推荐第1篇：星级酒店检查工作汇报
酒店四星复评工作汇报
酒店于2004年6月开始装修改造，总投资1.2亿元，于2006年3月7日正式开业，并立即着手按星级标准的要求实施管理和整改。经审报于2007年11月7日被江苏省旅游局评为中国四星级饭店。酒店流水环绕，清净幽雅，花园宏大。有近30000平方米的草坪和停车场。总面积68亩，建筑面积约20000平方米。酒店内装饰豪华，有各类房型197间，配有国际卫星电视系统、高速光纤上网、环保冰箱，电子保险箱等，能满足顾客的各种需求；有可同时容纳300人就餐的宴会厅，并设有各种风格的包厢37间；酒店还设置了可容纳400人的会议中心，并配备了先进完善的视听器材，为举办各类大型会议、宴请、展销提供了舒适宽敞的场所，另设有多个10人至50人的小会议室；酒店的各类健身娱乐设施齐备。一年来在省、市、区旅游局各级领导的支持和关怀下，在酒店内广泛开展加强内部管理，提高服务质量为中心内容，全方位落实星级标准的自查自纠活动，做了大量富有成效的工作。
一、设置机构，完善制度，促进各项工作的规范管理
管理是酒店发展的核心，我们提出了向管理要效益，向管理要形象 向管理要精神的管理观念，把工作着眼点放在加强内部管理上，坚持抓管理，促规范，求效益。
酒店下力气完善了基础管理体制。成立了以财务部为核心的 “物资管理组”和以工程部为主要人员的“设备管理组”；组建了“质检组”和“卫生检查组”。制定了《质量管理制度》和《卫生管理制度》各组织机构对酒店的各项工作分兵把守，各自履行职责。“质检组”“和卫生检查组”在健全班组、部门和酒店三级监督检查体系的同时，以专项检查、常规检查和全面检查相结合对星级酒店标准的落实加大了执行、检查和监督的力度。对于检查中发现的各类问题，在排查原因，客观分析的基础上建立了持续改进机制和严格的奖罚制度，确保管理顺序的科学规范化，这对提升酒店的服务质量、卫生质量产生了重要作用 。“物资管理组” 对我全酒店的物资进行了一次全面的清查和盘点，并制定了“酒店物资管理办法” 对酒店物资申购、入库、领料、使用、移交、报损等程序进行了明确的规定。“物资管理组”定期进行物资盘点和物资核对，明确责任，确保物资帐实相符，“设备管理组”对酒店的设备进行了详细登记，进一步明确了设备的使用方法和保养方法，确保最大限度的发挥现有设备的效率。
二、制定节能措施，降低运营成本，争取最佳效率。
酒店本着增收节支的原则，进一步加强能耗的管理
1、总经办向全店干部员工提出了节能降耗的倡议并出台了相应的措施和要求。要求从我做起，从点滴做起，节省每一度电，每一滴水，每一张纸，并作为部门管理质量的一个重要考核内容。加强了部门管理者的责任，从而将节能降耗工作落实到实处。
2、采购把关。采购部在工作中努力做到节约开支，降低成本，积极走访市场，努力做到货比三家。坚持同等价格比质量，同等质量比价格，严把进货质量关，调整部分供货商，加大压价筹码，费用有了明显下降。
3、工程部加强能耗分析，进行能耗监控，创造节能条件，改造能耗设施，降耗成效明显。
三、强化硬件配套，改造设施设备
硬件是星级的基础，酒店加大了硬件的建设和管理。对设施设备进行了更新和改造，全面提升了酒店的档次。
1、引资500多万元，投资建设了休闲会所
2、投资50多万元，对客房和餐厅进行维修和改造。
四、加强宣传力度，不断提升品牌形象，
1、通过新闻媒体和网络不断宣传。
2、充分利用“展销会”、“甪直旅游节大型文艺晚会”等大型活动的影响，开展一系列的促销活动，提高其知名度，较好地树立酒店的品牌形象。
3、餐饮在进一步发扬江浙菜和具有农家菜特色优势的基础上，努力寻找市场空缺，正确定位，不断创新，努力寻求精品策略，突出 “精、专、特”。拉动了消费群体，扩大了酒店的知名度，取得了良好的经营业绩。
五、以精干为原则，抓好人事工作，强化各级培训，提高队伍的整体素质。
1、合理定编，调整人员结构
人事部通过对各部门在编人员的调查和分析，由酒店总经办出面，找相关部门协调，进行合理定编和成员调整，使人力资源得到充分合理的利用。
2、利用各种渠道，招聘优秀员工。
针对酒店流动性大的情况，人事部在网上和人才市场等招聘形式的基础上，着力与高校，职校建立了定向联系。现已有多家学校建立了定向关系，30名学生正在我酒店进行实习，为我酒店挑选酒店优秀人才提供了有利条件。
3、强化各级培训，提高队伍的整体素质
为全面提升酒店的服务质量，进一步打造四星品牌，提高全体员工的综合素质，酒店狠抓培训工作。
A、全面培训，提升服务质量。
员工的基础培训是酒店常抓不懈的重心工作，在各部门制订详细培训计划的基础上，由人事部牵头对员工不间断地进行服务程序，质量标准，服务技巧，职业道德，基础外语，礼节礼貌，仪容仪表，语言规范，消防安全知识及技能的培训。员工队伍的知识结构明显改善，服务技能，服务意识和整体素质有了显著提高，为全面打造星级品牌夯实了基础。
B、抓好员工的入职培训
酒店从人才市场，网络和学校招聘来的新员工，人事部根据入职培训计划系统地进行数周的强化培训。通过岗前培训，把具有良好素质的员工充实到酒店各部门，改善了酒店员工队伍结构，为酒店注入了新鲜血液 C、强化服务意识，提高服务质量
在强调服务程序和规范到位的同时，更着力于强化员工的服务意识，增强服务的主动性，并开展一系列活动，营造人人重视服务质量，个个投身质量振兴的良好氛围，在实践中我们倡导亲情化和细微化服务。根据客人千差万别的需求，提供“量体裁衣”式的服务，以满足客人的个性化需求，提高顾客的满意度，受到宾客的好评。
六、加大销售力度，努力抑制销售滑坡现象。
受全球金融危机等多种因素的影响，前阶段出现销售滑坡现象，在这严峻的形势下，总经办果断地对营销人员进行调整，并由副总经理直接挂帅，聘用富有多年销售经验的管理人才，及时对市场进行调研，并通过走访新老客户和市场分析，及时调整营销策略，结合经营淡旺季，适时适当调整协议价格、团队价格、会议价格、网络价格，在稳定原有客源的基础上，近日，多家客户与我酒店已有合作意向，前景乐观。我们还利用自已的网站对酒店积极宣传并接受预订，取得了良好的宣传效果和经济效益。
七、抓好酒店保安工作，确保人民生命财产安全。
1、健全规章制度与各部门签订安全责任书，并责任到人。保安部除有5个固定岗位24小时值班外，每天都要分几个时间段按时对重点场所进行巡查，并按要求作好相应的记录，发现安全隐患及时处理解决。
2、重视消防安全的教育培训。酒店除定期分批组织员工学习消防安全知识外，还经常邀请吴中区消防大队的人员来酒店进行消防知识的培训，大大增强了酒店全体员工的消防安全意识。
3、定期对酒店的消防设施设备进行检查。酒店除有本酒店消防专员经常进行检查外，每月至少1—2次有负责我酒店消防设施设备的专业技术人员来酒店进行全面检测维修，确保酒店的消防系统在任何时候都能正常动作。同时保安部制定了消防安全应急预案，每年不少于一次组织消防队安全演练，确保在发生火情时能有条不紊地进行灭火自救。
八、下一步的工作重点和需要解决的问题
虽然我们在经营管理等各方面做了大量行之有效的工作，并取得一定的成绩，但我们也清醒的认识到面临的压力和不足。酒店已营业多年，许多设施设备陈旧，有些方面已满足不了市场的需求。 二是面临的市场竞争压力越来越大，需要我们进一步开拓经营思路，根据市场变化，灵活制定促销办法。三是规章制度的监督和落实还需进一步加强，酒店整体服务质量还有待进一步提高。今后我们将一如既往地秉承“高标准、严要求、优服务、争效益”的经营理念，全面落实星级标准，不断学习和吸取同行的先进管理经验，不断更新，不断发展。
在酒店的经芝管理中，省、市、区旅游局的领导和专家，给予了全面的支持和指导，在此我代表阳明山全体员工对，省、市、区旅游局的领导和专家的光临和指导表示衷心的感谢！
阳明山花园酒店
2008.06.22
推荐第2篇：团市委领导检查工作汇报材料
与时俱进抢机遇 开拓创新求发展
——团市委领导检查工作汇报材料
近年来，我校团委依据新形势下素质教育的特点和规律，更新观念，开拓创新，以德育为素质教育的龙头，以引导学生树立正确的世界观、人生观为重点，以开展多种健康有益的活动为载体，以毕业生就业和贫困劳动力培训输转为契机，以崇高的使命感和责任心以及对学生高度负责的精神，充分发挥团组织的政治敏锐性和先锋模范作用，在团县委和学校党支部的正确领导及大力支持下，强力推进青年学生素质工程，全面提高中学生自身素质，为他们的健康成长提供一个良好的校园环境，赢得了社会、学校和家长的广泛赞誉。现将我们近几年来的工作汇报如下：
一、学校概况
玉井农职业技术中学位于临洮县城南10公里的玉井镇，东依玉井峰，西临洮河水。占地100多亩，建筑面积16300多平方米，现有物理、化学、生农、微机、电子电器、语音室、多媒体室、家电维修实训室、电工电子实训室、仪器室等13个功能室，微机200多台, 建成了校园局域网，并接通卫星宽带教育网和英特尔网；有200米环型跑道田径运动场两个。报刊杂志80余种，图书30000多册。校内外实习基地有：饲料加工厂，大规模养殖场，农场，果园，花卉园区，机电、家电维修部，广告装饰公司等。全校现有教职工168名，47个教学班，在校学生2138 - 1 -
名。近三年高考升学率90%以上，毕业生就业率达100%。
2004年，我校被临洮县“阳光工程”办公室确定为阳光工程培训基地。2005年，被定西市国家职业技能培训考核鉴定所确定为职业技能培训考核基地。2006年，被县扶贫办公室、劳动和社会保障局确定为农村劳动力转移培训基地。2000年以来，学校多次被县委、县政府表彰为“教育教学先进学校”和“高考取得优异成绩学校”，多次荣获县教育局综合、单项奖。2003年省教育厅、劳动和社会保障厅、经贸委授予学校“全省职业教育先进单位”荣誉称号，2005年12月被省教育厅确定为“省级重点中等职业学校”。
玉井农职业技术中学是临洮县唯一的一所甘肃省重点中等职业学校，是集初中义务教育、中等职业教育、职业培训、毕业生就业和贫困劳动力转移培训、两后生培训等为一体的综合性职业中学，肩负着为当地农村经济发展培养各类实用人才和向外转移劳动力的重任。按照“联合办学吸引生源，扩大就业提高效益，加强劳务输转培训，灵活办学服务经济”的办学思路，全面推进素质教育，大力发展职业技术教育。
二、提高认识，加强领导，精心组织，认真实施。
随着改革开放的逐步深入和时代的变化，共青团组织面临着新的工作形势，在当今知识经济的时代，竞争无所不在且日趋激烈。共青团必须跟上时代的步伐，倡导时代的潮流，孕育时代的希望。我校团委在新形势下提高认识，组织全校团干部认真学习有关文件，根据我校实际，对照责任书，制定了工作计划，并认真实施，做到了目标明确，步骤清晰，方法得当，措施有力，收效明显。
三、加强学习，明确责任，求实创新，建设一个坚强有力的团委班子。
我校团委新班子是2006年9月经团委扩大会议选举成立的，现有委员9人。新班子成立以后，能很好地坚持民主集中制原则，每周开一次班子会，研究工作，所有的工作都实行集体研究、集体决策、集体负责。在具体的工作中，做到合理分工，各司其职。新班子成员十分注重理论学习，注重自身素质的提高。校团委征订了团报团刊，并收集了许多时代性强的理论书籍、刊物，利用三会一课和课余时间认真学习，定期交流学习体会，使班子成员的整体素质得以提高，同时也增强了对青年教师、青年学生的影响力和感召力，对校风的转变起到了潜移默化的带动作用。
四、认清形势，抢抓机遇，大力加强思想政治教育，提高团员青年的政治素质。
1、以事件为契机，以活动为载体，用科学的思想武装青年。
近年来，我们及时抓住每一次富有重大意义的事件，对团员青年进行政治思想理论教育、集体主义教育和爱国主义教育，用科学的理论武装青年，要求他们响应党的号召，用正确的思想武装自己，并转化为学习的动力、成长的方向。如：利用每周星期一的升国旗时间强化国旗下的讲话，对学生进行爱国主义教育。利用主题班会，宣传和学习《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《义务教育法》、《安全知识条例》等，提高他们的自我保护意识。利用学习园地、报栏、板报、校园广播等宣传媒介大力宣传“五四运动”的伟大意义，宣传部分台海问题、伊拉克战争等国际国内重大事件，进行形势教育，激发学生爱国主
义热情，树立正确的人生观、世界观、价值观，增强学习自觉性、主动性，极大地调动了广大团员青年立志成才、报效祖国的激情。在揭批“法轮功”邪教中，我们进行了“反邪教警示教育宣讲大会”的讲座，教育学生崇尚真理，使广大学生认清的邪教本质，以及对人民群众造成的严重危害，并教育学生牢固树立科学观点，以科学的眼光来看待问题、处理问题，使他们认识到只有用科学的理论观点武装头脑，才不至于走弯路，才能更好地为祖国奉献自己的聪明才智。
2、扎扎实实开展校风、班风、学风、教风建设，创造良好的育人环境。
环境可以造就人。对于学校来说，各方面作风的好坏直接影响着学校整体工作。校风建设是学校工作的中心，也是团委的工作中心。在进行政治思想教育的同时，通过各种日常教育，引导学生从孝敬父母，尊敬师长，关心同学，热爱祖国，乐于助人，遵纪守法，遵守公德，珍惜粮食，不怕困难，刻苦学习，严于律己，勤俭节约，文明礼貌，讲究卫生做起，在日常的生活中学会做人，让学生在学中做，做中学，学用结合，言行一致。学风建设方面，近年来，校团委立足于培养学生的创造能力和创新精神，对学生开展学法指导。在校园开通了校园广播，及时播报学生的思想认识，宣传学校、国家大事，增强创新思想。同时，在校内编辑出版了《唐泉职苑》，主要栏目是学校动态、学法指导、经验交流、培训就业等。不仅使学生有了发挥一技之长的阵地，而且增强了学生学习的积极性和主动性。
3、加强校园文化建设，让健康有益的文体活动占领校园。
在搞好以上各项主题活动之外，团委和学生会，坚持开展常规性的文化体育活动，如合唱比赛、演讲比赛、座谈会、诗歌朗诵、作文大赛、“六一”文艺汇演、英语角、有奖征文、篮球赛、乒乓球赛、计算机技能竞赛、庆元旦猜谜、秋季田径运动会等丰富多彩的文化体育活动，丰富校园文化生活。各项活动努力做到有量度，有计划，讲究科学性，兼顾教育与情趣，知识与娱乐，活动与休息的关系，寓教于乐，以美育德，求真启善。
五、加强团的组织建设，培养一批能创敢干，素质高，能力强的团干队伍，增强团组织的战斗力。
一是，每年新学年开学后，团委协同班主任，完成了各班团支部的换届工作。在各班团支部换届选举结束之后，团委立即组织校学生会、年级团总支的换届选举工作，选举产生了新一届学生会、团总支，并指导其立即开展工作。目前，我校共有团支部33个，团总支4个，团员786人，学生会1个，各种组织制度健全，工作正常开展且卓有成效。
二是，加强推优工作，为党输送优秀青年。推荐优秀青年入党是团组织的重要任务。对此，校团委十分重视。2006年，在充分考察的基础上，向党委推荐了4名优秀团员青年做党组织考察培养对象。
六、强化职业教育，加大劳务培训与输转。
为了探索职业教育的发展，我校始终把毕业生就业，贫困劳动力转移培训作为壮大职业教育的新突破口，采取强有力措施，创建劳务输出基地，强化技能培训，使我校毕业生实习和就业及劳务培训与输转由自
发状态，向有组织、有秩序的产业化发展。学校团委把毕业生就业和贫困劳动力转移培训作为当前的重中之重来抓，号召广大团员青年向社会宣传，向自己的亲朋好友宣传，将社会上闲杂的剩余劳动力、高三毕业生、大中专毕业生吸收到我们学校来，由我校进行短期培训后参加就业。
回顾我校80多年的发展历程，更进一步证明了办好职业教育必先抓好毕业生就业和贫困劳动力转移培训。从上个世纪80年代开始，我校经历了起步、变革、发展、壮大和提升五个阶段。在提升阶段，校领导把提高毕业生素质、加强就业技能、增加就业机会作为推动我校职业教育发展壮大的根本性措施来抓，及时调整策略，在抓好正常教育教学工作的同时，提高职业教育力度与贫困劳动力转移培训，打响了毕业生就业和贫困劳动力转移培训的品牌。对一些技术含量高、市场需求量大的电子电工、家电维修等专业进行重点培训，在师资力量、设备器材、培训时间等方面给予充分保障，取得明显成效。特别是2006年，我校确定了“联合办学吸引生源，扩大就业提高效益，加强劳务输转培训，灵活办学服务经济”的办学思路后，先后共举行了七期劳务培训和输转，每期培训15天，培训专业是电子电工、家电维修等，培训内容为务工常识、职业道德、法律知识、专业英语、电子电工、家电维修、应聘礼仪等。在教职工支部中，发挥教师团员踊跃承担培训任务，他们认真备课，争取讲好、讲实、讲精彩每一节课，使每一位学员都觉得培训的值得。如我校教师团员白红瑜老师讲的务工常识，学员们听了后感慨的说：“以前在外面打工，不知道订合同，一年辛辛苦苦下来，有时候一分钱也拿不到。如果签了合同，我们就可以用法律来保证自己的劳动所得，
不培训还真不行。”这七期共免费培训了330余人，有260余人已经被安置在杭州和宁波的东芝集团、松下集团、矢野集团、摩托罗拉公司、嘉年华娱乐公司、东方通信公司、国脉通信公司、宇峰电器厂等17家大型企业就业，月薪均在1000元到2000元之间，使用期满可增资。其中去年高三毕业的团员青年张爱芝在广德服装公司工作，月薪已达到2000元以上。在摩托罗拉公司实习的高三电子班团员青年张龙锋同学来信说，他们的实习条件非常好，实习设备先进，住的是标准间，吃的是工作餐，菜肴丰富，鸡、鸭、鱼肉一应俱全且都由公司承担。目前，我校第七期培训的56名贫困劳动力学员将于2007年元月5日奔赴杭州就业。
七、今后的工作及打算
回顾我校团委工作，虽然在各个方面均取得了长足的发展，使团组织在青年学生中的影响力明显增强，先锋模范作用也得到了很好体现，但是有成绩，也有缺憾。对青年思想的变化把握不准，团队活动太少，尤其是团员青年的模范带头作用还没有充分发挥到位，理论教育与学生生活的有机结合问题、政治思想教育的动力性转化问题都需在以后的工作中加以很好的解决，寓抽象的理论教育于活生生的生活之中，并使之同化和融合。这就要求我们在今后的工作中发扬成绩，弥补不足，团结勤奋，求实创新，使团的工作更上一层楼。
2007年1月3日
推荐第3篇：市经合办领导检查工作汇报
市经合办领导检查工作汇报
一、**县2013年上报内资到位资金项目
2013年截至11月末**县上报省外内资到位资金59.04亿元，市里认定50亿元。共18个项目，其中10亿元以上项目6个，1亿元-5亿元项目8个，5000万元—1亿元项目4个。
10亿元以上项目有：瑞国节能投资项目，辽西农业物流项目，翰沃国际商贸城项目，绿宝露食品深加工项目，鑫华房地产开发销售项目，八家子鼎盛金属项目。
二、2014年省外内资计划完成情况及重点支撑项目
**县2014年省外内资计划安排23亿元，2014年**县全社会固定资产投资计划安排47亿元（十二五规划中期目标调整）。省外内资占全社会固定资产投资的49%,。
重点支撑项目：
（一）续建项目
1、江苏鼎正年产25万吨绿色杂粮项目，固定资产投资2.6亿元，2014年预计完成0.5亿元。
2、瑞国节能年产16万吨、137万立方米优质岩棉板项目，固定资产投资10.6亿元，2014年预计完成3亿元。
3、**翰沃国际商贸城项目，固定资产投资10亿元，2014年预计完成3.1亿元。
4、**绿宝露食品有限公司新上年产30万吨植物蛋白饮料、年1万吨精品核桃、杏仁分装生产线、年16亿只铁罐项目、年2亿个包装箱项目，固定资产投资10亿元，2014年预计完成3.5亿元。
5、秦皇岛鑫华建筑有限公司房地产开发项目，固定资产投资10亿元，2014年预计完成1.4亿元。
6、葫芦岛鼎盛金属有限公司年6万吨铁合金项目，固定资产投资5亿元，2014年预计完成0.5亿元。
（二）新建项目
2014年计划完成固定资产投资11亿元，分别为：
1、辽宁恒力集团入驻**县雷家店乡开发石材项目，2014年计划完成固定资产投资0.5亿元。
2、**石材产业城建设项目，固定资产投资5亿元，2014年计划完成2.5亿元。
3、秦皇岛安达旅游开发有限公司画廊谷开发项目，一期固定资产投资4亿元，2014年计划完成2亿元。
4、葫芦岛大魏酒业有限公司酒厂搬迁改造项目，固定资产投资1.8亿元，2014年计划完成1.5亿元。
5、60万吨玉米淀粉及淀粉糖项目，固定资产投资6亿元，2014年计划完成3亿元。
6、**纺织有限公司改扩建项目，固定资产投资1.5亿元，2014年计划改造完成。
7、宏跃集团生产高锰钢球、高锰钢板衬板、虎口牙板等耐磨材料项目，固定资产投资1亿元，2014年计划完成。
8、**磊子沟尾矿综合回收锰精矿新上2台3.5万KVA电炉生产硅锰合金项目，固定资产投资3亿元，2014年计划完成。
2014年项目推进主要措施：
1、强力推进已签约项目加速建设和早日投产。
2、加快促成未签约项目早日落地建设。
三、2013年招商项目签约及进展情况
1、4月11日县政府与原谷食品签订补充协议，占地120亩，豆制品加工项目建设。目前企业正在做可研，运作土地款，计划2014年开工建设。
2、5月20日辽宁恒力集团入驻雷家店骆杖子村石材加工项目。已开工建设，正在办理探矿权设置，可研报告已完成，目前已投资1500万元，计划2014年在八家子开发区建设加工厂。
3、6月3日县政府与虹程解放汽车签订4S店项目，占地19.7亩，固定资产投资4656万元。项目前期办理完注册、立项手续，待土地征用拆迁和审批后开工建设。
4、6月3日县政府与杜三欧曼汽车签订4S店项目，占地30亩，固定资产投资4300万元。项目前期办理完注册、立项手续，待土地征用拆迁和审批后开工建设。
5、9月11日县政府与秦皇岛安达旅游开发公司签订画廊谷开发协议，占地500亩，投资8.7亿元。目前企业已派20多名测绘规划人员进行实地测绘，2014年开工建设。
6、9月12日县政府与大魏酒业签订大屯酒业搬迁改造协议，占地150亩，投资1.8亿元。目前生产许可证月末到手，具备生产条件，待土地指标问题解决后加速建设，计划2014年10月末投产。
四、目前正在洽谈推进的项目
1、纺织有限公司与兴城圣龙纺织工业公司洽谈，县招商局、轻纺局全力推进，近期形成具体方案后，县政府将积极促成双方合作。
2、石材产业开发项目，砂岩、灰岩、花岗岩等具备开发条件，正在广泛对接。目前国内外石材加工企业对该项目均产生浓厚兴趣，2014年将有实质性进展。
3、台湾绿保宝饲料项目及茂源牛业饲料项目，正在洽谈推进。
4、化石保护性开发及恐龙艺术馆项目由啄木鸟科研小组规划建设，12月初到**实地设计。
5、温州商人投资的**生态园项目正在进行选址，2014年计划开工建设。
五、今后重点推介招商的项目
1、60万吨玉米淀粉及淀粉糖项目。
2、八家子1平方公里工业地产招商项目。
3、**生态旅游资源如白狼山、大青山、月亮山等招商。
4、石材产业需进一步扩大招商。
5、凌河新区开发，专家建议**应将两岸土地收储做为当前工作重点。
6、食品园区进一步扩大规模、提高质量招商。
六、2014年招商局主要工作
1、配合园区、项目所在乡镇、八家子开发区等对2013年及以前签约项目加速建设并投产。如园区入驻项目、鼎盛金属项目、鑫河润滑油项目、融成钙业三期3座石灰窑项目、宏跃集团生产高锰钢球、高锰钢板衬板、虎口牙板等耐磨材料项目、**磊子沟尾矿综合回收锰精矿新上2台3.5万KVA电炉生产硅锰合金项目等。
2、对正在洽谈推进的5个项目要强力推进，争取早日开工建设。
3、对重点推介招商项目进行广泛招商，积极参加国家省市政府组织的各类招商会，点对点对接，以商招商，以情感商，争取项目签约有实质性进展。
**县招商局
二〇一三年十一月二十六日
推荐第4篇：县人大领导检查办税厅工作汇报
尊敬的各位领导，大家好：请允许我向诸位领导介绍依兰局办税服务厅纳税服务工作情况，县人大领导检查办税厅工作汇报。依兰县国税局办税厅有税务干部7人，负责我局7个派出机构所辖区域纳税服务工作。为了改善经济发展环境，我局办税厅在依兰国税领导班子的正确领导下，主要做了如下几方面工作。
一、完善服务环境，营造温馨服务环境为了给纳税人提供舒适、便捷的办税环境，我局办税服务厅按照《国家税务局办税服务厅工作规范》的要求，全面推进了办税服务厅规范化建设，统一了办税服务厅标识，配置了大屏幕电子滚动屏、窗口电子显示屏和电子触摸屏排队系统购置了皮质沙发、饮水机，摆放了花卉……使办税服务厅的环境焕然一新。同时，对办税服务厅工作人员举止行为也进行了规范：着装上岗、挂牌服务。还配置了表证单书、算盘、笔、墨、印台等办公用品的人性化服务。
二、落实两个减负，优化办税流程为了解决纳税人多头跑、重复跑等难点问题，我局办税服务厅推出了深入开展“一站式”服务的工作，编写了>，印制了办理涉税事项需提交的资料清单。目前，依兰县国税局已将所有的非审批类涉税事项移至办税服务厅，只要所备资料齐全，窗口工作人员可直接办结，减少了办税主任审批这个环节，提高了服务效率。把部分涉税事项事前审核监督改为事后，如发票验旧环节，采取了根据纳税人填写的发票验旧表录机后，直接发售发票，把分局的事前审查改成了事后检查，解决了纳税人领购发票难的难题，并且理顺了“前台受理、内部流转、限时办结、窗口出证”的流程，提高了工作效率。
三、创新工作思路，开展“一窗通办”服务依兰国税局各科室形成互动机制，解决了各系统软硬件“一窗通办”业务需求。办税服务厅通过电子触摸屏排队系统的流水号，对纳税人涉税事项实行一票“一窗通办”服务，实现了“一窗专办”向“一窗通办”服务方式的转变，工作汇报《县人大领导检查办税厅工作汇报》。
四、增加评议指标，完善“绩效考核”为了调动窗口人员的积极性和主动性，我局在全省率先实行“按分计酬”考核办法，并逐步完善了办税服务厅绩效考核评价体系，改变了单纯由业务量决定岗位津贴的考核方法，实行以大厅内税务干部当月实际办结业务数量累计分值为基数，把业务数量、业务质量、服务质量三部分指标体系按分值比例进行量化考核的办法。这样，把计算出的单人工作效率比例和岗位津贴直接挂钩，实现了税务干部从为纳税人工作的理念向为自己工作的理念的转变。“柳丝榆英自芳菲”。辛勤的耕耘必将换来丰硕的成果。2009年度，在哈尔滨市纳税服务工作会议上，我局进行了经验介绍，先会哈尔滨直属、香坊、巴彦等局来我局观摩学习。在2010年，在哈尔滨市各县局全面推广依兰局办税服务厅的纳税服务模式。依兰县国税局办税服务厅先后被哈尔滨市精神文明办、哈尔滨市国税局、黑龙江省国家税务局授予“文明示范窗口”、“优质服务示范先进单位”、“群众最满意基层办税厅”光荣称号。当然，我局办税厅的纳税服务工作不可避免地存在着很多的问题，诚恳接受诸位领导的批评指正，以便改进，让依兰国税的办税厅的服务质量迈上一个新台阶。谢谢大家
推荐第5篇：(10)迎接省安监局检查的工作汇报
迎接省安监局检查的工作汇报
2006年8月22日
各位领导：
我把我们东荣三矿的简要情况分五个方面，做以汇报，有不当之处，请领导批评指正。
一、矿井自然概况
东荣三矿井田位于黑龙江省红兴隆农垦管理局二九一农场管辖境内，井田面积46.37平方公里，行政区隶属于双鸭山市四方台区。目前是双矿集团最年轻的矿井。
矿井设计能力为150万吨/年，核定能力180万吨，服务年限为58年。矿井开拓为立井，一个水平，上、下山开采，设计井筒三个，即：主井、副井和风井，井深分别为645米、595米和323米。
东荣三矿始建于1993年10月，1999年10月31日挂牌成立，建矿后，由于地质条件复杂等诸多因素，生产效益始终在低谷中徘徊。2004年3月，集团公司党委、集团公司调整组建了东荣三矿新的矿领导班子，新一届矿领导班子组建后，从抓基础、带队伍、强管理、提效益入手，全面加大生产经营管理工作力度，一举扭转了生产被动的局面，2004年，在一季度欠产8.7万吨的情况下，全年完成产量115万吨；2005年，全年完成了165万吨，提前一年实现了矿井达产。2006年1—7月份完成产量101.7万吨，完成进尺11936米，正在向年产180万吨，进尺20000米的奋斗目标坚实迈进。
二、关于安全会议精神的贯彻情况
全省煤矿安全生产座谈会和全省煤矿安全生产汇报会
召开后，我矿主要通过全矿干部大会和职工圆班大会两种形式，对会议精神进行了传达贯彻。
6月4日晚，由矿长张明辉、安全矿长徐景荣主持召开
了全矿干部会议，副矿长徐景荣传达了6月1日至2日鸡西全省安全生产座谈会议精神。
6月4日零点班，6月5日八点班，6月5日四点班矿党委书
记田文祥、安全副总王世方组织了圆班职工安全大课，传达贯彻张左已讲话精神。
7月21日晚 矿长张明辉、副矿长徐景荣在全矿干部
会上传达了全省煤矿安全生产工作汇报会会议精神。
7月21日零点班、22日八点班、22日四点班组织了圆班职工
安全大课，传达了刘海生副省长提出的“四要”工作要求。8月13日零点班、八点班、四点班副矿长徐景荣组织传达了省安全监察会议、专家组成立大会会议精神，传达了刘海生高志杰的讲话精神。
此外，我们还把有关领导的指示精神，利用宣传牌板的
形式向公众传达。
三、有关“一通三防”情况
（一）矿井通风情况：
1、矿井总入风量：7000m/min
2、矿井总需风量：
6166m/min
3、矿井总排风量：7230m/min
4、矿井
2 33
3有效风量：6159m/min
5、矿井有效风量率：88%
6、矿井总入风量比：114%
7、等积孔：3m
8、矿井水柱：290mmH2O
（二） 矿井采掘工作分配情况
全矿现有两个生产采区（东十采区、东八采区），两个准备采区（东十采区、东八里部采区），一个开拓采区（东十里部采区）。全矿现有采煤工作面2个（综一东十二片、综二东八九片），回撤面一个（东十三片），准备面一个（东十四片）。15个掘进工作面。峒室9个，其它有风地点2个。局扇现正常运转17台。
（三） 矿井瓦斯管理情况
我矿从1999年投产到2006年，历年矿井瓦斯鉴定都为低瓦斯矿井。在瓦斯管理上主要从以下三个方面进行：
1、建立健全各项管理制度
建立健全了从矿长到瓦检员的一通三防管理责任制，同时建立了矿井瓦斯管理制度、瓦检员交接班管理制度和干部值班查岗制度，并严格按制度执行。
2、加强瓦检员和瓦斯仪器仪表管理
我矿现在册瓦检员52人，瓦斯检查为瓦检员分区巡回检查，瓦检员每月按瓦检点设置计划进行检查，并当班汇报两次。瓦斯仪器仪表现有光学理研108台，矿 3 2
3井现有自救器3000台，全部能够满足生产需要。
3、加强瓦斯日常管理和瓦斯鉴定工作
通风区每月对所有采掘工作面进行一次瓦斯鉴定，同时在掘进工作面有构造时进行及时跟踪鉴定，通风区所有副段长以上干部下井必携带光学理研，对不携带者严格处罚。
四、有关安全投入情况
根据公司2006年安全技措计划，我矿精心组织二00六年安全费用计划1804万元，一至七月份已发生1399.5万元,占全年计划工作量的77.6%.其中:
一通三防计划852.2万元,已发生639.5万元。机电运输安全改造及配套计划908.6万元,已发生732万元。采区安全排水系统工程计划43.2万元,已完成28万元。
五、有关隐患整改落实情况
我矿采取五项措施狠抓隐患的排查、整改和落实。 一是每月逢五逢十组织全矿性安全系统大检查。
二是安检科和其他科室定期开展抽查。
三是根据特定形势需要，开展安全突击检查。
四是每月由矿长、总工程师、或安全矿长组织一次隐患排查，为每月3日召开的公司系统审查会提供基础材料。
五是每旬进行了一次安全质量标准化检查验收，消
4除隐患，打造精品的工作面。
今年以来，龙煤集团、双矿集团检查中发现的各类隐患，我们都专项落实到负责人，做到了及时整改。
六、有关水灾防治措施落实情况
我矿防治水工作建立了由矿长负总责，总工程师具体主管，地测、机电、物资供应等部门人员为成员的组织管理机构。
总工程师统筹安排井上下防治水工作，做到定任务、定工期、定质量、定负责人，以“四定”保证工作落实，尤其把防汛工作作为防治水的重点突出抓，做到了物资、设施专项专用，专门落实。
今年以来，井上重点加强了对井筒、工业广场、矸石山、地面排水管路等处的设施完善和治理。
井下重点对积水区、钻孔加强了排查治理防范，及时清理水仓，保证水泵等设施完好运转，有效杜绝了水灾的发生。
七、有关干部入井带班情况
按照集团公司干部入井带班的有关管理规定，我矿矿区段三级干部进一步转变作风，工作重心下移，三级干部全部达到带班规定次数。入井次数普遍超出规定次数，其中党政一把手月平均入井达15次，生产副职和副总月平均23次以上。同时，对入井干部实行井下向矿调度汇报制，由纪委、安检部门每月组织，联合抽查区、科级干部的入井带班情况，促进干部作风不断深入。
推荐第6篇：省医疗质量安全综合检查工作汇报
规范服务行为 强化质量安全 深化内涵建设 构建和谐平安医院
——萍矿总医院（湘雅萍矿合作医院）医疗质量安全综合检查工作汇报
尊敬的各位领导、各位专家：
大家好！
根据江西省卫生厅的工作安排，在丹桂飘香的金秋时节，我们迎来了江西省医疗质量安全综合检查组的各位领导及专家，我谨代表全院员工对各位领导、各位专家莅临我院检查指导工作表示热烈欢迎。
根据省厅《关于开展全省医疗质量安全综合检查的通知》精神，我院认真查找医疗安全隐患及薄弱环节，深入分析原因，印发了《关于迎接江西省医疗质量安全综合检查任务分解及责任人确认的通知》，对照检查标准，各临床科室、各管理部门进行了自查整改活动。现将工作汇报如下：
一、医院概况
萍乡矿业集团有限责任公司总医院始建于1904年，至今已有百年历史，在各级领导、卫生行政部门及萍矿集团的关心和支持下，医院不断发展壮大。2003年起，萍矿集团公司再投资2亿余元在萍乡市西环路226号新建了22层的医疗大楼，建筑面积达6万平方米，占地面积39亩。于2006年6月正式开业，开设病床600张，配备中央空调、中心供氧、中心吸引、中央传呼、24小时冷、热水，独立卫生间、电视、电话等良好的病房设施。医院职工1037人，医技人员869名，其中主任医师21人，副主任医师57人，中级职称378人。开设内科（消化、心血管、呼吸、神内、血液、肾内、内分泌）、外科（普外、心胸、神外、泌尿、骨科、烧伤整形）、妇科、产科、儿科、中医科、五官科、皮肤科、感染科、肿瘤科、精神科、急诊科、麻醉科、康复理疗科、预防保健科等二十多个临床科室和影像诊断科（CR、CT、MRI）、检验科、核医学科、营养科、病理科、功能检查科（彩超、多普勒等）、内窥镜室等十多个医技科室，特别是烧伤、泌尿外科等均为萍乡市重点学科。
目前医院配备有0.35T磁共振成像系统、1000mA大C型臂血管造影机（DSA）、X线数字胃肠机、四维彩色B超、25.0型CR、进口CT、全自动生化分析仪、进口系列内窥镜、麻醉机、呼吸机、各种生命监护仪等医疗设备近千台（件），价值达7000多万元。今年配备了DR一台，64排CT正在招标采购中。并成功开展了体外循环心内直视手术、断指再植、心脏介入及各种外周血管介入手术、系列腔镜手术、各种肿瘤切除及放射治疗、各种严重创伤救治、烧伤整形、各种中毒、蛇咬伤急救等诊疗项目。
二、医疗器械临床合理使用和安全管理
根据卫生部《医疗器械临床使用安全管理规范（试行）》，我院成立了由院领导负责的医疗器械临床使用管理委员会，负责指导医疗器械临床安全管理和监测工作，建立完善了各项规章制度，严格执行医疗器械临床使用安全管理准入制度，新进工作人员医院做了岗前培训，考核并建档；设备维修人员及临床使用人员都进行了岗前培训和在岗培训，有专用设备的上岗证。安全管理方面，建立医疗器械临床使用安全监测与报告制度，应急预案和监督管理小组，对各临床科室进行了医疗器械安全培训，提高了临床工作人员的医疗器械安全风险意识，到目前为止，未出现医疗器械安全事件。
三、改进公立医院服务管理，方便群众看病就医.开展预约诊疗服务，根据医院实际情况，开展预约挂号的同时，将麻醉术前访视、医技检查、介入手术等纳入预约诊疗的范畴。2010年至今累计预约诊疗达到8000多人次。优化门诊服务流程，医务人员按照既定安排出诊率达95%以上，门诊各收费窗口均实现挂号与划价收费工作整合，全部实行信息化管理；设立了服务台，提供导诊、咨询等便民服务，服务标识规范、清楚、醒目、协调。加强急诊绿色通道管理，进一步完善了急诊抢救病人的“绿色通道”，做到“三先一后”，即先检查先诊断先抢救治疗，后办入院手续及交费，保证患者在第一时间进行抢救治疗，并向病人提供24小时全天候急诊服务，病人转科或做检查时有医生陪同。成立了院前救小组，与120急救中心紧密联动，畅通绿色通道，危急重病人及时与相关科室沟通，做好抢救准备，为病人争取抢救时间。
四、落实处方点评制度，坚持合理用药
我院处方点评工作开始于2007年，点评模式不断改进创新。今年三月份卫生部出台《医院处方点评管理规范（试行）》以来，我院多次组织处方点评工作讨论会议。于2010年四月成立医院处方点评专家小组，对处方点评工作提供专业的技术支持。2010年5月份制定了《处方点评及结果奖惩办法》试行稿，强调对不合理处方干预措施。2010年9月份规范《医院药事管理四项通报制度》，加强了处方点评及药事管理工作的规范性。
我院处方点评工作自今年四月份以来，由每月的随机抽取200份处方进行点评，改为每月二到四天的全天处方抽查点评；病历检查由原随机抽取20份，到固定抽取30份以及增加对特殊药品的专项检查，点评数量大大提升。人员方面由三位经过卫生部及卫生厅临床药师培训回院的临床药师专门从事处方点评工作，专家小组则不定期参加点评讨论，为点评工作提出意见及建议。处方及病例点评结果则每月及时提交至质控部门进行通报，由质控部门对点评结果进行相关的处罚。
通过以上工作使我院用药合理性不断完善，特别是抗菌药物及中成药的规范使用得到了一定程度的提高。我院处方点评工作将在各项规定的要求下在我们临床药师的实践与努力中不断改进，为我院临床的合理用药提供更好的空间与平台。
五、实施临床路径管理
我院根据卫生部省卫生厅等相关文件精神，成立了医院临床路径管理试点领导小组，医院临床路径指导评价小组，医院临床路径实施小组，根据江西省卫生厅《关于印发高血压支气管炎等24个病种基本诊疗路径的通知》精神，筛选了12个病种12个科室率先在全院开展临床路径试点工作，目前工作尚处于起步阶段，还须进一步完善和提高。
六、医院等级评审反馈意见落实情况
根据赣卫医管字〔2010〕8号关于萍乡矿业集团有限责任公司总医院专家评审反馈意见的函的精神，医院领导高度重视，根据反馈意见召开了专门会议，印发了关于三级乙等综合医院专家评审反馈意见整改责任确认的通知，在继续抓好省厅肯定工作的同时，对反馈的情况逐一落实整改，具体内容另附汇报材料。
七、推行危重症病例审评制度
根据省卫生厅《关于学习推广江西省妇幼保健院产科危重症病例审评制度的通知》精神，我院印发了《关于成立危重症病例审评领导小组的通知》，结合我院各临床科室特点，制定了《萍矿总医院（湘雅萍矿合作医院）危重症病例审评实施方案（试行）》方案，明确了组织领导、目标、对象、审评队伍、审评流程等，根据医院实际情况，筛选出产科、心血管内科、神经内科、神经外科危重症病例进行审评，并对上述科室医务人员进行培训。
八、开展“平安一号”行动，有效预防和控制医院感染。不断加强医院感染的管理，并落实了相关岗位责任制度，根据本院实际制定了相关规章制度，每月或每个季度对临床科室进行环境监测、围手术期抗菌药物使用的督查等，督查内容将从院感期刊反馈给科室，每年组织相关重点部门人员参加省院感培训并开展全院医护人员、新进人员、实习生及后勤人员学习院感知识。
ICU根据SOP文件并结合科室实际制定了呼吸机相关性肺炎、血管内导管所致血行感染、留置导尿管感染控制等规章制度，呼吸机湿化装置及管理是根据厂家说明进行清洗消毒，ICU内设有隔离间，用于不明原因发热及特殊感染病人等的治疗。
目前暂未成立新生儿室，已设有新生儿病房，并根据新生儿病房SOP文件要求结合科室实际情况制定了相关规章制度。
血透室从业人员均参加了血透专业培训并取得了上岗证，根据《血液净化标准操作规程》制定了血透室各种制度，对每个透析病人都进行了传染病筛查。
手术室开展手术类别能够与空气净化级别吻合，并制定了外租手术器械、手术器械及内镜清洗灭菌相关制度。
九、强化围手术期质量与安全管理
根据《江西省医疗机构手术分级管理规范（试行）》的要求，医院印发了《关于加强手术分级管理工作的通知》，建立了《手术分级管理制度》、《手术分级目录》、《手术分级管理规范》和《各科医师手术分级权限实施细则》，加强手术分级管理，规范各级医师手术权限，严格手术审批权限，把好手术审批关，为进一步规范围手术期诊疗服务行为，提高手术治疗的质量，保证手术的安全性，狠抓“术前、术中，术后”三个主要环节。
（一）术前准备充分，要求做到五个到位：即相关检查到位、病情认识到位、医患沟通到位、医疗文书到位、查对执行到位。
（二）术中严谨细致，要有严谨的工作作风，手术医师要准时进行手术，注意语言交流的严肃性，不得谈论与手术无关的话题，时刻注重尊重病人，术中不能使用私人通讯工具。
（三）术后严密观察，对老年人，破坏性较大的手术病人，术后生命体征不稳定或术前评估合并脏器功能不全的病人，术后必须先送重症监护病房进行监护，待生命体征平稳后转回病房。主刀医师术后要主动巡视病人，有情况要及时处理。医务部、质控科定期对手术室和临床手术科室进行手术安全检查，发现问题及时通报，制定整改措施，狠抓落实，有效提高了手术治疗的质量，确保了手术的安全性。
以上是我院的工作汇报，我们深信通知这次医疗质量安全综合检查，经过专家们的认真指导，必将对我院今后的工作起到积极的推动作用，我们将以此为今后的工作新起点和新动力，不断持续改进各项工作，更好地为广大患者服务。
最后，祝各位领导、专家身体健康，阖家幸福，万事如意，并对我院的评审检查所付出的辛勤劳动表示最诚挚的谢意！
二O一O年十一月
推荐第7篇：物业管理工作汇报（省质量兴县检查汇报）
物业管理在我国是新兴产业，物业服务质量的好坏，直接关系民生、民权大事，物业管理工作汇报（省质量兴县检查汇报）。在08年开展的质量兴县活动中，我县将物业管理由房管部门独家管理的单轨制，改为物业属地管理，条块结合，以块为主的管理模式。我们众兴镇以高度的责任感，积极参与，着力规范物业管理，提高物业服务质量，维护业主利益，创建满意社区、和谐家园。收到了显著成效，物管办现管理74家居民小区，总建筑面积503万平方米，入住人口近10万人。09年，被县政府授予“先进集体”荣誉称号，先进经验多次受到市、县新闻媒体的关注。
一、建立健全组织网络。积极推行“局主管、镇负责”体制，镇政府设立物业管理办公室，各社区成立“两站一中心”，即：应急维修站、业主诉求调解站和社区物业服务中心，为加强物业管理，提供了强有力的组织保证，工作汇报《物业管理工作汇报（省质量兴县检查汇报）》。
二、建章立制、提升服务质量。制定出台了《物业星级考核办法》、《物业服务收费等级标准》、《物业管理实施细则》、《老旧小区提升改造方案》、《业委会成立程序》、《物业企业进退暂行办法》等一系列文件，为提升物业服务质量奠定了铁的制度保障。
三、强化考核、促进服务上水平。物管办实行“棋盘式”、表格化的督查考核制度，使考核工作形成制度化、常态化、网络化，为物业服务不断上水平，提供了较为科学、完善的考核体系。
四、普及物业文化、提升全民素质。为使广大市民理解物业、支持物业、关心物业、共同参与物业，我们定期编印《物业简报》，刊载物业动态，学习园地，还编排《物业快板书》在电视台播放，为全面提高物业服务质量夯实了理论基础。
推荐第8篇：酒店工作汇报
省旅游局评星小组：
xx度假村是xx公司投资的按四星级标准设计建造的度假型酒店。度假村位于风景秀丽的xx景区内，东靠xx省道，南接xx，西近xx，北邻xx。交通便利、环境幽雅、依山傍水，是旅游休闲度假及举办各类活动和会议的理想场所。
度假村以生态、自然、绿色、人文为特色。作为省内及我市较大规模，设施设备较完善的度假村之一，总面积xxx亩，融花草树木、湖光山色为一体。现有各类客房及豪华别墅共xx间（套）；拥有餐位xx多个，分设宴会⒋蟛吞蛒x个以“竹”命名风格各异的餐厅包厢及西餐厅、酒吧、商务吧廊；娱乐中心拥有以度假村四季花卉命名的KTV包房xx间和以度假村树木命名的棋牌房xx间，歌舞厅、保龄球、健身房、台球、乒乓球、室外网球场、篮球场、露天游泳池、桑拿美发休闲中心，会议中心拥有设施先进的大小xx个会议室，功能齐全。
自试营业以来，度假村已接待了各级领导著名人士和各地游客和来自美国、法国、英国、韩国、日本的国际友人和港澳台同胞，并作为我县主要的对外接待和活动场所。
经过近三年的运作与发展，度假村面对市场的竞争和压力，上下同舟共济，追求卓越，始终秉承xx集团不断超越的企业理念，以争创一流为目标。从一开始就高起点、高标准、高要求，严格管理，科学管理，在摸索中前进，并逐步与国际酒店先进的管理模式接轨，形成一套既符合国际酒店标准惯例，又具有浓厚地方特色的模式，以良好的声誉和优质的服务赢得了广泛的赞誉。同时度假村也在激励竞争的当地酒店市场稳固扎根，作为行业的领头羊，带动了整个酒店业的发展。
200x年，酒店管理层根据当地旅游快速发展和无高星级酒店的现状，把争创四星级饭店列入了重要议事日程。虽然评星工作面临着任务重、工作量大等重重困难，但全体员工还是知难而进，迎难而上，积极参与，争先创优。随着创星领导小组、创星办公室等机构的建立，创星工作围绕硬件改进、完善功能、创造氛围、提高员工素质和服务质量等方面有序展开，并根据制订的创星计划和实施方案，落实每项工作。酒店把“创四星”的过程作为酒店提高、成熟和发展的过程，通过创星过程中的明察、暗访，使酒店各个环节都运作起来，前台后台、上上下下、干部员工形成了一支团结、拼博的团队，并逐步形成了一种团队精神。
在“创四星”过程中，我们的工作主要集中在以下四个方面：
一、积极改造“硬件”，实现酒店现代化
为了达到四星级饭店的目标，我们对照星级标准硬件部分要求，在硬件设施的整改过程中，合理有序地开展硬件的维修保养和调整整改工作。度假村经理室、“创星办”根据实际情况制订了各项整改计划。为了体现四星级饭店的档次和规格，度假村于x年建造装修了独立豪华别墅，以满足高档宾客的需求。同时，按照四星级饭店评定标准，逐步对客房设施设备加以改进，设立了商务洽谈室、行政楼层商务吧，改造了残疾人专用卫生间，配备了残疾人专用轮椅，为特殊客人提供了方便。在客房卫生间里增添了电话机，房内增添了冰箱，对前厅和所有房间增加了保险箱，为更好地满足客人居住的舒适度，又对客房及公共通道等区域更换地毯，增加地毯的松软度，增加立式衣架和晾衣绳，更换卫生间喷淋龙头，浴室顶棚，增加绿色吊盆。并对客房印刷品与文具用品重新设计更换，做到中英文对照，以方便涉外宾客的入住。为提升商务中心的商务服务功能，提供旅游信息咨询、电脑触摸屏、票务服务、导游服务和出租车服务。同时为方便旅客司机的需求，特在停车场旁增设了高压洗车业务，为使前厅区域的整体美观化，对商场进行了全面改造，增加了文房四宝等体现文化氛围的用品，使之与四星级饭店档次相符。为使餐饮档次再上一个台阶，提高宴会服务规格和档次，酒店投入xx万元改造了当地最为豪华的包厢，厅内配备休息间、配菜间和卫生间，面积达到了130平方米，可容纳25人就餐的特色包厢。整个包厢体现以竹文化为主题，周围大落地玻璃，室外景色一览无遗，充分体现了饭店生态绿色和当地竹文化的特色。为丰富住店宾客的娱乐文化生活，提高综合服务档次，在原有的娱乐项目上又引进了沙壶球，更是引来许多好奇的游客，同时度假村利用其特有的环境优势，开发xx湖，建造连接xx公园的水景观光步行木桥，并相继推出了xx公园休闲茶楼，xx山的登山道路和休息亭，水上高尔夫练习场，野外帐篷和森林吊床等项目。让顾客有真正体现一番休闲度假村的感觉。原创文章，尽在文秘知音www.daodoc.com网。
我们一直以来致力于打造“会议之都”的品牌，利用“创四星”的契机，调整提高会议功能，首先对会议中心更换加厚地毯，以满足客人的舒适度，并对会议部分设备重新购置，引进进口设备，以使会议效果最佳化，同时为满足一些商务型会议，酒店安装了宽带接口，免费为宾客提供上网服务。为符合现代化的潮流，酒店还专门配备了专业设备，改造了专门的培训课室。
xx度假村不断对三大营业部门设施设备进行全面整改，同时也对后勤部门的设施设备进行改进，以寻求度假村的整体改造与发展，一改往日的综合办公情况，改造行政办公室和工程办公室，创造一个良好的办公环境，使办公区域更加合理。与此同时度假村非常关注员工生活，为使员工能够休息的更加舒心，度假村员工宿舍条件进行改善，并改造员工浴室和更衣室，指定专人负责。让员工们体会到大家庭的感觉。由于当地用电形势的紧张，为确保客用照明，度假村配备了自备发电设备。
改造后的度假村，硬件配套和服务功能更加完善，整体布局更加科学。进一步强化了酒店设施档次，丰富了饭店的服务功能，极大地提高了度假村的综合接待能力和服务档次，为提高宾客的满意程度提供了可靠的保证。
二、坚持以人为本，加强“软件”建设
在加大力度开展硬件设备设施改造的同时，度假村紧紧抓住申报四星级饭店的机遇，加大饭店服务软件建设的力度。
饭店从实施贯彻《度假村管理实务》和《员工行为规范》入手，强化饭店的服务基础和服务意识，尤其是严格贯彻落实四星级饭店的服务规程，使酒店的服务和内部管理更趋规范化，通过努力使酒店在质量管理方面打下了扎实的基础。
度假村组建了酒店质量检查小组，强化质检小组力量及功能。依照《度假村管理实务》的服务标准和质量要求，开展设备设施维护保养、清洁卫生和服务质量检查工作。
“顾客满意”是酒店永恒的主题。在“创四星”过程中，为进一步完善宾客投诉体系和宾客意见处理体系，由质检员负责店内宾客意见和投诉的汇总、整理、分析、反馈、跟踪，从而较好地建立了度假村的宾客投诉处理体系，及时有效地处理宾客意见和投诉。
推荐第9篇：省领导讲话稿
端州生产性服务业基地（华南智慧城） 首期封顶、揭幕仪式讲话稿（省领导）
尊敬的各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们：
大家上午好！
2011年的金秋，肇庆又迎来收获的季节。我谨代表广东省XXXX衷心感谢肇庆市委、市政府的盛情邀请，一同见证2011“肇庆金秋”经贸洽谈会暨华南智慧城首期产业大楼封顶、揭牌仪式！
“肇庆金秋”经过肇庆各界人士的八载耕耘，从静态的经贸大平台发展到动态的经贸大舞台，已成为肇庆市招商引资的金字招牌，充分展示了肇庆居于珠三角地区良好的发展势头以及日益优越的投资环境，为促进肇庆对外招商引资、加强粤港澳区域经贸合作发挥了积极作用。
目前，广东作为中国最早实现改革开放的地区，已经形成一个庞大的现代制造业体系，成为中国经济发展最活跃和投资吸引力最强的地区。在经济全球化和区域经济一体化深入发展，尤其是当前国际金融危机不断扩散蔓延、对实体经济的影响日益加深的背景下，“广东制造”面临着严峻挑战和重大机遇。由国家制定的《珠江三角洲地区改革发展规划纲要（2008-2020年）》以广州、深圳、珠海、佛山、江门、东莞、中山、惠州和肇庆9市为主体，辐射泛珠江三角洲区域，并将与港澳紧密合作的相关内容纳入规划。规划纲要指出：“优先发展现代服务业。支持珠江三角洲地区与港澳地区在现代服务业领域的
1深度合作，重点发展金融业、会展业、物流业、信息服务业、科技服务业、商务服务业、外包服务业、文化创意产业、总部经济和旅游业，全面提升服务业发展水平。”“坚持高端发展的战略取向，建设自主创新新高地，培育一批具有国际竞争力的世界级企业和品牌。”“促进信息化与工业化相融合，建设以现代服务业和先进制造业双轮驱动的主体产业群，形成产业结构高级化、产业发展集聚化、产业竞争力高端化的现代产业体系。”
省重点建设项目华南智慧城—肇庆市端州生产性服务业基地，是肇庆市大力实施《规划纲要》，加快融入珠三角一体化发展的重要体现，同时也反映了《广佛肇经济圈发展规划（2010-2020年）》战略定位的布局要求。
华南智慧城首期产业楼的封顶为生产性服务业基地的项目实施打下了坚实的基础。项目的建成将促进肇庆经济转型与产业升级，以发展生产性服务业带动肇庆现代服务业的发展，将为肇庆乃至广东省的科学发展、加快发展提供巨大贡献。
最后，我祝愿肇庆市端州生产性服务业基地在未来的发展中，狠抓机遇，再接再厉，取得更高更辉煌的成就！
谢谢大家！
推荐第10篇：省领导致辞
在惠安将军希望小学落成庆典上的致辞
（省领导）
尊敬的共和国将军们、各位领导、各位来宾、老师同学们： 教育有幸，喜逢千秋盛世，事业鸿运，承蒙八方关爱。在张坂籍共和国将军陈保定先生的大力倡导和帮助下，历经三年建设，惠安将军希望小学终于顺利竣工落成。
今天我们在这里举行隆重的庆典仪式。首先，请允许我代表省委、省政府对学校的落成表示热烈的祝贺，向前来参加庆典的共和国将军们表示最诚挚的谢意和最崇高的敬意，向积极参与慷慨解囊、捐资助学的各界人士表示衷心的感谢！
泉州台商投资区是我省著名的侨乡，张坂更是人杰地灵的好地方。在这里养育了一大批事业有成且怀有一腔爱国爱乡热血的华侨和杰出人才。他们事业有成不忘家乡人民，捐赠社会公益事业，支持家乡发展社会事业。闻名全省的张坂籍港胞黄宝欣先生、骆志鸿先生、惠安籍港胞林钰锟先生，捐赠教育卫生都上千万元，给家乡的发展添上一笔又一笔的浓墨重彩，倡导了捐资助学的良好社会风尚，耸立起一座座爱国侨胞乐育英才的精神丰碑。 将军兴教育，希望在人间。将军挥毫泼墨，充分体现了将军们心系祖国未来、关心教育、关怀下一代的无限深情与厚爱。惠
1安将军希望小学的诞生，是我省教育发展史上一座新的里程碑，是我省唯一一所以将军希望小学命名的学校，她必将成为我省基础教育的一颗耀眼明星，必将对我们当地教育事业发展起到积极的带动和促进作用。我们希望惠安将军希望小学全体师生要秉承“团结、诚信、勤奋、创新”的校训，紧紧抓住难得的发展机遇，加强学校管理，不断提高办学质量，提高学习成绩，不辜负党委政府、将军们和社会各界的殷切期望，把惠安将军希望小学办成一所知名的一流学校，为侨乡现代化建设培养更多的优秀人才。
最后，再次感谢将军们的关心、支持和厚爱，祝大家身体健康、万事如意！谢谢大家！
第11篇：领导工作汇报
2006年公司领导班子述职报告
作者：佚名
来源：不详
发布时间：2009-5-9 上午 03:58:54 发布人：lsy1chj2wdh3
2006年，在上级部门的正确领导下，我们XX以“三个代表”重要思想为指导，以生产经营为中心，以争创先进党总支和厂好班子为目标，不断提高职工素质和管理水平，推进基层班子建设、队伍建设、基层文化建设，带领广大干部职工解放思想，更新观念，开拓进取，创一流，争第一，使XX三个文明建设得到了均衡发展，圆满完成了厂党委和厂下达的各项任务。现将XX领导班子履行职责的情况向检查考核组向XX职工代表做一简要汇报：
一、2006年取得的成绩：
1、产量实现跨跃式增长，超额完成厂下达的任务，创XX以来的最好成绩。实际完成XXX万吨，超额XXX万吨。
2、成本控制在厂下达的计划之内。
3、领导班子建设不断加强。XX两级党政领导班子按照“团结、务实、廉洁、高效”的标准，坚持民主集中制原则，不断加强自身建设，成为团结带领干部职工加快发展、保持稳定的坚强领导核心。
4、广泛开展“三创一争”活动，两级党组织在生产经营中较好的发挥了战斗堡垒和党员模范带头作用，党总支被厂党委授予“先进党总支”称号，1个党支部被评为局先进党支部。
5、创增效工作成效显著，XX党总支和所属党支部围绕生产经营共确立攻关项目26个，创直接经济效益600多万元。
6、大力加强思想政治工作，搞好社会治安综合治理和信访工作，使职工队伍保持良好的精神风貌。职工队伍稳定，无违法违纪事件。党风廉政建设常抓不懈，全年未发现违法违纪行为。
7、广泛开展劳动竞赛、技术比武和丰富多彩的文化体育活动，精神文明建设水平稳步提升，职工工作、生活条件明显改善。
8、适应新机制需要，内部改革不断深化，“三基”工作扎实开展，管理水平不断提高，XX充满生机和活力。
二、班子自身建设和履行职责情况：
1、加强学习，提高政策水平和业务能力。我们坚决贯彻执行党的路线方针政策，结合实际创造性地贯彻公司党委、公司的决议、部署，坚持“两个文明”一起抓，身体力行“三个代表”重要思想，形成一个贯彻执行党的路线方针政策坚定，能顾全大局，具有组织纪律观念，能改革创新，尽职尽责工作的领导集体。为此我们制订了严格的学习制度，认真学习贯彻十六届三中、四中全会精神和局、厂职代会精神，做到了“一个明确，三个清楚，二个加强”。明确我XX发展指导思想和战略目标；清楚存在的困难和工作上存在的不足，清楚生产经营中的有利条件，清楚发展方向。做到两个加强，一是增强改革意识，适应新机制的要求，加大管理创新力度，调动广大职工的积极性。二是加强和改进党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用。围绕中心，把握主题，明确定位，服务大局，以高度的使命感和创新精神，把上级党组织的指示和有关会议精神，认真学习消化并落实在具体工作中，依靠坚强有力的党建工作，为油矿发展提供强大的精神动力和组织保证，不断开创改革发展的新局面。
2、明确思路，共谋中心工作。企业的最终目的是追求利润最大化，作为一个生产单位理应把完成生产任务，有效控制成本、安全、稳定作为中心工作。XX班子成员在党政工不同的岗位上，具体工作分工不同，但无论出发点怎样，最后都落脚于产量、成本、安全、稳定这个中心工作上来。我们在总结2005年工作经验的基础上，理出2006年的工作思路，并及早安排，及早动手，牢牢抓住2006年各项工作的主动权，有条不紊的开展工作。针对生产中面临的困难和机遇，制定了老区稳产、难采补产、和新区增产的总体规划，以确保今年生产任务的顺利完成。确立了“围绕一个中心，抓住一条主线，突出三个建设，发挥三个作用，做好三项基础工作”的工作思路。党建工作按照“党总支书记负总责，党总支委员建立责任区，党支部书记分级负责”的要求，明确职责，落实责任制，在具体工作中，班子成员中既有分工，又有合作，人在岗在，人不在岗仍在，及时互补，保证中心工作不间断，为2006年各项工作的全面开展奠定了基础。
3、加强班子自身建设，提高班子的执行力。我们深深的认识到班子的作风决定着一个队伍的作风，决定着改革和生产任务能否顺利完成。而一个班子是否具有战斗力，关键在于是否团结，是否能够形成合力，共谋中心工作。因此，我们把加强班子团结作为创好班子的切入点，首先是形成一套合理的工作制度，使班子每名成员每项工作都有规可循，其次是认真执行民主集中制的原则，事关XX发展和涉及职工切身利益的大事都上会讨论，形成一致意见后，分头落实，第三是加强沟通，一个班子成员天天在一起工作，不可能所有工作意见都那么一致，出现分歧时，及时勾通，尽可能达成共识，消除思想上的隔阂，从而形成一个共想中心工作，共干中心之事，健康和团结的领导集体。 为了建设一支团结务实、锐意创新、作风过硬、敢管善管的高素质基层领导班子，我们按照“坚定、勤勉、团结、清廉”的原则,结合“双争”活动，深入开展了“查思想、查作风、查工作，提高工作水平”的“三查一提高”活动，深入学习任长霞事迹，重温胡总书记“两个务必”讲话精神，细心体会把信送给加西亚的深刻内涵，认真讨论关于执行力的有关文章等，分层次召开了专题民主生活会，对照先进，对照工作标准，进行自查自改。要求广大党员干部政治可靠，做最讲党性、组织原则的人；尽职尽责，做最勤勉敬业的人；提升自我，做最勤于学习的人；不忘宗旨，做最密切联系职工群众的人；严于律已，做最廉洁奉公的人。对干部管理和专业技术干部的培养，引进竞争机制，对缺员岗位实行竟聘上岗，不管有多少人报名应聘，都按程序公开、公平、择优竞聘。积极推行岗位轮换、轮训，保持了基层干部队伍的生机和活力。
4、立足于教育和防范，切实加强党风廉政工作，为XX改革和发展提供一个良好的环境。一是加强学习，认真学习和领会胡锦涛同志在中央纪律检查委员会第三次全体会议上的重要讲话，在各种会议上，反复强调，警钟长鸣，增强党员干部廉政工作的自觉性。在油矿全体党员、干部中组织开展了学习贯彻两个《条例》的“五个一”活动。广大党员干部认真总结，找差距，订措施，表决心，班子成员都能严格要求自己，管住自己的手，不拿不该拿的东西，管住自己的嘴，不说不该说的话，管住自己的腿，不去不该去的地方，管住自己的家属不办不该办的事。在加强自身廉洁奉公的同时，每名成员都承包一个责任区，主动到责任区内了解情况做工作，履行职责。二是坚持定期组织党风廉政建设分析，认真分析排查油矿存在的薄弱环节，加强对管钱、管物等重点岗位的监督、检查力度，防范于未然。三是完善制度，加强监督，依靠完善的工作制度抓好党风廉政工作，先后完善和制定了用电管理程序、地磅房管理制度等，从制度上堵住了漏洞。四是认真落实“厂务公开”制度， 坚持召开职代会，把民主管理工作重点放在基层，逐步完善班组民主管理制度，使XX民主管理扎实有效地开展。
三、存在问题：
1、政治学习的深度和广度都不够。一些党员干部知识水平、思维方式、工作方法还跟不上市场经济发展的需要。
2、基层队一些工作虽能按规定完成，但质量有待提高。
3、职工业务素质培训，虽有提高，但与兄弟单位工作要求相比还有差距。
4、党风廉政建设还存在一些不容忽视的问题，少数党员不能严格要求自己，不能较好发挥模范带头作用。
5、思想政治工作仍有潜在隐患，且存在方法单
一、不适应形势需要等。2007年度公路管理站领导班子述职报告
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2007年以来，我站的公路建设与管理工作在省市业务部门的大力支持下，在县委、县政府的正确领导和县交通局的指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以学习宣传贯彻十六大和十六届五中、六中全会为主线，以年初制定的各项目标任务为中心，大力加强领导班子和干部队伍建设，加强党建、党风廉政和精神文明建设，加强交通基础设施建设和行业监管力度，全面完成了年初制定的各项任务，为我县国民经济和社会发展做出了积极的贡献。现将我站领导班子一年来所开展的工作述职如下，请评议：
一、加强班子建设，增强战斗力按照“三个代表”重要思想要求，站支部始终坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风，领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。
(一)加强理论学习，统一思想认识，提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。一年来，我们紧紧抓住思想理论建设，着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中，结合“学党章、讲党性、顾大局、树形象”、“加强作风建设、树立公仆形象”主题实践活动，全站上下认真学习了保持共产党员先进性四个长效机制建设文件、《党章》、《党纪》、《党规》，认真抓好机关效能建设创建活动。特别是党的十七大召开后，站领导班子又围绕报告的主题、灵魂和精髓开展学习，并坚持理论联系实际的学习，努力用科学的理论指导班子成员的工作，深入思考和研究天祝公路发展的战略等。通过深入系统地学习，领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高。其次是坚持支部中心组学习制度，在学习中落实好“第一责任人”的责任，党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习，制定了全年的学习计划和学习内容，采取读书、研讨等形式，并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风，在学习中紧密结合我市交通工作的实际问题，撰写学习体会和调研文章，增强了班子成员的理论水平和工作能力。
(二)强化民主集中制建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬我站团结拼搏、能打硬仗的良好作风，着力在提高班子的凝聚力、战斗力上下功夫。在日常工作和党内生活中，班子成员自觉遵守党的组织原则，从“班长”到成员，都能够把自己置于党组织管理之下，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。不凭个人义气，不耍个人意志，不搞一言堂，自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。班子成员思想上互相学习，政治上互相帮助，组织上互相监督，作风上互相促进，工作上互相支持，利益上互相谦让，感情上互相尊重。在人事安排、资金调拔等重大事项上，都坚持做到集体研究，保证了各项决策的民主性和科学性。
(三)坚持以预防为主，加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要责任之一，就是要从保护和爱护干部的愿望出发，坚持教育管理从严的方针。在班子党风廉政建设上，我们着力抓好学习教育，坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上，我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育，着力提高党员干部的政治素质和理论水平，增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以“三个代表”重要思想为主线的党性党风教育，着重解决党员干部宗旨意识和理想信念方面存在的问题，树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育，专门学习了党的纪律处分条例等规章，着重解决党员干部学法知法，提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育，通过深入剖析案例，使党员领导干部始终保持清醒头脑，自觉加强党性锻炼，增强防微杜渐、拒腐防变的能力。五是切实开展廉政监督活动，提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上，我们坚持经常性的学习活动，采取学习规章制度和撰写学习心得相结合。在做好学习教育的同时，我们坚持自律与他律相结合，建立健全制度，完善内部管理。尤其是在今年开展的“学党章、讲党性、顾大局、树形象”、“加强作风建设、树立公仆形象”主题实践活动，把公路建设中的廉政建设作为重要的内容纳入了活动之中，充分体现了行业特色。
二、认真履行职责，圆满完成工作目标
(一)交通基础设施建设成效显著。
1、通乡油路改建工程：①炭赛通乡油路改建工程 该工程于2006年9月初开工建设，路基、路面工程全部完成，完成投资1000万元。②曹家台至朵什至西大滩至横梁公路工程全长44.1km，项目总投资1868万元，国家补助资金1760万元。该项目(天祝标段)于今年9月23日进行了施工、监理公开招标，确定施工单位为武威宏威路桥建筑工程有限责任公司，监理单位为甘肃省通勤公路工程监理有限公司，项目于11月8日正式开工建设，2008年10月底完工通车。③牛家花园至祁连至旦马公路工程全长64.018km，项目总投资2352万元，国家补助资金2200万元。该项目(天祝标段)于今年9月25日进行了施工、监理公开招标，确定祁连标段施工单位为甘肃天马公路建筑工程有限公司；旦马标段施工单位为武威金羊建筑工程有限公司；监理单位为甘肃省红叶建设工程监理有限公司，项目于11月9日已开工建设，2008年10月底完工。
2、旅游公路改建项目：天祝县菜子湾至金沙峡口公路改建工程全长9.476km，列入以工代赈项目实施，投资394万元。项目于今年6月中旬开工建设，路基工程已全部完成，水泥路面完成7km，已完成总工程量的70%，完成投资275万元。
3、2006年追加、结转和2007年下达的农村公路通达工程 的农村通达、通畅项目 今年实施的2006年追加、结转的农村公路通达、通畅工程有8条80km，共计补助资金577万元，于今年5月中旬陆续组织开工建设，现已全部竣工。2007年农村公路通达、通畅工程项目计划于今年7月中旬下达，通达工程70.2km/5条，通畅工程8km/2条，补助资金608万元，除西沟大洼至大小台一条公路外，其余6条公路已完成总工程量的90%，完成投资547万元。
4、新农村及国防公路建设项目 哈溪镇至古城村水泥路被列为今年新农村建设项目，全长3km，补助资金42万元，待该村整体规划完成后组织实施；国防公路岔口驿至石门村公路水稳层、涵洞等构造物已完成，完成总工程量的60%，完成投资90万元。
5、重点扶持县项目：打柴沟镇G312线至庙儿沟水泥路工程被列为2006年农村公路建设重点扶持县项目，全长11.7km，补助资金144万元，由于计划任务于2006年11下达，去年只完成了施工图测设编制工作。工程于2007年6月开工建设，除1km明年维修外，其余工程全部完工，完成投资144万元。
(二)规费征收超额完成了市局下达的任务，并按时上缴是交通局。今年规费征收完成69万元，占市局下达计划的102%。
(三)行业管理规范有序。
1、强化工程建设公路管理，确保在建工程质量。严格按基本建设程序，落实了工程项目“四制”和“双合同”制度；加强了对在建项目的管理，加大了对实体工程质量的抽查检测工作；积极推行规范化、机械化施工。建立了站质监股抽查、市新农村公路督察组巡查、施工单位自查、监理单位跟踪检查、村民义务督查五级质量管理保证体系。
2、加强了公路养护、路政管理工作。全县养护路线201.23km，主要养护路线好路率达83.54%，综合值80.09；一般养护路线好路率62.9%，综合值69.06。完成自力更生改造公路1km，标准化养护65km，县级文明样板路59km。坚持依法治路，强化治理措施，深化宣传效果，规范执法行为，狠抓队伍建设，结合市交通局“筑路月”活动，分别在3月至6月份广泛开展了《公路法》、《条例》等法律法规知识宣传活动，结合石羊河流域综合治理卫生大扫除活动及时查处侵占路产路权的各类违法行为和公路“脏、乱、差”现象，使路产路权得到了有效保护。全年共举办各类业务学习52人/13次，出动宣传车327公里/3次，张贴布告、宣传画1000多份，喷刷宣传标语33幅，新增宣传标语2幅，印发治超宣传材料160份，在查超中共出动车辆98人/25次，检测车辆230辆，查处超限车辆123辆，卸载货物876吨，收缴公路补偿费2900元，为公路路政管理工作营造了良好的社会环境和执法氛围。
3、加强了财务管理。按照市交通局的要求，对收取的交通规费严格了收支两条线管理，及时解缴入库；同时，认真加强了省市下拨项目资金的专户管理，按照工程进度及时拨付项目补助资金，而且直补到每个项目。在市县审计部门的审计中，我站财务没有违反规定开设账户，没有违反国家财经法规及其它有关规定，没有侵占、截留国家和单位收入，没有未列本单位财务会计部门账内或未纳入预算管理的资金，没有私自设立“小金库”。
(四)党建活动达到了预期目的。按县委统一部署和要求，紧密结合交通工作实际，认真开展了“学党章、讲党性、顾大局、树形象”、“加强作风建设、树立公仆形象”主题实践活动，并从五个方面入手落实了整改措施并加以整改，圆满地完成了先进性教育活动的各项工作。
(五)精神文明建设整体推进。今年以来，我站针对自身职能部门的特点，将党建工作、民主评议行风工作、行业文明创建活动和机关效能建设等有机地结合起来，通过各种切实有效的途径，以人为本，以群众满意为最高标准，强化服务意识，提高交通队伍的整体对外形象。
1、加强学习、培训与教育，抓好队伍建设。今年以来，我站加强了学习型组织建设，坚持支部中心组学习制度和集中学习日制度；在干部职工中积极开展先进典型教育，组织学习了许振超、陈刚毅等先进人物先进事迹；开展了法制教育和反腐倡廉警示教育，认真宣传贯彻《宪法》、《行政许可法》和《中华人民共和国道路运输条例》，在系统内深入开展了“内增素质、外塑形象”活动、“执法为民、树行业新风”活动和公民道德宣传月活动。
2、创建与规范相结合，严格落实党风廉政建设责任制。认真落实“一岗双责”制度，落实交通系统党风廉政建设责任制，对公路工程建设、征稽、养护等重点场所、环节加强监督，大力整治公路“三乱”，巩固了全县公路无“三乱”治理成果。
3、加强站务管理，推进行业文明创建。今年以来，我站先后印发了《关于开展“学党章、讲党性、顾大局、树形象”主题活动的实施方案》《关于开展“加强作风建设、树立公仆形象”主题活动的实施方案》，各股室结合自身实际，采取自已找、群众帮、领导点等多种形式，广泛征求各方面的意见，特别是服务对象的意见和建议，严肃认真地查摆存在的问题，并注意从思想上找根源，从管理上找漏洞，从制度上找不足。努力塑造我站的领导形象、机关形象、窗口形象、道路形象、执法形象和廉洁形象。通过整改提高，规范了服务行为，提高了服务质量，为经济发展提供了良好的交通环境。
三、存在的问题
一年来，我站一班人在交通局总支的带领下，在广大职工的共同努力下虽然取得了一些成绩，但我们也应清醒地看到，我们的工作与各级领导的要求相比还不够，与经济社会发展的需求相比还不够，还存在着一些困难和问题，主要表现在以下四个方面：
一是交通建设与需求还有差距，上级交通补助资金有限，地方配套资金短缺，施工环境欠佳，因而影响了工程进度。
二是养路费征收工作有待进一步创新和拓展，逃费甚至暴力抗法的问题时有发生。三是是通村公路建设砂石料缺少，运距长，增加了建设成本，使不来就捉襟见肘的农村公路建设资金变得更加紧张。四是治超设备不健全，不能适应新形势下治理工作的需要，导致路面的损坏程度越来越严重。上述问题需要我们高度重视，并在县委、县政府和有关部门的支持下，付出巨大努力才能加以解决。
四、下一步工作打算
1、认真研究、周密部署，圆满完成曹西、牛祁、南旦公路的建设任务，力争于2008年年底建成通车。
2、做好2007年结转项目和2008年农村公路通达、通畅工程的建设工作。
3、力争于明年4月底之前完成古哈公路施工图设计、施工、监理招标工作，6月初全面开工建设。
4、完成马场—东泉村等5条48.4公里2007年甘肃省少数民族地区农村公路建设项目的建设任务。
5、完成全长23公里的华东公路至东大滩乡政府沥青路面工程的建设任务。
6、努力完成市局下达的公路养护计划；认真做好公路路政管理工作，力争使我县路政管理工作再上新台阶。
7、努力完成市局下达的拖拉机、农三轮养路费征缴任务。**厂领导班子述职报告
2006-7-24 发布人：admin 作者：未知 人气：180 [打印] [评论]
各位领导、同志们：
今天，公司领导班子考核小组来我厂考核我们班子。我首先代表厂领导班子成员，对各位领导的到来表示热烈欢迎！同时，也诚恳地接受同志们对我们厂级领导班子进行评议。
下面，我代表**厂领导班子，按照公司《班子考核办法》的要求，就2002年以来的工作，从七个方面向各位领导汇报：
2002年以来的两年，对我们**厂而言，是机遇与挑战并存的两年，是我们全厂员工不断学习，不断探索，在实践中总结经验，在困境中前行的两年。对我们厂领导班子来讲，这两年也是我们经受各种困难考验、自我学习、不断追求，努力进步的两年。两年多来，在公司党政的正确领导和关怀下，在公司机关各处（室）的帮助和支持下，我们坚持以“********”为主线，以建设“*******************企业”为总目标，始终把“保持生产装置的安全稳定运行，节能降耗、挖潜增效、创新管理”作为我们开展工作的主导思想。两年中，各项重点工作进展顺利、班子团结、队伍稳定、安全受控。
一、关于2002年以来的业绩指标完成情况。
质量安全环境指标。安全环境方面，截止到今年5月底，我厂杜绝了重大爆炸、着火、人身伤亡、交通、环保等事故的发生；职工千人负伤率平均为0.16‰、有毒有害岗位尘毒监测合格率98.4%，外排工业废水、燃烧废气排放等指标全部达到公司考核要求。质量方面，两年来，我厂***********等产品质量抽检合格率均达到100％，**********产品被评为国家质量免检产品。
产量指标。截止到2003年底，我厂主要产品*****产量累计完成58.51万吨、*****73.61万吨、******19.44万吨、*******10.47万吨、蒸汽644.07万吨、发电26071万度。
主要消耗指标。
费用及利润指标。
二、关于党的建设、精神文明建设、人才培养工作及党风廉政建设情况。
（一）在党建工作方面
两年来，我们把“在新形势下两级党组织如何适应生产管理和先进企业文化建设的需要”作为党建工作的主课题，着力抓了厂两级党组织的思想作风建设、党员和干部队伍建设。
首先，以“创先争优”活动为主线，进一步加强了基层党组织建设。一是从抓 “三会一课”制度的落实，进一步强化了党员干部的思想理论教育。二是以开展“创建特色党支部”和“争创党员先锋岗”、“一个党员一面旗”、“五无五带头”活动为契机，把党支部建设工作贯穿于生产、管理的各个环节，通过发挥党员的模范带头作用促进基层单位整体工作上水平，使基层党支部的工作更加贴近了企业的生产和管理。三是认真抓了党的组织发展工作。两年来，我们共发展党员31名，其中生产一线工人占62%，35岁以下青工占81%，专业技术人员占42%，“推优”占26%。目前，我厂班组总数为102个，有党员班组90个，占班组总数的88.2％，全厂有6个车间已经实现班班有党员，计划再用1～2年时间，实现全厂班班有党员。四是认真开展了民主评议党员活动。今年，我们按照公司的要求，采取了党员互评、群众评议、党员评议支部的办法，通过民主评议，全厂共有303名党员，参加评议划格的党员291名，通过评议划格，有178名同志划格为优秀党员，占划格党员的61%；有113名党员划格为合格党员，占划格党员的39%。两年来，我厂没有出现不合格党员。
其次，进一步加强了思想政治工作和群众工作。两年来，我们始终做到在任何时候都不放松思想政治工作，坚持把思想政治工作与行政工作同时安排，同时检查，同时考核，较好的发挥了思想政治工作在保持生产和队伍稳定，释疑解惑，化解矛盾，调动员工积极性方面的重要作用。特别是公司推行“以人为本”自主管理以后，为进一步加强与员工之间的沟通和交流，切实为员工办实事，我们在深入搞好调研工作的同时，还在局域网创建了“员工论坛”，并开通了“沟通热线”，为员工释疑解惑，帮助员工解决困难。自“热线”电话开通以来，共为员工解决工作、生活、学习等难题100多项。同时，坚持不懈的开展了主题教育。两年来，我们围绕生产的实际需要，先后开展了“人人为改革发展做贡献”、“三讲、两增、一确保”、“形势、责任与义务”主题教育，加强了对员工的形势与任务教育。通过对照先进水平找差距、制定挖潜增效措施等，使主题教育充分发挥出了引导员工认清形势、明确任务、激发干劲，增强主人翁责任感的作用。此外，进一步加强了对工会共青团工作的领导。两年来，厂两级工会、共青团组织，紧密围绕厂“保持生产稳定、节能降耗、挖潜增效”的中心，大力开展各类特色活动，较好的发挥了两级工会共青团发动群众，密切联系群众的桥梁和纽带作用。
在两年来的工作中，涌现出了一批以****、*****等为代表的敬业爱岗、无私奉献的优秀党员；以*****车间党支部为代表的先进集体。2003年，成品车间党支部被总公司树为“*****十面旗”，我们党委也被公司评为2003年度“先进党委”。
（二）在精神文明建设方面
两年来，我们始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，一手抓生产管理，一手抓精神文明建设，把加强企业文化建设，培育优秀员工、推进自主管理等工作与精神文明建设密切结合起来，并作为厂每年工作的重点纳入我们班子工作的议事日程。在日常工作中，无论工作有多忙，生产任务有多紧张，只要是精神文明建设方面的事，不管是省、市、区，还是公司、街道要求参加的活动，我们主管领导都要亲自安排，亲自过问，每年都要召开双文明表彰会表彰先进集体和个人。两年来，我们通过加强厂容厂貌治理、加强法制宣传、加强内部治安综合治理等工作，先后通过了街道、区、市的检查验收，2003年底，我厂再次跨入“市级精神文明单位”行列。
（三）在党风廉政建设方面
一是加强了对广大党员干部的党风党纪教育。两年来，我们先后组织全体党员干部学习了中纪委第五次、六次、七次会议精神，江泽民、胡锦涛在中纪委的重要讲话，集团公司纪检监察会议精神，以及领导干部“三大纪律”、“八项要求”、“六条规定”、中国共产党《纪律处分条例》和《党内监督条例》等；举办了科级干部党风廉政学习班和预防职务犯罪图片展览；组织学习了公司13起案件的案例材料，观看了各类教育资料片等。两年来，共举办党风廉政教育活动40余次，受教育人数达1500余人次，其中科级干部200人次；二是结合我厂的生产和全年业绩指标完成的需要，进一步修定和完善了厂两级党风廉政责任制，明确了厂两级领导的责任范围和目标，量化了责任内容，并签订了《党风廉政军令状》。三是加强了对各基层单位执行党风廉政责任制情况的检查考核。每年都要进行两次党风政纪大检查。从近两年的检查情况看，在各级领导干部中没有发现违章违纪现象。四是认真开展了效能监察和行政监察工作。两年来，我们先后对外供水、电、蒸汽的管理和费用的收缴情况、锅炉用煤的情况、检维修费用、事故处理情况进行了效能监察，两年多共清缴水、汽费用2000余万元，为杜绝效益流失、规范管理发挥了监督和保证作用。
（四）在人才工作方面
两年来，我们认真贯彻人才工作会议精神，努力实践人才理念，大力开展“技能培训”、“岗位练兵”、“青年创效” 活动等，同时，把后备干部培养考核和实行竞聘上岗等工作结合起来，不拘一格用人才，帮助员工实现价值。两年来，我们先后公开招聘专业技术和管理岗位人员42各；共有14名一线员工通过努力，取得技师或高级技师资格；有14名同志被确定为装置管理专家；2003年底，经过民主推荐，有24后备干部走上领导岗位。
四、关于领导班子自身建设情况。
2002年，公司对我们班子进行了调整。新的领导班子成立以后，我们严格按照“三个代表”要求，把“全心全意依靠员工”始终放在第一位，狠抓班子的自身建设。
首先，加强了班子的学习，不断提高班子的整体政治、业务水平。两年来，我们不管工作有多忙都从来没有放松过学习，始终认真执行中心组学习制度。特别是领导干部会议以后，我们通过认真学习，首先从班子内部统一了思想，提高了对加强安全生产重要性和认真执行安全责任追究制度的认识。其次，加强了班子的团结。作为厂各项工作的领导核心，我们特别重视班子团结，每一名班子成员都能做到“不利于团结的事不做，不利于团结的话不说”，互相监督，共同进步。两年来，我们一贯认真执行党的民主集中制度，坚持厂务公开，在工作中，我们始终做到重大问题集体讨论决定，不搞“一个人说了算”。在分管工作中，我们班子成员严格按照“谁主管，谁负责”的原则，加强合作，相互沟通，一切以大局为重，团结协作，密切配合，两年来，无论是老班子还是新班子，都能够做到互相尊重、互相谅解、互相补台，形成合力。再次，在厂、车间两级领导班子和领导干部中，深入开展了“争当模范领导干部”活动。2003年，我们又在厂两级班子和领导干部中开展了以 “五爱”活动。两年来，面对繁重的生产任务和企业建设、管理所面临的形势，厂两级领导班子都能够同舟共济，勇于拼搏，大胆创新。第四，加强了对基层领导班子和科级领导干部的考核。两年来，我们严格按照公司干部管理规定，积极给后备干部交任务、压担子，促进后备干部成长。与此同时，还根据安排，对全厂科级干部进行了考核，提拔任用了21名同志，改善了我厂科级干部和基层领导班子的结构。 今年以来，工区在矿党政的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以学习宣传贯彻十六届三中、四中全会精神为主线，以安全生产和质量标准化建设为中心，大力加强领导班子和干部队伍建设，加强党建、党风廉政和精神文明建设，发扬煤矿工人特别能战斗的精神，克服了接续工程频繁，运输任务重，人员相对紧缺等困难，全区的安全生产和质量标准化工作取得了一定的成绩。现将今年来工区的各项工作报告如下：
一、加强班子自身建设，集体凝聚力和战斗力显著增强
按照“三个代表”重要思想要求，工区党总支坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风，领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。
1．加强理论学习，统一思想认识，提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设，着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中，我们首先做到坚持突出学习重点，统一思想认识，在深入学习邓小平理论的基础上，认真学习《“三个代表”学习纲要》，学习十六届三中、四中全会精神。通过深入系统地学习，领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高；其次是坚持党总支中心组学习制度，在学习中落实好“第一责任人”的责任，党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习，制定了全年的学习计划和学习内容，采取读书、研讨等形式，做到每周集中学习一次，并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风，在学习中紧密结合我区的实际问题，撰写学习体会和调研文章等10余篇，增强了班子成员的理论水平和工作能力。
2．强化民主集中制建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬建设全区团结拼搏、能打硬仗的良好作风，着力在提高班子的凝聚力、战斗力上下功夫。在日常工作和党内生活中，班子成员自觉遵守党的组织原则，从“班长”到成员，都能够把自己置于党组织管理之内和工区党政领导之下，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。不凭个人义气，不耍个人意志，不搞一言堂，自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。班子成员思想上互相学习，政治上互相帮助，组织上互相监督，作风上互相促进，工作上互相支持，利益上互相谦让，感情上互相尊重。安全生产、工班长使用、发展
止私设小金库。在干部管理上，我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度领导监督评议和干部考核制度。在安全生产上，我们坚持关口前移，重心下移，加强安全管理，从规范职工的操作行为、工程质量、经费使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。在今年的质量标准化建设中，我们提出以创建精品头、精品面、精品线工程为契机，大搞安全生产质量标准化，有效的保证了工程建设的优质。
4．强化公仆意识，进一步改进领导干部的思想作风和工作作风。作风建设的情况是党风政风的体现。今年以来，工区党政工以“安全无小事，第一次就把工作做对、做好”为工作出发点和归宿点，认真贯彻矿党风廉政建设会议精神，以干部要有新形象、工作要有新要求为总要求，突出抓好全区职工的思想道德建设和形势任务教育，突出抓好政务公开、依法行政等工作。我们坚持把握好实地调研、方案论证、组织实施三个环节，对工区干部职工提出的20件建议意见，做到件件有着落，事事有回音。
二、加强工区党建和基层组织建设，战斗堡垒和先锋模范作用突出
“党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础”。做细、做实、做深基础性、经常性的党建工作，对团结和动员积极因素，抓好以区队安全生产建设为重点的中心工作具有特别重要的意义。
1．民主评议党员坚持标准。全区66名党员（其中预备党员4名），100%参评，没有不合格党员。今年工区民主评议党员工作，注意结合工区生产建设实际和今年的目标任务，突出抓好十六届三中、四中全会精神和新党章“双学”活动，围绕“如何发挥党员先锋作用”这个主题开展学习、讨论，全体党员在如何发挥党员
先锋”竞赛活动，激励广大党团员立足本职，开拓创新，争当先锋。我们还针对工作各阶段特点，开展竞赛活动。在质量标准化建设中开展“比速度、比服务、比质量”的“三比”活动；
二是创建学创型区队，提高综合素质。适应矿井发展要求和工区的安全生产需要，我区制定了创建学创型区队措施，以提高干部职工素质。明确创建目标，杜绝重伤以上人身事故和二级以上非人身事故，轻伤事故率降低至最低限度，力争消灭轻伤事故，“三违”现象达到稳定受控状态，实现安全生产。及时足额满足采掘一线的车皮材料供应，增强一线的满意度，实现优质服务。矿井运输质量标准化月月达到动态行业标准；安全程度评价巩固提高；各项贯标杜绝重大不合格项；轨道优良品率达到95%以上；设施、设备完好率达到“90.5.1”的要求。杜绝各种刑事、治安案件，消灭不文明行为，力争全员违法违纪率为零。党务、党风廉政、民主管理、群众组织建设、精神文明建设、计划生育、综合治理等各项工作要有新突破，力争取得新飞跃，进入公司先进行列。 2．强化组织领导，推进目标任务的完成。
今年以来，工区各项工作头绪多、压力大的情况下，强化目标意识，强化责任意识，强化组织领导，克服各种困难，精心谋划，统筹安排，抓紧当前，不等不靠，立足各项工作早安排，措施早落实，项目早启动，安全生产工作取得了一定的成绩。
1—11月份，全矿计划供应车皮150153个，实际供应157095个，完成计划的104.62%，井口提矸114769车、供料58448车、地面翻矸858155车，其中排放选煤矸石和洗煤矸石743386车，排放掘进矸石114769车。平均比去年同期提高了21.6%，前十一个月计划铺轨18400米，实际铺设35431米,完成计划的192%,另外，安全快速、优质高效地完成了11个工作面安撤的运输任务。
四、问题与体会
今年我区运输任务非常繁重，虽然各项工作取得了一定的成绩，但在实际工作中仍然存在一些较为突出的矛盾和问题，一是安全管理相对还比较薄弱，“三违”现象、不规范操作行为、零打碎敲的事故还时有发生。特别是今年发生了1起重伤和4起轻伤事故，说明我区在安全管理上仍存在漏洞和空档，还远未达到稳定受控的程度；二是工班组长认识不到位，思想境界低，观念转变慢，现场安全管理责任落实不到位，工班长职责作用发挥不充分，存在畏难情绪，在今后的工作中，还需要进一步坚强教育和管理；三是个别干部作风和思想观念更新较慢，管理缺乏创新，职工素质有待于进一步提高，离第一次就把事情做对、做好的要求还有一定差距等。以上这些不足和问题我们将高度重视，在今后的工作中积极采取有效措施，努力克服，认真加以解决。
在今年三个文明建设中我们的工作体会：
一是咬定目标不放松，坚持标准不动摇。在全区上下搞好宣传发动，强化质量意识，强化标准意识，强化责任意识，做到无论任务多重，困难多大，安全生产目标决不动摇。
二是狠抓措施落实，营造浓厚氛围。围绕推进质量标准化建设，，深入开展“立足岗位比贡献，安全生产当先锋”活动。采用多种形式，形成强烈氛围，推进区队建设工作。
三是严格质量标准，深化严细管理。以建设精品面、精品线、精品头为突破口，坚持实施“精、亮、净、美”工程。一是进一步强化质量教育，增强职工的工程质量、运输服务质量、工作质量意识，使搞好质量标准建设成为干部职工的自觉行为；二是深化质量标准化建设，进一步细化标准，严格奖惩，在班组之间着力开展质量标准化活动，确保质量标准化建设升级上档；三是强化文明生产，严格材料码放确保个车场及两巷整齐畅通；四是持续实施“三零”工程，严防杂物混入煤流系统，促进矿井煤炭质量的进一步提高。
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p; 四是创新学习载体，提升队伍素质。充分利用各种形式，紧紧围绕矿党委要求的学习教育内容，严抓落实，努力提高职工的政治素质、大局意识、道德品质和创新精神和进取精神。同时，以深化创建学习型组织为主线，制定灵活的激励政策，采取有效措施，激发干部职工学习的兴趣，提高职工学习、进取、创新的积极性和主动性，努力培养一支高素质的职工队伍。
五是发挥党建优势，强化实施效果。以弘扬开拓创新、艰苦奋斗、求真务实、廉洁勤政和联系群众之风为重点，狠抓党员干部作风建设，为职工树立良好榜样。系统思考，超前工作，团结协作，不断提高区队干部的管理水平和工作能力，努力把区队班子建设成求真务实、奋发有为的坚强战斗集体。进一步加大党员的教育与管理力度，深入开展“党员责任区”竞赛活动，发挥党总支（部）战斗堡垒和党员的先锋模范作用，促进党建工作规范运作。同时及时制定“十佳”评选规划措施和标准，严格考核，积极选树“十佳”典型，使职工学有榜样，赶有目标，促使我队整体工作再上新的台阶。
第12篇：检查工作汇报
马岭镇工作汇报
（2011年11月） 中共马岭镇委员会马岭镇人民政府
今年以来，马岭镇按照县委、县政府的统一部署,全面贯彻落实县委全委（扩大）会议暨全县经济工作会议精神。紧扣转型提速发展主题，着眼于转观念、调结构、促增收、夯基础、改民生、保稳定、促转型、快发展的发展的总体思路。紧盯目标、强化措施、真抓实干、合力攻坚，保持了经济社会平稳较快发展的良好势头，现将小城镇建设、危房改造、镇村规划、工业创办等情况汇报如下：
一、小城镇建设科学规划抓落实
今年，马岭镇把小城镇建设作为加快新农村建设、推动城乡一体化建设进程的主要任务来抓，按照科学规划、分阶段实施的原则，规划在中街新建一条商贸街，在北街新建一处农畜交易市场，积极争取项目，实施马岭街道去弯拉直工程，街道逐步向南北延伸，逐渐激活马岭镇的商气、人气。今年主要以马岭街道改造为重点，完成马岭街道东面道沿石及人行道彩砖更换，新建商品楼两栋共34间，新修街道两旁的排水管道800米，在新农村建设上，积极争取资金，完成董家滩村拆建修等村容村貌整治工程，拆（拆除沿街家属楼两栋3300平方米及部分民用建筑），建（新建文化休闲广场一处），修（维修刷新沿街3栋家属楼，整修街道），同时加强了公路沿线环境卫生集中整治和常规化管理，小城镇面貌得到明显改观。
二、危房改造工作严把质量抓落实
为把危改工作办好、办实，我们坚持“早安排、早部署”的原则，在3月份开始启动危改工作，为确保公平、公正、公开，镇民政办对所有申请的农户住房状况进行调查摸底，以户为单位，建立危房档案资料，做到家庭成员清、居住情况清、收入情况清、贫困原因清。在建房期间，依据县城建局文件精神要求，镇上成立督查组对危改户进行不定期的检查监督，适时掌握情况，积极帮助农户把好建房质量关、建设关、进度关。截止10月底，已经全部完成120户危房改造任务，相关资料也按照要求完善到位。同时我镇积极利用油田闲置资产，在董家滩改造居民小区1处，对原采油二厂三号家属院内8栋208套家属楼进行维修改建。目前已完工投入使用，该工程的顺利实施不仅解决了208户困难群众的住房难问题，也为我镇利用油田大量闲置家属楼找到一条可行之路。
三、小城镇项目资金安全管理抓落实
近年来上级党委、政府高度重视城镇基础设施建设，加大城镇建设专项资金投入，不断加快小城镇建设步伐，提升城镇品位，有力地推进了我镇城镇化进程。去年我镇积极争取到项目资金20万元，这笔款项已全部用于今年马岭街道的彩砖铺设、道沿石整修、排水渠新建等项目，总费用达29.5万元。在实施的过程中我们严格按照小城镇建设专项资金支持的项目必须符合小城镇建设总体规划要求，体现集中财力办大事原则，将资金全部用于我镇小城镇建设的重点领域和
薄弱环节，同时把专项资金的申报审核、分配拨付、使用管理，坚持公开透明、确保专项资金使用安全。
四、小城镇和村庄严格规划抓落实
近年来，我镇在县规划局的指导下，紧抓新农村建设的大好机遇，围绕新农村建设的20字方针，对全镇13个行政村进行了全面科学规划，严格按照规划在黄崾岘、安肴、琵琶寨村实施居民点集中新建工程；在宗顾、黄崾岘、安肴、琵琶寨村新建村部及建设标准化卫生所；同时做好农户自建项目的审批工作，对违规项目建设，坚决予以拆除。几年来，我们严格按照村镇规划加快新农村建设步伐，同时加大环境卫生综合治理，农村的脏乱差得到有效改善，城镇面貌有了明显变化，人居环境也进一步优化，我镇的新农村建设得到长足发展。
五、居民点和农户建设用地严格程序抓落实
2008年来，我镇积极实施灾后重建、危旧房改造和移民搬迁项目，新建黄崾岘、琵琶寨、安肴等居民小区5处，入住147户，新建单户住宅573户，并利用油田闲置资产，改建马岭、董家滩、贺旗住宅小区3处，入住328户，群众住房差的问题得到明显改观。坚持所有的建房用地要本着有利生产、方便生活、布置紧凑、节约用地、整洁卫生的原则，进行全面规划，实事求是，因地制宜，合理布局。积极引导农民住宅按规划进行改造和建设，农民建房按程序进行，坚决做到无规划不批准，无证件不准建。
六、工业创办把握机遇抓落实
我镇牢固树立“工业强镇”和“三产活镇”理念，依托西川工业园区的开发优势，牢牢抓住全省建设“陇东大型能源化工基地”和全市“长环线”城乡一体化建设的重大机遇，定政策、想办法、出实招，积极配合、支持、服务园区建设，坚持以园区为带动，以项目促发展，重点抓好油田闲置资产的利用和招商引资工作，同时积极引导创办地方特色工业企业，营造良好的发展投资环境。经过几年的努力，创办引进工业企业28户，其中食品加工类2户，油田服务类14户，加工制造类5户，建筑建材类4户，养殖类3户。特别是今年引进陇尔利服饰、圣言环保两户投资千万元以上企业和西川药业公司、虹洋管业公司两户投资1亿元以上企业入驻，对正元新型墙体材料公司进行技术提升改造，目前工程进展顺利，企业创办实现历史性突破。
近年以来，我镇工作取得了一定成绩，但与县委、县政府的要求比，与人民群众加快发展的愿望相比，还存在一定差距。我们将以落实市、县当代会精神为契机，振奋精神、鼓足干劲、真抓实干，推动马岭小城镇、新农村建设和工业创办水平再上新台阶，努力实现马岭的转型提速发展。
第13篇：省文联工作汇报
省文联工作汇报
今天参加这个会议，见了这么多作家、专家，听了各位的发言,我感觉非常受教育。关于精品创作问题，辰席部长至少跟我郑重的谈过三次,希望文联能在组织精品创作上发挥点作用，非正式场合那就多次了。今天这个会议，我参加又让我发言，显然是对文联工作的又一次鞭策。我在这里做一个简要的汇报。
一开始辰席部长跟我讲文联要抓精品创作的时候，我多少有点茫然。我觉得文联是一个社团组织，它的职能是联络、协调、服务，要抓精品创作，它的立足点在哪呢？于是一头雾水，但是部长交代了，我总也得往前推着走。我就思索这个事，最后在理论上思索了一点，我觉得我有点豁然开朗，就是：文联的联络、协调、服务的这种功能，要不和作家、艺术家的人生的终极价值目标相一致，那么这个工作的目标就失去了它的实际意义，联络协调艺术家干什么，得出精品，出人才。想通了这个以后，我觉得文联来抓精品创作也应该是题中应有之义，而且也应该是责无旁贷。
那么抓精品创作，我总结了这么几句话：一个叫做培肥土壤；一个叫做营造氛围；还有一个就是操作得法；然后叫功在终端。我就不展开讲了，就文联来讲重点在这个操作得法上。怎么能够把这个事落到实上，我们做了一些思考和探讨。
从去年开始，我们邀请专家，就一些题目、课题进行研究，大家甚至可以是非常泛泛的讨论。以后，在这个基础上，在科学发展观教育当中，文联党组又经过研究，决定成立一个合创工作室。这个合创工作室实际上还是一个松散式的艺术沙龙。这个合创工作室在我们党组领导之下，由文联的理论研究室来做一个牵头的单位，具体的操办单位，把文联的各个协会的秘书长、知名专家和社会上的各位专家学者作为合同聘用的，策划创作这方面的专家。不付报酬，只给一个名誉，然后一块儿来像沙龙一样来搞题材分析，题材规划，来研究创作现状，突围目标。这个合创工作室的框架已经搭起来了，初步的策划创作的聘用名单已经到了我的手上，还没有经过我们党组讨论，讨论通过之后，在座的诸位中很多可能就已经成为我们的策划创作的聘用人员，请各位高抬贵手，多帮忙，贡献智慧。
我们这个工作室也做了一个工作计划。大体上先策划了三件事：第一件事，是围绕我们裴主席再搞两台戏。考虑到裴老师的特点，考虑到河北题材的可开发性，大体上做了两个，一个是做一个《南越王》，一个是做一个《兰陵王》。然后我们还没有跟晓利同志商量，打算把《响九霄》，再加上两个字，叫麟王，给裴老师造成一个“三王”的集团技术炸弹，就是《兰陵王》、《麟王》、《南越王》。都是河北题材，再加上裴老师的大家的叠加效应，一定会在全国产生影响。这个本子的策划，就是故事的梗概，我们已经基本拿出来了，这个月内拿出稿子请专家修改，我们现在的不是终端产品，拿出来以后还要请专家修改，甚至是重写。第二件事，策划一个文化专题片，叫做《走太行》，刚才郁葱老师说了，昨天他参加了我们的研讨会，研讨会上专家对我们的选题给予了肯定，也提出来很高的要求，我们准备以对太行文化的挖掘，来对河北的人文精神和文化性格做出一定的诠释，对河北人文化的走向做出一点探索。辰席部长对此给与支持和认可。第三件事，就是制作一部长篇电视剧《荷花淀》，我们认为荷花淀作为共产党领导的抗日战争史上的重要一笔，应该是革命斗争的一个历史画卷；以白洋淀为中心的冀中风情，又是一个非常美，非常淳朴的风情，它应该成为冀中风情的一个生活画卷；再加上我们享有盛名的荷花淀文学流派，应该成为荷花淀文学流派的画卷。我们按照这样三个目标打造这个电视剧，目前正在策划。写本子并非我们所长，到时候我们还会请各位作家、专家来写。
此外，工作室还有一项十分重要的任务就是加强理论研究。艺术沙龙也应该有理论研究、理论探讨这方面的功能，这方面也打算加强。
大体上就是以上几项工作，在这里向大家作一次汇报，恳请大家给与支持。谢谢大家！
第14篇：酒店领导发言稿
尊敬的各位领导\\同事们:
承蒙公司领导的信任和同志们的厚爱，我有幸担任副总经理一职，这既是一种荣誉，更是一份责任与使命，酒店领导发言稿。我将不辱使命，不负重托，以扎实的工作和一流的业绩回报公司，回报领导，并努力做到以下几点：
一是以知恩图报的姿态对待公司。始终把公司利益摆在首位，坚决服从领导安排,时时事事讲大局、讲团结、讲律，认真完成上级交办的各项工作任务，以一流的工作态度、一流的工作质量、一流的工作效益，报答公司的培养和信任二是要以知难而进状态对待工作。坚决做到三要：即把工作当作事业干，把工作当作乐趣干，把工作当作自己的事干，主动想工作，坚持高起点；主动干工作，坚持高标准；主动抢工作，坚持高要求；对本职工作不仅胜任，更要胜出。三是要以知足常乐的心态对待自己。不断加强学习，不断提高自身工作驾驭力和带动感召力，真正做到扎扎实实做事，堂堂正正做人，清清白白履职。
首先，非常感谢董事长和全体同仁对我的信任，今天的任命，使我感觉肩上的担子又重了很多，但有各位同仁做坚强的后盾，我又感觉浑身充满了力量，相信，只要我们大家团结一心、紧密配合，紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研，努力打造企业文化，不断寻求更新更好的工作方法，酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升，我们的明天就更美好! 下面我重点强调一下下步工作重心：
第一、团队建设，首先从我个人作起，严格要求自己，扎实做好每一项细节工作，进而严格要求下属管理人员，尤其是中高层管理人员，抓纪律，抓效率，深入进行部门正规化建设，用“数字化”管理提高团队执行力，打造作风优良、纪律严明的一流团队。
第二、资源共享、互动共赢，对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合，进行规范，做到资源共享，例如草原兴发每周四进行的安全大检查，盛世开元一样可以执行，再如盛世开元每天总经理带队的巡检，草原兴发亦可以很好的效仿。还有两店合办的内刊，同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。不间断开展两店技能比武和互动型的学习、文体活动。互相学习、取长补短。通过比赛，利用集体荣誉感增加员工团队凝聚力，提高协作、配合意识。
第三、管理创新，继续以五常管理为基础，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每项工作细节有标准，有责任人，有奖罚制度。引用数字化管理，例如把全年经营指标、费用指标细化到月，再到部门，用数字进网行管理规范，杜绝笼统管理、口号管理带来的不可控因素。又例如前厅每日客户回访量用数字进行规范，并于第二天晨会将回访纪录上交，这样可以有效戒除工作中的随意性。
第四、完善激励机制，激发员工潜能。深入推行绩效考核制度，提高管理人员工作热情和积极性。另一方面是基层员工的激励，各部门要充分使用好员工月考核一览表，打分要公平公正，所有奖分和扣分项目均要在班前例会网上进行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建议奖、文体参与奖的奖励力度。
第五、完善总经理信箱制度，吸收宝贵意见，认真处理员工所提建议，对好的意见和建议施以重奖。为员工营造和谐温馨的良好工作氛围，在日常管理中，要求管理人员真正做到少训多教，尊重员工人格，用真情感染员工，不能仅以制度管人，发言稿《酒店领导发言稿》。 要求工会认真履行职责，关心、关注员工生活，积极解决员工工作生活中出现的困难，认真监督、落实员工餐每周食谱制度，落实好节假日福利发放，让员工真心感受到家的温暖。
最后，让我们真诚携手，以心交心，以情暖情，处处以大局为重，不断学习、追求卓越，打造精品人生，共创盛世、永发辉煌灿烂的明天! 谢谢大家!
XX酒店庆祝妇女节庆典上领导发言稿
亲爱的酒店全体女员工们：
值此101届国际劳动妇女节来临之际，我谨代表酒店的管理层，以及酒店的所有同仁向你们致以最热烈的祝贺和最亲切的问候！祝你们节日快乐！家庭幸福！生活美满！
中国是一个有着几千年封建历史的国家。长期以来，妇女社会地位低下，加上在中国人的传统意识中，女人除了生儿育女、伺俸男人外，是不能参与一般意义上的社会活动的。1911年，在俄国19XX年至19XX年革命的影响下，各国革命不断发展，美国的工人运动也有了新的高涨。1911年的三月八日，美国芝加歌的妇女和全国的纺织工业及服装工业工人举行了声势浩大的罢工示威和游行，她们要求增加工资，实行八小时工作制和获得选举权。从此以后，妇女的地位得到了肯定，三八妇女节也由此得名。
在中国的古代，一直有“男主外，女主内”的思想。在这种传统思想的束缚下，女性聪明才智的发挥大大受到制约，其社会地位长期难以得到提高。这对人类社会发展而言，是极具悲剧色彩的。轰轰烈烈的五四爱国运动把西方女权思想逐步传播到中国。妇女解放的思潮在历史前进的步伐中，逐步被人广为认知。整个社会重男轻女、男尊女卑的观念被彻底打破。妇女在社会生活中被普遍受到尊重。新中国成立后，中国妇女社会地位得到进一步提升，所取得的成绩为举世公认。妇女能顶半边天，已成为时代的最强音！
只要稍加留意，就会发现女性英才辈出，灿若群星，她们许许多多的人已成为推动社会进步和发展的一支不可缺少的力量！如今，她们的经济地位、政治地位、社会地位是以前任何时候都无法比拟的。
今天，改革开放的浪潮把女性推到了浪尖，成为时代的弄潮儿！全新的科技信息时代和透着无限商机的市场为女性们开创了更加广阔的天地，使她们能够发挥才干，展示风采！
全体女同志们，我们酒店之所以有今日的成就，战胜了各种的困难，接受了重重的挑战，这与你们是分不开的。在酒店的发展历程中，你们奋斗在各个岗位上，你们发挥着先锋队的作用！你们用青春和热血铺就了酒店的成功
之路！可以说，酒店取得今日的辉煌成就是与你们充分发挥个人聪明才智，勤勤恳恳、兢兢业业、任劳任怨密不可分的。在你们之中，有经理，有领班，有服务员，你们有崇高的事业心，有高尚的品德，有强烈为××酒店事业献身的精神，有良好的素质和心智，有一流的口才和文才，有自尊、自爱、自立、自强不息的优良品质，有比男性更大的无畏和勇气。在此，我代表酒店衷心地感谢你们！在这里，我要向你们真诚地道一声：“你们辛苦了”！
女同胞们，希望你们在以后的岁月中，继续发扬了“自尊、自爱、自立、自强”的巾帼精神，在各自平凡的工作岗位上做出不平凡的成绩，为公司生产经营做出了积极的贡献。希望广大女工充分发挥女子“半边天”作用，为公司的发展做出新的更大的贡献。
最后，愿所有的女性工作顺利，笑口常开，万事如意，青春永驻.
第15篇：酒店领导讲话稿
酒店领导讲话稿
酒店开业庆典讲话稿 尊敬的各位领导、各位嘉宾：
大家好！今天，是我们酒店开业庆典的大喜日子。在此，我仅代表董事会对一直关心和支持酒店建设的各级政府及各职能部门，以及社会各界人士表示最衷心的感谢！对付出辛勤劳动的各位员工表示最诚挚的问候！
酒店从打桩、做基础开始到今天的开业，见证了好多、好多人的汗水和智慧。政府及各职能部门在酒店的建设过程中给予很多的指导和帮助，为我们解决了一个又一个的困难。为了酒店能早日竣工，工程部和筹备办的同事每天忙碌在工地的每个角落，为了今天的开业，酒店各部门通力合作，不分昼夜接收物料和清洁卫生，正是有了大家的付出，才有了今天的成果。
****一直秉承务实、进取的工作风格，为**经济贡献自己的力量，“****购物广场”开业*年多以来，不断升级完善，为顾客提供安全、舒适的购物环境。今天开业的“*******酒店”，我们严格按照国际五星级标准建设，各项配套设施齐备，并成功引入的全球最大的酒店管理集团*****进行管理，良好的软、硬件配合，我们有信心，酒店必将为**带来全新的服务理念。
诚然，酒店还有很多需要完善的地方，希望各位日后多给予宝贵的意见，让我们精益求精。再次感谢各位对我们的支持与帮助！
最后，祝各位来宾身体健康，祝贺酒店开业大吉！生意兴隆，万
事如意！
多谢大家！ 用手机拉近了人与人之间的距离，我们感到喜悦。我们以诚相待，持之以恒，本着“先做人后做事”的处事原则，赢得了广大朋友的信任，友谊之花开遍了甘、青大地，我们感到欣慰。
十年，我们共历风雨，共同成长，“风光无限好，
只是在险峰”，不经历风雨，哪能见彩虹。“优胜略汰”的市场法则告诉我们，唯有强者才能生存。追谁者，我们共享成功的美酒，退却者，我们扼腕、惋惜。
十年，我们化蛹成蝶，经历了三次转型，实现了三 次飞跃，而贯穿始终的是坚定不移地走品牌化发展的道路。 从五码和二线品牌的试水，到 08年以至尊宝为代表的一线品牌介入，多年的渠道建设所取得的成果爆发出的巨大能量，适销对路的产品，满足了市场的需求，点燃了消费者的热情，销量节节攀升，成绩喜人。增强了经销商朋友对恒鑫达公司的信心，增进了彼此的了解和信任，巩固了合作的基石。
09年，随着智能手机市场的端倪初现，我们敏锐的察觉到了这一变化，适时地做出调整，果断的进军智能手机市场，积极运作酷比手机的上市，仅仅用两年的时间，将酷比培养成为甘、青地区知名品牌，在市场上
占有了一席之地，实现了公司经营从“功能机向智能手机”的转型，带动了市场的发展，再一次拔得了头筹，抢得了先机，同时也催生了鑫恒鑫子公司的成立与成长，完成了从“一枝独秀”到“比翼双飞”的战略布局，可以说，这次的转型我们成绩斐然，赢得了客户，赢得了市场，获得了巨大的成功。
当然，在恒鑫达成长的背后，离不开每位经销商朋友的共同努力与支持，今天我们所取得的成就也是每位经销商朋友大力推广的结果！万人丛中一握手，使我衣袖香三年，有时候，情侣或许有一天会分手，恋人有时候也会成为路人，但是真正的友谊确是一辈子的。正如苏联伟大领袖斯大林所说：人生最宝贵的是生命，人生最需要的是学习，人生最愉快的是工作，人生最重要的是友谊，因此；凡是经过考验的朋友，我们就应该把他们紧紧地团结在我们的周围。所以，请再一次允许我本人及恒鑫达公司所有的员工、向共同谱写了成功辉煌篇章的、经销商朋友们表示衷心地感谢！（鼓掌）
鑫恒鑫酷比品牌的成功告诉我们，智能手机的时代已经到来，市场机遇难得，机会稍纵即逝，XX年我们的目标将更加明确，那就是：坚持品牌化经营，用3年的时间，全面提升从业人员素质，大力推进职业化进
程，全面提高管理水平和市场运作能力，快速、高效的响应客户需求，全面进军智能手机市场，共同发展，共同获益，为客户创造更大的价值，为公司赢得更加广阔的发展空间。
正是基于这样的战略规划，恒鑫达公司以果决的态度，不迟疑、不犹豫，甩开包袱，轻装上阵，再一次牵手美国e派，以恒心、恒力、必达的决心挑战更高的目标。
各位经销商朋友，美国国务卿鲍威尔曾说过一句话：犹豫和拖延要比失败更加浪费美国人民的钱财，这深刻的说明犹豫和徘徊不前，才是企业最大的成本，他不仅仅损耗的是机遇，更是对我们信心的最大打击，几次的转型和目睹的失败经历都为我们做了最好的诠释和说
明。成功者积极寻找出路，从一个成功走向另一个更大的成功，失败者时刻惦记的是退路，从一次失败走向更大的失败。
如何成功？怎样失败？惟“信”使然！
今天的市场发展、环境的变化，都印证了一句话：“独狼无生路，团队恒久远”，商贸企业尤其如此。整合渠道，组建销售网络体系，代理商和经销商都要牢固树立团队意识，以更加成熟的心态建立战略合作伙伴关
系，本着平等互信，齐心协力，“要结婚不要情人”的合作方针，同患难共命运，精诚合作，共御风险，共创盛举。
我相信，恒鑫达过去的经历，让我们已经变得更
加成熟、稳健，我们以诚信、务实、双赢的原则蹒跚起步，我们从高效、持久和服务的原则中大步向前，这一切已经成为恒鑫达奠定百年基业的经营理念，深深的融入了恒鑫达人的血液，时刻撞击着我们的神经，也深刻的影响着我们每一位合作伙伴，获得了广泛的认同。
同时，我更加相信，我们的愿景足够清晰，我们
的目标足够明确，我们有能力引领未来市场的发展趋势，我们有信心面对各种困难，迎接更大的挑战。
XX年是一个吉祥年，在我们经历了风雨的洗礼
之后来到了龙年，乘“龙”破浪会有时，可是我们人生能几次与“龙”共舞，又有几次的“龙年机遇”呢？
今天；我们要高举创新与挑战的大旗，以更加饱
满的热情，更加开放的心胸，与那些渴望机遇、珍惜机遇、敢于挑战的朋友们一道共同前行。恒鑫达公司就是你们永远的朋友，也是
你们最坚强的后盾。
龙年三月，万象更新，群龙聚首，共谋大业。有道是：挥毫凤舞千山秀，泼墨龙飞万水腾。我相信只要我
们团结互信，就一定能够开创更加美好的明天！
最后，预祝“恒鑫达通讯有限公司XX年经销商座谈会暨美国e派智能手机渠道招商大会”取得圆满成功！
谢谢大家！ 长了才干，增强了自信和意志，使他们成为多元化发展的有用人才。
各位领导、居民朋友、老师、同学们，今天的舞台属于在场的每位学员。愿我们每位学员都能学艺同进、练就全面素质！
最后，祝各位领导、居民朋友身体健康, 同学们学业有成！预祝本次文艺汇演圆满成功！谢谢大家. 在此，我借本次社团汇报，向在场的所有同学提出三点希望和要求： 任重而道远。古往今来，人们把教师比作人梯、铺路石、园丁、受到社会各界的广泛尊崇。教师节体现了党和国家对教育和教育工作者的重视，体现了广大人民群众对教师的尊重，体现了社会对教师的关怀，体现了教师职业的价值。
百年大计，教育为本；教育大计，教师为本。建设一支思想政治过硬、业务素质优良的教师队伍，是加教育事业发展的根本大计。为此，我向全镇教师提出以下四点希望；它知识，不断拓宽知识面，做热爱学习的楷模。
二是要与时俱进，锐意创新。要把培养具有创新精神的高素质人才作为教育工作的紧迫任务，贯穿于教育、教学的全过程。要树立新的教育理念，培养并不断强化创意识，在教学方法和手段上厉行改革和创新，努力开发学生智力，挖掘学生潜能，提高学生的综合分析能力，全面提高教育教学质量，多出优秀人才。
三是要爱岗敬业，无私奉献。全镇教师要深入贯彻落实科学发展 观，爱岗敬业，关爱学生，勇于创新，奋发进取，牢记自己肩负的职责，以培养人才为已任，积极引导帮助学生树立正确的世界观、人生观，努力培养造就更多更好的“四有”新人。要把学校建设成为精神文明的一块净土，努力抵制各种不良思想的侵蚀和诱惑，使教师真正成为无愧于党和人民的人类灵魂的工程师。
四是要为人师表，教书育人。教师的道德、品质和人格，共同努力，为我镇的教育事业做出更大的贡献！
最后，祝广大教职员工节日愉快，身体健康，工作顺利，家庭幸福！
谢谢大家 XX年9月7日 重实干、强执行、抓落实发言讲话材料
开展“重实干、强执行、抓落实”专项行动，是一个“大举措”，必须提高认识，一致同功。开展这一专项行动，是深入学习贯彻党的十九大精神、加快振兴发展的必然要求，是完成今年目标任务、实现新时代经济社会发展开门红的迫切需要，是深化干部作风建设、重塑干部形象的关键一招。全省各地各部门要闻风而动，上下联动，齐心协力，迅速把专项行动扎实有效地开展起来。开展“重实干、强执行、抓落实”专项行动，是一件“难事情”，必须勇于担当，一往无前。这个专项行动，要坚持“干字当头、实字为先、效字以求”，不图虚名、不骛虚声，埋头苦干、少说多做，在攻坚克难中诠释忠诚、在推动发展中体现担当。要坚持“点对点”，精准聚焦抓落实;坚持“人到人”，压茬推进抓落实;坚持“实打实”，踏石留印抓落实;坚持“硬碰硬”，攻坚克难抓落实;坚持“精又精”，讲求方法抓落实;坚持“好上好”，强化绩效抓落实。勇于涉险滩、敢于啃“硬骨头”，一级带着一级干、一年接着一年干，咬定青山不放松、不获全胜不收兵，让广大干部在攻坚克难中转变作风、在振兴发展中建功立业。
要把“重实干、强执行、抓落实”作为履职尽责的本分。重实干是一种政治担当，落实上级决策部署，是党员干部的基本职责。如何才能做到“重实干”。我认为要有良好的精神状态。党员干部的精神状态非常重要，精神状态决定着工作状态。斗志昂扬、奋发进取的精神状态工作就进展快、效率高，萎靡不振、死气沉沉的精神状态就影响工作开展、影响工作效率，也影响周围的环境。
强执行是一种优良作风，任何一项工作，若想取得取得成就，
必思于细、重于实、落于行。执行力是党和政府执政的生命力，它的强弱直接反应了为民服务的效果，影响着一个地方的发展大局，群众的切身利益以及党和政府自身的形象。如果执行力不够强，再好的政策再完美的制度都只是纸上谈兵、昙花一现，群众对政府的信任度和满意度也会大打折扣。
抓落实必须梳理科学的发展观和正切的政绩观，要把做事的着力点放到立足当前、着眼长远、打好基础上，把做事的落脚点放到办实事、求实效上，更加注重发展质量和效益，让群众更多的享受到改革发展的成果。抓落实是每位党员干部的职责所在。我们每位党员身上都有一份责任。这份责任有大有小，职责分工也各不相同，但都要做到“在其位，谋其政”，尽心尽力尽责干好本职工作，这也是我们必须具备的基本政治素质和必须遵循的基本职业道德。我们要立足岗位，提高站位，胸怀大局，在服务发展中找准位置，在抓落实中强化责任，开动脑筋想问题，扑下身子干工作，勇于担当挑重担，以抓落实的成效检验我们的能力和水平。
第16篇：酒店领导规章制度
直属领导——餐厅经理
管
辖——前厅部长及下属各员工 职
务——餐厅主管
工作职责：在公司委派下，负责所属部门的工作效率，工作质量的检查。 工作原则：公道正派，遵纪守法。 本职内容：
1、负责管辖区域管理人员及员工各项日常工作。
2、负责协调管辖区域工作，并贯彻执行公司各项规章制度和实施。
3、负责培训管辖区域管理人员及员工的服务意识及服务技能，以达到酒店工作要求。
4、负责楼层与后厨的衔接工作。
5、负责所属人员的考勤及餐厅卫生工作安排。直接责任：
1、对下级管理人员及员工各项日常工作未达到公司要求的基本条件，而不思进取，滥竽充数、同流合污、拉帮结派，给与相应处分。
2、对协调各区域、部门工作不力，而造成管理失调，规章制度得到到贯彻执行，误导各部门正常工作，又不能及时加以改进而一意孤行，应给与相应处分。
3、对有关人员培训后仍然达不到酒店服务要求者，未及时书面汇报应承担主要责任。
4、有关管理人员经培训后仍然造成管理不利，除有关管理人员应承担责任外，主管也应该承担相应责任。对出现所管辖的员工提出管理人员对某些业务不予传授，对某些要求或注意事项不予传达，而造成员工业务能力或触犯新规定而达不到酒店要求的，除相关管理人员应承担责任外，主管应承担相应的责任。对服务人员在礼貌方面，介绍菜品方面，引导消费方面达不到酒店要求的应承担责任外，主管也应承担相应责任。对由于培训不利，要求不严造成失误，或多或少开罚单的，除有关管理人员承担责任外，主管也应承担相应的责任。对发现问题不解决，拖拉，互相包庇。经查出，除承担主要责任外，视情节轻重给与罚款，警告，处分。
5、对客人在此菜品质量和数量投诉，或对服务质量投诉，而未及时沟通处理。对不能处理而未及时汇报，使事态扩大，从而直接影响酒店声誉负责，视情节轻重给与罚款，记过。
6、对所定营销计划不实施，不传达而造成在经营工作中出现主导经营思想产生客源下降，经营状况下滑，应处于间接或直接责任，给予相应处分。
7、对每日交接工作未能有正当理由而未正常完成的负主要责任。
8、对本区域各项日常工作，以及本区域内的卫生，未达到要求而未检查到位的负主要责任。
9、营业期间因为自己、领班的巡台力度不够，因为服务员态度不好，服务质量不好等原因而引起客人投诉，负主要责任。
10、因为与后厨的沟通不利，而造成出菜速度慢，出菜顺序错误而引起客人投诉，负主要责任。
11、因为检查力度不够，造成准备工作不充分而严重影响次日的正常营业，负主要责任。
12、因为工作交接不清楚或根本未交接而造成的各种后果负完全责任。领导责任：
1、对本职工作及部门工作效率，工作质量负责。
2、对公司所委派一切行政工作负责。
3、对所辖部门能保证正常工作秩序负责。主要权限：
1、对前厅所属人员及员工任免，辞退有建议权。
2、对前厅所属人员及员工失职有针对性的处理权。
3、对营销工作计划，相关部门工作有建议权。
4、日常工作中，对犯错下级管理人员及服务员有作出20元以内罚款和其他相应处罚的权利。
5、对在服务过程中，因为下级管理人员和服务人员的过失或态度而造成客人投诉的，有作出20元以内的罚款或其他相应处罚的权利。
6、根据每日考勤，对旷工，迟到，早退的员工有向前厅经理汇报建议处罚或者其他相应处罚的权利。
7、对下级管理人员和服务员因为操作不当，而给会所造成财产损失情节轻微的，有作出20元以内的罚款或建议处罚权。
8、对前厅领班和员工的休息有审批权：半天休、调休、调值、补钟等。
直属领导——餐厅主管
管
辖——前厅下属及各员工 职
务——餐厅领班
工作职责：在公司委派下，负责下属员工的工作效率，工作质量的检查。 工作原则：公道正派，遵纪守法。 本职内容：
1、负责员工日常工作的安排和调配。
2、负责带动并督导员工做好日常工作的良好运作。
3、负责管管辖区的财产，设备及物品的保养和盘点工作，做到账目清楚，对低值易耗破做到节约，爱护。
4、负责督导所属员工按规定的程序工作，并不定期对员工进行考核和评估。
5、协助主管的日常工作和培训所属员工。
6、督导所属员工遵守酒店的规章制度及上级交待的工作。
直接责任
1、对服务员的各项工作未达到公司要求的基本条件而不思进取，滥竽充数，同流合污。拉帮结派，给予相应的处分。
2、对协调解决服务员工作不利而造成管理失调，规章制度得不到贯彻执行，误导员工正常工作，而一意孤行，将给予相应的处分。
3、对服务员经历培训后，仍达不到要求，未及时调整，申报应承担主要责任。
4、对服务员提出或投诉业务技能方面不讲，不教，不培训，不要求，不检查，不监督，而造成服务员业务能力不强，工作质量不高，应承担主要责任；对服务员在礼貌，礼仪，菜品介绍，引导消费方面没达到公司要求负直接责任；由于培训不力，不到位，不严格而造成问题重复出现或开罚单，经查出将给予降职处理；对某些新要求或注意事项不给予传达，造成服务员业务能力不强或触犯新的规定，而达不到要求应承担主要责任。
5、对客人在菜品质量和数量及服务质量投诉的问题未及时解决，处理或与相关部门沟通，未及时上报，使事态扩大，影响质量，经营和酒楼声誉并视情节轻重处于相应的罚款，记过，降职或辞退处理。
6、对服务员工作安排无序，计划不周，检查不严，要求不高，工作拖拉，而造成服务员气势低落，工作质量不佳，给整个经营管理造成了负面影响，将给以罚款，记过，处分。
7、对所安排，布置的工作不能按时，按质，按量完成负直接责任并处以罚款和记过处分。
8、对每日交接工作未能有正当理由而未正常完成的负主要责任。
9、对本区域各项日常工作，以及本区域内的卫生，未达到要求而未检查到位的负主要责任。
10、营业期间因为自己、领班的巡台力度不够，因为服务员态度不好，服务质量不好等原因而引起客人投诉，负主要责任。
11、遇到不能处理的投诉，却不及时上报或隐瞒不报而造成严重后果的负主要责任。
12、因为与后厨的沟通不利，而造成出菜速度慢，出菜顺序错误而引起客人投诉，负主要责任。
13、因为检查力度不够，造成准备工作不充分而严重影响次日的正常营业，负主要责任。
14、因为工作交接不清楚或根本未交接而造成的各种后果负完全责任。领导责任：
1、对前厅服务员因业务知识或技能技巧不熟练而引起的失误负责。
2、对前厅服务员的工作效率和工作质量负责。
3、对上级传达的问题未及时向下属员工传达造成的各种后果负完全责任。主要权限：
1、对所属员工的工作分配和监督权。
2、对员工的工作失误或失职有针对性的处罚权。
3、日常工作中，对下级人员有建议处罚权。
4、对在服务中，因为服务人员的态度或过失从而造成客人投诉的，有建议处罚权。
5、根据每日考勤，对旷工，迟到，早退的员工有建议处罚权。
6、对服务员因为操作不当，而给酒店造成财产损失的，有建议处罚权。
7、对前厅。
8、对前厅员工的休息有审批权：调休、调值、半天补休、补钟等。
第17篇：酒店领导讲话稿
酒店开业庆典讲话稿
尊敬的各位领导、各位嘉宾：
大家好！今天，是我们酒店开业庆典的大喜日子。在此，我仅代表董事会对一直关心和支持酒店建设的各级政府及各职能部门，以及社会各界人士表示最衷心的感谢！对付出辛勤劳动的各位员工表示最诚挚的问候！
酒店从打桩、做基础开始到今天的开业，见证了好多、好多人的汗水和智慧。政府及各职能部门在酒店的建设过程中给予很多的指导和帮助，为我们解决了一个又一个的困难。为了酒店能早日竣工，工程部和筹备办的同事每天忙碌在工地的每个角落，为了今天的开业，酒店各部门通力合作，不分昼夜接收物料和清洁卫生，正是有了大家的付出，才有了今天的成果。
****一直秉承务实、进取的工作风格，为**经济贡献自己的力量，“****购物广场”开业*年多以来，不断升级完善，为顾客提供安全、舒适的购物环境。今天开业的“*******酒店”，我们严格按照国际五星级标准建设，各项配套设施齐备，并成功引入的全球最大的酒店管理集团*****进行管理，良好的软、硬件配合，我们有信心，酒店必将为**带来全新的服务理念。
诚然，酒店还有很多需要完善的地方，希望各位日后多给予宝贵的意见，让我们精益求精。再次感谢各位对我们的支持与帮助！
最后，祝各位来宾身体健康，祝贺酒店开业大吉！生意兴隆，万事如意！
多谢大家！
第18篇：省人社厅领导到丹凤检查指导工作
省人社厅领导深入丹凤检查指导工作 三月的秦岭，花草萌芽，垂柳吐青，满山遍野，春意盎然。 3月16日,省人力资源和社会保障厅副厅长﹑社会保障局局长马新生一行深入丹凤县检查指导养老保险经办工作,实地查看了所包扶的竹林关镇雷家洞村，并全面安排部署了2011年包扶工作。省社会保障局办公室主任赵永泉、市人力资源和社会保障局副局长﹑社会保障局局长祝贺胜、市养老保险经办处处长陆向旭陪同考察。
马新生一行不顾旅途劳累，来到丹凤县后立刻深入县人力资源市场，详细了解相关工作，并深入县养老保险经办中心，查看办公条件，询问工作情况，了解工作内容，查看档案资料，与县委书记李选良﹑县长李吉斌、常务副县长袁良善等同志进行了座谈，全面了解掌握近年来丹凤养老保险工作开展情况及联乡包村工作，对全县近年来养老保险工作给予了充分肯定。中午，马新生厅长在中心食堂同职工一起就餐，与职工就工作、家庭等情况进行了交流，有力拉近了与基层干部的距离，让职工亲身感受到了上级领导的关怀。
下午，马新生一行在县长李吉斌等同志的陪同下，前往竹林关镇雷家洞村实地考察扶贫工作，听取了县上扶贫工作情况汇报，与镇﹑村人员座谈，共同商讨2011年扶贫工作。他指出， 1
结合雷家洞村实际，要大力培植核桃产业，由省人社厅联系协助购买优质核桃树苗3400株，全年帮扶开发核桃园100亩；二是针对村上困难，拟帮助该村修建人畜饮水工程4处；三是帮助修建村委会前大桥一座；四是继续巩固支持灾后重建，帮助修复水灾受损堤坝800米；五是近期协同省测绘局等7个部门共同抓好“两联一包”工作，召开一次全面的安排部署会议。
马新生强调,要利用好扶贫村自身条件,大力开展工作,抓好重点项目。在今后工作中要加强自身努力,不断增强造血功能；要继续做好农民工培训工作，增强其工作技能，不断创新工作方法,以创先争优精神做好新农保试点工作。马新生要求，县人社局和养老保险经办中心要全力配合镇村做好大桥、人畜饮水工程的规划、设计、预算等相关工作，提前谋划准备“两联一包”扶贫协调会议，共同做好扶贫开发工作圆满完成。
(丹凤县养老保险经办中心周涛张永霞)
第19篇：酒店检查管理办法
上海丰伦酒店管理有限公司
酒店检查管理办法
为保证丰伦酒店管理公司所属各酒店的各项管理制度能够按照公司标准执行，统一各酒店的服务标准，特制定本办法。
本办法分为检查、评分、反馈、处罚四部分。
一、检查
检查人员应在不影响酒店正常营业的情况进行检查，在检查的过程中应遵守酒店的规章制度，不经同意不得进入前台收银区、财务室、档案室、仓库等处，不得影响客人的休息。
对酒店的管理工作、服务质量、设施设备保管保养等各方面的检查将通过明查和暗访等方式不定期进行，明查一般每周1次；暗访不定时，但每月至少一次。
明查人员将持“上海丰伦酒店管理有限公司”盖章确认的“酒店检查通知书”至各酒店，经酒店店长或店长认可的负责人签字后，由酒店各部门主管陪同检查，在检查时必须着装整齐，佩戴酒店工作号牌，现场填制评分表、情况说明。 暗访人员不准通知酒店或表露检查者的身份，可以通过入住酒店、参观、休闲等方法对酒店的服务质量、管理质量、安全卫生等各方面进行检查、填制评分表，并对发现的好的和差的情况或环节进行书面说明。
二、评分
明查、暗访均采用酒店统一制定的“检查评分表”进行打分，根据“评分总表”的达标率评定酒店管理情况。
评分总表分“前厅、客房、餐饮、酒店总体印象、员工要求与应变能力”五项综合指标，每项指标的达标率大于60%为合格，小于60%为不合格，大于90%为良好。
三、反馈
检查完成后，检查人员应在一日内，编写“检查情况评价书”，汇同评分表上报管理公司主管负责人，酒店管理公司于检查后的三日内将评分结果反馈给被检查的酒店。酒店根据反馈的结果，改进酒店在管理上、服务上的不足之处。同时该结果也是对相关责任人的奖惩依据。
四、处罚
酒店管理公司以“检查情况评价书”作为每月对下属酒店店长的酒店各项制度实施达标情况考核指标是否达标的依据，纳入季度考核范畴，每次检查总评分不合格，给予扣减500元考核奖励的处罚，以此类推。
本办法经公司董事长签字认可生效。
上海丰伦酒店管理有限公司
二○○九年四月二十八日
第20篇：酒店检查汇总
消防安全管理不到位、重点场所消防设施不够完善，如后勤中心出租的邵武煤业煤炭印刷厂新店车间未配备有效灭火器，加洋路挂历印刷车间消防通道不畅通，2个场所附近均无有效消防栓，消防安全堪忧。省煤矿中心医院网球场厨房未配备灭火毯；福州美伦大饭店-2楼消防沙池未配备消防铲、28层穹顶堆放易燃物品，应在楼梯口加设严禁烟火警示牌；可门港物流公司施工住宅区宿舍内使用“电热棒”，湄洲美海大酒店厨房及员工宿舍各有一具灭火器失效；民爆化工公司平潭分公司锅炉房储油点上方设置非防暴配电箱；省煤研所办公楼灭火器数量配备不足；华厦建筑设计院、福州美海大酒店应协调规范车辆停放，确保消防通道畅通；柯坑煤矿单身职工宿舍灭火器配备不足，宿舍内有人用电炒锅煮饭； 加福筛选厂机修车间氧气瓶与乙炔瓶安全距离不符合要求；聚缘大酒店消防水带老化脱胶应更换；永定矿区医院消防水带长度只有20m不符合要求；漳平煤业机关幼儿园学生宿舍无双安全出口和应急疏散指示标志；厦门京闽中心酒店超市1具灭火器保险销已抽掉；厦门凯诗特汽车酒店走道个别应急灯损坏，有些应急灯时间不足，二楼走道上消防栓内无水带；厦门光大商务酒店客房通道配备的灭火器失效；肖厝港物流公司配电房一盏应急灯不亮。
二是消防安全管理不到位、消防系统不完善，如湄洲美海酒店未按规定安装备用消防泵、消防水池容量偏小不符合规定，楼梯消防隔断门不完善，厨房燃油油桶未进行隔离封闭放置，与配菜间在一起，不利于防火安全；厦门凯斯特酒店二楼厨房2个烟感失效；厦门美海酒店一楼机房厨房用燃油箱、油泵周边摆放电动自行车、摩托车；厦门京闽酒店家居楼8楼、主楼9楼走道未配灭火器；厦门光大商务酒店电梯口防火释放器被拆除，不符合规定；福州美伦大饭店28楼堆放易燃物品，且未配灭火器、未悬挂警示牌；煤炭印刷厂车间油布、纸屑、机油桶等易燃物堆放杂乱，未及时清理；车间灭火器数量少；永安煤业公司职工公寓楼层应急照明不能正常使用；聚缘大酒店厨房抽油烟罩油污严重，二楼大餐厅2个应急疏散指示灯不亮，未配备应急照明灯，个别消防水带老化；邵武煤业医院病房一楼两个应急照明灯不亮；宁德美伦大饭店消控中心未保留打印原始记录；荣华药业消控
中心无法联动、烟感未投入运行的重大隐患至今尚未整改；厦门振华公司泉州阳光大厦客房内消防疏散示意图缺少相关说明文字，消防安全楼梯堵塞未清理；后勤中心挂历城消防安全通道堆放杂物、二楼灭火器数量偏少。天湖山能源公司多管部外租网吧未设两个安全出口。
二是消防安全管理不到位、消防系统不完善，如龙华药业公司对地下消防水管断裂未及时排查修复。湄洲美海酒店消防水箱容量不足。民爆公司平潭分公司乳化车间门口消防带头老化，消防带破损。宁德美伦大饭店员工食堂消防箱玻璃破裂未修复。厦门光大酒店发电机房未按规定配备灭火器，一楼个别灭火器箱打不开；厦门凯诗特酒店消控中心人员偏少未能确保24小时有人值班；厦门美海酒店消控中心人员未持证上岗。
1、个别楼梯过道的应急照明和安全疏散指示照明不亮；
2、个别楼梯过道的消防带腐烂；
3、楼梯过道的柱式烟灰缸未加水。
1.二楼半餐厅外侧疏散门顶上弹簧活扣脱掉，疏散出口摆放方桌。
2.员工宿舍疏散出口摆放摩托车。
3.会议记录不规范，太简单。
4.没有三月份安全生产会议纪要。
5.日安全巡查记录不规范。
6．员工安全教育培训不规范，没有考试卷。
7．没有与部门、员工签订安全生产责任状。
