推荐第1篇：投标工作心得体会
心得体会
经过一个月的学习，我对标书制作的流程有了大致的了解。并参与了两个项目的商务标的制作以及如何封标。对此我来谈谈我这一个月所对招投标的了解。
招标的流程是：
第一，是业主发布招标公告， 这个可以在网上查到的。 第二，根据招标公告向招标公司报名，购买资格预审文件。
第三，根据资格预审文件要求，完成资格预审申请文件的制作，在规定时间内交到招标公司，进行预审。
第四，通过预审后，在招标公司通知，购买招标文件。 第五，在规定时间完成招标文件的制作，并在招标当日进行文件开启，进行招标。 第六，招标完成后三日内，招标公司通知或者在网上公布招标结果。 第七，业主跟中标单位联系，鉴定合同。并有招标公司发布中标通知书。
在拿到招标文件时一定要仔细阅读招标文件，要了解招标人对投标人的资格要求，投标保证金的缴纳时间、投标截止时间、投标地点、开标时间地点、投标文件的份数、开标时要求提供的证书及证明原件等以及重点阅读投标人须知和评标办法。
标书一般包括商务标（含投标函）、综合标、技术标，从制作商务标的角度出发商务标书包括企业资质、营业 执照，相关获奖证书，证明公司业绩的相关文件，有的还需要安全生产许可证、企业简介，具体看招标文件要求。商务标主要包含的内容为：
（1）法定代表人身份证明
（2）法人授权委托书（正本为原件） （3）投标函 （4）投标函附录
（5）投标保证金交存凭证复印件
（6）对招标文件及合同条款的承诺及补充意见 （7）企业营业 执照、资质证书、安全生产许可证等； （8）工程量清单计价表 （9）投标报价说明
（10）报价表（又称投标一览表）
（11）投标文件电子版（u盘或光盘）
商务标主要判断该投标企业是否符合招标文件要求的资格等因素，一般在投标报名时就会进行资格预审，达标后才有资格参加投标活动。所以在制作过程中一定要仔细，要对招标文件了解透彻。
在封标时一定要严格按照招标书要求制作标书，包括顺序，格式等等，整理好后按照顺序打出一份然后盖章，副本可以直接复印。应该盖章的部分有封面、授权书、价格表、公司证书、报价书、一览表、技术偏差表、商务偏差表、投标函、封条、文件袋的封口处、电子版封面等。在盖章的时候需注意，有些是需要盖公章以及法人章，切勿遗漏。
通过一个月的学习，让我深刻体会到，作为一个招标人员，对于本职工作要严肃认真，要做到三多，多想，多问，多沟通，只有这样才能做到在招标工作中百密而无一疏，才能保证招标项目的顺利进行。虽然现在学到还只是皮毛，不能完整的做出一套标书，但是我会不断努力学习，虚心求学。尽快学会完整的做出一套标书，努力做好本职工作，塑造一个全新的自我。
推荐第2篇：企业投标承诺书
企业投标承诺书
致招标人：
我单位在参加组织的 招标活动中，郑重承诺如下：
1、我方申报的所有资料都是真实、准确、完整的;
2、我方无资质挂靠或参与串标、围标、及抬标情形，项目经理或建造师，无其他中标(尚未开工)或在建工程;
3、我方没有被各级行政主管部门做出停止市场行为的处罚;
4、若我方中标，将严格按照规定及时与建设单位签订合同,并严格履行合同第七条款申请工程款 。
5、若我方中标，将严格按照招标文件所承诺的不跟换项目配备人员，如果建设单位早现场发现人员更换，我方无条件接受建设单位作出的处罚。
6、若我方中标，在工程交验及竣工时间，将严格按照招标文件要求，如有推迟工程交验及竣工时间的，每推迟一天按工程结算价格的万分之一进行处罚。
7、若我方中标，工程质量将严格按照招标文件要求，竣工时质量不合格或不符合相关质量标准的，按工程结算价格的千分之五进行一次性处罚，处罚后在承诺的整改期限内仍整改达不到要求的再次处罚工程结算价格的千分之五，直到符合质量要求。
若我方违反上述承诺，隐瞒、提供虚假资料或不按招标文件要求组织实施，被贵方发现或被他人举报查实，对造成的损失，任何法律和经济责任完全由我方负责。
投标人(公章)：
投标人的法定代表人(印章)：
年 月 日
推荐第3篇：企业投标诚
企业投标诚范文信的承诺书模板三篇
企业投标诚信的承诺书
本企业郑重承诺：
一、遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则参加xxxxxxxxxxxx工程投标;
二、所提供的一切材料都是真实、有效、合法的;
三、不与其他投标人相互串通投标报价，不排挤其他投标人的公平竞争，损害招标人 或其他投标人的合法权益;
四、不与招标人或招标代理机构串通投标，损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益;
五、不向招标人或者评标委员会成员行x以牟取中标;
六、不以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标;
七、不出卖资质，让他人挂靠投标;
八、不恶意压低或抬高投标报价
九、不扰乱xx县招投标市场秩序;
十、不在开标后进行虚假恶意投诉。
十一、通过资格预审入围，无故不按时领取招标文件、不按时参加标前答疑、不按时递交投标文件，愿意接受取消本投标人在xx县范围内三个月以上(含三个月)的投标报名资格。
本公司若有违反本承诺内容的行为，愿意承担法律责任，包括：愿意接受相关行政主管部门作出的处罚，愿意接受xx县招投标管理委员会办公室、xx县招投标中心作出的限制交易、停止交易等市场准入与清出的处理。
投标人(盖章) 法定代表人(签字、盖章)
20xx年 6 月16 日
企业投标诚信的承诺书
为构建诚信经营、公平竞争的市场环境，加强质量诚信体系建设，切实保证产品质量，维护消费者的合法权益，推动建设“质量强国”，本企业向全社会郑重承诺：
一、牢固树立“质量第一”的思想，不断增强质量意识和社会责任意识，保证和提高产品质量，落实企业质量主体责任，满足人民群众对高质量产品的期待和需求，增强人民群众的消费信心。
二、严格遵守《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》等法律法规，严格执行产品标准，不制假、不售假，杜绝虚假宣传，坚决抵制假冒伪劣、欺诈消费者等失信违法行为，不侵害其它企业的合法权益。
三、加强全员、全过程、全方位的质量管理，推行先进质量管理方法，完善计量保证体系、标准化体系和质量保证体系，严格原材料、生产过程、产品出厂和储运销售全过程的质量控制。
四、建立质量安全事故主动报告制度，严格落实质量安全责任追究制度，完善产品质量追溯体系，及时解决消费者的质量投诉，自觉履行产品质量召回、“三包”等产品质量责任和义务。
本单位严格履行以上承诺。如有违反，愿意承担相应的法律责任，接受将失信违法行为纳入不良信用记录并向社会公开。
承诺单位(盖章)
法定代表人(签字)：
组织机构代码：
企业投标诚信的承诺书
根据xx县人民政府安全生产委员会办公室关于印发《xx县煤矿开展“保护矿工生命，矿长守规尽责” 主题实践活动方案》的通知（xx安委办【20xx】6号）精神，
我作为生产技术负责人。本人保证：认真贯彻执行安全生产法律、法规、制度、标准和工作要求，贯彻落实技术规范要求，在生产技术上为安全工作做好服务，提供有力支撑，杜绝安全事故的发生，并郑重向矿长承诺：
一、在总工程师和矿长领导下，全面负责本矿的技术工作。
二、严格执行每月带班下井工作计划，加强对井下重点部位、关键环节的巡回检查，全面掌握井下安全生产状况，督促相关责任人做好安全隐患排查和治理。
三、审查、审批安全生产技术作业规程和安全技术措施；研究、解决安全生产工作中存在的突出问题。
四、负责工程项目的设计、施工，在设计、施工过程中，安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
五、在安排、部署安全生产工作时，把安全生产作为优先考虑的前提条件，始终坚守“先安全后生产”、“不安全不生产”原则。
六、组织开展技术研究工作．积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究落实重大安全隐患的整改方案。
七、参加安全生产工作会议，研究解决安全技术方面的问题，审定安全技术方案。
八、参加安全生产大检查，对检查中发现的重大隐患，提出安全技术整改方案，指导安全、技术部门组织实施。
九、发生伤亡事故、重大设备事故时，参加指挥救援，并参与事故调查、分析，组织对事故发生的技术原因进行分析、鉴定，形成书面报告，提出整改意见。
十、履行其他安全生产职责。
十一、完成上级领导交办的其他工作。
承诺人签字：
二〇xx年 月 日
推荐第4篇：投标企业承诺书
投标企业承诺书
获悉工程项目组织招标，我单位拟派建造师同志参与该工程项目招投标活动，特此郑重承诺：
一、遵循公开、公平、公正和诚信的原则，自愿参加工程项目的投标；
二、严格遵守国家、省招投标管理的法律、法规和规章的规定；本次投标所提供的证件、证书、文件等相关资料真实、有效、合法；
三、不出借、转让资质证书，不让他人挂靠投标，不以他人名义投标或其他方式弄虚作假，骗取中标；
四、拟参与该工程项目投标的建造师没有在建工程；
五、不与其他投标人相互串通投标，不排挤其他投标人的公平竞争；
六、不与招标人串通投标，不向招标人或者评标委员会成员行贿以谋取中标；
七、不搞虚假恶意投诉。
本公司若有违反本承诺内容的行为，自愿接受以下处罚：
1、同意缴纳该工程项目的投标保证金不予退还；
2、该工程项目建造师一年内不参与濮阳市建设工程项目的投标活动；
法定代表人（签字）：
建造师（签字）：
投标企业(盖章）：
推荐第5篇：浅谈建筑施工企业投标工作
浅谈建筑施工企业投标工作
建筑工程招投标制度是我国基本建设经济体制的一项重大改革,也是我国建筑行业走向市场的必然结果。纵观我国目前建筑市场的现实,市场竞争日益激烈,施工企业工程任务短缺和在建项目收益下滑的问题也更加突出,特别是面对工国加人WTO后的新情况更值得关注口因此,施工企业面对这种新的市场环境,就必须在注重提高企业内在素质的同时,加强工程投标工作的研究,提高投标质量,这是施工企业在市场竞争中生存和发展的重要保证。
一、加强工程投标工作的研究是投标取胜的前提
工程投标工作研究必须协调处理好三个问题。一是不断提高本企业的技术水平和员工总体素质;二是掌握好招标文件要求的详尽情况和有关信息资料;三是是否进行技标的对策及措施。在市场运作过程中,一旦捕捉到工程招标的信息,施工企业就要迅速作出反应,根据本企业的实务和工程项目的难易程度,组织专门班子或主管部门及时组织各类专业人员和足够时间,对招标工程进行全面分析和周密的研究,在最短的时间内做出多套可行性投标方案口这样不仅使投标行为目的明确,措施得当,符合本企业实际,即可提高投标中标率,又可避免盲目技标。对投标工程进行可行性分析应注意两个方面:
1、从企业内部讲:(1)本企业的资质组织管理和应变能力以及生产中所需的主要设备,建筑材料和整体施工力量是否全部达到投标工程的要求。(2)投标工程项目,对本企业的资源利用(包括人力、物力、财力等)和经营效果的风险程度。(3)投标该工程项目对本企业的经营发展战略的影响。
2、从企业外部来讲:(1)建设单位的社会信誉,立项文件,资金状况,付款方式,及工程施工过程按进度拨款与峻工后的支付能力。(2)投标工程的关键部位施工技术,工程量,工期,以及其它附带的特殊建筑要求。(3)投标竞争对手情况。
以上这些都要逐项进行认真全面的分析研究并做出科学的决策。
二、科学先进、切实可行的施工组织设计是投标质量的有力保证
建设单位在招标中最注重的三点是:\"报价、质量、工期\"对质量、工期则根据标书中施工组织设计所提出的方案和措施,视其先进性、合理性、可行性来加以审定,择优录用。因此,在报价人围后,施工组织方案质量的优劣就成了决定性的因素,因此施工企业要抽调素质高、业务精、懂管理的工程技术人员参与编制,形成的施工组织方案不仅科学、先进、合理、优质,而且还有自己独到的见解和特点,以令人信服的方案和措施取得评委的支持,为中标奠定坚实的基础。
施工组织方案中的主要内容包括:
1、重点把握招标工程中关键部位,提出技术先进管理科学的施工方案和措施。
2、统筹安排项目工程、各单位工程或分标段的工程进度。
3、提出有针对性的、切实可行的质量、安全措施。
4、有完善的工期保证措施。
5、在标书允许的范围内,对招标工程设计和施工方案进行优化,提出经济合理的建议。
三、掌握好投标报价的技巧
报价由\"确定因素\"和\"不确定因素\"两部分决定,要使报价准确,就要把握好\"确定因素\"和\"不确
定因素\"这个度。\"确定因素\"是指建筑产品成本中所必须付出的费用,如工、料、机以及国家规定征收的各种税费等;\"不确定因素是指可进行压缩支付给承包商的费用，如临时工程费、管理费以及控制或弥补工程施工过程中的意外风险需要增加的费用等。
1、\"确定因素\"要力求准确。因\"确定因素\"费用所占比重较大,且测算质量容易控制,在以下几个方面应力求准确;
(1)依据招标文件、施工图纸说明准确计算工程量;
(2)依据施工工艺、工作内容正确选用消耗定额;(3)及时掌握市场动态,在全面调研的基础上准确选取各种基础价格。
2、\"不确定因素\"要估算充分。在投标报价中,\"不确定因素\"所占比重较小,测算起来难度较大,应在一般取费规定标准的基础上综合分析确定。对施工管理费,可根据工程规模、类别、工期、技术含量、施工环境、工程地质水文气象等条件加上企业自身管理水平和业主的明确要求,在规定的取费标准基础上适当降低幅度;临时工程费可根据临时设施类别区别对待;对于一些客观意外风险,我们不但要设法尽量避免,还要在风险因素实际发生时,利用索赔方式控制风险损失,而在报价时应仔细分析风险因素的大小,确定合适的费率和费用。
3、优化施工组织,施工方案一定要切合实际,尽量采用先进实用的机械设备和施工工艺,力求降低成本。
总之,\"确定因素\"计算精确,\"不确定因素\"能充分评定,处理好二者的关系,再采用先进的施工工艺降低成本,就能取得合理的报价。
四、制作高质量的标书
标书是技标人依照招标人对某项工程交易中提出的全部要求而制作的文书文件。它不仅是施工企业参与竞争投标的承诺,也是企业综合管理素质的反映。招标工程都有时间限制,所以投标人必须在招标有效期内,抓紧编制高质量的投标书,这是施工企业参与投标竞争能否取胜的关键。制作标书要注意以下几点:（1）要全面认真的逐项研究招标文件提出的每项要求,以便根据企业自身的具体条件而决定弃取;(2)对有关部门发布的开标评标定标办法要逐字逐句地读深读透,深刻理解其函义,及时收集和整理有效的相关档案资料。(3)标书格式、内容、递交、密封、标记应符合投标邀请书投标商须知的要求;填写投标书时,必须认真仔细,比如签章,日期等极其细微的环节都绝不能有丝毫的马虎,避免因丝毫差错而扣分或被判废标。(4)要认真研究各主要竞争者的实力,及可能报价,在此基础上全面分析本企业的优势和不足,仔细推敲自己的报价。
综上所述,施工企业要搞好投标工作,就必须提高自身素质,增强实力,深入市场调查研究,不断获取尽可能多的信息资料。做到投则量力而行,弃则行动迅速。只有这样,施工企业才能在建筑市场的招投标竞争中得以壮大和发展。
推荐第6篇：路桥企业年终总结范本
路桥公司项目部年终工作总结及明年工作目标
项目部在公司党委、公司机关的关心帮助和支持下，积极贯彻公司“三会”精神，坚持“超常规、争第一”的方针，深入贯彻***董事长“先要命，后要脸，再要钱”的讲话精神，充分发挥项目班子的主导核心作用，以质量为中心，以安全为重点，以创效为平台，努力实现经济效益与社会效益和谐发展，取得了项目管理阶段性成效，各项工作喜获丰收。得到了业主和监理单位的认可，充分展示了企业的良好形象，驻地建设被业主授予“驻地示范项目部”，在业主组织的两次季度评比中夺冠，项目部的经验材料被业主转发，民工管理做法被重庆日报刊载。较好地完成了2006年的工作任务，现将2006年度主要工作汇报如下：
一、2006年主要工作回顾
1、完成任务有突破项目部自2006年2月中旬进场，6月16日主体工程正式开工，项目部即抓时机进行抢建，按照“三快一好”的要求，紧紧围绕公司年初下达的施工计划，根据总体计划和月计划，严格周计划的落实，及时开展了“大干100天”的竞赛活动，克服了道路难进，业主开工时间延误，进调困难等不利因素，截止12月底前，完成投资432xxxx元，为合同总额1733xxxx元的24.xxxx，年度计划400xxxx元的10xxxx。主要完成的实物工程量有：路基挖方8.xxxx方，路基填方11.xxxx方，软土地基处理540延长米；涵洞工程完成37横延米。隧道工程:左线掘进、初支390m，右线洞身掘进、初支295m，左线仰拱及填充250m，右线仰拱填充100m，左洞二次衬砌84m。其中，完成的工程投资情况：驻地建设15xxxx元，临时便道19xxxx元，隧道施工323xxxx元,路基施工75xxxx元。目前，本项目已完成上缴款13xxxx元，完成上缴款的10xxxx，并以临建工程规划好、主体施工展开快、安全文明施工好、工程整体推进快，成为全线1xxxx标段的榜样，在业主组织的第一次季度评比中，以绝对的优势获得第一名。
2、党建工作有成效
项目部党工委紧紧围绕公司党委的工作部署，积极开展“三个代表”重要思想以及“八荣八耻”的教育活动，发挥党员主观能动性，以情感凝聚人心，发挥党员带头作用，攻坚在前，充分发挥党工委协调作用，形成以班子建设为核心的团队建设风格，以党建带动青工建设为主线的发挥各组织的职能作用。
项目党工委始终把“班子建设”作为重点工作。通过完善制度、严肃纪律、民主评议、严格考核等工作，使班子成员在思想教育、工作作风、自身形象、廉政勤政、综合素质等方面有较大提高，通过深化“创建学习型领导班子”活动，重点解决班子的责任心、执行力和工作能力等问题，通过深化开展形势任务教育，增强职工的责任意识、危机意识、机遇意识和命运共同体意识，工会、共青团、青工委等组织发挥自身优势，大力开展创新工程、以岗创新、“百日大干”劳动竞赛以及争创先进部室、红旗班组、星级食堂、文明宿舍、岗位能手、技术标兵等活动，利用板报、墙报、悬挂横幅等形式营造了一个积极向上的氛围，激发了职工积极性、主动性，取得良好效果。
3、企业文化建设有升华 “制度管人管其身，文化管人管灵魂”。项目部十分重视企业文化建设与凝炼，从标识标牌、经营宗旨、宣传口号、文明工地、营区建设都彰显企业文化理念，营造了项目建设浓厚的文化创建氛围，促进了员工的敬业爱岗的奉献精神，推动了项目管理良性互动。
高标准彰显高品位。以项目建设“美”增强文化力，促进“三线”建设；以文明施工为创建重点，推动规范化、标准化，坚持安全生产与文明创建双向促进，物质文明与精神文明协调发展。从环境建设入手，为职工创造良好的工作生活环境，项目部进场伊始，按照临建工程要按永久做的要求，认真进行了规划设计。在“地无三尺平”的武陵山区建营区非常困难，但项目班子在尹副总经理带领下，克服了地势险、材料进场困难等因素，以“超常规、争第一”的信心和决心，弘扬企业文化理念，一定要建渝湘高速公路最好的项目部作为创建企业形象窗口的第一亮点。经过现场踏勘和反复比选，投入上百万元，在离工地附近的鸳鸯村，临近梅江河岸的一处山坳定址。没有路，我们开山放炮，沿着山坡炸出一条路。为了不对路下方的一处民房造成破坏，采取了松动爆破和控制爆破，用炮被覆盖，一米一米地向上开进；没有水，我们修建了80xxxx的输水管道，从对面高山上引水，跨梅江河，把水引到了项目部；没有电，经过和官庄群力电站及附近的村庄多次协商，免费把鸳鸯村五组50kva的变压器换成了80kva的变压器，解决了项目部的用电问题；没有“网”，项目部又与移动公司多方联系，架设一条专用光缆，建立了项目部的宽带网络，方便了对外联络，确保了网讯的畅通，满足了网上办公的需要。为了抢时间、早安营、早开工，项目部全体员工加班加点，历时奋战了4xxxx昼夜，建起了一座独具一格的花园式的项目部。既满足了业主对项目部驻地建设的要求，又便于了项目部靠前指挥，更好地为施工现场提供技术服务与指导。在驻地建设的同时，我们抢占先机、迎难而上、不等不靠、想招出招，打通施工便道，在项目部领导带领下全体职工在天气未暖的三月，不畏凉风刺骨、河水冰冷，卷起裤腿趟水筑桥。期间，很多干部职工因受寒而感冒发烧，但却依然坚守岗位，正是有了这种团结拼搏的精神，经过一周的时间就筑好了跨越梅江河的漫水桥，开辟了施工便道的先河。在生活设施上，参照城市建设标准，在浴室内安装了即热式淋浴器，在卫生间安装了即冲式便器，给员工宿舍装了空调，统一配置了生活用具和用品；给每个办公室统一配备了饮水机、资料柜、办公桌和电脑等办公用品；定期给员工发放洗发水、洗衣粉等生活用品，在天冷之际，项目部又为员工配置了毛毯；在“吃”的方面，项目部每天“八菜一汤”，在节假日还举行会餐，让大家在一起和乐融融，并把每个员工的生日做了登记，为他们举办“生日宴”，使员工能在离家千里的建筑工地感受到家的温暖和关爱。
4、项目管理日臻完善 （1）、首先抓制度建立、完善、创新，根据项目的实际情况和特点，集思广益。一是部门拿招，二是群众想招，三是领导出招，项目领导组织部门对计划、工作、管理目标与措施进行评估，对部门制定的落实目标操作规程及措施进行有针对性的补充和完善，制定操作性强的管理措施与办法作为年底部门业绩指标考核的主要依据。 （2）、强化部室职能，提高服务意识，项目部实施副职领导及部门领导实行月工作计划总结报告制度，强化了岗位绩效考评制，部门工作零缺陷奖罚制度，岗位创新评优推荐制度，通过强化绩效指标化，关注结果、赏罚分明，强化责任内容化，克服了当“太平官”、旱涝保收，强化岗位竞争化，克服了在其位不能干其事的现象，对不能全面履行职责的按照过程考核办法进行严格考核，与奖金挂钩；加强了管理工作的有序性，增强了管理人员的责任心。 （3）、日常管理制度化。加强行政管理后勤保障工作，为创造良好的工作和生活环境奠定了基础
。一是对办公区、宿舍区加强了管理和维护，进行了绿化，实现了规范化管理。二是项目部车辆管理，坚持用油登记制度，定期公布耗油量，坚持出车登记，并定期召开驾驶员安全会议，降低了责任事故的发生。三是进一步加强了项目值班管理，及时编排值班表，定期抽查值班人员在岗情况。四是开展一系列劳动竞赛评比，制定了文明宿舍评比办法，每星期检查一次宿舍，每月进行一次评比，动员全体员工积极参予争当文明员工的活动中。 （4）、现场管理流程化。按照过程控制，流程检验，工厂化作业要求，始终坚持施工过程中每道工序、每个环节、每个部位、每个时限都进行工序交接和目标责任跟踪，在流程检验中实行互签验证，从而确保了各道工序流程的畅通以及施工的程序化、规范化、标准化。 实施“六定”目标考核，即：定人员、定区域、定时限、定内容、定目标、定奖罚，克服了项目部部门与部门之间的责任推卸和扯皮现象，解决了板子打不到具体责任人身上；克服了项目部与作业层相关配合不利而产生的抢货现象，从而提升了文明施工程度、文明处事程度、文明操作程度，有效的实现了施工生产流水作业线的工厂化管理。
强化现场调度与调度令的落实。工地每天都要召开现场施工调度会，由项目部领导主持，各部门负责人和作业班组负责人参加，主要是分析当天的施工情况、存在的问题，解决办法。有效的保证了工序的衔接、调配、监督，确保了工程进度有序的快速推进。在业主两次季度评比中，以安全文明施工、质量与进度，内、外资料第一名，两次夺冠。
5、安全、质量有提升。（1）、项目部按照《项目管理办法》的要求，建立了安全、质量保证体系，并出台一系列保证体系运行的举措，在质量管理上，以构建质量长效监督、制约机制为出发点，高筑质量防护墙。制定了《质量管理经济处罚办法》，每月组织对工程质量、工作规范、服务质量开展专项检查和质量“回头看”活动，对发现的问题在月度例会上讲评通报，倡导并树立“今天的质量就是明天的市场”观念。坚持“三抓”，抓实体质量保精细管理，抓验收评比，提高责任意识，抓安全检查，确保良性互动，做到“月初有布置，月中有检查，月底有考评”，责任到人，奖罚兑现，效果明显，管技人员每天都自觉深入现场蹲点指导把关，怕出差错，既提高了服务质量也改善了与作业层的关系。 （2）、加大安全投入，改善作业环境，促进了安全生产，项目部领导非常重视安全质量工作，在安排工作计划时，把安全质量摆在第一位，工期放在第二。加强了质量标化的深入开展，为员工创造了良好的安全生产条件，一是安装了防护装置以及确保作业的设施，加强了洞内整洁，采取“便条式”检查方法，堵危源、检隐患、防违章、看效果；二是加大员工技术培训力度，不断提高员工队伍安全技术素质。坚持岗前培训，合格上岗，严格执行岗位安全确认；三是落实了项目领导盯岗值班制度，做到全方位、全过程抓薄弱环节，盯关键部位，解决生产环节关键，做到了不图形式、不走过场。通过培训、讲课、放事故案例等形式以及安装安全标识标牌、安全警标灯、安全知识宣传窗、安全知识答题竞赛，营造了浓厚的安全生产氛围。员工的安全质量意识、达标意识，文明生产意识明显增强，一年来未发生安全伤亡事故和质量等级事故的发生，在9月27号重庆高发司组织的重庆范围内在建隧道施工专项目检查中，我项目部施工的平阳隧道从进洞的工法、超、欠挖控制、喷射厚度及平整度、钢拱架间距等都得到专家组的高度评价，被隧道专家检查组评为第一名。
6、宣传报道效果明显。我们以项目精神为载体，围绕营造企业文化氛围来开展工作。企业形象和诚信是企业生存的“生命线”。宣传，则是这一“生命线”的重要手段。项目部组建后，坚持把创建企业文化当作促进项目快速发展的大事来抓，在办好橱窗宣传栏等常规宣传载体的同时，还把集团公司、公司以及上级指示文件精神及时向员工传达，并狠抓落实。我们把“工地是我家，建设靠大家”作为宣传企业文化建设的核心，用宣传企业文化思想指导和促进项目施工生产，潜移默化项目制度管理。与此同时，我们积极做好项目宣传工作，先后在中国交通报和中国铁道建筑报以及重庆日报上作了报道，在当地电视台进行了宣传，向业主和当地宣传媒介投稿数十篇，在重庆日报上刊载了民工管理经验，展现了项目部的风貌，提高了企业在重庆市的知名度。
二、2006年工作的几点体会：
1、必须坚持围绕施工生产抓党建，切实发挥党组织的政治优势、组织优势、群众工作优势，保持队伍的稳定，确保各项任务的完成。
2、必须坚持加强精神文明和企业文化建设，高扬主旋律，弘扬企业精神，增强职工向心力。
3、必须坚持加强员工的教育培训，“长远投资”持之以恒。
4、必须坚持加强技术管理的责任制，工作质量检查考核制。
5、必须坚持加强项目班子建设，项目领导民主作风，工作作风建设，正确处理各种关系，建立和谐环境。
6、必须坚持加强慎选分包队、善待民工、合理分包，双赢共存原则。
三、存在的问题
2006年的工作，虽然取得了良好开局，获得了一些荣誉，但与公司提出的精细化管理与创新思维运作要求还有很大差距，突击表现在执行力不够到位，绩效挂钩不够完善，学习制度不够持续，管理创新有待加强。
四、2007年的工作目标和措施
管理是企业发展的永恒话题。争创一流业绩，就必须全面提高员工的整体素质和专业技能，灌入新思维、新理念、新方法，努力创建企业文化、项目精神，培养敢争第
一、永争第
一、敢为人先的思想，在总结中提高，在提升中发展。2007年我们在做好公司下达的任务指标、抓好工程安全质量工作的同时，将进一步把成本管理工作作为项目管理的核心工作来抓。结合我们今年积累的经验和教训，2007年我们将重点做好如下几个方面的工作：
1、积极完成公司下达的各项经济计划指标。提升管理水平，打造品牌，争创国优工程。
2、坚持学习制度的落实，加强企业文化建设，打造过硬的团队精神，继续推进项目建设深化革新。
3、加强执行力落实力度和工作细节上监督管理，推动科技创新工程，争取拿到三次第一或实现三连冠。
4、争创集团公司文明样板工地，模范职工之家，争创公司的“四好班子”和先进中心组。
5、抓住在建工程，盯住重点市场，确保再揽一个项目，争取两个项目实现滚动发展。措施：
1、构筑有效激励机制，激发和谐项目的内部活力，积极开展各种形式的劳动竞赛，抓短板，创亮点，抓典型，树标杆活动，营造永恒的竞赛氛围。
2、完善教育培训机制，开展“和谐员工”，素质提升工程，造就一批技术精湛的岗位能手。
3、在管理上坚持创新，严纪律，力求做到管理教育以落实为目的，规章制度的落实为根本，总结考核以落实依据，坚持以人为本，树立全新的管理理念，增加和完善科学的管理 内容，追求最佳的管理效果使项目建设得到全面提升。
4、以渝湘项目为依托，幅射滚动发展，力争中一盯二。
渝湘高速公路**项目部，以良好开局出色的完成了2006年公司下达施工生产任务，展望明年，我们将再鼓干劲，将以饱满的热情，力争把渝湘高速公路建设成为优质、环保、绿色、和谐，具有浓厚民族特点的富民之路，力争最快速度，最佳效益，最好形象展示企业实力，全面完成各项任务。
推荐第7篇：企业工作心得体会
企业工作心得体会
企业工作心得体会范文1 作为一名刚进移动公司的新员工，对所有的一切都感到新鲜和好奇，以 往是走进移动公司接受服务，感受移动公司上帝般的服务，而现在我要作为服务 者来面对广大的客户群体， 来为客户服务， 这对我可以说是一个很大的人生挑战。
我的工作主要是于客户直接面对面沟通。
也就是要帮助客户顺利使用移动业务的 服务。移动的客户分布甚广，各行各业的都有，甚至还有国家机关，像国税局、工商局等。
营业员的工作内容重复性较高。很多人都觉得它很隐性，看不到有形的 成绩，我却觉得这项工作很有意思，它的喜悦与痛苦都来自于客户。看电视、电 影，念书时，好像所有的对错都很清楚，非白即黑，但面对客户的反应，很多时
候有理说不清，我得冷静面对他们情绪性的抱怨，甚至是谩骂的字眼。
刚开始我也常想，移动公司又不是我家开的，客户不顺，干嘛不分青红 皂白地骂我，我也常被客户无理的反应搞得郁闷不已。但同时我也拥有笔墨难以 形容的喜悦。
记得我在做导办的第二个星期， 有位客户不太会使用自助终端机 《要 打印详单》 ， 我很有耐心的教他操作， 花了近半个小时的时间， 终于把他教会了， 听到客户的感谢声音，我差点兴奋的跃起来了。
一天下午已经下班了， 我正准备回家， 以为客户来到营业厅试探的问我
“我的手机不能上网了，你能不能帮我看看?”我立即放下手里的东西，拿过用 户的手机帮客户看了其起来，原来是客户不会使用，我就向客户介绍怎样使用以 及上网的资费。讲解一遍后，我看客户的神色好像还是不太明白，有不好意思再 问的样子，就马上说
“我可能讲的不太明白，我再给您讲一遍好吗?”我又一点 一点的向用户讲解起来，边讲边指导客户操作，知道客户完全掌握了使用的方法 为止。我不仅在营业厅认真工作，用热情、耐心的服务接待每一位客户，而且在 免费 分享 创新 休息时间，甚至有时走在路上还有人拦住我，向我咨询业务，每当这个时候，我 都会停下脚步，耐心的向客户讲解，直到客户明白为止。真诚的服务赢得了用户 的信任，一次休息，我和同学在街上遇上了一位经常到营业厅办业务的客户，他 见到我就着急的说
“我现在有点急事，你能去帮我交 50 元话费吗?”说完，把 钱给我就走了，我二话没说马上到营业厅为客户交了 50 元话费，从这以后，这 位客户每次到营业厅办理业务，都要专门到我所在的柜台，跟我打个招呼。我热 爱营业这项工作，在工作中，我品尝了酸甜苦辣的人生。
由于营业员的工作很琐碎，往往挫折感往往大于成就感，但一有成就感 就会乐上好几天。做营业员就要有点鸡婆个性，如果你是个比较自我的人，那就 很难乐在其中。我觉得公司给我一个发展的工作舞台，一个继续深造的机会。如
果一味抱怨工作辛苦，斤斤计较，那就太辜负用你的公司，也辜负了这个机会。
企业工作心得体会范文2 来到公司已经十个月了，在公司严格的淘汰制度下我现在也可以说是“老员工了”，但在采购我是一名新人。在采购部的日子我学习到了很多也得到了很多，在工作上：做事情学会了多想想多问问的习惯，在劳动中锻炼了自己的耐心和恒心同时，也知道了父母挣钱是多么的难，更是知道了工人们挣的钱是无数汗水换回来的!还有就是公司发展是多么的不容易，同时也改掉了自己粗心大意马马虎虎的坏习惯。生活上：从以前的沉默寡言变得活泼开朗了高兴，更多的是在人际关系上得到了锻炼，在这里的同事之间就像是一个大家庭一样，在工作中是自己的上级是自己的同事，在生活上就成了自己的叔叔阿姨，自己的兄弟姐妹。在上班的时候上级领导会教导新职员怎么才能做好工作怎样去做一件事情，和做工作的方法，在生活上也会得到关心照顾
这些对于刚刚走入社会的我们是非常重要的因为我们的羽翼还没真正强壮结实。
当得到消息要调入采购的时候心情是很激动的，因为采购在公司地位是很高的也就是说公司相信我能做好这分工作，在这里我所接触的是直接面对销售商，这和我以前做销售是有根本的区别，如果说销售在和客户淡价格的时候我可以用一天两天甚至更多时间去准备，那么在采购的时候我必须在几十分钟或几分钟之内去把对手打到，用最少的钱去买到最好的，采购的职员不多但工作都非常具体明确，作为新鲜血液的我在采购能做的并不多，因为我的经验我的阅历还没有真正的算的上一个合格的采购员。所以大家对我的期望值很高，都在细心的教导培养我，我也会努力学习，因为我知道在其他公司是不回有人来“教”你的。
一切都是从零开始，一点一滴的学习，从以往的认识中改变自己因为在采购的过程中不是自己在给自己买东西，我的背后是成达的员工对自己的信任是为大家服务，所以做事情我学会了要从不同角度不同观点去考虑事情去做事情去解决事情，在采购的过程中，1我知道了怎样去和对方讲价，怎样去辨别物品真伪。2学到了怎么正确的对待不同部门的态度方法3学到了许多采购内勤的工作懂得了怎样才是正确的待人接物，同样也学习到了如何询价，在工作期间，采购了食堂，五金库，生产车间，动力部，等等许多的物品，极大的丰富了自己的知识。
在今后的工作中我会努力的提高自己的业务水平，积极参加公司组织的活动。
我深一个采购员的责任，也深感一个采购员的光荣，成绩属于过去，未来才属于自己，作为一个青年，我知道我的工作才刚刚开始，我惟有勇于进取，不断创新，才能取得更大的成绩。
企业工作心得体会范文3 在长期的工作观察中我们发现一个现象，那就是我们做好了、严格了交接班制度，我们就能更好地保证我们下一个班次的工作可以更加良好地、顺利地、安全地运行。所以基于这个我们长期总结下来的宝贵经验，我们要在以后的工作中不但要坚决地做好该项工作。还要进一步严格和强化交接班制度，努力保证车间生产工作的顺利、安全进行。使车间能够顺利地生产，令我们的员工拥有良好的、安全的工作环境，让我们公司朝着安全和谐的方向发展。
首先，车间内部必须明确规定强化和要求工序有充足的、充裕的交接班时间。严格禁止工序在交接班时敷衍了事，严格要求大家必须认真执行交接班制度。因为只有我们明确要求和保证工序上有充足的交接班时间，我们才能保证广大职工在交接班的过程中，有充足的时间不慌不忙地、有条有序地进行详细地交接班;才可以杜绝职工在交接班时因为急于下班，而敷衍了事的进行交接班;才能保证职工把班次中存在的问题细致地、详细地交代;才能杜绝在交接班中存在粗心大意和交接不清的情况出现。所以这项工作很有必要，我们必须重视这个制度的下达和执行。
其次，我们要要求职工进行详细地交接班。所谓的交接班不是说只是简单地走一个形式，而是要有详细的交接班内容。具体下来就是将要下班的班次要详细地交接自己在上班期间都做了什么工作，工作进行到什么程度，下个班次应该做些什么，需要注意什么情况等等，都是我们在交接班时需要详细地说明和解释的。如果有什么特殊的原因和情况，不能及时解释和交待清楚的，交班人员就必须在交接本子上写清楚、写仔细。无论如何，我们都要坚决地保证下个班次在工作中不能因为交接的原因而耽搁我们的生产和安全工作，都要保证我们的工作能够很好地操作和运行。
另外，我们要实行交接班责任制和责任追究制。我们在工作中要明确地告诉员工，谁接班谁负责。所以我们要严格地要求我们的接班人员必须在交接班时，认真地对上个班次中的人员进行详细地询问。尤其是对自己不明白的工作问题，一定要认真地、全面地追问上个班次的工作人员。同时，我们的接班人员在接班时一定要严格地做到走到、看到、摸到、问道，把工作中的现场状况和问题弄清楚、搞明白。如果在接完班后的工作中发现了问题，就要求本班次负责，追究本班次的工作责任。
还有要实行交接班专人制，就是我们要指定专人实行一对一的交接班制度。尤其是那些比较大的、操作人员比较多的工序，不能靠某一个人就可以很好地完成交接班工作的工序非常有必要，所以我们必须实行一对一的交接班工作。在交接班时，一个人带一个人在工序上进行详细的交接班。只有这样就可以保证把工作存在的问题和注意事项进行详细的讲解，才能更好地保证我们的交接工作良好进行和完成。
最后，需要我们车间领导的监督和检查。没有一个良好的、严格的监督队伍和组织，什么工作都不能很好地执行和运转。所以我们在工作中一定要找时间、找机会，到各个工序认真落实工序上的交接班情况。对交接班制度执行好的，要提出表扬和奖励。对交接班制度执行不大全面的和执行不力的要严格地批评，并帮助他们改正。使他们尽快地认识到自己的错误和不足，早日走到正确的渠道。
只有严格地做好了、完成了交接班工作，我们才能在我们的工作中确保我们生产工作的良好运行和安全工作的落实，才能推动我们车间工作的良好发展，才能推动我们公司的和谐、高速发展。
推荐第8篇：浅谈程施工企业的投标工作
浅谈工程施工企业的投标工作
随着我国社会主义市场经济逐渐成熟,建筑市场的招标投标工作也取得了稳步、有序、深入的发展，投标工作对于建筑施工企业而言成了重中之重的工作。投标工作是个系统工程，企业的各项工作相辅相成、互相关联，要搞好投标工作，企业就要投入一定的精良装备，用好人才，抓好关键工作，理顺同招标人及有关单位、人员之间的关系，严格按照招标文件的要求编好投标文件，分析市场行情和竞争环境，做好投标报价决策，同时还要做好施工生产工作和企业的其他工作。
随着我国改革开放工作的不断深入与强化，具有中国特色的社会主义市场经济也逐步形成和日臻成熟；随着我国加入WTO，我国的建筑市场已逐步全方位开放。
市场经济强调的是资源合理配置，优化组合，适者生存。我国目前现实的建筑市场则是僧多粥少，而市场每年的交易量是有限的，拿到工程的企业只能是一小部分。据南京市场近三年的招标投标资料显示，只有25%的队伍干了市场90%的工作量，大部分建筑队伍常年没有什么活干，建筑市场的竞争空前激烈。
一、投标工作对建筑施工企业的重要性
自1984年以来，我国推行工程建设招投标制已经有了17年的历史，《中华人民共和国招标投标法》也于2000年1月1日起施行。建设工程实施招投标制，使我国工程项目的承发包发生了质的变化。我国的招标投标工作取得了稳步、有序、深入的发展，可以说一个公开、公平、公正的建筑市场正在逐步形成。对于建筑施工企业来说，施工生产任务的获得主要是通过投标的渠道来获取的。由此可见，投标工作做得好与坏、中标率的高与低，直接关系到建筑施工企业的经济效益和生存问题。
二、建筑施工企业投标工作的程序
前期工作：
1、获取建设项目信息
2、投标报名
3、资格预审阶段：
4、购买资格预审文件
5、编制资格预审文件
6、审核
7、递交资格预审文件
8、评审（评审小组） 未通过 结束
9、编制投标文件阶段： 通过
10、购买招标文件及领取施工图纸
11、熟悉招标文件及施工图纸
12、现场踏勘
13、标前会
14、编制投标文件
15、投标报决策
16、审核
17、装订、盖章、密封
18、递交投标文件
19、开标阶段：
20、开标会
21、评标（评标小组）
22、答辩
23、公布评标结果（评标小组） 不中标 结 束
24、后期工作：中标
25、领取中标通知书
26、做好合同谈判准备
三、要搞好投标工作，就要抓好两个方面的投入要素
1、人才
人在生产力诸要素中是首要和起决定性作用的因素，其他要素的功能都要由人来发挥。由于投标工作的内容，决定了从事投标工作的人员需要四种基本人才：编制投标预算书的人才、编制施工组织设计的人才、编制投标文件其他资料的人才、投标报价分析决策人才。由于投标工作具有其特殊性、预知性、精确性、针对性、科学性、技术性、经验性、时效性、保密性、严格性等，决定了从事投标工作的人员必须具备良好的知识素质、业务素质、身体素质以及奉献精神、高尚的职业道德。
第一、编制投标预算书和施工组织设计的人员要有具备各相关专业的人才，如土建专业、安装专业、市政专业、园林专业、水利电力专业、公路交通专业等等。
第二、从事投标工作的人员要熟知本专业的知识，要具备良好的知识素质，能快速地学习、了解、接受新知识，能及时地了解、掌握本专业新动态。
第三、从事投标工作的人员必须能熟练地应用电脑进行操作相关业务软件，如各专业预算软件、制图软件、文字编辑软件、电子表格等等；科技高速发达的今天，电脑已经成为人们工作、生活中不可缺少的基本工具，今后几年内，招标、投标、评标、定标工作即将在internet网上进行和完成；因此，掌握必要的电脑应用知识是对从事投标工作的人员的基本要求。
第四、由于投标工作具有预知性、精确性、针对性、科学性、技术性，所以从事投标工作的人员要具备一定的工作经验和良好的业务素质。
第五、由于具有时效性，所以投标工作经常需要加班加点，甚至通宵达旦；这就要求从事投标工作的人员要具备良好的身体素质和奉献精神。
第六、从事投标工作的人员要对本企业的情况了如指掌以及对市场环境有充分的认识和深入的了解。只有做到这一点，方能做到“知己知彼，百战不殆”。
第七、从事投标工作的人员要具备较强的社交活动能力和沟通能力。
第八、由于投标工作具有严格的时效性和报价决策的高度保密性，从事投标工作的人员必须具有高度的责任感、奉献精神和高尚的职业道德，这一点至关重要。
建筑施工单位要搞好投标工作，抓好人才要素是根本。
2、装备
古语说：“巧妇难为无米之炊”。建筑施工企业要想将投标工作做好，必须要投入一定的精良装备，包括硬件和软件方面。 （1） 硬件方面
根据目前的建筑市场环境和要求，必要的硬件投入有：各种定额、工具书、电脑、打印机、复印机、传真机、装订成套设备、办公室等。各种定额及工具书齐备；电脑最好人手一台，能上网，以及配备适量的手提电脑，这样便于投标工作方便及提高工作效率；标书的观感质量也直接影响着投标的成败，所以对打印设备有着很高的要求，打印机的规格（能打印A
4、A3纸）、型号（针式、喷墨、激光）、数量要够用，因为不同的招标单位对投标文件中明确要求投标文件要用喷墨或激光打印机打印；由于市场竞争激烈，投标文件外观形象是给评委的第一感官印象，所以投标文件的复印质量、装订质量、封面的美观程度都要求有较好的复印机，装订成套设备（订书机、装订机、切纸机等）；投标工作是一个需要保密的工作，需要有一个良好的办公环境，不被一般的人或别有用心的人打扰，使编制投标文件的工作人员不受冷热天气影响，能长时间坐在办公室专心工作，由于投标工作流动性较大，经常要与招标单位沟通、购买文件、参加标前会议、现场踏勘、开标会议、递交文件等，最好有一辆投标专用车。 （2） 软件方面
有了精良的硬件，就要有配套的软件。有了电脑，相应的应用软件就要配置，如土建专业、安装专业、市政专业、公路专业、水利专业等预算工程量清单软件，office2007办公系列软件，制图软件Auto CAD电子版，数据库管理软件FoxPro，投标施工组织设计编制软件，投标平面布置图软件，投标网络图软件等，更为重要的是，要有一定的经营活动资金。
四、在投标过程中，各阶段要注意的一些事项
按招投标法规定，投标时间不少于于20天，实际上，业主安排的编标时间往往在7~30天。
要把投标前的工作做好，在投标过程的各个阶段要注意的一些事项。
1、
前期工作阶段在获取建设工程信息后，应及时与业主取得联系，通过各种渠道向业主战士本企业的实力，与业主搞好关系，让业主在编制资格预审文件和招标文件评分办法时，尽量倾向于本企业。
2、
资格预审阶段编制资格预审申请书时，一定要针对资格预审文件的要求进行编制。本阶段仍要与业主加强联系、沟通，尤其是业主权利很大时
（如：业主有权在所有资格预审合格的单位中选择7家参加投标单位），可以邀请业主参观、考察本企业及类似工程业绩，方能资格预审过关有望。
3、
编制投标文件阶段在领取招标文件和图纸后，要立即组织有关人员熟悉、研究招标文件和施工图纸，对疑问要进行记录、收集，以便在标前会商项招标方提问。同时对评分办法也要警醒研究，若发现有明显失公平且对己不利的地方，要及时向招标方、招标办及建设主管部门提出，或者联合其他受害兄弟单位一起联名上述，争取消除不利因素。其次，根据评分办法，若是无标底招标，那么预算编制人员一定要认真、仔细的预测、核算本企业施工成本，这是一项非常繁琐的工作。除了了解、掌握、核算本企业的施工定额价外，还要对市场材料价进行认真、仔细的核查，同时还要对未来施工期间的材料价格进行市场预测；若是有标的招标，那么就要按照招标文件规定的定额和费率计算预算造价，要和招标标底计算保持一致。预算书编制完成后一定要互相检查、审核明尽可能使预算造价精确。
以上就是本人在从事施工企业投标工作中的一点小经验，投标工作是一个施工企业成败的关键因素，所以做好投标的各项工作，将为企业在公司业绩上，今后的施工工作中有极其大的帮助和指导作用。
推荐第9篇：投标企业诚信承诺书
投标企业诚信承诺书
致：
本人以 法定代表人的身份郑重声明并承诺：
本企业在参加项目投标及施工期间或供货、提供服务期间将严格遵守国家或河北省相关法律、法规及规定，守法经营，诚实信用。接受各级行政主管部门及相关监督机构监管。同时履行以下各项承诺，如有违反，本企业愿承担相应责任并接受行政主管部门依据法律法规做出的处罚。
我公司自愿就本项目招投标有关事项向招标人郑重承诺如下：
1.严格遵守国家招投标法律法规，不以各种方式虚假投标，履行（投标文件或资格预审申请文件）要求的责任和义务。
2.保证不提供伪造、涂改的公文及相关证明、证照、证件、业绩或谎报相关信息。
3.保证不借用他人资质投标或出售资质给他人投标，不与其他投标人串通投标、围标，不使用非法手段获取中标。
4.保证投标文件内容无任何虚假。
5.保证拟投入本项目的施工负责人（项目经理）在本项目投标及施工期间无在建项目或在建项目主体工程已经完成。
6.保证按照招标文件及中标通知书规定签订施工合同或供货合同，并提交履约担保。7.若我公司中标，保证在履行合同过程中遵守法律法规，不非法转包。
8.若我公司中标，保证中标之后按照投标文件和合同承诺派驻现场管理人员及投入设备，严格按照质量和工期要求履行合同。
9.若我公司中标，保证中标之后加强施工现场管理，安全生产，密切配合建设单位及监理单位开展工作。
10.严格执行廉洁从业有关规定，不发生违纪违法行为。
11.我公司若违反以上承诺或在本项目投标（或履行合同期间）出现其他违约、违法等重大过失行为，除按招标文件、合同及法律法规接受处罚外，同意招标人向行政主管部门申报我公司不良记录。
承诺人：（公章）：
法定代表人（签字）：
联系电话：
承诺日期：
推荐第10篇：企业投标诚信承诺书
企业投标诚信承诺书
本企业郑重承诺：
一、遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则参XXXXXXXXXXX工程投标;
二、所提供的一切材料都是真实、有效、合法的;
三、不与其他投标人相互串通投标报价，不排挤其他投标人的公平竞争，损害招标人 或其他投标人的合法权益;
四、不与招标人或招标代理机构串通投标，损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益;
五、不向招标人或者评标委员会成员行贿以牟取中标;
六、不以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标;
七、不出卖资质，让他人挂靠投标;
八、不恶意压低或抬高投标报价
九、不扰乱招投标市场秩序;
十、不在开标后进行虚假恶意投诉。
本公司若有违反本承诺内容的行为，愿意承担法律责任，包括：愿意接受相关行政主管部门作出的处罚，愿意接受招投标管理委员会办公室、招投标中心作出的限制交易、停止交易等市场准入与清出的处理。
投标人(盖章) ：XXXXXXXXXX
法定代表人(签字、盖章)
XX年 XX月XX日
第11篇：投标企业承诺书[定稿]
投标企业承诺书
致：xx县水务局
1、我单位参加的xx县水务局的 xx县2010年度小型农田水利重点县项目十一标段工程施工招标投标中所提交的所有资料都是真实的、有效的。如有虚假，我单位愿意接受招标单位作出的取消投标或中标资格的处理决定，同时愿意接受建设行政主管部门依法作出的其他行政处罚意见。
2、在本次投标过程中，我方保证没有出租、出借企业营业执照、资质证书等证件；我方保证没有伪造身份证、建造师证件及其它证件。否则，由有关建设行政主管部门记入不良行为记录，并在网上予以公布。
3、若我单位中标，我方保证不以任何形式转包给其他单位，保证建造师和项目部全体成员到位。如有转包给其他单位或临时拼凑的工程队伍进行施工的情况，建造师和项目部全体成员不到位情况，招标人有权终止施工合同，履约保证及不予退还，并且愿承担由此给招标人造成的一切经济损失。
4、若我单位中标，我单位拟定的施工建造师及技术负责人、施工员、预算员、安全员、材料员、质检员、资料员等坚守岗位，并将上述人员的相关证件放置在招标人处，直至本工程施工完毕。在施工过程中上述人员不得更换，否则项目部成员每涉及一人，投标人向招标人支付2000元的违约金；若更换建造师，投标人向招标人支付10000元的违约金，并且愿承担由此给招标人造成的一切经济损失。
5、若我单位中标，我方保证项目部全体成员在施工现场办公每周不少于5天，不擅离职守，否则，建造师和技术负责人每人次缺岗一天向招标人支付5000元的违约金，项目部其他成员每人次缺岗一天向招标人支付3000元的违约金。对于不能胜任该工程的施工管理人员，招标人有权提出撤换要求，我方保证及时更换，并且愿承担由此给招标人造成的一切经济损失。
6、我方保证项目部成员全部到位，否则，招标人有权终止合同，并且愿承担由此给招标人造成的一切经济损失。
投 标 人： （盖章）
法人代表或被授权人： （签字）
日 期： 2010 年 月 日
第12篇：投标企业诚信承诺书
建筑业企业诚信守法承诺书
本企业法定代表人在此郑重承诺：
本企业近两年无违反《建筑业企业资质管理规定》（部第22号令）第二十三条所列各项行为。本企业在甘肃省内从事建筑施工活动期间严格遵守国家、甘肃省和各市（州）有关工程建设的法律、法规、规章和有关规定，全面履行各项应尽义务，自觉维护甘肃省建筑市场秩序，严格自律、规范经营、诚实守信，建立健全有效的质量安全保证体系，保证实体工程质量安全，自觉接受各级建设主管部门的监督管理。本企业所提供的一切资料真实、合法、有效，在甘肃省内参加工程投标或直接发包工程的项目负责人和现场管理人员未承接其它在建工程，如有弄虚作假及违反《甘肃省住房和城乡建设厅关于认真做好省外建筑业企业信息登记工作的通知》（甘建建〔2016〕20号）有关具体要求的，本企业自愿接受各级建设主管部门的依法给予的处罚和通报批评，并自处罚之日起两年内不再参与甘肃省内建设工程招投标和从事施工活动，服从各级建设主管部门公开有关事实的决定和进行不良行为的评价。
承诺单位（公章）：
法定代表人（签字、印章）：
二○一七年 月 日
第13篇：企业投标诚信承诺书
企业投标诚信承诺书
企业投标诚信承诺书一
本企业郑重承诺：
一、遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则参加XXXXXXXXXXXX工程投标;
二、所提供的一切材料都是真实、有效、合法的;
三、不与其他投标人相互串通投标报价，不排挤其他投标人的公平竞争，损害招标人或其他投标人的合法权益;
四、不与招标人或招标代理机构串通投标，损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益;
五、不向招标人或者评标委员会成员行贿以牟取中标;
六、不以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标;
七、不出卖资质，让他人挂靠投标;
八、不恶意压低或抬高投标报价
九、不扰乱开化县招投标市场秩序;
十、不在开标后进行虚假恶意投诉。
十一、通过资格预审入围，无故不按时领取招标文件、不按时参加标前答疑、不按时递交投标文件，愿意接受取消本投标人在开化县范围内三个月以上(含三个月)的投标报名资格。
本公司若有违反本承诺内容的行为，愿意承担法律责任，包括：愿意接受相关行政主管部门作出的处罚，愿意接受开化县招投标管理委员会办公室、开化县招投标中心作出的限制交易、停止交易等市场准入与清出的处理。 投标人(盖章)法定代表人(签字、盖章) 20XX年*月**日 企业投标诚信承诺书二
致招标人：XXXXXXXX
我单位在参加组织的XXXXXXXXXX工程项目的招投标活动中，郑重承诺如下：
1、我方申报的所有资料都是真实、准确、完整的;
2、我方无资质挂靠或参与串标、围标、及抬标情形，项目经理或建造师，无其他中标(尚未开工)或在建工程;
3、我方没有被各级行政主管部门做出停止市场行为的处罚;
4、若我方中标，将严格按照规定及时与建设单位签订合同;
5、若我方中标，将严格按照招标文件所承诺的报价、质量、工期、投标方案、建造师等内容组织实施;
若我方违反上述承诺，隐瞒、提供虚假资料或不按招标文件要求组织实施，被贵方发现或被他人举报查实，无条件接受萧山区招投标管理办公室作出的取消投标资格、中标资格、不良行为记录的处罚。对造成的损失，任何法律和经济责任完全由我方负责。 投标人(公章)：
投标人的法定代表人(印章)： 年月日
投标诚信承诺书三
本人以企业法定代表人的身份郑重承诺：
一、将遵循公开、公正和诚实信用的原则自愿参加XXXXX项目的投标;
二、所提供的一切材料都是真实、有效、合法的;
三、不出借、转让资质证书，不让他人挂靠投标，不以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标;
四、不与其他投标人相互串通投标报价，不排挤其他投标人的公平竞争、损害招标人的合法权益;
五、不与招标人、招标代理机构或其他投标人串通投标，损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益;
六、严格遵守开标现场纪律，服从监管人员管理;
七、保证中标后不转包及使用挂靠施工队伍，若有分包征得建设单位同意;
八、保证中标之后，按照投标文件承诺派驻管理人员及投入机械设备，如有违反，同意接受建设单位违约处罚;
九、保证企业及所属相关人员在本次投标中无行贿等犯罪行为;
十、如我公司中标，保证中标的建造师无在建工程。或如该建造师有在建工程，保证在合同签订前按有关规定办理建造师变更手续并备查;
十一、如在投标过程和公示期间发生投诉行为，保证按照《滁州市招标采购活动投诉处理暂行办法》要求进行。投诉内容符合要求，投诉材料加盖企业公章或由法定代表人授权委托人签字，并附有关身份证明复印件。不恶意投诉，对本公司提供的投诉线索的真实性负责，否则愿接受有关部门的处罚。
以上内容我已仔细阅读，本公司若有违反承诺内容的行为，自愿依法接受取消投标资格、记入信用档案、取消中标资格、没收投标保证金等有关处理，愿意承担法律责任，给招标人造成损失的，依法承担赔偿责任。 开户银行： 基本账户：
投标单位(公章)： 法定代表人(签字并盖章)：
第14篇：投标企业诚信承诺书
投标企业诚信承诺书
致：浙江广丰建设集团有限公司
本人以 甘肃东和建设工程有限公司 法定代表人或授权委托人的身份郑重声明并承诺：本企业在参加项目投标及施工期间或供货、提供服务期间将严格遵守国家或甘肃省相关法律、法规及规定，守法经营，诚实信用。接受各级行政主管部门及相关监督机构监管。同时履行以下各项承诺，如有违反，本企业愿承担相应责任并接受行政主管部门依据法律法规做出的处罚。
我公司自愿就本项目招投标有关事项向招标人郑重承诺如下： 1.严格遵守国家招投标法律法规，不以各种方式虚假投标，履行（投标文件或资格预审申请文件）要求的责任和义务。
2.保证不提供伪造、涂改的公文及相关证明、证照、证件、业绩或谎报相关信息。
3.保证不借用他人资质投标或出售资质给他人投标，不与其他投标人串通投标、围标，不使用非法手段获取中标。
4.保证投标文件内容无任何虚假。
5.保证拟投入本项目的施工负责人（项目经理）在本项目投标及施工期间无在建项目或在建项目主体工程已经完成。
6.保证按照招标文件及中标通知书规定签订施工合同或供货合同，并提交履约担保。
7.若我公司中标，保证在履行合同过程中遵守法律法规，不非法转包。8.若我公司中标，保证中标之后按照投标文件和合同承诺派驻现场管理人员及投入设备，严格按照质量和工期要求履行合同。
9.若我公司中标，保证中标之后加强施工现场管理，安全生产，密切配合建设单位及监理单位开展工作。
10.严格执行廉洁从业有关规定，不发生违纪违法行为。
11.我公司若违反以上承诺或在本项目投标（或履行合同期间）出现其他违约、违法等重大过失行为，除按招标文件、合同及法律法规接受处罚外，同意招标人向行政主管部门申报我公司不良记录。
承 诺 人（公章）： 甘肃东和建设工程有限公司
法定代表人（盖章）：
联系电话： 0931-8406920 传 真： 0931-8406920
承诺日期： 2018年02月01日
第15篇：投标企业承诺书2
投标企业承诺书
获悉濮阳市帝丘路（胜利路—建设路）工程项目组织招标，我单位拟派建造师 李强 同志参与该项目招投标活动，特此郑重承诺：
1、遵循公开、公平、公正和诚信的原则，自愿参加濮阳市帝丘路（胜利路—建设路）工程项目的投标；
2、严格遵守国家、省招投标管理的法律、法规和规章的规定；本次投标所提供的证件、证书等有关资料真实、有效、合法；
3、不出借、转让资质证书，不让他人挂靠投标，不以他人名义投标或其他方式弄虚作假，骗取中标；
四、拟参与该工程项目投标的建造师没有在建工程；
五、不与其他投标人相互串通投标，不排挤其他投标人的公平竞争；
六、不与招标人串通投标，不向招标人或者评标委员会成员行贿以谋取中标；
七、不搞虚假恶意投标。
本公司若有违反本承诺内容的行为，自愿接受以下处罚；
1、同意缴纳该工程项目的投标保证金不予退还；
2、该工程项目建造师一年内不参与濮阳市建设工程项目的投标活动；
法定代表人（签字）：
建造师（签字）：
投标企业（盖章）：河南民基建设工程有限公司
第16篇：企业投标委托书范本
招投标,是在市场经济条件下进行大宗货物的买卖,企业投标委托书范本有哪些？下面小编给大家提供相关的内容，欢迎阅读！
范本一
致××××××公司：
特授权委托 ×× 身份证号：××××××代表××××××公司全权办理贵公司一切设备项目的投标、谈判、签约、回款等具体工作，并签署全部有关文件、协议和合同。
我公司对被委托人签名文件、协议、合同等负全部责任。
在撤销授权的书面通知以前，本授权书一直有效。被委托人签署的所有文件(在授权有效期内签署的)不因授权的撤销而失效。
委托人(盖章)： 法定代表人 ：
被委托人签名： 职 务：
范本二
致xxxxxxx：
本人作为________公司法定代表人，在此授权_____先生(女士)作为我公司正式合法的代理人，以我公司名义并代表我公司全权处理以下事宜：
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程投标事宜。
在此授权范围和期限内，被授权人所实施的行为具有法律效力，授权人予于认可。
本授权期限自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
代理人身份证：
授权单位(公章)
授权人：
_____年_____月_____日
范本三
我 （姓名）系 （投标单位名称）的法定代表人，现授权委托 （单位名称）的 （姓名）为我公司投标代理人，以本公司的名义参加XXXX学院图书馆**年学生作业本定点供应资格招标项目的投标活动。投标代理人在投标、开标、评标、协议谈判过程中所签订的一切事务，我均以承认。代理人无权委托。
特此委托：
代理人： 性别： 年龄：
单位： 部门： 职务：
投标单位：（公章）
本委托书的有效期从签字日起 天内有效。
授权日期： 年 月 日
第17篇：建筑企业(投标)承诺书
建筑企业承诺书
兹承诺XXXXXXXX有限公司不在被国家住房和城乡建设部或xx省住房和城乡建设厅或企业注册所在地的省级建设行政主管部门或xx市建设局公示为不能投标的限制期限内, 项目负责人无因犯罪被判刑在刑期内（包括行贿犯罪判刑）, 项目负责人不在被国家住房和城乡建设部或xx省住房和城乡建设厅或企业注册所在地的建设行政主管部门或xx市建设局公示为不能投标的限制期限内
特此承诺
xxxxxxxxxxx公司
年
月 日
第18篇：物业企业投标注意事项
物业企业投标注意事项
物业的承接越来越多的经历招投标，招投标工作成为各家必究的课题，总结招投标过程主要有四个要素：一是招标方对投标方管理水平的认可程度，经历了明察与暗访、参观到考察的过程，越来越像创优迎检；二是投标方对招标文件的把握程度领会业主需要，实地考察现场，科学规划管理方案，合理测算管理费用；三是投标方对竞争对手的研究，知彼知己，突出自身管理特色和经营优势；四是招标现场的审时度势，准备充分，分工明确。
关键词：四要素 考察现场 贴合实际 特色 优势 对手 项目经理 答辩 随着后勤社会化进程的不断深化，越来越多的物业项目需要通过社会公开竞标来完成，这也成为物业管理企业承接项目的主要途径，如何提高企业的中标几率，并保证中标后的物业具备盈利能力，成为各家物业管理企业高度重视的课题。我总结招投标过程主要有以下四个要素： 一是招标方对投标方管理水平的认可程度；二是投标方对招标文件的把握程度；三是投标方对竞争对手的研究；四是招标现场的审时度势。 针对这几个要素，我认为投标工作应注重以下几点；
一、准备工作： 凡事预则立，不预则废。一次投标工作决不仅仅是标书的制作和投标会上的答辩过程，它是各投标方企业经济基础，管理水平，团队建设，人才储备等综合实力的较量。因此，投标前的准备工作至关重要。 对招标文件内容的全面了解，重点把握，靠单兵作战是不切实际的，也难以编制出称得上“科学”的标书。所以，标书的制作同样是一个各方专业人员参与，群策群力的过程。因此，从物业现场考察，招标文件的研究，都需要由围绕投标工作而组成的小组成员共同参与。每人负责招标文件中的一个专业的编制，然后由投标小组长统稿，召开讨论会，最后审核定稿。 学习借鉴国内外先进相似物业管理的思路和做法来制定方案，但必须解决好与拟管项目和本企业实际情况相结合的问题有所取舍，注重有所创新，加强对工具书的学习、增加参观建学的机会、而非移植现成方案。对特殊物业，新型物业如医院、商场等，必要时要拟请顾问专家。
二、物业管理方案制定 首先，招标方对投标方管理水平的认可目前主要通过实地考察来检验。在考察人员由走马观花到越来越专业化的形势下，考察所涉及的领域也越来越深入，越来越广泛。各被考察单位反馈的管理水平也越来越真实、准确。因此，企业应首先严抓在管项目工作质量，确定市场竞争的资本。 其次，建立仔细研究招标文件内容和仔细考察物业实况的良好习惯。对招标文件的把握，体现在对业主要求的理解，对现场的实地考察，对管理方案的科学规划，对管理费用的合理测算。对物业现场的考察工作，应注意以下几点：
1、标的物的智能化程度、坐落位置、规模。
2、物业的用途：商用、商住、住宅、档次、装饰材料构成、基本设备
3、周围环境影响：（治安、交通、噪声）。商贸、村庄、政府要地、学校、驻军、民族、风俗习惯等。
4、相邻同类物业的作业状况，目的为横向比较自管项目与托管项目使用年限物业变化，毕竟有比较才有鉴别。再次，标书并非追求“装潢精美，内容丰满”，对理性的招标代理评委来说，对这种模式已是司空见惯了，甚至已有些厌倦了，能引起他们视觉注意的标书只能是内容练达，形式独特的一类了。况且，标书的内容越多，出现纰漏的几率就越大。因此，我们需要去正视评委专家的心理需求趋势与当地的市场现状这两种并存的情况，仔细研究招标方，看体裁衣，制作出令招标方满意的标书。 我总结标书制作应注意以下两点：一是标书制作要贴合实际；二是标书中要突出管理特色和具备经营优势。 标书中怎样体现管理特色，这就需要我们清醒的认识、分析物业管理市场发展趋势，理清思路，明确发展目标，了解自身优势，遵循以下几个原则：
1、规范调研的原则。
2、实事求是：支付物业服务费的能力、愿望，设定服务内容范围和深度。需求分析、以人为本是核心。
3、扎实细致：细微之处见真着，业主都能看到的、却又忽略掉的，业主管理困难的。例：无障碍设施（残疾人、老年人）。
4、整体设想及策划对物业需求具有适应性，表现在人员配置科学、管理制度先进、工作流程严谨、独特，适应社会人文、可持续发展要求凸显 （1）人性化管理（服务）； （2）环保（作业方法、材料选择）； （3）现代科学（智能化程度高、档案管理、费用管理、信息化手段）； （4）规律服务科学化（工作计划制定、维保计划、培训计划、社区文化建设计划）。
5、方案的选择与优化。
6、注意事项： （1）了解当地的消费水平、同类物业的物管费水平、服务质量水平。 （2）业主期望达到的水准和承受的价格。 （3）标底价格与市场价格相吻合，按收费标准制定服务方案。 （4）考察当地劳动力市场，以确定人力成本； （5）绿化根据当地气候、土壤、植被实际状况，制定相应的管理方案。 （6）标底的编制应根据招标文件提供的相关资料； （7）编制标底应以《物业服务收费管理办法》为依据。 （8）标底中各项费用的说明，环卫等其它政府规费可另行计算，一般占到总报价的10%。 此外，在投标过程中，还要善于研究对手，才能做到“知彼知己，百战不殆”，了解对手的投标风格，了解对手的弱点。正确估算竞争对手的报价意义也是重大的。除了通过人员流动获得信息外，考察对方在管项目的组织架构，人员编制，作业方法，是判断对手投标报价的有效途径。闭门造车，陶醉于现状，或仅靠自力更生，不借助外来的冲击，是很难提高自己的。
三、投标现场答辩 投标现场是展示投标企业自身实力，从众多投标人中脱颖而出的关键环节，因此，投标代表的现场感染力和现场把握能力，决定了招投标双方是否产生共鸣、达成合作意向。一般来说，评委质询包括：
1、投标文件中所涉及的法律问题；
2、投标文件中所涉及的技术问题；
3、投标文件中某些数据的来源；
4、投标文件中某些概念的解释。因此，在答辩中，市场部经理应对投标书的内容做到了如指掌，对投标书中涉及到的相关法律、行政法规、地方政策、行业标准等都有明确的认知，项目经理应对标书中所包含的作业常识，技术性指标，测算依据等有一个清醒的思路。应该说，在规范的招标活动中，项目经理候选人在答辩中所起的作用是非凡的，因为竞标成功后，业主最直接、最多接触的管理者就将是面对的答辩人，所以，招标方对项目经理的专业知识考察，管理水平摸底非常注重，而对项目经理的认可主要靠的就是在投标现场的答辩过程。 其次，投标人陈述应做到：
1、仪表：着装整洁、工装、举止大方，团队划一。
2、对标书内容熟练掌握。包含承诺数据、投标的依据、测算方式、保障机制。
3、时间概念：明确问题能力、逻辑思维能力、重点突出、条理性强。
4、语言表达能力：清晰、简练、规范、普通话。
5、纪律：手机关机。总之，参与投标的过程，是对企业自身实力的一次全面考察。在这个开放的时代，独享信息、资源已变的不现实，竞争已成为社会的主话题。我们必须具有善于利用“拿来主义”，汲取营养的虚心意识，才能不断提高自我。
第19篇：宝鸡投标企业备案
宝鸡市城乡建设规划局关于印发
《外地建筑施工、勘察设计、监理、招标代理与造价咨询
等相关企业进入宝鸡从业登记备案管理办法》的通知
各县（区）建设局、高新区规划局、市招投标办公室、市建设工程质量安全监督站、各有关单位：
为了加强建筑市场的监督管理力度，进一步规范我市建筑市场秩序，确保外地建设工程勘察、设计、施工、监理、招标代理、造价咨询及其它中介服务企业的合法权益，为其提供一个公开、公平、公正、有序的市场环境，根据有关法律、法规规定，结合我市实际，特制定《外地建筑业、勘察设计、监理、招标代理与造价咨询等相关企业进入宝鸡从业登记备案管理办法》，请遵照执行。
各有关单位在执行本文件过程中有任何意见或建议，请直接与我局市场管理科联系。电话：09173260261.二ＯＯ九年四月十日
外地建筑施工、勘察设计、监理、招标代理与造价咨询
等相关企业进入宝鸡从业登记备案管理办法
为了加强建筑市场的监督管理力度，进一步规范我市建筑市场秩序，确保外地建设工程勘察设计、施工、监理、招标代理、造价咨询及其它中介服务企业的合法权益，为其提供一个公开、公平、公正、有序的市场环境，现结合我市实际，就有关事项通知如下：
一、外地建筑业、勘察设计、监理、招标代理与造价咨询
等企业进入我市参加工程招投标、承接任务前，须向市建设行政管理部门申请登记备案。
二、凡持有各级建设行政主管部门颁发的贰级及以上建筑业企业、乙级及以上勘察设计单位、乙级及以上工程监理单位、乙级及以上招标代理机构、乙级及以上造价咨询机构、贰级及以上起重设备安装企业、二类及以上施工图审查机构资质证书的企业均可办理登记备案。
三、办理登记备案需提供资料：
（一）、外地建筑施工企业办理登记备案应提供资料及相关程序：
（1）企业资质证书原件（副本）
（2）企业营业执照原件（副本）
（3）建筑施工企业安全生产许可证原件（副本）
（4）企业法人证书或法人委托书原件（法人委托书应载明代理人的姓名、技术职称、代理事项、权限和期限，由企业法人代表签字并加盖公章。）
（5）建设单位邀请书或资格预审证明文件原件
（6）企业驻地建设行政主管部门介绍信原件（陕西省外施工企业提供《省外建筑业企业进陕施工登记证书》、介绍信应载明企业近两年是否存在重大违法违规行为受到建设行政主管部门通报或查处）
（7）企业项目部组成人员文件及证书原件（项目经理和项目副经理必须持全国注册建造师证且专业与参加投标主体工程专业相符、同时提供安全考核合格证；技术负责人必须为工程师及以上技术职称；技术员、施工员、安全员、质量员、资料员必须持相关岗位证书）
（8）外地施工企业提供上述项资料，取得《宝鸡市外地施工企业投标许可证》后方可参加投标
(9)、中标施工企业持中标通知书、项目部组成人员文件及人员技术职称证、上岗证原件，办理《宝鸡市外地施工企业备案证》后方可与建设单位签订委托合同。
（二）、外地监理企业办理登记备案应提供资料及相关程序：
（1）企业资质证书原件（副本）
（2）企业营业执照原件（副本）
（3）企业法人证书或法人委托书原件（法人委托书应载明代理人的姓名、技术职称、代理事项、权限和期限，由企业法人代表签字并加盖公章）
（4）建设单位邀请书或资格预审证明文件原件
（5）企业驻地建设行政主管部门介绍信原件（介绍信应载明企业近两年是否存在重大违法违规行为受到建设行政主管部门通报或查处）
（6）监理单位提供项目监理机构监理岗位人员名单及证书原件（项目总监理工程师必须持有全国监理工程师注册证书且专业与参加投标主体工程专业相符；项目监理机构其他组成人员必须持有省级以上（含省级）监理工程师证，监理员必须持有监理员证书且专业齐全、配套；单体工程项目不少于3人，成片开发小区项目不少于6人）
（8）外地监理企业提供上述资料，取得《宝鸡市外地监理企业投标许可证》后方可参加投标；
（9）中标监理企业持中标通知书，项目部组成人员文件及人员上岗证原件办理《宝鸡市外地监理企业备案证》后方可与建设单位签订委托合同。
（三）、外地招标代理机构、造价咨询机构办理登记备案应提供资料及相关程序：
（1）企业资质证书原件（副本）
（2）企业营业执照原件（副本）
（3）企业法人证书或法人委托书原件（法人委托书应载明代理人的姓名、技术职称、代理事项、权限和期限，由企业法人代表签字并加盖公章。）
（4）企业驻地建设行政主管部门介绍信原件
（5）招标代理机构、造价咨询机构提供项目组成人员名单（项目部负责人必须具有全国造价工程师资格且专业与承接主体工程专业相符；项目部其他组成人员必须具有全国造价工程师或造价员资格且专业齐全、配套；单体工程不少于3人，成片开发小区不少于6人）
（6）招标代理机构、造价咨询机构提供上述资料办理相应登记备案后，方可与建设单位签订委托合同。
（四）、外地勘察设计单位、施工图审查机构办理登记备案应提供资料及相关程序：
⑴、资质证书（正、副本复印件，副本原件，原件审完退回）。
⑵、企业营业执照（正、副本复印件，副本原件，原件审完退回）。
⑶、法人委托书，应载明代理人的姓名、技术职称、代理事项、权限和期限，由企业法人代表签字，并留有效电话、地址、邮编。
⑷、登记备案申请报告，内容包括企业简介、业绩、技术负责人、工程名称、结构形式、建筑面积、建构筑物高度、层数、工程总投资等。
⑸、参加该工程有关技术人员资料，包括花名册、注册证（审核原件、加盖本人执业专用章的复印件）、职称证（审核原件，留复印件）、身份证（复印件）、聘用合同（审核原件，留复印件）。
⑹、质量认证证书（审核原件，留复印件）。
⑺、遵守相关规定的承诺书。
⑻、省外进陕勘察设计企业还须提交《省外建筑勘察设计企业进陕单项工程登记证书》。
（五）、外地起重设备安装企业办理登记备案应提供资料及相关程序：
（1）企业资质证书原件（副本）
（2）企业营业执照原件（副本）
（3）企业法人证书或法人委托书原件（法人委托书应载明代理人的姓名、技术职称、代理事项、权限和期限，由企业法人代表签字并加盖公章）
（4）企业驻地建设行政主管部门介绍信原件（介绍信应载明企业近两年是否存在重大违法违规行为受到建设行政主管部门通报或查处）
（5）外地起重设备安装企业提供上述资料办理相应登记备案后，方可与建设单位签订委托合同。
四、外地施工企业、监理企业、起重设备安装企业在工程项目竣工验收后要及时到建设行政主管部门注销备案，未办理注销备案的下一工程不予备案。
五、有下列情形之一者，两年内建设行政主管部门不予备案或撤销备案：
（1）提供虚假资料办理备案的；
（2）近两年来有重大违法违规行为，受到各级建设行政主管部门通报或查处的；
（3）建筑施工企业拖欠农民工工资，并造成不良影响的；
（4）未办理登记备案而擅自承揽工程的；
（5）未取得《施工许可证》而擅自施工的；
（6）在本市施工期间，项目经理、工程总监变更未到建设行政主管部门备案的；
（7）在本市施工期间，施工企业、监理企业招标备案的项目部组成人员与施工现场人员不一致的;
（8）在本市施工期间，项目经理、工程总监履行职责不到位，建设行政主管部门组织的检查，有3次不在施工现场的；
（9）在本市施工期间，发生较大质量事故和亡人责任安全事故的；
（10）在本市从业期间，发生其它违法违规行为并受到其它有关部门处罚的。
六、本办法自发布之日起施行。宝鸡市城乡建设规划局2003年8月4日印发的宝市建规建字(2003)年3号《关于外地建筑企业准入登记备案管理的通知》同时废止。
2009年4月10日
第20篇：建筑企业投标不中
建筑企业投标不中，看看就知道
施工企业最怕的，就是企业经营出现不良、被主管部门通报或扣分，在整个2017年，企业违规投标的、串标被通报的、申请资质弄虚作假被处罚的，因重大安全事故被停工整顿的企业多达几千家，那些没有报道出来的则更多。 通过建设通数据，我们分析了10000+次企业通报或扣分情况，收集了住建主管部门五大类、41条企业不良信息，也发现了建企的投标死穴！仅过去一年，住建主管部门共查处有违法行为的建设单位4216家，施工单位7535家，施工项目10620个，对建筑市场企业违法行为形成了强有力的威慑。企业经营信息出现不良，除了影响企业正常投标、业绩，还给企业带来了恶劣的负面影响，造成极大的损失。
发生这样的事，原因有企业经营管理层、投标员、标书制作员和商务人员对法律法规的怠慢，亦或不懂法律法规，但更多的情况则是明知故犯。为了企业更好的发展，企业的相关人员需要知道企业的哪些行为会被通报、哪些情况会被认定为不良、哪些情况会被要求停工整顿、哪些行为会影响或限制企业投标......，经营人员经营企业如履薄冰，真的不容易。 施工单位不良行为简介 （建筑施工单位不良范围）
住建部、住建厅、住建委的认定标准
住建部制定的施工单位不良行为记录认定标准：五大类、41条
住建部《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》中，对涉及建筑市场最主要的责任主体制定了具体的认定标准。
其他主管部门
工商局：登记的住所或者经营场所无法联系、年检问题等不良行为......环保局：夜间噪声污染、未通过环评擅自施工建设等不良行为......国税地税局：偷税漏税、逾期申报税务等不良行为......法院：企业失信行为......施工单位不良行为记录认定标准共分为五大类：
资质不良行为 承揽业务不良行为 工程质量不良行为 工程安全不良行为
拖欠工程款或工人工资不良行为
一、资质不良行为认定标准
1、未取得资质证书承揽工程的，或超越本单位资质承揽工程的
2、以欺骗手段取得资质证书承揽工程的
3、允许其他单位及或个人以本单位名义承揽工程的
4、未在规定期限内办理资质变更手续的
5、涂改、伪造、出借、转让《建筑业企业资质证书》的
6、按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未经培训、考核，未取得证书上岗，情节严重的。
二、承揽业务不良行为
1、利用向发包单位及其工作人员行贿、提供回扣或者给予其他好处等不正当手段承揽业务的。
2、相互串通投标或与招标人串通投标的，以向招标人或评标委员会成员行贿的手段谋取中标的。
3、以他人名义投标或以其他方式弄虚作假，骗取中标的。
4、不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重的。
5、将承包的工程转包或违法分包的。
三、工程质量不良行为认定标准
1、在施工中偷工减料的，使用不合格建筑材料、建筑构配件和设备的，或者有不按照工程设计图纸或施工技术标准施工的其他行为的。
2、未按照节能设计进行施工的。
3、未对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检测，或未对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料取样检测的。
4、工程竣工验收后，不向建设单位出具质量保修书的，或质量保修的内容、期限违反规定的。
5、不履行保修义务或者拖延履行保修义务的。
四、工程安全不良行为认定标准
事故方面:
1、取得安全生产许可证发生重大安全事故的。
2、对建筑安全事故隐患不采取措施予以消除的。
3、在本单位发生重大生产安全事故时，主要负责人不立即组织抢救或在事故调查处理期间擅离职守或逃匿的，主要负责人对生产安全事故隐瞒不报、谎报或拖延不报的取得安全生产许可证发生重大安全事故的。人员方面：
1、不设立安全生产管理机构、配备专职安全生产管理人员或分部分项工程施工时无专职安全生产管理人员现场监督的对建筑安全事故隐患不采取措施予以消除的。
2、主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、作业人员或特种作业人员，未经安全教育培训或经考核不合格即从事相关工作的。
3、主要负责人、项目负责人未履行安全生产管理职责的，或不服管理、违反规章制度和操作规程冒险作业的。安全方面：
1、未取得安全生产许可证擅自进行生产的。
2、转让安全生产许可证的，接受转让的，冒用或使用伪造的安全生产许可证的
3、安全生产许可证有效期满未办理延期手续，继续进行生产的，或逾期不办理延期手续，继续进行生产的。
4、施工单位取得资质证书后，降低安全生产条件的，或经整改仍未达到与其资质等级相适应的安全生产条件的。
5、未在施工现场的危险部位设置明显的安全警示标志，或未按照国家有关规定在施工现场设置消防通道、消防水源、配备消防设施和灭火器材的转让安全生产许可证的，接受转让的，冒用或使用伪造的安全生产许可证的。
6、未向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装的。
7、在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍的。
8、施工现场临时搭建的建筑物不符合安全使用要求的。技术方面：
1、使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、材料的。
2、施工前未对有关安全施工的技术要求作出详细说明的。
3、委托不具有相应资质的单位承担施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的。
4、在施工组织设计中未编制安全技术措施、施工现场临时用电方案或专项施工方案的。
5、未根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化，在施工现场采取相应的安全施工措施，或在城市市区内的建设工程的施工现场未实行封闭围挡的。
6、未对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等采取专项防护措施的。
7、安全防护用具、机械设备、施工机具及配件在进入施工现场前未经查验或查验不合格即投入使用的。
8、使用未经验收或验收不合格的施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的。其他：
1、违法挪用列入建设工程概算的安全生产作业环境及安全施工措施所需费用的。
五、拖欠工程款或工人工资不良行为
1、恶意拖欠工程款
2、恶意拖欠工人工资 影响企业投标的不良行为
一、承揽业务不良行为会影响企业投标：
1、行贿或者给予其他好处等不正当手段承揽业务的。
2、相互串通投标或与招标人串通投标的。
3、以他人名义投标或以其他方式弄虚作假，骗取中标的。
4、不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重的。
5、将承包的工程转包或违法分包的。
二、围标串标行为
投标人与招标人串通
将公开招标变为邀请招标，内定中标人;在公开招标情况下，在资格预审文件、招标文件、评标办法中设置有利于内定中标人的资格条件，限制、排斥其他投标人;向投标人泄露标底或共同商定标底。
投标人与招标代理机构串通
有的招标代理机构受招标人的授意，在招标人与投标人之间，协助招标人串通投标人投标;一些不法招标代理机构为了非法经济利益，与投标人勾结，相互串通，出卖业主利益，从中谋取中标。 投标人之间串通投标的几种情形
1、不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制，出现如下情形：
招标文件惊人相同，比如格式相同，字体一样，表格颜色相同。 招标文件中，错误的地方惊人一致，连错都错得一样。
电子投标中，不同投标人的投标报名的IP地址一致，或者IP地址在某一特定区域。
不同的投标人的投标文件，由同一台电脑编制或同一台附属设备打印，制作机器码一致。
2、不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜; 投标文件的装订形式、厚薄、封面等相类似甚至相同。
一家投标人的投标文件中，装订了另一家投标人名称的文件材料，比如：出现了另一家法定代表人或者授权代理人签名，加盖了另一家投标人公章等。
投标人代表不知道公司老总的电话号码。
投标人代表签字时手发抖，签的名字与名片名字不一致。
不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人账户转出或缴纳，使用同一个人或者同一企业出具的投标保函。
3、不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人;
4、不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异;
5、不同投标人的投标文件相互混装;
6、不同投标人在开标前乘坐同一辆车前往，有说有笑，开标现场却假装不认识。
7、不同投标人的投标总报价相近，但是各分项报价不合理，又无合理的解释。
8、故意按照招标文件规定的无效标条款，制作无效投标文件。
9、投标人一年内有三次及以上参加报名并购买招标文件后，不递交投标文件、不参加开标会议。
10、递交投标文件截止时间前，多家投标人几乎同时发出撤回投标文件的声明。
11、售后服务条款雷同、故意漏掉法人代表签字。
12、投标文件中法人代表签字出自同一人之手。
三、除上述介绍的承揽业务不良行为会影响企业投标外，以下行为也会对企业投标造成影响：
1、扰乱招投标秩序，导致招标失败
2、无正当理由放弃中标
3、发生事故
4、拖欠工人工资
5、未参加资质动态核查，或在检查或考核中不及格、不达标
6、在一个扣分周期内累计已超过限定的次数或扣分范围
7、存在重大安全隐患或重大安全隐患未整改
四、违规行为通报举例
1、扰乱招投标秩序，导致招标失败
2、无正当理由放弃中标
3、发生重大事故
4、拖欠农民工工资
5、未参加资质动态核查，或在检查或考核中不及格、不达标
6、工地扬尘治理不力，检查不合格，限制投标时间
7、在一个扣分周期内累计已超过限定的次数或扣分范围
8、存在重大安全隐患或重大安全隐患未整改
