推荐第1篇：质量强区工作汇报
2011年度质量强区工作汇报
市质量强市工作考核组：
省委省政府启动、部署质量强省工作以来，我区在区委区政府的正确领导下，把质量强区建设作为经济建设的中心工作，精心组织、协同推进，取得了卓有成效的进展，整体工作走在全市前列。现将镇海区2011年度质量强区主要工作及成效汇报如下：
一、工作网络全面建立。强有力的组织是有效开展工作的保证。2010年，我区成立了区长任组长、分管副区长任副组长、四大领域质量建设牵头部门主要领导和相关部门分管领导任组员的质量强区工作领导小组。在此基础上，今年我区先后组建了产品、工程、服务、环境质量建设专业工作组，6个镇、街道和5个园区成立了质量强区（镇）工作领导小组。至此，全区质量强区工作的组织网络已经全部建立，为今后开展各项工作提供了有力保障。
二、工作机制不断健全。在充分调研的基础上，我区于2011年9月5日在全市率先印发了《关于开展质量强区建设的实施意见》，为质量强区工作提供了纲领性文件。9月14日，我区召开了全区质量强区工作暨质量强区工作领导小组扩大会议，王耀军副区长出席会议并作了重要讲话。会议回顾了质量强区前期有关工作，对今后一段时期的工作
进行了部署。会议要求各级各部门充分认识开展质量强区建设的重要性和紧迫性，制定切实可行的工作方案和规划，建立督查机制、沟通协调机制、目标考核机制，努力打造质量强区。近期，质量强区领导小组办公室牵头组织制定了《质量强区工作制度》、《质量强区领导小组成员单位工作职责》，初步建立了规范有序的质量强区工作机制。《质量强区工作方案》、《镇海区质量强区“十二五”规划》完成初稿编制，开始征求各方意见。
三、工作载体全面落实。
1、多种形式开展质量强区宣传。质量强区工作启动以来，我区采取多种形式多种手段进行宣传报道。在9月“质量月”之际，镇海质监分局走进镇海电台《市民桥-政府在线》节目，开展了质量强区直播宣传。11月，在镇海电视台“深度10分”栏目制作了题为“提升产品质量、推进质量强区”的专题节目，均起到了较好的宣传效果。同时，我区还采取了举办广场服务、悬挂宣传标语横幅、发放宣传资料、刊发专题报导等宣传形式，逐渐营造人人关心质量的氛围。
2、培育指导相结合，深入实施品牌标准化战略。一是推动优势产业、优秀企业创立品牌。以推动紧固件产业转型升级为契机，积极培育“镇海紧固件”区域名牌。围绕加快推进产业转型升级要求，梳理、完善全区品牌培育规划，制定针对性的培育措施。积极创造条件，加强服务与指导，进
一步调动企业培育和创建名牌的积极性。我区全年新增行政认定中国驰名商标2件、浙江著名商标2件、浙江名牌产品3个、宁波知名商标和宁波名牌产品各7个，名牌产品生产企业销售产值占规模以上工业企业销售产值比例稳定在60%以上，稳居全市第一。二是以农业标准化示范区建设为载体，提升农业标准化水平。指导农业龙头企业、农业专业合作社实施标准化生产，全年新增市级农业标准化示范区3个，省级农业标准化示范区实现“零的突破”，农业标准化项目的带动示范效应不断增强。三是以参与标准制定、评选标准化先进企业、引导采用国际标准等载体，提高工业企业标准化意识。近年来，我区企业参与标准制定积极性明显提高，今年9家企业主持、参与了多达30项国家、行业标准的制修订，区财政兑现奖励资金达112.5万元，三项指标均创历史之最。由于工作扎实、成效显著，埃美柯、明欣化机、九龙紧固件等6家企业分别被认定为省、市级标准化创新型企业，成为区内标准化工作的领头羊。四是服务标准化启动试点。今年我区以生产性港口物流园区为依托，积极推进物流标准化工作，鼓励物流企业按照有关技术标准，推进物流包装、仓储、装卸、运输等各类作业标准，设施、机械装备以及专用工具等的标准化，进一步提升了我区物流产业的专业化、社会化、品牌化水平，增强企业核心竞争力。以社区服务为突破口，开展服务业标准化试点工作，新增标准化社区养老
服务机构3家。
3、以创建国家生态区为抓手，提升全区生态建设环境。一是大规模展开清洁空气行动。对全区29家石油化工、精细化工、喷漆、污水处理等企业的有机废气进行治理，完成全区29个加油站、3座储油库和14辆运输汽油的油罐车的油气回收综合治理工作。二是以城镇截污、农村污水处理、河道水质治理、畜禽养殖污染整治为四大抓手，推进环境基础设施建设。开展了澥浦广源工业小区和物流枢纽港2个区块的城镇截污工程，16个自然村生活污水纳管和11个自然村生活污水得到生态化处理，完成城内5条河道治理、南洪畜禽养殖场污水和北区污水处理厂对接工程，投资2200万元的镇海污水处理厂中水回用工程已完成设备安装调试。三是加大对循环经济和企业清洁生产指导力度，今年4月份起启动了燃煤锅炉、酸洗电镀及S7变压器等行业淘汰和提升工作，全年已淘汰燃煤（燃油）锅炉37台。我区综合环境指数持续提高，环境空气质量优良率比去年同期提高4个百分点。
4、加大民生保障，满足群众利益诉求。一是启动新一轮的“菜篮子”工程，在全省率先实施生猪肉品跨区域集中屠宰与统一配送战略性调整，保障居民吃上“放心菜”、“放心肉”，生产环节食品安全监督抽查批次合格率达93.8%，90%以上的农村食品安全示范点实现配送。二是以“让群众住得
放心”为重心，今年我区住宅分户验收制度全面落实，截至目前，我区保障性安居工程住房分户验收率达100%。三是全区医疗卫生计量器具检定费用实现财政保障，目前全区非营利性医疗机构计量器具台帐实现动态化监管，我区养老、医疗机构服务质量得到。四是开展后海塘道路绿化整治。投资200万元实施了雄镇路、环城北路、宏远路等道路中间及两侧绿化改造，提高了抑尘效果。
5、以“千争创万导入”活动为载体，引导企业提高管理水平。通过走访重点企业、举办“卓越绩效模式解析”专题讲座和知识竞赛等方式，宣传卓越绩效管理模式、推广质量奖,引导企业导入5S、六西格玛、精细化管理等先进管理手段，推进企业管理创新。一年来，先后组织各类质量培训12次，培训人员389人次；新增12家企业导入卓越绩效模式，宁波埃美柯铜阀门有限公司申报宁波市市长质量奖，目前综合得分保持领先；区政府质量奖按计划顺利开展，7家新申报和2家复评企业已完成评审。
6、知识产权战略不断深入，科技创新能力得到提高。不断强化企业技术创新主体地位，加强对企业科技创新支持力度，扶持高新技术企业发展。全区推出市级创新型试点企业1家，企业技术中心4家，当年授权发明专利达130项，新增优秀工业新产品50个，国内国际商标注册量达440件。
7、加强建筑质量源头控制，提升我区建筑质量。一是
加大对原材料的检测力度。集中对商品砼、钢筋、防水材料、墙体材料、建筑节能材料等重点产品进行高强度检测，通过经常性的巡查抽检，使该项工作常态化。二是开展工程质量通病专项整治。针对屋面渗漏、外墙渗漏、楼地面裂缝、混凝土构建缺陷等建筑工程通病提出针对性治理方案，做好施工前交底工作，加大监督力度。三是积极创建优质工程。今年开展优质工程差异化管理，截至目前，区内工程成功创建 钱江杯1个、标化工地16个，申报甬江杯5个、招宝杯10个，成绩创历史新高。
今年，经过四大牵头部门和成员单位的共同努力，我区的质量强区工作已经取得了阶段性成效。在新的一年里，我们将再接再厉、乘势而上，动员各方的力量，团结协作，明确重点工作、创新工作载体，抓出亮点，推动质量强区工作不断深入。
镇海区质量强区工作领导小组办公室二〇一一年十二月
推荐第2篇：质量强镇工作计划
2011年紧水滩镇质量强镇工作计划
2011年，镇政府将在上级部门的领导下，结合我镇工作实际，认真落实“质量强镇”工作计划，具体为以下几个方面：
一、进一步加强服务业质量工作
为营造“大服务”的环境，加强改善服务业质量工作，在辖区服务行业开展创“精品”服务项目、“青年文明号”等活动。努力学习服务业质量管理先进经验，切实提高服务业的质量和效益，加快辖区经济和社会的发展。
紧紧围绕我镇旅游项目建设，积极做好服务质量工作。2011年镇党委政府依托辖区内仙宫湖景区，大力发展旅游业，重点扶持旅游业，充分做好各项服务工作。在景区内做好安全排查工作，把安全隐患消除在萌芽阶段，同时，大力做好服务工作，工作落实到小处，落实到细处，方方面面，点点滴滴都体现我镇的服务质量。
二、改善生态环境
加强资源节约综合利用工作，启动节能降耗、清洁生产和资源综合利用项目，改造高排放企业。加大水环境保护和治理力度，巩固工业废水污染源达标排放，加强大气环境治理，控制巩固废物污染。加大企业ISO14000环境管理体系认证的力度，加大企业通过清洁生产审核的力度。
三、开展优质服务
镇相关职能科室和质量工作人员，要进一步加大服务企业的力度，做好三项工作。一要做好企业和上级职能管理部门之间的沟通和协调工作，及时传达上级指示精神、工作布置和反映企业意见及要求；二要做好培训工作，配合职能部门通知、组织、落实质量工作方面的业务培训；三要为企业做好各项申报工作，对企业申报名牌产品，申领生产许可证及到期换证，采用先进标准，进行标准良好行为评价、测量管理体系认证，企业代码年检等做好咨询和服务工作。
四、加强统筹协调，形成联动机制
把质量工作纳入发展规划。加强统筹规划和组织协调，充分发挥质量强镇领导小组的职能作用，加强与驻镇各相关职能单位的联系协调，形成部门联动、齐抓共管的工作格局。
推荐第3篇：新田镇创强工作汇报材料
龙川县新田镇“创强”工作情况汇报
根据县委县政府的统一安排和部署，在镇委镇政府的高度重视下，我镇的创强工作正扎实稳步推进。现就我镇“创强”工作情况汇报如下：
一、领导重视，创强工作效率高。
在去年县规划我镇为2012年“创强”镇后，镇委、镇政府高度重视“创强”工作，把“创强”工作作为今年的头等大事来抓。镇委、镇政府立即成立了由镇委书记钟晓辉书记任组长、邹胜平镇长任副组长，其他班子成员及相关单位负责人、部门骨干、教师为成员的“创强”工作领导小组，领导小组下设办公室。为扎实做好“创强”各项工作，镇主要领导深入各学校召开座谈会进行调研，了解我镇教育现状，并请市教育局邬副局长及春彭副县长和县教育局的领导来现场把脉，组织有关人员对照省教育强镇的标准，对我镇的教育硬件设施进行充分的评估和调查，明确了我镇“创强”的工作重点，做到“创强”工作底子清、思路清、情况全面、目标明确。目前，我镇的“创强”工作已形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，相关学校全力抓，相关部门配合抓的良好氛围。
二、布局调整情况
按照《广东省教育强镇督导评估验收方案》的要求，普通乡镇中办一所初级中学，各完全小学班级规模不能单级单班。初级中学和各完全小学都要达到《广东省义务教育规范化学校标
准》的要求，现代教育教学设备和各个功能室都要配套完善。根据我镇实际，为更好的整合各类学校资源，办更科学更完善的学校，根据《广东省教育强镇督导评估验收方案》要求，把镇内义务教育、成人教育、幼儿教育布局调整如下：
（一）中小学教育
（1） 中学：我镇仅有一间初级中学，即新田中学，不存在撤并调整。
（2） 小学：将镇内现有的10所小学合并为一所完全小学。9月份将面向小学4-6年级学生撤并到新田中心小学就读，中心小学4-6年级离家较远的学生食宿在校。由于我镇交通不便，仍设1-3年级教学点9个，径塘、大岭、小良、福斗、双柳、高峰、福贝、源
三、良兴。5个分教点：新田东坑学校、源三万里学校、福贝福村学校、大岭竹群学校、小良雷公畲学校。
（3） 各中小学校布局调整后，应保持正常教学秩序和社会稳定，学校领导班子成员原则上保持稳定，确需调整的按干部管理权限，由中心小学或中学研究提出方案，报镇党委和教育局审定。
（二）幼儿教育
“创强”要求每个镇有一所公办幼儿园并要达到市一级标准，学前三年幼儿入园率要达到90%以上。根据省教育厅转发财教[2011]406号《关于农村小学（保留教学点）增设附属幼儿园实施方案》的精神，结合本镇实际情况作出如下规划：
（1） 原教办大楼改扩建成镇中心幼儿园，实行公办或公办民协办模式，招生范围面向全镇幼儿。离园较近的幼儿家长接送，离园较远的由家长负责车费由园安排车辆接送。
（2） 现有的幼儿园均为民办幼儿园，中心小学应将现有幼儿园纳入管理，统一加强管理。将现有的幼儿园均改为所在小学的附属幼儿园，实行公办或公办民协办模式，招生范围以当地幼儿为主，以家长接送幼儿上数学为主，创造条件对离园较远幼儿用校车接送，由家长负责接送车费。
（3） 各村要重视支持在本村本校开办幼儿园，可以由村委与学校联合办园、联合管理，发动社会力量投资办园，把幼儿园办成县一级幼儿园。
（4） 各类幼儿园于2012年春季筹办在2012年10月开学。
（三）成人教育
新田镇将新建成人文化技术学校，设在新建的中心小学综合大楼内，为我镇的成人教育提供一个良好的文化阵地，为我镇成年人的再教育提供技培训和智力支持。
三．创强硬件建设情况
我镇“创强”工作的重点，就是学校的硬件建设。为了积极响应县委县政府的创强动员号召，我镇对尚未达到验收指标的校舍、运动场、宿舍等进行大力的改建、修缮。现就我镇的硬件建
设工作进行如下汇报：
1、新田中学：
（1） 新建综合楼：综合楼选址已经确定，初期工程已经开始动工。约完成进度的13% 。
（2） 完善厨房、食堂、男生浴室：厨房、食堂、浴室已经开始着手装修，约完成进度的15%。
（3） 改造运动场：运动场改造方案已经确定，开始着手清理周边杂草，约完成进度的10%。
（4） 修缮老旧宿舍楼：外表装修已经开始动工，约完成进度的20%。
（5） 校园绿化：约完成进度的22%。
2、新田中心小学：
（1） 新建教学楼：旧址房屋已完成拆除，正在筹备施工当中。约完成进度的12%。
（2） 小学运动场改造：杂草清理当中，约完成进度的15%。 （3） 校门完善、修筑通道：校门加固、上漆、更换字体等正在计划实施当中，约完成进度的15%。
（4） 修缮老旧宿舍楼：已经开始外表装修，约完成进度的13%。
（5） 校园绿化：约完成进度的24%。
3、新田中心幼儿园：
（1） 改建幼儿课室：约完成进度的10%。
（2） 完善幼儿实施设备：约完成进度的11%。
四、创强
龙川县新田镇人民政府 二0一二年八月十八日
推荐第4篇：丁桥镇质量强市工作总结
丁桥镇2011年质量强镇工作情况汇报
我镇质量强镇工作，紧紧围绕市委市府提出的加快“三市”建设、实现“两个率先”总目标，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七届四中五中全会精神为指导，以科学发展观统领全局，积极开展质量管理创先争优活动,以提高产品质量、工程质量、服务质量和环境质量为重点，坚持政府引导、部门协作、企业为主、社会参与，大力实施以质取胜战略方针，发展品牌经济，把质量强镇工作作为一项基础性的系统工程，与经济突破构成一个完整的工作方略，促进了丁桥经济社会持续协调健康发展，全面完成了市政府下达的质量强镇工作确定的目标任务，实现了我镇质量强镇工作的稳步推进，现将有关情况汇报如下：
一、深入贯彻落实，确保质量强镇工作“四个到位”。
一是认识到位。镇政府认识到，经济发展必须实现从“数量扩张”向“质量效益”的转变，“经济强镇”首先必须是“质量强镇”，质量是关系到企业生存、消费者利益、辖区发展、全镇形象和可持续发展的大事，是率先基本实现现代化、全面建设小康社会以及加快城乡一体化步伐的重要保证。二是领导到位。镇政府及时调整了质量强镇领导小组成员,具体负责质量强镇活动的组织协调。及时召开工作会议，对2011年工作进行部署，确保“质量强镇”活动的顺利开展。三是责任到位。实行质量强镇工作行政领导责任制和部门分工负责制。切实落实了相关部门的质量强镇责任。四是宣传到位。通过悬挂宣传标语、散发宣传资料以及张贴公告等形式对质量强市工作进行广泛深入的宣传，在全镇范围内形成了“质量强镇、人人有责”的浓厚
社会氛围，为质量强镇活动打下了良好的群众基础，使质量强镇工作成为全镇各村(社区)、部门和广大企业的自觉行动。
二、突出重点，对照目标任务，做好相关工作。
1．强化目标责任落实。我们按照上级要求，制定了《关于深入
实施质量强镇战略推进“344”质量强镇建设的意见》和《丁桥镇2011年质量强镇工作方案》，及时召开了质量强市工作动员会议进行部署，与14个村1个社区签订了《丁桥镇质量强市目标责任书》。将质量强市工作纳入政府目标管理，并实行年度考核，通过政府强有力地推动，全镇上下已经建立起主要领导亲自抓，领导小组及办公室专门抓，有关部门协同具体抓的工作机制，初步形成了政府、村（社区）、相关部门、企业等各司其职、密切配合、通力合作、齐抓共管的工作新格局。
2．抓好质量监督管理。为了形成质量强市工作合力，我们充分
发挥质量强市领导小组办公室作用，不断加强部门之间协调，上下联动，推动质量强镇、质量强村（社区）、质量强业、质量强企活动；今年共开展各类检查指导活动1次，检查指导各类企业20多家，配合有关职能部门对重点企业、重点产品、工程质量、服务质量、环境质量进行不定期督查次，进一步强化企业的质量理念，推进质量强市工作全面开展。
3．夯实质量管理基础。充分发挥企业的主体作用，引导企业在
“创”字上下功夫，在“新”字上求发展，坚持把质量作为企业发展的生命线，牢固树立抓产品的关键就是抓质量的理念。加强质量管理
基础工作，一是要强化质量管理体系建设，进行质量管理体系认证，采用先进的质量管理模式；二要积极采用国际标准或国外先进标准组织生产；三要建立完善标准化、计量检测体系，实施标准良好行为评价和测量管理体系认证；四要加强培训，提高企业全员质量意识，共开展各类质量培训3次，重点提高质量管理人员的质量管理能力和水平；五要建立企业质量管理档案，做到“一企一档”。
4．加大扶持力度，实施品牌战略。镇党委政府出台《中共丁桥
镇委员会丁桥镇人民政府2010年度引导和促进工业经济发展实施意见》（丁委[2010]22号），进一步加大对品牌建设扶持力度，促进企业的质量意识、品牌意识和核心竞争力，一批拥有自主知识产权、产品质量好、市场占有率高的名牌企业群迅速成长，品牌带动效应日益显著。加大对优质产品的培育力度，鼓励企业争创各级品牌。
5．加强标准化建设工作。广泛推广产品技术及服务业行业标准，构建公共信息服务平台，同时不断优化政务环境，经抽查居民对公共卫生服务满意度为９8.3％以上，同时深化了规范化服务建设，并搭建了两个公共服务平台，从而提高了服务效能。另外还加大了农业标准化示范基地的建设力度，目前标准化示范项目（基地）已通过申报，有望年内得到批复确认。
6．规范工程质量监管工作。进一步把“百年大计，质量第一”
的思想落到实处。积极引导建筑企业推行ISO9000标准，健全工程项目质量管理制度。抓好建设市场管理和重点工程项目及住宅工程项目质量。严格质量检查和监督，大力推行工程质量回访和保修承诺制，认真实行工程质量投诉制度，有效确保工程质量。
7．健全监管体系，确保信息畅通。根据工作要求，我们在全镇
15个村（社区）设立了质量监管信息员，每月定时报送监管情况，及时通报信息，同时这些信息员也充当了质量强市活动的宣传员，为工作的开展制造了良好的社会氛围。
8．广泛宣传动员，营造舆论氛围。为了广泛宣传质量强市工作，镇政府下发了《关于开展2010年质量强市宣传活动的通知》(丁政〔2010〕42 号)，在要求各村（社区）有关单位做好质量强市的宣传工作同时，镇领导小组办公室分别在《丁桥经济》月刊和丁桥经济网开设质量管理知识专栏，在丁桥镇广播站开办专题节目，充公利用农历二月初八皇岗“轧太平”和安全生产月、质量月、“3.15”消费者保护日进行宣传,在镇区及主要道路悬挂宣传横幅28条,召开各类动员培训会、宣贯会3次，散发质量知识等宣传资料1000余份。有的企业还在厂区设立宣传专栏，结合企业实际，开展各种质量教育培训
和宣传活动，在全镇形成了质量强市工作的良好氛围。
三、取得成效
通过质量强市工作全面实施，企业质量意识得到进一步强化、全
镇的产品质量、工程质量、服务质量和环境质量有了明显提高，质量监管机制进一步健全，全面完成市政府下达给我镇的质量强市目标任务。
全镇共22家企业通过3C强制性产品认证，38家企业的43个
项目通过QS认证, 8家企业取得质量、环境、食品安全自愿性认证，其中2010年新增4家；3家取得工业产品生产许可证,参与国家标准制定企业1家。完成农业标准化示区（基地）建设申报，共获得有机食品认证2家，无公害农产品证书2家，其中2010年新增无公害农产品认证1家。1个产品获得浙江省名牌产品称号，5个产品嘉兴市
名牌产品称号，6个产品获得海宁市名牌产品称号，2010年新增浙江省名牌、嘉兴市名牌、海宁市名牌各1个，各类名牌产品累计达到12个；中国驰名商标3只，浙江省著名商标2只，嘉兴市著名商标5只，海宁著名商标1只，2010年度新增浙江省著名商标1只；全镇有97家企业3个主导产品执行国家和行业标准生产；工业产品抽检合格率达到100%，农产品抽检合格率达到100%；药品经营企业全部通过GSP（即《药品经营质量管理规范》）认证；放心店工程建设达到村村全覆；交通工程、建设工程、水利工程、竣工验收合格率达到100%；环境质量得到进一步改善，全年度未出现重大污染和生态破坏事件。
四、存在问题
一是企业对开展质量强市工作的认识还不到位，工作开展的还不平衡、不扎实、不深入；二是有些企业对质量强市的人力、财力等方面投入不足，不能适应工作要求。这些问题有待我们在今后的工作中加以解决。
五、下一步打算
我们将在继续巩固质量强市成果的基础上，深入持久地抓好质量强市工作。从以下四方面进一步加以深化
1．从经济社会发展的战略高度来认识实现质量强市工作的理念创新；
2．从建立长效机制的要求出发，实现质量强市工作体系的创新；
3．从增强针对性入手，实现质量强市工作的内容创新；
4．从实效性着力，实现质量强市工作的措施创新。
总之，质量强市是一项系统工程，今后我们将进一步明确“服务经济、服务企业、服务基层、服务消费者”的指导思想，全面提高对丁桥镇经济社会发展的有效性和贡献率，并时刻保持与有关部门的联
合与沟通，真正体现出政府重视、群众参与、多方配合和齐抓共管的新局面，同时以实现全面协调持续发展为指针，以作强自主品牌、提升质量竞争为主线，动员引导全社会“共铸诚信”，通过质量强市的一系列活动，逐步引导我镇的企业形成低投入高产出、低成本高效益、小资本大辐射的发展，形成人人关心质量、重视质量、参与质量活动的良好氛围，促进产品质量管理水平提高，推动丁桥镇经济健康协调可持续的发展。
丁桥镇人民政府
二Ｏ一Ｏ年十二月三十日
推荐第5篇：复兴镇扩权强镇试点工作汇报
复兴镇扩权强镇试点工作情况汇报
复兴镇的发展改革和扩权强镇试点工作得到县委、县政府的高度重视和精心指导，县直相关部门的积极支持和大力帮助，广大群众的自觉服从和服务，工作扎实推进，成效显著。自2010年元月1日起扩权强镇工作按新体制运行，将服务临江产业园建设和加快城镇建设作为彰显优势的重头戏，着力提升城镇综合承载能力和发展潜力。根据制订的《复兴镇2010-2016年国民经济社会发展总体规划》和县委、县政府出台的《复兴镇扩权强镇试点工作实施方案》务实拼搏，开拓进取。现对照2009年11月4日复兴镇扩权强镇试点工作现场对接会议纪要将工作贯彻落实情况汇报和工作要求、建议请示如下：
一、县委、县政府高度重视、县政府十分关注、县直机关部门大力帮助。自试点镇获批后，县委、县政府多次专题会议研究和部署试点工作，为试点工作的扎实推进和顺利开展明确了思路、硬化了要求、制定了目标。县人大、县政协也多次组织人大代表、政协委员开展视察调研工作，为试点工作出谋划策。县直相关部门悉心指导，精心帮助，大多数
1 部门都制定了支持试点工作实施细则，但少数部门存在“惜权”现象，“放小而不放大，放虚而不放实，放权而不放心”，对于新体制的运行设置了一定障碍，请求县直相关部门加大对试点工作的指导力度。
二、政策健全完善，人事改革亟需到位。镇党委、政府坚持“首先制章做事”原则，及时搭起相关机构框架，迅速进入角色，在工作中始终坚持“人没到位，事要做好”，镇 建设环保分局主要负责人已配备到位，镇内设机构按照要求规范化、常态化运作。考虑到方方面面的积极性和主动性，恳请县委、县政府根据试点方案人事政策尽快安排人员进岗到位，将政府正职向市委组织部请示按副县高配，党委副书记、常务副镇长正科待遇明确，党政副职配齐，二级机构负责人尽早考察，建设环保分局计划编制人员招录到位，及时引进急需的城镇规划专业人才。
三、扩宽资金渠道，构建投融资平台。随着发展的需要，“无钱办事”问题日益凸显，急需多途径融资，多方式运作，政府引导，市场调配，成立担保公司或村镇银行，引导相关金融机构在镇域内设点营业。县投资担保公司加强对此方面 2 的技术指导。镇政府已对镇域内国有资金摸底登记，打包办证。
四、发挥比较优势，破除用土瓶颈。城镇建设是复兴镇扩权强镇工作的重要内容和优势版块。城镇总体规划已经评审通过，框架全面细致铺开，但受到用地政策的严重制约，无法拓展。请县委、县政府按照试点方案用地支持政策，在政策允许范围内尽力合理倾斜，并利用毗邻华阳河国有农场的土地资源优势，加快合作融合，捆绑前进。
五、加快重大项目建设，为科学持续发展注入强劲活力。临江产业园是复兴镇扩权强镇至关重要的经济依托，急需安九高速、王家洲码头、污水处理厂等重大项目支撑，从而带动镇区的迅速繁荣，吸纳人气，激活商机。为进一步提高城镇综合承载能力和环境吸引力，镇区垃圾处理站的立项建设也势在必行，迫在眉睫。
以上汇报和请示如有不妥，敬请领导指导。
中共复兴镇委员会 复兴镇人民政府 2010年9月27日
推荐第6篇：复兴镇扩权强镇试点工作汇报
复兴镇扩权强镇试点工作情况汇报
复兴镇的发展改革和扩权强镇试点工作得到县委、县政府的高度重视和精心指导，县直相关部门的积极支持和大力帮助，广大群众的自觉服从和服务，工作扎实推进，成效显著。自2010年元月1日起扩权强镇工作按新体制运行，将服务临江产业园建设和加快城镇建设作为彰显优势的重头戏，着力提升城镇综合承载能力和发展潜力。根据制订的《复兴镇2010-2016年国民经济社会发展总体规划》和县委、县政府出台的《复兴镇扩权强镇试点工作实施方案》务实拼搏，开拓进取。现将复兴镇扩权强镇试点工作情况汇报如下：
一、扩权强镇成果充分涌现，综合实力显著提高。深入学习实践科学发展观，开拓进取，真抓实干，扎实工作，着力服务于临江产业园建设，大力推进城镇建设，坚持工业发展和城镇建设双轮驱动，增强经济内生动力和城镇综合承载能力，为建设滨江新城夯实基础。通过广大干群的共同努力，出色地完成了各项工作目标任务。一是小城镇建设明显增强。完成了孤山西路和复兴西路的下水道建设， 2010年1月制定了2010年-2015年宿松县复兴镇经济社会发展规划，总体规划和控制性详细规划的评审。二是临江产业
园开发进度明显加快，2010年底基本完成临江产业园港口大道458.65亩土地征地工作，2011年初全面启动了明星路和经五路、安置房、污水处理厂、龙华二路的征地工作，为临江产业园基础设施建设奠定了基础。三是经济实力明显增强。2010年实现固定资产投资2.72亿元，同比增长60%；新增规模以上工业企业1家，规模以上工业企业总产值3.47亿元，同比增长65%；财政收入2182万元，同比增长74.5%；农民人均纯收入4890元，同比增长20.8%。
二、县委、县政府高度重视、县政府十分关注、县直机关部门大力帮助。自试点镇获批后，县委、县政府多次专题会议研究和部署试点工作，为试点工作的扎实推进和顺利开展明确了思路、硬化了要求、制定了目标。县人大、县政协也多次组织人大代表、政协委员开展视察调研工作，为试点工作出谋划策。县直相关部门悉心指导，精心帮助，大多数部门都制定了支持试点工作实施细则，但目前有些部门存在“惜权”现象，“放小而不放大，放虚而不放实，放权而不放心”，对于新体制的运行设置了一定障碍，请求县直相关部门加大对试点工作的指导力度，尽快按放权目录下放到位。
三、政策健全完善，人事改革亟需到位。镇党委、政府坚持“首先制章做事”原则，及时搭起相关机构框架，迅速进入角色，在工作中始终坚持“人没到位，事要做好”，镇 建
设环保分局主要负责人已配备到位，镇内设机构按照要求规范化、常态化运作。考虑到方方面面的积极性和主动性，恳请县委、县政府根据试点方案人事政策尽快安排人员进岗到位，将政府正职向市委组织部请示按副县高配，党委副书记、常务副镇长正科待遇明确，党政副职配齐，二级机构负责人尽早考察，建设环保分局计划编制人员招录到位，及时引进急需的城镇规划专业人才。
四、扩宽资金渠道，构建投融资平台。随着发展的需要，“无钱办事”问题日益凸显，急需多途径融资，多方式运作，政府引导，市场调配，成立担保公司或村镇银行，引导相关金融机构在镇域内设点营业。县投资担保公司加强对此方面的技术指导。镇政府已对镇域内国有资金摸底登记，打包办证。
五、发挥比较优势，破除用地瓶颈。
城镇建设是复兴镇扩权强镇工作的重要内容和优势版块。城镇总体规划已经评审通过，政务新区框架全面细致铺开，但受到用地政策的严重制约，无法拓展。请上级部门按照试点方案用地支持政策，2010年，我镇已完成土地置换任务240亩。在政策允许范围内尽力合理倾斜，并利用毗邻华阳河国有农场的土地资源优势，加快合作融合，捆绑前进。
六、加快重大项目建设，为科学持续发展注入强劲活力。临江产业园是复兴镇扩权强镇至关重要的经济依托，急需安
九高速、王家洲码头、临江产业园基础设施等重大项目支撑，从而带动镇区的迅速繁荣，吸纳人气，激活商机。为进一步提高城镇综合承载能力和环境吸引力，镇区垃圾处理站的立项建设也势在必行，迫在眉睫。
推荐第7篇：某某镇旅游强镇创建工作汇报修订
省旅游强镇创建工作汇报
**位于**市东部，面积28.47平方公里，常住人口7.3万，行政村60个，其中纯渔业村56个,大小渔船2000余艘，是一个集阳光、沙滩、石屋、渔港等秀丽风光为一体，融吴越、闽南风情民俗于一身的江南渔镇。**临海凭风，素有“画中镇”美誉；石屋皆依山傍海，屋咬屋、山抱屋，块石垒筑，错落有致，被艺术家沈柔坚、画家吴冠中等一批国内外知名大师推崇为“东方巴黎圣母院”和“画家的摇篮”。**是中国陆域新千年第一道曙光的首照地，还享有“阳光圣地”之称。
近年来，我镇十分重视旅游工作，确立了走“渔、工、游”多元发展，重点发展旅游的战略，制定了旅游发展三年规划及长期规划，力争以省旅游强镇创建为抓手推动全镇经济社会发展。2010年，全镇实现财政收入**万元，比去年同期增长56.6%；规模上工业产值**亿元，同比增长30.37 %，工业性投入**亿元，同比增长**%；全社会固定资产投资**亿元，增长16%。2009年游客总人次达**余万，总收入约2508万，比去年同期增长7.3%，其中曙光园共接待游客**万多人次，门票收入**万元，钓浜海滨浴场接待游客**人次，门票收入达**万，渔家乐收入近2000余万。现将我镇创建旅游经济强镇有关情况汇报如下：
（一）以政府推动为前提，扎实推进旅游创强工作 我镇确立以政府推动为主、全民共建的工作思路，紧扣一个中心，建立三支队伍，强化四大机制，力促创强工作有序、有力推进。一个中心：根据省旅游强镇检查验收标准，结合实际制定了《**镇创建省旅游强镇实施方案》，并将之作为贯穿始终的中心。三支队伍：一是以镇长为组长，各位班子齐抓共管的领导小组，
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统筹协调整体工作。二是设立旅游、城建、宣传、督查4个专项工作组，并下设分线办公室，抽调各办精兵强将，具体负责创强活动的全面落实和协调。三是各村相应建立由村党支部书记、村民主任负总责的领导小组，全面推进创强工作的深入开展。四大机制：宣传发动机制，年初，我镇召开创强动员会，号召全民重视、广泛参与，9月份，为了做好创强迎评工作，镇里召开再动员会议，要求各办各单位各村积极展开自评活动，确保工作落实到位。同时，在悬挂横幅、树立公益广告牌、发放宣传资料、出动宣传车等日常宣传的基础上，我们还利用网络平台，实时动态发布创强工作简讯，使宣传更深入、全面、有效。工作研究机制，将创强工作列入班子会议日常议程，通过领导小组例会、工作汇报会、现场推进会等形式强化推进力度。工作督查机制，由督查专项组牵头，邀请镇两会代表、村民监督员等不定期进行明查暗访，采取典型树立、定期通报、工作问责、责任追究等办法，保障工作顺利推进。工作考核机制，将创强工作列入各村考核内容。另外，我镇还组织相关责任单位到新河镇等地借鉴经验，在推陈出新的基础上，进一步优化我镇创建模式。
（二）以资源整合为条件，切实加快旅游产品开发 我镇旅游资源多而不精、响而不靓、特而不旺，大多景点仍处于初步开发阶段，尚未形成精品项目。近年来，我镇以创建省旅游强镇为契机，在加大资金投入和政策扶持力度的同时，着力整合和深度挖掘旅游资源，并以旅游规划与项目建设共推进为抓手，加快重点项目的建设进度，努力打造有较强竞争力的旅游精品景区。一是全力抓好旅游景点品质提升工程。曙光园景区内的祈愿广场、阳光店铺、钟楼等项目建设及亮化绿化工作都已全面完成，元龙岙石屋墙体恢复工程已顺利完工。2009年千年曙光园成功通过国家AAA级景区验收。目前，曙光园“阳光圣地”幕墙
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已基本建成。箬山片的陈和隆旧宅整体修缮一期工程已经完工，海洋民俗博物馆也于今年开馆。迎宾门、九曲城头景点也已启动建设。二是继续加大对休闲旅游项目的开发和扶持力度，探索性推出“祈福游”、**夜游、自驾亲子游、“渔家乐”游等精品项目。高岩“渔家乐”特色村创建工作通过台州市级验收，海鲜广场建设已完成前期选址工作，金沙滩项目正在积极招商，三蒜岛旅游开发和台州富士特国际游艇俱乐部项目引进前期工作正在全力推进，经过30多次的协商和现场办公，目前已与开发商签订三蒜岛开发协议，游艇俱乐部所涉及的用地也正在进行土地规划调整。三是深度挖掘和利用旅游文化内涵资源。结合渔区独特的节庆风俗和民间工艺，推出**贝壳画、船模、纸扎亭等特色旅游产品。同时，注重旅游开发和文化保护相结合，将历史文化街区和石屋建筑保护提上议事日程，影响街区老屋的溪坑疏浚工作已展开，保护规划和实施方案已通过会审。
（三）以要素完善为目标，大力推进旅游设施建设 旅游配套设施是产业崛起的根本保障。近年，我镇共投入2000多万资金用于配套设施建设，主要包括对旅游景点周边主干道路实施硬化、亮化和绿化工程，完成开发区主干道路与建成区的联接，逐步完善旅游安保基建设施，全面完成东巴黎海鲜广场亮化、电视广场等配套项目建设，加强旅游服务设施建设，建立旅游咨询中心及投诉中心，完善城市中英文标识系统（路标、指示牌和说明牌）和公共信息图形符号，大力建设星级旅游公厕(今年9月新建公厕三个，改造两个)，积极筹建停车区、休息亭等基础设施。同时，以城乡统筹发展为抓手，着力破解土地、资金、生态环境制约等难题，积极促成中心卫生院、金融大厦、上马综合市场等项目的落地，中心城区集聚和服务功能得到不断提升；完成渔港路、永红路、上钓线等破损老化道路的修复和硬化，全面落实苍
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岙码头扩建、车石隧道改造、箬山道路畅通工程，逐年完成排污改建、管网改造等指标任务，顺利完成长潭引水工程，老区的居住环境和服务功能改善明显；重视服务功能提升，引进世纪华联、三和等大型连锁超市，重开东巴黎大酒店，鼓励村自办旅游，发展家庭旅馆、私房菜馆等服务业，为**重点发展旅游产业打下良好的基础。
（四）以品牌宣传为手段，稳步拓展旅游市场
为更好地宣传**，倾力打造**旅游目的地形象，在对全镇现有旅游资源进行全面整合的基础上，积极参加市里举办的“石文化”节和乡村旅游节,通过石文化摄影大赛、海角版画展、魅力乡村游等活动的举办，进一步打响我镇的旅游品牌。紧抓温岭实施“退二进三”的机遇，强势推出《风情渔镇•阳光**》宣传片，在我市电视台及楼宇电视里播出，并编印了《**旅游指南》、《**风情》等宣传书册，较好地抢占了本地旅游市场。借助各类全国性旅游乡镇评比活动，我镇旅游的知名度不断提升，先后被评为首届“全国特色景观旅游名镇”、“中国十大特色名镇”、“浙江省民间民俗文艺之乡”等。同时，加大和省内、国内主流媒体的合作，充分利用主流媒体的宣传影响力和号召力，全方位强化市场宣传促销。结合当地民俗节日庆典活动，如依托扎纸亭庆成人、元宵扛台阁、新年跨火攫等渔区习俗，举办“七月七小人节”、“2010闹元宵”和“曙光新年迎钟声”等大型活动，并在央视新闻联播和省电视台上播出，在赢取市场优良口碑的同时，引起新一轮全民共建旅游的高潮。此外，我们还建立省首个乡镇级旅游网站，搭建驴友交流平台，积聚了一定的网络人气，为市场的稳步拓宽提供源源不断的动力。
（五）以综合管理为基础，努力优化旅游发展环境
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截止目前，我镇共有国家3A景区1个，拥有以东巴黎假日酒店、**人家大酒店、沙头酒店为代表的12家旅游饭店、宾馆，全镇可提供床位443张，其中东巴黎假日酒店被评为温岭市旅游推荐酒店，**人家大酒店被评为旅游推荐饭店。全镇登记旅游从业人员共1108人。旅游产业的崛起，景点是根本，环境是基础，服务是关键。因此，我镇在着力打造环岛精品游线的同时，狠抓旅游环境的优化和产业服务质量的提升，积极构建和谐全面发展的良好格局。一是大力开展旅游企业规范管理工作。注重旅游诚信体系建设，完善诚信经营机制，开展诚信旅游企业评选活动，从而提高全镇旅游服务整体质量；加大市场监管力度，联合行政执法中队开展经常性的行风监督检查，维护游客的合法权益；加强旅游安全管理，结合我市“安全生产年活动”，举办全镇旅游企业安全知识竞赛，增强企业安全生产意识，助推“安全、舒适、和谐”旅游大环境的形成。二是以“和谐村居”建设推进为抓手，着力优化镇村两级环境。重点实施“碧海绿水•洁美**”专项活动，共清理陈年垃圾500余吨，清运海洋陆源垃圾5000多吨，创建1条文明样板路和1条示范河段，全面消灭“垃圾村”、“垃圾埋沙滩”等现象。同时，以完善环卫体系为目标，配齐配强镇村保洁人员队伍，健全环卫监管机制，落实环卫经费保障，促使环境综合整治工作达到长效化、规范化目的。三是结合新农村建设的纵深推进，加快城镇一体化建设步伐。实施28公里农民饮水管网改造工程、1公里的污水管网衔接工作和村级污水处理设施建设，至今我镇共创建整治合格村33个，台州市级示范村11个，温岭市级示范村17个 ，省待整治村5个，平安村居6个，中心社区4个，大大改善了我镇的镇容镇貌。
创建省旅游强镇意义深远、任务艰巨，我镇已扎扎实实做了大量工作，并已初见成效。但也存在一些问题：一是财源紧缺，
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支撑力不足，政府资金投入与旅游发展速度相比相对滞后；二是旅游产业的优势尚未凸显，其拉动经济增长的重要性在意识上已经得到广泛而充分认可，但在具体投资的力度上还处于初始发展阶段；三是旅游品牌层次有待进一步提升，如何将当前的粗开发、低档经营化模式转为精品化、规模化的链状开发经营模式，还处于摸着石头过河过河阶段。
在下阶段工作中，我们将乘着创建旅游强镇之东风，更加注重群众能动性的广泛调动，更加注重民生实事的集中攻克，更加注重长效解决机制的健全建立，更加注重经济社会与人居环境的协调发展，力促省旅游强镇创建与镇经济社会建设事业同发展共进步，早日实现现代化休闲型渔港名镇的奋斗目标。
推荐第8篇：某某镇卫生强市创建工作汇报
卫生强市创建工作汇报
医院概况：
--医院座落在风光秀丽的国家级风景名胜区---镇，医院功能齐全，设施先进，是一家集医疗、预防、保健、社区卫生于一体的二级乙等综合性医院。医院设计床位200张，开放床位100张，设内科、儿科、外科、骨科、妇产科五个病区。现有职工270名，在编186名，聘用84 名，其中卫技人员160名，具有高级职称的16名，中级职称的60名，公卫人员14名。2011年门诊人次31万＋，业务收入50000万＋。 2005年起我镇开展了社区卫生服务工作，2006年4月--镇社区卫生服务中心成立、挂靠--医院，承担--镇55个行政村、4个居民区，逾10万人口的“预防、医疗、妇幼保健、康复、健康教育、计划生育指导”六大服务职能。中心下辖12家社区卫生服务站，49家村卫生室。 --市创建省卫生城市动员会议召开以后，我们医院高度重视，切实将卫生城市创建工作纳入医院重要工作安排,摆上重要的议事日程，全员行动，全力以赴，全面推进。现将这一阶段的创卫工作情况简要汇报如下：
一、领导重视，组织完善
成立医院创建卫生城市工作领导小组，由院长亲任组长，书记、副院长任副组长，强化对创卫工作的领导。由院办、社区综合办、总务科、1
防保科、医务科、感控科、保卫科、人事科等相关科室同志为成员，领导小组下设办公室，殷静静为办公室主任，同时明确具体工作人员，分工明确，责任落实。真正形成一把手亲自抓，分管领导具体抓，职能部门分工抓，全员合力共同抓的工作机制，努力形成创建工作合力。
二、加速网底建设，完善服务体系
我镇在2009年率先推出--市社区卫生服务体系网底建设试点工作后，根据《--市--镇社区卫生服务网络建设规划》（2009－2011），至今已经新建明溪、六诏、石门、沙堤4家村级社区卫生服务站，岩坑、里村、联胜、葛竹4家村卫生室，改建高岙村、许江岸村、界岭村3家村卫生室，形成了由社区卫生服务中心、社区卫生服务站、村卫生室构建的基层公共卫生服务网络体系，基本上能够满足--镇农村多样化医疗卫生服务的需求，引导群众到基层社区卫生服务机构就诊，有效缓解群众“看病难”、“看病贵”的问题，从整体上提高群众的健康水平和生活质量。
三、开展基本公共卫生服务项目，努力使基本公共卫生均等化 开展基本公共卫生服务项目，截止目前全镇已建立城乡居民规范化电子健康档案65672份，建档率为82.19%；高血压、糖尿病患者规范化管理率分别达到82.86%和76.54%，控制率分别达到42.12%和40.28%；60岁以上老年人健康管理率达到80%；加强对重性精神疾病管理，规范管理率为48.6%；孕产妇管理率、儿童系统管理率、七苗接种率分别达到97.1%、93.49%、95%以上；第二轮、第三轮参合农民免费健康体检
率分别为66.9%、77.6%。定期下乡举办健康知识讲座、组织医疗咨询活动等多种形式的健康教育，使居民的防病和自我保健意识不断提高。加强传染病疫情报告管理，传染病报告准确率、及时率100%，全年未发生传染病爆发疫情。
实施育龄妇女免费增补叶酸预防神经管缺陷项目，根据宁波市农村妇女“两癌”检查项目实施方案， 2010年至2011年共为5039位农村妇女开展乳腺癌防治免费检查。
四、加强突发事件应急处理能力
为切实加强安全应急处理工作，根据有关规定和上级部署，调整了应急处理机动组织，完善了应急处理预案，加强应急处理业务技能培训和应急模拟演练。实行24小时应急处理值班制度，确保应急反应速度的迅速高效。
五、加快推进社区卫生内涵建设
1、加强人才队伍建设，提高医技水平和职业道德。中心根据实际情况制定了中长期人才培养规划、新进大学生培训计划、三基三严培训计划、全科医师岗位培训计划、社区护士岗位培训计划、急救演练计划，现在所有计划都在正常、有序的实施中。在政策上给与倾斜，支持职工进行继续医学教育，鼓励职工进行学历教育。同时请宁波一院专家到我院长期坐诊，选派技术骨干到下属社区卫生服务站，带动基层医务人员业务素质的提高。实行医务人员医德考评制度，将医务人员工资绩效考核与医德医风直接挂钩，督促医务人员改善服务态度，强化职业道德。
中心现有全科医师74人，全科岗位培训率已经达到100%。社区护士39名，社区护士岗位培训率100%。村卫生室人员均持证上岗，乡村医生注册培训合格率100%。中心医务人员大专以上学历达到65%。预防保健人员中专以上达到90%。
2、建立社区责任医生团队，转变服务模式，落实服务责任。根据辖区内社区及人口分布情况，建立由全科医生、社区护士、公共卫生人员组成的31支社区责任医生团队，配备21台笔记本电脑，实行3G网络管理，每月不少于10个工作日深入到社区、家庭集中或入户访视，签订家庭服务合同，建立电子健康档案，提供慢性病管理等优质公共卫生服务，使服务理念由“以病人为中心”向“以健康为中心”转变，服务形式由“坐堂待诊”向主动上门转变，服务功能由单一医疗服务向综合性健康服务转变，服务领域由间断性医疗服务向为城乡居民提供连续性服务转变。
3、全力推进社区卫生信息化建设。根据宁波市卫生局《关于加快卫生信息化建设的实施意见》，2011年，--市卫生局确定--镇社区卫生服务中心为“宁波市数字化社区卫生服务中心”建设的试点单位。中心按照《宁波市数字化社区卫生服务中心建设规范》，投入近300万元，从组织保障体系、硬件建设体系、软件建设体系、应用评价体系以及信息安全体系等五个方面着手，积极创建宁波市社区卫生服务中心数字化中心，努力实现为辖区居民提供“记录一生、管理一生、服务一生”的信息化管理服务。
4、强化绩效考核，增强服务能力。为了在实施财政供养后调动社区卫生服务机构人员的工作积极性，不产生新的“吃大锅饭、养懒人、
养闲人”，中心建立了充分体现按岗取酬,绩效挂钩,多劳多得,优劳优得的一系列制度，并成立考核小组，除负责每季一次对下属社区卫生服务站工作完成情况的综合考评，综合办定期或随机督导工作，记录督查意见。考核结果与工资直接挂钩，调动职工的工作积极性。
5、积极响应市卫生局“服务提升月”活动，开展“迎等级医院复评，强优质医疗服务”主题活动。开展专项创建、评比，如星级服务窗口和服务之星评选活动、开展技术大比武活动、评比各类先进、做好星级门诊创建和提升等一系列活动，来全面提升医院卫生行业新形象。
6、加强新型农村合作医疗管理。积极配合政府做好新农合补偿政策宣传，中心、站均实行新农合现场结报制度，中药、中医诊疗项目补偿比例高于西药、西医诊疗项目20%以上。
7、贯彻落实《--市基层卫生适宜技术推广应用工作方案(试行)》精神，制定本院推广方案，通过理论培训和技术指导，积极推广创伤急救基本技术、糖尿病规范化诊断治疗、心肺复苏术操作、高血压急病的诊疗等基层卫生适宜技术，大大提高了基层卫技人员的诊疗水平，降低居民的就医成本。
六、全面实施基药制度，医改政策惠及于民。
通过不同形式宣传政府推行基本药物制度的意义与好处，重新公示医疗服务和基本药物价格，对所有医务人员进行基本药物处方应用培训，使社区居民逐步了解党和政府的惠民政策和实质内容，按照省、市统一部署，从2010年10月25日起，中心、站全面实施基本药物零差
率销售制度，现中心门诊次均费用下降到39元，得到了众多老百姓的高度赞赏。
通过完善服务体系，优化服务模式，使我中心能较好完成上级下达的各项任务，成为--市首家数字化社区卫生服务中心，宁波市规范化社区卫生服务中心，作为--市卫生系统唯一的三级卫生网络网底建设试点单位，成功经验已经推广到全市。中心妇儿保门诊被评为宁波市示范化妇儿保门诊，接种门诊被评为宁波市四星级接种门诊，跸驻社区卫生服务站成为--市唯一的“宁波市五星级服务站”。
今年来，我们在创建卫生城市和城市管理中做了大量的工作，取得了显著成效，但仍然存在一些问题，创卫任务还相当繁重和艰巨，下一步工作，我们将以此为契机，严格按照上级领导提出的意见和要求，学习好的做法和经验，进一步突出工作重点，强化落实措施，加大推进力度，提高工作标准，将创卫工作不断引向深入，为把我市早日建设成为卫生城市作出我们应有的贡献。
2012年3月20日
--医院
推荐第9篇：新桥镇创建江阴市体育强镇工作汇报
凝心聚力 抢抓机遇 积极创建体育强镇
新桥镇创建江阴市体育强镇工作汇报
为了认真贯彻“三个代表”重要思想，全面落实江阴市委市政府《关于加快建设体育强市的意见》，根据市局的部署，参照江阴市体育强镇创建标准和评定办法，我镇坚持以科学发展观统领体育工作全局，围绕建设“宜工、宜商、宜居”新市镇的目标，积极推进体育事业的改革和发展，全面建设与我镇经济和社会发展相适应的体育强镇，不断提高体育服务社会的功能，通过开展健康向上、形式多样的社区文体活动，不断培养体育人口，充分发挥体育运动在构建和谐社会、促进新农村建设中的作用。
一、政府重视，设施到位
新桥镇政府历来重视群众体育工作，将体育事业的发展列入了镇的“十一五”规划，在即将建成的三个社区中均高起点规划、高标准建设了公共体育健身设施，以保障群众有足够的空间和设施来参与健身活动。成立了镇体育工作委员会，副镇长直接分管领导全镇的体育工作，各村各企业和各学校等单位均设有体育联络员，各种体育活动的开展均能上通下达，一呼百应。镇政府还将每年的体育经费列入财政预算。2006年财政决算文体经费为25万元，2007年财政预算全镇文体经费达60万元，有了政府的重视，全镇的体育设施逐年完善，现全镇十个行政村均达到了省村村体育健身工程的要求，即拥有一个篮球场、二张乒乓球桌的乒乓室，老年活动室和健身路径，晨晚练点等。在新建成的绿园社区还投资1500万建有镇体育活动中心，中心建有体艺馆一座，面积2000平方米内有篮球场、羽毛球场排球场和乒乓球馆，室外健身广场建有标准的塑胶篮球场4个，健身路径5套，该健身中心由镇政府投资建设，社区负责日常维护管理，居民和学校学生共同享用，全镇性的体育比赛，健身展示，文艺演出都可在体育中心开展，为新桥人民提供了优质的体育服务资源。到目前为止，我镇共有各类体育场地47个，其中标准场地22个、非标准场地23个，镇青少年体育活动室2个。全镇体育活动场所占地面积7.8万平方米，按全镇2.4万人口计，人均体育活动面积达3.25平方米。全镇2个社区10个村均建立了文体活动站，并将全镇的机关、学校、企事业单位的体育活动纳入管理之中，逐步形成以社区、村为主线，以社会体育指导员为骨干，以文体站为支撑的规范有序的全民健身组织网络。
二、企业参与，保障到位
体育健身活动是群众性的体育活动，开展各种体育活动涉及的人员多范围广，为了开展好我镇的全民健身活动，就要调动企业的积极性。让企业自觉参与，可以使人员、资金得到更好的保障，阳光集团、海澜集团、精亚集团等我镇的大企业，除了能积极参加全镇性的体育健身活动，阳光集团的职工篮球联赛已成功举办了八届，海澜集团的拔河队已在镇上十次夺冠，精亚、新桥建工等企业都会利用五
四、十一等节日举办小型体育比赛，来调动职工积极性。还有许多企业以冠名的方式来支持镇的体育活动，镇“江帆杯”元宵拔河比赛已举办了十二届，“裕兰杯”象棋比赛已举办了四届，还有“爱心杯”乒乓球比赛、“好运来杯”羽毛球比赛、“茂凯杯”三人制篮球赛等，这些企业的参与与支持使我镇的体育活动轰轰烈烈，此起彼伏，形成一道亮丽的风景线。
三、协会活跃，管理到位
坚持从实际出发，突出体育特色，加强体育协会建设和管理，建立健全了各级协会组织，积极推广适合社区和农村、具有本地特色的健身方法。到目前为止，全镇共成立各种各类体育协会8个，文体活动队35支，拥有文体活动场所36处，培训配备社会体育指导员近100人，形成了一批具有新桥特色的活动队伍，极大地丰富了广大群众的文体生活。同时，坚持以服务社区、农村为载体，促进体育进社区、农村工作的开展。
新桥镇成立了镇文体联合会，今年五月召开了第二次代表大会，其中体育协会的会员均来自全镇各单位、各条线的体育爱好者和积极分子，并成立了羽毛球协会、乒乓球协会、篮球协会、象棋协会和老年体育协会，各协会有计划、有活动方案，组织健全，分工明确，在镇文体联合会的统一领导下开展工作。今年八月各协会团结协作，在镇政府的大力支持下，召开了我镇首届“迎奥运、建和谐”社区健身运动会，运动会设立了乒乓球、三人制篮球赛、拔河、羽毛球、少年障碍滑轮、中老年健身展示、投篮比赛、自行车慢骑等多个比赛项目，单位和居民参加运动会的积极性空前高涨。平时能加强对各个协会的管理和指导，定期召开会议，讨论协会活动方案，使我镇的体育协会能发展有序，不断壮大。
四、学校参与，开放到位
学校是体育活动的中坚力量，学生是参加体育活动中最活跃的分子，全镇各学校均能根据要求，每年举办一次校运会，各学校均建有年龄组衔接的校代表队，学校航模、国际象棋都成为了市的传统体育项目，中、小学均建有塑胶运动场，能确保学校开展丰富多彩的青少年体育训练和竞赛活动，使青少年掌握基本运动技能，养成终身体育锻炼的习惯。镇政府为学校建造的一流的体育场地和设施均能有序定时向社会开放。
五、科学健身，宣传到位
加强体育指导员队伍建设，完善体育指导员的配置，引导居民进行科学的健身活动。到目前为止已培养二级社会指导员10名，三级社会指导员82名，他们的身影活跃在我镇的各个晨晚练点和健身比赛中。各行政村、小区能利用黑板报、橱窗、标语等来宣传科学健身知识，在体育中心建有镇体质测试站，每年进行国民体质监测，并能加强对测试数据的调查、汇总、分析，完善科学健身的服务工作。
六、实施“个、
十、百、千、万”体育工程，建设体育强镇 根据我镇体育事业发展规划，镇政府向全镇人民发出了实施“个、
十、百、千、万”工程的倡议。个：各村（社区）、企事业单位至少拥有一处体育健身场所，至少成立一支以上有专人负责，有骨干队员，常年组织活动的有特色的健身队伍；十：全年由镇政府统一部署组织举办全镇性的体育比赛或健身展示不少于十项；百：努力培养体育健身骨干和社会体育指导员不少于百人；千：每年举办一次全镇性的有影响的大型体育健身活动，参加人数不少于千人；万：拥有万人以上的体育人口并逐年增加。
在创建体育强镇的工作中，我镇进行了努力的尝试，跟上级的要求还存有差距，我们将不断完善，以更高的标准、以更高的热情，以更高的责任感，以更好的实效来完成创建工作。
推荐第10篇：质量强区
自评工作总结
为贯彻落实我区质量强区和标准化战略重点工作推进方案的的要求，我科工作总结如下：
1、编撰修订《经开区城市园林绿化养护精细化管理实用手册》。结合实际情况和已有的工作经验，编撰修订了《经开区城市园林绿化养护精细化管理实用手册》，为以后绿化养护公司员工学习，掌握必备的绿化养护技术知识和操作规程提供了依据。
2、苗木补植工作。组织春季苗木补植补栽，把好补植苗木质量关，共补植乔木3650株、各类灌木约14万株。
3、病虫害防治及施肥工作。
今年开春对园林植物全覆盖性进行了病虫害防治工作，做好病虫害防治工作，喷洒石硫合剂8000公斤。
4、做好“五一”花卉栽植、养护工作。今年五一种植摆放花卉工作从4月下旬开始，分别在朝阳大街、市府大街、市民广场、体育公园种植摆放串红、串蓝、牵牛、孔雀草、角堇等各色应季花卉35万盆。绿化养护科安排专人定期浇水、施肥等进行精细化养护管理，确保了花艳景美、绚丽多彩。
5、护栏安装工作。为了减少车辆、行人对绿地的踩踏、碾压现象，保护城区园林景观效果，在富强路道路安装护栏 1700延米。
6、绿美社区建设任务。截止上半年，我局已完成南站街道办事处、马路东街道办事处相关社区整改提升方案的设计工作、我局绿化进社区，为我辖区提供花卉152000余盆、乔木290余株。
7、金凤总装车间周边绿化。共种植樟子松4100株、金叶水蜡220株、草坪4000余平米、种植应季花卉4万余盆。
8、大棚建设。四杰屯花卉大棚，种植月季9000盆，舞春花1305盆，天兰葵1000盆，角堇12000盆，霸王海棠200盆，大丽花3387盆，向日葵15000盆。
9、绿地审核巡查工作。加强日常巡查，做好各类损坏、占用绿化违法行为的查处，办理违法损坏绿地3起。
10、消除裸露地面。在长城大街、朝阳大街等道路绿地外侧安排工人清理杂草，种植补植地被5万平方米，草坪2万平方米，消除裸露地面，确保道路绿地完整性。
11、信息上报。定期向市园林局及局办公室上报绿化动态、信息20条，按时报送各类绿化统计表10份。
第11篇：质量强自查报告
三江水利工程
2010年质量管理工作自查报告
重庆市渝山水资源开发有限公司
二0一0年九月二十八日
三江水利工程
2010年质量管理工作自查报告
重庆市水利工程质量监督中心站：
为认真贯彻落实重庆市水利局《关于开展在建市级重点水利工程“2010年质量月”活动的通知》（渝水基[2010]54号）精神，按集团公司的统一部署，我司三江项目管理部于9月份开展了以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题的“质量月”活动。在活动期间，我司组织三江水利工程各参建单位，从执行法律、法规以及办理质量监手续等8个方面的内容进行了认真细致的质量管理自查工作，现将自查情况报告如下：
一、工程建设基本情况
大坝枢纽工程分为四个单位工程，即：钢筋混凝土面板堆石坝、溢洪道工程、取水建筑物、导流放空洞工程。工程进度情况如下：
（一）面板堆石坝
2009年12月25日，基本完成堆石坝体填筑，达到设计正常蓄水位410.00m高程；2010年1月5日，完成坝体沉降和位移临时观测点的埋设；大坝下游干砌石护坡完成75%；灌浆工程方面，趾板帷幕灌浆完成3700.85m，趾板固结灌浆完成838.3m。其中已完成上游河床段趾板帷幕灌浆和大坝左岸趾板的固结灌浆。
（二）溢洪道
溢洪道进水口段（上齿槽）基础开挖至396.5m高程，（下齿槽）开挖至397.00m高程，正在开挖尾水段。
（三）取水建筑物
186m取水隧洞全面贯通；长44m右岸灌浆平洞掘进完毕，长22m左岸灌浆平洞已掘进15m，还差7m；
（四）导流放空洞工程
全长约436m的导流放空洞已于2008年5月完成衬砌，通过验收并投入使用。
（五）2010年4月22日起至6月10，完成大坝自动监测设施12支渗压计的埋设。
二、执行法律、法规，办理质量监督手续及执行建设程序的情况
三江水利工程自立项开始，从可研、批复、初设、招投标及合同签定、征地移民到建设管理过程，各个环节基本符合建设管理程序要求，审批手续基本完备。
2003年该工程完成《可行性研究报告》，2004年7月重庆市发改委以（渝农发[2004]776号）批复《三江水利工程可行性研究报告》，同意兴建该工程；2007年3月重庆市水利局、市发改委以（渝水许可[2007]19号）批复《璧山县三江水利工程（一期）初步设计报告》，标志着三江水利工程前期准备工作基本结束，进入工程施工阶段。2007年11月8日该工程大坝枢纽工程合同标段开标评标会在重庆市水利局举行，按照招投标程序的规定，经
过严格审查，确定中国水利水电第五工程局有限公司为中标单位。2007年12月10日，璧山县人民政府发布《璧山县人民政府关于三江水利工程大坝及供水工程用地和淹没区一期工程用地土地征收公告》（璧山府征公[2007]15号）；2007年12月25日，建设单位（重庆市渝山水资源开发有限公司）与中标方（中国水利水电第五工程局有限公司）签订了三江水利大坝枢纽工程合同标段《土建施工合同》。2007年12月25日，本工程总监理工程师按照程序下达了大坝枢纽土建工程开工令，12月28日，施工单位进场施工。
本工程勘察设计单位是：重庆市水利电力建筑勘测设计研究院，其资质为水利行业甲级；监理单位是：重庆市弘禹水利咨询有限公司，其资质为建设监理甲级；施工单位是：中国水利水电第五工程局有限公司，其资质为水利水电工程施工总承包特级；施工质量检测单位是：重庆市三峡水电建筑勘察设计研究院，其资质为水利行业勘察甲级、设计甲级。
该工程初步设计审批（或核准）手续齐全，初步设计的报批及批复文件，初设报告附图、施工设计图齐备，项目部组建及成员任命文件完整，并顺利通过了市局质监专家组的核查；在重庆市水利局、重庆市发改委《关于璧山县三江水利工程（一期）初步设计的批复》（渝水许可[2007]19号）中，确定该工程由重庆市水利工程质量监督中心站负责质量监督；在本工程主体工程动工前，我司到重庆市水利局办理了开工许可手续，市水利局2008 年2月以《关于同意璧山县三江水利工程开工建设的批复》（渝水许可[2008]16号）同意三江水利工程主体工程开工建设。
三、参建各方质量管理体系的建立及执行情况
经自查，璧山县三江水利工程建设指挥部以（璧三江指
[2007]4号文）发布了关于工程建设施工管理制度的通知，其中包含有加强质量监督管理工作的相关要求，我司以（渝山水司
[2008]33号文）成立了三江水利工程质量管理领导小组，并明确了各自的职责。施工单位也建立了质量管理体系，管理体系的建立和实施，为保证工程实体质量、外观质量、原材料、中间产品等符合施工规范要求和国家强制性标准起到了较好的促进作用。存在的问题主要表现为：施工单位的总工、技术负责人和质量人员、安全负责人等的资质、数量不能满足合同约定及工程施工质量安全管理要求。
四、项目划分的确认、细化及执行情况
2008年7月4日，重庆市水利工程质量监督中心站对我司报送的《关于呈送璧山县三江水利工程枢纽工程项目划分的报告》（渝山水司[2008]15号）予以了批复，见《关于璧山县三江水利工程（一期）质量评定项目划分的批复》（渝水质监[2008]57号文），原则同意三江水利工程质量评定项目划分。但在其后的施工管理过程中，因多种因素，施工单位未对项目划分单元工程及时进行细化，我司和监理正督促施工单位按市水利工程质量监督中心站《关于璧山县三江水利工程（一期）质量评定项目划分的批篇二：2014年度质量管理体系自检自查报告
小汽车维修中心2014年度质量管理体系
工作自检自查报告
2014年,我们以集团公司质量方针“确保优质安全、竭力履行承诺、不断改进创新、增强顾客满意”为宗旨，严格执行集团公司的质量方针和各项质量目标，各部门都能认真贯彻执行标准，按照质量手册和质量管理体系的要求运行，覆盖了标准的全部要求，资源基本上能满足需要，职责明确，各部门的接口关系得到有效协调，通过内部沟通和外部沟通，使大部分顾客的要求得到满足，按计划基本完成了集团公司下达的质量目标，有力地实现了质量管理体系的有效执行和持续改进。
一、2014年度质量目标完成情况
我们根据集团公司总的质量方针，结合维修企业的实际制定了“高效、优质、进取、诚信”的质量方针，以最好的质量和最高的效率保持企业旺盛的生命力，以顾客关注为焦点实现我们对顾客的承诺。为实现集团公司的质量方针和的质量目标，维修中心各部门、办组组围绕总的质量目标制定了相应的分目标，并定期进行考核评价，制定了以规范化、程序化、文件化管理为原则的质量管理体系，协调各部门的质量管理工作，各部门职责明确，沟通有序。
（一）2014年我们基本上实现了年初提出的质量目标,：
1、职工因工千人重伤率为零；
2、职工因工千人死亡率为零；
3、火灾责任事故发生率为零；
4、经济合同履约率100%；
5、顾客意见处理率100%；
6、关键岗位人员持证上岗率100%；
7、在用工、卡、量具合格率100%；
8、库存货物完好率不低于99%；
9、各类货物帐、卡、实物符合率不低于99%
10、顾客满意率不低于100%；
11、汽车竣工返修率不高于4%；
12、各级车辆维修停厂车天不超过规定时限；
13、二级维护一次上线检测合格率96%。
（二）客户满意度调查：
1、通过部分客户电话回访及满意度调查，客户满意度为100%；
2、客户投诉为0；
（三）设施、设备管理：
1、加强计量管理，根据生产需要有计划地有步骤地对计量器具实行周期检定；确保了量值传递的准确性。
2、对生产设施、设备定期进行检查、维护，确保生产设备、设施的安全有效运行，并建立相应的检查、维护档案；
3、根据安全标准化建设的要求，定期对消防设施、设备的检查、维护，确保消防设施、设备的有效性，并建立相应的检查、维护档案；
（四）现场管理：
1、仓库管理制度健全，货物摆放整齐有序，帐、卡、物相符。
2、对供方定期进行选择、评价，严格按检验规程检验，确保配
件质量。
3、在车辆维修过程中，严格执行“三检制度”，把好质量关，确
保在修车辆的技术状况和行车安全，一年来未发生过维修质量纠纷。
4、在日常生产经营活动中，严格执行安全生产的各项规章制度
和操作规程，杜绝“三违”现象。
5、设立用户服务管理机构，配备专、兼职售后服务人员，对来
往电话、传真、信函及时处理。
6、采取各种形式、方式强化质量管理教育，增强员工质量管理
意识。
二、2014年度质量管理评审工作
主要对①质量方针、质量目标达成情况；②过程业绩和维修质量；③顾客满意度评价，包括顾客信息反馈处理评价；④质量管理有效性、适宜性、充分性；⑤纠正、预防措施和持续改进系统；等方面进行了评审。根据以上内容，对各部门、班组对一年来的质量管理工作进行了认真的自检自查，各部门都能按质量管理体系要求开展工作，各级文件和资料都得到有效控制，各项质量记录都按文件要求形成，员工素质得到一定的提高，促进了质量管理体系的有效运行。
三、工作中存在的问题
虽然在2014年中各部门、班组都能按质量管理体系文件要求去执行，各级文件和资料都得到有效的控制，各部门经过认真学习培训，员工素质都有一定的提高，但是，在工作过程中，仍存在以下问题：
1、质量管理体系的培训内容及方法需进一步改进,今年的外部顾
客满意度调查中，调查范围偏窄，不能满足整体目标评定需求，员工对质量管理体系中客户满意度调查工作重视不够，使中心本年度平均满意度的调查覆盖面偏低。
2、部分员工对质量管理体系理解不够，对个别程序的执行力度也需进一步加强。
四、采取的措施：
（一）不断加强全员对全面质量管理体系的教育培训力度，提高思想认识，凝集力量，形成合力，为工作的有效开展提供人员和组织保障。
（二）杜绝“两张皮”现象，使全面质量管理贯穿于生产经营的每一个环节，为各项工作的有效平稳开展创造积极的推动和促进作用。
（三）学习借鉴选进的管理方法，不断改进和提高自身体系的科学性和符合性。
五、2015年度质量管理重点工作计划如下：
1、制定严格的质量奖惩细则，加强内部沟通，理顺接口关系，强化质量监督，力争实现质量管理体系的持续改进。
2、做好全体员工的质量管理体系文件培训工作；
3、强化各部门实际操作情况，进一步完善质量管理体系;
4、做好年度内部质量管理自检自查工作;
5、做好与质量体系工作有关的外部联络工作。
小汽车维修中心
2015年3月5日篇三：xxx质量自查报告
附件1：
×××工程质量管理工作自查报告
工程建设质量自查时间为2005年 月 日至 月 日，自查的主要内容包括：工程概况，投资、计划、工程量完成情况，建设、监理、设计、施工单位基本情况，工程施工质量及评定情况，业主单位对施工企业的评价意见，保证工程建设质量的改进意见、整改措施等。自查情况简述（内容要点）：
一、工程概况
主要简述：质量月活动开展情况，工程审批情况，包括工程位置、审批、规模及任务、效益等；工程设计变更、调概的情况，包括变更原因、变更内容、审批结果；简要说明工程建设实施情况或竣工面貌。
二、工程质量管理
（一）管理机构 1．机构设置
主要简述：建设、监理、设计、施工单位及其现场机构设置的基本情况，质量监督、质量检测的现场机构设置情况。
— 1 —
2．人员配备
主要简述：建设单位法人代表、项目负责人、现场质检人员配备情况；设计单位的项目技术负责人、现场设计代表；施工单位的法人代表、项目经理、技术质量负责人、现场质检人员；监理单位总监理工程师、专业监理工程师；项目质量监督负责人及项目站成员组成情况；质量检测单位派往现场的检测负责人及检测技术人员配备情况。（包括参建各方主要人员上岗培训及持证情况、人员变动情况和工作情况）。
（二）工程建设管理法规标准
主要简述：国务院令第279号《工程建设质量管理条例》，水利部令第7号《水利工程质量管理规定》，水利部《水利工程质量监督管理规定》（水建〔1997〕339号），水利部《水利工程质量检测管理规定》（水建管〔2000〕2号），《工程建设标准强制性条文》（水利工程部分），《重庆市水利工程建设项目管理暂行办法》（渝府发〔2002〕60号），水利部长江水利委员会《关于印发〈长江堤防工程验收管理办法〉的通知》（长工管〔2002〕112号）等工程建设管理法规的贯彻执行情况，质量评定标准、施工规程规范的贯彻执行情况。
— 2 —
（三）质量管理制度
主要简述：参建各方制定的施工图会审制度，项目划分与质量评定制度，质量检查“联合开仓证”制度，质量事故报告及处理制度，监理月报制度，工程质量月报制度，工程进度结算制度等一系列质量管理制度及质量控制措施的制定和执行情况。
（四）接受质量监督
主要简述：项目划分及提交质量监督机构认可情况，及时办理质量监督手续和接受监督情况，阶段（中间）验收有无监督机构评价意见等情况。
三、施工质量
（一）施工管理
主要简述：施工组织安排、施工工艺方法是否科学合理，文明施工布局是否合理、有无违规现象等情况，施工现场测试和试验工作是否符合规定、满足施工要求。
（二）质量评定与工程验收
主要包括：已完工单元工程、分部工程、单位工程、工程项目的施工质量及评定情况（合格数量及优良率、单位工程外观质量得分率等），是否按照相关规程进行了分部工程验收、阶段验
— 3 —
收、单位工程验收和竣工验收，工程质量事故及处理情况。
四、施工企业评价
主要简述：是否对企业资质严格管理、是否实行施工单位关键岗位持证上岗管理，是否重合同守信用，主动接受监理与质监部门的质量监督检查，对工程建设资料是否进行规范管理，是否及时开展工程质量评定与工程验收等情况的综合评价。
五、自查报告附表
附件1—1：重庆市水利工程基本情况一览表 份 附件1—2：水利工程施工质量检查评分表 份 附件1—3：重庆市水利工程施工企业评价表 份
年 月 日
— 4 —
附件1 —1：
重庆市水利工程基本情况一览表
— 5 —篇四：质量兴市自查报告
焦作市质量兴市工作自查报告
百年大计，质量为本。焦作以工业起家，历来十分重视质量工作。随着经济社会的快速发展，焦作市委、市政府不断强化质量工作地位，拓宽工作思路，坚持把质量工作作为实践科学发展观的具体行动，作为率先走在中原崛起前列的重要抓手，作为关注民生、保障民生的强力措施，不断提升我市产品质量、工程质量和服务质量的总体水平，促进了经济社会快速发展。
为进一步深化我市质量兴市工作，总结成绩，找出差距，分析问题，我们按照《关于下发2010年度年质量兴省责任目标考核方案的通知》（豫质兴办“2010”1号）的要求，对各项任务和工作目标，进行全面自查，现将自查情况汇报如下：
一、领导重视
为贯彻落实全省质量兴省工作会议精神，2009年9月18日，焦作市及时召开了实施质量兴市战略工作会议，会议由市委常委、常务副市长赵海燕主持、市委常委、副市长赵建军宣读了《焦作市人民政府关于实施质量兴市战略的决定》（焦政[2009]15号），会议印发了《焦作市人民政府办公室关于印发焦作市质量兴市战略实施方案的通知》（焦政办[2009]97号）、《焦作市人民政府关于印发焦作市市长质量奖管理办法的通知》（焦政文[2009]136号），焦作市委副书记、市长孙立坤同志作了重要讲话，对我市的质量兴市工作进行了安排部署，进一步明确了质量工作的战略地位，并在全市迅速营造了以?擦亮焦作招牌，叫响焦作制造，打造焦作品牌?为主要内容的良好社会氛围，质量兴市工作扎实稳步推进，在经济发展和环境改善方面取得了明显成效。
二、组织健全
为保证质量兴市工作取得实效，加强对质量兴市工作的领导，我市成立了由
1 赵建军副市长任组长，市发改委、环保、质监、工信、卫生、工商、药监、农业、畜牧、旅游等41个相关部门一把手为成员的质量兴市工作领导小组，领导小组办公室设在市质量技术监督局，有局质量科承担办公室日常工作。办公室下设六个工作组，分别负责产品质量、工程质量、服务质量、城市环境质量、食品药品质量和质量兴市综合协调。六县（市）五城区也相继成立了质量兴县（市）区领导小组，统一领导、安排质量兴县（市）区各项工作。
三、机制完善
一是建立了联络机制。下发了《焦作市质量兴市工作联席会议制度》（焦质兴办“2010”22号），建立了质量兴市联席会议制度、联络员制度和信息报送制度。通过召开联席会议，沟通质量工作情况，组织联合行动，一是与商务局联合开展了家电下乡行动；二是与科协、共青团联合开展了qc小组优秀成果发布会；三是与农业局联合开展了农资专项打假活动。联席会议制度及时沟通信息、定期检查各部门各行业的质量工作情况、及时分析解决质量兴市工作中存在的问题，为质量兴市工作的深入推进提供了运行机制保障。
二是细化了实施方案。我们以焦政办[2009]97号文的形式，印发了《焦作市质量兴市战略实施方案》，在方案中，把产品质量、工程质量、服务质量、环境质量等12个方面量化为37项具体工作，分解到县（市）区政府和部门，把质量兴市的目标任务从第一层面上推向第二层面，从认识上和机制上把质量兴市工作转变为政府部门的工作，转变成企业积极主动参与的一项工作，转变成社会人人关注的一项工作。
三是建立了完善的考核体系。首先把?实施市长质量奖评选，完善‘政府为
2 主导、企业为主体、部门协作和社会参与相结合’的质量工作体系?纳入《焦作市人民政府关于明确2010年政府工作报告工作责任单位的通知》（ 焦政“2010”1号），把质量工作纳入了市政府2010年的重点工作任务。其次又下发了《焦作市人民政府办公室关于印发2010年度质量兴市责任目标考核细则的通知 》（焦政办“2010”149号），把质量兴市工作纳入到市政府目标考核体系之中，明确了各县（市、区）人民政府及成员单位的目标、任务、责任，形成了?科学、量化、操作性强?的质量兴市目标考核体系。
四是建立了经费持续增长机制。每年3000万元工业结构调整资金、1000万元高新技术产业化资金和1200万元科技三项费用向名优产品生产企业倾斜，每年500多万元农业标准化专项扶持资金。为保障质量兴市工作的深入开展和市长质量奖的顺利实施，今年市财政又拨付了工作经费15万元，拨付食品监督抽查经费22万元，30万元质量兴市工作经费及300万元的质量奖奖励资金已列入2011年市财政预算。
五是完善了奖励机制。从2005年开始，市政府每年对名优产品生产企业进行奖励，河南省名牌企业奖励13万元，优质产品生产企业6万元，中国名牌产品奖励20万元，其他县市区也设立了专门的名优产品奖励政策。今年，市、县两级又设立了市长、县长质量奖，焦作市每年评选出不超过3个市长质量奖获奖单位，市政府给予每家100万元奖励；各县（市）每年评选1-3个获奖单位，分别给予30至50万元的奖励，为质量兴市工作营造了良好的氛围。除此之外，市政府还每年列专项资金奖励标准化战略贡献奖，2010年11月份，市政府已对我市20家企业的36项标准化项目成果进行表彰并奖励230万元。
四、措施得力
3
1、强化宣传，提升观念。一是领导干部带头宣传。路国贤书记在河南日报上发表了署名文章，赵建军市长参加大河网访谈（后由于7月份以后省局办公室未再安排未能实现），孟州市市长魏超杰接受了河南日报记者专访，温县县长李英杰在河南日报发表了署名文章，温县局开展了质量兴县知识进党校讲座，在质量兴市宣传工作中发挥了积极的带头作用。二是多途径宣传。开展质量知识进企业、进商场、进社区、进学校、进乡村、进机关、进医院等?七进活动?，通过安全生产月、3.15消费者权益保护日、5.20计量日、6.9世界认证认可日等宣传日、广播电台的?行风热线?、电视台的?零距离?、焦作日报的?打假邀你行?等专题栏目，宣传质量、计量、标准化、特种设备等知识，普及大众的质量意识，提高自我保护能力。三是多媒体宣传。上半年开通了焦作质量信息网?质量兴市?宣传专栏，利用网络媒体向广大人民群众普及质量兴市方面的知识、宣传质量兴省、质量兴市、质量兴县、质量兴企活动中所取得的成绩、先进经验，宣传了各级政府质量奖的相关政策，发挥了积极的引领意义。编发质量兴市工作简报15期，向市政府、市人大、市政协及质量兴市成员单位寄送简报800多份，向质量兴省办公室报送信息25篇，向省政府及市政府报送信息百余篇，省政府刊发专期1篇，广泛宣传了我市质量兴市战略的措施和成效。
2、加强督促检查，促进工作落实。首先由市政府督查办对2010年政府工作重点任务进行督导，加强对产业结构调整、产业提档升级的督查；市人大、政协定期组织重点项目视察；市纪检监察部门不定期对经济发展软环境工作进行暗访，多渠道、全方位开展质量兴市督查工作，督促各职能部门进一步转变作风、强化责任，抓好工作落实。其次，质量兴市领导小组办公室上半年依照《焦作市实施质量兴市战略考核细则》（豫焦兴办“2010”2号），对质量兴市成员单位和各县市的质量兴市的工作进行了督促检查。12月上旬，又对六县市区城区人民政府的质
4 量兴市工作进行了考核。这些对质量兴省责任目标的完成和质量兴市工作的推进起到了积极的促进作用
3、开展质量兴企活动，增强企业竞争力。大力实施名牌战略和标准化战略，制定质量兴企、名牌兴业活动方案，鼓励企业科技创新，引导各类组织采用先进的质量管理方法和技术，完善计量保障体系，提升标准水平，积极推动企业贯彻实施《卓越绩效评价准则》国家标准，推广先进的过程管理经验，引导名优产品生产企业、重点企业积极导入卓越绩效管理模式，今年共组织四批300多人参加了《卓越绩效评价准则》培训，提高了准则的普及率和导入率，引导企业实现卓越经营绩效和追求长期成功。截至目前，全市共有30多家企业导入了卓越绩效管理模式，403家企业通过质量管理体系认证、42家企业通过环境管理体系认证、32家企业通过健康安全管理体系认证，全市 18 家重点工业企业建立了标准化组织；10家企业主持或参与制修订国家标准、行业标准、省地方标准23项； 2家企业成立了全国标准化专业技术委员会工作组；企业综合管理水平和核心竞争力明显提升。
4、强化宏观质量管理，提供决策参考。一是会同市发改委、住建局、环保局、农业局等部门，认真总结实施《质量振兴纲要》的成绩、经验和存在的问题，推动我市做好辖区内质量事业发展的规划，实施质量兴市战略，促进区域经济发展。二是建立了质量状况分析报告制度。市质监局从2005年开始撰写《焦作市产品质量状况分析报告》，每半年要向省质监局和市政府报送一次宏观质量状况分析报告，县(市)局每季度要向政府报送一次质量状况分析报告、每半年要向市局和政府报送一次宏观质量状况分析报告，为政府宏观经济决策提供有价值的依据。
5、大力开展质量兴县（市）区活动。在2009年以前，所辖六县先后已先期
5篇五：质量检查自查报告
烟台西港防波堤防波堤二期工程
质量检查自查报告
项目部在收到建设集团下发的〔2013〕39号《关于组织开展十一月份质量检查考核的通知》的文件后,立即组织有关部门及各施工队学习了文件的精神及内容，依据文件要求的检查项目,我部重进行了认真的检查、排查工作，具体如下:
1、质量管理体系建立情况
树立了质量工作目标，即工程质量满足规范标准和顾客的要求；合同履约率达100%，工程项目一次交验合格率100%；顾客综合基本满意率达到90%以上，顾客综合满意率达到80%以上。建立了质量管理体系，编制了《各级人员质量责任制度》、《质量管理组织机构》、《质量管理体系》等各项规章制度。并对2013年的质量工作进行了目标分解，责任落实到个人。
2、质检员配备及持证上岗情况
项目部质检员配备情况良好，满足项目需求。进行岗位职责制。质检员有较强的工作责任感和事业心，负责各分项工程的质量情况，分项工程验收时严格按照规范规定和设计要求进行质量控制。对分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程记录图像资料。
3、工程实体质量、质量通病治理措施落实情况
防波堤墙身采用带消浪孔沉箱结构，沉箱预制中的质量控制尤为重要。沉箱预制出现的质量通病有面层砼出现蜂窝、麻面、气泡，分段时出现松顶等现象。针对出现的问题，为加强质量控制，项目部进行了一系列的治理措施。首先，查找原因：混凝土振捣不密实、原材质量差、现场砼易性差；拆模前强度未达到标准要求，水灰比太大、
和易性差。
找出原因，便可对症下药，进行如下治理措施：
1）控制原材料的质量。水泥一般在入仓后3天，待水泥稳定后才用于施工，严格采用河砂，且为中粗砂，碎石采用两级陪，在夏季高温天气时搭设降温篷，控制砼的出机温度，严格控制粗骨料的碱性离子含量，饱水养护时间由过去的7天延长至14天，覆盖养护时间由过去的14天延长至28天。
2）控制施工过程。砼浇筑过程中，分层厚度控制在40cm内，用插入式振动棒振捣，插入下层5cm以上，振捣均匀保证上下层砼结合成整体。砼浇筑时现场必须有施工单位、搅拌站技术员进行旁站，搅拌站也应安排施工单位试验员，三者在砼浇筑期间必须时刻沟通，以保证砼质量。
3）对分包队伍进行加强管理、培训。该工程现浇砼施工均由劳务分包队伍承担，故砼质量通病的防治与分包队伍的管理人员素质有着直接的关系。通过理论和操作技能培训，使一线操作者掌握治理通病的技术要点和工艺控制要点，真正认识到质量提高从小抓起、质量保证由我做起、质量责任由我担起，对治理工程质量通病起到事半功倍的效果。
4）坚持月度质量例会制度，提高质量通病质量效果；同时把质量通病治理工作与精细化管理结合起来。与会人员讨论整改措施与方案并提出新开工项目的具体质量要求，并由项目总工确认，各技术主办和工班执行，质量员监督。在每周的调度会上，将项目部全体人员集中起来，由质量员将本周质量管理中的亮点与不足通过幻灯片的形式进行分析，将亮点扩大，进一步加以推广，将不足也扩大化，警示下一步施工中需控制的重点。
4、工程资料管理情况
项目部对工程资料管理非常重视，配有资料员2名，定期对工程资料进行自检，确保工程资料的完整齐全。对施工资料进行分类归档管理，完善借阅资料程序，建立了文件借阅台账、文件收发台账，对文件的去向严格控制。技术资料、测量资料、试验资料、机械船舶设备资料分别由专人负责，资料整理与工程同步，记录全面。
第12篇：强两基 工作汇报
县拆迁办开展廉政风险防控
工作汇报
按照我单位本工作领导小组关于开展廉政风险防控工作实施方案的统一安排和部署，我单位积极对该项活动进行了安排。经过近期学习，我们认识到要始终坚持以思想解放为先导，以科学发展为主题，以解决突出问题为关键，采取多种形式征集各方面意见、建议，在对群众意见进行梳理分析的基础上，认真剖析存在问题的原因，制定出可行的整改措施，积极推进党员干部解放思想观念、转变领导方式、改进工作作风，以领导方式转变加快发展方式转变。现将查摆问题阶段自查情况汇报如下：
一、存在的主要问题
1、理论学习抓得不够紧。我单位虽然制定了一系列的理论学习制度，但仍然存有对理论学习重视不够的现象，学习制度没有得到很好的坚持和落实，有时还存在着政治学习耽误工作、多学政治理论还不如多做实际工作的思想，更多的时间强调工作忙，为忙于事务性的工作而放松了学习，尤其是政治理论学习抓得不紧，不能有计划、有针对性和系统的学习一些理论知识，对理论知识没有进行深刻的学习、思考和研究。
2、领导班子和干部职工的思想交流不够，只注重抓业务工作，满足于听工作汇报，开展与职工之间的思想交流活动不够。
3、对干部的教育和管理力度不够。虽然制定了各项规章制度，但仍有些干部职工不能够认真执行，甚至存有“你有政策、我有对策”现象。
4、业务水平有待进一步提高，部分人员在主动学习法律法规方面比较欠缺，更有极个别人员在工作过程中有业务空白现象，在拆迁执法过程中需要进行法规强化。需进一步进行规范学习，力争做到业务熟练、文明执法。
二、问题产生的原因
形成上述问题的原因很多，既有社会大环境的客观因素，也有自身的主观因素。我单位经过认真查找、剖析认为，这些问题反映了我单位在解放思想、转变观念、改进工作作风方面存在着不足，同时也反映了领导班子在自身建设和干部队伍建设等方面上存在着差距。原因归纳为：
（一）对学习重视程度不足。总的来说，还是比较注重加强学习和武装思想的，其理论修养、知识结构和工作水平基本能够适应新时期基层环境管理工作的要求。但由于学习制度不健全，学工结合不够紧密，在有限的学习时间内，零星学得多、系统学习少，政策学得多、理论学得少，联系工作学得多、联系思想学习少。对学习往往满足于一知半解，不能真正的入脑入心，致使我们不能很好地运用辩证的、全面的、联系的、发展的眼光去看待和处理问题，从而影响了我们分析情况、驾驭局面的能力，造成了工作中存在的主观主义、片面性和简单化的倾向。
（二）对规章制度的落实监督检查不足。我们的制度条
文规定比较多，但对制度的检查落实有些欠缺，对于一些违反制度的干部职工批评和教育不到位，有时存有畏难情绪。
（三）开拓意识、敬业精神不足。由于习惯于用传统的思维方式来对待社会发展中所遇到的一些矛盾，而没有能够自觉地开拓进取，努力创新，提高决策水平和工作效率。
三、整改意见
在单位这次廉政风险防控工作的实施活动的开展中，我单位认真贯彻县委的精神，采取多种形式，组织开展好征求意见建议活动，剖析存在的问题，相互提醒，相互帮助，不护短、不遮丑，共同提高，并对收集到的意见和建议进行了归纳汇总，对于好的意见和建议，我们将虚心接受，并以此作为我单位加强部门建设、解放思想观念、转变领导方式、改进工作作风的难得机遇，对不足的方面，我们将结合工作实际，认真抓好整改。当前主要从以下几个方面入手：
（一）加强学习，提高领导班子和单位干部队伍的综合素质。要继续深入学习马列主义、毛泽东思想特别是邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习《廉政准则》及上级有关廉政建设方面的政策、文件、规定，河南省建设厅《关于推进权利规范运行构建廉政风险防控机制的实施方案》，学习岗位职责规定和本《实施方案》等，吃透文件精髓，把有关精神落实到具体工作中，不断提高自身素质，树立终身学习理论的决心。
（二）强化班子协作，增强集体凝聚力。要拓宽领导班子成员之间的交流与沟通渠道，通过谈心，交换意见，相互
敞开心扉，营造一种和谐气氛，建立同志间的相互尊重、相互信任、相互理解的工作协作关系。班子成员带头遵守有关规章制度。
（三）坚持民主集中制的原则，提高决策水平。民主集中制作为党的根本组织制度和领导制度，是规范、约束领导干部正确行使权力的重要保证。坚持重大问题决策等重大事项按会议制度的要求集体研究决定。要把遵守民主集中制原则，提高到党的根本组织纪律的高度来认识。要认真贯彻民主与集中相结合的组织制度、领导制度和工作制度，坚持集体领导、集体决策、民主决策、科学决策，尊重党员干部的合理化建议，认真开展批评和自我批评，做到解放思想和实事求是的统一，增强领导班子的整体合力。
（四）切实增强宗旨观念，坚决依靠群众、服务群众。加强权力修养，牢固树立群众观点，增强为人民服务的宗旨意识，牢固树立正确的权力观，严格按照党的领导原则行使权力，为人民掌好权，用好权。
随着主题活动的深入，我们将在广泛听取和认真吸纳各方面意见的基础上，进一步完善上述整改意见。同时，我们将坚持边学边改，针对工作中存在的突出问题，狠下决心，努力克服，务求在短期内能够取得较为明显的成效。
二〇一一年九月二十日
第13篇：创强工作汇报
东水镇创强工作汇报
自东水镇在2013年被县委、县政府定为第三批创建教育强镇的乡镇，我们镇委镇政府高度重视创建教育强镇的重要决策部署。充分领会到创建教育强镇的重大意义，深刻认识到创建教育强镇是一项伟大的惠民工程，它惠及千家万户、造福子孙后代。抓创强就是抓经济、抓科学发展。发展教育事业是党委政府责无旁贷的责任。对此，镇委、镇政府本着对县委、县政府高度负责的强烈责任感和倾尽全力大办教育造福东水人民的神圣使命，将创建教育强镇工作作为镇委、镇府各项中心工作的重中之重，精心组织，周密部署。成立以镇长为组长的东水镇创建教育强镇工作领导小组，以主管教育工作的陈志敏副书记为组长的东水镇创建教育强镇工作小组，于2013年10月18日召开全镇创建教育强镇工作动员大会。动员大会后，随即成立东水镇创建教育强镇办公室，多次组织相关人员召开创建教育强镇工作会议、研究会议、推进会议，多次深入学校调查了解情况，亲自和学校领导、教师以及村委干部讨论制定创强方案、落实措施。根据创建广东省教育强镇验收方案标准要求和规范化学校办学条件，领导亲自带领创强工作小组人员到各校摸底子、找差距、多次反复推敲，定规格、定项目、定工作日程和工作方案。
一、抓好学校布局调整，优化教育资源
我镇原有一所中学、13所小学，15所分校。根据地域人口分布情况和结合创建教育强镇的实际，我们对原有的学校进行新的布局调整，将28所小学调整为二所完全小学和16个教学点，撤并长热小学、石龙小学，优化配置我镇教育资源，为全镇学生全面地创设优质学位。
二、抓好学校基础设施建设，规范学校办学条件
(1)投入1771.31万元进行基础建设。在东水中学新建一幢五层1000平方米学生宿舍大楼，一幢四层2500平米综合楼；东水中心小学新建了一幢4层1196平方米的教学楼，两幢1544平米学生宿舍，，一幢学生食堂；郎仑小学一幢968平米教学楼，一幢学生食堂和一幢学生浴室。所有基建项目均聘请县监理公司监督建设质量。
(2)投入1419.23万元改造装配完善学校功能场室。按规范化学校标准对全镇各校的电脑室、音乐室、美术室、地理园、体育室、电教室、图书阅览室、仪器室、广播室、团队室、心理辅导室、卫生室、档案室、实验室等功能室进行新的装配。新装电教平台46个、电脑室5间，购置办公电脑55台，图书89000册。同时，对东水中学、东水中心小学、郎仑小学小学的运动场进行了重新规划、平整，修建了排水系统，铺设了环形塑胶跑道。对全镇学校进行校园整治、校舍翻新以及校园文化和美化、净化、绿化建设，使全镇中小学焕发新颜，育人氛围更加浓郁。
所有项目，共计投入资金3398.54万元。通过巨资投入，使各校的硬件水平达到了标准化办学的要求。
三、狠抓创强工作进度，确保创强按时完成
为确保创强工作任务按时完成，我们通过制订日程方案，责任包干，每周一查，每周一报，每月一会等有效措施狠抓创强工作。目前，我镇创强工作进展顺利。基建工程全部完成，现己进入验收交付使用阶段;各功能室的装配工作全部完成，新学期全部投入使用。校园整治、校舍翻新以及校园文化和美化、净化、绿化建设等工作也己全面施工。
四、存在问题及努力方向
目前，学校的创强项目大部份己完成，剩下的是学校运动场塑胶跑道的铺设，这一工作我们己要求相关单位和责任人抓紧跟踪落实完成，并责令于6月15日前完成交付使用。
创强经费问题仍然是目前存在的最大问题，学校所有用钱解决的事情基本上都是由镇政府买单，三千多万的创强建设项目资金，全部是承建人带资，至今也只不过才付给人家200万元。下来，我们将动员全镇干部职工、全镇人民掀起“我为教育献爱心”大行动，把筹集创强资金作为今后的主要努力方向。
东水镇创强工作得于顺利进行，是县委、县政府领导对东水镇的创强工作的高度关心、关怀的结果;是县教育局、县督导室、县创强办的领导关心和帮助的结果;是东水镇全体人民对教育事业的热爱和帮助的结果。很快，我县第三节批教育强镇将要迎接省专家验收组评审验收，我们将继续紧紧依靠县委县政府的领导，带领全镇人民按时保质保量做好迎评工作、完成创建教育强镇任务，以出色的成绩和必胜的信心迎接省教育强验收。
第14篇：质量工作汇报
（一）施工准备阶段
监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场，对本工程项目监理工作进行了规划和准备；对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查，主要进行了如下工作：
1、审查了总承包、施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格；
2、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况，现场管理制度和责任制度的建立和落实情况；
3、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案；
4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质的准备情况；
5、参加了设计技术交底会议；
6、编制了施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则；
7、认真熟悉图纸，找出施工质量控制的重点和难点，制定应对措施；
（二）施工阶段
1、核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情 况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况；
2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等 进行现场验收，到目前：重要原材料进场验收记录6份；钢材出厂质量证明 25份，抽样复验报告25份；水泥出厂合格证3份，砂抽样检验报告2份；碎石抽样检验报告4份；钢筋接头抽样检验报告2份；水泥出厂合格证明3份；矿粉出厂合格证3份；粉煤灰出厂合格证2份；引气剂出厂合格证3份；
3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位的设置了质量控制点，如：沉井基槽开挖定位线、刃脚定位放线的检查验收、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土配合比和浇灌，在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样监理手段，每周进行QHSE联合大检查，到目前检查通报15份，整改通知单3份，监理工作联系单1份；
4、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时通知施工单位相关人员进行整改；
5、施工过程中，监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术资料（施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料）的编制、收集和整理，保证了工程技术资料与工程进度同步进行；
6、在施工过程中，工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理，督促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作，在自行检查评定合格的基础上，再提出报验申请，监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进行签认；由于工期紧张，为加快施工进度沉井钢筋采取分部验收；
7、沉井施工质量情况
本工程主要原材料进场经验收情况如下：钢筋原材进场验收达到合格要求；水泥出厂合格证3份，抽检复检一组检测中；矿粉出厂合格证3份，抽检复检两组检测中；粉煤灰出厂合格证2份，抽检复检一组检测中；引气剂出厂合格证1份，抽检复检一组检测中；砂抽样检验报告2份达到设计规范要求；碎石抽样检验报告4份达到设计规范要求；
沉井钢筋分部验收，目前墙
7、墙
11、DL5钢筋间距、骨架尺寸、箍筋间距、保护层厚度其误差值均在验收规范允许范围内。
第15篇：质量工作汇报
XX二级水电站施工项目部
2012年一季度质量工作汇报及质量工作计划
2012年一季度XX二级水电站导流明渠项目部紧紧围绕“百年大计、质量第一”这一方针，牢固树立“质量意识、精品意识”，立足在建工程，放眼未来市场，把质量工作放在管理工作的首位，重点加强制度建设、严把质量关、狠抓现场施工质量，本季度无一起质量事故发生，工作的重点主要是乡村复建公路路面砼浇筑、左岸边坡开挖、危岩体开挖、导流明渠右侧岩坎锚墩连系梁混凝土施工、省道防护防冲墙砼浇筑、危岩体锚喷支护及锚索施工、左岸边坡贴坡混凝土及锚喷支护等。在项目部领导高度重视、精心安排和全体职工的共同努力下，工程实物质量得到参建各方的一致好评、管理措施逐步完善、现场监管重点突出。当然，在取得成绩和经验的同时，也暴露出有待改进的不足之处，现对一季度质量工作具体情况总结如下：
一、完善管理措施，狠抓制度落实
按照 2012年度质量工作规划及相关文件规定，项目部对质量管理工作加强了领导，成立了以项目经理为主任的质量管理委员会，领导、督促项目部的质量管理工作。项目部领导班子全力支持质量管理工作，经常强调质量工作的重要性，积极协调解决质量管理工作中出现的矛盾和问题，有力的促进了质量工作的开展。
为明确质量管理责任，项目部在2011年度质量管理责任书的基础上，进一步细化了质量目标、奖惩规定，制定出2012年度质量管理责任书，并在一季度由项目经理与所有部门、施工队负责人签订了质量管理责任书。
在继续执行 《项目部质量管理规定》《预裂边坡质量保证措施》等文件的同时，根据施工进度，项目部及时出台了《混凝土工程质量管理规定》等文件，并在所有施工方案中明确质量保证措施，使质量管理工作有章可循，有法可依，并在实际操作中狠抓落实。
二、加强现场监督，严格执法
项目部认真执行工程质量三级检查制度，专职质检员、复检、初检质检员深入施工一线，测量、试验人员紧密配合，从各个工序环节抓好质量监督。对于边坡开挖，重点控制钻爆参数，提高开挖面平整度和半孔率；对于锚喷支护，重点控制锚孔深度、注浆密实度和喷射混凝土强度、厚度；对于混凝土工程，重点控制钢筋焊接、模板加固、浇筑振捣工艺质量，提高混凝土外观质量；对于灌浆工程，重点控制浆液比重、注浆压力，保证灌浆效果。总之，质量检查实现了重点突出、全程监控。
质量保证部依据质量管理办法、规定，认真监管，严格执法，每周总结质量工作情况，部署下周质量工作重点，同时，针对施工中出现的质量问题，通过召开现场会，对质量问题认真剖析，举一反三，杜绝再犯，促进了工程质量不断改进提高。
三、实物工程质量情况
对已完成的工程项目，项目部及时申请组织了单元工程质量等级评定，本季度项目部乡村复建公路完成59个单元，合格率为100%，优良率为96.6%。其中乡村复建公路土石方开挖共完成11个单元，优良率为90.9%，预应力锚索5个单元，优良率为100%。挡土墙砼浇筑18个单元，优良率为94.4%。锚喷支护9个单元，优良率为100%。路肩墙砼浇筑7个单元，优良率为100%。混凝土浇筑过程中24小时都有质检人员进行盯仓，规范作业人员的浇筑程序，严格控制砼的
配合比，并做好砼浇筑质量记录。
2、本季度导流明渠工程完成12个单元，合格率为100%，优良率为91.7%。，其中土石方开挖共完成8个单元，优良率为87.5%，S360省道防护导墙基础2个单元，优良率为100%，S360省道防护砼2个单元，优良率为100%。。
四、原材料、半成品和试验检验
原材料、半成品的管理按照规程规范严格执行。新进场原材料由物资部门验证把关，使用前取样后送试验室对其性能指标按照国家有关规程、规范进行检测和试验，监理工程师按规范要求进行抽检，检验报告提交给监理验证合格后，由监理批准方能投入使用。
本季度导流明渠主体工程原材料检测情况：砂送检1组，合格率为100%。小石共送检1组，合格率为100%。中石共送检1组，合格率为100%。钢筋共送检1组，合格率为100%。
五、2012年二季度质量工作计划
2012年二季度项目部质量管理将围绕四大项目，以业主、监理关注为焦点，以事实为依据，贯彻执行“诚信守约、追求卓越”的质量方针，创优质工程，争夺鲁班奖为目标，计划完成以下六个方面的工作：
1、项目部按照质量管理体系文件，完善各项质量管理规章制度，明确各级质量职责，保证质量管理体系在项目部有效运行；
2、坚持“三检”工作制，推行全面质量管理，保证施工质量过程受控，总体质量稳步上升；
3、组织好日常质量管理，及时进行单元工程、分部工程的验收评定。施工部位全面展开后，每月组织一次质量大检查，每季度召开一次质量管理领导小组工作会。
4、认真组织开展质量活动，不断持续深入地对各级作业人员进行质量教育，使各岗位人员具有相应的质量意识、知识和技能。
5、每月月底进行全面的质量工作总结和质量责任考核兑现。
YYYXX二级施工项目部
二○一二年四月二八日
截至2012年12月初，察汗乌苏水电站工程C5标土建项目共完成单元工程总数222个，全部达到合格以上质量等级，其中优良单元205个，单元工程合格率100%，优良率92.3%。压力钢管制作安装和机电埋件完成并评定164个单元工程，全部达到合格以上质量等级，其中优良单元162个，单元工程合格率100%，优良率98.8%。
试验工作方面，水泥、粉煤灰、钢筋、砂石骨料等均为甲供材料，项目部试验室按规范要求进行了取样检测，其中，水泥检测35组，粉煤灰检测10组，钢筋检测138组，砂石骨料检测129组，检测频度满足规范要求，杜绝了不合格材料在工程上使用。各种标号混凝土取样检测432组，抗渗试件共取样12组，取样频度完全满足规程规范要求，且所有取样试件检测结果均达到设计指标。
五、坚持开展质量宣传教育，提高全员质量意识
项目部重视对员工的质量教育和培训，对每批进场员工组织了质量教育和质量知识、操作技能培训，年内共组织进场教育和培训3次，培训136人次。项目部还以宣传牌、质量标准牌等方式，将质量方针、质量目标、质量要求直观地标识出来，以加深理解，进一步提高员工的质量意识，不断夯实质量管理基础。目前，已累计安装宣传牌、质量标准牌23块。
此外，项目部还通过全国质量月、业主组织的质量达标、评选、检查等活动的开展，向员工宣传质量知识，培养员工的质量意识。
项目部经常检查施工队作业人员持证情况，要求所有与施工质量有关工序的特种作业人员持证上岗，特别加强对钢筋焊接工种的持证要求。
六、需要改进和提高的工作
项目部在质量管理方面还是存在一些不足之处有待改进提高，主要表现在以下几个方面：
1、随着项目部由生产型向管理型的转变，管理人员的综合素质特别是质量管理能力有待提高，专职质检人员的素质也应提高。
2、施工作业队操作人员变化对工程质量的影响明显，也为质量管理工作增加了难度。
3、在高寒地区，低温季节混凝土施工、大直径高深度调压井开挖、衬砌等项目，是项目部管理人员未曾经过的，经验缺乏，需要不断总结经验。
回顾过去的一年，项目部取得了质量管理工作阶段性胜利。展望新年，项目部将在质量管理工作方面进一步加大力度，精细管理，为实现公司和项目部质量目标，为赢得良好的质量信誉，为开拓更广大的市场，实现可持续发展继续努力！
第16篇：某镇质量强镇工作总结及明年工作计划
xxx镇2012年质量强镇工作总结
及明年工作计划
我镇质量强镇工作，紧紧围绕市委市府提出的加快“三市”建设、实现“两个率先”总目标，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七届四中五中全会精神为指导，以科学发展观统领全局，积极开展质量管理创先争优活动,以提高产品质量、工程质量、服务质量和环境质量为重点，坚持政府引导、部门协作、企业为主、社会参与，大力实施以质取胜战略方针，发展品牌经济，把质量强镇工作作为一项基础性的系统工程，与经济突破构成一个完整的工作略，促进了xxx经济社会持续协调健康发展，全面完成了县政府下达的质量强镇工作确定的目标任务，实现了我镇质量强镇工作的稳步推进，现将有关情况总结如下：
一、深入贯彻落实，确保质量强镇工作“四个到位”。 一是认识到位。镇政府认识到，经济发展必须实现从 “数量扩张”向“质量效益”的转变，“经济强镇”首先必须是“质量强镇”，质量是关系到企业生存、消费者利益、辖区发展、全镇形象和可持续发展的大事，是率先基本实现现代化、全面建设小康社会以及加快城乡一体化步伐的重要保证。二是领导到位。镇政府及时成立了质量强镇领导小组成员,具体负责质量强镇活动的组织协调。及时召开工作会 议，对2012年工作进行部署，确保“质量强镇”活动的顺利开展。三是责任到位。实行质量强镇工作行政领导责任制和部门分工负责制。切实落实了相关部门的质量强镇责任。四是宣传到位。通过悬挂宣传标语、散发宣传资料以及张贴公告等形式对质量强市工作进行广泛深入的宣传，在全镇范围内形成了“质量强镇、人人有责”的浓厚社会氛围，为质量强镇活动打下了良好的群众基础，使质量强镇工作成为全镇各村(社区)、部门和广大企业的自觉行动。
二、突出重点，对照目标任务，做好相关工作。1．强化目标责任落实。我们按照上级要求，制定了《xxx镇2012年质量强镇工作方案》，及时召开了质量强镇工作动员会议进行部署，与4个村和1个居委会签订了《xxx镇质量强市目标责任书》。将质量强镇工作纳入政府目标管理，并实行年度考核，通过政府强有力地推动，全镇上下已经建立起主要领导亲自抓，领导小组及办公室专门抓，有关部门协同具体抓的工作机制，初步形成了政府、村（居）、相关部门、企业等各司其职、密切配合、通力合作、齐抓共管的工作新格局。
2．抓好质量监督管理。为了形成质量强镇工作合力，我们充分发挥质量强镇领导小组办公室作用，不断加强部门之间协调，上下联动，推动质量强镇、质量强村（社区）、质量强业、质量强企活动；今年共开展各类检查指导活动1次，检查指导各类企业20多家，配合有关职能部门对重点企业、重点产品、工程质量、服务质量、环境质量进行不定期督查次，进一步强化企业的质量理念，推进质量强镇工作全面开展。
3．夯实质量管理基础。充分发挥企业的主体作用，引导企业在“创”字上下功夫，在“新”字上求发展，坚持把质量作为企业发展的生命线，牢固树立抓产品的关键就是抓质量的理念。加强质量管理基础工作，一是要强化质量管理体系建设，进行质量管理体系认证，采用先进的质量管理模式；二要积极采用国际标准或国外先进标准组织生产；三要建立完善标准化、计量检测体系，实施标准良好行为评价和测量管理体系认证；四要加强培训，提高企业全员质量意识，共开展各类质量培训3次，重点提高质量管理人员的质量管理能力和水平；五要建立企业质量管理档案，做到“一企一档”。
4．加大扶持力度，实施品牌战略。镇党委政府出台《中共xxx镇委员会xxx镇人民政府2012年度引导和促进工业经济发展实施意见》（x委[2012]23号），进一步加大对品牌建设扶持力度，促进企业的质量意识、品牌意识和核心竞争力，一批拥有自主知识产权、产品质量好、市场占有率高的名牌企业群迅速成长，品牌带动效应日益显著。加大对优质产品的培育力度，鼓励企业争创各级品牌。
5．加强标准化建设工作。广泛推广产品技术及服务业行业标准，构建公共信息服务平台，同时不断优化政务环境， 经抽查居民对公共卫生服务满意度为98.3％以上，同时深化了规范化服务建设，并搭建了两个公共服务平台，从而提高了服务效能。另外还加大了农业标准化示范基地的建设力度，目前标准化示范项目（基地）已通过申报，有望年内得到批复确认。
6．规范工程质量监管工作。进一步把“百年大计，质量第一”的思想落到实处。积极引导建筑企业推行ISO9000 标准，健全工程项目质量管理制度。抓好建设市场管理和重点工程项目及住宅工程项目质量。严格质量检查和监督，大力推行工程质量回访和保修承诺制，认真实行工程质量投诉制度，有效确保工程质量。
7．健全监管体系，确保信息畅通。根据工作要求，我们在全镇5个村（居）设立了质量监管信息员，每月定时报送监管情况，及时通报信息，同时这些信息员也充当了质量强市活动的宣传员，为工作的开展制造了良好的社会氛围。
8．广泛宣传动员，营造舆论氛围。为了广泛宣传质量强镇工作，镇政府下发了《关于开展2012年质量强镇宣传活动的通知》(x政„2012‟43 号)，在要求各村（居）有关单位做好质量强镇的宣传工作同时，镇领导小组办公室在政府网上开设质量管理知识专栏，在xxx镇广播站开办专题节目，充公利用农历二月初八皇岗“轧太平”和安全生产月、质量月、“3.15”消费者保护日进行宣传,在镇区及主要道路悬挂宣传横幅20条,召开各类动员培训会、宣贯会2次，散发质量知识等宣传资料1000余份。有的企业还在厂区设立宣传专栏，结合企业实际，开展各种质量教育培训和宣传活动，在全镇形成了质量强镇工作的良好氛围。
三、存在问题
一是企业对开展质量强县工作的认识还不到位，工作开展的还不平衡、不扎实、不深入；二是有些企业对质量强镇的人力、财力等方面投入不足，不能适应工作要求。这些问题有待我们在今后的工作中加以解决。
四、明年工作计划
通过在全镇范围内开展质量强镇、质量强业、质量强企活动，使全镇的产品质量、工程质量、服务质量和环境质量再上一个新台阶，全民的质量意识显著增强，企业的质量管理水平显著提高，努力实现由产品质量向发展质量、由质量监管向质量建设转变，技术标准战略、品牌战略对经济的拉动作用凸显，镇、村（居）、企业三级区域监管责任制全面落实。
一、工作目标：
（一）产品质量。重点解决食品、药品、农产品以及重点工业产品质量安全等问题。
1、生产环节食品安全全年监督抽查批次合格率达到93%以上；
2、种养环节初级食用农产品产品（农、林、渔）抽查合格率达96%以上；
3、农村食品安全示范点配送率达80%以上；
4、力争省、市、县级农业标准化示范项目；
5、企业产品按规定备案，不出现无标生产现象；
6、贯彻实施工业产品生产许可证、强制性产品认证等的产品，不无证生产。
（二）服务质量。重点解决服务企业规范化水平不高、品牌意识不强以及质量体系不完善等问题。
1、力争省、市、县级服务业标准化试点项目；
2、推进服务企业建立质量管理体系，力争企业通过认证。
（三）工程质量。重点解决工程质量安全监管力量不足、企业工程质量主体责任难以落实等问题。
1、竣工交付工程合格率达100%；
2、新建房屋建筑节能设计达标率达100%；
3、结构安全重要使用功能质量问题和一般性质量问题投诉同比下降。
4、新建房屋建筑无因违法违规建设造成质量安全事故。
（四）环境质量。重点解决水源污染、土壤污染等问题。
1、辐射工作单位持证运营率达100%；
2、市控以上重点污染企业排污许可证申领率达100%。
二、工作重点
（一）全面落实镇、村居、企业三级监管责任制，健全质量安全监管体系，进一步推动村居、行业、和企业的质量进步。
（二）建立完善政府质量奖励制度，通过推广先进质量管理方法、加强质量公共服务等工作，提高企业质量管理能力和水平。
（三）加强自主创新能力建设和品牌战略、标准化战略的实施力度，促进经济转型升级。
总之，质量强镇是一项系统工程，今后我们将进一步明确“服务经济、服务企业、服务基层、服务消费者”的指导思想，全面提高对丁桥镇经济社会发展的有效性和贡献率，并时刻保持与有关部门的联 合与沟通，真正体现出政府重视、群众参与、多方配合和齐抓共管的新局面，同时以实现全面协调持续发展为指针，以作强自主品牌、提升质量竞争为主线，动员引导全社会“共铸诚信”，通过质量强镇的一系列活动，逐步引导我镇的企业形成低投入高产出、低成本高效益、小资本大辐射的发展，形成人人关心质量、重视质量、参与质量活动的良好氛围，促进产品质量管理水平提高， 推动xxx镇经济健康协调可持续的发展。
xxx镇人民政府
二Ｏ一二年十二月三十日
第17篇：河头镇创建浙江省旅游强镇工作汇报
河头镇创建浙江省旅游强镇工作汇报
（2011年9月）
为全面提升我镇旅游层次和品牌效益，进一步增强旅游产业对经济社会发展的带动促进作用。近年来，河头镇党委政府以“魅力河头生态小镇”这一主题为总体要求，将创建省级旅游强镇工作贯穿经济建设和社会各项事业发展的始终。经过近几年的努力，取得了一定的成绩。今年，在省市旅游局的大力支持关心下，对照《浙江省旅游经济强镇》检查标准，寻找差距，自加压力，开拓进取，积极创建省级旅游强镇。现把近年来创建情况汇报如下：
一、基本情况
河头镇地处浙江省临海市西北部，与天台县毗邻，距国家4A级景点江南长城17公里，离著名旅游胜地天台国清寺二十余公里，成为这一条旅游线上一颗不可多得的明珠。境内交通便利，104国道穿境而过。全镇总面积100平方公里，管辖54个行政村，4.4万人口。河头镇是省级生态镇、浙江省茶叶之乡、浙江省特色优势产业强镇。近年来，现代农业产业化步伐较快，万亩科技生态茶园、岭景千亩生态葡萄园、宜塘山地蔬菜示范园、百步畜禽养殖园等四大农业园区初具规模。河头镇民风淳朴，人文积淀深厚，具有800多年历史沉淀的“大石车灯”焕发出她那独特的艺术魅力，成为文艺界一朵耀眼的奇葩，有着同样悠久历史的特色小吃——“大石镘头”、“大石垂面”香飘万里。
二、创强工作的主要措施和成效
（一）分解任务，落实责任，强化对创强工作的领导
1、领导重视、形成合力。党委政府把创强工作作为重大任务，列入重要议事日程和目标管理体系。镇两委班子多次专题研究旅游创强工作。成立镇创建旅游强镇工作领导小组，定期召开领导小组成员会议，及时解决旅游发展和创强工作中存在的问题。
2、协调配合、明确职责。根据省旅游局创建省级旅游经济强镇的有关规定要求，结合河头镇总体发展规划，我们制定了《河头镇创建省级旅游经济强镇实施意见》。督促村居和有关部门制订创强计划，做到分工明确，责任到人，层层落实。
3、广泛宣传、全民发动。在创强不同阶段，召开全镇创强工作动员大会、创强协调会及相关会议；在重大节假日，举办万人创强签名活动、青年志愿者创强宣传活动；在临海日报、临海电视台、广播电台等新闻媒体加大旅游宣传；在城乡公交车、景区、旅游饭店等人员聚集处张贴创强宣传标语等。通过一系列的宣传发动，掀起了全民“创强”的热潮，全镇上下形成“人人想创强、事事为创强、处处抓创强”的良好社会氛围。
4、强化督查、注重落实。为防止创强活动走过场，我们建立严格的督查制度，狠抓工作落实。专门成立督查组，对照创强标准，组织不定期督查，针对存在的问题与不足，当场反馈意见，提出整改要求，促进各项任务的落实。
（二）理清思路，突出重点，全力打好创强攻坚战
1、培育精品景点，加快重点工程建设。旅游业发展，首要的是必须有精品景区，这是吸引游客的基础。没有景点，游客不会来；景点不好看，游客不愿来。因此，我们整合资源，构建“三区一线”特色旅游区域，满足不同消费群体的需求，激活人流、物流、信息流，形成旅游深层次开发。首先我们深做羊岩山茶文化园景区的文章，丰富景区内容，创出景区特色，提高景区品位，增强景区竞争力，以“全国休闲农业与乡村旅游五星级示范创建园区”项目为抓手，建成了羊岩山庄，科学布局羊岩茶道，巧妙融入茶文化、农耕文化、养生文化，丰富景区内涵，争创AAA级旅游景区。延伸茶文化旅游链条，引导羊岩蓝莓有限公司高标准制定蓝莓主题公园发展规划，增强蓝莓产业发展的科学性和统筹性。其次开发玉峰葡萄观光园，高点定位，科学规划，分步实施，拉开园区建设框架，发展了一批农家乐。再次是重设计重宣传，紧贴农作物生长季节，科学设计羊岩风情—葡萄、梨花体验旅游产品，串点成线，形成以茶文化园为基础、葡萄观光园为补充的茶文化旅游线。大力培育 “羊岩问茶、大石悟道”旅游品牌，举办了两届茶文化节、三届大石葡萄节、首届溪西梨花节，创设特色活动项目，提升景点美誉度，拓展茶文化旅游发展空间。
2、完善要素配套，提高经济效益。旅游业是关联度高、综合性强的产业，有着“一业兴、百业旺”的效应。近几年，我们全面加快旅游配套服务建设，完善旅游六要素，放大和实现旅游业对经济发展的拉动作用，提高旅游经济效益。
1、“食”方面，加快旅游
定点饭店餐饮服务质量提升，发展和规范 “农家乐”建设， “住”方面，加强接待能力建设，重点是羊岩山庄一期工程建设，确保今年11月份前装修完成并投入使用。“行”方面，为了方便游客，我们在去年开通了临海崇和门到羊岩山景区的班车，每日两班，并对羊岩山道路进行了整治和拓宽。 “游”方面，重点加强行业管理，提高导游队伍素质，强调“优质服务”，注重“游客至上”，全面规范和提升旅游过程中的服务质量。“购”方面，重点是加大旅游特色商品开发，做好以羊岩山勾青茶、大石葡萄、大石馒头和大石垂面等地方特产为主要旅游用品的文章，同时，加快旅游用品市场建设。“娱”方面，充分发挥我镇独特而深厚的道教文化、饮食文化、茶文化和群众文化的优势，寓文化于旅游中，从而使河头旅游更具特色，更富吸引力。
2、抓软件落实。根据创建要求，我们一条一条的落实，一项一项的完善，确保高标准、高质量做好申报材料收集整理工作。要求各相关单位要高度重视、积极配合，全力以赴做好材料报送工作。
3、硬件主要包括旅游景区水、电、路、通讯等基础设施的完备和升级。着力培育精品景点、优化全镇环境，全面提升旅游品位。积极引进旅游经营业主，着力完善旅游服务设施，不断提高景区接待能力。
3、加大基础设施建设，提升集镇旅游功能，优化旅游环境。一是完善交通基础设施建设。投入500多万元，建设和改造岭景葡萄产业园环线工程，对通往各景点的主要道路进行全面硬化、亮化、绿化。投入80多万元对通往羊岩山道路进行全面的安保护栏
建设。投入30多万元，完善通往各景点主要道路和镇区主要街道的标识牌以及各农家乐、旅游厕所、景点的标识标牌建设。二是加强集镇旅游功能建设，优化旅游环境。我镇以康居工程、百村示范千村整治工程和清洁家园等为抓手，加快集镇配套设施建设，提升整治村，巩固一般村，整治山区村，彻底改变村容镇貌。特别对镇政府所在地街道及国道线到景区道路两侧视线所及范围内的环境卫生进行全面整治，对各种垃圾杂物、乱搭乱建等，该清理的清理，该拆除的拆除，该绿化的绿化。做到车辆停放整齐有序，不影响道路畅通。确保以良好的生态环境提升旅游发展空间。
（三）强化管理，注重建设，进一步丰富创强内容
1、加强制度建设，健全旅游行业管理体系。根据创强要求，我镇组织力量深入调研，制订出台了《羊岩山风景旅游管理办法》。同时，严格执行《旅游统计管理办法》等规章制度，有力地促进了旅游行业管理的规范化、标准化和法制化。
2、狠抓整顿规范，提高旅游行业管理水平。健全旅游投诉和处理工作机制，建立旅游质量监督管理所，开通旅游投诉电话，设立旅游咨询服务中心，切实保护旅游消费者的合法权益。完善旅游市场综合治理机制，组织旅游、公安、工商、物价、等部门定期、不定期地对旅游行业进行检查整治，严厉打击“黑车”、“黑导”等各类违法违规行为，全面净化旅游市场。
3、加强队伍建设，提升旅游从业人员素质。加大旅游专业人才的培养和引进力度，通过开设旅游管理培训班等形式，着力培养一
批善经营、精管理的新型旅游人才。
4、重视安全保障，完善旅游行业安全防范机制。坚持“安全第
一、预防为主”的方针，严格落实安全管理责任制，切实加强对景区（点）、农家乐等单位的安全检查，及时排除各种安全隐患。
“浙江省旅游强镇”是体现镇域旅游经济品位和实力的桂冠，也是镇域旅游经济加快发展的坐标。为了获得这一殊荣，我们全镇上下群策群力，共同拼搏，做出了不懈努力，也取得了一定的成绩。但我们深知，在取得成绩的同时，由于缺少经验，工作中还存在许多不足的之处，恳请验收组的各位领导和专家批评指正。我们将在今后的工作中进一步落实验收组给我们提出的宝贵意见，进一步加大推进河头镇旅游业快速健康发展的各项工作，让“河头旅游”这一品牌进一步深入人心。
最后再次感谢台州市、临海市旅游局对我们创强工作的细致指导，感谢你们对河头旅游发展的无私关心和支持，谢谢！
第18篇：半塔镇扩权强镇工作汇报材料[材料]
半塔镇扩权强镇工作汇报材料
各位领导、同志们：
大家好！下面，我就半塔镇扩权强镇试点以来的各项工作情况汇报一下：
一、基本慨况
半塔镇位于来安县城北30公里处，全镇总面积281.9平方公里，集镇面积8平方公里,工业集中区面积1520亩。下辖21个行政村，一个街道办，417个村民组,1个林场,1个茶场,总人口8.7万人，其中，城镇总人口1.9万人。人口自然增长率5.2‰。
二、进展情况
1、经济实力明显增强。
2009年实现生产总值24.12亿元，同比增长35%。其中，工业总产值13.8亿元，增长45%。骨干企业规模不断壮大，规模以上企业达到21家，实现工业增加值3.24亿元，增加76%。固定资产投资4.52亿元，同比增长72％。社会消费品零售总额达2.4亿元，同比增长41％。招商引资3.63亿元，同比增长81％。财政总收入3800万元，较上年增长42%。2009年人均纯收入5960元，较上年增长11.12％。
2、小城镇建设步伐加快
邀请了南京大学规划设计院为半塔镇域作了总体规划，着力打造出一个集工业功能区、商贸集聚区、现代居住区、休闲娱乐区于一体的新半塔。城镇承载力进一步增强。去年，镇里投资300多万元分别对集镇主要干道实施水泥硬化工程，对街道给排水系统进行铺设或整理维修，在滁天路（过境段）、塔山路安装40盏路灯。人居环境逐步改善。规划了面积70多亩的农民文化广场，现正在建设中。皖东烈士陵园已经全面整修，群众文化休闲场所进一步丰富。
3、集中区建设得到加强
县委县政府在镇总体规划修编上给予了支持，由县规划局设计室 1 为半塔工业集中区制定了控制性详规，合理规划镇工业集中区的分布和产业定位，与县工业园区实行产业互补、联动发展。在用地政策、鼓励发展优惠政策和资金等方面给予了大力支持。半塔镇兴建半塔和白云两工业集中区，其中规划建设在312省道、盱宁省际公路和马滁扬高速公路交汇处的半塔工业集中区，面积8Km，一期规划建设860亩；先后投入180余万元，用于工业集中区基础设施建设。修建了水泥混凝土道路11000m，架设了高压输电专线、邮电、通讯、有线电视等配套设施。去年以来，共引进项目11个，其中本镇范围内项目10个，汊河工业新区项目1个，完成招商引资额3.63亿元,实际到位资金1.3亿元。目前已有6家企业落户半塔工业集中区，在谈4家，2家企业落户白云工业集中区，签协议3家。
4、财政增收得到保障
提高了镇县财政分成比例，扩大了自主权。从2009年开始，以2008年财政收入为基数（2008年县财政目标考核认定数字），超收部分由县级财政全额返还给我镇，一定五年不变。对镇域内土地出让净收益实行全额返还，用于工业集中区基础设施建设。
5、民生工程稳步实施
认真落实党的惠民政策，去年共发放低保金209.8万元、各类救助金410.3万元，兑付家电下乡补贴108.4万元。实现再就业251人，实施劳动力转移就业培训129人。2009年，我镇六大民生工程共涉及21个项目。投资500万元完成市县重点水利工程项目5个；投资20万元完成王集、宝塔、龙湖、丁城四个村卫生室建设。投资100多万元扩建一所可容纳近百位五保老人居住的标准化敬老院；投资39万元建成一座面积380平方的半塔镇综合文化站楼； “村村通”民生工程36.1公里，已全部建成投入使用。退耕还林工程5项任务，共投入资金55万元；江淮分水岭工程投入资金79万元，涉及罗庄村葡萄基地基础设施建设、兴隆塘坝工程、饮水工程三个项目，已全部完成。
6、土地整治成效显著
22 2 我镇土地整治二期工程于2009年7月份开始实施，共7个村10个村民组231户889亩项目区建筑物、附属物已全部拆迁完毕，安置房正陆续建成，土地复垦全部完成。红旗村通过建设用地置换方式建成了洪郢新农村示范点，已入住农户48户；投入110多万元，建成了自来水，路、绿化等配套实施。今年土地挂钩整理项目点 13个，已完成房屋及附属物的登记、测量、协议和公示等准备阶段工作，即将进入拆迁阶段。省委理论学习中心组于去年7月22日集体到洪郢调研。去年，半塔镇先后被市委市政府评为全市土地置换工作先进乡镇和全市新农村“百村十镇”示范工程先进示范镇。
三、存在问题
1、主导产业不够明显。建材、百货、轻工、玩具、化工在我镇工企业领域虽然占据主导地位，但是经济总量偏小，规模以上工业、特色产业不明显，民营经济基础薄弱，资源型工业未形成拳头，创税型企业少。
2、经济结构还不够合理。农业中的特色产业占传统农业的份额较少，农业产业结构调整的幅度不大、进展较慢，现有的特色农业尚未形成产、供、销一体的市场格局，农民增收渠道相对狭窄，对罗庄无公害蔬菜生产基地的潜力优势挖掘和利用不够。
3、城镇建设推进力度不够大。近年来，随着经济社会各项事业的持续较快发展，镇区面积也在不断扩展，但由于资金投入不足等因素制约了城镇的建设发展，使得基础设施不完善、综合功能不配套、城镇管理跟不上等问题日益凸显，“小城镇大建设”的框架还没有完全拉开。人民群众对配套设施滞后、路基路面破损、绿化缺棵断垄、街道秩序混乱等问题反映强烈。
4、干部队伍的能力素质与新农村建设要求还不相适应。主要表现为：有的干部对学习不够重视，缺乏应有的政策理论水平和领导科学发展、服务人民群众的能力；有的村书记不是靠“素质立身”，而是靠在群众中长期积累的一点威信在支撑工作；有的工作方法简单，解决 3 新情况新问题办法不多，工作在低层次上徘徊；有的干部作风不够扎实，自我要求不严，效能意识不强，办事质量不高，贯彻党委意图、包村指导工作的纽带作用发挥不好。
5、基层组织建设还需要进一步加强。主要表现为：有的基层党组织负责人抓党建的意识不是很强，对抓基层组织建设的意义和作用认识不足；有的开展组织活动不够规范、质量不高，对组织活动载体的落实不够重视，党务村务公开坚持不够经常；在组织建设和部分党员干部中还存有理想信念淡薄、堡垒作用不强、模范作用不好、能力水平不高、作风纪律不过硬等问题；镇党委虽然对基层组织设置模式进行了完善，但“下篇文章”做的不够深入，缺乏深度的探索实践。
6、县里扩权强镇工作配套文件尚未出台。我镇对县里支持扩权强镇工作的政策掌握不全面，在制订支持扩权强镇的措施时少了一些参照。
四、工作打算及建议
在2010年度工作中，我们将深入贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，以扩权强镇为契机，按照“三业”兴镇，打造“双色半塔”的工作思路，即招商推动，工业强镇；市场带动，贸易兴镇；“国保”牵动，旅游活镇；打造红色半塔、绿色半塔。把半塔镇建设成为工业强镇、旅游大镇、文明镇、生态镇，实现经济和社会协调发展；
2010年，全镇经济和社会发展的主要预期目标是：生产总值达到30亿元，增长25％，其中，工业总产值19.4亿元，增长40％。招商引资3亿元，财政收入达6000万元，农民人均纯收入达6600元。人口自然增长率控制在6‰以内。具体措施：
1、加强工业集中区的建设。充分发挥我镇区位、资源和产业优势，通过专业招商、驻点招商等形式，努力提高招商成效。切实抓紧半塔和白云两个工业集中区建设，积极搭建发展平台，积极鼓励现有企业增资扩产、扩大规模，并以商引商，培育产业链。2010年，力争入驻企业5—10家，固定资产投资3亿元以上。来安县金 4 鑫粮油食品加工有限公司、来安县美智箱包制品有限公司和来安县半塔镇自来水二厂正在动工建设。
2、积转变发展方式。一是发展资源型工业经济。利用丰富的水力、矿产、劳动力等资源优势，培育好一批有影响、有特色、对半塔经济发展有牵动力的制造或加工企业，提升产业水平，增强发展后劲。二是发展特色农林业。在罗庄无公害农产品基地基础上，大力发展“五瓜一芋”（冬瓜、西瓜、南瓜、地瓜、窝瓜、山芋）经济，进一步提升半塔农业的知名度和竞争力。三是发展服务业。继续对老城区民众南路实行改造，完善各项配套设施建设，增强集聚功能，进一步突出镇中心区核心商业圈的地位，逐步引入超市、旅游休闲、酒店、文化娱乐等对发展有较大拉动作用的行业，全面提升第三产业水平。
3、加快城镇建设步伐。我们将以科学发展观为指导，突出半塔小城镇建设这一特色，确立“小城镇大建设”的理念，加快推进城镇化建设进程。积极争取国家、省、市、县有关项目资金，加大招商引资力度，为半塔小城镇建设的可持续发展提供资金保障。
4、推动新农村建设。持续推动半塔新村建设和政务新区建设，并把实施土地整治和土地挂钩整理项目作为2010年新农村建设的切入点，综合运用江淮分水岭专项治理资金和世行贷款及其它专项资金，改善农村基础设施条件和群众生产生活条件，推动新农村建设。今年计划投资42万元用于制定21个行政村的中心村规划，实施土地置换项目点22个、土地挂钩整理项目点 13个，新建、统建新式农村居民点 5个，打造半塔新农村建设新亮点。
5、提升干部素质。为适应“强镇扩权”对干部队伍能力素质提出的新要求，着力提高干部队伍的能力素质。一是建立经常性学习教育机制。二是狠抓“素质提升工程”。三是严格干部队伍管理。建立健全并落实好各项日常工作制度，通过细化责任目标管理，改进绩效考评办法，完善责任追究和激励奖惩机制，着力强化效能建设，改进镇村干部的工作作风，激发干部的干事热情，充分调动其工作积极性和主动 5 性。
6、加强政府自身建设。面对新形势、新任务，我们始终按照科学发展观要求，进一步加强政府自身建设，着力提高统筹发展的能力、狠抓落实的能力、勇于创新的能力和廉洁自律的能力，以更加饱满的热情、更加务实的作风，开创政府工作新局面。
建 议：
1、在教育、文化、民政、卫生等民生工程上加大投入；在基础设施、社会事业建设上，向试点镇倾斜；县直相关单位对试点镇上报的项目优先考虑。
2、兑现关于试点镇人事制度改革的意见，恢复半塔镇原农委、建委两个正科机构或设置两个正科编制。
3、下放部分行政审批权和执法权，成立综合性的行政管理执法机构，归口乡镇统一管理和使用；成立规划建设管理分局和国土资源分局，赋予乡镇一定的规划管理权。
半塔镇人民政府 2010年4月16日
第19篇：团林乡打造特色强镇工作汇报
团林乡打造特色强镇半年度工作汇报
为进一步加强城镇化进程和改善群众福祉，迅速提升团林乡总体形象，全力打造好“景区前客厅、城区后花园”的新团林。根据县委，县政府的打造特色小镇的决策部署，全乡上下统一思想，明确认识，发挥“五皮”工作精神，以“逢山开路、遇水架桥”的工作担当，用铁腕的手段打击违法违规建筑、全力推进县重点项目、加快推进辖区内城建项目和发展乡村旅游，有利推进与农业园区、景区、城区互融发展。现将我乡打造工作强镇工作情况汇报如下：
一、年度工作计划
团林乡党委政府认真落实县委县政府“打造特色小镇”工作指示精神，年初梳理辖区内各项目，做到月月有调度有布置。一是加快推进团林乡总体修编工作，做好与县城规划、景区规划、农业园规划衔接融合。二是预启动城建项目：450米的团双公路东段改造提升项目、78亩信美房地产开发项目、40亩天鹅湖美墅二期建设。三是强力推动县重点项目，包括2000亩的县现代农业园建设提速，3600亩的翼天文旅小镇项目征地拆迁工作。四是13个新农村建设点、发展本土乡村旅游等民生工程，300万的狮子山“美丽乡村”项目建设和投资1500万左右的环珠湖五个村的污水治理项目。
二、目前工作推进情况
一是日前参加了县农业园规划协调会议，融入景区、城区、农业园区规划总体打造，团林乡新的总体规划即将出炉，确定了发展方向。二是团双公路东段项目正在设计，走招投标程序；信美房地产一期已经动工，剩余46亩的地块正在启动挂牌；天鹅湖美墅二期项目已经启动，预计建筑面积达2万平方米。三是农业园规划已出，高科技大棚已经拔地而起，现代农业蓝图正在绘就，翼天文旅小镇项目征地情况到目前为止，创造“团林速度”，用时52天，把涉及到4个行政村、2100多户的3600亩基本征收到位，进入迁坟和拆迁阶段。四是2018年度新农村建设已经全面对照项目批复进入开工阶段、“美丽乡村”狮子山项目已经启动，进入建设阶段；环珠湖污水治理项目设计已经公示，预计10月底进入进村施工。
三、下半年工作打算
对照工作清单，全乡上下积极行动起来，结合我乡实际，下半年掀起了我乡“干事创业”行动高潮。
1、持续高压态势维护辖区内建房秩序，巡查和拆除两手抓，杜绝未批先建，乱建抢建。
2、月月调度城建项目进展情况，加强和各部门协调，推进信美房地产土地挂牌进程，督促团双公路东段提升改造项目早日进场施工，天鹅湖美墅二期项目早日封顶，拉大镇区框架。
3、加强和农业园区管委会工作衔接，下半年进入全面开工状态，力争2019年现代农业园区建设初见规模；继续举全乡之力，夏汪洋书记亲自挂帅，推进翼天文旅小镇项目全面完成任务，早日向县委、县政府交一张满意的答卷。
4、为民谋福祉的使命担当，加快推进“美丽乡村”和新农村建设以及环珠湖污水治理项目，力争打造成接地气、群众满意的民生工程样板。
第20篇：？？镇工作汇报
**镇2011年工作汇报
2011年，一年来，在区委、区政府的正确领导下，在区级各部门的关心支持下，镇党委坚持“科学规划、城乡统筹、种养结合、循环利用、带动三产、全域发展”的发展路径，在党的建设、产业发展、基础设施建设、民生工作等方面取得了较好成绩，圆满完成了区委、区政府下达的各项目标任务。
一、加强党的建设，增加发展的组织保证
加快**发展，关键在党、关键在人。我们围绕“抓班子、带队伍、树形象、争一流”的党建工作思路，深入开展 “我是岗位一把手，本职工作创一流”、“关键在于落实”为主题的干部作风整顿、学习推广“文建明工作法”等活动，全面提高各级党组织的凝聚力、创造力和战斗力，为促进全镇经济社会发展提供了坚强的政治保证。
1、固本强基，抓好党建促发展
镇党委一是切实加强干部队伍作风建设，弘扬新风正气。按照区委“关键在于落实”为主题的干部作风整顿建设活动的要求，坚持教育、制度、监督并重，从规范行为、强化执行、注重效能入手，坚决防止和克服形式主义、官僚主义，认真解决各级干部在作风方面存在的突出问题，从而抓作风，正党风、带政风、促民风对原干部管理制度进行了修订，新增了《政府机关首问责任制》、《干部联系村（居）制度》、《工作过失责任追究制度》等制度，形成以制度管理人的工作机制；二是在用人问题上，坚决抵制和纠正用人上的
不正之风，遵循民意，尊重民权，任用群众信任的干部，坚决抵制裙带关系和任人唯亲的恶习。三是大力开展双培双带工程，通过把党员培养成致富能手，把致富能手培养成党员，做给群众看，带着群众干，增加农民收入，实现共同富裕。在党员干部中，？？村支部书记？？带领村支两委干部成立了庄稼汉蔬菜专业合作社，流转土地150多亩，？？村支部书记？？个人流转土地100余亩发展蔬菜，？？村支部书记？？带头成立？？青花椒专业合作社，发展青花椒2000多亩；在企业中，我们把？？牧场负责人？？发展为党员，通过他着重打造年出栏在300头以上的养殖大户16户，以此带**生猪产业的发展。通过双培双带，极大的增强了党组织的凝聚力和干部干事创业的信心。四是严格执行村居干部《任职承诺》和《辞职承诺》，强化干部的责任意识。双诺制度实行以来，干部的责任意识和服务意识得到了明显增强，在各村居形成了你追我赶，竟相发展的良好局面。五是先后召开了园区村居干部、机关干部交心谈心会，园区企业座谈会，查找我们在班子、干部队伍建设和企业发展中存在的问题和困难，帮助干部和企业克服骄傲自满、得过且过、小富即安的思想。有针对性的组织镇村干部、种养殖业大户、龙头企业负责人10批146人次到？？？等地新农村建设有鲜明特色的地方考察学习，学先进、找不足。经过深入学习调研，响亮的提出“一核心二带三园”的发展规划，对原来一园三区的发展思路进一步深化。
2、落实责任，抓反腐倡廉建设保稳定
镇党委始终坚持把全镇的党风廉政建设作为党建工作
的一项重要内容放到突出位臵，通过经常性的教育，规范化的管理，全面落实党风廉政建设责任制，努力使全体党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，营造风清气正好发展的浓厚氛围。一是狠抓党风廉政责任制的落实。把党风廉政建设责任制作为“一把手”工程，切实落实“一岗双责”。实行党风廉政建设“一把手负总责和人人有责”的工作机制，年初组织研究党风廉政建设责任制和党员干部廉洁自律承诺书内容，并分别与各村、镇直各站所签订了责任书，年末进行检查考核，进一步增强干部廉政意识，规范廉政行为。二是加强对党员干部的廉政教育，提高党员廉洁自律意识和政治理论水平。坚持民主集中制，深入开展宣传教育活动，加强干部作风建设。党委政府定期组织理论学习，组织观看警示教育片，认真学习党纪党规，并组织实践。三是深入推进源头治腐工作。切实抓好党务公开、政务公开以及村务公开、财务公开等民主管理工作，始终坚持推进“阳光工程”。健全完善领导干部廉政档案，坚持重大事项报告制，重大问题集体决策制，规范了领导干部行为，增强了领导干部的自律意识，从根本上杜绝了腐败问题的发生，进一步密切了党群、干群关系。四是不断加强信访体系建设，扎实推进基层信访工作。我们始终把抓信访工作摆在党风廉政建设的重要位臵。做到来信有人看、来访有人谈、问题有人办，同时充分发挥广大驻村党员干部的作用，结合学习以关键在于落实的作风整顿活动，认真开展了党委书记座谈村干部、
党委班子成员座谈企业，干部下村访民情工作，变群众上访为干部下访及时广泛征求并梳理了群众反映的问题，从而将一大批矛盾消化在基层和萌芽状态，有效维护了全镇社会稳定。
二、
科学规划引领全局
全镇按照区委、区政府“三区一中心”总体战略，紧紧
围绕全区中心工作和发展大局，始终坚持科学发展理念，以科学规划为统领，找准自己作为全区唯一的生态养殖园区的发展定位和工作着力点。专门聘请省城镇规划设计院制定了**镇总体规划，进一步完善提升了**生态养殖园区规划，同时还制定了城乡统筹规划、新农村示范片等一系列规划，着力构建现代生态农业发展格局，为我镇产业发展升级、基础设施建设、社会民生改善提供了科学依据。现已顺利完成各项规划的编制，正送区建设部门审核中。
四、产业发展提速增效
镇党委迎难而上，紧扣发展主题，依托“公司+合作社+
基地+农户”发展模式，通过？？？等龙头企业的带动，土鸡养殖、有机蔬菜、青花椒等专合组织作用的发挥、农户的积极参与，全镇实现了生猪养殖、土鸡养殖、有机蔬菜和低效林种植等主导产业竞相快速发展、循环利用。
一是生猪产业已形成以？？？为龙头，大户示范带动，
农户积极参与的发展模式，生猪出栏达到8.8万头，新培育、
扶持养殖大户16户。
二是土鸡产业依托联养、租养、代养、自养四大模式，
在土鸡专业合作社的带领下，结合大户的示范带动作用，已建成标准化土鸡集中代养小区3个，全年出栏土鸡452万只的规模。
三是有机蔬菜依托？？？高标准建设的350亩蔬菜种
植示范基地和育苗中心，利用养殖业产生的废弃物发展有机蔬菜生产，并带动？？村、？？村、？？村等村发展蔬菜种植。今年已完成成片种植蔬菜2100亩，形成了一条长约7公里的有机蔬菜产业示范带。
四是新引进？？养殖有限公司，在？？村建设60万只蛋
鸡生产基地，通过“借鸡生蛋”的方式，三年内，带动农户
1000余户参与，项目建成后将实现年产值3.17亿元。
五是以？？村、？？村为主的低效林改造项目正在进一
步完善发展规划,今年新发展青花椒、竹木工业原料林达2000亩。
2011年全镇农业总产值完成21516万元；工业总产值实
现8450万元；规模工业产值实现3925万元；三产增加值实现1969万元；固定资产投资实现11250万元；招商引资实现8141万元；农民人均增收925元，到7940元；实现财税总收入265万元，超额完成区委、区政府下达的目标任务。。
五、重点项目顺利推进
全镇以加强基础设施建设为突破口，加快新农村示范片
建设，有力提升了园区的发展水平和承载能力。截止目前，
全面完成**镇通二环路2.4公里园区道路建设；绕城高速全面进场施工；完成？？场镇至**场镇9.4公里自来水管网，场镇自来水管网延伸至？？村的2.4公里自来水管网建设；完成新农村建设1846亩田型调整、935亩地力培肥、3.1公里渠道、8.6公里道路，已全面完成；9公里？？河整治项目，并在今年主汛期频繁的降雨中初见成效；完成场镇市政道路建设，河堤整治建设顺利；积极推进场镇开发，已与开发商多次沟通，准备通过集中开发来扩大场镇规模，提升场镇建设的档次，促进场镇经济发展。
