推荐第1篇：驻共建工作汇报
2008年共驻共建工作汇报
一、基本情况
我公司是地区级精神文明单位、自治区级“重合同、守信用”企业、自治区级农业产业化重点龙头企业、国家级3A级“标准化良好行为”企业、北京埃尔维ISO9001：2000质量认证企业、全国首批“QS”生产企业、自治区级卫生登记出口企业、中国国际商会阿勒泰商会会员单位、海关进出口货物收发货自理报关单位。
公司现有员工46人（不包括新录用的20名下岗职工），有党员15名，其中退休党员3名，流动党员2名，退休职工55名。
二、主要做法
坚持加强党组织建设，不断完善自身发展，以公司经济发展为主，促进党的基层组织和社区组织建设，党员、干部切实按照上级党委的安排和社区党总支工作指导，坚持以人为本、以厂为家的思想。抓党员形象工程，比学习，比实干，比业绩，互帮互学，推动公司党建各项工作，参加社区举办的建党87周年演讲比赛，我们的选手获优秀奖，在七一期间（由社区牵头）慰问退休老党员，公司慰问品特二粉二袋合计人民币130元。
三、加强党组织班子建设，夯实党建工作绩效
1、结合社区共驻共建，服务社区，共建社区的意识。我公司积极配合社区政策上的支持，公司提供面粉优惠价格和社区发展的相关优惠政策。积极参加社区组织的各种活动，配合社区做有意义的工作。
2、按时交纳800元联席会活动经费，还每年投入3000元的老年活动经费；给与公司签订劳动合同的员工购买了“国寿团体人身意外伤害保险”附带“附加意外伤害医疗费用保险”，共计5786元；春节前慰问退休职工遗孀500元，慰问下岗职工及特困户1000元，慰问离休干部400元；公司在三八妇女节里给女职工发放1280元；发放给离、退休职工面粉总价款为7150元；发放给在职工面粉总价款在6500元；给退休职工（按标准是350.00元/人，我公司实际按1100.00元/人）发放暖气费达112200元。为困难的下岗职工提供了20个工作岗位。
在汶川地震后，公司向地震灾区捐款5000元，公司员工、职工5月19日捐款共计1820元（其中，党员捐款1480元），5月23日公司员工捐款100元，5月21日特殊党费690元，共计：7610元。
3、为创造和谐社区的氛围，社区的工作成绩得以肯定，合理化建议是在工作实践中总结的经验，我们相信好的建议、好的办法是互相指导才能取得成效。
4、健康文化是丰富社区居民的文化生活。我公司积极配合社区工作，为了活跃离、退休老年人文化生活，我们提供了长期老年人活动中心，中心所产生费用（电费、暖气费等）1000余元由公司交纳。
四、2008 年主要做法
1、2008年我公司党支部继续一如既往全力支持社区建设，参加社区各项活动，加强与社区共建工作，在公司党员中开展 “我为企业添光彩，我为居民做表率”为主题，相信社区共驻共建将与单位深深地联系在一起，不断显示社区党建工作的感召力和渗透力。
2、通过坚持开展社区共驻共建使我们感到：社区建设是一项涉及到方方面面利益的系统工程，开展这项工作不但增强了社区单位和社区成员的参与意识及社会责任感，而且改变了社区环境面貌，加速了城市发展步伐，同时也加强了社区和辖区单位的联系，形成相互依存、相互服务的整体合力，营造了“社区是个大家庭，党建凝聚众人心”的氛围。我们相信，在辖区单位的的共同努力下，团结路社区工作将会更上一层楼。
阿勒泰地区攀星制粉有限责任公司
二○○八年十二月
推荐第2篇：共建工作汇报材料
梁集镇平安共建工作汇报材料
根据上级文件的相关精神，梁集镇社会治安综合治理委员会于2010年3月20日专门下发了《关于调整梁集镇综治委成员单位平安共建联系点的通知》梁综治〔2010〕1号，深入推进综治成员单位与各村联系点共建工程，继续开展共建帮扶工作，确保帮扶村2010年建成平安村。
要求各综治创建成员单位要根据共建村的社会治安状况及平安创建工作实际，制定切实可行的共建工作方案，协助共建村村支部、村委会共同研究制定本年度的平安创建工作措施，积极协调，督促实施。要深入基层，深入实际，加强调查研究和具体指导，积极帮助共建村解决工作中的遇到的困难和问题，通过开展扎实有效的共建活动，帮助共建村实现社会治安安全村的创建目标，为实现“平安镇”创建做出应有的贡献。
文件下发后，我们又专门组织召开了梁集镇平安共建工作会议，会议上政法委员凌飞同志向所有与会人员介绍了梁集镇平安共建工作的安排，着重强调了平安共建工作的重要性和紧迫性，要求各共建单位回去之后，认真研究，转好落实，上报共建方案，积极开展帮扶活动。综治办和法治办会不定期检查共建单位的帮扶情况，并将检查成绩纳入对个成
员单位的年终考核。
截至五月底，我镇所有综治成员单位已全部完成共建联系点，名单如下：
综治成员单位共建村 梁集国土所梁集派出所梁集村 梁集文化站梁集广播站北河村 梁集供电站梁集镇妇联梁圩村 梁集医院梁集镇团委沈集村 梁集中学梁集民政办戚姬村 梁集中心小学 梁集信访办东联村 梁集财政所梁集司法所刘圩村 梁集信用社刘圩信用社李庄村 梁集邮政局刘圩医院梨园村 刘圩派出所刘圩邮政局孙庙村 梁集规划办刘圩电信局刘祠村 梁集计生办梁集安监办袁圩村 梁集劳保所刘圩中学商郝村
各共建单位已全部上报共建方案，并按计划组织开展了平安共建活动，取得良好的效果。梁集司法所所长亲自与共建村刘圩村委干部向群众宣传创建“平安梁集”。他们通过召开干部大会、镇上设点等方式进行宣传；通过张贴标语、
出专栏、拉横幅等形式打造创平安的声势，仅上半年，司法所和刘圩村就向群众下发了宣传材料2000余份，参与刘圩村，治安巡逻，平安月查等多项活动。梁集安监办在袁圩村开展“平安和谐家庭”创建活动。他们通过召开联席会、协调会的方式调动各村组参与的积极性，对孝敬父母，维护家庭和睦等美德进行宣讲，对家庭暴力现象有警必接，对实施家庭暴力的成员进行批评教育，督促其改正；并利用村简报、黑板报、宣传栏进行“平安和谐家庭”宣传，通过评选“身边的好人”对孝敬父母，团结邻里，乐于助人的先进典型进行表彰，真正做到了家喻户晓，人人参与。梁集计生办开展了“美在和谐、美在家庭”创建活动。他们以提高家庭成员的思想素质和科学文化素质为重点，开展了丰富多彩的家庭文化活动，在家庭中倡导健康文明的科学生活方式。教育家庭成员远离“黄赌毒”，建立积极健康的生活方式。建立了妇女维权机制、妇女维权热线，基层维权协调组织，为广大妇女提供多种形式的维权服务。
梁集镇平安共建工作在党委、政府的正确领导下，在各成员单位的共同努力下，取得了良好的效果，受到广大群众的欢迎。现如今，在梁集“平安梁集”已深入人心，镇区和各村治安状况良好，向上、向善的社会风气日益形成。
推荐第3篇：小区物业工作汇报
小区物业工作汇报
（2014年11-12月）
一、落实业委会布置的工作
（一）人清、物清、空间清的工作
1.人清：我司制定了《长河湾小区暂住人员管理规定》，并与居住在小区的暂住人员和单位签订了关于长河湾小区暂住人员的管理规定、成品保护协议、临时规约确认单、消防安全责任书、身份信息确认单。一旦发现暂住人员违反上述规定的立即清除。如12月3日，居住在2号楼设备夹层的个别暂住人员，发生大声喧哗、做饭事件，我司立即制止并没收用具，同时通知其单位负责人。开发商第一时间向我司表达歉意，并派专人彻查，下达了\"如再有不遵守小区相关规定及不配合业委会和物业公司管理的将做退职处理\"的决定。
2.物清：我司配合居委会对楼内垃圾桶及杂物进行检查清理。由客服人员和保安员在杂物旁贴通知或入户提醒业主清理杂物，收到预期效果。除个别业主需要耐心说服外，多数业主都能自觉支持工作。目前有些单元出现少量反弹现象，我司已组织保洁、保安、客服巡视组定期检查，发现一处，纠正一处，使清理工作成果长久保持下去（进入12月份我司又清除12处杂物）。
3.空间清：我司已经与开发商一起，将已售未使用、未售的A区地下储藏室全部清点上锁，由开发商派专人管理。我司年底前将清理空间明细单提交业委会验收。
（二）小区封闭管理
目前小区封闭管理基本达到预期效果，与我司加强公示制度分不开的。我司采取的先公示宣传，再有计划、有措施、分步骤的实施办法得到广大业主的肯定。()我司在日后类似工作中可以借鉴这一工作经验，即：广泛宣传、公布方案、分步实施、检查效果、整改计划、保持成果。
1.近期大门封闭管理效果
（1）北门实行业主、居民与机动车、快递公司等车辆分开进出，减少大门拥挤现象，效果很好。业主们基本能做到自觉刷卡进出，老年业主行动不便或偶尔忘记带卡向保安求助时，值守保安都能给予帮助。送奶公司、快递公司等服务公司办理的第一批临时出入证已陆续到期，门岗保安已进入重点检查阶段，督促服务单位续办证件，做到管理持续有效。
（2）西北门自11月5日起业主24小时自行刷卡进出后，巡视岗发现两次小区业主越门而入行为，经保安教育后，业主表示以后按规定文明进出。
（3）东门尾随现象较多，早晚高峰时暂时增加临时岗，加强管理。
（4）西门业主进出口因与机动车在一起，临时定点岗暂时保留。
（5）2号楼临街商业出入口自12月15日起8:30至17:30刷卡进入。公示文件于12月2日张贴，客服人员已对大厦、底商的业户开始办理门禁卡，但目前只有五家业户来办理。针对这种现象，我司客服人员逐一通知业户，并于12月20、21两日进行现场办卡、集中授权。
（6）A区和五段车库综合管理的事宜还在与开发商商榷。
2.封闭管理的疏堵结合建议
小区实施封闭管理后，偶有出现家政服务、消费品销售、送餐小广告。我司进行了跟踪调查，发现这些人员登记进入业主家服务后，按照公司要求每人都要设法张贴20至50张的小广告。一些业主看到后很有意见，认为破坏了小区的环境，这些公司应走正规渠道宣传自己，如通过电梯广告、互联页等。我司对这种行为坚决制止并对行为人说服教育。
我司为了保证小区业主的安全秩序，建议引进信誉好、有专业技能的家政服务公司为业主提供特约服务，这样既满足了业主的生活需求，又防止了外来人员随意进入小区，无法控制管理，同时还可以给业主创造公共收益。如易盟天地95081家庭服务中心，提供月嫂、育儿师、老人护理、病人护理、钟点工、小时工等服务，以及油烟机和空调清洗、酒后代驾、无公害蔬菜配送等。公司已经在小区举办了两次宣传活动，组织业主、居民实地考察、体验了他们的培训基地、金牌门店、养老中心等。目前合作方式正在探讨中。
（三）分批次、分情况对欠缴物业费业主启动法律程序
我司分阶段、多次、多方式与欠费业主沟通，使催缴物业费工作取得了显著效果。
1.11月11日我司对催缴物业服务费情况进行了通报，公示了48名欠费业主的楼号和单元号。
2.12月1日我司再次对催缴物业服务费情况进行了通报，公示了38名自2012年1月18日以来（近3年）从未交纳过物业服务费的业主房号。我司根据情况还会陆续公示欠缴业主房号（欠2年或欠1年）。
3.12月10日我司已联系了律师向38名欠费业主发律师函，正式进入法律程序，准备工作已就绪。
由于合同所限及酬金制的特殊性，请业委会尽快完善法律上的委托手续及其他合法文件。
（四）电子货物箱和信报箱的安装
两节将至，大厦信件、报纸、印刷品将猛增。我司在对大厦业户进行调研后，选型定制了适合大厦业主需求的信报箱，目前已在制作中，计划于12月25日投入使用。
说明：设置信报箱的目的是开源节流，提高服务并降低成本。第一批信箱48个，制作费用4,800元。如果每个信箱收管理费每月15-30元、每年180-360元。48个信箱全年8,640-17,280元。如果设专人送达信件，综合费用支出3,500元/月、全年42,000元。
二、需签订和讨论的合同
1.公共收益合同：目前属全体业主可使用的公区场地有3处 --- 2号楼底商烟酒店、大厦商务中心、2号楼底商手工坊，其使用合同分别于11月10日和12月17日到期。小卖部和商务中心已提交续签申请。手工坊表示不再续签，3号楼业主沙婉玲提出使用申请，用于展示无公害食品。我司按照市场价格，使用费拟在原价基础上涨幅5%以上，以上合同提请业委会讨论。
2.保安服务合同、保洁服务合同：我司于12月10日会同业委会主任史健、乐玲委员与保安公司和保洁公司的负责人就草拟合同的岗位编制、费用等条款提出了要求。根据业委会的意见，我司将拟定的服务合同、人员安排、岗位职责、考核标准、奖惩制度有关条款提交业委会讨论。
3.物业服务合同：长河湾小区业主委员会与福安楼寓物业管理有限公司签订的物业服务合同于将于2015年1月18日届满。
推荐第4篇：小区改造工作汇报
篇一：老旧小区改造工作总结 2013年个人年终工作总结 尊敬的各位领导：
大家好，春去秋来，又是新的一年开始，在过去的一年中，我把我的工作向大家作以下简要的汇报。
一、电子十二所施工管理 自2013年5月份受公司安排，从电子十二所基础设施改造工程中受公司安排全面管理基础设施改造工程收尾工作。这对我来说是一个新的课题，自从领导安排后，我就暗自下决心，一定要把自己的这摊事干好。
针对本工程特点、难点、重点，结合本人的施工特长、经验、技术、及设备能力，按照系统工程理论进行总体规划。质量以iso9001 质量保证体系实行全过程控制，安全以“预防为主，常抓不懈”，保证所内道路交通安全和施工安全。施工技术以解决难点工序施工为主要内容，实行施工队的技术骨干定岗负责，动态指导，组织有效攻关。 在整个施工改造过程中，我严格按照设计图纸、甲方要求及施工规范进行施工，并认真听取甲方、监理提出的意见及要求，做到及时发现，及时整改问题，在各分项项目施工前做到各种原材料合格及检验，试验报告符合要求时在进行施工，每一道工序都有监理工程师验收，重要的工序请甲方和监理人员验收合格后，才进行下道工序，确保工程质量。本工程达到了甲方的要求，并交给了甲方满意的答卷。
二、清河16#院施工中的管理
自从电子十二所完工后，本年度8月份受公司安排调往清河项目部任水暖工长，由于本人以前对新建工程比较熟悉，对旧楼改造工程不是熟悉，这对我来说是个赞新的开始，须从零开始。
由于清河16#院是老旧小区，老年人比较多，道路狭窄，路上行人较多，而且户内改造比较繁琐，难度比较大，由于本人对老旧小区改造工程比较陌生，有的部分工序自己管理失误，导致后期核量比较麻烦。
管理失误：针对热计量改造工程，（有业主签认的确认单没有仔细的的核查），在前期没有做到施工队工人干完活后，没有全部到每家每户都去核查，而是有时间就去，没时间的就不去了，导致后期与施工队核对时发现施工队虚报、多报量。再重新每家每户核对，每个暖气沟自己还得亲自钻，导致了浪 费了精力自己弄的还很累。假如不去认真的每家每户去核对，就有可能给公司带来了经济损失。在以后的热计量改造中，吸取了一定的经验。但是自己在管理方面也成熟了很多，也学到了很多东西。
质量管理：质量是企业的生命，也是一个队伍的生命，质量是生存的根本。这个道理人人都懂。 “真抓实干、尽职尽责”贯彻到每个工人身上，其次是每天在每位工人施工的作业面去及时发现有无问题达到及时解决的，只要做到腿勤、眼勤、嘴勤就能达到我们所要的目标。 安全生产管理：“没有安全就没有生产，没有生产就没有质量”这是建筑行业的规律，在生产管理方面我觉得做到要“教育”，发现问题及时纠正，相互配合是特别的重要，水和鱼永远是离不开的，包括和其它专业配合。
三、个人建议
1、劳务对的选择： 针对热计量施工队伍，热计量施工队伍是层层分包，导致施工管理困难，建议公司招聘劳务队时一定要和劳务队说明或采取一定的相关措施。
四、个人心得
很简单“身心皆入”四个字
‘身入’就是要多走基层，少座而论道；多沉入一线，少“走马观花”；多接触矛盾，少避让推诿；多排忧解难，少敷衍应付。 “心入”，就是学习调研要有耐心，分析检查要有真心，解决问题要有决心。 这几句话的意思很简单，用在我们施工管理也很合适。我的理解就是：经常和工人在一起探讨，多在施工现场，执行真正的过程控制，不要每天在办公室大言不采说三道四，事后马后炮，应当多提一些问题，发现问题，能及时解决问题。发现问题不要互相推诿；多给工人排忧解难，不要用各种理由来应付领导。
“在工作中学习，在工作中总结”是我们一个永恒的主题，我相信明年以后的今天，我们将有一个不可估量的飞跃与发展，我期待这一天的到来！由于本人文采有限，说的不好，请各位领导多多指正！ 谢谢大家我的发言完毕。 2014年2月篇二：2012年老新村改造工作汇报 2014年老住宅小区和零星楼宇整治工作汇 报
各位领导：
自2014年4月中旬老住宅小区和零星楼宇综合整治工程启动以来，友新街道在区委、区政府的正确领导下，区住房建设和市容市政局的指导下紧紧围绕既定目标，稳步推进各项任务。下面，我就街道整治工作情况作简要汇报：
一、2014年整治工作概况
1、老住宅小区整治情况。2014年******及***老住宅小区综合整治工程即将启动，此次综合整治地面面积达116415平米，建筑面积*****平米，涉及**栋楼体，住户***户。其中**栋将进行平改坡施工。
2、零星楼整治情况。2014年我街道零星楼改造范围包括****，土建改造共涉及**幢，***户居民，建筑面积***平米。道路绿化改造近***平米，主要包括路面铺设，雨、污水管网改造，停车位改造及绿化景观工程。
二、2014年整治工作情况
2014年我街道按照市、区统一部署，以严谨细致的作风、扎扎实实的工作，有序推进整治工作。在整治工作前期主要做好2个方面的工作：
一、组织人员。结合两项整治工作跨度大、涉及面广的实际，在2个属地社区全程参与的基础上，组建2个现场办（老住宅小区改造现场办6人、零星楼改造现场办2人）、2个项目部，有效提高现场工作实效。注重人员配备，将会干事、能干事的人员安排进去，社区由书记牵头，抽调经验丰富、善于做群众工作的社区人员加入队伍，配齐配强一线人员，同时为了有效配合改造期间的拆违工作将街道城管执法中队队员加入到改造第一梯队。
二、改造前期的准备工作。
1、层层动员、营造整治氛围。街道，社区层层召开动员会议和工作会议，明确整治工作的目的、意义、目标、责任和要求。同时在改造小区张贴公告，悬挂横幅营造整治氛围。
2、设点公示，入户调查，听取居民改造建议。通过设点公示，安排现场办工作人员在公示现场向居民做好解释工作，收集居民改造建议。同时社区和现场办工作人员挨家挨户上门，做好入户调查，***于2014年3月26日至4月3日向全体居民发放了《征求意见表》，广大居民积极参与，为老新村的整治出谋划策。本次共发放《征求意见表》***份，回收***份。其中同意进行综合整治有***份，不同意的**份，废票***份，同意率为99.2%。归纳整理出居民意见561条，。公示期间街道现场办还组织召开居民恳谈会认真听取居民对公示方案的建议，对部分居民不理解的条目进行了细致的解释，同时将居民意见认真做好统计并反馈给住建部门。从而进一步优化整治方案
3、重点问题安排专门会议。在今年的零星楼宇整治工作中涉及到的小区停车位不足，居民需求强烈，在公示阶段，街道现场办组织居民代表并邀请区整治办负责人和相关设计单位人员一起到现场召开专题会议，认真研究讨论停车位设臵问题，根据现场实际情况和居民实际需求做好图纸修改工作。
三、2014年改造工作中遇到的难点问题与解决办法
1、部分居民对公示方案不满意 在零星楼改造公示方案中要增加近20个车位，但是仍不能满足小区停车要求，同时部分居民对车位设臵的位臵有异议，现场办联系社区对小区车辆数量和车位数重新进行了统计并按照居民要求重新进行车位设臵。
2、小区内围墙拆除工作
根据小区内围墙2800米大都破损严重，防盗作用缺失，形成卫生死角的实际情况，设计院的秉承有效利用小区空间合理布局绿化的设计理念，施工中将对围墙进行拆除，扩大该区域空间，为拓宽道路，消除监控死角，合理规划绿化种植，缓解小区交通拥堵及扩充停车位创造有利条件，在征求意见中有部分居民对改方案持反对意见，居民认为围墙拆除会其固有的空间造成侵害。就目前的情况我们将对拆除围墙进行逐段拆除公示，通过前期的意见征集反映出反对拆除围墙的居民毕竟占少数，大多数居民都赞成按公示方案进行改造，在逐段公示中遇到问题的，我们将和社区干部、社区居民一同对个别持反对意见的居民做思想工作，如不能协商达成一致意见，再与区住建局现场指导员重新设定方案。
3、小区停车位不足的问题
目前****现有车辆900多辆，停车位只有***个，根据2014年的改造要求，小区内绿化面积不能缩减，特别是对高大乔木不能进行移种，而***的高大乔木大都种植在道路两侧，这就局限了道路的拓宽和居民停车位的设臵。改造完毕后停车位***个左右，远远不能满足小区居民的停车需求。在这种情况下，我们需要与设计方和区住建局共同设定增加道路两边类似于港湾式停车的方式来适当增停车位。
4、*****新建社区用房
2014年将在****幢东新建社区用房，建筑面积**平米。前期公示后，**幢居民**户同意，**户反对，其他居民未持意见。新建过程中可能会遇到的问题，
1、新建区域有一组高压线南北向通过新建楼体上方，改组高压线需入地埋设。该项工程需报省供电公司批准，报批周期较长，需要区住建局尽早申请，避免影响新建的完工日期。还有在施工区域内存在煤气公司的违章用房，需要尽快与燃气公司协商，尽快拆除。
四、下一步工作思路
改造工作即将全面展开，在下一步的工作中街道主要做好以下3点工作：
1、上下协调，合力推进整治。下一步街道现场办积极区住房建设和市容市政局沟通协调，落实改造计划，完善改造方案。同时通过自愿报名、社区推荐，建立每个社区不低于40人的居民监督员队伍，对安全、质量等问题进行巡查。坚持每周例会制度，对居民整改呼声高、实施难度大、标准众口难调等问题进行协商落实。完善信访投诉办法，现场办设臵居民调解室，专人负责信访接待、督办、回访，及时化解矛盾纠纷，及时处理群众反映的工程质量问题。
2、规范管理，确保质量进度。在下一步的整治过程中，街道现场办将制定现场管理规定，要求现场人员挂牌上岗，提高安全意识，加强防护措施，确保施工安全。做好材料公示，将材料封样展示，扩大样板房示范效应，提高公示实效。邀请区整治办指导监督，会同质监、安监等部门开展质量、安全检查，把好安全、质量关，完善施工单位质量保证金制度。
3、积极探索，落实长效管理。篇三：胜南社区管理中心住宅小区综合治理情况汇报 胜南社区管理中心
住宅小区综合治理情况汇报（2014年度）
2014年胜南社区完成了南苑小区南区综合治理改造、南苑小区北区综合治理改造，实现了“改造一片，完善一片，提升一片”的目的，社民和谐度进一步提升。
一、小区简介
南苑小区始建成于1980年，位于东营区西三路以西，枣庄路以北，分为南北两个区。 南苑南区占地面积17.65万平方米，共有住宅楼52栋、住户1196户，建筑总面积8万平方米，公用建筑等建筑面积1.28万平米。 南苑北区占地面积24.66万平方米，现有住宅68栋，住户1545户，建筑总面积10万平方米，公用建筑等建筑面积1.92万平方米。
二、改造工程的主要内容
近几年，小区居民关心的主要问题。一是住宅屋面漏水、墙面渗水的问题；二是排水不畅、雨污混流的问题；三是小区交通拥堵、停车难、出入不便的问题；四是小区公共安全、治安技防的问题；五是休闲活动、环境美化建设的问题。结合居民关注的民生问题，本着服务居民、应修必修、能节则节、注重效益、科学合理、综合平衡的原则，在保证不超计划总量的前提下实施了住宅楼外墙维修、住宅楼室内污排改造、雨污分流治理和排水系统改造、道路维修改造、停车场建设、监控改造和楼宇防盗门的更换等。
三、改造的效果和效益情况通过实施小区维修改造，极大的惠及了小区居民，在小区居住安全、生活保障、美化环境、环保治理、经济效益等方面都有了明显改善。
一是监控系统的建设有效的配合和支持了安全保卫工作，提升了社区治安技防管理水平，达到建设平安和谐社区的目标。二是通过对道路、场地、绿化布局进行的合理规划调整，在维修破损场地、道路的同时，新增了大量停车位、拓宽了拥堵的道路，达到老旧小区改造的规划要求。三是实施墙面维修、室内污排改造等工程，解决了小区居民最为直接的困难，同时也降低了物业维修压力。四是利用雨污排系统改造的时机，加强雨污分流治理的改造，保障居民生活的同时治理了环境问题。五是开展小区改造民生工程以来，小区居民的环境得到了改善，缩小了新旧小区的差距，提高了居民幸福指数，温馨和谐胜利家园的建设迅速推进。小区居民报修下降了90%、服务满意率由96%升至98.5%、物业收费率由95.6%升至98.37%。
四、积累的经验做法
1、民生问题征集落实一个“广”字，做到了改造立项广纳民意。主要是强化计划信息平台建设，充分利用小区维修改造意见征询会、社区季度行风问卷调查、居民代表座谈会、职代会提案、社区合理化建议等十几个信息渠道，全面而深入地了解小区居民关心的热点问题，以及基层物业管理工作中的难点问题，对每个涉及民生、民意的问题，做到现场落实清楚，问题剖析彻底，方案论证充分，项目库建立完善。
2、维修改造规划体现一个“前”字，体现了改造方案的超前谋划。小区维修改造坚持总体规划、3年滚动规划与年度计划的有机结合，建立健全了小区维修改造项目库，切实做到了“实施一批、研究一批、储备一批”的规划要求。每年11月份社区就完成下年度建议计划的收集汇总整理工作，并利用施工冬休期开展现场落实，方案编制、论证和施工图设计工作。
3、工程设计方案做到一个“优”字，达到了吸收民智、优化设计的效果。为了计划资金见效显著，实现“投入一分，见效一分”的总体要求，在广泛征求社区居民意见的基础上，坚持实事求是的原则，做到实用与美观相统一，努力满足居民合理需求。一是积极开展多角度的设计方案论证，合理引用先进技术，大力推广节能技术和产品，严格执行限额设计，改造设计标准满足5年以上社会发展要求。二是注重与小区居民的沟通，倾听居民意见，集中群众智慧，将上报改造方案张贴在小区宣传栏和读报栏里，请居民出主意、提意见。
4、现场施工管理做到一个“勤”字，确保了现场问题处理得快，工程质量把控得严，文明施工监管得好，进度和投资掌控得准。一是按照施工规范和技术标准，要求现场施工管理人员“腿勤、眼勤、手勤、嘴勤、脑勤”，紧盯施工现场，把好现场第一关。二是与居民沟通“勤”，通过居委会、居民代表及时了解居民对安全文明施工、施工质量的意见，及时纠正施工企业的不良做法。三是与专业化公司“勤”交流，坚持现场运行例会制度，及时通报彼此施工安排和进度计划，无论哪一家的项目，在单项工程开工前，都要组织各相关单位到现场明确和标识所属设施的地下情况，有效地防止相互损坏设施而影响居民正常生活的现象发生。四是检查和督导工作做得“勤”，除了施工管理人员和监理人员的日常检查，还有物业、居民代表的义务监督；每周有现场运行小组的集中检查；每月有社区维修改造管理小组的月度检查；以及效能监察小组的不定期督察，及时消除一切不利于安全、质量、进度、投资、文明施工的问题。
5、项目结算工作做到了“严”字，实现改造工程的优质高效。一是对所有工程项目提前进行测算，在项目实施前就逐项编制预算书，针对一些复杂内容，做好市场调研，提前与施工单位结合，防止年底扯皮，提高了结算准确性。二是对单一项目，如防盗门更换，实行按面积测算，进行招投标，一次性费用包死，完工后及时核准结算，大大加快了结算进度。三是根据施工进度计划，制定结算进度安排，限定工程量核查时限、结算资料上报时限、结算审核时限，有效地保证了年底结算进度。四是对品种档次多，价格差异较大和市场价波动大的建筑材料，由基建、计划、审计、预算、施工单位、监理等六方联合考察，提前定质定价，准确把握市场价格的同时，防止施工单位以次充好，虚高价格的现象，在保证工程用料质量的前提下，有效控制了工程造价，在预结算管理上做到了“快”、“准”、“严”。 2014年11月15日
推荐第5篇：小区物业工作汇报
小区物业工作汇报
小区物业>工作汇报
（2014年11-12月）
一、落实业委会布置的工作
（一）人清、物清、空间清的工作
1.人清：我司制定了《长河湾小区暂住人员管理规定》，并与居住在小区的暂住人员和单位签订了关于长河湾小区暂住人员的管理规定、成品保护协议、临时规约确认单、消防安全责任书、身份信息确认单。一旦发现暂住人员违反上述规定的立即清除。如12月3日，居住在2号楼设备夹层的个别暂住人员，发生大声喧哗、做饭事件，我司立即制止并没收用具，同时通知其单位负责人。开发商第一时间向我司表达歉意，并派专人彻查，下达了\'如再有不遵守小区相关规定及不配合业委会和物业公司管理的将做退职处理\'的决定。
2.物清：我司配合居委会对楼内垃圾桶及杂物进行检查清理。由客服人员和保安员在杂物旁贴通知或入户提醒业主清理杂物，收到预期效果。除个别业主需要耐心说服外，多数业主都能自觉支持工作。目前有些单元出现少量反弹现象，我司已组织保洁、保安、客服巡视组定期检查，发现一处，纠正一处，使清理工作成果长久保持下去（进入12月份我司又清除12处杂物）。
3.空间清：我司已经与开发商一起，将已售未使用、未售的A区地下储藏室全部清点上锁，由开发商派专人管理。我司年底前将清理空间明细单提交业委会验收。
（二）小区封闭管理
目前小区封闭管理基本达到预期效果，与我司加强公示制度分不开的。我司采取的先公示宣传，再有计划、有措施、分步骤的实施办法得到广大业主的肯定。我司在日后类似工作中可以借鉴这一工作经验，即：广泛宣传、公布方案、分步实施、检查效果、整改计划、保持成果。
1.近期大门封闭管理效果
（1）北门实行业主、居民与机动车、快递公司等车辆分开进出，减少大门拥挤现象，效果很好。业主们基本能做到自觉刷卡进出，老年业主行动不便或偶尔忘记带卡向保安求助时，值守保安都能给予帮助。送奶公司、快递公司等服务公司办理的第一批临时出入证已陆续到期，门岗保安已进入重点检查阶段，督促服务单位续办证件，做到管理持续有效。
（2）西北门自11月5日起业主24小时自行刷卡进出后，巡视岗发现两次小区业主越门而入行为，经保安教育后，业主表示以后按规定文明进出。
（3）东门尾随现象较多，早晚高峰时暂时增加临时岗，加强管理。
（4）西门业主进出口因与机动车在一起，临时定点岗暂时保留。
（5）2号楼临街商业出入口自12月15日起8:30至17:30刷卡进入。公示文件于12月2日张贴，客服人员已对大厦、底商的业户开始办理门禁卡，但目前只有五家业户来办理。针对这种现象，我司客服人员逐一通知业户，并于12月20、21两日进行现场办卡、集中授权。
（6）A区和五段车库综合管理的事宜还在与开发商商榷。
2.封闭管理的疏堵结合建议
小区实施封闭管理后，偶有出现家政服务、消费品销售、送餐小广告。我司进行了跟踪调查，发现这些人员登记进入业主家服务后，按照公司要求每人都要设法张贴20至50张的小广告。一些业主看到后很有意见，认为破坏了小区的环境，这些公司应走正规渠道宣传自己，如通过电梯广告、互联网网页等。我司对这种行为坚决制止并对行为人说服教育。
我司为了保证小区业主的安全秩序，建议引进信誉好、有专业技能的家政服务公司为业主提供特约服务，这样既满足了业主的生活需求，又防止了外来人员随意进入小区，无法控制管理，同时还可以给业主创造公共收益。如易盟天地95081家庭服务中心，提供月嫂、育儿师、老人护理、病人护理、钟点工、小时工等服务，以及油烟机和空调清洗、酒后代驾、无公害蔬菜配送等。公司已经在小区举办了两次宣传活动，组织业主、居民实地考察、体验了他们的>培训基地、金牌门店、养老中心等。目前合作方式正在探讨中。
（三）分批次、分情况对欠缴物业费业主启动法律程序
我司分阶段、多次、多方式与欠费业主沟通，使催缴物业费工作取得了显著效果。
1.11月11日我司对催缴物业服务费情况进行了通报，公示了48名欠费业主的楼号和单元号。
2.12月1日我司再次对催缴物业服务费情况进行了通报，公示了38名自2012年1月18日以来（近3年）从未交纳过物业服务费的业主房号。我司根据情况还会陆续公示欠缴业主房号（欠2年或欠1年）。
3.12月10日我司已联系了律师向38名欠费业主发律师函，正式进入法律程序，准备工作已就绪。
由于合同所限及酬金制的特殊性，请业委会尽快完善法律上的委托手续及其他合法文件。
（四）电子货物箱和信报箱的安装
两节将至，大厦信件、报纸、印刷品将猛增。我司在对大厦业户进行调研后，选型定制了适合大厦业主需求的信报箱，目前已在制作中，计划于12月25日投入使用。
说明：设置信报箱的目的是开源节流，提高服务并降低成本。第一批信箱48个，制作费用4,800元。如果每个信箱收管理费每月15-30元、每年180-360元。48个信箱全年8,640-17,280元。如果设专人送达信件，综合费用支出3,500元/月、全年42,000元。
二、需签订和讨论的合同
1.公共收益合同：目前属全体业主可使用的公区场地有3处 --- 2号楼底商烟酒店、大厦商务中心、2号楼底商手工坊，其使用合同分别于11月10日和12月17日到期。小卖部和商务中心已提交续签申请。手工坊表示不再续签，3号楼业主沙婉玲提出使用申请，用于展示无公害食品。我司按照市场价格，使用费拟在原价基础上涨幅5%以上，以上合同提请业委会讨论。
2.保安服务合同、保洁服务合同：我司于12月10日会同业委会主任史健、乐玲委员与保安公司和保洁公司的负责人就草拟合同的岗位编制、费用等条款提出了要求。根据业委会的意见，我司将拟定的服务合同、人员安排、岗位职责、考核标准、奖惩制度有关条款提交业委会讨论。
3.物业服务合同：长河湾小区业主委员会与福安楼寓物业管理有限公司签订的物业服务合同于将于2015年1月18日届满。为此，福安楼寓物业管理有限公司已于2014年12月11日，向业委会提交了《关于长河湾小区物业服务合同续签事宜的函》。请业委会按照相关规定给予回复。
三、工程情况及建议
1.11-12月公区报修 412次，入户维修547次；抢修业主专属区域供暖设备漏水4家；开挖地面、修复断裂外管线5处（大厦2处小区3处）；抢修楼内公区管线漏水5处；
2、3号楼防火门口封堵37套，电磁锁安装40套，门口机移位安装16部；机房门上锁 272套，封堵锁孔 386处；解决14号楼3单元管道震动、减噪工程一处；绿化自建有机肥料基地两处；外包单位联动报修 143次。
说明：我小区外管线都是直埋PE管，在特定阶段是国家推行的新型材料，经过实践近几年这种材料和施工做法已经淘汰，但本小区维修只能延续这种材料。这三年已经累计发生26次类似外管线破裂时间，耗费大量人力、财力，累计外管线抢修182天。这些维修占用了大量人力物力，实属不可预见情况，应不属于物业费支出范畴。
2.特种设备检测中心已于12月8日对2号楼电梯进行了现场勘察，鉴定结果两个月之内出具。
3.小区的安全监控室现有两处，一处在2号楼3单元一层，一处在大厦一层西北侧。目前整个监控及消防系统设备老化、过时，已经不能满足小区安防的需要，须更新改造。我司向业委会建议，拟将大厦的中控室与住宅区的合并，监控人员可由16人减员至8人，每年可节省近30万元资金，同时将大厦中控室加以改造用于经营，以增加公共收益。这是解决监控系统更新改造资金不足的可行办法。提请业委会讨论。
四、财务工作汇报
1.11月份财务收支情况：计划收缴物业费300万元，实际收缴物业费300.29万元，略超额完成任务。计划物业费支出143.7万，实际支出132.7万。
2.12月份财务收支展望：计划收缴物业费317万，截止2014年12月11日已完成229万。计划支出128万。
3.本年度财务收支情况估算：截止到2014年12月11日，我司已经收缴物业费 1631 万，收缴率达到95%.我司争取明年1月18日前再增加 200 万元，收缴率达到 110 %.
本年度预计：物业费支出 1660 万元，结余 60 万元，公共收益结余 40 万元。
五、召开业主公众日
我司计划12月底召开业主公众日。前两年我司安排业主参观了配电室、水泵房、风机房、电梯机房、监控室等公共设施设备。今年我司应业委会和业主的要求，计划以新年联欢、茶话会的形式与更多的业主交流，听取业主对我司服务质量和管理工作的意见和建议。
北京城建福安楼寓物业管理有限公司一分公司
2014年11月
推荐第6篇：小区防汛工作汇报
小区防汛工作汇报
住房局物业科：
由于雨季来临，这两天强暴雨天气多起来，特别是7月13日的暴雨造成小区的积水，我们公司上班后各小区主任第一时间去小区查看情况，以下是我们管辖小区的防汛工作汇报:
一、东华苑小区路面积水10cm左右，其中
2、
4、
6、8号楼一层车库和楼道
间进水，工作人员打开了窨井盖子排水，在下午4点雨停后对屋面排水口又进行了杂物清扫工作，到下午5点半后小区积水消除。
二、文定一村（南区）文定路积水50cm左右，其中
22、
23、
26、27号楼
路面积水10cm左右，一层车库进水，东门卫进水，到下午5点半后小区积水消除。
三、文定一村5幢小高层，上午9点左右地下室进水，进水管周围漏水，
到11点时一只集水坑水泵出现故障，地下室很快积水。我们组织人员临时购置水泵抽水，消除了积水隐患，等天气好转后修理水泵。
四、美丽花苑和开发大厦情况良好，没有发现积水情况。
以上是各小区一些基本情况，在雨停后我们已经布置对小区的窨井内
的杂物的清理工作，确保排水畅通。
江阴市澄江开发物业管理有限公司
2011.7.14
推荐第7篇：示范小区工作汇报
***小区创建省级示范小区工作情况汇报
***小区位于西安市东二环北延伸线西侧，凤城二路以北，凤城三路以南，占地面积247亩，是西安市最大的棚户区安置示范项目。
***安置基地从2007年规划建设以来，经过3年得建设，已初具规模。***小区总建筑面积50.71万平米，住宅总建筑面积43.07万平米，商业及配套面积
3.27万平米，车位1125个，其中地下车位689个，总套数5390户，容积率为3.35，小区绿化率为33%；其中安置住宅总面积31.4万平米，安置户数4066户，剩余住宅面积11.9万平米，剩余户数1324户，能安置居民15000余人。小区规划有小高层4栋，高层17栋，多层15栋。区内包括幼儿园、小区活动中心、全民健身设施、户外运动休闲场地等各种公共设施一应俱全，以“精品工程”、“示范工程”为建设要求，营造一个充满温馨、和谐、经济、便捷的现代化住宅小区。建成后的***将为棚户区拆迁居民提供一个“国泰、家和、万事兴”的新家园。
创建省级示范小区是我公司今年以来各项工作的重要组成部分，为达到省级示范小区小区这一更高的目标要求，我们将以创建全国市级文明城市为契机，以构建和谐社区为宗旨，以宣传教育工作为先导，以服务群众，教育群众为根本，以打造文化社区为特色，广泛宣传，全民动员，联合创建，始终把营造优美环境、维护社会稳定，繁荣社区文化、提升居民素质、服务社区居民作为创建工作的重要内容。
***安置居民主要是西安市南郭上村、太华路、纱厂街等棚户区人群，国家部委，西安市委，市政府、市棚改办等部门相关领导对小区居民的安置高度重视，主管领导和分管领导多次率领有关部门到小区检查工作并亲切慰问广大群众，对整体工作进行相关部署和指导，极大促进了小区整体安置工作的顺利进行。我管理根据示范小区创建精神，围绕居民群众共同关心的话题，陆续解决了小区有线
电视、通讯、天然气、供暖等群众关心的问题，广泛开展各类便民服务活动，全力做好居民的服务工作。具体内容如下：
一、广泛宣传，积极动员，努力形成整体联动的创建格局。我们结合社区实际，广泛宣传发动，经过不懈努力，小区内住户的发动率和创建参与率均达到80%。我们通过每月更新创建专栏，宣传创建示范小区活动精神，及时将示范小区创建精神传达给广大住户居民，增强居民群众对创建工作的认识，提高他们参与创建的自觉性。创建是一项系统工程，必须依靠群众，把创建工作抓在平时，深入人心。另外，我管理处通过悬挂横幅，组织宣传文艺晚会，通过两者的交叉进行，不厌其烦的教育引导，从而在小区内形成了齐抓共管、众人合力搞创建的生动局面。
二、以人为本，强化管理，努力营造干净优美的人居环境。我管理处以创建示范小区活动为契机，外树形象，内练素质。从关系群众利益的事做起，真诚为小区居民做实事。一是狠抓环境卫生。我管理处保洁部40名清洁员每日对小区全面清洁，通过日常保洁和计划保洁，保障小区的消、杀工作全面进行，生活垃圾做到日产日清；二是加强绿化管理。由于小区绿化未交付物业管理，但为了确保小区绿地植被的长势良好，我管理处保洁绿化部，通过与小区各标段园林绿化公司的联系合作，绿化公司做好小区植被的浇水，修剪，补种，枯木移植栽种等工作，我管理处保洁及秩管人员做好小区植被的垃圾清理和管理工作，保证花草树木的正常生长，保持绿化带的整洁、美观。目前，小区绿化面积 ？万平方米，绿化覆盖率达33%，种植各种花草树木40多种，实现四季有花，隆冬有绿的人居环境；三是建立监督管理机制。我管理处秩管部每天12小时轮班上岗，加强小区门岗的有效管理，强化小区主要干道的不间断巡查及楼内的巡查，对外访人员及车辆进行规范登记，对小区出现不和谐的事件及时处理。与辖地派出所、街
道办、社区等有关单位建立长期有效的合作管理，确保小区军民的正常生活秩序。
三、突出特色，树立形象，打造健康和谐的人文环境。***小区是政府拆迁安置工程，牵扯面广，影响范围大，居住人群混杂，适时通过宣传栏的方式向大家宣传法律知识，在重大节日上，我们宣传节日内容，比如2010年上海世博会，2011年西安世园会，向大家宣传相关内容，使大家积极地了解“两会”，参与“两会”。
四、重视硬件，加大投资，强化群众需求的基础设施建设。我们参照省级示范小区的创建标准，及时向市棚改办提出申请或报告，与经发置业分公司项目部多次沟通、联络，陆续完善了小区居民健身器材和场地，增加重要部位的设施设备，为广大居民提供了更加丰富多彩的精神家园阵地。
五、组织得力，措施有效，建立健全创建工作保障机制。在示范小区创建过程中，我们注重整体联动，建立了有力的保障体系：一是成立了创建工作领导小组。形成了公司总经理负总则，公司各职能处室全力参与，管理处各部门广泛动员，为创建工作提供了组织保障；二是制定了切实可行的创建规划。为确保我们整体创建工作的如期进行，公司、管理处、职能部门召开相关会议，共同研讨并制定了小区创建工作规划。另外，我管理处发出倡议，邀请广大住户朋友建言献策，提供宝贵意见；三是采取切实有效的管理措施。在创建过程中，我们针对小区停车乱，高空抛物，乱丢垃圾等不文明，有碍社会道德的行为，我们通过开展创建宣传、联创共建、集中整治等活动，采取全民动员、全民参与、舆论推动等措施，做到穿件工作件件有落实、事事有交待，推动小区整体创建工作有序进行。
推荐第8篇：小区治安管理工作汇报
**社区物业小区治安管理工作汇报
**动迁小区多层82幢、高层50幢，多层回迁100%，高层目前正逐步回迁。在派出所、社区民警大力支持下，小区治安情况相对平稳。近期以来特别3—4月份由于小区基础设施建设，把原有临时围墙拆除，小区形成开放式，给物业管理带来一定难度，案件突发高峰，派出所、社区高度重视。派出所领导、社区民警多次来物业召开工作会议，分析案件情况，社区物业在派出所大力支持下，立即调整保安工作方案。针对分析情况加大小区巡逻力度，在保安人员不足情况下，合理补换人员，配合派出所便衣巡逻登点。通过一系列针对性工作得到较好效果，目前发案情况有所下降，社区积极联系相关部门，加快小区封闭进程。相信由派出所大力支持，相关部门积极配合，通过社区物业努力工作，**动迁小区治安情况一定会更好，让动迁小区居民住得称心，住得放心。
小区目前管理中存在问题：
①小区楼道乱堆放现象存在，带来一定的安全隐患，物业定期进行去清理，但效果还是不好。主要原因：住户人口多，回迁房只有一套，所大量木材及装修材料堆放于楼道，容易造成火灾险情，也给管理带来难度，望派出所能否支持物业根据实际情况，规范清理，减少安全隐患。
**物业
2011-08-09
推荐第9篇：小区防汛工作汇报
夏季防汛工作汇报
近期全国各地均不同程度出现汛情，防汛工作也显得更为重要，某作为新建小区，各类设施设备均未实践经历过防汛测试，因此，自5月份起小区防汛工作便早已纳入服务中心重点关注工作。
进入汛期以来，某物业服务中心严格按照各级政府防汛工作要求，根据公司防汛统一要求和部署，高度重视，以保障小区业主生命财产安全为首要目标，贯彻落实安全第一，常抓不懈，以防为主，防、抢、撤相结合的方针，坚持“有汛无汛按有汛防，大汛小汛按大汛防”的原则，坚决克服麻痹侥幸思想，树立水患意识，始终把人民生命财产安全放在首位，做到思想认识到位、工作措施到位、组织责任到位，全面做好2012年防汛工作。现将防汛工作作如下汇报：
一、落实防汛工作责任制
为保证业主正常生活和生命财产安全，确保防汛工作正常开展，某物业服务中心专门成立了以项目经理为组长、各部门主管为成员的夏季防汛应急工作领导小组，明确各部门职责，在发生汛情的时候能够统一指挥、合理调度、从容面对。
二、采取有力措施，在汛期前消除防洪各种隐患
在汛期到来之前服务中心多次组织维修服务中心对屋面、雨水井、污水井、雨水管道、地下车库、污水泵、配电室等设施设备进行全面检查，及时清理疏通雨水口、排水沟、雨水井，并定期对车库、地下室排污泵进行检查，确保排水设施设备完好。 针对某地下车库出入口无雨棚的情况，为了确保业主车辆停放安全，服务中心建立了详细的业主车辆档案，并在汛期到来之前由楼宇管家电话/短信告知业主汛期车辆停放的注意事项，避免给业主车辆造成不必要的损失。
三、做好防汛抢险物资准备工作
在汛期到来之前，某物业服务中心及时补充和完善防汛物资，截止7月底共计配备防汛沙袋180袋、潜水泵2台、应急电源线30米、应急照明灯2个、铁锹3把、消防龙带2盘、雨衣10套、雨鞋10双。
四、落实抢险队伍
服务中心抽调部分骨干员工成立了应急防汛抢险队伍，确保了汛情发生时能合理分工，极力抢险，保障业主正常生活和生命财产安全。
五、定期组织防汛演练
提高防汛忧患意识
某物业服务中心于2012年6月20日和7月16日组织各部门开展了夏季防汛演练工作，通过演练明确了各部门的职责，使各部门员工掌握了夏季防汛技能。
众所周知，水火无情，防汛工作更是一项需常抓不懈的工作，某物业服务中心全体员工将严格按照各项防汛工作要求全力以赴做好小区防汛工作，为业主的正常生活和生命财产安全提供有力保障。
推荐第10篇：小区管理工作汇报
小区管理2018年工作汇报(精选多篇)
尊敬的各位业主/住户：
现将2014年工作情况向大家汇报一下：
已经过去的2014年，xx管理部团队认真贯彻年初确定的“内抓管理，外抓服务，用行动提升形象，建立与业主之间相互理解、相互信任、相互配合的和谐关系”的工作思路，在队伍建设上，在解决历史问题和现实问题上做出了实实在在的工作。1--12月份，物业前台共接待来电来访16392人次，接受各类维修单12672单，维修公共区域957次。
一、过去一年所做的主要工作：
努力为业主创造一个安宁、舒适的居住环境。
1、去年元旦、春节、中秋节、国庆节、圣诞节期间，为烘托节日气氛，在中区北大门、东区北门外和大堂门摆放了盆花和绿植，布置了节日灯饰，特别是重新制作并装饰了“社区文化广场”大幅字，装修了北大门夜景照明灯饰，使夜色下的绿州北大门成为京通快速路上一道亮丽的风景。
2、制定了春节期间防火和燃放烟花爆竹方案，除夕夜，全体管理骨干放弃休假，全体安全员放弃休息，占据3个高楼顶层作为观察哨，组成5个应急小分队，指定燃放区域，对不在指定区域燃放的业主进行了规劝，春节期间，扑灭了5起因燃放而引发的草地、园林火灾。
3、去年3月，安排专门的保洁员，用两天时间清理了南侧绿化带上的狗粪便。
4、与城管部门联系，清理了中区北大门西侧的无证商贩。
5、摘掉了北大门玻璃墙内破旧的
灯笼，换上了崭新的大红灯笼。
6、将超市后门、1#楼东侧、15#--17#楼前甬道进行铺砖、改造。
7、今年春夏甲流发生之际，本着对广大业主认真负责的态度，先后3次召开保洁专题会议，对做好公共区域消毒杀菌工作提出具体要求；当小区出现1例确诊病例后，负责地向业主通报准确情况，做好宣传解释和安抚工作。
8、重视做好路面清洁、大堂结晶保养、垃圾清运等日常保洁工作；在春夏秋三季，先后9次安排保洁公司对园区喷洒药物，消灭蚊蝇滋生地。
9、在1#楼前水池放水养鱼，恢复小区景观。
10、重视做好防火宣传和消防工作。
不定期发布通知、温馨提示，向业主普及消防常识，增强业主的防火安全意识。
每月对楼宇消防器材进行一次检查，使其处于良好状态。
加大对地下室、群租户的消防检查力度，签订消防责任书。
6月2日，5#楼一业主在床上吸烟引起火灾，安全部迅速出动，及时扑灭。全年共排查解决各类火警、火灾隐患11起。
“11.9”防火宣传日当天，安全部进行了消防演练，并对业主进行“如何使用灭火器”培训。
11、与居委会、派出所一起，通过出通知、发提示、个别谈话等方式，做好按规定养犬、文明养犬的宣传解释工作；协助派出所、限养办收缴大型犬4只。
二、总结二○○九年工作，我们有这样几点收获和体会
1、只有自觉依靠党的领导，坚持以人为本、科学发展，才能保证物业服务工作发展的正确方向。
2、只有真心实意为业主服务，注重解决他们的各种问题，才能赢得业主的理解、支持和配合。
3、只有尊重员工，领导以身作则，才能带出一支团结一心的合格团队。
4、只有换位思考，业主和物业企业相互理解、支持，才能实现良性循环，达到互利双赢。
三、存在的主要问题
实事求是地说，刚刚过去的二○○九，xx物业做了大量工作，员工的精神面貌和小区面貌都发生了一定改变，一切都在向好的方向发展。但是，我们非常清楚，与广大业主的要求比，与优秀小区比，我们还存在很大的差距。主要有：
一是员工队伍的整体服务水平还有待于进一步提高。
二是一些长时间遗留的问题还没有最终解决，小区安全问题较多。
三是协调开发商解决的问题，主要是南北两侧代征绿地养护费用还没有最后落实。个别业主飘窗渗水，台面、橱柜开裂维修还没有完成。
四是在解决广大业主较为关切的
群租问题上，还没有新的进展。
四、二○一○年主要工作
二○一○年，我们要在今年工作的基础上，继续抓好团队建设，加快解决涉及小区安全方面的主要问题：
1、切实加强保安队伍建设。
2、封闭管理问题。基本思路是：在中区北门安装伸缩门，修复并启用7#楼西侧、12至15#楼中间门、20#东南角、东区北门道闸，在上述位置及南门加保安员岗位。
3、修复损坏的大堂门，修复并启用门禁系统的工作，在招专业厂家，先试点，后推广。由于工程量大，技术复杂，预计二季度内完成。
4、协调开发商解决南北两侧绿地养护费用问题。
5、建设老年活动场地。
6、修复幼儿活动器材。
7、继续修复部分楼层电梯厅脱落的墙砖。
8、重新粉饰公共设施脱落的油漆。
9、和居委会一起推动社区医疗站建设。
10、配合公司文化艺术中心，开展社区文化活动等等。
五、需要业主朋友们支持、配合的工作
1、按时交纳物业费；
2、尊重、理解、支持保洁员的工作，不乱丢垃圾、不乱扔杂物、不随地吐痰；
3、尊重、理解、支持保安员的工作，配合查验证工作，自觉执行物品放行规定，配合车辆疏导和指挥；
4、不往户门以外的公共区域放置杂物；
5、遵守北京市养犬管理规定，自觉清除溜犬时产生的粪便；
6、自觉爱惜公共设施、设备；
7、节约使用水、电、气；
8、注意安全，注意随时锁好门、关好窗，不给不法分子以可乘之机；
9、注意防范火灾；
10、不要将房屋打隔断出租。
最后，感谢大家过去一年对物业工作的理解、支持和配合。让我们团结一心、共同努力，把xx家园建设成安全、卫生、美丽的宜居家园！
谢谢大家！
北京xx世纪物业管理有限公司
xx管理部
二○一○年一月九日
**社区物业小区治安管理工作汇报
**动迁小区多层82幢、高层50幢，多层回迁100%，高层目前正逐步回迁。在派出所、社区民警大力支持下，小区治安情况相对平稳。近期以来特别3—4月份由于小区基础设施建设，把原有临时围墙拆除，小区形成开放式，给物业管理带来一定难度，案件突发高峰，派出所、社区高度重视。派出所领导、社区民警多次来物业召开工作会议，分析案件情况，社区物业在派出所大力支持下，立即调整保安工作方案。针对分
析情况加大小区巡逻力度，在保安人员不足情况下，合理补换人员，配合派出所便衣巡逻登点。通过一系列针对性工作得到较好效果，目前发案情况有所下降，社区积极联系相关部门，加快小区封闭进程。相信由派出所大力支持，相关部门积极配合，通过社区物业努力工作，**动迁小区治安情况一定会更好，让动迁小区居民住得称心，住得放心。
小区目前管理中存在问题：
①小区楼道乱堆放现象存在，带来一定的安全隐患，物业定期进行去清理，但效果还是不好。主要原因：住户人口多，回迁房只有一套，所大量木材及装修材料堆放于楼道，容易造成火灾险情，也给管理带来难度，望派出所能否支持物业根据实际情况，规范清理，减少安全隐患。
**物业
2014-08-09
推进小区物业管理工作汇报
今年，我街党工委、办事处根据区
城建工作会议的精神和工作部署，认真贯彻落实市、区关于城市建设和管理的总体规划及推进小区物业管理的具体要求，坚持社区建设与管理水平同步发展的原则，结合我街物业管理工作推进情况，在去年工作思路的基础上，对我街物业管理的任务和思路及时进行了调整：在对辖内各社区进行实地调查、科学研究的基础上，以条件是否成熟为标准，采用全封闭、半封闭、强制型三种模式，按照“示范带动，街群互动，全面推动”的思路，力争达到全街物业管理覆盖率100%，接受验收85%的目标。
一、物业管理工作的推进情况
1、领导重视，思路明确。今年区实事求是地对小区物业管理工作的思路进行了调整，为我街的小区物业管理工作进一步明确了方向。街党工委、办事处高度重视物业管理工作，在党工委会议、全街工作会议、中心组学习等各级各次会议上反复强调，并专题讨论，统一思想，形成共识，对物业管理和物业
管理公司的概念有了更清醒的认识。并及时转变观念，物业管理工作从小范围开展转向在15个社区全面推进。以此为基础，年初即确定了今年的工作思路是实现三项重点工作的突破，即社会治安综合治理必须有所突破，小区物业管理必须有所突破，社区民主自治、议行分设工作必须有所突破。这三项工作是互相关联、互相促进的，社会治安综合治理是龙头，小区物业管理是突破口，社区民主自治是基础，小区物业管理工作作为改善社会治安的基础措施、推动社区三个文明建设的实现手段，一定要抓紧抓好。
2、成立推进物业管理工作组。
3月底，成立以办事处主任为组长、各线副主任担任副组长的街推进物业管理工作组，每位副主任负责2个小区整治建设及推进工作的组织、管理、协调。工作组下设办公室，办公室设在城管科，负责日常推进工作。同时，以各社区居委会为单位分别成立以社区居
委会主任为组长的社区推进物业管理工作组，负责具体的推进工作，由城管科统一管理和跟进。
3、调动社区居委会的主动性和积极性，发动辖内机团单位和居民群众共同参与。由居委会结合本社区的实际情况，制定了工作推进计划和措施，并付诸实施，如西南片居委会为推进物业管理，以搞好辖内治安为切入点，专门举办社区论坛，发动群众参与，打好群众参与物业管理、群防群治这张牌。街综治办召开辖内机团单位会议，倡议机团单位每人每年为社区治安奉献2小时。这些措施均收到了较好的效果，使大家逐步认识到，小区的物业管理、社区治安及社区建设各项工作，和自身利益息息相关，只靠办事处、社区居委会的力量是不够的，还要依靠广大机团单位、社区居民共同努力，形成合力。各机团单位、广大社区居民纷纷献计献策，提出了许多有建设性的意见和建议，
4、做好基础性工作，一是分别摸
清小区内已引入和未引入物业管理的大楼数，未引入物业管理的每栋大楼选出楼长，在此基础上，成立物业管理推进委员会；二是摸查辖区内的特困户，以及需安装和维修的防盗门数目，由综治办牵头，争取6月份上门安装和维修防盗门；三是充分发挥3支队伍的作用，即救济户巡逻队、义工巡逻队、保安员队伍。根据救济户每周为社区义务服务2小时的规定，安排救济户义务维护社区治安，并已统一和义工巡逻队统一安排好值班表；四是实行基本型物业管理的小区，增加保安进行巡逻。
5、发挥好示范带动的作用，既要全面推进，又要有所侧重，突出重点和特色。我街以今年创建的住宅小区为示范点，结合对小区的整体规划，积极引导居民群众，争取采取综合物业管理模式。初步决定在物业公司的配合下，小区的物管推进工作分几步走：环境改观。包括围墙的粉刷，几个横马路的整治，人行道路面按高标准铺设；规范停车。
在几条横马路划出停车区，用于停放本辖区内的车辆，外来车辆一般不给进入，主干道不能停车；整治占道经营。建议小区内机团单位召开档口承租人会议，要求各档主按章经营，违者处罚，从根本上改善占道经营现象；改善治安。在主干道路口设拉闸，在部分通道口设路卡，主要路口设治安亭，限制外来人员和车辆的进入，各车辆保管站的保安同时负责本路口或路段的治安，小区内增加保安巡逻，各保安联动，基本上形成一个封闭的小区。加大宣传力度。在主干道两侧建宣传长廊，物业宣传要进入每家每户、每个机团单位；召开社区论坛，请机团和居民对小区物业管理、社区建设提建议，提高大家对物业管理的认识和支持力度。
二、结合物业管理推进工作，加强社区防范和群防群治队伍建设，促进社会综治管理的改善
改善治安，要从人防技防入手，在加固技防的基础上，尤其要推进群防群
治工作，进一步完善社区的防范网络，注重发挥3支队伍的作用。建立一支战斗力强的社区保安防范队伍。现社区保安队伍共有58人，负责十五个社区的内街巷的巡逻防控、定点大楼大院的看护，在日常社区区域性防控和防范社区入屋盗窃案中起到十分重要的作用。组织社区义务巡逻队。由街综治办牵头，将辖区内的部分下岗工人、治安积极分子组织起来，每天每班安排2小时街巷义务巡逻，根据有关规定安排救济户每户每周2小时义务维护社区治安，并在时间上做好统一安排。加强辖区大楼大院值班看护的建立，现已建立值班人员看护的大楼大院共32栋，值班人员70人。
实行基本物业管理的小区，最重要的工作就是小区治安。维护良好的治安状况，除现有的治安力量外，还一定要增加保安员在小区内进行巡逻，经费可以由物业推进委员会、楼长进行宣传发动并上门收取，每户每月2元。作为增加保安员的经费，取之于民，用之于民，
改善社区的治安环境。我街此项工作现在正在推进过程中。
三、在物业管理过程中遇到的困难和问题
1、硬件基础差。我街是老城老街，城市基础设施陈旧落后，残旧房屋连片，危房多，成形的独立小区非常少，据摸查统计，以目前条件来讲，我街没有适合实行全封闭、综合型物业管理的小区，适合半封闭的小区也很少，大部分只能实行强制性、基本型物业管理，而且这种状况不是在一年、两年内靠街道等某几个部门的力量所能改变的。
2、困难群众多。我街的居民，散居状况多，机团集中居住的少，无论从文化层次、综合素质，还是居民就业层面、经济收入，都处于偏低水平，直接导致居民对社区建设、物业管理的理解和支持程度有限，在推进过程中出现了不协调、不同步的现象。推进的速度越快，问题和矛盾越突出。比如，通过我们反复宣传，许多居民对小区物业管理
已比较认可，但一旦涉及到收费问题，许多居民就反映，目前吃饭、子女读书这些最基本的需求还未解决，没有闲钱来交物业管理费，要街道办自己来解决。我们在安装维修防盗门、收取治安费过程中屡屡遇到这种情况，物业管理是为广大居民服务的，但同时也需要广大居民全方位的参与和支持才能顺利开展。
3、宣传还要进一步加强。除了街道、社区居委会进行宣传外，一些大众化媒体也要进行正面的宣传和引导。特别是现在的群众法律意识比较强，对政府机关是否依法办事的监督意识很强，我们不可能强制性地要求他们去参与社区建设工作，宣传的作用就显得尢为重要。我街最近搞的社区论坛，召集热心社区公益事业的居民群众为社区建设、治安、物业管理提高意见和建议，在群众中引起了强烈反响，收到积极作用。
虽然在推进小区物业管理过程中，困难和问题很多，很棘手，但我街全街上下能够统一思想，认识到小区物业管
理是城市基层管理的缩影，是从根本上改善治安状况的必由之路，是加强社区三个文明建设的有力措施，事关群众切身利益，只能进，不能退。相信有区委、区政府的正确引导和大力支持，有党工委、办事处的坚强领导，有一支精干的干部、社区队伍的共同努力，有机团单位、居民群众支持和参与，我街有决心、有信心、有能力打赢这场攻坚战。
市城建路安全小区管理委员会管辖着市财政局、区建设局、市公交总公司等3个家单位，小区总户数167户，人口562人，小区共有办公楼3幢，宿舍搂1幢，设有10个楼长，5个门卫，另外，小区还有1个车库，3个自行车停放处，重点防患部位有:微机室8个。档案室、发电房各1个，消防器材有50毫米消防水龙带5只，消防栓17个，灭火器44只
，在各级领导的关怀与帮助下，小区管委会自成立以来，认真开展一系列活动，做好各项工作，抓出了成效，取
得一定成绩。城建路安全小区今年未发生重大责任事故和火灾事故，未出现一起刑事案件，有效地制止可防性案件。
一、领导重视、健全机构
1、局党委、行政将安全小区建设纳入综治工作。经常研究小区安全建设，积极开展创安活动。
2、建立群防群治队伍。
3、设立卫门，加强值。
4、完善各项制度，使小区工作有章可循，有法可依。
二、积极开展各项创安活动
1、深入开展普法教育，提高小区市民和干职工的法律意识和防范意识。
2、加强门卫、保安人员的管理，落实责任。
3、加强流动人员和外来人员的管理。好范文版权所有
4、开展安全生产和检查，定期对消防设施及器材液化管进行检查，消除隐患。
5、实行昼夜值，义务巡逻。
6、做好本小区居民的思想政治工作和疏导工作，化解各种矛盾纠纷。
7、开展矛盾纠纷大排查活动，将矛盾纠纷消灭于萌芽状态。
8、有效制止了防火、防盗案件发生。
通过开展创安全小区活动，我们深深体会到:抓好小区工作，领导重视是根本，群众参与是前提，只有动员全社会力量，齐拥共管，上下齐动，才能做好工作。在各级领导关怀下，我们工作取得了一定成绩，但还存在许多不足之处，不尽人意的地方，我们将认真总结经验，一如既往，把安全小区工作抓好抓实，为维护我区社会稳定，小区居民安居乐业贡献我们的力量。
《安全小区管理委员会工作汇报》
今年，我街党工委、办事处根据区城建工作会议的精神和工作部署，认真贯彻落实市、区关于城市建设和管理的总体规划及推进小区物业管理的具体要求，坚持社区建设与管理水平同步发展
的原则，结合我街物业管理工作推进情况，在去年工作思路的基础上，对我街物业管理的任务和思路及时进行了调整：在对辖内各社区进行实地调查、科学研究的基础上，以条件是否成熟为标准，采用全封闭、半封闭、强制型三种模式，按照“示范带动，街群互动，全面推动”的思路，力争达到全街物业管理覆盖率100%，接受验收85%的目标。
一、物业管理工作的推进情况
1、领导重视，思路明确。今年区实事求是地对小区物业管理工作的思路进行了调整，为我街的小区物业管理工作进一步明确了方向。街党工委、办事处高度重视物业管理工作，在党工委会议、全街工作会议、中心组学习等各级各次会议上反复强调，并专题讨论，统一思想，形成共识，对物业管理和物业管理公司的概念有了更清醒的认识。并及时转变观念，物业管理工作从小范围开展转向在15个社区全面推进。以此为基础，年初即确定了今年的工作思路是
实现三项重点工作的突破，即社会治安综合治理必须有所突破，小区物业管理必须有所突破，社区民主自治、议行分设工作必须有所突破。这三项工作是互相关联、互相促进的，社会治安综合治理是龙头，小区物业管理是突破口，社区民主自治是基础，小区物业管理工作作为改善社会治安的基础措施、推动社区三个文明建设的实现手段，一定要抓紧抓好。
2、成立推进物业管理工作组。
3月底，成立以办事处主任为组长、各线副主任担任副组长的街推进物业管理工作组，每位副主任负责2个小区整治建设及推进工作的组织、管理、协调。工作组下设办公室，办公室设在城管科，负责日常推进工作。同时，以各社区居委会为单位分别成立以社区居委会主任为组长的社区推进物业管理工作组，负责具体的推进工作，由城管科统一管理和跟进。
3、调动社区居委会的主动性和积
极性，发动辖内机团单位和居民群众共同参与。由居委会结合本社区的实际情况，制定了工作推进计划和措施，并付诸实施，如西南片居委会为推进物业管理，以搞好辖内治安为切入点，专门举办社区论坛，发动群众参与，打好群众参与物业管理、群防群治这张牌。街综治办召开辖内机团单位会议，倡议机团单位每人每年为社区治安奉献2小时。这些措施均收到了较好的效果，使大家逐步认识到，小区的物业管理、社区治安及社区建设各项工作，和自身利益息息相关，只靠办事处、社区居委会的力量是不够的，还要依靠广大机团单位、社区居民共同努力，形成合力。各机团单位、广大社区居民纷纷献计献策，提出了许多有建设性的意见和建议，
4、做好基础性工作，一是分别摸清小区内已引入和未引入物业管理的大楼数，未引入物业管理的每栋大楼选出楼长，在此基础上，成立物业管理推进委员会；二是摸查辖区内的特困户，以
及需安装和维修的防盗门数目，由综治办牵头，争取6月份上门安装和维修防盗门；三是充分发挥3支队伍的作用，即救济户巡逻队、义工巡逻队、保安员队伍。根据救济户每周为社区义务服务2小时的规定，安排救济户义务维护社区治安，并已统一和义工巡逻队统一安排好值班表；四是实行基本型物业管理的小区，增加保安进行巡逻。
5、发挥好示范带动的作用，既要全面推进，又要有所侧重，突出重点和特色。我街以今年创建的住宅小区为示范点，结合对小区的整体规划，积极引导居民群众，争取采取综合物业管理模式。初步决定在物业公司的配合下，小区的物管推进工作分几步走：环境改观。包括围墙的粉刷，几个横马路的整治，人行道路面按高标准铺设；规范停车。在几条横马路划出停车区，用于停放本辖区内的车辆，外来车辆一般不给进入，主干道不能停车；整治占道经营。建议小区内机团单位召开档口承租人会议，
要求各档主按章经营，违者处罚，从根本上改善占道经营现象；改善治安。在主干道路口设拉闸，在部分通道口设路卡，主要路口设治安亭，限制外来人员和车辆的进入，各车辆保管站的保安同时负责本路口或路段的治安，小区内增加保安巡逻，各保安联动，基本上形成一个封闭的小区。加大宣传力度。在主干道两侧建宣传长廊，物业宣传要进入每家每户、每个机团单位；召开社区论坛，请机团和居民对小区物业管理、社区建设提建议，提高大家对物业管理的认识和支持力度。
二、结合物业管理推进工作，加强社区防范和群防群治队伍建设，促进社会综治管理的改善
改善治安，要从人防技防入手，在加固技防的基础上，尤其要推进群防群治工作，进一步完善社区的防范网络，注重发挥3支队伍的作用。建立一支战斗力强的社区保安防范队伍。现社区保安队伍共有58人，负责十五个社区的内
街巷的巡逻防控、定点大楼大院的看护，在日常社区区域性防控和防范社区入屋盗窃案中起到十分重要的作用。组织社区义务巡逻队。由街综治办牵头，将辖区内的部分下岗工人、治安积极分子组织起来，每天每班安排2小时街巷义务巡逻，根据有关规定安排救济户每户每周2小时义务维护社区治安，并在时间上做好统一安排。加强辖区大楼大院值班看护的建立，现已建立值班人员看护的大楼大院共32栋，值班人员70人。
实行基本物业管理的小区，最重要的工作就是小区治安。维护良好的治安状况，除现有的治安力量外，还一定要增加保安员在小区内进行巡逻，经费可以由物业推进委员会、楼长进行宣传发动并上门收取，每户每月2元。作为增加保安员的经费，取之于民，用之于民，改善社区的治安环境。我街此项工作现在正在推进过程中。
三、在物业管理过程中遇到的困难和问题
~ 26 ~
1、硬件基础差。我街是老城老街，城市基础设施陈旧落后，残旧房屋连片，危房多，成形的独立小区非常少，据摸查统计，以目前条件来讲，我街没有适合实行全封闭
、综合型物业管理的小区，适合半封闭的小区也很少，大部分只能实行强制性、基本型物业管理，而且这种状况不是在一年、两年内靠街道等某几个部门的力量所能改变的。
2、困难群众多。我街的居民，散居状况多，机团集中居住的少，无论从文化层次、综合素质，还是居民就业层面、经济收入，都处于偏低水平，直接导致居民对社区建设、物业管理的理解和支持程度有限，在推进过程中出现了不协调、不同步的现象。推进的速度越快，问题和矛盾越突出。比如，通过我们反复宣传，许多居民对小区物业管理已比较认可，但一旦涉及到收费问题，许多居民就反映，目前吃饭、子女读书这些最基本的需求还未解决，没有闲钱
~ 27 ~
来交物业管理费，要街道办自己来解决。我们在安装维修防盗门、收取治安费过程中屡屡遇到这种情况，物业管理是为广大居民服务的，但同时也需要广大居民全方位的参与和支持才能顺利开展。
3、宣传还要进一步加强。除了街道、社区居委会进行宣传外，一些大众化媒体也要进行正面的宣传和引导。特别是现在的群众法律意识比较强，对政府机关是否依法办事的监督意识很强，我们不可能强制性地要求他们去参与社区建设工作，宣传的作用就显得尢为重要。我街最近搞的社区论坛，召集热心社区公益事业的居民群众为社区建设、治安、物业管理提高意见和建议，在群众中引起了强烈反响，收到积极作用。
虽然在推进小区物业管理过程中，困难和问题很多，很棘手，但我街全街上下能够统一思想，认识到小区物业管理是城市基层管理的缩影，是从根本上改善治安状况的必由之路，是加强社区三个文明建设的有力措施，事关群众切
~ 28 ~
身利益，只能进，不能退。相信有区委、区政府的正确引导和大力支持，有党工委、办事处的坚强领导，有一支精干的干部、社区队伍的共同努力，有机团单位、居民群众支持和参与，我街有决心、有信心、有能力打赢这场攻坚战。
~ 29 ~
第11篇：共建环保健康小区倡议书
共建环保健康小区倡议书
各位亲爱的业主：
环境是人类赖以生存的必要条件，和谐、温馨、美丽的小区是我们幸福的家，是我们生活、休憩的的场所，为了我们共同的家园，我们向小区广大业主发出倡议：讲究卫生爱护环境我们每个人都应对公共环境进行维护、不随地吐痰，不乱扔垃圾，正确处理废弃物，不随地大小便，不乱扔纸屑、果壳、塑料袋。自觉维护小区清洁卫生，认真履行业主职责，从我做起，相互监督，逐步形成“爱卫生光荣，不讲卫生可耻”的风气。全体参与，共同营造我们拥有的优良环境，小区人就能心旷神怡、万事顺意。
家长们，你们是孩子的榜样，您的行为将影响孩子的一生，用您的讲卫生，讲文明的良好形象教育孩子。
保护环境就是保护我们自己，保护环境是我们每个人的责任和义务，它需要大家的广泛参与，更需要你、我、他的实际行动……
我们共同的呼声
爱国家爱小区立公约共执行家园美怡心神爱环境护草茵夫妻谐敬如宾老少乐合家亲举止佳典雅真睦近邻义与信助公益尊师生军警民鱼水情危与难皆挺身公有物惜如金害虫灭赃物扔黄赌消毒品禁重安全讲文明道与德亲力行二〇〇六年八月二十八日
创建绿色生态小区倡议书
尊敬的居民朋友们：您们好！
爱护地球、维护生态、保护环境是每个公民义不容辞的责任。我们渴望干净的地球，渴望健康的生命，渴望生态的家园。为提高小区的环境状况，树立良好的环境道德和行为规范，为把小区建设成环境舒适优美、管理规范有序、服务设
施配套、人际关系和谐的绿色生态小区。在此，谨向广大社区居民们发出倡议：
我们倡议：树立绿色生态观念，自觉关心环境状况，遵守环境保护法律法规，养成文明、绿色、健康的生活方式和行为习惯，把个人环保行为视为个人文明修养的组成部分。
我们倡议：为减少空气污染，节约能源尽量使用公共交通工具、自行车或步行；选购电动、燃气等无污染交通工具；使用无铅汽油，购买小排气量的轿车。
我们倡议：珍惜水资源，减少水污染。节约淋浴用水，缩短淋浴时间,安装节水龙头, 用节水型抽水马桶，提倡一水多用。减少使用洗洁精，购买使用无磷、生物可降解的洗涤用品。
我们倡议：节约用电，做到人走灯灭，随时关紧电冰箱的门，使用节能灯具，提倡使用太阳能热水器，购买无氟、节能冰箱等高效低能耗电器。
我们倡议：制止和检举盗猎买卖野生动物的行为，拒用野生动物制品，拒食国家各类保护动植物。
我们倡议：不使用一次性卫生筷，拒绝泡沫
饭盒，尽量少使用塑料袋，提倡使用布袋子、可降解编织袋。
我们倡议：家庭娱乐、家庭装修、晨练请自觉控制时间和音响，保障邻居不受噪声侵害。
我们倡议：食用无公害绿色食品，提高生存质量；生活垃圾分类投放，使其无害化，资源化；将废旧电池送到专门回收点，杜绝重金属污染。
我们倡议：日常生活节能减排做到\"十个一\"，一年少买一件衣服；每月少喝一瓶啤酒；每天少抽一支烟；夏季空调调高一摄氏度；更换一支节能灯；每月少开一天车；减少一成塑料袋使用量；减少一成一次性筷子的使用量；用一封电子邮件代替1封纸质信函；一户家庭种植一颗树。
保护家园，就是保护自己；热爱家园，就是热爱生命。让我们携起手来，从我做起，从身边做起，从小事做起，以主人翁的姿态投入到 \"绿色生态小区\"创建的行动中，让天更蓝，让水更清，让地更绿，让我们的家园更加美丽，更加和谐。
第12篇：推进小区物业管理工作汇报
推进小区物业管理工作汇报
今年，我街党工委、办事处根据区城建工作会议的精神和工作部署，认真贯彻落实市、区关于城市建设和管理的总体规划及推进小区物业管理的具体要求，坚持社区建设与管理水平同步发展的原则，结合我街物业管理工作推进情况，在去年工作思路的基础上，对我街物业管理的任务和思路及时进行了调整：在对辖内各社区进行实地调查、科学研究的基础上，以条件是否成熟为标准，采用全封闭、半封闭、强制型三种模式，按照“示范带动，街群互动，全面推动”的思路，力争达到全街物业管理覆盖率100%，接受验收85%的目标。
一、物业管理工作的推进情况
1、领导重视，思路明确。今年区实事求是地对小区物业管理工作的思路进行了调整，为我街的小区物业管理工作进一步明确了方向。街党工委、办事处高度重视物业管理工作，在党工委会议、全街工作会议、中心组学习等各级各次会议上反复强调，并专题讨论，统一思想，形成共识，对物业管理和物业管理公司的概念有了更清醒的认识。并及时转变观念，物业管理工作从小范围开展转向在15个社区全面推进。以此为基础，年初即确定了今年的工作思路是实现三项重点工作的突破，即社会治安综合治理必须有所突破，小区物业管理必须有所突破，社区民主自治、议行分设工作必须有所突破。这三项工作是互相关联、互相促进的，社会治安综合治理是龙头，小区物业管理是突破口，社区民主自治是基础，小区物业管理工作作为改善社会治安的基础措施、推动社区三个文明建设的实现手段，一定要抓紧抓好。
2、成立推进物业管理工作组。
3月底，成立以办事处主任为组长、各线副主任担任副组长的街推进物业管理工作组，每位副主任负责2个小区整治建设及推进工作的组织、管理、协调。工作组下设办公室，办公室设在城管科，负责日常推进工作。同时，以各社区居委会为单位分别成立以社区居委会主任为组长的社区推进物业管理工作组，负责具体的推进工作，由城管科统一管理和跟进。
3、调动社区居委会的主动性和积极性，发动辖内机团单位和居民群众共同参与。由居委会结合本社区的实际情况，制定了工作推进计划和措施，并付诸实施，如西南片居委会为推进物业管理，以搞好辖内治安为切入点，专门举办社区论坛，发动群众参与，打好群众参与物业管理、群防群治这张牌。街综治办召开辖内机团单位会议，倡议机团单位每人每年为社区治安奉献2小时。这些措施均收到了较好的效果，使大家逐步认识到，小区的物业管理、社区治安及社区建设各项工作，和自身利益息息相关，只靠办事处、社区居委会的力量是不够的，还要依靠广大机团单位、社区居民共同努力，形成合力。各机团单位、广大社区居民纷纷献计献策，提出了许多有建设性的意见和建议，
4、做好基础性工作，一是分别摸清小区内已引入和未引入物业管理的大楼数，未引入物业管理的每栋大楼选出楼长，在此基础上，成立物业管理推进委员会；二是摸查辖区内的特困户，以及需安装和维修的防盗门数目，由综治办牵头，争取6月份上门安装和维修防盗门；三是充分发挥3支队伍的作用，即救济户巡逻队、义工巡逻队、保安员队伍。根据救济户每周为社区义务服务2小时的规定，安排救济户义务维护社区治安，并已统一和义工巡逻队统一安排好值班表；四是实行基本型物业管理的小区，增加保安进行巡逻。
5、发挥好示范带动的作用，既要全面推进，又要有所侧重，突出重点和特色。我街以今年创建的住宅小区为示范点，结合对小区的整体规划，积极引导居民群众，争取采取综合物业管理模式。初步决定在物业公司的配合下，小区的物管推进工作分几步走：（1）环境改观。包括围墙的粉刷，几个横马路的整治，人行道路面按高标准铺设；（2）规范停车。在几条横马路划出停车区，用于停放本辖区内的车辆，外来车辆一般不给进入，主干道不能停车；（3）整治占道经营。建议小区内机团单位召开档口承租人会议，要求各档主按章经营，违者处罚，从根本上改善占道经营现象；（4）改善治安。在主干道路口设拉闸，在部分通道口设路卡，主要路口设治安亭，限制外来人员和车辆的进入，各车辆保管站的保安同时负责本路口或路段的治安，小区内增加保安巡逻，各保安联动，基本上形成一个封闭的小区。（5）加大宣传力度。在主干道两侧建宣传长廊，物业宣传要进入每家每户、每个机团单位；召开社区论坛，请机团和居民对小区物业管理、社区建设提建议，提高大家对物业管理的认识和支持力度。
二、结合物业管理推进工作，加强社区防范和群防群治队伍建设，促进社会综治管理的改善
改善治安，要从人防技防入手，在加固技防的基础上，尤其要推进群防群治工作，进一步完善社区的防范网络，注重发挥3支队伍的作用。（1）建立一支战斗力强的社区保安防范队伍。现社区保安队伍共有58人，负责十五个社区的内街巷的巡逻防控、定点大楼大院的看护，在日常社区区域性防控和防范社区入屋盗窃案中起到十分重要的作用。（2）组织社区义务巡逻队。由街综治办牵头，将辖区内的部分下岗工人、治安积极分子组织起来，每天每班安排2小时街巷义务巡逻，根据有关规定安排救济户每户每周2小时义务维护社区治安，并在时间上做好统一安排。（3）加强辖区大楼大院值班看护的建立，现已建立值班人员看护的大楼大院共32栋，值班人员70人。
实行基本物业管理的小区，最重要的工作就是小区治安。维护良好的治安状况，除现有的治安力量外，还一定要增加保安员在小区内进行巡逻，经费可以由物业推进委员会、楼长进行宣传发动并上门收取，每户每月2元。作为增加保安员的经费，取之于民，用之于民，改善社区的治安环境。我街此项工作现在正在推进过程中。
三、在物业管理过程中遇到的困难和问题
1、硬件基础差。我街是老城老街，城市基础设施陈旧落后，残旧房屋连片，危房多，成形的独立小区非常少，据摸查统计，以目前条件来讲，我街没有适合实行全封闭、综合型物业管理的小区，适合半封闭的小区也很少，大部分只能实行强制性、基本型物业管理，而且这种状况不是在一年、两年内靠街道等某几个部门的力量所能改变的。
2、困难群众多。我街的居民，散居状况多，机团集中居住的少，无论从文化层次、综合素质，还是居民就业层面、经济收入，都处于偏低水平，直接导致居民对社区建设、物业管理的理解和支持程度有限，在推进过程中出现了不协调、不同步的现象。推进的速度越快，问题和矛盾越突出。比如，通过我们反复宣传，许多居民对小区物业管理已比较认可，但一旦涉及到收费问题，许多居民就反映，目前吃饭、子女读书这些最基本的需求还未解决，没有闲钱来交物业管理费，要街道办自己来解决。我们在安装维修防盗门、收取治安费过程中屡屡遇到这种情况，物业管理是为广大居民服务的，但同时也需要广大居民全方位的参与和支持才能顺利开展。
3、宣传还要进一步加强。除了街道、社区居委会进行宣传外，一些大众化媒体也要进行正面的宣传和引导。特别是现在的群众法律意识比较强，对政府机关是否依法办事的监督意识很强，我们不可能强制性地要求他们去参与社区建设工作，宣传的作用就显得尢为重要。我街最近搞的社区论坛，召集热心社区公益事业的居民群众为社区建设、治安、物业管理提高意见和建议，在群众中引起了强烈反响，收到积极作用。
虽然在推进小区物业管理过程中，困难和问题很多，很棘手，但我街全街上下能够统一思想，认识到小区物业管理是城市基层管理的缩影，是从根本上改善治安状况的必由之路，是加强社区三个文明建设的有力措施，事关群众切身利益，只能进，不能退。相信有区委、区政府的正确引导和大力支持，有党工委、办事处的坚强领导，有一支精干的干部、社区队伍的共同努力，有机团单位、居民群众支持和参与，我街有决心、有信心、有能力打赢这场攻坚战。
第13篇：小区5月份物业管理工作汇报
小区5月份物业管理工作汇报
尊敬的海上国际花园业主您们好！
杨房物业公司海上国际花园物业服务中心就2016年5月份工作情况特向小区做以下汇报：
一、综合管理及日常管理
1）办理装修申请手续共4户；
2）清理小区建筑垃圾和绿化垃圾共计10车；
3）接待各类报修单共计125张，其中公用部位68张，专用部位60张，电话回访率98%;
二、设备设施管理
1）每天一次检查生活水泵、污水泵、确保正常运转，每天做好配电房、排水管道的巡查；
2）5月5号保安巡逻时发现24号、54号处高杆灯不亮，工程部师傅开挖路面、排线接通；
3）雨季来临，维修师傅和保洁员将小区外围明沟全部清理；
4）36号402室业主报修家中渗水，胡总和管理员多次上门查看协调，查出原因，亲自带维修师傅敲去瓷砖，查看漏水点修复；
5）5月21日21号1701室业主家中卫生间下水道堵，业主自请外来疏通人员，疏通不慎将下水管打坏，漏水直接漏到1601室，管理员小范一直在做协调工作，后请来工程部费师傅帮忙抢修；
6）5月26日、27日对小区水箱和蓄水池进行清理；
7）22号1101室漏水漏到1001室，胡总上门查看发现是净水设备漏水。
三、秩序维护管理
1）阻拦在小区发黑广告4起，没收小广告43张，拦截推销人员3人。
四、保洁卫生管理
1）将小区死角处、绿化地的垃圾进行清理；
2）清理楼道内、大厅里的生活垃圾及杂物；
3）每天两次对小区水景湖漂浮物进行打捞。
五。绿化管理
1.对小区绿化进行打药水、松土、修剪；
2.对8号楼后门死角处绿地进行修剪、清扫。
六、2016年6月份工作计划
1）设备工程部：小区高杆灯、草坪灯的修复，防台防汛工作的跟进；
2）保洁：对楼道卫生及外围加强检查；
3）保安：加强外来车辆管理和装修管理，特别是违章搭建的跟进；
4）绿化：日常绿化维护和修剪。
以上是2016年5月份的工作汇报，感谢业主们对我们海上国际花园服务中心工作的支持，请多提宝贵意见和建议，请广大业主监督指导。
上海杨房物业管理有限公司
海上国际花园服务中心
2016年05月31日
第14篇：小区管理工作汇报[推荐]
尊敬的各位业主/住户：
现将2013年工作情况向大家汇报一下：
已经过去的2013年，xx管理部团队认真贯彻年初确定的“内抓管理，外抓服务，用行动提升形象，建立与业主之间相互理解、相互信任、相互配合的和谐关系”的工作思路，在队伍建设上，在解决历史问题和现实问题上做出了实实在在的工作。1--12月份，物业前台共接待来电来访16392人次，接受各类维修单12672单，维修公共区域957次（处）。
一、过去一年所做的主要工作：
（一）努力为业主创造一个安宁、舒适的居住环境。
1、去年元旦、春节、中秋节、国庆节、圣诞节期间，为烘托节日气氛，在中区北大门、东区北门外和大堂门摆放了盆花和绿植，布置了节日灯饰，特别是重新制作并装饰了“社区文化广场”大幅字，装修了北大门夜景照明灯饰，使夜色下的绿州北大门成为京通快速路上一道亮丽的风景。
2、制定了春节期间防火和燃放烟花爆竹方案，除夕夜，全体管理骨干放弃休假，全体安全员放弃休息，占据3个高楼顶层作为观察哨，组成5个应急小分队，指定燃放区域，对不在指定区域燃放的业主进行了规劝，春节期间，扑灭了5起因燃放而引发的草地、园林火灾。
3、去年3月，安排专门的保洁员，用两天时间清理了南侧绿化带上的狗粪便。
4、与城管部门联系，清理了中区北大门西侧的无证商贩。
5、摘掉了北大门玻璃墙内破旧的灯笼，换上了崭新的大红灯笼。
6、将超市后门、1#楼东侧、15#--17#楼前甬道进行铺砖、改造。
7、今年春夏甲流发生之际，本着对广大业主认真负责的态度，先后3次召开保洁专题会议，对做好公共区域消毒杀菌工作提出具体要求；当小区出现1例确诊病例后，负责地向业主通报准确情况，做好宣传解释和安抚工作。
8、重视做好路面清洁、大堂结晶保养、垃圾清运等日常保洁工作；在春夏秋三季，先后9次安排保洁公司对园区喷洒药物，消灭蚊蝇滋生地。
9、在1#楼前水池放水养鱼，恢复小区景观。
10、重视做好防火宣传和消防工作。
（1）不定期发布通知、温馨提示，向业主普及消防常识，增强业主的防火安全意识。
（2）每月对楼宇消防器材进行一次检查，使其处于良好状态。
（3）加大对地下室、群租户的消防检查力度，签订消防责任书。
（4）6月2日，5#楼一业主在床上吸烟引起火灾，安全部迅速出动，及时扑灭。全年共排查解决各类火警、火灾隐患11起。
（5）“11.9”防火宣传日当天，安全部进行了消防演练，并对业主进行“如何使用灭火器”培训。
11、与居委会、派出所一起，通过出通知、发提示、个别谈话等方式，做好按规定养犬、文明养犬的宣传解释工作；协助派出所、限养办收缴大型犬4只。
二、总结二○○九年工作，我们有这样几点收获和体会
1、只有自觉依靠党的领导，坚持以人为本、科学发展，才能保证物业服务工作发展的正确方向。
2、只有真心实意为业主服务，注重解决他们的各种问题，才能赢得业主的理解、支持和配合。
3、只有尊重员工，领导以身作则，才能带出一支团结一心的合格团队。
4、只有换位思考，业主和物业企业相互理解、支持，才能实现良性循环，达到互利双赢。
三、存在的主要问题
实事求是地说，刚刚过去的二○○九，xx物业做了大量工作，员工的精神面貌和小区面貌都发生了一定改变，一切都在向好的方向发展。但是，我们非常清楚，与广大业主的要求比，与优秀小区比，我们还存在很大的差距。主要有：
一是员工队伍的整体服务水平还有待于进一步提高。
二是一些长时间遗留的问题还没有最终解决，小区安全问题较多。
三是协调开发商解决的问题，主要是南北两侧代征绿地养护费用还没有最后落实。个别业主飘窗渗水，台面、橱柜开裂维修还没有完成。
四是在解决广大业主较为关切的群租问题上，还没有新的进展。
四、二○一○年主要工作
二○一○年，我们要在今年工作的基础上，继续抓好团队建设，加快解决涉及小区安全方面的主要问题：
1、切实加强保安队伍建设。
2、封闭管理问题。基本思路是：在中区北门安装伸缩门，修复并启用7#楼西侧、12至15#楼中间门、20#东南角、东区北门道闸，在上述位置及南门加保安员岗位。
3、修复损坏的大堂门，修复并启用门禁系统的工作，在招专业厂家，先试点，后推广。由于工程量大，技术复杂，预计二季度内完成。
4、协调开发商解决南北两侧绿地养护费用问题。
5、建设老年活动场地。
6、修复幼儿活动器材。
7、继续修复部分楼层电梯厅脱落的墙砖。
8、重新粉饰公共设施脱落的油漆。
9、和居委会一起推动社区医疗站建设。
10、配合公司文化艺术中心，开展社区文化活动等等。
五、需要业主朋友们支持、配合的工作
1、按时交纳物业费；
2、尊重、理解、支持保洁员的工作，不乱丢垃圾、不乱扔杂物、不随地吐痰；
3、尊重、理解、支持保安员的工作，配合查验证工作，自觉执行物品放行规定，配合车辆疏导和指挥；
4、不往户门以外的公共区域放置杂物；
5、遵守北京市养犬管理规定，自觉清除溜犬时产生的粪便；
6、自觉爱惜公共设施、设备；
7、节约使用水、电、气；
8、注意安全，注意随时锁好门、关好窗，不给不法分子以可乘之机；
9、注意防范火灾；
10、不要将房屋打隔断出租。
最后，感谢大家过去一年对物业工作的理解、支持和配合。让我们团结一心、共同努力，把xx家园建设成安全、卫生、美丽的宜居家园！
谢谢大家！
北京xx世纪物业管理有限公司
xx管理部
二○一○年一月九日
第15篇：浩海小区工作汇报
浩海管理处2010年度工作汇报
浩海物业管理处2010年度工作汇报
尊敬的各位业主：
您好！2010年已经过去，通过半年多的辛勤工作，浩海物业管理处努力地使小区变得安全、和谐、整洁起来。非常感谢业主在过去的半年中为小区建设提供的宝贵意见，希望广大业主在未来的时间里，继续为小区物业管理提出更好的建议或意见，让物业管理处与业主团结互助，共建和谐社区。现物业管理处将2010年度工作情况向小区广大业主汇报如下：
一、2010年度浩海小区物业管理处完成的主要工作内容：
1、雨季小区外墙雨水管漏水的维修
小区部分业主反映外墙雨水管漏水问题，为彻底解决此问题，物业管理处联系专业施工单位，与业主分摊费用，共计维修28户。
2、小区常青三路侧门启用门禁卡
为加强小区安全管理，防止外来人员随意进出小区，2010年9月初，物业管理处在常青三路大门处安装门禁系统，启用门禁卡。
3、小区内破损路面修复
小区内路面多处破损，为了保证小区居民及车辆的安全、正常出行，物业管理处组织维修人员对小区路面进行修补，使小区内多处破损路面得到修复，并彻底解决了浩海5栋门前多年来下雨严重积水的问题。
4、小区内宣传栏的制作
为了改变小区内乱贴的现象，提升小区品质，物业管理处在小区内制作了全新的宣传栏，方便业主可以及时知晓小区近况及信息，让小区变得整洁、温馨。
5、小区车位的清理与划分
小区内的车主经常向物业管理处反映车位被占情况，为尽量减少此类事件的发生，物业管理处为已经办理车位停泊服务手续的车辆划定车位，并标志出车牌号码，防止车位被占。对临时进入小区车辆，由保安员指定临时停车位，保证小区车辆的有序停放。同时，我处对小区地下车库进行清理，在地下车库安装水泵，防止多雨季节排水不畅导致的车辆被淹，充分保障了车辆安全。
6、小区内路灯、楼道灯的恢复
为了小区业主安全，便于夜间出行，我处工程部对小区线路、路灯、楼道灯等基础设施进行了大规模维修、更换；对无楼道梯灯的楼栋逐步进行恢复，对没有装线的单元重新走线安装。
7、小区内地下管网的疏通
由于小区地下管网数年没有疏通，严重影响了居民的家庭正常生活。为了解决这一难题，物业管理处联系疏通公司多次对小区的地下管网进行局部疏通。
8、小区门楼的修建
2010年10月，物业管理处在小区红旗渠路门口修建了浩海小区门楼。“浩海小区”四个大字赫然醒目，为浩海小区外观形象增色不少。
9、设置小区楼栋指示牌
为了给来访的人员及车辆指示正确的楼栋方位，物业管理处在小区内各通道口设置了楼栋指示牌，标示出了具体楼栋号及其方向。
10、小区保洁与绿化带的养护
物业管理处自接管小区物业服务以来，每天对小区内公共区域进行路面清扫，对新产生的垃圾做到日产日清，定期对楼道内卫生进行维护；定期对小区内的绿化
带进行维护保养，对小区内绿化带进行农药喷洒、施肥、修剪、清理补种。
11、提供安全的小区环境
小区实行封闭式管理，门岗实行24小时值班制，充分维护小区正常秩序和安全，处理小区内紧急突发事件。小区保安人员还承担小区内主要消防工作，确保小区内发生紧急突发情况时，及时处理，保障小区秩序正常进行。
12、小区工程维修工作
①、工程部人员每天对小区的配电室、生活水泵房等进行巡视，定期维护，确保设备正常运行；
②、工程部人员定期对小区各楼内的公用设施进行巡视，及时更换、维修公共区域内损坏的设施，如及时对小区内已坏路灯、楼道灯等进行维修更换；
③、工程部人员每月检查一次各楼公区主管线下水检查口，定期对小区内污水管道进行冲洗，对于发现的问题及时进行疏通解决。
13、小区泵房改造
为了解决小区高层业主家中水压不够的问题，物业管理处工程部联合自来水公司对小区泵房进行改造。
14、接待并解决小区业主投诉
自从接管小区物业管理工作以来，物业管理处共接待业主投诉702起，合理处理业主投诉共计683起；未解决事项，如顶层漏水、墙体出现裂缝等情况，我们将与业主委员会共同商量解决办法。
二、2010年度浩海物业管理处未完成的工作内容：
1、小区内楼道墙面粉刷
小区楼道走廊处墙面污染严重，物业管理处原计划于2010年12月起陆续对楼
道墙面进行粉刷，由于施工方工期延迟，此项工作顺延至2011年。
2、监控系统的修复及监控探头的新增
由于我处接管小区时，监控系统已无法正常使用。为了保障小区安全，物业管理处将寻求社区的帮助，尽快恢复小区监控系统，此项工作顺延至2011年。
3、小区单元门铃对讲系统维修改造
小区各单元门铃对讲系统存在不同程度的损坏，物业管理处已与原厂家联系维修，因厂家已无原始配件，需进行彻底更换，此项工作将于2011年初征询各位业主意见后，有序进行。
根据国家发改委和建设部联合发布的《物业服务收费管理办法》，小区物业服务成本主要包括9方面的内容，分别为：管理服务人员的工资、社会保险和福利；物业共用部位设施设备日常运行维护费用；绿化养护费用；清洁卫生费用；秩序维护费用；物业共用部位设施设备及公众责任保险费用；办公费用；固定资产折旧等费用；经业主同意的其他费用。物业公司服务的范围是您家户门以外，小区红线以内的公共区域范围。
物业共用部位，其实是指物业服务区域内属全体业主或单幢物业的业主、使用人共同使用的门厅、楼梯间、水泵间、电表间、电梯间、电话分线间、电梯机房、走廊通道、内天井、房屋承重结构、室外墙面、屋面等部位。以前许多业主对此并不是很了解，认为小区内的地下车库，地下空间，人防，都应该属于业主共有。现在国家的“物权法”中，都有明确的界定。
新的《物业管理条例》已经颁布，条例第五十三条明确指出，违反物业服务合同约定，业主逾期不交纳物业服务费用的，业主委员会应当督促其限期交纳；物业
服务企业也可以依法向人民法院起诉或者依法申请仲裁。作为业主，在享受物业为您提供服务时，您也应该履行您的义务——按时缴纳物业费；小区的正常运转及营造安全舒适的小区环境所需要的资金都来源于您所缴纳的物业管理费；小区的点滴变化都离不开您的支持。如果您希望提升小区品质，希望物业公司为您提供越来越好的物业服务，那么请您履行您的义务，缴纳物业费。
感谢各位业主在过去一年中对我们工作的认可与支持，在新的一年里，物业管理处会进一步加强小区管理，努力提升管理水平，竭诚为广大业主服务，营造一个温馨、和谐的小区家园。祝各位业主新春快乐，万事如意！
浩海物业管理处
二〇一一年一月二十一日
第16篇：街道社区党总支党建共建工作汇报
资源共享 优势互补
共驻共建文明、和谐社区
*区街道**社区党总支与**厂采油作业二区党总支自2003年9月开展党建共建活动至今已整整3周年。3年来的党建共建工作，实现了“资源共享、优势互补”的工作效果，双方在油地的改革、发展、稳定方面发挥了其特有的作用。开展党建共建活动至今，社区连续3年被区委、街道党工委评为“先进党总支”，今年又被市委评为“先进党总支”， 先后涌现出优秀共产党员21人，社区建设也走在其他兄弟单位的前列，同时还申报了“和谐社区”。这些殊荣的取得，得益于上级党委正确的领导和油田热情指导、帮助。为此，我代表**社区党总支、**社区居委会向各位领导和朋友们表示衷心的感谢。下面我就3年来开展党建共建工作向大家作以汇报。
一、三年来党建共建工作回顾
首先，我向在座的各位领导汇报一下我们开展油地党建共建活动的初衷。我们社区党总支建立于2001年，下设两个党支部、四个党小组，当时有党员70名，当时新成立的社区党组织面临三个方面的问题：一是社区党总支支部委员均来自有偿解除劳动关系党员，要填补社区党建工作上方法的空白，既缺经验又少方法。二是由于党员中存在着文化低、年龄大等方面问题，导致一部分党员的自觉能力差、理解能力差、自身提高素质的能力差。三是有偿解除劳动关系党员数量大，多数党员失落感没有消除，表现出不愿交党费、不愿参加活动、不愿参加学习，抓好党员管理的难度加大。针对上述情况，如何抓好并改进社区的党建工作，就成为社区建设中的首要任务。在街道党工委的指导下，社区党总支班子进行了为期一个月的反复探讨，决定学习和借鉴油田企业党建工作的先进经验、先进做法，来弥补我们的不足。主要从三个方面做出努力，首先是要把总支班子建设成社区各项工作的核心，带好党员队伍；其次是创新思维，努力探索党员教育管理的新方法；三是充分利用广大党员对油田的深厚感情，在坚持党建工作有效传统做法的同时，本着“资源共享，优势互补”的原则，选择离社区最近的**采油厂采油作业二区18号站，对党建共建活动进行探索。经过一段时间的试行，得到了采油厂党委和区委的高度重视，并于2003年9月14日，兴隆台区委组织部党建共建联系点在采油作业二区18号站正式挂牌，由此，与采油作业二区党建共建活动正式开展。
接下来，我把三年来开展党建共建活动的具体情况向大家汇报一下。我们社区与采二党总支在党建共建活动上主要体现在“定责、交叉、互动、支援”四个方面：
一是定责。共建之初，我们成立了以双方总支书记为组长的共建活动领导小组，在体制上采用“一岗双责制”，力争在党建工作上形成合力。在内容上，我们坚持“双服务”宗旨，即为油田生产发展服务、为社区居民群众服务。做到油地精神文明建设齐头并进，社区文化与企业文化共同发展，社区与企业党建共同筹划，密切融合，走出以往自我设计、自我循环、自我检验的局限。同时我们按照“三有”标准开展共建活动，一是活动有组织、有计划，克服了活动的盲目性；二是活动有准备；三是活动有总结、有分析。
二是交叉。我们在党员教育管理的方式上，采用油地交叉进行的方式，做到每年都突出一个主题。2003年，我们针对“非典”和群体性上访事件，把抓好党员管理的工作的主题确定为“稳定党员队伍，预防意外事件”，我们把采二的党课引入社区，把社区党课延伸到采油二区，全年不仅成功实现双方无一例“非典病例”的发生，同时还确保了社区党员群众无一例群体性上访事件。2004年，围绕“三个代表”重要思想的学习，确定了“以实际行动践行‘三个代表’重要思想，提升社企共建合力”的主题党课教育。2005年，我们在保持党员先进性教育活动中，开展了以“强化党员意识，争做油地改革发展稳定工作的主力军”为主题的实践活动，其中包括共建大党课、“老石油”向“新石油”传经送宝，“大企业”助“小社区”抓好文化建设等活动。今年，为巩固和扩大先进性教育活动成果，树立“八荣八耻”社会主义荣辱观，我们把活动主题定为“知荣耻，树新风，争当和谐社企创建工作的排头兵”，将采二和社区优秀党员的先进事迹融汇于党课教育当中，收到了意想不到的效果。前不久，为了庆祝共建三周年，双方党总支还联合举办了文艺庆祝活动。三年来，我们互上大党课12次，受教育党员达到700余人次。
三是互动。为了解决党员活动内容单调，活动形式单一的问题，我们采用了“破界过河”的方式，双方互动，开展党员活动。这种互动方式既有油地党员共庆七.一节，也有油地党群共庆三.八节等内容。比如：社区收到采油女工有不安心井站工作的反映后，就在三.八节组织一部分女党员和妇联的同志上井站与采油女工进行思想交流，中午又自带食品为女工们做了一顿可口的饭菜，虽说事不大，钱不多，但对女工的教育很大。再如：采二大党总支听到社区党员反映党员在社区作用不大的意见后，立即向社区党总支提出改进意见，社区党总支尊重采二党总支意见，很快就对社区各类组织的党员代表比例进行了调整，调整后的社区成员代表大会代表，比过去增加党员代表32%，居民小组长队伍增加党员代表33%。除此之外，我们还多次开展了油地党员群众共庆八一节
、国庆节和元旦活动，共同开展了庆祝“5.29”和“9.25”纪念日活动，组织开展了油地党群消夏联欢晚会等，把党建共建活动拓展到社区保障、服务、教育和社区精神文明创建等多个方面，形成了多方面共驻共建的良好局面。
四是支援。我们这种作法是既要有活动上的一定形式，而且要在解决具体问题上见效果。比如：社区对采油二区、社区党员在18号站搞“重当一日采油工”活动的时候，发现了两个问题：一是工人有伤病没有应急措施。二是站上的学习资料太少。了解情况后，社区在区委和街道党工委的支持下，从2003年开始为18号站买来药箱和药品，以后每年都主动送去300元的药品，从而在曙采厂的井站中有了第一个自己的应急站。另外，社区还组织医务人员每年为工人进行一次免费检查，累计受检查人数超过200人次；为了解决工人学习资料少得的事，社区先后投入3000余元，为18号站送去了书柜和各类图书，为了让工人们及时了解地方改革发展情况，我们每隔二三天就为18号站免费送去两份报纸和一本杂志，进一步丰富了工人文化学习内容。再如：采油二区的领导和党员到社区活动时，发现社区里缺少宣传栏，在厂领导的支持下，花了两万余元为社区建立了五个宣传栏，不仅极大地促进了社区的精神文明建设，同时也为社区环境增加了一道亮丽的风景线。采油二区还多次为我们送来油漆、银粉、拖布，扫帚等日常用品，实实在在地解决了社区的困难。除此之外，在社区组织外出参观、学习的人员运输方面，作业区领导主动向上级领导为我们请车，主动与鼎翔风景区联系，邀请社区党员前去参观，通过实施各种形式上的支援，促进社区党员的教育和管理再上新台阶。感受到采二党总支3年来对社区党建工作和社区建设的大力支持，社区特为采二党总支送上了一面“油地共建创造辉煌，真情奉献血浓于水”的锦旗。
二、开展党建共建活动的主要收获
我们社区与采二党总支开展党建共建活动三年来，社区和采油二区都见到了较好的效果。具体讲，实现了五个突破。
一是突破了以往封闭思想教育模式。过去我们双方都是各自搞党员内部教育，使党员教育工作死水一潭。开展共建活动后，这死水变活了。共建活动中双方交叉运作，面对面地交流，不仅把油田的生产发展形势，油田党员的先进事迹和油田党组织对买断职工的关心、关怀及时地反映到社区党员群众之中，使社区与采油党员群众的心紧紧连在一起，同时社区也把社区建设发展情况，党员群众的意愿想法，以及地方党委、政府对油田职工关心、关怀传达到油田的党员群众，为油地共驻共建奠定了坚实的基础。
二是突破了党员管理的工作上的界限。过去我们双方在党员管理上是围城方式，鸡犬之声相闻，老死不相往来。开展共建活动后，我们采用“破界过河”的方式，社区将采二党员八小时以外纳入自己的管理范围，负责监督教育。采二也把社区有偿解除劳动关系党员的教育纳入自己的工作范围，双方齐抓共管。在前两年群体上访事件最紧张的时候，采二区党总支领导经常深入社区做大家的思想工作，确保了社区党员群众的稳定。
三是突破了党员活动上的单打独斗局面。过去在党员活动上，双方采用的方式是“单打独斗，内部耗氧”，开展共建活动后，我们采用的是“积水养鱼，内外增氧”，这里边不仅包括了相互学习、相互交流、相互促进的思想政治工作内容，同时还体现在灵活多样的党员活动上。比如：油地党员共同走访困难户，共同摸排有偿解除劳动关系人员的思想动态，共同关心伤病、孤、智、残。共同关心下一代等。油地广大党员共同为社区群众送去了党总支的关心和政府、企业的关怀。
四是突破了事不关己的观念。过去我们对双方的生产经营、社区建设和改革发展等方面的事情，都是一副事不关己的态度。开展共建活动后，我们把双方的兴衰荣辱挂在心头、落实在行动上。社区了解到有的青工技术不好时，为了不影响采油二区的生产，及时组织一批懂技术的买断职工，到井站做技术上的传帮带。采油作业二区了解到社区一些育龄妇女生殖保健知识少的情况后，马上组织计划生育宣传员和医生为社区育龄妇女上生殖保健课，为社区计划生育工作争第一创造了条件。
五是突破了帮困扶贫上的单一做法。过去在这方面我们是各管各的困难户，开展共建活动后，我们把困难户纳入到共同的议事日程，共同解难题，收到了较好效果。社区居民李铁刚是采二的职工，因意外事故，家属及子女陷入了困境。我们发现问题后，共同坐下来讨论办法，形成了两个解决方案：一是由社区办理低保；二是想办法解决家属就业问题。在地方低保没到位的情况下，采二区还及时为他解决了劳动就业问题。
开展党建共建工作，使企业和社区都受益匪浅。在民主评议党员的活动中，采油二区56名党员，优秀党员占50%、合格党员占100%。社区70名党员，优秀党员占20%、合格党员占100%。同时在群众中还涌现出20名社区建设先进个人。
三、下步工作打算
按照街道党工委的总体部署和共建活动要求，在今后的党建共建工作中我们有如下打算：
一是继续探索社企党建共建工作的有效模式，创新共建思维，拓宽共建渠道，不断加强社区党组织建设，增强组织功能和堡垒作用的发挥。
二是充分利用和发挥党建共建的资源优势，凭借采油作业二区党总支对**社区党总支血浓于水的关怀，努力向“和谐社区”创建工作延伸，带动社区建设各项工作全面开展。
三是通过形式新颖的共建大党课活动，进一步帮助和激发作业二区广大职工树立爱岗敬业、钻研本职业务的敬业精神，为企业提供精神动力和智力支持。
四是通过与作业二区共同开展“老石油”与“新石油”结对子工程，在重大节日
开展共庆活动，不断提升社区居民，企业职工的文明程度，实现街道党工委提出的争创社区“六个文明”的目标，不断巩固和拓展党建共建成果。
五是借助采油作业二区“大企业”的资源优势，在社区软硬件建设方面争取支持，在加强精神文明建设、社区文化与企业文化大融合方面进行广泛的交流和沟通，不断丰富居民群众和广大职工的业余文化生活，逐步提升社区工作的整体合力和凝聚力，为创建“和谐社区”奠定更坚实的基础。
第17篇：民主党派共建和谐医院工作汇报
构建和谐医院，改善医患关系，共建和谐社会
中国农工民主党XXXXX医院支部
2005年是不同寻常的一年，神舟六号载人飞船发射的圆满成功，标志着我们社会主义现代化建设事业达到了一个崭新的高度，我们的祖国在中国共产党的正确领导下，正迈着有序、稳健的脚步阔步前进。2005年是“十五”计划的最后一年。“十五”期间我国经济社会发
展取得了巨大的成就，也为“十一五”规划的发展奠定了良好基础。今年中共中央召开了十六届五中全会，在此次会议上，制定了我国国民经济和社会发展的第十一个五年计划，也是全面建设小康社会进程中的重要规划，在规划中，强调了坚持以经济建设为中心，坚持改革和发展，形成了稳定、和谐、向上的政治局面。
2005年是我院实现跨越式发展的一年，医院以党员先进性教育为抓手，以医院管理年为契机，以万人问卷调查为重心，紧紧围绕医院改革、发展、稳定的中心任务开展工作，实现新门诊楼顺利启用，各项业务指标快速增长，管理年检查成绩满意，病人满意度和社会认可度较去年有较大提升。
2005年我院农工党支部在农工党XX区委及中共XXX医院党委的正确领导下，紧紧围绕着党和国家以及医院的中心工作，开展构建和谐科室，和谐医院的主题活动，通过活动我们认识到医院的“和谐兴医”就在于把医院的兴旺发展与构建和谐的内部关系、和谐的医患关系紧紧地联系在一起，建立起医院与职工、医院与患者之间信任融洽、鱼水相依的共存关系。为了达到“和谐兴医”我们做了一些工作，并取得一定的成效。现将我们支部在2005年度中在构建和谐科室，共建和谐医院方面所作的工作作一汇报：
1、主动接受党委领导，积极参与医院建设
今年上半年我院农工党支部在农工党区委和医院党委的领导和指导下，通过反复酝酿，顺利完成了基层支部班子的换届改选。新一届支委会成员年龄构比更趋年轻化，班子成员的结构上更趋合理化。新班子上任后，继续发扬我院农工党支部的优良传统，在医院党委的领导下，积极配合中共党委的各项工作，为医院的发展积极献计献策，为构造和谐科室、和谐医院作贡献。
我们支部的农工党共有在职党员21名，都是中级职称以上的高年资的医护人员，主要工作分布在医院各条临床第一线，有门诊的、有病房的，虽然各人的工作岗位不同，但他们都发挥着党员的作用，在各自的工作岗位上做出表率作用，体现出良好的政治形象。我们认为，一个平等友爱、融洽和谐的医疗环境的形成与发展，离不开三个要素：文明程度是基础，技术水平是实力，领导参与是关键。没有领导的亲身参与，就没有轰轰烈烈的群众热情，就实现不了真正意义上的和谐。
正是基于这样的认识，我们在医院重大决策中，如在医院发展，学科建设，干部聘任，奖金分配等重大问题上，一方面医院党委充分征求和听取农工党支部和党员的意见和建议，我们支部的成员也主动积极响应参与，全体党员互相提携，大家出谋划策，提合理化建议，并被合理采纳。我们与中共的这种“肝胆相照、荣辱与共”的优良传统，作为一个典范，也多次受到上级组织的肯定，同时也作为新时期统一战线的成功经验得到了推广。
2、加强学习，提高素质
我们支部在主委的带领下，组织全体党员认真过好每月一次的组织生活，从时间、内容、形式上加以落实。我们认真组织学习了邓小平理论和“三个代表”的重要思想，认真传达并组织讨论《中共中央十六届五中全会精神》和《中共中央关于进一步加强中国共产党领导的多党合作和政治协商制度建设的意见》等一系列重要文件。为了多形式开展学习，我们还分别组织了《缅怀先烈业绩，弘扬先烈风范——纪念邓寅达先生诞辰110周年座谈会》的南京之旅，和《学习中央5号文件，构建和谐医院座谈会》的东山之行。在故地重游，缅怀先烈，重温党史的南京之旅座谈会上，组织大家重温我党的历史，重读我党的党章，使大家统一了思想，增强了信心，更坚定了信念。在东山之行的座谈会上，大家深入学习，认真讨论，激发了大家参政议政的热情，也增强了大家为创造中国特色社会主义伟大事业，构造一个民主法制、公平、公正、诚信、友爱、充满活力、安定，有序的社会主义和谐社会、和谐医院的使命感。通过多次学习和交流，使大家从思想上统一了构建和谐科室、医院的重要性，同时也使得大家在各自的岗位上自觉地融入到和谐科室的建设中去。
在我党骨干的带头模范作用下，大家制定并认识到：“构建和谐的医疗环境，仅有微笑服务是不够的，最终取决于为患者解决实际问题的能力。”坚持两项措施：一是积极构建学习的平台。在支部内努力创造学习的氛围和公平竞争的环境，为支部内的党员晋升晋级提供帮助，为优秀人才尽快脱颖而出营造良好的氛围。我们通过院部举办各种院内学术讲座，鼓励科室职工在职进行学习、支持到国内外一流学科考察学习及参加国内外学术交流等形式，全方位、多角度为培养业务人才尽我们的所能。今年我们支部内党员已
第18篇：拜泉团县委区域共建工作汇报
全市共青团区域共建工作汇报会材料之五
区域共建谋发展 资源共享促和谐
拜泉团县委 （2009年11月29日）
按照《共青团齐齐哈尔市委区域共建工作实施方案》的总体要求，结合我县区域特点和自身优势，深化思想认识，完善工作思路，创新共建模式，使区域共建工作得到稳步推进，取得明显成效。现将我县区域共建情况作以简要汇报：
一、统一思想，提高认识，将区域共建工作纳入重要日程
拜泉团县委领导班子认真领会团省委、团市委关于区域共建的文件精髓，召开了专门会议，将共建工作传达到基层团组织、宣传到相关工作领域，统一思想，提高认识，认真谋划，强力推进区域共建工作。同时，利用人缘、地缘、亲缘等多种关系，多方协调、广开渠道，不断拓展区域共建内容和空间。工作中我们坚持优势互补、互利双赢，因地制宜、分类指导，循序渐进、稳步发展等原则，坚决反对脱离实际、搞形象的形式主义，整合区域团的工作项目、资源，确保了区域共建工作健康持续发展。
二、区域统筹，联动共建，构筑区域共建工作新格局
紧紧围绕团市委“一三四”工作格局为活动载体，因地制宜开展了各项共建活动。
一是重点加强企县共建。我们与飞鹤乳业、飞雪制糖、神峰酒业等多家大企业密切合作，积极沟通，在加强青年思想道德建设、文化建设、维权服务、青年就业创业工作，做到资源共享、优势互补、相互促进、共同发展的工作局面。我们先后开展了企业职工 “爱岗敬业”
- 1建共享的新模式，进一步拓展了共建的内涵和外延。双方将通过活动共搞、信息共享、发展共谋，实现资源共享、优势互补、企业和谐发展。
三、总结经验，开拓创新，推动区域共建工作深入发展
一年来在团市委的领导下，拜泉共建工作得到长足发展，今后我们将认真总结经验，好做法，积累经验，做好下步工作。
一是向各兄弟县区学习，查找共建中存在的问题和难点，以便在今后的工作中加以解决。二是积极提出加强共建工作的新对策，新思路，拓展合作项目，丰富共建内容，解决实际问题。三是继续加大宣传力度，把共建工作中出现的典型经验通过简报、信息等方式充分展示，提高社会影响力。
第19篇：街道社区党总支党建共建工作汇报
资源共享优势互补
共驻共建文明、和谐社区
*区街道**社区党总支与**厂采油作业二区党总支自2003年9月开展党建共建活动至今已整整3周年。3年来的党建共建工作，实现了“资源共享、优势互补”的工作效果，双方在油地的改革、发展、稳定方面发挥了其特有的作用。开展党建共建活动至今，社区连续3年被区委、街道党工委评为“先进党总
支”，今年又被市委评为“先进党总支”，先后涌现出优秀共产党员21人，社区建设也走在其他兄弟单位的前列，同时还申报了“和谐社区”。这些殊荣的取得，得益于上级党委正确的领导和油田热情指导、帮助。为此，我代表**社区党总支、**社区居委会向各位领导和朋友们表示衷心的感谢。下面我就3年来开展党建共建工作向大家作以汇报。
一、三年来党建共建工作回顾
首先，我向在座的各位领导汇报一下我们开展油地党建共建活动的初衷。我们社区党总支建立于2001年，下设两个党支部、四个党小组，当时有党员70名，当时新成立的社区党组织面临三个方面的问题：一是社区党总支支部委员均来自有偿解除劳动关系党员，要填补社区党建工作上方法的空白，既缺经验又少方法。二是由于党员中存在着文化低、年龄大等方面问题，导致一部分党员的自觉能力差、理解能力差、自身提高素质的能力差。三是有偿解除劳动关系党员数量大，多数党员失落感没有消除，表现出不愿交党费、不愿参加活动、不愿参加学习，抓好党员管理的难度加大。针对上述情况，如何抓好并改进社区的党建工作，就成为社区建设中的首要任务。在街道党工委的指导下，社区党总支班子进行了为期一个月的反复探讨，决定学习和借鉴油田企业党建工作的先进经验、先进做法，来弥补我们的不足。主要从三个方面做出努力，首先是要把总支班子建设成社区各项工作的核心，带好党员队伍；其次是创新思维，努力探索党员教育管理的新方法；三是充分利用广大党员对油田的深厚感情，在坚持党建工作有效传统做法的同时，本着“资源共享，优势互补”的原则，选择离社区最近的**采油厂采油作业二区18号站，对党建共建活动进行探索。经过一段时间的试行，得到了采油厂党委和区委的高度重视，并于2003年9月14日，兴隆台区委组织部党建共建联系点在采油作业二区18号站正式挂牌，由此，与采油作业二区党建共建活动正式开展。
接下来，我把三年来开展党建共建活动的具体情况向大家汇报一下。我们社区与采二党总支在党建共建活动上主要体现在“定责、交叉、互动、支援”四个方面：
一是定责。共建之初，我们成立了以双方总支书记为组长的共建活动领导小组，在体制上采用“一岗双责制”，力争在党建工作上形成合力。在内容上，我们坚持“双服务”宗旨，即为油田生产发展服务、为社区居民群众服务。做到油地精神文明建设齐头并进，社区文化与企业文化共同发展，社区与企业党建共同筹划，密切融合，走出以往自我设计、自我循环、自我检验的局限。同时我们按照“三有”标准开展共建活动，一是活动有组织、有计划，克服了活动的盲目性；二是活动有准备；三是活动有总结、有分析。
二是交叉。我们在党员教育管理的方式上，采用油地交叉进行的方式，做到每年都突出一个主题。2003年，我们针对“非典”和群体性上访事件，把抓好党员管理的工作的主题确定为“稳定党员队伍，预防意外事件”，我们把采二的党课引入社区，把社区党课延伸到采油二区，全年不仅成功实现双方无一例“非典病例”的发生，同时还确保了社区党员群众无一例群体性上访事件。2004年，围绕“三个代表”重要思想的学习，确定了“以实际行动践行‘三个代表’重要思想，提升社企共建合力”的主题党课教育。2005年，我们在保持党员先进性教育活动中，开展了以“强化党员意识，争做油地改革发展稳定工作的主力军”为主题的实践活动，其中包括共建大党课、“老石油”向“新石油”传经送宝，“大企业”助“小社区”抓好文化建设等活动。今年，为巩固和扩大先进性教育活动成果，树立“八荣八耻”社会主义荣辱观，我们把活动主题定为“知荣耻，树新风，争当和谐社企创建工作的排头兵”，将采二和社区优秀党员的先进事迹融汇于党课教育当中，收到了意想不到的效果。前不久，为了庆祝共建三周年，双方党总支还联合举办了文艺庆祝活动。三年来，我们互上大党课12次，受教育党员达到700余人次。
三是互动。为了解决党员活动内容单调，活动形式单一的问题，我们采用了“破界过河”的方式，双方互动，开展党员活动。这种互动方式既有油地党员共庆七.一节，也有油地党群共庆三.八节等内容。比如：社区收到采油女工有不安心井站工作的反映后，就在三.八节组织一部分女党员和妇联的同志上井站与采油女工进行思想交流，中午又自带食品为女工们做了一顿可口的饭菜，虽说事不大，钱不多，但对女工的教育很大。再如：采二大党总支听到社区党员反映党员在社区作用不大的意见后，立即向社区党总支提出改进意见
第20篇：某市场县共建工作汇报
2011年上半年**市场县共建工作汇报
**市场县共建办公室 2011年5月20日
某市域内有某农垦局农场*个，与地方接壤区域为某市、某市和某县，涉及*个乡镇，*个村，耕地面积*万亩。其中某市有*个乡镇的*个村与某农场、某农场、某农场、某农场、某农场、某农场接壤，耕地面积*万亩；某市有*个乡镇的*个村与*农场、某农场、某农场、*农场、某农场、某农场接壤，耕地面积*万亩；某县有*个乡镇、*个村与某农场接壤，耕地面积*万亩。地方推广农垦先进农业技术面积*万亩，共建农机合作社*个，共建农业科技园区*个。共建小城镇*个，分别是某市某镇与某农场，某市某镇与某农场、某镇与某农场，某县某镇与某农场。
年初以来，按照省委、省政府场县共建工作的要求，我市坚持“资源共享、优势互补、互利共赢、共同发展”的原则，不断探索共建途径，创新共建形式，推进场县共建工作取得显著成效。现将工作情况汇报如下：
一、上半年工作情况
（一）农业“三代”效果突出
截至目前，我市共完成“三代”面积*万亩。农垦为地方开展“三代”面积*万亩，其中旱田代翻*万亩、旱田代播种*万亩、水田代催芽*万亩、代育苗*万亩、代插秧*万亩；地方为农垦开展“三
1 代”面积*万亩。主要采取了三种模式：一是大型机械代深松整地。发挥农场大型机械优势，为地方进行高标准整地作业47万亩，提高了整地作业标准。某市某乡集中旱田1.5万亩，由855农场采用大机械整地，深松达30厘米以上，解决了多年来耕地犁底层上移、土壤板结的问题。二是共建标准化水稻大棚育苗小区代育苗。农场按照工厂化育苗标准，与地方共建水稻育苗小区16个，建大棚960栋，覆盖本田5.8万亩。某农场与某市某镇共建了水稻育苗小区，规格为400㎡的大棚22栋。小区内土地平整和水、电、路等基础设施由农场投资兴建，大棚由地方建设，采取农场的工厂化育秧技术和我市自主创新的水稻隔寒增温育壮苗技术相结合，水稻秧苗比普通育苗棚提前10天左右，而且苗齐、苗壮，达到带孽下地。三是农民专业合作社+农场全程代耕。通过农民专业合作社，把农户分散的土地集中起来，实现规模经营，由农场进行全程代耕。全市有16个专业合作社采取这种模式，全程代耕面积达4万亩。某市某镇组建了某旱田种植专业合作社，连片种植玉米、大豆1600亩，统一采用农场的优质高产品种，由某农场全程代耕，生产管理水平全面提高。
（二）小城镇共建成效显著。*月*日，某农场某镇一体化建设举行揭牌仪式，标志着场镇一套班子的正式运作。目前，场镇完成了档案管理交接，原某镇的人事、医疗、教育档案移交到某农场某镇进行统一管理。首批某镇居民安臵工程同心家园一期工程已完成楼房主体建设任务，预计七月底可以交付使用，届时某镇区内*户平房居民将全部迁入新居。家园建设二期工程于*月上
2 旬全面开工建设。场镇景观大道省道改线工程已完成项目设计报批手续，日前已全面开工建设。其余*个小城镇共建正在启动中。
（三）旅游资源合力开发。积极与农垦管理局沟通协调，利用旅游名镇建设有利时机，共同建设某省重点旅游名镇“某水城”，重点建设某风情园游接待中心和某水城居民住宅安臵区。目前，某风情区和生态宜居区已经开工建设，某湖（滨水景观区）也定址实施。
（四）社会事业协同发展。双方所属中小学和幼儿园取消了户口限制，有*所学校免除借读费，学生可自由择校就近入学。目前地方在各农场就读的学生达3000多人，地方学校也接纳农场职工子女1000多人。农垦管理局中心医院和各农场职工医院与附近县（市）、乡（镇）医院实现了医疗卫生资源共享,农民可在农垦医院就医。垦区与地方农业信息网站全面联网。地方农民可以在垦区的文化中心、文化广场参与或联办各种文化体育活动。
二、主要做法
为了确保工作取得成效，我们采取了多项措施，全力推进场县共建工作。
（一）领导重视，精心组织场县共建工作。年初，市委、市政府就对场县工作作出具体安排和部署。市委、市政府主要领导亲自带队与农垦对接，主管领导带队，先后三次组织县（市）区党政主要领导、相关部门负责人到某县、某农垦管理局参观学习。组建了某市与某农垦局共建领导小组及各层面的共建机构，多次召开场县共建联席会议和推进会议，与某农垦局和农场对接，制
3 定合作共建方案，逐县（市）、逐乡、逐村、逐户落实场县共建任务，做到了“六清一落实”，即人员分布清、地块位臵清、共建项目清、作业面积清、质量标准清、收费价格清，具体工作均落实了责任人。某农垦局积极主动参与场县共建工作，要求所属各农场主动与相邻县（市）、乡、村联系对接，不折不扣完成场县共建工作任务。由于垦地双方心往一处想，劲往一处使，行动迅速，联心联手，合力推进，有力地推动了场县共建工作的开展。
（二）探索创新，完善场县共建工作机制。鉴于农垦与地方体制上的差异性、经营管理上的相对独立性，我们坚持从实际出发，积极探索，建立健全了一系列工作机制，如发展共商机制、联席会议机制、交叉任职机制等，保证了场县共建工作的健康发展。同时，在实践中坚持因地制宜，不断创新工作机制和利益共享机制等，逐步完善充满活力、富有效率、有利发展的体制机制，为推动场县共建规模化、常态化发展创造有利条件，在提升地方农业生产经营水平的同时，也为区域经济一体化发展作了初步探索。
（三）互派干部，加强场县共建交流合作。今年，我市与某农垦局互派干部*名。其中农场选派*名干部挂职任县（市）长助理；选派*名技术干部任副乡（镇）长，协助指导地方农业生产、联系共建工作。地方选派*名副乡（镇）长任农场场长助理。地方通过与农场共同召开整地、播种现场会，不仅学习了农场的先进技术，更重要的是吸收了农场的现代农业发展理念和科学管理模式，使某区域内现代农业发展水平有质的提高。
（四）优势互补,确保场县共建互惠双赢。在场县共建工作中，我们充分发挥双方比较优势，互相补充，互相支持，互利互惠，合作双赢。农垦为地方“三代”，在带动地方农民提升农业生产水平的同时，也提高了机械综合利用率，增加了农场的收入；地方农民到农场承包土地，按照农垦标准进行标准化种植和机械化作业，既增加了农民收入，也解决了农垦地多人少、一些生产环节劳动力不足的现实问题。我市把某农场毗邻的*平方公里土地，划归并入农垦旅游开发项目中，为农垦进一步提高旅游品位，提供了发展空间。
（五）政策共用，保障区域经济共同发展。按照分属不变、区域一体、互利互惠、共同发展的思路，制定和完善各项政策，努力拓展共建领域，提升共建层次。凡出台涉及区域经济发展的相关政策，都主动征求和吸纳农场企业意见，确保政策的公平和实效，在全区域内营造了平等协商、合作发展的氛围。在融资、项目、税收、征费、征地、运输等各方面给予优惠政策，为农垦企业发展创造了宽松的空间。域内县（市）分别出台优惠政策，全力支持农垦招商引资工作。如某市与某农垦局联合制定下发了《关于给予区域内农垦引进企业优惠政策的决定》，对各项政策又做了进一步完善。在招商引资上，规定农垦企业招商项目享受与地方同等的优惠政策，并规定在税收上企业和企业所在的农场均可从地方留成部分中得到一定比例返成，在土地出让、手续办理等各方面给予优惠扶持，充分调动了农垦企业大上项目的积极性。
三、存在问题
5 我市场县共建工作整体上态势良好，但也存在着一些亟需解决的问题。一是管理方式和经营理念的不同影响共建发展。由于农垦和地方相对独立，产业构建、经营管理难以同步进行，尤其在小城镇建设、社会事业发展、人才流动等方面难以统一规划、统一步调，存在着重复建设、资源浪费等问题。地方土地分散自主经营，没有集中连片，农业生产组织松散，影响着农垦大型机械的推广使用，影响了生产发展。二是场县共建项目缺少专项基金扶持。共建过程中一些属于公益性、或短时难以见效的项目，因双方缺少专项资金的投入，只能缓建或不建。突出表现在农业示范带建设、大型水利设施建设、小城镇基础设施建设以及一些投资大的产业化项目上。三是历史遗留的一些权属纠纷和矛盾难以解决。由于历史原因，有些区域的权属始终很模糊，如林权证发放机关的不统一（森工林业用地直接由国家林业局发放林权证，不需周边邻界地区的认证。而农场和地方林地由所在县（市）政府发林权证，需邻界地区认证）所产生的林权覆盖等问题，导致森工、农垦和地方在林权、土地等权属问题上产生一些争议，纠纷得不到彻底解决。
四、下步打算
为加大推进力度，进一步促进场县共建工作，下步我市将重点完成以下几个方面工作。
（一）突出重点工作，稳步推进农业“三代”。完成夏、秋季“三代”面积*万亩。农垦为地方航化作业面积*万亩、旱田代收获*万亩、水田代收获*万亩、旱田代浅翻深松*万亩、水田代翻
6 *万亩。一是大力推进全程代耕。通过租赁、承包、建立农民专业合作社等形式，促进土地流转，发展规模经营，为“三代”创造条件。在共建乡镇规划*亩的大豆、玉米、水稻作物高产创建示范区，全程由农场代种、代管、代收，通过经营规模化、作业机械化、管理集约化，实现效益最大化。二是共建现代农业示范带。共同规划、建设*公里现代农业示范带，实现公路两侧*米范围内耕地实现规模化经营面积达到*万亩，实现场县共建机械化耕作、集约化管理，打造一条引领某区域内现代农业发展的高标准示范带。三是继续共建农机合作社。不断完善现有农机合作社运营机制，继续扩大场县共建农机合作社数量，今年再新建*个农机合作社，使农机合作社在“三代”中发挥更大的作用。
（二）发挥区域优势，联合发展农业产业化。发挥双方优势，共同引进国内有影响力的龙头企业，拉动域内农业主导产业快速发展。新上*个投资超亿元的龙头企业，即某有限公司、某食品科技有限公司和某肉类加工有限公司，拉动域内农产品、畜产品基地的快速发展和水平提高。为企业发展提供全方位的支持和服务，确保企业早日建成投产。
（三）支持新农村建设，打造场县共建亮点。按照省新农村建设星级村标准，借鉴农垦新农村建设经验，完成地方*个新农村示范村共建任务，打造省内共建新农村建设亮点。其中某市、某市各*个，某县*个。
（四）加快小城镇建设，探索城乡经济社会一体化新路子。农垦与地方联手加快小城镇建设，通过共同规划城镇、建设城镇、
7 经营城镇和管理城镇，加快某农场某镇住宅楼建设，全面启动某镇、某镇和某镇的小城镇共建工作，使其成为场县共建名镇。完成某旅游名镇总体规划和一期工程。
五、意见及建议
从加快区域经济社会协调发展的大局出发，巩固共建平台，创新共建模式，积极提高场县共建层次。一是在组织形式上创新。在不断完善现有的共建农机作业合作社的基础上，探索联手组建农业专业协会、农民经济合作组织、股份制农场等多种有效形式，提高农民组织化程度，为加快发展现代农业创造条件。二是在经营方式上创新。引导鼓励农民采取互换、转包和转让等方式，进行土地经营权流转，推进整村整乡土地租赁经营。鼓励种田能手和科技大户到农场发展土地规模经营，为农机跨区作业创造条件。三是在村镇建设上创新。农场与地方毗邻或交叉的小城镇，在道路、给排水、供热、供气和环保等基础设施建设上统一规划，联手建设，实现资源共享，防止重复建设。探索协商将地方与垦区毗连的乡村整建制划给农场管理、把与农场毗邻的乡镇政府迁进农场场部的途径。
最后建议省政府设立省级场县共建专项基金，每年能落实一笔资金，扶持扶助大型共建项目建设，更好地推动场县共建向纵深发展。
