推荐第1篇：保安部工作汇报
保安部工作汇报
保安部工作汇报
安全是保安的本职工作，这就好比是一个数字，安全就是这数字的1，其余都是0，如果没有这个1其余的就没有意义，这就要求在以后的工作中都要围绕着安全来展开，每项工作都必须扎扎实实。
接管大厦时施工现场凌乱，很多项目还在施工和安装，许多困难都排在我们面前，初期依靠天洋城支援的5名保安管理大厦，按照公司领导对我们提出的要求和期望，开始了保安工作，保安工作归纳如下：
1、规范管理、明确任务
根据大厦特点制订了工作方案。从最基础的工作做起，由于队员没有写字楼工作的经验、没有接管过新楼盘，对写字楼的管理无从下手，召集大家集思广益，分组工作，发现问题集中讨论，并坚持将执勤中遇到的问题及时汇总、汇报，制定案例为以后的勤务夯实基础。执勤时做到无空岗、无漏岗现象，始终保持着上岗率100%，定期召开晨会、周会，对消防和安全保卫进行培训，同时制定岗位职责、工作流程。明确守为目标，让每个岗位上力争做到完美。
2、落实责任 加强培训
为了规范队员工作的方式方法，增强队员的服务意识(以前的施工管理转变为现在的保安服务)结合大厦的实际情况制定岗位职责、工作流程。 积极开展队员的业务培训和文明礼貌等培训工作。我们从简单入手，每周对员工进行培训。培养队员的工作意识、服务意识，是对工作的责任心。对新到队员进行业务理论培训和进行现场业务讲解; 定期组织考核。
3、门禁制度、登记制度
由于办公区域是开放式办公，严格控制进出大厦的人员、车辆，对所有进出大厦的人员、车辆实行登记制度。对所有在大厦内施工的单位,进行监督管理,全面保证了大厦的治安和防火工作。
4、节能降耗
贯彻公司提倡的节能降耗精神, 制定并执行大厦节能照明方案，并在工作流程中规定开关灯、空调面板的时间。对楼内照明进行统计，根据工作的需要设置照明，严格执行照明及空调启停时间，并在保安队中养成了“节约光荣，浪费可耻”的好习惯。
5、积极的态度完成各项任务
配合公司总部入驻前的各种协调工作：家具进场、空气净化处理及入驻仪式等。日常积极配合公司各部门工作，为饮水机换水。
春节期间为确保大厦的安全，在人员缺编的情况下放弃休息超时工作。春节后连续3次下雪，保安队伍全体出动扫雪，保证园区内各道路无积雪，积极配合保洁清洁车库内车辆带进雪迹。
回顾过去展望未来，我们深知，在工作中虽然取得了一些成绩，但是也存在一些不足。对于我们来说客观的分析问题立足未来的工作中加以改进，是最好的解决办法，我们一定要从思想根源找问题的核心，从实际行动中体现我们保安的工作价值。在新的经济形势下，我们要和全体物业员工一起，奋进、努力、坚持、认真。主要从以下几个方面着手：
1、加大管理力度，调动人员工作积极性、主动性，进一步完善安保工作。突出工作行为标准化，工作检查制度化，工作流程规范化。
2、加大培训力度。计划全年安全、消防知识培训，提高全员防范、处置事故的能力。不断练兵，提高整体队伍素质，强化工作质量，严格要求员工工作言行。
3、加强安全检查力度，坚持作好相关纪录。在日常安全巡查、设施设备检查中，发现隐患及时告知相关部门，要求立即整改并做好整改复查，杜绝安全隐患。
4、加强部门队员学习、训练，不断提高队伍、个人素质，提高部门整体工作水平。
5、加强与各部门之间的工作沟通协调，做好重大接待的安保工作。
6、加强与客户的沟通，创建和谐、温馨工作环境。针对个别队员缺乏礼貌用语现象，开展一系列的培训工作，做到“三声”、“三勤”“三讲”即进门时有迎声、问时有答声、走时有送声。“三勤”是做到腿勤、手勤、眼勤。三讲，讲文明执勤，讲团结协作，讲步调一致。
7、规范员工在职培训，不断提高员工的业务素质。立足《培训纲要》，结合实际工作中的典型案，认真制定培训计划，精心组织培训。旨在通过员工培训制度，提高业务技能，以达到更好地为客户提供服务的目的。
8、协助上级领导工作，听从领导安排，尽职尽责完成好领导交给的各项任务。
保安部工作汇报
尊敬的公司领导：
时间在不经意间从指间划过，转瞬间又是一年，回顾20xx年的工作，在物业公司领导的正确指导下和全体安保队员的大力配合下，金湖天地安保队的各项工作都能按部就班的正确开展，特别是人员管理，治安管理，消防管理，都有明显改变，以及安保队员的岗位纪律，礼节礼貌等都有一定程度的提高，现就20xx年的工作情况总结如下：
一.严格要求自己遵守公司的各项规则制度，处之身先士卒，事事要以身做责，做为安保队长始终坚持“打儿先得自身硬，的要求，在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，同时不断自我学习，提高自己的业务知识。
二.加强班长队伍建设，班长作为“兵头将尾，在工作中有着至关重要的作用，起到了领班的模范带头作用，为了提高班长和队员的管理水平和处理各类突发事件的能力，每月对全体队员(特别是新入职的队员)进行不定期的培训，由于培训到位，不仅减少了业主对安保队的投诉率，还取得了良好的效果，树立了公司的良好形象。
三.重视小区安全防范：加强对外来人员的管理，特别是租住在本小区内的无业人员，配合派出所做好登记工作。
针对日常工作的安排和落实情况：
为了加强管理，增强保安队员的意识和服务理念，进一步提高保安员的安全防范能力和服务水平。认真贯彻“安全第
一、预防为主”工作方针，始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好公司的安全 防范工作，维护仓库的治安秩序，为公司创造良好的经营管理环境。
1。巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡视器材。
2。对重点部位实施重点监控，阻止闲杂人员在仓库内乱窜，阻止
未经许可的人员进入仓库。
3。发现明火，应立即组织扑救并迅速报警
4。在巡逻过程发现有人抽烟应阻止并及时上报领导。
5。在门卫岗人员必须出门站岗值勤。严格执行车辆人员出入制度，外来车辆人员进公司需询问，并做好登记。
6。严格遵守保安各项制度。
努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为公司的发展做好保驾护航的工作。
7.负责各责任区内的楼宇，通道，停车场，绿化地，车辆及其它公共场所的治安防范管理。在当班时间内对本区域的安全负有主要责任。
8.负责管好进入责任区的车辆，保持道路畅通,车辆停放有序，检查停放的车辆是否已上防盗锁;注意司机和车辆在开车前有无异样，发现可疑立即查证，以确保安全。
9.负责责任区内的清洁、绿化及公共设施设备的检查，发现问题及时通知领班进行处理。
10.负责责任区内装修施工人员管理。装修材料不准随意堆放，在规定时限内不准施工，防止影响其他住户休息;装修垃圾要及时清走,不准放入垃圾桶内。
11.负责接受业主投诉，收集业主(商户)的意见，及时通知管理处，主动热情为业主(商户)排扰解困。
12.负责外来人员和外来车辆的检查，严格按规定登记。对不符合要求进入小区的人员和车辆进行礼貌劝阻，对可疑情况提高警惕，及时报告，确保安全。
13.严禁收买、推销、小贩等闲杂人员进入小区内，不准装修队擅自进入小区楼层内自找“生意”。
14.监控室值班的保安员要全面熟悉监控室内的设备功能和使用程序与方法，确保设备的正常运转，发挥其应有的作用。
15.负责监控中心电视屏幕的监视工作，并密切监视消防控制屏和电脑显示系统。全面观察和掌握各个区域的治安动态，发现问题正确分析,果断决定，及时报告并与有关岗哨取得联系。
16、负责接受白天和夜间业主的投诉，并及时通知有关专业组进行处理，积极主动为业主(商户)排扰解困，业主(商户)反映的有关问题要主动及时向有关领导和部门反映，争取尽早解决。
17.做好资料保管和保密工作，无关人员不准进入监控室，不准向无关人员谈及监控室的运作情况和值班情况。
当然，我们工作中还存在许多的不足和困难，如一段时间内业主、用户电瓶车的停放管理，生活垃圾、建筑垃圾在一定程度上的不善管理给公司造成了一定的负面影响，因此我们在成绩面前不能骄傲，只有不断提高业务素质，加强业务训练和学习，不断改进工作中的不足，以更加热情，优质的工作服务公司，服务好业主。
20xx年已经过去，我们将满怀信心的迎来20xx年，新的一年意味着新的机遇，新的挑战，我坚信在物业公司领导的英明决策和运筹下，物业公司的明天会更好，做为公司的一份子，在20xx年的工作中，我会一如既往，全心全意为公司服务，竭力做好自己的本职工作，队长的工作如果确实能做到位，那么这支队伍自然就有了凝聚力和战斗力;才能让队伍朝气蓬勃，充满生机，才能博得广大业主的相信，赢取更大的物业市场，为武汉兴业物业管理有限公司的壮大发展而贡献自己的一点点力量!
在20xx年度，我们将团结全体安保队员，坚决落实公司领导的工作指引，不辜负公司领导对我们的期望。
推荐第2篇：大学生活部工作汇报
盛世扬帆，只争朝夕。从2005年4月底换届至今,本届生活部的工作在有条不紊的进行，并在充分研究往届工作的基础上，大力阔斧地进行改革，完善各项制度，无论是在宿舍、食堂还是对院系生活委员的管理上都取得相当大的发展和突破，成绩是广大同学有目共睹的。回顾几个月来，，生活部各项工作基本上朝着上任之初的《生活部发展计划》的方向展开，在学院党委的直接领导，团委的指导下当初多种构想得以逐步实现和完善。生活部在主席团的引导下，坚持贯彻本部门工作宗旨，开展了一系列的活动，以丰富同学们的校园文化生活，活跃校园气氛，为同学们营造更为良好的学习、生活环境。在我部成员的团结协作和学院老师、学生会其他部门的密切支持下，本学期的工作现已圆满结束，总结如下：
1．“学院优秀寝室”检查评比活动为促使同学们自觉养成良好的生活习惯，营造具有特色和个性的寝室文化，我部与生活服务公司学生公寓部联系，开展每周两次的“学院优秀寝室”检查评比活动。
本学期的检查评比工作，就以往检查评比工作而言，细化了评分标准，亮化评分结果将卫生检查结果及时反馈给各个宿舍，使各个宿舍及时掌握各自的卫生情况，以便督促各个宿舍有针对性的进行卫生清扫。但是本次检查评比以往的优秀寝室评比活动增大了优秀寝室的获奖比例。在全院范围内不限数目评选优秀寝室，大大的鼓舞了同学们争当优秀寝室的积极性。评比活动在同学中引起了强烈的响应，在检查评比过程中国共产党评选出50多个寝室，虽然过程烦琐而艰巨，但是我生活部成员任劳任怨，继承发扬了上届学生会的吃苦耐劳精神，出色的完成了这项工作。本次检查评比活动不仅大大的改善了广大学生的就寝环境，而且培养的大家的竞争意识。
2.首届“青春风采”校园歌手大赛本届“青春风采”校园歌手大赛于2005年6月在信息电子技术学院举行，我们邀请了学工办主任王洪生老师、辅导员杨坤老师、以及各兄弟学院学生会的骨干成员。此次大赛给佳大校园带来了跳跃的音符,给同学们搭建了展示自我、展示青春的舞台。大赛分为四个部分，分别为报名、初赛、预选赛和决赛，报名初期，我们通过参考各班级推荐表和辅导员老师的意见，制作了本次大赛的报名表。报名工作持续了两个星期，最终有30多名来自不同专业的同学报名参加了本次大赛。初赛采取了自我介绍和现场表演两部分内容。选手们现场表现自如，展现个人风采，体现了他们自己的风格。最终我们选取了12名较为优秀的同学参加决赛。进入决赛的12位选手，在比赛的四个环节中进行角逐。比赛吸引了近300名观众,整个赛场座无虚席。同学们的表演各具特色、富有朝气和活力，体现了他们身上的那股当代大学生青春靓丽的风采。
3、学生会生活部干部培训为了加强了学生会内部的建设，完善组织机构，提高学生会成员的自身素质，使新的血液尽快的地融入了生活部这个大家庭，信息电子技术学院学生会生活部特组织生活部成员进行了一系列的培训。培训括了一系列的讲座、新旧干部交流会、集体就餐、活动方案设计大赛等等。干部培训所设计的内容都是针对学生会成员作为一名学生干部所应该具备的素质而开展的。特别是刚加入学生会的04级新生，对学生会的制度、工作的开展、流程、待人处事等很多方面都还不熟悉，干部培训使他们尽快融入进来，方便工作的开展。如公关礼仪写作有利于提高待人处事的能力，使同学们能在生活中的小事做起，注意自己外部形象，注意自己的行为举止，提高同学们自身的素质。新老干部交流会使新的委员和部长都能与上一届的老干部进行沟通交流，学习他们的经验和教训，更了解本部门的工作。活动方案设计大赛围绕佳木斯大学科技文化艺术节的庆典，让各委员或部长自由组队，共同设计一个活动方案，充分发挥了同学们的主观能动性，仔细思考如何开展一个活动，很好地锻炼了他们的能力。
总之这个学期是一个忙碌的学年，从开学的迎新新生，纪念一.二九系列活动、学院校园歌手大赛..校园科技文化艺术节活动月。活动安排紧张有序，工作从未间断；这学期也是一个收获的学期。在各项活动中，我学生会生活部均表现突出，无论是工作效率或是工作质量，都有了显著的提高。为学院争得了不少荣誉，受到主席团和学院领导一致好评；这学期也是一个值得认真总结的学期，在活动和工作过程中我们取得了一些新的经验，探索出一
推荐第3篇：纪律部工作汇报
双节安巡工作汇报
尊敬的主席团，各位执委：
大家晚上好，很荣幸能够站在这里向大家做“双节安巡工作汇
报”，在此，纪律部感谢大家对我们工作的支持，谢谢大家！同时也希望各位执委提以宝贵意见。
双节期间，赣医校园里有那么一支队伍：他们戴着“红袖章”，挂着工作牌，雄赳赳的在校园里来回穿梭，保护着一方平安，这正是他们----赣南医学院大学生自律委员会这支队伍。
为响应学工处的号召，宿管科带领着自律委组建了这支“宿舍安全巡逻小组”，小组的主要职责是维护宿舍区和校园其他公共场所的安全。在举国欢庆的国庆节和中秋节里，他们没有给自己太多的假期，把校园安全放在第一位，进行严密认真的巡逻排查。
美好的双节假期结束了，广大回家团圆的学子也开始纷纷返
校，我们现在向所有的师生上交一份满意的答卷，“双节安巡”工作取得了理想的成绩！
假期期间，“安巡组”坚持巡逻工作，日夜不敢懈怠，从宿舍
到教室，从服务楼到实验楼，我们都认认真真的进行了检查;对可疑人员我们也做了认真分析和观察，并且在一定情况下采取积极措施。与此同时，值班室值班员也给予了大力支持，在“安巡组”工作中，他们主动给予帮助，为安巡工作带来很多方便。
在大家齐心协力的工作中，保证了校园的安全和稳定。这离不
开老师的指导和同学们的支持以及自律委安巡组的辛勤付出，愿我们 的校园更加和谐稳定，愿同学们的生活更加安全舒心。
我们承诺，双节期间的安巡工作只是平时安巡工作的加强， 双节结束后，安巡工作还会继续进行。不过，平时的安巡工作不会如此频繁，但巡逻力度不会有任何削减，相反，平时的安巡工作会有各学院的支持，在巡逻力度上还会有所加强，安巡工作“永不止步”。
在接下来艰巨的工作中，我相信大家也一定会尽己所能，把上
级安排的工作圆满完成，牢记使命，不卑不亢！
在此，我代表关心我们的老师、主席团向大家表示最崇高的敬
意和真诚的感谢，感谢你们的付出，感谢你们的劳动，赣南医学院自律的天空因你们而更加蔚蓝，自律委的明天因你们而更加精彩。奋斗吧！同志们，为了自己的理想，为了自律委员会的理想，燃烧自己，奉献自己，我们是最棒的！
谢谢大家！
赣南医学院大学生自律委员会
2012年10月9日
推荐第4篇：人事行政部工作汇报
新源商业管理有限公司2011年度报告
人事行政部2011年度工作总结及
2012年度工作计划
三、工作中存在的不足及改进措施
行政工作中最容易出现的问题一是因为事情太多太琐碎而出现遗漏，二是因
为对事情的细节了解不清晰而出现工作轻重缓急区分不清，三是对岗位工作认识不清出现推、等、靠得问题。解决这些问题就要求大家必须把工作计划做细，养成及时记录的良好习惯，同时与各个部门建立良好的关系，熟悉公司熟悉项目，对公司整体运营有清晰地认识，各专员岗位职责划分清楚，加强主人翁责任感，确保工作零失误。
推荐第5篇：维权部工作汇报
维权部工作汇报
2014年3月18日女生节任务 体育部：邱良黄伟珍
维权部：罗俊辉章树文
学习部: 周嘉微 王美娟
办公室：陈小慧王海洋
劳生部：姜丽欣张云请
宣传部：黄倩熊梦思
文艺部：曾曼馨黄露瑶
纪律部：钟金房程睫
心里发展部： 李智刘苏冰 文明大队：黄静熊露琳 2014年3月18日检查班会
罗霞陈琴瑶周立浩 万姝玥凌燕2014年3月19日1208开全体大会 请假:
心理发展部：严先圣
主席团 ： 刘金汶
文明大队: 余益佳
体育部： 邱良兰姝
宣传部:王文卿
迟到:
张新开罗俊辉张云清桂施婷 未到：
王海洋袁恬吴艳胡琳魏甜甜邓晨
推荐第6篇：招投标部工作汇报
武汉鑫吉源商贸有限公司
招投标部2012年度工作总结
光阴似箭，如月如梭。瞬间2012年就过去了，回顾一年来的工作，有成功的喜悦，也有失败的教训，在这辞旧迎新之际，总结一下这一年来工作中的成绩和教训，对于我们下一步工地工作有着极为重要的意义。下面将我招投标部这一年的工作向各位领导及同事做一个简单的汇报。
招投标部成立时间不长，在12年底才成立，部门成立之前的工作主要依据华润实际情况由阮总亲自指派决定，目前招投标部共有三人：刘智琼、程浩、严密。12年度招投标部所做的项目有合肥凯旋门、橡树湾、万象城、幸福里；长沙橡树湾、凤凰城项目；宁波余姚五彩城项目；惠州小径湾项目；南宁万象城、幸福里（
一、二期）项目.；合同总额约为6亿元人民币；其中合肥项目约为1.65亿，长沙约为0.8亿，宁波为0.56亿，惠州为1.2亿，合肥为1.7亿。
具体情况如下：合肥项目一二期共供应钢材4.5万余吨，目前还在继续供应中；长沙项目合同总额约为1.2万吨，到12年12月已供应完毕；南宁项目共供应材料4.5万吨，13年招标工作已顺利结束，合同需求量为6万吨，由两家单位供应，春节结束后开始正式供货；余姚五彩城项目自12年11月开始，目前已供应4000余吨；惠州小径湾项目合同总额为1.2亿元，目前已供应900余吨。
近年来通过与华润各大区合约部的工作接触中我们有一些心得体会，我们认为，要做好工程招投标工作，首先要做到四个了解：
一是要了解工程的详细情况，为招投标的工作做好充分的准备。对工程的地点、开工时间、规模、材料用量、规模、建筑面积、施工队伍等各个方面的情况都要了如指掌，清楚了解情况，做到心中有数。所谓不打没准备的仗，我们只有对工程的情况了解清楚，在招投标工作中才能占据主动。
二是要了解招投标所有竞争对手的情况。每个项目有几家公司参与竞标，各单位的具体情况，综合实力，心理底线，竞标决心，这些都要尽量通过各种途径进行了解。兵法说知己知彼，百战百胜。招投标工作大部分都是一个与对手竞争的过程，只有做到对对手有充分的了解，才能在每一次竞标战斗中胜出。
三是要了解招标方各部门具体情况，谁是总负责人，谁分管，谁负责议标，谁负责合约等，对招标单位各部门的有关人员、部门相关信息，分主次、分轻重缓急的各个击破，掌握具体的、有价值的情报，做到胸有成竹，有的放矢，保证招投标工作的顺利进行。
四是要了解工程当地的钢材市场情况。对于合同规定的钢材厂家、市场上主营厂家、市场价与网价之间的价差、市场与工地之间的运输距离、包括运输、吊装、过磅等相关费用如何，市场存量如何，规格品种是否齐全，是否存在异地调货等情况？市场谁是大户，谁家综合实力比较强，代理商有几家、二三线品牌与一线品牌之间的价差情况、“工程综合造价信息”的综合平均价与市场价之间的变化，月平均价，市场走势等等，都需要进行深入的了解，掌握市场真实的第一手的信息资料，保证我们招投标工作的精确。
要进一步做好招投标工作，以后的工作中必须要做到以下几个方面：
一是提高对招投标工作的思想认识，加强责任感和危机感。招投标工作关乎整个公司的生存与发展，充分认识到这个重要性，提高在招投标工作中的责任感，是整个招投标工作的一条基本准则。尽管在实际工作中，包括与招标方的接触、与供应商的合作等方面都有不少困难，但是在思想上提高认识，以责任感督促招投标工作，才能想方设法克服困难，扫清障碍，为招投标工作的顺利进行打好基础。
二是在每一次招标工作中都要以我们了解到的实际情况制定详尽的作战方案。有清晰的作战意图和战略目标，前期需要做好哪些准备工作，后续安排有哪些，出现意外状况之后的应急预案都要做到有计划，这样才不至于盲目作战，在出现突发状况时做到有条不紊，不至于影响整个招投标工作的顺利进行。
三是整个部门要做到分工明确，通力合作。招投标部门的所有人员都要有各自的具体分工和责任范围，形成有效统一的管理。招投标工作是一个系统而复杂的流程，谁负责资料搜集，谁负责市场调研，谁负责档案管理，谁负责跟踪了解，谁负责战略方向，谁负责战术安排等都要具体落实到人，所有人员明确分工，各负其责，齐心协力，以招投标工作为大局安排具体工作。
四是要进一步做好人脉战略投资，以点带面，逐步摸清招标方各部门、各环节负责人的具体职责与作用，注意平时的感情投资，平时多烧香方能避免临时抱佛脚。运用恰当的外交手腕与策略，逐步建立与招标方的的关系网，保证招投标工作不在人员环节出问题。当然，也要注意情感投资成本与产出的关系，少花冤枉钱，将钱花在刀刃上，确保投资能有收益。情感投资是个长期的过程，心急吃不了热豆腐，不可能一蹴而就，我们也要有思想准备，有计划按步骤的实施，主要对招投标工作有利，只要能为公司创造效益能为我所用的人，我们都应该注意进行恰当的情感投资。
这一年来，招投标部做了不少工作，取得了一些成绩，但是在工作中也还存在有一些不足之处。特别是此次在余姚、惠州项目的招投标工作中，由于一方面对新事物的接受不够及时，也因为对合同审核出现疏忽，给我们工作造成了很大的被动，甚至对公司的声誉及效益造成了一些不良影响，这给我们敲了一记响亮的警钟，时时提醒我们在以后的工作中牢记教训，在以后的工作中绝不会重蹈覆辙。
在新的一年里，我们招投标部要平心静气，认真回顾和总结我们在工作中的经验与教训，脚踏实地的认真做好招投标工作，利用现有资源，随时掌握华润是个大区的采购动向，积极联系，不间断的了解即将开工或筹备招标的项目，做好准备，制定计划，筹备好前期工作，随时做好战斗准备。
推荐第7篇：咨询部工作汇报
咨询部工作汇报：
1、团队工作：咨询部作为市场的后端，在数据处理的基础
上，对专业知识进行不断的巩固。
2、团队建设：咨询部与市场部并行，咨询按市场以及有效
名单配比，从下次咨询招聘开始，严格整体考核，产品知识必须过关，团队文化建设每周二小时，一定落实到位。
3、资源处理事宜：市场部名单的汇总，当天名单，隔天早
上由市场部转送咨询部，咨询师进行跟进处理，咨询师承诺做到，认真对待每一个市场名单，相关跟进与市场及时沟通交换意见。
4、工作补充：为了更好的做好咨询工作，咨询部商议决定，
加强自我专业学习，入职期，产品知识严格考核，由考核卷形式加以检测；运用好网络资料，坚持看优秀咨询电话的录音资料；精气神调节：工作死亡时间，相互提醒，务必落实工作时间工作利用；电话问题处理，电话中遇到问题，及时记录，交予负责人，要求处理，咨询部要求部门员工，每日三个问题交予负责人，文字资料隔天执行。
5、咨询部内部要求：咨询师工作心态，咨询师作为公司的
重要职员，对整个公司的情绪调动有着重大的影响和感染，故要求咨询部每位员工保持上进乐观心态；咨询师
工作细节，咨询师要做到多备注，勤交换意见，咨询师与市场部要做到工作的衔接。
推荐第8篇：车商部工作汇报
车商部1-9月工作汇报
截止3013年9月底，车商部完成保费收入6203426.79元，其中续保保费5216406.78元，新增及转入保费987020.01元。在1-9月中车商部严格贯彻上级公司及经理室下达的各项政策，努力完成经理室下达的各项任务指标，在工作中积极与经销商沟通，进一步转变观念、改革创新。积极认真参加公司组织的各项学习。提高服务意识，完善服务质量，促进车商业务加快发展。
一、车商工作中出现的问题
1、车商续保率相对较低。1-9月车商续保收入为5216406.78，与去年相比有所下降，这首先是由于盘县营业性货车市场销售疲软，经济大环境所致。其次，一些车辆未能找到货源，至今仍在停放中。再其次，盘县与云南省相隔较近，云南保险费率相比我省保险费率较低，一些车辆转入云南购买保险。
2、跟理赔人员沟通不足。由于车商部承保车辆基本上都是营业性货车，车辆在出险时，车主都希望尽快的理赔完成，下一步车商部将派专门的人员及时的跟踪车商业务的理赔工作，及时的为出险客户排忧解难，为下一年续保工作打下良好基础。
3、疲于市场竞争和业务发展，对理论学习和业务学习有
所放松。加强理论知识的学习，更好的为经销商服务。作为一名展业人员，自己的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高自身的素质水平， 高标准的要求自己，加强自己的专业知识和技能。同时做到尊纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。
二、下一步的措施
1、进一步加强与经销商的沟通，及时的走访经销商，巩固好与经销商良好的关系。
2、积极开拓新的保源，努力拼搏接下来的60天，力争完成车商部的各项任务指标。
3、针对竞争，密切注意同行业发展举措，加大公关力度，采取积极有效的方法，参与竞争，巩固公司营业性货车在市场上的份额。
推荐第9篇：摄影部工作汇报
摄影部2012年工作总结
尊敬的各位领导，我是xx学院11307班的xxx，现任《东方学子》报社摄影部副主任。
时间如梭，转眼2012年临近年终，我们在领导及社长的带领下，本着服务师生的原则，积极配合学校开展各项活动，尽职尽责的做好了拍摄和采访的工作，为宣传学校做出了贡献，有效的完成了本学期制定的工作目标和计划。在工作的过程中，我们也及时的总结经验，改正不足。
现在我将2012年摄影部主要工作情况汇报如下：
1、本学年摄影记者参加拍摄采访各类新闻活动共计512次，为我校建设发展保存了最真实的景象。
2、与报社全体成员相互配合，完成《东方学子》报第84期至第90期报纸，《画刊》第1期至第三期，《文艺副刊》第1期至第5期的稿件及图片内容。
3、在网络媒体方面申请了新浪微博及腾讯微博的官方认证，最终通过认证。摄影记者负责每天及时把校园发生的大小新闻以最快的速度上传博客、微博、人人。并在新浪博客中增加了文学内容、早晚安心语、国内热点等，至今，新浪博客访问量达5132次，新浪微博粉丝586人，腾讯微博听众398人、人人网关注432人。通过网络媒体宣传了我校校园艺术生活，吸引了各界人士关注。
4、录制了多个高校祝贺视频，进行基本的后期剪辑编辑处理，有效的宣传了我校的艺术气息，促进了高校之间的密切联系。
5、新生入学时，摄影记者与报社成员穿梭于接待点和学生宿舍内与新生及新生家长做了面对面交流，介绍了我校浓厚的艺术气息及
建校历程。新生军训时，摄影记者不畏炎热坚持每天陪伴新生度过军训生活，记录了他们的点点滴滴。十年校庆前摄影记者奔波于校园内，拍摄了校庆前期准备、校庆活动及校庆现场的所有工作。
6、9月份纳新时，共171人志愿加入报社这个温暖的家庭，其中有59人报名摄影记者，经过演讲、笔试、面试层层筛选最终14名报名摄影记者的新生进入实习期，一个月的综合考评3名新成员达到摄影部制度要求正式转为摄影记者。之后又有两名实习记者表现突出转为摄影记者。
7、在外出交流方面摄影记者不落人后，参与石家庄扫墓、高校交流、新乐市交通协警、雷锋宣传日、伏羲台庙会、志愿者支教、慰问老人等活动。从外出实践中体会到了做一名摄影记者的真正价值。
8、自青梅申请成功后，摄影部走在第一位，切身体会到青梅对我校的真正价值。从试运营期到最终评选这段时间，我们将大量时间投放在“河美青梅”的操作运营中，与报社成员共同着手青梅后台发布及内容筹划等一系列工作。在“河美青梅”正式运营后，我校媒体力量将进一步增强，在我校将掀起一场“青梅热风”，这种潮流趋势而生，又将是我校的一种最新最给力的宣传平台。
工作中由于我部设备有限，免不了有挫折、缺陷。但是我们坚信：在领导们的支持下摄影部将会发展得更好、更加的完美。
以上是摄影部在2012年所做工作，感谢领导们与大家给予的支持与帮助，谢谢，谢谢大家！
摄影部
二〇一三年一月六日
推荐第10篇：摄影部工作汇报
摄影部2012年工作总结
尊敬的各位领导，我是xx学院11307班的xxx，现任xxxx摄影部副主任。
时间如梭，转眼2012年临近年终，我们在领导及社长的带领下，本着服务师生的原则，积极配合学校开展各项活动，尽职尽责的做好了拍摄和采访的工作，为宣传学校做出了贡献，有效的完成了本学期制定的工作目标和计划。在工作的过程中，我们也及时的总结经验，改正不足。
现在我将2012年摄影部主要工作情况汇报如下：
1、本学年摄影记者参加拍摄采访各类新闻活动共计512次，为我校建设发展保存了最真实的景象。
2、与报社全体成员相互配合，完成《东方学子》报第84期至第90期报纸，《画刊》第1期至第三期，《文艺副刊》第1期至第5期的稿件及图片内容。
3、在网络媒体方面申请了新浪微博及腾讯微博的官方认证，最终通过认证。摄影记者负责每天及时把校园发生的大小新闻以最快的速度上传博客、微博、人人。并在新浪博客中增加了文学内容、早晚安心语、国内热点等，至今，新浪博客访问量达5132次，新浪微博粉丝586人，腾讯微博听众398人、人人网关注432人。通过网络媒体宣传了我校校园艺术生活，吸引了各界人士关注。
4、录制了多个高校祝贺视频，进行基本的后期剪辑编辑处理，有效的宣传了我校的艺术气息，促进了高校之间的密切联系。
5、新生入学时，摄影记者与报社成员穿梭于接待点和学生宿舍内与新生及新生家长做了面对面交流，介绍了我校浓厚的艺术气息及建校历程。新生军训时，摄影记者不畏炎热坚持每天陪伴新生度过军训生活，记录了他们的点点滴滴。十年校庆前摄影记者奔波于校园内，拍摄了校庆前期准备、校庆活动及校庆现场的所有工作。
6、9月份纳新时，共171人志愿加入报社这个温暖的家庭，其中有59人报名摄影记者，经过演讲、笔试、面试层层筛选最终14名报名摄影记者的新生进入实习期，一个月的综合考评3名新成员达到摄影部制度要求正式转为摄影记者。之后又有两名实习记者表现突出转为摄影记者。
7、在外出交流方面摄影记者不落人后，参与石家庄扫墓、高校交流、新乐市交通协警、雷锋宣传日、伏羲台庙会、志愿者支教、慰问老人等活动。从外出实践中体会到了做一名摄影记者的真正价值。
8、自青梅申请成功后，摄影部走在第一位，切身体会到青梅对我校的真正价值。从试运营期到最终评选这段时间，我们将大量时间投放在“河美青梅”的操作运营中，与报社成员共同着手青梅后台发布及内容筹划等一系列工作。在“河美青梅”正式运营后，我校媒体力量将进一步增强，在我校将掀起一场“青梅热风”，这种潮流趋势而生，又将是我校的一种最新最给力的宣传平台。
工作中由于我部设备有限，免不了有挫折、缺陷。但是我们坚信：在领导们的支持下摄影部将会发展得更好、更加的完美。
以上是摄影部在2012年所做工作，感谢领导们与大家给予的支持与帮助，谢谢，谢谢大家！
摄影部二〇一三年一月六日
第11篇：大学生活部工作汇报
盛世扬帆，只争朝夕。从2005年4月底换届至今,本届生活部的工作在有条不紊的进行，并在充分研究往届工作的基础上，大力阔斧地进行改革，完善各项制度，无论是在宿舍、食堂还是对院系生活委员的管理上都取得相当大的发展和突破，成绩是广大同学有目共睹的。回顾几个月来，，生活部各项工作基本上朝着上任之初的《生活部发展计划》的方向展开，在学院党委的直接领导，团委的指导下当初多种构想得以逐步实现和完善。生活部在主席团的引导下，坚持贯彻本部门工作宗旨，开展了一系列的活动，以丰富同学们的校园文化生活，活跃校园气氛，为同学们营造更为良好的学习、生活环境。在我部成员的团结协作和学院老师、学生会其他部门的密切支持下，本学期的工作现已圆满结束，总结如下：1．“学院优秀寝室”检查评比活动为促使同学们自觉养成良好的生活习惯，营造具有特色和个性的寝室文化，我部与生活服务公司学生公寓部联系，开展每周两次的“学院优秀寝室”检查评比活动。本学期的检查评比工作，就以往检查评比工作而言，细化了评分标准，亮化评分结果将卫生检查结果及时反馈给各个宿舍，使各个宿舍及时掌握各自的卫生情况，以便督促各个宿舍有针对性的进行卫生清扫。但是本次检查评比以往的优秀寝室评比活动增大了优秀寝室的获奖比例。在全院范围内不限数目评选优秀寝室，大大的鼓舞了同学们争当优秀寝室的积极性。评比活动在同学中引起了强烈的响应，在检查评比过程中国共产党评选出50多个寝室，虽然过程烦琐而艰巨，但是我生活部成员任劳任怨，继承发扬了上届学生会的吃苦耐劳精神，出色的完成了这项工作。本次检查评比活动不仅大大的改善了广大学生的就寝环境，而且培养的大家的竞争意识。2.首届“青春风采”校园歌手大赛本届“青春风采”校园歌手大赛于2005年6月在信息电子技术学院举行，我们邀请了学工办主任王洪生老师、辅导员杨坤老师、以及各兄弟学院学生会的骨干成员。此次大赛给佳大校园带来了跳跃的音符,给同学们搭建了展示自我、展示青春的舞台。大赛分为四个部分，分别为报名、初赛、预选赛和决赛，报名初期，我们通过参考各班级推荐表和辅导员老师的意见，制作了本次大赛的报名表。报名工作持续了两个星期，最终有30多名来自不同专业的同学报名参加了本次大赛。初赛采取了自我介绍和现场表演两部分内容。选手们现场表现自如，展现个人风采，体现了他们自己的风格。最终我们选取了12名较为优秀的同学参加决赛。进入决赛的12位选手，在比赛的四个环节中进行角逐。比赛吸引了近300名观众,整个赛场座无虚席。同学们的表演各具特色、富有朝气和活力，体现了他们身上的那股当代大学生青春靓丽的风采。
3、学生会生活部干部培训为了加强了学生会内部的建设，完善组织机构，提高学生会成员的自身素质，使新的血液尽快的地融入了生活部这个大家庭，信息电子技术学院学生会生活部特组织生活部成员进行了一系列的培训。培训括了一系列的讲座、新旧干部交流会、集体就餐、活动方案设计大赛等等。干部培训所设计的内容都是针对学生会成员作为一名学生干部所应该具备的素质而开展的。特别是刚加入学生会的04级新生，对学生会的制度、工作的开展、流程、待人处事等很多方面都还不熟悉，干部培训使他们尽快融入进来，方便工作的开展。如公关礼仪写作有利于提高待人处事的能力，使同学们能在生活中的小事做起，注意自己外部形象，注意自己的行为举止，提高同学们自身的素质。新老干部交流会使新的委员和部长都能与上一届的老干部进行沟通交流，学习他们的经验和教训，更了解本部门的工作。活动方案设计大赛围绕佳木斯大学科技文化艺术节的庆典，让各委员或部长自由组队，共同设计一个活动方案，充分发挥了同学们的主观能动性，仔细思考如何开展一个活动，很好地锻炼了他们的能力。总之这个学期是一个忙碌的学年，从开学的迎新新生，纪念一.二九系列活动、学院校园歌手大赛..校园科技文化艺术节活动月。活动安排紧张有序，工作从未间断；这学期也是一个收获的学期。在各项活动中，我学生会生活部均表现突出，无论是工作效率或是工作质量，都有了显著的提高。为学院争得了不少荣誉，受到主席团和学院领导一致好评；这学期也是一个值得认真总结的学期，在活动和工作过程中我们取得了一些新的经验，探索出一些新的工作方式和管理方法。然而，我们也发现一些存在的问题，因此必须好好总结成败，以谋求新的发展。论成败，人生豪迈，我们总结了上一阶段的工作，充分认识到以往工作还存在许多不足，经过全体生活部成员开会研究，特制定下学年工作如下：一.改善就餐现状鉴于食堂于新学期伊始陷混乱无序状态，给同学们带来诸多不便，校生活部决定与校伙委会合作，“推广好习惯”活动。活动计划持续十天，由各学专业轮流值勤，伙委会出人手协助。在此期间，要求各专业按时完成生活部下达的任务，且尽责尽职。尽可能让全校师生对“推广好习惯”给予支持，在一定程度上缓解就餐高峰出现的拥挤上届生活部的宣传方式为在通过设立信息栏，向同学们定期发布生活消息；在本学期，我们全面改版，即将形式变更为以报纸形式宣传，至此，生活部拟创建自己的报纸《膳食之音》，使宣传力度更大，更深入同学生活。报纸从找资料到排版全由生活部成员完成，在一定程度上也锻炼了生活部成员的能力，促进了部内成员的交流。而且本学年生活部打算与信息部通力协作，在信息电子技术学院的网站上开辟自己的主页，设立生活部长信箱，使同学们的意见能够及时的通过信箱反映给生活，并且通过信箱把生活部的处理意见反映给广大同学，使广大同学的通过生活部真正的维护自己应得的权利。在与食堂沟通方面，搭建食堂与学生桥梁方面更加规范，并按一定
第12篇：大学生活部工作汇报
盛世扬帆，只争朝夕。从2005年4月底换届至今,本届生活部的工作在有条不紊的进行，并在充分研究往届工作的基础上，大力阔斧地进行改革，完善各项制度，无论是在宿舍、食堂还是对院系生活委员的管理上都取得相当大的发展和突破，成绩是广大同学有目共睹的。回顾几个月来，，生活部各项工作基本上朝着上任之初的《生活部发展计划》的方向展开，在学院党委
的直接领导，团委的指导下当初多种构想得以逐步实现和完善。生活部在主席团的引导下，坚持贯彻本部门工作宗旨，开展了一系列的活动，以丰富同学们的校园文化生活，活跃校园气氛，为同学们营造更为良好的学习、生活环境。在我部成员的团结协作和学院老师、学生会其他部门的密切支持下，本学期的工作现已圆满结束，总结如下：1．“学院优秀寝室”检查评比活动为促使同学们自觉养成良好的生活习惯，营造具有特色和个性的寝室文化，我部与生活服务公司学生公寓部联系，开展每周两次的“学院优秀寝室”检查评比活动。本学期的检查评比工作，就以往检查评比工作而言，细化了评分标准，亮化评分结果将卫生检查结果及时反馈给各个宿舍，使各个宿舍及时掌握各自的卫生情况，以便督促各个宿舍有针对性的进行卫生清扫。但是本次检查评比以往的优秀寝室评比活动增大了优秀寝室的获奖比例。在全院范围内不限数目评选优秀寝室，大大的鼓舞了同学们争当优秀寝室的积极性。评比活动在同学中引起了强烈的响应，在检查评比过程中共评选出50多个寝室，虽然过程烦琐而艰巨，但是我生活部成员任劳任怨，继承发扬了上届学生会的吃苦耐劳精神，出色的完成了这项工作。本次检查评比活动不仅大大的改善了广大学生的就寝环境，而且培养的大家的竞争意识。2.首届“青春风采”校园歌手大赛本届“青春风采”校园歌手大赛于2005年6月在信息电子技术学院举行，我们邀请了学工办主任王洪生老师、辅导员杨坤老师、以及各兄弟学院学生会的骨干成员。此次大赛给佳大校园带来了跳跃的音符,给同学们搭建了展示自我、展示青春的舞台。大赛分为四个部分，分别为报名、初赛、预选赛和决赛，报名初期，我们通过参考各班级推荐表和辅导员老师的意见，制作了本次大赛的报名表。报名工作持续了两个星期，最终有30多名来自不同专业的同学报名参加了本次大赛。初赛采取了自我介绍和现场表演两部分内容。选手们现场表现自如，展现个人风采，体现了他们自己的风格。最终我们选取了12名较为优秀的同学参加决赛。进入决赛的12位选手，在比赛的四个环节中进行角逐。比赛吸引了近300名观众,整个赛场座无虚席。同学们的表演各具特色、富有朝气和活力，体现了他们身上的那股当代大学生青春靓丽的风采。
3、学生会生活部干部培训为了加强了学生会内部的建设，完善组织机构，提高学生会成员的自身素质，使新的血液尽快的地融入了生活部这个大家庭，信息电子技术学院学生会生活部特组织生活部成员进行了一系列的培训。培训括了一系列的讲座、新旧干部交流会、集体就餐、活动方案设计大赛等等。干部培训所设计的内容都是针对学生会成员作为一名学生干部所应该具备的素质而开展的。特别是刚加入学生会的04级新生，对学生会的制度、工作的开展、流程、待人处事等很多方面都还不熟悉，干部培训使他们尽快融入进来，方便工作的开展。如公关礼仪写作有利于提高待人处事的能力，使同学们能在生活中的小事做起，注意自己外部形象，注意自己的行为举止，提高同学们自身的素质。新老干部交流会使新的委员和部长都能与上一届的老干部进行沟通交流，学习他们的经验和教训，更了解本部门的工作。活动方案设计大赛围绕佳木斯大学科技文化艺术节的庆典，让各委员或部长自由组队，共同设计一个活动方案，充分发挥了同学们的主观能动性，仔细思考如何开展一个活动，很好地锻炼了他们的能力。总之这个学期是一个忙碌的学年，从开学的迎新新生，纪念一.二九系列活动、学院校园歌手大赛..校园科技文化艺术节活动月。活动安排紧张有序，工作从未间断；这学期也是一个收获的学期。在各项活动中，我学生会生活部均表现突出，无论是工作效率或是工作质量，都有了显著的提高。为学院争得了不少荣誉，受到主席团和学院领导一致好评；这学期也是一个值得认真总结的学期，在活动和工作过程中我们取得了一些新的经验，探索出一些新的工作方式和管理方法。然而，我们也发现一些存在的问题，因此必须好好总结成败，以谋求新的发展。论成败，人生豪迈，我们总结了上一阶段的工作，充分认识到以往工作还存在许多不足，经过全体生活部成员开会研究，特制定下学年工作如下：一.改善就餐现状鉴于食堂于新学期伊始陷混乱无序状态，给同学们带来诸多不便，校生活部决定与校伙委会合作，“推广好习惯”活动。活动计划持续十天，由各学专业轮流值勤，伙委会出人手协助。在此期间，要求各专业按时完成生活部下达的任务，且尽责尽职。尽可能让全校师生对“推广好习惯”给予支持，在一定程度上缓解就餐高峰出现的拥挤上届生活
部的宣传方式为在通过设立信息栏，向同学们定期发布生活消息；在本学期，我们全面改版，即将形式变更为以报纸形式宣传，至此，生活部拟创建自己的报纸《膳食之音》，使宣传力度更大，更深入同学生活。报纸从找资料到排版全由生活部成员完成，在一定程度上也锻炼了生活部成员的能力，促进了部内成员的交流。而且本学年生活部打算与信息部通力协作，在信息电子
技术学院的网站上开辟自己的主页，设立生活部长信箱，使同学们的意见能够及时的通过信箱反映给生活，并且通过信箱把生活部的处理意见反映给广大同学，使广大同学的通过生活部真正的维护自己应得的权利。在与食堂沟通方面，搭建食堂与学生桥梁方面更加规范，并按一定的程序进行，基本上每月为一个周期，做一个民意调查，并及时归类总结当月所收集的意见，与学校膳食科和各食堂负责人召开膳食座谈会进行沟通，通过网站公布食堂的答复，一些症结和重点问题要私下经常找饭食负责人面谈。关于食堂卫生方面我相信，每届生活部都会反映这个问题，但都是不了了之，本届生活部从下学期任开始就把这个问题作为大事抓，我想，生活部以后在与饭堂沟通的过程中应更加灵活多变，代表学生利益的立场更加强硬。二积极参与迎评，为迎评做贡献随着时间的推移，我校迎接国家本科教学工作水平评估工作已经进入攻坚阶段。我校能否达到“保良争优”的目标，事关佳木斯大学的前途，事关全校师生的命运。在这场事关全局的攻坚战中，全校同学能否经受住考验，能否深刻地认识和理解我校进行本科教学工作水平评估的重要性和艰巨性，能否在此次评估中实现我们“保良争优”的目标，是对全校几万名同学的严峻考验。作为学生会生活部成员我们要不断加强和改进自身思想政治教育、全面提高自身综合素质。在迎评期间，学生会生活部计划在全院范围内开展一次大型的“迎评”座谈会，邀请大学评估办领导与生活部成员进行交流，然后召开部内会议，深入领会评估办领导意图，在生活部力所能及的范围内，为我校迎评做贡献。而且生活部还将规范部内规章制度，一切以迎评大局为重，努力争做迎评工作先进部门。加强生活部委员之间沟通，增强整体凝聚力对委员基本上做到人性化管理，淡化等级，增进沟通，给予朋友般的关怀。如果说，在还没有招委之前我仍然坚持在生活部度过最辛苦的时期，使部长、副部长对委员产生了一种深厚的感情，舍不得任何人离开。更能促进委员做事积极，性格温和，为人老实，使他们产生一种对生活部的眷恋。我们要尽量多的组织内部活动，并常一起吃饭。我尽量能让大家包括我自己觉得不应为工作而工作，培养相互之间的感情才是一种收获。在下学年基本上使委员的分工合理，没有觉得没有事情做，无聊的。我们也尽可能让他们得到最大的锻炼，发挥他们最大的才能。真正的做到以感情推动工作，以工作促进感情。
三、与其它部门的协调工作生活部将主动与学生会的其它部门进行沟通，听取其他部门的计划，向他们介绍我们的工作，加强彼此之间的了解。在下一阶段的工作中，我部将积极配合其他各部门开展工作，共同完成信息电子技术学院学生会交给的各项任务。对于以上各项工作的总概，在具体执行时，我们将会制定更详细、更具体、更可行的方案来以确保工作的顺利开展。请学院老师和主席团放心。也请广大同学放心，生活部将是服务广大同学的组织，我们将以饱满的工作热情，竭诚的为每一位同学服务。
第13篇：拆迁部工作汇报
坂下街联片改造工程指挥部拆迁部工作
汇 报
首先汇报坂下街联片改造工程目前所掌握的基本情况：总的 占地面积378.69亩，其中还迁楼占地面积73.4亩(其中组织部、北郊乡宿舍占地15.99亩,车站街派出所占地3.27亩未办理土地出让手续)，道路占地面积62.88亩，商品房开发占地面积242.41亩。总的拆迁面积130289.96平方米，涉及380个院。2008年拆迁60户62院，拆迁面积2万平方米，全部为市民户，坂下居委会的居民一户未动。
根据临汾开发区管委会和山西源宏公司2009年元月份签订的补充协议，我区承诺坂下街道路工程于2009年3月15日开始动工。因道路红线范围内涉及约56户需要拆迁（还没有入户丈量，具体面积无法确定）。因此拆迁工作的顺利与否，将直接影响坂下街道路施工。从目前的情况来看，坂下街道路如期开工将受到一定的影响。为了加快拆迁进度，经拆迁部讨论拿出以下方案：
1、鉴于临汾开发区城中村改造坂下工程房屋拆迁安置补偿办法中主要涉及住宅，而对门店的还迁讲的非常笼统。我们拿出临汾开发区城中村改造坂下工程房屋拆迁安置补偿办法的补充办法的初稿，请领导尽快研究指定。随着拆迁步伐的加快，出台补充办法势在必行，稍后由张局长宣读并做解释；
2、关于拆迁工作：总结前期市民户拆迁经验，结合坂下村的实际。经拆迁部商量，拟采取“统一部署，分片动员，重点突破，分组推进”的办法，即：统一安排拆迁，统一入户时间，统一拆迁日，统一发布拆迁公告。分片召开动员会，分组入户做工作，干部党员带头，分片包干，分组考核，重点突破干部、干部亲属、党员户。首先作通20%拆迁户的工作，带动中间60%拆迁户的工作，重点解决剩余20%的工作。初步定于3月下旬—4月上旬分片召开动员会，4月中下旬为统一拆迁日，4月底之前完成20%。首先保证坂下街道路、还迁区、369组团顺利开工，进而推进中间60%户的工作。坂下街道路东口北侧、西口北侧先行做工作，其他地块兼顾，保证拆迁工作顺利推进。前期的拆迁工作对外形式是大面积的住宅拆迁，而我们内部的工作重点则放在道路红线内的门店和住宅，这样可以兼顾道路的施工。
3、369组团地块出让后坂下居委会已经完成清表工作，因为一直没有开工建设，致使部分耕地复种。建议由居委会牵头和源宏公司处理此事，清表产生的费用由源宏公司承担。
4、源宏公司给的迁坟费用与周边实际补偿费用有很大的差距。前期源宏公司支付了滨河办事处50万元迁坟款，坂下社区和南孝社区分别25万元据我了解，坂下大约有400多个坟。
另外需要说明的问题：
1、源宏公司只还迁面积11.56万平方米，而从目前摸底的还迁面积130289.96平方米，相差1.47万平方米。这还不包括地下室（约2000平方米），这些增加的面积如果按照货币补偿有很大的难度，能否考虑开发商加大还迁面积？
2、针对侵占、抢占集体地的非法建筑我们原则上不予赔偿。但是，如果处理不好将直接影响整个拆迁工作，所以我们建议相关执法部门运用法律手段提前介入。
3、落实办公经费，日常开支、人员工资、加班补助、误餐费和市拆迁人员补助等。拆迁部现有人员不足，需要加大力量。请管委会领导给予支持。
4、指挥部办公场所一直紧张，现派出所三楼空置，建议由源宏公司租赁下来。
二○○九年二月十六日
第14篇：战略规划部工作汇报
2014年战略规划部年终工作总结
一、2014年度规划部完成的主要工作：
1.审计工作及工程支付款情况
随着禾草沟
一、二矿资源整合项目基建工程的竣工、验收及交付，我部门的工作重心，由施工现场的一线管理转移至整个项目的审计决算工作。工程审计是我部门2014年度工作的重点和难点。
（1）禾一矿的决算审计工作。
禾一矿资源整合项目共涉及承建单位12家，单位工程21个，概算总投资1.63亿元。审计工作，于2013年中初步展开，2014年6月全面完成。承建单位累计报送价格2.25亿元，累计审减金额4700万元，审定总造价1.78亿元。超出概算投资约1500万元，超支比例9.2% 。目前审计决算资料、签证、图纸等正在完善、移交当中。
（2）禾二矿决算审计工作。
禾二矿资源整合项目共涉及承建单位12家，单位工程28个，概算总投资2.25亿元。目前，最后一家承建单位决算已报送，我部门相关人员正积极会同审计单位、施工单位，紧张有序的进行最后决算。预计12月底全面完成。已完成审计的工程，相关资料正在逐步移交。 （3）禾
一、二矿工程款支付情况
禾一矿截至2014年12月，累计支付工程款15403万元，占审定总造价17867万元的86.2%。不含12月支付令申请款项（未批）。
禾二矿截至2014年12月，累计支付工程款19639万元。最后一家承建单位，审计部门正在进行审计。不含12月支付令申请款项（未批）。
两矿合计累计支付：35042万元。
在
一、二矿项目的审计过程中，我科室与承建、审计单位积极协调，并派驻相关人员驻留审计单位对接审计工作；多次组织人员赴西安、延安等地的建材市场调查材料价格；会同施工单位展开大量的工程签证审核、工程量核对及材料价认定工作；同时对施工单位报送的决算先行预审，之后再报送第三方审计部门，这样做不仅可以有效控制第三方审计费用支出，而且能够促进施工单位按实送，减少虚报、瞒报的发生。尽可能保证审计结果的客观、公正、准确、透明。
2．维修、维护及改造工程
（1）对禾一矿矿部窑洞及财务科进行改造及维修，以配合集团运销公司搬迁，满足运销公司办公需求；禾一矿污水处理站背后（高位水池阀门房下部），井字梁护坡工程，相关施工图已经完成；禾
一、二矿绿化补载及树苗清点和面积计量工作。由于绿化工程存在苗、木的成活率问题，审计工作相对其他建设工程完成较晚。
（2）车村矿生活污水处理站周边挡墙、生活区相关建筑的维修；车二矿改建彩钢房、炸药库挡墙工程、宿舍楼装饰维修等维修、维护工程。
（3）为配合集团公司整体搬迁，保障职工就餐等生活需要，对子长县桃园村天然气公司原餐厅（集团公司驻地）进行改建和扩建，并按计划竣工及时投入使用，及时解决集团公司人员吃、住问题。目前对集团公司10
1、102房间的改造正在施工，预计本月25日前后完工。
3.新建项目前期准备工作
（1）120万吨（即车村一号矿），施工前期准备工作已展开，并派我科室人员进驻现场，地质勘探工作已全部完成，勘探孔数共计129个，为车村一号矿前期方案设计设奠定良好基础。
（2）组织参与了新城项目理论论证和方案讨论工作。 邀请延安市规划局、城管局，新城区管委会规划部、陕西德赛建筑工程设计有限公司、深圳世联地产策划公司、延安市设计院、宏博建筑设计有限公司，及我集团公司相关领导出席会议。并开展了建筑方案的论证及讨论工作。
同时与我市相关部门专家就住宅、办公区的前期设计、功能布局、交通组织、新技术应用等方面进行了深入研讨。市有关部门负责同志及相关部门同志，围绕如何编制好项目规划方案提供当地的背景情况，并结合延安新城区实际，提出宝贵的建设性意见和建议。
二、部门内部管理
近两年来，随着我科室人员不断增加，我部门紧紧围绕集团公司及绩效考核对科室工作提出的新标准、新要求，我们不断完善科室内部管理制度，严格管理员工日常行为，明确分工、责任落实。积极参加所在矿区周三例行学习、集团公司及所在矿区的各项活动，并安排专职人员参加每天召开的调度会，及时掌握、了解井下生产及建设情况。
按照集团公司统一安排，我们集中开展了党的群众路线教育实践活动学习，组织讨论会。对党中央、公司党委的精神进行了学习传达，深入学习了集团公司十五项规定、群众路线教育实践活动实施方案、董事长在群众路线教育实践活动的讲话等内容。同时展开深入讨论，从思想上、作风上、行为上，查问题、找不足，提高了科室职工紧密结合群众路线开展工作的思想意识。
党风廉政、规章制度、综合治理、计划生育方面，我科室职工能做到遵守公司各项规定，未出现违法乱纪现象。能够按时完成组织交办的各项工作任务。
1.党风廉政方面
工作过程中深知部门的敏感所在，科室内高度重视职工思想教育工作，要求科室成员将参加所在矿区组织的学习并与自我学习相结合，提高职工思想水平。同时开展科室内部教育工作，严防不良社会风气带来的思想、行为腐蚀。能够严格落实中央的“八项规定”及集团公司的“十五项规定”。一年来，我科室员工能够做到思想进步、廉洁自律，将党的群众路线教育实践活动的思想、精神，贯穿于日常的工作、学习、生活当中，以高尚的思想武装头脑，以健康的情趣陶演情操，以良好的生活习惯抵制各种腐朽思想的侵蚀。尽职尽责、兢兢业业工作，未出现吃、拿、卡、要等违纪行为。
2.规章制度建设方面
规章制度建设方面，我科室坚持遵章守纪和内部建设并抓，一方面贯彻落实公司各项规章制度，积极开展科室内部教育、管理工作，确保科室职工自觉遵守矿规矿纪。未发生违反公司规章制度现象。另一方面，根据科室实际工作和考核要求，不断完善科室内部管理制度，制订了签证审核管理、保密文件管理、工程验收流程等相关制度。确保项目建设过程管理的统一性、完整性，明确部室人员职责范围，有效规范部室人员的操作流程及管理行为，提高了部室人员思想认识，无规矩不成方圆。
3.综合治理方面
我科室坚持对职工开展守法教育和内部团结教育，科室职工能够严格遵守国家法律法规和矿规矿纪，2013年我科室未出现违法乱纪现象。
4.计划生育方面
我科室设有兼职计生专干，汇总科室职工的计生信息，并能按照计生办要求及时报送，同时，科室人员有所变动时，能及时变更计生信息，并报矿计生办，全科职工能严格遵守计划生育管理规定，积极配合矿计生办工作，没有出现违反生育政策的现象。
三、工作中存在不足与改进
我们也清楚的看到自身工作中存在的不足。归纳起来主要有以下几个方面：
1.防止思想出现松懈。
随着禾
一、二矿项目建成并投入运行，部分科室人员思想上出现一定程度的松懈。降低了对自己工作、生活、学习上的要求，庸、懒、散的思想行为逐步显现。
2．学习有待进一步提高。
通过禾
一、二矿的建设，清醒的认识到工程具有时效性的特点，随着各种建筑规范不断的更新和发展，现有的知识内容、结构方面存在一定落后；作为规划发展部，我们也认识到对业务的知识的学习，不能仅仅局限于地面基建方面，还应该进一步加强战略规划、产业政策等相关内容的学习，真正做到为以后集团的发展，提前规划、出谋划策。
另外要加强对集团公司规章制度的学习，由于我们部门长期驻守施工一线，对集团公司相关文件学习、领悟有一定欠缺。通讯稿等公文写作的能力还需进一步加强。
3．部门内部规章制度、工作流程需进一步完善。 由于我科室新近员工较多，加之工作地点分散、工作职责多样，对科室的内部管理存在一定程度不便，没有形成很好的方法和技巧，管理模式相对粗放。目前部门内部的相关制度正在逐步建立当中；竣工验收、签证审核、项目决算审计等工作流程初稿正在讨论当中。在以后的工作我们力争做到用制度管人、管事，高标准、严要求，切实提高部门战斗力。
在今后的工作中，首先我们将紧抓工作重点，加强职工教育学习，提升业务水平、工作技能，提高职工思想觉悟，严把工作作风关；其次加强对外及公司关联部门的联系，重大问题及时上报，并研究对策方案，做好工程的事前、事中控制；加强对施工单位的管理，实现管理的制度化、精细化。由于我部门根据集团公司工作需要，长期驻守项目建设一线，希望能更多的得到领导的批评、指导和支持，我们一定照好镜子、当好镜子，高标准、严要求，更进一步做好我部门的各项工作。
四、2015年展望
2015年，我科室的工作重点有三个方面：
首先要加大力度，在确保客观、公正的前提下尽快完成禾二矿审计决算工作；严谨细致的做好禾
一、二矿的工程资料移交工作。
其次，我部门将紧紧围绕本职工作和绩效考核要求，完善内部各项规章制度，加强职工教育培训，严格管理职工日常行为，按时完成公司各项工作任务，进一步加强科室内部管理。
最后，预计2015年车村一号煤矿将破土动工。有了在禾
一、二矿建设过程中，施工一线积累的管理经验，我们对明年的120万吨建设充满信心，我们将不断提高自己，改正自己的缺点和不足之处，在以后的工作、生活、学习中我们将团结一致、密切协作，努力提升部门的战斗力，不断提高自己的业务能力和综合素质。放宽工作思路，为集团公司发展建设出谋划策，兢兢业业、恪守职责、廉洁奉公与公司一起成长，一起辉煌。
战略规划部
2014年12月23日
第15篇：质量部工作汇报
质量管理工作汇报
一、质量管理工作思路： 第一步：做好质量策划。
主要做法有：建立健全质量体系，完善质量管理制度，分解细化质量目标，针对性制定质量保证措施，质量卡控要点，质量通病预防措施，明确各级岗位职责，加强培训交底，严肃检查考核奖罚，促进质量保证措施落实。
第二步：做好质量过程控制。
主要做法有：抓班组长工程质量责任制落实，通过不断持续的培训教育，检查，正反面典型，样板引路，考核奖罚等手段，坚持三检制，质量问题四不放过原则，预防，及时发现正确处理缺陷。做好质量过程控制的关键是各级质量管理人员落实自身职责，不当老好人，质量问题零容忍。质量过程控制应侧重于事前和事中控制。
第三步：做好质量体系完善和提高。
通过体系运行和制度落实，发现体系漏洞和不切实际情况，及时完善提高，反作用于实际。
二、目前，质量部工作重点：根据铁总检查内容，梳理内外业，做好迎检准备。具体有：
1.对照检查问题库，现场盯控问题整改落实，并就相同工程加强培训交底，避免问题反复出现，重点盯控涵洞防水层质量，止水带保护，基坑回填质量，路基填筑，路堑开挖顺序，路基附属材料及工艺，软基处理，拌合站，试验室管理，混凝土养护及同养，钢筋防锈，防排水，钻孔桩钢护筒超高和十字护桩，施工缝处理接茬。
2.仔细核对内业资料，准备部分各专业内业资料，重点是DK1084+025-245段水泥搅拌桩，蛮河特大桥岩溶地区钻孔桩（特别是钻孔记录），部分承台，墩身资料，分部分项验收，电阻检测，路基附属资料（含材料检测，砂浆报告），路基原地面验收（试验检测），涵洞防水层（材料检测），相关方质量问题通知单整改回复。
3.迎检工具设备及资料准备。
三、5月9日-14日质量部工作完成情况
1.5月9日早参加迎检工作专题会，早组织监理部4#拌和站验收，9日下午襄阳指挥部整改回复不合格材料通报、业主质量问题通知单和部分监理通知单。配合监理站附属破检。
2.5月10日，
二、三工区内外业排查，并发现问题整改要求措施当场交底。
3.5月11日陪同业主、监理部拌和站、试验室专项检查，11日晚参加督导组检查通报会。QC成果修改，班组长资料整理完善。
4.5月12日早完善迎检工作任务表下发各部室、各工区，收集补充各工区检查问题库下发各工区。根据实际进度，调整业主抽检桥桩部位形成统计表上报业主唐华。督促各工区对业主、监理、项目部通知单整改回复。就软基配重各工区落实。12日下午编写督导组要求整改方案。参加业主陈野总主持的检查通报会。12日晚参加物资核销会。QC成果修改，班组长资料整理完善。检测台账汇总整理。监理周报信息上报。
5.5月13日陪同监理站叶总、余总检查工地，13日晚一工区质量内业资料检查完善。组织三工区观摩和班组长资料整理上报，5#拌合站业主专项检查问题整改情况复查。QC成果上报。督导组要求整改计划收集整理完善上报。
6.5月14日一工区拌和站业主专项检查问题整改情况复查和内业资料检查完善。班组长资料整理完善。
第16篇：通讯部工作汇报
通讯部工作汇报通讯部的职责：通讯部主要负责学院的新闻报道工作，是沟通我院与学校的重要桥梁，是反映学生活动，传播我院精神的重要渠道，通讯部工作汇报。通讯部的职责是主要负责协助分团委老师做好通讯稿的采稿，编辑，上传下达等工作，特别是及时报道我院的信息动态，对于我院分团委学生会各部门以及其直属协会的活动给予及时全面的跟踪报道。通讯部内部设置：通讯部分为摄影、写作两个小组，分组不分家。副部一名，写作摄影组组长各一名，委员6名，干事7名。全面培养成员在新闻报道、摄影方面的能力，锻炼大家的综合实践能力。
1、部长职责：对内进行统筹管理、分配工作；对外与院分团委学生会其他部门和校记者团、校团委等机构进行交流与合作，并定期向院团委做工作汇报，完成通讯部职责；
2、副部长职责：辅助部长的工作，协调写作组、摄影组及委员们之间的关系，做好资料记录，照片整理等工作；
3、写作组组长职责：带领组员做好通讯稿的采稿工作。对通讯稿的质量严格把关，组长做初步修改之后由我审查。做好通讯部成员的写作水平提高的相关工作。并协助部长做好通讯部的文字资料整理工作。
4、摄影组组长：由摄影协会会长担任，协助我院重大活动的拍照工作，保证照片质量，工作汇报《通讯部工作汇报》。
5、委员平时的工作应服从部长、副部长及组长的管理和安排，积极有效地完成所负责的工作；遇到问题应主动与部长、副部长、组长沟通交流，并妥善处理好内部同事之间的关系，以集体利益为重。08级委员主要负责本部活动；09级委员负责新区宣传报道工作通讯，协调干事之间的关系。通讯部的主要具体工作：
1、及时报道各部门、各协会的活动，重大会议等学院的重大活动。包括在校网上发新闻，拍摄照片。
2、在校篮球赛，足球赛，运动会等时期全面报道我院赛况。
3、负责运动会加油稿的采集、抄写工作。
4、配合校团委校报编辑部，完成“缤纷校园”、“河洛杯”征文大赛的组织工作。
5、在本学年将针对09级组织开展“争鸣杯”辩论赛。
6、通过09级宣传通讯组全面在新生中发掘通讯写作人才。工作开展的形式：
1、我部实行分工明确，责任到人。每次活动有一至二个人负责写稿，拍摄工作。稿子最终有部长审核后发至校网页上，照片统一管理，保存。
2、每两周开例会一次。利用例会时间，部里成员共同学习有关通讯稿和摄影的技巧，同时促进成员之间的沟通和交流，提高团队的凝聚力。
3、运动会期间提前至少一周进行加油稿的抄稿工作，由我们统一安排，各班办挑选出字迹优秀者进行排班统一抄稿。以选拔出高数量稿质量的广播加油搞，积极宣传我院运动健儿的精神。
4、大型征文时，监督验收并审核全院学生的作品。在以往的工作中，通讯部均取得优异的成绩，我院多次获得优秀组织奖。
5、辩论赛的开展：计划在09级工设、包装、艺术、美术学四个专业中进行。最后决出的三支队伍将根据综合成绩评定一二三等奖。
6、带领09级宣传通讯组积极监督鼓励我院学生向校报，校通讯部积极投稿，及时反映我院学生的思想动态和精神风貌。在以往的工作中通讯部在院党委及团委老师的直接指导下，在校宣传中心以及其他部门的协助和共同努力下，顺利开展并完成了学院分配的各项工作及任务。但工作中也存在一些不足之处，如学院相机年代久远，以至于有些照片质量欠佳，我部向学院建议购买新相机，以更好地完成重大活动记录工作。在以后的工作中我部会继续努力，在继承经验的基础上进行创新，更好的发挥通讯部在学院的职能。
第17篇：生活部工作汇报
生活部年度工作总结
生活部作为学生会的一个重要部门，在各项活动中都发挥着重要的作用。本年度，我们生活部在各位老师及学生会的指导下，本着为同学们服务的宗旨开展我们的工作，吸取以前工作的教训与不足，发扬以前工作中的优点，带着满腔热情与朝气做好我们的工作。我们在今年的具体工作主要包括以下几点： 1困难生的相关工作。
困难生的工作始终是我们的重点，我们也一直对这份工作非常重视，毕竟，这关系到所有困难生能否吃饱、穿好，能否有充足的时间、精力去学习。我们在这方面的工作包括以下几点：
1） 在每学期开学初，我们都按照困难生认定标准，并综合考虑很多其他方面的因素，对困难生进行初步认定。
2） 几乎在同时，我们做好了申请生源地助学贷款的相关事宜。包括分发申请表格，交院系审核盖章，信息录入等等。
3） 随后，解决了国家励志奖学金等相关事宜
4） 接着，又通知所有的困难生填好了申请国家助学金的表格，并将之收齐，且将信息逐字录入了系统。
5） 之后，又通知有意申请国家助学贷款的同学做好了申请工作。
6） 在4月28日和11月21日，我们分别召开了全院的困难生励志会议。 2各种后勤工作。
主要的后勤工作是由我们生活部负责的，因此，我们在迎新生、新生杯、合唱节、运动会、双蛋会、南审杯、老生欢送会等各项活动中，认真负责地做好了我们的工作。我们负责物品的保管、食品的分发等等。 3物品的采购。
这主要体现在新生杯、合唱节、运动会等具体活动中。在这期间，我们的干事不辞辛劳，在镇上各超市、商店采购，有一次，为了买走方阵用的彩带，甚至跑到南京艺术学院附近去找。尽管最后也没能买到，但我们的干事，肯吃苦，肯干活，却是大家公认的。 4经费的报销。
我们不仅负责物品的采购，还负责各种经费的报销工作。平时，我们在买东西的时候，会注意发票的收集工作。本年度尤其是这个学期。我们实行月月清制度。因此，每月月末，我们都会把这个月的支出情况做成一张excel表格，交给老师，同时也把所有的票据送到老师那边报销。 5班费的审计。
这件事我们是协助校审计部开展的。目的是进一步加强全院各班班费使用透明化及管理的规范化、制度化，促进班级和谐发展。培养学生的民主理财、科学理财意识，严谨的工作习惯，增加我们在竞争中的筹码。解答同学们在管理班费过程中遇到的各种问题。加强审计委员会和各班级的沟通。让各班级的财务工作尽快步入正轨，以便更好的完成日后的工作。11月19日我们给各班班长、团支书、生活委员开了会。在会上，我们规范了各班的班费使用情况，并交代了一些审计时的注意事项等。 6美食节。
我们通过各项美食比赛，调动了同学们的积极性，展示了同学们的才能以及对饮食文化的理解，进一步挖掘了美食节的文化内涵，弘扬了和谐校园、你我共享的文化精神。 7火车票的订购
这是生活部的常规工作之一，很好地体现了我们为同学服务的宗旨。假期尤其是寒假来临，意味着新年将近，会有很多人回家过年，因此，车票能否买到，成了大家关注的热点。我们为让同学们更好地准备期末考试，总是认真负责地做好火车票的订购工作，让大多数同学无后顾之忧。
从上面我所说的，不难看出，我们部的工作很多，很累，但也很充实。在这里，我要感谢我们部的五名干事，他们在这些工作中，吃了很多苦。大家可以在各项活动中，看到生活部干事的身影，他们，活跃在外院的各个角落。新生杯的时候，他们去送水、送面包；运动会的时候，他们保管物品、分发食物、充当拉拉队成员······他们的工作是大家所认可的，生活部的工作成绩的取得是所有人共同努力的结果！
第18篇：生活部工作汇报
生活部年度工作汇报
光阴荏苒，半年时间也只是弹指之间。回首过去的半年，我们部门一路走来，历经了许多，同时也成长了很多。我们生活部在院领导和研学会领导的正确指导下，各位成员的紧密配合下，本着服务同学的宗旨，圆满的完成了部门的上学期工作。但是在圆满的完成工作的同时，也有一些不足之处。现将本学期的工作汇报如下：
一、部门建设方面
1．加强了组织纪律性。要求部门成员除了严格遵守研学会的制度外，还要求部门成员在对待每一项工作的严谨态度、出勤情况。
2．加强部门成员之间的交流，树立良好的小家庭环境。我们部门经常性组织成员开展小型座谈会或碰头会，加强成员于成员之间的工作、情感交流。
3．加强生活部与其他部门之间的交流。积极参加研学会召开的会议，并与其他部门积极讨论问题；在活动开展工作中，与其他部门协调合作，共同提高工作质量。
二、部门工作方面
根据团委、研学会的工作计划，我们生活部的主要活动以饺子宴、沟通服务同学以及配合其他部门完成研学会的各项活动。经过我们生活部所有成员的努力，在其他部门大力的帮助下，生活部举办的“饺子宴”活动以及参与的活动工作都出色的完成。
1．寝室走访
我部门在本学期多次开展了“走访寝室”活动，部门成员多次走进学生寝室与同学交流。对同学们的学习和生活进行了解，广泛听取同学们的意见和建议，了解同学们需要什么，应该要什么，做到全心全意为大家服务。
2．冬至饺子盛宴活动
每年的冬至都是中国的传统美食节日，是人们幸福包饺子、吃饺子的日子。为了给同学们家的温暖，在冬至当天生活部组织同学们自己动手包饺子，生活部并提前做好活动宣传工作，同学们都积极参加（出勤人数将近总人数的4/5）。活动开始前，生活部成员做好准备工作（购买材料、准备工具等），整个活动历时5个小时，包括包饺子比赛，煮饺子环节，送温暖环节，游戏聊天环节，整个过程同学们的热情非常高，气氛相当的和谐，同学们也相处的非常融洽。通过此次活动不近能让同学们体会到温暖，也能使大家意识到“劳动是光荣的传统”，还能增进同学之间的友情，使同学之间相处更加的融洽，更像一家人！
3．元旦联谊会的后勤工作
元旦佳节，冶金与思政联谊同台演绎，从排练到演出历经将近一个月时间，同学们积极参加，安排、排练、表演节目。联谊会后勤工作任务非常重，所以专门从两个学院研学会中抽调人员加入生活部，临时组成元旦联谊会后勤组（特别要提出的是冶金学院两个班级生活委员也积极主动的加入后勤组），负责元旦联谊会活动从开始到结束的所有时间中的后勤工作，例如排练期间的场地清理、喝水问题等，布置会场，选取并购买演出礼品，接待领导及同学进场，维持会场纪律，预防会场突发事件，晚会结束打扫会场等等。后勤组的所有成员出谋划策，出工出力，不怕苦不怕累，努力完成已分配的本职工作。联谊会在两个学院的通力合作下圆满完成，后勤组的工作也圆满完成，并得到了一致好评。
4．协助其他部门
同时，生活部积极配合其他部门开展各项活动，例如文体部举办的篮球比赛，科技部组织的炼钢大赛等等，为各项活动的顺利开展提供了有力帮助。同时让我们学到很多，也融洽了生活部和各部门间的关系。
三、上学期工作和活动中发现的不足和遗留问题
1．冬至饺子盛宴活动因临时增添游戏环节，时间紧迫，猜灯谜游戏准备的不够充分，并且个别诗词过于偏僻，挑选时不够仔细。
2．由于学生上课时间不统一，组织活动受到时间限制，举办的次数稍显偏少。
3．活动经费不足。举办活动或多或少都会花费经费，但是经费来源受限，致使活动数量上受限。
四、部门展望
经历了上学的磨合，再回首看时，发现我们还是存在很多不足和缺陷，弥补这些缺陷和不足是我们本学期的工作重点和难点，但是我们有信心也有把握把生活部这个小家庭建设的越来越好，生活部的工作也是越办越好。
1．再进一步加强部门建设，增强组织成员的纪律性，紧抓考核制度。
2．更新工作理念和工作方法，寻找新思路、新形式，多开展有吸引力、有趣味性、有意义的活动。
3．进一步加强与其他部门之间的联系交流，可以采取多部门交叉式组织活动，既提升活动的新颖性，又提高活动质量。
五、本学期工作计划
1．本学期增加走进寝室的次数，增强研学会与学生之间的交流，搭建研学会与学生之间联系沟通的桥梁，促进学院与学生之间的交流工作。
2．在气温转暖后（预计在四月份），开展一次寝室文化节活动，通过寝室文化节活动促进学生寝室卫生工作的建设和保持，促使学生保持清洁优美的寝室环境，有助于学生的学习和身体健康。
3．在条件允许的情况下，多组织开展一些户外活动，包括智、体等方面的活动，增进学生多方面交流，缓解学习压力。
第19篇：工程项目部工作汇报
常营项目部巡回办公汇报材料
各位领导大家好: 首先我代表项目部的全体员工欢迎领导深入项目部进行巡回办公。
春暖花开之际，领导与我们零距离接触，为做好、做强总部经济和项目部的各项经营管理工作，深入项目部，听取我们的工作汇报，这将鞭策我们更加勤奋，努力做好“强管理、调结构、上水平、增效益”的工作。
根据总部工作会议的精神和折子工程的年度总体工作的思路，我们项目班子在过完春节后就召开了一次班子的研讨会。大家对工作报告中提出的各项工作部署要求，结合我们项目部几年来生产经营过程中的成绩和不足进行了认真的分析，大家共同认为项目部在生产经营上基础较好，经营上也有我们的独到之处，项目部全体员工视今天为落后，俯下身子，不浮不躁扎扎实实的做工作、干事情，我们还有着一种奋发向上永不服输的那股劲头，这就为我们今年乃至今后的各项工作奠定了坚实的基础。
下面我就项目部落实总部工作会议精神后，我们的整体思路及工作部署和安排向各位领导汇报如下:
一、继续强化项目管理，使项目部真正成为成本利润中心。
在朱总的工作报告中指出：“2010年，是工程总承包部实施战略转型的起步之年，我们要牢牢把握这个重大的发展机遇”。我们找准自己的定位，借这一发展转型的重要时机，继续保持过去那种干项目就是要盈利的最终经营理念，真正把项目部建设打造成为成本利润中心，特别是我们项目部马上要承揽的通州梨园镇公租房项目。针对这一新生事物，春节前后项目班子一直在探讨我们将用什么样的精神面貌来迎接新的挑战，经过我们多次研讨，达成如下的设想：
1、转变管理思路，以房地产开发项目和工程总承包思维模式来考虑问题和工作，真正做到向管理要效益。
2、以栋号为单位，设臵施工、安全、质量、技术一体化办公体系，严格按审批方案落实执行，加强事前交底和过程控制，及时发现问题，消除隐患。
3、强化技术、预算、质量工作和人员配备，特别是水电专业的专职人员，在现有的人员架构基础上，探索和完善工程总承包的管理职能就位。
4、提前介入施工图设计阶段，深化设计，查漏补缺，根据过去的经验，多提一些合理化建议，以避免后期工作中出现过多的缺陷和隐患。
5、以信息化系统应用为基础，认真落实好“三集中一提高”工作，贯彻阳光工程，强化合同管理。
6、适应经营模式转变，依据工程总承包管理模式，进行施工组织设计，在管理制度、工作流程、施工布臵、工艺标准等方面科学细致，切实可行地指导总承包管理，并作为指导各项工作的硬性文件，并且适时地进行总结提高，为今后的工作奠定坚实的基础。
7、借公租房和产业化契机，加强体系建设，把质量管理作为“一把手工程”提高全员质量意识，立足质量，打响企业品牌，坚持品味、品质、品牌的“三品标准”，并在合同中强调质量要求条款。
8、以项目管理信息化为重点，做好、做实工程总承包模式下的工程项目综合管理上线应用，责任落实到人，避免决策在信息传递中的逐级衰减现象，用制度保证各项政令畅通。
9、产业化构件要在供货合同中明细各项条款，明确供货时限与质量要求，合理安排运输，存放，吊装等各个工序，减少不必要的二次搬运，确保施工的流水节拍。
10、继续贯彻0123安全管理模式，按“两化建设”要求，建立终端岗位责任制，坚持安全文施月度联合检查及栋号竞赛评比制度，把安全工作作为各项工作的重中之重。
11、及时总结产业化和经营转变模式中的成功经验及教训，为总部和项目部向高、精、尖方向发展总结经验，铺平道路。
12、认真贯彻风险管理方针，建立风险预警机制，规避事前风险，培养员工经营理念，真正做到全员经营，做好
一、
二、三次经营工作，从源头上堵住跑、冒、滴、漏，开源节流，力创最佳效益。
13、按照北京市绿色施工文明安全工地验收标准，针对节能降耗，继续延续过去绿色施工的管理经验，借鉴兄弟项目部的先进做法，在不增加投入的基础上，创建花园式工地。
以上是我们对公租房工程施工的一个粗浅的思路，在整个的生产经营过程中，仍然会出现这样或那样的困难，但是我们有决心在总部领导的鼎力支持下，有这样的坚强后盾，我想没有我们克服不了的困难，我们会发挥我们的聪明才智，克服一切困难，把产业化和工程总承包这项工作做好。
当今的建筑市场竞争十分激烈，特别是存在着让利、高额垫资、阴阳合同和人工费日益增长的各项减利因素，以我们完成的芍药居工程为例，刚接到手这个任务时，多项不平等的条款约束，要想赚钱那真是难上加难，但是在这样众多不利的外部条件下，想要不赔钱，甚至说想要盈利，那只有在强化项目管理，各项工作做到心中有数，对比有量，控制有据，夯实成本基础，强化责任落实，用创新的工作手法，新的管理思路强化在施工全过程中的各项成本目标的贯彻执行，以达到向管理要效益的目的，例如：我们所有进场的材料（包括辅料）均需甲方认价，扰民费由我们支付等等一系列的不平等条款，对待这样的甲方从工程未开工前我们就以书面形式提出了合同中存在的各项不平等条款，同时又做好我们的每项工作，施工中取得了甲方对我们的工程质量、安全、文施和生产进度的认可。各项工作做实做细，不敷衍了事，实践证明了由于我们对待工作的认真负责，取得了甲方的好感，合同也由垫资到正负零，改变为在春节前我们施工到负一层一半的时候就给我们拨了第一批款，以后我们有许多洽商和我们应该得到的各项收入均如愿要回，但是这里面有一个
二、三次经营，手头必须有过硬的材料，因此项目的
二、三次经营绝对不能马虎，这就需要全员的一种经营意识。多年来的项目经营，我们认为只要审时度势，认真思考，准确判断，拿捏得当，掌握好谈判的技巧，就可以由被动变为主动，只要我们心中永远牢记项目部就是成本利润中心，我们不盈利就是工作不称职，我们就要自动下台，与其说背着这样的压力，不如说这是我们工作的动力，干项目盈利才是硬道理，这种思维理念通过我们班子会的统一，始终在向全员灌输，今年的总部的一系列会后，更加奠定了我们干好项目的决心。
二、加强支部建设，强化战斗堡垒作用。干好项目没有人不成，没有带头人更不行，要打造一支善经营，懂管理能征善战的品牌项目部，首先就要有一个具有整体战斗力和驾驭能力的项目班子，作为一个项目的带头人，班子人员就要一身正气，这样才能用领导者的人格魅力，来带领全体员工向我们既定的目标前进，这里全体党员的先锋模范作用也是必不可少的。在近年的工作中，项目党支部决定从由施工总承包向工程总承包为抓手，以集团的“强管理、调结构、上水平、增效益”为中心，扎扎实实地做好项目的党建和生产经营的各项工作。
1、强化先进性意识，发挥党组织和党员的作用。针对产业化这一新的课题，发动全体党员出主意、想办法，做出最为切合实际和指导施工的施工组织设计。
2、继续开展好党员责任区工作，教育党员立足本职，当先锋、做表率，再由施工总承包向工程总承包转变这一过程中，要求全体党员主动学习，主动适应，适应工程总承包模式的要求，主动进行职能的转变，做好党建带团建工作，建楼育人、挖掘人才。
3、做好青年后备人才的选拔工作，在艰苦的工作环境中考察青年，发现他们当中那些热爱本工作，认真好学，积极向上的好苗子，为他们创造条件，使他们增长才干，早日脱颖而出。
4、落实党风廉政责任制，加强反腐倡廉长效机制建设，提高反腐倡廉制度化，大力推进廉政风险防范管理工作，提高廉政从业的执行力度，把阳光工程贯彻落实到位。
5、搞好工会工作，进一步强化“服务性”工会职能，做好帮贫扶困工作，围绕职工的合法权益办实事，积极开展职工喜闻乐见的群众文体活动，增强企业凝聚力，促进企业文化建设。
6、组织各种劳动竞赛活动，深入开展“安康杯”竞赛活动，认真落实“大安全”管理和“0123”安全管理模式，按“两化建设”要求，建立终端岗位责任制。
7、确保项目承包责任制的落实，按照已签订的经营业绩责任目标，落实项目责任主体，加强项目过程管理，规避过程风险，使项目部成为成本利润中心，确保盈利目标实现。
8、借助集团信息化管理年的工作要求，把信息化管理落实到实处，责任落实到人，确实做到账目真实。
支部今年的工作主要围绕企业转型，所有员工尽快转型进入职能定位来开展工作，要结合折子工程和总部及集团的各种精神，在员工中广泛宣传，按照“三个中心”定位和“五级防控”要求逐级扩大，避免衰减，把产业化的工作做实做细，把项目的人才培养放在更加突出的位臵，优化人员结构，强化系统管理，使党员的先锋模范作用更加突出，让所有党员在关键时刻冲的上、过的硬、看得出、打得赢。
三、项目部工程经营概况
常营二期工程自2008年4月份开工到现在累计开工面积为111750（十一万一千七百五十）平方米，大小工程共12个，已签工程合同金额(不包括甲方分包费用)为120859978（一亿两千零八十五万九千九百七十八）元，其中土建工程造价为8751.83万元水电工程造价为3334.17万元。另新开工程D01及A15#因未与甲方签定工程合同，合同金额暂无法确定。
1、经营现况截止到2010年3月份，累计完成工程产值122726425.73（一亿两千二百七十二万六千四百二十五点七三）元(其中：土建报量8951.91万元，水电报量3302.73万元)。产值报量中含D01#工程报量524928（五十二万四千九百二十八）元，超出合同金额报量134.15万元。超合同报量的原因为：
① 已批洽商369368（三十六万九千三百六十八）元，已做收入。 ② 部份材料价差及未批洽商约(洽商18份，洽商金额约为190万元)97万元已做统计。
到2010年3月份，累计工程财务成本支出：123686273.72（一亿两千三百六十八万六千二百七十三点七二）元，其中上缴总部管理费及税金12170616.16（一千两百一十七万零六百一十六点一六）元。目前财务报表上显示成本亏损959847.99（九十五万九千八百四十七点九九）元。
2、合同履约情况分析
劳务合同签订情况：本工程截至到目前共签订劳务合同 31 份（含水电的劳务分包），所签劳务合同金额约为3600多万元。另外D01结构合同正在办理中，A01等五项工程的钢筋加工合同正在与外分包队协商中，争取尽快签定。所有劳务合同的承包形式均为包清工及其它材料费和其它机具费。
3、财务资金分析
截至2010年2月底常营工程自开工累计收回工程款10225.9万元，(含2008年12月总公司抵帐2000万元及总部抵房租136.5万元)。
到目前为止常营工程应付账款余额为3550.48万元。（报表含未完施工保留累计亏损1587.38万元）亏损额与应付账款额所形成的2000万元的差额主要就是09年元月总公司内部抵帐所造成的差额。
4、审计方面
芍药居工程于2010年元月全部办理完工程结算手续的签认盖章工作，目前项目部正在按总部有关部门的要求，整理、填报相关的资料和数据，争取在本月25日前送交审计部门，以便尽快完成对芍药居工程的审计工作。
5、严格落实总部成本准备金制度
坚决执行总部关于成本准备金的规定，在成本准备金的落实上我们的思路是：建立全员的责任目标，按制度进行成本考核，按岗位和职责的不同，大家共同对项目的成本负责，项目班子拿大头，普通员工共同参与，盈利后大家共同分享，用这样一种方式来形成相互制约，相互监督的管理体系。
6、项目综合管理信息工作
随着企业以推行工程总承包，转变经营模式，我们有决心在资产管理方面主动走出去学习，适应工程总承包财务核算要求，逐步提高工程总承包模式下的财务核算水平，坚决贯彻集团“三集中一提高”的试行办法，以项目综合管理信息系统实施为契机，规范项目材料三级帐核算，规范工程项目竣工后的资产盘点与调配盘活，提高资产使用效率。对于废旧物资的处理，项目部高度重视，按程序办理。总结财务信息系统应用时存在的不足，持续不断的优化财务核算体系，发挥财务核算监督和服务职能。目前项目部各部门已将各种数据录止到2010年3月份并随着工程的进展情况，及时将相关数据登录到广联达软件中。
四、认真贯彻“0123”大安全理念，把“五级防控”落实到位
安全工作唯此唯大，目前集团已经初步形成了集团监督，公司考核，项目落实，工段执行，班组实施的五级防控体系框架，因此在我们项目落实上，要进一步细化责任，要落实到具体的责任部门和执行人头上，加大力度贯彻执行，明确各自承担的具体职责，避免职责不清，相互扯皮，各个执行人要加强责任心，贯彻消除在施工作业过程中的各种不安全因素，项目部决定，把五级防控纳入到工作计划，列入重要的工作日程，在执行中要逐级放大，认真排查风险点，制定具体的防控措施，消灭防控死角，在不同的季节、不同的工期、不同的工程特点，确定施工、质量、消防、饮食等方面安全防护重点，要常抓不懈，持之以恒，真正落实到位，通过项目部的落实工段的执行，班组的实施，找出潜在的问题，加以改进，消除隐患，用政治意识，责任意识和品牌意识把五级防控落到实处，确保项目部和总部的平稳发展。
常营工程目前处于收官冲刺阶段，施工合同涉及的施工项目已全部完成，目前主要面临的工作有：二次蓄水试验、楼层清理、墙面细部找补。计划于4月底开始组织竣工验收工作。
D01公建工程目前首层结构施工完毕，正在进行二层1段顶板支模、二层3段柱钢筋绑扎。计划于5月底完成主体结构施工。
以上是我们针对巡回办公所做的工作汇报，有不妥之处敬请领导批评指正，总之我们有决心在总部领导的帮助和支持下做好我们的各项工作，我们会根据年度工作的总体思路，强化集团一体化经营，加快产业结构转型，强管理、上水平、增效益。目前集团和总部都给了项目部好的政策，用董事长的话讲“只要体制对了，机制活了，责任落实到位了，同样可以挣钱。”我们项目班子思想也统一到了政策好、人努力、机制活，一定能够做强项目部，增强凝聚力，为总部经济增添我们的贡献。
再一次对领导的到来表示热烈的欢迎，谢谢。
常营项目部 2010年4月21日
第20篇：秘书部工作汇报
工作汇报
时光如水，岁月如梭，转眼间，本人的秘书部部长职务就要到任。在任职期间，本人尽心尽责带领秘书部完成部门工作。以下是秘书部2010-2011学年工作汇报。
一、文档整理
在柳恒建主席的指导下，本届秘书部文档整理工作有了一套完整的体系，文档整理与团学联部长例会相挂钩。在每次团学联例会的前三天，秘书部会通知并提醒各个部门上交近两周部门的工作相关文档；收齐文档资料后秘书部会对应部门和时间将文档进行整理和存档；在团学联例会开始前秘书部将把两周各部门的工作内容和材料作为会议资料上交给主席团。最后秘书部还将团学联各部门所有活动资料打印成纸质材料，按部门和时间存放到701团学联办公室。
二、班级月月评
月月评和班长例会是同时进行的，这两者的结合使得的情况能及时的反映到各班级，从而使各班能更好的分析和总结自己班级的长短处，做出最及时的调整。在这一年的工作中，基本发挥了月月评和班长例会设立的初衷。不仅将团学联与学院各班级精密联系起来，而且增加了两者之间的交流，使团学联走进了平常学生心中；其次，通过对各班级的量化管理，使得学院对各班级的了解有了一个更深入的层次，加强了学院对班级的管理；再则，通过评比工作，使得各个班级参加各类活动的积极性有了较大提高，对同学的发展起到了一个良好的促进作用；另外，对部分部门的工作起到了一定的协助作用，例如体育部的出操情况，组织部的五四评优，招标部的招标活动等等。
三、最后是院领导接待会
由于该项活动的特殊性，以往的院领导接待会开展的情况都不很好。经过秘书部几位部长仔细讨论，决定对院领导接待会进行改进，需要彻底将传统的会议
形式改变，将会议的真正意义传输到学院的每个班级的代表心中，让他们将会以的主旨传达给所在班级的每位同学。秘书部对于大
一、大
二、大三的同学所处的环境以及现在所急需解决的问题先进行调查，然后将调查结果统计出来，最后根据调查的结果综合分析之后通过学院的平台去邀请能够用解决这些问题老师、领导，给各年级各专业进行分批答疑，切实将院领导接待会用到实处，让其发挥一些有意义的作用。
四、特色活动
本届秘书部共举办过两个特色活动。其一是“关注大学女生学习工作问题”主题讲座，我们邀请到学校心理研究所的老师为我院各年级到场女生进行一系列指导，使处在迷茫期的女生有了职业生涯的目标。其二是“信工院普通话大赛”，虽然比赛与大一的考试相冲突，对活动的开展有较大的影响，但是总体上比赛还是很精彩的。
五、其他
除了以上工作外，秘书部还负责很多其他琐碎的事情，如：秘书部会将团学联例会内容进行记录并写成简报向全院同学汇报；团学联内部聚会活动经费由秘书部负责收集；各班班长信息由秘书部整理并制作成通讯录；学院下达的很多工作又秘书部负责通知或组织。
