推荐第1篇：调研报告提纲
标 题
一、摘要
二、调研概况
（一）研究背景：
（二）研究目的：
（三）研究内容：
三、研究方法
（一）实地访谈法：
（二）研究实施情况：
四、调研结果
整理统计分析数据
五、调研结论及建议
附录 调查的原始统计数据
推荐第2篇：调研报告提纲
调研报告提纲
>调研报告提纲
提纲：
调研前的计划
一、调研时间
国庆节
二、调研地点
松江
三、调研方式
1、资料查询
2、问卷调查以问卷调查为主
3、面对面问答
五、调研对象
外来从业人员
1、资金收入
2、工作时长
3、收入组成
4、社会保障
5、住房情况
6、生活质量
六、调研范围
1、上海松江。
七、调研目的
1、外来人员的生活
2、国家政策如何对待外来人员
3、外来人员对城市建设的贡献
八、调研资料
上海市对外来人员的政策
调研报告的写作思路及分析
一、调研前的准备
对在调研的时候会出现的问题进行模拟解决
二、调研过程中遇到的问题
三、所得资料的整理与分类
进行分类、鉴别、筛选，去粗存精，去伪存真。
四、资料分析
介绍调查所得到的基本情况，应注重具体事实、统计数据、文字应简明、准确，条理分明，也可兼用数字、表格、图示说明
重点分析所调查事情或现象的产生背景、原因、实质，条分析缕，有事这有依据，抓住问题的实质、规律，揭示出其重要意义或危害性，给人印象深刻，提醒世人或领导注意。
五、对此事的意见和建议
在有力的分析下，根据实际情况，提出解决问题的建议，为有关部门恰当处理提供参考。
1、确立自己的观点、看法，但必须在尊重事实的基础上进行理性判断。
2、实事求是，不夸张、不隐瞒实情，如实将调查到的情况写出来，注意突出重点，不必面面俱到。
3、重点在于客观分析，在掌握的事实基础上分析，透过揭示其本质、规律。
4、讲求实效，贵在及时。
调研报告>范文
（一）
在××区委、区政府的正确领导下，我区小城镇建设得到了长足的发展，取得了一定的成绩。按照要求，通过收集资料与实地调研相结合的方式，我们进行了详细的小城镇建设调研工作，现将调研>情况报告如下：
一、小城镇建设概况
㈠调研范围及小城镇概况
1、小城镇调研范围
建成区外的五个小城镇，共辖150个行政村，500个自然村。
2、人口及资源基础资料
镇域总面积211平方公里，镇区建成面积40平方公里，耕地面积524851亩，林地面积3679
7、95亩。小城镇共有人口418940人，其中，从事农业95991人（其中从事林业6020人，牧业4263人，渔业874人），工业7610人，建筑业20754人，>交通运输业6186人，商饮服务业8663人。
3、能源使用情况
小城镇镇域共有沼气池14个，年使用煤炭41467
4、5吨，秸杆141
19、5吨，煤气90吨。
4、主要工业企业情况
小城镇镇域形成以面粉、奶粉、家具、空心砖等为主导产业的工业企业共24家，职工总人数901人，年工业产值26330万元，年利润2439万元。企业占地面积36
321、41Hm2，建筑面积41228M2，年用电量4000393KW、H，年用水量152420吨，每年排出废水550吨，废渣8
1、8吨。
5、主要交通道路情况
小城镇镇域主要交通道路32条，总长20
7、63千米，总面积2267480平方米。
6、公共服务设施配套情况
教育机构：共有托儿所3个，共托幼儿96人；幼儿园9个，共有幼儿570人；小学72个，在校学生16717人；初级中学6个，在校学生9465人；高级中学2个，在校学生6831人。
文体科技：文化站2个，占地面积3667平方米，建筑面积810平方米。
医疗设施：医院7个，可容纳124位病人；防疫保健站72个，共有床位30个。
商业金融：信用所6个；>保险机构5个，参保人数12808人。
集贸设施：集贸市场5个，占地面积23175平方米，建筑面积6900平方米。
7、生产产值情况
小城镇镇域年国内生产总值为27108
1、2万元，其中第一产业产值为58
322、2万元，第二产业产值为146788万元，第三产业产值为65971万元。2005年财政收入391万元，财政支出1112万元
㈡重点小城镇发展概况
目前，××区形成了以农业镇、商贸镇为主要发展对象的小城镇发展模式。两镇发展概况如下：
1、××镇
××镇镇区规划面积
5、1平方公里，已建成面积
1、96平方公里，人口
1、12万人。2002年12月被列为××省小城镇综合改革试点镇。2005年被列为××市小城镇综合改革试点镇。2006年3月被市发改委评为小城镇发展改革“十强镇”。
××镇是一个农业大镇，地处关中平原中部，土地肥沃，水利条件较好，是粮果等农副产品生产基地。近年来，在发展传统相枣产业的基础上，大力发展甜瓜产业，2005年已形成了4万多亩的种植规模。小城镇基础设施配套方面，建成了××路、××大道、××路、一环路等镇区主要道路；大力实施××镇防氟改水工程，使7个行政村
2、2万人用上了符合饮用标准的卫生水。目前，镇区道路硬化率已达90%以上，自来水普及率达100%，排水管网覆盖率达60%以上。
2、××镇
××镇位于××区城区东南7公里处，镇区建成面积60万平方米，镇区人口0、5万人，驻镇单位12家，个体工商户200户。
近年来，镇党委、政府始终把小城镇建设作为拉动区域经济发展的龙头，不断加大小城镇建设>投资力度，使镇区的综合服务功能不断完善。几年里，先后投资60万元，完成了主街道1300米的地下排水管网工程；投资12万元，实施了主街道两侧
3、6万平方米的人行道彩砖铺设工程；投资40万元，开通了长500米，宽5米的混凝土××路。
二、我区小城镇建设中存在的问题
1、规划滞后管理混乱
规划起点不高，规划建设管理工作不到位。规划建设管理的宣传工作跟不上，管理不严格，村居民建房报批意识淡薄。致使镇区道路两侧建设按照规划报批情况少，造成了沿街建筑高低参差不齐，立面效果差，镇容镇貌不整。
2、规划建设管理机构不健全
人员一直没有进入事业编制，福利待遇、养老保险等方面的切身利益长期难以解决，直接影响村镇工作人员的工作热情和积极性。
3、基础设施仍然是薄弱环节
小城镇供水、排水、交通等基础设施不完善，绿化覆盖率低，道路高低不平，等级低、路况差，停电停水是常有的事。基础设施建设速度缓慢，使小城镇的地位和作用没有充分体现出来，吸纳社会资本、人才的能力较弱，直接影响了小城镇建设的可持续发展。
4、财力匮乏制约小城镇建设的发展
小城镇建设是一项需要大量资金投入的事业。而现行的财政体制使镇政府、街道办事处财政收入仅够支付工作人员的工资，无力再搞建设。城镇供水、排水、供热、环卫、防洪、路灯、道路、绿化等基础设施明显滞后。
5、配套扶植政策有限
小城镇相关政策落实不到位，扶植配套政策不多，上级资金配套力量太弱。比如××镇，虽然被确定为省级改革试点镇，但是，没有配套的政策及资金投入，省级改革试点镇也只是一顶空帽子。
6、企业带动效果不明显
入镇企业规模小、数量少，不能形成经济带动作用。企业入住镇区是带动当地经济发展，改善当地基础设施的有效方式。但是，就目前情况来看，几乎没有形成规模大企业，而且大部分是私营企业，融资方式匮乏，发展速度缓慢。
三、小城镇建设的几点建议
1、高起点编制小城镇规划
按照城乡一体化进行规划，拉大小城镇骨架，提升小城镇规划建设档次。城市空间扩展步伐的加快，使城乡经济联系日益密切，促使城乡一体化程度不断加深。要真正实现城区与镇区的城乡一体化，就要把更大区域内的镇区居民点、产业布局、基础设施网络同城市作为整体进行统一规划和建设。
2、提高小城镇规划建设的管理水平
一方面加强基层村镇建设管理机构建设，完善乡镇级村镇建设管理机构。另一方面加强对各级小城镇建设干部的>培训，提高业务水平。同时建立完善监督机构，加强对村镇建设管理人员的监督管理。
3、多渠道筹集建设资金
坚持走市场运作，多元投入的经营城镇的道路。一是抓住国家重视小城镇建设的机遇，积极向上争取。二是把国有土地资产和公共基础设施有偿推向市场，实现土地收益最大化。三是争取银行贷款。四是引导新上企业向小城镇相对集聚，扩大城镇规模。
4、配套相应扶植政策
城乡一体化建设离不开政府观念的转变以及相应的引导、支持。政府要加大资金投入，并配套相应扶植小城镇建设的优惠政策，鼓励镇街建设基础设施的积极性和主动性。
5、加强基础设施建设
基础设施是实现小城镇城市化的物质基础和保障。我区的小城镇建设今后要在完善交通、通讯、电力等基础设施上下功夫，才能有效提高小城镇招商引资的竞争力，发展区域经济。
6、走企业带动战略
企业的发展不但可以繁荣地方经济的发展，还可以增加当地财政税收，通过税收可以改善基础设施、提高居民收入等，从而带动当地经济的全面发展。所以，我们可以在发展企业，特别是发展当地企业上下工夫，壮大我们的经济实体，带动当地小城镇的发展。
总之，在小城镇规划建设管理工作中，应该坚持因地制宜、突出重点、注重实效，以促进经济、社会发展为目标，充分运用市场机制，坚持可持续发展战略，通过加强基础设施和公共设施建设，完善小城镇功能，把重点中心城镇建设成为经济繁荣、布局合理、设施配套、功能健全、环境整洁、具有较强辐射能力的农村区域性经济文化中心。
调研报告范文
（二）
“联村联户，为民富民”是省委实现科学发展，转型跨越的一项重大决策，县委要求全县各级领导干部积极行动起来，竭尽全力，联系群众，为民富民，保持稳定，立足长远，促发展，建和谐。根据县委安排，我们XX县中学科级干部一行X人，先后两次去XXXX乡XX城X组，调查了解农户情况，现将了解到的情况形成报告。
一、调查方式
本次调查采用咨询乡镇村组领导、走访农户、实地查看、发放宣传资料，翻阅村组档案等形式进行。
二、调查对象
本次调查的对象为县委组织部分配给XX中学的XX户农民。
三、调查的主要内容
1、农户对党和国家的惠民政策的看法：中央、地方政府的惠农政策好，特别是实行“新农合”、“农村最低生活保障”制度，实现了“以人为本、发展的结果与人民共享”的理念。
2、不满意的问题：有些农产品“卖难”问题比较严重，如去年的洋葱。小额贷款困难。
3、最关心的事是：惠农政策和子女上学问题。
4、急需解决的困难和问题是：发展规模养殖缺乏资金和技术。
5、最希望村里发展的产业：规模养殖和种植高效经济作物。
6、对自己脱贫致富的打算是：多种植经济作物和发展养殖业以增加经济收入。
7、对村干部的要求：结合当地实际，调查研究，谋划一条带动村民实实在在早日发家致富脱贫的道路
8、对“联村联户、为民富民”行动的要求：要用真心换真情，立足长远，切切实实为联系村户增收致富出主意、想办法，及早帮助谋划联系村帮扶户发展路子，不走过场，不流于形式。
四、农户存在的主要问题
根据调查，归纳农户致困的主要因素为两大类：一是人多地少，二是缺少劳力和技术。
五、解决问题的措施
针对不同困难，制定切实可行的行动方案和实施办法，采取技术引领、政策扶持、示范带动等形式，从实际出发，坚持“输血式”帮扶和“造血式”帮扶并重，注重“造血式”。实行物质帮助与观念转化相结合，解决临时性问题与健全完善长期性机制相结合，具体做好以下工作：
1、通过进村入户，政策法规宣讲，实地调研，座谈讨论等方式，结合生产，帮助帮扶对象理清发展思路，落实发展计划，从调整种植结构、转换经营方式、扩大规模种植养殖，加强基础设施建设上下工夫，促进增收。
2、送>温暖办事实。在农忙季节和重大节假日进行物质帮扶。送化肥、筹集建筑物资等农户必须的生产生活品。
3、做好政策宣传、信息服务。为贫困户宣传党的惠农政策，带去致富信息项目，助农增收，脱贫致富。
4、做好帮扶贫困户劳动力技能培训，培养新型农民，提高贫困户农业生产的科技含量，增加贫困户收入。
5、坚持输血与造血相并重，扶贫与扶志结合，引导贫困户转变思想观念，破除陈规陋习，克服过去养成的“等、靠、要”思想，牢固树立自力更生，艰苦奋斗，靠政策引领、能人带动、自食其力、脱贫致富奔小康的坚定理想信念。
推荐第3篇：调研报告提纲
一、人口计生的现状
1、利益导向机制未能完善和普及
2、以人为本造就计生易抓难管
3、党员干部违纪现象有上升趋势。
4、人口性别比例不平衡。
5、计生社会抚养费征收难度加大。
二、当前工作重点和步骤：
1.综合改革工作
2.群众自治示范村建设
3.创“两无”、打击“两非行为。”
三、存在的主要问题
1.基层软件和硬件设施配套的经费投入不足。
2、计生免费服务的奖励措施需要进一步普及。
3、基层企业计生协会的难度大。
4、流动人口计生工作难以管理。
四、今后抓好人口工作思路
1.加强政策、法规法规的宣传教育。
2.不断加大财政经费投入，完善利益导向机制，落实惠一生工程。
3.完善综合治理、齐抓共管的层级动态管理工作机制。
4.发挥基层计生协会、计生社工及志愿者的作用。
5.创新工作机制和办法，创建综合改革示范村。
推荐第4篇：调研报告提纲
调研报告提纲模板
(一)要有全局观念，从整体出发去检查每一部分在调查报告中所占的地位和作用。看看各部分的比例分配是否恰当，篇幅的长短是否合适，每一部分能否为中心论点服务。
(二)从中心论点出发，决定材料的取舍，把与主题无关或关系不大的材料毫不可惜地舍弃，尽管这些材料是煞费苦心费了不少劳动搜集来的。有所失，才能有所得。一块毛料寸寸宝贵，台不得剪裁去，也就缝制不成合身的衣服。为了成衣，必须剪裁去不需要的部分。所以，我们必须时刻牢记材料只是为形成自己调查报告的论点服务的，离开了这一点，无论是多少好的材料都必须舍得抛弃。
(三)要考虑各部分之间的逻辑关系。初学撰写调查报告的人常犯的毛病，是论点和论据没有必然联系，有的只限于反复阐述论点，而缺乏切实有力的论据;有的材料一大堆，论点不明确;有的各部分之间没有形成有机的逻辑关系，这样的调查报告都是不合乎要求的，这样的调查报告是没有说服力的。为了有说服力，必须有虚有实，有论点有例证，理论和实际相结合，论证过程有严密的逻辑性，拟提纲时特别要注意这一点，检查这一点。
下面再简单阐述一下编写调查报告提纲的方法:
1.先拟标题;
2.写出总论点;
3.考虑全篇总的安排:从几个方面，以什么顺序来论述总论点，这是调查报告结构的骨架;
4.大的项目安排妥当之后，再逐个考虑每个项目的下位论点，直到段一级，写出段的论点句;
5.依次考虑各个段的安排，把准备使用的材料按顺序编码，以便写作时使用;
6.全面检查，作必要的增删。
在编写调查报告提纲时还要注意:
第一，编写调查报告提纲有两种方法:一是标题式写法。即用简要的文字写成标题，把这部分的内容概括出来。这种写法简明扼要，一目了然，但只有作者自己明白。调查报告提纲一般不能采用这种方法编写.二是句子式写法。即以一个能表达完整意思的句子形式把该部分内容概括出来。这种写法具体而明确，别人看了也能明了，但费时费力。调查报告的提纲编写要交与指导教师阅读，所以，要求采用这种编写方法。
第二，提纲写好后，还有一项很重要的工作不可疏忽，这就是提纲的推敲和修改，这种推敲和修改要把握如下几点。一是推敲题目是否恰当，是否合适;二是推敲提纲的结构。先围绕所要阐述的中心论点或者说明的主要议题，检查划分的部分、层次和段落是否可以充分说明问题，是否合乎道理;各层次、段落之间的联系是否紧密，过渡是否自然。然后再进行客观总体布局的检查，再对每一层次中的论述秩序进行\"微调\"。
推荐第5篇：调研报告提纲
附件：
调研报告提纲
1、全市煤焦铁企业创办和转产及支持农产品加工企业专题调研报告提纲
（1）现状分析及特点（包括煤焦铁企业及煤焦铁企业创办、转产农产品加工企业的数量、人数、增加值、销售收入、税金、固定资产等主要经济指标，要有情况、有分析，概括出发展特点等）；
（2）主要作法和经验； （3）存在的主要问题； （4）主要对策和措施； （5）政策建议。
2、村企一体化经营情况专题调研报告提纲。
（1）现状分析（包括村企一体化的数量、人数、增加值、销售收入、利税总额及税金、固定资产等主要经济指标的情况，村企一体化用于集体福利事业、支援农业生产、教育、卫生等事业的情况，提供农民人均纯收入的情况等。要有情况、有分析，概括出发展特点等）； （2）主要经验； （3）存在的问题； （4）主要对策和措施； （5）政策建议。
晋中市煤焦铁企业创办和转产 及支持农产品加工企业调查表
填表说明：
1、研发中心、质检中心、带动农户方式直接用√选择；
2、注册商标指已经在工商局注册登记的商标；
3、自建基地指企业直接投资兴建并管理的基地，不包括通过定单等形式由农户建设的基地；
4、带动的基地型企业指收购其他企业的产品作原料，带动的加工型企业指收购其他型企业产品经包装或直接委托其贴牌生产的企业，可只填写企业名称；
5、市场销售网络辐射范围国外只填国家名称，国内只填省份名称。
推荐第6篇：调研报告提纲
一 调研的课题 昌黎县葡萄酒旅游的发展研究 二 调研的背景
昌黎，红酒是名片。1983年，在国家原轻工业部郭其昌教授的指导下，生产出了中国第一瓶干红葡萄酒——“北戴河”牌赤霞珠干红，勇摘“中国第一红”桂冠，从此填补了国内无干红酒的行业空白，成为中国干红葡萄酒诞生地。 昌黎，与法国波尔多同处北纬40度的葡萄酒黄金种植带上，拥有得天独厚的区位、土壤、气候优势，其葡萄种植可追溯到明朝万历年间，目前全县酿酒葡萄种植规模已达5万余亩。1984年，时任国际葡萄酒局主席的布巴斯教授在昌黎考察后，把昌黎产区盛誉为“中国的波尔多”。
历经30余年发展，昌黎已形成集酿酒葡萄种植、葡萄酒酿造、橡木桶生产、彩印包装、酒瓶制造、塞帽生产、交通运输、物流集散为一体的葡萄酒产业集群。目前昌黎正在将葡萄酒产业与旅游、文化相结合，力争将昌黎打造成为世界知名的“中国干红葡萄酒城”。 三 调研的目的
调研昌黎县旅游文化产业、葡萄酒产业的发展现状，在此基础上提供可行性的意见，为昌黎葡萄酒产业与旅游文化产业的融合发展提供有效的数据和决策依据。
四 调研的对象
昌黎县各大知名酒庄 昌黎县知名旅游景点 本地居住人群 外地旅游人群 五 调研的范围
秦皇岛范围内 六 调研的内容
1昌黎葡萄酒产业发展现状 2昌黎旅游文化产业发展现状
3葡萄酒与旅游文化产业相互依存的关系
4其他产区例如宁夏产区葡萄酒文化旅游发展战略 5本地人群对于发展本地旅游文化产业的看法 6外地人群对于葡萄酒与旅游文化结合的看法 七 调研的方式
实地调查 问卷调查 数据分析 文献分析 八 调研结果分析 九 可行性意见
推荐第7篇：调研报告提纲
调研报告提纲
标题:外来从业人员的城市融入 提纲：
调研前的计划
一、调研时间国庆节
二、调研地点松江
三、调研方式 1 资料查询
2问卷调查以问卷调查为主 3面对面问答
五、调研对象外来从业人员 1资金收入
2 工作时长
3 收入组成
4 社会保障
5住房情况
6 生活质量
六、调研范围1上海松江。
七、调研目的
1外来人员的生活
2国家政策如何对待外来人员
3外来人员对城市建设的贡献
八、调研资料
上海市对外来人员的政策
调研报告的写作思路及分析
一、调研前的准备
对在调研的时候会出现的问题进行模拟解决
二、调研过程中遇到的问题
三、所得资料的整理与分类
进行分类、鉴别、筛选，去粗存精，去伪存真。
四、资料分析
介绍调查所得到的基本情况，应注重具体事实、统计数据、文字应简明、准确，条理分明，也可兼用数字、表格、图示说明
重点分析所调查事情或现象的产生背景、原因、实质，条分析缕，有事这有依据，抓住问题的实质、规律，揭示出其重要意义或危害性，给人印象深刻，提醒世人或领导注意。
五、对此事的意见和建议
在有力的分析下，根据实际情况，提出解决问题的建议，为有关部门恰当处理
提供参考。
1、确立自己的观点、看法，但必须在尊重事实的基础上进行理性判断。
2、实事求是，不夸张、不隐瞒实情，如实将调查到的情况写出来，注意突出重点，不必面面俱到。
3、重点在于客观分析，在掌握的事实基础上分析，透过揭示其本质、规律。
4、讲求实效，贵在及时。
六、心得体会
推荐第8篇：调研报告(提纲)
调研报告
（提纲）
摘要：
基本情况：（介绍遵义“四在农家”的基本情况及《国发2号文件》所涉及的内容）
调研目的：介绍创建过程及展示成果（为其他地区今后的创建工作提供经验交流）；发现问题及探究解决方案（为今后政府抉择时提供参考意见）。
调研方式：走访实地考察
正文：
1.（成果展示篇）
2.（经验交流篇）
3.（发现的问题）
4.（解决方案）
总结：
附件材料：
1.访谈记录
2.文献资料
3.实拍情景
推荐第9篇：物业管理调研报告提纲
物业管理调研报告
一、我县物业管理现状
小区数量，物业公司、从业人员数量，实行物业管理小区、成立业主委员会等数量、占总小区比例，弃管小区物业管理情况，比重，收费率等。
二、物业管理存在的主要问题
1、政府等职能部门管理存在的问题
2、制度存在的问题
3、物业企业存在的问题
4、业主委员会及业主问题
5、实行物业管理小区存在的问题
6、弃管小区物业管理存在的问题
7、其他问题。如开发商遗留
三、建议
1、充分发挥政府职能，切实加强物业管理
2、完善相关制度，形成物业管理长效机制
3、加强物业企业入驻和服务管理，提高物业服务水平
4、依法成立和完善业主委员会，赋予业主合法权力
5、政府引导、市场运作，成立物业服务中心
6、加强房地产开发企业管理，把握房屋质量验收关，为物业管理创造有利条件。
7、加强物业管理制度宣传，提高群众对物业管理的认识。
8、源头管控，全面落实物业管理条例，物业企业有业主选聘，非入驻即有物业公司。
推荐第10篇：调研报告提纲（优秀）
调研报告提纲
一、企业基本情况
企业地址、性质、归属、规模、主要产品、用能种类、用能数量、用能设备等。
二、基本信息采集
用能设备型号、性能、使用年限、工作状态；耗能工序工艺、耗能量、用能量等；锅炉温度、蒸汽温度、排烟温度、循环温度等；其他信息采集。
三、节能空间分析
能源利用存在的主要问题、主要部位，可实施改造的环节，改造后各环节预计节能量、总节能量等。
四、技改措施建议
主要改造环节、部位，技改所需设备、工艺，技术人员及施工队伍等。
五、客户对技改的态度和要求
客户主要负责人态度、相关人员态度。对我方具体要求等。
六、经济效益分析
技改所需费用，需我公司投入数额，收回资金期限，预计利润等。
七、风险分析
政策风险、经济风险、技术风险、其他可预见风
险等。
八、结论
第11篇：调研报告撰写提纲
《调查报告撰写要领》提纲
调查报告是调查研究成果的书面文字载体，是应用文体的一种。调查报告同其他文章一样，有着共同的写作原则、方法和规律，但又有其特殊的写作原则、方法和规律。要写好一篇调查报告，不但需要懂得写文章的一般道理和方法，而且更需要懂得和掌握调查报告写作的特殊道理和方法。
第一部分：撰写调查报告的五大要领
调查报告写作的第一个要领，是必须懂得和掌握调查报告写作的指导思想、出发点和目的。即从实际出发，提出问题、分析问题、解决问题。
调查报告写作的第二个要领，是必须懂得和掌握调查报告的构成要件，即有情况、有问题、有分析、有对策。这是一篇调查报告应当具有的四大要件。 所谓的有情况，包括基本情况、重点情况和综合情况等。对所调查的情况的要求是：求真、求实、求深、求新。
所谓的有问题，包括存在的主要问题和要解决的主要问题。
所谓的有分析，就是根据已有的情况和问题，分析问题的性质、原因和发展趋势，提出解决问题的思路和依据。分析问题要客观、全面、实事求是，要避免主观性、片面性和表面性。
所谓的有对策，就是提出解决问题的办法和措施。对策应有针对性、综合性和可操作性，防止无的放矢，乱开药方，防止不痛不痒，做官样文章，防止华而不实，空话连篇，也不要作不负责任的承诺。
有情况、有问题、有分析、有对策，四大要件不是互不相干的，而是应当具有内在的、必然的和因果的联系。不能离开情况谈问题，也不能离开情况和问题去做分析，当然更不能离开情况、问题、和分析去拟定对策。只有抓住主题，抓住事物的内在联系，才能写出情况明、问题准、分析透、对策好的调查报告。 调查报告写作的第三个要领是，应当懂得和掌握调查报告写作的基调和最基本的特征，那就是：让事实说话，让材料说话，让数据说话，让典型说话。 要避免两种倾向：那种事实不多议论多，材料不多空话多，数据不多分析多，典型不多叙述多，事实依据不多点子多的调查报告。那种在调查报告中大段大段的抄本本，抄文件，抄外来品，谈感想，讲体会的写法。
调查报告写作的第四个要领是，要懂得和正确处理观点与材料的关系——观点统帅材料，材料说明观点，观点与材料统一。
一篇调查报告既要有材料，又要有观点，两者同等重要，缺一不可。 观点来源于材料，由占有材料中形成观点。
观点统帅材料，材料说明观点，观点与材料统一。
正确处理观点与材料之间数量关系。
调查报告写作的第五要领是，应当注意把握调查报告的文风。
文风问题不仅仅是个语言问题，而是同文章的内容，同作者的思想和思想方法有着密切的关系。调查报告的文风包含很多内容，其中最重要的可用六个字来概括：如实、准确、鲜明。
首先要体现在调查报告的总体和主题上，务必使反映总体和主题的材料、数据和典型事例件件都准确、鲜明、真实。
其次，调查报告的标题，要讲究准确性和鲜明性。
第三，调查报告的结构布局也要注意体现准确性和鲜明性。
第四，要注意语言的准确性和鲜明性。 第二部分：调查报告的基本结构
一、引言
1.交代调查主题 2.调查样本及调查方法选取 3.调查数据来源及处理
二、正文
1.调查基本情况介绍
2.对材料及数据的分析（构建模型、数据检验等） 3.对问题及其原因的分析 4.提出对策
三、结语
1.得出的基本结论
2.存在的问题与不足篇2：调查报告--写作提纲
一、调查目的
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二、调查对象
„„„„„„„„„„.
三、调查方法
（采用了„„„„„„„等方法，如：问卷数量、抽样数量、访谈人数）（也可写出调查步骤）
四、调查时间
„„„„„„„„„„..
五、调查原因及其原因分析
（这部分也可把调查内容包含进来，也可把调查内容提出来写到这部分之前）
六、思考建议（或对策）
（概括性、方向性地写出几条自己的建议，这部分不宜篇幅太长）
1、正文前一定要列出写作提纲，正文提纲一定要和写作提纲统一，相吻合，正文要按提纲走。正文不能与提纲相脱节，提纲不能成为摆设。
2、调查目的应写几句自己所调查问题的重要性、意义或背景，再写出真正的调查目的，如旨在掌握„„„现状，把握„„..问题，对存在问题作些探讨挖掘分析，以达到提高„„„.水平，解决„„..问题。或作相应思考建议及对策。切不可写成“按照甘肃广播电视大学„„„专业毕业实践要求„„.完成„„..开展„„..调查”。如学生的作文的目的不能归结成完成教师布置的作文任务，即这一道理。
3、人称应是第三人称，应用“笔者”、“该校”，不能把自己摆进去，以“我”、“我校”、“我班”等人称出现。
4、要注意调查报的客观性，要客观的调查、统计、摆出问题和分析原因，解决问题的建议思考和对策应是方向性、对策性的，要有条理，不能过细展开，不宜举例，更不能写成“我”经验介绍。这部分文字要精炼，有概括性，不宜篇幅太长。
5、全文总数要求达3000字左右，这是最基本的一条。
6、格式中的各个部分要有顺序，层次要分明，一个部分按照提纲该是什么就专写什么，切不可几个内容扯在一起，否则将眉目不清，不合规范要求。
7、调查对象一定要真实化，具体化，写清×××县×××学校（单位）×××学生（班级）„„„.人数，有的学员自始至终没写具体，不知道在哪里进行调查，几乎“全国通行”，有的以我校写到底，但结束时不知道调查的是什么学校。
8、在调查报告全文中，重头戏或主要内容应是“调查结果及原因分析”，这部分应占主要篇幅，是核心所在。有的学员这部分写得太简略。
9、个别学员写的是教学方案，但必须同时写一篇教学实习总结，把教学方案附后，二者结合起来即可代替调查报告。要么就直接写成调查报告篇3：调查报告的写作提纲
调查报告的写作提纲
一、调查报告的含义 调查报告是对社会上某一事物、某一问题或某一时间进行调查研究后写出来的书面报告，它是调查研究报告的简称。因此，它的写作过程包含三个环节：调查——研究——报告写作。它要求既有对现象的有序描述，又要有对现象的分析归纳；还要有深入的规律性本质探讨。 调查报告是一种多栖文种。可以公开发表在报刊媒体上，它所反映的事实具有一定的新闻性，因此也被视为新闻文体的一种。也可以进行内部交流，作为机关内部的事务文书；也可用于学术研究，如方言调查；也可进行市场调查，这又成了经济文书的一种。 调查报告必须经过调查、拟写研究报告两个主要阶段。没有调查，就没有研究；没有调查研究，就写不出报告。
二、调查 调查报告的主要材料来源于调查，科学客观的调查是写作调查报告的第一步，也是至关重要的一步。
（一）调查对象。调查伊始，须搞清调查对象。心中要先预设好问题，打好提纲，才能有的放矢地获得自己所要的答案。明确你要调查的问题，设定调查的人群，总之，要目的明确。
（二）调查方式。按照调查对象的范围大小，我们通常把调查分为普遍调查和非普遍调查两大 类。普遍调查和非普遍调查，是调查的两种最基本的方式。
1、普遍调查 即对调查对象总体内所有单位无一例外进行调查。这是了解某一个问题全面情况的最可靠的方式，可以获得系统、完整、多项目的数据和资料，获得的信息最准确最权威。但工作量大，难度高，一般多用于重大项目，如工业普查、国有资产普查等。
2、非普遍调查 即对调查对象总体中一部分单位所进行的调查。根据选择“一部分单位”的标准、方法和数量，非普遍调查又可分为下列四种： ①典型调查 ②重点调查 ③个别调查 ④抽样调查
（三）调查方法。
1、观察访问
2、问卷调查
3、实验调查
4、问卷调查 是一种书面调查的方式，以问卷形式提出若干固定问题来询问调查对象。问卷的设计一般多采用客观题的形式，便于调查对象回答和选择，也有利于统计结果。问卷的设计还要注意科学性，与调查目的紧密结合，问题设计应简明清楚，不致引起歧义或令被调查者无从作答。除客观题外，也可配合少量主观题，让调查对象畅谈自己的看法。由于问卷调查可避免调查者与被调查者之间的直
接接触，可减少被调查者的疑虑，表达出自己的真实想法和实际情况。特别是现在有了电子计算机等先进的统计手段，提高了问卷调查的效率，有利于节省时间，节约开支。而且问卷调查可通过邮件、网络等方式进行，不受时间地点的限制，是大型调查的常用有效方式。 （1）明确调查目的：要了解哪些情况，解决什么问题。调查通常要解决“是怎样”、“为什么”的问题，在问题设计必须要能得出这两个问题的答案。如果只回答了“是怎样”，而没有“为什么”，那么这份调查报告势必写不出深度来。 （2）确定调查的总体：人数、人群。 （3）设计问卷 a、问题数量：一般为10-20个问题。问题不宜过多，以免引起被调查者的厌倦情绪。问卷数量：100以上。太少不足以显示调查的科学性和普遍性。 b、调查报告写作时心中应有一个清晰的对象。在调查时，这个对象是被调查者；在写作时，这个对象是读者。因此，问卷式调查的设计应注重被调查者这个读者，问题的设计必须以被调查者为中心，既要能达到调查的目的，又要能让他们愉快地作答，还不能引起他们的反感。 c、应有封闭式问题和开放式问题。 封闭式问题：有固定答案供被调查者选择。 开放式问题：没有固定答案，由被调查者自己作答。不宜过多。 d、问题设计要有针对性，单一明确、清晰具体，不能模棱两可、有歧义。既要能将答案指向被调查的目的，又要让被调查者容易作答。 e、避免无效问题。 f、答案的设计要利于被调查者思考选择和调查者统计整理。必须明确具体，没有歧义。
三、写作格式
（一）写作思路。调查报告必须要能回答两个问题：“是怎样”和“为什么”。通过调查，我们对“是怎样”有了基本的了解，现在必须通过现象看本质，从具体到抽象，由个别到一般地归纳出现象背后的本质规律来。调查报告不仅要告诉读者“是怎样”，更要能回答“为什么会是这样？原因何在？”等问题。
（二）行文的一般格式。分为标题、前言、主体、结尾等几个部分。
1、标题 调查报告标题的写法主要有三种。在报刊上发表的调查报告，标题下可直接署名。内部交流的调查报告，署名可在标题下，也可在文尾。 一种是公文式，即调查者+调查对象+文种，如《湖南省交通厅关于我省私人轿车消费情况的调查报告》，通常情况也可省略调查者，只标明调查对象+文种，如《长沙市小食品质量调查》。 另一种是文章式，可撮其要旨，也可提出问题，可单行也可双行，灵活多样，不拘一格。 如：北京地区电台广告谁最热？ “泥巴”换外汇——陶瓷品出口情况调查 还有一种是新闻式。刊发于报刊上的调查报告，也是一种新闻体裁，因此，在标题的制作上和消息的标题制作要求相近。要求鲜明醒目，能抓住读者的注意力。如果采取双行标题的形式，一般正题揭示主题，副题指明调查的地点、内容或范围，起限定作用。 如：端掉大锅饭抓出豆腐来——上海市豆制品熟食行业调查
2、导语 也称前言、引言，即调查报告的开头部分。导语部分一般简要介绍调查的背景、意义、目的，或交代调查的时间地点、对象范围、方式方法等。导语要求以叙述说明为主，简短概括，洗练清楚。
3、主体 调查报告的主体一般包括三个层次：情况、分析、建议。 情况部分，主要是对调查情况的描述和说明。应将调查获得的材料归纳整理后，条分缕析为几个方面来表述。这样可以使情况不显凌乱，容易总结出规律性的东西。 分析或预测部分，是全篇的核心所在。这一部分是通过对调查得来的基本情况的分析研究，针对调查的目的写出结论；或是根据资料情况，预测市场未来的发篇4：调研报告写作大纲
调研报告的基本要求
1、完成的调研报告不得侵权、抄袭，或请他人代写。
2、调研报告字数要求3000字以上。
3、调研报告所需数据、参考书等资料一律自行准备，报告中引用部分内容须注明出处。
4、调研报告一律采用ａ４纸打印。
■《企业调研报告》写作大纲内容说明
1、背景简介
2、调研目的
说明此次调研的目的。
3、调研方法 1）调研对象
说明此次调研是针对哪个企业进行的，以及选择该企业的理由。 2）数据来源
说明此次调研是通过何种形式进行，是实地调研还是网上资料收集，对消费者是拦截访问还是电话访问，是观察法还是实验法等。 3）实施过程及问题处理
调研如何实施，遇到什么问题，如何处理等。 4）数据处理方法及工具
用什么样的工具、方法对数据进行分析和统计处理。
4、调研结果
将调研所得以及经过统计分析的数据报告出来。对调研结果的介绍要尽量简洁，描述形式通常以表格或图形为主，并对图表中的数据资料所隐含的趋势、关系或规律加以客观的描述。
1）企业市场现状
说明市场发展历史、现状和趋势，市场总额与份额统计，销售量，市场占有率，销售人员配备等。
2）主要竞争对手调研
调查各竞争对手的市场状况，以及他们在研发、销售、资金、品牌等方面的实力。 3）目标市场调研
产品消费群体特征，消费方式以及影响市场的因素分析，
5、结论与建议
用简洁明了的语言对研究前所提出的问题做明确的结论，并针对调研获得的结论对市场发展趋势作出预测，对该企业提出针对性和可行性的营销建议和措施，供决策者参考。篇5：调查报告写作大纲
调查报告写作大纲 钮伟彤讲师
一、培训项目概述
★ 培训项目的主体对象：各部门的主管和一般管理人员
★ 项目目的：本项目通过一天的培训，让所有参加培训的学员在最短时间掌握公文写作的方法与技巧，适应企事业单位工作岗位需求，获得以下成长及收获： 1 .对公文的概念、要素及本质进行专业的、全面的、系统的了解； 2 通过培训，让学员对企业管理活动中所应用到的各种文种有一个全面的认识
并理解；
3．掌握不同的环境的不同文种的灵活运用； 4.提高写作人员写作时的立意选择； 5 拓宽写作者的思维思考能力； 6．通过分析生动鲜活的现场案例，充分认识公文对企业生存的重要性，真正理
解各种公文所起的作用，提升写作人员的水平； 7． 教学中现场互动，及时发现及时处理在写作过程中出现的各种疑难问题； 8． 通过模拟写作训练，大大提高写作人员的写作水平,为管理团队进行决策提
供支持。
1.主讲讲师;钮伟彤 2.实施日期： 待定 3.授课地点： 待定 4.授课课时： 一天
5.学员人数：待定，小班定员教学效果佳。 6.授课方式：理论讲解、互动体验、实战演练、案例研讨、q&a答疑
二、培训课程背景、目标及特点
课程背景
一个企业的全面发展壮大以及弘扬企业文化需要处理大量的公文，公文在企业发展、正常经营活动中所起的作用是至关重要的，所以一个企业的管理者及参与者的写作水平直接关系公司的发展。因而需要公文写作人员全面系统的深入学习公文的相关的基础知识，掌握各种不同的场合不同文种的写作要求和技巧，提升管理者的管理水平，提高整个企业的工作效率和文化品位。
培训内容围绕：掌握公文的基本论述，了解公文的基本要求，掌握公文的行文规范，掌握各个文种的写作要求及写作技巧。
在实践培训的过程中，我们要以实战为主，结合企业在实际工作中遇到的需要处理的公文，进行模拟写作，对出现的问题，有的放矢的进行攻关。在进行具体内容的指导过程中，还要提高学员的思维能力、应变能力、分析问题、解决问题的能力。
培训目标 提高企业工作效率，提高企业管理水平
提升企业形象，弘扬企业文化。
让学员获得积极宝贵的系统的专业知识。
获得更多的实战经验。
能够更好的提升学员在工作中分析问题的能力。
正确分析具体事情的能力。
通过分析案例，学会分析工作中出现的具体问题。
提升学员的语言文字运用水平
课程特点
先进的实践教学，从实际出发，以学员的工作实践为出发点。
结合企业的实际工作，具有更强的针对性。
在培训中，加入学员的讨论，让学员能够学会自己分析问题。
在具体的文种培训中，教会学员具体的写作技巧。
主要是以基础培训为主，打牢坚实的基础。
讲课沉稳、风趣生动、以实用为主，同时插入经典示范案例讲解，不失幽默。大纲
第一部分：企业常见公文的写作
一、决定的写作
1、决定适用的工作范围和具体的内容。 2.写好决定的思想高度。
3.写决定时的语气，注意措辞。 4.让学员拿出工作中的具体案例进行交流，分析，总结写作的经验。
二、通知的写作
1.通知适用的范围和具体的要求 2.在通知各种类的文种中容易出错的文种的写作技巧及其注意事项。 3.在工作中出现的问题进行分析。
三、报告的写作
四、注意报告写作中遵循的规则。
五、在报告中要注意写作的语气。
六、在报告的不同类型的写作中注意的事项。
七、在报告中注意一定要有自己的主要观点。
八、学会分析报告中出现的问题。
四、请示的写作
1、请示应用的范围。
2、请示和报告的区别。
3、注意请示时的语气。
4、注意请示中语言的要求。
5、实际操作：比较请示和报告的区别。
五、批复的写作
1、批复写作时要注意批复的要求。
2、批复表态时一定要态度鲜明，同时要注意技巧。
3、批复时要注意不同态度的批复写作的技巧。
4、针对具体案例进行分析。
六、函的写作
三．课程 1.注意使用函的不同机关。 2.写好函的语言文字方面的要求。 3.针对具体的文案进行评析。
七、计划的写作 1.理解计划的作用。
2.计划的类型，不同的类型适合的时间。 3.计划之前要学会正确分析实际情况。 4.正确确定工作的目标。
5.制定的措施步骤要切实可行。 6.计划纲要要分项分点进行，把形势、目标、任务、对象、重点、对策、措施、实施步骤、执行要求说的清楚。 7.案例分析。
八、总结的写作要求
1， 在总结之前，回顾情况要实事求是。 2， 总结经验教训要着眼于未来。要把重点放在对未来工作有指导或者借鉴意义 的那些方面。
3， 对于经验性的总结如何把经验更加突出化，形成警句，发人深省。 4， 在涉及到经验中不足部分如何弱化，如何正话反说。 5， 案例分析。
九、讲话稿的写作
1、确定讲话稿的适用的场合。
2、确定讲话稿的中心主题。
3、如何让讲话稿更有思想高度。
4、如何防止讲话稿空洞无物，注意讲话稿写作中句段之间的逻辑关系。
5、案例分析。
第二部分 如何开展调查调研类的活动 1.做好调查报告的前提：深入细致、客观公正的调查。 2.做好材料的整理工作。
3.材料的选择标准：围绕问题展开的重要的、典型的材料。 4.写调查报告之前确定整体的基调，调整好思想高度。 5.在陈述主体材料时常用的一些方法。 6.在调查报告中一定要要重要的、画龙点睛的结论。 7.调查报告在语言文字方面的要求。
第三部分 如何写好公文的经验之谈。 1.定好思想高度，针对不同的文种的需要定好思想基调。 2.注意文章内部的逻辑关系，使用不同的写作结构，突出重点。 3.语言文字需要准确、简单、形象，具有生命的张力。 4.文章要有良好的结构框架，使文章有立体感。 5.好的文章不是一篇好的公文，但是好的公文绝对是一篇好的文章，注意多使用一些修辞手法，使文章生动起来。 6.重点：好的文章都是修改出来的，要多次的进行修改。介绍一些修改的经验。
第12篇：现状调研报告提纲
现状调研报告提纲
1.2 规划范围 1.3 区位条件 1.4 规划编制背景 1.5 规划编制依据 1.6 技术路线
2.现状情况
2.1 人口现状 2.2 经济发展现状 2.3 土地使用现状 2.4 建筑质量现状 2.5 公共设施现状 2.6 道路交通
2.7 绿地开敞空间与景观风貌 2.8 市政设施现状
第13篇：调研报告提纲（推荐）
浅析中行产品如何走进大学校园
一、研究背景
1．现状：
（1）目前市场上比较受大学生欢迎的金融产品有哪些
（2）中行有多少针对大学生的产品
外汇留学贷款、出国留学金融服务、“理想之家·创业宝”高校毕业生创业贷款、长城借记卡、校园联名借记卡、长城校园主题信用卡、中银高校类联名卡、个人网银、手机银行等。
1）外汇留学贷款：贷款人向借款人发放的用于借款人本人或其法定被监护人在境外就读中学、大学及攻读硕士、博士等学位所需学杂费和生活费用或用于开立个人资信证明的一种外汇贷款。期限一般为6年以内，最长不超过10年。银行的价值在于取得利息收入，其风险主要是借款人风险、抵押物风险和操作风险。
2）出国留学金融服务：建立在“出国留学一站式服务”基础之上，对现有产品进行组合，并根据客户具体情况，按照意向出国留学、出国准备、在国外学习、学成回国四个不同阶段设计相应的个人金融服务方式，为留学生提供全流程金融服务。具体来说，在出国留学意向阶段，可为客户提供借记卡、网上银行、专家咨询、委托代理等服务；在出国留学申请阶段，可为客户提供隐私购汇、中银国际卡，全球汇款、出国留学汇款、海外见证开户、代售签证费等服务；在出国留学就读阶段，可为客户提供旅行支票、海外借记卡、海外网上银行、支票服务、海外住房贷款等服务；在学成回过阶段，可为客户提供隐私结汇、光票托收、侨汇通、中银理财、留学生创业带库按、中银保险等服务。
3）“理想之家·创业宝”高校毕业生创业贷款：贷款人为鼓励具备一定创业能力的未就业高校毕业生自主创业而发放的贷款，它以担保机构担保的贷款期限最长不超过2年，自然人保证的，不超过3年。银行的价值在于取得利息收入。
4）校园联名借记卡：我行与国内知名院校合作发行的借记卡，除具有长城电子借记卡各项基本功能外，主要用于向持卡人提供合作单位校园卡服务。银行的价值在于吸收客户存款，取得利差收入。银行的风险主要是操作风险和声誉风险。
5）长城校园主题信用卡：以长城信用卡为基础，面向高校客户发行的细分产品。通过与高校客户合作，为教职工、研究生提供代发工资、补助、奖学金及特色专属服务等。银行的价值在于取得利息收入、中间业务收入、透支利息收入和长城的品牌价值。其风险主要是信用风险。
6）中银高校类联名卡：中行与部分重点高校合作，面向该校校友、在校教职工及在校学生发行的联名信用卡。除具有中银信用卡基本功呢那国外，持卡人在母校可享受诸多与在校职工同等优惠待遇。银行的价值在于取得发卡手续费、收单手续费收益和品牌收益。其风险主要是信用风险。
（3）目前有多少大学生是中行的客户
2.意义：
（1）大学生市场蕴含着巨大的消费能力。据统计，中国目前有3000多万在校大学生，他们的消费观念开放并且有很强的消费能力，或有理财方面的需求，或由于经济困难、创业等对资金有需求。
（2）大学生市场发展潜力巨大。当代大学生的学习与生活已经与银行卡密不可分。而且大学生对新鲜事物的接受能力较强，更易接受诸如信用卡等消费方式。其未来必将成为各
大银行争夺的重要客户资源。
（3）大学生群体是一个潜在的优质客户群。由于大学生群体的教育程度较高，具有较高的成长性。大学生拥有较高学历意味着他们未来的收入也会达到较高水平的几率较高，高收入也预示着高消费，发展前景十分广阔。对大学生在校期间初步提供一些服务，有助于培育我行的忠诚客户。
二、研究目的
通过研究，了解大学生对金融产品和服务的主要需求，分析对比中行及其他银行面向大学生的产品和服务，为中行拓展大学生市场提出一些合理建议。
三、研究步骤
1.开小组会议，确定研究计划
2.设计调查问卷
3.到各大高校发放调查问卷
4.问卷收集和数据整理
5.分析数据，得出结论
四、调查问卷设计
五、调查问卷分析
六、建议
第14篇：调研提纲
调研提纲
2013.09
一、各党总支、直属党支部：
参加人员：党总支书记（直属党支部书记）、副书记 时间不超过30分钟
1.党建特色工作
2.思想文化建设主要工作
3.干部队伍建设：① 管理
② 考核
③ 廉洁自律
4.党总支工作存在的问题或今后努力方向
5.对学校党建、思想文化建设、统战、党风廉政建设等工作的建议
二、主要行政负责人：（院长）
时间不超过20分钟
1.对本总支工作的建议
2.对学校干部队伍建设的意见和建议（重点：管理和考核）
第15篇：调研提纲
三季度调研提纲
一、宏观形势判断
（一）对当前经济运行的总体判断以及全年经济走势分析，支撑经济平稳运行的主要条件，主要因素和新增长点有哪些？影响经济运行的主要矛盾和问题是什么？对下阶段宏观调控思路和政策实施有何建议？
（二）今年以来工业生产形势和全年走势如何？工业结构调整取得了哪些积极进展？小微企业生产经营情况如何？面临哪些困难和问题？
（三）当前服务业发展状况、存在问题以及内在原因？应采取哪些针对性措施？旅游业发展态势、影响因素及今后趋势如何?
（四）投资项目、资金、结构出现哪些新情况、新变化？主要影响因素及原因？房地产发展情况及存在问题？
（五）今年以来就业形势的变化特点，面临哪些突出问题？
二、微观形势分析
要围绕国内外环境变化、市场需求、市场价格走向、产品订单、生产能力利用状况、投资意愿、能源原材料、土地、资本、劳动力、技术等主要生产要素供需状况及影响程度、运营成本费用、盈利能力与空间、转调创进展等方面，全面反映重点联系企业的生产、经营、效益及发展中所面临的困难和问题，对全年生产运营走势作初步预测判断。
第16篇：调研提纲
职称改革调研提纲
一、总的原则
职称改革既要顺应山东省关于职称政策的新要求，又要符合我市教育教学工作的实际情况；既要保持政策的连续性、稳定性，又要在新的形势下有所创新；既要在全市范围内有个大的杠杠，又要允许学校有补充意见，进而逐步转变到由学校按岗评审、实标推荐上来。计分标准要与烟台市评审规定接轨。
二、具体内容
1、您认为现行学历、资历计分的分值是否需要调整？怎样调整？依据是什么？
2、您认为学历和资历分别计分是否可行？分值多少合适？
3、您认为学历的分值是否可以规定上限？若是，多少合适？
4、烟台市规定荣誉证书（指综合表彰、政府部门单项表彰、辅导类表彰、科技成果、发明专利等）总数不超过5件，并在此5件内计分，优质课证书不超过4件计分，您怎么看？
5、您对综合表彰的计分政策（包括分值、第二个综合表彰按20%计分等）有什么看法？
6、您认为我市教育领域有无真正意义上的科技成果？含金量怎样？对我市的教育教学工作是否起到过促进作用？
7、您认为结题类的东西是否可以视为通过鉴定的科研项目？科研项目应该通过哪些部门来鉴定？
8、您对优质课的计分政策有什么看法？
9、上级对提供论文呈淡化趋势，您对论文计分政策有什么看法？是否应该弱化？
10、您怎么看《中国体卫艺教育》？
11、您对年度考核的计分政策（包括计分的年度、分值、次个优秀、良好按20%计分等）有什么看法？
12、您对继续教育的计分政策有什么看法？
13、教师每年要参加若干次由不同级别和部门组织的继续教育培训，您是否赞同对在继续教育培训中获得“优秀学员”之类的荣誉计分？
14、您对现行的地域计分政策（分每年0.5、0.
3、0分三种，至多10年）有什么意见？
15、您对给普通高中任教教师加分有什么意见？
16、您对给班主任加分有什么意见？
17、您对给参与创建规范化学校领导加分有什么意见？
18、您对给支教（含援外和龙口市内支教）教师加分有什么意见？
19、您对在同样情况下，职称晋升向任职期内业绩突出的教师、一线教师、偏远地带学校任教的教师、老教师优先有什么看法？
20、您对为接近退休年龄的教师争取优惠政策有什么看法？
21、您对为争夺荣誉、考核优秀等而不择手段有什么看法？
22、您对在职称评审中提供假证件、假材料有什么看法？
23、您对职称材料的推荐上报程序有什么意见？
24、您对我市的职称政策还有什么新的意见和建议？
25、即使以后由学校按岗评审，实标推荐，推谁不推谁，学校也应该有个推荐标准和排列顺序，这个标准和顺序怎样才能让每个人都满意？
欢迎您多提宝贵意见！
2013年4月
第17篇：调研提纲
调研提纲
1、您周围同学最为关注的社会热点问题是什么？
对社会热点问题的关注主要集中在高校“合理增负”的教改问题上，此问题对在校大学生来讲影响更为直接，同时对大学生的成长发展和个人能力实力的提升也有着深远持久的影响。因此究竟如何增负，增负的方向、手段以及最终效果能否达到预期都是在校大学生较为关心的问题。
2、2017年至今有哪些社会突发事件，舆论热点对您的思想观念产生了重要影响？
杭州保姆纵火案是2017年引发舆情高度关注的社会事件之一，此案的影响不仅仅局限于纵火造成的生命财产损失，也在于对其中隐含事件的思考。包括对家政行业进行有效监管和规范、小区物业乱象问题的整治以及个人存在的一些问题。社会事件演变为社会舆情讨论可以“牵一发而动全身”，而解决社会中存在的种种问题，还是要从源头出发进行遏制。
3、您认为当前高校师生的主要思想特点有哪些？
高校师生的思想往往处在社会思想的最前沿，是整个社会思想的风向标。高校师生对于先进思想的学习往往更快一步，领悟也更深一层。因此高校师生的思想具有先进性和时代性。同时高等院校作为向社会输送人才的基地，其学生的思想也会潜移默化地改变整个社会的思想水平。
4、网络给您当前的工作生活带来的最大改变和困扰是什么？您对建设一个清朗的网络空间有何建议？ 改变：使工作变得更加便捷，学习更加高效，娱乐生活也更加丰富。
困扰：网络使人人都可以成为自媒体，导致网上信息无法避免地出现良莠不齐难以分辨地现象。
改进：对于流入互联网地信息能够加以筛选，对于网络暴力等行为也应进行相应实质性的出发以正风气。
5、您认为影响高校师生思想状况的社会思潮有哪些？
改革开放、“中国梦”、市场经济、西方国家资本主义、消费主义、西方文化、新自由主义、享乐主义、拜金主义
6、您对“双一流”建设有何期待？你觉得我校有哪些地方亟待改进？
“双一流”是高校实力的象征，双一流建设也为更多高校提高教学质量水平带来契机。争创双一流就是高校提升自身的良好机会，也是高校对接更大平台的机会。
改进：教学环境、校园文化、传承精神、教学水平及其社会认可度。增强对学生自主判断自主思考能力的培养
7、您对2017年以来党和政府的工作有何评价？对中央领导集体有何期待？
从严治党方针的实施肃清了党内腐败分子，而政府的简政放权也让政府越来越服务于民。总体来说，党和政府的工作将一直在路上，为建设越来越美好的中国而不懈努力。
8、通过收看“两会”，给您印象最深的内容是什么，最关心的内容是什么？ 在今年全国两会前夕，全国工商联建议将个税起征点从现行的3500元提高到7000元，董明珠代表还建议提高到1万元。李克强总理在政府工作报告中明确表示提高个税起征点，积极回应了社会的关切。
9、您对收听收看纪念马克思诞辰200周年大会、习近平总书记考察北京大学的重要讲话最深刻的感受是什么？
中国共产党立足于马克思主义的基本立场、观点和方法，结合时代特征和中国的具体国情，开辟了中国特色社会主义道路。今天的中国已经站在了新的历史起点上，我们在实现中华民族伟大复兴的新征程上更要坚定不移地高举马克思主义的伟大旗帜，只有坚持和发展中国特色社会主义，才能实现中华民族的复兴。
第18篇：调研提纲
XXX公司
房地产企业成本管理调研提纲
XX软件（中国）有限公司
行业咨询部
总体调研
基本情况
1、企业地址、邮编、电话、传真，项目联系人等基本资料。
2、企业经营范围。
3、企业近几年的销售额与行业市场排名。
4、画出一个组织流程图，列出企业高层领导机构、员工总人数，列出各部门职责及部门负责人员姓名。（请了解项目决策小组人员组成）
5、企业是否采用按照项目的方式来进行房地产管理？
6、企业对分子公司是采用什么方式管理？
企业发展
1、企业目前主营业务的现状及成长性预测。
2、企业短期的发展目标以及长期的发展战略？
3、企业计划如何实现既定的规划？
信息化建设
1、目前企业微机软、硬件基本情况。是否已经使用计算机管理软件，使用效果如何？解决了哪些问题，存在哪些缺陷？
2、本次信息化建设需要解决哪些问题，其中最迫切的什么问题？
3、企业有没有考虑过信息化建设的总体规划和实施计划？可否提供相关文档。
4、企业对金蝶企业的主要需求及期望目标？
5、企业主要的竞争对手，是否了解他们的信息化程度如何？
业务部分
企业现行房地产成本管理模式
1、贵企业获得关于项目成本的数据需要多长时间？
2、当前企业成本管理体系是怎么样的？
3、是否采用责任成本、目标成本、作业成本的管理方法？
4、贵企业是如何处理项目估算、目标成本、预算成本、实际成本之间的关系？在核算的时候是否采用统一的科目设置？
5、成本控制现状（各环节成本控制的要点和考核依据是什么？）。
a) 项目前期 b) 项目规划 c) 招标环节 d) 签约环节 e) 施工环节 f) 结算环节
g) 销售及物业管理环节
6、目前成本控制中存在的问题？（是采用事后核算还是采用事中动态核算？核算是否准确、是否及时？）
7、成本管理现在能够核算到什么层面？是到项目还是到项目下的产品？（别墅、高层、多层、车库等）？
8、成本在不同产品间进行分摊的依据是什么？
9、采用什么方法进行成本差异分析？
10、
11、
12、财务帐和成本帐中间是否会经常存在差异？
集团性企业如何加强对下属子公司或项目公司的成本监控？及时 集团简的成本资料能够做到有效借用吗？
业务处理流程
1、企业的职能部门的设置及各部门的职能？
2、项目前期可行性论证流程是怎样的？
3、规划设计的审批流程是怎样的？
4、招标过程是怎样管理的？
5、合同审批流程是怎样的？
6、变更签证管理的流程是怎样的？
7、合同结算及付款流程是怎样完成的？
合同管理
1、采用什么方式来进行合同管理？合同管理中存在什么问题？（分类是否清晰？）
2、现在的项目合同和已经的项目合同查询方便吗？
3、公司对原材料的管理是采用总包的方式，还是采用甲供或甲控的方式来实现？
4、对于甲供材料管理中由于价格变动造成的成本变动是如何处理的？
5、合同归口在什么地方管理？
6、其他部门对合同的查询现在是采用什么方式？
7、合同的变更和签证是如何做的？
8、合同的拆分目前是如何做的？
9、合同的结算是如何做的？
项目预算
1、目前公司对成本的控制是通过目标成本还是通过预算？
2、预算的依据是什么？
3、项目预算由那各部门来执行？
4、在项目施工中预算的变动是如何处理的？
5、预算的拆分是如何进行的？
资金管理
1、集团资金是集中管理吗？采用什么方式来进行资金的集中管理？
2、付款计划制定的依据是什么？
3、资金计划是如何制定的？
4、付款的依据是什么？
5、如何对应付账款、已付账、合同总金额、合同的变更签证金额加强管理？
6、在实际付款过程中有没有超额度、超计划的付款发生？有没有付款的预警方式？
7、在付款管理方面存在什么问题？ 8.付款流程是怎样的？ 工程
整体解决方案其他部分
房地产行业动态成本解决方案是房地产行业和业务关联程度比较高的部分。房地产企业作为一个企业，也涉及到其他工作的管理，其中基础的有财务管理、办公自动化管理、人力资源管理等，这些可以按照标准的解决方案的调研方法来进行。
第19篇：调研提纲
附件：调研提纲
1 设计、工艺系统
1.1产品零部件编码
1.1.1 产品零部件编码规则是否有正式的公司制度文件；
1.1.2 旅游观光车和电动汽车产品是否使用同一零部件编码规则； 1.1.3 标准件编码是采用国标还是企业内部的编码规则；
1.1.4 同一车型，同一零部件，不同供应商代码是否为不同代码； 1.1.5 同一车型，同一零部件，不同颜色代码是否为不同代码； 1.1.6 同一车型，左右对称零部件是否为不同代码； 1.1.7 零部件是否有版本号管理；
1.1.8 外协件中的原材料、成品是否有代码，是采用供应商的编码规则还是企业代码规则； 1.2半成品代码
1.2.1 漆后车身、焊装白车身、分装线产品半成品编码规则是否有正式的公司制度文件； 1.2.2 同一车身不同颜色的车身是否有不同的代码； 1.3整车代码
1.3.1 整车编码规则是否有正式的公司制度文件； 1.3.2 不同颜色的同一车型是否有不同的代码；
1.3.3 特殊订单车是否有整车代码，编码规则是否有公司文件； 1.4涂料、车身原材料等代码材料
1.4.1 涂料玻璃纤维等车身原材料、钢材编码规则是否有正式的公司文件规定； 1.5生产辅料代码
1.5.1 生产辅料编码规则是否有正式的公司文件规定； 1.6产品制造BOM 1.6.1 现有BOM结构，是否包含总装BOM、涂装BOM、焊装BOM,玻璃钢车身BOM，并有相互的关联干系；
1.6.2 产品BOM物料是否包括半成品、序间件；辅料、随车工具等； 1.6.3 BOM是否包括外协加工成品及其原材料明细；
1.6.4 BOM物料是否包含标准件，总成里的标准件是否为供应商自带的，在BOM里是否体现； 1.6.5 产品BOM包含的物料是否仅为采购件、外协件、自制件（半成品、序间件），分包件，有无设计上的总成号、图纸号等虚拟状态的零部件号；
1 1.6.6 产品BOM是否有套件，即只体现总成号,不包含期所属的装配状态的零部件明细； 1.6.7 有无BOM维护的相关制度，BOM的准确性如何保障，出现问题如何反馈处理； 1.6.8 新产品BOM是在什么时候下发，PP/SOP，完整性如何； 1.6.9 目前有多少种产品BOM，有谁来维护，用何种软件管理； 1.7特殊订单产品BOM 1.7.1 当有特殊订单产品时，是否经过相关部门的评审，技术部门是否下达包括变化零部件明细等内容的技术通知。
1.7.2 特殊订单产品相关的技术通知下达时间是否能满足采购、生产计划下达，物料配送所必须的时间，增减件明细是否齐全，并均有物料代码；
1.7.3 特殊订单车所使用的新零部件是采购前是否都有零部件代码。供应商、采购价格信息； 1.7.4 特殊订单车相对基本型的技术变更情况是否与特殊订单车VIN关联并记录，以方便售后服务；
1.7.5 是否有特殊订单车的相关管理流程 1.8零部件与总成件试装
1.8.1 技术改进或质量改进的零部件是否进行台份试装，试制零部件是由技术质量部门或采购部门直接送到装配车间或试制车间，还有入库后由物流送装配车间或试制车间； 1.8.2 供应商提供的试制件是否有不免费的，价格是否在使用试制件前就已确定, 是否有试制将为供应商免费提供；
1.8.3 试装件是否都有零部件代码；
1.8.4 装试装件的成品经检验合格后，是否销售，如果销售是否有使用试装件情况的记录； 1.8.5 产品安装了哪些试装件是否有现场记录； 1.8.6 是否有试装件的相关管理流程; 1.8.7 试装件有哪个部门采购，是否物流入库再领用； 1.9代用物料
1.9.1 由于质量、采购、供应商供货能力等原因造成物料的短缺时，临时用某一物料代用； 1.9.2 使用代用物料时是否经过相关部门的评审及会签； 1.9.3 产品使用了代用物料是否现场有记录；
1.9.4 是否事先规定了一些容易受质量、采购、供应商供货能力等原因造成短缺的物料的替代件；
1.9.5 有无代用物料相关的管理制度与流程； 1.10新产品试制
1.10.1 新产品试制分为几个阶段；
1.10.2 哪个阶段正式对其他部门发布产品BOM；
2 1.10.3 哪个阶段是技术部门实验室组装生产，哪个阶段开始在生产线上生产； 1.10.4 试制阶段产品新物料的供应商是否确定，有无纸面技术和商务合同； 1.10.5 试制阶段产品新物料是否有确定价格；
1.10.6 新产品的物料是否由采购部门采购，是否进入物流的仓库； 1.10.7 试制阶段产品的物料是否存在免费的； 1.10.8 有无新产品开发、试制相关的制度与流程； 1.11工程变更管理
1.11.1 有无工程变更相关的制度与流程；
1.11.2 技术变更时间确定后如何确定物料变更切换时间； 1.11.3 变更物料如何管控；
1.11.4 计划变更时间与实际变更是否存在较大的差异；
1.11.5 变更物料起始使用产品的序列号是否现场有记录，怎样追朔； 1.12产品工位物料清单
1.12.1 是否有车间生产线、车间/段/工序的标准名称、编号与编号规则及相关的文件； 1.12.2 每一产品是否有分工位物料清单，何时下发；
1.12.3 产品工位物料清单与产品BOM是否存在差异，如何保持一致； 1.12.4 有无工位物料清单相关的制度流程 1.13工艺路线与工时定额
1.13.1 每个产品是否建立工艺线路与工时定额，是否有每个工位使用的工具、质量控制点信息；
1.13.2 对于无自动悬链的生产线，以及一个工位上完成半成品生产的如何确定工时； 1.13.3 有无产品工艺线路、工时定额相关的管理制度与流程； 1.14对售后等部门技术资料服务输出
1.14.1 售后配件使用零部件代码是使用企业内部的编码规则，还是供应商的零部件代码； 1.14.2 在新产品或总成开发的哪个阶段向售后服务部门输出服务配件明细，零部件部件故障模式的维修方案；
1.14.3 是否提供售后服务的三维爆炸图；
1.14.4 对供应商零部件有哪些标识要求，以方便售后服务； 1.14.5 有无有关售后服务文件输出的相关制度和流程；
2.物流、采购管理系统
3
2.1 物流相关基础数据
2.1.1 物料如何分类（原材料，辅料，成品，半成品，设备、设备备品、备件，办公用品，工具、工装/夹具、物流器具等）；
2.1.2 设备，设备备品备件，办公用品，工具，工装/夹具，物流器具等是否有编码及编码规则；
2.1.3 物料是否有有ABC分类，分类原则有无相关的文件规定； 2.1.4 各仓库货区、货位，是否有编码； 2.2 仓储管理内部管理
2.2.1 原材料，辅料，成品，半成品，设备、设备备品、备件，办公用品仓库是否划分货区、货位，并有固定的标识；
2.2.2 每一物料存贮工位是否有零部件代码、名称、、ABC分类、使用产品等固定的标识； 2.2.3 同一种原材料的摆放是否做到定置；
2.2.4 同一种原材料的摆放是否有先进先出、分供应商管理； 2.2.5 物料有否批号管理，哪些物料需要序列号管理； 2.2.6 是否有物料待检区，待检区物料是否计入库存帐；
2.2.7 物料入库后，是否进行二次拆包，再进行配送，有标准物料器具的物料有多少种； 2.2.8 配送车间的物料由多少种是原包装上线的； 2.2.9 哪些物料是配送制、哪些物料是领料制； 2.2.10 几种库存类型？合格，质检，冻结，废品等；
2.2.11 物料器具的标准化设计工作是否进行，由哪个部门负责； 2.2.12 是否有零部件包装设计，与供应商是否有包装协议； 2.3物料收货管理
2.3.1 有无生产原材料的收货制度流程； 2.3.2 生产物料的收货是否严格依据订单；
2.3.3 从交货到质检再到最终接收，平均每一种物料需要多少时间；
2.3.4 采购物料的到货明细（包含零部件名称、代码、到货数量、依据的订单号等）是供应商提供；还是公司某个部门清点后填写； 2.3.5 是否有直送生产现场的生产物料；
2.3.6 分包物料成品是直接送达生产现场还是入库后再由物流配送至生产现场； 2.3.7 试制阶段的新产品物料是否先入库后再领用； 2.4物料出库、退库管理
2.4.1 配送生产车间的物料有多少是用标准器具配送的，有多少是原包装配送的；
4 2.4.2 如果是原包装上线，包装是由物料部门打开还是生产线人员打开；
2.4.3 实行配送制的生产物料配送的依据、过程是怎样，有无相关的流程与制度； 2.4.4 实行领料制的物料是否按物料类别有相关领用的制度流程；
2.4.5 出现批量质量事故、或返厂返修产品需更换的零部件时，零部件如何领用，有无相关的制度流程；
2.4.6 整车调试时，出现需更换的零部件如何发放，有无相关的管理制度； 2.4.7 如何与车间物料进行物料交接；
2.4.8 由于生产计划变更等原因造成生产车间暂时不能使用的物料，是否退库、怎么退，是否有相关的制度与流程；
2.5工、料废、呆滞、积压物料管理
2.5.1 车间出现工废、料废物料时，如何补料；
2.5.2 工费物料如何处理，料废物料如何与供应商进行退换； 2.5.3 退库的工废、料废物料仓库如何保管； 2.5.4 有无工废、料废相关的制度流程；
2.5.5 呆料、积压物料如何定义，库房现场的呆料、积压物料、废料是否有标识； 2.5.6 有无积压物料、废料处理相关的管理制度与流程； 2.6工程变更时物料切换管理
2.6.1 有无涉及工程变更物料切相关的管理制度与流程；
2.6.2 工程变更物料如何管控，库房、配送现场的变更物料是否有相关的标识； 2.7循环盘点与盘盈盘亏处理 2.7.1 是否建立循环盘点制度；
2.7.2 每月末是否进行循环盘点，盘点时尽量减少配送车间的物料，暂时不用的物料是否退库；库房、生产车间100%物料盘点大约需要多少时间；
2.7.3 盘盈盘亏物料是否都有原因分析，差异处理的流程怎样，每月差异处理率能达到多少； 2.7.4 目前库存准确率达到多少，按A/B/CA类物料；
2.7.5 一些较小的C类物料差异如何处理，是否有相关处理差异的规定； 2.8安全库存与缺料预警管理
2.8.1 生产物料是否都建立安全库存，制定安全库存的原则什么； 2.8.2 对于即将生产产品物料的短缺情况是否有预警； 2.9库存分析
2.9.1 目前已进行了哪些库存分析，如库存资金占用、库存周转率等 2.10分包物料
2.10.1 是否有带料、工序分包物料，大约各有多少种；
5 2.10.2 分包物料的原材料和成品是否都有代码； 2.10.3 分包物料原材料入库、出库的依据是什么； 2.10.4 有无分包材料相关的管理制度与流程; 2.11采购人员相关基础数据
2.11.1 每个具体的物料都对应到具体的采购员吗,采购员有没有具体的编号，是否有相关的编码规则；
2.11.2 每个采购员采购物料范围的划分原则；
2.11.3 是否有专职的采购计划员，每个具体的物料是否都对应到具体的采购计划员； 2.11.4 采购部对物料的种类是如何划分的？如何划分采购的业务范围； 2.12供应商相关基础数据
2.12.1 供应商是否有编码。有无供应商编码规则相关的制度； 2.12.2 供应商基本信息资料是否有系统的收集；
2.12.3 如何对供应商分类，如公司内部、外部，国内国外，接收订单方/付款方/运货方等等； 2.12.4 同一车型的同一物料有2个及以上供应商的有多少；
2.12.5 同一车型的同一物料多供应商供货，各供货比例是否有合同的约定； 2.12.6 生产物料供应商是否变更频繁、新增和取消供应商是否有相关的制度流程 2.12.7 产品物料的采购周期是否都有，是采购员的经验值还是与供应商的合同约定； 2.12.8 产品物料的最小采购批量是否固定，是采购员的经验值还是与供应商的合同约定； 2.12.9 采购物料的库存基本计量单位和采购计量单位不一致的情况有哪些 2.12.10 产品物料的运输方式是否固定；
2.12.11 有采购最小包装单位吗？同一物料的采购最小包装单位是否固定； 2.12.12 生产物料采购是否建立安全库存管理吗，确定的标准是如何的；
2.12.13 生产物料供应商新增和变更是否频繁，目前拥有供应商的数量大概是多少； 2.12.14 2生产物料是否与供应商有供货相关的合同，合同都包括哪些；合同周期一般为多长；
2.12.15 是否选定的供应商进行评估确认，对供应商评估的参数有哪些（如根据供应商交货质量，价格，交货准时率，服务等方面进行评估），评估的周期是多长？是否根据评价结果对供应商进行ABC类划分，目前比例为多少；
2.12.16 生产物料供应商中有多少为日供货，日供货最高的频次为多少；
2.12.17 生产物料是否有明确的采购提前期，采购周期天数的范围是多少，采购提前期数据是采购人员经验数据，还是与供应商有合同等形式的约定； 2.13物料价格相关数据
1.13.1 生产物料是否都有合同价格，是否存在已供货，但还没有确定价格的情况；
6 1.13.2 是否允许同一生产物料不同供应商的价格有所不同；
1.13.3 生产物料价格是否包含运输费、包装费。进口件是否包括关税； 1.13.4 生产物料签订合同价格一般有效期为多少？
1.13.5 属集团公司内部独立核算零部件公司供货的生产物料是否有正式的价格； 1.13.6 生产物料供应商所供物料价格发生变化时，如何控制以前下达的订单； 1.13.7 分包物料原材料是否有价格明细，分包加工费；
1.13.8 生产物料采购价格是否有按采购数量区间定价的，或者为带有折扣情节的价格； 2.14物料采购
1.14.1 生产物料是否确定其采购策略，包括订货点、安全存+MRP、JIT(零库存)等采购策略； 1.14.2 生产物料采购的流程是怎样，是否有相关的制度流程；
1.14.3 目前给供应商的生产物料采购订单包括哪些（月度、周到货、日到货计划）； 1.14.4 下达供应商的生产物料订单形式包括哪些（电话、传真、EMAI等）；
1.14.5 生产计划的下达的提前期一般为多少，是否能满足大多数生产物料的采购提前期，不满足的如何管控采购；
1.14.6 已下达的生产计划是否变动较大，有无计划锁定期，计划变更时如何调整采购； 1.14.7 分包物料原材料及其成品下达采购订单流程怎样，是否有相关的制度与流程； 1.14.8 一份采购订单分多次入库，可否超订单入库，当月未完成的采购订单到下月时如何处理；
1.14.9 其他非生产性物料，包括计量工具、刀具、低值易耗品、生产用设备、设备备品备件、办公设备及用品等）的采购分别由哪些部门负责，是否有相关的制度与流程； 2.15供应商付款与发票校验
1.15.1 与供应商结算的类型包括哪些物料结算（入库结算、上线结算、下线结算）方法与流程 ；
1.15.2 与供应商付款周期为多长，是否所有的供应商都为统一的付款周期； 1.15.3 分包物料如何结算；
1.15.4 是否有采购发票处理的相关制度与流程； 1.15.5 如何处理运输费用？
1.15.6 发票校验中主要检查哪些数据？
1.15.7 发票检验的参考对象是采购订单、实际入库数或其它？如果发票金额与实际收货金额不符，如何处理？
1.15.8 是否存在冻结对供应商付款的情况
3生产计划与生产
7 3.1生产计划编制
3.1.1 目前的生产计划有哪几类,年计划、季度计划、月计划、生产排程计划，制定的依据是什么
3.1.2 是否有三个的滚动月度计划，是产品类计划，还是分解到日的排程计划； 3.1.3 生产排程计划能否做到多少日，是否为滚动计划； 3.1.4 月度计划的准确率能达到多少；
3.1.5 生产排成计划是否有规定的锁定期，是否变化频繁，发生变化时如何调整； 3.1.6 月度生产计划、生产排程计划是否包含总装、涂装、焊装、车身制造计划，分别由哪个部门编制；
3.1.7 生产排程计划是否规定总装、涂装、焊装、车身车间的上线顺序，这种顺序是否可以由车间自行改变；
3.1.8 目前采用按单生产还是按库存生产？希望以后采取何种方式； 3.1.9 是否有生产计划编制，审批、下达、变更维护等相关的制度流程； 3.1.10 月度生产计划、生产排程计划是否包含新产品试制计划、总成试制计划； 3.1.11 月度生产计划、生产排程计划是否包含零部件试装计划； 3.1.12 月度生产计划、生产排程计划是否服务配件制造计划； 3.1.13 月度生产计划、生产排程计划是否包含批量返修计划；
3.1.14 每种产品是否有制造期量标准，如果有违反期量标准的订单，如何差处理； 3.1.15 月度生产计划、生产排程计划的一台车是否有对应的订单号（客户订单、销售预测订单）；
3.1.16 是否对订单进行生产追踪，采用什么方法进行追踪； 3.2车间生产制造
3.2.1 生产旁物料器具是否做到标准化
3.2.2 生产工序旁物料是否做到定置与零部件代码、名称等信息的目视化； 3.2.3 车间是否有组专职的物流人员；
3.2.4 描述生产物料车间接收的流程，有无相关的制度与流程； 3.2.5 哪些物料为车间领料制，有无相关的制度流程；
3.2.6 现场出现零部件不良品的如何处置，退库更换是由车间还是物流； 3.2.7 部件不良品是否划分工废、料废，有无相关的制度流程； 3.2.8 描述车间领料的物料种类，是否有相关的制度；
3.2.9 描述接受上序车间和转序成品、半成品到下序的流程，是否有相关的制度流程； 3.2.10 生产完工如何报工和统计，有无固定的报表和制度流程； 3.2.11 每月末是否盘点，盘点时是否清线；
8 3.2.12 盘盈盘亏物料是否有原因分析，差异处理多长时间可以完成； 3.2.13 由于计划变更，已送车间的物料暂时不使用，是否退库； 3.2.14 是否有对车间资金占用，辅料使用、在制品等的考核指标；
3.2.15 出现停工、停线是否有记录，谁来组织分析原因，对造成停工、停线的责任部门是否有考核；
3.2.16 已下达的生产计划车间是否自行改动，上线产品的顺序是否可以改变；
3.2.17 生产线上的产品是否经常因为质量、缺料等原因经常脱线，脱线后如何处理；脱线的车是否有标识；
3.2.18 产品下线调试出现零部件问题需要更换，更换的零部件是从线上拿、还是另外领用； 3.2.19 上线产品有哪些随车的信息采集卡，如检验卡，特殊配置说明，选装件说明卡； 3.3产品关键零部件信息采集
3.3.1 公司产品都有哪些序列号，如：VIN号、车身号、出厂编号等；生产中如何采集这些数据，并保证准确性；
3.3.2 其他需要国家规定需要收集的零部件序列号有哪些，如何收集与保障准确性； 3.3.3 工程变更物料从那台车开始装配是否收集；
3.3.4 特殊订单车的VIN号，以及配置变化情况是否有收集； 3.3.5 试装件装在哪些VIN号产品上是否有收集； 3.3.6 每台车的关键零部件批次信息是否有收集；
3.3.7 多供方物料，装车后不易区分供应商的，是否有每台车用的那个供应商物料信息的记录；
3.3.8 每台车所用涂装的油漆、玻璃钢车身材料、车间钢材的批次是否有信息收集； 3.4现场质量管理
4.4.1 叙述产品入厂检验过程，是否有相关的制度与流程； 4.4.2 叙述生产现场不良品检验过程，是否有相关的制度与流程； 4.4.3 叙述工废、料废物料判别过程，是否有相关的制度与流程； 4.4.4 是否建立不良品索赔制度与流程，实际中是否落实执行； 4.4.5 是否有零部件质量故障模式代码体系，实际中是否使用； 4.4.6 是否建立产品返修流程
4.4.7 是否开展零部件批次管理与批次追踪管理
4.销售与售后服务
4.1销售基础数据
9 4.1.1 目前大约有多少经销商、4S店、是否有经销商、4S店的编码，以及编码规则的文件； 4.1.2 是否有专的部门负责维护经销商、4S店资料； 4.1.3 客户是否有代码，以及编码规则的文件；
4.1.4 是否专门部门的负责维护客户资料，到目前为止，已销售产品的客户信息是否都有收集，并保留完整；
4.1.5 客户类型的划分原则和标准是什么，（如：经销商、直接客户、大客户等）； 4.1.6 销售产品的编码是否采用公司成品代码； 4.1.7 有无销售渠道和客户管理的相关制度与流程； 4.2产品价格和定价管理 4.2.1 哪个部门负责定价；
4.2.2 定价调整的频率(月、季、年)为何；
4.2.3 对所有产品是否有标准价格表和折扣表? 是针对每个客户定价还是客户系列或者其他标准；
4.2.4 对于产品的定价中除去单价外，是否还包括各种装卸费用、运输费用、产品检验费用、税费以及其他的附加费用；如果有，包括在销售订单中还是另行处理？如何处理； 4.2.5 是否有产品定价管理的制度与流程； 4.3客户信用管理
4.3.1 是否开展了客户信用管理规则；公司对客户信用是否有相关政策； 4.3.2 有无客户信用管理的相关制度与流程； 4.4询价与报价管理
4.4.1 哪个部门负责客户询价的处理；
4.4.2 是否有询价与报价相关的管理制度与流程； 4.5销售预测
4.5.1 销售预测分几种，例如年度预测，季度预测，月度预测； 4.5.2 各种预测分别是怎样制定的；
4.5.3 是否要求经销商提供月度、周滚动预测计划； 4.5.4 月度销售预测与月度实际销售的差距有多大； 4.5.5 有无产品销售预测的相关制度与流程； 4.6销售订单与销售计划管理 4.6.1 是否有销售订单的编号规则； 4.6.2 销售订单是怎样接受并被确定的； 4.6.3 怎样确定订单的交期； 4.6.4 是否有销售订单审批的流程；
10 4.6.5 对销售订单的完成情况是如何跟踪的；
4.6.6 订单下达之后是否会变更，变更大多数原因是什么，变更是否频繁。订单变更后，如何进行相应处理与管理，如何和生产等其他部门进行沟通；
4.6.7 销售订单是怎样转化成生产订单的；、
4.6.8 目前采用按单生产还是按库存生产；
4.6.9 如果按库存生产，销售过程中如何对订单的可承诺量进行检查，如现有库存、安全库存、已安排生产计划等？
4.6.10 如何管理订单的轻重缓急程度； 4.6.11 对拖欠订单的处理程序；
4.6.12 交货的具体数量如何确定；以订单、交货单、客户实际认可的数量或者其他方式进行确定；有否出口订单，出口订单如何确定，处理流程有何不同；
4.6.13 有无销售订单管理相关制度与流程；
4.7客户退货、换货、退款
4.7.1 对客户退货、换货、退款是如何处理的；
4.7.2 是否有客户退货、换货、退款相关的制度与流程规定相关审批流程； 4.7.3 如何处理退货、换货的运输费用； 4.8促销管理
4.8.1 对客户有无折扣、让利、返利核算，现金返利如何控制；
4.8.2 对客户有无赠品、促销品政策？如何管理？目前常用的促销方式有哪几种； 4.8.3 有无产品促销相关的管理制度与流程； 4.9成品仓储与发运管理
4.9.1 描述成品入库的过程，有无成品入库相关的制度、流程；
4.9.2 成品仓库车辆存储区车辆的是否划分，是否有编码，是否有制度化的编码规则； 4.9.3 成品仓库是否划分区域，如合格品、返修、实验、积压、报废等成品区域； 4.9.4 描述成品入库的过程，是否有相关的制度与流程；
4.9.5 入库的车辆有哪些标识，车型名称及代码、Vin号、订单号、下线日期、入库日期等； 4.9.6 是否进行账龄分析，如何定义呆滞、积压车的时间；
4.9.7 库存产品是否设置安全库存，以便低于安全库存时进行补货生产，设置安全库存的原则和依据是什么；
4.9.8 成品库存情况能做到：实时、日报、周报。。。，如何体现有效和无效资源；
4.9.9 退货、实验、展车、积压、报废车、外借车如何管理与处理，有无相关的制度流程； 4.9.10 返修车是否先入库，再维修，维修费用如何统计；有无相关的制度流程；
4.9.11 成品库是否进行循环盘点或月末库存盘点，库存准确率是否达到100%，出现盘盈盘
11 亏是否有原因分析，差异如何处理、多长时间可以处理完成，有无相关的制度与流程； 4.9.12 描述成品出库过程、有无相关的制度流程；
4.9.13 描述外借车、实验车、展车出库的过程，是否有相关的制度与流程；
4.9.14 成品到经销商、供应商的运输方式，如何排板车，如何追踪发运与到货，有无相关的制度流程；
4.9.15 成品入库、出库、日常保养有无相关检验标准、保养的制度与流程； 4.10售后服务与备件管理
4.10.1 售后配件使用零部件代码是使用企业内部的编码规则，还供应商的零部件代码； 4.10.2 目前各成品售后BOM是否齐全，用何软件保管与维护，由哪个部门负责编制； 4.10.3 当出现技术变更、配置变化、供应商变更等情况，如何维护售后BOM及记录变更历史； 4.10.4 有无售后BOM维护的相关制度与流程；
4.10.5 在新产品或总成开发的哪个阶段向售后服务部门输出服务配件明细，零部件部件故障模式的维修方案，有无售后服务文件输出的相关制度和流程； 4.10.6 设计部门是否提供售后服务的三维爆炸图；
4.10.7 对供应商零部件有哪些标识要求，以方便售后服务； 4.10.8 是否有专门的售后服务配件库；
4.10.9 售后服务配件由哪个部门负责采购，采购的依据是什么，有无相关的制度与流程； 4.10.10 目前有多少4S店或维修站，是否覆盖了产品的销售区域；
4.10.11 对4S店或维修站是否有储备零部件库存的要求，如何掌握4S店或维修站的库存情况；
4.10.12 叙述配件订单编制过程，有无相关的制度与流程； 4.10.13 叙述配件出库、发运的流程，有无相关的制度与流程；
4.10.14 配件仓库物料货区的划分情况，物料摆放的定置、零部件信息的目视化情况； 4.10.15 配件仓库物料是否建立安全库存，其原则为何；
4.10.16 配件仓库是否建立循环盘点，月末是否进行盘点，盘盈盘亏情况如何，是否有差异的原因分析，差异处理需要多长时间，是否做到月清月结； 4.10.17 目前配件的库存准确率能到到多少；
4.10.18 叙述三包结算的过程，是否有相关的制度流程； 4.10.19 叙述质量方库的过程，是否有相关的制度与流程； 4.10.20 叙述三包期售后维修的过程，是否有相关的制度与流程 4.11售后服务必需的产品信息收集情况
4.11.1 售后服务需要哪些序列号，如：VIN号、车身号、出厂编号等；那个部门负责采集并提供相关的数据，准确性、完整性如何；
12 4.11.2 其他需要国家规定需要收集的零部件序列号有哪些，那个部门负责采集并提供相关的数据，准确性、完整性如何；
4.11.3 工程变更物料从那台车开始装配是否有相关部门负责收集和提供； 4.11.4 特殊订单车的VIN号，以及配置变化情况是否相关部门负责收集和提供； 4.11.5 试装件装在哪些VIN号产品上是否相关部门负责收集和提供； 4.11.6 每台车的关键零部件批次信息是否有相关部门负责收集和提供；
4.11.7 多供方物料，装车后不易区分供应商的零部件，是否有每台车用的那个供应商物料信息的记录，是否有相关部门负责收集和提供；
4.11.8 每台车所用涂装的油漆、玻璃钢车身材料、车架钢材的批次是否有相关部门负责收集和提供；
5、成本管理
5.1.现在财务核算采用何种软件，该软件有何功能，使用了哪些功能；5.2.公司成本核算分为几级 (总公司、分公司、分厂、车间级)；
5.3.成本核算对象为何(产品成本、零件成本) ，大约有多少几种产品及半成品；
5.4.成本核算采用何种方法(逐步结转分步法、平行结转分步法、定额法、品种法、分批法等) ； 5.5.成本核算要素(成本项目)包括什么(原材料、燃料动力、工资、制造费用、其它) ； 5.6.成本分摊费用(工资,制造费用)在产品之间如何分配(按定额工时、按实动工时、按产量、按定额成本)；
5.7.在采购过程中，是否有现金折扣发生?如果发生，如何处理? 现金折扣是否计税； 5.8.辅助生产费用是如何核算和分摊、分配的？请详细说明。
5.9.成本核算采用何种价格体系(计划价、实际价(加权平均,先进先出...) ；
5.10.计划成本是如何编制(产品产量计划生成、材料计划成本、费用计划成本、产品计划成本；
5.11.定额成本是如何编制(定额工时、采购件定额成本、工作中心费率、辅料定额成本、产品定额成本计算、定额成本的修改) ? 是否需要将模拟成本直接装入定额成本 ； 5.12.生产车间是否采用计件工资制，计件工资如何核算与分配；
第20篇：调研提纲
研究性学习（调研报告）提纲
调研主题：大学生自主创业
调研时间：
9月
9日--- 11 月
20日 调研地点：镇江各所高校
调研对象：部分自主创业大学生 调研活动的构思：
当今社会，就业问题几乎困扰着所有的大学生。严峻的就业形势使危言耸听的“毕业即失业”变得越来越现实。各方面原因造成的大学生就业艰难问题已成为国家高度重视的社会问题。为了改变现状，近几年，国家大力扶持青年创业，出台了诸多的利好政策，所以，在当今的大学生中，创业理念已深入人心。
为了对大学生自主创业进行调研，我们准备通过实地深入考察，电话访谈，网络访谈等方式来了解创业环境，创业过程以及自主创业大学生的心路历程。
基本结论：大学生自主创业可以减轻就业压力，激活民营体制，提高个人创新创业能力。所以，大学生自主创业是非常值得鼓励和支持的。
政策建议：政府应加强对大学生自主创业的鼓励与支持； 银行应发放更多的自主创业贷款； 工商税务部门应在收取费用方面给与更多 优惠；
国家应完善创业政策体系，创业教育体系， 创业服务体系和创业组织保障体系。
