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设备调研报告(精选多篇)

发布时间:2021-07-22 07:51:24 来源:调研报告 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:设备采购调研报告

设备调研规定

一、需要进行调研的设备范围:

1、公司未使用过的设备;

2、公司使用过(包括借用或租用),但未购买过的设备;

3、公司设备主管领导提出调研要求的其他贵重设备。

二、调研工作的责任主体:

1、单价在3万元以下的设备,由申购单位自行组织调研。调研报告经申购单位负责人签字批准后,方可进行设备申购。

2、单价在3万元以上(含)的设备,由申购单位在申购前提出调研申请,由公司设备主管领导指定调研人员或组织调研小组进行调研。调研报告经公司设备主管领导签字批准后,方可进行设备申购。

三、调研报告的内容要求:

设备调研一般应选取三个或三个以上不同生产厂家的设备进行比较和分析,特殊情况下不能找到三个及三个以上不同生产厂家的,应予以说明。 设备调研报告应包含如下内容:

1、对拟申购设备的基本要求(规范要求、环境要求、性能要求等);

2、拟申购设备的外形尺寸和拟安装的位置,以及对安装空间的要求(地基基础、水电等);

3、拟申购设备的技术参数,应明确提出是否满足使用要求;

4、拟申购设备的性能、质量,应收集一些购买过该设备的单位对该设备的使用评价;

5、拟申购设备的溯源方式和溯源机构;

6、拟申购设备的出厂价格(含配件)和售后服务(质保期等)情况,应进行简单的经济分析;

7、应提出明确的、选择性的推荐购置设备的建议。

四、调研报告的编写、审核与审批:

1、由申购单位自行组织调研的设备调研报告,应由调研人员负责编写,由申购单位设备管理员负责审核,由申购单位负责人负责审批。

2、公司组织调研的设备调研报告,应由公司设备主管领导指定的调研人员或调研小组组长负责编写,由公司设备管理员负责审核,由公司设备主管领导负责审批。

五、调研工作的职责划分:

1、调研人员或调研小组应对调研报告的内容负责,保证报告内容的真实、全面。

2、调研报告的审核人员应对调研报告的形式负责,确认报告内容符合调研规定,并有编写人员的书面签字。

3、调研报告的审批人员应对调研工作的程序和调研报告的有效性负责,保证调研工作的进行符合公司规定,并在调研报告的审批意见中明确提出最终的选择意见。

本规定自2014年01月01日开始实施,公司原有的关于设备调研的规定同时废止。

2014年01月01日

推荐第2篇:特设设备安全监管调研报告

特种设备安全监管调研报告

前 言:通过近五年特种设备增长数量、分布、监管人员数量和企业落实安全主体责任情况、特种设备与经济发展的关联性与日渐突出的住宅电梯安全问题等方面进行分析,找出当前特种设备安全监管中存在的主要问题,通过提出相应建议和对策,以减少安全故事的发生,确保特种设备安全。

2018年3月,随着国务院机构改革方案的提出,4月份组建了国家市场监督管理总局,特种设备安全监管成为新局重点监管工作之一。按照“安全第一,预防为主、综合治理”的工作方针,以贯彻落实《特种设备安全法》为重点,围绕落实企业安全主体责任这一主线,强化监管和行政执法,深化特种设备管理基础建设,进一步提升特种设备安全监管水平和企业的安全生产意识,确保全市特种设备持续安全运行。

今年来,我股室认真贯彻执行省、市局和沅江市委市政府有关安全生产工作的部署要求,切实履行监管职能。为进一步提升特种设备安全监管工作,近期专门开展了沅江市特种设备监管情况调研,并形成如下调研报告:

一、全市特种设备基本情况

(一)特种设备数量及特点

截止2018年6月,全市共有特种设备使用单位292家,在用特种设备2238台(套)(不含气瓶、压力管道),另停用设备540台(套),实施安装监检的压力管道32公里,安装二码并登

1/10 记至湖南省益阳市气瓶使用登记管理系统的气瓶共160024只。 按设备类别分,全市在用锅炉61台,压力容器993台、起重机械278台、电梯841台、厂(场)内机动车55台、大型游乐设施10台、无客运索道。

(二)特种设备数量与经济发展的关联性

2/10 从2014年至2018年6月全市在用特种设备分析,全市特种设备数量稳步增加,其中在用电梯数量每年平均以15%的速度增加,说明我市经济稳步向前发展,从侧面可以看出近五年来以房产经济发展最为迅速。

(三)特种设备在全市各乡镇占比

目前我局共计12个市场监督管理所,特种设备数量分布不均,点多面广线长,其中城区琼湖和工业园监管所辖区内有1895台(套),约占全市特种设备总量的85%。现承担全市特种设备安全监管的特设股现有工作人员3人,除气瓶和压力管道这两类设备外,人均监管特种设备超过700台。

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二、特种设备安全监管目前存在的主要问题

(一)企业安全主体责任意识不强。

部分企业主体安全责任尚未真正落实,特别是经营困难的中小企业安全意识淡薄,安全生产投入不足,设备“带病”运行、超期不检、作业人员无证上岗、违章操作、擅自启用已报停用的设备等情况依然存在;企业隐患自查自纠和整改力度不够,不少企业隐患整改过程缓慢,企业自身安全隐患排查重视程度不够,对监察和检验提出的整改意见整改不及时。

以2017年度企业安全主体责任各项监管项目统计图为例,从企业在特种设备操作规程上墙率、自查自纠隐患排查率、制作特种设备事故应急预案率、特种设备安全技术档案全完率这几个方面分析,企业在落实安全主体责任方面平均值只有40.04%。可以看出在落实企业安全主体责任还有待加强。

(二)特种设备安全监管网格化管理不完善。

自2014年县级食药、工商、质监三局合一以来,以原工商

4/10 系统各乡镇工商所为依托,组建了新的市场监督所。益阳地区中有安化、南县、桃江已将特种设备安全监管责任下放至基层所。我市目前特种设备安全监管工作责任还停滞在县级层面,无法大幅地把监管工作向有关特种设备使用单位传递,更难以实现全方面的有效覆盖,不仅不利于特种设备安全法律法规的贯彻,不利于特种设备安全运行,也不利于法律责任的落实。如果一旦发生事故,报告、处置、救援的及时性和有效性都会受到较大影响。 以今年6月份全国开展的《特种设备安全隐患集中排查治理工作》为例,我局仅完成了全市60%的特种设备使用单位隐患排查治理工作。上级主管部门督察组在了解实际之后,虽肯定了我局的工作成绩,但这也反应出我市在特种设备安全监管网格化管理中存在的“硬伤”。

5/10 从2014年至2017年,全市在用特种设备逐年增加的形势与全市在用特种设备定检率,呈逐年下降趋势,形成了鲜明的对比。

(三)安全监管队伍建设与工作任务不适应。

目前从事特种设备安全监管工作人员少,专业人员比例不足,在安全问责压力大而激励机制相对不足的情况下和发生了

6/10 “3·13”事故后,全局部分工作人员出现“不想干、不敢干、不会干”的思想,并且已取证的监察人员都不是专业出身,对特种设备的工作原理和相关领域知识了解有限,所以在开展现场监察工作时很难发现不明显的技术隐患。

特种设备作为社会生产及公众生活所必不可缺的基础性设备,由于其设备本身存在一定的特殊性,其安全监管队伍的建设和管理情况的优劣,直接关系到公众的人身安全和工业生产的稳定有序开展,因而培养和打造一支安全管理、特种设备监管专业知识较强的队伍,在当下安全生产监管中显得愈发重要。

(四)住宅电梯安全问题逐渐突出

我市目前有大量的新建、在建小区,多数为高层建筑。电梯作为建筑物业的共有设施,电梯数量迅猛增加,同时由于住宅电梯与市民生活息息相关,安全状况已经成为了公众、媒体关注的热点。

当前,住宅电梯使用、维保环节存在着很多问题:乘客电梯被承建单位、业主违规当成货梯运送沙石、水泥、建筑垃圾,保护措施不当导致沙石等四处撒落,强行堵挡轿厢门,故意、恶意破坏电梯部件等情形时常发生;小区物业管理缺失,电梯维保单位不按时维保或者维保质量不过关,甚至因水平差无法排除故障;物业费收缴不齐、专项维修资金启动慢,造成电梯故障得不到及时解决。

三、建议和对策

(一)进一步落实企业安全主体责任。

特种设备生产、使用单位是特种设备安全工作的主体,其法

7/10 定代表人是特种设备安全第一责任人。特种设备生产单位应当对其生产的特种设备的安全性能负责,特种设备使用单位应当对本单位的特种设备安全使用和运营全面负责。

在实际工作中,通过监督检查等方式,督促企业建立健全特种设备安全管理制度、岗位安全责任制度、安全操作规程和事故应急处理预案,并予全面落实;严格履行特种设备使用登记、申报定期检验、维护保养、安全管理和作业人员安全教育培训及持证上岗等安全义务;保证必要的安全投入,及时消除安全隐患,确保特种设备的安全运行。

对于决不落实企业安全主体责任的,建议与个人征信、企业信用信息系统关联。先从特种设备生产、使用单位主体负面信用信息入手,开展安全生产负面信用信息采集录入工作(违法违规行为、行政处罚信息),抓出成效后,在总结经验的基础上,逐步把安全生产经营主体和正面信用信息记录纳入征信数据库并及时予以公示,建立起从完整的特种设备安全信用信息体系。

大力开展特种设备安全宣传教育,通过法律宣讲、反面典型案例分析等途径,促使特种设备生产、使用单位牢固树立“安全第一”的思想,全面履行各项安全义务,落实各项安全责任,夯实安全管理基础。

(二)建立建全特种设备安全监管网格。

一方面,以局市场监管所为基础,将特种设备安全监管予以下放,并建立职责到位、责任到人的“网格化、实名制”监管体系。另一方面,充分发挥特种设备安全监管部门牵头抓总作用,组织安全生产委员会成员单位负责人、各镇(街道)安监办主任,

8/10 每季度召开一次联席会议,及时研究解决工作中遇到的困难和问题,不断强化地方政府和主管部门安全责任意识,督促企业整改问题、消除安全隐患。通过上下互动,协同联动,就能极大提升监管合力,逐步形成“大监管”格局。

(三)力抓特种设备安全监管队伍建设

优化结构,把牢“人”这个关键。我局应组建一支特种设备安全监察队伍。在局一级,侧重于法律法规掌握较全、大局性强、统筹协调能力突出、擅于研究的人员;在乡镇一级,侧重于年富力强、综合素质较高的人员。

强化教育,提升“能”这个核心。针对基层特种设备安全监察工作“不好管”“不愿管”“害怕管”的现状,我局应坚持思想疏导为先、技能强身为要、担当履职为本,在强化业务能力水平的同时,切实转变基层监管人员的思想观念。

严格制度,落实“值”这个机制。实行全市特种设备安全24小时值守制度,尤其是节假日和重大活动前、中、后的事故信息日报制度。落实节前隐患排查、节中随时待命、节后回头查看的安全部署要求,对人流量较大的商场、学校、娱乐场所、公园、酒店等地点的特种设备实施重点监管和隐患排查。

(四)进一步加强住宅电梯安全监管。

落实住宅开发商、小区物业公司主体责任,强化日常管理,切实做好日常巡检、定期检查,加强对维保工作质量监督,构建住宅电梯安全预警机制。据统计,交房初期,住宅电梯故障频发,问题尤为突出,研究建立“安全监察、检验、住建、物业服务、维保”综合协调制度,提前介入,落实安全措施,保障电梯安全

9/10 运行。

借助益阳市电梯应急处置数字服务平台,运用物联网、云计算和大数据技术,逐步在电梯上加装监控终端,连接12365值班热线,实现应急呼叫、困人救援、故障报警、维保监管、数据统计等功能,呼吁电梯使用单位购买电梯安全责任保险,提高事故赔偿能力。

特种设备股安全监管股 :刘剑、陈斌

2018年7月2日

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推荐第3篇:新增设备及维修调研报告

2011年新增设备及维修调研报告

1、自动R弯管机修复

张家港和和机械厂到我司看了设备,表示无法维修,其它厂家不愿维修。

2、增加一台半自动弯管机(φ38.1*2T)

张家港鼎合报价:3.8万元

张家港和和报价:5.5万元

3、新增喷砂机一台

吉川喷砂机厂报价:9.5万元+12m³空压机(10万元)

4、新增40T冲床

杨力集团报价:8.6万元(JF21-45可变)

5、三维弯管机技改

张家港和和机械厂到我司看了设备,表示无法维修。厂家新设备报价26万元(SB-19X3A-2S,随机模具壹付)。

6、自动打包机维修:

张家港和合机械厂不愿维修,建议旧设备回收(3.6万元),购买新设备(7.1万元),我司补差价3.5万元。

技术部2011-1-10

推荐第4篇:设备全寿命管理调研报告

设备全寿命管理调研报告

一、试谈电网公司固定资产全寿命管理

资产全寿命周期管理是以资产作为研究对象,从系统的整体目标出发,统筹考虑资产的规划、设计、采购、建设、运行、检修、技改、报废的全过程,在满足安全、效能的前提下追求资产全寿命周期成本最优,实现系统优化的科学方法。

2004年以来国网公司系统发展不断加速,电网资产存量大,增速快,设备年轻,使用寿命偏低。传统的管理方式存在很多问题,如使用效率低、设备寿命短、更新换代快,技改投入大,维护成本高,一线人员短缺等。在2008年国网公司年中工作会议上,公司党组提出“在新形势下,必须转变管理观念,创新管理方式,引入科学决策,优化管理策略,积极推进资产全寿命周期管理。实施资产全寿命周期管理是公司贯彻落实科学发展观的重要内容,是新形势下实现公司全面、协调、可持续发展的迫切需要,是建设世界一流电网、国际一流企业,实现公司发展再上新台阶的战略举措”,核心意义是“统筹处理好安全、效能和周期成本三者关系,实现资产的全过程、精益化管理,促进有效资产增长,提高资产运营效率”。

二、资产全寿命周期管理的意义

资产全寿命周期管理是公司转变管理方式、提升管理水平的必然选择传统的基于职能的资产分段管理模式,强调阶段的划分和有序性,各部门的工作目标、范围和侧重点不尽相同,也难以统一到一个总体目标上,每个部门更关注自身领域的优化,对整个系统考虑不够,缺乏沟通协调和“回头看”的信息反馈和评估机制,难以形成持续优化的闭环管理机制,欠缺对资产的全过程管理。资产全寿命周期管理按照系统思想对资产管理过程进行全面集成,实现职能管理向流程管理的转变,借助于精益化方法和全过程优化,对公司管理水平的提升将发挥重要的推动作用。资产全寿命周期管理是提高运营效率的重要基础。

三、实施资产全寿命管理的基本原则

实施资产全寿命管理是电网公司资产特点、管理需求所决定的,实施过程中应遵循以下基本原则:

系统性原则

以系统化管理思想统筹协调资产全寿命周期各个环节,转变工作理念、方法,明确各环节工作重点,加强各环节工作衔接、配合,推进资产全寿命周期管理向一体化、标准化、流程化方向发展。

安全性原则

通过对设备全寿命周期的全过程质量监控和成本跟踪,优化相应工作流程和策略,正确处理好电网资产安全、寿命、周期成本三者的关系,提高电网资产运营效益和全寿命周期健康水平,确保电网的安全稳定运行和可靠供电。 标准化原则

为保证电网安全运行,有效提升资产运营效益,必须首先建立完善的标准化管理体系,资产全寿命周期管理全过程、全方位做到“有章可循、有法可依”。 精益化原则

按照资产全寿命周期管理的要求,建立资产安全、寿命、周期成本分析评价模型,以精益化管理方法为手段推进公司资产管理整体及各阶段工作的不断深入.客观性原则

以可操作性为标准推行资产全寿命周期管理各项工作,充分考虑不同地区发展能力、装备水平、经营环境、运行环境等影响因素的差异,因地制宜,制定切实可行的整改措施,确保取得实效。

四、资产全寿命周期管理的重点工作

资产全寿命周期管理是一项复杂的系统工程,需要系统、科学的统筹规划,才能确保实现整体最优目标,这就还需要重点做好以下几个方面工作:

1)建立资产全寿命周期管理机构

资产全寿命周期客观上要求改变职能部门的分段管理,根据资产全寿命周期管理流程要求,基于全寿命周期管理思想建立高效、开放、紧密衔接并且将全寿命周期各项工作纳入管理的组织与管控模式。通过各种机制建设从管理模式上将规划、立项、初步设计、招投标、建设、运营等阶段纳入统一管理,并在资产全寿命管理框架下梳理明确各项工作的职责,成立相应多专业参加的实施组织机构,实现相互间职责的有效衔接,才能保障这项工作的顺利开展,实现资产价值管理与实物管理实时、动态联动,生命周期内成本最优。如河北省电力公司成立资产全寿命管理工作组,成员包括省公司各相关部室的负责人,领导组下设规划设计、基建、运行维护、退运物资、财务、科技信息6个工作组和一个办公室,并制定完成《省电力公司推进资产全寿命管理工作方案》,资产全寿命管理办公室负责组织协调,有效组织好各小组开展工作。站在全公司角度树立全寿命周期整体最优管理目标、意识,统一管理理念、组织、规则,加强寿命周期内项目决策、建设、运营各阶段间的协调、配合,使电网扩展、设备更新、技术改造、大修计划、设备检修、运行计划各阶段形成一个紧密联系、目标一致的整体,每个阶段目标均服务于资产全寿命周期最优整体目标,在电网建设项目决策期,就要系统整合业主方、设计方、施工方和运营方之间的分目标,就项目整体功能的实现形成统一目标体系。 2)在规章制度和标准建设方面贯彻全寿命周期管理思想

从全寿命周期管理的角度出发,制定规章制度管理的工作规则并建立常态机制,加强对资产全寿命周期各个阶段规章制度和标准的系统策划,并建立资产管理规章制度和标准管理协调机制,保证资产管理规章制度和标准体系的系统性和协调性。构建统筹规划的电网资产全寿命周期管理规章制度和标准体系,不仅有利于进一步落实公司资产全寿命周期管理目标和管理架构,而且使相关的管理手段能够更有效的发挥作用。建立统筹规划的电网资产规章制度体系和协调机制,形成各部门既有明确分工又能有效协作的管理体系和目标统一的管理标准。《河北省电力公司资产全寿命管理办法》规定资产全寿命管理的基本原则是:流程控制,分级负责;规范记录,准确反映;监控重点,有效衔接;明确责任,严格考核。管理内容包括资产形成前期、形成过程、运行期间、退出管理。资产形成前期管理主要是指通过资产投资计划的审核批复等监督与管理,实现对资产形成的投资成本和未来运营成本的有效控制,是资产管理的关键环节。资产形成过程管理主要是指通过对资产增加的过程管理,实现对资产相关成本和质量的控制,资产增加包括零星购置、基建转入、更新改造、投资转入、接受捐赠、无偿调入、盘盈及其他途径增加。资产运行期间管理主要包括资产的运行维护、资产的调拨、资产的大修及日常修理、清查盘点、资产出租等。资产退出管理主要是指资产退出的过程管理,包括资产的报废、出售、捐赠、盘亏、投资转出等方式。同时建立、健全资产全寿命管理监督、考核体系、办法,制定科学、合理、系统、量化的资产管理考核指标,对资产的增减率、利用率、完好率、闲置率、流失率、不良资产比率等进行全面考核,对资产管理效绩进行比较分析和科学评价,并与各单位年度业绩考核挂钩,以建立起资产管理业务流程控制系统,将资产规划设计、组织施工、价值、实物使用保管、物资管理等环节有效衔接,准确监控、反映资产的动态变化。 3)建立、完善资产全寿命周期决策机制和方法

资产全寿命周期管理是一种全过程的管理,其思想应贯穿于资产全寿命周期的各个阶段,不但在规划、立项、设计等前期阶段应贯彻全寿命周期管理理念,在建设、运行、退役等阶段也都必须以全寿命周期最优作为决策的依据。通过机制建设,形成适应全寿命周期管理要求的决策机制,提高决策的科学性,从电网的整体效益出发,考虑电网规划中涉及新建立项目的地址确定、设备选取、可靠性指标、环境指标等因素的影响,以电网整体优化作为决策依据。

推荐第5篇:中国移动设备用户体验调研报告

中国移动设备用户体验调研报告

2011-02-22 20:33 推荐: P迪 浏览: 1,719 views 我要评论(1条) 字号: 大 中 小

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摘要: 中国移动产品用户体验报告本文的目的:向不了解中国移动市场却感兴趣的开发者们介绍市场状况。 —— 翻译原文来自Nokia Forum 中国消费者多数为手机的重度使用者。例如:手机的娱乐和上网功能被广泛使用。比起西方用户依旧停留在仅使用接听和短信功能阶段,中国用...

中国移动产品用户体验报告

本文的目的:向不了解中国移动市场却感兴趣的开发者们介绍市场状况。

—— 翻译原文来自Nokia Forum

中国消费者多数为手机的重度使用者。例如:手机的娱乐和上网功能被广泛使用。比起西方用户依旧停留在仅使用接听和短信功能阶段,中国用户更喜欢玩转和使用最新的设备功能。

中国正在加速发展有中国特色的移动文化。无论是手机硬件设备、服务和使用方式都有自身独特之处。市场很难满足6亿手机用户迅猛的增长;中国用户对移动产品的外观和功能要求甚高。

在中国,我们发现了两种相对对立的文化:

·在大众文化中,更大的,声音更高,色彩更亮往往效果更好。反射到典型的心理层面便是大量的,密集的和繁复的设计象征着地位和成功。实际上,低端用户在使用时,期待在同一地方能找到所有所需信息。 ·高端用户,往往相反,设计美学更着眼于简约和独特。

但是,产品和服务往往倾向于最大化地占有市场和吸引基础群众,所以中国的视觉设计更趋向大众化——变得丰富而密集。 1.从拥挤的人群到拥挤的界面

如果以西方的标准来看待中国网站和移动界面的视觉外观,中国总是有着眼花缭乱的布局,加深了产品应该是通俗的并且内容丰富的观念。

西方更强调“少即是多”的理念,而中国文化更崇尚繁复的美学。空缺,留白或者简约的视觉设计给人一种产品或服务没什么显著能力,因而不会特别普及和追捧。

另外,允许在较小的屏幕空间里输入更多的文字。对比中国网站和所提供的英文网站最为明显。

图:17173.com -一大型多人在线游戏(MMO游戏)的中文和英文网站界面 还有很多的典型中文网站的例子:

· Sina.com,媒体门户网站,为全球用户提供中文新闻,娱乐,金融信息和生活内容。移动版本可链接http://wap.sina.com.cn/。 ·Sohu.com,另一门户网站,提供信息,娱乐和通讯服务。 ·Taobao.com,目前中国最流行的在线拍卖和零售网站。

中国网站设计给人感觉拥挤和群组化,而西方设计偏爱独特和留有空白。

图:中国网站的设计

图:欧洲网站的设计 2.炫目的视觉设计

中国的视觉设计一个最主要的特征就是繁复的细节。强调明显的高光,鲜亮的图形和动态效果的物件是界面的典型特征。

图:在中文网站图形丰富,并且常常使用动态效果

使用移动服务的用户也许会面对强烈的对比色彩,闪耀的图形元件和常见的视觉噪声。而这些在整个互联网环境中已经很常见。

鲜亮的色彩和动态效果很少与可用性相关,但像是Java和Adobe公司的Flash Lite这些动态技术和效果常被用在纯粹的装饰和吸引眼球的广告上。网站的导航逻辑和架构都很常见,外观却做得非常炫目。

在中国,街头常见的手机并不是那些家喻户晓的品牌。这些山寨机使用相同的集成电路,同样外观,例如:

·触摸屏输入不是手触就是使用触笔; ·相似的软件外观和用户界面功能; ·基于Adobe Flash Lite的用户界面

即使移动设备的硬件设计,材料,和形状仿效得像某些著名的制造商的产品,用户界面仍显露出它的不搭。

图:天宇的K – E60触摸屏设备的屏幕截图

中国移动设备的外观采用相似的风格。也有一部分设备依靠外观吸引顾客而不是强有力的品牌。用户界面可以是独特、精致,但并没有什么功能上的实际改变和创新。除此之外,一些设计细节,像是移动和界面动画设计欠缺一致性。 有时,只是用户界面外观做得夺目而已。例如,在主屏幕和一到两个炫目的页面层下面可能只是一个标准简单的用户界面平台。中国的设计师可能把它们设计的无比精致,即使内容和想象的功能并不一致。

中国手机设备界面一个最明显的整体印象是:炫目惊艳的视觉效果替代了界面中本该重视的一致性、易理解和可用性原则。

3、用户趋势 ·个性化需求

中国人喜欢个性化自己的手机。特别是年轻人,个性化允许用户表达对时尚和趋势的兴趣和个性。流行的个性化定制包含图像,铃音下载和广泛应用的彩铃服务。

图:移动设备上的桌面壁纸/屏幕保护图像 ·应用广泛的移动互联网

在中国,对于移动互联网,通用分组无线业务(GPRS)使用和承载最广泛。因此,很多著名的网站都提供缩略版的WAP网络服务。网站的优化也很普通,一些服务直接采用PDA模式的布局。近来,商务网站开始提供独立的触摸屏界面和相匹配的流行手机界面,例如,Iphone和它的中国式克隆。全网页布局自然只有那些使用最新设备和较快网速的用户才使用。

根据上方网,一家专注做移动行业的门户网站统计,中国一贯最热门的移动服务都集中在搜索引擎,社会化网络服务(SNS),还有新闻和媒体网站。尤其最热门的当属门户网站,其中包含网站名录和搜索功能,因此很多用户将其设为首页。 举例说明,hao123.com (移动网站 wap.hao123.com)属于国内最大的搜索引擎百度公司。另外还有空中网kong.net,它主要提供新闻,媒体,内容,社区和移动广告业务。还有前面提到的新浪网sina.com也是大型的线上媒体公司,提供移动增值服务。如果想在桌面浏览移动格式的网页,可以使用具有WML浏览器,例如带有wmlbrowser插件(下载地址:http://wmlbrowser.mozdev.org/)的火狐浏览器。

图:从左至右依次为:Kong.net的移动网站,Sina.com WAP网页, Sina.com

的PDA布局 从表面来看,比起WAP页面,为手机优化的网页相对可读性高,并且布局排列也清晰,PDA格式的页面使用清晰的图标标识出内容目录。然而,所有页面的下级菜单内容都相似的简单,只是简单文字排版。

而移动网络服务的图形内容明显比重较轻,电脑网络环境中常见的密度的原则也应用在移动网站的模式中。

4、应用软件和服务

手机游戏非常流行——据中国互联网信息中心(http://www.daodoc.com下载的一些热门手机游戏

在各式各样的中国手机游戏网站中,还有两个独特的分支。一个是休闲游戏,延续妇孺皆知的吃豆和俄罗斯方块。还有,从名字的数量和下载排名可以看出,亚洲/日本的角色扮演和策略游戏也非常流行。

手机游戏的设计没有显著的中国特色。很多都是日本和西方游戏的汉化版,或者游戏主题和操作技巧也是类似地模仿照抄。

除了游戏和媒体娱乐,手机电子书也十分普及。由于阅读普通报纸通常在拥挤的地方(公交或地铁)几乎不太可能,阅读电子书这一便捷方式,正好合理利用了上下班的时间。随着分辨率提高和手机显示屏幕的发展,电子书会越来越流行。

图:S60工具。左:Windows Mobile系统的 HaaliReader阅读器 右:用于Palm OS系统的iSilo阅读器

在下载手机应用软件的门户网站下载量排行中显示,类似Paojiao.com和3G.CN,个人信息管理应用软件的标准收费,数据备份,加密软件,防毒软件,呼叫管理,浏览器和媒体播放器非常受欢迎。

图:S60工具。从左至右依次为:NetQin手机防病毒软件,UCWEB手机浏览器,呼叫管理器

除了上述工具,语言学习和辞典应用软件也是下载热门。金山词霸英译汉和诺基亚手机辞典下载量也很大。

大多数应用程序的设计少有惊喜。尽管细节和动画都有设计,却很少出现良好的视觉修饰。

一些应用程序是中国市场独有的,像是屏蔽大量垃圾信息和电话的呼叫管理器。 然而,多数手机应用程序与硬件平台的交互形式极为相似,或者直接仿照常见的已有程序。

5、对中国地方风格的解释

要对中国设计科学评估的主要困难在于地域差别和多样的服务类型。综合门户网站中大量用户仅使用简单的WAP服务,商务服务提供商更瞄准高端用户,提供高品质,触摸式的界面设计。每个设计都有目的,每项技术都有发挥所长。 在移动行业中,一目了然的中国特色视觉设计少之又少,代替的是盲目的复制。然而,不存在设计风格模仿的地方,中国风格更显而易见。

现今,以淘宝为例,它目前是中国最大的线上竞拍交易平台。和它的竞争对手易趣相比,内容显得更加拥挤。网站的用户体验倒是很相似。

图:Taobao.com,网上拍卖和零售网站

淘宝的移动网络服务(wap.taobao.com)倒是相对清晰,它的布局更清楚,传达一种值得信任的电子商务服务和安全的个人交易信息。

专为Iphone定制的主页面设计和衍生产品。(i.mall.taobao.com)页面显得更加清晰,易于手指点击的图标和导航栏。

图:Taobao.com为iPhone设计移动界面

每个设计,中国设计具有不同特征。首先,主流网站环境充斥着高密度的图形和文字。其次,一般移动设计中,以文字为主显得不那么拥挤。最后,触摸屏和图形设计紧密联系,采用省略文字融入简介、易用的界面环境。

6、复制中的灵感

不难发现,模仿在已有的移动设计中非常普遍。比如,校内(人人)和开心都是社交网络服务,他们和流行的facebook极为相似。

图:相似设计的实例:浏览在Facebook,校内网和开心的用户组页面

校内和开心的基本功能和facebook几乎一样,包括页面布局和部分视觉设计。

图:类似的设计实例:Twitter和叽歪

在中国这种模仿非常普遍,从用户界面到硬件设备。复制概念产品俨然成为现今创造产品的最有效的方式,要原创设计的想法可能就不再重视。

图:类似的设计实例:YouTube和六间房,谷歌和百度

创意似乎并不会在多数用户中提高体验和知名度。具有中国特色的变种产品,早在独创产品本土化和投放前就渗透市场了。是不是原创或模仿并不重要,制胜关键是谁先占领了市场。

7、Widget工具

最近,中国电信产业的大玩家们纷纷瞅准开放式开发平台和网络技术,例如:widget工具。

使用这些工具,用户可以使用全面的应用系统更新信息,例如股市信息,赛事结果,天气预报等。

中国的开发工程师一直坚持紧跟widget开发的步伐,即使市场依旧很小。2008年,搜狐和中国移动宣布要加强widget在移动互联网的发展,并发布了很多成功的产品,例如:QQ天气和搜狐股票widget。

图:从左到右QQ天气(腾讯),NBA新闻(空中网),玩趣(Magus Soft),搜狐股票(搜狐)

对于开发工程师来说,移动用户越来越关注服务的质量和可用性。Widget为用户提供更方便的平台使用体验。

举一个近年来的案例,2008年中国移动开放了一个邀请mspaces.net的测试版,类似igoogle,Yahoo!Go,WidSets, 提供比如自定义的主页以及RSS定制等服务。 个性化订制服务对于西方设计师来说再普通不过,而对于中国市场来说只能算是刚刚引入。

8、结论

对于中国移动服务市场来说:休闲娱乐性非常重要。移动应用最好有着无尽的内容和娱乐功能。这些大量的内容吸引用户进入,并成为“回头客”。即便这样,一个跳转和延伸很多的单页,页面仍被密密麻麻的信息笼罩。

大量的需求信息挑战着设计。一个清爽、简洁的网页是对需求和功能的最好表达,但是对于中国用户,不仅缺乏信息并且内容平淡无趣。

加入大量的图片和内容必须有设计的分析和支持。设计师应该考虑以下内容: 内容反复并冗长:忙乱,拥挤的网站和体验被普遍接受。大量的信息并不意味着造成降低UI可用性,关键在于合理的布局和信息流设计。

图:精简内容的举例:sohu股票widget 例如widgets和RSS等技术可使内容主题增进易用性体验。特别是移动相关用户可以自定义视图和过滤不必要内容,这一类功能非常实用。

丰富的视觉吸引:靠使用高亮颜色和动态图像变化来吸引眼球。虽然没有理由不容许这类尝试,但是好的设计应利用动态信息来引导用户,而不是无谓的炫目。

图:易用的视觉设计:淘宝网,Papaya mobile, Sina Mofun 伴随着越来越多的触屏手机的诞生,清晰并留白的视觉设计更加重要。虽然明晰并简化使得体验更实用和易用,一些服务商仍靠繁复的视觉设计来吸引用户。

图:中国手机用户

即使中国某些受众很喜欢西方的一些设计理念,但是毕竟市场才是产品的导向,设计更多还是采用地方特色。

推荐第6篇:设备调研表

2014年调研表

部门姓名工段岗位工龄

1、请问您是否取得自行操作设备的资格证或维修资格证。()

A持有操作设备资格证B持有维修资格证

C无D其他证件,说明()

2、请问您上一次岗位培训是什么时候?()

A 一周前B 一个月前C 三个月前D 没有培训过

3、请问您承包的设备或生产线出现故障是否主动积极配合机修维修或生产工作。()

A会B不会C看心情D偶尔

4、请问您承包的设备本身故障因素占多,还是操作上因素较多?()

A设备本身因素占多B操作上因素多

5、请问备件库供应备件是否能满足生产需求?如果不能满足,请详细描述原因?

6、请问您承包的生产线或单体设备故障问题了解多少?详细说明,针对设备故障有何解决措施?

7、请问您在本岗位需要什么类的培训学习?举例说明?

8、针对你所在的岗位工作有什么好的建议?

9、请问您认为现在生产与设备配合存在什么问题?

10、请问您对您的上级在工作管理中有什么看法及好的提议?

推荐第7篇:视频设备调研检查情况的报告

供暖公司6吨/时蒸发量以上蒸汽锅炉汽包水位计

视频摄像设备选型调研报告

为了保证锅炉安全稳定运行,改善水位计观测的问题,对供暖公司6吨/时蒸发量蒸汽锅炉水位计视频摄像设备的使用情况进行了调研,调研采用实地查看方式和查阅资料相结合,形成如下选型调研报告。

一、供暖公司现有6吨/时蒸发量及以上的蒸汽锅炉8台,水位计监控探头7台。各锅炉房视频监控设备使用情况如下:

1、灵东锅炉房

灵东锅炉房现有3台6吨/时蒸发量的蒸汽锅炉,其中3#、4#炉分别配备了2台探头(型号:BD-CL794),共用一台电视机监控水位,分4个画面,能够相互切换。5#炉配备一台监控探头(型号:TD-530S)与其他视频设备共用一台液晶电视机监控水位。分4个画面,能够相互切换。后台录像设备为画面分割器(型号:罗伯特MV-96E 彩色十六画面视频分割器/彩色十六画面分割器)。5#锅炉配备了两套水位计,分别设置在炉前、炉后,现为一台视频探头进行炉前水位监视,缺少一台炉后水位监视探头。

2、铁北锅炉房

铁北锅炉房现有3台10吨/时蒸发量的蒸汽锅炉,均配置了两套水位计,其中2#、3#炉分别配备了1台探头(型号:BD-CL794),共用一台电脑显示器监控水位,分2个画面,能够相互切换。后台录像设备为电脑主机。为保证锅炉水位监视的安全性,每台锅炉应设置两台独立的监控探头,能够相互对照。应在铁北锅炉房加装4台水位监视探头。

3、三斜井锅炉房有2台6吨/时蒸发量锅炉,无视频水位监视设备,为保证锅炉水位监视的安全性,应在灵泉锅炉房加装3台水位监视探头。

二、选型技术要求:

设备分为前端设备和后台管理中心设备

1、前端设备:

①、前端设备由定点彩色摄像机构成,具有彩色黑白转换功能,当外界环境变暗时,能自动切换黑白模式,照度要求最低0.03Lux,充分保证低照度使用效果。能够适应较高温度(50℃)、低照度、灰尘环境。

②、分辨率不低于480TVL,保证监控清晰的图像。

2、后台管理中心

系统实现的监控功能

性能参数:

①系统能够实现连续、流畅的监控画面,达到25帧/秒

②系统能够实现单画面/双画面/4画面/9画面窗口显示,方便人员操作。 ③系统能够根据分组镜头数目自适应画面分割。

④系统能够对前端镜头根据地点自由分组。

⑤系统能够提供连续录像,硬盘保存至少30天功能。

⑥所有画面应为实时,操作界面为中文。

⑦每路单画面具有时间、日期显示。

三、设备选型方案:

方案一:利用画面分割器作为录像设备。画面分割器采用图像压缩和数字化处理的方法,把几个画面按同样的比例压缩在一个监视器的屏幕上。液晶电视(22英寸)作为监控显示画面,CCD摄像机作为前端设备。

方案二:利用数字硬盘录像机作为录像设备。硬盘录像机的基本功能是将模拟的音视频信号转变为数字信号存储在硬盘(HDD)上,并提供与录制、播放和管理节目相对应的功能。DVR集合了录像机、画面分割器、云台镜头控制、报警控制、网络传输等五种功能。从摄像机输入路数上分为1路、2路、4路、6路、9路、12路、16路、32路,甚至更多路数。

液晶电视(22英寸)作为监控显示画面,CCD摄像机作为前端设备。

方案

三、利用电脑主机作为录像设备,安装视频监控软件。电脑显示器作为监控显示画面,CCD摄像机作为前端设备。

四、三方案对比:

1、功能对比:方案一具备录像机、画面分割、传输、报警等四种功能,可实现多路传输,操作方便,利用遥控器即可切换画面。方案二集合了录像机、画面分割器、云台镜头控制、报警控制、网络传输等五种功能,可实现多路传输,操作方便,利用遥控器即可切换画面。方案三利用一台电脑主机安装监控软件进行监控,功能与前两种方案基本相同,但从画面清晰度不及前两种方案,而且电脑其他功能无法使用,造成功能浪费。

2、使用情况对比:

现灵东锅炉房使用方案一,经使用至今,未发生故障。铁北锅炉房现使用方案三,多次出现故障,并且人员操作较之方案一复杂,画面显示不清晰。

3、经济对比:

经网上及电话询价,按照方案一组织实施全套设备(包括:一台画面分割器、一台监视探头、一台22英尺液晶电视、线材)价格为3000元。方案二全套设备(包括:一台数字硬盘录像机、一台监视探头、一台22英尺液晶电视、线材)价格为4000元。方案三全套设备(包括:一台电脑主机、一台监视探头、一台22英尺显示器、线材)价格为3500元。

综上所述:方案一经灵东锅炉房使用至今,能够满足使用要求,故障率低。方案二虽从功能上优于方案一,但价格较高,其中部分功能无法得到使用。方案三故障率高,操作不便,画面清晰较差。建议采用方案一进行设备选型。

五、视频监控设备及厂家

1、画面分割器(灵东现使用)

型号:MV-96E 技术参数:

视频信号:NTSC/PAL

图像更新率:60场/秒(NTSC),50场/秒(PAL)

解像度:720×576(PAL),720×480(NTSC)

视频输入:16×BNC带环通,1.0VP-P.75Ω或高阻抗。

录像输入:1×BNC,1.0VP-P.75Ω

录像输出:1×BNC,1.0VP-P.75Ω

监视器输出:1×BNC,1.0VP-P.75Ω

副视器输出:1×BNC,1.0VP-P.75Ω

视频输出形式:单画面、画中画、四画面、九画面、十六画面顺序切换。 报警方式:视频移动报警,视频丢失报警,外部报警。

尺寸:432X311X44 mm

电源:DC12V.2A

环境温度:-30°C-60°C

重量:3.15 kg

厂家1:北京博睿联创科技发展有限公司

电 话:62145015/62138843/62192142

/62147588/62140425/82250976/82250978

地 址:北京市朝阳区裕民路12号中国国际科技会展中心B座11层 厂家2:北京禾呈科技有限公司

地址:北京海淀区中关村大河庄园3号楼邮编:100090

联系手机: 13269575100

公司传真:86 010 89757059

公司电话: 86 010 89757059

公司网址:http://

公司地址:北京海淀区中关村大河庄园3号楼

邮政编码:100090

2、CCD摄像头:

型号:博电BD-CL794

基本参数:

图象分辨率:480TV线

显示尺寸1/3\" SONY 彩色 CCD传感器

最低照度0Lux/F1.2

有效像素NTSC 768(H)X494(V) PAL 752(H)X582(V)

支持的同步系统内同步/电源同步(AC)

视频输出1Vp-P/75欧姆混合

功能特点红外灯自动开启,30m - 40m

厂家: 深圳美科博电技术有限公司

联系人:林宇 业务部经理

地址:中国.广东省.深圳市福田区彩田南路福建大厦B座602

邮政编码:518026

电话:86-0755-82992600其他电话:86-0755-82993600 传真:86-0755-82993600 手机:13728611820

安监科

2012年3月23日

推荐第8篇:关于燃气轮机发电机组设备考察调研报告

关于燃气轮机发电机组 设备考察调研报告

根据公司的安排,于4月27日-29日XXX等一行四人组成燃气轮机设备考察小组,对湖南株洲南方燃气轮机成套制造安装有限公司进行实地考察调研。该公司项目经理吴湘杰接待了我们,具体情况汇报如下:

一、湖南株洲南方燃气轮机成套制造安装有限公司基本情况

株洲南方燃气轮机成套制造安装有限公司是中国南方航空工业(集团)有限责任公司控股的有限公司,专业从事燃气轮机的研究与开发,是国家指定的轻型燃气轮机专业生产厂家。该公司始建于1987 年,1999 年通过国家ISO9001 质量体系论证。现生产分为两大部分,一部分是航空使用的燃气机,另一部分是非航燃气机。现行全国各企业使用的该公司的燃气发电机组有740台,据介绍成功率达到100%,在运行过程中没有出现大的安全事故,该公司从整体布局来看规模较大,厂房规范整齐,管理正规,具有燃气轮机及其成套设备的设计、制造、安装资质。现有员工236 人,其中工程技术人员45 人、高级工程师23 人、研究员级高级工程师7 人、高级技师9 人、技师18 人。

根据国内中小型焦化厂放空煤气特点研制的燃用焦炉煤气机--QDR20 型燃气轮机热电联供机组是国家“九

五、十

五、十一五”期间重点推荐的节能、环保、高新技术项目,QDR20 型燃气轮机热电联供机组是一种技术成熟、运行稳定、质量可靠、投资回收快的节能产品,具有明显的经济效益和社会效益,前景可观。已在国内焦化行业中山东、东北、河南等地企

1 业生根开花(详见附表)。该公司2010年产值1.2亿元,利润1500万元。

二、QDR20 型燃气轮机热电联供机组简介及参数

1、机组简介: 燃气轮机的启动首先是由启动机拖动运转。当燃机达到点火转速后,经净化增压的燃料与压气机增压后的空气在燃烧室混合点火燃烧,产生高温、高压的燃气,驱动涡轮作功,燃机转速上升达到启动机脱开转速后,启动机自动脱开,燃气轮机自行升至慢车工作状态,当转速达到发电转速后,燃气轮机拖动的发电机就可以并网发电。燃料的供应量与发电输出功率按一定规律增加直至机组额定功率。燃气轮机排出的尾气进入余热锅炉进行热交换产生蒸汽。通过余热锅炉后排出的尾气温度≤190℃,整个机组的综合热效率达70%以上,至此整个机组实现了热电联供。该机组可对噪声、设备振动、排放等指标进行控制,达到国家环保要求。

2、机组热电联供示意图:

3、机组特点:

2 (1) 投资少: ≤ 3500 元/kWh (2) 效益高: 投资回收期 ≤ 3 年(含建设期) (3)运行成本低: ≤0.05 元/kWh (4)平均年运行时间长: ≥330 天

(5)启动迅速:从静止至全负荷运行不大于5 分钟。 (6)结构紧凑,占地面积小。

(7) 热电联供效率高: 综合效率>75% (8) 自动化程度高,操作简单:能自动实现启动、励磁、并网、功率调节;具有故障识别以及自动停机、保护功能,并能自动记录停机前3 分钟内机组运行参数。

(9)具有独立发电和并网发电能力。

3、机组性能参数: ①、额定功率: 2000 kW ②、最大功率: 2330 kW ③、蒸 汽: 6.5 t/h (0.8~1.3Mpa,160~300℃) ④、热 耗: 15.65 MJ/kWh ⑤、额定电压: 6.3 或10.0 kV ⑥、频 率: 50 Hz ⑦、综合热效率: ≥75% ⑧、冷却水耗量: ≤2 t/h ⑨、软化水(锅炉用):7 t/h

三、实地考察了解

3 在吴经理的安排下,我们先后参观考察了组配车间、装配车间、维修车间、测试车间。这些车间也就是过去歼8和歼10及一些小型运输机、预警机的内燃机组配车间,尤其是组配、装配车间管理非常严格,进车间也和易成公司一样需要穿戴鞋套,禁止使用、携带影响和通讯工具。在吴经理的介绍下,我们了解了QDR20 型燃气轮机热电联供机组的组配、装配、检测、检修等程序。尤其对设备日常检修、大修问题做了了解,该机组随同设备厂家提供日常检修项目说明,可在设备安装当地进行日常检修。正常运行5000h以上(据介绍她们合作厂家最好的七台河厂家运行了19000h),需要返厂大修,大修一次需要时间2-3个月,基本费用35万元(如果更换大件的话还要高)。

在生产现场看到了工人们正在组装的内燃机叶片(属易损件),一个小小的叶片均价就850元左右。尤其是对使用厂家返厂的QDR20 型燃气轮机热电联供机组大修情况,发现叶片出现严重的锈蚀和冲击痕迹,吴经理解释为煤焦气的净化效果不理想造成的,但是SIC气体成份中不含氢气和碳氢化合物,所以气体在燃烧过程中,很少产生水蒸汽,因此对燃气机的叶片腐蚀不会十分严重,只要能达到环保排放标准即可。

在生产现场了解到一线操作人员,月工资2500元左右。从整个现场来看,机械化程度较高,用人较少,但是在组配、装配车间却发现一两个人在组装内燃机叶片,旁边却有四五个人在闲聊。在测试车间工作人员全部集中到休息室抽烟、喝茶,看到吴经理带我们进去,仅仅打个招呼,由此可见该公司现场生产管理上存在漏洞。

四、技术交流与答疑

4 经过我们的要求,吴经理组织了一个QDR20 型燃气轮机热电联供机组技术问题研讨会,该公司副总(研究员级高工)李家球、项目经理吴湘杰、秦宪彪等人参加。在会上我们一系列的提问,李总等人一一进行了回答。通过技术交流,结合我们项目的技术要求,我们明白了如下问题:

第一、如何实现我们碳化硅切割刃料项目尾气(CO)与QDR20 型燃气轮机热电联供机组进行有效对接,从而达到安全、可靠、经济、稳定运行,实现整体平衡工艺?

CO热值低,尾气介质压力低,杂质多,如果要满足燃气机组的工艺要求,必须实现增压净化压缩提高热效。上次在武汉四院项目洽谈过程中,该项目由四院进行设计施工,该公司只负责增压及后工段项目。

第二、QDR20 型燃气轮机热电联供机组余热、换热系统的应用指导(就是讲换热蒸汽品质(乏汽)如何再次应用)。

只能解决三台燃气机组余热锅炉回收再次发电,配臵3000KW.h汽轮机组。

第三、在人员培训、安装试运、技术(售后)服务,包括检修、维护、保养等方面。

该公司免费为用户培训机组运行、维护人员。人员培训约30人左右、理论培训时间35-40天、负责组织人员到合作厂家实地培训、设备安装及试运行期间的现场培训等。

该公司表明因为利用SIC尾气(主要成分:CO)发电,他们属于第一次,因此要对燃气轮机进行部分改造。燃气机制造时间需要10个月,安装时间需要6个月(包括土建施工),整个燃气发电机的安装(包括附属设备)

5 均由该公司负责安装。

该公司负责提供电站的说明书、使用维护说明书和运行规程,保证长期为用户以优惠的价格维修机组和提供零备件。燃气轮机日常检修与维护等常规的检查每次停机2-3个小时,该公司承诺接到用户设备故障的通知,服务人员72 小时内到达现场或给予答复。

第四、状态下的配臵,就是正常生产时单启停、和多启停高温冶炼炉与燃气机组的最佳配臵,如何考虑到冗余量又要考虑其合理性?

在正常配臵情况下,应该在冗余量上考虑两台燃气主机的配臵(价格180万元)。

第五、关于发电机组电气设备及断路器出口综合保护与公司内部区域网断路器综合保护对接问题必须做到相互兼容。

该公司明确提前联系,可以实现设备使用厂家与该公司端口对接,也就是说他们在获悉我们需要技术指导的时候可以直接利用对接网络实现远程服务。

第六、QDR20 型燃气轮机热电联供机组的运行工期和检修周期? CO燃气轮机国内没有先例,该公司也是第一次承接,QDR20 型燃气轮机热电联供机组运行周期,通过技术分析应该在5000h以上或者更长。

第七、该公司同意可以为我们联系,目前QDR20 型燃气轮机热电联供机组在其他厂家运行情况实地考察和参观。

五、考察建议

通过此次考察,在返程火车上我们四人进行了一个小型讨论,一致认为,该公司燃气轮机基本符合我公司相关工艺条件,但是存在两点不足:

1、返厂维修时间过长;

2、因为燃气机需要改造,压缩机配臵提高等因素,售价比其他厂家要高(当时大概说明售价需要800多万/台套);

经过讨论,我们有以下两点建议:

1、多方考察设备厂家,详细对比。采用设备竞标方式,达到项目最佳配臵,择优而选之;

2、联系目前该公司燃气机组使用厂家,实地进行运行情况考察,进一步验证该机组实际生产运行情况;

以上情况是我们本次设备考察调研的实际情况,希望能给公司项目进展领导决策提供参考资料,敬请领导阅示! 附表:燃气轮机发电机组(部分)用户表

推荐第9篇:设施设备调研1

三菱叉车、中钢集团、江铃汽车、陆地方舟、康耐视、东泽邦尼、普盛、友浩等国内外物流、车辆及零部件、叉车、冷链设备、仓储设备、包装设备、轮胎与传输设备、智能交通与卫星导航设备、标签与RFID、物流园区设施设备等九个展区

沃尔玛、DHL、华为、顺丰速运、东方海外、宅急送、海王星辰、格力电器、大族激光

冷藏保温汽车的新技术

2制冷机组及压缩机的新技术

2.1制冷压缩机采用车载型螺杆式压缩机

这种形式的压缩机零件数量是目前冷藏汽车常用的活塞式制冷压缩机的1/10。由于零件少,产生故障的概率是活塞式制冷压缩机的1/10,工作寿命远高出汽车使用寿命。同时这种制冷系统的主机安装在厢底大梁内侧,且与汽车大梁无联结,其整机安装重心低。

2.2在中大型冷藏车上安装取力装置

其目的在于充分利用车辆减速没行中的巨大惯性,由取力装置带动超大功率制冷压缩机,实现短时间内大功率机组能够提供所需冷量而不增加汽车的行驶能耗。

2.3在冷藏车上安装双套制冷机组

这首先大大提高了系统的可靠性,其此扩大了冷藏车制冷机组动力来源的适应性,也满足了不同工况下对制冷量需求的巨大差异。

2.4采用厢内中置6(8)台冷气风扇做冷气循环

国际上出现了 大型车(车厢长8.6m以上)车厢中部布置8台冷风机做冷风循环。由于是在车厢中部布扇,风程缩短了1/2,风量较单台风扇增加了8倍,彻底有效地杜绝了普通冷藏运输质量,且厢内装货高度不受“装货线”限制,只受厢顶高限制,相对增加了厢内装货容积利用率,提高了运输经济效益。

新型冷板冷藏车技术

新型冷板冷藏车技术 目前,我国铁路的冷藏运输,主要靠冰冷车、机冷车和冷板车。冰冷车以列车在停靠站添加冰、盐为冷源,机冷车靠机组制冷,冷板车则要在有制冷设备的车站制冷后才能装运货物。在实际操作中,冰冷车因其腐蚀性的致命弱点,将逐渐退出运输队伍,机冷车因须以数车为单元运作,灵活性较差,而冷板车则由于自身无制冷能力,必须在有专门设备车站制冷的原因,运用受限。 为了开阔冷藏运输市场,一直是全路冰冷车维修主力的广州铁道车辆厂,近年研制出的一种自身带有机组和冷冻板,可以在任何有充足电源的地方,通过16小时的充电,即能保温100小时以上,能单独编挂,同时可打开或关闭调节窗,让温度达到理想的零下6摄氏度或零上8摄氏度,保温和隔热层性能良好,可保证冻品类和保鲜果蔬运输质量的冷板冷藏车。由于其转向架等走行部位全部按提速列车等级配备,

能够更好地解决以往铁路冷藏运输的种种弊病,为中国铁路走进21世纪的冷藏运输提供了广阔的发展天地。

冷藏集装箱

在冷藏集装箱的发展历史上,制冷方式有水冰制冷、干冰制冷、冷冻板制冷、液氮制冷和机械制冷五种。此外,国外还制造和使用过的冷藏集装箱有夹套冷藏集装箱、气调冷藏集装箱、低压冷藏集装箱、液体空气冷藏集装箱和液体二氧化碳冷藏集装箱等。

冷藏集装箱运输船舶在发展过程中有两种类型,与此相对应的有两种类型的冷藏集装箱。一种是集装箱本身没有制冷设备,但有隔热结构,由集装箱运输船集中制冷,通过集装箱端部开有的进风口和回风口,从船上制冷设备送来的冷风经风口进入集装箱,冷却货物后经回风口、回风道,返回制冷设备。另一种冷藏集装箱运输船舶是在货舱壁上装有电源插座,集装箱自带制冷机组,并配有一根10余米长的电缆,将电缆插头插入船舱壁的电源插座上,就可以开动制冷机组进行制冷。

第一种类型的冷藏集装箱由于在它脱离该种冷藏集装箱运输船舶后仅能作为隔热箱使用,大大限制了其使用范围。从当前的发展情况看,冷藏集装箱绝大部分采用的是第二种类型,即机械制冷。

叉车在企业的物流系统中扮演着非常重要的角色,是物料搬运设备中的主力军。广泛应用于车站、港口、机场、工厂、仓库等国民经济各部门,是机械化装卸、堆垛和短距离运输的高校设备。自托盘发明使用、集装运输开始,叉车即作为物料搬运的主要工具,在未来的很长一段时间内,不断实现功能创新、自动化程度越来越高的叉车亦将仍然在搬运领域占据主导地位。

中国叉车市场的“暖春”

1.物流产业振兴规划国内市场复苏。

2.经济危机趋缓国际市场回春随着大环境的转好,叉车继续迈向国际市场。

叉车新时代

1.产品系列化与多样化——如:电动乘驾式叉车、电动窄巷道叉车、电动托盘叉车、内燃

平衡重式实心胎叉车、内燃平衡重式充气胎叉车、电动与内燃乘驾式叉车、越野叉车等。

2.绿色化推动叉车动力技术的发展。未来叉车将广泛采用电子燃烧喷射和共轨技术。发动

机尾气催化、净化技术的发展将有效降低有害气体和微利的排放。LPG、CNG等燃料叉车及混合动力叉车将进一步发展。

3.节能和机电液一体化高新技术的应用。微电子技术、传感技术、信息处理技术的发展和

应用,对提高叉车业整体水平,实现复合功能,以及保证整机及系统的安全性、控制性和自动化水平的作用将更加明显。

4.运用人类功效学原理,追求操纵舒适性。

5.油冷却代替水冷却。

6.微动控制踏板代替一般叉车脚踏板。

7.重视叉车的安全可靠性及可维护性。

自动化立体仓库()

一般由7部分组成:仓库建设、高层货架、堆垛设备、输送机、检测、信息传输及自动控制、电子计算机控制和管理系统、环境及安全设施。

功能

1.大量存储,一个自动化立体仓库拥有货位数可以达到30万个,可储存30万个托盘,以

平均每托盘储存货物1吨计算,则一个自动化存取系统可同时储存30万吨货物。

2.自动存取,自动化仓库的出入库及库内搬运作业全部实现由计算机控制的机电一体化作

业。

3.可以扩展到分类、计量、包装、分拣、配送等功能。

自动化立体仓库机械设备一般包括高层货架、巷道堆垛机和出入库输送、搬运机械。如:高架叉车、无轨堆垛机、桥是对多起重机、周边搬运系统、控制系统与装卸码垛机器人、穿梭车、辊筒式输送机、链式输送机、自动导引搬运车(AGV)、自动分拣机设备(如:气缸侧推式辊柱分拣机、链条带动是辊柱分拣机、落入式分拣机、滑块式辊柱分拣机、大托盘告诉分拣机)

例子:海尔的自动化立体仓库

一、原材料自动化仓库

1.原材料入库

应用设备:手持终端、条码标签、仓库管理系统、叉车、输送机、环形穿梭机、巷道堆垛机、计算机系统

2.原材料出库

3.原材料拣选出入库

二、成品自动化出库

1.成品入库

2.成品出库

三、海尔自动化仓库的技术创新与收益

(一)海尔自动化仓库的技术创新

如:新颖的LGV系统:该系统使用了先进的激光引导方式,完善的小车调度管理软件。LGV具有结构紧凑、高速、行驶路线自由灵活、充电时间短和持续运行时间长等优点,同时,采用该系统的柔性化,能够满足未来自动化仓库出入库能力的需求。新颖的LGV运用了单双托盘混合激光导引车型,提高了使用效率;采用多种安全保护装置,提高了安全性;采用智能交通管理技术,上位计算机系统可以自动调度,具有远程控制功能;采用了自动快速智能充电系统,提高其使用率,减少它的配置数量。

(二)自动化仓库带来的收益

1.提高了海尔物流的标准化运作水平。

2.增强了海尔物流服务能力。

3.提高海尔的空间利用率。

4.便于海尔形成先进的物流系统,提高海尔生产管理水平。

海尔物流和立体库

海尔集团公司通过分析发现:在整个生产过程中,最受制约的就是仓储。就是原材料和零部件的仓储和配送,所以海尔选择了这个作为突破口。在青岛海尔信息园里面建了一座机械化的立体库,在黄岛开发区建了一座全自动的立体库。黄岛立体库长120米、宽60米,仓储面积5400平方米,立体库有9168个标准托盘位,托盘是1.2米x1米的;立体库的建筑高度是16米,放货的高度可到12.8米,每天进出的托盘达到1200个,实际能力是1600个5400平方米,取代了原来65000平方米的外租库,而且由于使用了计算机系统,管理人员从原来的300多人降为48人。外租库的租金和外租库到车间的来回费用的减少,加上节省的工人工资一年就节省1200万元。

第二个作用是降低了物科的库存。因为海尔在计算机系统里都设定了,比如说只允许放7天的科,超过7天不让进,相对来说使整个库存量下降。当时空调事业部就是一个典型的例子,从9月到12月大约降了1.4亿个。

第三个作用是深化了企业物流系统的规划。因为立体库使用后是两翼推动,一是海尔要求所有的分供方按照标准化的模式送货,所有的都是标准化的托盘,标准的周转箱。以往都是纸箱,纸箱的坏处在于,产品的零部件容易压坏,上线的时候还要倒箱,多次倒箱增加了人工拣选,保证不了产品的质量。采用统一的产品包装之后,从分供方的厂里到海尔的生产线整个过程不用倒箱。对车间也是一样,以往车间脏、乱差现象很严重,使用标准箱之后,全部实行了叉车作业标准化。立体库对两方都产量了有利的作用,对分供方以及对海尔内部的整个物流推进都很重要。二是立体库具有灵活性和扩展性,刚开始设计立体库想的只是放空调,但是通过计算机系统管理以后只占很少的库容,公司马上把冰箱、洗衣机、电脑全部放进去,一下减少了这些产pR的外租库,整个效果非常明显。

海尔现代物流从根本上改变了物在企业的流通方式,基本实现了资本效率最大化的零库存 建立现代物流系统之前,海尔占用50多万平方米仓库,费用开支很大。目前,海尔建立了2座我国规模最大、自动化水平最高的现代化、智能化立体仓库,仓库使用面积降仅有2.54万平方米。其中一座坐落在海尔开发区工业园中的仓库,面积1.92万平方米,设置了1.8万个货位,满足了企业全部原材料和制成品配送的需求,其仓储功能相当于一个30万平方米的仓库。这个立体仓库与海尔的商流、信息流、资金流、工作流联网,进行同步数据传输,采用世界上最先进的激光导引无人运输车系统、机器人技术、巷道堆垛机、通信传感技术等,整个仓库空无一人。自动堆垛机把原材料和制成品举上7层楼高的货位,自动穿梭车则把货位上的货物搬下来,一一放在激光导引无人驾驶运输车上,运输车井然有序地按照指令再把货送到机器人面前,机器人叉起托盘,把货物装上外运的载重运输车上,运输车开向出库大门,仓库中物的流动过程结束。整个仓库实现了对物料的统一编码,使用了条形码技术、自动扫描技术和标准化的包装,没有一道环节会使流动的过程梗塞。

出入库、检索、显示、管理和报警等过程自动化的高层立体仓库,又称高层货架仓库。仓库

自动化可以减少占地面积和中间成品库,缩短生产周期,提高生产率。

港口设备

陆上设备包括间歇作业的装卸机械设备(门座式、轮胎式、汽车式、桥式及集装箱起重机、卸车机等)、连续作业的装卸机械设备(带式输送机、斗式提升机、压缩空气和水力输送式装置及泵站等)、供电照明设备、通讯设备、给水排水设备、防火设备等。港内陆上运输机械设备包括火车、载重汽车、自行式搬运车及管道输送设备等。水上装卸运输机械设备包括起重船、拖轮、驳船及其他港口作业船、水下输送管道等

集装单元化技术

集装单元化技术:是物流管理硬技术(设备、器具等)与软技术(为完成装卸搬运、储存、运输等作业的一系列方法、程序和制度等)的有机结合。

集装器具主要有三大类,即托盘、集装箱和其它集装器具

集装单元的实质就是要形成集装单元化系统,集装单元化系统是由货物单元、集装器具、装卸搬运设备和输送设备等组成的为高效、快速地进行物流业服务的人工系统。 要实现大批量、长距离的输送必须依靠集装单元化技术,

集装单元化的特点 通过标准化、通用化、配套化和系统化以实现物流功能作业的机械化、自动化;物品移动简单,减少重复搬运次数,缩短作业时间和提高效率,装卸机械的机动性增高;

改善劳动条件,降低劳动强度和提高劳动生产率和物流载体利用率;

物流各功能环节中便于衔接,容易进行物品的数量检验,清点交接简便,减少差错;

货物包装简单,节省包装费用,降低物流功能作业成本;

容易高堆积,减少物品对吗存放的占地面积,能充分灵活地运用空间;能有效地保护物品,防止物品的破损、污损和丢失;

集装单元化的缺点是作业有间歇、需要宽阔的道路和良好的路面、托盘和集装箱的管理烦琐、设备费一般较高,由于托盘和集装箱自身的体积及重量的原因,使物品的有效装载减少。

推荐第10篇:提高有梭织机设备状态调研报告

提高有梭织机设备状态调研报告

我车间共有有梭织机1137台,占车间总数的87.67%。设备状态的好坏直接影响到产品质量和企业效益。在这种形势下,提高设备状态,为企业产品上档次打好基础尤为重要。

针对支部下达的调研任务,我们设备维修统筹运用科学发展观的方式分析问题,查找原因,解决问题;我们通过广泛征求值车工、分析工、修机工、保全、保养工的意见,分析疵布报表,对照对比产质量完成情况,请技师解剖问题设备等方法来查找原因;通过讨论会,交流会,观摩赛、故障记录表来分析问题;通过检查,把关,考核,落实,培训来解决问题。为进一步提高设备管理水平做好了基础工作。

通过调查分析认为,我车间设备状态良莠不齐,落后机台长期存在,区域差异较大,影响到产品质量和企业效益。设备状态较差区域有96台区域,109台区域,75\"北80台区域等。从目前看,影响设备状态的主要原因有:

1、平、检、修人员技术水平参差不齐,服务意识不强。

2、检查考核不到位,激励机制不全。

3、机配件质量把关不全,供应不足。

4、温湿度波动大影响到设备运行状态。

5、小改小革少,合理化建设少,节能降耗意识差。

针对存在问题,我们按照科学发展观的要求注重理论联系实际,用科学发展观,指导我们的工作,科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本,基本要是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾,故此,我们组织座谈会分析问题,认真总结,认为应重点在以下几方面进行加强和改进。

(1)、人是生产活动中的决定因素。

按照以人为本的理念,人的因素决定设备的运行状态和产品质量,工作质量的好坏直接由人来决定。解决人的问题是解决一切问题的先决条件和前提条件。解决人的问题应从以下几个方面做起:

①建立健全设备维修人员的后备力量。由于有梭织机自动化程度不高,粗糙件多,设备运行状态很大程度上由维修人员的技术和经验决定。因此,建立一支新老交替的维修队伍是保证设备运行状态的长期稳定的先决条件。

②加强落后人员的帮教工作。特别是落后修机工、保养工的帮教工作,由于我们是多机台的维修保养,每位保养工负责50~60台车,每位维修技工负责100~200台的运转维修工作,落后人员的技能水平严重影响到织机的运行状态。车间采取技术培训,标准学习、师傅帮教、技师演示,技术比武等方法,促进落后人员的技能提高。

③服务意识的加强工作,重点是常日班人员的服务意识。车间通过对平、检、修机台挂标志牌,挂故障记录本等方法,明确责任提高维修人员的责任感。并且安排保全中班巡查修复,查看期的设备坏车,促进平车质量的提高。边剪配套人员和梭子检修人员安排到故障机台查看疵布,使他们明白工作质量对产品质量的影响,达到促进工作质量的目的。

(二)制度是约束人,调动人的有效手段。

按照科学发展观的要求充分调动人的主观能动性,使大家和谐相处,快乐工作,实现企业的和谐发展,社会的和谐发展,让大家充分享受到社会进步和改革开放的胜利成果。制度特别重要,要调整严管重罚的无情约束,增加激励机制,让每个人充分发挥自己的能力,充分显示自己的才能。合理有效的制度,是科学管理的关键,是体现以人为本的关键。

①保养系统开展平均扣分的劳动竞赛,使大家力争少扣分,标准执行量化,设备检修质量有效提高。对疑难岗位,抽调精兵强将,以技术和工作质量,确保设备质量。如:在75\"80台区域设备状态较差,运转职工意见大,我们抽调保养系统技术最好,责任心最强的袁春林到该区域维修。75\"电子刹车区域安排党员张健,109台区域朱志明崔林,96台安排佟树军。56\"多臂区域安排党员段抚育。这些优秀的维修工有力的保障了这些区域的设备状态达到较好的水平。

②保全系统拉开平车上、下手工资差距,使大家的学技术积极性明显提高明显提高。利用业余时间对原75\"电子刹车区域进行了改造,是该区域的设备状态得到了有效提升。配合多臂改车,整修多臂龙头62台,使开车后的百脚疵点明显减少。

③奖罚分明,检查考核到位。车间设立检查员三名,检查技师一名,针对保全、保养、修机、上轴质量进行检查,通过对缺陷的修复,促进水平的提高。有力促进了设备状态的稳步提高。

(三)抓好节约工作。

毛泽东说过:“节约是社会主义经济的基本原则之一。”节约意味着以较少的投入取得较大的经济效益。

众所周知,有梭织机抖动大,铸铁件多,易损件多,型号多,精密度差,维修工作量大。配件质量影响到设备维修工作量,维修难度和设备维修质量,设备运行状态。市场条件下,由于受到利益驱使,机配件总体质量有所下滑,配件厂家鱼龙混杂,质量也是天上地下,对此,维修人员反映强烈,意见较大。

针对机配件数量多型号杂,把关难度大的现象,车间采用谁使用谁把关的原则,将数千种机配件,细分量化到全体维修人员把关质量有所提高,配件质量有所提升。同时积极协调供应部门优化压缩库存,保证供应。

在严把机物料进口关的同时,也要把好报废关。所有的机配件,需要报废的必须经过专职库工、钳工、组长、技术员、主任等检验,确实不能维修的才能报废,能回修的必须回修再用。另外,我车间区域多分布广,96台区域、126台区域、109台区域温湿度大,使这些区域成为落后区域,织机运行状态较差,严重时甚至造成部分织机生锈,由此造成锈迹、油迹疵布。针对此种情况,除积极联系协调空调调整外,我们对各区域门窗、地面、落实到人,及时封堵,拖地、做清洁等,确保车间温湿度等生产环境达到工艺要求。认真做好合理化建设和小改小革工作,争取以较少的投入取得较大的经济效益。

(四)充分发挥维修人员的积极主动性,针对生产中的难关、弱点,开展合理化建设和小改小革活动。其中利用喷气废油代替有梭机油,边剪改边撑,用废旧打棒改制成剑杆释放块等项。提高设备性能确保产品质量。开展小改小革活动,能优化织机性能,极大提高产品质量,起到事半功倍的作用。也符合科学发展观的要求,车间对此项工作要常抓不懈。

需要厂部协调解决的问题:

①配件质量要逐步提高,杜绝缺件现象。

②加强各区域温湿度控制,减少落后区域。

③补充定员,建立设备维修人员后备队伍。

总之,我们要坚持以科学发展观的科学方法,指导我们的生产实践,坚持以人为本,做足“人”的文章。以“人”的技术水平、工作态度,保证设备状态,是我车间设备管理上水平,设备状态创一流,为企业产品上档次,质量上台阶奠定扎实的基础,使企业的长远发展得到保证。

第11篇:作业1化工厂设备常见安全问题调研报告

化工厂设备常见安全问题调研报告化工设备课第一次大作业

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化工厂设备常见安全问题调研报告

目录

摘要 ..................................................................................................................................................1 前言 ..................................................................................................................................................1 化工设备简介 ...................................................................................................................................1 化工装置安全性的现状 ...................................................................................................................1 化工设备常见问题 ...........................................................................................................................2

1.化工设备的渗漏 ...............................................................................................................2 2.化工设备出现疲劳裂纹 ...................................................................................................2 3.摆动与转运故障 ...............................................................................................................2 4.腐蚀、冲蚀 .......................................................................................................................2 化工设备安全问题原因 ...................................................................................................................3

1.化工设备本身的问题 .......................................................................................................3 2.化工设备操作人员的不合格 ...........................................................................................3 3.企业本身存在的问题 .......................................................................................................3 化工设备常见问题的有效防护策略 ...............................................................................................3

1.化工机械设备的维修管理 ...............................................................................................3 2.提高人员素质 ...................................................................................................................4 3.选用新型材料和设备 .......................................................................................................4 4.采用最优工艺 ...................................................................................................................4 结束语 ..............................................................................................................................................4 参考文献...........................................................................................................................................

5化工厂设备常见安全问题调研报告

摘要

随着我国社会的发展,化工事业也取得了突飞猛进的发展,人们对化工产品的需求也不断增加。化工产品生产的方式更加多样化,其生产装置也逐步规模化、大型化。化工生产的过程是一个充满危险的过程,无论是从原料还是成品来看,都具有易燃易爆的特点,同时也有大量的有毒物品。那么要促进化工事业的发展,首先要做好安全工作,消除安全隐患。

前言

化工生产是我国工业重要的组成部分,对我国国民经济的发展起着关键性作用。作为一个高投入高产出的行业,化工机械设备对企业的生产非常重要,是构成产品生产的重要因素,机械设备在使用过程中,由于材料、工艺、环境条件和人为因素的影响,其零部件会逐渐地被磨损、变形、断裂、腐蚀等。随着零部件磨损程度的逐渐增大,设备的运行状态将会产生劣化,不可避免地将出现各种各样的故障,设备的功能和精度降低,甚至丧失使用价值。保持现场设备经常处于良好的状态,提高利用率,延长使用寿命,是企业提高经济效益的一项重要途径。

化工设备简介

化工设备(英文名称Chemical Equipment)是化工机械(chemical machinery)的一部分,化工机械包括两部分,其一是化工机器,主要是指诸如流体输送的风机、压缩机、各种泵等设备,其主要部件是运动的机械,一般称为化工机器。其二是化工设备主要是指部件是静止的机械,诸如塔器等分离设备,容器、反应器设备等,有时也称为非标准设备。化工机械与其他机械的划分不是很严格的,例如一些用于化工过程的机泵,也是其他工业部门采用的通用设备。同样在化工过程中化工机器和化工设备间也没有严格的区分。例如一些反应器也常常装有运动的机器。化工产品生产过程的正常运转,产品质量和产量的控制和保证,离不开各种化工设备的适应和正常运转。化工设备的选配必需通过对整个化工生产过程的详细计算、设计、加工、制造和选配,要适应化工生产所需要。

化工装置安全性的现状

目前在化工生产中,存在着很大的安全隐患,例如生产中使用的原材料、半成品和成品等,这些都是易燃易爆的有害物品,且具有极强的腐蚀性。化学用品的事故具有瞬间性、大规模和极强的破坏性的特点。化工生产和储存装置的建设是新的重大事故出现的根源,这种潜在的危险性已经引起社会的高度重视。《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》和《安全生产许可证条例》都对生产、储存,危险化学品建设项目和安全评价作

化工厂设备常见安全问题调研报告

出了明确的规定。对于潜在的危险性,无论是国内外都对化工装置的火灾、爆炸、毒性等危险性的定量评价做了许多的研究工作。

由于能给化工装置的事故风险一个明确的级别,定量评价方法得到了极大的肯定和广泛的应用,在化学事故的预防上起到了很好的作用。化工设备的安全隐患往往存在于生产流程和设备中,如果我们不对装置内的物品的物理化学性质有一个清楚的把握,对化学工艺的生产过程和生产设备所具有的危险性不甚了解,一旦离开了对控制系统的可操作性与安全性分析就会导致危险性的定量评估失真,因此在实际的生产过程中,定性的安全评价比定量的安全评价更为重要。

化工设备常见问题

对于化工设备而言,由于其应用实践中存在着诸多不确定性因素,因此难免会出现不同形式的损坏现象。总而言之有以下几个方面的问题: 1.化工设备的渗漏

渗漏是由于零件质地疏松或存在肉眼看不见的缝隙,液体或气体在压力作用下向外流动的现象。出现渗漏的原因多为安装焊接不严密、戒指腐蚀、磕碰、焊缝砂眼、密闭系统压力过大等,有时出现渗漏是多挣因素的共同影响,因此必须针对性的解决渗漏问题,否则将会造成材料浪费、有毒物质的外泄甚至影响生产和危害公共安全等不利影响。

2.化工设备出现疲劳裂纹

在化工设备转动过程中,尤其是往复运动的机械,部件上出现疲劳裂纹是非常普遍的现象。出现较为严重的评论损坏,通常发生在管路及压力容器上,这主要是温度周期性变化和出现的压力造成的。设备疲劳损坏,一般都是从金属的表面开始以裂纹出现,慢慢发展到带有应力交变,起初比较缓慢,以后发展越来越快,最后导致裂纹迅速扩展以至造成设备或其零部件损坏。

3.摆动与转运故障

设备在生产运行中,由于安装不到位、检修不及时、润滑不足等各种因素以及受跳动、压力、冲击等力的影响,造成配合部件形成“硬对硬”的冲击,因金属材质为“常量关系”,强度较高,退让性较差,所以经常造成部件尺寸超差、裂纹、断开等现象,长期的运行必然造成间隙不断增大,从而出现了磨损现象。同时,众多设备运行过程中不可避免的经受物料或者物料中坚硬颗粒长期冲击冲刷,如管道、壳体、叶轮、搅拌设备等,从而造成设备器械的磨损,并且部分环境中伴随着物料腐蚀等现象,从而加剧了磨损的程度,对设备维护和设备寿命产生了影响。

4.腐蚀、冲蚀

大量储存在生产装置容器内的原料及化学产品与容器金属本身反应而造成的腐蚀,以及在流体输送过程中对材料造成的冲蚀。在一些生产操作中,腐蚀和冲蚀同时发生。

金属表面与周围介质发生化学和电化学作用而遭受破坏叫做腐蚀。腐蚀在化工厂从来就是一个十分重要的问题。从化工生产过程看,腐蚀问题大致可以分为三种类型,即:来自原料组分的腐蚀、生产过程中来自化学剂的腐蚀及环境的腐蚀。

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化工厂设备常见安全问题调研报告

化工设备安全问题原因

1.化工设备本身的问题

化工设备需要长期在高温、高压、高腐蚀性的环境下工作,没有质量保证的设备是很容易出现安全事故的。化工生产是设备一般也是在经过比较严格的程序、严酷的工作条件下生产的。化工生产设备中设计的不合理、加工工艺的缺陷在经过长久的制作过程产生的疲劳催化,更容易产生破损、发生火灾爆炸的危险。化工企业中必定会存在这样那样的化学物质,这些化学物质如果不经过妥善的保管和处理,很容易发生化学反应,有些化学反应是会引发爆炸的。其实严格说来就是其生产的化工产品的化学反应导致化工设备的破损,进而引发一连串的爆炸火灾等严重情形。

2.化工设备操作人员的不合格

员工应认真学习标准化作业方法、及所在单位的安全、消防管理制度和原化工部《化工企业安全管理制度》,定期组织考试检验学习效果,成绩记入每人的“安全作业证”,使现场检修人员不断掌握标准化作业要求。利用电化教育的方法,播放在检修作业中由于不按标准化作业要求检修而发生的重大伤亡事故案例,使员工从中吸取血的教训。特种作业人员定期进行培训、复培,切实按照安全操作规程作业。增强标准化作业意识,提高行动自觉性。 3.企业本身存在的问题

企业没有完善的规章制度.一些企业连基本的交换班制度都没有,更别说是岗位操作规程、动火安全管理制度等。有的只是写在纸上挂在墙上,只为了应付上级的检查,形同虚设。根本没有执行和监督体系,许多职工对此一问三不知,至于由于违章操作更是屡见不鲜。这些企业平时疏于管理,对化学药品的放置比较随意,加上厂房内本身比较杂乱,许多危险的化学产品放到一块很容易产生剧烈的化学反应。这就大大增加了企业安全生产的隐患。

化工设备常见问题的有效防护策略

1.化工机械设备的维修管理

巡回检查主要分为三种,包括片区维护检修人员的巡回检查、现场技术管理人员的巡回检查和操作人员的巡回检查。在进行巡回检查的过程中,要遵循现场五字巡检法,即通过“听、闻、摸、比、看”来检查化工设备是否做到四不漏(不漏水、不漏电、不漏气、不漏液)。做好记录及时向上汇报,判断分析设备使用中是否存在隐患,力争把故障消灭在萌芽之中。

要减少设备故障的出现,需要提高设备维修人员和操作人员的素质,这就要求企业为技术人员之间搭起一个互相交流与学习的平台。通过进行系统的学习,大家可以了解设备多发故障的起因,力争让设备操作人员能够懂结构、懂原理、懂性能,会维护、会使用、会检查、会排除故障,具备全面维护保养及预防排除常见设备故障的能力。

在日常使用过程中,在超载荷、磨损、腐蚀等因素的作用下,其功能与精确度逐渐降低。为了充分发挥设备的生产效能,延长设备的使用寿命,要对设备进行科学的维护及检修,才能为企业创造出更多经济效益。有计划的维护与检修既要考虑到设备的自身运行条件,又要考虑操作和维护检修水平上的差异,制定一套相对科学、完善、合理的方案。企业要购置先进的保养设备和维修检测仪器,以检修规程为依据随时对易产生故障的设备进行追踪检测,记录掌握设备的技术状况。使化工设备的维护与检修工作由被动转为主动。

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2.提高人员素质

首先,对化工设备操作人员加强培训和教育。操作人员自身的素质和能力,在很大程度上影响着化工设备的运行质量和状态。基于此,在上岗前应当对操作人员进行生产工艺上的培训,尤其要做好化工设备操作应用方面的培训工作,确保操作人员做到了解设备性能、操作规范以及工艺流程,尤其是应用、检查以及保养和修理方面的工作,并且对他们进行考核,通过考核后,才允许其正式上岗作业。其次,建立健全化工设备应用管理机制。化工设备应用实践中,应当严格按照化工设备自身的性能和特点,针对化工设备的特点,制定科学、严谨、合理的制度,尤其是操作规范、定期检查要求以及工艺流程和责任制内容。在此过程中,应当严格按照化工设备工艺流程、特点,对化工设备科学配备。根据化工设备结构、性能,合理布置任务,同时设置测量、监控设备。最后,对化工设备磨损规律、特点进行总结与观察,以此为正常的设备维修提供依据。此外,要对非正常磨损、腐蚀原因深入研究和思考,从而为今后的化工设备的应用、管理提供有价值的信息。

3.选用新型材料和设备

据调查显示,大量化工设备成分均采用了普通碳素钢材料,该材料在无腐蚀介质、干燥环境下,其抗腐蚀性能非常的强,实践中若在酸碱、磁场以及潮湿等环境条件下,则化工设备的抗腐蚀性会大幅度降低,很容易被腐蚀。基于此,可采取如下措施予以防治。第一,外表涂料。对于化工设备的外表增加适量的、具有抗氧化性涂料,以此来有效增强化工设备的抗腐蚀性,并且使化工设备能够与运行环境相互隔绝,实现抗腐目的。比如,实践中可采用抗酸碱、耐高温以及氟树脂等涂料,这些均可用于化工设备表面的漆刷,隔绝酸碱、高温以及腐蚀性气体和磁场环境,增强化工设备自身的抗腐蚀性。第二,衬胶垫层。对于化工设备而言,其中的容器、反应釜、储罐以及管道等,均可选用有效的防腐衬胶为内里,以此来有效保护化工设备材料直接与所承载的介质的有效接触,从而减少化工设备腐蚀几率。同时,还可以选用耐蚀性能较好的衬胶材料,以此来防范化工设备,比如减缓容器以及管道等的受腐蚀度。第三,增设电镀层。对于处于高腐蚀条件下的零部件,建议采用电镀层抗腐蚀防范,通常在零件表面电镀适量的高抗腐蚀材质、钝化材质,进而形成细致保护膜,降低因化工设备零部件与腐蚀介质之间的接触而产生的腐蚀度,增强化工设备自身的抗腐蚀性。 4.采用最优工艺

一种反应往往有好几条工艺路线。需要考虑的是采用哪条路线能消除或减少危险物质的量。

结束语

以上所述,化工设备是作为一个化工企业实现经济效益的重要物质技术基础,会直接影响一个企业的兴衰。为了延长设备的使用寿命,发挥设备的生产作用及功能,要有计划的对设备进行必要的维护和检修。科学的维护保养与维修检测会使设备在生产作业中发挥最大效益,为企业的经济效益添砖加瓦。

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化工厂设备常见安全问题调研报告

参考文献

[1]王剑白.浅谈化工企业化工设备防火安全问题.[2]李华锡.化工设备使用中的故障分析及预防措施.[3] 程永海.化工工艺和设备安全性评价分析.[4] 刘瑞光,刘君帅,刘松(中国石油呼和浩特石弗公司第一联合车间、三修车间).化工设备故障分析及预防维修措施.

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第12篇:原水处理设备 大学生创业调研团调研报告

原水处理设备 大学生创业调研团调研报告 \"良好的创业素质是大学生自主创业成功的关键所在!\"这是当调研团走进上海共青团委时邵老师说的第一句话.的确原水处理设备,对于自主创业,大学生首先应具备良好的素质:\"每个学生都要走一条‘自己的路’原水处理设备,选择自己喜欢的、感兴趣的领域,想出自己的好点子!\"浙江大学玉泉校区研究生创新创业中心的负责人任阳表示,\"现在研究生也包括[创业网.cn]很多本科生都非常注重技术型创业,注重网络创业优势,着力于例如玩具,智能网络开发等,同时也会利用现今便捷发达的互联网来进行投资创业.这是相当符合新一代大学生特点的创业道路!\"

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大学生创业应具备哪些素质?据了解,丰富的工作实践经验占53%,良好的社会人际关系占48%,同时过硬的专业知识和优秀的管理沟通能力各占42%.

当然,还有更多如强烈的挑战精神、良好的心理素质等等.

调查结果显示,53%的大学生在创业时会选择自己感兴趣的领域.同时我们对这部分同学进抽样调查,结果显示,有近76%的学生创业会选择当今热门的发展方向如软件、网络等高科技行业.

二,良好的社会人际关系.通过多种渠道认识更多的人,尤其是对自身创业有帮助的人.同时多多接触社会,在学生时期就走进社会中,积累各方面的人脉.

就业难,变成我们这一代人不得不面临的问题,年复一年、褒贬不

一、喋喋不休的争论和唏嘘慨叹.我们注意到在就业难的大背景下,大学生有这样一个群体,他们不惧怕难就业,或者说既然就业难,那他们就选择创业!近日,由浙江工业大学之江学院学生商业联盟在学院就业指导中心发起下组建了一支创业调研团,历时一个月完成了\"长三角重点高校大学生自主创业调查问卷\".调查结果显示35%的大学生有自主创业的打算,63%的大学生认为国家和社会应该支持学生自主创业.

良好的创业素质+国家的大力支持=大学生创业的成功

三,过硬的专业知识和优秀的管理沟通能力.当代大学生有着丰富的理论知识和科学技术能力,在创业时应抓住自身的优势,做到学以致用;同时也要培养自身的管理能力、和上下级的沟通能力.

一,丰富的工作实践经验.创业前利用兼职等机会进行大量的社会实践经验积累,对自己今后的创业大有裨益,而这也是所有大学生创业者的一个共同点.

与此同时,被问到\"大学生最希望国家在创业环境方面做出哪些努力\",我们发现放宽贷款政策有43.4%,拓宽融资渠道有42.1%,放宽新企业的审批及简化审批的程序有43.1%,另外,税收优惠有38.9%,敦促各大高校开设创业教育课程有33.1%.

在调研团走访新元网络有限公司的年轻老总林正东先生时,他感慨地说:\"创业最重要的是拥有自己的团队,团队能充分发挥优势互补,毕竟一个人的能力[创业网.cn]精力有限.团队的存在也能使创业过程得到支持力量,团队必须有自己的核心,这个核心是指在遇到困难和进一步发展时的骨干,如果一个团队是分散的,那创业也不可能轻易成功.\"同时,从林总的创业经历看,他在学生时代以及创业初的合作者对他的创业结果有一定的影响,现代公司的发展也更加强调人力资源的管理.

在回答\"大学生创业存在的最大的障碍\"这一问题时,有45%的学生认为最大的障碍是创业团队缺乏合作精神,另

第13篇:从江县财政系统电脑设备使用情况调研报告

从江县财政系统电脑设备使用情况调研报告

为提高财政服务经济、服务和谐社会建设的水平。在局领导班子的领导下,我局信息股以发现问题、分析问题、解决问题为出发点,就财政系统电脑设备使用情况进行了深入调研,现将有关情况报告如下:

一、基本情况

近年来随着办公网络化的发展,我县国库集中支付网络已在全县铺开,乡财县管网络稳定运行,家电下乡业务顺利开展。为确保财政业务稳定、快捷开展,我局投入了必要资金用于电脑设备的购置。自2002年来以分批次、增岗补购的方式购入电脑170台,打印机96台。其中:乡镇财政所98台,打印机52台;财政局电脑72台,打印机44台。所购入设备已基本满足财政业务顺利开展的需要。

二、存在的问题

从目前网络运行及计算机使用情况来看,能够相对稳定地支撑财政业务的正常开展,但还是存在部分问题需要进一步改善处理。一是部分电脑老化,不能够满足工作需要。2002年为执行国家政策,响应国家号召,我县进行了农村税费改革,全面录入农户基础资料,上级配送和自主采购的一批电脑,现在已严重老化,不能投入使用。二是没有对电脑设备的进行正确的日常维护,影响其正常工作。因财政系统主要以会计人员为主,计算机专业技术人员欠缺,加之人员年龄偏大,对计算机知识了解甚少,且平时不按计算机使用管理制度进行

操作,所以经常性导致计算机设备及网络出现故障,在没有得到及时维修的情况下计算机设备就会被闲置,影响财政业务的正常开展。

三、下一步工作措施

(一)加大计算机清查检修工作力度,提高工作效率。为确保我县财政系统业务顺利开展,我局信息股将再次深入到每个乡镇财政所和各股室,对财政系统所有计算机设备进行全面清查、检修。对老化严重,不能使用的计算机设备申请报废处理;对故障计算机设备进行维修,更换已损坏部件,或增加内存提高计算机处理速度;对确实缺少计算机设备的乡镇所、各股室,我们将酌情向局领导班子汇报,申请添置设备。在此项清查检修工作基础上,我们将进一步建立、健全计算机使用管理制度,用制度来保障计算机设备的正常运行。

(二)加强计算机系统知识培训,提高操作水平。为提高财政工作人员的计算机操作水平,我们将以现场指导讲解与开设培训班相结合的形式开展计算机系统知识培训。通过系列的培训活动,提高工作人员的计算机操作水平,促进对计算机设备的正确维护、故障排查和简单维修,以达到人人能操作、人人懂电脑的工作目标。

第14篇:提高有梭织机设备状态调研报告

提高有梭织机设备状态调研报告

我车间共有有梭织机1137台,占车间总数的87.67%。设备状态的好坏直接影响到产品质量和企业效益。在这种形势下,提高设备状态,为企业产品上档次打好基础尤为重要。

针对支部下达的调研任务,我们设备维修统筹运用科学发展观的方式分析问题,查找原因,解决问题;我们通过广泛征求值车工、分析工、修机工、保全、保养工的意见,分析疵布报表,对照对比产质量完成情况,请技师解剖问题设备等方法来查找原因;通过讨论会,交流会,观摩赛、故障记录表来分析问题;通过检查,把关,考核,落实,培训来解决问题。为进一步提高设备管理水平做好了基础工作。

通过调查分析认为,我车间设备状态良莠不齐,落后机台长期存在,区域差异较大,影响到产品质量和企业效益。设备状态较差区域有96台区域,109台区域,75\"北80台区域等。从目前看,影响设备状态的主要原因有:

1、平、检、修人员技术水平参差不齐,服务意识不强。

2、检查考核不到位,激励机制不全。

3、机配件质量把关不全,供应不足。

4、温湿度波动大影响到设备运行状态。

5、小改小革少,合理化建设少,节能降耗意识差。

针对存在问题,我们按照科学发展观的要求注重理论联系实际,用科学发展观,指导我们的工作,科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本,基本要是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾,故此,我们组织座谈会分析问题,认真总结,认为应重点在以下几方面进行加强和改进。

(1)、人是生产活动中的决定因素。

按照以人为本的理念,人的因素决定设备的运行状态和产品质量,工作质量的好坏直接由人来决定。解决人的问题是解决一切问题的先决条件和前提条件。解决人的问题应从以下几个方面做起:

①建立健全设备维修人员的后备力量。由于有梭织机自动化程度不高,粗糙件多,设备运行状态很大程度上由维修人员的技术和经验决定。因此,建立一支新老交替的维修队伍是保证设备运行状态的长期稳定的先决条件。

②加强落后人员的帮教工作。特别是落后修机工、保养工的帮教工作,由于我们是多机台的维修保养,每位保养工负责50~60台车,每位维修技工负责100~200台的运转维修工作,落后人员的技能水平严重影响到织机的运行状态。车间采取技术培训,标准学习、师傅帮教、技师演示,技术比武等方法,促进落后人员的技能提高。

③服务意识的加强工作,重点是常日班人员的服务意识。车间通过对平、检、修机台挂标志牌,挂故障记录本等方法,明确责任提高维修人员的责任感。并且安排保全中班巡查修复,查看期的设备坏车,促进平车质量的提高。边剪配套人员和梭子检修人员安排到故障机台查看疵布,使他们明白工作质量对产品质量的影响,达到促进工作质量的目的。

(二)制度是约束人,调动人的有效手段。

按照科学发展观的要求充分调动人的主观能动性,使大家和谐相处,快乐工作,实现企业的和谐发展,社会的和谐发展,让大家充分享受到社会进步和改革开放的胜利成果。制度特别重要,要调整严管重罚的无情约束,增加激励机制,让每个人充分发挥自己的能力,充分显示自己的才能。合理有效的制度,是科学管理的关键,是体现以人为本的关键。

①保养系统开展平均扣分的劳动竞赛,使大家力争少扣分,标准执行量化,设备检修质量有效提高。对疑难岗位,抽调精兵强将,以技术和工作质量,确保设备质量。如:在75\"80台区域设备状态较差,运转职工意见大,我们抽调保养系统技术最好,责任心最强的袁春林到该区域维修。75\"电子刹车区域安排党员张健,109台区域朱志明崔林,96台安排佟树军。56\"多臂区域安排党员段抚育。这些优秀的维修工有力的保障了这些区域的设备状态达到较好的水平。

②保全系统拉开平车上、下手工资差距,使大家的学技术积极性明显提高明显提高。利用业余时间对原75\"电子刹车区域进行了改造,是该区域的设备状态得到了有效提升。配合多臂改车,整修多臂龙头62台,使开车后的百脚疵点明显减少。

③奖罚分明,检查考核到位。车间设立检查员三名,检查技师一名,针对保全、保养、修机、上轴质量进行检查,通过对缺陷的修复,促进水平的提高。有力促进了设备状态的稳步提高。

(三)抓好节约工作。

毛泽东说过:“节约是社会主义经济的基本原则之一。”节约意味着以较少的投入取得较大的经济效益。

众所周知,有梭织机抖动大,铸铁件多,易损件多,型号多,精密度差,维修工作量大。配件质量影响到设备维修工作量,维修难度和设备维修质量,设备运行状态。市场条件下,由于受到利益驱使,机配件总体质量有所下滑,配件厂家鱼龙混杂,质量也是天上地下,对此,维修人员反映强烈,意见较大。

针对机配件数量多型号杂,把关难度大的现象,车间采用谁使用谁把关的原则,将数千种机配件,细分量化到全体维修人员把关质量有所提高,配件质量有所提升。同时积极协调供应部门优化压缩库存,保证供应。

在严把机物料进口关的同时,也要把好报废关。所有的机配件,需要报废的必须经过专职库工、钳工、组长、技术员、主任等检验,确实不能维修的才能报废,能回修的必须回修再用。另外,我车间区域多分布广,96台区域、126台区域、109台区域温湿度大,使这些区域成为落后区域,织机运行状态较差,严重时甚至造成部分织机生锈,由此造成锈迹、油迹疵布。针对此种情况,除积极联系协调空调调整外,我们对各区域门窗、地面、落实到人,及时封堵,拖地、做清洁等,确保车间温湿度等生产环境达到工艺要求。认真做好合理化建设和小改小革工作,争取以较少的投入取得较大的经济效益。

(四)充分发挥维修人员的积极主动性,针对生产中的难关、弱点,开展合理化建设和小改小革活动。其中利用喷气废油代替有梭机油,边剪改边撑,用废旧打棒改制成剑杆释放块等项。提高设备性能确保产品质量。开展小改小革活动,能优化织机性能,极大提高产品质量,起到事半功倍的作用。也符合科学发展观的要求,车间对此项工作要常抓不懈。

需要厂部协调解决的问题:

①配件质量要逐步提高,杜绝缺件现象。

②加强各区域温湿度控制,减少落后区域。

③补充定员,建立设备维修人员后备队伍。

总之,我们要坚持以科学发展观的科学方法,指导我们的生产实践,坚持以人为本,做足“人”的文章。以“人”的技术水平、工作态度,保证设备状态,是我车间设备管理上水平,设备状态创一流,为企业产品上档次,质量上台阶奠定扎实的基础,使企业的长远发展得到保证。

第15篇:设备诊断报告

设备诊断

设备诊断报告

1. #

1、#2机组:轴相位移、胀差探头特性由于运行时间已有将近8年,特性变差,建议检修时全部更换。#2机已列入计划。

2. #2机3X轴振探头与延伸电缆接头接触不良,待大修时更换。

3. #1机DEH工程师站存在重新启动时不能启动,怀疑计算机内部问题,已联系新华公司更换。

4. #1机DEH在8月30日,出现无故由自动切为手动,约1秒钟恢复自动状态。原因不明,现已经对卡件加装追忆功能块进行记录,待观察。 5. #2机DEH GV5的LVDT杆坏一路,待大修时更换。

6. #1机1B小机手操盘挂闸灯与脱扣灯状态反,新华怀疑手操盘故障,已经联系新华公司重新更换新手操盘。

7. #2机2A小机14 DPU双机切换卡故障,大修时更换。

8. 小机LVDT杆更换后,不能在线调试,建议对两台小机进汽系统进行隔离。 9. 目前ETS柜继电器太多,故障点多,建议对ETS进行改造,取消输入继电器和扩展继电器。跳闸接触器响声较大待大修时更换。

10.跳闸开关性能较差,建议全部改为进口开关,#2机已经列入检修计划。 11.#1机ETS试验块EH油压力表坏,无法更换,建议加装表门。 12.对于高温高压就地温度表,应加装套管,否则,运行中不能更换。 13.#1机发电机有5个测点元件坏,元件无法更换。

14.氧量仪因采用进口设备,氧量探头属损耗件,定货周期长,价格贵,经常因价格和时间问题而使氧量不能正常显示,影响机组经济运行,建议采用国产氧量仪。

15.FSSS一次风挡板为气动执行机构,而现场温度高而导致电磁阀损坏,建议改为电动执行机构。

16.排入口门和旁路门处现场温度较高,导致膜片经常损坏,建议改为电动执行机构。

17.FSSS就地柜由于配合三用阀改造,柜内线路复杂,出现故障极难排除,建议采用PLC控制,既能减少硬件损耗,又可降低设备故障率,以保证就地点火系统的可靠投入。

18.1#炉FSSS工程师站现为WIN31操作系统,经常不明原因地死机,原厂家来过也未能解决,显卡(1024*768)也买不到合适的备件,迫切需要升级改造。 19.空压机、柴油发电机培训力度不够,需加强培训。 20.DCS DPU:电源模块输出电压稍低--#1机

21.#1工程师站:工程师站偶然报22错误,有停机机会时应按西屋提供的方案进行软件升级

设备诊断

22.#1操作员站:操作员站偶然发生死机现象,不能操作,重启动后正常。有机会时应进行系统优化。

23.二次风挡板电动执行机构:由于长期受高温和粉尘侵蚀,直接影响到执行机构的线路、伺放板、位发及电机的寿命,导致设备老化严重。应封堵炉墙和打保温,彻底解决高温现象。

24.过热、再热器烟气挡板:由于长期受高温影响,直接影响到执行机构的定位器的寿命,导致设备老化损坏严重。应封堵炉墙和打保温,彻底解决高温现象。

25.#2DCS系统:DPU工作不稳定,有时会离线,电源系统老化。PCH工作不稳定,有时会发生历史数据不能倒盘的情况,历史自动终止,导致丢失数据,无法事故追忆。

26.UPS电池有部分变形或漏液现象

27.制氢站氧侧液位变送器和氢侧液位变送器低压侧导信管内碱液由于和系统内碱液不是相通的,随着系统运行时间的延长,其碱液高度下降,碱液浓度增高进而导致变送器测量结果不准确。在运行中表现为上位机上液位显示正常,但现场氢氧液位失调。若严重失调可能导致氢氧混合,后果严重。现在处理的措施一般为:定期检查现场液位和上位机显示的液位的变化,若出现失调现象立即更换导信管内碱液。

28.除盐水箱补水电磁阀自制氢站改造以来连续报废4个,致使自动补水不能顺利进行,现在运行人员改为手动补水。具体原因不明。建议更换新型号电磁阀。

29.架二补氢气动球阀在补氢过程中经常出现操作不动现象,判断为电磁阀阀体内连杆和活塞动作不灵活所致。因无备件,且位置危险性较大。运行人员已改为手动补氢。

30.除盐水变频柜风扇及照明电源和PLC用一路控制电源,若风扇或照明线路出现短路故障,必然会危及PLC的正常运行,在实际运行中曾经出现过几次类似情况由于处理及时,没有影响供水。建议将控制系统与风扇和照明线路分开供电,以保证系统的安全运行。

31.干除灰系统两台CPU不能实现相互冗余,不能实现真正的相互备用,应为设置问题,现厂家正在想法处理

32.干除灰系统短脉冲信号有时不能消除,两台工控机的压力曲线不完全一致,工控机画面有时瞬间死机,其实质均为工控机与PLC通讯存在问题,两台互为冗余的工控机在与PLC的CPU通讯时在设置或其它原因导致

设备诊断

并对盘内配线进行了重新接线,但干扰问题一直存在,没能得到彻底解决。 34.消防系统报警控制器执行标准为《GB4717-84火灾报警控制器通用技术标准》,现在这种型号的报警器已经不再生产,发生故障后不能及时恢复,危及我厂的安全生产。建议对报警控制器进行更换。消防系统国产150HA备用电池,已经不能蓄电,不能起到备电作用。建议更换蓄电池。消防系统各种型号探测器拒报、误报现象严重,使得报警器失去应有的作用,建议更换新型号探测器。消防系统报警控制器与探测器的接口板件经常故障。而且现在这种板件已经不再生产一旦发生故障,这个板件连接的探测器将全部退出运行,急需改造。消防系统卤代烷1211灭火系统中气瓶的多功能电控头推杆及汽缸活塞故障可能导致危险情况来临时不能及时喷出灭火剂,使火灾危害扩大。现在实际上自动启动已经不可能实现已改为手动启动。我公司目前使用的消防系统系辽宁锦州消防总厂94年生产的火灾报警系统,目前该系统早已停产。消防系统火警柜公用柜只扫描3路,蓄电池均已损坏,部分探头无就地线直接用假负载。消防系统主变探头空气管脱落,因与变压器出口安全距离不够,故暂时绑在架子底部,避免刮风引起事故。 35.水处理高效过滤器程控一直存在问题,不能正常程控,急需改造。 36.化学水处理、精处理的电导率变送器全部不能正常指示、调整,急需改造。 37.深井压力、流量变送器大部分超差,二次门大部分锈死,急需改造。

第16篇:设备更新报告

设备更新报告

UPDATE REPORT

更新前设备的运行情况:

(详细描述设备的运行情况,总结客户的反馈信息)

设备更新原因及其更新内容:

(说明更新的原因,列出更新的内容)

更新后设备的运行情况:

(如实记录更新后设备的运行情况,效果是否达到预期目的)

注意事项:(根据不同项目和现场,请将以下内容补充完整)

1、以下区域应注意检查密封情况:储粮柜,粮道,塔体屋顶,风管,风机房屋顶,风室(Inlet

box),密封应达到无漏光情况为准。(非烘干机项目,此条不要)

2、运行前请查看并调节各传动链条、传动皮带的张紧情况。

3、运行前请首先确认各轴承、减速机是否加有适量的、规定型号的润滑油。

4、在除尘器配套设施还没能正常运行前,最好不要启用烘干设备。否则不仅达不到烘干效

果,反而可能给物料的烘干带来负面影响。(不带除尘器的烘干机项目,此条不要)

5、设备运行期间要经常清理除尘器塞网上的积灰,保证空气能正常流通。(不带除尘器的

烘干机项目,此条不要)

6、经常清扫粮柱筛网和外墙筛网上的积灰,保证气流畅通。(不带除尘器的烘干机项目,

此条不要)

7、运行设备期间要经常清理尘降室、风室、及其风道底部接尘板上的灰尘及杂物,保持清

洁。(非烘干机项目,此条不要)

8、控制程序应该遵循这样的逻辑:物料高于低料位时设备方可正常启动,低于低料位时要

自动停机;物料高于高料位时要停止进料。(非烘干机项目,此条不要)

9、各电机的起动顺序:第一步启动四个除尘器清扫电机(启动前应保证您的除尘配套设施

处在运行状态);第二步启动热风风机,待电机运行稳定后投入蒸汽;第三步启动排料绞龙电机(启动前必须保证您的出料输送设备处在运行状态);第四步启动排料辊电机。(所有电机必须保证转向正确)(非烘干机项目,此条不要)

10、设备的质保期限为:(按合同内容如实填写)

甲方设备负责人签名:

报告人:年 月日

上海市莘建东路58弄绿地科技岛A座1102室Room 1102, Building A, Lane 58, East Xinjian Road, Shanghai, China (201100)

Tel:0086-21-5417 7018Fax:0086-21-5417 7229

第17篇:IT设备报废报告

关于报废IT办公设备的报告

财务部:

根据中冶实久[2009]109号文件规定,由于设备硬件损坏无法修复,决定报废:纯平台式电脑两台。报废的设备统一由办公室与财务部进行残值回收处理,收回残值60.00元整(合计人民币:陆拾元整)。

二0一三年五月十五日

第18篇:设备整改报告

配合变压器整改

生产部设备整改、检修报告

各位领导:

我公司S9-800KVA变压器3月29日通电,4月1日始新设备空载、卸载试运行,4月10日电炉升温,4月20日电炉进料,4月22日电炉出料。到现在为止,设备全线运行三个多月,历经试车-升温-调试-稳定-达产等阶段,生产各类产品700多吨。

生产过程中存在的主要问题是变压器容量太小。具体表现为:1.漏油两次(4月25日和5月3日);2.温升过快。气温较低时变压器还能勉强承受工作所需负荷,气温较高时,变压器温度很快达到80℃,不得不限制部分设备运行,严重影响车间的正常生产。其次还存在3#引风机振动大、除尘器配套减速机漏油等问题。

生产部计划的整改、检修项目如下: 1.变压器增容改造; 2.冷却循环水池连通;

3.1#螺旋输送机四边加高200-300mm;4.检查2#、3#年有布袋; 5.各设备润滑油更换或添加; 6.设备螺丝、电器螺丝紧固; 7.处理电炉中轴减速机漏油问题; 8.增设空压机储气罐排水管道; 9.打散机内腔钢衬、衬板等更换; 10.2#仓库清理及硬化;

11.所有布袋除尘器螺旋减速机更换密封圈;12.修建洗矿沉淀池; 13.电炉高低温区耙臂互换; 14.鄂破下部坑道排水问题; 15.检修中发现的问题及时处理; 请公司领导审核。

生产部 2014-6-25

第19篇:设备述职报告

2012年度工作汇报

设备主管 xx (2013年1月28日) 2012年,是xx快速发展的一年,也是生产技术部检修组从有到精的一年。在公司的正确领导下,在兄弟部门的鼎力配合下,在全部门员工的努力下我以规范化管理工作为切入点,始终坚持“向设备技术要效率,向设备管理要效益”的理念,不断提高自身业务水平的同时,严把设备验收移交关,狠抓设备运维管理,较好的完成了公司下达的各项任务,现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的情况总结汇报如下:

一、注重学习、努力提高自身和本部门员工综合素质

回首这一年来的工作,我感慨良多,一方面,我从强化理论学习入手,积极提高自身综合素质。精读细研培训内容,真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚定信心。另一方面,以提高本部门员工整体素质为出发点,有目地督促本部门员工进行业务、技能学习,要求他们虚心向兄弟单位同行、参见单位技术人员交流学习,学习他们精湛的技术工艺和丰富的实践经验等。经过一年来的学习,检修组人员的整体素质不断提高,精神面貌焕然一新,凝聚力、战斗力不断得到增强。这在设备管理部的基础管理和活动保障中得到了

很好的回报。

二、交流沟通,努力营造良好工作氛围。

在努力提高部门综合素质上下功夫外,还与部门员工一起在现场一线熟悉设备,查找问题,对比整改。有不懂得地方就组织部门一起讨论,共同查找梳理问题。并积极与兄弟单位同行深入交流管理方法和工作经验。通过加强交流沟通,使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上都形成了共识,真正做到了与人为善,坦诚相见,紧密联系了设备管理和设备运行维护工作。在解决实际问题上下功夫,在指导实践上下功夫,营造了良好的工作氛围。

三、求真务实、认真做好工作。 1.做好设备技术改造工作。设备在实际使用过程中,往往由

于工作条件的不同,以及操作使用不当,维护不及时等出现顽固性缺陷,如果因牵一发而动全身,更换整套或局部组件,将造成极大的浪费,所以我们要充分发挥我们的聪明才智,对这些缺陷进行局部改造,用最小的付出换取最大的节约效益。 2.做好设备的修旧利废工作。由于技术改造等闲置的设备较

多,调配好充分加以利用,同时运用激励机制鼓励大家开展修旧利废工作。 3.严把设备大修、维修、检修质量关。在设备的各项维修工

作中,一定要具有高度的责任感,对维修、施工质量的每

一个细节做到心中有数,跟住现场,只相信自己的眼睛,保证设备的检维修质量。 4.加强维护保养,有效地延长设备的使用寿命和检修周期,

节省维修费用和减少停工损失。

四、工作存在的问题和工作思路

1、工作作风和创新能力仍需提高,某些工作不够全面细致,存在疏忽或漏洞;在工作繁琐、复杂时不能够合理安排,使部分工作完成时间滞后;

2、工作方法不够灵活,比较单一,不能够很好地调动员工的积极性。

3、在设备培训方法上没有创新,水厂值班人员设备维护水平参差不齐,部分操作人员操作技能不熟练,自主维护意识差。 2013年是我公司实现xxxx战略目标的攻坚之年,我将以高度的责任感和使命感,勤奋工作、科学管理、务实创新、与时俱进,锐意进取,全面提升公司设备运营效率和降低运营成本做出应有的贡献! xxxx有限公司生产技术部 xx 二〇一三年一月二十八日篇2:设备员述职报告

述职报告

本人自1997年参加工作以来,从事铆工工种13年,在本职岗位期间尽职尽责得到了领导和同事的共同认可。因2009年在国外施工期间落下双足跟骨刺,回国后改为操作手。 2013年6月至今在五处长庆项目担任项目专职设备员一职,在这期间保证了设备管理制度的真正落实使21台移动电站及50多台套焊接设备的正常运行,最大限度的保证了生产的顺利进行,得到了项目领导的认同。

1、认真做好本职工作,保障施工任务顺利进行 2013年是我人生中的又一次重大挑战,第一在项目部从事全项目范围内的设备管理工作,由于设备是施工生产中重要的保障因素之一,长庆项目二分部今年施工任务重,施工点多、面广,设备使用量大,让我更加感受到我的职责的重大性,一年中我努力克服重重困难,认真工作,没有辜负项目领导对我的信任与期望,很好地完成了项目设备管理及维护工作,保障了项目施工工作的顺利进行。

工作我我做到了认真做好每一天的工作,尽量做到日清日毕,在保证生产设备运行正常的情况下,努力为生产做好服务兵。在设备管理方面管好《设备台帐》、《工具台帐》、《设备运转记录台帐》与《设备维修台帐》,做到了设备管理资料清晰有序,设备运转动态信息全面掌控;在维修方面尽量

降低维修成本,能自己修理解决的,积极对设备进行了修理与维护,改造完成了拖拉焊的整修工作,在降低设备的维修率方面随时到现场指导培训设备操作者使用、维护和保养知识,极大地降低了设备维修成本;严格按照《设备保养计划》对设备进行了保养,认真落实设备操作者《日常保养记录》工作。 纵观2013年全年的工作,在生产部领导的支持和其他部门的协作下较好地完成了公司全年的设备维护保养任务。 在安全管理方面积极配合项目安全环保部每周坚持对设备设施进行安全检查,及时消除不安全隐患,对出现的工问题及时调查整改并制定了相关措施,从问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。

在接下来的工作中,根据公司的发展目标及对设备管理的制度要求,我将更加认真按照生产计划的落实,保证设备的正常运行,建立一整套的设备管理体系,加倍努力工作,为公司的发展做出更大贡献。

2、加强业务知识学习,提高自我管理水平

在工作中我自己还有很多不足,我将会积极学习相关管理知识,从思想上摆正心态,在工作中勤学、勤问,在生活中时刻学习,快速提高自我管理水平,更好地掌握业务知识,努力做好一名称职的设备管理员。

3、确定工作目标,体现自身价值

经过一年的努力工作,使我的业务知识有了很大的提高,但是在以后的工作中我还需加强努力,明确方向,心中时刻确定自己的工作目标,更好地发挥自身的价值。

(1)着重保养,以保养为主,维修为辅,减少故障率,保证机器的正常运行;

(2)认真做好本职,服从上级安排工作并且按时完成;

(3)在开会时,积极发言;在工作时,善于思考;在生活时,与朋友多谈心;有空时,与同事互相交流心得,一起分享值得学习的经验;

(4)对故障的发生原因进行分析,并且采取相应的措施,杜绝同样的故障再次出现,从而提高机器的正常工作。 以上是我一年多来的工作述职。感谢公司领导和同事对我的关心与帮助,一年来所取得成绩是领导信任和同事们支持的结果,虽然较好的完成了工作任务,但离自己的要求还有一定的差距。在今后的工作中,我将以更加饱满的工作热情,继续努力,不断提高技术业务水平,把各项工作完成的更圆满。 2013年12月20日篇3:设备部经理述职报告1 2013年度工作汇报

设备管理部经理

(2014年2月26日)

尊敬的董事长,各位领导、同志们,大家好! 2013年度,动力设备部在各部门的支持下,在各级领导的正确指导下,通过大家的辛苦努力,我们顺利完成了tmp装臵、60万吨/年气分、配套罐区、公共工程及其它装臵的建设、试车任务及生产车间的运行保障工作,按照公司的生产目标,在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作,对全年公司顺利完成各项经济指标付出了较大的努力。现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的情况总结汇报如下:

一、注重学习、努力提高自身和本部门员工综合素质

回首这一年来的工作,我感慨良多,由于我从总工办调调到动力设备部,所以无论在技术实力还是管理经验方面可谓甚浅,但我没有因为这些劣势而畏首畏尾。一方面,我从强化理论学习入手,积极提高自身综合素质。在学习内容上,根据各个专业动静设备,电气仪表的分工不同,认真学习,积极向专业人员及领导请教,真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚定信心;在学习方法上,按照“缺什么补什么、需什么学什么”的指导原则,根据多年来的工艺及设备工作 经验,学理论与学业务实际相结合的办法,确保了学习活动有的放矢。另一方面,以提高本部门员工整体素质为出发点,有目的地督促本部门员工进行业务、技能学习,要求他们虚心向兄弟单位同行、外部业务单位技术人员交流学习,学习他们精湛的技术工艺和丰富的实践经验等。经过一年来的学习,设备管理部人员的整体素质不断提高,精神面貌大有改观,凝聚力、战斗力不断得到增强。大大改善了工作中的拖延现象,这一点在设备部的基础管理和各车间装臵设备维护维修中,中得到了很好的体现。

二、交流沟通,努力营造良好工作氛围。

在努力提高部门综合素质上下功夫外,与部门干部员工一起在现场一线熟悉设备,查找问题,利用多方面资源,对比整改。有不懂得地方就组织部门一起讨论,共同查找梳理问题。并积极与兄弟单位、同行、设计院等深入交流管理方法和工作经验。通过加强交流沟通,使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上都形成了共识,真正做到了与人为善,坦诚相见,紧密联系设备管理和设备运行维护工作。在解决实际问题上下功夫,在指导实践上下功夫,营造了良好的工作氛围。

三、求真务实、认真做好自己分管工作。

根据公司班子分工,我主要负责锅炉、罐区钢结构与设备管理等方面的工作,总结任职这一年多来,可谓有成绩也

有败绩。

1、设备形象转变方面:2012年8月20日,我调到设备部,根据公司的指示精神,我便将部门的工作核心和重点放在治理部门散、乱、差,放在消除工作拖延上,改变设备部在生产和工程项目的形象,同时还要配合各兄弟部门和公司领导,查找部门工作漏洞,提出整改方案,消除遗留问题和安全隐患。

为保证部门工作的整体形象转变,我首先带领部门全员晚上集中学习,充分领会公司赋予部门的职能职责,分析造成部门工作形象脏乱差的原因,从劳动纪律、业务能力、工作方式上进行剖析,针对兄弟部门和公司领导提出的意见和建议,逐项制定应对策略,实行分工负责制,责任划分明确,责权利相结合,建立快速响应机制,加强沟通,及时让兄弟部门知晓每件事项的进展情况,和预期的目标,及时和公司领导汇报,勾通,取得公司领导的支持。认真对待车间、兄弟部门提出的设备专业相关问题。

从2013年初 至2013年底,我部门要求在工作未完成的情况下,利用晚上和周末的时间,一定加班完成。由于长期频繁的加班,加上工作方式的转变,部分员工也出现了一些焦虑烦躁情绪,为了能保证工作的顺利进行,我改变工作思路,倡导部门内部分管负责人和员工积极献言献策,主动与他们勾通,鼓励他们主动与就工作生活问题进行交流谈心,这样既拉近了我与部门员工的距离,同时也让我准确掌

握了员工的情况,对于部门的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。

截止去年12月,部门各项工作有序进行,各分工负责人,带领部门员工,有条不紊开展工作,每项工作都做到有分管,有负责,有落实,消除了以前许多设备部职责内问题动辄无人管理的现象。

2、设备维修维护保障服务方面:真抓实干,全力完成公司的各种大小2039台设备的的维护维修保障服务工作。扎扎实实做事是我要求本部门员工的日常工作准则。我坚持以求真务实的作风、开拓进取的精神抓好公司设备管理基础工作,这样才能保障公司各装臵设备长周期运转,为公司提高设备利用率,提升公司整体效益。

做好全厂装臵设备保障服务,首先要找准位臵,本人在工作中坚持强调,设备管理部的每一位员工,不仅仅是掌握本专业内的知识,同时还要了解、熟知工艺原理,从工艺角度上管理好设备,从设备角度上满足工艺需求。其次要有高度的责任心,要求本部门全体员工尽心尽责做好每一件事,以高度负责的精神做好每一项设备维修维护工作。

树立 “公司为重,服务为先”的思想,不断增强主动技术服务意识,切实提高设备管理能力和业务水平,将设备管控转变为促进公司发展的生产力;修正了《设备管理制度》和《档案管理制度》等相关保障制度;对车间检维修工作,

人员的安排、责任划分、重点关注事项重新进行了调整;改变工作方式变被动维修为主动维修,做到有备而战,积极配合生产技术部、生产车间、会同各管理部室及外协施工协作单位,做好技术对接和服务工作。 四月份检修全厂的设备、联系协调处理各个装臵的检修及外协工作。组织协调设备检修工作,及时处理开工过程中的设备问题。主要工作如下:

突击处理循环氢压缩机的叶轮断裂事故,大胆创新,摘除破损叶轮,并成功安装调试运行,为装臵开工节省了80天时间。

联系特检院对压力容器、压力管道、锅炉、导热炉、叉车、行车等特设备进行年检,完成272台压力容器注册登记;办理167台压力容器年检,295台安全阀定期检验,71个特种设备操作证复审;办理特种设备操作证26个;压力管道定期检验约800米; 组织焦炭库设备的安装及整改验收工作,及时完成改性沥青设备、柴油改质设备的采购、催货、到货验收及安装工作;

完成污水场刮油刮泥机、加制氢装臵新氢压缩机消振设备的技术协议签订,定标工作;完成75t/h锅炉脱硫脱销、除尘改造招标及技术协议的签订。完成灰库卸灰,1#除尘器改造,

2#、3#炉修衬里及锅炉水冷维修维护。篇4:2014年度述职报告(设备管理) 2014年度述职报告

各位领导、同事们、大家好! 2014年是我任选冶厂副厂长的第二年,工作任务是协助厂长处理选冶厂日常管理工作,主要负责设备及安全环保方面的工作,11月15日调物资供应部任部长,负责物资供应部的工作。全年工作围绕设备和安全环保展开,工作思路以现场管理及细节管理控制为方向,以提高设备运转率、降低设备消耗、控制安全环保事故为目标。现就一年来的工作述职如下:

一、设备运行、维护保养及维修管理 2014年自3月份开机生产,至10月末全厂以球磨机开停机实际时间计算,累计运转3567.56小时,备品备件等材料消耗共计439.68万元,全公司消耗电量1279.91万千瓦时,选冶厂电量消耗1087.97万千瓦时。

设备有效运转时间、设备有效运转率以月度实际天数计算,其中

1、2月份停机没有生产;3至6月份离子吸附投运试生产调试,运转率较低,3月份设备有效运转率仅为21.68%,进入4月份运行趋于稳定,6月份半自磨机抛尾改造后,设备有效运转率明显提高。至10月末平均有效运转率61.05%。 2014年度1~10月份设备有效运转总时间与去年同期相比略低60小时(去年同期3627.67小时),设备整体运行比2013年度稳定。

1、保障设备运转率采取的措施 1)针对平时无法停运又无备机的重点设备,遇到停机及时突击检修,现场跟进进度及维修质量。主要是一车间破石至调浆桶之间的设备,二车间石灰乳制备设备。 2)设备巡视检查维护责任落实到人。以车间为单位,将设备分别划归至本车间维修人员,实行定机定人,加强了设备维护力度和机修工的责任心。一方面设备运行中出现问题能够及时发现,及时处理。另一方面,维修队伍的技术水平迅速提高,同时使得维修质量得到有效提升。目前维修工作基本上不再依赖设备厂家的技术支持。 3)设备正确操作促运行

设备的正确操作直接影响设备使用寿命和安全运行,是保证正常生产运行的前提。分级机在停机及开机时,存在误操作,一是停机时没有将料槽内物料返完;二是螺旋没有提起停机,形成带负载启动设备。以上两点改正后又存在开机时螺旋下放不到位的现象,几经改正后现已消除误操作。

4)小技小改促运行、降消耗

今年以来,对影响设备有效运转率的分级机下料管、金属渣浆泵冷却水、化工泵冷却水、球隔离泵清水阀连接、卧式泵用于自吸取代潜水泵及立式泵、改变不锈钢焊接工艺、检修电源等改造,通过此类小技改,保证了运行减少了维修工作量和消耗,节约了维修时间。

2、供电及电力安全

全公司1~10月电力电量消耗总量1279.91万千瓦时,较去年同期下降20%,功率因数达标返还电费5.91万。选冶厂1~10月电力电量消耗总量1087.97万千瓦时,平均单耗44.09元/吨原矿。

今年加强了和供电局的沟通协调,供电稳定性相比于去年有了较大改善(详见运行图表)。高压供电设备在年初进行了全面清扫除尘及检查维护,保证了设备的安全持续稳定运行。低压配电设备日常巡视检查维护落实到人,明确责任,严格落实执行供配电各项规章制度,坚持操作票填写,严控功率因数降低了电力消耗,同时获得了供电局的电费奖励,较好完成了供配电任务。电力电量消耗的降低主要是由于

三、四车间工艺改造、设备功率降低所致。

二、备品备件管理 2014年1~10月份备品备件总消耗439.68万,平均处理吨原矿消耗26.01元,相比于去年同期分别下降38.66%及32.12%,相比预算(34.93元)吨原矿消耗下降25.54%。总体消耗较平稳,临近年底备品备件消耗有上升趋势,主要是不锈钢件消耗所致,预计全年消耗相比于预算降幅在20%以上。

1、加强备品备件审核管理 1)月度申报的备品备件材料现场核实,按需审批,严格审核超量、超预期申报备件,以减少库存压力。2)急用备件加快审批,以不影响生产运行为原则。3)严格审核整机及部件申报计划。4)针对技改用设备,优先选用闲置设备,严禁申报新设备。

2、维修保养及备件的更换管理,是控制备品备件消耗的重要环节,也是今年现场管理工作的重点。 1)在设备维修拆卸过程中,不发生人为损坏事件;2)精细安装,提高维修质量; 3)根据备件的磨损程度有选择的更换零件;4)及时维护保养,发现小问题,及时处理;5)备品备件更换前进行预检

查,发现问题备件及时处理;6)润滑方面按需更换,锂基酯大包装更换小包装避免浪费。7)各车间建立备品备件领用及消耗账本,并定期检查。

三、设计改造促生产降消耗

年初尾矿库回水系统设计的成功,使尾矿库达到了“零”排放,解决了环保问题;6月份对5518半自磨机抛尾进行了二次改造,几乎是“零”成本小投入大幅度提高了入选品位,降低了原材料消耗,延长了设备易损件的使用寿命;10月份对因工艺改造后闲置的软化水箱进行改造,稳定了三车间供水压力,改善了化工泵的冷却用水压力,使化工泵的密封性得到提高,降低了泵的机械密封消耗。

四、安全环保管理 安全环保工作在严格执行国家及公司各项安全环保制度的同时,始终把安全环保作为工作的重点,从组织和技术措施上不断完善和改进,贯彻落实安全生产责任目标。

1、采取组织措施落实安全生产:制定安全环保目标考核责任制,与员工签订安全环保责任书,完善安全档案,制定完善安全班组管理制度,坚持召开班前班后会、安全例会,定期对设备、消防器材、安全隐患进行检查并及时整改,新进员工先培训后上岗,尤其是特种作业持证上岗,定期进行应急预案培训,大型设备及高空危险作业现场跟进等措施,层层落实推进安全文明生产。

2、采取技术措施落实安全环保促生产:强制穿戴劳动防护用品,强制使用安全保护器具,高空危险地段加装防护栏杆、设备、护栏、篇5:述职报告-设备管理人员 述 职 报 告

尊敬的各位领导、各位同事: 2012年,本人在公司的正确领导下,立足本职,真抓实干,团结部门同事,努力提高自身素质,深入生产作业现场,严格落实各项管理规章制度,以确保完成公司质量、安全、环保目标和生产经营任务。通过一年来的努力,公司设备运行状态良好,管理水平逐步提升,公司下达的各项工作指标也已全面完成。 下面,我就一年来的工作述职如下:

一、学习方面:不断加强业务学习,努力提升个人素养 2012年我首先从业务知识学习入手,重点学习了有关设备管理的国家法律法规、行业相关规定和公司设备管理办法,解决了业务能力不精等问题。其次,根据自身实际情况制定了学习计划,不断加强专业技术的学习,努力提高发现问题、解决问题的能力。

二、工作方面 2012年,公司设备管理工作紧密围绕**公司设备管理工作会议精神,并结合2012年公司设备管理工作安排,以贯彻落实**公司设备管理工作安排和部署为重点,强化基础资料,加强现场管理,完善**公司设备管理系统信息库,不断提高设备利用率,促进公司设备管理水平踏上新台阶。

(一)2012年设备管理工作开展情况

进入2012年以来,为了保证设备安全、稳定和高效运行,在管理上我们主要做了以下几个方面的工作:

1

1、明确职责,转变观念,强化基础建设工作。一是加强组织领导,健全组织机构。依照公司生产运作结构的调整情况,及时调整了公司设备管理委员会和各单位设备管理小组成员,并制定了相关职责,保证了设备管理“专管成线,群管成网”。二是完善设备管理制度和标准,强化基础资料管理。根据**公司和**事业部相关管理办法,编制下发了公司《设备管理实施细则》,进一步规范了公司的设备管理。三是持续推进精细化管理,打造**设备管理特色模式。按照**公司统一要求,对公司设备台帐、设备技术档案、设备运转记录等技术资料进行了更新和完善。

2、持之以恒抓设备的现场管理,促进设备现场管理工作上水平。一是加强月度考核与现场指导,不断提升基层管理水平。二是加大设备现场标准化管理,严格落实“三定”制度、“十字”作业规定,做好设备定期维护保养定期。三是严格落实现场巡回检查制度,确保设备安全稳定运行。四是严格落实定期检查制度。根据公司设备管理实施细则规定,公司每季度定期组织开展一次设备管理专项检查活动,以检查促整改,不断促进公司设备管理水平踏上新台阶。五是根据**公司《关于印发******公司设备基础管理实施方案的通知》相关要求,开展了对设备管理现场标准化宣贯学习及推进工作,重点对设备、管线、设备管理牌的颜色及规格进行了规范整顿,为形成**特色管理模式,有效提升公司管理水平和企业形象打下基础。

3、加强特种设备检验与监测装置的校验工作,保证设备的 2 安全稳定运行。根据年初工作安排和年度检定计划,组织对公司管辖范围内所有的安全阀、压力表、报警器、电压表、电流表等829只(块)监视和测量装置进行了校验,并组织对4台蒸汽锅炉和2台热水锅炉进行年度检验,有效保证了公司设备安全稳定运行。

4、加强设备动静态管理,做好新旧设备管理信息系统对接工作。根据**公司《关于加强设备信息管理工作的通知》要求,为推进**服务事业部与**公司设备管理信息系统的整合,我公司先后组织18人分别参加了**公司和我公司组织的培训班,有力保证了我公司设备管理系统推进工作。目前,公司设备数据库基本信息录入已到收尾阶段。

5、认真组织开展设备管理先进集体及先进个人的评选工作,不断提升设备管理工作人员积极性和主动性。2012年,公司共评选出了“设备管理先进集体”2个,“设备管理先进个人”10人,“设备操作能手”16人。设备管理工作先进集体和先进个人的评选,有效提升了公司及各单位设备管理人员及操作人员工作积极性,为公司今后设备管理工作顺利开展和进步打下良好的群众基础。

(二)2010年公司设备管理重点工作安排

1、加强领导,充分发挥设备管理网络的作用。公司将根据《设备管理实施细则》相关规定和公司生产实际,建立和完善队站级设备管理网络,明确网络内每一位成员的职责和管理范围,要充分发挥设备管理小组的作用,特别是班组长的作用,管好、3 充分利用好班组所管理的设备,分班组制定设备管理目标,确保设备管理各项目标的顺利实现。

2、进一步夯实基础工作,逐步实现精细化管理。一是进一步完善并严格落实设备管理制度和标准。2012年公司将从设备管理的实际需要出发,进一步完善并严格落实设备润滑管理制度、设备操作规程和保养规程等相关制度和标准,确保设备管理有章可循、有据可依。二是继续加强落实公司设备维护保养制度、油水管理制度、巡回检查制度、交接班制度、“三定制度”、“五级检查制度”、现场“十字”作业要求等各项制度、标准,确保设备管理各项规定、标准落到实处。

3、狠抓现场管理,加大监督检查力度。设备现场管理的好坏直接影响设备的使用寿命。设备现场管理坚持“谁使用,谁负责”的管理模式,设备出现故障落实到人头,设备交接衔接到人头。采取专项检查与不定期抽查相结合的方式督查现场管理。公司每季度将组织一次设备专项检查,设备管理岗位人员每月至少一次到各中心检查指导工作。要求各中心每周至少开展一次设备检查,班组每天对管理范围内的设备进行一次全面检查,设备操作人员每两小时巡回检查一次。

4、推广应用**公司设备系统,促进设备管理的信息化和科学化建设。一是根据2012年**公司及**服务事业部统一安排,继续对公司设备管理信息系统所有设备基础数据进行完善,并对基层单位管理人员进行培训指导,切实提高基层单位种设备管理管理水平。二是进一步推广设备管理系统在基层单位的应用,不 4 断提升公司设备管理信息化水平。

5、继续推广应用“三新”技术,提高物业设备创效能力。2012年公司将继续加大新技术、新工艺、新材料的推广应用,不断提升物业设备创效核心能力。鼓励各单位结合工作实际,本着确实提高物业服务水平、提升公司核心竞争力的原则,广泛进行技术交流和技术引进,大胆推广应用“三新”技术。

第20篇:设备述职报告

述职报告

集团领导、同事们大家好:

2012年度,我在集团公司安全处协助现场设备管理工作,在这项工作中主要职责是:

1、起重设备台帐的建立;

2、起重设备安拆方案的审批;

3、现场设备的使用监督与检查工作。一年来在公司领导和部门同事的关心和帮助下,我立足本职,努力提高自身素质和知识学习,深入施工作业现场,严格落实集团各项管理规章制度。 下面,我将这项工作一年来工作述职如下:

一、设备管理

1、设备台帐的管理:建立集团所有工程使用的设备台帐,并在台

帐中记录每一台设备的详细资料,每月将新安装或拆除的设备进行登记备案。

2、设备安拆方案管理:根据现场设备位置及设备周边实际情况,

对设备的安拆方案进行审批,对方案提出有针对性、建议性的修改方案、并对提交的安拆单位、安拆人员在网上进行核查,做到不使用不合格资质单位、无证件人员进行设备的安拆。

3、现场设备监督与检查管理:今年集团公司在建工程起重设备使

用量每月不少于100台,最多时达到月使用140台,在这么多的设备中,如何做好设备的安全运行,我主要从以下几点进行:①、设备安拆时,在设备进场安拆时对设备进行常规检查,对于不符合要求的部位或零部件,责令产权单位进行整改,对于

存在重大隐患的设备,坚决制止安装使用;②、由于现场实际操作人员个别人技术水平、理论业务知识差的现象,我深入到现场,与现场实际操作人员一起探讨、研究设备的安全操作、应急处理事件的业务知识,并对实际操作人员进行安全方面的培训,让操作人员明白安全操作的重要性,尽可能的少违章或不违章;③、在特殊天气来临前,对设备组织开展专项检查,检查、督促项目部对特殊天气设备要求,以有效保证公司设备安全稳定运行,④、集团这么多设备,在每月要进行检查一遍,复查一遍,单靠我一个人是不能实现的,对于这个问题我是这样来处理,初次安装使用的设备,必须保证每一台上塔进行系统检查一遍,对每一台做到心中有数,对于重点设备(设备购置使用年限较长、设备维修保养不到位)每月作为必查、重点查、来处理。一般设备每月根据实际情况进行抽查,⑤对于设备在检查中提出来的隐患及时与项目部了解整改情况,对于存在的重大安全隐患设备,责令停用并现场监督整改,合格后方可使用。

二、业务知识开展、学习方面

1、首先从业务知识入手,重点学习设备管理的国家法律法规、行

业相关规定及集团设备管理办法,及时了解学习新规范、新要求、新标准。今年,实施编制了集团《设备安装流程》,经领导审批和修改后正式颁发,进一步规范集团的设备管理工作。

2、鉴于现在施工现场设备管理人员的匮乏,今年我编写设备安全

使用培训教材,对施工现场相关人员进行了在设备使用方面的安全培训,使大家初步了解设备,逐步来实现项目部能自行管理设备。

3、根据工程部的安排部署要求,工程部每一个人都应该是施工现

场管理方面的全面手,能够具备独挡一面对施工现场安全生产、文明施工管理的能力,我通过书本或网络上积极学习这方面的业务知识,并积极参加集团相关观摩培训,在现场检查时,向经验多的老师傅学习在现场实际管理中这方面的要点,努力提高在这方面的知识,使我初步从能发现问题、会发现问题、到具有能解决问题的能力。努力使自己逐渐能真正成为全面手。

三、问题和不足

1、学习深度不够,表现在对施工现场安全生产、文明施工管理方

面学习不够,解决实际问题方法和措施的准确性不够。

2、在设备管理培训方面的工作方法不灵活,比较单一。项目设备

管理参差不齐,项目自主管理意识不够。

四、整改及今后努力方向

1、加大设备的隐患排查力度,消除安全隐患,及时督促隐患整改

和设备维护。

2、加强自身专业业务知识的学习,对新规范、新标准等及时了解

并熟知,并能及时准确的运用于管理中。

3、在专业知识培训中,多采用课件培训、现场培训、交流学习方

式进行培训,及时了解现场项目部对设备管理的要求,协助项

目部对设备管理由强制管理逐渐变为自觉管理。

4、树立“服务为先”思想,及时解答处理项目部提出的问题,协

助好项目部对设备的管理。

5、在安全生产、文明施工方面的管理中,跟老师傅多到现场、多

问、多听、多学,不断对自己的工作、学习进行总结,提高自身业务能力和现场管理能力,掌握更深层次的管理经验。

作为公司的一员,虽然我的能力有限,但我会尽最大努力把工作做好,争取与公司共同进步。

2012年12月18日

设备调研报告
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