四创建工作汇报（精选多篇）

发布时间：2020-04-05 07:10:37 来源：工作汇报收藏本文下载本文手机版

推荐第1篇：创建“四好”领导班子工作汇报

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创建“四好”领导班子工作汇报

一、企业的基本情况略。

公司连续15年保持了省级文明单位标兵荣誉，是省委“六个好”先进党组织，省思想政治工作标兵单位，原能源部安全文明生产创水平达标企业，全国电力系统双文明单位，中国华电集团公司文明单位、扭亏增盈工作先进单位、有突出贡献单位、“四五”普法先进单位和党风廉政建设先进单位。今年又获得了省委先进企业党组织荣誉和省“五一”劳动奖状。

二、创建“四好”领导班子工作情况

我们公司党委按照省、市委和华电集团公司党组的要求，以提高执政能力为重点，不断加强领导班子建设，下发了《创建“四好”领导班子工作实施方案》，结合企业实际，努力把领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”、职工群众衷心拥护的坚强领导集体，为企业的改革、发展、稳定提供坚强有力的思想保证和组织保证。

一是认识到位，措施得力，创建政治素质好领导班子政治素质好是创建“四好”班子前提。班子成员必须保持政治上的先进性，保持政治上的清醒、成熟、坚定，明确政治方向，站稳政治立场，遵守政治纪律，提高政治鉴别力，在大是大非面

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前保持清醒的头脑，在政治上、思想上、行动上始终与党中央保持一致，认真贯彻落实省、市委和集团公司的决策、部署，对党的事业、华电事业和我们公司的发展做出贡献。

加强学习，是党委抓班子建设中的第一步棋。企业党委把加强中心组学习当作增强政治素质、提高管理水平的有效途径。《江泽民文选》发行后，我们及时地召开了学习动员会，要求领导班子认真研读。为了提高学习效果，不断完善和改进了《中心组学习制度》，坚持每月一至两次的集中学习，并进行了中心组扩大学习，利用中心组下基层学习的机会，为基层解决实际问题。坚持领导班子过双重组织生活，既参加党委中心组学习，又以普通党员身份参加所属党支部学习。我们认为：领导班子的政治素质更多的体现于重大事项的处理和日常的工作之中，领导班子成员都能以大局为重，在重大决策和大是大非面前都能坚持党的方针政策。

2004年至2005年煤炭价格大幅上涨，最高年涨幅达54%，造成东方厂严重亏损，经营难以维持。领导班子审时度势，按照国家的产业政策和能源政策，果断地做出了关停的决策。为了保持东方厂职工队伍的稳定，我们一方面充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，通过艰苦细致的思想政治工作，使职工理解决策的必要性；另一方面，积极利用国家政策，解决了东方厂员工转岗期间的生活来源，同时，加强对员工的培训，提高员工的技术素质，增强员工的岗位竞争能力。我们先后向安徽、湖南、内蒙输送40多名技术人员和管理人员，现在正在联系管理印尼的一个发电公司。把检修队伍纳入检修公司，既强大了

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队伍又稳定了职工，有效地缓解了关停后转岗的压力。检修队伍曾三次赴俄罗斯滨海电厂检修，、检修质量和服务水平得到了用户的普遍赞誉。

注重班子成员的学习和培训，近两年来班子成员中有8人次参加了中国华电集团公司组织的企业领导干部培训班。根据当前改革不断深化，企业进入改革和发展的关键时期的现实，有重点、有针对性的组织学习集团公司和分公司关于企业发展和改革的方针政策，多次走出去考察和调研，带头营造“学习型企业”的良好氛围。

二是强化管理，全力推进，创建经营业绩好领导班子 2003年厂网分家，由于当年的运行小时数低于2002年，核定的上网电价偏低，加之煤炭价格飚升，导致企业出现巨额亏损。面对突如其来的困难，我们领导班子不悲观不失望，沉着应对，迎难而上，一方面想法设法挖掘内部潜力，加强燃煤采购管理，狠抓节能降耗和营运改善。一方面积极闯市场、争电量，主动向政府部门反映企业困难，争取政策。到2005年末，一举实现了扭亏为盈质的飞跃，获得了中国华电集团公司扭亏为盈工作先进单位、有突出贡献单位荣誉称号。

截止到9月13日，实现连续安全生产888天。完成发电量17.91亿千瓦时，与同期的16.84亿千瓦时比，多发电量1.07亿千瓦时，同比增长6.36%，各项经济技术指标的完成情况均好于去年同期。以“安全是第一工作、第一效益、第一责任”为中心，始终把安全生产当作经济工作的基础来抓。严格执行安全管理的各项规章制度，用管理标准和质量标准保证设备的完好率，加强

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安全教育培训，严格执行规章制度，杜绝了人员违章。

发展对我们这个老企业来说犹为重要，我公司大力推进的2台30万千瓦供热扩建工程就是为了这个目的而争取的项目，已列入国家“十一五”规划，也是振兴东北老工业基地和黑龙江省建设的重点项目。争取到这个项目，一方面得利于市委、市政府的大力支持；另一方面，我们领导班子也做了十分艰苦的努力，可以说，也是我们辛苦争取来的，这个项目的核准也会有效缓解企业超员的压力。

三是凝聚人心，共谋发展，创建团结协作好领导班子企业领导班子成员都能以大局为重，坚持集体领导，分工负责，对所分管的工作严实精勤，互相支持，齐心协力，发挥班子的整体合力。一是企业生产经营的重大决策、重大项目安排、重要人事任免事项及大额资金运作坚持集体讨论决定；二是主要负责人民主意识强，善于集中班子成员的智慧，充分发挥班子成员的作用；三是领导班子决策效率和工作效率高，创造力、凝聚力、战斗力强。为避免决策失误，我们建立健全了《党政联席会制度》、《民主科学决策制度》、《党委参与重大问题决策条例》等重大问题决策的工作机制，把领导班子集体协商决策纳入了制度化轨道，有章可循，有法可依，保证了党和国家方针政策在公司的正确贯彻执行，推动了公司在依法经营、规范经营的轨道上健康发展。

按照省、市委的部署，我们每年都举行领导班子民主生活会。2005年，创新了会议方式，实行了征求意见公示制、会议内容旁听制、会议效果评议制、会议结束通报制、整改措施考核制“五项制度”的改进。公司部分离退休老领导、总经理联络员、党员

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标兵、先进生产者标兵、职工代表、女工代表、青年代表旁听会议。市委组织部和市委先进性教育第二督导组的领导参加了会议，并对会议给予了充分肯定。生活会前，广泛征集基层对领导班子的意见和建议，召开党员标兵座谈会、基层各方面人员代表座谈会和中层干部座谈会，收到了关于生产、经营、管理、改革和党建等方面意见和建议三十七条。生活会上，党委书记首先对上次生活会整改措施落实情况进行了通报，并作为第一责任人带头讲原则，摆问题，班子成员按照“团结-批评-团结”的公式，认真查找问题，开展批评与自我批评，深刻分析思想根源，提出了整改措施，着重检查了在坚持理想信念、坚持科学发展观、坚持正确绩效观及廉洁自律等方面存在的问题，坦诚交流思想，深入剖析问题，明确努力方向，使民主生活会不仅交流了思想，推进了团结，而且，也切实解决了问题，达到了交流思想、增进团结、促进工作的目的。

四是温暖人心，永葆先进，创建作风形象好领导班子公司领导干部做到了勤政廉政、廉洁自律，党政一把手提出了“廉政向我看齐”的承诺，每年的职代会测评领导班子成员德、能、勤、绩、廉，满意率均达到95%以上。公司已连续多年实现了处级干部零违纪，今年初，公司总经理光荣被市委评为全市十大廉洁从政标兵。

公司党委完善了《党风廉政建设责任制实施办法》、《领导干部“十不准”规定》和《治理商业贿赂专项工作实施方案》等内部制约机制，把监督的关口前移，加强事前防范，重点突出了对领导班子执行政治纪律的监督，对行使物权、财权、人权和工程

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权的监督，增强了监督的针对性。坚持执行个人重大事项报告制度、收受礼品礼金登记制度。经常请检察院的同志到公司进行预防职务犯罪教育；与司法局、监狱联合开展现身说法警示教育活动；在电子大屏幕上开办了“每周一警”专栏；定期召开领导干部家属座谈会，开展念好家庭廉洁经、吹好枕边自律风、领导干部自查自纠等活动，促使领导干部对“常修为官之得，则能为民；常怀律己之心，则能慎独；常思贪欲之害，则能远祸；常排非分之想，则能免忧”有了深刻的认识，在吃喝、用车和住房上不搞特殊化。注重发挥以员工为主体的监督作用，健全了总经理联络员队伍和相关制度，理顺监督关系，消除了监督的死角和盲区，广大员工关注的疗休养安排、分调房、转业兵安臵等问题都体现了公开、公平、公正的原则。如在住房分配上，分房方案、房源情况、分配结果都进行张榜公布，保证了操作的透明度。

班子成员的表率示范得到了全厂职工的认可和理解，2005年的先进性教育活动取得了群众满意率百分之百的效果。领导干部把为群众服务和永葆先进当作是自已的天职，始终坚持党的群众路线，关心群众，自觉接受群众的监督。建立了领导班子联系点制度，党委主要领导带头坚持深入基层，认真倾听群众的呼声和意见，认真解决群众提出的热点、难点问题，始终把职工的安危冷暖挂在心上，如为运行人员解决了劳动保护、生产现场饮用水、运行班组的休息室等问题，事虽不大，但让职工心里感受到了实实在在的温暖。按照省、市委要求，我们为建设社会主义新农村做了一定的工作，坚持动真情、办实事、求实效，多次到桦南县土龙山镇长青村、三王村调查研究，不仅为贫困户捐资捐物，而

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且还解决了长期困扰他们的吃水难问题，两村村民用锦旗“饮水思源，感恩电厂”表达了他们的感激之情，《黑龙江日报》和省、市电视台等新闻媒体先后进行了报道。在定期慰问困难员工、员工遗孤遗属等的基础上，还在党内开展了帮困活动，适时慰问困难党员，使他们深切地感受了到党组织的温暖。

三、下一步工作思路

我们要严格按照省、市委创建“四好”领导班子的具体要求，进一步加强公司领导班子建设，不断提高领导班子思想政治素质和生产经营管理水平，切实改进思想作风和工作作风，努力增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力。

一是进一步提高对创建“四好班子”重要性、必要性的认识。全面提升领导班子整体素质和领导能力，对推进企业的改革发展和稳定具有重要意义。公司要加快发展、做好各项工作，关键在班子，主要在干部。在实践当中积极研究、探索一些好的办法、途径，保证创建活动能够持续有效地开展好。

二是要继续提高贯彻执行“三重一大”及民主集中制的自觉性和坚定性，将民主讨论、集体决策与明确分工、落实责任有机结合，积极探索现代化企业制度条件下实行民主集中制的有效途径，坚持把党组织的工作制度与公司法人治理结构的工作规则结合起来，形成靠制度管人、按程序办事的工作机制，保证协调高效运转。

三是要大力弘扬求真务实的精神，坚持从实际出发，坚决反对形式主义、官僚主义，杜绝弄虚作假、虚报浮夸、急功近利，牢记“两个务必”，坚持勤俭办企业，带领职工群众艰苦创业。

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四是认真落实科学发展观，树立人才资源是第一资源的观念，树立公开平等、竞争择优的理念，结合企业实际，着力建设一支素质高、业务精、创新能力强的员工队伍。

五是领导班子要加强团结协作，抓好各自分管的工作，要全面完成各项生产经营指标和任务，加快供热扩建基础工程的进度，确保全面安全生产和营运改善，稳定职工队伍，全力打造新型高效、文明创新的发电企业。

推荐第2篇：创建“四无”乡镇工作汇报

**镇创建“四无”乡镇工作汇报

区信访局：

根据区委、区政府的要求，我镇高度重视“四无”乡镇的创建工作，切实做到思想认识到位、集中排查到位、包保稳控到位、信息畅通到位、责任明确到位，认真抓好信访维稳工作。

一、思想认识到位。我镇党委政府遵照相关文件精神和区信访工作领导小组

的批示精神，牢记“信访稳定工作是压倒一切的首要任务”，充分认识信访工作的重要性和特殊性，切实增强责任感和紧迫感。认真贯彻落实区委、区政府关于信访工作的一系列决策部署，做到思想到位、组织到位、工作到位。实现了“无进京非正常上访和重复访、无进京集体访和来省重复集体访、无历史遗留信访案件、无因信访问题引发的有影响事件”的工作目标。

二、集中排查到位。我镇针对各村（居）、镇直各单位可能引发集体上访特别是进京上访的信访隐患，在前一阶段集中排查的基础上，做到每天排查一次，不漏一事、不漏一人。对排查出的各类信访隐患，严格落实领导包案，做到有责任单位、有专人处理、有解决时限、有包保措施，全力予以化解。

三、包保稳控到位。我镇对可能发生进京上访的人员，严格落实包保稳控责任制，将人员稳控在当地。对摸排出的包案案件，实行镇、村（居）、单位联包，责任单位主要负责人每天必须向包案领导汇报稳控信息。对重点人员要组织人员实行“三班倒”监控，做到信访人动态时刻在掌握之中。发现精神病人及时送医院治疗。包案领导干部深入有关村和单位，督促检查稳控措施落实情况。

四、信息畅通到位。奥运会期间，该镇各村（居）、镇直各单位加强信访值班制度，确保信访信息畅通。实行“零报告”制度。每天下午3时，信息报表由包村干部和包案领导签名后报至镇信访办，镇信访办及时做好记录并上报区信访办。遇到紧急、重大信访信息，必须做到随时获悉、随时报告并及时上报镇主要负责人。同时要求各村各单位主要负责同志必须在岗在位，手机要二十四小时畅通，外出必须向镇主要领导请假。各村各单位要成立专门的工作组，随时应对突发群体性事件和可能出现危害社会公共安全事件。

五、责任明确到位。我镇党委（扩大）会研究决定：凡在奥运会期间，发生到区上访的，对责任单位负责人和包保责任人通报批评，并责令其向镇党委政府作书面检查；对越级上访，特别是赴省进京上访，将对责任单位负责人和包保责任人给予处分；对因摸排不彻底导致赴省进京上访或因调解不用时导致民转弄案件、群体性事件发生，将将依照有关规定，严格追究包案领导和责任单位主要负责人和分管责任人的责任。

**镇人民政府

推荐第3篇：公司四好领导班子创建工作汇报

2010年公司四好领导班子创建工作汇报

2010年度，公司党委始终按照省公司党组的总体部署和要求，以“依法治企年”、“三个建设”为契机，增强责任和超前两种意识，发扬复命和实干两种精神，不断提高领导干部的执行能力和领导能力，努力把各级领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，有凝聚力和战斗力的坚

强领导集体。经过公司上下共同努力，各项工作顺利推进，并荣获全国电力建设行业aaa级信用企业称号，承建的两项工程分获中国电力优质工程奖及省公司“工人先锋号”称号，公司整体发展迈上了新台阶。主要做了以下工作：

一、坚持改革创新，经营业绩实现新突破

一年来，公司班子审时度势，认真分析、准确把握企业内外复杂形势，紧紧围绕市场变化和业主需求，以“改革发展创新”为主线，坚持“1336”工作思路，深入开展“依法治企年”活动，紧紧抓住工程承包、境外及新能源开发、商业街开发、回天公司发展等关键，使公司各项工作科学、协调、持续推进。

截止10月底，公司完成经营额1.39亿元，为年度计划18380万元的75.4%，比去年同期增长3.62%，其中，工程建设9035.42万元,为年度计划11880万元的76.06%，多种经营4826万元为年度计划6500万元的75.25%；实现利润297万元；安全生产无事故，党风廉政无违法违纪违规现象，预计年底可全面完成省公司下达的各项经济指标。

1、市场开发取得新突破。坚持“主业产业升级、市场结构调整”总体方向，不断扩大国际市场份额，公司首次独立承揽了印尼亚齐电厂国际施工总承包工程和印度r.k.m电厂工程管理合同，签订了印度凯莱、巴库（balco）等电厂调试合同，顺利通过印尼第二批一千万千瓦火电建设参建资格预审，实现了国际电力市场开发的新突破。成功承办陕西电力辅业单位国际工程研讨会，为公司拓宽国际市场、加大纵横联合奠定了基础。国内方面，洽谈完成了首台百万千瓦火电机组工程——清水川二期电厂工程监理合同；签订了10个风电施工合同，承担了平乾线750kv线路维护，继续承揽了山西方山电厂维护，市场领域进一步拓宽。截止10月底，新签合同46份、合同额3.47亿元，待签合同7份、5500万元。

2、在建工程正点优质推进。建立承包项目管理手册、工程管理制度汇编，使工程项目管理有据可依、更加规范。加强对国内承包和境外工程的管控力度，重点工程由公司分管领导牵头负责，定期赴现场蹲点、指导，公司班子成员先后奔赴印尼、越南、新疆、内蒙等国内外二十余个工程检查调研，督促协调。召开公司第五届项目经验交流会，交流经验，推广亮点。在陕西宝

二、宁夏六盘山、750kv延榆线等二十多个重点工程现场，扎实开展劳动竞赛活动，业主满意度得分99.5分，同比提高0.56分。对新开工的国内国际承包项目，创新管理模式，强化公司对工程的经营、财务、质量、安全控制力，确保了工程顺利推进。截止10月底，苏娜拉亚工程开始进行单体调试及分部试运；南望工程10号锅炉开始酸洗，20号机组进行缺陷处理，准备并网发电；亚齐工程锅炉二层钢架安装完成，国内外77个在建项目均顺利正点优质推进，其中，越南汪秘和印尼南望调试以及宝二工程、彬煤电厂、咸阳机场等项目先后得到了国网公司境外工程和火电工程互查组、电监局、省公司检查组的肯定与好评。监理的乌鲁木齐热电厂一期工程获2010年度国家电力优质工程奖，内蒙京泰煤矸石电厂一期监理项目部获陕西省总工会“工人先锋号”荣誉称号。

3、安全局面更加巩固。认真总结反思境外工程安全事故教训，按照“四好”班子考评反馈的安全问题，狠抓安全生产。独立设置安监部，明确了管理职责，加大了管理力度。强化制度建设，制定、完善了11项安全管理制度。与各二级单位签订《安全生产责任书》，制定了《安全工作考核规定》和考核检查表，每季度进行安全考核打分，确保了安全生产责任层层落实。加强安全管理，每季度召开安委会，总结安全管理薄弱点，部署安全工作。扎实开展“三个不发生”、“抓、控、防”等安全活动，大力开展春季、秋季及“四查”安全大检查，发现问题及时整改，确保了在建工程安全可控在控。加强安全应急管理，修订、出台了《境外安全防范机制和应急预案》及一系列应急办法，并组织开展了公司首次地震和消防应急演练。公司消防及综合治理工作得到省公司检查组充分肯定。加强安全教育培训，全年组织参加陕西省建设厅、省公司等外培以及集团公司内训4次，1400余人参培，同时，各项目部也开展了不同形式的安全培训、演练等30余次，公司安全状况良好，安全管理体系运行正常。

4、经营管理进一步加强。理顺主营业务构架，将工程承包、管理、监理、境外工程业务重新整合，提升了管理效能；修订、完善了公司经营责任制、部门目标责任制，实现了业绩与奖惩联动。制定市场开发、合同

推荐第4篇：公司四好领导班子创建工作汇报

20xx年 20xx年度，公司党委始终按照省公司党组的总体部署和要求，以“依法治企年”、“三个建设”为契机，增强责任和超前两种意识，发扬复命和实干两种精神，不断提高领导干部的执行能力和领导能力，努力把各级领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，有凝聚力和战斗力的坚强领导集体。经过公司上下共同努力，各项工作顺利推进，并荣获全国电力建设行业aaa级信用企业称号，承建的两项工程分获中国电力优质工程奖及省公司“工人先锋号”称号，公司整体发展迈上了新台阶。主要做了以下工作：

一、坚持改革创新，经营业绩实现新突破一年来，公司班子审时度势，认真分析、准确把握企业内外复杂形势，紧紧围绕市场变化和业主需求，以“改革发展创新”为主线，坚持“1336”工作思路，深入开展“依法治企年”活动，紧紧抓住工程承包、境外及新能源开发、商业街开发、回天公司发展等关键，使公司各项工作科学、协调、持续推进。截止10月底，公司完成经营额1.39亿元，为年度计划18380万元的75.4%，比去年同期增长3.62%，其中，工程建设9035.42万元,为年度计划11880万元的76.06%，多种经营4826万元为年度计划6500万元的75.25%；实现利润297万元；安全生产无事故，党风廉政无违法违纪违规现象，预计年底可全面完成省公司下达的各项经济指标。

二、宁夏六盘山、750kv延榆线等二十多个重点工程现场，扎实开展劳动竞赛活动，业主满意度得分99.5分，同比提高0.56分。对新开工的国内国际承包项目，创新管理模式，强化公司对工程的经营、财务、质量、安全控制力，确保了工程顺利推进。截止10月底，苏娜拉亚工程开始进行单体调试及分部试运；南望工程10号锅炉开始酸洗，20号机组进行缺陷处理，准备并网发电；亚齐工程锅炉二层钢架安装完成，国内外77个在建项目均顺利正点优质推进，其中，越南汪秘和印尼南望调试以及宝二工程、彬煤电厂、咸阳机场等项目先后得到了国网公司境外工程和火电工程互查组、电监局、省公司检查组的肯定与好评。监理的乌鲁木齐热电厂一期工程获20xx年度国家电力优质工程奖，内蒙京泰煤矸石电厂一期监理项目部获陕西省总工会“工人先锋号”荣誉称号。

4、经营管理进一步加强。理顺主营业务构架，将工程承包、管理、监理、境外工程业务重新整合，提升了管理效能；修订、完善了公司经营责任制、部门目标责任制，实现了业绩与奖惩联动。

推荐第5篇：钢铁公司四强四优创建工作汇报

钢铁公司四强四优创建工作汇报

进入，钢党委紧紧围绕公司首届一次职代会制定的经营生产任务，按照首钢总公司党委的党建工作思路和市委“强班子、带队伍、抓基层、打基础”的党建工程目标要求，创新党建工作思路，引入党建工作量化考核制度，在公司各基层党组织和广大党员中开展了创建“四强四优”活动，为带领基层党组织和广大共产党员进一步挖潜增效，圆满完成2亿元利润目标任务奠定坚强的政治和组织保障。

一、锻造“四强四优”基层党组织和党员队伍，为企业跨越发展提供政治和组织保障

按照公司党委要求，各基层党组织

正在广泛开展“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”的“四强”党组织活动；广大党员围绕争做“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的“四优”党员目标，结合课题攻关、争当技术能手、挖潜增效标兵等活动的开展，学业务、钻技术、练技能，带头勇挑重担，带头真抓实干，带头创新工作，以共产党员的模范带头作用，带动和影响职工群众积极性、主动性、创造性的发挥，促进企业各项任务目标的完成。

二、基层特色主题实践，推动党建工作创优创新

按照公司党委的统一部署，各基层单位结合经营生产实际，创新党建工作思路，开展了丰富多彩的特色主题活动。生产单位进一步巩固现有的如“党员先锋岗”、“党员先锋班组”、“党员身边无事故、无违章”、“党员责任区”、“叫响共产党员”等活动成果，积极拓展新的活动载体，扎实开展好党员小改小革、提合理

化建议降成本等活动，促进“四强四优”活动的深入开展；机关单位党组织认真开展“三实三比三服务”竞赛活动，即：知实情、办实事、求实效；比作风、比效率、比质量；服务基层、服务下游、服务全局，进一步转变机关作风，树立整体思想，深入基层、深入实际，深入调研，优质服务，解决问题，提高效能，推动工作，使机关各部门更好地围绕中心，服务大局，真正当好首钢钢公司发展决策的参谋部、专业管理的协调部、基层发展的服务部；社区工委“四强四优”活动创建工作以创建文明社区、文化社区、和谐社区、友好社区为目标，结合区域特点，继续广泛开展“邻里一家亲”、“自愿者服务”、“说文明话、干文明事、做文明人”等主题活动，进一步提高管理水平、强化社区服务质量，提高居民素质，营造社区健康向上的文化氛围。那一世范文网

三、全面引入kpi考核机制，使党建工作绩效考核进一步量化

“四强四优”党建工作考核评价全面纳入公司经济责任制考核，建立以关键绩效指标为中心的党建工作考核评价体系，各基层党组织党建工作进一步得到量化，更具操作性，党建工作评价以自我评价和组织评价相结合，每季度进行一次，并及时对党建工作考核的好办法，好经验进行总结。绩效化考核的推行，使党建工作真正起到了促进和引领经营生产工作的作用。

我国完成“十一五”规划收官之年，是钢公司实施“三步走”发展战略、奋力爬坡的起步之年。公司首届一次职代会提出了“填平补齐八大项目”和“两亿元利润目标”以及八大惠民工程，全力推进“三步走”战略目标，明确了公司奋斗目标，也为党建工作提出了更高的要求。大力开展争创“四强四优”活动，为公司在新形势、新起点上开展党建工作赋予了深刻的内涵，为党建工作创新注入了不竭的动力。相信在总公司党委和市委的坚强领导下，在公司各基层党组织和

广大党员的共同努力下，钢党建工作必将焕发新的生机和活力，为首钢钢公司跨越发展提供强有力的支撑。

推荐第6篇：路桥集团四好班子创建工作汇报

文章标题：路桥集团四好班子创建工作汇报

国资委企业领导人员管理处：

路桥集团按照《中组部、国务院国资委党委关于印发的通知》文件后，认真落实。集团党委按照政治素质好、经营业绩好、团结协作好和作风形象好的总体要求，结合保持共产党员先进性教育活动，在集团系统全面开展“四好”领导班子创建活动。现将活动开展情况汇报

如下。

一、进行学习宣传，为全面开展“四好”领导班子创建活动做好思想准备。

四月中旬，集团党委和集团机关分别进行中心组学习。会上，集团、股份领导班子成员、集团机关各处室主要负责人重点围绕创建“四好”领导班子的要求和领导干部保持先进性的具体要求，畅谈学习体会，进行热烈讨论。在讨论中大家感到，创建“四好”领导班子，首先要解决认识问题，充分认识加强对开展创建“四好”领导班子活动的重要性、必要性。一是创“四好”既是对企业领导班子和领导人员的基本要求，也是党员先进性在企业领导干部中的具体体现；二是提出创“四好”目标是对领导班子建设的经验总结。实践证明，企业领导班子好，企业就兴旺。领导班子做到“四好”，班子就有战斗力，企业就有活力，改革、发展、稳定各项工作就能全面推进，不断开创新局面；三是企业开展创建“四好”领导班子活动也是企业面临新形势、应对新挑战的客观需要。党的执政能力强不强关键在各级领导班子。企业领导班子做到“四好”要求，执政党在基层的执政能力就得到加强。其次，要正确把握“四好”的内涵和重点。中共中央组织部、国务院国资委提出的“四好”内涵，体现了党章对党员和党员领导干部以及胡锦涛同志关于新时期共产党员先进性的基本要求的精神，“四好”是一个统一整体，相辅相成，政治素质好是领导班子建设的首要任务，经营业绩好是领导班子的工作目标，团结协作好是班子开展工作的必要条件，作风形象好是领导班子建设的重要保证。在实践中我们必须全面正确科学地把握“四好”的内涵和重点。第三，要把企业“四好”领导班子创建工作落到实处。“四好”领导班子创建活动主要把好“四个环节”：一是严格要求，自觉以高标准来衡量。二是加强学习，不断进取，努力提高经营能力。三是建章立制、遵纪守规，不断提高监管水平。四是以人为本，深化企业精神，着力打造和谐企业。在学习讨论中，大家认为，创建企业“四好”领导班子是一项长期的工作，需要不断实践，不断探索。创建“四好”班子要抓好结合，抓好考核，把“四好”领导班子创建活动考核评价与企业年度经营目标责任制考核相结合，与创建文明单位活动考核相结合，与任期目标考核相结合，使企业“四好”领导班子建设真正取得实效。

二、扎实抓好“四好”领导班子创建活动我们确立“四好”领导班子创建活动的指导思想是，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学发展观，全面加强企业领导班子自身建设，不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力，为加速提升企业的核心竞争力，巩固党的执政基础，提供坚强的组织保证。集团党委根据领导班子要达到的“四好”具体目标提出了建设学习型、发展型、务实型、民主型、廉政型班子的总体要求。并把创建活动与保持共产党员先进性教育活动有机结合起来，把创建活动作为推动企业深入开展先进性教育活动的一项重要举措，通过开展创建活动促进先进性教育，用创建活动的成效体现先进性教育的成果。路桥集团在先进性教育活动前期调查摸底工作中，增加了对领导班子意见和建议的收集，了解党员、职工对领导班子的意见和建议；在学习动员阶段，领导班子增加了对开展“四好”领导班子创建活动有关通知和讲话精神的学习，学习中组部、国务院国资委党委有关开展“四好”领导班子创建活动的通知精神，增加了对中组部和国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作意见精神的学习；在下一步的先进性教育分析评议阶段中，集团公司各级领导班子要专门召开一次以开展“四好”领导班子创建活动为主要内容的专题民主生活会，根据收集上来的群众对各级领导班子的意见和建议，结合先进性教育活动的学习内容及前一阶段学习的体会，进行批评和自我批评，查摆问题和原因，提出整改方案；在整改提高阶段，各级领导班子要根据整改方案，对那些需要解决又能够解决的问题，集中时间，立即整改；对那些需要整改但暂时不具备解决条件的问题，要向群众说明情况，明确努力方向，列出明确时间表和责任人，并将整改情况向职工公布。集团党委要求权属各单位党委切实履行职责，高标准、严要求，抓好创建活动。年底集团党委在对权属单位领导班子考核时，要把领导班子是否是“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”纳入考核内容，并对开展创建活动较好

的领导班子进行通报表扬。到目前，“四好”领导班子创建活动正在有序地进行中，“五型”班子建设取得了很好的成效。在学习型班子建设方面，各基层党委坚持以贯彻“三个代表”重要思想为指导，注重理论联系实际，把功夫下在更新观念统一思想上，注重解决企业在改革发展中遇到的思想和管理问题，提高了立党为公和创业发展的自觉性。在建设发展型

班子方面，各基层党委坚持党政共抓一个主题，以巩固集团主业在省内外市场的龙头地位为依托，发挥比较优势，积极挺进市场，使全员的管理意识、竞争意识、品牌意识和形象意识空前提高，主力军地位明显增强。在务实型班子建设方面，各基层党委把思想定位在苦练内功强化管理上，大力实施成本战略、品牌战略和人才战略，深入一线，深入现场，经受住了市场竞争、国企改制和各种艰难困苦的考验。在民主型班子的建设上，各基层党委按照党中央提出的推进社会主义民主政治建设的总要求，坚持从企业特点出发，积极推进集体决策和民主决策，充分明确了决策事项和决策程序，并坚持企务公开、决策透明，全面接受职工群众的监督，有效[好范文-www,wenmi114.com,找范文请到xiexiebang.com]地提高了班子的凝聚力和战斗力。在廉政型班子建设上，各基层党委认真组织学习贯彻党中央提出的“两个条例”，认真执行集团党委提出的加强党内监督和权力约束的六项规定，坚持以制度为保证，以自律为典范，班子形象、领导威信得到了新的提高。集团党委在创建活动中，注意把创建活动同促进企业改革发展稳定结合起来，同推动当前工作结合起来，同建立领导班子能力建设的长效机制结合起来，务求取得实效。目前，集团各级领导班子维护改革发展稳定大局，联系企业实际，围绕解决企业突出问题已经迅速行动起来。我们在股份公司管理工作会议上，提出了企业面临的10个亟待解决的问题和产生问题的四个根源，两级领导班子和管理人员进行研究谈论，寻求解决问题的有效途径。在集团机关的学习研讨中，我们提出了企业生存发展的五个危机，要求领导干部高度重视并寻求解决办法。最近股份公司召开处长、书记恳谈会，分析影响企业生存发展的机制、体制和管理问题，所有这些都体现了我们路桥集团领导干部在创建“四好”活动中切实解决影响企业生存发展和职工群众切身利益的实际问题的决心，从而为我们构建和谐路桥集团，建设高度文明企业，奠定了坚实基础。

《路桥集团四好班子创建工作汇报》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读路桥集团四好班子创建工作汇报。

推荐第7篇：路桥集团四好班子创建工作汇报

国资委企业领导人员管理处：

路桥集团按照《中组部、国务院国资委党委关于印发的通知》文件后，认真落实。集团党委按照政治素质好、经营业绩好、团结协作好和作风形象好的总体要求，结合保持共产党员先进性教育活动，在集团系统全面开展“四好”领导班子创建活动。现将活动开展情况汇报如下。

一、进行学习宣传，为全面开展“四好”领导班子创建活动做好思想准备。

四月中旬，集团党委和集团机关分别进行中心组学习。会上，集团、股份领导班子成员、集团机关各处室主要负责人重点围绕创建“四好”领导班子的要求和领导干部保持先进性的具体要求，畅谈学习体会，进行热烈讨论。

在讨论中大家感到，创建“四好”领导班子，首先要解决认识问题，充分认识加强对开展创建“四好”领导班子活动的重要性、必要性。一是创“四好”既是对企业领导班子和领导人员的基本要求，也是党员先进性在企业领导干部中的具体体现；二是提出创“四好”目标是对领导班子建设的经验总结。实践证明，企业领导班子好，企业就兴旺。领导班子做到“四好”，班子就有战斗力，企业就有活力，改革、发展、稳定各项工作就能全面推进，不断开创新局面；三是企业开展创建“四好”领导班子活动也是企业面临新形势、应对新挑战的客观需要。党的执政能力强不强关键在各级领导班子。企业领导班子做到“四好”要求，执政党在基层的执政能力就得到加强。其次，要正确把握“四好”的内涵和重点。中国共产党中央组织部、国务院国资委提出的“四好”内涵，体现了党章对党员和党员领导干部以及胡锦涛同志关于新时期共产党员先进性的基本要求的精神，“四好”是一个统一整体，相辅相成，政治素质好是领导班子建设的首要任务，经营业绩好是领导班子的工作目标，团结协作好是班子开展工作的必要条件，作风形象好是领导班子建设的重要保证。在实践中我们必须全面正确科学地把握“四好”的内涵和重点。第三，要把企业“四好”领导班子创建工作落到实处。“四好”领导班子创建活动主要把好“四个环节”：一是严格要求，自觉以高标准来衡量。二是加强学习，不断进取，努力提高经营能力。三是建章立制、遵纪守规，不断提高监管水平。四是以人为本，深化企业精神，着力打造和谐企业。

在学习讨论中，大家认为，创建企业“四好”领导班子是一项长期的工作，需要不断实践，不断探索。创建“四好”班子要抓好结合，抓好考核，把“四好”领导班子创建活动考核评价与企业年度经营目标责任制考核相结合，与创建文明单位活动考核相结合，与任期目标考核相结合，使企业“四好”领导班子建设真正取得实效。

二、扎实抓好“四好”领导班子创建活动

我们确立“四好”领导班子创建活动的指导思想是，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学发展观，全面加强企业领导班子自身建设，不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，着&nbs

p; 力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力，为加速提升企业的核心竞争力，巩固党的执政基础，提供坚强的组织保证。集团党委根据领导班子要达到的“四好”具体目标提出了建设学习型、发展型、务实型、民主型、廉政型班子的总体要求。并把创建活动与保持共产党员先进性教育活动有机结合起来，把创建活动作为推动企业深入开展先进性教育活动的一项重要举措，通过开展创建活动促进先进性教育，用创建活动的成效体现先进性教育的成果。

路桥集团在先进性教育活动前期调查摸底工作中，增加了对领导班子意见和建议的收集，了解党员、职工对领导班子的意见和建议；在学习动员阶段，领导班子增加了对开展“四好”领导班子创建活动有关通知和讲话精神的学习，学习中组部、国务院国资委党委有关开展“四好”领导班子创建活动的通知精神，增加了对中组部和国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作意见精神的学习；在下一步的先进性教育分析评议阶段中，集团公司各级领导班子要专门召开一次以开展“四好”领导班子创建活动为主要内容的专题民主生活会，根据收集上来的群众对各级领导班子的意见和建议，结合先进性教育活动的学习内容及前一阶段学习的体会，进行批评和自我批评，查摆问题和原因，提出整改方案；在整改提高阶段，各级领导班子要根据整改方案，对那些需要解决又能够解决的问题，集中时间，立即整改；对那些需要整改但暂时不具备解决条件的问题，要向群众说明情况，明确努力方向，列出明确时间表和责任人，并将整改情况向职工公布。

集团党委要求权属各单位党委切实履行职责，高标准、严要求，抓好创建活动。年底集团党委在对权属单位领导班子考核时，要把领导班子是否是“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”纳入考核内容，并对开展创建活动较好的领导班子进行通报表扬。

到目前，“四好”领导班子创建活动正在有序地进行中，“五型”班子建设取得了很好的成效。在学习型班子建设方面，各基层党委坚持以贯彻“三个代表”重要思想为指导，注重理论联系实际，把功夫下在更新观念统一思想上，注重解决企业在改革发展中遇到的思想和管理问题，提高了立党为公和创业发展的自觉性。在建设发展型班子方面，各基层党委坚持党政共抓一个主题，以巩固集团主业在省内外市场的龙头地位为依托，发挥比较优势，积极挺进市场，使全员的管理意识、竞争意识、品牌意识和形象意识空前提高，主力军地位明显增强。在务实型班子建设方面，各基层党委把思想定位在苦练内功强化管理上，大力实施成本战略、品牌战略和人才战略，深入一线，深入现场，经受住了市场竞争、国企改制和各种艰难困苦的考验。在民主型班子的建设上，各基层党委按照党中央提出的推进社会主义民主政治建设的总要求，坚持从企业特点出发，积极推进集体决策和民主决策，充分明确了决策事项和决策程序，并坚持企务公开、决策透明，全面接受职工群众的监督，有效地提高了班子的凝聚力和战斗力。在廉政型班子建设上，各基层党委认真组织学习贯彻党中央提出的“两个条例”，认真执行集团党委提出的加强党内监督和权力约束的六项规定，坚持以制度为保证，以自律为典范，班子形象、领导威信得到了新的提高。

集团党委在创建活动中，注意把创建活动同促进企业改革发展稳定结合起来，同推动当前工作结合起来，同建立领导班子能力建设的长效机制结合起来，务求取得实效。目前，集团各级领导班子维护改革发展稳定大局，联系企业实际，围绕解决企业突出问题已经迅速行动起来。我们在股份公司管理工作会议上，提出了企业面临的10个亟待解决的问题和产生问题的四个根源，两级领导班子和管理人员进行研究谈论，寻求解决问题的有效途径。在集团机关的学习研讨中，我们提出了企业生存发展的五个危机，要求领导干部高度重视并寻求解决办法。最近股份公司召开处长、书记恳谈会，分析影响企业生存发展的机制、体制和管理问题，所有这些都体现了我们路桥集团领导干部在创建“四好”活动中切实解决影响企业生存发展和职工群众切身利益的实际问题的决心，从而为我们构建和谐路桥集团，建设高度文明企业，奠定了坚实基础。

推荐第8篇：创建工作汇报

阆中市保宁社区卫生服务中心创建四川省示范社区卫生服务中心

的工作情况汇报

中心主任蒲晓兵

尊敬的各位领导、各位专家：

大家上午好！

正值丹桂飘香的美好时节，您们不辞辛劳莅临古城阆中，对我们创建四川省示范社区卫生服务中心工作复核评估，我谨代表中心全体职工对您们的到来表示最热烈的欢迎，对您们的辛勤工作表示衷心的感谢，根据省厅评估安排，现将中心工作简要汇报如下：

阆中市保宁社区卫生服务中心是遵照四川省城市社区卫生服务体系建设要求，于2007年经市卫生局批准，由阆中市卫校附属医院整体转型而建，原位于官菜园街17号，2010年6月根据阆中灾后重建规划，原址被全部拆除，整体搬迁至普贤街15号。中心占地2799.3㎡，建筑面积3842.2㎡，业务用房2914.56㎡，设置护理康复病床50张。中心在编在岗职工56人，自聘25人，具有大专以上学历52人，中、高级专业技术人员25人，中医类别执业医师6人，注册护士23人，卫生专业技术人员占员工总数的80%。参加社区岗位培训合格25名，全科骨干医师培训合格4名。管辖六个居委会，服务人口55244人。

作为阆中最早建设的三个社区卫生服务中心之一，我们清

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常见疾病防治等健康指导; 引进儿童生长发育评估系统，为0-16岁儿童生长发育进行评价。积极开展孕产妇保健，计划生育技术指导，免费发放避孕药具。建有合格预防接种门诊，专人负责辖区内国家免疫规划疫苗接种。

我们按规范标准设置了腹泻、发热门诊；专人负责传染病疫情报告，积极协助市疾控中心开展结核病督导化疗、艾滋病病人管理工作。

中心落实专人管理重性精神病人，管理人员和居委会、家庭、精神病医院密切配合，建成覆盖我辖区的重性精神病患者管理体系。

为了扎实开展老年人保健和慢病管理工作，我们通过竞聘上岗，双向选择，组建了六个全科医师团队，将老年人保健作为工作重点，常年开展60岁以上老年人健康咨询和65岁以上老年人免费健康体检工作，动态管理高血压、糖尿病等1112人。

中心积极配合我市公共卫生机构，完成免费宫颈防癌筛查、增补发放叶酸、麻疹强化免疫接种、乙肝疫苗补种、甲流疫苗接种等国家重大公共卫生服务项目，积极参加突发公共卫生事件处置工作。

我们一直坚信公共卫生服务、基本医疗是社区卫生服务中心的两大支柱，狠抓基本医疗不放松。五年多的实践证明：基本医疗服务是基层社区卫生服务中心生存和发展的基石，过硬的医疗技术水平才能赢得社区居民的信任，是顺利开展公共卫

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名中医医师，他们各有专长、技术过硬、居民信任，在本地享有较高知名度。能开展中医药健康教育、康复理疗等中医药适宜技术服务，成为中心门诊的支柱项目，服务人次占总数的40%，中药占药品总收入的30%左右。

为了加强管理，调动全员积极性，2010年10月对全员实行了岗位管理，后勤社会化管理。编制了岗位说明书，签订了聘用合同，建立了解聘、辞聘制度。中心有健全的各类人员岗位职责和工作制度、医德医风考评制度、医患沟通制度、投诉及纠纷处理制度。

我们坚持按劳分配的绩效考核原则，根据考核结果，发放绩效工资。今年年初实行了收支两条线管理，严格执行财务预算、收支管理、资产管理等制度。我们注重利用电子显示屏、展板等形式，将服务内容、项目、价格及时向社会公开。

为了更好体现社区卫生服务的公益性，把党和政府的关怀落实到千家万户，根据中心实际，常年开展了“夕阳健康行”、“温馨家园”健康体检等特色活动；开展“社区贫困户医疗救助”，平均每年为辖区贫困居民实施医疗救助3万余元；精心组织了阆中中学学生共计12000余人的健康体检工作，对筛查出的30余名有自杀倾向的初二学生进行了心理辅导，2011年我们启动了“家庭医生”式服务，已签约136份，深受辖区居民的欢迎。

三年来在各级党委、政府及卫生主管部门的坚强领导下，中心员工精诚团结，艰苦创业，社区卫生服务工作成效显著，

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分、897分。我们认为：中心机构功能建设、公共卫生服务、基本医疗服务、中医药服务、满意度和机构管理等工作指标已达到《四川省示范社区卫生服务中心评估指标体系》的要求。今年7月，南充市卫生局组织专家考核合格，推荐报送省卫生厅复核评估。

各位专家：创建省级示范中心是全体员工多年的夙愿，三年多来，大家齐心协力、共同奋斗，特别是近半年的不懈努力，创建工作取得了一定成绩。但我们深知，社区卫生服务工作任重而道远，我们的努力离党和政府的要求、人民群众的希望还有一定的距离。我们将以此次评估为契机，虚心接受各位专家的指导，听取您们的意见，改进我们的工作，进一步完善硬件建设，加强人员培训，提高技术水平，当好辖区居民健康的守门人。

谢谢大家！

2011年9月24日

推荐第9篇：创建工作汇报

创建全国社区中医药工作先进单位汇报材料

尊敬的赵处长、李处长、韦处长、王院长，各位领导：

大家好，今天各位不辞劳苦，亲临检查指导工作，这是对我们医院和中心的关心和支持，是我们无上的光荣，我谨代表区中医院和青山路社区卫生服务中心全体职工对各位专家和领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面我就创建工作做如下汇报：

一、基本情况

榆阳是中医之乡，中医药传统文化底蕴深厚，榆阳人民对中医药服务广泛认可。青山路社区卫生服务中心成立于2007年11月，隶属于区卫生局管理，按照与榆阳区中医院资源共享的机制运行，财务实行收支两条线管理。中心位于西沙常乐路，辖区服务面积6.5平方公里，服务人口5.4万，常驻2.9万，流动2.5万。其中15岁以上人群1.8万，占总人口数23%，60岁以上老年人5526人，占总人口数10.6%，65岁以上老年人4690人，占总人口数8.6%，下辖6个居委会，已建成保宁路、文化路、福安路、柳营路4个社区卫生服务站，中心覆盖建安路、常乐路社区，并对各服务站在业务上实行“一体化”管理。

二、创建工作情况

自创建活动启动以来，我中心认真贯彻落实《国务院关

1 于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》的文件精神，紧紧围绕《国家中医药管理局社区中医药服务工作指南》和《榆阳区创建全国社区中医药工作实施方案》，坚持以预防为主，中西医并重，突出中医药特色，发挥中医药优势，以居民中医药服务需求为导向，及时成立了创建活动领导小组，明确了工作任务，制定了《青山路社区卫生服务中心创建全国社区中医药工作先进单位实施方案》，按照评分细则重点加强了社区中医药服务网络体系建设、中医药人才队伍建设、特色中医专科建设，在基本医疗和公共卫生服务中充分运用中医药方法和适宜技术手段开展工作，以健康教育为抓手，加大宣传力度，营造中医药文化氛围，提高了居民中医药知识的知晓率。中医药服务的开展拓宽了社区卫生服务的内涵，解决了居民“看病难、看病贵”的矛盾，赢得了居民的广泛认可和赞誉。中心在绩效考核、年度目标任务中把社区中医药服务项目纳入考核范围，并制定了促进中医药服务的保障措施，积极推广中医药适宜技术。在社区中医药人员的职称晋升、返聘等方面争取政策倾斜。为发展中医事业奠定了良好的基础。中心连续3年在区级考评中名列第一，2010年荣获陕西省社区卫生先进单位，连续两年荣获榆林市社区卫生先进集体，2010年，以中心为主要力量代表榆林市参加全省社区卫生岗位大比武，获得理论考试第2名，模拟演练二等奖的好成绩。我们在创建活动中具体做了以下几方面的工

2 作：

（一）加强组织领导，明确目标任务。中心成立了创建活动领导小组，把创建活动作为年度核心目标任务来抓，在3月初召开了创建工作动员大会，统一了思想，提高了认识，明确了工作目标，每周召开调度会进行创建工作进度汇报，及时总结，调整部署，在半年工作推进会时对创建活动进行了阶段评估和再安排，依照《创建全国社区中医药先进单位评估指标体系》进行了严格的查漏补缺和系统的整改，强化了责任落实，理顺了工作思路，为创建活动的成功奠定了基础。

（二）中医药网络体系建设得到加强。

加强基础设施建设，为促进社区中医药工作提供了硬件支持。按照创建活动的要求，我们紧紧抓住国家“保基本、强基层、建机制”的历史机遇，认真搞好基础设施建设。投资146万元完成了中心改扩建工程及4个社区卫生服务站的标准化建设，投资186万元购置了中医诊疗设备及康复设施共46台件，投资50万元用于中医药适宜技术培训工作。在与区中医院共享科室的前提下，增设预防保健科、医疗康复科、信息督导科和综合办公室，中心和医院共建的中医特色科室有针灸理疗科、中医康复科、脾胃科、哮喘科。拟建“治未病”科及养生保健科。以社区为单位组建了6支责任医师团队，每个团队中至少配备有1名中医药工作专干，积极推

3 广社区中医药服务工作，实现了社区卫生管理信息化、服务网络化、责任网格化、中医药服务网络化。同时，与市一院建立了对口支援和双向转诊的协作关系，逐步形成了小病在社区，大病去医院，康复回社区的医疗服务格局。中心还被确定为医保、合疗定点医疗机构及药品三统一实施单位。

（三）中医药人才梯队结构更趋合理

按照“科技兴医、人才强卫”的工作思路，我中心大力加强中医药人才队伍建设。近年来，累计派出8名中医医师参加了省级中医类别岗位及规范化培训，师资培训1名。2名中医类本科大学生充实到中心工作。每年至少开展6次以上中医类别和西学中培训。已派出6人参加榆阳区常见病、多发病中医适宜技术培训班的学习，受训人员熟练掌握《基层中医药适宜技术手册》并通过考试获得合格证后，持证上岗，同时向各服务站开展本级培训，收到了良好的中医技术推广效果。

（四）中医药方法在基本公共卫生服务中得到了广泛应用。

我们紧紧抓住区委、区政府积极构筑城乡群众健康保障新机制的有利时机，不断拓展中医药的服务范围和领域。坚持把发展中医事业与社区卫生服务工作结合起来。要求全科诊室、中医诊室、公共卫生科室、各社区卫生服务站必须全部开展中医药服务项目，对中医药技术人员的资质、比例也

4 提出了明确要求。中心与青山路办事处残联加强协作，积极争取配备了残疾人康复器械12件，联合成立了残疾人康复训练中心并应用中医药手段开展了中风后后遗症、肢残康复医疗工作。按照区卫生局的要求，将残疾人康复纳入基本公共卫生服务项目，每两年免费为残疾人进行健康体检一次。中心与省中医院路波教授合作开展的糖尿病社区中医药强化干预科研项目，应用中医药适宜技术规范管理糖尿病患者600余例，效果显著。与区中医院联合制订了孕产妇、妇女、儿童和老年人中医养生保健方案及中西医结合一体化防治高血压、糖尿病、慢性支气管炎的方案，开展了中医体质辨识服务及个性化养生保健指导。积极开展中医药特色健康教育，发放中医药防治知识手册、健康教育处方等科普宣传资料10000余份。对慢性病患者及高危人群进行中医药行为干预16次，在老年活动中心，宣教中医诊疗、预防、养生等方面的健康知识2次。

（五）中医药适宜技术在基本医疗服务中广泛开展。近年来，中心按照创建全国社区中医药工作先进单位活动检查验收标准，采取多种措施，大力推广中医药适宜技术，效果显著。从发挥中医药“简、便、应、验、廉”的特色入手，中心和各站均能为社区居民提供中药、针灸、推拿、刮痧、按摩、敷贴、火罐、中医药养生保健等服务。按不同季节制定了适宜的“治未病”方案向居民宣传防病保健知识。

5 截止10月份，今年中心总门诊量15140人次，其中中医门诊量5893人次，中医药使用率达39%。门诊处方28925支，其中中药处方16558支，非药物处方4289支，中药处方率为57.2%。门诊均次费用80.9元；中医门诊均次费用61.2元，开展中医药适宜技术5960人次，开展中风后遗症、肢残康复390人次，应用中医药康复手段占75%，扩大了中医药服务的覆盖面，有效提高了社区基本医疗工作中的中医药使用率。

（六）居民满意度持续上升。我中心依托区中医院的中医药优势，利用“中医中药中国行”，“社区中医药健康促进”等活动进行中医药知识宣传。与新闻媒体长期合作，联办专栏节目，进行“健康四大基石”、“中医药行为干预”等相关健康知识讲座，收到了良好的社会效果。采取入户宣传、发放中医药健康教育处方等方式，向群众宣教简便、实用的中医药保健知识。通过不懈的宣传和努力，来我中心就诊的居民选择中医药服务日益增多。

在创建全国社区中医药工作先进单位活动的过程中，中医药服务网络体系得到了健全，中医药方法和适宜技术在社区得到了普及，居民享受到了国家中医药政策带来的实惠。尽管我们在创建活动中做了一些工作，取得了一定的成绩，但与党和政府的要求还有一定差距，还未能全面满足群众对中医药服务的需求。中医药推广工作任重道远，我们愿在各

6 位专家和领导的帮助和指导下，努力工作，使社区中医药服务工作得到健康持续发展。

推荐第10篇：创建工作汇报

湖北省房县昌盛物业有限公司开展十堰市”文明示范物业小区”创建工作

汇报

滨湖花园位于房县城关镇滨河道59号，于2014年11月1日竣工交付使用，由十堰市赛武当房地产开发公司房县分公司开发建设，湖北省房县昌盛物业服务有限公司受委托提供前期物业管理服务。小区总占地面积：16420.07平方米，建筑面积：125398.26平方米；其中，住宅：72333.35平方米，共586户,酒店建筑面积：26703平方米，商业建筑面积：8885.91平方米，地下停车场：17526.54平方米。该小区依河而建，邻水而立，其现代建筑风格和完美的协调性，构筑了具有现代生活气息房县首座景观式楼盘，成为房县独具风骚，独树一帜的示范住宅小区。

我公司滨湖花园小区物业管理处现有员工15人。2014年11月1日进入该小区进行前期物业服务，提别是2015年初，根据市、县主管部门关于开展十堰市“文明示范物业”创建工作有关精神以来，公司按照市、县创建工作标准和要求，加强领导，强化措施，明确责任，狠抓落实，开展了扎实有效的“文明示范物业小区”创建工作，取得了显著成效。

一、成立领导小组，加强创建工作领导

根据市房地产管理《关于开展十堰市文明示范物业小区创建工作实施方案》的通知精神，公司领导高度重视，成立了以董事长为组长，经理和副经理为副组长，公司各部门负责人和各小区物业管理处

主任为成员的开展十堰市“文明示范物业小区”创建工作领导小组。协助检查，督办小区创建工作，确定申报开展十堰市“文明示范物业小区”创建工作滨湖花园小区。为确保创建工作扎实有效，不断提高服务水平和服务质量，滨湖花园小区成立了以物业管理处主任为组长，主管、班长为副组长，其他员工为成员创建工作领导小组。并结合小区实际，定制了创建工作规划和实施方案，做到了分工明确，责任到人，使创建工作事事有人做，件件有着落。

二、加大创建工作宣传力度，营造良好的创建氛围

为了营造良好的创建氛围，提高小区业主对创建工作的知晓率，引导业主积极参与创建工作，我们采取多种形式加大创建工作力度，逐步形成了创建工作良好氛围。

1、位扩大创建工作的宣传面，滨湖花园小区物业管理处以主任、主管、班长为组长，组织全体员工分包到户走访业主，宣传创建工作的目的、意义和发放创建工作宣传单，征求对创建工作的建议；同时也了解到业主对我们物业管理服务工作需求，通过近距离与业主沟通，拉近了物业与业主的距离，融洽与业主的信任关系，增强了我们做好各方面工作的信心。

2、加大宣传工作力度。公司在滨湖花园小区投入11000多元，在小区主要位置制作了宣传橱窗2个，作为小区物业法律法规和文明创建工作宣传窗口；制作社会治安综合治理展板2块；五城联创宣传牌4块；“请勿高空抛物”、“乘坐电梯安全常识”等涉及安全方面警告牌17块；空中花园爱护花草树木各种温馨提示牌16块；为了便

于业主对我们保洁工作的监督，制作安装了“保洁人员责任区”4块。通过广泛宣传，营造了创建工作浓厚气氛。

三、扎实开展创建工作，取得了显著成效

通过近一年的开展十堰市“文明示范物业小区”创建工作，结合市物业企业监督考核工作，县五城联创活动和社会治安综合治理工作等一系列活动开展，我们对照标准找差距，强化措施抓整改，促进了我们物业管理服务工作，提高了管理水平和服务质量，提别是滨湖花园小区创建工作扎实，成绩显著。

1、加强员工队伍综合素质培训。公司领导始终重视员工的素质培训工作，检查有计划，循序渐进对员工进行教育、培训。一是坚持每周例会制度，加强对公司中层管理层和各小区物业管理处主任教育、政治思想教育和业务知识培训工作；二是今年以来先后组织保安培训四次，参加培训人员51人次，保洁人员培训两次，参加培训人员达19人次。滨湖花园小区以创建工作为契机，利用每周例会和安排专门时间，坚持不懈地抓好员工的政治教育、思想教育和业务知识的培训，强化员工的服务意识，爱岗敬业意识。同时，公司组织对小区自创建工作以来每位员工的“政治思想、业务技能、工作态度、劳动纪律”进行相互测评，对照先进找差距，激发了员工创建工作热情。

2、健全各项规章制度,提升物业管理服务质量

按照公司总体要求,在公司董事长领导和分管经理指导下,结合滨湖花园小区管理服务的实际,建立和完善整套规章制度,提高了物业管理的制度化,服务的标准化水平.

一是按照档案管理制度,将所有资料分类装订成册,分类存放管理。同时建立了一户一档文书档案和电子档案，为日常管理和服务提供了方便；

二是制定了员工工作服装管理制度。按照规定，所有员工上岗统一着装，佩戴工牌或胸牌，对秩序维护人员、客服人员提出了仪表端庄、举止大方、规范用语、文明服务、礼貌待人、主动热情等具体要求。小区每天检查，公司随时抽查，发现问题当场提出及时改进，全力维护和展示了昌盛物业的良好形象；

三是建立了投诉回访和维修制度。设立了意见箱，公布了维修服务、投诉电话，安排了专人受理业主投诉、咨询、质疑、求助、建议和专业人员维修，做到了投诉处理100%，回复率100%。对业主报修、急修随叫随到，零修不过夜，大修不过三个工作日解决，得到了业主的好评；

四是建立了《装饰装修管理办法》加强业主装饰装修管理。装饰装修管理是我们前期物业管理重要工作，也是我们物业服务的基础工作，针对滨湖花园小区装饰装修管理是实际情况，公司董事长非常重视召开有关人员参加的装饰装修管理专题会议，总结工作，交流经验，针对装修管理面临的困难和存在的问题提出了解决办法和采取的管理措施。由于我们管理程序规范，沟通及时，监管到位，得到了业主理解和支持，装修管理工作按规定有序进行；

五是建立和完善了保洁人员岗位职责、保洁要求和保洁考核标准。加强对保洁人员规范管理，合理配置了垃圾桶，保证了公共区域

干净、整洁、无垃圾、纸屑、烟头等杂物。装修垃圾在指定地方堆放，并及时清除。楼梯间地面干净，无乱堆乱放，无蜘蛛网，扶手干净无尘，外墙无乱贴滥画，定期开展消杀灭害工作，公共设施干净，垃圾日产日清，确保小区整洁，为创建工作发挥了积极作用。

3、季节协调协助开发商推进滨湖花园小区基础设施建设近一年来，公司与滨湖花园小区物业管理处重点协调、协助开发商抓好了小区功能布局，空中花园绿化，广场、道路大理石铺设，路灯、庭院灯安装亮化，二次加压设备安装使用，供电、消防设备的安装，下水管道排水设施的完善等设备设施建设。目前正在安装天然气、供暖设备。随着小区功能不断完善，提升了小区品位，为业主创造一个安全、整洁、文明、和谐的小区奠定坚实基础，为更好开展十堰市“文明示范物业小区”创建工作创造有利条件。

4、强化安全管理，确保小区安全无责任事故

一是坚持24小时值班制度，落实“防火、防盗、防事故”三方措施，加强对小区外来人员管理和小区重点区域夜间巡查；

二是坚持建立和落实消防管理制度。贯彻预防为主，防、消结合的方针，坚持加强消防日常管理，定期开展消防检查和巡逻，尽力减少或消除消防安全隐患；

三是坚持对员工进行安全培训，不断提高了员工思想认识，强化了员工安全防范意识，增强了做好安全工作的责任感；

四是加强安全防范宣传工作，利用宣传栏、温馨提示、警示标示、乘坐电梯须知等进行安全消防宣传，同时滨湖花园小区物业管理

处与每户业主签订了《消防安全责任书》，强化了业主自我安全防范意识；

五是建立和完善了安全管理制度，使小区安全管理工作制度化、常规化和规范化。

总结近一年来的创建工作，我们始终把创建工作贯穿于物业管理服务中，取得了实实在在的效果。按照创建标准，不同程度地存在一些不足，突出的表现在：

一、由于我们托管滨湖花园小区时间短，业主入住率不高，所以在结合小区实际情况，开展小区文化活动、文明户、文明楼栋等评选活动力度不够；

二、由于开发商售楼时给业主承诺的配套设施、设备没有及时到位，如燃气、供暖、供热还没有到位，给业主正常生活带来了不便，引起个别业主的不满，尽管我们及时耐心与业主沟通，得到了业主理解，但给我们创建工作带来了一些负面影响。

我们将以创建工作为契机，坚持不懈地抓好创建工作，以创建促进我们的物业管理服务水平的进一步提高，努力为业主提供安全、文明整洁的生活环境，不断满足业主需求，并享受我们创建工作带来的高品质物业管理服务，努力打造房县物业管理服务行业的“昌盛物业”品牌。

湖北省房县昌盛物业服务有限公司

二O一五年八月二十一日

第11篇：社区关工委“四有四无”创建工作汇报（全文）

开辟第二课堂构建和谐社区

——姑孰镇清源社区关工委“四有四无”创建工作汇报

清源社区成立于2009年5月，是县城扩展后新成立的社区，地处县行政中心，内辖8个居民小区、18个居民小组，现有居民3916户，总人口10748人，其中未成年人数约占总人数的14%。在“四有四无”创建工作中，我们坚持“以人为本，和谐发展”的理念，把关爱青少年健康成长作为工作重点，采用立足自身、加大投入、突出重点、强化宣教的创建思路和方法，积极开辟第二课堂，以丰富多彩的假期教育活动，正确引导青少年，有效地预防了青少年的违法犯罪，维护了一方社会的稳定。我们的基本做法是：

一、提高思想认识，健全组织机构。

为使四有四无创建工作有序有效开展，我们把未成年人健康教育工作纳入社区建设和精神文明建设的整体规划。成立了以社区党总支书记为主任，社区五老人员、党员、干部为委员的9人关工委，按照“三落实”“三上墙”和“四到位”的工作要求建立健全组织机构，完善工作机制。同时，我们还加大投入，加强阵地建设，通过多方协调、筹措，相继建立了社区文化体育活动室和图书阅览室，为辖区青少年校外活动提供了体育锻炼和读书看报的活动场所。

二、突出工作重点，“四无”创建先行。

为提高社区未成年人的思想道德、科学文化和身体素质，引领他们健康成长，我们以创建“四有四无”为抓手，并从创建“四无”入手，紧抓重点不放松。

良好的家庭教育是孩子健康成长的基础。为此，依托市民素质学校教育基地，我们成立了社区家长学校，设立心理咨询室，定期召集辖区内中小学生家长举办家庭教育知识讲座，为他们提供青少年心理咨询和家庭教育指导。帮助他们掌握正确的家庭教育知识和方法，创造良好的家庭教育环境，促进孩子的心理健康成长。

如本辖区有位叫崔成的中学生，因父母离异后缺少关爱，使他心理出现了问题，原本爱学习的他变得叛逆，厌学，成绩一落千丈。他的母亲不了解孩子的心理想法，整天抱怨和责骂，母子之间的矛盾日益加深。社区关工委了解情况后非常重视，立即成立帮扶小组，邀请专业指导老师前后数次上门为崔成同学进行心理疏导，并向崔母输灌正确的家庭教育观念，传授亲子沟通知识，促进母子交流，最终帮孩子解决了心理问题，使他安心地回到了课堂，并在本学期期末考试中取得了良好成绩。

我们不仅注重对孩子家庭教育环境的创设，同时，也重视社会环境对孩子成长的影响。我们通过开展“结对帮扶”、“捐资助学”等一系列活动，为残疾儿童、贫困学生营造出充满关爱的社会环境，帮助他们树立克服障碍、战胜困难、

实现理想的信心。

社区特困生吴某考取了安徽大学，因母亲残疾，父亲只能在近处打零工维持生计，家庭十分困难。社区关工委得知这一情况后，立即组织辖区青少年开展了“少吃零食献爱心”捐资助学活动，为吴某筹得捐款8346元，圆了他的大学梦。

目前，辖区内没有一名因贫困而和其它问题而辍学的少年儿童。

为弘扬社会正气，帮助青少年树立正确的人生观和价值观，寒暑假期间，我们专门邀请司法人员、县关工委讲师团、“五老”人员以及社区民警等，为青少年开展普法教育、英雄模范事迹报告会、革命故事会等，增强青少年法制观念，提高他们自我约束能力。几年来，全社区青少年中没有出现一例违法犯罪行为。

虚拟的网络世界丰富多彩，对未成年人有着极大的吸引力。为了给青少年营造一个洁净的网络文化环境，我们坚持“预防为主”的方针，积极做好文化市场的管理和监督工作。虽然本社区范围内目前还没有一所经营性网吧，但社区关工委仍将文化市场管理监督任务放在重要的位置，规定对于凡不符合条件、不符合地理位置而要求开网吧的，一律不予签字盖章；还请“五老”监督员以课堂教学形式，帮助青少年正确认识和利用网络，教育他们要远离经营性网吧，不沉迷于网络游戏，从源头上杜绝了青少年沉迷于网吧现象的发

生。

毒品是世界性公害，危害人类的健康，影响社会的稳定。为了预防青少年涉毒犯罪、为他们提供有利于健康成长的社会环境，每年的寒暑假及“6.26”禁毒宣传日期间，社区关工委都要组织社区志愿者开展禁毒宣传教育活动，通过举办禁毒知识讲座、禁毒知识展览，让青少年了解毒品的危害和禁毒常识，增强珍爱生命，远离毒品的意识，提高同毒品违法犯罪作斗争的自觉性。并组织义务治安员与派出所开展警民联防机制，坚持二十四小时监控辖区内的娱乐场所，不留死角，一旦发现苗头，坚决予以打击。

三、开辟第二课堂，培养“四有”新人。

1、开展环保宣传，倡导低碳生活。

为了提高广大青少年的环保意识，引导他们积极参与各项环保活动，树立良好的环境道德和行为规范，我们在镇关工委的支持和帮助下，邀请市环保局专家在“6.4”环保宣传日之际为辖区青少年开展了“参与环保行动，创建绿色家园”知识讲座，通过讲座，宣传环保理念，倡导绿色生活，普及环保知识，增强环保意识。

暑假里，我们组织辖区内百名青少年担任卫生监督员和公德宣讲员，在小区开展卫生清理、集贸市场公德演讲和文明劝导志愿服务，为他们搭建自我教育和教育他人的平台。一周时间，他们共清理出卫生死角3处，进行公德演讲10

余场，直接受教育群众达千余人次。在他们的宣传劝导监督下，社区不卫生不文明的现象大为改观，净化美化环境的同时也增强了辖区青少年的社会责任感。

2、普及科普知识，增强自救能力。

09年7月，在出现日食之际，我们邀请大学生志愿者为社区青少年开展科普知识讲座，介绍日食成因、类型以及科学观测的作用和意义，丰富青少年的课外知识，培养他们热爱科学的兴趣。

日本地震海啸发生后，社区关工委邀请地震专业人员为社区青少年讲解地震与海啸的关系以及发生的原因，还有地震发生时逃生避难的方法，既普及了青少年的科学知识，又提高了他们自我救护的能力。

我们还利用假期邀请消防大队、电力公司专业人员为辖区青少年讲授用火、用电安全知识，增强他们的安全防范意识，起到了“以孩子带动家庭，促进全社会提高安全意识”的良好效果。

3、开展文艺活动，养成主体意识。

节假日，社区图书阅览室实行全天向青少年开放制度。利用阅览室，社区关工委经常组织青少年开展读书活动，培养他们良好的阅读兴趣和习惯，在阅读中提升自己的品质与素养。

为丰富少年儿童的节日生活，我们还组织少儿开展六一

庆祝活动，用愉快的歌声唱响 “开心六一，快乐做主”的主题。

在县文明办举办的“姑溪杯•创建第二届全省文明县城有奖知识问答”活动中，我们广泛动员，号召广大中小学生及家长积极参与创建，争当社会新风倡导者、文明火种传递者、和谐社会推动者。

为培养青少年的业余爱好和文艺兴趣，营造积极向上的社区文化氛围，我们利用假期组织举办青少年书画评比展览活动。宣传栏里展出的一幅幅作品，都是他们用心描绘的真善美。很多家长看到后都激动地说“孩子们的绘画作品在社区展出来，我们看得很开心”。这些活动使学生们体验到了成就感，也增强了做社区小主人的自豪感。

4、帮扶弱势群体，真情回馈社会。

每年暑假期间，我们都会组织社区小志愿者深入到辖区内的空巢老人、五保户、残疾人家庭，帮他们打扫卫生，为他们读书读报，义务参加无障碍设施建设和维护。

今年夏天，13名小小志愿者用自己平时节省下的零用钱买来了蚊香、花露水、毛巾等物品，去看望了社区困难老党员王翠英和空巢老人刘永芳，在炎炎的夏日为老人们送去了一份关爱和一片清凉。

每年寒假，我们还精心策划，组织青少年与“五老”代表开展写春联送福迎新春活动，替辖区居民免费写春联，给

“五保户”、贫困家庭赠送春联，得到了社会的一致好评。

在“四有四无”创建工作中，清源社区关工委在上级部门关心和指导下，通过一系列假期教育活动的开展，在提高青少年素质、预防未成年人违法犯罪中起到积极的作用，促进了青少年的健康成长。到目前为止，整个社区实现了“无青少年辍学，无青少年迷恋经营性网吧，无青少年吸毒贩毒，无青少年刑事犯罪”。对此，我们欣喜，因为我们的工作有了成效，同时也深感肩上的责任重大，未来的路任重而道远，还需要我们在不断的实践中总结经验，踏实前行。借着这次交流会的东风，我们把今天当作新的起点，在以后的工作中，将以更饱满的热情，更务实的作风，做出更好的成绩，以不辜负市﹑县﹑镇三级关工委对我们清源社区关工委的支持与厚爱！

姑孰镇清源社区关工委 2012.10.24

第12篇：四中队工作汇报

四中队工作汇报

一、基本工作：

1、整合队伍，提高队伍战斗力。人员划转大会后，与办案队员分别谈话，了解情况，稳定了思想。通过党组会，明确了工作分配和职能划分。我和王勇每天在四中队上班，直接安排每天工作，统一的强制拆除，我们和执法队员共同战斗，鼓励队员大胆工作，锻炼了队伍。

2、健全机制，在规划区范围内不留死角。将和城规划区划分为14个网格和四个责任区。每天网格内安排一名队员每日两次全方位巡查，发现违章建筑立即上报中队。我们安排办案的责任区队员到现场调查取证，属于违建的，当场立案并责令停工。回来后再将案件上交我处。我们根据中队上报数和立案表核对，将违建如实统计。如发现停工违建重新建设的，立即予以强制拆除。

3、强化宣传攻势。近期以来，我们出动宣传车，悬挂宣传横幅20多条，并将最近工作制作成专题片，在电视台播放，引导广大市民理解支持配合拆控违工作，养成城区无私建房习惯。 12天以来，我们查处建设工地62处，责令停工41次，强制拆除16次，拆除面积3640平方米。

二、需要解决的问题：

1、根据县委县政府有关文件规定，机关事业单位工作人员私自建房，作出拆除决定后，当事人和所在单位应到现场予以协 1

助。恳请上级进一步落实此规定。

2、经过近期工作，我们认为规划区内的自建门面和建别墅型住宅以及以营利为目的自建房均属于严厉打击对象。我们决心坚决予以强制拆除。恳求上级解决施工机械问题。

3、陋室西街延伸段中塑宿舍楼西侧新建房长16米，宽15米，已建至4层，总面积960平方米，为新城佳苑开发商承建，无规划证。

4、文昌苑东南侧2间2层新建门面房，长8米，宽16米，总建筑面积256平房米，为文昌苑开发商承建，无规划证。

5、龙潭路与望江路交叉处，有李从兵承建的11间门面，一层基本结束，已被制止并停工，但施工方认为是从政府购置土地，手续在办理过程，下一步处理应明确。

6、对于城乡结合部集体土地上的农民自住建房，是否适当放宽，以历阳镇审批为主，，这样有利于缓解我们工作压力，重点解决主要矛盾。特此汇报二O一一年六月三日

7、以前的建设执法大队对不占用建设用地的屋顶加盖1米以下的隔热层、小面积附属房等情况，履行了审批手续并四邻无异议的给予认可。此政策能否沿用，望明确。

8、目前，四中队51人挤在100平方米的住宅套房内办公，狭小阴暗，大部分人无办公桌椅。内务管理和队伍整训无法开展。望能解决办公场所，将整个大队100多人集中办公，统一管理、强化训练。为和县行政执法打造一支文明之师、威武之师。2

第13篇：工作汇报四步法

给领导汇报工作，特别是给高层领导汇报工作，一定要简明扼要、提高效率，讲究方法，工作汇报四步法。不管是书面汇报还是口头汇报，都应做好以下几点：结论前移所谓结论前移，是指汇报任何工作时，先说结果。有的人汇报工作时，从头到尾，先讲过程，最后才有结果。领导听起来很费劲，也浪费领导的时间。当我们先汇报结果，领导会根据自已的情况决定是否听取事情的经过，或者提问式地了解一些简单情况即可。既节省领导时间，自已又少费功夫。数据说话能用数据说明问题的，一定要用数据说话，工作汇报《工作汇报四步法》。复杂的数据表格化，做到数据清楚，有据可查；有历史数据的，要做对比分析；符合标准管理原则的，要求用标准循环原则进行对比分析。让领导一目了解。条理清楚给领导汇报工作，一定要先理清思路，先说什么，后说什么，自已心中一定要先理清楚。有的人给领导汇报工作很紧张，再加上准备不足，汇报工作时语无伦次，条理不清，领导听得云里雾里，影响工作效率。所以在汇报工作前，你先得拟清思路：你要汇报的结果是什么？你要强调的重点是什么？你需要领导明白的问题是什么？你需要得到的支持是什么？你下步要进行的工作是什么？等等，你需要一一列出来，写清楚。如果是口头汇报，最好也写出清单握在手中，以免汇报时出现差错。立即行动给领导汇报完工作情况，领导对你的处理结果表示满意，可能就没有后续工作要求了。但往往有些工作不令领导满意，会提出新的要求，这时你需要认真倾听，仔细记录，不明白的地方立即询问，了解领导的真实意思，方便接下来的工作开展。千万不能似懂非懂就去处理事情，结果往往与领导意思相差太远，影响工作绩效。当搞清楚领导的意思表示以后，就需要立即行动。不管领导对分配给你的工作是否限制了时间，你都得尽力尽快处理，提前完成。当你手中有比这工作更重要的事情要处理时，你必须先给领导汇报你的处理时间，以了解领导的需求，有利工作顺利开展。当某项工作很复杂，处理时间较长或需要分阶段进行处理时，要随时给领导汇报你的工作进程，以让领导了解你的工作进度。

第14篇：“四查”工作汇报

“开展纪律作风大整顿、大检查活动”总结汇报

按照公安处“关于迅速在全体干警中开展纪律作风大整顿、大检查活动的紧急通知”的要求，我所反复学习，适时召开专门会议，认真领会文件精神并分析组织讨论，紧紧围绕铁路运输安全为中心任务，做好线路周边的宣传和各类危及行车安全事件的预防工作，深入查找管带队伍、执法思想、尽职尽责、纪律作风等方面存在的突出问题。务求通过此次纪律作风大整顿、大检查活动，达到进一步强化民警执法理念，进一步规范执法行为，进一步整肃警风警纪，进一步增强民警纪律作风。

在自查自纠阶段，我所多次召开学习会，组织民警认真学习文件，对照“四查”内容认真查找不足，深刻剖析原因，对 “四查”活动涉及的问题全面开展自查、互查，认真开展批评和自我批评。深入查摆了民警在思想理念、法治意识方面是否牢固，执法行为是否规范，执法中是否请示报告，工作责任制是否落实问题。在纪律上是否严格遵守执法纪律，是否严格执行制度规定，有无违反《纪律条令》的苗头性、倾向性问题；工作作风是否扎实，工作措施是否落实，有无敷衍塞责、玩忽职守行为，以及在执法办案中耍特权、抖威风，对待群众冷硬横推等问题。

经过民警的踊跃发言和讨论，使我们清楚的认识到了集体和个人存在的许多不足之处，主要表现在：

一、在履行职责开展工作时，对上级的指示、要求和工作部署全面传达和学习了，民警领会并不深刻，总是认为对本职工作已经驾轻就熟了，照搬照做就可以了。实际工作注重了，政治思想教育没跟上。

二、民警和保安队员都不注重学习，理论和实践有差距，学习方法不合理，效果不大理想，不能合理地、系统地安排自己学习。

三、所领导管理、部署工作,有好人主义倾向，对于查出的问题，往往当面批评了事，没有查找思想根源，更少了教会他们处理问题及突发实践的方式方法。甚至在自己处理问题时也有出现过态度生硬现象，没有从以人为本的角度出发去考虑群众（当事人）的难处。

四、内务管理有待于加强，主要表现在个别人不注重公共卫生的保洁工作，不注重所内整洁有序，个人物品摆放不整齐，着装不整洁，既影响了自己警容风纪，也影响了全所队伍的规范形象。

面对浮现出的种种问题，所领导带领大家进行认真分析，深入探讨，通过剖析这些不良现象产生的原因，总结出了下一步进行全面整改的措施：

一、严格遵守“五条禁令”和《人民警察纪律条令》坚决不碰高压线。重修养，努力改造世界观，通过认真学习“开展纪律作风大整顿、大检查活动”，对照检查自己，使每名干警努力做到自我教育，自我改造，进一步完善自己。善于提出问题和解决问题，并牢固树立全心全意为人民服务的思想。

二、要求民警和保安队员勤学习，组织民警学习《人民警察法》等法律法规，不断提高政策理论水平和执法办案能力，面对新形势，深刻认识和理解人民警察的性质和特点、人民警察的义务，树立正确的人生观，树立服务意识，始终保持坚定正确的政治方向，自觉地履行自己的义务，正确地对待工作、对待权力和荣誉，运用依法行政手段，解决实际问题。要不断加强学习，要吃透政策、把握政策、用活政策，继续巩固集中学习制度，提高学习的实效性和针对性。

三、所队领导加强巡线和查岗工作，不管是白天还是晚上不定时查岗，督促指导民警、保安队员工作方式方法，增强劳动纪律和勤务纪律，保障辖区治安秩序稳定。

四、我所将加大执行所内规章制度的力度，大力整改内务、卫生以及警容风纪中存在的问题，对于违反者坚决按规章予以处罚，决不姑息，以此引起高度重视，强化自觉遵守意识。

通过开展“四查”活动真正达到了凝聚警心，鼓舞士气，激发队伍活力的作用，我所将以此项活动的开展为契机，以教育整顿的实际效果促进全所工作推上一个新台阶，更好的为运输生产而服务。

派出所年月日

第15篇：创建文明单位工作汇报

创建文明单位工作汇报

2010-2011年是******各项工作大发展的时期，面对水利工程管理的新机遇、新挑战，面对水利工程管理体制改革的必然性和紧迫性，我们进一步深化改革，加快发展，努力完成了年度目标任务。

抓牢学习贯彻《廉政准则》及开展创先争优活动的契机，两个文明建设双管齐下，党的建设、作风建设、环境建设成果突出，干部职工队伍的素质有了较大的提高。经过两年的努力，淮四***目前已达到文明单位的创建要求。总结以往的工作，我们主要做了以下几个方面的工作。

一、成立创建组织，文明单位创建工作日常化

一是创建组织的建立。***是水利厅“党员示范窗口”及我处全力打造的为民服务窗口单位之一，因此做好文明单位创建工作至关重要。为此，我们把创建工作摆上重要日程，并成立以项目经理为组长、副经理为副组长、技术员及各班组长为成员的创建工作领导小组，各主要负责人分管共抓的三级责任体系，形成了统一领导，齐抓共管，动员全体职工积极参与，各个方面分工负责的创建领导体制和运行机制。

二是文明单位创建工作日常化。为抓好文明单位创建工作，***文明单位创建领导小组召开专题会议，研究部署，动员开展创建文明单位活动，提出创建计划，明确工作目标，并对年度创建工作及时做出总结。制定和完善了一系列规章制度，规范创建行为。以文明创建活动为中心任务，坚持围绕“创管理品牌，树 2

窗口单位形象”的目标，扎实工作开拓创新，把文明创建工作贯穿于各项工作当中，以创建促进业务，用业务促进创建，使整个***创建活动生动活泼，有序进展。

二、加强工程管理力度，更好发挥工程管理效益

一是进一步落实防汛责任制。***结合现在实际的工情、水情的变化和日益发展的管理工作的要求，成立了“安全工作领导小组”、“防汛领导小组”，落实安全和防汛责任，认真履行管理处修订的《汛期值班制度》、《汛期请销假制度》、《汛期工程巡视检查制度》和《工程防汛预案》，并根据***实际修订了部分规章制度，并在实践中不断的加以充实和完善，使工程管理步入规范化、制度化、科学化、现代化的轨道。我们坚持行政一把手负责制，明确权责，分工到人，密切配合，做好汛前、汛后检查，汛期各项制度严格把关，明确各岗位的责任，严格“两票三制”，认真的保质保量的完成了抗旱、排涝任务。

二是进一步抓好工程的建设和维修保养。2010-2011年，***共完成岁修项目和应急维修项目共17个。在工程建设中，我们按照基本建设程序，做好工程概预算，严格执行项目合同制、施工监理制，做到专款专用，材料专人采购、比价采购，严格把好质量关，取得了较理想的效果。

三是认真做好工程日常养护工作。根据***的情况，将辅机系统的常规检查、水工建筑物、安全生产检查和检查性试运行制度化，每周开展一次辅机常规检查，检查各辅机设备外观是否完好，有无锈迹，有无“跑、冒、滴、漏”等现象；每周开展一次水工建筑物常规检查，巡查上下游护坡、堤防、翼墙是否完好，

有无雨淋沟、塌陷存在，绿化是否完好等；每月开展一次安全生产例行检查，对全站的设备、建筑物等进行一次常规检查；每月完成一次辅机系统检查性试运行，对油压装置、启闭机设备、供排水设备、清污机系统、风机均进行试运行，励磁、PLC、保护、视频监控等系统各电气开关、设备均在现地和上位机分别进行操作，模拟机组运行状况，并及时解决设备试运转中出现的故障，始终将***主辅设备保持在一个良好的备用状态。

三、进一步强化安全管理，确保全年安全生产无事故

1、加强组织领导。***正式接管***后即成立了安全领导工作小组、防汛领导小组，明确了安全管理职责，并定期召开安全生产会议和组织安全生产学习，认真学习安全法规、运行规程、防汛预案以及上级重要指示精神，落实安全生产措施，确保安全生产工作落到实处。

2、加强宣传教育。***积极开展“安全生产月”和“三项行动”，结合淮四的情况，推进安全生产执法行动、治理行动和宣传教育行动，在行动中我们完善了安全制度；大力开展宣传安全教育的活动，宣传安全生产法律法规、规章制度，进一步增强安全生产意识。

3、加强安全督查。***及时检查、登记、更换过期消防设施，还利用空闲时间学习各种安全制度，进行消防和反事故预案演练。组织职工学习站内的消防自动报警装置的使用方法，讲解了手持式和推车式灭火器的操作，并进行演练。经常性开展安全生产检查活动，对重点部位、重要设施和薄弱环节进行有针对性地检查。

此外，我们对来站进行维修、设施完善项目的工程开展安全检查，确保站区内工程施工的安全。

四、两手齐抓，相互促进，党的建设、精神文明建设双丰收

1、加强党建学习不放松。***党支部始终坚持集中理论学习活动，学习党的各项方针政策，深入开展为民服务创先争优活动，组织***党员、入党积极分子参加学习讨论，提高全体干部职工的思想素质。以新的思路促进发展，以新的举措深化改革，为全面搞好水利现代化建设新局面而努力工作。每个党员都能自觉地遵守党的纪律，过好组织生活，按时缴纳党费，发挥党员的模范带头作用，使全所形成了一个良好的风气。

通过一系列活动的开展，坚定大家的政治立场，增强了职工解决各种矛盾和问题的能力和信心，提高其思想政治素质，与不正当的行为作风作斗争，增强了领导班子的凝聚力，增进了干群的团结，弘扬正气，打击邪气，树立一个坚强的精神支柱，坚定了大家的理想信念，推动了***工作的稳步发展。

2、加强党风廉正教育，确保单位生机活力。党风廉正教育是***一直以来极为重要的工作内容，我们在新形势下，努力发现新问题，研究新问题，解决新问题，从源头抓起，坚决执行与管理处签订的党风廉正建设责任状，建立健全各项规章制度，杜绝任何推诿拖拉、不负责任、不认真履行职责的现象，抓好督促检查，保证工作绩效最大化，营造一个行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的政务环境，从而加快***全面建设步伐。

五、进一步加强学习，提高工程管理水平

培育“四有”职工队伍，促进“两个文明”建设，从科技兴

水的高度开展职工教育。为此，***认真组织职工参加管理处组织的“每月一试”及“每年一考”，学习中共中央《公民道德建设实施纲要》，并结合个人岗位规范开展了以职业道德、社会公德、家庭美德教育为核心的道德建设活动，从建章立制入手，以一系列活动为载体，找准切入点和落脚点，把规章制度与具体活动有机的结合起来，以制度规范行为，以活动促观念转变，倡导职工养成文明习惯，取得了较好效果。

在***的积极倡导、支持之下，多名同志参加了管理处组织的中高级工培训班及技师培训班的学习。我们针对泵站机组的特性，组织职工学习机电、继电保护等基础理论和技术。在职工中大力倡导岗位成才、自学成才，引导职工努力掌握新知识、新技术，逐步提高职工的文化程度和专业技术水平。

六、加强内部管理，保证昂扬的工作士气

***一直以来都做到办事公开，规范运行；注意分工协作，各负其责，真正达到人人想事做、人人有事做；我们还在健全机制上下功夫，进一步完善了各项规章制度，严格把关工作纪律，请销假制度，及职工带薪休假制度；建立***与职工的交流渠道，保证上情下达，双向互动，使得大家能够将自己作为***的一分子，共同将日常的各项工作做好，通过努力厂房设备及办公楼环境整洁优美，为安全生产提供了保证。

七、加强工会工作，做好职工的贴心人

我们还进一步发挥工会的作用，做好***领导集体和广大职工的桥梁和纽带，成为保护职工并深受信赖的“大家庭”，成为组织教育职工提高全面素质的“大学校”，做反映职工心声、及

时为职工排忧解难的贴心人，做到深入了解民意，善于集中民智，尽力解决民忧，为民多办实事。工会两年间慰问单位困难职工4次，并募捐2000余元。

八、加强保护意识，共创和谐优美环境

***是为民服务“窗口单位”之一，工程内在质量和外在形象都属一流，环境建设一直都得到高度重视，从保持工作环境整洁美观入手，从维护站区景观台、站区照明、花木植被等各项细节做起，努力保持一个环境优美、工作秩序井然的花园式站区。

通过几年的扎实工作，***领导充分认识到，环境的维护改善不但要资金的投入，更需要管理到位及保护意识加强。近年来***不断的教育和引导广大职工爱护花草树木，不随地吐痰、乱扔垃圾，把“***是我家，人人爱护它”的思想根植于每一个人的心里，几年来职工没有破坏一草一木，自觉保护环境卫生，形成了浓烈的卫生、文明氛围。

第16篇：精神文明创建工作汇报

精神文明创建工作汇报

今年以来，在区委、区政府的正确领导和区文明委的指导帮助下，我们坚持经济建设为中心，以“文明伴我行”活动为着力点，努力提高市民文明素质，提升城市文明程度，全民动员，全民参与，创设载体，强化教育，精神文明创建工作取得了明显成效。

一、强化领导，落实责任。

为确保全镇文明创建工作整体推进、深入开展，我镇成立了文明创建领导小组，由镇党委书记亲自担任组长，副书记和分管领导任副组长，领导小组下设办公室，配备了得力的工作人员。同时，结合我镇实际制定了切实可行的创建行动方案，出台了《精神文明建设工作意见》和《创建文明单位、文明村镇工作方案》，对工作任务进行了层层分解，落实了相应的责任人，形成了“一把手”亲自抓、分管领导具体抓，全镇上下齐心协力、共创文明的良好格局。

二、强化宣传，营造氛围。

召开了文明创建动员大会，对文明创建工作精神进行了深入传达，并利用宣传车、宣传标语等方式，深入宣传文明创建的目的和意义，全面提高了群众的知晓率，增强了村民文明创建的积极性，营造了浓厚的创建氛围。在主要道路、集镇处制作了10块宣传广告牌，刷写了宣传标语23条，出动宣传车3次，共印发张贴标语2000多份。坚持把市民素质教育贯穿整个创建始终。通过召开座谈会，举办市民文明学校开办培训班、设立宣传站和利用宣传车等多种形式进行宣传，重点宣传了《公民道德建设实施纲要》、村规民约、殡改政策、环境保护、新农村建设及有关法律法规等。同时，以“优美环境乡镇创建”为抓手，打造了一批生态示范村落，对村民进行了示范教育，起到了很好的典型带动作用，村民的环境保护意识和文明意识明显增强。今年以来，集中教育12次，受教育对象3000人次，市民素质得到提高，为深入开展创建文明乡镇活动，形成了强有力的舆论支持。

三、创设载体，开展主题实践活动

一是加大了民生工程建设。加强了群众的生活设施建设，投资500多万元，完成了46个行政村自来水工程、投资300万元完成了镇主干道建设有线电视线路架设任务，完成了30个村 “村村通”有线电视工程；实施环境卫生整治工作， 25个自然村庄实行了垃圾集中倾倒，清运，不仅改善了群众的生活条件，也加快了新农村建设，美化、净化了村容村貌，对 9所中小学校进行了危房改造；投资500万元建成了功能齐全的敬老院，可供养老人200名；建成了19所文体活动场所；完善了医疗救助、民政优抚和农民最低保障金兑付工作等，满足了群众的物质文化需求，促进文明村镇建设。

二是开展评比表彰活动，努力提高全民的争先进位意识。先后开展创建文明单位、学习型家庭、五好家庭、十佳级诚信企业、十佳婆婆、十佳少年和各类先进个人评选活动20多次，涌现出一大批区、镇级文明单位、文明家庭和先进个人，在全镇经济和社会事业发展中发挥了模范带头作用。

三是加强作风建设，规范机关文明行为。结合机关纪律作风整顿活动，在全镇开展了杜绝“五不让”活动，转变作风，提高干部群众大局意识，责任意识，机关工作效率明显提高。通过下发“致居民的一封信”，组织村民开展卫生创建和评比工作，组织机关干部开展环境集中整治活动，通过划分卫生责任区开展卫生评比活动，建立了环境卫生管理的长效机制，机关院内、集镇卫生得到整治。同时，在全镇企业进行了诚信教育，开展了“共铸诚信”活动，教育引导经营者依法经营，诚实劳动。

四是开展争做文明和谐小使者活动。在全镇中小学校开展了形式多样的思想品德教育活动，围绕文明礼仪教育主题，从日常行为规范入手，教育学生养成良好行为习惯，通过组织

观看电影电视片，举办报告会、讲座和图片展览、主题班会、黑板报评比，举行征文、演讲比赛等，组织开展了生命教育健康成长，迎全运做一个有道德的人，培养良好道德情操等系列教育活动，以提高学生思想道德情操。

我镇的文明创建工作虽然取得了一些成绩，但和上级的要求相比，与兄弟镇街相比，还存在一定的差距和不足，主要表现在：一是资金投入严重不足。城乡文明创建工作是一项系统工程，需要大量资金。由于镇村财力十分紧张，无法解决面临的实际问题，急需上级加大对城镇建设的支持。二是广大农民创建意识不强。农村“脏、乱、差”面貌短时间内难以改变，宣传教育工作任务比较重。三是广大市民思想道德素质、文明程度还有待提高。

四、下一步工作打算

下一步，我们将按照精神文明创建活动方案的要求，进一步强化措施，加大创建力度，坚持以人为本，强化教育，全面提高公民道德素质。一是加强文化阵地建设，办好文明市民学校，集中组织全镇党员干部，开展《认真贯彻落实农村基层党组织工作条例，努力提高农村基层干部队伍的素质》、《加快农村社会主义精神文明建设》、《党史教育》、《促进农村基层民主法制建设》以及农业和农村现代化教育专题讲座，使全镇党员的精神面貌、思想观念、工作作风等发生变化。二是认真贯彻《公民道德建设实施纲要》，加强未成年人及干部群众思想道德建设，对全镇党员干部、群众、学生进行了“三观”、“三义”、“三德”教育，通过成立“学雷锋、讲文明”青年志愿者协会、志愿者服务队以及开展中学生暑假社会实践活动，使他们逐步树立正确的世界观、人生观和价值观，切实培养青少年学生的爱国主义情操。三是广泛宣传《薛城区市民守则》，在公路明显地段设置《公民守则》牌匾和有关社会公德方面的公益广告牌，发放《现代农民实用手册》，开展“争创青年文明号、巾帼建功示范岗”、家庭美德教育等活动，努力营造一个和谐、文明、有序的人际关系和社会环境。今后，我们要进一步加大精神文明建设力度，真抓实干，开拓创新，不断推进我镇精神文明建设大发展。

第17篇：精神文明创建工作汇报

定昌镇2011年精神文明创建

工作汇报

今年以来，我镇在县文明办的精心指导下，在镇党委高度重视下，我镇精神文明创建领导组坚持以科学发展观为指导，紧紧把握全县创建省文明和谐县城这一有利契机，严格要求，稳步推进，进一步加强文明单位的创建和管理工作，不断提高全镇干部职工的整体素质和业务水平，使精神文明创建活动步入经常化、制度化、规范化轨道。现将我镇一年来精神文明建设工作开展情况总结如下：

一、高度重视，合理规划，形成齐抓共管工作格局

我镇坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实十七届六中全会、省十次党代会精神，把精神文明建设纳入年度总体工作计划和考核目标，保持齐抓共管的良好局面。

（一）强化组织领导。镇领导班子把精神文明建设摆在首要位置，专门成立镇精神文明建设领导小组，组长由镇党委书记担任，领导小组下设办公室，各相关科室负责人为成员，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，职能科室重点抓，各科室密切配合、层层落实的工作格局，从组织上保证了管理体制和管理机制的健全。

（二）狠抓责任落实。坚持把精神文明创建工作与日常工作

紧密结合起来，特别是结合今年全县创建省文明和谐县城工作大局，按照《2011年沁县创建省文明和谐县城实施方案》的要求，健全我镇精神文明创建各项制度，把精神文明建设作为专项任务纳入各科室和社区当年工作职责，把每个岗位履行文明创建工作职责情况作为全镇年终工作考核的重要内容，努力形成全镇重点抓，社区具体抓的良好局面。

二、明确目标，强化落实，提升精神文明建设水平

紧紧围绕创建省文明和谐县城这个目标，我镇在县文明办的指导下，在全镇和社区广泛开展精神文明创建活动，不断强化干部队伍素质，深入开展道德教育，致力于提升精神文明建设水平。

（一）强化政治学习，提高干部觉悟。全镇上下始终坚持理论联系实际，不断加强干部日常学习，努力提高思想觉悟和业务水平。出台全镇学习制度，利用每周周例会时间，由分管领导结合各自分管内容和当前时事政治，轮流主持集中学习。组织开展形势多样，内容丰富的干部培训活动，提倡进行自学，完善干部干部知识体系，特别是以“五五普法”活动为契机，稳步提升镇干部依法行政能力。通过系统化的学习活动，全镇干部职工理论水平和思想政治素质得到了较大提高，坚定了立党为公，执政为民的信念。

（二）狠抓道德教育，激励爱岗敬业。认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，通过召开全镇民主生活会，开展干部

职业道德大讨论，通过讨论凝聚人心、形成合力。深入开展社会主义核心价值体系、社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育和“文明社区”“文明家庭”评选活动，通过各种形式的奖励激励政策，充分调动全镇干部的主观能动性，引导大家发扬勤业敬业、无私奉献精神，精神文明建设氛围愈加浓厚。

（三）勤抓公共事务，引领文明时尚。重视抓好计划生育等公共事务，镇党委、政府、工会和妇联、共青团等组织各司其职，制定相关的规章制度、奖罚措施及责任追究制，按照职责任务和责任划分，一级抓一级，层层抓落实。全镇干部职工自觉维护公共秩序，遵守社会公德，没有发现参加封建迷信活动、聚众赌博和传播淫秽物品行为，未发现有工作人员参加敌对组织和“法轮功”邪教组织，全镇社会风气良好，人民安居乐业。

三、围绕中心，全面协调，加大城乡环境综合治理

作为今年创建省文明和谐县城的主阵地，我镇重点对社区环境卫生进行集中整治。镇党委历来高度重视环境综合治理工作，专门成立环境综合治理办公室，由政府主要领导具体负责，全面部署、综合协调，充分发挥社区和驻区各单位的力量，对全镇六大社区卫生死角进行全面清理，对主街道和巷道墙面进行白化亮化，先后投入社区和驻区单位干部400余人，发动社区志愿者千余人，处理垃圾死角200余处，

白化亮化面积达6万余平方米，县城环境卫生和环境面貌有了明显改善。

四、明确步骤，稳步推进，实现行政效能建设新突破

结合当前干部住村下乡“六个一”活动，要求镇干部完善住村下乡活动汇报，本着切切实实为老百姓办实事的目标，规范干部行为，促进行政效能建设。加强全镇行政效能监察，如低保、廉住房指标的审核、各种扶贫物资的使用等。建立健全办事公开制、首问负责制、限时办结制，对全面工作实行目标管理，将任务逐层分解到各单位、各部门，分解到人头，强化进程监控和督查督办，采取目标责任制等多种方式予以落实，保证了高效率、高质量完成各项工作目标。

今年以来，我镇紧密配合全县创建省文明和谐县城工作大局，在搞好精神文明建设工作的同时，狠抓干部业务建设，实现了以文明促发展，以工作促文明，精神文明建设工作又上一个新台阶。在今后的工作中，我们将继续贯彻落实科学发展观，以时不待我、只争朝夕的进取精神，解放思想，勇于创新，进一步提升精神文明创建水平，营造和谐的社会环境，为实现我县转型跨越发展做出应有的贡献！

第18篇：文明城市创建工作汇报

郯城县工商局

文明城市创建及文明单位创建工作情况汇报

尊敬的各位领导：

5月25日，县委、县政府召开了全县文明程度指数测评动员大会。会后，我局按照县里统一部署，高度重视，迅速行动，广泛发动，全员参与，按照《郯城县2012年度城市文明程度指数测评工作实施方案》的要求，我局从市场经营行为规范、市场监督管理规范、食品安全、广告、店名管理和校园周边环境等方面入手，全面贯彻落实重点工作目标。现将有关情况汇报如下：

一、统一思想认识，迅速贯彻落实

全县召开文明程度指数测评动员动员大会后，我局及时组织召开了全体工作人员会议，就如何贯彻落实全县测评动员大会精神进行了专题传达学习，并制定了具体的工作措施。会议要求大家务必统一思想，服从服务于全县创建活动的开展，认真做好相关配合工作。

二、加大宣传力度，营造创建氛围

宣传发动是创建工作的一项基础性工作，我局除了在单位内部作了大力宣传，还通过挂宣传横幅，利用显示屏、公益广告对创建工作进行滚动宣传，大力宣传创建文明城市的意义、1

内容、目标及要求，让广大人民群众了解我县创建文明城市活动的开展情况，切实做到人人皆知、人人参与、人人践行。

（二）加大教育力度，提高干部素质

一是强化学习制度。重点组织广大干部群众学习以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观；学习《公民道德建设实施纲要》，自觉遵守20个字的基本道德规范、“十不”文明行为规范。二是做到学以致用。将文明素质教育与干部作风建设结合起来；与干部思想道德建设结合起来；与工商工作结合起来；与创建“学习型单位”、“学习型标兵”结合起来；与“讲诚信、改陋习、树新风”结合起来，不断增加教育效果，做到学以致用、学有所成、学有所获。

（三）加大创建力度，吹响文明号角

一是保持文明单位的先进性。我局作为省级文明单位，在日常工作中，按照文明单位的要求，努力提高全局干部职工的文明素质，争做有理想、有道德、有文化、有纪律的公民，提高全局整体文明程度的总要求，保持文明单位的先进性，切实做到办事公开，服务热情，讲究效率，依法行政。

二是加大创建文明家庭的力度。围绕建设文明、平等、和睦、稳定的家庭目标，上下深入持久地开展文明家庭创建活动，引导广大干部群众提高自身素质，树立正确的人生观、价值观、教育观，养成尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结的家庭美德，推动更多家庭走向文明进步。

三是加强对商场、超市和集贸市场的规范，做到亮照规范经营。积极开展文明集市创建活动。加大对农贸市场、批发市场的整治力度，杜绝了出售假冒伪劣商品和环境脏、乱、差现象。

四是进一步健全各类志愿服务。成立了学雷锋志愿服务分队，广泛开展问卷培训工作，积极组织好各类慈善捐助活动，开展“无偿献血”、“结对帮困”等社会公益活动，开展文明餐桌行动、网络文明行动等一系列文明活动，进一步提高了我县广大人民群众的文明素质。

迎接文明指数测评工作，任务光荣而又艰巨。我局一定会高度重视，认真对待，克服困难，扎实工作，为我县争创省级文明城市，为建设富裕、文明、和谐的鲁南经济文化强县做出积极贡献！

二〇一二年六月二十七日

第19篇：文明单位创建工作汇报

石首市东方中学2013－2014年度文明单位创建工作

总结

2013－2014年度，东方中学在市教育局和笔办中心学校的正确领导下，以创建石首市文明单位为目标，紧紧围绕“德育为先、能力为重、质量为本”的战略主题，坚持“以人为本、主动发展”的办学理念，全面贯彻党的教育方针，实施以学生的全面发展为中心的“一三五”课堂教学改革，进一步加强教育教学常规管理，切实提高教育教学质量。两年来，我校被石首市教育局评为两训工作先进单位、综治安全工作先进单位、教育装备工作先进单位等，被湖北省绿化委、教育厅和林业局联合授予湖北省绿色文明学校荣誉称号。我校文明单位创建工作的主要做法是：

一、重管理，抓制度，打磨创建底蕴。

两年来，我校制订了《东方中学奖励性绩效工资发放办法》、《东方中学文明办公室评比制度》、《东方中学“五好”家庭评比制度》，完善了《东方中学班主任工作评价细则》、《东方中学护校队工作评价细则》、《东方中学行政工作评价细则》和《东方中学教师福利津贴发放办法》，使我们的各项工作都能做到有法可依，有效地贯彻了习近平总书记依法治国的思想，先将用人治校转变为依法治校，再把制度打磨成教师的行动指南、学校的管理文化，最终把依法治校转变成用文化治校，从而提高广大教师的积极性、主动性和创造性，规范我校的各种办学行为。

二、重人本，抓学习，培养创建团队。

1、抓班子建设，提高行政人员的战斗力。

在班子建设中，我们积极倡导“信任替代权威，参与替代命令，细节创造完美，真情打动一切”的领导文化，大力推进干部选拔任用制度改革，实行竞争上岗制度。借“抓改促”活动和党的群众路线教育实践活动的东风，班子成员按照习近平总书记“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求，“抓学习、联群众、改作风、促发展”，精神面貌焕然一新，“心往一处想，劲往一处使”，工作业绩不断显现。

2、抓形象建设，提高教师的职业道德素质。

我校一贯坚持把师德建设作为教师队伍建设的灵魂常抓不懈，两年来，我校把党的十八大精神、“治理有偿家教”、《义务教育法》等作为师德学习的重要内容，深入开展师德教育活动，大力实施师表工程。通过开展师德建设活动，广大教师都能立志献身教育事业，自觉遵守职业道德规范，树立起人民教师的良好形象，受到了社会和学生家长的好评。

3、抓业务培训，提高教师的教育教学水平。

我校一方面继续举行中青年教师教学大比武活动，通过教学比武交流教学心得，取长补短，提高课堂教学能力；另一方面安排一部分骨干教师参加农村中小学骨干教师远程培训，学习新的课改理念，转变教育思想，提高理论水平。这两年我校参加国培的学员培训分数都在96分以上，有的还从普通学员变成了学员导师，培训效果很好。2014年，我校开展了“同课异构”课堂研讨活动，老师们积极参与，课堂气氛活跃，创新思想在课堂上处处闪光，教学水平普遍提高。

三、重创新，抓课改，打造创建品牌。

我校继续深入推进“一三五”课堂教学改革，不断强化教育教学管理，深入挖掘课改新课堂的潜力，认真落实各种教学目标，努力提高学校的教育教学质量。

（1）进一步加强“一三五”课堂教学改革的力度。课堂教学是素质教育的主阵地，我校努力通过课堂教学把“一个中心、三种方式、五种手段”融入教学双边活动，培养学生现能力、发展学生智力、挖掘学生的创新精神，最终达到教学质量整体提升、学生素质全面发展的教育教学目标。

（2）进一步扩大教师业务培训的广度。我校除了以教研组、备课组为主阵地，以课堂教学为中心，开展各种教研活动外，还多次组织安排教师参观学习山东杜郎口、江苏洋思、黄石八中等课改名校的课堂教学经验。通过课堂研讨、专家引领等途径，所有教师都能突破陈旧的教学模式，掌握新的教学方法，课堂氛围有了很大的改观，教学成效不断显现。

（3）进一步转变教学常规管理的思路。我校努力实现教学常规管理的科学化、规范化、精细化，以提高教学效益，促进教师成长，推动学校可持续发展。第一，严把“教学五认真”管理关。第二，严把课堂教学质量关。第三，严把教学质量检测关。第四，严把培优辅差关。

本学期，我校七年级、八年级在石首市教研室组织的期中考试排名中都位居全市前三。

四、重科研，抓课题，提升创建品位。

（1）健全科研机制。首先，抓好科研队伍建设，加强科研骨干教师的培训与指导，提高科研水平。其次，继续加强教研组、备课组、课题组的建设，健全教学管理研究制度，充分发挥它们在教学研究和教学管理中的作用，形成浓厚的学习研究氛围。再次，继续实行教科研考核制度，将教师的教科研工作纳入学期考核之中。

（2）加强课题研究。我校的《网络环境下自主互助学习型课堂》要在结题的基础上，要做好研究成果的推广工作。课题组除了开展好专题研讨外，还与教研组相结合，积极开展各种研讨活动，不断提高研究深度，把课题研究与课堂教学紧密结合，凸显课改主题。

仅2014年度，我校教师在论文、课件、优质课和竞赛辅导等方面就荣获各级各类奖项56人次，在新课标学科远程培训活动中，朱志刚、何修双、郑作军、黄世珍等教师都被评为优秀学员。

五、重德育，抓细节，打磨创建特色。

我校继续把德育工作放在各项工作的首位，以理想信念教育为核心、爱国主义教育为重点、基本道德规范为基础，突出社会主义荣辱观教育，实现德育工作生活化、序列化、特色化。

(1)建立德育工作的长效机制。一是加强以班主任为主体的学校德育管理网络建设，选聘思想素质好、业务水平高、责任心强、有奉献精神的优秀教师担任班主任，并加强对班主任的培训；二是加强了对德育课程、班级文化、班级管理等德育主阵地的研究、检查与落实；三是完善德育工作的激励机制，进一步完善了班主任工作考核方案，

严格考核班主任工作，继续实行月考核奖励制度。

(2)强化行为习惯的养成教育。主要措施是：认真贯彻落实《中学生守则》、《中学生日常行为规范》，对学生进行基本道德观念、道德知识教育，培养良好的道德修养和行为习惯；继续开展“好习惯伴我行”系列活动；加强学生常规教育的检查，加大考核力度。通过这些措施，学生在礼仪、卫生、课间活动等方面都养成了良好的行为习惯。与些同时，德育处狠抓特色班级的创建工作，通过班级特色秀演讲比赛、教室文化建设、班级文化展牌宣传等方式加强文化熏陶，营造文化氛围，转校风、正班风、浓学风，学生的思想水平和道德水准都得到了提高，学生养成了良好的学习生活习惯，全校兴起了一股“做文明人、说文明话、创文明校园”的浪潮。

六、重安全，抓“三防”，巩固创建保障。

我校以落实“办人民满意的学校”要求为中心，本着“安全第

一、预防为主”的宗旨，围绕“一岗双责”的原则，成立了以熊武书校长任组长的安全工作领导小组，加强了校园及周边环境治理，优化育人环境，保障学校教学秩序的正常开展，取得了良好的效果。通过健全安全制度，使学校安全工作规范化、制度化，坚持与有关责任人签订目标责任书，强化责任意识。狠抓安全教育工作，普及安全常识，增强安全防范意识。坚持安全工作时时查，及时排除安全隐患。突出重点，狠抓薄弱，有效杜绝了各种安全责任事故的发生。

2014年，在中心学校的大力支持下，我校狠抓人防、物防和技防建设，扎实构建“三防合一”的校园安全保卫体系。我校不仅建立

了学校安全管理机构，健全了内部安全保卫制度、落实了安全保卫责任，增加了门卫、安保力量，而且在学校重点部位、重点区域、重点场所安装了防护栏、防盗门和照明设施，在校园内设置了消防、交通安全、食品卫生等安全设施，为保安人员装备了必要的执勤、防护、抓捕等器械。还在校园内安装了入侵报警系统，在校门、教学楼、学生公寓、实验楼、食堂、操场等重点场所安装了有8个摄像头的视频监控系统，实施24小时校园监控全覆盖。

七、重硬件，抓建设，夯实创建基础。

2013年，我校完成了师生文化广场、女生公寓楼的兴建，维修了男生公寓楼，“40+1”的标准化网络机房也安装调试到位。2014年，我校完成了学生餐厅的建设，添置了500套学生餐桌椅，学生课桌椅也全部更换一新。塑胶运动场、篮球场、羽毛球场、排球场等体育运动场所都已基本完工。教室文化、寝室文化和食堂文化建设也全部到位。同时“薄改项目”改造的理化生实验室、音乐室、美术室和图书室等设施全部峻工，实验仪器、体音美器材等设备也全部到齐。整个校园焕发出新的生机与活力，办学基础进一步夯实，为文明单位的创建工作提供了有力的保障。

过去的两年，我校在文明单位明创建工作中做出了很多成绩，还有一些不胜枚举，但是也还存在一些不足，主要表现在建筑屋面老化急需重新防水，厕所陈旧急需重建、班班通设备已不能正常使用急需更新，九年级中考地位有待提升等。在今后的工作中，我们会认真总结文明单位创建的工作经验，凝心聚力，扬长补短，开拓创新，为东

方中学的美好明天而努力奋斗！

石首市东方初级中学 2015年1月15日

第20篇：创建工作汇报材料

大良镇良北小学创建义务教育学校常规管理自治区级评估验收达标工作汇报材料

2009年全区开展“义务教育学校常规管理年”活动以来，我校根据自治区教育厅下发的有关文件精神，全力推进创建义务教育学校常规管理达标活动。现将我校落实此次创建活动的工作情况汇报如下：

一、学校高度重视常规管理工作

我们始终以管理促规范，以管理促质量，以提高学校的管理

水平为目标，严格按照常规管理42条的要求，进一步加强学校管理。学校及时成立了领导机构，落实了责任人。自创建活动以来，我校对照常规管理年活动有关文件要求，通过层层对照、人人分析，针对检查发现的问题，及时进行反馈，建立专门的整改工作台帐，对存在的问题进行分解，罗列清单，并落实分管部门、分管责任人，限时完成整改，新修订了20多个部门制度。学校办学思想因此得到进一步端正，办学行为得到进一步规范，教师队伍得到进一步优化，常规管理进一步加强，教育质量有了进一步提升。

二、管理中充分体现人文关怀

在精细化管理的过程中，我们始终坚持“以人为本，和谐发

展”的办学理念。如：马蒙教学点学生2009年并入我校，开始学生经常发生打架、骂人等现象，行为不规范，学习不专心，学校 1

老师为此时常找他们谈心，耐心地指导他们的日常行为，现在情况已经大为改观。我校服务的半径有10千米多，2010年湖洞小学撤入我校，学生刚来的时候，难免不合群，学校要求每个班的班主任深入到这些小学生中，通过引导，他们很快融入大集体之中。我校有一半以上学生是留守儿童，学校为此专门制定留守儿童教育方案，定期召开留守儿童会，教师对留守儿童多一份关怀，课堂上对他们多看一眼，多问一声，多帮一把，使学生开心、家长放心，让留守儿童在学校拥有家一般温暖的感觉。

三、立足校园文化建设

努力打造一个环境幽雅、特色鲜明、科学规范的校园环境，

营造团结和谐、积极进取的人文校园。“常规管理年”活动启动以来，我校师生利用课余时间和节假日进行校园文化建设，在校墙、食堂、厕所、办公室、教室、各功能室书写了几十条人文提示语；老师们放弃多个双休日自己动手安装二百多米水管到厕所、硬化校园100平方米、修建花圃6个，并植入各种花卉；在上级党委、政府的关心下，2010年暑假我校投资2.1万元至209国道的水泥路建成，改变了晴天尘土飞扬、雨天一片泥泞的现象。这一年，我校的校容校貌有了很大的改善，校园文化逐渐浓厚，师生的精神面貌随之改观。

四、强化安全管理，共建和谐校园

（一）经常开展安全工作监督和检查，发现问题立即整改，重视安全投入，不断完善安全防范水平：开学初，我校修整所有的平房瓦顶；2010年国庆节我校投资0.5万元完成了饮水工程，

学生可以喝上安全卫生的放心水了；同在10月份，将我校北边存在安全隐患的围墙推倒重砌、将学校外面的旧厕所拆掉填平。

（二）开展丰富多彩的教育活动：利用每天集队、班会、队活动、学科渗透等途径，通过讲解、培训等方式对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。另外，通过公开信，增强家长的安全意识。

五、存在的问题

（一）由于我校基础薄弱，并受到环境等因素的制约，在硬件方面还有差距，如：我校连接不了宽带（没有接口），成为直接影响我校教育教学发展的瓶颈。

（二）学校的文化内涵发展挖掘不够，办学特色还不明显。

（三）在整合学校办学资源上，我们还要下更大的力气去利用和开发，提升育人实效。

六、下一步工作打算

（一）进一步加大学习宣传常规管理规定42条，多学习优质教育学校的办学经验，努力促进学校整体管理水平的不断提高。

（二）注重过程管理，落实管理细节。我校要紧紧抓住本次

达标活动的契机，不断完善自身的制度建设，注重过程管理，加强精细管理，进一步在严、细、实上下功夫，确保常规管理真正落到实处。