推荐第1篇：查找个人短板情况汇报
查找个人短板情况汇报
为深入贯彻落实总公司相关文件精神，扎实开展“查短板”活动，本人认真学习文件，结合岗位职能和个人实际，现将查找个人短板情况汇报如下：
一、思想意识比较薄弱。化工行业是一项高危行业，由于生产作业的特殊性，容易对参与生产过程的个体造成伤害。这时候就需要有足够的思想意识来保障人身安全，促进生产安全。作为一名初入公司的安全管理人员，承担着参与协助化工企业安全管理的重任，但是自身在认识上存在一定不足。一是对行业内的法律法规、规章制度的认识不足，导致自身法律意识薄弱，安全服务能力不足，不能为企业提供有效的安全服务。二是对公司业务的缺乏具体了解，导致自身岗位意识不足，不能在实际工作中积极主动出击，有效协助同事、领导圆满完成工作任务。
二、业务知识能力薄弱。虽然本人在机关单位有六年的工作经验，懂得安全管理方面的国家法律法规等基本知识，但是对于现公司及化工行业而言，还存在众多业务能力上的不足。一是缺乏对检维修、建筑工程、化工管理等方面的系统认识和学习。俗话说，打铁还需自身硬。没有丰富的管理知识，就无法在公司扎根立足，就无法为公司创造品牌，因此要加强相关系统性知识的学习。二是自学意识不强。在学习上不善于用“钻”劲和“挤”劲，不能抓紧点滴时间用于学习，使自我素质在学习方面提高不快。三是没有落实学习内容，往往是领导要求学什么就学什么，与工作关系密切的多学，与工作关系不大的少学甚至不学，学习的主动性、目的性和广泛性不强。
三、工作水平较为薄弱。本人工作作风还存在一定欠缺，不够踏实稳重，工作中还不能有效发挥自身特长和业务水平，只能完成领导交办的一些简单任务，无法胜任顶岗工作。对安全管理业务，只知道大概，没有做到精细，对领导交待的工作，只求过得去，不求过得硬。因此工作水平还有待一步提高。
汇报人： 日 期：
推荐第2篇：查找改工作汇报
榆树市环保局开展“查、找、改”活动汇报
按照市局党委的总体要求部署，我局在全局范围认真开展了“查、找、改”活动。在“查、找、改”过程中，以查问题、找原因、抓改进为目标，紧密结合工作实际，围绕本部门在工作作风、服务水平、办事效率等方面存在的问题全面开展“查、找、改”。现将工作情况汇报如下：
一、立足部门职能，认真查摆问题。
为了把影响工作效能的问题查准，局党组成员在搞好自查的同时，采取分片包干的办法，深入主管科室、基层单位进行查摆，发现问题绝不避重就轻，勇于触及深层次问题，做到存在问题不遗漏、主要问题不护短。经认真查找和细心梳理，局党组查出在影响工作效能和行业威信等方面存在的问题有：一是工作效能不平衡，机制执行力不足；二是工作环节不完善，服务水平还需改进；三是环境管理仍有死角，处罚案件存在虎头蛇尾现象；四是农村环保百废待兴，环境管理举步维艰；五是联保共建尚需加强，协调联动应有长效机制。
二、分析存在问题，深入找准原因。
我局针对查摆出的问题，从职能权限、工作方法、管理体制等方面入手，透过现象看本质，多渠道、多角度、深入细致查找原因：一是工作机制管理还不健全，监督手段不够完善，内设机构职责还存在交叉之处，工作落实还没有全部
1 量化，责任还没有全部落实到人，缺乏长效考核机制。二是少数同志服务观念不强，只注重本职工作，缺乏服务大局意识，研究服务措施的创新力不足。三是缺乏对处罚案件的耐心研究，对于执法环境的深刻转变和群众维权意识的不断增强认识不够，运用有效的执法手段开展环境管理的能力还需加强。四是重城市轻农村，农村环境管理的积极性不够，对于层出不穷的农村环境问题和环境信访案件缺乏解决办法和耐心，导致管理不力，群众存在不满意之处。五是还有部分同志对联保共建认识不够，不能以科学发展的观点规划工作，不主动联保、不积极共建，难于应对新情况和新问题。
三、正视问题原因，研究整改措施。
查出了问题，分析了原因，我局即刻开始研究解决办法和整改措施：一是创新工作机制，建设和谐型机关。进一步完善了《内部协调运行机制》，局党组与中层以上干部放弃新年休息时间，坐在一起反复修改和研讨，将工作效能和群众能否满意放在第一位要考虑的问题，尽量简化工作程序，服务于民生。利用榆树市政府政务大厅新近落成为契机，将项目审批，许可证年检等涉及群众切身利益的工作真正做到了“一个窗口进、一个窗口出”，窗口与局里相关科室工作人员利用网络进行工作业务传输，使前来办事的群众根本不需跑来跑去，只需在审批窗口等待即可，而且设定工作时限，要求相关工作人员在一定时限之内办结，最大限度地方便群
2 众。二是强化监督机制，建设廉洁型机关。针对在环境监管、项目审批、排污收费、行政处罚等工作方面存在的行业特权，成立了由局长任组长的法制监督工作领导小组，下设项目审查、排污费审核、信访处理、处罚案件审批四个专门工作组。年初又特别强调将排污费稽查真正启动开来，分行业、分阶段、分步骤地开展排污费稽查工作，是排污费征收工作真正实现“依法、科学、全面、足额”。同时强化内部外部监督，每月开展一次执法服务“回头看”，定期不定期地下片走访群众，做到“涉软不轻视，治软不护短”。三是完善考核机制，建设效率型机关。建立健全工作绩效考核与岗位竞聘激励机制，将创先争优纳入目标考核、干部选拔和行风建设的重要内容，实行量化指标，按月考核，年终总评。建立了能上能下、推陈出新的用人机制。并设立了创新工作奖、甘愿奉献奖、团结协作奖、无私服务奖、刻苦钻研奖等。四是建立联动机制，建设全面型机关。围绕治污减排、服务民生、惠民工程、示范创建等工作，进一步拓宽联保共建领域，做到超前谋划、主动出击、上门合作、共议大计。精心研究不同层面、不同领域、不同行业的特点，针对性地研究不同的联保措施，建立联保共建协作与考核机制，共同服务经济社会大局，共同撑起百姓环保蓝天。
推荐第3篇：某管理学院“拉高标杆、查找短板”专项工作报告
商贸与经济管理学院
“拉高标杆、查找短板”专项工作报告
为了进一步巩固“三严三实”专题教育成果，提高学院教育教学和管理服务成效，推动学院“深化改革、转型发展、服务地方”各项工作深入开展，按照浙江省办公厅和学校党委关于开展查找“短板”专项工作的要求，学院党总支召开党政联席会和部门负责人会议，专题部署了学院查找“短板”专项工作，学院各教研室、教学办、学工办、实训办和各党支部联系自身思想认识和工作实际，在教育教学、师资队伍、制度建设、党建思政、校园民生等方面进行了认真查找，经过梳理，主要存在以下几方面的问题：
1、政治理论学习重视不够，敏感性不强，党性意识有所放松。
原因分析：一是学院教职工虽然在政治上是坚定的，但一定程度上也存在麻痹心理；二是理论学习抓得不够，存在以会带学现象，有时会因为教学中心工作太忙而放松了政治理论学习，缺乏对敏感问题尤其是意识形态领域问题的警惕性、辨识及鉴别意识；三是在小事上约束不够，致使教职工对自身要求存在标准不高，得过且过、慵懒散等现象。
对策措施：（1）强化政治学习，提高思想认识水平。隔周四安排一次教师政治学习，通过学习使教职工端正工作态度，改进工作方法，提高工作的积极性和主动性。同时强调坚持理论联系实际，将政策理论学习与当前工作紧密结合，更好地指导工作实践；（2）加强教工党员的党性教育。通过“三会一课”、支部例会等，对《党章》《准则》《条例》、习总书记系列讲话精神等进行学习，提升党性意识，坚守党性原则，强化党员的政治担当，发挥模范带头作用，提高辨别是非的政治敏锐性。
2、师资队伍结构不合理，“双师型”比例不高，专业发展不均衡。
原因分析：一是专任教师数量严重不足、教师团队年龄分布不均以及高级职称占比偏低、高学历层次人才引进困难等问题，影响了师资队伍合理布局和梯队培养。二是“双师型”教师比例不高，跟不上高职教育形势发展的需求。三是专业发展不均衡，形成了招生有计划，专业难规划的现实情况，使得国际贸易和财会等专业迅速膨胀，占到学院学生数的三分之二强，给就业、师资配备、实习实训基地建设等造成很大压力。
对策措施：（1）按照学校师资队伍建设的总体要求，进一步做足总量，优化师资队伍结构，逐步提升教师整体素质；（2）下大功夫引培并举，重点培养和引进1-2名博士，实现高学历人才零的突破；（3）鼓励教师进修培训，提升“双师型”教师比例；四是进一步完善专业发展规划，整体谋划专业建设和发展布局；（4）加强专业教学团队建设，
1 以引进和培养高水平的专业带头人，争取高层次的科研项目带动和打造专业教学团队。
3、部分教师教学基本功欠缺，教学理念相对落后，课堂教学规范意识不足。原因分析：主观意识上，部分教职工存在慵懒散、得过且过、不思进取的观念；客观上教育教学条件不足，严重影响了教师主动进行教学改革的积极性和主动性；新媒体等信息技术手段更新速度快，部分教师懒于也不愿意接受新事物和新技术。
对策措施：（1）加强教职工思想引导和教育教学培训，强化师德师风建设，从观念上根本改变教职工的思想认识；（2）建立健全教师评价激励机制，更好地督促教师回归课堂，以教书育人为最高人生追求；（3）强化微课、慕课、翻转课堂等新的教学方法植入，引导教师接受新事物，改善课堂教学成效。
4、党建思政工作研究能力和水平不强，辅导员等思政工作队伍专业化水平不高。原因分析：客观上，对于从事党建思政工作的教师职称晋升认定上，上级部门至今没有形成统一的意见，仍处于专业和工作岗位两个研究方向均可的状态，这不利于思政队伍专业化和职业化发展；主观上，辅导员等思政队伍平时业务工作量繁重，无暇也懒于进行工作研究；另外，二级学院党建思政工作队伍相对年轻，科研能力水平不高，没有形成梯队式培养体系。
对策措施：（1）根据自身实际，对辅导员专业发展方向进行早定位，早帮扶，形成专业研究和工作实践有效融合；（2）合理调整分工，进行资源整合，将辅导员从繁重的工作中有效解脱出来，能够有一定精力参与工作实践研究；（3）加强团队协作，实行师徒制，形成老中青梯队式培养，渐进式提高科研能力和水平。
5、以工作岗位为导向的任务驱动型教学开展得还不够深入。
原因分析：一是教师习惯运用传统的教学方法与手段，往往以传授知识为主，缺乏对教学对象的分析；二是部分课程还没有设计和完成以工作岗位为导向的任务驱动型课程及课程标准，处于教学做分离状态；三是对以就业为导向的教育教学和育人工作理念认识还不深。
对策措施：（1）针对高职教学的特点与要求，开发以工作岗位为导向的任务驱动型课程及课程标准，教师从课程设计入手，精心设计教学项目与教学任务，加强能力训练，提高学生的岗位意识和岗位适应能力；（2）加强教师教育教学培训，提升教学方法和手段；（3）强化教师育人根本任务和宗旨的意识提升。
6、专业对口的校企合作单位较少，还不能满足工学结合的需要。
原因分析：客观上：一是个别专业所涉及的主要就业岗位属于单知识密集型岗位，
2 如国际货代企业和外贸企业从事报关、报检和货代等，通常此类岗位需求人员少，单个企业需求数量多则两三人，少则一人。另外如会计专业，因企业岗位涉及单位机密，往往很难安排临时顶岗实习；二是与地方经济发展现状有关，与相关专业有合作的企业规模往往不大，根本无法一次性解决大批量学生的工学结合；主观上，专业教研室没有充分调动资源，没有知难而进。
对策措施：（1）充分重视专业工学结合的重要性，增强推动专业校企合作的主动性。通过建立专业校友会，利用专业校友资源，增加市内外开展校企合作企业的数量，重点提高校企合作质量；（2）积极走出校门，与湖州地区相关企业联系，提高与本地相关企业的校企合作水平；（3）结合实际，研究深入推进校企合作、工学结合的有效措施和办法。
7、大学生的职业精神和职业素养渗透与融合还不够。
原因分析：一是教师认识不足，往往以传统教授知识和技能为主，忽略了对学生职业精神和素养的培育；二是教育教学过程中，缺乏有效的平台、载体和手段，职业精神和素养培育仍停留于教师口头说教为主；三是职业精神和素养的育人大环境还尚未形成。
对策措施：（1）加强专业文化建设，将职业精神和素养融合到专业人才培养计划中去，提升教师的思想认识；（2）强化课堂教学环节的把握，增加职业精神和职业素养内容的有效植入和渗透；（3）加强工匠精神的继承和弘扬，强化宣传和学习工匠精神的氛围。
8、实训中心信息化管理水平不足，影响了教学实训成效整体提高。
原因分析：一是学校信息化工作正在整体推进中，还未将实训管理信息化提上日程；二是“教学做”一体化的实训教学任务越来越多，管理要求越来越细致，实训部门管理压力也越来越大；三是实训项目管理、学生考勤管理、实训室6S管理、实训成绩管理、实训教学效果分析、校内外实训情况分析等实训管理任务繁重，实训管理队伍人员少，非信息化管理已严重滞后。
对策措施：（1）提请学校实训管理信息化工作尽快推进；（2）研究实训管理流程和办法，提升实训管理成效；（3）建议学校建立科学的、灵活的管理机制，避免多头管理，权责不分。
9、实训室对外开放不足，社会服务能力不强。
原因分析：一是社会培训工作统一由学校培训中心归口管理，影响了二级学院引进社会企事业单位进校培训的积极性；二是学院各专业利用实训基地与外界企事业单位合作欠缺，项目少而单一，社会服务与培训的含金量不高；三是教师自身对外服务社会和
3 企业积极性不高、能力有限。
对策措施：（1）依托学校培训中心和学院中小企业管理咨询服务中心，加大宣传，强化与行业企业、政府部门的协作，引进各类培训项目；（2）主动走出去，通过项目搭桥，加强与相关部门的深入合作；（3）大力推进教师下企业，“一联一”工程，在加强与行业企业、政府部门联系的同时，提升教师实践教学能力和水平。
10、教学设施设备陈旧，更新速度慢，教学环境差，影响了正常教育教学开展。原因分析：一是教学设施设备更新和环境改造都是由学校相关部门负责的，虽多次提出申请，但设施设备更换速度慢，教学环境改造至今未予进行；二是教学环境直接影响了师生上课的热情和氛围，更直接关系到学院文化建设的成效；三是环境育人显得苍白无力。
对策措施：（1）通过书面和口头汇报形式继续提请学校关注；（2）利用现有条件开展校园文化建设，努力营造干净整洁的教学环境。
11、对心理健康问题学生的教育引导和干预能力不强，辅导员技能培训不够。原因分析：一是学院学生数近3000人，专职辅导员6人，管理力量远远不足；二是学生规模大，心理健康等特殊问题学生数也随之增多，学生突发事件明显增加；三是针对学生心理健康问题处理方法、技巧和手段不够科学，往往以平息事态为主。
对策措施:（1）按照1:400的比例向学校申请辅导员职数，同时加强班主任队伍建设，提高大学生自我教育、自我管理和自我服务能力；（2）加强辅导员和班主任遇到突发事件的应急处置能力培训，确保安全底线；（3）建议学工部多争取一些参加国家或省级以上辅导员工作技能提升的项目培训，提高辅导员工作技能和水平。
12、部分3+2班级学生管理难度大，教育管理成效不明显。
原因分析：一是部分3+2班级生源质量较差，如安吉上墅私立学校，很多学生入学时没有任何分数限制；二是这部分学生一直以来就没有形成良好的学习和生活习惯，自我约束能力较差，加之大学的管理相对高中比较宽松，致使这些学生迟到、旷课、挂科现象普遍，这对学生管理、课程授课、毕业设计质量，以及毕业生跟踪调查的数据均产生不良影响；三是学校在招生过程中也是“矮子里拔长子”，没有从根本上改变现状。
对策措施：（1）提高生源质量，完善招生环节中选拔机制建设，宁缺毋滥；（2）加强管理和教育引导，改善这部分学生的学习和生活习惯，建立约束—约谈—预警机制，加强家校联系；（3）建议学校在选择招生合作学校时，实行择优选拔机制。
推荐第4篇：查找廉政风险点制定风险防范措施工作汇报
全市纪检监察工作内部资料 座谈会交流材料妥善保管
查找廉政风险点
制定风险防范措施工作汇报
铁岭市水利局
（2011年8月）
在查找廉政风险点及制定完善风险防范措施工作中，市水利局针对当前和今后水利系统可能出现腐败和职务犯罪的风险点做了认真、细致的查找和总结，共查找廉政风险点39点，涉及部门12个，并制定了相应的防范措施，引导我们每名水利干部增强风险防范意识，提高依法从政、廉洁从政的自觉性。现将工作中的一些做法汇报如下：
一、领导重视，周密部署
2010年11月23日，市纪委监察局召开的行政权力运行廉政风险点查找及制定完善廉政风险防范措施工作会议结束后，局纪委书记就会议内容向局党委会专题汇报，并认真研究部署了我局的廉政风险防范工作。局党委要求，由局行政权力公开透明运行工作领导小组组织实施，各科室及事业单位领导为责任人，本
着“谁行使、谁排查”的原则，逐人、逐岗位查找廉政风险点，并要求各科室、部门设专门人员具体负责此项工作，最后由领导小组办公室统一汇总、审核，使该项工作做到有计划、有步骤地落实。
2010年11月25日，我局召开了由18个科室、部门参加的廉政风险防范工作会议，纪委书记亲自讲解廉政风险防范工作的重要意义，详细解读了铁岭市行政权力公开透明运行工作领导小组印发的《铁岭市行政权力运行廉政风险点查找及制定完善廉政风险防范措施工作指导规程》，介绍查找廉政风险点的依据、标准和步骤方法。我局廉政风险查找工作随即顺利开展。
二、深挖深究，防控风险
找准风险点是廉政风险防范的前提和关键。我局按照“谁行使、谁排查”的原则，依据水利局的行政职权逐个岗位、逐个科室（部门）查找风险。全体工作人员首先根据所在的岗位、所负职责积极查找思想道德风险点、岗位职责风险点、制度机制风险点，逐人逐条分析。我们重点加强了行政审批、行政处罚和行政征收职权的查找。经过我局各部门和基层单位第一轮的自查，共查找出廉政风险点73点。领导小组对各单位上报的廉政风险点进行认真分析，根据各部门行政职权的具体情况进行讨论，对风险点不够准确的加以指导，对不够深入的加以引导，经过反复查找，不断完善，最后经领导小组的审核及汇总，本着体现部门特点的原则，确定廉政风险点39点，涉及科室、部门12个，并
2相应制定了切实可行的防范措施。
在查找廉政风险点过程中，我们主要抓住领导岗位、中层岗位、普通岗位三个层面。领导岗位重点查找重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用等方面存在的廉政风险。局长在科级以上的局务会中反复强调，一把手不直接管人、财、物和项目，“三重一大”一定要充分体现民主集中制，经局党委会集体研究讨论才可通过，财务审批也要经相关领导会签。纪检书记又专门召集涉及人、财、物和项目的部门召开会议落实这一要求，涉及人事任免、提拔、调转、奖惩、晋级，物资采购、办公用品采购、后勤管理、职工福利；专项资金划拨、大额资金使用、非常规性支出；工程项目的规划、计划、招投标、质量监督、竣工验收等方面都形成具体的操作规程，使权力的行使有据可依，权力运行规范化、制度化、科学化。中层岗位重点针对审批、管理、执法等环节，查找行使行政审批权、自由裁量权、现场裁决权和内部管理权等过程中存在的廉政风险，并制定相应的防范措施。比如在行政审批方面，我们针对现场踏勘环节提出必须得三人以上出现场，以起到互相监督的作用。针对自由裁量权的具体措施是细化标准，减小自由裁量幅度，使执法依据明晰，执法对象互相监督，一目了然。整个权力审批的过程都要经相关领导会签，从各个环节避免腐败现象的发生。在实际工作过程中，我们觉得权力审批的具体量化最好能有权威的第三方评审机构介入，给出公正的审批额度，再去复核审批结果。如果相互符合、
出入不大，肯定没有问题，如果出入较大，按图索骥，必有结果。因此可从根本上杜绝腐败。此问题正在深入研究、探讨过程中。普通岗位主要查找在履行岗位职责、执行制度等过程中存在的廉政风险。一般工作人员岗位的风险由部门负责人审定，中层岗位的廉政风险由分管局长审定，领导岗位的廉政风险由领导小组集体审定。对廉政风险点查找不深入、不全面、不准确的，一律予以退回并重新梳理查找，切实保证风险排查质量。
三、规范权力，监督运行
明确了各自的廉政风险点后，我们又根据各部门、岗位和人员的工作内容、任务和责任，结合规范化建设的有关规定，以图表的形式，分别设置工作流程图，制定每个工作流程的风险防范措施，规范了工作人员的工作程序。
风险防范措施的制定和公开，规范了权力运行工作的各个环节，细化了自由裁量权的标准，使工作人员在权力运行过程中觉得有章可循、有据可依，规避了自由裁量的高危风险。我们聘请了300名权力相对人为义务监督员，对我们的权力运行情况进行监督，并将每个月的权力运行情况在网上公布，形成了组织监督与群众监督相结合的良好局面，增强了党员干部的风险意识和廉政意识。完善了《行政权力公开透明运行考评及责任追究制度》，使责任主体感受到各项决策部署不抓不行，不认真抓不行，抓的不严不行，出了问题更不行，从而增加了广大干部职工的压力感、危机感和责任感，确保各项措施落实到位。
随着廉政风险点查找工作的开展，广大干部廉政风险防范意识普遍提高，从领导班子成员、中层领导到一般干部，随着廉政风险防范工作的不断深入，特别是一些以前被忽视的潜在风险点被查找出来后，全局干部的认识开始转变，认识到这次廉政风险防范工作开展的及时性和必要性，认识到做好廉政风险防范工作就是更大限度地降低执法风险，更好地保护自己。通过风险防范，切实找准本单位（部门）在廉政风险方面存在的薄弱环节，为完善制度明确了前进的方向。
两年来，市水利局以加强行政权力制度建设工作为抓手，积极开展查找廉政风险点、制定风险防范措施工作，权力行使日趋规范，促进了全局各项工作的开展，得到上级领导及有关部门的肯定。两年来，市水利局共争取省以上投资8亿元，先后进行了辽河干流城市段防洪工程、灌区改造、饮水安全、水库除险加固、河道治理、水土保持等大型工程，收取河维费2600万元、水资源费1000万元、水土流失补偿费110万元。2010年受到国家防总表彰为抗洪抢险先进集体，在前几年的基础上，再次荣获省级文明机关称号，许多工作受到市委、市政府和省水利厅、省海洋与渔业厅表彰，尤其是在省农田水利“大禹杯”竞赛中实现六连冠，并且实现了工程安全、资金安全、干部安全。
推荐第5篇：专线短板
短板、问题
1、党性修养仍需进一步增强，面对不断发展变化的形势和各种错综复杂的矛盾，思想理论水平还不够适应，还有待提高。
2、抓落实的力度不够大，工作作风不够扎实，极个别部门管理方式粗放，工作效能不高。
3、立市大项目较少，后劲不充足，重点项目受土地、资金等要素限制，开工进度不快。
4、城市功能还有欠账，基础设施还不健全，缺少图书馆等必要的公共设施。
5、加快经济发展的思想还不够解放，对标杆县的差距认识不足，现有优势发挥得不够，保障措施不充分。
6、民生保障能力不强，对弱势群体的保障能力还有待提高。
7、争取政策支持的能力还有待提高，缺乏破解土地指标制约项目发展的有效办法。
二、整改措施
1、加强思想政治建设，增强党性修养。认真贯彻落实党的路线方针政策，深入开展反腐倡廉教育，坚决纠正损害群众利益的不正之风，严肃查处违纪违法案件。
2、狠抓作风建设，进一步优化发展环境。持续开展机关思想作风纪律整顿，从十方面入手，坚决治理“懒”、“散”、“庸”等问题，把2012年作为“各项工作落实年”，量化目标，细化责任。深入开展“环境提升工程”，强化承诺、暗访、曝光、查究、评议等措施，优化办事流程、压缩办结时限，提供优质高效服务。
3、加大招商引资力度，推进项目建设上水平。2012年谋划投资千万元以上重点项目90个，计划总投资1162亿元。其中，投资10亿元以上重大项目35个，计划总投资969亿元。大力实施“外资突破年活动”，以中国国际门窗城为依托，借“8·18”高碑店国际门窗博览会之机，加强与国际知名企业的合作，倾力将高碑店打造成德资企业在中国投资兴业的示范区和世界门窗业在中国的总部基地。
4、强化城市功能，加快推进中等城市建设。高标准做好城市设计，实施新华大街等6条新建主干道的绿化、亮化工程，实施新世纪大街及小街小巷景观综合改造工程，加快旧城和城中村改造，高标准推进京武客专线高碑店站及周边地区开发建设，打造国内一流城市综合新区。
5、狠抓对标进位，促进经济发展上档升级。实地考察学习涿州市的发展思路、政策措施和工作状态，找准差距。实行月度指标、季度指标、年度指标动态监测，奋力赶超，力争2012年县域经济发展评价综合排名上升10个位次。
6、加强社会事业建设，共享经济发展成果。将新增财力重点向困难群体、社会事业倾斜，不断提升财政的公共服务能力。提高干部职工的工资水平，推动农村医疗卫生服务体系建设，最大限度地解决贫困人群、弱势群体的生产生活问题。
7、用足用活政策，切实破解发展“瓶颈”。积极谋划、包装一批投资超十亿元的大项目，争取列入省、市重点项目，争取上级更多的政策和资金支持。充分盘活土地资源，采取置换砖窑等有效措施，破解项目用地难题。推进银企对接，引导金融机构扩大信贷服务范围和规模，着力解决项目建设融资难题。增强企业发展后劲，促进全市经济加快发展。
推荐第6篇：不做短板
不 做 短 板
我们经过一个月的学习，开拓了眼界，增长了见识。培训课上老师留下了一个问题：“100减1等于多少？”在课后引发了同事们的热烈讨论。众说纷纭：说100减1等于99的有，说等于100的有，说大于100的也有。从数学理论的角度等于99的正确，从人力资源管理和企业管理的角度来说等于或大于100也对。
而我想问的是：100象征着圆满，为什么要减1？
管理学中有一个著名的“木桶理论”:木桶的主要作用是用来盛水。一个由多块木板构成的木桶，其价值在于其盛水量的多少;但真正决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的木板，而是其最短的木板。对于一只桶壁参差不齐的木桶来说，其中的某一块木板或者几块木板再高都没有用，突出的木板一样不能盛水，反而是最短的那块木板制约着木桶的盛水量。这块短板本身是有用的，只是因为“发展”得没有其他木板那么好，个体的落后就影响了整体的实力。
大家都有购物的经验，不管是现在的的塑料桶还是以前的木桶，都是大的比小的贵。箍桶匠人如果遇到这种情况，只有两个选择：
一、以最短的板为基础，把长出的部分锯短。
二、把最短的那块板子抽掉，换一样长的来用。他会选哪一种？如果是我们，我们选哪一种？箍桶匠人可能会选后一种，把短板抽掉换长的来用。
我们哪种都不选。因为我们是一个组织，一个企业，一个团队！ 任何一个组织或许都有一个共同的特点，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，但劣势部分却往往决定着整个组织的水平。问题是“最短的部分”也是组织中一个有用的部分，可能是企业中的某些机构或人
员，这些是万物之灵的人，不是已经定型的木板，不能把它当成短板扔掉，而他们是可以通过各种方式的学习得到成长的。
在团队中，如何能做到“不做短板”呢？我的理解只有一句话：严于律己，逼自己不断地学习。
俗话说“学如逆水行舟，不进则退。”职场上也是如此。你可以说：本人胸无大志，不求升官发财，也没什么上进心，只要安安稳稳领工资就行了。是啊，之前我们的工作环境稳定，人员稳定，工资不高但稳中有升。这样的想法无可厚非。但是，当我们转到东站以后，只依靠现有的人员肯定不够，必定会招聘新的员工。根据国家“逢进必考”的政策招聘来的那些高素质人员，我们拿什么和他们比？
我们只有经常“逼”着自己照“镜子”，看自己哪方面有欠缺，缺什么就要及时补什么。首先要多读书、看报、听新闻，既要有广博的知识面，更要有完备的专业知识。其次是“见”，读万卷书不如行万里路，见多识广嘛！单位今后还会组织相关人员到其他成功的客运站参观学习，我们到实地看看、问问、听听、想想、感受一番，回来经营好我们的东站。最后从现在做起，从细节做起，从手中的工作做起，做好每一天的工作。
我们有多年的客运站场管理经验，我们了解最新的交通行业国家政策，我们不断学习更新相关知识，我们多年来踏踏实实、兢兢业业地工作——我们不做车站的短板，我们相信明天会更美好！
推荐第7篇：短板问题
短板问题
短板理论（也称作：木桶原理、水桶效应）：
由许多块木板箍成的盛水木桶。木桶的盛水量由这些块木板共同决定的。
若围成木桶的某一块木板很短，则此木桶的盛水量就被这块短木板所限制。这块短木板就成了这个木桶盛水量的限制因素，也称作“短板效应”。
因此，这块短木板也简称为“短板”。 若要使此木桶盛水量增加，只有换掉短板，或将短板加长才成。
推荐第8篇：旅游业短板
I
内容摘要
我国对外开放不断扩大，各项改革稳步推进，城乡居民收入继续增长，居民旅游消费需求潜力依然巨大。随着社会的发展，旅游业已成为全球经济中发展势头最强劲和规模最大的产业之一。但我们应该看到我国旅游业的发展还具有很多的不足，严重影响了旅游业可持促发展和支柱性产业的建设，因此政府要大力发挥其协调推动作用，把我国的旅游业推向高潮，使旅游业在城市经济发展中的产业地位、经济作用逐步增强，使旅游业对城市经济的拉动性、对社会就业的带动力、以及对文化与环境的促进作用日益显现，同时增强我国旅游业的国际竞争力。
关键词： 旅游服务 短板 可持续发展
I
目 录
一，中国旅游业短板现状
……………………… 1 二，短板出现的原因 ……………………… 2 三，改进措施 ……………………… 3 四，参考文献
……………………… 5
II
中国旅游业发展短板分析
旅游业是国民经济的重要产业，对促进国民经济和整个社会的发展都具有重大作用。我国拥有丰富的自然旅游资源和人文旅游资源，但是国内旅游业的发展的广度和深度都远远不能适应经济发展和人民生活水平的需要，因此应加强国内旅游业基础设施和服务设施建设，充分利用经济、法律、行政手段，加强旅游市场的宏观调控，改善旅游环境，从而更好地带动经济发展。
一，中国旅游业短板现状
自改革开放以来，我国国内旅游发展迅速，覆盖面广，但总的说来仍然处于一种低消费、大众化、低水平、中近距离旅游的状况。旅游基础设施、服务设施建设发展很快，但仍不能适应国内旅游发展速度的要求。 （1）旅游方式的单一化
我国旅游业的服务项目内容单调，缺乏可让旅客直接参与的活动，直接导致景点吸引力弱，旅客不愿长时间停留。从旅游消费方式来看，绝大部分属于观光旅游，文化型、享受型极少。即走马观花式的参观型旅游活动多，而修学、健身、寻根、探奇、了解风土人情的特色旅游较少。同时，旅游质量也不高，我国的观光产品目前还处于初级开发水平，还有待开发。 （2） 旅游基础设施薄弱
改革开放十几年来，由于我国对旅游服务设施仅有少量直接投资，而在利用外资方面，因有的项目开放，有的不开放，以致服务设施不配套。从总体上看，外资主要局限于饭店宾馆，其他旅游配套设施项目如交通、商业购物尽管也都涉及，但比重很小，投资十分有限。而现在我国国内旅游市场庞大，国内旅游服务的配套设施的发展已经跟不上旅游消费者的扩大的步伐，国家基本上是贯彻“以旅游养旅游”的方针，花钱多的项目几乎很少触及，只能因陋就简，以致设施不全。 （3） 不恰当的旅游开发对环境的负面影响日趋严重
随着旅游产业规模的扩大，特别是在目前相关法律规章不健全的情况下，个别旅游者为了获得更多的利润，不惜以破坏环境为代价，严重影响了旅游地的生态环境和可持续发展。
1 （4） 旅游市场竞争处于无序竞争状态
由于旅行社经营者没有长远的战略计划，市场定位不明确，同时受经济利益驱动，各种不正当竞争现象比如相当一些旅游企业不靠降低成本和提升质量来竞争，而是打“价格战”，；很多旅游产品和服务比较粗放，旅游促销手段单一落后等在旅游市场中普遍存在，，造成一些竞争弊端，有损品牌声誉。
中国成为全球最大的旅游贸易逆差国，旅游贸易逆差超过了1000亿美金。
二，短板出现的原因
从旅游收入占GDP比重看，我国旅游业收入2013年为2.9万亿左右，占GDP的比重刚刚超过了5%，而美国等发达国家早已经超过了10%，旅游业在美、法、德等国都是国民经济的支柱产业，在很多国家甚至是第一产业。在软环境建设和公共政策支持方面，并没有看出把旅游当成战略性产业的力度，制度建设乏善可陈，阻碍旅游业发展的政策随处可见。从消费水平来看，我国人均收入用于旅游的开支依旧很少，每年仅为30美元，而世界平均水平为100美元，欧美国家的平均水平更是高出好几倍。农村居民旅游人均消费的增长速度缓慢，从2000-2010年，人均消费基本保持在320元左右，扣除通货膨胀因素，人均消费呈下降趋势，与城乡居民旅游消费支出差距逐年拉大。
从旅游的方式看，旅游在很多国家国民的生活中已经成为常态，带薪休假等制度已经成为最基本的制度，然而在我国，带薪休假制度远未普及，除了“黄金周”等集中式的旅游之外，旅游成为生活常态的条件远未成熟。
从旅游基础配套设施和服务设施看，交通瓶颈的制约严重：旅游业依赖交通的发展，交通又经常合理地牵制着旅游业的发展。我国交通超负荷运载：从火车看，一般超员５０％－８０％，全国每天约有８０万人站着乘车。长江和沿海航行的客轮经常超员３０％，有时甚至高达５０－８０％，我国航空运输更是爆满，一般人购票都要靠关系。我国公路通车里程有沥青和水泥路面的仅占２３％。因此，发展我国国内旅游业的首要问题是解决交通问题。
2 从理论规划看，国内旅游业长期从属于国际旅游业的发展，国内旅游市场没有受到足够的重视，对国内旅游者需求的设施建设，旅游景点缺乏规划：我国有着丰富的自然人文景观，但是旅游项目开发缺乏创新性，缺乏计划和实际指导，统计资料不全，国内旅游业除了旅游收入和人数的统计，其他方面还是空白。对国内旅游业的理论研究，也处于相当薄弱的地位。国内旅游市场的旅游人才匮乏，教育落后。
从市场规则看，旅游法规不健全，经营秩序混乱，旅游者的正当权益得不到保护。国内旅游者“花钱买罪受”，被宰被骗，屡见不鲜。由于旅游资源的稀缺和不可再生性，容易导致垄断价格，有些地方保护主义严重，自行定价，巧立名目，价格多变。
三，改进措施
（一）旅游服务项目不断拓新，向精细化方向发展。
针对国内旅游市场的旅游产品和方式单一化问题，要大力扩展我国的旅游产品结构，旅游中介及各旅游相关部门要加大努力，逐步开发工业旅游、农业旅游、森林旅游、生态旅游，给旅客更多的富于地方特色和纪念意义的者旅游项目选择。可以在继续保持观光度假型旅游产品的发展的同时，挖掘出更多的旅游产品：深入挖掘文化内涵，大力开发文化旅游产品；积极发展商务旅游产品；突出主题，不断创新，大力开发专项旅游产品。
（二）加强国内旅游业基础设施和服务设施建设。
（１）加强交通投资，解决瓶颈制约：多方筹集资金，吸引地方，部门、企业合资办交通；依靠科技进步，改善基础设施，加强运输方式的管理，提高服务水平；把旅游交通与一般性交通区别开，让旅游交通独立经营。 （２）制定旅游景点发展战略，总体规划、开发步骤和实施方案；做好旅游市场的信息预测，宣传广告及可行性研究的分析工作，以克服规划建设和经营管理的盲目性。
（3）针对国内旅游市场的旅游产品要多样化，富于地方特色和纪念意义，吸引不同的旅游者。加快 二三类旅行社的发展速度。
（4）加强对国内旅游业的理论研究，统一国内旅游业的有关的统计口径，加强预测工作。
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（三）发展绿色，可持续的旅游业
旅游业作为“绿色”、“高效”的现代服务业和现代经济的重要组成部分，其作用、功能逐步显得突出。展现旅游业的人性与自然景观的完美结合。意识到人性在自然景观中本原的作用。注重景区环境保护和生态建设，建设可持续发展的绿色旅游业。
（四）充分利用经济、法律、行政手段，加强旅游市场的宏观调控 由于国内旅游业涉及到交通、饮食、娱乐、园林、商业、文化等部门，如果没有“一盘棋”的观念，就会使国内旅游业的发展步履维艰。为了使这些部门相互衔接，融为一体地为国内旅游业服务，国家必须加强宏观管理和协调。
（１）经济上要充分利用价格杠杆，制定优质优价，特质特价，大众低价，竞争保护价的内容。一是调节淡旺季差价；二是对温冷线实行中档价格，对旅游服务配套优越的城市实行高档价；三是对于特殊吸引力，特种旅游项目及线路，有限的客源容量的资源，一律实行垄断价格。 （２）利用法律手段，打击不法经营，维护旅游者的正当权益。旅游主管部门要在法律指导下，会同有关部门制订出旅游业反不正当竞争法的实施细则及配套措施，并不折不扣地贯彻。利用国家颁布的法规如《旅游法》、《保护消费者权益法》，加强对国内旅游业的管理，改善国内旅游业的经营秩序，使国内旅游业健康发展。
（３）利用行政手段，制定有关的产业政策，指导国内旅游业协调适度发展。在产业布局上，热点要优先发展国际旅游业，适当兼顾国内旅游业；冷点要集中力量发展国内旅游业；温点努力促进国际旅游业的发展，花一定力量抓好国内旅游业。引导投资的正确投向，使旅游设施高中档比例协调，物质设施和精神设施比例要适中。
4 参考文献
（1）吴国新《旅游产业发展与我国经济增长的相关性分析》［J］.上海应用技术学院学报， 2003，（4）.（2）罗明义《旅游经济学》［M］.北京：高等教育出版社，1997.（3）张春娥《中国旅游产业链存在的问题及发展对策探析》［J］.消费导刊，2008，（8）.
（4）王大悟，魏小安《新编旅游经济学》［M］.上海：上海人民出版社，1998 (5)张凌云 《旅游景区景点管理》[M]北京.旅游教育出版社 2003
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推荐第9篇：补短板
推进医学重点学科建设 努力补齐学科发展短板
通过学习西安市委十三届全会精神—“补短板，追赶超越”，结合我院学科建设发展现状和重点学科申报中所暴露的问题，科教科组织召开了学科建设研讨会，各临床医技科室认真寻找差距，分析原因，制定短期和长期目标，制定了补短板的具体措施和任务完成时限。
一、科研教学短板
1、存在问题及原因分析：学科建设制度不完善、不精细且落实不到位，
管理层面监管不严，考核监管手段简单，督导落实不扎实。学科带头人自身上进精神不强，专业知识老化，不能很好带动科室的科研工作。医务人员，忙于临床工作，疏于学习研究，未形成科研的浓厚氛围。医院人才结构不合理，人才梯队不合理，未形成竞争机制。缺乏高精尖人才，制约科研发展。 以上原因导致我院科研能力总体水平偏低，科研课题、论文数量少且质量不高，目前没有国家级科研课题。
2、建立目标及改进措施措施
短期目标：转变思想观念，确定学科发展方向，从实际出发，从基础做 起。科教科组织召开了学科建设研讨会，按照市级重点学科（优势专科）申报标准，要求各科室制定本学科发展目标，学科带头人要加强学习，带领团队，不断创新。各科室成立了科研小组，坚持每周科内业务学习，定期召开小组讨论会，并上传科室学习图片和视频，分阶段和层次推进目标进展。科教科实行动态监管和督导，定期进行检查通报。科研上从基础做起，今年恢复院内课题申报制度，要求各科室申报2018年度科研课题，邀请院内外专家集中评审，分级别申报，提高课题申报中标率。科组织各学人员参加院内外学术交流会议，不断掌握学科新发展动态，新知识，新技术，多与教学医院联系，请专家进行指导。对学科带头人实行考核制度，中期和期末期进行考核，真正做到学科带头人优者上，劣者汰。临床医技科室科研任务完成情况实行动态监管，每半年通报检查通报一次。
中长期目标：按照医院学科建设细分标准，制定和完善学科带头人选 拔制度和管理办法，做强现有的重点学科和优势专科，持续发展新型优势专科。首先设立院级优势专科，成熟后申报院级重点学科，最终打造市级、省级乃至全国有影响力的重点学科，树立胸科医院品牌，提高医院知名度。加快人才培养与引进的力度，鼓励中青年骨干申读博士研究生，年轻学术骨干外出进修学习，参加重大国际学术会议，加强对外交流与合作，鼓励其快速成长为学科建设发展的顶尖人才。
二、科教科管理工作短板
1、图书馆管理存在问题：图书室布局不规范，图书资料老旧，电脑网络利用不充分。
改进措施：进行院外调研，了解图书室藏书数量、图书管理模式，信息化管理系统等，调研后制定管理方案，目前正在进行调研，12月底整改到位。
科教科
2017．9．12
推荐第10篇：制度短板
工作具体行动
我公司按照文件制定要求在3季度短板查找中共查找出了公司层面安全发展的3条主要短板，一通三防方面（地面永久抽采系统建设工程滞后，影响井下工作面瓦斯抽放。）地测防治水方面（现在采掘活动区域未做地面瞬变电磁勘探。）安全监管方面（安全员与瓦斯员未能专职管理，未实现分离）。公司通过分管矿领导协调配合，业务部门推进(转载于:制度短板)落实，截止目前已经有一通三防方面和安全监管方面的两条短板在集团公司进行了销号，其中地测防治水方面的短板正在加紧整改中预计在四季度安全检查中能够整改完成。
一、地面永久抽采系统建设工程滞后，影响井下工作面瓦斯抽放。整改措施：首先积极完成地面永久抽采系统井下管路的铺设，其次抽采系统主体于2014年5月26日空载试运转，公司地面永久抽采系统5月底已经投入使用。
二、地测防治水
1、现在采掘活动区域未做地面瞬变电磁勘探。
整改方案：按2014年计划，中国煤炭地质总局地球物理勘探研究院已对现采掘区域进行了地面瞬变电磁野外勘探，初步成果资料已完成，同时集团已批准进行地面瞬变电磁勘探，目前已进入招标程序，预计14年12月底可完成该项工作。
三、安全监管
1、安全员与瓦斯员未能专职管理，未实现分离。
整改方案：我公司将关停整合矿井人员充实进安全员和瓦斯员的队伍，安排公司教育培训部门与集团职教部门沟通协商安排人员进行培训取证，截止目前安全员和瓦斯员取证工作完成实现了人员分离。
工作内容
安全短板主要是指矿井生产作业中人、机、法、环中存在的管理缺陷；人包括作业人员素质、安全管理人员素质等可能导致安全事故的问题；机
包括机器设备、生产设施的管理状态可能导致安全事故的问题；法包括科队制定的各项安全作业规程、安全技术措施、临时性单项工程卡执行贯彻情况等技术管理工作可能导致安全事故的问题；环包括井下及地面生产作业环节、生产工艺流程、自然环境存在的可能导致安全事故的问题。
为便于安全短板的跟踪管理，将安全短板进行以下分类；一类是公司安全短板：公司层面整改，需书面请示集团公司，由集团公司帮助解决的问题。二类是科、队无能力整改，须由矿级领导安排解决的。三类是由科、队自己安排解决的问题。
二、工作要求
（一）安全短板查找
1、“找短板”流程：
1、每月末由科队务会研究确定本部门当月安全短板（分析当月经常性隐患的起因，通过人、机、法、环四方面的管理缺陷确定哪些是导致类似问题发生的原因）；
2、定防范（根据查找出的危险因素，经过汇总、分析、提炼，制定切实可行的防范措施，并要安排具体落实）
3、抓落实（将本月部门短板的管理工作要落实到班前会中，要有短板整改情况记录台帐，所有短板整改措施必须进行整改责任分解，按照定内容、定措施、定网络、定责任人、定复查人的“五定”要求严格落实。）
（二）安全短板上报
1、各队组、业务科室查找短板必须保证质量，切忌搞形式，走过场。
2、对查找出的本单位短板，要制定可操作、有针对性、有执行性的措施，形成整改任务责任网络图。对于上报安全短板质量不高的部门，安监处将进行退回，由本部门重新进行整理上报，对于敷衍上报的部门将按照相关规定进行考核。
3、各单位要依据时间、地点、设备、环境等因素的变化自查短板（2条），每月各科室、队组务必于26日前将查摆汇总出安全管理短板和整改措施，经部门负责人签字后，以文本形式（含电子版）报送至安监处。由
安监处整理后在公司oa进行公示。
（三）安全短板验收
1.短板验收环节：主要指科队要对月度上报的短板持续跟踪落实，短板整改后首先由科队进行自检验收，其次由安监处联合业务科室管理人员下井检查验收。
2.签字确认环节：要求检查人员和被检查单位负责人对存在的短板及整改情况签字、确认，报安监处备案。队组短板由分管业务职能科室负责抽查或验收，短板整改后应由队组主要负责人和分管业务科室主要负责人签字确认；业务科室短板由安监处和业务职能科室联合负责抽查或验收，短板整改后经安监处和业务职能部室主要负责人签字后报安监处备案。 3.收集整理环节：由安监处将短板信息收集后，进行筛选、分类、建档、保存。 4.销号登记环节：安监处负责对已整改的短板进行销号登记；未按时整改的，对责任单位、责任人进行问责处罚，再次下达整改通知，落实整改，直至完成整改、销号。
开展此项活动对我公司强化安全管理，本质安全管理新模式构建有重要意义，各科室队组主要负责人要高度重视，将安全短板管理作为安全长效机制来抓，持续、长久的切实提升员工安全意识和现场安全管理。
为确保活动达到事半功倍，各部门开展安全短板活动必须做到“三性”即针对性、实际性、持续性。
1）针对性：各业务科室和生产队组要结合自身特点和工作实际情况，让每一名干部员工清楚部门当月安全工作的短板所在，防范措施该怎么做，如何进行类似事故的预防。 2）实际性：充分利用业务科室和队组现阶段生产工作遇到的管理和工作漏洞，用身边切实存在薄弱环节来抓好科队自身管理，不能用日常隐患来代替安全短板，应立足工作实际，杜绝形式化、效果化。
3）持续性：安全短板的查找和管理工作是一项长期性、持续性的工作，各科室、队组要安排专人进行安全短板的管理和相关记录工作，真正将安全短板工作作为部门抓好安全的有力抓手。篇2：外部董事制度短板
外部董事制度“短板”
戴义家 林涛 郭春丽
2012-9-4 9:43:57 来源：《董事会》2012年第8期
众所周知，外部董事制度是解决国有独资公司治理结构中决策层与执行层高度重合、内部人控制问题的有效制度设计，是建设规范董事会工作的支撑性制度安排。国企实行外部董事制度试点工作以来，优化了董事会的业务、知识、经验结构，提高了董事会的综合决策能力。目前，各地国企建设规范董事会工作基本都在试行或推行相关制度。然而实践中，外部董事的来源、日常管理、薪酬激励等方面仍较为薄弱，亟需加以解决。
外董来源渠道较少
现阶段，外部董事来源渠道较少。2004年，国务院国资委印发《国有独资公司董事会试点企业外部董事管理办法（试行）》，担任外部董事的基本条件是具有10年以上企业管理、市场营销、资本运营、科研开发或人力资源管理等专业的工作经验，或具有与履行外部董事职责要求相关的法律、经济、金融等某一方面的专长。从全国董事会试点实际来看，外部董事来源主要有：央企和地方国企刚退休下来的领导和在职领导；党政机关经济管理部门刚退休下来的领导；高等院校、科研院所和中介机构的知名专家学者等。部分省市国资监管部门积极拓宽外部董事选聘范围，从机关选派业务骨干到企业任外部董事。
国企刚退休下来的领导大企业经营管理经验丰富，素质高，责任心强，对国企运作比较了解；党政机关刚退休下来的领导对国家经济政策比较熟悉，但有的缺乏企业管理经验；专家学者比较敬业，能较好地发挥专长，但履职时间难以保证，获取企业信息渠道不畅，对企业了解不深，不熟悉国企运作，在董事会上难
以发表有操作性的意见和建议；机关干部担任的外部董事对企业情况比较熟悉，业务能力较强，能较好代表出资人意见，但因为不取酬，责权利严重不统一，责任追究难以落实，完全凭党性自觉履职，且机关日常事务性工作较多，履职时间难以保证。
对此，可以拓宽外部董事来源渠道，建立人才库共享机制。现阶段，由于外部董事来源少，遴选到企业需求的外部董事有一定难度，这在一定程度上影响了建设规范董事会工作的进程。因此，首先要将选聘外部董事作为一项常态性工作，面向全球、全国公开招聘，建立外部董事人才库。二是探讨建立外部董事资源共享机制。加强各级国资监管机构间的联系，积极探讨外部董事资源共享、信息互通、人才互换的有效途径。三是建立外部董事资格认证制度，规范选聘程序，严把外部董事入口关。
日常管理、培训薄弱
日常管理是目前外部董事制度的薄弱环节。大部分省市重视对外部董事的选聘，但外部董事上任后，除了要求定期上交年度履职报告、每年组织一次座谈会等外，缺乏对外部董事的日常管理、培训及考核。
目前，大部分国资监管部门没有专门的机构为外部董事提供诸如信息报送等沟通服务，一般是任职公司负责与外部董事进行沟通联系，递送公司相关运行情况。据了解，仅有上海市成立专门部门（市管国有企业专职董事监事管理中心）为外部董事提供及时、全面、准确的国资监管和企业运行的相关信息。
建议加强对外部董事的培训力度，健全培训机制。外部董事虽是某一领域专
家，但由于经历和知识等背景不同，对外部董事的权利、责任和义务认识不清。因此，要加强对外部董事的培训，健全多层次培训体系。一是构建多层次培训体系，加强与培训机构、中介机构、高等院校等的合作，有条件地建立专门培训基地，对外部董事进行定期培训。二是健全外部董事培训机制，注重任职前培训，加强日常培训，并对培训结果进行考核。三是制定科学的课程设计，任前培训注重提高外部董事对建设规范董事会工作重要意义的认识、加深对董事会职责定位、运作方式及外部董事责权利的理解，日常培训注重提高外部董事对国资工作情况的了解，熟悉国资发展情况及经济发展形势，提高专业业务能力及科学决策水平。
还应加强对外部董事的日常管理，健全支撑机制。外部董事大部分是兼职，不在企业坐班，一般规定外部董事一年内在任职公司履职时间不得少于30个工作日。为保证外部董事及时掌握公司运行情况，需建立外部董事资料阅读制度，成立专门工作机构或委托相关部门定期向外部董事报企业的月报，及时报国资系统重大事项等，解决外部董事对企业情况不熟悉甚至对行业情况不熟悉的问题，提高其履职能力。
另外，国资监管部门要加强对外部董事履职的管理，外部董事除了如期报告个人履职情况外，重大事项也要报告，尤其是在多元股权结构的国有控股公司任职的国资委外派董事，重大事项在董事会召开前要报国资监管部门，并按照监管部门的要求发表意见。
评价落后激励不畅
现行外部董事的薪酬主要以年度固定报酬为主，由年度基本报酬、董事会会
议津贴、专门委员会会议津贴组成。各国资监管部门根据所监管企业的实际情况，规定了不同的薪酬标准。如国务院国资委在确定央企外部董事薪酬时，考虑了外部董事在董事会的任职（是否担任董事长、副董事长、专门委员会主任）、履职时间、所在企业规模（即承担的责任）、与企业负责人薪酬的比例等4个主要因素。仅担任外部董事职务的，按照企业规模分为三档，年度基本报酬分别为8万、6万、4万，董事会会议津贴是3000元次，专门委员会会议津贴是2000元次。各省市国资监管部门规定的外部董事年度基本报酬未与企业规模挂钩，且低于央企外部董事的薪酬。如湖北省国资委规定外部董事年度基本报酬不超过4万，由国资委根据外部董事的考核评价结果确定，董事会、专门委员会会议津贴分别为1000元次、600元次；山东省外部董事每在一户企业任职的年度基本报酬是5万，兼任董事长的增加3万，兼任副董事长的增加1.5万，兼任专门委员会主任的增加1万，董事会会议津贴是3000元次，专门委员会会议津贴是2000元次，每年会议津贴不超过3万。
外部董事年度基本报酬由国资监管部门支付，会议津贴由企业直接支付。国务院国资委、北京国资委等已将外部董事的年度基本报酬纳入国有资本经营预算，山东、湖北、湖南等省市目前是由任职公司根据国资委确定的标准将外部董事年度基本报酬划拨到国资委指定的账户，由国资委统一支付。
建议加强对外部董事的履职评价，健全激励机制。科学评价外部董事履职行为，有利于促进外部董事保持最佳工作状态。现行外部董事评价制度，存在评价主体单
一、评价内容缺乏针对性、评价方法简单且定性化指标多、难以操作等问题，尤其是评价结果作用有限，对外部董事的激励、任免影响不大。因此，要制定并逐步完善科学量化、可操作的评价体系。其次，为理顺国资监管机构与外部董事之间的关系，建议将外部董事薪酬纳入国有资本经营预算，由国资监管部门
统一发放，促进外部董事独立客观地发表意见、行使职权。
（作者单位：湖北省国资委企业改组处）篇3：兜“底线” 补“短板” 建立“两项制度”
龙源期刊网 .cn 兜“底线” 补“短板” 建立“两项制度”
作者：黄庆杰
来源：《中国经贸导刊》2013年第25期
建立困难残疾人生活补贴和重度残疾人护理补贴制度（以下简称“两项制度”），是兜住保障基本民生安全网“底线”、补上社会保障体系“短板”的重要举措。在经济增长和财政收入增长趋缓格局下，厘清政府、家庭和社会的责任，统筹使用残疾人就业保障金等财政性资金，通过建立两项制度解决部分特殊困难群体的问题，不仅是必要的，也是可行的。
一、残疾人仍是当前基本民生保障网的“短板”
根据第二次全国残疾人抽样调查和六普人口数据测算，我国共有各类残疾人8502万，其中重度残疾人（
一、二等级）2518万人；据中残联实名制摸底调查统计，全国农村低于国家贫困线的困难残疾人约1500万人，其中409万人生活在连片特困地区。残疾人是弱势群体，重度残疾人和困难残疾人更是其中的弱者。从现行社会保障制度体系看，一些保障项目已经覆盖残疾人群体，如2012年纳入城乡低保的残疾人达到1070万人，占低保总人数的15.3%，通过政府全额资助保费等方式，残疾人基本上都参加了城镇居民医保和新农合，60岁以上老年残疾人也享有每月55元的基础养老金。
但与残疾人群体的特殊需求相比，现有社会保障项目依然是不足的，甚至存在制度缺失。如2500多万重度残疾人，基本无生活自理能力，基本没有收入来源，75%依靠家庭或亲戚供养，在照料、护理、康复等特殊需求方面给家庭带来极大压力。截瘫、截肢残疾人的护理用品和辅助器具费用高昂，智力、精神残疾人则需要全天候看护，一些人还需常年服药，农村一些家庭为防止智力、精神残疾人肇事肇祸，常年用铁链将残疾人关锁起来。据调查，我国残疾人接受康复服务率不足35%，智力、精神和重度肢体残疾人接受护理照料服务率不足10%。再如1500万贫困残疾人群体，一些家庭除锅碗瓢盆外，家徒四壁，电视、电话等普通家用电器对多数残疾人来说也是奢侈品，而多数扶贫开发政策和项目，如产业扶持、移民搬迁、农村危房改造等，残疾人受自身条件限制或无力筹集资金也很难享受。为此，建立困难残疾人生活补贴和重度残疾人护理补贴制度，是编织一张保障基本民生安全网的重要环节，也是兜住低收入群体生活底线的重要措施，迫切需要推动尽快实施。
二、划清政府、家庭和社会责任是建立两项制度的前提
我国仍处在社会主义初级阶段，刚刚迈入中等收入国家行列。在现阶段，贫困残疾人的生活来源和重度残疾人的护理照料，主要还是应由各自的家庭承担。在此前提下，政府根据经济发展水平和财政能力，逐步为残疾人群体提供适度普惠的福利补助，这仅是补充性的、辅助性的。同时要动员社会力量，鼓励企业和个人开展慈善捐赠帮扶残疾人。通过家庭、政府、社会等方面的综合施策，有效解决残疾人的特殊困难问题。
第11篇：补短板
扶贫短板
扶贫问题无疑是全面建成小康社会最突出的短板。基础设施和公共服务滞后几乎是所有贫困地区的共同特征，也是制约贫困群众脱贫致富的“拦路虎”
措施：持续改善贫困地区交通、水利等基础设施，大力推进公共服务均等化。
解析：
1、补短板就是扩大有效供给。这些短板早晚要补，早补早见效。现在钢筋、水泥等建材价格较低，补短板成本低，而且能有效化解过剩产能。
2、扶贫开发增加贫困农民收入，也能有效促进消费。
3、加大扶贫开发补上短板后，贫困地区能有效增强自我发展能力，通过因地制宜大力发展生态旅游、绿色农产品等产业，增加有效供给；同时充分利用丰富的土地、劳动力等资源优势，承接无污染的、劳动密集型等产业转移，贫困地区有条件成为新的经济增长极。
三农问题
案例用：把资金和政策重点用在保护和提高农业综合生产能力及农产品质量、效益上。短期来看，我国三农问题面临农产品质量安全和农民持续增收两大挑战；长期来看，抓好农业生产面临可持续发展和提高综合生产能力两大挑战。
措施：
1、把资金和政策重点用在保护和提高农业综合生产能力以及农产品质量、效益上
2、落实好藏粮于地、藏粮于技战略，
3、加强农田水利等农业现代化基础建设，提升农业科技水平，提高农业综合生产能力
解析：
1、保障农产品有效供给，要在确保口粮安全等“量”的基础上向提高“质”的方向逐步转变，满足人民群众日益提升的需求水平。
2、要更加重视构建市场动力，把重点放在提升农业标准化水平、完善检测体系、打造质量可追溯的全产业链等方面
补上技术设备、人才等短板
案例用：新常态下，新旧动能转换，产业转型升级加快。企业技术设备落后、高素质人才不足、软硬基础设施落后等，成为强化经济增长新动能的短板。
信息软件、生物医药、高端装备制造等新兴产业虽增势强劲，但尚不足以抵消传统产业的放缓，新老产业增长“青黄不接”是当前工业增速整体放缓的重要原因。
措施：
1、支持企业提高技术改造和科研创新能力，加大人力资本投资
2、加大宽带、网络等硬件设施，高素质人才，特别是核心技术的研养 解析：
1、当前消费需求高端化趋势明显，比如智能化产品需求旺盛，但供给侧特别是高精尖产品的供应还跟不上
2、顺应新技术革命潮流，推动中国经济向中高端水平迈进，同时加大这些方面的投资，既是有效投资，又能提升企业的核心竞争力
第12篇：工作短板
工作短板
又到了年中的时候了，再过2个月，我参加工作整2年就整整2年了。在这过去的1年多里，在领导的关心下和同事们的帮助下，学习到了很多和工作有关的新知识，但我深知我和那些工作多年的同事们还有很大的差距，还有很多需要改进的地方。
作为余吾煤矿机电科的一份子，我清醒的认识到自身还有许多的缺点和不足。例如，工作的方法比较简单，有很多问题还不会处理，在工作质量和工作效率上还需要提高， 在处理问题方面需要多虚心向同事们学习。在了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。应该尽量避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，提高工作效率，我们还应该对库位明细定时更新，对于部分仓管没有做库位明细的，及时补上库位明细，及时进行整改。现所有货架都已贴上了库位明细，做到即使不是本人走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。对于工作上不够仔细，偶尔会在工作中出现一些小错误，应该反复核对，做到不出错误。而且业务上也不够熟练，有些软件和不是很会使用，应该在平时的工作上多学多问，多熟悉些和工作相关的东西。还要强化工作意识，更加认真仔细的对工作负责。还应该在平时多抽出时间看书，学习一些知识，提高自己的个人素质。
在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化的目标开展工作。应该结合煤矿运营的实际，认真学习专业知识、职业技能。正所谓一分耕耘，十分收获，从被动工作、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献。还在平时的日常生活中，和同事打好关系，团结同事，尊重领导，积极向有经验的同事，领导学习和工作相关的业务。并努力做到工作上相互帮助，生活上互相关心，一同维护好我们这个大家庭。努力为创建和谐矿区，贡献出自己的一份力量。
机电科 孟萌
2012年7月11日
第13篇：短板管理
根据XX公司2015年工作思路和工作重点构建XX安全管理新体系，突出短板管理确保关键安全中要求，各专业、各部门、一直到科队、班组、逐级建立短板管理体系，严格上报公示，积极“六定”整改，持续推进短板管理的规范化，标识化，责任化，网络整改化，构建安全短板管理分级排查长效机制，实现安全短板的系统提升、全面提升。具体要求如下：
1、弥补安全短板作为安全管理的一项重点工作，认真排查找出自身的安全短板，对上报的安全短板进行有效地审核、把关，要体现本单位在管理中存在的较深层次问题。
2、查找上报的重点安全短板数量保持在3条，整改完成后要及时查找上报新一轮的安全短板。
3、单位要把安全短板进行公示，部门、科室、车间、队组、也要把自己的安全短板进行公示。公示地点方式要有效果，达到一定的知晓率。
4、安全短板整改要制定详细的安全短板整改方案和整改计划，明确主体部门和配合部门的职责具体分解到人，整改措施要具体、有针对性，整改计划中要明确总体目标和阶段性目标；整改完成的安全短板要有总结评价。
5、各单位要对安全短板的整改进度和效果进行严格、有效的控制。在措施中要明确检查、验收、评价等方面内容，是否能通过整改过程中的阶段性验收评价管控整改过程和整改效果，及时纠偏，达到预期整改目标。安全短板的检查验收是否有部门负责人签字确认，对验收结果负责。
二、短板管理报上要求：
1、上报的安全短板进行审核（以单位领导签字为准），必须体现本单位在管理中存在的问题。
2、安全短板查找数量保持在3条，各部门、车间和队组的短板条数根据本单位的管理制度确定，短板整改完成后要及时查找上报新的安全短
板，短板整改期限内未闭合销号的视为超期整改，短板整改完成后逾期一周未上报新一轮的安全短板视为迟报。
3、各单位（队组）车间、要把安全短板在会议室进行公示，公示地点方式要有效果，达到一定的知晓率。
4、安全短板整改未制定整改方案和整改计划，明确主体部门和配合部门的职责，具体分解到人；制定的整改措施必须具体、有针对性。整改计划中要明确总体目标和阶段性目标，整改完成的安全短板要有总结评价。
5、安全短板的整改措施中要明确检查、验收、评价等方面内容，整改过程中的阶段性验收评价，管控整改过程和整改效果，整改要达到预期整改目标。安全短板的检查验要求有部门负责人。
6、安全短板管理列入地面“369”安全管理新体系评价管理办法，月底由安监处安监二科进行各单位进行汇总，于月底环干会进行通报考核。
第14篇：短板认识
引入短板管理优势理论，促进煤矿企业健康
发展
煤矿事故作为一种矛盾,不仅给人民生命和国家财产造成了巨大损失,而且还产生了恶劣的社会和政治影响.为此,我们必须改变过去传统的安全管理模式,引入安全管理短板理论,找到煤矿安全管理的短板,让企业把有限的安全技术、人力、物力等资源用到克服安全管理的最薄弱环节上来,这对提高煤矿安全管理水平,最大限度地消除事故隐患、有效防止煤矿井下重大事故的发生具有十分重要的现实意义。
我们首先要解决的是短板怎么找？
思想是行动的先导。找短板，就要解放思想，解决“面子”问题，消除“家丑不外扬”的心态。只有敢于正视发展的短板，勇于找出短板，才有机会消灭短板。
要对照标杆找短板，突出重点找，干群齐心找。跳出小圈子看短板，和先进企业比一比，和工作实际结合起来，精准发力，发挥补短板的最大成效。而且，有些短板还不容易发现，要学会借助“外力”，在配合上级检查的同时，一起查找。
其次，找出来怎么办？学会了找短板，更要补短板。找到短板后，不能讳疾忌医，只有强化问题导向，深入研究，针对等不同专业，具体问题具体分析，拿出具体举措，做到有的放矢、精准施策，才能让干部职工看到补齐短板的真正实效，才能达到工作的真正目的。
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结合我多年来的工作，对晋东区域各煤矿存在的短板进行了简要分析
在当前煤炭行业经济形势下滑的背景下，企业生存发展空间受到极大限制。晋东区域内矿井由于特殊的地理位臵，井下瓦斯含量较大，抽采难度较高，给安全生产带来较大压力。目前一部分矿井又面临停产放假的局面，企业的生存与发展面临巨大的挑战。主要存在以下短板：
（一）抽、掘、采衔接失衡，严重影响了生产的正常组织
近年来，晋东区域内大部分矿井采掘衔接受阻，主要是受瓦斯治理和防突效果不理想等因素的制约。据统计，各矿原始瓦斯含量平均在15m/t左右，最大瓦斯含量达到了23m/t，而各矿主采煤层透气性系数普遍较低，一般在0.0025～0.0059毫达西，而且煤层厚度均在5米以上，相对抽采时间扩大一倍以上，抽采难度较大。虽然近几年开展了包括水力压裂、深孔预裂爆破、下筛管、新型封孔工艺等一系列的提高抽采效率的技术试验，以及进行了施工底板抽采岩巷、地面井下立体抽采等工程，但是短期内抽采效果还未达到预期，大区域瓦斯综合治理的模式还未形成。目前，为解决瓦斯突出问题，各矿采取的主要措施仍然是本煤层“短掘短抽”的抽放形式，按平均每天抽放1700 m瓦斯计算,煤巷每掘进40米，抽采达标至少需要2个月以上。所以，现有抽采方式不能满足正常生产衔接需要，在瓦斯治理过程中
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33存在抢时间、数据失真、短兵相接、拼刺刀式推进的情况，给安全生产埋下了隐患，也无法正常组织生产。
（二）瓦斯事故频发，煤层自燃发火异常，针对性防治技术难题还未有效破解
2008年以来，晋东区域内各煤矿共发生重大隐患事故8起，死亡事故8起，死亡22人，其中瓦斯事故9起，占事故总数的56.25%。从煤层自燃倾向性报告看，新大地、石港2个矿井为煤层易自燃矿井。2008年，石港15101工作面着火封闭，2013年7月长沟15115工作面、石港15203工作面先后着火封闭。今年2月和3月，新大地、石港又相继发生自燃发火事故。虽然我们在防灭火方面采取了束管监测、喷洒阻化剂、预埋干冰、注氮、封堵落山等措施，但煤层自燃发火还是没有得到根本性治理。但总体上看，我们还缺乏防治煤层自燃火灾的经验，17天的自燃发火期完全颠覆了我们的认识，说明在破解防治煤层自燃发火的技术难题方面，还需要进行大量扎实而细致的基础工作。
（三）企业经营形势异常困难，资金紧缺成为普遍现象 近年以来，受煤炭市场供大于求、售价持续低迷的外部环境影响，以及自身瓦斯抽采滞后、生产衔接紧张等因素影响，产能始终未能得到较大提升，靠增产来摊低成本的方式基本不能实现，企业经营状况日益艰难。2015年，各矿吨煤平均售价188.38元，吨煤平均成本264.62元，单位成本比售价高出76.24元。均出现售价与成本倒挂现象，现金流均有不小的缺口。
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（四）干部职工队伍素质偏低，不能适应复杂地质条件下的安全生产
晋东区域各矿地质条件复杂多变，水、火、瓦斯等自然灾害一应俱全，安全管理技术难度大，客观上需要高素质的技术管理团队和高技能的员工队伍。但大多管理技术人员都是从老区调入晋东公司各矿的，在以往的工作经历中没有遇到过这样复杂的地质条件，技术管理的经验和能力不能有效应对，而且大多操作层面的工人，受自身技能素质所限，必需的技术规范和操作标准还不能够严格执行到现场。从专业技术力量来看，具有煤矿主体专业中级以上职称的仅13人，占在册人数的0.15%；具有煤矿主体专业初级职称的106人，占在册人数的1.23%。技术管理岗位人员不足、学历偏低，关键技术岗位人才匮乏。从井下从业人员构成来看，各矿井下队组在册5488人；其中，农合工1171人，占21.34%；属地工2667人，占48.60%。将近70%的农合工是生产队组的主体，而且井下工龄大多在2到3年，个别矿的农合工人数甚至高达85%以上。
这些“短板”的存在，制约着煤矿企业的进一步发展。为了使企业尽快走出瓦斯治理的泥沼和低谷，实现长周期的安全生产，需要针对上述问题进行专门研究，按照“木桶原理”分专业、分系统深入寻找安全管理“短板”，研究制定补齐补强方案措施，细化量化推进目标，制定切实可行的解决方案，下大力予以解决。夯实安全管理基础，扭转安全生产被动局面。
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一、夯实“一通三防”工作，为安全生产创造有利条件 一是完善通风系统，强化“一通三防”基础管理。提高有效风量率、补巷整巷、及时封闭已采区等措施，优化矿井通风系统，降低矿井通风阻力；加强瓦斯超限管理，每次瓦斯超限按分级分析制度执行先停产后分析，做到瓦斯超限原因不清楚不复产，未制定落实措施不复产。
二是加强瓦斯抽采标准化的管理，实现“钻到位、管到底、孔封严、水放通”的标准。提高钻孔的准确性，对钻孔轨迹进行测试，及时分析钻孔轨迹，减少抽采盲区；推进封孔工艺标准化，提高抽采效果，组织专业封孔人员进行封孔；研究摸索钻抽激励机制，将钻机、抽放职工工资和钻孔进尺、瓦斯抽采浓度、抽采达标时间等挂钩；实现井下主、干、支、主要钻场瓦斯抽采参数连续监测，为抽采达标评判和瓦斯结构工资计量提供依据。
三是继续推进抽采能力建设，完善瓦斯抽采系统。抓紧落实抽采能力建设工程，要限定工期进度，纳入计划考核。
四是强化“一通三防”管控，密切关注变化。凡是涉及排放瓦斯、巷道贯通、封闭巷道、调整通风系统、巷道揭煤、回采工作面瓦斯及防治自然发火等工程，要做到重点管控；另外，还必须密切关注变化，加强动态监测，对所有采掘工作面瓦斯、CO、煤层发生变化的，必须停止掘进、分析原因，经集体研究制定措施后方可复产。
五是制定以瓦斯预警和区域效检为主要内容的针对性措施，建立防突预警制度，制定突出危险性预警范围、预警
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内容和预警流程。采集有效信息，对瓦斯异常涌出现象进行有效监控，降低生产作业的风险性。
六是要做好瓦斯治理相关科研试验工作，摸索厚煤层防突新技术。做好突出煤层采空区侧卸压范围内小煤柱掘进试验，探索研究采空区侧卸压范围内防治煤与瓦斯突出相关技术，提高煤巷单进水平；积极推广使用瓦斯治理新工艺，通过气相压裂、水力压裂等技术提高煤层透气性，提升抽采效果，解决瓦斯治理难题。
二、加强生产基础管理工作，杜绝重大隐患事故 一是要进一步强化生产准备管理工作，要做到 “搬家不停产、搬家不减产”。一是要积极保证生产衔接的有序进行，重点是抓好生产衔接工程的科学组织和合理安排；二是要进一步加大对综采工作面安装、拆除工作的管理，优化好工序安排，抓住关键环节，缩短工期、提高效率。（2）科学组织生产，提高生产效率。要紧紧围绕“高产高效”目标，充分发挥设备优势，科学组织生产。
二是全面加强采掘工作面过构造的管理。重点是强化过构造的程序管理，紧紧抓住超前探测、预测预报、科学决策、过程管理四个环节的管控。对地质构造异常区，在物探的基础上及早进行钻探验证，及时准确对地质构造进行预测预报，为科学决策、提前采取措施提供依据。过构造前和过构造期间，都要严格执行“图示化”管理制度，每日根据过构造情况，生产技术领导和相关业务部门要逐日进行研究，及时调整工作面生产安排，减少对生产的影响，提升工作面过构造
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效率。
三、加大整组提效和全员培训工作力度，不断提高人力资源管理科学化水平
一是在整组提效方面，要本着“精简富余、提高效率”原则，对生产矿井进行岗位评估、合理定员定编。具体措施是加大对农民工、属地工合同到期人员的整顿力度；精减管理人员，对超编的管理人员实行竞聘上岗，通过整顿劳动组织。
二是在全员培训方面，以提升员工队伍素质为抓手，开展好各类培训。开展上岗资格证培训和操作岗位人员技能等级鉴定培训，三项岗位人员100%持证上岗，并实现动态管理；开展“人人都是防突员、人人都是安全员”培训和“安全大背诵”培训，要求管理人员背诵岗位安全责任制，操作人员背诵安全事故案例，强化岗位责任制的落实。
四、强化干部作风纪律，为安全生产提供有力保证 严格落实各级干部下井、领导带班下井、走动巡查、值班住勤等制度，充分发挥干部考勤管理制度的作用，促进各级干部在岗尽责、深入井下、沉到现场、强化管理、解决问题。
总之，“补短板”并非一劳永逸之事，要杜绝“一阵风”吹过。通过找短板、补短板，我们可以解决不少问题和不足，但随着企业不断向前发展，还会产生新的短板。因此，只有注重长效、着眼长远，补齐补好短板，才能提升“木桶容量”， 煤矿企业要坚定信心和决心，汇聚发展新动能，发挥好短板
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管理在企业安全管理中的的积极作用，让煤矿企业踏上更为广阔的新征途。
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第15篇：查短板
党外知识分子处“查短板”活动
查摆问题及整改措施
党外知识分子处认真落实机关党委“争先优、补短板、强问责”的工作要求，全处上下充分认识到“争先优、补短板、强问责”的重要意义，迅速掀起“争先优、补短板、强问责”工作的热潮，自觉把“补短板”工作作为当前一项重要任务，真正抓紧、抓实、抓好，并立刻投入到“争先优、补短板、强问责”工作中。深入查找本处室与每个人在理念不新、能力不足、作风不实、效能不高、执行不力和纪律不严六个方面的短板。
一、处室存在的问题
1、业务学习亟待加强。党外知识分子工作是一项探索性很强的工作，工作中涉及大量新知识、新概念、新理论需要我们不断的学习，例如如何界定和理解新社会团体？在实际工作中，新社会团体的具体标准如何制定？在工作无载体、无抓手的情况下，如何开展“两新组织”的统战工作？这些都是工作中亟待解决的问题，需要处室每位同志都必须加强业务学习，不断了解和掌握与处室工作相关的理论知识，并在实践中不断探索和运用，进一步提高自身业务水平，推进处室整体工作顺利开展。
2、工作中有急躁情绪。随着社会经济的发展、教育事业的进步，做好新社会阶层工作，尤其是做好新社团和自由择业知识
1 分子的统战工作变成的日益重要。中央统战部和省委统战部非常重视这部分工作，并要求哈市做好“两新组织”和党外知识分子的普查工作。由于时间紧、任务重，工作缺少有力抓手，新社会团体又是多部门交叉管理、数量众多，难以统计，所以工作中难免出现急躁情绪。
二、整改措施
1、加强业务学习，提升工作能力。要提高学习的自觉性、主动性和积极性。认认真真，学习与工作相关的理论知识；积极探索，改进工作方法；勇于实践，提升业务工作能力。
2、增强创新意识，工作争强当先。党外知识分子工作是一项时代性、探索性很强的工作，需要我们不断更新观念，工作中善于发现问题、思考问题、解决问题，扎扎实实做好哈市的党外知识分子的统战工作。
通过对学习态度和工作态度的整改，在思想和行动上不断向党组织靠拢，处室每个人都要时刻以共产党员的标准严格要求自己，争做思想合格、业务过硬的统战系统标兵。
2012年4月12日
第16篇：党建工作汇报发言
2011年新市镇党建工作总结
2011年新市镇党建工作紧紧围绕“强化基层党建、健全科学机制、深化干部作风”的思路，全面强化基层党建工作，为移民迁建提供坚强的政治保证。
一、两项活动，切实强化基层党建。一是认真开展“三分类三升级”星级创评活动”，切实增强基层党组织的战斗堡垒作用。全镇两个社区、27个村党支部按照“团结协作星、队伍建设星、高效运行星、推动发展星（助推迁建星）、促进和谐星（移民村、非移民村）、群众满意星”六星考核标准对自身进行量化打分，由村（社区）党组织申报，镇党委审查核定的程序，评出先进党组织5个、一般党组织19个、后进党组织5个。本着“一类组织上水平、二类组织上台阶、三类组织”换面貌的工作要求，各村（社区）党组织量身制定出《星级创评升级转化方案》，将工作细化、量化、硬化，明确目标任务，突出班子建设和党员干部队伍建设重点，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。现时，镇领导分别联系3-4个党支部，对一般党支部和后进党支部分别落实一名党委委员和一名中层干部帮扶，促进各基层党组织提档升级。二是奋力推进“创先争优”活动，切实发挥党员干部先锋模范作用。积极引导全镇党员干部围绕中心创先争优，通过开展重温入党誓词、再学中国党史、亮身份、唱红歌、写征文、选树典型等大活动，全力营造立足岗位创先进、履职尽责争优秀的良好氛围。在今年创先争优征文中，我镇两名同志也分别取得了一等奖、二等奖的荣誉。在“七一”前夕，集中表彰宣传了一批先进基层党组织、优秀共产党员，进一步激发基层党组织和党
员创先进、争优秀的巨大热情。同时，各窗口和服务行业开展了创先争优活动，努力把创先争优活动办成群众满意工程。
二、以“文建明工作法”学习推广为重点，建立健全科学机制。紧扣加强镇党委科学化建设主题，进一步完善镇工作运行、干部管理、服务群众、全员教育和公共服务五大机制，锻造一支“文建明式”的优秀基层干部队伍。严格按照《新市镇党委政府机关规章制度》开展工作，有力促进全镇工作效率提质增效。将“三二”工作法切实融入工作，结合本镇实际，科学划分工作部门，打破事业、公务员身份，统筹安排。为“六大办三中心”，即：党政办、移民办、经济发展办、综治维稳信访办（移民信访接待中心）、群众工作办、安全城管办、农村经济技术服务中心、社会事务服务中心、计划生育服务中心。 根据干部各有所长的特点，打破公务员、事业编制，把干部放在了最为合适的位置，切实发挥她们的才能。目前，全镇公务员、事业干部、大学生村官、顶岗干部、移民抽调干部110名，其中95岗名同志被安排在移民办，余下的15名同志相应地分到各个办公室及服务中心，承担着全镇各个版块工作。每一名同志一岗多责，工作量的增长却没有磨灭每一位干部昂扬的斗志，依然以饱满的热情努力工作。
三、以学习型党组织建设为抓手，在实际行动中深化干部作风。一是以开展建立学习型党组织为抓手，提高干部思想意识。采取集中培训、主题教育、专家辅导、领导讲学等多种形式，定
期自与不定期相结合、集中学与自学相结合，利用远程教育、网络平台、手机、专栏等形式，开展党性教育、反 腐倡廉教育、“十二五”规划等理论知识，以及公务礼仪修养、思想解压等课程的学习，使全镇干部在面对移民迁建纷繁复杂、困难重重、压力空前巨大的面前，能像雄鹰一样，有着坚毅、超凡的消化力、敏锐的洞察力、超强的适应力、负重前行，攻坚克难，迎接新机遇，接受新挑战，促进新发展。二是以开展“四个一线”为抓手，切实转变作风。与“挂、包、帮”活动相结合，将问题解决在一线、感情融合在一线、干部考评在一线、形象树立在一线。同时，切实贯彻落实各项强农惠农政策。坚持经常性检查与专项检查相结合，把对农民的补贴资金、农田水利等农业农村基础设施建设投入、农村社会事业投入作为检查重点，切实将各项强农惠农政策落到实处。
2011年，我镇圆满完成了党委换届选举工作。以换届为契机建选好配强乡镇党委班子，以文建明工作法为重点，建立健全了镇党委科学运行机制。加强大学生村干部选育管理，切实让大学生村干部得到多岗锻炼。加强了干部培训力度，全镇29名党支部书记、以及4名大学生村官等到市、县培训中心参加培训。积极开展党内帮扶活动，在7.28暴雨灾害以及近期旱灾严重的时期，对贫困党员、老党员开展进行了走访慰问，发放慰问金2万余元，进一步增强党员的归宿感、自豪感、成就感和幸福感。
在下一步的工作中，我们将重点以学习推广文建明工作法为重点，进一步完善科学机制，促进各项工作提速增效；以“三分类三升级”星级创评活动为抓手，切实发挥基层党组织的战斗堡
垒作用；以创先争优活动为契机，建立的模范带头干部队伍，切实推进全镇各项工作的开展。
第17篇：村两委工作汇报发言
各位领导、同志们：
大家好！首先感谢领导给我这次发言的机会。下面我就2012年的工作向大家汇报一下，不对的地方敬请批评指正。
2012年是极不平凡的一年，在办事处，社区的坚强领导下，我村顺利完成了两委班子换届，各项惠农政策的落实，创先争优活动的开展，具体如下：
1、两委班子顺利换届。自3月份开始，严格按照办事处的统一安排，依次推选成立了选举委员会，进行了选民登记，召开了选举动员大会。首先通过“两推一选”的方式选出了我村的党支部班子，其后通过海选的方式产生了村委会班子。选举过程中，严格遵循“公平、公正、公开”的原则，充分实现民意。现今，两委班子和谐稳定，工作效率明显提升。
2、基层党建工作和创先争优活动的开展。自新班子上任以来，坚持每月开展民主议政日活动，村里的大事，开支收入都拿到会议上去公开，做到了财务、政务和党务公开透明，赢得了群众的信任，树立了村干部清正廉洁的光辉形象，树立了良好的村风。全村党员积极学习关于“创先争优”的文件和材料，树立了“争创先进党支部，争当优秀共产党员”的目标，激发了全体党员和班子的工作热情，全力以赴的为群众办实事，办好事。
3、各项惠农政策的落实。7月份，完成了玉米棉花直补面积的丈量；9月份，完成了小麦良种的发放；12月份，完成了小麦直补面积的落实，新型农村合作医疗款的收取，新型农村养老保险的宣传发动，农村治安保险的落实。在广大党员群众的监督下，采取了得力的措施，各项惠农政策顺利实施，未出现虚报，漏报现象。
4、计划生育等工作。计划生育是我国的基本国策，也是一票否决的工作，我村积极配合办事处专职干部搞好计划生育政策的宣传，改变群众生育观念，树立婚育新风，督促本村育龄妇女到站查体，从源头上杜绝计划外生育现象发生，2012年，我村未发生计划外生育现象。
以上4点，是我村两委班子在办事处、社区的坚强领导下，完成的几项重点工作。
第18篇：综治工作汇报发言
2008年，我们以“牢记安全为天，责任重于泰山”为总体思路，坚持“保师生平安，促学校稳定；保学校安全，促教育发展”的要求，把创建“安全文明校园”作为主题，实施综合治理，实现了全年安全责任“0”事故和学校师生“0”犯罪的重大目标，为维护系统安定和社会和谐作出了积极贡献。
我们主要从以下几个方面扎实抓牢了教育系统的综治工作：
一是加强教育和宣传，强化终治责任意识。师生安全、校园安宁是教育事业发展的一个最根本的前提条件。我们从维护社会稳定和对全县人民负责的高度，把安全教育作为学校重要的常规工作，抓好落实。去年，教育系统扎实开展了“综治工作集中教育宣传月”、“法制教育进校园”等活动，通过街头咨询、媒体宣传、专题讲座、专栏墙报、课堂渗透等丰富的形式，让安全知识、法制教育进教材、进课堂、进家庭，学生入脑入心。同时，学校根据自身情况，开展应急演练，切实提高学生逃生自救和自我防范能力。我们把综治工作纳入了工作要点，对全体教育工作者提出了新要求，让他们牢固树立“隐患显于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的意识，人人重视，人人抓好，人人管好，形成氛围，疏而不漏，从而提高安全工作综合治理的效能。
二是明确职权和责任，规范综治过程管理。我们建立机构，细化职责，召开专题会，签订责任书。在已有管理制度的基础上，进一步建立健全了安全工作目标责任制、应急预案、责任追究、安全设施保障等制度，编印了《潼南县教育系统突发事故处置预案工作手册》。对重要的安全制度，如《学校安全事故应急处理办法》《学校安全工作领导责任制》《学校门卫制度》，制成挂牌，墙挂校内。学校实行了守护制度，坚持24小时值班，确保信息畅通。设立了维护校园及周边治安秩序“两公示一监督”专栏，与公安、派出所建立了警校联系制度。学校按照《潼南县中小学管理常规》，实施了一日常规检查及上报制度。全县学校实行做班制，强化师德师风建设，严格执行“五令十规”和“十五条要求”，教师依法治教，真正做到职责明确、管理规范、措施有力、工作到位。
三是突出重点和难点，切实消除各类隐患。教育综治千头万绪，我们抓住关键，突出重点，专项整治与综合治理相结合，排查隐患，群防群治，破解难题，彻底整改。并对隐患建立台帐，对已整改落实的实行销号。我们争取财政支持，投入100万元彻底改善学校防雷设施，每年投入约70万元解决校方责任险；实施新经费保障机制，执行国家惠民政策，落实上1000万元，对家庭困难的中小学生、中职生、大学生开展了有力的资助；在5.12地震灾害后，我们开展的房屋隐患大排查专项整治，行动迅速，成效明显；在奥运安保专项活动中，我们确保了系统内稳定，万无一失；在川渝两地教师为绩效工资窜谋罢课事件中，我县是全市仅有的没有罢课的三个区县之一。教师们的空前稳定和敬业奉献，得到了市教委和县领导的充分肯定，也得到了社会各界的高度赞扬和人民群众的广泛赞誉。
四是严格督查和指导，加大考核奖惩力度。我们加强监管，随时邀请县纪委、公安、工商、卫生、文化执法等相关部门密切配合，对已发现的重大安全隐患及相关责任人进行督察督办和指导，并敢于揭短亮丑，实行“一票否决”，全县通
报。去年，我们开展了安全文明校园创建活动，经过严格的督查评比，10所学校获县级奖励，3所学校被推荐到市里评先。
主要问题：一是主动性不强。与部门、镇乡、社区、派出所联系少，配合不力，对校园周边的食店、摊点、网吧等清理整治不彻底，部分学校周边秩序混乱，校内有居民出入或居住，难以管理。二是法制教育不够。学生法制意识淡薄，法纪观念很难形成。三是投入不足。教育综治工作没编制，没预算。在人力、财力、物力上很难全力保障，导致一些重大隐患难以及时化解和排出。
今后的工作思路：继续牢记安全为天，众志成城保平安，积极主动联系，实施综合整治，安全文明校园，共创共建共享，全力保持安全责任“0”事故和学校师生“0”犯罪，努力实现综治基础设施有保障，校园周边治理有效果，师生法制教育有提高，进京上市集访无记录的目标。
第19篇：中心校工作汇报发言
中心校工作汇报发言
各位领导，各位同仁：上午好！现在我把xx镇中心校XX年工作总结如下：
本学期开学以来xx中心校依照县教育局工作安排及中心校本学期工作计划，认真做好如下工作：
（一）、一如既往，加强三支队伍建设
1、认真抓好中心校队伍建设
我们坚持做到以下两点
（1）实行周一集中汇报前一周工作的制度，其目的在于激发工作积极性。
（2）全面落实XX年制定的，年度考核采取学校领导与老师打分的评价方式，以此强化中心校人员的服务意识和责任意识
2、认真抓好校长队伍建设
一个好校长就是一所好学校。我们摒弃了“只求过得去，不求过得硬”的陈旧观念，在全镇上下形成了“说干就干、干就干好、干就一流”的工作作风，通过学习和交流提高校长的治校方略，增强了学校管理的内吸力，真正打造了一支讲政治、讲团结、树正气、求发展、乐于奉献、勇于创新的领导干部集体。
（1）强化校长的学习。我们要求每位校长坚持每月读一本好书，并结合学习科学发展观活动带动教师开展读好书活动，并写出心得，通过学习达到了让学校天天有变化，各校形成校长天天学，引导教师主动学的良好氛围。
（2） 加强对学校领导班子的考核力度。学年初对全镇各学校领导班子进行了全面考核，对群众满意度低的四所学校（凤凰台、玉皇庙、贾洼、丁庄）领导班子进行了调整，充实了领导力量。
3、认真抓好教师队伍建设
1、加强师德建设。以《中小学教师职业道德规范》和《中小学教师“十要十不准”》为载体，组织教师认真学习《教师法》《义务教育法》《公民道德建设实施纲要》等相关法律法规，做到学习有计划、有落实、有检查、有总结。并在教师节前夕，中心校大张旗鼓地在全镇评选和表彰了在师德教育活动中涌现出来的先进典型，在全镇上下大力倡导勤业奉献、岗位建功立业的良好风气。
2、本着公平、公正、公开的原则对教师进行全方位的量化考核，并以此作为评优选先的重要依据。
3、加强教师的业务学习
以活动为载体，促教师素质、业务水平的提升。结合教育局开展的“听遍同科课，争做千名学科带头人”的活动，我们认真组织，全员参与，通过相互听课，评课，相互取长补短，优中选优，评选出了57名学科带头人。教师的业务水平也得到了进一步提升。
(二)、持之以恒，规范学校管理，注重环境文化建设
我们以改善校园环境为切入点，逐步实现从外部环境到内涵文化的过渡。在校园环境建设方面，我们的着眼点是：立足实际，统筹谋划。中心校采取“一学二查三导”作法，力求达到显性文化的育人目的。一学，学习外地的先进管理经验、文化布置；二查，查看各校的变化进程，召开各校校长的汇报会，相互交流，督促进程；三导，帮助校长谋划布局，凸显文化品位。
(三)、坚持不懈，加强资金管理，严肃财经纪律。
加强学校财务管理，为使资金发挥最大的作用，中心校制定了财务管理制度，严格审批程序，坚持收支两条线，杜绝小金库。
(四)、警钟长鸣，狠抓学校安全和甲型h1n1流感防控工作。
中心校对安全工作非常重视，每学期对各校至少进行两次安全隐患排查。尤其是对待甲流感的防控工作，更是上升到了政治的高度，除了严格执行上级的规定动作坚持三检、消杀、通风、及时通报外，还充分利用学校宣传栏、小广播、班级板报、主题班会，大力开展预防甲型h1n1流感病毒的宣传教育，提高师生自我防范意识，做到自我保护。今后我镇各校将进一步加大工作力度，将甲型h1n1流感放控工作逐步引向深入，为创建平安和谐校园作出应有的贡献。
(五)、未雨绸缪，加强对学前教育的管理。
学前教育是基础教育的基础，孩子从小养成好习惯，让孩子读经典美文，做老师父母眼中的好孩子，我们利用家长学校等形式，实现了学校教育、家庭教育、社会教育的有机结合，使我镇的幼儿教育得到了突飞猛进的发展，也为我镇小学教育奠定了良好的基础。
二、XX年工作反思
我们XX年的工作虽然取得一定的成绩，但距人民满意的教育还有很大差距，还存在的很多问题值得我们反思。
（一）学校硬件设施还比较薄弱。现在就全镇中小学而言，还存在整体硬件设施比较陈旧的问题，包括一些学校的校舍陈旧，办公设备不完备。教学仪器、图书、光碟有闲置现象，下一步我们将想尽办法，努力改善。
（二） 学生生源流失现象还比较严重。特别是小学三年级以上学生和初中生，还存在很严重的流失现象，主要流入地为县城的几所学校。要想根本解决这些问题，除了我们自身努力提高教学服务质量外，县里也应该出台一些针对性的措施，从而从根本上解决问题。
（三）学校间的教育质量还存在较大差别。由于我们xx镇特殊的地理位置，我镇很多教师的家都在县城，而学校的位置离县城的远近相差悬殊，这也造成了位置优越的学校师资力量比较强，而离县城较远的学校的师资力量薄弱。针对这个问题我们要深入的分析问题的原因，以便制定出切实可行而又卓有成效的办法来解决。
三、XX年工作设想
XX年，中心校的总体思路是：打造两个工程，实现两个稳定。以人为本，抓管理；以质为本，促发展。
两个工程：领导干部带动工程和骨干教师的专业引领工程。
两个稳定：学生人数保持稳有上升和教师队伍稳而进步。
在沿袭以前好的作法的同时，今后，我们将进一步完善相关制度，夯实制度的落实，使得制度建设深入人心。选准三个突破口：一是领导队伍的考核与任用挂钩；二是教师年度考核、职称评定、评优评先与教育教学成绩挂钩; 三是评优评先向地理位置偏僻学校适度倾斜。
金龙挥爪扬长去，银蛇吐信万木荣！XX年是中国农历蛇年，站在新的历史起点，我们放眼未来，充满信心！努力提高教育教学质量，办人民满意的教育，我们的工作任重而道远。在今后的工作中，我们将继续强化学校管理，抓好队伍建设，创新工作思路，争取在短期内使xx镇教育再上新台阶，让当地百姓满意，让上级领导放心。
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第20篇：学校德育工作汇报发言
“实施义务教育现代化学校达标评估验收”
德育工作汇报材料
刘豫红
天津市滨海新区大港团泊洼学校
2012年5月
团泊洼学校德育工作汇报材料
大港团泊洼学校 刘豫红
尊敬的各位领导、专家: 我汇报的题目是：
与时俱进 坚持德育创新
注重实效 科学德育管理
近年来，我校围绕学校的中心工作，德教合一，将道德素养落实到教学工作的各个环节，抓基础、重建设、严管理、求实效，使学校德育紧跟时代步伐，严谨德育管理。
一、加强德育队伍建设，提高德育工作质量
1、逐步健全、完善学校德育工作运行机制
学校德育工作包括两个工作系统。一是建立了以校长为组长的德育工作领导小组，指导和运筹全面工作。二是建立实施系统，形成了以分管副校长分工抓，德育处、少先队负责抓，年级组长协调抓，值周教师轮流抓，班主任具体抓，任课教师配合抓，学生干部协助抓的德育工作实施系统。
2、抓学生思想品德教育，注重教职工政治素质的提高 学校德育处配合党支部抓教职工思想政治教育，采取集中与自学的方式，学习了《中小学教师职业道德规范》、《义务教育法》。提高教职工的思想政治素质，增强教职工责任感和使命感。
3、完善班主任德育队伍建设，组织班主任培训 学校重视对教师的培训，组织青年教师进行岗前、岗后、及心理咨询培训，每学期进行师德经验交流，总结经验，推出典范。从08-11年，我校参加中心举办的《教师基本大赛》共获得中小学组一等奖一名、二等奖两名、十佳优秀班主任一名、十佳优秀少年一名。
二、强化德育管理，使之规范化，具体化
我校德育从六个方面进行规范管理：
1、贯彻一种思想：面向学生全体，发展个性，施行人文关怀，倡导“爱的教育”，为学生的未来发展奠基础。
2、增强两种意识：树立为学生服务的意识；为社会输送合格人才的意识。
3、促进三个落实：一是养成教育；学校每学期对学生进行习惯的养成教育，使学生树立高尚的思想品质和良好的行为习惯。二是班级管理教育；学校完善《班级管理制度》，用集体主义精神和班级荣誉来激发学生自觉养成团结互助好习惯。三是综合治理教育；学校从学习、守纪、礼仪、卫生、生活等五个方面进行综合的养成教育。
4、努力实现四个转变：管理由随意型向规范型转变；教师由经验型向科研型转变；学生由被动型向主动型转变；学校管理由单一型向多元化型转变。
5、搞好五结合活动：德育管理与课堂教育相结合；学校、家庭、社会教育相结合；管理工作与德育创新相结合；常规工作与重点工作相结合；德育管理与未来发展相结合。
6、力争六个学会：实施素质教育，引导学生学会做人；学会求知；学会生活；学会健体；学会审美；学会创新。
三、落实 “五育” 并举，突显德育工作首位
1、贯彻落实《国旗法》，对学生进行爱国主义教育。让学生充分感受到升国旗的重要性，以此为契机，做好国旗下讲话的教育工作。
2、利用各种纪念日、重大节日开展思想品德教育 学校利用各种纪念日和重大节日开展活动，使学生在活动中，蒙受启迪，接受教育。
3、寓德育于教学和丰富多彩的活动中
课堂教学是学校教育最基本的途径，也是德育工作的主渠道。学校要求教师在教学过程中深刻挖掘教材的德育内容，使德育渗入课堂教学。
4、心理健康教育
加强辅导员心理健康教育的培训和指导，全体教师分别拿到心理教师B、C类咨询合格证。
5、发挥学校、家校、社会三位一体的德育网络功能教育 坚持以学校教育为主体，以社区教育为依据，以家庭教育为基础，继续开展“三合一”教育活动。成立家长学校，接受来自社会不同层面的监督和检查。
四、共建和谐校园
我校共有党员9名，每个人都在各自岗位上尽心尽力，为把学生的养成教育落到实处，学校通过班会、值周评比、升旗仪式，来促进学生的思想道德、文明礼仪、校纪校风的良性发展。每上半年开展法制宣传教育活动，聘请学校法制副校长进行全程法制观念教育；每下半年进行安全防范教育，每学期组织学生逃生演练，学会自救本领。每个活动周期通过板报、橱窗、讲座等形式，向学生进行素质教育。
今天，考验我们的时刻到了，我校的德育教学工作也正在蓬勃有序开展着，从教职员工每天忙碌的身影中，我们看到了团泊洼学校未来的希望。
谢谢各位领导，汇报完毕。
