推荐第1篇：通信监理
通信监理
监理 ──是指有关执行者根据一定的行为准则对某些行为进行监督管理，使这些行为符合准则要求，并协助行为主体实现其行为目的。
工程建设监理 ──是指对工程项目建设，社会化、专业化的工程建设监理单位接受业主的委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及其他工程建设合同所进行的诣在实现项目投资目的的微观监督管理活动。
通信工程质量监督工作的主要内容是对参与通信工程建设各方主体的质量行为以及工程执行强制性标准的情况进行监督。具体内容包括：
（一） 对建设单位相关质量行为进行监督；
（二） 对勘察设计、施工、系统集成、用户管线建设、监理等单位的相关质量行为进行监督；
（三） 对各参建单位和人员的资质和资格进行监督；
（四） 对参建单位执行通信工程建设强制性标准的情况进行监督；
（五） 受理单位或个人有关通信工程质量的检举、控告和投诉。
1、通信工程监理分设备专业和线路专业。
目前线路工程都有监理，国家强制要求；设备工程运营商会根据情况请监理，大工程请监理的可能性大，小工程一般没有，据我所知联通、移动的设备工程一般不请监理。（请监理是要占工程投资的，这是很多运营商不请的原因）
2、线路工程和设备工程的监理不同之处
线路工程主要有直埋光缆、架空光缆、铁塔、基站机房土建等类型，一般工程简单，对监理的知识更新要求较低；线路工程更接近于建筑上的工程，因为存在很多隐蔽工程，所以监理很关键，直接联系到工程的质量。
设备工程主要是运营商或是大企业或是政府机关新建及扩建通信网络，工程涉及大量、不同类型的设备，如交换机、路由器、传输设备、用户中断设备等等；由于网路的复杂性、设备的多样性、以及涉及到很多专业技术知识，设备监理要求自我的知识更新能力较强，也要具备基本的通信知识体系和操作经验。但这都不是最关键的，监理不是要从技术上门门精通，而是要对工程的质量、进度、安全进行控制，协调好建设单位和施工单位或是厂家的关系，更高质量的完成工程建设，得到业主的认可。
3、通信监理要始终更新知识体系
监理要“高”于建设单位，要“高”于施工单位。人家花钱来请你做监理，结果你水平很低，怎么能担当重任；
施工单位要认可监理，是需要监理你要有真本事的，不然别人是不会理你的。
4、通信监理人员的现状及发展方向
目前通信监理行业的年轻人较少，这是有着很多方面的原因的。经验、资历都是进入监理行业的门槛，但是监理行业也需要新鲜血液。
年轻人刚进入监理行业，一般收入不会高。不是很多人想象的监理工资很高那回事，收入是要与你的能力相匹配的，你刚进入监理行业，你的能力还不具备高收入的回报。
监理就是对工程项目的管理、安排，你可以一直走通信监理这条路子，也可以将来搞项目管理（不局限与通信行业）。
推荐第2篇：通信类工作总结
运维标兵个人材料
光阴荏苒，日月如梭，转眼一年的时间就匆匆过去了。在这短暂的一年中，在分公司党委和各级组织的正确领导下，圆满地完成了分公司下达的各项任务。为公司的改革发展做出了一定的贡献。下面将我本年度工作情况总结如下：
坚持党的基本路线、方针和政策，遵守国家法律、法规。拥护党的领导，在思想上积极要求进步，热爱本职工作。加强学习，更新观念，切实起到了模范带头作用。为分公司的发展，提高设备质量，保证设备的良好运行做出了应有的贡献。
网管中心是公司设备运行监控中心，是公司故障处理指挥中心，是重大数据修改中心，稍有疏忽就可能造成公司重大经济损失，任何细小的隐患注意不到，就有可能引起大的问题，影响整个系统的安全运行。这就需要在维护中严格遵守操作规程，我担任网管中心负责人，负责班组的全面管理工作，我深感责任大、任务重，公司领导也高度重视网管中心安全工作，为了保证公司的安全，解决领导的后顾之忧，我认真做好基础工作，加强24小时巡视制度，及时发现问题，处理故障，缩短故障延时，将通信障碍处理在萌芽阶段，为保证设备的安全运行做出了一定的贡献，一年来没有因为自己的工作失误造成重大责任事故。
网管中心所维护的设备有交换机、传输、接入网、电源监控等包括了五个厂家的十几种设备，维护起来相当困难。为了确保维护质量，始终坚持“理论联系实际”的原则，边学边用，不断提高自己的专业维护技能。在完成日常任务的同时，配合安装了动力电源监控系统，实现了共25个点的电源监控，给维护工作带来了很大的方便。
中心值班是公司的窗口单位，维护工作的好坏直接关系到整个公司的服务质量和公司的形象。我要求班里的同志们认真对待每一份工单、每一个申告，认真回答每一个用户提出的问题，把用户当作上帝。从点点滴滴做起，努力做好服务工作，带领同事们用实际行动树立起了企业的良好形象。我把工作放在第一位，电路的配置是一项认真而细致的工作，为了按时完成电路开通工作，经常加班加点，电路配置完后，并及时更改台帐，为维护工作提供了方便。平时组织大家经常打扫室内及设备卫生，创造一个良好的工作环境，使大家能心情舒畅的工作。
一年来，由于工作认真负责，得到了周围同志的认可和一致好评。虽然在工作中取得了一定的成绩，但还有许多不足之处，所以在新的一年里，我将更加努力地工作，回报公司、回报通信行业的广大客户，为公司的发展尽自己的微薄之力。
中心值班 默云霞
推荐第3篇：通信监理工作总结
通信监理工作总结
在过去的一年里，在分公司与项目部领导的指导与带领下，我认真坚持正确的工作指导思想，树立“让业主满意”的的服务宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工作。
年的一月份至八月份末，在项目部王总的带领下，为电信业主做出了优质的服务，在监理工作中，严格要求自己，树立自身强烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己最大的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的事情，及时向公司中的经验丰富的老前辈请教，及时正确的处理好每一件事情。
11年的1月份至5月份，电信分公司的工程项目为为主，为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划，为了更好的为业主服务，在公司领导的安排下，顺利的拿到工程项目上岗证。在的工程建设项目的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检，巡检过程中发现的施工工艺的问题，及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改，同时以书面报告的形式上报业主。巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将工作以周报的形式上报项目部，同时将的工程进度与完成的装机量以日报的形式上报业主。
随后下半年又开展宽带提速的计划，在宽带提速的计划里，其中有40个综合点，260个纯宽带点，并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点，严格把握电缆拆旧部分，在施工前，要求施工单位对施工组织方案进行检查，对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点，严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中，以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程，并记录电缆拆旧的电缆断长，在电缆入库时进行核实。
每一项工程开工前，对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材转自： 料以及施工顺序做一些详细的了解，对现场施工的材料做明确的检验，根据建设单位交出的工程设计文本，与当日现场施工的情况做一个比较，最后向业主汇报当日的施工现场情况，让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中，我主要抓住质量、进度、安全方面的控制，主要强调事前控制，预防为主，结合施工过程的旁站，若发现质量及安全隐患，及时以口头通知形式令施工单位进行整改。
对于施工单位上交的竣工资料，要求施工单位上交属实的竣工文本，认真核实竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是电缆竣工文本，核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合，对于存在问题的电缆拆旧点，现场测量施工路由杆距，确保上交竣工资料的正确性。
随后9月份初，在公司领导的安排下，我被调往徐州项目部，在孙总的带领下为徐州电信业主服务。我主要的工作就是徐州电信工程的几个试运行点的巡检工作，将几个工程发现的问题及现场照片上报公司相关的负责人。随后监理市区及新沂地区的EPON割接工程，每一批量的工程结束后，汇总各个点的存在的变更情况及电缆拆旧的现场施工情况，减少后续竣工资料变更的麻烦,并将变更情况及现场施工情况汇报给相关负责人。
年即将过去，回顾这一年来的监理工作，体会最深的就是做好监理工作就必须严格认真，有较强的责任心以及较高的业务素质，虽然我很努力扎实的做好每一项工作，但是还是存在很多不足之处，对于监理记录的文字方面有所欠缺，
以后自己会加强这方面的学习，提高文字编辑水平，以便更好的为公司服务。 年的工作即将展开，我会时刻服从公司安排，响应公司的号召，保质保量的完成公司下达的任务，努力的提高自身的素质及业务水平，做到让公司放心，让领导满意，为公司在监理行业树立良好的企业形象。我相信邮通的明天会更好。
推荐第4篇：通信监理表扬信
表 扬 信
致：江苏邮通建设监理有限公司
贵单位派驻我单位山东电信2009年二期移动网工程项目监理部全体监理工程师，技术业务水平过硬，工作责任心强、组织协调能力强。在监理工作过程中认真执行相关施工验收规范标准，及时有效解决现存出现的各种问题，定期、不定期与业主沟通，参与工程建设的有关技术工作，提供技术支持。在监理工作中，积极向业主、设计 单位提出合理化建议并被采纳，积极协调合作单位之间的各种问题，并能得到各方的认可和意见统一，使得施工单位的欠缺准备工作顺利进行。各监理工程师也能够很好配合业主的管理工作，充分体现贵公司技术与管理水平。
在此，感谢贵公司委派到我单位工程建设监理的项目监理部全体监理工程师，并诚恳希望今后的合作中继续密切配合，发挥双方的优势，再创辉煌。篇2：工程施工表扬信
表扬信
致中建x局集团公司：
由贵司承建的xx项目自开工以来，在贵司的高度重视和配合，达美钢结构项目部全体人员的共同努力下，保质保量地完成了业主方的节点目标，赢得了业主及相关各方的认可。
在工程建设过程中，我方看到了贵司对本项目的高度重视。在施工的关键时期，面对施工现场条件复杂、工期紧张、施工难度大、周边环境复杂等诸多不利因素。贵司领导多次亲临现场指导工作，积极协调各方、解决技术难题、组织分配劳务资源。同时整个项目部迎难而上、发挥攻坚不畏难的精神，顺利实现业主的节点计划。 与此同时，贵司一直积极配合业主和我司的管理监督工作，在跟进进度的同时严把质量安全关。不仅确保杜绝安全生产事故目标实现，也成为“长城杯”评选的有力保障，是所有参建单位的标杆。 在此，我代表xx监理公司对xx项目管理团队表示由衷的感谢，希望贵司一如既往地大力支持本工程建设，继续发扬优良作风，圆满完成后续工程。 最后祝贵司事业蒸蒸日上，愿双方合作愉快！篇3：表扬信-监理写
表 扬 信
新能监理有限责任公司：
由贵单位监理的新能钢结构规模化生产基地主厂房工程，贵单位工民建中心监理人员，积极努力、热情工作；在工程开展前期积极为业主想办法，编制了《进度风险控制措施》；在施工过程中，按照国家电网公司“标准化活动年”的要求，项目监理部人员积极落实《进度风险控制措施》中的措施，编制了相应的《工程管理制度》，在施工过程中大胆、规范、科学管理，认真落实《管理制度》中的办法，确保了工程质量和施工安全。截止到目前，工程质量、安全受控，得到我公司上下一致好评和上级领导的赞扬。
在整个施工期间，监理人员起早贪黑，到岗到位认真履行各项监理职责，科学规范监理，特别是在协调工作上，积极为业主出谋划策，始终维护业主利益，在工作上谨慎、热情，在现场起到了团结各方的核心作用，使得工程有序、规范推进，得到现场各方的一致好评。 今年是“十二五”的开局之年，也是我公司高速发展的开端年，本工程的顺利开展是我公司抢占市场的重要保证，希望贵单位与我公司在以后的工作中积极配合，共创辉煌！
新能钢结构有限责任公司
2011-4篇4：工程建设表扬信 表扬信
在***项目的施工中，贵公司克服工程建设中面临的场地紧张、任务繁重等诸多困难，安全、高效、优质的圆满完成了施工任务。在此，特向贵公司各级领导、全体参战员工表示衷心的感谢和诚挚的问候! 作为本工程的施工经理，***同志本着服务好业主、服务好工程的态度，协助**快速解决工程中出现的问题。他每天深入施工现场，根据现场的实际情况，与设计人员联系、沟通，及时给出解决方案，为工程的顺利施工提供了先决条件，起到了很好的桥梁的作用。施工期间，他处处为业主着想，能够积极主动地接受业主的检查与督导，积极配合监理工作，大力发扬“一不等、二不靠”的服务理念，克服了任务重、作业环境复杂等诸多困难，出色地完成了施工任务。
施工关键时期，贵公司项目部严格按照我方统一协调与安排，勇担重任，投入施工以来，项目部统一思想、统一步调、科学组织、精心部署，严格按照施工技术步骤与措施施工，层层落实安全、环环紧扣质量，加大人员投入，全力以赴做好各项工作，扭转了施工被动局势。贵公司表现出来的无私奉献、顽强拼搏的施工风范和一心为业主服务的理念给我公司留下了深刻印象，赢得了业主及各方的高度称赞。
对此，我们对贵公司真正为我方着想，对我方工作的大力支持深表感谢，希望贵公司继续保持优良的施工风范及服务理念，并衷心祝愿我们在今后的工作中能精诚合作，共铸辉煌！ xx公司
年月日篇5：甲方写给监理的感谢信
感 谢 信
致：××××××××建设监理有限公司
贵单位派驻我单位××××××××××项目监理部全体监理工程师，技术业务水平过硬，工作责任心强、组织协调能力强。在监理工作过程中认真执行相关施工验收规范标准，及时有效解决现存出现的各种问题，定期、不定期与我单位项目负责人沟通，参与工程建设的有关技术工作，提供技术支持。在监理工作中，积极向我单位、设计单位及施工单位提出合理化建议并被采纳，积极协调合作单位之间的各种问题，并能得到各方的认可和意见统一，使得施工单位的欠缺准备工作顺利进行。各监理工程师也能够很好配合业主的管理工作，充分体现贵公司技术与管理水平。 在此，感谢贵公司委派到我单位工程建设监理的项目监理部全体监理工程师，并诚恳希望今后的合作中继续密切配合，发挥双方的优势，再创辉煌。
推荐第5篇：通信监理工作总结
2019通信监理工作总结
这篇关于2019通信监理工作总结，是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！
一、促进通信监理行业的自律，规范通信建设监理市场行为。
为了维护通信建设监理市场秩序，协助政府部门保障通信建设监理市场的健康发展，工作部起草了《通信建设监理行业自律公约》，制定了企业公认的、共同遵守的标准和规则，已由通信设计施工专业委员会批准发布实施。
二、确立了监理工作部委员单位。
根据通信设计施工专业委员会第一届第一次常务委员会会议精神的要求,监理工作部在第一届第三次常务委员会议上，讨论通过了增设监理工作部委员单位的事宜，共增设了19家监理工作部委员单位，并已由通信设计施工专业委员会批准，确定了对各成员单位采取分层次的服务。
三、积极开拓信息服务的新局面，继续办好《监理简讯》。
工作部继续做好《监理简讯》的出版工作，在各委员单位的积极协助下，今年截止到11月底共出版了二期，计划12月份出版第三期，主要版面定为文件转载、监理论坛、工作部工作、信息四个部分。《监理简讯》的创办，加大了通信行业监理政策的宣传报道，为各成员单位的交流提供了平台。
四、协助中国通信企业协会和通信设计施工专业委员会做
好通信建设先进监理企业、优秀总监理工程师和优秀监理工程师的评比工作。
为了协助通信设计施工专业委员会做好先进监理企业、优秀总监理工程师和优秀监理工程师的评选工作，工作部起草了评选办法和评审规则，并将办公室设在了监理工作部，具体负责办理评选的日常工作。自XX年元月份，监理工作部开始负责组织各成员单位关于“XX－XX年度先进监理企业、优秀总监理工程师和优秀监理工程师”评选活动的申报工作，共收集整理了27家监理企业、68名总监理工程师和86名监理工作师的申报材料，并于XX年3月份，在北海开展了评审工作，评审委员会共评选出20家先进监理企业、47名优秀总监理工程师和80名优秀监理工程师，于XX年7份在第一届第二次会员代表大会上进行了表彰。
五、做好政府主管部门的服务工作。
继续坚持服务于政府主管部门的思想，工作部派人参加了监理企业的资质初审和通信监理工作师的资质初审等工作。并完成了由华夏国际通信工程监理有限公司组织编写的《通信设备施工监理暂行规定》、北京市驰跃翔工程监理有限责任公司组织编写的《通信电源工程施工监理暂行规定》和福建富春通信咨询有限公司组织编写的《移动通信铁塔工程施工监理暂行规定》的计划，另外还有北京煜金桥通信建设监理咨询有限责任公司组织编写的《建筑与建筑群综合布线工程施工监理暂行规定》、《电信楼
建筑安装工程施工监理规范》、《数字移动通信(tdma)工程施工监理规范》、《长途光缆施工监理暂行规定》及与北京市驰跃翔工程监理有限责任公司合编的《通信管道和电缆通道工程施工监理规范》共八个通信工程监理的行业标准，并于XX年12月10日至11日在陕西西安召开的第一届第一次委员会上组织有关专家对这八个行业标准进行了审查，并提出了审查意见。
六、做好通信建设监理工程师的培训工作。
今年，通信设计施工专业委员会组织开展了培训工作，其中通信建设监理工程师的培训工作由监理工作部主办，按照计划我工作部于8月30日至9月18日在黑龙江哈尔滨市举办了一期通信建设监理工程师培训班，共有149名学员参加，全部学员通过了考试，以优良成绩完成了培训，监理工程师的培训工作的开展为工作部拓展了新的业务。
七、组织召开了第一届第二次会员代表大会。
7月14日至16日，工作部在甘肃敦煌召开了第一届第二次会员代表大会，共有41家成员企业56名代表参加了会议。会上，对20家先进监理企业、47名优秀总监理工程师和80名优秀监理工程师进行了表彰，并组织与会人员开展了通信工程监理工作的研讨及经验交流。本次会议共收集了论文32篇，已汇编成论文集出版。
八、组织召开了第一届第一次委员会
12月10日至11日，工作部在陕西西安召开了第一届第一
次委员会，共有18家委员单位28名会议代表参加了会议。会上对工作部XX年的工作进行了总结，提出了对工作部XX年的工作设想，并组织专家对《通信管道和电缆通道工程施工监理规范》等八个通信工程监理行业标准进行了审查。
九、积极支持和完成通信设计施工专业委员会布置的工作。
我工作部分别派人参加了由通信设计施工专业委员会组织的赴丹麦、瑞士参加fidic年会及技术考察和赴加拿大进行项目管理考察的两个出国考察团，并协助专委会办理了赴丹麦、瑞士的出国手续工作。另外，工作部还完成了专业委员会布置的《建立专家库人选》的任务、完成了
推荐第6篇：通信监理工作总结
通信监理员工作总结
我于2013年9月9日应聘到公诚管理咨询有限公司第八分公司，被安排到银川监理项目组，担任中国移动银川分公司TD6.2传输线路监理工作。在公司领导和同事们的帮助下，目前完成了大部分站点的开通工作，在从事监理工作期间，本人认认真真的完成每一项工作，现将本年来的工作情况做如下汇报。
初来项目组，在公司领导和同事们的帮助下，对传输线路监理工作有了一定的了解。在二个月的培训期中，了解建设单位、施工单位、设计单位人员，积极协调各单位关系，同时抓紧时间熟悉设计说明以及规范资料，同时积极参加宁夏项目组组织的安全监理教育学习。 在监理实际工作中，安全监理是不可缺少的一部分，做好安全工作，才能向业主交出满意的答卷。目前很多施工企业在安全生产方面的投入不足，主观上对安全生产不重视，存在侥幸心理。在客观上给安全监理工作带来很大难度，工程监理单位由此承担很大风险。黑龙江电信国脉工程股份有限公司在国庆节假日期间未通知监理的情况下敷设TD6.2新九中至西溪港处光缆，致使新九中附近光缆出现阻断，出现事故后未通知监理单位，延长了抢修时间，给安全监理工作带来了很大的难度。
几个月以来，收获很大，但也有许多不足，例如:现在从事的是传输线路监理工作，建设单位强调进度，监理单位既要管理安全施工，又要负责施工工艺，还要跟上进度，这就要求有更高的协调能力，才能完成监理工作。监理行业要求我们具备多学科、多行业丰富的知识，
工作要求我们长期与外部人员交往，因此我还需在各专业知识方面有待学习，不断提高自己的专业知识和为人处世的业务能力。
推荐第7篇：通信监理工作总结
工作总结
2008年3月份我担任室内覆盖监理员一职，开展区域内所有室内覆盖的工程建设监理工作。任职期间兢兢业业地对待室内覆盖各项监理工作，使得室内覆盖站点工程建设有条不紊的进行，对紧急站点完成效果良好，充分地满足了业主的需求。工作中，我严格遵守公司的各项规章制度，严格要求施工单位，做到开工有报告，施工有措施，安全有交底，隐蔽工程有记录，时刻更新报表的最新进度，帮助施工单位解决在施工中存在的问题，对工程中的问题及时向上级汇报。在职期间出色的完成了南沙广船办公楼、环保监控中心、长隆酒店等重点项目移动信号覆盖工程建设。顺利完成投诉站点的开通，为业主提供良好优质的移动信号覆盖。监理工作得到业主一致的肯定和好评
在这个期间，我利用一切时间，学习各专业的知识。配套、传输、无线专业的知识，做无线监理时负责站点的验收工作、扩容站勘测、站点开通等监理工作。通过接触各个专业知识使我懂得学以至用、学无止境还有学无前后达者为先。所以在这段时间我都以公司利益为先，不断向前辈求教、积累经验，加强专业知识和人脉关系达到人文合一。在进入达安这个大家庭的一年多时间里，我遇到过困难和挫折，但我从来没放弃过我的信念，我只知道我永远都是达安的一份子。在今后的工作中，我还会遇到更多更大的困难，但我始终都不会在困难面前低头。
08年以来，本着安全生产的方针，区域室内覆盖监理范围内未发生一起安全生产事故。给每个厂家施工单位灌输“安全生产重于泰
山”的思想。做好安全生产预控措施，各项工程开工前必须做好安全技术交底工作，特别提醒施工单位注意施工用电、高空作业等高危工序的施工安全。对存在安全隐患的施工单位严格要求整改后方可施工，否则勒令其暂停施工，并下达监理通知单，要求在规定时间内整改完成，保障施工进度不受影响。
2009年经过一年多的努力和奋斗，我已在不同的程度上都有了相应的提高，我在工作中显现出来的问题，也都在具体的操作过程中得以改进和提高。在今后的联通项目部工作当中，我会继续保持高度的工作热情，实事求是的工作作风，我会继续保持学习的良好习惯，在现有的技术基础上，努力提高自身的理论知识，丰富自己的监理工作经验，多向部门的老员工学习，把自己培养成一个适应工程需要的全面型的人才。在今后的工作中，希望多得到公司领导批评、指正，使我能够尽快成为一个适应市场需要，符合公司要求的合格的监理人才。
推荐第8篇：通信监理习题
第一章 通信建设工程的基本知识
1.监理工作方式有哪几种？其各自的含义是什么？
《建设工程质量管理条例》第 38 条规定：“监理工程师应当按照工程监理规 范的要求采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理”。
（一） 旁站
旁站是指由监理人员在关键部位或关键工序施工现场进行的监理活动。旁站 检查的方法可以通过目视，也可以通过仪器设备进行。旁站主要由监理员承担， 是确保关键工序或关键操作符合规范要求的主要监理手段。
（二） 巡视
巡视是指监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的 监督活动。是所有监理人员都应进行的一项日常工作，通过巡视，了解施工的部 位、工种、工序、机械操作、工程质量等情况，并发现问题。
（三）平行检验
平行检验是指项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的 基础上，按照一定的比例进行检查或检测的活动。它是监理单位独自利用自有的 检测设备或委托具有试验资质的试验室来完成的。平行检验费用应在委托监理合 同中进行约定。
（四） 见证
见证是指监理人员在现场监督某一工序或某一工作的实施。见证的适用范围 主要是质量的检查试验工作、工序验收、工程计量等。
2.施工阶段监理的主要工作有哪些？
1.协助建设单位审核施工单位编写的开工报告；
2.审查施工单位的资质，审查施工单位选择的分包单位的资质；
3.协助建设单位审查批准施工单位提出的施工组织设计、安全技术措施、施工技术方案和施工进度计划，并监督检查实施情况；
4.审查施工单位提供的材料和设备清单及其所列的规格和质量证明资料；
5.检查施工单位严格执行工程施工合同和规范标准；
6.检查工程使用的材料、构件和设备的质量；
7.检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况， 督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。 审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备
信息产业部或通信管理局颁发的《安全生产考核合格证书》，是否与投标文 件相一致；审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划；
8.监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工组织方案组织施工，及时制止违规施工作业；定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况；检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况；督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位资产情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。
9.实施旁站监理，检查工程进度和施工质量，验收分部分项工程，签署工程付 款凭证，做好隐蔽工程的签证；
10.审查工程结算；
11.协助建设单位组织设计单位和施工单位进行竣工初步验收，并提出竣工验收报告。
12.审查施工单位提交的交工文件，督促施工单位整理合同文件和工程档案资料。
3.项目监理机构由哪些人员组成？职责是什么？
（一） 总监理工程师
1.应取得《通信建设监理工程师资格证书》或全国注册监理工程师资格证书
（通信专业毕业），以及《安全生产考核合格证书》，且具有 3 年通信工程监理经 验；
2.遵纪守法，遵守监理工作职业道德，遵守企业各项规章制度；
3.有较强的组织管理能力和协调沟通能力，善于听取各方面意见，能处理和
解决监理工作中出现的各种问题；
4.能管理项目监理机构的日常工作，工作认真负责；
5.具有较强的安全生产意识，熟悉国家安全生产条例和施工安全规程；
6.有丰富的工程实践经验，有良好的品质，廉洁奉公，为人正直，办事公道，
精力充沛，身体健康。
（二） 总监理工程师代表
1.应取得《通信建设监理工程师资格证书》或全国注册监理工程师资格证书（通信专业毕业）；
2.遵纪守法，遵守监理工作职业道德，服从组织分配；
3.有较强的组织管理能力，能正确的理解和执行总监理工程师安排的工作，
在总监理工程师授权范围内管理项目监理机构的日常工作、协调各方面的关系，
能处理和解决监理工作中出现的各种问题；
4.工作认真负责，能坚持工程项目建设监理基本原则；
5.具有较强的安全生产意识，熟悉国家安全生产条例和施工安全规程；
6.身体健康，能适应施工现场监理工作。
（三） 专业监理工程师
1.应取得《通信建设监理工程师资格证书》或全国注册监理工程师资格证书（通信专业毕业）；
2.遵纪守法，遵守监理工作职业道德，服从组织分配；
3.工作认真负责，能坚持工程项目建设监理基本原则，善于协调各相关方的
关系。掌握本专业工程进度和质量控制方法，熟悉本专业工程项目的检测和计量， 能处理本专业工程监理工作中的问题；
4.具有组织、指导、检查和监督本专业监理员工作的能力；
5.具有安全生产意识，熟悉国家安全生产条例和施工安全规程；
6.身体健康，能胜任施工现场监理工作。
（四） 监理员
1.遵纪守法，遵守监理工作职业道德，服从组织分配；
2.能正确填写监理表格，能完成专业监理工程师交办的监理工作；
3.熟悉本专业监理工作的基本流程和相关要求，能看懂本专业项目工程设计图纸和工艺要求，掌握本专业施工的检测和计量方法，能在专业监理工程师的指导下，完成日常监理任务；
4.具有安全生产意识，了解国家安全生产条例和施工安全规程；5.身体健康，能胜任施工现场监理工作。
三、监理人员职责
（一） 总监理工程师
1.确定项目监理机构人员分工和岗位职责；
2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3.协助建设单位进行工程招标工作，进行投标人资格预审，参加开标、评标，为建设单位决策提出意见；
4.参加合同谈判，协助建设单位确定合同条款；
5.审查施工单位、分包单位的资质，并提出审查意见；
6.签发工程开工令、停工令、复工令、竣工资料审查等；
7.主持监理工作会议、监理专题会议，签发项目监理机构的文件和指令；
8.审核签署工程款支付证书和竣工结算；
9.审查和处理工程变更；
10.主持或参与工程质量事故的调查：
11.组织编写并签发监理周（月）报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结；
12.调解合同争议、处理费用索赔、审批工程延期；
13.定期或不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理；
14.主持整理工程项目监理资料；15.参与工程验收。
（二） 总监理工程师代表
1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2.按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力；
3.总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：
（1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
（2）签发工程开工、复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；
（3）审核签认竣工结算；（4）调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
（三） 专业监理工程师职责
1.负责编制本专业监理实施细则；
2.负责本专业监理工作的具体实施；
3.组织、指导、检查和监督监理员的工作；
4.检查工程关键部位，不合格的及时签发《监理通知单》 ，限令施工单位整改；
5.核查抽检进场器材、设备报审表，核检合格予以签认；
6.应对施工组织设计（方案）报审表、分包单位资格报审表、完工报验申请表提出审查意见并签字。
7.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理周（月）报；
8.定期向总监理工程师提交监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
9.审查竣工资料，负责分项工程预验及隐蔽工程验收；
10.负责本专业工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
（四） 监理员的职责
1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2.对进入现场的人员、材料、设备、机具、仪表的情况，进行观测并做好检查记录；
3.实施旁站和巡视，对隐蔽工程进行随工检查签证；
4.直接获取或复核工程计量的有关原始数据并签证；
5.对施工现场发现的质量、安全隐患和异常情况，应及时提醒施工单位，并向监理工程师汇报；
6.做好监理日记，如实填报监理原始记录。
（五） 信息资料员职责
1.收集工程各种资料和信息，及时向总监理工程师汇报；
2.整理档案资料，负责工程档案的归档；
3.向建设单位递送监理周（月）报；
4.负责与建设项目有关文件的收发。
4.监理人员应具备的行为规范是什么？
（一） 遵守诚信、公正、科学、守法的职业道德；
（二） 只有通过培训、获得任职资格，才能从事通信建设工程监理；
（三） 在专业和业务方面，要有科学的工作态度，尊重事实，以数据资料为依据，坚持客观公正的态度；
（四） 不得直接或间接对有业务关系的建设和施工人员行贿、受贿；
（五） 不参与工程的施工承包，不参与材料的采购营销，不准在与工程相关的单位任职或兼职；
（六） 做好信息保密工作。
5.实施工程质量控制应遵守的原则是什么？
监理人员在工程质量控制过程中，应遵循以下几条原则
（一） 坚持质量第一的原则；
（二） 坚持以人为核心的原则；
（三） 坚持预防为主的原则；
（四） 坚持质量标准的原则；
（五） 坚持客观、公正地处理质量问题的原则。
6.主动控制和被动控制的含义、关系是什么？
（一） 主动控制
主动控制是指预先分析目标偏离的可能性，并且拟定和采取各项预防措施，以使计划目标得以实现的一种控制类型。
（二） 被动控制
被动控制是指工程建设进行中，监理人员通过实际值与计划值对比发现偏差后，而采取措施纠正偏差的一种控制类型。
（三） 主动控制与被动控制相结合的工作原则
主动控制可以防患于未然，是首选的控制类型。但是由于工程项目的建设受到很多因素的影响，很多情况是不能预测或无法防范的，主动控制将无法实现，因此被动控制也是必要的。主动控制和被动控制两者缺一不可，应紧密结合。
7.通信建设工程监理主要工作内容包括哪些？
按照《通信建设工程监理管理规定》 【信部规（2007）168 号】的规 监理工作内容如下：
（一） 设计阶段监理内容，可以包括以下事项：
1.协助建设单位选定设计单位，商签设计合同并监督管理设计合同的实施
2.协助建设单位提出设计要求，参与设计方案的选定；
3.协助建设单位审查设计和概（预）算，参与施工图设计阶段的会审；
4.协助建设单位组织设备、材料的招标和订货。
（二） 施工阶段监理内容，可以包括以下事项：
1.协助建设单位审核施工单位编写的开工报告；
2.审查施工单位的资质，审查施工单位选择的分包单位的资质；
3.协助建设单位审查批准施工单位提出的施工组织设计、安全技术措施、施工技术方案和施工进度计划，并监督检查实施情况；
4.审查施工单位提供的材料和设备清单及其所列的规格和质量证明资料；
5.检查施工单位严格执行工程施工合同和规范标准；
6.检查工程使用的材料、构件和设备的质量；
7.检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况， 督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。 审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备信息产业部或通信管理局颁发的《安全生产考核合格证书》，是否与投标文件相一致；审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划；
8.监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工组织方案组织施工，及时制止违规施工作业；定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况；检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况；督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位资产情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。
9.实施旁站监理，检查工程进度和施工质量，验收分部分项工程，签署工程付款凭证，做好隐蔽工程的签证；
10.审查工程结算；
11.协助建设单位组织设计单位和施工单位进行竣工初步验收，并提出竣工验收 报告。
12.审查施工单位提交的交工文件，督促施工单位整理合同文件和工程档案资
料。
（三） 工程保修期阶段监理内容，可以包括以下事项：
1.监理企业应依据委托监理合同确定质量保修期的监理工作范围。
2.负责对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录， 对施工单位进行修复的工程质量进行验收。
3.协助建设单位对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属， 对非施工单位原因造成的工程质量缺陷，核实修复工程的费用和签发支付证明，并报建设单位。
4.保修期结束后协助建设单位结算工程保修金。
8.发生哪些情况时总监理工程师可签发工程暂停令？
1.建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工的；
2.为了保证工程质量而需要停工的；
3.施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患的；
4.发生了必须暂时停工的紧急事件；
5.施工单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理的。
9.监理规划和监理实施细则编制程序及主要内容有哪些？
监理规划编制的主要内容
1.工程项目概况；
2.监理工作范围；
3.监理工作内容；
4.监理工作目标；
5.监理工作依据；
6.项目监理机构的组织形式；
7.项目监理机构的人员配备计划；
8.项目监理机构的人员岗位职责；
9.监理工作程序；
10.监理工作方法及措施；
11.监理工作制度；12.监理设施配备。
监理实施细则应包括下列主要内容：
1.专业工程的特点；
2.监理工作的流程；
3.监理工作的控制要点及目标值；
4.监理工作的方法及措施。
第二章 D
第三章 W
第四章 W
第五章 W
第六章
推荐第9篇：通信监理报告书
前言
通信工程监理的中心任务是对通信工程实施专业化监督管理，概括来说就是“三控、三管、一协调”。“三控”是指工程投资控制、进度管理控制以及质量控制；“三管”是指合同管理、资料管理和安全管理；“一协调”是指全面的组织协调。监理人员通过采取各种控制措施和管理方法，是的工程项目的投资在合理范围内，并在保证工程质量的前提下确保工程项目按期完成，最终投入使用。
本学期我们在本书中主要学习了一下四个方面的内容： 一：通信工程施工前期准备的目标是完成工程开工前期的工作 二：通信工程施工阶段投资控制 三：通信工程施工阶段进度控制
四：通信工程施工阶段质量控制的的目标是完成通信工程施工阶段监理的三大控制工作 经过一学期的学习，我们对通信工程监理的大致内容都有了一定的了解，现将上述学习内容将以报告的形式写于此报告中。
目录
第一章：通信工程施工前期准备 ......................................................................................
一、开工准备 .......................................................................................................................
二、编写监理规划或监理实施细则 ...................................................................................
1、监理规划及监理实施细则的编制 .........................................................................第二章：通信工程施工阶段投资控制 ...............................................................................
一：通信工程投资控制流程 ...............................................................................................
1、投资构成及控制原则 .............................................................................................二：编制投资使用计划 .......................................................................................................
1、分解投资目标 .........................................................................................................第三章：通信工程施工阶段进度控制 ...............................................................................
一：通信工程进度控制流程 ...............................................................................................
1、监理单位的计划系统 .............................................................................................
1、编制施工总进度计划 .............................................................................................
2、编制单位工程施工进度计划 .................................................................................第四章：通信工程施工阶段质量控制 ...............................................................................
一：通信工程质量控制流程 ...............................................................................................
1、控制原则 .................................................................................................................结束语 ..............................................................................................................................参考文献 .........................................................................................................................
第一章：通信工程施工前期准备
一、开工准备
通信工程项目监理的主要任务是根据通信工程建设项目标准进行目标控制，监理的工作可以概括为“三控”“三管”“一协调”，而监理大纲、监理规划和监理实施细则的编制工作是保证通信项目能否如期开工的重要前提。
二、编写监理规划或监理实施细则
1、监理规划及监理实施细则的编制
通信工程建设监理的中心任务是协调建设单位实现项目总目标。实现总目标是一个系统过程，它需要制定计划、监理组织、配备人员、进行有效的管理、实施目标控制。只有做好上述一系列工作才能完成监理任务，实现建立目标。监理规划是指导项目监理组织全面开展工作的主要依据。
1）监理规划的编制
监理规划是委托监理合同签订后，由监理工程师主持、专业监理工程师共同参与制定的指导开展监理工作的纲领性文件。工程项目监理机构收到通信工程项目的设计文件后，针对项目的目标、技术、管理、环境以及参与工程建设各方的情况，依据建设工程相关的法律规定、项目的审批文件、技术标准、技术资料、设计文件、监理大纲、监理合同以及工程相关程序和工作制度。监理规划编写完毕后需经过监理单位技术负责人审批，并召开第一次工地会议前报送建设单位。
监理规划应该包括以下主要内容。 （1）工程项目概况 （2）监理工作范围 （3）监理工作内容
（4）监理工作目标。包括质量、进度、安全、投资控制目标
（5）监理工作依据。包括有关法律法规，主管部门批准的工程建设文件，监理合同和其它工程建设承包合同
（6）项目监理机构的组织形式 （7）项目监理机构的人员配备计划 （8）项目监理机构的人员岗位职责 （9）监理工作程序
（10）监理工作方法及措施 （11）监理工作制度 （12）建立设施
在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经过批准后报建设单位。
- 1
第二章：通信工程施工阶段投资控制
一：通信工程投资控制流程
要提高建设项目的投资效益，就必须对通信项目建造全过程的投资控制。投资控制是我国通信工程建立的一项主要任务，投资控制贯穿于工程建设的各个阶段，也贯穿于建立工作的各个环节。
1、投资构成及控制原则
1）我国现行建设工程投资构成
建设工程总投资，一般是指进行某项工程建设花费的全部费用。盛产性建设工程总投资包括建设投资和铺低流动资金两部分；非生产性建设总投资则只包括建设投资。
建设投资，有设备工具购置、建筑安装工程费、工程建设其它费用、预备费（包括基本预备费和涨价预备费）、建设期利息和固定资产方向调节税组成。
建设投资可以分为静态投资部分和动态投资部分。其中静态投资部分由建筑安装工程费、设备工具购置费、工程建设其它费用和基本预备费组成。动态投资部分，是指在建设期内，因建设期利息、建设工程需要缴纳的固定资产投资方向调节税和国家新批准的税费、汇率、利率变动已经建设期价格变得引起的建设投资增加
工程造价，一般是指一项工程预计开支或实际开支的全部固定资产投资费用，在这个意义上工程造价与建设投资的概念是一致的。因此，在讨论建设投资时，经常使用工程造价这个概念。
2）通信工程投资控制原则
投资控制是动态的，并贯穿于项目建设的始终。这个流程应该每周每月循环一次，在这个动态过程中要做好以下的工作。
（1）对计划目标值得论证和分析
（2）及时对工程进展做成评估，即收集实际数据
（3）进行项目计划值与实际值的比较，与判断是否存在偏差 （4）采用控制措施以确保投资控制目标的实现
投资控制目标的设置应随着工程建设时间的不断深入而分阶段设置，具体来讲，投资估算应是建设工程设计方案选择和进行初步设计的投资控制目标；设计概算应是进行技术设计和施工图设计的投资目标；施工图预算或建设工程承包合同原则应是施工阶段投资控制目标
据国外统计，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为75%~95%；在技术设计阶段，影响项目投资的可能性为35%~75%；在施工图设计阶段，影响项目投资的可能性为5%~35%。这个统计结果与国内的情况大致吻合。项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制投资项目的关键在于设计阶段
要想有效的控制项目投资，应从组织、技术、经济、合同和信息管理等多方面采取措施。其中，技术与经济相结合是控制投资最有效的手段。
- 3
第三章：通信工程施工阶段进度控制
在通信工程建设中，不仅要对工程建设投资进行控制，还要控制建设工程的进度，通过对工程进度的控制，不仅能够确保工程建设项目按预定的时间交付使用，及时发挥投资效益，而且有益于维持国家良好的经济秩序。
通信工程建设项目目的工期与进度控制不但是工程监理工作的重要工作，也是极为复杂的工作，我们反对延长工期，但也不同意因盲目单纯地加快进度，而造成难以挽回的隐患，上述两种倾向都具有片面性。因此，监理单位必须正确控制进度，确定合理工期，做到全面、系统地综合考虑，真正处理好进度控制、投资控制和质量控制3个目标之间既对立又统一的关系。
一：通信工程进度控制流程
建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后在付诸实施，如此循环，知道建设工程竣工验收交付使用。进度控制也是建立工程师的主要任务之一。进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间完工，建设工程进度控制的总目标是就是工期。
1、监理单位的计划系统
监理单位除了对被监理单位的进度计划进行监考外，自己也应编制有关进度计划，以便更有效地控制建设工程实施进度。
1）监理总进度计划
在对建设工程实施全过程监理的情况下，监理总进度计划是依据工程项目可行性研究报告、工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划编制的，其目的是对建设工程进度控制总目标进行规划，明确建设工程前期准备、设计、施工、动用前准备及项目动用等各个阶段的进度安排。
2）监理总进度分解计划
对监理总进度计划进行分解。可以按两种按时分解，一是按工程进展阶段分解，包括设计准备阶段进度计划、设计阶段进度计划、施工阶段进度计划和动用前准备阶段进度计划；二是按时间分解，包括年度进度计划、季度进度计划也月度进度计划
- 5
第四章：通信工程施工阶段质量控制
通信工程施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段，。因此施工的质量控制不但是施工监理主要的重要的工作内容，也是项目工程质量控制的重点。监理工程师对工程施工的质量控制，就是按合同赋予的权利，围绕影响工程质量的各种因素，对工程项目的施工进行有效的监督和管理。
通信工程质量不仅关系到工程的适用性和建设项目投资效果，而且关系到人民群众生命财产安全。对通信工程质量进行有效控制，保证达到预定目标，是通信工程监理工作进行项目管理的中心任务之一。因此，本项目主要讲述通信工程施工阶段的质量控制内容。
一：通信工程质量控制流程
1、控制原则
对施工而言，质量控制就是为了达到合同规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法
1）通信建设工程质量控制的基本原则
（1）以动态控制为重点，动态静态控制相结合的原则对工程项目实施全过程的质量控制。
（2）以督促承包单位建立、健全质量管理体系保证体系为重点，对工程项目建设的人、机、料、法和环等生产要素实施全方位的质量控制
（3）未经监理工程师审核或审核其承包资格不合格的施工承包单位、供货分包单位，不得承担工程分包与供货分包任务。
（4）未经监理工程师验收或验收不合格的材料、配件、设备不准在工程上使用
（5）未经监理工程师验收或验收不合格的工序不予签认，且承包单位不准进入下一道工序施工。
（6）监理工程师应对单项工程进行验收，对不合格项目必须责令承包单位整修或返工，直到达到合格。
（7）监理工程师应参加建设单位组织的工程竣工验收，并向建设单位报告工程质量的情况及评语。
（8）监理工程师应参加承包单位在保修期间的保修活动，以见证保修责任和质量。
2）工程质量责任体系
在工程项目中，参与工程建设的各方，应根据国家颁布的《建设工程质量管理条例》以及合同、协议和有关的规定承担相应质量责任
- 7
结束语
回顾一学期的学习，我们在老师的带领下学习了通信工程监理这一学科，比较系统的了解了一名监理工程师应该做到哪些工作，以及将来应该如何发展，本书的内容深入浅出，老师的讲解生动幽默，非常适合初学者的学习。
我们在这学期中学会了通信工程师的在工程中应该做到的工作，比如施工前的准备，绘制招标流程图，绘制投资控制流程图，编制施工进度图，学习的过程虽然辛苦，但是收获的喜悦能够冲散一切。一学期的学习虽然不够完美，但是却非常的开心，感谢我们的老师！
通过学习，我们对将来的发展有了更加明确的认知，课程结束不代表着学习结束，为了未来的发展，继续努力的学习吧！
- 9
推荐第10篇：通信监理总结报告
2011年中国联通内蒙古区SDH/ASON网络优化扩容
设备安装工程监理工作总结报告。
工程概况
1、建设单位：中国联通内蒙古自治区分公司 设计单位：中训邮电咨询设计院有限公司 施工单位：吉林省邮电工程股份有限公司 监理单位：河北邮电通信工程建设监理有限公司
2、工程投资及规模：
总投资：47.0442万元人民币。工程规模：本工程（内蒙古区）主要建设内容包括： 1）本工程共涉及2个局站的施工：呼和浩特如意开发区站和呼和浩特中山东路站。 2）ASON系统扩容部分：扩容太原呼和浩特ASON10G-
3、北京呼和浩特ASON10G-5。
3）SDH部分：西北IV环SDH10G-1。
4）扩建SDH系统：西北IV环SDH10G-2。
二、施工情况
本工程于2011年9月9日正式开工，2011年9月 25日基本完成，于2011年12月12日通过初验。
工程的硬件安装由施工单位吉林省邮电工程股份有限公司为确保工程的顺利实施，如期完成建设任务，建设单位主管统筹考虑和安排，及时解决工程中出现的问题，监理人员积极的抓计划实施，落实进度。施工队抓紧时间施工，工程监理也全力投入监理工作，各参建单位同心协力，集中人力、物力,最终快速、优质、高效的完成了建设任务。
从整个施工情况看，设备采用专用标签，粘贴整齐美观，施工的工艺水平和工程质量达到技术标准，工程质量合格。
整个施工既保证了工程进度，也没发生任何设备或人身安全事故。 已经完成的主要工程量见竣工决算。
三、工程质量情况
施工工艺美观，工程质量合格，设备运行稳定。
四、监理情况
根据工程情况,设立总监理工程师一名,监理工程师五名。监理单位对这次工程十分重视，做到了未开工，人员提前一周到位，认真学习设计和相关技术。
在工程监理过程中，监理工程师认真遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，按照省监理公司规定的《监理工程师行业规范》认真履行岗位职责和工作纪律。牢记“四控、二管、一协调”的监理职责，发扬艰苦奋斗吃苦耐劳的精神风尚，坚守岗位，确实做到工作时间到位，工作地点到位，责任心到位,与建设单位、施工单位、工程督导相互间建立了良好的协作关系,为优质、快速、高效完成本期工程建设任务提供了良好的氛围。监理人员具体做了以下工作：
在施工过程中，我们监理人员采取旁站与巡视相结合的监理方式，采取了三个环节（事前控制、事中控制、事后控制）控制工程质量。
在旁站监理的安装中我们都全面考虑，以便保证安全施工及在检查时心中有数。在工作中监理人员多与建设方和施工方沟通，对发现的问题及时指出，协商解决，严把质量关。我们重点做到了如下几点：
1．强调安全意识，督促检查施工单位的安全防护措施。例如，提醒施工队员在施工中注意人身安全；在安装设备板卡时，注意做好防静电处理，以免板卡被击穿等设备安全事项。
2．督促做好完工后的自检工作，例如，施工完毕后机柜底部常会打扫不到，遗留扎带等杂物，我们监理提醒施工人员或自己动手打扫一下。
3．保证所做的各种标签既要达到维护人员易于看懂、维护，又要符合厂家的技术规范。对做完的标签，监理人员都要对照要求一一核对，发现个别贴错或写错的及时通知施工人员更正，保证了标签的清楚正确。
4．工作中，我们监理人员特别注意一些新手的施工，监控好新手的安全和质量问题。特别是大机房的重要设备，不允许新手操作。
5．督促厂家督导抓紧调测和及时汇报，定期和厂家督导通电话，询问工程中有什么困难和问题，争取做到对整个工程有详细的了解。
6．做好设备加电前的准备工作，电源线连接是否牢固可靠，电源线和保险能否承受住目前或扩容后的供电要求，加电前用万用表测量电压，看-48V电压是否正常，及所有线缆两端标识是否明确，检查确认无误后，随工在场时方可加电。
7．定期向建设单位汇报工程进度和各方面情况，征求建设单位意见及对监理工作有哪
些具体要求，督促施工单位抓紧时间整理必要的技术资料和工程竣工资料。
五、对工程的整体评价
各方积极配合，密切合作，设备安装符合设计要求，施工工艺良好，设备调试开通运行稳定。
六、遗留问题
无遗留问题。
河北邮电通信工程建设监理有限公司
内蒙项目监理部
二○一一年九月
第11篇：监理工作汇报
龙岩市金融商务中心一期A地块工程
监理工作情况汇报
福建互华土木工程管理有限公司龙岩金融商务中心一期I标段项目监理部
一、工程简介：
1、规划用地面积约24296.5㎡，总建筑面积136467.4㎡，其中地上建筑面积103997.94㎡，地下建筑面积32469.46㎡,；建筑高度主楼120米，副楼39.5米，建筑层数：主楼地上28层，副楼地上8层，地下均为2层。
2、主楼为框架-核心筒结构，副楼为框架结构。地下室顶板防水等级一级，侧墙及底板防水等级为二级。防火等级一级。层高一层为5.4米、二层为5米、三层为4.8米，标准层为4米。
3、合同造价：3.61亿元，工期960日历天，竣工日期2014年8月18日。
二、进度控制方面：
1、目前进入装修阶段，施工主要工期节点为外墙施工进度，目前正准备拆除18层至22层外架，与年度计划基本符合。计划2014年6月验收。
2、采取的措施有：审批年度及月进度计划，指出会影响施工进度的不利因素，提出预防措施，在实际施工中检查劳力数量、材料供应情况，及时与施工方沟通。
三、安全文明管理方面：
1、在外架、高空防坠、高处作业、防火、洞口及临边防护、塔吊和施工电梯、临电等七个方面加强检查和管理监督，继续保持“福建省建筑施工安全文明标准化示范工地”。目前无安全事故发生。
2、采取的措施有：审查施工专项方案是否符合相关规定；检查施工单位安全管理制度落实情况；在垂直运输机械安装前和外架搭设或拆除前审核特种作业人员操作证是否有效，操作时安全防护用品是否佩戴规范；对危险性较大的重要分部分项进行旁站；每周组织现场安全文明检查，并通知整改。
四、质量控制方面：
1、以“确保省优争创部优”为质量目标，基础及主体混凝土框架结构无严重质量缺陷，观感质量较好，质控资料齐全，为确保“省优”奠定了基础。
2、采取的措施有：进行图纸自会审，审查专项方案；审核进场材料的出厂合格证，并进行见证取样；复核施工测量放线成果；对重要的隐蔽工程和关键工序进行旁站，如屋面防水及保温工程；对施工的重点及难点参加技术 1
交底，对屋面、幕墙安装、粉刷等样板工程进行检查，指出不足之处，提出改进意见，并在施工中巡查，加强沟通，坚持每天现场会，及时解决施工问题，尤其在幕墙节点安装和屋面细部施工方面加强检查和沟通。
五、投资控制方面：
1、至2013年10月A地块工程累计完成工程量约29937万元（不含桩基，本年度至今完成工程量约10861万元。
2 采取的措施有：组织内部人员学习涉及造价的合同条款，消化了幕墙及安装工程的工程量及造价清单，充分熟悉和理解施工图，如实审核当月发生的工程量，按合同支付工程款，做到不超付。依据合同，严格控制索赔和认真详实审核各阶段结算，做到公平公正。
福建互华土木工程管理有限公司
龙岩金融商务中心一期I标段项目监理部
2013年11月17日
第12篇：监理工作汇报
聊城文昌110kV变电站工程监理工作汇报
尊敬的各位领导、各位专家：
你们好！
首先我代表山东诚信监理公司对各位专家的到来表示热烈的欢迎！受国网山东省电力公司的委托，我公司承担了聊城文昌110kV变电站工程的施工全过程监理工作任务，现将主要监理工作情况汇报如下：
一、健全监理项目部组织机构，完善监理资源配置
为实现“争创中国电力优质工程”的建设目标，更好的完成监理任务，我公司抽调了各专业高水平的监理人员，组成了以项目总监为第一责任人的项目监理部，建立健全了项目监理组织机构体系。项目总监理工程师具有国家注册监理工程师；同时配备专职安全监理工程师、质量监理工程师、投资合同监理工程师、信息资料管理员、监理员等，各专业监理工程师专业知识精通、经验丰富。
二、注重前期策划与技术准备
1、为确保工程质量达到国家电网公司优质工程的目标，监理项目部以公司“三标一体”管理体系平台为基础，以目标规划为切入点，制定了本工程的管理工作重点、监理流程、监理制度，并且严格按照管理工作重点开展工作，我们始终坚持目标明确、管理工作程序合理、标准统
一、接口明晰、责任明确，确保了现场监理工作的规范化、标准化。
2、做好充分的技术准备，在工程准备阶段，监理部按规定编制了《监理规划》、《土建监理实施细则》、《电气监理实施细则》、《安全监理工作方案》等指导性文件，为更好的开展监理工作做好了技术准备工作。
三、工程建设过程中的质量控制
在工程建设过程中，监理项目部按照“认真只能把事做对，用心才能把事做好”的工作思路，做到每项工作都要有目标、每项工作都要有计划，采取“跟踪检查、现场巡视、检查文件、现场旁站、平行检验”等监理手段，对工程实施“四控制、两管理、一协调”。
1、加强动态管理：工程建设监理过程中，我们以监督施工单位质量保证体系正常运转为前提，以过程管理为着重点，做好事前预控、事中检查、事后把关，做到：开工报告、施工方案先审查后开工，材料先检验后使用，工序质量先检查后转序，隐蔽工程先签证后掩埋的工作原则。
2、加强材料控制：根据影响施工质量的因素：人、机、料、法、环五个方面，对材料实行严格的准入制度，确保用于工程的所有材料达到优质要求。监理项目部对每批进场的材料都进行见证取样，并及时对送检结果进行检查，当检查结果符合规程规范要求时，才允许将本批材料用于工程。
3、加强过程控制：监理项目部在工程建设中提倡“第一次就把事情做好，力争消除返工、返修现象”，因此在每项工作开工前，项目监理部与施工单位共同对每项工作进行策划、研讨和优化；施工前监理人员进行交底见证，要求对工程中的施工难点采用“施工样板法”，坚持检查总结后再组织大面积施工的原则，使工程施工质量和施工工艺都有了很大的提高。
4、注重预控与过程检查：监理人员对施工过程中可能出现的问题及时下发监理工作联系单进行提醒；对监理过程中发现的问题及时下发监理工程师通知单要求限期整改，这样，对工程质量起到了有效控制作用。
5、重视对重要施工内容的检查验收：按照预先确定的质量控制点加强对关键工序、重要部位、关键节点的监理检查验收工作，通过检查来发现问题、改正问题并制定措施预防再次发生，从而促进了施工质量的持续提高。
四、工程监理亮点
1、注重创优策划工作，倡导过程创优理念。
监理项目部高度重视创优工作，注重创优策划工作，倡导过程创优的理念，在创优工作中履行好策划、组织、监督的职责：
（1）在工程开工前，在建设管理单位的支持和协助下，组织各设计、施工、运行等参建单位及有关专家参加的工程创优策划专题会，集思广益，确定创优目标、谋划创优亮点、制定实施措施、落实创优责任，明确创优要求。
（2）严格审查各单位的创优实施细则，落实创优策划会的要求和措施，提出监理意见和建议。
（3）监理部积极倡导工程动态创优的理念，强化创优过程的监督检查，制定创优工作执行检查计划，在过程中严格执行。
（4）对采用的“新技术、新工艺、新材料、新设备”进行严格的程序审查，邀请专家进行指导。
（5）对每一项创优计划，项目监理部均进行技术经济分析，确保工程质量优质、技术经济合理。
2、深度响应、全程跟踪，狠抓“强条”、“质量通病”工作。监理部高度重视并积极落实国网公司文件要求，重点对强制性条文执行检查、质量通病防治等方面的要求进行了监督执行和控制。在每项工作开展前，监理部均组织各参建单位的主管人员对相应文件进行深入的学习和探讨，组织对全部管理人员与执行人员进行培训，召开专项工作策划会议，明确要求和责任分工，细化落实措施，在过程中积极、及时、严格的执行文件要求，确保文件精神和要求得到全面落实。
3、监理项目部加强质量预控，有效避免质量通病和隐患。监理项目部针对所设置的质量控制点，事先分析在施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能的原因，提出相应的预防措施和对策，实现对工程质量的主动控制。
4、监理项目部采用“质量跟踪卡”对关键部位、重要工序的施工质量实行全过程监督和跟踪，强化全过程质量管理。
通过各参建单位的共同努力，聊城文昌110kV变电站工程在2016年国家山东省电力公司流动红旗竞赛活动中夺得第一名；顺利通过了监理初步竣工验收、建设单位预验收及正式竣工验收，并一次送电成功；分项和分部工程合格率100%，单位工程优良率100%，并顺利实现达标投产。
汇报完毕，谢谢大家！
山东诚信工程建设监理有限公司
2017年4月8日
第13篇：监理工作汇报
监理工作汇报
－.工程进度
1、屋面SBS巻材施工结束上人屋面广场砖计划10月15日施工完毕；
2、外保温及线条腻子结束等屋面广场砖施工完后涂料10月20日结束；
3、窗户玻璃安装除变更外基本施工完毕；
4、变更北门改南门二层封闭施工结束一层墙体封闭10月20日包括外墙保温，钢结构安装结束，雨棚、干石材、玻璃幕墙等10月25日结束。门斗10月31日结束；
5、室内消防安装除消防泵喷淋泵及室外消防喷淋结合器外安装结束；
6、室内采暖至今未安装完毕，供排水安装完毕未做试压检测；
7、室内吊顶、内门、墙面涂料、电设备安装气（高低压配电柜、电缆安装、配电箱安装、照明开关插座安装）、卫生间所有材料设备未安装。以上材料及设备除吊顶内门材料到现场外，其他设备材料至今未到现场；
二、质量情况
1、监理通知下达11份；
2、已完的工程分部分项按照国家验收标准验收达到质量标准；
3、室内地面工程验收有部分达不到验收标准下达两份监理通知要求施工单位尽快整改直至到达到验收标准；
三、工期
1、室外10月31日全部施工结束；
2、室内11月15日达到验收标准11月20日交工；
四、资金
1、资金缺口300百万；
五、其他
1、4轴外墙上人屋面10月2日起火原因是施工单位做屋面防水火枪烤至时间过长导致起火。现场监理报警（2点11分）火警2点50到现场；
2、施工单位及监理现场评估拿出专项整改方案，按照专项方案现已整改完毕达到国家验收标准；
第14篇：监理工作汇报
连霍主干线星星峡至吐鲁番段
高速公路机电工程
监理工作汇报
星吐段机电工程监理组
二〇一一年十月十一日
星吐段机电工程监理组工作汇报
一、工程概况
连霍国道主干线星星峡至吐鲁番段高速公路机电工程由收费系统、监控系统、通信系统及治超站四部分组成。工程分为两个合同段：哈吐段由北京瑞华赢科技发展有限公司承建；星哈段由上海电科智能系统股份有限公司承建。
收费系统由星星峡、烟墩、二堡、一碗泉、鄯善东、吐峪沟六个收费站共64条计重收费车道和哈密、吐鲁番两个收费分中心组成。为了保证二堡和一碗泉收费站正常工作，根据要求在一碗泉和二堡建设了两个临时收费站，各有四条收费车道，保证了来往车辆的正常收费。
监控系统由哈密、吐鲁番两个监控分中心，十五个外场电视摄像机监视点（原合同为七个，变更增加八个）、七个交调站、四个车辆检测器、八个可变情报板、三个气象检测站组成，总计三十七台（套）外场设备。
通信系统由星星峡、烟墩、骆驼圈子、哈密服务区、二堡、三道岭、一碗泉、鄯善东、鄯善养护站、南湖服务区、吐峪沟等十一个无人通信站和哈密、吐鲁番两个通信分中心及589.27公里24芯干线通信光缆、180.69公里24芯辅助光缆组成。
治超站：由星星峡治超站、鄯善东治超站组成。
二、监理组进行的主要工作
（一）工程进度控制
1、收费系统
（1）星星峡收费站
已全部完成12条计重收费车道设备的安装，并通电调试完毕；新的计重收费软件已安装调试完毕，等待计量标定。12条收费车道已具备收费条件。
（2）烟墩收费站
已完成8条计重收费车道设备的安装，另2条计重收费车道设备正在安装之中；监控室收费设备已安装完毕。
（3）二堡收费站
已全部完成10条计重收费车道设备的安装，并通电调试完毕；新的计重收费软件已安装调试完毕，等待计量标定；
新编制收费软件和计重收费软件已试运行了一个多月，前期发现有丢失数据现象，经软件人员调试后，未出现类似问题，现等待即将进行的联合演练测试的结果。
（4）一碗泉收费站
已建成的临时收费车道已于7月11日开通收费。现监控室设备正在安装之中。
（5）鄯善东和吐峪沟收费站
两个站22条计重收费车道设备硬件和软件均已安装完毕，等待通电调试。
（6）鄯善东治超站
治超站完成了上行线和下行线2100米管道预埋和21个手孔
的施工。
2、监控系统
星吐段三十七台（套）外场设备基础位置已全部定点；现已完成了4个摄像机和两个可变情报板基础的浇注，其它基础现正在有序施工之中，预计11月中旬可全部完成。
3、通信系统
全线24芯干线光缆总长589.75公里，区间24芯辅助光缆180.69公里。已气吹24芯干线光缆360公里；十一个无人通信站和二个分中心施工目前尚未开始。
4、施工工程量完成情况评估和严重滞后原因分析
（1）工程量完成情况评估
到目前为止：收费系统已完成工程量约为60%、监控系统、通信系统和治超站均不到2%。总而言之，工程进展严重滞后。
（2）工程进度滞后原因
客观方面：
1、土建、房建不能及时提供施工界面，特别是房建。现在还很难预估鄯善养护站、吐鲁番分中心何时能提供机房施工界面。
2、部分收费站的供电也不同程度影响了施工进度。
如星星峡、烟墩、鄯善东、吐峪沟收费站等都一定程度影响了该站的施工进度。
主观方面
（1）承包商主要领导重视程度不够，执行有关施工现场管理规定的自觉性较差，长期无故不在现场；
（2）施工组织计划问题不少，项目部主要领导工作主动性差，现场负责施工的二名技术人员缺乏工程管理经验。即使在施工界面具备的情况下，也不能有效的组织施工。如监控系统外场设备施工安装，现一切条件具备，仍不能高效率的开展工程施工。
（3）施工人员和机具较少，长期以来，在500多公里的多个施工现场，都不同程度的存在这个问题。
（二）工程质量控制
1、在质量控制方面监理组所做的主要工作
（1）巡视检查：对工程全部设备的安装都及时进行巡视检查；
（2）旁站：对隐蔽工程的施工都进行了旁站；
（3）性能测试检查：按照国家相关部门颁布的强制性规定检测项目对已完工的施工项目进行了检测（如防雷接地电阻、系统联合接地电阻、强电端子对地绝缘电阻等）；
（4）变更审核：本着对业主负责的态度，对承包商已提交的全部变更（到目前为止共３１项）进行了严格的审查，并及时上报执行办；
2、工程施工质量方面存在的主要问题
（1）个别施工人员质量意识差，个别施工项目质量较差： 如：吐峪沟收费站空调安装不规范；雨棚信号灯安装角度不到位；计重收费设备人孔布线保护不到位，线缆外漏、卫生差，
且无盖板；计重收费设备安装地面混凝土处理表面粗糙、高低不平等
（2）个别技术人员工作态度不够认真，如：监理组共审核3版承包商编制上报的软件教材，仍存在问题达20余处。
（三）工程费用控制
1、工程费用支付情况
到目前为止，工程已支付5次，共支付费用：4292.450427万元,其中:星哈段:1311.682757万元,哈吐段:2980.76767万元。
2、工程变更
到目前为止，已审核承包商上报的31个变更、费用共计 7581110．95元。
（四）安全管理
从开工进场开始，我们就十分重视工程安全管理工作，不断强化安全教育和安全检查，并落实安全工作责任制。截止目前，保证了施工人员及设备的安全，无任何安全事故发生。
三、下步监理工作安排
（1）配合业主做好二堡收费站联合演练测试；
（2）督促承包商按照现有条件抓紧施工；
（3）对星星峡、烟墩、二堡、鄯善东和吐峪沟收费站设备，进行通电检测。
我们监理组有信心在公路管理局和执行办领导指导帮助下，
与承包商共同努力，把星吐段高速公路机电工程建设成为优良工程。
星吐段机电工程监理组
二〇一一年十月十一日
第15篇：监理工作汇报
xxx实验楼
监理工作情况汇报
尊敬的xx建设单位各位领导：
本项目目前已经全面进入装饰装修阶段，室外附属工程正在施工中，根据本项目目前施工情况，现监理方从以下几个方面进行汇报：
一、安全文明
本工程自开工以来，未发生安全事故，目前外架已经拆除，根据城关区住建局关于安全生产及防尘文件要求，以及xxx关于在建小型基建项目停工整顿的通知，于5月9日本项目停工整顿，有羊八井安质部牵头、业主项目部、监理项目部、施工方共同对本项目施工现场安全文明生产进行检查， 对安全隐患进行全面排查，对承包方安全资质、责任落实情况进行了审核，对施工日常安全资料进行检查，羊八井安质部领导要求本项目吸取教训，提高安全意识，落实安全责任制，按照xxx未遂按已遂，小事从严从重处理原则，加大现场监督力度，将安全整顿措施落到实处。通过此次系统全面检查，本项目进一步加强临边洞口的安全防护措施，对现场脚手架、围栏进行了加固，增设安全警示标语，对现场裸土进行防尘网覆盖并不定时洒水，对塔吊运行进行定期检修，加强日常用电巡查，对老化破损电线进行更换。通过一系列整顿排查措施，羊八井安质部领导对本工程安全文明工作给予肯定，希望本项目能再接再厉，紧抓安全工作，保证本项目顺利完成。
二、进度管理
1、外墙装饰
主辅楼外墙干挂石材安装已经完成，剩余部分玻璃幕墙，原计划所用铝合金、玻璃5月20日到场，即可进行安装。
2、室内装修
(1)、主楼室内地暖完成
(2)、主辅楼墙面第一道涂料完成，目前进行第二道涂料工作。
(3)、室内吊顶正在安装中，目前完成40%
(4)、各楼层防火门、防火卷帘门安装完成
(5)、室内强弱电穿线完成，墙面插座安装完成，目前正在进行照明穿线
(6)、主楼室内各房间地砖预计5月25日进场，即可进行地砖铺设
(7)、室内中厅石材进行前期钢板安装工作
3、屋面工程
(1)、主楼屋面砖安装已经完成，目前进行清扫工作
(2)、群锥玻璃安装完成80%
4、附属工程
2个化粪池目前已经完成施工，目前进行管沟开挖，排水管及给水管的安装工作，下一步进行电缆沟开挖工作。
自2017年3月15日正式复工后，因地砖、电线、铝合金等材料未按原计划时间进场，造成部分装修工程实际完成进度与原计划进度相比有所滞后，其中地砖铺设比原计划晚45天，外墙玻璃幕墙安装比原计划晚45天，室内照明穿线比原计划晚30天，针对目前进度情况，监理方召开专门例会，要求施工方制定材料进场后的赶工计划，加大人员投入力量，加强各班组交叉作业管理，同时对施工质量严格把控，避免返工耽误工期。
三、存在问题
针对本年度装饰装修工作，本工程施工过程中主要存在以下问题：
1、材料供应不及时，地砖、铝合金及电线均不同程度有所滞后，对部分装修工程阶段性工期目标有一定影响。
截止目前，本项目已累计支付工程款xx万元，占合同额69.44%， 针对材料材料供应不及时问题，监理方定期召开监理例会，从2016年12月2日监理例会迄今，总共5次指出因施工方材料进度缓慢导致现场停工待料的问题，在5月11日监理例会中，施工方承诺本月底前装饰装修所用大中型材料均可到场，总工期目标可以保证。
2、部分工人安全意识淡薄，安全文明管理还需进一步提高
针对以上情况，监理方共计下发4次监理通知，要求施工方召开班组会议，进一步加强工人安全意识，对新入场工人进行安全培训，对存在安全隐患部位进行排查，对临边洞口、卸料平台等重点部位加强防护措施，并对整改结果进行复查，同时，对屡教不改违规操作人员进行拍照，并张贴公示栏，加强警示教育。
3、各班组交叉作业时成品保护措施不到位。
监理在巡查过程中，发现有个别成品保护不到位，上墙材料损坏现象。对于这一问题，监理方下发监理通知，并在监理例会中多次强调，要求施工方对所有入场班组进行成品保护意识教育，同时要求施工方制定专门的成品保护措施方案，各班组设置专门成品保护管理员，施工完成后经成品保护管理员确认后方可离开作业区域。上道工序和下道工序要办理交接，落实谁损坏，谁负责的责任制度。监理方协同施工方加强日常监督巡查，一旦发现问题，及时进行修复和整改，并对相关人进行处罚。
4、进场材料报验不及时，资料不齐全。
监理项目部在5月11日监理例会中要求施工方，后期所有进场材料需先进行自检自查工作，待验收通过后上报监理部进行审核，监理项目部将根据从材料品牌，产品质量，厂家资质等多方面严格审查，坚决杜绝不合格建筑材料、构配件进入施工现场，一旦发现，立即清除，同时在监理通知中明确要求施工方对进场材料及时报验，并提供相关质检报告，合格证等资料文件，避免以次充好，偷工减料现象发生。
5、健康食堂方案的确定，各xxx单位设计变更的下发
业主单位需尽快完成健康食堂的审核工作，方便后续工作的展开。对于已经下发的设计变更项，施工方需尽快完成变更工作，并将变更工程量汇总上报，由监理方与业主方共同审核；未下发设计变更项，请业主方与设计尽快沟通解决，避免因设计变更影响正常工期。
本项目自2016年开工以来，在业主单位的大力支持下，在施工单位的密切配合下，各参建单位积极沟通，同心协力，目前施工效果良好。安全、质量、进度均能保证，尽管装修阶段因材料供应出现部分进度滞后现象，相信通过各方努力，合理安排进度计划，加强现场管理以及一系列赶工措施，总工期目标能够顺利完成，欢迎业主领导莅临现场监督指导，监理方在后期工作中将一如既往，为业主交付满意工程。
xxx西藏xxx单位生产实验楼
监理项目部
二〇一七年五月十八日
第16篇：监理工作汇报
监理工作汇报
受业主委托，我们山西水利水电工程监理有限公司负责平陆县红旗一库、韩村水库、王沟水库的除险加固监理工作。现将工作情况汇报如下：
一、工程完成情况：红旗一库完成上下游大坝加固、溢洪道改建、管理房改造。共划分5个分部工程， 119个单元工程，完成了110个单元，完成投资470万元。王沟水库完成上下游大坝加固卧管改造、管理房改造。共划分5个分部工程，96个单元工程，完成单元80个，支付金额1980000元，韩村水库完成下游坝体加固、管理房改造、溢洪道底板。共划分5个分部工程，121个单元工程，目前完成单元个支付金额万元。
二、质量控制情况
大坝土方填筑是关键。我们主要做到5个控制到位。1是土料场的选择，在控制含水量上到位。2控制铺土厚度到位。3控制铺土宽度到位。4碾压遍数控制到位。5抽检控制到位 根据天气变化我们及时调整并加强质量控制的关键点，土方填筑9月份以前由于天气炎热干燥，土料偏干，我们着重抓好土料的饮水工作，9月份阴雨连绵，土方填筑的重点转向晾晒土料，并避免碾压过程中出现弹簧土。
水库除险加固的另一个重点工作是溢洪道砼浇筑。我们着重抓好关1是原材料入口关。2是搅拌关。3是钢筋布设关。4是支模关。5是砼浇筑关
另外，我们还充分运用多种监理手段，采取巡视、追踪监测，召开监理专题会议、不定期检查通报、下达监理指令等多种手段加强质量控制工作。
三、进度控制情况
在进度控制工作中我们主要审查了开工前施工进度、分部工程开工进度计划、上冻前进度计划、剩余工程进度计划。在进度计划控制中我们付出了极大的努力，每天与施工队共同想办法，与施工进度计划对照，分析原因，若有延误，及时采取赶工措施。尽管如此，施工进度仍存在差距，分析原因主要有3条，一是设计滞后，施工中一些细部结构没有依据。二是天雨打搅。导致一个月不能有效施工。三是人员组织不力，思想麻痹，没有很好组织多个工作面施工导致进度落后。
四、支付情况
特别强调的是，我们对支付进行改进，每次支付按完整的单元进行，需支付的单元必须是评定合格的单元工程。支付时必须附单元工程签证单。
五、安全管理情况
安全管理无小事。每次监理会议我们都反复强调安全工作，要求安全管理人员到位、安全措施到位，安全意识到位、安全制
度到位。同时我们经常强调工地机械操作要有专人指挥。用电设备要安装漏保。施工路口要有安全标识，工地现场要有安全标语。由于安全管理到位，施工中未发生任何安全事故。
六、资料情况
施工中我们不仅抓好质量、进度、安全，同时注重施工资料及时填报，对施工资料不及时的施工队我们给予通报批评。为了促进施工资料不落后，我们改进支付方式，按单元支付，很好促进了施工队按时做资料，真正做到了资料与与进度同步。
七、经验和建议
经验
1）施工单位的组织管理工作相当重要，有了严密的组织机构，还要有一定水平的管理人才，在项目经理的领导下，各负其责，各司其职，才能确保工程施工的顺利进行。
2）工程质量把关的第一道关是施工单位的质检部门，建立和健全施工单位的质量保证体系是必不可少的，施工单位的质检机构，要发挥应有的作用，要有业务熟悉的质检人员，监理单位不能过多的替代施工单位的质检部门，这样才能把好工程质量第一关。
3）一个健全的监理组织机构，是保证监理目标实现的前提条件，监理机构要配备完成监理任务相应的专业人员，并且要相对固定。监理人员要在工程实践中，加
强学习，不断充实和更新自己的知识，才能更好地完成监理任务。
建议
施工单位项目部的“三检制”要形成制度，不能流于形式，这是现场施工质量得到保证的关键。项目部要组织施工人员对施工文件的学习，特别是关键工序作业前，要进行技术较底，明确要求。监理工程师发现项目部“三检制”不能落实，要及时向业主报告，直至更换现场项目负责人
第17篇：监理工作汇报
2012年监理工作汇报
工程项目：西咸新区秦汉新城渭柳佳苑二期项目 监理单位：陕西林华建设工程项目管理有限公司日期：2013-
32012年监理工作汇报
受西咸新区秦汉新城开发建设集团有限责任公司委托，秦汉新城渭柳佳苑安居小区二期工程，由陕西林华建设工程项目管理有限公司承担施工阶段的监理工作。该工程由西安建筑科技大学建筑设计研究院设计，2#~6#楼10#~13#楼由陕西昱升建设有限公司施工，7#~9#、15#16#楼由西安三建施工。现将本工程2012年施工阶段的监理工作汇报如下：
一、工程概况
秦汉新城渭柳佳苑安居小区二期工程秦汉新城渭柳佳苑安居小区二期工程项目，位于陕西省咸阳市渭城区窑店镇黄家沟村，西邻陕西粮油机械厂，交通便利，地势平坦，占地面积约250.79亩，总建筑面积约588712.77平方米。地上面积约492104.28平方米，地下总建筑面积96608.49平方米。设计内容包括公租房、安置房和各类公共服务用房及其配套的水、电、暖、通、气等建筑安装工程，室外配套的道路、绿化和各种专业管线及设施。总投资约11.5亿元
二、监理工作的措施和效果
1、质量控制
工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位实现约定的质量目标。
建设方面严格审查承建单位的质量管理体系，检查分包单位的资
质，严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议，实行了严格的材料、设备、配件的报验制度，要求施工单位填写《报验单》报监理办审核，不符合要求或不合格的产品坚决不允许进场。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程，都要求施工单位先进行自检，自检合格后再报监理部签认，符合要求后才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程要求监理检查验收合格后、留有影像资料才能隐蔽。
2、进度控制
要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》；各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》；在项目建设过程中，各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》。对于每个工作计划，监理部都会进行严格的审查，并提出合理化的建议，在保证工程质量的前提下，加快工作进度。在项目建设过程中，监理部严格督促计划的落实情况，当发现有严重偏差时，立即组织相关各方分析原因、研究措施，实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的，协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中，确保“质量优先”的原则。在监理部有力的措施下，工程的进度得到了有效的控制。项目的进度较预期目标有延后，但是这有其客观的原因：整个工程包涵的内容比较多，涉及到的有关单位比较多，制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够，对其相互间的制约、影响项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然，项目的总体进度有所延迟，但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析，为了保证工程的质量而一致认可的。
3、信息及文档管理
在整个项目建设的过程中，产生多种文件或文档，主要包括：（1）合同文件；（2）设计方案、实施方案；（3）产品文档；（4）过程中产生的各类文档；（5）监理部产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理部对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查；对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方，保证了各方的沟通和信息共享；及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档，进行归档并及时提交用户；验收时要求整理提交最终的产品性文档；及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档，提交用户并进行归档。总之，监理平时注意各类信息的收集、整理、归档并及时提交用户。保证信息的完整性，确保了系统建设各项活动的可追溯性。
本年度施工监理阶段整理和收集各类资料情况如下：
1、现场监理人员情况表1份
2、工程变更单3份
3、技术复核报审表3份
4、设备报审表3份
5、材料报审表38份
6、砼浇灌令23份，混凝土浇筑前必须有监理人员签发浇筑令
7、旁站监理记录表40份，对混凝土浇筑施工、地下室防水施工、塔吊安装施工等进行全过程旁站。
8、材料、试块见证取样送样登记表47份，对进场材料、各种原材料、混凝土试块等进行取样检测
9、会议纪要12份，每周三定时开监理例会，要求施工方上报周计划和解决施工过程中存在的各种问题，并有相应人员做好记录，编辑会议纪要
19、监理工程师通知单、回复单5份，安全隐患通知单及回复38份，对工程中出现的各种质量、安全问题下发通知单，要求施工单位及时更改并回复。
4、安全生产及文明施工
检查、督促承包单位在编制施工组织设计、施工方案时，对安全生产、文明施工必须进行设计，在审查施工组织设计、施工方案时一并审查，应使之符合安全施工要求。由项目监理部确定各标段安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设专职安全监理人员和安全监理资料管理人员。监理部将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，每周一定期的组织安全生产文明施工检查工作，控制施工现场要设置工程标牌，临时设施要稳固、安全、整洁、满足消防要求，特别在施工安全用电，以及施工塔式起重机进行重点检查，纠正和排除了塔吊的安全隐患3处。及时督促承建单位做好安全文明生产治理工作，消除安全隐患。我监理部根据工程特点制定了《安全生产违章处罚办法》，得到了业主的认可和好评，并作为业主文件进行下发。
5、组织协调
协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通，更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。
监理部主要通过如下手段进行协调：（1）周例会制度：每周三定期组织召开工作例会，要求各承建方按时参加，向建设方和监理部汇报上一周项目实施的情况和问题解决情况，汇报下一周的工作计划，并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题、需要监理部协调解决的问题；（2）专题会议：对于工程中遇到一些技术、业务的重点难点时，监理办组织召开专题讨论会，进行研究分析和讨论；
三、结束语
我监理部的监理工作，得到了秦汉新城管委会的认可，并以文件形式进行了表彰。我们在今后的工作中将室外脚手架、塔机的安全、以及施工安全用电作为重点，不断地学习并对监理人员进行专业培训使监理人员的专业知识得到进一步的提高。在新的一年里，我监理部将认真总结经验，去伪存真，为建设单位提供更优质的服务，交一个满意答卷并保证全面完成监理任务。
在此，我秦汉新城渭柳佳苑二期监理部的所有成员对各位领导的支持与配合表示衷心的感谢！
渭柳佳苑二期监理部
2013-3-8
第18篇：监理工作汇报
监理工作汇报
三、工程质量方面：
前期工程质量存在的问题是k252+640-680、K249+245-266混凝土路肩墙，K271+470~610右侧、K274+700~800左侧路肩加高混凝土抗压强度抽检不合格，K259+500、K260+150抗滑桩主筋连接接头抗拉强度抽检不合格，针对存在的质量问题，我监理部立即下发了监理指令要求返工整改，返工整改后经监理复查，质量符合设计及规范要求。目前工程质量处于受控状态。下一步我监理部继续加强对原材料的试验检测工作，对检测不合格的材料坚决要求清理出场，加强对现场施工工艺的控制，我监理部要求专业监理及现场监理对每个工点进行巡视，然后重点旁站，对发现的问题立即要求整改处理。
四、工程进度方面：
前期施工进度存在各分项工程施工组织安排不当，各工序衔接不连续，路基工程、路面工程交叉作业，施工进度缓慢。针对存在的问题，我监理部根据指挥部的统一部署和安排，要求施工单位做好详细的施工组织计划安排并根据实际情况及时调整施工计划，下一步我监理部按指挥部要求的进度考核目标对施工单位进度进行考核，重点督促施工单位做好施工前的准备工作：人员、机械、材料的保障，加大投入，加强组织管理在保证质量和安全的前提下加快工程进度。
五、施工安全方面：
主要存在的问题是部分施工点安全警示标志、标牌设置不规范，不齐全，部分工点完工后没有及时将占道堆放的材料、建渣清理干净，没
做到工完场清。针对存在的问题我监理部要求项目部加强对施工点的安全巡视检查，发现安全隐患立即整改。
第19篇：监理工作汇报
监理材料汇报
首先，端正安全质量意识，我们飞洋咨询公司深刻认识到保证房建设是国家的重大惠民措施之一，是关乎国计民生的头等大事。作为监理方更要牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，更要牢固树立“百年大计，质量第一”的建设方针。为此，公司领导选派老、中、青三结合人员组成的监理工程队伍，坚决贯彻裕华置业公司深耕建筑资质、奉献社会的先进建设理念，并落实到具体的监理工作中。在工程开始前以及实施过程中，与施工单位项目经理经常座谈保障房建设的关键点、重点、难点，共同出主意、想办法。群策群力，严把材料关，严格执行材料见证取样制度。只有具备出厂合格证、复试合格的材料，才允许使用在工程实体上。对轴线、层高、标高、洞口尺寸严格测量和复核，特别注意对模板的拼接，砼的配合比和浇筑振捣、砌体的强度砂浆的强度、饱满度等施工工艺、工序质量控制。严格执行旁站监理。大家共同致力于安全、质量的事前控制、主动控制、过程控制。坚持上道工序未经监理工程师验收合格不得进入下道工序的施工。层层落实岗位责任制，强调公司、个人名誉荣誉与工程建设活动紧密结合，积极努力预防、消除安全质量缺陷隐患，以经济约束为手段，督促形成人人抓安全，人人抓质量的良好建设氛围。经过各参建方的不懈奋斗，兼有工程质量监督站等上级领导的正确监督指导，相信能如期将裕华美晨这个和谐、美丽的新小区奉献给和谐、创新、开拓、博大的郑州社会。
第20篇：监理工作汇报
监理工作汇报材料
尊敬各位领导：
日喀则地区萨迦县农网改造升级工程10kV及低压配电线路新建工程于2012年03月15日开工。我公司按照西藏电力有限公司日喀则分公司的要求和投标书承诺，总监和现场监理及时到位。按照国家电网标准化要求、业主要求和监理规范规定，我们及时编制完成了监理规划、监理细则、安全监理工作方案，强制性条文执行实施计划和监理旁站工作方案。
一、工程内容：
日喀则地区萨迦县农网改造升级工程10kV及低压配电线路新建工程地处萨迦县所辖的萨迦镇、麻布加乡、雄玛乡、拉洛乡、赛乡、斯雄～巴定，线路全长10kV线路353.571km，0.4kV线路全长131.149km，0.22kV线路全长32.818km，配电变压器184台，户表8446户。
该项目共分为四个标段。
麻布加乡和雄麦乡10kV低压配电线路新建改造工程为一标段（由陕西三秦建设集团总公司承建）
拉洛乡、赛乡、木拉乡10kV 低压配电线路新建改造工程二标段（由西藏兴源建设工程有限公司承建）
萨迦镇和扎西岗乡10kV 低压配电线路新建改造工程为三标段（由西藏聚源工贸有限公司承建）
雄玛乡和查龙乡10kV 低压配电线路新建改造工程为四标段（由四川三江建设工程有限公司承建）
设计单位：成都城电电力工程设计有限公司
二、工程完成情况：
到2012年4月5日为止，各标段相继完成了线路复测工作。但由于多种原因，砼杆迟迟不能进场。经业主项目部的协调。砼杆于201
2年5月30日才开始进场。到目前为止，各标段砼杆进场、工程完成情况及人员、机械情况如下：
一标段：150×8m到场49根：190×10m到场450根：基坑开挖130基；电杆组立80基；投入人员27人；机械投入车辆3台；挖掘机1台；
二标段： 10m杆到场901根：基坑开挖650基；电杆组立320基；投入人员68人；机械投入车辆3台；挖掘机1台；吊车1辆；
三标段：150×8m到场260根： 190×10m到场283根：基坑开挖276基；电杆组立241基（10m198基、8m43基）；投入人员24人；机械投入车辆3台；挖掘机1台；吊车1辆；牵引车2台
四标段：150×8m到场150根： 190×10m到场200根：基坑开挖200基；电杆组立100基（10m84基、8m16基）；投入人员22人；机械投入车辆3台；挖掘机1台；吊车1辆；
三、现场安全文明施工及环保
本工程在施工过程中，开展安全隐患排查活动，对各种隐患及时排除，采取预控措施，为了响应国家电网2012年农电工作的精神。开展好“安全年”活动，实现施工现场安全事故“零”目标。项目监理部为此制定了《萨迦农网改造升级工程安全措施要求》，督促施工单位严密落实各项防范措施，消除安全隐患，合力打造“平安农网”。对施工中的生活垃圾实行集中处理，做到安全文明施工。同时力争打造农网样板工程，该方案已上报业主项目部。本工程自开工至今未发生过质量、安全事故，
四、存在的问题
由于砼杆迟迟不能到场，而导致了该项目全线停工。到2012年5月17日建设单位才确定了砼杆生产厂家。2012年5月30日砼杆才开始进场，但由于错过了施工日期，目前当地老百姓的青稞已开始生长，老百姓对施工已开始阻扰。对后续施工带来很大的影响。
四、下阶段工作安排
在后续的施工过程中，项目监理部将严格按照施工合同及施工规范，质量评定验收标准，设计图纸和业主的有关规定，在工程进度、工程质量，工程造价等方面做到严格控制和监督，使本工程在安全、进度、质量、造价等方面达到预定目标。
河南卓越工程管理有限公司
萨迦县10kV农网改造升级工程项目监理部2012年06月12日
