推荐第1篇：固定资产管理工作汇报1205
固定资产管理工作汇报
我厂在组织各部门认真学习《对固定资产管理工作提出的要求》等公司固定资产管理文件的基础上，积极按照集团公司固定资产管理要求展开本单位的固定资产管理工作。
固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例, 从固定资产投资建设、购置到投入使用,再到固资产报废处置, 固定资产管理贯穿于企业管理全过程,是企业“精益化”管理的重要体现。在生产经营环节,加强固定资产管理,可以有效优化资源配置,也可以延长固定资产使用寿命,降低固定资产运行维护成本,从而提高企业经济效益,可有效防止国有资产流失,确保国有资产保值增值，取得良好的经济效益，促进企业健康发展。因此,企业科学管理和正确核算固定资产在企业管理中具有重要地位。随着企业的发展壮大, 固定资产规模的也不断扩大，固定资产管理工作也变得更加复杂。所以, 有必要对企业固定资产管理进行深入剖析。
因此，在这方面，我厂首先从提高各部门主管领导和相关人员对固定资产管理工作的认识入手，积极组织召开会议进行学习，统一思想。在会议学习的过程中，与会人员针对产业各单位固定资产管理工作遇到的困难和问题，一一进行讨论，并通过企管部联系集团公司综合管理部确定解决办法，取得了较好的效果。
作为刚刚完成项目建设逐步转向试生产运营的新生企业，我厂在各项企业管理工作上还处于起步阶段，需要在借鉴其它兄弟单位先进经验的前提下，通过不断的实践来完善自身的管理体系。固定资产管理本着“谁使用谁管理”的原则，实行归口与分级相结合的管理形式，各归口管理部门分工明确，职责落实，形成科学的管理网络体系。我厂组建了由公司主管领导亲自负责，以企管部、财务部、设备室、仪电部、综合管理部为主要管理部门，各生产车间及职能科室为具体使用部门的固定资产管理机构。
具体职责分工如下：
一、企管部负责公司固定资产管理办法的制定、固定资产管理工作的考核，
对固定资产基础管理和日常管理工作进行指导、检查、监督；
二、财务部作为固定资产综合管理部门，主要侧重于价值管理，即固定资产
的财务管理和会计核算工作；
三、设备室、仪电部负责全公司生产类固定资产实物的动态管理与技术管
理；
四、综合管理部负责公司土地、房屋及构筑物等固定资产的管理；
五、各生产车间及职能科室负责对本车间（本科室）固定资产使用、保管、
保养等进行管理。
依照职责分工，企管部下发了产业固定资产管理制度，设备室编制完善了设备管理制度，其它各部门和车间均建立了本部门的固定资产台帐和技术卡片，我厂的固定资产管理工作在各项规章制度的框架下，正在紧张、有序的全面展开。
在固定资产管理工作的具体实施过程中，我厂也遇到了一些实际问题和困难。主要问题如下：
（一）我厂还处于在建工程收尾阶段，财务因在建工程尚未验收，固定资产由于工程结算等问题产值尚未确定，无法按具体资产一一对应出具NC码、账面值、残值率、使用年限等信息，造成台帐上无法填写；
造成固定资产账面值无法填写，需要工程结算完毕才能补充完整；
（二）房屋及构筑物因为在建工程验收的程序问题，相关产权证、土地证等正在办理中，因此在台帐上无法填写产权证号和土地证号；
（三）国家标准《固定资产分类与名称》的部分设备名称与具体设备名称不能完全对应一致，如我公司原料车间沸腾炉在国标分类名称中无此项名称；
（四）我厂作为一个新的独立生产企业，正处于项目建设逐步转向试生产运营的阶段，固定资产规模相对较大，相比之下有经验的固定资产管理人员较少，一次性完成好固定资产各项工作，并使之达到较高的水平，对各个部门和相关人员都是一项巨大的考验。
针对以上问题，各部门在公司领导的带领下，团结配合、克服困难，努力按公司要求完成各项具体工作。具体措施如下：
（一）根据在建工程的财务实际情况，通过企管部如实向集团公司综合管理部汇报，先整理与财务NC码、账面值、残值率、使用年限无关的其它内容和信息完成台帐编写，并打印下发到各使用单位，待工程结算完毕后再补充完整；
（二）房屋及构筑物台帐上无法填写产权证号和土地证号的情况，参照台帐上财务信息的处理办法，如实上报，先完成可以填写的内容并整理打印，下发到
使用部门，待证号办理完毕再补充到台帐中；
（三）详细查阅《固定资产分类与名称》国家标准，对没有具体细分的设备类别和名称，按照相关的大类确定分类，如沸腾炉划入工业窑炉的大类中，按工业窑炉确定代码为0770；
（四）根据固定资产规模相对较大，相比之下有经验的固定资产管理人员较少的实际情况，积极与兄弟单位交流经验，组织各个部门人员集中学习固定资产管理制度提高理论水平，认真核查固定资产，按公司规定尽力完成好此项工作，接受检验。
截止2010年12月我厂固定资产工作已完成各类相关制度的编制，管理部门与使用部门均建立了固定资产管理台帐和技术卡片，有组织有计划的由管理部门深入生产一线，对照固定资产台帐进行一一核对，努力做到账物相符。根据固定资产管理制度，下发通知要求各部门和车间做好后续的固定资产动态管理工作，不定期的由企管部进行抽查考核。
通过此次固定资产管理工作，充分检验了我厂各部门和车间的分工协作能力，有效的锻炼了一批以基层设备员为主体的固定资产管理人员，很好的提高了我厂固定资产管理水平，广泛宣传了固定资产管理对于企业科学管理的重要意义。
推荐第2篇：第三季度工作汇报
第三季度工作汇报材料
xxxx县外经局
（2011年09月）
今年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，以科学发展观统领全局，克服各种不利因素，积极发展外贸经济。现将我局7—9月份的工作情况汇报如下：
一、7—9月份的外贸工作情况
外贸进出口完成情况：根据年初地区和县委下达我县的xxxx万美元对外贸易进出口调控目标结合我县外贸出口的实际情况，我局按月份制定了详细的计划，其中7—9月份的计划完成数为xxxx万美元，按外贸统计口径，,7 -9月份实际累计完成进出口交货值xxx万美元，截至目前为止共完成出口交货值xxx万年美元。
二、联系村的帮扶工作情况：
根据年初县委、政府的有关文件要求，外经局积极督促联系的五乡八村的农村工作，认真贯彻落实年初县上“三干会”的会议精神，切实做好支农帮扶的有关工作。
1、做好县里布置的各项任务，加强红红枣示范田的管理工作。外经局在联系点坚决贯彻落实了县委、县政府大力发展红枣产业，加快推进林果业精品园，示范园建设，并坚决落实了领导干部责任示范园制度。我局示范园面积为86亩，为14户农民的 1
承包地，外经局积极协助村民进行田间管理，及时提醒村民给红枣浇水，并亲自监督指导红枣的管理工作，当前红枣已经丰收，如何让增产变成增收，销售是主要环节，外经贸局全力以赴的做好红枣的销售环节，为红枣 “走出去”铺好路。一方面通过联系内地企业，做好红枣的国内销售工作，另一方面利用我县目前的出口企业的国外客户群和业务关系，积极扩大红枣的宣传，努力开拓国外市场，做好红枣的外销工作。
2、协助联系村抓好安居富民工程建设。今年是“十二五”开局之年，也是“民生建设年”，为进一步加强我县安居富民工程建设进度，切实维护建房户切身益，深入扎实推进全县安居富民工程建设，外经局及时到联系村----xxxxx村，协助该村抓好安居富民工程建设进度。通过走村入户，了解工程进展情况的第一手资料和村民在工程中存在的困难。针对发现的困难及时帮助解决，由于建筑资金和建筑材料缺乏，局领导积极协助村委会联系银行、安居办和红砖厂缓解了资金、水泥、红砖的紧缺问题，并给个别有困难，又暂时没有贷上款的村民分别借给1500元或1000元不等的借款，解决了困难户的燃眉之急，截止目前已开工323户，已竣工入住156户，其余的的76户在10月20日前可竣工入住。
三、做好两项制度的落实。在8月份封斋期间，每天晚上去监督晚礼拜，一直到四个清真寺的人员礼拜结束全部疏散完毕，安排好值班人员后才离开。平时坚持做好每周五去联系清真寺工
作，利用下乡的机会与信教群众进行面对面的交流，宣传党的惠农政策和援疆政策。
四、扎实做好党委工作，以开展“窗口单位和服务行业为民服务创先争优活动”为载体，切实开展好创先争优活动。
1、加强组织领导，抓好落实。经贸系统党委领导把在窗口单位和服务行业深入开展“为民服务创先争优”活动，作为整个创先争优活动的重要组成部分，高度重视，精心组织，党委召开党委会成立领导小组，制定了实施方案，并将文件发放到各个支部，做到一把手亲自抓、分管领导具体抓，加强分类指导，条块联动，形成层层有人管，级级有人抓的工作格局，通过实施方案的落实、领导小组的成立与承诺书的签订，经贸系统党委形成了一整套制度，从而确保“为民服务创先争优”的成效型与持久性，使“为民服务创先争优”成为窗口单位和服务行业党员群众的自觉行动。
2、丰富活动载体，做好群众满意工程。经贸系统党委各支部围绕中心任务，确立民生为重、服务为先导向，从各自的职能和行业特点出发，制定和开展了切合自身实际的创先争优活动。经贸局机关支部开展“标准、亮身份、亮承诺”活动。通过佩戴党徽、工作牌、服务卡、设立党员公示栏等方式，将工作人员姓名、职务、岗位等信息公开，接受群众监督，提高服务事项透明度。同时，把单位和个人服务承诺、完成时限和兑现情况在公示栏、办公桌台签和网络平台上定期公示，展示践诺情况和工作业
绩。电信局支部开展“服务之星”评选，采取厅内互评、部门测评、以及顾客问卷调查结合的方式，确立了每季度评选一次“服务之星”制度，促进了服务水平的提高。供排水公司支部开展“比技能、比作风、比业绩”活动，组建３支党员服务队。在最需要的的地方比技能，在最紧急的关头比作风，在最困难的时刻比业绩。入夏以来，多次在恶劣天气条件下抢修泄水道，处理停水事件，得到广大群众赞誉。公司支部针对援疆工作之年大量企业入驻园区的实际情况，成立专门的供水服务队，主动对接企业用水事项，赢得了企业高度赞誉。Xxx商厦支部开展了“知百家情，做群众的知情人”活动，为辖区内66户居民住户和下岗职工建立了生活档案，通过认真详细的了解辖区内无业居民与下岗职工的技能和要求，建立了失业人员求职登记档案，通过多种渠道，采取各种措施积极联系，到目前为止已为11名无业居民和下岗失业人员联系到工作，使他们有了固定的收入，解决了后顾之忧，巩固了辖区的社会稳定。
推荐第3篇：固定资产工作汇报
固定资产工作汇报
为了加强公司固定资产管理，了解固定资产现状，防止固定资产流失，提升固定资产管理水平，行政部、财务部、IT部、内控部四部门成立固定资产清查小组共同开展了固定资产清查工作。现将情况汇报如下：
一、固定资产清查及建立固定资产台帐
1.内控部XXX前往各地资产管理部门和资产使用部门调研，初步了解公司的固定资产管理现状；
2.经四部门达成共识，公司各资产使用部门按照生产、IT、办公服务三大类进行固定资产自查，并向各自所在地的行政部资产专员上报本部门的固定资产自查结果，行政部资产专员将各部门的自查结果交由内控部汇总出三地《固定资产自查明细表》；
3.召开固定资产工作会议，四部门领导和专员开会讨论，对三地《固定资产自查明细表》中的资产逐项进行甄选，确定固定资产的具体项目；
4.财务部经理XXX和内控部XXX前往三地各部门进行实地核查，确定固定资产清查结果，财务部据此编制《固定资产清查明细表》；
5.内控部根据《固定资产清查明细表》打印出《固定资产识别卡》标签，并分发给三地固定资产使用部门，要求各部门在搬迁前完成标签粘贴工作；
6.搬迁后，财务部经理XXX和内控部XXX对公司三地固定资产进行了抽盘复查，并要求各部门将固定资产的新增、转移、损毁等变动情况上报内控部，内控部据此更新《固定资产清查明细表》，并及时传递给财务部。
7.内控部根据各部门固定资产变动情况，打印新的《固定资产识别卡》标签发放给有固定资产变动的部门进行粘贴。
8.财务部和内控部派人检查有固定资产变动部门的《固定资产识别卡》标签粘贴情况。
9.内控部依据《固定资产清查明细表》整理出各固定资产使用部门的《部门固定资产汇总表》，发给各部门作为其部门固定资产台帐，并以此管理本部门固定资产。
二、当前公司固定资产管理存在的问题
1.一些部门对固定资产清查工作不够重视，欠缺积极性。
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2.明确划分各部门责任，加强内部控制。
严格遵循不相容职务相分离原则，通过科学、合理的组织结构设置和严格的职责权限划分，使公司各部门人员明确自身对公司固定资产所承担的责任和拥有的权利。使用部门对本部门固定资产责任到人，管理部门严格按照流程制度进行日常管理，财务部及时准确进行账务处理，内控部对各部门进行日常监督和检查，各司其责，紧密结合，保证固定资产的安全完整和高效运行，保证固定资产账账相符及账实相符。
3.划小责任单位，将部门固定资产管理水平纳入到其业绩考核中。
实行固定资产单独核算，提升固定资产使用效益，推行公司与责任单位两级成本核算，将固定资产折旧纳入其成本范围，实行固定资产有偿占用，通过成本核算促进责任单位重视对固定资产的管理和利用，树立投资要有回报，占用资产要交费的成本意识，以此调节固定资产的投入与退出，优化企业资源配置。财务部门制定一套切实可行的符合实际的固定资产指标体系，如固定资产的使用率、完好率、维修率、收益率等，对各部门固定资产进行考核评价。在严格考评的基础上调整责任单位的固定资产结构，促使各项指标顺利完成。
4.利用ERP系统，充分实现信息互通，帮助公司实现固定资产利用最大化。通过ERP系统，了解公司各部门固定资产使用情况，促进固定资产在各部门间合理分配和高效使用，避免固定资产出现闲置和浪费，实现固定资产利用最大化。
5.使固定资产清查工作成为各部门年度、季度的例行工作。
《深圳XX公司财务管理制度》规定，固定资产应进行定期清查，要求每年年终决算前盘点一次，以保证固定资产的实有数与账面结存数相符。通过清查盘点，及时发现管理中的漏洞，制定相应的改进措施，保证固定资产的安全和完整。但在实际工作中，固定资产盘点往往不被重视而流于形式，这也是账实不符等现象长期未被发现、整改的直接原因。因此，各部门对固定资产盘点工作必须认真落实，对发现的账实不符等情况及时查明原因，落实责任。固定资产管理部门必须对固定资产台帐和固定资产卡片内容进行及时更新，确保固定资产账实相符。
6.内控部进行日常检查或内部审计时，对固定资产管理加强关注。内控部在开展日常检查或审计人员进行审计时，对被检查部门或被审计单位固定资产的管理情况进行充分调研和客观评价，并汇报给公司高层领导，促
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推荐第4篇：教育局第三季度工作汇报
教育局第三季度工作汇报
教育局第三季度工作汇报 本季度，我局重点做了以下几个方面的工作：
一、积极推进建设教育强市的工作 为加快教育强市建设进程，在南海、顺德通过省教育强区验收后，市政府于去年11月召开了建设教育强市工作会议，提出了把我市建成教育强市的目标。各级党政部门认真贯彻落实市政府《关于加快建设教育强市的实施意见》，先后召开了建设教育强区、强镇工作会议，全市上下迅速掀起建设教育强区、强镇的热潮，形成了你追我赶的局面。到今年7月止，全市已有2区24个镇通过了省督导验收。我市建设教育强区、强镇工作在全省处于领先地位。建设教育强市的
基础更为坚实。
为进一步加大教育强市建设力度，我局9月底组成由市教育局领导，市人大、市政府、市政协、市教育局有关科室负责人参加的两个调研组，对各区对照《佛山市人民政府关于加快建设教育强市的意见》的目标和任务的要求，落实教育强市建设工作的进展情况，进行了为期二天的调研。在调研中，我们发现各区在推进教育强区、强镇建设进程中，成绩是突出的，全市建设教育强市的进展势头良好，但也不同程度地存在着一些问题和困难。
㈠ 强化政府行为，全面铺开教育强区、强镇建设
⒈各级党委政府对教育都给予高度重视，真正做到思想统
一、目标明确、行动迅速，切实强化政府行为，切实把创建工作摆上政府议事日程，成立了由党政主要领导任组长的创建工作领导小组。领导小组按照市的要求，结合当地经济和教育发展实际，提出创建强区、
强镇策略，制定工作计划，建立工作责任制，明确各部门分工，落实工作责任，不断加大宣传力度，动员社会广泛参与，集思广益，群策群力，形成了强有力的工作机制。有的区还提出了“分步推进，以点带面，重点帮扶”的工作策略，有力地推进创建工作的开展。
⒉落实教育优先发展的战略地位。各级党政真正做到教育工作“六个优先”：教育发展优先规划，教育工作优先研究，教育投入优先安排，教育人才优先引进，教育困难优先解决，教师待遇优先落实。各区千方百计多渠道增加教育投入，并形成了稳步增长的良好势头。镇级教育投入比例更大，村一级办学积极性也很高，形成了“党政重教、部门支教、全民兴教”的良好氛围，为教育发展提供良好政策、环境和机制，保证教育适度超前发展。
㈡“硬件”、“软件”一齐抓，促进教育的内涵发展和整体水平的提高
在创建教育强区、强镇过程中，各区、
镇紧紧扣住一个“强”字，在“强”字上做文章，坚持“硬件从实，软件从严”的原则，“硬件”、“软件”一齐抓，力争“硬件”上档次，“软件”上层次，促进教育的内涵发展和整体质量水平的提升。 ⒈扎实抓好教育“硬件”建设，为教育现代化夯实基础。近两年来，各区按照《佛山市教育事业发展规划纲要》的要求，积极推进等级学校和教育信息化建设。创建等级学校是建设教育强区、强镇的基础工程。目前，全市区一级以上学校已有503所，其中省一级87所，市一级217所，区一级199所，使我市等级学校数量占学校总数的 %，特别是优质学位增幅较大，提高了基础教育的整体水平。教育信息化是教育现代化的制高点，各区都加大投入，重点建设。目前，全市己有400多所学校建成校园网，80%学校实现了“校校通”，学生人机比例达到9：1，居于全省前列。
⒉不断改革创新，增强教育发展活力。各区、镇把创建教育强区作为推动教育
创新的契机，深化教育改革。一是加大布局调整力度，撤并规模小的学校，优化资源配置，提高办学规模效益。据统计，今年撤并中小学达90所。各区还抓好国家级示范性高中建设，扩大优质高中资源，不断满足人民群众对优质学位的需求。二是创新办学体制，积极探索多元投入的办学模式。采取了“公办民助”、“民办公助”等多种形式办学，形成了以政府办学为主，公办、民办学校共同发展的格局。三是推进教育人事制度改革，优化校长、教师队伍。各区、镇都出台了教育人事制度改革方案。如南海区全面开展了校长竞争上岗和教师全员聘任工作，三水区白坭镇也改革了教师聘任制度。实践证明，通过改革，校长、教师队伍的整体素质得到了提高。 ⒊积极实施素质教育，促进学生全面发展。一是各校把德育工作摆在首位，加强未成年人思想道德教育，改革思想品德和政治课教学，加强社会实践活动和心理健康教育，开展德育进网络工作，
积极探索新形势下学校德育工作新路子，提高德育工作的针对性和实效性。二是开展新课程改革实验工作，创新教学观念，优化课堂结构，创设自主学习、主动探索的空间，激发学生思维，使学生在参与课堂教学全过程中学会学习。三是推进信息技术与学科教学的整合，探索计算机环境下学生自主学习的教学模式，促进学生学习方式的转变。四是加强教科研工作，以科研促课改，坚持教科研为教育教学服务。五是突出英语、艺术、科技、信息技术教育等办学特色，促进学生素质提高和个性发展。 ⒋加强教师继续教育，打造一支高素质高水平的教师队伍。教育的改革和发展，教师队伍是关键。各区、镇大力加强教师队伍建设，全面实施教师继续教育工程，构建教师终身学习体系。一是加强师德建设，提高教师职业道德水平。二是加强骨干教师、名教师和名校长的培养。三是开辟“绿色通道”，引进高水平教师，优化队伍结构。四是坚持教师继
续教育制度，采取多途径加强在岗教师的培训。目前，全市教师的整体素质有较大提高。
㈢ 解决教育热点难点问题，优化育人环境，营造健康向上的教育氛围
创“强”工作，重在创建过程，重在解决教育热点难点问题，优化育人环境，逐步建立社区教育体系，为建设小康社会服务。
⒈“以区为主”的管理体制得到较好的落实。部分区、镇教师工资待遇有所提高，镇属学校与区属学校差距逐步缩小。 ⒉营造蓬勃向上的校园文化氛围。各学校不仅重视学校的绿化、净化和美化，而且还注重抓好校园文化建设，广泛开展文体、艺术等多种形式的活动，不断丰富学生的精神文化生活，让学生在良好的环境中受到熏陶，为学生健康成长创造条件。
⒊促进社区教育体系的形成。各区、镇以创“强”为抓手，在抓好布局调整、资源整合、统筹发展的同时，重视社区教
育体系的构建。区、镇都建有成人教育机构、社区文化广场、青少年教育基地、青少年活动中心、文化站，开办多门类、多形式的教育培训活动，有力地促进了三个文明建设。 ㈣ 存在问题
尽管我市创“强”工作取得了可喜的成绩，但也存在着一些问题，如一些区、镇教育投入困难不少，中小学布局调整以及学校上等级工作受到制约；信息技术教育的推广应用不够广泛；教育发展不均衡的矛盾比较突出；教师队伍结构、水平、能力、流动机制、待遇、管理、继续教育经费投入等问题还比较突出；普通高中教育与中等职业教育的发展不够协调；义务教育“以区为主”的管理体制还没有完全落实等。 对于上述问题，市教育局在深入研究分析的基础上，组织召开了各区教育局局长会议，提出了推进教育强市建设进程和重点解决突出问题的新措施。
二、深化教学改革，促进教学质量全面
提高
9月23日，我市召开全市教学工作会议，全面总结今年我市教学工作的经验和成果，对我市教学工作所取得的显著成绩给予了充分肯定。突出地体现在以下几个方面：
㈠ 完善素质教育运行机制 一年来，我市各级教育部门和学校进一步健全教学、教科研管理等规章制度，规范教育教学管理，完善了素质教育运行机制。我们出台了《佛山市教育事业发展规划纲要》及其配套的《关于加快发展优质基础教育的实施意见》、《关于加强和改进学校思想道德教育的实施意见》、《关于深化教学改革全面提高教学质量的实施意见》、《关于实施“英语教学新跨越工程”的实施意见》等。这些规划和意见，对于我们提高实施素质教育的认识、端正教育教学思想、规范办学行为起到了积极作用，为提高我市教育教学质量、促进素质教育发展起到了有力的推动和保障作用。
㈡ 教学质量在改革中再上新台阶 ⒈教学工作在不断创新中取得丰硕成果。一年来，我们坚持“以学生发展为本”的教学理念，鼓励教师与课改一同成长，不断探索教学改革，努力提高教学质量。教师与学生在国家和省级竞赛活动中取得优异成绩。据不完全统计，我市教师在全国及省级学科教改论文、教学设计、教学观摩活动、新教材教学课例、网络课件及多媒体课件等评比中，有154人获全国一等奖，248人获全国二等奖，616人获全国三等奖。在全国“新课程经验交流与成果评价大会”上,我市获一等奖9项，二等奖14项，三等奖8项，市教研室获“优秀指导组织奖”。我市中小学生在英语、化学、物理、生物、数学等全国竞赛中，有1181人获全国一等奖，1968人获全国二等奖；568人获全国三等奖。 ⒉教育特色在实践中逐步凸显。今年，我市信息技术和英语教育成绩突出。教育信息化有两个突出成果：一是“网络教育应用‘全面解决技术方案’开发与应
用”、“支持新课改的学科群教育资源网及其应用平台的开发与应用”入选国家科技成果重点推广项目计划；有9件作品的作者获邀参加第五届“全国中小学电脑制作活动”，占全省参加面试作品数的43%，其中8件作品获全国一等奖，占全省的80%；1件作品获全国二等奖；今年8月，我市还代表省在“第四届中国教育信息化建设与发展论坛”上作经验介绍。二是我市出台了《关于“英语教学新跨越工程”的实施意见》。小学三年级开始开设英语课，部分试验学校从小学一年级开始开设英语课，一些幼儿园也开始尝试开设幼儿英语课程。率先在全省采用“人机对话”模式进行中考英语口试试点，定期选派英语教师到国外进修,提高教师业务水平。
⒊高考成绩在连年提高的基础上又有新突破。⑴ 上线总人数及上线率再创新高。今年，我市26958人参加高考，上线总人数23251人，上线率%，比去年增加4112人，增幅达%。其中第三批a
线以上人数达15389人，占考生总人数的%，高出省个百分点，以极小差距位居全省第2位。⑵ 高分层人数、重点线和本科线上线人数有较大增长。今年高考，全市总分800分以上的考生33人，700分以上650人，比去年增加了48人，其中佛山一中叶树蓁、柳昕同学的语文，南海石门中学欧阳尚夫同学的综合科荣获广东省高考单科1 2 3 下一页
推荐第5篇：开发区第三季度工作汇报
开发区第三季度工作情况汇报
今年以来，我县园区按照县委、县政府的工作部署，以鄱阳湖生态经济区建设为契机，根据“决战两区建设”的战略要求，紧扣工业制造基地这一目标，克服人员紧、任务重、不稳定因素多等困难，勇于担当，甘于奉献，齐心协力，攻坚克难，全力推进园区各项工作，园区干部精神状态好，园区落户项目多，园区发展呈现出前所未有的良好态势。
一、主要工作成效
一是经济运行成效前所未有。1-9月，园区预计实现工业总产值132.2亿元，同比增长29.6%。实现主营业务收入131.5亿元，同比增长28.9%，完成目标任务的65.1%。实现工业增加值30亿元，同比增长14.5%，完成目标任务的66.7%。实现利税总额15.6亿元，同比增长21.9%，完成目标任务的69.3%。1-8月，主营业务收入总量排全市第4，增幅排全市第7，比7月份前进一位；实现工业增加值25亿元，同比增长17.92%，完成目标任务的55.6%，总量排全市第3，增幅排全市第1；实现利税总额13.9亿元，同比增长29.91%，完成目标任务的61.8%，总量排全市第4，增幅排全市第7。各项主要指标全市排名全面摆脱后三，有的进入前三。
二是产业集聚势头前所未有。今年以来，由于加大了产业招商，产业集聚势头明显加快。截止目前，共引进项目19个，合同资金32.56亿元。在建有机硅项目12个。同时，园区积极开
展了产业集群省级试点项目申报工作，目前，该项目正在评审之中。1-9月，五大支柱产业实现工业总产值128.1亿元，同比增长22.8%，占全县规模以上工业总产值的88.9%。其中非金属新材料产业实现工业总产值68.9亿元，同比增长23.3%；新型建材产业实现工业总产值29.2亿元，同比增长31.5%；新型电子产业实现工业总产值17.2亿元，同比增长20.3%；新型特种纸产业实现工业总产值7.7亿元，同比增长14.9%；新型仿生制药产业实现工业总产值5.1亿元，同比增长3.8%。 三是招商引资成果前所未有。截止目前，园区共计签约项目57个(包括6个意向性项目)，总投资 111.22 亿元，亿元以上项目28个，总投资93.11亿元；新开工项目18个，合同资金20.92亿元人民币，其中亿元项目8个，合同资金16.18亿元人民币；新完工项目11个，计9.4亿元人民币，其中亿元项目3个，合同资金6.35亿元人民币。
四是项目推进速度前所未有。每月至少召开一次项目推进调度会，督促签约项目早开工，开工在建项目早投产，尽快实现新的产能。截止目前，园区在建项目49个，其中亿元项目23个。1-9月，园区实际新投产生效的企业11家。
五是平台承载能力前所未有。截止目前，园区已完成征地2254余亩，为满足项目落户需求，近日又完成了云山、艾城等地2200余亩新征用地的附着物评估，累计征地达4500余亩。平整土方1500余亩、近300万土方量，硬化道路1公里，绿化提
升面积400余亩，架设供电线路3000 米，铺设供水管网3200米。新开辟了马口产业园建设,完成了产业园运行机制的初步架构，启动了产业园主干道等路网规划建设。铺设完成了城南工业园永盛路、科技路及永昌大道延伸至乌鱼港以南地段的供电、供水管网。京科路、永盛路延伸段路面硬化工程已完工。
二、存在的主要困难和问题 一是经济下行压力较大的问题。受外围宏观经济影响，我县园区工业也遇到一些困难和问题，如企业订单减少，生产不足，出口下滑，就业不充分等。特别是行业，受国际国内需求不足和市场竞争等因素影响，有机硅行业发展受到较大影响，企业利润下降。
二是统计制度一套表改革带来的新问题。新投产规模以上企业入库审批过于苛刻，如规上企业在上报时销售额就要达到2000万元，这等于变相提高了规上企业的标准；部分“腾笼换鸟”的企业由于建设期较长，年内投产的企业只能在年底入库统计，进一步导致当年增量数据不能及时入库，一定程度影响了增幅的提高。
三是项目落户用地紧张、存在项目等地的问题。今年以来，我县招商引资势头好，但是项目用地不足，用地指标缺乏；新征用地的压力大，群众不配合征地工作，项目落地难。
四是职能部门服务质量有待进一步加强的问题。项目落地前的各项审批手续都分散在县直各职能部门，部分职能部门服务质量不够优质高效，审批手续办理周期较长，制约了项目开工建设
的推进速度。
三、下步工作打算 一是抓好项目建设工作，继续加大项目建设力度。重点以抓好园区工业企业开工建设为主，督促企业加快建设进度，争取企业早投产、早运行。要充分认识到，新项目只有签约了才是实的，只有开工建设了，才不会因为市场变化等原因而改变。今年园区工业项目建设要力争做到“三个八”的目标，即新增主营业务收入80个亿、新建80万平米厂房、引进并开工建设80个项目。对涉及到年底巡回看变化的16个重点项目，要做好“点、线、面”三篇文章，该打围墙的打围墙，该竖牌子的竖牌子，该绿化的要绿化，高起点、严把关做好规划，确保年底巡回看变化有看点、有亮点。
二是抓好安全生产工作，继续加大安全生产工作力度。今年的安全生产工作显得更为重要，在园区成立安监生产分局，尽快配齐人员。切实加强企业生产安全意识，加大企业安全生产大排查，加大建设工程施工现场安全生产检查力度，对在安全生产检查过程中发现不达标的，先停后整改，确保国庆、“十八大”期间全县安全生产工作稳定有序。
三是抓好经济运行工作，继续加强经济运行调控力度。园区要紧盯兄弟县、市，以先进为目标，加大调控力度，重点加大对重点龙头企业的帮扶，促进企业扩大生产或技改扩能上项目，进一步壮大工业经济总量。同时，加大与星火有机硅厂沟通，力争其由非法人企业转变为法人企业，减轻我县数据下行压力。做好
统计数字的分子、分母。协调各方工作，严把统计口径，确保园区各项数据在全市工业园区排名前列。
四是抓好产业规划工作，继续加大产业规划力度。在现有规划的基础上，按产业分类的原则，在一类、二类产业的基础上继续细化规划，做到合理布局，科学规划，要加强软环境建设，筑巢引凤，吸引大项目、好项目落户园区，让有意投资永修的客商按产业分类对号入座，选择区域落户。同时，认真做好调区、扩区工作，为园区后续发展提供坚实保障。
五是抓好基础设施建设工作，继续加大基础设施建设力度。以“和谐秀美乡村建设”为契机，扎实开展高速公路沿线500米可视范围内园区企业的绿化、美化、亮化工作，按质、按量、按时完成园区提升工作。加快土地收储平整，为项目落户提供充足的土地储备。加快推进以产业园为代表的园区基础设施建设；积极引进休闲、餐饮、娱乐、物流、中介等现代服务机构进入园区，提升园区的吸引力和承载力；妥善处理供水、供电等管线改扩建问题；加强园区企业的规划监管，对沿主干道两旁项目建设的红线退让和沿街景观进行严格监督管理，提升园区对外整体形象。
二0一二年九月二十八日
推荐第6篇：第三季度信息化工作汇报
大兴区委社会工委第三季度信息化工作总结和第四
季度工作计划
2011年前三季度，在市社会工委、社会办的正确领导下，大兴区委社会工委、区社会办把信息化建设作为重点工作之一，并在全区五个街道及社区全面开展信息化建设工作，加强优秀信息员队伍建设，建成两个信息化中心，创新三项工作模式，加快推进了社会领域信息化建设进程，第三季度取得了一定的进展。现将工作总结如下：
一、加强领导，不断完善信息化工作机构和制度
（一）信息建设专业化培训，规范信息员队伍管理 为更好的推进大兴区社会领域信息化建设工作，区委社会工委、区社会办领导高度重视信息化工作，七月初召开了全区第三季度信息化工作会议，会上部署了第三季度重点工作，其一就是建设一条优秀信息员队伍，推进信息化工作机构和制度建设，解决有机构和有人干事的问题。一是在五个街道分别选任了具有信息化操作基础和有一定信息撰写水平的同志负责信息化工作的网络管理及日常维护运作；二是每月对街道信息员进行专业培训，针对门户网站建设、网络资源共享平台建设、收发文件、报送信息等模块进行详细讲解；三是在全区完善了信息网络，在社会领域范围落实管理责任，确保信息化工作组织有力、体系健全、职责明确。
（二）成立社会发展研究中心和网格化管理中心 为进一步推进全区社会领域信息化建设工作，加强社会舆情收集研判机制建设，努力掌握信息传播的主动权，我区申请成立两个信息研究中心，；社会发展研究中心和网格化管理中心，主要职责是：
1、搜集社情民意信息，负责搬迁人员基本情况的调查摸底，会同相关部门进行转非安置费用测算、转非安置进度数据信息上报工作；
2、负责社会建设相关信息数据的收集和整理，综合研究、分析预测社会动向；
3、负责维护社会建设门户网站及社会领域信息宣传工作、建立社区基础信息数据库，建立和逐步完善社区综合服务管理系统，提升信息化管理水平。
目前，社会发展研究中心8名工作人员已经通过公招上岗到位，网格化管理中心先期从全区各单位抽调优秀信息员建立筹备组，已经开始运行初期工作。目前，两个中心负责与有关部门信息中心的沟通联系，整合全区信息资源，实现不同数据库之间的互联、互通，进一步完善了社会领域信息建设化覆盖面。
二、创新工作模式，加强基层信息化设施建设
（一）创新信息网格化管理模式，加快推进社区网站服务体系建设步伐。
经深入社区调查，通过社区网我们可以充分利用全社会的资源帮助各社区的困难居民，促进对社区的管理工作，加强社区的服务功能。我们对“社区网”的定位是处于政府性
2 网站（包括各局、委、办专业网站）和各种商业网站之间，上依靠政府、区、街道、社区，下联系居民、商家。近期我们与北京银长城社区网络科技有限公司沟通后，准备在全区137家社区内建立社区网，在全区初步形成社区网格化信息管理模式。我区各社区各有不同的特色，对这样的社区通过网站进行宣传，即是对社区工作人员努力的肯定，也对其他社区起到良好的示范作用。
“社区网”为各社区提供一个公平的、免费的信息发布平台，各社区可以利用这一平台免费形成具有本社区特色的网站，对各社区工作起到一定的辅助作用，利用好这个网站对社区的建设有益，但对它的作用要客观评价、逐渐推进，需要大家相互合作、共同努力，通过两到三年的建设、运营，“社区网”的作用会逐渐体现出来。
（二）创新社区管理便民模式，加快社会服务体系完善步伐。
上一季度，我们已经通过联通三个网络，全面推进信息化在服务民生中的应用，推行了一键式社区并与“爱我大兴”论坛联通，第三季度，我们又与北京任我在线科技发展有限公司使用自主研发的“互联网直销支撑系统”联通，引导社会人员参与社会建设。借两区融合之势，在大兴新城社区建立了“任我在线社区网上购物体验超市”和“任我在线两网融合社区体验超市”，这一新型社区商业模式，采取的是实体
3 网点与网络直销相结合的方式，店内经营的蔬菜、水果80％以上来自大兴区的专业合作组织，每家店内均配备上千种生活必需品，产品来源可追溯，确保食品安全。社区居民既可到社区体验超市采购，也可网上、电话订购，社区内消费者免收送货费。同时，搭载电话费、水电费缴纳、家政等服务，方便居民生活，形成一站式“社区便民服务站”。
目前，该系统覆盖大兴区，14个镇农副产品生产基地，城区5个街道24个社区。其中，林校路街道现有兴政西里“任我在线社区网上购物超市”8号店，辖区共有2600户， 8000人；网上订购可以全覆盖林校路街道15个社区居委会，居民2.1万户，人口6.48万人。我区林校辖区11月份在兴华南里和兴政西里两个社区新增加任我在线超市，目前正在施工阶段。
（三）创新资源共享，打开全区社会领域信息化工作新局面
1、完善网站建设。社会工委、社会建设办门户网站是我区社会建设的窗口，单位指定专人负责单位网站的维护更新工作，做到每周有计划更新，随时重点更新，及时地对需公开的政务、街道及社区工作内容在网站首页显著位置进行公开，方便查询。开通网上下载功能，使得社会领域工作效率得到进一步的提高，在减少成本和资源浪费的同时，加强了同外部的交流与合作，同时与街道、社区网站建立起了良
4 好的互动关系，使社会建设门户网站成为一个全面展示大兴区社会建设工作的枢纽和平台。今年社会建设网站累计发布各类信息300余条，并通过与各基层网站的链接，充分发挥了信息沟通反馈作用，推进了全区社会建设工作。
2、以网络为载体，加强信息资源交流。为了充分展示大兴区社会建设工作特色，提高工作效率，社会工委、社会办加快了电子政务的发展速度，利用OA办公系统等科技手段处理日常信息，建立共享平台，提高工作效率。我们及时收集发生在我区重要社会建设信息，使上级领导和公众时刻掌握我区社会领域大事要事。据初步统计，截止目前，我委共上报信息67期，出刊下发“四有简报”35期，有效反映和推动了全区社会建设工作。
3、第三季度，社区、街道、区、市四级社会建设网络格局已逐步完善，我们对信息员队伍进行培训后，发现各街道网站信息已经做到每天小更新，每周大更新，更新中有重点，内容都是由社区信息员提供，反应我区各个社区的社情民意及社会建设工作开展情况。我委对各基层网站的信息进行提炼，将优秀的信息上报市社工委邮箱和网站，前三季度统计，报北京市社会建设信息76篇，被采用37篇，被市社工委网站采用42篇。
第四季度工作计划
一、加强信息化基础信息采集工作。对全区基本公共服务资源信息进行了采集，掌握各类公共服务资源分布情况。进一步核实辖区内非公有制经济组织的规模、行业、分布、党组织和党员等各项数据，建立台账，动态更新，做到底数清，情况明，数字准。建立在职党员进社区情况台账。对大兴区清理整治擅自分隔房屋出租情况、大兴区社区违建出租、非法经营情况进行了摸底调查。对社区社会组织情况进行统计调查、建立10万人搬迁群体基础信息数据库等。
二、加强信息化人才队伍培训力度。加强对街道、社区网站建设队伍的管理和培训，同时，加强全区社会领域信息化管理员的培训力度，请北京移动大兴分公司、大兴信息中心、大兴报社等专业人员对信息化人员进行业务培训，提高信息员队伍的整体水平。
三、完善各项规章制度。建立健全网络信息发布管理制度，层层审核，严格把关，保质保量；制订和完善信息安全应急预案，及时、有效处置信息安全事故；加强经常性的检查、督查工作，及时发现管理上的漏洞，切实加以解决。
四、完善两个信息中心的工作机制。继续构建网格化社会服务管理体系。充分运用信息化科技成果和手段，加强信息资源整合，优化资源配置，搭建信息资源共享的工作平台，尽快形成全面覆盖、动态跟踪、联通共享的社会服务管理综合信息系统。
五、继续深化便民服务体系建设圈
与歌华有线、大兴电视台建立合作关系，为旧小区安装机顶盒，提升社区百姓业余生活质量。同时，继续挖掘本区便民网站，与社会领域信息化建设结合起来，完善便民服务网络体系，方便社区居民，进一步将信息化建设融入到居民生活中去，发挥社会领域信息化建设的作用。
大兴区委社会工作委员会 大兴区社会建设办公室 2011年11月03日
推荐第7篇：第三季度商务工作汇报
前三季度商务工作汇报
（外经贸部分）
高青县商务局
（2010年10月1日）
一、工作运行情况
1-9月份，我县预计完成外贸进出口19000万美元，同比增长46%，占市任务目标的98%,其中：出口12350万美元，同比增长38%；进口6650万美元，同比增长65%。预计完成利用外资1349.1万美元，其中：外商直接投资529.1万美元，占市年度指导目标的29.4 %，境外借款820万美元；预计完成招商引资3461万元，占年度任务目标的69.2%。
二、今年以来主要工作及特点
第一，外贸进出口工作呈现积极向好趋势。一是外贸进出口增长势头明显。1-8月份，我县进出口增长率及全年任务完成率均列全市第一位，预计9月份完成率将达到98%，有望提前一个季度完成全年任务指标。二是骨干企业增幅强势，对全县总量的拉动明显。1-9月份，钜创纺织进出口同比增长168%，其中，出口增长180%，德元制革进口同比增长131%。我县六家“全市百强进出口企业”进出口额占全县的比重达到86%。三是积极为企 - 1 -
业争取各类专项扶持资金，调动了企业的积极性。前三季度，为兰骏公司的高档休闲面料公共服务平台申请了促进对外贸易稳定增长专项资金20万元，为北威能源担保公司申请了中小外贸企业融资担保专项资金补贴30万元。
第二，外资在建、在谈大项目进展缓慢。一是稳昇纺织项目。该项目资本金累计到位197.5万美元，其中今年到位40万美元，目前一期工程已建成并投入试运营。二是钜创第三次增资项目。钜创纺织为解决新建项目的热电直供问题，与县政府签订了购买丽村热电一炉一机的协议。并在此基础上进行了第三次增资，增资额2000万美元，目前已换发外商投资企业批准证书。三是电子基布项目。该项目由县驻港办引荐，于5月份在香港签约，拟由香港锐发投资有限公司与山东耀威玻璃纤维有限公司合作建设，外方派代表多次来高青考察、洽谈，探讨合作方式，计划投资8亿美元。县领导对该项目非常重视，8月底召开了项目协调会，确定由县驻港办牵头，各职能部门分工协作，尽快落实手续办理事宜，目前办理项目所需的有关程序、资料已告知了外方。
第三，参加各种招商活动，积极拓展对外招商范围。5月4日，参加了省商务厅在济南举办的“2010跨国公司齐鲁行——聚焦黄河三角洲高效生态经济区”活动，我县对外推介发布了高档肉牛产业化开发等一批招商引资项目。5月8日，我县组织有关企业参加了省政府在香港举办的“2010（香港）山东周”以及市
政府举办的“淄博香港招商说明会”。活动期间，共签订了5亿平方米高档电子基布及深加工等5个项目，总投资额达17.25亿美元。5月15日，我县组织经贸考察团赴台湾考察交流。期间，与台湾联一纺织有限公司签订了联昱热电厂扩产和高档面料印花项目协议，投资额550万美元。6月24日，参加了省政府在东营举办的黄河三角洲经贸洽谈会。7月9日，参加了上海黄三角招商活动。
三、存在的主要问题
外贸进出口方面，尽管今年进出口增速一路走高，并在
4、5月份达到60%以上的增速，但从下半年开始，人民币升值、原材料价格上涨及出口退税政策变化所带来的消极影响开始显现，进出口增速有所放缓，在今后一段时间要想继续保持高速增长难度不小。
利用外资方面，一是钜创公司年初承诺全年到位外资1200-1500万美元，但由于热电直供问题未落实，影响了投资方的信心和进度；二是稳昇纺织项目由于蒸汽及新增10亩土地问题尚未解决，影响了二期工程（含职工宿舍）建设，制约了公司招工及外资到位；三是德元制革与意大利桑多利亚公司的皮革深加工项目进展缓慢，4月份，德元计划先取得相关土地使用权，新建部分厂房，以土地、厂房进行作价，然后再与意方进行合作，但目前土地等前期工作无任何进展。
四、下一步工作打算及措施
（一）千方百计保持外贸进出口增幅持续增长。一是加大调研力度，全方位为企业服好务。结合今年我县进出口面临的大好形势，第四季度将继续加大调研力度，摸透企业年前订单数量，掌握企业在资金、手续等各个环节遇到的困难和问题，提高办事效率，切实帮助企业解决困难，保障企业全力发展。二是用好上级扶持政策，扩大资金申请规模和范围。积极掌握国家、省、市相关鼓励外经贸发展政策，及时向企业传达好政策内容，帮助企业申请相关政策补贴，提高企业开拓国际市场的积极性。三是加强信贸、银贸、税贸合作，帮助企业防范出口收汇风险，解决融资难问题，确保退税资金及时足额到位。
（二）全力抓好现有外资大项目，力争完成全年任务目标。一是抓好钜创第三次增资，尽可能落实热电直供问题，促使项目尽快实施，力争四季度外资到位1200万美元。二是尽快协助稳昇纺织解决新增土地、蒸汽供应等问题，加快项目建设进度，督促剩余资本金（802.5万美元）尽可能多到位。三是抓紧、抓实电子基布项目，加强与锐发公司的联络、沟通，年内力争实现电子基布项目尽快落地、尽快报批和部分资本金到位，作为县里的重点利用外资项目，能否顺利实施，将对我县今年及下一步的利用外资任务的完成起到非常关键的作用。四是密切关注皮革深加工项目，掌握企业的最新动态，力争使该项目早日进入报批程序。
（三）抓住“黄三角”开发机遇，突出抓好招商引资。作为黄河三角洲地区的一部分，我县具有发展高效生态经济的良好条件，我们将充分利用黄河三角洲高效生态经济区建设机遇，努力提高招商引资的质量和水平。认真整理高青大米、优质肉牛等生态招商项目，形成格式规范、内容翔实、中英文对照的项目库，利用各种招商机会，积极对外宣传，形成高青高效生态经济和国际资本、国际市场的有机结合。
推荐第8篇：开发区第三季度工作汇报
开发区第三季度工作情况汇报
今年以来，我县园区按照县委、县政府的工作部署，以鄱阳湖生态经济区建设为契机，根据“决战两区建设”的战略要求，紧扣工业制造基地这一目标，克服人员紧、任务重、不稳定因素多等困难，勇于担当，甘于奉献，齐心协力，攻坚克难，全力推进园区各项工作，园区干部精神状态好，园区落户项目多，园区发展呈现出前所未有的良好态势。
一、主要工作成效
一是经济运行成效前所未有。1-9月，园区预计实现工业总产值132.2亿元，同比增长29.6%。实现主营业务收入131.5亿元，同比增长28.9%，完成目标任务的65.1%。实现工业增加值30亿元，同比增长14.5%，完成目标任务的66.7%。实现利税总额15.6亿元，同比增长21.9%，完成目标任务的69.3%。1-8月，主营业务收入总量排全市第4，增幅排全市第7，比7月份前进一位；实现工业增加值25亿元，同比增长17.92%，完成目标任务的55.6%，总量排全市第3，增幅排全市第1；实现利税总额13.9亿元，同比增长29.91%，完成目标任务的61.8%，总量排全市第4，增幅排全市第7。各项主要指标全市排名全面摆脱后三，有的进入前三。
二是产业集聚势头前所未有。今年以来，由于加大了产业招商，产业集聚势头明显加快。截止目前，共引进项目19个，合同资金32.56亿元。在建有机硅项目12个。同时，园区积极开
展了产业集群省级试点项目申报工作，目前，该项目正在评审之中。1-9月，五大支柱产业实现工业总产值128.1亿元，同比增长22.8%，占全县规模以上工业总产值的88.9%。 三是招商引资成果前所未有。截止目前，园区共计签约项目57个(包括6个意向性项目)，总投资 111.22 亿元，亿元以上项目28个，总投资93.11亿元；新开工项目18个，合同资金20.92亿元人民币，其中亿元项目8个，合同资金16.18亿元人民币；新完工项目11个，计9.4亿元人民币，其中亿元项目3个，合同资金6.35亿元人民币。
四是项目推进速度前所未有。每月至少召开一次项目推进调度会，督促签约项目早开工，开工在建项目早投产，尽快实现新的产能。截止目前，园区在建项目49个，其中亿元项目23个。1-9月，园区实际新投产生效的企业11家。
五是平台承载能力前所未有。截止目前，园区已完成征地2254余亩，为满足项目落户需求，近日又完成了园区等地2200余亩新征用地的附着物评估，累计征地达4500余亩。平整土方1500余亩、近300万土方量，硬化道路1公里，绿化提升面积400余亩，架设供电线路3000 米，铺设供水管网3200米。新开辟了马口产业园建设,完成了产业园运行机制的初步架构，启动了产业园主干道等路网规划建设。
二、存在的主要困难和问题
一是经济下行压力较大的问题。受外围宏观经济影响，我县园区工业也遇到一些困难和问题，如企业订单减少，生产不足，
出口下滑，就业不充分等。特别是行业，受国际国内需求不足和市场竞争等因素影响，有机硅行业发展受到较大影响，企业利润下降。
二是统计制度一套表改革带来的新问题。新投产规模以上企业入库审批过于苛刻，如规上企业在上报时销售额就要达到2000万元，这等于变相提高了规上企业的标准；部分“腾笼换鸟”的企业由于建设期较长，年内投产的企业只能在年底入库统计，进一步导致当年增量数据不能及时入库，一定程度影响了增幅的提高。
三是项目落户用地紧张、存在项目等地的问题。今年以来，我县招商引资势头好，但是项目用地不足，用地指标缺乏；新征用地的压力大，群众不配合征地工作，项目落地难。
四是职能部门服务质量有待进一步加强的问题。项目落地前的各项审批手续都分散在县直各职能部门，部分职能部门服务质量不够优质高效，审批手续办理周期较长，制约了项目开工建设的推进速度。
三、下步工作打算
一是抓好项目建设工作，继续加大项目建设力度。重点以抓好园区工业企业开工建设为主，督促企业加快建设进度，争取企业早投产、早运行。要充分认识到，新项目只有签约了才是实的，只有开工建设了，才不会因为市场变化等原因而改变。今年园区工业项目建设要力争做到“三个八”的目标，即新增主营业务收入80个亿、新建80万平米厂房、引进并开工建设80个项目。
对涉及到年底巡回看变化的16个重点项目，要做好“点、线、面”三篇文章，该打围墙的打围墙，该竖牌子的竖牌子，该绿化的要绿化，高起点、严把关做好规划，确保年底巡回看变化有看点、有亮点。
二是抓好安全生产工作，继续加大安全生产工作力度。今年的安全生产工作显得更为重要，在园区成立安监生产分局，尽快配齐人员。切实加强企业生产安全意识，加大企业安全生产大排查，加大建设工程施工现场安全生产检查力度，对在安全生产检查过程中发现不达标的，先停后整改，确保国庆、“十八大”期间全县安全生产工作稳定有序。
三是抓好经济运行工作，继续加强经济运行调控力度。园区要紧盯兄弟县、市，以先进为目标，加大调控力度，重点加大对重点龙头企业的帮扶，促进企业扩大生产或技改扩能上项目，进一步壮大工业经济总量。同时，加大与星火有机硅厂沟通，力争其由非法人企业转变为法人企业，减轻我县数据下行压力。做好统计数字的分子、分母。协调各方工作，严把统计口径，确保园区各项数据在全市工业园区排名前列。
四是抓好产业规划工作，继续加大产业规划力度。在现有规划的基础上，按产业分类的原则，在一类、二类产业的基础上继续细化规划，做到合理布局，科学规划，要加强软环境建设，筑巢引凤，吸引大项目、好项目落户园区，让有意投资永修的客商按产业分类对号入座，选择区域落户。同时，认真做好调区、扩区工作，为园区后续发展提供坚实保障。
五是抓好基础设施建设工作，继续加大基础设施建设力度。以“和谐秀美乡村建设”为契机，扎实开展高速公路沿线500米可视范围内园区企业的绿化、美化、亮化工作，按质、按量、按时完成园区提升工作。加快土地收储平整，为项目落户提供充足的土地储备。加快推进以产业园为代表的园区基础设施建设；积极引进休闲、餐饮、娱乐、物流、中介等现代服务机构进入园区，提升园区的吸引力和承载力；妥善处理供水、供电等管线改扩建问题；加强园区企业的规划监管，对沿主干道两旁项目建设的红线退让和沿街景观进行严格监督管理，提升园区对外整体形象。
二0一二年九月二十八日
推荐第9篇：烟草第三季度工作汇报
第三季度工作汇报
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尊敬的领导您好：
同志们好！
步入金秋十月，我们用高涨的工作热情迎来了四季度的开始，回望过去的三个月是特殊的三个月，经过专卖、业务、配送三方共同努力下，我中队辖区线路任务稳步赶上了全年销售任务进度，这离不开关心和亲自督导的余飞勇局长，也离不开大力支持完成任务的吴玉林科长和陈骞科长，更离不开同车配送的王东民科长和刘磊、毛秋丽队长，在紧张、繁忙的工作中，我们的同事体现出了团结、互助、劲往一处使的精神面貌，增加了企业凝聚力，更起到党员干部带头模范的良好素质，作为基层一线的我，应该学习身边的榜样，只有不断的学习和自查不足才能提高自己，做好一名称职的员工，现将三季度工作汇报如下：
一、努力完成各项工作指标：
三季度我中队开展工作以来，共查扣卷烟39.5条，罚款1400元，待办新入网户3户，完成卷烟销量箱，每月对247户商户进行档案维护，同时按照卷烟零售商户诚信等级分类管理办法中的规定，定期进行市场巡查并规范填写，严格落实三线互控监管签字制度，确保卷烟落地销售一户一码，提高市场98%的净化率，为卷烟销售奠定基础，为网络案件查找源头。
二、认真学习强化制度管理：
本季度无论是市局下发文件，还是周五例会，我们听到最多的是“321”监管模式和“三化”管理，市局领导对专卖工作的要求和县局督查组对所队检查的主要内容也是“三化”和“321”
这是三季度的工作之重，我中队在队长的带动下，进行深刻的学习，按照“三化”中的标准，我中队对硬件设施的摆放，内务的卫生，软件文书的整理，又提高了一个层次，力达标准，并认真关注内部监管销售情况，由7月内管预警系统较多的商户报警，逐月递减。
三、尽心尽职做好本职工作：
三季度我中队紧跟卷烟销量，做到了市场管理和卷烟销售一起抓，在中队长的带领下，我们紧密联系客户经理李宏光，每日关注销量，路差咱出车，货多咱出人，按时巡查市场，定期检查商户，做到了工作抓全面，任务要完成的良好局面，通过专卖人员的团结努力，我们度过了赶超全年任务进度的三季度，踏心的度过了十一黄金周。
查找自身不足有以下几个问题：
1、工作中有不认真现象。
2、应熟练掌握和运用法律法规知识，有待提高。
3、市场检查仍有死角，没有检查到位，检查市场时有松懈现象。
4、安全意识不到位，需要进一步加强。
我的汇报完毕，望大家提出保贵意见，谢谢大家！
推荐第10篇：司法所第三季度工作汇报
XX司法所2011年第三季度工作汇报
第三季度，我所在县司法局和乡党委、政府的领导下，在县局各股室的有力支持配合下，全面落实科学发展观，牢固树立社会主义法治理念，认真贯彻落实县局会议精神，紧紧围绕菜溪乡经济建设和社会和谐稳定这一中心思想，充分发挥司法所职能，脚踏实地，履行职责，。现将第三季度工作开展情况总结如下：
一、完善资料，规范档案管理
我所将司法行政、人民调解、社区矫正、矛盾排查、安置帮教、普法宣传、综合治理、日常工作各类文件、资料、台帐、记录、卷宗分门别类，整理归档。做到了存放齐全，管理有序，格式统一，登记规范，档案管理工作基本上达到了规范化、经常化的要求。
二、定期排查，促进调解工作
按照矛盾纠纷排查工作“排查得早，发现得早，控制得住，解决得好”的工作要求，每月召开一次矛盾纠纷排查例会，分析矛盾纠纷态势，安排各阶段工作，并穿插业务培训，提高矛盾纠纷调处能力；认真开展矛盾纠纷排查调处工作，对排查出的社会矛盾纠纷，明确专人，限时调处，充分发挥人民调解工作“第一道”防线作用，并探索建立大调解工作机制，整合社会调解资源，有效运用各种平台，合力化解辖区内存在的各种社会矛盾纠纷和不稳定因素，着力解决影响社会稳定的热点、重点、难点问题，真正将各类矛盾纠纷解决在基层，消灭在萌芽状态，确保社会安定稳定。
第三季度全乡共受理各类矛盾纠纷17起，调处17起，调处率达
1
到100%，调解成功16起，调处成功率达94.1%。 调处的矛盾纠纷主要集中在以下几类：征地拆迁纠纷10起，邻里纠纷3起，婚姻家庭纠纷2起，损害赔偿纠纷1起，其他纠纷1起。全乡无因民间纠纷调解不当或不及时而引发的民转刑，群体性械斗、群体性上访事件发生。
三、落实制度，规范矫正工作
目前，我乡共接收社区矫正对象3人，其中缓刑2人，附加剥夺政治权利1人。实在册对象人数为3人，无解矫人员，均已对矫正对象分别进行了走访，掌握了其基本情况等。本月已对矫正对象进行走访并组织矫正对象参加公益劳动和集中教育学习。截至本月底，我所共进行审前社会调查2件，都己作出审前社会调查报告。总体上我所的社区矫正工作进展顺利，逐步进入规范化管理。
四、广泛宣传，深化法制教育
继续坚持了党政干部集中学法活动，利用每周一上午例会时间，每月安排1次学法内容；认真组织各学校开展法制教育活动，每学期至少上两次法制报告会，将法制教育纳入教学内容；积极督促各村、社区采取壁字、专栏、会议、广播等形式定期开展法制宣传活动；深入开展“法律六进”活动，对重点群体，特别是高速征迁涉及的群体，通过法律知识讲课，专场法制宣传咨询活动，提高他们法律意识和运用法律来维护自己合法权益的能力；继续深入开展“民主法制村”创建活动，不断推进各村民主法制建设步伐，使广大村民的民主参与意识不断提高。
五、深入摸排，落实帮教措施
2
做好刑释解教人员的安置帮教工作，预防减少重新犯罪，是促进社会和谐的重要手段。我所一直将刑释解教人员的安置帮教工作，作为我们的重要工作之一，深入基层认真做好辖区内刑释解教人员的摸底排查工作，并重点做好“无家可归，无亲无投、无业可就”和有重新犯罪倾向的回归人员以及青少年回归人员的安置帮教工作。针对他们，我们进行了相关法律法规的教育，引导他们的树立正确的人生观、价值观。通过刑释解教人员的衔接管理到位，安置帮教到位，跟踪联系、政策宣传到位，确保了刑释解教人员的不脱管、不失控。
六、齐抓共管，参予综合治理
基层司法行政工作是社会治安综合治理工作的有机组成部分，两者密不可分，我所积极配合相关职能部门参予制订计划、召集会议、部署工作、检查督促等各项活动。周密安排，多措并举，狠抓城区治安防范体系建设，积极参与平安建设、群防群治、安全生产、殡葬改革等专项工作，较好的发挥了自身的职能，为我乡社会治安综合治理工作的全面推进做出了应有的贡献。
七、工作中存在的问题
自身业务素质需进一步加强。在解决新时期农村矛盾纠纷中的实践经验和工作方法及扎实有效开展社区矫正工作等还需要进一步学习和提高。
八、下季度工作思路
1、大力加强司法所基层建设，不断增强司法所的综合实力，使司法行政职能作用在基层得到更充分的发挥；
3
2、围绕经济社会的全面协调发展、构建社会主义和谐社会的中心任务，加强学习，积极做好社区矫正、人民调解、法制宣传、安置帮教等工作，全力维护社会稳定；
3、加强信息上报工作，提高对司法所工作的宣传力度。
xx司法所 年9月30日
2011
第11篇：党支部第三季度工作汇报
2011年度龙门口党支部第三季度工作汇报
今年我们村按照镇党委政府下发的关于2011年农村党建工作目标管理责任制认真做好各项工作。
一、“创先争优”活动。旗、镇、村上下互动、相互促进、齐抓共管、共同参与整体提高的工作新局面。深入开展创建“五好”党支部活动，制定了“创先争优”工作方案、计划、目标，实行党支部一把手负总责，对两委成员进行分工包组。实行了加强对基层组织建设工作的协调和配合。围绕全村经济、社会发展的大局为村搞好服务，为经济社会发展提供组织保障和技术服务。
二、村班子和干部队伍建设。
（一）做好了村级后备干部的选拔和培养工作，我们村培养和选拔了5名积极分子和5名后备干部，并及时对他们进行谈话了解，掌握他们各方面的情况，并及时填好考核记录。
（二）抓好三项工程工作。
在勤政廉政为民方面：认真贯彻执行好村务公开，村民代表大会等各项制度。
稳定社会安民方面：建立健全民调、治保组织和联络员。
3、推进“支部加协会”工作进程。成立以村党支部牵头、党员为常务副会长的马铃薯协会。在成立马铃薯协会我们重点抓好三个方面：第一，要强调党组织对协会的领导主要是思想上的引导、舆论上的监督、工作上的指导和政策上的支持，切实保证协会独立自主地发挥职能作用。二是协调服务作用。三是宣传动员作用。
三、党员教育管理
（一）做好了发展党员工作，党员“一对一”联系进步份即：一名党员联系一名进步分子，并逐步培养成入党积极分子。
（三）建立了流动党员管理服务站，抓好流动党员教育管理和服务，采用信函的和电话的方式进行联系。流动党员达到“四有”即：一要做到“有党员就有组织”，二要做到“有组织就有活动”，三要做到“有活动就有效果”，四要做到“有活动还要有制度保障”。
四、无职党员设岗定责。达到“三个一”即：提出一个好点子，提供一条引导群众致富的好路子，帮助群众解决一个群众关心的热点、难点问题。 达到了“四有”即：农村党员活动室要有《农村无职党员设岗定责一览表》，每个上岗党员有一份责任状，一个党员上岗证，有上岗党员花名册。
制定了无职党员设岗定责方案、确定了无职党员设岗定责小
组、考评制度、和奖惩办法。
四、党员电教工作。
党员电教七个有目标：有电教组织、有设备、有制度、有场地、有电教人员、有播放记录、有实践档案。
及时组织群众收看电教片，今年到现在为止已经组织群众收看四次得到很好的效果。丹心绘出满眼春，全心全意为人民服务，马铃薯的收获和加工，要为群众谋利益。并确定争创“五员”家庭活动方案。
六、发展壮大集体经济
研究制定了本村发展壮大集体经济长期规划和年度计划，制定化解村级不良债务措施、目标和各种组织。制定了本村长期规划。
七、确定典型
今年我们村准备在各个方面树立五方面典型，党支部典型，科技典型，电教典型，先进事迹典型，带头典型。
龙门口村党支部困难面前不气馁，成绩面前不骄傲。我们有信心在党的惠民政策普照下，在市委办的大力扶持下，在旗、乡两级政府的关怀下，带领村民一道早日奔上小康路，相信龙门口村人明天的日子一定会更美好。
第12篇：第三季度党支部书记工作汇报
XX村党支部
2011年三季度工作汇报
全体党员同志们：
大家好！我代表XX村党支部，向全体党员做2011年三季度工作汇报。如有不妥之处，请大家提出宝贵意见。
一、村级财务收支情况
村级总收入667353元，其他收入643053元，总支出583395元，管理费开支633091.24元，其中招待费50635元，其他人员工资120997元，汽车费用24308元，通讯费3678元；税金及附加32353元，办公费用8901元，生产建设性开支137228元，福利性开支54735元，其他开支1123.25元。
二、三季度工作情况
三季度，我支部按照上级党委精神和岗位职责严格要求自己，充分结合本村实际，努力搞好经济、文化、社会和思想道德建设，与去年同期相比取得了很大进步，主要表现在以下方面：
一是把发展经济、富裕村民作为中心任务。三季度来加强土地租赁管理，积极催缴租赁款，完善租赁合同。村北老稻地已重新签订了承包合同，灌溉管道铺设工程主管道已铺设完，棚内设施管道料已全部到位，灌溉井和机房已建成，由于安装设备不齐全，现在还未投入使用，预计近期将安装
设备启用；xx奶牛场，合同已到期，村委会多次与租赁户（xxx）协商重新签订租赁合同或解除合同恢复地貌，协商未达成一致意见，还在恰谈协商之中。同时多渠道解决村民就业，推荐富余劳动力进入劳动市场自主择业。
二是加强组织建设和党员队伍建设。按时召开村两委会和党员、村民代表会议，在建党90周年之际，积极组织大家学习党的方针政策，组织党员干部学习党的理论知识，提高村干部和党员的素质，使他们充分发挥先锋模范带头作用，同时强化党组织执政为民以及党员全心全意为人民服务的能力和水平。
三是抓好党务、党群工作，夯实党在农村的战斗堡垒作用。按照上级党委党建工作要求，结合“三级联创”工作，大力组织开展各项工作，以党建带动其他各项建设，争创“五好党支部”。
四是加强党风廉政建设。坚持按照治国必先治党，治党务必从严，落实执行党风廉政责任制，采取多种形式促使我村党风廉政建设活动收到了良好的效果，使广大党员干部组织纪律观念和工作作风有了明显改观，廉洁自律意识明显增强。
五是加强精神文明建设。今年是建党90周年和辛亥革命100周年，我村党支部充分把握时机，利用周年庆祝之际，举行有意义的教育活动，充分发挥领带干部的带头作用，大
力落实上级党委的主题教育，对村内党员和群众进行教育管理，提高群众的思想道德素质和文化修养。
三、存在不足及原因
我在工作中还存在一些不足。具体表现在：思想境界和工作能力还离党委和代表们的要求有一定的差距；在工作创新方面也不够大胆。
四、第四季度工作安排
在四季度，我们村将继续深化为群众办好事实事制度。完成集体供暖设备安装工作，实现村民集中供暖；适时解决村内剩余劳动力就业；继续做好环境整治工作，美化村民生产生活环境，对于现在已经建成的大棚旁边的路面、街道胡同、通往南山和大棚的路还要继续进行硬化和修复。
希望大家大力支持，谢谢大家！
XX村党支部
2011年9月15日
第13篇：固定资产清查工作汇报
固定资产清查工作汇报
为规范和加强固定资产管理，维护固定资产管理安全，从9月底开始对各科室的固定资产进行清理登记，现将清查工作进行汇报总结如下：
一、工作目标
（一）核实资产、查清家底，做到账实相符，并对残损报废的固定资产按照有关规定进行处理。
（二）进一步建立健全固定资产管理的各项规章制度，保证固定资产的安全和完整。
二、方法步骤
（一）摸底清理统计阶段
根据《建外街道资产管理办法》关于固定资产清理、登记的要求，行政办制作了《固定资产清查统计表表》，各科室对照《统计表》进行自查，自查时做到以账对物和以物对账相结合，先以账对物，后以物对账，做到不漏、不重、不错，并指定了专人负责填写《固定资产清查统计表表》。
（二）核查阶段
根据各科室上报的固定资产摸底情况，组织人员进行核实，做到账实相符，不重不漏。如属于已报废固定资产，经查属实后，要作销账处理，同时要建立“账销案存”管理制度。
（三）总结完善阶段 通过清理登记资产，及时发现固定资产管理中的好经验好办法，认真总结推广，对管理不善造成财产损失的，也吸取教训，找出存在问题，改进管理措施。
三、存在不足
1、各科室上报的固定资产不够全，部分固定资产未上报。
2、部分固定资产存放地与实际不符。
3、固定资产损坏情况等使用状况未全部上报。
四、下一步工作思路
1、加强固定资产工作的业务学习和管理。
2、建立并完善固定资产长效管理制度，层层落实责任，严格落实固定资产“谁使用，谁负责”原则。
3、进一步加强对固定资产的日常管理工作，定期检查，对新增资产做到及时入账，防止固定资产账目不明。
第14篇：固定资产清查工作汇报
固定资产清查工作汇报
为规范和加强固定资产管理，维护固定资产管理安全，从9月底开始对各科室的固定资产进行清理登记，现将清查工作进行汇报总结如下：
一、工作目标
（一）核实资产、查清家底，做到账实相符，并对残损报废的固定资产按照有关规定进行处理。
（二）进一步建立健全固定资产管理的各项规章制度，保证固定资产的安全和完整。
二、方法步骤
（一）摸底清理统计阶段
根据《建外街道资产管理办法》关于固定资产清理、登记的要求，行政办制作了《固定资产清查统计表表》，各科室对照《统计表》进行自查，自查时做到以账对物和以物对账相结合，先以账对物，后以物对账，做到不漏、不重、不错，并指定了专人负责填写《固定资产清查统计表表》。
（二）核查阶段
根据各科室上报的固定资产摸底情况，组织人员进行核实，做到账实相符，不重不漏。如属于已报废固定资产，经查属实后，要作销账处理，同时要建立“账销案存”管理制度。
（三）总结完善阶段
第15篇：固定资产管理
一、固定资产管理规定
1.为了加强对固定资产的管理，充分发挥固定资产的效能，保证固定资产的安全完整，结合集团的实际情况，集团从2008年10月1日起开始使用恩腾条码固定资产管理系统。
2.固定资产是指公司在生产经营过程中所使用或控制的，使用年限较长，单位价值较高，且在使用过程中不改变实物形态的经济资源，其主要用于公司的生产经营活动，而不是为了出售或其他目的。凡单位价值在1000元以上、使用年限在一年以上的属于公司主要经营设备的房屋、建筑物、机器、设备、器具、工具等资产应作为固定资产；对于不属于公司主要经营设备的物品，只要其单位价值在1000元以上，并具使用年限在2年以上的，也应作为固定资产进行管理。
3.按照恩腾条码固定资产管理的编码规则结合本酒店的实际情况，现将固定资产按以下划分为七类：
4.房屋、建筑物。房屋包括营业用房以及简易房、仓库等；建筑物是指房屋和仓库以外的建筑物，如围墙、水塔、门前喷水池、工艺雕塑等。
5.机器设备。包括供电、供热系统设备、电子计算机系统设备、中央空调、通讯、洗涤、维修、厨房用具、电梯等。
6.交通运输工具。指用于载人、运货的各种运输工具，包括客车、小轿车、货车等。
7.家具用具设备。包括营业用和办公用家具用具，如各种地毯、沙发、高级组合家具等。
8.电器及影视设备。包括闭路电视播放设备、音响设备、电视机、电冰箱等。
9.文体娱乐设备。包括高级乐器、游乐场设备、健身房设备、游泳馆设备等。
10.其他设备。指除以上各种设备外的各种设施，如工艺设备、消防设备等。
11.固定资产的残值率为3%。各类别资产的预计使用年限参照如下表格：
类别编号 类别
折旧年限
备注
01
房屋、建筑物
5~40年
房屋折旧年限统一按20年
02
机器设备
3~20年
电脑设备按5年、中央空调按10年、通讯设备按5年
03
交通运输工具
5~10年
汽车按5年
04
家具用具设备
3~20年
一般家具按6年
05
电器及影视设备
5~10年
彩电按5年
06
文体娱乐设备
5~10年
一般按5年
07
其他设备
6~10年
根据使用特性而定
1.固定资产均按平均年限法进行折旧，具体折旧计算公式如下：
某固定资产月折旧率=（1-净残值率）÷（固定资产折旧年限×12）
某固定资产月折旧额=固定资产原值×月折旧率
各部门在启用恩腾条码固定资产管理软件的时候应选择计提方式为平均年限法，各部门应按月通过恩腾固定资产条码管理系统计提固定资产折旧，折旧的计算方法及折旧年限一经确定，不得随意变更。
六、对以下固定资产可不计提折旧：（但必须通过恩腾固定资产条码管理管理变更资产状态）
1.房屋、建筑物以外的未使用及不需用的固定资产。
2.以经营性租赁方式租入的固定资产。
3.已经提足折旧继续使用的固定资产，以及未提足折旧提前报废的固定资产。
本月增加的固定资产当月不提折旧，下月起开始计提折旧，本月减少的固定资产当月照提折旧，下月起不提折旧。当月价值发生变化的固定资产，当月折旧仍按变动前的价值计提折旧，下月起按变动后的价值进行折旧。
七、对以下固定资产应当逐月计提折旧：
1.房屋、建筑物及其他正在使用的固定资产。
2.大修理停用、季节性停用的固定资产。
3.融资租入固定资产（如按揭取得的房屋）。
4.以经营性租赁方式租出的固定资产。
已经达到可使用状态的固定资产，如果尚未办理竣工决算的，应按估计价值暂估入帐，并计提折旧；待办理了竣工决算手续后，再按照实际成本调整原来的暂估价值，同时调整原已计提的折旧金额。
1.所有固定资产均需粘贴由恩腾条码固定资产管理软件生成的条码固定资产标签（格式附后），不得粘贴非系统生成标签。编号规则为两位数的“类别编号”+5位数的“序列号”，例如：酒店大楼主楼编号为：0100001。除建筑物等无法粘贴标签外，其他设备等则尽可能将条码固定资产标签，并贴于固定资产上不易碰损的地方。对有附属设备的固定资产，在恩腾条码固定资产管理软件上注明，编号规则为：“固定资产编号”+“-”+“各附属设备的顺序号”。如电脑壹套（由主机、显示器、键盘、打印机、扫描仪组成），则分别对电脑主机编号为：0200001-1对显示器编号为：0200001-2，对键盘编号为：0200001-3，对打印机编号为：0200001-4，对扫描仪编号为：0200001-5。
2.固定资产应按取得时的历史成本入帐，入帐后不得随意变更。凡属下列情况者，方可进行帐务调整：
3.发现原有固定资产价值有错误。
4.根据统一规定对固定资产重新估价。
5.增加补充设备或改良工程。
6.将固定资产的一部分拆除。
7.根据实际价值调整原来的暂估价值。
对固定资产的大修理费用（指一次性修理费用在5000元以上的），应分期摊销计入期间费用，不得调整资产原值。对固定资产的中小修理（指一次性修理费用在5000元以下的），则在发生当月直接计入期间费用。
1.凡对固定资产进行改良或追加附属设备的，必须调整原资产价值，并在固定资产卡片的“附属设备”栏记录相应附属设备的编号及价值。不得将所追加的附属设备单独作为一项固定资产来入帐并计提折旧。
2.固定资产增加
对直接购入、自建完工、集团调入、接受投资、盘盈、接受捐赠、融资租入的固定资产应由资产管理部门及时录入“恩腾固定资产条码管理系统”并生成“验收单”，恩腾资产管理条件并流入其他部门备份或审核，第一进入财务部门，第二进入使用部门，最后回到资产管理部门。审核完成以后，资产管理部门根据“固定资产增加验收单”建立固定资产对应信息，并进行资产标签的打印，同时将打印好的固定资产标签粘贴于固定资产上。
1.固定资产转移
固定资产在公司内部进行转移时，应由转出部门在恩腾资产管理系统中填写“固定资产内部调拨单”，然后转入财务部门备份，第二转出部门审核、第三转入部门审核、第四联资产管理部门审核并备份。财务部门根据调拨单在固定资产管理系统中进行部门调整及入帐科目的调整。
固定资产在集团内部各公司进行转移时，应由转出公司在恩腾条码资产管理软件上填写“集团内固定资产调拨单”，第一由调出公司财务部门审核备份，第二调入公司财务部门审核，第三调出公司使用部门审核，第四调出公司资产管理部门审核备份。集团内固定资产调拨必须由集团财务部审核后方可进行资产调拨。财务部门根据集团内调拨单在恩腾固定资产管理系统中进行资产减少的操作。
1.固定资产减损
对出售、盘亏、报废、毁损、投资转出、捐赠转出、融资租出的固定资产，应由使用部门在恩腾条码固定资产管理软件上填写“固定资产减损单”，第一财务部门审核备份，第二使用部门审核，第三资产管理部门审核备份。减损单必须注明减损原因及处理意见，并经总经理在授权范围内签批（超出授权的，需由集团总裁签批）后方可进行财务处理。
1.固定资产盘点
固定资产应定期通过恩腾条码资产管理软件进行盘点，详细步骤参考恩腾条码资产管理软件盘点说明，并由恩腾软件生成“固定资产盘盈（亏）报告表”。盘点表需由财务部门、使用部门及资产管理部门责任人审核确认，并根据总经理签署的意见（超出授权的需由集团总裁签署意见）对盈亏及时进行帐务调整。对固定不动的固定资产要求至少每年进行一次全面盘点，对使用过程中可搬动的固定资产，要求至少每半年进行一次全面盘点。
1.闲置固定资产的处理
固定资产管理部门至少每3个月将经营上认为无利用价值的闲置固定资产予以整理，在恩腾条码资产管理软件里更改“资产状态”，拟定处理意见后呈报总经理（超出授权的呈报集团总裁），经核定后进行处置。
二、低值易耗品管理规定
1.低值易耗品是指单位价值在规定标准以下，或使用年限在一年以内，不作为固定资产管理的各种工具、用具、玻璃器皿以及在经营过程中周转使用的床上用品、布件、包装容器等。凡单位价值在1000元以下、使用过程中不改变其实物形态，属于公司主要经营设备的机器、设备、器具、工具等资产应作为低值易耗品进行管理。对不符合固定资产定义的其他一切经营设备，均应作为低值易耗品进行管理。
2.根据低值易耗品的用途划分类别并规定摊销月份如下：
序号
类别
摊销月份
备注
小家具
36以内
不符合固定资产价值标准的办公、生活及经营用家具。
灯饰
36以内
不包括灯泡、灯管，灯泡灯管应按6个月摊销。
小家电
36以内
小地毯
36以内
小面积不符合固定资产价值标准的地毯。
床上用品
24以内
羊毛毯、鸭绒被、床罩、枕心等
消防器具
24以内
灭火器等
器皿餐具
24以内
金属类、玻璃类、陶瓷类、厨房用具等
员工制服
24以内
布草
12以内
洗理用巾、餐厅用布件、各种帘套等
工具
12以内
包括小台称、计算器等量、度、衡器具。
通讯器材
12以内
其他
6以内
1.对低值易耗品通过恩腾条码资产管理软件低值易耗品模块进行管理，人员变动时应进行相应移交。部门之间调拨时应进行相应调整，具体可以参考恩腾条码资产管理软件低值易耗品模块使用说明书。
2.对一次性购入总金额在3000元以上的低值易耗品，才可按第二条规定的摊销月份进行逐月摊销，对一次性购入总金额在3000元以下的低值易耗品，则在购入时一次性摊销计入期间费用。
以上规定，集团下属各公司财务应严格遵照执行，并对固定资产进行全面清理、盘点。对不符合固定资产价值标准的应列入低值易耗品，并根据低值易耗品的摊销标准补计摊销额。对固定资产全面盘点前应按恩腾固定资产管理软件的信息打印资产标签并在盘点时粘贴在相应的资产上。在固定资产全面盘点前同时应检查固定资产的折旧年限、残值率、累计已折旧额是否准确规范，是否符合恩腾条码资产管理软件的要求，对不准确的应进行相应调整，对不规范的，应进行统一规范。集团要求所有下属公司固定资产的财务核算，均需启用恩腾条码资产管理软件。对启用恩腾条码资产管理软件的工作计划及时间进度安排由各公司财务总监（经理）在9月15日前上报集团财务部。
特 此 规 定！
二00八年八月二十五日
第16篇：固定资产管理
固定资产管理
一、固定资产定义：
第一类：
1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 笔记本电脑； 台式电脑； 移动硬盘； 数码相机； 摄像机； 无线网卡； 手机卡； 打印机； 传真机；
10) 音像品； 11) U盘； 12) 固定电话。
第二类：其他单位价值在2000元（含）以上，使用期限超过1年的资产。
二、固定资产的购买：
1.申请：
1) 因工作需要增加固定资产，各部门需以邮件形式发出“固定资产采购申请”,后附不少于三家的采购报价单（可由行政帮助询价），报本部总监审批。单位价值在2000元（含）以内的，经本部经理确认，抄送公司CEO后，交由行政部采购。单位价值在2000元以上10000元以内的，经本部总监确认，报人CEO监审批确认，交行政部采购。单位价值在10000元以上的，报CEO审批确认，交行政部采购。
2.采购：采购工作原则上由行政部负责。3.登记：固定资产采购到货后由行政部填制《固定资产领用约定》（以下简称：《约定》）并编制固定资产编号。之后，以邮件形式通知财务部进行登记备案。
4.报销：报销时必须向财务提交“固定资产采购申请”邮件审批打印稿。如项目需要临时采购，采购后须报行政部填制《约定》并编制固定资产编号后方可到财务部报销。
三、固定资产的领用与归还：
1.固定资产领用时，使用人须在《约定》上签字。领用后，由行政部以邮件形式知会财务部。《约定》原件保存在行政部存档。
2.员工离职时须将领用的全部固定资产交回公司，由行政人员按固定资产帐明细清点，并在《约定》上签字确认。有短缺者按价赔偿，行政部应及时协调财务部进行账务处理。
3.员工之间不得私自调换自己使用的固定资产，如确需要调换使用，必须以邮件形式通知行政部并抄送本部门负责人，行政部确认后，新的使用人须重新填写《约定》后方可使用。
四、固定资产的维修
固定资产出现故障后应及时联系行政部，行政部门接到申请单需先查询固定资产帐，确定其维修价值，联系售后服务商。
五、固定资产的统计与更新
行政部每周更新固定资产登记表，并发布公司内部邮件，以便大家核对。
六、固定资产的盘点
财务部每月与行政部对公司固定资产进行盘点，财务部出据盘点报告并与固定资产帐核对。
七、第三方监督
以上事件发生过程中邮件必须抄送CEO OFFICE。 办公用品领用
1、办公用品属于公司消耗品，不限定领用数量，但提倡勤俭节约的作风，每个员工要做到物尽其用，反对奢侈和浪费。
2、办公用品领用需向行政提出申请，申请形式可以是邮件或者口头，领用后个人主动在文具柜上的办公用品登记本上进行相关登记。
3、对于常用物品，行政会酌量库存，遇特殊需求物品请提前告之行政采购，如特殊物品金额在50元以上，请报各自部门经理审批后，行政再予以采购。
办公设备保管责任
因公司工作需要，工作人员带移动办公设备出差，日常保管监督由项目经理负责，由此产生的任何损失由项目人员所属事业中心承担。
公司财产管理制度
1.固定资产管理制度
公司的固定资产包括办公场所、办公家具、台式/笔记本电脑、打印机、复印机、传真机、扫描仪等。
公司的每一位员工均有责任和义务爱护使用这些设施，如有损坏、请当事人主动承认并承担赔偿。
2.办公用品的采购和保管
办公用品由行政部或行政负责人统一采购。 员工需节约办公用品，仔细保管，尽量避免丢失。 3.图书资料的管理
员工自行购买公司图书资料，应事先征得部门经理的同意。 公司的每一位员工均有责任和义务爱护使用公司的各种图书资料。 员工借阅图书，必须在财务部库管处的“图书及月登记表”上登记。 员工一次最多借阅两本，每本借阅时间不得超过一个月；如果需要续借，应重新在行政部登记。
因工作需要而存放在个人手中的图书、词典、电话号码薄等，要保证其完好无损，如因个人不当所造成的损坏、丢失，当事人负责赔偿。 公司所购买的图书、资料是为员工工作提供方便，因此非经批准严禁擅自将公司的各类资料外借或带离公司。
根据工作需要，财务部有权提前收回图书。员工应在财务部发出通知后三个工作日内归还，如果逾期未还，则对其进行处助学基金，具体规则视情况而定。
第17篇：固定资产管理
加强事前控制 完善合理配置
企业固定资产的购置，必须在投资预算额、该投资的机会成本、投资的资本成本、预计现金净流入等因素的基础上形成计划。严格按照计划执行，各级机构应形成“没有计划，不得执行；执行计划，不得突破；专项计划，不得挪用”的观念，当年的固定资产投资必须与批准的计划相配套，各级企业固定资产管理人员应转变思想，切实履行岗位职责，对计划的执行实施有效的监控。同时，加强企业固定资产投资项目的预算管理，细化成本控制，科学合理地申请、安排计划，减少超计划情况发生。作为处罚措施，对于出现超计划等违规问题的机构，企业管理决策层可在处罚责任人的同时，按违规全额的一定比例扣减违规机构下一年度计划。
固定资产配置，严格按照企业制定的固定资产内部控制制度和业务流程来进行。规定企业所有固定资产由设备部门统一购买(专用固定资产如电脑等资产可除外），必须先由各部门填写请购单，并由设备部门作技术经济论证，进行询价和价格比较，填写好准备采购的名称、规格、型号、性能、质量、估计费用等资料，送相关部门签字并报总经理批准。对一些专用固定资产如电脑、打印机等，由于其移动的方便性，管理上容易滋生漏洞，针对其管理上的薄弱环节，应制定特别的业务处理流程，如电脑等设备应从确定采购的时候起就定好使用人，确定责任人。以避免企业固定资产管理的重复建设，做好企业管理的精简工作。当固定资产购建完成后，对设备及时进行测试和清点，并贴上标识铭牌。验收不合格不得办理结算手续，不得交付使用，并按合同条款及时向有关责任人提出退货或索赔。这样才能加强企业固定资产管理。
盘活闲置的企业固定资产 企业固定资产管理的闲置给企业的资产带来了很大的浪费，也影响了企业的资产运作效率。为了更好地处置固定资产的闲置问题，提高资产的使用率，可以采取以下措施。
1.提高企业闲置资产的利用率。推行集中管理，有偿租赁的经营形式，对企业闲置的资产可以在政策允许的范围内，对外发布招租信息，让有经营头脑、有条件的经营者承租，签订租赁合同。
2.对闲置的资产设备进行技术改造。通过市场调研进行经济技术论证，花较少的资金，改造原有的闲置设备，使其增加新的功能，满足生产的需要，达到以少量的增量激活大量的存量的目的。
3.拓宽资产盘活渠道，加快资产盘活速率。各级企业固定资产管理部门应加强联系，充分利用现代网络技术，及时沟通信息，扩宽闲置资产的调剂范围，设法使闲置的企业固定资产管理重新发挥作用。
4.制定和完善盘活闲置资产的奖励办法。为了激励各单位、各部门搞好闲置资产的盘活工作，上级有关业务管理部门应制定出一套完整的奖励政策，严格兑现，对表现突出的单位和个人，从经营政策上、物质上给予优惠、奖励和支持，充分调动其主动性和积极
性。
5.报废一部分闲置资产。为了减轻企业负担，使企业集中精力搞好生产经营，对按国家政策规定淘汰、强制性报废和因技术落后造成的部分闲置资产，经过有关部门审批，应予以报废。
第18篇：固定资产管理
固定资产管理
1、固定资产是指单位价值2000元，使用1年以上的物资设备；项目部固定资产实行归口管理，财务部负责金额管理，综合部负责实物管理，确保帐物相符，管理规范。
2、各部门对使用中的固定资产要加强管理，严格按照操作规程使用、保管、维护，使设备性能始终保持良好状态；人为原因造成损坏或丢失，视情节轻重和设备价值，对责任人给予相应处罚。
3、购置固定资产需由各部门向综合办公室提交购置计划，经党政会签后，综合部负责采购。
4、综合部和财务部定期对固定资产进行清理核查并登记，对各部门闲置的规定资产实行动态管理及时调整余缺，充分发挥其作用，杜绝浪费。
5、废旧固定资产处置由废旧固定资产处理小组统一处置，并需经党政会签。
第19篇：固定资产管理
固定资产管理
一、固定资产
固定资产是指使用年限超过一年的房屋、建筑物、机器机械、运输工具以及其它与经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营的主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过两年的，也应作为固定资产。
二、固定资产计价原则
1、购入的固定资产，按照买价加上支付的运杂费、保险费、包装费、安装成本和税金计价。
2、自行建造的固定资产，按建造过程中实际发生的全部支出为原价。
3、其它单位投资转入的固定资产，按租赁协议确定的设备价款、运输费、途中保险费、安装调试费等支出计价。
4、融资租入的固定资产、按租赁协议确定的设备价款、运输费、途中保险费、安装调试费等支出计价。
5、接受损赠的固定资产，按同类资产的市场价值估价记帐或根据捐增者提供的发票所列金额加上企业负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。
6、在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按原有固定资产帐面价值，减去改建扩建过程中发生的变价收入，加上由于改建、扩建而增加的支出计价。
7、盘盈的固定资产，按同类固定资产的重置完全价值计价。
8、以资抵债的固定资产，按评估确认的价值计价。
三、固定资产分类目录及折旧年限（见附件二）
四、固定资产的管理机构及责任：
固定资产实行统一领导，归口分级管理的原则。对各类固定资产的购置、使用、维护、保管、检查、验收、清点、增减、盘盈、盘亏、变更、报废、评估改造等业务实行职能处室归口管理责任制。
1、财务处：负责固定资产购置的价格咨询、负责总公司固定资产核算，负责审查固定资产增减变动、报废、清理等有关手续，清查组织固定资产清查与新增固定资产的验收，监督固定资产的合理使用和合法转移。
2、机动处：负责全厂各类设备购置的合同签订工作，负责全厂各类固定资
产清点，办理固定资产的增、减、移动、封存、租借、变卖手续，建立完整的固定资产台帐；参加新增固定资产的验收，积极处理不需用和经批准报废的资产。
3、固定资产的各使用部门本着“谁使用谁管理”的原则。各资产使用部门对所管范围内资产的安全完整负完全责任，同业务主管部门做好固定资产的管理工作。
五、固定资产增加的管理及核算
固定资产的增加包括购建、投资者投入、接受捐增、融资租赁、以资抵债接收及盘盈等。
增加固定资产时，接受捐增、投资者投入，以资抵债接收的不需要安装的设备，购入的房屋、建筑物以及盘盈的固定资产，可根据帐单、发票，合同协议和评估确认的价值，由承办单位填制固定资产验收单，经机动处、财务处审核后，直接增加固定资产。其余方式增加的固定资产都必须通过在建工程核算。办理验收交付使用手续。
不论从何种渠道的资金，购置的机械、设备、工器具等符合固定资产标准的，一律按固定资产管理办法进行管理和核算。
1、基本建设项目，技术改造项目，在项目竣工后，根据施工单位交工验收单所列固定资产项目和工程造价表，由工程管理，核算或归口管理单位负责填写“工程设备交接验收书”及固定资产交付使用明细表，组织设计部门、机动处、财务处、计划处、归口管理部门以及接收使用单位共同验收，逐项清点，确认实物与交付使用明细表相符无误，经验收合格，各方签字后据以转帐。
2、各单位新增机器设备等固定资产时，由财务处通知机动处（新增固定资产明细表）及时填制固定资产卡片。
3、总厂内部各二级单位之间的固定资产调拨、转移，要经机动处办理有关签证手续转财务处，财务处审查无误后，调入方增加固定资产，同时调出方减少固定资产。
4、盘盈的固定资产，要填报固定资产盘盈报告，说明盘盈原因，以及资产的重置完全价值和预计可使用年限等资料，计算出已提折旧和净值。上报公司归口管理部门，将原值增加“固定资产”，已提折旧增加“累计折旧”，净值转“待处理财产损溢”，待公司审查并报省厅批准后，财务处由“待处理财产损溢”科
目转入“营业外收入”科目。
5、因特殊情况，对已交付使用，但未办理竣工决算的项目，自交付使用之日起，要按工程预算造价以及工程成本等资料，估价转入固定资产，从次月起计提折旧。竣工决算后，再按决算数据调整原估价和已提折旧。
六、固定资产减少的管理及核算
固定资产的减少包括报废、毁损、有偿转让，对外投资以及盘亏等。
1、固定资产报废
凡主要结构陈旧，主体残缺或属社会淘汰设备，已无法修理或修理不符合经济原则的；已满使用年限，无法继续使用价值的；因改建和生产变更非拆除不可、拆除后无利用价值的；由于自然灾害或重大事故，使固定资产主体严重损坏，确已无法修理利用的固定资产，可申请报废。
各单位申请报废的固定资产，须经分厂单位“三结合”鉴定组（领导干部、技术人员、老工人）进行鉴定后，填写固定资产报废鉴定书报机动处，由机动处、财务处组织有关人员进行复查并报主管厂长审查后，报省厅备案报，财务处办理报废销帐通知，资产使用部门接通知后，做销卡处理。
由于自然灾害或责任事故造成设备的报废，保险公司及责任者的赔款，应作为固定资产的清理收，冲抵固定资产清理支出，其净值转营业外支出。
2、固定资产的出售与清理
固定资产出售，必须经主管设备副厂批准。使用中的固定资产，原则上不得转让出售，特殊情况需出售时，应先转作不需用固定资产。分厂单位按财务处通知，及时撤销卡片，拨入资金。
机动外负责不需用、闲置设备的内部调整对外处理以及报废，毁损设备的清理与出售。清理变卖收入转财务处，清理费大于清理变卖收入的损失，列作营业外支出处理；清理变卖收入大于清理费用的收益，列作营业外收处理。
对于不属于机器、设备等固定资产的清理工作由归口单位或固定资产所在单位编制清理工程预算提出预计回收价值，报财务处审查批准，清理后由财务收回或拨付其差额。
3、固定资产盘亏的核算
各单位在清查财产时发现固定资产盘亏，必须查明责任及原因，上报机动处。
机动处签署意见并经主管厂级领导批准后报公司财务处。财务处报经企业主管部门及税务、财政核准后，列作营业外支出。
七、固定资产出租
出租固定资产由机动处、企管处负责与租赁单位签定合同或协议，合同中应注明租赁费，由机动处负责收取。财务处按月将应收租赁费计入“其它业务收入”出租资产的计提折旧额计入“其它业务支出”。
八、固定资产折旧的管理
1、计提折旧的固定资产范围
（1）房屋建筑物
（2）在用的机器设备、仪器仪表、运输车辆、工具器具；
（3）季节性和大修理停用的设备。
（4）出租的固定资产及融资租入的固定资产；
2、不计提折旧的固定资产范围
（1）未使用的和不需用的固定资产；
（2）以经营租赁方式租入的固定资产；
（3）在建工程交付使用前的固定资产；
（4）破产、关停企业的固定资产；
（5）已提足折旧继续使用的固定资产；
（6）未提足折旧提前报废的固定资产；
（7）以前已经估价单独入帐的土地；
3、计提折旧的方法
固定资产折旧按月计提。月份内增加的固定资产，当月不提折旧，从下月开始计提；月份内减少固定资产，当月照提折旧，从下月开始停提折旧。
公司财务处采平均年限法计提固定资产折旧，计算如下：
（1－预计净残值率）
年折旧率＝————————————×100%
折旧年限
年折旧率
月折旧率＝————————
1
2月折旧额＝固定资产原值×月折旧率
预计残值－预计清理费用
预计净残值率＝——————————————×100%
固定资产原值
我厂规定：固定资产净残值率为5% 。
九、固定资产修理的管理
固定资产修理：按规模和性质分为大修和中小修。中小修费用直接记入当期有关费用，大修费可直接记入当期有关费用，也可采用预提或待摊的办法。对高炉、转炉等大修周期长，费用大的特殊设备，允许跨年度预提和计入递延资产的办法。
十、低值易耗品的管理
对于不属于固定资产范围的价值较低，易于损耗，使用时间较短的，需经常补充和更换的各种物品做为低值易耗品管理，低值易耗品的计价与采购，收发与库存的核算基本上与原材料相同，不单设一级科目核算，领用低值易耗品时采用一次摊销法进行摊销，各二级单位应对低值易耗品加强管理，建立台帐
第20篇：固定资产管理
固定资产管理
1、所有固定资产应分类编号，建立一帐一卡。保管室与使用部门各建固定资产帐，每件固定资产各设固定资产卡，要做到帐卡相符，定期核对检查。
2、添置固定资产，应填写请购计划单，经院长批准后，进行采购。
3、固定资产入库后，应在原始发票上盖“固定资产”章。自制的桌椅、橱柜等属固定资产的，要根据耗用的材料核算价格，填写“固定资产购置单”，报仓库入账。
4、部门暂不需要的固定资产，总务部门可将其调回，固定资产与其卡片一同送至院保管室，并与院保管室办理销账手续。
