企管部工作汇报
本月工作总结：
一、考核方面
1、完成7月份全体干部、职工绩效考核工作；
2、制定员工月考核流程图和各单位、部门季度考核流程图；
3、统计从2011年1月至今的各项培训、好人好事及合理化建议情况；
4、按规定对《集团公司各二级单位及各部门考核表》格式及内容进
行修改。
二、合同及相关法律事务方面
1、天建实业有限公司买卖合同纠纷应诉准备并提交管辖权异议申请
2、审核修改与青岛友利世纪担保公司的《担保合同》和《股权质押
协议》
3、审核修改青岛科大都市科技园创业投资有限公司与青岛申宝楼宇
设备有限公司的订货合同
4、审核修改橡胶谷项目幕墙施工合同
5、参与橡胶谷项目发电机合同、幕墙合同的洽谈工作
三、网站报纸方面
1、收集、整理各单位、部门上交的8月份集团报稿件；
2、召开集团公司2011年度《摩天轮报》半年优秀通讯员表彰会暨业
务培训。
四、党务方面
完成集团公司各党支部信息、全体党员个人信息及摩天轮集团下属公司信息统计并上报工商联；
五、其他方面
1、完成与相关人员的深度会谈工作；
2、《外出登记表》已经初步落实，现由各部门经理进行外出登记，企管部于每周五收集进行核查。
3、参与了新员工入职面试工作。
4、企业优秀员工版，版面设计已经完成，本次优秀员工初步定为6人，优秀员工版于下周全面完工，在集团总部进行公示。
存在问题：
1、关于集团报第三期的各项工作没能按时完成，导致工作滞后。
2、体育活动方面没有真正落实到位，综合组人员管理松懈。
3、广告牌建设方面没能及时跟进总体的施工进度，对施工方的管
理不严，因基坑和混泥土浇注问题反复施工浪费了大量的时间和人力。
解决措施即管理技术创新方面：
1、集团报方面：严格按规定的时间出版集团报，对各个环节严格
把关，提高工作效率和工作质量。
2、体育活动方面：初步制定体育活动管理规定，其内容有（组长
职责、组员职责、活动及场地安排、活动项目、具体考核办法）五大项进行体育活动整改。
3、广告牌建设方面：加大对施工方的协调和管理力度，严格按照
合同要求及施工图纸进行检查，督促建设进度。
下月工作计划：
一、考核方面
1、完成各单位、部门的8月份绩效考核工作。
2、将体育锻炼情况与考核有效结合，促进体育锻炼的落实。
3、完成与相关人员的深度会谈工作。
二、合同及相关的法律事务方面
1、落实好各单位部门所需合同的审核、签订；
2、处理天建诉讼相关事宜
3、继续跟进1203漏水侵权诉讼的相关工作；
三、报纸网站方面
1、收集集团报第4期稿件，要严格按照《上交稿件要求》的规定上
交相关稿件，保证稿件质量。
2、及时做好公司网站的更新、修改工作。
四、党务方面
落实党务方面的相关工作。
五、广告方面
1、保质保量完成T18广告牌建设工作。
2、配合督促东青文化传媒有限公司剩余广告牌的审批以及建设工作。 体育锻炼方面：
8月10日至8月24日共进行5次体育锻炼，其中3次及3次以上未参加锻炼的人员名单如下：
韩梅芳：因请假原因有3次未参加；
李玉明：因请假原因有3次未参加；
李建安：因工作原因有3次未参加；
戴志刚、王昭光、因工作原因有4次未参加
企管部将于9月17日安排以上人员补上锻炼。
