推荐第1篇：转岗申请表
转岗申请
亲爱的领导：
你们好！我是vivo公司的培训专员，2016年10月8日进入公司参加工作，首先非常感谢公司对我的栽培，让我学到了许多！也在这一年多的时间里面，成长了很多，同时也体会到各位领导和同事给予我无限的关心和帮助，但是由于我个人原因，嗓子出现了一定的问题，造成培训工作做得不到位，而且我深刻的感觉到自己能力有限，在培训专员这个岗位上面的需求上，自己的能力还不够，所有现特此提出转岗，由原来的培训专员转为渠道专员，希望你们能谅解！
对于我为何要转渠道专员，因为我认为我做为一名渠道专员还是有一定的优势！
首先我的性格乐观，热情并且有良好的沟通技巧以及能良好的处理客情关系，其次我对于做渠道这一块很有兴趣，大家都说兴趣是最好的老师，我有信心能够成为一名不错的渠道专员！
我深知未来的道路只有更加努力的学习，更加勤勉的工作才能做好这个岗位，所有在将爱的工作中，我必将更加努力，认真学习的做好每一件事情，扎扎实实完成领导交代的工作以及任务！
此致！
申 请 人：
日
期：
转岗日期：
推荐第2篇：教师转岗申请表
申请书
关岭县教育和科技局: 申请人:***，女，参加工作时间：1987年8月，身份证号码: 编制实名制为沙营镇纸厂小学一级（专业技术十级）教师，因学校规划布局调整，于2013年8月调整到顶云街道办事处冒寨小学任教，现本人提出申请，要求上编到顶云街道办事处冒寨小学。
特此申请
申请人：
年 月 日
推荐第3篇：员工转岗制度
员工转岗管理制度
1、目的
为完善公司人事管理，配合定员定编工作，特制定本规定。
2、适用范围
公司全体员工权责
3、权责
3.1本规定制XXX负责，经管理组组长批准后实施。
3.2本规定由XXX负责组织实施和解释。
4、内容
4.1因工作需要或员工个人原因提出申请进行岗位调动: 4.1.1因工作需要或员工确有原因提出变动岗位的，应填写《员工转岗申请表》，如实填写转岗理由，并经申请人所在部门主管签字同意后送至接收部门主管。 4.1.2接收部门组长对《员工转岗申请表》进行审核。
4.1.3转岗员工有权知悉岗位变动后情况，并签名确认同意转岗。4.2公司岗位空缺进行内部招聘: 4.2.1在定员编制内因现有人员不足需要补充缺员的，或根据工作需要新增岗位的，用人部门应提出招募员工报告，递所属组长核准后，优先考虑内部员工。
4.2.2 内部员工申请空缺岗位应填写《员工转岗申请表》，如实填写转岗理由，并经申请人所在管理组组长签字同意后送至接收管理组组长。 以上转岗必须符合如下资格: 在本岗位工作年满一年以上:(此处不包含经考核无法胜任本岗位的员工，公司安排其转岗的情况。)特殊情况需项目经理特批；富余人员转岗，由于生产经营状况发生变化，对于部门有富余人员的转岗 转岗试用期考核
转岗人员上岗后实行三个月试用期，试用期满后由用人管理组组长对其进行工作考核，考核合格者正式上岗，考核不合格者(不满70分)经用人部门延长1-2个月试用期，经考核仍不合格的退回原部门。试用期内表现突出者，经用人部门考核后可提前转正。
转岗人员上岗后在三个月试用期内本人要求退回原部门，由原部门给于再次安排工作岗位机会，仍考核不合格的，由部门根据实际情况考虑解除劳动合同。 附录表格《员工转岗申请表》
推荐第4篇：员工转岗管理制度
员工转岗管理制度
1目的
为完善公司人事管理，配合定员定编工作，特制定本规定。 2适用范围
公司全体员工
3权责
3．1本规定制／修／废由人力资源部负责，经总经理批准后实施。
3．2本规定由人力资源部负责组织实施和解释。 4内容
4．1因工作需要或员工个人原因提出申请进行岗位调动：
4．1．1因工作需要或员工确有原因提出变动岗位的，应填写《员工转岗申请表》，如实填写转岗理由，并经申请人所在部门主管签字同意后送至人力资源部。
4．1．2人力资源部对《员工转岗申请表》进行审核，并填写学历、教育培训、考绩、奖惩、心理素质、岗位工资变动情况。
4．1．3转岗员工有权知悉岗位变动后薪资变动情况，并签名确认是否同意转岗。
4．1．4人力资源部将《员工转岗申请表》送拟调部门主管、分管高级主管及总经理，经各相关部门人员考核，签字同意后执行。
4．2公司岗位空缺进行内部招聘：
4．2．1在定员编制内因现有人员不足需要补充缺员的，或根据工作需要新增岗位的，用人部门应提出招募员工报告，递呈高级主管核准后，人力资源部及用人部门优先考虑内部员工。
4.2.2内部员工申请空缺岗位应填写《员工转岗申请表》，如实填写转岗理由，并经申请人所在部门主管签字同意后送至人力资源部。
4．2．3人力资源部对《员工转岗申请表》进行审核，并填写学历、教育培训、考绩、奖惩、心理素质、岗位工资变动情况。及时组织内部应聘人员参加需求岗位知识考试及用人部门面试考核，协助缺员部门选聘合适人员到需求岗位工作。
4．2．4人力资源部将录用结果报公司总经理批准后执行。
4．3以上两类转岗必须符合如下资格：
4．3．1 在本岗位工作年满一年以上;（此处不包含经考核无法胜任本岗位的员工，公司安排其转岗的情况。）
4．3．2 特殊情况需经总经理特批；
4．4富余人员转岗。
4．4．1由于生产经营状况发生变化，对于部门有富余人员的，
由人力资源部妥善安排到缺员部门。
4．4．2人力资源部根据实际需要安排富余人员参加笔试或面试考核，并择优录用。
4．4．3人力资源部将转岗结果汇总报公司总经理批准后执行。
4．5转岗试用期考核
4．5．1转岗人员上岗后实行三个月试用期，试用期满后由用人部门主管对其进行工作绩效考核，考核合格者正式上岗，考核不合格者(不满70分)经用人部门延长1-2个月试用期，经考核仍不合格的退回人力资源部。试用期内表现突出者，经用人部门及人力资源部考核后可提前转正。
4．5．2转岗人员上岗后在三个月试用期内本人要求退回人力资源部，或者被用人部门退回人力资源部的，人力资源部会给予再次安排工作岗位机会，仍考核不合格的，由人力资源部根据实际情况考虑解除劳动合同。
5．附录：各类表格
《员工转岗申请表》
《员工转岗试用期考核表》
上海有限公司
人力资源部
2011年12月
作为上海有限公司的员工，我已参加讨论上述出差及应酬管理办法，并已同意此全部内容。
我已认真熟读出差及应酬管理办法首页至末页的各项内容，并愿意在实际工作中，认真遵守，履行应尽的责任，如有违反，愿按手册的有关条款办理。 全体员工签名：
推荐第5篇：员工内部转岗管理办法
深圳市**科技开发有限公司 员工内部转岗管理办法
一、目的
为规范员工内部转岗流程，鼓励员工横向发展，为员工提供公平公正的职业选择及发展机会，达到人力资源的有效利用，特制定本规定。
二、适用范围
适用于**公司所有部门及员工，且该规定仅适用于内部平、降级转岗情况，员工晋升办法参考《员工晋升管理规范》。
三、员工内部转岗流程 1.原则及基本要求：
1) 原则：
公平竞争原则：内部招聘须与外部招聘一致，须经过严格的面试、评估及考核流程； 人岗匹配原则：各部门应以公司的最大利益出发，优化利用现有资源。 2) 转岗员工须符合以下条件：
a) 在原岗位任职不少于6个月，工作表现良好；
b) 连续6个月的绩效考核成绩不低于3分，无其他不良表现；
c) 认真遵守公司各项制度，考勤记录良好，担任公司内部导师或内部讲师一年以上的或是优秀员工的，在同等条件下，优先考虑。
2.提出申请： 1) 用人部门提出申请：
当出现岗位空缺时，用人部门认为内部存在符合岗位要求的员工时：
a) 首先向人力资源部提出内部招聘意向，人力资源部需综合评估内部招聘的可行性，并给出意见； b) 在与员工本人沟通前，用人部门须与员工现部门经理及分管高管进行沟通，充分了解员工的工作情况及部门意见；
c) 用人部门、员工所在部门及人力资源部三方达成初步可行意向后，用人部门方可与候选员工直接沟通；
2) 员工提出申请：
a) 人力资源部定期公布公司空缺岗位，员工对空缺岗位有转岗意向时，首先应向直接领导、分管高管及人力资源部提出转岗申请；
b) 人力资源部及员工现部门应尊重员工的职业发展诉求，充分评估员工转岗后影响，与员工友好协商，及时回复员工转岗申请；
c) 员工在取得现部门及人力资源部的同意后，方可向拟转岗部门提出申请； 3.面试及评估
用人部门及人力资源部须对候选员工进行与外聘相同标准的综合评估，并详细填写《面试评估表》，提出员工转岗意见；
4.经用人部门及人力资源部的共同评估后，符合岗位要求的，员工及相关部门填写《人事异动申请表》，并签订《转岗协议书》，由人力资源部提交至总经理审批。
四、公示及工作交接
经总经理审批通过后，由人力资源部向全体员工公式，接受全体员工的监督与投诉。
公式无异议后，员工在不影响部门工作的前提下做好工作的平稳交接，同时应尽可能了解新岗位工作情况，双方部门负责人应配合员工的工作尽快交接及新岗位的上岗培训。
五、考核期
普通员工就任新岗位后考核期最少不低于3个月，最长不高于6个月。经理级最少不低于6个月，最长不高于12个月。
考核期满前两周，由人力资源部通知，与用人部门共同进行员工绩效考核评定，并出具书面评估意见，由面试评估人员及员工双方签字确认。考核不合格者，按照《转岗协议书》中约定，按以下方案报总经理审批：
1、公司存在其他合适的空缺岗位，员工可申请转岗，再次按此办法执行，并签订《转岗协议书》；
2、公司无合适的空缺岗位，双方解除劳动关系，并按法律规定承担相应经济赔偿责任。
六、附件
附件一：《面试评估表》 附件二：《人事异动申请表》 附件三：《考核意见表》 附件四：《转岗协议书》
推荐第6篇：员工转岗流程(跨部门)
江苏国龙电子人力资源部——员工转岗流程（跨部门）公司层级公司层级中心层级中心层级部门层级部门层级员工层级员工层级填写《员工调动申报表》人力资源部人力资源部责任人责任人调岗人员相关文档相关文档《员工调动申报表》审核调动是否合理调出部门经理是合理否存档《员工调动申报表》，反馈意见是结束合理否审核调动是否合理存档《员工调动申报表》，反馈意见调入部门经理招聘、员工关系主管审核调动是否合理调出部门经理人力资源经理合理否反馈意见是结束提交《员工调动申报告》招聘、员工关系主管《员工调动申请报告》结束行政总监审核调动是否合理合理否反馈意见审批调动结束总经理是否批准否反馈意见异动定级定薪流程编制《调动通知》招聘、员工关系主管《调动通知》发文流程结束办理岗位调动招聘、员工关系主管《员工调动申请表》备案存档招聘、员工关系主管《员工调动申请报告》《调动通知》结束
推荐第7篇：员工转正申请表
员工转正申请表
工作总结
自2013年7月12日进入重庆合川发电有限责任公司工作学习，至今已经有一年的时间。在公司良好的工作环境和融洽的学习氛围里，我很快完成了从一名大学毕业生走向公司员工的角色转变，迅速
把精力投入了工作学习中。
一、思想上，自觉加强理论学习，努力提高政治思想素质。作为一名年轻工作者。首先，我主动加强政治学习，除了经常看电视、看报纸、关心时事政治外，我还认真学习了马列主义，毛泽东思想，邓小平理论，“三个代表”重要思想，自觉树立高尚的世界观、人生观，树立社会社会主义荣辱观，用先进的思想武装自己；其次理论学习还要在行动上落实，注重其对实践的指导意义，自觉地践行“八荣八耻”，时刻用其来约束自身行为，改正不良习惯，继续发扬优秀传统。另外，除了干好自己的本职工作外，还积极参加各项活动，对于公司组织的活动，能够积极参加与配合，在生活上乐于助人，给集体带来欢乐，关心集体荣誉。
二、在工作上，努力夯实专业基础，扩大知识面，力求更好的完成自己的本职工作。
作为一名刚刚毕业的大学生，虽然有四年的专业知识学习，但是实践的东西接触的少，对许多现场问题不了解。来厂后依靠自己认真的学习，促成自身知识结构的完善和知识体系的健全，让自己尽早、尽快的熟悉工作情况，少走弯路。在接触到新的陌生的领域时，缺少经验，对于业务知识需要一个重新洗牌的过程，自己在各位领导和老同志的帮助下，很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。学习生活上，完成了学生角色的转变，完全进入工作状态，努力开展工作。
三、初来公司参加工作，在新的环境和生活状态里，也曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作。但是公司里宽松融洽的工作氛围、良好的学习发展机遇以及在各级领导的关心和帮助下，我很快完成了从学生到职员的转变。工作中能够始终保持一种积极向上的
心态，努力开展工作。通过近一年的体验已经逐渐适应了公司的工作状况，对于领导们的关心和关怀，我感到了很大的压力更是动力，争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成绩来回报，不辜负领导们的期望。
相信通过这一年地学习和总结，在以后的工作中，我将能够利用已经养成的好的工作习惯和方法改变自己的不足，通过不断地学习和实践，真正做到“知其然而知其所以然”，我相信在领导和同事的关心和指导下，通过自己不懈的努力，一定会成为合格的运行工人。
集控二值
2014年6月20日
推荐第8篇：员工辞职申请表
员工辞职申请表 NOTICE OF RESIGNATION
致:人力资源部
To: HR.Department
由:部门
From:Department
由员工填写
To Be Completed By Employee
员工姓名:员工编号:
Name of EmployeeStaff No.
部门:职位:入职日期：
DepartmentPositionDate Joined
致:部门负责人
To whom it may concern
我籍此向酒店提出辞职,自今天起提前天通知。
I hereby resign from the Roying Hotel, giving
我计划在此工作最后一天是：
Notice from today\'s date.My last day of service will be
我辞职的原因是My reasons of leaving are：
员工签字：日期：
Employee signatureDate
由部门总监\\经理填写
To be completed by the Department Manager
与该雇员谈话于年月日进行。
This employee was interviewed on date.
备注Remarks：该员工最后的工作日是：
Last work date of this employee is:
部门总监人力资源部总监酒店总经理
Dept.DirectorHR .Dept.DirectorHotel General Manager
推荐第9篇：员工出差申请表
文章标题：员工出差申请表
出差申请表
申请日期：年月日申请人：所属部门：计划出差时间：年月日至年月日出差期间工作交接人：主要交通工具：□飞机□火车□汽车申请经费（元）：出差目的地（公司名称）：行程安排：客户姓名：
联系电话：期间工作安排（待办事项）：需解决问题：应携带材料：部门经理确认：行政部确认：总经理审批：申请人：《员工出差申请表》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读员工出差申请表。
推荐第10篇：员工调薪申请表
员工调薪申请表
要想写好员工调薪申请表，就从以下几个方面入手：
1.说明在公司呆了多久 例：自x年x月x日进入公司至今已有8个月了
2.说明自己的工作态度 例：认真对待每项工作，为公司发展献出自己的一份力量的
同时提升自己的工作技术经验等等
3.说明为公司作出了哪些贡献 例：完成了几个项目
4.说明自己调薪目的 例：为了更好的工作的同时为公司创造更大的价值
以上这几点是我归纳总结出来的，希望能够帮到各位。
第11篇：员工辞职申请表
员工辞职申请书
员工姓名：部 门：职 位： 入职日期：申请辞职日期：
申请辞职原因：
部门经理意见：
部门经理签名/日期：
总经理意见：
批准办手续日期：总/副总经理签名/日期：
行政部意见：
行政部签名/日期：
第12篇：员工宿舍申请表
陕西奥罗国际大酒店
员工宿舍申请表
姓名：员工编号：性别：身份证号码：部门：分部：职位：入职日期：家庭详细地址：联系电话：紧急通知人（直系亲属）：工作单位：联系电话：申请原因：
本人愿遵守酒店员工宿舍住宿规定，如有违反，将按《员工手册》之规定接受处理。
申请人签名：日期：
部门经理签名：日期：
人力资源部经理签名：日期：
宿舍管理员签名：房号：床位号：
此申请自签批日期起7日内有效，过期作废。
该申请一式二份，上联人力资源部留存；下联宿舍留存。
人力资源部留存
陕西奥罗国际大酒店
员工宿舍申请表
姓名：员工编号：性别：身份证号码：部门：分部：职位：入职日期：家庭详细地址：联系电话：紧急通知人（直系亲属）：工作单位：联系电话：申请原因：
本人愿遵守酒店员工宿舍住宿规定，如有违反，将按《员工手册》之规定接受处理。
申请人签名：日期：
部门经理签名：日期：
人力资源部经理签名：日期：
宿舍管理员签名：房号：床位号：
此申请自签批日期起7日内有效，过期作废。
该申请一式二份，上联人力资源部留存；下联宿舍留存。
宿舍留存
第13篇：员工住宿申请表
出差住宿申请表
申 请 人： 联系电话： 入住日期： 申请住宿原因：审批流程说明： 性别：出 差 地：部门主管-->管理部部长(抄送宿管)预计退宿日期：部门：申请日期：
第14篇：员工离职申请表
盛联国际家居建材有限公司
员工离职申请表
盛联国际家居建材有限公司
《员工离职〈调动〉工作交接表》
司将不予发放薪酬，有特别情事者，得指定代理人代为办理，但所有一切责任仍由原移交人负责。
二、离职人员应将经管之公文、公物、公款全部缴清，如有借用公有财物均应一并缴回，否则视为
未办完离职手续，如有拒不移交、交待不清、虚伪、漏报、使公司蒙受损失等情事时，应负责赔偿并得依法追究。
三、本表手续未完成即行离职，视为未办完离职手续。
第15篇：员工离职申请表
泉州市葵花休闲农业综合开发有限公司
员工离职申请表
填表日期：
姓名：职务： 入职时间：离职时间： 离职类别：□辞职
它____
申请离职日期：
离职原因：
部门负责人签字：
日期：□辞退□自动离职□合同到期核准离职日期： 员工签字： 日期：公司领导审批：日期：□其
第16篇：辞退员工申请表
南京杰杰游乐设备有限公司佛山分公司 佛山市奇乐儿休闲玩具有限公司 辞退员工申请表 填表时间： 姓 名 年 月 日 部 门 岗 位 入职时间 劳动合同 签订情况 辞退前月均工资 代 通 知 金 __ 计划辞退日期 _年__ _月__ _日 至 元 _____ _年______月______日 _ _ 年__ _月 _日 月 经济补偿金总额 元 经济补偿月数 元 辞 退 原 因 申请人（签字） ： 部 门 负责人 意 见 负责人 （签字） ： 人 力 行政部 意 见 负责人 （签字） ： 副总经理 审 批 负责人 （签字） ： 总经理 审 批 负责人 （签字） ： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 Page 1 of 1 地址：广东省佛山市南海区桂城简平路 1 号天安数码城 2 栋 1808 室 电话（FAX）：0757-86390220
第17篇：员工转正申请表
职员转正申请表
姓名：王广强
试用期职位：主管部门：行政人事部
申请理由：到期转正 入职时间：2007年6月22日
试用期工作小结：
入职2个月以来，我对公司基本情况及各项制度进行了大体的了解，本着学习和负责的态度努力做好各项工作。目前，在后勤保障上，加强了厨房工作的监督，改善了早餐的质量，据会议反映和对员工的调查情况来看，目前对后勤的投诉减少，员工满意度明显提升。在人事工作上，针对目前招工难和用工紧张的现状，我和督察部抓紧一切机会到各工业区贴广告宣传，并且大胆提出设招工点的方案，为持续用工提供有效保障。在内部管理上，我坚持人文管理的理念，遇到前期遗留的问题或人事管理的薄弱点，我都在相互谅解的基础上积极地寻求解决。
在接下来的工作中，我将针对规章制度中所出现的不足做出修改提案；规范办公用品的领用管理，努力节省各项费用；加强招工点的维护和拓展工作，寻求更有效招工途径，改善内部管理环境，缓解目前用工紧张的局面。
当然，我本人在能力和性格上尚存在诸多不足，我会虚心接受批评意见，并努力学习和改正。
申请人：
年月日
付总经理/总经理审批意见：
□ 延期转正至年月日止。
□ 不予录用。
□ 同意转正。转正后职位：
工资标准：
第18篇：员工借款申请表
借款申请
本人
于
年
月
日
因
缘由向公司申请借款。
借款金额：
元 甲方：XXXX有限公司 乙方： 身份证号码：
申请人：
日期：
审批人：
公司公章：
第19篇：员工内部转岗方案申请
关于员工内部转岗工作开展工作申请
为了充分利用公司的人力资源，经过行政人事部和各部门负责人多次沟通，大家基本上达成一致，考虑对报关部和操作部的相关人员进行内部调岗，补充到销售团队中。具体操作方案如下：
一、有激励性的销售提成方案和费用支出
为了提高销售人员的工作积极性，激励更多的人员走上销售岗位，公司对现有的销售提成方案和费用支出进行微调；同时转岗人员的工资保持原有水平不变，但是仍然享有业务提成。
销售提成方案 费用支持方案
二、员工内部转岗操作方案
1、行政人事部协助部门经理组织员工自愿报名参加竞岗，进行内部竞岗。
具体操作流程：
1）、组织全体员工参加一次关于销售工作的相关培训，激起大家对销售工作的兴趣，
2）、部门经理给各部门员工召开一次动员大会，说明公司组织这次员工内部转岗的主
要目的（以正面引导为主），鼓励大家积极报名。
3）、行政人事部组织开展内部竞岗工作：由公司领导和部门经理组成面试团，同时扮演成客户，参与竞聘人员现场拜访客户进行销售能力展示工作，最后面试团评估是否具备销售能力或者潜力，决定转岗人员。
主要目的：
1）、调动所有员工的工作热情，只要参与进来对于员工来说都是一次很好锻炼和提升的机会，从他们的商务礼仪和言行素养以及对公司的业务知识的掌握程度也能反映出大家目前的工作状态。
2）、大家自愿报名参加，这样可以避免员工内心产生逆反心理或者误会公司觉得他们现在是在吃闲饭，变被动为主动，让员工觉得自己仍有参与权和决定权，使他们更愿意参与进来并接受调整，最终要的是，一旦他们做好选择，为了胜任销售岗位，他们肯定会全力以赴的主动工作（为自己的选择负责）。
3）、员工个人的兴趣和积极性很重要，但是如果只是盲目的参与，对自己的个人能力或者职业规划不够清晰，选择了转岗，但实际上有不具备销售人员的潜质，这样也会影响公司的业务，以及公司的人员配置问题，所以需要进行现场演练，由公司领导最终决定转岗人员。
2、行政人事部协助部门经理直接指定人员进行沟通调岗
具体操作流程：
1）、部门经理通过对本部门人员的日常工作和表现的总体评估，在不影响本部门工作正常开展的前提下，挑选出来1-2个适合销售工作的人选。
2）、行政人事部配合部门经理对指定人员进行沟通工作，接触他们的思想压力，鼓励他们走向销售岗位更好的磨练自己，迅速成长。
主要目的：节省调岗时间，有针对性的进行沟通和调整工作，并对其进行系统培训。
三、员工转岗后后续工作
相关人员转到销售岗位之后，仍然需要一段时间去调整适应，行政人事部和部门经理要做好适应期的相关工作。
1）、部门经理配合行政人事部准备培训学习资料并对转岗人员进行行业销售知识和销售技巧的培训学习。
2）、行政人事部继续组织招聘工作，以满足公司国际快递业务规模化的操作能力要求。
第20篇：员工转岗薪资调整通知书
员工调岗薪资调整通知单
尊敬的（先生/小姐）：
根据公司工作需要及与您个人协商一致，您的工作岗位由XXX调整到，您的月度收入也自年月起从元（税前）调整为元（税前）。其中基本工资元（税
前）、岗位津贴元（税前）、住房补贴元（税前）、
竞业补偿元（税前）、工龄工资元（税前）、浮动奖
金元（税前）。这是公司参照新岗位的薪资标准及您本人的
综合情况评估后做出的决定。
非常感谢您在过去的工作中为公司发展所做的贡献，在未来的时
间里，我们期待您能更加努力工作，与公司共同成长。
人力资源部
年月日
