2011年度安全生产工作总结
时光飞逝，春去冬来，2011年即将过去，崭新的2012即将到来。回顾过去的一年，在公司各部门及各项目部的协同努力下，我们克服了一切不利因素，保证了各项工程建设的顺利进行。现将2011年度安全生产及文明施工情况向公司领导和各位同仁作个汇报及对2012年的展望。
一、强化安全管理，促进安全生产
2011年，公司领导高度重视安全生产工作，在安全生产及文明施工上投入了很大的人力和财力，购置相关的教材，组织公司及各项部相关人员的安全教育培训工作。今年公司上半年组织8人、下半人组织6人共计14人参加了C类安全员的考核，5人参加了安全生产监督员的考核，3人参加了物料升降机的考核，并取得了从业资格证书，有效加强了各项目的安全检查、监督工作，确保工程无重大安全事故的发生，保障了安全工作的顺利开展。我们都明白“安全促进生产、安全与效益同行”这个道理。事故的教训是惨痛的，问题主要是人的不安全行为和管理不到位，我们安全生产部更应牢记“安全第
一、预防为主”的方针，在今后安全生产工作中把安全检查工作抓到实处，责任到人，交底到人，为了“万一”的事故，作出“一万”的努力。
安全责任重于泰山，安全生产需要我们每一位齐抓共管，特别是生产一线的管理者，必须有足够的安全意识，项目不论大小，都应配备专职安全员，这是必须的，也是必要的；对特殊专项工程每个项目应编制施工方案，报公司技术部、总工审批后方可施工。在安全生产上，各项目应结合自身情况编制安全生产资金投入计划明细表，报公司审批，同时做好员工
的安全培训工作，做到岗位天天查，班组每周查。
今年安全生产部的工作主要抓以下几点：
1、加强公司员工的安全教育培训工作，充分利用电教化室，每月组织培训1次。
2、对特殊工各的专业人员进行培训，合格后持证上岗。
3、对每个项目新进场的每一位员工进行安全教育培训。
4、定期、不定期对项目部进行检查；每季度组织一次大检查。
5、重点加强冬季消防设施及消防器材的安全大检查。
6、检查每个项目的安全生产资金投入使用情况。
二、严格管理
文明施工
构建和谐环境
2011年在加强安全生产管理工作的同时，文明施工也是各项目工程的首要任务。一个良好的工作环境可以让职工在生产、生活、学习上保持清醒的状态，对安全生产、文明施工产生积极因素。
为了确保符合国家环保法律、法规要求，各项目在施工过程中制定了严格的管理制度，并要求按规定严格执行。
1、对作业组的作息时间都有明确的制度规定，避开夏季高温时间，给生活区一个安静舒适的休息空间。
2、施工现场建立了多个废弃物的回收点，定班组、定人员对废弃物进行集中摆放、回收与处理。
3、对施工过程中的危险品及化学品使用有明确的执行制度，要求专人管理，建立严格的进出货及使用制度，使用完及时回收，严禁乱摆放。
4、对食堂及生活区用电、用水安排专人管理，食堂污水排放必须经
过沉淀后才可排入城市管网，生活区用电严禁乱拉乱接现象，严禁资源浪费现象的发生。
5、加强门卫管理制度，要求对施工现场周围的马路及时清理并冲洗，对进出现场的车辆进行严格管理，发现有抛、洒、滴、漏现象严禁驶向市区，在现场内进行冲洗后方可出门。
2011年公司在安全生产及文明施工管理的工作上下了很大的功夫，投入了大量的资金及人力、物力来保证文明施工的顺利进行，对项目部的施工现场、办公区、生活区的环境卫生进行了整治与维护。为了促进员工的工作热情，公司领导还多次组织员工利用休息天的时间去各项目部进行卫生大扫除，给各项目部的工人们起到了很好的激励与鼓舞的作用，激发了工作热情。构建了一个文明、和谐的工作生活环境。今年对“中煤电子”项目进行了“文明工地”和“省级文明工地”的申报，对“宏业科技”项目进行了“文明工地”的申报。
2011年即将过去，回顾过去的一年虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题；一是人的不安定因素是直接导致事故的发生的重要因素，如何进一步控制事故的发生率还有待我们继续深入探讨与分析；二是建筑是高风险的行业，高空作业、多工种交叉作业最容易发生事故，一点也不能麻痹大意，管理人员必须牢固树立“安全生产管理，坚持安全第
一、预防为主方针”的意识，努力改进由于技术、设计不足的带来的问题，强化教育培训，精心组织施工。
安全生产工作不是几个人能做好的，需要每一位有责任心的付出，相互支持和配合。为今后在安全生产和施工过程中确保无伤亡事故、无重大
机械事故、无火灾事故的发生。今后的安全生产工作将继续将重伤率控制在0.6‰以下，轻伤率控制在3‰并逐年减少；职业病发生率控制在1‰以下，并逐年减少是我们努力的方向也是职业安全健康目标，为实现的这一目标我们将继续努力，为企业健康的发展壮大，做出应有的贡献。
安全部
2011-12-31
