推荐第1篇：青年突击队
一支新世纪的青年突击队
——外观检验部涂装材料专业
检验公司塘沽场地有一支年轻的队伍，他们平均年龄不到25岁，人数不到10人，但却拥有丰富的经验和高超的技能，承担着塘沽场地所有十几个项目的涂装和材料检验工作，他们不怕苦不怕累，他们是新世纪的青年突击队——检验公司外观检验部涂装材料专业。
有人说涂装材料这个专业不重要，没有什么技术含量，是个人就能干得了。我认为他是不了解这个专业才这么说，事实上涂装材料专业，特别是其中的防腐控制部分，在国内国际上都受到广泛的关注，它对于海工的发展对于检验公司的发展有着重要的意义。
首先说材料确认跟踪。对于一个工程而言，假如没有专业而又经验丰富的人员在工程开始进行材料的准确确认，以及在工程进行过程中进行材料的实时跟踪，则很可能会出现下错料切错板的现象，接下来后面的组对、焊接等工作将一塌糊涂，项目的发展将不堪设想。
要说到涂装，那就更重要了。我国海洋防腐涂料行业处于快速发展期，据美国纽约市场咨询公司forstandsullican预测，中国海洋防腐涂料市场需求量将以30％的速度增长。海油工程作为一个以海洋钢结构建设为主体的公司，必须重视海洋重防腐控制，否则因腐蚀而造成的维修成本和意外损失是难以估量的。而且对检验员也提出了更高的要求，要求持证上岗，主要有美国的NACE证书和挪威的FROSIO证书。现在涂装专业只有一人持有NACE证书，但是好的开始是成功的一半，相信在公司上层的英明领导和员工们的辛苦努力之下，一定会有更多的有经验、有能力、有资质的检验员出现。
从某种意义上讲，涂装材料专业算得上是检验公司人均负责项目最多的专业。即使在人员充足的情况下，平均每人也要负责3-4个项目；当因出差出海等原因造成人员紧缺的时候，平均没人要负责的项目可多达7-8个。现在涂装材料正在负责检验的项目有PL19-3E组块、PL19-3F组块、QHD33-1组块、CFD18-2C组块、CFD18-1组块、BZ13-1组块、BZ29-4BOP组块、BZ29-4A组块、BZ34-1C组块、JZ25-1S B导管架、SZ36-1导管架、JZ25-1S撬块、5000吨吊机等13个项目。平时每人每周工作六天，必要的时候得加班加点，但是大家都没有怨言，因为既然加入检验公司，既然从事了这份工作，就应当热爱它，尽最大的努力为公司做贡献。在高强度的工作下，人员成长迅速，团队建设猛进，逐渐形成了一支高效率高适应性的坚强队伍。
不要说数量影响质量，因工作量大而导致工作做不好那是无能的表现，一名优秀的检验员，一支优秀的团队，是应当能保质保量地完成任务的。2008年在仅有8人（其中4人为新员工）的情况下，他们依然出色地完成了PL19-3D组块、PL19-3F导管架、CFD11-6D组块、CFD12-1E组块、BZ28-2S导管架、BZ19-4A导管架、BZ19-4B导管架、QHD33-1导管架、QHD33-1撬块等项目，保证了效率和质量，为加快“渤海3000万方”和“中海油5000万方”任务的完成，尽了自己最大的努力，做出了应有的贡献，展现了涂装材料专业好男儿的风采。
随着检验公司的快速的发展，涂装材料专业一定也会变得更大更强，作为他们中的一员，我感到骄傲和自傲，并充满希望。
外观检验部涂装材料专业
张富春
推荐第2篇：青年突击队发言稿
各位领导、同志们： 大家好！
今天很荣幸能够作为青年突击队的一员，在此发言。
工程现阶段正在进行基础施工，是工程的重点、难点。面对艰巨的任务，为了确保电力医院改扩建工程按期优质完工，我项目成立了青年突击队，青年突击队员将听从指挥、克服困难、圆满完成各项任务，努力实践“哪里苦、哪里累、哪里就有青年突击队”的诺言。
我们以“鼓足干劲，抢抓进度，强化管理，确保质量”的活动口号为准则。坚决做到：最沉重的担子我们挑，最紧急的关头我们上，最困难的时刻我们到，最艰苦的地方我们去！”
电力医院改扩建工程要保证10月7日出零米，要紧紧围绕大战目标，针对现场施工情况，倒排工期，日保旬、旬保月、月保季度，制定切实可行的施工计划。及时增加施工队伍和机械设备投入，狠抓计划目标的落实。制定奖励机制，及时考核，及时兑现奖罚，调动施工队伍和管理人员的积极性。加强对施工队的督促协调，增强技术指导。
目前关键性工序、难点施工部位已安排专人全程跟班作业，靠前指挥，责任到人，奖罚到人，紧抓重点，突出难点。及时完善施工资料，完善质量、安全、环保保证体系，落实岗位责任制度，严格过程控制，确保工程质量。 不断加强和改进管理手段，完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场安全、质量的管理和监督，全面掀施工现场“比质量、比安全、比进度”的活动热潮，大干100天，为全面完成10月7日出零米目标取得决定性成效。
谢谢大家。
推荐第3篇：青年突击队申报材料
油田公司青年突击队申报材料
——杏子川采油厂采油六大队青年突击队
2012年是采油厂的管理年，也是采油厂“十二五”规划的起始年。该采油大队在采油厂的正确领导下，积极开展各项工作，充分发挥团组织的向心力作用，加大了对广大青年的引导和管理，成立了采油六大队青年突击队。它是在团组织领导下的一支精干之师，是以毛泽东思想、邓小平理论、三个代表和科学发展观为思想指导，是以积极践行科学发展观，发扬埋头苦干的精神为行动指导，在采油大队积极肩负起急、难、险、重任务，哪里有需要他们就在哪里，正如他们的行动口号：招之即来、来之能战。战之必胜。
采油六大队青年突击队基本情况：总指挥一名：张治理，下设队长一名，副队长一名，队长下设三个职能班组，每个班组设一名班长，班长下辖11人，全队拥有50人。
一、2012年青年突击队开展的主要工作：
（一）自身素质方面
只有平实自身素质过硬，才能在工作中担负起突发事件的应急、救援，才能真正起到突击作用。
1、结合自己的工作岗位，认真填写报表、完成各种生产任务和上级交派的其他工作。
2、定期召开队委会，进行政治思想学习，开展工作总结，部署各项工作。
3、理论联系实际，建立各种应急、救援预案，组织队员进行了HSE培训和消防应急演练等多种形式的事故演练。
（二）平时工作开展情况
过硬的自身素质是保证了平时面对突发事件，能以最快速度解决，能将损失降到最低，从而能圆满的完成各项任务。
1、以最快的反应速度，形成强大的凝聚力，保证抢占资源顺利成功。资源危机日益凸显，特别是今年7月份抢占资源期间，突击队员纪律严明，一坚持就是将近一个月并且事事冲在前面，不怕苦、不怕累。
2、在工作中以身作则、攻坚克难，保证原油任务的顺利完成。尤其是在雨雪天气后，突击队员们总是在泥泞的道路上放路，保证了运油车辆的正常运输。
3、哪里需要，他们就在哪里。唱歌比赛中、打腰鼓中、维修管线中，修抽油机中等等，总有他们冲锋忙碌的身影。
2012年，该队将继续强化队员思想素质和技能素质，尽可能做好应对各种突发事件的应急预案，当突发事件来领时将损失降到最低，做好带头作用，积极进行宣传引导，真正达到建队育人的目的。
二0一二年七月三十日
推荐第4篇：青年突击队授旗仪式
三公司北京地铁6号线项目部举行青年突击队授旗仪式
2010年7月23日，三公司北京地铁6号线项目部举行了青年突击队授旗仪式。 为了在项目部青年群体中弘扬“艰苦创业，崇尚实干；善于学习，锐意创新；拼搏奉献，争创一流”的青年突击队精神，继承光荣传统；从施工现场所遇到的实际困难出发，项目部团支部决定成立“中铁五局集团有限公司北京地铁6号线一期05标青年突击队”。仪式上，项目部党工委书记胡兴平向青年突击队授予了队旗，并勉励大家发扬青年突击队脚踏实地、艰苦奋斗的创业精神，树立创新意识，保持创新锐气。青年突击队成员集体进行了宣誓，并作了表态发言。
仪式结束后，21名突击队员冒着三十多度的高温，来到施工现场，跳进四米深的沟槽，参与人工开挖管线探槽作业。突击队员随后又开展了“夏送清凉”活动，将切好的西瓜与冰镇绿豆汤送至一线农民工手中。
作者：胡兴平
吴占辉
地址：北京市朝阳区三间房乡褡裢坡村中铁五局北京地铁6号线05标项目部 邮编：100024
推荐第5篇：青年突击队事迹报告
中国石化集团第四建设公司福建漳州项目 青年突击队事迹报告
福建古雷半岛，有这样一个团队，他们正在挥洒着汗水，用热情突击着一个个任务，用激情打响了一场场战役。用行动兑现着承诺，用能力证明着自身的价值。这就是中国石化集团第四建设公司福建漳州项目的青年突击队。
2010年2月，福建漳州腾龙px装置的建设拉开了序幕，同时诞生了中石化四公司福建漳州项目青年突击队，在工程建设中，四公司人以积极进取的精神、科学严谨的态度，带头发扬不怕苦、不怕累的工作作风，发扬大庆精神、铁人精神，以实际行动践行“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能学习、特别能创造”的青年突击队精神，打造了当代青年的新风貌，展现了青年的新风采！
2010年9月，中石化四公司福建漳州项目青年突击队员在成立及授旗仪式上庄严宣誓：我志愿加入青年突击队，积极响应组织号召，坚决履行青年突击队员的职责，在急难险重的任务面前，敢为人先，勇于奉献，安全优质的完成任务。对青年突击队们来说，既是考验，也是意志的磨炼。他们在一个个急、难、险、重的任务面前冲在前，在一个个脏活、累活面前冲在前，面对一道道难题，他们攻坚啃硬跑在前，用青春和热血证明着自己。
在芳烃装置施工现场，青年突击队员们在项目总工胡玉良的带领下热火朝天地大干。基础施工，防腐保温，地管焊接，大件吊装„„
大体积混凝土施工向来都是土建施工的重中之重，技术含量高，施工难度大。在困难面前突击队员们发挥了铁军的战斗力，芳烃43单元构301基础，长40米、宽20米、高3米，钢筋500吨，混凝土2400m³，是大体积混凝土的典型代表。从地平方线，到基坑开挖，再到钢筋绑扎，倾注了突击队员们的无数心血，成功就在眼前，却遭遇了近五十年最大台风“鲶鱼”的袭击，基坑冲毁了，钢筋被埋了，甚至项目办公室都被毁于一旦。面对巨大的打击，突击队员们没有被打倒，他们挺过来了，项目重建，恢复生产只用了14天。由于钢筋已经绑扎，无法用机械开挖基坑，这时又是青年突击队挺身而出，他们钻进绑好的钢筋中用铁锹一点一点的把沙土铲出去，又把破坏的钢筋重新绑好。终于在11月3日，构301大体积混凝土可以浇筑了，同时又迎来了新的挑战，2400m³混凝土连续浇筑48小时，突击队员们就一眼未合的干了48个小时。豆大的汗珠流下来，落到地上瞬间化为乌有，他们不曾留意，只是机械的操作着，密切的配合着。一切是那么的衔接，又是那么的有序。
工程依然紧张有序的进行，12月16日，挑战再一次降临，亚洲第一高塔，腾龙芳烃PX项目最核心设备二甲苯再蒸馏塔进行吊装，标志着PX项目重件设备进入安装高峰期。随着吊装工作的开始，长120米、直径12.35 米、重1500吨的二甲苯再蒸馏塔吊到半空中。该蒸馏塔是需要通过2500吨塔式龙门吊与1600吨履带吊装机相互配合，每小时只能吊起约6至8米，整个吊装过程大约需要近18个小时。
这短短的是18小时，对幕后操作的青年突击队员来说却是艰难的，从准备到吊装用了整整一个月的时间，龙门吊搭建，吊车调试，以及措施演习，他们辛辛苦苦的一个月吃住在现场，生怕这最后的18小时发生意外，在他们的努力之下成功吊装。
还有许许多多的青年突击队员们，他们身先士卒，勇于奉献。类似的事例还有很多，这就是我们的青年人，我们的突击队员，他们时刻准备着，随时听从组织的召唤，哪里艰苦就到哪里去，哪里需要就冲向哪里，他们用行动为工程增添了一道道美丽的风景，为“安全施工、文明施工、绿色施工”充分发挥先锋模范作用。
推荐第6篇：青年突击队授旗仪式
青年突击队授旗仪式议程
青年突击队作为一个青年先进生产组织，是企业完成急、难、险、重、新任务的尖兵，青年突击队也是共青团组织动员、团结、带领广大团员青年投身电网建设的好形式，好载体。局团委号召全局团员、青年深刻贯彻落实局十一届四次职代会暨2010年工作会议精神，进一步团结带领广大团员青年围绕全局中心工作，在局各项重点任务中建功立业，全力推动局各项工作任务高效完成，提高工程安全管理水平，在奉献中实现企业和青年的全面成长，要求各基层团支部、青年工作小组成立青年突击队，各突击队间还要展开竞赛活动。
我中心决定成立两支突击队伍，分别为通信有线青年突击队和信息网络青年突击队。今天，中心各位领导将为我们两支队伍授旗，授旗有着非同寻常的意义，这是对我们青年的鼓舞，是对我们突击队的鼓舞，更是对我们信通中心全体员工的鼓舞。大家以热烈的掌声欢迎各位领导光临指导！
今天授旗仪式共有八项议程。
下面进行第一项议程：请通信有线青年突击队队长和信息网络青年突击队队长分别介绍队伍情况。
第二项议程：请中心领导宣布青年突击队成立。
（我宣布：信通中心通信有线青年突击队、信息网络青年突击队正式成立。） 第三项议程：请中心领导向青年突击队授旗。
第四项议程：青年突击队宣誓。请突击队代表带领大家宣誓
誓词：我志愿加入青年突击队，坚决做到“最艰苦的担子我们挑，最危险的地方我们去；最紧急的关头我们上，最困难的时刻我们到”，遵守组织纪律，服从工作安排，吃苦在前，冲锋在先，安全优质完成任务，为队旗争光，为电网建设奉献青春。
第五项议程：青年突击队员签军令状。（在印有誓词的军令状上签字） 第六项议程：请青年突击队队长代表作表态发言。 第七项议程：请中心领导讲话。
再次感谢各位领导的谆谆教导，也给共青团工作和今后青年突击队作用的发挥指明了方向，请大家铭记在心。希望广大青年突击队员以本次活动为契机，在
日后的工作中以领导的讲话为突击队行动指南，大力弘扬“艰苦奋斗、崇尚实干、善于学习、锐意创新、团结奉献、争创一流、勇当先锋”的现代青年突击队精神，进一步融入安全生产、电网建设、优质服务、提高电网建设管理水平，为局发展建功立业。创造出无愧于时代、无愧于青春、无愧于“青年突击队”这个光荣称号的辉煌业绩！现在我宣布“青年突击队授旗仪式”结束，再次感谢各位领导光临指导！
推荐第7篇：青年突击队材料
中煤第九十二工程处安装项目分部技术组青年突击队
为配合东露天选煤厂大干100天会战活动，发挥职工团队作用，掀起劳动竞赛热潮，引导职工争先创优，促进生产建设，锻炼职工队伍，进一步推进公司主题实践活动开展，我中煤第九十二工程处安装项目分部决定成立青年突击队，队伍组成如下：
队长：韩显涛 副队长：李亚博
队员：杨建发、刘刚、安扬、张延超、韩宏奎、范华鹏
突击队任务：在施工任务艰巨、条件艰苦的环境下，周密组织，合理安排，充分发挥青年突击队员的积极性、创造性、攻坚克难、冲锋在前，从安全、质量、进度、创新和育人上，促使工程顺利开展，为其他职工做出表帅作用。
突击队精神：“最沉重的担子我们挑，最危险的地方我们闯，最紧要的关头我们上，最困难的时刻我们到，最艰苦的地方我们去”。
突击队口号：“立足岗位
勤勉敬业 急难险重 服务突击”
突击队是在自愿的基础上，由8名思想好、素质高、技术过硬并有强烈的责任感和使命感的青年党员和团员组成，他们的平均年龄30岁以下，全部具有专科以上学历，他们以能成为青年突击队队员为荣，具有强烈的积极性和创造性，并具备 “艰苦创业，崇尚实干，善于学习，锐意创新，拼搏奉献，争创一流”的青年突击队员所特有的精神特征。
其具体情况如下：
1、政治建队优。青年突击队长：本科学历，党员，有较高的思想政治觉悟，过硬的技术水平和施工管理能力；副队长：专科学历、团员，具有过硬的技术水平，强烈的责任心，很高的政治素质和管理领导能力；青年突击队员全部专科专科以上学历，他们具有高度的使命感、责任感，同时具有很高的职业素养，他们积极要求上进，在施工队伍中起到了很好的表帅带头作用。
2、队员素质优。青年突击队员全部具有专科以上文化程度，具备较全面的施工经验，至少具备一项专业技能，并取得有效资质认可。他们以能成为青年突击队队员为荣，具有很高的职业素质和强烈的责任心和使命感，是施工队伍的中流砥柱。
3、科学管理优。突击队建立开放、完备的管理体系，管理目标明确、管理标准量化、管理手段先进，在实际施工过程中各方面真正起到模范带头作用。
4、目标、责任明确。该突击队目标、责任明确，按期或提前完成工程任务，质量合格率100%，优良率95%以上，争创鲁班奖；轻伤以上事故为零；采取科学的管理方法使工程质量、产值、效益、节约降耗、科技创效、文明施工等指标达到本系统先进水平，并力争建造一支科技型突击队。
队伍成立以后，突击队在公司、处、项目部各级领导的正确领导下，一定会团结协作、积极进取、锐意创新，在施工队伍中确实起到模范表帅作用。
推荐第8篇：青年突击队（全文）
大力开展青年突击队活动
组织带领青年在工程施工中青春建功
我们项目部现有青年突击队员28人，占项目部员工总数的52%，今年我项目部全面启动以青年学习成才、青年创新创效、青年突击队为主要内容的青春建功行动以来，我们针对自身实际，把青年突击队活动当作推进青春建功行动的主载体，牢牢抓在手上，无论在保安全上，还是在创进度上；无论在突击劳动上，还是在提高效益上，始终高举青年突击队旗帜，让青年突击队活动体现的更加明显，让青年突击队队旗在企业大发展中飘扬的更加鲜艳。我们的主要做法是：
一、抓队伍建设，让青年突击队工作水平提起来
我们认为，青年突击队作为一个品牌，在新形势下，要继续用这面旗帜召唤青年、凝聚青年、激励青年，就必须建队伍，提素质，强根基，把青年突击队精神灌输到队员的思想中，激发他们岗位争一流的干劲。因此，我们突出抓了青年突击队队伍建设。
第一，优化队伍设置，不断健全完善特色青年突击队。我们根据每名青年突击队员特长，队员再优化、队伍再组合，建立了智力型、体力型、创新型、突击型、攻关型等多型特色青年突击队伍，并建档立卡、分类管理，做到了需要什么有什么、招之即来、来之能战、战之能胜。
第二，强化学习提素质，增强队伍的战斗力。我们认为，随着机械化程度的不断提高，青年突击队员光有力气带头干还远远不够，还必须掌握过硬的技术技能，靠过硬的技能来提高工作效率，靠过硬的本领提高队伍的战斗力。为此，我们本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，积极协调技术工程人员，每周
一、周五两次深入到青年突击队中，进行技术业务学习，解答工作中遇到的疑难问题,同时，分专业分工种，狠抓技能培训，通过举办技术比武，检验大家的学习效果等，较好地调动了突击队员学业务的积极
性。现在工作中出现故障，只要不是换设备，都能够自己处理的得心应手，大大提高了工作效率。
二、实施目标管理，让青年突击队在生产任务中看出来
我们认为，在推进项目建设中，要高举青年突击队旗帜，大力开展青年突击队活动，组织带领青年在项目建设中青春建功，就必须加强目标管理，让青年突击队在生产任务中看出来。为此，我们重点抓了立标、争标、奖标三个环节。
立标。我们认为，立标就是方向，立标就是动力，只有高起点立标，才能有效地激发青年突击队的干劲和激情。为此，我们在立标时，重点做到了“一报二审二公开”。“一报”，就是目标申报，青年突击队每月初制定出当月的奋斗目标报团支部。“二审”一是团支部审核突击队员的个人目标，看是否代表了自己的工作最高水平，看是否依靠个人能力能够完成目标；二是审核突击队的奋斗目标，看是否符合实际立标，看是否立足高标准立标，对于应付凑付的，坚决推倒重来。我们要求，突击队员报标时，在出勤上，必须以自己月度最高出勤为目标；在安全上，必须以自己月度安全最好记录为目标。突击队报标时，在进度上，必须以月度完成区队最高记录为目标；现场工作质量，必须以月度最好记录为目标，等等；有一项达不到要求的必须重新制定。“二公开”，即每月在工地对各青年突击队目标公开，向广大干部职工表决心、立军状；每周对各青年突击队争标情况进行公开，以此激励各突击队向着既定目标不懈奋斗。
争标。我们着重在“争”字上做文章，一是扛红旗争排头，针对青年突击队员争强好胜的心里，对安全、进度、工程质量、出勤、材料消耗等都达标的给五面红旗奖励，每有一项不达标减一面红旗，在安全上出现轻伤及以上事故的不得红旗。二是严考核争一流。我们认为，只有“严”字当头，工作才能一流，青年突击队才能领头。在严考核上，我们推行了安全质量联责考核办法，就是把现场质量状况与评先树优、团支部季度考核、双推对象相
挂钩，和岗位津贴相挂钩。
奖标。我们认为，新形势下要充分调动广大青年突击队员的主观能动性，激发他们的干劲，必须使他们感到青年突击队是自己工作有作为、政治求地位的青春舞台。基于上述认识，我们重点抓了物质奖标、荣誉奖标、政治奖标三个环节。物质奖标，即对季度产量进尺取得竞赛第一名的青年突击队，矿团委组织青年志愿者敲锣打鼓下区队、到现场，送贺信、送慰问品、表演节目；对安全质量最好，提合理化最多的突击队和突击队员，进行物质奖励，发放纪念品，今年以来，我们用于奖励安全生产质量的资金就多达6000余元，有效地调动了大家齐抓共管安全生产的积极性；荣誉奖标，即对在保安全、创高产、增效益活动中涌现出来的优秀青年突击队长授予“杰出青年岗位能手”荣誉称号，对表现突出的青年突击队员，戴光荣花、上光荣榜，在电视上大力宣传，让他们的事迹通过媒体传播荡漾，满足他们的荣誉感和自豪感，进而进一步激发他们夺取新目标的斗志；政治奖标，即对综合素质好，能胜任管理工作的优秀青年突击队长或青年突击队员，作为“双推”重点对象，由项目部团支部写出考察意见，向项目部党支部进行专题汇报，大力举荐。一工区青年突击队长黄永超，工作组织能力强、领导有方，在团的工作会议上做典型发言。青年突击队员看在眼里、记在心里，团组织的凝聚力大大增强，青年突击队更是焕发出了旺盛的战斗力。
三、抓重点工程，让青年突击队在急难险重任务面前显出来
我们认为,要让青年突击队旗帜在企业大发展中迎风飘扬,在安全生产中能够叫的响,不仅仅只在生产任务中能够看出来，更重要的是在急难险重任务面前能够显出来。
在艰巨的生产任务上显出来。青年人最有朝气、最有活力，在体力上也最有优势，为此，我们充分发挥青年突击队员的体力优势，围绕急难险重任务经常性地开展青年突击活动。我项目部一工区在前期施工中，由于资金、技术人员、机械设备的匮乏，是的进度一定缓慢，落后于其他工区，工作难
度可想而知，很多技术人员都不愿意干这项工作。但是黄永超带领的技术人员不这样认为，他们觉得越是困难越显青年突击队的本色，于是，他们主动请战，抽调体力型青年突击队，承担了施工任务，工作中广大突击队员不怕苦、不怕累，日夜作战。在他们的精心组织下，半个月就出色地完成了突击任务，为项目部施工赢得了时间。
在技术攻关上显出来。青年人好学上进，最容易接受新事物，在智力上有明显优势，为此项目部充分他们的智力优势，围绕技术攻关开展突击活动。
我们将以这次表彰为动力，认真学习兄弟单位的先进经验，按照求真务实的工作要求，进一步加大工作力度，继续高举青年突击队旗帜，在推进工程跨越式发展的进程中，再有新作为、再做新贡献。
灵山高速公路十标项目部
二00九年十月三日
大力开展青年突击队活动 组织带领青年在工程施工中青春建功
-----灵山高速公路十标项目部青年突击队开展活动小结
灵山高速公路第十合同段项目部
二00九年十月
推荐第9篇：青年突击队工作条例
第一章 总 则
第一条 为了加强集团青年突击队建设，促进青年突击队在实现集团“五四战略”发展目标过程中发挥更重要的作用，特制定本条例。
第二条 青年突击队的基本定义是：在工程建设战线（企业机关）以青年为主体、以生产竞赛（提供服务）为基本活动形式的劳动生产组织（青年服务组织），是共青团组织、带领青年参与（服务）企业生产、经营、管理的基本组织形式和活动方式。
第三条 青年突击队的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为知道，坚持“政治建队，建功育人”宗旨，弘扬青年突击队精神，促进企业经济效益、人才效益、社会效益、文化效益全面协调可持续发展。
第四条 青年突击队的基本任务是：以企业经营生产为中心，优质、高效、低耗、安全地完成各项生产任务，并在实践中努力提高青年突击队的职业文明素质，服务企业的改革发展，促进广大青年突击队员建功成才。
第五条 青年突击队精神是：艰苦创业、崇尚实干，善于学习、锐意创新，精诚团结、服务大局，拼搏奉献、争创一流。
第二章 组 织
第六条 青年突击队领导机构包括集团青年突击队领导小组、子（分）公司青年突击队领导小组、段（厂）青年突击队领导小组三级机构。集团青年突击队领导小组由集团公司主管施工生产的副总经理任组长，主管共青团工作的党委副书记、工会主席、总工程师、团委书记任副组长，机关各相关业务部（室）负责人担任成员。领导小组下设办公室，负责日常工作。办公室设在集团公司团委，团委书记兼任办公室主任。
各单位根据分级负责的原则，结合企业组织机构改革的实际，成立由党、政、工、团领导组成的青年突击队领导小组，并下设办公室负责日常工作。领导小组办公室设在本单位团委。
第七条 青年突击队的基本组织形式有：生产型、管理型、科技型、劳务型、服务型五种。前四种类型青年突击队的组织形式应与企业的生产组织形式相适应。
第八条 生产型、管理型、科技型、劳务型青年突击队应具有健全的团组织，并设立队长、副队长、技术负责人和质量、安全、环保检查员、顾问等职位。同时，管理型青年突击队还应设立党组织、工会组织；服务型青年突击队应根据工作性质和实际情况，参照其它类型青年突击队科学合理地设立队内职位。
第三章 职 责
第九条 各级青年突击队领导小组按照上级领导小组的要求，结合本单位实际情况，领导本单位青年突击队工作，努力培养职业化的高素质企业经营管理人才队伍、社会化的高素质专业技术人才队伍和正规化的高素质外协工青年劳动者队伍，推动企业改革发展，促进集团经济建设、人才建设和文化建设，为实现“五四战略”发展目标做贡献。
第十条 各级青年突击队领导小组办公室在同级青年突击队领导小组和上级青年突击队领导小组办公室的领导下开展工作，做好青年突击队活动的策划、组织、指导、协调、检查、培训、宣传等工作。
1、结合企业要求和青年突击队特点，制定青年突击队工作规划；
2、围绕企业经营生产任务，组建青年突击队，组织开展生产竞赛等活动；
3、指导本单位青年突击队竞赛活动，提高青年突击队竞赛水平；
4、协调相关部门对青年突击队进行检查评比，选拔优秀队伍；
5、对青年突击队长和骨干队员进行培训，提高他们的综合素质；
6、做好青年突击队工作经验总结和典型宣传工作，为树立企业形象、扩大企业影响、推动企业经营生产、弘扬青年突击队精神做贡献。
第十一条 青年突击队要坚持“政治建队，建功育人”宗旨，
继承和弘扬青年突击队精神，争做企业改革发展的生力军和先锋队，努力成为培育优秀青年管理人才、科技人才、技术人才和服务人才，创建优质青年工程和优秀青年文化，创造良好经济效益的摇篮。
1、加强青年突击队中的党、团组织建设，发挥党、团员的模范带头作用，形成勤于学习、善于创造、甘于奉献的良好队风；
2、建立健全思想政治工作、施工管理、人才管理、财务管理、文化建设等规章制度，不断优化自身建设和管理模式，提高管理水平。
3、加强工程质量、安全生产、文明施工等方面的管理工作，
工程的质量、安全、产值、效益、成本、工期及文明施工、人才培养、环境保护、文化建设等指标达到集团本专业先进水平；
4、加强先进科技成果的转化和应用，努力提高青年突击队的科技素质和工程的科技含量；
5、开展爱国主义、集体主义教育和党的路线方针政策、职业道德、遵纪守法等教育，努力提高队员的思想政治和道德素质；
6、建立青年突击队培训工作体系，组织和参与行业管理政策措施、科学文化知识、岗位技能等培训工作，提高队员的业务素质；
7、参与各级青年突击队领导小组组织的生产竞赛、先进评选等活动，开展岗位练兵、技术比武、“导师带徒”、创新创效等活动；
8、继承和发扬青年突击队的光荣传统，结合企业施工生产中的急、难、险、重、新任务开展生产突击和服务活动，特别是在重大工程建设中充分发挥生力军和先锋队作用；
9、对队员进行登记造册，根据队员工作岗位和职务变化情况及时调整补充，并将队员名册及变更情况及时上报所在企业青年突击队领导小组办公室。
10、落实青年突击队有形化建设，并与企业文化建设紧密结合，既要尊重企业自身的形象标准，又要充分展示青年突击队品牌的视觉形象，促进青年突击队文化建设。
第四章 程 序
第十二条 凡属于集团生产战线的企业基层生产组织或整建制的外协工队伍，35周岁以下青年人数比例在60%以上或平均年龄不超过35岁，向所在企业青年突击队领导小组提出申请，经青年突击队领导小组批准、授旗，均可成立生产型、管理型、科技型、劳务型青年突击队；企业根据工作需要，认为符合条件的生产组织有必要成立青年突击队时也可为其授旗成立。
服务型青年突击队一般由突击队领导小组从企业机关驻地青年中抽调人员组建，也可由青年自发并履行相关程序组建成立。
第十三条 青年突击队长采用行政任命或民主选举等方式产生。青年突击队长应具备以下条件：
1、年龄在40周岁以下；
2、较高的思想道德素质和一定的政策理论水平或服务意识；
3、较强的技术业务素质和管理能力；
4、良好的工作作风；
5、较好的群众基础。
第十四条 以“争当优秀青年突击队、争创优质青年工程（优秀青年科技项目、优质青年服务项目）”为内容的生产竞赛（简称“双争”竞赛）是青年突击队活动的基本形式。
“双争”竞赛分年度开展，竞赛周期为每年3月开始至次年3月结束。各单位根据自身实际，结合企业工作重点，确定本单位青年突击队竞赛主题，组织青年突击队开展以“赛政治建队、赛安全质量、赛工期效益、赛人才培养、赛文化建设、赛宣传报道”等为主要内容的生产劳动竞赛。抓住每年
4、5月份青年突击队上线或重点工程开工、工程决战等时机，通过授旗仪式、誓师大会、队旗传递签名、印发倡议书等切实有效的形式启动或推动竞赛活动。每年5月底前向集团青年突击队领导小组办公室上报《中铁电气化局集团青年突击队参赛申报表》、《中铁电气化局集团青年工程参赛申报表》和《中铁电气化局集团青年突击队、青年工程参赛情况汇总表》。
1、每年5月至12月，各单位对“双争”竞赛活动进行调研、指导和检查评比，掌握竞赛活动动态，发现、培养先进典型，宣传先进任务和先进事迹。各单位每年至少开展一次“双争”竞赛检查评比工作；多支青年突击队共同参与建设的工程项目部（指挥部）应每半年开展一次检查评比。检查评比参照《中铁电气化局集团青年突击队建队及考核评价标准》执行。评比结果作为申报上级评比表彰的基础。
2、每年年底，各单位完成竞赛工作总结，并按集团公司团委下发的“双争”竞赛活动评比表彰通知要求，填报《中铁电气化局集团优秀青年突击队申报表》、《中铁电气化局集团优质青年工程申报表》。
3、每年1月至3月，集团青年突击队领导小组办公室结束上一年度“双争”竞赛检查评比工作，对各类先进进行表彰。
第十五条 各级青年突击队领导小组可结合重点工程建设情况，适时组织开展青年突击队劳动专项主题竞赛活动，并根据工程的工期、技术、管理等具体情况确定竞赛周期和考核评优方案。
第十六条 青年突击队各类荣誉的评选活动遵循公平、公正、公开的原则，由各级青年突击队领导小组成员按照《中铁电气化局集团青年突击队建队及考核评价标准》，对候选者进行打分，以评分高低确定获奖者。
第十七条 青年突击队的建立和撤消、队伍名称或队长的变动，需报所属企业青年突击队领导小组批准，并在年初向集团青年突击队领导小组上报的《中铁电气化局集团青年突击队参赛申报表》中注明。服务型青年突击队名称由各单位自定；其它类型青年突击队应以队长名字命名。队长变更后，队伍名称应及时相应变更，队伍所获荣誉继续保留并作为新队伍评先的重要基础。
第五章 奖 惩
第十八条 “双争”竞赛的表彰分年度进行，有各级青年突击队领导小组分别组织实施。
集团级“双争”竞赛的表彰奖项有：优秀青年突击队标杆、优秀青年突击队、优质青年工程（优秀青年科技项目、优秀青年服务项目）、优秀青年工程指挥、申报集团优秀青年突击队标杆的队伍必须具备集团优秀青年突击队荣誉称号；申报集团优秀青年科技项目的必须是已经完成、通过企业认定并应用于实际工作产生了效益或发挥了有效作用的项目；申报集团优质青年工程评比的工程必须符合以下条件：
1、由青年突击队独立承建的分部、分项或整体工程；
2、曾经申报参加集团“双争”竞赛且已竣工的工程；
3、产值在100万元以上；
4、施工过程中未发生过任何安全质量事故。
集团青年突击队领导小组根据青年突击队专项主题竞赛活动进展情况适时进行表彰；各企业青年突击队领导小组可根据实际情况设立其它奖项，并可评选优秀青年突击队员等个人荣誉。
集团青年突击队领导小组，每两年在管理型青年突击队中开展一次“优秀青年项目经理”评选活动。
第十九条 对获得集团“优秀青年突击队标杆”、“优秀青年突击队”称号的队伍、“优秀青年工程指挥”称号的个人及承建“优质青年工程”的队伍，各给予2000元的一次性奖励。集体所获奖金用于青年突击队建设管理、教育培训、组织活动使用；对获得集团“优秀青年项目经理”称号的个人，给予3000元的一次性奖励。所有奖项的奖金按照电财[2002]25号文件办理。
第二十条 青年突击队在施工生产中出现安全质量事故、违法违规行为，或在经济或社会生活等方面有违纪违法现象，则根据情节轻重给予通报批评、取消评比资格、撤消荣誉称号等处分。
推荐第10篇：青年突击队申报材料
创新模式打造品牌 提升学生工作软实力
——天津交通职业学院学生工作部申报优秀青年突击队材料 天津交通职业学院学工部，是天津交通职业学院开展学生思想政治教育和学生管理的重要部门。现有职工8人，其年龄35岁以下的青年教师6人。这支年轻的队伍几年来始终把对学生的成人成才教育放在首位。不断加强学生工作体系建设，坚决贯彻落实中央16号文件（《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》），始终把学生工作做为增强学校软实力的重中之重，坚持从高职院校人才培养目标的定位出发, 紧密结合学生工作的新形势，从教育方法更新到工作体系建设，从创新理念到打造精品都进行了不断的探索和改革。紧紧围绕学院党政工作规划，树立“一切为了学生、为了一切学生、为了学生的一切”三为意识，倡导“全过程的管理、全方位的服务，全身心的投入”三全工作理念，实施的“434551”学生管理工作工程，全面提高学生综合素质，着力打造学生工作品牌，努力构建和谐校园。 天津交通职业学院学工部这支战斗在教育一线的队伍，是一支在实际工作中经过无数次考验的队伍，是一支能打善战的青年人队伍。 他们中有全国青年岗位能手—张娟，有天津市服务之星—李娜，有集团青年岗位能手—李然，有多名教师获得各级各类先进，学工部做为天津市青年文明号，集团优秀青年文明号可谓是个先进的集体。几年来，他们在自己的领域做出了较为突出的成绩。
一、承担项目，建功立业
在承担大量繁杂的日常工作的同时，参与了学院骨干校建设项目的工作，取得较好成效，为学院顺利通过国家骨干校验收做出贡献。同时，还承担了天津市市级示范校项目六—学校文化建设的建设任务，该项目2015年结项，目前取得了预期的成果。2013年，学工部还被确立为学院重点项目—高职院校学生工作测评体系研究的立项单位，目前该项目在紧锣密鼓的实施中。
二、以提升职业文明素质为核心，开展“青”字号工程。
几年来，学工部在青年文明号、青年突击队的创建过程中，不断优质、高效、安全地完成各项建设任务，并在项目建设中切实提高的青年教职工的职业文明素质，促进青年建功成才；
三、实施“434551”工程创新学生工作体系建设
几年来，他们对学生管理的工作规律进行了全面探索，有了更为全面的认识，工作理念有了全新的改观，更加认识到学生管理工作在学校工作中的重要意义。工作中，做好日常工作与重视理论研究相结合，强化教育与完善管理相结合，解决学生思想问题与解决实际问题相结合，探索工作运行机制与改进创新相结合，在实践中探索,在探索中总结,在总结中升华,形成了一套适合我院实际工作的学生管理体制。即“434551”学生管理工程：强化学生思想教育，抓好“四个三”；加强学生管理工作，建设“四支队伍”；和谐平安校园维稳，关注“五个群体”；求真务实抓工作落实，注重“五个结合”；落实培养合格人才这一中心目标。
四、打造工作品牌凸现工作实效
几年来，通过434551学生管理工程的实施，他们抓住所有对学生进行教育管理的契机，在学生思想道德教育、成人成才教育、感恩诚信教育等方面，打造品牌，突出特色，扩大影响，创造佳绩。
1、树立典型引领风尚
在日常工作中，深入挖掘学生中的典型事迹，以点带面，引领学生思想道德风尚。例如：房晓龙同学，在学院三年的学习生活中，在学院的培养下，从一名普通的残疾学生成长为天津市感动校园十大人物，全国自强之星，天津市优秀大学生事迹宣讲团成员。他的事迹影响、带动了身边的同学，涌现出了一大批学生中的先进典型，使校园呈现出健康、和谐、积极、向上的良好氛围。
2、形成品牌扩大影响
他们充分发挥校园活动的阵地和载体作用，打造贴近学生的校园活动——迎新春、迎新生文艺联欢会、军训成果汇报表演赛、阳光体育运动会的举行、学代会、团代会的召开、“红十字”会的活动开展、
5、25心理健康周系列活动；充分利用重大节庆日和纪念日，开展爱国、民族团结等主题教育，唱响集体主义、社会主义旋律。几年来，这些活动的开展已形成特色，形成品牌，为学院“三风”建设，为学院文化建设的发展做出突出贡献。
3、诚信教育效果显著
在对学生的思想道德教育中，诚信教育是他们工作中较为突出的亮点。自新生入学之日起，我们就把诚信教育贯穿在主题班会、团日活动、新生入学教育等各个学生教育环节，使学生牢固树立诚信意识并以实际行动践行诚信品德。2013年度,学生学费收缴率达到100%，同时连续两年未出现考试作弊现象，体现了学生诚信教育的成果。
4、思源基金资助育人
2011年，为解决经济困难学生在校学习生活的实际困难，他们与西青区民政局慈善协会联手成立了天津交通职业学院助学“思源基金”。两年间，广大师生积极响应奉献爱心，日前捐款金额已近百万元，资助了大批学院经济困难学生，使他们能顺利完成学业。同时，受资助的同学也将“反哺”思源基金，将爱心传递，达到思源基金的资助资金的育人功能。 学生工作部在各级领导的关心和支持下，正在努力发挥着一支青年队伍的突击作用。为交通集团、交通职业学院的工作尽心尽力，也为身边的青年们，树立起了可以学习的榜样和典型。
第11篇：青年突击队计划
为在班组范围内广泛开展创建“青年突击队”活动，进一步动员组织班组成员为实现提高岗位技能和产品质量发挥主力军作用。
拟活动计划实施如下
青年活动以创建“青年突击队”为目标，围绕“服从市场需要、服从工作需要”为原则，以“稳 准 狠”为主线，以注重细节为手段，全面加强青年工作建设。
“稳”就是青年活动要把安全生产为首要任务，通过加强自身业务水平，敬业爱岗，通过青年突击队活动，在紧要关头敢于吃苦、奉献。
“准”就是青年工作要结合企业中心工作，在主要活动中结合自身岗位特点和发展需要，找准切入点，选好活动形式，以最少的活动体现最大的活动效果，增加活动亮点和青年特色。
“狠”就是指在青年工作要狠抓技术培训，职工在业务技术水平的学习和各种类型的比武、比赛活动中，各青年职工要对自己狠一点，狠下功夫，抓住机遇。特别是新职工在学习过程中一定要严格要求自己。
主题活动： 下半年的户外机柜、光缆交接箱的生产任务依然紧张，可组织团员青年利用工作时间在安全生产的前提下比拼岗位技能和装配质量，既可让青年职工提高装配工艺，又能提高产品质量，且有效地配合了青年安全生产示范岗活动。
2.生产高峰期，组织青年骨干加班加点完成任务，最大限度的发挥青年团员的主力军的作用。
第12篇：青年突击队誓词
青年突击队誓词 青年突击队队员们，让我们一起举起右手，在队 旗下宣誓： 我志愿加入青年突击队 坚决做到 最艰苦的担子我们挑 最需要的地方我们去 最紧急的关头我们上 最困难的时刻我们到 遵守组织纪律 服从工作安排 吃苦在前 冲锋在先 安全优质完成任务 为队旗争光 为祖国船舶制造贡献青春
第13篇：青年突击队管理办法
下寺湾采油厂青年突击队管理办法
第一章 总 则
第一条为了加强下寺湾采油厂（简称“采油厂”或“厂”）青年突击队建设，使其在厂建设发展中发挥更重要的作用，根据《延长油田股份有限公司青年突击队管理办法》，特制定本办法。
第二条本办法适用于采油厂。
第三条青年突击队是以青年为主体的劳动生产组织；是共青团组织和带领青年在企业精神文明和物质文明建设中发挥作用的基本组织形式；
第四条青年突击队要坚持以企业生产为中心，用科学发展观和先进的科学技术知识武装队员。努力提高青年突击队的政治素质、文化素质、技术素质和管理素质、优质、高效、低耗、文明、安全地完成各项生产任务。
第二章组 织
第六条青年突击队的组建原则是以团支部、青年团队、班组或团小组为单位。35岁以下青年职工人数应占集体人数的60％以上。
第七条青年突击队队长应由懂行、敢管、带头、公正、责任心强、富于奉献精神的青年项目负责人或团支部书记担任，年龄一般不超35岁。
第八条青年突击队实行队长负责制，青年突击队队长原则上由同级团组织负责人担任。
第九条青年突击队长可采用行政任命或民主选举等方式产生。青年突击队 长应具备以下条件：
（一） 年龄在35周岁以下。
（二） 政治思想好。
（三） 技术业务过硬。
（四） 生产组织能力强。
（五） 具有群众基础。
第十条青年突击队队长由各团支部与项目部领导协商决定，并报公司团委备案。
第十一条 青年突击队的职责
（一）积极开展思想教育，坚定青年突击队的政治方向。
1．坚持进行建设有中国特色的社会主义理论教育、党的基本路线教育、爱国主义和集体主 义教育，以及职业道德的遵纪守法教育，努力提高队员的思想政治素质。
2． 引导队员在公司的生产经营中，正确处理公司、集体和个人三者利益关系，增强工人阶级主人翁责任感，勇于同一切损害公司利益的现象作斗争。
3． 联系实际，做好日常的思想工作。了解和关心队员的思想、工作、学习、生活情况，努力形成勤奋、实干、团结互助、健康向上的好队风。
（二） 适应建立社会主义市场经济的需要，组织开展劳动竞赛，发挥青年突击队的生产突击作用。
1． 围绕企业生产任务。组织开展各种形式的劳动竞赛，提高生产效率，完成、超额完成生产任务。
2．围绕企业施工生产中的急、难、新、险、重任务，组织生产突击活动。
3． 围绕企业技术改造和工艺革新等，开展岗位练兵技术比武和“五小”(小发明、小革新、小设计、小建议、小改造)活动。
(三)加强科学管理，提高青年突击队整体素质。
1． 建立健全青年突击队政治工作，民主管理，劳动管理、分配、奖惩等规章制度。
2． 定期组织开展政治、文化、岗位技术等培训。
3． 强化队员全面质量管理意识，组织开展QC小组活动，带头进行改革试验，不断提高青年 突击队的科学管理水平。
青年突击队应拥有一定数量的固定突击队员，成员较多的青年突击队应设立突击小分队。并实行分队长负责制。
第十二条青年突击队实行垂直管理，各单位青年突击队成立后及时上报厂团委，同时将各突击队的突击任务一并上报，各单位的青年突击队由本单位团组织负责管理。
第十三条青年突击队的建立或撤销、名称确定或变更，需报厂团委审批。
第四章 考核和标准
第十四条 青年突击队主要考核标准：
（一） 思想作风：坚持和发扬以“顽强拼搏的奉献精神、知难而进的敬业精神、敢于创新的科学精神、勇于争先的开拓精神、相互协作的团队精神”为主要内容的青年突击队精神，针对青年建设者的思想实际，精心设计、组织各种爱国主义、社会主义、集体主义的教育学习活动，注重典型示范。
（二） 团队建设：努力造就一支团结、互助、高素质的青年队伍，在重大工程、重点岗位上有目的、有重点地组织青年突击队进行工程会战和科技攻关，充分发挥突击队员的作用。
（三） 制度健全：突击队活动要有工作目标，有创建计划，有考核检查，有中途交流，有活动总结；内部管理科学有序。
（四） 人才培养：努力培养一批思想先进、作风过硬、业务精通、技术精湛的青年岗位能手。
（五） 工作实绩：在生产、经营、管理、安全等方面创文明，求质量，重效益；在科技创新方面处于同行中领先地位，并具有相应的科学、规范管理和先进工作（操作）法。
第六章奖 惩
第十八条厂团委根据基层各级团组织开展青年突击队活动的次数、规模和成效分别给青年突击队及青年突击队队员给予相应的表彰奖励。
第十九条表彰采取由下而上逐级推荐联评的方式，厂团委对成绩显著的青年突击队及其队员分别授予“青年突击队”和“青年突击手”等荣誉称号。
第二十条青年突击队在施工生产、社会生活方面出现安全事故及队员中有违法乱纪现象的，根据情节轻重给予通报批评、取消评比资格、撤消荣誉称号等处分。
第二十一条
第二十二条
第七章 附 则 本办法由厂团委负责解释。本办法自发布之日起施行。
第14篇：青年突击队工作条例
第一章总则
第一条为了加强集团青年突击队建设，促进青年突击队在实现集团“五四战略”发展目标过程中发挥更重要的作用，特制定本条例。
第二条青年突击队的基本定义是：在工程建设战线（企业机关）以青年为主体、以生产竞赛（提供服务）为基本活动形式的劳动生产组织（青年服务组织），是共青团组织、带领青年参与（服务）企业生产、经营、管理的基本组织形式和活动方式。
第三条青年突击队的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为知道，坚持“政治建队，建功育人”宗旨，弘扬青年突击队精神，促进企业经济效益、人才效益、社会效益、文化效益全面协调可持续发展。
第四条青年突击队的基本任务是：以企业经营生产为中心，优质、高效、低耗、安全地完成各项生产任务，并在实践中努力提高青年突击队的职业文明素质，服务企业的改革发展，促进广大青年突击队员建功成才。
第五条青年突击队精神是：艰苦创业、崇尚实干，善于学习、锐意创新，精诚团结、服务大局，拼搏奉献、争创一流。
第二章组织
第六条青年突击队领导机构包括集团青年突击队领导小组、子（分）公司青年突击队领导小组、段（厂）青年突击队领导小组三级机构。集团青年突击队领导小组由集团公司主管施工生产的副总经理任组长，主管共青团工作的党委副书记、工会主席、总工程师、团委书记任副组长，机关各相关业务部（室）负责人担任成员。领导小组下设办公室，负责日常工作。办公室设在集团公司团委，团委书记兼任办公室主任。各单位根据分级负责的原则，结合企业组织机构改革的实际，成立由党、政、工、团领导组成的青年突击队领导小组，并下设办公室负责日常工作。领导小组办公室设在本单位团委。
第七条青年突击队的基本组织形式有：生产型、管理型、科技型、劳务型、服务型五种。前四种类型青年突击队的组织形式应与企业的生产组织形式相适应。
第八条生产型、管理型、科技型、劳务型青年突击队应具有健全的团组织，并设立队长、副队长、技术负责人和质量、安全、环保检查员、顾问等职位。同时，管理型青年突击队还应设立党组织、工会组织；服务型青年突击队应根据工作性质和实际情况，参照其它类型青年突击队科学合理地设立队内职位。
第三章职责
第九条各级青年突击队领导小组按照上级领导小组的要求，结合本单位实际情况，领导本单位青年突击队工作，努力培养职业化的高素质企业经营管理人才队伍、社会化的高素质专业技术人才队伍和正规化的高素质外协工青年劳动者队伍，推动企业改革发展，促进集团经济建设、人才建设和文化建设，为实现“五四战略”发展目标做贡献。
第十条各级青年突击队领导小组办公室在同级青年突击队领导小组和上级青年突击队领导小组办公室的领导下开展工作，做好青年突击队活动的策划、组织、指导、协调、检查、培训、宣传等工作。
1、结合企业要求和青年突击队特点，制定青年突击队工作规划；
2、围绕企业经营生产任务，组建青年突击队，组织开展生产竞赛等活动；
3、指导本单位青年突击队竞赛活动，提高青年突击队竞赛水平；
4、协调相关部门对青年突击队进行检查评比，选拔优秀队伍；
5、对青年突击队长和骨干队员进行培训，提高他们的综合素质；
6、做好青年突击队工作经验总结和典型宣传工作，为树立企业形象、扩大企业影响、推动企业经营生产、弘扬青年突击队精神做贡献。
第十一条青年突击队要坚持“政治建队，建功育人”宗旨，
继承和弘扬青年突击队精神，争做企业改革发展的生力军和先锋队，努力成为培育优秀青年管理人才、科技人才、技术人才和服务人才，创建优质青年工程和优秀青年文化，创造良好经济效益的摇篮。
1、加强青年突击队中的党、团组织建设，发挥党、团员的模范带头作用，形成勤于学习、善于创造、甘
于奉献的良好队风；
2、建立健全思想政治工作、施工管理、人才管理、财务管理、文化建设等规章制度，不断优化自身建设和管理模式，提高管理水平。
3、加强工程质量、安全生产、文明施工等方面的管理工作，
工程的质量、安全、产值、效益、成本、工期及文明施工、人才培养、环境保护、文化建设等指标达到集团本专业先进水平；
4、加强先进科技成果的转化和应用，努力提高青年突击队的科技素质和工程的科技含量；
5、开展爱国主义、集体主义教育和党的路线方针政策、职业道德、遵纪守法等教育，努力提高队员的思想政治和道德素质；
6、建立青年突击队培训工作体系，组织和参与行业管理政策措施、科学文化知识、岗位技能等培训工作，提高队员的业务素质；
7、参与各级青年突击队领导小组组织的生产竞赛、先进评选等活动，开展岗位练兵、技术比武、“导师带徒”、创新创效等活动；
8、继承和发扬青年突击队的光荣传统，结合企业施工生产中的急、难、险、重、新任务开展生产突击和服务活动，特别是在重大工程建设中充分发挥生力军和先锋队作用；
9、对队员进行登记造册，根据队员工作岗位和职务变化情况及时调整补充，并将队员名册及变更情况及时上报所在企业青年突击队领导小组办公室。
10、落实青年突击队有形化建设，并与企业文化建设紧密结合，既要尊重企业自身的形象标准，又要充分展示青年突击队品牌的视觉形象，促进青年突击队文化建设。
第四章程序
第十二条凡属于集团生产战线的企业基层生产组织或整建制的外协工队伍，35周岁以下青年人数比例在60%以上或平均年龄不超过35岁，向所在企业青年突击队领导小组提出申请，经青年突击队领导小组批准、授旗，均可成立生产型、管理型、科技型、劳务型青年突击队；企业根据工作需要，认为符合条件的生产组织有必要成立青年突击队时也可为其授旗成立。
服务型青年突击队一般由突击队领导小组从企业机关驻地青年中抽调人员组建，也可由青年自发并履行相关程序组建成立。
第十三条青年突击队长采用行政任命或民主选举等方式产生。青年突击队长应具备以下条件：
1、年龄在40周岁以下；
2、较高的思想道德素质和一定的政策理论水平或服务意识；
3、较强的技术业务素质和管理能力；
4、良好的工作作风；
5、较好的群众基础。
第十四条以“争当优秀青年突击队、争创优质青年工程（优秀青年科技项目、优质青年服务项目）”为内容的生产竞赛（简称“双争”竞赛）是青年突击队活动的基本形式。
“双争”竞赛分年度开展，竞赛周期为每年3月开始至次年3月结束。各单位根据自身实际，结合企业工作重点，确定本单位青年突击队竞赛主题，组织青年突击队开展以“赛政治建队、赛安全质量、赛工期效益、赛人才培养、赛文化建设、赛宣传报道”等为主要内容的生产劳动竞赛。抓住每年
4、5月份青年突击队上线或重点工程开工、工程决战等时机，通过授旗仪式、誓师大会、队旗传递签名、印发倡议书等切实有效的形式启动或推动竞赛活动。每年5月底前向集团青年突击队领导小组办公室上报《中铁电气化局集团青年突击队参赛申报表》、《中铁电气化局集团青年工程参赛申报表》和《中铁电气化局集团青年突击队、青年工程参赛情况汇总表》。
1、每年5月至12月，各单位对“双争”竞赛活动进行调研、指导和检查评比，掌握竞赛活动动态，发现、培养先进典型，宣传先进任务和先进事迹。各单位每年至少开展一次“双争”竞赛检查评比工作；多支青年突击队共同参与建设的工程项目部（指挥部）应每半年开展一次检查评比。检查评比参照《中铁电气化局
集团青年突击队建队及考核评价标准》执行。评比结果作为申报上级评比表彰的基础。
2、每年年底，各单位完成竞赛工作总结，并按集团公司团委下发的“双争”竞赛活动评比表彰通知要求，填报《中铁电气化局集团优秀青年突击队申报表》、《中铁电气化局集团优质青年工程申报表》。
3、每年1月至3月，集团青年突击队领导小组办公室结束上一年度“双争”竞赛检查评比工作，对各类先进进行表彰。
第十五条各级青年突击队领导小组可结合重点工程建设情况，适时组织开展青年突击队劳动专项主题竞赛活动，并根据工程的工期、技术、管理等具体情况确定竞赛周期和考核评优方案。
第十六条青年突击队各类荣誉的评选活动遵循公平、公正、公开的原则，由各级青年突击队领导小组成员按照《中铁电气化局集团青年突击队建队及考核评价标准》，对候选者进行打分，以评分高低确定获奖者。第十七条青年突击队的建立和撤消、队伍名称或队长的变动，需报所属企业青年突击队领导小组批准，并在年初向集团青年突击队领导小组上报的《中铁电气化局集团青年突击队参赛申报表》中注明。服务型青年突击队名称由各单位自定；其它类型青年突击队应以队长名字命名。队长变更后，队伍名称应及时相应变更，队伍所获荣誉继续保留并作为新队伍评先的重要基础。
第五章奖惩
第十八条“双争”竞赛的表彰分年度进行，有各级青年突击队领导小组分别组织实施。
集团级“双争”竞赛的表彰奖项有：优秀青年突击队标杆、优秀青年突击队、优质青年工程（优秀青年科技项目、优秀青年服务项目）、优秀青年工程指挥、申报集团优秀青年突击队标杆的队伍必须具备集团优秀青年突击队荣誉称号；申报集团优秀青年科技项目的必须是已经完成、通过企业认定并应用于实际工作产生了效益或发挥了有效作用的项目；申报集团优质青年工程评比的工程必须符合以下条件：
1、由青年突击队独立承建的分部、分项或整体工程；
2、曾经申报参加集团“双争”竞赛且已竣工的工程；
3、产值在100万元以上；
4、施工过程中未发生过任何安全质量事故。
集团青年突击队领导小组根据青年突击队专项主题竞赛活动进展情况适时进行表彰；各企业青年突击队领导小组可根据实际情况设立其它奖项，并可评选优秀青年突击队员等个人荣誉。
集团青年突击队领导小组，每两年在管理型青年突击队中开展一次“优秀青年项目经理”评选活动。
第十九条对获得集团“优秀青年突击队标杆”、“优秀青年突击队”称号的队伍、“优秀青年工程指挥”称号的个人及承建“优质青年工程”的队伍，各给予2000元的一次性奖励。集体所获奖金用于青年突击队建设管理、教育培训、组织活动使用；对获得集团“优秀青年项目经理”称号的个人，给予3000元的一次性奖励。所有奖项的奖金按照电财[2002]25号文件办理。
第二十条青年突击队在施工生产中出现安全质量事故、违法违规行为，或在经济或社会生活等方面有违纪违法现象，则根据情节轻重给予通报批评、取消评比资格、撤消荣誉称号等处分。
第15篇：青年突击队誓词
青年突击队誓词
青年突击队队员们，让我们一起举起右手，在队旗下宣誓：
我志愿加入青年突击队 坚决做到
最艰苦的担子我们挑 最需要的地方我们去 最紧急的关头我们上 最困难的时刻我们到 遵守组织纪律 服从工作安排 吃苦在前 冲锋在先
安全优质完成任务 为队旗争光
为祖国船舶制造贡献青春
第16篇：青年突击队事迹材料
青年突击队事迹材料
在矿团委、掘进二队团支部的正确领导下，按照支部的总体工作部署，紧紧围绕科学发展观，认真开展各项团工作，努力发挥战斗堡垒作用和团员先锋模范作用，掘进二队的青年突击队积极响应公司团委号召，坚决贯彻落实上级的要求，在历次检修、抢修、安全生产等各项工作中都取得了突出的成绩。圆满完成掘进二队团支部下达的各项工作任务。一年来在青年突击队建设及设备修理、安全生产中再创新高，并制定各种学习计划和全年总体工作计划，着重在全面提高政治思想和业务素质上下功夫，带动全员素质得到进一步提高，施工能力不断增强，施工质量不断提高。
一年来，掘进二队青年突击队所承揽的任务几乎都是工期紧、任务重、施工条件受限、施工难度大。青年突击队迅速组织党员和骨干力量讨论研究施工方案，发挥青年突击队带头作用想方设法，在保证生产进度的前提下，加班加点时长事，圆满地完成了每次的生产任务，为全队生产赢得了宝贵的时间，充分体现了安全、优质、高效组织能力和施工能力，受到各级领导的一致好评。
随着集团公司进一步做大、做强，生产任务大量增加，而采掘一线队伍没有增加，青年突击队寻找一切机会，重点抓好员工的技术培训工作，加强队伍技术水平的提高工作，保证做到每个人都能随叫随到，随到随干，为生产应急处理突发设备故障提供保障。
2012年 10月井下碰到大的断层，全队青年突击队人员，熬一个夜班和个早班，休息一个下午再熬一个夜班和一个早班，在潮湿的巷道中，大家热火朝天，默默地施工，没有一个人叫苦叫累，没有一个人打退堂鼓，按时安全快速优质完成任务。
在各项施工中本着以人为本的工作理念，严把安全关，做到未雨先绸缪，防患于未然。 2012 年 6月份 生产中，掘进二队青年突击队按区队工作安排，全队青年突击队骨干力量在困难面前毫不畏难，采用专人盯，手拉手交接班，安排专人监护，严格做好各项安全防护措施 ，圆满地完成上级交给的生产任务 。
掘进二队青年突击队多年来始终贯穿一条主线就是认真学习和宣传贯彻党的政策纲领、矿团委、支部工作会议精神，为生产保驾护航，所有工作都严格按照区队的部署和要求。推进“两大任务”，一是把学习宣传贯彻上级的指示精神掀起高潮并引向深入；二是引导大家把思想和行动统一到精神上来，推动工作。搞好“三个着力点”，一是着力思想政治教育，不断巩固团结奋斗，爱岗敬业的共同思想；二是着力壮大积极健康向上的主流思想舆论，唱响团结向上，无私奉献之歌；三是着力推进解放思想、更新观念，让我们每一个人都能思危、思进，体现自我价值，为实现青年突击队各项工作再上新台阶奠定了坚实的思想基础。
总之，掘进二队团支部的正确领导下，在上级领导的指领下，青年突击队不断的纠正不足，默默成长，发扬光大。为公司、为社会默默地做着奉献。牢记党、团的宗旨，全心全意为人民服务，为团徽增光添彩。
掘进二队团支部
青年突击队事迹材料
掘
进
二
队
2013年4月
第17篇：青年突击队实施方案
王保田青年突击队
实施方案
编制人：赵玉坤
审批人：王保田
北京城建集团北方建设有限责任公司
2011年3月10日
1 王保田青年突击队组成
队 长：王保田 副队长：赵玉坤 于建辉
队 员：杨 泉 杜春菊 陈振先 梁 飞 刘令明 辛志远 胡浩雷 周井前
陈相超 魏 燕 梁小春 成 龙 娄卫东 雷震源 胡海明 张 昌
许俊杰 韩建秋 王卫东 杨会平雷公元 王双喜 赵 宏 曹兵辉
张淑娟 倪中心
2 职责
王保田：负责王保田青年突击队的组建，为青年突击队活动提供支持。
赵玉坤 于建辉：在队长的带领下，负责具体组织本青年突击队的章程编制、活动组织，保证青年突击队顺利实施。
组 员：按照各自职责，保质按期完成职责范围内的工作，并协助同事共同提高。
3 宗旨
根据中医科学院工程特点结合施工合同及与公司签定的各项责任状，制定青年突击队各项指标，如期完成合同与公司指标，创造良好经济效益。
质量目标：结构长城杯金奖
安全目标：轻伤事故控制在0.3%以下；无死亡、重伤、中毒和重大机械设备责任事故
安全文明施工目标：北京市“绿色绿色施工文明安全样板工地”。
消防目标：始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，认真执行有关法规，强化消防工作管理，杜绝火灾事故，避免火警事故。
经济目标：完成公司下达的上缴指标。
4 活动
青年突击队活动融入到日常工作管理过程中，形成互相学习、竞赛的气氛。 生产管理：树立安全意识。积极开展“安全生产、青年争先”主题实践活动和争创“青年安全生产示范岗”。在确保安全质量目标实现的前提下，比干劲，重协作，提工效，形成你追我赶的劳动竞赛氛围，加快工程项目建设进度。
劳务管理：加强劳务管理，做好农民工的注册、登记和入场教育工作。要加强消防保卫工作，认真排查整治安全隐患。
经营管理：树立效益意识，把创效作为最终目的。强化成本观念和效益观念，争创一流的经营效益。
1
技术质量管理：树立精品意识、创优意识，争创省优、部优、国优、鲁班奖工程。坚持“百年大计、质量第一”的方针，以高度负责的精神，严格遵循质量规范，确保工程既定质量目标的实现。
创新管理：树立创新意识，大力开展创新创效和环保节能减排活动。充分发挥青年工程技术人员和广大青工的聪明才智，广泛开展技术攻关、献计献策等活动，推进技术创新。
团队建设管理：树立成才意识，把“建一流项目、出一流精神、育一流人才”的理念贯穿于活动之中，通过技术培训、考级考证等方式，激励队员努力学习业务，钻研技术，争当青年岗位能手，在本职工作岗位上建功成才。树立团队意认，增强集体凝聚力。团队组织要健全，现场CIS标识明显有效；在施工现场显要位置有青年突击队活动公示栏、青年突击队旗帜和安全警示牌，有活动图片或影像资料，新闻宣传报道工作到位
5 检查提高
根据项目目标与公司检查标准，项目部每半月进行自查自纠，进行部室排名。
中医科学院项目部 2011年3月10日
2
第18篇：科普：青年突击队
青年突击队
2004年10月10日
首都建筑行业的青年突击队于1954年在苏联展览馆（今北京展览馆）工区诞生后，至今已50年了。50年来，青年突击队不断发展壮大，在首都两个文明建设中取得了突出的业绩，树立了一座座丰碑。回顾它的发展历程，从中可以得到许多经验，获取一些有益的启示。
一、青年突击队46年的发展历程
1954年1月13日，胡耀林等18名团员青年在北京展览馆工地举起了第一面青年突击队大旗。青年突击队的出现，受到了党中央、团中央、市委、市政府的重视，充分肯定了青年突击队在基本建设中的作用。青年突击队活动在北京建工、市政以及其他行业迅速发展起来，并很快推向全国。李瑞环、张百发是50年代青年突击队的优秀代表。李瑞环青年突击队在人民大会堂建设任务中，巧妙利用计算数字下料，免去放大样工序，分别提前37天和3.5天完成了原计划用45天和7天的任务，人称李瑞环\'青年鲁班\'。张百发青年突击队创造了以自觉制订队内定额、把科学组织生产和大搞竞赛紧密结合起来的高速度施工经验，使全队生产效率超过定额近两倍，受到有关部门的重视和人们的赞扬。*期间，青年突击队活动一度中断。 党的十一届三中全会为青年突击队的发展开辟了广阔的道路。市六建公司隋世忠抹灰青年突击队脱颖而出，成为全市和全国的优秀典型。隋世忠青年突击队在成立两年多的时间里，创出平均月效率160%和质量全优的好成绩。市委建工部、市建委、市总工会、团市委成立了北京市青年突击队竞赛领导小组，于1983年5至10月，在全市建筑、市政企业青年突击队中大张旗鼓地开展了以\'建楼育人\'为基本目标的\'学赶隋世忠队夺优胜杯竞赛\'活动，得到全市青年突击队的热烈响应，使北京市青年突击队工作出现了崭新的面貌。从1985年开始，北京市青年突击队竞赛领导小组除组织全市突击队参加全国大赛外，还开展了争创优秀青年突击队、青年工程竞赛活动。1988年，在承担亚运会工程的突击队中开展了\'为亚运会工程献青春\'活动。连年不断的竞赛活动，既推动了全国建设事业的发展，也促进了青年突击队自身的发展。1984年4月以后，北京建筑行业实行了以承包为主要内容的全行业改革。青年突击队对改革表现出了极大热情，涌现出了以余效德青年突击队为代表的一大批承包型青年突击队。1989年1月，青年突击队建队35周年纪念大会召开，万里、倪志福等中央领导同志出席，并为80年代青年突击队十大标杆授旗。80年代首都青年突击队标杆的树立，为青年突击队树立了新的形象。1990年，《北京市青年突击队工作条例》开始实施，《条例》由市委城建工委、市建委、市市政管委、市总工会、团市委联合下发，对青年突击队工作的领导机构、青年突击队组织的基本构成及职责做出了明确的规定，《条例》的实施标志着青年突击队工作走上了规范化和制度化的轨道。1991年，江泽民总书记亲笔题写了\'青年突击队\'五个大字，体现出第三代中央领导集体对青年突击队的亲切关怀和殷切期望。1992年初小平同志南巡重要讲话和党的十四大以后，建立社会主义市场经济的步伐加快，青年突击队趁\'市\'而上，掀开了青年突击队历史上的新篇章。1992年随着北京市建筑业开始推行项目法施工，管理层和劳务作业层逐步分离，青年突击队在原有承包型的基础上，开始出现以李之会青年突击队为代表的项目管理型青年突击队。随着科技含量在建筑工程中的提高，青年突击队又出现了以项目青年科技人员为主体的科技攻关型青年突击队。1993年5月4日，北京市建委召开第一次外施企业青年突击队命名大会 。外施青年突击队工作开始成为青年突击队工作的重要组成部分。这一时期，青年突击队中涌现出了大量典型。如，创建\'绿色花园式工地\'的刘海山管理型青年突击队、在运行电梯中立硬币不倒的高占强电梯安装青年突击队、参与承建工程获\'鲁班奖\'的周国允青年突击队等。从1995年开始，市青年突击队领导小组进一步加强了育人工作，每年举办一次大规模的青年突击队长培训班，直接培训青年突击队长500多人次，并先后选派50多名优秀青年突击队长赴国外进行考察、交流，有2名优秀突击队长代表被派往日本研修深造。五年来，从青年突击队中涌现出的副处级以上领导干部40余人，仅1999年就有18名。在1999年评选的全国劳模中，全市城建系统共有13人，其中青年突击队长有3人。1998年市青年突击队领导小组明确提出了青年突击队工作\'一面旗帜，两个摇篮，三种人才，四项措施\'的指导思想，并于1999年对1994年版《北京市青年突击队工作条例》做了进一步的修改补充，完善了青年突击队工作机制，为青年突击队的管理、培训、考核、评比、表彰等一系列工作提供了相关政策支持，为青年突击队在城市建设和经济发展中发挥更有效的作用，提供了更加完善的制度保障。截至1999年，全市参赛单位共43家，涉及工民建、道路桥梁施工、环保设施建设、市政管道、土地开发、物业管理、铁路工程、铁路电气化建设、高炉安装等众多领域。全市青年突击队共1737支，队员总数9万余人，管理型青年突击队所占比例达27.7%，外施青年突击队比例为28.9%。青年突击队长中，党员队长比例达52.0%，大学学历队长比例为25.6%。根据建工、城建、住总、市政、中建一局5家单位情况统计，青年突击队所创\'市优\'工程、市级\'文明安全工地\'、产值、效益各项指标在企业中所占平均比例均超过30%。
二、关于青年突击队历史发展的几点思考
（一）青年突击队产生与发展的历史客观条件
1、青年突击队适应当时政治经济形势的要求
1953年，党和政府正式公布了过渡时期总路线，并开始实施第一个五年计划，全国进入了大规模经济建设时期。同年六七月间，在全国第二次团代会上，毛泽东同志指出：\'青年团要配合党的中心，但在配合党的中心工作当中，要有自己的独立工作，要照顾青年的特点。\'在这种形势下，北京建筑行业共青团组织，在苏联展览馆工区，打出了青年突击队的大旗。
2、青年突击队适合建筑行业的特点
50年代初，建筑业生产基本依靠手工操作，有许多突击性的生产任务；建筑业的青年工人比例较大，有组织青年突击队的基础；建筑业属于劳动密集型产业，有开展劳动竞赛的条件。
3、青年突击队适合青年特点
青年人思维敏捷，风华正茂，最富有创新的活力；青年人精力旺盛，体力充沛，敢想敢干，敢冲敢闯，富于进取心和竞争力，喜欢集体生活，乐于参加劳动竞赛。青年突击队的组织形式和活动方法，适应了青年的特点和需要，成为广大青年在社会主义建设中建功成才的有效途径。
4、青年突击队适合共青团的特点
共青团是广大青年在实践中学习共产主义的学校，这里的实践，在企业中主要体现为生产实践。因此，引导青年在生产实践中学习共产主义，锻炼成长为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新人，是企业团组织的基本任务。青年突击队将建楼和育人有机结合起来，较好地体现了建筑业团组织的特点和要求，成为企业团组织参与经济建设的有效途径。
（二）青年突击队长期发展、常盛不衰的历史原因
1、青年突击队的发展适应了社会经济发展的要求，是先进生产力的代表
（1）青年突击队是生产上的尖兵青年突击队首先是适应生产需要、按照生产原则组织起来的青年先进生产组织。它在提高劳动生产率和工程质量，完成急、难、险、重、新任务及科技创效、节约降耗、安全施工等方面，一般都起到了带头作用，是生产上的尖兵。
（2）青年突击队是改革中的先锋 青年突击队在生产上的尖兵地位，决定了青年突击队始终站在建筑业生产力发展的前沿阵地，也决定了青年突击队在行业改革、企业改革中，始终走在前列，是改革的先锋。
（3）青年突击队是建筑业精神文明建设的重要力量 青年突击队连续20多年坚持开展\'学雷锋\'活动，结合建筑行业\'争创文明安全工地\'工作，大力开展文明施工、便民利民活动，并积极参与工地周边的社区建设，受到广泛赞誉。
2、青年突击队的发展体现了青年根本利益的要求，是先进青年的代表
（1）青年突击队是青年锻炼成长的熔炉 青年的根本利益在于在实践中成长成才。青年突击队坚持\'政治建队，建楼育人\'的宗旨，实现了建楼和育人的统一，并把\'做贡献\'和\'受教育\'有机结合起来，成为对青年进行思想教育、提高文化技术素质和管理水平的有效组织形式。
（2）青年突击队体现了个人利益和集体利益的统一 建筑业生产的特点强调密切的分工与合作，强调集体和个人的统一。青年突击队的名称一贯以队长姓名来命名，队长是青年突击队形象和素质的集中体现，青年突击队的命名方式体现了队长个人与队伍集体的关系。在长期的急、难、险、重、新任务中，在火热的劳动竞赛中，青年突击队内部形成了强大的凝聚力，形成了一荣俱荣、一损俱损的利益共同体。
3、青年突击队在发展中形成了青年突击队精神 青年突击队长期发展、常盛不衰的原因还在于，青年突击队在长期的发展过程中形成了一种与时共进而生生不息的青年突击队精神。青年突击队精神被凝练地概括为\'爱国、创业、实践、改革、奉献\'。这种精神的存在，使青年突击队对青年有着强大的吸引力和感召力，加之队内切实有效的思想政治工作，激发了青年的集体荣誉感和自豪感，增强了纪律性和责任感，提高了思想政治觉悟，推动着青年突击队紧跟时代潮流，不断向前发展。
（三）青年突击队在长期发展过程中的成功经验和一般规律
1、坚持\'政治建队，建楼育人\'宗旨是青年突击队发展的根本。
2、不断完善工作机制是青年突击队发展的保证。
3、大力加强自身建设是青年突击队发展的基础。
4、深入开展竞赛活动是青年突击队发展的有效形式。
（四）由青年突击队工作的成功经验得到的几点启示
1、把握时代脉搏，不断探索创新是青年突击队发展的生命源泉，也是其他各项青年工作进步发展的不竭动力。
2、大力加强思想政治工作，是青年突击队工作的成功法宝，也是做好其他各项青年工作的有效经验。
3、弘扬青年突击队精神，建设青年突击队文化是青年突击队发展的关键。大力加强社会主义文化建设也是促进经济发展和社会进步的关键环节。
三、青年突击队今后一段时期的主要工作
（一）继续发挥青年突击队在经济主战场上的突出作用，积极推进企业改革和发展，加强首都城市建设和管理，提高首都城市发展的现代化水平，为把青年突击队建设成为先进生产力的代表做出新业绩。
1、充分发挥青年突击队在急、难、险、重、新任务中的突击队作用和生力军作用，特别是在重点工程建设中，深入开展争创优秀青年突击队、优质青年工程竞赛，并通过竞赛切实增强队伍的市场竞争实力，实现突出的综合效益。
2、结合建立现代企业制度的要求，不断优化青年突击队的管理模式，提高科技成果特别是高水平的科技成果在生产中的贡献率，注重科技手段在管理中的运用，增进管理的效率和效益，通过管理和科技的有机结合，切实提高青年突击队的管理水平和科技含量。管理出效益，科技出效益。
3、结合首都环境保护建设的总体目标，强化青年突击队的环保意识，创立文明施工现场、\'环保型工地\'、\'花园式工地\'，杜绝扰民现象，为首都大环境的建设做贡献。
（二）大力加强和改进青年突击队思想政治工作，以青年突击队协会为依托，培养企业优秀青年管理者、青年建筑师等高素质人才，为把青年突击队建设成为优秀青年利益的代表取得新进展。
1、各级青年突击队领导小组要把加强和改进思想政治工作与对竞赛活动的组织、指导、考核、评比各个环节紧密结合起来，密切联系企业生产经营实际和职工思想实际，通过加强青年突击队的爱国主义、集体主义、社会主义和艰苦创业精神的教育，使青年突击队真正成为思想政治工作的有效载体，促进青年在青年突击队中健康成长。
2、以\'北京市青年突击队协会\'为依托，把优秀青年突击队长更紧密地团结在一起，为他们进一步成长成才提供更加切实有效的服务，并分别针对不同类型的人才设计不同的努力方向和目标、提供不同的服务项目和内容，加速他们的成才。
（三）充分发挥青年突击队在社会主义精神文明建设中显著作用，积极广泛地参与文明社区建设，为把青年突击队真正建设成为社会主义精神文明的窗口采取新举措。
1、与工地周边社区签定共建协议，提供房屋设施维修、环境卫生整治、装修义务咨询等服务。
2、与工地周边社区共同建立\'外来务工青年俱乐部\'、民工学校等青年文化活动场所和设施，加强青年文化活动阵地建设。
3、针对工地周边社区内的孤寡老人、老专家学者、劳模先进开展\'一对一\'结队活动，由青年突击队员上门进行志愿服务。
（四）大力弘扬青年突击队精神，努力建设青年突击队文化，在建立现代企业制度的过程中，积极推进企业文化建设，为丰富社会主义先进文化内涵进行新探索。
第19篇：青年突击队总结
供电大队大干五十天“青年突击队”工作总结
为了扭转夏季供电形势不利的被动局面，从8月20日厂党委、工会提出了“大干50天，保油促上产”的号召。为了实现“不停电，少停电，早送电”的工作目标，供电大队所属单位3个青工部都成立了“青年突击队”。青年突击队以解决生产中“急、难、险、重”工作为重点，紧紧围绕“大干50天”运行大表，团结一致，克服诸多困难，不分白昼，没有节假日，在圆满完成“大干50天”中的各项生产任务中起到了主力军和排头兵的作用。
一、生产任务完成情况
青年突击队在大干50天工作中，共巡视线路155条次，其中事故巡线16条次，合计1479.26公里，杆基7694基。检修线路2条次：南魏线、五雷线。合计9.25公里，变压器7台，处理缺陷66处更换避雷器27只，清障砍树1502棵，修剪树枝150棵。突击队共出击43次，处理缺陷67处，线路清障16处。 青年突击队工作量占总工作量75%，圆满完成工作任务。
二、主要事迹
8月22日，魏岗供电车间在消除基地线精蜡厂生活区一台变压器令克缺陷中，突击队员行动迅速，及时为精蜡厂生活区居民恢复了正常供电。下午16点20分，正在线路上巡线、清障砍树的班长王鹏，突然接到车间主任王杰林打来的电话：“现在刚刚接到精蜡厂打来的电话，发现基地线3号杆T1号杆一处变压器高压令克支持瓷柱被损坏，你们马上到现场去处理！群众生活无小事，不能影响精蜡厂职工群众的生活用电啊！”“知道啦！请主任放心！大干50天，咱们班得往前冲啊！”王鹏带上备品备件，现场点名4员“干将”，火速赶往故障地点。只用了20分钟时间，就将损坏的瓷件更换完成，马上恢复了精蜡厂生活区正常供电。在场的精蜡厂人员连声说：“谢谢！谢谢水电厂的师傅们！”
8月23日晚21时58分，南魏线发生故障。为了实现“不停电、少停电、早送电”工作目标，消除缺陷要及时迅速。在接到通知后，青年突击队所有队员全部出动，巡视在黑夜的线路上。由于南魏线线路长，共48.5公里，221基杆，而且线路老化，故障隐蔽性强，查找起来并不容易。又由于在夏季，天气炎热，苞谷叶刺的身上又疼又痒。突击队员全然不顾，分段一基一基查找。至24日凌晨5：30分仍没有发现故障点。再经过短暂休整后，24日下午又进行了一次查找，仍一无所获，但是将故障点锁定在90#——130#杆之间。25日车间领导决定检修，突击队队员王占义在检修123＃杆时终于发现故障点，是由于空气湿度大造成悬垂污闪，25日下午16：43分，经过大家共同努力南魏线终于恢复了运行。 8月31日厂机关人员进行帮促巡线后，要求将所有不需停电处理的缺陷在第二天全部消除，在处理拉线时突击队员王成乐、苏明伟、王鹏等在一米多高的玉米地里挖出4个深1.7米地锚坑。工衣全部打湿，所带的矿泉水也喝了个底朝天，大家仍紧张有序地忙碌着。中午休息时，王鹏开玩笑说：“咱们就在玉米地里吃盒饭吧，要是有瓶冰镇啤酒就好了”。至下午4：50分，在奋战了八个多小时后，所查出的6处拉线全部恢复正常。
外线一班突击队员田文华，妻子在外地进修，6岁的女儿一直由他一人照看。就在“大干五十天”如火如荼的进行中，6岁的女儿突发高烧。为了不影响工作，他默不作声地挤出来的时间去药店给孩子买了药，然后一片片分包好，每天出工前，把药放在孩子床头，让孩子看着钟表自己吃药，到了中午或晚上如果爸爸回不来，就自己泡方便面吃。9月24日是双休日，田永华像往常一样早早出了门，当天任务是清砍线路树障，临近中午活还没干完，此时他虽然心中记挂着高烧不断的女儿，但看着身边同事们手上打着血泡还片刻不停的忙碌着，他实在不忍说早走一步。于是，焦虑不安中的他给女儿拨通了电话：“早上的药吃了没？身上还烫不烫？中午爸爸回不去了，你自己泡包面吧。”身边正在忙碌的同事听到他与女儿的通话，大家马上停了下来，关心的问道：“孩子发烧都好几天了，怎么还没好，为什么不去输水？”刚刚挂断电话的田文华沉默片刻，不无愧疚地说：“最近哪有时间……”
9月12日当突击队员们将严重影响东干线安全运行的53－54号、53T1－2号杆之间的61棵树木全部清除完后，大家的脸上终于露出了开心的笑容；这个地方的树严重影响这条重要了生产线的安全运行，，为此王鹏带领大家想尽了各种办法，晓之以情动之以理用实例法、激将法、救兵法、哀求法、旁敲侧击法等等办法，用百折不挠的精神攻下了这些个难缠的“钉子户”，至此东干线的线路通道彻底打开。还有北干线68T
4、68T8－9号杆，西干线17号杆、注水乙线9号杆等等都是一些“钉子户”,这就是用这种办法对这些“钉子户”一一攻克，终于啃下一块块硬骨头，保证了线路的安全运行，实现了“不停电，少停电，早送电，避免大面积停电”的工作目标。
9月27日上午一辆正在施工的吊车不慎将油建线62的终端、耐张杆拉线挂断，拉线反弹到导线上，将中相导线烧断及边相导线多股烧断，造成了线路跳闸断线，情况危机。突击队员们到达故障现场后，动作迅速大家仅用48分钟就完成了抢修工作。
８月２４日上午12点左右，正要下班的开关班王海突然接到车间副主任裴正爽打来电话：北郊变电站Ⅰ段电容开关出现故障，必须马上进行处理，请迅速组织车间“大干50天 保油上产”青年突击队奔赴北郊变电站.王海放下电话，立刻打开库房取出2个ZN-5跳闸线圈，组织在家青年突击队员李轩等人换好劳保用品，带上工具箱和开关备件，乘坐值班车奔赴现场。12：15到达北郊变电站，王海拉出开关小车，用万用表对跳闸线圈、合闸线圈、接触器线圈进行了测量，初步判断是跳闸线圈的原因，并确定跳闸线圈已经烧坏，他们立即及时进行了更换
在开展的“大干50天，保油促上产”活动中，双河供电车间团支部积极行动起来，从8月21日到31日，共清障 2385 棵树；发现和处理外线缺陷34处；变电缺陷24 处 ；线路巡视 200公里，为保证电网安全运行做出了突出的贡献。在缺陷处理工作中，外线二班的同志们在处理拉线时，由于没有地锚坑，他们在一米多高密不透风的玉米地里挖出4个深1 .7米的坑，苦干8个多小时，终于恢复了拉线。
双河供电车间团支部将厂团委开展的“岗位查缺能手”活动，和“大干50天，保油促上产”活动紧密结合起来，号召团员青年积极肩负起生产中的“急难险重”任务，奋发向上，站在最艰苦的工作第一线。在这日益高涨的大干活动中，青年突击队队员们个个精神抖擞，干劲十足。水电厂厂歌响彻云霄，鲜艳的战旗飘扬在百里油区。尤其是“春蕾”突击队的队员们，以顽强的战斗作风和昂扬向上的斗志，奋力拼搏，在百里油区描绘了一个个动人的画
在大干五十天，保油促上产活动中，我大队青年突击队就是凭着一种信念，舍小家顾大家，用勇于吃苦，顽强拼搏的精神，充分发挥了青年突击队的带头作用，把生产中的“急、难、险、重”工作全部担负起来，为实现“不停电，少停电，早送电，避免大面积停电”的工作目标起到了举足轻重的作用。
第20篇：青年突击队事迹材料
青年突击队事迹材料
为了引导和激励广大青年职工更好地发挥排头兵、先锋队作用，以实际行动践行“泰能供热、温暖生活”企业理念，泰能热电团总支2008年根据生产需要，以一线青年技术骨干为班底，以各项生产经营工作为出发点和落脚点，以“单位迫切需要，青年力所能及，突出团的特色，发挥实际作用”为宗旨，做到“党有指挥，团有行动”，真正体现出铁拳头的作用，成为了广大泰能热电青年引以为傲的集体。
一、攻克“急、难、险、重”任务尽显奋斗青年本色
几年来，泰能热电青年突击队员发扬突击队精神，围绕热电公司“急、难、险、重”任务，勇于吃苦、顽强拼搏，充分发挥了青年突击队先锋带头作用。哪里有困难，哪里就有青年突击队的身影，就有青年突击队的旗帜在飘扬。
2013年1月19日，上午10点，巡线人员在国棉五厂内巡线时发现管线下方地面冒水，青年突击队队员们立即找来图纸研究，判断此处补偿器泄漏。面对突发事件，青年突击队主动承担起抢修任务。现场组织施工人员开挖抢修，确认漏点。抢修过程中，天空一直下着冬雨，抢修条件较为恶劣，且正值春节前夕，供热服务压力巨大，如果大范围的停热势必对居民、企业都带来较大的影响。为此，青年突击队骨干仔细研究管网系统图，提出将东线并南线的抢修方案，最大限度降低抢修带来的影响，保证居民正常供热。经过两天两夜的抢修，终于在2013年2月1日上午11时许，将损坏的 DN700补偿器更换完毕，并随后进行填埋恢复处理。几名突击队成员白天进行抢修、切换管路等操作，晚上在值班车内旁守，一连工作48个小时，可是我们没有听到一句怨言，相反，在抢修过后，队员们脸上尽是成功、满足的笑颜。
二、创新、创效、节能，展现智慧青年风采 供热行业是一个政策性亏损的行业，“创新、创效、节能”工作是摆在每一个热电企业面前艰巨的工作任务。如何能降耗、节能，为企业降低成本，提高企业效益呢？泰能热电青年突击队成员们，充分发挥聪明才智，提出一系列技改技措建议、措施，取得了较好的效果。
近几年，热电公司部分换热站电耗始终居高不下，青年突击队成员针对此问题认真学习研究并开会讨论，发现在原有设计上很多换热站均存在设计负荷、管网、机组设备压损余量均较大现象，在实际运行过程中，根据换热站运行参数进行计算、分析，决定对14个换热站29台循环泵进行更换，将原先高扬程、低流量、高功率的循环泵，更换为功率较小、扬程较低，而流量相同或较大的循环泵。至2013年2月底，改造工程全部完成，经过3月份运行实际效果来看，由于循环泵流量基本都有提升，许多供热效果较差用户均得到改善，而总体换热站电耗由原先129kwh/万平米.天降至115kwh/万平米.天，当月给公司直接节约供热成本20.6万元，当年即可收回改造成本。根据这一改造结果，青年突击队成员们进一步提出“把源头、精设计”的理念，即在换热机组、庭院管网、户内安装设计过程中把关，在设计中正确计算热负荷及系统阻力，选择合适的设备，保证供热质量的同时，为企业节省成本。
热电厂3#汽轮机凝汽器自2011-2012供热季供热季以来，伴随外网用户不断发展，一次管网供回水压力不断增加，导致进入凝汽器系统的水压升高，凝汽器内铜管出现渗漏现象，凝结水水质不合格，只能返回化水生水池进行2次处理，造成热量损失。青年突击队成员通过查阅相关资料图纸，提出在一次管网回水管路、进凝汽器管道前加装200X-16C型减压器的改造方案。改造完成后，减压器将回水压力从0.5Mpa降低到0.25Mpa左右，压力降低后符合凝汽器运行相关参数要求，保证了凝汽器使用寿命及凝结水水质，杜绝了热量浪费。
2011年-2013年，青年突击队共计处理换热设备、锅炉、汽轮机、庭院管网等设备缺陷380余项，提出并参与130t/h锅炉给煤机改造，3#、4#机DEH系统升级改造，35KV变电站1#、2#主变减容改造项目，老首站水力控制阀改造项目，6#炉尾部烟气余热利用，凝汽器余热利用项目，3#机射水池盘管改造项目，锅炉上水汽轮给水泵改造，换热机组循环泵改造项目，换热机组一次管网平衡阀改造项目等15项技改技措项目，为企业节能降耗工作贡献了自己的一份力量。
三、积极参与公益事业，擦亮企业品牌
青年突击队在团总支领导下，结合集团公司“用心惠民”活动，多次开展志愿者入社区活动，先后开展泰能热电客户服务中心服务宣传活动，学雷锋日志愿者走访敬老院活动，用心惠民水二广场入社区活动，海琴广场 “安全服务入社区”青年志愿者活动等。在活动中青年团员现场为用户解答疑难，发放供热知识传单，即为用户解决了实际困难又提高了泰能供热的品牌形象。
为响应青岛市2013年“创城”工作，青年突击队成员还分别于五四青年节和6月12日进行了沿海一线健步行、杭州路健步行活动。两次健步行活动总共全场达10.5公里，青年突击队志愿者们一边步行健身，一边用自带手套、垃圾袋等物品捡取道路白色垃圾。虽然路程比较远，但是青年志愿者们没有一人喊苦喊累，大家始终保持着团队状态，在享受着自然风光带给我们的清新感觉同时，用实际行动为蓝色青岛贡献着自己的一份力量，得到了沿途路人的好评。
泰能热电团总支
二〇一三年七月二日
