xxx实验楼
监理工作情况汇报
尊敬的xx建设单位各位领导：
本项目目前已经全面进入装饰装修阶段，室外附属工程正在施工中，根据本项目目前施工情况，现监理方从以下几个方面进行汇报：
一、安全文明
本工程自开工以来，未发生安全事故，目前外架已经拆除，根据城关区住建局关于安全生产及防尘文件要求，以及xxx关于在建小型基建项目停工整顿的通知，于5月9日本项目停工整顿，有羊八井安质部牵头、业主项目部、监理项目部、施工方共同对本项目施工现场安全文明生产进行检查， 对安全隐患进行全面排查，对承包方安全资质、责任落实情况进行了审核，对施工日常安全资料进行检查，羊八井安质部领导要求本项目吸取教训，提高安全意识，落实安全责任制，按照xxx未遂按已遂，小事从严从重处理原则，加大现场监督力度，将安全整顿措施落到实处。通过此次系统全面检查，本项目进一步加强临边洞口的安全防护措施，对现场脚手架、围栏进行了加固，增设安全警示标语，对现场裸土进行防尘网覆盖并不定时洒水，对塔吊运行进行定期检修，加强日常用电巡查，对老化破损电线进行更换。通过一系列整顿排查措施，羊八井安质部领导对本工程安全文明工作给予肯定，希望本项目能再接再厉，紧抓安全工作，保证本项目顺利完成。
二、进度管理
1、外墙装饰
主辅楼外墙干挂石材安装已经完成，剩余部分玻璃幕墙，原计划所用铝合金、玻璃5月20日到场，即可进行安装。
2、室内装修
(1)、主楼室内地暖完成
(2)、主辅楼墙面第一道涂料完成，目前进行第二道涂料工作。
(3)、室内吊顶正在安装中，目前完成40%
(4)、各楼层防火门、防火卷帘门安装完成
(5)、室内强弱电穿线完成，墙面插座安装完成，目前正在进行照明穿线
(6)、主楼室内各房间地砖预计5月25日进场，即可进行地砖铺设
(7)、室内中厅石材进行前期钢板安装工作
3、屋面工程
(1)、主楼屋面砖安装已经完成，目前进行清扫工作
(2)、群锥玻璃安装完成80%
4、附属工程
2个化粪池目前已经完成施工，目前进行管沟开挖，排水管及给水管的安装工作，下一步进行电缆沟开挖工作。
自2017年3月15日正式复工后，因地砖、电线、铝合金等材料未按原计划时间进场，造成部分装修工程实际完成进度与原计划进度相比有所滞后，其中地砖铺设比原计划晚45天，外墙玻璃幕墙安装比原计划晚45天，室内照明穿线比原计划晚30天，针对目前进度情况，监理方召开专门例会，要求施工方制定材料进场后的赶工计划，加大人员投入力量，加强各班组交叉作业管理，同时对施工质量严格把控，避免返工耽误工期。
三、存在问题
针对本年度装饰装修工作，本工程施工过程中主要存在以下问题：
1、材料供应不及时，地砖、铝合金及电线均不同程度有所滞后，对部分装修工程阶段性工期目标有一定影响。
截止目前，本项目已累计支付工程款xx万元，占合同额69.44%， 针对材料材料供应不及时问题，监理方定期召开监理例会，从2016年12月2日监理例会迄今，总共5次指出因施工方材料进度缓慢导致现场停工待料的问题，在5月11日监理例会中，施工方承诺本月底前装饰装修所用大中型材料均可到场，总工期目标可以保证。
2、部分工人安全意识淡薄，安全文明管理还需进一步提高
针对以上情况，监理方共计下发4次监理通知，要求施工方召开班组会议，进一步加强工人安全意识，对新入场工人进行安全培训，对存在安全隐患部位进行排查，对临边洞口、卸料平台等重点部位加强防护措施，并对整改结果进行复查，同时，对屡教不改违规操作人员进行拍照，并张贴公示栏，加强警示教育。
3、各班组交叉作业时成品保护措施不到位。
监理在巡查过程中，发现有个别成品保护不到位，上墙材料损坏现象。对于这一问题，监理方下发监理通知，并在监理例会中多次强调，要求施工方对所有入场班组进行成品保护意识教育，同时要求施工方制定专门的成品保护措施方案，各班组设置专门成品保护管理员，施工完成后经成品保护管理员确认后方可离开作业区域。上道工序和下道工序要办理交接，落实谁损坏，谁负责的责任制度。监理方协同施工方加强日常监督巡查，一旦发现问题，及时进行修复和整改，并对相关人进行处罚。
4、进场材料报验不及时，资料不齐全。
监理项目部在5月11日监理例会中要求施工方，后期所有进场材料需先进行自检自查工作，待验收通过后上报监理部进行审核，监理项目部将根据从材料品牌，产品质量，厂家资质等多方面严格审查，坚决杜绝不合格建筑材料、构配件进入施工现场，一旦发现，立即清除，同时在监理通知中明确要求施工方对进场材料及时报验，并提供相关质检报告，合格证等资料文件，避免以次充好，偷工减料现象发生。
5、健康食堂方案的确定，各xxx单位设计变更的下发
业主单位需尽快完成健康食堂的审核工作，方便后续工作的展开。对于已经下发的设计变更项，施工方需尽快完成变更工作，并将变更工程量汇总上报，由监理方与业主方共同审核；未下发设计变更项，请业主方与设计尽快沟通解决，避免因设计变更影响正常工期。
本项目自2016年开工以来，在业主单位的大力支持下，在施工单位的密切配合下，各参建单位积极沟通，同心协力，目前施工效果良好。安全、质量、进度均能保证，尽管装修阶段因材料供应出现部分进度滞后现象，相信通过各方努力，合理安排进度计划，加强现场管理以及一系列赶工措施，总工期目标能够顺利完成，欢迎业主领导莅临现场监督指导，监理方在后期工作中将一如既往，为业主交付满意工程。
xxx西藏xxx单位生产实验楼
监理项目部
二〇一七年五月十八日
