创新管理---创新
创新既是简单的，又是复杂的。创新意味着改变，意味着推陈出新；创新意味着付出，创新意味着对于传统惯性的挑战；创新也意味着风险，意味着可能到来鲜花抑或失败。奥地利经济学家熊彼特是创新理论的鼻祖。他的定义：创新就是建立一种新的生产函数。即实现生产要素和生产条件的新组合，它包括五种情况。
引入一种新的产品或提供产品的新质量；
采用一种新的生产方法；
开辟一个新的市场；
获得一种原料或半成品的新的供应来源；
实行一种新的企业组织形式。
在熊彼特看来，作为资本主义“灵魂”的企业家的职能就是实现“创新”，引进“新组合”，创新无处不在。他认为，“创新”是一个内在的因素，经济发展也不是外部强加的，而是来自内部自身创造性的在于经济生活的一种变动。企业家之所以进行“创新”活动，是因为他看到了“创新”给他带来的盈利的机会。
但是，创新者同时也为其他企业开辟了道路，一旦其他企业纷纷起来模仿，形成“创新”浪潮之后，这种盈利机会也就趋于消失。“创新”浪潮的出现，造成了对银行信用和生产资料的扩大需求，引起经济高潮。而当“创新”已经扩展到较多企业，盈利机会趋于消失之后，对银行信用和生产资料的需求便减少，于是经济就收缩。这样就形成了经济的繁荣与萧条的交替，经济的发展就是在创新活动的推动下周期的进行的。
熊彼特认为，资本主义本质上是经济变动的一种形式或方法，它绝不是静止的。“创新”、“生产要素的新组合”、“经济发展”是资本主义的本质特征，离开了这些，就没有资本主义。在熊彼特看来，所谓资本，就是企业家为了实现“新组合”，用以“把生产指往新方向”，“把各项生产要素和资源引向新用途”的一种“杠杆”和“控制手段”。资本不是具体商品的总和，而是可供企业家随时使用的支付手段，是企业家和商品世界之间的“桥梁”，其职能在于为企业家进行“创新”提供必要的条件。只有在实现了“创新”和“发展”的情况下，才存在企业家，才产生利润，才有资本和利息。这样，企业总收入超过其总支出，这种“余额”或剩余就是“企业家利润”，这是企业家由于实现了“创新”或生产要素的“新组合”而“应得到的合理报酬”。
