推荐第1篇：管理创新工作总结
管理创新工作总结
自2010年金通煤矿归属华电蒙能公司以来，金通煤矿机电部主要以加强机电基础管理为核心，以完善制度为保障，以科技进步和创新为依靠，不断加大机电设备更新升级改造力度，提高了煤矿企业技术装备水平，提升了煤矿机电运输管理的质量，实现了机电设备的高效、合理和经济运行，为华电蒙能公司的煤炭工业持续健康发展做出了贡献。
归属华电以来，金通公司管理水平走向正规化，主要体现在以下几方面：
（一）完善制度，创新管理
金通煤矿在归属华电集团期间是我矿快速健康发展的2年，也是煤矿机电管理迈入制度化和规范化良性循环发展的2年。各级各单位从强化机电管理制度入手，做到了制度创新，管理创新，做到事事有人管、事事有标准、事事有考核，实现了有章可循，有章可依，推动了我矿机电管理迈上新台阶，实现机电各项管理工作的规范化、精细化。并注重落实“五个到位”(安全措施要到位；现场管理要到位；干部跟班带班要到位；监督检查要到位；责任追究要到位)，有力保障了金通煤矿的安全生产，及时把隐患消除在萌芽过程中，创新了管理，走出了一条机电管理的新路子。
（二）加大投入，完善装备，全面提升技术装备水平归属华电以来，各单位不断加大投入，完成了一批大型固定设备安装，更换淘汰了一大批国家明令禁止的机电设备。据统计，从2010年至今，集团公司淘汰了原51106工作面采煤设备和无法修复、超出使用年限的开关设备等；2011年集团公司准备投入5千万元资金，购置一套大功率采煤设备在51109工作面使用。提高了金通煤矿的生产能力和安全保障能力，降低了工人劳动强度。同时，归属华电后解决了长期以来井下存在“无煤安设备及禁止使用落后淘汰设备及材料”的问题，基本完成了禁用设备的淘汰工作，提高了机电安全运行水平。通过加大投入，金通煤矿机电设备运转更加可靠，安全保护装置更趋完善，供电系统更加稳定可靠，大型设备故障率大幅降低，为矿井的安全发展奠定了坚实的基础。
（三）严格标准，规范管理
归属华电以来，我矿走上了自动化、信息化和数子化安全高效发展的必由之路，这是筑煤矿安全生产的重要保障。通过近年来的实践，为今后创优上档次提供了可靠的依据。同时，华电蒙能公司根据煤矿安全生产不同时期的特点，针对机电运输管理关键环节开展了多项检查活动。一是组织了以电气设备防爆及完善井下供用电设施安全保护装置为重点的供电系统专项检查，加强了电气设备、采掘工作面的电气设备防爆管理，完善了井下供用电设施的安全保护装置，强化了井下供电作业人员的安全管理意识，促进了机电技术管理规范化，消除了安全隐患，保障了大型设备的安全运行。有效的排查和治理了矿井机电系统存在的安全隐患，确保了关键环节主要设备的安全运行，为机电工作安全运行起到了重要的保障作用。
（四）科学规划，分布实施，稳步推进矿井自动化项目建设
近2年来，华电蒙能公司高度重视矿井自动化项目建设工作。一是积极推广应用矿井机电新技术、新装备，实施单项的自动化小系统建设。各单位都成立专门信息化领导小组，定期召开信息化工作会，协调安排信息化建设工作。主要实现了办公系统自动化（OA系统），各子系统建设分期建设、逐步完善的原则，实行了统一规划，使全矿井综合自动化建设呈现出蓬勃发展的良好态势，为安全、高效矿井建设奠定了良好的基础。目前运行有采煤工作面自动化系统、井下运输胶带机集中控制系统、皮带监测监控和瓦斯监测监控网网络等。矿进行矿井综合自动化建设，现取得了阶段性成果。
（五）注重培训，提升素质
归属华电蒙能公司以来，我矿安全培训工作坚持以人为本的原则，坚持强制培训、分级管理、统一标准、考核发证。同时狠抓了
一、二线职工的全员培训，参学率达100%，持证率达100%。通过实施强制培训、持证上岗等措施，提高了干部职工安全技术素质和安全自律意识，规范了职工作业行为，为安全生产的平稳发展创造了条件，为金通煤炭企业持续健康发展奠定了人才基础。
二、存在的主要问题
一是机电管理难度加大。我矿虽然取得了一些成绩，但是安全生产、现场管理工作还存有漏洞。如：职工队伍整体素质不高；部分职工安全思想淡薄，处理安全隐患的经验不足；有的干部作风虚浮等；所有秩序均制约着矿井的安全发展，有待今后工作中加以改进。
二是机电人才匮乏。机电运输一线管理力量和技术力量薄弱的问题还没有得到根本解决，着影响和制约机电管理工作。
面对上述问题，我们一定要清醒认识形势，坚定必胜信心，抓住机遇，战胜困难，下步工作中采取更加有力的举措，全面推动金通煤矿机电工作再上新台阶。
推荐第2篇：创新管理工作总结
乘势而上谋宏图,奋力拼搏谱新篇
——****机械公司县创新管理示范企业建设总结报告
自我公司搬迁至**镇工业区之后，是我司开始快速发展的标识，也是管理开始迈入制度化和规范化良性循环发展的开始。公司以加强基础管理为核心，以完善制度为保障，以科技进步和创新为依靠，不断加大设备更新升级改造力度，提高了企业技术装备水平，提升了管理质量，实现了设备的高效、合理和经济运行，实现公司可持续跨越式发展。
在被确定为2012年度**县管理创新示范培育企业后，公司领导十分重视，根据文件精神积极部署相关工作，并对公司年度计划作出了相应调整，对各管理流程和制度作出梳理，并不断进行完善和改进，以配合完成管理创新示范企业的创建。
近一年来，我们主要做了以下工作：
一、引导企业树立良好的制度意识，加强员工培训，梳理、整合并完善内部制度。
1、积极部署，引导全企业树立良好的制度意识。
梳理、整合完善企业内部的各种目标考核、运行标准、流程体系、行为规范等规章制度。完善综合管理制度，建立适应现代化企业制度和运作机制要求的决策、用人、分配、激励等相关规章。根据企业发展战略和目标要求，健全组织机构、行政管理、财务、生产、质量、采购、仓储、销售、企划等各方面管理规范和制度。并增强种类制度之间的系统联系和集成，内部建立了一套行之有效的督促机制，提升了制度执行力度。
2、科学规划企业生产作业区，减少冗余提升效率。
公司对生产必需的物品按照定点、定容、定量的原则，分门别类放置，排列整齐，提高场地利用率。结合公司实际，对原有各生产流程重新进行整合，对原先安排不够合理的程序进行了调整，比如对原先冲床、钎焊等工序的场地进行置换并重新布置，使整个生产现场流程更科学合理，在实际生产过程中更加流畅，减少了员工不必要的时间消耗，并使现场设计科学合理的工艺流程体系，尽量减少冗余工序和环节。
二、加大投入，积极推进技术改造项目，改善质量控制手段。
1、积极推进技术改造项目。
公司在今年完成了“年产15万套变容量节能型换热器产业化建设项目”、“ 年产10万套特种汽液分离器技术改造项目”等2个技术改造项目，购入了高速冲床、链条网带式煤加热烘干生产线、旋压机、气体自动烧焊机等一系列设备，极大的提高了公司的技术装备水平和生产能力。
2、改进质量控制手段，努力实施生产过程的质量检测。为了提升企业的质量控制手段，加强生产过程的质量检测，公司斥巨资引进了氦质谱检漏测试台、电感耦合等离子发射光谱仪、紫外/可见光光度计、盐雾试验机等一系列检测设备，极大的增强了公司检验手段和检验力量，对公司原辅料的购入、产品质量的提升都起到了不可估量的作用。接下来，公司将进一步增强检测技术手段，让产品的质量更上一个台阶。
三、狠抓管理，夯实基础，全面提升产品质量和产量。
1、积极开展6S现场管理，逐步推进标准化生产。
注重生产过程中的物流平衡，科学控制库存，提高库存化能力，有序管理生产现场物品，加强环境卫生建设，塑造整洁、舒适的工作场所，同时是各工序流畅运转，减少冗余。
2、充分运用看板管理，可视化管理等各类管理工具，让所有员工充分了解工作状况，实现信息充分沟通。
公司对车间的看板全部进行了更新，设置了信息栏、生产计划、曝光台等栏目，并把原先位置不佳的看板移动到各车间，保证每个车间都有一块看板，可以及时将公司信息传达给一线员工。同时将每日生产情况、质量状况、生产现场、外部反馈等信息及时地向员工传达，让员工清晰的知晓公司的生产运营状况，并将自身融入到公司这个大家庭中。
3、合理安排机器设备的维修保养，重点加强对重大设备的管理。公司除了模具车间和电工班对设备负有维修保养的责任之外，还从技术部安排专人进行设备维护的日常检查，保证公司设备，尤其是重大设备的维护和保养。确保公司财产安全的同时极大地保障了整个车间的产能，对于稳定的向格力、美的、奥克斯等客户源源不断的输送优质产品起到了重要作用。
4、加强危险物品和危险设备监管，确保安全生产。今年，公司为提高产能、更换了安装了蒸汽锅炉等一批新设备。公司及时跟进“安全生产”、“消防”以及一些重点特殊岗位的相关制度和人员配备，对特殊设备和岗位配备专人管理，并安排参加相关部门的培训，考取相应的资格证书，做到规范化管理。
四、建立内部核算体系，降低生产成本。
1、建立科学合理的内部核算体系，加强成本核算与费用管理。完善企业内部核算体系，对采购、销售、财务等各部人员进行培训，提升人员业务素质水平，努力消除企业生产、储存、销售等各个运行环节中非生产性消耗，严格控制企业管理成本。
2、积极推进清洁生产，淘汰落后产能，降低生产成本。积极推进节能降耗、主动淘汰原材料、能源等资源要素消耗高的落后生产工艺和装备。公司与浙江瓦特企业管理咨询公司签订了相关技术合同，在专业企业的帮助下，积极推进清洁生产，淘汰落后产能和落后设备，改进技术方案、工艺方案。
五、加强企业文化品牌建设
1、公司品牌建设
自搬迁至**工业区至今，公司已上报各类专利7项，其中5项已获授权，注册商标3个。经过多年的精心准备和实实在在的管理提升，今年向国家申报了高新技术企业。另外，公司商标申报绍兴市注明商标，公司申报县专利示范企业等一系列工作。真正从思想上提高认识，精心规划抓好品牌建设，向社会展示企业综合实力，在创牌过程中，扩大企业影响，提高企业形象。
2、公司文化建设
公司秉承先进的管理理念，形成了****特色企业文化。确立了“以规模求发展，以品牌争市场；以管理创效益，以创新保活力”的发展理念；“为了客户，我们不断创新”的经营理念；“以人为本，事求卓越，和谐共生”的核心价值观，推动企业技术创新和品脾建设。公司秉承往年传统，开办了“美的质量管理节”、“泰康质量管理节”以及“格力质量管理节”，开展了包括“知识竞赛”、“技能大比武”等一系列大量丰富多彩的活动，在丰富员工业余生活的同时，也让质量观念深入每一个员工的内心，真正做到“质量在我心中”。
3、人才队伍建设
公司着力组建“老、中、青”三结合的员工队伍，重点引进中青年员工，打造****人才体系，合理配置人力资源，优化劳动组合，建立以人为本的管理体系。各尽所能，人尽其才。并赋予应有的权力和责任，使职工个人的能力水平与岗位要求相适应，把人的能力在工作中充分才能发挥出来。真正打造“想干事就有机会，能干事就有舞台，干成事就有地位”的平台，营造人才辈出、人才荟萃的局面。
如今，借着县创新管理示范企业建设的东风，公司管理再上一个台阶，各部门各车间从强化管理制度入手，做到了制度创新，管理创新，做到事事有人管、事事有标准、事事有考核，实现了有章可循，有章可依，推动了我司管理迈上新台阶，实现各项管理工作的规范化、精细化。有力保障了公司正常安全生产，创新了管理，走出了一条公司管理的新路子。
****
二○一二年十一月八日
推荐第3篇：管理创新工作总结
管理创新工作总结
今年，股份公司处于一个特殊而关键的发展阶段，生产经营任务艰巨，要进一步提升管理水平，努力完成生产经营目标，就必须把创新管理、精细化管理作为持续增强公司核心竞争力的着力点和突破口。***作为公司生产组织和管理的核心部门，组织好、开展好、推动好管理创新实践的意义就更大。一年来，我们围绕公司管理创新规划的总体思路,在公司管理创新室的指导、帮助下,有序地组织开展了以下工作。
一、学习动员，统一思想，更新观念
思想是发展之源，观念是成功之因。为了让管理中心的每一位管理者都认识了解什么是管理创新，为什么要开展管理创新，如何进行管理创新，并在这些问题上取得共识，早在12月28日，在***成立后召开的第一次党员、班组长以上管理人员参加的大会上，副总经理就亲自做了动员讲话，并要求结合公司“两会”精神和本年工作会精神，加强形势任务教育和管理创新思想的灌输，尽快把全中心的思想统一到公司开展管理创新工作的决策部署上来。这次大会，标志着中心的管理创新工作、科技创新工作正式启动。
考虑到中心管理面宽、量大、专业性强等特点，我们要求开展管理创新活动，必须把创新点定位在目前公司正在推行的各项管理思想、管理理念和管理举措的落实上；要求按照公司的统一部署，深刻的体会，认真地贯彻，坚决地执行。
为了让管理中心的每一位管理者建立起一种较为清晰的管理创新的概念，思考什么是管理创新、为什么要开展管理创新、如何进行管理创新，我们请科技创新的专家就创新、管理创新等相关议题，举办专题讲座，进行专门讲解和答疑，开启大家的思维，消除管理创新的神秘感、畏惧感，建立大胆创新的自信心。
二、调查研究，查找不足，明确差距
1 动员会后，可以说是我们的调查研究阶段，在此期间，我们着手从精细化、经营型、工艺技术型、学习型等方面入手，结合业务工作的特点，全面检查在管理方面存在的问题，认真分析工作中的薄弱环节，加强与行业领先管理水平的比较，找出差距和不足，找出存在问题，分析产生问题的原因，探讨对类似问题的解决，是否有经验可以借鉴，并进行内外部环境、资源的分析。
在这一阶段，我们要点检查三个方面的问题。一是查管理人员的思想观念，是否适应当前形势和市场经济的变化，并树立起了市场意识、竞争意识和现代化管理意识；二是查制度管理，是否存在薄弱环节；三是查内部各项管理是否发挥了应有的作用，与公司提出的目标还有多大差距，等等。
通过上述一系列的工作，于1月14日召开“管理创新、科技创新工作会”，对各自的工作进行了分析，并提出了各自开展管理创新、科技创新工作的思路和目标。
三、明确目标，制定方案
从1月14日至2月27日，是我们明确目标，制定方案的阶段，在一阶段，我们在继续深入调研的基础上，上报创新项目，制定实施方案。在这一阶段，我们提出中心管理创新工作的总体思路是：求真务实、科学合理组织好生产，为实现公司效益最大化做出努力。全面贯彻公司的战略构想和基本管理思想，立足管理工作实际，从管理思想观念的更新、管理制度的健全、管理措施的落实等方面，横向比较，纵向自查，真正找出影响生产管理水平提高的薄弱环节，持续改进，拓展成果，力求实效，使生产管理迈上一个新台阶。
“管理创新”工作的目标是：通过“管理创新”活动的开展，持续巩固、强化、完善中心在精细化管理、生产经营管理等方面取得管理成果；使管理人员的思想观念有明显转变、公司生产管理基础更加牢固。
并根据上述指导思想制定了中心的管理创新工作方案，明确了48个管理创新项目，这些项目不仅涵盖了中心所承担的生产计划、统计，生产指挥、
2 调度，设备、能源、固定资产及计量、质量检验等职能，而且均是各站检验工作、各科室业务管理工作的重点、难点，更是各站检验工作、各科室业务管理工作的关键和要害环节，所立项目的最大特点就是：立得准，立得有意义，立得务实。
四、建立组织机构，完善保障措施
（一）加强组织领导。开展“管理创新”工作必须把加强领导贯彻于活动始终，为此中心年初就成立 “管理创新”活动领导小组，领导小组下设办公室，明确工作职责，制定具体的活动计划，统筹安排，把管理创新作为一项专门的工作纳入对各个专业管理室、检验站的考核评价之中，并要求部门、站点要切实把活动作为本单位全年工作的主线，根据职责分工，自上而下地落实责任，落实措施。通过精心组织，切实做到领导带头、全员参与。
（二）统筹指导协调。为了确保“管理创新”工作有序地整体推进，我们明确了组织机构，界定了职能职责，并充分发挥组织机构策划、组织、指导、协调的作用，中心班子成员定期研究和部署阶段性工作，并搞好策划，严密组织，加强指导，宏观调控，管理创新办公室则加强调研和工作协调，组织跟踪检查，加强活动指导，对所发现的问题，及时修正、改善，以提高创新质量。
五、精心安排，组织实施
1、管理创新的实施，从内部管理制度的建立开始
为实现全部管理业务平稳、有序地过渡，全面履行好公司赋予的管理职能， 在内部管理方面，重我们点抓了两项工作：
●按精干高效的原则，优化组织结构，整合业务。
我们按照“业务整合、精干高效、统一认识、服务一线、适应发展”的原则，对二级组织机构进行了优化，按管理职能设置了6个业务管理部门，按生产工序设置了6个质量检验站。在岗位设置方面，根据岗位职责要求、个人专业，进行了岗位筛选，合理配置，充分发挥个人特长，做到一人多岗、一岗多责。并随着公司改革的不断深化，机构和职能的不断调整及时进行优
3 化整合，从运行效果来看，基本达到了“业务整合、结构优化、精干高效”的目的。
●建立和完善内部管理制度，规范内部管理行为。
为规范内部管理行为，创新管理实践是从内部制度的建立开始的，主要有：
①建立办公会制度。以文件的形式，明确规定了领导班子议事制度，努力做到：信息沟通全面、意见交流充分、贯彻执行统一。通过每周一次的办公会，按科学决策、民主决策的原则，对当前生产组织上的一些大的工作安排、一些大的管理举措、一些大的困难、考核和嘉奖建议、内部分配等重大事项，进行意见交换。通过每月一次的生产调度会，传达公司相关会议的精神、通报公司的生产经营状况、安排布置当前的主要任务、检查落实上期工作的完成情况、通报分配考核情况、分析员工思想动态等。
②完善分配激励制度。考核、分配，是涉及员工切身利益的最直接的激励制度，我们重点贯彻的是公开、公平、透明的原则，奖在明处、罚在明处。此外，还创造让员工有更多外出考察、参观、学习、参加学术交流会的机会，并把这种机会与员工的工作责任、工作业绩联系起来，以多种方式、从多个角度，激励员工努力工作。
③加强学习制度。以文件的形式，把学习的频次、组织学习的方式、学习效果的评价、组织学习的责任和检查、考核等，明确规定下来，制度化，最终达到学习的习惯化。
就管理职能和工作任务来说，***是一个工作涉及范围更宽、职能覆盖面更大、任务更繁重的单位。而公司组建***的初衷之一，就是要打破专业管理的界线，就是要实现生产要素的一体化管理。我们在建立这些制度的时候，是从创建***高效运转的基础的角度出发，把我们对管理创新的一些理解和思考，贯彻到具体的制度、具体的条款制订之中。
2、管理创新的实施，从讲求实效着手。
创新求效益是管理中心开展工作的一个基本指导思想，为此，经过认真
4 的思考和分析，管理中心把“实施人本管理，促进人力资源管理创新”、“夯实基础管理，构建管理创新平台”、“加强生产管理的过程控制，推行精细化管理”、“围绕管理工作中的薄弱环节和难点问题，提高管理效率”等四个方面，作为管理创新活动的主导方向。并在此基础上，提出48项管理创新项目，制订了《***“管理创新”活动实施方案》，形成制度，使管理创新活动有章可依，落到实处。其中23个项目在公司立项。
从项目的提出来看，不仅涵盖了管理中心所承担的计划、统计、生产调度、设备、能源、固定资产及计量、工艺技术、质量检验等职能，而且是各专业管理室、各检验站的工作重点、难点。
从项目的实践来看，都把落脚点放在了取得实效，促进管理上。它们有的是适应公司组织结构创新而采取的管理措施，如《发挥总调信息优势，建立高效、快捷的生产指挥系统》，就是在公司优化机构，组建***后，利用所有生产信息均汇集到总调的优势，建立生产信息收集、反馈的通道和平台，将通过ERP、生产调度系统、工业电视网络监控传输系统和日常生产电话等信息通道汇集到总调的信息、数据及时进行整理，归类和初步处理后，再横向或纵向反馈到相关管理部门、生产单位，减少协调环节，充分发挥各类生产信息、基础数据对生产的指导作用，以实现高效的生产管理职能。
3、管理创新的实施，从加强跟踪检查，持续改进着手
我们认识到，管理创新，就是用新的目标来衡量我们现在的工作，因此在组织实施过程中，我们注重用新的任务来审视我们现在的制度，发现不足、发现存在的问题，然后去创建、修正、完善制度，让它适应、促进我们的发展要求，保证我们从中获得比原来更好的效益。
我们认识到，管理创新是在管理活动中持续进行的一个创新过程，只要在我们的思想意识中有了创新的觉悟，管理创新就会在我们的工作体现出来。因此在组织实施过程中，我们注重跟踪检查，注重提炼和推广在活动开展过程中形成的具有推广应用价值的管理制度、管理办法和管理措施，通过召开不同层次、不同形式的信息沟通交流会，及时推广好的、有效的做法，
5 做到相互激励、共同提高。如：星级设备管理制度的建立，在年初考虑管理创新项目时，并没有纳入创新计划，是在工作实践中，通过考察学习，借鉴兄弟钢厂的先进管理经验，结合昆钢实际来建立并推行我们自己的星级设备管理制度。
经过一年的实践，拟将其中12个实施效果较好，达到预期目标的管理创新项目向公司申报成果，而对其余6项实施效果不明显、距预期目标还有差距的项目，我们将组织总结分析，提出完善措施。
六、管理创新实践过程中还存在的问题
通过一年来的努力，我们取得了一些成绩，但在总结分析过程中，我们也看到还有很多问题需要解决：
首先就是意识问题。我们还没有建立起真正牢固的创新意识，或者说，创新意识还停留在主动意识上，还没有进入到我们的潜意识之中。我们现在进行管理创新，还只是为创新而创新，或者说是，有要求了才去创新、为完成创新任务而创新。一旦外在要求撤出，我们可能又安于现状。
其次，我们现在的管理创新，还只是单一的，没有形成系统创新的思想。有些创新项目定得很大，但相关的措施又定得比较粗、比较泛，缺乏具体的措施、时间表以及量化的评价指标，可操作性和可检查性不强。
第三，管理创新的最终结果应以建立或者修订完善相应的制度来体现，而一些在实践中已取得实效的做法，并没有变成制度，而只是停留在了“操作”的层面，使得我们的管理创新的价值不能重复得到体现。
推荐第4篇：管理创新工作总结
管理创新工作总结
自2010年金通煤矿归属华电蒙能公司以来，金通煤矿机电部主要以加强机电基础管理为核心，以完善制度为保障，以科技进步和创新为依靠，不断加大机电设备更新升级改造力度，提高了煤矿企业技术装备水平，提升了煤矿机电运输管理的质量，实现了机电设备的高效、合理和经济运行，为华电蒙能公司的煤炭工业持续健康发展做出了贡献。 归属华电以来，金通公司管理水平走向正规化，主要体现在以下几方面：
（一）完善制度，创新管理
金通煤矿在归属华电集团期间是我矿快速健康发展的2年，也是煤矿机电管理迈入制度化和规范化良性循环发展的2年。各级各单位从强化机电管理制度入手，做到了制度创新，管理创新，做到事事有人管、事事有标准、事事有考核，实现了有章可循，有章可依，推动了我矿机电管理迈上新台阶，实现机电各项管理工作的规范化、精细化。并注重落实“五个到位”(安全措施要到位；现场管理要到位；干部跟班带班要到位；监督检查要到位；责任追究要到位)，有力保障了金通煤矿的安全生产，及时把隐患消除在萌芽过程中，创新了管理，走出了一条机电管理的新路子。
（二）加大投入，完善装备，全面提升技术装备水平归属华电以来，各单位不断加大投入，完成了一批大型固定设备安装，更换淘汰了一大批国家明令禁止的机电设
备。据统计，从2010年至今，集团公司淘汰了原51106工作面采煤设备和无法修复、超出使用年限的开关设备等；2011年集团公司准备投入5千万元资金，购置一套大功率采煤设备在51109工作面使用。提高了金通煤矿的生产能力和安全保障能力，降低了工人劳动强度。同时，归属华电后解决了长期以来井下存在“无煤安设备及禁止使用落后淘汰设备及材料”的问题，基本完成了禁用设备的淘汰工作，提高了机电安全运行水平。通过加大投入，金通煤矿机电设备运转更加可靠，安全保护装置更趋完善，供电系统更加稳定可靠，大型设备故障率大幅降低，为矿井的安全发展奠定了坚实的基础。
（三）严格标准，规范管理
归属华电以来，我矿走上了自动化、信息化和数子化安全高效发展的必由之路，这是筑煤矿安全生产的重要保障。通过近年来的实践，为今后创优上档次提供了可靠的依据。同时，华电蒙能公司根据煤矿安全生产不同时期的特点，针对机电运输管理关键环节开展了多项检查活动。一是组织了以电气设备防爆及完善井下供用电设施安全保护装置为重点的供电系统专项检查，加强了电气设备、采掘工作面的电气设备防爆管理，完善了井下供用电设施的安全保护装置，强化了井下供电作业人员的安全管理意识，促进了机电技术管理规范化，消除了安全隐患，保障了大型设备的安全运行。有效的排查和治理了矿井机电系统存在的安全隐患，确保了关键环节主要设备的安全运行，为机电工作安全运行起到了
重要的保障作用。
（四）科学规划，分布实施，稳步推进矿井自动化项目建设
近2年来，华电蒙能公司高度重视矿井自动化项目建设工作。一是积极推广应用矿井机电新技术、新装备，实施单项的自动化小系统建设。各单位都成立专门信息化领导小组，定期召开信息化工作会，协调安排信息化建设工作。主要实现了办公系统自动化（OA系统），各子系统建设分期建设、逐步完善的原则，实行了统一规划，使全矿井综合自动化建设呈现出蓬勃发展的良好态势，为安全、高效矿井建设奠定了良好的基础。目前运行有采煤工作面自动化系统、井下运输胶带机集中控制系统、皮带监测监控和瓦斯监测监控网网络等。矿进行矿井综合自动化建设，现取得了阶段性成果。
（五）注重培训，提升素质
归属华电蒙能公司以来，我矿安全培训工作坚持以人为本的原则，坚持强制培训、分级管理、统一标准、考核发证。同时狠抓了
一、二线职工的全员培训，参学率达100%，持证率达100%。通过实施强制培训、持证上岗等措施，提高了干部职工安全技术素质和安全自律意识，规范了职工作业行为，为安全生产的平稳发展创造了条件，为金通煤炭企业持续健康发展奠定了人才基础。
二、存在的主要问题
一是机电管理难度加大。我矿虽然取得了一些成绩，但
是安全生产、现场管理工作还存有漏洞。如：职工队伍整体素质不高；部分职工安全思想淡薄，处理安全隐患的经验不足；有的干部作风虚浮等；所有秩序均制约着矿井的安全发展，有待今后工作中加以改进。
二是机电人才匮乏。机电运输一线管理力量和技术力量薄弱的问题还没有得到根本解决，着影响和制约机电管理工作。
面对上述问题，我们一定要清醒认识形势，坚定必胜信心，抓住机遇，战胜困难，下步工作中采取更加有力的举措，全面推动金通煤矿机电工作再上新台阶。
推荐第5篇：管理创新工作总结
管理创新工作总结
根据煤业公司的统一部署，本着注重规划，推动落实，务求实效的原则，煤业下属各单位大力开展管理创新活动，管理创新克服了工作中存在的差距、问题和不足，破除阻碍企业发展的思想观念和体制、机制弊端，以思想的大解放、观念的大更新、思路的大拓宽、作风的大转变，使各项工作有大的进步和提高。现总结如下：
一、安全管理创新。安全生产既体现了企业的形象，又体现了企业的管理水平。近年来，华电煤业不断创新安全管理机制，赋予安全监察部门依法依规独立行使安全监察权，推行工程质量永久负责制、重点工程安全质量监理制、动态安全联保责任制、全员风险抵押制，有效地防止了事故的发生。一是围绕创建本质安全型矿井，实行安全工作“零事故、零隐患”目标管理，根据系统安全管理的要求，实行闭环式管理，各专业每月一次安全检查，基层单位实行班组“隐患班排查”、区队实行“隐患日排查”，专业实行“隐患周排查”，项目公司（矿、厂）实行“隐患月排查”，起到了超前防范的作用。截止2011年9月30日实现安全生产2223天。二是加强质量标准化建设，鼓励职工参与创新。按照国家井工煤矿安全质量标准化标准要求全力打造安全质量标准化矿井，煤业各单位积极实施创新项目，目前所有采掘头面实现动态开放。
二、科学技术创新。依靠科技进步，提高原煤生产的科技含量，是煤业实施“科技兴企”战略的主攻方向。为保证矿井经济效益的稳定，公司首个煤矿实施综采放顶煤技术，与煤科院、矿大等单位进行巨厚煤层开采技术研究，工作面单产水平达到3万吨。积极推广应用煤巷锚杆支护新技术，既改善了工作面巷道支护状况，又减轻了工人的劳动强度，减少成本投入。把技术创新作为提升企业管理水平的重要环节来抓。
三、精神文明建设创新。注重文明创建与企业管理的紧密结合，突出管理的创新性，把管理推向了新的运行状态。本质安全型企业标准及安全文化的引入，促进了企业安全发展。不断加快企业信息化建设步伐，推行办公自动化，提高了办事效率和管理水平，实现了资源共享。
四、存在问题：
1、部分职工对当前形势认识不够，紧迫感、压力感和忧患意识不强；
2、生产管理上还存在薄弱环节，系统单一，制约生产的因素目前无法缓解；
3、在安全管理上力度不够，安全基础不牢，质量标准化存在创建快，回潮快的弊端；
4、工种多，职工素质参差不齐，安全意识和业务技术较低，培训效果不够明显。
五、下一步工作重点：
要继续坚持在思想上重视创新、思路上围绕创新、工作上依靠创新、实践上落实创新，最终实现企业安全生产和谐发展。下一步，要着力做好以下几项工作：
一是创新技术管理。突出群众性特色，调动广大职工的内在动力，发挥广大职工的聪明才智，努力推动科技进步，提高职工素质，造就一支知识型职工队伍。坚持实行技术工人、科技人员和管理人员 “三结合”，发挥其在安全生产中的技术管理和技术监督作用，促进科学技术向现实生产力的转化，逐步形成激励广大职工学习、掌握新知识、新技术和创新技术的机制。
二是创新分配机制。按照“技能决定岗位、贡献决定收入”的原则，自主决定工资分配，以岗定薪，薪随岗变，绩效挂钩，责权利统一，打破利益均分、效益共享的大锅饭分配方式，充分调动广大职工的生产经营积极性。
三是创新内部运行机制。不断建立和完善内部模拟市场，实行全方位成本管理。各区、队、班之间建立起市场关系，实行劳务有偿使用，自主经营，自负盈亏。
四是创新经营核算机制。对矿下达的经营指标层层分解，进班队，到人头，做到“指标硬、手段全、管理细、考核严”。从科区长到班队长到工人，人人都参与经济核算，人人都关心经济效益。
五是创新人力资源管理。改变人才单一的格局，采取“老、中、青”三结合，着力打造华电煤业人才体系，合理配置人力资源，优化劳动组合，建立以人为本的管理体系。大才大用，小才小用，各尽所能，人尽其才。并赋予应有的权力和责任，使职工个人的能力水平与岗位要求相适应， 把人的能力在工作中充分才能发挥出来。真正打造“想干事就有机会，能干事就有舞台，干成事就有地位”的平台，营造人才辈出、人才荟萃的局面。
安全监察部 二〇一一年十月十二日
推荐第6篇：社会管理创新工作总结
松柏村创新社会管理总结
今年是社会管理创新在我村扎实推进的一年，在镇党委政府和有关部门的精心指导下，我村结合实际、大胆探索、不断总结，在松柏村积极开展了了社会管理创新工作，取得了一定的成效，现将一年工作总结如下：
（一）完善制度，转变观念，推进村基层党建
结合基层组织建设年活动，我村一方面不断完善村建设管理制度和机构，推进村规范化管理，一方面积极转变和提升村干部、党员思想意识和服务水平，为村党建工作提供有力保障。目前，我村建立了完善的规章制度，有明确的村民代表议事制度及民主理财小组，在议事决策程序和村财务和集体财产管理上正逐步趋于规范化和制度化。为提升村干部服务民众的能力，我村通过定期开展基层干部素质培训、利用村远程教育资源等方式组织基层干部参加培训和学习；为促进村干部思想转型，我们多次组织村两委班子开展村建设及管理的知识学习，直观地让村干部感受到管理的多面性，提高了村干部对村规范化建设的认识，为村今后的规范化建设和管理打下基础。
（二）倡导村民自制，村民积极性得到充分发挥
在推进村党建工作的同时，我们注重加强村民主政治建设，实现村村民当家作主的权利。目前，村在按要求做好村党务公开和事务公开的同时，定期开展村民议事会，通报近期村工作开展情况，接受群众的监督；每逢重大事项召开村民代表大会，听取群众的意见建议，真正做到让村民参与进来，实现村的民主管理。在管理上，我们把工作能力强、有责任心的原村社干部和德高望重、热心公益事业、愿为群众服务的党员群众作为村干部和村村民小组长的候选人，由群众投票选举出来，同时，村将按照楼栋、楼宇划分新的村民小组，创新村管理模式，实现村规范化管理。
（三）加快推进村基础设施建设，提升群众生活质量
针对我村地域实际，我村以“布局合理、便民利民”为原则，切实规范村基础设施建设：一是结合新农村建设标准和村化建设实际，完善松柏
2、3组道路硬化基础设施建设，加快全村道路硬化里程建设。二是加大农村教育、卫生、医疗、体育等事业的投入，为群众提供学习、看病、健身、娱乐所需的场所、设施。三是结合城村环境综合治理村村清洁和改造工程，强化农村基础环卫设施建设，修建垃圾池，并卫生清洁员，每日对村的道路、公共设施等进行打扫，维护村公共环境卫生。
（四）整合村资源，推进村服务工作上台阶 1.推进村治安综合治理，保障村村民生活安全 针对村存在较多不稳定因素，为切实加强村社会治安综合治理，我村首先在村成立了以支部书记、主任为主的村治安稳定领导小组，强化职责，分工协作；二是在村组建了治安巡逻队、联防队，将本辖区内的民兵等有机力量有序的整合起来，实行轮值、轮巡；三是逐步建立起群防群治工作体系和村隐患矛盾纠纷排查调处机制，建立村矛盾纠纷调解室，加强村调解人员的配置，合法、合情妥善处理好村内的各类矛盾纠纷。四是并定期在村组织开展经常性、群众性的法制宣传教育，打击各种犯罪活动，并加强对刑满释放、解除劳教人员的帮教工作和流动人口的管理，维护好村稳定。
2.开展基层文娱活动，繁荣村文化生活
村党员群众活动中心是凝聚人气，增进党群、干群干系，构建和谐村的重要阵地。我们充分依托村党员群众活动中心，一是利用现有的远程教育设备，播放一些群众喜门乐见的文艺节目；二是积极争取组织群众参加上级组织的各项丰富群众生活的文化生活；三是为群众提供健身、娱乐所需的场所、设施；四是管理好农村村书屋，方便群众读书、阅报，方便群众了解外面的世界。
社会管理创新工作是一个需要逐步摸索和不断完善的综合系统工作，我村还在积极地探索和实践中。今后，我村将继续以镇党委政府安排的工作为重心，扩阔思路、创新举措、着眼实效开展社会管理创新工作，努力建设经济发展、基础完善、和谐美好的新农村。
松柏村委员会
2012年12月7日
推荐第7篇：社会管理创新工作总结
2011年社会管理创新工作总结
今年以来，我委认真落实市政法委的工作部署，结合本委工作职能，充分发挥综治委成员单位的作用，积极参与社会管理创新（综治长安建设）、企业平安创建以及挂钩共建工作，取得了一定的成效。
一、健全组织网络，提升做好社会管理创新（综治长安建设）工作的能力和水平
一是建立工作领导小组。根据相关文件要求，我委建立了社会管理创新（综治长安建设）和平安创建工作领导小组，明确一把手负责制，杨飞主任任组长，分管领导任副组长，相关科室负责人为成员，并明确委法制办为具体职能科室，负责平安创建系列活动的正常开展。二是建立平安创建工作考核机制。制订平安创建全年工作计划，把平安创建工作纳入全委目标责任制考核范围，与各项重点工作同计划、同部署、同检查、同考核，做到工作落实到科室，职责落实到人。三是建立委党组成员接访制度。委党组成员不管工作多忙，任务多重，都坚持每周一到信访局接待来访群众，听取群众心声，解决实际问题，受到广大群众好评，同时，委主要领
1 导积极参加书记接访活动，高效解决群众反映的热点为、难点问题，为维稳作出了有效的贡献。
二、积极履职，全力推进社会管理创新项目
今年我市社会管理创新建设的开局之年，我委坚持用抓经济建设的劲头抓社会管理创新，把加强地方经济建设与社会管理创新工作当成今年工作的重中之重来抓，强化各项保障措施，更好地让发展的成果惠及更多的人民群众，让社会公平正义得到更充分的保障。一是抓创新，积极探索项目审批服务的新途径、新方法。全面推行了项目准入事前告知制度，制发《如皋市鼓励类项目产业目录》，对招商一线人员进行培训，以提高招商精准度。提高了项目审查事前参与度，突出了对项目投资的真实信息审查，加强了项目用地的管理，牵头起草并以市委、市政府文件下发了《关于工业项目集约节约用地的意见》，从开源和节流两个方面防止粗放用地，为全市经济可持续发展用地保障建立了长效管理机制。加大了跑部跑省力度，雅鹿化纺原料基地项目、国宇热电联产项目、东方雨虹无纺布项目、苏闽切割丝及胶管钢丝项目、大唐燃气热、电、冷三联供项目、石庄离心混凝土空心方桩项目等重大项目得到有效推进。二是抓重点项目，积极推进重大项目稳定风险评估制度。在市委、市政府的部署下，我
2 委牵头起草了《关于加强工业项目集约节约用地的意见》，我委按照皋办（2009）82号《关于积极开展社会稳定风险评估工作的意见》精神，组织完成《关于加强工业项目集约节约用地的意见》的风险评估报告。三是抓主要矛盾，进一步推动社会管理重点领域改革创新。加强了社会发展的宏观控制，进一步做好社会发展评价工作。组织深入调查研究，了解和掌握社会事业发展的总体态势，发现各项事业发展过程中的薄弱环节以及各项事业之间的不平衡问题，分析不平衡原因所在，提出相应的意见，努力促进社会的持续稳定健康发展。坚持以项目为抓手，积极争取上级政策支持。用足用好政策，力争使更多项目进入国家计划的笼子。在充分调查摸底的基础上，认真编制我市全年重点社会事业项目计划，为项目申报打好基础；及时组织、包装、上报社会事业项目，确保申报项目质量；对申报成功项目进行及时跟踪、检查和督促，确保项目按期实施、规范实施。主动参与进行社会各项事业改革，努力促进社会事业的快速发展。努力提升教育现代化水平，着力构建优质、均衡、和谐的城乡教育一体化新格局。健全城乡卫生服务体系，扩大医疗保障覆盖面，合理配置城乡医疗卫生资源，通过股权回购、重组、扩大卫生所功能等方式，确保每个镇拥有一所公立卫生院。深入推进医药卫生体制改革，全面实施基本药物制度，改变以药养医的状况，打破医、药利益关系，切实解决看病贵、看病难。
3 完善基本社会保障体系，拓宽就业渠道，促进城乡居民收入持续增长，促进社会和谐发展。
三、建立长效机制，认真开展挂钩帮扶活动
按照市委、市政府关于市直部门综治挂钩乡镇工作的总体要求，今年以来，委领导数次带队到挂钩的石庄镇进行走访，就石庄镇目前社会管理创新（综治长安建设）和平安创建工作进行探讨，帮助解决有关问题。一是建立挂钩共建制度。与石庄镇结为共建镇，并明确了挂钩共建制度，明确了专人负责结对镇的挂钩共建沟通协调工作，要求在共建工作中要做到“三个一”，即：每个季度至少要到共建去一次，每个科室解决一个不稳定隐患，每人为共建镇服务好一个项目，我委以挂钩共建为平台，多次组织相关科室及人员与石庄镇开展共建对接活动，分析“长安石庄”建设情况，总结工作成绩和存在问题，研究下一步工作安排。二是加强平安宣传。与石庄镇镇综治办不定期就加强平安宣传、法治宣传工作进行研究，把机关“六五普法”、“法律六进”、“安全生产”等学习内容结合到镇平安宣传工作中，共同探讨确定平安宣传栏、宣传牌制作内容。三是支持平安设施建设。 5月16日，委领导周松林带队到挂钩镇进行走访，共同研讨社会管理创新工作，对今年来石庄镇社会管理创新工作（综
4 治长安建设），进行了认真的总结，肯定了成绩，找出了不足，并就下半年如何做好社会管理创新工作统一了思想，明确了目标，落实了措施。四是从项目上挂钩帮扶。1月份，委领导和有关业务科室针对石庄镇发展优势和重点，带领有关部门到现场与镇政府座谈，就石庄镇今后发展方向进行讨论交流和项目指导，支持石庄镇项目技改投入信息化建设，对天泽化工、江源混凝土等企业给予贴息150万元，有力地支持了该镇部分项目建设，增强其经济发展后劲。五是注重培育典型。注重从创新工作机制、培育典型品牌上进行扶持，积极与石庄镇共谋创新，提高平安建设整体水平。上半年开展了调解协议司法确认工作，定调解协议效力，不断提升基层民调组织化解矛盾纠纷的效能，万人诉讼率同比下降12.9%，为经济社会又好又快发展打造了稳定和谐的外部环境。
四、突出工作重点，积极开展系列综治长安创建活动
根据本委工作职能，结合平安创建工作实际，上半年，我们主要着重开展了以下几个方面的工作。一是积极参与“平安单位”创建活动。我委作为市政府服务协调经济工作的综合性部门，主动参与机关工委组织的“平安单位”创建活动，组织全委人员积极参加机关工委牵头的各项创建活
5 动，并在创建工作中做到“四个有”。即：有创建组织、有创建计划、有创建目标、有创建制度，较好地完成了新“六城同创”、社区共建、全民健身等各项活动。二是牵头开展“平安企业”创建活动。根据皋综委《关于印发〈深化系列平安创建工作意见〉的通知》精神，作为“平安企业”创建活动的牵头部门，以市平安企业创建工作领导小组文件下发了《关于深入推进2011年度“平安企业”创建活动的实施意见》，出台了创建活动领导小组，明确了“平安企业”考核细则，建立和调整了全市“平安企业”创建各镇区明确相应的“平安企业”创建工作小组，具体负责指导各镇区规模以上企业平安创建活动的开展，确保以工业企业系统的平安建设来支撑整个全市的平安建设工作，巩固全市的平安创建成果。三是牵头组织开展“千人联千企”活动，帮助企业化解经营风险。今年以来，我委深入组织推进了“千人联千企”活动，各机关部门、单位高度重视，经常性深入企业了解实情，分析经济发展形势，树立发展信心，帮助企业解决用钱、用工、用电等问题91项。同时，我委结合部门职能，做好与镇区、企业的沟通协调工作，积极为镇区、企业经济发展、社会稳定服务，我委发挥部门优势，建立企业预警机制，正常运行如皋市经济服务热线、重大项目办和经济运行办，开通了《如皋工业与科技手机报》，及时向工业企业经营管理人员及组织工业经济领导层提供动态信息，成为帮助企业化
6 解经营风险的有力帮手。四是做好企业的安全生产检查防范工作。积极履行禁化武办和化治办的工作职能，多次深入镇区、企业检查安全生产状况，及时发现问题，排查隐患，确保安全生产。今年以来，在政府办的领导下共组织两次到镇区的安全生产检查，发现并查处了一批安全隐患。五是做好重大矛盾的调解工作。我委以科学发展观为指导，紧紧围绕“加快转变发展方式，加快统筹城乡发展，建设美好新如皋”的要求，以切实解决群众反应强烈的突出问题为着力点，结合部分企业改制企业扫尾，我们经常组织相关科室人员深入困难企业和重点企业与群众进行面对面的交谈，及时掌握各方面的动态，并定期召开专题会议，找问题、想办法，拿举措，今年以来，共化解各类矛盾10多起。
五、创新工作举措，确保综治平安创建工作取得实效
今年以来，围绕社会管理创新重点工作，牢固树立“抓经济工作是发展，抓平安建设也是发展”的服务理念，在平安创建工作中积极开动脑筋，把创建工作融入经济工作中开展，具体做到“三个结合”。
一是部门牵头与镇区联动相结合。积极发挥牵头部门的组织协调作用，提出全市“平安企业”创建工作的实施意见，
7 同时指导各镇区根据实施意见结合自身实际，明确创建工作领导组，制订创建实施意见。
二是创建工作与中心工作相结合。借助工业经济例会、重大项目和园区建设推进会的平台，切实加大“平安企业”创建的推进力度，要求各镇区、各企业高度重视“平安企业”的创建工作，把企业平安作为社会平安的重要组成部分，精心细化落实企业平安创建的各项举措。
三是创建工作与服务基层、服务企业相结合。实行委党组成员、职能科室挂钩联系片镇、重点企业、重点项目制度，把平安创建工作纳入服务范畴，强化政策引导，创新服务举措，引导企业防范经营风险，在为镇区、为企业服务的过程中不忘平安创建，确实把平安创建工作落到实处。
推荐第8篇：社会管理创新工作总结
唐公塔村社会管理创新工作总结
加强和创新社会管理，事关巩固党的执政地位，事关国家长治久安，事关人民安居乐业；加强和创新社会管理，对全面提升我村社会管理能力有显著作用，今年，我村根据街道社会管理的特点，结合实际，采用管理与服务融合，有序与活力统一的模式。现将我村社会管理创新工作总结如下：
一、提高社会管理创新认识，落实社会管理创新责任 党支部组织召开动员会，明确了社会管理创新工作目标，工作任务，镇成立了村支书为组长的社会管理创新工作领导小组，制定了2011年社会管理创新工作实施方案，落实了工作人员的职责。
二、加强了社会管理模式建设
村党支部、村委会加大了组织建设，特别是社会管理创新的硬件系统建设，如：综合服务办公室，会议室，警务室，图书室建成并全部投入使用。软硬件设施基本上达到了规范法、标准化。
三、健立网上舆论解决制度，提高对虚拟社会的管理水平村两委高度重视网络信息，加强信息的搜集，若发现有害信息要及时想办法封堵、删除。
四、完善社会矛盾预防和化解机制
村社会管理创新工作领导小组组成人员高度重视建立健全稳定评估制度。加强矛盾纠纷调解能力建设，推动了我村社会管理创新。
五、加强特殊人群服务管理
村两委狠抓了特殊人群的服务和管理，社会闲散青少年、流浪乞讨未成年人、农村留守儿童的服务管理水平进一步提高。
社会管理是一项复杂而艰巨的社会工程，按照旗委、街道关于社会管理创新工作的要求，我村在社会管理工作上较过去有一些创新。但在社会管理创新工作方面力度上还不够，办法还不多，措施上还不完善。在今后的工作中，加强社会管理创新目标评价考核，全面落实社会管理创新目标任务，整体推进我村社会管理制度的各项工作，全面提升我村社会管理创新能力。
推荐第9篇：社会管理创新工作总结
社会管理创新工作总结
加强和创新社会管理，事关巩固党的执政地位，事关国
家长治久安，事关人民安居乐业；加强和创新社会管理，对进一步加大我镇社会管理的力度，全面提升我镇社会管理能力，按照上级文件要求，开展了社会管理创新工作，现汇报如下：-
一、提高社会管理创新认识，落实社会管理创新责任
主要负责人认真学习了市委、市政府《关于进一步推进社会管理创新工作的决定》，明确了加强和创新社会管理工作目标，工作任务，镇成立了以书记、镇长为组长的金轮镇创新社会管理工作领导小组，制定了金轮镇2011年创新社会管理工作计划，镇与村（居）、企事业单位签订了创新社会管理目标责任书，村（居）与社（组）、企业与车间班（组）、事业单位与科室层层签订了创新社会管理目标责任书，并将创新社会管理纳入了年终考核。
二、加强以村（居）为基础单元的社会管理模式建设
加大了基层组织建设，特别是注重基层组织社会管理创新的硬件系统建设，如：镇便民服务中心，社区综合服务站，会议室，警务室，图书室，调解室，文体活动场所建成并全部投入使用。软硬件设施基本上达到了规范法、标准化，各社区全部配齐配强了
村“两委会”班子，形成了“网络化全覆盖”的社区管理模式。
三、加强和创新非公有制经济组织和社会组织的管理
根据非公有制经济组织的特点进行社会管理分类。初步形成了生产型和服务型两大非公有制经济组织社会管理模式。镇经济发展办公室经常到企业了解企业内部管理情况，指导企业社会管理创新工作，镇党委办公室组织协会经纪人学习党的知识，将协会经纪人中的优秀分子发展成党员。指导协会形成“枢纽型”社会管理组织。
四、加强社会治安重点地区综合治理
根据全居社会治安管理的特点，我居加强了集镇周边、学校（含幼儿园）周边等重点区域治安安全隐患和突出问题的排查整治力度。根据农村公路建设情况，调整了治安卡点，加大了“三电”保护力度，全镇重点地区社会治安综合治理能力增强。
五、加强和创新信息网络管理、健全网上舆论引导机制、提高对虚拟社会的管理水平
制定了“电脑”管理办法，明确规定机关工作人员未经镇党委批
准，不能将党委政府信息在互联网上公告。镇派出所加大了信息网络监控力度，若发现有害信息要及时研判、封堵、删除。加强网络群体性事件信息的搜集，掌握和预警，强化网络群体性事件的应急处置。
六、完善社会矛盾预防和化解机制
创新社会管理工作领导小组组成人员高度重视建立健全稳定评估制度。认真落实“维稳风险评估”责任制，加强矛盾纠纷调解组织网络建设，人民调解、行政调解、司法调解和信访疏导调解相衔接的“大调解”体系，推动了我镇社会管理创新。
七、加强特殊人群服务管理
狠抓了特殊人群的服务和管理，开展“一证通”试点，流动人口《居住证》办证率逐步提高，社会闲散青少年、流浪乞讨未成年人、服刑在教人员未成年子女、农村留守儿童的服务管理水平进一步提高。
推荐第10篇：创新社会管理工作总结
加强和创新社会管理，事关巩固党的执政地位，事关国家长治久安，事关人民安居乐业；加强和创新社会管理，对进一步加大我镇社会管理的力度，全面提升我镇社会管理能力，按照市委、市政府《关于进一步推进社会管理创新工作的决定》（广委发[2011]17号）文件要求，年初，镇党委政府根据全镇社会管理的特点
，专题研究我镇创新社会管理工作的目标和措施，成立了“金轮镇创新社会管理领导小组”，制定“2011年金轮镇创新社会管理工作计划”，全镇初步形成了从以政府为单一主体，单位管理为主要裁体，行政办法为主要手段，管控为主要目的的传统模式，向政府行政管理与社会自我调节，居民自治管理良性互动的新型管理与单位管理结合运用、管理与服务融合，有序与活力统一的多元治理共建、共享新模式转变。现将我镇创新社会管理工作总结如下：
一、提高社会管理创新认识，落实社会管理创新责任镇党委政府组织全镇机关干部、村（居）干部、企事业单位主要负责人认真学习了市委、市政府《关于进一步推进社会管理创新工作的决定》，明确了加强和创新社会管理工作目标，工作任务，镇成立了以书记、镇长为组长的金轮镇创新社会管理工作领导小组，制定了金轮镇2011年创新社会管理工作计划，镇与村（居）、企事业单位签订了创新社会管理目标责任书，村（居）与社（组）、企业与车间班（组）、事业单位与科室层层签订了创新社会管理目标责任书，并将创新社会管理纳入了年终考核。
二、加强以村（居）为基础单元的社会管理模式建设镇党委政府加大了基层组织建设，特别是注重基层组织社会管理创新的硬件系统建设，如：镇便民服务中心，社区综合服务站，会议室，警务室，图书室，调解室，文体活动场所建成并全部投入使用。软硬件设施基本上达到了规范法、标准化，各社区全部配齐配强了村“两委会”班子，全镇初步形成了“网络化全覆盖”的社区管理模式。
三、加强和创新非公有制经济组织和社会组织的管理全镇根据非公有制经济组织的特点进行社会管理分类。初步形成了生产型和服务型两大非公有制经济组织社会管理模式。镇经济发展办公室经常到企业了解企业内部管理情况，指导企业社会管理创新工作，镇党委办公室组织协会经纪人学习党的知识，将协会经纪人中的优秀分子发展成党员。指导协会形成“枢纽型”社会管理组织。
四、加强社会治安重点地区综合治理根据全镇社会治安管理的特点，我镇加强了集镇周边、学校（含幼儿园）周边等重点区域治安安全隐患和突出问题的排查整治力度。根据农村公路建设情况，调整了治安卡点，加大了“三电”保护力度，全镇重点地区社会治安综合治理能力增强。
五、加强和创新信息网络管理、健全网上舆论引导机制、提高对虚拟社会的管理水平镇党委政府高度重视信息网络管理，制定了“电脑”管理办法，明确规定机关工作人员未经镇党委批准，不能将党委政府信息在互联网上公告。镇派出所加大了信息网络监控力度，若发现有害信息要及时研判、封堵、删除。加强网络群体性事件信息的搜集，掌握和预警，强化网络群体性事件的应急处置。
六、完善社会矛盾预防和化解机制镇创新社会管理工作领导小组组成人员高度重视建立健全稳定评估制度。镇、村（居）和企事业单位认真落实“维稳风险评估”责任制，加强矛盾纠纷调解组织网络建设，人民调解、行政调解、司法调解和信访疏导调解相衔接的“大调解”体系，推动了我镇社会管理创新。
七、加强特殊人群服务管理镇党委政府狠抓了特殊人群的服务和管理，开展“一证通”试点，流动人口《居住证》办证率逐步提高，社会闲散青少年、流浪乞讨未成年人、服刑在教人员未成年子女、农村留守儿童的服务管理水平进一步提高。社
第11篇：创新社会管理工作总结
金阳集团公司《“创新社会管理 建设法制贵阳”
全民法制宣传教育活动》工作总结
按照《贵阳市2012年加强和创新社会管理1月至6月重点工作实施方案》和《关于印发〈“创新社会管理建设法制贵阳”全民法制宣传教育主题活动方案〉的通知》的要求，金阳建设集团公司结合全市开展的“正风强企，做廉洁自律表率”主题教育一并开展了创新社会管理建设法制贵阳相关工作，现将开展的创新社会管理建设法制贵阳主题教育相关工作总结如下：
一、“创新社会管理建设法制贵阳”全民法制宣传教育主题活动工作开展情况
自全市“创新社会管理建设法制贵阳”全民法制宣传教育主题活动方案〉的通知》下发以来，集团公司领导高度重视，对活动的启动进行了动员布置，并明确了一名公司领导（党委副书记、纪委书记）专门负责牵头抓好“创新社会管理建设法制贵阳”全民法制宣传教育主题活动工作，一名总经理助理具体负责落实活动工作的开展，确保活动相关工作的组织和实施。主要开展了以下工作：
（一）编制并上报了《金阳建设集团2012年加强和创新社会管理建设法制贵阳主题教育1月至6月重点工作实施方案》，并按方案进行组织实施。
（二）专门成立了群众工作中心并设置了社会服务接待窗口办公室，对社会咨询服务、信访接待和维稳工作做到专人负责。
（三）制定并公布了金阳集团公司《社会责任承诺书》面向社会承诺，承诺书在集团公司网站和政务公开栏目中公开，启动并兑现社会责任承诺内容。
（四）结合《“创新社会管理 建设法治贵阳”全民法制宣传教育主题活动相关工作要求》，举行了富源南路施工招标投标单位约谈会，邀请了市检察预防职务犯罪处处长和检查官介入约谈，有效预防职务犯罪的发生。
（五）组织公司全体党员、中层以上干部和重要岗位人员120余人到贵州省沙子哨监狱接受罪犯现身说法警示教育，特别是安排了曾经在公司工作的一名服刑人员和曾在金阳建设工程中担任过监理的服刑人员进行生动的现身说法教育，对广大职工起到了良好的教育效果。
（六）公司在富源南路五标工地会议室举行了预防职务犯罪联系协调制度签字仪式，市检察院副检察长胡健泼，市国资委党委副书记、纪委书记罗亮，市检察院职务犯罪预防处处长向高翔，花溪区检察院党组成员、反贪局局长罗贤刚，南明区检察院副检察长卢勇，市“正风强企”教育活动领导小组宣传组组长周家凤，公司党委副书记、纪委书记申赛球、副总经理曾军、以及市、区两级检察院检察官及施工施工监理、设计单位项目负责人出席了签字仪式。为切实加强重点工程领域职务犯罪预防工作力度，确保项目建设顺利进行，实现“工程优质、干部优秀”的“双优”目标，结合贵阳市创新社会管理，建设法制贵阳和“正风强企，做廉洁自律表率”主题教育，按照“标
本兼治、惩防并举、注重预防”的反腐败工作方针与贵阳市检察院共同在富源南路工程建立预防职务犯罪联系协调制度并设立预防职务犯罪工作室。
（七）为了把“创新社会管理，建设法制贵阳”和“正风强企，做廉洁自律表率”两个主题教育相结合，集团公司召开了廉洁从业承诺大会，公司中层以上干部和各党支部书记参加承诺大会，会上公司党委副书记、纪委书记申赛球同志带领大家集体面向党旗作出庄严承诺“树立正确的世界观、人生观、价值观，提高自己拒腐防变的意识；严格遵守党风廉政建设的各项规定，决不利用职权和职务上的便利谋取不正当利益”。在面向党旗承诺后，参会的所有干部结合各自工作岗位和容易诱发不廉洁行为的工作环节写下廉洁承诺并向公司党委签订廉洁从业承诺书，使员工正确行使自己手中权力，规范自己的行为，“清清白白做人，干干净净做事”。
二、通过开展“创新社会管理建设法制贵阳”主题教育，促进企业健康发展
“创新社会管理，建设法制贵阳”和“正风强企，做廉洁自律表率”两个主题教育系列活动的开展，使企业的社会管能力不断得到提高，职工的法制观念和法制意识不断得到增强。依法治企、拒腐防变，查找廉政风险点，从源头上有效预防腐败现象的产生，对企业的健康发展起到了重要的作用，取得了显著的效果。
三、下一步工作打算
首先要进一步强化措施，抓好落实，继续做好“创新社会管理建
设法制贵阳”全民法制宣传教育主题活动的相关工作。其次要把握当前重点，加大法制宣传力度，把“创新社会管理，建设法制贵阳”全民宣传教育主题活动开展的工作及时归纳、提炼，并且总结和推广那些成功有效的做法和经验，突出工作中的“亮点”，扎实把工作向宽领域、多层面、深层次推进，逐步开创社会管理新局面，创新社会管理的新方法，使“创新社会管理建设法制贵阳”全民法制宣传教育主题活动工作更上一个新台阶。
以上是金阳集团公司在“创新社会管理建设法制贵阳”主题教育工作中的一些做法及开展情况，尚有做得不够深入、不够到位的地方，还需要更一步探索和完善，才能把创新社会管理建设法制贵阳主题教育继续开展得更好。
贵阳金阳建设投资（集团）有限公司
二0一二年五月十九日
第12篇：创新社会管理工作总结
认清社会管理新形势开创群众工作新局面
--桔山街道办2011年创新社会管理工作总结
新形势下群众工作主要就是以解决影响社会和谐稳定
的突出问题为突破口，最大限度激发社会活力、最大限度消除和减少不和谐因素，不断提高社会管理和群众工作科学化、合理化，进一步营造充满活力、和谐稳定的社会环境。
群众工作是构建和谐社会的基础性工作，也是党和政府的一项非常重要的工作，特别是在我们最基层的党委、政府，面对的就是最直接、最复杂的群众工作。就桔山街道办近几年来，由于城市建设和开发，遗留和产生社会矛盾问题最为突出。在新的形势下，法制不断健全和完善，依法做好群众工作，就是要坚持以人为本，创新社会管理。桔山街道办2011年主要开展的工作总结如下：
一、创新社会矛盾化解
桔山街道办社会矛盾化解工作。坚持落实排查、包保和化解制度，实行社会稳定风险评估和防范化解机制。紧紧抓住维护群众利益这个根本点，从人民群众最关心最直接最现实的利益问题入手，从看得见、摸得着的事情做起，扎扎实实为群众办实事、办好事，最大限度地维护群众的合法权益，真心实意为群众排忧解难。
第一，坚持源头预防。一是畅通信访渠道。按照对来访者百分之百接待、百分之百受理、百分之百答复的要求，强化首办责任制，建立快速调处机制，做到快受理、快解决、1
快反馈。让群众的诉求能得到及时解决，防止因工作方法不当而引发新的上访问题。二是变上访为下访。开展街道办内巡回接待，变堵为疏，变被动为主动，变上访为下访，及时消化处理，化解矛盾，变事后处置为事前预防。
第二，坚持承诺稳访。为最大限度争取群众的信任，坚持以人为本，为群众的诉求提供方便。桔山街道办推行来访群众预约及点名接访工作机制，向群众承诺“你点我接，谁来接访你做主”，来访群众可以根据自己的意愿，选择接待人员，还可以随时来电、来信预约领导干部接访，也可预约上门接访，减少来访事项在环节上出现拖延，缩短信访案件办理周期。今年以来，街道办共接待处理群众信访件100余件，所有案件均有答复和处理意见。
第三，坚持信访预警。桔山街道办相继建立了社会矛盾联络员制度、廉政监督员制度，初步形成涉及各类上访信息网络。通过不定期组织排查的方式，广泛收集倾向性、苗头性、预警性的上访个案信息，及时妥善解决和处理。对可能出现的群体性事件或赴省去京上访的苗头，根据预警机制，制定应急工作预案，分管领导亲自出面做好疏导和化解工作。实现信访案件“发现得早、化解得了、控制得住、处置得好”的工作目标。
第四，坚持督办结访。桔山街道办不断加大对信访的督办力度，促使案结事了，息诉罢访。对于重点案件，实行领导包案责任制，主管领导亲自答复上访人的诉求，做到以理服人、以诚感人，增强息诉罢访的效果。
二、创新基层组织建设
创新社会管理，必须加快村和社区职能转型，强化村（社区）的社会管理和服务职能。
一是夯实党组织基础。强化村（社区）党组织建设，充分发挥村级党组织对村级自身发展的战斗堡垒作用和协调服务作用，目前，桔山街道办共有6个村、7个社区，168个村民组，户籍人口60167人；全办共5个党总支，46个党支部，党员986名。同时，加强非公有制经济组织和社会组织管理服务创新，通过建立健全党的组织和群团组织，创新体制和管理服务方式，进一步维护职工合法权益，着力构建和谐劳动关系。近期还全面开展非公有制经济组织和社会组织调查摸底工作，本着“无遗漏、无死角、无水分”的原则，在全面摸清非公有制经济组织和社会组织数量、基本情况等基础上，加大组建力度，努力实现非公有制经济组织和社会组织、党的组织和党的工作全覆盖，新成立非公有制经济组织联合党支部12个。充分发挥村级党组织和企业党组织参与社会管理的作用，形成上下齐抓共管的良好的新局面
二是推进民生体系建设。一是扎实推进了“万名干部下基层”、“三培两带”、“四帮四促”等活动，让群众感受党和政府的关怀与温暖。二是在街道党政领导中开展“五个一”工作（即包保一个重点项目、联系一个薄弱村、联系一个薄弱社区、帮扶一户困难群众和党员、帮扶一名创业对象）。目前，已帮助2个薄弱社区党组织建立“抢抓城市发展良好机遇，努力加快社区自身发展”的长远规划，为这些薄弱村、
社区和企业指明发展方向。三是征求群众意见，根据群众所提出的困难和问题，能完成的尽可能的为群众完成好，不能完成的向群众解释清楚，争得群众理解和支持。
三是建立完善体制机制。进一步完善党组织创先争优评价机制、完善党员公开承诺制度、完善领导干部绩效考评体系。把村级党组织推进社会管理创新作为一项重要指标纳入创先争优考核评价体系之中，对社会管理工作不力的党组织，采取黄牌警告、组织调整等方式，增强其工作的内动力和约束力。从每个党员同志自身的职业入手，明确内容，使党员在社会管理创新中真正发挥表率示范和中坚骨干作用。坚持围绕推动转型发展、加强社会管理、服务改善民生等方面承诺，让群众真真正正得实惠。
三、创新社会管理方式
加强和完善街道党工委领导、办事处负责、社会协同、公众参与的社会管理格局。
一是抓好党政管理。桔山街道党工委始终把社会管理时时摆在重要议事日程，像抓经济工作一样，抓社会管理，通过党委会和党政联席会议，随时听取社会管理情况汇报，了解社会管理动态，及时安排部署已发现的苗头性社会问题。同时，办事处通过自身的职能转变，不断强化社会管理职能，切实防止和避免街道各职能部门管理越位、错位、不到位的问题。
二是鼓励社会参与。虚心听取社会各界、各群团组织对辖区管理的意见和建议，及时改进工作方法，完善相关管理
制度，确保管理无遗漏。其中在旅发大会期间，收到各社会组织建议20余条，主要是城市建设、公共服务、民生工程等方面，通过专题会议讨论，将所收集意见一一落实，赢得广大社会组织的广泛称赞，确保了旅发大会项目建设的顺利推进和完成。
三是争取公众支持。有意识、有目的的引导公民依法理性有序参与社会管理，加强对群众的教育引导，发挥街道党工委、办事处在社会管理中的表率作用和主导作用，切实维护群众合法权益，把维护群众权益的主导权牢牢掌握在党和政府的手中。通过设置群众信箱、开通公共服务热线、公开征求意见等方式，随时关注群众呼声，听取意见和建议，特别是在桔山城市开发建设过程中，听取广大人民群众对城市发展的意见，为街道党工委和办事处的工作开展理清思路，把准方向。
总之，社会管理工作涉及面广、矛盾问题多、处理程序复杂，在新的形势下，要求我们领导干部要保持清醒的头脑、敏锐的思维、务实的作风，依法依规创新管理，为经济社会扫清发展障碍。
2011年12月21日
第13篇：社会管理创新工作总结
共青团云南省委贯彻落实《共青团参与加强和创新 社会管理工作分工和实施意见》的情况报告
团中央办公厅：
2011年9月，团中央办公厅印发了《共青团参与加强和创新社会管理工作分工和实施意见》，共青团云南省委高度重视，根据《意见》的相关要求，进一步增强责任感和使命感，紧紧围绕“坚持眼睛向下、重心下移，力争使团的基层网络覆盖全体青年，使团的各项工作和活动影响全体青年”的目标要求，把共青团参与社会管理工作与自身履行团的四项基本智能紧密结合起来，在加强和创新社会管理工作中进一步推动了团省委各项工作深入开展。现将情况汇报如下：
一、提高思想认识，深刻理解共青团参与社会管理创新的重大意义
加强和创新社会管理，是党中央准确把握国内外形势新变化新特点，从党和国家事业发展全局出发确定的一项重大战略任务。胡锦涛总书记提出，要努力构建“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的社会管理创新格局。云南省第九次党代会提出了 “大力加强和创新社会管理，实施社会和谐行动，把云南建成安全优美舒适的福地”的明确要求。根据中央、省委、团年中央的要求，全省各级团组织围绕工作大局、勇担重要任务，有力参与社会管理创新，充分发挥政治功能，积极推动中国特色社会主义社会管理体系建设。大力构建“枢纽型”社会组织，切实巩固和加强在青年社会组织和广大青少年中的核心地位。根据《省级有关部门贯彻落实重要政策措施分工方案》精神，围绕全省社会服务与管理创新工作的总体安排，结合我省共青团工作实际，以加强基层团组织建设、加强宣传引导、服务青年成长成才、维护青少年合法权益、大力开展希望行动和志愿者服务等工作为抓手，搭建有效平台，创新实用载体，不断建立健全全省共青团组织参与社会建设与管理以及直接服务群众工作的体系，努力达到服务有阵地、工作有实效、社会反响好的目标。
二、做好牵头工作
根据团中央关于共青团作为“加强对有不良行为青少年的教育、帮扶、矫治、管理”工作牵头单位任务分工的相关要求，共青团云南省委紧密结合全团重点工作，寓管理于服务之中，注重发挥社区主平台作用，突出关爱重点青少年群体和开展社区志愿服务两项工作，强化举措，狠抓落实，取得了积极成效。
（一）召开2011年云南省综治维稳委预防青少年违法犯罪工作领导小组全会和联络员会议。
9月8日，领导小组在昆明召开云南省综治维稳委预防青少年违法犯罪工作领导小组全体会议，听取各成员单位预防工作情况汇报，研究解决存在的困难和问题并对下一步的工作进行安排部署，讨论确定了重点青少年群体服务管理和预防犯罪工作6个省级试点，省法院、省教育厅、省公安厅和省民政厅进行了会议交流发言。省人大常委会副主任、省综治维稳委副主任、省综治维稳委预防青少年违法犯罪工作领导小组组长江巴吉才同志出席会议并作重要讲话，省综治维稳委预防青少年违法犯罪工作领导小组及办公室全体成员参加了会议。7月，省综治维稳委预防青少年违法犯罪工作领导小组召开联络员会议，通报预防工作情况，并针对六部委《关于进一步建立和完善办理未成年人刑事案件配套工作体系的若干意见》贯彻落实情况及下部工作要求进行了专项部署。
（二）开展重点青少年群体服务管理和预防犯罪工作省级试点。领导小组和省综治办联合下发了《关于申报重点青少年群体服务管理和预防犯罪工作试点城市的通知》（云预青领„2011‟6号），在各州（市）申报的试点城市中，按照每类重点青少年群体1个试点城市的原则，通过领导小组全体会议讨论确定了红河州蒙自市、昭通市大关县、曲靖市宣威市、文山州马关县、玉溪市红塔区、德宏州陇川县等6个县（市、区）分别作为6类重点青少年群体服务管理和预防犯罪工作省级试点，省预防办安排专门经费支持试点工作开展。其中，在全国5类试点的基础上，我省根据自身地域特点和禁毒防艾斗争形势，新增了受艾滋病影响儿童一类重点青少年群体。各试点县（市、区）高度重视，把试点工作放在维护青少年群体健康成长、深入推进社会管理创新、加强政权建设和维护社会稳定的高度去认识和把握。目前，各试点正按照申报方向制定具体的试点方案，重点青少年群体服务管理和预防犯罪省级试点工作稳步推进。
（三）认真贯彻落实《关于进一步建立和完善办理未成年人刑事案件配套工作体系的若干意见》。2010年8月，中央综治委预防青少年违法犯罪工作领导小组、最高人民法院、最高人民检察院、公安部、司法部、共青团中央等6部委下发了《关于进一步建立和完善办理未成年人刑事案件配套工作体系的若干意见》，云南省综治维稳委预防青少年违法犯罪工作领导小组高度重视此项工作，及时召开会议针对各相关部门职能进行了部署，并将落实情况列入2010年综治维稳考核项目。今年以来，省预防办将《意见》的贯彻落实作为全年工作的重要内容，列入工作重点，指导、督促好相关单位按照要求抓好落实。
（四） 12355青少年服务台建设稳步推进。对12355青少年服务台建设高度重视，每年将12355青少年服务台建设项目列入预防青少年违法犯罪示范项目，提供经费保障，指导各州（市）做好服务台方案设计、开通使用和维护管理。目前，我省已建成12355青少年服务台10个（云南昆明、玉溪、楚雄、红河、临沧、保山、迪庆、德宏、曲靖、大理），在建服务台2个（昭通、普洱）。目前各州市12355青少年服务台运行正常，为我省青少年提供法律、心理咨询的同时，通过开展进学校、进社区的志愿服务活动以及法制教育宣传活动，不断提高服务台的社会影响力。通过开展12355青少年服务台社区合作、“青帆快乐校园”等特色活动，关爱外来务工人员子女，帮助青少年缓解压力，建立长效的社区联动机制。同时通过组织沙盘小组等活动，邀请专家传授心理和法律知识，不断拓展工作人员视野，提高工作能力。
（五）开展“云南共青团倾听日”活动。2011年，团省委继续深入推进 “云南共青团倾听日”活动机制，每个季度针对当前社会关心的青少年热点问题开展活动，通过邀请人大代表、政协委员深入青少年群体的方式，进一步了解青少年身心需要，倾听青少年利益诉求。分别以“青春给力桥头堡 心手相牵话融入”、“同在阳光下 携手共成长”、“丰富新生代农民工的精神文化生活”为主题，深入昆明、楚雄、昭通等地新生代农民工和有不良行为和严重不良行为青少年群体，与人大代表、政协委员和关心青少年事务的社会人士一同了解现状、倾听诉求、研究对策。全省各级团组织也结合各自实际积极组织开展倾听日活动，将了解倾听青少年的普遍性利益诉求变为团组织做好新形势下群众工作的经常性举措。按照团省委的要求，州市团委年内要至少组织开展4次共青团倾听日活动，县级团委也要结合自身实际开展活动。
三、发挥自身职能，积极参与加强和创新社会管理
（一）加强自身改革和建设
1.强力推进基层组织建设。一是切实抓好党建带团建工作。与省委组织部联发了《关于切实做好新形势下基层党建带团建工作的意见》，在25个边境县进一步推进 “青春彩云南 边疆团建长廊”的实施，着力构建党建带团建的长效机制。 二是开展团建创新工作，大力推进非公有制企业和新社会组织团组织建设。通过下发通知、召开片区会、开展经验交流等，大力推进“两新”团建工作。全面推进乡镇团组织格局创新工作。目前，全省1244个乡镇已全部完成乡镇团组织格局创新工作，增配乡镇团委副书记4000余人、乡镇团委委员近1万人，其中500余个乡镇的团委书记由乡镇党政领导班子成员兼任，占比为42.93%。深入实施街道（社区）团组织格局创新工作。以“企业+社区+青年+就业创业见习基地”模式为基础，积极探索“青帆社区”建设新路子，向团中央成功申报昆明、曲靖、玉溪、红河、西双版纳和临沧等6地为试点单位，工作影响力和覆盖面进一步扩大。扎实做好农村专业合作组织团建工作。目前，我省符合建团条件的农村专业合作组织共1448个，802个已建立团组织，建团率为55.38%。
2.深入开展创先争优活动。一是以“求突破、重学习、强作风、树形象、促发展”为主线，在全省深入开展“青春彩云南〃创先争优促发展”活动，引导青年立足岗位多做贡献。同时，积极开展“三创三争”强组织、“四比四当”争优秀、“五评五树”作表率，与党建在基层形成的新格局、新成果主动衔接。二是围绕“党团共建，创先争优促发展；围绕中心，创先争优求突破；选树典型，创先争优同推进”三个主题，重点开展“党员团员社区志愿服务行动”和“深入推进创先争优，志愿服务人民群众”等系列活动。三是继续深化党群共建创先争优示范点建设，有效结合团省委机关干部“火炬行动”，对遴选出的20家示范点分派1名团省委机关干部挂钩联系，进行指导、督促创建工作。
3.做好青年就业创业服务工作。一是继续推进小额贷款工作，与农信社合作开展“贷免扶补”创业小额贷款项目。目前，全省共10460名青年获得“贷免扶补”创业小额贷款，贷款金额5.7769亿元，还款率达96.39%，并带动近3万就业岗位。与农行合作在35个县开展“青春彩云南〃扬帆工程”农村青年创业小额贷款项目。与省人社厅合作开展青年创业小额担保贷款项目，预计可整合资金10亿元，将为全省青年提供更多贴息创业资金支持。二是深入开展农村青年信用示范户试点工作，共评定农村青年信用示范户7.9万户，为信用示范户发放贷款1.06亿元。三是充实完善创业就业培训体系，继续加大KAB创业教育工作力度，广泛开展“青帆创业课堂”、“青帆快乐课堂”、“青帆励志课堂”等，丰富和拓展“青帆夜校”品牌，开展“送金融知识下乡活动”。通过联合云南广播电视大学，利用其开放的教育远程网络平台，针对创业青年强烈的学习愿望和要求，开办首期“青春创业扬帆计划”，组织300人参加学习。四是深化青年就业创业见习基地建设，深入推进“百企万岗”青年就业创业见习基地建设，组建青年创业导师1000多名，新成立青年就业创业见习基地70家，提供就业见习岗位2000多个。
4.强化少先队建设。举办云南省2011年少先队辅导员培训班，省、市、县辅导员近200人参加了培训。邀请专家进行授课，通过组织了少先队实训、鼓号队演奏技能培训、组织少先队活动实地观摩等形式进一步提高了我省辅导员队伍建设水平，增强少先队辅导员个人能力。
（二）加强青少年思想引导
1.加强青少年的党史、党性教育。一是组织开展“在光荣的旗帜下——党员团员话成长”活动，广泛开展“学党史、知党情、跟党走”主题教育和“千网联动学党史”活动，进一步激发青少年的历史责任感，引导青少年坚定跟党走中国特色社会主义道路的信念。依托“青春彩云南”官方微博，开展“党史知识竞赛”、“微红歌赛”、“微红文赛”等活动，影响人数达150余万人次通过网络座谈会、演讲比赛等形式深入开展学习杨善洲精神活动，努力提高青少年在理想信念、践行宗旨、履职尽责、遵守纪律等方面的坚定性和自觉性。在全省60余所高校开展以学习杨善洲精神为主题的“红土地之歌”演讲比赛，得到了青年学子的热烈欢迎。
2.深化分类引导青年工作。一是结合我省之前开展分类引导试点工作的经验，进一步开展推广和转化工作，结合我省边疆民族地区特点，通过问卷、座谈等调研方法，挖掘青年思想引导的关键点，努力形成适合本地区的引导手册。二是大力弘扬社会主义和谐文化，弘扬和传承中华文化、挖掘特色民族文化，引导青年在丰富的文化生活中健康成长。三是切实掌握大学生思想动态。通过深入大学生群体中访谈、座谈和书面问卷、网络信息采集等方式进行抽样统计和分析，获得了翔实且富有价值的第一手资料，并形成《当前云南省大学生关注的热点、焦点问题调查报告》，真实地反映了当前我省大学生的思想动态，得到省领导的高度重视并作了重要批示。根据批示精神，团省委在高校开展了“青春肩并肩〃服务大学生”主题活动，整合各种社会资源积极帮助、支持、服务青年大学生，力所能及解决青年学子学习生活中面临的现实利益问题，为广大青年学生营造安心、舒心、放心的良好学习生活环境。
（三）做好流动青年的组织化梳理和服务工作 1.积极开展驻外团工委建设。根据团中央要求，抓紧在一些重点城市和青年农民工较为集中的城市建设省级、州市级和县级驻外团组织，积极探索加强建立驻外团工委的规范性和工作长效性。11月，共青团云南省委驻广东省深圳市、广州市，北京市和天津市工作委员会相继挂牌成立。目前，全省已建成省、市、县三级驻外团工委41个，下一步将集中精力，狠抓建设，继续扩大覆盖面。
2.开展关爱农民工行动。一是依托等专项志愿行动为主力，广泛开展农民工子女课外辅导、社区帮扶、心理援助、禁毒防艾知识培训等活动，从学业辅导、亲情陪伴、感受城市、自护教育、爱心捐赠等方面覆盖更多农民工子女。指导地方团委整合社会资源开办留守儿童托管中心等，为农民工子女的教育和安全问题搭建平台。二是加强对农民工的人文关怀，组织开展了“农民工融入”专题活动、慈善婚礼等活动，从思想性、技能性和娱乐性等方面入手，为农民工提供有效服务。
3.深度开展志愿者服务工作。我省现有注册志愿者60余万人，参与志愿服务200余万人次，全省志愿服务工作形成新一轮高潮，成为参与社会管理创新，做群众工作的一支新生力量。一是以“青春彩云南”系列活动为统揽，紧密结合社会热点，重点打造“大学生志愿服务西部计划”、“禁毒防艾动起来”等一系列志愿服务工作项目；二是将志愿服务与社区服务结合起来，开展“深入推进创先争优 志愿服务人民群众”活动。加强应急志愿者队伍建设，在应对抗震救灾中发挥积极作用。三是持续推动以关爱农民工子女为主的志愿服务活动。截至目前，全省各州市统计农民工子女学校共3466所，已结对1270所；农民工子女共41.4万人，已结对16.7万人。
（四）强化自身建设
1.强化学习调研，努力提升理论水平和实际工作能力。一是团省委领导班子把坚持学习，健全和落实学习制度放在重要位置，每周五组织机关干部集中学习，并适时邀请专家作讲座。在各级团组织中把“爱读书、读好书、善读书”三读活动引向深入。二是结合创先争优活动，书记班子成员每人联系4个州市团委，厅局（企业）、高校团委等各一个。今年以来，书记班子成员人均下基层调研指导工作60余天。
2.强化廉政教育，切实增强团干部队伍廉洁奉公意识。通过讲廉政党课、参观廉政教育警示基地等推进廉政文化建设。签订党风廉政建设责任书，开展“加强作风建设、促进科学发展”主题教育，举办“加强领导干部党性修养，树立和弘扬优良作风”专题学习会。
3.强化制度建设，努力提升工作效率和形成良好氛围。一是坚持书记办公会制度，严格执行民主集中制和各项议事、决策规则，重大事项坚持集体讨论决定。二是坚持民主生活会制度，形成了批评与自我批评的良好氛围，并在工作中做到了团结互助、分工合作、相互尊重。三是坚持实施全省团的机关干部“火炬行动”，要求团省委机关干部和州市机关团干部每人挂钩联系一个县（市、区）、一个企业、一个学校，指导督促基层团组织推进工作，锻炼机关团干部的基层工作能力。截至目前，今年机关每位干部下基层调研指导工作，人均达到60天。四是建立团干培训力度，继续深入开展“青年马克思主义者培养工程”。
共青团云南省委 2012年1月3日
第14篇：社会管理创新工作总结
海红党发[2012]85号
红羊乡上半年社会管理创新工作总结
县政法委：
今年上半年，我乡综治工作在县委政法委和乡党委，政府的领导下，积极探索和实践社会管理创新工作新路径，取得了一定的成效，报告如下：
一、主要成效
1、创新发展基层基础建设体系
1）加强乡综治信访维稳中心规范化建设。一是整合派出所、司法所、信访等单位，进一步规范建设乡综治维稳中心，做到“一个窗口服务群众、一个平台受理反馈、一个流程调解到底、一个机制监督落实”。二是配齐综治“六员”，即综治特派员、法制宣传员、矛盾纠纷调解员、专职治安联防队员、两劳帮教员、宗教协管员，各负其责，协助综治办开展好社会管理综合治理各项工作。三是工作制度规范，重新订立了综治信访维稳中心的工作，值班、学习、分片包干
等制度。
2）创建“民主法治示范村”。将红羊村列为“民主法治示范村”，着重抓好以下三方面。一是落实村民自治，扎实推进农村基层民主法治建设。充分发挥村民会议、村民代表会议的作用，抓好村务公开、财务公开、干部民主评议等各项民主监督制度的落实。二是以“两抓两带三到家”为载体，深化法制宣传教育。“两抓两带”：即，一抓村、组干部、党员的法律素质教育。二抓青少年的法律素质教育。“三到家”：即法律书籍送到家、学法用法抓到家、守法责任书订到家。三是切实维护农村社会稳定，营造和谐平安的社会环境。加大矛盾纠纷调解力度，强化基层社会管理综合治理，增强农民群众的安全感。
2、创新发展社会矛盾大调解体系
1）建立健全人民调解组织。一是强化村级人民调解组织建设，每个村组建一个村民自我调解组织，实现村委会人民调解网络全覆盖；二是加强宗教人士法律知识培训，吸纳宗教人士、寺管会人员充实人民调解员队伍；三是强化人民调解工作室规范化建设，依法调处矛盾纠纷。
2）组建“和事佬”协会，构建“四调联动”大格局。以“和事佬”协会为支撑，建立乡、村、组三级调解网络组织。丰富组织人员结构，协会中不但要有乡政府、派出所和司法所人员，还要广泛吸纳老党员、老阿訇、庙会代表、妇女代表，以及在各村有较高声誉和威望的老人等充实其中。充分发挥各自职能作用，掌握动态，及时化解，与司法调解、行政调解、人民调解形成化解社会矛盾的“四调联动”大格局，确保“小事不出组，一般事不出村，大事不出乡”。
半年来共发生矛盾纠纷29起，调处29起，成功29起，成功率100%，未发生恶性群体性事件。
3、创新信访工作机制，推行“五诊”工作法
⑴搭建信访平台，“坐诊”听民意。信访维稳中心设接待室，负责接待群众来访，并由信访接待人员将群众反映的问题统一受理、登记，实行归口管理，按期办结，切实做到 “有访必受、有受必理、有理必果、有果必公”。
⑵畅通民情渠道，“出诊”息民怨。按照“排查走在调解前，调解走在激化前”的要求，实行分工划片，组织乡村干部、信息员经常性地深入村组内部走访，了解情况。
⑶强化齐抓共管，“会诊”解疑难。定期研究群众反映的重大疑难问题，积累工作经验。加强理论学习，打造“三懂三会”（懂政治，会从政治的高度来做群众思想工作；懂政策，会用政策规定处理民间纠纷；懂法律，会用法律法规化解矛盾纠纷和处理群众关心的热点、难点问题）的维稳干部队伍。
⑷强化应急处置，“急诊”化危机。对突发群体性事件，实行领导包案，力求工作不过夜，确保及时处置。每逢重大节庆日，认真制定应急预案，切实增强应急能力。
⑸实行动态管理，“复诊”保落实。对重大疑难问题和事关民生的焦点问题，在包案限期处理的基础上，认真做好事后回访，收集群众的意见和满意度。
半年来共受理信访案件59件，答复处理59件，答复率100%，群众满意，无重新上访。未发生集体访、重访、缠访案件。
4、创新发展特殊人群管理服务体系
1）建立特殊人员管理服务中心。加强对刑释解教人员、社区服刑人员、涉邪涉毒人员等特殊人群教育指导、就业服务、困难帮助、管理改造。半年来没有发生一起重新犯罪。
2）强化社会服刑人员。刑释解教人员的结对帮教。充分发挥老党员老干部的作用。组建社会帮教志愿者队伍，实施结对帮教。全乡9个人全部与老干部、老教师结对，定期帮教。
3）加强对闲散青少年的教育帮助。成立乡预防青少年犯罪领导小组，扎实做好服刑在教人员未成年子女，流浪儿童、留守儿童、社区闲散青少年等群体教育、服务救助和管理工作，促进健康成长，有效预防青少年犯罪。
5、创新发展组织领导体系
（1）建立健全社会稳定风险评估工作制度。成立了社会稳定风险评估领导小组，制定了社会稳定风险评估实际方案，完善了社会稳定评估机制，有效地防止了重大事件的不稳定风险。
2）健全群体性事件预防处置机制。以“发现得了，控制得住，处置得好”的目标，建立了完善群众体性事件苗头隐患排查、研判、报送预警制度，做到主动预防，超前化解，今年我乡未有一起群体性事件发生。
二、主要措施
1、加强领导，健全组织。今年乡党委加强了社会管理创新工作的领导，建立了领导小组，制定了工作实施方案，落实了工作责任制，专题召开各村主要干部、部门和企业负责人会议进行动员布置落实相关工作，落实了由乡党委，政
府领导，人大加强监督，综治部门牵头，职能部门负责，有关部门相配合的工作机制。
2、明确责任，突出重点。乡社会管理创新领导小组办公室将社会管理创新各项工作细化分解到各责任部门和单位，各责任部门和单位结合部门职能和工作实际，认真查找工作中的难点和问题，制定了详细的工作方案，突出工作重点，明确责任和工作时限，采取有利措施逐项落实。
3、加大投入，强化保障。根据社会管理创新的实际需要，加大经费、装备的保障力度，充实基层政法、综治、信访、维稳各部门的力量，充分发挥其在社会管理创新工作的骨干作用。今年在原有的财政预算经费的基础上，又增加几十万的投入，特别是基层综治平台的建设和技防建设等。各村居也相应地增加投入，主要是综治办确定了办公用房和办公设备等费用。
4、强化督查，确保实效。乡党委、政府把社会管理创新工作纳入年终目标管理进行考核，而且增加了考核的比重。同时对年初的工作计划按要求定期组织检查，对检查中出现的问题限期改进，今年已组织了两次检查验收。
三、主要经验和问题
1、争取党委政府的支持是开展工作的重要动力。今年社会管理创新工作开展，党委政府组织领导，经费投入和责任制考核大力支持，保证了工作正常的开展。
2、条线人员的工作责任心和积极性是工作的保障。今年社会管理创新工作任务重，工作量大，但取得了实际效果，是与条线人员的主动积极工作分不开的。今年增加条线责任
的考核，明确应得的报酬，特别是专职调解员的报酬落实，调动了相关人员的积极性。
3、部门相互协作是工作的保证。一是重要的工作和重大事件，几个部门相互协作，问题都能顺利解决，特别是重大矛盾纠纷的调处。
4、存在的问题是红羊山大沟深，有些偏远村社政策宣传不到位，政务、村务公开力度不够，农村公益事业兴办不民主，一些问题解决不及时，部分群众法制观念淡薄，要求享受的权利多，自觉履行的义务少等问题而引发的矛盾纠纷较多。
二0一二年六月二十七日
抄送：乡党委各成员，存档。
第15篇：社会管理创新工作总结
塔泥乡社会管理综合治理工作总结
塔泥乡地处龙山县的东南部，与永顺县盐井乡相交，结合发展形势和塔泥实际，乡党委、政府确定了推进塔泥乡建设，统筹城乡发展的工作主线。社会管理综合治理工作围绕中心工作，分步实施推行，以村为单位开展社会管理综合治理工作，努力推进我乡的社会管理综合治理工作，在全乡各村开展整脏治乱工程，改善传统农村的生活环境和质量。
一、完善制度，转变观念，推进村基层党建
结合创先争优活动，我乡一方面不断完善村建设管理制度和机构，推进村规范化管理，一方面积极转变和提升村干部、党员思想意识和服务水平，为村党建工作提供有力保障。目前，舍竹、汝池村均建立了完善的规章制度，有明确的居民代表议事制度及民主理财小组，在议事决策程序和村财务和集体财产管理上正逐步趋于规范化和制度化。为提升村干部服务民众的能力，我乡通过定期开展基层干部素质培训、利用村远程教育资源等方式组织基层干部参加培训和学习；为促进村干部思想转型，我们多次组织乡村两委班子开展村建设及管理的知识学习，直观地让村干部感受到管理的多面性，提高了村干部对村规范化建设的认识，为村今后的规范化建设和管理打下基础。
二、倡导村民自治，村民积极性得到充分发挥
在推进村党建工作的同时，我们注重加强村民主政治建设，实现村村民当家作主的权利。目前，村在按要求做好村党务公开和事务公开的同时，定期开展村居民议事会，通报近期村工作开展情况，接受群众的监督；每逢重大事项召开村村居民代表大会，听取群众的意见建议，真正做到让居民参与进来，实现村的民主管理。在管理上，我们把工作能力强、有责任心的原村社干部和德高望重、热心公益事业、愿为群众服务的党员群众作为村干部和居民小组长的候选人，由群众投票选举出来，创新村管理模式，实现村规范化管理。
三、加快推进村基础设施建设，提升群众生活质量
我乡以“布局合理、便民利民”为原则，切实规范村基础设施建设：一是结合新农村建设标准和村化建设实际，完善道路、饮水、管网等各项基础设施建设。二是加大农村教育、卫生、医疗、体育等事业的投入，为群众提供学习、看病、健身、娱乐所需的场所、设施。三是结合城乡环境综合治理乡村清洁和改造工程，强化农村基础环卫设施建设，修建绿化带、垃圾池和垃圾中转站，设立卫生清洁员，每日对村的道路、公共设施、绿化带等进行打扫，维护村公共环境卫生。
四、整合村资源，推进村服务工作上台阶
1.加强劳动技能培训，完善村居民就业服务工作
针对当前严峻的就业形势，及我乡农转非人员在劳动技
能、生活习惯等方面与城市劳动力之间的差距，我乡开展针对失地农民的各类劳动技能培训，使得村居民能有一技之长，解决就业问题。2012年，我乡先后在乡政府、塔泥村组织举办了多期劳动技能培训会，包括电工、车工、焊工等多个工种，并对劳动者如何创业进行相关指导，累计培训3000余人次。通过此类培训班的开展，为他们搭建了一个强有力的创业平台。为更好对村劳动资源进行统计归档，我乡建立了农村人才资源库，对每期参加技能培训的人员进行登记。同时，积极与县相关部门联系，及时接收反馈的省内外招工用工就业信息，并组织有就业意向的人员参加招聘会，确保劳动力得到有效转移。
2.推进村社会管理综合治理，保障村居民生活安全
针对农村存在较多不稳定因素，为切实加强村社会管理综合治理，我乡首先在村成立了以支部书记、主任为主的村社会管理综合治理稳定领导小组，强化职责，分工协作；二是在村组建了巡逻队、联防队，将本辖区内的退伍军人等有机力量有序的整合起来，实行24小时轮值、轮巡；三是逐步建立起群防群治工作体系和村隐患矛盾纠纷排查调处机制，建立村矛盾纠纷调解室，加强村调解人员的配置，合法、合情妥善处理好村内的各类矛盾纠纷。四是并定期在村组织开展经常性、群众性的法制宣传教育，打击各种犯罪活动，并加强对刑满释放、解除劳教人员的帮教工作和流动人口的
管理，维护好村稳定。
3.开展基层文娱活动，繁荣村文化生活
村党员群众活动中心是凝聚人气，增进党群、干群干系，构建和谐村的重要阵地。我们充分依托村党员群众活动中心，一是利用现有的文艺骨干，创作、编排一些群众喜门乐见的文艺节目；二是积极争取上级的文化活动下基层丰富群众的文化生活；三是为群众提供健身、娱乐所需的场所、设施；四是建好农村村书屋，方便群众读书、阅报。配置电脑充分利用网络资源，方便群众了解外面的世界；五是要结合村的特色，开展丰富多彩的村体育活动。目前，我们在舍竹村、汝池村先后开展了“广场舞”，庆五一歌咏比赛等主题村文艺表演活动，把群众一些自编自导的优秀文艺节目吸收进来，较好地展现了塔泥发展变化和良好风貌，丰富了群众文化娱乐生活。
五、整脏治乱工作
今年，塔泥乡以“村容整洁”为目标，结合我乡为整脏治乱示范乡镇的优势，以舍竹村示范点，开展整脏治乱工程，重在改变原来农村杂乱、零散的居住特点和落后的生产生活方式，努力把塔泥打造成人居怡情的生态家园。
一是在广泛征求村民意见，召开村“两委”专题研究会议之后，以推进村道路硬化改造为开篇，在每个村修建一条道路与国道相通，形成纵横交错的农村道路网，改善群众出
行。
二是进一步强化农村环境卫生治理，在落实道路、田间、河道、沟渠和院落环境卫生治理的同时，增添农村环卫人员，完善垃圾池等环节设施建设。
三是结合农村生态家园建设工程要求和乡情实际，全面实施好“四改四建”（改水、改厨、改厕、改圈；建沼气池、建加工作坊、建入户道、建排污沟），切实提高农村居住环境质量和生产生活条件。
社会管理综合治理工作是一个需要逐步摸索和不断完善的综合系统工作，我乡还在积极地探索和实践中。今后，我乡将围绕服务新农村建设这个中心，扩阔思路、创新举措、着眼实效开展社会管理综合治理工作，努力建设经济发展、基础完善、和谐美好的新塔泥。
塔泥乡人民政府
2012年9月22日
第16篇：社会管理创新工作总结
2011年度社会管理创新工作总结
[来源：本站 | 作者：原创 | 日期：2011年10月12日 | 浏览3518 次] 【大 中 小】
2011年，我物价局在县社会管理创新工作领导小组的统一领导下，认真组织开展社会管理创新工作，将社会管理创新工作纳入社会治安综合治理工作，并列入全局工作目标责任制内容整体推进，取得阶段性成效，现总结如下。
一、以理念创新带动方法措施，做好社会管理创新工作
年初，局党组即召开专门会议，就社会管理创新工作进行专题研讨，及时成立社会创新管理工作领导小组：局党组书记、局长向俊文同志任组长，其他党组成员任副组长，各股室、直属机构负责人为成员，并明确副局长田伟同志为分管领导，局办公室为具体承办科室，负责社会管理创新工作的日常工作。制定《凤凰县物价局社会管理创新工作方案》。在具体的工作中，注重理清思路，创新方法，坚持以人为本、服务为先，把管理与服务结合起来，让人民群众成为社会管理创新的主体;充分发挥组织作用，着力构建局党组领导、社会协同、全局人员参与的社会管理格局;把协调利益关系、化解矛盾作为着力点，带着感情抓好矛盾排查，全力打造“12358”价格举报受理服务品牌，进一步畅通群众诉求渠道，完善“大调解”机制和社会稳定风险评估机制;把社会治安重点区域作为突破口，及时发现问题，解决问题，把发现问题、解决问题的过程作为社会管理创新的过程;把信息化作为社会管理创新的重要手段，利用良好的信息化条件，在抓好人防、物防的同时，不断强化技防的作用;着力抓好重点群体的管理，根据不同群体的特点，更好地体现社会公平，融入社会关怀，提供相应的硬件设施;尽快破解“两新”组织社会管理难题，充分发挥社团、行业组织和中介组织提供服务、反映诉求、规范行为的作用，做好互联网的舆论引导工作;把结对社区组织建设作为社会管理创新的重
点，整合力量、整合资源，实行重心下移，为基层工作提供有力保障，把基层工作抓实;加强法制化建设，发挥法律法规在社会管理中的支撑作用。
二、发挥价格部门自身优势，做好社会管理创新工作
充分发挥价格部门社会发展调节器、加速器和杠杆作用，对社会管理创新工作中涉及的收费环节给予价费优惠政策支持。贯彻落实社会救助和保障标准年于物价上涨挂钩的联动机制建设、商品房明码标价、医药卫生体制价格改革等工作任务。进一步解放思想，结合实际大胆创新，创造更多更好的经验。寻求“12358”价格举报电话受理办理更方便更快捷更有效的方式方法；认真探索以深入开展“价格服务进万家”优秀服务品牌为抓手，进一步做好社会管理创新工作的新路子、新途径；以开展“涉农收费检查”、“涉企收费情况调研”等活动为契机，不断推进社会管理创新工作，力求将价格工作成为化解社会矛盾的手段、了解社情民意的窗口。
一是依法实施价格听证，保障群众价格权益。在制定或调整关系人民群众切身利益的商品和服务价格过程中，按照国家发展改革委《政府制定价格听证办法》（国家发展改革委令第2号）要求，认真组织召开价格听证会，严格听证会程序，按时通过政府网站、新闻媒体向社会公告听证会相关事宜，广泛征求经营者、消费者和有关方面的意见和建议，切实保障群众的知情权、参与权、监督权，不断提高价格决策的民主性、科学性和透明度。同时，充分考虑弱势群体的承受能力，尽最大努力降低和减小因调价给弱势群体带来的影响，既保证各项价格改革措施顺利实施，又切实维护低收入群体利益，做到不因调价问题而影响社会稳定。
二是规范各类收费管理，审慎出台管理权限范围内的价费政策。规范出租车价费管理，及时启动油运联动机制，报县政府批准，对我县出租车燃油附加费进行了调整，通过考察周边县市出租车管理现
状，查漏补缺，为强化我县出租车价费管理打下了基础。
三是大力推进价格公正文明执法，防止激化社会矛盾。以解决群众反映的热点、焦点问题为着眼点，以保护人民群众和集体利益为落脚点，依法开展价格监督检查。讲究工作方法，严格执法，以理服人，做到文明执法，公平执法。认真做好价格公示和明码标价工作，确保群众明明白白消费，坚决打击乱收费、乱加价、价格欺诈、价格垄断等损害消费者利益的违法行为。
四是严格落实价格举报工作制度，及时化解价格矛盾。健全以“12358”价格举报电话、信件、电子邮件为主要支点的举报接收网络，推进价格举报信息管理系统建设。加大价格矛盾排查力度，坚持领导干部定期下访、定期接访、定期回访，突出重点领域的排查，做到早发现、早控制、早解决。进一步提高受理环节的质量，依法受理价格举报；进一步提高办理环节质量，严格依法查处举报案件；进一步提高告知回复环节的质量，时限上严格执行《信访条例》和《价格违法行为举报规定》，内容上严格遵照价格法规政策。加强举报案件督办，切实提高价格举报的办结时效。
五是充分发挥价格认证工作的价格裁定职能作用，积极调解价格矛盾纠纷。认真贯彻落实《湖南省涉案物价格鉴证管理条例》，在依法开展好司法、行政执法涉案财物价格鉴定工作的同时，认真履行价格认证工作的价格裁定职能，积极受理价格矛盾调解申请，及时化解价格矛盾，处理价格纠纷，维护社会公平正义。近年来,我局价格认证中心秉承“做好价格争议价格调处，维护社会稳定，化解社会矛盾，做好“四项服务”的宗旨，尽力打造价格认证品牌，彰显价格公平，把价格争议调处作为重要工作抓好抓实，取得明显成效。
六是加大价格宣传力度，引导群众理性消费。建立和完善价格发布机制，就重大价格政策拟定宣传方案，妥善做好突发事件的价格应急宣传工作。对政府关注、群众关心的价格热点问题，通过电视、广
播、互联网、报刊等媒体积极主动地进行正面宣传和引导，坚持开展民生价格公示工作，及时公布价格监测情况、物价部门的工作举措和取得的成效，把群众情绪引导到健康、理性的轨道上来，避免发生群体性事件。
三、以社区共建工作为突破口，做好社会管理创新工作
今年县物价局结对社区为红旗社区，局党组认真研究，将社会管理创新工作纳入帮扶方案，以社区共建工作为突破口，切实推进社会管理创新工作。
四、抓队伍建设，为做好管理创新工作提供基础保障
社会管理创新工作关键是人，因此，我物价局切实抓好队伍建设，为开展此项工作提供基础保障。一抓学习培训，以丰富知识塑魂。通过加强学习，做到学以立德、学以增智、学以致用。二抓作风建设，以良好作风树形。把作风建设作为推动工作的重要举措来抓，一是在提高效能上下功夫;二是在求真务实上下功夫。真正把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变成实际的行动、惠民的实事，把事关群众切身利益的实事办好，好事办实，真正做到物价惠民;三是在廉洁从政上下功夫。按照 “生活正派、情趣健康，讲操守，重品行，注重培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求”的总要求，进一步落实党风廉政责任制，营造勤政廉政氛围，优化反腐倡廉机制，努力使全体人员成为一支拉得出、打得响、过得硬的队伍。三抓团队建设，以团队文化立本。一要进一步抓好班子建设工作;二要进一步抓好内部协调工作;三要进一步抓好人才培养工作。
凤凰县物价局
二〇一一年九月十五日
第17篇：管理创新工作总结1
生产运营部管理创新工作总结
根据华电新能源公司统一部署，为总结公司管理创新工作实践，深入查找存在的问题，全面提升管理水平，生产运营部对管理创新工作进行全面总结。现将内容汇报如下：
一、围绕科学民主决策体系、优化管理模式、完善选人用人机制为指导思想。
1、2011年初生产运营部制定的全年的培训计划，全体员工于1月5日开始集中培训，为确保员工在培训期间的学习质量，并每月进行两次技术考试。
2、生产运行人员在部门专工的指导下学习相关电气知识并认真学习了电气事故通报，更好的提高学习质量。做到理论联系实际，将学习内容运用到实践中，真正的做到了解与熟练掌握各设备的安装程序、设备的工作原理、构造，电气接线方式，为今后设备运行维护、检修打下良好的基础。
3、组织甸顶山风场全体职工系统学习升压站一次系统、升压站二次系统、风机原理和运行方式等相关内容，并进行阶段性考试。同时对员工在学习和考试中不理解的内容加以详细的讲解，使员工更深刻掌握所学习的内容。
4、全体员工认真学习运行规程、检修规程及管理制度。把运行、检修人员的培训工作列为重点，争取运行、检修人员技术水平能上一个新台阶。
5、为了使甸顶山风电场安全、顺利的并网发电，我公司组织全体运行人员，于2月20日至3月20日分批去大同供电局进行岗前培训。经过一个月的系统学习，全体人员均取得的上岗证书。为甸顶山安全生产运行奠定的基础。与此同时我公司积极与省电力公司调度中心处联系，分别派人参加了新能源及省公司继电保护培训班、自动化培训班及值长培训班。请省公司调度员到甸顶山风电场现场授课，我公司运行人员受益匪浅，并有4人取得的值长岗位证书。积极与设备厂家联系，分别去北京ABB厂家、二期南车厂家学习，为二期的顺利投产奠定了基础。
二、科学绩效考核和薪酬分配机制、提升经营管理水平、推进技术创新、加强安全基础管理、提升经济技术指标水平。
1、在安全、文明生产管理方面，继续加强安全文明生产各种规章制度的落实，在安全、文明生产过程中做好各项管理工作，加大管理力度，提升甸顶山风电场管理水平，创造安全、文明生产的良好环境，彻底消除影响安全、文明生产的危险性环境因素，减少不安全现象的发生。
2、加强制度建设，规范安全管理，做到以制度管理促安全工作的长效机制。组织全员学习关于《安全生产“基础管理年”活动方案》的通知，并落实到实处。
3、围绕“险时搞救援，平时搞防范”的应急理念，积极开展员工应急安全培训和安全常识技能教育活动。
4、根据各岗位特点，制定出各岗位责任制，并上报公司综合管理部，实施薪酬分配机制。
5、强化安全工作程序，严格信息报送制度和上传下达信息的全面畅通。截止到11月22日，本年累计完成安全生产265天，未发生安全生产事故，未发生人身、交通事故，未发生火灾、盗窃现象，安全形势整体良好。
截止到11月22日，甸顶山风电场共完成发电量：3079.44万千瓦时。
三、2011年3月2日，甸顶山风电场反送电一次成功。3月7日第一台风机完成动态调试及并网，积极与华创风机厂家沟通，落实华创风机厂家现场进行风机的动态调试，甸顶山风场特从两个值抽调4人，跟随华创风机厂家进行风机现场调试，并详细记录了调试情况，为今后的风机运行维护及安全运行奠定了坚实的基础。截止到4月13日，风电场所使用的33台沈阳华创风能有限公司生产的风机，已全部通过动态调试且并网发电。4月19日，正式向新能源申报并网发电。但也存在以下问题：
1、自3月2日，甸顶山风电场反送电，箱变的故障就接连不断，共计造成26起箱变电缆头烧损故障，经过分析，是由于河北设计院设计箱变基础与箱变实际不对应，造成箱变高压侧电缆不能正常接引，电缆的弯曲半径不符合要求。经过组织河北院、电缆厂家、箱变厂家、监理及业主召开两次现场会，最后，在生产副总张总、生产运营部主任杨主任
的建议下，一致确定所有箱变整体向右位移60cm,的整改措施。自今为止未发生一起箱变高压侧电缆头烧损的故障；挽回经济损失50万元。
2、保定天威顺达变压器有限公司生产的箱变本体门设计不合理及材质不符合要求。由于甸顶山风大，造成24台箱变门不同程度的变形和损坏，严重影响了箱变的安全运行，加之6台箱变因高压侧分接开关质量问题导致箱变低压侧三相电流不平衡，以上6台箱变均返厂维修好，为此组织箱变厂家召开现场会，截止到5月28日，箱变厂家完成对甸顶山风场34台箱变门及箱变的高压侧分接开关更换的工作。确保风场箱变的安全稳定运行。
3、风机在调试过程中故障发生频繁。风机缺陷所需备件均一周才能抵达现场，加之沈阳华创风能有限公司现场调试人员技术水平差，现场有15人，有调试经验和技术的只有5人，特别从2011年3月12日开始风机对中的过程中，只有一台激光对中仪，严重影响了风机对中的进度，经我公司再三要求，4月20日，又有一台激光对中仪到场。截止到4月28日，才将33台风机全部对中完毕，共计用时47天。从2011年3月31日开始33台风机环网工作，截止到2011年4月19日，才将33台风机全部环网成功，共计20天。沈阳华创风能有限公司投标文件、合同是按风电场实际空气密度下的风功率曲线制定的，在11.5m/s的风速下，达到额
定功率。但是，现在风力发电机组在14m/s的风速下，才能达到额定功率，沈阳华创风能有限公司安排技术人员也来现场，调整变桨、力矩，现在仍不能满足风电场空气密度下的风功率曲线符合设计要求。严重影响我风场的发电量。风场领导积极与华创风机厂家联系，生产副总亲自带队去华创风机厂家进行沟通，除现场风功率曲线正在绘制中，其它问题已得到解决。
4、自3月2日甸顶山风电场反送电以来，共发生10起不安全故障，其中较严重的是：
（1）4月20日，由于甸顶山风电场葛洲坝电力公司调试人员未经允许误投211甸灵线211光纤距离保护“相过流保护压板”造成220kV甸灵线211开关误跳故障。
（2）江苏华彤设备厂家在设计安装35kV侧301开关电流互感器时，由于母排接头与电流互感器本体安全距离不够，6月8日，发生了#1主变35kV侧CT单相接地故障。经认真分析，制定了防范措施。
5、做好发电企业技术经济指标（发电量、综合厂用电率、上网电量、平均机组利用小时、材料费、维修费及其他费用等）预算与预计比较分析工作。利用新能源安全月报、周报，比较每个月的发电量、综合厂用电率、上网电量、平均机组利用小时等技术参数，安排专题分析会，总结每个月
安全生产情况，找出不足，发挥优势，为公司创造更高的经济价值。
总之，在这一年里，工作中虽然取得了一些成绩，但也存在着不足之处，在今后的工作中， 坚持“安全第
一、预防为主、综合治理环境”的方针，全面提升管理水平。牢固树立，安全、高效、节能、环保的理念，严格执行，明、严、细、实、快的工作作风，加强甸顶山风电场队伍建设，为甸顶山风电场的安全生产再立新功。
生产运营部
二〇一一年十一月二十日
第18篇：创新社会管理工作总结
泸水县司法局创新社会管理工作总结
一年来，我局在县委政府领导及州司法局的业务指导下，按全州司法局长会议、全县政法工作会议的要求部署，扎实开展法制宣传、法律服务和法律保障职能，深入开展 争优活动，全面推进中央政法委三项重点工作落实，为法治、平安、和谐泸水创建工作积极努力。
一、在社会矛盾化解中创新社会管理实践
开展人民调解工作是司法行政机关的一项基本职能。我局把人民调解化解疑难复杂矛盾纠纷作为为民办实事的“民心工程”，在人民调解工作体制机制创新完善上下功夫，推动社会管理实践。一是建立健全全县人民调解工作机构。全县建立乡（镇）人民调解委员会9个，村级调委会71个，社区调委会4个，乡（镇）社会矛盾调处中心9个，人民调解员1347人。人民调解工作规章制度日益完善健全，并推行调解事务公开制度。二是推行三调联动机制。积极探索社会矛盾化解方式方法，推动社会矛盾化解能力。以构建全民参与，职能机关主导的社会矛盾大调解格局为目标，积极推行“行政调解、人民调解、司法调解”有机结合的三调联动机制，在全县九个乡（镇）成立社会矛盾调处中心和三调联动机构。全县九个乡（镇）司法所与交警部门成立交通事故调解工作站，加大对交通事故矛盾纠纷及时有效调解力度。截止目前全县各级调委会共调解各类纠纷1880件，调解成功1816件，调解成功率97%；全县三调联动机构共调解纠纷460件，调解成功362件；全县九个乡（镇）社会矛盾调处中心共调解纠纷252件，成功调处245件。三是加强调解队伍建设。对人民调解员及司法所长每年至少开展3次以上教育培训，与县公安局、县人民法院共同对九个乡（镇）人民调解员每年至少培训1次。认真落实人民调解员待遇补助，以案定补的调解员补助机制得到落实。
二、创新法制宣传方式方法，推动法制宣传教育效果
把法制宣传与依法治县作为助推法治泸水、平安和谐泸水创建的基础工程。充分利用多种平台载体开展了广覆盖、多内涵的法制宣传和依法治理实践，为全县各族干部群众法律知识的提高、法律意识的养成和法治水平提升打下坚实基础，全社会学法、用法、守法氛围进一步形成。一是开展“法律七进”活动，扩大法制宣传教育的覆盖面及影响力。通过扎实开展法律“进机关、进学校、进教堂、进社区、进企业、进农村、进家庭”活动，过大普法教育的领域和宣传效果。二是创新普法方式方法。结合边疆民族地区语言文化特点，制作了易懂易学的法制宣传光盘，翻译了傈僳文宣传资料，印制了图文并茂的青少年法律宣传读本，把硬生复杂的法律以通俗易学的方式传递给广大普法对象，提高了法制宣传教育的生动性实效性。
三、创新法律援助工作，提高服务社会水平
把法律援助工作作为一项推动三项重点工作的抓手，作为一项惠民利民的民心工程来抓。认真贯彻《中华人民共和国律师法》、《云南省法律援助工作条例》，深入开展法律服务队伍社会主义法治理念教育活动。律师队伍集中教育整项活动，提高法律服务队伍职业道德提高和执业水平的提升。以开展“共创和谐——法律援助与困难职工同行”大型公益活动为平台，加大与工会组织协调配合，服务困难企业职工维权。在全县九个乡（镇）部分社区及机关事业建立法律援助工作站。根据《云南省司法厅关于开展法律援助一村一标牌便民活动的通知》要求，制作了75个法律援助便民公示牌悬挂全县乡（镇）、村委会及社区，宣传了法律援助工作和推动了法律援助政务公开。法律援助工作做到应援应援，法律援助的阳光普照了广大弱势人群，全年共承办了法律援助案件83件。特别是发生在我县的“1·31”特大交通事故案的法援工作引起社会的关注和群众的认可。
四、开展社区矫正和安置帮教，助推创新社会管理实践 社区矫正是司法体制机制改革的一项重要内容，是由司法行政机关执行非监禁刑罚的一种措施，更是一项创新社会管理的方法手段。我局把认真贯彻执行社区矫正和安置帮教措施作为深入推进中央政法委提出的三项重点工作（社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法）的有力抓手，确保五种矫正对象（被判处管制、被宣告缓刑、被暂予监外执行、被裁定假释、被剥夺政治权利）管得住、受教育、不出事、不重新违法犯罪。对全县社区矫正对象进行一人一档精细信息化管理。全县共累计接收社区服刑人员240人，已解除矫正109人，正在接受社区矫正131人，共接收刑释解教人员63人，其中刑满释放59人，解除劳动教养4人。严格按《中央社会治安综合治理委员会关于进一步加强刑满释放解除劳教人员安置帮教工作的意见》及全国全省安置帮教工作会议精神，切实履行刑释解教人员必接必送的相关要求，县综治维稳刑释解教人员安置帮教工作领导小组与各司法所签订了责任书。在加大政策法规执行力度，推进依法依规实施社区矫正及安置帮教工作的同时，关心理解帮助社区矫正和安置帮教对象，对矫正对象和安帮对象进行走访排查，对发现的问题困难给予及时帮助解决。全县社区矫正对象无脱漏管现象，确保大墙外服刑的矫正对象无重新违法犯罪现象发生，推动了我县平安和谐社会建设。
第19篇：创新社会管理工作总结
一、提高社会管理创新认识，落实社会管理创新责任
二、加强以村（居）为基础单元的社会管理模式建设
镇党委政府加大了基层组织建设，特别是注重基层组织社会管理创新的硬件系统建设，如：镇便民服务中心，社区综合服务站，会议室，警务室，图书室，调解室，文体活动场所建成并全部投入使用。
三、加强和创新非公有制经济组织和社会组织的管理
全镇根据非公有制经济组织的特点进行社会管理分类。初步形成了生产型和服务型两大非公有制经济组织社会管理模式。镇经济发展办公室经常到企业了解企业内部管理情况，指导企业社会管理创新工作，镇党委办公室组织协会经纪人学习党的知识，将协会经纪人中的优秀分子发展成党员。
四、加强社会治安重点地区综合治理
根据全镇社会治安管理的特点，我镇加强了集镇周边、学校（含幼儿园）周边等重点区域治安安全隐患和突出问题的排查整治力度。
五、加强和创新信息网络管理、健全网上舆论引导机制、提高对虚拟社会的管理水平
镇党委政府高度重视信息网络管理，制定了“电脑”管理办法，明确规定机关工作人员未经镇党委批准，不能将党委政府信息在互联网上公告。镇派出所加大了信息网络监控力度，若发现有害信息要及时研判、封堵、删除。
六、完善社会矛盾预防和化解机制
镇创新社会管理工作领导小组组成人员高度重视建立健全稳定评估制度。
七、加强特殊人群服务管理
第20篇：社会管理创新工作总结
一、建立“党委领导、政府主导、社会协同、公众参与”的社会管理格局，激发社会活力
1、制定出台整体推进社会管理创新工作方案，切实贯彻落实《中江县整体推进社会管理创新示范县实施方案》，深入推进德阳市社会管理创新“596”工程。
2、全力推进乡镇“三中心”（即产业引导中心、便民服务中心、综治维稳群众工作中心）建设，强化社会管理和公共服务的职能，取消对城乡社区的经济考核指标。
3、逐步建立完善乡镇、村（社区）全覆盖的政务服务网络和“社会管理综合信息平台”，拓展政务服务范围，基本服务延伸到城乡社区，实现群众“进一道门、上一个网、办所有事”。加强基层党组织建设，社区“三有一化”（有人管理、有钱办事、有场所议事，党建区域化）分别实现100%、90%。
4、制订社区社会组织备案登记管理实施办法；探索建立社会组织“孵化基地”，扶持枢纽型社会组织发展，重点培育和优先发展经济类、科技类、公共慈善类、社区服务类社会组织；建立健全社会组织评估体系；加强社会组织的建党和党建工作，党组织覆盖率100%。
5、发展社工和志愿者队伍，在养老助残、精神病人护理、未成年人保护、环境保护、社区安全防范、体育活动指导、流动人口和出租房屋管理等方面培养和引进社工，对派驻志愿者实行源头化管理，明确其服务岗位。
6、积极推行社工等级制，对社工队伍实行定期培训，考核考评，登记评定，做到持证上岗、以岗定薪。
二、建立党委、政府主导的维护人民群众合法权益机制，促进社会和谐
1、完善“网上信箱”，畅通“绿色邮政”及“民情热线”，群众来信来访回复率100%。
2、高度重视群众信访接待工作，建立信访群众联动接待机制，加强群众工作，推进信访系统平台建设。
3、健全党员干部接访、下访、走访制度，倾听群众声音，处理群众意见。
4、支持、配合完善人力资源社保部门、工会组织、企业代表组织共同参与的协调劳动关系三方机制。深入开展和谐劳动关系创建活动，加强劳动保障监察执法能力建设。
5、支持、配合相关职能部门在建筑、交通、水利施工等特殊行业以及已经发生严重拖欠工资行为的企业，建立工资支付保障金制度，确保无拖欠民工工资等事件发生。
6、支持、配合职能部门加强对弱势群体的法律援助，逐步提高法律援助标准。
7、推进“大调解”平台建设和矛盾纠纷调处机制建设，加强“三调联动”，建立面向群众、扎根基层、覆盖各行业的调解员队伍，健全行业性、专业性、区域性调解组织；规范调解行为，调解成功率达90%以上；无违法调解案例发生，投诉率为零。
8、落实稳定风险评估制度，支持、配合职能部门加强社会稳定风险评估管理平台建设，建设综合信息库、风险分析模型库，重大项目严格实行经济效益和社会稳定风险“双评估”，社会稳定风险评估率达100%。
三、着力推动城乡社区标准化、规范化建设，提升服务水平
1、全面落实市委、市政府《关于加强社区建设的意见》（德委发[2011]12号），强化基层组织建设、队伍建设、阵地建设，保障社区工作人员待遇。
2、加强城乡社区“三委一站”（党组织、自治组织、监督组织、综合服务站）建设，实施城乡社区规范化建设“双百工程”。年底前，完成30%的村（社区）规范化建设。
3、回归城乡社区自治功能，建立政府代办事项社区准入机制，落实“费随事转”、“以奖代补”政策。
4、加强民主管理，落实城乡社区村务公开、社务公开制度，社区重大事项经监委会或议事机构审议，保障群众参与和监督有关集体事务。
四、加强对流动人口和特殊人群的服务管理，体现人文关怀
1、建立实有人口服务管理信息系统，全面放开户籍迁移政策，取消城镇落户限制条件，吸引更多的农业转移人口到城镇落户。
2、全面推行居住证制度，落实县、乡镇、社区流动人口服务管理力量和相关工作经费，实现流动人口管理全覆盖，流动人口信息采集率达90%以上，境外人员住宿登记数据采集率达到100%。
3、落实国家对农村居民转为城镇居民土地的处置政策，建立与之配套的就业、住房、养老、医疗、教育等社会保障新机制，逐步消除城乡居民福利保障差别，逐步实现城乡居民基本公共服务均等化。
4、逐步建立涉及闲散青少年、严重不良行为青少年、服刑在教人员未成年子女、农村留守儿童、流浪乞讨青少年、受艾滋病影响儿童等重点青少年群体的教育帮扶工作志愿者服务站、留守学生之家、流浪未成年人救助中心和“12355”青少年服务平台；实施未成年人轻微违法犯罪记录封存、注销制度。
5、落实刑释解教人员“必接必送”衔接制度，建立发展社区矫正司法警察队伍，GPS定位管理系统对矫正对象覆盖率达100%。
6、依托当地精神卫生机构逐步建立易肇事肇祸精神病人管理专区或增设安康病区；在重点乡镇卫生院或社区卫生服务中心逐步设立易肇事肇祸精神病人康复站（点）或心理卫生干预室，完善重性精神病人治疗和管控机制，将其纳入基本公共卫生服务。
7、对艾滋病人、重性传染病和吞食异物违法犯罪嫌疑人先医治，后惩治，严格管控；家庭困难的纳入基本公共卫生服务范畴。
8、推进“无毒害市”创建工作，实施“物质成瘾者药物维持治疗门诊”和社区戒毒（社区康复）点建设。
9、依法查处“非法入境、非法居住、非法就业”行为，依法打击违法犯罪活动。
五、加强对非公有制经济组织的服务管理，满足发展需要
1、加大查处取缔无证无照经营规范亮照经营工作力度。城区无照经营率控制在5%以内，乡镇及农村无照经营率控制在8%以内。
2、加强非公有制经济组织党的建设，确保符合条件的非公有制企业100%建立党组织，党建工作全覆盖，推进工会、共青团、妇联等组织建设。
3、加强个私协会组织建设，实现对信任企业法定代表人和新办个体工商户诚信守法教育培训达100%。
4、加强对非公有制组织“一会三站”（职工书屋、妇女之家、青少年活动阵地）建设，积极推进“一会三站”进社区、进农村、进商场（超市）、进市场、进企业、进学校、进景区，实现消费者协会分会、消费者投诉站、“12315”联络站、行政调解站建成率达100%。
5、引导非公有制经济组织规范企业经营行为，督促企业建立安全、环保、卫生、劳动保护等责任制度，指导监督建立内部治安保卫机构，组织参与社会治安综合治理。
六、加强信息网络的服务管理，引导健康发展
1、重视网络舆情工作，建立网络舆情应急处置机制，配合相关职能部门做好重大舆情预警工作。
2、重视网络评论员队伍建设，设置专兼职网络评论员，加强对网络评论的引导，高质量完成评论引导。
七、建立社会公共安全管理体系，确保机制顺畅
1、严格落实食品药品安全标准，及时规范发布食品药品安全监管信息，开展食品药品安全教育培训，建立食品药品安全有奖举报制度和实行重大食品药品安全事故“一票否决”制度，以及严厉打击食品药品安全违法犯罪。
2、加强安全管理和监督，严格安全生产目标考核和责任追究，促进安全生产率逐年提高。
3、加强校园安全专项治理，建立起常态化的校园安全工作体系，确保无重大伤害、安全、交通事故发生。
4、健全和完善事故灾难快速处置机制，确保第一时间处置各类事故灾难，突发事件信息报送率达100%，无迟报、谎报、漏报。
5、对存在突出治安隐患的重点地区进行专项整治，社会治安状况明显改善，群众对社会治安满意率达95%以上。
八、加强思想道德建设，创建城市文明
1、弘扬社会主义核心价值观，引导社会成员自觉履行法定义务、社会责任、家庭责任，促进社会成员心态健康发展。
2、推进政府及职能部门诚信建设，严格落实政务信息公开制度。
3、在城乡社区建立村规民约，倡导尊老爱幼、邻里和睦、诚实守信、见义勇为，大力弘扬传统美德。
4、实施“六五”普法规划，推进法治城市建设，在机关单位、企业、城乡社区等建立法治宣传阵地，覆盖率100%。
九、抓好“三本台账”的建帐、管理和使用，切实解决问题
1、认真开展社情民意调查分析，按要求建立健全民生台账、困难群众台账和稳定台账，分类规范，逐人逐户建立档案。
2、及时更新“三本台账”数据，实行动态跟踪管理。
3、严格按照《中江县建立民生、困难群众和稳定台账的实施办法（暂行）》规定的工作流程和时限，及时处理三本台账所涉问题。
4、加强“三本台账”管理，建账规范、管理科学、运行有序。
