推荐第1篇：镇司法所三季度工作汇报
**镇司法所2012年第三季度工作汇报
2012年7-9月份以来，**镇司法所在**县司法局领导及镇党委政府的领导和支持下，紧紧围绕维护社会稳定和促进经济发展这一中心工作，充分发挥司法所“联系基层、联系群众”的特点，大力开展人民调解、法律服务工作，想方设法化解民间矛盾纠纷，扎实有效开展社区矫正和安置帮教工作。现将第三季度工作汇报如下：
一、各项工作情况：
（一）人民调解工作
我所发挥司法所和基层调解组织第一道防线作用，第三季度全镇各调委会调解各类民间纠纷*起，涉及当事人数*人，调解成功*起，其中镇调解案件*起，村（居）调委会调解*起。
（二）矛盾纠纷排查工作
我所调解组织充分发挥人民调解工作在解决社会矛盾纠纷、维护社会稳定中的作用，积极推进大排查大调解工作，部署了矛盾纠纷排查调处专项活动。第三季度矛盾纠纷排查调处共排查调处*起纠纷，充分发挥了第一道防线作用。
（三）法律援助工作
为使更多的社会弱势群体享有平等的法律权利，为群众提供全面更好的法律服务，切实维护当事人的合法权益，三季度我所共解答法律咨询*人次，法律援助案件6件。
（四）社区矫正工作
为加强和规范对社区矫正人员的刑罚执行和监督管理，纠正监外执行罪犯脱漏管，惩治和预防监外执行罪犯重新犯罪，促使监外执行罪犯尽快回归社会，以维护社会和谐稳定，第三季度末我所共有在册社区矫正人员28名，7-9月份新增7名矫正人员，并按程序告知社区矫正相关工作，现所有在册社区服刑人员已登记建档。
（五）刑满释放人员的安置帮教工作
为维护社会稳定，减少重新犯罪，目前我所共有在册安置帮教对象26名，第三季度共接受1名刑满释放人员，帮教对象中18人常年外出打工（通过对村居和家人的走访，了解到在外表现良好），其余8人均在家中(能自食其力，思想、情绪等较稳定，无不良行为，表现良好)。
二、第四季度工作计划：
我所在第三季度工作的基础上，对第四季度工作做出如下计划：
（一）第四季度的工作重点定为司法所年终检查，全所工作人员梳理全年工作，为迎接年终各项检查安排，完成好各项后续工作；
（二）做好走访社区矫正和安置帮教人员的后续工作；
（三）做好矛盾纠纷排查工作，充分发挥人民调解工作在解决社会矛盾纠纷、维护社会稳定中的作用，积极推进大排查大调解工作；
（四）做好第四季度矛盾纠纷的调解工作，确实发挥司法所和基层调解组织第一道防线的作用；
（五）做好日常工作的归档，并整理以往工作材料。总之，第三季度我所各项工作取得了一定的成绩，但还有很多不足，在今后的工作中我所工作人员会踏实、认真的把工作做的更好。希望领导和同志们对我所各项工作进行检查指导。
**镇司法所
二0一二年十月十八日
推荐第2篇：三季度工作汇报
三季度工作汇报
在三季度中我始终把坚持政治及业务学习放在首位。积极参加集团公司、多经局及公司组织的各种会议、学习和文艺活动。在业务上努力学习专业知识，提高工作能力和应变能力，适应新形势下煤炭销售工作的要求，努力做好自己本质工作。
鉴于煤炭市场的不稳定，随市场精煤和混煤的市场价格持续走低及拉运中的各种附加费用增多，使地销煤销售工作举步艰难。在这种情况下积极维持和承办单位的关系，走访新老煤用户．在共同沟通的情况下进一步了解市场，掌握市场信息。希望能抓住时机安排精煤、洗混煤的销售工作。
煤泥销售工作也是不容乐观，白龙矿为了创收把三分子二的煤泥烘干洗入混煤进行销售，剩余煤泥由集团公司定价销售，并且定价与煤泥的质量不符，给销售工作带来了很大的困难，这样我们积极联煤泥用户，为煤泥用户创造有利条件，协调各种复杂的社会关系，使销售正常运行。其中，在七月份积极配合
白龙洗煤厂迎接山西焦煤运销总公司的检查，并受到山西焦煤领导的好评。
在市场销售情况不好及雨季雨水多的情况下，积极组织销售及倒运，确保了洗煤厂的正常生产。三季度（9月20日前）共销售煤泥1万多吨。倒运煤泥7千余吨。在工作中重点抓安全。在销售和倒运过程中，没有发生任何安全事故。
发煤站：刘兰芳2010-9-29
推荐第3篇：三季度工作汇报
工作汇报
新版电子健康档案安装以后，按照卫生局要求，到年底电子档案建档率要达到80%以上，为确保居民健康档案工作的 顺利进行，我们制定了操作性强、切实可行的实施方案。成立专门建档工作小组，负责具体建挡工作，安排一名医生和一名护士，专职建档工作，挨家入户随访并记录下其身份证号码，
加强人员培训，强化服务意识。为确保居民健康档案保质保 量完成，我对每一名参与居民健康档案建立的工作人员进行了多次 业务培训，让每一名工作人员都树立居民健康档案建立的重要性和必要性，熟练掌握自己的本职工作和建档程序；
加大宣传力度，提高居民积极性。为提高我辖区居民主功参与建档的意识，我们采取发放各类宣传材料、讲解建立健康档案的重要性等多种形式相结合，尽量使每名辖区居民了解居民健康档案工作，以便积极主动配合我院建档工作小组顺利完成居民建挡工作；
我们当时建档率只有24%左右，且都没有身份证号码，时间只有两三个月，因此任务很艰巨，我们就把建档工作作为本机构头等大事，其实做这项工作没有什么诀窍，需要天天上门入户，不间断地建立和更新档案，通过给予建档人员奖金奖励，充分调动医务人员的积极性和主动性，安排人员加班加点，提高建档效率，通过一个多月的努力，我们建档率已达到40%左右，合格档案建档率也达到30%左右，距离卫生局建档要求差距还很大，和其他建档率比较高的社区相比差距也很大，我们工作做得远远不够，需要不断努力和改善，以完成电子档案建档工作。
利用入户建档工作，同时做好慢性病人及老年人的查体和随访，引导社区居民健康的生活方式和指导用药，并记录在册，举办健康教育活动4次，受到了社区居民的欢迎。 基本公共卫生服务项目工作中存在的困难
（1）居民对社区卫生服务认识存在误区，对工作人员的信任度有待提高，造成上门入户和随访工作存在一定困难。
（2）上门入户工作量大，需要大量医务工作人员，工作人员相对紧张。
推荐第4篇：三季度工作汇报
2011三季度工作汇报
一、人员队伍组成情况
测试项目部目前有在册职工49人，劳务用工197人。今年根据生产需要分2大专业20支队伍：井下部和地面部。其中井下部共有测试队6支，井口保护器队1支。地面部有地面计量队4支，完井队8支，除砂器队1支。
二、工作量、经营收入情况
2011年1月至2011年9月共计完成各类施工作业609井次。其中测试、完井工具共498井次、地面队44井次、完井队39井次。
2011年1月至2011年9月，共计完成产值8554.45万元（含跨年收入932），其中已结算6563.26万元，预结算2018.19万元，盈利1163.98万元，基本完成公司下达的经济责任指标。完成这个成绩主要归功于
2、3季度的追赶，一季度仅完成1900万元，主要是一套大地面为准备伊朗项目一直处于待命状态，及完井工具在技术上遇到困难，工作量大大减少。
按测试项目部部门来分：其中测试队5483.05万元、地面队1857.82万元、完井队1867.12万元、研究所195.68万元。
按甲方部门来分：其中开发1131.08万元、库车1036.33万元、塔北1551.50万元、塔中1599.81万元、天然气20.09万元、完测中心3173.07万元、其它（包括湖南钻井、吐哈钻井、华北测试、玉门油田、中油能源）891.79万元。
三、市场情况
2011年上半年测试项目部的市场工作困难经受了严峻的考验，主要是以往我们独家经营的MCHR封隔器、FH封隔器、国产伸缩管等完井工具相继出现技术难题，与此同时，像新疆力信、宝鸡元亨等厂家研制出了类似的完井工具，使中油能源、华北测试、金坤、新疆力信等公司抓住机会纷纷进入了塔里木和西北分公司完井工具服务市场，并占据了相当的份额。
面对如此严峻的形势，测试项目部从以下三方面着手做好市场工作，力争完成公司交给我们的任务。
一、成立生产技术组，加强技术攻关和生产管理，努力提高施工成功率，提升队伍形象，靠质量和品牌赢得市场；
二、积极与西北分公司交流，在扩大完井试油队伍的同时，努力在重点井、高产高压及含H2S井推出了一类地面计量设备，扩大完井试油队在西北分公司的市场份额；
三、积极加强与玉门油田、青海油田及其它勘探公司的
合作，努力拓展外部市场，取得了较好效果，创收426万元（鄂深1井238万元）；
四、在西北分公司大力推广油管堵塞阀服务项目，上半年完成油管堵塞阀施工100井次，（塔指110井次），共计创收500余万元。
这些措施确保了今年测试项目部的市场能稳定发展。
四、培训工作
今年扩编组建了4支完井试油队，2支大地面、恢复了1支除砂器队，同时充实了一部分井下工具队人员。施工队伍的不断扩大，新手不断增多，这使培训工作成了项目部最重要的工作之一。
在员工培训方面除了做好签订《师徒合同》、开办“员工夜校”外、还执行现场队长培训制度（将培训与奖金挂钩）、轮岗制等多种形式的培训制度，并且，为了使技术水平不一样的职工能不断快速进步，今年测试项目部建立了员工技术档案，对不同技术水平的员工进行针对性培训，确保了培训效果，培养了一批能独立顶岗的技术员工，极大地缓解了现场带队人员不够的难题，并创造了测试项目部最多同时施工30多口井的壮举。
但现在培训工作也面临许多问题，“员工夜校”项目部一直都在坚持，但由于生产任务忙，往往回基地的员工非常少，经常出现只有
2、3个人参加夜校培训的现象，使培训工作失去了意义。项目部随后又采取带队负责人现场培训的方式，以往老队长比较多，技术相对较好，培训效果也可以，但现在新员工过多，有些带队负责人自己本身就懂得不多，技术不过硬，也就更加没办法培训他人。面对这些问题，我们计划在搬到轮台基地后，专门安排技术人员、培训工作人员巡井到现场进行培训，在现场手把手的进行技术培训，切实将培训工作落实到基层一线中去。（这里需要公司在车辆上给予我们支持）
五、安全工作
针对现阶段新员工多，现场经验不足，以及工作量大，井多，距离远，管理难度大等问题，作为塔里木油田公司企业安全文化建设试点单位，测试项目部一直贯彻“安全第一，生产第二”的原则，紧紧围绕公司“安全大整顿活动”和目视化管理开展工作，促使员工从“要我安全”至“我要安全”的转变。具体做法：
1、在技术骨干严重缺乏的情况下坚持选择技术全面、现场经验丰富的骨干从事安全管理工作，并建立了安全管理网络。李川为安全副经理，既精通地面计量也精通井下测试、安全主管李星星是06年毕业的大学生干，
到队长以后抽调出来从事安全管理工作，闫瑶在完井队干到队长后抽出来当安全员。
2、大力推进目视化管理工作。积极探索适合测试专业的现场人员、设备、工艺等环节的目视化管理方式方法，努力构建试油测试专业特有的安全文化管理体系。具体有：规范了现场的各种标示牌，包括施工队伍简介牌、风险提示牌、岗位操作标示牌等目视化标识；统一了地面计量流程的目视化管理工作，对所有地面管线及设备进行重新颜色标识工作，现三支地面队和一支除砂器队均已全部完成；加强了工房的目视化管理工作，将所有工具重新摆放分类，挂牌标识，划分区域，建立逃生通道等；制定人员、设备、生产动态管理表。
3、采用多种务实方式加大安全培训力度。一是上半年测试项目部针对测试小队的员工在安全技能方面的欠缺，专门在库尔勒工房内设置了4台正压式空气呼吸器，每日抽出4名员工进行安全技能培训。二是针对高危作业，4月份专门聘请了华东专家对员工进行专业的司索吊装培训，5月份华东井控专家对员工进行了井控、防硫化氢、及HSE相关知识的培训。三是积极开展安全经验分享，鼓励员工将日常工作中发生的事故隐患上报整理，由HSE办公室下发所有基层队学习，并将好的做法进行推广。
4、加强属地管理。现场已将所有设备的属地划分并分配到人，要求属地负责人必须明确自己的属地管理职责，熟悉属地内的风险识别和控制措施。
5、加大对现场行为安全审核的管理力度。要求项目部领导及安全管理人员每月至少到基层队进行一次行为安全审核，切实将行为安全审核深入人心，逐步让每名员工都能随时随地进行行为安全审核。
6、加大对现场关键工序及高危作业的监督检查的力度。加强安全管理人员在现场进行检查、培训交流力度。对现有的吊装作业、队伍搬迁、开井作业、进入受限空间、高压高硫作业等高危作业进行严格监督检查。确保安全生产。
经过努力项目部安全工作目前已经上了一个新台阶。地面队在塔里木油田公司进行的安全定级过程中得到了甲方领导的高度好评，完井试油队在西北分公司的开工验收一次通过率大幅提升，每次招标时也从以前的倒数第一变为前三名，成为西北分公司的主要支撑单位。
六、新技术攻关及推广
针对新疆市场油田钻井越钻越深，相应井温、压力也随之越来越高，
出现了大批量的超高温高压井，常规完井试油井下工具甚至有些进口工具已不能满足施工需求，很大程度上制约了项目部的进一步发展。为此，项目部展开了一系列科研攻关：
1、与国内资深合作，研制出耐高温高压的橡胶密封组件；
2、改进常规伸缩管密封组合形式，利用组合密封大大提高了伸缩管的施工成功率；
3、研制出套管堵塞阀以及适用于高温高压环境的大压差液压封隔器（在204℃下长期工作，70MPa）。
4、推广使用了105MPa新型井口保护器，连续在中古431和434井应用成功。
5、对部分进口地面计量设备的易损部件进行国产化研制改进，保证生产，降低成本。
上述科研攻关的完成，为项目部在西部站稳市场、提高声誉、完成产值起到了积极关键的作用。
七、现阶段存在的问题
1、前线年轻员工多，现场经验不足，安全风险大。测试项目部现前线员工175名，其中工作1年以内的有52人，1-2年以内的有50人，共占总人数的一半以上（58%）。现阶段安全主要问题依旧是新员工多，以及工作量大，井多，面广，距离远，管理难度大等问题，这些问题已经成为安全管理上最大的难点。
2、人员紧缺。随着测试项目部业务的不断扩大，以往一人多岗、一门心思抓效益的经营管理模式已经不再适用，目前项目部的生产管理岗、安全岗、经营成本岗、材料设备管理岗、施工设计岗、资料验收岗、人员培训岗、科研技术管理岗等都存在岗位空缺或人员配备不足的现象，项目部不得不从前线抽调员工，造成了人员仍然紧缺，还需招聘54人。
3、用车紧缺，由于测试项目部工作主要面对塔里木和西北局两大甲方市场，服务范围广，在甲方要求项目部参与讨论施工方案、开生产会、上井安全检查等时候，机关用车很难得到保证，大大降低了项目部机关的运作效率，同时也直接影响了公司的声誉和相关作业的市场占有率。
4、劳务工待遇低，招人困难。测试项目部的劳务工工资实行定级制，即技术越高、级别越高、工资就越高。随着时间的推移，大部分劳务工的技能水平不断提高，相当一部分劳务工能独立带队，他们的工资水平也越
来越高，但公司仍然按常规人均标准总额来配发工资，势必造成总额严重不足。测试项目部劳务工占员工总数3/4，项目部绝大部分工作量由他们完成，部分劳务工更是项目部的技术专家和绝对骨干，劳务工的稳定是关系到项目部队伍稳定的头等大事。
测试项目部
2011年10月2日
推荐第5篇：三季度工作汇报
西宁教育资产经营管理有限公司 2011年第三季度经营工作完成情况汇报材料
二〇一一年十一月一日
第三季度，在城投公司的正确领导和上级各业务部门的大力支持帮助下，我们紧紧围绕教育布局调整一期项目建设，狠抓各项工作落实，较好地完成了目标任务。下面按照城投公司通知要求, 我从三个方面做一汇报：
一、经营工作完成情况
（一）项目资金筹集有了较大进展
第三季度，我们采取有效措施积极做好项目融资、自筹资金以及资产划转工作。
1.经过与西宁市财政局、西宁市教育局的多次沟通，并由西宁市财政局签发了《关于西宁市教育布局调整一期项目固定资产无偿划拨的批复》（宁财资字﹝2011﹞840号），无偿取得西宁市南大街小学、玉井巷小学、前营街小学及观门街小学1305.21万元固定资产使用权；
2.与西宁市财政局、西宁市发改委积极沟通联系，申请拨付市财政局下达的西宁四中扩建项目贴息资金159万元、西宁十四中迁建项目贴息资金228万元、西宁特殊学校迁建项目贴息资金69万元，合计456万元；申请西宁市发改委拨付了西宁特殊学校迁建项目可行性研究编制报告费用10万元；
3.根据青发改社会﹝2011﹞84号文，将宁湖中学新建项目移交青海师大二附中建设，拨回宁湖项目土地出让金586万元；
4.根据城投公司工作安排，由西宁市审计局对我公司2010年度财务工作进行了延伸审计，审计组对我公司财务核算工作给予了较好评价；
5.为了使中标单位严格履行合同，根据与各项目施工单位和监理单位签订的施工合同、监理合同，要求各单位提供履约保函，目前十四中项目青海一建建筑工程有限公司、江苏屹峰工程公司、湖北新南洋建设工程有限公司、省人防工程监理中心、青海省国安工程监理有限公司已支付履约保证金448.73万元，陕西省第三建筑工程公司、青海城垣工程监理有限公司已提供了履约保函；
6.财务状况:截止2011年9月底资产总额41766万元，负债总额35252万元，所有者权益6514万元，流动比率为6.93，权益乘数为6.41，资产负债率为84%。
（二）项目建设稳步推进
三季度，我们配合市教育局积极主动做好西宁市教育布局调整一期项目前期各项工作，各建设项目取得了积极进展，累计完成投资21840万元，其中今年完成投资11641万元（完成全年项目投资55.17%）。具体情况如下：
1.西宁四中扩建项目：向市土地局递交划拨用地供地手续，协调市统征所进行安臵用地拆迁工作；图书艺术楼、风雨操场、综合办公楼主体工程已完成，现进入装饰装修阶段，宿舍楼A区十层、B
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区七层主体，食堂主体一层施工。
2.西宁十四中迁建项目：完成项目初步设计审查及工程招投标工作，和平渠改线工程初步设计已通过评审，办理完成B、C、D标段人防、雷电审批手续、地质灾害评估报告备案登记表；完成5.8亩宅基地拆迁工作；制定原明胶厂家属楼90户拆迁安臵方案并开始签订拆迁安臵补偿协议；省发改委组织召开校安专项（教学楼）可研评审会；委托相关部门进行校址场地安全评估。西宁十四中迁建项目因拆迁及水渠改造未完成，施工未进行。
3.西宁特殊学校迁建项目：已办理完善项目立项批复、选址意见书、土地预审批复、用地规划许可证及环评批复等前期手续，目前正在进行总平面方案的报审及办理农用地转用审批手续。
4.西宁五中迁建项目：已办理完善立项批复、选址意见书、规划用地许可证、农用地转用审批等前期手续，征地拆迁工作接近尾声，目前正在进行总平面方案的报审工作。
5.西宁十三中扩建项目：已办理完善项目立项批复、规划用地许可证、用地预审批复及安臵用地选址意见书等前期手续。由于北园三社村民对拆迁安臵方案抵触情绪较大，目前北区建设局正在与村民进行安臵方案的协商工作。
6.五所臵换学校项目：与市规划局协调办理规划红线划定及提出设计条件要求，并协调市土地储备中心、市规划局办理土地招牌挂。
（三）党群工作取得了初步成效
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第三季度，我们围绕西宁市教育布局调整一期项目建设工作目标，不断加强党群工作，为顺利完成各项工作任务提供坚强的思想组织保证。一是深入开展了创先争优活动，进行了群众评议，并总结了半年工作情况；二是结合实际，开展了“四强四优”活动，较好地发挥了党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，有力地促进了公司各项工作；三是组织学习了胡锦涛总书记在庆祝建党90周年大会上的讲话，并举办了心得体会展评；四是开展了“以人为本、勤廉履职”主题教育宣传月活动，进一步提高广大党员干部廉政勤政和廉洁从业意识，筑牢了拒腐防变思想道德防线。五是积极开展构建“劳动关系和谐企业”和“六比六赛”创先争优竞赛活动，充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和在协调劳动关系中的“桥梁纽带”作用，促进了公司各项工作的有力开展。
（四）存在的困难和问题 1.项目融资
三季度以来，我们与工行、建行、开行等各大金融机构就西宁市教育布局调整一期项目融资事宜进行了多次沟通，但由于受国家宏观金融政策调控的影响，融资难度进一步加大。
（1）教育布局调整一期项目，作为公益性项目，贷款还款来源70%以上必须为经营性收入，但公司经营性项目尚在前期工作中，也无有效的资产用来担保，融资工作很难取得进展。今后项目建设资金可考虑采用其他方式融资，项目建设采用BT方式或BOT 方式；
（2）随着各项目前期工作的逐步推进，由于受设计变更、土地
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征迁成本高于预期等因素影响，项目投资加大，增加的项目资金来源存在不确定性。
2.项目建设
（1）西宁四中扩建项目：一是安臵用地地上附属物至今尚未评估、拆迁，致使四中项目土地成本无法核算，土地使用权证尚未办理。二是安臵用地尚未进行征地工作，拆迁户过渡已逾一年，过渡期满未进行有效安臵势必会造成拆迁户阻挠工程施工及加大过渡费用。
（2）西宁五中迁建项目：由于总平方案正在报审中，后续建设手续、施工图设计、地勘等工作无法进行，项目年内无法开工。
（3）西宁十三中扩建项目：一是由于选址用地属城北区北园三社，目前城北区建设局、房屋评估公司正在进行拆迁动员工作，北园三社村民对拆迁安臵方案抵触情绪较大，拆迁工作暂无进展；二是项目用地未落实，场地勘察未实施，导致设计文件推迟提交，项目年内无法动工建设。
（4）西宁十四中迁建项目：一是由于贵南路路线调整，道路标高、燃气、给排水与城市市政管网接口位臵未确定；贵南路调整规划，需对项目总平图进行调整，将影响项目开工建设。二是项目用地范围内大染厂征地拆迁工作因厂方债务纠纷至今无进展。三是原明胶厂2栋住宅楼90户住户（产权明晰）提出现房安臵，现大部分住户签订了拆迁安臵补偿协议，未签订住户正在进行进一步协商、动员。四是建设场址内现有灌溉用渠道（和平渠）直接影响项目建
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设施工，并对以后的教学生活造成一定的安全隐患。正在与互助县水务局协商对和平渠进行改道。现已向海东水利部门报审初步设计，预估费用为470万元；受以上各方原因，项目预计年内无法开工。
（5）西宁特殊学校迁建项目：现选址今年5月底方才确定，目前正在进行农用地转用报批及校址安全评估工作；由于总平方案正在报审中，后续建设手续、施工图设计、地勘等工作无法进行；天燃气接口位臵距新建场地直线距离4km,无法保证学校建成后的燃气供给。
（五）第四季度工作打算
我们将按照年初制定的目标，认真合理编制项目进度计划，采取有效措施，狠抓项目管理工作，确保全年目标任务的顺利完成，具体情况如下：
1.融资工作
（1）与西宁市财政局、城中区政府、西宁市教育局进行协调，签订南大街小学、玉井巷小学、前营街小学及观门街小学《土地划转协议》，进行上述四所学校38亩土地资产划转工作；
（2）与西宁市发改委、市财政局、市教育局进行沟通，落实2011年下半年教育布局调整一期项目资本金及各类专项资金划拨事宜；
（3）继续与工行、建行、国开行等金融机构加强联系，开展教育布局调整一期项目融资工作，加大融资工作进程；
（4）与青海省发改委、青海师范大学、师大二附中进行协调，拨回宁湖中学项目其余款项，办理完成该项目交接手续；
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（5）督促西宁市土地综合开发公司完成绿岛国际妇女儿童教育基地项目竣工决算审计，做好该项目交接工作；
（6）做好2011年度财务核算工作及清产核资工作，为2011年度财务决算工作夯实基础，准备2011年度资产、负债、所有者权益审计资料。
2.项目建设
（1）西宁四中扩建项目：协调市统征所进行安臵用地拆迁工作；完成第一标段综合办公楼、图书艺术楼及风雨操场的建设任务；完成第二标段男女生宿舍楼、食堂及地下车库的主体施工任务；
（2）西宁十四中迁建项目：协调市教育局、市规划局进行总平图调整；完成和平渠改造初步设计评审；与原明胶厂家属楼拆迁户签订拆迁安臵补偿协议；催促市国土局加快拟建场地拆迁进度；完善项目建设各项审批手续，根据现场实际情况，组织监理施工单位进场施工；
（3）西宁五中迁建项目：完成挂面厂拆迁；办理完土地移交协议；完成设计方案评审，组织实施地质详勘及施工监理的招投标工作，完善项目建设各项审批手续；
（4）西宁特殊学校迁建项目：办理完农用地转用手续并向市统征所委托进行征地；办理完规划许可证；组织实施地质详勘工作，完善项目建设各项审批手续；
（5）西宁十三中扩建项目：向市规划局递交总平图方案进行审批；继续进行拆迁动员工作。组织实施地质详勘及施工监理的招投
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标工作。
3.党建及其他工作
（1）深入开展“创先争优”活动，不断提高工作效率和工作水平，推动自身建设和各项工作；
（2）积极开展以密切联系群众为重点深入开展“抓作风建设、促工作落实”主题实践活动，为顺利实现公司各项工作目标提供优良的作风保障；
（3）加强党风廉政建设，为教育布局调整一期项目顺利实施营造风清气正的良好环境；
（4）结合实际，认真总结2011年党群等各类工作，总结成绩，查找不足，分析原因，并超前谋划好2012年各项工作。
二、城投公司三项制度执行情况
今年以来，西宁城市投资管理有限公司先后下发了《集团化人力资源管理制度》、《集团化财务管理制度》和《集团化产权及资产管理办法》，有力的促进了城投公司集团化管理工作。为此，我们结合工作实际，采取有效措施，狠抓三项制度落实。
（一）认真贯彻执行集团化人力资源管理制度
1.根据西宁城市投资管理有限公司《集团化人力资源管理制度》对公司人事管理制度进行了修改和完善；
2.根据公司实际，上报了西宁教育资产经营管理有限公司《关于招聘专业技术人员的请示》（宁教资字﹝2011﹞第14号）和《机构设臵及人员编制方案》（宁教资字﹝2011﹞第17号）；
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3.根据城投公司《关于招聘专业技术人员的批复》宁城投字﹝2011﹞第39号文精神，先后两次在省人才交流中心招聘专业技术人员3名（其中1名为外聘），基本上满足了项目建设管理需要；
4.积极开展岗位培训，邀请青海建院张雪青老师（高工）举办了建设工程资料管理专题讲座。
（二）严格执行集团化财务管理制度
1.设立了独立的财务机构，依据相关的法律、法规、制度和办法开展公司经济业务；
2.按照财务人员管理任职要求分别配臵财务总监、财务部长，并切实全面履行了各自岗位职责；
3.依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》及《基本建设会计制度》等设立了本公司财务制度及会计核算制度；
4.依据办法中对会计报表的要求分别编制和报送了财务月度、季度、年度会计报表，2010年度资产、负债、所有者权益审计由国富浩华会计师事务所出具了无保留意见的审计报告；
5.依据办法中对会计电算化及会计档案管理制度的要求，使用用友财务软件实施了会计电算化，定期进行数据备份。同时采用手工帐并存的方法以检验其稳定性及准确性；会计档案由专人负责整理、装订、归档；
6.依据办法中对财务审批管理的要求实行联签制报销，即分别由主管部门、财务部长、财务总监、总经理和董事长逐级审批后财务报销付款。
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三、项目管理监管情况
第三季度，我们不断完善项目管理制度，狠抓施工现场管理，促进了工程建设。一是制定了公司《安全生产管理制度》、《安全生产应急预案》，确保公司安全生产管理工作规范化、科学化。二是加强了业主的监管职能。项目管理部及时了解掌握工程进展情况，对发现的问题及时与参建各方沟通和协商，在最短时间内做出决定，解决各类矛盾和困难。三是发挥了监理的监督职能。坚持“小业主，大监理”的原则，监理工程师严格按技术规范要求进行检查验收，较好的控制了工程进度。四是督促施工单位加大施工设备、人员和技术力量投入，精心组织，安全施工，加快进度。五是充分发挥周监理例会的作用，及时协调解决工程参建单位存在的各类问题，有效促进了工程建设。
推荐第6篇：司法所工作汇报
×××司法所工作汇报
2008年，×××司法所在区司法局大力指导，紧紧围绕街道党委、办事处的中心工作大局，精心组织，周密安排，强化措施，全面落实，不断加强创新力度，不断拓展业务范围，各项业务工作均取得可喜成绩。现将一年来的工作开展情况汇报如下：
一、完善资料，规范档案管理
我所今年上半年狠抓了业务资料的规范化建设，专门调整了业务档案柜，重新购臵了高规格档案盒，全部更新了统一的档案标签，将司法行政、人民调解、矛盾排查、安臵帮教、普法宣传、综合治理、日常工作各类文件、资料、台帐、记录、卷宗分门别类，整理归档。做到了存放齐全，管理有序，格式统一，登记规范，档案管理工作基本上达到了规范化、经常化的要求。
二、定期排查，促进调解工作
按照矛排工作“排查得早，发现得早，控制得住，解决得好”的工作要求，街道司法所坚持每月召开一次基层矛盾排查信息员会议，对基层各类矛盾纠纷进行摸底排查，对排查出的问题，明确专人，限时调处。通过各阶段排查，全面掌握和有效调处辖区内存在的各种矛盾纠纷和不稳定因素，着力解决影响社会稳定的热点、难点问题，真正将各类矛盾纠纷解决在基层，消灭在萌芽状态。今年以来，共排查各类矛盾纠纷45起，调处率100%，成功率95%。
三、广泛宣传，深化法制教育
按照本街道五五普法规划的要求和区2007年普法工作要点的安排，我街道及时制订了年度普法依法治理工作计划，并对照计划逐步逐项落实。继续坚持了党政干部集中学法活动，利用每周一上午例会时间，每月安排一次学法内容；认真组织各中小学校开展法制教育活动，继续巩固学校聘任法制副校长工作制度，每校每学期至少上一次法制报告会，将法制教育纳入教学内容；积极督促各村居、社区采取标语、专栏、会议、广播等形式定期开展法制宣传活动；同时，按照市区的统一部署，重点组织了三月、十二月两个法制宣传月的集中宣传活动，在人员较多的集市，部署宣传点，政府主要领导亲自上阵宣传法律知识，并印发宣传材料900多份，组装了宣传车，录制了录音带，做好宣传。通过以上措施的落实，使我镇普法工作开展的既扎扎实实，又轰轰烈烈，取得了预期的效果。
四、深入摸排，落实帮教措施
按照区局的部署，我所于四至六三个月份，组织开展了对辖区内刑释解教人员的摸底排查工作，司法所干警会同辖区派出所民警，村、社区干部深入基层，进村入户，调查了解情况，做了大量艰苦细致的工作。在排查中，共排查刑释解教人员54名，已衔接人员36名，最大限度的防止了脱管漏管。通过排查，我所完善了刑释解教人员的档案，我们建立健全了一系列规章制度，并坚持抓好落实，坚持会议分析制度、汇报会议制度、帮教对象的随访制度、刑释解教人员实行检查汇报评比制度。使全街的安臵帮教工作做到经常化、制度化、规范化，增强了工作的有效性。为扎实做好帮教工作，我所对全体干警按区域进行了重新分工，明确了各人的职责，做到了逐人衔接，逐人立卷，定期帮教，合理安臵。在帮教工作中，注重方式、方法，做到讲究方法，因人施教，同时注意整合资源，形成工作的合力，发挥，工会、青年、妇女等群团部门的作用，与民政、工商等部门加强协调，切实做好刑释解教人员的帮教工作。
五、齐抓共管，参予平安创建
基层司法行政工作是社会治安综合治理工作的有机组成部分，两者密不可分，今年上半年，我所积极配合相关职能部门参予制订计划、召集会议、部署工作、检查督促等各项活动。周密安排，多措并举，狠抓城区治安防范体系建设，积极参与平安建设、群防群治、安全生产、殡葬改革等专项工作，积极发挥自身的优势，全面投入平安岚山头创建工作，做出了应有的贡献。
六、适时培训，增强业务素质
为逐步提高广大基层工作人员的业务素质，我所坚持每月25日会同镇综治办召开基层治安调解主任会议，安排各阶段工作，穿插业务培训。由司法所长对综治工作、调解工作、矛排工作、帮教工作、社会矫正工作、普法工作、依法治理工作进行了分期讲解和辅导，使广大基层工作人员进一步明确了工作任务，业务素质也得到了相应的提高。
2008年12月19
推荐第7篇：前三季度工作汇报
南阳市欣华建筑装饰材料有限责任公司
二○一○年前三季度工作汇报
市供销社：
今年以来，我公司在市社党委的正确领导下，围绕中心工作，上下一条心，整体一盘棋，抓改革、谋发展、促和谐、保稳定，多管齐下，突出重点，按照既定计划，顺利实现了各阶段的目标任务，为全年目标任务的圆满完成和下步工作的顺利推进奠定了基础。止目前，已完成全年经济目标的%，实现利润万元，继续保持强劲势头。现将有关情况汇报如下：
一、工作回顾
回顾今年以来的整体工作，呈现出了以下几个特点：一是三项制度改革成效显著。二是企业管理科学规范。三是资产开发紧锣密鼓。四是营销宣传形式多样。五是文化建设再上台阶。
（一）三项制度改革成效显著
今年3月份，我们按照市社提出的“规范、严格”的要求，有计划、有步骤、有重点地对“人事、用工、分配”三项制度进行了大刀阔斧的改革，建立了“干部能上能下、职工能进能出、收入能高能低”的动态管理机制，打破了“提拔干部靠领导、职工上岗凭关系、工资待遇大锅饭”的格局，有效地实现了人力资源的优化配置，充分调动了全员工作的积极性和主动性，进一步增强了企业的活力。
（二）企业管理科学规范
今年以来，我们紧抓企业管理这一主线，从建章立制入手，不断创新管理思路，丰富管理内容，提升企业管理水平，使企业管理步入了制度化、规范化和科学化的轨道。一是建章立制。根据企业发展实际，重新修订完善了企业的劳动人事管理制度、财务管理制度、安全管理制度等，使企业管理更加规范化、科学化；二是加强目标管理。进一步加大了考核力度，推行现场办公形式，领导班子深入各科室，一方面听取汇报，另一方面实地查访，查找不足，理出思路，有针对性地解决存在的问题，有力地推动了工作的落实。并通过实行“旬通报”制度，督促各项工作措施的落实和目标任务的有效完成；三是加强财务管理。在严格执行财务制度的基础上，一方面深挖潜力，广泛开源；另一方面千方百计压缩不必要的开支，实现了“一升一降”的良好态势，即企业收入稳步上升，非经营性开支明显降低。三是强化市场管理。开展包括安全、卫生、占道、车辆停放为内容的综合整治，并建立长效机制，使整个市场的经营秩序、环境等得以明显改善。四是狠抓安全管理。围绕创建“和谐企业”、打造平安市场的目标，我们在软硬件建设上双管齐下，及时维护更新消防器材，定期对市场商户和公司员工进行安全知识普及教育，进一步提高了全员的安全意识。同时，及早着手，做好防汛工作。在力保防汛物资充足的情况下，结合公司实际，制定了防汛预案，确保公司和全市安全度汛。目前，共新配置消防器材50具，更换失效消防器材30具，安全培训教育6次，安全大检查20次，消防模拟演练1次。
（三）资产开发紧锣密鼓
今年以来，我们按照市社关于项目建设和资产开发提速年的要求，结合企业实际情况，以高起点规划，高标准设计，高效益开发为指导思想，加快了开发进程。一是投资20万元逐步完善了加工市场的水、电、路等基础设施，夯实基础，全力培育公司经济收入的新支柱；二是投资2万余元对装饰商务中心和家装市场环境进行了美化，擦亮南阳最佳装饰设计商务平台形象，提升了社会影响力；三是着手灯饰城地下室仓库的改造。计划将原地下仓库改造为与灯饰城相关的地下商场，消除安全隐患，提高经济效益；四是加压增责，全力以赴，加快装饰商贸大厦开工建设前的各项准备工作。目前，规划方案已获得规划局批准，正在进行土地置换等后续相关工作。
（四）营销宣传形式多样
今年以来，我们在宣传营销上不断探索营销宣传新途径，在做好常规营销宣传的基础上，整合商户资源，按照“宽覆盖，广辐射，高品位，大联动”的思路，策划并实施了一系列相应的营销活动，进一步扩大了市场影响力，重塑了市场良好形象，提升了市场的美誉度和信誉度，叫响了南阳建材家居第一市场和属于南阳百姓自己喜爱的建材家居品牌，牢牢确立了南阳装饰行业龙头和人气之王地位。一是实施媒体营销。充分利用电视、电台、报纸、户外广告等传播载体，先后投资60余万元，不断加大市场对外宣传力度，进一步彰显市场的形象和魅力。目前，共做广告宣传20余期（次），其中，南阳电视台专题片1部（时间1个月），南阳日报广告4次，南阳晚报广告3次，南阳广播电台行风热线栏目广告1次（时间1个月），南阳交通音乐台广告2次
（时间2个月），东方今报特刊1期，沿街路牌广告1次（20块，时间1年）。二是实施节日营销。利用“3〃15”和五一节、国庆节等节日，分别开展了“3〃15”诚信经营万人签名活动、“迎仲秋〃庆国庆金秋装修百万让利惠万家行动”和各类酬宾促销优惠活动。同时，结合我市迎农运的大事，我们又在国庆节当日隆重举行了“为农运加油，为南阳喝彩”名优建材家居产品大型爱心义拍活动，此次活动创造了我公司营销史上“三个之最”。媒体参与最集中。活动自始至终牵动了南阳各大媒体的关注，多层次，多角度宣传报道南阳装饰材料大世界，对全市造成了强烈的冲击，品牌优势进一步彰显。涉及品种最齐全。这次义拍活动是广大商户的共同心愿，纷纷拿出了各自的品牌商品。义拍产品涉及木地板、门业、橱柜（具）、卫浴、油漆、五金、灯饰等20几个大类100余件（套）总价5万余元的产品，为义拍活动的顺利进行提供了物质基础。社会效益最明显。本次活动重点突出了公益性，不仅把义拍所得款项7700元全部捐给农运会筹建处，还通过这种形式唤起全市各界参与农运，支持农运的热情，汇聚合力，办好农运。此举，使装饰材料大世界的社会美誉度、公信力得到了进一步提升，进一步激发市场人气，推动市场持续繁荣；三是实施终端营销。由市场组织各大装饰公司和名优品牌经销商深入在建、完工小区，提供咨询、推介产品。有效实现了贴近市场、贴近消费者的经营宗旨，取得了较好成效。目前，共深入小区宣传15余次。
（五）文化建设再上台阶
如果说效益是中心、资产是基础、发展是根本的话，那么文
化就是一个企业的灵魂。今年以来，我们在抓好资产开发、提高效益、科学发展工作的同时，着重在企业文化建设上也下了狠功夫，有力促进了整体工作的顺利开展。一是加强领导班子建设。按照市社党委制定的班子建设“一个必须、两个要求、六句话”的标准，严格自律，做到政治坚定、思想超前、决策民主、作风扎实，切实发挥了领导的核心和带头作用；二是加强职工队伍建设。公司从提高职工素质入手，开展了“作风整顿月”活动，使职工的精神面貌、干事热情、执行力等有明显的改善；三是积极开展“创先争优”活动。不断创新载体，广泛开展了“七个一”活动（每周一次司训、晨练，每周集中学习一次，每季读一本书，每季开展一次心得交流，每季一次文体活动，每半年一次公益活动，每半年一次建言献策活动），并在7月30日举办了“企业在我心中”演讲比赛，使大家在认真学习的同时，思考自身的责任，企业的前途，把大家的思想统一到“振兴欣华，你我有责”的思想认识上，为企业的不断发展做了再动员，再认识，丰富了企业文化建设，有效发挥了全体党员的先锋模范作用，在公司营造了“比、学、赶、超”的浓厚氛围，增强员工对企业的认同感、归属感、荣誉感，调动了员工干事创业的积极性；四是站在讲政治、保稳定、促发展的高度，积极配合市社领导认真做好朝山街家属院拟拆三排房屋的相关工作。一方面向老干部讲清十二小学改建的目的和意义，做细做实思想政治工作，确保大局稳定。另一方面积极向政府反映实际情况，征得领导的理解和支持，竭尽全力确保住户能够妥善安置；五是为进一步丰富职工的业余文化生活，陶冶全员的情操，培养全员的团队精神，我们在国庆节后，
又举办了“迎农运我先行”职工运动会。六是配合市“六创一迎”活动，我们对沿街门店招牌，市场内部环境卫生、办公区和经营区进行美化和亮化，营造了整洁、美观、和谐的市场环境。
此外，在信访、稳定、综合治理、计划生育、共青团等方面，也都做了大量工作，维护了公司改革、发展稳定的大局。
二、当前存在的问题和下一步工作打算
（一）存在的问题
在看到可喜成绩的同时，也必须清醒的认识到自己所存在的问题和不足：一是职工整体素质较低，不能适应企业快速发展的需要。尽快提升全员的素质和能力，是公司发展的当务之急；二是同行业竞争加剧。红星美凯龙的进驻、北新华商城等建材家居市场的兴起，加速了我们市场的竞争，给我们带来了强大的压力，一家独大的格局已不复存在，市场上档升级改造迫在眉睫。三是资金短缺严重制约着公司的发展，解决资金难的问题仍需要相当长的一段时间。四是装饰商贸中心大厦的土地置换及后续相关审批手续相当复杂，相当困难，要想在短时间内有实质性突破，难度较大，也不现实。
（二）下一步工作打算
针对下一步的工作中，我们的思路是“围绕一个中心”、“主攻一个重点”、“抓好一个关键”、“落实两项活动”。
1、围绕一个中心，即围绕经济目标任务这一中心。坚持目标至上，查漏补缺，明确任务，日程倒排，目标倒算，不讲理由、不找借口，不折不扣地坚决完成市社下达的全年目标任务。再次基础上，力争超额完成，不拖市社后退，不给市社脸上抹黑。
2、主攻一个重点，即主攻市场升级改造的土地置换及后续手续的办理工作。市场升级改造规划设计方案已得到了规划部门的许可，接下来就是抓紧办理土地置换及相关后续手续等。虽然工作难度大，但我们坚决要按照市社党委的要求，抓住当前有利时机，加班加点，想尽一切办法，克服一切困难，超常规的运作，使其早完成、早开工、早投入、早受益，实现市社党委既定的社有资产保值增值、社有资产效益最大化的目标。
3、抓好一个关键，即抓好以安全为主的消防安全管理工作。安全工作是我们公司的生命线，事关我们公司的生存和发展。我们一定要把安全工作当成首要任务来抓，时刻绷紧安全这根弦，坚持安全工作不麻痹、不动摇、不放松，筑牢安全防护大堤，采取更加得力措施，抓反复，反复抓，勤检查，严整改，确保公司万无一失，确保企业全年安全无事故，为创建平安供销、打造和谐供销做出积极贡献。
4、开展一项活动，即深入持久地开展“创先争优”活动。“七个一”活动是打造优秀团队、构建和谐企业的有效手段，是深入开展“创先争优”活动的有效载体。经过前一阶段“七个一”活动的扎实开展，成效显著，效果明显，有力地促进了“创先争优”活动的开展。下一步我们仍以“七个一”活动为有效载体，不断创新形式和内容，强力推动“创先争优”活动深入持久、扎实有效的开展，以此打造优秀团队，构建和谐企业。
二○一○年十月二十日
推荐第8篇：三季度绩效考核工作汇报
五家渠分公司第三季度绩效考核工作汇报 为不断提高广大员工的工作积极性，激发员工在各自的工作岗位最大限度、创造性地发挥自己的作用，体现自己的人生价值，五家渠分公司按照集团公司和总公司关于绩效考核激励机制工作要求，充分结合生成经营任务，积极实施绩效考核，现将三季度绩效考核情况汇报如下：
一、7-8月为设备检修期，生产部按照制定的《设备检修计划》对各车间进行了设备的维修和保养工作，在检修期间，分公司领导要求各车间要严格按照董事长关于“增收、节支、降耗、治漏”讲话精神要求，提倡从节约一根焊条、一个螺丝、一张砂纸做起，在检修过程中，充分利用库房的库存材料，技术改造，修旧利废，使废旧物材发挥最大的作用，将“增收、节支、降耗、治漏”贯穿检修工作始终。检修工作完成后，进行了空车试运行，设备运行情况良好。
二、生产情况：
2011年9月16日正式开机生产，预榨线投料XXXX吨，生产毛油XXXX吨，精油XXXX吨，精炼率XXX%，
三、7-9月供销情况：
棉籽购进情况：
2011年7-9月棉籽采购情况：共采购棉籽XXXX吨。
销售情况：
2011年7-9月共销售棉油：XXXX6吨棉粕：XXXX吨棉壳：XXXX吨棉短绒：XXXX吨棉色拉：XXXX吨
四、为激发员工学习业务的技术热情，稳定企业技术队伍，倡导积极向上、自强不息的奋斗精神，五家渠分公司立足于公正、公平、
公开的原则，于2011年8月29日开展了一年一度的技术等级评定工作。这次技术等级评定关系到每位参加晋级评定人员的切身利益，为做到“公平”“公正”，生产部首先组织生产线全体员工认真学习了《新疆XXXX有限公司技术等级评定方案》。8月30日，生产主管组织召开了由员工代表、通班主任、各车间主任以及班长参加的评定工作会议。8月31日2011年度技术晋级评定工作顺利完成。
通过这次技术等级评定，生产环节全体员工掀起了钻研技术、学习技术和技术创新的热潮，为高标准、高质量顺利完成2011年度生产加工任务打下了扎实的基础。
今后分公司将不断改进、完善绩效考核工作，使绩效考核真正发挥其应有的作用，为企业的飞跃式发展奠定扎实的基础。
推荐第9篇：三季度安全工作汇报
二季度安全工作汇报
一、第二季度已完成主要工作：
1、完成多期各种内容的安全宣传图文并上墙；
2、完成B楼消防的检测工作；
3、完成监控系统的设备检测整修工作；
4、A楼消防设备改造完成工作，并投入试运行；
5、根据倪总的指示并配合人事部对歌城以及我店的新员工进行消防培训；
6、针对8.17西厨房失火事件进行了专项整治并定期对厨房用火情况进行定期巡查；
7、
7、8两月高温季节对外围租赁户以及饭店进行了两次安全大检查，发现了问题进行了督促整改；
8、完成了江海旅游节的安全保卫工作；
9、配合相关部门对连廊施工工程加强了安全管理工作；
10、针对中秋、国庆两节的来临进行了安全大检查，并落实相关整改；
二、下一步需继续努力完成的工作：
1、确认A楼消防设备设施的维保单位；
2、A楼消防设备设施标示标牌的设置；
3、B楼各避难层堆放的杂物全部要清空；
4、完成消防现场交流会的各项准备工作；（附清单）
推荐第10篇：三季度工作汇报2
2012年季度工作汇报
周乐剑 尊敬的公司领导现将三季度的工作向大家作一个简单汇报：
一、业绩完成
7-9月份销售业绩为0，在此我的工作需做出检讨……
二、售后工作完成
7-9月份共完成新机调试服务2台/次，铣床售后服务工作15台/次，数控车床售后服务2台/次，加工中心3台/次，雕铣机售后服务1台/次。
三、现有购机计划在谈的客户：
在谈的赣州应用技术学院两台1050在谈.
四、下季度工作计划。
通过网上搜寻、工业区调研、客户交流等对吉安泰和工业园、井开区工业园、兴国工业园区、赣州等工业园区客户各种渠道搜集准客户信息。
每个月对现有老客户进行1次电话回访，2个月内最少对现有老客户进行1次上门回访。
下一季度工作重点：在谈的赣州应用技术学院两台1050跟进与直接客户的开发。
五、现市场开拓面临几个问题：
1、赣州本土市场产业以稀土工业和汽车变速箱两个产业链，数控车床产品有一定量市场，鑫旺数控车床两台现购了沈阳一机的。客户有成批量购机数控车床。普通铣床能在外面引入型企业内同当地一些加工店有一定需求，但我司在当地市场进入时间比国内如皖南机床，德西机床、汉川、大连、沈阳、等晚进入市场这边客户购机是都有去广东比较或直接去厂家购买。同时也有很大一部分市场被一些以低价位机床厂家进入。
2、赣南市场客户分布比较散，前期市场开拓曾加了一定难度。
六、目标的完成
下一季度的目标完成有赖于公司的大力支持和维护人员的全力付出。相信只要我们团结协作，脚踏实地，勇于超越，坚定信心，当然还有合理的分配机制相匹配，所有的目标都能够达成。
第11篇：前三季度工作汇报
2012年前三季度的工作汇报
在2012年里，我中心严格按照相关要求，认真完成了中心的每一项日常工作。除日常工作外，我中心同时完成了如下工作：
已完成的工作
新农村建设
我乡今年新农村建设涉及到双树北村和东旭新村的改建工作。其中双树北村的改建工作包括治理排水沟11000米和铺设道路24000㎡，总投资共834万元，现已进入扫尾工作；东旭新村的改建工作包括打300米的深水井1眼、增容变压器2台（正在报批相关手续）和铺设道路20500㎡，总投资共578万元。两村的改建工作包含的所有工程预计于今年11月15日全部完工。
全乡防汛排沟治理工程
1．乡自筹资金的防汛排沟治理
为进一步做好今年的防汛工作，切实保障广大人民群众生命财产安全和社会的可持续发展，确保我地区安全度汛，我中心在今年6月1日上汛之前已全部完成由乡投资的11个主要防汛排沟治理工程，治理总长度8784.5m。为解决小鲁店村北积水和郎各庄村排水问题，我中心协调双桥农场投资60万元新建了长100m的盖板方沟（宽1.2m×深2m），该
工程由中心负责工程施工，现已全部完工。
2.申报的防汛治理项目
年初我乡申报了双树北村雨水管道治理工程和郎辛庄村东排水沟治理工程2个防汛项目。双树北村雨水管道治理工程位于双树北村村内，承担着双树北村的主要雨水外排任务。该工程于2012年5月份开工，现已完工。工程施工内容为593米600mm*600mm雨水方沟，下游连接61米Φ1000雨水管线，终点接入大稿沟。郎辛庄村东排水沟治理工程于2012年10月6日开工，目前正在施工中，预计于11月上旬全部完工。该工程位于郎辛庄村东，治理总长度为584m，拆除过路涵7座、临时民房3座、厕所1座。
小广告清理 为提升我乡整体环境，有效遏制我乡小广告乱张贴、乱喷涂的现象，创造优美、整洁、有序的乡域环境，我中心于今年8月份投资16万购买了车辆及相关机械用于小广告清理，同时聘用了4人专职负责此项工作。
绿地白色垃圾清理
为了加强我乡绿化的管理，追求人与自然的和谐，全面推进环境保护工作，确保花草树木的生长，给村民提供一个优美的生活居住环境，我中心对管辖内的绿地进行常规养护工作，同时聘用10人每天巡查清理绿地内白色垃圾，确保了绿地卫生。
科技站门面房工程
位于黑庄户乡政府大街西北角的科技站房屋存在较大的安全隐患，经中心研究决定对现有部分建筑进行改造翻建。翻建工作包括拆除和新建两部分，其中拆除面积约946平米，新建房屋建筑面积约2415平米，总投资额约320万元。拆除部分已于6月份完成，翻建部分于2012年10月开工，预计年底完工。
房屋翻建完成后进行商业化市场运作。预计每年能为中心增加可观的经济效益，并有助于提升周边的整体环境，其社会效益经济效益明显。
机务站房屋改造工程
我中心于今年9月份对闲置的机务站房屋进行投资改造，该工程截至目前已全部完工，改造房屋建筑面积约200余平米，投资金额6万元。
万亩造林工程
根据区绿指办的总体安排，我中心协调相关单位完成了朝阳区平原地区万亩造林项目（黑庄户乡段）春季绿化种植工程和土地复垦工程。绿化种植工程于2012年4月2日开工，截止2012年5月15日全部完工，共完成绿化种植面积约320亩；土地复垦工程于2012年4月15日开工，实际复垦面积为74亩，截止4月23日全部完工，共清理渣土及回填好土12万立方米。
我乡万亩造林秋植任务212亩，已于2012年9月25日开始复垦工程施工，预计10月底绿化种植工程开始施工，11月底全部完工。
未完成的工作
按照年初工作安排，除以上完成的各项工作外，我中心将继续完成如下工作：
万亩造林项目中的春季造林工程验收及212亩秋植工程；
2013年春季600亩造林工程的前期准备工作； 中心成立公司的相关工作（预计年底完成）；
社区改造工程的步道铺装、路灯安装、隔离柱设置等工作（预计11月10日之前）；
新农村建设工作中的东旭新村改造工程（预计11月15日完工）；
申报的防汛项目中的郎辛庄村东排沟治理工程（预计11月15日完工）。
科技站门面房建设工程（预计年底完工）。
机构改革后的工作想法
我中心机构改革完成后，分工和职责已重新确认。其中刘国华主管中心的全面工作，张向东负责绿化、水电、各种工程施工、防汛抗旱、护林防火等工作，李振友负责农业、畜牧、水产、科技、有害生物防治等相关工作。
为了进一步完善中心的相关职能，在接下来的时间里，将对中心内部进行进一步改革，计划成立水电公司（投资主体待定）。公司自负盈亏，并另设办公场地，成立相关管理体系，中心将彻底以政府职能为主，不再参与企业行为。该计划预计在年内完成，望乡领导给予支持和帮助。
需要乡里帮助解决的问题
万亩造林项目中的秋植工程和2013年春季600亩造林工程难度较大，需要乡里协调解决相关问题。
中心计划成立的公司需乡里协调解决其办公场地问题。
大鲁店一村、大鲁店二村、大鲁店三村、郎辛庄村北的排水问题需乡里协调解决。
北京市朝阳区黑庄户乡（地区）
社会公共事务服务中心
2012年10月17日
第12篇：乡镇司法所工作汇报
乡镇司法所工作汇报
各位领导：
首先，对各位领导在百忙之中，莅临我县检查、验收司法所建设工作，表示衷心的感谢，乡镇司法所工作汇报。我县首批灵龙、张家、庙沟三个司法所建设在市、县发改委和市司法局的大力支持下，在县委、县政府的高度重视下，通过当地乡镇和相关部门的努力配合，始终坚持高质量、高标准、少花钱建好所原则，进行司法所建设。三个所已全面竣工使用，现就建设情况向各位领导汇报，请各位领导指正。
一、立足县情、因地制宜、高质量、高标准建设好司法所
我县地处秦岭南麓，总面积3487平方公里，境内山大沟深，交通不便，素有“九山半水半分田”之称，是国家级贫困山区县。全县辖25个乡镇，204个村、3个社区、73646户、28.7万人。现有建制司法所25个。由于司法行政机构恢复较晚，基础设施几乎没有，司法所无独立办公用房，办公是乡镇分给的一小间住房，宿办合一。有14个司法所住的是四五十年代的民房，房屋破烂不堪、低矮潮湿。全县司法所现有住房250平米，人均不足10平米， “一人一所一间房，一张桌子，一张床”，工作条件十分艰苦。
2004年国债投资建基层司法所，为我县司法行政工作迎来了大好机遇。我县灵龙、张家、庙沟三个司法所，经过项目申报、审批，成为首批兴建的规范化司法所。三所共投资25.36万元，其中，国债投资21.6万元;政府拨款2万元;自筹资金1.76万元。购置司法所办公用房建筑面积总计433.7平方米，其中灵龙司法所199.53平方米，系两层八间砖混结构办公楼;张家司法所一层四间109.71平方米;庙沟司法所一层四间124.46平方米，与当地乡政府办公楼一体。土地使用权证、房产证、转让协议、评估报告、公证书“五证”齐全，工作汇报《乡镇司法所工作汇报》。 室内整洁美观。各类制度齐全，三个所面貌焕然一新。
二、领导重视、部门协作，具体解决司法所建设问题
一是首批3个基层司法所建设立项批复后，县委、县政府高度重视，及时成立了由县委常委、常务副县长柳宪军任组长的基层司法所设施建设领导小组。启动实施前，于2005年3月23日由柳县长亲自主持，召集县计划发展局、财政局、县国土局、县司法局等相关部门负责人参加的县长办公会，专题研究了我县基层司法所建设的相关问题，并通过县政府办公会议纪要作出7项决定。在建设过程中，市司法局金局长、方局长和县政府柳县长、政法委张书记等市县领导多次深入实地了解情况，督促进度、解决问题，所涉及的三个乡镇领导更是积极主动协调解决具体事宜。
二是基层司法所建设是国家的国债项目建设。项目投资少、标准高、时间紧，从项目申报审批、启动实施到正式建设和规范管理，分别得到了领导小组各成员单位的大力支持。县计划发展局及时审批上报项目书，局长梅光显、项目局长王庆水亲自到省上跑申报，并减免了部分评估费用;县财政局及时拨付前期配套资金，用于前期项目申报之需;县城建房管所、商洛正衡会计师事务所和县公证处派专人到基层勘察办证，在评估资产和办理公证等方面都是鼎立支持，并减免部分费用。
三是作为基层司法所设施建设的主管单位——县司法局，更是思想统
一、上下一心，抢抓机遇、齐抓共管。局长到分管局长更是集中精力全力抓，抽调了经验丰富的前任支部书记李汉成和财务会计江爱勤等同志全力以赴抓此项工作。局
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第13篇：乡镇司法所工作汇报
****司法所2012年工作计划
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实党的十七大和县局会议精神，紧紧围绕镇党委政府的中心工作，大力加强基层依法治理，全面贯彻实施依法治国基本方略，紧紧围绕发展地方经济和维护社会稳定的主题，推动“六五”普法开局发展，认真开展各项司法行政业务，为我镇的平安建设发挥应有的职能作用。
一、人民调解工作
1、加强对基层人民调解工作的指导，充分认识加强基层调解组织的重要性，健全组织网络，创新工作机制，提高工作水平，发挥他们在维护社会和谐稳定中的作用。
2、充分发挥人民调解工作在维护社会稳定中的“第一道防线”作用。按照上级有关部署，成立由党政统一领导、司法行政为主、有关部门参与的社会矛盾纠纷调处机制。按照“预防为主，调防结合”的原则，认真排查不安定因素，对排查出的矛盾，制定切实可行的调解方案，依照法律、法规、政策和社会公德，做好当事人的思想工作，及时化解矛盾，对重大疑难纠纷，群体纠纷，运用各种手段，采取有效措施，积极控制事态发展，做到小事不出村，大事不出镇。对“双节”、“三夏”和特定时期矛盾纠纷排查工作，做到有安排，有落实，有总结，将问题解决在基层，将矛盾消灭在萌芽状态。
2、加强业务培训，提高人民调解员协议书制作水平。
3、坚持重大纠纷快报制度和社情分析制度，做到抓早抓小抓苗头，确保年内无上访、集访，矛盾纠纷调解率100%，调处成功率达95%以上，着力提高人民调解工作实效。
二、法制宣传教育工作
2012年是 “六五”普法的发展之年，是开展平安创建活动的关键的一年。法制宣传工作按照“六五”普法规划和依法治镇规划的总体要求，着力打造改革发展的法治氛围。
1、围绕中心工作开展相关法律法规宣传。今年我们将以广播、横幅、标语等媒体为主渠道，以法制宣传咨询台为依托，传统形式与现代手段相结合的社会法制宣传模式，为经济发展打造良好的法治环境。
2、每逢北关集会设立法律咨询台，利用对各村发生的民事纠纷案件进行调处的同时，在群众聚集地，采取“以案说法”，进行普法宣传教育，同时利用各村的广播进行宣传《婚姻法》、《继承法》、《土地法》、《物权法》等法律法规，使村民的一些行为纳入法律轨道，受法律约束，促进依法治村。
3、在****镇各中小学轮流上法制课，普及法律知识，大力推进法制宣传，从源头抓起，加强法律知识培训力度，多角度、宽领域、深层次在各行业掀起学法、用法的热潮。
4、积极开展“12.4”法制宣传月活动，营造学法、懂法、守法氛围。
三、司法所规范化建设
强化司法所规范化建设，按照司法厅规范化司法所“五有”、“六统一”的要求，立足我镇实际，在申报规范化司法所的基础上，争取地方党委政府的关心和支持，进一步规范司法所建设。
四、安置帮教、社区矫正工作
落实各项帮教安置、社区矫正工作措施。进一步加大刑释解教人员回归衔接和管理力度，定期召开例会，明确职责，各项工作做到有安排、有措施、有检查、有结果，及时向上级汇报情况。做好刑释解教人员的就业安置和生活保障工作，减少刑释解教人员的重新犯罪率。探索并做好社区矫正工作，认真抓好社区矫正对象的移交、衔接和管理，确保社区矫正工作扎实有效进行，不断探索社区矫正工作新思路、新方法、新举措、新经验。
五、积极开展法律援助工作，做到应援尽援，维护弱势群体的合法权益。
六、做好信息调研工作。
以信息化建设为牵引，时刻围绕党委、政府中心工作，抓住重点，及时向上级司法行政机关报送反映我镇司法行政服务经济发展、改革开放和维护社会稳定等方面动态的信息，力争圆满完成年初局下达的工作任务。
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建议：基层司法所肩负着人民调解、法制宣传、法律服务、法律援助、社区矫正、安置帮教等职能作用，由于司法所工作人员少，任务重，一人一所的所不但要抓中心工作，更要抓业务工作，严重影响了司法行政工作的整体推进，弱化了司法行政工作的职能作用，建议给基层司法所充实工作人员。
第14篇：司法所上半年工作汇报
各位领导：
首先，向莅临我镇调研、指导工作的各位领导和同志们表示热烈的欢迎。下面，根据调研督查安排，就我镇司法所半年来的整体工作作简要汇报，请指正。[xiexiebang.com文章-http://www.daodoc.com xiexiebang.com 帮您找文章]
今年以来，昂素司法所在镇党委、政府的正确领导和旗司法局的业务指导下，以创新务实的工作姿态，认真学习党的十六届五中全会和全旗司法行政工作会议精神，认真实践依法治国的方略，以服务为宗旨，以改革为动力，创新普法依法治理工作，拓展和规范法律服务，夯实基层基础，加强队伍建设，坚持执法为民的思想，切实改进工作作风，做到观念上有新转变，思想上有新飞跃，工作上有新突破，更好地为地方经济发展和社会稳定服务。
一、有效推进了司法所规范化建设。按照组织机构规范化、队伍建设规范化、业务工作规范化、基础设施规范化的标准，建立健全了基层社区矫正工作办公室、法律援助工作站，并进行了挂牌，进一步完善了“两所一委两站一办”的组织机构建设。同时，加强了办公场所建设，由建筑工程队垫资，建筑面积150平方米的土建工程已竣工。
为了逐步实现司法所的规范化管理，我们制定了司法所工作职责、司法所应遵守的原则和工作要求、司法所工作制度、两劳安置帮教管理规定、司法所长的工作职责、档案管理制度、人民调解工作管理办法、社区矫正工作制度等规章制度，提高了司法所的知名度，宣传了司法所的工作职能，树立司法所的良好形象。同时，按照市司法局的统一部署，我们在巩固和扩大保持共产党员先进性教育活动成果的同时，及时组织开展了《做党的忠诚卫士、当群众的贴心人》主题实践活动和司法行政系统社会主义法制理念学习教育活动。
二、不断加大了普法宣传工作力度。一是结合“五五”普法启动之年的相关政策要求，在总结“四五”普法成功经验的基础上，制定了《2006年普法依法治理工作考核标准及考核办法》，进一步加强了对依法治镇成员单位的考核力度。二是积极主动协同有关部门开展了法制宣传，充分利用各种法制宣传月（日）、三下乡等活动，在镇区和利用集市贸易日开展了法制宣传。上半年，共举办大型法律宣传活动1次，共印发宣传资料2000余份，受教育人达3000人（次），张贴宣传标语2幅，解答法律咨询20多人次，收到良好的宣传效果。三是深入开展民主法治示范嘎查建设和命名活动，今年新申报民主法治示范嘎查六个（昂素嘎查、呼拉胡嘎查、沙日浩舒嘎查、玛拉迪嘎查、伊克乌素嘎查、巴音什里嘎查）。四是加强了“148”法律服务专线建设，上半年，受理咨询电话20人次。五是开辟法制宣传阵地，从不同角度、不同题材、不同侧面进行了法制宣传。按照要求报送各类信息七期。另外，结合全镇17个嘎查“两委”换届选举开展了《村民委员会组织法》等法律宣传和法律服务，为顺利开展好此项工作提供了法律保障。对选举出现问题的嘎查及时与民政部门进行配合，采取有效措施使选举得以成功。在此次选举中，司法所做了大量桌有成效的工作，受到了镇党委、政府的高度赞誉。
三、着力加强人民调解工作。本着“调防结合、以防为主，多种手段、协调作战”的工作方针，综合运用法律、行政、教育的手段，全面开展了“排查防激化，调解创四无”活动，化解了大量矛盾纠纷，上半年，共调处各类矛盾纠纷9件，挽回经济损失10万元。
四、扎实开展社区矫正工作。上半年以来，我们认真贯彻落实了旗委、政府下发的《关于开展社区矫正工作的意见》，成立了镇、嘎查两级工作机构，对社区矫正对象进行了全面摸底、走访，并按要求完成了街接工作，全镇现有社区矫正对象2名，做到了不漏管、不脱管。社区矫正工作人员在社区矫正对象走访中，对社区矫正对象中存在困难的人员进行了精神上和物质上的帮助，对本辖区一名生活困难的矫正对象给予了200斤粮食、300元钱的帮助。
五、深入开展安置帮教工作。按照《关于进一步做好刑释解教人员促进就业和社会保障工作的意见》，我们对辖区内的5名刑释解教人员，采取多种方式开展了安置帮教工作，安置率达到100%，帮教率达到100%，无重新犯罪和失控脱管现象。
总结上半年来的工作，我们任务明确，思路清晰，部署早、行动快，责任到人，落实到位，圆满地完成了各项工作任务，取得了显著的成效。在肯定成绩的同时，我们的工作中仍有一些困难和问题：一是思想仍比较保守，造成司法所工作开展与我市先进乡镇司法所相比仍存在较大差距，需进一步解放思想 ；二是法律服务人员的自身素质和服务水平还不能完全适应新形势的要求；三是经费短缺，面对乡镇合并后，点多、线长、面广的实际，工作运行困难。这些问题和困难我们将在今后的工作中认真予以改进和加强。
第15篇：司法所工作汇报090624
2010年红寺司法所工作汇报
张高强
（2011年11月20日）
今年，我们在县局和乡党委、政府的正确领导下，认真贯彻落实全县司法行政工作会议精神，以创新务实的工作姿态，加强队伍建设，规范业务工作，强化基层基础，落实责任措施，继续为红寺的经济发展和社会稳定作出了新的贡献。
一、积极协调赢得了单位领导的支持
今年，我们司法所根据分工被党委、政府分编在禁羊和环境整治组，我本人担任组长，负责常年抓好这项工作。同时，我本人经常被抽调参与产业调整、计划生育等阶段性工作，工作量大、任务重。为此，我们按照“上为党委政府分忧，下为人民群众解难”原则，在工作中抢抓主动，勤汇报，特别是在林改和司法工作中始终冲刺在第一线，解决好各个具体问题，对部门间经常加强沟通与协作,只要有需求,我们就快捷、全力地配合，从而赢得了党委政府的满意和大力支持。这样，司法所与党委、政府和部门间就形成了一个良好的互动效应：司法所在服务地方经济发展和维护基层社会稳定中集“护航员”、“宣传员”、“调解员”于一身，受到党委、政府领导的重视，在人、财、物上给予了支持和倾斜；反过来，党委政府的关心、支持又进一步激发了司法所工作人员的工作热情，更加有效地推动了职能作用地发挥，切实提高了司法所在全乡各行业中的地位。
二、有效推进了司法所规范化建设 我们按照组织机构、队伍建设、业务工作、基础设施“四个”规范化的标准，制定了司法所工作职责、司法所应遵守的原则和工作要求、司法所工作制度、两劳安置帮教管理规定、司法所长的工作职责、档案管理制度、人民调解程序等规章制度，制作专门的图文并茂的版面上墙。同时，按照县局作风建设年活动的安排，实行周一例会安排、周五总结汇报、周四集中学习的工作制度，开展来人来访接待微笑、热情服务，开展入户走访排查便民、见效行动，不断加强了作风建设，树立了司法所的良好形象。
三、不断加大了普法宣传力度
一是扎实推进“法律七进”活动。认真贯彻平凉市“法律七进”活动的基本工作标准，新建杨庄、大寨法制辅导站2个，开展“法律进农户”7场次。二是不断加大专题宣传力度。分别在“3.10”综治日、“3.15”消费者权益日开展了专题“法制宣传”活动，展出宣传图画26幅，书写宣传标语12条，悬挂宣传横幅4幅，解答法律咨询56人次，下发自制宣传单3200余份。同时，利用下村入户开展民事调解、纠纷排查、项目配合等工作中，在田间地头、在工作现场、在农户家中现场解答疑难问题、宣讲法律知识，促进群众学法、懂法、用法、依法维权。三是深入开展依法治理工作。制定规范性文件5份，办理行政执法工作证2个，参加专题培训2次，开展民主法治村创建服务1次，有效提高了基层法治化管理水平。
四、着力加强了人民调解工作
认真开展矛盾纠纷集中排查调处活动，根据工作部署，成立专门的工作机构，实行分级管理，分工负责，责任到人的工作机
2 制，落实了定时、定人、定点、定责的“四定”责任制排查矛盾纠纷。利用“清明”、“端午”、“五一”等重要时期，通过走访群众、接待来访、召开群众代表会议和基层组织负责人会议等办法，逐村组、逐社区、逐单位进行摸排摸底，对查出的问题坚持分类处理，因地制宜，因案施策，综合适用法律、行政、经济、思想教育等手段，妥善解决排查出来的矛盾纠纷。到目前为止，共排查出各类矛盾纠纷265件，及时化解263件，调解成功率99%，成功预防处置群体性事件3起110多人次，真正做到了工作重点突出、排查力度强大、调处矛盾精心。
五、全方位做好法律服务和安置帮教工作
一是积极开展司法确认工作。办理司法确认案件3件，解答法律援助咨询38人次，代写法律文书2份，较好地维护了弱势群众的合法权益。二是切实开展安置帮教工作。主要采取在组织帮扶上实施机制、责任、经费“三举齐抓”，在心理帮扶上实施真心、亲情、真诚“三情共建”；在素质帮扶上实施文化、思想、技术“三位一体”；在经济帮扶上实施资金、政策、就业“三管齐下”，对辖区管理期限内的22名两释人员进行了全面的排查、摸底，逐人建立了管理台帐，落实了帮教措施。加强3名社区矫正人员的管理，和对象监护人建立帮教方案，认真落实管理措施。
总结一年来的工作，我们任务明确，思路清晰，责任到人、落实到位，圆满地完成了各项工作任务，取得了显著的成效。但是，我们的工作中仍有一些困难和问题：一是工作中不善于总结经验，捕捉信息，干的多宣传的少；二是普法教育形式单一，深度广度不够，检查效果不明显；三是创新工作、特色工作不精，
3 典型的培育档次有待提高；四是工作的规范化程度不高，软件资料归结水平没有跟上；五是协调处理行政管理、社会事务等方面引发的矛盾纠纷的能力不强。
今后，我们将化解矛盾阻力，克服困难压力，扎实工作，积极进取，以县局工作要求和服务红寺发展为目标，深入扎实做好司法行政工作，为红寺的经济发展和社会稳定作出积极贡献。
第16篇：溪口司法所工作汇报
溪口司法所工作汇报
溪口司法所承担了社区矫正、普法宣传以及指导人民调解工作等9项职能。2013年，是溪口司法所跨越发展的一年。在党委政府的关心下，这一年，溪口司法所实现了硬件建设的规范化。在各村（社区）干部群众和其他站所同仁的支持下，溪口司法所不辱使命，为溪口的社会发展贡献力量。下面我就工作开展情况向各位领导做一简要汇报，不足之处请批评指正。
2013年，溪口司法所直接参与或指导调解纠纷60余件次。没有一件因为调解不及时出现恶化，没有一次因为调解失误受到当事人的投诉。从今年前几月和往年纠纷爆发情况来看，12月-1月是矛盾纠纷的高发期，主要以山林纠纷、婚姻家庭纠纷、道路交通事故纠纷和劳动用工纠纷为主。另外，跨区域纠纷数量比重会加大。因此，溪口司法所将主导和指导对以上纠纷进行重点排查化解，全力守住溪口镇稳定的第一道防线。
社区矫正是司法所一项全新职能，包括审前社会影响评估调查和对判处缓刑、拘役、假释、暂予监外执行罪犯的监管矫正。2013年，溪口司法所开展审前社会影响评估7人次，司法所均进行了实地走访了解，分别向相关法院和监狱做出了客观公正的评估意见，为正确适用刑罚提供了前提。在对特定种类罪犯的监管矫正方面，溪口镇现有社区矫正人员4人，交通事故致人死亡判处缓刑2人，故意伤害判处缓刑1人，抢劫罪裁定假释1人。在监管过程中，因其中两人未经批准离开居住地，被司法所提请批准给予警告2次。由于我镇矫正对象暴力犯罪数量占比较大，在腊月和春节期间，此类人接触外界存在不正当行为人群的概率增加，因此，溪口司法所将加大走访频率，严格进行监管，杜绝矫正对象在矫正期间违法犯罪。
在法律援助方面，由于近年溪口社会经济状况的好转，群众获取法律服务
的需求进一步加强。临近岁末，群众在索取劳动报酬、要求支付婚姻家庭方面的费用案件增多，溪口司法所将与联系的律师事务所联络，参与群体性、疑难案件处理。前11月，溪口镇法律援助工作站办理法律援助案件10余件，接受群众咨询40余件，其中不乏远赴上海、浙江，有效维护了我辖区群众合法利益。
在普法依法治理方面，我们过去的对象以学生、农村群众和专业从事治保调解工作的村干部为主，方式主要以法制课、调解宣传、宣传栏和村相关会议培训为主。普法宣传是一个润物无声的过程，多年的普法取得了一定的效果，但从目前来看，普法面和度都不足，广度和深度都有拓展的空间。今后，我们在普法对象上更加需要有针对性。从方式上，我们要突破传统的灌输方式，找准群众的需求，服务对口，充分利用农网广播、网络等科技手段。
在服务政府工作方面，我们虽是司法局派出机构，我们更是服务地方政府稳定的重要力量。在政府各部门日常法律事务的处理，信访、维稳等，只要是政府需要的，就是我们要做的。这些年来，我们逐步取得了政府和其他单位部门的认可。
现在，制约溪口司法所发展的瓶颈在于办公人员的缺乏。司法所的常规工作较多，普法宣传需要日积月累，纠纷调解有很强随机性，也注重时效性，而社区矫正更需要严肃认真。大量的工作给司法所带来了沉重的压力，但因为有了党委政府大力的关心，有了干部群众的支持，我们信心百倍。在今后的日子，溪口司法所将一如既往秉承服务民生促和谐、维护稳定保平安的工作宗旨，为党委政府分忧，为人民群众解愁。
宣州区司法局溪口司法所 二〇一三年十二月十六日
第17篇：某司法所工作汇报
XX司法所工作汇报
XX司法所在司法局的正确领导下，在上级业务部门的指导下，在街道的大力支持下，紧紧围绕社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作和经济发展这一中心，全力打造社会和谐稳定这一主线，“狠抓落实，夯实基础，提升素质，全面规范”的奋斗目标，充分发挥好基层司法行政工作职能和人民调解“第一道防线”作用。为构建“和谐社会”、“平安社会”、“文明社会”发挥了重要作用。
一、司法所基本情况
司法所区域地势平坦，人口密集，商业兴旺，市场活跃，交通便利。
我司法所办公设施齐全均已达到规范要求，装备有电脑、传真机、打印机数码相机、复印机，档案柜、电话以及办公桌椅等，开通了互联网和司法专网。
二、强化基层基础工作，为维护社会和谐稳定发挥了重要作用
一是充分发挥人民调解工作作用，有效的化解和预防了大量的民间矛盾纠纷。严格按照《人民调解法》有关要求，建立健全矛盾纠纷排查调处长效机制、例会制，纠纷分析会、纠纷登记、回访、“半月报”、“零报制”以及矛盾纠纷排查 1
调处目标责任制等工作制度，同时还建立了十户信息员防线、调解小组防线、居委会调解委员会防线、街道人民调解委员会防线和协调中心防线等“五道防线”，使矛盾纠纷化解及时，处置得当，调处有力，确实将矛盾纠纷化解在基层，调处在萌芽状态。
二是充分发挥司法所和各级组织作用，有效控制了社
区矫正与安置帮教两类高压人员的重新犯罪现象，为构建“平安和谐”做出了积极贡献。
三、化解矛盾，是司法所规范化建设的主要职能
近年来，随着社会经济利益格局不断调整，人民内部矛盾逐步突显。今年，上级又把化解矛盾纠纷列为政府工作的“三项重点”之一，这充分说明了化解人民内部矛盾纠纷在经济社会发展中的重要作用。为最大限度地把矛盾纠纷化解在当地，从源头上减少社会不稳定因素，我们充分发挥了司法所、调解中心在化解矛盾纠纷中的主力军作用，调处了大批各类矛盾纠纷，为我街道大发展营造了良好的法治环境。
四、发挥作用，是司法所规范化建设的根本
司法所规范化建设的好坏，取决于司法行政职能作用发挥的如何。我们在抓好司法所建设基础性工作的同时，还注重挖掘司法行政资源，千方百计的调动司法行政人员的工作积极性，最大限度的发挥他们的作用。特别是在普法依法治理、特殊人群的管控、服务经济社会发展等方面，都取得了
实效。
以上是司法所今年做的一些工作，明年我们会再接再厉，按照上级领导的要求，进一步创新工作思路，完善工作制度，加大工作力度，推进司法行政工作再上新水平，为营造和谐安定的社会环境做出新的更大的贡献。
第18篇：司法所第三季度工作汇报
XX司法所2011年第三季度工作汇报
第三季度，我所在县司法局和乡党委、政府的领导下，在县局各股室的有力支持配合下，全面落实科学发展观，牢固树立社会主义法治理念，认真贯彻落实县局会议精神，紧紧围绕菜溪乡经济建设和社会和谐稳定这一中心思想，充分发挥司法所职能，脚踏实地，履行职责，。现将第三季度工作开展情况总结如下：
一、完善资料，规范档案管理
我所将司法行政、人民调解、社区矫正、矛盾排查、安置帮教、普法宣传、综合治理、日常工作各类文件、资料、台帐、记录、卷宗分门别类，整理归档。做到了存放齐全，管理有序，格式统一，登记规范，档案管理工作基本上达到了规范化、经常化的要求。
二、定期排查，促进调解工作
按照矛盾纠纷排查工作“排查得早，发现得早，控制得住，解决得好”的工作要求，每月召开一次矛盾纠纷排查例会，分析矛盾纠纷态势，安排各阶段工作，并穿插业务培训，提高矛盾纠纷调处能力；认真开展矛盾纠纷排查调处工作，对排查出的社会矛盾纠纷，明确专人，限时调处，充分发挥人民调解工作“第一道”防线作用，并探索建立大调解工作机制，整合社会调解资源，有效运用各种平台，合力化解辖区内存在的各种社会矛盾纠纷和不稳定因素，着力解决影响社会稳定的热点、重点、难点问题，真正将各类矛盾纠纷解决在基层，消灭在萌芽状态，确保社会安定稳定。
第三季度全乡共受理各类矛盾纠纷17起，调处17起，调处率达
1
到100%，调解成功16起，调处成功率达94.1%。 调处的矛盾纠纷主要集中在以下几类：征地拆迁纠纷10起，邻里纠纷3起，婚姻家庭纠纷2起，损害赔偿纠纷1起，其他纠纷1起。全乡无因民间纠纷调解不当或不及时而引发的民转刑，群体性械斗、群体性上访事件发生。
三、落实制度，规范矫正工作
目前，我乡共接收社区矫正对象3人，其中缓刑2人，附加剥夺政治权利1人。实在册对象人数为3人，无解矫人员，均已对矫正对象分别进行了走访，掌握了其基本情况等。本月已对矫正对象进行走访并组织矫正对象参加公益劳动和集中教育学习。截至本月底，我所共进行审前社会调查2件，都己作出审前社会调查报告。总体上我所的社区矫正工作进展顺利，逐步进入规范化管理。
四、广泛宣传，深化法制教育
继续坚持了党政干部集中学法活动，利用每周一上午例会时间，每月安排1次学法内容；认真组织各学校开展法制教育活动，每学期至少上两次法制报告会，将法制教育纳入教学内容；积极督促各村、社区采取壁字、专栏、会议、广播等形式定期开展法制宣传活动；深入开展“法律六进”活动，对重点群体，特别是高速征迁涉及的群体，通过法律知识讲课，专场法制宣传咨询活动，提高他们法律意识和运用法律来维护自己合法权益的能力；继续深入开展“民主法制村”创建活动，不断推进各村民主法制建设步伐，使广大村民的民主参与意识不断提高。
五、深入摸排，落实帮教措施
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做好刑释解教人员的安置帮教工作，预防减少重新犯罪，是促进社会和谐的重要手段。我所一直将刑释解教人员的安置帮教工作，作为我们的重要工作之一，深入基层认真做好辖区内刑释解教人员的摸底排查工作，并重点做好“无家可归，无亲无投、无业可就”和有重新犯罪倾向的回归人员以及青少年回归人员的安置帮教工作。针对他们，我们进行了相关法律法规的教育，引导他们的树立正确的人生观、价值观。通过刑释解教人员的衔接管理到位，安置帮教到位，跟踪联系、政策宣传到位，确保了刑释解教人员的不脱管、不失控。
六、齐抓共管，参予综合治理
基层司法行政工作是社会治安综合治理工作的有机组成部分，两者密不可分，我所积极配合相关职能部门参予制订计划、召集会议、部署工作、检查督促等各项活动。周密安排，多措并举，狠抓城区治安防范体系建设，积极参与平安建设、群防群治、安全生产、殡葬改革等专项工作，较好的发挥了自身的职能，为我乡社会治安综合治理工作的全面推进做出了应有的贡献。
七、工作中存在的问题
自身业务素质需进一步加强。在解决新时期农村矛盾纠纷中的实践经验和工作方法及扎实有效开展社区矫正工作等还需要进一步学习和提高。
八、下季度工作思路
1、大力加强司法所基层建设，不断增强司法所的综合实力，使司法行政职能作用在基层得到更充分的发挥；
3
2、围绕经济社会的全面协调发展、构建社会主义和谐社会的中心任务，加强学习，积极做好社区矫正、人民调解、法制宣传、安置帮教等工作，全力维护社会稳定；
3、加强信息上报工作，提高对司法所工作的宣传力度。
xx司法所 年9月30日
2011
第19篇：街道司法所工作汇报
湖 滨 路街 道 司 法 工 作 汇 报
尊敬的各位领导：
首先，我代表**路街道办事处对司法局各位领导在百忙之中，莅临检查指导工作，表示热烈的欢迎，对各级领导多年来对**路街道办事处司法工作的关注和支持，表示衷心的感谢。现将办事处2009年司法工作情况向各位领导简要汇报。
一． 立足事情，因地制宜，不断推动司法机构建设。 **路街道司法所成立很长时间了，由于种种原因，到目前为止还没有进入司法垂直管理的序列。但我们不等不靠，一方面积极和上级部门沟通协调，一方面结合办事处实际积极开展工作。我们多次组织司法工作人员到其他司法所学习相关业务知识，自学相关业务知识，逐步熟悉业务，紧紧围绕办事处中心工作，积极发挥基层司法行政工作的职能作用。尤其是在辖区房屋征迁和涉迁居民安置入住过程中，大力宣传征迁安置补偿政策等相关法律法规，使群众认识到政府是按照法律法规进行各项工作的，减少了大量的群众上访和矛盾纠纷。 二．把握问题关键，突出工作重点。
1.以领导干部学法为龙头，不断提高决策水平。
为了进一步提高领导干部决策水平，我们相继学习了《典型案例剖析》，《新形势下领导干部作风建设读本》等，以领导干部与时俱进的学法,来提高领导干部的决策水平。与办事处纪检监察室结合，多次组织机关干部职工观看警示教育片，用生动的实例教育干部职工学法，知法，懂法，守法。自觉运用法律知识规范自身行为，在群众中树立了良好的形象。
2.以征迁安置为切入点，广泛宣传法律知识。
随着开发建设的步伐不断加快，征迁的补偿政策以及以后的安置和生活出路问题，成为老百姓最为关注的问题。我们一是从宣传区开发建设的美好前景入手，不断宣传新城区的征迁安置政策，二是干部包村包户进行宣传，做群众思想工作，逐步使群众解开了心中的疙瘩，保证了区开发建设的顺利进行。通过在各村的征迁安置，使部分群众受到了深刻的普法教育。
3.以信访问题为主线，开展与群众生产生活密切相关的普法教育。
从信访案件统计来看，信访案件大多反映的征迁安置政策，生活出路，生活保障及贫困救济等与群众生产生活密切相关的民生问题，办事处专门成立了以信访，民政，计生，综治和司法等部门为主体的联合调节机制，以法律法规,国家政策为准绳，依法行政开展工作，普及法律宣传教
育。
4.积极开展人民调解工作。
对于人民调解工作，街道党工委高度重视，为充分发挥人民调解在维护社会稳定中的第一道防线作用，专门成立了矛盾纠纷调解中心，在宣传法律法规的同时，依靠各调委会做好纠纷排查工作，发现纠纷苗头，及时引导解决。不断坚强基层工作建设，从创建“平安**”维护辖区社会稳定入手，为群众根本利益提供法律保障。
5.积极协同有关部门开展刑释解教人员的安置帮教工作，确保辖区大局稳定。
刑释解教人员安置帮教工作是事关社会稳定的一件大事，为确保各项工作措施落实到实处，我们采取多种帮教方式，对辖区 刑释解教人员名单登记造册，根据个人实际情况，因人施教。现在，辖区许多的刑释解教人员凭借自身优势，在本地搞地材运输或在附近厂矿企业打工，日子过的红红火火，成了村里的勤劳致富的能人。通过有针对性的帮教活动，辖区内刑释解教人员无重新犯罪现象，呈现出了人心安定，社会稳定的良好局面。
三、工作中存在的不足
1.办事处办公楼正在筹备建设中，司法所基础设施不够完善，电脑、打印机、交通工具等必需办公设备基本没有。
，2.办公经费匮乏，致使司法工作运转困难，制约了司法
所正常工作的开展。
3、由于**区是以开发建设为主要工作任务，相关司法管理机构不够完善，司法工作开展的不够规范、具体。
4、个别村调委会业务水平急待提高，未能起到“第一道防线”的作用。
5、两劳释放人员安置帮教工作须进一步加强。以上是办事处司法工作一年来的工作及存在的不足，距上级司法部门建设规范化司法所还存在很大的差距。恳请上级司法主管部门在经费上给予大力支持，在工作上给予指导帮助，，我们还需借鉴经验，强化管理，不断提高司法行政工作能力和水平，努力开创司法行政工作新局面。力争将我办事处司法所建设成为一个整合人民调解、法律服务、法律援助、安置帮教、法律宣传等职能为一体的规范化司法所，为新城区的开发建设作出应有的贡献。
再次对各位领导莅临指导工作表示感谢。
2010-1-29
第20篇：江安司法所工作汇报
江安司法所工作汇报
今年以来，江安司法所围绕市司法局的工作部署，结合我镇实际，紧扣“融入中心、服务民生”两条主线，扎实推进各项工作。现将我所今年以来的工作汇报如下：
一、基层基础建设
（一）、加强硬件建设，改善服务环境
今年江安司法所在江安镇党委政府的关心支持下，搬入新的办公楼办公楼。搬入新办公楼后的江安司法所办公面积达600余平方米，环境整洁、功能齐全、设施完备，集接待区、调解区、办公区、文库区于一体。在加强硬件建设的同时，江安司法所也十分重视服务软环境的打造，实行一站式办公和柜台式服务，按照“谁受理、谁负责”的原则，严格执法、热情服务，确保做到有求必应、有来必理，有理必果，有果必公。
（二）、加强队伍建设，优化队伍结构
江安司法所始终将自身队伍建设视为司法所建设的生命，江安司法所目前共有工作人员12人，其中：政法专编3人，全部具有法律专业或法律背景；专职调解员4人，这4人具有较高的群众威信、较强的组织协调能力和丰富的群众工作经验；专业社工5人，全部在35周岁以下，具有大专以上学历。
二、人民调解工作
2011年度江安镇镇村全年共调解成功各类纠纷320起，其中镇调处成功33起，占比为10.3%。镇调处中心着力于解决重大疑难矛盾纠纷，主要集中于赔偿纠纷及合同纠纷，全年共化解各类疑难纠纷10起，涉及金额70多万元。村级层 面的矛盾纠纷中，邻里纠纷与婚姻家庭纠纷占比达76.2%，多为相邻界址、赡养类纠纷。
（一）、加强村级人民调解工作硬件设施建设
江安镇全面深化市委政法委加强村级综治警务室标准
化的要求，全面建立集综治办、警务室、信访接待室、依法治理办公室、调解工作站、帮教工作站、防邪反邪工作站和司法维权工作站于一体的“八位一体”的村级标准化综治服务中心，镇财政对通过验收的村居补贴4000元，年底统一发放。同时，江安司法所将各村居综治服务中心工作纳入月度考核，同各村居年度工作考核挂钩。
（二）、建立健全专职调解员队伍
1、深化市委政法委的要求，每村配备三名专职调解员。我镇按照每村配备3名专职调解员的要求，在全镇25个村居建立了一支拥有77名专职调解员的专职调解员队伍。
2、民主选举产生专职调解员队伍。今年4月25日在徐葛社区举行了专职调解员选举现场会，通过村委会推荐、村民代表选举、公示、由镇村共同把关民主推荐选举产生专职调解员。目前全镇25个村居专职调解员均已全部选举到位。
3、加强专职调解员业务培训。今年以来，江安司法所采取跟班培训和现场观摩的方式，组织全镇25个村居专职调解员进行业务轮训。同时在各片组织工作交流会，通过介绍工作经验、心得体会，促进共同学习、共同进步。
4、健全专职调解员队伍激励保障机制。江安镇由政府财政全额为专职调解员拨付补助金，对于考核合格的专职调解员，按照每人500元/月的补助标准发放；同时为专职调解员办理意外伤害险45人、老龄险24人、社保险13人，有力地维护了专职调解员的生命健康权益。
（三）、加强对各村居人民调解工作考核
1、制定考核细则。江安司法所（调处中心）作为我镇人民调解工作考核的具体实施部门，专门制定了《江安镇村（社区）社会矛盾纠纷调解工作考核细则》，考核细则从组织建设、硬件建设、软件建设、其它工作四大类共21个方面对我镇所有村居调解工作进行考核打分。
2、组织专职调解员互查互评。我所对各村居的人民调解工作采取“推幕式”检查的方式，组织各片的专职调解员
互查互评，在对比中取长补短，从而对各村居的人民调解工作起到激励的作用。
（四）、深入推进大调解体系建设
1、集中开展矛盾纠纷排查化解。江安司法所（调处中心）将今年5月份定为“矛盾纠纷集中排查化解月”，在“矛盾纠纷集中排查化解月”重点排查有可能影响社会稳定的各类矛盾纠纷和苗头隐患。通过矛盾纠纷集中排查化解月活动，共排查出各类矛盾纠纷84起，化解纠纷82起，解决信访老户1人。
2、做好重点时期的矛盾纠纷排查化解工作。我所在“两会”、“两节”期间，通过建立矛盾纠纷监测预警体系、信息日报制度、以及排查化解制度，及时化解矛盾纠纷，有力地营造了良好的社会环境。
3、重视大调解信息化建设。江安司法所坚持做到大调解信息系统由专人操作并能够实时更新，并组织各村居专职调解员到司法所进行大调解信息化平台业务培训。同时，做到调解一键通覆盖到全镇所有村居，方便老百姓寻求调解。
二、特殊人群管理
今年来，江安司法所接收社区矫正对象32名，解除社区矫正27名。目前在册的社区服刑人员有54名，其中缓刑38名，假释8名，剥夺政治权利8名。目前所有在册的社区服刑人员均未发生又犯罪现象。今年来，江安司法所累计衔接刑释解教人员15人，安置13人，目前在册的刑释解教人员有47人。为了做好特殊人群管理工作，我们主要做了以下几方面的工作：
（一）、加强专业社工队伍建设。今年11月份江安司法所面向社会公开招聘5名工作人员，全程主动邀请市纪委驻司法局纪检组、镇纪委监督招聘工作，做到公平竞争、择优录取。
（二）、重视日常管理
1、采用“三三三”管理模式。江安司法所在日常管理
中坚持“三三三管理模式”，即依据矫正对象风险评估和月度考核情况实行司法所长、专业社工、公检法三级管理，依据社区矫正对象的现实表现和季度评审考核情况实行绿色（宽管）、黄色（普管）、红色（严管）三色管理，依据社区矫正对象的犯罪类型分别采取“情法并举”、“一管、一教、一监督”、从严管理三种不同的管理方法。
2、严格请假外出。江安司法所为请假在外社区服刑人员办理了GPS定位手机22部，坚持“一月一请”，入矫三个月以内的不得请假外出，同时对外出请假人员要进行请假评估，综合矫正对象的表现、社区矫正监督人、帮教协议人以及司法所所长的意见做出是否批假的决定；另制定病休假请假制度，社区服刑人员凭相关证明方可免除劳动义务。对请假在外的实施“劳动补课制度”。今年以来，共为社区服刑人员办理事假67人次，病假16人次。
3、实行信息员盯防。利用信息员能贴靠、意识好、群众工作方法好的优势实时关注社区服刑人员、刑释解教人员的动态，预防又犯罪现象发生。
4、开通社区矫正短信平台。江安司法所运用企信通平台，通知各种矫正相关事项、公示各类矫正相关信息，表扬好人好事、通报违法违纪行为以及进行法制教育。今年以来，累计发送短信57条。
（三）、丰富社区服刑人员教育学习形式
1、成立德育教育基地。今年6月4日，江安镇在江安敬老院挂牌成立了南通市首家社区服刑人员德育教育基地，建立由老党员、老干部组成的教育辅导员队伍，每月定期为社区服刑人员进行德育教育。
2、开展红色教育。江安司法所依托江安革命老区的红色资源，因地制宜地开展红色教育。7月1日，组织社区服刑人员到江安镇鄂埭村参观如皋第一个党支部遗址，听取鄂埭村老党员讲述革命史、奋斗史。8月1日，组织社区服刑人员参观红十四军纪念碑，让社区服刑人员亲身感受革命先
烈坚忍不拔的品格和忠于党、忠于人民的责任感和使命感。
3、注重培育社区服刑人员社会责任感。江安司法所鼓励社区服刑人员检举揭发犯罪活动、为有关机关提供重要破案线索，同时积极引导社区服刑人员参与社区法治文化共建，组织社区服刑人员签订“秸秆禁烧”责任书， 积极培育社区服刑人员的社会责任感。在江安司法所的鼓励和引导下，社区服刑人员张女主动将通缉在逃犯罪嫌疑人张某某带到公安机关投案自首；社区服刑人员毛某某出资1万元帮助江安镇中心社区建设法治文化园；社区服刑人员苏某某出资数万元邀请南通大学美术学院教授为江安镇新建村绘制四面民主法治文化墙。
4、开展“一帮一”、“一带一”、“一对红”等结对活动。在社区服刑人员中开展互帮活动，以先进带动后进，共同进步。选择平时表现好的社区服刑人员对后进的社区服刑人员进行谈话沟通，解开心结，使得他们自觉地遵守社区矫正的各项监管规定。目前已结成11对，转化9对，另有2对正在转化中。
（四）、加强人文关怀
1、创立就业基地。建立阳光就业扶助基地，安置无业社区服刑人员、刑释解教人员就业。今年来，共安置社区服刑人员8人、安置劳改、劳教人员7人。
2、推行身体、心理、思想三体检制度。对社区服刑人员进行生理、心理及思想方面体检。今年共为43名社区服刑人员进行了身体体检、为32名社区服刑人员进行了心理测试。同时注重三体检结果的运用，藉此开展有针对性的社区矫正。
3、办理意外伤害保险。帮助45名社区服刑人员办理人身意外伤害保险，有效化解社区服刑人员参加集中活动往返途中及工作生活中的意外伤害风险。
4、建立社区服刑人员互助基金。江安司法所建立社区服刑人员互助基金，设立专门的银行账户并将银行账号向全体
社区服刑人员公开，鼓励经济条件比较好的社区服刑人员向家庭生活比较困难的社区服刑人员捐款捐物。基金建立以来，共组织捐款捐物188人次，捐款总额6899元，捐物193件。
5、自觉接受社区服刑人员监督，维护社区服刑人员的基本权益。在入矫时，江安司法所都会向社区矫正对象发放廉政建设监督卡，设立举报热线，自觉接受社区服刑人员的监督。同时，司法所也积极争取政府财力帮助，对生活困难社区服刑人员给予临时性补助5人，为符合条件的对象积极联系办理五保1人、低保2人，维护了社区服刑人员的基本权益。
三、法治创建
今年江安司法所法治创建围绕法治文化及民主法治示范村“强基升级”工程开展，主要做了以下几个方面的工作：
（一）、公民法治驿站高标准建设
今年来，江安司法所积极推动公民法治驿站建设，25个村居均建立了公民法治驿站。同时要求已建成的公民法治驿站在场所设置、人员配备、规范职责、制度明确、台帐建立等方面均要求达到标准化。
（二）、法治文化阵地建设稳步推进
今年以来，江安司法所江安司法所协助镇政府建成龙游法治文化广场和映泉法治文化街，协助各村居创建村级法治文化园14个。同时，江安司法所还组织我镇中心社区申报首批“如皋市级法治文化建设示范点”。
（三）、积极开展“民主法治示范村”创建工作
我镇共建立“民主法治示范村”22家，其中南通级18家，江苏省级4家。今年来，江安司法所抽调精干力量，为我镇新建村创建江苏省“民主法治示范村”，朗庙、马堡、鄂埭、徐葛等四个村居的南通级“民主法治示范村”创建工作提供业务上的指导。
四、法律服务
（一）、强化法律援助工作站规范化建设
今年来，江安司法所按照规范化法律援助工作站的要求，进一步加强法律援助工作站建设。江安司法所积极开展辖区内的法律援助工作，做到应援尽援。今年江安司法所共接受法律咨询310起，帮助符合条件的对象申请法律援助31件。今年9月24日，我所依据市司法局的工作部署，联合黄市法律服务所、江安法律服务所开展“双促双助”、“三融三推”集中服务日活动，通过分发法律宣传资料、接受法律咨询，为江安广大老百姓提供了一个学法普法的良好平台。
（二）、坚持法律宣传为经济社会发展服务
我所坚持法律宣传为经济社会发展服务，依据政府不同时期的工作侧重点，有所选择地进行法制宣传。通过短信平台、法制宣传栏等渠道，宣传小城镇建设、土地流转、征兵、婚姻家庭、道路交通安全等关系到经济社会发展、涉及到人民群众切身利益的法律知识，努力提高全镇干部群众的法律水平。
（三）、指导管理江安、黄市法律服务所开展业务 今年以来，江安司法所指导江安、黄市法律服务所积极营造发展环境、提供温情服务、拓展发展空间。今年以来，江安法律服务所接受法律咨询197人次、为12家企事业单位担任法律顾问、诉讼代理64起、非诉讼代理9起、代书95起、法律援助8起、挽回经济损失161万余元；黄市法律服务所接受法律咨询186人次、为10家企事业单位担任法律顾问、诉讼代理70起、非诉讼代理8起、代书82起、法律援助6起、挽回经济损失168万余元。
今年来江安司法所扎实推进各项工作，取得了一定的成绩，但同时也不能忽视我们工作中的薄弱环节：一是专业性调解组织缺乏；二是特殊人群管理多部门联动机制还有待进一步完善；三是现有计算机的数量还不能满足信息化办公的要求。在下一步工作中，我们要克服困难，对照差距、加以改进，为维护江安镇和谐稳定再立新功。
