人人范文网 工作汇报

旅游标准化工作汇报(精选多篇)

发布时间:2020-04-05 03:27:53 来源:工作汇报 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:酒店旅游标准化工作汇报

**大酒店旅游标准化工作汇报

**大酒店是四川***公司的核心企业,诞生于1999年12月,2000年12月22日荣膺阆中首家三星级旅游饭店,酒店在以“团结、努力、进步、完美”的企业精神指引下,全店员工真抓实干,不断创新品牌、开拓市场、内抓管理、外塑形象,一步一个脚印,使酒店的接待能力、服务质量、企业文化、员工素质和管理水平全面提高。酒店现有客房110间,餐位800余个,茶坊,歌厅等设备完善、功能齐全。经营至今,酒店的经济效益和社

会效益不断攀升,创造出了一个又一个的辉煌业绩。

一:标准化工作方法

(一):成立标准化领导小组。

自去年十一月明确我酒店为标准化示范试点单位以来,酒店立即成立了以总经理为组长的标准化工作领导小组,全面启动酒店标准化工作,并组织召开了全体员工的旅游标准化动员大会,会议传达了南充市政府、南充市旅游局旅游标准化工作的会议精神,安排部署了我酒店的相关工作,并抽调相关高层管理人员专职开展标准化工作,明确分工,将责任落实到人,分别以宣传栏、板报形式上墙。在全员中树立旅游标准化示范试点工作即我酒店中心工作的重要思想,让全体员工明确旅游标准化示范试点工作的意义和目的,明确了实施旅游标准化是旅游行业发展的需要,也是提高服务质量的关键所在。形成主要领导亲自抓,部门经理带头做,全体员工齐参与的齐抓共管格局。

(二):制定旅游标准化专项工作实施方案

今年2月20日,为全面推进我酒店旅游标准化示范试点工作,

酒店即时召开了标准化工作专项会议,结合我酒店已开展的标准化工作的实际情况和进度,制定了酒店旅游标准化工作具体实施方案:首先对标准化工作专项资金进行了预算;包括酒店的改造,员工培训经费、广告宣传经费、奖励经费等共计260余万元,为我酒店旅游标准化示范试点工作的顺利完成奠定了有力的保障;同时,制定了我酒店标准化试点工作的监督检查制度及详细的工作周计划与月计划;制定了旅游标准化试点工作培训计划,增强员工对标准化知识的掌握和运用能力;制定了旅游标准化示范试点工作的考核办法,对表现积极、主动参与的部门进行奖励,并在当月工资中以现金的方式给予奖励和惩罚,以此增强酒店全员参与的动力和积极性;制定了标准化工作任务分配表和工作进度表,促使标准化工作按时、按量、按质完成,保证标准化工作的顺利开展。

(三)、研究标准、完善标准,实施标准。

服务质量是酒店经营的生命线,加强质量管理、完善服务标准是酒店营造核心竞争力、立于不败之地的战略任务。我酒店在建立标准体系上坚持科学性、合理性、可操作性的原则,紧密结合酒店的实际情况,突出重点、特点,以管理标准为支撑、以工作标准为保障,在原有的标准基础上:首先确定标准体系结构框架图,其次是梳理、分类、归纳、整理原有标准,再是完善制定标准,制订出了符合我酒店实际的各部门岗位职责、规章制度、服务标准、服务流程等相关资料,并在部门员工区域上墙,让每位员工清楚自己在酒店的角色定位。改变员工工作中的随意性,规范其服务,变被动服务为主动服务。最后是实施标准,通过半年时间的尝试,现在员

工人人都熟知标准、实施标准、坚持标准,清楚知道自己要做什么,该做什么,减少了推诿扯皮现象,提升了服务水平,提高了工作效率。

(四)、加强培训学习,提高员工标准化知识认知度 为了让酒店全体员工了解已经颁布的饭店业国家标准和行业标准等相关知识,提升全员综合素质,进一步规范酒店各项工作,提升酒店管理水平,规范和提高员工的操作技能,培养一批标准化、规范化的优秀员工。酒店分部门对各岗位职责、管理制度、操作流程进行了培训,并对全员进行了《旅游饭店星级划分与评定》、《星级饭店访查规范》、《服务礼仪》、《绿色旅游饭店》、《消防安全》、《食品安全》等相关标准的集中培训达七次。为了增强我酒店员工的消费与维权意识,提升员工相关法律法规的知晓度,酒店还邀请了市消费者协会秘书长对全员进行了消费与维权的专题知识培训。同时,为了提升我酒店管理人员的综合素质和业务能力,进一步提高酒店的管理水平,完善我酒店人力资源储备。今年六月,开展了为期半个月的管理人员培训班,由各部门经理担任授课老师,结合本酒店的实际管理情况,从责任提升能力、OEC管理、基层管理技巧以及如何做企业最有价值的员工等方面对我酒店王牌服务员、金龙之星以及领班以上管理人员进行了全方位的培训。均得到了良好的培训效果。今年六月初酒店还组织员工开展了以标准化知识为主题的演讲比赛。通过此次比赛,员工自己全方位的阐述了标准化工作的重要性,更加积极的参与到标准化工作当中来,从各自的岗位实际出发,真正做到了人人参与标准化、人人争创标准化。

(五)、积极开展创绿工作

为全面落实科学发展观,以可持续发展为理念,坚持清洁生产、倡导绿色消费,保护生态环境和合理使用资源。进一步提高全店员工的环境意识和参与保护环境的自觉性,更新经营理念,实施绿色管理,提升经营效益。今年三月我酒店及时成立了创绿工作领导小组,并制定了实施方案,强化工作责任制,各部门也根据实际状况,制定切实可行的绿色管理制度和节能降耗措施并已实施,比如:酒店内部尽量使用节能、环保的照明及设施设备,内部文件使用正反面,减少一次性纸、木制品的使用。客房设置了绿色客房和无烟楼层,凡入住绿色客房的客人都可领取精美礼品一份;在餐厅我们设立了适量取餐、吸烟区等提示牌,大力推行绿色环保菜品。在酒店前后台张贴宣传标识标语及环保小贴士,时时处处营造绿色、环保氛围,积极引导每个员工从自身做起,从小事做起。为增强员工节能环保工作意识,提升员工维护保养工作技能,酒店还制定了绿色知识培训计划和各项工作检查考核办法,从而保证了酒店创绿工作的顺利开展。

(六)、落实监督检查机制、提高工作效率

为了达到标准化工作的预期效果,提高工作效率和执行力度,确保各项工作按时按质按量完成,酒店成立“标准化示范试点工作监督检查小组”,根据酒店《旅游标准化示范试点工作实施方案》的工作安排,检查小组对各项工作负责人的工作完成情况进行监督、检查;各负责人根据《标准化示范试点工作机构》的工作安排,制订详细的标准化示范试点工作周计划和月计划,并上报至检查小

组,以备检查。标准化示范试点工作严格执行“一周一小结、半月一督查、一月一通报”的原则。另外,酒店还将标准化工作实施进度以简报的形式上报至上级主管部门。半年来,酒店共召开了七次标准化工作专项会议,各部门负责人在专项会议上汇报总结当月部门标准化示范试点工作的完成情况,总结以文字性资料的形式呈报标准化办公室。办公室再将出现的问题反馈给部门并张贴上墙,让部门和员工都知道出现的问题并能及时改正,从而增强了标准化工作的实效性。

(七)、安全是开展标准化工作的保障

为保障酒店员工、客人的人身和财产安全,保证酒店正常经营。酒店领导班子在实施标准化工作中,坚持安全第

一、预防为主的工作方针,管理中以安全工作长抓不懈为指导,除坚持勤查隐患,责任落实到人等安全制度外,还根据酒店的实际情况和接待需要,制定了各种消防、食品卫生、特种设备、突发事件的安全预案。半年来,集中两次消防安全培训及消防演练,主要培训员工检查消除隐患能力、组织小型火灾扑救能力、预防食品卫生安全能力、保护自我安全能力。结合岗位定期进行抽查,让安全工作走在其它工作的前面,半年来,酒店无安全事故发生,确保了酒店稳步发展。

二:酒店标准化工作成果

通过近半年的努力,我酒店标准化工作成绩显著,收到了良好的效果,具体表现在:1:规范各项管理制度和服务工作2:提高了服务质量、提升了酒店品牌3:取得了显著的社会和经济效益 使酒店总营业额比去年同期上升10%,接待人数比去年同期增加2

万余人次,酒店2011年上半年服务质量平均成绩比去年同期增长

%,游客满意度平均上升了5%为酒店赢得了良好的口碑和社会美誉度,提升了酒店的品牌建设,得到了上级主管部门和同行的认可,事实证明,实施旅游标准化是旅游企业发展的需要,也是提高服务质量的关键所在,只有构建了标准化的管理体系,才能扩大客源,提高效益。

今后酒店将继续深入开展标准化工作,并以这次创建旅游标准化示范工作为契机,严格遵循各项国家标准和地方标准,并按要求,不断健全与完善,进一步提高我酒店服务水平,规范各项工作,提升品牌,增强核心竞争力。成为名副其实的一流酒店、一流服务、一流员工队伍。

二0一一年六月

推荐第2篇:景区旅游标准化试点工作汇报

标准化管理 精细化服务

全力打造世界级旅游品牌

----XXX景区开展旅游标准化试点工作汇报

尊敬的各位领导:

大家好!首先,感谢对各级旅游部门长期以来给予我们景区开展旅游标准化工作的支持和帮助表示衷心的感谢!

近年来,在各级领导的关心支持下,我们以“打造世界一流精品景区”为目标,用心去经营、用情去服务,使回乡文化园从一个鲜为人知的区域性景区发展成为全国一流、游客向往的旅游胜地。目前,XXX景区是国家4A级旅游景区。

一、景区基本情况

XXX景区位于XXX。景区区位优势突出,周边旅游资源富集,交通非常便利,处在XXX黄金旅游线路之中。

二、XXX景区开展旅游标准化试点工作经验

一直以来,我们都把标准化工作作为实现景区科学管理、科学发展的基础。为进一步实现标准化管理、精细化服务、科学化

1 发展,景区导入了标准化体系,2012年3月,XXX景区向自治区旅游局提交了申请,希望在上级主管部门的领导下尽早成为旅游标准化试点单位。2013年5月,景区被自治区旅游局确认为第二批自治区旅游标准化试点单位。前期我们已经做了以下工作:

1、成立XXX景区旅游标准化试点工作领导小组

2012年3月12日,公司成立了《XXX景区旅游标准化试点工作小组》。明确了主要领导任机构责任人、分管领导任机构负责人。

2012年3月12日,经公司办公会议研究决定,景区旅游标准化工作领导小组由董事长XXX担任组长,文化总监XXX、副总经理XXX同志担任副组长,其他人员和部门负责人为成员;下设综合协调组、标准执行组、标准宣传推广组三个工作组。同时,受标准化领导小组组长委托,副总经理孙海荣同志为标准化管理者代表。标准化小组定期召开专题会议、研究、部署、推进标准化工作,将标准深入贯彻落实。景区还划拨专项资金,用于 2 建立健全标准体系、组织旅游标准实施、开展标准宣传培训、实施评价、持续改进措施等工作事项。

领导小组每月定期召开标准化工作会议,检查创建工作推进情况,并将会议精神以会议纪要的形式下发给公司各部门。

2、编制《XXX旅游标准化试点工作实施方案》

为使标准得到全面实施,2012年4月15日,我们出台了《XXX景区旅游标准化工作实施方案》和《XXX景区旅游标准化工作管理办法》,制定了《监督检查制度》、《标准化工作持续改进制度》等一系列规范化管理制度。工作实施方案,明确了XXX景区开展旅游标准化试点工作的基本原则和目标任务、责任分工和工作步骤。

3、深入调研,广泛学习先进经验

1)为顺利推进XXX景区旅游标准化试点工作,2012年3月12日,公司董事长XXX在景区三号院会议室召开了公司中层领导开展旅游标准化动员会,会议就试点工作小组机构的建立和成员进行了部署和安排。

3 2)为做好XXX景区旅游标准化工作,2012年4月25日,公司在XXX召开了景区旅游标准化试点启动大会。公司全体职工参加了本次大会。

3)外出学习经验,安排人员参加区、市、县旅游局召开的各类标准化培训会。组织公司中层领导和职工去其他兄弟景区学习旅游标准化试点工作经验。

4)加强培训,组织业内专家对旅游购物点、景区导游(讲解)员、售验票人员等岗位进行分类专项培训,覆盖率达到100%。

5)为巩固景区旅游标准化工作成果,稳固职工对于标准化工作试点工作的知晓度,2012年,公司组织职工进行旅游标准化知识考试。考试采取笔试形式,最终成绩计入职工绩效。

6)在景区网站上开辟了旅游标准化项目专栏,积极编发简报,组织投稿,在国家及省、市媒体展开宣传,在LED显示屏上滚动播放旅游标准化宣传标语、开展专题研讨会、举办知识讲座等多种方式加强宣传,不断将标准化工作意识引向深入。另外,通过在景区内部发行《旅游标准化基础知识手册》、《XXX景

4 区旅游标准化服务规范手册》等创建宣传资料,在职工中形成了“学标准、讲标准、用标准”的良好标准化工作创建氛围。同时,我们还对试点工作中做的较好的部门和个人进行奖励,并将他们的做法刊登在公司内刊《XXX》。

从2012年景区开展旅游标准化试点工作以来,XXX景区共向国家级媒体报送信息20余条,各大网站媒体平台刊登信息上百条(人民网、新华网),2013年7月,XXX景区在中央四台《快乐汉语》中播出。

4、不断探索,持续提升,建立科学管理体系

基于对旅游业在国民经济的战略性地位和现代服务业认识的不断深化,2012年,我们在深入调研和广泛学习的基础上,不断制定完善了标准编写说明、标准体系框架、标准化体系建设流程、标准明细表。XXX景区旅游标准体系建设流程为..(参看PPT)。

5、突出行业特色,建立标准体系

目前,XXX景区已基本建立起一套比较完善的机制。我们结合文化景区特点,对照《旅游企业标准体系指南》

5 (LB/T023-2013),围绕“服务”做文章,通过旅游标准化体系建设,力求把“服务”通过优质的管理和工作安排,将每个环节通过标准进行规范。

在建立旅游标准体系过程中,我们还是经历了一个比较长的摸索过程。最初困扰我们的问题就是如何搭建一个科学、系统、实用的标准体系。

对照《旅游企业标准体系指南》(LB/T023-2013),我们强化4A、ISO9000的相关标准,并结合XXX景区所制定的标准体系进行由下至上,再由上至下的标准梳理、分类、归纳和整理;在收集整理标准的过程中我们着重增加了对国家标准和行业标准的收集。

1)、XXX旅游景区标准体系的框架,分为基础标准体系、服务标准体系、管理标准体系和工作标准体系四部分。

2)、其中基础标准又包括3个子体系。 3)、服务标准又包括2个子体系。 管理体系包括17个子体系。

4)、工作体系包括3个子体系。

6 XXX景区引用基础标准(国家标准)3个、服务标准(国家标准)5个、管理标准(国家标准)3个;基础标准(行业标准)2个、服务标准(国家标准)2个,管理标准(国家标准)1个。基本涵盖了企业各个层面和各个岗位,吃、住、行、游、购、娱六大要素在景区开展旅游活动进行了规范。

6、我们通过日常实践、具体培训、岗位实践等方式对标准进行试行宣传、贯彻,推动了景区服务工作方针、目标的实现。

三、XXX景区旅游标准化工作取得的成绩

(一)成果展示

1、从业人员工作日益规范,服务更加标准化。按照标准化细则要求,对照[《旅游景区讲解服务规范》(LB/T 014-2011)],我们对全体职工和旅游服务从业人员进行职业教育,并规定在平时的工作中注重细节,规范着装,佩证上岗,说普通话,讲文明语,从自身的一言一行抓起,从点点滴滴的小事做起,严禁出现任何有损景区形象的行为。始终以最美好的形象面对游客,以最细致最贴心的行动服务游客,争取使每一个游客都能高兴而来、满意而归。

2、按照《旅游景区服务指南》(GB/T 26355-2010)标准,我们建立了24小时投诉处理机制,规范投诉处理程序,在每个景点均设置有投诉电话提示牌、投诉信箱和意见簿,定期进行游

7 客满意度调查,征询游客意见,确保游客投诉处理率100%,游客满意度98%以上。

3、按照《旅游景区游客服务中心设置与规范》(LB/T 011-2011)标准,为了更好地提供服务,方便游客休息,在景区内设有专门的游客休息中心,面积为1200平方米,环境宽敞,布置美观。此外还在各个主要景点设立了多处游客公共休息区,面积大约2000平方米。

景区向游客提供免费导游讲解服务、中文、英文、阿拉伯语语音播放服务、长途电话服务,还配备了电脑触摸屏、视频介绍系统、各种宣传报刊、图录、画册、导游图等供游客查询及了解。

4、按照《旅游景区公共信息导向系统设置原则与要求》,我们在充分考虑与周围环境相协调的基础上,严格按照国家图形符号标准要求补缺找差,逐项完善和跟进。如:修改完善景区旅游公共信息图形符号、旅游休闲符号和各景点引导标识牌共300多处,对景区博物馆展厅内的灯箱展板进行全部更换,统一采用新型材质的LED灯箱,做到低碳环保,清晰醒目;采用中英阿韩四文对照,设置合理醒目,色彩、外观与景观相协调,突出景区的旅游特色,方便中外游客自助游览,进一步提升了景区的服务设施和游览环境。自然和谐的标准建设,使景区达到了处处是精品、点点有特色的视觉效果。

5、根据《绿色旅游景区》(LB/T 015-2011)标准要求,我们把节能管理、环境管理、消费等概念引入景区经营和管理中,

8 在企业中不断开展节能降耗、保护资源与环境方面的活动。实施标准化创建工作以来,景区先后投资300多万元实施了节能降耗工程,将景区夜间亮化全部更换为节能降耗的LED灯.....XXX核心景区的绿化面积达到90%以上,景区处处体现人与自然的和谐。

6、对照《旅游厕所质量等级的划分与评定》(GB/T 18973-2003),景区投资30余万元对景区回族博物馆洗手间进行改造。目前景区内所有公共洗手间均设置了手纸、洗手液、烘干机等便民设施,公示了洗手间负责人及监督电话。

7、对照《旅游购物场所服务质量要求》(GB/T 26356-2010),景区对购物场所进行了自查和整改。

(二)、有效提高了服务质量

1、讲解员、服务员、工作人员工作内容、服务流程、服务标准更加明确,提高了游客满意度。

2、游客了解服务范围、工作要求,保障了游客及职工双方利益

(三)、品牌效应提高

景区主要客源市场半径扩展到1500公里区域,游客遍布全国各省(市)、自治区,其中省外游客达到60%,日韩、东南亚及欧美等境外客源市场也达到全面拓展。在《中国最美旅游胜地排行榜获奖名单》中,XXX位列中国最美的十大主题公园。

(四)、2012年及2013然后以来取得的荣誉

(五)、取得显著社会、经济效应

2012年,在运行旅游标准化体系下,景区全年无任何事故发生,游客满意率达100%,旅游人次突破XXX万人次,实现门票收入XXX多万元。

XXX景区以人本关怀为企业宗旨,解决XX本地就业160余人,占公司全体员工的75%,成为XX关爱农民工子女志愿者服务基地,带动了XX的经济发展。企业价值观得到很好的体现,留给社会良好印象。

经过一年多来的实施,旅游标准化增强了景区核心竞争力,促进了景区科学发展,但是还有很多值得我们继续摸索和改进的地方。在今后工作中,我们将继续完善景区标准化体系,不断增强标准覆盖的范围,提高标准的适用性。积极参与地方标准的起草、制定工作,积极申报国家标准。不断提高标准化工作人员的专业技能,参与标准化研究工作。

10

推荐第3篇:天上王城旅游标准化工作汇报

天上王城旅游标准化试点创建工作汇报

——景区精品化服务标准化

一、天上王城景区概述

天上王城景区位于沂水城县城西北方向40公里处,地处临沂、淄博以及沂水、沂源、蒙阴两市三县交汇点,景区主体分布在纪王崮上。纪王崮海拔577.2米,顶部阔大,面积约4平方公里,南北长数公里,是沂蒙七十二崮中唯一有人居住过的崮,因此被誉为“沂蒙七十二崮”之首。

景区由山东恒泰纺织有限公司独资建设运营, 2008年4月建成对外营业,目前完成投资1.8亿元。景区利用纪国历史遗迹,恢复两千年前的纪国古王城,有天上王城古文化体验区、深山古寨休闲度假区、原始生态田园参与区、户外运动休闲区。其中大型马战与地下冰宫为景区最具代表性的两大主推景点。天上王城是一处集文化体验、观光游览、休闲度假、户外运动、商务会议等多功能于一体的国家4A级旅游景区。

2012年初景区崮顶发现春秋古墓,巨型铜鼎、铜剑、车马坑等众多遗迹文物,春秋时期纪、齐、鲁、莒四国更多不为人知的历史故事引起国内外考古界巨大关注,其发掘对沂水及山东古代文化的研究有非常重要的价值和意义,是山东省内甚至国内的一次重要的考古发现,填补了多项省内、国内的空白, 对于全面系统的研究春秋到战国时期的政治、经济以及墓葬的规制和传统,对周代古墓考古具有重要的启示意义。1

二、当前工作开展情况

1.加强领导,健全机制,保障创建全面实施。

天上王城景区旅游标准化工作得到了各级领导的关心支持,县委、县府及旅游局也把天上王城的旅游标准化试点创建工作列为此次创建的重点工作目标,强力推进。同时,景区专门成立了由总经理担任组长、景区副总经理担任副组长、其他部门负责人为成员的旅游标准化工作领导小组,下设旅游标准化办公室;对于规划建设、宣传推广、资金保障、督查落实四项工作也明确责任到部门。

2.精品建设,添置各种配套设施,提升景区服务质量。

为创建旅游标准化工作,景区先后投资 6000 多万元实施了标准化建设工程,其中,投资 1500 万元,新扩建连接景区旅游交通专线 2000 米、生态游路步道 1800 米、生态停车场 24000 多平方米、新增生态环保厕所2座;投资 1300 万元新建游客中心、办公室及景区高档会议室等综合楼1处;投资 46 万元,安装 23 个摄像头,对景区小停车场、办公区及崮顶主要集散地实现了全覆盖;投资1600 万元建设了天上王城餐饮服务中心,改善了景区游客的就餐条件和环境。在充分考虑与周围环境相协调的基础上,严格按照国家图形符号标准要求补缺找差逐项完善和跟进。如:修改完善景区旅游公共信息图形符号、旅游休闲符号及景点引导标识牌共 300 多处,对景游客中心的旅游公共信息图形符号进行全部更换,统一采用新型材质,做到低碳环保,清晰醒目;

其次是服务更加人性化。对全体职工和旅游服务从业人员进行了“态度决定一切,细节决定成败”的职业教育,并规定在平时的工作中注重细节,配备了统一工装,佩证上岗,从自身的一言一行抓起。同时,建立投诉处理机制,规范投诉处理程序,在景区设置有投诉电话、投诉信箱,定期进行游客满意度调查,征询游客意见,确保游客投诉处理率 100%,游客满意度96%以上。

3.制定方案,细化任务,落实责任。

为贯彻落实《沂水县旅游企业标准化工作会议》的要求及《杨县长在县旅游标准化工作领导小组全体成员会议上的讲话》会议精神,加强旅游标准化体系建设,创建旅游标准化景区,提高旅游产品质量和服务水平,结合景区实际,制定《天上王城景区旅游标准化工作实施方案》。旅游标准化试点工作对我们来说是一项全新的工作,必须精心组织、缜密安排,对照标准,制定工作计划,将工作任务分解到各科室、各部门,查漏补缺,狠抓整改落实,有条不紊地按照预定方案推进各项工作,努力打造标准化精品景区,实现“景区精品化、服务标准化”的目标。

4.及时召开旅游标准化动员大会,同时定期召开专题会议。

通过各种会议进行研究、部署、推进标准化工作,深入贯彻落实。为使标准得到全面实施,我们出台了《天上王城景区旅游标准化工作实施方案》和《天上王城标准化试点工作分配与具体要求》,制定了《监督检查制度》等一系列规范化管理制度。

5.强化培训,提高素质。

首先安排主要人员随旅游局去济南学习旅游标准化试点工作经验,积极派出骨干人员参加县府、旅游局统一组织的培训班学习;景区各部门也积极组织对旅游购物点、景区导游(讲解)员、售验票人员等岗位进行分类专项培训,覆盖率达到 100%;

6.多措并举,推进标准的宣贯工作。

加大宣传,营造氛围。在景区网站上开辟了旅游标准化项目专栏,积极编发简报,组织投稿,悬挂旅游标准化宣传标语、开展专题研讨会,不断将标准化工作意识引向深入。另外还在景区范围内通过OA办公软件实现旅游标准电子版共享等多种方式,在职工中形成了“学标准、讲标准、用标准”的良好标准化工作创建氛围。

7.天上王城景区旅游标准化体系建设情况

根据工作需要,及时成立了天上王城景区旅游标准化创建工作领导小组,组建标准化创建办公室。针对标准体系的建立,从基础抓起,从细节做起,严格遵照体系文件编写要求,围绕旅游六要素,已开始开展各项标准的搜集、整理、编写等工作,对景区、科室涉及的所有规章制度、岗位职责进行有机整合,科学归纳、统一汇编工作标准流程,到2013年三月编制完成天上王城景区旅游标准化体系草案。

目前,已开始整理以国家标准、行业标准为主体,地方标准为补充的旅游服务标准体系,该体系大致框架以《旅游服务通用标准》、《服务

保障标准体系》和《服务提供标准体系》为主,将涵盖旅游“吃、住、行、游、购、娱”六要素的全过程,并将在今后的工作中不断向服务优质的旅游示范企业迈进,组织编写、修改,最终形成旅游标准化体系。

三、目前存在的问题

目前我们在标准化建设方面已经有了初步进展,但是与县标准办要求相比较,我们还存在一定的差距,旅游标准化体系还有待进一步细化和完善,购物管理还需进一步规范。

四、下一步工作重点

主要任务按照《沂水县旅游企业标准化工作会议》和《旅游标准化试点企业评估表(试行)》要求,结合景区实际,扎实做好以下各方面工作。

1.建立健全旅游标准化体系。结合景区实际,建立符合景区发展特点的标准化体系,构建以服务标准体系、标准实施体系、标准评价体系为支撑的标准化工作新平台,形成覆盖“食、住、行、游、购、娱”等要素及景区服务功能的企业标准和服务规范。

2.继续完善景区旅游服务功能。在不断完善景区现有服务功能设施的基础上,以天上王城景区新增建水上项目及游客中心扩建为契机,加快基础服务设施的升级,重点加强游客中心的建设以及相配套生态停车场、摊铺商铺、旅游信息等综合服务设施建设,提升景区服务水平和竞争力。

3、组织实施旅游服务标准。通过开展旅游标准化工作,促进和推动景区各个服务岗位严格实施国家标准、行业标准、地方标准和企业标准,规范服务行为。

4、开展旅游标准实施评价。加强旅游标准的督导检查,积极探索建立旅游标准化活动效果评价模式,开展标准化服务评比工作,将制定标准和效果结合起来,促进标准实施、服务质量提高和经济效益增长。加强旅游标准化宣传培训工作,定期对各单位执行标准情况进行检查和指导,并实施通报机制。

我们有信心、有决心克服各种困难,坚持做好旅游标准化的各项工作,在工作方式上有创新,体系建设上有深化,不断总结新经验,把天上王城景区旅游标准化试点工作做好,为全县旅游标准化创建工作做出应有的贡献。

推荐第4篇:标准化工作汇报

依托标准 实施标准 促进**生产可持续发展

——**县烟烟叶标准化生产工作总结

去年以来,我们根据上级公司要求,结合**实际,全面推进烟叶标准化生产过程。建设中以基地建设为龙头,以市场需求为导向,以增加农民收入、提高烟叶质量和工业可用性为中心,紧紧依靠地方各级党委、政府,充分发挥村民委员会的组织、引导、协调作用,运用标准化的理念和手段,加大资金投入,优化生产布局,保护生态环境,降低种烟风险,规范和指导烤烟生产全过程,加快先进生产技术和科技成果的推广应用。通过实施标准,走规模化、标准化、专业化、规范化生产的路子,烟叶生产管理人员和烟农的标准意识和质量意识得到了增强,技术素质明显提高,烤烟生产整体水平得到了提升,辐射带动作用明显,促进了烟叶生产的可持续发展。

基 本 情 况

烤烟是**县传统的经济作物,自列入国家计划以来,县委、县政府把烤烟生产摆在全县农业和农村经济发展的重要位置,列为全县“富民强县”的六大农业产业项目之一,年种植烤烟*万亩以上,是全县农民增收、财政增长的重要来

1 源。

**县所产烟叶外观质量优良,内在化学成分协调,工业可用性高,是***等烟厂的主要原料基地。

开 展 情 况

标准化实施以来,我们采取“政府推动、市场引导、公司牵头、烟农参与”的办法,做到工作有目标,管理有流程,执行有规范,过程有痕迹,落实有监督,以优良的工作推进标准化生产区项目建设。

一、建立完善组织机构,为标准化生产建设提供组织保障

㈠成立标准化生产领导小组

成立了以公司一把手为组长的标准化生产建设领导小组。领导小组定期召开专门会议,安排部署标准化工作,并分环节对标准化生产区项目运行情况进行检查、督促、落实。参与标准化生产区项目建设,负责指导生产技术方案的制定、技术创新、技术咨询、烟农和技术人员培训及新技术的示范推广工作,为标准化生产建设提供了有力的组织保障和技术支持。

㈡设立标准化办公室 由公司分管经理任办公室主任,配备专职和兼职人员,具体负责项目的日常管理、对外联络,组织实施相关国家标准、行业标准,组织制定并实施标准化生产区工作计划、质

2 量目标和实施方案,组织标准化体系的宣传贯彻和培训、标准化生产区标准落实情况的监督检查,向领导小组提出在标准化管理方面的表彰、奖励和处罚意见。

㈢设立技术工作组

负责各层次人员的技术培训技术指导,开展试验、示范,深化研究,将新成果和先进技术转化为标准;负责标准化生产区土壤、水、烟叶等样品的检测,搞好烟叶质量和产品安全的控制。

㈣设立物资保障组

负责根据标准化生产区种植面积、扶持政策等编制烟用物资采购计划,提前备足质量合格的烟用物资;督促基层物资供应和指导服务工作,确保物资进货渠道正规、到位及时;搞好物资使用后的质量跟踪和信息反馈。

二、建立健全技术推广体系,加大对标准体系宣传和实用技术的培训力度

技术员和烟农是实施标准化生产的主体。为打造出一支技术过硬的技术推广队伍,提高全县烟农执行标准的能力,我们由标准化办公室牵头,按照“公司—烟站—烟农”三位一体、逐级传递的有效组织管理模式,层层开展技术培训。

一是有计划的组织各类技术人员外出学习新技术,提高对标准的运用水平。对标准化、烟叶生产、烟叶分级、病虫害测报、化验分析、质量监测等有关内容,先后组织相关人

3 员外出培训交流近百人次,提高了执行标准、运用标准的能力。

二是依托科研院所的技术优势,多次邀请专家教授进行集中理论授课和现场指导,传授大棚托盘育苗、平衡施肥、病虫害统防防治、成熟采收、新型节能烤房和“三段式”烘烤工艺等关键技术,解决了很多烟叶生产过程中遇到的技术难题,提高了技术人员指导标准化生产的能力。

三是公司通过举办理论学习班、生产现场会和以会代训等方式,培训烟站站长和包线技术员,通过发放公开信、组装宣传车、举办电视讲座、召开会议、学习班、发放明白纸等灵活多样的形式,及时向烟农分析市场形势,宣传专业村、典型户的收益,实施标准化、集约化生产的好处。烟站分生产环节组织技术人员,蹲点包片,传艺上门,采取逐村、联村、联户等方式对烟农进行集中理论培训,并通过生产户籍化管理深入植烟村户、田间地头,大力宣传、指导烟农全面实施标准化生产技术。为便于烟农更好地掌握技术标准,我们还专门将相关的生产技术标准采用简练、通俗易懂的语言,汇编成《**县烟叶生产标准化实用技术》手册,户均一册。先后印发《致广大烟农的一封信》3000余张,技术明白纸1万余份,分环节举办各种培训班、现场指导500余场次,培训技术人员及烟农达1万人次。同时,还在县电视台开办《金叶之窗》栏目,制作40余期,有效地扩大了宣传面,

4 提高了宣传效果。

四是依托试验基地,及时将试验成果展示给烟站技术人员,通过示范带动、公司扶持等有效推广方式,将先进、适用的新品种、新技术逐步推广到烟农手中。

通过广泛宣传和培训,营造了烟农学标准用标准的浓厚氛围,科技意识普遍增强,使烟叶标准化生产的各项技术措施得到很好的落实。

三、量化细化生产经营目标,建立健全考核激励机制 考核是落实标准的关键,也是确保各项技术标准实施的重要环节。

为此,我们狠抓内部管理,与烟站签订烤烟生产经营目标责任制,建立“责任到人、考核到位、规范管理、绩效挂钩”的烤烟生产户籍化管理考核办法,构筑起以烟农为中心,公司、烟站、户籍化包线员为一体的烤烟生产指导服务体系,实现了技术指导、服务由面到点的转变,贴近工作岗位,贴近服务对象。同时,坚持以人为本,实行干部职工动态管理机制,能者上、庸者下,不断优化烟叶技术人员队伍。并将种植面积、亩产量、亩产值、上中等烟比例四大指标分解到烟站,到线路,把烟叶生产过程分解为布局规划、育苗、起垄移栽、田间管理、成熟采收、三段式烘烤及综合效益七个环节,将技术人员的收入同烤烟生产关键环节的技术落实及烟农的经济收入挂起钩来,加强过程监督与考核,奖优罚劣,

5 末位淘汰,充分调动了方方面面的工作主动性和积极性,提高了工作效率,规范了生产环节的技术操作。

四、加强烟叶质量全过程控制

为逐步完善优质烟叶生产措施,提高烟叶质量,一是下大气力加强了烟叶产前、产中质量全过程控制,从烟田规划选择、品种布局、肥水调控,到采摘烘烤、分级交售的每一个环节的操作,都由标准化技术工作组,经过科学论证后进行实施。技术工作组根据烟株田间长相、烟叶外观质量、烟叶检测结果及卷烟工业的信息反馈情况,及时改进相关技术措施,以促进烤烟生产技术体系不断创新完善,努力提高烟叶的配伍性和可用性。二是加强烟叶产后质量检测。除每年取样到研究所进行烟叶质量检测评价外,还利用试验站中心化验室对有代表性的示范大田烟样进行化验检测,以便于把握烟叶总体质量情况。三是加强技术培训,提高收购和质检人员的分级水平,严格按照烤烟国家标准组织收购和交接,加强监督,提高操作质量。四是针对烟叶质量检测情况、工商交接情况和烟叶客户反馈信息,进行综合分析,对存在的问题制订整改措施,加以改进。

五、推广适用技术,规范生产管理

一是烟田远离毒源、靠近水源、成方连片,布局规划更加合理,形成了明显的区域种烟优势。

二是全县以中烟100、NC8

9、K326为主栽品种,搭配种

6 植中烟201品种,优良品种普及率达到100%;通过推广烤烟托盘育苗技术规程,大棚建造、营养土沤制、假植、肥水管理、剪叶、壮苗标准等得到有效落实,操作卫生、消毒彻底,育苗质量明显提高。集约化育苗率达到100%。

三是通过以“控氮、补磷、增钾”为重点的平衡施肥技术,“成熟度”项目的推广实施,保证了大田烤烟的均衡生长,提高了烟叶的田间养熟性,解决了长期以来影响烟叶质量的技术关键。

四是实行病虫害综合防治。我们始终坚持“以切断毒源为核心、防蚜治病为重点、农业防治为基础、辅以药剂治疗”的病虫害综合防治措施。以预测预报为基础,做到预防防治相结合、统防和重点防治相结合、农业防治和化学防治相结合。成立病虫害预测预报站,通过病虫害预测预报,结合标准化示范不同阶段制定病虫害防治方案,使病虫害防治做到有的放矢,既降低成本,又能提高防治效果,提高了烟叶安全性。

五是推广以“成熟度”为中心的配套生产技术,注重田间采收成熟度,密集烤房和“三段式”烘烤工艺的推广使用,进一步提高了烟叶烘烤成熟度,降低了烘烤成本。

六、围绕科技兴烟,进行深化研究

配备专职技术人员,成立烟草试验基地,建立了病虫害测报点等,积极开展新品种、新技术的试验研究工作,搞好

7 试验资料的收集和试验数据的记录、分析、整理,为完善技术标准积累了丰富的数据资料,为项目实施提供了科学的依据,解决了长期以来影响烟叶质量进一步提高的关键技术问题。

七、加强基础设施建设,改善烟区生产条件

我们根据“**烟叶生产基础设施建设五年规划”要求,以烤房配套和烟水配套为主,截止到目前共投入扶持资金3064.97万元,承建机井、塘坝、提灌站等水利项目73个,烟道路1条,受益面积3.04万亩,新建设密集烤房907座,承担烘烤面积占全县总种植面积的69%,极大地改善了示范区烟田的灌溉条件,提高了烟叶烘烤质量,降低了烘烤成本。

据我县调查资料显示:密集烤房每烤一公斤干烟比普通烤房节省成本0.5~0.6元,平均每亩节省烘烤成本90元左右。

标准化生产建设效果

一、明确了目标,完善了工作流程

标准化生产的实施,使得烟叶生产工作有目标、执行有规范,通过标准体系的宣传贯彻和培训,生产经营管理人员和烟农对标准化生产的认识普遍提高。标准化队伍建设得到加强,实现了生产、经营、管理有章可循、有人负责、有据可查、有人监督,岗位职责明确,提高了工作效率。

二、烟叶等级纯度和等级质量明显提高

8 全县以提高等级纯度和等级合格率为中心,进一步规范和完善密码收购程序,严格执行国家收购标准,烟叶收购质量明显提高。

三、烟叶外观质量和内在质量明显提高

从相关部门对标准化生产区烟叶评价看,烟叶外观质量、内在质量较好,化学成分较协调,具有典型中间香型特点,香气质较好,香气量中等至较足,余味较舒适,杂气较轻,刺激性微有,燃烧性较好,灰色灰白;经验证,**县标准化生产区烟叶配伍性较好,工业可用性强,具有中式卷烟优质烟叶原料的特点。

四、烟叶市场竞争力增强

通过开展烟叶标准化示范区建设,**县烟叶竞争力明显增强,市场信誉度和知名度得到进一步提高。无论是技术措施到位率、烟株大田长相,还是烟叶工业可用性,都得到了烟厂基地管理委员会的认可和肯定,基本实现了烟叶生产的基地化。

今后工作打算

标准的根本落脚点在于标准的实施。在今后的工作中,根据烟叶标准化生产要求,以促进烟叶生产持续健康发展和提高烟叶质量为目标,认真制订年度实施方案、工作计划,把烟叶生产转移到依靠科技进步,提高质量水平的轨道上来。

9 以烟草试验基地为依托,加强新技术的收集、整理、示范与集成,深化标准研究,保持标准的有效性、适用性和先进性。

加强与工业企业的沟通与衔接,努力实现与重点工业企业原料体系的对接,逐步建立符合不同卷烟企业对烟叶质量需求的技术规范,并在科研、示范、推广和卷烟工业信息反馈的基础上,进行不断地完善和优化,实现烟叶的定向定位生产,提高市场诚信水平,增加客户满意度和依赖度。

依托标准化建设,加快烟草农业生产现代化步伐。 一是通过科技创新,实施技术标准战略,提高资源的承载能力。

二是探索烟叶种植风险保障机制。通过烟田保险、建立风险保障基金、加强防雹增雨体系建设等措施,保护烟农的种烟利益。

三是加强基本烟田保护、基础设施和生态富民工程建设,不断改善烟区生态环境和生产生活条件。

四是通过进一步加大烟叶生产扶持,降低种烟成本,提高烟农种烟效益。

五是加快农机具研发与推广,降低劳动强度,节省时间成本和生产成本。

六是推动市场化运作方式,加强烟叶生产的专业化分工和社会化服务。在原有商品化育苗、机耕专业队、植保专业

10 队等社会化服务机构的基础上,探索烟叶烘烤专业化。通过密集烤房扩容等措施,进一步降低烘烤成本和烟农的资金投入、劳动投入,提高烟叶烘烤质量。

探索使用GAP生产管理模式,使烟叶标准化向更深层次迈进,促进烟叶生产可持续发展。

推荐第5篇:旅游标准化工作总结

从全省旅游标准化试点工作启动以来,我局按照XX省人民政府办公厅《关于印发开展旅游标准化试点创建旅游标准化示范省实施方案》(川办函〔2010〕164号)、《XX省旅游局、XX省质监局关于印发的通知》(旅发[2010]164号)文件要求,结合本市旅游

行业实际,积极组织涉旅企业学习《实施细则》,认真落实省政府和省旅游局标准化建设的各项工作安排部署,全市旅游行业正逐步走向程序化、制度化、标准化。现将我市开展旅游标准化工作总结如下:

一、加强领导,明确工作责任

成立组织领导机构。为切实做好旅游标准化建设工作,局领导高度重视,立即向市政府分管市长专项汇报此项工作,2010年10月29日市政府办公室印发了《XX市人民政府办公室关于印发开展旅游标准化试点工作实施方案的通知》(泸市府办函〔2010〕224号)文件;成立了以市政府分管副市长担任组长,一名副秘书长、旅游局和质监局局长任副组长,13个市级相关部门作为成员单位的XX市旅游标准化试点协调工作小组,办公室设在市旅游局,具体组织实施全市旅游标准化示范试点工作。

二、明确工作任务,积极开展试点工作

为推动我市旅游工作的规范化、标准化进程,我局根据《XX省人民政府办公厅》制定了《XX市开展旅游标准化试点工作实施方案》,明确了各项工作任务,提出到2012年,全市要基本形成“政府主导、部门配合、上下联动、多元参与”的工作机制。在升级旅游标准化试点体系基础上,培育旅游标准化示范企业4个;编制企业标准4部;逐步培养一支旅游标准化人才队伍,试点期间开展培训2400人次;逐步形成较完善的标准化旅游产品体系,新增5家A级旅游景区、6家星级饭店、1家绿色旅游饭店、4家等级旅行社、1家专业旅游汽车运输公司、10家特色旅游商品购物点、15家星级农家乐/乡村酒店、2个乡村旅游示范乡(镇)、7个乡村旅游示范村的工作目标。认真组织和动员全市各区县旅游局、涉旅企业参与“标准化试点单位”的申报。2010年12月17日,我市召开了全市旅游标准化试点工作会议,四星级以上宾馆、3A级以上旅游景区和一级旅行社共计11家涉旅企业参加了此次会议,市质监局标准化科科长到会并对涉旅企业参加旅游标准化试点工作作了详细的指导,市旅游局副局长吴晓对我市旅游行业标准化工作作了全面安排部署。

三、具体工作措施

为了确保旅游标准化工作的顺利开展,我们主要采取了以下几个措施:

一是市政府下发了《XX市创建旅游标准化示范市实施方案》,确定11家涉旅企业为试点单位,用行政的手段来确保标准化工作的落实。二是积极联系市质监局,认真讨论旅游标准化工作的有关程序和方法,以便旅游标准化工作的组织实施;三是组织全市旅游标准化骨干力量参加省旅游局组织的标准化工作培训会,以便旅游标准化工作的推进;四是向市旅游质监局订购《服务业常用标准汇编》、《服务业组织标准化工作指南》、《旅游标准与法规汇编》等有关书籍并组织全局学习标准化基础知识,以便旅游标准化工作的规范开展;五是在《XX日报》等媒体上报道了旅游标准化工作有关情况,在XX旅游政务网上对旅游标准化工作加

大宣传力度。六是建立旅游标准化文档库,收集、归纳标准化工作的所有内容,包括文字、图片资料,以便查阅。

四、旅游标准化工作取得实效

通过创建工作,全行业从“要我贯彻标准”转变为“我要贯彻标准”,形成“让旅游标准成为旅游人的行为习惯”的认识。一年来,我市新增乡村旅游示范乡镇2个、示范村7个、星级饭店2家、星级农家乐/乡村酒店5家、A级景区2个、专业旅游汽车运输公司1个; 新评选出XX特色旅游商品27种、A 级特色旅游购物点2处、旅游商品生产企业43家;黄荆、天仙硐、方山景区正积极推进4A级景区建设工作、洞窝景区创3A级景区工作稳步推进;按照五星饭店标准建设的合江九阳宾馆主体已完工,现已进入装修阶段,并得到省星评专家两次现场指导,还有3家按五星级饭店标准规划的饭店建设进展顺利。

五、下一步工作打算

“十二五”期间,我们将围绕市政府提出的“旅游产业发展三年提升计划”,狠抓旅游业国家、行业及地方标准的贯彻实施,通过旅游标准化建设,对旅游工作、旅游产品、旅游基础术语等进行约束和规范;宣传系列旅游标准,扩大标准的社会认知度和影响面,实施系列旅游标准、达到进一步提高旅游产品质量,培育旅游产业品牌,提升旅游服务水平和旅游产业核心竞争力的目的,为全市旅游业“三年提升计划”夯实基础。

推荐第6篇:旅游标准化工作总结

玉皇阁景区旅游标准化试点工作汇报

玉皇阁景区位于平罗县城北大街玉皇阁公园内,是全国重点文物保护单位,国家AAA级旅游景区。自2012年被自治区旅游局确定为全区首批旅游标准化试点单位以来,景区管委会在县委、政府的正确领导和上级业务部门的具体指导下,通过强化领导,健全组织,完善制度,创新机制,狠抓了国家标准、行业标准和地方标准的贯彻落实,旅游标准化工作取得明显成果,一个与国家标准、地方标准和行业标准相衔接,既能体现景区文化内涵与地方特色、又能满足现代旅游业发展需要的玉皇阁景区标准体系已经建立起来。现将2013年玉皇阁景区旅游标准化工作总结如下:

一、成立领导机构,明确工作目标,为旅游标准化工作提供了强有力的组织保障

为加强对旅游标准化工作的组织领导,保障该项工作的顺利开展,我们首先成立了以文管所所长为组长,副所长为副组长,各部室负责人为成员的玉皇阁景区旅游标准化试点工作领导组。工作开展以来,先后召开了旅游标准化试点工作动员会、分工会、促进会、协调会、督促会、分析会、汇报会等各种工作会议10次,有力地推动了工作开展。二是结合景区实际,制定下发了《玉皇阁景区旅游标准化试点工作实施方案》,明确了标准化工作的指导思想、总体目标、工作任务和方法步骤,对创建任务进行了层层分解,工作量化到部室,细化到个人。三是按照标准化工作

要求,与区、市旅游局搭建了标准化工作信息交流平台,先后向上级业务部门上报工作信息38条,达到了与全区其他旅游标准化试点单位工作深入交流的目的。四是建立了标准化工作监督检查制度,按照制度要求,组织相关人员开展工作督查15次,对督查中发现的问题,全部及时进行了整改。先后对工作业绩突出的办公室、游客服务中心、绿化部等部室的3名先进个人进行了表彰,激发了员工的工作积极性。五是形成了多元化宣传格局。为营造浓厚的工作氛围,依托国内知名网站及宣传媒体开展了网络及其他媒体宣传,首先是在景区内部宣传中,投资1.2万元建设玉皇阁景区旅游标准化网站,依托景区官方网站(域名:http://www.daodoc.com/),开展了专栏宣传;二是加入“锦绣江山”全国联合旅游年票一卡通的营销活动,凭借旅游同行业互助式支持实现宣传效应,到目前共销售旅游年票160张;三是继续与同程网、一路乐旅游网等网络平台合作,通过网络订票窗口,扩大玉皇阁景区知名度,截止目前实现网络订票30张30人次来到平罗游览玉皇阁;四是与西安“行游天下”杂志签订《行游天下自驾车旅游护照 》、《榆林自驾车旅游护照》合作协议;五是与“车主网”签订《车主网特惠景区合作协议》,实现对自驾游散客的优惠吸引。六是与洛阳崛起网络发展有限公司签订“景区旅游体验师”旅视网招募大赛合作协议;七是申请加入宁夏旅游协会会员单位;八是与中国日报网“地方频道”携手制定玉皇阁景区旅游战略合作方案;

二、按照基本要求,创新工作机制,丰富了旅游标准化工作内涵

谋求工作方法,创新工作机制,是提高工作效率、保障工作顺利开展的有效手段。工作中,我们严格按照标准化工作要求,注重结合景区实际,创新发展,追求实效。一是建立了旅游标准化试点工作责任机制。按照一切工作服务于旅游标准化试点工作的要求,明确文管所所长为第一责任人,副所长为直接责任人,并成立了旅游标准化工作试点办公室,明确了1位学历高、素质好、年纪轻,具有一定标准化业务知识的员工为专职人员,9位基层岗位工作人员为兼职人员,根据工作岗位的不同进行分工,各司其职,各负其责,全面负责旅游标准化创建工作。二是建立健全了各项规章制度。按照工作岗位和工作属性,制定了不同的岗位制度和管理规范,先后制定了景区行政绩效、安全生产、文物工作、游客接待服务等四大类共41项规章制度。通过各项制度的实施,进一步规范了员工行为。三是将试点工作纳入年度工作计划和目标考核。在年度工作计划中,将旅游标准化工作写入年度重点工作,制定下发了《玉皇阁景区旅游标准化试点工作考核细则》,并与各科室、各岗位签订目标责任书,纳入年度工作目标考核,极大地推动了工作开展。四是加大了旅游标准化工作培训力度。自2013年元月份以来,我们先后组织在内部共组织先后7次标准化知识培训,通过内部培训,送出去培训,撰写心得体会、标准化知识测试等形式,对普及旅游标准化知识产生了积极影响,同时提高了管理人员工作能力和工作水平,提高了职工岗位技能,培养和造就一支素质好、服务意识强、业务技能精的职工队伍。

三、实施国家标准,坚持行业标准,加快了景区旅游标准化创建

进程

在景区旅游标准化创建中,我们紧紧围绕县委、政府提出的“三创”工作目标,严格按照国家旅游局颁布的《旅游景区质量等级评定与划分》,实施国家标准,坚持行业标准,累计投入创建资金230多万元,进行了全面的开发、建设和规范。

第一、加快了旅游基础设施建设,完善了服务功能。1)在标准化建设中,我们严格按照AAA级旅游景区建设要求,在县委、政府及主管局的大力支持下,按照《平罗县创建国家园林县城工作实施方案》的部署要求,坚持统筹规划,分步实施的原则,按照《玉皇阁公园2013年基础设施改造维修工程实施方案》,因地制宜,突出重点,大力实施玉皇阁公园基础设施翻新、景观小品建设、游览附属设施完善等景观环境改造工程,项目总投资215.03万元。全面完成办公室地热及外墙保暖工程;渔湖护坡维修工程以及曲桥维修工程;园内硬化场地铺装工程;游廊及游园路面维修更新工程;碑廊建设工程;新斋饭房建设工程;使景区形象和景区品位有了大幅度的提升,为平罗县城市园林建设增添了新的亮点。2) 对景区内所有古建房屋及玉皇阁整体建筑油漆彩绘,个别部位进行了维修; 3) 在原有的厕所的基础上,高标准投资对景区内的旅游厕所进行3星级厕所改造,厕所标牌醒目,均设有休息室、洗漱间、自动干手器等。除正常的蹲便池外,增设了老年专用厕位、残疾人专用厕位、妇婴及穆斯林专用厕位等。4)投入资金12万元进行景区座椅和垃圾桶的更

新,使景区的服务功能更为完善。

第二、广泛实施了标志用公共信息图形符号。在贯彻实施国家标准和行业标准中,我们根据景区业务需要,按照公共信息导向系统设置的原则和要求,对景区各景点、出入口、弯道处的导向系统进行了全面的规范和更新,新增设指示性标牌8个,规定性标牌15个,介绍性标牌38个,关怀性标牌12个,全部采用了标志用公共信息图形通用符号、旅游休闲符号。全部标牌为中、英、阿四种文字,设计精美、大方、醒目。

第三、认真规范了景区导游讲解服务。为提供优质的讲解服务,我们通过“创安全文明景区、争当优秀导游员”的活动方式,培养导游员热爱景区讲解事业,努力精进导游业务,同时为导游员配备4台高清职能讲解机,可以满足不同游客的讲解需求。

第四、严格规范了经营场所,提升了服务意识。为建立规范有序的经营场所,景区出台了旅游商品经营和管理制度,重点对游客服务中心、旅游购物商店等进行了规范。所有服务人员全部持证上岗,商品明码标价,文明经营,童叟无欺;。

四、贯彻地方标准,提升服务质量,景区市场竞争力显著增强

在旅游标准化创建工作中,我们深入贯彻落实《宁夏回族自治区旅游景区服务规范》等地方标准,以精细管理为手段,以提升服务为目的,景区影响力逐步提升。

1)建立旅游标准化安全管理机制。我们首先从增强保护文物安全责任感的角度出发,认真抓好消防安全知识培训和消防实

战演练:全年共进行消防实战演练2次,消防安全知识问答、讲座4次,学习《消防法》、《文物保护法》、《安全生产法》等法律法规,做到了警钟长鸣,防患于未然;其次是认真落实各项安全措施,抓好细节,做好日常的安全隐患检查排查、节假日及夜间值班工作;三是大力进行安全隐患整治。定期对景区消防设施、电力设施进行安全检查,做到设备无老化,安全无隐患。先后投入资金2万多元进行用电线路更新整治,重点解决玉皇阁存在的漏电、短路和线路老化问题;用于灭火器填充、更新费用6000多元,共填充灭火器35具、新购灭火器25具,更换消火栓一个;投资5000元对消防泵房至鱼湖的线路进行了更新,加装了穿线管,新建了接线观察井,便于线路的维护和更换。四是委托银川市恒安防雷工程有限公司编制完成避雷工程设计施工方案,项目预算资金210,9281元 。五是建立了景区电子全程监控指挥平台,系统覆盖了景区各个角落,实现了全境监控管理现代化。六是汛期加强对玉皇阁的安全检查,并对汛期发生的安全问题进行紧急抢修整改:全面整修地面排水系统,在玉皇阁保护范围内中心段主要路面处铺设下水排水管道,共铺设管道220米,部分纳入平罗县城市下水排污管网,彻底解决汛期玉皇阁保护范围内的暴雨积水问题,保证了玉皇阁抢险救灾零障碍。通过以上举措确保了玉皇阁景区安全生产万无一失。

2)打造赏心悦目的旅游环境。一年来,我们以全县“三创”工作为契机,把净化环境、美化景区作为旅游标准化工作的重要部分,

开展了一系列的绿色景区旅游环境整治工作。一是紧紧围绕平罗县“创建生态宜居城市”这一主题,根据玉皇阁公园实际环境条件,坚持生态优先,注重实效,开展了露地种植适应性强的普罗旺斯薰衣草工作,共投资近2万元,完成种植面积3000平方米。二是因地制宜,按照旅游景区的美化亮化标准,对景区内的园林树木除做好修剪、灌水、除草、施肥、灭虫等常规性日常养护工作外,还种植矮牵牛、金盏菊等观赏价值比较高的草本花卉,补植观赏草坪,使园内软环境品味得到大幅提高,与基础设施维修建设硬环境相得益彰,从而大力提升景区旅游环境质量。三是按照县爱卫会的整体部署和创建县级卫生城市标准,对玉皇阁景区进行定人、定时、定期的“三定”清扫消毒,落实环卫包干,对环境卫生及绿化工作实行周巡查制度和月检查考评制度。并申请了2名“40、50”人员作为专职卫生保洁员。

3)举办丰富多彩的文化旅游活动。为活跃游客的文化生活,我们充分利用玉皇阁的文化品牌,充分利用“春节”、“正月十五”、“清明”、“九九重阳”等传统节日,举办传统文化旅游庙会,期间组织地方文艺表演活动和形式多样的文体活动,尤其是今年的重阳节期间,邀请佛教高僧到玉皇阁讲经说法;并以尊老、敬老、爱老为主题举办重阳节尊老文化系列活动——“翰墨金秋之韵”书法绘画大赛、“美丽重阳”摄影大赛、“展风采、乐晚年”象棋大赛、“激情夕阳、健康之星”广场健身操(舞)大赛、“多彩夕阳、幸福永驻”拍照等系列文化活动,大力提升了景区文化 7 内涵,丰富景区游览项目,吸引众多游客、香客前来旅游观光,体验颇具民俗特色的文化大餐,提升玉皇阁节庆活动影响力。

五、结合景区实际,突出地方特色,制订了运行有效的玉皇阁景区标准体系

玉皇阁景区作为人文历史景观,文化底蕴深厚。在企业标准化体系建设中,我们注重结合实际,把抽象的标准化理念转化为易于操作的工作体系,经过认真研究、分析、学习和借鉴,制订了能满足景区发展需要的管理标准15个、服务标准14 个,共计41个玉皇阁景区企业标准,内容涵盖行政绩效、旅游安全、文物保护、服务管理、环境质量、市场营销等。通过一年来对该标准体系的实践应用,玉皇阁景区企业标准体系结构完整、合理,逻辑关系清晰,能基本满足本景区的运行需要。在制定企业标准体系的同时,我们还加强了对旅游标准化工作相关资料和佐证材料的收集、整理和归档,相继收集国家标准12种,相关行业标准10种。建立旅游标准化档案资料10卷,并设立了专门的档案室,明确了专职档案管理人员。

六、追求工作效率,实现突破发展,旅游标准化工作成绩显著

通过旅游标准化工作的实施,极大地推进了玉皇阁景区整体工作,景区综合效益明显提高。2012年景区接待游客21.5万人次,旅游收入56万元; 2013年接待游客24.1万人次,综合收入66.3万元,同比增长15.5%。

8

七、建立长效机制,注重持续发展,不余遗力做好下一步工作

经过一年多的努力,玉皇阁景区旅游标准化工作虽然取得了一些成绩,但与自治区旅游局、石嘴山市旅游局的要求还有很大的差距,与区内其他几个试点景区相比还存在这样或那样的不足。下一步,我们将在区、市旅游局的具体指导下,积极做好2014年的旅游标准化工作,具体目标如下:

1、建立长效工作机制,进一步强化领导,明确责任,搞好监督,确保标准化工作持续开展。

2、进一步加大投入,追加预算资金,加大基础设施建设,优化服务功能,完善企业标准体系,逐步引领企业向标准化、规范化、品牌化方向发展。

3、进一步加大宣传力度,充分利用电视、报纸、网络等媒体进行宣传,营造更加浓厚的创建氛围。进一步加大培训力度,邀请区、市有关专家、学者,组织开展员工新课程培训,提升员工旅游标准化工作水平。为下一步创建国家AAAA级景区奠定坚实基础。

各位领导,各位专家:

今天的成绩微不足道,明天的辉煌才是我们不懈追求的奋斗目标。我们决心以本次检查验收为契机,在县委、政府的正确领导下,继续围绕《全国旅游标准化发展规划》纲要,坚持国家标准和行业标准,贯彻地方标准,落实企业标准,务实求真,努力

工作,一步一个新台阶,一年一个新形象,为打造具有更大知名度的人文景区,为实现平罗县旅游业快速持续发展,做出新的更大的贡献!

玉皇阁景区旅游标准化办公室

2013年11月10 10

推荐第7篇:工作总结:旅游标准化工作总结

XX年工作总结:旅游标准化工作总结

从全省旅游标准化试点工作启动以来,我局按照省人民政府办公厅《关于印发开展旅游标准化试点创建旅游标准化示范省实施方案》(川办函〔〕164号)、《省旅游局、省质监局关于印发的通知》(旅发[]164号)文件要求,结合本市旅游行业实际,积极组织涉旅企业学习《实施细则》,认真落实省政府和省旅游局标准化建设的各项工作安排部署,全市旅游行业正逐步走向程序化、制度化、标准化。现将我市开展旅游标准化工作总结如下:

一、加强领导,明确工作责任

成立组织领导机构。为切实做好旅游标准化建设工作,局领导高度重视,立即向市政府分管市长专项汇报此项工作,10月29日市政府办公室印发了《市人民政府办公室关于印发开展旅游标准化试点工作实施方案的通知》(泸市府办函〔〕224号)文件;成立了以市政府分管副市长担任组长,一名副秘书长、旅游局和质监局局长任副组长,13个市级相关部门作为成员单位的市旅游标准化试点协调工作小组,办公室设在市旅游局,具体组织实施全市旅游标准化示范试点工作。

二、明确工作任务,积极开展试点工作

为推动我市旅游工作的规范化、标准化进程,我局根据《省人民政府办公厅》制定了《市开展旅游标准化试点工作实施方案》,明确了各项工作任务,提出到XX年,全市要基本形成政府主导、部门配合、上下联动、多元参与的工作机制。在升级旅游标准化试点体系基础上,培育旅游标准化示范企业4个;编制企业标准4部;逐步培养一支旅游标准化人才队伍,试点期间开展培训2400人次;逐步形成较完善的标准化旅游产品体系,新增5家a级旅游景区、6家星级饭店、1家绿色旅游饭店、4家等级旅行社、1家专业旅游汽车运输公司、10家特色旅游商品购物点、15家星级农家乐/乡村酒店、2个乡村旅游示范乡(镇)、7个乡村旅游示范村的工作目标。认真组织和动员全市各区县旅游局、涉旅企业参与标准化试点单位的申报。12月17日,我市召开了全市旅游标准化试点工作会议,四星级以上宾馆、3a级以上旅游景区和一级旅行社共计11家涉旅企业参加了此次会议,市质监局标准化科科长到会并对涉旅企业参加旅游标准化试点工作作了详细的指导,市旅游局副局长吴晓对我市旅游行业标准化工作作了全面安排部署。

三、具体工作措施

为了确保旅游标准化工作的顺利开展,我们主要采取了以下几个措施:

推荐第8篇:旅游标准化总结

XX旅游标准化建设总结

2010年至2011年度,在区委区政府的领导支持下,我们深入贯彻《XX市开展旅游标准化试点创建全国旅游标准化示范城市实施方案》的精神,充分发挥主观能动性,举全区之力,积极引导、督促全区旅行社、星级酒店开展标准化建设工作,圆满完成了标准化试点创建的任务。在旅游标准化创建的过程中,我区的旅游整体水平不断提升,旅游环境与服务水平不断提高,旅游市场秩序大幅度改善。在XX的指导和督促下,XX公司被确定为首批“青岛市旅游标准化示范单位”。2011年度,共接待游客XX人,投诉率显著下降,游客满意度进一步提高。根据旅游标准化示范企业试点工作部署的要求,我们做了以下一系列工作:

一、统一思想,领导高度重视

领导的重视与思想的统一是标准化创建顺利开展的前提。标准化启动之初,充分认识到旅游局在标准化试点单位创建过程中的推动与督促作用,为标准化创建工作的顺利开展指明了方向。分管局长高度重视,将标准化创建摆在各项工作中的重要位置,及时召开相关会议,部署各项工作的开展;相关人员认真学习、讨论上级有关旅游标准化工作的文件要求,明确标准化创建的意义和要求,统一思想,为星级饭店、旅行社日后的创建工作提供指导。

二、加强指导,健全运行机制

充分发挥工作人员的主观能动性是标准化创建取得成功的关键。根据上级对旅游局工作的要求,我局成立了标准化创建的领

导小组,由副局长牵头,相关工作人员为成员,积极推动企业标准化创建工作的开展。按照旅游标准化试点的工作内容和步骤,秉承着高效高质完成区旅游企业标准化试点创建的指导思想,积极主动地开展工作,确保任务明确,责任分解到个人,以确保将目标落到实处。指导小组定期将相关的创建材料发放到各个试点企业,加强对试点企业的指导与督查。这一过程中,注意对成功经验和失败原因的总结与分析,不断提高自身的指导水平。

三、突出重点,完善标准体系

对XX市旅游标准化体系的吸收、发展是旅游标准化创建取得成功的核心。标准化的创建是一个系统的过程,需要找好切入点。根据国家、省、市旅游行业标准化创建的有关要求,结合旅行社、星级饭店的实际情况,充分发挥XX的指导性作用,协助、督促企业建立与自身情况相符的标准化体系框架。在此基础上,XX一共抓了X家企业作为标准化试点企业,分别为XX,采取学习考察的方式,组织企业参观在标准化方面比较成熟的企业,加强行业之间的交流,取长补短,为企业创建适合自身特点的标准化提供借鉴。

四、加强宣传,增强贯彻力度

全区的重视与参与,是旅游标准化建设顺利开展的前提。依据标准化文件的要求,采取分类指导,重点帮扶等方式,深入向旅游行业宣传旅游标准化的重要性,增强旅游企业的标准化意识,充分调动全区开展旅游标准化工作的积极性,创造良好的创建氛围。根据本区标准化工作的总部署方案,确定试点企业具体

事项的完成时限,根据《全国标准化试点企业评估表》的要求,我局除了定期对试点企业的完成情况展开有针对性得考核与指导,增强企业实施标准的责任感和紧迫感外;还将标准化创建的范围扩大到四方区整个旅游行业,真正实现了上下联动,全面展开的标准化创建的初衷。

五、强化落实,创建成效突出

坚持统一部署,条条块块分解任务,推动、督促企业将标准化创建工作落到实处是创建工作取得成功的基础。定期从试点企业和非试点企业两个层面评价旅游标准化试点工作效果,吸收经验,总结不足,确保创建工作中指导方向的正确性。统一评估验收标准,协助各试点企业实现国家标准、地方标准、行业标准向自身标准的转化工作,创建自身需要的标准体系。整个标准化创建取得了突出的成效,全区旅游标准化非试点企业终期评估申报材料提交率已经达XX,全区旅游标准覆盖率达到XX。

旅游标准化的创建工作是一项全新的挑战,由于缺乏相关经验,在试点创建工作中,我们在思路和方法上还存在着一些不足。我们会认真总结这次创建工作的经验和教训,结合上级对我区旅游标准化试点评估验收提出的意见,加强对全区旅行社及星级酒店的指导和督促,逐步建立完善的旅游标准化长效机制,为旅游企业的发展创造有力条件。

推荐第9篇:旅游标准化简报

2012年3月15日,国家旅游局将威海市确定为全国第二批20个旅游标准化试点城市之一,为威海市旅游业跨越发展提供了重要机遇和平台。在威海市委、市政府的正确领导、相关部门的共同努力及社会各界的大力支持下,2012年度威海市旅游标准化试点工作取得了阶段性成果,并于12月25日,顺利通过国家旅游标准化试点工作中期评估验收。现将2012年度威海市旅游标准化试点工作回顾如下:

一是高度重视,统筹协调,全面推进旅游标准化试点工作。威海市被确立为第二批旅游标准化试点城市后,张惠市长多次听取旅游标准化试点工作汇报,市政府还将旅游标准化试点工作列入了政府年度工作报告,明确提出“强化政策支持,做好全国旅游标准化试点城市工作,优化旅游整体环境”的目标。6月1日,召开了高规格、大规模的“全面推进旅游标准化试点工作动员大会”。会上,下发了《关于印发威海市旅游标准化试点工作实施方案的通知》等一系列通知,并发放了《威海市旅游标准化基础知识手册》。在实施方案的大框架下,标准化试点的具体工作被量化分工到25个成员单位,确保试点工作推进中的问题得到及时妥善解决。同时,威海市建立了旅游标准化信息联络员交流制度,搭建了信息反馈平台,及时总结试点工作动态,统筹调度全市试点工作。

二是大力宣传,营造氛围,提高标准化社会关注度参与度。市旅游标准化试点工作办公室以扩大标准化宣传为导向,携手主流媒体,进行了大规模的标准化知识普及与宣传,并通过确立试点企业,在行业内树立标杆,形成以点成线、以线串面的旅游标准化推进态势。自2012年6月标准化工作全面启动以来,《威海日报》、《威海晚报》连续刊登了20期旅游标准化知识专栏,并以《标准化撬动旅游业转型提升新支点》为题,专版解读了标准化建设与旅游业发展的关系问题。2012年下半年共刊发旅游标准化专版4期。同时,市旅标办还在《威海日报》、《威海晚报》、威海旅游政务网、威海新闻网等推出“旅游标准化有奖知识问答”,在威海旅游政务网开设旅游标准化专栏,在国家旅游局标准化试点信息平台上发布33条旅游标准化工作信息。另外,在市旅标办的统一部署下,各涉旅企业及汽车站、火车站、港口和主要街道,LED屏上滚动播放旅游标准化宣传口号,对客显著位置张贴了旅游标准化示范城市形象标识,向涉旅企业及市民传递“人人参与 人人分享”的理念。

三是加强培训,创新形式,不断提升涉旅企业标准化水平。在全市普遍形成“知晓标准化,提升服务水平”的氛围下,市旅标办在全市旅行社、酒店、景区、商场、娱乐等行业内确定了100多家旅游标准化试点企业,与城建、交通运输、规划、食品药品监管、工商、质监等17个部门先后组织了12批上千人次参加的培训,着重对试点企业进行标准化培训,通过外出学习、集中授课、现场观摩、专题指导等多种形式,提升了涉旅从业人员开展标准化工作的专业能力和操作水平。同时印发了14类共5000多册标准化资料汇编,举办了全市导游大赛,开展了10期旅游专题培训班,直接培训旅游从业人员3229人次,力争在每个涉旅行业都培育一批示范企业和先进标兵。在“全面普及,重点突出”的思路带动下,一批涉旅企业迅速进入到标准化的角色中来,成为威海市标准化试点工作的标杆和典型。

四是多方联动,齐抓共管,标准化试点工作呈现新亮点。自旅游标准化试点工作开展以来,威海市多部门积极协作,齐抓共管,标准化试点工作亮点纷呈。由市城乡建设委起草的《威海市城市公厕管理办法》于11月1日正式实施,《办法》规定,市区115座公厕将免费对外开放,鼓励沿街单位、店铺、商场等向公众免费开放附设的内部厕所,极大地方便了来威游客的旅游生活;市交通运输局投资350万元购置了4辆全景旅游观光巴士,按照《旅游客车设施与服务规范》和《旅游汽车服务质量》等标准培训配备了13名驾驶员和讲解员,开通了“幸福海岸”环海路旅游观光巴士专线;市质监局积极走访调研,帮助试点单位不断改进和完善标准体系,指导刘公岛景区申报《刘公岛景区客渡船营运规范》等三项山东省地方标准,并邀请标准化培训讲师为威海市100多家涉旅企业进行标准化知识培训;市公安交警部门对市区范围内道路指示牌上的商业广告进行专项清理整治,并对疏港路、初张路、机场路、环海路、202省道各景区设置的旅游标志进行规范,还对今年新建的11条道路交通标志进行全面升级改造,为来威游客提供了方便;市旅游局组织9家4A级以上景区在青威、烟威高速设立引导标识牌,共设立景区引导标识牌14块,其中青威高速11块,烟威高速3块,帮助旅游景区加强宣传。其他相关部门也按照各自分工做了大量卓有成效的工作。

五是立足优势,彰显特色,旅游标准化试点工作成效初显。制定了《威海市国民休闲发展纲要》;

与中国海洋大学联合编制了《威海市旅游标准化发展规划》;创新性地归纳提出了“推进旅游标准化1234工作法”;按照国家级旅游度假区标准,指导4处省级旅游度假区完善设施,提升功能,积极申报创建环翠北海和威海南海两处新旅游度假区;按相关标准,实施了景区升级和创A计划,新评定了10家3A级景区、11家农业旅游示范点、6家省级工业旅游示范点、6个旅游强镇、6个旅游特色村、6个好客人家星级农家乐;以标准化为指导,实施了“威海菜”品牌打造工程,启动编写了《威海滋味》,着力培育威海菜地方标准菜系,打造威海餐饮品牌;实施了旅游商品开发计划,举办了全市优秀旅游商品大赛,推出了一批能够反映威海特色和文化特质的旅游商品;按照国家标准,规划了旅游公共服务中心,增设了环翠楼公园等游客服务中心,开通了12301旅游服务热线,启动建设了威海目的地数字旅游服务系统,完善了威海旅游信息查询触摸屏,推动了“智慧旅游城市建设”;以《服务业组织标准化工作指南》为指导,推动威海中心大酒店、威海中国国际旅行社、汤泊温泉旅游度假村等企业完成了标准化体系搭建工作;坚持将旅游标准化试点工作与创建全国文明城市相结合,以旅行社、宾馆、饭店、景区点、商场、车站、码头、机场、公交车和出租车等为重点,加强旅游从业人员职业道德教育和业务知识培训;坚持公安、交通、旅游、物价、工商、质监等多部门旅游市场联合执法,建立旅游市场综合监管的长效机制,为广大游客创造了安全有序的旅游环境。

在威海市委、市政府的正确领导下,在全市各相关职能部门相互协调、通力合作下,在全市涉旅企业的积极参与下,威海市旅游标准化试点工作初步完成了阶段性目标,为2013年旅游标准化的终期验收工作打下了坚实的基础。

2013年,威海市将按照推进全国旅游标准化试点工作的要求,坚持“政府主导、部门联动、企业主创、社会参与”的原则,确保全面完成各项试点任务,并将标准化工作深入持久地开展下去,为威海全市旅游业的发展、服务业质量的提升,做出新的贡献。

推荐第10篇:旅游标准化责任书

旅游标准化责任书1

为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的原则、切实做好涉及轻纺公司员工人身安全的各项工作、杜绝员工外出旅游期间一切安全事故的发生、确保员工旅游期间安全、愉快、特制定旅游期间安全责任如下、请大家按要求做好监护和自我保护工作。

1.出游前认真学习相关旅游安全常识、掌握必备的安全知识。

2.旅游期间遵守各项法律法规和规定、做到文明旅游、安全旅游。

3.注意饮食卫生、保持良好的饮食习惯。

4.选择安全的住宿场所、个人贵重物品要妥善保存。

5.自觉遵守交通规则、注意交通安全、乘坐交通工具时不要携带危险品和违禁品。

6.选择安全的娱乐场所、参加各种活动时遵守安全规则、采取保险措施;不要进入各种非法营业的娱乐场所。

7.旅游期间、员工要单独行动须征得带队领导同意、并把自己的去向和返回时间告诉领导、有情况要及时汇报。

8.不参与各种封建迷信活动和非法集会、坚决抵制一切危害社会的不法活动。9.旅游期间、部门领导为第一安全责任人、带队领导负有监管责任、所有员工对旅游期间发生的一切安全责任事故自己负责。

责任人

日期:20xx年XX月XX日

旅游标准化责任书2

我们将于冬季期间进行一系列的冬季出行以及相关的冬季娱乐活动、为了避免不要的误会和户外运动安全的特殊性、现在将列出我们的安全承诺以及免责声明、以及相关的付费注意事项。希望您能配合我们的工作、为孩子营造一个良好的活动氛围、提供坚实的人身保障。

一、安全承诺:

1、安全第一、出游人员必须听从组织方的统一安排。

2、旅行时不可擅自行脱队、如有特殊情况、应告知带队老师、助手或者其他相关人员、在其陪同下处理相关事物。

3、所有人员必须携带电话、以免发生意外、有事及时通知家长、保证电话全天开机、

4、出游人员注意、在户外会进行很多的剧烈体育活动、保管好随身携带的现金、手机等、贵重物品最好勿带。

5、旅游期间注意饮食安全、身体不适者或不舒服及时告知领队老师或其他随队人员。

6、切勿理会陌生人的任何搭讪、以免上当受骗或者造成其他必要的麻烦。

7、所有人员都需按照营地组织方规定的时间返程、如因个人原因未及时跟随组织方返程的或自留未归的、一切后果由其本人承担(包括随游家属在内的责任)

8、由于在出游期间人员不遵守以上承诺导致的人身、财产安全等损失、由参与者自行承担一切责任、与营地组织方无关。如在活动进行期间在承诺范围内发生人身、财产安全等损失、将由公司和保险公司共同承担。

二、付费注意事项:

1、请您预先支付500元的订金。

2、如果孩子无法参加冬季单板营、参加活动的费用将会转为××老师的三次课程费用。孩子们可以获得三次与×老师面对面交流的'课程、保证学有所值。

3、请您在冬令营开始的两周前、缴纳营地的3000元费用、便于活动的顺利开展。

最后、感谢您一直以来对我们的支持与帮助、我们的进步需要你们的督促、对您造成的不便请您谅解。

责任人

日期:20xx年XX月XX日

旅游标准化责任书3

本人志愿加入本次聚会出游活动、大家都是自愿结合出游、相互之间没有任何法律上的权利与义务。我声明:在活动中一切行为均属于个人行为、在活动中如果发生导致本人受伤或财产损失 时、一切责任由本人自己承担、与组织者及其旗下组织和他人无关、并且由本人独自承担 关于本人在活动中的任何法律责任。

为了全体同学们的出游安全、本次活动特制定安全责任书如下:

1、一切行动听指挥、参加出游的同学们必须听从活动组织者的安排;

2、在路途当中、必须遵守交通规则、不在马路上乱跑、嬉戏打闹;

3、一定要注意不要到深水地方去、不得游泳;

4、按时点名、如有其他事由需提前离开、请向活动组织者请假;

5、保护环境、不得在野外乱扔垃圾、有意破坏自然环境;

6、去厕所或其它离开集体时要结伴而行;

7、不得和陌生人接触;

8、不得随意损坏公共设施;

9、遇到危险时及时向组织者汇报;

10、不得随便在出游地点购买物品、以免上当受骗;

11、一定要带好随身携带的钱和相机等贵重物品;

12、注意饮食安全;

13、定点返回、离开集合时、班干部一定要清查本班人数;

14、在集体游戏时一定要注意安全;统一出发、统一归队、出现任何事故责任自担、均与组织者无关。

责任人

日期:20xx年XX月XX日

第11篇:旅游工作汇报

2011年度旅游考核情况汇报材料

今年以来,在县委、县政府的正确领导及县旅游管委的具体指导下,镇党委、政府把旅游工作当作一件大事来抓,把黄河文化、运河文化、水浒武术文化做成以旅游为主的大文化,把旅游资源开发和综合农业开发、招商引资列为党委、政府的中心工作齐抓共管,使我镇的旅游工作有了突破性的发展。

首先,棘梁山在前期投资3000万元的基础上,今年又投资4200万元,修建了牌坊、游亭、绿色长廊、玉皇庙等,用大理石铺设了上山道路,扩修了停车场,山上栽植了各种名贵树木,果树8万余株,山上绿化面积260亩,在全县旅游景点中居绿化最好的景点之一。整个山上的布局规划,请 北京规划设计院正在绘制图纸,经论证后,可交付实施。

根据我镇沿湖线路长、游客多的特点,把发展农家乐、渔家乐餐馆,当作今年发展旅游的又一大事来抓,经过反复论证、层层做工作,投资600余万元,新上改扩建渔家乐餐馆11家。其中,聚义岛码头附近3家,金山坝码头2家,商贸街4家,棘梁山下2家,棘梁山上9处农家乐,全是以水浒为主题命名,具体位置已确定,图纸设计好后,即可动工。同时,镇党委、政府正在和济宁开发商协商,已达成初步印象,在桑元村西建一处集游乐餐饮、颇具东平湖特色的

大型旅游基地。

为增加旅游的知名度,今年投资180万元,在棘梁山下的司里村,建立了棘梁山工艺品厂,该厂制造各种旅游纪念品、毛绒玩具等,购置加工设备30台套,生产产品60万套,年纯收入120万元。同时,投资360万元,在东金山村建立水产品加工厂一处,今年加工各种水产品420吨,纯收入560余万元,使游客到我镇玩的开心,带的礼品称心。今年我镇社会消费品零售额完成了3亿3千万元。

为了形成以棘梁山为主的旅游圈,我们引进了浙江宁波腾头付企平的和谐园林公司外商,在棘梁山西投资1.2亿元,流转土地5000亩,建设高标准旅游苗木花卉观光基地,到十一月底,已到位资金8000万元,土地正在平整规划之中。

总之,在今年的旅游工作中,由于党委、政府的高度重视,取得了一定的成就,上了一个新的台阶。2012年,是我镇旅游发展的关键年,在县旅游管委的大力支持下,我们有决心、有信心,用3到5年的时间,利用一切有利因素,创造一切有利条件,把我镇的旅游资源充分利用起来,全力打造旅游强镇。

第12篇:旅游工作汇报

在全市上深入贯彻“三个代表”重要思想,纵深推进各项改革的重要时刻,市委领导同志抽出时间专门听取旅游业发展情况汇报,充分体现了市委对旅游工作的重视和支持。这对我们既是鼓励,又是鞭策。在此,我谨代表市旅游局及全市旅~业广大干部职工向各位领导表示衷心感谢。下面,我将我市旅游业发展情况作以汇报,恳请批评指正。s0100

一、我市旅游业发展现状

我市旅游业起步于1987年,以市委、市政府设立襄樊市旅游事业管理局为标志。但由于种种因素影响,当时我市旅游业发展十分缓慢。2000年以来,在市委、市政府的高度重视下,我市旅游才真正进入大发展、快发展时期。特别是自2001年以来,我们紧紧依靠市委、市政府的正确领导,认真贯彻上级旅游部门关于“大办旅游、办大旅游”的工作思路,坚持“政府主导、旅游主管、部门联动、社会参与”的旅游工作方针,以创建“中国优秀旅游城市”为载体,大力整合旅游资源,优化配置旅游要素,奋力开拓旅游市场,促使我市旅游业取得了长足的进步和发展。整个旅游发展呈现以下特点:

一是旅游经济持续增长,全省排序位次前移。近年来,经过市、县两级共同努力,我市以“三国文化”、“荆山生态”为主题的旅游产品日趋成熟,旅游配套设施日趋完善,全市旅游景区招徕、吸纳游客的能力进一步增强,旅游经济持续快速增长。2000年以来,除~年遭遇“非典”之外,全市旅游经济一直保持着两位数的递增速度。~年,全市共接待海内外旅游者496.82万人次,实现国内外旅游总收入20.43亿元,旅游经济发展水平也由原来的全省第五位跃居全省第三位,在同类城市中提升到第二位。今年“五一”黄金周期间,全市共接待海内外旅游者48.9万人次,实现国内外旅游总收入1.26亿元,分别比历史上最好的2002年“五一”黄金周增长20.17%和31.28%。其中,纳入全市假日旅游统计范围内的全市18个重点景区点共接待游客22.46万人次,实现门票收入341.93万元。实现“五一”黄金周接待游客总量位居全省第四,旅游收入位居全省第三的良好水平。

二是旅游产品日趋丰富,精品名牌正在形成。经过多年开发和建设,目前全市已基本形成了观光游览、休闲度假、康疗保舰宗教朝拜、文化旅游等多元化的旅游产品结构体系。以这些产品为依托,襄樊名城一日游、南、保、谷荆山原始自然生态游等旅游产品,正在成为省内外旅游界内推崇的襄樊精典线路,受到各地旅游者的青睐。同时,以中部名城文化寻古旅游区为主体,以西南部山地峡谷休闲度假旅游区和东北部平原河湖采风揽胜旅游区为两翼,贯通湖北精品旅游线、中华三国文化线和襄樊名景揽胜大循环线的旅游精品正在形成。保康、谷城、南漳3个县以及保康后坪、谷城南河等3镇分别迈入“湖北省旅游先进县(区)”和“湖北省旅游明星乡镇”行列,为树立全市旅游品牌形象奠定了较好基矗

三是产业规模不断扩张,旅游接待能力日益增强。截止到现在,全市共建成对外开放的各类景区29处。其中,国家A级景区(点)13处,国家4A级景区、全国农业旅游示范点和省级旅游度假区各1处;设立各类旅行社27家,其中具有经营出境游资格的国际旅行社1家;评定星级宾馆52家,其中4星级1家,3星级9家,1-2星级42家,床位4000余张;评癣认定旅游商品84种,在去年省旅游局组织的全省旅游商品征集活动中名列第三,在今年4月省政府举办的“华中旅游博览会”上为襄樊争得了荣誉和地位。旅游服务接待设施基本能够满足海内外游客的不同需求。

四是旅游合作开局良好,区域旅游地位日渐突出。为适应旅游发展的新形势,近年来,我们立足改变本地旅游产品号召力不强的现实,大胆探索与周边地区进行旅游协作、合作的新路子,致力发展区域旅游。先后联合十堰、南阳、神农架等地共同开发旅游产品,联手开拓广东、山东、武汉、北京等地市场,成功吸引了广东、北京等地旅游专列的到来。今年,我们又积极争取省旅游局支持,想方设法让襄樊挤进了“湖北‘一江两山’旅游精华游”的“笼子”,作为湖北省主打旅游产品向海内外推出。同时与武当山精诚合作,促成了我市龙头景区古隆中与武当山、神农架达成捆绑销售协议。4月30日,成功吸引了南京首架旅游包机来樊,为招徕大型旅游团队打开了新的通道,提升了襄樊在中西部旅游中的区域地位。

五是综合环境明显改善,旅游市场全面规范。2000年以来,结合城市“创优”,围绕实现“优良秩序、优美环境、优质服务和游客满意”的总体目标,全市大力强化旅游基础设施建设,强力整治旅游环境,全力规范旅游市场,使市、县两级重点景区基本实现了“四通”、“六化”。即通水、通电、通有线电视、通无线通讯和绿化、硬化、美化、净化、旅游厕所标准化、公用信息图形符号规范化,提升了城市旅游硬件水平。在改善旅游硬件环境的基础上,今年,我们又启动了以提高旅游服务质量、服务水平等为内容的软件建设工程。新年伊始,就联合市委宣传部、市文明办在全市旅~业开展了以“看襄樊、爱襄樊、襄樊人游襄樊”为主题的文明创建活动,把旅~业文明创建、旅游宣传促销、旅游市场规范、旅游商品设计等融为一体,在省内外旅游界引起强烈反响,得到了省旅游局的高度评价。为推动我市旅游市场健康有序发展,结合迎接“春节”和“五一”黄金周,我们与工商、公安、消防等部门联手开展了旅游安全大检查和旅游市场秩序大整顿;联合宗教、林业、文化等景区主管部门启动了景区环境专项整顿和治理工程,加强了旅游投诉的受理和立案调查等工作,规范了我市旅游市场,防止了重大旅游投诉和重大旅游安全事故发生,树立了安全、诚信的旅游城市形象。

近年来,我市旅游业虽然发展很快,但要实现旅游业持续发展,面临的挑战也十分严峻:

一是景区开发面临各自为阵、盲目建设的挑战。虽然市、县两级都编制了各自的《旅游发展总体规划》,但受旅游业在我市发展时间不长,旅游法律法规不健全,旅游资源分属不同部门管理或所有,旅

游部门缺乏必要的调控职能等诸多因素制约,全市旅游资源仍处于自主自发的开发建设阶段,导致旅游景区、旅游项目不能形成优势互补的有机整体,造成了一些旅游项目低水平重复建设。如南漳一个县,就开发有3个同等规模、同等档次的漂流项目,鱼泉河不到10公里的水面,就有2家企业同时经营漂流项目;保康、谷城两县各自开发风格类同的吊脚楼,等等。这种不按规划盲目开发建设的格局,既造成了恶性竞争和投入分散,又制约了特色优势和品牌优势的形成。

二是有效管理面临体制不顺的矛盾。由于历史、现实的种种原因,当前,全市景区景点分属于文化、宗教、建设、林业、水利等不同部门,旅游处于多头分散管理之中,甚至在个别地区还有同一景点“山”、“水”分属两家管理的现象。由于管理体制不顺,县(市)区之间、部门之间相互制肘,致使规划难实施,管理难到位,宣传难同步,形象难确立,严重影响了我市旅游发展的统一性和整体性,难以凝聚发展合力。

三是加速开发面临投入不足的困难。旅游产业是一项前期投入巨大、投资回报周期较长的产业,按照现代旅游科学理论,需要建立“政府导向”型的投入机制引导社会投资,以加强旅游前期基础设施建设和增强投资者信心。但是,由于我市两级政府都没有设立旅游开发建设资金,受其制约,各地虽然出台了一些鼓励、支持旅游招商引资的优惠政策,但却难以发挥出应有效应。由于缺乏投入支持,我市许多在国内外具有一定知名度的旅游资源,如习家池、水淹七军、马跃檀溪、邓城遗址等,包括一些已经开发的景区点,如米公祠、鹿门寺等,在很大程度上都存在着“有说头、没看头、少玩头”的现象,难以从学术价值转化成经济价值,从论文价值转化成市场价值,从新闻价值转化成游览价值。特别是在一些基础设施较为薄弱的地区,这种矛盾尤为突出,致使旅游开发陷于“无米下锅”的窘境,抱着“金碗”讨饭吃。

四是产业协调发展面临政策扶持不力的局限。旅游包含“食、注行、游、购、娱”等六大要素,产业关联度高,存在“一荣俱荣、一损俱损”的特性。为促进旅游业协调发展,2001年,xx、省政府分别以国发[2001]9号、鄂政发[2001]47号文件的形式,通知各地对星级宾馆用水用电政策进行调整,要求“按照工商企业用水的收费标准和类别,调整旅游星级饭店用水价格;将旅游星级饭店用电价格划归非普工业类,取消电价二次综合附加费”。但是,由于种种原因,这些政策在我市一直未能执行。其他诸如扶持旅游交通车辆发展、减免旅游项目相关规费等,我市一直也没有出台相关政策。由于政策扶持不力,极大地削弱了企业市场竞争和自我发展能力,直接影响了我市旅游业发展。据了解,在海南、云南等地,旅行社取得三星级标准客房价格一般为70元/间。但据我市三星级宾馆介绍,这一价格已明显低于我市三星级宾馆成本;其他如宜昌、十堰等周边地区旅游车辆到我市营运仍有利可图,而我市企业却“养不起”旅游车辆等现象也时有发生。受这些因素制约,我市旅游产品报价一直居高不下,导致许多外地游客“望价却步”,拉大了我市旅游同周边地区旅游的距离。此外,由于受观念、技术、制度不到位等因素影响,我市许多对游客很有吸引力的工厂、车间在开发、建设时没有设计游客观光通道、观光平台,在许多国家和地区方兴未艾的工业旅游在我市还是一片待开垦的“处女地”。如二汽试车厂这一国内垄断性的旅游产品至今仍拒绝向游客开放。凡此种种,都制约了旅游业健康发展。

二、我市旅游的发展前景

我市有以三国故事为代表的历史文化优势,有以薤山、南河为代表的自然景观优势,有以轿车生产为代表的现代工业,再加上十分突出的交通优势和区位优势,经过3—5年的努力,襄樊旅游应该也可以发展成为旅游大市、旅游强市。

1、襄樊旅游旅游可以发展成为支柱产业。襄樊旅游发展起步较晚,但~年在全市GDp中已占5.2%,近几年年均增长率为%,再过几年,在GDp中的比重可达8%以上,成为支柱产业。但我们认为,新的市委、市政府对旅游产业更加重视,更加支持,可能用不了年,再过年基本可以发展成为支柱产业。

2、襄樊旅游可以有效拉动就业。我市目前旅游从业人员约有1.2万人,旅游总收入是亿元。按此计算,旅游总收入达到8%,还可以拉动就业人。

3、襄樊可以发展成为人气很旺的旅游城。对全国乃至世界而言,以襄樊的古隆中、水镜庄为代表的三国文化,以古城墙、鹿门寺为代表的其他历史文化是份量很重的旅游产品,有很强的吸引力,非常适合于远程游客在黄金周中与武当山、神农架和三峡的七日游。对武汉、南阳、十堰等周边而言,除以上产品外,还有以荆山生态为代表的大量的自然景观,适合于两日游;对市区游客而言,本市的自然景观,特别是市区的历史文化古迹,汽车工业、高新农业、水上游和南漳、谷城等县市的景区(点)可成为很好的一日游成立。我市如果把这三个空间的客源吸引进来,我市旅游将必然是一种人气很旺的场面。

三、请求市委帮助解决的几个问题

我市旅游发展前景虽然十分广阔,但是,要将目标变成现实,仍需我们加倍努力,仍需市委、市政府继续给予高度重视和支持。为此,请求市委帮助解决好以下问题:

1、指导市、县两级加强旅~政管理队伍和旅游法制建设。借鉴旅游发达地区,包括周边旅游地区如武汉、宜昌、十堰、荆州等地经验,以旅~政管理机构建设和旅游法制建设为突破口,配强班子,配齐人员,赋予旅~政管理部门管理、监督、协调本辖区资源开发、规划实施等权力。现阶段要将市级旅游管理机构人员编制扩至20人以上,将旅游重点县旅游局队伍编制扩至10人以上,确保全市旅游管理机构能够照章理事、有人办事、有办事人。

2、成立综合协调机构,建立定期议事制度。建议由市委、市政府分管领导牵头,成立由建设、宗教、文化、林业、水利等旅游资源主管部门和土地、工商、城建、公安、消防、旅游、交通、民航、铁路等相关管理服务部门

负责人组成的“襄樊市旅游开发管理委员会”,每两个月召开一次会议,共同行使对全市旅游发展的最高决策权和执行监督权,解决当前全市旅游发展中各自为阵的问题。此外,为提高综合协调机构的管理权威,建议市委赋予“旅游开发管理委员会”对其成员单位班子人员去留拥有一定的建议权。

3、加大政策扶持力度,增强行业调控和企业自我发展能力。一是市财政每年要建立不低于500万元的旅游开发建设专项资金,用于已开发或拟开发的重点景区的水、电、路、厕所等基础设施或重大旅游项目配套,发挥其政府投入的导向作用;二是协调有关部门加大力度,落实国家、省对星级宾馆的水电优惠政策。同时结合本地实际,出台支持旅游商品、旅游车辆发展的优惠政策,推动“食、注行、游、购、娱”六大要素协调发展。

4、协调有关部门支持旅游部门开发创新旅游产品。重点协调有游览参观价值的高新技术企业、工业企业在生产、设计过程中建设游客通道和观光平台,开发工业旅游项目,为发展旅游提供便利。当前,重点协调好二汽试车厂对游客开放,发挥其示范效应,吸引更多的企业加盟发展旅游业。对企业来说,取得游客通过参观增加企业收入、企业通过游客扩大宣传的效果;对旅游来说,形成新的有吸引力产品,拉动其他要素发展,实现互动多赢的效果。

第13篇:旅游工作汇报

旅游工作汇报

在全市上深入贯彻“三个代表”重要思想,纵深推进各项改革的重要时刻,市委领导同志抽出时间专门听取旅游业发展情况汇报,充分体现了市委对旅游工作的重视和支持。这对我们既是鼓励,又是鞭策。在此,我谨代表市旅游局及全市旅游行业广大干部职工向各位领导表示衷心感谢。下面,我将我市旅游业发展情况作以汇报,恳请批评指正。

一、我市旅游业发展现状

我市旅游业起步于1987年,以市委、市政府设立襄樊市旅游事业管理局为标志。但由于种种因素影响,当时我市旅游业发展十分缓慢。2000年以来,在市委、市政府的高度重视下,我市旅游才真正进入大发展、快发展时期。特别是自2001年以来,我们紧紧依靠市委、市政府的正确领导,认真贯彻上级旅游部门关于“大办旅游、办大旅游”的工作思路,坚持“政府主导、旅游主管、部门联动、社会参与”的旅游工作方针,以创建“中国优秀旅游城市”为载体,大力整合旅游资源,优化配置旅游要素,奋力开拓旅游市场,促使我市旅游业取得了长足的进步和发展。整个旅游发展呈现以下特点:

一是旅游经济持续增长,全省排序位次前移。近年来,经过市、县两级共同努力,我市以“三国文化”、“荆山生态”为主题的旅游产品日趋成熟,旅游配套设施日趋完善,全市旅游景区招徕、吸纳游客的能力进一步增强,旅游经济持续快速增长。2000年以来,除2003年遭遇“非典”之外,全市旅游经济一直保持着两位数的递增速度。2003年,全市共接待海内外旅游者496.8

2万人次,实现国内外旅游总收入20.43亿元,旅游经济发展水平也由原来的全省第五位跃居全省第三位,在同类城市中提升到第二位。今年“五一”黄金周期间,全市共接待海内外旅游者48.9万人次,实现国内外旅游总收入1.26亿元,分别比历史上最好的2002年“五一”黄金周增长20.17%和31.28%。其中,纳入全市假日旅游统计范围内的全市18个重点景区点共接待游客22.46万人次,实现门票收入341.93万元。实现“五一”黄金周接待游客总量位居全省第四,旅游收入位居全省第三的良好水平。

二是旅游产品日趋丰富,精品名牌正在形成。经过多年开发和建设,目前全市已基本形成了观光游览、休闲度假、康疗保健、宗教朝拜、文化旅游等多元化的旅游产品结构体系。以这些产品为依托,襄樊名城一日游、南、保、谷荆山原始自然生态游等旅游产品,正在成为省内外旅游界内推崇的襄樊精典线路,受到各地旅游者的青睐。同时,以中部名城文化寻古旅游区为主体,以西南部山地峡谷休闲度假旅游区和东北部平原河湖采风揽胜旅游区为两翼,贯通湖北精品旅游线、中华三国文化线和襄樊名景揽胜大循环线的旅游精品正在形成。保康、谷城、南漳3个县以及保康后坪、谷城南河等3镇分别迈入“湖北省旅游先进县(区)”和“湖北省旅游明星乡镇”行列,为树立全市旅游品牌形象奠定了较好基础。

三是产业规模不断扩张,旅游接待能力日益增强。截止到现在,全市共建成对外开放的各类景区29处。其中,国家A级景区(点)13处,国家4A级景区、全国农业旅游示范点和省级旅游度假区各1处;设立各类旅行社27家,其中具有经营出境游资格的国际旅行社1家;评定星级宾馆52家,其中4星级1家,3星级9家,1-2星级42家,床位4000余张;评选、认定旅游商品84种,在去年省旅游局组织的全省旅游商品征集活动中名列第三,在今年4月省政府举办的“华中旅游博览会”上为襄樊争得了荣誉和地位。旅游服务接待设施基本能够满足海内外游客的资者信心。但是,由于我市两级政府都没有设立旅游开发建设资金,受其制约,各地虽然出台了一些鼓励、支持旅游招商引资的优惠政策,但却难以发挥出应有效应。由于缺乏投入支持,我市许多在国内外具有一定知名度的旅游资源,如习家池、水淹七军、马跃檀溪、邓城遗址等,包括一些已经开发的景区点,如米公祠、鹿门寺等,在很大程度上都存在着“有说头、没看头、少玩头”的现象,难以从学术价值转化成经济价值,从论文价值转化成市场价值,从新闻价值转化成游览价值。特别是在一些基础设施较为薄弱的地区,这种矛盾尤为突出,致使旅游开发陷于“无米下锅”的窘境,抱着“金碗”讨饭吃。

四是产业协调发展面临政策扶持不力的局限。旅游包含“食、住、行、游、购、娱”等六大要素,产业关联度高,存在“一荣俱荣、一损俱损”的特性。为促进旅游业协调发展,2001年,国务院、省政府分别以国发[2001]9号、鄂政发[2001]47号文件的形式,通知各地对星级宾馆用水用电政策进行调整,要求“按照工商企业用水的收费标准和类别,调整旅游星级饭店用水价格;将旅游星级饭店用电价格划归非普工业类,取消电价二次综合附加费”。但是,由于种种原因,这些政策在我市一直未能执行。其他诸如扶持旅游交通车辆发展、减免旅游项目相关规费等,我市一直也没有出台相关政策。由于政策扶持不力,极大地削弱了企业市场竞争和自我发展能力,直接影响了我市旅游业发展。据了解,在海南、云南等地,旅行社取得三星级标准客房价格一般为70元/间。但据我市三星级宾馆介绍,这一价格已明显低于我市三星级宾馆成本;其他如宜昌、十堰等周边地区旅游车辆到我市营运仍有利可图,而我市企业却“养不起”旅游车辆等现象也时有发生。受这些因素制约,我市旅游产品报价一直居高不下,导致许多外地游客“望价却步”,拉大了我市旅游同周边地区旅游的距离。此外,由于受观念、技术、制度不到位等因素影响,我市许多对游客很有吸引力的工厂、车间在开发、建设时没有设计游客观光通道、观光平台,在许多国家和地区方兴未艾的工业旅游在我市还是一片待开垦的“处女地”。如二汽试车厂这一国内垄断性的旅游产品至今仍拒绝向游客开放。凡此种种,都制约了旅游业健康发展。

二、我市旅游的发展前景

我市有以三国故事为代表的历史文化优势,有以薤山、南河为代表的自然景观优势,有以轿车生产为代表的现代工业,再加上十分突出的交通优势和区位优势,经过3—5年的努力,襄樊旅游应该也可以发展成为旅游大市、旅游强市。

1、襄樊旅游旅游可以发展成为支柱产业。襄樊旅游发展起步较晚,但2003年在全市GDp中已占5.2%,近几年年均增长率为

%,再过几年,在GDp中的比重可达8%以上,成为支柱产业。但我们认为,新的市委、市政府对旅游产业更加重视,更加支持,可能用不了

年,再过

年基本可以发展成为支柱产业。

2、襄樊旅游可以有效拉动就业。我市目前旅游从业人员约有1.2万人,旅游总收入是

亿元。按此计算,旅游总收入达到8%,还可以拉动就业

人。

3、襄樊可以发展成为人气很旺的旅游城。对全国乃至世界而言,以襄樊的古隆中、水镜庄为代表的三国文化,以古城墙、鹿门寺为代表的其他历史文化是份量很重的旅游产品,有很强的吸引力,非常适合于远程游客在黄金周中与武当山、神农架和三峡的七日游。对武汉、南阳、十堰等周边而言,除以上产品外,还有以荆山生态为代表的大量的自然景观,适合于两日游;对市区游客而言,本市的自然景观,特别是市区的历史文化古迹,汽车工业、高

第14篇:旅游工作汇报

富蕴县贯彻执行《自治区旅游管理条例》

情况汇报

富蕴县人民政府

(2012年6月5日)

一、富蕴概况

富蕴县位于新疆东北部,地处阿尔泰山南麓、准噶尔盆地北缘,北与蒙古国接壤。县境南北长413公里,东西宽180公里,行政区域面积3.24万平方公里,边境线长193公里。县辖6乡3镇71个行政村,居住着汉、哈萨克、维吾尔等29个民族,总人口10万余人,少数民族占总人口的76%,是一个以矿业经济为主体的少数民族边境县。

我县因“天富蕴藏”而得名,矿产、畜牧、水能、旅游等资源得天独厚。一是矿富。矿产资源品种多,储量丰,尤以稀有、有色、黑色金属闻名遐迩,已探明矿种92种,占全疆矿种的66.7%。二是水丰。额尔齐斯河、乌伦古河两大水系横贯县域,年径流量为43.54亿立方米,水能蕴藏量为96万千瓦。三是草盛。全县可利用天然草场达7000多万亩,实际利用面积5000万亩左右,牲畜最高饲养量达到130万头(只)。四是林茂。我县森林

- 1 -

面积约60余万公顷,木材积蓄量达3800余万方,林地25.7万公顷,是全国著名、全疆最大的县级山区林场。五是景秀。县境内气候宜人,环境优美。按照县域旅游发展总体规划普查资源8大类型全部具备,155种基本类型中拥有30种72处,南有卡拉麦里野生动物自然保护区、硅化木园、五彩城,北有国家级地质公园可可托海、额河源、温泉等景区(点)。

二、旅游业发展情况

近年来,我县围绕张春贤书记在阿勒泰调研时“打造新疆最美会客厅”和“打造阿勒泰千里高品质旅游画卷”的总体思路,以建设世界级和国家级旅游精品景区,打造国内外知名的地质旅游胜地为目标,充分整合资源,发掘潜力,把握“扩容、延时”两个重点,进一步完善“吃、住、行、游、购、娱”六大要素,进一步加大投入力度,加强对外宣传,完善基础设施,县域旅游业发展呈现出良好态势。可可托海国家地质公园已于2008年7月揭碑开园,并于今年1月成功创建为国家5A级景区,目前正在申报世界地质公园。五彩城景区已被评为国家3A级景区,正在申报4A级景区。2011年,全县接待游客73.7万人次,实现旅游收入5.7亿元,同比分别增长1.8倍和5倍。今年,预计接待游客90万人次,实现旅游收入6.5亿元,同比分别增长22.1%和14.3%。

(一)旅游业发展规划进一步完善。

- 2 -

在完成《富蕴旅游产业发展总体规划》的基础上,完成了《可可托海国家地质公园规划》、《可可托海风景区总体规划》、《额尔齐斯大峡谷景区详细规划》、《地质遗迹保护规划》。同时,为进一步提高我县旅游品位,我县结合县域旅游资源,围绕阿勒泰地区旅游大规划,正在着力打造可可托海、五彩城、沙依恒布拉克和苏普图工业游等4个旅游区。目前,《可可托海5A级景区整体规划和控制详细规划修编》现已完成修编,《富蕴县额河两岸景观改造建设规划》、《富蕴县五彩城景区整体规划和控制详细规划》、《沙依恒布拉克景区整体规划和控制详细规划》、《苏普图工业区整体规划和控制详细规划》等10项规划正在进行编制。

(二)基础设施建设步伐进一步加快。

近年来,我县不断加大投资力度,加快宾馆、酒店及景区基础设施建设步伐,累计投资2.9亿元,完成了可可托海景区主碑广场、景区道路、生态停车场、地质陈列馆、钟山观景台、三号矿脉观景台、地质博物馆暨游客服务中心、快餐服务中心、可可托海综合接待中心、塔亚特新村、景区供电、通讯等项目建设,为保护生态环境,我县在景区开发建设过程中加大对景区内树木、花草的保护力度,做到景区的原生态开发,景区内供排水、垃圾、污水处理也已全部按规划要求实施到位。同时,五彩城景区也已完成招商工作。全县星级酒店达到15家,共有

- 3 -

农家乐64家(星级农家乐9家),牧家乐121家(星级牧家乐3家)。同时,我县从“吃、住、行、游、购、娱”旅游六大要素入手,大力发展特色餐饮、旅游纪念品开发。

(三)旅游业知名度进一步加大。

充分利用网络、电视、报纸等媒体的作用,大力推介我县旅游业。结合我县浓郁的哈萨克族文化,将哈萨克族叼羊、姑娘追、赛马等项目作为牧业旅游文化进行展示,在中央电视台、新疆电视台专题拍摄了可可托海景区发展情况及首届寒极冰雪游风情节活动专访,在中国旅游卫视拍摄了《情迷五彩湾》和《寻找汗血马》专题片,在香港大公报、中国旅游网、亚心网、天山网等网络专题报道了我县可可托海景区。利用亚欧博览会、吉林省在广州、珠海举办的冬季冰雪旅游推介会和第六届新疆冰雪旅游节暨首届中国新疆阿勒泰国际冰雪节新闻发布会的机会,全面推介我县旅游资源。同时,联络疆内外各大旅行社,对我县旅游线路进行了踩线踩点活动,广泛深入地开展线路推介和合作洽谈,使我县旅游业知名度得到有效提高。

(四)旅游行业得到进一步规范。严格执行持证上岗制度,强化对导游资格的审查和管理,对于未取得导游资格的,一律不准从事导游活动,同时定期组织我县导游培训,全面学习安全消防、急救、礼貌礼仪、旅游技能、旅游常识等方面的知识。先组织培训30余次,其中国家级培训1次,自治区级4次,地

- 4 -

区级8次,邀请相关专家及内部开展的针对性专题培训达20次之多,全景区培训人数达3000人次。加强对旅游经营者的培训和管理力度,通过旅游、工商、卫生、质监等部门的联动,加强旅游市场执法检查,严格规范旅游经营者的生产经营活动,严厉打击旅游市场欺诈、强卖等违法违规行为,确保游客合法权益。

三、富蕴县旅游业发展前景及今后做法

今后,我县将紧紧围绕自治区、地区打造“新疆会客厅”和“阿勒泰千里高品质旅游画卷”目标,加快创建星级景区,提升景区品牌。在现有可可托海国家5A级景区基础上,建设可可苏里湖2A级景区、三号矿脉及陈列馆2A级景区、五彩城3A级景区、恰库尔图镇侏罗纪公园2A级景区和红叶沟2A级景区等5个A级景区。

(一)完善规划,促进旅游业科学发展。根据张春贤书记的要求,在原来规划的基础上,依据《阿勒泰地区旅游总体规划》和我县旅游业发展总体规划要求,进一步完善《可可托海风景区总体规划》,完成五彩城景区规划及可可托海旅游小城镇规划。

(二)抢抓项目,完善旅游设施。积极筹措各方资金,在现有基础上不断提高景区景点的配套功能,抓好景区道路、绿化、污水处理等硬件设施和接待设备的更新改造,完善景区景

- 5 -

点旅游指示、信息咨询、景物介绍等配套公共旅游服务设施,不断提升档次,改善服务质量。重点要完成10项工程:一是可可托海镇重点小城镇建设工程;二是可可托海景区民俗村建设;三是三号矿脉工业旅游项目建设;四是钟山景区季兰德温泉建设;五是可可托海钟山景区环线公路建设;六是五彩城景区规划和基础设施建设;七是露营地设施建设;八是宝石宫及购物街建设项目;九是冬季冰雪旅游基础设施建设;十是牧游线路及家访点项目建设。

(三)挖掘文化,提升旅游文化品位。我们将以可可托海景区为核心,挖掘旅游文化内涵作为提升旅游业发展的主攻方向,创新、推出更引人入胜的旅游文化项目,如一台具有浓郁民俗文化特色的演艺节目、有民俗特色的旅游纪念品、各旅游企业普及民族服饰等,在满足人们景致观赏和娱乐的同时满足更多人文化消费、精神享受和审美层次提高的要求,实现文化和旅游经济的良性互动,让更多的人通过旅游文化认同富蕴,不断提高富蕴的吸引力和影响力。

(四)依托优势,推进牧业游发展步伐。依托我县民俗文化旅游背景及当地历史悠久的游牧文化,按照规范标准推进生态旅游示范区、乡村旅游示范区建设,开展各具特色的牧家体验性旅游活动,发展特色景观旅游、休闲牧家园等“牧游”旅游产品,来满足旅游业市场不断提升的各项需求。把发展“牧

- 6 -

游”与新农村建设、定居兴牧工程、促进农牧民增收有机结合起来,促进旅游村镇和牧家乐发展壮大。以创业带就业,以发展促脱贫,加快实施旅游富民工程的步伐。

(五)强化宣传,扩大我县旅游知名度。充分利用“5.19中国旅游日”等各类旅游节庆、大型经济文化节会以及大型旅游宣传促销活动等机会,利用网络、电视、报刊等媒体,以“做好一个旅游形象宣传标识、写好一支歌、拍好一部影视片、做好一本宣传册、组织一次大型节庆活动”为载体,定位宣传。同时,积极研究创新开发适合我县旅游市场的旅游纪念品,提升我县旅游知名度。

- 7 -

第15篇:12月9日天上王城旅游标准化工作汇报

天上王城旅游标准化试点创建工作汇报

——景区精品化服务标准化

一、天上王城景区概述

天上王城景区位于沂水城县城西北方向40公里处,地处临沂、淄博以及沂水、沂源、蒙阴两市三县交汇点,景区主体分布在纪王崮上。纪王崮海拔577.2米,顶部阔大,面积约4平方公里,南北长数公里,是沂蒙七十二崮中唯一有人居住过的崮,因此被誉为“沂蒙七十二崮”之首。2012年初景区崮顶发现春秋古墓,巨型铜鼎、铜剑、车马坑等众多遗迹文物,春秋时期纪、齐、鲁、莒四国更多不为人知的历史故事引起国内外考古界巨大关注,其发掘对沂水及山东古代文化的研究有非常重要的价值和意义,是山东省内甚至国内的一次重要的考古发现,填补了多项省内、国内的空白, 对于全面系统的研究春秋到战国时期的政治、经济以及墓葬的规制和传统,对周代古墓考古具有重要的启示意义。

二、当前工作开展情况

1.加强领导,健全机制,保障创建全面实施。

天上王城景区旅游标准化工作得到了各级领导的关心支持,县委、县府及旅游局也把天上王城的旅游标准化试点创建工作列为此次创建的重点工作目标,强力推进。同时,景区专门成立了标准化组织机构,明确分管领导和各部门标准化人员名单及各自职责;制定了本企业的标准化工作方针、目标、标准化管理办法、标准化工作规划和计划、标准编号规定及标准编写规定等文件;重点对规划建设、宣传推广、资金保障、督查落实四项工作也明确责任到部门。其次,认真对照标准化验收 1

评估表搜集整理创建记录材料126份,确定了旅游标准化管理办法、标准化培训计划等标准化保障制度。

2.积极参加标准化培训,加大落实、推进力度。

安排专人参加标准化培训学习10次,外出考察学习旅游标准化工作2次。并组织全体员工进行服务标准化试点工作的宣传教育和贯标培训,保留宣贯记录。对担任服务标准化试点工作的专(兼)职标准化人员进行标准化知识学习的专业培训,使之具备相应的专业素质,掌握标准体系编写的相关知识,满足标准化试点工作的需要。目前景区旅游标准化工作严格按照省标院的推进要求进行,已完成了完成所有国家、行业旅游相关标准的收集,形成目录,共计75项国家、行业及地方旅游相关标准;同时又将《省标院进度表》阶段二形成的电子文档统一报送省标院,进行了一对一对口指导,根据指导建议整改完毕并下发文件试运行40天。

3.旅游标准化体系建设

根据工作需要,对《旅游标准化试点企业评估工作分工表》所要求的内容进行细化分工。针对标准体系的建立,从基础抓起,从细节做起,严格遵照体系文件编写要求进行;各项标准的搜集、整理、编写等工作已基本结束,完成了天上王城景区标准体系表编制,共建立健全262标准,涵盖了整个景区的管理和服务,其中采用国家标准56项、行业标准14项,地方标准5项,编写景区标准187项。对景区、科室涉及的所有规章制度、岗位职责进行有机整合,科学归纳、统一汇编工作标准流程,包含服务通用基础标准体系、服务保障标准体系、服务提供标准体系以及工作标准体系,截止11月底共下发试运行企业标准141项。

4.精品建设,添置各种配套设施,提升景区服务质量。

为创建旅游标准化工作,景区先后投资 1500 多万元实施了标准化建设工程,其中,投资600万元建成综合游客服务中心、办公室及景区高档会议室等综合楼1处,添置游客中心服务设施,专门创建了旅游标准化办公室,添置必要的办公用具,现代化隔断办公桌28组,打印机、复印机2套,微机4台; 投资300万元,新建生态游路步道 1800 米、生态停车场 24000 多平方米、新增生态环保厕所2处;投资 46 万元,安装 23 个摄像头,对景区小停车场、办公区及崮顶主要集散地实现了全覆盖;投资500 万元建设了天上王城餐饮服务中心,改善了景区游客的就餐条件和环境。在充分考虑与周围环境相协调的基础上,严格按照国家图形符号标准要求补缺找差逐项完善和跟进。修改完善景区旅游公共信息图形符号、旅游休闲符号及景点引导标识牌共 302处,对景游客中心的旅游公共信息图形符号进行全部更换,统一采用新型材质,做到低碳环保,清晰醒目;

其次是服务更加人性化。对全体职工和旅游服务从业人员进行了“态度决定一切,细节决定成败”的职业教育,并规定在平时的工作中注重细节,配备了统一工装,佩证上岗,从自身的一言一行抓起。同时,建立投诉处理机制,规范投诉处理程序,在景区设置有投诉电话、投诉信箱,定期进行游客满意度调查,征询游客意见,确保游客投诉处理率 100%,游客满意度96%以上。

5.及时召开旅游标准化动员大会,同时定期召开专题会议。

通过各种会议进行研究、部署、推进标准化工作,深入贯彻落实。为使标准得到全面实施,我们出台了《天上王城景区旅游标准化工作实施方案》和《天上王城标准化试点工作分配与具体要求》,制定了《监督检查制度》等一系列规范化管理制度;在这过程中召开专题会议11次,

内部培训会议7次,在创建过程中加强督导检查,对工作表现突出进行奖励,思想不够重视,工作滞后的部门进行通报,专门有督察部每天对景区标准流程执行情况进行监督检查。

6.多措并举,推进标准的宣贯工作。

加大宣传,营造氛围。在景区网站上开辟了旅游标准化项目专栏,积极编发简报,组织投稿,悬挂旅游标准化宣传标语、开展专题研讨会,充分利用景区电子显示屏每天滚动播放景区旅游标准化创建工作的宣传,在景区出入口悬挂了“旅游标准化试点单位”铜牌,不断将标准化工作意识引向深入。另外还在景区范围内通过OA办公软件实现旅游标准电子版共享等多种方式,在职工中形成了“学标准、讲标准、用标准”的良好标准化工作创建氛围。

三、目前存在的问题

目前我们在标准化建设方面已经有了初步进展,但是与县标准办要求相比较,我们还存在一定的差距,旅游标准化体系还有待进一步细化和完善,购物管理还需进一步规范。

四、下一步工作重点

主要任务按照《沂水县旅游企业标准化工作会议》和《旅游标准化试点企业评估表(试行)》要求,结合景区实际,扎实做好以下各方面工作。

1.继续完善景区旅游服务功能。在不断完善景区现有服务功能设施的基础上,以天上王城景区新增建水上项目及游客中心扩建为契机,加快基础服务设施的升级,重点加强游客中心的建设以及相配套生态停车场、摊铺商铺、旅游信息等综合服务设施建设,提升景区服务水平和竞争力。

2、组织实施旅游服务标准。通过开展旅游标准化工作,促进和推动景区各个服务岗位严格实施国家标准、行业标准、地方标准和企业标准,规范服务行为。

3、开展旅游标准实施评价。加强旅游标准的督导检查,积极探索建立旅游标准化活动效果评价模式,开展标准化服务评比工作,将制定标准和效果结合起来,促进标准实施、服务质量提高和经济效益增长。加强旅游标准化宣传培训工作,定期对各单位执行标准情况进行检查和指导,并实施通报机制。

我们有信心、有决心克服各种困难,做好旅游标准化的各项工作,在工作方式上有创新,体系建设上有深化,不断总结新经验,把天上王城景区旅游标准化试点工作做好,为全县旅游标准化创建工作做出应有的贡献。

第16篇:关于焦作光大国际旅行社旅游标准化工作汇报

焦作光大国旅关于企业标准化管理的工作汇报

一标准化定义

为在一定的范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动,称为标准化。它包括制定、发布及实施标准的过程。

二、企业标准化管理的重要性及意义

1、企业标准化管理的重要性

1.1 建立企业标准化管理体系是企业的一项重要基础管理工作

建立企业标准化管理体系对挖掘企业内部潜力,提高企业的整体素质都有十分重要的现实意义。如何挖掘企业内部潜力、提高企业的整体素质是摆在每一个企业面前的一项重要任务,而只有通过标准化才能达到此目的。企业以这些成熟标准为依据,必然会使企业标准在技术先进性、经济合理性及安全可靠性等方面得到保证,从而为我们提供先进合理的衡量尺度。企业标准化要求企业整个生产过程、各部门的各项工作以及全体职工都要按标准办事,真正使每个部门、每个人做到事事有人管,人人有专责,办事有标准,工作有检查,效果有奖惩,从而彻底扭转企业技术落后、管理落后、互相推诿、效率低下的局面。

1.2 企业标准化管理是企业各项管理中最基本、最科学合理的管理手段

企业加强标准化,不仅仅表现在技术领域,也表现在管理领域。标准化为企业实现各项管理职能提供共同准则和科学依据,企业只有借助于标准化这个重要手段,才能更有效地把企业生产

1 焦作光大国旅关于企业标准化管理的工作汇报

经营活动中的各种要素和各个环节合理地组织起来,使每个部门、每个人分工明确,职责清楚,以实现企业管理工作的高效化、合理化、科学化,这样才能促进和实现企业的现代化管理。

1.3企业标准化管理是市场竞争的必然产物

当下市场竞争激烈,物竞天择、适者生存、这是自然规律也是市场经济的潜在规则。改革开放以来,伴随着中国旅游业的高速发展,我国旅行社行业发生了巨大的变化,特别是近十年来,行业规模不断扩大,从业人员不断增加,经营体制不断创新,经营环境不断改善,旅行社行业已经成为我国拉动经济增长、扩大就业渠道的重要的服务行业之一。但伴随着高速发展的同时旅游业也暴露许多问题

(一)市场经营主体不成熟,缺乏诚信 市场经营主体不成熟,

(二)旅游企业存在恶性削价竞争 一些旅游企业低价、低成本的恶性竞争现象仍不同程度存在,尤其是旅行社企业出现了“零团费”,甚至是“负团费”,低价竞争已将中国旅游业拖入了亏损的边缘。

(三)旅游企业违法广告行为增多 许多旅游企业在广告宣传中用模糊、不确定用语欺骗、误导游客的现象十分普遍。

(四)旅游企业非法经营活动屡禁不止 “黑社”、“黑导”、“黑车”、“黑店”等无证照经营或从事旅游业务,外地旅游机

2 焦作光大国旅关于企业标准化管理的工作汇报

构未经批准,违规设立“办事处”,无证非法经营旅游业务普遍存在且屡禁不止

(五)导游队伍发展过快,管理工作没有及时跟上 近年来,导游人员数量骤增,供求比例严重失调。

(六)一些景区治安混乱,游客被抢、被盗、被骗问题突出 有的景区小商小贩围着客人尾随兜售,强买强卖,甚至发展到公开抢劫的程度。

由此一套科学合理的标准化的管理制度是旅游业发展,企业生存的必然要求。

2、企业标准化管理的意义

1.1企业标准化管理体系 实施企业标准体系,对于促进企业技术全面进步,提升企业管理水平,提高产品质量和档次,增强企业市场竞 争力和产品市场占有率等方面具有极其重要的作用。

2、推行企业标准化管理体系有利于规范企业内部的管理行为, 企业通过一系列的标准来规范操作行为 和作业流程,从而控制各种影响质量的因素,以减少或消除质量缺陷的产生;一旦发现质量问题,也能及时发现并 采取纠正措施。

3、只要真正实施企业标准化管理体系,就能更好地为顾客提供质量可靠、满意的产品,进而提升品牌 的美誉度和知名度,无形中为企业创造出巨大的财富。

3 焦作光大国旅关于企业标准化管理的工作汇报

三关于焦作光大国旅的标准化管理工作实施情况

1、加强全体员工对于企业标准化管理工作的认识和重视

从本社接到上属有关行政管理部门关于旅游标准化工作的通知,企业即可做出反应,召集总部全体员工,部门负责人、及各门市分社经理到总部召开以“旅游标准化”工作为主题的专项会议,在会上成立了标准化领导小组由本社董事长担任此领导小组的组长并任命专人张亚男全权负责“旅游标准化”工作。

2、软件及硬件设施的准备 1.1软件设施

我社已经严格按照焦作市旅游标准化试点企业评估表的内容形成了基本文字框架的搭建。 1.2关于硬件设施

1.2.1首先据焦作市标准化领导小组要求成立了专门的标准化会议室并添加会议室投影仪等设备,建立标准化档案柜并将旅游标准化工作的文字指导资料至于其中。

1.2.2据“旅游标准化”工作要求规范本社的标志标识工作。 1.2.3据“旅游标准化”工作要求在本社显目位子建立旅游标准化宣传栏。

4 焦作光大国旅关于企业标准化管理的工作汇报

我社

3、工作中的不足

关于“旅游标准化工作”我社虽已经建立了基本的文字框架,但相关内容的培训与学习资料没有及时跟上,还有本社的标准化体系还未建立起来。 4.后续工作任重而道远

4.1首先我社保证在7月底之前完成本完善“旅游标准化工作” 4.2关于7月的工作计划

4.2.1首先制定关于旅游标准化工作全体员的培训计划即日起每天下午18:30-19:00开始学习旅游标准化,为期约15天左右 4.2.2设立专人负责本社标准化体系的整理工作

4.3在旅游标准化工作架构基本搭建完成,本社旅游标准化系统基本建立我们将进入标准化工作的运行—实施—评价阶段 工作方法:由上而下的工作基本完成,开始由下及上的运行实施及不足的整改,这样循环反复由上而下,由下及上的工作螺旋式前进最终切实实现本社的旅游标准化工作,使其实实在在的成为本企业的管理精髓并实现更高的经济效益。

第17篇:威海海悦建国饭店旅游标准化工作汇报

全国旅游标准化试点学习活动 威海市交流

标准化管理 精细化服务

树立酒店行业品质先锋

威海海悦建国饭店 (2013年4月26日)

尊敬的各位领导:

您们好!首先,对各位领导莅临饭店检查指导工作表示热烈的欢迎,并对各级旅游部门长期以来给予我们饭店标准化工作的支持和帮助表示衷心的感谢!下面由我就威海海悦建国饭店标准化工作开展情况向各位领导做如下汇报:

一、威海海悦建国饭店基本情况

威海海悦建国饭店由山东大屋集团投资兴建,委托北京首旅建国酒店管理有限公司全权管理,是目前威海规模最大、档次最高的五星级饭店。饭店建筑面积4.5万平方米,地上28层,地下2层,高99米,于2008年7月荣膺五星级饭店,也是国内第一家海文化主题酒店。饭店设有各种客房394间套;典雅的中、西、韩餐厅;观景赏色的2000平方米空中花园、查理士酒吧、金色海岸咖啡厅、休闲吧;功能齐备的康体中心和泰国SPA中心;14个不同风格的会议室和1个可容纳500人的多功能厅。

—1—

威海海悦建国饭店先后获得国家“金叶级绿色旅游饭店”、“山东省消费者满意单位”、“2008山东最具竞争力旅游星级酒店”、山东省“服务名牌”、山东省“旅游系统先进集体”、山东省“饭店金星奖”等荣誉。

二、饭店推进旅游标准化工作情况

2012年6月被确定为试点单位以来,我们充分认识到开展旅游标准化工作,制定和实施标准化管理,有利于规范组织行为,实现管理科学化、精细化;服务方式和方法有据可考,有利于不断改善服务质量,提升企业的综合竞争力;企业管理根据标准有效运行,减少冗余工作,有利于降低企业运营成本,提高组织管理效率,引领企业健康、持续发展。因此,我们把标准化工作作为饭店管理的主线,力求通过试点工作,实现社会效益与经济效益双丰收。

(一)建立组织,责任到人。饭店在被确定为威海市旅游标准化试点单位后,立即成立了以饭店总经理为组长,副总经理为副组长,各部门经理为成员的标准化工作领导小组,全面推进饭店标准化工作,成立了标准化办公室负责日常工作,制定了工作方案,明确了成员责任,实行了任务分解,使各项工作都有专人负责,有计划、有步骤、有目标扎实推进。

(二)注重宣传,营造氛围。为在饭店内部营造良好的标准化工作氛围,饭店通过制作宣传展板、开设标准化基础知识专栏、在饭店前台、后台区域张贴标准化形象标识,向员工普及标准化 —2—

知识,提高饭店员工对标准化及试点工作的知晓度。2012年8月29日召开了“标准化试点工作启动大会”,号召全体员工积极参与到饭店的标准化建设工作中,实现管理程序化、规范化、标准化。把标准化工作当成对饭店员工的一次全面培训、当成对设施设备的一次全面维护保养、当成对饭店产品的一次全面营销,努力把饭店建成客人温暖的家,让饭店员工深刻认识到标准化工作的重要意义,更加积极自觉地投身到工作中去。

(三)强化培训,提高素质。为扎实做好旅游标准化工作,7月31日,饭店选派主要管理人员参加了由威海市旅游标准化办公室组织的“全市旅游标准化试点企业培训”。10月17日,观摩了青岛海情大酒店和港中旅的标准化建设工作,学习其标准化工作的成功经验和方法,与各试点单位共同探讨和交流标准化建设工作,为标准化工作的具体开展奠定基础。另外,由于建国集团是第一批试点单位,利用这一有利条件,我们多次邀请建国集团的专家来饭店指导标准化工作,积极对各部门管理人员进行相关培训,多次组织标准化高管专项会议,管理人员及相关人员集中学习标准化知识,深入了解标准化建设的意义,掌握工作开展方法;建立健全各部门对客服务体系,对普通员工采取全员培训与部门培训相结合的方式,对重要岗位和常用的工作标准反复培训、考核,为有效推进标准化工作奠定了良好基础。

(四)建立体系,完善标准。为确保标准化建设工作切实有效,避免本本主义,使工作停留在表面,我店在标准工作中坚持

—3—

将共性与个性相结合,以标准化、规范化为指导思想,以饭店自身服务特点为基础,提出问题、解决问题,边制作、边整改、边完善。2012年10月至今,标准化工作小组搜集整理了与饭店标准化相关的国家标准47项、行业标准和地方标准50项,将适用标准纳入我店标准体系中来。目前已整理企业标准761项,起草编写标准200多个,包括环境标准、能源标准、安全与应急标准、职业健康标准、信息标准、财务管理标准、设施设备及用品标准、人力资源标准及各岗服务流程等涉及饭店各方面的工作标准。例如增加了饭店义务消防员的工作岗位,同时完善了义务消防员工作标准和工作流程等。

三、饭店实施旅游标准化工作效果

开展旅游标准化工作虽然只有短短不到一年时间,但成效显著,表现为:

(一)服务质量得到进一步提升。通过编写标准化体系,使各项标准、制度更符合实际运行;通过对服务流程、制度再梳理、再学习,以求达到更高的标准。标准化工作使饭店的管理目标在质量方面有了具体化和定量化的标准,饭店各个工作岗位都有了明确、具体的质量目标与工作流程,为控制服务质量提供了科学的依据,饭店走上了标准化、规范化、科学化的发展轨道,进一步提高了饭店整体服务水平。例如:一线服务部门服务程序的制作,使得各部门重要服务程序更具体化,易于新员工培训后尽早胜任工作、利于老员工细化服务。

—4—

(二)硬件设施设备逐步完善。饭店结合五星级饭店复核工作,按照《旅游饭店星级划分与评定》的相关标准和要求,对饭店设施设备进行了整修、补充。如投入资金对楼体外墙面进行重新粉刷、对部分客房壁纸进行了更换、升级了部分客房内的电视设备,完善了标识导向系统等,使饭店的硬件设施始终处在一个良好的运行状态。

(三)部门管理日趋规范。标准化建设工作的开展使管理由“人治”转向了“制度管理”,部门管理更加规范化。以厨房管理为亮点,饭店厨房经过深入学习贯彻标准化相关工作要求,获得了良好效果,2012年度荣获首旅集团的“最佳厨房奖”。

(四)企业经济效益位居前列。通过标准化工作,把各服务环节的业务活动内容、相互间的业务衔接关系、各自承担的责任、工作的程序等用标准的形式加以确定,是加强饭店组织管理的有效措施,是提高饭店综合竞争能力的重要途径。通过学习贯彻执行标准化使饭店的综合竞争力得到了加强,饭店的经济效益得到了提高。2012年多项经营指标位居威海旅游饭店业第一,营业收入达到7000多万元,较2011年增长17.5%,住店客人投诉率明显下降,满意度由上年度的91%提升到96.3%。

四、饭店下一步标准化工作安排

(一)建立机制,持续发展。将标准化工作及考核机制列入年度工作计划中,继续普及标准化专业知识,不断提高标准化管理水平。依照标准体系,对饭店软硬件进行改进和升级,如扩大

—5—

饭店无线网络覆盖率、对房间布草进行批量更换、改造五楼功能区域划分,扩大营业面积,按计划补充完善饭店公共区域信息图形符号标识等。

(二)巩固成果,不断完善。积极探索研究“海文化主题”酒店应具有的基本条件与标准,鼓励各部门结合工作的实际需要,找出标准化工作盲区,将“潜规则”工作内容文件化,用相应的标准加以规范;进一步规范和完善标准的立项、制定、审批等各项工作制度。将饭店各部门标准化文本进行统一整理、汇总、发布,在全店进行标准化试运行,对起草的文件进行现场演练,广泛地收集员工建议,标准化领导小组和标准编写小组对文件进行研讨,提出修改意见,限期整改。

(三)整合资料,编册成书。将标准化推广过程中的相关图片、文件及培训材料整理归类,独立存档,总结经验,不断加以完善、补充、整合,汇总编册成书。

(四)建立考核,强化监督。由宾客关系部具体实施监督检查职能,加大监督检查力度,对各部门的标准化修订及实施工作进行检查、考核,建立奖罚制度,确保标准化工作落在实处。

(五)加强学习,提高素质。继续加强交流学习,向标准化先进单位学习经验,持续定期对标准化工作人员进行培训,不断提高全体员工综合素质,提升工作质量和服务品质。

旅游标准化是一项艰巨而光荣的工作,我们的工作刚刚起步,还存在很多不足,但我们有决心在国家、省、市各级领导的 —6—

指导下,不断创新标准化建设的工作思路和工作举措,力争通过标准化试点验收,为区域酒店业的发展作出新的贡献。海悦建国饭店在标准化工作建设过程中,得到了各级主管部门与行业兄弟单位的大力支持,在此再次感谢各位领导百忙之中对我店标准化工作的指导!

谢谢!

—7—

第18篇:质监局标准化工作汇报

质监局标准化工作汇报

区质监局标准化处:

近年来,我局在xx地委、行署和自治区质监局的正确领导及标准化处的业务指导下,按照全区标准化工作总体部署,紧紧围绕区域经济建设,全面提高标准化工作服务国计民生的有效性,克服人员少、任务重、难度大等困难,努力做到办事速度上体现“快”,服务质量上体现“好”,服务方式上体现“帮”的要求,积极开展标准化工作,达到了“服务企业、服务地方经济发展”的目的。现将标准化开展的主要工作汇报如下:

一、工作开展情况

(一)农业标准化工作

1、基本情况

xx地区目前共有农业标准化建设项目2个,分别是“类乌齐县牦牛育肥标准化示范区”(80户养殖户+育肥基地)和“八宿县荞麦种植标准化示范区”(300亩荞麦种植基地),前者是于2009年4月作为“西藏自治区第一批农业标准化示范区项目”开始建设,后者是2011年1月批准为“第七批国家级农业标准化示范区项目”。

2、示范区建设情况

(1)类乌齐县牦牛育肥标准化示范区

自2009年4月开始建设以来,我局严格按照《国家级农业标准化示范区管理办法(实行)》、《西藏自治区农业标准化示范区建设指南》以及《关于进一步加强农业标准化示范区建设的通知》要求,有序推进示范区建设管理相关工作。一是积极协调地区农牧、类乌齐县政府等部门开展调研,形成专项调研报告;二是及时向行署分管领导汇报,制定《类乌齐县牦牛育肥标准化示范区建设实施方案》,出台相关文件,成立领导小组和技术小组;三是制定并上报《类乌齐牦牛育肥示范区任务书》;四是加强示范区建设管理与指导工作。

为进一步做好该项工作,2010年5月,由地区质监局、地区农牧局组成的工作组,赴类乌齐县就牦牛育肥示范区建设工作进行了检查、指导,提出了示范区建设承担单位要加强与上级部门汇报、加强与相关单位协调、加强示范区的管理以及对照《全国高产优质高效农业标准化示范区考核验收项目和纪要一览表》完善相关资料的整理汇编等要求。同时,向类乌齐县农牧、县商务先后下发了《关于转发的通知》和《关于做好牦牛育肥示范区有关工作的通知》,及时提供《国家农业标准化示范区项目目标考核评价表(养殖及其加工类)》、《农业标准化示范区建设指南》、《农业标准化示范区建设任务及工作指南》、《新疆褐牛》、《肉牛饲养标准》、《中原肉牛生产技术规范》、《肉牛生产技术规范》、《奶牛标准化规模养殖生产技术规范》、《肉牛标准化规模养殖生产技术规范》、《农业标准化示范区建设规范》等资料10多份。

按照项目建设阶段工作要求,该示范区已制定《牦牛品种选育技术》、《牦牛放牧管理技术》、《牦牛育肥技术》、《牦牛疾病监控与防疫技术》、《牦牛常规管理技术》、《天然草地围栏技术》等技术规范12项,制作发放宣传资料300余份,培训牦牛标准化生产知识500余人次,制定管理制度7项,工作制度5项。2009年7-8月相继出栏育肥牦牛30头,总产值19.5万元;2010年9-12月相继出栏育肥牦牛45头,总产值24.8万元。目前栏中尚有育肥牦牛11头。

(2)八宿县荞麦种植标准化示范区

在“八宿县荞麦种植标准化示范区”项目批准后,我局积极联系地区农牧局、八宿县政府等有关部门,向行署分管领导作了专题汇报,形成了《关于xx八宿县荞麦种植实施标准化生产的调研报告》、《八宿县荞麦种植标准化示范区任务书》等材料。目前制定并下发了《八宿县荞麦种植标准化示范区建设实施方案》,成立了领导小组和技术小组,明确了各部门职责,拟于5月底开始启动该示范区的建设工作。

3、完成“xx地区十二五标准化项目规划”的制定,共收集标准化申报项目26项(详见表1)。拟上报“芒康县索多西辣椒种植”、“芒康县盐井野生葡萄种植”、“洛隆县青稞种植”、“xx县无公害蔬菜种植”等标准化示范区建设项目。

表1:十二五农业标准化项目规划统计表

序号

项目所在地

项目名称

项目数量

备注

1县

反季节蔬菜种植

1个

2县

牦牛标准化养殖

1个

3县

糌粑生产化建设(青稞种植)

1个

4县

旅游开发建设,蔬菜种植

2个

5县

贝母种植,藏猪藏鸡养殖

2个

6县

苹果种植,油菜籽种植,黑青稞种植

3个

7县

麦类作物种植,蔬菜种植,徐中大蒜种植,油菜种植

4个

8县

藏鸡养殖,藏猪养殖,牦牛育肥,荞麦种植

4个

9县

藏鸡养殖,藏猪养殖,奶牛养殖,大蒜种植,干果加工,农田,葡萄种植,蔬菜种植

8个

共计26个项目

(二)工业标准化工作

为加强企业标准化监管,全面掌握各类企业产品执行标准情况,消灭无标生产,督促企业依标组织生产,提高企业标准和产品质量水平,我局采取一系列措施,不断加强企业产品执行标准登记工作,严格杜绝无标生产现象,提高了全地区企业产品执行标准登记工作水平。

为保障企业产品执行标准登记工作的有效开展,我局主要采取了如下措施。一是制定《xx地区企业产品标准备案、登记监管制度》,下发《关于开展企业执行标准登记的通知》,对企业产品执行标准登记范围、登记时间和实施步骤做具体规定和要求。二是深入企业进行宣传,采取上门服务,分批次、分行业到企业进行宣传动员,强化企业标准化意识,提高企业产品执行标准登记积极性,引导企业形成“有标持标、无标制标或采标”的思想意识。三是开展摸底调查,统计本地区企业产品数及执行标准数。四是加强协调配合,完善数据信息。在《企业产品执行标准基本情况汇总表》的基础上,通过与工商等部门之间的联系与协作,达到信息共享,对企业数据进行逐一核查,做到底数清、情况明、数字准。五是开展执行标准登记与服务工作。指导企业如实填报《西藏自治区企业产品执行标准登记申请表》,对产品执行标准进行登记,对没有执行标准的企业免费提供标准文本,为企业标准化生产提供有力的技术支撑。六是对辖区内生产企业执行标准情况进行监督检查,督促企业做到有产品就要有标准,有标准就要执行标准,并按标准组织生产,对无标生产和不按标准组织生产的,责令限期整改,不断加大对无标生产的查处力度;

截至目前,共完成建材生产、食品饮料生产、医药制造、眼镜制配等40家企业的产品标准登记工作,涉及83个产品52类标准,免费为企业提供标准文本65份。(另外对面食生产加工、糕点生产、馒头生产等80家小作坊进行了统计)(详见表2)

表2:昌都地区生产企业产品执行标准统计表

序号

行业分类

产品类型

企业数量

产品标准

登记比例

备注

1建材生产类

页岩砖、烧结空心砖、电杆、水泥、水泥制品

20家

100%

2食品饮料生产类

啤酒、饮料、糌粑、面食加工、林下资源系列

9家

100%

3医药制造类

藏药系列

3家

100%

4眼镜制配类

验配眼镜

6家

100%

5小作坊类

面食生产、加工

13家

小作坊类均未开展产品标准登记

糕点生产

22家

馒头生产

45家

共计120家生产企业,其中小作坊80家

三)地理标志产品保护工作

按照全区“要研究制定具有地方特色的优势产品标准,加快认证步伐,申报地理产品,发放通行证,扩大影响力,推动产品出高原、进市场”经济发展要求,服务特色产业发展,培育特色品牌,我局认真开展地理标志产品保护工作,目前共完成50个品种的特色产品的建档工作(详见表3)。按照《关于上报地理标志产品保护工作情况的通知》要求,已将獐子菌、类乌齐牦牛、丁青象牙玉、丁青虫草、绿叶辣椒、八宿荞麦等6个品种作为2011年地理产品申报名录上报至标准化处申请立项。

表3:昌都地区地理标志资源统计表

序号

项目所在地

项目名称

项目数量

备 注

1县

獐子菌

1个

2县

牦牛标准化

1个

3县

洛宗糌粑

1个

4县

类乌齐糌粑,类乌齐牦牛,类乌齐风干牦牛肉,类乌齐虫草

4个

5县

边坝白青稞糌粑,5号菜籽油,加贡乡叶布村人参果,马武奶渣,边坝贝母,藏红麦面粉,边坝虫草,金岭藏白酒,红麦麦片,加贡酥油

9个

6县

察雅白荞麦粉,察雅藏被,察雅巴日蜂蜜,察雅花椒,察雅核桃,察雅元根,察雅人参果,察雅奶渣,察雅苹果,察雅藏香,察雅银腰带,察雅黑青稞,察雅鼓

13个

7县

徐中大蒜,曲孜卡大红袍花椒,绿叶牌辣椒(索多西辣椒),拉荣酒曲,达美拥牌葡萄酒

5个

8县

林卡葡萄酒,荞麦醇酒,荞麦系列产品(荞麦保健养生枕),藏鸡,藏鸡蛋,鲁吉布,夏里刀,林卡花椒

8个

9县

藏东干红葡萄酒

1个

10

丁青象牙玉,丁青巴格村手工艺品,丁青虫草

3个

1

1县

青稞挂面,沙东酥油,雄松苦荞粉,贡觉藏药

4个

共计50个品种

(四)组织机构代码管理工作

为使xx地区组织机构代码管理工作有效、有序开展,我局进一步理清工作思路,完善工作方法,落实工作措施,不断加强组织机构代码管理工作。一是对全地区机构代码办理的所有数据进行整理(自1996年5月-2010年12月),确保数据库数据的有效性;二是下发《关于开展组织机构代码数据整理工作的通知》,由县商务局通知辖区未按时年检、变更、换证单位及时办理相关业务;三是印发《关于组织机构代码证年检、换证的通知》,要求各单位及时办理相关业务;四是推行便民式服务,公示《组织机构代码办理指南》、印制《xx地区组织机构代码办理需提交材料》、发放《申领组织机构代码证基本信息登记表》等,竭力为办证单位提供便利与服务。至目前,已为全地区1774家党政机关、企事业单位、社会团体、民办非企业办理了组织机构代码,代码有效数据的档案扫描率与按期办结率一直保持100%,无差错、无投诉,有效保证了机构代码办理工作质量与工作效率。2011年1月至4月,共办理代码年检140份,新办35份,变更47份,到期换证181份,区内迁出1份,注销2份。

(五)积极开展其他日常工作。

二、存在的主要问题

由于我地区标准化工作起步晚,基础薄弱,标准化技术水平相对落后,与社会发展的要求相比,目前还存在着明显的差距,存在不少的问题,主要表现在:

1、标准化人才队伍建设力度不够。标准化工作人员业务水平有待进一步提高,特别是专业知识需要及时更新和补充。

2、标准化宣传、培训力度不够。对生产企业就标准化法律、法规的宣传力度不够大、范围不够广,造成部分企业及群众对标准、机构代码等内容的不了解。在农业标准化方面,由于传统生产习惯改变难度较大,农牧民对标准化生产的内涵了解也不够,能应用标准进行生产的比例还很小。

3、工作效率有待提高。与相关部门的协调、配合力度不够,职能能不得到充分发挥。如农业标准化工作,就需要农牧部门的大力支持与协助,否则工作很难开展。

4、企业标准化意识不强,对标准化的重视程度不高。企业不重视标准化人才培养,其技术管理人员数量较少、素质不高,产品质量保证能力较差。

5、县乡等基层工作开展难度大。因无县级质监部门,加之xx属高山峡谷,各县距地区所在地路途又较远,标准化工作业务性又强,造成县乡等基层标准化工作难度大。工作中往往因为路途远或雨季等诸多原因,各县的企业标准检查、机构代码办理等工作不能如期开展。

三、下一步工作思路

继续按照自治区质监局的工作部署与要求,结合我地区实际情况,坚持以“农业标准化”为突破口,夯实标准化基础工作,加强企业标准化监管与服务,努力推进xx标准化工作上台阶,着重做好以下几方面工作:

1、加强学习,提高工作水平。加强标准化法律法规及业务知识的学习,积极参加标准化相关培训,不断提升标准化工作人员整体素质。

2、强化监管与服务,发挥职能职责。遵循“寓监管于服务之中,在服务中体现监管”的工作方针,在加强企业的职能监管的同时,帮助企业解决工作中遇到的实际困难,帮助企业做好标准化管理工作。

3、细化宣传措施,增强宣传实效。通过设点宣传、深入企业、深入社区的途径,采取组织座谈、悬挂宣传横幅、发放宣传单、张贴宣传画等方式,大力加强标准化宣传工作,积极引导企业参与标准化活动,普遍提高企业标准化意识,大力提升标准化的社会影响力。

4、加强三个协调,寻求支援配合。一要加强与区质监局相关处室的协调,及时掌握政策信息,争取更大的技术支援;二要加强与兄弟局的协调,寻求帮扶,分享标准化资源,促进标准化工作的正常运行;三要加强与地区及各县相关部门的协调,争取工作中更多的支持与配合。

5、全面开展标准化工作,充分发挥标准化对经济发展的推动作用。一是加强“类乌齐县牦牛育肥标准化示范区”及“ 八宿县荞麦种植标准化示范区”的指导与服务,推动农业标准化示范区建设的顺利进行,同时,按照“xx地区十二五标准化项目规划”,积极申报农业标准化示范区建设项目;二是推动全地区120家企业的160多个产品的采标工作,为无生产标准的企业免费提供标准文本,杜绝无标生产,切实加强工业标准化的监督管理;三是拓展代码办理服务领域,进一步完善代码办理的服务与措施,增强代码办理服务功能,为办证单位提供更大便利;四是扎实开展地理标志产品保护工作,引导和鼓励企业开展申报工作,帮助企业做好相关技术文件资料,进一步将辖区特色产品就知名度、生产规模、市场潜力等因素进行综合分析和筛选,积极申报地理产品保护项目;五是做好企业标准化人员培训,促进企业建立标准化工作队伍,提高企业标准化管理和标准化工作人员的法制意识和业务素质。

xx质监局标计科

第19篇:安全标准化工作汇报

安全标准化工作汇报

今天,国家局安全质量标准化核准组莅临我煤矿集团公司检查和指导工作,充分体现了对我们集团公司的关心和重视,也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进,安全标准化工作汇报。在此,我代表集团公司党政和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

下面,我就公司的安全质量标准化工作,向各位领导作一汇报:

集团公司自1986年以来一直坚持开展安全质量标准化工作,始终把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程,给予了高度的重视,公司上下形成了“搞一辈子煤矿,就要抓一辈子标准化”、“要安全、先达标”等理念,不论在企业发展的哪个阶段,一直都对安全质量标准化工作常抓不懈。2004年是我们深入开展安全质量标准化的一年,2005年我们定位为安全质量标准化年,决心把安全质量标准化工作轰轰烈烈,扎扎实实地开展起来,开创公司安全质量标准化工作新局面,并从方方面面加强了管理。去年以来我们的做法主要有以下几个方面:

一、高度重视,完善制度,保障安全质量标准化全面展开

我们形成了这样一个共识:抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉,是实现安全生产的基础,也是煤矿一切工作的基础,是提高企业核心竞争力的关键。质量标准化搞不好,安全生产没有保证,企业就没有进入市尝参与竞争的能力,生存发展就是一句空话。要做到“干一辈子煤矿,抓一辈子安全质量标准化”,强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。而要搞好安全质量标准化,首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。

首先,突出安全质量标准化工作的重要地位。我们把安全质量标准化工作与各级班子的工作业绩挂钩,作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。并且安全质量标准化季度考核结果作为精神文明考核的重要内容,具有一票否决权,工作汇报《安全标准化工作汇报》。 集团公司每季度召开标准化工作会议,对标准化工作进行总结、安排、考核;各矿每月召开标准化例会,研究总结上月工作,分析问题,提出下月的工作目标、措施及要求,保证了质量标准化工作稳步发展。

其次,加强了对标准化工作的组织领导。完善了集团公司和矿两级安全质量标准化领导组,按照主要领导亲自抓,切块管理、分工负责的原则,规定上到集团公司总经理,下到区队长的各级行政正职对安全质量标准化全面负责,分管安全的副职具体负责。同时明确各级部门的责任,规定各级安监部门是综合检查和考核的主管部门,各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系,为搞好质量标准化工作提供了组织保障。

第三,健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实,规范人的行为,促进物的规范管理,达到现场环境协调有序。因此,我们十分重视安全质量标准化管理制度的建立,把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。我们对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》,结合实际,细化、量化、深化了检查考核标准内容,出台了《集团公司安全质量标准化考核办法》、《安全综合业务质量标准及考核办法》、《安全质量标准化管理制度》、《深入开展安全质量标准化活动的实施办法》等制度规定和采、掘、机、运、通、防治水六个专业的实施细则,形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系,为安全质量标准化建设提供了制度保证。

第四、建立激励机制。我们一直坚持对安全质量标准化工作进行评比,对优秀单位和落后单位分别给予奖励和处罚。今年,我们提高了季度安全质量标准化考核奖惩数额,对前5名矿井分别奖励15万元、10万元、8万元、5万元、3万元;通风专业单项奖励第一名,奖励1万元。落标(指未完成规划目标的单位)的矿井罚款10万元。对作风扎实、检查到位、评级严细、原始资料齐全、上报及时的业务部门给于一定的奖励。对于作风漂浮,检查态度不端正,责任不落实、工作不到位的业务部门进行处罚。为提高各单位开展安全质量标准化工作的积极性,我们实行重奖重罚,出台了新的安全奖惩办法,分月度、季度、年度三种形式对标准化、安全风险抵押和安全奖罚进行考核,计划用于安全和标准化奖励的资金达到近5000万元。

第20篇:质量标准化工作汇报

山西xx集团xx煤业有限公司

关于单项(掘进)质量标准化工作推进情况汇报

根据集团xxx发[2010]145号文件精神,在公司质量标准化领导组的督促下,我矿今年自5月份以来,结合自身实际情况出发,扎实推进质量标准化工作,现将我矿单项(掘进)质量标准化推进进程汇报如下:

一、工作进程:

1、制定了关于单项(开拓、掘进)安全质量标准化建设项目实施方案。

2、组织掘进队、开拓队以及技术科科室人员进行了安全质量标准化培训学习。

3、对《掘进作业规程》每月进行复审,并提出意见,对所提意见进行了修改、补充。

4、每月对施工队组进行了《作业规程》培训、学习,并对作业人员进行了考试。

5、对井下所属巷道牌板挂设位置、填写内容、巷道卫生清洁、更换周期进行落实专人管理。

6、按规定对所掘进巷道安设了顶板离层仪,对锚杆(索)支护巷道锚固力和抗拉拔力进行了抽检,对失效锚杆(索)重新进行了补打。

7、对皮带上山二段、轨道上山二段、二十四顺槽绕巷巷道积水地段掘挖了临时水仓,确保巷道无积水。

8、对巷道部分受地质构造影响地段及时制定了专项措施,并组织作业人员进行了培训。

9、对架棚支护巷道,迎山角度不符合规定、后空、迈步不均、梁平与中线不垂直的棚架全部进行了排查,并落实专人整改,确保支护有效,符合要求。

10、科室人员入井时,各施工作业地点进行班评估,对不合格支护进行现场整改。

11、对巷道各类材料进行了归类码放,并挂牌管理。

12、对架棚巷道超宽、片帮地段,使用废旧木料进行了刹帮。

13、制作了设备、工器具的专用工具架。

14、爆破时,按规定使用水炮泥,炮后人工洒水降尘。

二、下期工作计划:

1、对巷道内,凡有积水地段掘挖临时水仓。

2、对照单项(掘进、开拓)安全质量标准化实施方案,对对口专业队组进行考核、奖惩。

3、加大掘进巷道的检查力度,督促施工队组加快质量标准化工作的推进。

以上为我矿近期《单项(掘进、开拓)安全质量标准化》建设推进工作完成及计划完成情况的汇报,在掘进安全质量标准化实施工作中,我矿还存在有暂时难以完成的项目以及未完成的项目。今后,将对照标准化要求逐项进行落实完成。

二〇一〇年七月三日

旅游标准化工作汇报
《旅游标准化工作汇报.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
相关专题
点击下载本文文档