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三服务工作汇报(精选多篇)

发布时间:2020-04-05 06:18:26 来源:工作汇报 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:工商局服务“三农”工作汇报

本文作者:范海明 好范文原创投稿

以服务“三农”为己任 努力规范农资市场

范海明

近几年来,泰州市靖江工商局,牢固树立科学发展观,以支持服务“三农”为中心,积极履行职能,从泰州市实际出发,不断探索农资市场监管新模式,形成了以农业、供销系统连锁经营为主导的市场经营格局,全市农资市场呈现出活而有序、

供应充足、价格平衡、方便群众的新局面,有效地保护了广大农民的合法权益,促进了泰州市的农业增产、农民增收,受到了广大农民的一致好评。

一、发挥市场准入职能,促进形成连锁经营模式

多年以来,该市农资经营的格局一直延续以农业系统的农业技术开发公司和供销系统的益农农资有限公司两个主要渠道向农民供应农资,他们下设的283个农资经营网点覆盖了全市农村的每一个村庄。在当时,这种经营格局是符合国家法律、政策的要求和农民服务的需要的,农资市场管理也取得了“管得住、管得好”的工作成绩。随着市场经济的深入发展国家对农资市场管理的法律和政策发生了很多变化,很多个体户也提出了经营化肥的申请,面对新的政策、新的变化,该局迅速组织条线的同志认真组织学习和调研,吃透政策精神,掌握第一手资料。该局及时会同市农业局、供销社把全市农资经营网点的分布情况在靖江地图上进行标注,以红点和蓝点分别代表供销系统和农业系统的经营网点,发现其分布的密度已经是每个行政村一个网点,达到了饱和的状态,并将有关情况以书面形式向市政府进行了汇报,提出了以维护农资市场稳定和维护农民合法权益为根本,以农业和供销为供应渠道龙头,以网点调整带动网点发展,实行连锁经营的工作思路,得到了市政府领导的肯定,也得到了市农业、供销领导的协助。同时,该局还配套制定了六项制度,进一步完善了农资市场准入的各项规程:

一是建立了连锁经营制度。对所有农资经营网点实行连锁经营,所有网点都要到总公司进货,各网点和总公司以合同形式明确协作、供销关系。

二是建立了风险经营保证机制。即每个农资经营网点均向总公司交纳6000-10000元的风险经营保证金,如发现网点私自到外单位进货,根据货值在风险经营保证金扣除;若在经营过程中守法经营的,则在年终评比时给予一定数额的奖励,以此来规范经营网点的经营行为。

三是建立了举报奖励制度。对举报人提供的线索,经查属实的,则按涉案金额给予一定比例的奖励,以此来鼓励社会各界积极及时向工商行政管理部门举报农资违法案件。

四是建立了种源备案制度。稻、麦、油菜等大宗农作物种子在售出前必须按规定留样,并报送工商部门备案,以备在出现因种子引起的农业生产纠纷时能提供处理的依据。

五是建立了两帐、两票、一卡制度、合同文本和六个统一。即所有农资经营网点必须建立进货、销货台帐,保持进货、销货发票,同时做好农资产品质量信誉卡登记工作。

六是建立了“六统一”制度。各网点在经营过程中严格实行统一进货、统一价格、统一核算、统一管理、统一形象、统一标识等“六个统一”。

在实际工作中,靖江工商局注重抓好外部和内部两个关系的协调,在外部,该局保持同市农业局、供销社的联系,每年年初,由工商局牵头,农业、供销系统的同志参与对全市的农资经营网点进行调整,确定在何处增设农资网点,并通过《靖江日报》予以公布,以征求社会各界对增设农资网点的意见和建议,使该市的农资经营网点布局更合理,更加方便农户的需求;在内部,他们注重抓好相关科室职能的协调,即注册科在受理农资经营网点的申请后,立即通知市场合同科对申请农资经营网点的资格审查,市场合同科则按照“六个统一”的要求进行规范和审查,凡达到规范要求,则由市场合同科出具审查意见后由注册科核发农资经营网点营业执照;凡达不到规范要求,则坚决不核发营业执照,这样严格农资经营主体的市场准入,有效地规范了农资企业的经营行为,维护了广大农民的合法权益。

二、发挥市场监管职能,切实维护农资市场经营秩序

在平时的工商行政管理工作中,靖江工商局依托“经济户口”,深入推行信用监管和分类监管,维护农资市场秩序的稳定,取得了良好成效。

近两年来,该局每年都组织全市的农资经营单位进行信用等级的评定,由所在分局根据其主体、经营实力、商业信用、合同履约率、守法程度、消费者投诉、公众评价等情况,对农资经营户的信用以A、B、C、D四级标准来进行初步划分,上报市工商局,市工商局再征求外部(主要是市政府及有关部门)、内部(主要是市场合同科、公平交易科、监督管理科)两方面的意见后进行综合评定,并输入电脑、进行各分局辖区的经济户口,以便在日常的工作中实行分类监管,这样既减轻了农资执法的压力,又提高了农资执法的效果。

为保证农资市场的有序经营,该局还在全市农村聘请了55名农资协管员(信息员),通过他们,准确掌握全市

农资市场的动态情况,特别是无照、流动经营农资的有关情况。在与该市毗邻的泰兴、姜堰、如皋地带,就经常出现用拖拉机、电瓶车等交通工具,无照经营农资产品,其农资的质量得不到正常的保证,性能和使用方法也不能正确地告之用户,致使一些农民购买后或因使用不当造成损失,或因农资质量问题而无从追究。针对这一状况,靖江工商局在分析了流动经营农资的“游

击”特点后,发挥农资协管员的优势和特点,及时发现,及时查处。2004年以来,该局共取缔无照流动经营农资112个,查扣化肥8万余公斤。

三、发挥行政执法职能,深入开展“红盾打假护农”

近年来,靖江工商局每年都按照上级局部署,在全市开展“红盾打假护农”。重点打击无照无证经营农资产品,经销假冒伪劣农资产品等行为。该局坚持日常巡查与专项整治相结合,不断加强对农资市场的执法巡查力度,有效地打击了违法经营行为,维护了农资市场的公平竞争秩序。近年来,他们根据每年农资要求的4个旺季,都要集中开展至少4次的专项执法检查,对全市所有农资经营单位集中进行拉网式检查,重点检查农资经营户检查农资手续是否齐全、农资产品各类标识是否规范、经营广告是否合法规范、是否存在假冒伪劣和缺斤少两、变质失效等情况,有效维护了群众利益,社会反响较好。

作者单位:江苏省泰州市靖江工商行政管理局 范海明

推荐第2篇:信用社服务三农工作汇报

信用社服务三农工作汇报

根据县联社和乡党委的创建工作要求,按照乡纪委下发的“创建”活动的实施细则,在乡党委、政府直接关心和指导以及有关部门的大力支持下,我社坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,围绕和服务建设社会主义新农村战略目标,以服务“三农”为根本宗旨,以顾客满意为第一标准,不断提升服务水平,全面实施开展创建“群众满意基层站所”活动,创建工作取得了一定的成绩。现述职如下:

一、结合自身行业特点,充分发挥服务“三农”的优势

一年来,我们始终把为促进全乡农业、农民、农村经济发展放在首位,把强化内部管理,规范服务行为作为工作重点,把公开办事程序,开展党风廉政建设作为学位对外形象,将社会效益与自身的经济效益有机地结合起来,正确处理好社会效益与自身效益的关系,柜面服务与业务拓展的关系,努力寻求服务至上和讲求盈利的统一。在日常工作中按照开展创建活动的实施细则具体内容的要求,首先是我们在去年创建工作的基础上,再进行人员思想的统一,进一步提高全员对创建活动的认识,按照创建工作各阶段的内容,做到人员、责任、措施三落实,明确各人工作职责,制定创建计划,细化序时要求,掀起创建工作的新热潮。利用各种渠道,加大创建工作的宣传力度,全力展示信用社的良好形象;其次是围绕主题,突出重点,通过创建活动,不断提升服务功能和服务水平,从而为建设现代农业,发展农村经济,促进农民增收,提供相应的支持。其三,以开展创建活动为契机,认真执行好服务承诺制,办事公开制、监督反馈制和责任追究制,着力在服务形式,服务措施、服务能力、服务品位上下功夫,完善服务体系,创立优质品牌,使创建工作取得实效,

二、强化为“三农”服务的宗旨开创“三赢”的新局面

为农民、农业、农村经济发展服务,让广大农民发家致富,快步奔小康,是农村信用社服务的宗旨和工作职责,也是日常工作的主线。因此,我社在信贷投向上,为适应农村经济发展和农村产业结构调整,除支持一般农户资金需求,还对高效农业,个私企业及工商户的健康,快速发展,进行重点支持。根据我乡经济发展的新情况、新特点、新要求,积极扶持特色产业,通过信贷杠杆的作用来加速农业产业结构的步伐,对全乡的规模种植、养殖和为农业生产产前、产中、产后服务的各类经济合作组织,及时通过发放小额信用贷款、联保贷款、担保贷款等手段,有力地推动我乡经济持续、快捷发展;在贷款方式上,我们打破传统的“春放、秋收、冬不贷”的做法,对农户的合理资金需求,不等客上门,组织各管辖的信贷人员,深入到村、组、户进行调查、摸底,对全乡有效农户的经营项目、经济收入、经营状况逐户建立经济档案。目前,已建立农户经济档案3284户。从而为信贷资金投放快、便、稳打下了坚实的基础。全年累计发放贷款1500万元,较去年增长63%,贷款余额最高达到2600万元,较去年增长了100%,有力地支持各业生产的发展,促进了农业增效、农民增收,我社增盈,开创了社、企、农“三盈”的良好局面。

三、大力拓展业务空问不断提升自身整体实力

信贷资金的主要来源就是存款,存款也是我们立社之本。为了更好地支持农村经济的发展,就必须大力组织资金,开拓业务发展的空间。我社在加强组织资金工作的拓展上,首先是采取多种形式,大力宣传存款的意义、种类、利率;其次是开展岗位技术练兵活动,提高临柜人员的服务水平和业务技能,尽量减少顾客等候时间;三是将任务科学合理地分解到各人、各岗位,并制定出详细的考核内容,。严格考核,则性兑现,不打和牌,形成人人有任务,个个有目标,服务紧紧围绕吸存揽储这个中心的良好氛围;四是大力开展代发工资和代收款业务。近年来我社代发工资业务量逐年攀升,代发工资户已达到2800户,每月代发工资额达200万元。

推荐第3篇:高校为地方三农服务工作汇报

高校为地方三农服务工作汇报

文章标题:高校为地方三农服务工作汇报

农科教结合产学研互动以就业为导向加强专业建

我院在多年的办学实践中深刻地认识到农科教结合,产学研互动是保证本校办学特色和人才培养质量的重要条件,先后在绿色食品、制药技术、旅游管理等专业中开展了产学合作教育,在培养特色高职人才方面进行积极探索和大胆实践,形成了“[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][12][13][14][15][16][17][18]下

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工作汇报。

文章标题:高校为地方三农服务工作汇报

科教结合,产学研互动、实训就业相关联、岗位就业零距离”的人才培养模式。各专业都进行了相应的改革,专业建设迈上了新的台阶,实现了跨越式发展。学院现设有管理、财经、计算机、养殖、绿色食品、制药、机电等7大专业群体,现有国家级教改试点专业一个,省级教试点专业两个。

一、发挥优势,面向“三农”,服务地方,设置农科类专业,培养农村实用人才 学院领导首先转变思想观念,树立了面向“三农”、服务地方,为农村培养实用人才的办学指导思想。根据省委省政府“打绿色牌,走特色路”和黑龙江农业主辅换位的发展战略,依托自身的科技优势和教育优势,设置了绿色食品生产与经营、园林花卉、园艺技术、农业生物

技术、畜牧兽医、绿色食品加工技术等专业,既培养了高职学生,也开展农业科技服务和培训,形成了“做给农民看,带着农民干,帮助农民赚”的新“三农”特色。

(一)依托农业科技优势,建立农业高科技示范园区,训练学生技能,示范给农民看

以产业化经营方式建立校内农科专业实训基地,依托科技优势在基地建立农业高科技示范园区,展示现代农业技术,使教学效果、经济效果和社会效果同步提高。学院先后投入上一页[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][12][13][14][15][16][17][18]下一页

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300万元建立起了集良种繁育区、设施农业区、农科教综合实训楼、畜牧养殖基地为一体的综合性科技示范区。美国提子及蟠桃在我院温室栽培引种成功,棚室无公害蔬菜、新奇特蔬菜生产吸引了周边农民前来学习参观。花卉、园林绿化苗木、果树苗生产等除为学院绿化提供苗木外,每年还可以为社会提供大量的绿化苗木。农科教综合实训楼,内有保鲜库,可进行各种果蔬的贮藏保鲜,进行反季节销售,可显著提高农产品生产的经济效益。组织培养室,进行马铃薯脱毒薯生产和草莓、蝴蝶兰组织培养等生产项目,每年可向社会提供马铃薯脱毒薯10万公斤,并为周边提供大量的草莓脱毒苗。畜牧养殖基地,包括奶牛场、种蜂场、畜牧兽医指导站。奶牛场有奶牛40头,每天提供鲜奶500公斤。种蜂场除满足教学需要外,在牡丹江市地区还起到了养蜂技术示范作用,提高了牡丹江市400多养蜂户共4万多箱蜂的管理技术,使经济效益每年增加

20多万元。畜牧兽医指导站除为教学提供实训基地外,更多地为社会提供养殖及疫病防治技术服务,使周边10多个大型养殖场和近百家养殖户提高经济效益近20万元。农业科技示范园区的各项生产技术水平完全适应目前农村的现实,农民学得来、用得上,具有较强的示范作用。

(二)送科技下乡,传授实用技术,带领农民干,吸引农村生源

坚持为农业、农民、农村服务的宗旨,组织教师采取科技承包、技术合作、咨询指导等形式送科技下乡上一页[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][12][13][14][15][16][17][18]下一页,为当地经济建设服务,先后对我省东南部地区六个县(市)的30个乡镇中的200多个村屯进行科技服务,同时也吸引了农村生源进入我校。

1.科技承包。以水稻专家李钟学老师为组长的水稻组从1991年起在宁安、穆棱等地连续10年承担了省丰收计划集团

承包任务。在基层连续举办了67期培训班,培训农民技术员6370多人,并坚持经常下乡指导水稻生产。水稻组在指导农民生产的同时,选育适于本地区栽培的优质稻新品种,经过近十年的努力,终于获得成功,适合高寒地区栽培的早熟优质水稻新品种“农粳1号”于2003年初通过品种审定。承包组获集团承包一等奖五次、三等奖一次,获农业丰收计划一等奖一次、二等奖八次、三等奖一次。

养殖系在宁安、海林、东宁、密山等市县及851农场举办养12全文查看

推荐第4篇:县财政支持服务三农工作汇报

按照县委县政府近年关于“三农”工作和贯彻落实中央1号文件的总体部署和目标任务的要求,我县的农业财政工作始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,认真贯彻新时期两个中央1号文件精神,贯彻落实科学的发展观,贯彻各项支农惠农政策,加大支农投入,优化农业支出结构,以增加农民收入,提高我县农业综合生产能力为中心,在扶持我县农业发展,

落实支农惠农政策和资金方面,做了卓有成效的工作。现将有关情况汇报如下:

一、认真落实“中央1号文件”,全面贯彻各项扶持农业的政策。

根据“中央1号”文件精神,省委省政府决定在全省范围内免征农业税,我局迅速行动,组织学习相关文件,统一思想,提高认识,认真落实免征农业税的相关政策。

一是广泛宣传,让免税政策家喻户晓。采取多种形式进行政策宣传,利用“科技之春”交流会之机,设立农业税政策咨询点;并抽调同志参加县上组织的一号文件宣讲团,深入乡镇村组、田间地头解读财政方面的惠农政策,受到社会各届好评。

二是保质保量地完成了全县粮食直补退耕还林面积的测算、核实,制定出了切实可行的实施方案。

三是坚持公平、公开、公正、公示的原则,对补贴农户实行张榜公示制,农户无异议后,按相关程序上报。

四是对各项资金的发放实行数据库管理,按照乡镇、村、组农户建立数据库信息资料。

五是设立专户,确保财政支农资金专款专用,全县设立专户11个。

六是严格执行政策,精心组织实施。我局成立工作组,严格按照“四签字”、“五到户”、“六不准”的工作原则和程序办事。

七是留守乡镇深入村组、督查指导兑付工作。县局安排全局各单位分别包抓乡镇,利用星期天休息时间协同主管的领导深入村组督促发放工作,保质保量地完成了资金的发放任务。

八是圆满是完成了1419.18万元的发放工作。①完成2005年粮食直补资金430.18万元的发放;②完成了2004年良种补贴资金21万元发放;③完成2005年退耕还林资金846.92万元发放任务;④完成农业税灾歉减免121.4万元发放任务。

二、对农民落实了春播地膜玉米的补贴。

2004年上级下达我县春播地膜玉米补贴资金5.3万元。我们按照省《2004年春播地膜玉米补贴资金实施办法》,结合我县实际情况,根据各乡镇、县农税局、县农技中心核报的基础资料,我县地膜玉米面积涉及6个乡镇,48个村,212个村民小组,1667户农户。地膜玉米面积5270.2亩,依据补贴标准和核定的面积将资金拨付乡镇,由乡镇财政所、农技站兑付到农民手中。2004年的兑付工作圆满完成,我们也向农民交了一份满意的答卷。

三、财政落实支农资金及项目资金情况

1、支农预算执行情况

2005年,我县支农预算安排511万元,占总预算的4.66,其中:生产性支出65万元。农业支出324万元,林业支出48万元,水利支出139万元,截止2005年11月30日,预算执行进度为524万元,占支农总预算的103。

支农预算的生产性支出2005年比2004年在农业支出中增加15万元,符合市委、市政府的《关于提高农业综合生产能力促进农民持续增收的实施意见》中要求要加大对支农的投入力度,“大县不低于60万元,小县不低于40万元的支农生产性投入”,而且必须保持每年10的增幅。

2、争取支农专项资金情况

2005年,争取农业专项资金共计937.3万元。其中:争取上级农业综合开发资金557万元,用于土地治理项目;争取扶贫资金100万元,用于扶贫重点村建设;争取林业天保资金133万元;争取农村劳动力培训阳光工程专项资金9.3万元;争取农业科技入户专项资金3万元;争取营头镇镇区供水工程资金20万元;争取畜牧小区建设专项资金15万元;争取《眉县奶牛标准化高产技术集成示范建设》项目资金100万元。拨付农业专项资金979.5万元。

3、申报基础设施建设项目16个,总投资3290万元,拟争取国家投资1246万元,已落实13个项目,到位资金976万元,拨付677.3万元。

4、申请科教文专项资金项目16个,拟争取国家投资1269.7万元,已落实项目5个,到位资金655.4万元,拨付资金618.4万元。

四、财政对支农重点项目的支持情况

根据宝市财办农专(2003)56号文件,我县2004年实施了财政投入40万元专项资金的优质粮食示范基地建设项目。该基地在我县常兴、马家两镇7个行政村建立优质粮食基地2万亩(其中:优质粮食示范方田4000亩,一级小麦种子田2000亩)。项目从基地落实、技术培训、采土化验、统一配肥、统一供种到精量半精量播种,以及田间技术指导和病虫害防治,全面完成了项目建设的各项目标任务。基地全部实行订单模式管理,陕西老牛面粉公司按市场收购价上浮10收购,可为农民增收150万元

推荐第5篇:三为服务主题实践活动工作汇报

一、基本情况

中共XX市XX区国土城建和水利局委员会成立于2009年12月,现有党支部16个、党员341名。局党委自成立以来,坚持把科学发展观贯穿到领导班子和党员干部队伍的思想政治建设全过程,指导基层、服务群众的本领和水平不断提升;2010年以来,

紧紧围绕“三为服务”的目标和内容,结合本单位主要工作任务,以提高“三为服务”水平为各项工作的出发点和落脚点,以开展机关领导干部下基层和创先争优等活动为具体内容、载体和实现形式,切实加强机关党组织服务大局的能力建设和党员干部队伍的先进性建设,充分调动和发挥机关党组织和广大党员干部的积极性,进取向上,务实创新,取得了显著的成效。

二、具体做法

(一)完善工作机制,加强组织领导

2010年6月,区国土局印发《区国土城建和水利局深入开展“三为服务”主题实践活动方案》,确定了实践活动的内容和载体,并成立了以常务副局长为组长的“三为服务”活动领导小组,明确工作责任和实施要求。2011年3月,根据局属各单位的人员调整,成立党委书记为组长,各党支部书记为成员的“三为服务”主题实践活动示范点建设工作领导小组,为顺利推动”“三为服务”主题实践活动示范点建设提供了有力的组织保障;4月,印发《XX区国土城建和水利局“三为服务”主题活动示范点建设方案》,明确了六大创建措施、实施步骤和预期效果等,并对全局机关党支部和干部职工提出了具体的工作要求。

(二)以六大创建措施为抓手,构建党建工作新格局

1.深入开展局机关领导干部下基层调研工作

为更快更好地完成上级主管部门的各项工作安排,真正实现区镇(街)联动,深化镇(街)事权改革,有效解决各项城乡建设突出问题,推动工作发展,每年年初,区国土局制定印发年度工作要点并召开工作会议,部署年度工作任务,要求领导干部通过不定期下基层调研等方式认真贯彻执行,务必将调研工作落实到位。

切实整治工程建设领域突出问题。2010年9月,区国土局专门成立的局工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组对我区实施的66个项目进行了排查,内容主要包括征地拆迁工作、安全生产、建设程序、建设管理等方面。对排查出的问题,一一制订了详细的整改计划,落实了责任部门和责任人。通过整治工程建设领域突出问题,杜绝安全隐患,完善相关手续,为我区的建设领域创造了良好的工作环境。

检查重点工作任务的落实情况。2010年8月中下旬至 9月初,副区长、区国土局局长杨小晶,局党组书记、常务副局长陈仲贤率局班子部分成员以及部分业务科室负责人,对全区10个镇 (街道) 展开工作调研。通过查看现场、听取情况汇报、召开座谈会等形式,对2009年度土地卫片执法检查、重点建设项目征地拆迁、重点交通工程项目建设、2010年度重点水利工程项目建设、绿道建设和创建无障碍城市六大方面工作任务的推进落实情况进行检查督促,研究分析工作中存在的问题,对能够立即解决的现场决策解决,对暂时难以解决的及时提出对策建议并落实责任领导和跟踪科室,以促进区国土局2010年各项工作目标任务圆满完成。

检查事权下放后的业务审批情况。2011年2月14日至18日,区国土局赴全区十个镇(街道)对事权下放后的个人住宅用地业务审批情况进行检查。检查中发现,各镇(街道)国土城建和水利局承接下放事权后,及时做出了应对和调整,并做好人、财、物的配套工作,确保了下放事权规范、顺畅运行。但也发现部分业务在审批过程中存在报送材料不规范、不同业务合并审批以及没有及时备案等问题。区国土局根据检查中发现的情况和问题以及各镇(街道)国土城建和水利局提出的意见和建议,进一步优化事权下放的具体措施,不断完善和深化事权下放工作。

检查督导“两违”整治工作。2011年3月8日,区“两违”清查整治办有关工作人员在副区长、区国土局局长杨小晶和邱敏光副局长的带领下,分别到乐从和龙江两镇进行检查督导。在乐从镇的督导会上,副区长、区国土局局长杨小晶严厉地指出了乐从镇政府在“两违”整治行动中存在的问题,提出了督导意见,要求乐从镇政府必须马上对应拆除复耕复绿的违法用地进行拆除和复耕复绿,确保在限期内完成整治任务。乐从镇委书记、镇长及分管国土工作的副镇长对此高度重视,当即表示坚决对相关

违法用地进行拆除和复耕复绿,保证在限期前完成整治任务。

3月24日,杨小晶副区长和区国土局邱敏光副局长、蔡俊豪纪检组长率领区“两违”清查整治办工作人员到大良街道督促检查2010年度“两违”整治工作情况。在座谈会上,邱敏光副局长针对大良街道在本次整治行动中存在的拆除复绿和立案查处进度缓慢

等问题提出了督导意见,要求大良街道办要高度重视,按上级要求实行任务分解,责任到人。大良街道办潘瑞民主任表示要继续加大整治力度,争取交出一份满意的答卷。

视察违法用地现场。2011年3月21日,副区长、区国土局局长杨小晶带领邱敏光副局长、蔡俊豪纪检组长和区“两违”清查整治办工作人员亲临容桂,视察了2010年度土地卫片执法检查发现的违法用地现场,随后,杨小晶副区长带着督导组一行人到容桂国土城建和水利局座谈,听取了容桂街道办事处主要领导汇报今次“两违”整治工作及“简政强镇”后优化整合执法资源,真正落实土地执法共同责任制的相关情况。会上,杨小晶副区长充分肯定了容桂街道办在“两违”清查整治专项行动中取得的成效,同时要求区“两违”整治办与容桂街道办多协调沟通,共同探索和总结土地执法新机制,尽快向区委区政府提交调研报告逐步向全区各镇街推行,切实将违法用地制止在萌芽状态。

深入墙材企业调研工作。2011年4月13日,区国土局常务副局长陈仲贤率技术科和区建筑节能学会相关人员,来到位于北滘西海沙仔围工业区的XX市XX区顺创展建材有限公司,实地考察该公司年产二十万立方米蒸压加气混凝土砌块的自动化生产线,了解蒸压加气混凝土产品的性能特点,并与该公司主要负责人和生产技术人员就我区建筑节能墙体材料的市场需求和发展方向进行了研讨。

在调研过程中,陈仲贤常务副局长对顺创展建材有限公司投入资金研发节能价廉的建材新产品表示肯定,并要求建筑节能学会尽快制定本年度的节能知识普及宣传计划,并开展形式多样的培训活动,为我区绿色建筑的发展、宜居城市建设和“创文”工作的顺利开展提供有力的保障。

2.全面推进学习型党组织建设

狠抓局领导班子理论学习制度。为推进马克思主义学习型政党建设,提高局领导班子综合素质,增强创新能力,2010年6月,区国土局印发《XX区国土城建和水利局党组中心组学习方案》,方案确定了中心组成员、年度学习任务和学习形式,包括组织集体学习研讨、开展主题调研等。2010年,中心组形成《如何加强对国土资源执法权的监管》、《如何加强土地招拍挂制度的建设和完善》学习调研报告;2011年年初,制定《XX区国土城建和水利局党委2011年学习计划》,上半年,形成《关于XX区土地问题基本情况的调研报告》。

立足思想教育,积极开展政治理论学习。区国土局充分认识到建设学习型党组织的重大意义,对政治理论学习活动高度重视,始终把学习活动摆在党建工作的重要位置。2010年3月,区国土局组织全体党员深入学习中共中央办公厅印发的《关于推进学习型党组织建设的意见》;4月下旬,组织党员干部学习胡锦涛总书记《在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的讲话》精神,并进行深入的探讨与学习。7月,召开第一次党风廉政教育学习会,杨小晶副区长、陈仲贤常务副局长等领导和全系统中层以上干部参加了学习会,在生动的讲演中受到了深刻教育,提高了思想认识。2010和2011年,各党支部积极开展创先争优大讨论活动并及时上交了讨论情况。广大党员干部纷纷撰写发言材料,踊跃发言,对创先争优活动进一步形成了共识,加大了深入开展创先争优活动的工作力度,把区国土局创先争优活动不断引向深入。

贯彻落实年度教育培训计划。每年年初,各科室根据自身实际情况上报年度教育培训计划,并认真按照计划开展学习,不断提高思想素质和业务水平。2011年4月21日,区国土局组织审批服务科、区土地房产登记发证中心、区审图中心、区检测中心等部门的办文窗口,以及部分机关工作人员共40余人开展礼仪培训。此次培训有助于在更高的水平上提升人员的服务素质,对于局属单位创建文明窗口,提升服务形象等大有裨益。5月23日,举办2011年第一次行政诉讼复议案例分析会议。邱敏光副局长、蔡俊豪组长,相关科室、下属单位以及各镇(街道)国土城建和水利局分管土地房产登记业务的负责人和业务骨干共30多人参加了会议。会议对2010-2011年发生的涉及区国土局的土地房产登记方面的行政诉讼复议案件的基本情况及焦点问题进行了分析,指出了土地房产登记工作中存在的不足,并有针对性的提出了改进工作的建议。

贯彻落实纪律教育月学习制度。区国土局向来高度重视领导干部的党纪党风问题,努力在全系统干部职工中营造廉政勤政的氛围。2010年7月,区国土局纪律教育学习月系列活动启动,活动包括举办预防职务犯罪法制课系列讲座、观看廉政教育专题片、旁听案件宣判、到XX市监狱参加警示教育现场会等,教育形式多样,内容充实,切实加强了机关作风建设,增强了干部职工拒腐防变意识。此外,开辟了《党风廉政建设学习园地》,通过下发“以案说廉”警示教育材料和党风廉政建设学习材料,在为广大干部职工提供学习辅导方面收到了良好的效果。同时,由监察室每周精心制作寓意深刻又警示性强的短句,通过信息化平台发送给全局800多名在职人员,以此提醒保持勤政廉洁,增强他们自检自律的意识。

目前2011年的纪律教育学习月活动方案初稿已经出台,待局领导审批后即可全面开展。

努力提高党的监督力。一是落实党风廉政责任制。制定《党风廉政建设责任制实施细则》,明确规定领导干部在党风廉政建设中的责任范围、责任内容、责任追究等。各级领导干部签订了党风廉政建设工作责任书,建立层级责任体系。二是开展常年廉政谈话制度。制订《廉政谈话工作制度》,由监察室通过约谈方式向局属各单位了解业务工作、廉政建设和反腐败工作情况,调查研究廉政风险环节和预防腐败措施,并有针对性地加强廉政教育、提升监督效能。三是实施廉政特约监督员制度。制订《特邀监督员工作办法(试行)》,从人大代表、政协委员、民主党派、新闻媒体、行业协会、企事业单位以及区国土局监管和服务对象中聘请8名特邀监督员,参与区国土局行政监察有关工作、监督区国土局工作人员勤政廉政情况。四是坚持纪检监察工作月报制度。以《纪检监察工作月报》形式对全局行政审批、业务信访、行政投诉等日常监察事项的办理和落实情况进行通报。2010年对全局近12万宗行政审批业务进行实时监察,共发出预警通知130件次,月度行政审批电子监察绩效测评排名基本上稳居全区第一位。五是完善信访处理机制。制定《信访工作办法》,建立监察室主责统筹安排、局属各单位分工承办的信访工作协作机制。

3.深入开展创先争优活动

积极争创“青年文明号”和“党员先锋岗”。为推动我区基层党组织深入开展“创先争优”活动,推进基层党建创新发展,2010年6月,区国土局印发《XX区国土城建和水利局关于开展“党员亮牌”和争创“党员先锋岗”创先争优活动实施方案》并拟定年度创建计划,创建活动中充分发挥了广大党员在“三为服务”中的模范带头作用,树立了良好的窗口形象,打造出优质高效的窗口服务平台。2011年3月,区国土局被区直属机关工作委员会命名为“党员先锋岗”,大大激发了窗口工作人员及全系统干部职工的自豪感和工作热情。

2010年10月,拟定《XX区国土城建和水利局创建“XX区青年文明号”活动实施方案》和年度创建计划,进一步提高了局窗口的工作质量和整体服务水平,展现了广大团员青年良好的精神面貌,推动了行业“三个文明”建设协调发展。目前,“青年文明号”的相关创建工作已完成,所有资料已整理归档,准备迎接上级检查。

同时,区国土局质监站党支部以建设基层党建示范点为契机,大力抓好各项党建工作:建设党员活动基地,设立党员学习小组,健全完善党建工作制度,积极做好档案管理工作,进一步推进党了建的规范化、制度化,完善了基层党组织制度,加强了党员活动基地建设。

开展庆祝建党90周年系列活动。2011年6月,区国土局庆祝中国共产党成立90周年系列活动启动,活动包括:在全系统中开展“金点子”征集活动,以充分调动全体人员参与本局科学管理的积极性,提高参政议政的意识,让全体职工能以主人翁的态度为全局的发展建言献策,同时提升区国土局的工作效能和水平;开展廉政文化作品征集活动,以加强廉政文化建设,营造廉荣贪耻、风清气正的廉政文化氛围;举行“讲党性、重品行、作表率”演讲比赛,引导党员干部增强党性,坚定理想信念,强化责任意识、使命意识;组织以“重温建党历史。激发工作热情”为主题的党建工作辅导课,以增强为党的伟大事业奋斗终身的信心和决心,更加奋发有为地做好各项工作。目前各项活动正在如火如荼地进行当中。

推进效能提升工作。2010年年初,为深化完善大部制改革,提高行政效率,区国土局印发《区国土城建和水利局效能促进工作实施方案》,开展了以理顺科室职能、优化审批流程、整合信息系统为主要内容的效能促进工作。通过开展效能促进工作,进一步理顺了区国土局科室职能,优化了审批流程,完善了行政运行机制。

今年,区国土局在去年效能促进活动的基础上,针对仍然影响行政效能的存在问题,进一步完善审批流程和内部机构职能设置。结合简政强镇改革的要求,进一步做好下放权限的指导和监督工作,确保简政强镇事权改革顺利实施。同时,在前两阶段工作基础上,全面推进信息化建设工作,开发建设“一站式”业务管理平台。3月4日,区国土局召开了“城建大平台(一期)”建设项目启动会,会上,区国土局信息化整合工作领导小组就项目的建设目标、建设思路、总体计划及项目团队进行了审定。6月2日,局信息化整合工作领导小组听取了广州市城市信息研究所有限公司的“城建大平台(一期)需求调研汇报”,并对下一阶段工作进行了部署。目前,“城建大平台(一期)”项目需求分析报告即将完成,“城建大平台(一期)”架构的搭建、项目的概要设计、人防审批子系统的开发正在同步进行中,完成后将大大加强办文系统的整合力度,实现业务科室(单位)之间的信息资源共享,为提升行政效能提供有力的技术支持。

4.落实机关服务承诺活动

党员带头开展服务承诺。2010年底,区国土局制定《XX区国土城建和水利局“青年文明号”服务承诺制度》和《XX区国土城建和水利局“党员先锋岗”服务承诺制度》,明确办事窗口服务承诺的内容、原则、服务标准和服务态度等。同时在局窗口设立党员示范岗,把党员的姓名、职务、服务范围等内容向群众进行公布,并写出公开的承诺书,主动接受群众监督,确保各类办文事项均在承诺的时限内办结。

实现“阳光窗口,用心服务”。区国土局审批服务科以满足社会需求为导向,不断深化窗口服务,以实现其“阳光窗口,用心服务”的承诺。一是建立了定期回访制度。根据每个时期的工作热点和难点问题,定期以电话或座谈会等形式向企业进行调查,走访行业协会,听取改进行业管理模式等方面的意见。二是建立了信息化服务平台。在局网站开通咨询模块,及时为群众答疑解惑。三是建立了多层面的服务监督评价机制,把窗口服务置于阳光之下。包括在办文窗口的每个卡位设置服务评价器,请业务申办人对受理人员的服务态度、服务质量和服务效能作出现场评价;设立窗口服务意见箱;公开监督电话等,实现多渠道评价或监督意见与窗口人员考核和评优挂钩。目前,窗口业务的办文流程已经理顺,集中收发、协调运作、规范有序的窗口服务平台已基本建立,实现了大部制下阳光服务的“大窗口”。

采取利民便民措施,提供高效、优质的服务工作。区建设工程质量安全监督检测中心党支部从利民便民的角度出发,将检测前期准备工作制作成多媒体视频上传至窗口的电脑终端供客户查看,便于客户快速理解和掌握检测前准备工作内容。区建设工程质量安全监督站党支部认真开展争创“优质服务监督标兵”活动,让党员深入到建设工地的一线作业人员中,宣传“两会”精神和“十七大”精神中与之相关的政策内容,同时,做好高效、优质服务工作,促进工地落实好“质量、安全文明工地”建设,进一步强化服务承诺。

大力推行“阳光政务”。一是增强机关工作的透明度。2011年3月,区国土局印发《XX市XX区国土城建和水利局政府信息公开实施办法》,进一步规范了区国土局政府信息公开工作,提高局机关及下属各单位工作透明度。6月,印发《XX区国土城建和水利局依申请公开政府信息内部指引》,进一步明确了区国土局依申请公开政府信息的工作流程,明晰了各单位的岗位职责,对促进依法行政具有重要的积极作用。二是畅通与基层和群众的沟通渠道,采取多种形式在更大范围发布政务信息,让群众和企业充分享有知情权。如即时更新局政务网,在局网站上发布《XX市XX区国土城建和水利局政府信息公开目录》,利用电子政务公共平台与企业和群众积极开展互动交流等。三是积极回应群众关心的难点、热点问题。借助报纸、电台、电视等宣传媒体,设专题栏目,定期报道重点工作进度、服务成果,对涉及群众切身利益的问题做到件件有交待、事事有着落。四是加强了与媒体的沟通和联系,建立起新闻发布工作的常态运行机制。此外,为避免造成新闻媒体发布信息的前后时间差,区国土局开设了国土城建和水利系统新闻媒体QQ群,所有驻XX媒体的联系人均能通过即时通讯的形式在第一时间获取区国土局发布的各类信息,包括新闻采访活动通知、新闻发布会和其他重要会议通知、最新政策出台通知等。

5.积极开展“双到”扶贫工作

“一对一”对口帮扶黄花镇贫困学生。全面围绕“规划到户,责任到人”的工作方针,积极落实对黄花镇明迳居委、城下、新民三个村(居)的助学帮扶工作。2010年区国土局领导和部分中层正职落实“一对一”捐资助学,共助学帮扶18人,捐资助学费用29000元。2011年区国土局继续开展帮扶工作,助学16人,捐资助学费用24800元,助学捐款全部用于交付对应贫困生的学杂费。

大力支持英德市黄花镇扶贫工作。2009-2010年区国土局先后调派苏谷永、马伟成等几位同志驻英德市黄花镇城下村开展扶贫工作,他们充分表现出坚定不移、坚韧不拔和挑战困难的精神和勇气,为促进我区“双到”工作贡献了一份力量,也在区国土局党员中树立了优秀的学习榜样。2011年区国土局将继续开展该项工作,目前已抽调周贤昌同志驻该村开展“双到”扶贫工作。

领导干部带队慰问“双到”扶贫工作。区国土局领导高度重视并大力支持扶贫工作。2010年12月,副区长、区国土局局长杨小晶带队率大良街道、杏坛镇相关领导及区国土局相关人员到英德市黄花镇视察慰问扶贫“双到”工作。慰问组一行人与黄花镇领导召开座谈会,听取村委书记及杏坛镇驻英德扶贫工作组干部汇报扶贫“双到”工作情况,并现场察看拟开展的帮扶项目、在建的交通文化亭及拟建的卫生站选址。随后来到XX扶贫组工作及生活的地方视察,察看了扶贫工作的进展情况、相关的档案资料等。杨小晶副区长勉励扶贫组各组员做实事、做好事,与黄花镇人民共同努力、共同前进,坚持不懈地做好省委省政府提出的扶贫“双到”工作。

6.全面推进惠民实践活动

成立局义工队伍。2011年4月,由局党委、局团委、局义工服务总队联合下发《招募义工(志愿者)倡议书》,组建局义工队伍,做好首批志愿者的招募工作,确保志愿者活动长期、有效的开展。截至5月底,区国土局已有95人志愿加入局义工队伍,目前招募仍在进行当中。

深入开展党员志愿者服务活动。2011年6月,下发《关于成立XX区国土城建和水利局党员志愿服务工作领导小组的通知》,确定由局党委副书记孙建根任组长,各党支部书记任成员,为区国土局党员志愿服务工作提供了有力的组织保障。目前区国土局正在组织局属各党支部组建党员志愿服务队,并将根据志愿者报名人数统一制定旗帜、服装、下发服务手册等。

统一窗口收发,方便群众办事。大部制后,局窗口统一了全局国土、建设、水利、交通、林业等近200项业务的收发工作,并负责办理其中60项业务的审批、备案工作,每年业务量近5万宗。统一收发大幅增加了窗口的办文种类和办文量,面对新增的120多项业务的收发工作,局窗口通过加强业务培训等方式在短时间内使相关工作人员迅速熟悉相关业务,优化审批流程,达到事项总优化率51.91%,年总工作日优化率42.52%的目标(其中30多个事项可在窗口即时办理),大大方便了群众办事。今年8月份以来,《羊城晚报》、《XX日报》、《珠江商报》等多家省市区媒体对区国土局窗口统一收发文等相关情况进行了正面报道。

优化办文环境,提升服务形象。针对以往区国土局与消防、防雷等部门的业务受理窗口混杂交错,造成群众办事不便等弊端,2010年7月,局窗口积极配合相关部门,统一了办公场地,统一了人员着装,统一了窗口的台面布置,形成了统一规范的窗口受理平台;优化了空间布局,合理划分了窗口的咨询、受理和办文区,创造了规范有序的窗口服务环境。在此基础上,局窗口还根据局效能促进和流程优化的成果编印了清晰易懂的办事指南,将其置于窗口受理区群众取阅,并利用局网站进行宣传。

完善工作机制,提升服务效能。为提升服务效能,局窗口不断创新服务理念,完善工作机制,成效显著。一是建立前后台分工明确、合作有序的工作机制。将原来办文件在科室之间流转的模式简化为窗口“前台收件,后台审批”模式,减少了办文环节,缩减了办文时限;将原由前台接听的咨询电话转移至后台,减轻了前台工作压力,提高了收发件速度;加强前后台人员的综合调配,减少群众轮候时间。二是完善了工作制度。今年上半年,局出台了办文窗口的收发文制度、首问责任制、一次性告知制、否定报备制等10项工作制度,为窗口顺畅运作提供了制度保障。三是制订了窗口服务标准。明确了窗口人员的行为准则和文明用语,使窗口服务更加规范。四是推进网上申报。窗口在局网站上设立网上申请模块,制定网上申请的操作指引,对一些备案或日常管理类事项实行网上申请。通过该模块,办文群众只需按提示填写相关办文申请,窗口人员在核对网上信息和部分实物资料后即可完成相关事项的办理,大大提高了窗口收发效率,也减少了纸质资料的提交。目前,已有建设工程管理、岗位证件管理、企业资质管理等8大类业务,55个事项实现网上申请办理,群众反映良好。

发挥青年作用,增强窗口凝聚力。办文窗口工作人员多数为30岁以下的青年,充满了朝气活力。2010年,局窗口以创建“青年文明号”为契机,窗口采取了多种形式,增强凝聚力,鼓励青年岗位成才。一是鼓励窗口人员参加上级组织的各类业务培训,提升业务素质;鼓励相关人员参加继续教育,提升人员的综合素质。二是以季度“窗口服务之星”评选的形式,在窗口青年中形成平等、互助、竞争相结合的工作氛围,激发青年的工作热情和活力。三是支持青年参加团组织的各项活动,配合团组织开展的各项工作。

领导干部带队开展慰问活动。2011年1月,区国土局党委副书记、副局长孙建根率领众党员来到离退休党员老干部、患病老同志以及干部遗属家中进行慰问和走访活动,及时把党组织的关心和温暖送到老党员干部的心坎上。在走访活动中,孙建根副书记一行深入到每一户老党员和生活困难党员家中,帮助困难党员解决最关心最直接最现实的利益问题,及时传达区委十一届十次全会精神和开展“创先争优”活动精神,征求老党员、老干部们对XX经济发展的意见和建议,认真听取他们对区国土局如何多办顺民意、解民忧、惠民生的实事好事等方面的意见。

今年“七一”前后,区国土局领导班子成员将继续带队看望慰问困难党员、老党员、优秀党员和优秀党务工作者,继续向他们送去党的关怀。

党员干部到基层开展送温暖活动。为发扬党员干部热心公益、奉献社会的优良品质,区国土局以党支部为单位,不定期到各镇街困难户、敬老院、孤儿院等处开展探望活动,通过活动中提高党建工作,提高党员素质。2010年10月16日,区国土局10名年轻的党员同志利用周末时间到容桂敬老院开展敬老活动,给院内的孤寡老人送去爱心和关怀。他们还共同为老人庆祝生日,送上了生日蛋糕和衷心的祝福。此次敬老活动不但给老人们带来了物质上的关怀和精神上的慰藉,更增强了窗口人员的社会责任意识,充分展现了青年文明号集体热心公益、奉献社会的形象。

千方百计完善信访处理机制,破解信访工作难题。大部制后区国土局的信访问题比较突出:一是信访量大且有不断增长的趋势,二是问题比较复杂和尖锐,特别是“涉土”问题的信访件,大大增加了区国土局信访工作压力。为加大信访突出问题化解力度,维护社会和谐,区国土局采取多项措施确保信访工作有序开展:一是制定了《XX区国土城建和水利局信访工作制度(试行)》,建立起监察室主责统筹安排、局属各单位分工承办的信访工作协作机制;二是制定了《信访工作领导包案制度》和《局班子成员接待群众来访日制度》,通过落实信访责任制,及时化解矛盾,把问题消化在萌芽状态;三是以信息化手段全面提高办信工作效率,实现了信访事项全程无纸化处理和自动跟踪,四是通过在局网站主页设置局长信箱、“市民心声”栏目等多种手段加强监督,畅通和拓展了群众诉求渠道。

三、取得的成效

区国土局自开展“三为服务”主题实践活动以来,领导重视,组织严密,广大干部思想统一,认识正确,工作落实到位,监督到位,成效显著。

(一)进一步提升党政领导班子的战斗力

在创建活动动中,区国土局紧紧围绕增强领导班子战斗力这一中心完善制度,完善工作体系,改进工作方法,加强管理,不断增强领导班子整体合力和整体领导水平。通过坚持理论学习,促进了思想作风建设,充分发挥领导班子的表率作用。坚持民主集中制原则,齐心协力,团结一致,充分发挥班子整体效能。领导班子用良好的形象与业绩增强班子的凝聚力和战斗力,使全局干部职工团结向上,奋力开拓,推进各项工作顺利开展。

(二)全面打造出一支高效、廉政的党员队伍

在开展效能促进活动中,面临新形势、新任务和新挑战,广大党员干部认真按照科学发展观的理念和要求,坚持解放思想,积极创新工作思路、工作机制体制、工作方式方法,发挥出广大党员干部的创新创造力,形成了抓落实的合力,大大促进区国土局各项事业的发展。通过开展创先争优活动,广大干部职工促进综合改革试验的责任感大大提高,当好综合改革试验排头兵的大局意识、使命意识和进取意识进一步强化,工作使命感和责任感进一步增强。在复杂的形势、重大的改革任务和艰巨的工作面前,增强攻坚克难的勇气、自信心和主动性,激发了工作的动力。通过采取多种措施加强廉政教育,各级领导干部的廉政教育得到进一步强化,廉政意识得到了进一步提高,全局上下行了风清气正的廉政氛围。在创建活动中,区国土局认真按照“务实、为民、廉洁、思进、创新”的要求,全面打造出一支有创新精神的干部队伍,为区国土局的发展和XX的城乡建设提供了人才和组织保障。

(三)进一步完善了工作机制

在创建活动中,局党委认识到,基层党组织建设要走出一条靠经常性的工作和制度建设来解决问题的新路,使制度建设的功能和机制逐步得到增强,因此,局党委坚持把制度建设放在更加突出的地位,用制度所具有的约束、强制、保障等刚性特点去完善和健全党建的运行机制,促使基层党建活动的制度化、规范化。如制定《XX区国土城建和水利局党组中心组学习方案》,将党政领导班子的理论学习提上了工作日程;制定《信访工作领导包案制度》和《局班子成员接待群众来访日制度》,进一步完善了信访工作机制;制定《党风廉政建设责任制实施细则》和《廉政谈话工作制度》,有针对性地加强廉政教育、提升监督效能;制定《XX区国土城建和水利局关于开展“党员亮牌”和争创“党员先锋岗”创先争优活动实施方案》,使创先争优活动有领导、有组织、有计划地规范开展。

(四)进一步提高了群众满意度,拉近了党群关系

在开展机关服务承诺活动、惠民实践活动和“双到”扶贫工作过程中,通过降低办事门槛和成本、积极开辟“绿色通道”、强化“三为服务”工作、优化办文环境、提升服务态度、提高工作效率、健全工作制度等,广大党员干部为人民服务的本领得到了提高。同时,通过开展效能促进活动,催生了“化学反应”,提高了行政效率,实现了改革的预期目标,进一步理顺科室职能,优化了审批流程步,完善了行政运行机制,行政效能得到了切实的提高,让群众、企业和基层切实感受到区国土局开展“三为服务”实践活动带来的便利和好处,提高了基层群众对“三为服务”的满意度,得到了群众认可,拉近了党群距离。

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农科教结合产学研互动以就业为导向加强专业建我院在多年的办学实践中深刻地认识到农科教结合,产学研互动是保证本校办学特色和人才培养质量的重要条件,先后在绿色食品、制药技术、旅游管理等专业中开展了产学合作教育,在培养特色高职人才方面进行积极探索和大胆实践,形成了“

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科教结合,产学研互动、实训就业相关联、岗位就业零距离”的人才培养模式。各专业都进行了相应的改革,专业建设迈上了新的台阶,实现了跨越式发展。学院现设有管理、财经、计算机、养殖、绿色食品、制药、机电等7大专业群体,现有国家级教改试点专业一个,省级教试点专业两个。

一、发挥优势,面向“三农”,服务地方,设置农科类专业,培养农村实用人才学院领导首先转变思想观念,树立了面向“三农”、服务地方,为农村培养实用人才的办学指导思想。根据省委省政府“打绿色牌,走特色路”和黑龙江农业主辅换位的发展战略,依托自身的科技优势和教育优势,设置了绿色食品生产与经营、园林花卉、园艺技术、农业生物技术、畜牧兽医、绿色食品加工技术等专业,既培养了高职学生,也开展农业科技服务和培训,形成了“做给农民看,带着农民干,帮助农民赚”的新“三农”特色。(一)依托农业科技优势,建立农业高科技示范园区,训练学生技能,示范给农民看以产业化经营方式建立校内农科专业实训基地,依托科技优势在基地建立农业高科技示范园区,展示现代农业技术,使教学效果、经济效果和社会效果同步提高。学院先后投入

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文章标题:高校为地方三农服务工作汇报

300万元建立起了集良种繁育区、设施农业区、农科教综合实训楼、畜牧养殖基地为一体的综合性科技示范区。美国提子及蟠桃在我院温室栽培引种成功,棚室无公害蔬菜、新奇特蔬菜生产吸引了周边农民前来学习参观。花卉、园林绿化苗木、果树苗生产等除为学院绿化提供苗木外,每年还可以为社会提供大量的绿化苗木。农科教综合实训楼,内有保鲜库,可进行各种果蔬的贮藏保鲜,进行反季节销售,可显著提高农产品生产的经济效益。组织培养室,进行马铃薯脱毒薯生产和草莓、蝴蝶兰组织培养等生产项目,每年可向社会提供马铃薯脱毒薯10万公斤,并为周边提供大量的草莓脱毒苗。畜牧养殖基地,包括奶牛场、种蜂场、畜牧兽医指导站。奶牛场有奶牛40头,每天提供鲜奶500公斤。种蜂场除满足教学需要外,在牡丹江市地区还起到了养蜂技术示范作用,提高了牡丹江市400多养蜂户共4万多箱蜂的管理技术,使经济效益每年增加20多万元。畜牧兽医指导站除为教学提供实训基地外,更多地为社会提供养殖及疫病防治技术服务,使周边10多个大型养殖场和近百家养殖户提高经济效益近20万元。农业科技示范园区的各项生产技术水平完全适应目前农村的现实,农民学得来、用得上,具有较强的示范作用。(二)送科技下乡,传授实用技术,带领农民干,吸引农村生源坚持为农业、农民、农村服务的宗旨,组织教师采取科技承包、技术合作、咨询指导等形式送科技下乡上一页[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][12][13][14][15][16][17][18]下一页,为当地经济建设服务,先后对我省东南部地区六个县(市)的30个乡镇中的200多个村屯进行科技服务,同时也吸引了农村生源进入我校。1.科技承包。以水稻专家李钟学老师为组长的水稻组从1991年起在宁安、穆棱等地连续10年承担了省丰收计划集团承包任务。在基层连续举办了67期培训班,培训农民技术员6370多人,并坚持经常下乡指导水稻生产。水稻组在指导农民生产的同时,选育适于本地区栽培的优质稻新品种,经过近十年的努力,终于获得成功,适合高寒地区栽培的早熟优质水稻新品种“农粳1号”于2003年初通过品种审定。承包组获集团承包一等奖五次、三等奖一次,获农业丰收计划一等奖一次、二等奖八次、三等奖一次。养殖系在宁安、海林、东宁、密山等市县及851农场举办养

牛、养猪及养蜂技术培训班15期,共培训1000多人。养殖系还以技术合作方式参加饶河县创办的国家级东北黑蜂自然保护区建设工作,以黑龙江省养蜂协会温春咨询服务站的身份为当地进行养蜂技术咨询服务,每年召开协会年会,以会代训近百人。畜牧兽医站负责周边地区养牛、养猪、养羊户的技术指导和疫病防治,辐射面为学院周边三县11个乡镇近百个饲养户、10个

饲养场。2上一页[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][12][13][14][15][16][17][18]下一页.技术指导。绿色农业系还组织成立了咨询指导组,每年确定10个乡镇为技术服务点,从整地到秋收,按季节定期到现场进行查看指导,并设立了咨询服务电话。同时也分期分批的组织学生到服务点进行实习。3.科技三下乡。连续多年参加当地市委市政府和省农委组织的科技三下乡活动,为农民提供技术咨询服务,内容包括大田农作物丰产技术、马铃薯及草莓等脱毒苗组织培养技术、新菜特菜种植技术、高寒地区提高养蜂效益技术、绿色食品生产规程、农村政策法规咨询、蔬菜保鲜技术、优良树种繁育技术、家畜饲养防疫技术等。多次被省市有关部门评为科技三下乡先进集体。4.参与地方共建活动。积极参与牡丹江市温春镇党委开展的“建、争、带”活动:建立和延伸农村服务区;争当为“三农”服务先进党委;带动农村加快奔小康的进程。学院参与此项活动,进行产业结构调整指导,进行产前、产中、产后服务指导,培养农村致富带头人、科技明白人、流通领域的经济人。帮扶对象是温春镇的新立村、共荣村。通过参与活动,已使两村在经济建设方面发生了较大变化,也为学院进行职业教育建立了实训基地。(三)为农民搞经营咨询,帮助农民赚上一页[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][12][13][14][15][16][17][18]下一页以经济贸易系和财务管理系为主导,深入农村,开展农业经营、法律咨询、经济核算等方面的服务,指导农民开展经营活动,帮助农民理财赚钱。(四)实施“村村大学生”计划,培养农村用得上、留得住、干得好的人才为了落实黑教高[2003]309号文件和黑教联[2004]3号文件精神,搞好“村村大学生”培养工作,提高教学质量,培养“留得住,用得上”的专科层次乡土人才,我院进行了积极的探索和大胆改革,基本形成了以实用技术和应用能力为主的教学模式。1.针对“村村大学生”的特点,构建具有“村大”特色的专业人才培养方案。根据农村生产实际,组织农业技术推广专家、农业科研专家、农业行政管理专家和具有丰富经验的教师组成相关专业的教学指导委员会。通过广泛而深入的农村实用人才需求调研和农民急需的实用技术调研,确定各专业的人才培养方案,达到培养的学生在农村真正能够“用得上,留得住”。上一页[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][12][13][14][15][16][17][18]下一页2.根据农村的实际情况实行两年六学期弹性教学制度。在制订村村大学生人才培养方案时,我们对农村各季节情况进行了调查,按学生的要求制订了两年六学期弹性教学制度。每年分三个学期授课,在农忙季节学生到农村进行实践和社会调查,其余时间回学院学习。3.优选教学能力强,实践经验丰富的专兼职教师授课,增强教学的针对性。我们采取了与牡丹江农业科研所横向联合、资源共享,发挥技术和教学的双重优势。经过整合壮大了师资队伍。专业教师由20人增加到40人,本年牡丹江农科所有五位副研究员承但“村村大学生”班的专业课教学任务,把先进实用技术直接带入课程,深受农民大学生的欢迎。4.紧密结合农业生产实际,调整专业课教学内容和教学方法。村村大学生专业课教学内容的特色是以实用技术为主体,采取纵横交错的教学体系,建立了以实用技术为核心的课程体系。如果树栽培分为仁果类、核果类、浆果类,各类内容每周2学时平行教学,每类内容作为一项技术实行纵向教学,从根本上改变了传统的果树课程先概论、后各论的课程体系;作物栽培技术、经济作物和蔬菜栽培技术在授课过程中也打破了传统的课程体系,按生产季节安排课程内容,使学生学得会、用得上,在学生回家实训期间即可指导生产。在专业课教学方法上采用实践操作为主,课堂教学为辅的教学方法。改变了传统的以课堂为中心,理论与实践相脱节的教学模式。如蔬菜育苗、定植、管理等都是在田间授课。5.建立专业师生合作课题组,充分发挥实训基地在村村大学生培养中的作用。针对农村大学生的特点,为了培养学生的实践技能,绿色农业系和养殖系利用学院高科技示范区,在村村大学生中建立了十三个专业教师与学生合作课题组,如元葱栽培

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术组、棚室蔬菜生产技术组、马铃薯脱毒技术组、良种繁育技术组、花卉养护技术组、蔬菜保鲜技术组、家畜繁育改良技术组、奶牛生产技术组、家畜饲料配方及加工技术组、家畜常见病的诊断与治疗组等。6.跟踪服务。跟踪服务是我院一惯的做法,对村村大学生的跟踪服务在入学后就开始了。部分学员家里或村里正在养猪、禽、牛、羊等。当遇到难以解决的问题时,利用双休日的时间,专业教师就亲自到现场解决问题进行指导。一是培养学生的实践能力解决目前存在的问题,二是培养了学生服务农村、扶持农民的意识。

二、产学研互动,灵活设置专业,培养“零适应期”高职人才

(一)对准市场,建立以就业为导向的专业人才培养模式高职人才培养方案只有坚持以就业为导向,以行业和企业需求为参照基准,经过不断优化和完善,才能达到培养目标的要求。为了搞好专业设置与开发,我院首先成立了由专业所属的行业专家、企业实际工作人员和专业课程教师组成的相关专业教学指导委员会,为学校新专业设置和老专业改造出谋划策。在专业设置中,必须始终坚持专业设置的组织方式固定、能力构成明确、有特定的职业入门资格和较强的社会职业组织性、系统化的职业知识、能提供独立的服务、具有专门的职业道德等标准。上一页[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][12][13][14][15][16][17][18]下一页人才培养方案是人才培养工作的总体设计和实施蓝图,为了保证培养“零适应期”人才,从人才培养方案构建开始就要深入研究如何设计课程体系、教学模式、实验实训模式等问题,保证“零适应期”人才的培养目标的实现。通过广泛而深入的人才需求调研和岗位工作调研,了解企业对岗位人才知识和能力的要求,确定各专业人才的知识、能力和素质结构,通过科学的分析和研究,构建各专业人才的理论课程体系和实践教学体系,并使二者相互渗透,有机结合,进而形成“零适应期”人才培养方案。(二)产教结合,创办制药类专业,培养特色药业人才学院按着产教结合、实业兴学的办学指导思想,大力发展校办制药产业,促进药类专业的建设与发展,走出了一条具有自己特色的“围绕专业办产业,办好产业促专业”的特色道路。

1、围绕专业办产业上一页[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][12][13][14][15][16][17][18]下一页依靠专业优势来发展校办产业,以校办产业创造的经济实力和实践教学条件支持学院教育事业发展,是我院对产教结合、依托专业兴办产业的一贯指导思想。在这一思想的指导下,我院从60年代末,依托畜牧兽医专业,利用药理实验室创建大输液药品制剂室起步,到2000年与北京双鹤药业强强联合,组建牡丹江温春双鹤药业有限责任公司(简称春鹤药业),开创了以校办企业——春鹤药业为主体,以印刷厂和纸箱厂为辅助的校办产业群。作为校办产业主体的春鹤药业,现已发展成为拥有资产近亿万元、占地4万平方米、厂房2万平方米、员工700名、药品生产线8条的中型企业。

2、办好产业促专业(1)依托校办制药产业兴办制药类专业上一页[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][12][13][14][15][16][17][18]下一页我院依托校办产业群体的技术和实训条件优势,创办制药类专业,成为学院教育发展的新的增长点。从1998年创建化学制药工艺专业开始,到2004年为止先后创建了制药技术、生物制药、中药制药、中草药资源、执业药师、药品营销等6个专业9个专门化方向。现有全日制高职在校生1300人,中职在校生260人。制药类专业已经成为我院具有良好发展前景的热门专业。(2)依托产业优势,安排实践教学,培养应用型人才学校依靠校办产业的技术优势和实训条件,组织制药类专业的实践教学活动,采取了前校后厂、岗位试就业与岗前实训一体化的双元制教学模式,培养社会紧缺的高级技术应用性人才。制药类专业实行“双元制教学”。制药类专业的学生,通过在校办企业实习、顶岗实训,可以受到制药技术所有环节的规范化操作训练,全方位提高应职能力。实习生在实习期间能以企业员工的身份直接参与企业的生产、管理和营销活动。他们与技术员一起深入生产一线,工程技术人员以师傅带徒弟方式进行指导,使学生熟练地掌握了制药生产技术和操作规程,完全达到上岗工作的要求。上一页[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][12][13][14][15][16][17][18]下一页为非药类专业创造了得天独厚的实践教学条件。我校的校办产业,从建立之日起,一直承担着接纳相关专业实践教学的任务。特别是经济管理类专业的学生,通过在校办企业实习,可以受到经营管理工作所有环节的规范化操作训练,全方位提高应职能力。例如,1999年初,校办药厂接纳了市场营销专业学生的毕业实习,学生以业务员的身份直接参加企业的营销活动,他们与老业务员一起深入目标市场,在其指导下,独立承办产品营销业务。既使学生掌握了推销技能技巧,又促进了企业销售。在为时四个月的实习中,该班学生共为企业实现销售额50多万元。每名学生实习结束时都结合实际写出了具有较高水平的毕业论文,并得到了一定数量销售提成奖金,创造了产教结合、经济效益和教学效果同步提高的范例。为中青年教师提供了实践锻炼基地。学校30岁以上的制药类和经济管理类专业教师几乎都有直接或间接参与校办企业生产和经营管理工作的经历。这种参与,一方面有益于教师参加实践,提高实践教学水平;另一方面有益于校办企业借助教师们的知识优势,较好地解决企业经营管理中的复杂问题,提高企业经营管理水平,产教之间相得益彰。(3)依托产业拓宽办学思路。结合产业办专业,利用产业安排学生就业,以出口拉动入口,是我院办学的又一重要举措。学院已于北京双鹤集团总部签订了共建制药类高职专业协议。双鹤集团总部投资1000万元,与学校共建制药类高职专业,为遍布大江南北的双鹤药业集团子公司和集团总部培养高质量的高等应用性制药技术、企业管理和药品营销人才,使我院制药类专业的学生可以在双鹤集团所属的23个子公司中选择就业岗位。以该种模式推动职业学院建设,既能够满足我省北药开发战略对高等职业技术人才的紧迫需要,又可以为我省发展高等职业教育闯出一条新路子。上一页[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][12][13][14][15][16][17][18]下一页实践证明,产教结合、实业兴学,是职业学校发展的必由之路。我院产教结合的成功,昭示了一个能为人们普遍接受的道理:一所能办出知名企业的学校,一定能培养出高质量的人才。(三)紧密结合行业需要,开展“订单式”教育,灵活设置社会急需的专业在多年的办学实践中深刻地认识到学校与企业结合是保证办学特色的又一重要条件,因此,不断加强合作,先后在制药技术、旅游管理、绿色食品等专业中开展了产学合作教育,形成了特殊的“产学合作、实训与就业相结合”的实训基地体系。学院与北京双鹤药业集团、多多集团晨星药业公司、牡丹江三阳药业公司、牡丹江市友博药业集团、黑宝药业集团、桂林阳朔山水旅游公司、桂林旅游总公司、上岛咖啡集团、黑龙江省响水米业集团等多家企业密切合作培养特色人才。学院以企业专家和管理专家为主体,在校内外基地,针对实际工作岗位需要,进行多方面的培训与实际顶岗训练,使学生在没有出校的时候就掌握了较强的岗位操作技能和管理能力,也了解了企业情况、企业文化和企业精神,实现了“零适应期”教学和“零距离”就业。学院与多家旅游公司开展了“订单式”合作教育,真正实现了学校与企业的“双赢”。(四)以“双证书”为有效载体,全面

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高学生的就业竞争力职业资格证书是劳动者求职、任职、开业的资格凭证,是用人单位招聘、录用劳动者的主要依据,也是境外就业、对外劳务合作人员办理技能水平公证的有效证件,同时也是增强我校毕业生就业竞争力有效手段。因而,学校自1998年开始着手建立职业技能鉴定站,经过多方努力,经国家劳动和社会保障部批准我院设立了“农业行业特有工种职业技能鉴定152站”、电子商务师全国统一培训考试站、计算机高新技术考试15025站,国家质量认证培训中心批准我院设立ISO内审员考试站及黑龙江省“高等学校职业技能鉴定办公室”等,可以面向学生和社会开展职业技能鉴定和考试工作。学生在学习期间,可以通过技能鉴定和考试,取得国家颁发的相关职业证书。同时,学校的每个专业都至少开设了一门相关的岗位资格证书课程,要求学生在毕业时必须拿到1个以上的职业资格证书,增强了毕业生就业的竞争力和岗位工作的适应性。

三、完善专业建设面临的问题及对策培养特色高职人才,不是一蹴而就的,而是一个渐进的逐步积累的过程。在这个过程中既观念转变是否到位的问题,也有教师和教学管理人员的素质问题;既有教学条件投入相对不足问题,也有产学合作没有进入到更高层次合作问题。这就要求我们必须积极面对,采取措施加以认真解决。上一页[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][12][13][14][15][16][17][18]下一页(一)转变观念,走全方位的产学合作教育道路高等职业技术教育与行业和企业的联系,若仅仅停留在企业提供实训场所、参与指导实训等层面上,不能深化产学结合内涵,就很难实现办出特色的目标。学校要采取多种形式,引导管理人员和教师深入研究高职高专教育教学规律,在更深层次上去理解产教结合、产学合作的意义,不断拓宽合作的领域,使培养的人才更具特色。学校要通过产学结合这个重要途径,大力吸收社会的物质资源和智力资源,增强办学活力,积极开拓教育服务市场。使产学结合渗透到教育全过程,校企合作在教育各方面得到全方位的体现。要建立校企双方的利益共同体,即力争通过合作,实现学校、企业与社会的“多赢”。(二)对准市场设专业,对准岗位设课程,对准实践抓教学,对准企业抓就业从社会、行业、学院三个层面,构建招生、专业培养、就业相互联系、相互制约、相互促进的管理运行机制,建立“产销一体化”的人才培养模

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。各专业教学指导委员会要深入企业一线进行广泛的调研和岗位分析,科学构建岗位人才的知识、能力和素质结构,形成合理的课程体系。针对岗位工作对实践能力的要求安排实践教学活动。根据学生的专业特点和企业对人才的需求,建立就业培训机构,构建就业网络体系。就业指导人员要经常深入研究地区、行业、企业的人才需求状况和职业岗位要求,以敏锐的市场意识捕捉就业信息,并对毕业生就业进行全面指导。(三)加大投入,建设特色人才培养要求的基础设施和校内外实训基地学校要根据专业发展的需要,不断加大投入的力度,建设功能更加完善的校内实验体系和校内外实训基地体系,以保证各专业特色人才培养的需要。

(四)紧密结合“零适应期”人才培养的要求,深化教学改革上一页[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][12][13][14][15][16][17][18]下一页为保证“零适应期”人才培养,学校在教学内容、教学方法、教材建设和考试方法等方面也进行了配套改革。1.跟踪企业,编写适合专业需要的特色教材。学校应根据各专业高职人才知识、能力和素质的要求,吸收企业技术专家和管理专家参与教材的编写,编写的教材能反映岗位实际工作特点,能力培养针对性强,实用性强,在教材使用上缩短学生与企业的距离。2.进行教学内容改革。高职人才要达到“零距离”上岗的要求,就必须随着行业和企业的发展不断更新教学内容。企业需要什么,教师传授什么,学生就练会什么。只有这样,才能使培养的学生具有岗位针对性、技术先进性、职业技能性、素质综合性的特点。3.进行教学方法改革。改变过去单一的教师讲,学生听的教学模式,采用企业培训模式,运用多媒体等先进的教学手段,采取仿真模拟等生动形象的教学方式。既增强教学的直观性,也激发了学生学习的兴趣,使学生的技能在对话、交流中得以提高,使学校和企业实现了“无缝连接”。4.进行考试方法改革。考试是一个重要的指挥棒,直接影响到教师的教学方式和学生的学习方式,过去上一页[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][12][13][14][15][16][17][18]下一页的考试形式和内容已越来越不适应以注重综合素质教育为核心综合评价学生学习知识、能力、素质的要求。应转变传统的考试观念,树立以“能力测试”为中心的现代考试观念,紧密结合高职教育教学特点和培养目标,系统规划考试制度。第一,要改革考试内容,确立考试的能力导向;第二,要构建多种形式的课程考试体系,突出职教特色;第三,要建立起职业资格考核鉴定体系,实现学生的“多证制”。上一页[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][12][13][14][15][16][17][18]

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推荐第7篇:县财政支持服务三农工作汇报

县财政支持服务三农工作汇报

县财政支持服务三农工作汇报2007-02-02 21:55:19

按照县委县政府近年关于“三农”工作和贯彻落实中央号文件的总体部署和目标任务的要求,我县的农业财政工作始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,认真贯彻新时期两个中央号文件精神,贯彻落实科学的发展观,贯彻各项支农惠农政策,加大支农投入,优化农业支出结构,以增加农民收入,提高我县农业综合生产能力为中心,在扶持我县农业发展,落实支农惠农政策和资金方面,做了卓有成效的工作。现将有关情况汇报如下:

一、认真落实“中央号文件”,全面贯彻各项扶持农业的政策。

根据“中央号”文件精神,省委省政

府决定在全省范围内免征农业税,我局迅速行动,组织学习相关文件,统一思想,提高认识,认真落实免征农业税的相关政策。

一是广泛宣传,让免税政策家喻户晓。采取多种形式进行政策宣传,利用“科技之春”交流会之机,设立农业税政策咨询点;并抽调同志参加县上组织的一号文件宣讲团,深入乡镇村组、田间地头解读财政方面的惠农政策,受到社会各届好评。

二是保质保量地完成了全县粮食直补退耕还林面积的测算、核实,制定出了切实可行的实施方案。

三是坚持公平、公开、公正、公示的原则,对补贴农户实行张榜公示制,农户无异议后,按相关程序上报。

四是对各项资金的发放实行数据库管理,按照乡镇、村、组农户建立数据库信息资料。

五是设立专户,确保财政支农资金专款专用,全县设立专户个。

六是严格执行政策,精心组织实施。我局成立工作组,严格按照“四签字”、“五到户”、“六不准”的工作原则和程序办事。

七是留守乡镇深入村组、督查指导兑付工作。县局安排全局各单位分别包抓乡镇,利用星期天休息时间协同主管的领导深入村组督促发放工作,保质保量地完成了资金的发放任务。

八是圆满是完成了万元的发放工作。①完成××年粮食直补资金万元的发放;②完成了××年良种补贴资金万元发放;③完成××年退耕还林资金万元发放任务;④完成农业税灾歉减免万元发放任务。

二、对农民落实了春播地膜玉米的补贴。

××年上级下达我县春播地膜玉米补贴资金万元。我们按照省《××年春播地膜玉米补贴资金实施办法》,结合我县实际情况,根据各乡镇、县农税局、县农技中心核报的基础资料,我县地膜玉

米面积涉及个乡镇,个村,个村民小组,户农户。地膜玉米面积亩,依据补贴标准和核定的面积将资金拨付乡镇,由乡镇财政所、农技站兑付到农民手中。××年的兑付工作圆满完成,我们也向农民交了一份满意的答卷。

三、财政落实支农资金及项目资金情况

⒈支农预算执行情况

××年,我县支农预算安排万元,占总预算的,其中:生产性支出万元。农业支出万元,林业支出万元,水利支出万元,截止××年月日,预算执行进度为万元,占支农总预算的。

支农预算的生产性支出××年比××年在农业支出中增加万元,符合市委、市政府的《关于提高农业综合生产能力促进农民持续增收的实施意见》中要求要加大对支农的投入力度,“大县不低于万元,小县不低于万元的支农生产性投入”,而且必须保持每年的增幅。

⒉争取支农专项资金情况

××年,争取农业专项资金共计万元。其中:争取上级农业综合开发资金万元,用于土地治理项目;争取扶贫资金万元,用于扶贫重点村建设;争取林业天保资金万元;争取农村劳动力培训阳光工程专项资金万元;争取农业科技入户专项资金万元;争取营头镇镇区供水工程资金万元;争取畜牧小区建设专项资金万元;争取《眉县奶牛标准化高产技术集成示范建设》项目资金万元。拨付农业专项资金万元。

⒊申报基础设施建设项目个,总投资万元,拟争取国家投资万元,已落实个项目,到位资金万元,拨付万元。

⒋申请科教文专项资金项目个,拟争取国家投资万元,已落实项目个,到位资金万元,拨付资金万元。

四、财政对支农重点项目的支持情况

根据宝市财办农专()号文件,我县××年实施了财政投入万元专项资金的优质粮食示范基地建设项目。该基地在

我县常兴、马家两镇个行政村建立优质粮食基地万亩(其中:优质粮食示范方田亩,一级小麦种子田亩)。项目从基地落实、技术培训、采土化验、统一配肥、统一供种到精量半精量播种,以及田间技术指导和病虫害防治,全面完成了项目建设的各项目标任务。基地全部实行订单模式管理,陕西老牛面粉公司按市场收购价上浮收购,可为农民增收万元以上,为农业增效,农民增收创出了一条新路。

五、实施农村税费改革以及“两减免三补贴”政策后,我县农民减负情况

按照中央、省市统一安排部署,我县的农村税费改革工作从××年月起,在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕“三个取消(即取消乡统筹;取消农村教育集资等专门面向农民征收的行政事业性收费和政府性基金、集资;取消屠宰税)、一个逐步取消(逐步取消统一规定的劳动积累工和义务工)、两个调整(调整农业税和农业特产税政策)、一项改革

(改革村提留征收使用办法)”的主要工作任务,坚持“减轻、规范、稳定”的原则,选调精干力量组成强有力的工作班子,精心组织实施,通过全面落实各项政策,切实减轻了农民负担,保持了农村的稳定和发展。

近三年来,通过实行农村税费改革,使农民负担逐年得到了减轻。

税改前,我县每年农民负担总额为万元。××年,按照中、省、市文件精神,我县停止征收乡统筹,村提留及屠宰税,全县每年向农民少收各种税费万元。

××年,我县全部取消了农业特产税,并实行农业税税率降低一个百分点,全县又向农民减收农业税万元。

××年,我县全面免征农业税后,全县农民实现了零负担。

在基本实现了农村税费改革第一阶段的预期目标后,我县又通过落实粮食直补及良种补贴等惠民政策,增加了全县农民的收入。

××年,省、市确定我县粮食直补

资金万元,我县核定应补面积万亩。按照每亩元补贴标准,共向种粮农民发放粮补资金万元。农民人均受益元,户均增收元。

××年,我县核定粮食种植面积万亩,继续按每亩元的补贴标准,共向种粮农民发放粮补资金万元,同时向农民发放良种补贴万元,两项共计向农民发放补贴万元,农民人均受益元,户均增收元。

以上,是我们在农民减负方面所作的工作,但是,农村税费改革对我县财政影响也较大。一方面,实行农村税费改革,取消了乡统筹、村提留及屠宰税,大大减轻了农民负担,使农民收入得到增加,农村经济得到发展。另一方面,农村税费改革后,对我县财政收入总量影响较大。实施税改后,为了保证地方财力不受影响,上级财政对地方财政通过转移支付给予补助,我县财力变化不大,但是,税改前我县地方财政收入总量万元,而到××年,全县财政收入总量

仅为万元,下降余万元,使县财政的自给率明显降低。

总之,在目前形势下,财政工作和“三农”工作密不可分,我们要把农业增产,农村繁荣、农民增收挂在心间,为“三农”诚心诚意办实事,尽心尽力解难事,坚持不懈做好事,认真解决好农民一家一户办不了的事情,让公共财政惠及千家万户。

××年月日

推荐第8篇:三基工作汇报

三基建设

一、公司基本概况

钻井三公司成立于2010年9月,是由原钻井四公司机关人员、13支钻井队和原钻井五公司整体合并组建而成。公司由机关9科1室、6个直属单位和7个大队级单位组成,劳动力总量4865人。公司下设53支钻井队,其中9支钻井队承担蒙古市场施工任务。公司现有固定资产原值9.16亿元、净值4.81亿元。截至目前,我们今年已经钻井 口、进尺 万米,实现收入 亿元,节余 亿元。

二、“三基建设”所做的主要工作

今年以来,我们以以打造基层建设示范队为载体,全面加强三基工作,坚持不懈抓基层、打基础、立规范、提水平,持续打牢公司发展的根基,坚定不移地推进公司持续、有效、稳健发展,大力推进“三基建设”,强基固本,求效益、谋发展,取得了较好成果。

(一)整章建制,在规范管理上下功夫,持续提升科学管理水平

一是在规范化上下功夫,靠完善经营机制堵塞管理漏

1 洞。针对公司成立后管理制度不统

一、考核标准不一致的实际情况,我们今年重点加强了制度体系建设,着力建立健全岗位责任、工作标准、管理权限和工作流程,量化分解工作目标、考核内容和评价标准,努力解决管理中存在的“目标不明确、权责不统

一、奖惩不到位”等问题。按照规范性、严肃性、权威性、强制性的原则,我们制定完善了生产、安全、技术等方面的管理办法和制度76个;重新界定了部门职能和岗位职责,编制完成了公司机关、项目部、分公司、大队739个管理岗位的工作职责;归并了职能相近的部门和机构,梳理并优化了72项工作流程,制定了重点工作推进落实表,保证了各项重点工作有序推进和落实。同时,我们还加强了现场作业的规范化管理,利用现代信息技术,制作了钻井队现场标准化操作视频软件、岗位巡检路线、钻井设备维护保养操作规范三维动画片,实现了“现场标准、工艺标准、岗位标准”的定标管理,提高了各行业的规范化、标准化工作水平,为经营创效提供了制度保障。

二是在优化上下功夫,靠刚性预算管理控制成本支出。我们以落实经营责任为重点,不断优化经营创效措施,大力实施成本预算的刚性控制。按照全年生产经营目标,科学预算出成本费用标准,预测出完成全年经营指标的收入、成本和节余情况,实行了目标利润、目标费用、操作成本定额、可控成本降低率和内部创收产值五种经营考核模式;分解了139项专项责任费用控制指标,通过量化、细化成本费用定额,形成系统、严密的经营责任指标体系,将所有收支全部 2 纳入预算管理,量化分解到相关单位和部门,并分别签订了经营责任状,使干部员工身上有指标、肩上有担子,充分调动和发挥各单位和部门降本增效的积极性和主动性,坚决杜绝预算外支出和成本超支。探索滚动式预算和单井个性化预算新模式,按季节、区块、机型、井型、井深等不同核算要素,不断修正和完善单井定额标准,保证口井预算指标客观准确。每月定期召开成本分析会和费用核销会,通过单井对标、单井分析等方式,查找费用控制的薄弱环节,总结影响成本控制的不利因素和降本节支的经验做法,进一步降低单井成本,提高整体经济效益。开发应用网络成本控制管理系统,实现财务与专项费用主管部门数据实时共享,及时跟踪反馈物资采购、设备修理、油料、外部运费等大宗专项费用发生情况,确保专项费用受控。在物资管理上,建立信息反馈制度,加大物资质量监管力度,完善口井物资配套标准和交旧领新制度,加强发放使用过程监控,杜绝流失和浪费,上半年减少材料费支出1,066万元,全年预计可以减少材料支出2,023.04万元。在运费管理上,打破公司内部车属单位和部门限制,实行车辆动态管理。公司统一协调安排钻机搬迁、石粉配送、油水拉远等工作,提高车辆综合利用率,上半年减少运费支出70万元,全年预计减少运费支出114.93万元。在油料管理上,加强计划指标控制,按照区块、井型、机型和车辆实际状况测定油料消耗,制定相对合理的油料定额标准,对送井油料,按罐体容积和季节温度变化等影响条件,对出库油料测量尺寸进行跟踪;后勤车辆用油实行单车 3 百公里定额制,一卡加油,专人负责;润滑油、液压油实行按质更换,按需领取。通过加强管理,上半年减少支出92万元,全年预计减少油料支出158.47万元。在修理费用控制上,优化整合公司内部修理厂点和人力资源,购臵必要维修设备和设施,扩大修理项目和范围,提高自修、自加工能力,上半年减少修理费用598万元,预计全年可减少支出 1,064万元。

三是在监控上下功夫,靠严格绩效考核激发创效活力。我们本着“效益、效率优先”的原则,转变了奖金分配方式,对钻井队实行工作量奖励与效益奖励相结合的单井计奖方式,对后勤单位以钻井队奖金为基准,按服务频次、服务满意度和年度经营指标完成情况兑现奖励,实行奖金与工作量、效益、岗位、定员紧密结合,使经营考核兑现与经营业绩紧密挂钩。根据各单位、各岗位工作性质,重新核定岗位奖金系数,转变以往按员工总量而不是岗位数量发放奖金的方式,真正发挥奖金的激励作用。在月度成本考核上,对钻井队实行油料(包括液压油、润滑油)25%、其他材料8%的比例对等奖罚。客观分析和正确评价不同经营主体的工作业绩,重点突出工作量、效益、安全、稳定等经营责任指标考核内容,做到激励与约束相结合,考核结果与奖惩直接挂钩,促进形成良好的工作机制、竞争机制、创效机制,激励各经营主体单位积极创优创效,约束各费用部门和单位主动控制费用支出。开展管理业绩评价。从德、勤、能、绩、廉五个方面,对各级管理人员年度工作指标完成情况进行定性、定 4 量评价,将考核结果与被评价人的提升、调岗、降职等挂钩,激励各级管理人员不断提高管理水平,增强服务公司长远发展的能力。突出经营业绩考核的严肃性、公正性,激发和调动了基层创效的积极性。针对钻井队密切关注的月度成本核销工作,我们要求管理部门准确界定影响成本发生的主客观责任,采取定期集中办公的工作方式,提高审批效率,增强了基层降本增效、节约挖潜主动性和积极性。目前共有 支井队成本节余在 万元以上。

(二)在确保安全上抓落实、求稳定,持续提升安全管理水平

(三)在科研攻关上抓落实、求质量,持续提升公司核心竞争力

我们深入贯彻油田公司科技大会精神,大力弘扬“三超”精神,本着“推广成熟技术、攻克瓶颈技术、追踪前沿技术”的科技工作方针,在抓好成熟技术的推广应用的同时,不断加强科研攻关和技术创新,依靠科技进步提高经济效益。

一是向预防工程事故要效益。我们从精细地质分析预测入手,通过应用数据图形化技术,收集了7000余口油水井动、静态资料和钻井资料,采取高压区压力源分析、注水井井口压力和注入量实时监控、精准划定套损高压区范围等技术措施,有效降低了固后管外冒、井漏等复杂情况发生。在注水井降压管理方面,与采油厂密切沟通,及时对注水井实施钻关降压,根据放溢流特征及压力变化分析地下压力特点,对降压缓慢的注水井采取放溢流的方式进行泄压,为钻 5 井液密度设计提供参考依据。上半年共联系注水井降压1100余井次,现场落实降压情况3320余井次,注水井降压监控率达到100%。在钻井液密度设计方面,为了解决液柱压差过大造成油层污染、延时声变影响封固质量、井漏卡钻等井下复杂事故,我们全面推行调整井高压层近平衡钻井液密度设计方法,采取1.70-1.75g/cm3近平衡钻井液密度设计,标准层以上100米提前加重、加测全井流体等措施,解决了南一区、西二断块嫩二段套损高压区施工难题。在采油四厂杏六区断层易漏复杂区,我们在压力预测的基础上尽量降低钻井液密度设计,实际使用密度控制在1.42-1.47g/cm3之间,没有发生一起井漏事故,同时也避免了次生复杂事故发生。在完井压力解释上,结合流体曲线特征准确识别异常高压层位臵,坚持单井完井压力解释,通过开展流体测井识别高压层技术的应用,较好地控制了固后管外冒的发生。截止至6月25日,共完成完井压力解释970口,1941个层位压力解释基本准确,固后管外冒发生率仅为0.41%。同时,我们认真做好重点区块、重点井以及特殊工艺井的技术指导工作,合理制定了油气水浸、卡钻等事故的预防方案和应急处理措施,并结合区块特点制订了个性化技术措施,各项技术措施符合率到达100%,有效降低了事故复杂发生率。针对杏一三区过渡带完井易发生卡钻的实际,我们及时制定了防卡措施,并采取混油、划眼、通井等措施,有效预防卡钻事故发生;针对葡北三断块定向井造斜点浅,易堵螺杆的情况,我们采取了口井清罐、分段循环等技术措施,确保了葡北三断 6 块定向井正常施工。在防碰管理上,采取优化平台井井位布局,开钻前对临井进行防碰扫描计算,合理制定施工设计,对施工过程进行跟踪管理,随时井眼轨迹进行监测等工作,提高了井眼轨迹控制成功率。

二是向新技术推广要效益。我们根据钻井施工的实际情况,积极开展了调整井、开发井成熟配套技术的推广与应用,提高了钻井速度和工程质量,减少事故复杂,取得了较好的经济效益。我们大力推广应用表层井快速钻井技术,不断优化钻井施工参数,实现了当天开钻、当天固表层;采用平台井钻机整体平移技术,克服搬迁力量不足的困难,提高了整拖效率;试验应用抗回旋式PDC钻头,提高了钻头使用寿命和机械钻速。研发了井下剪切旋流振动装臵和剪切旋流振动固井技术,现场应用282口井,延时声变检测59口井,固井质量优质率84.75%,与同区块非试验井优质率72.03%相比提高了12.72个百分点,平均缩短完井时间12小时以上。在萨中开发区西区萨葡高三类油层加密调整区块,推广应用《井眼防碰预警系统与定向井绕障钻井技术应用》70口井,实现了绕障定向井中靶率100%、绕障施工钻井成功率100%。在萨中开发区南一区中块葡Ⅰ1-4油层三元复合驱和萨葡二类油层三次采油及萨葡高三类油层加密调整两个区块,推广应用《完井测井曲线异常影响因素及预防措施技术应用》526口井,推广应用有效性和准确率达到99%。《大庆长垣北部浅气层分布规律技术应用》,目前已完成数字化描述浅气层方法改进,在南一区、杏一三区应用共计323口井,更加准确 7 地预测浅气层平面分布范围,预测符合率达到99%。

三是向推进技术创新要效益。我们紧紧围绕制约公司钻井发展的技术难题开展科研攻关,坚持“两个结合”,做到“两个创新”,实现“四个提高”,突出攻关重点,重大项目攻关有序推进,取得了良好的经济效益和社会效益,实现了钻井提速、降低了钻井成本、保证了钻井质量,不断提高公司钻井技术水平。《大庆外围调整井储层压力调控与安全钻井技术研究》项目为油田公司级科研项目,通过优化钻关方案,改善钻关效果,有效保护储层,保证钻井安全及固井质量,降低事故复杂发生率。现已针对大庆外围油田储层特性及不同井网注采关系,建立了外围油田钻关泄压方案指导标准,在此基础上,分别在高台子油田、太平屯油田和葡萄花油田调整井区块进行了现场试验,录取了相关注水井压力数据及开发层孔隙压力数据。同时,针对异常高压井,进行了提高固井质量试验及预防固井后管外冒技术措施应用试验。《密井网浅层套损区钻井危害识别及钻井工艺配套技术研究》为钻探工程公司级新开项目,通过强化组织保障,优化管理流程,开展优化钻井配套技术等一系列改进和现场试验,预防各类工程事故复杂发生,达到提高钻井速度、缩短建井周期的目的,形成具有我公司特色的调整(开发)井高效钻井平台。目前已在密井网浅层套损区钻井43口井,未发生任何重大工程事故复杂。《大庆油田调整(开发)井高效钻井平台技术研究》为钻探工程公司级新开项目,解决浅层套损区施工中的喷、塌、漏、卡、冒等技术难点,减少工程复 8 杂事故,实现安全、快速、优质钻井。此外,我们为钻井队配备了多功能提升短节、多功能螺旋扶正器、多功能方接头、可扣吊卡式钻铤、随钻自洗式划眼器、动静滑轮组等新工具,实现高效钻井平台钻井大提速。目前已在南一区、西二断块等区块现场试验137口井,最高机械钻速达到66.03米/小时,最短建井周期缩短到2.3天。目前《预洗多密度双凝长封防气窜固井方法》、《钻井接头螺纹对接导向器》、《数显示钻井液密度计》3项专利已被专利公司受理。现正在申报“钻井液智能流量计”和“井下漩流剪切振动固井技术”2项技术专利。

(二)在员工提素上抓推进,持续提升员工综合素质 四是加强员工培训,不断提高队伍素质。针对重组整合后岗位变动较大的实际,公司进一步加大员工培训力度,坚持以需求为导向、以培训为中心、以技能为本位,针对不同类型员工,不同技能需求,采取针对性培训,员工队伍素质得到不断提高,为实现公司各项工作目标提供了强有力的人才保障和智力支持。一是广泛调研,科学制定培训计划。立足于提高培训的针对性和实用性,着力解决实际问题,公司在对所属各单位进行广泛调研的基础上,结合公司持续发展和员工队伍建设的实际,制定切实可行的培训计划。同时完善《员工教育培训管理办法》,逐步建立基层小队、分公司和公司三级培训体系。二是突出重点,认真做好组织实施。围绕培训计划确定的工作目标,公司采取有效措施,大力推进落实,确保了各项培训任务的完成。注重高素质人才队伍 9 建设,加强外向型复合型人才培养力度。公司采取请进来、送出去培养模式扩大高素质人才队伍规模,先后选派了10余名技术骨干到北京和天津等地进行阿拉伯语、俄语、钻井、井控等专业知识及市场开发方面的专业培训,选派4人到油田高级人才培训中心参加外语知识强化培训。同时聘请技术专家、教授对技术骨干进行专题讲座,加强对国际国内市场相关知识的了解,为公司拓展外部市场储备了优秀人才。注重全员培训,不断提高员工队伍整体素质。公司坚持做到技能操作人员 “三个百分之百”( 100%参加岗前培训、100%持证上岗、100%掌握应知应会操作知识和技能),努力打造一支高素质的一线钻井队伍。要求和督促各基层单位开展广泛的内部培训,采取理论学习、岗位练兵、师带徒等多种灵活方式,努力提高岗位技术技能。真正使培训内容在岗位上落实、培训基本功在岗位上进行、培训效果在岗位上体现。2011年上半年,公司共计举办培训班28期,培训各类人员1588人次,组织参加井控培训、IADC培训510余人。加强劳务用工培训,提高特殊人群安全责任意识。针对劳务用工流动性大、安全意识淡薄、技能操作水平不高的实际,公司坚持服务外包公司负责入厂前培训、公司组织入厂培训、基层队实施日常安全技能培训、签订师徒安全合同、井架工以上岗位必须参加井控取证培训五个层次的升级培训。2011年3月初,公司利用10天时间,组成两个培训小组到基层井队对公司562名劳务用工人员进行安全知识教育培训,同时组织200余名劳务用工人员进行了井控取证培训。劳务人员队 10 伍的整体素质有了明显提高,安全意识得到了增强。三是不断改进,积极探索下一步工作重点。今后公司将进一步提高培训认识,加强观念培训。优选聘任内部培训技师,利用生产空隙时间进行钻井技术、英语、商务等方面知识的轮训;开办管理人员管理知识培训班,紧密结合公司外拓市场遇到的一些问题,由公司领导和专业讲师传道授业解惑;对公司核心人才,则采用专家授课、外地参观、同行交流等形式开展培训。同时,举办部分岗位公开竞聘,为员工搭建展示才华的舞台,创造发现、提拔的机会,以检验培训的实效性和调动员工积极进取、岗位成才的积极性。加强基础教育,提高员工整体素质。开发岗位人员持证情况监测系统,合理分配培训时间,提高培训效率。

(五) “创先争优”和加强基层建设工作情况

公司党委在深入开展创先争优活动中,着力从加强党的建设、领导班子建设、队伍建设三方面入手,坚持承诺—践诺—评诺—再承诺的良性“循环路线”,不断破解难题,助力钻井生产,创造了一系列钻井生产高指标。

一是加强党的建设,充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用。公司党委以科学发展观为指导,全面贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神,进一步加强党的思想建设、组织建设、制度建设和作风建设,使各级党组 11 织更具创造力、凝聚力和战斗力,有力地推动了公司各项工作的全面深入开展。我们始终把建设学习型党组织作为党建工作的重点,不断提高领导班子思想政治素质和政策理论水平,提高领导班子的科学决策水平和引领企业发展能力。按照上级党委要求,稳步推进党建工作科学化、系统化、规范化,积极开展党支部“星级”建设、“梯级”管理升级达标活动,规范了党支部阵地建设标准。在庆祝中国共产党成立90周年前夕,广泛开展了学唱传唱红歌活动,我们为每个党支部购买了红歌播放器,从机关到基层,从井队到后勤,处处传唱红色经典老歌,时时响起激人奋进的旋律。激发了工作激情,汲取了精神力量。

二是加强领导班子建设,以真抓实干的作风带队伍。公司党委在工作中深刻感到,领导班子建设是队伍实现长远发展的关键,只有抓实领导班子建设,各项工作脚踏实地、各项生产指标实实在在,才能实现项项工作高标准,项项指标高水平。为此,我们以“抓班子、树正气、上水平、促发展”为目标,以强化领导班子成员团结互助的协作能力、贯彻落实上级精神的执行能力、真抓实干的务实能力为切入点,认真组织各级领导班子成员全面梳理各项工作存在的差距和不足,按照“创先争优” 活动要求,制定切实可行的承诺目标,逐项抓好推进落实,有效提升了各级领导班子成员带队伍、促发展的能力和水平。15147钻井队支部班子通过认真分析对比,充分发挥自身优势,积极探索“一井一法”施工管理法,做到生产管理因井而异,执行措施因井而别,不 12 断提高了钻井速度。在西5-E36井施工中,坚持“稳中求快”的原则,严格现场管理,认真落实技术措施,创出了建井周期2天15小时的好成绩。在高327-255井施工过程中,该队克服井场翻浆严重等困难,全队员工团结奋进,仅用36小时就完成了1250米钻进任务。目前,这支钻井队在该区块所施工的10口井,均实现电测一次成功,在平均井深1130米的情况下,平均机械钻速高达49.83米/小时,平均建井周期3天1小时,当月创出10开9交,进尺10852米的高指标。

三是加强党员队伍建设,以先锋模范的作用做表率。公司党委在党员队伍建设方面,围绕“创先争优当先锋,推进发展做贡献”主题,层层开设“书记课堂”,公司党委书记董奇率先讲党课,宣讲党的辉煌历史、党的基本理论、大庆精神铁人精神和公司发展形势任务,广大党员干部思想得到极大鼓舞,党性观念进一步增强。组织开展党支部书记素质测试活动,调动了广大基层学理论、强业务、增本领的积极性,提升了党支部书记的综合素质和工作能力。我们在党支部设立了读书角,先后开展了 “党员读党史”、“交换旧书换取新知”等学习教育活动。切实增强了党员队伍的整体素质。同时坚持分类指导、注重实效的原则,通过领导干部深入承包队,对照党员公开承诺事项,指导广大党员结合岗位特点,发挥自身特长和能力,按照“五个带头”的要求,诚信践诺,务求实效,在推动钻井提速、促进队伍和谐、争做岗位尖兵等方面创先进、争优秀,有效激发了广大党员的践 13 诺动力。2011年,涌现出钻探工程公司优秀共产党员12名,优秀党务工作者12名,油田公司优秀共产党员9名,优秀党务工作者5名。充分发挥了党员的先锋模范作用。

推荐第9篇:三进工作汇报

沙岗中学诗词、书法、楹联进校园工作汇报

一.工作回顾

自暑期接到上级主管部门关于诗词、书法、楹联进校园的通知后即开始着手准备,主要做了以下工作。

1.组建了领导小组和工作专班。领导小组由校长挂帅,所有校级干部均有任务。工作专班由教导处牵头组建,领导小组全面统筹,各处室分工合作。

2.诗词、楹联由语文老师在教学中有意识地渗透和传输,并安排了一定的时间进行朗读。在课程设置中添加了书法课,让我校一些书法功底深厚的老师分年级对学生进行书法训练。

3.学校广播室分不同时段朗诵诗词或介绍楹联相关知识,让学生们能随时看到、听到、感受到我国的优秀传统文化。

4.学校成立校级兴趣小组或第二课堂,积极开展诗词、书法、楹联教学兴趣活动。

5.学校已启动书法比赛的训练,在11月开始全校书法比赛。诗词朗诵和楹联撰写竞赛也已纳入计划。

6.学校为诗词、书法、楹联氛围营造、阵地建设、舆论宣传、教育教学、主题活动等提供必要的经费支撑。

7.学校已选派并组织教师参与县楹联培训,今后还会继续派人学习。二.面临囧境

1.楹联知识丰富的教师比较少,还需要请校外专家。2.目前学校面临新建运动场,重新规划校园的状况,各类宣传橱窗和展示台还不能一步到位。

3.我校校本教研一直比较薄弱,要在书法、诗词和楹联上面开始破冰之旅困难重重。三.努力方向

1.落实好书法课、诗词领导和楹联学习。

2.规划好各项学生竞赛活动,以赛促训。通过训练和比赛,营造氛围。

3.通过多种平台表彰在诗词、书法和楹联上面取得成绩的学生,提高学生的学习兴趣,增加他们参加活动的热情。

4.设计好教师的相关活动,如书法竞赛等等。让更多的教师也参与到祖国传统文化知识的学习中来。

5.尽快开辟出诗词、书法、楹联文化长廊和学习园地。6.将地方历史文化融入到各项活动和教学中。

沙岗中学教导处

2017/9/21

推荐第10篇:三基工作汇报

加强三基工作

提升管理水平

尊敬的各位领导、同志们:

我汇报的题目是《加强三基工作 提升管理水平》。 今年以来,分公司按照公司党委和公司关于加强三基工作的工作部署和要求,紧紧围绕公司生产经营工作,以“安全文化建设年活动”为载体,以“比讲算”活动为抓手,不断强化员工素质和本质安全文化建设,带领员工团结协作, 攻坚克难,有力保障了各项工作有序高效运行。

我们的主要做法是:

一、精心组织,有序推动,打好三基工作“主动仗” 分公司党组织把三基工作作为推进分公司年度工作稳健发展的基石,深刻领会文件精神,认真谋划,精心部署,确保三基工作取得成效。

领导重视,组织有力。分公司成立了三基工作领导小组,明确了三基工作的指导思想、工作目标和工作重点。召开了三基工作推动会,选树了“张振荣党员责任区”、“运灰班组”等作为重点培育和学习对象。在公司门户网站、分公司宣传栏、将好的做法、工作经验、及时宣传报道。

细化标准,抓好落实。分公司组织相关人员对三基考核标准进行了认真学习、讨论,结合分公司实际情况,进行了细化和完善,充实内容、量化考核,使之更符合工作实际,更有利于工作的提升。采取分公司领导组织管理人员、班组长学习,管理人员、

班组长组织各岗位员工学习等方式,确保每名员工对自己的岗位标准学懂、学透,并严格落实。

严格考核,逐步提高。分公司按照公司三基考核标准每月进行一次自查自改,对岗位员工进行严格考核,做到公开、透明,在月度会上,进行公布排名,对当月出现不安全行为或存在违章现象的,进行批评教育和相应处罚,还要求进行经验分享,对工作表现突出的,进行表彰;分公司领导还不定期到现场抽查,检验考核效果;考核结果与岗位安全奖挂钩,还与年度先进评选挂钩,从而有力地促进了三基工作的有效开展。

二、强化堡垒,夯实根基,打好三基工作“提素仗” 队伍的素质是基层发展的根基,分公司在打造“四好”班子、发挥先锋模范作用、提升员工综合素质上下功夫,努力打造一支技术过硬、政治素质高、铁人精神的员工队伍。

团结协作彰显党组织决策力。分公司党组织认真落实“三重一大”工作,凡事都集体决策,共同议事。分公司处理任何问题时,坚持领导组织相关人员明确思路,支委会集体研究讨论,做到公开、公正、透明。先后讨论通过了设备改造方案、房屋维修方案、分公司劳务人员奖金分配办法、优化调整相关人员岗位等重大事项,高效推动分公司整体工作有序开展。

创先争优彰显党组织战斗力。分公司党支部开展了以“四强四优”、“三优杯”为载体的创先争优活动,建立完善了评比台,每季度一评比,公示评比结果。坚持了“党员活动日”、“三会一课” — 1 —

制度,使党组织活动日常化。加强职工思想政治工作,做到“五必访”、“五必谈”,保持了队伍的稳定。开展了保持党的纯洁性教育活动,党员的表现得到群众监督,积极性得到发挥,党员示范表率作用得到落实,涌现出了以“市国资委优秀党员”王吉来,“公司优秀党员”安贺武,公司优秀党务工作者等为代表的一批优秀党员,“张荣党员责任区”连续多年荣获公司优秀党员责任区,分公司党支部连续2年荣获公司优秀基层党组织荣誉称号。

强化培训提高员工操作能力。坚持上级培训和自我培训相结合的原则,扎实开展学习培训工作。今年,分公司在完善培训管理制度的基础上,培训方式推陈出新,培训注重实效,有针对性制定契合实际工作的培训计划。培训内容涉及形势任务、安全知识、违章行为清单等,以最基础的工艺流程、岗位操作规程、巡回检查路线、岗位相关的应知应会知识作为培训学习重点。确保岗位员工学到想学的,学到要学的,学会必学的。截至目前,组织各类培训8批次,培训270人次,开展安全经验分享16次。

三、有的放矢,重点突破,打好三基工作“提效仗” 企业发展在于创效,分公司咬定细节不放松,向安全管理要效益,向硬件设施要效益,向精细管理要效益,工作中狠抓各项制度的落实,实施“三严”工作要求,力求将工作做细、做实。

安全工作“严’字把关。在深入开展“安全文化建设年”活动中,分公司细化完善各项安全管理制度,为保证每项制度落到实处、取得实效,研究制定了多种行之有效的小方法,有力地保障

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了安全生产平稳运行。开展“干部跟车上井”活动。分公司制定了领导干部跟车上井计划表,领导干部按照计划表安排跟随车辆上井,做好车辆行驶安全、员工操作标准的监督、落实工作,减少员工习惯性违章,促进员工安全行为习惯的养成。实行“小号带大号”的队车行驶模式。根据驾驶员工作经验和时间的长短相应对每台车辆进行由小到大编号,每次出车时,按照车辆编号顺序行驶,由小号保障大号行驶安全,并跟据GPS监控,了解队车行驶情况,对违反规定的车辆进行处罚,规范了队车行驶模式,保证车辆的安全行驶。

设备管理“实”字坐镇。分公司不断完善设备检查巡回路线表,做好设备的运转和维修保养记录,完善设备基础资料,抓好闲置设备维护保养工作,落实“检、保”制度,保证设备的正常运转。设备修理坚持逐级审批,月度统计分析,杜绝未审批修理现象,近几年修理费牢牢控制在公司下达的指标范围。实施车辆巡回检查百分制管理。按照车辆巡回检查路线,对每条检查事项根据重要程度确定相应分值,开展“三位一体”的“互查、互比、互学”活动。由员工之间互相对车辆进行检查打分,将最终得分与绩效考核挂钩进行奖惩,并对分值较低的员工进行针对性培训,既提高了员工对车辆的熟悉程度,又保证了车辆的安全。同时,分公司以开展定期检查、岗位自查、劳动竞赛等方式加强设备管理工作,以发现问题,查找原因,解决问题为原则,从严从细认真落实整改闭环。今年,随着设备改造工作实施,分公司认真研究方 — 3 —

案,优化设备工作流程,改造后的设备工作效率提高30%以上,仅用电方面年度节约创效5万元以上。

经营管理“细“字贯穿。分公司按照公司年度下达控亏指标,认真分析,逐项分解,抓好可控成本管理,从油材料控制、修理费使用、办公费使用到一方水,一度电。分公司所有支出坚持”一支笔“审批,严把出口。油料使用每月一统计,对超出考核指标人员加倍处罚,水泥用电坚持开机晚一分钟,停机早五分钟,注重细节管理。号召全体员工树立”节约就是效益的理念,积极开展修旧利废。确保完成全年各项生产经营任务。

虽然,我们取得了些成绩,但离公司党委、公司的要求还有很大差距,我们将以本次会议为起点,虚心向各兄弟单位学习和借鉴,争取以新的、更大的成绩向公司党委、公司上交一份满意答卷。

谢谢大家!

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第11篇:三基工作汇报

山西临汾西山生辉煤业

“三基”工作开展情况汇报材料

2016年7月27日

山西临汾西山生辉煤业 “三基”工作开展情况汇报材料

尊敬的领导:

今年以来我矿按照上级下发的关于开展“三基”工作的指示文件精神,结合我矿的 “三基”工作规划,开展了形式多样的活动,提高了安全管理的水平,保证了我矿安全工作的持续健康的发展。

一、加强基层班组建设,提高职工的安全素质

1、从职工的班前会学习开始抓起,把“每日一题、每周一课、每月一考”执行下去,以提高职工素质为抓手,狠反“三违”。把班前会学习纳入“三基”工作考核项目。

2、结合作业现场的安全情况,把安全隐患的排查、治理和抓“三违”做为基层工作的重中之重来抓。截止目前,共现场排查隐患共计298条,现场整改隐患186条,剩余112条全部“三定”落实处理;“三违”次数极大的降低发生率,有力的保证了安全。

二、保持安全质量标准化管理水平不降低

我矿安全质量标准化建设,以《煤矿安全规程》、《山西省煤矿安全质量标准化标准》、《生产矿井“三基”建设考核细则及评分办法》(西山煤电集团有限公司)以及矿制定的各种制度、作业规程和施工安全技术措施等,深入推进集团公司《三基》管理工作,进一步优化现场安全生产环境,全

面落实安全生产基础,提升安全管理水平和企业管理形象,推动安全质量标准化静态达标向动态达标转变,实现安全生产健康平稳发展为目的。

切实提高干部职工安全工作的源动力,结合我矿实际情况确保安全质量标准化建设的质量,成立了考核办公室,制定了多项考核办法,检查实行动态检查、旬检月验、专项检查相结合等方式。对被检单位实行安全质量标准化否决、处罚项目和“5113”百分制考核同安全结构工资挂钩,制定并执行了《生辉煤业2016年安全结构工资分配方案》。根据集团公司及矿“三基”建设中队组管理的考核标准,对各队组当月事故、安全隐患、严重违章,安全质量标准化考核达标情况进行考核“三基”建设考核并支付相应的安全结构工资。

三、“基本功”建设常抓不懈

按照上级对我矿 “三基”工作的要求,进一步开展好现场的管理和干部职工的“基本功”建设,对全矿干部职工进行了安全准入考试的基本要求。保持并提高安全质量标准化工作,提高工程质量,夯实安全基础。

山西临汾西山生辉煤业

安监处 2016年7月27日

第12篇:三基工作汇报

“三基”工作总结

今年以来我矿按照上级下发的关于开展“三基”工作的指示文件精神,结合我矿的 “三基”工作规划,开展了形式多样的活动,提高了安全管理的水平,保证了我矿安全工作的持续健康的发展。

一、加强基层班组建设,提高职工的安全素质

1、从职工的班前会学习开始抓起,把“每日一题、每周一课、每月一考”执行下去,以提高职工素质为抓手,狠反“三违”。把班前会学习纳入“三基”工作考核项目。

2、结合作业现场的安全情况,把安全隐患的排查、治理和抓“三违”做为基层工作的重中之重来抓。截止目前,共现场排查隐患共计596条,已全部整改完成,很大程度上降低了“三违”现象的发生率,有力的保证了安全生产。

二、保持安全生产标准化管理水平不降低

我矿安全生产标准化建设,以《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》(试行)以及矿制定的各种制度、作业规程和施工安全技术措施等,深入推进集团公司《三基》管理工作,进一步优化现场安全生产环境,全面落实安全生产基础,提升安全管理水平和企业管理形象,推动安全生产标准化动态达标,实现安全生产健康平稳发展为目的。

切实提高干部职工安全工作的源动力,结合我矿实际情况确保安全生产标准化建设,成立了考核办公室,制定了多

项考核办法,检查实行动态检查、旬检月验、专项检查相结合等方式。制定并执行了《安全绩效考核办法》。根据集团公司及矿“三基”建设中队组管理的考核标准,对各队组当月事故、安全隐患、严重违章,安全生产标准化考核达标情况进行考核“三基”建设考核并支付相应的安全结构工资。

三、“基本功”建设常抓不懈

按照上级对我矿 “三基”工作的要求,进一步开展好现场的管理和干部职工的“基本功”建设,对全矿干部职工进行了安全准入考试的基本要求。保持并提高安全生产标准化工作,提高工程质量,夯实安全基础。

四、严格现场管理、狠抓“三违”

安全管理的工作重点是要加强现场管理,切实摆正现场与安全的关系,时刻做到抓安全“思想不松、措施不变、隐患不排除不生产”。充分利用班前会、班后会开展安全教育活动和“反三违”学习活动,增强职工安全意识,时刻紧绷安全弦。要求管理和技术人员靠前指挥,严格执行带班制度。加强掘进工作面的临时支护与工程质量管理,综采工作面加强顶帮管理,严格按照措施进行注浆作业。安全员现场盯守,发现隐患及时处理,将隐患消除在萌芽状态,确保安全生产。

2018年10月19日

第13篇:办公室工作汇报(三)

办公室工作汇报

二、本周工作完成情况

1、做好人员接待及生活用品采购工作

2、项目管理制度与组织机构管理制度

3、办公设备、办公家具及厨房用具购买完成。

4、做好工地宣传初期内容

5、办公室其他日常工作

三、下周工作计划

1、做好工地宣传策划及督促安装

2、项目各组织机构的成立

3、联系项目周边居委会、邮局、安全局等,做好联建工作

4、项目人员生活用品采购

5、网线、电话线的敲定及安装

6、办公室其他日常工作

Xxx

2014年6月29日

第14篇:三基工作汇报

Xxxx三基工作月度完成情况汇报

一、重点工作完成情况

1、基层建设

1.1认真按照xxx编制下发的《xxx党支部党员示范岗创建实施细则》、《xxx党支部党建示范点实施细则》、《xxx党支部党员责任区管理制度》开展各项工作,确保创先争优活动有序开展,充分发挥党员先锋模范作用,党员在工作、学习、技术创新方面都有较大提高。

1.2继续组织进行形势任务宣传活动,利用“逢五必学”、党员10日学习、党小组学习、党员个人自学及岗位练兵等形式开展需求培训、反腐倡廉宣贯;同时结合工区实际,编制月度学习计划、准备学习资料、做好学习安排。

2、基础工作

2.1根据xxx创建千队示范队实施推进计划分工开始各项工作推进.

a.党支部建设方面:继续规范党支部”一本、一册、一表”,完成党建制度修订工作,修订党支部制度21项。完后一季度党建联系示范点及党员争先创优活动考核。配合厂部完成支部阵地建设方案初稿初步审核及部分照片收集工作。

b.员工队伍建设方面:

1、员工素质提高以HSE需求培训和应急演练为重点开展,目前完成HSE需求培训课件编制58个,成型37个;同时编制完成评估方案并做好能力评估准备工作。应急演练方面3月份重点开展了春季防风沙恍电应急演练。

c.五型班组创建方面:重点完成了公司标杆五型班组二班创建工作并做好观摩准备。以二班带动其他班组开展创建工作。同时,结合工区制度,由主管五型班组工作的支部委员组织在班组出班前进行检查班组创建工作并进行考核。

d.安全特色管理方面:正在修订完善安全管理制度。并做好炼化5000分达标日常工作。

e.生产受控管理体系方面:重点做好制度修订、宣贯工作;同时按照四有一卡做好日常生产运行监控工作。

f.设备管理方面:重点推进焚烧炉样板岗位创建工作。同时,推进好循环水岗位、脱盐水岗位、水质化验岗位样板岗位创建工作,目前,各项考核制度已下发并由干部到岗进行每天检查考核。

3、员工基本素质

3.1员工素质提高以HSE需求培训和应急演练为重点开展,目前完成HSE需求培训课件编制58个,成型37个;同时编制完成评估方案并做好能力评估准备工作。应急演练方面3月份重点开展了春季防风沙恍电应急演练。

3.2认真组织“每日一题,每周一结、每月一考、每年

一评”岗位练兵,围绕春季防风沙防晃停电组织月度岗位应急演练工作。

二、特色做法

三、存在问题(需要协调解决的问题)

第15篇:三基工作汇报

天鹅湖幼儿园“三基达标”工作汇报

对照《“三基达标”考核验收标准细则(试行)》结合我园实际情况,认真组织实施,将养成教育落在实处。通过一系列的工作,我园的“三基”工作取得了初步成效,现将工作汇报如下:

一、基层建设方面:

1.班子成员团结协调,有较强的凝聚力,能够做到以人为本,关心员工。我园每周召开一次班组长例会,商讨一周的主要工作。各项重大问题的决策都要通过园务会、党支部会、职工大会,决策结果在公开栏中公示,切实做到了园务公开,决策透明。经济责任制考核、规章制度的增减与完善,先进的评选等尊重职工的建设和意见,实行民主集中制,不搞一言堂。领导班子广泛听取职工意见,虚心接受批评,尊重职工。园内有负责财务、保教、安全、卫生等各方面的专门人员,既分工明确,又能充分发挥整体效能。

2.党支部、工会、共青团等组织制度健全,并能定期开展“创先争优”、职业道德教育及有益员工身心健康的文体活动等,及时掌握职工思想动态,积极做好稳定工作,关心职工疾苦,解决职工生活、工作中的实际困难,红白喜丧积极张罗,去医院看望有病的职工及家人;向家庭困难和重病职工捐款捐物。充分发挥了我园基层组织的先进作用。

二、基层管理方面:

(一)体现“以人为本”的管理理念

我园坚持以一流的管理引导人,不断完善管理机制,提高管理效率。事实也充分证明我们的工作是卓有成效的。

健全的组织机构和完善的规章制度,是规范管理的重要保证。我们能针对出现的新问题、新情况,随时补充完善各项规章制度,并在全园大会上公布实施,使岗位职责明确,责任到人。这些规章制度符合我园实际情况,规范了教工的工作行为,提高了保教质量,确保了幼儿园安全第

一、常年无事故,更为打造一支具有战斗力的教工集体奠定了坚实的基础。

如果说铁的纪律保证了我园强大的战斗力,那么,“有情”的环境、弹性管理是增加了全园教师的凝聚力。在柔情似水的清一色女性单位中,我园特别注重创设一个良好的人文环境。工作中,班子人员率先垂范,吃苦在前;生活中,哪位教师病了,班子人员首先探望慰问,哪位教师有难事,班子人员第一时间解决,让每一位教师无不感到了我园大家庭的温暖,感到领导与教师间的零距离,体会到同事间的真情厚谊。 其次,我园注重给教师创设一个有弹性的自由创造工作空间。工作中,时时不忘征求教师的想法意见,采用对话式而非命令式;思想上,鼓励多交流;工作方法更是灵活多变。一个集体具有家庭式的温暖、具有创造性工作的自由,这样的管理激发了教师工作的积极性。在“三基达标”和“三查三整顿”活动开展的同时,正逢我园申报创建“省级示范园”筹备工作也在紧张进行,教师们为了能够更好的完成各自的工作,争分夺秒,忘我工作,挑灯夜战却无人叫苦,加班加点而竟没人喊累,由此可见“园兴我荣,园衰我耻”的思想已深入到我园每个教职员工的内心。我园克服公司资金紧张的困难,找渠道,想办法,为改善幼儿园环境和办园条件自寻资金,为幼儿添置了嬉水池、沙池、饲养角、图书阅览室等,为幼儿活动提供了丰富的材料和场所。全园上下都为我园“大家庭”的欣欣向荣、繁荣昌盛不断作出无私奉献。

(二)高度重视安全生产管理工作

1.我园领导班子非常重视安全工作,始终把安全工作作为头等大事来抓。我园不断建立和完善了幼儿园安全管理制度、门卫管理制度、幼儿接送卡制度、食品卫生安全制度、重点部门安全管理制度、各岗位安全责任制度及火灾、食品中毒、地震事故应急处理预案等多项安全制度。并定期对全体教职工进行安全教育,提高教职工的安全意识,增强教职工的责任感。本着“教育在先,预防在前”的原则,认真组织学习安全制度和每周安全学习,开展HSE宣贯活动,并做好各种台帐的记录和管理工作。使教职工在思想上对安全工作高度重视,不断增强责任心,提高防范意识,尽最大可能杜绝事故的发生。

我园和各岗位人员签订安全责任书,把安全责任落实到人,杜绝“三违”现象的存在。定期对幼儿园设施进行检查,随时查找不安全隐患,包括显在的、隐蔽的,如:开关、电器、食品卫生、消毒、消防栓、灭火器、户外大型运动器械等等。对查找出的问题,能自行解决的当场就进行消除整改,对不能解决的安全隐患及时上报公司,寻求解决途径,确保我园安全工作落实到实处。在前期的自查自检工作中,我们将一些安全隐患(如操场地面不平整,容易绊倒幼儿;二楼平台长年漏雨)上报公司安环科,受到了公司领导的重视,现已进行了整改。保证了我园幼儿生活、学习环境的安全化、规范化。

自活动开展以来,我园全体教职员工严格地执行安全制度和检查制度,始终把安全放在第一位,尽职尽责,安全工作取得了显著成效。

三、基本功训练和职工队伍建设方面:

1.按照考核细则标准,认真执行考勤与准假管理规定,严格遵守劳动纪律,并建立劳动纪律检查台帐,制定了适合我园的经济责任制考核方案及财务管理与监督制度。围绕幼儿园改革发展,发挥工会、共青团等群众组织作用,按时组织政治学习、工会小组活动、业务学习等活动,开展扎实有效的班组思想政治工作,精神文明创建工作。以提升企业核心竞争力为目标,强化和推进教职员工的创新精神,用先进文化引领员工的思想和行动。

2.夯实素质,促进教师成长。能否对幼儿实施高素质的教育、促进幼儿生动、活泼、主动发展关键在于教师。师德是教师之魂,我们认为我园的教师应具备“敬业奉献、与时俱进”的思想素质。“敬业奉献”是我园良好园风的体现,“与时俱进”是我园永立时代改革前沿阵地的保证。班子人员从我做起,讲奉献、讲学习,始终起着模范榜样作用,在日常工作中不摆架子、不说空话、不唱高调,与教师保持着平等融洽的和谐关系。我园有的放矢通过多种途径来夯实教师专业素质。一是健全激励机制,把教师基本素质的考核纳入奖惩机制。二是开展岗位技术学习、“教师风采展示”比赛、“岗位技能大比武”等多种方式,帮助教师树立敬业爱岗的思想,不断提高业务素质。我园定期组织教师自我培训学习新《纲要》,举办《幼儿保健知识》讲座、《儿童意外伤害的救治与预防》的学习班等多种教育培训方式,帮助教师了解最新教育信息,及时更新教育方法和观念,并做到人人学习有笔记。

自“三基达标”工作在我园全面开展后,我们按照考核细则进行逐条对照,逐条整改,广泛动员全园职工参与这项企业管理活动。建立健全了多项规章制度,初步实现了我园内部管理的规范化。在今后的工作中,我们将不断推进和深化“三基达标”工作,推进落实“高、严、细、实”的工作作风,夯实管理基础。将“三基达标”工作的管理方法作为一项长效机制运用到日常的基础管理中,长抓不懈。

第16篇:社区卫生服务工作汇报

繁荣社区卫生服务中心2010年上半年社区卫生服务工作汇报

繁荣社区卫生服务中心服务于繁荣街道和正阳街道,基础资料如下:两个街道共计52221人口,65岁以上老年人有2878人,0—36月儿童683人,孕产妇294人。

1、健康档案服务:2010年3月4日至7月30日重新改建家庭健康档案15364人,建档率29%,流动人口建档41人,入户建档时每户发放控盐勺一个。

2、健康教育:已设置符合要求的健康教育宣传栏医疗机构2个,设立室内宣传栏4个,室外宣传栏2个,黑板报一个,定期更新健康教育内容。已为居民发放宣传资料58种15560张(份)。更新宣传栏资料6次,为居民开展健康教育5次。于3.24世界防治结核病日、5.15防治碘缺乏日、

5.31世界无烟日、6.14无偿献血日、6.26国际禁毒日组织活动提供咨询服务并发放宣传资料。

为做好健康教育工作,提供居民预防保健和公共卫生常识、提高居民应对突发事件的能力,我中心除已制作发放58种宣传资料外,又编制印刷10000册“公民素养66条”、“健康教育手册综合本”、5000个环保手提袋为居民发放。

3、0—36月儿童健康管理:已为215名儿童建立并开展儿童保健系统管理服务。进行体格检查和生长发育监测及评价,开展心理行为发育、母乳喂养、辅食添加、意外伤害预防、常见疾病防治等健康指导

4、孕产妇健康管理:已为38名孕产妇提供产前及产后访视服务,提

供一般体格检查、孕期营养及心理指导保健服务,了解产后恢复情况并对产后常见问题进行指导。

5、慢性病管理:为35岁以上社区居民免费提供测血压服务,已建立高血压管理专档1441份,建档人群患病率9.37%,随访1960人次;建立糖尿病管理专档445份,建档人群患病率2.89%,随访581人次;建立重性精神病人14份,随访14人次。询问病情、进行体格检查、饮食、运动、心理等健康指导。入户随访时为慢性病患者发放控油壶一个。

6、老年保健:65岁以上老年人建档1361人,随访1555人次。为老年人提供每人133.00元的免费健康项目,全年开放,现已健康体检502人。每年1次老年人健康管理,包括健康体检、健康咨询指导和干预;生活方式和健康状况评估,包括体育锻炼、饮食、吸烟、饮酒、慢性疾病常见症状和既往所患疾病、治疗及目前用药等情况;体格检查及辅助检查;告知居民健康体检结果并进行相应干预;对所有老年居民进行慢性病危险因素和疫苗接种、骨质疏松预防及防跌倒措施、意外伤害和自救等健康指导。

与市老年公寓建立长期合作,每月定期上门为老年人健康体检,定期为老年公寓提供各种宣教资料,帮助更新老年公寓宣传栏。 6月份,我中心党员下社区为繁荣街道盛鑫老年公寓、爱馨老年公寓老年人上门健康体检并发放宣教资料,这次活动得到入住老年人的好评。

7月27日我中心到市老年公寓为孙成文老人义诊,由于老年没有收入,我中心为老人送去价值两百元的药品和两百元现金,定期为老人检查身体,指导老人做好康复工作。

7、预防接种:五苗接种率100%,新扩大国家免疫规划指定人群接种率95%,信息化管理系统录入率100%。0--6岁适龄儿童可免费接种12种国家一类疫苗服务,包括:乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流脑疫苗、乙脑疫苗、麻风、麻腮疫苗等;免费建立预防接种卡、证、簿;采取多种方式通知儿童监护人,告知接种疫苗的种类、时间、地点和相关要求。在重点地区,对重点人群进行针对性接种,包括肾综合症出血热疫苗、炭疽疫苗、钩体疫苗;发现、报告预防接种中的疑似异常反应,并协助调查处理。

8、传染病防治:法定传染病报告率100%,报告及时性100%,法定传染病报告准确率100%。开展结核病、艾滋病等传染病防治知识宣传和咨询服务。

9、为做好社区卫生服务工作,我中心根据上级文件精神,对今年建档及访视工作十分重视,至今已对本单位职工培训8次,参加市卫生局组织的培训3次,参加盟卫生局组织的培训1次。

第17篇:公共卫生服务工作汇报

公共卫生服务工作汇报

-----镇卫生院在市卫生局的正确领导下,严格执行《国家基本公共卫生服务规范(2009年版)》,认真贯彻落实《----市2010年基本公共卫生服务项目考核方案》等文件精神,加强内部管理,严抓基本公共卫生服务项目工作落实,充分调动全院职工的工作积极性和主动性,取得了一定效果,现将我院基本公共卫生服务工作汇报如下。

一、2009年度我市实行国家基本公共卫生服务,首先我院成立了以----院长为组长的基本公共卫生服务领导小组,组织临床业务能力强,政治思想觉悟高的同志为成员,以60岁以上老年人体检为契机,积极开展“居民健康康档案”建立工作,共建立8923人份,全镇居民健康档案建档率达到了35%。加强乡村医生基本公共卫生服务培训知识讲座4次,并有专人包村负责。老年人健康体检3782人,并做好资料规整和有效管理。严格按照健康教育服务规范要求,针对重点人群、重点疾病和危险因素采取了发放宣传材料、开展健康宣教、设置宣传栏等方式开展健康教育活动,共举办各类知识讲座和健康咨询活动12次,发放各类宣传材料1900余份,更换宣传栏内容12次。每个行政村村医举办知识讲座不少于2次,发放宣传材料200余份。高标准继续做好预防接种和传染病管理工作,儿童建卡率达100%,四苗接种率达93%,共接种疫苗12种,1398人,3000余人次。结核病管理率达100%,手足口病等传染病上报率100%,无漏报、误报。

二、2010年度我院成立以-----院长为组长的基本公共卫生服务领

导小组,明确职责,合理分工,并制定有详细、切实可行的工作计划和工作方案。继续完善和新建“居民健康档案”工作,共建立1400余份纸质健康档案,并及时录入电脑23800人份,全镇居民健康档案建档率达到了95%以上。按照健康教育服务规范要求,针对重点人群和危险因素采取了健康宣教、设置宣传栏等方式开展健康教育活动,共举办健康咨询活动12次,发放各类宣传材料2500余份,更换宣传栏内容12次。组织技术骨干入村进行健康知识讲座12次,每个行政村村医举办知识讲座不少于2次,发放宣传材料200余份,讲座内容及相关记录及时归档。结合育龄妇女体检工作,建立孕产妇、儿童花名册。随访孕产妇115人,儿童保健随访1215人,管理率达55%。积极开展高血压、糖尿病等慢性病管理,主要通过村医摸底,建立居民健康档案过程中询问等方式发现患者,对确诊的高血压患者进行登记管理和随访,每次随访询问病情、测量血压,对用药、饮食、运动、心理等提供健康指导。共随访高血压病人897人,糖尿病病人568人,管理率达到89%左右。预防接种和传染病管理工作,儿童疫苗接种建卡率达100%,共接种疫苗14种,1452人,3680余人次。结核病管理率达100%,手足口病等传染病上报率100%,无漏报、误报。

三、2011年我院设立针对全体人群、重点人群和疾病预防等的基本公共卫生服务小组,在2009年和2010年的基础上全面开展基本公共卫生服务,有专人分管、督导基本公共卫生服务落实情况。截至第一季度,我院共新建纸质居民健康档案200人份,并把纸质居民健康档案完善合格录入居民电子健康档案系统,累计建档24300人,全

镇居民健康档案建档率达到了96%以上。结合建立居民健康档案对尹集镇65岁及以上老年人进行登记管理,并对部分登记管理的老年人免费进行一次体检,并提供自我保健及伤害预防、自救等健康指导,现已登记3620人。登记管理并提供随访高血压患者为204人,糖尿病患者为125人及重性精神病患者为75人。共举办各类知识讲座和健康咨询活动15次,发放各类宣传材料12200余份,更换宣传栏内容18次。每个行政村村医举办知识讲座不少于2次,发放宣传材料500余份,更换宣传栏2次。登记管理并提供随访孕产妇为89人,儿童1438人,并按要求录入居民电子健康档案系统。共接种14种疫苗,3000人,4000人次,建卡120人,达到100%。

成绩和不足往往相伴而行,所以我院将加强专业技术队伍建设,提高基本公共卫生服务水平以更有利于服务人民。请领导指正批评!

第18篇:政务服务工作汇报

XX街道办事处

2014年政务服务工作汇报

今年以来,在上级区委、区政府的正确领导下,XX街办紧紧围绕“勤政、廉洁、便民、高效”的目标,以创新抓服务,以纪律作保证,大胆实践,不断探索,不断提升政务服务水平,打造“为民、务实、清廉”政府形象。现将街办一年来的政务服务工作汇报如下:

一、机构建设情况

1.健全机构,强化组织保障。成立街道便民服务中心领导小组,由党工委书记、办事处主任任组长,副书记任副组长,下设办公室,负责街道、村两级便民服务中心的管理监督、考核。

2.加大投入,完善便民服务中心建设。硬件建设。在街道办事处一楼设立便民服务大厅(街道便民服务中心)和财务服务大厅,两个服务中心面积达到130㎡,并配备了档案柜6个,电脑9台,办公桌椅12套,饮水机2台,休息椅5把,报纸架2个,制作了便民卡、便民服务中心工作制度牌,设立了公开栏和领导干部去向牌,同时公布了领导分工、科室职责及分片包村职责。建立11个村级便民服务中心,面积均达到20㎡以上,并完善了办公用品配备。街道、村两 1 级便民服务中心标识统一,设备完善,均符合标准,并正常开展工作。软件建设。所有工作人员在均挂牌上岗,公布每个人的工作职责,并制定了工作人员的考核办法,落实首问责任制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制度等。

3.优化服务环境,提高行政效能。两级便民服务中心工作人员工作无空岗、溜岗和串岗现象,工作期间文明用语,热情,耐心细致的宣传解释,,成为转变机关作风的第一站。

二、工作开展情况

1.提高效率,推进服务创新。按照“审批提速、服务提质”的工作目标,结合为民服务代理制度,通过符合条件立即办、材料不全帮着办、重大事项联合办、群众有难上门办、跟踪服务主动办等方式,同时实行限时办结、首问负责、效能问责等多项措施,实现“服务方式无距离、服务效率无积压、服务流程无障碍,服务质量无差错,服务对象无投诉”的工作目标,

2.加强管理,规范行政行为。全面提升服务中心的运行质量和管理水平,确保服务窗口服务标准化、制度化、规范化。一是强化制度管理。实行签到签退制度、请消假制度,加强对工作人员的管理。二是强化社会监督。开设举报电话、举报信箱,动员社会各界对中心工作进行监督,形成督查合力。三是强化工作监督。一方面加强对窗口人员的仪容仪表、2 行为举止、服务态度、文明用语、公务行为和工作作风的严格监督检查,切实维护和提升服务中心对外良好的窗口形象,另一方面,结合纪委严肃查处各种不作为、乱作为、不会作为的现象。

3.抢抓载体,加强作风建设。一是开展“三亮、三比、三评”活动,促进服务中心工作人员主动解民难、排民忧、顺民意,解决好联系服务群众“最后一公里”问题,积极践行“国际级景区、五星级服务”理念,实现了服务意识明显增强、服务作风明显改进、服务效能明显提高、服务能力明显提升的目的。二是开展“学先进、找差距、促赶超”集中学习活动,形成了竞相改善发展环境的浓厚氛围,着重解决思想观念、干部作风、发展环境三个方面突出问题。

4.多策并举,扩大党务政务公开力度。依照服务中心工作实际,将办事流程、办理事项、办事时限、工作纪律和责任追究制度公示栏的形式进行公开,在方便群众的同时,也加强中心功能宣传,进一步提高群众“办事到大厅”的意识,真正实现“政务超市”的建设目标,发挥勤政、廉洁、便民、高效、的功能。

三、2015年工作规划

1、继续推进干部作风整治工作。进一步开展对服务中心工作人员的仪容仪表、行为举止、服务态度、文明用语、3 公务行为和工作作风的严格监督检查,切实维护和提升两级服务中心对外良好的形象,严肃查处各种不作为、乱作为、不会作为的现象。

2、进一步创新机制、提高效率。一是继续狠抓基础性工作,推进中心制度化、规范化建设;二是加强督查,调动各方面力量对中心工作进行督导检查,形成督查合力,保证中心工作健康运行。

3.切实加大宣传,深化政务公开。通过宣传单、宣传栏展示牌等多种形式搞好政务公开,扩大对外宣传。

总之,在今后的工作中,我们将大力强化政务服务意识,虚心接受社会各界监督,开拓创新、积极进取、关注民生,不断提高办事效率和服务质量,推进机关效能建设日常化、制度化、规范化,在推动我办经济社会又好又快发展方面发挥更大作用。

第19篇:社区卫生服务工作汇报

**市**镇社区卫生服务工作汇报

我镇认真贯彻落实市委、市政府提出的大力发展社区卫生服务工作的统一部署,通过加大工作力度,做到领导重视、明确定位,突出重点、注重实效、保证待遇、吸纳人才、营造氛围,扎实有力地推进社区卫生服务改革发展。具体有:

一、党委、政府高度重视发展社区卫生服务工作是党的十七大精神的具体要求,要建设覆盖城乡的公共卫生服务体系和医疗服务体系,必须站在关注民生的高度,统一思想、充分认识构建社区卫生服务机构的重要性。切实增强发展社区卫生事业的紧迫感和责任感,切实把这件工作作为为民办实事、办好事来抓。镇党委多次召开专门工作会议研究社区卫生服务工作,迅速成立以镇长为组长的镇社区卫生服务工作领导小组,下设办公室(社卫办),落实专职人员,负责社区卫生服务站点的筹建工作。先后制定了《**镇社区卫生服务工作方案》、《**镇社区卫生服务发展规划(2008-2010年)》和《2008年度**镇社区卫生服务发展计划》、《**镇社区卫生服务机构初始投入预算》、《**镇社区卫生服务人才发展规划》等,每次方案制定和确定,都经镇领导班子联席会议讨论研究决定,保证了筹建工作的方向性和顺利快速进行。

二、依靠医院、借助力量社区卫生服务要求“政府办、政府管”,但政府对社区卫生服务,在业务和管理模式上要马 1

上开展工作存在一定的困难。我镇结合实际,创新工作加快社区卫生服务建设,实施政府对社区卫生服务实行全额拔款。

三、上下一心、狠抓落实在筹建过程中,领导小组成员单位始终都做到各司其职,紧密配合,形成“政府牵头、部门配合、各司其职、共同参与”的社区卫生服务工作联动格局。镇医院在社区卫生服务人才、技术、管理、后勤等方面全力配合;社保分局组织了社卫人员进行社保系统的操作培训;财政分局确保市、镇两级财政拔款到位,并做到专款专用;各村在选址及建设方面积极支持;社区卫生服务中心明确筹建时间,分四个阶段进行(即组建阶段、规划选址阶段、转营建设阶段、正式运作阶段),确保社区卫生服务工作做到有领导、有组织、有目标、有落实,筹建工作有条不紊地进行。

1、在选址布点方面:我镇选址的原则是:1)兼顾村居民和新莞人,打造“十五分钟健康圈”。2)尽量利用村委会集体物业及医院门诊收编转营,保证使用稳定性及社卫工作筹建的进程。在财政分局的参与下与各站点业主确定租金、签定租赁合同。

2、在装修、标识、医疗设备采购方面:转营的*个社区卫生服务中心(站)及新建*个服务站点的装修、标识、医疗设备工程,经镇领导班子联席会议讨论确定后,在财政分局、纪检等部门的共同参与下,按特事特办的方式,由镇采购中心公开招标、集中采购。在相关部门的紧密配合下,确保了我镇*

个中心、*个站筹建工作于*月*日前能全部完成,*月*日前完成相关系统的调试工作并顺利投入使用。

3、在人员招聘及培训方面:招聘吸纳医疗卫生各种人才是确保卫生服务质量的重要保证。根据我镇实际,考虑到基层社区卫生服务工作比较艰苦,我镇社区卫生医务人员福利待遇参照医院的基础上,逐步向教师看齐,以吸纳更多优秀人才投入社区卫生服务事业。目前,我镇社区卫生机构在**医院的大力支持下,已顺利考核、核转了*名医务人员。在**月份,积极响应市、镇、医院的社区卫生服务培训,分别选派管理干部参加市社卫办举办的管理培训;选派财务、收费、信息系统管理人员参加市社保局组织的业务技能培训;全体工作人员经过社卫工作的岗前培训,再行上岗。

四、广泛宣传,营造氛围我镇充分利用了镇有线电视、宣传手册等多种形式,宣传发展社区卫生服务的重要意义,介绍社区卫生服务功能、服务项目、服务指引、医保小知识等,加深大家对社区卫生服务的认识,使社区卫生服务深入千家万户,人人都可享有安全、有效、便捷、价廉的健康服务,为社区卫生服务发展营造良好的社会氛围。

第20篇:公共卫生服务工作汇报

泰山区总面积336.86平方公里,辖5个街道、2个镇,有68个社区、126个行政村,总人口63.3万,其中,城区人口53.2万。全区有区级医院2处,疾病控制中心1处。全区建立了5个社区卫生服务中心,66个社区卫生服务站,城市社区卫生服务机构规划建设已全部完成,并全部达到了省级示范社区卫生服务机构的标准,实现了卫生服务人口全覆盖。

泰山区作为市中区,充分发挥资源优势,把发展社区卫生服务作为坚持以人为本、构建和谐社会的重要内容,作为推进城市医疗卫生体制改革、完善公共卫生管理体系、解决群众“看病难、看病贵”的重要举措。区政府制定了社区卫生发展“三步走”的战略,确定XX年年为全区社区卫生服务基础设施建设年,2010年为社区卫生服务质量提高年,2010年为社区卫生服务创新提升年,探索实践出了一条政策扶持、优质服务、机制保障、人才建设“四位一体”的社区卫生服务工作之路,提升了社区卫生服务水平,在为群众提供安全、有效、便捷、廉价的医疗卫生服务方面取得了显著成效,群众满意率达到98.7%。我区先后荣获全国初级卫生保健先进区、全国中医药特色社区卫生服务示范区、全省社区卫生服务示范区、全省中医药特色社区卫生服务示范区和全省城市社区卫生服务体系建设重点联系区等荣誉称号。

一、加强基础设施建设,构建社区公共卫生服务平台

一是实施基础设施建设“以奖代补”政策。切实履行政府职能,不断加大投入,把社区卫生服务平台建设与区域经济建设整体规划同步考虑,建立了比较稳定的投入机制和途径。强力推进社区卫生服务机构基础设施建设,区委、区政府每年拿出100万元社区卫生服务专项资金,设立专门账户,采取“以奖代补”的办法,每建成1处五星级社区卫生服务站,区财政给予5万元奖励,四星级社区卫生服务站给予3万元奖励;用于设备购置10万元,人员培训10万元。以社区集体投入为主,规定凡是区、街道、社区需要建设的公共卫生服务设施,必须优先列入专项支出,保证资金投入到位。

二是认真落实政府购买社区公共卫生服务补助资金。将健康教育、预防、保健、康复等公益性卫生服务经费纳入财政预算,拨出专款投向社区。2010年,全区社区公共卫生补助资金达到人均12元。区政府认真落实社区公共卫生服务项目补贴制度,按服务人口人均5元,拨付266万元作为政府购买社区公共卫生服务资金。通过卫生、财政部门严格考核,省级补助资金106.4万元、市级补助资金226万元,区级补助资金266.1万元,合计各级政府购买社区公共卫生服务补助资金598.5万元已全部拨付到位。

三是严格准入,高标准建设。规范对民间资本进入社区卫生服务机构的行政审批,为加快社区卫生服务机构建设步伐,我区分别于XX年、2010年向社会公开招投标设置社区卫生服务站26处,其中辖区内大医院延伸到社区举办6处,国有企事业单位职工医院转型5处,规模较大的社区门诊转型10处,个人举办5处,既避免了医疗机构重复设置,又将区外资本和优秀医务人员吸引到社区,有力促进了全区社区卫生服务工作快速发展。对提供社区公共卫生服务的机构在业务用房、基本设备、人员配备作了明确要求,规定一星级社区卫生服务站业务用房不少于150平方米,至少设全科诊室、治疗室、药房、观察室、预防保健室、健康教育室、化验室、健康信息管理室,五星级还要增设中医诊室、康复室和值班室,做到各室独立分开;每个社区卫生服务站至少配备2名经过全科医学培训的执业医师和2名执业护士;具备化验设备、给氧设备、快速血糖测定仪、健教设备、电视机、电话、计算机等专用设备,统一配备全省城市社区卫生服务管理软件。准入制度的建立,切实提升了社区卫生服务机构的档次和质量。

四是强化队伍建设。对社区卫生人员实行竞争上岗制和聘任制,新进入人员实行公开招考制,所有业务人员实行动态管理,注重专业人员统筹搭配,鼓励跨机构交流;积极引进人才,选拔优秀人才到社区卫生服务机构工作,千方百计聘请离退休医院专家和学校教授到社区卫生服务机构兼职工作和技术指导;积极开展“大医院专家进社区”活动,今年上半年就有200余名大医院专家到社区卫生服务站开展坐诊、会诊、健康教育讲座、带教等活动;注重强化培训,各社区卫生服务中心与大中型医院在人员培训和技术交流方面加强合作,委托大医院和泰山医学院开展全科医学规范化培训和岗位培训。全区336名社区卫生人员分别参加了省、市、区卫生行政部门举办的各级各类培训班,并全部获得相应资格证书和培训合格证书;

二、创新服务理念,打造居民满意社区公共卫生服务品牌

发展社区卫生服务的目标就是为社区居民提供优质的公共卫生服务。为此,我们积极创新方式,丰富服务内容,提高服务质量,力求为社区居民提供全方位的公共卫生服务。

一是构建15分钟医疗服务圈的“大网络”。充分整合现有资源,搭建服务平台,合理布局社区卫生医疗机构,着力打造15分钟医疗服务圈,确保居民步行15分钟以内就能享受社区医疗服务。通过机构重组、功能转换、大医院延伸服务和社会参与等形式,每个社区设一处卫生服务站,让社区卫生服务机构充分发挥“健康守门人”的作用。近几年,全区先后投入3046万元发展社区卫生事业,对社区卫生服务机构进行全面改造、改貌建设,共新建32个、扩建16个、装修改造14个,在全区建成了功能完善、设施齐全、服务全面的社区卫生服务网络框架,社区卫生“15分钟医疗服务圈” 的建立,使全区近七成居民有病首选社区卫生服务机构,极大提升了居民对社区的归属感和满意度。

二是完善户户拥有家庭医生的“大体系”。拓展服务内涵,注重完善功能,逐步实现服务对象由病人向社区居民转变、工作职责由单纯治病向保障健康转变、服务方式由坐堂行医向送医上门转变,构建起了户户拥有家庭医生,人人享有卫生保健的“大体系”。重点强化了“三项服务”。强化综合服务。把全科医生、社区护士、公共卫生医师组成服务团队,通过签订保健合同、定期随诊、上门服务等方式,开展社区卫生全程便民服务,并根据各社区不同居民的层次和需求,实行不同的社区卫生服务方式。强化连续服务。建立以家庭为单位的健康档案,深入开展健康教育、慢病防治、妇幼保健、残疾人康复、计划生育技术指导、通讯信息技术“六进社区”活动,全面掌握居民个人健康状况,实行不间断的健康管理,针对出现的健康问题及时采取干预措施。目前,为17.6万家庭53.2万居民建立档案,记录每个居民的生活习惯、既往病史、诊治情况、家庭病史及历次体检结果等。健康档案建立后,社区医生分片管理,对重点人群实施规范化动态管理。目前,纳入全省社区卫生服务信息系统管理人数已达48.5万人,管理率达91%。强化上门服务。引导和组织社区卫生服务人员贴近家庭、贴近群众,主动送医上门,努力为居民提供“零距离”服务。全面推行社区责任医生制度,主要负责社区居民健康教育、康复指导和慢性病管理。每年对6万名四种慢性病人、14.8万名妇女、1.4万名儿童、4.5万名60岁以上老年人和8742名残疾人实行重点服务,先后上门提供防治服务达40余万人次。

三是强化星级卫生服务评定的“大监管”。为使社区卫生服务工作上档次,我们以星级社区卫生服务站创建为总抓手,把社区卫生服务设施、公共卫生服务数量、服务质量等指标全部具体化、数字化,将社区卫生服务站标准划分为一至五星级,全年分两次进行检查验收、挂牌确认,并评选出“十佳示范社区卫生服务站”、“十佳社区卫生服务标兵”、“十佳社区卫生助理员”。同时,对达不到星级规范化建设标准且限期整改仍不合格的予以摘牌。通过星级创建活动,打造了一批社区卫生服务精品站点,扩大了社会影响,提高了居民的信任度。目前,已评出五星级社区卫生服务站10个,四星级社区卫生服务站17个,三星级社区卫生服务站35个,二星级社区卫生服务站4个,并逐个举行了授牌仪式。

三、规范运行管理,建立社区公共卫生服务长效机制

一是建立工作落实机制。“项目化、责任化、指标化”是泰山区抓好各项工作落实的有效手段。按照“三化”要求,对社区卫生服务的硬件建设和社区公共卫生服务的各项工作任务都明确到具体项目、具体责任人、具体完成时限,并辅之以强有力的调度督查,确保各项任务落到实处。同时实行“三进社区”,即领导干部进社区。在区级领导干部中实行了“五个一”制度,其中一项就是要求每名区级领导包保一个后进社区,每月15日为包保工作活动日,要求各包保领导深入社区调查研究,及时帮助解决实际问题,特别是协调资金,加大卫生基础设施投入,提高社区卫生服务水平,并将活动情况一月一通报,充分调动了领导干部重视社区卫生工作的积极性。部门服务进社区。“卫生职能进社区”是“十进社区”的重要内容之一。我们把区卫生局的服务职能下放到各社区,在社区设立服务平台,把各项社区公共卫生服务细化、量化,排出具体形象进度,使居民不出社区就能享受医疗保健服务。健康督察进社区。在全区推行了社区卫生助理员制度,每个社区配备一名社区干部担任社区卫生助理员,负责监督、督查、评价社区卫生服务机构和人员的工作,协调、组织各项公共卫生服务工作的落实,被社区群众亲切地称之为“健康督察”。通过实行“三进社区”,真正做到了领导在一线指挥,部门在一线服务,问题在一线解决,使社区成为了卫生服务的“第一办公室”。

二是建立科学规范的考核评估机制。区政府成了社区公共卫生服务绩效考评委员会,全年分两次对社区公共卫生工作落实情况进行考评验收,我们把居民满意度和公共卫生服务质量作为考核社区卫生服务机构和人员的重要指标,对全区社区卫生服务机构实行动态管理,把社区卫生服务设施、公共卫生服务项目等指标全部具体化、数字化,将考核成绩与经费拨付相挂钩。对达不到服务标准、社区居民满意度不高的社区卫生服务机构限期整改,对整改仍不合格的实行末位淘汰制,取消社区卫生服务资格。提高社区卫生人员待遇,实行绩效工资制,医务人员的报酬与服务数量和服务质量挂钩,探索建立了结构补贴、养老和医疗保险等待遇保障机制,实行区级统筹,对社区卫生服务人员做到高看一眼、厚爱一层,充分调动了社区卫生服务机构人员的工作积极性。

三是建立社区公共卫生服务提供机构公开招投标机制。在政府购买社区公共卫生服务项目中实施“提供机构公开招投标”模式,是保证社区公共卫生服务质量,提高补助资金效益的有效措施。区卫生局、区纪委、区财政局在全区范围内公开招标购买社区公共卫生服务项目。区卫生局作为招标主体,制定社区公共卫生服务项目评价标准及机构准入标准,委托招标公司对泰山区政府购买社区公共卫生服务项目提供机构进行公开招标。通过资格确认、实地考察、投标、开标,在辖区内387家医疗机构中有66家社区卫生服务站获得提供社区公共卫生服务的资格。通过探索政府购买社区公共卫生服务的方式,建立政府对社区公共卫生服务落实情况的考核评价标准,促进社区卫生服务机构更好地落实社区公共卫生服务工作,不断创新和完善社区卫生服务财政补助运行机制。

三服务工作汇报
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