推荐第1篇：国企副总经理述职述廉报告
任期履职及廉洁自律情况报告
*** （2018年8月）
自去年12月担任aaa董事、副总经理以来，主要分管业务工作，具体分管投资促进部、投融资管理部，我深知肩负的责任更重，组织的要求更高。履职期间，我始终做到一心一意抓项目、聚精会神谋发展，牢记责任、如履薄冰。始终坚持律己修身奋发有为，弛而不息转作风抓落实，在公司董事会的领导下，团结带领业务部门，奋力推动公司业务不断拓展、项目建设扎实推进、公司发展健康有序。现将任职期间履职情况报告如下：
一、发挥参谋助手作用，主动谋划公司发展
时刻牢记服务公司发展的职责使命，不折不扣贯彻执行上级各项决策部署，积极主动思考谋划发展全局，为公司科学发展、健康发展建言献策。一是探索发展思路。深刻认识*****成立aaa的战略意义，推动公司加快发展是组织赋予我的政治责任和使命担当，在工作中，我不断深化“以产带城、以城促产、产城融合”发展理念，不断思考“园区+基金+研究院”产业发展模式和“共建、共管、共享”运营管理模式，就公司发展思路提出了一些建议意见，为把公司打造成为省内新兴产业园区开发运营的领跑者和新标杆积极建言献策，充分发挥了参谋助手作用。二是把握发展路径。在推动公司加快发展过程中，主动加强学习，研判宏观经济发展趋势，把握公司作为全省唯一一家园区投资、建设、运营管理省级平台机构优势和依托*****现有金融或类金融服务、产业投资等先行优势，优化提出了“引领产业投资、打造特色园区”的发展路子，带领部门攻坚克难，项目工作不断取得突破，实现了年初“开门红”目标。三是谋划未来发展。认真研读省、市和*****“十三五”规划，深入贯彻省委十一届三次全会提出的“5+5+1”产业发展战略部署，对照“一干多支、五区协同”的区域发展新格局，深入分析环成都经济圈区（成都、绵阳、德阳、遂宁、雅安等地），以及川南经济区泸州、自贡等地，川东北经济区达州、广安等地产业发展优势，主动赴各地开展新兴产业园区投资合作洽谈，公司产业战略布局有序展开，为公司未来发展作出了积极贡献。
二、始终专注发展定力，助力公司加快发展
始终保持专注发展定力，牢牢把握发展重点，着力在打基础、利长远的工作上下功夫，主要做了四个方面的工作：
一是抓公司筹备。在发展总部的大力支持和坚强领导下，aaa筹建工作顺利进行，为公司今后的发展奠定了坚实基础。公司成立之初，本着高起点、讲规范、重实效原则，我在部门设置、制度制定和队伍建设等方面积极建言献策。目前，公司成立了党群综合部、工程管理部、投资促进部等7个部门，制定了《董事会议事规则》、《总经理办公会议事规则》、《三重一大议事规则》等23项内控制度，通过公开猎聘、内外部选聘、择优录用等方式，公司部门负责人到岗6人，拥有博士、硕士、海外留学及创业经历的人才28人，公司运营管控体系不断完善，有效推动公司各项业务开展，形成了敢想、敢干、敢闯的工作氛围。
二是抓项目建设。在发展总部和兄弟单位的支持配合下，按照公司安排，由我负责BBBB项目，历时5个多月，经过艰苦谈判，最终与BBB市委、市政府达成一致意见，并于今年4月，成功BBBB项目。该项目是aaa成立以来的第一个项目，对公司而言意义重大，也为*****布局成都东进战略打下了坚实基础。该项目总投资约BB亿元，建设工期为B年。目前，项目前期工作推进顺利，施工图设计、征地拆迁等工作有序推进，项目公司完成组建，施工方案已报发展集团通过，开工条件完全成熟，预计B月开工建设。在下步工作中，我将继续加强与简阳市、联合体成员公司的对接力度，确保项目按时按质顺利推进。按照公司规划，未来B年，公司将在省内基本完成园区投资的战略布点布局，协议投资BBB达到6—8个以上，围绕公司既定战略目标，我带领投资工作组奔赴绵阳、泸州等产业高地开展业务对接，并取得突破。通过前期的多次沟通谈判，今年7月，公司与BBB签订战略合作协议，指导投资小组完成了BBBBB项目前期各项准备工作，预计9月双方签订正式投资协议；带领项目组与BBB区委区政府就泸州智能制造产业园项目开展洽谈，经过多次沟通对接，目前双方就项目合作区域、合作模式、部分商务条款初步达成一致意见，在下步工作中，我将与BBB县政府继续就项目商务条款进行磋商，并对项目区域建设开发计划、产业导入计划、土地出让计划进行精准匹配，找准项目启动区，力争年底项目有实质性进展。目前，由我牵头的项目还包括BBBB、BBB、BB、BB、BB等项目，各项目前期工作推进顺利，我将持之以恒抓好项目前期工作推进，强化协调跟进服务，确保以上项目尽快落地建设。
三是抓机制创新。公司正处在“谋篇布局、奋力崛起、做大做强”的关键时期，我一直在思考，如何主动探索创新机制，优化服务，全力为项目落地建设营造良好环境。在个人建议和集体智慧的结合下，公司创新了项目推进机制，成立了3个项目投资小组，对照《绩效考核管理办法》严格打表，充分激发人才潜力，发挥人才优势，不断提升重点项目推进力度；创新了工作会议机制，坚持每周召开周例会、每月召开项目工作例会，将项目推进纳入工作作风和绩效目标“双考核”，推动了重点项目加快建设；创新了汇报对接机制，我个人和公司全体职员充分发挥各自职能，主动加强与上级沟通联系，与省发改委、省财政厅等上级部门进行汇报联系，得到了理解和支持。引导分管部门集思广益想办法、出主意、抓落实，扭住项目建设这个龙头，突出重点区域、重点产业、重大投资，夯实项目基础，做好资源开发经营这篇文章，开拓进取、敢想敢干、力促发展，展示了我aaa的新形象、新作为、新成绩。
三、始终坚持崇廉尚法，带头发挥表率作用
始终坚持把廉洁从业作为立身立业的基石，始终集干净与干事、勤业与廉洁于一身，崇廉尚法、率先垂范，自觉当好党风廉政示范者、推动者。始终做到信念坚定永不懈怠，坚定“对党忠诚、对公司尽责、对项目负责”的信念，保持专注发展定力，始终以开拓创新精神、以奋发有为斗志、以勇争一流作风去谋发展、促发展；无论面对任何困难和问题，始终坚持以发展大局为重、以公司利益为重。带头坚持当日事、当日毕，工作雷厉风行，始终把全部心思和精力用在推动发展、为公司谋利上，带头做到求真务实，说实话、办实事、求实效。始终坚守做事做人的原则底线，推动工作敢于打破情面，从不搞不讲原则的一团和气；在大是大非面前，始终头脑清醒、旗帜鲜明、善谋善断、敢抓敢管，坚持以身作则、作好表率，敢于抵制和纠正歪风邪气。始终做到重廉律己，牢固树立正确的事业观、政绩观，秉公用权、审慎用权，从不以权谋私。带头贯彻执行中央“八项规定”、省委省政府“十项规定”精神和*****“十项准则”，坚决反对“四风”，厉行勤俭节约；坚持依法依纪规范行使权力，自觉遵守廉洁从业各项规定，始终严格要求自己，严格要求家人及亲属，严谨对待生活和社会交往，始终保持了廉洁从业的良好形象。
任职以来，我认真履行岗位职责，狠抓工作落实，努力做了一些工作，也取得了一些成绩，但深知离组织的要求和领导的期盼还有很多差距和不足。在今后工作中，我一定加强学习，缩短差距、克服不足，继续保持昂扬向上的精神状态，发扬求真务实的工作作风，坚决贯彻落实上级决策部署，开拓创新、拼搏奋进，为推动aaa科学发展、加快发展作出新的贡献。
推荐第2篇：副总经理述职述廉报告
2010年副总经理述职述廉报告
各位领导、各位同志:
2010就要结束，按照集团公司中层干部年度考核及党风廉政建设责任制考核的要求，我对自己一年来个人工作情况进行述职及个人党风廉政责任制落实情况进行述廉
一、述职
行政职务副总经理，分管质量、研发工作；担任支部书记，管理支部工作；
1、质
量工作、研发工作
1.1质量管理工作
1.1.1生产及批签发工作
截至12月10日前，共投入血浆66吨；生产人血白蛋白20批，批签发申报16批；生产静丙12批，申报批签发9批，3批在线 ；生产乙免2批，在线。
产品质量指标控制严谨，参数控制均在±2sd，其中95%控制在±1sd范围。申报和上市产品，批签发合格率100%，市场抽检合格率100%。
1.1.2落实了10版药典的实施工作
药典是企业技术指导性文件，10版药典的出台，在血浆管理、原辅料、检验、生产、包装等都有相应的变化。
为了落实药典的要求，分别作了下列工作：
1、从学习抓起，从骨干抓起，先后派出3批共7个人次参加了国家级培训，然后又进行了公司内部培训。
2、为浆站专门发了通知要求落实药典的新要求，并在浆站质量审计中，作了专项检查，已经落实；
3、督促公司添置了必要的设备如toc检测仪、微粒计数器、渗透压仪等；
4、开展了必要的研究工作，为了在药典实施时，保证产品符合新药典的要求，研发部和生产技术部，白蛋白渗透压项目进行了多次实验，在药典实施时达到了要求。
5、新药典加强了原料及辅料的监控，新增检验项目12个，质检室按要求建立实验方法；
6、修改了文件系统，修改文件244个，记录146个。
7、在省局正在进行相应的注册备案。
1.1.3将要完成现有四个批号的再注册工作，坚决保住现有批号。
在注册的资料已经准备完毕，现场核查已完成。能确保四产品的再注册顺利完成。
1.1.4基本完成了今年的质量审计
根据年度审计计划，开展了三项质量审计任务。所属三个浆站进行了质量审计2次，完成审计报告和整改确认报告；8月份公司内部进行了全面质量审计，共自检出问题34项，对存在的软硬件方面的问题进行了整改确认，完成自检案报告及确认报告；8月底前完成年度供应商审计工作，对43家供应商进行了审计评估，并对部分重要物料供应商进行了现场质量审计。
1.1.5坚强了现场监督，促进gmp文件系统有效运行，坚持质量工作持续改进。
出台了质控点管理制度，确立岗位质量监督员，有力的推动了质量工作向细化和深化方向改进。
1.1.8取得相关证照
血浆检验室取得了通过省疾控中心验收，取得艾滋初筛实验室许可证；动物房取得了年审；
1.1.7参与车间改造方案的设计及论证。为了改造的顺利进行，从改造方案的设计到论证，已经进行多次，每次都认真参与研讨。
1.2研发工作
1.2.1解决了免疫球蛋白和乙肝免疫球蛋白的外观及热稳定问题，保证了两产品的生产和上市；是两产品再注册具备了条件。
为解决两产品技术难题,研发部及生产技术部联合攻关,做小试验十次以上,派人咨询专家两次;为建立乙肝效价检测方法,特邀请兄弟单位同行指导两次.终于解决了关键的检测项目.1.2.2组织了多项专利申报，为明年的高新企业的认证奠定基础；
专利和自有知识产权已经成为一个企业竞争力的衡量标志,也是企业实力的象征,更是获得国家及政府支持和资助的条件.今年申报获得产品外包装设计专利 4 项已获设计专利4个;申请并被受理的实用新型专利7个，已经获专利4个;正在申请工艺专利1个;
1.2.3静脉注射免疫球蛋白质量已有了明显的提高，工艺变更的工作进入到了实施阶段。
将层析工艺成功用于静脉注射免疫球蛋白生产中,使静丙的外观得到根本的改观,aca项目也得到改善.。
工艺变更的工作已经在有序的进行之中.
1.2.4为获得政府多项支持,完成多项立项申请工作.
将破伤风免疫球蛋白开发项目向国家科委申报了中小企业创新基金;向省工信厅递交了企业技术中心能力建设专项资金申请；向省中小企业促进局申请了《陕西省中小企业研发中心》;向工业和信息化委员会申请了>立项,已经被工业和信息化委员会列入2010年西安市第二批重点技术创新项目计划.
1.2.5通过省级研发中心的验收.
2\\支部\\工会\\会支部工作
2.1.支部工作
2.1.1完成了支部的改选工作
2.1.2坚持了三会一课制度，开支部大会7次；支委会4次；民主生活会1次；党课4次。
2.1.3及时贯彻上级党委的指示及会议精神。
1月28日传达了朱总的《转变作风、
真抓实干、奋力推动公司发展实现新跨越》的党政工作报告；3月29日传达了2010年工作要点；2010年8月6日传达了“学制度、促廉洁、保发展”会议通知
2.1.3坚持大量培养积极分子,保证高质量发展党员。本年发展党员一名；重点培养两名；坚持业余党校活动，有学员18名，进行党课3次。
2.1.4坚持月计划,月总结
2.1.5建
立了支部qq群,建大了支部内部宣传力度,加快了信息交流的力度.2.2工会
2.2.1完成工会的换届改选工作;
2,2,2为丰富职工生活做了大量工作;组织了丰富的活动,组织了集体外出参观学习活动;组织春季爬山活动一次;组织代表队参加了总公司的羽毛赛并获团体赛冠军;组织代表队参加了高新区的乒乓球赛并进入了16强；
2．2.3积极参与总公司工会组织的活动，加强了员工的教育，和谐了氛围，提高了员工的凝聚力和战斗力。制备、分包装、动力车间参加了星级班组的建设活动，使更多员工参与了更多方面的管理工作，规范了管理，培养了员工，提升团队的竞争力。制备、分包装、动力、质检等部门参加了职工之家活动，确实起到了和谐职工关系，提高了凝聚力。
2.3.团支部工作
2.3.1完成了团支部的支部的换届改选工作
2.3.2开展了师徒结对活动，使10名新进员工在岗位上有指导及时。
2.3.3协助支部政治组织业余党校的活动。
二、述廉
1学习情况
1.1政治学习
1.1.1认真学习了中共中央办公厅、国务院办公厅引发《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》；
1.1.2认真学习了《学习贯彻党的十七届五次全体会议文件汇编》；
1.2重视业务学习并有收获
1.2.1四月在山东泰邦参加>，从兄弟单位了解到不少有用的信息;
1.2.1八月在成都参加了10版药典的培训;
1.2.2八月在北京参加了设备验证会议;
1.2.3申报专利三项，其中已经获得专利1项；
2在工作中的廉政检查：
在主管的质量管理及研发工作中，能坚持公司财经规章制度，没有违规乱纪的现象。
对个人、家人及部属的管理：
个人在生产和经营活动中，能遵纪守法，能遵守公司各项规章制度，处处以公司利益为重，无违法无违规无违纪的事。
家人无参与任何与公司生产、经营有关的活动，妻子在市第四建筑公司卫生室从事医疗工作，儿子张雄在方正复读。
对质量管理及研发人员能严格要求，他们敬业爱岗，勤奋职守，在工作中无违法无违规无违纪的事。
三、个人存在的问题
1、政治素养，理论水平还需要进一步提高。
2、业务能力与工作的要求相比需要进一步提高；
2、工作还需要进一步深入。
四、在新一年中，个人努力方向
在新的一年里，加强学习党的基本理论，特别是学习领袖的原著，不断提高自己的政治素养，用正确的理论武装自己的头脑，指导自己的工作实践，使思想得到进一步的解放；还要根据工作的需要，针对不同的专题不断钻研，加速制约公司的关键问题的解决，在平凡的工作岗位上做出新成绩，为公司快速发展贡献竭尽全力。
2010年12月
推荐第3篇：副总经理述职述廉报告
紧张而忙碌的2012年即将过去，作为公司主管经营开发工作的副总经理，我可以说是和公司风雨相伴，荣辱与共。盘点这一年来的工作，有艰辛的汗水和泪水，更有收获硕果的成功和喜悦。下面，现将本人一年来履行岗位职责情况和党风廉政建设执行情况总结如下，请指正：
一、2010工作回顾
公司的经营工作，是关系到企业求生存谋发展的重要环节。经营工作完成的好坏，既直接影响公司的正常运作，也直接影响员工的切身利益。而市场开发工作可以说是千头万绪，对我本身而言，更是挑战和考验。为此，我以“三个代表”重要思想为指导，认真学习实践科学发展观，牢固树立正确的人生观、价值观和世界观，不断增强自己从业的廉洁意识，严守纪律，坚持原则，积极面对企业发展的大好形势和复杂艰巨的工作任务，紧紧围绕公司经营奋斗目标，积极探索新思路。2012年，在各级领导的关心和帮助下，在全体员工的理解和支持下，我带领市场开发经营口的管理人员确立了“明确岗位职责，服务公司员工”的管理思路，较好地完成了既定目标。
（二）精心准备、精细施工、建章立制，规范管理流程。
嘉绍跨江大桥栈桥项目中标后，公司安排我分管负责嘉绍跨江大桥项目。面对工期短（工期6个月）、施工规模大（工程造价2.8亿元），工程施工难点多、工期紧、管理难度大的严峻局面，通过狠抓现场管理、优化资源配置、开展技术攻关、适时组织大干等一系列有力措施，解决了施工难题，目前工程进展顺利。并于2012年7月15日顺利竣工。
为更好的理顺项目内部的工作流程，规范岗位职责，提高工作效率，我结合公司相关制度，根据项目实际情况相继制订了生产、财务、后勤、物资管理等方面的十余项规章制度。
（五）在切实做好以上工作的同时，我还针对自己所处领导岗位的实际，按照党风廉政建设的有关规定和要求，时刻牢记“两个务必”，处处按照《准则》严格要求自己，认真践行社会主义荣辱观，在实际工作中努力做到注重节俭、端正作风、廉洁自律，诚实做人，干净干事，勤恳从政，自觉接受干部员工的监督。我在具体的工作实践过程中，无任何违法违纪现象的发生。
二、工作中存在的不足
总结一年来的工作，感觉有所得也有所失，不足之处主要表现在三个方面，这也是本人在今后的工作中需要加以改进的地方。
一是管理比较粗放。由于工作事宜过多，常常导致工作布置后有部分遗忘而没有做到及时反馈，不能做到有布置、有计划、有检查、有总结，导致一些工作稍有滞后。
www.daodoc.com【xiexiebang.com范文网】
二是管理简单化。对公司经营中出现的困难和问题预见性不够，存在急躁心理，处理事情简单化。今后对工作的部署和要求要充分尊重现实，体现层次性，区别对待，循序渐进，把握全局，避免“一刀切”。
三是苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的，但在一些具体问题上不能事事都要求完美，因人、因事、因时要体现区别，以避免无意中伤害同志们的感情，要注重把大家的积极性发挥好、保护好、调动好，营造出一种生气勃勃的良好局面。
三、下一步的工作打算
根据公司发展战略要求，面对国家新一轮的基础设施建设高潮的到来，对于公司而言既是机遇，也使挑战，也使今后的工作增加了很多的不确定性。在改革的大潮面前，本人将一如既往，正确对待，不以物喜，不以己悲，不论在何时何地何岗，都将认真履行岗位职责，下面从自身出发谈一谈下一步的工作打算。
（一）加强理论学习，提高管理水平。本人虽然从事多年的管理工作，但在经营管理方面还存在一定的欠缺。因此，我要一以贯之地、认真地学理论、学管理、学业务，向领导学习，向同志们学习，不断“充电”，丰富思维，努力把政策理论水平、管理水平和业务水平提升到一个新阶段。
（二）改进工作作风。坚持求真务实，努力把工作做深、做细、做实，作风扎实，工作过硬，经得起考验，尽自己的最大的努力，心为员工所想，情为员工所系，事为员工所做，把公司的事情做好，把员工的事情做好。
推荐第4篇：煤矿安全副总经理述职述廉报告
个人述职述廉报告
尊敬的各位领导，大家好！
下面我将2015年度的个人工作、学习及廉政情况向各位领导作以简要汇报。
一、加强学习，努力提升个人整体素质
（一）、认真学习党的路线、方针、政策，以“三严三实”的基本要求，对照自身进行认真反思，明确了方向，纠正了偏差，改进了工作；
（二）、认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令，进一步提高了对安全生产工作重要性的认识，增强了搞好本职工作，促进矿井安全生产状况持续好转的责任心和使命感。
二、认真贯彻落实上级公司及地方行管部门安全工作的整体部署
（一）、认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神，加大安全检查和隐患整改力度。积极组织有关职能部门对照“三大规程”、《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、国家《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》等相关文件的要求对井上、下所有作业场所，进行全方位的专业会诊和专项整治，并在每周五召开安全例会，对检查出的安全隐患进行汇总并按“五定”要求进行落实。积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动，对查出的各类问题以积极的态度及时组织整改，隐患整改率达到100%。
（二）、实行目标管理，狠抓安全生产责任制的落实。年初对2015
1 年安全生产工作进行总体安排，下达安全生产管理目标责任，开展安全质量标准化工作。本人每月坚持下井15次以上，严格遵守《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》、坚持矿领导带班制度，深入现场，靠前指挥，按照“谁主管，谁分管，谁负责”的原则，认真落实岗位责任制和安全生产责任制，分专业负责，强化检查，认真考核，奖罚兑现。
（三）、完善管理制度，夯实安全生产管理基础。从创新管理机制入手，将集团公司下达我公司的各项安全生产指标层层落实到每个岗位，传递压力增强责任，并在落实上严格考核、奖罚分明，使分管的科室工作呈现出了人人尽责、稳步推进、健康发展的好态势。同时围绕集团公司的总体目标，进一步健全了有关安全生产的规章制度。并根据公司的实际情况，有针对性的推行制度文件化，大大提高了制度的执行力度和效果，为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。
（四）、有针对性地组织开展专项治理活动，营造良好的安全生产氛围。坚持把适时、有针对性的开展各项安全生产活动作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。先后组织开展了“百日安全”、“隐患排查治理月”活动，并积极筹备“安全生产月”活动及“安康杯”安全知识竞赛等活动，通过安全生产活动的开展，大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性，营造了学技术、强本领、保安全的安全生产氛围。
（五）、强化职工培训，狠反“四违”，提高全员安全意识。针对
2 王家岭公司实际情况，采用集中培训与单位自培相结合的培训机制，使安全教育培训工作质量得到了明显的提高。为杜绝“四违”现象、消除员工习惯性违章，预防事故的发生，组织开展了“学标准、学规程”和“手指口述”活动，大大减少了“三违”现象的发生，根除了部分习惯性违章行为。
（六）、加强现场管理，做到超前防范。以人的不安全行为和设施设备的不安全状态为重点，坚持开展不间断安全督查，严格执行班组班排查、公司旬排查、业务部门日排查周总结的安全检查制度，形成全员关注安全，全过程、全方位排查隐患的浓厚氛围和政策导向，确保隐患问题的及时发现、隐患信息的及时传递、隐患整改的责任落实，对重大安全隐患实行挂牌督办，建立和完善隐患排查治理长效机制。
三、积极推进特色安全管理模型的研究与应用
积极探索推行“四控安全工作法”，变被动抓安全为主动抓安全的思路；持续推进工程安全管理“一流程、一标准、一措施、一预案”的“四个一”管理，加强安全质量标准化建设；坚持夯实“一岗双责“和”“素质提升”两个基础，全面采取技术、装备、文化、管理等综合治理措施，实现多元化安全管理模式，进一步提高从业人员的安全意识。通过实施这一特色安全管理制度，大大改善了矿井的安全生产环境。
2015年，按照“系统管理 预控风险 科技兴安”的工作思路， 3 结合公司自身实际，制订“五个零”的安全生产目标，即“零缺陷、零隐患、零失误、零违责、零违章”。分时间、分阶段、有步骤组织实施。明确安全目标，拉高创建标杆，努力争创矿井安全精品工程，确保公司安全建设、顺利投产。
四、加强廉政学习，克己奉公，以身作则，发挥模范带头作用。
（一）、严格遵守国家法律、法规和上级下发的廉政建设的各种规定。以中国共产党廉洁自律准则要求自己，在工作的有关程序和细节上做到公开透明，严守政策，为安全生产用好权，把好关。
（二）、严格要求自己。工作之余经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定，自觉接受廉政部门的监督检查，做到警钟长鸣；亲身践行三严三实，不断增强自律意识和拒腐防变能力。坚决做到“干净做事、洁白做人、公正廉明、风清气正”。
（三）、深入基层，与职工进行经常性思想沟通，广泛听取意见。针对自身存在的问题，及时改正，切实转变工作作风。同时，虚心接受群众监督，倾听下属意见，对照廉洁自律规定和有关规章制度，经常性比对检查，真正做到身先士卒，充分发挥好模范带头作用。
五、工作中不足和今后努力方向
过去的一年里，在主要领导的带领下，在班子成员的配合下，在王家岭公司广大干部职工的支持下，虽然取得了一些成绩，但还存在一定问题和不足。主要是：
（一）、学习还不够扎实，理论水平还有待于进一步提高；
（二）、现场安全生产管理力度有待于进一步加大，对职工的安
4 全素质教育和业务技能培训还需进一步强化，安全文化建设与上级公司要求差距大，安全生产宣传报道跟不上；
（三）、对安全技术措施的执行把关不严不细，违章作业现象没有彻底杜绝；
（四）、要加大对上级文件、会议精神及安全生产法律法规的学习力度，严格落实领导干部安全生产责任制，进一步健全完善各项安全管理制度。彻底克服思想上、认识上、工作上的不足之处，坚持安全生产方针，真抓严管，秉公执法，加大现场的安全质量管理力度，加大隐患排查治理和安全隐患整改落实力度，从源头上遏制各类零打碎敲事故的发生，充分发挥现场安全监督检查的作用。
以上问题，我将在今后工作中高度重视，认真克服改进。并将继续认真履行自己的工作职责，与其他班子成员同心同德、勤奋工作，努力完成集团公司各项任务，做一名称职的领导干部。
以上汇报请大家批评指正。
述职人：XXX 2017年4月
推荐第5篇：副总经理个人述职述廉报告
紧张而忙碌的2013年即将过去，作为公司主管经营开发工作的副总经理，我可以说是和公司风雨相伴，荣辱与共。盘点这一年来的工作，有艰辛的汗水和泪水，更有收获硕果的成功和喜悦。下面，现将本人一年来履行岗位职责情况和党风廉政建设执行情况总结如下，请指正：
一、2013工作回顾
公司的经营工作，是关系到企业求生存谋发展的重要环节。经营工作完成的好坏，既直接影响公司的正常运作，也直接影响员工的切身利益。而市场开发工作可以说是千头万绪，对我本身而言，更是挑战和考验。为此，我以“三个代表”重要思想为指导，认真学习实践科学发展观，牢固树立正确的人生观、价值观和世界观，不断增强自己从业的廉洁意识，严守纪律，坚持原则，积极面对企业发展的大好形势和复杂艰巨的工作任务，紧紧围绕公司经营奋斗目标，积极探索新思路。2010 年，在各级领导的关心和帮助下，在全体员工的理解和支持下，我带领市场开发经营口的管理人员确立了“明确岗位职责，服务公司员工”的管理思路，较好地完成了既定目标。
(一)完成嘉绍跨江大桥栈桥的投标任务并顺利中标。2013年年底，公司一直跟踪的嘉绍跨江大桥栈桥通知开始投标工作，我立即组织人员着手进行相关的工作。在投标前，一方面，我本人辗转于业主、地方单位与公司之间，进行多方面的沟通协调;另一方面，与公司市场开发部一起，按照 “精做、细做、准确做”的要求开展投标准备工作。经过精心准备，嘉绍跨江大桥栈桥于 2013年12月24日顺利中标。
(二)精心准备、精细施工、建章立制，规范管理流程。
嘉绍跨江大桥栈桥项目中标后，公司安排我分管负责嘉绍跨江大桥项目。面对工期短(工期6个月)、施工规模大(工程造价2.8亿元)，工程施工难点多、工期紧、管理难度大的严峻局面，通过狠抓现场管理、优化资源配置、开展技术攻关、适时组织大干等一系列有力措施，解决了施工难题，目前工程进展顺利。并于 2013年7月15日顺利竣工。
为更好的理顺项目内部的工作流程，规范岗位职责，提高工作效率，我结合公司相关制度，根据项目实际情况相继制订了生产、财务、后勤、物资管理等方面的十余项规章制度。
(三)经营成绩稳步提升要搞好经营就必须占领市场，市场是企业生存的根本，经营必须市场化，我的观念必须随市场的变化而变化，做到与时俱进。在09年3月份接到嘉绍跨江大桥投标信息时，由于栈桥项目是由我本人负责，且与业主关系较为融洽，因此，对于主桥的投标的主要工作还是由我本人负责。通过不懈努力，嘉绍跨江大桥主桥于2013年3月25日成功中标，中标额达1.32亿元。
(四)2013年，我还同时参与了包括福建厦漳跨海大桥iii标、泰州长江公路大桥引桥和上部结构的投标，并成功中标。中标额达近十亿元，圆满的完成了公司2013年下达的投标任务，为公司进一步开拓、占领江苏及福建市场奠定了基础。
(五)在切实做好以上工作的同时，我还针对自己所处领导岗位的实际，按照党风廉政建设的有关规定和要求，时刻牢记“两个务必”，处处按照《准则》严格要求自己，认真践行社会主义荣辱观，在实际工作中努力做到注重节俭、端正作风、廉洁自律，诚实做人，干净干事，勤恳从政，自觉接受干部员工的监督。我在具体的工作实践过程中，无任何违法违纪现象的发生。
二、工作中存在的不足
总结一年来的工作，感觉有所得也有所失，不足之处主要表现在三个方面，这也是本人在今后的工作中需要加以改进的地方。
一是管理比较粗放。由于工作事宜过多，常常导致工作布置后有部分遗忘而没有做到及时反馈，不能做到有布置、有计划、有检查、有总结，导致一些工作稍有滞后。
二是管理简单化。对公司经营中出现的困难和问题预见性不够，存在急躁心理，处理事情简单化。今后对工作的部署和要求要充分尊重现实，体现层次性，区别对待，循序渐进，把握全局，避免“一刀切”。
三是苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的，但在一些具体问题上不能事事都要求完美，因人、因事、因时要体现区别，以避免无意中伤害同志们的感情，要注重把大家的积极性发挥好、保护好、调动好，营造出一种生气勃勃的良好局面。
三、下一步的工作打算
根据公司发展战略要求，面对国家新一轮的基础设施建设高潮的到来，对于公司而言既是机遇，也使挑战，也使今后的工作增加了很多的不确定性。在改革的大潮面前，本人将一如既往，正确对待，不以物喜，不以己悲，不论在何时何地何岗，都将认真履行岗位职责，下面从自身出发谈一谈下一步的工作打算。
(一)加强理论学习，提高管理水平。本人虽然从事多年的管理工作，但在经营管理方面还存在一定的欠缺。因此，我要一以贯之地、认真地学理论、学管理、学业务，向领导学习，向同志们学习，不断“充电”，丰富思维，努力把政策理论水平、管理水平和业务水平提升到一个新阶段。
(二)改进工作作风。坚持求真务实，努力把工作做深、做细、做实，作风扎实，工作过硬，经得起考验，尽自己的最大的努力，心为员工所想，情为员工所系，事为员工所做，把公司的事情做好，把员工的事情做好。
(三)营造和谐的工作环境。保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风，尊重领导，尊重同志，处处以公司的大局为重，为企业，用心营造和谐的工作氛围。
以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。在今后的工作中，我将认真总结发扬成绩，纠正克服不足，围绕公司的中心工作，开拓创新，求真务实，为公司的快速良性发展而努力奋斗。
推荐第6篇：个人述职述廉报告(副总经理)
个人述职述廉报告
尊敬的各位领导、各位同志：
2011 年，在集团公司党委的领导下，在公司领导班子的帮助和各位员工的大力支持下，我认真贯彻上级党委的执政理念，发扬密切联系群众的优良作风，带领公司销售人员积极进取、团结奋斗，积极面对政策和市场变化，对照不足寻找差距，基本完成了职责范围内的各项工作。下面，我就将本人一年来的学习、工作情况向领导和同志们作简要汇报：
一、摆正位置，营造良好的工作氛围。
人心齐、泰山移，领导班子的团结，能够使领导班子的核心作用得到充发发挥。领导班子是公司发展的龙头，作为公司副职，我能够积极配合总经理，分管自己领导的工作，在班子成员之间形成相互配合、相互帮助的氛围，工作中注意做到不争权，不越位，密切配合不拆台，多沟通，多协商，化解矛盾求团结。做到大事讲原则，小事讲风格。既对分管的工作负好责，又做好上下沟通、协调，力求使公司的管理和业务形分神聚，创造合力。
二、加强理论学习，提高政治和业务素质。
加强政治学习，提高政治素质和思想深度对于搞管理
的干部来讲是一种觉悟、一种境界和一种责任，只有不断地
学习新的知识、新的精神，才能在工作和生活中不走弯路。
今年以来，我重点学习了十七届六中全会精神和科学发展观
重要理论，深刻领会其精神实质，通过学习，增强了自身的
大局意识、责任意识、服务意识，加深了对党的各项方针政
策的理解，使自己在思想上、行动上始终与党中央保持一致。
加强业务理论学习，是我们从事生产经营的管理者所必
须坚持和重视的，近年来，国家经济建设速度越来越快，基
本建设投资力度越来越大，但随着节能减排政策力度的凸
显，煤炭作为重要的能源产业持续高位的过程中，市场将会
在何时拐点，出现转折，是需要我们所有煤炭人思考的问题。
为了不断提高分析市场、把握机遇的能力，我不断加强理论
和业务学习，从各类渠道了解和掌握市场信息，以提升自己
的业务素质和管理能力，不仅从理论上进一步丰富自己，更
要从能力上进一步提高自己，为做好销售和管理工作奠定基
础。
三、注重廉政建设、打造清廉的销售队伍。
作为一名党员干部必须要坚定思想，提高思想理论水
平，坚决与腐败现象作斗争。要坚持学习，用马克思主义的
立场、观点、方法正确认识和把握周围事物的发展规律，以
期在错综复杂的形势面前保持清醒的头脑，增强思想觉悟，
自觉抵制不正之风，切实改善思想作风，提高政治理论水平。
一直以来，集团公司都对廉政建设尤为重视，以各类形
式多次组织宣传和教育活动，使廉政理念深入人心，使廉政
要求警钟长鸣。在此方面，我首先是自觉学省关于
党风廉政建设和反腐败工作的会议精神和煤化集团纪委有
关廉洁自律方面的内容,在思想上高度重视；其次是做好廉
洁自律工作，严格贯彻落实 《廉政准则》和《中央纪委关
于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规
定》、《 国有企业领导人员廉洁从业若干规定 》和集团公
司制定的《。。。。 》等要求和规定， 由于我们从事的工
作都与经济挂钩，牵扯到的都是资金与利益，面对的诱惑使
得廉政工作显得极其重要，工作中我能够时刻牢记准则，并
以身作则，坚决抵制各类诱惑，从自身做起，拒不触碰廉政
高压线，上对得起领导信任，下对得起同志支持；再次，日
常工作中,加强对员工的要求和教育，从小事着手，大处着
眼，把廉政建设工作和日常业务工作紧密结合，常提醒，勤
督促，确保我们的销售团队不仅能战斗，还能抗腐蚀。
四、立足本职工作，努力完成工作任务。
在工作中我充分依靠团队的力量，结合公司的特点，从
实际出发，积极主动地在总经理的领导下开展工作。2011年
公司销售结构与上年度发生了较大变化，根据分管工作以及
煤炭销售工作的特点，我主要在优化客户结构,协调内外关
系,强化资金安全,争取运力计划等方面做了努力。特别
是。。。。从现在看来，这一销售思路在客观上确保了公司
的经营效益。
2011 年的工作已接近尾声，回顾这一年以来的工作，
我在某些方面还存在不足，在今后的工作中我将努力克服，
加强学习，不断完善。2012年的工作即将开始，随着公司转
型发展，各方面都会遇到更大的挑战，为此，我们的销售工
作更要积极向集团公司靠拢,充分依托运销集团的优势,积
极争取。。。。,同时拓展思路,稳定市场,优质优价,争取效
益,在内部管控的各个环节上进一步深化管理，科学统筹，
更重要的是要在集团公司的领导下，廉洁奉公，不徇私利，
争取新的一年有新台阶，新气象，新发展。
以上述职述廉有不到之处请大家多提宝贵意见，再次感
谢各位领导和同志们的支持和帮助。
推荐第7篇：电力公司副总经理述职述廉报告
电力公司副总经理2010年述职述廉报告
2010年对我来讲是值得特别值得记忆的一年，首先感谢党组织的关心和信任，提拔聘用为集团公司副总经理，自己在过去的岗位上只做出了一点点成绩，就得到如此的关心和认可，心中怀有无比感激之情，暗下决心，用百倍的忠诚和努力回报党；虚心向其他班子成员学习，紧密团结在班子周围，认真完成班
子安排的任务，努力学习，提高自己的理论水平，尽快适应新的工作岗位，为集团公司的兴旺发达做出自己的贡献。
今年按班子分工分管多经企业，集团公司多经企业有两家，星源公司和回天公司，重点在回天公司；星源公司的股东都是集团公司内部的，而回天公司是和外单位合资的，集团公司是控股单位，且属于国家高监管的生物制药行业，对我来讲是一个全新的领域，过去对股份制企业以及血液制品行业知之甚少，深感压力和责任重大。
新年伊始，首先全面了解分管单位的情况，星源公司在办公楼里，原来我也在星源公司待过，情况比较了解，这几年发展也比较平稳，主要作为管理的联系人，工作还比较容易，主要是防范经营风险，合同风险和施工安全；对于回天公司确实是一个新领域，我同在回天公司待过的所有熟悉的同志进行了了解，基本掌握了基本情况，认真学习了公司法，回天公司章程，以及有关股份制企业的责权利的分配，渐渐地对董事会领导下的总经理负责制有了一些概念；回天公司是真正意义的国有控股的股份制企业，如何处理双方股东的关系，董事会与经营班子的关系，员工与投资方的关系是摆在我面前的最大难题；对国家高监管的血液制品行业也是冲一无所知到渐渐有些认识和理解，面临这一情况，我感到巨大的压力和能力的匮乏，好在得到经营班子的支持和广大同志的帮助，才是我充满信心，逐步理出还不是很成熟的工作思路，现在将今年的主要工作向大家汇报如下，真诚地希望各位老领导、职工给予批评、指正。
今年的主要工作
维持星源的正常工作，贯彻集团公司的工作思路，维持星源的稳定和减小经营风险，多次同班子成员进行沟通，确保星源的平稳发展。
履行回天公司董事长义务，维持董事会运转主要工作如下：
一是明确任务，落实责任，与经营班子签订了2010年目标责任书。
二是分解目标，细化管理，编制回天公司2010年财务预算。
三是抓住机遇，有序推进，同开发区管委会就公司搬迁问题达成框架性协议。
四是根据公司实际情况，授权经营班子分别编制车间改造及搬迁新建两套方案；
五是多方联系，奋力开拓，就新建浆站及公司上市同有关部门进行了尝试性洽谈。
六是强化依法治企，规范管理，梳理完善公司经营管理内控制度。
七是请西安石油学院教授进行现代企业管理培训。
学习及廉洁自律情况
本人能够按照集团公司党委的部署和要求，认真学习党风廉政建设的有关规定，参加集团公司举办的各项警示教育活动（听讲座、看录像等），增强了拒腐防变的能力。认真学习三重一大处理要求，党员干部不能做的150件事的要求，作为领导干部，自己能够做到认真学习，不断提高自身素质和修养，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，严格要求自己，严格遵守党风廉政建设的有关规定，保持清正廉洁。
不足之处及改正措施和努力方向
通过这半年的工作，切实体会到能力的不足，知识面不够宽，思考问题不够全面，在思想观念、工作能力、作风建设等方面离党和人民的要求还有很大差距，还存在很多不足之处。主要分为两个方面：政治理论学习和修养，管理知识尤其是股份制企业的管理知识；今后要加强政治理论学习，不断提高自己的思想素质，党性修养，分析问题和解决问题的能力，作为领导干部，干事先要做人，做人一定要正派，要有大局观和责任感，要严以律己、宽于待人，要做一个诚实守信的人，要认认真真地做事，踏踏实实地做人，要做到让上级领导放心，让职工群众满意。同时还要进一步学习管理知识，尤其是提高对社会主义市场经济的理解，股份制企业的特点及责权利的划分，以适应工作的要求，力争在班子的指导和帮助下，作为星源的分管领导，搞好稳定和发展，作为回天的董事长，团结回天全体干部职工，将回天建设成全国一流的血液制品企业，为集团公司做出应有的贡献。
二0一0年十一月
推荐第8篇：公司副总经理述职述廉报告
2011年度领导干部述职述廉报告
公司党委委员、副总经理吴鹏飞
尊敬的各位领导：
2011年，在××××党组的正确领导下，本人认真贯彻执××××各项决策部署，遵守党纪条规和各项规章制度，真抓实干，严格履行“一岗双责”，廉洁从业，较好的完成了全年各项工作任务。现将本人一年来的工作、廉政情况汇报如下：
一、加强理论学习，不断提高综合素质
一是抓自身政治理论学习。为了进一步提高政治敏锐力，政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性，我先后学习了党的十七大精神，《“三个代表”重要思想研究》、《社会主义政治建设》、《社会主义经济建设》、《社会主义文化建设》等课程，增强了自己的党性修养，理论水平也有了一定程度的提高；二是加强企业管理和业务知识的学习。作为公司的副总经理，肩负的责任重大，工作的事情千头万绪，面对日新月异的国际国内形势，我深感受技术发展的迅速和自身专业知识的不足，于是我充分利用业余时间学习《公司法》、《企业管理知识》等，一年来，通过上网、翻阅广播电视专业期刊、订购有关技术书籍等方式加强了对网络技术、通信技术 - 1 -
方面知识的学习，并做好读书笔记和归纳整理，对现代广播技术有了一个更深的了解和认识，进一步丰富了自已的知识面，增强了管理好公司的信心；三是注重抓好班子和队伍的学习。在网络公司，我始终强调学习的重要性，要求全体干部职工做学习型的劳动者，活到老，学到老，不断提高队伍的理论水平和劳动技能，整个队伍的学习风气比较浓厚。
二、及时安排部署，确保广电网络播出安全
一是根据国家、省、州广电局广播电视安全播出工作的有关要求，结合**县实际，制定好全县广播电视安全播出应急预案。成立了全县广播电视安全播出指挥部，进一步落实好各成员单位职责，规范技术操作规程，明确了安全播出事件应急响应级别和预警措施，根据《广播电视管理条例》、《广播电视设施保护条例》、《国家广电总局广播电视安全播出应急预案》和《**省广播电视局突发事件总体应急预案》、《**省广播电视局安全播出应急预案实施细则》及有关法律法规制定了《**广电网络**支公司安全播出应急预案实施细则》使全县广播电视安全播出工作做到有条不紊。
二是积极会同**县广播电视局做好业务衔接。为确保在“两奥会”期间广电网络**支公司和广播电视局两个单位密切配合，减少资源和人力浪费，广电网络**支公司积极协调县广播电视局，要求在广播电视的有线覆盖和无线覆盖上，两个单位要在上级广电部门的统一部署下，在各司其职的同时，做到资源共
享，任务落实具体，确保广播电视信号的万无一失。三是组织开展好广播电视安全播出突发事件演练。广播电视安全播出工作技术含量高，为确保广播电视安全播出事件发生时能按照预案和有关技术要求开展工作，在省、州公司及县委宣传部的统一组织下，**广电网络**支公司积极组织安全播出应急演练，通过摹拟广播电视安全播出事件的各种具体情况，使全体工程技术人员进一步掌握了在发生安全播出事件时的处置办法和相关的技术要领。
四是加强对中心机房及乡镇机房等播出机构的严格管理。召开了网络公司负责人和站长会议，明确了工作要求和有关管理规定，并与各单位负责人签订了安全责任状。四是强化人员保障安全。制订了详细的安全播出值班表，明确了值班人员工作职责和值班要求，实行每天一个局领导带班，二个技术员和二个应急人员值班的值班制度。
三、廉洁从业，树企业优质形象
严格遵守中央、省、州、县关于党政领导干部廉洁自律的有关规定，特别是中央提出的“五不准”、县政府治理经济发展软环境“十条禁令”。自已以身作则，洁身自好，做到了自重、自省、自警、自励，从源头和小处防止不正之风和腐败现象，增强了拒腐防变能力。对自己的亲属，身边的工作人员严格要求，自觉过好了名利关、权力关、金钱关、人情关；到基层轻
车简从，坚持多服务，少添麻烦；多解决问题，不搞形式主义，增强企业的凝聚力，树立良好对外形象。
四、优质客户服务，创高效经营收入
为增强公司的市场竞争力，我从公司外围服务和部门内部服务着手，加强精细化管理，提高服务质量，提升广电网络品牌形象。一是在公司外围服务上，全面推行分配网维护代理制，建立健全客户服务规范、服务标准和操作流程，成立专门的整转小组，以光接点为单位，进行点对点的服务，加强与当地政府和新闻媒体的沟通协调工作，赢得了政府的政策支持和媒体的宣传支持，保证公司快速稳步发展。二是在部门内部服务上，明确岗位设置和岗位职责，制定了小组员工内部考核管理办法，进一步实现服务标准化、规范化和专业化，优化内部流程，以座谈会的形式，与业务部门就用户投诉的焦点、热点问题，网络的薄弱环节以及服务中需改进的问题进行座谈交流，及时协调解决，并对话务量高峰期、客流高峰期、营业支撑系统故障，以及服务过程中发生的重大问题，及时汇报，及时处理。三是加强服务意识和服务能力的培训，通过讲授法、影视法、案例分析法、讨论法等方法相结合，对公司制度、企业文化、服务规范、业务技能等有计划、有步骤的开展培训。
五、狠抓市场营销，不断开拓新业务
一是认真进行市场调查，细分市场，有针对性地对不同用
户群采取不同的促销手段；二是加大宣传，精心策划。举行现场咨询演示会，印发宣传单，利用互联网、有线电视进行广告宣传；三是积极发展集团用户。充分利用公司的有关优惠政策，争取单位集体购买数字电视机顶盒；四是做好优质服务。分工协作，为用户做好数字电视机顶盒的安装，耐心解答用户的咨询，以优质服务赢得用户，赢得市场。加大数字电视推广力度，积极引导，推进有线电视数字化发展。截止2009年底，**县支公司共发展数字电视用户43000户。
六、存在问题
一是技术、管理知识有待进一步强化，市场开拓渠道还需进一步拓宽。二是技术部技术力量薄弱，专业人员较少，不利于今后数据业务的深入开展。三是市场开拓意识、竞争意识淡薄，服务意识不强，离现代企业对员工的基本要求有一定差距。四是由于企业与行政管理不同，我在公司的管理能力和市场决策能力上还有待进一步提高。
七、今后的努力方向及整改措施
一是进一步加强宣传管理。在宣传方面，要紧紧围绕贯彻党的十七大、学习十七届六中全会精神这个主线，加强报道。
二是实施精品战略，增强忧患意识，加大广播电视节目栏目的创优力度，强调新闻立台意识，以新颖别致、赏心悦目的精品节目和品牌栏目丰富广大人民群众的精神文化生活。
三是坚持以人为本，努力建设学习型班子，学习型队伍，不断提高职工队伍素质。
尊敬的各位领导、同志们，以上是本人一年来的工作和廉政建设情况，不当之处，请批评指正。
谢谢。
二○一一年××月××日
推荐第9篇：集团公司副总经理述职述廉报告
集团公司副总经理2014年度述职述廉报告
2014年在集团党委和董事会的领导下，在集团公司有关部门和所分管的安全生产、市场管理、食品配送、物资采购、工会等方面同志们辛勤工作和支持下，紧紧围绕集团公司工作目标，与班子成员团结协作，互相配合，扎实工作，开拓进取，积极完成分管工作，认真协助分管部门圆满完成了各项工作任务，现将一年来履行职责的情况汇报如下：
1、经营管理工作情况：本人围绕今年的工作目标任务，对内剖析难点，抓住重点，攻坚克难；对外积极协调对接，及时帮助所属公司解决实际问题。经过努力，2014年所分管的公司均完成或超额完成集团下达的工作任务。商城公司加强市场秩序管理,重点强化乱摆摊整治、“三合一”整治、电线线路整改等工作；绿洲公司突出重点，抓好新市场培育。西塘农贸市场原址重建后,正式开业,租金收入取得新突破。阳光路农贸市场、大云农贸市场正式开始营业。。集团的重要会议、重大项目决策、人事任免、招投标信息均及时通过公司网站或简报等形式，向全体职工和社会各界公布，接受各界监督。
4、安全生产工作情况：我要求各公司脚踏实地开展安全生产工作，今年以来，没有重大事故发生，安全态势总体平稳。为加强《新安全生产法》的学习贯彻，不断提高员工安全防患意识和应急能力，组织开展了《新安全生产法》测试，举办了经营户消防知识、灭火器材使用培训活动。在加强日常检查的同时，加强市场、工地、仓库等关键领域的全面检查。今年以来，集团公司开展安全生产集中检查5次，做到重大节假日前全面检查，对发现的安全隐患落实了专人负责整改，并进行了事后跟踪，整改率达到100%。在食品安全方面，从供应商准入、产品质量检测、配送中转储存、售后服务以及安全应急等重点方面来严格食品安全工作。今年还创建了放心市场，进一步加强食品安全检测和索证索票，并将商品信息上报备案。
5、廉洁自律情况：作为一名公司管理者，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强自律意识。平时注重理论学习，充分利用党委中心组及行政支部学习和讨论的机会，增强对政策的熟悉和理解。认真学习贯彻中央八项规定和反对四凤的有关文件，严格要求自己，规范自己的言行,做到自重、自警、自励，清正自守。严格执行国有企业领导人“五不准”和“五条新要求”的规定，一年里，本人没有发生与职权范围相关的关联交易；没有利用职权谋取不正当利益；没有婚丧嫁娶收受相关礼品、礼金的现象；不在人际交往中低级庸俗，不在处理个人和他人利益时只考虑个人，时时刻刻珍惜党员干部的名誉，不忘人民的重托。正确认识和处理好奉献精神与利益原则的关系、党的事业与个人价值的关系、全局利益与局部利益的关系，在涉及市场建设、提升改造、市场收购参股等项目过程中严格按照公司的规定，从未干预和插手项目招投标、没有为个人和亲友谋取私利等行为，。在公务活动中未接受服务对象及相关人员的礼金、礼品、礼卡和宴请。偶尔参加公务宴请及有关活动，但能够把握分寸，严守大节。始终坚持按规章制度办事，廉洁从政，做到了公平、公正、公开。在工作中，坚持讲真话、办实事、求实效，清清白白做事，堂堂正正做人。坚持民主集中制原则。对于重大问题多请示，常汇报，做到在位不越位，分工不分家；以自己的实际行动，树立了领导干部的良好形象，为企业的发展，贡献了自己的力量。目前家庭住房未变，儿子在国内读大学，本人及家属未投资经商办企业，本年度本人因公因私未曾出国。
6、群众路线教育实践活动参与情况：今年是全面推荐群众路线教育实践活动的关键一年，我按照上级要求，积极参与其中，并通过领导提点、自我挖掘、相互批评等途径进一步发现不足，努力落实改善。在领衔领办落实方面，一是推进厂务公开，发扬企业民主。集团班子成员及子公司班子成员每年向职工代表作述职述廉。对集团重大决策、干部任免、重大项目安排、大额资金使用、总经理办公会议纪要、公车费用支出等都通过公开栏、公司内部网站及通报等形式及时进行公开，接受职工的监督。二是完善激励机制，完成年度目标。通过个人自荐、组织考察、群众测评等程序，于11月5日与**县新浙北配送中心有限公司签订了经营责任绩效考核协议书，探索建立经营责任绩效考核。
推荐第10篇：公司副总经理述职述廉报告
2010年本人在6月份由省公司关于干部任免的安排，从纪委书记兼工会主席岗位调整到副总经理岗位，虽说岗位变化，但全年工作、学习等指导思想没有变化，主要是贯彻落实科学发展观精神，认真学习党的十七届
四、五中全会精神，紧密结合公司“1369”工作思路，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵
纪守法，认真履行职责。主要情况表现在以下几个方面：
一、重点指标完成情况 上半年工作岗位调整之前：
1、组织落实党风廉政责任制和“五个一”工作，公司范围内未发生违纪违法事项。
2、组织开展职工住宅楼及调试综合楼建设安全管理效能监察项目，稳步推进。
3、组织启动、落实了标准化班组建设工作，“争创工人先锋号---让业主满意”劳动竞赛活动，促进了工作，得到业主好评。
4、组织完成工会职工之家建设细则、职代会工作办法等相关5个制度的制定工作，开展了多项职工喜闻乐见的文体活动，职工维权到位，队伍稳定、积极向上。上半年工作岗位调整之后：
1、协助完成全年安全生产目标，截至目前未发生安全生产事故。
2、主要管理的项目质量、进度可控、在控，业主满意度较高。
3、组织完成国网公司境外安全检查工作，所查两个项目均得到好评。
4、协助完成省公司安排的各项安全生产活动，效果良好。
二、主要工作成绩及经验
（一）在纪检监察方面，按照以党风廉政建设责任制为龙头，以惩防体系建设为主线，以作风建设为着力点，组织开展了大量工作，取得了一定成效。
1、积极宣传贯彻上级会议、文件精神，及时通过中心组学习、廉政教育会议、专题民主生活会等渠道，将有关规定传达到公司领导层、中层干部层以及党员干部层面。
2、开展了形式多样的廉洁文化建设活动。组织开展了“学制度、保廉洁、促发展”宣传教育月活动，进行了“古今廉政故事”征集活动、更新了廉洁文化景观墙、观看专题片等活动，组织参观警示教育基地---渭南监狱，通过听、看、讲、写四个环节，使广大中层干部受到了良好的警示教育。
3、公司“五个一”建设稳步推进。使用手册管理，简明直观并便于日常考核；扩大党风廉政责任制责任范围，在对二级单位、职能部门均签订了廉政责任书。
4、效能监察两项工作稳步推进，成效初显。组织推进了基建工程安全效能检查工作。
（二）在工会方面，按照服从服务于大局，确实维护职工合法权益为主线，以积极组织开展标准化班组建设活动和劳动竞赛为着力点，以丰富职工文化生活为手段，开展了细致工作。
1、加强基层工会组织机构建设。根据公司目前项目部较多，点多面广比较分散的特点，积极落实项目部工会小组建设工作，并划拨经费，使项目部职工切实感受到组织的温暖。
2、认真组织开展劳动竞赛、班组建设活动。量化劳动竞赛的内容170余项，共3次带队进行现场检查督导，赢得了项目部的普遍认可。按照班组建设活动整体安排，通过宣传、推动、分解指标进入责任书，量化了考核。
3、组织开展了知识学习以及系列文体活动。为加强工会基层干部理论知识的掌握，安排了企业工会工作条例、民主管理工作、劳动合同法实施细则等方面的知识培训，并组织开展了多项职工文体活动，受到上级单位和职工的好评。
（三）在安全生产方面，主要协助完成了全年安全指标管理工作和生产协调工作。
1、转岗后，积极掌握公司安全生产情况，对主营业务中的各个项目进行了了解，并选择性的查看了现场工作。
2、组织完成了国网公司境外工程安全大检查迎检工作，所检查的两个项目均得到好评。
3、协助完成了关于“抓基础、控风险、防事故”安全主题活动，各项工作进展良好。
三、自身建设情况
（一）加强学习，努力提高自身理论素养和业务知识水平
1、认真参加公司党委中心组学习以及各项培训，着重学习了十七届五中全会精神、中央经济工作会议精神、网省公司年初、中工作会精神、坚强智能电网知识等等，牢固树立和全面落实科学发展观，用科学的理论指导实践。
2、认真学习了有关法律法规知识，包括：中国共产党领导干部廉洁从政若干准则、国有企业领导人员廉洁从业若干规定、合同法、劳动法以及劳动合同法等之事。把学习融入到具体的工作实践中去。
3、为拓宽知识面，加强对国家宏观经济政策的了解和分析，着重阅读了：国家“十二五”规划、政府工作报告、镜鉴、特高压知识以及听讲当前国内外形式等。
（二）严以律己，自觉加强党性修养
严格执行和维护党纪国法和上级关于廉洁从业的有关规定，自觉、主动接受党组织、党员和群众的监督。在工作生活中，注重提高自身修养，做到生活正派、情趣健康。认真履行党风廉政建设责任制，秉公用权、廉洁从政，在管好自己的同时，注意管好亲属和身边工作人员，做到清清白白做人，公公正正做事。未发生违反党纪国法的事项。
坚持民主集中制原则，正确处理个人同组织的关系、全局与局部的关系，注意
维护班子团结，团结同志，顾全大局；在参加党委会、党政联席会或班子会时积极发表自己的意见，形成决议后不折不扣地坚决执行；在主持主管业务会议时，能够认真听取其他领导同志和部门的意见建议，集思广益，以利于科学决策；与其他领导成员之间，注意相互尊重、相互配合，不搞自由主义，不搞一言堂；坚决执行党委的决定，顾全大局，令行禁止。注重解放思想、更新观念，坚持走群众路线，深入基层、深入群众开展调查研究，倾听群众呼声，为群众排忧解难。
四、存在的主要问题、不足
在学习方面，尤其是转岗后，需要补充的专业知识很多，并且还要增加解决问题的能力。计划在今后安排好专业知识的学习计划，多请教专业人事，多下一线开展工作，以补充专业知识的不足。
在工作方面，安全生产是各项工作的重中之重，涉及的部门、单位较多，目前自身的组织协调能力还需进一步加强。
在领导作风方面。在解决和处理问题时，有时统筹兼顾不足，容易犯简单决策的问题，需要多方听取意见，同各方交心，以提高决策水平。
第11篇：副总经理年度述职述廉报告
副总经理年度述职述廉报告
王××
2016年12月 各位领导、各位同事：大家好！
首先，感谢领导和同事们一年来对我工作的关心和支持2016年我们公司迎来了新的发展机遇，在集团党委坚强有力的带领下，我们凝心聚力、努力奋斗，扎实做好了各项安全、服务和市场开拓工作，按照集团考核的要求，现将本人全年的思想、工作、作风建设以及廉洁自律等方面的情况报告如下：
一、在政治思想方面
一年来，本人坚定不移地在思想上、政治上、行动上同 集团党委保持高度一致，今年元月份以来，我有幸竞聘成为集团下属公司副总经理，通过不断的努力，我能够及时树立好角色意识，当好公司一把手的配角，并协助建立健全各类管理规章与奖惩机制，并积极思考，锐意进取，完善服务。拓展市场。
同时，我认真学习和贯彻集团党委的文件精神和要求。注重提高自身的政治理论水平和业务能力，在学习过程中，我认真查找思想差距和工作差距，努力提高自己思想政治修养和理论水平，提高自己判断形势、运用科学理论分析和解决实际问题的能力。
二、在工作实绩方面
一是较好完成全年任务目标。今年，在集团的关心和大家不懈努力下，不仅完成了某某业务的启动和推进工作，同时也开启了与中某公司等新的单位的合作契机。二是安全服务管理水平日益提高。今年以来，高度重视完善安全管理、库区5S管理等相关规章制度，深入贯彻集团和行业部门的要求，始终以平安系列建设活动、行业服务质量测评等活动为抓手，努力使公司的管理更加规范高效。三是党建工作日臻完善。一方面通过上级要求开展的“两学一做”教育活动，切实解决工作中的一些实际问题。另一方面我作为某某公司组织领导，有效发挥其作用，为我司工作尽到了自己的一份力。
三、在作风建设方面
本人能够牢固树立大局意识、责任意识，落实工作责任制，坚持原则，勤奋敬业。按照集体领导要求的分工负责原则，平时我与公司一把手充分沟通、紧密协作，坚持做到相互支持不拆台，相互体谅不推诿。在日常工作中，我定期到一线认真听取各部门员工的意见，也及时采纳一些好建议和意见。同时诚恳接受大家的监督，坚持批评与自我批评，虚心向大家学习，坚持严以律己，宽以待人；在原则问题上讲真理，在一些非原则的小事上讲风格，求同存异，相互尊重；对别人的弱点不苛求指责，对别人的过失不耿耿于怀，对下
2 属努力做到在生活上多关心，在平时多交流，努力营造宽松和谐、积极向上的工作氛围。
四、在廉洁自律方面。
一年来，本人认真遵守《领导干部廉洁从政若干准则》和廉洁自律等各项规章制度，规范自身行为，做到以身作则、清正廉洁、处处以党员先锋模范作用严格要求自己，树立正确的权力观、人生观、世界观。常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，常戒非分之想；始终做到自重、自省、自警、自励，保持良好操守；努力树立良好的党员领导干部形象。
存在的不足和今后努力方向
作为一名子公司领导干部，本人还存在一些不足之处：
1、自身的综合素质有待进一步提高。在思维方式、工作思路、工作方法和措施等方面，与实际工作的需要，与新形势、新任务的需要，存在着一定差距，比如在公司的经营发展、全局观把控等方面还有待提高，时而也有畏难思想产生，这些都是我在新的一年中需要改进的地方。
2、自身的学习亟待加强。在政治理论学习、经营管理等方面的学习，还不深入、不透彻、不全面，必须强化学习，尽快提高，以适应岗位工作的需要。
3
以上是我2016年度的简要汇报，请各位领导和同事们审查。最后还是要感谢公司领导、全体同事一直以来对我的信任、支持和帮助。
谢谢大家！
2016年12月12日4
第12篇：公司副总经理述职述廉报告
2010年公司副总经理述职述廉报告
2010年公司副总经理述职述廉报告
2010年本人在6月份由省公司关于干部任免的安排，从纪委书记兼工会主席岗位调整到副总经理岗位，虽说岗位变化，但全年工作、学习等指导思想没有变化，主要是贯彻落实科学发展观精神，认真学习党的十七届
四、五中全会精神，紧密结合公司“1369”工作思路，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵 纪守法，认真履行职责。主要情况表现在以下几个方面：
一、重点指标完成情况
上半年工作岗位调整之前：
1、组织落实党风廉政责任制和“五个一”工作，公司范围内未发生违纪违法事项。
2、组织开展职工住宅楼及调试综合楼建设安全管理效能监察项目，稳步推进。
3、组织启动、落实了标准化班组建设工作，“争创工人先锋号---让业主满意”劳动竞赛活动，促进了工作，得到业主好评。
4、组织完成工会职工之家建设细则、职代会工作办法等相关5个制度的制定工作，开展了多项职工喜闻乐见的文体活动，职工维权到位，队伍稳定、积极向上。
上半年工作岗位调整之后：
1、协助完成全年安全生产目标，截至目前未发生安全生产事故。
2、主要管理的项目质量、进度可控、在控，业主满意度较高。
3、组织完成国网公司境外安全检查工作，所查两个项目均得到好评。
4、协助完成省公司安排的各项安全生产活动，效果良好。
二、主要工作成绩及经验
（一）在纪检监察方面，按照以党风廉政建设责任制为龙头，以惩防体系建设为主线，以作风建设为着力点，组织开展了大量工作，取得了一定成效。
1、积极宣传贯彻上级会议、文件精神，及时通过中心组学习、廉政教育会议、专题民主生活会等渠道，将有关规定传达到公司领导层、中层干部层以及党员干部层面。
2、开展了形式多样的廉洁文化建设活动。组织开展了“学制度、保廉洁、促发展”宣传教育月活动，进行了“古今廉政故事”征集活动、更新了廉洁文化景观墙、观看专题片等活动，组织参观警示教育基地---渭南监狱，通过听、看、讲、写四个环节，使广大中层干部受到了良好的警示教育。
3、公司“五个一”建设稳步推进。使用手册管理，简明直观并便于日常考核；扩大党风廉政责任制责任范围，在对二级单位、职能部门均签订了廉政责任书。
4、效能监察两项工作稳步推进，成效初显。组织推进了基建工程安全效能检查工作。
（二）在工会方面，按照服从服务于大局，确实维护职工合法权益为主线，以积极组织开展标准化班组建设活动和劳动竞赛为着力点，以丰富职工文化生活为手段，开展了细致工作。
1、加强基层工会组织机构建设。根据公司目前项目部较多，点多面广比较分散
的特点，积极落实项目部工会小组建设工作，并划拨经费，使项目部职工切实感受到组织的温暖。
2、认真组织开展劳动竞赛、班组建设活动。量化劳动竞赛的内容170余项，共3次带队进行现场检查督导，赢得了项目部的普遍认可。按照班组建设活动整体安排，通过宣传、推动、分解指标进入责任书，量化了考核。
3、组织开展了知识学习以及系列文体活动。为加强工会基层干部理论知识的掌握，安排了企业工会工作条例、民主管理工作、劳动合同法实施细则等方面的知识培训，并组织开展了多项职工文体活动，受到上级单位和职工的好评。
（三）在安全生产方面，主要协助完成了全年安全指标管理工作和生产协调工作。
1、转岗后，积极掌握公司安全生产情况，对主营业务中的各个项目进行了了解，并选择性的查看了现场工作。
2、组织完成了国网公司境外工程安全大检查迎检工作，所检查的两个项目均得到好评。
3、协助完成了关于“抓基础、控风险、防事故”安全主题活动，各项工作进展良好。
4、根据公司安排，主要管理境外首个大型承包项目越南汪秘1330mw项目安全生产工作，先后四次赴项目部开展工作，目前项目克服种种困难，正有序向前推进，计划于年底发电。
三、自身建设情况
（一）加强学习，努力提高自身理论素养和业务知识水平
1、认真参加公司党委中心组学习以及各项培训，着重学习了十七届五中全会精神、中央经济工作会议精神、网省公司年初、中工作会精神、坚强智能电网知识等等，牢固树立和全面落实科学发展观，用科学的理论指导实践。
2、认真学习了有关法律法规知识，包括：中国共产党领导干部廉洁从政若干准则、国有企业领导人员廉洁从业若干规定、合同法、劳动法以及劳动合同法等之事。把学习融入到具体的工作实践中去。
3、为拓宽知识面，加强对国家宏观经济政策的了解和分析，着重阅读了：国家“十二五”规划、政府工作报告、镜鉴、特高压知识以及听讲当前国内外形式等。
（二）严以律己，自觉加强党性修养
严格执行和维护党纪国法和上级关于廉洁从业的有 [NextPage] 关规定，自觉、主动接受党组织、党员和群众的监督。在工作生活中，注重提高自身修养，做到生活正派、情趣健康。认真履行党风廉政建设责任制，秉公用权、廉洁从政，在管好自己的同时，注意管好亲属和身边工作人员，做到清清白白做人，公公正正做事。未发生违反党纪国法的事项。
坚持民主集中制原则，正确处理个人同组织的关系、全局与局部的关系，注意 维护班子团结，团结同志，顾全大局；在参加党委会、党政联席会或班子会时积极发表自己的意见，形成决议后不折不扣地坚决执行；在主持主管业务会议时，能够认真听取其他领导同志和部门的意见建议，集思广益，以利于科学决策；与其他领导成员之间，注意相互尊重、相互配合，不搞自由主义，不搞一言堂；坚决执行党委的决定，顾全大局，令行禁止。注重解放思想、更新观念，坚持走群众路线，深入基层、深入群众开展调查研究，倾听群众呼声，为群众排忧解难。
四、存在的主要问题、不足
在学习方面，尤其是转岗后，需要补充的专业知识很多，并且还要增加解决问题的能力。计划在今后安排好专业知识的学习计划，多请教专业人事，多下一线开展工作，以补充专业知识的不足。
在工作方面，安全生产是各项工作的重中之重，涉及的部门、单位较多，目前自身的组织协调能力还需进一步加强。
在领导作风方面。在解决和处理问题时，有时统筹兼顾不足，容易犯简单决策的问题，需要多方听取意见，同各方交心，以提高决策水平。
报告人：秦健
2010年11月15日
第13篇：公司副总经理述职述廉报告
述职报告范文：公司副总经理2010年述职述廉报告是由忘记密码了为您精心收集，希望这篇公司副总经理2010年述职述廉报告范文可以给您带来帮助，以下是公司副总经理2010年述职述廉报告的正文：
公文
公司副总经理2010年述职述廉报告
2010年本人在6月份由省公司关于干部任免的安排，从纪委书记兼工会主席岗位调整到副总经理岗位，虽说岗位变化，但全年工作、学习等指导思想没有变化，主要是贯彻落实科学发展观精神，认真学习党的十七届
四、五中全会精神，紧密结合公司\"1369\"工作思路，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵
纪守法，认真履行职责。主要情况表现在以下几个方面：
一、重点指标完成情况
上半年工作岗位调整之前：
1、组织落实党风廉政责任制和\"五个一\"工作，公司范围内未发生违纪违法事项。
2、组织开展职工住宅楼及调试综合楼建设安全管理效能监察项目，稳步推进。
3、组织启动、落实了标准化班组建设工作，\"争创工人先锋号让业主满意\"劳动竞赛活动，促进了工作，得到业主好评。
4、组织完成工会职工之家建设细则、职代会工作办法等相关5个制度的制定工作，开展了多项职工喜闻乐见的文体活动，职工维权到位，队伍稳定、积极向上。
上半年工作岗位调整之后：
1、协助完成全年安全生产目标，截至目前未发生安全生产事故。
2、主要管理的项目质量、进度可控、在控，业主满意度较高。
3、组织完成国网公司境外安全检查工作，所查两个项目均得到好评。
4、协助完成省公司安排的各项安全生产活动，效果良好。
二、主要工作成绩及经验
（一）在纪检监察方面，按照以党风廉政建设责任制为龙头，以惩防体系建设为主线，以作风建设为着力点，组织开展了大量工作，取得了一定成效。
1、积极宣传贯彻上级会议、文件精神，及时通过中心组学习、廉政教育会议、专题民主生活会等渠道，将有关规定传达到公司领导层、中层干部层以及党员干部层面。
2、开展了形式多样的廉洁文化建设活动。组织开展了\"学制度、保廉洁、促发展\"宣传教育月活动，进行了\"古今廉政故事\"征集活动、更新了廉洁文化景观墙、观看专题片等活动，组织参观警示教育基地渭南监狱，通过听、看、讲、写四个环节，使广大中层干部受到了良好的警示教育。
3、公司\"五个一\"建设稳步推进。使用手册管理，简明直观并便于日常考核；扩大党风廉政责任制责任范围，在对二级单位、职能部门均签订了廉政责任书。
4、效能监察两项工作稳步推进，成效初显。组织推进了基建工程安全效能检查工作。
（二）在工会方面，按照服从服务于大局，确实维护职工合法权益为主线，以积极组织开展标准化班组建设活动和劳动竞赛为着力点，以丰富职工文化生活为手段，开展了细致工作。
1、加强基层工会组织机构建设。根据公司目前项目部较多，点多面广比较分散的特点，积极落实项目部工会小组建设工作，并划拨经费，使项目部职工切实感受到组织的温暖。
2、认真组织开展劳动竞赛、班组建设活动。量化劳动竞赛的内容170余项，共3次带队进行现场检查督导，赢得了项目部的普遍认可。按照班组建设活动整体安排，通过宣传、推动、分解指标进入责任书，量化了考核。
3、组织开展了知识学习以及系列文体活动。为加强工会基层干部理论知识的掌握，安排了企
业工会工作条例、民主管理工作、劳动合同法实施细则等方面的知识培训，并组织开展了多项职工文体活动，受到上级单位和职工的好评。
（三）在安全生产方面，主要协助完成了全年安全指标管理工作和生产协调工作。
1、转岗后，积极掌握公司安全生产情况，对主营业务中的各个项目进行了了解，并选择性的查看了现场工作。
2、组织完成了国网公司境外工程安全大检查迎检工作，所检查的两个项目均得到好评。
3、协助完成了关于\"抓基础、控风险、防事故\"安全主题活动，各项工作进展良好。
4、根据公司安排，主要管理境外首个大型承包项目越南汪秘1330m项目安全生产工作，先后四次赴项目部开展工作，目前项目克服种种困难，正有序向前推进，计划于年底发电。
三、自身建设情况
（一）加强学习，努力提高自身理论素养和业务知识水平
1、认真参加公司党委中心组学习以及各项培训，着重学习了十七届五中全会精神、中央经济工作会议精神、网省公司年初、中工作会精神、坚强智能电网知识等等，牢固树立和全面落实科学发展观，用科学的理论指导实践。
2、认真学习了有关法律法规知识，包括：中国共产党领导干部廉洁从政若干准则、国有企业领导人员廉洁从业若干规定、合同法、劳动法以及劳动合同法等之事。把学习融入到具体的工作实践中去。
3、为拓宽知识面，加强对国家宏观经济政策的了解和分析，着重阅读了：国家\"十二五\"规划、政府工作报告、镜鉴、特高压知识以及听讲当前国内外形式等。
（二）严以律己，自觉加强党性修养
严格执行和维护党纪国法和上级关于廉洁从业的有 关规定，自觉、主动接受党组织、党员和群众的监督。在工作生活中，注重提高自身修养，做到生活正派、情趣健康。认真履行党风廉政建设责任制，秉公用权、廉洁从政，在管好自己的同时，注意管好亲属和身边工作人员，做到清清白白做人，公公正正做事。未发生违反党纪国法的事项。
坚持民主集中制原则，正确处理个人同组织的关系、全局与局部的关系，注意
维护班子团结，团结同志，顾全大局；在参加党委会、党政联席会或班子会时积极发表自己的意见，形成决议后不折不扣地坚决执行；在主持主管业务会议时，能够认真听取其他领导同志和部门的意见建议，集思广益，以利于科学决策；与其他领导成员之间，注意相互尊重、相互配合，不搞自由主义，不搞一言堂；坚决执行党委的决定，顾全大局，令行禁止。注重解放思想、更新观念，坚持走群众路线，深入基层、深入群众开展调查研究，倾听群众呼声，为群众排忧解难。
四、存在的主要问题、不足
在学习方面，尤其是转岗后，需要补充的专业知识很多，并且还要增加解决问题的能力。计划在今后安排好专业知识的学习计划，多请教专业人事，多下一线开展工作，以补充专业知识的不足。
在工作方面，安全生产是各项工作的重中之重，涉及的部门、单位较多，目前自身的组织协调能力还需进一步加强。
在领导作风方面。在解决和处理问题时，有时统筹兼顾不足，容易犯简单决策的问题，需要多方听取意见，同各方交心，以提高决策水平。
报告人：
2010年11月15日 公文
第14篇：公司副总经理述职述廉报告
2010年公司副总经理述职述廉报告
2010年本人在6月份由省公司关于干部任免的安排，从纪委书记兼工会主席岗位调整到副总经理岗位，虽说岗位变化，但全年工作、学习等指导思想没有变化，主要是贯彻落实科学发展观精神，认真学习党的十七届
四、五中全会精神，紧密结合公司“1369”工作思路，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵
纪守法，认真履行职责。主要情况表现在以下几个方面：
一、重点指标完成情况
上半年工作岗位调整之前：
1、组织落实党风廉政责任制和“五个一”工作，公司范围内未发生违纪违法事项。
2、组织开展职工住宅楼及调试综合楼建设安全管理效能监察项目，稳步推进。
3、组织启动、落实了标准化班组建设工作，“争创工人先锋号---让业主满意”劳动竞赛活动，促进了工作，得到业主好评。
4、组织完成工会职工之家建设细则、职代会工作办法等相关5个制度的制定工作，开展了多项职工喜闻乐见的文体活动，职工维权到位，队伍稳定、积极向上。
上半年工作岗位调整之后：
1、协助完成全年安全生产目标，截至目前未发生安全生产事故。
2、主要管理的项目质量、进度可控、在控，业主满意度较高。
3、组织完成国网公司境外安全检查工作，所查两个项目均得到好评。
4、协助完成省公司安排的各项安全生产活动，效果良好。
二、主要工作成绩及经验
（一）在纪检监察方面，按照以党风廉政建设责任制为龙头，以惩防体系建设为主线，以作风建设为着力点，组织开展了大量工作，取得了一定成效。
1、积极宣传贯彻上级会议、文件精神，及时通过中心组学习、廉政教育会议、专题民主生活会等渠道，将有关规定传达到公司领导层、中层干部层以及党员干部层面。
2、开展了形式多样的廉洁文化建设活动。组织开展了“学制度、保廉洁、促发展”宣传教育月活动，进行了“古今廉政故事”征集活动、更新了廉洁文化景观墙、观看专题片等活动，组织参观警示教育基地---渭南监狱，通过听、看、讲、写四个环节，使广大中层干部受到了良好的警示教育。
3、公司“五个一”建设稳步推进。使用手册管理，简明直观并便于日常考核；扩大党风廉政责任制责任范围，在对二级单位、职能部门均签订了廉政责任书。
4、效能监察两项工作稳步推进，成效初显。组织推进了基建工程安全效能检查工作。
（二）在工会方面，按照服从服务于大局，确实维护职工合法权益为主线，以积极组织开展标准化班组建设活动和劳动竞赛为着力点，以丰富职工文化生活为手段，开展了细致工作。
1、加强基层工会组织机构建设。根据公司目前项目部较多，点多面广比较分散的特点，积极落实项目部工会小组建设工作，并划拨经费，使项目部职工切实感受到组织的温暖。
2、认真组织开展劳动竞赛、班组建设活动。量化劳动竞赛的内容170余项，共3次带队进行现场检查督导，赢得了项目部的普遍认可。按照班组建设活动整体安排，通过宣传、推动、分解指标进入责任书，量化了考核。
3、组织开展了知识学习以及系列文体活动。为加强工会基层干部理论知识的掌握，安排了企业工会工作条例、民主管理工作、劳动合同法实施细则等方面的知识培训，并组织开展了多项职工文体活动，受到上级单位和职工的好评。
（三）在安全生产方面，主要协助完成了全年安全指标管理工作和生产协调工作。
1、转岗后，积极掌握公司安全生产情况，对主营业务中的各个项目进行了了解，并选择性的查看了现场工作。
2、组织完成了国网公司境外工程安全大检查迎检工作，所检查的两个项目均得到好评。
3、协助完成了关于“抓基础、控风险、防事故”安全主题活动，各项工作进展良好。
4、根据公司安排，主要管理境外首个大型承包项目越南汪秘1330mw项目安全生产工作，先后四次赴项目部开展工作，目前项目克服种种困难，正有序向前推进，计划于年底发电。
三、自身建设情况
（一）加强学习，努力提高自身理论素养和业务知识水平
1、认真参加公司党委中心组学习以及各项培训，着重学习了十七届五中全会精神、中央经济工作会议精神、网省公司年初、中工作会精神、坚强智能电网知识等等，牢固树立和全面落实科学发展观，用科学的理论指导实践。
2、认真学习了有关法律法规知识，包括：中国共产党领导干部廉洁从政若干准则、国有企业领导人员廉洁从业若干规定、合同法、劳动法以及劳动合同法等之事。把学习融入到具体的工作实践中去。
3、为拓宽知识面，加强对国家宏观经济政策的了解和分析，着重阅读了：国家“十二五”规划、政府工作报告、镜鉴、特高压知识以及听讲当前国内外形式等。
（二）严以律己，自觉加强党性修养
严格执行和维护党纪国法和上级关于廉洁从业的有
第15篇：国企领导述职述廉报告
在国资委有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委、董事会的分工和要求，在XX年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务，在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求，自觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下：
一、履行工作职责情况
根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面
1、振兴公司经营管理
一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。目前，公司与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。截止到九月底，已实现收入385.57万元，利润总额231.78万元，完成年度任务318万元的72.89%。公司准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金487万按时收缴到位。
二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下，公司近三年先后与五家合作 单位签订投资合同 ，利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。截止到九月底，5个项目投资成本全部收回，实现净收益703.65万元，尚有咸宁项目197万利润计划 年底全部收回。
2、物业公司经营管理
一是落实规章制度，强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定，层层签订目标 考核责任书 。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评，注重员工业务培训，提高全员业务素质，提升公司整体形象。
二是提高服务质量，改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念，倡导文明 礼貌的贴心管家服务，确保水电正常供应，电梯正常运行、环境 干净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。
三是注重节能降耗，争取多创效益。公司精减机构，压缩人员，减少大楼灯泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施，提高食堂、商店、家政服务等创收力度，在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下，实现年创净利8万元。
公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自XX年启动四年来，坚持 规范管理，节能降耗，精打细算，不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损，还为公司年年增效。
3、集团公司煤炭运销业务
根据集团公司决定，集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议，利用各方优势联合经营煤炭运销业务，成立贸易部，分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下，贸易部积极配合，保障资金到位，合作各方相互支持，相互理解，积极沟通，经营情况基本正常，但由于市场大环境的影响，五月份以来一直没有完成计划指标，截止到九月底，完成销售量52779.66吨，销售额5850.09万元，税后净利61.25万元，占全年计划指标的8.75%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见，确保年底前完成年度指标净利润464万元。
4、集团法制建设工作
一是联系企业实际，抓好法律知识学习。我们将合同法、公司法、劳动法等法律作为重点学习，请法律顾问讲课，让法律宣传进车间、进班组、进家庭，使大家学法、用法、守法，促进依法治企，构建和谐 企业，二是完善法律顾问制度，健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了工作职责，实行集团公司系统法律事务统管，参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策，审查经济合同，出具法律意见书，实施全程监控，有效防范了法律风险，保证了国有资产保值增值。
三是强化风险意识，提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识，提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理，提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识，提高依法维护企业合法权益的能力。
四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中，着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理，近几年，集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。
二、廉洁从业情况
在个人廉洁从业方面，能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国 共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件，注重维护国企领导人员形象，没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费，谋取私利等行为，没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标，控制各项开支，节约各种费用，尽可能做到少花钱多办事，精打细算，坚持过紧日子。
三、存在问题
一是学习自觉性不高。对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性认识不足，学习静不下心，业余时间 坐不下来，对有关理论问题只限于一知半解，缺乏学习的刻苦性和执着性。
二是对自己 要求不严。工作中说的多，干的少，布置多，检查少，模范带头作用不好。工作只求过得去，不求过得硬。
三是创新意识不强。思想比较守旧，开拓意识不足。怕冒风险，怕担责任。对市场经济形势分析研究不够，信息不广，很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。
四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行，生活中有公款私请、公车私用等问题。
五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够，对部署要求不严，怕碰钉子，怕得罪人。没有按照规章制度规范管理，严格管理。
以上问题的存在，主要原因是思想滑坡，有松劲情绪，忽视了党员的先进性，放松了世界观改造，淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。
第16篇：国企总经理述职述廉报告
述职报告
尊敬的集团党委：
一年来，在集团党委的正确领导下，在同志们的帮助和支持下，我严格按党员干部的标准来要求自己，认真履行工作职责，恪尽职守，勇于奉献，认真贯彻落实集团一届四次职工代表大会暨2017年工作会议精神，以锐意进取、务实高效的工作作风，较好完成了集团年度各项重点工作任务。下面，我着重就一年来的思想政治建设、工作任务完成情况、下一步工作计划等进行述职，请审议：
一、加强思想政治建设，保持正确前进方向 思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题，决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来，我能够结合实际工作，不断加强自身的思想政治建设，一是做到讲学习，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观、新时代中国特色社会主义理论学习，开展“两学一做”专题教育，深入学习贯彻党的十九大精神，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平。能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策，强化“四个意识”，始终把加强党的领导贯穿工作
1 的全过程、各环节，提高政治站位和政治觉悟，坚决执行集团的各项重要决策。在实践中，认真践行以人为本、密切联系群众的原则，想问题办事情做决策，做到一切为了员工，时刻关心员工，相信员工，依靠员工。同时，廉洁自律，认真履行职责，严格约束自己。三是做到讲正气，保持良好的工作作风。能够按照“三严三实”的要求，坚持理论联系实际，开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中，坚持原则，与班子同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。
二、求真务实，开拓创新，。。公司实现开门红 2017年是。。。公司成立的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服重重困难,积极开拓, 按照现代企业制度的要求,科学化民主化市场化运作，。。公司筹建工作圆满完成，各项工作有条不紊，实现了良好开局。在。。公司新成立的关键之年,我有幸亲历参与筹建，并承蒙董事会的信任,受聘为。。公司的总经理,深感责任重大 ，履职如履薄冰，现将一年来。。公司的发展情况做一下汇报。
（一）攻坚克难，。。公司如期筹建。在16年12月取得。。公司筹建批复后，组织专题会议对。。公司筹备工作进行讨论，明确分工，确定关键节点和时间表，按照开业申请要求完成基本制度建设、人员配备、场地建设、注资、验资和名称预核准等工作。17年4月末，将开业材料及申请书
2 正式报送。。银监局审批。7月20日，。。公司顺利通过。。银监局开业现场验收。8月中旬，。。公司董事、监事、高管顺利通过考试、任前谈话和开业前答辩。9月12日，。。公司取得。。银监局下发的金融许可证，9月15日取得营业执照，9月26日举行了开业仪式，标志着集团。。公司正式成立，开始营业。。。公司的成立，完善了。。集团产业布局，是集团第一家持牌的金融机构，提高了集团内部资金流转效率，为助力集团发展，实现双轮驱动，打下了良好基础。
（二）建章立制，完善。。公司运行结构。公司制度层面，按照银监会制定的《企业集团。。公司管理办法》和能源投资集团的相关制度要求，以防范风险、审慎经营为出发点，制定了公司治理、业务管理、综合管理三大类共六十项具体管理制度。组织召开。。公司一届一次股东会、董事会、监事会会议，明确了公司经营计划和方针、各项议事规则、公司组织架构及部门职责。人才队伍方面，制定每个岗位的岗位条件、工作标准和工作要求，在集团人力资源部的指导下完成招聘工作，坚持任人唯贤、优中选优的原则，从银行、融资租赁公司、监管部门等单位招聘了一批行业精英，力求人岗匹配，初步搭建了年龄结构合理、专业互补、团结奋进的人才队伍。安全生产方面，坚持“以人为本、安全至上”的理念，根据消防部门的检查要求，组织开展了。。公司办公楼消防设施完善工作，审议并通过了《。。。。集团财务有限公司消防安全制度》《。。。。集团财务有限公司灭火
3 和应急疏散预案》，时刻保持警醒，定期对公司安全隐患进行全面排查整治，确保公司整体消防安全形势稳定。
（三）审慎经营，顺利开展各项初期业务。。。公司营业以来，各项工作有条不紊，取得良好开局。信贷业务方面，梳理完善了公司评级、额度授信、自营贷款、委托贷款等业务的审批流程。积极走访集团各成员单位，完成六户企业的信用评级及25亿元额度授信审批工作，与陈塘热电签订3亿元流动资金贷款合同。结算业务方面，完成了与合作银行、软件公司接口工作，为贷款发放及代理行支付业务提供了技术保障。完成六家合作银行归集账户的开立，沟通核心系统和银行的银企直连业务。与各成员单位签订结算协议，为其开立账户。积极配合银监局、人民银行等监管部门工作，按时准确报送各类报表。资金管控方面，截止2017年10月,共上收成员单位资金109.06亿元，下拨资金125.69亿元，共计1875笔，会同相关部室审核成员单位大额资金支付申请350笔,共计112.91亿元。结算中心依托集团现金池优势，在保证资金安全性和流动性的前提下，通过委托贷款等方式，对集团资金进行科学合理高效的配臵。同时继续做好上一年度到期委托贷款借新还旧工作。截止2017年10月，累计发放委托贷款12笔，向参控股企业发放委托贷款余额13.7亿元，为集团创造收入3883万元，预计全年可实现利息收入4900万元；同时，结算中心对成员单位的存款给予同期基准利率上浮10%的优惠，2017年向成员单位让利887万元。
4 融资管理方面，按照总办会和董事会“尽量使用自有资金、尽量压缩贷款规模、控制整体融资成本”的要求，资金结算中心以委托贷款方式，依法合规的优先使用企业自有资金，在金融机构贷款利率上行情况下，以人民银行同期贷款利率下浮10%的优惠贷款利率取得银行贷款，确保“10津能债”到期本息11.27亿元按期足额兑付，降低融资成本。
三、查找不足，争先进位，各项工作再上新台阶 2017年是。。公司的诞生之年，接下来一年里 ，各项工作头绪多，任务重，困难大，许多规章制度尚需进一步完善，必须继续努力，发扬勤奋务实、开拓进取的工作态度，围绕服务五个现代化。。建设，认真谋划，全力实施，确保公司平稳发展。
（一）个人方面
进一步加强理论学习，提高政治素养，用所学的思想武装头脑。合理利用时间，认真学习党的基本理论、基本纲领、基本政策、基本理念，不断提升自己的理论水平，不断增强遵守和执行政治纪律的能力，在任何情况下，都要与党中央与集团党委保持高度一致，做一名合格的党员。作为单位的一把手，是决策的牵头人，是贯彻执行的第一责任人，是全公司人的表率，更要时刻严格要求自己，坚持想在前面，做在前面，充分调动广大干部职工工作的积极性和主动性，坚决与其他班子成员一道，共同做好。。公司的各项工作。努力促进班子内部关系融洽、互相尊重、互相支持、团结共事
5 的和谐局面，在公司形成和谐的工作氛围。
（二）公司经营方面
1、加强基础管理，完善公司治理，确保各项业务稳健合规发展。。。公司将进一步加强组织结构建设，规范股东会、董事会、监事会及高级管理层之间的关系，建立健全由基本制度、操作办法和规程、岗位责任制三个层次组成的较为完善的制度体系，使每个部门、每位员工的工作都做到有章可循，并确保制度的有效执行。做好员工培训及信息通报工作，提高全员合规经营意识与能力，树立金融行业思维，遵守金融行业规则，确保各项业务适应金融创新、市场环境及金融监管部门的要求。
2、发挥“双重属性”，创新金融服务，助力集团“产融结合”。把握。。公司作为金融机构对集团成员企业提供金融服务的服务属性和作为集团总部管理职能重要组成部分的辅助管理属性，在为集团成员单位提供金融服务的同时，依托。。公司运作体系落实集团财务管控要求。进一步拓展。。公司授信规模，逐步实现成员单位评级全覆盖。逐步完成结算中心归集资金向。。公司过渡，为成员单位提供安全、高效、优质的对外结算和内部清算服务，不断提高服务效率和服务满意度，加快资金流通速度，提高资金使用效率。预计2018年，实现自营贷款投放15亿元。在做强做大做优传统业务的基础上，。。公司也将致力于金融创新，探
6 索适合集团的。。公司金融创新和发展的道路，为集团提供专业化、个性化的金融服务，力争。。公司良好评级。
3、增强服务意识，提高服务水平，让利集团成员单位。为体现。。公司服务集团、让利企业、降低企业成本的经营理念，。。公司将通过取消协定存款最低起存金额限制、存款给予协定利率等方式使成员单位的归集资金能够获得较高的资金回报。另外，通过减免账户管理费、转账手续费、网银管理费等方式有效降低成员单位结算成本。。。公司将尽可能为客户提供上门服务，节约其人力成本，同时在满足监管要求的前提下，为成员单位提供融资绿色通道，使成员单位足不出户即可享受高效便捷的金融服务。
（三）管理工作方面
组织全员学习银行业监管规章、经济基础知识及。。公司相关知识，开展信贷业务知识培训，组织专业知识考试等方式，激发全体员工学习热情，营造比学赶超的学习氛围。尽快成立工会组织，以工会为依托，开展多种形式的文体活动，丰富员工的精神生活，打造一支身心健康、精神愉悦、富有活力的团队。尽快建立覆盖完整、科学易操作的绩效管理框架体系，完善激励约束机制，维护员工的合法权益。深入贯彻“依法治企”原则，完善信贷项目评审流程，把好项目入口关，严控经营风险，使公司的各项业务活动都在法治轨道上运行。强化责任落实，加强执行力建设，继续抓好各
7 项规章制度的落实，完善公司管理、规范程序，强化执行力建设，提升整体工作效能。
总之,过去的一年，在集团党委的坚强领导下,经全体员工辛勤工作,顺利地完成了各项任务,成绩是可喜的。展望未来,我当尽心尽职,勤勉工作,为。。公司下一年度的宏伟发展,早谋划早打算早运筹，使各项工作再上新台阶。
8
第17篇：国企领导述职述廉报告
2011 年度述职述廉报告 2011 年，在国资局、公司党委的正确领导下，在各位同事的 大力支持下，我紧紧围绕企业改革、发展大局，认真履行工作职 责，比较圆满地完成了各项工作任务。现将一年来我分管工作、自身建设等情况汇报如下，请大家给予评议。
一、坚持学习，不断提高履行职责的能力和水平坚持学习， 为了适应新形势下企业经营管理的需要，我始终以科学发展 观为指导，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身 的知识储备和层次，做到“三个坚持”：
（一）坚持学习党的方针政策。江泽民同志曾强调， “不断 加强政治学习，努力打好为党和人民的事业建功立业的思想根底 和知识功底是干好工作的基础。 ”今年我重点学习了胡景涛主席 “七一”讲话的重要思想、深入践行市委市府“创先争优”活动、学习了杨善洲、吴孟超、郭明义等同志的模范先进事迹；
（二）坚持学习有关经济发展与企业改革的法规文件。为能 更好的履行职责，我先后学习了《中华人民共和国公司法》《中 、央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作 的意见》《企业国有资产监督管理暂行条例》《中小企业标准暂 、、行规定》等；
（三）坚持向身边的领导、同志学习。古人讲“学道有先后， 树业有专攻”我在工作中接触到许多有专业知识、有管理能力、·1· 有理论水平、有丰富经验的优秀人才，我就利用交流、走访、研 讨、汇报等机会，不失时机的向他们学习，取人之长，补己之短。 通过学习，我增强了做好工作的使命感与责任感，增长了知识， 提高了能力，丰富了经验，坚定了做好以后工作的信心。
二、围绕重点，务求实效的开展各项工作 围绕重点， 根据分工，我主要分管 等部门。一年来，我能认真 遵守国家和公司的法规、标准，认真落实职代会通过的 2011 年工 作目标，完成了分管的各项任务。在这里我要感谢广大干部职工 对我工作的支持和帮助。 一年来，公司认真贯彻公用事业公司各项决策部署，严格践 行的工作思路，强化作风、狠抓落实。
（一）中水回用
（二）天然气公司完善法人治理结构
（三）新能源公司
三、严格要求，自觉维护领导干部的良好形象 严格要求， 在一年的工作中，我自觉加强党性修养锻炼、模范遵守国企 领导廉洁自律规定，进一步提高自身拒腐防变能力，无任何违反 规定的现象发生。 在抓业务工作坚持同时抓党风廉政工作，履行“一岗双责” ， 注重分管范围的党风廉政建设工作，一年来分管范围未发生违 规、违纪行为。 注重自身作风建设，在政治、思想和
行动上能够自觉与党中 ·2· 央保持一致，贯彻执行党的路线方针政策和上级决议决定。在日 常工作中能自觉执行党内各项制度，工作中注重听取采纳别人意 见，自觉接受群众监督。服从上级分工并兢兢业业的努力工作， 做到团结同志，坚持贯彻落实科学发展观，敢于严格要求、严格 管理。能够坚持深入现场、深入基层，使管理更有针对性。坚持 民主集原则，在信息传递上本着客观公正的原则，通报、汇报的 事情实事求是，没有夸大或歪曲现象，遵守组织纪律、保守秘密， 没有泄露过任何秘密，无“跑风漏气”现象在我身上发生。
四、存在的主要问题和不足 存在的主要问题和不足
五、下一步工作思路 继续认真贯彻落实公用事业有限责任公司要求，以邓小平理 论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，努力 寻求分管工作的创新机制，结合实际制定以下措施：
1、加强自身政治理论学习， 在贯彻落实科学发展观与企业改 革发展相结合上下工夫。在贯彻廉洁自律要求、作风建设等方面 严格要求自己。
2、积极推进分管工作。
3、继续加强与领导和同事的勾通，坚持深入基层，充分倾听 基层意见和建议，科学决策，提高生产组织、技术管理水平。 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越” ，让我们紧密团结、坚定信念、迎难而上、积极面对挑战，目标一定能够实现。 ·3· 以上是我的述职，不妥之处敬请同志们批评指正！ ·4·
第18篇：国企领导人员述职述廉报告
2015年国企领导人员述职述廉报告
2015年国企领导人员述职述廉报告
正文第一篇：国企领导述职述廉报告
在国资委有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委、董事会的分工和要求，在xx年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务，在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求，自觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下：
一、履行工作职责情况
根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面
1、振兴公司经营管理
一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。目前，公司与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。截止到九月底，已实现收入385.57万元，利润总额231.78万元，完成年度任务318万元的72.89%。公司准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金487万按时收缴到位。 二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下，公司近三年先后与五家合作 单位签订投资合同 ，利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。截止到九月底，5个项目投资成本全部收回，实现净收益703.65万元，尚有咸宁项目197万利润计划 年底全部收回。
2、物业公司经营管理
一是落实规章制度，强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定，层层签订目标 考核责任书 。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评，注重员工业务培训，提高全员业务素质，提升公司整体形象。
二是提高服务质量，改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念，倡导文明 礼貌的贴心管家服务，确保水电正常供应，电梯正常运行、环境 干净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。
三是注重节能降耗，争取多创效益。公司精减机构，压缩人员，减少大楼灯泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施，提高食堂、商店、家政服务等创收力度，在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下，实现年创净利8万元。
公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自xx年启动四年来，坚持 规范管理，节能降耗，精打细算，不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损，还为公司年年增效。
3、集团公司煤炭运销业务
根据集团公司决定，集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议，利用各方优势联合经营煤炭运销业务，成立贸易部，分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下，贸易部积极配合，保障资金到位，合作各方相互支持，相互理解，积极沟通，经营情况基本正常，但由于市场大环境的影响，五月份以来一直没有完成计划指标，截止到九月底，完成销售量52779.66吨，销售额5850.09万元，税后净利61.25万元，占全年计划指标的8.75%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见，确保年底前完成年度指标净利润464万元。
4、集团法制建设工作
一是联系企业实际，抓好法律知识学习。我们将 合同法、公司法、劳动法 等法律作为重点学习，请法律顾问讲课，让法律宣传进车间、进班组、进家庭，使大家学法、用法、守法，促进依法治企，构建和谐 企业，二是完善法律顾问制度，健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了 工作职责 ，实行集团公司系统法律事务统管，参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策，审查经济合同，出具法律意见书，实施全程监控，有效防范了法律风险，保证了国有资产保值增值。
三是强化风险意识，提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识，提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理，提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识，提高依法维护企业合法权益的能力。
四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中，着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理，近几年，集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。
二、廉洁从业情况
在个人廉洁从业方面，能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国 共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件，注重维护国企领导人员形象，没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费，谋取私利等行为，没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标，控制各项开支，节约各种费用，尽可能做到少花钱多办事，精打细算，坚持过紧日子。
三、存在问题
一是学习自觉性不高。对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性认识不足，学习静不下心，业余时间 坐不下来，对有关理论问题只限于一知半解，缺乏学习的刻苦性和执着性。 二是对自己 要求不严。工作中说的多，干的少，布置多，检查少，模范带头作用不好。工作只求过得去，不求过得硬。
三是创新意识不强。思想比较守旧，开拓意识不足。怕冒风险，怕担责任。对市场经济形势分析研究不够，信息不广，很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。
四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行，生活中有公款私请、公车私用等问题。
五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够，对部署要求不严，怕碰钉子，怕得罪人。没有按照规章制度规范管理，严格管理。 以上问题的存在，主要原因是思想滑坡，有松劲情绪，忽视了党员的先进性，放松了世界观改造，淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。
四、下一步打算
一是加强五个方面修养，提高自身综合素质。一要加强理论修养，真正掌握马克思主义的立场、观点和方法，坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养，增强政治信念的坚定性，政治立场的原则性;三要加强道德 修养，不断提高道德认识，陶冶道德情操;四要加强纪律修养，增强纪律观念，确保政令畅通;五要加强作风修养，做到企业管理有新举措，求真务实有新要求，廉洁自律有新成效。
二是运用科学发展观理论，提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题，既统揽全局、统筹规划，又突出重点，协调发展。认真做好帝园大厦租赁的服务保障工作，及时解决租户的具体困难 ，确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新，创造性的开展工作。破解工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权，充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备，化风险为机遇 ，化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作，做好南方帝园大厦应急预案的演练，确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制，发挥各职能部门的监督制约作用，把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著，果断处置，化解矛盾。积极开展批评和自我批评，坚持民主集中制，维护班子团结 ，确保振兴公司、物业公司和谐稳定，不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业，增强自律意识，与群众保持密切联系，自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。
希望各位领导，各位同事继续给予指导和监督。我将总结 经验，查找问题，增强信心，严格要求，为集团公司保稳定，促发展而尽职尽责。
同时，也希望集团党委继续开展以 政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好 为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围，提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则，敢于开展批评与自我批评，能够听取群众意见，防止独断专行;坚持科学发展观的要求，增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定，规范权力运行监控机制，落实 三重一大 决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用，增强凝聚力，使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。 第二篇：2015年度国企领导述职述廉报告 2015 年度述职述廉报告
2015 年，在国资局、公司党委的正确领导下，在各位同事的 大力支持下，我紧紧围绕企业改革、发展大局，认真履行工作职 责，比较圆满地完成了各项工作任务。现将一年来我分管工作、自身建设等情况汇报如下，请大家给予评议。
一、坚持学习，不断提高履行职责的能力和水平坚持学习， 为了适应新形势下企业经营管理的需要，我始终以科学发展 观为指导，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身 的知识储备和层次，做到“三个坚持”：
（一）坚持学习党的方针政策。江泽民同志曾强调， “不断 加强政治学习，努力打好为党和人民的事业建功立业的思想根底 和知识功底是干好工作的基础。 ”今年我重点学习了胡景涛主席 “七一”讲话的重要思想、深入践行市委市府“创先争优”活动、学习了杨善洲、吴孟超、郭明义等同志的模范先进事迹；
（二）坚持学习有关经济发展与企业改革的法规文件。为能 更好的履行职责，我先后学习了《中华人民共和国公司法》《中、央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作 的意见》《企业国有资产监督管理暂行条例》《中小企业标准暂、、行规定》等；
（三）坚持向身边的领导、同志学习。古人讲“学道有先后， 树业有专攻”我在工作中接触到许多有专业知识、有管理能力、·1·
有理论水平、有丰富经验的优秀人才，我就利用交流、走访、研 讨、汇报等机会，不失时机的向他们学习，取人之长，补己之短。 通过学习，我增强了做好工作的使命感与责任感，增长了知识， 提高了能力，丰富了经验，坚定了做好以后工作的信心。
二、围绕重点，务求实效的开展各项工作 围绕重点， 根据分工，我主要分管 等部门。一年来，我能认真 遵守国家和公司的法规、标准，认真落实职代会通过的 2015 年工 作目标，完成了分管的各项任务。在这里我要感谢广大干部职工 对我工作的支持和帮助。 一年来，公司认真贯彻公用事业公司各项决策部署，严格践 行的工作思路，强化作风、狠抓落实。
（一）中水回用
（二）天然气公司完善法人治理结构
（三）新能源公司
三、严格要求，自觉维护领导干部的良好形象 严格要求， 在一年的工作中，我自觉加强党性修养锻炼、模范遵守国企 领导廉洁自律规定，进一步提高自身拒腐防变能力，无任何违反 规定的现象发生。 在抓业务工作坚持同时抓党风廉政工作，履行“一岗双责” ， 注重分管范围的党风廉政建设工作，一年来分管范围未发生违 规、违纪行为。 注重自身作风建设，在政治、思想和 行动上能够自觉与党中 ·2·
央保持一致，贯彻执行党的路线方针政策和上级决议决定。在日 常工作中能自觉执行党内各项制度，工作中注重听取采纳别人意 见，自觉接受群众监督。服从上级分工并兢兢业业的努力工作， 做到团结同志，坚持贯彻落实科学发展观，敢于严格要求、严格 管理。能够坚持深入现场、深入基层，使管理更有针对性。坚持 民主集原则，在信息传递上本着客观公正的原则，通报、汇报的 事情实事求是，没有夸大或歪曲现象，遵守组织纪律、保守秘密， 没有泄露过任何秘密，无“跑风漏气”现象在我身上发生。
四、存在的主要问题和不足 存在的主要问题和不足
五、下一步工作思路 继续认真贯彻落实公用事业有限责任公司要求，以邓小平理 论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，努力 寻求分管工作的创新机制，结合实际制定以下措施：
1、加强自身政治理论学习， 在贯彻落实科学发展观与企业改 革发展相结合上下工夫。在贯彻廉洁自律要求、作风建设等方面 严格要求自己。
2、积极推进分管工作。
3、继续加强与领导和同事的勾通，坚持深入基层，充分倾听 基层意见和建议，科学决策，提高生产组织、技术管理水平。 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越” ，让我们紧密团结、坚定信念、迎难而上、积极面对挑战，目标一定能够实现。 ·3·
以上是我的述职，不妥之处敬请同志们批评指正！ ·4·
第三篇：国企领导2015年终述职报告 国企领导xx年年终述职报告
更替、时光飞逝，xx年年已接近尾声，回顾我们这一年来的工作，充满着收获的喜悦和对下一年度的美好憧憬。xx年年是我公司经营业绩大力提升的一年，也是技术改造稳步开展的一年。我们国网投标处承担的国网投标工作与公司的经营业绩密不可分，在各级领导的关怀和支持下，再加上各位同仁的努力协作下取得了辉煌的成绩，提前完成了公司下达的任务考核指标。
xx年公司考核指标：中标金额15亿，截至11月份完成19.75亿元，完成比例132%。06国网全年中标9.8亿，今年截至现在比去年净增9.95亿元，预计全年净增约11亿元。中标业绩将实现比去年翻一番的增长水平，这种发展势头给了我们十足的信心和动力。xx年的八次集中投标中，我们各项工作都取得了稳步提升，付出的努力也获得了良好的成效。在标书的制作过程中，我们从严要求每一位同志，做到精益求精，一丝不苟，争取不出现任何问题，使得评标过程中体现我们企业务实及精细化的优良特征。令人欣喜的是，我们做过的这几批标书当中，投标文件、报价及其他资料几乎不存在差错，较好的完成了每一批的投标工作，并密切配合销司重大办有关国网的工作，得到了他们的支持和肯定。
xx年是国网投标处成立的第二个年头，对于主管处长来说，肩负着一定的责任和压力，面对公司下达的指标，我们只有不断努力工作、开拓进取，完善各项工作进程，提高效率才能完成公司的经营指标。今年主要从以下几个方面开展工作，并取得了显著成效： 1）责任明确，分工细化。我们主要负责国网的投标工作及与有关国网的其它事宜，其中标书制作是一个团队协作的过程，需要花费大量的时间和精力，为了提高效率，按时高质量的完成任务，我们对每一项工作流程进行分工，使每一个同志都负起与己相关的责任来。例如：标书、报价的制作过程及后期的整理，技术参数、技术图纸、试验报告的审核，澄清的回复，每一批投标后报表的统计和总结等，所有这些事项都由专人负责，分工明确，既提高了工作效率，又提升了团队合作精神和凝聚力。
2）加强跟国网公司和中电技有关人员的沟通，进一步促进和融洽双方的合作关系。今年，公司领导曾多次前往国网公司拜访，介绍产品的优势和技改项目的进展。通过几次投标结果来看，我们在国网的市场份额明显有所提高，这得益于高层领导对国网投标处的高度重视和关怀。
3）市场分析和数据统计更加系统化、精细化，市场宣传和策划工作取得有效的进展。公司营销能力的提升离不开市场宣传，尤其是在产品同质化竞争趋于激烈的将来，我们点滴的基础性工作都会对公司未来的发展产生影响。10月份，公司组织了800kv罐式断路器的首发仪式，我们积极参与其中，通过跟各方媒体的合作，制作宣传资料，为高层领导提供准确详实的信息资料。最终，这项策划活动取得了圆满的成功，起到了应有的宣传和推广效果。
诚然，我们在投标工作和市场宣传中取得了良好成绩的同时，也存在着一些问题需要不断的克服和改进。在标书的制作过程中，由于长时间的加班，有些同志出现迟到现象，影响了部门的组织纪律性。这种作风一旦形成，将会对其他成员造成不良影响，不利于团队的合作精神，今后一定要引起重视。我们的团队还年轻，还有无限进步的活力，今后还会面对与用户谈判、签订合同的工作。因此，我们需要创建学习型的组织，要求每一位员工严格要求自己，从各方面不断完善，提高个人的综合素质和能力，将来都能胜任谈判及商务合同签订的工作。 面对当前存在的问题，今后我们应加强以下的整改措施：1)加强劳动纪律，严格遵守公司规章制度。对迟到早退的现象采取警告、惩罚的措施，视情节处理。2）组织本处成员进行培训学习，提高个人的综合素质。公司的跨域式发展离不开个人的努力，更离不开创新能力的提高，今后，将为成员提供培训和学习的机会，提高对产品技术的认识水平、商务合同谈判的知识以及与用户沟通技巧等。3）继续加强市场宣传和策划的工作力度，进一步增进与国网公司和中电技的沟通，将宣传工作落到实处，开创新思路，树立新的品牌形象。 当前取得的业绩只说明我们过去努力的成果，我们付出的辛苦有所回报。在当今经济社会高速发展的潮流下，我们每一个员工的发展应该与组织、公司的总体目标紧密结合起来，切实履行个人的工作职责，同舟共济、不懈进取，为公司的美好前程和伟大事业而努力奋斗！ 第四篇：2015年度领导述职述廉报告
20**年，在局党委、局长室的直接正确领导和指导下，在各位校长、园长的大力支持下，顺利地完成了预定的工作任务。现将本人主要工作情况从以下两方面下大家汇报。
第一方面，认真学习，严格要求，做合格的公务员
本年度，积极参加本局组织的政治学习，积极参加党小组活动。严格按照教育局党委的部署以及党支部的具体安排和要求，以饱满的热情、积极的态度自觉、主动地投身到先进性教育活动中，认真学习，笔记摘抄，认真写学习心得，并且对照党员先进性的标准，联系岗位的要求，对自己的工作中存在的实际问题进行了认真排查，提出了整改措施，并积极整改到位。
平时的工作中，坚持用公务员行为规范、党纪政纪严格要求自己，严格做到以下三点： 第
一、坚定正确的教育信念
在工作计划、方案以及各项举措、制度的实施方面，能根据教育的政策法律法规，按照教育管理的基本原理和规律办事，努力坚持基础教育改革和发展的方向性要求。 第
二、坚守强烈的服从意识
作为中层负责人，其天职是服从。服从政策规定、服从领导指示。平时工作中，能认真领会上级意图，按照上级的指示办事，努力提高自己的执行力。注意多请示多汇报，注意发挥主观能动性，有些重点、难点工作，往往要研究和提出很多基础材料或多种方案，为领导决策服务。
第三，坚持自觉的勤廉习惯
认真执行机关各项工作纪律、制度和规范要求，积极做好本职工作，力求严谨务实、规范有序、优质高效。主持科室工作，具体分管小学教育，工作中认真研究论证工作思路和计划，认真研究和落实工作措施。各项工作，做到有布置、有检查。平时，注意反思工作，及时总结成败得失，并且不断改进提高。工作过程中既当指挥员，也当战斗员。本年度参加了开学工作检查、职中招生驻点督查、干部考察、有关调研活动、答复人大政协代表提案、信访调查、特级教师评审、职称评定、三峡移民访问等中心工作，完成领导临时布置的任务。 工作中，严格要求自己，坚守《党政机关工作人员禁令》，工作日不饮酒，不接受影响公务的宴请，到学校办事坚持在食堂用餐，在海安镇办事，坚持不在学校用餐，不将应由个人支付的费用在本单位或在被管理、服务单位报支。
第二方面，规范管理，敢于创新，提高工作水平第一，坚持质量中心
一抓过程监控：先后通过常规检查、巡访、调研等形式，及时了解学校办学和教学管理情况，针对实际进行个别化指导;同时，通过校长、园长会议，总结交流学校办学成果和经验，分析存在问题，明确教育教学质量管理的目标，提出全面提升办学质量的具体要求。狠抓德育工作，本学期组织了德育优秀论文、案例、活动设计与评选活动;开展了小学、幼儿园德育特色活动项目评选活动，5篇获 德育特色活动奖 。
二抓结果测评。一是精心组织毕业考试。命题坚持课改方向，考务工作严格规范，考后，从总体水平、合格率、优秀率对全县情况进行了分析。二是认真开展质量评估。在指导思想上，将督导评估变成总结经验、寻找和解决问题、明确发展方向和思路的过程，既全面考核学校内涵发展和办学实绩，也有重点地考察学校在素质教育过程中存在的薄弱方面。在方式方法上，让校、园长以推磨的形式参与评估，将评估变成相互交流学习的过程。36所小学确认为质量优等;28所幼儿园被评为质量优等园。 第二，坚持规范管理
1、招生工作。一是县城幼儿园招生，坚持划配服务区域、核定招生计划、统一收费。二是小学招生，严格控制镇之间的生源流动，对城区有关小学的施教区进行了整合，稳定了招生秩序。三是初中招生，尝试热点学校联合招生与自主招生相结合;对流动人口子女入学进行统一安排;报经政府同意，适量增加了城区部分初中招生计划，满足群众对优质资源的需求;严格录取审批，没有任何一个镇、一所学校超计划、违背规范审批。
2、控辍工作。切实加强学籍管理.组织制订了小学、幼儿园学籍管理暂行规定;召开了小学、幼儿园学籍管理专题会议，对全体校、园长进行了学籍管理业务培训;严格学籍迁移手续，认真核定县城转学计划，有效的遏制择校现象。
3、登记注册。认真制定幼儿园登记注册方案，认真组织督查，坚持质量标准，严格要求整改，有效地促进了学前教育的规范化进程。 第三，坚持健康发展
一是抓优质资源扩大。组织多方面力量，对有关学校创建工作进行督促指导。通过努力，有关学校顺利通过了省实验小学、省示范性实验幼儿园的评估验收。二是注意关注弱势学校、弱势群体。通过开展一系列活动促进一般学校的发展;协助落实 两免一补 政策，及时下发有关文件，将省市下达的 两免一补 名额分解给各小学。具体组织了一年级特殊儿童测查，进一步改革完善随班就读儿童素质发展评价办法，促进特殊儿童身心素质的提高。 第四，坚持改革创新
1、工作改进。一是提出并实施校园艺术节制度。组织拟订了艺术节指导意见;组织对各校活动情况进行了督查，并进行效果评价、情况反馈。二是改进文艺调演。减缓学校参演频率;注重开放性，节目形式不拘一格;规定学校教师自主编排辅导，促进学校自主创作、艺术教师专业发展。三是进行艺术素质抽测。对象涉及学校、艺术教师、学生，形式有学生笔试、技能面试，教师说课、备课笔记检查、课程开设情况检查，有力地促进了学校艺术类课程的教学和艺术课外活动的开展。
2、制度创新。实行中心学校与其他一般学校的挂钩联系制度，促进教育均衡发展;建立和倡导学校开展 艺术周、体育节、读书节、科技节 等生动活泼的素质教育的校园文化活动，在质量评估中赋予权重，并引导学校将其 特色化、课程化 。 第
五、坚持调查研究 为了解学校管理与教育改革过程中出现的新情况，我们坚持调查研究的办法，主要组织和参与了以下几方面调研：一是教学管理情况调研;二是领导班子建设情况调研;三是本地区中小学生学业负担的调研，四是本地区幼儿园运行情况以及周边幼儿园管理改革调研。每次调研都精心拟订调研提纲，召开了调研座谈会，研制了调研问卷，组织进行大规模现场调查，最后写出调研报告。尤其是三月份，与财政局、劳动局、人事局、事改办等部门联合成立了调研工作组，对周边地区幼教改制情况、本地区幼教事业发展的沿革和现状进行了全面细致的调研活动，通过近两个月的广泛调查、反复研究和细致分析，提出了完善幼教管理体制的基本思路; 提出了《关于幼儿园按照教育成本收费的请示》;提出了关于326名幼儿园公办教师暂不参保，其退休金由政府财政发放的报告，经局室争取、多方努力、政府关心，这一问题得到圆满解决。
当然，本人还存在着很多问题和需要努力的方面：
1、学习不够深入、系统，管理工作的理念需要进一步更新。
2、了解基层、服务基层不够，需要进一步建立踏实严谨的工作作风。
3、创新改革的意识不强，对一些问题的解决、规范力度需要进一步加强。
2015年，我们将继续坚持以人为本、科学发展的思想观念和严谨踏实的工作作风，在促进确立正确的办学思想、规范办学、优化管理、提升质量方面继续努力，促进事业持续健康发展。 第五篇：国企领导工作述职报告 省 领导、同志们：
2015年，是公司成立以来最为艰难的一年，公司经营出现了前所未有的困难。虽然取得了一定成绩，但我们面临的生存发展问题依然非常严峻。在此非常时期，我现就一年来的履职情况进行汇报，请各位领导和同志们进行审议。
一、调整思想，更新观念，适应新形势下企业经营管理的需要
1、认清形势，不断学习，努力做现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我始终以邓小平理论为指导，深入学习贯彻科学发展观，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次，汲取别人优点，弥补自身不足，努力完善自己，尽可能地做企业合格的管理者。
2、加强自身建设，贯彻 以德治企 的人本管理理念。只有做好人，才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的作用。一年来，我本着以人为本的思想，从严要求自己，加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司出力。
3、树立好 角色 意识，当好上级 配角、演好公司 主角 。作为公司法人代表，我严格按照授权与经营管理范围，树立好角色意识，处理好角色关系，带领员工队伍围绕年度工作计划和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划经营策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，想方设法开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作。
二、风雨同舟，民主管理，在经营困境中稳步推进公司各项工作
1、贯彻落实省 作风建设精神。2015年是省 系统 作风建设年 。公司积极响应省 号召，加强作风建设。我组织了中层以上干部和党员代表认真学习了省 开展作风建设的文件，成立了以我牵头的作风建设领导班子。经过一年来的贯彻落实，全面整顿了公司工作作风，加强了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设，提高了办事效率，改变了公司形象，取得了阶段性成果。
2、召开第一次党员代表大会。200 年 月 日，公司召开了第 次党员代表大会，全体党员代表听取和审议了我代表总支委员会作的《深入贯彻全省 系统作风建设整顿精神，狠抓企业内部管理，实现公司可持续发展》大会报告和公司纪检工作的报告，民主选举了中共 公司第 届委员会委员及纪律检查委员会委员，产生了公司的领导核心。
3、开展深入学习实践科学发展观活动。为了响应党中央开展深入学习实践科学发展观活动的号召，公司成立了开展学习实践科学发展观活动领导小组，我担任组长，下设办公室及具体工作机构。 月 日，公司党委召开了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会，制定了开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案，动员公司全体党员干部深入学习实践科学发展观。
4、国内外经营稳步发展。200 年，公司加大 支持力度，积极参与国际市场的竞争，已经在海外尤其是 稳稳站住了脚跟。200 年， 个在建项目的形象进度按管委会制定的标准有条不紊地进行，共计完成产值约 万美元。随着 项目的成功签约，公司在 在建工程总里程已达 公里，合同总额达 亿美元，在中国驻 的承包商中排名第 。对于所取得的成绩，我公司得到了国家商务部、联邦公路局、商会、省商务厅、省财政厅等上级部门和业主国的肯定和表彰。200 年 月 日， 等主流媒体公布了 局半年度外国建筑公司评估报告，我公司完成计划的 %，位居各国际承包商之首，对此佳绩提出了表扬； 月 日，在省商务厅召开的全省 走出去 工作会议上，我公司被评为200 年度省外经统计工作先进单位。
200 年，国内项目相继有、、、等 个项目破土动工，加上原来的 项目，公司国内项目合同总额近亿元。在资金短缺的情况下，各项目仍克服重重困难，想方设法筹措资金，确保国内项目按计划稳步推进。
5、业务工作捷报频传。200 年，公司的业务目标是：国内承揽工程业务约 亿元，国外承揽工程业务约 万美元。在公司领导、埃塞代表处和业务部的共同努力下，200 年的公司业务工作做得有声有色，捷报频传。总的来看，业务开展超额完成目标任务。国内，共中得 等新标，共计近亿元，基本完成年初制定的目标任务；海外，业务工作取得大丰收，中得一个 亿的项目，超额完成目标任务。
6、新项目实行新的管理模式。公司传统的项目管理模式一直是粗放型的，管理成本历来居高不下，一直无法与兄弟公司的相抗衡，从而严重影响了公司的招投标和生产经营。200 年，公司吸取经验教训，一改传统的管理模式，实施全新的项目管理模式，通过内部竞标，交纳保证金，控制项目人员数量，强制性降低管理 %的管理费用，大宗物资集中采购，敦促项目提高管理水平，确保利润空间。
7、进一步加大项目管理力度。多年来，公司由于项目管理粗放，存在许多诸如管理费用居高不下、浪费严重、人员冗余等问题。为了降低成本，遏止浪费，提高效率，改变形象，公司制定了新的目标和措施，如采取严谨务实的合同管理，强化项目工程结算管理，加强民主集中制管理，大宗物资集中采购，加强车辆管理，严格控制用车，控制项目人员数量，成立项目支部，构筑坚强战斗堡垒等，进一步加强项目管理。
8、积极推动改制步伐。200 年 月 日，公司班子成员就 公司的有关情况集体向省 进行汇报时， 在会上对我公司改制工作作出了 的指示。按照 的指示，我公司在200 年加快了改制步伐，先后与、、、等大型企业就改制工作进行了接触。
三、任劳任怨，身先士卒，以真诚和友谊建立良好同事关系和社会关系。
1、以 禁令 为准绳，身先士卒，率先垂范。年初，在省 参加全省 作风建设会议后，我组织公司员工集体学习了省 的作风整顿精神，宣读了省 制定的 禁令 ，并以省 禁令 为依托，结合公司实际，制定了 禁令 。为了贯彻省 行业整顿精神，落实 禁令 ，我一方面严于律己，做人表率。一年来我始终对自己高标准、严要求，切实加强自己的品德修养，恪守岗位职责，牢固树立服务意识，始终把为群众谋利益作为工作中的重点，把为群众服务作为自己的价值取向和行为规范，经受住了各种诱惑和考验；另一方面严格要求党员干部洁身自好，遵纪守法，廉洁自律，把好权力观、地位观、利益观，加强自身廉政建设，树立服务意识。
2、注重维护企业领导班子团结。大厦之成，非一木之材；大海之阔，非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。
3、关心职工利益。我一直以来都有以关心职工利益为己任，从职工关心 热点、难点、疑点 入手，深入实际地解决好企业经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面工作，积极开展关心员工活动，对员工婚丧嫁娶、生病住院等进行及时祝贺、慰问等，加强了党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用，在公司内部形成了和谐的良好氛围。
4、多次出国，现场督导海外工作。200 年底，春节在即，我奔赴海外，驻守工地，解决项目实际困难，一直到春节后才赶回公司。 月到 月，历时二个月，我一直在 工地指导工作，期间，召开了 项目年度管委会， 项目全体职工会议， 项目的前期工作会议， 月度生产会议，陪同 考察工作并会见了 局长，与 公司进行会谈等。
5、以真诚和友谊建立良好的社会关系。我除了与省 厅、省 厅、省 局、省 局等上级部门保持密切联系外，还先后与 等建立了良好的社会关系。作为省 走出去 的施工企业代表，我在省政府组织召开的实施 走出去 战略联席会上代表公司作了发言，参加了省 厅召集的省 业企业境外开拓工作座谈会和 业企业发展研讨会，参加了省 企业协会 届 次理事会议等。
一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了不懈的努力，取得了一定的成效，但与省 的要求和职工的期望相比，还存在一些问题和很大的差距，比如说，年初制定了 的目标，但一年下来， 的目标并没有实现，相反包袱还出现了越来越重的趋势。目前，公司经营遇到了前所未有的困难， ，管理不善，执行不力， ，尤其是 ，使得公司经营举步维艰。作为总经理，对于这种情况，我是难辞其咎的，也说明我的工作能力、业务水平与现代企业管理要求还存在一定的差距，这些还有待我在以后的工作当中，认真面对，积极提高。 总之，一年来，在省 的领导下，在全体职工的辛勤工作下，基本完成了各项任务。展望未来，在其位，谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司 贡献我的力量。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平，与班子成员一起，带领公司全体员工积极深化改革，解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内一系列问题，促进公司健康发展。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越 ，在新的一年，我和公司领导班子的其他成员将一如既往地发扬过去的工作作风，和全公司员工一起，坚定信心，齐心协力，扎实工作，务实求真，与时俱进，创新机制，激活内力，加强管理，克服困难，凝聚合力，共渡难关。 hao小编更多精彩范文： 国企领导工作述职报告 国企领导工作述职报告
2015党员领导干部述职述廉报告 2015领导干部述职述廉报告 2015年领导干部个人述职述廉报告 2015年国企领导人员述职述廉报告
第19篇：国企领导述职述廉报告
在国资委有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委、董事会的分工和要求，在XX年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务，在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求，自觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下：
一、履行工作职责情况
根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面
1、振兴公司经营管理
一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。目前，公司与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。截止到九月底，已实现收入385.57万元，利润总额231.78万元，完成年度任务318万元的72.89%。公司准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金487万按时收缴到位。
二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下，公司近三年先后与五家合作 单位签订投资合同 ，利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。截止到九月底，5个项目投资成本全部收回，实现净收益703.65万元，尚有咸宁项目197万利润计划 年底全部收回。
2、物业公司经营管理
一是落实规章制度，强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定，层层签订目标 考核责任书 。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评，注重员工业务培训，提高全员业务素质，提升公司整体形象。
二是提高服务质量，改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念，倡导文明 礼貌的贴心管家服务，确保水电正常供应，电梯正常运行、环境 干净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。
三是注重节能降耗，争取多创效益。公司精减机构，压缩人员，减少大楼灯泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施，提高食堂、商店、家政服务等创收力度，在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下，实现年创净利8万元。
公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自XX年启动四年来，坚持 规范管理，节能降耗，精打细算，不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损，还为公司年年增效。
3、集团公司煤炭运销业务
根据集团公司决定，集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议，利用各方优势联合经营煤炭运销业务，成立贸易部，分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下，贸易部积极配合，保障资金到位，合作各方相互支持，相互理解，积极沟通，经营情况基本正常，但由于市场大环境的影响，五月份以来一直没有完成计划指标，截止到九月底，完成销售量52779.66吨，销售额5850.09万元，税后净利61.25万元，占全年计划指标的8.75%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见，确保年底前完成年度指标净利润464万元。
4、集团法制建设工作
一是联系企业实际，抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习，请法律顾问讲课，让法律宣传进车间、进班组、进家庭，使大家学法、用法、守法，促进依法治企，构建和谐 企业，二是完善法律顾问制度，健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”，实行集团公司系统法律事务统管，参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策，审查经济合同，出具法律意见书，实施全程监控，有效防范了法律风险，保证了国有资产保值增值。
三是强化风险意识，提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识，提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理，提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识，提高依法维护企业合法权益的能力。
四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中，着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理，近几年，集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。
二、廉洁从业情况
在个人廉洁从业方面，能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国 共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件，注重维护国企领导人员形象，没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费，谋取私利等行为，没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标，控制各项开支，节约各种费用，尽可能做到少花钱多办事，精打细算，坚持过紧日子。
三、存在问题
一是学习自觉性不高。对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性认识不足，学习静不下心，业余时间 坐不下来，对有关理论问题只限于一知半解，缺乏学习的刻苦性和执着性。
二是对自己 要求不严。工作中说的多，干的少，布置多，检查少，模范带头作用不好。工作只求过得去，不求过得硬。
三是创新意识不强。思想比较守旧，开拓意识不足。怕冒风险，怕担责任。对市场经济形势分析研究不够，信息不广，很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。
四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行，生活中有公款私请、公车私用等问题。
五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够，对部署要求不严，怕碰钉子，怕得罪人。没有按照规章制度规范管理，严格管理。
以上问题的存在，主要原因是思想滑坡，有松劲情绪，忽视了党员的先进性，放松了世界观改造，淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。
四、下一步打算
一是加强五个方面修养，提高自身综合素质。一要加强理论修养，真正掌握马克思主义的立场、观点和方法，坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养，增强政治信念的坚定性，政治立场的原则性;三要加强道德 修养，不断提高道德认识，陶冶道德情操;四要加强纪律修养，增强纪律观念，确保政令畅通;五要加强作风修养，做到企业管理有新举措，求真务实有新要求，廉洁自律有新成效。
二是运用科学发展观理论，提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题，既统揽全局、统筹规划，又突出重点，协调发展。认真做好帝园大厦租赁的服务保障工作，及时解决租户的具体困难 ，确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新，创造性的开展工作。破解工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权，充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备，化风险为机遇 ，化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作，做好南方帝园大厦应急预案的演练，确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制，发挥各职能部门的监督制约作用，把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著，果断处置，化解矛盾。积极开展批评和自我批评，坚持民主集中制，维护班子团结 ，确保振兴公司、物业公司和谐稳定，不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业，增强自律意识，与群众保持密切联系，自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。
希望各位领导，各位同事继续给予指导和监督。我将总结 经验，查找问题，增强信心，严格要求，为集团公司保稳定，促发展而尽职尽责。
同时，也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围，提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则，敢于开展批评与自我批评，能够听取群众意见，防止独断专行;坚持科学发展观的要求，增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定，规范权力运行监控机制，落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用，增强凝聚力，使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。
第20篇：公司副总经理述职述廉
201X年全面贯彻党的十八大四中全会的一年，今年，我在市委和公司委党组的领导下，紧紧围绕公司年度工作总体要求和经济目标责任，在立足本职实际工作之余，认真思考并积极探索公司飞发展之路，并能自觉做到勤政、廉政、解放思想、开拓创新，较好的完成了各项目标任务，现就主要工作述职如下：
一、加强学习，提高政治素质，不断提高驾驭本职工作的能力：
作为公司分管经营和安全的副总经理，就必须起到表率作用。在今年，我结合自己的工作实际制定了比较系统的学习计划，先后学习了中共十八大四中全会精神、党内监督条例等等，并能在各个环节，自觉严格要求自己，处处起到模范带头作用。
二、踏实工作，务实基础，认真履行职责：
在今年，我主要做了以下工作：
1、完成产值2000万元
2、完成省优工程申报一项
3、完成隧道病害治理工程
4、完成三位一体认证申报
5、全年完全无事故
三、加强党风廉政建设，严格约束自己的言行：
加强干部的廉政建设，是关系到我们党和国家生死存亡的大事，也是实现我党伟大事业的需要。作为一名党员领导干部，我深知廉洁自律的重要性，为此我始终按党员标准严格要求自己，始终按中纪委的有关规定来规范自己的言行：
1、学习政治理论，在政治、思想和行动上自觉与党中央保持一致，贯彻执行党的方针政策和市委、公司党委决议决定；
2、平时认真学习政治理论，关心国家大事，在思想和行动上自觉与党中央保持一致。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，紧紧围绕市委、市政府及市建设局工作重心，积极做好各项经营。安全工作。
3、职责范围内落实党风廉政建设责任制工作情况
强化分管党风廉政建设责任，重视对公司领导班子和干部职工权利的监督，在公司重大开支方面，坚持实行报局领导审批制度，对身边工作人员严格教育、严格要求、严格监督，以实际行动树立良好形象。严格遵守各项廉洁自律规定，没有任何违规违纪现象发生。
虽然在今年取得了一定的成绩，但是还存在一些不足，在明年，我会更加努力做好本职工作，积极上进，争取做到：
一是加强学习、加强思想政治工作是完成工作任务的前提，无论何时何地，一定要加强团结，充分调动大家的积极性，围绕中心开展工作。
二是抓管理，落实目标责任制是做好工作的保证，建立和完善各项规章制度，责任到人，做到周有小结，月有计划。
三是以身作则，深入一线是完成工作的动力，主要工作要亲自抓，亲自协调，深入一线，掌握第一手资料，即当指挥员又是战斗员，带领同志们克服困难，使各项工作任务顺利实施。
