推荐第1篇：公司安全生产工作汇报
扎实推进安全生产工作 大力促进公司经济发展
（2012年2月29日）
2011年，在市委、市政府和水利局的正确领导下，公司全体员工团结拼搏，外拓市场，内抓管理，圆满完成全年各项目标任务。在取得生产经营发展成绩的同时，公司狠抓安全生产管理工作，牢固树立“安全发展、以人为本”理念，持续深入开展“安全生产年”活动，以预防为主、加强监管、落实责任为重点，深化安全生产“三项行动”和“三项建设”各项工作措施，全公司安全生产形势持续稳定，为生产经营活动和企业发展提供了强有力的保障。
回顾一年来的安全生产、社会综合治理工作，主要从以下几个方面开展工作。
一、建立健全安全管理体系，全面提升安全管理水平
以达标升级为目标，以落实安全生产责任制为重点，进一步强化公司安全生产主体责任，积极探索公司安全生产管理工作新思路，全面提高公司安全生产管理水平，使安全管理工作登上新台阶。2011年公司在建和已完成工程项目实现了安全生产零死亡、无重伤事故的全年目标。
1、组织健全安全生产管理网络全覆盖。
公司组建了安全生产管理委员会，成立了以公司总经理为第一责任人的安全生产领导小组，设置了工程部为工程质量安全管理职能部门，各项目相应成立了安全生产领导小组，项目经理为第一责任人，配备了专职安全员，全公司自上而下形成了直线制的职能管理网络，建立了有领导、有组织、有制度的管理体系，保证了安全生产各方面工作的有序开展。- 1 -
2、齐抓共管，努力建立安全生产管理长效机制。
公司着重加强安全生产责任制的落实，实行“一岗双职”等形式，明确各部门、项目（实体）负责人及各级人员的安全生产责任，下达责任指标，层层分解落实，做到安全责任“横向到边、纵向到底”。 公司法人代表先后与各分管经理、职能部室、实体单位及工程项目部负责人签订了34份安全生产责任状，各部门、项目（实体）也分别与分承包单位、管理部门、员工签订安全生产管理协议、目标责任书以及岗位责任书等形式，将安全生产责任逐级延伸，逐级落实，形成一级抓一级、一级对一级负责、齐抓共管的局面。
二、抓好安全教育培训，夯实安全生产工作基础
提高员工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标，公司主要从两方面来强化职工的安全意识，培养安全文化及理念。
1、有计划地组织职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训，不断提高职工的安全技能。
各项目、各实体单位能根据自身特点，重点抓好职工的三级安全教育、班前教育和换岗、转场工人教育，安排新进场员工进行安全防护和生产技术的学习，使他们掌握、熟悉必要的安全技术知识和自我防护技能，达到要求后方可上岗操作。各工程项目部在主体工程开工前、施工中都能安排规定课时对管理人员和生产一线职工进行安全培训学习，组织内部培训考核，及时落实培训计划。组织从事特种作业人员参加盐城市安全生产监督管理局“特种作业人员”培训，全年各类特种作业人员接受复审培训合格
65人，初培合格取证35人。从业人员“三级安全教育”到位率和特种作业人员持证上岗率均达到100%，职工的安全技能和意识得到了显著提高。
2、认真组织各种安全活动，构筑企业安全文化，强化职工安全意识。2011年是第十个全国“安全生产月”，根据上级有关文件精神要求，公司先后成立了“安康杯”、“安全生产月”、“事故隐患集中整治月”活动领导小组，结合单位实际制定了详细的活动实施方案，做到有组织领导、有计划安排、有检查内容、有总结整改，为“安全生产月”等活动的开展打下了良好的基础。
公司各部门、各项目部高度重视，牢固树立“以人为本、安全第一”的思想，突出“安全发展、预防为主”的活动主题，以施工现场为宣传阵地，普及安全生产的法律法规。安全月期间在公司总部和施工现场悬挂横幅，张贴主题招贴、宣传画、安全标语，充分利用板报开辟“安全生产月”专栏，开展丰富多样的安全月专题活动，以营造浓烈的宣传教育氛围。通过全员学习国家相关的安全生产法律法规和企业的规章制度，进一步提高了职工的安全生产法律意识。活动期间结合“事故隐患集中整治月”的开展，认真做好事故隐患的整改排查工作，召开安全专项会议，布置安全工作重点。由项目经理牵头，各工种队长、安全员参加的每旬组织的安全生产自查活动，及时消除事故隐患，确保施工安全生产顺利开展。
三、以加强现场安全管理为重点，突出强化过程监控
1、以施工现场为重点，以安全检查促事故隐患整改.
2011年度，公司对项目、实体先后组织开展了“元旦安全检查”、“春节安全检查”、“五一安全检查”、“安全生产月检查”、“国庆安全检查”、
“安全生产百日大检查”、“季度安全例检”等九次专项安全生产大检查活动，并坚持落实施工作业队半月度，项目、实体月度，公司季度安全生产例检制度，以撒网的方式，进行自查自纠整改落实。在检查中，力争查到实处、查到细处，对于检查中发现的问题和事故隐患，按照“四不放过”的原则，确保落实到位、整改到位、教育到位、处罚到位。在全年的安全检查中共累计发现存在的安全问题和事故隐患102处，开具了事故隐患整改通知单32份。对存在的问题和事故隐患进行安全诊断，帮助查找问题，及时落实整改。通过安全生产检查活动，找到了安全生产工作中存在的问题，净化了安全生产工作环境，提高了公司的安全生产管理水平。
2、开展安全生产专题活动，推动安全生产管理工作。
一是扎实开展互查，提升安全管理水平。公司按局安委会要求分别在6月、12月份开展了安全互查活动，通过听取汇报、检查台帐、交流经验，学习了兄弟单位在安全管理上的一些先进经验和做法，通过安全事故隐患排查整改情况的互查，学习了兄弟单位的先进管理经验，促进了事故隐患排查整改力度，提升了公司安全管理水平。
二是深入开展“打非”行动，净化公司安全生产环境。在“打非”行动中公司实行“全员参与、全过程布控、全方位监督”形式，从源头杜绝违法分包、转包工程行为的发生，对于合同内分包工程进行单位、人员资质审查准入制度，对设备设施和建筑材料实行进场前检测制度，全面规范公司分包工程的安全管理。
三是深入开展安全生产百日大检查，强化建筑安全生产监督管理。公司从2011年11月10日开始对各在建工程进行了安全生产专项检查行动，
深化隐患排查治理，切实做好冬季水利工程施工安全工作。公司六个工程项目部也进行了交叉互查活动，通过相互检查、相互监督，发现了存在的问题和安全隐患，同时也学习了项目先进的安全管理理念、经验及好的做法，达到相互学习、相互促进、共同提高的目的。
经过多方努力，2011年保持了公司安全生产形势的稳定，完成了市局下达的安全生产目标值控制，但同时也清醒地认识到全司的安全生产形势仍然非常严峻，安全生产管理工作还存在一些问题，主要表现为：安全生产责任制对施工作业层分解、明确、落实还不完全到位，主要表现在施工班组生产安全活动开展不正常，施工作业人员在操作中违纪违规现象时有发生；一些中小型项目对于安全防护设施的投入较少，存有侥幸心理，时有使用不合格的安全保护用品，时有出现保护设施不全的现象；对劳务队伍安全管理还没有形成全方位有效的工作体系，仍然存在部分管理不到位现象；这些现象需要我们在今后工作中有重点进行整改治理。
四、做好社会治安综合治理和平安建设工作，为公司发展保驾护航 公司以以落实责任制为龙头，坚持把综合治理和平安建设工作作为践行科学发展观、构建和谐社会的基本内容摆上重要议事日程。及时调整充实了综治和平安建设领导小组，完善组织网络。实行分级负责，分级管理，层层分解落实责任，以化解矛盾为主线，以平安单位、平安工地创建为抓手，夯实基础工作，完善长效机制，着力健全齐抓共管的工作机制，保证了各方面的安全稳定，及时有效地调处矛盾纠纷，预防和减少群体性事件，着力化解各种不安定因素。在6月份根据市综治委《关于继续深化“三排查、三防范”突击月活动》的通知要求，我公司认真进行了贯彻落实，在
“三排查、三防范” 和隐患排查治理工作中，对检查出来的问题，定责任单位、定责任领导、定整改责任、定整改措施、定整改时间，并按照“一患一档”的要求建立完整的隐患整治档案，消除了各类不安定、不稳定因素.一年来公司未发生万元以上财务被盗抢案件及重大火灾、交通事故，未发生经济犯罪案件和群体上访事件，针对退休退养人员房贴（改制时未剥离）公司从平安稳定大局出发，累计补发110余万元，对遗属户生活补助费及时进行了调增。维持了公司安定团结，为公司的经济发展创造了平安稳定的社会环境。
五、从头抓起，扎实做好2011年安全生产工作
安全生产工作只有起点，没有终点。在新的一年来临之际，公司将一如既往地遵守安全生产相关法律、法规，通过紧紧围绕“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，推进水利安全生产标准化减少，继续完善安全生产管理的网络体系和责任目标体系建设，认真落实安全责任，以防止人身事故伤害作为安全生产管理工作的重中之中来抓。抓实安全生产教育培训，加强应急救援建设。进一步完善安全技术措施，整治各类隐患，推进安全生产基础建设，加大安全生产投入，努力实现年度安全工作目标。
谢谢大家！
推荐第2篇：公司安全生产工作汇报材料
青海川垣燃气有限公司 安全生产工作汇报
2018年上半年，我公司的安全管理工作，在政府和各级安监部门的领导下，在公司的高度重视和全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩，实现了18年上半年无重大安全事故，达到了安全管理工作目标。现将我公司基本情况及2018年上半年安全工作情况汇报如下 ：
一、公司概况
公司在民和县马场垣乡金星村建有一座天然气输配站，年供气能力达到1.2×10８NM３，于2011年10月通气运营。目前在供的有青海西部水电有限公司及民和万康铝业有限公司的工业生产用气。2011年在官亭镇建成一座日供气能力1万标方的汽车加气子站，于2011年9月份投入运营；在马场垣乡金星村建带加气功能的CNG加气母站一座，日供气能力6万标方，2012年8月投产运营。
二、公司安全工作管理运行情况
1、建立安全生产管理体系，制定安全生产管理制度。
公司以生产过程安全为重点，成立了安全生产委员会，公司总经理全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且在公司设立了以经理为组长安全管理小组，负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、当班员工为组员的安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理体系，为做好安全工作提供了组织保证。
公司根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际，在制度建设工作中，首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。
2、层层落实安全目标责任制，形成安全管理责任体系。
根据国家《中华人民共和国安全生产法》和青海省《安全生产条例》，每年度公司与分管生产、安全副经理签订公司内部的安全生产目标管理责任书，分管安全、生产副经理与各部门签订安全生产目标管理责任书，形成了层层负责的安全目标责任制。使公司员工明确了安全生产目标，明确了必须承担的安全责任。我们在生产过程中，更是强调落实安全目标责任，明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人，在生产运行中必须保障无安全事故。正是将安全生产责任落实到具体人、具体岗位，形成了一级抓一级、一级对一级负责的安全生产管理体系。使我们在近去年的生产过程中，不仅圆满完成各项生产指标，且实现了无重大安全事故，创造了公司成立以来的最好成绩。
3、贯彻执行“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真做好安全宣传和教育工作。
公司认真贯彻执行国家安全生产的方针，明确“以人为本、持续改进”的安全理念，对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识，营造良好的安全氛围，公司制作了各类安全警示和安全宣传标语，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班都能看到；加大安全教育宣传力度。通过挂图横幅等形式，向加气车辆驾驶员及员工大力开展安全教育宣传活动，提高防范意识。在安全教育培训工作方面，公司对全体员工进行每月一次的安全培训，并对培训人员进行考试，考试成绩与公司绩效考核挂钩。公司汇编各类资料发放到生产班组，要求各班组长组织员工进行贯彻学习，通过广泛的安全知识的宣传和教育，使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦，明显增强了员工的安全意识，普遍掌握和提高了自我保护的技能。
4、把安全生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓好。
我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。公司每月召开一次安全例会，对公司存在的隐患进行分析，研究制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改，隐患整改率必须达到100%，绝不允许任何侥幸心理存在。公司实行节假日领导（值）带班制度，落实（值）带班职责，督促生产班组解决好安全生产工作中的突出问题和薄弱环节，做到严防死守，务求实效，确保节假日期间的生产安全。
在日常生产中，公司坚持“严”字当头，对生产现场实行“两小时巡检制度”、对外网高压管道及下游用户企业管道进行一周两次的安全检查。通过日常检查及时发现生产现场存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。月末及节日由公司领导亲自带领部门负责人，对公司的生产一线进行安全生产检查，对检查中发现的隐患，采取现场会办、事后查办的方法，及时督促整改到位。在现场检查中发现“三违现象”坚决制止，对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行通报，并给予经济处罚，对违反规程造成的事故，坚持“三不放过”的原则，做到不手软，不姑息，不迁就。在各类检修过程中，公司始终牢牢把握安全关。凡是动火、压力容器作业、登高作业等工作，一律严格按照安全检修规程先办理作业证，经公司领导层层批准后方可作业。安全员全程进行现场监督，跟班作业，直至维修结束投入生产后，安全监管人员才离开检修现场。在维修前有方案、维修中有预案、维修后有记录。一环扣一环的维修作业记录，使维修安全得到了充分的保障。加大各岗位安全生产管理力度，把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。
5、加大安全生产资金投入，满足安全生产管理需要
在安全生产管理工作中，我们体会到，仅靠加强管理还不够，还必须根据企业安全生产管理的需要，进行必不可少的投资。近两年来，公司对安全投入相当重视，拿出较多的资金，一方面用于购置齐全的安全防护用品，并且应民和县消防大队的指导要求在各站点成立微型消防站，切实做到消防安全。在2017至2018年度对公司运行设备安全附件、储气井、压力管道、压力容器、长管拖车等需要进行复检的通过中国特检院、青海省锅炉压力容器监督检验所进行了全面的复检工作，保障了生产长期稳定运行，而且也保障了全年安全管理目标的实现。
6、加强公司预案处置演练工作
每年对应急救援处置预案根据公司发展情况进行更新，并就更新预案组织全体员工贴近实战的演练，分别对加气棚起火，机房起火、机房设备突发故障、充装过程突发事件、人员应急疏散等科目进行了演练，效果收效达到预期，让广大员工深刻明白到了安全生产的重要性。
以上是我公司2018年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到，“安全生产无小事，安全责任重落实”。我们的安全工作做的还远远不够，烦请各监管部门对我公司的安全工作进行深入的指导。在安全管理上我们还应该认真组织学习、贯彻、落实，借鉴先进单位的安全工作经验，使安全管理工作再上新的台阶，努力营造一个良好的安全生产环境。
青海川垣燃气有限公司 2018年8月6日
推荐第3篇：公司安全生产工作汇报材料
安 全 生 产 工 作 汇 报
近两年来，高盛食品有限公司的安全管理工作，在各级政府和安监部门的领导下，在公司安委会的高度重视和全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩，实现了全年无重大安全事故。达到了安全管理工作目标。现将主要工作情况向职工代表大会和股东大会汇报如下 ：
一、建立安全生产管理网络，制定安全生产管理制度。
公司以生产过程安全为重点，成立了以总经理韩百淮任主任的安全生产委员会，全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且在公司设立了以经理为组长安全管理小组，负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、班组长为组员的安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络，为做好安全工作提供了组织保证。
根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际，公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，当作公司制度建设的首要任务。在制度建设工作中，首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。
同时，公司还注意加强安全管理的基础工作，公司建立《安全教育》、《安全会议记录》、《安全检查》、《隐患整改》等台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核，以强化基层单位的安全管理工作。
二、层层落实安全目标责任制，形成安全管理责任体系。
根据国家《安全生产法》和山东省《安全生产条例》，每年年初公司安全第一责任人与各级政府签订年度安全生产目标管理责任书，接着由经理分别与分管生产、安全副经理签订公司内部的安全生产目标管理责任书，分管安全、生产副经理与安全员签订公司内部的安全生产目标管理责任书，再由安全员分别与各部门、班组的安全第一责任人签订安全生产目标责任书，再由班组长与班组内成员签订安全生产目标责任书，形成了层层负责的安全目标责任制。使各级干部明确了安全生产目标，明确了必须承担的安全责任。我们在生产过程中，更是强调落实安全目标责任，明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人，在保质量、保产量同时，必须保障无安全事故。正是将安全生产责任落实到具体人、具体岗位，形成了一级抓一级、一级对一级负责的安全生产管理体系。使我们在近两年的生产过程中，不仅提前圆满完成各项生产指标，且实现了无重大安全事故，创造了建司以来的最好成绩。
三、贯彻执行“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真做好安全宣传和教育工作。
公司认真贯彻执行国家“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，明确“以人为本、持续改进”的安全理念，对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识，营造良好的安全氛围，公司制作了各类安全警示和安全宣传标语，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班都能看到；加大安全教育宣传力度。通过挂图、安全警示漫画、散发充装安全手册、黑板报等多种形式，向员工大力开展安全教育宣传活动，提高防范意识。要求分管安全经理和安全员深入班组内听取各班在班前班后召开班组安全会议，及时通报本班安全工作情况，梳理安全漏洞，总结安全工作经验，指出存在的问题，提出下一步工作要求。
在安全教育培训工作方面，公司对全体员工进行每月一次的安全培训，并对培训人员进行考试，考试成绩与公司绩效考核挂钩。公司要求各班组长组织员工进行贯彻学习，通过广泛的安全知识的宣传和教育，使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦，明显增强了员工的安全意识，普遍掌握和提高了自我保护的技能。
四、把安全生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓好。
我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。近年来，公司每月召开一次安全例会，会后开展安全隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进行分析，研究制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改，隐患整改率必须达到100%，绝不允许任何侥幸心理存在。公司实行节假日领导（值）带班制度，落实（值）带班职责，督促生产班组解决好安全生产工作中的突出问题和薄弱环节，做到严防死守，务求实效，确保节假日期间的生产安全。
在日常生产中，公司领导对检查出的隐患极其重视，在经理办公会会上亲自部署消除隐患的方案。安全员及时进行现场督促落实整改。公司坚持“严”字当头，对生产现场实行“一日两查”、一周一次的综合检查，月末及节日由公司领导亲自带领部门负责人，对公司的生产一线、出租门面进行安全生产检查，对检查中发现的重大事故隐患，采取现场会办、事中督办、事后查办的方法，及时督促整改到位。发现的问题进行考核，考核结果与安全奖惩挂钩。通过日常检查及时发现生产现场存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在现场检查中发现“三违现象”坚决制止，对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行通报曝光，并给予经济处罚，让“三违人员”无处藏身、直至整改，对违反规程造成的事故，坚持“三不放过”的原则，做到不手软，不姑息，不迁就。公司对安全责任完成情况实行绩效考核。在各类检修过程中，公司始终牢牢把握安全关。凡是动火、压力容器作业、登高作业等工作，一律严格按照安全检修规程先办理作业证，经公司领导层层批准后方可作业。安全员全程进行现场监督，跟班作业，直至维修结束投入生产后，安全监管人员才离开检修现场。在维修前有方案、维修中有预案、维修后有记录。一环扣一环的维修作业记录，使维修安全得到了充分的保障。加大各岗位安全生产管理力度，把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。
五、加大安全生产资金投入，满足安全生产管理需要
在安全生产管理工作中，我们体会到，仅靠加强管理还不够，还必须根据企业安全生产管理的需要，进行必不可少的投资。公司董事会对安全投入相当重视，拿出较多的资金，一方面用于购置齐全的安全防护用品、劳动保护用品、消防用品；一方面用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面毫不犹豫地进行了投资，使安全管理工作有了有力的物质保证，使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改，对场地、设备、储气井、机房进行了彻底的安全整治，整治的效果不仅保障了生产长期稳定运行，而且保障了全年安全管理目标的实现。
六、安全活动深入人心，安全责任逐步提高
公司结合每年国家安全月的内容，强化组织领导，落实专人专责，制定活动方案，有效的结合安全月主题内容，开展了形式多样的安全月活动。以安全知识和制度落实相结合的方式进行了笔试考试，考试成绩与员工绩效奖金挂钩，邀请省安教中心教员来公司授课，讲解安全理论及应急救援处置常识。每年对应急救援处置预案进行更新，并就更新预案组织全体员工贴近实战的演练，分别对制冷车间起火，机房起火、机房设备突发故障、充装过程突发事件、人员应急疏散等科目进行了演练，效果收效达到预期。此次活动公司共处罚违反安全操作人员3起，通报表扬奖励活动先进班组1个。极大的体现了公司在安全生产上奖惩分明的态度，让广大员工深刻明白到了安全生产的重要性。
以上是我公司近两年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到，“安全生产无小事，安全责任重落实”。我们的安全工作做的还远远不够，烦请职工代表大会和股东大会对我们的安全工作进行深入的指导。在安全管理上我们还应该认真组织学习、贯彻、落实，借鉴先进单位的安全工作经验，使安全管理工作再上新的台阶，努力营造一个良好的安全生产环境。
2018年1月1日
推荐第4篇：公司安全生产工作汇报材料
安 全 生 产 工 作 汇 报
近两年来，我公司的安全管理工作，在各级政府和安监部门的领导下，在公司安委会的高度重视和全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩，实现了全年无重大安全事故。达到了安全管理工作目标。现将主要工作情况汇报如下 ：
一、建立安全生产管理网络，制定安全生产管理制度。
公司以生产过程安全为重点，成立了以董事长李和平同志任主任的安全生产委员会，全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且在公司设立了以经理为组长安全管理小组，负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、班组长为组员的安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络，为做好安全工作提供了组织保证。
根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际，公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，当作公司制度建设的首要任务。在制度建设工作中，首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。
同时，公司还注意加强安全管理的基础工作，公司建立《安全教育》、《安全会议记录》、《安全检查》、《隐患整改》四本台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核，以强化基层单位的安全管理工作。
二、层层落实安全目标责任制，形成安全管理责任体系。
根据国家《安全生产法》和四川省《安全生产条例》，每年年初公司
安全第一责任人与各级政府签订年度安全生产目标管理责任书，接着由经理分别与分管生产、安全副经理签订公司内部的安全生产目标管理责任书，分管安全、生产副经理与安全员签订公司内部的安全生产目标管理责任书，再由安全员分别与各部门、班组的安全第一责任人签订安全生产目标责任书，再由班组长与班组内成员签订安全生产目标责任书，形成了层层负责的安全目标责任制。使各级干部明确了安全生产目标，明确了必须承担的安全责任。我们在生产过程中，更是强调落实安全目标责任，明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人，在保质量、保产量同时，必须保障无安全事故。正是将安全生产责任落实到具体人、具体岗位，形成了一级抓一级、一级对一级负责的安全生产管理体系。使我们在近两年的生产过程中，不仅提前圆满完成各项生产指标，且实现了无重大安全事故，创造了建司以来的最好成绩。
三、贯彻执行\"安全第
一、预防为主、综合治理\"的安全方针，认真做好安全宣传和教育工作。
公司认真贯彻执行国家\"安全第
一、预防为主、综合治理\"的方针，明确\"以人为本、持续改进\"的安全理念，对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识，营造良好的安全氛围，公司制作了各类安全警示和安全宣传标语，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班都能看到；加大安全教育宣传力度。通过挂图、安全警示漫画、散发充装安全手册、黑板报等多种形式，向加气车辆驾驶员及员工大力开展安全教育宣传活动，提高防范意识。要求分管安全经理和安全员深入班组内听取各班在班前班后召开班组安全会议，及时通报本班安全工作情况，梳理安全漏洞，
总结安全工作经验，指出存在的问题，提出下一步工作要求。
在安全教育培训工作方面，公司对全体员工进行每月一次的安全培训，并对培训人员进行考试，考试成绩与公司绩效考核挂钩。公司汇编了《安全管理体系》、《作业指导书》发放到各生产班组，要求各班组长组织员工进行贯彻学习，通过广泛的安全知识的宣传和教育，使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦，明显增强了员工的安全意识，普遍掌握和提高了自我保护的技能。
四、把安全生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓好。
我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。近两年来，公司每月召开一次安全例会，会后开展安全隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进行分析，研究制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改，隐患整改率必须达到100%，绝不允许任何侥幸心理存在。公司实行节假日领导（值）带班制度，落实（值）带班职责，督促生产班组解决好安全生产工作中的突出问题和薄弱环节，做到严防死守，务求实效，确保节假日期间的生产安全。
在日常生产中，公司领导对检查出的隐患极其重视，在经理办公会会上亲自部署消除隐患的方案。安全员及时进行现场督促落实整改。公司坚持\"严\"字当头，对生产现场实行\"一日两查\"、一周一次的综合检查，月末及节日由公司领导亲自带领部门负责人，对公司的生产一线、出租门面进行安全生产检查，对检查中发现的重大事故隐患，采取现场会办、事中督办、事后查办的方法，及时督促整改到位。发现的问题进行考核，考核结果与安全奖惩挂钩。通过日常检查及时发现生产现场存在的不安全因素，
采取措施限期整改，防患于未然。在现场检查中发现\"三违现象\"坚决制止，对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行通报曝光，并给予经济处罚，让\"三违人员\"无处藏身、直至整改，对违反规程造成的事故，坚持\"三不放过\"的原则，做到不手软，不姑息，不迁就。公司对安全责任完成情况实行绩效考核。在各类检修过程中，公司始终牢牢把握安全关。凡是动火、压力容器作业、登高作业等工作，一律严格按照安全检修规程先办理作业证，经公司领导层层批准后方可作业。安全员全程进行现场监督，跟班作业，直至维修结束投入生产后，安全监管人员才离开检修现场。在维修前有方案、维修中有预案、维修后有记录。一环扣一环的维修作业记录，使维修安全得到了充分的保障。加大各岗位安全生产管理力度，把\"安全第一\"始终贯穿于安全生产的全过程。
五、加大安全生产资金投入，满足安全生产管理需要
在安全生产管理工作中，我们体会到，仅靠加强管理还不够，还必须根据企业安全生产管理的需要，进行必不可少的投资。近两年来，公司董事会对安全投入相当重视，拿出较多的资金，一方面用于购置齐全的安全防护用品、劳动保护用品、消防用品；一方面用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面毫不犹豫地进行了投资，使安全管理工作有了有力的物质保证，使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改，2011年安全投入50余万元，对场地、设备、储气井、机房进行了彻底的安全整治，整治的效果不仅保障了生产长期稳定运行，而且保障了全年安全管理目标的实现，同时2011年度，公司被内江市质量技术监督局评为\"内江市特种设备安全管理先进单位\"。
六、安全活动深入人心，安全责任逐步提高
公司结合每年国家安全月的内容，强化组织领导，落实专人专责，制定活动方案，有效的结合安全月主题内容，开展了形式多样的安全月活动。以安全知识和制度落实相结合的方式进行了笔试考试，考试成绩与员工绩效奖金挂钩，邀请省安教中心教员来公司授课，讲解安全理论及应急救援处置常识。每年对应急救援处置预案进行更新，并就更新预案组织全体员工贴近实战的演练，分别对加气棚起火，机房起火、机房设备突发故障、充装过程突发事件、人员应急疏散等科目进行了演练，效果收效达到预期。2012年公司结合省市安全生产领域\"打非治违\"活动精神，我公司制定了《内江市压缩天然气有限公司\"打非治违专项活动方案》和《气瓶充装领域\"打非治违\"专项活动实施方案》严查生产过程中违规操作和充装违规行为，此次活动公司共处罚违反安全操作人员3起，通报表扬奖励活动先进班组1个。极大的体现了公司在安全生产上奖惩分明的态度，让广大员工深刻明白到了安全生产的重要性。
以上是我公司近两年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到，\"安全生产无小事，安全责任重落实\"。我们的安全工作做的还远远不够，烦请督察组专家们对我们的安全工作进行深入的指导。在安全管理上我们还应该认真组织学习、贯彻、落实，借鉴先进单位的安全工作经验，使安全管理工作再上新的台阶，努力营造一个良好的安全生产环境。
2012年9月11日
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齐齐哈尔中石油昆仑燃气有限公司专题汇报
------------------- 齐齐哈尔中石油昆仑燃气有限公司
安全工作汇报
尊敬的各位领导：
首先我代表公司领导班子和全体员工热烈欢迎姚主任一行到我公司莅临检查指导工作。现就公司安全生产工作情况并结合安全月开展情况作如下汇报：
一、公司简介
齐齐哈尔中石油昆仑燃气有限公司成立于2010年5月15日，注册资金4000万元，由昆仑能源有限公司和齐齐哈尔海峰公司共同出资；经营许可项目为压缩天然气供应，液化石油气销售，按程序取得合法证照；公司现有员工60人。
公司拥有1座母站和4座子站及五头四挂CNG运送车辆。 昂昂溪CNG母站座落于齐齐哈尔市昂昂溪区昂霍公路南侧，距离区政府1.5公里，距离齐齐哈尔市区30公里。该项目占地2万平方米，其中生产区占地1.31万平方米，生活区占地0.69万平方米。2012年11月8日正式投产运行，设计能力日产气量10万立方米。二期工程建设完成后，日供气量可达20万立方米。本站气源是大庆至齐齐哈尔输气管线昂昂溪末站，距本站395米。已经取得燃气经营许可证。
铁锋加气子站位于齐齐哈尔市铁锋区厂北路东，总占地面积4588平方米，构、建筑面积770平方米，主要工艺采用机械式压缩子站，设计加气规模为2万立方米/天，正在办理该站燃气 1
齐齐哈尔中石油昆仑燃气有限公司专题汇报
------------------- 经营许可证和气瓶充装证。
与齐齐哈尔石油销售公司合作经营三座加气子站，设计加气能力为4万方/日，由于设备落后的原因，只能达到6000方/日左右，目前正在进行设备更新的前期准备。
二、2017年上半年安全生产工作完成情况
作为高危行业，安全责任重大，我公司从领导到基层员工，始终都把安全生产放在首位。2017年我们紧紧围绕生产经营指标开展安全生产工作，牢固树立“安全第
一、预防为主、综合治理”的指导思想，坚持“谁主管，谁负责；谁出问题益，谁负责”的原则，强化生产管理，加强安全培训，层层落实安全责任，逐步完善安全管理考核制度，保证了公司上半年安全生产无事故、车辆运行无事故。
1.完善制度建设，细化责任落实
为进一步完善公司安全生产制度，成立了制度汇编领导小组，结合公司实际，修改完善管理制度、岗位责任制和抢险应急预案共12个；制定公司2017年安全生产工作目标，并细化分解到基层加气站站，实行分级管理，全员共签订安全环保责任书56份；以多种形式对员工进行岗位技能培训、法律常识培训，安全培训、视野培训和客户服务培训共计20余次，并进行了培训效果“回头看”，不断对培训内容进行强化和考核，有效地提升了员工专业化、职业化水平。
2.加快推进安全标准化建设
以安全生产标准化建设为契机，全面提升了安全生产管理水 2
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-------------------平：一是对岗位人员进行了危险因素识别的培训，培训率达到100%。全体岗位员工进行危险因素识别，针对不安全因素制定了消除技术措施，形成了岗位人员危险因素识别长效机制，保证了岗位人员安全和生产设施的安全；二是开展“三卡（操作卡、应急卡、履职卡）”实施工作，4月份组织进行了全员“三卡”培训，要求各站长、班组长要组织站、班员工全面学习、反复学习，并在工作中严格执行，并计划9月份进行一次全覆盖的“三卡”内容考核，强化培训效果，从而使每个操作人员不受伤害，实现安全操作、安全检修、安全加气、安全巡检；三是对生产区安全生产标识牌进行了更换，时刻提醒员工安全操作、合规操作；四是逐步完善了基础管理工作，把各岗位的安全技术资料进行统一，并制定定期收集、归档制度。明确规定了安全活动记录，安全考试，安全试题、安全文件等记录和资料归档方式和留存期限。
3.开展安全生产大检查工作
为进一步加强安全监督工作，公司每月组织一次安全生产大检查，对机关、母子站安全生产工作进行全面检查，上半年共开展此类安全检查5次，发现并整改各类隐患20个，开展安全夜查9次，检查并处罚违纪责任人3人，有效提升了员工的安全责任意识和履职责任意识。
4.及时检定各类仪器仪表
年初将所需检定的储气瓶组、缓冲阀、安全阀、管束车等高危设备进行列表上墙，明确了各项设备检测责任人和检定检测时间，保证了公司合规、合法管理。
齐齐哈尔中石油昆仑燃气有限公司专题汇报
-------------------
5.完成压缩机混冷改造工作
对母站两台压缩机进行了混冷改造，期间我们严格执行安全管理制度，加强安全现场监管，有效保证了改造工作安全、顺利完成，解决了一直困扰公司发展的技术问题，不仅提升了日生产能力、降低了设备维修率，同时也维护了客户利益。
6.加强设备维护检修
一是规范维修班巡检制度，做好每日设备巡检记录和维修记录并定期收回存档，要求维修人员维修前进行检修危险因素识别，并采取相应关的安全措施；二是建立了设备、维检修等电子档案系统3项，全程记录设备的使用、维修、故障排除、零部件更换等情况，并定期把维修记录的检修项目、更换配件记录在案，做到有据可查。
三、安全生产月活动开展情况
按照国家、政府部门及上级公司工作部署，制定了我公司《2017年“安全生产活动月”实施方案》，紧紧围绕“全面落实企业安全生产主体责任”为主题，开展各项活动，进一步强化全员安全责任意识，夯实安全管理基础。
1.6月初，公司召开了由公司领导、各部门负责人、母子站站长以及重点岗位人员参加“安全生产月”启动动员会，成立了“安全生产月”活动领导小组，传达了政府部门及上级公司关于开展“安全生产月”的活动要求，并结合公司实际工作进行了安全生产月活动的安排部署。
2.6月2日-9日，机关安全生产人员、子站加气员工向前 4
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------------------- 来加气的司机进行了宣传车用燃气安全知识，发放宣传单200余份，在加气前加气员严格对加气车辆气瓶充装证进行检查，并为来站加气车辆提供免费测漏服务，保障了加气站安全运行和车
3.6月10日至11日，开展了生产安全风险分级防控和事故隐患排查治理活动。由主管安全生产凉快带领安全部门和生产部门人员对公司下属的一座母站、三座合作子站进行一次安全生产大检查，发现问题9处，现场落实责任人和整改时间，并于三日后进行了整改情况检查，发现问题均已整改完毕。
4.6月15日组织各部门负责人、母子站站长以及重点岗位人员观看了“严守安全红线”系列宣教片和集团公司组织制作的事故案例专题片，切实提升了广大全员真爱生命，关注安全的思想意识。
5.6月16日公司总经理、副总经理深入基层承包点组织开展了“谈安全生产主体责任和安全环保责任制落实”活动，并组织大家学习了《新安全法》和《黑龙江省城镇燃气管理条例》等内容，并利用微信群进行了宣传。
四、下一步安全生产重点工作
1.继续按照“安全月活动的计划安排”进行后续的活动开展，通过安全月活动的开展，全面进一步强化员工的安全意识，并认真全面地开展一次系统的安全生产大检查，从本质上夯实安全生产的基础条件。
2.针对基层站队HSE标准化建设和履职能力评估开展活动，辆安全充装。
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------------------- 健全完善HSE标准化建设的“三册、三卡、一清单、一表”内容，切实将HSE管理要求融入生产经营的各个环节。细化完善不同岗位人员的HSE能力评估标准，有效运用履职能力评估成果，与员工上岗挂钩，确保岗能匹配、合格履职。
3.对母子站人员加气、维修等操作流程进行检查，对违规操作者进行再培训、再教育，并按管理规定进行处罚，进一步规范基层操作流程。
4.从事故案例剖析、应急处置预案、安全法律法规等方面入手继续开展安全培训工作，使安全责任意识入脑入心；以突发事件和消防演练为内容，开展多种内容的安全应急演练，切实提升全员应急处置能力。
5.减少场站停产次数，保障平稳运行，加强日常设备巡检，做到故障早发现、早处置；建立易损配件台账确保配备充足，避免因缺少配件导致维修不及时的现象发生。
总之，我们将通过姚主任一行在检查中提出的问题和要求，持续改进我们的工作，进一步夯实安全生产基础工作，全面落实安全生产主体责任，强化安全生产责任制的落实，把每项涉及到安全生产工作的任务和项目，全面锁定安全责任人，通过努力真正实现长期持久的安全生产，为本地区的经济社会发展不断做出新的贡献。
以上汇报不当之处，敬请领导批评指正！
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多伦畅达公司安全生产工作汇报
交通局安监办：
为加强企业安全生产工作，为旅客提供“安全、快捷、有序、优质”的服务，我们时刻坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“落实就是安全，安全就是效益”的意识，对安全管理工作一直是常抓不懈，本月营运客车运行正常，无安全事故发生。现将本月安全生产工作情况汇报如下：
一、加强安全生产动态管理，保证工作措施到位。
营运中，公司始终坚持严把“三关”：一是严把车辆技术关，时刻保持营运车辆性能及设施设备完好，二是严把客运驾驶员从业资格关，严禁无证上岗，三是严格落实安全例检报班制度，严禁车辆带病上路营运。车辆在运行中，监控员通过GPS平台，实时对车辆运行情况进行监控，掌握车辆超员、超速，通过视频图像监控司机疲劳驾驶情况和接打手机等违规现象，及时提醒改正，保证车辆安全运行。在恶劣天气，及时在平台发送信息提醒司机谨慎驾驶，保证安全。安技科每月到交警部门对营运客车及驾驶员进行违章查询，以便及时掌握驾驶员及车辆违章信息，并及时处理。保证车辆合法运行。
二、加强车辆隐患排查工作，提高客运安全水平。
本月中旬，公司安委会成员用两天时间对营运客车进行逐一排查，对车辆灯光、制动、轮胎、消防设施、安全设施进行一系列检查，对17453等几辆车外观掉漆、内部脏、乱情况责令立即整改。
三、加强驾驶员安全教育培训，提高职业道德水平。
为提高驾驶员职业道德水平，加强安全责任心，时刻注意“安全第一，预防为主”的原则，按照年初制定的驾驶员安全生产培训计划，由公司安技科，组织驾驶员分两批进行安全生产教育培训，内容包括《中华人民共和国道路运输条例》、道路旅客运输知识及客运站管理规定，，道路运输事故典型案例分析，并让每个驾驶员都发表意见，写观后感。
四、加强GPS监控平台管理，及时处理违规车辆。
通过GPS监控平台对本月超速车辆27130进行罚款处罚，并提出严重警告。
农村线23530车司机违反规定驾驶车辆，司机从业资格证与所驾车型不符，公司给与予罚款处理并督促车主立即整改。
今后我们管理人员要加强自身学习建设，提高工作能力和管理水平，在安全管理工作上再接再励，把此项工作做得更细，更好。
锡林郭勒安顺运输
多伦畅达有限公司
二O一四年三月十五日
推荐第7篇：唐海县自来水公司安全生产工作汇报
唐海县自来水公司安全生产工作汇报
二〇一一年十二月二十三日
唐海县自来水公司承担着全县居民生活饮用水的供应，饮用水安全生产工作直接关系到全县千家万户群众的身体健康和社会稳定，我们深感做好安全生产工作重于泰山，因此我们充分认识到了生活饮用水安全生产工作的重要性和必要性。为了抓好生活饮用水的安全生产工作，我们本着“安全第
一、预防为主”的原则，在县委、县政府的正确领导下，建立健全各项安全生产制度，通过严格管理，真抓实干，务实工作，较好地为全城居民提供了优质、安全的生活饮用水，全年全公司无一起安全事故发生。现将有关情况汇报如下：
一、建立安全生产责任制
我公司根据国家安全法相关规定，始终坚持企业主要负责人为安全生产第一责任人的原则，年初公司与部门管理人员签订《安全生产责任状》并且将安全生产工作的好坏与年终考核工作相挂钩。努力消除各类安全事故发生，发现问题及时整改，真正做到责任到人，确保全年无安全事故发生。
二、加强安全生产教育
安全教育培训列入企业重要议程，同时还利用答卷形式对全厂员工进行安全知识教育，加强技术培训工作。对新到职工进行岗前技术培训，使新到职工了解工艺流程，发生事故时的应急处 1
理措施等。通过一系列的安全知识的普及，进一步提高了员工安全意识和企业团队的凝聚力和自信心，从而提高了整体安全生产推动力和自觉性，为企业全年无安全事故起到了关键性作用。
三、加强供水设备管理
克服“重使用、轻管理”的倾向，做到人机并重，在对操作人员加强培训的同时，对设备和安全设施进行定期的维护与保养，以保证设备装置的安全生产，对生产设备、供电设施、重大危险源进行了多次重点检查，对所发现的安全隐患及时进行整改。
我公司的主要消毒设备是二氧化氯发生器，为了保障安全运行，严把盐酸和氯酸钠的产品质量关，加强设备维护保养，每天检查，调整好各种参数，定期进行清洗，保持设备完好状态。
四、加强水质检测
我公司建立了严格的水质检查制度，制定了一系列的检测体系，安排专人定期、定时对出厂水、管网水进行检测。定期对管网末梢水进行排放，以保证管网水水质。公司从最基本的检测指标到卫生防疫部门检测的各个指标都能保证达到“国家饮用水卫生标准”。
以上就是我公司当前的安全生产整体情况，我们在工作中还存在一些问题和不足，希望各位领导能够批评指正。
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安全生产工作汇报
宝鸡石油机械有限责任公司
二○○五年十一月
宝鸡石油机械有限责任公司
安全生产工作汇报
首先，对中油物装总公司安全生产检查组莅临我公司检查指导工作表示热烈的欢迎，并对各位领导的支持表示衷心的感谢！
2005年我公司在各项生产经营指标再创历史新高的同时，进一步贯彻中国石油天然气集团公司、中国石油物资装备（集团）总公司《关于进一步加强安全生产工作的决定》，全面落实集团公司、物装公司安全生产工作会议精神，按照集团公司和物装公司《安全生产工作要点》，结合公司实际情况，在总经理亲自主持下，在主管副总经理和安全总监的具体安排下，制定了公司《安全生产环境保护职业健康工作计划》，确定并分解安全生产、环境保护、职业健康目标指标。在全公司开展“安全生产基础年”活动；建立并整合HSE/OHS/EMS管理体系；实行全员安全风险抵押金制度；制定修订安全生产规章制度；组织安全风险识别，消除事故隐患。使公司安全健康环境管理工作做到了思想到位，责任到位，工作到位。通过公司员工的共同努力，实现了年初确定的安全健康环境目标。1-10月份公司发生轻伤事故一起，未发生交通事故、火灾事故、环境污染事故和职业病患者，事故起数与上年同期相比下降了83%。公司作为2004年度集团公司和物装公司安全生产环境保护先进企业，今年继续保持了良好的安全生形势。现将公司今年安全生产环境保护职业健康情况汇报如下：
一、持续发展，生产经营指标再创历史新高
首先向检查组简要介绍一下我公司的情况和今年的生产经营形势。我公司是国内最早、规模最大的石油天然气钻采装备制造企业，属高新技术企业。公司现有员工2900名，占地近80万平方米，总资产8.5亿元。可以设计、制造适应各种工况的陆地和海洋钻机、F系列泥浆泵、石油特种工程车、井口装置、防喷器、螺纹量规等各类石油钻采设备和配件，共计53大类、600多个品种、1000多个规格。其中，9大类60项产品获美国石油学会API会标使用权，是世界上获API授权产品最多的企业之一。公司ISO9001：2000质量管理体系和ISO14001:2004环境管理体系通过了国际（DNV）认证，GB／T28001：2002职业健康安全管理体系和HSE管理体系(2004版)通过了国家认证，是石油机械行业认证最早、级别最高、标准最多的企业。
2005年1-10月，公司超额完成了各项生产经营目标，累计完成工业总产值108708万元，比上年同期增长28.1%；实现销售收入101344万元，比上年同期增长30.5%；出口产品销售收入13364万元,比上年同期增长96%；新增订货144639万元，比上年同期增长53.3%；截止10月底，公司共完成钻机51套、泥浆泵330台，实现利润4250万元，比上年同期增长89.1%，各项生产经营指标再创历史新高。
二、贯彻《决定》和“会议”精神，加强骨干队伍建设， 建立健全安全管理和安全监督网
2005年年初，公司进一步学习贯彻集团公司和物装公司《关于进一步加强安全生产工作的决定》和安全生产工作会议精神，
按照集团公司和物装公司《安全生产工作要点》，制定了公司《2005年安全工作计划》、《安全生产基础年活动方案》、《OHS职业健康环境管理体系认证及几个体系整合计划》、《2005年HSE/EMS/OHS管理评审计划》、《2005年HSE/EMS/OHS管理体系内审计划》等一系列工作计划，使各项工作处于受控状态，有章可循，有条不紊，循序展开，为全年工作奠定了一个良好的基础。根据公司人员及机构变动情况，公司及时对HSE管理委员会进行了调整。为了加强安全管理，公司把质量管理职能从部门划出，成立了新的安全健康环保部，并增加了一名编制，突出强化了管理部门的安全职能。为了使安全管理人员达到占员工人数5‰的要求，克服传统的“以工代干”作法，增强安全管理人员的责任心，总经理站在企业发展的高度，决定为公司7个较大的生产单位配备专职HSE管理员，纳入专业技术干部管理。其它单位全部配备了兼职HSE管理员，使安全工作能够落到实处。根据人员的变动，重新聘任了22名安全监督员，生产单位的安全监督员全部由党支部书记或行政副职担任。各生产单位给工区、工段、班组配备了兼职安全管理员。在6月份9名公司和二级单位领导参加了中油集团公司的安全管理培训班，全部获得证书。分三批共17人参加集团公司的安全监督培训班，获得证书。至此，公司主要领导和生产分厂领导全部持证上岗。实现了安全管理和安全监督两支骨干队伍，形成了“纵向到底，横向到边”的安全管理和安全监督网，为公司安全生产工作奠定了组织基础。
三、积极开展“安全生产基础年”活动，夯实安全管理基
础
按照集团公司和物装公司的统一部署，公司领导主持进行了认真的策划，制定了“安全生产基础年”活动方案，各基层单位也制定了本单位的活动方案。公司把“安全生产基础年”活动与其它安全生产工作有机结合起来，统一计划，统一组织，全面展开，突出基础管理的重点。例如，公司把“安全生产月”活动作为“安全生产基础年”活动的一项重要活动。在活动中，公司购买了大量宣传画，制作宣传版面9套，配发安全知识读本50本，悬挂标语17条，组织安全演讲1场，举办安全宣传咨询一次，黑板报出安全专刊14块，宝石报办安全特刊一期，刊登员工投稿26篇，电视播放安全讲座10期，公司门前电子屏幕每天播放安全知识。这一系列活动广泛宣传安全生产的法律法规、规章制度和安全知识，形成了安全生产工作的声势和氛围。
为了贯彻集团公司《基层建设纲要》，进一步夯实安全管理的基础，提升安全管理水平，年初总经理张永泽同志主持召开了HSE管理委员会专题会议，回顾总结上年度安全生产工作，查找存在的问题，制定改进措施。会议确定了14项改进项目，截止10月底完成11项，其余3项正在实施中。公司今年投资1990万元对设备分厂车间和泥浆泵生产线进行扩建改造；投资300万元对机加二分厂生产车间进行搬迁改造；投资155万元对储运公司使用多年的20吨龙门吊进行更新改造；投资700万元对北井场进行扩建改造；投资300万元对铸造厂、钻机分厂、设备分厂办公楼进行装饰或新建改造；投资110万元对部分天车进行了大修改造；
投资220万元对4台机动车辆进行了更新改造；投资45万元对厂区道路进行了翻新改造。这一系列的改造项目，极大夯实了公司安全生产的基础，增强了本质安全。公司今年投资500万元进行产品研制开发，不断完善钻机的安全设施，使钻机实现本质安全，真正为油田提供优质安全可靠和人性化的产品。
班组是企业安全管理的落脚点，现场是企业安全管理的重点，没有班组和现场的安全管理，企业的安全管理就是无根之树，无源之水。公司在加大改造项目投资的同时，非常注重班组建设和现场管理。公司在职代会讨论通过了《关于加强企业基础管理的实施意见》。全公司生产班组都签订了安全生产责任书。公司投资对一线员工的活动室和更衣室不同程度地进行了整修。公司领导非常重视班组建设，在7月份党委副书记、工会主席、安全总监南高生同志亲自带队，对各单位班组建设和现场管理进行了为期三天的检查。在8月份，公司召开了班组建设经验介绍会，5个单位、班组在会上分别交流了班组建设的经验。在宝石报刊登了经验材料，各单位组织员工学习和实践。为了强化现场管理，公司设立了现场管理办公室，在安全健康环保部配备两名干部专职负责现场管理工作，各单位也配备了兼职现场管理人员。通过加强班组建设和现场管理，调动了员工的积极性，体现了公司以人为本的安全文化，夯实了安全管理基础。
四、实行全员安全风险抵押金制度，强化员工安全意识和 责任
通过总结公司多年来实行领导干部承包安全生产风险抵押金
办法的经验，总经理张永泽两次主持召开公司领导班子会议，研究决定在公司实施全员安全生产风险抵押金制度，并责成主管副总经理忽宝明组织制定了《安全生产承包和风险抵押金管理办法》。全公司共交纳风险抵押金120多万元。各单位行政正职分别与公司总经理签订了“安全生产责任书”。公司级和分厂级领导干部分别对21个要害生产部位进行了承包。从全员安全生产风险抵押金制度的实施情况看，领导干部的责任心明显增强，对所承包的要害部位都能按时进行检查，且到位率达百分之百，对事故隐患能及时安排整改，使要害部位的事故风险大大降低；员工的安全意识明显提高，责任心明显增强，关注安全的热情明显高涨，遵守安全规章制度的自觉性明显改观，促进了“要我安全”向“我要安全”的变化，“三违”现象、安全隐患和安全事故明显下降。
五、整合管理体系，通过OHS认证，完善安全生产制度 2004年经过各方面的努力，公司HSE管理体系通过了认证审核。公司领导站在企业发展的高度，经过反复的研究决定在今年完成OHS职业健康安全管理体系的认证。由于近几年公司先后已建立了ISO14001管理体系和HSE管理体系，其原理和要素与OHS职业健康安全管理体系基本相同，为了实行简约管理，减轻管理部门和基层单位的负担，公司决定将HSE、ISO1400
1、OHS18001整合为HSE/OHS/EMS健康安全环境管理体系。公司制定了详细的认证和整合计划，对认证工作进行了具体安排，在年初就全面启动了认证和体系整合工作。
在5月份，公司完成了《健康安全环境管理手册》和《程序
文件》（C版）的整合和编制，经过公司HSE管理委员会讨论通过，总经理批准发布，从7月1日开始实施。各单位作业文件也均于7月整合完毕，从8月1日开始实施。公司在8月份利用《宝石报》专刊，组织全公司员工参加了“HES/OHS/EMS管理体系基本知识百题竞赛”活动。通过竞赛活动，丰富了员工HES/OHS/EMS管理体系的基本知识，提高了风险识别和控制能力，掌握了一定的安全避险技能，为公司一次性通过OHS认证奠定了群众基础，受到了认证机构的肯定。
管理评审是对管理体系监督、控制、改进的有效手段，是公司高层对管理体系做出的最高和最终评价。公司每年在年初进行的管理评审是对上一年管理体系的全面总结，查找存在的问题，发现改进的机会和空间，确定新一年管理体系的思路和目标，制定改进措施。经过两个多月的筹备，在3月2日由总经理张永泽同志主持召开了HSE/OHS/EMS管理评审会议，随后编制印发了“管理评审报告”。管理评审会议制定了改进措施，确定了年度安全生产环境保护职业健康目标指标。
公司在4月份和8月份组织了两次内部审核，对公司34个单位进行了全要素、全过程的审核。各审核小组依据健康、安全与环境管理体系标准、管理手册及程序文件及相关要求，通过查资料、现场提问、生产现场检查等方式，发生一般不符合项95项。各单位对不符合项及时进行了整改，公司组织对整改结果进行了跟踪检查验证关闭。
在7月份，公司邀请两名专家举办了为期4天的Q/GBT28001：
200
1、Q/GBT24001：200
4、Q/CNPC104.1：2004三个标准和内审员培训。通过培训，使公司各级领导和HSE管理人员比较全面的学习和掌握了三个标准的基本内容，促进了标准的贯彻和管理体系的建立整合。48名同志通过考试，取得了HSE/OHS/EMS内审员资格，建立了一支新的综合管理体系内审员队伍。
9月份，中油认证中心委派5名审核员组成的审核组，对公司OHS管理体系进行了认证审核，对HSE管理体系进行了年度监督审核。审核组认为，公司领导高度重视OHS管理体系的运行和管理工作，公司的体系文件符合有关标准和公司实际，OHS管理体系运行有效，决定向中油认证中心推荐公司OHS管理体系进行认证注册。同时认为，公司HSE管理管理体系运行有效，同意公司继续保持HSE管理体系认证注册资格。公司根据中油认证中心提出的不符合项，编制印发了《OHS/HSE管理体系认证/复评审核不符合项和改进建议项整改计划》，组织各单位举一反三，认真整改，进一步完善HSE/OHS/EMS管理体系，提高公司的管理水平。公司已将整改结果上报中油健康环境认证中心，等待拿回证书。
在学习和理解集团公司颁布的《安全生产管理规定》等六个安全生产制度和物装公司颁布的《安全生产管理规定》等八个安全生产制度的前提下，结合公司的实际情况，公司把相关规定纳入HSE/OHS/EMS手册和程序文件之中。同时在广泛征求各单位和员工意见的基础上，公司对《安全生产奖惩条例》进行了大幅度的修改完善，数易其稿，经公司HSE管理委员会会议和总经理办公会多次讨论研究通过。从2005年5月1日起在公司实施。为适应公
司可持续发展的需要，进一步加大环境保护及现场管理监督力度，规范员工的环境行为，惩处环境污染事故的责任单位和责任人，奖励表彰在环境保护及现场管理工作中做出贡献的单位和个人，依据国家环境保护的法律法规规定，结合公司环境保护和现场的实际情况，对宝石发字［2003］56《环境保护现场管理奖惩条例》进行修订，并以宝石发字[2005]65号文件下发全公司执行。按照《安全生产法》的规定，总结近年来公司对项目承包方的监督管理的经验教训，经过半年多的策划和征求意见，公司制定了《项目承包方和外来人员HSE管理规定》和《来宾进厂安全守则》，并在9月份对部分承包方进行一次全面的监督检查，提高了公司安全生产的外延管理能力，督促相关方规范安全生产管理，实现公司和相关方的共同安全和稳定。
六、狠反“三违”，开展安全检查，控制风险，消除隐患 公司在年初对现场管理督察组进行了调整，成立20个督察组，由中层领导任组长，抽调基层单位两名同志和安全健康环保部一名同志，每组负责检查一周。依据《安全生产奖惩条例》等规定对发现的“三违”事件责任单位和责任人进行处罚，并将处罚结果在全公司公布。1-10月份共查处违章事件340起，处罚违章单位和人员332个（名）次，处罚金额48090元。通过公司加大对“三违”行为的处罚力度，使生产现场的习惯性违章现象有了较大改观。在2月份，公司抽调20多名同志成立了以公司党委副书记、安全总监南高生同志、公司主管安全副总理忽宝明同志为组长的两个安全检查组，分别对6个石油社区、11个基层单位的现
场安全情况进行了全面的检查。4月份，在进行HSE/OHS/EMS内审的同时开展了春季安全生产大检查。在6月份，组织了“安全生产月”自查活动。在
9、10月份，按照集团公司和物装公司的通知要求，公司开展“秋季暨国庆期间安全生产自查自改”活动，重点是教育员工克服麻痹思想和侥幸心理，提高风险防范意识和风险控制技能。近期，公司按照中油物装公司的通知，开展“易燃易爆专向安全检查”活动，从11月18日至20日各单位自查自改。11月21日至23日公司由安全总监南高生、副总经理忽宝明同志带队对公司11个主要单位的氧气乙炔汇流排、天燃气站、油库、油漆库、锅炉房、生产单位在用的压力容器等易燃易爆作业场所的安全检查。
为了使员工过一个欢乐祥和的元旦、春节、“五一”和国庆假日，根据国务院、集团公司和物装公司的通知精神，结合实际情况，及时制定下发了《关于切实加强元旦春节期间安全生产工作的通知》、《加强“五一”假日安全生产工作的通知》、《关于切实加强秋季暨国庆假日安全生产管理的通知》，对元旦、春节、“五一”、“十一”期间安全生产工作进行了安排部署，提出要求，落实责任，明确任务。值班安全管理人员进行现场安全检查，及时纠正各类不安全行为。对于高处作业和产品高压试验等，安排安全管理人员进行现场监护，确保了生产现场的安全生产。
通过各项安全检查，发现问题，及时整改，控制风险，消除隐患。针对主要危险源，制定应急救援预案，组织演练，实现了预防为主的目的。进一步提升了公司安全生产管理水平，营造了
良好的安全生产氛围。
七、强化消防交通安全管理，消除火灾隐患，确保交通安全 今年以来，在公司防委会的正确领导和上级消防安全机关的指导下，公司的消防安全工作形势良好，全年未发生火灾事故。今年公司投资1.4万元购买和维修了一批消防器材，对公司及家属区的消防设施器材进行了加强和补充，储备了一批应急器材,从整体上提升了公司的消防能力和安全管理水平。
公司成立义务消防队19个，有常备义务消防队员207人。能够处理一般性的火灾事故。对防火安全工作实行目标管理。公司与各基层单位和部门签订防火安全管理责任书22份，明确了各级的消防安全责任，使消防安全工作层层有人抓、事事有人管，将消防安全责任落到实处。
认真贯彻国家法律法规和上级规章制度，建立健全交通安全管理制度。年初，公司对各有车单位制定了考核指标。依据国家《道路交通安全法》和集团公司、物装公司《交通安全管理办法》，结合公司实际情况，对公司《交通安全控制程序》进行了大幅度的修订和完善，增加了员工上下班和出差的交通安全规定。公司组织小车队全体驾驶员学习了《道路交通安全法》、《交通安全控制程序》、《安全生产奖惩条例》和《司机手册》，并进行了考试，，对成绩优秀的驾驶员进行了表扬奖励。
交通安全事故存在很大的偶然性，不完全控制在自己的手里，必须长抓不懈。公司员工有近千辆摩托车，几乎占了员工总数的三分之一，近年来连续发生摩托车交通事故，给员工造成了很大
的伤害。为此，公司和交警大队积极配合，开展了摩托车交通安全专项治理活动，用惨痛的事故案例制作宣传版面进行了展览，教育员工从事故中汲取教训，为自己负责，为家庭负责，收到了良好效果，例如，过去大部分摩托车驾驶员不戴安全帽，现在基本上都能戴安全帽，遵守交通规则，使摩托车交通事故伤害程度得到了一定的控制。小车队是公司交通安全管理的重点单位，针对轻微事故时有发生的现象，公司今年集中力量狠抓了小车队的安全。第一，以HSE/OHS/EMS管理体系为基础，整合车辆管理的各项制度。第二，加强车辆班前检查。每天早晨出车前，由安全员和设备员对车辆进行全面检查，严禁车辆带病运行，尤其是长途车辆，经安全员签字后方可出车。第三，开展安全节能竞赛活动。第四，加大对违章驾驶员的处罚。如有一名驾驶员在厂区将停在路边的车辆撞坏，公司与其立即解除了劳动合同。一系列措施使今年小车队安全得到了保证。加强节日期间机动车辆安全管理，严格执行“三交一封”制度，控制非生产用车，严禁各类机动车辆私自外出，保证了交通安全。
八、创建绿色企业，提升加强环境保护管理水平
2005年公司坚持走可持续发展的道路，以建立和整合HSE/0HS／EMS管理体系为契机，进一步落实环境目标责任制，大力推行清洁生产，重点抓好污染物排放总量控制，强化环保监督管理，规范企业和员工的环境行为，不断提高企业的环境绩效。公司在2004年获得宝鸡市绿色文明示范企业的基础上，今年获得了陕西省绿色文明示范企业。在10月份，公司SIO14001:2004环境管理体系
通过了DNV换版换证审核，说明公司的环境管理水平已经上升了一个新的台阶，达到了最新国际标准的要求。
按照集团公司和物装公司的部署，公司积极配合宝鸡市环保局开展整治违法排污企业，保障群众健康的环保专项行动的活动，坚持“以人为本、预防为主、防治结合，持续发展”的理念，积极推行清洁生产，改善公司的生产和生活环境。投资105万元对4台20吨锅炉麻石除尘器进行了大修改造。完成了结构分厂油漆作业线、设备分厂泥浆泵生产线改造，采用水旋式密闭喷漆室，天然气全自动热应力炉、长短件烘干室、泥浆泵试验消音室等清洁生产新工艺。经过环保部门的监测，工业废水处理率达标率为100%；SHL20-13锅炉烟尘二氧化硫排放达标率为100%；电炉炼钢工业粉尘排放达标率为100%；锅炉渣综合利用率为100%；厂界噪声达标率为90%。设备分厂泥浆泵生产线改造能够严格执行建设项目环境影响评价和“三同时”管理制度，有效地防止了新污染源的产生。
九、体现以人为本，加强预防保护，关注员工健康
强化劳动保护，预防职业疾病，关注员工健康，已经成为衡量一个现代企业管理水平的重要标志。从人权角度说，也是一个世界性的政治话题。根据集团公司和物装公司的要求，我公司今年进一步加强了员工健康管理。首先，完善机构，明确职责。在年初，公司确定管理部门名称时，首次把健康纳入了部门名称，设置了专职健康管理岗位，明确了部门和岗位健康职责。第二，
加大投资进行生产工艺和工作场所的改造，减少和消除有害源，改善生产和工作环境。第三，加强劳动保护，为员工配备必要的劳动保护用品，减少有害因素对员工的伤害。第四，组织员工查体，早发现疾病早治疗，为员工做好自身保健提供依据。今年投入60多万元对379名员工进行职业健康体检，未发现职业病患者和疑似职业病患者；对1441名员工进行了健康体检，发现了不少员工潜在的疾病。公司正在，也是首次对员工体检数据进行统计分析，编写“员工健康报告”，为下一步有针对性地做好健康管理提供支持。第五，建立和完善制度，规范健康档案管理。依据集团公司和物装公司《职业卫生档案管理规范》，结合实际情况，公司制定了《职业卫生及员工健康档案建立和管理办法》。当前正在贯彻落实这一办法，建立健全员工健康档案。
今年以来，我公司通过采取各种措施，加强管理，在安全生产、环境保护和职业健康方面做了一些工作，取得了一些成绩，HSE管理水平也有所提高，但离上级的要求还有一定的差距，还存在一些薄弱环节和问题。在新的一年里，公司将继续贯彻落实集团公司和物装公司《关于进一步加强安全生产工作的决定》，按照集团公司“五严”和“四个转变”的要求，发扬成绩，克服不足，再接再厉，进一步加大安全管理和监督力度，认真总结经验教训，全面落实安全生产责任制；夯实安全生产基础；加大安全教育培训力度；提高职工的安全生产意识；强化安全检查，及时整改各类事故隐患；全面提高公司HSE管理水平，探索和建立安全生产
长效机制，为公司创造稳定、良好的安全生产环境和秩序，为把公司建设成为国内领先、国际著名的石油钻采装备制造集团而努力奋斗！
推荐第9篇：烟草公司安全生产情况工作汇报
烟草公司安全生产情况工作汇报
烟草公司安全生产情况工作汇报 20年，我局在市局党组的正确领导下，认真贯彻安全生产工作管理方针，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，紧紧围绕年初制定的安全生产工作计划、工作思路和目标，狠抓落实，从而促进了各项工作的顺利开展，实现了全年安全生产平稳运营的良好态势。现将20年安全工作具体开展情况汇报如下：
一、安全工作情况
、领导重视、职责明确
20年我们本着对企业高度负责的精神，坚持围绕经营抓安全，坚持“谁主管，谁负责”的原则，每月召开安全工作例会，对安全工作进行总结及部署，明确
了职责，做到了分工明确，责任分明。层层落实管理责任，并签订了责任状，从而形成了上下齐抓共管安全的良好管理局面。
、加强车辆管理、确保行车安全 一是组织驾驶员学习培训，全体驾驶员经过理论和实际驾驶培训考试，全部合格。二是实行派车单制度，车辆由部门负责人按实际填写派车单。三是定期对车辆进行检查、抽查、及时保养，定点修理，决不让带故障车辆上路行驶，从而保证了行车安全。
、加强安全教育、增强安全意识
按照安全教育培训计划，对员工进行《烟草行业消防安全管理规定》、《消防法》、《安全生产法》等法律、法规的学习。同时组织驾驶员对《道路交通安全法》和《道路交通安全管理条例》进行学习。通过学习培训，使广大员工更进一步地认识到安全的重要性，极大地提高了员工的安全防范意识。
二、信访工作情况
一是加强信访工作的领导，成立了以支部书记为组长、支部副书记为副组长、各部门负责人为成员的“信访工作领导小组”，并下设信访办公室负责具体的信访接待工作。二是高度重视信访工作，把信访工作提上局领导班子的议事日程，把问题和矛盾处理在萌芽状态。三是完善信访工作制度，明确了职能，落实了责任，为及时化解社会矛盾提供了坚实保障。
三、应急管理工作情况
、组织机构健全，应急预案体系完善 根据应急管理工作要求，成立了由一把手任组长的应急管理领导小组及突发事件各类应急小组，提升了突发情况发生后的应急反应和保障能力。根据实际工作需要，我们制定完善了包括火灾、交通事故、卷烟仓库、计算机、信息网络以及突发公共事件等在内的涉及各重要工作环节的应急预案，确保各工作环节在发生可预见风险时采取及时的应急补救措施，把各类危险后果降到最低。
、开展应急演练，提高实战水平为提高应急救援水平，我局于6月初积极组织了一次消防应急演练。通过实战演练，应急处置人员都了解火灾突发事件应急处置程序，明确了自身职责，增强了应急处置能力；职工都清楚了火灾现场逃生要注意的事项，学会了怎样使用灭火器，学会了火灾发生时的应急措施，提高了安全意识。同时，我们对全局的消防器材如灭火器、灭火锹等进行了维修、更换和补充，保证了每一个车辆、车库、楼道等都配备了消防器材，进一步加强了局自身的安全稳定。
四、物流管理 、物流现场管理：
1、按照“6s”现场管理要求，编制了“6s”现场管理相关制度。
2、按照行业内管要求，制定相关人员岗位服务管理制度。、送货服务：
1、按照质量管理体系内容，制定卷烟送货服务工作流程、送货管理制度。
2、每日销货款做到日清日结，推迟送货的各项手续完备。
3、送货车辆gps系统运行正常。
4、送货车辆建立台帐，做好每台车相关信息的登记。、物流评价：
1、按照《商业企业卷烟物流配送中心绩效评价表》《配送中心服务质量评价表》《零售客户满意度评价表》的相关要求逐项开展物流评价工作。
2、完成《零售客户满意度调查》，各项指标均达到考核指标要求。
五、销售管理 、经济运行情况： 按照市局工作要求，关注价格变化、社会库存，合理分析我营销部卷烟市场动态，合理分配
一、二类卷烟销售任务，认真做好低档卷烟向
三、四类卷烟转换的宣传引导工作，避免卷烟销售结构的下滑。
、“135”工作法情况：
根据《内蒙古自治区烟草行业“135”工
作法实施方案》及市局要求，认真落实“135”工作法。 、网上订货工作 按照市局的要求，认真开展网上订货的前期摸底调查工作，为网上订货工作提供货源保障依据。 、质量管理体系工作 按照市局要求，我营销部认真落实一把手总负责，分管领导牵头，各部门负责人及全体员工参与的质量体系建设和“六有”体系建设，认真编写“六有”体系建设手册，并有序进行。
、优秀基层营销部创建工作 按照《内蒙古自治区烟草专卖局关于开展优秀基层卷烟营销部创建活动的实施方案》要求，我营销部积极开展创先争优活动，认真分析、查找工作中存在的薄弱环节，形成自查报告，并积极整改。 、卷烟市场信息采集工作 根据《通辽市烟草公司卷烟市场信息采集管理办法》要求，进一步加强我营销部卷烟市场信息采集工作，对卷烟市场
动态进行实时监测，及时掌握市场变化趋势，以实现卷烟市场精确采集、科学管理、持续改进的要求。
六、专卖管理 、专卖内部监管
1、此期间卷烟经营做到规范有序，不存在超供货次数供货行为；内管信息系统的预警及时处理，流程启动完整，预警数量共301条，启动流程38条，所占比例为%，预警的主要原因是春节期间供货数量调整、新品卷烟上市、有些紧俏品牌卷烟不限量。
2、严格执行高价位卷烟经营管理规定，未发现卷烟零售价高于或等于00元/条现象。
、专卖执法
1、严格执行罚没卷烟管理相关规定和建立台账，每月对罚没卷烟进行实地盘点，未发现账实不相符现象。
2、此期间共查处13起案件，其中无证经营案件8起、非主渠道进货案件1起、假烟案件4起。针对真品卷烟案件，及
时登记真品卷烟32位码并留有影像资料。
、专卖队伍建设
1、我局将于今年接受优秀县级局验收，创建工作已于去年开始安排部署，一切工作都在有条不紊的进行之中。
2、“每月当一周专管员”学习实践活动正在继续开展，参加活动人员都能够认真细致地开展工作，达到了预期效果。
七、的工作安排 、健全完善安全生产管理体系，建立安全生产长效机制 首先，进一步建立健全安全生产责任制和各项规章制度，不断完善安全生产工作机制；二是落实安全生产目标责任制，完善主要领导抓安全的领导责任制，层层签订安全管理责任状。三是实施安全责任监控，重心下移，实现安全生产从面上指导向项目跟踪的转变，及时发现问题、治理隐患。四是各职能部门应认真履行安全生产职责，按照“谁主管、谁负责”的原则，形成一级抓一级、一级保
一级的安全生产责任体系。 、继续抓好安全工作四个关键 一是抓好关键时间的安全。完善安全例会制度，有针对性的布置安全工作。 二是抓好关键部位的安全。加强关键部位的监控，建立健全重大危险源管理制度，完善应急措施、演练计划和应急救援预案。
三是抓好关键作业的安全。对电路维修、车辆管理等工作加强安全措施及责任的的落实，细化过程管理，完善安全确认制度。
四是抓好关键人员的安全。对驾驶员实行重点监管，重点培训、重点教育，不断提高安全操作意识。 、加强安全检查和隐患治理力度，防范各类安全事故
1.强化专业安全检查。以防火、交通、上下水管路安全、电器安全等安全专业为重点，及时消除各类安全隐患。
2.突出日常安全检查、隐患排查。各职能部门要由部门负责人牵头，经常性、
有针对性的进行日常安全检查和隐患排查。要本着“谁主管、谁负责”的原则，严格落实领导责任。
3.开展好职业健康安全管理体系标准化自查。将安全质量标准化自查作为阶段性安全管理工作的总结考核，通过对各职能股室落实制度规定、安全措施、问题整改等内容的量化打分，查找局安全管理工作中存在的突出问题。 、加强信访工作，深化排查化解不稳定因素
深入矛盾纠纷的排查，要按照横向到边、纵向到底的要求，不间断地对各类矛盾纠纷和不稳定因素开展全面的排查，及时发现信访突出问题、矛盾纠纷动态，做到无一人越级上访或参与集体上访的良好势头，进一步抓好各项措施的落实工作。
、加强应急队伍建设 按照《内蒙古自治区烟草专卖局关于印发〈全区烟草行业基层应急队伍建设实施方案〉的通知》文件精神，尽快加强
应急队伍建设，调整各应急预案领导小组，使其人员配备合理化，提高应急处置能力。 、物流管理
抓好物流配送培训工作，提高送货员和驾驶员综合业务素质。
对送货员和驾驶员进行有效监督管理，杜绝违法违纪的现象发生。 严格执行“6s”管理制度。 、销售管理
抓好营销人员培训工作，提高营销人员综合业务素质和业务技能。 抓好零售户品牌上柜率。盘点好各类别零售户库存，拟定大户的动销台帐，监控大户销售。
关注零售户销售量波动情况，对卷烟销售量波动较大的零售户，及时和专卖股沟通，并及时上报。
客户经理要积极做好零售户的服务工作，在讲解零售户类别同时，提醒零售户做好订货前的准备工作，提高零售户对目前卷烟销售的支持。
对客户经理实行每周例会制，客户经理要对一周的工作和走访零售户情况进行汇报，同时对下周工作进行有效部署。 要求客户经理经常下乡与零售户联系，沟通，取得零售户信任，更深入了解市场行情和动态，为领导及有关部门提供决策和依据。
紧抓卷烟结构调整，对
二、三类卷烟进行有效的宣传，引导。让零售户进一步了解
二、三类卷烟的特点，从而提升卷烟销售量，尤其是
一、
二、三类卷烟的销量比重，提升卷烟销售结构。、专卖管理
1、加强对城乡结合部、车站、货运物流场所、大型批零商店、宾馆、娱乐场所的重点监管，严查违法涉烟案件，监管不留死角，努力提高卷烟的净化率。
2、加强农村集贸市场，尤其是农村21个开放式集贸市场的监管，制定详细的检查监管方案，加大对非法卷烟进货渠道的排查。
3、加强同工商、公安部门配合，加大
对无证户的管理，严查进货渠道，坚决取缔无证经营，并着手建立完备的无证户档案管理工作。
4、规范零售户经营行为，加强服务册的监管，要以零售许可证管理为重要基础，加强对零售户的管理，加强对辖区专管员此项工作考核。
5、深入开展创建优秀基层局建设，全面提升专卖管理队伍整体素质。
6、坚强学习培训，尤其是职业技能鉴定工作。
7、加强内管工作。
8、加强案件查办工作。
以上汇报如有不妥之处请领导批评指正。
二o一一年二月二十八日
推荐第10篇：气体公司安全生产工作汇报材料
安全生产工作汇报
*****有限公司成立于2008年，是一家专业从事工业气体充装、销售的民营企业，公司主要生产工业用氧、氩、氮、二氧化碳等气体产品，原材料最大储存量为100立方，年充装量约20万瓶，有专用危险品运输车辆19台，产品主要销往长沙周边及工业园，公司自成立以来，一直本着“安全第一，诚信经营”的理念，为长沙的基础工业发展做出了重大的贡献。
公司成立至今，一直把安全工作放在首位，在各级政府和安监部门的领导下，在公司安委会的高度重视和全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩，实现8年无生产安全事故，无重大交通事故。达到了安全生产的工作目标。现将主要安全工作情况汇报如下 ：
一、建立安全生产管理网络，制定安全生产管理制度。
公司以生产过程安全为重点，成立了以董事长***同志任组长的安全生产委员会，全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且在公司设立了以总经理为组长安全管理小组，负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、班组长为组员的安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络，为做好安全工作提供了组织保证。
根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际情况，公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，当作公司制度建设的首要任务。在制度建设工作中，首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。
同时，公司还注意加强安全管理的基础工作，公司建立《安全教育培训》、《安全会议记录》、《安全检查》、《隐患整改》等管理台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核，以强化基层单位的安全管理工作。公司还编制了《岗位职责》、《管理制度汇编》、《操作规程》、《事故应急
救援预案》《道路运输操作规程》等一系列文件，并且实行到位，明确公司每个人员、每个岗位的职责和义务，操作规程详细注明了每种气体的充装操作流程及注意事项等，同时根据应急预案，每年组织一次事故应急演练，以提高员工的事故应急处置能力，并多次配合区消防队进行消防演习等。
二、层层落实安全目标责任制，形成安全管理责任体系。
根据国家新《安全生产法》和湖南省有关安全条例，每年年初公司安全第一责任人都会与各级政府签订年度安全生产目标管理责任书，然后在公司也会从总经理到员工每一级签订安全目标责任状，形成了层层负责的安全目标责任制。使各级干部明确了安全生产目标，明确了必须承担的安全责任。我们在生产过程中，更是强调落实安全目标责任，明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人，在保质量、保产量同时，必须保障无安全事故。正是将安全生产责任落实到具体人、具体岗位，形成了一级抓一级、一级对一级负责的安全生产管理体系，彻底贯彻“五落实、五到位”，使我们在每年的生产过程中，不仅提前圆满完成各项生产指标，且实现了无重大安全事故。
三、贯彻执行“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真做好安全宣传和教育工作。
公司认真贯彻执行国家“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，明确“以人为本、持续改进”的安全理念，对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识，营造良好的安全氛围，公司制作了各类安全警示和安全宣传标语，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班都能看到；加大安全教育宣传力度。通过挂图、安全警示漫画、报等多种形式，向车辆驾驶员及员工大力开展安全教育宣传活动，提高防范意识。要求分管安全经理和安全员深入班组内听取各班在班前班后召开班组安全会议，及时通报本班安全工作情况，梳理安全漏洞，总结安全工作经验，指出存在的问题，提出下一步工作要求。
在安全教育培训工作方面，公司对全体员工进行每月一次的安全培
训，并对培训人员进行考试，考试成绩与公司绩效考核挂钩。公司汇编了《安全管理体系》、《作业指导书》发放到各生产班组，要求各班组长组织员工进行贯彻学习，通过广泛的安全知识的宣传和教育，使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦，明显增强了员工的安全意识，普遍掌握和提高了自我保护的技能。
四、把安全生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓好。我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。近两年来，公司每月召开一次安全例会，会后开展安全隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进行分析，研究制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改，隐患整改率必须达到100%，绝不允许任何侥幸心理存在。公司实行节假日领导带班制度，落实带班职责，督促生产班组解决好安全生产工作中的突出问题和薄弱环节，做到严防死守，务求实效，确保节假日期间的生产安全。
在日常生产中，公司领导对检查出的隐患极其重视，董事长在例会上亲自部署消除隐患的方案。安全员及时进行现场督促落实整改。通过日常检查及时发现生产现场存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在各类检修过程中，公司始终牢牢把握安全关。凡是动火、压力容器作业、登高作业等工作，一律严格按照安全检修规程先办理作业证，经公司领导层层批准后方可作业。安全员全程进行现场监督，跟班作业，直至维修结束投入生产后，安全监管人员才离开检修现场。在维修前有方案、维修中有预案、维修后有记录。一环扣一环的维修作业记录，使维修安全得到了充分的保障。加大各岗位安全生产管理力度，把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。
五、加大安全生产资金投入，满足安全生产管理需要
在安全生产管理工作中，我们体会到，仅靠加强管理还不够，还必须根据企业安全生产管理的需要，进行必不可少的投资。去年公司投入安全生产专项经费达31万元，一方面用于购置齐全的安全防护用品、劳动保护用品、消防用品；一方面用于事故隐患的整改。由于公司在安全
方面毫不犹豫地进行了投资，使安全管理工作有了有力的物质保证，使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改，整治的效果不仅保障了生产长期稳定运行，而且保障了全年安全管理目标的实现。
以上是我公司安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到，“安全生产无小事，安全责任重落实”。我们的安全工作做的还远远不够，请督察组专家们对我们的安全工作进行深入的指导。在安全管理上我们还应该认真组织学习、贯彻、落实，借鉴先进单位的安全工作经验，使安全管理工作再上新的台阶，努力营造一个良好的安全生产环境。
*****有限公司
第11篇：天然气公司安全生产工作汇报(精)
安全生产工作汇报 各位领导大家好: 鉴于XX市安全生产委员会办公室,X安办发2012—67号文件指示精神,我公司领导召开了紧急安全会议,让每一个员工对安全生产又增加了更深入的了解,对公司的下一步工作做了一下安排:
一、管网运行部对公司的中、低压管线每天进行巡检,阀井及调压设备定期进行维护保养,发现问题及时处理,确保管线运行正常。
二、客户服务部对公司辖区内的天然气用户定期做入户安全检查,排除安全隐患,把安全隐患消除在萌芽状态。下一步还将公司员工在各小区不定期的做安全知识宣传,在小区楼栋门口还将安装天然气安全使用标示牌,道路中、低压管线上安装管线标示牌,让用户更进一步的深入了解天然气,更加安全、放心的使用天然气。
三、各加油加气站在10月1日前对各站的消防器材进行了检查,把不合格、泄压的消防器材进行了更换,对各站的安全规章制度做了进一步完善,制度上墙,设立了安全员等各项工作。
四、我公司还对员工每月进行安全知识技能考核,加强员工的安全技能。在下一步我公司还将准备一次消防知识演练,让我们的员工树立新的安全意识,提高安全技能,把安全生产放到第一位。
第12篇：第一季度公司安全生产工作汇报材料
黑龙江交通龙源投资有限公司 2015年第一季-度安全生产工作汇报
2015年第一季度，我公司的安全管理工作，在总公司及有关领导重视下，在总公司安委会成员指导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。严格落实安全生产工作措施，保证了我公司的安全生产工作顺利开展，杜绝了各类安全生产责任事故和灾害事故，为我公司运营工作提供了安全保障。达到了安全管理工作目标。现将主要工作情况汇报如下 ：
一、领导重视，把安全工作摆在首要位置。
安全工作作为公司内部运营的首要重要工作，历来都受到公司领导的高度重视。年初公司针对2015年的安全工作实际，对公司安全工作进行了具体的部署和详细的安排，确定了公司安全工作目标、任务和措施，并与总公司签订了安全生产工作责任状，以进一步明确安全责任。在要求各部门狠抓落实的同时，公司还进一步完善安全工作制度，强化调整了安全工作领导小组成员，对领导小组职责进行了重新明确。
二、继续加强贯彻执行“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真做好安全宣传和教育工作。
公司始终对安全工作重视到家，常抓不懈。认真贯彻执行国家“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，明确“以人为本、持续改进”的安全理念，在安全教育培训工作方面，公司继续加强对全体员工进行安全培训，学习并了解安全管理各项制度并进行贯彻学习，通过广泛的安全知识的宣传和教育，增强员工的安全意识。
三、贯彻总公司会议精神，严格检查制度，消除安全隐患
（一）工程项目安全管理情况
1.公司把工程项目施工现场安全管理当作安全管理工作的重中之重，年初与各施工单位签订了施工安全合同。为在绥满高速哈尔滨至大庆段安达服务区工程房建施工过程中创造安全、高效的施工环境，切实搞好项目的安全管理工作，公司与项目承包人黑龙江省江铭建设工程有限公司签订了安全生产合同。并严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律法规《公路工程施工安全技术规程》和《公路筑养路机械操作规程》等有关安全生产的规定。认真执行了工程承包合同中的有关安全内容。
2.我们始终坚持“安全第
一、预防为主”和“管生产必须管安全”原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员，做到了熟悉合同各项规定，生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。
3.建立健全了安全生产责任制。从派往项目实施的项目经理到生产工人的安全生产管理体系，必须做到纵向到底，一环不漏。
4.严格监查督导了工程施工方履行安全生产合同的各项具体细则落实情况。
(二)公司内部安全管理情况
年初以来，按照总公司安委会领导部署，单位领导及安全生产领导小组根据本单位安全生产工作的特点，结合“平安交通”建设集中整治安全生产工作专项行动的开展，每月定时组织人员对公司各部位及各部门进行全面、细致的安全生产大检查。特别对公司机要部门、重点部位进行了重点检查，并形成报表、记录、台账。确保隐患排查整治工作管理到位。一季度以来，公司共进行整体大型隐患排查工作4次，部门排查工作9次，共检查部位27处，重点部位9处，发现安全隐患4起，整治安全隐患4起，隐患整改率100% 二季度，我们将继续加大安全隐患的排查与治理力度，扎实做好隐患排查工作，做到不走过场，不搞花架子，检查不留死角，治理不留尾巴，把隐患积极消灭在萌芽状态。继续积极和认真开展安全大检查和隐患排查工作。
（三）存在的问题
车辆老旧问题暂未得到改善，且保养频率加大，使用年限较长，公里数过高，虽积极关注车体情况，但由于配件更换过于频繁及零件匹配难度加大等原因，往往使车辆难以达到最佳运行状态。
（四）下一步工作重点
1.加强公司员工对新《安全生产法》的学习和宣传培训。2.继续加强公司安全隐患排查力度，并第一时间做出整改，做到安全生产活动不出纰漏。
3.继续做好安全应急预案的演练。
以上是公司2015年第一季度安全管理工作的主要实施情况。我们清醒地认识到，“安全生产无小事，安全责任重落实”。我们的安全工作做的还远远不够，烦请总公司安委会专家们对我们的安全工作进行深入的指导。第二季度，我们将在总结以前安全生产工作的基础上继续找差距，寻找薄弱点，力争把公司安全生产工作提上更高水平。
黑龙江交通龙源投资有限公司
2015年5月13日
第13篇：安全生产工作汇报
安全生产工作汇报
（ 年 月）
尊敬的各位领导：
首先，我代表**县委、县政府向国家安全生产督导组一行及省、市各位领导莅临我县检查指导安全生产工作表示热烈欢迎，并对各位领导长期以来对**县各项工作的关心和支持表示衷心感谢！下面，我将**县安全生产工作情况简要汇报如下：
今年以来，在上级党委、政府和相关部门的正确领导下，我县各级各部门和各单位认真履行职责，依法强化监管，全面落实各项安全措施，全县安全生产形势实现了持续稳定好转。1-7月份，全县共发生各类安全事故*起，死亡*人，受伤*人，其中，道路交通事故*起、死亡*人，受伤*人；火灾事故*起，死亡*人；非煤矿山及其他工矿企业未发生生产安全事故。与去年同期相比实现了事故起数、伤亡人数双下降。
一、强化组织保障，安全生产责任制全面加强
（一）强化领导责任。严格落实“党政同责”、“一岗双责”，实行县处级领导包乡镇、包尾矿库，部门、乡镇领导包片、干部包点责任制；县政府与乡镇、监管部门，乡镇与辖区企业层层签订安全生产责任状，并实行安全生产“一票否决”制度，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人”的安全生产目标责任体系，确保了安全生产责任层层落到实处。
（二）强化监管责任。各负有监管职责的部门充分发挥一线
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实省、市关于尾矿库安全专项整治的一系列安排部署，连续召开专题会、调度会、推进会进行再安排、再部署。在强化责任落实上，继续强化领导包库制度，层层签订责任状，对整治工作任务进行细化分解、全程跟踪和调度。在整治资金保障上，专门设置了**万元尾矿库安全专项资金，用于专项整治补贴奖励。在工作督导调度上，实行一周一调度，及时研究解决整治工作中存在的难点和问题；县安委办、政府督查室对专项整治工作进行不定期督导检查，督促企业严格标准，加快进度。截止目前，全县治理整改***座尾矿库中**座尾矿库正在进行设计修改，其余***座尾矿库已经有***家完成整改施工，**家完成了坝体及排洪设施等主体工程，其余**家尾矿库在抓紧施工中；实施闭库的**座尾矿库中**座闭库工程已经通过验收，**座完成闭库施工待验收，**座正在施工中，**座正在进行闭库设计，排洪设施已修通（***座“头顶库”已经在**月底全部完成整治任务）。
（三）“打非治违”专项攻坚战。今年以来，全县继续深入开展“打非治违”专项行动，县政府连续召开4次专题会议进行安排部署，要求把隐患突出、非法违法行为突出的行业领域和企事业单位作为工作重点，实施精确打击。上半年，全县累计出动执法人员**多名，检查企业***家次，打击非法违法违规违章行为***起（不计交通违法规章），行政拘留**人，罚款**万元。特别是**月中旬，全县利用***天时间集中开展了打击非法违法盗采专项行动，对全县重点乡镇、重点部位实行了重点打击，共出动
**车次，***余人次，累计封填、炸毁原有非法矿口***处，拆除房屋***间。与此同时，*初全县又集中开展了赤铁矿加工厂及非法选厂专项整治行动，对***家赤铁矿加工企业实施了关停整顿，关闭取缔了**家非法选厂，确保了全县矿业秩序安全稳定。
四、强化执法监察，安全生产大检查不断深化
（一）超前部署，周密安排，安全生产大检查强势启动。为贯彻落实6月6日习近平总书记关于“人命关天，发展绝不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线”重要指示和6月7日全国、省、市安全生产工作会议精神，我县于6月7日下午立即召开全县安全生产工作会议，要求各乡镇、各部门、各企业事业单位立即开展一次彻底的安全生产大检查，重点检查节日及汛期安全防范措施落实情况。特别是6月19日全市安全生产大检查动员会后，我县立即召开全县安全生产大检查动员会，对工作进行了详细深入的安排部署，会上印发了《**县人民政府关于印发的通知》、《**县人民政府办公室关于开展安全生产大检查督导工作的通知》等文件，组成20个专项检查组继续对非煤矿山、尾矿库、民爆物品、道路交通、建筑施工、消防、食药安全等重点行业领域开展地毯式的安全生产大检查，并要求各检查组在检查过程中不漏掉任何一个企业、矿点，不放过任何一个漏洞、细节、线索，务必做到不留死角、不留盲区、实现全覆盖。同时，全县派出**个宣讲组，按照“不漏一乡、一村和一企”要求，深入到**个乡镇、**家在
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用人单位负责、行业规范管理、职工群众监督”的职业病防治工作机制。联合市安监局对企业负责人、安全管理人员共**人进行了专题培训，对存在职业危害的企业开展了专项执法检查。
（三）加强应急救援管理工作。对全县安全生产突发事故应急预案进行了修订完善，建立起了应急救援联动机制。完成了全县应急资源普查工作，应急救援指挥平台正在紧张建设中，全县**座四等以上尾矿库全部进行了重大危险源评估。
（四）强化安全宣传教育培训。在安全生产宣传常态化的基础上，精心部署第十二个“安全生产月”活动，组织开展了“安生生产从我做起”万人签名和“非煤矿山矿长保护矿工生命安全七条保证”学习宣传贯彻活动，累计悬挂各类安全宣传条幅、宣传图、安全旗**多套，标语**多条，发送安全宣传短信***多条，发放各类安全宣传资料**份。充分发挥县安全技术培训中心作用，共举办企业管理人员培训班**期，累计培训各类人员**人次。
今年以来，尽管我们做了一些工作，取得了一些成效，但与上级的要求和人民群众的期待还有一定的差距。一是汛期安全生产有待进一步抓实抓细；二是金属非金属矿山整顿、尾矿库专项整治进度有待进一步加快；三是“打非治违”有待进一步深化；四是安全生产大检查有待进一步抓牢抓深；五是安全生产基础有待进一步加强。下一步，我们将以督导检查为契机，继续严格落实安全生产责任制；进一步抓实抓细抓好汛期安全生产；不断深化金属非金属矿山整顿、尾矿库专项整治和“打非治违”三大攻
坚战；持续深入开展安全生产大检查；全力夯实标准化建设、应急救援管理、宣传教育培训等安全生产基层基础；进一步建立健全安全生产长效监管机制。通过努力，扎实推进全县安全生产形势持续稳定好转，以实现科学发展、安全发展。
以上汇报，如有不妥，敬请批评指正！
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第14篇：安全生产工作汇报
去年以来，在许昌市委、市政府的正确领导下，我市认真贯彻国家、省关于安全生产工作的精神和要求，坚持以最有力的领导、最严厉的措施抓煤矿安全生产工作，不断加强组织领导，健全各项制度，强化目标管理，加大整顿力度，完善监督体系，严格责任追究，全市煤矿安全生产的管理水平、技术装备水平、从业人员的素质有了明显的提高。
一、切实加强组织领导
坚持把安全生产工作放在极端重要的位置，时刻保持对安全生产的高度重视，牢固树立安全第一的思想，不断加大领导力度。
（一）健全各级安全生产的监管组织。在2006 年成立禹州市安监局的基础上，我们又对市安委会进行了调整，提高规格，安委会主任由过去的安全生产主管副市长改为市长亲自担任，成员单位也由38个扩大到41个。并建立了“安全生产工作例会制度”、“安全生产专题会议制度”、“各部门行政正职安全生产年度报告制度”，定期分析全市安全生产形势，研究和解决安全生产的重大问题，组织和监督有关部门落实上级有关安全生产的方针政策和工作部署。2006 年以来，全市共召开各类安全生产会议60余次，以不同形式下发文件和纪要120余份。专门在监察局设立了煤矿安全督查员办公室，从市直单位和乡镇政府抽调500余名同志，分包全市所有煤矿，实行24小时驻矿监督。2006 年，向社会公开选拔了12安全技术副乡镇长，充实到12重点产煤乡镇，专职负责安全生产工作。同时，在过去已有的市、乡、企业三级安全生产监管网络基础上，将安全生产管理网络延伸到了村一级，按照有机构、有场所、有牌子、有人员、有公章、有车辆的“六有”标准，在各行政村建立由1-2人的安全生产管理室。目前，全市41个安委会成员单位都专设或兼设了安监科；26个乡镇（办）都设立了安监站，配备3名以上的专职安监员；655个行政村建立了安全生产管理室，配备了安全专干：1000多家企业按照规模大小，设立了安全生产机构或配备安全专干，全市安全生产管理专职兼职人员已达4500多人。
（二）进一步强化各级领导干部责任。2006 年7月30日，市安委会下发了《关于进一步明确安全生产专项整治工作责任的通知》（禹安〔2006 〕40号），明确了从市政府各位市长到乡镇政府各位乡镇长和各局委局长、主任的“一岗双责”安全工作目标。不管是四大班子领导、乡镇和部门领导同志，都必须坚持发展、安全“两手抓”，落实“一岗双责”。建立政府正职安全生产年度报告制度，年底，各乡镇、安委会成员单位的行政正职以书面形式报告本年度安全生产工作。同时，我们还制定了“政府班子成员不定期汇报安全生产工作制度”、“领导干部定期下井检查制度”、“重大事故隐患领导包案制度”、“煤矿安全行政执法联席会议制度”等。市政府通过政府常务会、市长办公会等形式，不定期听取政府各口安全生产工作汇报，研究解决问题，使每一位领导都把抓安全生产作为一项职责。市委、市政府主要领导每半年下井检查一次，分管领导每季度下井检查一次，有关主要领导和乡镇主要领导每月下井一次，各部门和各乡镇分管领导每半月下井检查一次，并形成一种制度，督促安全生产。对查出的重大隐患按照领导分工进行包案，限期整改，严格验收，切实做到“标准、时限、资金、措施、责任”五到位，促进各项措施的落实。
(三）全面落实安全生产目标责任制。年初，市政府专门召开全市安全生产工作会议，市政府与各乡镇政府、各有关行业主管部门签订安全生产责任书，将“完善安全生产管理机制”、“做好安全生产基础工作”、“落实安全生产许可证制度”、“加强全员安全生产知识宣传教育工作”、“加强组织领导严格监督检查”和“狠抓落实确保各项指标如期实现”等6项内容，全部细化分解到各有关单位，特别是将煤矿百万吨死亡率、安全生产许可证实施和矿山等高危行业特种作业人员持证上岗情况等列入目标管理。各单位根据责任书中各自承担的责任，将目标责任分解到下属单位和责任人，使责任书签订到车间、班组、岗位。同时，严格督促目标落实。一方面，每月发布“全市安全生产事故控制耗用情况通报”，对指标控制好的单位进行表扬，差的进行批评。另一方面，根据目标管理实施方案的要求，组织有关安委会成员单位，实行半年一考评，年终一总评，考评结果列入全市社会经济责任的大目标之中，实行综合评比、评优。2006 年，我们对19个安全生产工作的先进单位分别奖励5000元、3000元，对39个先进个人分别奖励2000元。同时，对安全生产工作较差的一个镇和3个市直单位进行了通报批评，在干部的任免使用上坚决实行了“一票否决”。
二、深入开展煤矿安全整治活动
（一）不断强化煤矿安全检查工作。一是坚持每季度检查和专项检查相结合。每季度都严格按照《煤矿安全规程》，结合各阶段矿井实际，采取先检查后督查的方式，全面认真、广泛深入、一矿不漏地开展检查活动
。在检查过程中，严格执行“谁检查、谁负责，谁督查、谁负责，谁签字、谁负责”的工作纪律，查找隐患，积极整改。同时，根据不同时期国家、省及许昌市有关要求和会议精神，对全市所有煤矿开展以“一通三防”、“雨季三防”、“防水害”、“顶板管理”、“机电运输”等为主题的专项治理活动，制订各类专项整治技术和管理措施，逐矿逐条认真细致地进行检查，对查出的隐患，限期进行整改，加大复查力度，对不能按时整改到位的，当场下发停产整顿通知书，对拒不整改的，强制断电。去年以来，全市共开展不同形式的专项治理整顿11次，共排查出各类安全隐患10968条，其中，涉及“一通三防”3078条、“机电运输”3388条、工程方面2278条、其它类2124条，并对存在问题较大或不能按时整改的21处矿井现场下达了处理决定书，对5家矿井采取了切断高压供电的措施。二是坚持搞好特殊时期的安全检查。坚持在“双节”、“两会”、“五一”黄金周和“安全生产月”活动期间开展安全检查。2006 年以来，在“双节”和“两会”专项检查中，共出动车辆230多次，检查煤矿568矿次。对检查中发现的3家违规偷生产的煤矿关闭井口、切断电源。在“五一”黄金周和“安全生产月”期间，共检查煤矿企业546家，查出各类隐患2350余处，下发执法文书78份。三是搞好煤矿批准维修和停产整顿期间的安全检查。在煤矿维修期间，我们组织乡镇政府、市政府主管部门，集中力量，集中时间，对全市所有乡镇煤矿进行不定时的拉网式大排查，要求被批准维修的矿井严格按照维修方案进行维修，下井维修人数不准超过9人，并实行维修日报制度，对“未批准维修而私自维修、批准维修而私自生产、未被受理应停产整顿而疯狂生产”的三类矿井，坚决予以严厉打击。在停产整顿期间，要求煤矿认真排查各种隐患，对排查出的各类隐患按照煤矿安全规程标准进行整改，对批准维修的矿井检查看是否按照维修的方案进行维修，对没有批准维修的矿井主要检查是否有偷维修现象。四是强化领导督查。坚持把领导带头暗访做为一项制度，加强平时的督查，采取不打招呼、不带工作人员的方式，对企业进行暗访，抓住典型，举一反三，完善措施，排除隐患。同时，积极开展各种临时督查活动，每逢节假日和专项整治活动，市政府班子成员都必须暗访一次，全面掌握全市安全生产工作情况。五是开展严厉打击煤矿违法生产活动。对不符合安全生产条件的小煤矿，严格按照有关规定实施关闭，两年多共关闭小煤矿124对，使全市煤矿数量由2006 年的343对减少到目前的219对，近期，将对在联打期间排查出的12对煤矿，按照标准实施关闭。按照上级关于联合执法的要求和部署，深入开展“五整顿、四关闭”活动。目前，此工作已进入排查摸底阶段，“五整顿、四关闭”矿井名单基本确定。今年元至7月，共检查煤矿850余对次，下达整改指令书480多份，查处违规矿井60对次，排查安全隐患580余处。六是加大打击违法小矿主的力度。06 年以来，共打击非法矿主37名，其中治安拘留11人、刑事拘留26人、批捕20人、起诉判刑16人。
（二）不断加大投入力度。2006 年先后投入资金约1亿元，在国有煤矿和国有改制煤矿企业，上马综合机械化采煤技术，提高了矿井生产的机械化水平。乡镇煤矿在近几年已经投入资金4.7亿元，全部安装使用安全监控系统、双回路供电、15KW以上主扇、探水钻、风电闭锁、绞车后备保护装置等，改造了运输、通风、排水、顶板支护、洒水防尘等系统，推广了壁式采煤新工艺，完善了矿井的测量仪器仪表，配备了煤矿职工的劳动保护用品。
(三)不断加大培训力度。一是加强煤矿管理人员培训。先后举办了2期安全监察人员培训班、3期《安全生产法》专题讲座、2期《安全生产许可证条例》培训班。并将7月份列为安全生产法规培训月，组织人员编印了《安全生产法律法规知识汇编》，下发5000本。二是加强安全矿长培训。公开在社会上招聘煤矿安全专业技术人员342名，通过笔试、面试、培训等程序，委派到乡镇煤矿作为安全副矿长。对一年内两次评议不合格的安全副矿长，建议发证部门吊销其任职资格证。仅2006 年，全市就举办违规、违纪矿长培训班13期，处理矿长、安全副矿长89人，解聘安全副矿长10人。三是加强特殊工种和新工人培训。我们采取请进来与走出去、集中办班与深入现场开展安全教育相结合的方式，加强对特殊工种和新工人的培训，去年以来共培训3万多人。
(四)严格煤矿安全生产许可证的办理。聘请大专院校的专家教授，对参加办证人员集中进行了培训，全面系统学习《安全生产法》、《行政许可法》、《安全生产许可证条例》、《煤矿企业安全生产许可证实施办法》、《河南省安全生产条例》、《煤矿安全规程》和《河南省煤矿企业安全生产许可证办理指南》等，结业后进行闭卷考试，考试不合格的不准参与这项工作。同时，严格要求每位参加《煤矿安全生产许可证》申办检查验收工作人员的秉公执法，并发放“廉政建设征求意见表”，组织“申办工作廉政监督员”进行监督。截至今年7月底，我市共上报河南煤矿安全监察局办理煤矿安全生产许可证煤矿206对，其中受理197对，通过核查验收61对，获准发证46对，目前此项工作正在进行之中。
三、切实加强煤矿安全监管
（一）认真实行“两包一驻”制度。“两包一驻”制度是指：“四大班子领导分包产煤乡镇，市直部门分包全市煤矿，驻矿员驻矿”。市四大班子领导每月到分包乡镇督促、指导煤矿安全工作不少于3次；市直部门分包全市所有煤矿，督促、指导煤矿企业安全生产责任制的贯彻落实和
安全督查员的驻矿监管情况。同时，建立了驻矿员制度。我们于2006 年起，就开始实行驻矿员制度。由市直部门和产煤乡镇各派出一名人员到煤矿，实行24小时驻矿监管。驻矿员由驻矿员办公室实行统一管理，凡是发现驻矿员不履行职责、擅离职守，导致煤矿偷生产现象发生的，严格追究有关人员责任。
(二)切实强化乡镇属地管理责任制。按照“哪一级政府管的煤矿，就由哪一级政府负责煤矿安全，出了问题就追究哪一级政府领导人的责任”的原则，要求产煤乡镇切实负起责任，明确规定乡镇党政一把手为安全生产的第一责任人,对辖区的安全生产负领导责任,主管副职具体负责安全生产工作,对安全生产负直接责任,严格按照市委、市政府的要求，加大对煤矿停产整顿期间的监管力度，真正把政府监管措施和安全责任落到实处。
(三)加大部门监督检查力度。充分发挥安监、煤炭、国土等职能部门的作用，对全市煤矿实行划片、分包，实行监督，督查的重点主要是分包煤矿的乡镇班子成员履职情况和督查驻矿员的监管情况以及督查煤矿有没有违规偷生产的情况。同时，发挥纪检、监察部门作用，对驻矿员和煤矿监督检查人员进行督查，依法严肃处理失职、渎职、弄虚作假、徇私舞弊或玩忽职守的行为。
（四）严格坚持煤矿企业市场准入制度。一是严把管理人员准入关。要求煤矿企业必须聘请安全矿长、技术矿长、机电矿长，并由安监、煤炭两个部门对安全、技术、机电矿长的资质进行认证，加强管理。二是严把下井矿工准入关。要求下井矿工要有一定的文化水平，年龄必须严格执行煤炭行业相关规定，必须经过煤炭主管部门的培训，持证上岗。三是严把资源整合准入关。对2006 年8月20日之前未签署资源整合协议、没有准备好材料的，一律取消资源整合资格，对煤矿予以关闭。整合后，年生产能力达不到15万吨的小煤矿，一律关闭。四是严把保险金准入关。根据国家有关规定，适时提高煤矿安全生产风险抵押金、人身以外伤害保险金、工伤保险金“三金”标准，各煤矿企业必须及时、足额缴纳。五是严把证件办理准入关。由工商、煤炭、安监、国土等管理部门严把采矿许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证、矿长资格证和工商营业执照的发放关，严格按照“谁签字、谁负责”的原则，切实做好证照管理工作。
四、严格责任追究。
从2006 起，我们对煤矿事故处理作出严格规定：凡乡镇煤矿发生一次死亡1人事故，停产整顿半年；发生一次2人死亡事故，停产整顿一年，乡镇矿山站站长、安监站站长免职，分管副乡镇长引咎辞职；发生一次3人或3人以上死亡事故和超层越界违法行为的，一律吊销所有证照，予以关闭，乡镇矿山站站长，安监站站长撤职，乡镇长引咎辞职，从重处理分包乡镇煤矿安全生产的局（委）领导班子成员。
今年，又再次加大了对事故责任的追究力度。明确规定：凡发现煤矿违规（偷）生产，责令煤矿停电、停产整顿，乡镇政府及所包该矿的市直部门组织职工集中培训，时间不少于3个月，对矿主依法拘留，对煤矿罚款50万元，并由工商、国土、煤炭、安监等部门依法吊销所有证照，炸毁井筒，拆除设备，拆除房屋，恢复地貌，依法关闭。造成重特大事故的，对乡镇党政一把手、主管副职就地免职；对包矿的市直部门一把手、市煤矿安全督查员办公室主要责任人、煤炭、安监、国土、工商、公安、电力等相关部门的相关领导、相关人员给予相应的党政纪处分；驻矿督查员开除公职。
自2006 年至目前，纪检、监察等部门共对17起事故的28名国家公职人员进行了党政纪处分，其中5名是科级干部
五、加快煤炭资源整合步伐
按照省资源整合领导小组对我市的批复，我市小煤矿整合规划方案是：2006年底规划保留小煤矿总数81个，其中，176处小煤矿经整合重组为62个，独立块段19个，1个单独保留煤矿，关闭小煤矿9个，8个小煤矿经整合改造形成年生产能力30万吨以上生产能力矿井4个。被国有煤矿整合的小煤矿7个，其中：平煤集团整合４个，鹤煤集团整合１个，中锋集团整合２个。
目前，我市25家煤矿企业作为第一批首先进入采矿许可证换发程序，共需换发核发新采矿许可证12个（其中，9个新整合重组企业已报省厅，2个独立块段矿井，1个国有煤矿整合矿井）；第二批有21家采矿许可证换发企业，涉及整合企业52个（独立块段2个，国有煤矿整合小煤矿1个），近期即将上报；拟关闭的9处小煤矿已关闭4处，其它矿井按采矿证的到期时间按期关闭。对不符合安全生产条件的、越层越界的、证照不全的小煤矿，一经发现，坚决予以关闭。
对需要生产系统改造的煤矿，在生产系统改造期间，除保留一套生产系统用于改造外，其余生产系统一律关闭；单独保留的小煤矿在规定的时间内不能改造为年产15万吨以上能力的坚决予以关闭；处于独立块段的小煤矿，采矿许可证到期后所有证照不再延续，按期关闭；对该整合而不参加资源整合和规定生产系统改造而不改造的小煤矿，必须坚决予以关闭。没有整合之前的小煤矿，一律不得生产。
六、认真吸取事故教训
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第15篇：安全生产工作汇报
安全生产工作汇报
2017年，我场坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真贯彻落实《全安全生产法》等法规，逐步完善安全生产目标责任体系，落实生产经营单位安全生产主体责任，着力抓好“安全生产月”活动的实施，认真开展安全生产各种专项行动，安全生产形势总体趋稳，没有发生安全生产安全生产事故，现将安全生产工作汇报如下：
一、加强领导、落实责任
分场领导高度重视安全生产工作，及时制定了《青山分场安全生产管理制度》，根据分场安全生产形势，结合实际情况，加强组织领导，认真筹划和安排部署，进一步明确工作目标和活动任务，强化责任，督促落实，成立青山分场安全生产管理工作领导小组：
组 长：高祯德
组 员：边成林、宁明德、何运彪、魏 龙、吕仲义 分场下辖各单位成立安全工作小组，办公室设在分场节水办，魏龙同志兼任安全生产管理工作小组主任，成员：王燕峰、王玉国、唐永明、姜吉伟、郭龙伟、孟春云、王燕鹏、张廷平、石雪峰、张永超。
二、做好宣传教育，努力提高全场安全生产意识
紧密联系安全生产工作任务，以强化安全意识，提高安全素养为着力点，深入开展安全生产宣传教育行动，立足新形势、新起点、新要求，创新安全生产宣传教育手段，建立健全安全文化建设长效机制，真正让安全生产的各项方针政策和法律法规深入人心，成为广大职工自觉遵循的基本行为准则。
三、开展安全生产大检查，狠抓安全生产隐患整改排除 安全生产工作重在预防，为此我场强化了防范措施，为把隐患消灭在萌芽状态分场成立突发公共事件应急指挥小组。制定《青山分场突发公共事件应急预案》、《青山分场安全生产应急预案》。其中组长由分场场长高祯德担任，负责应急救援的整体工作；副组长：由分场党委书记边成林、副场长何运彪、宁明德同志担任，协助组长组织和指挥突发公共事件应急救援工作；小组成员：吕仲义、李健、魏龙等事发单位负责人；突发公共事件应急救援指挥小组设应急办公室，魏龙同志兼办公室主任。并在分场突发公共事件应急救援指挥小组下设五个专门小组：现场保卫与交通保障组、医疗救护组、物资保障组、信息联络组、善后处理组。
我们主要以季度安全生产执法检查和重点节假日期间检查为主，以专项整治行动为辅，开展了定期与不定期的安全大检查。检查侧重于查找安全隐患，并加大其整治及处罚力度，从而把安全隐患消灭在萌芽状态。这几个月中我场共开展相关检查8次，排除各类安全隐患数余起，及时整治和教育了一批安全生产责任人。使广大职工群众也受到安全生产法律法规教育，提高了安全生产意识。
四、安全生产工作重点
我分场安全检查工作重点在于建筑施工安全，农业机械及运输安全，连队居民点用电及特种作业安全，高标准农田建设基础设施安全，特药库房及各连队库房消防安全，抓住重点，扎实搞好大工作检查。
1.农业机械安全。加大检查力度，重点家庭农产小型拖拉机检查，拖斗、机体、轮胎等各个细节重点强调，检查是否存在农机无证驾驶违章操作情况。
2.建筑工程安全。对施工工地在搞好安全防护设施。确保施工人员和过往行人的人生安全。对存在严重安全隐患的要责令整改。
3.用电安全及特种作业安全。我分场要定期组织专业人员对全分场范围内输电线路，家庭接电是否准确；闸刀、用电开关、插座是否安全可靠，特种作业人员是否持证上岗，佩戴安全保护措施，操作等各方面进行检查，对存在的安全隐患，及时整改。
4.现代农业设施安全。一是蓄水池围网封闭严实，大门进出随时关闭，防治闲杂人员进入；二是定期对蓄水池坝体进行检查，有误渗漏、坝体内外有误破损，制定专人进行巡视检查；三是一级首部泵房用电安全检查，水泵正常工作，按制度规范化操作，确保滴灌面积完成。
5.特药库房安全。特药库房是分场重中之重，消防安全、库房建筑安全。检查过程中库房配备灭火器并进行了演示，灭火器正常，沿库房内外墙检查墙体结构无变形及破坏，电子围网正常运行，电子监控设备操作和进出入人员登记按制度进行。
五、经验与体会
一是安全生产工作重在预防。如果注重平时预防，加强对每户时常消防隐患排查并及时整改，做到电改、灶改，保证用电、用火、用汽规范，每户时常做到水缸满、灶前清、人走电停火灭，建防火隔离带和配备灭火器，建立义务消防队和注重平时消防灭火演练，这样将极大地减少安全隐患及安全事故。
二是必须坚持平时检查与重点时段检查相结合的办法落实检查。通过开展检查及时发现安全隐患，做到早发现早排除，将安全生产隐患消灭在萌芽状态。
三是安全生产隐患整治必须有力。从目前一些发生的安全生产事故看，不是排查不到位，多是整治不力造成职工群众生命财产损失。
四是安全生产宣传教育工作必须长期坚持。安全生产宣传教育要从小孩抓起，要以案例教育、图片教育、影视教育为主，以条款式教育和经济处罚教育为辅，这样更直观更具体更容易让人接受。
六、工作中存在的问题和困难
这几个月，我场安全生产工作在上级主管部门的直接领导下，通过全场上下各方面的共同努力，取得了一定的成绩。但由于农业生产单位农忙时节较为忙碌，安全生产工作还需加强。部分职工群众仍存在侥幸心里，对排查出来的安全生产隐患无动于衷。一些职工群众对农用车、三轮车、摩托车驾驶的道路交通安全认识仍不够，道路交通安全事故仍然出现。但是我们始终以求真务实，扎实工作，以更大的决心、更有力的措施抓好安全生产工作，为我场经济发展、社会稳定创造一个安全的环境。
2017年8月29日
第16篇：安全生产工作汇报
公司安全生产工作汇报
我公司始建于1984年，属镇办集体股份制企业。经过20多年的艰苦创业，已成为我区钢铁行业重点企业之一。公司下设炼铁、炼钢、轧钢、制氧、机修等5个分厂，拥有职工4200余人。主要生产设备有600m。
近年来，我们把“以人为本、安全发展”做为一切工作的出发点，严格落实安全生产法律法规，进一步强化企业主体责任，健全安全承诺管理体系，加大隐患排查整治力度，持续推进全面安全管理，已连续7年实现工亡事故、机械设备事故、火灾事故、厂内交通事故为“零”；先后授予全国和谐企业、中国质量万里行“知名品牌”先进单位、全国制造业500强企业等荣誉称号；连续五年被中华全国总工会、国家安全生产监督管理局评为“安康杯”竞赛优胜企业；连续两年被河北省安监局、连续四年被唐山市安监局评为安全生产先进单位；去年4月4日“全国推广贝钢劳动安全卫生协议”现场会在贝钢成功召开。今年6月分公司的各项安全管理通过了国务院百日安全生产督导组的检查验收，使安全生产管理水平得到了提升，有效促进了企业的发展。特别是今年1月11日，国务院召开安全生产电视电话会后和开展隐患治理年活动以来，我公司以“迎奥运、保安全”为契机，强化监管，严查重治，进一步规范了安全生产秩序。我们的重点做法是：
一、制定措施，全面排查，确保厂区生产持续安全1
按照上级“隐患治理年和安全督察”文件的布署，以公司安委会为安全管理核心，对全年安全工作统一部署、统一组织检查，加强了炼铁、炼钢、轧钢、空气化工、有毒气体、高温液体、易燃易爆等重点部位及各辅助设备的安全管理。同时，按照公司、分厂、班组、岗位“四级”管理层面，充分发挥安全监察大队的作用，调动所有安全监管人员，对公司的安全工作实施了“四排查”制度。即：岗位每时、班组每天、分厂每周、公司半月各排查一次；并对重点设备做到每班进行专人巡检，分厂安全科健全档案，生产班有安全运行记录和设备隐患整改记录等。另外，我们还采取不定时间、地点、路线的“三不定”方式，由公司专职安全员对煤气柜、氧气厂等危险源进行巡回、交叉、专项和跟班检查，对查处的隐患问题，做到“责任、措施、资金、处罚”四落实。08年至今，公司安全监察大队共排查和处理隐患15项，整改率100%。为确保安全工作取得扎实有效的开展，公司还建立和完善了相关配套安全制度，一是坚持安全例会制度。在每周一安全例会日上，公司领导认真听取每周安全工作进展情况，并根据上报的工作难点问题，制定相应的对策。二是完善设备安全管理制度。认真遵循“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，在抓好日常检查维护的基础上，每月对重点生产设备、机电设备、特种设备、危险源点及关键部位进行检查。检查时有动员、有安排、有记录。确保了设备的安全运行，实现了零设备事故。三是建立安全奖惩制度。根据安全检查和目标完成情况，每月评安全生产先进单位，落实奖惩制度，较好的促进了全员安全工
作的积极性。四是建立安全督查制度。公司统一部署，抽调专人，成立了以各分厂安全科长为主要成员的每半月一次的安全督查领导小组，进一步明确责任，做到督查落实双到位。五是建立网络化管理体系，提高基础安全水平。公司投资20多万元，在全厂铺设网络光纤，建立安全管理网络中心，由专业电脑公司设计适合企业安全管理的办公软件，构建起与区、镇安全联网，实施了企业自主监管的安全管理网络。为保障网络高效运行，在五个分厂设臵安全网站，并配备专用电脑等设施设备，实现了上级精神迅速传达、企业宣传培训、重大危险源监控、隐患排查与整改的及时体现，真正形成了公司全面监控、各分厂监管的无纸化、信息化、自动化、网络化安全管理。
六、是强化“三项”制度（安全管理制度、安全生产责任制、安全操作规程）建设。结合企业各岗位实际，完善制定了检查、教育、设施、设备、生产作业等11项制度，以及冶炼、轧钢、制氧等30多项210多个岗位的安全操作规程，全面推进了安全管理。
结合公司的经营形势，因地制宜，采取“五结合”措施，不分时段全力开展安全专项治理活动。即，白天查与夜晚查相结合；规程督查和行为操作督查相结合；现场作业督查和安全技能督查相结合；日常生产督查和生产抢修督查相结合；危险源点督查（指煤气柜、氧气厂）和重点职工督查相结合。特别是对重点职工，采取了跟踪督查和重点督查。即对每月分析出的重点人员，分厂安全科每天都听取他们操作的情况汇报，车间班组在操作和管理上，对他们
重点加以防范监控，保证这一部分职工始终在有效的监控范围内。在抓危险源、事故隐患排查整治中，开展了“今日我是安全员”活动，主要责任人员就是班组长。作为督查领导小组成员，他们有权随机性要求厂内各班组督查员，积极配合，随时对生产过程进行检查，随时督导查处生产运行中的违规行为；并通过采取以督查促检查、以检查抓自查、以自查带复查、以复查督整改的形式，促使全员自查整改，全面系统的消除生产中的不安全隐患。同时，还对生产过程中的每一个环节，都做到有人检查、有人管理。如，煤气管道、制氧机、输氧管道、引流枪的检查、吊链的检查都落实到人，做到责任明确，层层把关，逐级负责。对排查整治工作，我们还坚持每月一小结，每季一总结，排名次、搞评比，奖优罚劣，带动整体安全管理工作上台阶。
二、强化监控，完善预案，全面提升企业应急处置能力
公司始终把危险源作为整治的重点。对高炉煤气、转炉煤气、煤气柜回收、氧气厂及每台设备、每座设施、每个岗位的作业环境，全部进行危险、危害辨识、评估界定，划分A、B、C三个等级，（A级氧气厂、煤气生产及管网、煤气柜；B级煤气烤包、变电站、储油罐；C级配电室、车辆运输、稀油站）建立了管理台帐。对A、B级危险源点，悬挂安全警示牌和警示卡。并坚持“谁主管谁负责、谁使用谁负责、谁检查谁负责”的原则，对A、B级危险源和岗位，实施专人负责，巡回检查，每班必报和跟踪动态管理制度。我们还充分运用“一法三卡”。即：事故隐患和职业危害监督法，安全检
查提示卡、有毒有害化学物质信息卡、危险源点警示卡，让职工对危险源点享有知情权、防范权、避险权。与此并举，坚持科技兴安。投资365万元，对氧气厂、煤气生产、煤气回收柜和所涉及到的工艺流程、岗位、全部实行微机监控，有效防范了事故的发生。实行了危险和不安全因素信息反馈制度和岗位安全评估制度。每月发动职工，利用表格、建议箱、座谈会等形式，为各个危害部位、岗位“把脉、会诊”，查问题、找隐患、提建议。今年以来，提建议67条，对反馈的问题，公司责成专人负责，逐项落实，避免和减少了事故的发生。之外，公司精心挑选经过市局培训的专业人员，按照事故应急预案编制要求，围绕炼铁、炼钢、轧钢、电气、制氧、煤气等各个方面，全面细致地编制事故应急预案，并形成范本推广实施。每季度，由公司安全处科学组织煤气事故中毒急救、火灾爆炸预防、生产事故等方面的应急演练，指派专人及时掌握和评价应急演练的效果，完善应急预案措施，提升应急救援水平。
三、弘扬安全文化，推动隐患排查深入整治
为提高员工安全防范能力，积极组织各级管理人员参加市、区安全资格培训，按年度安全培训计划，全年4次组织全员培训安全技能，并建立了职工安全培训档案。特别是对特殊工种严格实施上岗“准入制度”。每季度进行培训和复训，对未经培训或考试不合格的，一律不准上岗作业。截至目前，全厂866名特种作业人员全部持证上岗，培训合格率100%。公司还采取领导上课与自身学习和法规教育与案例教育、面对面教育与影视教育等相结合的办法，多
方做好日常安全教育。尤其是开展了“三讲、三做”教育。“三讲”，即公司、分厂（车间）领导和班组长，逢会第一句话就是讲安全；讲事故预防和应急的措施；讲安全隐患和事故的危害。“三做”，即“外事内做”，通报外单位事故，作为警示镜子；“小题大做”，把安全隐患和苗头当作事故来抓；“大题细做”， 妥善周密处臵事故隐患,时刻绷紧安全这根弦系。在抓好传统“三级教育”的同时，我们还采取了新的培训方式，强化教育。对第一天新入厂的职工，将他们组织在一起，像入党、入团一样，面对安全誓词举起右手，庄严进行安全宣誓；并逐个进行安全签字，写出安全保证书，与入厂手续一并存入档案，强化职工安全意识。另外，与党建工作结合，在全体党员中开展党员身边无隐患、无事故、无违纪的“三无”活动，并把安全管理工作纳入党员民主评议和厂务公开之中，用党员的表率作用带动、影响和激励职工。与议事故案例相结合，特别是以辽宁铁岭沙河特钢厂钢包脱落造成的重大死亡事故为事例，进行教育。各分厂、车间也各具特色地开展了多样化的帮教活动。有从抓习惯性违章入手，强化“预知、预警、预防”教育；有“安全十二条禁令”、安全隐患“119”行动（即处理事故隐患就像救火一样）和安全照镜子、“安全十想”警示教育等,使安全成为职工自觉行动。此外，厂区还设臵了安全板报、橱窗、灯箱等宣传阵地，并在职工上下班的必经之路过街天桥内，建起了安全文化通廊，把公司的各项安全规章制度、安全生产动态和先进单位、个人事迹等，及时在通廊中公布，定期更换内容，使职工在上下班之际受到教育。
公司还利用安全格言警示标语、安全知识挂图，以及广播、厂报等，广泛宣传安全生产先进事迹。精心举办了“迎奥运、保安全”启动仪式、“暑期百日安全无事故竞赛活动”、“强素质、查隐患百日安全行动”和安全演讲、知识竞赛、有奖征文和安全生产大家谈、人人撰写安全心得等，不断加大安全文化建设力度。通过公司上下大力烘托安全文化氛围，打造了全员共建安全和谐企业的平台，有力推动了安全生产工作的稳步进行。
第17篇：安全生产工作汇报
在××镇、××镇省级示范乡镇达标和××镇市级示范乡镇达标的基础上，今年又把××镇、××乡、××乡三个乡镇确定为创建安全生产示范乡镇，力争年底达到市级示范乡镇各项目标要求。
三、主要存在问题
上半年，全县安全生产工作虽然实现了总体稳定，但安全生产形势仍然相当严峻，安全工作还存在着这样和那样的问题。
从总体上来说。一是安全生产意识不到位。个别部门安全意识不强，职责不清，职能交叉，导致监管出现真空、盲区；个别企业重生产，轻安全，受市场利益驱动，私开偷采，非法生产。二是安全监管不到位。安全生产监管监察力量不足，技术装备落后，业务素质、执法能力参差不齐。\"执法不严、工作不实\"的问题普遍存在，搞形式，走过场。重突击检查、轻常抓不懈；重经济处罚、轻整改监督。
从事件教训上来说。我县今年发生的三起事件虽然定为了刑事案件，但是也暴露除了我们安全生产工作仍然存在明显的不足。××煤矿“3.02”爆炸事件充分暴露出火工品管理工作存在着严重的漏洞和薄弱环节，对私购私藏火工品的非法行为打击不力，个别单位不严格执行县政府规定的入井人数，擅自改变整改方案规定要求，煤矿包片人员监控不到位。××乡“5.22”非法烟花爆竹作坊燃烧事件暴露出打击非法生产烟花爆竹工作存在明显的不得力和落实检查不到位。××镇“7.15”非法采掘无证铁矿伤亡事件暴露出关闭取缔不到位，出现无证反弹、死灰复燃现象。
四、下步工作措施
目前，已进入高温、高湿和主汛期，安全生产管理工作中各种不确定因素较多。7月21日召开了第三季度安全事故防范工作会议，安排部署了第三季度安全事故防范和当前的安全生产工作。下一步，我们将按照上级政府的部署和要求，进一步深化整治，突出抓好以下几项工作：
1、认真开展安全生产大检查。为深刻汲取“7.15”伤亡事件教训，7月26日，我县召开了全县安全生产大检查工作会议，安排部署了安全生产联合大检查。这次检查分12个检查组，对全县重点单位、重点行业开展一次认真的拉网式的安全生产联查活动，严厉
查处非法开采、生产、买卖、运输、储存等违规行为，不留死角死面，不走过场，确保整改到位，不留任何隐患。2、强化煤矿监管。我们要进一步按照《特别规定》和《紧急通知》的要求，加强安监、煤办等部门对全县所有煤矿井日常安全督查的力度，在这个方面，我本人将亲自带队，深入煤矿一线，查隐患、堵漏洞、促整改、严惩处，同时要严格执行县直机关干部24小时驻矿监控制度、举报重奖制度、责任事故引咎辞职制度，确保全县煤矿安全。
3、协助抓好非法矿山安全工作。目前我县的非煤矿山企业均未办理安全生产许可证和有关开采手续。我本人虽然不直抓矿山安全工作，但是我一定会立足本职，协助主管县长出谋划策，深刻汲取“7.15”事件教训，加大对无证非煤矿山的打击力度，通过日常检查和突击检查多手段并举，严防私开偷采等非法生产现象发生，确保非煤矿山行业安全。
4、严格责任追究。我们要严格执行上级和我县关于责任追究的各种文件和规定，从严处理，顶格处理。特别要按照今年县委、县政府出台的《关于进一步强化安全生产管理责任的意见》（〔XX〕17号），出现问题严格追究到位。对违反规定的，要开杀戒、用重刑，敢亮红牌，敢唱红脸，在全县掀起暴风骤雨的执法检查行动。
5、加大关闭力度。对于今年应该关闭的企业，我们要建立协调、调度和通报制度，依据企业自身特点，制定切实有效方案，明确责任、限定时间，按照“依法关闭”和“宁多勿少、宁早勿晚、宁严勿宽”的原则，全面完成市下达的关井任务
第18篇：安全生产工作汇报
XX市安全生产工作汇报
督查组各位领导：
现将我市安全生产工作情况作汇报如下。
一、安全总体情况
2013年，我市始终坚持把事故与伤害预防作为主攻方向，把责任落实作为重要保障，把基层基础作为重要支撑，强力开展“打非治违”专项行动，全面整治安全隐患，建立健全安全生产长效机制，促进了全市安全生产形势持续稳定好转。全市共发生各类生产经营性安全事故死亡XX人，占省政府下达全年控制指标的XX%；发生较大安全生产事故X起，占省政府下达全年控制指标的XX%，实现了重特大安全生产事故零控制目标。
二、工作开展情况
（一）强化责任落实。市委、市政府高度重视安全生产工作，市委常委会、市政府常务会多次听取安全生产工作汇报，专题研究部署安全生产有关工作。及时调整充实了市安委会，增补市委组织部为市安委会成员单位，并把各地各成员单位履职情况作为干部选拔任用、评优评先的重要依据。逐级签订《安全生产目标任务》，在逗硬执行“一票否决”的基础上，首次把安全生产纳入年度综合目标倒扣分考核项目。XX年，XX因发生两起较大事故，其政府主要负责人和分管负责人被市安委会约谈，年终综合目标考核被扣分。XX县因被XX约谈，年度综合目标考核被扣分。
—1—
（二）强化专项整治。一是扎实开展安全生产大检查。出台隐患排查治理“痕迹管理、分级管理和责任倒查”等规定，采取“企业全面自查、部门专项检查、政府综合督查”的方式，分片包区、责任到人、全民参与，建立横向到边、纵向到底的安全隐患排查体系，实现地域、时间、内容上的全覆盖，对排查出隐患实行登记、整改、销号的全过程管理。二是全方位监控重点对象。全市煤矿分别落实了一名县级干部、一名乡镇领导、一名驻矿安全监管员、一名县安全监管局干部包矿，对井工开采的非煤矿山企业和尾矿库落实了“四位一体”责任制。对客（货）运车辆、重点消防场所和地质灾害隐患点全面落实“一盯一”措施。对烟花爆竹产销实行 “五统一”（统一规划、统一标识、统一配送、统一定价、统一监管），着力构建布局合理、安全有效、运作规范的烟花爆竹安全经营管理体系。三是扎实推进专项治理。积极组织开展“百安活动”、“压事故保平安”、“道路交通安全综合整治”等专项行动。全市共打击各类非法违法、治理纠正违规违章行为XX起，整顿关闭金属非金属矿山XX家，查处非法运输、储存、经营烟花爆竹XX余件，炸封非法盗采小煤窑XX口。四是深入开展大检查“回头看”活动。共组织XX个检查（督）查组、检查人员XX人次，开展安全生产大检查“回头看”活动。监督检查企事业单位和场所XX家，检查发现安全隐患XX项，其中整改完成安全隐患XX项；责令改正限期整改停止违法行为XX起。
（三）强化基层基础。一是强力推进安全社区建设。将安全社区建设纳入市委、市政府民生目标，并逐级签订责任书。全市已建 —2— 成X个省级安全社区，占省政府下达年度目标任务的X%。二是全面推进企业安全生产标准化建设。加强对企业分类指导和技术服务，完成X家煤矿、X家非煤矿山、X家加油站和X家烟花爆竹批发企业的三级标准化建设。其他交通运输、建筑施工等各重点行业正在按计划有序组织实施。
（四）强化宣传教育。以“安全生产月”活动为重点，广泛宣传安全生产法律法规和安全知识，在电视台连续播放《生产安全事故典型案例盘点》、《关爱生命拒绝违章》等警示教育片，筛选上报“身边的安全故事”和企业安全文化征文XX多篇，在相关网站、官方微博上发布安全生产工作相关信息XX余条，积极营造良好的安全工作氛围。
（五）强化机制创新。一是建立服务企业的监管机制。市政府聘请各行业领域X名专家组建市级安全生产专家组，建立专家查隐患、企业抓整改、政府搞督查的安全监管服务格局，通过不定期召开安全生产现场会、经验交流会、工作推进会、警示教育会等形式，发现问题，提出意见，推进工作；二是建立隐患排查治理机制。针对各重点时段安全生产工作的不同特点，确定每个重点时段的隐患排查重点内容，制发“企业隐患自查表”，督促企业开展隐患自查，并于每月将“企业隐患自查表”逐级上报市、县（区）安办备案，经确定为重大隐患的，分别由市、县（区）安委会挂牌督办，限期落实整改。三是建立案件点评机制。通过典型案件审理分析会、案卷评查会，发现问题，剖析原因，改进工作。四是建立执法监督机制。严格安全生产行政执法程序，凡
—3— 涉及影响较大、金额较大的行政处罚、事故调查等一律经局案审会集体讨论决定，并对较大及以上安全生产事故的调查处理报告及时公布在市局门户网站，公开接受社会各界的监督，使安全生产行政执法更加公正、公开和公平。
三、下步打算
目前，全市安全生产大检查“回头看”活动正在按照省政府的统一安排部署扎实有序推进。我们将以此次督查组的督查为契机，严格按照督查组的要求和部署，以深入推进“百安活动”为抓手，进一步强化安全隐患排查治理，全面深化“打非治违”专项行动，切实加大暗访督查力度，坚决防范和杜绝重特大安全生产事故的发生，确保春节及全国“两会”期间全市安全生产形势实现持续稳定好转。
—4—
第19篇：安全生产工作汇报
农机技术推广站2014年度安全生产
工作汇报材料
五十一团农机技术推广站
2014年11月22日
师安全检查组各位领导你们好：
五十一团农机站在2014年度，脚踏实地按照团安委会、安办
的工作安排开展安全生产工作，继续发扬2013年“安全生产基层示范单位”活动经验成果，在2014年“安全生产年”活动中，加强自身建设，强化安全管理，切实做到了为五十一团农业生产保驾护航的作用，现将农机站一年来的安全生产工作重点汇报如下：
一、五十一团农机技术推广站现有管理人员11人，拖拉机驾驶操作人员265人。拥有大中型拖拉机189台，年初我站响应团安办制定的“安全生产年”活动计划，开展了安全生产“十到位”活动，成立农机站安全生产领导小组，落实了安全生产责任制分解，强化安全生产各项规章制度和措施，为顺利完成团党委2014年度各项农机生产任务创造了良好条件。
二、制定规章制度。
我们根据安全生产法律法规，结合本团实际情况，制定了一整套农机安全管理规章制度，主要包括：《农机安全管理领导小组职责》，《农机安全教育制度》、《农机作业人员安全学习制度》等等。规章制度的建立，使农机安全生产管理工作更加规范、有序、科学。
三、加大宣传培训力度
在今年1月和6月组织了安全生产宣传教育和安全、道路交通、农机维护保养知识培训3期。共234人次参加了“科技之冬”安全生产培训和专业驾驶员培训班，培训人员覆盖率达到98%。继续加大
专业技术人员的培养力度，参加团安办举办的黑板报比赛一期、投送安全生产宣传稿件4篇。
四、积极宣传教育，提高安全意识
1、开展平安农机“六个一”活动。我们按照上级部门要求，及时组织“平安农机”宣传活动，发放平安农机宣传资料；给每个机手发放了《维护农机安全生产》手册，发动广大机手参与到平安农机创建中来；利用年检年审，组织拖拉机手进行复训和观看安全教育警示片；营造全社会关注农机安全；给每个农机户送了一本平安农机知识手册；与每位农机手签定了《平安农机责任书》。通过一系列宣传活动，切实增强了广大农民群众、农机手的安全意识，为创建活动营造了良好的氛围。
2、结合农机业务办理进行宣传。每年结合上级农机监理部门开展的拖拉机、农机修理网点年检年审对全团拖拉机驾驶员、农机修理工进行复训，组织他们学习农机安全法律法规，组织收看农机安全电教片，教育他们提高预防事故能力等，通过学习，提高农机作业人员的法制意识和安全意识。
3、农机技术推广站于6月13日，结合全国第十三个安全生产月“强化红线意识 促进安全发展”的主题，组织业务人员在巴扎闹市区开展以“农机监理、安全交通”为重点，悬挂横幅一幅、张贴
安全教育图片500余张，其中交通部门教育图15张、农机安全事故警示图片400余张、发放宣传单1000余份，在广大职工群众中普及安全知识。
五、以安全巡查作为安全生产工作的基本，努力消除安全隐患。根据年初对全团机车的安全排查以及春耕春播农机安全监理记录，对2连、3连、4连、6连、16连、18连小型农机拥有量较大的连队进行重点整治，严打“黑车非驾”，挂牌落户、限期整改现场办公。截止11月22日，农机技术推广站、农机安全监理共路检路查农业机械686台次，限期整改42台，处理违章驾驶28台次。按照谁主管、谁负责的原则，严格落实各级责任制，各片区副站长负责落实整改。
六、积极参与团安办、工会举办“安康杯”劳动、知识竞赛活动。农机技术推广站在3月春耕春播、5月农机田管作业、7月夏季检修和9月棉花拉运期间积极参加团安办、团工会组织的安全竞赛活动，共有13名农机手、修理工获得了2200余元的“安全生产先进”奖励。
总之，平安农机创建任重而道远，我站将按照“三个代表”重要思想，以科学发展观统揽农机安全生产工作，以全心全意为人民服务作为工作的出发点和落脚点，保一方平安，造一方幸福，为建设社会主义新城镇，构建和谐社会作出更多贡献。
截至到11月22日，农机技术推广站农机生产作业没发生一起安
全生产事故。
以上汇报如有不妥之处，请各位领导批评指正。
五十一团农机技术推广站
2014年11月22日
第20篇：安全生产工作汇报
2012年上半年安全生产监督管理
工作汇报
尊敬的各位领导：
大家好！上半年，在区委、区政府的正确领导和区有关部门的热情指导帮助下，我们坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实加强安全生产工作的监管力度，深入开展安全生产专项整治活动，杜绝了重大安全事故的发生，确保了辖区群众生命财产安全和社会稳定。下面，我就我乡上半年安全工作开展情况及下一步工作打算向各位领导做一简要汇报：
一、工作开展情况
按照“三分六定”安全监管网络责任体制，积极开展联合检查活动，重点开展了服装加工企业摸底排查、违法锅炉专项整治、小食品加工企业整治等专项活动，及时消除了安全隐患，实现了“零伤亡、零伤害、零事故”的目标。
（一）加强组织领导，完善监管网络
一是把责任目标层层分解落实，指导各村（社区）成立安全监管组织，制定安全监管、信息通报及有奖举报等制度，完善企业信息档案，健全安全应急预案，形成一级抓一级，层层抓落实的安全生产监管机制。二是与辖区7个安委会成员单位、8个村（社区）签定了2011年安全生产目标责任书和春节期间烟花爆竹安全责任保证，签订率达100%；与辖区企业、旅游景点、农家乐签定了2011年安全目标责任书，签订率达100%，在全乡上下形成“纵到底、
横到边”的安全生产责任网络。
（二）做好宣传教育，提升责任意识
一是加大宣传的覆盖面。通过制作安全漫画长廊、设置安全知识咨询台，发放家庭安全常识读本等方式，加大宣传教育力度，上半年累计发放宣传品1万份，下发责令整改和限期搬离拆除通知书900余份，使干部群众明确安全生产工作的基本任务、涵盖范围及工作责任，切实提高大家的安全意识。二是安全工作逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行深层分析，宣传安全生产工作的先进典型经验，通报各地因忽视安全生产而导致的各类事故，有效提高了广大干部、群众的安全意识，构筑起安全生产的坚固防线。三是积极组织开展安全知识培训。通过组织、参加安全生产和消防知识培训、锅炉安全知识培训等各级各类活动，累计对辖区企业负责人（安全管理人员）、特工种作业人员、危险化学品生产经营管理人员、烟花爆竹经营管理人员等共855人进行了专业培训，在全乡范围内营造学习安全知识的浓厚氛围，进一步增强安全意识，为辖区企业生产和居民生活安全，打下坚实基础和有力保证。
（三）开展专项活动，巩固整治力度
1、食品安全方面。为有效规范辖区小食品生产企业生产秩序，对违法者进行全面清理，我乡联合公安、工商、安全等有关部门，先后组织开展了次食品安全专项整治活动，累计出动余人次，排查出无证食品生产企业家，其中，小食品生产企业家，
豆制品家，其他类家。目前，督促无证食品生产企业自行取缔家，强制取缔家。
2、锅炉安全方面。针对小服装企业、小食品厂违规使用锅炉现象，我们启动专项行动，由全乡机关干部按照包组情况，逐户排查锅炉使用情况，共排查出家生产经营单位使用锅炉，对有证的家锅炉单位进行指导，规范其使用行为；对无证锅炉使用者下达了限期拆除锅炉通知。目前，拆除和搬离的有家，强制拆除家。
3、建筑安全方面。严格按照“两个不允许”原则，完善安全监督管理机制，由建设办、安监办联合建立动态巡查机制。对辖区在建住房进行安全隐患排查治理，对排查出的重大隐患实行挂牌督办，跟踪治理，落实整治措施，定期、定人整改，以及时消除隐患，确保施工安全。尤其是在西安建房事故后，我们立即将有关该事件的报道和上级领导批示精神，传达给各村（社区），要求他们迅速向群众尤其是建房户进行宣传，提高群众安全意识。
4、防汛安全方面。同各村签订防汛抗旱目标责任书，做好全乡日常防汛业务工作，及时掌握汛情动态；完成了防汛抗旱明白卡的发放工作；积极对危险居住房屋及住人窑洞、石坑煤矿等处所进行排查，确保工作及时落实到位，保证我乡安全度汛。
5、消防安全方面。强化对辖区小服装企业、小食品厂、烟花爆竹经营点、村民出租房屋、黑网吧和重大节日活动的消防监管，坚决取缔“多合一”的现象，累计排查消防隐患处，下整改通知
份，整改隐患处，使企业和村民群众树立高度的安全防范意识，确保辖区生产和生活安全。
6、煤矿安全方面。严格落实科级干部包矿、专职人员驻矿工作机制，对龙岗煤矿等进行24小时的盯守监管。同时，对驻矿工作加大投入，经常看望、慰问驻矿人员，为驻矿人员做好后勤工作，使其坚守岗位、安心驻矿。
二、下半年工作计划
下半年，我乡安全生产工作的总体思路是：继续坚持“把安全发展摆到第一要务的首要位置”，进一步强化措施、强化责任、强化落实，坚决做到防患于未然，为经济社会发展营造良好的安全环境。具体而言，就是抓好以下三个方面工作：
第一，警醒思想，高度重视。一是将安全工作摆到绝对突出的位置上，上升到政治的高度，增强“人人都是第一责任人”的安全意识；二是按照“严、细、实”的要求，克服麻痹、侥幸、倦怠的思想，把严谨的工作态度贯穿于安全生产工作始终；三是完善安全教育常态机制，在企业建立安全生产教育培训台账，在加强对企业负责人、安全管理员和特种操作人员进行教育培训的基础上，积极搭建平台，扩大宣传，力争让辖区所有劳动者都直接参与一次专题教育，将“安全生产无小事”的观念植入每一名劳动者心中，提升劳动者安全防护和自我保护意识。
第二，强化落实，铁腕问责。进一步细化量化任务，明晰责任，严格按照年初签订安全生产目标责任书，将安全生产责任真
正落实到岗，具体到人，形成主体清晰、责任明确、层层抓落实的责任体系；按照“两个不允许”和“小问题、大追究”的原则，建立起监管不力追责、排查不全面追责、整改不到位追责的追责、问责体系，将安全生产各个环节的任务纳入责任追究体系，坚决以硬措施、硬责任实现应落实。
第三，突出重点，抓好关键。我们将在抓好安全生产常态工作的基础上，突出抓好以下五个关键点。一是食品安全工作，继续加大巡查力度，严防非法小食品加工企业死灰复燃。同时，切实按照上级要求做好煤矿兼并重组的各项工作。二是锅炉安全，不间断开展排查，落实“日报告、零报告”制度，确保非法锅炉发现一起，拆除一起。三是消防安全工作，做好林区消防、服装加工企业“三合一”、“多合一”整治等，力保群众生命财产安全。四是煤矿安全，继续做好科级干部包矿、机关人员驻矿工作，24小时对辖区煤矿进行监督。五是汛期安全，认真做好隐患排查，确保辖区安全度汛。
总之，我乡将继续严格按照区委、区政府的要求，做到时时处处想安全，聚精会神抓安全，全力以赴保安全，切实为全区平安发展贡献力量。
我的汇报完毕，谢谢大家！
