京东方检讨书范文（精选多篇）

推荐第1篇：【京东方】 学历证明

学历证明

姓名 ______性别_____出生年月 _______，身份证号：_________________________在__东北石油大学秦皇岛分校__学校（学院）_________________专业学习。于_2010_年_9_月入学，学制__3__年，将于_2013_年_6_月毕业，并取得毕业证，特此证明。

学校签章：_____________学校（学院）

注：（必须是学校签章）

2012年____月___日

推荐第2篇：京东方笔试题目

京东方积极推进EICC（电子行业行为准则） 2007年9月京东方管理层签署了遵守EICC准则的承诺，承诺遵守EICC标准。

为了贯彻EICC的规范标准，公司执委会决定在集团范围内学习、贯彻EICC准则。公司总部成立项目推进领导小组，成员由公司执委会成员组成，并在领导小组下设工作推进组，具体负责集团内EICC工作的推进。

2007年11月，工作推进组组织集团总部及下属各单位领导共计120余人进行了EICC相关知识的培训，对EICC的标准要求进行了比较全面的宣讲。 “电子行业行为准则”(EICC)是惠普、戴尔和IBM等在2004年10月共同发表的，其宗旨是在电子行业的全球供应链中，建立标准化的社会责任行为规范。该准则由一系列的基本规范组成，涉及劳工和招聘、健康安全、环境责任、管理系统和道德规范等。 BOE actively carried EICC (Electronic Industry Code of Conduct) forward 2007-12-29

Since September 2007 when the management of BOE signed to obey EICC (Electronic Industry Code of Conduct), BOE has been steadily promoting the Code in the group.In order to implement the standards of EICC, BOE set up a Project Promoting & Steering Team with the team members coming from the Executive Committee.Under the Team, there is a Work Promotion Group responsible for the promotion of EICC in the group.

In order to fully study and implement EICC standard in the group, in November BOE invited profeional lecturers to give lectures about EICC knowledge to 120 staff members working in the departments of production, quality, safety, human resources and workers’ unions of the production enterprises subordinated to the group, so that all the participants could acquire a thorough understanding of EICC.With the combination of the 8-Chinese-word principle of “Integrity, Standard, Transparent, Responsible” and contents of CIS, different units should organize the concerned staff to study EICC standard and then implement the standard on the basis of understanding; the departments of human resources, environmental protection and safety and cultural center should take advantage of relevant channels to complete the propaganda and education. In order to implement the requirements of EICC, the Executive Committee of the company has raised clear requirements for the implementation of EICC: when performing their duties, all the specialized busine departments both in the headquarters and different units must follow the requirements of EICC.The property and aet departments of different units should ask their suppliers to sign the acceptance documents to abiding by EICC standard if neceary.

In order to fully promote EICC, the Promotion Group decided to publicize “Self-aement & survey formula of suppliers” in different units, aiming to thoroughly understand the gap between the existing status of the group and the requirements of EICC.According to the survey results, the Promotion Group will further confirm the next phase of work of EICC internally.At present, the work is under way.

EICC (Electronic Industry Code of Conduct) was jointly released by HP, DELL, IBM and other companies in October 2004, carrying the miion to establish standard social responsibility act code in the global supplying chains of electronics sector.The Code consists of a series of basic standards relating to labor, recruitment, health & safety, environmental responsibility, management system, ethics, etc.With the participation of CISCO, Intel, Microsoft and Sony, these international companies including HP, DELL and IBM jointly set up supplying chain working team

to

formulate

comprehensive implementation plans to carry out EICC so as to leen the second party auditing and the third party auditing and save costs.

京东方科技集团股份有限公司（京东方A：000725；京东方B：200725）创立于1993年4月，是一家显示产品与解决方案的供应商。

经过多年的技术积累与创新，京东方已完整掌握了TFT－LCD的核心技术,年自主申请新专利数量超过500余项，居国内同业前列，已成为中国内地显示领域最具综合实力的高科技企业。目前，京东方拥有一条月产能为3万片玻璃基板的第4.5代TFT-LCD生产线（成都）、一条月产能为10万片玻璃基板的第5代TFT-LCD生产线（北京）、一条月产能为9万片玻璃基板的第6代TFT-LCD生产线（合肥）、一条月产能为9万片玻璃基板的第8.5代TFT-LCD生产线（北京）。

经过 十八年的发展，公司现已形成七大业务单元：

一、IT 与电视用 TFT-LCD 业务：主要从事中大尺寸液晶面板及模组的研发、生产和销售。

二、移动与应用 TFT-LCD 业务：主要从事小尺寸液晶面板及模组的研发、生产和销售。

三、视讯与显示系统业务：主要从事液晶显示器、液晶电视和专用显示产品等显示终端产品的研发、生产和销售，并针对客户需求提供液晶显示器等终端产品和显示系统研发、定制、销售及相关售后服务。

四、显示光源业务：主要从事中小型背光源产品、大型背光源产品、LED 照明产品和液晶模组的研发、生产和销售。

五、光伏业务：主要提供光伏等新能源领域关键部件及整体解决方案。

六、精密零件与材料业务：主要从事 TFT 产业配套用边框、背板、光刻胶等原材料以及开关管、电子管等其他电子真空器件的研发、生产和销售。

七、国际商务园业务 截至 2011年6月30日 ，公司注册资本135.2亿元， 净资产237.2亿元，总资产 637.5亿元 ，员工人数17812人。 在北京、四川成都、安徽合肥、河北固安、江苏苏州、福建厦门拥有 6个制造基地，营销和服务体系覆盖欧、美、亚等全球主要地区。

未来，京东方将坚持自主创新，不断夯实基础，提升核心竞争力和盈利能力，继续发扬“胸怀理想、创业创新、强企富民”的企业精神，打造“团队、速度、品质”核心竞争力文化基因，向显示领域世界领先企业目标迈进。

BOE Technology Group Co., Ltd., which was founded in April 1993, is a supplier of display products and solutions.(BOE A Share: 000725; BOE B Share: 200725) After years of accumulation and innovation in technology, BOE has fully commanded the core technologies of TFT-LCD.With an annual increase of over 500 patent applications, BOE has become the strongest hi-tech enterprise in terms of comprehensive strength within the display industry in Mainland China.Currently, BOE has boasted a G4.5 TFT-LCD line in Chengdu with a monthly capacity of 30k sheets , a G5 TFT-LCD line in Beijing with a monthly capacity of 100k sheets, a G6 TFT-LCD line in Hefei with a monthly capacity of 90k sheets and a G8.5 TFT-LCD line in Beijing with a monthly capacity of 90k sheets. After 18 years of development, BOE has established 7 busine units: 1.TFT-LCD Busine for IT and TV products: mainly engages in R&D, manufacture and sales of middle and large sized TFT-LCD panels and modules.2.TFT-LCD busine for Mobile and Application Products: mainly engages in R&D, manufacture and sales of small sized TFT-LCD panels and modules.3.Vision Electron and Display System Busine: mainly engages in R&D, manufacture and sales of display terminals including monitors, TVs and special display products, and provides customized services on display terminals and systems, including R&D, sales and after-sales.

4.Back Light Products Busine: mainly engages in R&D, manufacture and sales of middle and small sized backlight products, large sized backlight products, LED lighting products and TFT-LCD modules.

5.Photovoltaic Busine: mainly offers key components and integrated solutions in the field of new energy resources like photovoltaic energy resource. 6.Precision Electronic Components and Materials Busine: mainly engages in R&D, manufacture and sales of raw materials for TFT-LCD industry, including frames, back boards and optical resists as well as other electronic vacuum devices like switching tubes and electron tubes.

7.International Busine Park Busine As of Jun.30st, 2011, BOE has boasted a registered capital of RMB 13.52bn, a net capital of RMB 23.72bn, and a total capital of RMB 63.75bn, with 17812 employees in all.BOE owns 6 production bases, which are located respectively in Beijing, Chengdu of Sichuan province, Hefei of Anhui province, Gu\'an of Hebei province, Suzhou of Jiangsu province and Xiamen of Fujian province.BOE also poees a global marketing and service system covering major areas of Europe, US and Asia.

In the future, BOE will insist on independent innovation, strengthen the foundation, and enhance core competitivene as well as profitability.BOE will continue to carry forward the enterprise spirit of “Embracing ambitions, pioneering & innovating, thriving the enterprise & enriching the people”, and strengthen the core competitivene of culture genes characterized by “Team, Speed & Quality” to stride forward to a world-leading company in the display industry.京东方8.5代线量产 自主技术创造中国屏 发布时间：2011-10-10

2011年9月27日，中国大陆首条最高世代液晶面板生产线——京东方北京8.5代线实现量产，标志着我国在新型显示这一战略性新兴产业取得重大突破性发展。

这条位于北京经济技术开发区的第8.5代TFT-LCD生产线由京东方自主设计、自主建设，2011年6月底投产后3个月即实现量产，目前产品综合良品率已经达到85%。

京东方北京8.5代线总投资280.3亿元，玻璃基板设计产能为9万片/月，预计达产后年产量达1300万片液晶屏，京东方在全球平板显示产业将进入前6名。

京东方北京8.5代线的自主建设一举打破了海外对中国大陆40英寸以上液晶屏的垄断。据海关统计，2010年中国液晶屏进口总金额达470亿美元，位列第四，仅次于集成电路、石油和铁矿石。京东方北京8.5代线使困扰中国多年的“缺屏之痛”得到有效缓解。

多年来，京东方凭借自主创新的技术，不断提升中国电子信息产业在全球的地位和市场话语权。京东方北京5代线曾一举结束中国大陆的“无自主造屏时代”，京东方合肥6代线又率先结束了中国大陆液晶电视用屏完全依赖进口的局面。京东方北京8.5代线的成功量产则标志着京东方已经可以实现从1.8英寸到55英寸全系列液晶屏的国产化，中国大陆液晶显示产业自此驶入液晶屏全面国产化时代。

在产品开发上，京东方北京8.5代线目前对23.6英寸、32英寸、46英寸及55英寸等主流尺寸液晶屏产品已全部开发完成，并与创维、海信、康佳、海尔、长虹、冠捷、三星、LG等国内外知名客户正在积极推进产品认证和量产交货。

在技术研发上，京东方目前可使用专利5000余项，年自主申请新专利超过500项，并拥有一支超过3000人的核心技术研发团队，技术研发能力覆盖TFT-LCD、AM-OLED等新型显示各个领域，双视角、3D显示、全高清等新型产品也走在产品研究及开发的前沿。

京东方北京8.5代线的建设与运营还显示了强大的产业聚合效应。以京东方北京8.5代线为核心，北京数字电视产业园已吸引国际知名企业康宁、住友化学等上游企业以及冠捷科技等下游企业入驻产业园就近配套，打造了一个“石英砂进去，电视整机出来”的高效产业链，拉动总投资达650亿元，聚合了一个产值超过千亿元的产业集群。

到产业园完全成型之时，北京市将成为高清数字电视机的全球制造中心之一，提供超过2万个就业机会，年上缴税收近80亿元。

BOE G8.5 TFT-LCD Production Line has been Ma Produced, and Chinese Panels are Created By Independent Technology 2011-10-10

On September 27th 2011, the first high generation production line in Mainland-BOE Beijing G8.5 production line has achieved ma-production, which symbolises that our country has made breakthrough developments in the strategic and new display industry.

BOE G8.5 TFT-LCD production line which is located in

BDA(Beijing

Economic-Technological Development Area), is designed and built by BOE independently, and achieves ma production only 3 months after its pilot production in June 2011.Its yield rate has reached 85%.

The total investment of this production line is 28.03 billion, and the design capacity is 90k/M(gla).The volume of production is expected to 13000k LCD, and BOE will be Top6 in the global FPD industry.

The independent construction of BOE G8.5 production line has broke the foreign monopoly in 40 inch and more LCD in one fell swoop.According to the statistics by the Customs, the total LCD import of China in 2010 was $47 billion, ranked 4 and just next to IC, petroleum and iron ore.BOE G8.5 production line has relieved the pain of \"lack of panel\" in our country effectively.

Over the years, BOE have been promoting the position and discursive power of our electronic information industry in global market persistently, by virtue of its independent technology.For instance, BOE G5 production line has ever ended the \"the time of no independently-built panel\" in Mainland, and BOE G6 production line has taken the lead in ending the situation that LCD for TVs were dependent on imports.The ma production of BOE G8.5 symbolises that BOE has achieved the domestication of the whole series LCD ranging from 1.8 to 55 inch, and the LCD industry in Mainland has entered into the LCD domestication era.

In the product development, BOE G8.5 production line has finished the development of 22.6, 32, 46, and 55 inch and other main stream inch LCD, and propels the products certification and delivery with Skyworth, Hisense, Konka, Haier, Changhong, AOC, Samsung, LG and other domestic and foreign famous customers.

In the technology research, BOE now has about 5000 patents and annual applications for new patent are more than 500.It has a core technology research team with 3000 people and the research ability covers various new display field such as TFT-LCD, AM-OLED, and the products research about double perspective, 3D display, full HD and so on are also in the forefront.

The construction and operation of BOE G8.5 production line also reveals the powerful industry polymerization effects.Centering on BOE G8.5 production line, BDA has attracted international famous corporations such as GLW, Sumitomo Chemical, AOC and so on, which forges an efficient industry chain of \"quartz sand in, and TV out\".It has pulled the whole investment about 65 billion, and aggregates an industrial cluster with above hundred billions.

By the forming of the industry cluster, Beijing will be one of the global HDTV manufacturing centers, and provides more than 20000 job opportunities, with about 8 billion taxes annually.

“诚信、规范、透明、负责”的管理理念

BOE的愿景：

成为显示领域的世界领先企业

Be a world-leading display company BOE愿景的生动描述：BOE将在显示产品和服务的多个领域处于世界领先。我们的产品和服务将遍布全球市场，BOE将成为一个受人尊重的品牌„ „ 在家庭，在广场，在每一个人类涉足的地方，都将有BOE的产品和服务„ „ 我们是品质和科技的象征，我们和人们的生活联系得如此紧密，以致于我们欲罢不能„ „ BOE是一个企业，是一个产品，是一种服务，是一种文化，人们以加盟BOE为荣。

Provide our customers the best display solution by innovative technology and management that maximizes the value to all of our stakeholders 使命：创新技术与管理，为客户提供满意的显示产品和服务，为利益相关者创造最大价值。

管理理念：创新进取、正道经营

Innovation & Integrity 核心价值：

正直诚信

开发人才

倾情客户

合作共赢

成果主义 1) integrity2)

Talent

Cultivation3)

Customer Orientation4) Win-win cooperation5) Result-driven

人文环境：

简单和谐的人际关系

忠诚感恩的为人准则

竞争进取的人生态度

齐心协力的团队精神Simple and harmonious personal relationship Loyalty and gratefulne based ethics Competitive and aggreive life attitudes Cooperative and solidary team work spirits 题目1:你对公司有什么了解？你为什么要加入我们公司？

我的回答:京东方科技集团股份有限公司创立于1993年4月，前身是北京电子管厂。通过多年的发展，京东方现已成为中国知名的显示技术、产品与解决方案的提供商，中国大陆显示领域最具综合实力的高科技企业，同时也是中国大陆唯一完整掌握TFTLCD核心技术的本土企业，中国液晶显示产业中唯一全面覆盖各尺寸主流电子产品应用领域的企业，营销和服务体系覆盖欧、美、亚等全球主要地区。2011年，公司主营业务收入达127 41亿元。目前，在全球平板显示产业中，京东方在产业规模上位居全球第五位。 公司对我有吸引力，该职位适合我，所以我来了„„

6、Please tell us about an achievement that you are especially proud of because it was difficult or demanding.（Please write down your answers in English） a) What the objective was? b) Why it is important to you? c) How you achieved it and the obstacles that you had to overcome in order to do so?

三、综合分析测试（40分）

1、请告诉我们你知道的关于京东方公司的三件事情？

2、最能概括你自己的三个词是什么？请结合你本人的具体事例向我们加以解释。

2、你如何看待你的竞争对手?你如何对待挑剔的客户?

3、给一个产品打分，满分100分。因素有：品牌、价格、服务、外观等。

4、一次考试，你同桌作弊。但监考老师错把你的名字报到教务处去了。你因为这个事件，此项考试要被作0分处理。请问你应该如何处理这件事。

5、当有人给你介绍新朋友认识的时候，你先看他的哪一个部位?

6、企业的服务理念是：用户永远是对的。然而在现实中：用户未必永远是对的。你是怎么理解的? BOE Technology Group Co., Ltd., which was founded in April 1993, is a supplier of display products and solutions.

After years of accumulation and innovation in technology, BOE has fully commanded the core technologies of TFT-LCD.With an annual increase of over 500 patent applications, BOE has become the strongest hi-tech enterprise in terms of comprehensive strength within the display industry in Mainland China.Currently, BOE has boasted a G4.5 TFT-LCD line in Chengdu with a monthly capacity of 30k sheets , a G5 TFT-LCD line in Beijing with a monthly capacity of 100k sheets, a G6 TFT-LCD line in Hefei with a monthly capacity of 90k sheets and a G8.5 TFT-LCD line in Beijing with a monthly capacity of 90k sheets.

After 18 years of development, BOE has established 7 busine units: 1.TFT-LCD Busine for IT and TV products: 2.TFT-LCD busine for Mobile and Application Products: 3.Vision Electron and Display System Busine: 4.Back Light Products Busine: 5.Photovoltaic Busine: 6.Precision Electronic Components and Materials Busine: As of Jun.30st, 2011, BOE has boasted a registered capital of RMB 13.52bn, a net capital of RMB 23.72bn, and a total capital of RMB 63.75bn, with 17812 employees in all.BOE owns 6 production bases, which are located respectively in Beijing, Chengdu of Sichuan province, Hefei of Anhui province, Gu\'an of Hebei province, Suzhou of Jiangsu province and Xiamen of Fujian province.BOE also poees a global marketing and service system covering major areas of Europe, US and Asia.

In the future, BOE will insist on independent innovation, strengthen the foundation, and enhance core competitivene as well as profitability.BOE will continue to carry forward the enterprise spirit of “Embracing ambitions, pioneering & innovating, thriving the enterprise & enriching the people”, and strengthen the core competitivene of culture genes characterized by “Team, Speed & Quality” to stride forward to a world-leading company in the display industry.京东方科技集团股份有限公司创立于1993年4月，是一家显示产品与解决方案的供应商。

经过多年的技术积累与创新，京东方已完整掌握了TFT－LCD的核心技术,年自主申请新专利数量超过500余项，居国内同业前列，已成为中国内地显示领域最具综合实力的高科技企业。目前，京东方拥有一条月产能为3万片玻璃基板的第4.5代TFT-LCD生产线（成都）、一条月产能为10万片玻璃基板的第5代TFT-LCD生产线（北京）、一条月产能为9万片玻璃基板的第6代TFT-LCD生产线（合肥）、一条月产能为9万片玻璃基板的第8.5代TFT-LCD生产线（北京）。

经过 十八年的发展，公司现已形成七大业务单元：

一、IT 与电视用 TFT-LCD 业务：

二、移动与应用 TFT-LCD 业务：

三、视讯与显示系统业务：

四、显示光源业务：

五、光伏业务：

六、精密零件与材料业务：

七、国际商务园业务

截至 2011年6月30日 ，公司注册资本135.2亿元， 净资产237.2亿元，总资产 637.5亿元 ，员工人数17812人。 在北京、四川成都、安徽合肥、河北固安、江苏苏州、福建厦门拥有 6个制造基地，营销和服务体系覆盖欧、美、亚等全球主要地区。

未来，京东方将坚持自主创新，不断夯实基础，提升核心竞争力和盈利能力，继续发扬“胸怀理想、创业创新、强企富民”的企业精神，打造“团队、速度、品质”核心竞争力文化基

推荐第3篇：京东方并购 背景

京东方海外并购的背景

①京东方科技集团股份有限公司简介

京东方成立于1950年,前身为北京电子管厂,是20世纪50年代初前苏联援建的“156项”工程之一,到1993年,电子管厂已经连续7年亏损,面临严重的生存危机。1993年4月,北京东方电子集团股份有限公司(中文简称“京东方”,英文简称“BOE”)正式成立,由北京电子控股有限责任公司(北京市政府投资的公司)间接控股,成为一家由管理层和员工共同筹集部分种子基金,按现代企业制度发起设立的股份制企业,并正式在中国深圳证券交易所上市(京东方A:000725;京东方B:200725)。

2001年8月,公司更名为“京东方科技集团股份有限公司”。经过13年的创业,京东方已发展成为中国大陆显示领域综合实力较强的高科技企业。2005年,公司合并收入548亿元,其中主营业务收入达134.6亿元。截至目前,公司注册资本为28.7亿元,总资产209亿元。2006年位列中国电子百强企业第3位。

京东方业务聚焦于显示科技、产品与服务领域,主要产品在各自领域均保持国内或世界领先地位,涵盖业务有:TFT-LCD(薄膜晶体管液晶显示器件)、显示器与平板电视、移动显示系统、专业应用显示CRT(彩色显象管)、显示应用系统和精密电子零件与材料等业务。从京东方的主营业务来看,其重心放在了TFT-LCD业务上面,因为伴随着光电产业的不断进步,代表先进技术的TFT-LCD是今后的消费主流。

②并购行为的背景分析

2001年前,京东方的主营业务CRT业务在新型显示技术的夹击下显得愈发黯淡,当年该业务出现亏损,其销量不断呈下降趋势。在市场的压力下,京东方提出了给公司带来重大影响的战略决策:进军TFT-LCD市场。

虽然TFT-LCD取代CRT的主流地位是不容置疑的趋势,但投身其中则需要面对不少大问题:首先,TFT-LCD研发和生产技术掌握在日本、韩国以及我国台湾三地企业手中,京东方必须在技术和市场方面取得突破,否则难以获取长远发展;其次,创办TFT-LCD生产线面对的资金缺口也是巨大的。TFT-LCD面板制造业巨头LG、PhilipsLCD公司在全球率先建构第五代TFT-LCD生产线时,计划投资额就达到了1.6万亿韩元(约12.4亿美元)。

当然,京东方也有机会。从北京地区的发展战略来说,亟需有这样的前端科技企业带动整个北京地区高科技产业的发展。为此,政府会对京东方的创新事业提供必要的财政支持。此外,京东方以前与日韩企业建立的良好关系也可以在这项技术投资中起到积极影响。

京东方最终做出了进入该领域的决策。公司期望围绕\"打造显示领域世界级企业\"的战略目标,通过海外收购方式进入TFT-LCD领域,占领显示领域的制高点,形成独具特色的“境外收购———海外融资———国内建设———带动配套”模式。接下来,京东方的目光投在了那些拥有TFT-LCD生产技术的企业上,并同时关注着那些供应链上的供应商,公司期望在获得国外技术建造生产线后,打造完整的产业链,从而完成技术的提升和产业战略的完整布局。

推荐第4篇：京东方笔试题目

京东方积极推进EICC（电子行业行为准则）

2007年9月京东方管理层签署了遵守EICC准则的承诺，承诺遵守EICC标准。

为了贯彻EICC的规范标准，公司执委会决定在集团范围内学习、贯彻EICC准则。公司总部成立项目推进领导小组，成员由公司执委会成员组成，并在领导小组下设工作推进组，具体负责集团内EICC工作的推进。

2007年11月，工作推进组组织集团总部及下属各单位领导共计120余人进行了EICC相关知识的培训，对EICC的标准要求进行了比较全面的宣讲。

“电子行业行为准则”(EICC)是惠普、戴尔和IBM等在2004年10月共同发表的，其宗旨是在电子行业的全球供应链中，建立标准化的社会责任行为规范。该准则由一系列的基本规范组成，涉及劳工和招聘、健康安全、环境责任、管理系统和道德规范等。

BOE actively carried EICC (Electronic Industry Code of Conduct) forward 2007-12-29

Since September 2007 when the management of BOE signed to obey EICC (Electronic Industry Code of Conduct), BOE has been steadily promoting the Code in the group.In order to implement the standards of EICC, BOE set up a Project Promoting & Steering Team with the team members coming from the Executive Committee.Under the Team, there is a Work Promotion Group responsible for the promotion of EICC in the group.

In order to fully study and implement EICC standard in the group, in November BOE invited profeional lecturers to give lectures about EICC knowledge to 120 staff members working in the departments of production, quality, safety, human resources and workers’ unions of the production enterprises subordinated to the group, so that all the participants could acquire a thorough understanding of EICC.With the combination of the 8-Chinese-word principle of “Integrity, Standard, Transparent, Responsible” and contents of CIS, different units should organize the concerned staff to study EICC standard and then implement the standard on the basis of understanding; the departments of human resources, environmental protection and safety and cultural center should take advantage of relevant channels to complete the propaganda and education.

In order to implement the requirements of EICC, the Executive Committee of the company has raised clear requirements for the implementation of EICC: when performing their duties, all the specialized busine departments both in the headquarters and different units must follow the requirements of EICC.The property and aet departments of different units should ask their suppliers to sign the acceptance documents to abiding by EICC standard if neceary.

In order to fully promote EICC, the Promotion Group decided to publicize “Self-aement & survey formula of suppliers” in different units, aiming to thoroughly understand the gap between the existing status of the group and the requirements of EICC.According to the survey results, the Promotion Group will further confirm the next phase of work of EICC internally.At present, the work is under way.

EICC (Electronic Industry Code of Conduct) was jointly released by HP, DELL, IBM and other companies in October 2004, carrying the miion to establish standard social responsibility act code in the global supplying chains of electronics sector.The Code consists of a series of basic standards relating to labor, recruitment, health & safety, environmental responsibility, management system, ethics, etc.With the participation of CISCO, Intel, Microsoft and Sony, these international companies including HP, DELL and IBM jointly set up supplying chain working team to formulate comprehensive implementation plans to carry out EICC so as to leen the second party auditing and the third party auditing and save costs. 京东方科技集团股份有限公司（京东方A：000725；京东方B：200725）创立于1993年4月，是一家显示产品与解决方案的供应商。

经过多年的技术积累与创新，京东方已完整掌握了TFT－LCD的核心技术,年自主申请新专利数量超过500余项，居国内同业前列，已成为中国内地显示领域最具综合实力的高科技企业。目前，京东方拥有一条月产能为3万片玻璃基板的第4.5代TFT-LCD生产线（成都）、一条月产能为10万片玻璃基板的第5代TFT-LCD生产线（北京）、一条月产能为9万片玻璃基板的第6代TFT-LCD生产线（合肥）、一条月产能为9万片玻璃基板的第8.5代TFT-LCD生产线（北京）。

经过 十八年的发展，公司现已形成七大业务单元：

一、IT 与电视用 TFT-LCD 业务：主要从事中大尺寸液晶面板及模组的研发、生产和销售。

二、移动与应用 TFT-LCD 业务：主要从事小尺寸液晶面板及模组的研发、生产和销售。

三、视讯与显示系统业务：主要从事液晶显示器、液晶电视和专用显示产品等显示终端产品的研发、生产和销售，并针对客户需求提供液晶显示器等终端产品和显示系统研发、定制、销售及相关售后服务。

四、显示光源业务：主要从事中小型背光源产品、大型背光源产品、LED 照明产品和液晶模组的研发、生产和销售。

五、光伏业务：主要提供光伏等新能源领域关键部件及整体解决方案。

六、精密零件与材料业务：主要从事 TFT 产业配套用边框、背板、光刻胶等原材料以及开关管、电子管等其他电子真空器件的研发、生产和销售。

七、国际商务园业务

截至 2011年6月30日 ，公司注册资本135.2亿元， 净资产237.2亿元，总资产 637.5亿元 ，员工人数17812人。 在北京、四川成都、安徽合肥、河北固安、江苏苏州、福建厦门拥有 6个制造基地，营销和服务体系覆盖欧、美、亚等全球主要地区。

未来，京东方将坚持自主创新，不断夯实基础，提升核心竞争力和盈利能力，继续发扬“胸怀理想、创业创新、强企富民”的企业精神，打造“团队、速度、品质”核心竞争力文化基因，向显示领域世界领先企业目标迈进。

BOE Technology Group Co., Ltd., which was founded in April 1993, is a supplier of display products and solutions.(BOE A Share: 000725; BOE B Share: 200725)

After years of accumulation and innovation in technology, BOE has fully commanded the core technologies of TFT-LCD.With an annual increase of over 500 patent applications, BOE has become the strongest hi-tech enterprise in terms of comprehensive strength within the display industry in Mainland China.Currently, BOE has boasted a G4.5 TFT-LCD line in Chengdu with a monthly capacity of 30k sheets , a G5 TFT-LCD line in Beijing with a monthly capacity of 100k sheets, a G6 TFT-LCD line in Hefei with a monthly capacity of 90k sheets and a G8.5 TFT-LCD line in Beijing with a monthly capacity of 90k sheets.

After 18 years of development, BOE has established 7 busine units:

1.TFT-LCD Busine for IT and TV products: mainly engages in R&D, manufacture and sales of middle and large sized TFT-LCD panels and modules.

2.TFT-LCD busine for Mobile and Application Products: mainly engages in R&D, manufacture and sales of small sized TFT-LCD panels and modules.

3.Vision Electron and Display System Busine: mainly engages in R&D, manufacture and sales of display terminals including monitors, TVs and special display products, and provides customized services on display terminals and systems, including R&D, sales and after-sales. 4.Back Light Products Busine: mainly engages in R&D, manufacture and sales of middle and small sized backlight products, large sized backlight products, LED lighting products and TFT-LCD modules.

5.Photovoltaic Busine: mainly offers key components and integrated solutions in the field of new energy resources like photovoltaic energy resource.

6.Precision Electronic Components and Materials Busine: mainly engages in R&D, manufacture and sales of raw materials for TFT-LCD industry, including frames, back boards and optical resists as well as other electronic vacuum devices like switching tubes and electron tubes.

7.International Busine Park Busine As of Jun.30st, 2011, BOE has boasted a registered capital of RMB 13.52bn, a net capital of RMB 23.72bn, and a total capital of RMB 63.75bn, with 17812 employees in all.BOE owns 6 production bases, which are located respectively in Beijing, Chengdu of Sichuan province, Hefei of Anhui province, Gu\'an of Hebei province, Suzhou of Jiangsu province and Xiamen of Fujian province.BOE also poees a global marketing and service system covering major areas of Europe, US and Asia.

In the future, BOE will insist on independent innovation, strengthen the foundation, and enhance core competitivene as well as profitability.BOE will continue to carry forward the enterprise spirit of “Embracing ambitions, pioneering & innovating, thriving the enterprise & enriching the people”, and strengthen the core competitivene of culture genes characterized by

“Team, Speed & Quality”

to stride forward to a world-leading company in the display industry.

京东方8.5代线量产 自主技术创造中国屏 发布时间：2011-10-10

2011年9月27日，中国大陆首条最高世代液晶面板生产线——京东方北京8.5代线实现量产，标志着我国在新型显示这一战略性新兴产业取得重大突破性发展。

这条位于北京经济技术开发区的第8.5代TFT-LCD生产线由京东方自主设计、自主建设，2011年6月底投产后3个月即实现量产，目前产品综合良品率已经达到85%。

京东方北京8.5代线总投资280.3亿元，玻璃基板设计产能为9万片/月，预计达产后年产量达1300万片液晶屏，京东方在全球平板显示产业将进入前6名。

京东方北京8.5代线的自主建设一举打破了海外对中国大陆40英寸以上液晶屏的垄断。据海关统计，2010年中国液晶屏进口总金额达470亿美元，位列第四，仅次于集成电路、石油和铁矿石。京东方北京8.5代线使困扰中国多年的“缺屏之痛”得到有效缓解。

多年来，京东方凭借自主创新的技术，不断提升中国电子信息产业在全球的地位和市场话语权。京东方北京5代线曾一举结束中国大陆的“无自主造屏时代”，京东方合肥6代线又率先结束了中国大陆液晶电视用屏完全依赖进口的局面。京东方北京8.5代线的成功量产则标志着京东方已经可以实现从1.8英寸到55英寸全系列液晶屏的国产化，中国大陆液晶显示产业自此驶入液晶屏全面国产化时代。

在产品开发上，京东方北京8.5代线目前对23.6英寸、32英寸、46英寸及55英寸等主流尺寸液晶屏产品已全部开发完成，并与创维、海信、康佳、海尔、长虹、冠捷、三星、LG等国内外知名客户正在积极推进产品认证和量产交货。 在技术研发上，京东方目前可使用专利5000余项，年自主申请新专利超过500项，并拥有一支超过3000人的核心技术研发团队，技术研发能力覆盖TFT-LCD、AM-OLED等新型显示各个领域，双视角、3D显示、全高清等新型产品也走在产品研究及开发的前沿。

京东方北京8.5代线的建设与运营还显示了强大的产业聚合效应。以京东方北京8.5代线为核心，北京数字电视产业园已吸引国际知名企业康宁、住友化学等上游企业以及冠捷科技等下游企业入驻产业园就近配套，打造了一个“石英砂进去，电视整机出来”的高效产业链，拉动总投资达650亿元，聚合了一个产值超过千亿元的产业集群。

到产业园完全成型之时，北京市将成为高清数字电视机的全球制造中心之一，提供超过2万个就业机会，年上缴税收近80亿元。

BOE G8.5 TFT-LCD Production Line has been Ma Produced, and Chinese Panels are Created By Independent Technology 2011-10-10

On September 27th 2011, the first high generation production line in Mainland-BOE Beijing G8.5 production line has achieved ma-production, which symbolises that our country has made breakthrough developments in the strategic and new display industry.

BOE G8.5 TFT-LCD production line which is located in BDA(Beijing Economic-Technological Development Area), is designed and built by BOE independently, and achieves ma production only 3 months after its pilot production in June 2011.Its yield rate has reached 85%.

The total investment of this production line is 28.03 billion, and the design capacity is 90k/M(gla).The volume of production is expected to 13000k LCD, and BOE will be Top6 in the global FPD industry.

The independent construction of BOE G8.5 production line has broke the foreign monopoly in 40 inch and more LCD in one fell swoop.According to the statistics by the Customs, the total LCD import of China in 2010 was $47 billion, ranked 4 and just next to IC, petroleum and iron ore.BOE G8.5 production line has relieved the pain of \"lack of panel\" in our country effectively.

Over the years, BOE have been promoting the position and discursive power of our electronic information industry in global market persistently, by virtue of its independent technology.For instance, BOE G5 production line has ever ended the \"the time of no independently-built panel\" in Mainland, and BOE G6 production line has taken the lead in ending the situation that LCD for TVs were dependent on imports.The ma production of BOE G8.5 symbolises that BOE has achieved the domestication of the whole series LCD ranging from 1.8 to 55 inch, and the LCD industry in Mainland has entered into the LCD domestication era.

In the product development, BOE G8.5 production line has finished the development of 22.6, 32, 46, and 55 inch and other main stream inch LCD, and propels the products certification and delivery with Skyworth, Hisense, Konka, Haier, Changhong, AOC, Samsung, LG and other domestic and foreign famous customers.

In the technology research, BOE now has about 5000 patents and annual applications for new patent are more than 500.It has a core technology research team with 3000 people and the research ability covers various new display field such as TFT-LCD, AM-OLED, and the products research about double perspective, 3D display, full HD and so on are also in the forefront.

The construction and operation of BOE G8.5 production line also reveals the powerful industry polymerization effects.Centering on BOE G8.5 production line, BDA has attracted international famous corporations such as GLW, Sumitomo Chemical, AOC and so on, which forges an efficient industry chain of \"quartz sand in, and TV out\".It has pulled the whole investment about 65 billion, and aggregates an industrial cluster with above hundred billions.

By the forming of the industry cluster, Beijing will be one of the global HDTV manufacturing centers, and provides more than 20000 job opportunities, with about 8 billion taxes annually.

“诚信、规范、透明、负责”的管理理念

BOE的愿景：

成为显示领域的世界领先企业

Be a world-leading display company BOE愿景的生动描述：BOE将在显示产品和服务的多个领域处于世界领先。我们的产品和服务将遍布全球市场，BOE将成为一个受人尊重的品牌„ „ 在家庭，在广场，在每一个人类涉足的地方，都将有BOE的产品和服务„ „ 我们是品质和科技的象征，我们和人们的生活联系得如此紧密，以致于我们欲罢不能„ „ BOE是一个企业，是一个产品，是一种服务，是一种文化，人们以加盟BOE为荣。

Provide our customers the best display solution by innovative technology and management that maximizes the value to all of our stakeholders 使命：创新技术与管理，为客户提供满意的显示产品和服务，为利益相关者创造最大价值。

管理理念：创新进取、正道经营

Innovation & Integrity 核心价值：

正直诚信

开发人才

倾情客户

合作共赢

成果主义 1) integrity 2) Talent Cultivation 3) Customer Orientation 4) Win-win cooperation 5) Result-driven 6) ……

人文环境：

简单和谐的人际关系

忠诚感恩的为人准则

竞争进取的人生态度

齐心协力的团队精神Simple and harmonious personal relationship Loyalty and gratefulne based ethics Competitive and aggreive life attitudes Cooperative and solidary team work spirits

一、基本素质测试（30分）

1、四个数字9，能否用一个算式得到100?（罗辑题） 99+9/9

2、有一个年轻人，他要过一条河去办事；但是，这条河没有船也没有桥。于是他便在上午游泳过河，只一个小时的时间他便游到了对岸，当天下午，河水的宽度、流速及他的游泳速度都没有变，可是他竟用了两个半小时才游到河对岸，为什么？（推理题） 两个半小时 还是一个小时

3、什么书中毛病最多？（脑筋急转弯题） 医书

4、借什么可以不还？（脑筋急转弯题） 借口 借光 借过

5、在房里有红、黄、绿三盏灯，房外有三个开关，在房外看不见房内的情况，你只能进门一次，你用什么方法来区分那个开关控制那一盏灯？（推理题）

两种方法：一，同时打开2个开关，一段时间后，关闭一个开关，再过一段时间，走进房间，亮的是开着的开关，另两个有温度的是开了然后又关掉的开关，剩下一个就是未开过的开关。

6、Please tell us about an achievement that you are especially proud of because it was difficult or demanding.（Please write down your answers in English） a) What the objective was? b) Why it is important to you? c) How you achieved it and the obstacles that you had to overcome in order to do so?

三、综合分析测试（40分）

1、请告诉我们你知道的关于京东方公司的三件事情？

2、最能概括你自己的三个词是什么？请结合你本人的具体事例向我们加以解释。

1、一个人成功的三要素是什么?

2、你如何看待你的竞争对手?你如何对待挑剔的客户?

3、给一个产品打分，满分100分。因素有：品牌、价格、服务、外观等。

4、一次考试，你同桌作弊。但监考老师错把你的名字报到教务处去了。你因为这个事件，此项考试要被作0分处理。请问你应该如何处理这件事。

5、当有人给你介绍新朋友认识的时候，你先看他的哪一个部位?

6、企业的服务理念是：用户永远是对的。然而在现实中：用户未必永远是对的。你是怎么理解的? BOE Technology Group Co., Ltd., which was founded in April 1993, is a supplier of display products and solutions.

After years of accumulation and innovation in technology, BOE has fully commanded the core technologies of TFT-LCD.With an annual increase of over 500 patent applications, BOE has become the strongest hi-tech enterprise in terms of comprehensive strength within the display industry in Mainland China.Currently, BOE has boasted a G4.5 TFT-LCD line in Chengdu with a monthly capacity of 30k sheets , a G5 TFT-LCD line in Beijing with a monthly capacity of 100k sheets, a G6 TFT-LCD line in Hefei with a monthly capacity of 90k sheets and a G8.5 TFT-LCD line in Beijing with a monthly capacity of 90k sheets.

After 18 years of development, BOE has established 7 busine units: 1.TFT-LCD Busine for IT and TV products: 2.TFT-LCD busine for Mobile and Application Products: 3.Vision Electron and Display System Busine: 4.Back Light Products Busine: 5.Photovoltaic Busine: 6.Precision Electronic Components and Materials Busine:

As of Jun.30st, 2011, BOE has boasted a registered capital of RMB 13.52bn, a net capital of RMB 23.72bn, and a total capital of RMB 63.75bn, with 17812 employees in all.BOE owns 6 production bases, which are located respectively in Beijing, Chengdu of Sichuan province, Hefei of Anhui province, Gu\'an of Hebei province, Suzhou of Jiangsu province and Xiamen of Fujian province.BOE also poees a global marketing and service system covering major areas of Europe, US and Asia.

In the future, BOE will insist on independent innovation, strengthen the foundation, and enhance core competitivene as well as profitability.BOE will continue to carry forward the enterprise spirit of “Embracing ambitions, pioneering & innovating, thriving the enterprise & enriching the people”, and strengthen the core competitivene of culture genes characterized by “Team, Speed & Quality” to stride forward to a world-leading company in the display industry.

京东方科技集团股份有限公司创立于1993年4月，是一家显示产品与解决方案的供应商。

经过多年的技术积累与创新，京东方已完整掌握了TFT－LCD的核心技术,年自主申请新专利数量超过500余项，居国内同业前列，已成为中国内地显示领域最具综合实力的高科技企业。目前，京东方拥有一条月产能为3万片玻璃基板的第4.5代TFT-LCD生产线（成都）、一条月产能为10万片玻璃基板的第5代TFT-LCD生产线（北京）、一条月产能为9万片玻璃基板的第6代TFT-LCD生产线（合肥）、一条月产能为9万片玻璃基板的第8.5代TFT-LCD生产线（北京）。

经过 十八年的发展，公司现已形成七大业务单元：

一、IT 与电视用 TFT-LCD 业务：

二、移动与应用 TFT-LCD 业务：

三、视讯与显示系统业务：

四、显示光源业务：

五、光伏业务：

六、精密零件与材料业务：

七、国际商务园业务

截至 2011年6月30日 ，公司注册资本135.2亿元， 净资产237.2亿元，总资产 637.5亿元 ，员工人数17812人。 在北京、四川成都、安徽合肥、河北固安、江苏苏州、福建厦门拥有 6个制造基地，营销和服务体系覆盖欧、美、亚等全球主要地区。

未来，京东方将坚持自主创新，不断夯实基础，提升核心竞争力和盈利能力，继续发扬“胸怀理想、创业创新、强企富民”的企业精神，打造“团队、速度、品质”核心竞争力文化基因，向显示领域世界领先企业目标迈进。

推荐第5篇：京东方实习报告

福建电力职业技术学院

顶岗实习报告

姓 名： „

学 号： „

系 别： 机电工程系

专 业： 机电一体化技术

班 级： 机电2班

实习单位： 福州京东方光电有限公司

学院指导教师： „

企业指导教师：„

一、实习单位简介 京东方科技集团股份有限公司创立于1993年4月，前身是北京电子管厂。通过多年的发展，京东方现已成为中国知名的显示技术、产品与解决方案的提供商，中国大陆显示领域最具综合实力的高科技企业，同时也是中国大陆唯一完整掌握tft-lcd核心技术的本土企业，中国液晶显示产业中唯一全面覆盖各尺寸主流电子产品应用领域的企业，营销和服务体系覆盖欧、美、亚等全球主要地区。在全球平板显示产业中，京东方是中国大陆年新增专利数全球业内前

三、出货量排名全球业内第五的显示领域高科技企业。京东方科技集团股份有限公司是一家显示技术、产品与解决方案的提供商。京东方是中国惟一能够生产全系列半导体显示产品的企业，也是惟一自主掌握显示产业完整技术能力的企业。2012年，京东方申请专利数量达到2686项，研发人员人均和单位产值产出专利量位居全球业内第一。京东方可使用专利数量超过10000项。2013年上半年，京东方申请专利数量已达到1600项，全年预计可达3500项，成为了中国大陆年新增专利数全球业内前

三、出货量排名全球业内第五的显示领域高科技企业。

京东方在北京有一条第5代tft-lcd生产线和一条第8.5代tft-lcd生产线，在合肥有一条第6代tft-lcd生产线和一条第8.5代氧化物tft-lcd生产线，在成都有一条第4.5代tft-lcd生产线，在内蒙古鄂尔多斯有一条第5.5代amoled生产线，以及在建中的重庆第8.5代新型半导体显示器件及系统项目。

截至2013年6月30日，京东方注册资本135.2亿元，净资产267.6亿元，总资产 883.7亿元，员工人数22980人 。在北京、四川成都、安徽合肥、内蒙古鄂尔多斯、重庆、河北固安、江苏苏州、福建厦门等地拥有多个制造基地，营销和服务体系覆盖欧、美、亚等全球主要地区。

公司现已形成五大业务单元

1、显示器件业务：从事tft-lcd及amoled面板和模组的研发、生产和销售。京东方自主研发和生产的tft-lcd和amoled面板及模组具有轻薄节能、色彩逼真、画质清 1 晰、视角广阔、绿色环保等优越性能，广泛应用于手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器、电视等领域，可满足数字化、平板化生活中的无限视觉需求。

2、显示系统业务：从事显示终端产品和系统的研发、生产和销售。京东方始终坚持以市场为导向，针对客户需求，提供家用、商用及专用显示产品与系统的设计、研发、销售及售后服务，为广大消费者提供高品质的视听享受。产品主要包括液晶显示器、液晶电视、公共显示产品、特种显示产品等。

3、能源与环保业务：提供半导体照明产品、太阳能应用解决方案及输配电器件等。

4、电子材料业务：提供半导体产业用的边框、背板、光刻胶、端子、线束等配套产品、材料与服务，以及电子管和真空材料等。

5、科技商务园区业务：为国际企业设立管理总部、营销总部、研发总部、数据中心等提供租赁及相关物业服务。

企业文化

愿景：成为显示领域的世界领先企业

使命：创新技术与管理，为客户提供满意的显示产品和服务，为利益相关者创造最大价值。

管理理念：创新进取、正道经营

核心价值：正直诚信开发人才倾情客户合作共赢成果主义，人文环境简单和谐的人际关系忠诚感恩的为人准则竞争进取的人生态度齐心协力的团队精神

京东方科技集团股份有限公司将迎来创立十五周年。自1993年4月创立以来，京东方经历了“转型创业”、“发展主营”、“迈进前沿”三个成长阶段，从一个生产电子管的传统老厂，发展成为具有较强自主创新能力，全球知名、国内领先的显示产品与解决方案供应商。主营业务收入从创业初期的八千万元增长到一百多亿元，股东价值从二亿余元增长到二百余亿元。今天，京东方已经建立了自主的、引以为豪的核心事业基础，技术和管理能力实现了跨越。2007年，京东方位列中国电子百强第四位，被美国的世界品牌实验室评为亚洲品牌100强，已成为全球业内颇具影响力的企业。

二、实习的目的

顶岗实习是大学生涯中不可或缺的一部分，是在基本课程完成后且在毕业前必经的一个阶段，是学生学完教学计划规定的全部课程后,在进行毕业论文之前的一个重要的教学环节。 2 通过顶岗实习，使学生走向社会，接触本专业工作，培养、锻炼学生综合运用所学的专业知识和基本技能；可以提高自身理论联系实践的能力，把自己所学的知识应用到实际中，提高实践动手能力，提高职业技能和技巧，初步实现社会心理角色的转变，使学生能够真正参与社会竞争；可以提高自身与人沟通交际能力，增加对社会的认知；可以锻炼和提高学生组织管理能力,培养分析、解决实际问题能力。此外顶岗实习，可以实现实习和就业的有机结合，为毕业论文环节的实施收集资料，增加经验。

顶岗实习与就业岗位有密切的关系，顶岗实习是尽早的接触就业岗位的途径之一，通过顶岗实习，自身将获得对适合自己的岗位形成正确的认知，对今后的就业乃至一生起着至关重要的作用。

顶岗实习如此重要，每个学生应该以积极的态度和乐观的情绪对待实习。在实习期间，必须严格遵守实习单位一切规章制度和学院的实习纪律，要求一切行动听指挥，服从领导，尊重师傅，顾全大局，自觉自律，具有较强的荣誉精神和责任意识。态度决定一切，实习中一定要端正态度，勇于克服困难，进行高效并安全的实习。

三、顶岗实习的具体日期

实习期自2013年7月1日至2014年7月1日止，为期一年。

四、顶岗实习岗位介绍

我的岗位属于后工程，主要工作就是对生产的液晶显示屏的一个初步检测，主要目的是 ： 1.制定良否的标准

依据good/ng的spec给产品定级, 以便淘汰不合格品； 2.提高良品率

依据repair/rework的spec给产品定级和定地址，使产品经过repair/rework后提高品质及收益; 3.反馈不良信息

向电算系统输入不良信息，并及时汇报特异不良情况，使产品品质得到监控，及时反馈给前后工艺，减少损失。

五、顶岗实习过程介绍 2010年6月合肥光电科技有限公司到我校招聘，经过面试我顺利的进入了这家以液晶面板生产为主的企业。2013年7月1日到公司报到，正式开始顶岗实习的生活。 3篇二：京东方顶岗实习报告

顶岗实习报告

姓名学号

分 院

专业班级

实习单位

实习时间

校内指导教师

实习单位指导教师 2015年4月30 日

目 录

一、摘要

二、实习目的

三、单位简介

四、实习岗位及工作内容

五、实习总结及体会

六、结束语 一．摘要

实习，顾名思义，在实践中学习。在经过一段时间的学习之后，或者说当学习告一段落的时候，我们需要了解自己的所学需要或应当如何应用在实践中。因为任何知识源于实践，归于实践。所以要付诸实践来检验所学。现在即将面临毕业，实习对我们越发重要起来。刚结束的这段实习时间可以说是我大学三年来最辛苦也是最充实的一段时间。辛苦是因为刚踏上工作岗位，有很多方面不能很快适应;而充实则是在这段时间里，我学到在校园无法学到的知识和技能，更提高了自己各方面的素质。同时实习也给了我一定的工作经验。为将来谋求一份好职业打下了基础。现将这些日子在工作中取得的成绩和不足做个小结。一来总结一下经验，二来也对自己的工作情况有个系统的认识。 2014年7月16日至2015年5月15日近10个月时间，我在北京京东方显示技术有限公司集团module分厂制造部操作员岗位实习。

关键词：毕业实习、实践、综合能力、就业

二、实习的目的

顶岗实习是职业技术学院面临毕业的大专学生的一门重要实践性课程。通过顶岗实习可以让我们把在学校里学到的理论知识与工作实践有效的结合起来。顶岗实习不同于课堂教学，课堂教学中，老师讲解，我们领会，而顶岗实习则是在企业的大环境里、在领导的指导下，由我们自己去实践学习。通过实际操作，一方面可以巩固在书本上学到的理论知识，另一方面，可以获得在书本上不易了解和不易学到的实际知识，使我们在实践中得到提高和锻炼。

实习是一种实践。是理论联系实际,应用和巩固所学专业知识的一项重要环节，是培养我们能力和技能的一个重要手段。

毕业实习是一门专业实践课，是我们在学习专业课程之后进行毕业设计时不可缺少的实践环节。它对于培养我们的动手能力有很大的意义，同时也可以使我们了解传统的机械制造工艺与现代机械制造技术之间的差别。毕业实习更是我们走向工作岗位的必要前提。通过实习，我们可以更广泛的直接接触社会，了解社会需要，加深对社会的认识，增强对社会的适应性，将自己融合到社会中去，培养自己的实践能力，缩短我们从一名大学生到一名工作人员之间的思想与业务距离，为我们毕业后社会角色的转变打下基础。

顶岗实习是我们学院学习的重要补充部分，它与我们今后的职业生活有着最直接的联系，顶岗实习可以让我们逐渐完成从学生到社会工作者的过渡。因此顶岗实习是学校为社会培养技能型人才，实现我们人生价值的主要途径。它不仅是校内教学的延续，而且还是校内教学的总结。 通过顶岗实习，使学生走向社会，接触本专业工作，培养、锻炼学生综合运用所学 的专业知识和基本技能；可以提高自身理论联系实践的能力，把自己所学的知识应用到实际中，提高实践动手能力，提高职业技能和技巧，初步实现社会心理角色的转变，使学生能够真正参与社会竞争；可以提高自身与人沟通交际能力，增加对社会的认知；可以锻炼和提高学生组织管理能力,培养分析、解决实际问题能力。此外顶岗实习可以实现实习和就业的有机结合，为毕业论文环节

的实施收集资料，增加经验。

顶岗实习与就业岗位有密切的关系，顶岗实习是尽早的接触就业岗位的途径之一，通过顶岗实习，自身将获得对适合自己的岗位形成正确的认知，对今后的就业乃至一生起着至关重要的作用。

此次实习进程大致如下：

（1）7月17日—5月15日 在操作员岗位进行实习并记录实习日志； （2）3月1日—4月15日 书写实习报告并与指导教师交流；

（3）4月15日—5月1日 上交实习报告和实习日志。

三、实习单位简介 北京京东方显示技术有限公司隶属于京东方科技股份有限公司。英语简称为boedt。

北京京东方显示技术有限公司成立于2009年1月6日，公司投资280.3亿元人民币在北京亦庄经济技术开发区兴建中国大陆首条第8.5代tft-lcd（薄膜晶体管液晶显示器件）生产线，主要从事显示器和液晶电视用26-55英寸tft-lcd显示屏、模组及相关产品的研发、设计、生产和销售，经过多年的探索总结，拥有世界级的相关水平，是世界相关行业的佼佼者。

京东方是中国大陆年新增专利数全球业内前

三、出货量排名全球业内第五的显示领域高科技企业。京东方在北京、四川成都、安徽合肥、内蒙古鄂尔多斯、重庆、河北固安、江苏苏州、福建厦门等地拥有多个制造基地，营销和服务体系覆盖欧、美、亚等全球主要地区。 2007 年，京东方位列中国电子百强第四位，被美国的 世界品牌实验室评为亚洲品牌 100 强，已成为全球业内颇具影响力的企业。

四、实习岗位及工作内容

2014年7月北京京东方显示技术有限公司到我校招聘，经过两轮面试篇三：实习报告

安徽工商职业学院

顶岗实习报告

指导教师：冷 书 伟、张 春 芳

系 别：电 子 信 息 系

专 业：机 电 一 体 化 技 术

实习单位：京东方光电科技有限公司

实习岗位：amhs 助 理 工 程 师

班 级：12级 机电一体化 五 班 姓 名： 何 东 东

年 月 日

安徽工商职业学院教务处制

关于在京东方光电单位从事amhs岗位的实习报告 前 言 时光飞逝，我们即将结束短暂而又美好大学生活，这标志着我们将面临新的机遇与挑战。对于任何一位大学生来说，毕业实习是一个很关键的学习内容，也是一个很好的锻炼机会。对于我们来说，平常学到的都是书面上的知识，而毕业实习正好就给了我们一个在投身社会工作之前把理论知识与实际设计联系起来的机会，毕业实习作为学校为我们安排的在校期间最后一次全面性、总结性的教学实践环节，它既让我们看到实际中的设计生产状况，也是我们在就业之前的“实战预演”，我们可以从中看到的不仅仅是一个车间的生产运作过程，还有大量实际设计方面的知识，以及我们还十分缺乏的实际经验，都包含在每个生产设计过程中，通过实习能够使我们更好的完善自己。

对于毕业实习来说，其中一个主要目的就是通过实习所学的内容来完善我们的毕业设计，当然我们在实习过程中还会收集相关资料、了解相关产品设计制造的基本技术和发展现状，从而制定毕业设计思路与方法，了解相关的工艺以及工序，这也是我们在毕业设计中要符合实际的现成参考文件。认真完成好这次实习，为完成好毕业设计做好充分的准备，也为不久以后的工作打下坚实的基础。 虽然，毕业实习只有短短的三个月，但无论是对我的毕业设计还是今后的工作，都带来了很大的帮助。在我们正式踏入社会前，实习是很重要的一个过渡阶段，它让我们提前感受到工作的辛劳和自己身份的转变从而更好的去改变自我和适应社会。

由衷感激母校对我们实习就业的考虑安排。在京东方b5分厂的实习期间，使我学到了很多关于做人、做事、交流、交友等等方面的道理，也锻炼了自己独立、坚强、自信、乐观的性格，这次的实习生活也让我们真正体会到生活中的酸、甜、苦、辣；但是我们很高兴地看到，当我们面对困难时，并没有后退，而是勇敢的面对现实，向困难挑战，实习磨练了我们的意志，让我们体会到“梅花香自苦寒来”的味道。

下面是我在京东方光电科技有限公司实习做的一个工作总结。

目录 1．实习单位简介 ............................................................................................................................4 1.1实习单位基本情况 ..........................................................................................................4 1.2实习岗位基本情况 ......................................................................................................5 1.3现场指导教师基本情况 ......................................................................................6 2．顶岗实习主要内容.....................................................................................................................5 2.1顶岗生产任务实施过程情况 ..........................................................................................5 2.2实习总结与收获 ..........................................................................................................6 2.3存在不足和今后工作努力方向 .............................................................................7 3．指导教师评阅意见.....................................................................................................................8 实习单位简介 京东方科技集团股份有限公司创立于1993年4月，是一家显示产品与解决方案的供应商。 多年的研究开发和技术积累，京东方已完整掌握了tft－lcd的核心技术,2007年专利申请已经达到296项，其中发明专利达到了256项。目前，京东方拥有一条月产能为10万片玻璃基板的第5代tft-lcd生产线,一条月产能为3万片玻璃基板的第4.5代tft-lcd生产线，和一条月产能为9万片玻璃基板的第6代tft-lcd生产线，已成为中国大陆显示领域综合实力最佳的高科技企业之一。

合肥京东方光电科技有限公司位于合肥市新站综合开发试验区，公司成立于2008年10月，总投资175亿元人民币，是由京东方科技集团股份有限公司与合肥市共同投资设立的，国内第一条第六代液晶显示器件（tft-lcd）生产线，是一家研发、设计、生产、销售电视、显示器用tft-lcd显示屏的高科技企业。 目前，京东方集团是祖国大陆唯一一家自主掌握六代以上液晶屏核心技术的企业。京东方tft－lcd六代线项目将填补大陆在液晶显示领域没有六代线的历史，投产后将结束大陆液晶显示器件长期依赖外购的现状。

实习单位及岗位介绍 实习单位介绍：合肥京东方光电科技有限公司，项目选址合肥新站综合开发试验区，建设第六代薄膜晶体管液晶显示器件项目，总投资达175亿元，已于2010年4季度投产，达产后每月能生产玻璃基板投片90k片，主要用于37英寸及以下电视机、电脑等的显示器，年销售收入将超过120亿元。该项目产业带动力强，经济效益好，预计每年可吸引上下游产业新增投资约300亿－400亿元，每年为合肥新增800亿－1000亿元产值，并可吸纳就业5万人左右。

岗位介绍：本岗位是京东方b5分厂自动化技术部amhs科室，主要负责cf工厂的六条stocker和cell三楼及四楼的lft和各种mgv的设备保养维护以及处理cst日常搬运过程中出现的设备故障及异常报警；务必熟悉和了解科室对应设备的原理和操作，同时需要对应所属设备的搬入。 amhs是基于clean room（洁净室）内的自动化搬运需要每天24小时对应，同时为符合生产线洁净间的厂房构造设计及h/w（硬件）s/w（软件）严格的规格，而设计的高智能化自动化的物料&产品搬运系统和存储中转系统。而针对boeot五代线设备搬运和存储的对象就是装有gla（玻璃基板）和panel（液晶屏）的caette（存储）。

现在常见的液晶屏，都是经过array-cf-cell-module四道工序制成的。它起初经过cut切割成各种尺寸的屏幕，由我们经过运输到cell再进行贴合，在此之前需经过设备对它的tft基板进行液晶滴下，而后与涂胶的cf基板一起送到后工序进行成盒。篇四：京东方顶岗实习报告

安徽矿业职业技术学院

顶岗实习报告

姓 名：庄建

学 号： 系 别： 机电工程系

专 业： 机电一体化技术

班 级： 机电1302班

实习单位： 合肥鑫晟光电科技有限公司

学院指导教师： „

企业指导教师：„

安徽矿业职业技术学院

年 月 日

目录

一、实习单位简介?1

二、实习的目的??2

三、顶岗实习具体时间???3

四、顶岗实习岗位介绍???3

五、顶岗实习过程介绍???3

六、顶岗实习期间的总结与体会???6

七、自身的不足??6 安徽矿业职业技术学院顶岗实习报告

一、实习单位简介 京东方科技集团股份有限公司创立于1993年4月，前身是北京电子管厂。通过多年的发展，京东方现已成为中国知名的显示技术、产品与解决方案的提供商，中国大陆显示领域最具综合实力的高科技企业，同时也是中国大陆唯一完整掌握tft-lcd核心技术的本土企业，中国液晶显示产业中唯一全面覆盖各尺寸主流电子产品应用领域的企业，营销和服务体系覆盖欧、美、亚等全球主要地区。在全球平板显示产业中，京东方是中国大陆年新增专利数全球业内前

三、出货量排名全球业内第五的显示领域高科技企业。京东方科技集团股份有限公司是一家显示技术、产品与解决方案的提供商。京东方是中国惟一能够生产全系列半导体显示产品的企业，也是惟一自主掌握显示产业完整技术能力的企业。2012年，京东方申请专利数量达到2686项，研发人员人均和单位产值产出专利量位居全球业内第一。京东方可使用专利数量超过10000项。2013年上半年，京东方申请专利数量已达到1600项，全年预计可达3500项，成为了中国大陆年新增专利数全球业内前

三、出货量排名全球业内第五的显示领域高科技企业。

京东方在北京有一条第5代tft-lcd生产线和一条第8.5代tft-lcd生产线，在合肥有一条第6代tft-lcd生产线和一条第8.5代氧化物tft-lcd生产线，在成都有一条第4.5代tft-lcd生产线，在内蒙古鄂尔多斯有一条第5.5代amoled生产线，以及在建中的重庆第8.5代新型半导体显示器件及系统项目。

截至2013年6月30日，京东方注册资本135.2亿元，净资产267.6亿元，总资产 883.7亿元，员工人数22980人 。在北京、四川成都、安徽合肥、内蒙古鄂尔多斯、重庆、河北固安、江苏苏州、福建厦门等地拥有多个制造基地，营销和服务体系覆盖欧、美、亚等全球主要地区。

公司现已形成五大业务单元

1、显示器件业务：从事tft-lcd及amoled面板和模组的研发、生产和销售。京东方自主研发和生产的tft-lcd和amoled面板及模组具有轻薄节能、色彩逼真、画质清 1 晰、视角广阔、绿色环保等优越性能，广泛应用于手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器、电视等领域，可满足数字化、平板化生活中的无限视觉需求。

2、显示系统业务：从事显示终端产品和系统的研发、生产和销售。京东方始终坚持以市场为导向，针对客户需求，提供家用、商用及专用显示产品与系统的设计、研发、销售及售后服务，为广大消费者提供高品质的视听享受。产品主要包括液晶显示器、液晶电视、公共显示产品、特种显示产品等。

3、能源与环保业务：提供半导体照明产品、太阳能应用解决方案及输配电器件等。

4、电子材料业务：提供半导体产业用的边框、背板、光刻胶、端子、线束等配套产品、材料与服务，以及电子管和真空材料等。

5、科技商务园区业务：为国际企业设立管理总部、营销总部、研发总部、数据中心等提供租赁及相关物业服务。

企业文化

愿景：成为显示领域的世界领先企业

使命：创新技术与管理，为客户提供满意的显示产品和服务，为利益相关者创造最大价值。

管理理念：创新进取、正道经营

核心价值：正直诚信开发人才倾情客户合作共赢成果主义，人文环境简单和谐的人际关系忠诚感恩的为人准则竞争进取的人生态度齐心协力的团队精神

京东方科技集团股份有限公司将迎来创立十五周年。自1993年4月创立以来，京东方经历了“转型创业”、“发展主营”、“迈进前沿”三个成长阶段，从一个生产电子管的传统老厂，发展成为具有较强自主创新能力，全球知名、国内领先的显示产品与解决方案供应商。主营业务收入从创业初期的八千万元增长到一百多亿元，股东价值从二亿余元增长到二百余亿元。今天，京东方已经建立了自主的、引以为豪的核心事业基础，技术和管理能力实现了跨越。2007年，京东方位列中国电子百强第四位，被美国的世界品牌实验室评为亚洲品牌100强，已成为全球业内颇具影响力的企业。

二、实习的目的

顶岗实习是大学生涯中不可或缺的一部分，是在基本课程完成后且在毕业前必经的一个阶段，是学生学完教学计划规定的全部课程后,在进行毕业论文之前的一个重要的教学环节。 2 通过顶岗实习，使学生走向社会，接触本专业工作，培养、锻炼学生综合运用所学的专业知识和基本技能；可以提高自身理论联系实践的能力，把自己所学的知识应用到实际中，提高实践动手能力，提高职业技能和技巧，初步实现社会心理角色的转变，使学生能够真正参与社会竞争；可以提高自身与人沟通交际能力，增加对社会的认知；可以锻炼和提高学生组织管理能力,培养分析、解决实际问题能力。此外顶岗实习，可以实现实习和就业的有机结合，为毕业论文环节的实施收集资料，增加经验。

顶岗实习与就业岗位有密切的关系，顶岗实习是尽早的接触就业岗位的途径之一，通过顶岗实习，自身将获得对适合自己的岗位形成正确的认知，对今后的就业乃至一生起着至关重要的作用。

顶岗实习如此重要，每个学生应该以积极的态度和乐观的情绪对待实习。在实习期间，必须严格遵守实习单位一切规章制度和学院的实习纪律，要求一切行动听指挥，服从领导，尊重师傅，顾全大局，自觉自律，具有较强的荣誉精神和责任意识。态度决定一切，实习中一定要端正态度，勇于克服困难，进行高效并安全的实习。

三、顶岗实习的具体日期

实习期自2013年7月1日至2014年7月1日止，为期一年。

四、顶岗实习岗位介绍

我的岗位属于后工程，主要工作就是对生产的液晶显示屏的一个初步检测，主要目的是： 1.制定良否的标准

依据good/ng的spec给产品定级, 以便淘汰不合格品； 2.提高良品率 依据repair/rework的spec给产品定级和定地址，使产品经过repair/rework后提高品质及收益; 3.反馈不良信息

向电算系统输入不良信息，并及时汇报特异不良情况，使产品品质得到监控，及时反馈给前后工艺，减少损失。

五、顶岗实习过程介绍 2010年6月合肥光电科技有限公司到我校招聘，经过面试我顺利的进入了这家以液晶面板生产为主的企业。2013年7月1日到公司报到，正式开始顶岗实习的生活。 3篇五：实习报告

安徽工业经济职业技术学院毕业实习报告

姓 名：王文昊

学 号：201153237 专 业：电气自动化

班 级：2011532 实习单位：合肥京东方光电科技有限公司

实习单位指导老师：

学校指导老师：

一、实习的目的和任务：

二、实习时间:2013年7月1日（农历二〇一三年五月二十四）

三、实习地点:合肥京东方光电科技有限公司

四、实习单位和部门：合肥京东方光电科技有限公司 品质保证部 实习的内容和要求：合肥京东方光电科技有限公司

公司位于合肥市新站综合开发试验区的合肥京东方光电科技有限公司成立于2008年10月，总投资175亿元人民币，是由京东方科技集团股份有限公司与合肥市共同投资设立的，国内

第一条第六代液晶显示器件（tft-lcd）生产线，是一家研发、设计、生产、销售电视、显示器用tft-lcd显示屏的高科技企业 。

京东方科技集团股份有限公司创立于1993年4月，是一家显示产品与解决方案的供应商。 多年的研究开发和技术积累，京东方已完整掌握了tft－lcd的核心技术,2007年专利申请已经达到296项，其中发明专利达到了256项。目前，京东方拥有一条月产能为10万片玻璃基板的第5代tft-lcd生产线,一条月产能为3万片玻璃基板的第4.5代tft-lcd生产线（建设中），和一条月产能为9万片玻璃基板的第6代tft-lcd生产线，已成为中国大陆显示领域综合实力最佳的高科技企业之一。

目前，京东方集团是祖国大陆唯一一家自主掌握六代以上液晶屏核心技术的企业。京东方tft－lcd六代线项目将填补大陆在液晶显示领域没有六代线的历史，投产后将结束大陆液晶显示器件长期依赖外购的现状。该项目将成为实现安徽省产业优化升级，推进自主创新战略的重要突破口。该项目于2008年9月12日签订协议，项目选址合肥新站综合开发试验区，建设第六代薄膜晶体管液晶显示器件项目，总投资达175亿元，有望于2010年4季度投产，达产后每月能生产玻璃基板投片90k片，主要用于37英寸及以下电视机、电脑等的显示器，年销售收入将超过120亿元。该项目产业带动力强，经济效益好，预计每年可吸引上下游产业新增投资约300亿－400亿元，每年为合肥新增800亿－1000亿元产值，并可吸纳就业5万人左右。

目前，京东方拥有一条月产能为10万片玻璃基板的第5代tft-lcd生产线和一条月产能为3万片玻璃基板的第4.5代tft-lcd生产线（建设中），已成为显示领域综合实力较高的高科技企业之一。 截至2008年6月30日，公司注册资本为28.7亿元，净资产50.3亿元，总资产134亿元，员工人数约10,000人。在北京、四川成都、河北固安、浙江绍兴、江苏苏州、福建厦门拥有6个制造基地，营销和服务体系覆盖欧、美、亚等全球主要地区。 未来，京东方将坚持自主创新，不断提升企业核心竞争力和盈利能力，继续发扬“胸怀理想、创业创新、强企富民”的企业精神，秉承“诚信、规范、透明、负责”的管理理念，打造“团队、速度、品质”核心竞争力文化基因，向显示领域世界领先企业目标迈进。

合肥京东方光电有限公司是国内第一家拥有tft-lcd第六代生产线的大型显示器件生产企业，将具有广阔的市场前景；拥有广阔的发展空间。京东方集团提倡：团队、速度、品质。

推荐第6篇：京东方(BOE)发展历程

京东方（BOE）发展历程

2014年

• 11月，京东方（BOE）升级品牌标识，加速国际化战略布局。

• 7月，京东方（BOE）鄂尔多斯第5.5代AMOLED生产线量产，标志着我国自主创新、自主技术的全球最先进新型半导体显示生产线进入生产运营阶段。 • 2月，京东方（BOE）合肥第8.5代TFT-LCD生产线量产。

1

2013年

• 7月，京东方（BOE）重庆第8.5代TFT-LCD生产线在两江新区开工建设。

2012年•

5月，京东方（BOE）合肥第8.5代TFT-LCD生产线开工建设，该产线是京东方（BOE）在氧化物技术方向的前瞻布局，对进一步丰富产品线，提升企业竞争力具有重要意义，是京东方在未来显示方面迈出的关键一步。

2011年

• 9月，京东方（BOE）北京第8.5代TFT-LCD生产线量产。这是中国大陆首条8.5代线，彻底结束了我国大尺寸液晶屏完全依赖进口的历史。

• 8月，京东方（BOE）第5.5代AMOLED生产线开工建设，这是中国首条、全球第二条第5.5代AMOLED生产线，填补了我国AMOLED产业空白。

2

2010年

• 10月，京东方（BOE）第6代TFT-LCD生产线量产，打破了中国液晶电视屏全部依赖进口的局面。 • 8月，并购美齐科技电脑显示器及电视机业务及相关资产，公司开始向整机代工业务延伸。 • 7月，TFT-LCD工艺技术国家工程实验室正式投入使用。

2009年

• 10月，京东方（BOE）成都第4.5代TFT-LCD生产线量产。该产线提升了京东方（BOE）在移动和应用显示产品领域的核心竞争力。 • 8月，中国大陆首条8.5代线——京东方（BOE）北京第8.5代TFT-LCD生产线在北京经济技术开发区开工建设。

3

• 4月，中国唯一一个TFT-LCD工艺技术国家工程实验室在北京经济技术开发区开工建设，这是中国显示产业技术创新的发源地和新产品新技术研发基地，对提升全行业研发水平具有重要作用。

• 4月，中国大陆首条高世代线——京东方合肥第6代TFT-LCD生产线开工建设。

2008年

• • 10月，成立合肥京东方光电科技有限公司，生产IT与电视用液晶显示屏、模组。 3月，京东方第4.5代TFT-LCD生产线在成都高新西区开工建设。

4

2007年 • • 11月，成立厦门京东方电子有限公司，生产显示光源产品

10月，成立成都京东方光电科技有限公司，生产移动产品用液晶显示屏、模块。

2006年

• 4月，成立京东方（河北）移动显示技术有限公司，生产移动产品用液晶显示模组。

5

2005年

• 5月，京东方第5代TFT-LCD生产线正式量产，不仅填补了国内TFT-LCD显示产业的空白，结束了中国大陆“无自主液晶屏时代”，也为京东方在TFT-LCD领域技术和人才的积累打下了基础。

• 3月，成立北京京东方茶谷电子有限公司，生产显示光源产品。

6

2003年

• 9月，京东方第5代TFT-LCD生产线在北京经济技术开发区破土动工。京东方TFT-LCD北京产业基地的建立对中国乃至世界显示产品的市场竞争格局产生重要影响。 • 8月，收购冠捷科技26.36%的股份，由此，京东方成为冠捷科技第一大股东而进入了国际资本市场平台。 • • 6月，成立北京京东方光电科技有限公司，生产液晶显示屏及模组。

1月，京东方收购韩国现代电子TFT-LCD业务、相关专利及团队，进入薄膜晶体管液晶显示器件（TFT-LCD）领域，标志着京东方的TFT-LCD事业的战略布局正式全面启动。中国社会科学院全球并购研究中心将此事评为“2003年中国十大并购事件”之一。

2002年

• • 5月，成立京东方现代（北京）显示技术有限公司，生产移动产品用液晶显示模组。 3月，成立苏州京东方茶谷电子有限公司，主要生产TFT-LCD产业的重要元器件显示光源产品。京东方布局TFT-LCD产业迈出了新的步伐。

7

2001年

• 12月，京东方收购韩国现代的STN-LCD和有机发光显示（OLED）业务，组建韩国现代液晶显示器有限公司，生产移动产品用液晶屏（STN-LCD），开始研发有机电致发光显示器件（OLED）。 • 8月，根据全球化战略发展的需要，北京东方电子集团股份有限公司正式更命名为“京东方科技集团股份有限公司”。 • 1月，京东方在深圳证券交易所增发A股，股票名称与交易代码为京东方A（000725）。

1999年

• 成立京东方真空电器公司，使京东方发挥在真空领域的优势，找到了新的业务增长点。 • 5月，京东方与冠捷合作的显示器生产线项目投产，建立起中国北方第一个显示器生产基地，为发展新显示器件完成了下游的产业布局。

8

• 5月，成立京东方专用显示科技有限公司，提供显示系统与解决方案。

1998年

• 12月，组建浙江京东方，生产真空荧光显示屏（VFD），进入小尺寸平板显示领域。京东方实施“从合资经营为主转向自主经营，从精密电子零件和材料转向新型显示器件与产品”的两个战略性转变，着力打造主营业务，企业实力迅速提升，形成了显示器、VFD、STN-LCD等产业。

1997年

• 6月，京东方在中国深圳交易所成功发行境内上市外资股（B股），股票名称与交易代码为京东方B（200725）成为北京市第一家B股上市公司。

9

• 5月，京东方与台湾冠捷科技合资成立北京东方冠捷电子有限公司，持股52%，进入显示器领域。

1994年

• 1月，与日本旭硝子、丸红、共荣合资成立北京旭硝子电子玻璃有限公司，通过合资企业，以少量投资迅速实现生产能力，获得新产品，培养出专业人才，拓展了国际化视野。随后陆续与日本日伸工业合资成立北京日伸电子精密部件有限公司，与日本端子合资成立北京日端电子有限公司，发展与CRT配套的精密零件与材料业务。

• 成立TFT-LCD项目预研小组，跟踪研究TFT、PDP、FED等显示技术，在科学论证及充分研究的基础上明确“进军液晶显示领域”的战略抉择，并开始战略布局。

10

1993年

• 4月，在北京电子管厂的基础上，员工自筹650万种子基金，进行股份制改造，创立北京东方电子集团股份有限公司，王东升出任董事长兼总裁，带领濒临倒闭的老电子管厂走上“产业报国，强企富民”之路。

推荐第7篇：同行杂志京东方文章

像一个宏大时代开始的叙事章节，随着京东方的入驻，一批电子、光伏大鳄也开始相继落户合肥新站区，一个国家级平显基地正在煅造中。而对于国内平显排头兵京东方来说，合肥也无疑一个福地。

京东方在合肥的投收逆转

合肥满产和京东方投收逆转

现在，对于合肥人来说，“京东方”三个字不再意味着一个令人狐疑的外来庞然大物的投资客形象。

自去年10月18日其落地合肥的液晶显示屏6代线实现量产开始，这条6代线下线的产品的良品率逐月上升，到今年4月份实现满产时，有记录的单日最高良品率达到了99%。这不但意味着，合肥人一直雾里看花的京东方开始正式向合肥贡献GDP和税收，成为地道的本地企业，也同时意味着，仅用18个月就投产的京东方6代线创造了产业内的全球记录。

《同行》了解到，京东方内部把这个记录叫作“合肥速度”。合肥京东方光电科技有限公司企划总监张羽把“合肥速度”解释为两个层面的含义，一是生产线建设速度仅用了18个月，一是生产线的良品率月平均高达95%。说这话时，这位来自于京东方北京总部的年轻管理层，于沉稳之中，难掩喜悦与自豪。

外界或许很难理解“合肥速度”对于京东方集团的意义。事实上，京东方内部对于6代线满产的企盼可能比合肥本地政府和民众更为迫切。从某种意义上说，它意味着京东方投资与营收状况的一个逆转。

作为一家受人瞩目的上市公司，京东方一直面对着巨大的资本压力和市场对其巨大的回报期待压力。自2003年成功收购韩国现代集团旗下TFT-LCD技术中心开始，京东方已经连续多年在液晶平显生产线上进行大手笔持续投资，其先后在重庆投资4.5代线一期和二期，在北京亦庄投资5代线和8.5代线，在合肥投资6代线，其投资总盘子超过400多亿，其中仅合肥6代线的投资总额就高达170亿。由于投资巨大、建设周期长，京东方一度被资本市场目为“圈钱大鳄”，成为机构与散户投资者狐疑不安的猜想对象。

京东方的另一压力在于，由于液晶平显的发展列入国家战略，其受到政府、媒体、研究机构的关注也较其他企业更多，京东方能否担当、是否应该担当我国平显发展的重任，一直为各方面所清议。再加上其巨大的投资额，事实上，这几年，凡其支持者，身上其实都关联有相当的压力。

所以，最终就是要由生产线上的产品担任投资与营收逆转节点的特战军。从这些层面上看，6代线实现满产，可谓众望所归。它不但是完成合肥建设工作的完美收官，也是京东方持续大投资进入收获期的一个重要标志。

据了解，6代线主要生产18.5和32寸大尺寸屏，每年可产1500-1800万个大尺寸屏，实现超过100亿元的产能。由于京东方4.5和5代线已经投产，6代线的投产意味着京东方产品结构进一步完善，待其8代线和8.5代线实现量产后，京东方将成为中国大陆惟一可生产从1.8英寸到55英寸的全系列液晶面板产品和解决方案的供应商，不仅在技术上进一步占据产业战略制高点，在规模上也将进入全球前六名，真正实现其作为中国电子产业的开拓者的使命，成功打破海外液晶显示垄断，开创三国四地（日本、韩国、中国台湾、中国大陆）的全球液晶显示新格局。

合肥战略和京东方平显战略

创造出 “合肥速度”， 合肥可谓京东方的福地。虽然媒体对当年合肥为何能够引入这么一个大块头企业，有过各种猜想和详细报道，但当年最核心的细节并不为大众所知。

“不是优惠政策，而是他们对产业的理解程度，敢于作为、勇于担当、快速决策的魄力，以及对京东方的信任与支持，深深打动了我们，让我们很快决策6代线落户在合肥”,张羽这样概括京东方落子合肥的真正原因。

换句话说，合肥是京东方的一个知音。

当初落子合肥，京东方并没有耗费大量时间，甚至可以说，与合肥接触不久，京东方就已心有戚戚然。而彼时，合肥之外，还有一大批政府招商团正对京东方6代线“围追堵截”。

自布局北京亦庄、重庆之后，闻知京东方有投资6代线意图，国内约有十几家政府开发区上门与京东方频繁接触，期待能将这个大家伙引入本地。各方不但看好京东方自身的能量，更看到了其巨大的产业带动力。

据张羽回忆，合肥应该是最后一家找上门来的，正式上门的时间是2008年1月，距离后来京东方拍板落户不过仅仅半年时间。

在合肥上门与京东方洽谈合作之前，京东方已经接待和回访过不少园区，勿庸置疑，这些园区的优惠政策都相当不错。不过，最后上门的合肥代表却让京东方有着不一样的感觉。

“首先他们很懂这个产业”，张羽说，“合肥代表们很专业，对这个产业的全球状况、战略地位、国内格局和未来发展有着非常专业的理解。后来我们发现，他们太认真了，在与我们接触之前，就找了专门的机构进行投资可行性研究，并对如何合作与运营、如何配套和支持都做了专业的研究，提出的合作方式更是超过我们的想象。他们不仅仅提供周到的服务，在政策支持上更是从一个产业发展大格局上来谋划，他们非常理解这个产业投入期长、投资额大的特点，愿意针对这些特点提供政府支持。比如，一期项目的投资额是90亿，我们的筹资方式一是上市增发，一是贷款，合肥市的承诺是，不管上市增发能够募资到多少，余下的资金均由合肥市政府筹集。我们很受震动，因为对合肥市这是一个很大的数目，合肥市当年的财政收入才100多个亿，能够给出这种支持力度，不止是理解企业、为企业着想这么简单”。

合肥提出的“兜底”合作方式出人意料。母公司定向增发，政府投入来引导资金市场，这两个力量，成了这个项目成功的有力保障。

而打动京东方的，还有合肥市政府对平显产业发展更深层次上的理解和打算。 “还有一点，合肥政府引入京东方也可以说是站在国家战略角度的”，张羽向《同行》坦陈，“在当时，合肥能给出这么好的合作力度，其实也可以用同样的方式去引进三星、LG、夏普、松下等国际知名平显企业，他们也非常需要这样的合作方。但合肥市政府很清楚发展平显对我国的意义。中国是平显进口大国，其大尺寸屏进口额仅排在芯片、铁矿石、石油之后，高居我国进口产品第四位，要改变这种状况，仅靠企业个体是不够的，确实需要上下合力，从这个角度，京东方也很感谢合肥政府的理解和选择”。

事实上，合肥当局的眼光，正是使平显的国家产业战略、合肥大发展战略，在当年汇聚为合力。引进京东方，也正可谓合肥国家级平显高新技术产业园的开启之举。此后，像一个宏大时代的叙事章节，随着京东方的入驻，一批电子、光伏大鳄也开始相继落户合肥新站区。入驻而来的生产玻璃基板的彩虹电子、生产等离子屏的鑫昊电子、生产太阳能电池的海润光伏，均可谓业界大佬，继6代线之后，合肥还成立鑫晟电子引进了平显8代线，同时，京东方的直接生产链关联企业住友化学、法液空等一大批配套企业和战略性新兴产业一一入驻合肥新站区，拉动的投资额将达到800—900亿元，到2015年可实现工业总产值近2000亿元。而随着京东方6代线的量产和近日的满产，合肥国家级新型平板显示产业基地建设也步入了崭新阶段。

京东方本质：技术派

当然，依合肥市局的眼光，它意欲打造中国平显基地，绝不会满足于仅仅引进能够贡献产值的业界大佬。正如打造中国家电基地的路子，合肥当局也相当看重这些入驻企业能否将其研发力量往合肥倾斜。毕竟，技术水平和研发能力才是真正的发展核动力。明眼人都清楚，近日传出的格力空调将其研发中心移师合肥的消息，远比一个新的大家电企业的入驻更让人兴奋。

似乎是投桃报李，京东方核心技术的研发力量也正在向合肥倾斜。2010年京东方500多项专利技术中，仅合肥研发团队就贡献了50多项。对于一个新建厂，这无疑是一个良好的开始。

除从总部派来的“种子队员”，京东方合肥技术团队中，立足于合肥引进的新面孔的比例正在增加。这当中除来自科大、合工大、安大的高校毕业生，还有相当一部分来自于武汉大学、复旦等外地知名高校，“合肥的发展空间和京东方的发展空间对人才的吸引形成合力，这为我们人才储备和专利储备创造了条件”，张羽说。

事实上，合肥市政府当年大力度引进京东方，也正是看好京东方在平显产业的技术实力所可能形成的产业发展后劲。

而京东方形成先进的平显研发技术力量，可追溯到2003年。

京东方的前身是北京市电子管厂，1993年改制为东方电子，当年和目前的控股股东都是北京市国资委，其集团董事长由北京市组织部任命。其早期与松下合作，生产老式的电视机显像管，为其他企业做配套，1997年上市后，开始做液晶相关的产品，最早的液晶产品是电子表的面板，2001年涉足技术水平较低的薄膜液晶产品。

而此时，中国社会正在发生深刻变化，经济发展带来了人们需求的巨大变化。这家有着政府背景的企业，在产业发展上却非常专业和执着。一方面是中国急剧增长的对高端液晶产品的巨大需求，一方面却是国内技术力量的落后，京东方集团高层看到，如果不改变技术落后的状况，中国将永远在液晶平显产业上受制于人。而2002年左右，韩国现代集团开始经营不善，不得不把其分拆成二十多个公司出卖，这其中就包含其最大业务TCE-LCD（指液晶显示部），京东方决定整体买下其事业部。

这个并购案在2003年初宣告完成，京东方以3.8亿美元的代价，获得了韩国现代电子集团包括设备、资产、专利技术、人才的TCE-LCD全部资源，其中研发人员和技术工人就有2000人。京东方以此为基础，开始了分羹国际平显产业的探索，当年9月，其第一条平显线5代线就在北京破土动工，之后，又在重庆开工了4.5代线。现在上述两线早已实现量产，自6代线实现满产后，今年下半年，京东方的8代线也将实现量产。

京东方的特点，不是有钱，而是有技术。但这个技术实力需要不断加强。这是一项资金和人才的双重密集型产业，其竞争对手是日、韩两国和中国台湾地区的知名大企三星、LG、松下、夏普、齐美、友达等，竞争的关键砝码，是积累能够与其比肩的专利数目和研发能力。而技术投入量总是与资产和产值相关联，京东方近年的大手笔投资也为技术研发增添了实力，自我培养的技术人员数目迅速增加，中国技术工程师开始成长，目前2000名核心研发人员，国内人员已达1800多人。截至目前，京东方储备的关键专利技术已达5000多项，这个数字几乎与上述竞争对手持平，而这些技术，大多出自于京东方北京总部坐落于亦庄的国家TFT-LCD工艺技术工程实验室，而其中的80%，出自中国本土工程师之手。 据记者了解，开始走向投收逆转的京东方，其十二五的发展目标是“保五争三”，即，在国际产业排名上争取在十二五末进军到第三位。其内心的竞争底气，正是日益壮大的研发竞争力。

有消息称，落户于合肥的平显8代线（鑫晟电子）也有着京东方的身影，至少其在技术支持上正多多给力。目前，合肥京东方光电技术有限公司的技术人员已达到200多人，成长于合肥本土的工程师们担当着关键岗位。“未来京东方将进一步加强合肥研发队伍的建设，合肥的科技教育力量和区位优势都为我们进行人才储备提供了条件”，张羽对合肥的研发力量相当看好，“未来我们还将继续扩大在合肥的发展，使合肥成为京东方重要的生产和研发基地”。■

知识链接

4.5代线、5代线、6代线、8.5代线的涵义

各代线的命名，不是在换代意义上的区分，也不是技术先进程度的区分，而是指生产线特点上的不同。

在液晶平显生产领域，按照各生产线进入口玻璃基板的尺寸，对每条生产线进行命名。可进入0.9×4.5M的玻璃基板，命名为4.5代线。

不同尺寸的玻璃基板，可以按可切割的最大化利用率生产不同尺寸和液晶屏，比如，4.5代线最适合生产手机等显屏，5代线适合生产尺寸的电脑显示屏，6代线适合生产18到32的大尺寸显示屏，8代线和8.5代线可生产大至55寸的显示屏。

推荐第8篇：京东方A价值投资分析

京东方A价值投资分析

好久没有看京东方了------好东西珍藏起来，京东方就宛如女儿红，N年后再品尝，现在重点在$中集集团(SZ000039)$ $中海油服(SH601808)$ $金钼股份(SH601958)$ 今天看见@小小辛巴 关于京东方的帖子，只能够说声抱歉。我无语了！ 从产业和财务投资人的角度看对中国制造升级、健康产业、以及互联网金融在产业应用中的模式等等理解和判断，结合目前节能化、智能化浪潮，以及保险集团推动健康医疗服务产业的发展态势，也就不难理解本次中国平安资本系入资京东方背后的战略考量和选择，一是摘果子（如复星集团未来10年重要投资机会中无风险套利），二是京东方整体发展和布局与中国平安金融集团战略高度契合。

小米科技公司市场估值已达到300亿美金，折合1800亿人民币。目前估值正在奔向500亿美元，折合3000亿人民币。

6月27日收盘后，京东商城市值达到382.92亿美元，折合2300亿人民币。

实在是不好意思，勿喜莫入. 首先谈几个概念的认知和分享：

一、目前京东方市值不足800亿人民，不到133亿美元，太低估。

1、小米科技公司，目前市场估值300亿美元，现在向估值500亿美元上升。小米科技本质还是一间标准硬件集成公司，依靠大规模出货赚取整合硬件的利润，价格既是小米的利器也是小米的牢笼，但愿其最终不会成为第二个凡客诚品。

小米科技成立之初用“跑分性价比等”清洗山寨机，待传统标准终端硬件集成公司跟随上来，又开始转向“智能生态”，就是所谓“后续服务”。千元以下的老人机，老人用老人机会用其什么服务？如果说某米科技不是一间硬件公司，那么三星电子更是互联网企业的翘楚了，三星手机也是对安卓高度定制的系统，也连接很多很多所谓的服务。但是目前趋势是三星电子市场份额一定会被大陆手机厂商蚕食，比如华为荣耀和OPP0手机，都开始发力高端了，外观设计与运行跑分与三星电子也难分伯仲了。某米手机就是手机行业一种液态的存在，互联网思维仅仅是打法和手段，高性价比和极致用户体验的产品才是本质。

我对目前对目前噱头正盛的一些公司进行分类：（

1、是互联网软件公司。

2、是传统标准硬件集成公司。

3、是用互联网思维做标准硬件集成公司。

4、是软硬结合公司，代表是苹果公司。

5、是核心器件制造公司，如芯片和半导体显示等。）

为何如此分类？在“京东方，A股市场最具可能成为千亿美金市值的智慧造物公司！ ”一帖也中关于“明确一个趋势和一个思维，即使“未来硬件发展趋势”和“互联网思维”。”的阐述。经过一段时间的观察，再进行一些认知的分享。

在我看来，互联网思维做标准硬件公司本质还是标准硬件集成公司，只是互联网软件领域拼杀过于惨烈，希望通过集成标准硬件领域来实现更多的盈利点。互联网软件公司达到一定规模之后，在没有新技术出现之前，单位成本投入基本上市固定不变。而标准硬件集成领域则不同，需要供应链的管理，巧妇也难做无米之炊，没有核心器件的供应，最终标准硬件终端也不会横空出世的，所以需要前期不断的投入，实现技术和出货规模叠加效应才能实现巨额利润。

2、之所以如此区分，因为在媒体报道中的硬件都是在标准终端集成领域，这个领域才是传统标准硬件集成公司与所谓互联网思维做标准硬件公司的竞争领域，而非核心器件领域，如芯片和半导体显示等。核心器件领域公司引领标准集成终端的性能和体验，标准集成终端的应用升级又反过来促进核心器件领域公司的创新升级。 即是：核心器件制造公司，如果芯片和半导体显示等，无论什么思维的标准硬件集成商都需要；没有核心器件，什么思维都是白搭。

3、在标准智能终端最具价值的上游核心领域----半导体显示，京东方开始火箭般的冲刺，2013年移动类液晶显示出货全球第一，从今年开始向世界前三，甚至世界领导者地位发起冲击，市场给予不到800亿的市值，不足133亿美元的市值，是不是太低估了？

二、谈一谈，所谓的“智能生态”和“后续服务”的理解。

1、内容不能决定智能电视成败。乐视和某米都进入智能电视领域，同是互联网思维的乐视和小米也是相互攻讦，乐视嘲笑小米木有内容，同是某思维的阵营也相互指责，有点不可思议。其实内容不存在壁垒的，最终依然是标准终端硬件的品质、设计、速度和体验。再退一步分析，如果内容成为壁垒，成为付费模式，也不符合互联网开放的思维，更不符合互联网免费的思维，互联网思维不是免费积累大量的用户，然后再通过用户变现实现盈利么？如果内容成为壁垒，也就是封闭起来，岂不是有违互联网精神？

所以智能电视以及其他消费电子终端，主要看标准终端硬件设计和软件的结合，最终还是品质、设计、速度和体验，而非内容。内容这些视频网站能干的过江苏卫视？能干的过浙江卫视？能干的过每到19点满屏的新闻联播？

一旦苹果电视上市后，那些“内容为王”的厂家和企业都会被贻笑大方，而且还会趋之若鹜的为苹果开发APP。届时就可以看出到底是标准终端硬件品质为王，还是内容为王了。

2、、我对目前一些所谓不靠标准硬件赚钱，而靠所谓的“后续服务”赚钱的理解。

这个“后续服务”到底是什么服务？理解这个服务就需要分清你是做什么的？什么是应该做的？什么是不应该做的？

目前互联网思维围绕标准终端产品陈述的痛点和极致体验等等，都是应该做的，无论什么思维都应该做到的。但是用所谓的“痛点和极致”偷换成“后续服务”的概念，就是不厚道，就是耍流氓。因为标准终端硬件的品质、设计、速度和体验等等是无论哪种思维都应该做到的，不是新思维。

如同小品经典桥段：“把大象放入冰箱共分几步?” 第1步 打开冰箱门 第2 步把大象放进去 第3 步把冰箱门关上。难道互联网思维能省略掉其中任何一步？直接将大象放进冰箱么？答案是绝对不可能。

我理解的服务，是要为人们解决某种需求，服务是个性化的。腾讯投资的嘀嘀打车、京东商城、大众点评以及58同城等这些都是连接型公司，连接线下的企业，只有线下的企业才能提供真正的个性化服务。 互联网企业本身不能解决真正的个性服务，才从支付下手来包围线下的个性化服务提供商，比如微信支付和支付宝等。

所以今后互联网企业，最大的价值在于能用最快的时间建立起来比别人更深的线下服务壁垒，是不是有一个线下无可比拟的护城河！这才是O2O精髓，不是所有企业都能O2O的。

总结一下，京东方的半导体显示产品对于（

1、是互联网软件公司。

2、是传统标准硬件集成公司。

3、是用互联网思维做标准硬件集成公司。

4、是软硬结合公司，代表是苹果公司。）都是强需求的核心器件，每一款产品都能爆款，都供不应求，而且京东方依托技术和产能优势，具备强悍的单品全球推送能力，仅仅半导体显示这一核心业务，考虑到中国高端制造动力嫁接全球资源这一前提，京东方就要获得更到的估值，市值不到800亿太低估。

京东方后续还有智慧系统产品和智慧健康服务的布局和推进。依托强势的技术创新和资本优势，从健康产业园和医疗检测设备等入手，在健康诊疗服务线上和线下同时发力，是技术创新以及智能制造与新商业模式的叠加。京东商城依然在亏损，获得2300亿人民币的市值，爱康国宾昨天收盘价格17.19美元，市值11亿美金，爱康国宾仅仅爱康网加上国宾体检机构而已。

回归正题，说说京东方，两块，两块，动作要快：）

一、京东方小市值，高增长，半导体显示开始颠覆世界格局。

关于京东方的估值，依然维持“京东方，A股市场最具可能成为千亿美金市值的智慧造物公司”，而且路径和方法越来越清晰。京东方在一个仅次于芯片行业的半导体显示产业，目前正处于初创型到中小板企业以及世界级领导地位企业飞速增长，对于如此产业规律的企业不到800亿人民币，俨然是小市值公司。

实际上，高速成长已经体现在京东方第一季财务报告上，其中流动资产储备已经达到626亿，是2013年同期的2.24倍，谁没事储备这么多生产资料啊？要知道，料、工、费加上折旧就是将要拉高的营业收入，盖个房子还需要3年的周期，而京东方定向融资4月刚刚完成即刻开启营业收入拉高的过程，待到每季度营收拉高到160亿至300亿之间，趋势就会更加明显，对应全年营收则是640亿到1200亿。届时就会彻底跟每股2块彻底说拜拜，因为在半导体显示产业已经建立了持续的竞争优势和领先地位，领先者地位就意味着“定价权和高利润”。

另一数据，京东方目前净资产739亿，按照60%的负债率，可以撬动总资产为1847.5亿，加以全球首发先导型产品，营收区间也介于1000亿至1400亿之间，符合“京东方，A股市场最具可能成为千亿美金市值的智慧造物公司！”中的预测。

“京东方董事长王东升：计划三年内每股利润翻7倍”，我看用不了三年，两年就可以实现。两条重量级代线逐步释放产能，从现在开始每个季度都可以看出京东方的成长，所以“两块，两块，动作要快！”等到三年？股价早就飞起来了。

现在回头，可以看出京东方在2011和2012投建鄂尔多斯5.5代AMOLED代线和合肥8.5代氧化物代线的前瞻性布局的优势了吧，如果当时没有提前布局，现在只能眼睁睁看着别的巨头们大把的赚钱，2015又有一条世界领先技术的重庆8.5代新型显示和系统代线加入战团，2016年预计还将有新的代线加入战团，这才是高成长的节奏！

有人说，不就是融资460亿才导致的如此结果吗？错了，要知道股权融资460亿可以撬动1150亿的资本，有些公司手里大把的现金却去用作理财，而京东方则利用超级资本，抓住时机，将世界领先的技术和全球首发的新品转化为全球市场份额，本质的内在变化，就是京东方正成为世界半导体产业的领导者，这个才是京东方估值的基础，成为该领域持续世界竞争优势的保持者和先导者。关于京东方估值，也千万不要忘记是处于大陆这个全球制造的发动机，中国动力嫁接全球资源，京东方将推动大陆制造的转型升级。

每一个行业，每一个企业都应该考虑自身的产业规律特性，根据自己的选择做出相应的计划，京东方利用4G升级以及大陆之外市场没有新增产能之际，依靠强势技术和资本在全球建立稳定的市场基础，成为领导者。比摇头晃脑、迈着八字步、慢条斯理的跟着人家屁股后面，依然要面对日韩竞争对手的残酷争夺，要强悍百倍。

看看大陆A股，目前最吸引资金的还是拥有自主专利技术体系的科技企业，还有其他行业么？

某些人开始说了，这么多年融资也不分红？哈哈，我只想说，第一半导体显示产业与半导体芯片一样有自身的产业规律，第二京东方已经进入稳定的产业回报期，也制订出详尽的分红计划，还有每次不少于10亿资金的股份回购，第三如果做股票为了那点分红，这些人尽可以去买进银行股、地产股，何必紧盯着京东方？哪有牛不喝水，强按头的道理？一个公司对投资人最大的回报是将公司的产业做到世界级的竞争优势，实现公司价值最大化，通过市场定位来实现投资人（股东）投资回报最大化。这个才是对投资人最大的回报。 有人说，芯片和半导体产业快速迭代太快？我只能用呵呵来回应，那个产业不是快速迭代？手机不断发布新品不是如此？平板电视不是如此？小步快跑，快速迭代本身就是巨头玩的游戏，是巨头依靠技术和产能建立的壁垒，是赚取超额利润的利器，所以高科技企业必须注重专利攻防体系的建设和积累。

二、京东方整合旗下成为三大核心业务：显示器件、智慧系统产品、智慧健康服务。三大核心业务具体指向公司网站有详细的描述，不多赘述。可以发现京东方今后将形成两大平台，一个生态环绕延伸。两大平台：

（一）是高端智能硬件制造平台，以显示器件为延伸的智慧系统产品制造平台，智慧系统产品将包括电子消费类终端产品、可穿戴设备、医疗检测设备等健康医疗产品；

（二）是智慧健康服务平台，该平台既有线上“健康医疗服务云平台规划设计、云服务技术开发平台（PaaS）规划、云计算中心规划”，又有线下健康医疗事业和健康产业园与科技产业城市综合体等项目。特别是线下服务优势的确立，则是今后互联网企业最大的价值。如京东之于物流建设，阿里几百亿资本入股传统服务业，再如滴嘀打车和快嘀打车等。今后互联网企业，最大的价值在于是不是能用最快的时间建立起来比别人更深的壁垒，是不是有一个线下无可比拟的护城河。这些可不是小资金能够撬动的，京东方则有绝对优势，何况还有一个要在健康端发力的中国平安金融集团！京东方既有信息技术和智能制造优势，又没有被拖入下游消费终端红海中搏杀，可以集中资源围绕智慧健康服务平台进行高端智能设备的研发和制造，从高端、小众开始，自上而下进行俯冲打击。

京东方智慧健康服务平台不仅可以为企业、家庭和个体用户提供服务，也可以成为智能硬件创业者提供服务，京东方可以为健康科技硬件创客们提供核心元器件、云平台以及创业资本等服务，还可以成为智慧家政服务平台。

（三）一个生态环绕延伸：即是“中以合作的中国光电与创新科技产业基金”，该基金主要投资于机器人、高端装备制造、光电新材料、新能源、高新技术、大数据、云计算、物联网等领域。用三到五年时间打造10家上市公司。

京东方两大平台稳坐中军帐，托强势的信息技术、科技智能硬件以及资本优势，由高端制造向向专业化、规模化的方向深化发展，同时向健康医疗产业延伸，最终实现制造型和最终需求型服务业并驾齐驱。

以产业基金为先导和纵向整合，与两大平台遥相呼应，产业为平台，投资和并购为其延伸，一个京东方系资本版图将浮出水面。

三、京东方开启了世界三个冲击波：

（一）第一个世界冲击波，即是京东方半导体显示产业冲击世界领导者地位，领导地位意味着“定价权和高利润”。

虽然说京东方目前显示产业居于世界前五，但是出货仅仅占世界不到7%，而大陆却消化了世界显示产能的70%到80%，京东方如果能够吃下世界20%到30%的市场，再以全球首发的产品引领市场，想不赚大钱都难。看看京东方在美国“2014显示周及SID年会”展示的新品。2015年又一条世界顶级技术的重庆新型显示和系统代线投产，外媒分析京东方还将投建两条代线，可能是6代LTPS代线和11代线。京东方策动和发起了最强悍的世界冲击波。

（二）第二个世界冲击波，则是智慧终端产品，包括健康消费电子终端产品、可穿戴产品以及医疗检测设备等。

京东方智慧终端产品都是从高端、小众开始，京东方本身拥有半导体显示产业的利器，没必要进入低端市场拼杀，举一个例子OPPO手机，一开始只想做一间关注产品、小而美的公司，一不小心年出货做到了3000万部，一不小心成为高通最重要的合作伙伴，一不小心成为智能手机产业最赚钱的厂家。

京东方另一块智慧终端是医疗检测设备和可穿戴产品，这块只有“智能镜子”和“美容健康显示屏”等产品，尚未出现标准终端产品，我们就看看这块市场有多大？

看看投资界中“投资人眼中的医疗投资机会：医疗服务、医疗器械”提到，新一轮医改政策将对服务、器械、诊断等细分行业带来发展良机。而高端医疗器械设备的国产化，也将在一定程度上打破“GPS”（GE、飞利浦和西门子的俗称）一统天下的局面。据上海联影医疗副总裁兼联影研究院CEO陈群介绍，目前GE、飞利浦和西门子这三家公司垄断着全球90%的高端医疗器械市场。

未来五年，医疗服务和医疗器械行业的增长速度将达到20-25%，高于药品行业16-18%的比例。医疗器械的投资空间和发展机会将会非常大。

“十二五”规划中就明确了通过加强创新提升本土医疗器械行业竞争力的方针，强调要加大对本土研发力度，确立了建立40到50个高科技医疗器械公司的目标。实际上，我国医疗设备在技术上与国外的差异已不像10年前那么大，高端医疗设备的技术水平正在接近国际水平。

京东方依托信息技术和高端制造和显示技术优势，在医疗高值耗材以及医疗器械方面（尤其是影像设备诊断方面）进行突破性创新，形成本土医疗器械研发理论体系，那就开启了京东方第二个世界冲击波。京东方研发实力和资本实力应该是A股市场数一数二的公司了，从这个公司十年一剑的扫地僧精神，要么不进入，要进入就要把几乎整个市场吃透。

（三）第三个世界冲击波，就是推进智慧健康服务平台，上面已经介绍过。这里强调一点，医疗健康服务一般是从医疗器械入手，进入高值医用耗材，再到医疗服务。京东方则从云平台到终端，到医疗检测设备等全方位进行布局。

四、京东方今后会一个什么公司？

今后京东方不仅仅一个单纯半导体显示产业的世界领导者，而是一个基于硬件、系统、服务、企业用户和个体用户，层层叠加又相互关联的四维生态系统，既不是硬件公司，也不是互联网软件公司，更不是电商平台，而是一间用户经营公司，其用户是个人、家庭、企业，其商业模式既可以通过一次性大宗智能硬件销售盈利，也可以通过多次后续强服务内容实现盈利，完成终极循环的商业模式，这是世界科技巨头梦寐以求的模式。

京东方三位一体的世界级冲击波，即齐头并进，又有所侧重，半导体显示器件在火箭般的冲刺，智慧系统终端产品和智慧健康服务在精细打磨和整体布局，一个阶段实现一个阶段的目标，在自身核心专长领域进行持续创新叠加，最终建立自己的商业和生态系统王国。

京东方今后应该开放、开放再开放，合作、合作再合作，适时考虑进行产业并购（IBM公司很多先导产业都是通过并购、消化、整合成自身的强力优势），在自身优势领域与国际巨头合作开发创新应用产品，依靠战略能力、创新能力和执行能力的最佳组合，以创新产品引领和叠加新的商业模式，大陆A股市场率先实现千亿美金市值的高科技智慧造物公司，指日可待！“日出东方，唯我不败。”

原来打算将这句口号当作京东方A大涨以后卖出时的结语，但遗憾的是，这个计划失败了。

失败是成功他妈，不幸的是，故事开始时，我并不认识她。

被她摧残了大半年后，我才知道失败这个妈，是可以一直不怀孕的。

针对我在京东方A上所犯的错误，我总结了三点教训，希望兄弟们少碰到几个这样的妈。

教训一：看懂企业，看不懂风。

教训二：以强换弱，空自悲凄。

教训三：德不配位，必有殃灾。

接下来，我慢慢展开。

教训一：看懂企业，看不懂风。

（一）看懂企业是成功交易的基础

2013年底，我在买入京东方A之前，是有仔细看过这家企业的，也形成了初步看法： （1）京东方背负圈钱恶名长达十年，股价表现也很差，人人厌恶的东西，如果藏有真金，那么就可能存在被市场忽略的重大价值。 （2）股价处于历史低点。

我建仓时股价2.13元，处于历史低位区，每股净资产2.02元，PB为1.054，估值便宜，下跌空间不大，安全性较高。大型企业应注意市销比，当时京东方总市值287亿，而预计全年销售收入330亿（2013年年报公布为337亿），市销率0.87左右，销售额最能反映一家企业的真实价值，当一家企业销售额庞大，且毛利较高时，如果市值比其销售额还低的话，那就显然是低估的。

（3）业绩不断反转，有走出困境的可能。

从营业收入的增长变化来看：

2010年营业收入80亿，同比增长28.42%；

2011年127亿，同比增长58.77%，营收额达到历史最高值；

2012年营收257亿，同比增长102.27%，这一步相当惊人，百亿级的增长，说明其市场份额大大提升；

2013年前三季度247亿，同比增长44.68%，增长量仍很不错。

销售毛利率24.21%，也达到了十年来的最高水平，相应地，净利润也大幅增长。 （4）行业仍有较大增长前景。

国内对液晶面板的需求量大，进口额排名第三，有替代进口的需求；长远来看，显示行业是一个有着长期需求的行业，不管是电脑、还是电视、手机乃至未来的智能穿戴、智能家居都要大量的高清晰显示终端。 （5）行业地位不断提升。

京东方从落后的地位不断追赶，技术与资金实力都比不上欧美韩日台，加上过山车般液晶周期影响，价格大起大落，日子艰难，而京东方非但没有被消灭，还能做到国内第一，是令人敬佩的。

现如今的京东方，不管是技术实力，还是业内地位，加上令人恐怖的圈钱能力，都远胜于当年，以现在的基础，完全有能力在不远的将来越战越强，拖死一切竞争对手，成为世界第一。

当然，要细致研究下去，可分析的还很多，但彼得·林奇说过，如果三分钟还说不出看好的理由是什么，那就真的没什么可看好的。而用巴菲特的话来说，是不是便宜，根本不用计算，一望而知。

综合来看，我认为京东方的价值是大大低估了，将来随着业绩不断反转，市场有重新评估的可能。

所以，我在2013年12月12日建仓京东方，并发微博记录交易：

@小小辛巴 ：【京东方】2.13元建仓京东方，先少量买1%，资金来源于三金的换股，计划分1.9、1.

7、1.5、1.3元吸纳。

阅读(8.7万) 转发(79)| 收藏| 评论(107) 2013-12-12 13:37 来自微博手机版 如图：原图

（二）看懂风向才能化分析为利润

1、听风识鸟VS养猪等风

就交易之道而言，到底是听风识鸟重要？还是在风口等风来重要？

查看 众所周知，当行业兴旺发达时，哪怕是很垃圾的企业，都能赚得很好，所谓大风刮起来的时候，连猪也会飞。所以，有些人认为炒股就是要听风识鸟，要找大家都追捧的行业，这种行业的龙头股会被市场之风吹得高不可攀。

但这种方法不足的是，等风起来时再去抓已经腾飞的鸟，往往追高，得承受股价过高的风险。

而另一种观点则认为，只要找到风口，大风来的时候，连猪都会飞。因此，要提前埋伏在有旺盛需求前景的行业，寻找那些跌透干透的股票，大风起兮猪飘扬，紧抱飞猪飘异乡。

这种方法的好处在于起步时比较安全，不容易摔死，不足的地方在于，如果风老是不来，而猪又始终保持懒猪本色的话，那结果就是虚掷光阴与猪同眠了。

没有十全十美的方法，只有不断追求完美的人。

任何一种成功的方法，应用者只要不断发挥其长处，避免其短处，就能取得不错的成绩。

听风识鸟的关键在于提高准确性，抓住真正的龙头，而不是跟风的泡沫，强者恒强，通过涨了还涨来化解高价买入的风险。

养猪等风的关键在于缩短等待期，既要能预见风必然到来，还要尽量缩短等到风的时间，从而减少老是不赚钱的时间成本。

2、等风之我见 作为格雷厄姆的信徒，本质上我是一个不可知论者，对于众人追捧的事物，我始终充满警惕，总以为好的难以持久，坏的也未必真坏，所以，我很难加入到听风追鸟的行列中，大部分情况下，我还是采取养猪等风的模式。

可是，要怎么缩短等风的时间呢？

像《英雄》里面的秦兵一样呼喊：“大风！大风！”吗？

叫是叫不来的，因为我们根本不知道风会什么时候刮起来。 （1）只要猪肯狂奔，一样虎虎生风。

虽然我们不知风什么时候吹，但强者能够创造有利条件，只要我们所选择的目标企业，不断展现出远超市场预期的业绩，那么，它就会得到市场的追捧，从而带动股价上涨，引发群众的跟风。

而远超市场预期的业绩，要么是企业的高速成长产生，要么是企业的困境反转，或者二者兼而有之。

比如说2012年建仓的坚瑞消防、桑乐金，都不是主流行业，但依靠企业自身困境反转，一样也能跑得很拉风。

（结语：无风自起浪，立足于自力更生） （2）大风总是从多个风口进来。

一个成规模的行情，一定是多种力量共同的结果，如果只炒一个概念，那么这种行情多半不能持久。

每次较大的行情，一定是各种概念轮炒，只要所选的股票有分布到这些概念，耐心等待的话，迟早会轮到，只是早晚而已。

所以在养猪等风的布局之前，虽然我们不知道将来会流行哪种风，但常识可以告诉我们，无非就是那些大家想要大力改善的领域：移动通讯、环保、医疗、生物科技、机器人等。

比如说，我2012年建仓的数字政通，等的就是智慧城市建设的风；

理邦仪器，等的是医疗投入的风；

天瑞仪器，等的是环保建设的风；

2013年建仓的启明星辰，等的是网络安全的风；

佳讯飞鸿，等的是铁路基建的风；

2014年建仓的大富科技、南都电源，等的是4G建设的风······

当然，也有些我们所不了解的新风会冒出来，比如说3D打印、石墨烯等，是我事先没想到的，但这些毕竟是少数，大多数风潮我们还是可以根据常识挑选行业龙头提前埋伏到的。

（结语：只要有风，多守几个风口，总能等到部分） （3）不要为等风支付过高的时间成本。

由于风不知何时来，如果一直不来，或傻傻地等待时间过长的话，那么，就会产生两个很坏的结果：产生跑输通胀的亏钱记录；丧失了其他盈利机会。

那么，要怎么消灭等风的时间成本呢？ 一种办法，就是像传统价值投资者的自我麻醉驼鸟闭眼不看法，多抄些自我安慰的名人名言：“价值投资的精髓是等待。”

正如神奇公式的发明者乔尔·格林布拉特所说：“要击败市场，你必须做一些不同于市场的事情。如果你要做一些不同的事，有时你就会明显表现不佳。例如，如果你是一个价值投资者，当市场对一些影响因素做出反应，如情绪和动量，价值投资方法这时可能会表现很糟糕。最近有个关注经理人在2000-2009年回报率的研究报告。研究表现，排名前1/4的经理人中，有97％的比例在这十年间，至少有三年排在经理人排名的后半部。更令人惊讶的是，排名前1/4的经理人中，有79％在这十年中，至少有三年排在经理人的末1/4，并且他们中近一半有至少三年排在最后十名。”

呵呵，很多价值投资者，正是以此作为自己落后的遮羞布，好像自己落后就是高手似的。有些熬过去的，就成为了市场认可的高手，而大部分人，守的却是一座逐渐消融的冰山。

另外一种办法，就是在低位反复高抛低吸，不断做T，厉害的交易者，不仅能够不断降低成本，有些甚至能变成负成本。但这种方法做习惯了后，往往会忘记自己是在等风，风真的来了反而因频繁跑短的习惯被甩下马去。

我想，成功的等风，既不能等得太长（虽然我经常号称：“好股不怕等三年”，但这往往是指等别人套三年后，我才进去等。正常来说，半年不涨，我可以接受，但如果一年不涨，那就是失败了，而如果三年不涨，那就是耻辱），也不能忽视市场波动的有利作用。 （4）用拐点缩时间，用低点降成本

时间成本主要表现为两种，一种是硬成本，也就是说你的资金收益率如果比银行利率还低（更高水平的比较基础是通胀率，或者牛市中的指数收益率），那就是失败；另一种是软成本，也就是机会成本，也就是同等时间中符合市场风向的较大机会收益。 机会成本的可变因素较多，如以此衡量，则过高要求了交易者。 那要怎么在等待中跑赢时间的硬成本呢？

根据我的经验来看，首先要利用业绩分析提前发现拐点，缩短等风时间（利用季报发现报喜鸟，已经在过往博文中说过多次，不再重复），最好能做到一买就涨，涨就很牛。 其次，如果没有做到一下子乘风而起，则要利用价格波动低点降低等待成本。

具体来说，我们打开任何一个股票的股价图都可以看到，再烂的股票也有市场波动可利用，每年都会有数次较大的波动，而从极限最低点起算，到第二个循环高点总有一定涨幅，再差也能达到15％-35％，如果交易者能够买到离极限低点附近（10％以内，我的五档买入法已经在多年中数十次证明可以做到），半年或一年下来，即使没有成为风行的牛股，也会产生5％-10％左右的利润，这个利润虽然不高，但是，起码能够抵销时间成本，如果运气好碰到波动率较大的，即使持股期间没有碰到万众追捧的风潮，也会因跟随市场整体波动而产生较大的收益，从而抵销了时间成本。

（结语：如果等待时的收益大于时间成本，那么等待既不难熬，也不会等得毫无意义。）

3、京东方教训

从我2013年12月12日以2.13元建仓京东方A来看，最低价1.99元，最大下跌幅度为-6.57%，最高价为2.56元，最大涨幅为20.2%，波动幅度很窄，但也符合前面“再烂的股票也有市场波动可利用”的论断，至2014年7月16日本文发文时，收盘价为2.2元，涨幅3.286%。

大半年只涨可怜的3.286%，虽然不是大失败，但确实不怎么样。

之所以会有这么差的战绩，主要是因为我没有看对风向：

2014年的主流资金的偏好仍然在小盘股中运作，尽管京东方的业绩已经走好，也出现了不少炒作热点，如管理层增持、智能穿戴、生产线满产满销等，如果是在小盘股出现这些东西，早就飞上天了，可惜的是京东方的盘子太大了，稍微涨一点，就抛盘如雨，而且蓝筹股中物美价廉的标的太多了，银行、地产、家电、重工······比比皆是，又何况京东方还背负着圈钱赔钱的长期骂名，自然很难得到市场的青睐。

大风那个吹，就是吹不到京东方头上。

这个教训事后看很清楚，是我的过于自信与主观想象，导致我基本看懂了企业，但却没看懂风。所以，没赚到超额利润。

但这点可怜的涨幅，至少保证了我不会输，比起这大半年来在风潮里追涨杀跌的大多数亏钱者来说，还算好的。 查看原图

简单地以指数进行比较，2013年12月12日创业板指数收盘1279.32点，至2014年7月16日收盘1318.62点，涨幅3.07%。京东方的3.286%居然还略赢这个市场活跃度最高的指数。

同期上证指数2013年12月12日收盘2202.8点，至2014年7月16日收盘2067.28点，涨幅-6.152%，上证指数还远不如京东方A。

所以，这次京东方建仓的教训，只是没有取得拉风的超额收益而已，基本还是按照我的容错设想进行的。 真正的悲惨教训是我的第二笔换股买入，我错误地把正在猛冲的新开普换成了高位的京东方。

教训二：以强换弱，空自悲凄。

我在某书中及某书的特别寄送中（为避免别人说我变相广告，不说书名，也请朋友不要问我书的事，今后轻易不回答此类问题），反复提过我的换股经验：

原则一：“强不换弱，胜极才换”：对于强势的小盘成长股，轻易不换弱势股，只有到大的牛熊转换时，出于守住利润与防御的考虑，换成稳定增长股。

原则二：“弱可换强，有胜才换”。

1、违反原则的错误

教条说得好好的，可轮到自己执行时，就变得没有原则。

大家都知道，我在新开普上获利不菲，当时看到创业板调整在即，出于守住利润及扩大战果的考虑，我决定将短期涨幅接近尾声的新开普换成刚刚抬头的京东方。

呵呵，妄想要骑鞍换马，胜利接着胜利，利润滚着利润。

换股过程用微博记录如下：

@小小辛巴 ：【换股调仓】今日以26.30元（注：当时尚未10转6，该价格未除权）清仓10.68元买入的新开普，该笔资金盈利146%，虽然辛巴魔咒预示着它将一卖就涨，但为了买入2.38元的京东方A，我愿意承受，接下来就让一买就跌的魔咒继续显灵吧。 阅读(35.5万)|转发(39) | 评论(37) 2014年2月24日 09:42来自微博手机版 如图： 查看原图

当时，觉得京东方走出困境，业绩不断反转，股价有走强的希望；加上自己在新开普上赚得饱饱的，财大气粗，不在乎亏掉一点利润，所以产生了敢于冒险的愚蠢勇气；而京东方当时突然宣告说高管将要增持，让人充满期待，我担心京东方会飞掉，打死也要往里冲，反正自己的利润够厚，不怕看错而亏钱。

在这些短期因素的影响下，我忘了京东方是一个长期的弱势股，它的走强往往很短暂，有涨都是补涨，很容易又跌回去，然后，它的属性是周期股，并不是酒药类的稳定增长股，并不适合于防御。

所以我既违反了强不换弱的原则，又挑错了换股对象，当时最好的防御对象应该是茅台或五粮液这种熊市牛股，它们虽然已经雄风不再，但是每逢市场整体调整，总是会有良好的市场表现，这大半年来也不例外。

换完以后的结果，如图： 查看原图

换完以后，新开普期间经历了深幅调整，但后来创了新高，目前和当时换股价差不多，而京东方却出现了下跌，相对于2014年2月24日的2.38元换股价，至2014年7月16日收盘价，下跌-7.563%。

也就是说，不但没有胜利接着胜利，还出现了巨额亏损。

2、冲动买入，轻视亏损

教训深刻啊，其实，换股后的卖出对象，是无法控制其涨跌幅的，因为本身处于极强势中，既有可能见顶回落，也有可能再创新高，比如说我的大富科技就卖早了，少赚了一倍的利润，但是，对于换股后的买入对象却是自己该控制好的，即使短期没有跑赢原来的卖出对象，至少应做到不亏钱。

而我换入京东方时，一方面忽视了它是长期弱势股，另一方面却还是追高买入，这真是死得最快的一种方法。

3、灵活变通

强不换弱，是总的原则，肯定有朋友问，难道就一点不能变通，如果一个很有价值的股票在弱势时，而另一个股票明显泡沫严重强过头时，难道就一定不能换吗？

虽然价值与泡沫很难判断，但如果拉长了看，是能够分析出来的。只是对于弱势股的买入要更加谨慎，至少不能像我买京东方一样对弱势股在涨时追高买入。而应该反过来，当弱势股跟随市场连续性下跌时，如判断物超所值，实在想买时，才能出手。 比如说，近期我在2014年4月28日以16.7元换入好想你，期间最低价为16.48元，至2014年7月16日收盘18.69元，涨幅13.96%；

在2014年4月28日以12.15元换入振东制药，期间最低价为11.95元，至2014年7月16日收盘14.12元，涨幅16.21%；

这两笔交易都是选在它们随市场狂跌时才出手，虽然它们的随后表现仍然很弱，但由于我不是追涨，而是低吸，因此，能够确保盈利。

4、悟空明性

通过京东方这次教训，我再次体会了强不换弱的重要性，而从另一个角度想，我之所以换股，说到底还是贪念在起作用。

总想让自己的收益一涨再涨，不懂得休息，其实，当时卖了新开普后，可以适当把该笔资金退出来休息一下，舍得放弃，反而能在随后的市场整体性下跌中抓住更好的机会。

以后对于卖出，还要加强把握，要么坚持以弱换强，要么干脆放马南山，如果脑袋中邪地非要以强换弱，也不能采取追高的愚蠢作法。

大家都会做多的时候，比的就是空的能力。这点我还要加强。

教训三：德不配位，必有殃灾。

在我进入雪球网之前，博客的访问量就已经有几百万了，微博被关注也上万，加上雪球新认识的朋友，旧友新知，关注度较高。我自己知道自己的斤两，比起很多高手与专业人士来说，还差了不少。所以，我从来也没有把自己当作大V，还像小散一样随便说话。

以前在新浪博客上可以对文章进行分类管理，我比较随意写的东西大多归类为只言小思，比较认真写的归类为辨股析图，微博兴起后，只言小思显得多余，我的碎片化观察就多以微博方式出现了。但老朋友都知道，我也经常乱分析市场，不靠谱的判断也很多，所以，老友大多能够容忍我乱说，他们大多会自己分析决策，我也不担心他们会出什么问题，因为他们注意的不是我说些什么，而是注意我干了什么。

可到了雪球后，一些不了解我的人，看我被关注度较高，就想当然地认为我比很多高手厉害，既不知道我的分散交易理念，也不自己独立分析，看我说什么好，就任意跟风，结果在京东方与中国重工上深套了10%左右，对我来说，这两只股票占我的持仓比例也就是个零头，影响不了我的大局，可是对于他们来说，可能是他们的全部，因此，我的乱说确实让他们大亏了钱。

对于这种误导，我真的很抱歉，本来，我写东西只是自己思想的一个记录，谈不上什么推荐，老友们都知道，我的建仓是很长时间的，往往前面一年只能小涨，出彩往往要到两三年后，我的文章所涉及的股票，刚开始发布时都是不会赚钱的，这样的文章并没有什么推荐效果。

如果我真的有一买就涨的神准能力，那我肯定是努力为人民服务，能推荐就推荐，但我知道，我从来都不具备这种实力，而在不具备充足的实力前，享受了过高的认同，是一种罪过，德不配位，必有灾殃。

后来，果然如此，各种受到我不良影响的人，以及内心妒忌的小人在某日联合起来对我进行了饱和攻击。我虽然不在意这些言语伤害，但是，经此一事后，我也反思了自己的言行。

作为一个普通的交易者，在能力有限的情况下，影响过大，绝对不是一件好事，如果自己还不知，说多了不负责任的话，只会害人害己，言者无意，听者有心。为防止祸害江湖，还是慎言为妙。

推荐第9篇：京东方体检报告要求

北京京东方显示技术有限公司

一、需准备材料：

1、身份证原件及其复印件5份，签字笔一只；（第二代身份证，正反面复印在一页纸上）

2、毕业证原件及复印件二份（尚未毕业的学生请学校提供学历证明原件，学历证明模板见附件）；

3、户口薄复印件三份（户口薄本人页、户口薄首页、户主页；如户口在学校的学生需要复印本人页、家庭户口首页、户主页）；

4、外语、计算机等级证书原件及其复印件一份（如有请提供）；

5、白底彩色一寸免冠照片10张，背面写名字；

6、查过资料的同学方能参加入职体检，体检结果由公司统一跟踪；

7、参加体检的同学，携带以上资料于2011年11月23日上午11：00在公司办理入职相关手续（于当天安排公司宿舍并入住）。

注：

1、资料不齐全者公司概不安排体检等手续，请大家配合！

2、体检当天不能进食（包括饮水），体检前3天注意休息、个人卫生、多喝水、不得服

用药物。报到的前天晚上注意饮食，多喝水，保持充足的睡眠，杜绝饮酒、吸烟，以

防次日体检不合格。（如因视力、色盲色弱、高血压等体检不合格的，体检费50元 自付）。

3、所有资料不得涂改，复印件必须清晰可见。

4、路途中请保管好您的随身财务，并注意安全。报到须知

北京京东方显示技术有限公司

人力资源部

招聘科 方 帅

北京经济技术开发区经海一路118号篇2：京东方顶岗实习报告

安徽矿业职业技术学院

顶岗实习报告

姓 名：庄建

学 号：

系 别： 机电工程系

专 业： 机电一体化技术

班 级： 机电1302班

实习单位： 合肥鑫晟光电科技有限公司

学院指导教师： „

企业指导教师：„

安徽矿业职业技术学院

年 月 日

目录

一、实习单位简介?1

二、实习的目的??2

三、顶岗实习具体时间???3

四、顶岗实习岗位介绍???3

五、顶岗实习过程介绍???3

六、顶岗实习期间的总结与体会???6

七、自身的不足??6 安徽矿业职业技术学院顶岗实习报告

一、实习单位简介 京东方科技集团股份有限公司创立于1993年4月，前身是北京电子管厂。通过多年的发展，京东方现已成为中国知名的显示技术、产品与解决方案的提供商，中国大陆显示领域最具综合实力的高科技企业，同时也是中国大陆唯一完整掌握tft-lcd核心技术的本土企业，中国液晶显示产业中唯一全面覆盖各尺寸主流电子产品应用领域的企业，营销和服务体系覆盖欧、美、亚等全球主要地区。在全球平板显示产业中，京东方是中国大陆年新增专利数全球业内前

三、出货量排名全球业内第五的显示领域高科技企业。京东方科技集团股份有限公司是一家显示技术、产品与解决方案的提供商。京东方是中国惟一能够生产全系列半导体显示产品的企业，也是惟一自主掌握显示产业完整技术能力的企业。2012年，京东方申请专利数量达到2686项，研发人员人均和单位产值产出专利量位居全球业内第一。京东方可使用专利数量超过10000项。2013年上半年，京东方申请专利数量已达到1600项，全年预计可达3500项，成为了中国大陆年新增专利数全球业内前

三、出货量排名全球业内第五的显示领域高科技企业。

京东方在北京有一条第5代tft-lcd生产线和一条第8.5代tft-lcd生产线，在合肥有一条第6代tft-lcd生产线和一条第8.5代氧化物tft-lcd生产线，在成都有一条第4.5代tft-lcd生产线，在内蒙古鄂尔多斯有一条第5.5代amoled生产线，以及在建中的重庆第8.5代新型半导体显示器件及系统项目。

截至2013年6月30日，京东方注册资本135.2亿元，净资产267.6亿元，总资产 883.7亿元，员工人数22980人 。在北京、四川成都、安徽合肥、内蒙古鄂尔多斯、重庆、河北固安、江苏苏州、福建厦门等地拥有多个制造基地，营销和服务体系覆盖欧、美、亚等全球主要地区。

公司现已形成五大业务单元

1、显示器件业务：从事tft-lcd及amoled面板和模组的研发、生产和销售。京东方自主研发和生产的tft-lcd和amoled面板及模组具有轻薄节能、色彩逼真、画质清 1 晰、视角广阔、绿色环保等优越性能，广泛应用于手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器、电视等领域，可满足数字化、平板化生活中的无限视觉需求。

2、显示系统业务：从事显示终端产品和系统的研发、生产和销售。京东方始终坚持以市场为导向，针对客户需求，提供家用、商用及专用显示产品与系统的设计、研发、销售及售后服务，为广大消费者提供高品质的视听享受。产品主要包括液晶显示器、液晶电视、公共显示产品、特种显示产品等。

3、能源与环保业务：提供半导体照明产品、太阳能应用解决方案及输配电器件等。

4、电子材料业务：提供半导体产业用的边框、背板、光刻胶、端子、线束等配套产品、材料与服务，以及电子管和真空材料等。

5、科技商务园区业务：为国际企业设立管理总部、营销总部、研发总部、数据中心等提供租赁及相关物业服务。

企业文化

愿景：成为显示领域的世界领先企业

使命：创新技术与管理，为客户提供满意的显示产品和服务，为利益相关者创造最大价值。

管理理念：创新进取、正道经营

核心价值：正直诚信开发人才倾情客户合作共赢成果主义，人文环境简单和谐的人际关系忠诚感恩的为人准则竞争进取的人生态度齐心协力的团队精神 京东方科技集团股份有限公司将迎来创立十五周年。自1993年4月创立以来，京东方经历了“转型创业”、“发展主营”、“迈进前沿”三个成长阶段，从一个生产电子管的传统老厂，发展成为具有较强自主创新能力，全球知名、国内领先的显示产品与解决方案供应商。主营业务收入从创业初期的八千万元增长到一百多亿元，股东价值从二亿余元增长到二百余亿元。今天，京东方已经建立了自主的、引以为豪的核心事业基础，技术和管理能力实现了跨越。2007年，京东方位列中国电子百强第四位，被美国的世界品牌实验室评为亚洲品牌100强，已成为全球业内颇具影响力的企业。

二、实习的目的

顶岗实习是大学生涯中不可或缺的一部分，是在基本课程完成后且在毕业前必经的一个阶段，是学生学完教学计划规定的全部课程后,在进行毕业论文之前的一个重要的教学环节。 2 通过顶岗实习，使学生走向社会，接触本专业工作，培养、锻炼学生综合运用所学的专业知识和基本技能；可以提高自身理论联系实践的能力，把自己所学的知识应用到实际中，提高实践动手能力，提高职业技能和技巧，初步实现社会心理角色的转变，使学生能够真正参与社会竞争；可以提高自身与人沟通交际能力，增加对社会的认知；可以锻炼和提高学生组织管理能力,培养分析、解决实际问题能力。此外顶岗实习，可以实现实习和就业的有机结合，为毕业论文环节的实施收集资料，增加经验。

顶岗实习与就业岗位有密切的关系，顶岗实习是尽早的接触就业岗位的途径之一，通过顶岗实习，自身将获得对适合自己的岗位形成正确的认知，对今后的就业乃至一生起着至关重要的作用。

顶岗实习如此重要，每个学生应该以积极的态度和乐观的情绪对待实习。在实习期间，必须严格遵守实习单位一切规章制度和学院的实习纪律，要求一切行动听指挥，服从领导，尊重师傅，顾全大局，自觉自律，具有较强的荣誉精神和责任意识。态度决定一切，实习中一定要端正态度，勇于克服困难，进行高效并安全的实习。

三、顶岗实习的具体日期

实习期自2013年7月1日至2014年7月1日止，为期一年。

四、顶岗实习岗位介绍

我的岗位属于后工程，主要工作就是对生产的液晶显示屏的一个初步检测，主要目的是： 1.制定良否的标准

依据good/ng的spec给产品定级, 以便淘汰不合格品； 2.提高良品率

依据repair/rework的spec给产品定级和定地址，使产品经过repair/rework后提高品质及收益; 3.反馈不良信息

向电算系统输入不良信息，并及时汇报特异不良情况，使产品品质得到监控，及时反馈给前后工艺，减少损失。

五、顶岗实习过程介绍 2010年6月合肥光电科技有限公司到我校招聘，经过面试我顺利的进入了这家以液晶面板生产为主的企业。2013年7月1日到公司报到，正式开始顶岗实习的生活。 3篇3：京东方顶岗实习报告

顶岗实习报告

姓名学号

分 院

专业班级

实习单位 实习时间

校内指导教师

实习单位指导教师 2015年4月30 日

目 录

一、摘要

二、实习目的

三、单位简介

四、实习岗位及工作内容

五、实习总结及体会

六、结束语 一．摘要

实习，顾名思义，在实践中学习。在经过一段时间的学习之后，或者说当学习告一段落的时候，我们需要了解自己的所学需要或应当如何应用在实践中。因为任何知识源于实践，归于实践。所以要付诸实践来检验所学。现在即将面临毕业，实习对我们越发重要起来。刚结束的这段实习时间可以说是我大学三年来最辛苦也是最充实的一段时间。辛苦是因为刚踏上工作岗位，有很多方面不能很快适应;而充实则是在这段时间里，我学到在校园无法学到的知识和技能，更提高了自己各方面的素质。同时实习也给了我一定的工作经验。为将来谋求一份好职业打下了基础。现将这些日子在工作中取得的成绩和不足做个小结。一来总结一下经验，二来也对自己的工作情况有个系统的认识。 2014年7月16日至2015年5月15日近10个月时间，我在北京京东方显示技术有限公司集团module分厂制造部操作员岗位实习。

关键词：毕业实习、实践、综合能力、就业

二、实习的目的

顶岗实习是职业技术学院面临毕业的大专学生的一门重要实践性课程。通过顶岗实习可以让我们把在学校里学到的理论知识与工作实践有效的结合起来。顶岗实习不同于课堂教学，课堂教学中，老师讲解，我们领会，而顶岗实习则是在企业的大环境里、在领导的指导下，由我们自己去实践学习。通过实际操作，一方面可以巩固在书本上学到的理论知识，另一方面，可以获得在书本上不易了解和不易学到的实际知识，使我们在实践中得到提高和锻炼。

实习是一种实践。是理论联系实际,应用和巩固所学专业知识的一项重要环节，是培养我们能力和技能的一个重要手段。

毕业实习是一门专业实践课，是我们在学习专业课程之后进行毕业设计时不可缺少的实践环节。它对于培养我们的动手能力有很大的意义，同时也可以使我们了解传统的机械制造工艺与现代机械制造技术之间的差别。毕业实习更是我们走向工作岗位的必要前提。通过实习，我们可以更广泛的直接接触社会，了解社会需要，加深对社会的认识，增强对社会的适应性，将自己融合到社会中去，培养自己的实践能力，缩短我们从一名大学生到一名工作人员之间的思想与业务距离，为我们毕业后社会角色的转变打下基础。

顶岗实习是我们学院学习的重要补充部分，它与我们今后的职业生活有着最直接的联系，顶岗实习可以让我们逐渐完成从学生到社会工作者的过渡。因此顶岗实习是学校为社会培养技能型人才，实现我们人生价值的主要途径。它不仅是校内教学的延续，而且还是校内教学的总结。 通过顶岗实习，使学生走向社会，接触本专业工作，培养、锻炼学生综合运用所学 的专业知识和基本技能；可以提高自身理论联系实践的能力，把自己所学的知识应用到实际中，提高实践动手能力，提高职业技能和技巧，初步实现社会心理角色的转变，使学生能够真正参与社会竞争；可以提高自身与人沟通交际能力，增加对社会的认知；可以锻炼和提高学生组织管理能力,培养分析、解决实际问题能力。此外顶岗实习可以实现实习和就业的有机结合，为毕业论文环节

的实施收集资料，增加经验。

顶岗实习与就业岗位有密切的关系，顶岗实习是尽早的接触就业岗位的途径之一，通过顶岗实习，自身将获得对适合自己的岗位形成正确的认知，对今后的就业乃至一生起着至关重要的作用。

此次实习进程大致如下：

（1）7月17日—5月15日 在操作员岗位进行实习并记录实习日志；

（2）3月1日—4月15日 书写实习报告并与指导教师交流；

（3）4月15日—5月1日 上交实习报告和实习日志。

三、实习单位简介 北京京东方显示技术有限公司隶属于京东方科技股份有限公司。英语简称为boedt。

北京京东方显示技术有限公司成立于2009年1月6日，公司投资280.3亿元人民币在北京亦庄经济技术开发区兴建中国大陆首条第8.5代tft-lcd（薄膜晶体管液晶显示器件）生产线，主要从事显示器和液晶电视用26-55英寸tft-lcd显示屏、模组及相关产品的研发、设计、生产和销售，经过多年的探索总结，拥有世界级的相关水平，是世界相关行业的佼佼者。

京东方是中国大陆年新增专利数全球业内前

三、出货量排名全球业内第五的显示领域高科技企业。京东方在北京、四川成都、安徽合肥、内蒙古鄂尔多斯、重庆、河北固安、江苏苏州、福建厦门等地拥有多个制造基地，营销和服务体系覆盖欧、美、亚等全球主要地区。 2007 年，京东方位列中国电子百强第四位，被美国的 世界品牌实验室评为亚洲品牌 100 强，已成为全球业内颇具影响力的企业。

四、实习岗位及工作内容 2014年7月北京京东方显示技术有限公司到我校招聘，经过两轮面试篇4：德阳市第五人民医院(1) 体检医院：德阳市第五人民医院 >医院地址：德阳市华山路531号 >体检时间：本周五(12月12日) 8:30开始,个别同学如果不能及时前往,请自己在本周内完成. >体检费用：140元（个人垫付，如体检合格入职后凭发票报销），要求无色盲色弱，此项请同学先自行排查。

>体检项目：常规检查，血常规，尿常规，心电，胸透，肝功 >体检报告：体检结果统一由京东方的工作人员给各位同学反馈。 >注意事项：请持身份证参加体检，体检前一天忌酒忌油腻，体检当天空腹。 >体检时,告诉工作人员是京东方体检即可。公司拿到合格的体检报告后，会及时处理三方并快递给您。请耐心等待注：所有发票为个人发票，抬头为重庆京东方光电科技有限公司，加盖医院公章。篇5：京东方顶岗实习报告

安徽国防科技职业学院

顶岗实习报告

姓 名： „

学 号： „

系 别： 机电工程系 (转载于:京东方体检报告要求) 专 业： 机电一体化技术

班 级： 机电114班 实习单位： 合肥鑫晟光电科技有限公司

学院指导教师： „

企业指导教师：„

安徽国防科技职业学院

年 月 日

目录

一、实习单位简介?1

二、实习的目的??2

三、顶岗实习具体时间???3

四、顶岗实习岗位介绍???3

五、顶岗实习过程介绍???3

六、顶岗实习期间的总结与体会???6

七、自身的不足??6 安徽国防科技职业学院顶岗实习报告

一、实习单位简介 京东方科技集团股份有限公司创立于1993年4月，前身是北京电子管厂。通过多年的发展，京东方现已成为中国知名的显示技术、产品与解决方案的提供商，中国大陆显示领域最具综合实力的高科技企业，同时也是中国大陆唯一完整掌握tft-lcd核心技术的本土企业，中国液晶显示产业中唯一全面覆盖各尺寸主流电子产品应用领域的企业，营销和服务体系覆盖欧、美、亚等全球主要地区。在全球平板显示产业中，京东方是中国大陆年新增专利数全球业内前

三、出货量排名全球业内第五的显示领域高科技企业。京东方科技集团股份有限公司是一家显示技术、产品与解决方案的提供商。京东方是中国惟一能够生产全系列半导体显示产品的企业，也是惟一自主掌握显示产业完整技术能力的企业。2012年，京东方申请专利数量达到2686项，研发人员人均和单位产值产出专利量位居全球业内第一。京东方可使用专利数量超过10000项。2013年上半年，京东方申请专利数量已达到1600项，全年预计可达3500项，成为了中国大陆年新增专利数全球业内前

三、出货量排名全球业内第五的显示领域高科技企业。

京东方在北京有一条第5代tft-lcd生产线和一条第8.5代tft-lcd生产线，在合肥有一条第6代tft-lcd生产线和一条第8.5代氧化物tft-lcd生产线，在成都有一条第4.5代tft-lcd生产线，在内蒙古鄂尔多斯有一条第5.5代amoled生产线，以及在建中的重庆第8.5代新型半导体显示器件及系统项目。

截至2013年6月30日，京东方注册资本135.2亿元，净资产267.6亿元，总资产 883.7亿元，员工人数22980人 。在北京、四川成都、安徽合肥、内蒙古鄂尔多斯、重庆、河北固安、江苏苏州、福建厦门等地拥有多个制造基地，营销和服务体系覆盖欧、美、亚等全球主要地区。

公司现已形成五大业务单元

1、显示器件业务：从事tft-lcd及amoled面板和模组的研发、生产和销售。京东方自主研发和生产的tft-lcd和amoled面板及模组具有轻薄节能、色彩逼真、画质清 1 晰、视角广阔、绿色环保等优越性能，广泛应用于手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器、电视等领域，可满足数字化、平板化生活中的无限视觉需求。

2、显示系统业务：从事显示终端产品和系统的研发、生产和销售。京东方始终坚持以市场为导向，针对客户需求，提供家用、商用及专用显示产品与系统的设计、研发、销售及售后服务，为广大消费者提供高品质的视听享受。产品主要包括液晶显示器、液晶电视、公共显示产品、特种显示产品等。

3、能源与环保业务：提供半导体照明产品、太阳能应用解决方案及输配电器件等。

4、电子材料业务：提供半导体产业用的边框、背板、光刻胶、端子、线束等配套产品、材料与服务，以及电子管和真空材料等。

5、科技商务园区业务：为国际企业设立管理总部、营销总部、研发总部、数据中心等提供租赁及相关物业服务。

企业文化

愿景：成为显示领域的世界领先企业

使命：创新技术与管理，为客户提供满意的显示产品和服务，为利益相关者创造最大价值。

管理理念：创新进取、正道经营

核心价值：正直诚信开发人才倾情客户合作共赢成果主义，人文环境简单和谐的人际关系忠诚感恩的为人准则竞争进取的人生态度齐心协力的团队精神

京东方科技集团股份有限公司将迎来创立十五周年。自1993年4月创立以来，京东方经历了“转型创业”、“发展主营”、“迈进前沿”三个成长阶段，从一个生产电子管的传统老厂，发展成为具有较强自主创新能力，全球知名、国内领先的显示产品与解决方案供应商。主营业务收入从创业初期的八千万元增长到一百多亿元，股东价值从二亿余元增长到二百余亿元。今天，京东方已经建立了自主的、引以为豪的核心事业基础，技术和管理能力实现了跨越。2007年，京东方位列中国电子百强第四位，被美国的世界品牌实验室评为亚洲品牌100强，已成为全球业内颇具影响力的企业。

二、实习的目的

顶岗实习是大学生涯中不可或缺的一部分，是在基本课程完成后且在毕业前必经的一个阶段，是学生学完教学计划规定的全部课程后,在进行毕业论文之前的一个重要的教学环节。 2 通过顶岗实习，使学生走向社会，接触本专业工作，培养、锻炼学生综合运用所学的专业知识和基本技能；可以提高自身理论联系实践的能力，把自己所学的知识应用到实际中，提高实践动手能力，提高职业技能和技巧，初步实现社会心理角色的转变，使学生能够真正参与社会竞争；可以提高自身与人沟通交际能力，增加对社会的认知；可以锻炼和提高学生组织管理能力,培养分析、解决实际问题能力。此外顶岗实习，可以实现实习和就业的有机结合，为毕业论文环节的实施收集资料，增加经验。

顶岗实习与就业岗位有密切的关系，顶岗实习是尽早的接触就业岗位的途径之一，通过顶岗实习，自身将获得对适合自己的岗位形成正确的认知，对今后的就业乃至一生起着至关重要的作用。

顶岗实习如此重要，每个学生应该以积极的态度和乐观的情绪对待实习。在实习期间，必须严格遵守实习单位一切规章制度和学院的实习纪律，要求一切行动听指挥，服从领导，尊重师傅，顾全大局，自觉自律，具有较强的荣誉精神和责任意识。态度决定一切，实习中一定要端正态度，勇于克服困难，进行高效并安全的实习。

三、顶岗实习的具体日期

实习期自2013年7月1日至2014年7月1日止，为期一年。

四、顶岗实习岗位介绍

我的岗位属于后工程，主要工作就是对生产的液晶显示屏的一个初步检测，主要目的是 ： 1.制定良否的标准

依据good/ng的spec给产品定级, 以便淘汰不合格品； 2.提高良品率 依据repair/rework的spec给产品定级和定地址，使产品经过repair/rework后提高品质及收益; 3.反馈不良信息 向电算系统输入不良信息，并及时汇报特异不良情况，使产品品质得到监控，及时反馈给前后工艺，减少损失。

五、顶岗实习过程介绍 2010年6月合肥光电科技有限公司到我校招聘，经过面试我顺利的进入了这家以液晶面板生产为主的企业。2013年7月1日到公司报到，正式开始顶岗实习的生活。

推荐第10篇：【重庆京东方】 报到材料

重庆京东方光电科技有限公司

一、需准备材料：

1、身份证原件及其复印件5份，签字笔一只；（第二代身份证，正反面复印在一页纸上）

2、毕业证原件及复印件二份（尚未毕业的学生请学校提供学历证明原件，学历证明模板见附件）；

3、户口薄复印件三份（如是家庭户口需包括户口本首页、户主页、本人页，如是集体户口需集体户首页、本人页）；

4、外语、计算机等级证书原件及其复印件一份（如有请提供）；

5、蓝底一寸免冠照片10张，背面写名字（同时提供电子版）；

注：

1、所有资料不得涂改，复印件必须清晰可见。

2、路途中请保管好您的随身财务，并注意安全。

报到须知

重庆京东方光电科技有限公司

人力资源部

第11篇：hr270wu3300京东方液晶屏规格

hr270wu3300京东方液晶屏

面板品牌：京东方（BOE)

面板型号：HR270WU3-300(玻璃)

面板类型：a-Si TFT-LCD,液晶玻璃

面板尺寸：27.0英寸

分辨率：1920*1080

显示模式：FFS,常黑显示，透射式

表面处理：雾面(Haze 25%),Hard coating(3H)

组装屏

面板亮度：250cd/m2(Typ.)

对比度：1000:1(Typ.）（透射）

显示颜色：16.7M（6-bit+Hi- FRC)

相应时间：14(Typ.)(Tr+Td)ms

可视角度：89/89/89/89 (Typ.)(CR≥10)

扫描频率：60Hz

信号接口：LVDS(2ch,8-bit) 面板电压:5.0V(Typ.)

第12篇：京东方顶岗实习报告

安徽国防科技职业学院

顶岗实习报告

姓 名： … 学 号： …

系

别： 机电工程系 专

业： 机电一体化技术 班 级： 机电114班 实习单位： 合肥鑫晟光电科技有限公司 学院指导教师： … 企业指导教师：…

安徽国防科技职业学院

年 月 日

目录

一、实习单位简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

二、实习的目的„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2

三、顶岗实习具体时间„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

四、顶岗实习岗位介绍„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

五、顶岗实习过程介绍„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

六、顶岗实习期间的总结与体会„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6

七、自身的不足„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6

安徽国防科技职业学院顶岗实习报告

一、实习单位简介

京东方科技集团股份有限公司创立于1993年4月，前身是北京电子管厂。通过多年的发展，京东方现已成为中国知名的显示技术、产品与解决方案的提供商，中国大陆显示领域最具综合实力的高科技企业，同时也是中国大陆唯一完整掌握TFT-LCD核心技术的本土企业，中国液晶显示产业中唯一全面覆盖各尺寸主流电子产品应用领域的企业，营销和服务体系覆盖欧、美、亚等全球主要地区。在全球平板显示产业中，京东方是中国大陆年新增专利数全球业内前

三、出货量排名全球业内第五的显示领域高科技企业。

京东方科技集团股份有限公司是一家显示技术、产品与解决方案的提供商。京东方是中国惟一能够生产全系列半导体显示产品的企业，也是惟一自主掌握显示产业完整技术能力的企业。2012年，京东方申请专利数量达到2686项，研发人员人均和单位产值产出专利量位居全球业内第一。京东方可使用专利数量超过10000项。2013年上半年，京东方申请专利数量已达到1600项，全年预计可达3500项，成为了中国大陆年新增专利数全球业内前

三、出货量排名全球业内第五的显示领域高科技企业。

京东方在北京有一条第5代TFT-LCD生产线和一条第8.5代TFT-LCD生产线，在合肥有一条第6代TFT-LCD生产线和一条第8.5代氧化物TFT-LCD生产线，在成都有一条第4.5代TFT-LCD生产线，在内蒙古鄂尔多斯有一条第5.5代AMOLED生产线，以及在建中的重庆第8.5代新型半导体显示器件及系统项目。

截至2013年6月30日，京东方注册资本135.2亿元，净资产267.6亿元，总资产 883.7亿元，员工人数22980人 。在北京、四川成都、安徽合肥、内蒙古鄂尔多斯、重庆、河北固安、江苏苏州、福建厦门等地拥有多个制造基地，营销和服务体系覆盖欧、美、亚等全球主要地区。 公司现已形成五大业务单元

1、显示器件业务：从事TFT-LCD及AMOLED面板和模组的研发、生产和销售。京东方自主研发和生产的TFT-LCD和AMOLED面板及模组具有轻薄节能、色彩逼真、画质清

1 晰、视角广阔、绿色环保等优越性能，广泛应用于手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器、电视等领域，可满足数字化、平板化生活中的无限视觉需求。

2、显示系统业务：从事显示终端产品和系统的研发、生产和销售。京东方始终坚持以市场为导向，针对客户需求，提供家用、商用及专用显示产品与系统的设计、研发、销售及售后服务，为广大消费者提供高品质的视听享受。产品主要包括液晶显示器、液晶电视、公共显示产品、特种显示产品等。

3、能源与环保业务：提供半导体照明产品、太阳能应用解决方案及输配电器件等。

4、电子材料业务：提供半导体产业用的边框、背板、光刻胶、端子、线束等配套产品、材料与服务，以及电子管和真空材料等。

5、科技商务园区业务：为国际企业设立管理总部、营销总部、研发总部、数据中心等提供租赁及相关物业服务。企业文化

愿景：成为显示领域的世界领先企业

使命：创新技术与管理，为客户提供满意的显示产品和服务，为利益相关者创造最大价值。

管理理念：创新进取、正道经营

核心价值：正直诚信开发人才倾情客户合作共赢成果主义，人文环境简单和谐的人际关系忠诚感恩的为人准则竞争进取的人生态度齐心协力的团队精神

京东方科技集团股份有限公司将迎来创立十五周年。自1993年4月创立以来，京东方经历了“转型创业”、“发展主营”、“迈进前沿”三个成长阶段，从一个生产电子管的传统老厂，发展成为具有较强自主创新能力，全球知名、国内领先的显示产品与解决方案供应商。主营业务收入从创业初期的八千万元增长到一百多亿元，股东价值从二亿余元增长到二百余亿元。今天，京东方已经建立了自主的、引以为豪的核心事业基础，技术和管理能力实现了跨越。2007年，京东方位列中国电子百强第四位，被美国的世界品牌实验室评为亚洲品牌100强，已成为全球业内颇具影响力的企业。

二、实习的目的

顶岗实习是大学生涯中不可或缺的一部分，是在基本课程完成后且在毕业前必经的一个阶段，是学生学完教学计划规定的全部课程后,在进行毕业论文之前的一个重要的教学环节。

2 通过顶岗实习，使学生走向社会，接触本专业工作，培养、锻炼学生综合运用所学的专业知识和基本技能；可以提高自身理论联系实践的能力，把自己所学的知识应用到实际中，提高实践动手能力，提高职业技能和技巧，初步实现社会心理角色的转变，使学生能够真正参与社会竞争；可以提高自身与人沟通交际能力，增加对社会的认知；可以锻炼和提高学生组织管理能力,培养分析、解决实际问题能力。此外顶岗实习，可以实现实习和就业的有机结合，为毕业论文环节的实施收集资料，增加经验。

顶岗实习与就业岗位有密切的关系，顶岗实习是尽早的接触就业岗位的途径之一，通过顶岗实习，自身将获得对适合自己的岗位形成正确的认知，对今后的就业乃至一生起着至关重要的作用。

顶岗实习如此重要，每个学生应该以积极的态度和乐观的情绪对待实习。在实习期间，必须严格遵守实习单位一切规章制度和学院的实习纪律，要求一切行动听指挥，服从领导，尊重师傅，顾全大局，自觉自律，具有较强的荣誉精神和责任意识。态度决定一切，实习中一定要端正态度，勇于克服困难，进行高效并安全的实习。

三、顶岗实习的具体日期

实习期自2013年7月1日至2014年7月1日止，为期一年。

四、顶岗实习岗位介绍

我的岗位属于后工程，主要工作就是对生产的液晶显示屏的一个初步检测，主要目的是 ：

1.制定良否的标准

依据Good/NG的Spec给产品定级, 以便淘汰不合格品； 2.提高良品率

依据Repair/Rework的Spec给产品定级和定地址，使产品经过Repair/Rework后提高品质及收益; 3.反馈不良信息

向电算系统输入不良信息，并及时汇报特异不良情况，使产品品质得到监控，及时反馈给前后工艺，减少损失。

五、顶岗实习过程介绍

2010年6月合肥光电科技有限公司到我校招聘，经过面试我顺利的进入了这家以液晶面板生产为主的企业。2013年7月1日到公司报到，正式开始顶岗实习的生活。

3 实习主要可以分为三个阶段来概括，第一阶段：培训，主要是安全，企业文化，规章纪律，产线理论学习培训等等；第二阶段：跟着师傅学习和练习实践，解决在现场工作中遇到的各种问题，学习经验和工作专业技能，并通过部门考核，取得上岗操作证；第三阶段：学会独立在现场工作以及应对现场各种突发情况。

我的岗位是：cell检测部A班cell检测员主要负责液晶屏的检测，产线各种情况的应对及上报，个人工位三正5S的维护与管理。

刚来京东方就进行了为期一周的军训以此来磨练我们的意志力，消磨在学校里的不好习惯使我们快速融入到企业工作中，接下来我们又参加了企业文化培训 将我们带进企业的生活中去。

刚开始我们在合肥京东方厂里实习第一个体会到的就是一个字——“累”，由于这是一个新厂所以我们需要给工厂做一些清洁，当知道这所谓的清洁是用手拿无尘布擦地板之后我们彻底绝望了，对于我们这些刚出校门的来说怎么忍受的了这些，我们有想过放弃但最终却没有，我们坚持了下来，看到那些比我们早一步来的学生们干得活比我们还要辛苦他们都坚持下来了我们为什么不可以，我们把这当作是一场磨练，我们在自我鼓励与奋斗中一直在擦地板到设备的搬入中坚持了下来，我们很高兴地看到，这些我们在实习中到困难时，并没有后退，而是勇敢地面对现实，向困难中挑战。实习磨练了我们的意志，使我们现在的意志比实习前坚强多，我们真正体会到“梅花香自 苦中来”的味道。

接下来主要是培训学习工厂岗位知识的一月，公司安排我们以师傅带徒弟的方式学习工厂的生产等等，指导我的日常实习，这种形式加快了我们对公司生产知识的掌握以及同事间的关系。在师傅的带领指导下，学习中出现的不懂的内容都得到很好的解决，让我更有积极性的参与相关工作。在工作时，我仔细的观察、学习、领悟，每一次都获益良多。在工厂里，我主动协助同事完成部门工作，又以学生身份虚心学习，努力学习理论知识，准备考证。我心里明白我要以良好的工作态度以及较强的工作能力和勤奋好学来适应工厂的工作，完成工厂的任务。实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过这一时间的工作和学习，使我对如何做好一名社会人有了深层次的感性与理性的认识。实习生活，我的感触是很深的，cell制造部的同事们都很热心，尤其是当我遇到不明白的问题向他们请教时，他们都会很耐心、仔细的讲给我，并且还告诉我一些工作的好方法和窍门。工厂的一系列培训，对于我来说收获很大，从中我学到了许多书上或是我未曾踏足的领域。经过这一段时间的学习，我感觉我提高的方面很多，但对我来说最主要

4 的是工作能力上的进步。实习主要的目的就是提高我们工作的能力，让我们尽快适应工作环境。并且能将学到的工作东西学以致用，给我们一次将自己在大学期间所学习的各种书面以及实际的知识，实际操作、演练的机会，自从进入到工厂工作以来，我本着踏实努力、虚心好学、工作认真负责的态度，积极主动的参与到cell制造部日常工作中。在这几个月里，我作为作业员，认真学习生产工作流程，根据岗位职责的要求主要有以下几点收获：

1、做好产线3正5s工作

我严格按照公司管理要求，做到及时清扫岗位，检查产品品质的形式，学习各种严格的工作作风，合理存放。

2、产品检验

检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”，在检验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项工作。目前我已掌握了所有产品的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们，是你们教会我了这些。

3、数据处理

在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个数据进行记录、总结以及上报。 做到无误报、谎报。

我们在线上同样学到了很多东西，首先，第一个是我们懂得了什么叫做团队精神，在线上工作是不能随便离岗或停顿下来，如果线上有一个人离岗或停顿将会影响整条生产线的速度，连累到整条的同学，同时质量也要有所保证，不能马虎，哪怕是看起来不大重要，都有可能被检查出来重新返工，哪样浪费整条生产线上的同学的时间，这就使同学们学会了办事情谨慎、认真、仔细的对待，学会了团结，分工和互相协调，使同学们体会到团队精神在工作中的重要性。

这次实习给我们带来了很多难得的社会经验，提供了社会实践锻炼的大舞台，厂里规定要完成每日产量任务，而且要保质量；而我们确需要自我鼓励完成任务，而且还要平衡自己的心态，合理保证休息时间，因为在人数是基本上固定不变的条件上，做不完成就要加长时间完成，这样各位同学之间的脑海里又各有所想法，这就要靠我们自己如何来处理好这样的问题，可以说这是我们遇到前所未有的难题。在努力下，这些问题我们都能一一解决。合肥京东方真正为我们提供了难得的锻炼机会，为我们踏上就业的人生路上打下坚实的基础。

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六、顶岗实习期间的总结与体会

1、态度决定一切

工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

2、勤于思考

岗位的日常工作比较繁琐，而且几天下来比较枯燥，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。

3、不断学习

要不断的一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。我就像一张白纸，刚进公司纸上一个字没有，到现在，纸上工整的写满了字迹。离开学校，单位是我的第二课堂。学无止境，工作是另一种学习方式。经过几个月在工厂的学习，现在我已达到了正式员工的工作水平。丰富自己的专业知识和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。

七、自身的不足

1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。

2、在于别人打交道中由于个性原因，不够主动。为了以后能更完美的完成工作，我会主动和领导以及同事多沟通交流。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。

自从走出校门之后，踏入这个历史舞台，首先让我感觉到这个社会很陌生，不管是在工作上还是在人际关系上，对于我这个刚出茅庐的人来说，什么都是困难，经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。 这是开端也是结束，展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任，在今后的工作和生活中我将继续学习，深入实践，不断提升自我，不辜负合肥京东方公司给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培，我会和合肥京东方公司一起成长......

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第13篇：京东方顶岗实习报告

吉林工程职业学院12届顶岗实习报告

顶岗实习报告

姓名学号

分

院

专业班级

实习单位

实习时间

校内指导教师

实习单位指导教师

吉林工程职业学院12届顶岗实习报告

2015年4月30 日

目 录

一、摘要

二、实习目的

三、单位简介

四、实习岗位及工作内容

五、实习总结及体会

六、结束语

吉林工程职业学院12届顶岗实习报告

一．摘要

实习，顾名思义，在实践中学习。在经过一段时间的学习之后，或者说当学习告一段落的时候，我们需要了解自己的所学需要或应当如何应用在实践中。因为任何知识源于实践，归于实践。所以要付诸实践来检验所学。现在即将面临毕业，实习对我们越发重要起来。刚结束的这段实习时间可以说是我大学三年来最辛苦也是最充实的一段时间。辛苦是因为刚踏上工作岗位，有很多方面不能很快适应;而充实则是在这段时间里，我学到在校园无法学到的知识和技能，更提高了自己各方面的素质。同时实习也给了我一定的工作经验。为将来谋求一份好职业打下了基础。现将这些日子在工作中取得的成绩和不足做个小结。一来总结一下经验，二来也对自己的工作情况有个系统的认识。

2014年7月16日至2015年5月15日近10个月时间，我在北京京东方显示技术有限公司集团Module分厂制造部操作员岗位实习。

关键词：毕业实习、实践、综合能力、就业

吉林工程职业学院12届顶岗实习报告

二、实习的目的

顶岗实习是职业技术学院面临毕业的大专学生的一门重要实践性课程。通过顶岗实习可以让我们把在学校里学到的理论知识与工作实践有效的结合起来。顶岗实习不同于课堂教学，课堂教学中，老师讲解，我们领会，而顶岗实习则是在企业的大环境里、在领导的指导下，由我们自己去实践学习。通过实际操作，一方面可以巩固在书本上学到的理论知识，另一方面，可以获得在书本上不易了解和不易学到的实际知识，使我们在实践中得到提高和锻炼。

实习是一种实践。是理论联系实际,应用和巩固所学专业知识的一项重要环节，是培养我们能力和技能的一个重要手段。

毕业实习是一门专业实践课，是我们在学习专业课程之后进行毕业设计时不可缺少的实践环节。它对于培养我们的动手能力有很大的意义，同时也可以使我们了解传统的机械制造工艺与现代机械制造技术之间的差别。毕业实习更是我们走向工作岗位的必要前提。通过实习，我们可以更广泛的直接接触社会，了解社会需要，加深对社会的认识，增强对社会的适应性，将自己融合到社会中去，培养自己的实践能力，缩短我们从一名大学生到一名工作人员之间的思想与业务距离，为我们毕业后社会角色的转变打下基础。

顶岗实习是我们学院学习的重要补充部分，它与我们今后的职业生活有着最直接的联系，顶岗实习可以让我们逐渐完成从学生到社会工作者的过渡。因此顶岗实习是学校为社会培养技能型人才，实现我们人生价值的主要途径。它不仅是校内教学的延续，而且还是校内教学的总结。

通过顶岗实习，使学生走向社会，接触本专业工作，培养、锻炼学生综合运用所学 的专业知识和基本技能；可以提高自身理论联系实践的能力，把自己所学的知识应用到实际中，提高实践动手能力，提高职业技能和技巧，初步实现社会心理角色的转变，使学生能够真正参与社会竞争；可以提高自身与人沟通交际能力，增加对社会的认知；可以锻炼和提高学生组织管理能力,培养分析、解决实际问题能力。此外顶岗实习可以实现实习和就业的有机结合，为毕业论文环节

吉林工程职业学院12届顶岗实习报告

的实施收集资料，增加经验。

顶岗实习与就业岗位有密切的关系，顶岗实习是尽早的接触就业岗位的途径之一，通过顶岗实习，自身将获得对适合自己的岗位形成正确的认知，对今后的就业乃至一生起着至关重要的作用。

此次实习进程大致如下：

（1）7月17日—5月15日 在操作员岗位进行实习并记录实习日志； （2）3月1日—4月15日 书写实习报告并与指导教师交流； （3）4月15日—5月1日 上交实习报告和实习日志。

三、实习单位简介

北京京东方显示技术有限公司隶属于京东方科技股份有限公司。英语简称为BOEDT。

北京京东方显示技术有限公司成立于2009年1月6日，公司投资280.3亿元人民币在北京亦庄经济技术开发区兴建中国大陆首条第8.5代TFT-LCD（薄膜晶体管液晶显示器件）生产线，主要从事显示器和液晶电视用26-55英寸TFT-LCD显示屏、模组及相关产品的研发、设计、生产和销售，经过多年的探索总结，拥有世界级的相关水平，是世界相关行业的佼佼者。

京东方是中国大陆年新增专利数全球业内前

三、出货量排名全球业内第五的显示领域高科技企业。京东方在北京、四川成都、安徽合肥、内蒙古鄂尔多斯、重庆、河北固安、江苏苏州、福建厦门等地拥有多个制造基地，营销和服务体系覆盖欧、美、亚等全球主要地区。

2007 年，京东方位列中国电子百强第四位，被美国的 世界品牌实验室评为亚洲品牌 100 强，已成为全球业内颇具影响力的企业。

四、实习岗位及工作内容

2014年7月北京京东方显示技术有限公司到我校招聘，经过两轮面试

吉林工程职业学院12届顶岗实习报告

我顺利的进入了这家以液晶面板生产为主的企业。2014年7月17日到公司报到，正式开始顶岗实习的生活。

实习主要可以分为三个阶段来概括。第一阶段，培训，主要是安全，企业文化，规章纪律，产线理论学习培训等等，第二阶段，跟着师傅学习和练习实践，解决在现场工作中遇到的各种问题，学习经验和工作专业技能，并通过部门考核，取得上岗操作证，第三阶段，学会独立在现场工作以及应对现场各种突发情况。

我的岗位是：Module制造部后工程O/C科A班操作员，担当主要负责屏幕扫码、屏幕外观检查、产线各种情况的应对及上报，个人工位三正6S的维护与管理。

吉林工程职业学院12届顶岗实习报告

五、实习总结及体会

顶岗实习的十个月，即是一个学习适应的阶段，也是一个重新调整和审视自己的阶段，刚刚离开校园步入工作岗位，从一个学生转变成为一名职业人，遇到了很多挫折，也学会了很多，经历的是一个慢慢成长的过程，在工作，学习和生活中也存在着一些不足，关键是要正确的面对，查找原因，及时改正，只有这样才能不断完善和提高自己。

短短十个月的工作过程让我受益很大。不仅让我开阔了眼界，还让我懂得了如何更好的为人处事。

六、结束语

顶岗实习是我们初步踏入社会的开始，也是我们真正踏上工作岗位的垫脚石，只有这一步走稳了，以后才会更顺利，曾经我一直坚信自己的能力，但是在短暂的实习过程中我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏，刚开始的一段时间里，对一些工作感到无从下手，茫然不知所措，这让我感到非常的难过。最终通过自己不断地学习，同时也在大家的帮助下慢慢的开始适应，开始独立的完成工作。

实习的日子让我收获了大学课堂里没有的知识，以及为人处事的许多道理与方法，学会了自主学习，也学会了严谨的工作态度，精益求精工作作风，同时也学会了责任。顶岗实习是一次我们用自己的眼和耳去感受社会的机会，通过顶岗实习，我受益匪浅，对社会有了更为详尽而深刻的了解。

通过这次实习，我认识到了自己的优势和不足，只有做到理论与实践相结合，敢于实践，才能做一名合格的毕业生！感谢学校领导和老师们对我们的辛苦培养和教导，感谢合北京京东方显示技术有限公司给我的这次宝贵的实习机会，感谢A班，感谢后工程的同事给予的照顾和帮助，同时也谢谢工作和生活中给予我挫折的人，谢谢你们让我学会了成长。最后祝京东方的前景更加辉煌，祝我们工程职业学院明天会更美好，为社会培养更多人才，祝我们学院领导和老师工作顺利，家庭幸福美满。

第14篇：京东方项目管理感受

京东方项目管理感受

从西藏的三大旅游景点古建筑维护改造监理部到北京京东方液晶显示屏管理项目，项目管理的对象和系统以及项目的性质等方面发生了很大的变化，通过项目的管理和实践，本人对项目管理有了深深的感受，现简单阐述两点感受如下与大家共勉：

一．项目管理的对象是一个系统工程，项目管理一般由多个部分组成，工作跨越多个组织，要加强各部门各单位之间的工作沟通。京东方项目管理是由世源科技、韩国现代以及中咨公司组成的联合管理团队，庞大的组织机构、超常规的工期目标以及极其复杂的人际关系对项目管理带来相当高的要求，项目管理组织机构框架纵向分为上至项目经理下至文档资料成员，横向有采购、预算、现场管理等各部门经理及成员，每个部门之间的工作的沟通和支持是项目管理成功的关键所在，采购部门成员对成品技术性能掌握不多或者不知晓的情况下进行采购，甲指材料没有经过现场管理专业人员的确认等情况导致了后期产品质量返工、推诿，对现场安装管理者的工作带来困难，商务人员、设计人员对现场工作范围的化分了解不细不明，包定义文件出现了不全或遗漏，对后期现场管理者的协调、沟通带来诸多不便，增加了协调的工作量并难以安排施工执行，本人的感受就是从专业材料的采购及包定义文件的界面确定都必须经过现场专业管理者的参与与配合，各单位各部门要加强整合的思想、系统的观念来管理项目。

二．强化和设计之间的项目管理工作。土建专业结构的变化、甲方对局部建筑范围使用功能的改变，必然引起机电专业的调整，在工程项目管理过程中，各专业设计下发工地问题处理卡前，往往是各自展开，项目管理各专业审批变更过程中也是互不通气，造成各工种之间变更施工因无变更图纸或缺专业图纸而影响施工执行时间带来滞约工期的现象；弱电专业设计对强电专业设计的预留要求要提前提出，避免日后强电二次改造带来困难和成本的加大投入；要把对设计的管理作为项目管理中的重要组成部分来抓，出图的时间、出图的质量和变更等等都容易产生影响施工执行的时间造成工期的延误，建议采取设计出变更时将水暖通强弱电等所有相连的变更同一时间发出，或者在同一变更图纸上体现出来，改变以前单一专业变更单陆续下发或后补的习惯，采取措施限定出变更图时间点，这就要加强对各专业设计人员的管理和及时沟通，增强各设计之间的互通意识。

以上两点仅为本人在京东方项目上的一点点认识感受，项目管理的成功取决于对项目管理各个环节的执行质量(项目组建人员的合理性、计划制定的可指导性和可操作性、团队人员的综合实力、技术掌握的深度广度性、协调沟通的能力等等方面都是项目管理成功的各个环节),本人认为项目管理同样经过计划、执行、纠偏、改进等循序渐进的过程，项目管理的成功与否跟项目管理经理的统一规划、合理安排密切相关，发挥团队的智慧、重视沟通的力量，组织学习、实践再学习的方法，项目管理一定能够成功。

本人能力有限，望领导指正

小尚

2011-6-26

第15篇：京东方液晶为何持续惨淡

京东方液晶为何持续惨淡

日前，全球八大大尺寸TFT-LCD厂家第一季度财报纷纷出台。虽然友达和奇美收入远不如三星和LG飞利浦，但是毛利率却要好得多。其中，奇美比LG飞利浦高7倍之多，友达比LG飞利浦高6倍。而二线厂家基本上都亏损，显示出TFT-LCD产业大者恒大，强者恒强的局面。

台湾省的厂家之所以取得如此高的毛利，主要是它们在上游原材料方面布局非常完善，而不仅是依靠廉价的人力成本。除玻璃外，友达和奇美集团几乎可以生产所有的上游原材料，而原材料成本则占到液晶面板成本的70%以上。以友达为例，其关联公司威力盟可提供背光模组中昂贵的CCFL灯管，而友达投资的达信公司则可以生产偏光板，友达可以自制占成本最高的彩色滤光片，与友达在同一个厂区的康宁公司可以提供紧缺的玻璃基板，而友达的另一个关联公司联咏则是全球第一大TFT-LCD驱动IC厂家。

相比之下，二线厂家亏损严重显得触目惊心，以京东方巨亏23.81亿台币（按1元人民币兑换4.2元台币计算）为首。同时，京东方的收入也是最少的，竟然不敌台湾最小的TFT-LCD面板厂彩晶公司。最令人吃惊的是彩晶竟然盈利！彩晶有两条三代线，京东方有二代、三代、三点

五、五代线各一条，论产能，京东方比彩晶还要高，但是无论收入还是利润都远不如彩晶，为何？

很简单，彩晶的主力产品是19英寸液晶显示器面板。第一季度，彩晶出货量为319万片，其中19英寸面板占77%。目前，19英寸液晶显示器面板报价为160美元，17英寸为115美元，实际上两者成本相差不过30美元，但19英寸液晶显示器面板至少比17英寸多15美元以上的利润。而京东方的产品70%左右都是17英寸液晶显示器面板，还有15%左右是15英寸面板，自然亏损严重。至于上广电NEC，主力产品是15英寸液晶显示器面板，亏损幅度比17英寸还要高。

不过，想从17英寸转移到19英寸领域也不是一件容易的事，还要考虑下游客户的需求。19英寸市场毕竟规模有限，如果京东方和上广电也加入战局，供给量加大而需求不大，必然导致价格下降。虽然价格下降可能导致需求上升，但是价格下降幅度再大也不会超过50美元，而19英寸的需求并非完全受价格决定。京东方和上广电在上游产业链方面差不多是完全空白，所有主要原材料均进口自境外，而原材料成本占TFT-LCD面板总成本的70%以上，京东方和上广电的产能越大，亏损就越多。业绩持续惨淡也就不难理解了。

第16篇：京东方顶岗实习周记

安徽国防科技职业学院

顶岗实习报告

姓 名： „

学 号： „

系 别： 机电工程系

专 业： 机电一体化技术

班 级： 机电114班

实习单位： 合肥鑫晟光电科技有限公司

学院指导教师： „

企业指导教师：„

安徽国防科技职业学院

年 月 日

目录

一、实习单位简介?1

二、实习的目的??2

三、顶岗实习具体时间???3

四、顶岗实习岗位介绍???3

五、顶岗实习过程介绍???3

六、顶岗实习期间的总结与体会???6

七、自身的不足??6 安徽国防科技职业学院顶岗实习报告

一、实习单位简介 京东方科技集团股份有限公司创立于1993年4月，前身是北京电子管厂。通过多年的发展，京东方现已成为中国知名的显示技术、产品与解决方案的提供商，中国大陆显示领域最具综合实力的高科技企业，同时也是中国大陆唯一完整掌握tft-lcd核心技术的本土企业，中国液晶显示产业中唯一全面覆盖各尺寸主流电子产品应用领域的企业，营销和服务体系覆盖欧、美、亚等全球主要地区。在全球平板显示产业中，京东方是中国大陆年新增专利数全球业内前

三、出货量排名全球业内第五的显示领域高科技企业。京东方科技集团股份有限公司是一家显示技术、产品与解决方案的提供商。京东方是中国惟一能够生产全系列半导体显示产品的企业，也是惟一自主掌握显示产业完整技术能力的企业。2012年，京东方申请专利数量达到2686项，研发人员人均和单位产值产出专利量位居全球业内第一。京东方可使用专利数量超过10000项。2013年上半年，京东方申请专利数量已达到1600项，全年预计可达3500项，成为了中国大陆年新增专利数全球业内前

三、出货量排名全球业内第五的显示领域高科技企业。

京东方在北京有一条第5代tft-lcd生产线和一条第8.5代tft-lcd生产线，在合肥有一条第6代tft-lcd生产线和一条第8.5代氧化物tft-lcd生产线，在成都有一条第4.5代tft-lcd生产线，在内蒙古鄂尔多斯有一条第5.5代amoled生产线，以及在建中的重庆第8.5代新型半导体显示器件及系统项目。

截至2013年6月30日，京东方注册资本135.2亿元，净资产267.6亿元，总资产 883.7亿元，员工人数22980人 。在北京、四川成都、安徽合肥、内蒙古鄂尔多斯、重庆、河北固安、江苏苏州、福建厦门等地拥有多个制造基地，营销和服务体系覆盖欧、美、亚等全球主要地区。

公司现已形成五大业务单元

1、显示器件业务：从事tft-lcd及amoled面板和模组的研发、生产和销售。京东方自主研发和生产的tft-lcd和amoled面板及模组具有轻薄节能、色彩逼真、画质清 1 晰、视角广阔、绿色环保等优越性能，广泛应用于手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器、电视等领域，可满足数字化、平板化生活中的无限视觉需求。

2、显示系统业务：从事显示终端产品和系统的研发、生产和销售。京东方始终坚持以市场为导向，针对客户需求，提供家用、商用及专用显示产品与系统的设计、研发、销售及售后服务，为广大消费者提供高品质的视听享受。产品主要包括液晶显示器、液晶电视、公共显示产品、特种显示产品等。

3、能源与环保业务：提供半导体照明产品、太阳能应用解决方案及输配电器件等。

4、电子材料业务：提供半导体产业用的边框、背板、光刻胶、端子、线束等配套产品、材料与服务，以及电子管和真空材料等。

5、科技商务园区业务：为国际企业设立管理总部、营销总部、研发总部、数据中心等提供租赁及相关物业服务。

企业文化

愿景：成为显示领域的世界领先企业

使命：创新技术与管理，为客户提供满意的显示产品和服务，为利益相关者创造最大价值。

管理理念：创新进取、正道经营

核心价值：正直诚信开发人才倾情客户合作共赢成果主义，人文环境简单和谐的人际关系忠诚感恩的为人准则竞争进取的人生态度齐心协力的团队精神

京东方科技集团股份有限公司将迎来创立十五周年。自1993年4月创立以来，京东方经历了“转型创业”、“发展主营”、“迈进前沿”三个成长阶段，从一个生产电子管的传统老厂，发展成为具有较强自主创新能力，全球知名、国内领先的显示产品与解决方案供应商。主营业务收入从创业初期的八千万元增长到一百多亿元，股东价值从二亿余元增长到二百余亿元。今天，京东方已经建立了自主的、引以为豪的核心事业基础，技术和管理能力实现了跨越。2007年，京东方位列中国电子百强第四位，被美国的世界品牌实验室评为亚洲品牌100强，已成为全球业内颇具影响力的企业。

二、实习的目的

顶岗实习是大学生涯中不可或缺的一部分，是在基本课程完成后且在毕业前必经的一个阶段，是学生学完教学计划规定的全部课程后,在进行毕业论文之前的一个重要的教学环节。 2 通过顶岗实习，使学生走向社会，接触本专业工作，培养、锻炼学生综合运用所学的专业知识和基本技能；可以提高自身理论联系实践的能力，把自己所学的知识应用到实际中，提高实践动手能力，提高职业技能和技巧，初步实现社会心理角色的转变，使学生能够真正参与社会竞争；可以提高自身与人沟通交际能力，增加对社会的认知；可以锻炼和提高学生组织管理能力,培养分析、解决实际问题能力。此外顶岗实习，可以实现实习和就业的有机结合，为毕业论文环节的实施收集资料，增加经验。

顶岗实习与就业岗位有密切的关系，顶岗实习是尽早的接触就业岗位的途径之一，通过顶岗实习，自身将获得对适合自己的岗位形成正确的认知，对今后的就业乃至一生起着至关重要的作用。

顶岗实习如此重要，每个学生应该以积极的态度和乐观的情绪对待实习。在实习期间，必须严格遵守实习单位一切规章制度和学院的实习纪律，要求一切行动听指挥，服从领导，尊重师傅，顾全大局，自觉自律，具有较强的荣誉精神和责任意识。态度决定一切，实习中一定要端正态度，勇于克服困难，进行高效并安全的实习。

三、顶岗实习的具体日期

实习期自2013年7月1日至2014年7月1日止，为期一年。

四、顶岗实习岗位介绍

我的岗位属于后工程，主要工作就是对生产的液晶显示屏的一个初步检测，主要目的是 ： 1.制定良否的标准

依据good/ng的spec给产品定级, 以便淘汰不合格品； 2.提高良品率

依据repair/rework的spec给产品定级和定地址，使产品经过repair/rework后提高品质及收益; 3.反馈不良信息

向电算系统输入不良信息，并及时汇报特异不良情况，使产品品质得到监控，及时反馈给前后工艺，减少损失。

五、顶岗实习过程介绍 2010年6月合肥光电科技有限公司到我校招聘，经过面试我顺利的进入了这家以液晶面板生产为主的企业。2013年7月1日到公司报到，正式开始顶岗实习的生活。 3篇2：京东方顶岗实习报告

顶岗实习报告

姓名学号

分 院

专业班级

实习单位

实习时间

校内指导教师

实习单位指导教师 2015年4月30 日

目 录

一、摘要

二、实习目的

三、单位简介

四、实习岗位及工作内容

五、实习总结及体会

六、结束语

一．摘要

实习，顾名思义，在实践中学习。在经过一段时间的学习之后，或者说当学习告一段落的时候，我们需要了解自己的所学需要或应当如何应用在实践中。因为任何知识源于实践，归于实践。所以要付诸实践来检验所学。现在即将面临毕业，实习对我们越发重要起来。刚结束的这段实习时间可以说是我大学三年来最辛苦也是最充实的一段时间。辛苦是因为刚踏上工作岗位，有很多方面不能很快适应;而充实则是在这段时间里，我学到在校园无法学到的知识和技能，更提高了自己各方面的素质。同时实习也给了我一定的工作经验。为将来谋求一份好职业打下了基础。现将这些日子在工作中取得的成绩和不足做个小结。一来总结一下经验，二来也对自己的工作情况有个系统的认识。 2014年7月16日至2015年5月15日近10个月时间，我在北京京东方显示技术有限公司集团module分厂制造部操作员岗位实习。

关键词：毕业实习、实践、综合能力、就业

二、实习的目的

顶岗实习是职业技术学院面临毕业的大专学生的一门重要实践性课程。通过顶岗实习可以让我们把在学校里学到的理论知识与工作实践有效的结合起来。顶岗实习不同于课堂教学，课堂教学中，老师讲解，我们领会，而顶岗实习则是在企业的大环境里、在领导的指导下，由我们自己去实践学习。通过实际操作，一方面可以巩固在书本上学到的理论知识，另一方面，可以获得在书本上不易了解和不易学到的实际知识，使我们在实践中得到提高和锻炼。

实习是一种实践。是理论联系实际,应用和巩固所学专业知识的一项重要环节，是培养我们能力和技能的一个重要手段。

毕业实习是一门专业实践课，是我们在学习专业课程之后进行毕业设计时不可缺少的实践环节。它对于培养我们的动手能力有很大的意义，同时也可以使我们了解传统的机械制造工艺与现代机械制造技术之间的差别。毕业实习更是我们走向工作岗位的必要前提。通过实习，我们可以更广泛的直接接触社会，了解社会需要，加深对社会的认识，增强对社会的适应性，将自己融合到社会中去，培养自己的实践能力，缩短我们从一名大学生到一名工作人员之间的思想与业务距离，为我们毕业后社会角色的转变打下基础。

顶岗实习是我们学院学习的重要补充部分，它与我们今后的职业生活有着最直接的联系，顶岗实习可以让我们逐渐完成从学生到社会工作者的过渡。因此顶岗实习是学校为社会培养技能型人才，实现我们人生价值的主要途径。它不仅是校内教学的延续，而且还是校内教学的总结。 通过顶岗实习，使学生走向社会，接触本专业工作，培养、锻炼学生综合运用所学 的专业知识和基本技能；可以提高自身理论联系实践的能力，把自己所学的知识应用到实际中，提高实践动手能力，提高职业技能和技巧，初步实现社会心理角色的转变，使学生能够真正参与社会竞争；可以提高自身与人沟通交际能力，增加对社会的认知；可以锻炼和提高学生组织管理能力,培养分析、解决实际问题能力。此外顶岗实习可以实现实习和就业的有机结合，为毕业论文环节

的实施收集资料，增加经验。

顶岗实习与就业岗位有密切的关系，顶岗实习是尽早的接触就业岗位的途径之一，通过顶岗实习，自身将获得对适合自己的岗位形成正确的认知，对今后的就业乃至一生起着至关重要的作用。

此次实习进程大致如下：

（1）7月17日—5月15日 在操作员岗位进行实习并记录实习日志； （2）3月1日—4月15日 书写实习报告并与指导教师交流；

（3）4月15日—5月1日 上交实习报告和实习日志。

三、实习单位简介 北京京东方显示技术有限公司隶属于京东方科技股份有限公司。英语简称为boedt。

北京京东方显示技术有限公司成立于2009年1月6日，公司投资280.3亿元人民币在北京亦庄经济技术开发区兴建中国大陆首条第8.5代tft-lcd（薄膜晶体管液晶显示器件）生产线，主要从事显示器和液晶电视用26-55英寸tft-lcd显示屏、模组及相关产品的研发、设计、生产和销售，经过多年的探索总结，拥有世界级的相关水平，是世界相关行业的佼佼者。

京东方是中国大陆年新增专利数全球业内前

三、出货量排名全球业内第五的显示领域高科技企业。京东方在北京、四川成都、安徽合肥、内蒙古鄂尔多斯、重庆、河北固安、江苏苏州、福建厦门等地拥有多个制造基地，营销和服务体系覆盖欧、美、亚等全球主要地区。 2007 年，京东方位列中国电子百强第四位，被美国的 世界品牌实验室评为亚洲品牌 100 强，已成为全球业内颇具影响力的企业。

四、实习岗位及工作内容 2014年7月北京京东方显示技术有限公司到我校招聘，经过两轮面试篇3：2013顶岗实习周记4.5.6 湖南工业职业技术学院hunan industry polytechnic 顶岗实习周记

专业名称 机械制造与自动化

学生班级 机制s2011-3 学生姓名 指导老师 刘 艳 萍 顶岗时间 2014.2.27 机械工程系 2013年3月 篇4：京东方顶岗实习报告

安徽矿业职业技术学院

顶岗实习报告

姓 名：庄建

学 号：

系 别： 机电工程系

专 业： 机电一体化技术

班 级： 机电1302班

实习单位： 合肥鑫晟光电科技有限公司

学院指导教师： „

企业指导教师：„

安徽矿业职业技术学院

年 月 日

目录

一、实习单位简介?1

二、实习的目的??2

三、顶岗实习具体时间???3

四、顶岗实习岗位介绍???3

五、顶岗实习过程介绍???3

六、顶岗实习期间的总结与体会???6

七、自身的不足??6 安徽矿业职业技术学院顶岗实习报告

一、实习单位简介 京东方科技集团股份有限公司创立于1993年4月，前身是北京电子管厂。通过多年的发展，京东方现已成为中国知名的显示技术、产品与解决方案的提供商，中国大陆显示领域最具综合实力的高科技企业，同时也是中国大陆唯一完整掌握tft-lcd核心技术的本土企业，中国液晶显示产业中唯一全面覆盖各尺寸主流电子产品应用领域的企业，营销和服务体系覆盖欧、美、亚等全球主要地区。在全球平板显示产业中，京东方是中国大陆年新增专利数全球业内前

三、出货量排名全球业内第五的显示领域高科技企业。京东方科技集团股份有限公司是一家显示技术、产品与解决方案的提供商。京东方是中国惟一能够生产全系列半导体显示产品的企业，也是惟一自主掌握显示产业完整技术能力的企业。2012年，京东方申请专利数量达到2686项，研发人员人均和单位产值产出专利量位居全球业内第一。京东方可使用专利数量超过10000项。2013年上半年，京东方申请专利数量已达到1600项，全年预计可达3500项，成为了中国大陆年新增专利数全球业内前

三、出货量排名全球业内第五的显示领域高科技企业。 京东方在北京有一条第5代tft-lcd生产线和一条第8.5代tft-lcd生产线，在合肥有一条第6代tft-lcd生产线和一条第8.5代氧化物tft-lcd生产线，在成都有一条第4.5代tft-lcd生产线，在内蒙古鄂尔多斯有一条第5.5代amoled生产线，以及在建中的重庆第8.5代新型半导体显示器件及系统项目。

截至2013年6月30日，京东方注册资本135.2亿元，净资产267.6亿元，总资产 883.7亿元，员工人数22980人 。在北京、四川成都、安徽合肥、内蒙古鄂尔多斯、重庆、河北固安、江苏苏州、福建厦门等地拥有多个制造基地，营销和服务体系覆盖欧、美、亚等全球主要地区。

公司现已形成五大业务单元

1、显示器件业务：从事tft-lcd及amoled面板和模组的研发、生产和销售。京东方自主研发和生产的tft-lcd和amoled面板及模组具有轻薄节能、色彩逼真、画质清 1 晰、视角广阔、绿色环保等优越性能，广泛应用于手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器、电视等领域，可满足数字化、平板化生活中的无限视觉需求。

2、显示系统业务：从事显示终端产品和系统的研发、生产和销售。京东方始终坚持以市场为导向，针对客户需求，提供家用、商用及专用显示产品与系统的设计、研发、销售及售后服务，为广大消费者提供高品质的视听享受。产品主要包括液晶显示器、液晶电视、公共显示产品、特种显示产品等。

3、能源与环保业务：提供半导体照明产品、太阳能应用解决方案及输配电器件等。

4、电子材料业务：提供半导体产业用的边框、背板、光刻胶、端子、线束等配套产品、材料与服务，以及电子管和真空材料等。

5、科技商务园区业务：为国际企业设立管理总部、营销总部、研发总部、数据中心等提供租赁及相关物业服务。

企业文化

愿景：成为显示领域的世界领先企业

使命：创新技术与管理，为客户提供满意的显示产品和服务，为利益相关者创造最大价值。

管理理念：创新进取、正道经营

核心价值：正直诚信开发人才倾情客户合作共赢成果主义，人文环境简单和谐的人际关系忠诚感恩的为人准则竞争进取的人生态度齐心协力的团队精神

二、实习的目的

顶岗实习是大学生涯中不可或缺的一部分，是在基本课程完成后且在毕业前必经的一个阶段，是学生学完教学计划规定的全部课程后,在进行毕业论文之前的一个重要的教学环节。 2 通过顶岗实习，使学生走向社会，接触本专业工作，培养、锻炼学生综合运用所学的专业知识和基本技能；可以提高自身理论联系实践的能力，把自己所学的知识应用到实际中，提高实践动手能力，提高职业技能和技巧，初步实现社会心理角色的转变，使学生能够真正参与社会竞争；可以提高自身与人沟通交际能力，增加对社会的认知；可以锻炼和提高学生组织管理能力,培养分析、解决实际问题能力。此外顶岗实习，可以实现实习和就业的有机结合，为毕业论文环节的实施收集资料，增加经验。

顶岗实习与就业岗位有密切的关系，顶岗实习是尽早的接触就业岗位的途径之一，通过顶岗实习，自身将获得对适合自己的岗位形成正确的认知，对今后的就业乃至一生起着至关重要的作用。

顶岗实习如此重要，每个学生应该以积极的态度和乐观的情绪对待实习。在实习期间，必须严格遵守实习单位一切规章制度和学院的实习纪律，要求一切行动听指挥，服从领导，尊重师傅，顾全大局，自觉自律，具有较强的荣誉精神和责任意识。态度决定一切，实习中一定要端正态度，勇于克服困难，进行高效并安全的实习。

三、顶岗实习的具体日期

实习期自2013年7月1日至2014年7月1日止，为期一年。

四、顶岗实习岗位介绍

我的岗位属于后工程，主要工作就是对生产的液晶显示屏的一个初步检测，主要目的是： 1.制定良否的标准

依据good/ng的spec给产品定级, 以便淘汰不合格品； 2.提高良品率 依据repair/rework的spec给产品定级和定地址，使产品经过repair/rework后提高品质及收益; 3.反馈不良信息

向电算系统输入不良信息，并及时汇报特异不良情况，使产品品质得到监控，及时反馈给前后工艺，减少损失。

五、顶岗实习过程介绍 2010年6月合肥光电科技有限公司到我校招聘，经过面试我顺利的进入了这家以液晶面板生产为主的企业。2013年7月1日到公司报到，正式开始顶岗实习的生活。

第17篇：京东方收购韩国现代TFT

京东方收购韩国现代TFT—LCD业务 背景：

京东方：东方科技集团股份有限公司是一家创立于1993年的民营股份制上市公司。公司先后通过独资以及国际领先的显示技术企业合资或合作等形式，不断扩大自己在这一领域的作为，其各种主要产品均在各自领域保持国内或世界领先地位，至并购前，京东方已拥有中国北方最大的CRT（彩色显像管）显示器生产基地。然而，液晶显示器才是显示器发展的主流。而，国内的TFT—LCD产业刚刚起步，各项技术还不成熟，再加上液晶行业本身是一个资金、技术双密集型产业，市场风险很大。

韩国现代半导体株式会社（Hynix）是全球主要芯片制造商之一，受上世纪90年代末以来的全球存储晶片需求下降打击，订单量剧减，现今严重短缺。从TFT—LCD的生产工艺上说，对各种原产料和基础设施有着严苛的要求，加之为了保持技术的先进性，不得不维持很高的研发费用，使得这一产业对资金的要求很大。为了保持其在芯片生产方面的竞争力，解决面前的财务危机，出售TFT—LCD部门在所难免。

过程：

2002年9月时，京东方就发出公告，公司将出资3.8亿美元，收购韩国现代显示技术株式会社的TFT---LCD业务但由于京东方和Hynix在收购价格上存在分歧，最终于2003年1月22日，京东方TFT—LCD事业韩国子公司，BOE—Hynix技术株式会正式成立，TFT---LCD业务也顺利实现有韩国现代显示技术株式会社向BOE—Hynix技术株式会的过渡。

此次收购采取了“全部资产+营运资金”的模式，支付的3.8亿美元，仅用于收购HYDIS的全部资产，包括HYDIS用于TFT—LCD生产的所有固定资产，以及技术、工艺和其全球营销网络等无形资产。关于用于收购营运资金的金额，据有关方面的估计，约在7000万美元左右。

京东方收购HYNIX时运用了杠杆融资的创新方式，通过海外银团融资解决了部分收购资金。收购总加款中，真正自筹的资金只有1.5亿美元，另外的2.3亿美元，一部分来自Hynix最大的债权银行韩国汇兑银行联合其他3家银行和一家保险公司提供的贷款，另一部分来自Hynix提供的卖方信贷。

意义：

京东方通过杠杆融资的创新方式，成功实现了对韩国现代显示技术株式会TFT—LCD业务和资产的收购，同年，其利润得到快速增长，获得了较大的协同效应，为京东方在平板液晶显示器生产和技术上实现后发优势奠定了坚实基础。

通过收购，京东方获得了HYDIS庞大的全球营销网络，以及包括IBM、夏普等跨国企业在内的广泛客户群。

四、南汽收购罗孚汽车 背景：

南汽集团：现有资产总额达120亿元，占地面积340余万平方米，1.46余万名职工，拥有25家控股子公司、7家参股公司、400余家关联公司拥有四大整车生产公司——南汽跃进、南京菲亚特、南京依维柯、南汽新雅途，年综合生产能力达20万辆。

罗孚汽车集团：其旗下曾拥有诸多汽车品牌：罗孚、MG、捷豹、陆虎、mini等等，其中P5曾成为包括哈罗德•威尔逊首相、撒切尔首相以及英国女王的私人用车。1986年，罗孚被英国航空公司买下，所有出品的新车都可以使用罗孚（Rover）标志。由此罗孚的品牌价值大大削减，罗孚从女王专用车变成了随处可见的经济型轿车。英国航空曾将其卖给宝马，最终宝马对罗孚失去信心，2005年4月8日，在未获政府的拯救贷款之后，罗孚公司申请破产保护。

上世纪末以来，中国汽车工业出现了高速增长，特别是自2002年入世以来，中国汽车出现了稳步增长，2005年全国汽车业实现累计产销570.77万辆和575.82万辆。于是国际汽车巨头纷纷进入国内设厂生产，国内汽车市场已经成为全球第二大汽车消费市场的时候，本土汽车却湮没无声。没有自主知识产权，市场换技术等于零，自主知识产权、自主品牌成为中国汽车业的“阿基里斯之踵”。

南汽认为通过整体收购罗孚汽车公司和其发动机生产分布，不但能够获得从系列整车车型生产设备，同时，也能获得其生产及研发技术。

过程：

2003年6月16日，上汽集团与罗孚签署战略合作协议，内容包括开发新型车、拓展罗孚全球汽车市场，其中中国市场是重点。

2004年11月22日，罗孚公开表示，上汽正与其谈判，计划出资10亿英镑收购罗孚，罗孚将以现有的技术研发平台、工厂等出资，共建合资公司。

2004年12月，罗孚同意上汽出资6700英镑，购买几乎囊括了罗孚所有技术核心的知识产权——包括罗孚1.1L—2.5L全系列发动机、75型和25型两个核心技术平台。

2005年2月，南汽和上汽达成共同收购罗孚的协议。

2005年4月7日，罗孚宣告破产，上汽随即申明，已获得罗孚部分核心资产，并明确表示不会收购罗孚的全部资产，破产后的罗孚由普华永道会计事务所托管。

2005年7月，上汽与福特前往欧洲总裁兼首席运营官马丁•利奇及Magma公司，联合对外宣布，对方签署了合作意向书，共同竞标罗孚及动力系统公司的联合管理权。

2005年7月中，南汽单独向罗孚全部资产提出收购要约。

2005年7月22日，普华永道宣布罗孚已被南汽收购。

意义：

1、南汽一直有一部分产能没有充分发挥，因为其本身在产品和技术方面的落后，特别是发动机问题制约着南汽的发展，而此次收购南孚就很好的解决了这个问题。

2、有效的促进南汽产品结构的优化。南汽原来的汽车工业格局一直生产轻型，后来也通过合资上了轿车，但是，主要还是小型家用车为主，中高端产品缺乏。而罗孚车型齐全，是欧洲百年老店，，能很好的搭配南汽的工业基础和发展方向。

3、加快发展自主品牌和自主知识产权。

五、阿里巴巴收购雅虎中国

背景：

阿里巴巴：是中国最大的网络公司和世界第二大网络公司，是中国第一家电子商务公司，是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。2003年5月，投资一亿元人民币建立个人网上贸易市场平台淘宝网，取得了不小。是企业间电子商务的著名品牌，全球国际贸易领域内最大、最为活跃的网上交易市场和商人社区，遍布220多个国家和地区，连续几次杯《福布斯》选为全球最佳B2B站点之一

雅虎：雅虎是美国著名的互联网门户网站，20世界末互联网奇迹的创造者之一。在全球共有24个网站，不论在浏览量上、网上广告上、家庭或商业用户的解除面上，都居于领导地位，其服务包括搜索引擎、电邮、新闻等，业务遍及24个国家和地区，为全球超过5亿的独立用户提供多元化的网络服务。同时也是一家全球性的 因特网通讯、商贸及媒体公司。

当时阿里巴巴面临着资金压力，如果这项交易达成，可有效的解决阿里巴巴的资金流通问题。另外，中国互联网发展迅速，虽然说阿里巴巴旗下的淘宝等子公司近年来发展前景很好，但是，网络公司的迅速发展，给阿里巴巴还是带来了不少竞争。那雅虎他全球第一家提供互联网导航服务的网站，其本身在国际上就拥有很大的品牌影响、成熟的业务模式与技术、丰富的资源，但是在中国市场上始终没有得到很好的发展，而并购可能就是一个不错的机遇。

过程：

2005年8月17日，雅虎同阿里巴巴签署股权收购和赠股协议，双方建立盟友关系。

其协议内容为雅虎支付2.5亿美元现金收购阿里巴巴2.01亿股普通股，转让将从日本软银集团全资子公司收购的淘宝网股份，以及将雅虎中国区业务及运营并入阿里巴巴。雅虎将持有阿里巴巴40%的完全摊薄股份，。同时雅虎将同日本软银集团及其全资子公司SBTB控股有限公司签署淘宝网股权收购协议，以3.6亿美元的现金收购SBTB控股有限公司持有的淘宝网股份，雅虎获得的淘宝网股份将全部用于换购阿里巴巴股份。

意义：

阿里巴巴收购雅虎中国后，阿里巴巴旗下的淘宝网，支付宝公司、拍卖网站、以及雅虎中国门户，从信息的公布上来看，无疑是双赢的。雅虎走出了在中国发展的低谷与本土企业相联合，有了新的发展。这次中国史上互联网中最大的收购案无疑，给阿里巴巴还是雅虎都带来了可观的经济效益。

二、吉利收购沃尔沃 背景：

沃尔沃：1999年，福特汽车公司花了64.5亿美元收购沃尔沃，沃尔沃成为福特旗下的全资子公司。沃尔沃品牌值得去买：作为与奔驰、宝马、奥迪齐名的国际豪华汽车品牌，沃尔沃的品牌价值和技术含量远远超过萨博。已有82年历史的沃尔沃，是欧洲著名的豪华汽车品牌，被誉为“世界上最安全的汽车”。在汽车安全和节能环保方面，有许多独家研发的先进技术和专利。

吉利：吉利控股集团是中国最早的也是最大的民营汽车生产企业，创建于1986年11月6日，1997年吉利开始进入汽车产业。集团目前拥有员工8000名，2002年经营规模列“全国500强”第421位、“浙江省100强”第28位。2003年被评为“中国汽车工业50年发展迅速最快、成长性最好”的企业之一。目前拥有临海、宁波、台州、上海四大整车制造基地。吉利发展的快速发展吸引了国内外众多投资者的热情支持。兴业银行、光大银行、招商银行、上海银行等国内商业银行都给与了吉利强有力的支持。吉利实行“以人为本”的人才战略，贯彻“对外凝聚吸引，对内培训提高”二条腿走路方针。吉利控股集团以“造老百姓买得起的好车•让吉利轿车走遍全世界”为己任，让更多的老百姓早一日拥有汽车，早一日享受快乐人生而不懈努力。

近年来，尤其是受08年金融危机的影响，沃尔沃在福特的旗下，但还是改变不了其家道中落的贵族小姐的命运，资不抵债，亏损严重，销售大幅下降，产能放空，采购成本上升 但是吉利毕竟是个新兴的汽车产业，其性能和百年老店沃尔沃是没法比的。他在安全性方面、发动机等电气设备上有很大的不足之处。而沃尔沃则是被称为全球安全性最好的车，且它是一家欧洲百年老店，名声在外。吉利想要在世界市场上有一席之地，收购沃尔沃，掌握沃尔沃的核心技术，从而促进吉利汽车产业的迅速发展。

过程：

2008年底，福特方面宣布出售沃尔沃轿车公司，吉利方面立刻组建了谈判团队赴欧谈判。2009年1月中旬，李书福率团会见了福特的首席财务官、首席执行官及董事长，这是双方高层就沃尔沃的并购事宜进行的第一次正式会面。随后吉利收到了福特方面发出的正式邀请，对沃尔沃的并购流程由此展开。

2009年9月，吉利首度证实竞购沃尔沃。

2009年10月28日，福特宣布吉利成为沃尔沃优先竞购方。

2009年12月，商务部新闻发言人姚坚表示，商务部支持吉利收购沃尔沃。

2009年12月23日，吉利宣布与福特就收购沃尔沃的所有重要商业条款达成一致，标志着谈判进入收尾阶段。

2010年3月28日，吉利斥资18亿正式收购瑞典沃尔沃轿车100%的股权。

意义：

第一， 通过收购沃尔沃为中国汽车走向世界打通了一个通道，可以帮助中国自主品牌汽车企业尽快走向国际市场。

第二， 对提升一个民族的品牌，让中国汽车立足于世界舞台，具有重大的战略意义； 第三， 有利于中国的消费者。

第四，可以嫁接国际知名品牌为我所用。 第五，可以彰显中国汽车产业的实力。

第六，实现并购后，吉利将充分调动发挥瑞典现有管理团队的积极性、主动性和创造性，制定新的奖励考核机制。在巩固稳定现有欧美成熟市场的同时，积极开拓以中国为代表的

新兴市场，降低成本，拓宽产品线

联想收购IBM 背景：

IBM：是全球最大的信息技术和业务解决方案公司，目前拥有全球雇员31万人之多，业务遍及160多个国家和地区。截至2004年，IBM公司的全球营业收入达到965亿美元。

联想集团：其全球员工总数为19000多名。并在中国北京和美国北卡罗来纳州的罗利分设两个主要运营中心：公司的研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海，日本的东京以及美国北卡罗来纳州的罗利。经过20多年来的发展，联想登上了中国IT业的顶峰，截至2004年，联想已连续八年占据中国市场份额第一的位置。

从上世纪九十年代开始，IBM就进行了战略转型，为集团客户提供IT服务业务成了IBM新的利润增长点。鉴于戴尔、惠普在商用台式机和笔记本电脑上积极的价格策略已经严重影响到了IBM个人电脑的销售。2002年，IBM公司将硬盘业务卖给了日立公司，将PC制造业务卖给了Sanmina-SCI公司，个人电脑逐渐退出IBM的生产领域。IBM的个人电脑业务占其总销售额的10%，但利润非常低，对公司每股赢利贡献率不到1%。放弃低利润的硬件业务，走出无利可图的PC市场，在利润颇丰的服务器、软件和服务业务中投入更多的精力，正是IBM董事长兼首席执行官萨姆•帕米萨诺接过帅印后一直奉行的策略。

在国外市场进展缓慢，而在国内市场又面临激烈竞争，这是联想以及很多中国企业所面临的困境。联想在创新方面乏善可陈，该公司此前的主要战略就是跟随行业标准的制定者——芯片巨头英特尔以及软件霸主微软。联想开始面向收入较低的中国农村地区销售采用AMD处理器的低价电脑。 在成本结构方面，联想距离戴尔等国际巨头也存在一定的差距。联想最新一个季度的库存周期为22.7天，而戴尔中国部门的库存周期仅为4天。由于PC组件的价格下调速度很快，因此对于PC厂商而言缩短库存周期至关重要。此外，联想的领导者在国际经验方面仍然有一定欠缺。目前联想只有3%的营收来自于中国以外的地区，其中主要是东南亚地区。

过程：

2004年12月8日上午9点，联想集团在北京正式宣布，以总价12.5亿美元收购IBM的全球PC业务。2005年1月27日获联想股东批准通过。收购完成表示最终协议中的所有重要条款完成。同年5月1日，收购业务正式完成。

具体而言，联想集团收购IBM的全球PC业务包括台式机业务和笔记本业务。收购的资产包括IBM所有笔记本、台式电脑业务以及相关业务，包括客户、分销、经销和直销渠道；“Think”品牌及相关专利、IBM深圳合资公司（不包括其X系列生产线）；以及大和（日本）和罗利（美国北卡罗来纳州）研发中心。

收购代价则是联想在一定期限内支付给IBM6.5亿美元现金加6亿美元股票，并接收下IBM PC业务的全部5亿美元净负债，其中股票的支付方式为联想以每股2.675港元(12月6日停牌前的价格)，向IBM发行8.21亿股新股和9.216亿股无投票权的股份。

收购前联想集团的股权结构为联想控股持有57%，公众流通股占43%；收购后，IBM则一跃成为联想集团第二大股东，持有联想约19%的股票，联想控股继续保持第一大股东地位，持有约46%的股份，公众流通股约为35%。

按照双方2003年的销售业绩计算，新联想全球的出货量达到了1190万台，销售额一举升至120亿美元(此前联想的年销售额只有30亿美元左右)，以7.8%的出货量成为仅次于DELL和HP的全球第三大PC厂商。

不仅如此，联想还获得了IBM在个人电脑领域的全部知识产权、遍布全球160个国家的销售网络、1万名员工，以及在为期5年内使用“IBM”和“Think”品牌的权利

意义：

1、联想集团和IBM个人电脑事业部将在客户群、产品以及地域等方面形成优势互补，在采购、营销成本、市场开拓、产品发布、生产制造和供应链整合方面都发挥协同、整合效应。

2、联想收购IBM的PC部分，为联想在这方面提供更高的技术，促进PC机的发展。

3、联想通过收购可以站到舆论制高点，占有外国市场的渠道，提高联想在国际上的市场竞争力，为其在美国和欧洲开展业务需要提供后勤保障和供应链。

4、在IBM看来，PC业务部分，在IBM总的收益中比例越来越低，所以把他以高价卖给联想也是不错的机会。

5、联想在收购IBM后，前景如何，还要看联想高层如何推出THINKPAD.

IBM:剥离了不良资产；得到了最需要的现金流转向开发其他高附加值的产品和服务；联想：得到了国际市场的销售渠道；可以吸收和利用IBM在笔记本上的技术；提升自身品牌形象；合并后的联想有望跻身世界一流PC制造商；

弊病：联想背负了大量债务带来了财务上的压力；缺乏具备国际管理经验的人才；急于追求利润，放弃了IBM的贵族形象，结果反而完全失去了原有的高端市场份额；收购IBM个人PC后盲目乐观，在欧洲品牌PB的收购战里败给了宏基，失去了成为世界第4大PC厂商的机会

最为显著的业绩是收购后半年的时间，联想就使IBM个人电脑业务扭亏为盈。此后，联想宣布斥资2亿美元进行广告宣传和市场推广，其中包括一系列奥运营销策赂规划。联想向世界正式推介“lenovo”品牌，向全球化坚定迈进。

三层大厅喜庆新联想成立

员工吧台畅饮

联想高管致辞现场

联想集团高级副总裁、联想中国首席运营官刘军致词

联想集团董事长杨元庆致词

上图从左至右分别为：柳传志、杨元庆、沃德

点燃生日蜡烛

第18篇：京东方校园招聘在线测试题

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第19篇：HB140WX1300京东方笔记本电脑液晶屏参数

HB140WX1-300京东方笔记本电脑液晶屏详细参数

基本信息

面板品牌： 京东方 (Laptop) 面板型号： HB140WX1-300 面板类型： 液晶屏a-SiTFT-LCD 工作温度： 0~50°C 存储温度： -20~60°

结构特性

面板尺寸： 14.0寸 分辨率 ： 1366(RGB)×768 像素密度 ： 112PPI 像素排列 ： RGB垂直条状

宽高比 ： 16:9(宽:高) 物理形状 ：平面矩形显示

像素间距 ： 0.2265×0.2265mm(横*竖) 面板重量 ： 350g(Max.) 表面硬度 ： Hardcoating(3H) 显示区域 ： 309.399×173.952mm(横*竖) 外观厚度 ： 3.6(Max.)mm 外观尺寸 ： 320.4×187.1mm(横*竖) 孔位支架 ： Facemountingholes(8pcs)onup,downslugs 风景肖像 ： 风景模式 触摸屏 ： 无光学特性

显示模式 ： TN，常白显示，透射式 白场变动 ： 1.25/1.54(Max.)(5/13points) 面板亮度 ： 200cd/m²(Typ.) 透射对比度 ： 600:1(Typ.) 显示颜色 ： 262K响应时间 ： 8(Typ.)(Tr+Td) 可视角度 ： 45/45/20/40(Typ.)(CR≥10) 最佳视角 ： 6o'clock 白色色度 ： Wx:0.313;Wy:0.329电子特性 扫描频率 ： 60Hz 反转扫描 ： 60Hz 功率总耗 ： 3.2W(Max.)

发光特性

灯管位置 ： 侧入式光源(底部) 光源类型 ： WLED 灯管数量 ： 9S4P 灯管形状 ： 4串

光源寿命 ： 15K(Min.)(小时) 内置灯管驱动器 ： 含LED驱动器

驱动器输入电压 ： 6.0/12.0/21.0V(Min./Typ./Max.) 背光模组总功耗 ： 2.2/2.3W(Typ./Max.)背 光接口类型 ： 包含在屏信号接口中

第20篇：合肥京东方光电科技有限公司

合肥京东方光电科技有限公司招聘

发布者：[本站编辑]发布时间：[2010-4-12 16:00:00]来源：[西安电子科技大学毕业生就业信息

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合肥京东方光电科技有限公司

合肥京东方光电科技有限公司2010校园招聘简章（研发方向）

京东方科技集团股份有限公司（京东方A：000725；京东方B：200725）创立于1993年4月，是一家显示产品与解决方案的供应商。目前，京东方拥有一条月产能为10万片玻璃基板的第5代TFT-LCD生产线（北京）、筹建中的一条月产能为9万片玻璃基板的第8代TFT-LCD生产线（北京）、一条月产能为3万片玻璃基板的第4.5代TFT-LCD生产线（成都）、一条月产能为9万片玻璃基板的第6代TFT-LCD生产线（合肥）。

截至2009年6月30日，公司注册资本为82.8亿元，净资产170亿元，总资产260亿元，员工人数12，084人。 在北京、四川成都、安徽合肥、河北固安、江苏苏州、福建厦门拥有6个制造基地，营销和服务体系覆盖欧、美、亚等全球主要地区。未来，京东方将坚持自主创新，不断夯实基础，提升核心竞争力和盈利能力，继续发扬“胸怀理想、创业创新、强企富民”的企业精神，打造“团队、速度、品质”核心竞争力文化基因，向显示领域世界领先企业目标迈进。

合肥京东方光电科技有限公司成立于2008年10月，是由京东方科技集团股份有限公司与合肥市共同投资设立的第6代液晶显示器件（TFT-LCD）生产线，是一家研发、设计、生产、销售电视和电脑显示器用TFT-LCD显示屏的高科技企业，总投资共计175亿元人民币，设计产能为90K片/月，玻璃基板尺寸为1500mm×1850mm，包括阵列、彩膜、成盒和模组等四部分全生产工序。目前公司正在进行工厂建设工作，预计2010年第四季度将全面量产。

2010年合肥京东方光电校园招聘岗位（以下岗位工作地点均为：安徽合肥）

一、研发工程师（60名）

岗位职责： 1.TFT-LCD 驱动电路设计, 技术调查, 新技术开发，电路布板、设计仿真,

电路评价, 设计不良解析及对策；

2.负责产品中的光学设计、材料设计；

3.从设计角度进行改善产品性能、提高产品良率。

专业要求： 电子、光学、物理、化学、材料、机械等相关专业

任职要求： 1.本科及以上学历，英语四级425分以上（硕士、博士优先）；

2.专业基础扎实，成绩优秀，无不及格科目，有相关实习经验者优先；

3.正直、诚信、有激情、专注、具备良好的团队精神、沟通和表达能力。

二、总经理秘书兼韩语翻译（1名）

岗位职责： 1.起草公司文件、公文、会议纪要;

2.安排总经理工作日程以及总经理委托文件的妥善办理;

3.来信来访的接待工作；

4.韩日相关技术会议和文件的翻译工作。

任职要求： 1.本科以上学历，专业不限，朝鲜族或韩国语听说读写流畅，二外

日语者优先；

2.修养好，为人稳重，耐心，热情，有亲和力，团队意识强；

3.熟悉办公室公文格式、公文写作，文档管理、能熟练操作OFFICE办公软件。

4.具有较强的服务意识，保密意识，具有较强的沟通能力和组织协调能力；

应聘方式：请将个人简历以附件的形式发送到shenqiang@boe.com.cn邮件标题： “合肥京东方+岗位名称+学校+专业+姓名”。

请于5月1日前将简历投递至邮箱，我们将尽快安排笔试和面试！

联系电话：010-64318888-6206公司主页：.cn

合肥京东方将为您提供广阔的个人发展空间和具有竞争力的薪酬福利， 期待您的加盟！

《京东方检讨书范文.doc》

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