推荐第1篇：秀丝顿植物养发馆促销活动方案
秀丝顿植物养发馆促销活动方案 新店开业一段时间后都有比较稳定的客源，在适当的时候进行促销活动不但可以稳固老顾客重要是可以引进老顾客。根据店里客户群体和项目的侧重点合理安排促销内容，但要进行前期宣传包括各种媒体。横幅，电子显示瓶等，
横幅；为迎接xxx为答谢xxx本店免费活动进行中。 植物染发；1；新顾客免费用海娜粉一盒或100次3次
2.老顾客原价+8元染两次。
3；办会员10次送2次或排毒或头疗3次。
植物养发；1；新顾客38元体验原价88元养发1次或100元3 次2.办卡顾客按价格表10次送3次。
头部毛囊排毒；
1；28元体验原价68元排毒一次
2；会员300元10次500元20次
头部理疗；1.新顾客免费体验3次。
2.满500元送200元，1000元送500头疗排毒卡。
3.所有产品买3送一。
根据每个店具体情况调整
促销活动时间；xxx---xxx
郑州润奇科技有限公司
推荐第2篇：养发师植物养发馆加盟店技术培训内容
养发师海娜植物染发养发馆技术培训内容：
1、毛发的基本知识，脱发，白发基本知识；
2、了解产品特点、特色；植物染发护发与化学染发的着色原理及产品的优势；分辨植物染发，养发产品的品质与成色；
3、如何根据色彩与个性为顾客推荐不同颜色的染发产品；观摩如何给顾客染发；根据发质给顾客养发护发建议；
4、学习拌料、开始练习染发，养发技术；学习基本的按摩和洗头方法；对不易着色的发质如何调理和上色；对不同的发质推荐那种养发套餐，
5、学习经营方法，以及与顾客沟通技巧；学习如何更加节约染色成本，养发成本和店内其他经营成本；实践染发养发技术。
6、学习如何做好植物染发养发店的市场推广：如何制订价格，如何设置会员卡，如何“走出去请进来”等经营植物染发技术，生态养发技术。
8、专业洗头、包头方法及染发，生态养发手法技术训练;植物染发，生态养发技术实践操作。
9、客户异议处理,问题解答、经验分享。
10、产品销售技巧及产品销售方案设定;
推荐第3篇：养发馆加盟店养发师拓客的技巧
官方网站：www.bosye.net
养发馆加盟店养发师拓客技巧？
做过养发师的都了解，养发师的销售业绩和他的工资是分不开的，业绩做得高的养发师，她的收入水平才会高，任何一家养发馆都是如此。所以很多养发师为了提高自己的业绩，将销售看得非常之重，拼了命的向顾客推销产品。这种为了销售而销售的方法，实际上是养发行业的大忌，因为养发师在向顾客推销的时候，往往会忽略了顾客的感受，这样长久下去，顾客自然会感受到一种不尊重。那么，作为养发师，应该如何不强迫销售，也可以提高自身业绩呢?
一、和顾客做朋友
为什么要和顾客做朋友?和顾客做朋友好吗?这是销售之中非常常见的问题，这个问题的答案无一例外都是肯定的。但是许多养发馆工作者并不知道，与顾客成为朋友可以给自己的业绩带来哪些帮助。实际上效果是显而易见的，因为我们和顾客成为朋友之后，我们可以和她们更好的沟通，和顾客成为朋友后，可以赢得她们的信任，更好和更快的了解他的需求。另外，还可以影响她们的购买决定，在推销的过程中占得先机。作为养发师，你需要记住不要把顾客的当成顾客!一定要给予尊重，因为顾客是养发师的人脉，服务的时间久了顾客就会放下对你的戒备之心，这个时候你可以和顾客建议一种良好的关系，让她相信你和依赖你。
二、明白顾客需求
官方网站：www.bosye.net
养发馆受到经营理念的影响，一直以来教导我们要从顾客的角度看问题。但这并不就是是说，客户的一切需求养发馆都要满足，也不能单纯的只是从顾客的角度来衡量我们养发馆的产品和服务。因为服务同样是要有成本的。一个成功的养发师，并不是完全以顾客为主，满足她们的所有需要，而是明白顾客真正需要什么。要知道，你的顾客并不是因为你是一个朋友才信任你，而是因为你专业、客观和公正才信任你的。所有作为养发师，你需要了解顾客的需要。第一步就是上前询问，通过问来了解顾客需求。第二步就是学会倾听，从顾客话语中可以传递出很多信息，顾客在讲话的时候好不要打断。
三、做好自己本分工作
作为养发师，首先要准备好话题和话语，经典的话术可以让你拉近和顾客之间的距离，让顾客一下子可以和你亲近起来。另外，需要定期的询问顾客做完养发的后期情况。有的养发师也许会抱怨，做减肥、丰胸的客人一打电话回访她们就急，所以自己很少去打。但是你要记住，她是顾客，客人无论怎么抱怨，但你必须按时打电话过去，她不接电话你就发短信，同样的电话多打几次，她才有可能去接，这是你的工作，你必须要做好!
推荐第4篇：养发师海娜植物养发馆加盟步骤
养发师海娜植物养发馆加盟步骤
1.登陆养发师加盟网站或索取加盟资料，对加盟资讯初步了解。如有一定加盟意向，即可通过网上平台或书面的方式向养发师海娜植物养发馆总部提交加盟申请。
2.总部对申请人进行评估，核准加盟名额、区域、资金能力等加盟资格。通过初步评估之后，加盟申请人交纳合作意向保证金。总部收取保证金之后，保留申请加盟区域名额。
3.收取保证金之后，总部即配合加盟商进行加盟经营规划制定合理的加盟方案，包括加盟级别的确定、店铺大小、人员数量、装修投入，装修周期、周转资金、培训时间、开业日期、回报周期等。
1、市场调查：
①地区自然情况：总人口、固定人口、流动人口、人均月收入。
②商业态势评估：居民区商业区数量，对周边地区购买力的吸引力，周边地区对本地购买的吸引力。
③竞争态势分析：同类店的情况（数量，具体品牌，开业时间，位置，店铺租金水平， 营业时间，销售方式，收费标准，产品情况，促销手段，当地市场美誉度。）同类产品情况（产品宣传及用法，价位，销售渠道，销售手段。）
④店铺选址：人流量，周边高消费人群数量，租金。
⑤行政法规要求：需要办理的各种手续。
2、开店选址原则：
①主要覆盖该地区居民周边消费区，有助于覆盖地区内高质量潜在消费人群。
②交通方便。
③店铺门面可见度高，易于识别。
④店铺门面较宽，可视度高，利于宣传。
⑤店铺使用面积部不低于20㎡－60㎡最佳。
3、办理开业手续：
①和公司签定代理协议，缴纳相当费用。
②签定房屋租赁协议。
③装修店面，包括室内装修和室外装修。
④办理卫生许可证。
⑤办理工商执照。
⑥要求公司发货。
⑦公司安排人员培训。
⑧试营业到正式营业。
养发师海娜植物养发馆项目部宣
推荐第5篇：养发项目
古方经络刮痧养发
项目简介
古方经络刮痧养发运用SPA点穴手法结合中医刮痧理疗，活化脑细胞，平衡中枢神经，舒缓疲惫，排出头发毒素，缓解头部压力，有效调理头皮头发多种不适状态，如：掉发、白发增多、多屑、油脂分泌旺盛、头部敏感等，与此同时补充发丝能量，固本归元，瞬间修复头发如新生般顺滑亮泽。
项目卖点
• 健康：运用SPA点穴手法并结合中医刮痧理疗，以保证良好的体验与效果；
• 专业：从深层清洁到养护头皮，滋养头发、敏感调理，固本培元全方位体验；
• 创新：摆脱传统产品推销，实行售卡疗程营销，控制成本，并节约产品陈列空间；
• 共赢：提高客单价，增加员工（技师）收入；从而提升店面品质和形象。
项目运作及规划
• 规划：
首次进货量：100套（起订）——168元/套共计16800元
每套平均做10次，100套=1000次
每张卡如果按10次卖出，只需要卖出100张养发卡（平均每天3张卡）
辅助工具：生化导入仪、刮痧板、木梳；（可选氧疗机）（另按需购买）
培训：专业技师下店培训
a.手法按摩培训；
b.仪器使用培训；
c.服务流程培训；
• 运作：
销售方式及策略： 1.前期体验（7天）；体验价：68元/次，原价128—168元/次
(每一位体验顾客只有一次体验机会，并且实行实名登记。）
2.全面推广：售卡；实行疗程次数推广；6—10次起售，
建议价格：98元/次
师）
推卡提成100元
=2960元
项目流程
3.提成方式：例：98元/次，产品成本：20元；发廊毛利：35元；员工提成：35元；（助理）8元（发型售卡提成：例如：一张10次的卡，售价980元，员工实际服务提成：助理：25元发型师：8元普通技师:1200—1500（以前）普通技师:3000元（现在）提成以35元计算：35*2*28+1000（现场其他业绩）4.发廊利润:(每月): 35元/人*15人*30天=15750元(每季度): 15750元*3=47250元
了解项目——————————项目考察———————————项目运作
项目的卖点参观样板店备货（5—7天)
项目的盈利点学习服务流程项目培训(5—7天）
（2天）
前期宣传(正式启动)
后期推广
前期时间：10天
交流实操经验（3天）
推荐第6篇：养发加盟协议书
养发加盟协议书
甲方：-
乙方：
根据《中华人民共和国合同法》、《商业特许经营管理办法》及相关法律法规规定，经甲、乙双方的努力及相互了解，在自愿、平等、互利的前提下，为了更好的开发市场，以双方共赢为原则，经甲乙双方协商一致同意，签订本合同。
一、乙方资料
1、住址：
2、负责人：
3、联系电话：
二、加盟期限
1、本合约有效期为壹年。
2、本合约自 2010年 月日至2011年月日止。
3、本合约期满，乙方如有意续签合约，甲方优先考虑。
三、乙方经营产品
1、乙方在合约期限内，经营由甲方提供的产品。
2、乙方首批进货额为元，除中草药养发产品之外，乙方须在甲方限每年进其他产品元
3、乙方保证在经销期内每月进货额不低于元，考察期为 3 个月，之后连续三个月完不成此额，须作书面解释。否则，甲方有权终止合约。(甲方配合)
4、若乙方觉得本产品零售价格偏高或偏低，经甲方认可，可以在本产品零售价的基础上，上下浮动不得超过10％--20％，如有违反，甲方将有权予以惩罚。
四、经营范围
1、本合约规定经营产品只限于在本合约约定的加盟店内服务及销售。（区域保护）公里之内甲方不设第二家加盟店。
2、乙方在没有得到甲方同意的情况下不得私自将产品技术转让给其他店。
五、供应方式
1、甲方负责给乙方提供本合约约定的经营产品。
2、乙方不得通过其它渠道订购本产品（甲方另有规定除外）
六、结算方式
1、乙方向甲方订货必需以现金的形式汇入甲方指定的帐户。
2、甲方收到货款后立即组织发货（三个工作日内）。
3、未得到甲方总经理及财务部门签字的书面通知，乙方不得将货款以现金方式交给或借给甲方工作人员或汇入其它账户，否则甲方将视为未收到货款，由此引起的后果由乙方负全责。
七、甲方责任
1、自合约签订生效之日起，甲方免费提供该产品的专业技术培训，并且提供销售管理培训课程。
2、自合约签订后，甲方及时供应乙方产品，为乙方提供良好的服务。
3、保质期内产品若有质量问题，甲方负责调换，运费由甲方负担。
4、乙方调换产品，在不损坏外包装，不影响再次销售的情况下，可在进货之日起60天内向甲方进行调换，运费由乙方负担。
5、甲方将根据乙方的实际进货情况提供相应的促销产品，对优秀加盟店将给予奖励。
八、乙方责任
1、乙方必须严格遵守本产品的零售价格体系，不得倾销产品。
2、若遇天灾或其它不可抗拒的原因，致使甲方延期交货，乙方绝无异议。
3、运费约定：市区内实际进货款达1000元以上免费送货，低于前述进货额或市区外，甲方代办运输，运费由乙方承担，货物保险费由乙方承担。
4、运输损耗或产品短少由双方提供证明后，并由乙方向运输部门或保险公司索赔。
5、乙方在合约约定后三日内将货款汇入甲方指定的帐户，逾期甲方视乙方违约，定金则不予以退还，本合约自行终止。本合约定金按首批进货额的15％计算。
九、本合约未尽事宜，由双方协商解决。
十、如有补充协议的情况，补充协议也具有以上同等法律效果。
1、首批汇款元，其中元为货款，元为产品押金。
本合约一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方：乙方：年月日
推荐第7篇：秀丝顿植物养发馆加盟商及代理商奖励制度
秀丝顿植物养发馆加盟商及代理商奖励制度
1.奖励制度是以一个年度计算，从当年的元月一日起，到来年的元月一日止计算进货额。
2.加盟店为基础单位，一个店年最低进货额五万以上有2%的奖励（现金和货物皆可）。十
五万以上部分按照3%奖励，二十五万以上按照4%奖励。当地有代理商的不属于公司直
辖的不参与此奖励政策。
3.县级代理商基础进货额十万，十万以上有2%的奖励，20万以上按照3%奖励，40万以
上按照4%奖励，当地有代理商的不属于公司直辖的不参与此奖励政策。
4.市级代理商基础进货额15万，十五万以上2%的奖励，四十万以上3%的奖励，超过五
十万按照4%奖励。
5.代理商年进货额达到200万以上，另奖励价值15万轿车一辆。
推荐第8篇：儿童摄影馆活动方案
儿童摄影馆活动开业促销方案
活动时间：
针对人群：
活动目的：
活动主题：活动内容：
1.预约礼：
开馆期间，现场签单付定金**元可抵**元；
开馆期间，现场签单付定金**元可抵**元；
2.抵扣礼：
会员持XX商场购物小票满***元以上电脑小票，均可减免***元；
顾客拍摄一次性付款满***以上额外赠送： 8X8c精装七彩相册一本7P（含封面，满版入册）
顾客拍摄一次性付款满***元以上额外赠送：45*70椭圆
亚米奇框
顾客拍摄一次性付款满***元以上额外赠送：76*76水晶
之恋框
顾客拍摄一次性付款满***元以上额外赠送：亚米奇
9方格
顾客拍摄一次性付款满***元以上额外赠送： 亚米 奇直边册（相册）
3.全额礼：
现场一次性付清全额款，均可获得XXX礼品一份；4.赠送礼：
开馆期间，拍摄底片除套系内的额外免费赠送10张；
推荐第9篇：节俭养德活动方案
“节俭养德，我们在行动”主题实践活动方案
一、指导思想
成由勤俭败由奢，勤俭节约是中华民族的传统美德，建设节约型校园，是学校自身发展的需要。开展“节俭养德，我们在行动”主题教育实践活动，弘扬勤俭节约的美德，从小事做起，从身边做起，从现在做起，让勤俭节约在全校蔚然成风。
二、组织领导
成立主题实践活动领导小组，校长王志国组长，各班主任为组员。负责抓好此项工作的宣传、指导、检查和评比工作。
三、活动安排
（一）宣传发动周（2014年6月23-27日）
1、利用休学典礼宣读“节俭养德，我们在行动”主题活动倡议书，向全校师生发出倡议，充分调动老师和学生参与此次活动的积极性和自觉性，营造浓厚的活动氛围。
2、通过家校通平台，把活动延伸到家庭，请家长与孩子同参与，同体会。
3、政教拟定暑假主题实践活动方案，具体布置和指导各年级开展“节俭养德”体验活动。
（二）实践活动月（2014年7-8月）
1、学校活动：“俭以养德见于管理”
（1）全员参与：进一步树立艰苦奋斗、勤俭节约的意识，人人以主人翁姿态参与活动。
（2）建章立制：学校后勤部门建立健全一套比较完备的节约增效规章制度和考核标准。
（3）节能增效：严格内控管理措施，从节约一度电、一滴水、一张纸、一分钱做起，降低行政运行成本，提高学校资源的使用效能。
2、学生活动：“俭以养德我在行动”
通过开展“三学会”暑假体验活动，引导广大学生牢固树立“节俭节约，从我做起”的意识，形成绿色消费观，养成勤俭节约的良好习惯。
（1）我会读：在家长的指导下，学会认读水表、电表，记录家庭每周水电用量，和家人共同制定节水节电办法，进行对比试验，自觉践行循环用水、使用节能产品、使用可再生材料、使用公共交通工具、简朴的生活方式和适度消费等良好习惯，倡导节约之风，建设节约文化。
（2）我会写：组织“俭以养德我在行动”主题征文活动。要求学生围绕“惜粮惜物，节水节电”体验活动，开展“节约每一滴水、珍惜每一度电、节省每一张纸、爱惜每一粒粮、爱护每一分钱”的“五自律”活动，撰写观察日记和调查报告。
（3）我会做：以日常生活废品、废物为原材料，各班开展剪、贴、拼、织、组等“变废为宝”手工作品展示评比活动。
（三）总结评比周（2014年9月1-5日）
认真总结本次活动的成果收获，表彰在本次活动中涌现出来的先进典型，同时进一步部署和落实今后工作，推动节约型校园建设和勤俭节约教育深入持久地开展。
推荐第10篇：“绿色植物认养”活动方案
“绿色植物认养”活动方案
一、活动目的：
为了培养学生勤俭节约、爱护花草树木的习惯，增强学生的责任感和主人翁意识，学校决定开展以“创建温馨校园”为主题的绿色植物认养活动。
二、认养程序：
1、由学校大队部发出号召，由全校1——6年级师生以个人名义或集体的名义选择自家养护的或班级养护的植物放到“校园爱心花圃”寄养。根据个人意愿与和班级具体情况相结合，请责任心强，有强烈认养意愿的集体或个人确定认养植物的种类。（每班负责认养的学生5名左右，可以轮流）
2、一定要在该绿色植物上注明植物的种类、名称、认养人班级、认养人姓名、认养人宣言。（认养牌请自行设计创意）
三、认养人权利和义务：
认养人还可以为自己所认养的植物冠名，撰写自己与植物一同成长的故事，认养人或班级与植物合影留念等。在认养人享受权利的同时，也要尽自己相应的义务。认养人必须真心喜欢并细心照料所认养的植物，主动向老师、家长或书本、网络学习和了解相关植物的养护方法，定期为植物浇水、施肥、除草，让植物适时晒晒太阳，为植物营造一个良好的生存环境；善待校园所有的花草树木，与其他同学联手，为建造良好、和谐、温馨的校园尽自己的一份力量。
2014.3.7
第11篇：深发活动方案
深圳发展银行行庆二十周年
宁波分行零售银行部营销推广活动方案
1、活动主题
廿载情深，感恩回赠——深圳发展银行二十周年行庆活动月
2、活动时间：2007年12月1日--12月31日
3、活动目的
3.1、通过一个月的系列活动策划和执行，向公众传达深发展行庆20周年的信息，同时突现“感恩回报”的社会意义；
3.2、活动以商场特卖会、vip理财讲座、元旦天一大型客户咨询会和客群新年音乐会四部分组成，极具社会意义，而活动的目标客户群涵盖深发展的各类零售产品客户，通过调动他们参与活动，可以做到社会意义与经济利益的较好结合。
3.3、行庆20周年是一个良好的沟通契机，通过本次活动的策划和执行，提升深发展在宁波的知名度和美誉度。
4、具体活动策划
4.1、行庆20年，礼包大回馈
+活动时间：2007年12月1-31日
+活动内容：
1、活动期间，深发展宁波分行现有各类发展信用卡、VIP卡客户均可到各支行
领取“廿载情深”感恩礼包一份；
2、活动期间，新申办业务，包括申请办理信用卡、购买理财产品、开办第三方存管业务等，也均可获赠“廿载情深”感恩礼包一份。
+感恩礼包：镏金福字和对联各1副，红包10枚（礼品袋装）
+具体操作办法：
1、媒体宣传：宁波晚报、东南商报软文各1篇；
2、网点氛围布置：海报、x展架及礼品出样展示；
3、礼包制作：礼包制作3000份。
4.2、行庆20年，欢乐特卖会
+活动时间：2007年12月中旬（周六某日，待定）
+参与对象：发展信用卡客户、理财VIP卡客户
+活动商户：新世界百货江东店、海曙店
+活动形式：与新世界百货合作，结合新世界百货的VIP特卖活动，在新世界百货优惠的基础上，再给予深发展的客户折上8.8折的优惠，促进客户使用我行的金融产品，并以实际优惠回馈优质客户。
+活动内容：活动当日，凡刷发展信用卡、发展理财VIP卡结账的客户，均可在享受新世界百货优惠的基础上，再独享深发展“廿载情深”感恩折扣8.8折，与您同庆20年，让您刷得称心，买得欢乐！
+具体操作办法：
1、媒体宣传：东南商报软文1篇，宁波晚报硬广告1/4版；
2、商场氛围布置：促销立牌、x展架、导购人员。
4.3、行庆20年，理财大讲堂
+活动时间：2007年12月上旬、下旬各一次（周日某日，待定）
+参与对象：
1、发展信用卡客户、理财VIP卡客户、理财产品购买客户、第三方存管业务开办客户等免费参加；
2、邀请优质公司业务客户免费参加
+活动地点：南苑饭店或东港-喜来登酒店
+活动形式：
1、邀请业内专家就目前的投资热点进行讲座，基本可以以股票和基金投资讲座作为主题，结合深发展的理财产品展开；
2、邀请客户免费参加；
3、可以和《宁波晚报》或《现代金报》合作，发挥媒体的宣传覆盖面，宣传和报道活动，提升影响面。
+具体操作办法：
1、媒体宣传：合作媒体软文宣传，新闻配合；
2、讲座流程及现场布置：（1）邀请函（2）会场主背板（3）深发产品宣传包（4）深发产品宣传展板。
4.4、行庆20年，天一大联欢
+活动时间：2008年1月1日，元旦
+活动地点：天一广场
+活动形式：
1、和天一广场公司合作，作为主冠名方参与天一新年广场音乐会，天一广场提供中心广场全部场地给深发展进行现场咨询和业务办理；
2、元旦上午，举行行庆广场大联欢的揭幕启动仪式，由行长级领导发表讲话和为活动启动揭幕，穿插一些文艺表演；下午举行新年音乐会；全天贯咨询和业务办理工作。
+具体操作办法：
1、现场布置：广场大型背景板，现场影音设备，深发产品展示及咨询区标准摊位布置；
2、活动流程：领导致词安排，领导揭幕创意（点睛），现场文艺节目安排极深发内容的综合穿插；
3、音乐会组织（广场公司负责）。
4.5、行庆20年，新年音乐会
+活动时间：春节前后
+参与对象：
1、发展信用卡客户、理财VIP卡客户、理财产品购买客户、第三方存管业务开办客户等；
2、公司业务客户；
3、本行员工及家属
+活动地点：宁波大剧院或宁波音乐厅
+活动形式：
1、冠名音乐会形式：对音乐会进行冠名，冠名费折算成优惠门票，门票用于回馈客户；
2、专场音乐会形式：自己选择乐团，租赁场地，门票全部归主办方回馈客户。（建议采用冠名形式）。
+具体操作办法：
1、现场氛围布置：背景板，深发产品展示区，深发贵宾接待区布置；
2、票务安排：票务分配方案。
5、基本预算
第12篇：养生馆方案
养生馆初步方案
一、选择产品（电话咨询加盟事宜）
二、选择地点
三、装修效果图（若可直接经营，此步骤省）
四、招聘按摩师
五、专业人员到店教授手法（与产品厂家沟通）
六、营业准备（办相关证件、执照，发宣传广告）
七、开门红
（一）广告宣传 时间：开业前5－6天
操作：将人员划分区域，到附近小区及商场、大型超市、写字楼、酒店、学校等人流量较大地点发彩色宣传册（具体见宣传册设计） 视店面规模，有必要时可增加大幅户外广告于醒目处。
结果：任何事物都遵循二八定律。即每发单1000份，会产生200人认真看，产生兴趣。以发单5000份计，1000人会有所想法，其中会有200人有进店感受愿望，其中又会有40人真正进店。
（二）建立顾客
我们要做的，就是这让40位进店的女人得到最满意的服务和前所未有的体验，同时感受到“她很重要”。每个人的胸前都会挂着一个无形的牌子，上面写着“让我感觉很重要”。
具体：在3分钟内，给顾客美好的第一印象。了解到顾客需求，倾听她的想法和真实意图。同时将顾客分为3类：A.有很强的养生观念，打造成钻石卡会员。要点是技能过硬，专业知识展示给顾客。B.保养观念一般，交流中通过赞美、鼓励，挖掘潜在需求。C.对于只是来体验的顾客，让她有美好感受。 建立完备的顾客档案，记录她的生日、结婚纪念日和重要家庭成员的生日，真正关心她。
女人是跟着感觉走的，只要走入店内的人，我们都要把她视为自己的亲人，让她有回家的亲切感、幸福感和眷恋感。要做到这些，我们就要对这个人产生兴趣，而非对她的钱包感兴趣，和顾客谈“恋爱”。心态决定一切，心的高度就是我们人生的高度。当我们真正想把眼前这个女人变漂亮时，我们的眼神是充满爱的，她会感受的到。谁都会愿意和有爱的人打交道，这是我们与其他人的真正不同，也是精髓所在。
（三）保留顾客和开拓新顾客，让系统有序循环
1、在重要节日及档案中的重要日子都及时给到她关爱和祝福，建立感情帐户。
2、满足顾客的情感需求。顾客需求包括外在的身体需求和内在的情感需求。与前者相比，后者的发展空间更大。女人的情感需求得到满足，她就会把心交给我们。.总的原则是
A站在顾客角度，了解她的需求。 B以顾客喜欢的方式，满足她的需求。 C给顾客她们想要的，而不是我们想给的。
3、满意顾客介绍新顾客。女人是天生的分享家和销售员，她们对自己满意或感觉美好的东西，会无障碍的分享给朋友或亲人。针对不同的人可实行奖励制度，积分等等。和顾客达成双赢。
（四）设计：一馆四种情
女人都喜欢浪漫的氛围，每个女人骨子里都期待自己是那独特的花，有不同的花语。店内分区设计，打造4种主题风格。让每个女人期盼下次再来，每次都有新的体验。
1、“一帘幽梦”，紫色调，配有珠帘。薰衣草墙纸。
2、“水晶流年” 粉色调，配有纱帘。粉玫瑰墙纸。
3、“情深往事” 淡绿色调，配有纱帘。百合墙纸。
4、“倾城之恋”
金色调，配有纱帘。郁金香墙纸。
（六）10年规划
3年规划（2012－2015）以日净利润计。 7年规划（2016－2022）开到8家分店，年利润：
自2016起，每年以1家分店递增，2022年增2家，共达到8家。
例：年净赚10万――月8500元――日350元（以26天计）――日营业额为：
年净赚15万――月12500元――日490元（以26天计）――日营业额为： 净利润＝营业额－员工工资－房租－水电－工商税－设备损耗
（七）收费详情
（八） 店规
（九） 奖励制度
（十）每日报表
第13篇：勤俭养德”主题活动方案
《节俭养德，从我做起》主题活动方案
活动目标：
1、了解勤俭节约是中华民族的传统美德，懂得勤俭节约的重要性，知道生活的来之不易，应该发扬勤俭节约的优良传统。
2、懂得勤俭节约要从我做起，从现在做起，从平时的一点一滴做起。
3、引导学生从小养成节约资源、爱护环境的环保意识和良好行为习惯。活动过程：
一、创设情景，引入主题
1、故事引入：名人节俭小故事
师：勤俭节约是中华民族的美德，是五千年文明古国的优良传统， 从厉行节约的晏婴到一钱太守刘宠，从一代名相魏征到民主革命家孙中山，都为我们留下一份份忧苦万民、勤劳天下的珍贵遗产。请听故事：《周恩来》《节俭民间故事》
师：同学们，听了这个故事，你想到了什么？
2、揭示主题
采访：平时你是怎么做到节俭的？
（这位同学，平时你在生活中是怎么做的？）
二、谈谈身边的浪费现象
（1）谈谈身边的浪费现象有哪些？（学生说后课件展示图片） 校园七大浪费行为
不关紧水龙头；肆意攀比高消费；不随手关灯和电扇等；大量使用一次性用品；浪费粮食；光线明亮时仍开灯；浪费纸张（纸张只使用一面）
（2）师：面对日常生活的这些浪费现象，我们也许早已习以为常。然而，当我们随手扔掉一块馒头时，我们是否想到父母也许正在为全家人的一餐饭食而辛苦奔波？ 面对日常生活的这些浪费现象，作为现代的小学生我们应当怎么做呢？请大家再讨论面对日常生活中的浪费现象我们小学生应该怎么做？
1.做到不开无人灯（外出上课、中午吃饭） 2.教室光线充足时，要把灯关掉 3.饮水机要及时关 4.电脑、投影不用时要关掉
5、平时同学们不应该浪费饮水的水．课间洗手不玩水，洗完手，及时将水龙头拧紧
6、珍惜粮食，避免剩餐；吃饭时，吃多少盛多少；看到浪费粮食的现象要及时制止，不挑食、不偏食，减少浪费
7、不浪费纸张，节约用纸。不损坏公物。
三、朗诵关于节俭养德的名言警句
四、活动总结
第14篇：节俭养德活动方案（版）
“节俭养德、全民节约”方案
为深入开展好勤俭节约、反对浪费活动，引导广大青年学生树立健康的生活方式和科学的消费理念，根据中宣部、国家发改委《关于开展节俭养德全民节约行动的通知》要求，结合我校实际，制定本实施方案：
（一）“节俭养德 全民节约”主题宣传活动。
1．学校政教处印发活动方案。
2．利用升旗仪式，向全体师生发出倡议；利用国旗下讲话，对学生进行勤俭节约的思想教育。
3．全校各班出一期以“节俭养德，全民节约”为主题的黑板报。学生会宣传部负责检查评比。
4.学校食堂、宿舍区普遍张贴以“节俭养德全民节约行动”为主要内容的招贴画。（总务处）
（二）“勤俭节约，从我做起”教育实践活动。
1.全校各班围绕“勤俭节约，从我做起，从现在做起，从身边做起，从点滴的小事做起”开展一次主题班会。
2.举办一次以“ 勤俭节约 ”为主题的征文竞赛活动。
（1）参加对象：全校同学
（2）活动要求：征文内容要求事例真实，字数控制在1000字左右，题目自拟，文体不限，由语文老师负责把关，每班应选送2篇上交团委 。
（3）评比办法：分别评出
一、
二、三等奖若干名，分发奖状和奖品。3.深化文明餐桌行动。制订防止餐桌浪费的具体办法，根据学生就餐等具体情况，每桌配一名“学生文明就餐监督员”，大力倡导吃完所购食物、不留剩饭剩菜的“光盘行动”。
4.开展“人人节水行动”。结合世界水日和中国水周，宣传国家水资源短缺的基本国情和节水型社会建设的政策要求，广泛普及节水知识，强化节水意识。
5.开展“节约纸张行动”。要求师生节约使用草稿纸，笔记本要双面书写；用过的纸盒半页纸用于草稿、便条等，不随意丢弃。 6.开展“绿色照明行动”。不开无人灯，节约每一度电。要求学生养成随手关灯、关电扇的习惯；室内空调温度夏季不低于26℃，冬季不高于20℃；长时间不用电脑时关闭或设置睡眠状态；下班放学后切断所有电器电源。
7.扎实开展“小手拉大手”——致家长一封信活动。充分借助“手拉手”的有效形式，组织学生书写“致家长一封信”，向家长阐述“厉行勤俭节约，反对铺张浪费”的重要意义。
三、要求
1.各班应按要求上交有关材料，列入文明班级考核。
2.强化全员参与。要充分发挥师生的主体作用和主动精神，把师生发动起来，让师生参与进来，使师生成为全民节约行动主角。 引导师生宣传节约光荣、浪费可耻的观念，劝阻浪费行为。
3.强化宣传引导。建立“节俭养德全民节约行动”长效机制，对活动开展情况和各班的典型经验进行宣传报道，并将学生的日常节俭行为习惯的养成情况作为重要指标纳入学生综合素质评价。
****初中 政教处 2016.2
第15篇：参观航空馆感想火发
参观航空馆感想
赵石磊
12151133 在火箭发动机课的课外实践环节中，我们有幸参观了北航航空馆。身为一名北航学子，对于航空馆应该是很熟悉的，我本人在此次参观之前已经先后四次参观过航空馆了，但此次参观还是令我收获颇多。
前几次参观都是抱着看热闹的心态去的，但这次不一样，学习了火箭发动机的知识后，自身有了更深的知识储备，在参观的过程中也就有意识的关注专业方面的知识，尤其对于航空馆里陈列的各种型号的发动机有了很大的兴趣，在那里驻足了很长时间，仔细研究它们的结构，各个部件之间的相互关系等。在参观的过程中，老师结合航空馆中陈列的发动机，生动形象的给我们讲解了火箭发动机的结构，将理论和实践相结合，令我们受益匪浅。
在航天展区，一个细长的探空火箭引人注目，原来它是上世纪60年代北航师生合力研制的探空火箭，是新中国的第一枚探空火箭，承载着北航的荣誉，仿佛看到了当年北航师生们废寝忘食努力攻关终于把火箭送上天的情景，身为北航学子，我们一定要把这种精神代代传承，让北航精神闪耀在中华崛起路上。
展区中关于载人航天的内容同样引人注目。仿真的神舟七号出舱航天服，空间站的模型，介绍空间站一天的短片，让我们对载人航天又有了进一步的了解。同时针对现在人们经常议论的航天的必要性，我想说，航天是一个国家综合国力的体现，没有一定的经济实力和科研实力，是不可能搞这么大的工程的，但也并不是所谓的太空竞赛。航天是尖端科技的集中体现，同时航天会带动国内一系列产业的发展，虽然投资大，回收周期长，但从长远的角度，是一项利国利民的工程。导弹的不断开发和研究，也使中国人能够真正的站起来，不惧怕外国的侵略。走出航空航天博物馆，我不单单是领略到了中国航天的成就，同时感觉自己肩上的责任又重了一分，努力学习，投身国防，报效祖国。
第16篇：秀丝顿植物养发馆关于新加坡、印尼、马来西亚代理合作协议
说明
今和谢琼英达成以下谅解备忘录：
1、（甲方）我方若换包装（符合对方要求的），谢琼英需付我方代理押金柒万元（7万元整）；若不换，按照现有包装，谢琼英（乙方）需付甲方伍万元整押金（可冲抵货款）。
2、甲方按照国内市级代理价供应乙方价格。
3、若乙方在开发市场未成功，甲方可退还剩余部分货款，换包装产品除外。
4、开业时，公司派培训人员到国外辅助开发市场，吃住费用由乙方承担，甲方负责路费、工资。
5、乙方要求保留新加坡、马来西亚、印尼等三个国家，甲方同意保留一年。
6、甲方收取乙方合同定金伍仟元整（随后算押金）。
7、双方签字生效。
甲方：宋振国乙方：谢琼英2011.6.252011.6.25
第17篇：参观南宁规划馆活动策划方案
参观南宁规划馆活动策划方案
一、活动背景及目的
南宁是广西壮族自治区的首府城市，更是广西的中心城市，最近的十几年来，通过东盟博览会和北部湾经济开发区的高速发展，南宁成为了国内潜力巨大的城市。而对于规划系的同学来说，参加南宁规划馆这么有意义的集体活动，无疑是加强同学们之间的交流沟通、提高团队合作意识，提升组织文化的最有效途径。目的在于促进规划系的同学之间的团结协作能力，增强同学的内部凝聚力；培养同学的策划能力、创新能力、组织能力及表现能力；加强同学之间的沟通与交流，增进感情；放松心情，丰富课余生活。更重要的是能让我们更好地了解南宁的发展，这是一个很好的学习机会，在参观中学习，进一步提高我们对人文地理与城乡规划管理专业的认识，从而提高我们对学习本专业的信心，提高自信力。
二、活动时间
三、活动地点
南宁市规划馆
四、活动组织
主办单位：管理科学与工程学院
承办单位：景观生态设计协会
参与者：规划11
41、规划12
41、规划1341（自愿原则）
五、交通路线
1、申请校车
2、包公交车（若申请校车不成功则包公交车）
六、活动准备及负责人安排
2、活动当天（时间）
七、活动经费
八、安全预案
1、往返都要认真清点人数，确保人员到齐；
2、行动要听从指挥，切忌随意离开队伍单独行动，若有特殊情况，应向随队老师或负责人说明，方可行动；
3、全体成员于出发前将手机充足电，在整个参观过程，请随队老师及同学保持手机畅通，以便于联系，并做好协调组织工作；
4、全体成员都要做到爱护环境、公物，不乱扔杂物、不搞破坏环境、污染环境的行为；
5、全体成员自带雨伞，防晒或防雨；
6、假如当天天气状况不如人意，负责人要及时通知活动取消或改期；
7、活动中如突然遇到刮风、下雨、打雷，随队老师及负责人应快速组织大家到安全地点；
8、在活动期间，若有人突发疾病或发生意外，应及时向随队老师或负责人联系，视情况拨打相关救援电话；
9、如遇紧急情况，应保持镇静，采取恰当方式处理，切忌慌乱。
第18篇：家具馆开业方案
家具馆开业方案（草案）
基本思路：
7月份的家具销售临近旺季的尾声，这个时候做开业活动主要追求2个目的：一是开业时的人气，二是抓住销售的契机，在开业期间做好销售工作。
开业的人气主要靠以下几点：1）惊爆商品吸引眼球，吸引潜在客户到店咨询；2）借助品牌联盟活动带动现场人气；3）以营销活动(床模评选)带动人气；4）试营业预留客户，开业时间现场收单。
提升销售主要有以下几点：1）商品组合套餐；2）限时特价；3）预交定金，全年消费；4）折扣为王，优惠到家；5）预交定金，全面优惠等。
活动时间：
推广时间：2013年5月15日~7月7日 活动时间：2013年7月7日 活动主题：
冰惠夏日
家的梦想
XXX家居凤凰城馆盛惠开业
活动内容：
1、预交定金 全年优惠
活动目次：借助开业题材，锁定潜在客户；（有些客户在开业这段时间并没有购买家具的需求，或开业这段时间家具还无法确定，通过此活动可以将潜在客户锁定） 活动内容：活动期间内，消费者至店面缴纳定金1000元，即可在2013年全年任何时间购买商品，享受开业的优惠折扣。 操作细则：A、此定金可退；
B、在开业及推广时间内缴纳定金有效，其他时间无效；
C、开业优惠折扣在缴纳定金后，登记顾客信息及顾客领取相关凭证，顾客凭此相关凭证在2013年任何时间均使用有效；
2、限时五折
活动目次：通过限时折扣，聚拢人气，为开业的人气做活动保障
活动内容：2013年7月7日上午9:00~9:30，所有在售正价商品全部5折销售。此活动不与其他活动兼得，不参加其他卖场或联盟活动。
操作细则：A、商品5折销售是以正价的基础上计算，特例特价商品不参加；
B、销售时间以开票时间为准，9:00前各销售人员不得开具此活动票据，9:30后各销售人员停止开具此活动票据；
C、活动开始前，将所有商品的折扣价计算好，防止活动时间导购员忙乱出错，导购员活动开始前做好相应的培训；
D、此活动折扣包含送货安装；
E、此活动销售不退；
3、商品组合套餐只需3999元
活动目次：通过商品组合套餐，拉动系列商品的销售，拉动消费者购买全套商品，提高顾客的客单价。 活动内容：全套商品组合套餐只需3999元，（含床、床头柜、沙发、茶几、餐桌椅、电视柜）。注意全套商品组合套餐必须是一个系列或配套风格，以增加销售的竞争力。此全套商品组合套餐不再与其他优惠同时享受，不参与其他商场或联盟的活动。
操作细则：A、此价格含送货安装的价格；
B、此套餐商品建议开辟单独区域，组合堆放，以方便顾客的选购；
C、此活动价格不再享受其他优惠及活动；
D、此活动销售不退单，不换单；
4、买就送
活动目次：拉动商品单件的销售，并且通过单件商品的销售拉动其他商品销售。 活动内容：购买床品满5000元，送床上四件套；
购买沙发满5000元，送沙发罩；
购买二件以上商品满10000元，送吸尘器；
操作细则：A、此活动可与其他活动兼得，但此活动内部不兼得；
B、赠品形式可调换，或可多件赠品组合；
C、赠品在单独区域组成堆头，吸引消费者参加；
D、此活动退单需退回礼品，而且保证礼品完好，否则将扣除礼品费用；
5、预交定金，总裁签售更给力
活动目次：通过总裁签售来拉动高端商品的销售。
活动内容：购买商品金额超过3万元，活动期间，总裁现场再给予5%的优惠签售； 操作细则：A、此活动可与其他活动兼得；
B、设立总裁签售处，可由品牌经理进行签售；
推广另附方案
以上活动内容供家具总经理参考，具体的数据和方式可调整。
注：渠道的开辟及整合目前可以开展，家具馆试营业期间即可发挥作用。
第19篇：面馆促销方案
篇1：人合面馆营销策划方案
人合面馆营销策划方案
一、方案定位：特色+品牌
特色：健康+卫生
品牌：主打一个特色面食
二、营销策略
1、阶段口号：花一样的钱 吃更好的饭
此广告词在门店外明显部位张贴，给大家传达的理念是，货真价实
2、免费wiffi：
在广告词下方显著标注：到人合面馆就餐享受美食及免费上网
3、优惠卷联合宣传，印制优惠卷，内容包括：
? 每个主打菜的优惠价格，凭卷购餐；
? 主打菜的图片宣传，菜品介绍，经营理念（健康第一，真材实料）； ? 门店地图；
? 订餐电话及预约时间，送餐最低消费标准（送餐人员享受送餐提成）；2元代金卷（代金卷使用说明）； ? 在周围超市非食品店等地营销优惠卷（借助免费餐券发给主要负责人，贿赂他们协助完成）
4、消费奖励
所有消费金额达到50元以上的，送一张代金卷，刺激二次消费。
5、订餐服务
每日上午10：之前，下午2：00-4：00接受晚餐订餐。上午10：00-11：00为送餐时间下午4：00-5：00为晚餐送餐时间，其他时间不接受预订，另员工送餐可拿到提成。饭馆配一辆电动车及保温设备。订餐最低消费为30元，送餐人员享受5元提成。送餐范围为周围5公里以内。
6、特殊人群打折
新开小学教师可凭教师证享受8.5折优惠。与校方接洽，印制宣传单，在校内宣传。
7、成本控制
保质不保量：菜的色香味一定要始终如一，减少凉菜的菜量，不要太大，让他们一次吃不够。 篇2：面馆营销项目全案
面馆营销项目全案
以前收集的一个资料，有些做法可能过时了，有些可能实现起来有难度，但一个项目的策划很多都是一个流程，大家参照吧，本空间所有的内容都不是100%的准确，中国餐饮本身也五花八门，大家有判别的吸收和参照，带着问题和怀疑的眼光看问题，你才有所收获，这才是学习的最好方式，当然，我也极其厌恶一些只会写两个：垃圾，的人，你如果有更好的方式，拿出来分享给大家，让大家共同受益，简单的垃圾不能说明你有多高的水平，只能说明你——做人有问题，呵呵。
李记面馆地处内地s市，是一家以经营特色面条为主的餐饮机构。前不久，该店的李老板找到我，要求我为该面馆出谋划策，以帮助李记渡过难关。为了将该面馆的问题进行深入的了解，笔者暗地走访了李记，希望能抓住问题的根源，从而提出解决方案。 考察结果：
一 商圈及选址情况：李记面馆坐落在s市东南角，从商圈来看该地远离闹市区，附近有若干中高档住宅集群。同时，门前无停车位，也无路牌。
二 经营特色：李记面馆的经营面积约有500平米，其特色就在于汇集了国内众多地方面食，例如有安徽的牛肉板面、兰州的牛肉拉面、四川的麻婆面、陕西的油泼面、云南的过桥米线、李记祖传的鸡丝面等等共30多个品种。
三 装饰装修：店内的整体装修较为现代，吧台、桌椅、窗几、天花板、地面均整齐洁净，但是让人感到很不和谐的是墙面的挂画及对联——有国内传统的名人字画、对联，还有西洋风味的油画，更扎眼的是在店内中央竟还悬挂着一幅美女的半裸体照！
四 整体形象：店内颜色及形象不够统一，如桌椅是白色的、天花板是蓝色的、灯饰为节能灯、店员的穿着更是非常随意，可谓“五颜六色，缤纷绚烂”。
五 产品水准：各类面食鲜、香、味俱全，质量上乘。
六 价位水准：各类面食价位较高，一般在15~25元左右。
六 服务水准：能较及时的将食物送上，除此外并无特色。
七 广告推广：无。
八 促销活动：无。
ｓ市面馆业态分析
一 s市地处华北平原，属于国内最重要的小麦产区，当地人对面条的热爱要远胜过其他主食。所以，该地大大小小的面馆不计其数，但是仔细看来规模在300平米以上的面馆却少之又少。相反的，地摊及流动性的“面摊”却占据着大部分的市场。
二 定位方面，除李记外还未有其他以面食为主的餐饮场所定位高端。大部分面馆均为街头小店，没有经营及定位意识。
三 卫生方面，除李记外，大部分面馆卫生条件均较为恶劣，没有专业的消毒器具进行消毒。
四 特色方面，大部分面馆经营项目均有限，一般均以一种招牌面为幌子，而主营项目为包子、饺子、米饭、炒菜等。像李记这样纯粹以各地面食为经营项目的面馆绝无仅有。 五 装修方面，大部分面馆不注重装修，更多则停留在无装修的层面上。
六 服务方面，ｓ市（包括李记）均无服务意识，顾客处于一种被动的状态。
七 价位方面，除李记外，大部分面馆面食的价格一般在1.5~5元左右。
八 广告及促销方面，ｓ市（包括李记）均无推广意识，顾客往往是随机前往，没有品牌导向及忠诚度。
通过对李记及ｓ市面馆的纵向及横向分析，笔者采取了对症下药的策略，为李记提出了一系列解决方案：
解决方案之一：瞄准核心竞争力，树立品牌核心价值。
从以上分析不难得出，虽然李老板欲将李记定位于高端，但却没有充分利用自己的核心竞争力，发挥自己的特长。所以，经过和李老板的具体商榷，我们将李记定位为“ｓ市面条大王”。乍一听，这个定位很土，但这个定位却完全符合ｓ市的具体情况，原因如下：其一，经商如行车，所谓经营的原则正如开车一样——“领先一步就是赢，领先十步就是死”。ｓ市各面馆尚无定位意识，而李记率先将定位运用于此，已经做到了领先一步。其二，“ｓ市面条大王”通俗易懂，便于传播与记忆。其三，李记是一家以30余种面食为主营项目的面馆（并无其他杂乱项目），面条大王之名名副其实。
既然找准了定位，那么品牌核心价值也就随之诞生——中华面条文化之家。著名的咖啡企业星巴克之所以成功，就在于其把咖啡定位于一种文化，从而把顾客品尝咖啡的过程变成一条美丽的咖啡文化之旅。那么面条呢？咖啡的种植才不过起源于15世纪，而我们的面条却早已有了数千年的历史，这么好的资源我们怎能错过？
最终，当明确了自身核心竞争力及品牌核心价值后，我们也就找准了方向，以便所有的经营方针及推广均围绕品牌核心价值来开展。
解决方案之二：统一形象，提升品牌凝聚力。
前面已经提到，李记在装饰、装修包括店员的形象方面有很大的欠缺。为此，由我与当地的一家vi设计机构进行了深入的沟通，为李记打造了全新统一的形象。
1、通过设计，我们将金色确定为基础色，白色、橙色定为辅助色。金色显得华丽、庄重，白色显得素雅、卫生，橙色则充满了活泼与情调，三种颜色的搭配将文化、卫生、情调进行了捆绑，既符合了我们的品牌核心价值——中华面条文化之家，又符合了餐饮业传统的风格，可谓一举两得。
2、有了vi的基础部分，随之是应用部分，从店头、桌椅、地面、天花板、各类器皿、店员服装等共50余项进行了全新的设计，使李记的整体形象做到了完美的统一。
3、饰物方面，我建议将西洋的油画全部撤换，换之以各类名人字画等我国传统的装饰用品
4、笔者建议将菜单进行了废除，换成各种面食精美的图画，并贴于墙上。使顾客能在一进门便感受到各类美食的诱人，同时这种全新的“菜单”也使人们耳目一新。
5、灯具方面，我通过于vi公司的沟通，并凭借我过去在超市生鲜部工作的经验，将所有灯具均换上了色彩趋于暖色调的桶灯。这样，一旦夜幕来临，在店内灯光的映射下各类面食的颜色则更显得诱人无比。
通过以上大范围的整改，使店内整体形象与品牌核心价值进行了紧密的缠绕，同时统一的形象也便于在顾客心中烙下痕迹，为打造品牌忠诚度做好了铺垫。
解决方案之三：做好店员培训，树立良好的服务意识。
当您走进麦当劳的时候，无论那些店员再怎样忙碌，您都会听到一声真诚的“欢迎光临”，而在您消费完正要离开的时候还有一句“谢谢惠顾”在等待着您。正是如此诚挚的服务意识，使麦当劳的服务营销传便了全球。所以，如李记一般只是能将面条按时端上来则是远远不够的。针对这种情况，笔者从三方面入手来提升李记的服务水准：
1、培训店员，使每位服务员都能够具有一流的服务技巧。
2、从新制定了《李记员工守则》，使李记的服务管理制度有法可依。
3、设立顾客留言板，以方便顾客把服务不周的地方反映出来，供李记及时改正。
餐饮行业的一大忌讳就是恶劣的服务。李记作为一家高档面馆则更应当以一流的服务形成与街头面馆、面摊的差别，从而树立品牌的美誉度。由于s市餐饮业发展落后，所以整体的服务水平都比较低下，这样，《李记员工守则》的制定就更显得必要，以方便用制度来约束员工，从而使服务水平提高。同时，顾客留言板的设立不仅能使顾客感到李记对顾客真诚的服务态度，而且也方便了意见的反馈，使经营中的弊病能及时更除。
解决方案之四：体验化营销。
既然是“中华面条文化之家”，那么这“文化”二字也就成为了该店经营的宗旨。为了使顾客在品尝美味面食的同时，还了解到我国几千年悠久的“面文化”掌握各类面食的制作技巧，笔者特制作了精美的《中华面食文化》连环画，放在每个餐桌上，供顾客在等待之余能够对我们老祖宗留下的各地风味面食从起源、到发展再到今天有一个系统的了解。同时，我还建议李老板购进了20余台微型电视机及多台vcd，并刻录了各种风味面食制作方法的光盘，使顾客一边能享受美味，一边还能掌握各类面食的制作方法。
既然，星巴克咖啡可以使顾客在品尝美味咖啡的同时，还体验到全方位的咖啡文化，那么为什么我们不能将面食文化介绍给顾客呢？把吃面这个看似单调无味的饮食过程，变成一条文化之旅，在视觉、听觉等方面全方位的造势，使顾客的消费过程变成生动的体验过程，这正是体验化营销的魅力所在。
解决方案之五：推广宣传。
从笔者调查的情况可以看出，李记的选址并非特别理想，虽然附近有些许中高档住宅区，但是在“酒香还怕巷子深”的今天，没有一定力度的宣传必然不能吸引顾客的目光。为此，笔者从以下两方面进行了推广造势，打出了李记的知名度：
1、由于李记门前没有路牌及公交站点，所以笔者特查阅了s市的公交线路图，发现22路汽车只要稍加改动路线便可经过李记面馆。经过和公交公司领导的商洽，最终我们敲定了以下合作方案： a、在李记门前加设一个公交站点，公交站名即定为“李记面条大王”。
b、加设车体广告、车内广播广告。
22路汽车是环城较广的一路公交汽车，在22路公共汽车进行了一定的广告造势后，不仅使宣传效果得到了放大，同时也使顾客能方便的前来品尝，做到了一举两得。
2、由于李记面馆定位高端，那么有车的顾客便是我们不可忽略的一个主力消费群体。为此，笔者和路况信息台进行了联系，在电台广播中插播我们的广告。同时，由于硬广告的效果过于单调，所以笔者经过和台领导仔细商量，在三个月内专门为李记开辟一个新栏目——中华面食文化专家。通过这个栏目的开设，一方面能够近距离的为顾客介绍中华面食的渊源历史及各类风味面食的制作方法，再者可以不断旁敲侧击的宣扬“李记面馆”，做到了生动性、趣味性、知识性、宣传性的完美统一，改变以往广播广告生硬的不良效果，使李记的品牌亲和力大大加强。
解决方案之六：促销。
前面已经提过，s市还未有面馆进行促销活动。促销作为4p原则的第四点，在整体营销过程中对销售起着举足轻重的拉升作用，有效的促销不仅能吸引顾客的目光，同时能增加销售额，提高品牌亲和力。
但是，由于李记定位为高端面馆，所以促销就不能是降价那么简单。经过与李老板沟通，笔者最终将促销方案定为以下四种：
1、在s市都市报上刊登李记的广告，广告次数共三期，为1/4版面的彩色广告。在广告内容上附有一张开业迎宾卡，凡在李记复业开张的一周内，持本卡前来品尝的顾客都能享受到5折优惠。
s市都市报是s市发行量最大的报纸，在其上做广告的效果尤佳。同时，迎宾卡的赠送，使顾客能在李记重新开张的大好日子里5折品尝到一流的美食，对各位喜爱面条的顾客来说更是一大惊喜。所以，此方案一经推出便引起了轰动，开业当天李记的销售额较以往提高了350%，最后几天竟出现了顾客来了后无座位的情况。
2、vip会员卡的设立。为了能做到永续经营，在吸引新顾客的同时留住老顾客的心，笔者特设立李记vip会员卡。凡前来品尝面食的顾客都可获得一张会员卡，凭卡再次品尝可以享受到9折的优惠。
3、风味面食制作方法vcd的赠送。为了鼓励消费，笔者特准备了风味面食制作方法vcd赠送给消费满50元的顾客。这样不仅鼓励了消费，同时还使顾客能在家中亲手制作出风味的面食，使李记的销售、宣传、声誉得到了最大效果的提升。
4、定期举办各类风味面食制作现场演义。促销及宣传往往具有很大的被动性，但是如果能让顾客亲身参与到其中，做到互动化营销，便可使促销及宣传起到事半功倍的效果。为此，笔者通过和李老板商量，决定定期举办一些现场演义活动，这样不仅可以使顾客亲眼看到如何制作各类美味面食，同时现场的观众还可以参与进去，亲自小试牛刀，当众将自己做出的面条给大家品尝。
互动化营销的诀窍就在于使顾客能够亲自去做，去把自己融入到一个过程中，让自己在这个动手、动脑的过程中感受品牌的力量与亲和力。此活动一经推出，立刻吸引了当地众多家庭主妇前来参与，甚至还有人专程来“取经”，等待回家为自己的先生也端出一盘可口的风味面条。
案例综述：通过以上一系列方案的实施，最终使李记在s市打下了良好的品牌基础，无论平日还是周末，来往的食客已是络绎不绝。在这种情况下我又建议李老板在门前开辟了10个停车位及50余个自行车车位，为前来光顾的顾客提供方便。 篇3：面馆策划案
面馆策划案
一、市场调研
1、首先看同类面馆的状况，同业的销售状况
2、其次经营区域内：人口状况、风俗习惯、交通状况、行人流量等
3、消费者的饮食习惯，职业分布，经济收入
4、街道的人气，行业气候、街道所处的位置及发展前景
5、房租价格，市场物价
6、邻近店铺类型
7、有较大的市场潜力
8、有招揽多层消费顾客的理想条件
二、店面选址 1 联接密集住宅区与闹市区的街道
2 十字路口附近的店面 3 与商业中心有一定距离有准闹市区
4 店铺左右或对面有易识别知名度的建筑物或当地历史文化建筑标志等 5 餐饮业集中的区域
6 交通便利、门前易于停车的街道 7 店铺临近100米内有红绿灯、斑马线为佳
三、店铺装饰装修
1、使客人感受家外之家的感觉。餐饮店中聪明而热心的经营者和服务人员，都视客人如亲人，经常地和客人进行自然而亲切的接触，使客人感到亲切，将餐饮店当做第二个家，愿意常来常往。
2、营造个性突出的气氛。许多餐饮店依据自身的个性，创造出一个种富有个性特色的气氛，充分体现首创性和独特的勉力，吸引一群具有同样嗜好的客人
四、口味样式独具特色
1、要有独具一格、人无我有的风味。每个餐饮店，都必须拥有几道特殊风味的面，以吸引那些好美食的客人。
2、经常变化样式。随时根据客人的口味调整菜单，并依季节的变化调整口味。由于现代消费者对饮食的嗜好变换迅速，所以惟有不断地让客人有鹇感，才能不至于使他们日久生腻。
五、提供贴心服务，培养老顾客
1、培养忠实稳固的常客。通过和客人的认识交往和深入接触，逐渐使客人固定下来。久而久之，这些老客人就会形成一个非正式的俱乐部。
2、提供体贴入微的服务。对不同的客人提供别处所享受不到服务。这种体贴入微的服务，最容易念念不忘和乐于传诵。
4、宣传自己要别出心裁。如采用精致的小卡片，代替千篇1律的广告单送给客 篇4：山西面馆策划方案
“山西面馆”非常策划
山西面食，可以做成一个惠及全民的巨大产业！
——这是在煤、镁、铝等全国储备量第
一、产业第一及相关产业链形成巨大产业之外，山西另外一
个潜在的巨大产业！
无论在中国还是在世界范围内，做面食谁也做不过山西人！
山西中医学院教授、九针疗法两个传人之一乔正中可以拿面做成一百多个品种！而这几乎是40岁以上山西人的平均水平！在“民以食为天”的大中国，这可是天大的事情天大的商机！全国人民每个品种都尝一尝是个什么概念？如果山西面食做出名堂全国人民中几个百分点的人到山西去尝一尝又是个什么概念？做拉面，兰州人不一定做得过山西人，但是，聪明的兰州人却已经将“兰州拉面”品牌打响，将“兰州拉面”做到了全国各地——有多少兰州人从此不仅解决了就业问题，而且可以提前奔小康，生活水平、质量大幅度提高；有多少在外地的兰州人及想吃面的山西人、陕西人、宁夏人、内蒙古人„„因此而感念“兰州拉面”
美味！
当然，“兰州拉面”美中不足是，“兰州”圈起的地域范围小了些，害得许多兰州之外的甘肃人不得不“冒充”兰州人开“兰州拉面”馆。（“沙县小吃”小餐馆在南方许多城市都能够看到，福建的许多美食人们都不知
道，沙县人民却很受益。） 众所周知，喜欢吃面的人三天不吃面就浑身不自在，而这样的人在中国几乎是“半壁江山”。而长期吃
大米饭的人，也希望时常换换口味吃吃面。
约五年前，川菜（包括重庆火锅）肯定还是全国第一大菜系——餐馆遍及全国各地每个角落，有千
千万万的巴蜀人因此而长期受益——就业、富裕。
十多年前开始，随着全国人民对伟人毛泽东的深切怀念和“毛家湾饭店”老板全国市场意识的觉醒，“毛家湾饭店”开始在全国各地开连锁店。无比聪明的“湘人”借势飞扬，将“湘菜馆”开到了全国各地。从五年前开始，“湘菜馆”正式取代“川菜馆”成为中国第一大菜系！多少湘人儿女因此受益、富裕，全国人民又有多少
人因此而受益，从“湘菜馆”创造的经济效益对湖南经济腾飞起到多么巨大的推动作用！
最为重要的是：“湘菜馆”、“川菜馆”（包括重庆火锅城）、“兰州拉面”馆等，都是惠及普通老百姓的
产业——投资少，脱贫致富见效快，惠及面广，甚至人人有份的以小见大之大商机！
如果将“山西面馆”开到全国各地怎么样？山西10%甚至更多的就业人口就上去了！
如果将“山西面馆”开到世界各地怎么样？山西10%甚至更多的富裕人口就上去了！
山西面馆”以小见大可以迅速惠及千千万万老百姓的“天大的事情”一定会且能够成为“天大的事情”！
剩下的事情就是：
如何将“山西面馆”开到全国各地、世界各地？
这里有几个核心、关键的问题和手段。
其一，要将“山西面馆”开到全国各地、世界各地，就必须将“山西面馆”的品牌打响、完美树立。
品牌是立业之本。因此，全山西必须树立“山西面馆”一盘棋的概念。可以由政府或民间组织统一规划、管理。晋商尽管步入低谷，但是晋商之魂不灭，重塑晋商辉煌，“山西面馆”巨大产业上可以有所作为！
其二是形式、方法、手段。
吃面的人如果吃“美国加州牛肉面”感觉怎么样？——吃过的山西人肯定会说，如果我来做，肯定将它
“毙了”！可是，人家只此一招就照样做到了世界各地！
肯德鸡刚进入中国时，连锁店品种都在十几个。后来慢慢发现，赢利模式却是：6—7个品种最赚钱！ 麦当劳一度以全世界的品质、口味、管理都一样而自豪，并成为立世之本。可是，进来中国才发
现——“民以食为天”的中国如果口味千篇1律就“死定了”！
辣椒、红油、花椒是“川菜馆”、重庆火锅的配料“老三篇”，辣籽鸡、水煮牛肉、回锅肉等菜式“老三篇”，泡菜、花生、酸豆角等小菜“老三篇”。却不难发现，带有强烈表演性质的长嘴铜壶、盖碗茶大受欢迎——
拉开架势摆龙门阵！
“湘菜馆”吃什么？湘菜吃了无数遍以后，印象最深刻除了毛主席爱吃的红烧肉之外，就当属“剁椒鱼
头”。
山西人做的面，简直可以上升到艺术的境界层面！花色品种不仅色、香、味之不同，更是形的艺术化、生活化！拉面做到比头发丝还细是“小菜一碟”，将面搁到头顶，左右手各持一刀，左右比划，将面削成片并飞到沸腾的大锅水中简直就象在玩杂技，更是将“民以食为天”中华文化诠释得恰倒好处——头顶上
天大的事情！山西面食已然是山西好风光的一个重要组成部分。
李宇春当超女、无极卖馒头，中央一套“锅得缸”„„娱乐化的社会当然需要山西刀削面杂耍贡献！ 需要提及的是：除了面食，山西人的小米粥和土豆菜也相当了得！山西吕梁商务局副局长穆树军可
以将土豆做出二十多个菜！据说，这也是山西人的平均水平！
将山西面食品种中最具特色的品种作为所有“山西面馆”共同必备品种，加上拉面表演、头顶刀削面表
演，加上小米粥、土豆菜，“山西面馆”形式和内容初具规模。
有了这些，还缺点什么呢？——就是一个合适的时机和强有力的形象符号。
无论是在大连、辽宁、商务部还是在重庆的大舞台上，山西人薄熙来都无一另外的刮起一阵又一阵
的“薄旋风”，受到国内外媒体的广泛关注。！
将“山西面馆”开到北京、纽约、伦敦、巴黎、东京，请薄熙来主持开业——在全国开一百家连锁店、在全世界开一百家连锁店的大产业，投资少，脱贫致富见效快，甚至人人有份的以小见大之大商机，同时惠及千千万万普通老百姓脱贫致富奔小康的“天大的商务事情”，薄熙来定然不会拒绝！中国政坛大名嘴、大才子为了山西老百姓彰显“嘴上功夫”，让中国和世界人民深切感受“山西面馆”口味、文化、艺术的魔力„„
肯定成为当今佳话！
“山西面馆”将是另外一种形式的“中国城”！既要将“中国城”开到世界各地，也要将“山西面馆”开到世界
各地！
河南省国家级贫困县——汝阳县与广州市番禺区进行劳务技能培训和劳务输出合作，训练有素的汝阳高素质劳动大军源源不断的输入番禺实现双赢。汝阳人甚至在番禺一条街上开起了汝阳饮食一条街。
山西土生土长的农民“天生”就能够做出品种、花式堪称一绝的面食，稍加组织，这样的绝活就可以在
全国世界各地安营扎寨抢占市场！
山西大产业——“山西面馆”当能千秋万代红遍天 篇5：面馆商业计划书
酥记粗粮面馆商业计划书
1.总论
民以食为天.餐饮业一直是人们创业的第一选择,然而餐饮业的种类多种多样,不同类型的餐饮都有不同的需求,哪种才是可以稳定经营,消费不断,持续做下去的的事业呢?那就是开家玉米丝面馆.在现在来说,西方人以面包为主食,而东方人则以米饭面食为主食,面馆是最受欢迎的餐饮,因为开一家有特色玉米丝面馆不需要投入很大的资金与人力,并且作为传统饮食来说,玉米丝面馆又有着不同的创新，是不容易被时代淘汰的餐饮. 但是只要是生意,就会有风险,做得好就赚钱,做不好就得亏本,他人力物力投入付诸东流.要开好一家赚钱的玉米丝面馆,必需做好详细的计划,才能把风险降到最小,利润提到最高点.一家好的玉米丝面馆,从评估、地点选择、营业、管理制度、快速厨房抄做、卫生条件、人力资源充足到品质稳定、品牌打造都需要详细规划。
我们要做类似“千味”的企业，就必须把人家好的东西吸收进来，加入我们自己的好的元素，形成属于我们自己特色的面食行业风头浪尖企业。 定位好开什么样类型的玉米丝面馆后，就要针对面馆的人群选址，接着装修，同时要准备好店面、厨房、店面设备，最后再招聘、宣传、开业！ 2.机构计划 2.1 公司概况
公司成立于2008年11月16日。主要经营饮食行业的玉米丝面。地址位于福建省石狮市子芳路酥记中华楼。中式快餐面食行业，店面风格独特，产品味道一级棒，店面设施齐全，服务一流。是人们饮食的好去处！
首先要给面馆想好一个响亮的店名。酥记粗粮面馆
2.2 企业定位
类似面点王.千味等企业，经营快餐式面食连锁店。主要面向白领、学生族、成功人士。让进店的人们吃出美味吃出品味吃出实惠吃出方便吃出文化吃出时尚来！
2.3 企业产品定位
快餐粗粮玉米丝面，现在的人都知道吃汉堡要去麦当劳，吃炸鸡要去肯德基，吃面食要去面点王。而现在我们要改变的就是吃面食要去面点王或者去我们的粗粮玉米丝面馆。所谓定位不能好高鹜远,也不能过分降低身价.我们要做与面点王抗衡的企业,就必须有比面点王做得更好的意识.我们要做比面点王更好的面条! 2.4 企业宗旨
每个好的企业都会有自己的宗旨,面点王的经营理念是不一面食而面食,却以面食做文章,而同时他们也做到了.我们的粗粮玉米丝面馆可以以倡导粗粮食品，维护全民健康为自自己的企业宗旨,尽心尽力,不断改进,不断创新,争取做得
更好. 2.5 企业发展目标
为企业定下发展目标，并朝着目标迈进。准备一年内收回成本，2年内盈利，3年内开设分店。先是开好一家粗粮玉米丝面馆，等站稳脚跟后再谈发展,把每日工作做好,逐渐稳定好客源,盈利后就开始规划开设分店,可以采取连锁加盟行式. 2.6 企业文化
就同一行业同一面馆模式来说，面点王的企业文化就是：“我们是卖面条的，但我们卖的又不仅仅是面条。”“要让员工制作出的每碗面条味道都一样，要让顾客品尝面条每碗味道不一样。”面点王之所以成功,关键在于它把面条做出了一种文化,让人吃的不仅仅是面条,而是面条里做出的文化,每个企业的文化定位不一样.所以我们只能借鉴别人而不是照搬别人的文化. 而我们的文化可以定位为:让每一碗玉米丝都有吃的价值!玉米丝不只是为了填饱肚而吃,而是为了吃出享受和健康来.要让客人享受到每一碗玉米丝带来的美味. 2.7 企业品牌战略 (一) 首先要统一品牌形象,提升品牌凝聚力.店面装修要有自己的风格, 我们的面馆想装修成具有北方农村特色的风格,这个很好解决,可
以专业的vi设计机构来装修,对他们讲出自己的要求,装修成含有
粗木板,石板等元素.这个很容易就解决了.但需要注意的是,不只
是店面装修符合了想要的分风格,店内其他的也要相配才行.比如
店头、天花板、地面、桌子椅子、各类器皿等的风格也要和店面
的装修搭调。使整体形象达到完美统一！
其次要统一店内装饰物。店内装饰，如窗帘，挂画，灯具等元素，
需要协调。需要贵州农村的风格，窗帘就要选用古朴一点的，挂
画千万别选西洋画或者其它一些风格迥异的画，最好选用一些表
现中国农村风格的画，最好是把店内主打的玉米丝拍下来制作成
挂画。灯具也选用灯光柔和的，让人感觉温馨。
接着就是统一店内员工的形象。一方面是员工服装一定要统一着
装。这样整体形象才体现出来；另一方面就是要做好店员培训，
树立良好服务意识，服务员无论在忙碌也要在客人来之前说“欢
迎光临”客人离开时说“谢谢惠顾”。没有人情味的店客人不会
喜欢光顾。这样才体现出玉米丝面馆的素质，文化以及档次！
最后就是利用信息网，实施组合经营。现代企业应该充分利用互
联网的优势，企业品牌一经开发，就要以最快的速度上网。因为
现在是信息时代，通过互联网，可以实现最快的组合经营。首先，
新开发的企业品牌迅速上网，不仅可以迅速进入企业相应产品推
进的导入期，推广营销、拓展市场，还可大量节约必要的广告宣
传投入。因为上网使宣传投入节约了，而且以最快的速度开发了
市场。其次，新品牌信息上网，能以最广阔的视野寻求到贸易伙
伴。全球信息网络的实现使企业能够寻求到更多的贸易伙伴，收
效当然也就越大。再者，随着信息网的普及，网上购物成为组合(二) (三) (四) 营销最直接的组成部分，将会成为销售的又一渠道。
2.8 企业人才战略
人才战略基本上包括：人才的招聘、培训和激励等。一，善于选拔人才：公开招聘，公平竞争，择优录用。要从道德品质、智力因素和非智力因素和身体条件等方面考察，善于从其显示表现预测其发展，把有才能的人才选拔出来。
二、善于使用人才：好的企业知人善用，要为其创造一个良好的环境，以激励的方式使之发挥才能为我们服务。三]重视培养人才：人才不是天才，也是需要靠培养的。前面规划，有组织有计划有步骤地进行培训，才能为面馆带来效益。
四、留住人才。既然花成本培养了人才，就要留住，不然白培养，要用感情来留住人才，而不是随意发牌气，人都是有自尊心的，都希望被尊重。另外一个就要用待遇留人，竟然是人才，要让他的才能得到体现，合理分配待遇，公平的利用竞争机制来对待。
2.9 法律机制 这个可以参读相关法律，如创业投资企业管理暂行办法。有必要的话请一个法律顾问。
把需要办理的证件办好，如营业执照之类的。
2.10 管理机制
把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。 企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。
在此，我们可以借鉴面点王得管理机制，就可以比较出面点王机制的严谨性。面点王的管理机制在下面内容中会分别具体提到。
2.11 行为准则
员工统一着装，统一发式，统一用语，一般都用普通话，如果当
地有方言，可以额外使用。
2， 员工必须对菜名菜式了如指掌，这样客人问起来才不会说不知道，
说不知道的员工绝对是不合格的员工。
3， 进入制作间的员工必须都必须更制定衣服戴帽戴手套，否则不可
以进入。
4， 员工必须爱清洁，勤洗手，勤剪指甲，勤理发，勤洗澡。
暂时这么多，如有不足，再补上一些。 1，
2.12 组织结构
构成自制结构的三项要素是：
1、复杂化：代表组织内部分工粗细的程度。
2、正式化：指组织中工作被标准化的程度。
3、集权化：指组织中决策权集中的程度。
影响组织结构的因素有：
1、策略。组织结构是用以协助组织达成目标的方法，既然组织目标是来自其策略，所以策略与结构的关系自然十分密切。策略分三种：
（1）创新策略：强调引入新产品或劳务的策略。
（2）低成本策略：强调严密控制成本，减少不必要的创新或行销费用，以及低价的策
（3）模仿策略：当新产品或新市场有利可期时，公司才会进入的策略。
2、组织规模。组织规模是指组织中员工的人数，其对组织结构存在着必然的影响力。
3、技术。是指组织将投入转换为产出的过程，其也是决定组织结构的一大因素。这里讲的技术含义比较广泛，不仅包括设备、生产工艺，而且包括人的知识和技能。
4、外在环境。是指存在于组织以外，但足以影响组织绩效的机构及势力。组织的外部环境越是复杂和多变，则组织设计就越要强调适应性，其中包括增加组织结构的柔性。
5、权力与控制。掌权者会选择最符合自己利益的结构设计，即低度复杂化、高度正式化与集权化的结构，因为这种结构最能稳住掌权者的权力。
组织机构设计原则： 1任务目标原则。企业的组织设计必须为实现企业的战略任务和经营目标服务。这是组织设计总的指导原则。
2、精简效能原则。在完成任务目标的前提下，应当力求做到机构最精干，人员配置最为合理，管理效率最高。
3、专业分工与协作原则。有分工，同时必须有协作。现代组织的管理工作量大，专业强，分别设置不同的专业部门，有利于把管理工作搞得更细，提高各项专业管理效能。但伴随专业分工而来，各专业管理部门之间，会在管理目标、价值理念、工作导向等方面产生一系列的差异，必须在企业组织设计中十分重视部门间的协作配合，加强横向协调，才能提高管理效率。
4、指挥统一原则。要保证组织的行政命令和经营指令集中统一 。措施有 ：实行首脑负责制，正职领导副职，一级管一级，直线——职能制。
5、有效管理幅度原则。管理幅度，是指各管理者直接领导下属的人数。由于人的精力、知识、体能等各种限制，一个人能够有效地领导下属的人数是有限的。古典管理学派把有效管理幅度确定为5～6人。其实，有效管理幅度并不是一个固定值，不同组织、不同管理者，其有效管理幅度大小不同。
6、责、权、利相结合原则。责任与权力相对应，责任与利益相结合。
7、集权与分权相结合原则。组织内部既要有必要的权力集中，又要有必要的权力分散，两者不可偏废。
8、稳定性与适应性相结合原则。组织的稳定性是开展正常活动的前提条件，但组织的外部环境和内部条件会经常发生变化，要求组织有良好的适应能
力，克服僵化状态，能及时而方便地作出相应的改变，以适应内外环境变化了的新情况、新要求。
9、执行和监督分设的原则。要求组织中的执行机构和监督性机构分开设置，不应合并成一个机构，如质量监督、财务审计等工作应与生产执行部门分设。
2.13 计划员工编制
一个餐馆究竟需要多少员工，应根据餐馆的规模、档次、营业面积、经营内容和业务能力而定。
1、统计历史营业收入、人力资源成本与人员总量，分析之前的活其它餐馆人员总量与营业收入、人力资源成本之间的关系，根据营业收入、人力资源成本投入，计算人员总量。
2、通过统计分析历史数据与综合各方面经验，确定一个驱动因素驱动量标准。根据此驱动量标准核定生产业务岗位人员数量。
3、通过职位分析，确定其标准职位体系，通过标准职位体系来确定职能人员数量。
4、根据管理幅度等因素来确定管理人员编制数量。
2.14 产品与服务
面条的种类繁多，在此只介绍适合在中国经营的玉米丝：
(一)玉米丝
品种选择：分粗细、干玉米丝(容易保存)湿面(最便宜好使用)油面条 主要成份：中筋面粉、盐、白碱、水
面条特性：具家常习惯风味，符合一般群众的口味面条，高接受度、能搭配各种吃法，但无法凸显面食之特色在那里！
应用范围：拌面、馄饨面、雪菜肉丝面、大排面、猪肝面、榨菜肉丝面„等等 成本价值：干面条(每500克3.8元)湿面(每500克3.5元) (品种选择：分粗细、干拉面条(容易保存)湿拉面(最便宜好使用)油拉面条(省人力快速) 主要成份：玉米粉、塩、乳酸、水
成本价值：干面条(每500克3.8元)湿面(每500克3.5元) 其余的可以打造一两种主打面食，或者按当地情况增加一些特色面食，增加一些新鲜元素进去。
第20篇：甲鱼馆促销方案
甲鱼馆促销方案
为了提高知名度与营业额为此做作出以下促销方法 1.电梯内餐饮广告：电梯的三面通常被用来做厨房产品促销广告。陌生人一起站在电梯内是较尴尬的，周围的文字对其则更有吸引力，也能更好地取得效果。针对附近小区的电梯不如（俊逸天下、五小区、四小区、等好一点的楼盘）
2.小礼品促销：餐厅常常在一些特别的节日和活动时间，甚至在日常经营中送一些小礼品给用餐的客人，这些小礼品要精心设计，根据不同的对象分别赠送，其效果会很理想。常见的小礼品有：生肖卡、特制的口布、印有餐厅广告和菜单的折扇、小盒茶叶、卡通片、巧克力、鲜花、精制的筷子等等。值得注意的是，小礼品要和餐厅的形象、档次相统一，要能起到好的、积极的宣传促销效果。在实施小礼品促销前，应进行必要的预算。在有限的预算范围内，可以寻找购买价廉而富有意义的物品。“价廉”并不意味着低质，尤其是在开支预算选择礼品时，应当切记一点：与其大量赠送低价位的礼品，不如用同等的价钱购买精致的礼品。例如，赠送一打劣质的汤匙，不如送一个品质优良的杯子更受欢迎。赠品是联系客人的最佳沟通渠道，因此，应特别注意其设计或选购的独创性、纪念性和实用性。
3.定期活动节目单：厨房及餐厅将本周、本月的各种餐饮活动、文娱活动印刷后放在餐厅门口或电梯口、总台发送、传递信息。也可以将这些信息进行特别设计处理，例如：写在口布上；写在扇子上；印染或书写在布帘上；直接写在桌面或写在墙壁所挂的大型汤匙或其他饰物上；写在CD、VCD封套上；写在茶杯垫上；写在服务员制服上等等，以引起客人关注，增加宣传效果。 4.餐厅门口告示牌：招贴诸如菜肴特选、特别套餐、节日菜单和增加新的服务项目等。如秋季螃蟹上市，在大厅旁或电梯边张贴色泽艳丽、形象诱人的螃蟹广告来推广销售等。
5.节日促销。产品的推广促销要抓住各种机会甚至创造机会吸引客人购买，以增加销量。各种节日是难得的促销时机，厨房配合餐厅一般每年都要做自己的促销计划，尤其是节日促销计划，使节日的促销活动生动活泼，富有创意，以取得较好的促销效果。
6.短信促销。可以和一些短信群发平台合作针对附近区域长期使用的手机号码做以下宣传，以及老客户的一些问候宣传打折信息
7.附近单位的拜访，以及签消费打折协议等挂帐协议
8.优惠促销在甲鱼馆消费满3000元可以在茶楼免费打机麻2小时不含茶水或是赠送肥牛府代金券100元以此类推。
9.第一次到店客人任意消费赠送贵宾卡
10.开业前第一个月免最低消费
