该产品一上市便获得了极大的成功。

■你上我不上，6月才亮相

4、5月，在6月上市了。

6月的

7、

8、9日是高考日子，牵动着无数个家庭,是社会的一大焦点。就在这时候，a饮料的上市活动展开了。在h市所有考点门口都挂上了一条醒目的横幅,“a饮品祝愿广大考生梦想成真,凭准考证领取清凉饮料一瓶”。同时，在各考点的门口摆放上了产品展示台，这一活动引起h市各个媒体的关注，当地电视台在当晚头条新闻中播出，并采访a企业老总。老总面对电视观众说道:“我们这次活动是公益活动,是对考生的关爱。现在天气很热，考生考试的时候，喝一口,自然清静许多，有利于发挥出水平，祝福广大考生取得好成绩！”

同时，a企业在当地报纸上投放的软文非常自然，极大地提升了a企业的品牌形象:“??较之往年，考生除了手中多了a饮料外,更多了一份自信，多了一份被社会关爱的幸福感。而守候在考场外的，除了焦灼的家长们，还有a企业人那份关注社会、回报社会的奉献情怀??”a企业只花了少量的宣传费用，就在消费者心里播下了品牌的种子。

■直插零售点，渠道从底做起

饮料是一类高购买频率、购买地点随机度高的产品。要获得良好的销量，必须有足够的铺市面。a企业在别的企业大肆宣传铺市时没有大的动作，因为这时竞争激烈，自己知名度不够，难度很高。成功的找到切入点后,a企业也避开了广告高峰，这时开始大量投放广告。同时，按照演练过多次的方案强行铺市。他们利用本地企业的优势，通过直销快速抢滩终端零售点,有效疏导二批客户市场,保障产品在流通领域有序销售,反过来再建立经销商。

终端网络的直营,为a企业直接控制当地市场提供有力的保障,也保障了货款及时回笼。随着经销商的确定，借助经销商的势力，迅速攻占了当地各大超市。短短一个月时间内，a饮料不但进入了大卖场，而且商场的促销、陈列做得有声有色，一点也不比大公司逊色，当地销售很快进入良性循环。a企业首战告捷。

快速消费品营销渠道的构建：怎样选择渠道成员、怎样激励渠道成员、快速消费品营销渠道分析时间:2007年03月03日作者:佚名点击: 2278 加入收藏

（一）渠道成员的选择

渠道成员的选择是渠道管理的起点，也是影响产品市场营销效果的重要因素，因为好的中间商及零售商是企业成功的保证。通常情况下只要产品好，价格公道，能迎合消费者需要，能给经销商带来合理利润，就能找到经销商，但是要找到能配合公司政策，符合公司需要，真正具有推销能力，能成为和公司长期合作的战略伙伴并不容易，所以渠道成员的选择一定要慎重。

一般情况下，快速消费品选择渠道成员应坚持以下两个原则：

1、目标市场原则。快速消费品企业进行渠道建设，最基本的目标就是要把自己的产品打入目标市场，让那些需要企业产品的最终用户能就近、方便购买，所以在选择渠道成员时，不应以公司产品性质为考虑的唯一因素，而应以消费者(潜在顾客)为前提，分析产品的目标市场(潜在顾客)以及他们的购买习惯与购物场所，以方便他们的购买为目的，使产品能以最快的速度，在最方便的场合，满足消费者的需要。

2、效率原则。营销渠道的运行效率是指通过营销渠道的商品数量与该渠道的流通费用之比。对快速消费品而言，竞争激烈，行业利润本来就不高，如果渠道运行效率低，成本上升，必然会降低终端价格竞争优势，或者使渠道成员的利益得不到满足而丧失推广激情，两种情况都会对产品的快速流通和销售产生极大阻力，所以在选择渠道成员时，一定要保证有利于提高渠道运行效率的原则。

营销渠道的运行效率在很大程度上取决于渠道成员的经营管理水平、对产品销售的努力程度及中间商的“商圈”o渠道成员的经营管理水平直接影响到它的资源利用效率和人员士气，进而影响每一项工作的效率；渠道成员能否全力以赴地配合制造商推广产品，对产品的销售起着决定性作用，它不能全力扩大销量，企业的任何努力都将付诸东流；“商圈”是指一家商店能够有效吸引顾客前来购买的顾客分布范围或数量，商圈大小与其地理位置、信誉、实力(人员素质、仓储、运输能力、资金状况)等有关。

内蒙古蒙牛乳业股份有限公司从1999年夏天成立，从一个“无奶源、无工厂、无市场”的“三无”企业，仅用3年多时间，发展成为全国知名的乳品企业。其成功原因固然是多方面的，但成功

的选择渠道成员，对其发展起了不可磨灭的作用。“蒙牛”在客户选择上采用的原则就是选择适合蒙牛发展的中型客户，即具备一定的实力(资金实力、网络、配送能力)、具备开发、管控市场能力，能全面推广蒙牛系列产品，并紧跟公司发展步伐长期协作的客户。实践证明，它的选择是成功的。

综上所述，经营管理水平高、预期合作程度高、信誉好、实力强的中间商及零售商是企业的首选。只有这样营销渠道效率才能提高，才能保证产品以最快速度、最低的成本摆到消费者的面前，提高产品的竞争力。

以上是选择渠道成员应坚持的两个原则，但在实际操作中一定要认真把握“客户选择”和 “选择客户”两个重要环节。“客户选择”是一个让客户认知企业及其产品的过程，突出的是市场宣传效应，使更多的客户接受、认同公司产品，为企业选择客户提供广阔的选择空间；“选择客户”指的是依据目标市场原则和效率原则确定适合本企业及产品的客户，突出的是一个双向选择、真诚合作的过程，只有这样，才能为后期合作过程中最大限度地发挥渠道成员功效奠定良好的基础。

（二）渠道成员的激励

通常，渠道成员并不认为自己是制造商雇用的一条供应链中的一员，他们首先是客户的采购代理商，其次才是供应商的销售代理商，它关心的是销售客户需要的产品。可见，渠道成员和制造商的关系不是上令下行的关系，维系相互之间关系的纽带是对利益的追求。因此，对制造商而言，为使整个系统高效运作，渠道管理中很重要的一部分就是不断增强维系双方关系的利益纽带，针对渠道成员的需求，持续提供激励，激发他们推广的热情，提高服务水平，保证不仅让消费者买得到而且乐得买。

对渠道成员的激励方式分为直接和间接激励：

直接激励是指通过给予物质或金钱奖励来肯定渠道成员在销量和市场规范操作方面的成绩。实践中，公司多采用返利的形式奖励成员的业绩。主要有以下三种形式：

1、销售竞赛：对于在规定的区域和时段内销量是第一的成员给予丰厚的奖励。

2、等级进货奖励：对于进货达到不同等级批量的成员，给予一定的返利。

3、定额返利：若成员达到一定数量的累计进货，给予一定的奖励。

间接激励是指通过帮助渠道成员提高服务水平、提高销售效率和效果来扩大其利益，从而激发他们的积极性。通常采用以下几种方式：．

1、对经销商日常工作的支持：保证供货及时，减少因订货环节出现失误而引起发货不畅；妥善处理销售过程中出现的产品损坏、变质、顾客投诉、顾客退货等问题，切实保障经销商利益不受无谓的损害；减少因制造商政策不合理而造成的渠道冲突等。

3、加强对经销商的培训，由让经销商赚钱变为让经销商掌握赚钱方法。我国现有经销商大多是以个体户为基础发展起来的，整体素质不高，管理能力和自我提高能力不足，在他们发展到一定时期以后，很有必要接受管理、营销、人力资源等方面的指导，所以制造企业必须加强对他们的培训，提高他们的管理能力和营销能力，并针对发展中遇到的具体问题，给予相应的解决方案，这样不仅能解决经销商目前的赢利问题，也能解决他长远的赢利问题。使经销商与厂家共同进步，成为能和企业长期合作的战略伙伴，在合作中实现双赢。

4、加强对经销商的广告和促销的支持，减少流通阻力，提高商品的销售力，促进销售，提高资金利用率，使之成为经销商的重要利润源。制造商必须在整个市场塑造自己产品的形象，提高品牌的知名度，分销商在自己区域内进行促销时，制造商应给予大力支持，为分销商提供各种补贴措施，达成利益统一体，既提高自己品牌知名度，又帮助分销商赚取利润，激发他们推广产品的热情。

6、加强终端零售商的管理，提高他们服务水平，从终端拉动销售。在快速消费品领域，产品的功能差异性不大，消费者的购买往往是感性购买，高的铺货率不一定导致高的市场占有率，零售商的服务水平是影响消费者是否重复购买某企业产品的重要力量。而现有的经销商受自身水平的限制，对零售商提供的服务很难达到规范化、标准化。所以，厂家有必要派业务人员协助零售商的工作，并加强对店员的培训，增强他们对企业及产品的认同，全面了解产品的性能和指标，以增加销售技巧，提高他们的服务质量，树立企业品牌，把产品真正铺到消费者心中。

（三）渠道成员的评价

《爆品活动方案.doc》

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