推荐第1篇：热电厂培训心得体会（材料）
培训总结
转眼间，短短的十三天的培训已经结束了，作为一名刚走进社会的大学生来说，我很荣幸参加这次培训，通过这次南网公司组织的培训使我学到了许多在学校里学不到的东西，也让我深深的体会到了南方电网公司的大企业风范和企业精神。学而不思则罔，思而不学则殆，以下是我关于本次培训的一些体会和总结。
我们开学的第一课就是红河局的领导为我们介绍了此次培训的详细情况和培训目的，并对我们提出了培训要求，通过领导的发言让我们感受到了省公司对此次培训的关注和重视，同时也表明了南网公司对新员工的培养和对公司企业文化的塑造。接着，按照培训日程的安排，我们上了为期两天的安全警示教育，负责这门课程的老师用生动而活跃的方式为我们展示了安全对一个电力工作者的重要性。方老师通过红河局的几次重大电力事故，让我们了解到了安全对电力公司来说意味着什么，记忆中最深刻的就是在播放视频前，方老师对我们说过的一句话，“今天我放的视频中德每一个事故、每一个图片都是真实的，上面的每一条经验教训都是用鲜血和生命为代价换来的，”视频中的照片让人触目惊心，很多的事故都是因为一丝小小的疏忽，却让工作人员付出了一生的代价，“一切事故都是可以 预防”这是南网的安全理念，确实，许许多多的事故原因都是由于工作人员的大意、不小心。“违章、麻痹、不负责任”是安全生产中的三大杀手，作为新入企的员工，我们更应该注重安全生产，警惕安全隐患。我们在今后的工作中，安全生产的警钟长鸣。
接下来的三天，我们分别学习了安全工器具、外伤急救和心肺复苏。作为一名电力工作者，安全工器具就像医生的手术刀、厨师的勺子一样，能熟练的使用它们是我们必须掌握的工作技能，罗老师向 详细而系统地介绍了安全工具的分类和使用方法，使我们对自己的行业又加深了认识。人在受到致命伤害时，最好的治疗时间就是刚受伤的十分钟内，能不能正确地使用急救方法就成了我们这个高危行业的重中之重，做为电力公司生产线的员工，随时都有可能碰到触电的情况，学会心肺复苏，不仅是对自己负责也是对他人负责，罗老师和赵老师分别向我们介绍了外伤急救和心肺复苏法，通过这些学习能让我们在出现电力事故时能快速、冷静、有效的进行抢救，最大限度地拯救受伤人员的生命，降低事故的严重程度，我看到每一个新入企的同事都在很努力的学习抢救技能，这使我很感动，我体会到我们肩负的责任和义务。
军训可以培养严明的纪律和严谨的作风，作为一名电力工作者，任何一个小小的疏忽或者失误都可能对电网和 社会生产生活造成巨大而不可挽回的损失，因此，我们必须培养起严明的纪律和严谨的作风，军训期间我严格要求自己，服从班主任、班委的管理，服从学校的各种规定，对每天的早操、训练绝不缺席、不早退、不旷课，军训虽然辛苦，但它磨练了我们的意志，培养了我们的感情。 为了进一步落实消防要求，切实提高新入企员工的消防安全管理水平，我们此次的培训还为我们安排了消防应急预案演练，在消防演习前，各位老师对火场进行了认真地布置，学校向此次活动提供了三十多瓶干粉灭火器、三个火盆和若干汽油，活动开始前老师向我们详细地讲解了灭火的检验和使用方法，并强调了应注意的安全事项，同事们的积极性非常高，大部分同事都参与了此次灭火演练，并搏得阵阵掌声，活动最后，老师向我们展示了石棉毯灭火法，不少同事也实际操作了这种方法，通过这次演练活动的开展，真正提高了员工的消防意识，熟练掌握了灭火器和灭火毯的使用方法。
企业文化对一个企业的发展是非常重要的，是一个企业的精神财富，是企业在长期实践过程中取得的文化成果，要了解一个企业必须先了解它的文化，只有当员工的价值观与企业文化的内涵相一致，企业和员工才能够共同进步，共创佳绩。通过深入学习南方电网的企业文化，我深入的理解了南方电网的核心价值观、企业宗旨、企业精神、战 略目标等，作为南方电网的一员，我们要深入了解南方电网的企业文化，秉承南方电网的企业精神，以公司宗旨理念为思想动力，全心全力为南方电网服务，做一名合格的电力人。
十三天的时间虽然不长，但却让我感悟很多，我学到的不仅是老师教的知识，还交到了许多朋友，认识了许多的同行，开阔了眼界，培养了我们的勇气、执着、友谊和欢乐，千里之行始于足下，回首这次培训，让我对公司有了深入的了解和认识，我感觉非常地充实，回到公司的这几天我感到自己要学习的东西还很多，要走得路还很长，必须在工作中不断的努力来提高能力，弥补不足，做好准备迎接更高的挑战，我会虚心向领导和同事请教，尽最大的努力把技能和业务学的更扎实。感谢各位领导的关心和爱护，我们要拿出执着的热情和严谨的态度投身到工作中去，为公司的明天做出最大的贡献。篇二：电厂培训总结 丹江电厂培训总结
从去年12月以来，根据公司对新进人员安排，我有幸来到丹江口水电站进行为期4个月的培训。培训期间，先后进行了对水电站理论培训学习，运行跟班实习，以及水电站结构及维修的理论培训与跟班实习，培训内容由易到难，由理论到实际，覆盖面广，各个专业均有涉及。
首先是进行对《安全规程》的学习。通过培训老师对一些真实违章事故的讲述使得我再一次认识到安全对于生产和生命的重要性；尤其是在后来的运行跟班实习中，更是深刻认识到《安全规程》是无数电力人员经验总结、甚至是血的教训，是避免违规操作的基本依据，也是成为一名合格的电力工作人员的必要条件。其次是对水电站电气一次主接线图、厂用电主要负荷、油、水、风系统、开关站、直流系统等的学习。虽然刚开始的理论学习有些地方不是很明白，但是在运行跟班实习过程中，通过丹江电厂技术组几位老师的现场讲解，对原来学习中迷惑得到了释疑，也从前一阶段理论上的理解上升到现场实际的了解。在后来近两个月的运行跟班实习过程中，加强现场实际操作学习，对于水轮发电机、变压器等结构，各部位的组成，作用等有了进一步认识，同时加强理论学习，对《水电站运行值班》及丹江电厂的各专业运行规程进行了系统学习，虚心向运行班组师傅们请教，积极学习倒闸操作及工作票、操作票制度，在这一阶段中，对电厂运行工作有了更深刻的认识。
在年后第二大阶段的集中学习与培训中，对电厂的一次组成部分、二次保护、电气试验、通讯、微机系统等进行了更为细致的学习，涉及范围很广，各个专业都有所涉及，虽然很多课程都有了一个笼统的学习，例如继电保护方面：学习了继电保护的基本原理和基本要求、电力系统发生故障时，继电保护的动作应具有选择性，灵敏性，快速性，可靠性这四种特性，通过这些特性，使得保护装置它
快速、准确的切除故障部分，不影响非故障部分的继续运行，减少对广大用户的影响 ，避免电气设备遭到损坏，保护误操作情况下人员的安全，同时又通过自动重合闸装置保证了瞬间故障情况下的连续供电。但是对于某些专业更深一步的理解上确实有难度，比如对微机系统的很多原理不明白，二次保护方面还有些地方的理解不是很深刻等，这些内容都需要以后时间的磨练、知识的积累，循序渐进的进行学习。在丹江的最后一个月的检修跟班实习中，由于在每个班组的时间短，对各个班组的工作核心未能做到像前一段运行时那样深刻的认识，但是恰逢丹江电厂5#机组大修改造，也得到了一个很好的了解水轮发电机安装的学习机会，看到了图纸上很多没有立体感的实物，或许对以后我们认识自己电厂机组安装有所帮助。 经过这几个月的培训，自己逐渐掌握了正确的学习方法：电站系统特点就是发展比较快、理论性和工程性都比较强，涉及专业多，因此对于培训课程，需要听重点、记难点、重思路和方法；同时还要加强熟悉设备的现场实际位置、接线、运行方式等。总之，在这几个月的培训过程中，自己逐渐从对水电站运行与维护的懵懵懂懂到对水电站各个组成部分有所了解、掌握了一些实际操作能力。但是自己没有实际操作的经验，对很多知识也不是很了解，还需要在今后的培训中努力学习，开阔视野，对几种经常涉及的主要专业加强学习。在下一阶段的学习中，要加强对我们潘口电站的各种技术图纸与设备型号的理论学习，多看书，多和同事们交流，互相学习，充分利用资源，继续充电，希望在正式上岗以后能以新的认识高度来从事以后的工作。
电力英才网()转载提供篇三：热电厂员工培训工作总结
热电厂员工培训工作总结
天业热电厂在培训教室召开2012年上半年培训工作总结会议。天业热电产业党委书记齐红娣，副总经理鲁德裕，天业热电刘银存厂长，各部门领导、班组长以上管理人员，班组培训员等共计55人参加会议。会议由刘厂长主持。
会上，天业热电安培科科长庞肃江首先对天业热电2012年上半年培训特别是本科生培训工作进行了总结，并对第三季度重点工作进行了安排。
鲁副总充分肯定了天业热电上半年人员配置及机组管理发生变化以来培训工作所取得的成绩，鼓励大家再接再厉，将培训工作推上一个更高的台阶。鲁副总说，运行从母管制向单元制，检修从工作负责人制向主辅修制转变的过程中，要引入竞争机制，竞聘上岗，希望包括本科生在内的广大员工能够沉下心来，钻进去，注重积累，干一行，爱一行，成一行。
随后，齐书记对天业热电厂半年来所做的大量卓有成效的工作给予了赞扬。齐书记说，天业热电厂按照集团和产业的总体要求，确立了“突出能力业绩，强化人才管理，完善适应企业发展要求”的青工培训体系，值得其他企业学习。齐书记指出，天业热电厂在半年的培训中，坚持了有利于科学发展的用人导向，在培训工作中注重了“关心、关爱、关注”的培训思想，对“想学习、爱学习、爱思考”的青年员工注入了大量的精力，把想干事、能干事、干成事的年轻骨干选拔到重要管理岗位上来，这是今后选拔管理人员的条件。
齐书记说，希望天业热电厂继续努力把握和遵循现代青工培训规律，创造性地开展工作。要积极探索符合企业发展的员工培训工作，加强管理，切实为青年职工提供发挥作用的平台，做到以事业凝聚人，以发展吸引人，以任务培养人，使青年员工干事有舞台、发展有空间。要关心爱护青年员工，给他们交任务，压担子，让他们在各自岗位上各显其能，建功立业。要热情为青年职工服务，给他们办实事，办好事，为青年职工成长创造良好的工作和生活环境，不断提高企业的凝聚力和青工队伍的战斗力，形成“我要学”的良好学习氛围。
会议还对上半年本科生培训过程中的优秀学员进行了表彰，优秀学员代表石河子大学电气专业毕业生桂媚做了发言。
此次培训工作会议的召开，肯定了过去半年来的培训成绩，明确了下一阶段的努力方向，为天业热电的人力资源管理工作做了有益的探索，为今后企业的长远发展提供了有利的智力支持。篇四：电厂学习心得体会
电厂学习心得体会
通过一个阶段的学习，我的思想有很大转变，我认识到一电厂必须转变经济发展方式，才能实现又好又快发展。
首先要坚持以人为本，全面提高从业人员的综合素质，以适应电力行业的需要，特别是各类岗位人员的专业技能和业务水平几方面必须达到电力行业的要求，由于历史原因，一电厂人员结构方面确实比系统内电厂相差很远，要高度重视提高一电厂各类岗位人员的专业技能和业务水平，一是要强化对现有岗位人员的技术培训，提高他们的业务水平；二是要大量吸收引进外来人才，改善一电厂人力资源结构；三是从对口高校招聘大学生，通过上岗实际锻炼，为一电厂发展做好人才储备；四是要培养各专业的顶尖人才，大力鼓励技术创新，在机组热效率、煤耗率、厂用电率、节能减排等指标方面赶超行业先进水平；五是要建立一种激励机制，激发全厂员工大胆进行技术创新，依靠一支爱岗敬业、团结拼搏、业务精湛的员工队伍，把一电厂建成一流的电力企业。
与电力系统电厂管理相比，一电厂确实存在许多不足，一是管理机构不健全，必要的职能机构突缺或兼职；二是基础设施建设薄弱，缺少必要的设施、场所；三是所属企业还没有建立一种有效体制机制使一电厂没有激情和积极性；四是缺少专业顶尖人才；五是内部管理要强化，特备是全面预算管理、“五型”企业建设、标准化建设等方面；六是要强化推行力的落实；七是所属企业对一电厂定位脱离实际；八是要有使一电厂实现可持续发展战略。 要全面提升对一电厂的管理，一些必要的管理机构是应该设置的，如安全、生产、质量、技术、经营、节能减排、实验、科研等设置机构能使这些工作抓得更实，效果显著，相反如不不设置这些机构或兼职，则必是消弱了这些方面的管理，而这些方面都是一电厂管的实质内容是必须抓实的。基础设施建设是一电厂强化管理的另一个重要内容，不能因为眼前利益而忽视基础设施建设，这是长远 利益，干什么工作就要有什么设施、场所、机构、人才，如“九项”监督工作，这些工作室必须做实的，不能有半点虚假。对一电厂的管理不能是能发出电供上暖就行了，而应把一电厂纳入全面的管理当中，一电厂管理的怎么样，直接反应出所属企业的管理水平，它是所属企业综合管理的一个缩影，对一电厂应建立起一种有效的体制机构，起激励和刺激作用，使一电厂各项管理工作不断取得新成绩，另外一电厂内部要强化管理，特别是全面预算管理，“五型”企业建设，标准化建设等方面。一电厂要健康长远发展，离不开各类顶尖人才，但现实情况是各一电厂很少有各专业人才，这是一电厂实现又好又快可持发展的最大障碍，这必须应引起一电厂决策层的高度重视，多渠道培养各类顶尖人才是一电厂的当务之急。强化执行力的落实对一电厂做实各项管理工作，使各项管理策略、体制、机制落地、开花、生根、结果具有 现实意义，也是必由之路，强化执行力的落实需做好两方面的工作，一是干部队伍建设、一是班组建设，在干部队部建设上首先 要注重干部的质量问题，一电厂干部要提高专业、管理、敬业等水平，要有较高威信，继续发挥更大的作用，一个人怎么样应由实践和普通员工评定，这样有利于真正的人才脱颖而出，关于一电厂的班组建设，要从以下几个方面进行转变方能取得实效，一是必须坚持班组的事班组管；二是必须坚持班组的帐班组算；三是班组承包指标必须体现电力行业特点；四是转变对班长的定位，班长是最基层的综合管理员，不是一个工头；五是厂部为班组服务。
关于一电厂在所需企业中的定位，一电厂起着先进队和排头兵的作用，一电厂自身要不断努力，不断前进，要制定出可行的中长期发展规划，企业也要制定出能使一电厂实现可持续发展的中长期发展战略，不能只满足于现状，企业兴旺，电厂先行。
一电厂机组改成热电联营式，不仅能提高机组的热效率，机组改成热电联营方式运行后，机组热效率提高20左右个百分点，更能改善广大居民的生活质量，既有经济效益，又有社会效益，热电联产是对机组乏汽热能的有效利用，是一种对废弃能源的再利用，可谓变废为宝。一电厂应坚持走热电联产之路，继续进行科研攻关，使这一项目效益更加显著，更重要的是热电联产由于提高了机组的热效率，热效率可达到45%以上，使中小型发电机组具有了新的生命力，热电联产大有可为，前景广阔，热网循环水携带着汽轮机排汽的热能进入千家万户，为广大居民送去温暖，使百姓生活更加温馨，社会更加和谐，要使热电联产事业得到不断发展，一是要依靠科技进步，不断进行技术创新；二是要有一支能打硬仗、技术过硬、爱岗敬业的专业队伍；三是要统筹兼顾，合理配置热电比。
所谓主线主要是指机组热效率、煤耗率和厂用电率及节能减排指标，这些指标也是电力系统电厂应着重抓好的指标，但对一电厂则具有特别主要的意义，机组热效率如果达不到国家要求就将被关停，一电厂一般装机容量不大，不千方百计想方设法提高这些硬指标，那就是坐以待毙。 提高一电厂机组热效率（既热电厂热效率）除了在技改方面、循环方式方面、热能利用率等方面进行科技创新外，还应建设起能调动所有岗位人员积极性的体制、机制，全员参与、齐心协力、单靠行政命令或少数几个人搞技改是不够的，可通过指标竞赛，绩效考评等办法激发每一位员工的创新激情，要狠抓各种经济技术指标，如锅炉热效率、主蒸汽压力、温度、各种热损失、排烟温度、漏风系数；汽耗率、真空度、端差、排气压力和温度、给水温度；厂用电量；水质合格率、盐耗量、碱耗量、酸耗量、补水率、取样化验准确率；上煤量、煤质合格率、煤质验收率、亏吨情况等；仪表准确率、仪表投入率、自动装置投入率；供暖可靠率、供暖煤耗率、供暖补水率、供暖用电率等，对于这些小指标可通过定额然后承包到车间班组直至每一个人进行细化量化，再算进行考核兑现，经济技术指标如果达标了，机组热效率就会得到提高，煤耗率、厂用电率就会下降。
节能减排工作是一电厂的一个弱项，但这必须是要强化的管理工作，搞好节能减排工作室一电厂实现可持续发展，促进人与自然的和谐的必由之路，也是一电厂实现又好又快发展的重要举措，从一电厂的现实情况看，制约一电厂节能减排工作的主要因素还是缺少必要的设施、场所、机构、人才，如有的一电厂除尘方式的是水膜除尘，这是达不到环保要求的，也没有专门的机构和人才，这使节能减排陷入维持局面，一电厂又必须高度重视节能减排工作，要定目标、定制度、定责任、抓落实，努力使一电厂的节能减排工作赶超先进水平。
对于一电厂而言，自主创新是一种文化，要体现在每一名员工的实际行动中。无论是体制创新、机制创新、技术创新等，都需要群策群力、众志成城，要在全厂掀起学习的热潮，学经营、学管理、学技术，这是创新的基础。通过学习，不断提高全体员工的综合素质，不断提高科技创新力，使一电厂实力新增、日新月异、长足发展。
所属企业有了自备电厂，可以实现对电力的灵活调度，更有利于安全生产。而对于一电厂，由于炉型采用沸腾流化燃烧方式，可以燃烧劣质煤或矸石，使公司的综合成本下降。每年可以创造可喜的经济效益，煤炭实现就地消化，通过一
电厂转化为电能和热能，使企业不用以现金方式支付大量电费，这也可以列为销售地销指标。一电厂信息化、自动化水平相对较高，如集控管理、dcs系统、plc远动系统等，对所属企业科技创新水平起引领作用，也培养了一批技能强、专业素质好的科技人才，为企业储存了一批宝贵的人才资源，一电厂的存在对所属企业发展具有重大意义，关键是要改变传统管理模式，加快转变经济发展方式，增强自主创新力，促进自备电实现又好又快发展。篇五：电厂培训实习总结
白杨电厂培训实习总结
一、实习目的
目的是了解电厂主要工艺流程，各典型单元操作中设备的结构特点和作用，增强对生产过程的感性认识，培养我们的独立工作能力和加强劳动观点，为以后在韶关的生物质发电厂运行提供必要的实践经验。
二、实习过程
1、安全教育
在实习开始时，白杨电厂组织我们在电厂会议室由电厂安生部领导（袁姐）对我们进行安全教育，讲解了电厂安全问题的重要性和在实习中所要遇到的种种危险和潜在危险等等。
2、运行部实习
运行部实习是我们此次实习的主要方式，而我主要在电厂的汽轮机班及电气班进行实习。 汽轮机班的学习内容主要包括跟随班长和各位师傅进行车间运行各项数据的记录、出现问题时处理的操作方法及日常设备运行的巡检等工作，电气班大同小异，不过还要负责不同情况下各设备的及时断电和送电。通过这段时间的学识实习我已经基本上熟悉了汽轮机发电机运行的基本原理、发电机车间所包含的主要设备及其工作原理，和看懂热力系统循环图和电力系统图。也可以对设备运行过程中出现的简单故障做出判断并找到解决的方法。
由于我刚到锅炉班，还未进行及时的学习，所以这是我此次实习的薄弱环节就不多加叙述。
三、实习过程中存在的问题 由于我在大学期间不是学发电专业的，专业理论知识明显不足，好多最基本的专业名词都不知道，这为实习期间的学习产生
了很大的影响。虽然通过在网上搜索相关专业理论知识进行学习，同时有不懂的也向工人师傅请教，但显然不如在学校系统学习过的好。
总的来说，这次的实习结果还算是比较圆满的，对火力发电厂的与之相关的各部分都有了一个大概的印象，相信再经过一段时间的学习，理论知识和相关实际操作技能都会得到更大的提升，并可以为韶关即将建设而成的新生物质发电的顺利生产运行贡献自己的一份力量。
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黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司2015年6月5日至6月8日培训试讲总结
围绕集团公司文件精神 全面开展培训工作
职工培训是企业永恒的主题，是提升职工素质，增加企业效益的有效手段。这次香坊的培训试讲，各专业的总工代表做了关于本专业的工艺流程和主要技术参数的简单讲解。积极贯彻总公司的培训指导意见，紧密结合我厂实际情况，作出总结。
通河热电厂生产车间现有员工94人。生产部下属锅炉、汽机、电气、化学、燃料、检修、热工七个专业。热电厂主要承担着为冬季供暖、发电、供电的任务。热电厂专业多，人员多，设备多，工艺流程复杂，设备操作要求高。培训工作开展的好坏，关系到员工的素质提升、安全生产的稳定运行。
主要做法是：
一、围绕一个主题
培训是我厂培训工作的主题。班组是企业的基石，搞好班组培训是培训工作关键。我们应该多做反事故演习，让班组每个成员能在紧急事故时，作出冷静、合理的操作。除按正常计划培训外，根据总公司要求，开展员工培训活动，发现问题，讲解问题、解决问题，提高工作效率，增强培训效果。
二、加强三个落实
任何工作只有落实到实处，才能有效果，月前计划要有针对性，月中检查要有突出性，月末检查要有实效性。
热电厂各专业主任，月初针对员工在日常工作中遇到的问题，及各专业人员具体情况，遵循“缺什么、补什么”原则，制定详细的培训计划。每月15日至25日，由厂领导、生产技术办、安全口相关人员组成检查考评组，对各专业培训工作进行检查，各专业负责人跟随检查，专业负责人
对其它专业培训工作进行了解，寻找差距，改正不足，对好的经验进行借鉴，月末综合办根据检查情况，对成绩进行公布，并对好的专业进行奖励，差的专业进行考核。通过 “三个落实”，营造了一种“你追我赶，相互超越”的氛围，在全厂员工中掀起了学习高潮。
三、循环往复提升
每月月底由生产部牵头，召开月度培训总结会，厂领导、生产部、各专业负责人及相关主任参加会议。各专业围绕“培训工作比比看，培训效果实效现”的方针，成绩好的专业进行经验介绍，成绩差的专业进行自我点评，对次月培训工作起到了指导作用。通过实施的效果看，起到了“你追我赶、梯次攀升、整体推进”的效果，我厂培训工作整体将上一个新的台阶。
四、突出结合实际
热电厂专业多、岗位分布广，根据各专业岗位实际情况，有针对性地开展岗位培训。
1.汽机岗位培训。发电机组并网发电，标志着热电厂进入一个新的阶段，对汽机员工素质提出了新的要求。汽机专业要根据实际情况，组织主任，系统的向员工讲解汽轮机的结构、操作及维护方法。汽机员工大部分来自发供电老厂，由于我厂汽轮机是背压式机组，与以往凝汽式机组有很大区别，通过讲解两种机组的工作原理，优点及缺点，为员工发掘现有设备性能，提高工作效率，预防事故发生，打下良好基础。
2.锅炉岗位培训。锅炉是供热的动力，其主要设备是锅炉本体。锅炉本体主要分为汽水系统和风烟系统。两个系统运行好坏，直接影响到电厂以及整个供热量的生产。锅炉专业应对员工进行由易到难全面系统培训，系统的对锅炉操作、维护，事故的预防及处理进行详细讲解，预防和处理事故能力会有明显的提高。
3.由各专业车间主任制定详细的技能培训计划，并落实。
在今后的工作中，将从以下几个方面加强和改进培训工作。
1、员工培训要与生产安全实际紧密结合，理论与实践操作紧密结合，生产现场与培训课堂相结合。只有做到三个结合，才能真正起到培训作用，才能真正为生产安全奠定基础。
2、专业主任要通过专业书籍，网络等手段学习更多专业知识，与设备厂家的主任联系，解决设备现存的疑难问题，并对员工进行讲解。
3、通过技术比武，职业技能鉴定等工作，鼓励员工提高综合素质，提高操作技能，使员工形成你追我赶的良好学习氛围。
总之，在今后工作中，热电厂将注重人才培养，注重一线技能人才培训，优化培训方案、注重细节管理，圆满完成各项培训工作。
请各位同仁批评指正。
二○一五年六月十一日
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2012年度热电车间培训工作总结
及2013年度培训计划
一、2012年度培训工作总结
2012年度，我车间在上级部门及公司领导的关心指导下，以岗位需要和提高员工业务技能为目的，本着“缺什么，学什么，少什么，补什么”，“理论联系实际”的培训原则，严格执行公司培训计划，扎实有效的开展了培训工作。
（一）、建立健全培训制度，明确职责，细化培训计划
1、结合公司文件要求，制定员工培训方案，培训方案就培训对象、培训要求、培训方式、培训内容、培训目标、培训考核等几个方面做了详尽的规定，并按公司相关规定认真执行。
2、明确职责划分，进一步完善了培训体系建设，使培训工作逐步走向正规。具体由各专业工程师负责所管辖专业的培训工作，按月度培训计划、根据实际生产需要，制定培训内容，培训时间自行组织进行。充分了解培训实施情况及需求，会及时调整、细化培训计划，确保培训工作的有效开展。
（二）、全面开展业务培训工作，努力提高员工技能
1、强化安全教育，安全培训工作始终放在首位
狠抓安全培训，筑牢安全理论基础。下半年，员工外培结束，进入现场进行学习培训，根据现场实际情况，土建、设备安装交叉作业，隐患、不确定危险因素多等，突出安全培训。
车间组织对新入厂的员工进行车间、班组级安全培训。按照规定签订了师徒合同，以老带新，现场学习提高。
2、加强岗位技术培训
8月份外培结束后，车间结合现场情况，开展有针对性的现场学习培训。按照个专业特点，实行由专业工程师全权负责的培训机制。
化学水专业参加现场安装、专业学习、实践操作为主的培训方式，特别是实操上由设备厂家技术指导，操作人员亲自动手操作，熟悉工艺流程，掌握操作规程，熟练掌握机泵类设备启停操作程序，经过近三个月的现场学习，大部分人
员具备独立操作的能力。
锅炉操作人员通过专工讲课，掌握操作规程，掌握设备性能、原理、结构，参与2#、3#炉三查四定、熟悉现场工艺管线、阀门、设备位号，设备参数等；熟练掌握开停车操作顺序；经过外培与现场岗位培训，对2#炉进行烘炉，在调试队的带领下，操作人员配合调试队技术人员进行单机试车、联动试车、漏风实验、冷态试验、硫化试验、风量标定、连锁实验等多项调试内容，熟练掌握各调试方案，在11月29日2#炉顺利点火进行煮炉，正式进入实操锻炼。
发电操作人员主要就电站电气一次主接线图、厂用电主要负荷、高低压配电系统、直流系统；对于发电机、变压器等结构，各部位的组成，作用等有了进一步认识，同时加强理论培训学习，对电厂运行规程、倒闸操作及工作票、操作票制度进行了系统培训学习；对电厂的一次组成部分、二次保护、电气试验、通讯、微机系统由南瑞保护厂家在现场组态，并进行培训。
汽机操作人员主要进行专业知识、给水系统工艺管线、蒸汽管线管线工艺、专业技术规程、给水泵从调试到设备的结构知识等，都从细化着手，取得了不错的效果。
3、利用有利条件，创造学习机会
锅炉专业，利用调试队调试的有利时机，紧跟调试队，学习操作、调试知识，并请调试队的师傅进行讲课、培训，手把手的学操作知识；汽机和电气专业也将紧跟安装争取学习设备知识机会。
（二）、反省不足，深挖缘由
在2012年的培训工作中，我车间做的还不够，比如在单机调试中，人员比较混乱，在现场实践中出现个别员工散漫、玩耍，业务不熟等等，究其原因还是我们培训的力度不够，监督不力，监管、考核不严所造成的，在这里我们也做深刻思考，寻找更适合当前公司发展需要的管理方法。
二、2013年度培训计划
1、我们将在总结2012年培训经验的基础上，扎实有效的开展好员工培训工作。根据公司培训计划及员工培训需求，我们将完成常规岗位技术培训、安全培训，努力提高员工业务技能。
2、做好有关培训的各项工作，明确职责，认真落实，确保培训工作计划详
细、执行到位、检查及时、总结全面、逐步提高。
3、加大考核力度，从严管理，以求取得应有的培训效果。
4、进一步做好员工思想教育工作，使团队更具凝聚力，形成良好的工作氛围，使员工更能适应公司生产发展的需要。
以上是我热电车间2012年培训总结及2013年培训计划，不足之处，请领导批评、指正！
推荐第4篇：热电厂学习总结
热电厂学习总结
根据公司安排，在XXX带领下我们X位值长有幸来到热电厂进行学习。在学习期间我们主要在热电厂2×30万机组学习，热电2×300MW机组选用锅炉为东方锅炉厂制造的DG1025/18.2－4型锅炉，该炉为单炉膛∏型布置、亚临界、自然循环、一次中间再热、单炉膛、平衡通风、摆动式燃烧器四角切圆燃烧，固态排渣、露天布置、全钢构架、燃煤汽包炉；汽轮机采用哈尔滨汽轮机厂股份有限公司生产的CN300/200-16.7/537/537型亚临界、一次中间再热、单轴双缸双排汽、单抽供热式汽轮机；发电机是哈尔滨电机厂股份有限公司生产的QFSN－300－2型三相隐极式同步发电机。带着高效、务实的学习态度我们在热电厂进行了为期40天的学习，在此感谢热电厂发电部对我们的关心和帮助。
通过此次外出学习对我不但是培训学习机会，也让我开阔了视野，积累了宝贵的经验，现将此次学习收获归纳为以下几点：
一、安全生产管理
1、工作票、操作票严格执行监护制度，一人监护，一人操作，在操作中严格执行大唐公司“三讲一落实”，发电部制定了各个专业危险点分析与预防控制措施，加强运行人员对现实存在的危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，提高自我保护能力，以及弥补由于技术业务不精，作业流程不熟悉引发事故的不足。“三讲一落实”的流程执行，即讲工作任务，讲作业过程的安全风险，讲安全风险的控制措施，做好安全风险控制措施的落实。
2、不流于形式的交接班制度，接班值长、单元长在接班前详细了解机组运行方式及注意事项。在交接班时交班值长向接班值人员交代机组运行方式、注意事项，交代完后，接班值长再向本班人员详细交代机组运行情况、注意事项、一些主要缺陷、部门最新通知，可以说是不厌其烦向班组人员交代主要注意事项，以便引起班组人员的重视。然后是每位接班人员向值长汇报接班检查设备发现的问题以及针对当前机组运行方式所应该关注的危险点。
3、交班日志记录详细，热电厂每台机组各有自己的办公用电脑，交接班日志采用无纸化办公，单元长会详细记录本班的一些操作、注意事项、缺陷情况以及向接班人员交代注意事项，网上交接班日志与过去手写交接班日记相比不但比较直观、省时，而且实现了归档方便、准确。
4、严格执行缺陷的发现、记录、汇报等缺陷管理的有关规定，确保设备健康运行。洛热公司并制定合理奖惩方案，当班值长有权奖励能够及时处理重要缺陷的检修人员。
5、加强设备巡视，确保设备安全，设备巡视是运行常规工作之一，通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况，在第一时间发现设备存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，确保设备的安全、健康持续运行。洛热发电部巡检本内容详细，从巡检路线到巡检设备及巡检项目都一一列出，不仅保证了巡检不留死角，还保证了巡检样样俱到，使巡检的质量得到提高。
二、节能改造和经济运行
1、热#
5、#6机组飞灰、炉渣含碳量都非常低，热#
5、#6机组磨煤机分离器在河南电科院的指导下进行了改造，通过改造分离器清理间隔次数不仅明显减少，还保证回粉管的粗粉顺利回到磨机。在和值长交流学习得知，发电部对三台磨机运行方式（一般是上层两台磨运行）、磨煤机运行时的电流、磨煤机料位差压、容量风门开度、一次风压、氧量以及磨煤机加钢球都有详细的规定，如果经过运行调整飞灰、炉渣含碳量还是降不下来，值长就会通知输煤集控调整煤质，#
5、#6机组有四个原煤筒仓，每个筒仓根据不同煤质需求通过变频调节达到合理精细化配煤。
2、热#
5、#6机组冷态开机使用炉底加热已经是一种常态化，只要时间允许，通过炉底加热可以使汽包内的水温加热到120℃左右，这不仅可以节省大量的燃油和原煤，而且还可以缩短整个机组启动时间，实现早并网，早发电。再一个就是机组启动时炉侧风烟系统只启动半侧，并网后再并入另一侧，这也大大的降低了厂用电。
3、锅炉密封风机解除运行，使用冷一次风直接密封制粉系统。洛热通过试验调整以及引进外单位经验，在密封风机进出口用相同管径的管道及调节门把密封风机给旁路掉，热密封风机电机功率是45kw，两台机组同时运行功率就是90kw，这样一年可以节约几十万。
4、通过修改逻辑和运行人员技术的不断提高，热制定了停炉不停机的详细操作及注意事项，在锅炉侧保护误跳及设备不影响运行时，通过及时启动锅炉，降低全厂机组非停。
5、热#
5、#6机组循环水泵通过母管并运，并运的前提是母管的进出水电动门远方可以操作，在紧急情况下及时解除并运。热真空泵没有真空制冷装置，但是他们在夏天时真空还可以保持在-88kpa以上。
7、热注重MIS、SIS系统建设，通过不断完善SIS系统，以MIS、SIS系统为基础，以SIS系统取得的参数作为经济指标考核依据，以SIS系统进行的性能计算出的耗差作为调整的参考方向，以SIS系统的运行优化曲线、负荷优化作为参考，把SIS的作用发挥出来。
8、公司领导亲自牵头，生产、经营、安监等部门密切配合，结合企业中心工作和扭亏增盈行动计划，按照项目化的原则、“五确认一兑现”的方法，发电部确定优化运行行动子项目。
三、班组建设
1、明确岗位分工及职责，值长、单元长、主操、副操的岗位职责与权限内容放在操作台上，让各个岗位认清自己的定位，特别是机组长作为本台机组的第一责任人，机组长的作用要突出出来，机组长对本台机组能够很好的负起责任，该请示值长的才请示，能够自己完成的自己都独立完成。这样责任落实到人，哪里出现问题我们都能找到责任人，防止扯皮和不负责的现象发生。
2、加强两票三制的管理，值长督促本班人员学习部门下发的各个专业的危险点及预防控制措施，让大家认识到危险的存在，让两票三制切实在本值落实；再一个就是班组管理，运行管理工作的核心就是管人，对待同志，要善于沟通、平等相待，和洛热值长交流对我触动最大的一句话就是机组长、值长必须明白：荣誉是弟兄们干出来的；有过错时要学会担待。
3、加强班组人员业务学习，提高班组整体综合素质，特别是对新进人员，选一些业务素质较高人员一对一学习，签订师徒合同，同时在专业学习上对新学员进行现场强化培训和各种形式的考问，争取短时间能够使新来的学员独立值岗。
尊敬的各位领导以上这些就是我这段时间学习的内容，在此非常感谢公司领导给我们提供这么提高自己，完善自己，充实自己的机会。通过在学习中成长，在成长中实践，不断提高自身的综合水平。
推荐第5篇：热电厂工作心得体会
电厂学习心得体会 通过一个阶段的学习，我的思想有很大转变，我认识到一电厂必须转变经济发展方式，才能实现又好又快发展。
首先要坚持以人为本，全面提高从业人员的综合素质，以适应电力行业的需要，特别是各类岗位人员的专业技能和业务水平几方面必须达到电力行业的要求，由于历史原因，一电厂人员结构方面确实比系统内电厂相差很远，要高度重视提高一电厂各类岗位人员的专业技能和业务水平，一是要强化对现有岗位人员的技术培训，提高他们的业务水平；二是要大量吸收引进外来人才，改善一电厂人力资源结构；三是从对口高校招聘大学生，通过上岗实际锻炼，为一电厂发展做好人才储备；四是要培养各专业的顶尖人才，大力鼓励技术创新，在机组热效率、煤耗率、厂用电率、节能减排等指标方面赶超行业先进水平；五是要建立一种激励机制，激发全厂员工大胆进行技术创新，依靠一支爱岗敬业、团结拼搏、业务精湛的员工队伍，把一电厂建成一流的电力企业。
与电力系统电厂管理相比，一电厂确实存在许多不足，一是管理机构不健全，必要的职能机构突缺或兼职；二是基础设施建设薄弱，缺少必要的设施、场所；三是所属企业还没有建立一种有效体制机制使一电厂没有激情和积极性；四是缺少专业顶尖人才；五是内部管理要强化，特备是全面预算管理、“五型”企业建设、标准化建设等方面；六是要强化推行力的落实；七是所属企业对一电厂定位脱离实际；八是要有使一电厂实现可持续发展战略。
要全面提升对一电厂的管理，一些必要的管理机构是应该设置的，如安全、生产、质量、技术、经营、节能减排、实验、科研等设置机构能使这些工作抓得更实，效果显著，相反如不不设置这些机构或兼职，则必是消弱了这些方面的管理，而这些方面都是一电厂管的实质内容是必须抓实的。基础设施建设是一电厂强化管理的另一个重要内容，不能因为眼前利益而忽视基础设施建设，这是长远 利益，干什么工作就要有什么设施、场所、机构、人才，如“九项”监督工作，这些工作室必须做实的，不能有半点虚假。对一电厂的管理不能是能发出电供上暖就行了，而应把一电厂纳入全面的管理当中，一电厂管理的怎么样，直接反应出所属企业的管理水平，它是所属企业综合管理的一个缩影，对一电厂应建立起一种有效的体制机构，起激励和刺激作用，使一电厂各项管理工作不断取得新成绩，另外一电厂内部要强化管理，特别是全面预算管理，“五型”企业建设，标准化建设等方面。一电厂要健康长远发展，离不开各类顶尖人才，但现实情况是各一电厂很少有各专业人才，这是一电厂实现又好又快可持发展的最大障碍，这必须应引起一电厂决策层的高度重视，多渠道培养各类顶尖人才是一电厂的当务之急。强化执行力的落实对一电厂做实各项管理工作，使各项管理策略、体制、机制落地、开花、生根、结果具有 现实意义，也是必由之路，强化执行力的落实需做好两方面的工作，一是干部队伍建设、一是班组建设，在干部队部建设上首先 要注重干部的质量问题，一电厂干部要提高专业、管理、敬业等水平，要有较高威信，继续发挥更大的作用，一个人怎么样应由实践和普通员工评定，这样有利于真正的人才脱颖而出，关于一电厂的班组建设，要从以下几个方面进行转变方能取得实效，一是必须坚持班组的事班组管；二是必须坚持班组的帐班组算；三是班组承包指标必须体现电力行业特点；四是转变对班长的定位，班长是最基层的综合管理员，不是一个工头；五是厂部为班组服务。
关于一电厂在所需企业中的定位，一电厂起着先进队和排头兵的作用，一电厂自身要不断努力，不断前进，要制定出可行的中长期发展规划，企业也要制定出能使一电厂实现可持续发展的中长期发展战略，不能只满足于现状，企业兴旺，电厂先行。
一电厂机组改成热电联营式，不仅能提高机组的热效率，机组改成热电联营方式运行后，机组热效率提高20左右个百分点，更能改善广大居民的生活质量，既有经济效益，又有社会效益，热电联产是对机组乏汽热能的有效利用，是一种对废弃能源的再利用，可谓变废为宝。一电厂应坚持走热电联产之路，继续进行科研攻关，使这一项目效益更加显著，更重要的是热电联产由于提高了机组的热效率，热效率可达到45%以上，使中小型发电机组具有了新的生命力，热电联产大有可为，前景广阔，热网循环水携带着汽轮机排汽的热能进入千家万户，为广大居民送去温暖，使百姓生活更加温馨，社会更加和谐，要使热电联产事业得到不断发展，一是要依靠科技进步，不断进行技术创新；二是要有一支能打硬仗、技术过硬、爱岗敬业的专业队伍；三是要统筹兼顾，合理配置热电比。
所谓主线主要是指机组热效率、煤耗率和厂用电率及节能减排指标，这些指标也是电力系统电厂应着重抓好的指标，但对一电厂则具有特别主要的意义，机组热效率如果达不到国家要求就将被关停，一电厂一般装机容量不大，不千方百计想方设法提高这些硬指标，那就是坐以待毙。
提高一电厂机组热效率（既热电厂热效率）除了在技改方面、循环方式方面、热能利用率等方面进行科技创新外，还应建设起能调动所有岗位人员积极性的体制、机制，全员参与、齐心协力、单靠行政命令或少数几个人搞技改是不够的，可通过指标竞赛，绩效考评等办法激发每一位员工的创新激情，要狠抓各种经济技术指标，如锅炉热效率、主蒸汽压力、温度、各种热损失、排烟温度、漏风系数；汽耗率、真空度、端差、排气压力和温度、给水温度；厂用电量；水质合格率、盐耗量、碱耗量、酸耗量、补水率、取样化验准确率；上煤量、煤质合格率、煤质验收率、亏吨情况等；仪表准确率、仪表投入率、自动装置投入率；供暖可靠率、供暖煤耗率、供暖补水率、供暖用电率等，对于这些小指标可通过定额然后承包到车间班组直至每一个人进行细化量化，再算进行考核兑现，经济技术指标如果达标了，机组热效率就会得到提高，煤耗率、厂用电率就会下降。
节能减排工作是一电厂的一个弱项，但这必须是要强化的管理工作，搞好节能减排工作室一电厂实现可持续发展，促进人与自然的和谐的必由之路，也是一电厂实现又好又快发展的重要举措，从一电厂的现实情况看，制约一电厂节能减排工作的主要因素还是缺少必要的设施、场所、机构、人才，如有的一电厂除尘方式的是水膜除尘，这是达不到环保要求的，也没有专门的机构和人才，这使节能减排陷入维持局面，一电厂又必须高度重视节能减排工作，要定目标、定制度、定责任、抓落实，努力使一电厂的节能减排工作赶超先进水平。
对于一电厂而言，自主创新是一种文化，要体现在每一名员工的实际行动中。无论是体制创新、机制创新、技术创新等，都需要群策群力、众志成城，要在全厂掀起学习的热潮，学经营、学管理、学技术，这是创新的基础。通过学习，不断提高全体员工的综合素质，不断提高科技创新力，使一电厂实力新增、日新月异、长足发展。
所属企业有了自备电厂，可以实现对电力的灵活调度，更有利于安全生产。而对于一电厂，由于炉型采用沸腾流化燃烧方式，可以燃烧劣质煤或矸石，使公司的综合成本下降。每年可以创造可喜的经济效益，煤炭实现就地消化，通过一
电厂转化为电能和热能，使企业不用以现金方式支付大量电费，这也可以列为销售地销指标。一电厂信息化、自动化水平相对较高，如集控管理、dcs系统、plc远动系统等，对所属企业科技创新水平起引领作用，也培养了一批技能强、专业素质好的科技人才，为企业储存了一批宝贵的人才资源，一电厂的存在对所属企业发展具有重大意义，关键是要改变传统管理模式，加快转变经济发展方式，增强自主创新力，促进自备电实现又好又快发展。篇二：电厂实习心得报告 1大二电厂实习心得体会
大二下半学期，按照学校教学要求，我们动本0923班全体在老师的带领下于6月24日对太原第一发电厂和太原第二发电厂进行了参观实习。通过这次实习我们初步了解了太原市电力行业的历史以及现状，接触了电厂生产的整个流程，认识到了当今电力行业所面临的机遇与挑战。整个实习收获颇丰，现总结如下：
一、对电厂的大体认识。 我们此次参观实习的电厂均为热电厂，且两个电厂都是利用煤作为燃料生产电能，它的基本生产过程可概括为：燃料在锅炉中燃烧加热水使之成为蒸汽，将燃料的化学能转变成热能，蒸汽压力推动汽轮机旋转，热能转换成机械能，然后汽轮机带动发电机旋转，将机械能转变成电能。概括的讲，电厂就是能量转化的工厂，而具体到我们太原的一电厂与二电厂，就是将储存在煤矿中的化学能转换为电能与热能的工厂。
二、国电太原第一热电厂。
在上午的行程中，我们坐车去了位于晋祠路上的太原第一热电厂。到达电厂之后我们并没有被安排立刻开始参观整个厂房，而是由老师带队到电厂的办公楼去听电厂的师傅给我们先进行理论上的讲解。 这期间我们了解到了许多关于一电厂的历史与发展轨迹，得知太原第一热电厂创建于1953年，属一.五期间国家156项重点工程之一。五十年来，经过六期扩建，逐步发展成为拥有装机容量127.5万千瓦的现代化大型热电联产企业。至2003年底，为国家发电1020.53亿千瓦时，供热2.63亿百万千焦，负担着太原市1000万平方米，80万居民的集中采暖供热和部分工业热负荷，为省城清洁生产和全省的经济发展做出了突出贡献。2003年全厂发电量突破80亿千瓦时大关，2003年全厂实现安全生产600天。 之后师傅又给我们讲解了太原一电厂现今正在运行的机组以及工作原理，这在后面的段落我会做具体报告。最后是强调安全，虽然是老生常谈，但是依然需要我们万分注意。师傅给我们提出了要检查自己的鞋带是否系好，安全帽是否戴规范，以及行进中的种种要求。总结为“四不伤害”
即“不伤害自己，不伤害别人，不让别人伤害自己，保护别人不被伤害。”
讲解完之后就是由师傅及老师带领我们参观整个电厂的生产流程了，我们由厂门进入依次参观了原煤仓，运输皮带，磨煤机，送煤器，锅炉，汽轮机与发电机，水冷塔等机组。对这些之前只是在书本上有所学习，却从未谋面的机器见了第一次面，现场切身感受到了电厂的工作环境。真正的感觉到了现实与书本的差别是多么巨大，上午的实习可以说主要是开阔了视野，在琳琅满目的机器面前，我还是有些晕，不能完全跟上思路。
在参观完整个电厂之后，我们就乘车回到了学校，准备下午再参观太原第二热电厂。
三、大唐太原第二热电厂。
午休之后的我们带着略微的倦意登上了参观太原第二电厂的旅程，到电厂之后依然是由一位电厂的工程师为大家讲解第二电厂的历史：太原第二电厂始建于1956年，地处山西省太原市西北方向尖草坪区，是中国大唐集团公司全资直属企业，注册资本金5340万元，先后经过几代人五十余年的艰苦奋斗，历经六期建设，截至2006年底，在役总装机容量110万千瓦。一期、二期机组现已退役;三期三台5万千瓦机组于1967～1971年投产;四期两台20万千瓦机组于1994年投产;五期一台20万千瓦机组于2003年6月投产;六期两台30万千瓦空冷供热脱硫机组，第一台于2006年12月22日顺利投产，标志着我国首台30万千瓦直接空冷供热机组投产发电，第二台计划2007年3月投产。全厂现有员工2900余人。
了解了太原第二电厂的历史之后，我们由师傅带领着参观二电厂的生产线，与上午的感觉不同的是，这次我们与这些机组不再是初次见面，同学们的眼光中更多的不再是惊讶，而是回忆与思考我们所学的知识，在脑海中过整个理论的流程与实际的区别与联系。参观了磨灭机、锅炉、汽
轮机等机组之后，我们主要又参观了二电厂的水冷设备。这里冷却的方法有直接水冷，间接水冷以及直接空冷三种。三种方法效果不一，但耗费的成本也高低不同。这三种方式同时存在于二电也有其历史原因，这让我们更加了解到一个电厂不是理论上建立起来就一成不变的，而是也在随着时代的发展再进步，他有稍显落后的机组在运行，也有极为先进的机组在工作，他是一个有机的，时间与空间上结合的整体。 整个参观过程中，不同于电厂嘈杂的环境，电厂工作人员的工作环境还是很舒适的，在控制室中用计算机远程控制检测着电厂各个环节的运行，而不是我们原先想象的那样要在炙热的锅炉旁盯着仪表。这让我们了解到现代电厂的工作也是人性化的，也让我们对自己将来的工作有了更多的期待。
四、电厂运行流程：
之所以要把这部分拿出来单独报告，是因为上午下午主要参观实习的内容就是参观电厂工作流程，而两个电厂的机组虽然有一定的差别但是大致相同。所以我认为总结的谈谈我们认识到的电厂运行流程，会比具体讲哪个电厂采用的哪套方式，哪套机组更为现实，也更具有实际意义。
谈到电厂运行的大致过程，则是由燃料的运输开始的：将燃煤用输煤皮带从煤场运至煤斗中。大型火电厂为提高燃煤效率都是燃烧煤粉。因此，煤斗中的原煤要先送至磨煤机内磨成煤粉。磨碎的煤粉由热空气携带经排粉风机送入锅炉的炉膛内燃烧。煤粉燃烧后形 成的热烟气沿锅炉的水平烟道和尾部烟道流动，放出热量，最后进入除尘器，将燃烧后的煤灰分离出来。
火力发电厂在锅炉炉膛四周密布着水管，称为水冷壁。水冷壁水管的上下两端均通过联箱与汽包连通，汽包内的水经由水冷壁不断循环，吸收着煤爱燃烧过程中放出的热量。部分水在冷壁中被加热沸腾后汽化成水蒸汽，这些饱和蒸汽由汽包上部流出进入过热器中。饱和蒸汽在过热器中继续吸热，成为过热蒸汽。过热蒸汽有很高的压力和温度，因此有很大的热势能。具有热势能的过热蒸汽经管道引入汽轮机后，便将热势能转变成动能。高速流动的蒸汽推动汽轮机转子转动，形成机械能。
汽轮机的转子与发电机的转子通过连轴器联在一起。当汽轮机转子转动时便带动发电机转子转动。这样，发电机便把汽轮机的机械能转变为电能。电能经变压器将电压升压后，由输电线送至电用户。
从能量转换的角度看，整个过程可简化为：燃料的化学能→蒸汽的热势能→机械能→电能。在锅炉中，燃料的化学能转变为蒸汽的热能;在汽轮机中，蒸汽的热能转变为轮子旋转的机械能;在发电机中机械能转变为电能。炉、机、电是火电厂中的主要设备，亦称三大主机。与三大主机相辅工作的设备成为辅助设备或称辅机。主机与辅机及其相连的管道、线路等称为系统。火电厂的主要系统有燃烧系统、汽水系统、电气系统等。
五、实习总结：
这次我自己总结的实习目的是理论联系实际，增强我们对电厂的了解;使我们扩宽视野，巩固和运用所学过的理论知识，培养分析问题、解决问题的实际工作能力和创新精神;本次实习在我们完成专业基础课后进行，通过本次实习，使我们所学的理论知识得以巩固和扩大，增加学生的专业实际知识;为将来从事专业技术工作打下一定的基础;进一步培养学生运用所学理论知识分析产生实际问题的能力。
热力发电厂是由愈多热力设备和电气设备所组成的整体，从某种意义上讲，热力的设备更多也更容易故障和事故，热力和环境保护彼此间的关系式密切的。实习对电厂安全运行的认识，严肃的工作作风都有一定的培养。作为一种先进的生产力和基础产业，电力行业与社会经济和社会发展有着密切的关系，他不仅是关系国际经济安全的战略大问题，而且与人们的日常生活、社会稳定密切相关。
通过这次认识实习，我对动力工程在电力生产方面有了很深刻的认识，也对自己的就业前景充满了希望。为人人类的生存需要能源的供给，而生产高品质，低污染的能源的责任就落在我们肩上。因此我们必须认真学习专业知识并掌握好所学的专业知识，在实践中磨练自己，是的所学到的知识可以融会贯通，学以致用，让自己成为一名合格的电力工作者，一名合格的动力工程师，为人类的能源事业做出贡献! 2一年电厂实习期年终总结
通过一年电厂专业知识的学习,我们对电厂有了初步的理论认识。为了更好的认识与了解专业知识，并拓展实际的知识面，我们先后在同煤大唐热电厂与大同市二电厂进行了参观实习，并在北岳职业技术学院进行了乌拉山电
厂集控模拟仿真实验，通过实习，使我加深了对电厂及其相关行业的了解，并对厂内设备有了一定认识。
一、行业概述
在学校老师的精心安排下，我们先后来到了大唐电厂与二电厂，北岳职业技术学院实习。其实，就像电厂的师傅们所讲，这短短的参观也就仅仅是参观而已，谈不上实习，但是就当作参观，也未必不可，而且对我们也会有很大的帮助。从小到大一直是与课本打交道，这次能直接学习课本 以外的知识，当然是不能错过，而且要好好的把握。
虽然只经过短短的参观认识，但是经过各电厂的介绍得知，在新中国成立之后的半个世纪中，中国的电力工业取得了迅速的发展，平均每年以10%以上的速度在增长，到xx年12月底，全国装机容量以突破5亿千瓦，无论在装机容量还是在发电量上都跃居世界第二位，仅次于美国。特别是进入上个世纪90年代以来，我国的电力平均每年新增装机容量超过17gw，使长期严重缺电的局面得到了基本缓解，国民经济和社会发展对电力的需求得到了基本满足。 但是，我们目前还存在一些问题，首先是全国发电设备平均年利用小时逐年下降。其次是我国的人均用电水平底，远远落后于发达国家，大约是加拿大的1/20，美国的1/4，法国的1/8，全国至今还有上千万人没有用上电，而且近几年中国电力供需十分紧张，不少地区拉闸限电，可见，电力的发展还远远不够。
第一次来到的就是大唐热电厂，在来电厂之前，厂内师傅向我们简单介绍了一下电厂的基本历史和入厂安全教育。很不巧，我们这个组被分到后夜班，凌晨，我们就以三人一组在各自师傅的带领之下去参观了电厂的各个部分。我和另外两位同学在输煤系统实习观摩。厂内给人的第一感觉就是嘈杂，再就是高大的建筑物，师傅们强调最多的就是安全。对于师傅的介绍，讲解一米外几乎就听不到说什么，很不幸，在厂房内，我没有能靠近，当然也就不知所云，不过还好，经过了嘈杂的厂房后，我们来到了输煤集控室，这里可以说是电厂里面环境最好的工作场地，没有房外的灰飞烟饶，没有机器的轰轰隆隆，而且没有
外面的酷热。在集控室，最引人注意的就是正门对面的一排三台机器，上面布满了红线，红点，还有一些绿色的(我是基本上看不懂的，只能从表面上看看其线路图)，据介绍就是控制电厂输煤系统的机器装备等等的流程图。现在基本上都是自动化了，室中心的几台计算机就是对他进行控制的，而工作人员的人数只需要几个了，只要控制计算机就可以确保机器的正常安全运行，比起原来的旧电厂，现在的自动化程度大大提高，所以电厂的技术人员越来越少了，当然对他们的要求也是越来越高，直接带来的就是效益的越来越好了。
这一点在大同二电厂也可以鲜明的看得出来，我们在工人师傅的导引之下，穿过了电厂的厂房，其中除了只看到机器设备之外就没有什么其他的，很难看到一个工人，偶尔看到的是几台可控机器，据工人师傅介绍，只需要工人在上面设置好程序就可以不管了，机器的控制全部在集控室可以观测，所以只要电厂运行出了问题，就可以马上得知，一个电话过去，维修的就马上过去，使之尽快得到解决。
谈到自动化，我们在二电厂也可以深深的感受到。在汽包制造分厂，汽包的一些辅助制造，比如汽包上面的钻孔，焊接等全部是自动进行，只要技术工人根据制造要求事先设计好程序，然后开 动机器即可;在管子分厂，无数支管子的生产，如果仅仅是人为的打磨，那是不可能做到完全一样的，所以当然也利用机器的自动作业，工人只需要注意机器就可以了。对于锅炉，他有一个重要的组成部分就是水冷壁。水冷壁就是由许许多多的管子并排组成，管子之间都是焊接着，这些焊接也是有机器的自动完成，每次并排几只管子，调整好之间的位置，然后就是自动工作了。 现在火电厂的自动化程度都很高，人员数量必然就会减少，使得对工作的质量就会提高。据了解，火电厂的职工一般是五班三倒或者是四班二倒或者还有其他的，反正就是采用的轮流制度吧，每次只要是上班就是连续8个小时，在集控室工作的就必须严密注视着计算机，确保异常情况的出现能够被立即发觉;对于维修方面的，工作时间有些不同，有一种开玩笑的说法，说维修工个个都患有“电话恐惧症”，只要电话一响，多半认为就是要工作了——电厂某些设备需要维修了，不管是寒冬还是酷暑，不管是白天还是黑夜，都必赶赴现场。当时我们听起来都很惊讶，心底里自然就想以后自己不要从事这种工作了，但是，中国有一句谚语——“我不入地狱，谁入地狱
这次认识实习涉及到电厂的方方面面，当然也不会错过职工薪资方面的问题。对于薪资方面，我没有顾面子，问了一些，但是几位都没有正面回答，但从他们的表情看来(我观察了一下)，应该还不错，这也是事实吧，当代的中国正在崛起，经济正在以爆炸式的方式增长，电力就是其中的最根本的基础保障，作为电力的源泉，电厂肯定是扮演着大佬的角色。总之，火电厂给人的总体印象是工作环境不怎么样，工作时间不合大流，工作地点不靠近城市，工作待遇还算不差，对国家的贡献无人能替，还有着巨大的发展!
二、火力发电厂的生产过程
在整个实习阶段，我感觉在北岳技术学院的收获是最大的也是最实际的，从二电厂的请的老师很有实力，诙谐幽默，讲的也不错。呵呵，题外话。遗憾的是只有一周的时间。虽然有些东西还是有点不太明白，但从基本上已经明白了火力发电厂的生产过程。
实际上，火力发电厂的生产过程是四个能量形态的转换过程，首先化石燃料(煤)的化学能经过燃烧转变为热能，这个过程在蒸汽锅炉或燃汽机的燃烧室内完成;再是热能转变为机械能，这个过程在蒸汽机或燃汽轮机完成;最后通过发电机将机械能转变成电能。
火力发电厂的原料就是原煤。原煤一般用火车运送到发电厂的储煤场，再用输煤皮带输送到煤斗或筒仓。原煤从煤斗落下由给煤机送入磨煤机磨成煤粉，并同时送入热空气来干燥和输送煤粉。形成的煤粉空气混合物经分离器分离后，合格的煤粉经过排粉机送入输粉管，通过燃烧器喷入锅炉的炉膛中燃烧。 燃料燃烧所需要的热空气由送风机送入锅炉的空气预热器中加热，预热后的热空气，经过风道一部分送入磨煤机作干燥以及送粉之外，另一部分直接引至燃烧器进入炉膛。 燃烧生成的高温烟气，在引风机的作用下先沿着锅炉的倒“u”形烟道依次流过炉膛，水冷壁管，过热器，省煤器，空气预热器，同时逐步将烟气的热能传给工质以及空气，自身变成低温烟气，
经除尘器净化后的烟气由引风机抽出，经烟囱排入大气。如电厂燃用高硫煤，则烟气经脱硫装置的净化后在排入大气。 煤燃烧后生成的灰渣，其中大的灰子会因自重从气流中分离出来，沉降到炉膛篇三：电厂实习心得体会
电厂实习心得体会 即将从一名学生走上实习工作岗位，面临的一切都是那么新鲜。以前总是期待也像大人们上下班，贡献青春服务人民。现在这机会终于到来，心里很是高兴，但同时无形中也感到了一份责任。既然工作了，就得学习更多知识，懂得更多做人的道理。要想不被社会所抛弃，就必须不断充实自己，完善自己，丰富自己。
初到公司，进入了我人生第一个科室，见到了我的第一位领导。在科室长辈的教导下，每天都能学到不少新东西。
首先，学着画高层图。每天早上来到办公室，打开计算机，坐下来就开始画，常常一坐就是一天。在师傅耐心细致的指导下，我从刚开始总是犯错，到后来终于自己一个人也能完成，每天都在进步中成长。虽然每天重复做一件事，就是画图，可心里还是觉得挺满足的，至少我学会而且做好了一件事，独立完成一件事嘛。
接着，学习填写杆塔明细表。刚开始时我对各种杆型还不是很熟悉，对杆上的材料更是丈二和尚摸不着头脑。科长拿了一本《贵州省农村电网10kv及以下架空配电线路典型设计图集》给我，意味深长地说：“好好看，以后很有用的”。于是慢慢地我认识了杆型，各种材料配用的方法。可纸上谈兵是不切实际的，所以当得到跟着长辈们下乡验收线路的机会时，我十分期待。
每天我们都追赶太阳的脚步，早8：30就出发。记得第一次下乡是到维新，那天是星期六，科长带着我，很耐心指点我：什么是分支杆，门杆，直线杆，转角杆，耐张杆等等。那天脚都走酸，汗水大滴大滴流得满脸都是，累是有点，但心里总是美滋滋的。
下乡验收是进步最快的时间吧，不光是身体锻炼得棒棒的，而且认识了不少材料，知道不少新知识。五眼联板，横担，抱箍，撑脚等等这些材料以前只是在图集上看到，现在到了现场终于见到了它们的真面目，亲自用手感受下，还真有点激动。每当从长辈们那里学到一样新东西的时候，感觉生活真是无限
美好，真感谢他们不厌其烦言传身教，也感到其实自己不知道的地方太多，需要学习的太多。验收过程中不仅看到，而且有机会还能触摸到那些“新朋友”，真开心。
长辈们懂的太多，有时他们太忙，我就“偷偷”在一旁学，从他们一言一行中真能学到不少知识。验收线路中，施工队的缺陷总是逃不过他们的火眼金睛：“拉线松动，杆偏5°，导线对地距离不够??”，等等。他们认真工作的样子“帅”极了，真想有一天我也像他们一样。公务员之家
踏着太阳我们启程，乘着月光我们归来。虽然有时有点苦，有点饿，有点热，有点累，但是想到千家万户灯火通明，孩子在灯火下学习，老人们在灯光下慈祥的目光，幸福的感觉油然而生。所以不管走过多少路流过多少汗，大家都感到很值得，脸上总洋溢着欣慰的微笑，放松的心情。朋友与我见面，第一句话“你又晒黑了”，听到这话我不仅不感到沮丧，而是发自内心的自豪。 因为我一直坚信，有付出不一定有回报，但不付出决不会有回报。真心感谢长辈们孜孜不倦的教导，让我明白踏实做事，真诚待人，虚心学习，勤于实践是做人和工作的基本准则。
前方的路还很远，需要我脚踏实地，一步一个脚印走下去?? （2）：
这次实习认识到了许许多多的实践知识，第一次直接面对电厂极其相关行业的制造厂，了解了火电厂的大致情况。在当今的这个经济迅猛发展中的中国，电力有着起不可动摇的地位。而随着知识经济的到来，科学技术日新月异，给各个方面都带来了巨大的变化与发展，当然也包括热力发电厂。仅就煤大唐株洲电厂与其他正在建设的大型电厂的装机容量相比而言，相差巨大，发展大容量的机组正成为一种趋势，这样才能更好的利用资源，并且满足人们日益增长的用电需要。 ，终于站在了大唐株洲电厂的门口，电厂的工人热情地接待了我们，周老师给我们安排住的地方，因为我们都是刚走出校门的学生，他很照顾我们，真的很感激！还记得在一位领导给我们的讲话中，谈到了“理想”和“现实”，对我的影响很大。学生的时候，我们谈理想，憧憬美好的未来，而理想终归只是理想，经不起现实的冲击。现在，我们已经真真实实地进入了这个社会，就得清清楚楚地面对现实，理想和现实真的差得很远，我们正在一步步地体验，虽然过渡期很难让我们接受。因为在电厂实习期间的住宿条件不是很理想，睡觉的时候，耳边一直伴随着的是不低于60分贝的噪音，和无尽的灰尘。我们都在抱怨着，一天两天过后，笑声代替了抱怨声，热热闹闹的我们好像还是住在大学宿舍里面。我们接受了，适应了这样的环境，这是我们值得骄傲的事情，其实我们的适应性真的很强。在接下来的时候里，周老师给我们的学习进行了安排。进入电厂现场参观，现场周老师给我们答疑。40多米高的锅炉，以前只有在图片上看到的，我们爬到了顶，抑制着内心的恐惧我们获得了精神上的成就感。汽机，等等我们接下来都进行了详细的参观，专工的讲解让我们学到了更多。真的很感谢学校给我们一次这样的机会谢谢。相信我们会在以后的学习，工作中，用到这些知识。成就人们的光明人生。为电力奉献自己的一份光明。篇四：电厂实习心得体会范文
电厂实习心得体会范文
去年夏天，我实习刚刚开始就遇到了厂里的一次锅炉检修。别人都忙的满头大汗，我心里却偷着乐，这可是千载难逢的学习机会啊！
炎炎烈日，谁看见太阳都害怕，可是作为检修工人的却不能因为这些就放弃检修，厂里的生产离不开他们，肩膀上的责任更是提醒着他们。虽然锅炉早已停炉许久，可是炉膛内部仍然炙人。为了学到知识，更好的了解炉膛的结构，我还是硬着头皮钻进了火焰山似的锅炉。锅炉内，检修师傅们汗流浃背，但是他们的干劲却热火朝天，叮叮当当的声音不绝于耳，他们的笑声也阵阵不断。 见到我进来，他们就笑着对我说：“你说你怎么进来了，大学生还用学这个吗？”我看着他们辛苦的样子心里想：检修工人真辛苦啊，他们就是我们工作中最可爱的人！我笑了笑：“师傅您不能这么说啊，大学生更应该从基础学起，只有这样才能学好啊！” 在锅炉里帮师傅们敲了几十个风帽，我便累的腰酸背痛了，只好出来了。外面真凉快，风吹在脸上，像美丽的姑娘轻轻的吻，那么惬意。可是他们在锅炉里的检修工人呢，谁又能给他们“美丽的吻”呢？我不想做个逃兵，于是又钻进了锅炉一直干到收工。
锅炉检修好了，我也累倒了，修了一天班，在床上趴了一天，还阵阵的酸痛，真是想不到，那些可爱的检修工人怎么就能不怕累呢？有那么一首歌，其中唱到“泥巴裹满裤腿，汗水湿透衣背，我不知道你是谁，我却知道你为了谁，为了谁”不是为了咱们的企业更美，我们的员工更富裕吗？“谁最累，谁最美．．．”我想，在我们厂检修工人最累也最美。。。篇五：电厂实习心得
我们开始进行对专业知识的实践与学习。实习其实也不能完整的学到一些专业知识，但是作为一次大学生与实际环境的直接接触，而且是第一次，必将对以后的专业学习乃至个人发展都将有所帮助。从小到大我们一直是与课本打交道，这次能直接学习课本以外的知识，当然是不能错过，而且要好好的把握。所以就进入到电厂学校，虽然与所学专业不是很对口，但至少大体的方向是一致的。本次实习的任务是熟悉热能与动力工程专业相关企业，主要是火力发电厂的主要热力系统及其布置。本次参观的地点是红雁池电厂，切实对火力发电厂主要生产设备的基本结构、工作原理及性能等有一个系统、全面的了解，并未后续专业课程的学习提供必要的感性认识和基础知识。 火力发电厂是由炉，机，电三大部分和各自相应的辅助设备及系统组成的复杂的能源转换的动力厂。
厂的三大主要设备之一，他的作用是将水变成高温高压的蒸汽。锅炉是进行燃料燃烧、传热和使水汽化三种过程的总和装置。
一、系统
（1）汽水系统：给水加热、蒸发、过热的整个过程中的设备。由省煤器、汽包、下降管、水冷壁、过热器、再热器等设备组成。
（2）风烟系统：风经过加热，与燃料燃烧生成烟气，烟气放热，排入大气整个过程经过的设备。
（3）制粉系统：原煤磨制成煤粉，再送入粉仓，炉膛整个过程中经过的设备。主要部件有磨煤机、给煤机、煤粉分离器等。
二、汽轮机
汽轮机按工作原理分为两类：冲动式汽轮机和反动式汽轮机。汽轮机是以蒸汽为工质的旋转式热能动力机械，与其他原动机相比，它具有单机功率大、效率高、运转平稳和使用寿命长的优点。
汽轮机的主要用途是作为发电用的原动机。汽轮机必须与锅炉、发电机、以及凝汽器、加热器、泵等机械设备组成成套装置，共同工作。具有一定压力和温度的蒸汽来自锅炉，经主气阀和调节气阀进入汽轮机内，一次流过一系列环形安装的喷嘴栅和动叶栅而膨胀做功，将其热能转换成推动汽轮机转子旋转的机械功，通过联轴器驱动其他机械，这里指发电机做功。在火电厂中，膨胀做工后的蒸汽有汽轮机排气部分被引入冷凝器，想冷却水放热而凝结。凝结水再经泵输送至加热器中加热后作为锅炉给水，循环工作。
三、和辅机 1.泵
泵是把机械能转变成液体压力势能和动能的一种动力设备，他是维持火电厂蒸汽动力循环的不可缺少的设备，是火电厂的主要辅助设备之一。在火力发电厂中应用泵的地方非常多，例如，用给水泵向锅炉提供给水，用凝结水泵从凝汽器热井中抽送凝结水，用循环水泵向凝汽器供应冷却水。火电厂中的泵都直接或间接的参与生产过程，他们的安全直接影响到火电厂的生产安全。 2.风机
风机是把机械能转变成气体压力势能和动能的一种动力设备，是火电厂的主要辅助设备之一。在火电场中的风机主要使用在锅炉的烟 风系统和制粉系统中，用于输送空气、烟气和空气煤粉混合物等，主要有送风机、引风机、一次风机和排粉风机。 这次实习我学到了许许多多的只能在实践中才能获得的知识，了解了火电厂的大致情况及其运作流程。在当今的这个经济迅猛发展中的中国，电力有着起不可动摇的地位。生产实习是大学阶段的一个重要实践环节，是每一个大学生都应该参与的。这次实习为今后更好的理论学习打下基础，进一步认识到电力系统。
推荐第6篇：班级管理培训学习心得体会
黔东南州教育学会“班级管理”培训学习心得体会
——龚祥奎 受学校的安排,温泉小学有我,宋伯武,潘燕三个老师参加了黔东南州教育学会组织的“小学班级管理研讨会”培训学习活动。学习时间为2014年10月25日至26日两天。第一天早上，听取了专家顾文艳老师的专题讲座《成为呵护童心的重要他人》。下午听取了北京专家郑丹娜的专题：《全接纳，慢引导》，10月26日早上，北师大教育学院硕士导师钱志亮先生向我们讲解了《解读人的系列》。这次培训，使我学到了许多班级管理的方法，改变了许多对待教育工作的观念。“关爱学生，乐于从教，正确认识教师自我”是这次培训的中心议题。感受如下：
班级作为学校管理的基本单位，是一个小集体，管理工作当然起着举足轻重的作用。 “管理是集体的骨架。”有良好的管理，事情才会有头有绪，集体才会像一架健康的机器有序地运转。要想做好管理工作，首先得清楚什么叫做管理。普通意义上的管理指的是制定，执行，检查和改进。而我校则提出了“管理就是沟通、服务和引领。”的理念。作为班主任就是要做好跟同学们之间的沟通、服务和引领工作。
很多班主任都会有这样的困惑，感觉自己付出了很多，对待班级管理已经很尽心尽责了，但是为什么还是管理不好班级呢？其实管理是一门艺术，它不仅仅看你做不做，更关键的是看你做得怎么样。放在管理上，就是有效管理和无效管理。
我们应该从以下几个方面做好班主任工作：
一、认真抓好开学初工作
万事开头难，每个学期的开头对于班主任来说都是最繁忙、最劳累的时候，但同时也是班主任做好班级管理工作的黄金时期。因为在新学期开始时，教学任务是新的，课程是新的，所有一切都是从头开始，学生期望自己在新学期能有新的表现，班主任当然也希望自己的班级从开始就能快速步入正轨。各方面的要求、人员的选定、班级目标的制定等等都可以使班级旧貌换新颜，短时间内形成良好的班风。尤其是对于新生入校或接手新的班级更是如此。准备好跟学生见面时的第一句话，备好第一堂班会课，尽快记住每名学生的姓名，民主产生第一届新班委，师生家长共同制定班级成长计划，只有在初期明确班级目标，形成良好的班风、学风，才能为今后的工作打下坚实的基础。
二、培养学生自我管理的能力
苏霍姆林斯基说：“只有能够激发学生去进行自我教育的教育，才是真正的教育。”今年实行的新课程要求把课堂还给学生，强调课堂上学生的主体地位，那么我们也可以把班级管理还给学生，让学生成为班级管理的主体。例如培养一届能独立开展工作的班委会。
首先，这是解放班主任，细化班级工作的需要。班级学生干部是班主任老师的左膀右臂，一个优秀的班主任能够充分利用班级的人力资源。事必躬亲、鞠躬尽瘁的班主任可能已经不能够在现在这个强调科学管理的时代活跃下去了，解放班主任不等于解脱班主任，只是将班主任放到了一个更高的管理层次上。尤其在我们学校，学校各项管理非常细致，班级管理工作也必须细化，这就需要将班级各项工作进行分工，专人专管。而且针对各项工作分别对相应班干部进行培训指导，使得每个班干部都能独立自主的开展自己的工作，让班级各项工作都能有条不紊的顺利开展。
其次，这也是新时期对学生综合素质的要求。现在的社会对人才的需求已经不仅仅局限在理论知识上了，而更加看重于学生的综合素质，尤其是沟通、交际、管理能力。作为走在全国教育最前沿的衡中的一名班主任，我们有责任有义务去提高自己学生的各项综合素质。
三、培养学生勇于竞争的意识
现代社会是个竞争激烈的社会，这就要求我们培养的人才也要具备勇于竞争的意识。其实在衡中这个大环境下，处处都有竞争，只不过需要我们班主任加以正确的引导和教育。从竞赛提高到了学习的角度，激发起了学生们学习的斗志，让同学们勇于去竞争。
四、用爱撑起学生的一片天空
陶行知先生说：“教育是教人化人，化人者也为人所化。教育总是互相感化的，互相感化，便是互相改造。”“真教育是心心相印的活动。唯独从心里发出来，才能打到心灵深处。”如何让这些孩子自觉地服从班级的管理呢？爱！爱是一种温暖，它可以温暖冰冷的心灵。作为一名班主任，只有热爱学生关心学生和学生打成一片，学生才能亲其师、信其道，在师生间建立起一种和谐的相互依赖的心理与情感上的协调关系。平常教师一个赞许的微笑、一个肯定的眼神、一句不经意的表扬，在学生稚嫩的心田上都犹如一缕阳光。作为一名班主任应把这种爱的阳光洒满教室的每一个角落。
总之，作为教师，从事了太阳底下最光辉的职业，所以，要自信我们自己一定是光辉的。累点儿就当做体育锻炼吧，工资少就少一点儿吧，国家太平，国富民强才是最重要的。这都有我们老师的功劳。好好工作，为国为民，也为自己，比上不足比下有余，保持好我们美丽黔东南的绿色心态吧！
2014年11月11日
推荐第7篇：物资管理培训学习心得体会
物资管理培训学习心得体会
2016年3月18日至3月30日，我有幸参加了由集团公司组织的第三期物资部长培训班。本次培训开设了工程识图、工程项目物资管理手册、施工企业物资与财务、项目工程管理知识、项目财务管理及“营改增” 、项目物资管理及环节管控、成本分析和综合系统及统计报表、电子商务平台和采购管理系统等八余项内容。此次培训学习，使我受益匪浅、收获颇丰。不仅拓宽了视野、增长了知识、结识了朋友,也增强了责任、激发了干劲。现将个人心得体会总结如下：
一、通过对《工程识图》知识的学习，加强了对图纸的认识，为读懂施工图纸打下了基础。本次物资培训要求物资管理人员要学会看图纸，通过图纸了解工程结构，通过纵断面图了解工程线路的标高，总体趋势，统计工程材料需求用量等，这些以往都是工程部统计核算的，平时工程部总是很忙不能及时准确的提供材料需用量、及相关技术规范等，对前期物资材料调查、采购方案的确定等材料招标基础工作带来很大的影响，使得我们物资从业人员要学会看图纸，不等不靠，掌握工作的主动性，提高业务整体素质。看图纸是项目所有工作首要环节，即项目所有工作的开展都是围绕工程图纸开展的，物资部可以在图纸上看到很多需用相关的知识，如项目的整体结构、人文环境、地理条件、交通物流、物资资源等项目的总体概况，及材料的设计结构、技术规范、参数等都是做好物资采购管理的基础。
二、通过对《工程项目物资管理手册》知识的学习，充实了自己在物资管理方面的理论知识。该课程包括物资管理岗位责任、物资计划管理、物资采购、物资运输、材料库的建设和仓库管理、物资供应管理、作业队物资管理、顾客财产管理、物资监察、岗位职责与工作要求十章内容基本囊括了物资管理的业务流程全部内容。并详细讲解了工程项目物资管理应从计划、采购、现场管理到物资核算的整个过程。每章内容涵盖了物资管理每个模块的概念、作用、重要性和具体做法，从而为在项目实际物资管理工作中起到理论指引作用。
三、通过对《施工企业物资与财务》知识的学习，加强了对财务知识的认识。该课程包括：财务结算管理、施工企业材料核算、施工企业材料的内部控制、物资审计、工程成本分析与控制等五章内容。在实际工作中物资部门与财务部门接触是最多的，对于两个部门间的金额往来也是要求相当严格的。通过该门课程的学习，深入了解到财务部门关于物资账务的处理方式，特别是会计科目的设置与核算。通过知己知彼才能在实际的工作中，做到两个部门间业务无差错衔接，规范项目物资帐管理。
四、通过对《项目工程管理知识》知识的学习，增强了对工程管理的认识，明确了物资部门与相关部门的协作直接关系着物资管理工作的成败。该课程主要讲解了在进场、施工准备、施工、收尾和竣工阶段，物资部门应协同计划部、工程部、财务部和试验室等部门做好在每个阶段内的沟通协助工作。授课老师特地分享了的方法，分别是想、看、算、问、讲和管，虽然方法概况下来只有六个字，但形象、生动的体现了提高能力和技巧的精髓，深深触动了我的心灵，对我在今后的工作和学习中将起到积极的作用。
五、通过对《项目财务管理及“营改增”》知识的学习，让我深刻意识到“营改增”后物资部门的工作对企业利润影响非常大，同时也学习到物资部门应该如何应对企业“营改增”。该课程包括：营改增基本情况、建筑业“营改增”政策、增值税专用发票、物资管理影响及应对等。“营改增”对企业的影响是致命的，这样也倒逼着企业进行改革，物资部门的改革肯定是首当其冲的。企业“营改增”后影响应纳税额最大的就是进项税额的取得，项目物资占施工成本约60-70%，因此采购物资取得的进项税额对项目整个应纳税额的影响是巨大的。进项税额的唯一抵扣凭证是增值税专用发票，能开具增值税专用发票的供应商是一般纳税人和小规模纳税人(代开)，个人是不能开具增值税专用发票的。因此如何选择供应商必须综合考虑单价、纳税人身份、信誉等因素，并征求企业税务管理人员的建议理性选择。如选择一般纳税人和小规模纳税人的供应商，物资采购合同应增加关于涉税的条款，并约定专用发票的开具、递交、认证日期方面的限制。增值税专用发票等同货币，物资部门应加强法律法规方面的认识，不能触动法律的底线，实际工作中确保货物、发票和资金流向一致，特别是目前新老项目面对“营改增”政策如何选择，就是按3%上建安税还是执行3%的税率简易增值税亦或是使用一般计税方法，需要项目部集体进行综合成本分析后才能确定。
六、通过对《项目物资管理及环节管控》知识的学习，让我明白了物资管理的重点和细节，物资工作的每一个环节都抓住了，管好了，项目物资管理工作也就做好了，该课程包括：熟悉和掌握工程实际情况，编制物资管理策划方案、人员管理、计算工程材料数量、物资管理制度、采购环节、合同签订、验收与保管、结算、主要管控环节和具体管控方法、废旧物资处理、周转材料、内业档案管理等内容，使我懂得了开工前物资人员也要认真查看施工图纸通过总平面图了解工程结构；通过纵断面图了解工程线路的标高，总体趋势，针对前边掌握的工程实际情况，形成一个系统的、全面，综合的整体思路，结合实际情况来管物资，策划物资管理方案，包括：总体管控目标、机构人员配置、物资总需求计划、物资采购方案、物资管理细则等，按照管理方案做好物资的各个环节。
七、通过对《成本分析和综合系统及统计报表》知识的学习，增强了成本管控意识，强化了成本管控手段。该门课程讲述了通过对管理过程中形成各类数据进行统计分析，并结合施工过程中的实际情况，研究影响成本升降的各种因素及其变动原因，寻找降低成本的途径的分析方法。揭示成本升降变动的原因，为成本管控提供决策依据，最终达到降本增效的目的。综合信息化的管理要求统
一、规范各项统计数据真实、准确，有追溯性。好物资的成本控制，应从“3量3价“入手，把好“九关”控制，从“九个途径”降低物资成本。3量分别是：设计量、损耗量、消耗量；3价分别是：投标价、采购价、市场价。九个途径分别是：制定严密准确材料计划，合理储备、减少资金占用；节约采购成本，选择运费低、质量好、价格低的供应商；认真计量验收；实行主要材料限额制度；严格月度盘点制度，做到日清月结，账、卡、物、资金四对口；正确核算材料消耗量—坚持余料回收；加强现场管理，合理堆放，减少搬运，减少仓储和堆积损耗；定期进行经济分析，节奖超罚兑现，对上期整改措施进行追踪；改进施工技术，优化施工方案。成本分析的原则是实事求是用、数据说话、注重时效性、为生产经营服务；只有通过准确的数据分析，查找原因，加以改进，策划应对，才能不断地降低工程成本。
八、通过对《电子商务平台和采购管理系统》的学习，使我懂得以后集团公司物资采购的发展方向，“构筑平台、整合创新、综合服务、创造价值”加强规范物资采购，做到公开化、透明化，按照相应程序和流程规避不必要的风险。
愉快而充实的培训时光弹指间就过去了，在这短短的13个培训的日子里，我学习着，感悟着，怀着感恩的心努力掌握每一个知识点，这次培训让我认识到，施工现场的物资管理是确保工程质量、工程进度,提高企业经济效益的重要环节，为适应新常态对物资管理的新要求，在今后的工作中我将继续坚决执行公司规定，主动学习，不断提高自己的业务知识，踏踏实实地做好每一件小事，时刻保持谦卑的态度和踏实的作风。我也会不断提升自身水平，踏踏实实的工作，为公司的明天做出自己最大的贡献。
学员：
2016年4月6日
推荐第8篇：网络管理培训学习心得体会
培训学习心得体会
首先非常感谢公司能够提供这次学习机会，我也十分珍惜这次学习培训的机会。经过这次的学习，让我在网络平台维护方面也有了新的认识，而且在新闻发布方面又有了新的提高，现在就这次学习心得和感受总结如下几点：
1、首先是新闻发布的题材要结合热点新闻、网络热词等，并且新闻资讯的标题要新颖，这样客户才能点进去看。
2、发新闻的时间很重要，每天可以根据客户浏览网页的调查时间表发新闻，一般为早上的10-11点，下午15-16点，这几个时间段为高峰期，可在这几段多发几篇新闻。
3、易车网每天必须要更新报价，这样新闻才能更有机会提取到首页
4、及时更新焦点图，吸引客户在页面的逗留时间，产生更多线索 易车网考核：
1、每月文章发布量不低于400篇
2、400接起率不低于90%
3、24小时订单处理率达100%
4、网友留言回复率达100%汽车之家考核：
1、完整填写基本信息
2、每月推荐文章量不低于40篇
3、400电话接起率不低于90%
4、每月400电话平均等待时长小于10秒
5、网络订单处理率要达到100%
围绕以上几个方面的考核标准，在平时的工作上，首先是要做好基础的工作，按要求发好新闻，因为发新闻和销售直接息息相关，发的新闻有没有吸引力，包括网站后台的维护、排名、报价、包括汽车之家每天的登录次数也在考核范围等等这些都是需要精心去维护的。包括平风时订单的及时处理要随时提醒让销售顾问处理，以免影响得分，只有在做好这些基础工作，网站的排名才能靠前，网站排名靠前才能产生更多的销售线索，最终促进服务中心的销量。
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X年X月X日
推荐第9篇：热电厂员工培训工作总结
热电厂员工培训工作总结
天业热电厂在培训教室召开2012年上半年培训工作总结会议。天业热电产业党委书记齐红娣，副总经理鲁德裕，天业热电刘银存厂长，各部门领导、班组长以上管理人员，班组培训员等共计55人参加会议。会议由刘厂长主持。
会上，天业热电安培科科长庞肃江首先对天业热电2012年上半年培训特别是本科生培训工作进行了总结，并对第三季度重点工作进行了安排。
鲁副总充分肯定了天业热电上半年人员配置及机组管理发生变化以来培训工作所取得的成绩，鼓励大家再接再厉，将培训工作推上一个更高的台阶。鲁副总说，运行从母管制向单元制，检修从工作负责人制向主辅修制转变的过程中，要引入竞争机制，竞聘上岗，希望包括本科生在内的广大员工能够沉下心来，钻进去，注重积累，干一行，爱一行，成一行。
随后，齐书记对天业热电厂半年来所做的大量卓有成效的工作给予了赞扬。齐书记说，天业热电厂按照集团和产业的总体要求，确立了“突出能力业绩，强化人才管理，完善适应企业发展要求”的青工培训体系，值得其他企业学习。齐书记指出，天业热电厂在半年的培训中，坚持了有利于科学发展的用人导向，在培训工作中注重了“关心、关爱、关注”的培训思想，对“想学习、爱学习、爱思考”的青年员工注入了大量的精力，把想干事、能干事、干成事的年轻骨干选拔到重要管理岗位上来，这是今后选拔管理人员的条件。
齐书记说，希望天业热电厂继续努力把握和遵循现代青工培训规律，创造性地开展工作。要积极探索符合企业发展的员工培训工作，加强管理，切实为青年职工提供发挥作用的平台，做到以事业凝聚人，以发展吸引人，以任务培养人，使青年员工干事有舞台、发展有空间。要关心爱护青年员工，给他们交任务，压担子，让他们在各自岗位上各显其能，建功立业。要热情为青年职工服务，给他们办实事，办好事，为青年职工成长创造良好的工作和生活环境，不断提高企业的凝聚力和青工队伍的战斗力，形成“我要学”的良好学习氛围。
会议还对上半年本科生培训过程中的优秀学员进行了表彰，优秀学员代表石河子大学电气专业毕业生桂媚做了发言。
此次培训工作会议的召开，肯定了过去半年来的培训成绩，明确了下一阶段的努力方向，为天业热电的人力资源管理工作做了有益的探索，为今后企业的长远发展提供了有利的智力支持。
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班组级培训经验介绍
热电厂锅炉甲班
氧化铝分公司热电厂锅炉甲班，现有员工9人，其中女职工2人，大专以上文化程度 3人，平均年龄31岁。作为氧化铝分公司的一个最基本的生产细胞——生产运行班组，该班组担负着锅炉安全、稳定、经济运行的任务。
2011年，在分公司和热电厂正确领导下，根据 “4321”梯次培训工作要求，以创建学习型班组为目标，在班组培训中求实创新，在强化理论和实践学习上不断改进，将工作现场当作培训课堂，在班内营造 “工作学习化、学习工作化”的氛围，使凝聚力、学习力和创新力有了大幅度提升，培训工作取得了一定的成效。在2011年热电厂班组技术比武中取得了班组第一的成绩。
下面，就班组培训的一些做法与大家交流。
一、课堂和现场相结合
班组处于生产的第一线，根据班组特点，我们采取课堂和现场培训相结合方式开展。
——课堂培训:
1．8点班培训。每轮8点班下班后由班长组织培训1小时，对员工进行由易到难全面系统培训，对锅炉操作、维护，事故的预防及处理进行详细讲解。
2.“ 每周一题、每月一考”活动。每周由1名班组成
员提问，1名成员答题，截止目前，共答题45条，根据专业要求每月组织一次考试。共组织考试11次。通过活动开展，使员工素质得到提高，处理事故能力得到提升。
3．每月第二周培训。根据要求，年初制定了全年学习计划，学习了 “学习型组织创建”、“白国周工作法”等内容，并把它提出的“六个三”逐步的贯彻到工作实际中去。共组织学习11次。
4.安全培训，安全是一切工作的前提，全体班组成员以“安全不代表一切，但能否定一切”的工作思路，以“二.五”安全会为平台，开展了“班组是我家，安全联着你我他”、“发生在我身边的案例”,“我们是安全的内行还是外行”等形式多样的安全教育活动。共组织安全会议84次。
——现场培训：
根据运行班组工作的特点，利用交接班前后，巡检过程中、监视过程中发现的问题。组织班组成员共同讨论，共同解决，将生产现场当作培训课堂，随时发现问题，解决问题，谁处理问题、谁讲解问题，班长不再是唯一的老师，将教师和学生的关系，随时转换，通过现场培训工作的开展，改变了以往只能在培训课堂学习的方法，在现场既能即时发现问题，又能即时解决问题，使班组成员整体技能水平有了明显提升，上半年非计划停炉次数明显减少，预防和处理事故能力有了明显的提高。
二、理论与实践相结合
班组培训的目的是为了提高班组成员的技术水平和处理问题能力。理论和实践是相辅相成，相互结合的。通过学习理论知识，结合操作和事故处理方法进行总结，不断的提高班组成员的处理问题能力。1.在今年7月份，副班长任云在3#炉监盘时，发现3台给煤机中2台给煤机断煤后，床温从860℃下降至641℃，通过学习掌握返料温度可以提高床温的知识，经过及时的处理，使3#锅炉恢复了正常运行，减少了一次灭火的事故。2.循环流化床锅炉燃烧技术的缺点是要求煤的颗粒在一定的范围之内，水分不能过大。针对这一缺点，班组成员利用日常所学的知识开展献计献策活动，每天上班前班组成员对下煤筒进行认真的观察给煤的粒度和湿度，然后针对床温、床压进行调整。通过理论分析和实际操作，总结出：遇到煤的粒度大时，应将一次风机电流由原来的34A提高至36A，风压保持在7.5至8.5Kpa之间运行，这样可以在保证流化的状态下，防止锅炉炉床因流化不均匀而结焦；遇到煤湿的时，应将风压保持的较高一点8至9Kpa之间，床温保持的较高一些880℃至910℃之间，这样可以在给煤机断煤或堵煤的情况下，有利于运行人员的操作处理，通过班组成员共同努力，今年雨季以来，因煤的粒度和湿度灭火的次数比去年雨季减少了6次，处理时间从原来的
2.5个小时缩短到50分钟。
三、工作学习化、学习工作化
这里说的“学习”与通常所说的看书、读报、听课等学习有着根本的区别，它既不是为了应付而流于形式的学习，也不是纯粹为了解决某个问题而进行的事务性学习，是一种动态的、主动的、与工作不可分离的学习和延伸。对此，有以下认识：1.要把工作过程看成是学习过程，学习是为了把工作干得更好。学习和工作是相辅相成，相互结合的。通过在学习和工作中的不断总结，不断的提高成员的自身素质和技能水平。2.在工作中必须认真细致、一丝不苟，哪怕是一丝小小的疏忽，就有可能酿成设备或人身伤害事故，会给自己留下悲惨的教训。同样对待学习如同对待工作一样，班组成员不仅仅是进行工作，更重要的是学习和研究创造，使班组具有应变的竞争能力，真正体现了工作学习化，学习工作化。
2011年，锅炉甲班通过“课堂与现场结合”、“理论与实践结合”双结合的方法，以创建学习型班组为目标，努力营造“工作学习化，学习工作化”的氛围，班组员工整体素质得到提升，员工的忠诚度得到提高，工作变得自主、自发。员工从内心深处感觉到了学习是快乐的，工作是美好的。相信在分公司和热电厂正确领导下，在今后的工作中，我们班组成员将以更加饱满的工作热情，一如既往的搞好班组培训工作，搞好各项工作。
第11篇：热电厂培训经验介绍
兆丰铝业氧化铝分公司“培养人、带队伍”工作推进会材料之一(2011.8.12 )
围绕主题加强落实全面开展培训工作
热电厂
热电厂现有员工240人，引进大学生8人。下属运行中心和发供电中心，及锅炉、汽机、电气、除尘、化水、输煤、电修、热工八个专业。热电厂主要承担着为氧化铝供汽、发电、供电的任务，在氧化铝生产工序中起着举足轻重的作用。热电厂专业多，人员多，设备多，工艺流程复杂，设备操作要求高。培训工作开展的好坏，关系到员工的素质提升、安全生产的稳定运行。
职工培训是企业永恒的主题，是提升职工素质，增加企业
效益的有效手段。热电厂去年以来，主要围绕日常培训为主题，落实月前计划、月中检查、月末考核，积极贯彻分公司的培训指导意见，紧密结合我厂实际情况，有效开展了培训工作，取得良好效果。
主要做法是：
一、围绕一个主题
培训是我厂培训工作的主题。各专业每月按计划由专业技术人员授课，按计划每月组织1次集中培训，培训结束组织1次考试。班组是企业的基石，搞好班组培训是培训工作关键。我厂27个班组利用周
二、周五安全会，每月第二周培训，组织开展了“我为班组献一策”、“班组是我家，安全连着你我他”、“事故在身边”等内容丰富的活动。除按正常计划培训外，根据分公司要求，开展“干部上讲台、培训到现场”活动，今年上半年，全厂11名兼 1
职教师，参加干部上讲台，共77次，23名管理人员参加包保培训，共组织包保培训210次，通过活动开展，改变了以往教室培训模式，将生产现场当作培训课堂，发现问题，讲解问题、解决问题，提高了工作效率，增强了培训效果。
二、加强三个落实
任何工作只有落实到实处，才能有效果，月前计划要有针对性，月中检查要有突出性，月末检查要有实效性。
热电厂各专业技术人员，月初针对员工在日常工作中遇到的问题，及各专业人员具体情况，遵循“缺什么、补什么”原则，制定详细的培训计划。每月15日至25日，由厂领导、生产技术办、安全口相关人员组成检查考评组，对各专业培训工作进行检查，各专业负责人跟随检查，专业负责人对其它专业培训工作进行了解，寻找差距，改正不足，对好的经验进行借鉴，月末综合办根据检查情况，对成绩进行公布，并对好的专业进行奖励，差的专业进行考核。通过 “三个落实”，营造了一种“你追我赶，相互超越”的氛围，在全厂员工中掀起了学习高潮。
三、循环往复提升
每月月底由生技办牵头，召开月度培训总结会，厂领导、生技办、各专业负责人及相关技术人员参加会议。各专业围绕“培训工作比比看，培训效果实效现”的方针，成绩好的专业进行经验介绍，成绩差的专业进行自我点评，对次月培训工作起到了指导作用。通过实施的效果看，起到了“你追我赶、梯次攀升、整体推进”的效果，我厂培训工作整体上了一个台阶。
四、突出结合实际
热电厂专业多、岗位分布广，根据各专业岗位实际情况，有
针对性地开展了岗位培训。
1.汽机岗位培训。2010年11月28日发电机组并网发电，标志着热电厂进入一个新的阶段。由单一供汽，转变为供汽与发电，对汽机员工素质提出了新的要求。汽机专业根据实际情况，组织专业技术人员，系统的向员工讲解汽轮机的结构、操作及维护方法。共安排培训30课时，汽机员工大部分来自发供电老厂，由于我厂汽轮机是背压式机组，与以往凝汽式机组有很大区别，通过讲解两种机组的工作原理，优点及缺点，为员工发掘现有设备性能，提高工作效率，预防事故发生，打下良好基础。
2.锅炉岗位培训。锅炉是氧化铝的动力，其主要设备是锅炉本体。锅炉本体主要分为汽水系统和风烟系统。两个系统运行好坏，直接影响到电厂以及整个氧化铝的生产。锅炉专业每日8点班下班后组织培训1小时，对员工进行由易到难全面系统培训，40名员工参加培训，系统的对锅炉操作、维护，事故的预防及处理进行详细讲解，取得了良好的效果，员工技能有了明显提升，非计划停炉次数明显减少，预防和处理事故能力有了明显的提高。
五、注重人才培养
培训工作的目的是提升员工的技术水平，为企业培养人才。通过开展“师带徒”，技术比武，每周一题、每月一考等活动，为企业培养了人才，发掘了人才。
1.开展 “师带徒”活动
—全方位开展“师带徒”活动
为了培养一支作风过硬、技术强、责任心强的队伍，从2010年2月开始在全厂范围内开展了“师带徒”活动。
2010年2月，根据分公司“师带徒”活动要求，结合热电厂
实际，生技办制定了《热电厂“师带徒”活动方案》与《热电厂“师带徒”工作考核管理办法》。根据活动方案，生技办选拔符合条件的主管、专工、值长等关键岗位17名人员担任师傅， 来自2007年招工的47名员工为徒弟。根据双方自愿选择，签定了师徒合同。每位师傅根据各个徒弟情况，给每个徒弟制定了培训计划，每月师傅根据培训计划，并结合徒弟日常工作情况，从理论、操作、安全等方面对徒弟进行系统全面培训。每月对徒弟学习情况进行1次检查，每月组织1次考试，每月1次谈话。每季末，各专业将各徒弟3个月的考试成绩进行公布，生技办进行汇总，并组织召开 “师带徒”考评会，对每季度“师带徒”工作进行总结考评。会上，成绩好的徒弟师傅进行经验介绍，成绩差的徒弟师傅进行自我批评，根据《热电厂“师带徒”工作考核管理办法》，对成绩好的师傅提出奖励，成绩差的师傅提出考核。通过“师带徒”活动开展，各专业技术人员发挥各自专长，并结合各自岗位特点，对所辖范围内或业务归口的岗位工作人员，全面进行培养、指导。在员工中创建一种“想学习、爱学习”良好氛围。
—开展新员工“师带徒”活动
去年以来，热电厂新进厂员工4名。通过分公司、热电厂、班组“三级”安全培训后，进入岗位。各专业针对新员工特点，安排2名师傅进行培养，1名师傅为专业技术人员，理论师傅对新员工制定6个月理论培训计划，从易到难，循序渐进对理论知识进行讲解。1名实践师傅为各岗位经验丰富的操作工，实践师傅针对新员工在现场操作中遇到的问题，进行讲解。新员工通过理论与实践结合，教室与现场结合的培训，很快将理论知识运用到实践，新员工通过6个月的培训，全部达到上岗要求。
—开展大学生“师带徒”活动
热电厂06级大学生师傅8名，共带徒弟15名。师傅大部担任主管、技术员、安全员职务，徒弟是新变动岗位的人员，师傅徒弟双向选择、签定师徒合同。大学生师傅发挥各自优势，结合理论与实际，对徒弟全面进行培养、指导。师傅有计划培养和指导徒弟系统、全面地掌握本岗位专业理论、操作技能、安全知识。结合徒弟工作、素质情况，定期对徒弟进行指导，手指口述、现场操作、事故处理。提出薄弱环节，提出努力方向，并定期检查徒弟学习、工作、进步情况。徒弟在师傅的传、帮、带下，通过自身努力和工作实践，切实掌握本岗位理论知识、操作技能、安全知识，每月和师傅交流1次，向师傅汇报学习、工作情况及心得体会，每季度师傅对员工出1份理论试题和实践考题。通过大学生“师带徒”工作开展，取得了良好的效果，徒弟都已具备独立上岗能力。
2．认真组织技术比武活动
根据分公司技术比武安排，热电厂成立了以书记、厂长为组长的技术比武领导小组，生技办牵头制定了详细的技术比武方案。参加比武的锅炉、汽机、化水三个专业技术人员筛选题库并将比武资料发至每个参加比武人员手中，比武分三阶段进行，6月为学习练兵阶段，7月为理论考试比武，8月为实践操作比武阶段。通过技术比武开展，有效的提高了员工技能水平，发掘了人才，已有1名锅炉员工通过技术比武考试由副司炉岗位变为主司炉岗位，1名化水员工通过考试由主值成为班长。
3.开展“每周一题、每月一考”。
热电厂所属各专业按年初制定计划，组织培训。按计划每月
组织1次集中培训，由专业主管、主办、技术员授课。重点是各专业加强培训过程管理，加强培训人员的出勤管理和考核，做到上课点名，下课签到，确保培训员工到课率达95%以上和培训学时出勤达90%以上。为了检验培训的效果，培训结束后组织1次考试，共170名员工参加。培训成绩列入当月绩效考核，通过活动开展，取得较好效果，职工学习气氛比较浓厚。各专业还利用黑板报形式，开展每周一题活动，共计152条。由技术员以上管理人员负责出题，利用每天在岗位上进行巡查的过程中，对员工进行讲解。
在今后的工作中，将从以下几个方面加强和改进培训工作。
1、员工培训要与生产安全实际紧密结合，理论与实践操作紧密结合，生产现场与培训课堂相结合。只有做到三个结合，才能真正起到培训作用，才能真正为生产安全奠定基础。
2、专业技术人员要通过专业书籍，网络等手段学习更多专业知识，与设备厂家的技术人员联系，解决设备现存的疑难问题，并对员工进行讲解。
3、通过技术比武，职业技能鉴定等工作，鼓励员工提高综合素质，提高操作技能，使员工形成你追我赶的良好学习氛围。
总之，虽然热电厂的职工培训工作取得了一定的成效，但距分公司的要求还存在一定差距，在今后工作中，热电厂将注重人才培养，注重一线技能人才培训，优化培训方案、注重细节管理，圆满完成各项培训工作。
请各位同仁批评指正。
二○一一年八月十二日
第12篇：热电厂厂培训经验
创新内容改进机制丰富载体
推动职工培训工作的健康发展
热电厂
根据分子公司下发的《关于２０10年职工教育干部培训的实施意见》以及《关于印发巩固班前大课质量提升全员 “必知必会”培训效果考核评比方案的通知》文件，我厂紧紧围绕总的发展战略， 不断深化对教育培训工作重要性、紧迫性的认识，积极把握规律性，富于创造性，增强实效性。在巩固培训成果的基础上做到了创新两个内容，改进三项机制，丰富培训的载体，取得了良好效果，为构建安全、和谐、创新、学习型热电发展格局打下了坚实的基础。
一、创新内容，不断细化培训工种
1、创新培训学习卡片内容
我厂在充分的征求了各级干部和职工的意见和建议后，重新制作了920张“员工岗位安全操作卡片”。更新和完善了卡片的内容，由原来的50个工种细化到54个工种，题量增加了1倍，共分为两个部分；第一部分为岗位安全操作知识，设有岗位安全责任、安全操作方法和安全操作的注意事项；第二部分为岗位危险源辨识及禁做必做事项，更加突出了内容的实用性和科学性。— 1 —
2、创新班前安全大课的培训内容
我们将《“三零”内容》、《规程》、《十不准》等公司规定的培训内容和《热电厂安全规程》、《运行规程》、《岗位责任制》、《岗位危险源》等厂规定的培训内容按章分节形成目录，此外还将典型事故案例、安全生产书籍和报纸、各工种专业知识手册等内容以班前安全大课提纲形式装订成册，做到了考有范围、学有依据、做有规范。
二、改进机制，不断强化培训规范
一是改进考问机制。在考问上，我们要求职工做到温故知新，不论是老卡还是新卡；不论是领导还是职工；不论是老师傅还是新工人都必须能准确回答，充分掌握。我厂考问人包括厂领导、车间主任（科室负责人）、书记、主责工程师和班组长。在考问机制上，我们坚持实行“十法”即：班前点名抽查法、座次顺序背读法、领导示范带动法、家属监督协问法、夜间查岗考问法、有奖竞赛提问法、岗位交接互问法、集中培训考试法、媒体巩固记忆法、班前演讲促动法。通过多种形式的考问，使考问在培训的过程中更加突显实用性。今年一季度我厂共计开展“必知必会”考问5778人次，做到了覆盖率100%。
二是改进考试的机制。在考试上，我们采取了三层汇考的方式来提高培训的质量，第三层为班组小考，每周一次，运行班组利用上夜班的夜间学习时间，检修班组利用周六和周日时间自行组织开展小规模的考试，考试成绩在班后会公布，班长可以按照 — 2 —
考试和考问成绩来调整夜间学习的侧重点，对于连续考试和考问成绩较差的职工，班长可以上报车间，由车间进行批评教育。第二层为车间组织的职工月考，由车间组织各班组利用下班时间考试，由主任监堂，书记阅卷，工程师批卷，对于考试不合格人员实行班长联带通报受罚制，由班长监督陪同考试不合格人员一同在车间接受培训。第三层为全厂统考，每季度一次，由厂安监科、职教科、考核办联合组织，厂领导带队到各考场监堂，运行职工分为四天轮流考试，检修和辅助单位及机关科室人员集中在一天考试，确保做到全厂职工“一个不能少”，对于写字有困难的职工由厂指定专人代笔，双方签字试卷生效。厂领导考试邀请职工代表监堂，确保了考试的公正和严肃性。通过开展三层汇考使职工“必知必会”培训质量得到了进一步提升。今年3月 20日至 3月23 日，我厂17个单位，808名职工全部进行了“必知必会”闭卷考试，本次考试90分以上744名，优秀率达到了92 %。
三是改进考核机制。在安全管理和培训工作中厂坚持将安全培训和安全管理工作评比相挂钩的原则，开展“月考核、季评比、季奖罚、评最优、抓最差”活动，奖优罚劣，根据每月各基层单位考核扣分，季度累计扣分得出季度综合考评成绩。对于最差单位和安全考核不达标、考问及考试不合格人员每次亮一张“黄牌”，当黄牌累计到三张时亮“红牌”，取消年度各项工作的评比资格，并给予单位主要领导行政记过处分。我厂每个季度都要召开全员岗位“必知必会”培训工作总结表彰会，总结经验、表彰先进、— 3 —
树立典型。一季度安全培训奖励三个基层单位和18个先进个人，下发奖金3500元，处罚了一个最差单位。通过物质激励，提升了全厂职工学习的热情。
三、丰富载体，不断固化培训效果
1、以丰富的培训形式为载体
在培训形式上我们采取集中与自学，通读卡片与互考问答，车间培训与现场教学，危险点分析与事故案例教育，脱产培训与岗位培训，班前大课与班后总结“六个相结合”， 促进培训由单纯说教式向融入式转变，提升职工队伍的文化素质、业务素质和安全素质。
厂领导在深入各基层生产单位开展班前安全大课时，将培训、考问、查摆隐患同形势任务教育结合起来，将以往我厂发生的事故案例制成幻灯片，用生动事故案例教育职工遵章守纪。此外厂领导还带领职工学习《新主人翁管理》和《新主人翁精神》等励志书籍，在班前会上组织职工说感想、读心得，增强了职工的责任意识和岗位职业道德，既起到安全教育的作用又统一了思想，鼓舞了士气，为厂各项生产指标的完成打下了坚实的基础。
燃料车间紧跟时代气息，把班前大课教育培训工作融入各项特色活动之中。他们要求班组长和安全员每天提前半小时深入现场检查上个班组在设备和操作上存在的隐患和问题，在班前会上提出落实整改措施。对于提出安全隐患的人员当场奖励，奖励工分从被查出隐患的班组扣除。组织职工在班前谈自身岗位责任和 — 4 —
工作重点，当班有哪些注意事项，使干部职工在潜移默化中安全意识和责任意识得到增强，工作方式和方法得到启迪，从而促进了车间的安全稳定运行。
2、以典型的示范作用为载体
除灰车间重视正面教育，注意发现培养先进典型。该车间检修班副班长贾继奎同志工作务实进取，长期奋战在检修第一线，技术业务水平拔尖，巡视设备排查隐患一丝不苟，在班组培训工作中，他帮带落后职工学习，经常下班后到不识字的职工家里进行培训和讲解，消灭了班组培训的盲区和死角，表现出了高度的责任心。该车间利用班前大课大力提倡和宣扬他的先进事迹和敬业精神，使干部职工在自身周围就能学有榜样，赶有目标，收到了良好教育效果。
3、以学用结合的平台为载体
厂拨出专款购买了各种最新的专业技术书籍，武装干部和职工头脑。职教科、安监科、考核办联合厂工会在燃料、锅炉、电气等主力车间开展了技术比武活动，邀请厂领导任评委，生产科、值长室等技术人员组成专业评审组，参加技术比武的人员有运行班组人员和检修专业人员，分焊工、钳工、电工、皮带工等多个工种进行岗位理论知识和实际操作技能比试，最终评出各专业工种前3名给予了物质奖励和通报表彰。下一步，我们准备在大修三项会战中深入开展全员岗位练兵和比武活动，实行换岗培训操作技能，提升全员的综合技术技能水平。
— 5 —
现在，“以安全促质量，以质量保安全”已经是全厂形成的共识，通过必知必会培训，班前安全大课教育，岗位技术比武促进了日常安全行为的养成，提高了全员学习的热情，广大干部职工都能将“是否安全、是否标准”作为了衡量自己工作水平和业绩的基础，通过责任意识的提高，一丝不苟的落实质量标准，全厂各条战线不断涌现出了样板工程和岗位能手，为今年各项生产会战都提供了强有力的保证。
长时间的职工教育培训工作实践，使我们深深感到：重视和加强这项工作，是确保热电事业走向可持续发展道路的治本之策；是实现本质安全型企业的必经之路；是应对设备更新换代迅猛发展以及科学化管理严峻挑战的现实选择。
总的来说，在抓干部职工教育培训上，我厂付出了不懈的努力，做出了一定的成绩，收到了良好的效果。这些成绩的取得，与分子公司的正确领导和高度重视、与职教处、安监处等主管部门的精心指导和支持帮助是分不开的。在今后的教育培训工作中，我厂将继续坚持以《职业教育法》和《安全生产法》的重要思想为指导，紧贴电厂工作实际，以人为本、按需施教，牢记神圣使命，积极探索，大胆实践，把我厂的干部职工教育培训工作推上一个新的台阶，为创建安全高效、和谐发展的热电厂提供强有力的支持。
— 6 —
第13篇：热电厂运行日常管理
目录
第一篇 运行管理制度 ...............................................2 第一章 运行值班纪律制度 .................................................................................2 第二章 交接班管理制度 .....................................................................................4 第三章 巡回检查制度 .........................................................................................7 第四章 设备定期试验和切换制度 ...................................................................10 第五章 清洁卫生制度 .......................................................................................11 第二篇 检修管理制度 ..............................................13 第一章 设备责任制度 .......................................................................................13 第二章 设备维护保养制度 ...............................................................................14 第三章
空调的日常维护管理规定 ...................................................................14 第四章 设备缺陷管理制度 ...............................................................................15 第一节 设备缺陷管理的分工与职责 .........................................................15 第二节 缺陷管理办法 .................................................................................16 第三篇 操作票制度 ................................................17 第一章 电气操作票制度 ...................................................................................17 第二章 热机操作票制度 ...................................................................................19 第一篇 运行管理制度
第一章 运行值班纪律制度
一、总则
1、
为加强运行管理，规范操作，杜绝违章；营造安全、经济、稳定的生产环境，特制定本制度。
2、
全体运行人员应严格执行调度规程，服从调度指挥。
3、
严格执行“两票三制”、《安全规程》、《运行规程》和相关制度。
4、
坚守岗位，专心监盘调整，对运行参数进行分析，及时根据情况调整运行方式，确保设备运行稳定、正常。
5、
及时抄录有关参数，做好记录、台帐。
6、
按规定着装，保持现场整洁，确保文明生产。
二、
1、控制室值班纪律 监盘人员的行为要求：
(1)
监盘人员坐姿要端正，双手自然放于盘面、腿上或椅子扶手上。禁止站着监盘，禁止仰靠在椅背上，禁止手掌托腮或将肘部斜靠在座椅扶手上，禁止趴在盘面上；监盘人员要注意避免挠背、修指甲、伸懒腰等小动作。
(2) 监盘时要集中精力，随时注意表计信号变化情况，调整各项参数在正常范围内；无操作时，要不定期翻看各画面所有参数，做到心中有数，严禁走马观花，对于异常参数要加强监视并及时调整处理。
(3) 监盘时不得做与监盘无关的事情（如做技术问答、事故预想等）；抄表期间必须有专人对各画面进行监视；执行操作票时，应按照规定步骤进行，操作时要注意盘面参数变化，严禁操作完毕后，在盘面补填操作票影响监盘。 (4) 监盘时不得乱翻控制画面、乱点鼠标；单人（集控监盘不少于两人）监盘时打在历史曲线画面的时间不应超过1分钟。
(5) 监盘时严禁闲聊、嬉戏，更不能高声喧哗、唱歌；监盘期间，手机必须打到振动位置，严禁接打私事电话或收发短信；不准在监盘时吃饭、吃零食。
2、交、接盘（班）要求： (1)
监盘人员不准随意离开监盘岗位，若需离开时应有专人接替；监盘人员交接时，应遵循“先交待、后换盘”的原则，交、接盘人员在进行交接时，应使用清楚、简短、准确的语言，禁止谈论与交接无关的问题，交、接盘应在1分钟内完成；交、接盘人员交待交流时监盘人员不准回头；禁止接盘人员手扶椅背、拍交盘人员肩膀、与监盘人员说笑等不文明行为。
(2)
交、接班时，接班人员翻看日志、报表等工作应在警戒线外进行。必须翻看系统画面时在单元长、班长处进行；但时间不允许超过3分钟；其他人员未接班前严禁进入警戒线，如有特殊情况需询问监盘人员时，应在警戒线外进行。 (3) 接班人员班前会后，应站到盘后警界线外，待整点交接。 (4)
监盘期间的工作联系：
监盘人员监盘期间，如需向盘下人员下达命令时，应让接受命令人员到达盘后警戒线外进行传达或电话传达，避免回头张望、做手势等其它影响监盘动作。
(5) 班长（单元长）、值长有重要操作时可以进入警戒线内，禁止其他人员进入警戒线内；检修人员处理微机或工业电视等缺陷时可以进入控制盘与模拟屏之间区域，其他人员不得进入。所有在警戒线外与监盘人员交流的各级人员必须保持站立，严禁趴靠在椅背上与监盘人员交流，交流内容应简明扼要，时间应控制在1min以内，严禁长时间逗留。
(6)
化学水汽人员监督运行人员排污等工作时，应在警戒线后进行；所有人员进入控制室均不得与运行监盘人员闲聊，不得在控制室内聊天。
(7)
事故状态下或机组启停时，管理人员可以进入警戒线内监护工作，但正常后应自动退出。
(8)
安全管理人员抽查监盘质量时，应先找好换盘人员，严禁进入警戒线内对监盘人员进行抽查；翻看日志、报表时，应自觉站在警戒线外进行。 (9) 检修人员需要向运行人员交待工作或查询设备缺陷时，应首先向单元长（班长）交待或查询，必须向机组人员交待时，应在警戒线后进行。
3、其它要求 (1)
任何人禁止做出影响监盘人员注意力的行为，尤其是禁止在控制室内接打私事电话，严禁手机响铃，严禁在控制室内喧哗。
(2)
只允许办理工作票的工作负责人在控制室内等待，其他工作班成员不得在控制室内逗留，可以在运行休息室内待命。
(3)
控制盘上禁止放安全帽、学习资料、水杯等物品。 (4)
严禁任何人员倚靠或坐在控制盘上。
三、职工值班管理
1.值班期间做好卫生区及公共卫生区清扫工作，随时保持现场整洁。2.
职工上班前禁止喝酒。
3.
值班时应穿工作服，禁止穿裙子、背心、短裤和高跟鞋。做特殊性工作应按规定佩带防护用品。
第二章 交接班管理制度
一、总则
1.交接班管理制度是交班与接班人员之间进行交流，明确交接班双方在运行上的职责，保证机组安全生产的一项重要制度。全体运行人员及有关人员应认真执行本制度的各项规定，认真做好交接班工作，避免因交接班不清而造成设备异常运行或故障的发生。
2.值班人员必须按规定的班次值班，按规定的时间交接班。不得无故提前或拖延。如已到交接班时间而接班人员还未到岗时，交班人员不得擅自离开岗位，应待接班人员前来接班，并办好交接班手续后，交班人员才能离开岗位。 3.接班人员应提前30分钟到达交接班地点，听取交班人员汇报，按规定内容做接班前的检查准备工作。
4.交接班应采用口头交接、书面交接和现场交接方式，交班人员将本班的情况如试验切换、倒闸操作、设备停复役、设备缺陷、运行方式调整及异常情况、检修交代等详细记入值班日志及交接班记录本（或登入微机）内，与接班人员做好交接。接班人员在接班检查中发现异常情况，应立即与交班人员联系并向接班主值或单元长（班长）汇报。 5.交班前30分、接班后15分钟内不允许办理工作票和进行重大操作，特殊情况按值长指令执行。
6.交接班做到“三不接”即（1）主要设备及重大操作未告一段落不接班；（2）事故或异常处理未结果不接班；（3）交接班记录不清楚不接班。“五不交”即（1）主要操作未告一段落或异常事故处理未完结不交；（2）设备定期工作未按要求做好不交；（3）记录不齐全、仪表等损失未查明原因不交；（4）环境及设备卫生不清洁不交；（5）接班人员情况不正常不交。
二、交接班手续
1.交班人员交班前应做好下列准备：
(1) 设备的运行，备用和检修情况；异常现象，切换试验；安全措施，工具用品等都要作好记录，交待清楚。
(2) 检查运行日志及技术记录是否正确、齐全。
(3) 对本工种所管辖设备全面进行一次详细检查，并记录，发现问题及时处理、汇报。
(4) 检查各种交班物件（如安全用具、钥匙、图纸、资料、备品等）是否全，并清洁地面卫生。
(5) 准备好交班后2小时内预计进行的操作票。 (6) 虚心听取接班者对本班的询问及意见。 2.接班人员应在接班前应做到：
(1) 接班人员接班前40分钟到控制室查看值班日志，详细了解设备的运行、备用和检修情况，了解设备运行方式及重大操作。
(2) 接班前30分钟正确佩戴劳动防护用品(穿好工作服，佩带工作证，女同志辫子应盘在帽子内，不许打赤膊，穿拖鞋、裙子上班，带好上班的工具及用品)到指定地点参加值长组织的值前会。
(3) 到现场全面检查所管辖设备及系统的运行情况和运行方式，检查仪表、照明、公用工具用品完好，现场卫生整洁。
(4) 了解设备缺陷发生、发展和消除情况以及采取的措施。若遇设备有不正常情况或有损坏、丢失工具、仪器等情况应向交班提出，询问清楚或处理完毕后方可交接。
3.如遇事故处理、重要和复杂操作尚未结束需在下班继续进行时，不得进行交接，操作结束或告一段落方可交接。
4.值长、单元长（班长）在交班前应检查各工种记录并签字，对发现的问题要及时指出。在查阅记录后，如又发现新问题，应及时汇报。
5.接班前召开班前会：由各岗位汇报接班检查中发现的问题和异常情况，然后单元长（班长）对本班工作及上次值班以来以上几值运行方式，设备存在的缺陷，重要操作和可能发生的问题及注意事项，上级通知等作简要的布置。根据气候和设备技术状况提出事故预想。班组安全员交代本班工作危险点及预控措施。
6.交班后，召开班后会：单元长（班长）总结全班情况，表扬好人好事，对违章违纪提出批评，传达上级命令和通知。交班单元长（班长）如在班后会中了解到新的重大设备缺或异常情况，应再向接班单元长（班长）进行补充交待，并向安技科汇报，以便采取措施。
7.正点交接双方共同在运行日志上签字，正式交接班结束。自接班人签字后，运行工作的全部责任由接班人负责。在未办完交班手续前，交班人员不得擅自离开岗位。
8.接班前5分钟灰水主值、循环水、燃油泵房、水源地值班人员、及时向单元长（班长）汇报交接情况，单元长（班长）应及时向值长汇报。9.在下列情况不得交接班： (1) (2) (3) 事故处理或连续性的操作未告一段落不交接，接班者应予以协助。 发现接班者喝醉酒，精神不振或有重病时不交接。 丢失物件未调查清楚并作好记录和清洁卫生不合格不交接。
三、检查与考核
1.值班人员未到正点以及未办理完交接手续，不得擅离职守。2.设备运行不正常，只有经值长或厂领导的许可，始可进行交接班。 3.因交班人员对设备运行情况交待不表，记录不详或无记录，而又不易检查出来的问题，如接班后发生重大的异常，则交班人员负主要责任。如因接班检查不细致，未发现设备存在问题，以致发生异常，则由接班人员负主要责任。
四、值班记录
1.交班前一小时将班中所做工作详细记录，值班记录薄应由各专责人员填写，应做到字迹清楚整洁，不允许任意涂改和撕页。
2.各专业运行值班人员，必须按时抄表，记录的读数必须准确，不得弄虚作假。正点前后10分种抄表。
3.值班记录应真实、确切地反应生产情况，主要内容有： (1) 设备的启停操作，试验的内容、时间和原因。
(2) 设备的启停、运行、试验中发生的异常情况，原因和处理经过。 (3) 工作票执行情况，设备改进情况及其他需要特别交代的注意事项。 (4) 上级的指示和命令。
第三章 巡回检查制度
一、总则
1.对运行设备进行有计划、有目的巡视检查，及时了解和掌握运行情况，发现和消除各类隐患，是保证电业生产安全的重要措施。各工种应按照所管辖的设备范围，认真检查，贯彻执行“预防为主”的方针。
2.检查人员必须按要求的检查项目、内容、时间、路线进行检查工作，无特殊情况不得漏查，并对检查的质量负责。
3.各单元长（班长）、主值应对巡回检查的质量进行监督。
二、巡回检查工作的要求
1.巡回检查时，巡回检查人员应带好必需的用具（听针、手电、巡检仪等），思想集中，从细从严。要眼看、耳听、鼻嗅、手摸，不放过细小的异常现象和疑问，必要时(如遇重要的节、假日以及设备已有不正常象征时)应增加巡回检查次数。
2.各岗位在正常情况下，应按规定时间对所管辖的设备范围进行一次全面的认真的检查。3.值班人员在巡回检查时，应注意人身和设备安全。在危险区域接近危险部位（如高温、高压、有毒气体、高电压设备）检查时，应严格执行有关规程的安全事项。电气值班人员在巡回检查时，不能作其他工作，更不得越过遮栏或进入带电间隔。
4.检查时，按规定做好记录，若发现设备有异常及疑问，应加强监视，分析原因，并及时向单元长（班长）、值长汇报。在紧急情况下，可以先按规程处理后再汇报。如发现设备缺陷，返回后再行汇报，并及时登入设备缺陷管理系统。如遇有重要操作或其它原因，不能按规定时间进行检查时，事后应补查。 5.巡检人员外出巡回检查时，应得到主值许可。单元长（班长）、主值在离开工作岗位进行检查前，必须交代其他人员，负责代理他的工作。
6.凡未独立工作的学员可在正式值班人员带领下进行巡回检查，但不得代替正式值班人员执行设备巡回检查任务。
7.巡检中发现生产现场有人工作，应询问是否有工作票或得到许可，并及时在班长、单元长处证实。每位运行人员有制止无票作业的权利和义务。 8.检查时若发现设备有异常及疑问，设备检修若发现安全措施有变动，安全标示牌不齐全，检修部分与运行设备有关的系统隔绝不可靠时应立即通知检修停止工作，收回工作票，并汇报班长、值长。
9.遇有下列情况时，应安排增加巡检次数及重点检查部位： （1） 新安装或大修后初次投入试运行的设备。 （2） 存在缺陷的设备。 （3） 发生过故障的同类设备。 （4） 带病异常运行设备。 （5） 受系统故障影响的设备。 （6） 启停频繁的设备。
（7） 大雪、大雾、雷雨后和天气骤然变化时的室外电气设备。 （8） 过负荷运行设备；
（9） 上级领导命令，各专工通知的有关设备，值长、班长认为有必要加强检查的设备。 10.在巡回检查中发现重大设备隐患的值班人员应受到表扬和物质奖励，如因检查不认真而酿成事故者，应视情节给予扣发奖金及行政处分。
三、各岗位巡回检查周期
1、运行机组主、辅设备每2小时巡检一次；
2、备用、检修机组每4小时巡检一次；
3、电气设备巡检每班巡检2次；
4、灰水值班员对所负责范围内的设备每小时巡检一次；
5、新设备投运、在设备出现异常或恶劣天气下，要适当加大巡检次数。确保巡检到位、保证巡检质量。
二、巡回检查的内容。1.电气部分
(1)
一次设备，二次设备及仪表，信号装置的完好情况； (2)
各导体接头应紧固，接触良好、无振动、无发热； (3)
瓷套管、次绝缘子应清洁、无破损裂纹、放电闪络。 (4)
充油设备应不漏油，油色正常，油面达标准线； (5)
开关，刀闸各部件完整，位置正常，刀闸接触良好； (6)
互感器内部应无噪声或放电响声；
(7)
电缆头相色标志正确，无放电、无漏油，无过热现象； (8)
各讯号装置指示应正常；
(9)
户外避雷器应装设垂直，无倾斜现象，接地完好；
(10) 发电机、电动机、变压器、蓄电池应按现场规程规定项目检查。 2.热机部分
(1)
设备运行参数(包括就地测点的参数)是否符合规定值，分析偏差原因； (2)
转动机构有无异音和振动；温度、润滑油位、油质是否符合要求； (3)
主、辅设备，各容器水位是否正常，有无漏泄现象； (4)
各种调节、舍去装置是否完整无损、灵活好用； (5)
管道、阀门、容器是否完好，有无漏泄、卡涩、振动；
(6)
电气设备温度是否正常，有无过热、放电、受潮、漏电、振动、异声等现象。
(7)
各部冷却水、疏水、冲灰水是否畅通无堵塞。 (8)
设备及各种管道外形有无异常现象。
第四章 设备定期试验和切换制度
一、总则
1.为了运行中及时发现隐形缺陷，确保设备长期安全运行，必须按本制度的规定，对设备进行定期切换和试验维护。
2.运行人员必须按本制度的要求，进行定期的试验、切换工作，并在运行管理系统上做好记录。
二、规定和要求
1、设备定期工作必须按要求使用操作票，由值长下令后，方可进行。
2、如遇特殊情况，试验切换工作不能按期进行时，经值长和运行主任、安技科专工批准后，可顺延进行，但应在运行管理系统中写明原因，并注明批准人姓名及定期工作安排。
3、备用设备的电动机，要定期测量绝缘一次，对绝缘不合格的电动机要及时处理。
4、设备试验或切换的情况，应记载在专用记录薄中，因故不能试验或切换操作的设备，需在值班记录薄中详细写明原因。
5、试验或切换操作，应严格按照规程制度中有关规定进行。工作时必须小心谨慎、严肃认真，对新投入的设备要加强检查，监视表计及系统变化，转动部分应加注足够的润滑油。
6、若切换试验过程中发现事故，应立即停止试验，在值长的指挥下处理事故。
7、如试验结果与上次有较大变化时，立即分析原因，必要时再重做一次，确属异常，则应逐级汇报，并做好记录。
8、试验或切换过程中发现的设备缺陷应及时采取安全措施，加强监视，防止缺陷扩大，并汇报班、值长。
三、要求、考核
1、定期工作按要求及时完成，不得漏做，不得弄虚作假，如实做好记录。
2、专工负责检查定期工作完成情况。
3、重要操作相关管理人员要到场监护、指导，重大操作和试验应提前制定安全技术措施，检查现场安全技术措施是否完善。
4、若发现未按试验、切换规定进行试验、切换或在试验、切换操作中疏忽而造成设备故障或使故障扩大时，按有关规定严肃考核。
第五章 清洁卫生制度
一、运行清洁管理
（一）为了保证设备安全和人身健康，必须注重清洁卫生，保持良好的工作环境，做到窗明几净、文明生产。
（二）各岗位值班人员，交班前1-2小时，应对管辖的设备、地面，进行全面打扫和擦拭一次。
（三）现场使用过的废旧破布及收集的废油，应放在指定的地方。垃圾杂物不得随意乱丢，保持机组无灰尘、无油污，地面无垃圾、无积水，设备周围无杂物。
（四）注意事项：
1) 汽机调速系统连接部分及调速汽门处，在运行中不许打扫，以免卡涩。 2) 电动机的电磁开关按扭，安全保护装置，制动装置，不许打扫，以免误碰。清扫电动机外壳时，注意不要碰及转动部分。 3) 机械的转动部分，不许打扫， 以免绞伤。 4) 在高空打扫卫生时，要做好安全措施。
（五）每月由单元长（班长）组织人员对划分卫生区域进行全面打扫，由车间检查验收。
（六）必须存放在现场的检修工具、物件、应放置整齐。
（七）生产现场门窗管理 1.夏季现场门窗管理 (1) 夏季天气炎热，机、炉房、化学各设备间及外围泵房的门窗打开散热。 (2) 6kV、400V开关室、发电机刀闸间、变压器室、保护室、蓄电池室、直流母线室门禁止打开。
(3) 若遇天气变化，有大风、大雨时，运行值长、单元长、班长应提前通知各岗位人员，关闭机房、炉房及外围各岗位的门窗，并做好防汛准备；暴风雨过后，及时恢复通知降温。
(4) 风雨天气值班人员要加强对厂房外设备的巡检，注意检查室外开关箱门关闭严密。
(5) 运行人员每个班对所有门窗（包括玻璃、锁具等）进行检查，发现有问题的门窗及时联系处理。
2.冬季（包括春、秋季节）现场门窗管理
(1) 冬天天气寒冷，机炉房、外围值班室、各泵房、化学各设备间的门窗需全部关闭。
(2) 运行人员进出各厂房、设备不得开启大门，应开启侧门，并应随手关闭。 (3) 运行人员每个班对所有门窗（包括玻璃、锁具等）进行检查，发现有问题的门窗及时联系处理。
二、检修清洁管理
（一）设备外部及周围环境，修前的清洁卫生工作由运行人员进行。(炉膛如有较多的积焦也由运行人员清除)。
（二）在施工过程中，拆下的记入旧材料及设备，如影响施工或通行者，应当即时运出到指定的堆放地点。
（三）设备内部修前的清洁卫生工作由检修人员进行。
（四）检修现场每周清扫一次。
（五）不允许到没有完工的检修现场收集废铁废料。
（六）检修(消缺)完工后，应对现场进行一次全面清扫，将拆卸下来的废旧材料，设备及杂物运出到规定的堆放地点，因检修而拆卸的平台，栏杆，门窗及照明均应恢复，然后交由运行人员恢复备用。
（七）班组内部的清洁卫生工作，按轮值表轮流进行。每周末，全班人员进行一次全面清扫。
第二篇 检修管理制度
第一章 设备责任制度
一、各车间、班组必须订出明确的设备责任划分范围。
二、凡是划归本车间，班组管辖的设备，应建立“设备台帐”。每次大(小)修，消缺以及改进工程的内容及主要附图均应列入“设备台帐”内。
三、“设备台帐”内填写的日期及检修(消缺或改进)的内容，必须明确，清楚。图纸可另附或单独存档，但在“设备台帐”内应注明图号。
四、车间的设备划分范围，不得任意变动。如设备经改过后，有变更划分范围的必要时，应由车间提出书面报告，报请厂部批准后执行。
五、班组的设备划分范围由各车间自行决定。班组的设备划分范围变动，必须经车间批准。
六、班组内的设备以大(小)修项目分工为准，落实到人。此次大(小)修分工到人的设备及项目应一直负责到下次大(小)修为止。在两次大(小)修间隔内该设备的健康状况由各该分设备主人负责。
七、凡是由于未认真执行检修(消缺，改进)计划或工艺所造成的事故均由检修分工人员负责。
八、设备主人每天应巡视、检查自己责任范围内的设备至少一次，并听取运行人员关于设备情况的介绍，(或在运行人员提出设备有异常象征时，随时进行检查)根据检查、了解的情况提出下次大(小)修项目和建议(或消缺安排)。凡是主动检查、巡视设备，发现重大隐患者，根据情况给予适当的表扬或物质鼓励，凡是本人责任范围内的设备，因疏忽检查而酿成事故者，应根据情况，承担事故责任。
第二章 设备维护保养制度
设备的安全运行及使用寿命，直接决定于设备维护保养的水平。维护、保养工作是检修工作的延续，必须克服只修不管的现象。
一、对于检修后投入运行的设备，运行维护工作应及时安排进行(例如热力管道升温过程中的紧螺丝，磨煤机钢瓦衬板紧螺丝等)。
二、定期性试验维护工作，(如锅炉安全门放汽试验，汽机危急保安器超速试验，电气自动投入装置试验等)由有关班长亲自参加进行，并将试验结果记入专门的记录本中。
三、检修负责人应主动检查，了解设备运行情况，每天定期到运行班收集缺陷单。凡是能在运行中消除的缺陷，应与运行人员密切联系做好安全措施及时消除。凡是需要停止设备运行才能消除的缺陷，应在停运前进行充分全面的检查。对于刚发生的漏气、漏水、漏油等应及时主动消除，以防扩大后难于处理。
四、凡疏忽职守，接到缺陷通知后，未及时处理而扩大或酿成事故者，应承担相应的责任。
第三章
空调的日常维护管理规定
为确保生产岗位各空调正常工作，不影响设备可靠运行，针对目前空调使用状况特做如下规定：
1.各生产岗位空调控制温度范围在24～26℃，并且保持吹风方向为斜上方，不得随意调整。（热工电子设备间温度可适当调低）
2.各运行岗位空调由各班运行班长、单元长、负责调节，设备专用空调由各检修巡检人员负责，其他人员严禁操作。
3.面板按键不准用尖锐物品调整, 调整面板设置好后,任何人不准任意更改设置。
4.运行岗位空调纳入运行班交接内容并做记录，设备专用空调检修人员巡视时，将空调工作情况记入巡检记录本内。
5.空调的室内、室外机滤网每周清扫一次（必要时根据运行情况增加清洗次数），确保各滤网清洁，并对清洗情况做详细记录。（注意：清扫滤网时必须停机、切断电源）
6.空调故障进行内部检查时必须停电，由检修人员处理，其他人员严禁操作。7.空调故障无法正常工作时，及时汇报车间查明原因联系有关部门处理。 8.各车间的空调运行情况必须做好记录，存在异常且超过质保期的空调车间自行负责空调维修计划的申报；存在异常且未超过质保期的空调及时联系安技科处理。
第四章 设备缺陷管理制度
第一节 设备缺陷管理的分工与职责
一、运行人员
1、将检查发现的一切设备缺陷及时，正确地登记在缺陷单登记薄上或登录微机缺陷管理系统。
2、对于重大危及设备和人身安全运行的缺陷应及时逐级汇报，并采取防止缺陷发展与扩大的措施。如果缺陷影响到整个系统或影响到其它专业时，应在值长的统一指挥下进行处理。
3、对于一般能在当班时自行消除的缺陷，应积极消除，并在值班记录薄中作好记录。
4、运行班不能消除的缺陷，检修人员要及时消除。运行人员应为消除该项缺陷创造条件。检修人员消除缺陷后，经过验收合格，在缺陷登记本上注明缺陷消除人和缺陷消除时间。
5、监视尚未消除缺陷的发展情况，必要时再次向领导汇报。
6、交接班时，由交班者详细交待，设备缺陷的发现发展及处理情况。
二、检修班组
1、定期到运行现场，了解设备情况并根据运行人员要求及时消除可能消除的缺陷。
2、根据车间主任布置的任务，按期消除设备缺陷，并保证检修质量。
3、检修班组到运行现场消除缺陷时，应通知运行人员，详细了解情况。消除缺陷后，应通知运行人员，进行验收。
4、因故不能消除缺陷应及时向领导汇报。
三、值长
1、必须掌握重大缺陷与影响设备正常出力的缺陷，及时记入值班记录本。
2、对于主要设备的重大缺陷应及时到现场检查缺陷的严重程度并及时向上级汇报。
3、研究与采取防止缺陷发展扩大的措施，对本值人员有能力消除的设备缺陷，应及时组织消除。
四、安技科各专工
1、每周定期检查车间缺陷记录本，核查消除重大缺陷的情况。对不能消除的重大缺陷拟定消除缺陷的计划。
3、参加车间对重大设备消除缺陷后的质量验收。
4、参加车间定期召开的研究分析设备缺陷的会议。
5、每月对我厂设备缺陷的发现、消除情况进行统计与分析，并书面报分公司设备科。
6、监督检查本制度的执行情况。
7、协助解决消除设备缺陷需要的备品和材料。
第二节 缺陷管理办法
一、加强设备缺陷发现管理
1、按照设备缺陷发现种类将设备缺陷分为以下三类：
Ⅰ类：需要停机、停炉、降低出力或停用公用系统才能消除的设备缺陷； Ⅱ类：需要停用主要的辅助设备或切换系统但不降低主机出力的设备缺陷； Ⅲ类：停用一般辅助设备或不停用设备，只需运行人员做好安全措施，即可消除的设备缺陷。
2、运行人员认真巡检设备，发现设备缺陷要在第一时间记录并汇报班长，及时填写设备缺陷单，缺陷具体分类每天由安技科专工在签署缺陷单时注明，安技科专工不在时由安技科科长负责。未消除缺陷登记本已经登记的缺陷，不允许重复在缺陷单上登记。
3、检修人员每天早上7：30～8：00、下午13：45～14：15（夏季）、13:15～13:45（冬季），必须带好必要的巡视工具（如听针、抹布、测温仪、测振仪等），对自己所负责的设备进行仔细巡检，发现设备缺陷后，在班组例会上汇报班长，由班长布置消缺事宜，并填写检修设备缺陷登记本。
4、分公司设备科科长、专工每周要对现场设备巡查不少于3次，分厂厂长、安技科科长每周要对现场设备巡查不少于3次，安技科专工、车间主任每周
一、
三、五对所属设备进行一次全面检查，掌握设备的运行状况、设备存在的问题及设备卫生情况，并将发现的问题分专业汇总后反馈给各专业检修班长，由各检修班长对存在的问题进行安排处理，并将处理情况于次日早上8：00报至分厂安技科。
5、对于设备重大缺陷发现及时，避免机组停运或其他不安全情况发生的，经分厂申报、分公司、公司审核，将给与50～500元的奖励。
6、运行和检修人员巡检设备时，应态度认真、实事求是，杜绝弄虚作假。对设备缺陷要判定清楚，杜绝和减少扯皮现象的发生。
第三篇 操作票制度
第一章 电气操作票制度
一、正常运行中倒闸操作应遵照值长或电气值班长的命令进行。只有紧急情况和处理事故时可例外，但事后须报告。
二、倒闸操作一般不得在交接班时进行，若遇紧急情况必须在此期间进行操作时，应延迟交班至操作结束。
三、正常情况下进行倒闸操作，应填用倒闸操作票，但紧急情况及处理事故时，可不用操作票。
四、倒闸操作票应填写下列内容：
1、拉开或合上的刀闸、开关编号。
2、拉开或合上的直流操作电源、合闸电源。
3、拉开或合上的表用互感器的熔断器或二次电压回路刀闸。
4、投入或退出的继电保护装置、自动装置。
5、装拆临时接地线。
以上操作内容的填写、顺序应正确，保证操作过程的合理安全。
五、操作票的操作任务应填写清晰、准确，每份倒闸操作票只填写一个操作任务。操作票应由操作人填写，字迹清楚。个别错字修改时，应书写清晰。涂改不清，填写错误或无效操作票应加盖“作废”印章。
六、正常倒闸操作的程序规定为下：
1、操作人接到命令后先复诵一遍，然后，根据系统模拟图和实际运行方式进行核实，明了操作目的并确定任务后，填写操作票。
操作票写好交监护人审核证实填写无误后，双方在操作票上签字。主系统的操作，应先在模拟图上进行模拟操作，然后携带需用的操作工具、安全工具去现场操作。
3、操作时，先查对设备或线路的名称、开关编号和位置与操作票填写相符后，由监护人记上开始操作时间，然后按照操作票逐一给操作人唱读操作命令。
4、操作人对每一步操作命令应先复诵一遍，得到监护人认许后执行。每一步操作命令执行后，监护人应即在操作票上作一(√)记号，以示执行。
5、全部操作完毕后，应复查操作票执行情况，而后记录操作终了时间及熏上“已执行”印章，并将倒闸操作内容记入值班记录薄内。
七、进行倒闸操作中，发和疑问时，应即停止操作，必要时应向上一级值班负责人报告，查明情况再继续操作。
八、刀闸不得带负荷进行操作，拉合刀闸时，应先实地检查开关确已断开后才进行操作，刀闸合上后应查看刀片与刀座是否接触良好。
九、用控制开关远方操作油开关、空气开关时，应同时监视仪表指示变化，操作后核对开关位置指示灯是否指示正确，以核实操作后果。在送电操作中发现电流异常冲击时，应立即拉开。
十、特别重要和复杂的倒闸操作(为发电机并列、联络线并列)，应由值长监护，集控副值操作。在事故紧急情况下例外。(可由电气班长监护，熟练的值班员操作) 十
一、进行送电操作之前，须到现场检查送电设备及其连接回路是否完好，工作人员是否已全部离开现场，工作票是否已收回及注销，并查核接地措施装设的地点。
十二、电气设备的倒闸操作将涉及其它生产用电设备的工作状态时，应事先与有关值班人员取得联系。主设备和主要厂用设备的启停倒闸操作应报告值长，获得同意。
十三、通过电话进行停送电联系工作(包括调度联系)，必须遵守以下规定：互通姓名，接受联系人应复诵停送电通知的内容，并获得对认可，确定操作的必要性后，联系方告完成。
第二章 热机操作票制度
一、为了确保运行操作的正确性，保障人身及设备安全，在操作时，必须严格执行操作票制度。
二、下列重要系统的倒换操作，均应填写操作票，并在监护人员的监护下进行： (1)主蒸汽系统；(2)辅机冷却水由工业水切换至循环水； (3)循环水系统；(4)汽机油系统；(5)冷油器倒换；
三、操作人在填写操作票前，必须了解下列情况： (1)操作任务和目的，操作的必要性； (2)设备运行方式； (3)闸门的位置和开关情况；
(4)对人身和设备的安全措施是否妥善；
四、操作票应填写下列内容： (1)操作任务；
(2)操作开始和完成时间；
(3)操作顺序(其中包括闸门位置和编号及装拆标示牌等) (4)操作人姓名；
五、有关注意事项：
(1)每张操作票只允许填写一个操作任务。
(2)填写或审查操作票时，应思想集中。首选核对有关图纸，根据操作目的逐条填写，然后复核，在填写和审查操作票及执行操作时，监护人与执行人负有等责任。
六、监护人在操作开始时，应记录开始时间，一切操作必须按照操作票所填写的顺序进行，不得任意更改，每完成一个操作步骤，监护人应在该栏旁边划上“√”记号，表示这项操作已告结束。绝对禁止在未执行操作前，作好记号或连续操作数次后再作记号。
七、在操作过程中，监护人应认真监护，在操作人发生困难时，可酌情帮助。
八、在操作时，不得向学员进行讲解或谈论与操作无关的事情，也不得发布其它命令，否则应暂停操作。
九、在操作过程中，如发现疑问，应中止操作，视具体情况，由监护人决定是否恢复原状，并立即汇报上级。根据操作票进行操作，严禁穿插口头命令。
十、各种操作应尽可能在负荷低的情况下和不在交接班时进行，但在紧急和事故情况下除外。
十一、操作负责人，应由当值人员负责到底，不得中途调换，在特殊情况下，可由较操作负责人高一级的人员代理，但应彻底详细交待(监护人调换相同)。下级不能监护上级操作。
十二、操作结束后，应进行检查核实，然后，由操作人及时正确的向上级发令人汇报。操作人和监护人都应在操作票上签字。
十三、在事故情况下，需紧急倒换设备时，可不用操作票。
十四、一切由口头命令或电话命令进行的操作，必须将操作范围、步骤、时间、方法及安全措施等交待清楚，受令人复诵无误后方可执行。执行完毕后，即向发令人报告。如在执行过程中，发现有问题时，应中止操作，并向发令人报告 。 十
五、车间领导对操作票的正确使用，应每月一次审查，如发现有错误时应及时纠正。
未经考试合格和未正式担任工作的人员，不得担任操作人或监护人。
第14篇：热电厂治厂管理细则
环保热电有限公司
治厂管理实施细则
为了加强公司管理，创造良好的工作环境，保证政令畅通，特制定本细则。
一、实施细则
1.遵守国家政策法规和公司各项规章制度，严格执行操作规程，牢记
安全第
一、质量第一。
2.爱岗敬业，恪守岗位职责，讲究职业道德，认真高效地搞好本职工
作。
3.勤俭节约，爱护公物，不损公肥私，不以权谋私，不弄虚作假。
4.有不同意见或看法，必须通过正常渠道逐级反映，不得越级汇报，
不得以消极怠工等错误行为扰乱公司秩序，不得要挟主管。
5.严格遵守劳动纪律。坚守岗位，上班期间做到十不：不串岗、不干
私活、不带小孩、不打瞌睡、不嘻笑玩闹、不吃零食、不酒后上班、不看书报杂志、不提前买饭下班、不打牌、下棋。
6.尊重上司及主管，无条件服从主管调配，积极完成主管安排的各项
任务。
7.开会时应遵守会场纪律，不交头接耳，不中途退场，不开手机和呼
机。
8.自觉遵守食堂、浴室、公寓的有关规定，维护公共秩序，保持公共
卫生。
9.厂区内不得行驶摩托车和自行车。
10.厂区内严禁吸烟。
11.禁止在生产场所、休息室、工具间及办公室洗涤晾晒衣服及烘烤
食物，不准在任何设备上挂放与设备无关物件。
12.严格执行定置管理，保持生产、工作、学习及休息场所整洁，不
在墙上乱写乱画乱贴，达到“五净”、“五清洁”标准。
13.保护公司利益，严守公司机密。
14.尊师爱徒，礼貌待人，团结合作，互相帮助，不背后议论，不恶
语中伤，不搬弄是非，不调拨离间。
15.不赌博酗酒，不打架斗殴、聚众闹事。
16.如因故不能上班必须由同岗人员替班，并办理有关手续，值班人
员严禁连班。
17.遵守门卫管理制度，不准代打卡，上班期间必须佩戴上岗证，中
途离厂必须持有“请假申请单”。
18.外来人员进厂联系工作，须凭介绍信或身份证，门卫通知被联系
部门及联系人，并填写会客单，出厂时收回会客单。
19.外来参观人员须有人事行政部指定人员陪同方可参观，并要填写
“参观记录”，如无人陪同参观者，当班运行或检修人员有权劝其离开生产现场，对不听劝阻者可报保安查处。
20.本公司职工家属亲友未经许可一律不准进入生产现场。
21.严格执行物资出厂手续，凡物资出厂必须持有公司规定的有关部
门签发的“出门证”，无出门证的物资保安有权扣留并报告人事行政部查处。
22.对外接收物资进厂，须登记来料数量，出厂时凭财务付款单，核
实数量相符后方可出厂；如有分批提货一次结算的产品出厂，由该部门主管签发物资出厂证后方可出厂。
23.凡属生产现场、物资仓库、油库、厨房、档案室、机要室、人事
部等场所，非工作需要不得擅自入内。联系工作完毕或检修工作结束，应立即离开。
24.严格执行财务、物资、现金等保管规定。凡管帐、管物、管钱的
部门必须按有关规定严格执行防范措施。
25.牢固树立“安全第一”的思想，严格执行“两票三制”制度和制
止习惯性违章作业。
26.坚决服从生产指挥系统的工作命令，运行值班人员必须服从值长、
班长命令，高岗值班员必须能够胜任所有低岗工作，对不服从管理者可责令其离岗并交给上级处理。班长对所在班组文明生产、劳动纪律负责，值长对所在值际的文明生产、劳动纪律负责。
27.不准迟到早退，所有值班人员应提前20分钟进入值班现场。值班
人员要严格执行交接班制度，接班人未到，交班人员不能离开岗位。监盘时集中精力，不得嘻笑打闹。
28.严格执行检修规程，保证设备正常运行。当设备发生一般性缺陷
时，必须在保证生产的前提下当天消除。
29.严禁使用电炉和私拉电线。如因工作需要，须经人事行政部批准。
30.凡在禁火区域内动火或焊接作业，必须办理动火工作票，经厂长、
总工批准后，由总师办、保卫部门派专人检查防范措施合格后，方可动火作业。
31.生产现场的各种消防器材，除发生火警外非专职人员不得挪用或
改变原来放置的位置。
32.上班期间必须按公司规定穿着工作服或劳保服装，禁止穿拖鞋、
背心和短裤，女工不准穿三厘米以上高跟鞋、裙子、裙裤。
33.厂内所有设备保持卫生清洁，做到无跑冒滴漏，地面无油迹，保
温齐全，标志醒目。
34.检修设备做到物放有序，检修完毕做到工完料尽场地清。
35.搞好卫生包干区的卫生，做到无烟头、无杂物、无杂草。
36.休息室、工具间、办公室等地方做到整齐清洁，物品按规定摆放。
37.执行国家计划生育有关规定，提倡晚婚晚育。凡符合规定需结婚、
生育者须经公司人事行政部批准。
本规定自2003年1月1日起实施。
二、违反治厂实施细则的处理办法
1.由于失职给生产、工作带来严重损失者，责任人必须做书面检查，
给予行政处分，扣奖金1-3个月，所属部门按直接损失金额的5-10%扣奖金，所属部门主管扣奖金10-20%；由于失职给生产、工作造成一定损失，责任人做书面检查，扣月奖20-100%。
2.由于未尽职责、失误，虽然及时发现未造成损失，但性质后果严重，
对责任人罚款100元。
3.对有意损坏公物者，按公物价值罚款。
4.有不同意见和看法越级报告，影响公司主管工作者，扣当事人50
元；当事人向所属部门主管反映，一周后无反馈，再反映到公司主
管，扣部门主管100元。
5.对于消极怠工，要挟主管，经说服教育无效者，作辞退处理。
6.凡有迟到早退和旷工者均按公司人事管理制度处理。
7.对不服从主管安排工作的人处以200元以上罚款。在规定时间内未
完成交付的任务，每拖迟一天，扣责任人100元，对拖延所造成损失由当事人及部门主管承担。
8.凡在工作时间干私活者一律作书面检查，并处以当事人100元以上
罚款，扣直接主管200元；上班时间打牌、下棋者处以当事人200元罚款；直接主管扣100元。如打牌、下棋具有赌博性质，参与者一律辞退。上班睡觉每发现一次罚款200元，累计3次以上辞退。
9.除上述三条外，凡违反另“七不”者每次罚款100元。
10.不遵守食堂、浴室、公寓管理规定者每次罚款50元；浴室未按时
开放（特殊情况由人事行政部通知）每次罚浴室管理员10元；提前洗澡每次罚30元；公寓内使用电炉或擅自拉接电源者，一旦发现没收电炉，拆除电路，并处以责任人1000元罚款。
11.在厂内乱停车辆者罚款50元；在厂内行驶摩托车及自行车者罚款
100元，并罚保安人员当班者100元。
12.在禁烟区吸烟者罚款500元，并奖励举报者100元。
13.在生产场所或在设备上挂放与设备无关物者罚款200元；在工具
间、休息室、办公室及其他通道随意晾晒衣服者罚款100元。
14.经检查部门确认未达到“五净”、“五整洁”标准的部门扣该部门
主管200元，并扣所属其他人员每人100元。
15.凡发生泄密事件，根据严重程度扣责任人50-200元。
16.代人打卡双方各罚款200元，离厂无“请假申请单”按旷工处理，
并对保安人员当班者罚款100元。上班未佩戴上岗证者罚款100元。
17.凡在厂内发现无会客单的外来人员，扣保安当班人员100元。
18.凡外来参观人员无人陪同，扣指定接待陪同人员100元。
19.本厂职工家属、亲友未经许可进入生产现场，扣责任人50元。
20.物资无厂证不许出厂，如强行出厂，按盗窃论处，情节严重者报
警。凡无出门证的物资如已出厂，一经查实，责令当事人追回或赔
偿相应损失，并处以保安责任人500元罚款。
21.来料加工产品、进厂数量与出厂数量，或出厂数量与物资出门证
数量不符，门卫有权制止物资出厂，一旦发现弄虚作假，追查责任并罚款500元以上。
22.凡本厂重要场所发现有闲杂人员，作串岗处理，罚款100元，部
门当事人扣50元。
23.凡发生偷盗事件，按经济损失的50%从该部门奖金中扣除。
24.凡无工作票、操作票进行工作者，扣责任人100元，扣部门主管
200元；操作票不允许涂改和漏签名，每发现一次扣责任人50元；未按工作票要求布置安全措施，扣责任人50元；工作票结束未上现场检查设备和卫生状况和工作票终结手续不全者，扣责任人50元。
25.发现习惯性违章作业，每次罚款500元，累计三次者予以辞退。
26.凡不服从生产指挥系统（厂长、经理、专工、主管、值长、班长）
正确的工作命令者，罚款200元。
27.监盘时精力不集中，嘻笑打闹者罚款100元。
28.接班人未按规定时间提前进入现场按迟到处理，每次罚款50元；
接班人未到，交班人经解释说明无效仍坚持下岗者罚款100元，因此而造成损失者，罚款500元以上直至辞退；交接班时，交接人员应将当班运行方式及工况详细记录在值班日志内，对接班人员提出的疑问应仔细回答，如发生分歧应向各自值长汇报妥善解决，如发生争吵扯皮，双方各罚100元；交班人员应征得接班人员同意并在交接班记录簿上签字后方可离开岗位，否则罚款50元；每班前五分钟召开班前会，无故不参加者罚款50元；交接班记录及抄表要字体工整，无涂改现象，违反者罚款50元。
29.凡发现设备发生一般性缺陷而当天未消除者扣责任人及部门主管
每人100元。
30.凡无动火工作票在禁火区内动火、焊接者，罚款100元，部门主
管扣50元。
31.凡发现非专职人员私自挪用消防器材或改变原来的放置地点，扣
责任人50元。
32.生产区内穿拖鞋、背心和短裤，女工穿高跟鞋、裙子、裙裤者罚
款100元。
33.凡发现设备有跑冒滴漏现象，职能部门发现书面通知限期整改，
超出期限未消除者以每台每天100元计算对责任部门主管进行罚款；使用设备部门未通知检修部门，扣该部门每台每天100元。
34.发现设备地面有油迹，保温不全者，职能部门发现书面通知，限
期整改，并对责任部门主管罚款50元。
35.凡发现检修设备时解体零件摆放杂乱，检修完毕未达到工完料尽
场地清的要求，扣责任人部门主管150元，工作人员100元。
36.凡检查发现包干区卫生不合格，每次扣责任部门奖金100元。
37.凡检查发现休息室、工具间、办公室卫生不合格者，每次扣所属
部门主管100元。凡检查发现休息室、工具间、办公室地面上有烟头，以每只50元计算，在该区域内的所有工作人员奖金中扣除。
38.检查发现工作现场因管理不善造成公物及设施损坏如门、窗损坏
或墙面污损等，按所造成的直接损失在有关部门人员奖金中扣除。
39.对违反计划生育政策者做辞退处理。
40.奖励措施及未尽事宜按公司规章制度有关规定执行。
本办法自2003年3月1日起实施。
徐州西区环保热电有限公司
二OO三年三月
第15篇：热电厂治厂管理细则
环保热电有限公司
治厂管理实施细则
为了加强公司管理，创造良好的工作环境，保证政令畅通，特制定本细则。
一、实施细则
1.遵守国家政策法规和公司各项规章制度，严格执行操作规程，牢记
安全第
一、质量第一。
2.爱岗敬业，恪守岗位职责，讲究职业道德，认真高效地搞好本职工
作。
3.勤俭节约，爱护公物，不损公肥私，不以权谋私，不弄虚作假。
4.有不同意见或看法，必须通过正常渠道逐级反映，不得越级汇报，
不得以消极怠工等错误行为扰乱公司秩序，不得要挟主管。
5.严格遵守劳动纪律。坚守岗位，上班期间做到十不：不串岗、不干
私活、不带小孩、不打瞌睡、不嘻笑玩闹、不吃零食、不酒后上班、不看书报杂志、不提前买饭下班、不打牌、下棋。
6.尊重上司及主管，无条件服从主管调配，积极完成主管安排的各项
任务。
7.开会时应遵守会场纪律，不交头接耳，不中途退场，不开手机和呼
机。
8.自觉遵守食堂、浴室、公寓的有关规定，维护公共秩序，保持公共
卫生。
9.厂区内不得行驶摩托车和自行车。
10.厂区内严禁吸烟。
11.禁止在生产场所、休息室、工具间及办公室洗涤晾晒衣服及烘烤
食物，不准在任何设备上挂放与设备无关物件。
12.严格执行定置管理，保持生产、工作、学习及休息场所整洁，不
在墙上乱写乱画乱贴，达到“五净”、“五清洁”标准。
13.保护公司利益，严守公司机密。
14.尊师爱徒，礼貌待人，团结合作，互相帮助，不背后议论，不恶
语中伤，不搬弄是非，不调拨离间。
15.不赌博酗酒，不打架斗殴、聚众闹事。
16.如因故不能上班必须由同岗人员替班，并办理有关手续，值班人
员严禁连班。
17.遵守门卫管理制度，不准代打卡，上班期间必须佩戴上岗证，中
途离厂必须持有“请假申请单”。
18.外来人员进厂联系工作，须凭介绍信或身份证，门卫通知被联系
部门及联系人，并填写会客单，出厂时收回会客单。
19.外来参观人员须有人事行政部指定人员陪同方可参观，并要填写
“参观记录”，如无人陪同参观者，当班运行或检修人员有权劝其离开生产现场，对不听劝阻者可报保安查处。
20.本公司职工家属亲友未经许可一律不准进入生产现场。
21.严格执行物资出厂手续，凡物资出厂必须持有公司规定的有关部
门签发的“出门证”，无出门证的物资保安有权扣留并报告人事行政部查处。
22.对外接收物资进厂，须登记来料数量，出厂时凭财务付款单，核
实数量相符后方可出厂；如有分批提货一次结算的产品出厂，由该部门主管签发物资出厂证后方可出厂。
23.凡属生产现场、物资仓库、油库、厨房、档案室、机要室、人事
部等场所，非工作需要不得擅自入内。联系工作完毕或检修工作结束，应立即离开。
24.严格执行财务、物资、现金等保管规定。凡管帐、管物、管钱的
部门必须按有关规定严格执行防范措施。
25.牢固树立“安全第一”的思想，严格执行“两票三制”制度和制
止习惯性违章作业。
26.坚决服从生产指挥系统的工作命令，运行值班人员必须服从值长、
班长命令，高岗值班员必须能够胜任所有低岗工作，对不服从管理者可责令其离岗并交给上级处理。班长对所在班组文明生产、劳动纪律负责，值长对所在值际的文明生产、劳动纪律负责。
27.不准迟到早退，所有值班人员应提前20分钟进入值班现场。值班
人员要严格执行交接班制度，接班人未到，交班人员不能离开岗位。监盘时集中精力，不得嘻笑打闹。
28.严格执行检修规程，保证设备正常运行。当设备发生一般性缺陷
时，必须在保证生产的前提下当天消除。
29.严禁使用电炉和私拉电线。如因工作需要，须经人事行政部批准。
30.凡在禁火区域内动火或焊接作业，必须办理动火工作票，经厂长、
总工批准后，由总师办、保卫部门派专人检查防范措施合格后，方可动火作业。
31.生产现场的各种消防器材，除发生火警外非专职人员不得挪用或
改变原来放置的位置。
32.上班期间必须按公司规定穿着工作服或劳保服装，禁止穿拖鞋、
背心和短裤，女工不准穿三厘米以上高跟鞋、裙子、裙裤。
33.厂内所有设备保持卫生清洁，做到无跑冒滴漏，地面无油迹，保
温齐全，标志醒目。
34.检修设备做到物放有序，检修完毕做到工完料尽场地清。
35.搞好卫生包干区的卫生，做到无烟头、无杂物、无杂草。
36.休息室、工具间、办公室等地方做到整齐清洁，物品按规定摆放。
37.执行国家计划生育有关规定，提倡晚婚晚育。凡符合规定需结婚、
生育者须经公司人事行政部批准。
本规定自2003年1月1日起实施。
二、违反治厂实施细则的处理办法
1.由于失职给生产、工作带来严重损失者，责任人必须做书面检查，
给予行政处分，扣奖金1-3个月，所属部门按直接损失金额的5-10%扣奖金，所属部门主管扣奖金10-20%；由于失职给生产、工作造成一定损失，责任人做书面检查，扣月奖20-100%。
2.由于未尽职责、失误，虽然及时发现未造成损失，但性质后果严重，
对责任人罚款100元。
3.对有意损坏公物者，按公物价值罚款。
4.有不同意见和看法越级报告，影响公司主管工作者，扣当事人50
元；当事人向所属部门主管反映，一周后无反馈，再反映到公司主
管，扣部门主管100元。
5.对于消极怠工，要挟主管，经说服教育无效者，作辞退处理。
6.凡有迟到早退和旷工者均按公司人事管理制度处理。
7.对不服从主管安排工作的人处以200元以上罚款。在规定时间内未
完成交付的任务，每拖迟一天，扣责任人100元，对拖延所造成损失由当事人及部门主管承担。
8.凡在工作时间干私活者一律作书面检查，并处以当事人100元以上
罚款，扣直接主管200元；上班时间打牌、下棋者处以当事人200元罚款；直接主管扣100元。如打牌、下棋具有赌博性质，参与者一律辞退。上班睡觉每发现一次罚款200元，累计3次以上辞退。
9.除上述三条外，凡违反另“七不”者每次罚款100元。
10.不遵守食堂、浴室、公寓管理规定者每次罚款50元；浴室未按时
开放（特殊情况由人事行政部通知）每次罚浴室管理员10元；提前洗澡每次罚30元；公寓内使用电炉或擅自拉接电源者，一旦发现没收电炉，拆除电路，并处以责任人1000元罚款。
11.在厂内乱停车辆者罚款50元；在厂内行驶摩托车及自行车者罚款
100元，并罚保安人员当班者100元。
12.在禁烟区吸烟者罚款500元，并奖励举报者100元。
13.在生产场所或在设备上挂放与设备无关物者罚款200元；在工具
间、休息室、办公室及其他通道随意晾晒衣服者罚款100元。
14.经检查部门确认未达到“五净”、“五整洁”标准的部门扣该部门
主管200元，并扣所属其他人员每人100元。
15.凡发生泄密事件，根据严重程度扣责任人50-200元。
16.代人打卡双方各罚款200元，离厂无“请假申请单”按旷工处理，
并对保安人员当班者罚款100元。上班未佩戴上岗证者罚款100元。
17.凡在厂内发现无会客单的外来人员，扣保安当班人员100元。
18.凡外来参观人员无人陪同，扣指定接待陪同人员100元。
19.本厂职工家属、亲友未经许可进入生产现场，扣责任人50元。
20.物资无厂证不许出厂，如强行出厂，按盗窃论处，情节严重者报
警。凡无出门证的物资如已出厂，一经查实，责令当事人追回或赔
偿相应损失，并处以保安责任人500元罚款。
21.来料加工产品、进厂数量与出厂数量，或出厂数量与物资出门证
数量不符，门卫有权制止物资出厂，一旦发现弄虚作假，追查责任并罚款500元以上。
22.凡本厂重要场所发现有闲杂人员，作串岗处理，罚款100元，部
门当事人扣50元。
23.凡发生偷盗事件，按经济损失的50%从该部门奖金中扣除。
24.凡无工作票、操作票进行工作者，扣责任人100元，扣部门主管
200元；操作票不允许涂改和漏签名，每发现一次扣责任人50元；未按工作票要求布置安全措施，扣责任人50元；工作票结束未上现场检查设备和卫生状况和工作票终结手续不全者，扣责任人50元。
25.发现习惯性违章作业，每次罚款500元，累计三次者予以辞退。
26.凡不服从生产指挥系统（厂长、经理、专工、主管、值长、班长）
正确的工作命令者，罚款200元。
27.监盘时精力不集中，嘻笑打闹者罚款100元。
28.接班人未按规定时间提前进入现场按迟到处理，每次罚款50元；
接班人未到，交班人经解释说明无效仍坚持下岗者罚款100元，因此而造成损失者，罚款500元以上直至辞退；交接班时，交接人员应将当班运行方式及工况详细记录在值班日志内，对接班人员提出的疑问应仔细回答，如发生分歧应向各自值长汇报妥善解决，如发生争吵扯皮，双方各罚100元；交班人员应征得接班人员同意并在交接班记录簿上签字后方可离开岗位，否则罚款50元；每班前五分钟召开班前会，无故不参加者罚款50元；交接班记录及抄表要字体工整，无涂改现象，违反者罚款50元。
29.凡发现设备发生一般性缺陷而当天未消除者扣责任人及部门主管
每人100元。
30.凡无动火工作票在禁火区内动火、焊接者，罚款100元，部门主
管扣50元。
31.凡发现非专职人员私自挪用消防器材或改变原来的放置地点，扣
责任人50元。
32.生产区内穿拖鞋、背心和短裤，女工穿高跟鞋、裙子、裙裤者罚
款100元。
33.凡发现设备有跑冒滴漏现象，职能部门发现书面通知限期整改，
超出期限未消除者以每台每天100元计算对责任部门主管进行罚款；使用设备部门未通知检修部门，扣该部门每台每天100元。
34.发现设备地面有油迹，保温不全者，职能部门发现书面通知，限
期整改，并对责任部门主管罚款50元。
35.凡发现检修设备时解体零件摆放杂乱，检修完毕未达到工完料尽
场地清的要求，扣责任人部门主管150元，工作人员100元。
36.凡检查发现包干区卫生不合格，每次扣责任部门奖金100元。
37.凡检查发现休息室、工具间、办公室卫生不合格者，每次扣所属
部门主管100元。凡检查发现休息室、工具间、办公室地面上有烟头，以每只50元计算，在该区域内的所有工作人员奖金中扣除。
38.检查发现工作现场因管理不善造成公物及设施损坏如门、窗损坏
或墙面污损等，按所造成的直接损失在有关部门人员奖金中扣除。
39.对违反计划生育政策者做辞退处理。
40.奖励措施及未尽事宜按公司规章制度有关规定执行。
本办法自2003年3月1日起实施。
徐州西区环保热电有限公司
二OO三年三月
第16篇：狱政管理培训学习心得体会
监狱狱政管理培训学习心得体会
2011年*月*日至*月*日，我有幸参加了监狱组织基层民警到司法部最高学府中央警官学院学习监狱狱政管理的培训活动，这说明监狱党委对我们民警培训的重视，反映了监狱党委“重视人才，培养人才”的战略方针，对于要求学习的我，也非常珍惜这次机会。盘点九天的学习，感受颇多，收获很大，开阔了眼界，拓展了思维，许多疑问在专家、教授那里得到了解决，同时产生一些困惑与思考。老师们的博文广识、生动讲解、精彩案例无不在我的脑海里留下了深刻的印象，只恨自己才疏学浅、文笔糟糕，不能够将所有的感触都通过文字显然于纸上。只能将培训完后心中所想所获粗略表达如下：
在夺取全面建设小康社会新胜利的过程中，监狱工作面临着许多新形势、新任务。当前，押犯不断增多、构成日趋复杂，西方敌对势力利用监狱攻击我人权状况的势头加剧，国内社会对监狱关注度高，并且有诸多责难，保持监狱场所安全稳定任务更加艰巨，改造教育罪犯难度增大，改造与反改造的斗争更加长期复杂。总体来说监狱事业面临着艰巨的挑战与发展的机遇。
一、稳定不能作为监狱工作的终极目标。稳定压倒一切是首要任务，刑释解教人员重新犯罪率是监管工作的首要标准。
章恩友院长从为什么提出“首要标准”，如何认识“首要标准”，怎样贯彻落实“首要标准”三方面讲解了监狱工作的“首要标准”。监狱法对监狱的性质和任务做出了明确规定，即监狱是国家刑罚执行机关，监狱的任务是依法惩罚和改造罪犯，使其成为守法公民。稳定
压倒一切是前提，是首要任务，但绝对不是说“监管稳定不出事是监狱工作的最高目标或终极目标，不能认为秩序稳定了就是工作都做好了”，监狱安全稳定只是一项基础工作，最终目标还应当是通过提高改造质量，把罪犯改造成为守法公民。*同志深刻指出:“要把刑释解教人员重新犯罪率作为衡量监管工作的首要标准。”贯彻“首要标准”，把改造人放在第一位，提高改造罪犯的质量，才能为构建社会主义和谐社会做出更大的贡献。
狱政管理要紧跟现代科学技术的发展步伐，理性借鉴现代科学技术发展成果中具有普适性的手段与方法，加大加强管理工作中人的作用，以更好的强化管理效能，提高管理水平。
二、解放思想，创新管理，走出新路。
白焕然教授从佛、道、儒三大国学入手指导监狱警察怎样修身育人，让人耳目一新；刘世恩教授讲罪犯分类制度的发展完善、罪犯奖惩制度的发展完善，让人看到创新管理的魅力。
分类和分级管理的几点思考。
为促进罪犯积极改造，传统分类和分级管理模式，在调动罪犯改造积极性、提高改造质量上发挥了重要作用。但是，在具体制度层面，仍然存在着一些问题，从而制约了该制度更好的发挥作用。通行的罪犯分类模式是按照犯罪类型将罪犯分为财产型、暴力型、淫欲型等不同类型，它主要是以犯罪行为为标准展开的，这种分类模式并没有科学的认知罪犯，难以真正反映出不同类型罪犯的危险程度、管理改造的特点，难以有效服务于分类关押、分级管理的工作需要。比如，
有期徒刑罪犯的危险程度不一定比无期徒刑罪犯的低，而现行分类模式就体现不出二者的差异。监狱工作的特点和任务呼唤一种真正以罪犯的危险程度、反改造程度为标准的罪犯分类模式。
分级管理没有充分体现处遇差别。目前的分级管理模式，难以充分体现处遇上的差别，同一监狱不同级别的罪犯，由于监狱条件的限制，除减刑实行不同级别的处遇外，在警戒程度、监督控制和会见等方面，不同处遇级别的罪犯之间，差别待遇并不明显；同一级别的罪犯之间，在生活待遇、同居和团聚等处遇方面仅以当月的计分为条件，当罪犯在劳动内容和改造表现无较大差别时，容易引起罪犯之间的落差心理，认为自己受到了不公平对待，不满意甚至怨恨监狱以及干警的工作。充分体现处遇差别是时代的要求，也是突破坚冰的新型武器。
结合我监和自己的实际工作，我认为*分监区的禁闭、严管能否充分运用处遇差别提升管理效果。将分监区划分为禁闭、一级严管、二级严管三级管理，各级处遇设阶梯式差别，每级由多名民警根据押犯平时的表现打分、综合评审结果决定是否进级。在实际操作中，逐步总结改进，摸索一条全新的管理模式。
三、加强学习交流，提高自身素质。
目前，社会文明进程在加快，监狱作为社会的一个有机组成部分必须与中国社会的发展进程相同步。监狱人民警察也必须贯彻与时俱进的要求，具备较高的素质。
执法工作受到新的挑战 。一是在新的历史时期，监狱人民警察面对监狱押犯数量的明显剧变，涉黑，涉毒，严重犯罪比例的显著提
高;罪犯的反社会性，犯罪思想的顽固性，难以改造性日益增大；二是作为社会现象的犯罪其性质、种类、规模、程度和犯罪的构成随之发生了巨变，与行刑有紧密联系的《刑法》《刑事诉讼法》都已作了修改完善，而《监狱法》依然故我；三是罪犯的维权意识普遍增强;严格执法，行刑文明的要求空前提高。狱务公开，少数罪犯片面理解公开的目的，与干警对着干，只重权利保护不接受改造义务的事屡屡发生。
监狱人民警察如何才能更好的适应形势发展的需要，依法对在押罪犯直接实施有关监管改造和罪犯处遇等方面的刑事司法管理工作，以赢得良好的社会声誉和树立完善的社会形象是一个必需的课题，提高干警素质已成为我们目前刻不容缓的任务。
时光匆匆而逝，心中的感触长存，学习是可贵的，培训是精彩的。通过这次可贵而精彩的培训学习，我的理论业务进了一大步。感叹与憧憬之余，我想只有靠自己努力与勤奋投身于新形势的挑战，为我监更好的发展贡献自己微薄的力量。
第17篇：中小学实验管理培训学习心得体会
中小学实验管理培训学习心得体会
史书明
8月24日霸州市教育局特别聘请了专家对全市中小学实验室管理的教师进行了培训。培训分为二个阶段，第一阶段主要是培训了对实验室的管理和仪器的使用及保养，自制教具的制作。第二阶段主要是对各个学科的实验指导。
通过本次培训，科学实验仪器的使用方法更清楚了，今后的课堂实验教学操作会更规范化。科学课的直观形象教学效果及学生的动手实验操作探究活动的能力会大大增强。特别是老师创新教具制作的展示，让人耳目一新、耐人寻味，同时迸发出创新的灵动。
我再次认识到科学的教学离不开实验，离不开与现实生活的联系。联系得越紧密越巧妙，学生感受亦越深，越能体会到学习科学的乐趣。在科学教学中如何实施有效教学一直是科学教师不断探究的一个课题。作为一名小学的教师，我对当前科学教育的感受是：要真正地给孩子们上好科学课，还真不容易！要把科学书上涉及到的实验探究活动一一落实，那就更难了！
通过此次培训，也使我对如何进行有效的制作自制教具方面有了新的想法，今后教学中只有了好想法，一定要坚持，不懈的去克服各种困难。
实验管理是一门科学，要求我们每个实验管理员要不断去创新管理从中发现更多知识，更多好的方法，使自己管理水平更上一层楼。
第18篇：管理手记、培训学习心得体会[推荐]
喜逢教育盛世 力创办学辉煌
-----我的工作管理手记
我校今年拟定了十项重点工作，全体教职工围绕重点工作团结协作，各项工作顺利完成，具体情况如下：
一、抓住机遇，以基础设施建设为重点，推进学校标准化建设，实现办学条件大改善。先后投入资金九百余万元，新建了教学楼、人性化宿舍、卫生厕所、学生浴室、塑胶运动场，改造了综合楼、功能室、池塘景点等，统一配备了铁架床、物品柜（架）、教师办公桌椅，重新整改网络，并对路面进行硬化、建筑物、围墙墙体统一色调。教育技术装备安装到位，规范使用。实现了基础设施现代化、后勤保障优质化、教学管理信息化。
二、投入校园绿化工作，我们不放过边边角角，对学校各条路两侧、教学楼前、两侧山坡、等待绿化的地方进行了整翻、移栽。为提高绿化率，对已有草坪进行了杂草清理和整理补苗，清除影响校园环境绿化的枯枝败叶，并新栽了樟树，种了草籽。力争做到“春有花，夏有荫，秋有香，冬有绿”。
三、加强教师队伍建设。通过摸底、下发提案征集卡，广泛征集了提案，现在正在紧张地修改各种方案、制度和职责，通过召开教代会，完善学校制度，明确各方责任，改革学校管理，尤其是改革常规监控、质量考核制度，促进教师钻业务，转作风，重过程，提质量。
四、坚持以教学为中心，强化教学常规管理，细化教学过程管理。强化“以人为本”、“一切为了学生的发展”的新的教学理念和以学生为主体，教师为主导的教学思想。要求任课教师根据本班学生学习情况制定切实可行的“培优补差”工作计划。培优要集中辅导与个别灵活辅导结合，补差工作要求教师要思想重视，情感投入、时间落实、分类评价、及时激励。
五、加快高效课堂建设。确立我校的发展方向，提出：“三年教改，走出一个新胡营中学。在全校营造氛围，轰轰烈烈开展课堂革命：提出推行“361教学模式”,为打造高效课堂，全面推行素质教育，造拳头学校，塑明星教师，学校每周一下午利用例会时间组织教师学习有关研训工作的理论知识；为促进学生学习教师教学方式的转变，激发学生积极性和主动性，提高学生的学习能力和全面的素质，学校组织师生开展“组建学习小组, 构建高效课堂”系列培训活动。
六、开展特色创建。今年以来，为进一步强化未成年人思想道德建设，创建特色学校，我校以“感恩”教育这个主题，开展了感恩教育黑板报比赛、感恩教育演讲比赛、感恩教育主题班会活动、“学会感恩、与爱同在”歌咏活动等内容的系列“学会感恩”教育活动。
七、安全工作是学校工作重中之重。为了保障全校师生员工健康地学习工作和生活，防止各类事故的发生，我们的具体做法是：
1、成立组织，明确分工。校长负总责，政教处、总务处具体负责，班主任分工协作；
2、健全制度，保障落实。年初有规划，平时有专人检查督促，年终有总结和考评。同时学校利用各种渠道加强宣传教育；
3、值班巡逻，严加防范。
4、检查落实“三评比”制度。
南漳县城关镇胡营初级中学
赵立安
二○一四年十月十四日
校 长 管 理 手 记
校长要培养自己的人格魅力，正确处理好与教职工的关系。要做到谦虚谨慎，甘为人下，虚心向自己的助手和同事学习，学习他人的丰富教学经验和管理技巧。此外，校长要关心教师，用情感调动教师的积极性。如果校长与教师关系融洽，合作愉快，就能提高管理效能，增强凝聚力。规范管理体制，提高教学质量是校长的职责。
（一）以法为纲，制度管理
注重法治，以法为纲，依法行事。它给学校管理的启示是学校应依法治校，实施制度管理，完善组织机构，建立规章制度，确保学校和谐有序。
建立制度，学校管理应以“法”为准，建立规范化制度、制定工作流程，明确各部门和岗位职责，确保学校各项工作有章可循、和谐有序。
认同制度，对学校管理而言，学校规章制度应由全体成员参与制定，制度应简约明晰并加强相关教育和培训力度，让学校制度为每一个员工所了解、认同并自觉执行。
完善制度，学校的管理体系，如组织架构、职能分工、工作流程、规章制度、行为规范等等，都应依时而变、动态管理、不断完善。
2011年9月我到南漳县城关镇胡营初级中学任校长，通过一系列举措，胡营中学构建起了目标明晰、权责明确、共识度高、员工自觉践行的制度体系。因为制度的保障，学校在最短时间内走上了正常运行轨道，各项工作规范有序、和谐有致。
（二）以人为本，情感管理
学校管理仅凭刚性的制度往往是冰冷的，要在制度管理的基础上，借鉴儒家管理思想，管理者以身作则，通过人文关怀，增强情感的力量，让学校管理闪耀人性的光辉。
以德感人，其身正，不令则行，其身不正，虽令而不从。在学校管理中，管理者尤其是校长的人格魅力、率先垂范，能产生强大的感召力、向心力、鼓舞力，使全体教职员形成共同愿景，并激励他们奋力拼搏，追求卓越。
以情动人，学校管理者要以仁爱之心，真诚关心和尊重每一位教师，设法满足教师的需要，用真情打动人、用真情激励人。所谓“三分管理七分情”。
总之管理者要以真诚的情感关心教师，善于发挥团队中每个成员的优势，促使每个人都成为最好的自己。
分别实施制度管理、情感管理。这两种管理不互相排斥，也没有明显的阶段界限，它们有机融合打造出建章立制、以法治校，人文关怀、以德立校，的高品质学校管理模式。
南漳县城关镇胡营初级中学
赵立安
二○一四年十月十五日
谈谈我对《义务教育学校校长专业标准》的理解
通过今天上午的学习，我对《义务教育学校校长专业标准》有了深刻的认识、理解。
一个学校能否有大的作为，很大程度上取决于校长对学校的规划，而学校规划是否符合学校的发展取决于校长的管理能力和各方面的综合素质，所以说，一个学校校长的管理能力和综合素质，决定了学校发展的前景。《义务教育学校校长专业标准》给义务教育阶段的校长指明了方向，告诉如何和怎样做一个合格和出色的校长。通过这段时间的学习，我觉得校长专业标准是校长专业发展的重要指南，是校长队伍建设的基本准则，是校长专业化的重要保障，是提高校长队伍整体素质的重要保障。通过学习《义务教育学校校长专业标准》使我明白了作为校长应该在遵循，一“以德为先”、二“育人为本”、三“引领发展”、四“能力为重”、五“终身学习”的原则的基础上做好“、规划学校发展、营造育人文化、领导课程教学、引领教师成长、优化内部管理、调适外部环境等全方位的学校工作。
我的具体理解是在义务教育阶段，学生们处于人生观、世界观、价值观形成的过度阶段，对学生一生的发展至关重要，所以我们应该“以德为先”，注重对学生的品德教育，在此基础上对学生进行文化的教育，让学生真真正正掌握科学文化知识。在教师管理方面加强对教师的师德和专业素质教育，让教师们都能尽职尽责地管理好学生的学习和生活。在学校建设方面为学生创造良好的学习环境，做好学校的全面规划。相信在学校校委会及全体教师的共同努力下，我们一定可以做的越来越好！
南漳县城关镇胡营初级中学
赵立安
二○一四年十月十三日
《提升校长的领导力行动策略研究》学习心得体会
我于2014年10月11日下午聆听了张东娇教授的《提升校长的领导力行动策略研究》后我感悟很深。古人说；“学而不思则罔，思而不学则殆”。听了教育行家的专业引领，我心潮澎湃，思绪万千。一所学校有一个好校长很关键，教师在好校长的支持和引领，他们才能很好的规划自己的职业生涯，学校才能够取得辉煌成就，这也让我更进一步地感受到“一名好校长就是一所好学校”的含义。回首几年的管理历程，本人不禁感慨万分。由于本人经验不足，加上系统专业培训的机会较少，日常工作茫茫碌碌，让自己时常感到山穷水尽、迷盲困惑、孤独乏力。在学校管理过程中遇到了诸多疑惑或困难，特别是在学校内涵发展、教师管理等瓶颈问题上，要么采取直接、粗暴、命令式的方法落实，要么简单、感性、机械式的模仿操作，往往给工作带来较多的麻烦，也给自己的威望带来了一些负面影响。当前，我有很多工作状况呈现的是“忙、茫、盲”， 没有科学系统的工作规划，缺乏理性思维和合理细致的工作管理方式，导致出现了工作后果“泛、烦、凡”。经过这几天的聆听、学习、反思，我的思想受到了一种洗礼，认识也有了明显的转变，对当前学校管理的现状有了理性认识，对目前校长工作的状况有了冷静思索。作为一名校长首先要明确自己的职责，要及时了解教育发展状况，要不断学习教育理论和教育法规，提升校长专业知识和领导能力；其次校长在认真客观分析校情的基础上，依据教育法律法规，遵循教育规律，合理科学制订学校发展规划，有步骤有条理大胆践行，逐步走出一条有特色的办学之路，形成富有个性、有内涵的学校风格。如果每位校长能不断加强自身修行，形成博学、亲和、宽容、睿智、果断、创新的个性品质，相信能让学校散发无穷的魅力。所以我要说学校要发展很大程度上取决于教师的职业素质和校长的决策能力。
南漳县城关镇胡营初级中学
赵立安
二○一四年十月十一日
学习《校长应如何促进教师专业发展》心得
今天下午聆听了专家卢立涛所做的报告《校长应如何促进教师专业发展》，作为校长，应如何促进教师专业发展呢？我认为应从以下两个方面入手：
一、让教师体会教师职业的幸福感，促使教师主动发展
教师的职业幸福感关系到教师能否热爱和主动奉献于教育事业、能否从教书匠向教育家过渡、教育质量是否能不断提高、教育改革是否能够顺利进行的大问题。作为校长，应该给教师搭建主动发展的平台，让教师在专业发展中体会幸福和快乐，为教师幸福感注入源源不断的动力源泉，促使他们主动发展。
二、让自己成为专业发展的排头兵，引领教师专业发展 当前的基础教育改革极大地改变了人们的教育理念、学生的学习方式，也将从根本上改变教师的教学方式。校长应该以新课程改革为契机，不断地加强学习，提升自己的专业素质，成为专业发展的排头兵，引领教师专业发展。
（一）关注专业化理论发展
新课程中蕴涵着许多全新的理念，诸如教育民主化、促进教育的国际理解、关爱自然、注重个性发展等，以及学科本位向学生本位转变、科学本位向科学与人文整合转变、集体统一性教学向个别差异性教学转变、知识技能接受教学向知识的主动建构转变等中国基础教育的未来取向等。校长只有继续学习各方面的理论，才能引领教师专业发展。
（二）关注教师专业技能和研究能力的发展 新的学习方式倡导学生乐于探究、勤于动手，养成搜集和处理信息的能力、获取新知识的能力、分析和解决问题的能力以及交流与合作的能力。教师不再是一个被动的执行者，而是一个主动的引导者、研究者和创造者。新的课堂教学对教师的教学组织能力、教学创新能力、生成性资源处理能力、设计开放性作业能力、课程开发能力、组织差异教学能力、评价学生行为能力、交往沟通能力和促使学生自我发展等能力提出了更高的要求。必须在学校适时开展培训，组织必要的能力提升竞赛活动，推行有效课堂评估制度，申报相关的研究课题，让教师全部参与到教学实践和课题研究之中，在实践和研究中提升自己的专业技能和研究能力。
（三）关注教师自主学习意识的提高和自主发展能力的提高 教师的专业发展离不开教师的终身学习。作为校长，应该帮助教师确立终身学习的意识和自主发展的能力，多方面努力营造教师终身学习体系：一是有步骤的派遣教师参加正规化培训；二是大力开展校本培训研修，构建学习型学校；三是制定相应的制度，激励教师个体的自主发展。
南漳县城关镇胡营初级中学
赵立安
二○一四年十月十三日
一所好学校对学生的思想品德建设及其重要，学校是教育单位，培养什么样的学生？造就什么样的人才，很大程度上，取决于学校追求办学的价值取向和教师的教学观、育人观。我听了原中青院政治学院陆士桢教授的《加强未成年人思想品德建设》专题讲座后，充分认识到学生的思想品德建设的重要性和必要性，建设过程是一个复杂、长期、曲折和艰巨性的过程。学生的良好行为习惯的培养是品德建设的突破口，良好行为习惯的培养又是一个有外化---内化---外现的过程。孩子是一棵幼苗,在成长过程中会遇到许多问题,孩子成长的每一个阶段,都有相应的心理发展目标。教师要懂得孩子心理发展的每一个阶段的特点,并且给予正确指导,从而促使孩子心理的健康发展。要把握住未成年人心理具有容易接受暗示和容易接受具体形象的特征。把握住他们对道德的认知也是从无到有,由浅到深,从简单到复杂,由零碎到系统发展起来的。因此，在对孩子进行思想教育时,要注意形象性、榜样性、渐进性和针对性，在教育过程中不能操之过急，更不能盲目教育。
总之，本次到北京师范大学培训学习，我听了名专家的讲座，学到了许多新的知识、新的理念，收获非浅，感受很深，特别是在学校规范化管理、教育理念及办学思想都有了很深刻的认识。作为校长，必须要理解掌握党的教育方针、政策以及教育法律、法规，了解当代教育发展的概况，要有自己的适合本校实际的办学目标。在工作中，校长要认真负责，拓宽办学思想，加强科学规范化管理，有创新、科学、奉献的精神，甘当老师表率，鼓励教师积极工作。学习回来后，我将把学习到的理论知识继续深化、理解，学而致用，根据本校的实际，灵活、有机的运用到实际工作中，为我校的规范化管理和教育教学质量的提高而努力。
至22日在北京师范大学教育培训中心举行。本人通过学习研修收获非浅，特别是在学校规范化管理、教育理念及办学思想等方面有了深刻的认识，为我促进学校教育教学质量的提高、学校教育教学管理模式提供了科学的理论指导，这次的培训，是我从事教育事业以来学习教育管理理念的最佳充电器、加油站。
培训学习形式多样，内容丰富多彩，分为听专家、教授专题讲座、参观名校两个内容，每个内容本人都有不同感悟。10月15日下午听了北师大教学部教管院长鲍传友教授的《教师专业发展及其生涯的规划》专题讲座，使我明白了教师职业规划的概念，职业生涯虽然是个体概念，是一个人的职业经历，但与其所在的组织密切相关，一个组织有责任、有义务为其员工的职业生涯发展规划创造条件，帮助他们实现其职业生涯目标。职业生涯是人一生中最重要的历程，是追求自我实现的重要人生阶段，对人生价值起着决定性的作用。教师职业生涯的发展如何，决定了教师的生命质量和教育质量。因此，学校校长要关注教师的职业生涯发展，由学校和教师共同制定适合教师特点的个性化的职业生涯规划，有利于增加教师在工作中的动力，使这一特殊群体看到自身的发展前景，感到自身所处的环境有巨大的发展空间，能够最大限度地挖掘自身潜能，更好地创造自我价值和社会价值，从而体会到自我实现的满足感。把职业生涯管理理念运用于教师这一职业，可以最大限度地提高教师的素质，促进教师的专业发展。
一个农村校长工作手记
一、要求教师教育违纪学生
1.我可以要求老师们要尊重学生、关心学生、帮助学生，但我深知，这种要求最终老师们执行得如何，则看校长是怎样尊重老师、关心老师、帮助老师的。
2.我常怀疑自己做得是否正确，有时要求老师们尊重家长，是否有些迁就家长而伤害到了老师？面对有些问题学生，有时老师真的很难处理得让每一位家长满意。有时候“上帝”并不讲理
3.很害怕各种各样的检查，有些检查对于学校提升并无多大作用，充其量给学校墙上多贴上一块铜牌，在工作总结时多了一项内容。但其实又无力拒绝检查，于是违心地应付，更眼睁睁地看着老师挤占着宝贵的本可以看书、备课的时间，准备着一本本花费大量时间大量纸张的漂亮的台帐。最可悲的是怎样“做”台帐，老师们已经熟能生巧，举一反三了。
4.忍不住写下几句话“没有彷徨,就无须选择,无须决断,甚至无须随时承担责任的勇气。新工作新起点意味着对价值的重新发现，重新认定，同样需要一种隐忍的力量。新思考证明了一种属于每一个人的有梦想、有差异和对未来的憧憬。”
二、时时提醒自己
人在长期的工作中会形成一定的定向思维和工作方式，会有惰性和。因此，在某些方面时时提醒自己，“你肩负管理一所学校的重任，事关学校的发展走向”。今天静下心来，记下几个我认为必须常常提醒自己的方面，是一种责任感使然。
1.不进则退。必须非常重视学习。要使阅读与写作成为日常生活的习惯。而且阅读必须放宽视野，涉及多方领域；积极关注教育前沿的新思想、新动态。
2.保持乐观的精神，不断激发自己的工作热情。没有哪样事业是可以轻而易举地取得成功的，不要总是看到悲观、困难的一面，而要尽可能地发现我们实现目标的可能性，并充满热情地努力去做。
3.尊重学校里的每一个人。不要总是看到别人的过去的不足，总是看到别人不够完美的地方。坚信每一个人都有他的潜力或有着其它过人的地方，发挥每一个人积极性并团结协作才是不断追求和实现完美的根本途径。
4.慎用批评，多加鼓励，用赏识的目光看待学校的每一位老师和学生。
5.每作一项决定时，都要考虑：是否从全局出发？是否公正、公平？是否征询过班子成员及相关人员的意见？
6.关心教师的生存状态，引领教师追求精神的丰富，而不要将学校的任何工作都与经济挂钩。
7.经常反思自己：要求老师、学生做到的事，自己做到了吗？你给了老师们哪些实实在在的帮助？为学生做了哪些实实在在的有利于他们终身发展的事？
8.谦虚谨慎。尊重上级，多向兄弟学校学习，多向他人学习。 9.不要随波逐流，坚持做自己认为正确的和喜欢的事。 10.做最重要的事。当前（近一年内）自己最重要的事有两件：将教师目标管理与民主建设有机结合，完善学校的组织结构，并发挥各部门的作用；将学校办学特色深化建设与校本培训有机结合，努力营造学校浓厚的学习氛围，并逐步引导教师走向个性化的教科研之路，培养务实作风。
第19篇：热电厂实习心得体会（整理）
1大二电厂实习心得体会
大二下半学期，按照学校教学要求，我们动本0923班全体在老师的带领下于6月24日对太原第一发电厂和太原第二发电厂进行了参观实习。通过这次实习我们初步了解了太原市电力行业的历史以及现状，接触了电厂生产的整个流程，认识到了当今电力行业所面临的机遇与挑战。整个实习收获颇丰，现总结如下：
一、对电厂的大体认识。
我们此次参观实习的电厂均为热电厂，且两个电厂都是利用煤作为燃料生产电能，它的基本生产过程可概括为：燃料在锅炉中燃烧加热水使之成为蒸汽，将燃料的化学能转变成热能，蒸汽压力推动汽轮机旋转，热能转换成机械能，然后汽轮机带动发电机旋转，将机械能转变成电能。概括的讲，电厂就是能量转化的工厂，而具体到我们太原的一电厂与二电厂，就是将储存在煤矿中的化学能转换为电能与热能的工厂。
二、国电太原第一热电厂。
在上午的行程中，我们坐车去了位于晋祠路上的太原第一热电厂。到达电厂之后我们并没有被安排立刻开始参观整个厂房，而是由老师带队到电厂的办公楼去听电厂的师傅给我们先进行理论上的讲解。 这期间我们了解到了许多关于一电厂的历史与发展轨迹，得知太原第一热电厂创建于1953年，属一.五期间国家156项重点工程之一。五十年来，经过六期扩建，逐步发展成为拥有装机容量127.5万千瓦的现代化大型热电联产企业。至2003年底，为国家发电1020.53亿千瓦时，供热2.63亿百万千焦，负担着太原市1000万平方米，80万居民的集中采暖供热和部分工业热负荷，为省城清洁生产和全省的经济发展做出了突出贡献。2003年全厂发电量突破80亿千瓦时大关，2003年全厂实现安全生产600天。 之后师傅又给我们讲解了太原一电厂现今正在运行的机组以及工作原理，这在后面的段落我会做具体报告。最后是强调安全，虽然是老生常谈，但是依然需要我们万分注意。师傅给我们提出了要检查自己的鞋带是否系好，安全帽是否戴规范，以及行进中的种种要求。总结为“四不伤害”
即“不伤害自己，不伤害别人，不让别人伤害自己，保护别人不被伤害。”
讲解完之后就是由师傅及老师带领我们参观整个电厂的生产流程了，我们由厂门进入依次参观了原煤仓，运输皮带，磨煤机，送煤器，锅炉，汽轮机与发电机，水冷塔等机组。对这些之前只是在书本上有所学习，却从未谋面的机器见了第一次面，现场切身感受到了电厂的工作环境。真正的感觉到了现实与书本的差别是多么巨大，上午的实习可以说主要是开阔了视野，在琳琅满目的机器面前，我还是有些晕，不能完全跟上思路。
在参观完整个电厂之后，我们就乘车回到了学校，准备下午再参观太原第二热电厂。
三、大唐太原第二热电厂。
午休之后的我们带着略微的倦意登上了参观太原第二电厂的旅程，到电厂之后依然是由一位电厂的工程师为大家讲解第二电厂的历史：太原第二电厂始建于1956年，地处山西省太原市西北方向尖草坪区，是中国大唐集团公司全资直属企业，注册资本金5340万元，先后经过几代人五十余年的艰苦奋斗，历经六期建设，截至2006年底，在役总装机容量110万千瓦。一期、二期机组现已退役;三期三台5万千瓦机组于1967～1971年投产;四期两台20万千瓦机组于1994年投产;五期一台20万千瓦机组于2003年6月投产;六期两台30万千瓦空冷供热脱硫机组，第一台于2006年12月22日顺利投产，标志着我国首台30万千瓦直接空冷供热机组投产发电，第二台计划2007年3月投产。全厂现有员工2900余人。
了解了太原第二电厂的历史之后，我们由师傅带领着参观二电厂的生产线，与上午的感觉不同的是，这次我们与这些机组不再是初次见面，同学们的眼光中更多的不再是惊讶，而是回忆与思考我们所学的知识，在脑海中过整个理论的流程与实际的区别与联系。参观了磨灭机、锅炉、汽
轮机等机组之后，我们主要又参观了二电厂的水冷设备。这里冷却的方法有直接水冷，间接水冷以及直接空冷三种。三种方法效果不一，但耗费的成本也高低不同。这三种方式同时存在于二电也有其历史原因，这让我们更加了解到一个电厂不是理论上建立起来就一成不变的，而是也在随着时代的发展再进步，他有稍显落后的机组在运行，也有极为先进的机组在工作，他是一个有机的，时间与空间上结合的整体。
整个参观过程中，不同于电厂嘈杂的环境，电厂工作人员的工作环境还是很舒适的，在控制室中用计算机远程控制检测着电厂各个环节的运行，而不是我们原先想象的那样要在炙热的锅炉旁盯着仪表。这让我们了解到现代电厂的工作也是人性化的，也让我们对自己将来的工作有了更多的期待。
四、电厂运行流程：
之所以要把这部分拿出来单独报告，是因为上午下午主要参观实习的内容就是参观电厂工作流程，而两个电厂的机组虽然有一定的差别但是大致相同。所以我认为总结的谈谈我们认识到的电厂运行流程，会比具体讲哪个电厂采用的哪套方式，哪套机组更为现实，也更具有实际意义。
谈到电厂运行的大致过程，则是由燃料的运输开始的：将燃煤用输煤皮带从煤场运至煤斗中。大型火电厂为提高燃煤效率都是燃烧煤粉。因此，煤斗中的原煤要先送至磨煤机内磨成煤粉。磨碎的煤粉由热空气携带经排粉风机送入锅炉的炉膛内燃烧。煤粉燃烧后形
成的热烟气沿锅炉的水平烟道和尾部烟道流动，放出热量，最后进入除尘器，将燃烧后的煤灰分离出来。
火力发电厂在锅炉炉膛四周密布着水管，称为水冷壁。水冷壁水管的上下两端均通过联箱与汽包连通，汽包内的水经由水冷壁不断循环，吸收着煤爱燃烧过程中放出的热量。部分水在冷壁中被加热沸腾后汽化成水蒸汽，这些饱和蒸汽由汽包上部流出进入过热器中。饱和蒸汽在过热器中继续吸热，成为过热蒸汽。过热蒸汽有很高的压力和温度，因此有很大的热势能。具有热势能的过热蒸汽经管道引入汽轮机后，便将热势能转变成动能。高速流动的蒸汽推动汽轮机转子转动，形成机械能。
汽轮机的转子与发电机的转子通过连轴器联在一起。当汽轮机转子转动时便带动发电机转子转动。这样，发电机便把汽轮机的机械能转变为电能。电能经变压器将电压升压后，由输电线送至电用户。
从能量转换的角度看，整个过程可简化为：燃料的化学能→蒸汽的热势能→机械能→电能。在锅炉中，燃料的化学能转变为蒸汽的热能;在汽轮机中，蒸汽的热能转变为轮子旋转的机械能;在发电机中机械能转变为电能。炉、机、电是火电厂中的主要设备，亦称三大主机。与三大主机相辅工作的设备成为辅助设备或称辅机。主机与辅机及其相连的管道、线路等称为系统。火电厂的主要系统有燃烧系统、汽水系统、电气系统等。
五、实习总结：
这次我自己总结的实习目的是理论联系实际，增强我们对电厂的了解;使我们扩宽视野，巩固和运用所学过的理论知识，培养分析问题、解决问题的实际工作能力和创新精神;本次实习在我们完成专业基础课后进行，通过本次实习，使我们所学的理论知识得以巩固和扩大，增加学生的专业实际知识;为将来从事专业技术工作打下一定的基础;进一步培养学生运用所学理论知识分析产生实际问题的能力。
热力发电厂是由愈多热力设备和电气设备所组成的整体，从某种意义上讲，热力的设备更多也更容易故障和事故，热力和环境保护彼此间的关系式密切的。实习对电厂安全运行的认识，严肃的工作作风都有一定的培养。作为一种先进的生产力和基础产业，电力行业与社会经济和社会发展有着密切的关系，他不仅是关系国际经济安全的战略大问题，而且与人们的日常生活、社会稳定密切相关。
通过这次认识实习，我对动力工程在电力生产方面有了很深刻的认识，也对自己的就业前景充满了希望。为人人类的生存需要能源的供给，而生产高品质，低污染的能源的责任就落在我们肩上。因此我们必须认真学习专业知识并掌握好所学的专业知识，在实践中磨练自己，是的所学到的知识可以融会贯通，学以致用，让自己成为一名合格的电力工作者，一名合格的动力工程师，为人类的能源事业做出贡献! 2一年电厂实习期年终总结
通过一年电厂专业知识的学习,我们对电厂有了初步的理论认识。为了更好的认识与了解专业知识，并拓展实际的知识面，我们先后在同煤大唐热电厂与大同市二电厂进行了参观实习，并在北岳职业技术学院进行了乌拉山电
厂集控模拟仿真实验，通过实习，使我加深了对电厂及其相关行业的了解，并对厂内设备有了一定认识。
一、行业概述
在学校老师的精心安排下，我们先后来到了大唐电厂与二电厂，北岳职业技术学院实习。其实，就像电厂的师傅们所讲，这短短的参观也就仅仅是参观而已，谈不上实习，但是就当作参观，也未必不可，而且对我们也会有很大的帮助。从小到大一直是与课本打交道，这次能直接学习课本 以外的知识，当然是不能错过，而且要好好的把握。 虽然只经过短短的参观认识，但是经过各电厂的介绍得知，在新中国成立之后的半个世纪中，中国的电力工业取得了迅速的发展，平均每年以10%以上的速度在增长，到xx年12月底，全国装机容量以突破5亿千瓦，无论在装机容量还是在发电量上都跃居世界第二位，仅次于美国。特别是进入上个世纪90年代以来，我国的电力平均每年新增装机容量超过17gw，使长期严重缺电的局面得到了基本缓解，国民经济和社会发展对电力的需求得到了基本满足。 但是，我们目前还存在一些问题，首先是全国发电设备平均年利用小时逐年下降。其次是我国的人均用电水平底，远远落后于发达国家，大约是加拿大的1/20，美国的1/4，法国的1/8，全国至今还有上千万人没有用上电，而且近几年中国电力供需十分紧张，不少地区拉闸限电，可见，电力的发展还远远不够。
第一次来到的就是大唐热电厂，在来电厂之前，厂内师傅向我们简单介绍了一下电厂的基本历史和入厂安全教育。很不巧，我们这个组被分到后夜班，凌晨，我们就以三人一组在各自师傅的带领之下去参观了电厂的各个部分。我和另外两位同学在输煤系统实习观摩。厂内给人的第一感觉就是嘈杂，再就是高大的建筑物，师傅们强调最多的就是安全。对于师傅的介绍，讲解一米外几乎就听不到说什么，很不幸，在厂房内，我没有能靠近，当然也就不知所云，不过还好，经过了嘈杂的厂房后，我们来到了输煤集控室，这里可以说是电厂里面环境最好的工作场地，没有房外的灰飞烟饶，没有机器的轰轰隆隆，而且没有
外面的酷热。在集控室，最引人注意的就是正门对面的一排三台机器，上面布满了红线，红点，还有一些绿色的(我是基本上看不懂的，只能从表面上看看其线路图)，据介绍就是控制电厂输煤系统的机器装备等等的流程图。现在基本上都是自动化了，室中心的几台计算机就是对他进行控制的，而工作人员的人数只需要几个了，只要控制计算机就可以确保机器的正常安全运行，比起原来的旧电厂，现在的自动化程度大大提高，所以电厂的技术人员越来越少了，当然对他们的要求也是越来越高，直接带来的就是效益的越来越好了。
这一点在大同二电厂也可以鲜明的看得出来，我们在工人师傅的导引之下，穿过了电厂的厂房，其中除了只看到机器设备之外就没有什么其他的，很难看到一个工人，偶尔看到的是几台可控机器，据工人师傅介绍，只需要工人在上面设置好程序就可以不管了，机器的控制全部在集控室可以观测，所以只要电厂运行出了问题，就可以马上得知，一个电话过去，维修的就马上过去，使之尽快得到解决。 谈到自动化，我们在二电厂也可以深深的感受到。在汽包制造分厂，汽包的一些辅助制造，比如汽包上面的钻孔，焊接等全部是自动进行，只要技术工人根据制造要求事先设计好程序，然后开
动机器即可;在管子分厂，无数支管子的生产，如果仅仅是人为的打磨，那是不可能做到完全一样的，所以当然也利用机器的自动作业，工人只需要注意机器就可以了。对于锅炉，他有一个重要的组成部分就是水冷壁。水冷壁就是由许许多多的管子并排组成，管子之间都是焊接着，这些焊接也是有机器的自动完成，每次并排几只管子，调整好之间的位置，然后就是自动工作了。 现在火电厂的自动化程度都很高，人员数量必然就会减少，使得对工作的质量就会提高。据了解，火电厂的职工一般是五班三倒或者是四班二倒或者还有其他的，反正就是采用的轮流制度吧，每次只要是上班就是连续8个小时，在集控室工作的就必须严密注视着计算机，确保异常情况的出现能够被立即发觉;对于维修方面的，工作时间有些不同，有一种开玩笑的说法，说维修工个个都患有“电话恐惧症”，只要电话一响，多半认为就是要工作了——电厂某些设备需要维修了，不管是寒冬还是酷暑，不管是白天还是黑夜，都必赶赴现场。当时我们听起来都很惊讶，心底里自然就想以后自己不要从事这种工作了，但是，中国有一句谚语——“我不入地狱，谁入地狱
这次认识实习涉及到电厂的方方面面，当然也不会错过职工薪资方面的问题。对于薪资方面，我没有顾面子，问了一些，但是几位都没有正面回答，但从他们的表情看来(我观察了一下)，应该还不错，这也是事实吧，当代的中国正在崛起，经济正在以爆炸式的方式增长，电力就是其中的最根本的基础保障，作为电力的源泉，电厂肯定是扮演着大佬的角色。总之，火电厂给人的总体印象是工作环境不怎么样，工作时间不合大流，工作地点不靠近城市，工作待遇还算不差，对国家的贡献无人能替，还有着巨大的发展!
二、火力发电厂的生产过程
在整个实习阶段，我感觉在北岳技术学院的收获是最大的也是最实际的，从二电厂的请的老师很有实力，诙谐幽默，讲的也不错。呵呵，题外话。遗憾的是只有一周的时间。虽然有些东西还是有点不太明白，但从基本上已经明白了火力发电厂的生产过程。
实际上，火力发电厂的生产过程是四个能量形态的转换过程，首先化石燃料(煤)的化学能经过燃烧转变为热能，这个过程在蒸汽锅炉或燃汽机的燃烧室内完成;再是热能转变为机械能，这个过程在蒸汽机或燃汽轮机完成;最后通过发电机将机械能转变成电能。
火力发电厂的原料就是原煤。原煤一般用火车运送到发电厂的储煤场，再用输煤皮带输送到煤斗或筒仓。原煤从煤斗落下由给煤机送入磨煤机磨成煤粉，并同时送入热空气来干燥和输送煤粉。形成的煤粉空气混合物经分离器分离后，合格的煤粉经过排粉机送入输粉管，通过燃烧器喷入锅炉的炉膛中燃烧。 燃料燃烧所需要的热空气由送风机送入锅炉的空气预热器中加热，预热后的热空气，经过风道一部分送入磨煤机作干燥以及送粉之外，另一部分直接引至燃烧器进入炉膛。 燃烧生成的高温烟气，在引风机的作用下先沿着锅炉的倒“u”形烟道依次流过炉膛，水冷壁管，过热器，省煤器，空气预热器，同时逐步将烟气的热能传给工质以及空气，自身变成低温烟气，
经除尘器净化后的烟气由引风机抽出，经烟囱排入大气。如电厂燃用高硫煤，则烟气经脱硫装置的净化后在排入大气。 煤燃烧后生成的灰渣，其中大的灰子会因自重从气流中分离出来，沉降到炉膛篇二：电厂实习总结
电厂实习总结
一、实习地点和时间
金堂发电厂 2013年1月7日~1月10日
二、实习目的和要求 了解电能生产的全过程及主要电气设备的构成、型号、参数、结构、布置方式，对电厂生产过程有一个完整的概念。
熟悉该电厂主接线连接方式、运行特点；初步了解电气二次接线、继电保护及自动装置，巩固和加强所学理论知识，为今后走上工作岗位打下良好基础。
通过对具体实习项目的分析，理论实践相结合，巩固和发展所学理论知识，掌握正确的思想方法和基本技能。
三、实习任务
（一）安全培训，全厂介绍、参观
1、大家都知道，电厂是一个关系民生的部门，具有一定的危险性，很多细节的不注意都会造成人身伤害，重则导致电厂停机，对国民经济造成重大影响。每一个进入电厂的人都必须进行安全培训。安全以预防为主，比如，进入电厂必须带安全帽，袖口扎紧，不准随意跨越管道等等，通过这次学习我真实的明白了细节决定成败这句话。
2、全厂介绍。金堂发电厂是热电联产的火电厂，始建于1988年，由一期两台220mw机组及二期两台300mw机组组成。一期保证胜利油田电能供应，二期机组并入山东省电网。胜利发电厂先后被认定为无泄漏工厂、国家达标电厂、全国一流火力发电厂、国际一流电厂，是全国第三家国际一流电厂。
3、进行全厂参观。
（二）对于火电厂热力过程，输煤、锅炉、汽轮机、发电机等，电厂的工程师给我们进行了讲解，并带着我们进行了参观。
火力发电厂的生产过程实质上是四个能量形态的转换过程，首先化石燃料的化学能经过燃烧转变为热能，这个过程在蒸汽锅炉内完成；接着在汽轮机中通过过热蒸汽推转叶片为热能转化为机械能，汽轮机带动发动机将机械能转化为电能。发电机的端电压分别为15.75kv和20kv，经过变电器变压为110kv及220kv，110kv为油田专用，220kv为油田及省网共用。同时厂用变压器输出6kv电压，供整个电厂自用，厂耗约占约占总功率的6~8%。
金堂发电厂的设计燃料为晋中贫煤，煤用火车送到发电厂，然后由翻煤机进行翻煤。翻到地下的煤由皮带送到储煤场，再用输煤皮带输送到煤斗。原煤从煤斗落下由给煤机送入磨煤机磨成煤粉，并同时送入热空气来干燥和输送煤粉。形成的煤粉空气混合物经分离器分离后，合格的煤粉经过排粉机送入粉煤仓（一期）或者直接送到输粉管（二期），通过燃烧器喷入锅炉的炉膛中燃烧。
燃料燃烧所需要的热空气由送风机送入锅炉的空气预热器中加热，预热后的热空气，经过风道一部分送入磨煤机作干燥以及送粉之外（一次风），另一部分直接引至燃烧器进入炉膛（二次风）。
燃烧生成的高温烟气，在引风机的作用下先沿着锅炉的倒 “u” 形烟道依次流过炉膛，水冷壁管，过热器，省煤器，空气预热器，同时逐步将烟气的热能传给工质以及空气，自身变成低温烟气，经除尘器净化后的烟气由引风机抽出，经过脱硫后经烟囱排入大气。
煤燃烧后生成的灰渣，其中大的灰子会因自重从气流中分离出来，沉降到炉膛底部的冷灰斗中形成固态渣，最后由排渣装置排入灰渣沟，再由灰渣泵送到灰渣场。大量的细小的灰粒（飞灰）则随烟气带走，经除尘器分离后也送到灰渣沟。锅炉给水先进入省煤器预热到接近饱和温度，后经蒸发器受热面加热为饱和蒸汽，再经过热器被加热为过热蒸汽，此蒸汽又称为主蒸汽。
经过以上流程，就完成了燃料的输送和燃烧，蒸汽的生成燃物（灰、渣、烟气）的处理及排出。由锅炉过热气出来的主蒸汽经过主蒸汽管道进入汽轮机膨胀作功，冲转汽轮机，从而带动发电机发电。高压缸中的蒸汽经过再热器变成再热蒸汽进入中压缸及低压缸再次做功。汽轮机排出的乏汽排入凝汽器，在此被凝结冷却成水，此凝结水称为主凝结水。主凝结水通 过凝结水泵送入低压加热器，由汽轮机抽出部分蒸汽后再进入除氧器，在其中通过继续加热除去溶于水中的各种气体（主要是氧气）。经化学车间处理后的补给水与主凝结水汇于除氧器的水箱，成为锅炉的给水，再经过给水泵升压后送往高压加热器，由汽轮机高压部分抽出一定的蒸汽加热，然后送入锅炉，从而使工质完成一个热力循环。循环水泵将冷却水（又称循环水）送往凝结器，由高性能冷却水塔进行降温冷却。
经过以上流程，就完成了蒸汽的热能转换为机械能，接着机械能转化为电能，以及锅炉给水供应的过程。因此火力发电厂是由锅炉，汽轮机，发电机三大部分和各自相应的辅助设备及系统组成的复杂的能源转换的动力厂。
为了提高能源利用率，在冬天为广大单位及用户供暖，金堂发电厂一二期工程都进行了热电联产改造，冬天可抽出部分蒸汽进行热交换，提高了燃料利用率，同时供暖。 本次实习的任务是熟悉热能与动力工程专业相关企业，主要是火力发电厂的主要热力系统及其布置。本次参观的地点是电厂模型室。目的旨在让学生在短暂的认识实习期间，切实对火力发电厂主要生产设备的基本结构、工作原理及性能等有一个系统、全面的了解，并未后续专业课程的学习提供必要的感性认识和基础知识。
火力发电厂是利用煤、石油、天然气等燃料的化学能产出电能的工厂，即为燃料的化学能→蒸汽的热势能→机械能→电能。在锅炉中，燃料的化学能转变为蒸汽的热能，在汽轮机中，蒸汽的热能转变为轮子旋转的机械能，在发电机中机械能转变为电能。炉、机、电是火电厂中的主要设备，亦称三大主机。辅助三大主机的设备称为辅助设备简称辅机。主机与辅机及其相连的管道、线路等称为系统。 我们在电气部进行了3天的实习，依次在试验照明班、高压班、低压班、电机班、继电保护
班进行。通过跟班，我们进一步了解了电气专业，拓宽了视野，为我们以后的学习增加了知识储备。在这一过程中，通过跟随师傅工作以及聊天等，巩固了课本并且学到了课本上没有的知识。
现将主要实习情况报告如下： 师傅向我们简单介绍了一下电厂的基本历史，还有就是发电的基本原理。对我们进行了安全教育后开始带领我们参观几个重要的场所----如外部变压设备、高压间和主控室等。外部变压设备分为主变压设备和高压备用变压设备。高备变在全厂失电的情况下启用，保证电厂的安全。由于变压器的电压很高，功率又很大，所以变压器产生的热量很大，如何降低变压器的温度保证其正常工作至关重要。为了降低温度，每台变压器上都装有很多散热片，同时还有散热风扇工作。变压器的主体中充满了变压器油，在主体上面装有一个油枕，可随时向主体中供油，补充消耗。瓦斯计电器用来防止主体内产生的瓦斯气体过多及时向管理员报警，防止变压器损坏。
我们在运行实习了两天，分别为集控与网控。集控负责监视控制整个轮汽电系统运行，网控负责监视控制电网情况。电厂基本都是自动化控制，集控中心的几台计算机就是对他进行控制的，而工作人员的人数只需要几个了，只要控制计算机就可以确保机器的正常安全运行，比起原来的旧电厂，现在的自动化程度大大提高，所以电厂的技术人员越来越少了。一期每台机组都需要六个人值班，而二期每台机组只要三个人值班就可以了。当然对他们的要求也是越来越高，直接带来的就是效益的越来越好了。在主控室里对整个变电站的运行进行监视，通过计算机技术对故障进行预警、分析、排除，控制及安全操作闭锁，显示和制表打印，时间顺序记录，事故追忆，信息的远传，运行、操作、事故处理指导，人机联系，运行的技术管理，自诊断、自恢复和自动切换。
我们多次穿过了电厂的厂房，其中除了只看到机器设备之外就没有什么其他的，很难看到操作的工人，偶尔看到的是几台可控机器。据介绍，只需设置好程序就可以不管了，机器的控制全部在集控室可以观测。所以只要电厂运行出了问题，就可以马上得知，一个电话过去，维修的就马上过去，使之尽快得到解决。控制中心的建设实施实现了提高操作效率、降低运行维护成本等等方面的经济效益。
现在电厂的自动化程度都很高，人员数量必然就会减少，使得对工作的质量就会提高。据了解，电厂的职工一般是五班四倒，每次只要是上班就是连续6个小时，在集控室工作的就必须严密注视着计算机，确保异常情况的出现能够被立即发觉；对于维修方面的，几乎都是随叫随到，没有双休日。总之，在电厂工作的时间概念与一般的有些不同，典型的就是不会按照正常的星期计算，也不会有正常的“黄金周”，人家最闲的时候就是电厂最忙的时候，工人很是辛苦。当代的中国正在崛起，经济正在以爆炸式的方式增长，电力就是其中的最根本的基础保障，作为电力的源泉，电厂肯定是扮演着大佬的角色。对国家的贡献无人能替，还有着巨大的发展！
电厂采取双票制，以此来避免事故发生。处理事故时必须做到稳（沉着）、准（准确）、敏（迅速），且要根据以下原则采取措施：尽速限制事故发展，消除事故根源，解除对人身、设备安全的威胁；用一切可能的方法保持设备继续运行，以保证对用户的供电；尽快对已停电的用户恢复送电；调整电力系统的运行方式，使其恢复正常运行；事故时和事故后的联系汇报制度和汇报内容。值班人员的汇报必须做到及时、全面、准确。误报和漏报，会对处理事故造成不良后果.紧急情况可先处理后汇报.如果事故时变电站与调度联系中断，则值班人员按
规程规定处理事故，通讯恢复后应立即将事故情况和处理过程详细汇报，并应做好事做记录。
但是，我们目前还存在一些问题，首先是全国发电设备平均年利用小时逐年下降。其次是我国的人均用电水平低，远远落后于发达国家，大约是加拿大的1/20，美国的1/4，法国的1/8，全国至今还有上千万人没有用上电，而且近几年中国电力供需十分紧张，不少地区拉闸限电，可见，电力的发展还远远不够。
五．发电厂个别设备的认识
发电机，共四台，均为隐极式同步发电机，转速为3000转，一期采用三级励磁方式，二期采用剩磁自励整流方式。
盘车装置，每台发电机组配一个，在停机时进行盘车，维持一个较低转速，保障安全。
汽轮机，公四台，都由高压缸、中压缸、低压缸组成，带能抽汽进行热交换供暖。
汽包，是汽水分离的设备，对于锅炉系统非常重要。
主变压器，共有四台，其中1#、2#是三绕组三电压等级，3#、4#是双绕组双电压等级 厂用变，共有四台，出线电压均为6kv，保证厂内用电。
直流系统，由整流装置及蓄电池组成，带动直流电器并且保证在失电情况下紧急停机，保证电厂设备安全。
脱硫装置，为使烟气含硫量达标，保护环境，电厂建成脱硫装置，进行湿法脱硫，由石灰浆喷淋生成石膏的方法进行脱硫。
六、金堂实习总结
这次实习给我印象最深的是企业文化建设，电厂取得的成绩与企业文化密不可分，可以说企业文化就是企业的灵魂。在胜利发电厂的企业文化建设中，三大亮点格外吸引人的眼球。找准承载文化的载体：一只名叫“亮亮”的吉祥物小鹿走进了职工生活。电厂将“亮亮”制成毛绒绒的玩具和工艺品，建设“企业文化从娃娃抓起”的亲情文化。潜移默化地改变人们对电力行业“电老虎”的负面认识。 “洋理论”的本土化：为了让艰涩难懂的学习型组织“洋理论”真正落地，电厂借鉴宋朝话本宣扬佛教的形式，编辑了《新话本》。把高深理论变成一个个通俗的小故事，让职工深刻领会学习型组织的精髓，从而渗透到日常的工作学习中，促进了学习型组织的本土化。思想政治工作与企业文化的有机结合：引入现代企业管理理念，开展了思想政治工作贯标认证，创新性地将思想政治工作纳入企业的行为规范中，并取得了全国首张思想政治工作认证证书。这三方面都围绕一个目标：统一人的思想，“燃烧”人的激情，锻造企业之魂。
胜电将“以电兴油，强企报国”作为企业使命，以“绿色电厂，国际一流”为企业愿景，以“忠诚敬业，卓越创新”为企业核心价值观，以“燃烧激情，铸就胜利”为企业精神，并通过多种篇三：电厂运行实习心得体会
电厂运行实习心得体会
通过二周的清流鱼龙岗水电厂实习，我对清流鱼龙岗水电厂有了大致的了解，同时了解和掌握
1.水电站电力生产的全过程；发电厂主接线,厂用电系统，直流系统的接线和运行方式。 2.发电机正常运行中维护，监视，发电机并行的操作，及有关电压，频率，负荷（有功，无功）的调整方法。
3.变压器正常运行中的维护，监视，变压器合闸与拉闸，分接头的操作方法和步骤。 4.分析各种电压配电装置，学习配电装置各种设备运行的监视和检查，学习倒闸操作的基本原则，操作方式及其状态检查。 5.厂用电动机的操作及运行中的维护监视，了解蓄电池运行方式，蓄电池组充电设备的运行，维护和检查。
6.学习操作，运行和安全规程，学习相关各项规章制度和实习制度。 对电厂有了深刻的认识、对以上内容有了更深刻的认识，有效地将书本知识和实际情况联系起来。
（提示：选择1或2其中一段） 1 在电厂实习中，我发现在校所学的知识并不能完全的适用于生产中，理论知识和生产过程存在的差异让我们缺乏经验的学生不知所措。所以，通过这样的生产实习，既让我了解了电厂的各种设备和大概的生产流程，也让我能把理论知识与实际过程结合起来应用。理论知识使得我懂得了设备运作的原理和过程，而生产实际过程则丰富了我的知识视野，提升了我的认知能力，更让我懂得了理论与实际相互结合使用的必要性。 2 另外，我还认识到了学好本专业的专业知识，对于实际操作很重要。我会不断地理解和体会实习中所学到的知识，在今后的学习和未来的工作中我将把所学到的理论知识和实践经验不断地应用到实际工作中去，只有理论指导实践，理论与实践相结合，才能更好的利用所学的知识，创造更多价值。在自己热爱的专业知识方面我感觉有了一定的收获。认识实习对我们今后在学习以及工作中起到了促进的作用，增强了我们今后工作中的竞争力，为我们能在电力行业激烈竞争下立足增添了一块基石。
正如邓小平所说：“实践是检验真理的唯一标准。” 我们不能只是一味地获取理论知识，而脱离了实践环节，不然就算学得再多再透也不知道是否有用、是否够用。通过实习，可以了解自己与理想的差距，在以后的学习中，可以有侧重地弥补某些方面的不足，所以实习比考试更能检验我们所学的知识。然而，要想出色的完成自己的工作，必须要有理论知识的支持，因此理论学习是业务实战的基础。
通过这次实习，我不仅将在学校的理论知识与具体的生产实践结合了起来，而且通过在水电站工作人员的讲解，让我知道了电力行业工人工作的严格要求制度，工作的艰辛，不仅要保证自己的人身安全，而且要保障电力输送的安全，在生产的任何环节安全永远应该放在第一位。
最后，我对在实习中指导我帮助我的领导和精心教诲我的师傅
和工程技术人员们致以深切的谢意，感谢你们给我们提供这样一个难得的学习机会。
（经过总结我知道水电厂有如下特点：①可综合利用水能资源②发电成本低、效率高③运行灵活④水能可储蓄和调节⑤水力发电不污染环境⑥水电厂建设投资较大，工期较长⑦水电厂建设和生产都受到河流地形、水量及季节气象条件限制，因此发电量也受到水文气象条件的制约，有丰水期和枯水期之别，因而发电不均衡⑧由于水库的兴建、土地淹没、移民搬迁，给农业生产带来一些不利，还可能在一定程度上破坏自然界的生态平衡。） 感觉字数不够的用上（补充段落）接在选择1或2的前面篇四：哈尔滨热电厂实习总结
哈尔滨热电厂生产实习总结
院系、专业： 能源学院热能与动力工程
班 号： 1002101 姓 名： 鲍立斌
起止时间：13年7月8日—13年7月19日
（带队）教师： 刘 辉 职称： 副教授 （其他）教师： 翟 明 职称：讲师
教师： 曾令艳 职称：讲师 2013年7月
16、18日两天，我们在老师的带领下参观了哈尔滨热点责任有点公司。通过两天的参观，是我们对热电厂的相关设备（锅炉、汽轮机、发电机以及相关环保设施等）有了更为深入的了解，对热电厂的运行流程有了更为全面的认识，是我们对课本上学习到的知识有了更为形象的认识和感受。 哈尔滨热电有限责任公司前身为哈尔滨热电厂，始建于1958年，是我国第一座高温高压热电厂，装机容量30万千瓦，是哈尔滨市最大的热源生产单位。目前，供热范围已延伸至哈尔滨市的动力、香坊和开发区。集中供热的面积达637.5万平方米，享受集中供热的居民达5万户。主要经营电力、热力产品；兼营电力设备安装、调试和检修，电力技术咨询、服务和开发，管道设备安装、检修，煤炭、燃油储运，科技产品推广业务。目前，公司已启动“六期”扩建工程，此项工程已被中国华电集团公司批复并列入黑龙江省“十一五”规划。
热电厂先后经历了3期的建设。第一期：1958—1974，由4台25mw的机组组成；第二期：1974—2006，有2台100mw的机组组成；第三期：2006—至今，由2台300mw的机组构成。目前在用的是7#、8#机组，我们在实习参观过程中，8#机组正在进行六年一次的大修，所以我们主要参观的是7#机组。
进场之前，相关老师对我们进行了简单的安全培训，给我们讲解了实习过程中应注意的安全事项，包括服装的相关要求。对于一个热电厂，其中有很多高温高压的设备，还有很多高电压的设备，安全工作显得尤为重要，在热电厂的很多角落都能看到相关的安全提示，充分体现了安全生产的重要性。
火电厂主要有三大设备组成：锅炉、汽轮机、发电机。 作为哈尔滨工业大学热能与动力工程专业的一名学生，自然最关心的是其中的锅炉。火电厂中锅炉完成就是通过燃烧，把燃料的化学能转换成热能的能量转换过程，锅炉机组的产品就是高温高压的蒸汽。在锅炉机组中的能量转换包括三个过程：燃料的燃烧过程、传热过程和水的汽化过程。燃料和空气中的氧、在锅炉燃烧室中混合、氧化燃烧、生成高温烟气，这个过程就燃烧过程。高温烟气通过锅炉的各个受热面传热，将热能传给锅炉的工质——水。水吸热后汽化变成饱和蒸汽，饱和蒸
汽进一步吸热变成高温的过热蒸汽，这就是传热与水的汽化过程。 关于锅炉中使用的水，经老师介绍极为纯净，乐百氏纯净水号称经历了27层过滤，但在锅炉水面前只是小儿科，因为锅炉水比它纯净许多。实习中认识到，锅炉的给水先进入后自下而上流动，经加热后进入汽包然后就降到水冷壁的下联箱在进入水冷壁。在水冷壁中部分水变成蒸汽形成汽水混合物。汽水混合物在汽包内分离，其中水继续留在汽包内进行下一轮循环。锅炉使用的均为煤，是热电厂的原料。电厂对煤也有很高的要求。目前电厂一般采用的是煤粉炉，其原因是煤粉流动性好，可充分燃烧，使用之前利用热空气喷入炉膛与空气充分混合，在炉内作悬浮燃烧。电厂的师兄介绍说煤粉的细度不到头发丝大，主要是为了提高燃烧效率。如今的环境问题突出，严重阻碍了人类的发展，所以在热电厂中，废气物都要经历严格的脱硫后才能排放。 汽轮机和发电机：经老师介绍，该厂汽轮机设备共36级流通级数，高压缸部分由13个调成级，中压缸部分由11个压力机，低压缸部分由2*6个压力级组成。由锅炉过热气出来的主蒸汽经过主蒸汽管道进入汽轮机膨胀做功，冲转汽轮机，从而带动发电机发电。从汽轮机排出的乏汽排入凝汽器，在此被凝结冷却成水，此凝结水称为主凝结水。主凝结水通过凝结水泵送入低压加热器，有汽轮机抽出部分蒸汽后再进入除氧器，在其中通过继续加热除去溶于水中的各种气体，主要是氧气。经化学车间处理后的补给水，软水，与主凝结水汇于除氧器的水箱，成为锅炉的给水，再经过给水泵升压后送往高压加热器，偶汽轮机高压部分抽出一定的蒸汽加热，然后送入锅炉，从而使工质完成一个热力循环。
给我留下深刻影响的还有电厂的烟气处理装置，包括除尘装置和脱硫装置。哈尔滨热电厂的除尘通过四级电除尘装置完成，除尘滤可达到百分之九十以上。电除尘器是一种烟气净化设备，它的工作原理是：烟气中灰尘尘粒通过高压静电场时，与电极间的正负离子和电子发生碰撞而荷电（或在离子扩散运动中荷电），带上电子和离子的尘粒在电场力的作用下向异性电极运动并积附在异性电极上，通过振打等方式使电极上的灰尘落入收集灰斗中，使通过电除尘器的烟气得到净化，达到保护大气，保护环境的目的。电除尘器的主体结构是钢结构，全部由型钢焊接而成，外 表面覆盖蒙皮（薄钢板）和保温材料，为了设计制造和安装的方便。结构设计采用分层形式，每片由框架式的若干根主梁组成，片与片之间由大梁连接。为了安装蒙皮和保温层需要，主梁之间加焊次梁，对于如此庞大结构，如何均按实物连接，其工作量与单元数将十分庞大。按工程实际设计要求和电除尘器主体结构设计，主要考察结构强度、结构稳定性及悬挂阴极板主梁的最大位移量。对于局部区域主要考察阴极板与主梁连接处在长期承受周期性打击下的疲劳损伤；阴极板上烟尘脱落的最佳频率选择；风载作用下结构表面蒙皮（薄板）与主、次梁连接以及它们之间刚度的最佳选择等等。
电厂的脱硫主要是用生石灰吸收烟气中硫化物。这种方法也是现在最成熟的一种脱硫方法，被广泛的使用。其脱硫产物也可以得到充分的利用。
通过这次实习，个人感觉收获非常大。不仅对课本上的知识有了更形象深入的理解和认识，对电厂的设备及其运行有了更为全面的了解，还对我国热电事业的发展有了更多的了解。总之，这次热电厂的实习让我受益匪浅。
第20篇：学习十一五规划心得体会
中国青年报：十一五规划，从先富向共富转弯
漫漫黄沙覆盖着山川，贫穷的农民与他们的牲口一起挤在土房的屋檐下。没有人家有自来水，也没有商店卖衣服，只有用一股股的线织成的上衣和裤子。驴车走在泥泞的道路上，几乎听不到发动机的轰鸣声。这是美国《洛杉矶时报》记者关于我国甘肃省黄羊川村的描述。
就是在这块贫瘠的土地上，温世仁，一名台湾电子业巨子、优秀出版人，和他大学同学林光信，从2002年开始一起开展了一个大胆的实验工程———以网络带动西部农民摆脱贫困的“千乡万才计划”，并寄望成功的经验可以复制到中国8亿农民身上。
2004年12月7日，就在温世仁的实验工程一切进展顺利之际，他溘然长逝，他的工程遭遇了暂时的挫折。人们在缅怀温世仁，为黄羊川村扼腕叹息的时候，没想到一个更大的“共富工程”将在全中国展开。
十一五规划建议重点着墨社会公平
2005年10月，中共十六届五中全会在北京召开，并通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》（以下简称“‘十一五’规划建议”）。中央党校社会学教研室教授吴忠民评价“‘十一五’规划建议”是我国从“先富”开始向“共富”转弯，是一个执政党的“穷人致富”工程规划。换言之，中国共产党将在未来的5年，将温先生的一个地方工程变成一个惠及每一个老百姓的国家工程。“比起以往的五年计划，这次‘十一五’规划更加注重社会公平。这是一个好的讯号，意味着改革和发展的指导思想将从‘先富’转向更为实际的‘共富’。”北京大学社会学系教授王思斌说。
王思斌认为，与历次五年计划相比，“十一五”规划将缩小城乡、贫富差距等问题提高到更高的战略高度。从“积极促进社会和谐”、“合理调节收入分配”等字眼都可看出，中央下决心和大力气解决目前出现的一些社会问题，让更多人享受改革成果。显然，以前一直倡导的“效率优先、兼顾公平”的理念，也将让位于“效率与公平并重”，或“更加注重公平”。中国政府越来越意识到，机会均等和社会公平对于维持经济持续快速发展、社会和谐具有非常重要的意义，新的五年规划就是从政策取向上，扭转以往的社会失衡，使弱势群体受到保护，并有机会享受更多的社会福利。
事实上，从全国人大常委会提高个税起征点，到近来官方在医疗、教育及社会保障等方面的一系列积极动作，种种迹象表明，中央将重点建立市场经济条件下更趋公平的利益均衡机制。从这次“十一五”规划中更是可以看出，在中国改革开放发展思路中占据了20多年的一个重要命题———“先富论”，将在“十一五”规划中转变为“共同富裕”的主调，以缩小日益扩大的贫富差距、扭转社会两极分化的趋势。
而在经济学家眼中，这一转变表示国家更加注重经济增长质量和收益分享。“经济增长的收益有多少为普通老百姓分享，应该是考察经济发展质量的核心。”中国社会科学院宏观经济研究室主任张晓晶博士说，“十一五”规划提出的全面贯彻落实科学展观、推进产业结构优化升级和建设资源节约型、环境友好型社会，都说明国家已经注意到经济增长质量对国民经济和社会发展的重要性。“我们都说改革开放后，人们生活水平提高了多少，但是老百姓究竟分享了多少改革开放的成果呢？”张晓晶说，“在农村，因为交不起学费、医疗费而丧失教育、就诊机会的现象非常普遍。”从建设社会主义新农村到推进和谐社会建设，从发展农村公共事业到解决群众“最关心、最直接、最现实的利益问题”，都说明“十一五”规划考虑到了经济增长收益分享对国民经济和社会发展的重要作用。“以经济增长分享考察经济发展质量，是将来的方向。”张晓晶认为，“从这一点来看，‘十一五’规划的进步意义举足轻重。”
“让一部分人先富起来”一个时代的努力
“一部分地区、一部分人可以先富起来，带动和帮助其他地区、其他的人，逐步达到共同富裕。”1985年，我国改革开放的总设计师邓小平第一次明确提出了他的“先富”理论。
有评论指出，邓小平所提出的“让一部分人先富起来”，在有着“等贵贱、均贫富”传统的中国，在普遍存在“不患寡而患不均”心态的中国人中，是划时代的振聋发聩之声。在富民政策的指引下，发生了一幕幕艰苦创业、勤劳致富的生动故事。
躺在北京军区总医院的病床上，来自河南的石先生就是故事中的一个主角。病榻之上，他虽然很痛苦，也有些孤独，但是也掺杂着几丝欣慰，因为他曾经辉煌过，富裕过，身患癌症才有能力到北京来求医治病。他说：“因为国家鼓励一部分人先富起来，所以我们才敢去挣钱，才敢去发财。”
石先生的家在大别山下，通常的说法是革命老区，也是国家级的贫困地区。他和他的兄弟经历过1960年前后的三年自然灾害，他的哥哥一家就是在那次灾难中饿死的。石先生16岁就到郑州打工，在打工生涯中学到的一手泥工活，为他以后的致富打下了基础。在*刚刚结束后不久的1982年，他成为第一批农民“包工头”，承包了家乡一座桥梁的部分工程。
后来，他的工程越做越大，从老家发展到外地。家庭生活也越来越好，屋子从开始的茅草棚先后5次修缮，直到今天的两层楼房。3个儿子，有一个考上大学，留在了城市工作，其他两个也时不时承包一点工程，日子过得也不错。几个女儿家也都盖起了楼房，温饱不成问题。
像石先生这样，在改革开放的最初10年里，人们刚刚从束缚中解放出来，积极热情地寻找发展机遇。在这一时期内，涌现了许多“万元户”。随后几年中发生的“十万元户”到“百万元户”的社会急速变化，都被社会各界坦然接受，而且并没有造成明显的社会矛盾而影响社会稳定。
专家普遍认为，中国选择改革开放的富民强国之路是完全正确的，如今中国成为世界上经济增长最快的国家之一，举世瞩目。目前，中国人均国内生产总值（GDp）已突破1000美元，预计2020年将达到3000美元。
一部分人先富起来离共同富裕还有多远
但是随着改革进一步发展，“让一部分地区、一部分人先富起来”的一些副作用也开始显现出来：牺牲农业发展工业的经济模式、牺牲资源和环境追逐低质量的GDp疯狂、试图摆脱政府责任的教育、医疗和住房市场化、差距悬殊的贫富两极分化、久治不愈的官场权力腐败、愈演愈烈的刑事犯罪……这些社会利益的矛盾引发了人们对改革开放的困惑，并严重地影响到了中国的社会稳定。
一个最明显的证明就是，反映国民收入分配差距的基尼系数已经超出了国际公认的警戒线0．4。中国社会科学院经济研究所收入分配课题组根据其第三次全国住户抽样调查的数据得出结论，1995年至2002年期间，中国个人财产分布的基尼系数从0．4上升到0．55，上升幅度高达近40％。2003年，中国人民大学与香港科技大学合作进行的调查结果表明，大陆的基尼系数是0．53或0．54左右。
有一句话“不到北京，不知道官小。”石先生在北京治病的这两个月还有一个感觉：“不到北京不知道钱少。”石原以为，以自己手头的这十几万元积蓄，应付眼前的这个病差不多了。但是，他从儿子们和闺女们的神情和对话隐约感觉出，已经用掉的钱，远远超出他的想像。他利用孩子们都不在的时间，和临床的病人聊天才知道，光手术和之前的各项检查，他儿子已经为他用掉了整整6万元。如果不转医院，接下来的化疗还得花十多万元。
弄清楚这些后，石先生有种说不出的感觉。他们家是村里比较富裕的人家了，可是因生这场病，他家恐怕就会从小康跌入赤贫。如果换成村里其他任何一个家庭，估计就得放弃治疗了。因为邻居们中“穷人”还是最大多数，也就是刚刚解决温饱。
石先生病情已经好多了，能在马路上散步了。每每看见身边飞驰而过的各式各样小轿车，马路对面的高楼大厦，他想起了家乡现在还有人住在茅草屋，田间主要用的还是老黄牛，乡亲们“面朝黄土背朝天”地重复了多少年，似乎并没有多少改变。
改革开放以后，农村经济一度发展迅速，农民收入增长也很快，但社会保障、医疗、教育、基础设施等使农村区别于城市的制度的、经济的因素并没有因此而得到有效的改善。随着我国经济的持续增长，这些因素在制约农村经济增长方面不断发挥着消极的作用，其后果也越来越明显，城乡间的差距终于发展到了令人无法不正视的地步。我国农村人口1998年时占总人口的69．6％，是城镇人口的两倍以上，但最终消费却仅占全部居民消费的47．9％，如此低的消费率的背后是5∶1甚至是6∶1的城乡居民收入差距。
王思斌分析说，造成这种状况的原因，除了农业本身的弱质性以外，与农村经济发展在政策上长期遭受歧视不无关系。一直以来，我们都是采取牺牲农业发展工业的经济模式。1978年以前，我们是以价格剪刀差的形式来促进城市发展，1952年至1978年，工业总产值增长11．3％，农业总产值仅增长3．2％。1952年至1986年，国家从农业抽走6868．12亿元支持城市工业，占当时农业所创造价值的5％。20世纪80年代中期至90年代初，城市工业产品几次猛涨，又扩大了城乡差距。1994年税收体制改革，实行“分灶吃饭”，地方上的纳税大户都统一归中央政府，导致县、乡财政赤字突出，实际上再次加大了城乡差距。“所以农民实际上承担了大量改革成本，在经济发展以后，应该将从利益倾斜转向利益兼顾，让广大农民分享到改革与发展的成果。”王思斌说，如今我国的工业化建设已有小成，外资流入规模也在不断增加，即便不令工业反哺农业，至少也应当在政策待遇上对乡村与城市一视同仁。
北京大学著名经济学家林毅夫则提出：“我国当前贫富差距的主要矛盾不在于富人太富，而在于穷人太穷。”不管是富人太富，还是穷人太穷，但是这个事实却实实在在地摆在了中国共产党和全体中国人民面前。
两极分化是改革的必要代价？
两极分化是改革开放的必要代价吗？一个公认的规律是，当一个国家的人均GDp从1000美元向3000美元迈进时，往往是产业结构剧烈变化、社会格局重新调整、利益矛盾不断加剧、收入分化加速的时期。特别是对于发展中国家究竟应当如何处理发展与平等的关系的问题，自20世纪50年代以来一直有争论，争论的焦点就在于：库兹涅茨的“倒U型曲线”假说。即人均国民生产总值水平和收入分配的不平等程度这两者间的关系，以一个倒U型的形式发展。也就是说，随着人均收入的增长，收入不平等起初也是增长的，这种不平等程度在收入达到中等水平时达到最高点，然后便开始下降。
但是，现在经济学家对库兹涅茨“倒U型线”假说真实性的怀疑也在不断加重。20世纪60年代以来东亚各国和地区的经济发展显示出了一条与“倒U型曲线”不相符合的路径。从上世纪60年代到80年代，韩国、新加坡、中国台湾和香港的平均增长速度达到9．2％，东盟四国（印尼、菲律宾、马来西亚和泰国）平均为6．6％，这种持续而高速的增长被称为“东亚奇迹”。而与此同时，这些国家和地区的贫富差距总的来说并没有明显恶化，中国香港和台湾、菲律宾和马来西亚还有相当程度的改善。“我们一直讲‘发展是硬道理’，但以前我们的发展观都是狭隘意义上的发展，实际上，发展不应只是经济发展，还应包括社会发展，从表象上来看，不仅是经济增长，还包括充分就业、合理分配、可持续发展等很多要素。”王思斌说，现在我们提科学发展观，也正是这个道理，经济的增长不等于经济的发展，经济的发展不等于社会进步，增长不是发展的目的，而是发展的手段。“过分强调经济发展，会导致‘富者愈富，贫者愈贫’的现象日益严重。如果不及时加以遏制的话，后果将不堪设想。”
过去，我们习惯用简单的人均GDp指标来衡量发展状况，实际上掩盖了居民贫富差距悬殊、地区发展不平衡、社会分配不公平现象，它可能是少数人口、少数城市、少数地区的高增长，而大多数人口、大多数农村、大部分地区低增长或无增长。“可喜的是，中央已经认识到了问题的严重性，并及时对经济发展方向作出调整。”王思斌说。新一届领导人能够对历史的积弊作出理性的、实事求是的反思，是需要勇气的。不回避问题本身就是我国政坛的一股新风。
实现社会公平不仅是为了穷人
吴忠民分析，中国的改革实际上是一个由不同的改革阶段组成的改革过程，在改革的初始阶段，要集中力量发展经济，打破大锅饭，适当的贫富差距是社会发展的催化剂，因此让一部分人先富起来是对的；现在经济发展了，但贫富差距拉大，到了一定程度就会影响经济发展。“实现社会公平不仅是为了穷人。”吴忠民说，从经济发展可持续、健康的动力角度来看，社会公正状况直接影响着经济的主要拉动力。就一般情况而言，经济的拉动力包括出口拉动力、投资拉动力和内需拉动力，其中，内需拉动力的作用要远远高于前两者。现在我国经济持续发展的一个重要问题就是内需不足，由于农村人口过于贫困，占人口绝大多数的农民没有购买力，市场活力就不够。现在，外贸在国民经济中的比重高达70％，这是一种过度依赖，美国、日本、印度和德国等国的这个比重不到20％。为了不再过于倚重外贸来推动经济增长，政府意识到必须转向以内需为动力的发展模式，而扩大内需的根本就是缩小贫富差距，增加农民收入。
吴忠民说，从国家财力的角度来看，我国已经具备了建立初级社会公平保障体系的实力，那么，我们现在应当做的和必须做的，就是顺应中国历史发展的基本趋势，把社会公正放到一个突出的位置。“时至今日，如果我们只是把社会公正放到一个从属性的、‘兼顾’的位置，便会贻误发展的时机，延误中国改革进程的顺利推进，造成中国经济的畸形增长和中国社会的病态化。”
怎么实现“共同富裕”
吴忠民提出，可以考虑用5年的时间完成建立初级社会公平保障体系。在5年之内，打好初级社会公平保障体系的基础，并形成一个合理有效的制度。5年后，再进一步加大力度，扩大战果，使初级社会公平保障体系再上一个台阶。
吴忠民说，初级社会公平保障体系的基本内容应当包括：“三险”开始覆盖全部的工人包括农民工；开始对工人尤其是农民工进行常规的职业培训；适当增加失业保险支出；扩大低保范围并适当提高低保标准；启动农村的养老保险和医疗保险的建设；国家出资并免除所有农村小学生、初中生的教材费，适当减免部分农村小学生、初中生的学杂费；增大对城乡抚恤事业的投入。初步估计，每年国家大约需要支出2700亿元左右的资金。“这个数字没有超出国家的财政能力。”
而经济学家则认为，现阶段经济发展仍然占据重要地位。“必须清醒地看到，我国还不是一个发达的国家，经济发展是共同富裕的基础。”张晓晶认为，现在是改革开放的攻坚阶段，但如果不注重产业结构调整、经济增长方式转变，要想把更多的精力投入到社会公平上就不太现实。“因此，现阶段，我们依然要重视产业结构调整，转变经济增长方式，效率问题依然不能忽视。”
改革开放以来，东西部之间、城乡之间的发展差距，迅速扩大的贫富差距以及就业、教育、医疗、社会保障等方面的问题一直存在，但片面看重人均GDp指标让我们忽略了这些问题对经济发展的负面作用。张晓晶建议，虽然目前没有能完全替代GDp的指标，在评定国家经济发展质量时，应该附加诸如资源环境、社会人文等方面的指标综合考量。
张晓晶说，社会财富在人群之间的分配以及法律、政策、制度出台时民众的参与都能体现社会公平。他表示，过分强调二次分配是不可取的。“政府通过二次分配增加教育、医疗、文化等方面的财政投入，为低收入者提供免费医疗和教育、给农民免农业税。”张晓晶说，“这么做，可以缓解因地区差距、收入差距而造成的社会不平等问题。但是，要想根本上让穷人致富，更重要的是为他们提供进一步发展机会。”“十一五”规划提出的建设社会主义新农村、促进区域协调发展等都是要将“起跑线”拉近，“尽管这些问题在五年内不能完全解决，但坚持深化改革、推进开放无疑会让理想离现实越来越近。”张晓晶说。
“让一部分人先富起来”一个时代的努力
“一部分地区、一部分人可以先富起来，带动和帮助其他地区、其他的人，逐步达到共同富裕。”1985年，我国改革开放的总设计师邓小平第一次明确提出了他的“先富”理论。
有评论指出，邓小平所提出的“让一部分人先富起来”，在有着“等贵贱、均贫富”传统的中国，在普遍存在“不患寡而患不均”心态的中国人中，是划时代的振聋发聩之声。在富民政策的指引下，发生了一幕幕艰苦创业、勤劳致富的生动故事。
躺在北京军区总医院的病床上，来自河南的石先生就是故事中的一个主角。病榻之上，他虽然很痛苦，也有些孤独，但是也掺杂着几丝欣慰，因为他曾经辉煌过，富裕过，身患癌症才有能力到北京来求医治病。他说：“因为国家鼓励一部分人先富起来，所以我们才敢去挣钱，才敢去发财。”
石先生的家在大别山下，通常的说法是革命老区，也是国家级的贫困地区。他和他的兄弟经历过1960年前后的三年自然灾害，他的哥哥一家就是在那次灾难中饿死的。石先生16岁就到郑州打工，在打工生涯中学到的一手泥工活，为他以后的致富打下了基础。在*刚刚结束后不久的1982年，他成为第一批农民“包工头”，承包了家乡一座桥梁的部分工程。
后来，他的工程越做越大，从老家发展到外地。家庭生活也越来越好，屋子从开始的茅草棚先后5次修缮，直到今天的两层楼房。3个儿子，有一个考上大学，留在了城市工作，其他两个也时不时承包一点工程，日子过得也不错。几个女儿家也都盖起了楼房，温饱不成问题。
像石先生这样，在改革开放的最初10年里，人们刚刚从束缚中解放出来，积极热情地寻找发展机遇。在这一时期内，涌现了许多“万元户”。随后几年中发生的“十万元户”到“百万元户”的社会急速变化，都被社会各界坦然接受，而且并没有造成明显的社会矛盾而影响社会稳定。
专家普遍认为，中国选择改革开放的富民强国之路是完全正确的，如今中国成为世界上经济增长最快的国家之一，举世瞩目。目前，中国人均国内生产总值（GDp）已突破1000美元，预计2020年将达到3000美元。
一部分人先富起来离共同富裕还有多远
但是随着改革进一步发展，“让一部分地区、一部分人先富起来”的一些副作用也开始显现出来：牺牲农业发展工业的经济模式、牺牲资源和环境追逐低质量的GDp疯狂、试图摆脱政府责任的教育、医疗和住房市场化、差距悬殊的贫富两极分化、久治不愈的官场权力腐败、愈演愈烈的刑事犯罪……这些社会利益的矛盾引发了人们对改革开放的困惑，并严重地影响到了中国的社会稳定。
一个最明显的证明就是，反映国民收入分配差距的基尼系数已经超出了国际公认的警戒线0．4。中国社会科学院经济研究所收入分配课题组根据其第三次全国住户抽样调查的数据得出结论，1995年至2002年期间，中国个人财产分布的基尼系数从0．4上升到0．55，上升幅度高达近40％。2003年，中国人民大学与香港科技大学合作进行的调查结果表明，大陆的基尼系数是0．53或0．54左右。
有一句话“不到北京，不知道官小。”石先生在北京治病的这两个月还有一个感觉：“不到北京不知道钱少。”石原以为，以自己手头的这十几万元积蓄，应付眼前的这个病差不多了。但是，他从儿子们和闺女们的神情和对话隐约感觉出，已经用掉的钱，远远超出他的想像。他利用孩子们都不在的时间，和临床的病人聊天才知道，光手术和之前的各项检查，他儿子已经为他用掉了整整6万元。如果不转医院，接下来的化疗还得花十多万元。
弄清楚这些后，石先生有种说不出的感觉。他们家是村里比较富裕的人家了，可是因生这场病，他家恐怕就会从小康跌入赤贫。如果换成村里其他任何一个家庭，估计就得放弃治疗了。因为邻居们中“穷人”还是最大多数，也就是刚刚解决温饱。
石先生病情已经好多了，能在马路上散步了。每每看见身边飞驰而过的各式各样小轿车，马路对面的高楼大厦，他想起了家乡现在还有人住在茅草屋，田间主要用的还是老黄牛，乡亲们“面朝黄土背朝天”地重复了多少年，似乎并没有多少改变。
改革开放以后，农村经济一度发展迅速，农民收入增长也很快，但社会保障、医疗、教育、基础设施等使农村区别于城市的制度的、经济的因素并没有因此而得到有效的改善。随着我国经济的持续增长，这些因素在制约农村经济增长方面不断发挥着消极的作用，其后果也越来越明显，城乡间的差距终于发展到了令人无法不正视的地步。我国农村人口1998年时占总人口的69．6％，是城镇人口的两倍以上，但最终消费却仅占全部居民消费的47．9％，如此低的消费率的背后是5∶1甚至是6∶1的城乡居民收入差距。
王思斌分析说，造成这种状况的原因，除了农业本身的弱质性以外，与农村经济发展在政策上长期遭受歧视不无关系。一直以来，我们都是采取牺牲农业发展工业的经济模式。1978年以前，我们是以价格剪刀差的形式来促进城市发展，1952年至1978年，工业总产值增长11．3％，农业总产值仅增长3．2％。1952年至1986年，国家从农业抽走6868．12亿元支持城市工业，占当时农业所创造价值的5％。20世纪80年代中期至90年代初，城市工业产品几次猛涨，又扩大了城乡差距。1994年税收体制改革，实行“分灶吃饭”，地方上的纳税大户都统一归中央政府，导致县、乡财政赤字突出，实际上再次加大了城乡差距。“所以农民实际上承担了大量改革成本，在经济发展以后，应该将从利益倾斜转向利益兼顾，让广大农民分享到改革与发展的成果。”王思斌说，如今我国的工业化建设已有小成，外资流入规模也在不断增加，即便不令工业反哺农业，至少也应当在政策待遇上对乡村与城市一视同仁。
北京大学著名经济学家林毅夫则提出：“我国当前贫富差距的主要矛盾不在于富人太富，而在于穷人太穷。”不管是富人太富，还是穷人太穷，但是这个事实却实实在在地摆在了中国共产党和全体中国人民面前。
两极分化是改革的必要代价？
两极分化是改革开放的必要代价吗？一个公认的规律是，当一个国家的人均GDp从1000美元向3000美元迈进时，往往是产业结构剧烈变化、社会格局重新调整、利益矛盾不断加剧、收入分化加速的时期。特别是对于发展中国家究竟应当如何处理发展与平等的关系的问题，自20世纪50年代以来一直有争论，争论的焦点就在于：库兹涅茨的“倒U型曲线”假说。即人均国民生产总值水平和收入分配的不平等程度这两者间的关系，以一个倒U型的形式发展。也就是说，随着人均收入的增长，收入不平等起初也是增长的，这种不平等程度在收入达到中等水平时达到最高点，然后便开始下降。
但是，现在经济学家对库兹涅茨“倒U型线”假说真实性的怀疑也在不断加重。20世纪60年代以来东亚各国和地区的经济发展显示出了一条与“倒U型曲线”不相符合的路径。从上世纪60年代到80年代，韩国、新加坡、中国台湾和香港的平均增长速度达到9．2％，东盟四国（印尼、菲律宾、马来西亚和泰国）平均为6．6％，这种持续而高速的增长被称为“东亚奇迹”。而与此同时，这些国家和地区的贫富差距总的来说并没有明显恶化，中国香港和台湾、菲律宾和马来西亚还本文来自文秘之音，更多精品免费文章请登陆www.daodoc.com查看有相当程度的改善。“我们一直讲‘发展是硬道理’，但以前我们的发展观都是狭隘意义上的发展，实际上，发展不应只是经济发展，还应包括社会发展，从表象上来看，不仅是经济增长，还包括充分就业、合理分配、可持续发展等很多要素。”王思斌说，现在我们提科学发展观，也正是这个道理，经济的增长不等于经济的发展，经济的发展不等于社会进步，增长不是发展的目的，而是发展的手段。“过分强调经济发展，会导致‘富者愈富，贫者愈贫’的现象日益严重。如果不及时加以遏制的话，后果将不堪设想。”
过去，我们习惯用简单的人均GDp指标来衡量发展状况，实际上掩盖了居民贫富差距悬殊、地区发展不平衡、社会分配不公平现象，它可能是少数人口、少数城市、少数地区的高增长，而大多数人口、大多数农村、大部分地区低增长或无增长。“可喜的是，中央已经认识到了问题的严重性，并及时对经济发展方向作出调整。”王思斌说。新一届领导人能够对历史的积弊作出理性的、实事求是的反思，是需要勇气的。不回避问题本身就是我国政坛的一股新风。
实现社会公平不仅是为了穷人
吴忠民分析，中国的改革实际上是一个由不同的改革阶段组成的改革过程，在改革的初始阶段，要集中力量发展经济，打破大锅饭，适当的贫富差距是社会发展的催化剂，因此让一部分人先富起来是对的；现在经济发展了，但贫富差距拉大，到了一定程度就会影响经济发展。“实现社会公平不仅是为了穷人。”吴忠民说，从经济发展可持续、健康的动力角度来看，社会公正状况直接影响着经济的主要拉动力。就一般情况而言，经济的拉动力包括出口拉动力、投资拉动力和内需拉动力，其中，内需拉动力的作用要远远高于前两者。现在我国经济持续发展的一个重要问题就是内需不足，由于农村人口过于贫困，占人口绝大多数的农民没有购买力，市场活力就不够。现在，外贸在国民经济中的比重高达70％，这是一种过度依赖，美国、日本、印度和德国等国的这个比重不到20％。为了不再过于倚重外贸来推动经济增长，政府意识到必须转向以内需为动力的发展模式，而扩大内需的根本就是缩小贫富差距，增加农民收入。
吴忠民说，从国家财力的角度来看，我国已经具备了建立初级社会公平保障体系的实力，那么，我们现在应当做的和必须做的，就是顺应中国历史发展的基本趋势，把社会公正放到一个突出的位置。“时至今日，如果我们只是把社会公正放到一个从属性的、‘兼顾’的位置，便会贻误发展的时机，延误中国改革进程的顺利推进，造成中国经济的畸形增长和中国社会的病态化。”
怎么实现“共同富裕”
吴忠民提出，可以考虑用5年的时间完成建立初级社会公平保障体系。在5年之内，打好初级社会公平保障体系的基础，并形成一个合理有效的制度。5年后，再进一步加大力度，扩大战果，使初级社会公平保障体系再上一个台阶。
吴忠民说，初级社会公平保障体系的基本内容应当包括：“三险”开始覆盖全部的工人包括农民工；开始对工人尤其是农民工进行常规的职业培训；适当增加失业保险支出；扩大低保范围并适当提高低保标准；启动农村的养老保险和医疗保险的建设；国家出资并免除所有农村小学生、初中生的教材费，适当减免部分农村小学生、初中生的学杂费；增大对城乡抚恤事业的投入。初步估计，每年国家大约需要支出2700亿元左右的资金。“这个数字没有超出国家的财政能力。”
而经济学家则认为，现阶段经济发展仍然占据重要地位。“必须清醒地看到，我国还不是一个发达的国家，经济发展是共同富裕的基础。”张晓晶认为，现在是改革开放的攻坚阶段，但如果不注重产业结构调整、经济增长方式转变，要想把更多的精力投入到社会公平上就不太现实。“因此，现阶段，我们依然要重视产业结构调整，转变经济增长方式，效率问题依然不能忽视。”
改革开放以来，东西部之间、城乡之间的发展差距，迅速扩大的贫富差距以及就业、教育、医疗、社会保障等方面的问题一直存在，但片面看重人均GDp指标让我们忽略了这些问题对经济发展的负面作用。张晓晶建议，虽然目前没有能完全替代GDp的指标，在评定国家经济发展质量时，应该附加诸如资源环境、社会人文等方面的指标综合考量。
张晓晶说，社会财富在人群之间的分配以及法律、政策、制度出台时民众的参与都能体现社会公平。他表示，过分强调二次分配是不可取的。“政府通过二次分配增加教育、医疗、文化等方面的财政投入，为低收入者提供免费医疗和教育、给农民免农业税。”张晓晶说，“这么做，可以缓解因地区差距、收入差距而造成的社会不平等问题。但是，要想根本上让穷人致富，更重要的是为他们提供进一步发展机会。”“十一五”规划提出的建设社会主义新农村、促进区域协调发展等都是要将“起跑线”拉近，“尽管这些问题在五年内不能完全解决，但坚持深化改革、推进开放无疑会让理想离现实越来越近。”
