学校教学评估工作汇报（精选多篇）

推荐第1篇：教学评估工作汇报

2010—2011学年度教学工作汇报材料

2011-05-05

一学年来，XXXX小学全面落实全区教学工作会议精神，认真贯彻落实区教体局和教研室年度工作计划要点，教学工作始终以全面推进素质教育和打造特色教育的精品为目标，以改革课堂教学为重点，以提高教师素质为抓手，狠抓教学常规，开展了一系列教学活动，全面提高教育教学质量。下面将我们在教学方面所做的几点工作总结如下：

一、抓管理，促落实，不断提高办学水平。

“以管理促质量，向管理要质量”已成为我校领导和老师们的共识。俗话说：“有一个好校长就有一所好学校。”校长始终站在教育改革的最前线，带头参加校本研修，并主持和参加了多项立项课题的研究，为指导教学教研工作的开展提供最有力的依据。坚决落实教育局关于领导班子听课制度，经常深入第一线听课，特别是青年教师及学生反映有问题的课必听，课下交流、解决教学中的实际问题。学校有明确的管理目标和措施，今年开学初我们认真学习和总结学校已取得的成果和经验，提出“继承学校光荣传统，不断提高学校办学水平”的口号，首先把班子作风建设放在首位，要求班子成员讲团结，谋事业，争做师德的模范、工作的先锋，为教职工搭建公平、民主、宽松的工作平台。二是明确管理目标，把握工作大局。学校全面贯彻落实区教体局的教育方针，坚持“让XX的孩子接受更好的教育”的办学宗旨，坚持德育为首，积极开展国旗下讲话、主题班会、礼仪教育等德 1

育活动，扎实推进素质教育，开足课时，开全课程，学校要求任何班级不能以任何理由，让文化课占用音、体、美、信息技术等课程的时间。学校充分发挥教研组的作用，建立校本研训制度，不断提升教师的专业水平。每学期开始制定学期教学工作计划，学校按计划督导、落实，保证各项教学工作的圆满完成。三是坚持管理常规，进一步强化过程管理。学校管理常规和教学管理常规是学校管理的基本常规，必须努力实施，抓好落实，从而统一要求，规范管理。开学初，学校制定了详尽的工作计划，确定了每学期的具体工作目标及措施。每位教师根据自己所教学科，制定了教学计划和教学目标。学校坚持领导听课制，教导主任每学期进行两次常规检查。通过检查教师的教案、学习笔记、听课记录、学生作业等资料，每位教师都能做到超周备课。教师的学习笔记均达到或超过三千字。学生作业批改规范，并能及时纠错。各种记录详实，有据可查。使管理工作迈上了新台阶。由于我们狠抓班子建设，优化管理思想，强化和细化管理，增强了教师队伍的凝聚力、向心力和战斗力，教师工作积极性和责任心得到进一步提高，学校工作出现了良性的发展势头。

二、抓教研、促课改、全面提高教育质量

教育质量的稳步提高，是学校工作的永恒主题。本学期，我校积极开展多种教研教学活动，来促进教师教学水平的提高，“先教后研，研后再教，教研结合”，从而达到教育质量的全面提升。

1、“同课异构”课堂教学展示活动

开学初，我校制定了“同课异构”课堂教学展示活动方案，即同 2

一年级同一学科的教师执教同一节课，目的在于加强教师间课堂教学技能的交流，通过个人备课—上课—讨论交流—再次上课—再次讨论等环节，相互学习，取长补短，共同提高。特别是针对我校年轻教师比较多的现况，这次活动为他们提供了一次非常好的展示与学习的机会，也使他们能够尽快成长起来。截止到目前，通过“同课异构”课堂教学展示活动共整理出优秀教学案例12例，优秀教学反思及随笔21篇。

2、“师徒结对”活动

“师徒结对”是我校促进新教师成长的又一重要举措。每个新上岗教师由学校安排一个骨干教师帮扶，新上岗教师备课前先听听帮扶教师的意见，然后按帮扶教师要求设计好教案，再请帮扶教师指导，加以完善，上完课后帮扶教师提出整改意见，然后进行第二次上课。这样一对一的辅导，效果好，见效快，经过近几个月的帮扶，年轻教师已逐渐成长为学校教学一线不可或缺的中坚力量。

3、外出学习教师上好汇报课

由于本学期外出学习活动较多，与课堂教学密切相关的已达15次。为最大限度发挥学习效益，并能学以致用，每次学习回来的教师除了交一份学习体会以外，更重要的是要上一节学习汇报课，把所学的理念用在自己的教学中，并组织教师一起学习和探讨，共同提高。

三、抓培训，促学习，努力打造名师团队。

在深化教育改革，全面推进素质教育的今天，我们只有时时保持进取的精神，把学习与研究作为永恒的主题，方能适应新的形势。为 3

促进教师业务学习和研究，我们主要做了五方面工作：

一是制定业务学习研究制度。学校分别在每月、每双周集中业务培训或者教学研究活动，要求教师个人每周阅读一篇教育教学理论文章，每两个月撰写一篇教学案例，在教师集中学习时间交流，每学期写一篇高质量的专题总结或教学小论文。

二是创设业务学习研究条件。动员教师订阅业务报刊，使我们拥有更多的学习资料，学校图书室全天候对教师开放，为教师学习提供一切便利；鼓励教师在学校网站上发表文章，发表见解，提供更多的校内交流、研究的机会；

三是走出校门去学习。到目前为止，本学期外出学习次数已达28次，累计358人次。学校在教师培训方面不遗余力，本学期用在教师培训上的经费就达5万余元，包括上海的“首届班主任论坛”、青岛的“小学语文名师课堂教学艺术观摩活动”等较远地方的活动，只要对教师发展有利，学校都要派人参加。

四是请名家校内授课。开学初，学校聘请“中国教师教育视频网”两名专家来校做了主题为“教师职业道德发展”的报告；5月14日，我校聘请的“道弘教育国际训练机构”的专家将来校授课。“请进来”的好处在于可以让全体教师受益，并能与专家面对面交流，解决更多的实际问题。

五是加强网上学习与交流。借助网络的强大优势，加强教师的网上学习，不但能扩大教师的视野，还可以提高学习的自主性。学校为了给教师网上学习提供便利，与“中国教师教育视频网”签订了两年 4

的协议，为全体教师申请了学习账号，教师不但可以通过“中国教师教育视频网”学习，而且可以网上交流。另外，学校还积极组织班主任参加全市的“小学班主任远程研修”，为班主任学习开辟新途径。

四、困惑与思考

静园飞来千树绿，一身长带百花香。如果说我们的教学取得了一些成绩的话，首先得益于区教体局对我们XXXX小学的倍加呵护与偏爱，得益于我们看似平淡的细节管理和坚持不懈的重视常规管理。在总结成绩的同时，我们也清醒地看到，工作中仍就存在一些不容忽视的问题。主要表现在：

1.成绩方面: （1）学校领导经常深入课堂听课，领导组织并参加学校的听评课等教研活动，团结协作，思想要求进步、业务能力较强。

（2）重视师资队伍建设，教师培训力度空前，学校正朝着打造一支高素质的教师团队迈进。

（3）教研活动开展顺利，教研力度加大，教研目标求真、求实。 （4）教师教学观念进一步更新，教学水平逐步提升。 2.存在的问题：

教学工作任重道远，我们的工作仍存在一些问题和不足。 （1）未能在教学管理中真正体现“以人为本”的思想是制约我校教学工作的根本因素。

（2）学校管理人员在大多时间里被一些琐碎的事务性工作所拖累，在常规教学的检查、研究、指导上精力不足，时间上没有保证。

总之，过去的一学年全体教师真抓实干成绩斐然，我们在欣喜的同时，也清醒地认识到我们的不足。我们还需要认真反思，及时总结经验，以便更好地开展教学教研活动，为促进我校教师专业发展，提高学校的办学效益，不断努力。我们坚信，教师素质的提高是提升全校教育质量的关键。只有高素质的教师才能培养出高素质的人才，面对未来我们充满信心，没有最好，只有更好，我们将继续立足本校实际，大胆改革，锐意创新，努力走出有个性特色的教学之路！

推荐第2篇：教学评估工作汇报

第一小学是区直属小学，始建于1963年，2004年9月搬迁到新学校，教学评估工作汇报。学校现占地31350平方米，建筑面积5700平方米，计算机教室、语音教室、多媒体教室等各类专用教室齐全，并建有400米环形跑道的标准操场。教学仪器设备均达到省一类标准。学校现有18个教学班，752名学生，69名教职工，其中专科及以上学历58人，教师学历全部达标。我校从2003年秋季开始，全面实施基础教育课程改革实验工作。自课程改革以来，我校以教育科研为先导，以培养学生创新精神和实践能力为主体，以争创一流为目标，历经五年取得了较为显著的阶段性成果：先后获国家奖36个，省级奖52个，市级奖78个，区级奖100多人次。学校先后被评为省校本课程开发实验校、市科技教育示范校、市现代教育示范校、市素质教育示范校、市基础教育课程改革试验校等。为了迎接省教学评估，使我校的教学评估工作步入正轨，我们本着“规范、科学、精细”的工作原则，实施“三进”策略：即目标带进、方案跟进、评估促进。

一、目标带进------教学评估工作的准备

（一）深入学习，明确目标自接到上级关于迎接省教学评估的通知后，我校多次组织校领导班子成员认真学习河北省教育厅、汉沽管理区教育局《义务教育阶段教学评估工作的实施方案》，认真研究省厅关于教学评估工作的相关文件，深刻领会了省厅关于开展教学评估工作的重要意义：教学评估工作是省政府对教育工作从硬件督导转向软环境督导，切实提升教育质量的一个重要举措。为了使全体教师正确认识评估，我们加大宣传发动力度，召开全体教师动员会议，统一思想，提高认识，领会评估的精神实质，明确评估工作程序、重点和目标，力求通过本次教学评估工作使我校教育教学工作回归教育本源，走内涵发展之路。

（二）参观考察，提高认识。为了做好评估工作，我们参加了区教育局组织的中小学校长考察团，到已经接受了省级评估验收的丰南区部分中小学进行观摩学习，进一步明确了自我评估的基本程序、方法等，为学校进行自我评估做好了前期准备。

二、方案跟进------教学评估工作的实施为了使学校评估工作有章可循，顺利开展，我们做了如下工作：(一)健全机构，加强领导。我们成立了以校长为组长，副校长为副组长，各处主任为成员的汉沽管理区第一小学义务教育阶段教学评估工作领导小组，领导小组下设教学评估工作小组，教学评估工作小组有学校教科处主任、政教处主任和教研组长组成，负责教学评估的具体工作。

（二）制定方案，广泛宣传，提高认识。我们认真学习省教学评估标准，领会《汉沽管理区义务教育阶段教学评估工作实施方案》的精神，研究制定了《汉沽管理区第一小学教学评估实施方案》。通过充分学习，广泛发动，全体教职员工认识到：对教学评估工作，必须端正思想，提高认识，采取有效措施，认认真真地做好自我评估，发现问题，解决问题，切实通过评估工作提高学校的教学管理水平，提升教师的教学专业水平，全面提高教学质量。

（三）严格安排评估流程。1．教师评估过程（1）教师自评。教师依据《河北省义务教育阶段教师教学评估标准》及《汉沽管理区第一小学教师评估方案》的指标内容，对照《汉沽管理区第一小学教师教学评估细则》进行自评，并填写《汉沽管理区第一小学教师教学评估表》自评部分。（2）教师互评。以教研组为单位，由教研组长组织本组教师根据被评估教师一学年的教学情况及工作表现进行他评。（3）学生及家长评价。学校通过访谈、问卷等形式组织学生、家长对教师教学进行评价。（4）学校终评。学校教学评估领导小组根据教师自评、他评、学生及家长评估结果，充分考虑教师在一学年内的教育教学效果及工作表现，把对教师评估与教师的日常工作表现相结合，最终评定教师教学评估等级，并转换成分数，填写《教师教学评估报告书》，存入教师业务档案，作为教师聘用、专业发展考核的重要依据。（5）评估反馈。学校将教师的评估结果及时通报教师本人，教师依据学校评估结果不断完善自身工作。

2、学校评估过程（1）学校评估领导小组依据《河北省义务教育阶段学校教学评估标准》逐条进行自我评估，量化打分，总结经验，查找问题。（2）通过教师会进行学校自评结果汇报。（3）通过问卷、座谈等方式，征求教师、家长对学校教学工作的意见或建议。（4）根据各方面征求的意见和建议，再次进行自我评估，重点制定进一步提高的目标、方案。（5）撰写本学年自我评估总结报告，汇总全校教师师资状况数据，填写学校《师资队伍现状自评报告书》《学校教学评估报告书》，撰写分析报告，报送区教学评估办公室。

（四）充分重视教学评估工作的实效性，做到“三个结合”。1．教学评估与教师专业发展相结合。在第一阶段的教师课堂教学和教学能力评估过程中，我们一方面针对教师在课堂教学和专业能力存在的问题，及时与教师交换意见，另一方面，我们及时汇总课堂教学评估过程中发现的典型性、普遍性问题，通过辅导讲座，解决教师们的疑难困惑，使教学评估过程真正成为了“在实践中发现问题一一帮助教师解决问题一一提高教师水平和教学质量”的良性运转过程，切实有效地提高了教师的专业水平。2．教学评估与校本教研相结合。我们把教学评估当成是与教师一起进行教学研究的过程，当成是促进学校校本教研深入开展的有效途径。让评估工作不仅仅停留在给教师评定等级上，更重要的是通过认真研究用什么样的方式能够有效地促进学校校本教研工作开展。同时，在评估工作中充分发挥学科带头人、骨干教师的作用，吸收他们参与到教学评估工作中来，使评估工作同时成为教师之间进行教学研究、进行专业引领的过程，实现了全校教师的大范围互动交流。

3、教学评估与教师量化考评相结合。从1998年开始，我校一直坚持对教师德能勤绩进行量化考评。但是，对教学工作的要求远没有《河北省义务教育阶段教学评估标准》安排的系统全面。此次，我们重新审视了教师量化考评的项目设置和权重，根据省教师教学评估标准重新制定了《第一小学教师教学评估细则》，突出教师的专业发展和课堂教学的评估，使教师量化考评工作更公正、更科学、更有针对性，更能促进教师的专业技术的成长，使教学评估结果成为全面衡量每一位教师业绩的主要标准。

三、评估促进------教学评估工作彰显成效

（一）课程改革，激发活力。在课程改革的过程中，我校把在教学中如何体现“三维目标”作为课改的研究方向，以“请高手、搞培训、抓研讨、改备课、变作业、广交流”为主渠道，实施“三五”工程，“三”指三种课堂：即主体发展的课堂、主体创新的课堂和时间、空间、内容广义的课堂；“五”指五个转变，即从关注“传递知识的途径”和“呈现知识的方式”转变为关注“如何引导学生去主动地探究”；从关注“知识教学为中心”转变为关注“探究知识形成过程”；从关注“课堂知识层次教学为基本方法的学习过程”转变为“以问题解决为基本方法的学习过程”;从关注“知识技能的记忆”转变到关注“在不同情境中广泛灵活地迁移”；从关注“个体学习”转变为“小组合作式的学习方式”。为使课程改革落到实处，我们坚持把“三种课堂、五个转变”作为学校教学评估的核心，以达到用评估促改革的目的，极大地调动了全体教师关注课改、投身课改的积极性，工作汇报《教学评估工作汇报》。每学期每位教师业务学习笔记均在5000字以上。学校通过各种途径和方式加强教师新课改理论的培训，除了学校派出教师参加各级各类培训外，有的教师还自费去外地学习，通过培训，教师们掌握了前沿的教学理念和教学方法，提高了业务素质。我们还采取“请进来走出去”的方式，和其他地区学校搞教学联谊活动。近两年来，我校先后和丰南、丰润、天津宁河等友好学校开展教学互动，通过活动开阔了教师眼界，加强了教师课堂实践能力，一大批年轻骨干教师在课改大潮中迅速成长起来，崔洪娟、王辉老师分别荣获省英语教师素质大赛

一、二等奖，崔宝荣、陈宁、武秀玲等荣获市教学比赛一等奖，吴萍、崔洪娟等教师被评为唐山市骨干教师，学校还有十多名青年教师参加或正在参加省市级骨干教师培训。另外在国家、省、市各级报刊征文和大赛中，上学期就有28篇教师论文获奖，并有5篇作品发表。

（二）主题校本教研，促进教师发展。通过对“课堂教学中如何实现三维目标”的研究，我们逐步完善和形成了校本教研“教师在专业引领中提高，在同伴互助中进步，在教学反思中提升，在行为跟进中发展”的新思路。

1、校本教研扎实推进2004年，区教研室提出了一种全新的校本教研新模式----主题校本教研。为此，我校以区小学教研室提出的“提高课堂教学的有效性”为主题，以课例研讨为平台，以“问题征集-研究与学习-反复实践-总结提升”为模式，实现校本教研主题研究向纵深发展。实施“十步骤”主题校本教研程序，即：确定主题---围绕主题集中研教---一人整理、尝试教学---讲前说课---同伴观摩---教后反思---互助研讨---主题策略形成---一课多研---主题小结。为提高校本教研效益，我校制定了一系列校本教研制度---集体备课制度、课后反思制度、教学问题积累制度等，并把制度的落实作为考核教师的内容，作为促进教师教学教研能力提升的手段，形成了学校教学“以制度带评估，以评估促教研，以教研促提高”的良性发展。

2、网络教研丰富自我网络教研是提高教师素质的重要渠道，并能促进校本教研向纵深发展，避免教师在同一水平线上浪费时间和精力、循环往复地低效研究。另外，由于受很多客观条件的限制，邀请专家、名师的专业引领很难实现。为此，我校充分现代教学网络资源，在网络环境下进行校本教研的实践探究，具体做法是：其一解决教师如何上网发帖问题，首先我们请计算机教师对全体教师进行计算机培训，教大家怎样登陆教学论坛网站，怎样在论坛申请注册，怎样发帖、回帖，怎样与网上的同行进行交流……其二学校指定网站让教师参与研讨，如新思考（www.daodoc.com）、播种者社区（www.daodoc.com）等多个教育网站，鼓励和提倡全体教师参与上述网站的论坛和教研，也正如此，教学网站成为了教师思维活跃、谈吐心声、交流信息的乐园。其三是树立典型，以点带面。近两年的网络教研和论坛的发展，让我们欣喜的看到了教师们的变化。我校许多教师已经成为了各个论坛的会员，在论坛中发表自己的帖子、参与教材研究、教法探讨、回复帖子，这样的工作已经成为教师工作的一部分。他们的体会是促进了教师自身反思能力的提高，促进了同伴互助，促进了和“高手下棋”，解决了专业引领不足的问题。教师们在参与过程中收获着成功和快乐，即便是为他人付出很多的时间和精力也感到是一件快事，这就是网络的神奇所在。

（三）校本课程，初显成果。我校校本课程必修课是“古诗文诵读”和“英语口语交际”，选修课是包括阅读与欣赏、趣味数学、科学乐园、书法、儿童画、快乐篮球、声乐、舞蹈、动漫制作等。必修课在原班进行，选修课分别设在舞蹈室、语音室、多媒体教室、美术室、操场及各班教室。专用教室由专人负责管理。所有选修课纳入学校课程管理体系，每周一课时统一时间进行。为形成全校教师人人参与校本课程开发的良好局面，我校编制了《校本课程开发指南》，作为对教师培训和申报课程开发的指导性文件。陆续出台了《课程设置实施方案》《校本课程实施方案》《校本课程评价办法》，制定了《校本课程开发管理制度》《校本课程备课管理制度》等多项规章制度。此外，我校还坚持以特色活动推动校本课程实施。比如在古诗文诵读课程中我们提出了六“诗”，即背古诗、诵古诗、讲古诗、演古诗、画古诗、写我诗。由于活动形式丰富多彩，深受全校学生的喜爱。

（四）综合实践，探究体验。结合我校实际，我们确定了综合实践活动的思路：即以“研究性学习”、“社区服务与社会实践”、“劳动技术教育”、“信息技术教育”四大领域为依托，以学习主题活动为主体，以教材学习为基础，以实践探究和研究性学习为载体，以培养学习创新精神和实践能力为重点。首先，抓好以研究性学习为主的综合实践活动课的开设，我们认真落实好课时、师资、教学内容和管理措施。注重学生参加综合实践活动的过程体验，按“主题----方案----实施----总结----拓展”的步骤进行。对学生取得的研究性成果，学生和教师采取多种形式进行展示，加强反思激励，调动学生参与的积极性。其次，我们以生活性及现实指向性为原则，重视体验和探究那些来自学生现实生活并对学生自身、家庭、学校及所在地区具有实际意义的活动及课题。根据学校及所在地区的特点，充分开发与利用学校、社区和地方的课程资源，拓展综合实践活动实施的空间。我们本着“趣”、“小”、“低”的思路抓好学校主题的综合实践活动。“趣”，就是以学生感兴趣的问题来确定课题；“小”，就是抓住学生身边的小事来确定研究课题；“低”，就是以学生的现有知识和经验为上限来研究课题。活动安排打破年级界限，通过活动培养学生自主、合作、探究的学习能力。近期在上级组织的综合实践教案、案例评比中，我校均取得了较好成绩。

四、存在问题及改进措施。在完成评估流程的同时，对照省评估标准，学校领导及每一个教师进行了认真的反思，在看到成绩的同时切实体会到我们工作中还有很多不足，综合起来有以下几个方面：

1、由于认识水平局限，综合管理不到位。前一阶段，我们把推进课程改革的主要精力放在了主要学科教学研讨上。而课程改革的难点“综合实践活动课程的实施”、“学生发展性评价”，我们的研究不是很到位。

2、命题研究有待进一步加强。命题研究方面，我们虽然做了大量的工作，但仅局限于考试出卷工作，在命题研究上、在考试内容和考试形式上的改革力度和步子不大，在命题的专项研究、考试内容引导教学方向、考试结果的分析指导教学等方面缺乏深入的研究。

3、品牌意识差。在五年的课改过程中，虽然形成了一定的好方法、好典型和成功的经验，但由于缺少总结、升华、推广的程序，没能在名校特色上做文章。

4、应试教育难以割舍素质教育作为一种教育理念已经深入人心，但是应试教育仍以它的力量影响评价着基础教育。由于我校所处的地理环境和人群素质因素，我们一方面顺应当下的教育潮流，向着素质教育的方向前进；在另一方面仍然有应试教育的痕迹，究其原因，有家长对素质教育的偏见，有传统的教师评价机制的束缚，如考试分数……因此学校领导、教师仍然把应试训练、应试技巧看成提高教育质量的手段，注重知识的灌输，注重分数的价值，忽略教师自身业务素质的提高，忽略对学生学习情感、态度的关注，忽略学生学习的兴趣，忽略学生良好学习习惯的养成。教学评估使我们看到了问题，也找到了解决问题的切入点，在今后的的工作中我们将加大整改工作力度。一是进一步深化课题研究，扎实开展主题校本教研活动，唱响课程改革的主旋律。二是强化学校评估机制，不断完善教学评估工作，努力实现学校教学管理精细化、教研活动规范化、教学成绩优质化。三是把教师评价和学生评价改革工作落到实处。进一步改革教师评价制度，取消以学生的分数作为评价教师的标准，立足学生发展的目标评价教师。下大力气做好学生发展性评价的研究和落实工作，建立学生评价研究机制，由校长主抓，教导主任一线督导，真正实现对评价主体多元化，评价方式多样化，评价目标长远化。四是打造信息网络平台，最大限度的发挥资源共享。继续完善学校网页、骨干教师个人博客等网络信息工程，让最新的、最有创意的、领先的信息进入学校，进入课堂，不断提高教学水平和质量。五是教学评估常态化，确保学校日常工作能够真正做到以教学为中心。我们要把教学评估工作作为一项重要的常态工作来抓，加强反思，不断改进。每学年坚持抓好评估的落实。以教学评估来促进学校教学管理工作水平和专业水平的不断提升，实现我校教学持续、快速、健康、均衡发展，全面提高教学质量。总之，我们将以本次教学评估为新起点，不断改进工作，使我校的教学工作再上一个新台阶。以上汇报不妥之处，请批评指正。

推荐第3篇：初中学校教学评估工作汇报材料 (8000字)

xxx中学2013—2014学年教学评估汇报材料

xxx初级中学始建于xx年，其前身为xx中学，座落在xxx水库西岸，xx线东侧，乡政府所在地，占地面积40020㎡，建筑面积6895㎡。现有在校生462人，专任教师60人,专科学历达标率100%，本科学历35人，达标率58.3%。建有光盘播放室、卫星接收室、微机室、电子备课室、实验室配备仪器室、网络创新实验室、语音室、探究实验室、音乐专业化教室、美术专业化教室、体育专业器材室等设备先进、功能齐全的专用教室，并实现了多媒体教室全覆盖，并新建功能、设施完善的标准化操场一个，篮球场两个，排球场一个，足球场一个，使学生能充分享受到现代化的教学设施及手段带来的优质的教育资源。

几年来，我校在县教育文化体育局的正确领导下，坚持 “依法治校，质量立校，科研兴校，求实创新”的办学理念，全方位强化教育管理，深化教育教学改革，逐步形成了“依法办学，民主管理，以人为本，和谐发展”的校风，“爱岗、敬业、教书育人”的教风，“自觉、刻苦、主动活拨”的学风；坚持以德育为核心，以教学为中心，坚持科研先导，质量为本，坚持求真务实，突出重点，狠抓落实，坚持从严治校，积极推进学校工作全面健康发展。学校先后被评为“xx县法制宣传教育基地先进单位”、“xx县教育教学质量先进单位”、“xx县素质教育规范校”、“xx县教学常规达标校”、“xx县竞技体育人才培养基地”、“xx市电化教育先进单位”、“xx市体育卫生先进集体”、“xx市依法治校示范校”、“河北省依法治校示范校”等荣誉。现将我校本学年教学评估工作汇报如下：

一、评估流程及自评结果

义务教育阶段的教学评估是推进基础教育改革向纵深发展，提高教师专业发展水平，保证新课程有效实施，全面深化素质教育的一项重大举措，它对学校的管理水平和教学质量，具有十分重要的意义。

1、领导机构建设

学校领导认真学习、领会教育文化体育局下发的《河北省关于实施义务教育阶段教学评估的通知》及有关文件精神，学校成立了以校长为组长，主管业务副校长为副组长，相关处室和教师代表参加的教学评估领导小组。领导小组下设教学评估办公室和教学评估组。教学评估办公室负责教学评估工作统筹安排，制定评估细则，负责对学校和教师评估报告进行审检、分析，提出改进意见。教学评估组负责对教学评估工作具体实施和整理、设计，分析评估数据，撰写教学评估报告，反思问题，提出改进措施。

2、评估对象

（1）教师评估教师首先依照《xx县义务教育阶段教师教学评估标准》，逐项对照，对自己的教学工作进行自评、打分；其次教研组长负责组织教研组成员根据日常的教学、教研活动进行互评；学校根据课堂观察，结合常规工作记录、学生和家长对教师的评价，最后领导小组汇总各方意见，对教师的教学工作进行了公平、公正的评价，对每位教师的优势和存在的问题进行了认真地分析，提出了提高、改进的措施。最后召开全体教师会，向教师公布评估结果，同时对自评与他评差距较大的教师，由领导小组成员与其谈心，诚恳地提出合理化建议和今后努力的方向。

教师评估结果为：优秀为15人，占专任教师人数的25%，良好人数为45人，占专任教师人数的75%。

（2）学校教学评估

学校评估领导小组召开全体教师大会，认真学习并准确理解《河北省义务教育阶段学校教学评估标准》、《xx县义务教育阶段学校教学评估量化评定表》、《xx县义务教育阶段教师教学评估标准》；明确县级教学评估工作流程，明确评估工作分工；通过评估领导小组、教研组讨论等方式，广泛征求教师的意见和建议，分别从学校管理、课程管理、教学管理、教学研究、教学条件、考试与评价的5个一级指标和22个二级指标内容，逐条进行自我评估。 学校评估结果为：学校评估：91分。其中：教学管理：23分，课程管理：20分，教学条件17分，校本研修18分，评价研究13分。

二、评估结果分析

（一）教学管理

1、管理能力。坚持社会主义办学方向，贯彻党的教育方针，全面实施素质教育；寓德育与教学之中，让学生积极参加学校德育实践和文艺体育活动，培养学生独立思考、创新、和实践的能力，全面提高教育教学质量。

2、管理目标。为建立规范的学校管理运行机制，实现学校管理的民主化、公开化、规范化，做到人人有法可依，事事有章可循。学校为了使学校各项管理制度在落实中做到深、细、严、实，进一步完善了《xxx中学教师考评细则》、《教师“十不准”》、《师德考核评分细则》、《班主任工作量化评比细则》、《xxx中学教学评估标准》、《xxx中学教师教学评估标准》等多项制度，规范教师的言行，做到依法执教。学校各部门都制定有详尽的工作计划，领导班子及部门负责人督导落实。教学情况通过教导处组织的学生和家长问卷调查，及时了解学生和家长的心声，使其共同参与学校管理。

3、管理机制。学校领导班子是学校管理工作的核心，也是全校师生的楷模。因此，本学年，我校特别重视对领导班子的管理与作风建设。开学初，在班子例会上，明确提出：要求教职工做到的，领导首先要做到，同时还明确了领导班子分工和职责。全面实行工作目标管理责任制，始终坚持领导在一线任教，并深入课堂听、评课。一年来，全体领导以身作则，各项工作能想在前面，走在前面，干在前面，并与“党的群众路线教育实践活动”密切关联，定期展开批评与自我批评，不断完善自己，深受师生和家长的好评。

4、教务管理。图书、仪器、设备管理制度健全，有专人管理，并充分利用。实验室、微机室、音美专业化教室利用率高，多媒体设备使用率高，学生实验报告，使用记录齐全。学校制定了《xxx中学教学常规实施方案》，《xxx中学教师日常工作百分考核》从教师职业道德规范、课堂教学、作业指导、考试成绩、专业发展等方面都制定了较完善的、行之有效的规章制度。每学期初、末教师都要写出教学工作计划、总结。同时学校还有反映教学研究、计划制度、教师评估等方面教务工作管理的档案资料。

5、学生管理。学校现有12个教学班，有学生462人，平均班容量39人。我校确立学生管理的最终目标是“人人成长，人人成才”，为充分调动学生的积极性能动性，我校首先制定了《xxx中学学生管理制度》，《xxx中学学生日常行为规范》、《xxx中学学生违纪处理规定》等制度来约束学生，规范学生行为，并将周一学生入学时进行安检、周五离校前进行本周总结及安全教育、日常时间全天候无缝隙管理有机结合，极大震撼了学生的心灵，激励着他们不断进步，学生的面貌大大改善，违纪少了，行为举止端正了，思想道德水平提高了。其次，开展活动，促进养成教育。我校评选出优秀班级和优秀的学生，让学生切身感受到自己成长的喜悦。各项评比活动成为学生前进的动力和成长的新起点，在学校弘扬了正气，净化了学校育人环境，营造了浓厚的学习氛围。

学校经常开展德育实践活动，活动基地在xxx水库和xxx乡敬老院。每学期开学初聘请司法人员对学生作法制报告，举办心理健康讲座，并开设了法制课及心理健康教育课程。注重学生体育锻炼，每学期都要举行队列体操表演、拔河、篮球、乒乓球等多种体育比赛，学校充分利用课间操、眼睛保健操、体育课、课外活动时间，开展“阳光体育”活动，保证学生每天在校1小时的锻炼时间。校园文艺活动丰富多彩，学校团支部积极组织书法比赛、绘画比赛、歌咏比赛、文艺汇演等各种活动，在活动过程中对学生的素养提高起到了潜移默化、润物无声的良好效果。

（二）、课程管理

根据教育部课程设置方案和我省课程计划有关要求，及本校的实际情况，制定了学校学年课程（包括国家、地方、校本）实施方案，开齐开全三级课程。学校根据学生情况和学校实际，开设了校本课程，做到有教师、教材、教案、课时、计划、总结。同时开设了地方课程，做到教材、师资、计划、课时四落实。三级课程的有效开设，既开发了课程资源，又扩大了学生的涉猎面，保证了学生全面、和谐地发展。学校建立课程评价实施机制，定期检查教师教学计划的落实情况，并适时提出调整、完善意见，教师能够根据检查结果及时调整教学计划。

（三）、教学条件

1、教师队伍建设。现有在校生462人，专任教师60人,专科学历达标率100%，本科学历35人，达标率58.3%，教师学历达标率为100%。中学高级教师8人，中学一级教师13人，中学二级教师39人。普通话达标率100%；教师全部参加继续教育学习。

多年来，学校领导高度重视教师队伍建设，每学期都对教师进行师德师风和业务培训，再加以教师不断地学习与反思，现已形成“爱岗、敬业、教书育人”的教风。老教师提炼经验，传帮带；年轻教师刻苦钻研，求创新。

2、经费保障。近年来，学校投入大量资金，用于购置教学软件、电子音像制品、电教器材、文体器材、实验器材、计算机及多媒体设施。另外，为确保教学所需，及时为教师购买教学必须的学科课程标准及教学用书、教学挂图及相关材料，学科教学、实验教学、信息技术教学所需的电子设备、实验材料、多媒体课件、光盘等能满足实际教学的需求。同时，学校保障教师外出学习经费以及教师的奖励经费等。

3、教学设施。学校现有教学楼1栋，多媒体教室12个，电子备课室1个，图书室与阅览室各1个，微机室2个，卫星接收室1个，光盘播放室1个，语音室一个，探究实验室1个，网络创新实验室1个，音乐、美术专业化教室各一个；同时装备了高标准理化实验室，教学仪器齐全，演示、分组实验开出率均为100%，另外学校图书27500余册，电教设备、文体等设施齐全，400米的体育场也达到国家规定的一类标准。学校的各功能室及仪器设备都能充分利用，满足了教学工作的需要。

4、教学资料。学校能及时为教师购买教学必需的学科课程《标准》、教学用书、教学挂图等资料；学科教学、实验教学、信息技术教学所需的教具、实验材料、多媒体课件、光盘等能满足实际教学的需要。

（四）、校本研修

1、研修规划。学校每学年初能够认真总结教师队伍现状，并切实分析校本研究过程中的问题，制定出提高教师专业水平、能力的计划、措施和目标，以促进教师的反思能力、研究能力的提高。

2、抓好组织建设。在“以校长牵头，教务处策划与督导，教研组实施”的管理体系下，建立了各学科、年级组、学校三级教研组织，每周进行一次集体备课，每两周开展一次教研组课题研讨活动。在工作中，我们建立校本学习制度、听评课制度、教学研究制度、教师反思制度，保障了教研工作经常与稳定地开展。

3、制度建设。学校为更加扎实、稳步开展校本教研工作，从实际出发，制定了各项制度，以规范学校的教研工作，包括有《教研活动制度》、《教研活动检查制度》、《校本教研制度》、《校本教研培训学习制度》、《校本教研问题反思制度》等，形成了“问题—探讨—实践”的教学思路。

4、教学研究。对教师在理论学习方面制度明确，要求教师不断学习教学理论，规定教师每月至少写一篇读书笔记、一篇教学随笔、每学期至少一篇高质量的论文。教师对教学中的得与失、成与败的反思，能够推动课堂教学的改进，因此要求教师及时记录这些得失与成败，并进行反思、写在教案后或课堂随笔中，并依据新课标理念分析原因，从中更深刻理解新课标的精髓，及时捕捉教学中的最新感悟与设想。

5、主题研究。学校能够通过多种方式，开展新课程标准和新教材的校本培训，在教学研究中能够认真研究教材和学生。通过研究教学设计、课堂观察、课后讨论、行动改进，提高了教师发现问题和自我改进教学的能力。我校是依靠教研提升教学质量的，如果没有严格的教研制度，学校就不会有发展，学校除常规的教学研究活动外，还组织教师到先进学校学习。几年来学校形成了浓郁的教研氛围，绽放出鲜艳的教研之花，许多年轻的教师在市、县级的各项教学比赛中纷纷获奖，我校xxx老师被评为“xx市学科带头人”，xxx老师在xx市说课中获二等奖，xxx老师的“十一五”国家级课题《xx县农村义务教育阶段学生良好礼仪习惯养成的研究》等纷纷立项并顺利结题。

（六）、考试与评价

1、教学考查。学校制定了学科课堂教学、实验教学、实践活动评价标准，结合学校和教研组听课及教导处检查教案、作业、读书笔记、课堂随笔的情况，再综合期中、期末教学成绩测评情况进行全面的教学考查。

2、教师评价

（1）教师评价制度

教导处根据教师的教学计划，认真检查落实情况。学期末由教师做工作总结，教导处根据听、评“推门课”、“公开课”的情况，从教师的职业道德、专业水平、学科研究、课堂教学、质量评价等方面对教师进行量化考核，又结合教学常规检查、家长、学生的问卷调查及教师间的互评对教师做出最后的综合评价。

（2）课堂教学评价制度

学校采用课堂教学评价表、学生和家长问卷调查等形式，对教师的课堂教学进行综合评价。课堂教学评价重在考查教师的教学是否能够体现学生的主体地位，是否注重学生的个性差异，是否倡导“自主、合作、探究”的学习方式，能否为学生创设一个和谐、快乐的教学氛围，改进以往的重知识、轻技能的评价观。

3、学生评价

（1）评价方法多元化

学校以促进学生全面发展、提高整体素质为目标，每学期开展多种形式、内容丰富的活动以展现学生特长、张显学生个性。如校园艺术节、体育项目比赛的开展，科技小制作、手抄报大赛等，均为学生多方面发展提供了机会，融科学性、艺术性于一体，对学生进行了德育教育。

（2）加强对学生的监督管理

学校定期召开全体学生参加的主题班会，如普法教育、诚信教育、养成教育、感恩教育。班主任及任课教师密切注视学生的出勤情况并及时向学校反映，制止学生在校期间擅自离校，保证学生的安全；加强学困生学习辅导，教师按学科、分年级对学生实行一包到底，帮助他们重新树立自信。

4、命题研究。学校每学期进行的学生质量评价，期末所用试卷县教研室提供，试卷在命题方式体现了新课程的思想，注重考核学生的基础能力，突出了人文性，尤其在语言组织方面令学生感到亲切、自然，较大程度缓解了学生的心理压力。期中考试卷教师自行命题，符合新课程理念，不出偏题和怪题。在教学质量分析过程中，强调并鼓励教师以试卷命题思想指导自己的教学行为，使日常作业、测试等更符合新课程的要求。教师要正确引导学生正视各阶段的检测，做到准备充分、心态平和，理性地面对成绩，学会分析与总结。

5、教学质量评价。学生的每学期质量评价，体现在学生的素质报告单上，班主任综合任课教师及学生意见写出素质报告，反馈给学生家长，再由学生家长签字，写出家长意见反馈给班主任，学校进行监查、检验。对学生的发展及成绩，家长均能给予认可。学期末教师根据教学质量写出详细的卷面分析，教研组精心组织教学质量分析会，总结经验、查找差距。

三、评估中发现的问题及改进措施

1、存在的问题

（1）教学评价制度还处于尝试阶段，有待于进一步研究、学习，使之更加科学、更加全面。

（2）教师在校本教研方面的意识提高和能力有待于提高，对研究的内容范围面较窄，研究的深度达不到一定层次，应注重培养、强化对问题的跟踪意识、分析能力和研究能力。

（3）课堂教学中，教师们已经在尝试将新课程的理念应用于教学中，但所采用的方法、手段和途径还不到位，仍需要不断地学习、探索。（4）教师还未完全摆脱旧观念，穿新鞋走老路，只注重“学会”而非“会学”。

（5）学生良好的思想品德、意志品质有待于教育、强化。

2、改进措施

（1）进一步完善教学评价体系，注重其科学性和可操作性。

（2）加大校本教研督导力度。教师每月向教研组提供教学问题，组内研究确定课题，再上报教务处汇总。最后，由学校教研领导小组督导进行研讨，直到问题解决为止。

（3）进一步加强教师业务培训，提高认识，改进教学。

（4）继续贯彻“以人为本”教育理念，关注每个学生的成长，特别是学困生的成长，并召开多种形式的家长会，取得家长和社会的支持、配合，全面实施九年义务教育。

回顾一学年来的工作，有成功也有失误，有成绩也有教训，但学校每天都在以全新的面貌展示给社会，我们将会以此为契机，继续努力搞好学校的教育教学工作，再创xxx中学的辉煌！以上是对我校教学评估工作的点滴汇报，有成绩，也有不足，请各级领导批评指正。 xxx中学 2014年9月

推荐第4篇：实验教学评估工作汇报

县级实验教学开展情况汇报模板

各位领导、各位专家: 首先，我代表×××区教育局，对莅临我区检查指导实验教学工作的各位领导、专家表示热烈欢迎。近年来，×××区教育在上级有关部门和领导的关心、支持下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，贯彻党的教育方针，加强全区学校常规管理，加大学校基础设施建设投入，加强教师队伍建设，教育教学工作成效显著，2016年高考全区本科上线×××人，上线率达×××%，其中重本上线×××人，上线率达×××%；全市文理科前十名占×××人，连续×××年荣获全市文理科第一名；×××人考入清华大学，×××人考入北京大学，另有×××余人被国防科技大学、南开大学、同济大学等全国知名大学录取。获区委、区政府“高中教育管理先进集体”表彰，市委、市政府“教育工作先进集体”表彰。在取得辉煌成绩的同时，×××区实验教学工作也迈上了一个新台阶。现将我区实验教学工作情况汇报如下：

一、基本情况

×××区是国务院于×××年×××月×××日批准撤销×××区设立的县级行政区，位于四川盆地中部，×××市西南。东接×××，南邻×××，西靠×××，北接×××，处于成渝经济走廊的腹心地带。×××距成都、重庆等地均为×××小时车程。全区辖×××个乡镇、两个街道办事处，总面积×××平方千米，总人口×××

1 万，是一个典型的农业大区、人口大区。全区现有各级各类公民办校（园）×××所(其中中小学×××所)，教职工×××人，在校学生总数×××人。建区后，我区结合实际，加大投入，确保了全区素质教育的深入实施，特别是2011年“两基”迎国检来，我区切实改善学校办学条件，全区学校基本建好了计算机教室、图书室、标准实验室，各校均能够在实验室中开展实验教学。

二、具体工作

（一）提高认识，强化组织管理

教学仪器设备及实验教学资源的配备与管理水平，直接影响学校实验教学的开展质量。为了做好实验教学的相关工作，我区切实加大了工作力度。

一是加强领导组织。成立了由区教育局×××局长为组长，分管教学×××为副组长，教育股和教科所相关同志为成员的专项领导小组，主抓全区中小学实验教学工作。全区各校也相应成立了的领导组织，明确一名副校长分管实验教学工作，同时由一名中层干部具体负责实验教学工作，分管和具体负责同志每学期坚持听实验教学课，由此建立起了由上至下层层抓落实的工作机制。

二是加强舆论宣传。我们利用一切可用的机会，召开会议专门部署实验教学工作，大张旗鼓地宣传实验教学的重大意义。在×××等平台宣传工作典型，积极推广成功经验。

三是加强制度管理。全区各级各类学校建立健全实验室规章制度，如《实验室管理人员岗位职责》《实验室管理制 2 度》《实验室学生使用守则》《危险化学品管理办法》等，建立了教学仪器总账、明细账、易耗、危化品明细账；强化了危化物品管理，所有危化物品均做到了专柜、双人双锁管理；所有物品标签清楚、柜卡规范，做到了账、卡、物相符。同时建立健全了学生学业成绩评价办法，并将评价结果记入学生成长档案。建立了实验室安全应急预案，定期进行培训、演练，确保无安全事故发生。

（二）加大投入，做好条件保障

我区对教育教学设施的装备工作高度重视，不断加大对教育教学设施的投入力度。全区中、小学均按照《四川省中小学教育技术装备标准》配备了科学、物理、化学、生物实验室。近三年来，我区按学生生均公用经费的10%统筹进行装备投入，筹措经费1500余万用于为学校添置教学设施设备，新增教学实验设备20000余件，购买计算机2500余台，班班通设备550余套，录播教室两套，其余项目正在分步实施采购，这些设备的添置，切实改善了学校办学条件，促进了实验教学工作的开展。

（三）加强培训，发挥装备功效

为充分发挥教育技术装备的利用率，更好地开展实验教学工作，教育局建立了长效管理培训机制，定期开展实验员业务能力培训，有效地促进了实验教学工作的开展。各校按要求配齐配强专兼职实验员和任课教师，基本实现了实验教学工作有专门机构、专门人员，形成了顺畅有效的工作体系。工作中教育局教育股和教科所师培部、教研室、技装部人员各司其职， 3 各负其责，加强了对中小学实验室管理，研究探索实验教学及组织开发自制教具，强化实验员技能培训，开展促进实验教学工作各种活动，解决实验教学中出现的具体问题，为各校开展实验教学工作提供了有力的技术支持。

（四）立足教学，提高实验水平

为充分发挥实验教学设施作用，促进实验教学工作开展，我们积极落实《四川省中小学实验教学评估细则》《遂宁市教育局办公室关于加强教育装备建设与应用全面推进中小学实验教学“三开”“全开放”工作的通知》等上级关于实验教学的文件精神，实验室定期开放，严格执行国家和省颁课程计划，根据《四川省中小学教学实验目录》，结合我区使用的教材版本和教学要求，明确了每学期应开出的实验项目，在醒目位置进行了公示，确保开齐实验教学课程、开足实验教学课时、开好实验教学课。

在开齐实验课的同时，全区学校做好了实验通知单、实验日志、学生实验报告、器材借还维修保养登记册等软件资料，同时任课教师对学生的实验报告均进行了批阅。区教科所对实验教学计划和总结，实验备课等提出了明确要求，各学科开展了实验操作考核，期末全区素质测试时也有相关的实验题目。

在各级各类学校共同努力下，目前全区中小学必做的演示实验教学的开课率达90%以上，必做的分组实验教学的开课率达85%以上。每一年初中毕业理科操作考试，高中实验操作考试的参考率均在99%以上，合格率在95%以上。

4 与此同时，我区扎实开展实验教学教研活动，切实提高广大教师的实验教学能力，先后开展了实验课赛课活动、实验自制教具评比、实验教案设计评比活动，组织教师参加省、市的实验教师技能竞赛。在“一师一优课 一课一名师”晒课活动中，各校均上传了实验教学优秀设计方案。这些活动极大地提高了实验员和任课教师的实验教学能力，为全面推进课程改革，增强师生动手实践能力，提高教育教学质量起到了很大促进作用。

三、存在的问题及努力的方向

近年来，我区在实验教学工作中取得了一些成绩，但也不同程度的存在着一些问题。

一是由于×××区总体经济发展还比较滞后，实验教学基础薄弱，导致部分偏远小学校实验室尚未建立，学生只能到集团中心校开展分组实验，无法满足学生实验的需要。

二是对实验设施设备的添置更新没有及时跟上需求，全区实验设施设备较为陈旧，部分药品、器材不足，个别实验无法开展或开展效果不明显。

三是全区教师紧缺，教师专业化水平不高，实验教师操作技能参差不齐，实验教师、实验管理人员的教学水平和管理能力有待提高。

针对以上存在的困难和问题，在今后的工作中我区将继续做好以下几方面的工作：一是提高认识，转变观念，从2017年上期起，每期将对全区各级各类学校学生分组实验操作考试采取随机抽考方式对学校和教师进行评估。二是加大资金 5 投入，利用教育均衡发展验收的契机，请示政府加大投入，完善实验教学设施设备。现阶段正在采购计算机1600台，班班通设备320套，年底之前将实施实验室药品、器材的采购。三是全区将加强对实验教师、实验管理人员的培训，特别是转岗教师的培训，以此来培养一支教学技能强、相对稳定的实验教师队伍。

各位领导、各位专家，×××区的实验教学工作，虽然取得了较好的成绩，但存在的困难和问题仍然很多，不容忽视。我们衷心希望检查组的领导和专家不吝赐教，帮助×××教育把脉问诊，提出宝贵的意见和建议，以便我们的工作日臻完善。我们将再接再厉，开拓创新，扎实工作，统筹好城乡和区域教育资源，促进全区教育均衡协调发展，开创×××教育的新局面。

推荐第5篇：教学评估工作汇报材料

教学评估工作汇报材料 信庄小学 根据《河北省义务教育阶段教学评估实施方案》、《河北省义务教育阶段学校教学评估标准》、《吴桥县义务教育阶段教学评估实施方案》的指示精神，我校积极开展了学校教学评估工作。下面就我校在2008-2009学年进行的学校教学工作评估情况做如下汇报： 学校概况

吴桥县信庄小学是一所九年义务教育县办实验小学，始建于1988年。现有4个教学班，在校生126人, 适龄儿童入学率、在校生巩固率和毕业生合格率均为100％。

全校教职工9人，专任教师8人。教师学历结构为：,专科学历5人,占64.6％;中师3人, 占35.4％,合格率100％。教师职称结构为：中职8人,初职1人，, 全部达到任职要求。

一、组织领导

我校首先依据省、县《义务教育阶段教学评估实施方案》的要求，根据学校实际，调整了学校教学评估领导小组，发展补充了新的成员： 组长：齐秀梅

组员：冯国丽孟献娜王建业蔡秀丽等

领导小组认真学习了省、县《义务教育阶段教学评估实施方案》和《河北省义务教育阶段学校教学评估标准》，认识到评估工作突出过程评价，旨在促进教师和学校的发展，是提升学校教育教学管理质量，促进教师专业化成长的良好措施，积极开展学校教学评估工作。

二、评估制度

依据省、县《义务教育阶段教学评估实施方案》，结合我校实际，进一步完善了《信庄小学教学评估实施方案》、《校本教研制度》、《学生评价方案》等。对照《河北省义务教育阶段学校教学评估标准》加强对学校教学评估的管理，规范了学校的教学管理行为。

三、评估流程及结果

学校教学评估工作做到了围绕本学年的教学工作进行，同时使学校的自我评估成为学校民主、科学管理，共谋学校发展的过程。 评估方法：

(1)学校领导班子依据“义务教育阶段学校教学评估标准”的指标内容，逐条进行自我评估，总结已有的经验，找出存在的问题；

(2) 将学校自评结果通过教师大会向全体教师汇报，让学校每一位教师了解学校评估的具体内容；

(3)通过教研组、年级组或教师代表等渠道，广泛征求教师的意见、建议；

(4)根据各方面征求的意见和建议，修订自我评估，重点制定进一步提高的目标、方案和计划。

学校教学评估的基本流程：

成立评估小组——对照标准——分析现状——征求意见——逐项量化——评估组审核——校长签字——确定结果。学校评估领导小组依据学校评估细则对本校各项评估指标逐一量化打分，学校自评分数为92.5分，按照省的评估标准我校评估结果为达标。其结果如下： 学校教学评估自评结果 评估指标

教学管理 课程管理

教学条件

校本研修

评价研究

合计总分

综合评价等级

评估结果

24 19 16.5 19 14 92.5 达标

教师教学评估流程

（1）组织教师学习《河北省义务教育阶段教学评估工作手册》中的“教师教学评估标准”，了解评估的具体内容和标准。

（2）每位教师对照评估标准逐条进行自我评估。

（3）教研组通过日常教学工作、课堂观察、教研活动等进行教师互评。 （4）教导处通过对教师常规工作的观察、抽检，对教师进行校级他评。 （5）学校通过问卷、家长信箱、个别访谈等形式征求家长、学生的意见。

（6）教导处根据他评与自评的结果，对教师做出最后评定，提交学校教学评估领导小组研究确定。

（7）向教师通报最后的评估结果。

（8）对综合评估较差和自评与他评结果差距较大的，学校领导个别进行谈话，帮助教师认识存在的问题，制定改进和提高的措施。 教师教学评估结果

参与教学评估的教师共42人，分布在优秀、良好、一般三个等级中。其中优秀12人，优秀率达28.6%；良好25人，良好率达59.5%，一般5人占总数的11.9%。 下面对照评估标准，将学校教育教学工作向各位领导汇报如下：

二、学校教学评估结果分析

（一）、教学管理（24分） 管理能力

学校领导班子成员有校长1人，书记1人，教导处主任1人，政教处主任1人，总务处主任1人，教导副主任1人，任。校长和班子成员牢固树立“终身学习”的理念，注重自身的学习与提高，翻阅报刊，了解时事，学习理论，了解国内外教育改革的趋势，校长和班子成员业务笔记近十万字。

学校领导班子经常深入课堂一线听课、评课，及时掌握教学情况，每人每学期听课达二十次以上，及时发现、解决教学中的问题，校长主任经常深入教研组、备课组开展教研活动，指导教师教学，探讨教学中的实际问题。班子成员有较强的开拓进取精神和丰富的实际工作经验和研究能力，每人都有主持和参与的课题，积极研究创新，学校教学质量稳步上升，受到家长和社会的好评。

2、管理目标

全面贯彻党的教育方针，坚持德育为首，以教学工作为根本，扎实推进素质教育，按照国家和地方规定，开全开齐三级课程；充分发挥学校、年级、学科教研组织的作用，建立“教、学、研”一体的研究制度。日常管理过程中，加强常规管理，规范教学环节，以《教学常规》、《教师职业道德规范》规范教师的言行，做到依法执教。学校各部门都制定有详尽的工作计划，领导班子及部门负责人督导落实。教学情况通过学生调查、召开学期家长会等及时了解学生和家长的心声，使其共同参与学校管理。

学校管理的对象是教师和学生，都是活生生的人，这就要求我们常规管理要以人为本，以尊重人、关爱人为前提，做到以诚相待，以理服人，讲究民主，注意协调，促进和谐管理。 实行教学质量目标管理。提高教学质量分析，我校根据上级领导精神，修订完善了教育教学目标管理方案，对教师的教学质量实行目标管理，量化考评，严格奖罚，调动每一个教师的工作积极性。

3、管理机制

校领导班子不断更新管理理念，创新管理制度。我们先调整了工作思路，把管理权下移，实施以年级为单元的管理机制，形成了“拥抱式组合、捆绑式管理、过程性考核、绩效式奖惩”的新的人本化教师管理模式。即由教职工自己制定管理办法，具体方法是全体教职工以年级组为单位，在充分讨论的基础上，再由教代会做出决定，修订制度，完全是“从教师中来到教师中去”。新学期，我校修订完善了多个方面的管理制度，如《领导干部工作纪律制度》、《检查督导制度》、《校本教研评价激励制度》等等。严格按照制度要求，不折不扣地落实，从而规范教职工的工作行为。老师们参政议政，主人翁意识更加强烈，教职工自己制定的管理办法，自己自觉遵守，促进了大家自律水平的提高，更提高了学校管理办法的认同度，使学校工作严而有序，高效运行。

无论是学校、年级组管理人员，还是教学人员，职责和相互关系明确，考核标准公开，做到了依法治校。

4、教务管理

学校的图书室、仪器室、实验室、语音室、微机室等室内设施完善，管理制度健全，均有专人管理，并能够充分利用；有明确的教师职业素养、课堂教学、作业指导、成绩考查、专业发展的要求和具体的考核办法；学校档案资料较为齐全，各部门工作计划、制度、工作或会议记录齐全，能够客观地反映出学校的教学工作情况。

5、学生管理

加强未成年人思想道德建设，把德育工作贯彻到学校教育的每一个环节、每一个学科、每一项活动，做到全员育人、全程育人、全面育人，努力实现德育社会化、生活化、常规化、基础化、课程化，从基础抓起，追求实效。

进一步完善学校德育网络，创建活动平台，丰富学生的校园生活，提高德育的有效性。根据学生的年龄特点和成长规律，寓教于活动之中： “教师节”“三八国际妇女节”感恩活动；5.12 “一方有难，八方支援”献爱心活动；“我为奥运添光彩”“爱祖国爱家乡”征文活动等，学校评出优秀作文给予奖励，并在红领巾广播站播出其内容。“放飞奥运”的主题讨论活动； 9.18纪念日和“国庆节”活动，布置学生制作手抄报，增强爱国情结；11月份“节能环保人人有责”节能环保活动，每个教师和学生都要成为宣传者和落实者。同时要求：①每个班级都制定出班级节能环保方案。②每班召开一次“节能环保”主题队会。③制作一期“节能环保”的手抄报（3-6年级）、绘画（1-2年级）作品。“文之韵”朗读比赛、“艺术节”、“科技节”、“珍爱生命、健康成长”专题教育，主题演讲、手抄报比赛、作文竞赛等等，通过一系列教育活动，学生思想道德素质有了明显的提高，精神风貌有了很大改观，学生良好的行为习惯正在养成，给孩子有了施展才华的空间，使很多孩子脱颖而出。

学校领导和班主任轮流值班，对学生的学习、纪律、卫生等方面进行全方位管理，经常对学生进行勤俭、守纪、好学、自信等方面教育，学校、班主任、家长、学生之间签订了“安全责任书”，班主任充分利用主题班会课对学生进行理想教育、人生观教育、革命传统教育、安全教育等，利用家长通知书，学生综合素质评价手册等形式，对学生的行为进行规范。 同时，我校人人都做德育工作者，各任科教师，也充分发挥其学科优势，加强了学科的德育渗透工作。在全体师生的努力下，我校德育工作取得了很好的成绩，先后有两名少先队员荣获“沧州市优秀少先队员”称号，蔡秀丽老师被评为“沧州市优秀大队辅导员”，徐月贞老师被评为“沧州市师德先进个人”。我校也被评为“沧州市文明学校”。

我校因教室数量限制，造成班容量较大，因此格外重视优化班集体建设，加强班队管理。每周一次主题班队会；每月一次班主任例会；每学期1次家长会。开展主题班会观摩活动，让班主任在实践中互学互进，共同提高，由于长期开展这项活动，使我校班会课质量改善，切实规范了学生行为，促进学生多方面的发展。 加强班主任培训交流，通过案例教学和班主任基本功竞赛等活动，切实提高班主任的管理能力和思想教育水平；下半年我校组织了班主任素质大赛，与往年相比，班主任老师的思想素质、业务水平均有提高，我校李颖老师参加全县的班主任大赛，荣获县一等奖。

充分发挥少先队的组织功能和班主任的创造才能，开展优秀班队课展评、优秀班队活动设计竞赛等活动，努力探索行之有效的班集体建设方法。学期末将评选校级“优秀班集体”、“优秀班干部”和“优秀学生”。

学生自己管理自己。学生是学校的主人，充分发挥“红领巾监督岗”的作用，发挥学生自我教育、自我管理的主动性、积极性和创造性，形成积极向上的校园风貌。别看他们年龄小，但方法多，能创新；检查严格认真大公无私。从学生进入校园到放学静校后，所有学生以及班级的情况都在他们的监督、指导、掌握之中。他们检查晨读、午写和两操、检查班内外卫生和自行车摆放，监督红领巾的佩戴、学生的迟到和早退，按时升降旗，及时在课间制止危险游戏，他们带动同学拾起地上的纸片，他们在别人困难的时候伸出援助的手——他们做了太多。总之在新兴路小学你会时常看见那些身披绶带的孩子们。有了他们校园多了一份平安，拥有了一份洁净。

搞好课间操、眼保健操等体育活动，并对大课间活动进行了周密部署，保证让所有学生动起来。每天坚持一个小时，上午半个小时进行中小学生广播体操、队形队列表演等活动。下午开展眼保健操、校园集体舞等丰富多彩的课间活动，组织严密，特色突出，效果良好。

学校举行了元旦拔河比赛、春秋季节小型体育竞赛等活动，丰富多彩的校园活动锻炼了学生的体魄，磨练了学生的意志，提高了学生的综合素质。

（二）、课程管理（ 19 分）

1、实施方案

学期开学前一周，学校根据国家、省课程实施计划要求，结合我校实际情况，制定出学校2009-2010学年的课程安排表和课程（国家、地方、校本）实施方案，并上报县一级教育行政部门备案。

2、课程实施

（1）我校按新课程标准的要求，开齐、开足国家课程，制定了学校、年级、班级的课程安排，开设的科目齐全，各学科基本均有专业教师任教，要求教师按课程安排上课，不得随意增减课程。科学演示实验开出率、分组实验开出率分别达到100%，实验通知记录单等档案齐全。积极开展综合实践活动，如信息技术、劳动技术、“我们的蔬菜”、“我们的牙齿”等综合实践活动，让学生在学习中生活，在生活中学习。

（2）我们开设的地方课程为学生心理健康课，做到了有教师、有备课、有课时，并随时注意引导学生的心理健康。

（3）积极开发校本课程，加强校本课程研究力度。制定了校本课程实施方案，明确规定了校本课程的指导思想和目标。根据学生的实际和我校的具体情况、教学资源及吴桥的地方特色，本学年设置了吴桥杂技、古诗文朗诵、习字等校本课程，每学期开展法制教育讲座，重视新生入学教育。每学期进行保护环境与创新教育等。我们通过这些校本课程，让学生受到各种教育，学到多方面的知识，对提高学生素质起到了很大的作用。

3、课程评价

按国家、省课程设置的要求，学校为学生订足订齐上级要求的各种教材 ,，建立了课程实施评价机构，从校长、教研组、教师到学生共同参与对课程实施的评价，并及时做出调整与完善，保证课程的全面有效实施。

（三）、教学条件

（16.5分）

1、教师队伍建设

所有一线任课教师学历全部达标 ,教学功底扎实。一线教师１００％具有中师以上学历，90％具有专科和本科学历，他们具有扎实的专业基本功和业务素质。我校有省级骨干教师5名，市级骨干教师8名，县级骨干教师10余名，各级学科带头人5名，整体业务素质较高。 教师的岗位设置及学科专业结构合理、合适，能满足新课程全面实施的需要。教师教学评估优秀率达28.6%；良好率达59.5%，一般占总数的11.9%，没有较差教师。

学校强化教师队伍建设，提高教师队伍水平。一是从师德、师能两个方面加强教师队伍的培养，积极开展职业道德、职业纪律、职业技能、职业素质教育，不断增强教师的事业心、责任心、进取心。在师德方面强化师表意识、敬业意识、爱心意识。在师能方面，注意抓紧师资队伍的继续教育工程，鼓励教师进行学历进修提高学历层次；二是实施教师队伍培训系列工程，通过师德教育、专家引领、新课标考核促进教师专业能力的提高。三是提高教师课堂教学水平，组织教师学习、落实新课标，加强教学改革，广泛开展听课、评课、说课活动，促进教师专业成长的提高。

2、经费保障

学校能够充分保障课程资源开发、教学设施配备、教师的外出学习、研讨交流等经费需要 , 能够满足每学科教师用书及教学参考资料的购买。

3、教学设施

学校专用教室比较齐全，各类教学用房均达到义务教育办学要求标准。教学仪器室、图书室、微机室、语音室、体育器械、劳动器材室、多媒体教室配备均达到一类标准，并充分利用，音美教室因校舍面积有限不具备。 4、教学资料

学校每学期都订阅了大量教学刊物，增购了图书、科学、文体等器材，及时为教师购买各类教育理论学习、教学参考等专业用书，各学科所需教学挂图、教学用具、课件、光盘、教学多媒体资源库等 , 能够满足教学的需求。

（四）、校本研修（19分）

1、研修规划

学年初认真总结教师队伍现状，撰写出队伍现状分析，并切实分析校本研究过程中的问题，制定出提高教师专业水平、能力的计划、措施和目标，以促进教师的反思能力、研究能力的提高。

2．组织建设。

学校建立了由校长担任组长的校本研训领导小组，制定有校本学习制度，成立了数学、语文、综合教研组（包括英语、科学、品德、微机、音体美劳等学科）和年级组，负责组织教师理论学习及听、评课活动，学习和活动记录清晰。校本教研目标明确、制度健全，教师活动积极，重视程度、参与意识有所提高，教师教研水平整体性的稳步上升。

3．制度建设。

学校为更加扎实、稳步开展校本教研工作，从实际出发，制定完善了校本教研系列制度，有责任明确的工作职责，如《校本教研之校长职责》、《校本教研之教导主任职责》、《校本教研之教师职责》，较为完善的校本教研工作制度，如：《校本教研培训学习制度》、《校本教研专业引领制度》、《校本教研反思制度》等等，有明确的考核办法和奖惩措施，并全面落实研训计划，以促进教师专业水平、理论水平、教学能力的不断提高。

4、教学研究

加强校本培训。教师队伍的稳定和提高是学校持续发展的保证。面对新课程，新教材提出了不同的要求，新学年开学后，学校组织了全体教师利用业务学习时间学习各学科课程标准，了解新课程的性质与地位，课程的基本理念，正确把握新课程的教学特点，教学方法，设计思路，从而让每个教师都能深刻理解，准确把握新课程的教学要求，更好地搞好课堂教学，提高教学质量。

本期我校教师培训的基本做法是依托继续教育，凭借骨干导引，做好课程标准和新教材的培训工作，练好基本功，提高驾驭课堂的能力。保证继续教育全员培训，严格按照县教育局的要求，采取了自学和集体学习结合的方式，保质保量的完成公共课及专业课课程的培训。语文组专业课培训中，汪老师、安老师还精心准备了教学课件，受到老师们和进修学校领导的好评。积极推进综合实践、信息技术等新课程校本培训，展开教育信息化应用支撑平台建设，促进多媒体教学信息技术在教学过程中的应用及与新课程的紧密结合。王芳老师主讲的综合实践、王文哲老师主讲的信息技术校本培训，提高了我校老师们的综合素养和教学技术能力。 聚焦课堂教学。10月份是我校的“课堂教学教研月”，学校全面展开课堂教学评估听课活动。全体领导和教师们全力以赴，力争推出风格和特色。老师们精心备课、上课，钻研教材、关注学生、大胆实践；听课当天以教研组为单位进行点评、仁者见仁、智者见智，互帮互学，老师们虽然十分辛苦，但是对促进课堂教学模式的进一步优化，更大限度地提高课堂教学效益起到了推动作用。在听课过程中，随之量化打分，经由教研组长汇总，为教师评估提供客观依据。继续实施“四课”工程，即新进教师汇报课、骨干教师优质课、课改教师研讨课、各个学科推门课。每学期让每一位教师都有展示、交流、学习的机会，并以教研组为单位组织全体教师对每节课进行交流探讨，及时掌握了各学科课堂教学实施课程落实情况，提高课堂教学实效。

强调集体备课。要想上好课，先要备好课。没有备好课就仓促上阵，教学效果绝对好不到哪里去。学校要求老师们在备课上改变以往各自为战的局面，提倡实施“互动式”合作备课。同年级同一学科的教师合作备课：大家针对同一单元教材，各抒己见，阐述自己观点，共同讨论策划，整理出比较统一的方案，然后进行教学，课后根据课堂实践进行反思，再度修改。这种“互动式”备课能博取众长，提高课堂效率。坚持组内互相听课，跟踪了解集体备课的实效。各教研组加强督查，定期汇总，及时反馈，确保实效。

开展行动研究，推行反思性教学实践。要求每位教师每学期结合教学实践写出5篇课前、课后、班级管理、综合实践活动等不同角度不同内容的教学反思，从中选择针对性强，实用性强的反思，进行交流，推行反思性教学实践。 开展富有特色的“聊天文化”校本教研活动。老师们把自己教学中发现的问题，积累的经验，常常在课间谈起，记录下来大家聊天时发现的问题，解决的思路，闪动的灵感。积累下来，就是一笔不可再得的教研财富。

注重资料积累，把每位教师参加研讨课，说课、教学设计、专题研讨等活动的资料，撰写的教学体会和教研教改论文、教学后记、教学反思、经验总结、案例研究，制作的教学课件等等资料积累起来，初步实现教师由“教书型”向“研究型”的转变。

通过理论学习、课例研究、连环跟进等研究行动，我校的老师们理论水平和课堂教学能力稳步提高，多学科多人次代表全县参加沧州市评优课和素质大赛等活动，获得优秀的成绩。 5、主题研究。

以教科研组为指挥中心，以课题研究为展示平台，积极立项科研课题，加强课题研究。2008年我校三项“十五”规划市级课题通过现场鉴定，经专家已审议顺利结题。本学年我校承担省市县各级“十一五”课题10项，实验教师结合教学实践确定了课题目标计划，付之于行动。我校省级课题“小学生个性和谐发展与全面提高整体素质的研究”做为统领全校的研究课题，各学科教研组都有自己的子课题研究项目，全体教师根据教学中的问题进行研究，探讨，既解决了教学中的实际问题，又提高了教学质量。通过问题研究，教师逐渐体会到自己由“教者”到“研者”的角色转变。

五、评价研究（14分）

1、教学考查

学校制定了学科课堂教学、实验教学、实践活动评价标准，并建立了有效促进教师提高的教学活动考察制度，努力把检查工作落到实处。结合学校和教研组听课、评课及教导处检查教案、作业、读书笔记、课堂随笔的情况，再综合期中、期末教学成绩测评情况进行全面的教学考查，把教师日常教学活动作为教师评估的主要依据。

学校按作业量、批改次数、书写情况、教师批语各项对教师作业批改情况进行考察记录。每学期的教学考察工作主要采用听、看、查、问等形式进行。“听”即听随堂课，“看”即看备课组活动、班级管理资料；“查”即查教师的备课、作业；“问”即问卷调查，包括教师问卷、学生及家长问卷和教学质量调研卷。学生及家长问卷包括五项指标：教学态度、教学内容、教学方法、表达能力、教学效果，以班级为单位，对本班所有课任教师教学质量进行评价，并请家长对各位教师提出意见和建议，教导处汇总，与有关教师交流，促进教师教学方法的改变和教学水平的提高。教学考察做到四有：检查有据可依，评价有说服力，检有尺度，查有分寸，结果计入教师考评档案。并与教师反馈教学调研情况，与学科教师共同探讨教学中存在的一些问题，并提出一些建设性意见与建议。

2、教师评价

依据河北省教师教学评估考核标准及办法建立了以教师自评为主，学校、教师、学生及家长共同参与以促进教师不断提高为目的教师评价制度，对教师实行量化考核，作为教师工作考核、奖惩的依据和标准。

教导处根据教师的教学计划，认真检查落实情况，学期末由教师做工作总结。教导处结合对每位教师日常教学考察的情况，从教师的职业道德、专业水平、课堂教学、专业发展等方面对教师进行量化考核，并结合教师间的互评对教师做出综合评价。

课堂教学评价采用课堂教学评价表，同学科教师听课现场打分的形式，对教师的课堂教学进行综合评价。课堂教学评价重在考查教师的教学是否为学生的发展服务、是否能够体现学生的主体地位，是否注重学生的个性差异，能否为学生创设一个和谐、快乐的教学氛围，改进以往的重知识、轻技能的评价观。由本学科教师现场打分，去掉最高分和最低分，得出平均分值，即为指教教师课堂教学评估分值。

3、学生评价

实施公平、公正、科学的综合素质评价体系，对学生实行多样化的评价方式，挖掘学生的闪光点，采取激励性评价，明确努力方向。采取指导性评价，允许学生自我矫正；采取发展性评价，重视生生互评和自我评价，变教师单向评价为多元多向评价。不只重视考察学生的知识与技能，而从德、智、体等多方面评价，认真操作《学生综合素质发展评价报告册》，采取自评、小组评价、班级综合评价等方式，对学生的基础性发展素质、专门性发展素质、综合实践与创新活动等项内容进行评价。利用家长通知书，学年考评等形式，帮助学生查找差距，不断进步，注重加强对学生的过程管理。

给学生创造展示自我的舞台，让学生充分的张扬自己的个性，组织进行展赏性评价。在“全面实施素质教育、全面提高教育、教学质量，让每一位学生的特长都能得到开发和持续发展”为根本思想指导下，各年级学科教师充分体现“大教学观”的思想，在平常教学中全面落实学生能力展示。克服为展示而展示的形式主义。各种以班为单位的小展示随时在班中进行：在适当的时间开展语文出口成章、下笔成文、古诗词诵读、数学发散式思维、英语口语、英文歌曲、英语小游戏小故事、音乐、书法、绘画、科学实验操作等成果展示活动，学校每年进行书写比赛，表彰优秀班级学生；特别是在“六一”集中进行“展赏性评价”，奖励优秀学生，并放入成长档案。展赏性评价培养了学生的自信心，让学生不断享受成功的喜悦，激发学生的学习热情，培养了学生良好的情趣，促进了学生全面和谐的发展。

构建学生“整体素质发展”成长记录档案评价体系。展示、描述学生学习与发展的过程，并对其发展过程起到进行评价促进的作用。使学生的学习主体地位确立，提高学生的主动性和积极性。学生通过对收集资料的自我反省，拥有了判断自己学习质量和进步的机会，其自我评价、自我反省能力会得到发展；在与同学交流分享、互相评价成长记录袋的过程中，学生会形成尊重他人意见，敢于提出不同见解，乐于合作交流的科学态度。有效促进了学生综合素质的提高，个性与共性的和谐发展。

4、命题研究

学校每学期在期中、期末考试后都要从“教”与“学”两方面进行教学检测分析。一方面检测学生的基础知识与基本技能；另一方面，通过检测总结经验、查找不足及今后改进措施，写出书面检测报告，促进教师改进、提高教学质量的意识，明确自己的位置，确立努力方向。

5、教学质量评价

学生的每学期质量评价，体现在学生的素质报告单上，班主任综合任课教师及学生意见写出素质报告，反馈给学生家长，再由学生家长签字，写出家长意见反馈给班主任，学校进行监查、检验。对学生的发展及成绩，家长均能给予认可。学期末教师根据教学质量写出详细的卷面分析，教研组精心组织教学质量分析会。总结经验、查找差距。

四、发现的问题及改进措施

1、教学方面

（1）教学评价制度还处于初始探索阶段，不够完善，有待于进一步研究、学习，使之更加科学、更加全面。（3）校本教研方面的课题主题研究有待于提高，教学研究理论水平有待提高，研究内容范围面较窄，研究的深度达不到一定层次，有待于专家的指导、引领。

改进措施：

（1）从教学实际出发，从教师队伍出发，建立科学的评价制度，需要走出去，学习名校在教学评价方面的管理，更需要深挖自身的潜质，形成有个性、有特色的评价制度。

（2）在能够保证每周不少于2课时的校本教研的情况下，深层次地思考教研的内容，组织要更加周密，研究问题要在研究县级课题的基础上，加大课题研究的步伐。主题研究方面要根据研究计划，跟踪研讨，努力实践，直至研究问题的解决。

2、教师队伍方面

（1）教师在校本教研方面已拥有一定的能力，应视之为财富，但层次有待于提升，不能只满足于能够提出问题、发表意见的层面，应注重培养、强化对问题的跟踪意识、分析能力和研究能力。（2）课堂教学中，教师们已经在尝试将新课程的理念应用于教学中，但所采用的方法、手段和途径还不是很尽如人意，仍需要不断地学习、探索。

改进措施：（1）加强师德、师能方面的学习和培训，使教师明确本职工作的特点，用教师的职业道德标准严格约束自己、以教师的责任和使命严格要求自己、对学生负责对家长负责、对全社会负责、对国家负责。

（2）学校各项工作都要以教学为根本，都要向教学一线倾斜，包括教学经费投入，在满足教师外出学习、活动促进教师专业成长，创造条件，鼓励教师进修、参观、培训、以全面提高教学质量。

（3）实施学校“名师工程”，依靠已有的名师带动更多名师的成长与出现。

3、学生方面

（1）学生自我管理能力和吃苦耐劳精神缺乏，有待于教育、强化。

（2）学困生和优秀生的身心健康发展，教师应加以更多的关注与引导。

（3）学习程度差距较大。

采取措施：

（1）学校应充分开展主题班会活动，了解、掌握学生的思想动向，及时引导学生思想健康发展，鼓励学生敢于面对失败、困难，培养学生积极进取的精神。

（2）学生的身心发展处于波动期，具有反复性、无常性，教师要多方面关注学生的身心发展，培养学生健全的人格。

（3）对学困生及时给予辅导，帮助其认识学困原因，找出补救措施，要求教师最大程度地满足学困生的需求，为学生将来发展做出最大努力。

4、教学条件方面（2）我校建筑面积不足，教室数量和师资力量有限，造成班容量较大。总之 ,我校的教学管理己达到规范化、人本化 , 我们继续朝科学化、创新化管理努力。我们深知基础教育课程改革是实施素质教育的核心环节 , 教学工作是新课程实施的重中之重。加强教学工作的研究和管理是提高教学质量的重要保证。我校将以此次评估为契机 , 认真分析、反思、诚恳听取专家的意见和建议 , 使新兴小学成为学生乐学、教师善教、社会高度认可的学校。

回顾整个评估过程，学校倍感珍惜这次机会，收获颇多。通过这次教学评估，我校在今后的工作中，将坚持“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合”的指导方针，不断规范教学管理、提高教学质量，加快推进素质教育改革。敬请各位领导多提批评和改进意见，我们将虚心接受。 新兴路小学

推荐第6篇：县教学评估工作汇报

科学管理 求实创新

促进全县教育优质均衡发展

——故城县教学评估工作汇报

故城县教育体育局

（2012年11月6日）

尊敬的各位领导、各位专家，同志们：

首先，我代表故城县教育体育局及全县教职员工，对各位领导、各位专家莅临故城检查指导表示热烈欢迎！这次评估，是继2008年省教学评估验收以来，我县第二次接受教学工作的大检阅，我们相信，这必将进一步大力促进我县教学工作的跨越发展。下面，就我县义务教育阶段教学工作向各位领导和专家作一汇报，敬请各位领导、专家批评指正。

一、基本情况

故城县位于河北省东南部，冀鲁两省交界处，京杭大运河西岸，东与山东德州市隔河相望。县辖13个乡镇，面积941平方公里，人口51.46万人。全县现有各级各类学校124所，其中省级示范性高中2所，国家级重点职教中心1所，教师进修学校1所，特殊教育学校1所，义务教育阶段学校111所（小学94所，初中17所）。全县义务教育阶段在校生56631人（小学42068人，初中14563人），专任教师2949人（小学1858人，初中1091人）。

2008年的省级教学评估促进了我县教育教学水平的全面提升。教师师德师风得到加强，专业素质得以提高，教师队伍结构日趋合理，新课程标准全面实施，素质教育全面推行，课堂教学日渐规范，教研活动不断深入，教学质量逐年攀升。2008年以来，我县中考成绩一直位居全市前列，优秀率、及格率连续四年提高2—3个百分点；2012年高考一本和二本上线人数分别较上年增加90和160人，创历史新高；有两所学校被授予“衡水市学科教研基地学校”；一大批优秀教师在省市组织的教学评比活动中获奖；县教研室先后被国家基础教育研究会评为“教育科研先进单位”；被衡水市教育局评为“教育科学研究工作先进集体”、“衡水市十一五基础教育教科研工作先进单位”。

二、自评结果

按照《河北省教育厅关于实施义务教育阶段教学评估的通知》精神和《河北省义务教育阶段教学评估实施方案（试行）》的要求，我局制定了《故城县义务教育阶段教学评估实施方案（试行）》，进一步细化指标，明确任务，并认真进行了自评工作。自评结果为：

1、义务教育阶段教师2949人，其中优秀教师864人，优秀率29.3%，良好教师1967人，良好率66.7%，一般教师118人，一般率4.0%，没有较差教师。

2、学校现状评估情况：义务教育阶段111所学校中，106所学校达标，达标率95.5%，5所学校基本达标，基本达标率4.5%，没有不达标学校。

3、县域教学自评结果：总分95分，综合评价为达标。其中宏观管理29分，发展策略40分，教学研究26分。

三、主要工作措施

1、高度重视，加强指导，全面做好县域教学评估工作

一是建立组织，明确责任，加强对教学评估工作的领导。首先成立了故城县义务教育阶段教学评估领导小组。教体局党组书记任组长，为第一责任人，负责宏观领导、统筹规划教学评估工作。下设教学评估工作办公室，办公室设在教研室，负责具体规划、管理、组织、实施教学评估工作。同时，全县中小学也相应成立了教学评估领导小组，校长任组长，为第一责任人，负责制定本校教学评估实施方案，具体组织实施对教师的教学评估和学校自我评估工作。

二是认真学习，确立目标，创设良好的教学评估氛围。局领导班子以及相关股室，认真学习《河北省义务教育阶段教学评估实施方案》，深入领会评估方案的精神实质，结合我县实际，制定出台了《故城县义务教育阶段教学评估实施方案》。邀请市教研室陈春芝主任主讲，举办了由各乡镇中心校长、中学校长、主管教学的副校长、教研室及相关股室人员参加的教学评估工作培训、动员大会，认真学习河北省教育厅有关评估要求和标准，明确了我县教学评估的主要目标为：通过评估规范学校的办学及教学管理行为，反思、查找并解决教学工作中存在的问题，提高教师的教学及教研水平，推动新课程改革向纵深发展，最终全面提高教育教学质量。各乡镇中心校、中小学也召开了不同层次的会议，学习评估标准，创设了良好的教学评估氛围。

三是深入学校，加强指导，规范教学评估的操作程序。市教研室张莉主任率教研室人员亲自莅临我县部分学校，深入课堂检查指导，给我们以鼓励和帮助。教体局抽调相关人员成立了四个教学评估指导组，深入学校，加强指导，规范操作，解决问题，提出建议。重点加强六个方面的具体指导：(xiexiebang.com www.daodoc.com)一是研究制定符合学校实际的教学评估实施方案；二是组织教师学习省厅、县文件精神，引导教师正确认识教学评估的意义，全面了解教学评估的方法和程序；三是教师对照标准对前一学年的教学工作进行自我评估，学校按照程序对教师进行教学评估；四是学校对照标准进行自评，撰写教学评估报告书；五是指导学校按照要求将教学评估相关材料进行分类整理、归档；六是指导有效教学，提高教师课程实施能力和水平。特别是自去年10月份局主要领导、党组书记李同旺上任以来，高度重视教学评估工作，以身作则，率先垂范，每个学期都要拿出不少于10天的时间，亲自深入课堂听推门课，参加教研活动，并提出指导意见，极大地提高了各学校班子对教学工作的重视程度。

2、提升素质，重心下移，充分发挥教研室指导与服务职能

（1）教体局千方百计保证教研室在编制、工作条件、经费上的需要，近三年先后投资三万余元为教研室购置了微机、打印机，装备了标准档案室，每年为教研室订阅《教育实践与研究》等教学研究刊物10余种。教研室人员每年外出参加省市组织的教学专题培训、学习都在50人次以上，自身教学理念、专业素质得到不断提升。

（2）教研员加强教学视导，每学期都要拿出不少于三分之二的时间深入学校教学第一线，走进课堂，进行调查研究、听课评课，参与学校和学科教研组的教学研究。

（3）积极推进教学研究制度，坚持每学期分学科举行不同年级的全县性教学研究活动。确立主题，开展系列化教研，学科评优活动每学年一次，培养一支业务过硬的学科骨干队伍。积极探讨有效的教研工作方式，参加区域、联片、校际、校本研修活动每学期不少于十次。

（4）建立教研员联系学校制度，每学期不少于两次。通过听课、评课，业务指导、专题培训、专项调研等方式服务指导学校教育教学工作，推动学校教学质量的提高。发挥教研员的专业引领作用，每学年上研究示范课一节。

（5）巩固质量检测分析制度，对各校每次上报的检测成绩统计及质量分析，经学科教研员再次进行质量分析后及时通报全县各学校，并召开相应的质量分析会，提出阶段性教学的改进意见。加强初中毕业班教学工作的管理力度，加强中考备考研究，积极参加省市中考研讨会，认真解读考试说明，准确指导毕业班的有效教学，促进复习效益的提高。

3、多措并举，促激并重，打造充满活力的校长教师队伍

（1）进一步完善《故城县中小学干部选拔任用办法》，实行校长任职年度考核制度，中小学校长的选拔、任用和考核由教育体育局直接管理。坚持先培训、后上岗制度，通过参加校长培训班、高级研修班等方式提高校长的理论水平，形成新的教育教学理念，努力培养专家型校长，打造一支励精图治、勇于创新、廉洁自律、服务师生的校长队伍。09年以来，先后有10名年富力强、懂业务、善管理的骨干力量走上校长领导岗位。目前，全县学校校长参训率达到100%。同时，加强对校长专项业务考核，对校长提出了每学期听课20节以上的要求，校长的读书笔记、工作笔记、听课记录被作为校长年终绩效考核的重要依据。

（2）建立教师补充长效机制，教师队伍结构逐步完善。2009年至今，我县从师范院校毕业生中公开选拔招录教师305名，其中2012年两次招录教师170名，这些教师经过严格的岗前培训，全部充实到基层学校，使教师年龄结构、学科结构逐步趋向合理。

（3）加强师德师风整顿，培树爱岗敬业典型。每年暑假期间，教体局都要开展不同形式的师德师风教育整顿活动，治理乱补课、乱办班、乱征订歪风，选拔爱岗敬业典型开展巡回演讲，并在教师节大会隆重表彰。

（4）加强教师专业培训，提高师资水平。2009年以来，先后完成了305名新招录教师的入职培训，680名骨干教师培训，1075人次的学历提高培训，15480人次的继续教育培训，11000人次的远程教育培训。

（5）积极开展优质

课、教学设计和论文评选活动。09年以来，教体局认真组织各学校积极参加省市组织的优质课、优秀教学设计和论文评选的初选活动，为教师搭建比武练兵、展示才华的舞台。自09年以来，我县近200人在市级以上课堂教学评比中获奖，958人在国家、省、市论文评比中荣获

一、二等奖，获奖人数位居全市前列。

（6）进行教师业务能力测试，注重测试结果的应用。2010年，组织了全县义务教育阶段在职教师的业务检测，并将检测结果与教师评职评模、绩效工资、年度考核、晋职晋级挂钩，调动了全县教师自我加压自主学习的积极性。

4、因势利导，辐射带动，促进城乡教育均衡发展

（1）加强乡镇薄弱学校师资配备。09年以来，先后选派两名局教研室干部到乡镇学校担任校长职务，从县直优秀学校选派5名主管教学的副职到乡镇学校担任中学校长，为薄弱学校带去先进教学理念、科学管理方法，为薄弱学校注入生机和活力。09年以来，县政府公开招录的305名教师全部派往农村基层学校任教，有效缓解了农村师资匮乏和结构老化的矛盾。

（2）加快教育信息化进程。在充分发挥现有教学仪器、图书等传统教学手段的基础上，我们不断提高远程教育播放设备利用率，全县所有学校实现了因特网连接，全部初中学校和36处小学实现了班班通。县教体局网站专门开辟了教学园地栏目，将外地或本地优秀、成功经验下发，供全县教师学习、借鉴；郑口第一小学、聚龙中学等学校还建立了教师博客圈，圈内教师学术争鸣，相互切磋不同见解、感受，在争论中国共产党同提高了学识、素养。

（3）增强优质学校吸附力。随着县城规模不断扩张和西苑、衡德、营东三个工业园区的建设，我县人口进一步向县城和优质学校聚集，为满足入学需要，已投资2.5亿元建成三所标准化初中学校，并计划投资2200万元新建县城第四小学，四所学校投入使用后，可使8000名中小学生享受到优质教育资源。

（4）积极开展送教下乡、对口帮扶活动。教研室牵头，以市县六所学科教研基地校和县城学校为依托，每年都要组织上述学校优秀教师到农村学校作示范演示课，并与学校教师现场交流经验、切磋体会。四年来，送教下乡100余节次，涉及农村学校35所。利用教育视频会议系统，召开九年级质量检测分析会、学科培训会，面向全县，开展录制优质课和校本教研光盘活动，择优翻录下发到各中小学校观摩，提高了经验交流速度，扩大了经验交流覆盖面。

5、把握重点，突破弱点，全面提高教学教研水平

（1）以集体备课为手段，打造高效课堂。推行集体备课，形成教学“通案”，是08年教学评估验收组给我们的建议，也是这几年来我们一直致力努力做好的方向。事实证明，集体备课是聚集体智慧，采众家之长，实现教师共同进步的切实可行、现实有效的方法。几年来，我们以集体备课为前提，以课堂教学研究为重点，以课堂观察为手段，以问题为驱动，以课例为载体，以教学反思、同伴互动、专业引领为主要方式，狠抓备课、上课、反思、作业、辅导等教学环节。特别关注教学准备的有效性，从明确教学目标、科学把握学情、有效利用教材、充分准备资源以及教学设计上下功夫，保证备课质量；关注教学实施的有效性，注重学思结合、知行统

一、因材施教，创新教育教学方法，倡导启发式、探究式、讨论式、参与式教学，激发学生好奇心，发挥学生主动精神，鼓励学生进行创造性思维，改变单纯灌输式的教育方法，使全县学生在发掘兴趣和潜能的基础上得到全面发展。

在课堂教学中，采取自主——合作——探究的方式，切实贯彻新课标的教学理念，把学生放在了主体地位，让他们充分认识到自我的价值，更能积极主动地去探索新知。

把多媒体引入课堂，在教室里安装电脑和投影设备，教师在讲课时以此来辅助教学，增加了课堂的容量，使学生的视野更加开阔，对学习的兴趣更为浓厚。

（2）以课题研究作引领，深化教研活动。教育科研是教师专业成长的必由之路，几年来，我们坚持以教学为主，结合教学中存在的问题确立课题，开展研究活动，要求每个学校都要有课题，每个教师都要参与到不同层次的教育科研中去，实现了教学与科研工作的相互促进。“十一五”以来，我县立项的国家级课题3项，省级课题5项，市级课题16项，县级课题45项，其它省级子课题10项，参与人数200人以上。6项市级课题已通过市规划办鉴定结题。“十二五”期间我县有4项省级立项课题，8项市级课题获准立项，所有课题都在按照课题研究程序和要求开展工作，已有国家级和省级课题各一项通过鉴定验收。通过课题的立项、研究、结题和研究成果的推广应用，解决了我县教学实践中存在的问题，提高了教师的实践能力和业务水平，提升了教师的综合素质。如：我县故城镇中小学参加的全国英语“四位一体”教学法实验研究，课题研究成果广泛应用于教学实践，取得了良好的效果。参加实验的各中小学英语成绩在每年的全县统一检测中都名列前茅，参加研究的教师教学水平、知识水平及业务能力也都有了非常明显的提升。如：柳华清、王恩玲、周静、王英燕等八人在全国中小学英语教师教学技能大赛中获市二等奖，冯彦奎、王春霞等四名教师获国家级二等奖。故城镇中心校被国家基础教育实验中心外语教育研究中心评为2009-2010学年度全国英语“四位一体”教学法实验研究先进实验单位。2008年9月，郑口第二小学承担了“教育部新课程综合实践活动项目组”子课题《小学综合实践活动课型及活动方式的研究》。几年来，通过在实践中的探索，教师的综合实践活动理论不断地丰富与发展，其中就综合实践活动课型的设计与具体化、综合实践活动方式的多样化方面总结出了丰富的实践经验，教师的科研能力得到了大幅提高。

我们始终高度重视“教学研”的一体化建设，各级各类学校普遍落实了教师每日教学反思，每周一次集体教研活动，每月一次主题教研活动的规定；大力推广了校内和校际间同课异构、联片教研、主题教研活动；组织了送教下乡、说课比赛活动，提升了全县教研水平。

（3）以素质教育为目标，加强薄弱学科教学。首先加强了国家、地方、学校三级课程的管理，严格按照国家课程计划，开全课程，开足课时。教研室入校视导，重点检查音体美、信息技术、综合实践活动和校本课程的教学组织与实施。其二，09年以来，县政府新招录的305名教师，将近三分之一为音体美和信息技术科任教师，大幅度充实了薄弱学科教师队伍。其三，组织开展丰富多彩的校园文体活动，如中学生篮球赛、乒乓球赛、书法大赛、小学生电子琴大赛、“书香校园”经典诵读比赛等，引领学生全面发展。其四，构建起具有当地特色的校本课程，各学校立足当地人文，挖掘历史内涵，结合现代发展，编写出诸如《可爱的家乡》《浓浓故乡情》《我的母亲河——大运河》《可爱的故城》《我爱故城》《成长》《爱的呼唤》《当地风俗观》《故乡与社会》《自护自救常识》等在内的100多种校本课程，构筑起学生生命发展的新时空。

四、收获与体会

在评估过程中，我们全面、客观地审视了我县义务教育阶段的教学工作，切实体验到教学评估对教学工作的积极推动作用，感受到了教学评估的意义所在，同时对我县的教学及教学评估工作也进行了深入的思考。

1、教学评估工作促进了学校的自我发展

四年来，全县各初中、小学都以《教学评估标准》为依据，结合学校实际，进一步规范了教学管理行为，健全了教学评估机制；改变了以“分数”、“升学率”作为评价教学水平的唯一标准的做法，全方位、多角度、深层次的开展了教学评价；加强了对薄弱学科教学的指导与监督，“考什么学科，开什么学科”的现象得到了极大改观；更加关注教学质量等方面的内涵提升，关注学校办学水平的整体提高。教学评估工作已经成为学校的一种自觉行为，纳入了学校教学、教研等各项常规管理之中，对于学校的自我发展起到了很好的促进作用。

2、教学评估工作促进了教师素质的全面提升

教学评估机制的建立，极大地调动了学校领导、教师谋求发展的积极性，增强了教师的竞争意识，促进了教师的自我学习和自我反思。教学评估工作的全面实施，使教师更加关注自己的教学行为，注重自己的专业成长，“爱岗敬业、无私奉献、为人师表”在我县教师队伍中已经蔚然成风，努力提升自己的专业素质和教学水平已经成为广大教师一种强烈的自我需求。

3、教学评估工作促进了校本研修制度的全面建设

四年来的教学评估工作，加强了学校的“教、学、研”一体化建设，使校本研修在促进教师专业成长和学校发展中越来越发挥出重要作用。教研室努力实现工作重心下移，坚持深入教学第一线与教师一起研究讨论，参与、引领中小学的校本研修，推进了校本研修活动的深入开展，提升了教师的理论水平、专业水平和研究水平。

4、教学评估工作进一步优化了课堂教学

在教学评估的整个过程中，我们始终把落脚点和关注点放在优化课堂教学上，从而实现了教学质量的不断提升。大多数教师能够充分发挥学生的主体作用，给学生提供独立思考、自主探究、合作交流的空间，调动学生的学习兴趣，引导学生主动学习，因此收到了满意的课堂教学效果。

五、存在问

题与改进措施

1、存在问题：

学校方面：学校之间发展还不均衡。县城内学校的班容量还较大；农村部分学校规模小，整合困难较大。教师方面：优秀教师分布不均衡，部分学校缺少较高水平的学科带头人；农村学校教师年龄偏大，不能熟练使用现代化教学设备。课程管理方面：部分学校对校本课程的开发和使用尚处于起步阶段，有待完善。

2、改进措施：

（1）继续加大学校布局调整力度，合理配置优质资源，缩小校际办学条件的差距，促进全县教育协调均衡发展，继续完善干部、教师交流和支教制度。

（2）以这次省评估为契机，改进和完善评估制度，通过不断实践，建立适合我县县情的教学评估机制。

（3）加强学校课程管理，确保开齐开足开好国家、地方和校本课程，特别是综合实践活动课程和校本课程。

（4）进一步完善校本教研、区域教研工作机制和制度，巩固和完善已有的教研工作成果，使教研和科研为教学服务，为课改服务，为学校的发展服务。

（5）继续加强教师队伍建设，通过加强培训、评选教学能手、骨干教师引领、大面积地开展校本教研等一系列活动，大大提高全体教师的教育教学水平。同时，建立教师补充长效机制，充实教师队伍。继续加强教研室队伍建设，真正把教研员队伍建设成一支有先进教学理念，引领全县教师进行教育教学改革的专家型、理论与实践都过硬的教师队伍，使我县的教学研究再上一个新的台阶。

总之，四年的教学评估工作，推动了我县教学水平的全面提高，其意义与影响是积极深远的。我们将以这次省教学评估为契机，虚心听取省市领导和专家的意见和建议，认真分析和纠正评估中发现的问题，精心谋划今后发展的目标及策略，努力创办人民满意的教育，为故城教育事业作出更大的贡献

推荐第7篇：小学教学评估工作汇报

教学评估工作汇报

为了推进基础教育课程改革向纵深发展，提高教师专业发展水平，增强学校实施和建设新课程的能力，全面深化素质教育。成立了以校长为组长的评估小组。学校立争做到公平、公正、公开，力求进一步规范学校的办学行为，发挥评估工作应有的指导、激励和制约作用，制定方案、狠抓落实。下面我们对照评估标准，将学校教学工作向各位领导汇报如下：

小学占地26138平方米，生均占地80平方米，建筑面积2277平方米，生均

7.6平方米。实现了电、暖、水齐备，校园达到了美化、绿化、硬化、净化。

现有教学班10个，学生287人。教职工20名，专任教师19名，教师学历达标率为100％。另外14名教师取得了大专学历，本科学历6人。

一、教学管理方面

1、管理能力

“以管理促质量，向管理要质量”已成为我校领导和广大教师的共识。我校拥有一个爱岗敬业、求实创新、勇于开拓、积极进取的领导团队。校长和教研组长坚持深入教学第一线。我校制定了领导听课兼课制度和领导听课兼课要求，校长每学期听课不少于20节。我们仅仅抓住课堂教学不放手，坚持推门听课制度，这也是我们教委要求我们这样做的。对于课堂中存在的问题课下及时交流解决.。

校长和教研组长，亲自主持校本研训研究活动。能够深入学科组参加备课、听课、评课、反思，解决教学中的实际问题;扎实有效的开展研训活动，各种教育教学、研训活动做到有规划、有落实、有总结、有评价、重过程、求实效。

2、管理目标

我校有明确的管理目标和措施，教育教学工作坚持“全面贯彻党的教育方针，德育为首，依法治校，扎实推进素质教育”。每学年按照国家和地方的规定，科学合理地制定我校课程实施方案，确保了开全开齐国家、地方、校本三级课程。学校建有“教、学、研”三位一体的校本研修制度，形成校本研训网络，强化目标意识、责任意识、效益意识和成长意识，树立现代教学理念，掌握现代教育技能和方法，不断丰富完善和发展自我，促进教师专业发展，不断提高学校教学质量，形成办学特色，提升办学品味。

3、管理机制

我校有科学的教学管理机制，明确校长、教研组长的工作职责，依据职责规范工作行为。对教师的教学计划、备课、上课、作业、辅导、教学成绩、业务学习、组织活动等方面进行严格考核。每学期初制定学期教学、教科研工作计划，学校按计划督导、落实，保证各项教学工作圆满完成。

4、教务管理

教导处常规教学管理资料齐全，真实地反映了教学工作的全貌。有以评价教师教育教学工作为主要内容的量化考评方案。

我校充分发挥教育技术装备对教学工作的支持辅助功能，促进了教育教学工作的开展。我校建有图书室和实验室，仪器、微机、设备管理规范，符合要求，设有图书和仪器兼职管理人员，制度齐全，摆放整齐、干净、有序。

5、学生管理

现有10个教学班，学生287人，学生有素质教育评价手册，教室三表符合规定要求。学校每学期都组织丰富多彩的活动促进学生在学校健康快乐的成长。通过活动为学生提供一个不同学科学习成果的展示平台，努力让每一位学生都能体验成功的喜悦，增强学生的自信心。我们通过举办“庆六一”“艺术节”活动为学生提供展示的舞台，向家长汇报学生的学习成果。

在所开设的各门课程中，坚持德育为首，结合学科特点于各科教学之中，培养学生良好的思想品质。同时对学生进行环境、健康、安全等多种教育,培养了学生健康向上、敢于探索、热爱科学、遵纪守法的良好品质及行为习惯，收到了良好的教育教学效果。

(二)、课程管理方面

1、实施方案

我校执行《河北省义务教育实验课程实施计划》扎实推进义务教育课程改革。从素质教育的质量观出发，制定学期课程实施方案，要求教师开足开全课程，不得随意增减课程。

2、课程实施

开足开齐所有课程，各学科都配有专兼职教师，认真备课、上课、辅导与评价。演示实验开出率达到100%，分组实验开出率达90%以上。实验教学工作的

正常开展极大地激发了学生对于科学探究的兴趣。

3、课程评价

我校认真落实课程实施方案，在课程的具体实施过程中，全面贯彻党的教育方针。认真执行上级教育主管部门开课计划，努力做到开齐课程，开足课时。

三、教学条件方面

1、教师队伍建设

学校有计划地组织和安排教师参加业务学习和外出培训，引导教师开阔视野，转变观念。努力抓青年教师授课、说课、评课、规范字书写、朗读等基本功，专人专管，量化考核。在授课环节，我们采取集中培训和个人自学相结合的方式，通过继续教育、骨干教师外出培训、现场观摩与实践等多种形式开展新课标和新教材的校本培训活动，使教师真正做到了研究教材和学生，提高了师资队伍的实践能力，为教学质量的提升创造了条件。9月我校有三名教师参加骨干教师培训学习，10月一名教师参加心理健康培训学习，我们珍惜每一次的学习机会，为学校的发展贡献自己的力量。我们的教师队伍一直是我引以为豪的，他们吃苦耐劳、积极向上、团结合作、充满活力。

2、经费保障

在年初预算中首先留足教学经费,确保满足教学设施、教学资料、教师培训、外出学习活动等经费的需要。促进了学校教育教学工作的健康的开展，提升了办学品位。

3、教学资料

教学资料丰富了我校的课程资源。我校为教师购买了各学科的教科书、教学挂图、工具书等相关资料。每学年购置的教具、器材、实验材料、电教教材等能满足教学需要。

四、校本研修方面

1、研修规划

学校每年都有研训计划和教师工作目标，以促进教师专业水平、理论水平、教学能力的不断提高。学校每年根据教师队伍现状制定研修规划，以促进教师专业化水平、教学能力的不断提高。

我校教师对于在课堂教学中出现的各类问题进行归类整理，统一装订成册。

包括学生在课堂中的精神状态、学习态度、情感交流、学习方法，学习中的难点，闪光点。教师在课堂教学中的得与失，教学方法与教学效果之间的关联情况，教学中出现的疑点、难点。通过对这些教学中的问题全面分析、反思，进行集体教研，拿出解决方法改进教学，提高教学效率。

2、组织建设

学校建立了由校长为第一责任人，全体教师参加的校本研训领导小组，并将此活动放在学校工作的重中之重。我校重视校本研修的组织建设，下设语英组、数科组两个教研组。每个教研组都有自己的教研计划，我们按计划听评课。对教研组长的选拔、培养有具体的方法措施，语文组组长范青灿是一位青年教师，她吃苦耐劳，多次参加县乡级公开课，尤其对阅读教学有自己独到的见识；数学组组长仇贵盈善于管理学生，对应用题教学非常拿手，将应用题教学的规律、方法进行总结，受到了师生欢迎。学校领导也积极参加教研活动，在校本研修中不断提高自己的专业化水平。

3、制度建设

我校加强制度建设，先后制定了《校本培训学习制度》《领导听课、评课、兼课制度》《校本教研制度》，这些制度的制定与实施使校本研修工作有章可循，有法可依，保障了校本研修的顺利实施。

4、教学研究

学期初学校制订校本培训计划，确定培训内容；学校根据培训计划组织教师进行培训，做好培训记录；学期末对培训工作进行总结，将每位教师教学论文和教学反思论文收集起来装订成册入档保存。2012年7月王向则老师，于玲娣老师的论文在市教学论文评比中获一等奖。

5、主题研究

我校对“问题库”中的重点问题依据类别分别交给语英组、数科组有关老师进行研究，并制定研究计划记录研究过程，写出研究结果。2012年3月，由我校教师王向则申请的市级课题《多媒体技术在小学教学中的应用研究》确立为市级课题，现正在研究论证中。

五、评价研究方面

1、教学考查

学校对教师的教学工作通过听课、评课、学生问卷等形式进行考查，促进教师对教学工作的改进，提高专业化水平。

2、教师评价

认真落实教学评估方案，对学校及教师的教学工作进行客观公正的评价。把教师教学评估作为教师工作考核、任用的依据和标准。教师教学评估我们采用自评、互评、校评、家长、学生共同参与的方式进行评价。首先，每位教师对照评估标准逐条进行自我评估。第二，同事评价。评估小组组织教研组教师以问卷调查的方式从师德表现、日常教学工作、课堂观察、教研活动等方面进行教师互评。第三，家长、学生进行评价。以问卷调查的形式，从教师职业道德、课堂教学、课外辅导、教研科研等方面征求学生、家长的意见。第四，教导处对以上信息进行汇总，在此基础上评估小组根据《省教师教学评估细则》对每位教师的职业道德、专业水平、专业发展、课堂教学进行量化评估，对每位教师作出较为客观、公正的评价。

3、学生评价

用发展的眼光看待学生，建立促进学生全面发展的评价体系，通过考试、考查、成长记录，综合素质评价等手段对学生进行评价。

4、命题研究

每次考试过后进行试卷分类保存，并组织教师进行试卷分析，搞好命题研究并学习有关的资料，以利于搞好教学提高教学质量。

5、质量评价

每位教师对所任学科的考试成绩进行分类测算，找出原因，搞好质量分析，制定有力措施，提高教学成绩。

六、评估总结

1.成绩方面:

（1）学校领导经常深入课堂听课，领导组织并参加学校的校本研训活动，团结协作，思想要求进步、业务能力较强。

（2）重视师资队伍建设，重视校本研训，听课、说课、评课顺利进行。

（3）经过全体教师的共同努力，学校的教学工作顺利开展，学校的教育教学质量大幅提升。

2.存在的问题：

通过教学评估工作的深入开展，促进了学校的发展、师生的成长，同时我们也发现了工作中的不足，确定了今后的努力方向：

(1)．教师基本业务素质急待提高。这表现在我们的课堂改革进程和主题研究水平上。

(2)．学校管理队伍能力急需提升，我们的制度建设、管理流程都有待进一步提高，进一步精细化。

(3).教学成绩有待提高。我校的教学成绩某些班级尚有一些差距。学校巩固良好的教风，树立良好的学风，避免教师职业倦怠。

(4).教学条件仍需改善，加大改善教学条件的资金投入，逐年改进教学条件。

3.整改措施：

今后我们要按照新课程标准的要求，不断探索新的教学思路，加强音、体、美等学科的教学，促进学生的全面发展，不断购进电化教学设备、图书、实验器材和音体美器材来适应教学的更高要求。

总之，这次教学评估工作，必将对规范义务教育阶段的教育教学行为，鼓励学校进行教学管理的改革与创新，保证新课程的有效实施，提高学校的管理水平和教学质量产生巨大而深远的影响。我们将以这次教学评估为契机，进一步加强领导，调整工作思路，更新教育观念，再接再厉，为学校的腾飞和发展做出新的更大的贡献，希望各位领导提出宝贵意见，谢谢大家！

推荐第8篇：学校教学评估总结

苑口学校教学评估校长汇报材料

我校根据河北省和霸州市教育局关于实施义务教育阶段教学评估工作的要求和部署，本着认真严谨、实事求是的原则，按照《学校评估标准》和《教师教学评估标准》，已完成了自评工作。现将自评情况汇报如下，敬请各位领导和专家指正。

一、学校基本情况

我校新校址建于2010年，是一所集体办农村学校。学校占地面积12360平方米，建筑面积2300平方米。学校有教学班8个，教师13名，学生259人。我校树立“为每一个学生的健康成长服务，为每一个学生的终身发展奠基”的办学理念，实施“以德立校、依法治校、以质荣校”的发展战略，收获了丰硕的教育教学成果。几年来，在市教育局和乡文教室的领导下，经过全校师生的共同努力，形成了“传承美德、传承民族文化”的良好校风。我校以《弟子规》为特色的校本课程被河北省教育厅授予“省级示范校”。本次教师教学评估共有13名教师参加了教学评估工作。

二、评估过程及结果

河北省义务教育阶段教学评估的实施，必将会给学校的教育教学工作带来新的机遇，将会有力的推动学校工作更加规范化、科学化和精细化，我们充分认识到这次评估是提高教师专业发展水平，规范教学管理的重大举措，涉及面广、任务重，意义非凡。因此我校对此十分重视，为切实做好评估工作，我们首先成立了学校教学评估领导小组，校长任组长，各教研组长为成员，从领会精神入手，从领导到全

体教师，认真学习了《河北省教育厅关于实施义务教育阶段教学评估的通知》和《实施方案》，学习了教育局的教学评估实施方案等，明确了此次评估工作的任务和目的，要求教师以实事求是的态度对待和做好这次评估工作。我们把评估标准打印分发到教师手中，集中学习标准，对照标准，应用一把尺子，完成了教师的自评部分。坚持公平、公正，实事求是的原则，根据教研组、家长、学生的评价意见，确定了教师的评估等级，完成了学校对教师的评估。同时对于学校工作根据标注逐条对照，完成了学校的自评工作。其评估结果如下：

（一）、教师评估结果：

13名专任教师中优秀 人，占总数的 %，良好 人，占总人数的

%。

教师教学评估过程：

1、教师集中学习《河北省义务教育阶段教师教学评估标准》；

2、教师对照《河北省义务教育阶段教师教学评估标准》逐条进行自我评估；

3、学校通过调查问卷等形式征求家长、学生意见；

4、评估小组组织教师互评并填写互评报告单；

5、以教研组长和评估小组，综合多方面的信息反馈对每位教师做出客观公正的他评，写出他评报告；

6、由评估小组向教师通报最后评估结果。

（二）、学校评估结果

得分：90分，等级：优秀。其中：教学管理20分，课程管理20分，教学条件16分，校本研修20分，评价研究14分。 学校评估过程：

1、学校首先成立评估领导小组，小组成员认真学习了《义务教育阶段学校评估标准》对学校在教学管理、课程管理、教学条件、校本研修、评价研究5个一级指标和22个二级指标内容，逐条进行自我评估，总结已有经验，找出存在的问题；

2、召开全体教师大会进行学校教学自评结果汇报；

3、通过教研组讨论等方式，让全体教师了解学校评估的具体内容，广泛征求教师的意见和建议；

4、根据各方面征求的意见和建议再次进行自我评估，统一评价结果，制定进一步提高的目标和改进措施；

5、学校写出本次教学评估自我总结报告，填写《学校教学评估等级权重》表，报送教学评估办公室。

三、评估结果分析

（一）教学管理

1、管理能力

学校领导能够经常深入课堂一线听课、评课，及时掌握教学情况，并及时发现、解决教学中的问题，校长经常深入教研组、备课组开展教研活动，指导教师教学，探讨教学中的实际问题。校长定期与教师、学生及家长座谈，及时了解广大师生的心声，全面做好维护师生权益工作，受到上级好评。

2、管理目标

学校全面贯彻国家教育方针，以师德建设为核心，以德育工作为重点，以教学工作为根本，扎实推进素质教育，建立了“教、学、研”

一体的研究制度。日常管理过程中，加强常规管理，规范教学环节，以《教学常规》、《教师职业道德规范》规范教师的言行，做到依法执教。学校各部门都制定有详尽的工作计划，领导班子及部门负责人督导落实。教学情况通过教导处组织的学生和家长问卷调查，及时了解学生和家长的心声，使其共同参与学校管理。

3、管理机制

学校积极完善了各项管理制度。无论是管理人员，还是教学人员，职责明确，考核标准公开，做到依法治校。具体教学常规管理如下：

（1）强化教师队伍建设，提高教师队伍水平。 一是从师德、师能两个方面加强教师队伍的培养，积极开展职业道德、职业纪律、职业技能、职业素质教育，不断增强教师的事业心、责任心、进取心。在师德方面强化师表意识、敬业意识、爱心意识。在师能方面，注意抓紧师资队伍的继续教育工程，鼓励教师进行学历进修提高学历层次；二是实施教师队伍培训系列工程，通过师德教育、专家引领、新课标考核、蓝青工程，促进教师专业能力的提高。三是提高教师课堂教学水平，组织教师学习、落实新课标，加强教学改革，广泛开展听课、评课、说课活动，促进教师专业成长的提高。

（2）改革课堂教学，推进现代化教学进程。

一是加强教学改革，积极推进新课程。为更新教学观念，并将新的理念运用于教学中，组织教师学习《新课程理念》、观看教学相关光盘。在教师间的交流和讨论中，加深了对新课程的理解。二是利用业余时间组织教师参加多媒体课件的制作学习，广泛应用于课堂教学中，提高了课堂教学效率。

三是认真组织校级“教学评优课”、“教研组示范课”、“新教师汇报课”，积极探索课堂教学改革之路，教师课堂教学水平有了很大的提高，展示了我校新课程改革取得的可喜成果。学校领导积极参与、密切关注课题的开发、研究，为教师树立了榜样，带动了学校教科研活动的发展。

4、教务管理

学校的图书室、音乐教室、美术教室、科学实验室内已经配备但设施还不完善，各室有明确的教师职业素养、课堂教学等要求和具体的考核标准，各项制度健全；学校档案资料比较齐全，各部门工作计划、制度以及各项会议记录齐全，能够客观地反映出学校的教务管理情况。

5、学生管理

学校全面贯彻党的教育方针，坚持德育为首，扎实推进素质教育。学校领导和班主任轮流值班，对学生的纪律、卫生等方面进行全方位管理，经常对学生进行勤俭、守纪、好学、自信等方面教育，学校、班主任、家长、学生之间签订了“安全责任书”，班主任充分利用主题班会课对学生进行理想教育、人文教育、革命传统教育、安全教育等，利用家长通知书，学生综合素质评价手册等形式，对学生的行为进行规范。坚持开展“日检查、周总结、月评比”活动帮助学生养成良好的行为习惯。经常组织开展寓教于乐的文体活动。

学校坚持搞好课外实践活动，并进行了周密部署，保证让所有学生动起来。2011-2014年共承办了四届乡小学运动会、学校组织的拔

河比赛、踢毽比赛、书法比赛、歌咏比赛等丰富多彩的校园活动极大的激发了学生的爱国热情，陶冶了情操，提高了学生的综合素质。

（二）、课程管理

1、实施方案

根据国家、省课程实施计划要求，结合我校实际情况，已制定出本学年度的《课程实施方案》并上报备案。

2、课程实施

1）我校按新课程标准的要求，开齐、开足国家课程，制定了学校、年级、班级的课程安排，开设的科目齐全，各学科均有专、兼职教师任教，因刚搬迁不久实验器材还没有配备齐全，因而一些演示实验、分组实验无法完成。开展社会综合实践活动。组织全体学生进行了“关于环境问题的调查”、“感恩父母”等社会实践活动，让学生在学习中生活，在生活中学习。

2）我们开设的地方课程，由信息技术教育、劳动技术教育等，做到了有教师、有教材、有课时、有计划、有总结。

3）我们积极开发校本课程，加强校本课程研究力度。制定了校本课程实施方案，明确规定了校本课程的指导思想和奋斗目标。根据学生的实际和我校的具体情况、教学资源及学校的办学特色，从以下五个方面综合考虑课程设置并确定考核办法

（1）人文素养（2）科学素养（3）艺术素养（4）身心健康（5）学习方法等。每学期开展法制教育讲座1次，十分重视新生入学教育。每学期进行保护环境与创新教育2次。我们通过这些校本课程，让学

生受到各种教育，学到多方面的知识，对提高学生素质起到了很大的作用。

3、课程评价

按国家、省课程设置的要求，学校为学生订齐了教材，建立了课程实施评价机构，从校长、教研组、教师到学生、家长共同参与对课程实施的评价，并及时做出调整与完善。

（三）、教学条件

1、教师队伍建设

学校现有教师13名，其中本科学历3名，专科学历10名。近两年来，教师思想转变迅速，很快达到了在教育教学方面的规范要求，表现出更加可喜的教师队伍形象。目前，已有 1名市教级骨干教师。

2、教学设施及经费保障

学校建有微机室、科学实验室、图书阅览室、教学仪器配备室、美术室、音乐室、多媒体教室和远程教育接收室，能够满足教学需要。学校为师生订阅了大量教学刊物，增购了图书、理、化、生、文体等器材，及时为教师购买各类教育理论学习、教学参考等专业用书，各学科所需挂图、教具、音像材料齐全。理、化、生教师根据教学需要自制教具多件。教师们还带领学生走出课堂，在自然界中观察、体验、操作，亲自制作标本。

（四）、校本研修

1、研修规划

学校每学年初能够认真总结教师队伍现状，并切实分析校本研究

过程中的问题，制定出提高教师专业水平、能力的计划、措施和目标，以促进教师的反思能力、研究能力的提高。

2、组织建设

学校成立了以校长为组长的教、科、研领导小组，制定有校本学习制定，成立了各科教研组，负责组织教师理论学习及听、评课活动，学习和活动记录清晰。校本教研目标明确、制度健全，教师活动积极，重视程度、参与意识有所提高，初见教师教研水平整体性的进步。

3、制度建设

学校为更加扎实、稳步开展校本教研工作，从实际出发，制定了各项制度，有责任明确的工作职责、工作制度、考核办法和奖惩措施。制定了《苑口学校校本教研制度》、《教研活动制度》、《教师业务自学制度》、《教研活动检查制度》、《校本培训制度》、《校本教研问题反思制度》等。

4、形式多样 注重实效

（1）教学研究主题化

开展以校为本的教学研究，确立核心课题。通过调研、反思和讨论，我校把“人文教育”和“弟子规”确立为统领全校的核心课题。承担的省级课题实验已被省教育厅给予结题。通过对以上课题实践研究，全体教师的理论和业务水平都得到了较快的提高。

（2）集体备课常规化

我校抓好同学科教师集体备课这一环节，是我校开展校本教研活动和教学管理工作的关键。我校坚持每周一次的集体备课制度，做到定时间、定地点、定专题、定中心发言人，重

点抓“说课”和“评课”活动。教研组还定期据教育教学中疑难问题开展“问题会诊”活动。从2009年9月至今，我们利用这种来源于教学、贴近教师实际、深受教师喜爱的校本教研形式，每个教研组每月活动1次，每学期活动4-5次。取得良好效果。在我校开展教师之间听课、说课、评课活动已形成多年的制度。我们明确要求，同学科教师之间互相听课每学期不少于20节。教研组听课之后一定要集体评课，不仅要评出优点，而且必须指出不足和今后改进的意见。我们认为，充分发挥备课组和教研组的作用，尤其是及时开展教学活动，不仅是提高同学科教师业务水平的有效途径，也是增加校本教研气氛，落实校本教研的基本途径。

（3）课例研究典型化

课堂教学是新课程改革的主渠道。因此，加强教师对课堂教学的研究，解剖挖掘一些典型的有代表性的课堂教学，对于提高教师教学水平、教研能力，改进教学模式和教学方法非常必要。上学期我们针对教学检查暴露出的落实新课表和多媒体教学中存在的问题。在语、数„„等学科中分别举行了研讨课，不仅及时解决了教学中发现的问题，还提高了教师的业务水平和应用现代教学手段的能力。

本学期，为了真正落实教育局提出的目标，我校下大力量分别进行了研讨课、示范课、观摩课和随机听课，其目的就是要彻底改变传统的教学模式，建立符合“新课改”要求的、适合我校校情的各学科教学模式。通过“课例研究”教研活动，促进教师的课堂教学水平显著提高。

（4）教学反思经常化

反思的目的在于不断更新教学观念，改善教学行为，提升教学水平，同时养成教师对自己 教学现象、教学问题的独立思考和创新性见解，让教师真正成为教学和教研的主人。反思的最简单形式是写教后记。我们要求教师在及时书写教学附记的基础上，每学期至少4000字的业务学习笔记及读书心得作为教学检查的必查内容，并纳入教师考核。现在，我们又重新设计了与课堂教学改革相匹配的教案，每节课都要求有教学反思，并且鼓励教师对自己的教学活动进行总结和升华，写出教研文章。至今我校教师论文有8篇次在国家、省、市论文评选中获奖，有多篇论文在国家、省级报刊杂志发表。

（5）师资培训制度化

随着新课程的实施、课堂教学改革的不断深入，暴露出部分教师观念和行为跟不上新形势的需要，部分教师对教育教学新的理念心存疑虑；部分教师虽然接受一些新的教育教学理念，但只是在表面上，没有把握住其精髓，在实践中效果不显著等等，针对这些问题我们加强了教师的培训。形式有 ：

（1）收看专家讲座

（2）观看优秀教学实录光盘。

（3）由主抓业务的校长、主任进行业务讲座。

（4）坚持个体学习与集中培训相结合。

（5）自学提高。规定教师自己利用业余时间进行自学，并且纳入考核之中。

4、教学研究

（1）、加强课堂教学管理

依据《教学常规检查细则》做好备、讲、辅、批、考等各项工作。坚持教学检查制度，一贯实行教案每周检查制，努力把检查工作落到实处。根据制定的课堂教学质量考核要求，学校采取了听、评“优质课”的形式，了解教师课堂教学现状、分析教师队伍，制定有效的指导措施。教师的日常教学行为要求做到“六化”，即集体备课经常化、个人备课具体化、课堂教学艺术化、课外作业多元化、单元测试规范化、质量分析制度化。对青年教师进行追踪听课、建立“备课、说课、讲课、评课”四课制度，促进青年教师的迅速成长。每个学期进行一次学生问卷调查，并通报调查结果，从而达到进一步改进教学、规范教学的目的。 并根据我校学生实际情况和学科特点，活学活用，在过去的一年里我们做了大量的工作，许多教师勇于实践，勇于探索，不断总结经验，大部分教师都能做到以学定教，优化教学过程，课堂教学注重学生学习方式的改变。

（2）、加强教案、作业检查、指导

每月学校抽查一次教师备课情况，检查作业批阅情况，做好检查记录，及时反馈、认真指导。学困生辅导工作随时抽查，连同教案、作业检查记录上交学校，并将检查结果通报学校，同时，提出整改措施。学校以此作为对教师教学考评的依据之一。

（3）、加强教研工作

每学期都要求教师做示范课、优秀教师做公开课、骨干教师做课，

为全体教师提供锻炼、展示学习提高的机会。集体备课设有备课组长，每周“三固定”：固定活动时间、固定活动人数、固定活动内容。教师在集体备课过程中，做到备课“研”教材、说课“研”教法、上课“研”过程、评课“研”效果，达到全面提高教师业务能力，提高教研水平的目的。

（4）、加强教学检测分析

学校每学期在期中、期末考试后都要从“教”与“学”两方面进行教学检测分析。一方面检测学生的基础知识与基本技能；另一方面，通过检测总结经验、查找不足及今后改进措施，写出书面检测报告，促进教师改进、提高教学质量的意识，明确自己的位置，确立努力方向。

（5）、主题研究

在校本教研活动中，各学科教研组都有自己的校级研究课题。教师能够根据教学中的问题进行研究，探讨，既解决了教学中的实际问题，又提高了教学质量。我校把“弟子规人文教育”确立为统领全校的核心课题。通过问题研究，教师逐渐体会到自己由“教者”到“研者”的角色转变。我校被定为省校本课程开发与实施教育实践研究实验学校。一项市级课题已经结题。通过对以上课题实践研究，全体教师的理论和业务水平都得到了较快的提高。

（五）、评价研究

1、教学考查

学校制定了学科课堂教学、实验教学、实践活动评价标准，结合

学校和教研组听课及教导处检查教案、作业、读书笔记、课堂随笔的情况，再综合期中、期末教学成绩测评情况进行全面的教学考查

2、教师评价

（1）教师评价制度

依据我乡教师考核标准及办法建立了以教师自评为主，学校、教师、学生及家长共同参与的教师评价体系，每年评价一次记入教师档案。教导处根据教师的教学计划，认真检查落实情况。学期末由教师做工作总结，教导处根据听、评课的情况，从教师的职业道德、专业水平、课堂教学、专业发展等方面对教师进行量化考核，又结合教学常规检查、家长、学生的问卷调查及教师间的互评对教师做出最后的综合评价。

（2）课堂教学评价制度

学校采用课堂教学评价表、学生和家长问卷调查等形式，对教师的课堂教学进行综合评价。课堂教学评价重在考查教师的教学是否为学生的发展服务、是否能够体现学生的主体地位，是否注重学生的个性差异，能否为学生创设一个和谐、快乐的教学氛围，改进以往的重知识、轻技能的评价观。

3、学生评价

（1）实施公平、公正、科学的综合素质评价体系，对学生实行多样化的评价方式，挖掘学生的闪光点，采取激励性评价，明确努力方向。采取指导性评价，允许学生自我矫正；采取发展性评价，重视生生互评和自我评价，变教师单向评价为多元多向评价。不只重视考

察学生的知识与技能，而从德、智、体等多方面评价，认真操作《学生综合素质发展评价报告册》，采取自评、小组评价、班级综合评价等方式，对学生的基础性发展素质、专门性发展素质、综合实践与创新活动等项内容进行评价。利用家长通知书，学年考评等形式，帮助学生查找差距，不断进步，注重加强对学生的过程管理。

（2）加强对学生的监督管理。学校定期召开全体学生参加的主题班会，从多等多方面对学生进行普法教育、思想教育，劝导学生不上网吧、不打群架、不偷盗，增强安全意识；班主任及任课教师密切注视学生的出勤情况并及时向学校反映，制止学生在校期间擅自离校，保证学生的安全；创造条件请专家为学生家长、教师做报告，促进家庭教育与学校教育的同步发展。加强学困生学习辅导，教师按学科、分年级对学生实行一包到底制度，帮助他们重新树立自信。

4、教学质量评价

学生的每学期质量评价，体现在学生的素质报告单上，班主任综合任课教师及学生意见写出素质报告，反馈给学生家长，再由学生家长签字，写出家长意见反馈给班主任，学校进行监查、检验。对学生的发展及成绩，家长均能给予认可。学期末教师根据教学质量写出详细的卷面分析，教研组精心组织教学质量分析会，总结经验、查找差距。

四、发现的问题及改进措施

1、教学方面

（1）教学评价制度还处于初级阶段，不够完善，有待于进一步

研究、学习，使之更加科学、更加全面。

（2）教师在校本教研方面有待于提高，对研究的内容范围面较窄，研究的深度达不到一定层次，有待于专家的指导、引领。

改进措施：

1）从教学实际出发，从教师队伍出发，建立科学的评价制度，需要走出去，学习名校在教学评价方面的管理，更需要深挖自身的潜质，形成有个性、有特色的评价制度。

2）在进行校本教研过程中深层次地思考教研的内容，组织要更加周密，研究问题要在研究县级课题的基础上，加大课题研究的步伐。主题研究方面要根据研究计划，跟踪研讨，努力实践，直至研究问题的解决。

2、教师队伍方面

（1）教师在校本教研方面已拥有一定的能力，应视之为财富，但层次有待于提升，不能只满足于能够提出问题、发表意见的层面，应注重培养、强化对问题的跟踪意识、分析能力和研究能力。

（2）课堂教学中，教师们已经在尝试将新课程的理念应用于教学中，但所采用的方法、手段和途径还不是很尽如人意，仍需要不断地学习、探索。

改进措施：

1）加强师德、师能方面的学习和培训，使教师明确本职工作的特点，用教师的职业道德标准严格约束自己、以教师的责任和使命严格要求自己、对学生负责对家长负责、对全社会负责、对国家负责。

2）学校各项工作都要以教学为根本，都要向教学一线倾斜，包括教学经费投入，满足教师外出学习、活动，为促进教师专业成长创造条件，鼓励教师进修、参观、培训，以全面提高教学质量。

3、学生方面

（1）学生自我保护安全意识有待于教育、强化。

（2）学生的身心发展，教师应加以更多的关注与引导。

（3）学困生的帮扶与补救应该更深入开展。

采取措施：

（1）学校应充分开展主题班会活动，了解、掌握学生的思想动向，及时引导学生思想健康发展，鼓励学生敢于面对失败、困难，培养学生积极进取的精神。

（2）学生的身心发展处于波动期，具有反复性、无常性，教师要多方面关注学生的身心发展，培养学生健全的人格。

（3）对学困生及时给予辅导，帮助其认识学困原因，找出补救措施，要求教师最大程度地满足学困生的需求，为学生将来发展做出最大努力。

通过这次教学评估，我校在今后的工作中，将坚持“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合”的指导方针，不断规范教学管理、提高教学质量，加快推进素质教育改革。敬请各位领导多提批评和改进意见，我们将虚心接受。

推荐第9篇：学校教学评估方案

学校教学评估方案

一、指导细想：

为不断深化教育教学工作，推进素质教育的健康发展，符合社会与家长对教师的更高要求，根据省定教学评估手册的相关内容，制定我校教师的评估条例。

二、成立学校评估领导小组;组 长：李校长

副组长：张校长、刘校长宝

成 员：崔主任、张主任、马主任、邢主任

三、评估原则

1、体现学校以文化人的教学理念，以培养为学生成功人生奠基为办学目标。

2、为激发教师的工作积极性和成就感，发现教师工作中的成绩，肯定教师的工作价值。

3、评估中做到公平公正，关注每一位教师的工作，在评估的方法上尽可能科公正。

4、评估中将结合教师本人的自评，学生、家长对教师的评价，充分听取教师的意见完善评估方案。

四、评估途径

1、教师自评阶段，教师结合本人一年来的工作，参照省评估手册的相关内容，逐项对自己做出公平公正的评价。

2、教研组长结合本组教师在工作中的表现参照省评估手册内容及本人自评的结果，对组内每位教师做出公平公正的评价。

3、由学校统一发放印制好的问卷，由学生家长对学生的任课教师及学校作出评价。

4、由学校组织对每位任课教师，让学生参照评教评学的内容，以涂卡的方式对所教学科的教师做出评价。

5、由学校评估工作小组对学校全体任课教师参照省评估手册的相关内容，结合教师自评、教研组评价、家长评价、学生评价等相关的评价结果对教师做出评估结果。

6、以问卷的方式每位教师对学校的各项工作做出评价。

7、学校根据教师评价和社会对学校的评价写出本校的自评结果。

8、结合上级部门对我校的评价结果写出本校的评估工作总结。

五、评估方法

1、每学期结束前3周下发评估表，由教师自评；学期结束前2周由校长会同教导处等有关职能部门对教师进行学期评估。

2、评估小组同意评估后，最后取均值。

3、每一项的分值均为该项的最高值。

4、自评分为参考值，以参评小组为主。

六、评估等级

以评估教师总人数为基数，90分以上为优秀、但不能超总人数的30%，70分---89分为良好，60---69为合格，59一下为不合格。

后续措施

评估结果与学校的学期奖、评优、评职和聘用等挂钩，对评委优秀的教师进行大力表彰，对评为合格和不合格的教师将帮其制定改进措施，评估材料进入教师业务发展档案。

学校评估领导小组

2013.1

推荐第10篇：学校教学评估流程

阜平县2010年小学教学评估工作流程

学校教学评估主要方式：

1、听取汇报

2、查阅资料

3、课堂观察

4、课后对话

5、师生访谈

学校教学评估程序：

第一部分（40分钟）：

学校准备：教师任课一览表（包括姓名、性别、职称、学历、所学专业、任教学科、年级、班级、学校教师教学评估成绩等）；课程表。

1、听取学校教学工作情况汇报（10分钟）。

2、评估小组结合学校汇报的内容与校长对话。

3、确定抽查教师名单。在学校教师评估结果中按等级、按比例、按学科抽取部分教师。（充分考虑学科的多样性。）

4、确定学科教研活动。（学校自定一个学科）

第二部分：（分课堂观察组、资料访谈组同时进行。）

第一组：课堂观察组：

按照抽查学科和名单深入课堂进行课堂观察和课后对话。依据各学科课堂教学评估标准对教师的教学技能、教学能力、教育观念及课堂教学的有关指标内容进行等级评价。填写课堂教学评价表。

课后对话是根据教学评估标准的有关内容，了解教师的教学思想，帮助教师发现课堂教学中的问题，研究改进方法。

第二组：资料、访谈组：

1、宏观考察：依据“评估标准”查阅学校所有教学资料。

2、具体考察：查阅抽取教师评估档案及学历、成果证书、读书笔记、教学计划、总结、教案、作业批改、试卷分析、教学反思等反映教师专业成长的一些资料，了解学校评估结果；在所抽的教师的班级随机抽检该学科的学生作业5—10本，检查学生课内、课外作业的批改情况。

3、查阅资料。依据《阜平县中小学教学工作评估标准》查阅2009年9月份以来的教学管理、常规教学、校本教研、艺体工作等方面的教学资料，以及2009年9月至2010年12月底学校所取得的教学成果方面的相关资料。

4、教师访谈。随机找3—5名教师座谈,就《中小学教学工作评估标准》中需要教师访谈的内容进行调查。（规模小的学校可由课堂观察组开展此项工作）

5、学生个别访谈。在所抽检教师的班级随机抽2—3名学生进行座谈。就教师、学校评估标准中需要学生访谈的内容进行调查；对作业的布置以及批改情况进行调查；对教辅用书的选用进行调查。（可随机进行）

第三部分：（30分钟）

评估组成员参加教研组专题教研活动，针对专题教研内容进行对话。 （规模小的学校可由课堂观察组开展此项工作）

第四部分：

将所收集的材料进行汇总，评估组成员与被评估学校领导交换意见。

第11篇：第九中学教学评估工作汇报

以管理促质量 以评估促改革

以研究促发展

--—第九中学2014年教学评估工作汇报

（2014年11月）

武安市第九中学是城北唯一所农村规模较大中学，学校占地32493平方米,建筑面积25219平方米,现有教职工73人，在校生1091人，教学班20个。

随着素质教育的深入开展，我校以先进的教育理念为指导，确立了：“瞄准一个方向，喊响一声口号，凝聚一股力量，打出一面旗臶”的总体发展思路。2014年，我们针对学校教学工作进行了实事求是、认真细致的评估，现把我校教学评估工作汇报如下：

教师教学评估：

教师评估，采取教师自评，教研组互评，家长学生问卷评价，学校评价的四级评价机制，在评估过程中，教师实事求是的剖析自已，客观的评价他人，既充分肯定自己的优势，又努力发现别人的长处。领导小组汇总各方意见，对教师的教学工作进行了公平、公正的评价，对每位教师的优势和存在的问题进行了认真分析，提出了提高、改进的措施。我校教师评估的结果为：教师教学评估情况：参评教师118人，优秀20人 ，占16.9% ，良好98人 ，占83.1%， 无不合格教师。

学校教学评估：

学校评估领导小组成员，再次学习领会《通知》及《标准》的精神实质，对学校的工作逐项进行了自查和评估，在广泛征求社会、家长等各方面意见的基础上，肯定了我们的优势，找出了问题所在，更加明确了学校发展的远景目标。学校评估的基本流程：成立评估小组---对照标准分析现状---征求教师、家长意见---逐项量化---评估组审核确定结果---提出下学期改进方向。

学校自评结果为达标，总分 94分，其中教学管理24分，课程管理19分，教学条件19分，校本研修19分，评价研究13分。

下面我们对照评估标准，将学校教学工作向各位领导汇报如下：

一、教学管理：（24分）

（一）管理能力

学校的领导班子由3人组成，刘世凯校长主持全面工作，由两名副校长负责教学管理、教科研和学生管理工作，各位领导均来自教育第一线，具有多年的教学经验和扎实的教学研究能力。学校领导始终站在教育改革的最前沿，准确把握新动态，捕捉新信息，在不断学习中,丰富实际管理经验，提升了研究能力。刘世凯校长今年在邯郸市、省两次业务比赛获奖。

（二）管理理念与目标

我校全面贯彻党的教育方针，坚持以德育为首，扎实推进素质教育。学校恪守“关爱每一名学生，关注每一位教师”的理念，努力打造出了一支师德高尚、业务精湛的教师队伍，全校上下形成了“整体优化、严谨务实，共讲奉献，争创一流”的九中精神。

（三）建立科学的管理机制：

为保证新课程的全面实施，我们建立了教师成长目标制（打造反思型、合作型、研究型教师队伍），学科探究协作制，教导处督导促进制，学校管理激励制的流程管理机制，明确了各管理机制的职责。我们坚持开足开全三级课程，充分发挥教研组的作用，完善了教、学、研一体的校本研修制度，不断提升教师的专业水平。

（四）教务管理

1、常规管理。我们强化教学管理，夯实双基，从备、批、讲、评、考、析六个方面严格要求，一丝不苟。除必测科目外，我们对音乐、体育、美术、微机等进行不同形式的测试和考查，保证了学生全面发展。

2、教学过程监控。为了加强教学过程的全面监控，学校制定了《武安市第九中学教师量化考核细则》规范引导教学行为，学校领导分年级负责，深入课堂听课、评课，和教师共同探讨教学中的得失，及时发现和解决教学中的问题。有效的教学监控，提高了教师的教育教学能力，实现了课堂的高效。

3、学生作业管理。坚持落实“四清”，切实减轻学生负担，并严格控制学生的家庭作业量，教导处将采取抽查和学生家长座谈的形式进行了解情况，发现问题及时处理。

4、学生成绩评价。我们充分关注学生个体差异，采用笔试、口试、实践操作等形式评价学生，努力实现评价内容的多元化和评价方法多样化。

5、教学质量分析。每次考试后，均召开质量分析会，教师都要做出书面分析，针对学情进行考百分活动。学校领导结合不同年级不同学科的验收情况进行学校层面的质量分析，谈经验，找知识上的缺漏和教法学法上的薄弱环节，进而落实补救措施。

6、抓师资，促提升。一是加强班主任队伍建设。通过每学期班主任经验交流会、每星期班主任家长公开课和召开“问题学生”研讨会，有力的鞭策了班主任在工作中不断自我反思，自我总结，取长补短，提高管理能力。二是加强青年教师队伍建设。九中青年教师众多，为加强青年教师专业化成长，学校为老师们构建了四个平台：“三名”引领，搭建学习的平台；举办公开课，提供展示平台；立足校本教研，创造成长平台；主题研究，构筑提高平台。通过全体教师的共同努力，先后涌现出河北省德育先进个人、邯郸市模范班主任、邯郸市模范教师、邯郸市三育人先进个人、邯郸市未成年思想道德建设先进个人、武安市优秀班主任、武安市名班主任、武安市杰出教师、武安市新秀等15余人。有6名教师在全国说课比赛中获奖，1名教师在省讲课比赛中获一等奖，5名教师在邯郸市讲课比赛中获一等奖，43名教师在武安市各类比赛中获奖。

7、教学资料管理。学校的图书、仪器、设备均由专人管理，并严格履行借用程序，做好详细的借用、归还记录，充分发挥了其辅助教学、促进学生健康成长的作用。学校的各个功能室有专人管理，并能充分利用。学校图书采用“阅读课”实现了集体借阅制，并充分利用班级图书角实行个人借阅，发挥了图书的作用。

（五）学生管理。

1、抓好养成教育。政教处牵头成立学生会，进行培训，形成“五部一宣”的管理体系。建立干部值日制、班长值周制、文明监督岗、安全监督岗、寝室监督岗。每天一检查，每天一通报，结果量化到班级值周分。二是教师管理学生。坚持以预防为主、防治结合、加强教育、群防群治为原则，建立校长中层带班制、教师常规值班制、学生进校安检制、年级部每周安全排查制，确保学校安全，创建和谐校园。学校成立了礼仪岗、纪律岗、安全岗、卫生岗等学生管理队伍，对各班的常规工作加强检查考核，做到日公布，周小结，月总结，优胜班级颁发流动红旗。营造了一个“人人是主人翁”的良好氛围。

2、着力打造富有九中特色的“双爱好”体系。完善“专人管理、计划教学、定期督察、成果展示”模式，规范第二课堂活动的开展。我校第二课堂开展有序，成果显著:我校体育队在“武安市第二十五届中小学田径运动会”获初中组团体第二名；节目“水上芭蕾”在运动会开幕式演出获与会领导及兄弟单位的好评; 赵笑阳同学荣获武安市演讲比赛三等奖。

二、课程管理（19分）

为全面贯彻党的教育方针，扎实推进素质教育，按照国家和地方规定，我校严格执行《河北省义务教育实验课程实施计划》，扎实推进义务教育课程改革。开齐开全课程，并加强实施过程中的督导评价。科学演示实验开出率达 100%, 分组实验开出率达 95% 。除按规定开足开全国家课程外，我们开设了地方课程，并开设了《六爱教育》、《口语与交际》两门校本课程，彰显了学校特色。

三、教学条件（19分）

（一）教师队伍

我校现有专任教师73人，学历达标率100%。从教师的专业技术结构看，中学高级教师5人，中级教师28人，初级教师39人。从教师的年龄结构看，35岁以下的教师37名，35-45岁教师35人，45岁以上教师3人。教师继续教育参训率100%，普通话合格率100%。根据教师的年龄结构、优势与特长，精心安排每一位教师的工作岗位，努力做到岗位设臵及学科专业结构合理、合适，争取让每一位教师都从事自己所热爱和善长的岗位，以满足新课程全面实施的需要。

（二）经费保障

学校本着开源节流的原则多方筹措资金，在不断改善办学条件的前提下，每年拿出30%以上的经费用于满足课程资源开发、教学设施配备、教学资料、教师培训、外出学习交流活动的经费需要。2014年3月，刘世凯校长带领5名教师到邯郸二十五中参加了为期一个星期培训。孟树鹏等7位老师参加了国培计划不同学科的培训。我们也先后邀请城区郭培、张艳红老师为我们做专题讲座。我们还多次邀请县局领导刘现辉、教研员来我校指导教育教学工作，共同探讨了高效课堂的教学模式，收获颇多。同时，多次送课下乡对托管学校和大同镇贾里店、马会学校进行帮扶，通过交流学习，老师们开阔了视野，更新了教育教学观念，加快了教师成长的步伐。

（三）教学设施与教学资料

随着教学改革的深入，学校接通了宽带网，注册了远程教育网，成为了国家农远工程项目校，能够满足远程学习、校本研修需要的网络环境。学校备有主控室、电子备课室，并装备了12块白班和3套智慧教室系统，供教师们网络教研学习。我们开通了“校园网站”“教研博客”，为教师的专业成长搭建了平台。将学习资料发布在网站、博客中供老师们学习，老师们将教学中的点滴感悟在网站、博客中与大家分享，通过网站、教研博客还可以了解学校乃至全县的小学教学动态。

四、校本研修（19分）

校本教研是提高教师队伍综合素质，提高教育教学质量的有效途径。为确保校本教研工作稳步、有序地开展，逐步实现教-学-研一体的校本教研机制，学校先后出台了《优秀教研组评选细则》《课堂观察表》《教师评价激励制度》等相关制度。同时，学校还建立了“校长—副校长—教研处—教研组”这一强有力的教学管理指导系统，管理效果显著。

为了切实加强教科研工作的实效性，我校采取“内渗透外浸润”的形式开展，即组内公开课+教研活动+特色活动。

一是组内公开课。每周每学科一次，要求本组教师全员参加，不得请假，如请假，有教研组长记录，并扣除量化分数。教研组长负责收发听课量表，并结合教师讲授内容，出当堂检测题，及时测算各分数段的比例，通过检测，让授课教师做到心中有数，能直观的看到课堂是否有效。

二是教研活动开展。我校采取了“5，15，25”教研模式，即5分钟说课，15分钟评课，25分钟研讨。在说课过程中，只说两个方面，即教学过程和教学反思。在评课过程中，每位教师必须要说出两条建议，怎样改，说一点自己认为最好的地方，为什么好，不能重复。25分钟研讨。研讨的内容结合本学科的特点，搜集教师上课的困惑，凝练出观点，进行探讨。比如“如何加强教师提问问题的有效性，教师导语、过渡语、结束语应该如何设计，教师的评价语应注意什么等等，老师们可以通过上网、查资料等方式，在研讨中阐述自己的观点，在整个活动中，教研组长做好记录，对于提出合理性、有价值性的观点要及时在本组内推广并存档。

三是每学期一次教研组特色活动。举办此活动的目的就是体现各学科的特点，加强学科教师和学生的互动，提升教师对学科专业知识的提升。比如语文组举办的的雏凤杯作文竞赛获河北省优秀组织奖，数学组举办的数学知识竞赛开阔了学生的视野，英语组举办的口语演讲和手抄报提高了学生学习的兴趣，文综组举办的历史短剧比赛《负荆请罪》获武安市一等奖等等，这些活动的开展，让学科教学融进了生活，让学生在实践中得到了锻炼和认知。

学期末，对量化前两名的教研组和量化前十名的先进个人进行表彰，对做得差的教研组和个人进行通报批评。

五、评价研究（13分）

学校遵照“民主制定——规范落实——及时反馈——讨论修改——完善提高”的方法步骤，建立了完备的评价机制：

（一）建立了教师评价制度。我们从教师的职业道德、专业水平、课堂教学、教学成果、专业发展等多个方面进行综合评价。以教师自评，同事互评，学校领导、学生、家长参与评价的形式，对每一位教师作出公平、公正的评价，既肯定教师的成绩，又为教师指明发展的方向，大大促进了教师教育教学能力的提高。

（二）建立了学生评价机制。建立了促进学生全面发展的评价体系，实施公平、公正、科学的学生综合素质评价；通过考试和多样化的评价方式考查学生。同时，关注学生的点滴进步，培养学生的自信。

（三）命题研究。学校加强以课程标准为基础，以培养能力为核心的命题研究，学科组制定命题方案，不出偏题、怪题和不符合课标要求的题目。

（四）质量评价。学校教育质量评价把学生全面发展和成绩提高做为重要指标，教育教学成绩逐年提高。学生良好习惯得到培养，各方面特长得到提高。

六、教学管理反思及设想

（一）优势

1、学校的领导机构健全完善，配臵合理，具有开拓进取胆识与魄力，在群众中有很高的威信。

2、校本教研与教师基本功培训扎实有效，教师学习意识和研究意识明显增强。

3、教师队伍老中青相结合，比例比较协调，具有很强的凝聚力、战斗力和强烈的事业心与责任感。

（二）不足

1、学校班容量相对较大，给教育教学管理工作带来诸多困难，而且增加了安全隐患。

2、师资力量不均衡。某些学科专业教师相对缺乏，小学科的师资力量较薄弱。

七、整改措施:

1、严格控制招生数量，逐步降低班容量，保障学校持续发展、顺利发展。

2、继续加强教师的专业培训，尤其是师资力量相对薄弱的学科，努力提高教师的专业水平和教师队伍的整体素质。

3、持续改善办学条件，实现教学手段现代化，提升学校品位。

第12篇：某年小学教学评估工作汇报

XX年小学教学评估工作汇报

一、学校概况

XX县XX第三小学位于县城中心，是一所国办全日制小学。学校始建于1992年,占地24.2亩，建筑面积XXXX平方米。学校现有在校生XXXX人，设XX个教学班，共有教职工XX人，其中专任教师XX人。专任教师中具有专科及以上学历教师

人，占%（小学高级教师

人，占%，小学一级教师人，占%，专任教师学历达标率100%。）

长期以来，学校一直以“营造一流的教学环境、配备一流的教学设施、打造一流的师资队伍、争创一流的教育质量”为目标，在“以人为本、科研兴校”的工作原则指导下，坚持以教学为中心，以质量求生存，积极推进课程改革，不断提高教师素质，努力提升教学水平，逐步完善教学评价机制，取得了较好地办学效益。

近年来，学校先后荣获全国爱国主义读书活动二等奖”“省优秀家长学校”、“省青少年科技创新大赛优秀组织奖”、““市德育示范校”、“市爱国卫生运动先进集体”、“市语言文字工作先进集体”“市燕赵少年读书活动组织奖”等荣誉称号。

二、教学工作情况

（一）规范教学管理，夯实常规基础

、管理能力强。我校设正副校长4人，教导处正副主任3人，总务副主任2人，大队辅导员1人。学校领导班子是一支既有开拓进取精神，又有扎实稳重特点的中、青相结合的教学管理队伍（最大年龄46岁，最小30岁），10人全部为小学高级教师，全部为大专以上学历，均来自教学第一线，具有多年的教学经验和较扎实的教学研究能力，具备勤于学习、勇于进取的品质，确保了学校教学工作良性发展。

学校执行“每周一次行政碰头会”。校领导一直坚持每学期至少做一次专题讲座，每周都参加教研活动，确保了学校教学过程中出现问题能够及时解决，学校管理工作及时完善。学校一直注重把教科研工作与新课程改革相结合，强调通过课题研究，带动学校整体教学水平的提高和教师自身素质的提升。校领导积极参与课题研究，并在工作中发挥“领头雁”的作用。

2、办学目标明。学校全面贯彻党的教育方针，始终坚持德育为首，扎实推进素质教育的工作原则，努力形成学习型教师群体，培养发展型学生。日常教学工作中，能够以新一轮课程改革为指导，按照国家和地方规定结合学校实际情况，开全三级课程，构建“教、学、研”一体化的校本研修制度，多途径提高教师专业水平和教育教学质量。

3、管理机制新。学校在全面完善教职工工作激励机制的同时，强化校务公开，坚持教代会制度，创设出了能够发挥教师个人才能、展示教师个人特长的工作环境，在全校营造出了人文关怀、和谐共进的良好氛围。

在教学管理方面，学校充分发挥教导处、年级组的管理职能，使教学工作更贴近实际，使集体智慧更能充分发挥。学校也制定了涉及教学方方面面的管理制度，涵盖了全校各级各类人员职责、教学各项工作考核标准以及对教学行为各个环节的要求等等内容，使各项教学工作都做到了有章可循。

4、教务管理细。在“向常规管理要质量”的理念指导下，我们要求教导处人员明确管理职责，理清管理思路；要求教师努力做到“把眼光盯在质量上，把功夫下在备课上，把目标放在学困生的辅导和优生的培养上，把效果显现在40分钟的课堂上”。学校专门制定了《教学检查制度》、《教师集体备课制度》、《教师听、评课制度》、《教师教学评估制度》等一系列规章制度，立足过程，对备课、作业量、作业批改、在校时间、学生成绩的测评等工作都提出了非常具体而又切实可行的要求。由教导处及时收集资料，科学整理归档。学校每学期都要就教学工作进行多项检查、分析，对教师教学行为进行随机评价和适时指导。学校专用教室和设备的管理基本做到了规范化，学校图书室、实验室等专用教室都有专人负责，都能充分利用。

5、学生管理活。近年来，随着学校附近居民逐年增加，学校在校生呈迅速上升趋势，尽管学校多方努力，但班容量仍高于省规定。

长期以来，学校一直注重学生德育实践活动的开展，坚持以活动促发展，寓教育于丰富多彩的活动之中，力求让校园充满朝气，让学生全面发展。学校开设红领巾广播站，每天一次的校园“红领巾广播”给学生提供了展示特长的舞台。红领巾广播每天播出内容有

等等，采、编、播全部由学生负责，各班轮流主持。此外，我校坚持主题教育和艺体活动始终贯穿学校工作全过程，每学期都要围绕重大节日，结合学校实际，开展一系列有针对性的主题教育（如“诵中华经典做美德少年”诵读比赛“保护环境减少污染”社会实践活动等等。学校每学期都要举办队列队形、拔河、跳绳比赛、“国学操大课间活动”、不同主题的歌咏比赛、才艺展示等生动活泼的艺体活动。同时，我们也认真落实了“一课两操一活动”，保证了学生在每日不少于一小时的体育活动。多形式、多内容的校园活动，使校园时时、处处充满生机，呈现活力，使全体学生都能够更快乐地成长。

（二）实施课程管理，创新特色教学

、全面落实三级课程

我校根据上级教育部门课程设置方案和课程计划，结合本校实际情况，制定了学校《课程实施方案》，并在具体实施过程中努力做到保证课程设置的完整性，保证每周授课总时数，基本达到了开全学科、开足课时的目标要求。

2、认真组织课程评价

学校严格按照上级有关文件及县教体局的安排部属，按时为学生订足、订齐教材，保证了国家课程的顺利实施。教导处做到了及时进行教学常规检查、成绩考核、教学质量分析，定期评价学期教学计划落实情况，对照实际情况及时进行调整完善。学校通过推门听课检查、家长问卷调查、阶段质量分析、公布评价结果等措施，确保了课程的全面、有效实施。

（三）强化教学保障，满足教学需求。

、教师胜任教学

我校专任教师平均年龄42岁，是一支年富力强、充满朝气、教学经验丰富、不断追求专业化水平的队伍，是一支能够胜任教育教学工作的队伍。教师岗位设置及学科专业结构也基本能满足新课程实施要求。

在过去的几年里，我们在促进教师专业化水平提高方面，做到了一是注重理论业务的学习。学校规定每学期每位教师都要认真学习教育理论学习笔记、编写一个优秀教学案例、上一堂精品课并做好教学反思。学校在每周一和每周五安排教师学习时间，并先后利用假期、节假日组织教师学习了如《新课程标准》、《基础教育课堂改革纲要》等现代教育思想和教育理论。二是注重外来经验的借鉴。平均每年学校都要派出20多人次参加省、市、县教育部门组织的各项业务培训和学习，经常邀请市、县教研室的老师来校听课、评课，指导教学，邀请其他学校优秀教师前来做课或介绍经验。我们也要求教师在备课前尽可能先到网上浏览教学资源，与名师对接，学习其方法，结合教学实际设计教学过程。三是注重校本培训的强化。学校每学期都要组织规模不一的教科研活动（去年组织青年教师我的教学故事演讲，今年暑假开学前学校又组织全体教师观看了课堂教学实录光盘，并进行了相关内容的研讨），学校每年还要安排诸如“新教师课堂研讨”、“青年教师说课比赛”、“教师课堂技能大赛”、“现代教育技术与学科课的整合”等全校性大型教研活动。四是注重交流平台的搭建。学校每学期都要组织形式多样的教学课例研究，每次课后都要进行集体讨论，做出全面评价和重点指导。学校还倡导了集体备课，教师在集体备课过程中实现共同研究教材、共同探讨教法、共同提高。五是注重成长档案的完善。学校给每一位教师都建立了个人成长档案，逐年、逐学期记录教师教学实践中的反思、心得、收获，保存教师各种“精品”资料，这些档案不但记录了教师成长的历程，也很好地促进了教师成长步伐的加快。

近几年来，课堂教学评比中，我校教师作的20多节课在市、县级获奖。其中在全县教师说课大赛、现代技术教育与学科课整合两项活动中就先后分获

个一等奖

个二等奖。

2、经费保障，设施齐备。

学校一直坚持优先保障教学经费，在全力支持教师学习、培训的基础上，积极补充教学设施设备。近三年来，只要上级教育部门有师资培训活动，学校总要积极争取参加。学校每年用于教师培训费用平均不低于6万元。为有效提高教学效率，自09年以来学校投资近90万元装备了多媒体和教学评估系统,现有30个教室、专用教室安装上多媒体，优化了教育教学手段，实现了资源共享，使学校的管理更高效；XX年县政府投资XXX万新建综合教学楼一栋，双面，可容纳XXXX多学生，每个年级可满足六轨。XX年秋又投资XXX万元完成了附属工程。为实现以文化人，学校投资近四十万元对楼道文化进行“三横两纵”的布局的设计。“三横”：一楼是国学长廊，展示弟子规几个篇章的主要内容，使广大师生时时受到国学经典的熏陶；二楼是“文学艺术长廊”，陶冶学生情操提高学生的人文素养；三楼是立志长廊，培养学生不畏困难，积极向上的精神。“两纵”：楼梯间是“行为习惯养成”系列，培养学生良好的行为习惯。楼道文化的设计争取做到高品位、高质量、高档次，形成学校独有的特色文化环境，对学生的健康成长起到了潜移默化的作用。学校投资近XXX万装备了17个专用教室，特别对阅览室、少先队室、实验室等9个室进行了彻底地改造，设计新，规格高，重实用。现全部使用，,较高的利用率，很好地服务了教学。学校每年都要由教研组选定，为全体教师订购二十多种教育教学期刊，并随时购买教学光盘及教师参考用书。

（四）坚持校本研修，提高专业水平

、精心制定研修规划。学校立足长远，认真编制计划目标。在切实掌握教师需求，充分了解教师现状的基础上，学校从为教师打造成长平台、促进教师全面发展出发，确立了以现代教育技术的运用为切入，以教研组为单位，以骨干教师为引领，以教研制度为规范，以全体教师提高为目标，精心编制了切实可行的研修计划。

2、努力加强组织建设。为确保对校本教研工作的领导，学校明确主管校长为校本教研第一责任人，在全校成立了语、数、英、艺等8个教科研组，选出了教学能力强、教研意识浓的教研组长和备课组长，从学科发展、教学研究、师资建设等方面对组长的工作职责和工作目标作了明确具体的要求，从而使学校教科研工作运行、指导、落实、管理、检查、评价等工作层层有人负责。

3、扎实深化教学研究。学校校本研修注重实效，以课堂为载体，立足教师常规教学，以发现问题、探究问题、解决问题为主线，坚持“小、真、实”的原则，竭力创建“发现—解决—提高”的教研环境。我们积极推行常态课、推门课的研究，力图通过这些“原生态”的课堂情景，探视教学的真实风貌，去发现教师们是否带着自己的“问题”去上课，是采用何种方法去解决这些问题的。为了给授课教师提供更为全面、准确的教学反馈，我们要求凡是听课教师都要客观地从优点、不足、改进措施三方面对作课教师进行真实评价，利于作课教师进行下一步整改。

5、积极开展主题教研。一是学期教研主题化。学校每学期都要根据县教体局教研工作和学校教师教学中带有普遍性的重难点问题精心安排1-2次全校性主题教研活动，力争实现每学期都能在某

一、两个方面实现突破。大家研讨的氛围浓。特别是英语学科小组组织的“如何保持英语学科的兴趣，提高课堂的有效性”的主题研讨得到了县、镇教研室及听课教师的一致好评。

（五）搞好师生评价，促进质量提高

、细化教学考查。学校非常重视教学常规考查，学校制定有明确的备课、听课、作业批改、辅导、学习反思等考查细则，对日常教学中现代信息技术手段的运用、实验教学、实践活动都有明确的考查要求和考查细则，利用定时考查和不定时抽查相结合的方式进行，通过评定、比赛等手段实施，考查结果作为对教师评估的主要依据。

2、探索教师评价。日常教学中，采取教研组预约听课、领导推门听课等不同方式，及时了解老师的授课情况和授课能力，从作业的数量、质量、教师批改的准确率、学生错题的修改率，以及教师对教材挖掘的深浅、重点和难点的捕捉，涉及教师教学全过程、全方位，每年一次，结果通报全校，与教师自评、小组评定、学生及家长评定一起，形成教师评价的依据和标准。

3、多元学生评价。建立了促进学生全面发展的评价体系，努力实施公平、公正、科学的学生综合素质评价。除期末考试，学生语、数、英举行笔试外，为防止一张试卷定成绩，我校一直进行考试学科和阶段专项能力测评，每学期末都要进行综合测评，评定出等级后，与主要学科笔试成绩一同登入学生素质成长手册及家长通知书。让每个学生看到了自己的优势，培养了学生的自信，促进所有学生共同进步。

4、创新命题研究。为使学生评价做得更好，教导处在每个学期初都要组织全体教师反复学习新课标，进一步理解新课程的培养目标，考试命题和作业命题都体现激励性、趣味性、整合性，加强以课程标准为基础，培养学生能力为核心的命题研究，深浅有梯度，不出偏题、怪题，从而更好的发挥考试结果对改进教学工作的反馈和指导作用，有效促进学生的全面发展。

三、不足反思及改进设想

存在的主要问题：

、教学评价工作还处于起步阶段，期待研究完善，比如，校本研修工作缺乏系统性，校本课程的研发不够深入，学生评价方式还比较单一。

2、学校班容量相对较大，给教育教学管理工作带来诸多困难，一定程度制约了课堂教学改革。

3、师资力量不均衡，部分学科专业教师相对缺乏，教师个人教学能力差别较大。部分教师教学经验多，借鉴模仿多，创新少，还未形成个人特色。

整改设想:

、从教师队伍和教学实际工作出发，积极学习、借鉴名校做法，逐步建立科学规范的评价制度，不断探索，把校本课程的研发和学生评价工作作为学校的一项重要研究课题来抓。

2、严格控制招生数量，逐步降低班容量，保障课堂教学改革顺利实施，加快学校规范化发展速度。

3、继续加强教师的专业培训，尤其是师资力量相对薄弱的学科，努力提高教师的专业水平和教师队伍的整体素质。加强教学研究力度，培养教师的创新意识和创新能力，鼓励教师大胆实践，勇于创新。

总之，在不懈地努力下，我校在教学评估工作方面做了一些积极的探索，在教育教学工作中取得了一定成绩，但距离省评估标准还有很大差距。今后，我们必将以此次评估为契机，不断改进教学工作，进一步规范管理，真正达到提高教师专业技能，提高学生综合素质，提高学校办学质量的目的。在此，也真诚地希望各位领导、各位专家给我们留下更多的意见建议，给我们以更多的指导，以便促进我校更快、更好地发展。

以上汇报不当之处恳请各位领导、各位专家给予指正。

XX年XX月

第13篇：学校教学评估监控系统

学校教学评估监控系统

设 计 方 案

深圳市诺亚电子有限公司 学校教学评估监控系统

目

录

一、概述……………………………………………………………3

二、设计依据及设计原则…………………………………………3

三、闭路监控及教学评估系统意义………………………………4

四、系统规划及功能概述…………………………………………5

五、闭路监视系统技术指标 ……………………………………..8

六、设备清单及报价………………………………………………8

七、线缆敷设简要说明……………………………………………8

八、售后服务………………………………………………………8

深圳市诺亚电子有限公司

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第14篇：安居学校教学评估工作总结

邯郸县安居实验小学2014年度

教学评估工作总结

本年度，学校根据《河北省义务教育阶段教育教学评估工作通知》要求，对照《河北省义务教育阶段教育教学评估工作标准》，结合本校教师及教学工作实际完成了学校自评工作。本年度学校在教学管理方面取得了一些经验，同时也折射出一些明显的不足。为了更好的开展教学评估工作，以不断提高学校的教育教学质量，现将本年度教学评估工作总结如下：

一、学校基本情况

学校始建于1907年，原处于东柳林村中心，2010年9月，因城中村改造，学校全体教师、学生整体搬迁至邯郸县九中校内。截至目前，我们在九中已经是第4个年头了。目前全校共有学生402人，建筑面积大约1000平米。因校室紧张，学校将原有的12个教学班浓缩为10个，适龄儿童入学率达100﹪，巩固率达100﹪。学校藏书近14000册，生均约35册；电子备课室配有教师用机11台，并接通宽带网与局域网。今年又购置笔记本电脑25台，联想台式机30台，充实了计算机室的电脑，保证了学生上课需求。

目前，学校有在职教职工29人，专任教师26人,从学历结构看，大学本科学历26人，大专学历3人，学历达标率100%。从教师的专业技术结构看，小学高级教师22人，小学一级教师7人。从教师的年龄结构看，30-40岁教师9人，40岁以上教师20人。虽然年龄偏向中老年，但是教师们积极使用普通话进行教学，普通话达标率达

1 100%。另外，教师积极参加各级各类培训，教学业务能力大大提高，教学成绩在全县名列前茅。

二、评估过程及结果

我们依照《河北省义务教育阶段学校教学评估标准》，按照规定的程序，对学校的教育教学进行了全面评估，自评分数为92分，自评结果为优秀。

评估的流程为：

1、成立评估领导小组

具体分工，大家各司其职，各负其责。

2、评估对象 （1）教师评估

首先，依照评估细则，逐项对照，对自己的教学工作进行自评、打分；其次，教研组长负责组织教研组成员根据日常的教学、教研活动进行互评；然后，学校根据课堂观察，结合常规工作记录、学生和家长对教师的评价，最后，领导小组汇总各方意见，对教师的教学工作进行了公平、公正的评价，对每位教师的优势和存在的问题进行了认真地分析，提出了提高、改进的措施并召开全体教师会，向教师公布评估结果，同时对自评与他评差距较大的教师，由领导小组成员与其谈心，诚恳地提出合理化建议和今后努力的方向。目前我校教师评估的结果为：优秀为3人，占专任教师的11.54%，良好23人，占专任教师的88.46%。 （2）学校评估

2 首先，教务处依据《河北省义务教育阶段学校教学评估标准》，对照学校教学工作进行了逐项打分；然后，通过教师座谈、家长和学生问卷调查的形式，了解教师、家长、学生对教学工作的评价。

综合以上情况，我们自评学校分数为92分，等级为优秀，其中：教学管理25分，课程管理17分，教学条件18分，校本研修19分，评价研究13分。

三、评估结果分析

【一】教学管理（总分25分，自评25分）

1、管理能力（总分6分，自评6分）

学校领导班子由1名校长、1名书记、3名副校长构成，分抓主管各项工作。教务处主任、政教主任、办公室主任、法制安全处处长，具体负责教学管理、教科研、学生德育、卫生、法制安全等工作。各位领导均来自教育第一线，具有多年的教学经验和扎实的教学研究能力，现已全部达到专科及以上学历，并长期坚持学习，不断提高自己的教育理论水平。

2、管理目标（总分4分，自评4分）

全面贯彻党的教育方针，坚持以生为本，德育为首，以师德建设为核心，以教学工作为根本，扎实推进素质教育。按照国家和地方规定，开全开齐三级课程，建立 “教、学、研”一体的校本研修制度，努力打造一支师德高尚、业务精湛的教师队伍。

3、管理机制（总分6分，自评6分）

3 为保证新课程的全面实施，学校不断完善各项规章制度，使各管理机制相互依存，相互作用，充分发挥了管理机制的作用。我们每学期都会制定出严密的校本教学计划，按计划认真组织实施、指导具体落实。

4、教务管理（总分4分，自评4分）

（1）、加强集体备课管理。坚持“四定”（即定人、定时间、定地点、定内容）、“四备”（即备课标、备教材、备学生、备教法）、“五明确”（即明确重点和难点；明确能力生长点；明确思维障碍点；明确学科交叉点；明确现实连接点）。

（2）、落实教学过程监控。校领导班子成员经常深入课堂听课、评课，并就提高课堂教学效率与教师进行广泛的对话、交流。同时制定各学科的课堂教学评价标准，每学期通过课例对教师进行课堂教学评价，确定课堂教学改进措施。

（3）、注重学生德育实践活动的开展，坚持以活动促教育，以活动促发展。

5、学生管理（总分5分，自评5分）

(1)、学生作业的管理：严格控制学生的作业量，切实减轻学生过重的课业负担，坚持做到“三控制”。一控制学习资料征订；二控制作业量；三控制学生在校时间及课外活动时间。

（2）、学生成绩评价的监控：关注个体差异以及对发展的不同需求，采用笔试、口试、实践操作等形式，用于评价学生学习的自主性和创造性，充分体现评价内容的多元化和评价方法多样化。

4 （3）、教学质量分析的管理：教师个人撰写的阶段教学质量分析，质量分析不只是看分数，而是从知识、能力、智力，从课内、课外，从教法和学法多层次、多方位地分析，找成绩和经验，更找知识上的缺漏和教法学法上的薄弱环节，进而研究和落实分层指导和补救的措施。

（4）、严格学籍管理。按上级关于学生学籍管理规定，严格学籍管理，所有适合儿童均编入全国学籍库，严格落实学生转入转出的相关规定。

【二】课程管理（总分20分，自评18分）

1、实施方案（总分3分，自评3分）

根据教育部课程设置方案和省课程计划及本校的实际情况制定学校学年课程（包括国家、地方、校本）实施方案，确保课程的全面有效实施。

2、课程实施（总分12分，自评10分）

学校已开全开齐三级课程。每学期开学初将课程总表，任课教师情况，报学校备案。学期末为要求学生订足订齐教材，以保证新学期教学计划落实，并及时根据实际情况进行调整完善，保证课程的全面、有效实施。

建立了校本课程开发、实施、激励机制，根据学生需求和学校实际，开设了《成语故事》、《绘画与手工制作》校本课程，并取得了一些成绩。

3、课程评价（总分5分，自评4分）

5 建立课程实施评价机制，突破传统的评价模式，注重检测学生在知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观等三个维度的整体发展水平，注重学生的体验和经历，强调学生创新精神和实践能力的形成和表现。

【三】教学条件（总分20分，自评19分）

1、教师队伍（总分7分，自评7分）

我校现有专任教师26人，大学本科学历23人，大专学历3人，学历达标率100%；小学高级教师22人，小学一级教师7人；30-40岁教师9人，40岁以上教师20人。教师积极参加继续教育培训及学历进修，全部参加普通话培训，并通过省级普通话测试，取得相应的等级证书，普通话合格率达到100%。。

2、经费保障（总分5分，自评5分）

本着少花钱多办事的原则合理利用资金，本学年我校提供大量资金供教师培训、外出学习交流。每学期，订阅大量的教育期刊及杂志供教师阅读，先后多次派出教师前往成都、青岛等地参加各类培训及学习交流活动，扩宽了教师的视野，将许多外地的先进教学经验及最新的教育信息带回了学校，促进了教师的专业发展。

3、教学设施（总分4分，自评2分）

因搬迁学校原有专用教室仅保留一个电子备课室、微机室、原有图书馆改为班内图书角， 藏书14000册，按每班学生数平均分配到各班，能够满足学生日常阅读所需，音乐、美术、体育、实验等器材比较齐全。

6 4、教学资料（总分4分，自评4分）

学校教学资料齐全，并每年补充，能够满足新课程实施的需要。 【四】校本研修（总分20分，自评19分）

1、研修规划（总分4分，自评4分）

打破校级研讨过多的局面，将教研活动重点放在教研组内进行，实行了教研组长负责制。学校校长及教务处人员每周都走入教研组，和教师共同研讨，使教研组的研讨内容更加充实、效果更加显著。

2、组织建设（总分4分，自评4分）

成立了以校长为第一责任人的校本教研领导小组，制定了校级领导参与指导校本教研的制度，建立了“校长—副校长—教务处—学科组长”这一强有力的教学管理指挥系统，保证工作系统畅通，确保校本研修取得明显的成效。

3、制度建设（总分5分，自评5分）

学校先后出台了《教研活动制度》、《教研活动检查制度》、《校本教研制度》、《校本教研培训学习制度》、《校本教研问题反思制度》等相关制度，形成了“问题——探讨——实践——再探讨“的教学思路，对教师发表文章、写课堂札记和做教学反思、做案例分析等都细化了质和量的要求，把教师参加校本教研情况作为评优、评模的重要参考。

4、教学研究（总分4分，自评4分）

借着新课程改革的春风，我校大胆尝试，勇于改革，把课堂真正还给学生，为学校注入了新鲜活力。我们的具体做法是：

（1）名校引路，转变教师主宰课堂的理念。

为了提高教师的认识，迅速转变观念，为了让老师们对新课堂有一个感性的认识，我们组织全体教师进行业务培训，让走出去的教师在业务培训会上介绍外地教育的先进理念，多次组织教师到市内名校听课，参加教研活动，让名校的新课堂理念浸润教师的心灵，内化成自己的行为。在校内坚持“天天公开课”制度，领导班子听评课制度，教师之间互听互评课制度，并将评课结果与年终考核挂钩，使教师有压力，有动力，促进教师专业化发展。

(2)努力探索新教法，不断提高教育教学质量

各位教师积极探索新教法，并在课堂上加以实施。裴淑萍老师开创的作文教学中，学生先互批、教师再复批，最后返回学生手中再批的方法，使学生写作水平有了很大的提高，成为学校乃至全县作文教学的一大亮点。张宝霞老师利用网络进行兴趣作业，提高学生学习热情。2004年度张老师的英语教学成绩迈入了全县前列，这彻底使我校英语教学摆脱了相对薄弱的现状。

5、主题研究（总分3分，自评2分）

学校把老师们日常教育教学活动中发现的带有普遍性的重点、难点问题归纳提炼，作为研究主题，并以教研组为单位制定出周密的研究计划。教务处负责为老师们提供相关学习资料，组织相关讲座，由老师们在实际课堂教学中进行具体研究，使教师人人成为研究者，提高了科研能力，促进了自我成长。

【五】评价研究（总分15分，自评13分）

1、教学考查（总分3分，自评3分）

学校遵照“民主制定—规范落实—及时反馈—讨论修改—完善提高”的方法步骤，建立促进教师提高的教学考查制度,制定了各学科课堂教学评价标准，采取领导推门听课的方式，及时了解老师的授课情况和授课能力，并从作业的数量、质量、教师批改的准确率、学生错题的修改率，以及教师对教材挖掘的深浅、重点和难点的捕捉与解决策略、课堂预设的考虑、内容的拓展、教学思路的创新、教学后的反思等多个方面进行考察。

2、教师评价（总分3分，自评3分）

（1）、建立教师评价制度。我们根据教师的教学计划，认真检查落实情况，学期末由教师做工作总结，教务处根据平时听、评“推门课”、“公开课”的情况，从教师的职业道德、专业水平、课堂教学、教学成果、专业发展等多个方面进行量化考核，并结合教学常规检查、家长、学生的问卷调查及教师间的互评对教师做出作出公平、公正的评价，既肯定教师的成绩，又为教师指明发展的方向，大大促进了教师教育教学能力的提高。

（2）、建立课堂教学评价制度。学校采用课堂教学评价表、学生和家长问卷调查等形式，对教师的课堂教学进行综合评价。课堂教学评价重在考查教师的教学是否为学生的发展服务、是否能够体现学生的主题地位，是否注重学生的个性差异，能否为学生创设一个和谐、快乐的教学氛围，改进以往的重知识、轻技能的评价观。

3、学生评价（总分3分，自评3分）

9 （1）、评价方法多元化。

建立了促进学生全面发展的评价体系，实施公平、公正、科学的学生综合素质评价，评价内容包括学生思想道德状况，学业成绩，身体情况，心理状况等多个方面。参与学生评价的也不仅仅是教师，学生本人、同学、家长、老师都是评价者，保证了评价的全面性。同时，关注学生的点滴进步，帮助学生寻找学习中存在的差距，充分利用评价促进每个学生的进步，培养学生的自信。

（2）、加强对学生的监督管理

学校定期召开全体学生参加的主题班会，从“安全、自护、自救、体会亲情”等多方面对学生进行普法教育、思想教育，引导学生不上网吧、不打群架、不偷盗，增强自律意识；班主任及任课教师密切关注学生的出勤情况并及时向学校反映，制止学生在校期间擅自离校，保证学生的安全；创造条件请专家为学生家长、教师做报告，促进家庭教育与学校教育的同步发展。加强学困生学习辅导，教师按学科、分年级对学生实行一包到底制度，帮助他们重新树立自信。

4、命题研究（总分3分，自评2分）

加强以课程标准为基础，培养学生能力为核心的命题研究，不出偏题、怪题及不符合课程标准导向的题目，更好的发挥考试结果对改进教学的反馈和指导作用，有效促进学生的全面发展。

5、质量评价（总分3分，自评2分）

学校始终将教学质量作为办学的生命线，牢固树立“以质量求生存，以质量求发展”的质量意识，把学生全面发展和综合素质的提高

10 作为衡量教学质量的重要指标。考试后，学校要求教师对试卷进行认真分析，并写出分析报告，从而有效的改进教学方式方法，促进了教学质量的提高。

学校先后被评为“邯郸县教育工作先进学校”、“邯郸市师德师风建设工作先进集体”、侯宗强校长被评为“邯郸县十佳校长”“邯郸县教育工作先进个人”，耿艳梅等老师被评为“邯郸县优秀少先队辅导员”，孔晓燕老师在邯郸县教师技能大赛中获得一等奖。

五、学校需要改进

1、硬件不足。因为学校搬迁的原因，专用教室严重不足。

2、校园文化建设还需要补充和完善。

3、教师的业务水平有待提高。

各位领导、衷心希望通过本次教学评估工作能给我们留下宝贵的意见，我们相信，问题解决的过程，就是我们不断进步和成长的过程。我们将继续朝科学化、精细化管理而努力，我们深知基础教育课程改革是实施素质教育的核心环节 , 教学工作是新课程实施的重中之重，加强教学工作的研究和管理是提高教学质量的重要保证。我校将以此次评估为契机 , 认真分析、反思领导的意见和建议 ，在实践中探索，在创新中发展，以坚定的信心和昂扬的斗志创造我校更加辉煌灿烂的明天！

第15篇：教学评估先进学校申报材料

教学评估先进学校申请

南 青 同 小 学

2009年12月30日 教学评估先进学校申请

2009年，我校在教育局和学区正确领导和关心支持下，坚持科学发展观，以提速进位活动为契机，从我校教育发展的现实水平出发，对照《评估标准》，认真收集、整理各类资料、数据，在教学管理、课程管理、教学条件、校本研修、评价研究等诸方面下大力气，力求进一步规范学校的办学行为，并顺利通过评估验收，各项工作都取得了明显的进步，较好地完成了领导班子制定的工作目标和上级部门布置的工作任务，为教育事业的进一步发展作出了新的贡献。

为了推进基础教育课程改革向纵深发展，提高教师专业发展水平，增强学校实施和建设新课程的能力，全面深化素质教育。我校成立教学评估领导小组，领导班子成员反复研究并深刻领会《河北省教育厅义务教育阶段学校评估标准》的精神实质，对学校的工作逐项进行了自查和评估，在广泛征求社会、家长等方面意见的基础上，肯定了自己的成绩，找出了存在的问题。认真制定了《南青同小学迎省教学评估实施方案》，确定了学校各级的工作职责和任务。对教师教学现状等比较突出的问题进行了比较客观的分析，并且提出了相应的对策和建议。对整个准备阶段的工作制定了“路线图”，确保层层推进，有序开展。

在具体细化每一个指标的基础上，搜集和整理二年来能够客观反映指标要求的基础材料，力求翔实完备，合理归类组卷。材料搜集实行责任制，分工到人，包干到底，专人统筹审核。学校档案资料齐全，有教学研究、计划制度、教师评估等，能反映学校教学工作全貌。

在这次教学评估中，我校认真贯彻落实上级精神，以全面实施素质教育为核心，以深化课程改革、全面提高教学质量为中心，以抓实教育教学过程的精细化管理、强化教育教学评估为重点，坚持“促进学生全面发展和终身发展”的工作思路。我校以“实”字为突破口，建立以校为本的校本教研制度，扎实开展校本教研活动，以年级组为单位，建三个教研组，教研组成为教师专业成长的主要场所，校本研训成为教师专业成长的主要途径，进而形成学历进修在院校，专业成长在学校（校本）的良好局面，催生学习与研究型小学，不断推进了我校教育教学创新和管理创新，努力开创了我校教育教学教研工作的新局面。

由于我校教学评估工作扎实有效，受到了领导的好评，特申请“教学评估先进学校”。

协神学区南青同小学 2009年12月30日

第16篇：教学评估学校资料目录

学校教学档案资料管理参考目录

学校管理

A101 办学思想：1.校长汇报材料

2.国家教育方针、学校办学理念 3.素质教育实施方案 A201 管理目标： 2.3.A202 管理目标： 2.3.4.5.6.7.A203 管理目标：A301 教务管理： 2.3.4.5.6.4.基础教育课程改革实施方案 5.学校发展规划及各年度工作总结

1.健全的教学管理制度及措施 保障教学工作有序开展的运行机制 教学质量管理目标 1.教学目标管理体系网络图 教务管理目标及制度 教师的教学目标及制度 学生学习目标及制度 课程资源开发目标及制度

教学仪器装备及现代教学技术建设与应用目标、制度考试制度及管理目标 1.德育教育领导小组

2.德育教育制度、活动材料及记录

1.学校课程实施方案 学校各学期教学计划 各学科教学规范 各学科各学期教学计划

对教学考查、奖惩的具体要求和办法

市（县）级文件和乡、校制定的教务管理办法，如：1

中小学教学工作规程

A302 教务管理：1.教研组织网络图

2.教研活动管理制度及具体措施 3.学校对教研组织的管理办法 4.教师学术交流的计划、记录 5.教师专业发展规划

A303 教务管理： 2.3.A304 教务管理： 2.3.4.5.A401 管理机制： 1.各种教学设施使用的管理办法 图书、仪器、设备管理人员机构图

专职或兼职图书管理员、实验员等各室工作人员职责（同时要上墙）

4.各专用教室使用记录（见各室）、图书馆计划 5.教师职业素养、课堂教学、作业指导、成绩考查的要求和考核办法 6.教师履行职责考核情况

1.学校及教师的评估制度 学校及教师的评估记录 学校各学期教学工作总结 教师各学期教学工作计划

教师各学期教学进度（教师任教年级、学科）

6.教师各学期教学工作总结

1.学校领导职责及管理机构图

2.管理制度（教务主任职责、教研组工作制度、教务人员职责、年级组长职责、教研组长、备课组长职责、学生学习规程、各室管理制度、教师教学常规要求、考勤等制度、各种教学评价表）

3.学校管理人员的考核标准（

2、3内容同时要上墙）

2 4.保证新课程全面实施的校本教学计划（学校教学计划、教研组工作计划）

A402 管理机制：1.校长、主任听课记录（校长每学期不少20节，主任不少于30节，有过程记录和针对性的简评） 2.校长、主任学习笔记（每学期不少于6000字，体现水平）

A403 管理机制：1.校长、主任的辅导讲座材料（每学期不少于2次）

2.校长、主任参与教学活动的资料（领导分工、计划安排、总结或重点发言的讲话稿）

3.领导参加课题研究或专题研究（课题申报表、立项通知、方案、计划、过程资料、阶段总结、成果等）以及发表的论文（刊物原件）

A404 管理机制：1.教务处教学工作会议记录

2.各年级教学工作会议记录 3.各学期教研活动记录

A501 教学资源：1.学校师资一览表 2.教师评估结果 3.教学工作的经费保障 4.教学研究的经费保障

5.根据三级课程实施需要，开发校内外课程资源 A601 文化建设：1.体现独特的办学特色和校园文化建设的汇报材料 2.文化建设的长期规划、方案 3.学校文化资源的开发情况 4.校园文化的整体设计 5.历史文化遗产的保护措施

A701 学生管理：1.学生基本情况一览表（各年级、各班容量、男女比例、

3 班主任等情况）

2.各年级、各班学生学籍登记表 A702 学生管理：1.德育工作办公室计划、总结

2.国旗下的讲话、主题班会记录、礼仪教育等活动记录 3.学生管理制度、手册 4.音、体、美活动材料 5.学生安全条例、普法知识问卷

6.保证学生每天不少于1小时校内体育活动的措施（含大课间；课表要有体现） 7.课外活动实施计划

8.限制学生课外作业的规定及检查学生课外书面作业的措施

课程管理

B101 课程计划：1.国家、省课程设置纲要 2.省义务教育课程设置情况表

3.学校学年课程（包括国家、地方、校本）实施方案

[要求： ——每学年上报教研室一份备案 题目：《XX学校XX—XX学年课程实施方案》（按学年） 内容：

（一）制定课程实施的背景和意义

背景：过去在实施课程中存在的问题

意义：课程实施对素质教育的重要作用

（二）课程设置的原则：新课程体现均衡性、综合性（分析）

（三）课程设置：小学、初中开设科目、及课时，

（四）保障措施：①科学、合理地制定日课表；

②合理地安排任课教师；

③对缺少专业知识的教师进行培训

4 ④充分发挥教师对教师教材开发者的作用， 并结合当地学校实际，编好校本课程。] 4.学校总课程表

5.地方课程实施方案（心理健康、劳动技术） 6.校本课程实施方案

B102 课程计划：1.学校各学科各学期教学计划

2.各学年各学科教师配备情况统计表（各个学科均配备专任教师，农村小学可采取专任教师巡回授课制）

B201 教师配置：1.学校全体教师基本情况调查表

2.国家、地方、校本三级课程涉及的各学科专职教师配置情况一览表 3.教师学历合格率统计表

4.如有音、体、信息技术、科学、综合实践等学科教师巡回制授课情况需文字说明

B301 课程实施：1.学校各教学班课程表

2.任课教师登记表

3.开设地方课程的工作计划（心理健康、劳动技术） 4.校本课程申报表、教学计划、教学进度、教案 5.校本课程开发与实施的激励机制

B302 课程实施：1.初中物理、化学、生物，小学科学学科实验计划

2.学生实验记录和实验报告

3.有证明能达到省教学评估要求的学生实验开出率100%、学生分组实验开出率90%的文字说明，并与记录、报告相符合

B401 课程评价：1.学生课本订书单

2.河北省课程评价标准

5 3.学校制定的各级课程实施评价机制（包括校本课程评价制度）

4.定期评价年度各级课程实施方案

5.学校对每学年各学科教学计划完成情况的评价材料 6.学校对各学科每学年或每学期计划因实际情况调整并不断完善的情况说明

教学管理

C101 教学准备：1.学校集体备课制度、要求 2.各学科组集体备课实施方案 3.分学科各学期集体备课安排 4.学校对教师教学设计的检查措施

5.各学期教案检查的赋分表及检查结果 6.学校组织优秀教学设计交流和指导的措施

C102 教学准备：各学科优秀教学设计案例 C201 课堂教学：1.学校课堂教学规范 2.课堂教学评价制度 3.各学科课堂教学评价标准 4.各学期课堂教学评价结果

C202 课堂教学：各学科优秀课堂教学实录（包括文字资料、录像、课件等） C301 学生作业：1.学校对课内、外作业的要求 2.学生作业批改制度

3.学校检查学生作业的制度和标准 4.各学期作业检查的赋分表及检查结果

C302 学生作业：1.学校对课外辅导（全面辅导或个性化指导）的规定和要求

2.各年级各学科课外辅导纪录

6 3.学校对开放性、实践性、综合性课外作业的指导性意见 C401 创新活动：1.学校创新教育计划

2.教师、学生创新教育成果登记 3.教师、学生创新奖励制度 C501 课外活动：1.学校各学年课外活动计划 2.学校对课外活动的督察和奖励措施 3.学生参加课外活动的照片和音像资料

C601 教学效果：1.学校教学效果具体评价标准（按照国家规定的基本质量要求，把学生全面发展和综合素质提高作为评价教育教学质量的重要指标，培养合格加特长的学生）

2.学校各学期教学效果评价结果。教学研究

D101 组织领导：1.教科研管理机构（以校长为组长的领导小组）及分工职能图，各学科教研组和各年级备课组名单 2.领导包科、班制度，校级领导参与、指导校本教研的制度或要求

3.教研组长（备课组长）选拔、培养、使用的制度和措施

D201 研修计划：1.对本校教师队伍现状实施新教材中的现实问题的分析报告

2.学校教学研究和教师培训的长远规划（三年以上） 3.教师专业发展规划及教师队伍建设工作计划 4.立项课题汇总（包括校级课题） 5.骨干教师培训通知及相关资料、表格 6.教研活动、研讨课资料（记录、教案等） 7.信息技术与学科整合档案（教案、课件等） 8.校本教研资料（上级文件，本校各学年各学期方案、7 计划、措施）

D301 研修制度：1.学校领导听课、兼课、参与校本研修活动的制度

2.教科研管理制度、继续教育培训规划、教师培养章程 3.校本培训制度及实施方案

4.创建以校为本开展教研活动的各项制度，包括管理、D302 研修制度：D401 校本研修：D402 校本研修： 4.D403 校本研修：历年教师基本功大赛资料及近三年教师获奖证书D404 校本研修：历年青年教师教学风采大赛（通知、标准、结果、D405 校本研修：历年青年教师教学风采大赛的各项原始评分表D406 校本研修：各学科研讨课或公开课资料（活动通知、教案、课件、D501 研修成果：学校各学科研究专题的研究方案、开展研究活动记D502 研修成果：市（县）级以上课题（申报或评审书、立项通知、反思、学习等（保证每个教师每周不少于3小时教研活动时间）

5.教师自我反思、参与教研活动的检查制度

1.各学期校本教研计划、总结

2.各学期校本培训计划、总结

1.各学期校本培训资料（通知、讲课稿）

2.各学期校本培训活动记录 3.教师参加培训活动的笔记

1.学校校本教研实施方案

2.各学期教研组活动记录 3.各学期教研组学习、交流记录

各学期集体备课的各层次教案设计及相关资料

设计方案、说课材料、教学反思及各学科典型教案）

课堂实录等）

录、研究成果（研究报告、论文等）

8 开题报告、实施方案、实验成果、结题报告等）

D503 研修成果：校级课题（申报或评审书、立项通知、开题报告、实

施方案、实验成果、结题报告等）

教学条件

E101 教师队伍：1.教师专业发展规划及教师队伍建设工作计划

2.在职教师明细表（基本情况登记表），各类情况的统计表、汇总表（含各科学历的百分比） 3.历年教师任课情况登记表

4.历年任课教师评价（教学评估）汇总表（优秀率超过10%，良好以上达到70%，没有较差教师） 5.教师学历复印件

E201 经费保障：1.教学经费保障措施

2.历年外出学习情况统计

E301 教学设施：1.各种教学设施配置（各类功能教室、实验室、图书室和实验基地详细说明；图书资料、实验器材、文体器材、计算机和多媒体设施统计） 2.学校各室分工一览表

3.学校各室管理制度（同时要上墙） 4.各专用教室使用记录

E401 教学资料：1.每年购买教学用书、教学挂图及相关资料统计

2.各学科课程标准

3.教具、实验材料、多媒体课件、光盘等统计 4.教师自制教具、课件等统计，部分样品 考试与评价

F101 教学考查：1.教师教学活动考查制度（内容：①指导思想；②考查机构——校长或教导处领导下的教研组；③考查内 9 容；④实施办法）

2.学科课堂教学、实验教学、实践活动等评价标准 3.教师课堂教学评价表

4.优秀教案、说课稿，部分做课、评课资料 5.教职工出勤统计表

F201 教师评价：1.教师教学评估制度

2.历年教学评估教师自评表 3.历年教学评估教研组评价表 4.历年教学评估学校领导对教师评价表

F202 教师评价：历年教学评估学生对教师评价表 F203 教师评价：历年教学评估家长对教师评价表

（注：F201中

2、

3、4，以及F20

2、F203均须按年度分别装订成册，要有封面和汇数据汇总表——参评人数，优、良、一般人数，百分率等） F204 教师评价：各学期各年级各学科成绩统计表

F205 教师评价：三笔一画（钢笔字、毛笔字、粉笔字、简笔画——组织评比的相关资料及优秀作品）

F206 教师评价：听课评价（评价制度、标准，各学期评价结果，部分教师听课记录）

F207 教师评价：各年级各学科教材分析 F208 教师评价：教师学习心得 F209 教师评价：教师发表的论文

F210 教师评价：1.优秀教师、教育工作者评选办法 2.县、市、省级骨干教师名单 F211 教师评价：优秀教师、教育工作者先进事迹材料 F301 学生评价：1.学生综合素质评价标准、方案、结果

2.学生创新大赛获奖证书及学科竞赛证书等

10 3.各年级各学科教学成绩册、成绩统计表 4.优秀学生、模范班干部、先进班集体名单 5.转化后进生措施，争创无掉队生学校方案

F302 学生评价：学生综合能力评价（小报、演讲稿、钢笔字） F303 学生评价：学生综合能力评价（朗诵、学科竞赛、其他资料收集） F401 命题研究：1.学校关于期中考试及单元测试命题工作的指导意见

2.各学期期中、期末、单元测试试卷 3.各学期各学科试卷分析

F501 质量评价：1.各学期成绩统计（市、乡、校成绩通报）

2.各学科教学质量分析报告

[要求：

（一）教学质量说明：

①学生情况：多少班级、各年级多少学生、毕业生多少

②教学质量的统计说明：

A 小学生一至五年级，初中

七、八年级期末考试在全市的水平B 小学六年级合格率、甲级率 C 初中按时毕业率（97%以上） D 中考成绩

（二）对教学质量的分析：①主要成绩；②取得的经验；③存在的问题；④改进措施] 3.针对教学成绩的奖励办法 4.历年教学评估结果 5.历年教学评估总结 6.家长对学校的评价

注：档案资料要建2010—2011学年度、2011—2012学年度、2012—2013学年度、2013—2014学年度和2014—2015学年度第一学期的内容。

11

教师个人成长档案参考目录

1.霸州市中小学教师基本情况登记表 2.学历证书复印件

3.专业技术职称资格证书复印件 4.普通话等级证书复印件 5.教师资格证书复印件 6.继续教育证书复印件 7.信息技术教育证书复印件

8.教师教学评估表（自评、学生评、家长评、学校评等） 9.近两年教学工作计划及总结 10.各种业务学习资料

11.业务学习笔记（每学期不少于4000字，体现水平） 12.读书心得（每学期不少于4000字，体现水平） 13.参加各种培训、教研活动的心得 14.优秀教学设计

15.集体备课、评课、说课材料 16.教学反思

17.听课记录（每学期不少于30节课） 18.每年个人、学生获奖证书或复印件 19.课题研究资料 20.教学论文、课件 21.自编有价值的试题

22.教学中积累的问题及解决方案 23.学生学科评价方案 24.学生综合素质测试表 25.学生各方面习作

学生成长记录袋参考目录

1.学生基本情况登记表（贴照片） 2.学生素质教育手册 3.学生各学期考试成绩

4.班主任及任课教师对学生的评语 5.学生综合素质评价结果 6.学生综合能力评价记录 7.学生优秀作业、作文 8.学生优秀绘画、手工作品 9.学生致家长的一封信 10.学生致老师的一封信

11.三好学生、优秀少先队员、优秀学生干部、学习进步奖等奖励证书（复印件）以及参加各级各类竞赛活动的获奖证书（复印件）

12.学生参加综合实践活动的照片

13.学生参加文艺演出、模拟法庭及各类宣传、教育活动的照片

第17篇：学校教学评估汇报材料

2012年学校教学评估汇报材料

尊敬的各位领导:

首先我代表xx学区xx学校全体师生对你们的到来表示热烈的欢迎。近年来，我校在xx教委、xx学区的正确指导下，在改革中促创新，坚持“以生为本，和谐发展”的办学理念，全面推进素质教育，努力提高教育教学质量。现将我校教学评估情况向各位领导汇报如下：

一、学校基本情况

xx市xx区xx学区xx学校位于xx庄村南，全村共有3970 人，学校占地面积8080平方米，人均占地面积 43平方米。建筑面积1580平米。学校有6个教学班，在校生178人，适龄儿童入学率达100﹪，巩固率达100﹪。

学校现有教师16人，其中本科学历10人，小学高级教师11人，小学一级教师5人。

二、学校特色：

1、新建省级图书室一个、藏书量11324册，生均38册。

2、以“爱的教育”为主题的校园文化建设初见规模，爱祖国、孝父母、尊师长、讲诚信已在每一位师生心中扎下了根。

3、争取多方资金投资4万多元利用暑假时间新建了幼儿园，使教学区和学生成长区分开，成为单门独院。

三、学校管理与教育教学

学校以实施素质教育为目的，以更新观念为先导，以优化管理为基础，以队伍建设为重点，近几年均取得优异成绩，各方面工作也获得上级领导的好评。

我校曾先后被教育局评为“窗口学校”、“第一批教科研工作先导型实验学校”等荣誉称号！

四、评估流程与结果

我们依照《xx区教文体局义务教育阶段学校教学评估标准》对学校的教学进行了全面评估，自评分数为90.5分，自评结果为达标。

评估的流程为：

1、成立评估领导小组

具体分工，大家各司其职，各负其责。

2、评估对象

（1）教师评估

首先依照评估细则，逐项对照，对自己的教学工作进行自评、打分；其次教研组长负责组织教研组成员根据日常的教学、教研活动进行互评；学校根据课堂观察，结合常规工作记录、学生和家长对教师的评价，最后领导小组汇总各方意见，对教师的教学工作进行了公平、公正的评价，对每位教师的优势和存在的问题进行了认真地分析，提出了提高、改进的措施。最后是召开全体教师会，向教师公布评估结果，同时对自评与他评差距较大的教师，由领导小组成员与其谈心，诚恳地提出合理化建议和今后努力的方向。

目前我校教师评估的结果为：优秀为3人，占专任教师人数的25%，良好人数为13人，占专任教师人数的75%。

（2）学校教学评估

首先教导处依据《xx区义务教育阶段学校教学评估标准》，对照学校教学工作进行了逐项打分，然后通过教师座谈、家长和学生问卷调查的形式，了解教师、家长、学生对教学工作的评价。

综合以上情况我们认定学校教学评估结果为达标。

五、学校需要改进

1、硬件不足。XX年学校购置的学生用的电脑和现在电脑相比配置太低，有几台不能使用，需要尽快筹措资金进行更换。

2、校园文化建设还需要补充和完善，让学校每一堵墙、每一个橱窗会说话，每一幅画去教育师生，陶冶师生的情操。

3、教师的业务水平有待提高，让老师多学习先进的教学方法，虚心的接受兄弟学校老师在教学方面长处，使自己的素质、业务水平更上一个台阶。各位领导、衷心希望通过本次教学评估工作能给我们留下宝贵的意见，我们相信，问题解决的过程，就是我们不断进步和成长的过程。我们将继续朝科学化、精细化管理而努力，我们深知基础教育课程改革是实施素质教育的核心环节 , 教学工作是新课程实施的重中之重，加强教学工作的研究和管理是提高教学质量的重要保证。我校将以此次评估为契机 , 认真分析、反思领导的意见和建议 ，在实践中探索，在创新中发展，以坚定的信心和昂扬的斗志创造我校更加辉煌灿烂的明天！

第18篇：学校教学评估汇报材料

教育教学评估汇报材料

坨 里 小 学

20

15、5

教育教学评估汇报材料

20

15、5 各位领导、老师们：

这次义务教育评估工作，我们感到十分荣幸，这必将有力地促进我校教育教学质量的提高，下面就我校教学评估工作的开展情况向各位领导做一下简单的汇报：

一、学校基本情况

坨里小学新建于2002年，总投资83万元，占地面积8816平方米，建筑面积985平方米。学校建有图书室，实验室，计算机教室并有200米跑道操场一个。

现有专任教师12人，其中大本学历3人，大专学历6人，中师学历3人，学历达标率100%。

我校现有6个教学班，在校生136人，适龄儿童入学率100%；有三个幼儿班，在园幼儿95人。

学校秉承“一切为学生的未来与发展奠基”的办学宗旨，坚持以人为本、科学发展的办学思想，以“培养全面发展的合格人才”为办学目标，深入实施新课程理念下的教学改革，立足本校实际，狠抓教学常规管理，努力提高教学常规质量，师生的素质明显得到提升。形成了“ 全面育人 , 育全面发展的人”的办学理念 ,树立了“团结、严谨、勤奋、进取”的校风，“敬业、守德、勤教、爱生”的教风 ,“自 信、自爱、自立、自强”的学风。

二、存在的问题及改进措施

（一）教学层面：

1、校本教研研究的内容还停留在备课评课这些层次，研究问题不深入。

2、教学评价制度还欠完善，没有形成一套全面、科学的评价体系。

改进措施：⑴、保证校本教研活动时间。⑵、加强校本教研问题研讨的力度。

（二）教师层面：

1、教师缺乏跟踪研究的能力，对教学研究普遍还未进行深入的分析。

2、在课堂教学中在引导学生独立思考，师生和谐互动方面还需要继续不断的探究和研究。

3、学科带头人少，去少专业音、美教师。改进措施：

（1）、继续提高全体教师的职业道德素养，使教师保持健康的心态，乐于奉献，教书育人。使教师树立终身学习的思想，不断提高自身素养。

（2）、加大教师全员培训力度，确定重点培养目标，采取有效措施，鼓励青年教师尽快成长。

总之 , 我校的教学管理己达到规范化、制度化 , 我们继续朝科学化、精细化管理努力。我们深知基础教育课程改革是实施素质

教育的核心环节 , 教学工作是新课程实施的重中之重。加强教学工作的研究和管理是提高教学质量的重要保证。

第19篇：学校教学评估方案2

学校教学评估方案

为了贯彻落实省、市、县关于做好学校教学评估工作的要求，进一步加强我校教学评估工作管理的制度化、规范化、精细化建设，全面提高 我校教学质量。根据教育局的安排和学校的具体情况，制定此实施方案。

一、指导思想

义务教育阶段的教学评估，以全面贯彻党的教育方针、全面实施素质教育，推进和深化课程改革为宗旨，以发现、研究、解决学校和教师实施新课程中的突出问题为出发点，走进课堂，总结经验，发现问题，与第一线教师一起研究解决问题的对策，切实提高学校和教师实施新课程的能力。

二、主要目标

1、改变以“分数”和“升学率”作为评价教学水平的唯一标准的做法，建立具有激励、导向、管理、评价功能的教学评估指导制度和评价指标体系，研究教学评估的价值、意义和操作技术，使教学评估成为学校的自觉行为。

2、促进教师自主学习、自我反思，引导教师主动进行教学改革，不断提高教师师德水平、专业素质和教学能力。完善教师档案管理，建立教师开展教育教学和科研等，能反映教师综合水平的业务档案。

3、规范义务教育阶段教师的教育教学行为，加强教学管理、校本研修制度的建设和创新，保证新课程的有效实施，提高学校的管理水平。

4、加强对教师实施新课程、教师专业发展、教学研究的管理和指导的力度，促进学科之间、教师之间教学水平的均衡发展，不断提高我校的教育质量。

三、基本原则

1、指导与评估相结合。义务教育阶段的评估，目的是促进教师的发展，实现学校的发展，以指导为主，评估为辅，重在过程。要把教学评估逐渐变为一种管理过程，做到培训后指导，指导后评估，评估中提高，不断总结经验，使学校评估工作成为一种规范。

2、自评与他评相结合。义务教育阶段的评估，采取统筹规划，分段实施，自评与他评相结合，以自评为主的评估机制，建立学校评估制度，制定有利于学校和教师发展并且易于操作的教学评估方法及程序，使教学评估工作规范化、常态化、制度化。

3、规范与创新相结合。用先进的教育理念、科学的方法构建符合教育规律，符合学校实际的教学评估指标体系，规范学校义务教育阶段的教育教学管理和教学行为，引导教师转变观念，改变教育行为，自觉进行教学改革和创新实践活动。

4、等级与定量相结合。义务教育阶段的评估，采取等级评估、定量评估的评价办法，通过不同等级标准的具体内容，实现同一指标下评估结果的真实性和差异性，不搞一刀切。通过定量评价，体现教学评估的科学性和发展的水平。

四、标准内容

教学评估标准分为义务教育阶段教师教学评估和学校教学管理评估。教学评估标准分别参照《河北省义务教育阶段教师教学评估等级标准》和《河北省义务教育阶段学校教学评估等级标准》进行评估。

1、教师教学评估标准，包括职业道德、专业水平、专业发展和课堂教学等4个一级指标和20个二级指标。

职业道德分为2个二级指标：爱岗敬业，为人师表。

专业水平分为5个二级指标：学历资格、教学技能、教学能力、作业指导、教学质量。

专业发展分为6个二级指标：终身学习、转变观念、反思交流、研究行动、研究能力、创新成果。

课堂教学分为7个二级指标：教学设计、教学技术、教学反腐蚀、学习环境、课堂调控、过程评价、教学效果。

每个二级指标分为A、B、C三个等级标准。

2、学校教学评估标准，包括教学管理、课程管理、教学条件、校本研修和评价研究5个一级指标和22个二级指标。

教学管理分为5个二级指标：管理能力、课程目标、管理机制、教务管理和学生管理。

课程管理分为3个二级指标：实施方案、课程实施、课程评价。

教学条件分为4个二级指标：教师队伍、经费保障、教学设施、教学资料。

校本研修分为5个二级指标：研修规划、组织建设、制度建设、教学研究、主题研究。

评价研究分为5个二级指标：教学考察、教师评价、学生评价、命题研究、质量评价。

每个二级指标都分为A、B两个等级标准。

五、组织实施

（一）教师教学评估由学校组织实施，每个学期至少一次。

1、教师参照《河北省义务教育阶段教师教学评估等级标准》进行自我评估。

2、学校根据课堂观察、年级组、家长、学生评价意见，确定教师教学评估等级。

3、教师教学评估等级存入教师业绩考核档案，作为教师任用、专业发展考核的重要依据。

（二）学校教学评估由学校教学评估领导小组进行自评

1、学校教学评估领导小组对照《河北省义务教育阶段学校教学评估等级标准》进行自评。

2、学校教学评估领导小组将学校教学自评结果向教职工代表通报，并进行讨论，最后确定学校教学评估等级。

3、学校教学评估领导小组根据自评的结果和评估等级写出学校教学评估自查报告。

六、方法程序

1、学校教学评估的主要对象是任课教师。

2、教学评估主要通过查阅教师有关资料、课堂观察、访谈等形式进行。

3、对同一人评估，出现明显差异时，可以采取听课、座谈等形式进行再评，评价结果由相关人员参考再评结果确定。

4、教师教学评价结果由主管领导或校长向教师反馈。

七、结果认定

义务教育阶段教师评估分为优秀、良好、一般、较差四个等级、具体分值为：优秀——90分以上；良好——89分~70分；一般——69分~40分；较差——39分以下。

用发展的眼光看待评价结果，要结合教学评估工作，找出教学管理、教师发展、教学实践等方面的突出问题，反思并分析问题的原因，研究、探索解决问题的方法和措施，制定下次教学评估的目标。

第20篇：学校教学评估档案目录

学校教学评估档案目录

（2007——2010）

一、教学管理

1、管理能力

学校办学理念，特色，学校教学工作会议记录，领导班子听课记录，兼课情况及学习笔记。

2、管理目标

三级课程（国家、地方、校本）开设课程表，学校教学目标及规划，教研制度，校本研修制度。

3、管理机制

学校年级的管理制度及考核标准，校本教学计划及落实情况。

4、教务管理

图书、仪器设备管理制度及使用情况；实验开课情况、操作记录；作业批改制度，考试制度及教师考核办法，学校教学计划。

二、课程管理

5、实施方案

国家、地方、校本课程实施方案（县教研室盖章）。

6、课程实施

地方课程、校本课程开设情况（教材、成果、教案、相关图片等）。

7、课程评价

教材订单、实施方案和学期教学计划落实情况的总结。

三、教学条件

8、教师队伍

教师学历、任课情况统计表；教师年度教学成绩优秀率、良好率统计表。

四、校本研修

9、研修规划

对本校教师队伍现状的分析和教材实施中出现问题的反思（书面材料）

10、组织建设

校本教研的机构（领导小组、学科小组和年级备课组），制度、措施和计划。

11、制度建设

校本学习制度，领导听课兼课制度，教学研究制度等各项规章制度。

12、教学研究

校本培训、课堂教学、教研活动中的亮点（相关的文字材料、图片、视频等）

13、主题研究

对新课程实施中的重难点研究的相关资料，理论学习、课例研究记录。

五、评价研究

14、教师评价

教师自评表、教师互评表、领导评价表、学生、家长评价表。

15、学生评价

学生素质教育评价手册。

16、命题研究

题库、试卷分析、反思。

17、质量评价

成绩单及成绩分析。

成绩单及成绩分析。

注：

1、档案资料最好是原始材料，要真实、有特色，严禁网上下载。

2、学校应有单独的教学评估汇报材料。

3、学校应有教学评估报告书。

《学校教学评估工作汇报.doc》

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