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工会基层建设工作汇报材料(精选多篇)

发布时间:2020-04-05 07:23:27 来源:工作汇报 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:工商局基层建设工作汇报

工商局基层建设工作汇报

县工商局基层建设工作汇报

近年来,我局紧紧抓住市局提出的“强化市场监管和行政执法,努力实现五个创新”的工作思路,把基层工商所建设作为工作的重中之重,本着政策向基层倾斜,精力向基层集中,力量向基层投入,政策向基层延伸的工作方式,使工商所的规范化建设得以全面推进,有力地推动了全面各项工好范文版

权所有作的开展。

基层工商本文转载自网所的物资设施和工作环境建设直接关系到工商行政管理部门的形象,为此,从××年月份开始,我局在对全县个乡镇办事处,个行政村的经济发展情况和个农村集贸市场的经济发展前景进行认真调研论证的基础上,将县内市场监管模式的个基层工商所合并为个工商分局,分别在刘家庄、王马、市场、城关完成了基层工商所由过去履行单一职能向履行综合职能的转变,小局大所的目标得以顺利实现。

××年月份,投资万元对各工商分局进行了改建,使之达到了美化、绿化、硬化的要求。同时,为基层分局配备了执法车辆、电视机、影碟机、摄象机、通讯设施,以及微机、打印机、塑封机等现代化办公设施。两个乡下分局在建立了高标准食堂、阅览室、浴室等生活配套设施。为基层工作人员的工作、学习、生活创造了良好的环境。目前,这些办公条件基本达到了五年不落后的标准,尤其是投资万元兴建的刘家庄分局成为“置换资产变现和资产整合资金”的成功范例。

在硬件建设落实到位的基础上,建章立制,实现了基层工商分局的两个统一,并制定了《基层效能监察制度》、《基层执法备案制度》等一系列制度,又在各分局深化和完善了经济户口动态管理制、定期市场巡查制、三权分离和市场监管责任制、实现了“四室一站”的管理格局。推动了基层工商分局执法监管规化、执法职责制度化、达到了有效监管与主动服务的统一,对法律员责与市场主体负责好范文版权所有的统一,同时,着力强化基层分局人员素质的提升,对四个基层分局的局长全部通过任职答辩,公开任选,对工作人员进行了电脑安装、操作使用技能培训,所有基层分局、机关、业务科室全部实现了联网办公、不仅大大提高了分局的办公效率,而且使干部职工更加安心基层工作。在此基础上,又在各所设立效能监察组,将系统“禁令”和行政执法投诉电话向社会公示,提高了全员参与意识和接受监督的自觉性。月份,该局又将个体工商户的登记注册权全部委托基层分局首办责任厅办理,健全了“经济户口”,增强了记录信息的完整性和准确性,推动了基层工商分局的执法职能到位。

为了保证各基层工商分局的协调联动,我们实行了局领导包所工作制,对所涉及的依法行政、工作作风、服务态度、行政效率挂钩等,实行责任连带追究制,月日,全县农村投诉举报站正式开通,为消费者构筑了一张消费安全网,形成了群防群治,共同抵御假冒伪劣商品的良好局面,短短一个月时间,就通过农村投诉站举报起,对相关人员进行了处理和打击,这一举措受到了社会各界的一致好评,工商执法的新形象得到了充分展示。

随着工商行政管理局基层建设力度的进一步加大,工商行政管理体制将更加公开透明、公平、公正,我们的市场环境将更加高效便民、诚实守信。

几年来,我局基层建设取得了一些成绩,但与其他兄弟县相比仍存在差距和不足,恳请领导批评指正。

推荐第2篇:某基层建设工作汇报

xxx基层建设工作汇报

各位领导:

首先,我代表xxx党委欢迎检查团各位领导莅临我处检查、指导工作! 下面将我单位基层建设工作开展情况向大家作一简要汇报。不当之处,请批评指正。

xxx现有职工xxxxxx0人,平均年龄xxxxxx.xxx岁。其中干部xxxxxx人,大专以上学历职工xxxxxx人,党员xxx0人,现有高级职称xxx人,中级职称xxxxxx人,初级职称xxxxxx人。xxx现有处办、生产办两个办公室,七个项目经理部。xxx是集团公司设备大户,拥有专业筑路设备xxxxxx台套,固定资产原值xxx0xxxxxxxxx万元,主要以外部工程施工为主,年完成施工产值xxx亿元以上。近年来,我们通过积极开展基层创建活动,取得了实实在在的成效具体我们主要做了以下几方面工作:

一、切实加强对基层建设工作的组织领导,全面落实基层建设考核验收工作

一是认真做好基层建设考核验收的发动工作。为使xxx广大干部职工明确本次考核验收的目的意义、主要内容、工作重点、方法步骤和具体要求,切实把工作扎实有效地开展起来,xxx以强化“三基”提升“三力”实现“三化”为目标,详细制定了基层建设创建计划,成立基层建设工作领导小组,严格按照计划组织实施,并认真做好自检和整改提高工作。通过黑板报、宣传栏、各种会议加强宣传教育,营造迎检气氛,统一职工的思想,增强职工的迎检意识,使广大职工

1积极自觉的投身到此项活动中来。

二是落实基层建设现场会精神,提高基层建设水平。xxx月xxxxxx日,集团公司在xxx项目部召开了基层建设现场会,会后,xxx召开了基层建设考核验收工作动员会,在家的xxx领导,机关各业务口、各项目部党支部书记参加了会议,会议对开展基层建设考核验收的时间、工作步骤、检查标准等具体内容进行了详细部署,进一步明确了的做好基层建设工作的重要意义和具体考核标准。要求各支部书记作为基层建设考核验收第一责任人,高起点、严标准、多动脑、深动员,认真做好迎检工作。

三是认真开展自检,以检查促落实。自xxx月xxx0日开始,xxx组织基层建设考核领导小组按照集团公司的考核验收方法对各项目经理部基层建设工作进行了检查验收。按照标准从高、把关从严、考核从细的检查原则,结合xxxxxx次岗检存在的问题,进行了认真的自检,并针对检查出来的问题进行了汇总,有针对性的制定了整改落实措施。xxx0月xxx日,xxx组织人员对前期检查出的问题进行了复查,较好的解决了存在问题。由于xxx高度重视本次基层建设考核验收工作,使该项工作在xxx得到了较好的落实。

二、以“达标、创优、争强、夺牌”活动为载体,加强基层班子和党组织建设,为生产经营提供保障

近年来,随着xxx项目法施工机制的不断完善,各基层项目经理部为争创名牌项目部、行业一强和优秀项目经理部,围绕“三个独有”、“三个过硬”和“六好”目标,开展认真细致的创建工作,以标准化项目部建设为主要内容的基层建设工作越来越成为xxx管理之基、效益之源。

一是加强项目部领导班子建设。xxx党委认识到,项目部班子建设是基层建设的关键环节。因此,几年来,xx党委始终将基层项目经理部班子建设放在突出的位臵,通过选拔、培养、调整、培训,锻炼了一支能打硬仗的基层干部队伍。今年年初,xxx又下大力气将基层班子进行了调整,重点加强了外埠工程项目部班子建设,有xxx名基层干部调整到新的工作岗位,表现突出的技术骨干、大学生被充实到项目经理和技术负责人岗位。目前,xxx的x个项目经理部有xxx个项目部的项目经理是大学毕业生,并均已取得国家一级建造师资格,他们积极解放思想、拓展思路,树立了基层干部政治坚定、纪律严明、干事创业、清正廉洁的良好形象。

二是加强基层党建工作。基层建设的核心是基层党组织建设,处党委在坚持好原有的“三会一课”等项目党建工作制度的同时,按照创新、提高、发展的思路,积极探索项目党建工作新路子。针对以往工地临时党支部存在的定位不高、临时组织关系和人事关系不统一,不利于开展工作的实际,结合xxx党员流动频繁的现状,实行党员组织关系相对固定,项目部和工地双层管理,党员参加所在工地党支部组织生活的党员管理新模式:如xx项目是在xxx经理部的基础上组建的,先后有xxxx党员参与了项目部施工,党员上工地后,组织关系还在原支部,并向原支部汇报工作,所有工地党员不仅参加xx的组织生活,而且重新划定党员责任区,参加党员示范岗的创建活动,确保党员先锋模范作用的发挥。新的管理模式保证了全处党员不论怎样流动,都被纳入党组织的有效管理范围之内,能够保证他们及时参加党的各项活动,使工地党支部更加具有凝聚力和战斗力,真正使项目党建工作在项目管理中发挥应有的服务和保障作用。

三是加强职工队伍建设。职工队伍是基层建设的基础。几年来,无论是在四川高原还是在新疆沙漠,无论条件艰苦还是任务艰巨,项目部都较好地完成任务,依靠的正是能吃苦、善学习、勇打硬仗的干部职工队伍。多年来,xxx党委坚持职工队伍思想动态定期分析制度,有针对性地做好思想教育工作,每季度下达职工政治学习计划,坚持对职工进行“八荣八耻”思想道德教育、改革发展形势任务教育、“三老四严”艰苦奋斗教育和爱岗敬业教育,健全基层项目部的工会、共青团组织,充分发挥他们的作用,将劳动竞赛贯穿项目生产全过程,民主管理、队务公开、民主监督工作健全落实,深入开展了向许振超、朱玉雷等先进典型学习活动。团委、工会、劳资等各部门积极协调,通过岗位培训、技术练兵,不断提高职工的文化技术水平,努力提高职工队伍的业务技术素质。去年以来,先后有xxxx等多人在集团公司组织的技术比武中获奖。

三、强化生产经营管理,促进基层管理工作进一步制度化、规范化

基层建设工作涉及xxx管理的方方面面,加强基层建设是xxx改革稳定发展的需要。xxx要求每一个管理岗位按照工作内容和标准,认真开展自检,对存在问题追根溯源,以扎实的工作促进管理水平的提高。

一是深化内部考核,不断增强项目经理部独立自主发展能力。今年,xxx为进一步落实项目经理责任制,加快项目经理部由生产项目向经营项目的转变。在推行项目经理职业化管理的同时,强化项目经理的责、权、利和风险机制,认真实行合同管理,明确项目经理责任。按照工程项目一次性运行原则,签订上交利润合同,并将项目经理部

推荐第3篇:工会基层建设经验主持词

2016工会基层建设经验主持词

各位领导,同志们:

为了贯彻全国、全省工会基层组织建设暨县级工会工作会议精神,今天市总工会在这里召开全市工会基层组织建设经验交流会。这次会议主要任务是传达全省工会基层组织建设暨县级工会工作会议精神,总结交流我市工会基层组织建设经验,部署我市工会基层组织建设工作,以创新精神加强我市工会基层组织建设,增强基层工会的活力,充分发挥基层工会的作用,为推动科学发展、实现后发崛起作出贡献。

参加今天会议的人员有:市总工会班子成员、机关部室负责人,各县(市、区)总工会主席、组织部长,部分镇(街道)工会和非公有制企业工会的主席代表,市各产业工会和市直机关工委会主席,中央、省驻湛单位和市直单位的工会主席共200多人。

出席今天会议省总工会和市领导有:中共市委副书记、政法委书记,省总工会基层组织建设部部长,市人大常委会副主任、市总工会主席,让我们以热烈掌声表示欢迎和感谢。 这次会议议程有三项:

1、传达全省工会基层组织建设暨县级工会工作会议精神;

2、典型经验介绍;

3、领导讲话。

下面进行会议第一项议程:请市总党组书记、常务副主席同志传达全省工会基层组织建设暨县级工会工作会议精神,大家欢迎。

刚才李书记已传达了全省工会基层组织建设暨县级工会工作会议精神,请各位同志认真领会好贯彻好省总会议精神,把工作做好。

下面进行第二项议程:典型经验介绍,大会发言的有县总工会、区总工会、供电局工会、影碟有限公司工会等4个单位。

请县总工会女工委主任、副主任科员发言,大家欢迎。

县总工会在会上发言的经验是:以抓创建劳动关系和谐企业为抓手,促进工会工作的开展,有力地加强了基层工会组织建设,增强了基层工会的活力,为发展经济、构建和谐社会作出了贡献。

下面,请区总工会主席发言,大家欢迎。

区总工会发言的特点是:该区适应新时期新形势发展,把原重点抓国营事业单位工会基层组织建设转移到重点抓非公有制企业工会组织建设,该区非公有制企业工会组建和发展会员,发挥非公有制企业工会的作用、增强活力,收缴非公有制企业工会经费都取得较好成绩。

下面,请供电局工会主席发言,大家欢迎。

供电局主要经验是,该局被全总评为全国模范职工之家后,如何把模范职工之家不断提高建家水平,该局工会根据上级工会要求,探索建立了“会员评家”机制,开展了会员民主评议职工之家活动,使建家工作整体水平得到了有效提升,充分发挥了家的作用,真正成为有作为、职工信赖的职工之家。

下面,请市影碟有限公司工会副主席发言,大家欢迎。

影碟有限公司的经验特点是,该公司是一个外资的私营企业,该企业的老板非常重视工会工作,关心员工,不但积极支持建立工会,而且积极支持工会工作,使工会能围绕公司工作部署和每年工作目标,积极开展工作,搞得非常活跃,充分发挥了工会的作用,促进了企业和谐稳定发展。

以上4个单位发言,经验做法都很好,值得我们学习。另外,会上还印发了13个单位工会书面经验材料,他们的经验都各具特色,各地各单位都要认真学习,借鉴别人的好经验好做法,创造性做好本单位工会工作。 下面进行第三项议程:领导讲话

1、下面请市人大常委会副主任、市总工会主席讲话,大家欢迎。

刚才,陈主席在讲话中讲了4个方面的问题,总结肯定了我市几年来工会基层组织建设的成绩,阐述了工会基层组织建设的重要意义,从三个结合提出进一步加强我市工会基层组织建设的具体工作要求,并要求各级工会切实加强对工会基层组织建设的领导。陈主席讲话可操作性强,具有很强的指导意义,讲话非常重要,各级工会要认真领会好讲话精神,把陈主席讲话贯彻到实际工作中去,切实加强我市工会基层组织建设。

2、请省总工会基层组织建设部部长讲话,大家欢迎。

周部长在讲话中充分肯定了我市工会基层组织建设工作所取得的成绩,并对我市工会基层组织建设提出点要求,希望我市各级工会要按周部长要求,扎实地、创造性抓好工会基层组织建设。

3、下面,请市委副书记、政法委书记讲话,大家欢迎。

刚才,严书记的讲话从统一思想,充分认识加强工会工作的重要性;立足实际,以良好的精神状态推进工会工作的创新发展;大力加强党府对工会工作的领导等三个方面提出了要求,严书记讲话十分重要,指导性强,各级工会要认真学习严书记讲话,并按严书记要求,积极争取各级党委对工会工作的重视和支持,加强我市工会工作领导。在各级党委的领导下,进一步做好我市工会基层组织建设,开创我市工会工作新局面。

同志们,今天的会议三项议程已进行完毕。会上,书记传达了全省工会基层组织建设暨县级工会工作会议精神,县总工会等4个单位作了经验介绍,市人大常委会副主任、市总工会主席、省总工会基层组织建设部部长、市委副书记、政法委书记分别作了讲话。今天的会议既交流了我市工会基层组织建设的经验,又有省市三位领导在会上讲话,对我市工会基层组织建设提出了具体的要求,会议开得很成功。同志们,今天的会议十分重要,既是一个经验交流会,又是一个动员会、推进会,对于进一步抓好我市工会基层组织建设意义十分重大,为此,各地各单位必须认真贯彻好这次会议精神,把这次会议作为抓好工会基层组织建设新的起点,创造性扎实地抓好工会基层组织建设工作。下面,我就如何贯彻好这次会议精神,提出几点要求:

1、各地各单位要尽快将这次会议精神,向各地各单位党委主管工会工作领导汇报,争取党政领导的重视和支持,切实加强对工会的领导。

2、各县(市区)总工会要在今年底前筹备召开工会基层组织建设会议,把省、市会议精神传达贯彻下去,扎实地把工会基层组织建设工作做好,抓出成效。

3、我会与市委组织部联合制发了《关于建立党工联建机制进一步推进基层党组织和工会组织建设的意见》,请各县(市区)总工会要与当地组织部门、各单位要与本单位党组织加强联系,认真落实好这份文件精神,做好我市党建带工建、党工共建工作,进一步推进我市党工共建,为我市经济建设、构建和谐社会作出贡献。在贯彻中,有什么好经验好做法,请及时报告市委组织部和市总工会,以便推广交流,促进工作。

4、今年,我市工会组建和发展会员工作时间已过了大半,只剩下一个月时间。各县(市、区)总工会要自我检查一下是否落实了任务。各地要把抓好今年工会组建和发展会员工作作为贯彻落实这次会议的一个实际行动,集中时间,集中精力抓紧抓好工会组建和发展会员任务的落实,务必在9月底前完成工会组建和发展会员任务,确保全市基层工会和会员数增长5%至8%,努力实现全市新增基层工会和新增会员的目标。同时,要按要求,科学地实事求是地做好年终统计工作。

各地要把这次会议精神贯彻情况,于今年11月底前报市总工会组织部。

推荐第4篇:税务基层建设工作汇报材料

税务基层建设工作汇报材料

税务基层建设工作汇报材料2007-02-02 21:56:38

大力加强基层建设

提高税收工作水平

领导和同志们:

近年来,市地税局认真贯彻《全国税务系统基层建设纲要》精神,按照“政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范”的基层建设总要求,牢固树立面向基层、建设基层的思想,突出重点,强化措施,大力加强税务系统基层建设,有力地推动和促进了各项工作的开展,确保了税收任务的完成。我们的主要做法是:

一、以提高干部整体素质为重点,大力加强领导班子和干部队伍建设

建设一支高素质的干部队伍,是加

强基层建设、确保完成各项工作任务的根本保证。为此,工作中,我们把加强干部队伍建设作为加强基层建设的重中之重,不断强化工作措施,提高干部队伍的整体素质:

一是加强基层领导班子建设。从局党委到各基层党支部层层建立了政治理论学习制度,利用各种形式加强基层领导班子的思想、组织、作风建设,提高基层领导班子和领导干部的执政能力及工作水平。自年以来,我们还在全系统中层以上干部中开展了“向我看齐”活动,要求中层以上干部从事业心、责任感、工作态度、工作质量、廉洁从税等方面向自己的部下表态“向我看齐”,带头就服从大局、坚持民主集中制、提高工作效率、不搞特殊、廉洁勤政等方面为干部职工作出表率,并每年对中层干部开展“向我看齐”活动执行落实情况进行一次民主测评,不断增强基层领导班子的凝聚力、向心力。为优化基层领导班子结构,我们通过群众推荐、民主评

议、公开答辩、竞争上岗等方式及时把德才兼备、工作实绩突出的优秀年轻干部选拔到基层领导班子队伍中。近几年来,我们先后公开选拔了多名中层干部充实到基层班子,大大优化了基层领导班子的年龄和知识结构,为基层工作增添了生机和活力。

二是加大干部培训教育力度。在思想政治教育上,我们通过税检共建、电化教育等形式坚持不懈地在广大干部中开展形势教育、理想教育、廉政教育和税收职业道德教育,引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观。为增强思想政治工作的针对性,我们还制定了《思想政治工作目标责任制度》,将思想政治工作的各项内容细化、量化,明确目标,落实责任,虚实结合,注重实效。在业务培训上,结合当前干部职工学历和知识结构现状,制定了《干部职工教育培训规划》,采取办培训班、请进来教、送出去学、集体学习和个人自学相结合等

多种形式,加强对干部的税收财会、政策法规、税收英语、计算机操作等业务知识和工作技能的教育和培训。目前全局名在职干部中,大专以上学历的有人,占,其中本科人,占;税收、财会专业的人,占。

三是不断完善干部管理机制。为充分激发基层干部的工作积极性,几年来,我们从深化干部人事制度改革入手,不断完善干部管理机制,先后推行实施了干部分级管理制度、双向选择制度、末位淘汰制度、待岗培训制度等一系列干部管理制度。如末位淘汰制度规定,年终,通过严格考核,在各基层单位中排出一个集体末位。集体末位单位的正职只能拿副职的奖金,副职拿一般干部的奖金,一般干部拿的奖金。连续两年排末位的单位负责人要降职调离原岗位;各单位排末位的个人除不发奖金外,还要脱岗培训一个月。仅去年一年全局就有名末位人员接受了脱岗培训,扣发年终奖金多元,在全局产生了强烈反响。

干部使用管理制度的改革,打破了干部“能上不能下”的“铁交椅”现象和“干多干少一个样、干好干坏一个样”的“大锅饭”现象,增强了广大干部的压力感、责任感、危机感,在全局建立起了富有生机与活力的干部管理使用机制。

二、深化税收征管改革,建立精简、效能的税收管理体系

税收工作的重点在基层,能否建立一套科学、规范的税收管理体系是做好各项税收工作的基础,也是加强基层建设的关键。几年来,为适应新形势下税收征管工作的需要,我们不断深化税收征管改革,积极探索符合地税实际的税收管理体系,初步建立起了“以申报纳税和优化服务为基础,以计算机网络为依托,集中征收,专业管理、重点稽查”为主要特征的新型税收征管模式。在基层,适应集中征收的要求,打破过去按行政区域设置征管机构的旧模式,以经济区域为中心,设置了个基层税务所。改革后,全局基层征管机构比过去缩减了个,

实现了相对集中征收;在城区,设立了稽查局和直属征收分局,分别负责全市范围内纳税人的税务稽查工作和城区纳税人的地方税收征收管理工作。同时,进一步理顺征管查之间的关系,形成分工明确、协调配合的运转机制,征收部门主要负责辖区内纳税人的征收管理工作,稽查部门实行一级稽查,并在稽查内部实行选案、检查、审理、执行四分离制度,使稽查各环节之间形成既相互联系、又相互制约的工作机制。为进一步提高稽查工作质量和效率,我们还实行了稽查复查制度和调帐稽查制度,既强化了对稽查工作的监督制约,又提高了稽查工作质量。仅去年一年,全局就检查各类纳税人多户,查补入库税款及罚款多万元,查补税款入库率达以上,处罚面达。

三、加强管理基础建设,提高基层税收工作质量和水平

加强管理基础建设是提高税收工作质量和效率的重要保证。几年来,我

们坚持人往基层走、心往基层想、劲往基层使,钱往基层投,不断加大对基层的投入,使人、财、物向基层倾斜,既改善了基层干部职工的工作和生活条件,又夯实了基层基础管理工作,提高了基层工作水平和工作效率。

一是改善办税环境,提高服务质量。税收服务是基层税收工作的一项重要内容。为提高基层税收服务水平和质量,几年来,我们不断加大对基层基础设施建设的投入,在各单位普遍建起了高标准、规范化、功能设施齐全的办税服务场所。各办税服务厅还统一设置了办税流程图和公开栏,对纳税人实行公开办税和一条龙服务;在软环境建设上,制定了《首问责任制度》、《文明服务用语制度》、《地税干部一日行为规范》、《定标限时督查制度》等一系列工作制度,以制度规范和约束干部的言行,以良好的办税环境和高效、快捷的工作效率为纳税人提供涉税服务。

二是加强税收信息化建设,提高工

作效率和质量。为适应税收信息化建设的要求,几年来,我们不断加快科技兴税的步伐,以计算机网络为依托,加大投入,加快税收电子化进程。近两年来,我们先后投入资金多万元,更新、购置计算机设施多台(套),建起了上连市局、下接基层分局的三级计算机网络,并不断加快税收管理软件的应用和推广,先后启用了纳税申报、稽查管理、税源管理、发票管理等信息系统软件,提高了征管质量和效率,减少了税收流失。目前,全局计算机总量达到台,人均台,大大提高了税收工作质量和效率。

三是严格目标管理考核,提高税收管理水平。为确保各项工作落到实处,我们制定了严格的目标考核管理办法,将税收工作分解成税收任务、税收基础管理、税收执法管理、税收计会统、干部队伍及精神文明建设等五大项,细化量化各项工作目标的考核内容及标准,纳入各基层单位年度目标责任制考核。为确保考核办法的科学合理和考核结果

的真实、公正,解决以往目标管理考核中流于形式、走过场的问题,我们还对考核办法逐步进行了创新和完善,实行四级考核连带责任制,即:第一步,单位自查。本单位对应发现的问题未发现未纠正的,单位负责人和工作责任人要负连带责任;第二步,局考核。对被考核单位自查中存在的问题未发现未纠正的,单位负责人和考核责任人要负连带责任;第三步,上级局对局考核中,凡某项内容因工作原因造成重大失误或全局某项工作差错率达以上者,分管局长、局长负连带责任;第四步,对单位考核中,同一项考核内容全系统差错率达到以上者,相关科室负责人和工作责任人要负连带责任。年终检查时,凡上半年考核中已发现应纠正而未纠正的问题,将加倍扣分,并追究直接责任人和单位负责人的连带责任。连带责任既与年度目标责任制考核相联系,又与双向选择、末位淘汰制度相联系,直接涉及干部的奖金发放、评先创优和干部使用。

严格的目标管理考核和责任追究制度,增强了广大干部的责任意识和争创意识,各单位在日常税收工作中,更加注重管理基础工作,有力地促进了管理水平和征管质量、工作效率的提高。目前我局所辖纳税户中,企业申报率达,个体申报率达以上,申报准确率达,税务登记率企业达,个体达,滞纳金加征率和税收违章案件处罚面均达。

四、加强精神文明建设,提高基层文明创建水平

我局以上的人员在基层,充分调动基层干部职工的工作积极性,把基层干部队伍建设成为政治过硬、业务精能通、作风优良、执法规范的坚强战斗集体,是确保完成各项工作任务的重要保证。工作中,我们坚持以精神文明建设为突破口,利用各种行之有效地方式和载体,在基层干部职工中广泛深入地开展“三优一做”活动、争创“征管能手”、“稽查能手”、“计算机能手”活动及争创“文明科所”、“文明示范窗口”、“文明从我做起”

等文明创建活动,不断提升基层文明创建水平。目前,全局个基层单位全部跨入平度市级以上文明单位行列,并涌现出市文明单位标兵、市青年文明号、市优质服务示范窗口、市文明服务标兵、省及市地税系统征管能手、稽查能手等一大批先进单位和个人,在社会上树立了良好的地税形象。为增强干部的凝聚力、向心力,局党委还在办公经费紧张的情况下,千方百计筹集资金,改善基层工作和生活条件。近年来先后投入资金上百万元,为各单位建起了小伙房、小浴室、小活动室、小图书室、小菜院等“五小”设施,丰富干部职工的业余生活。为使干部安心基层,我们还为全局干部职工在城区购买了住房,投资多万元为各基层单位更新、购置了辆班车和辆工作用车,同时,在评先选优、奖金发放、福利待遇等方面向基层倾斜,受到基层干部职工的一致好评,营造了“拴心留人”的良好环境,也极大地增强了广大干部的凝聚力、向心力和战斗力,保

证了各项工作任务的完成。

总之,几年来,在加强基层建设方面,我们本着重点突出、统筹兼顾的原则,结合地税实际,做了一些实实在在的工作,但与市局的要求和先进的兄弟单位相比,仍有一定的差距,下一步,我们将以这次会议为契机,进一步强化面向基层、服务基层意识,不断加大对基层建设的投入,推动和促进基层建设不断上台阶、上水平。谢谢大家!

推荐第5篇:钻井工程公司基层建设工作汇报

钻井工程公司基层建设工作汇报

按照局“三学三创”思想政治工作主题活动和“基层建设三年规划”的总体要求,我们钻井工程技术公司在上级有关部门的指导帮助下,把加强基层建设作为重中之重,组织带领广大干部职工特别是一线主业基层队,以提高经济效益为中心,全面实施“科技兴业、人才兴司”发展战略;以“学讲创树”思想政治工作主题活动为推动,广泛开展精神文明创建工作;以“达标、创优、争强、夺牌”为载体,积极开展基层创建争先活动,取得了明显成效。在经济效益逐年提高的同时,基层建设水平一年一个新台阶,公司被评为管理局基层建设先进单位;先后有16个基层队连续4年获局达标基层队称号;有4个基层队连续两年获局优秀基层队称号;有1个基层队连续3年获局“行业一强”称号和连续2年获局“名牌基层队”称号。公司基层建设水平的提高,有力地促进了公司两个文明建设的持续、稳定、蓬勃发展。现将有关情况汇报如下:

钻井工程技术公司组建于1997年5月,下设定向井公司、泥浆公司、钻井职工培训中心三个副处级单位,以及财务资产中心、生活公司、长城技术开发中心、供应站、机关车队5个直属单位。现有职工1261人,其中干部482人,女职工432人;干部队伍中,中专以上学历441人,占干部总数的%;具有专业技术职称的428人,占职工总数的%;

共有党支部38个,其中基层党支部28个,主业基层队29个,基层班组89个。近年来,我们针对一线基层队的现状和实际,有计划地开展有声有色的思想政治工作;按照基层党支部“四好”工程和基层队“六个一”标准以及“达标、创优、争强、夺牌”的不同档次,下功夫切实抓好基层基础工作,主要做了以下几个方面工作:

加强基层领导班子建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用基层领导班子和基层党组织建设是公司实现持续稳定发展的根基。我们本着干部“四化”标准和德才兼备原则,不断调整、充实、选拔任用一批懂经营、会管理、思想好、素质高的基层领导干部。近3年先后调整基层干部41人,平均每年有7-8个基层班子被调整充实。通过举办党支部书记、干部工商知识管理、HSE管理等脱产培训班以及鼓励基层队干部参加第二学历教育等措施,使基层班子结构不断优化,战斗力进一步增强。目前基层领导班子中有大专以上文化程度的占85以上。泥浆公司党委每年都组成基层班子考察小组,深入基层调研摸底。针对存在的问题和情况,大胆调整充实基层班子。3年来共调整基层干部25人。20xx年他们将配制厂、制剂厂合二为一。新组建的制剂厂领导班子大胆开拓、勇闯市场,新产品先后打入到滨南、东辛等采油厂,取得了明显的经济效益。在基层党支部建设中,坚持以“四好工程”活动为载体,狠抓组织建设和制度建设,进一

步加强了以党支部为核心的基层党组织建设。在具备建立党支部的基层队都建立了党支部,并配备了专职党支部书记。目前公司31个党支部全部达到一类、二类党支部标准。同时,认真做好基层党员发展工作,做到三个侧重,即:侧重发展一线,生产、技术骨干入党;侧重在建不起党支部的基层队室发展党员;侧重发展女党员,让党员在每个层次发挥作用。3年来共发展党员58人,其中一线生产、技术骨干35人,占党员发展总人数的60。加强对党员的日常教育和管理,是一项十分重要的工作。近年来,我们在党员领导干部中认真开展了“三讲”教育活动,开展了“学条规,守纪律,争做廉洁勤政好党员、好干部”活动;在党员中开展了“党员责任区、党员奉献日、争当党员先锋岗、争做优秀共产党员”等活动,使党员干部,特别是党员领导干部的党性观念和廉洁勤政意识进一步增强,广大党员的先锋模范作用得到进一步发挥,基层党组织的凝聚力和战斗力不断提高。3年来公司有27个党支部被评为公司级以上先进党支部;有18个党员责任区被评为公司级以上优秀党员责任区,其中定向二队党支部连续三年被评为管理局“先进党支部”,并被管理局党委确定为“党的基层组织建设示范单位”。

加强职工培训,提高职工队伍整体素质公司成立之初,就确立了“科技兴业、人才兴司”发展战略,把培养高层次、复合型人才作为大事来抓,把一线基层队作为重点。在复合

性人才培养中,主要是采取请进来,走出去的培养方式,先后请石油大学等有关大学、学院教授来讲课,传授当今世界钻井先进技术和知识;选派了50多名一线技术人员赴美国、加拿大、英国等国家参加测量仪器、软件、钻井新技术的培训,并与华北石油大学、广州石油大学、西南石油学院、北京青年干部管理学院联合举办英语,国际贸易、计算机知识和企业管理的培训。在内部也通过多种形式进行业务及相关知识的培训。在一线职工中,主要采取“三个一”的培训方式,即每日一题、每周一辅导、每月一考核”,并每年举办一次大规模、多工种的工人岗位技术比赛,以提高职工的整体素质。3年来共举办各类培训班160期,培训人员6600多人。1960年后出生的职工达到高中文化程度的已占总数的,高、中、初级的工的比例达到1:7:1,队伍的综合素质不断提高。定向井公司按照基层推荐、组织考核、领导研究决定等程序,建立了23人的专业技术学术带头人队伍,每年举办技术干部论文交流会,从而带动了一大批技术干部争先好学的积极性。同时认真做好大中专毕业生的培养工作,通过实行导师带徒,签订“师徒合同”等活动,加快其成长的步伐。在每年的局优秀见习论文钻井专业答辩会上,我公司的选手均取得优异的成绩。公司还鼓励职工积极参加与现工作岗位对口的成人大中专学历的考试和各种函授教育。目前接受各层次学历教育的研究生17人,本科23人,专科35

人,中专13人。职工文化水平的不断提高,为公司的持续发展打下了良好的人才基础。

(三)加强基层硬件建设,为职工提供良好的工作环境针对公司既有野外作业,又有内部生产;既有科学研究,又有后勤服务的实际,我们首先从“五个一”开始打基础,先后在各基层队建立健全了《党支部工作制度》、《思想政治工作制度》、《清政廉洁制度》、《卫生管理制度》和《工资奖金分配制度》等五种通用规章制度;配套下发了“五本”,即思想政治工作记录本、共青团工作记录本、综合治理工作记录本、普法工作记录本和党组织工作记录本;积极协调各单位为基层队建起了职工活动室、图书室、职工之家等文体场所,并配备了电视机、录放机、文体用品和图书,丰富了基层职工的业余文化生活,为进一步做好基层工作创造了有利条件。据统计,3年来公司共为基层队硬件建设投入资金50多万元,使一线基层队的环境面貌焕然一新。所属泥浆公司投入15万元为职工建起了健身活动中心。定向井公司专门设立了6万元的基层建设年度专项资金。

继续深化“学讲创树”思想政治工作主题活动今年是管理局“三学三创”主题活动的“巩固、延伸、提高”年。我们从自身实际出发,积极开展“学讲创树”和“抓立项、选课题”活动,使活动的效果更加扎实有效。

1、以创建“学习型组织”为目标,掀起全员学习热潮。

加强全员多层次知识的学习,是适应企业内外形势不断发展变化的迫切需要。公司各级组织以建立“学习型组织”为目标,把加强学习作为首要任务,注重在三个方面抓落实:一是继续抓好各级党员干部对邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想的学习,主动带头实践“三个代表”,确保在思想上、行动上与党中央保持高度一致。两级中心组在坚持好日常的集体学习的基础上,认真开展“观念与作风转变年”活动,重点学习和观看了江总书记“”讲话精神、党报党刊的重要理论文章、石化集团反腐倡廉系列专题片等学习资料,人人建立了学习读书笔记。在全体党员中积极开展了“党员先进性教育”活动,公司党校对党员进行集中轮训,共办班4期,并通过举办党的知识竞赛、上“大党课”、入党积极分子培训班等活动,进一步提高了党员队伍的政治素质。基层干部职工的学习,主要以重要文章、重点章节,结合思想和工作实际为主,采取职工大会、班前班后会等多种形式,也见到了较好的效果。二是结合本单位实际,适应市场变化需求,抓好现代市场经济理论的学习,抓好WTO相关知识的学习,努力提高各级干部适应市场、开拓市场、驾驭市场的能力。公司机关组织收看了龙永图主讲的WTO专题系列片。泥浆公司领导带队到辽河、大港学习企业先进管理知识,使领导干部进一步开阔了眼界,拓宽了工作思路。三是根据本职岗位工作要求,强化职工综合素质的提升,突出抓好有关

专业知识和技能的学习。公司机关为科级干部购买了“一分钟经理及实践”、“谁动了我的奶酪”、“一分钟的你自己”三本现代管理书籍,增强了中层干部加强学习的兴趣。公司培训科有计划地组织两级机关干部参加“网上办公自动化”集中培训,各单位还利用局域网信息量大、覆盖面广、更新速度快的优势,组织干部职工上网学习,下载资料自学,均取得了明显效果。通过全员持续性、强化性学习,职工队伍的思想觉悟、创新能力和业务素质得到了进一步提高。10月15日,管理局在物探公司2188地震队驻地召开创建学习型组织现场经验交流会后,我们把王立新书记的重要讲话及时复印下发到各基层队,并在18日领导办公后上认真进行学习领会,决定在20xx年思想政治工作会议上进一步贯彻落实。

2、继续深化“抓立项、选课题”活动。一是进一步完善了“立项选题”的运行管理模式,对现有“立项课题”进行分级分类管理,真正落实课题责任制,把项目、课题分解落实到人头,增强广大干部职工“立项选题”工作的主动性。二是充分发挥企管、科研、宣传、工会等职能部门的作用,积极组织开展群众性经济技术创新活动,激励广大职工争当“创新能手”,争创“创新工程示范岗”。泥浆公司修保厂在去年“选题立项”的基础上,今年继续加大现有立项课题的攻关,取得新进展,上半年修旧利废66件,节约资金万

元。截止目前,我公司共选课题313项,确定立项68项,取得直接经济效益780万元。

3、加强企业文化和群众性精神文明创建工作。今年我们进一步制定完善了本单位的经营观念、经营战略、经营宗旨、企业标识、团队精神、职工行为规范、对外形象宣传、企业精神树立等内容,并通过各种形式和渠道加强对外宣传,进一步树立公司面向现代化的企业新形象。同时,各基层单位积极倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范,积极开展社会公德、职业道德、家庭美德教育,进一步提高广大干部职工群众的道德素质和综合素质。工会、团委、老年、计生等群众性组织通过各种形式和渠道,利用“春节”、“三八”、“五四”、“七一”“十一”等节日和纪念日,积极组织开展职工文艺演出、专项系列活动、职工小合唱、快乐家庭、书法比赛、职工篮球比赛等丰富多彩的文化体育活动,使基层职工队伍保持了良好、旺盛的精神状态。

加强形势任务教育,努力做好基层稳定工作今年面对胜利钻井市场将部分对外开放、公司生产经营任务依然艰巨,同时全局改制分流、岗效薪点等一系列涉及职工切身利益的敏感问题和新形势,我们切实把形势任务教育放在突出的位置上,通过采取领导干部会、职工大会、班前班后会、网络宣传、黑板报、宣传提纲、宣传栏等多种形式,全方位开展

形势任务教育活动,重点是“三大讲”教育:一是大讲完成油田和公司生产经营目标任务的艰巨性;二是大讲市场竞争、优胜劣汰的残酷性;

三是大讲开拓创新求发展的重要性。

做到“三个突出”:一是突出解放思想、转变观念的教育,着眼于油田内部市场逐步放开的新变化,树立“市场就是战场、竞争就是战争”的市场开拓观念。二是突出以发展为主题的形势教育,增强干部职工的压力感和责任感,坚决完成全年生产经营任务,确保公司经济总量的持续增长。

三是突出稳定压倒一切的思想教育,各级领导靠前工作,妥善处理好各种人民内部矛盾,特别是协解人员和xx功的稳定工作,努力把问题解决在基层,化解在萌芽状态,确保公司改革、发展、稳定的大局。公司宣传科利用全公司基层队微机联网的优势,及时将局宣传部下发的6期宣传提纲挂到网页上,供各基层队组织职工学习宣讲。同时,下发改制分流宣传提纲115份,各单位出形势任务教育版面、黑板报43期,取得了良好的宣传效果。

为进一步做好内部稳定工作,为党的十六大召开创造良好环境,我们采取了4个方面措施:一是进一步提高对维护稳定工作重要性、紧迫性的认识,从讲政治的高度努力做好稳定工作,确保油田改革发展顺利进行。二是继续认真落实稳定工作领导责任制,按照“谁主管、谁负责”的原则,将

责任落实到单位、部门和个人,成立了两级党委书记、基层支部书记、指导员为主的三级责任制体系;坚持经常排查各种不安定因素,做到防微杜渐,严防赴省进京上访情况的发生。三是继续为职工群众办实事办好事,解决他们的实际困难和问题,稳定职工群众情绪,从源头减少不稳定情况的发生。四是认真做好宣传教育工作,做好解疑释惑和政策引导,防止激化矛盾。

通过以上措施的落实,使我们公司保持了较好的稳定形势。具体表现在:一是协解人员、家属、待业子女、离退休职工、内退职工、无房户等人员思想稳定,生活秩序平稳,没有出现影响稳定的迹象。因为在这些人员中,涉及到公司的待遇问题,公司都给予最优厚的保障;最近我们在公司内部安排了本单位部分职工待业子女就业,这对稳定这部分人员的思想起到了很好作用。二是原习练“xx功”人员近两年的工作、生活正常,一直没有出现异常情况。三是公司少数民族职工很少,且无信教人员,公司从没有出现过宗教等类问题。四是通过排查,也没有发现其他可能引起聚集、上访的隐患。

管理局党委在全局开展“达标、创优、争强、夺牌”活动以来,我们公司党委认为,这是加强基层建设的有效形式和最佳切入点。因此,活动一开始,公司党委就高度重视,投入了一定的人力、物力和资金,并取得了明显成效。回顾

近3年的基层创建工作,体会较深的有以下几点:

领导重视,组织落实,是基层创建打开局面的保证在每年召开的两级领导干部大会和思想政治工作会议上,公司党委都把基层建设作为公司全年工作的重点和阶段性工作进行具体安排和部署,放到重要议事日程,并及时成立了公司两级基层建设考评委员会,由党委副书记挂帅,党政工团参与,成立了由宣传科、劳资科、党办、工会、企管办、组织科、生活科和纪检监察科等主要负责人为成员的基层建设考核验收小组,形成了上下齐抓共管的组织网络,使基层建设一开始就步入了规范化运作轨道。为进一步促进基层管理水平的提高,公司以党委文件下发了《关于公司机关科室定点承包基层单位的通知》,制定了机关科室承包基层队考核内容、标准及实施细则。机关各科室认真按照《通知》要求,每月两次深入基层调研,及时反馈信息,为基层排忧解难办实事。据不完全统计,3年来,公司机关科室累计下基层调研达150多次,解决实际问题80余个。

制订计划,分步实施,是基层创建目标实现的关键一是根据管理局“1998-20xx年和20xx-20xx年基层建设规划”,我们结合基层实际,及时制订了“钻井工程技术公司1998-20xx年和20xx-20xx年基层建设规划”,确定三个阶段的创建目标和计划措施,并配套下发操作性较强的《钻井工程技术公司“达标基层队”考核细则》。二是制定下发每

年度由公司党委和公司联合签发的《关于考核验收局达标基层队评选局优秀基层队及行业一强、名牌基层队的通知》,对基层队考核验收和评选范围、考核验收和评选标准、考核验收和评选的比例及办法以及具体时间的安排等作出详细规定,以便基层做好整改准备。三是每年组成公司基层建设考核验收小组,于6月中旬,利用3-5天时间深入所属定向井公司、泥浆公司和职工培训中心,对纳入局达标基层队验收范围和局优秀基层队、行业一强评选范围的主业基层单位,采取“听、看、问、查、测、评”的方式,进行了全面、认真、细致的考核验收。考核验收结束后,由公司基层建设考评验收小组向公司基层建设领导小组进行了汇报,并经报公司党委批准,以党委文件的形式确定通报年度达标基层队及申报优秀基层队、行业一强、名牌基层队名单。通过有计划的组织实施基层创建工作,使公司基层建设取得了较好的效果,基层各项管理工作一年一个新台阶,充分调动了基层职工争先创优、比学赶帮超的积极性。97年度有9个基层队达标,一个队被授予“优秀基层队”称号,一个队被授予“行业一强”称号;98年度又有9个基层队达标,实现了两年时间纳入范围的18个基层队全部达标的目标。

选树典型,以点带面,是基层创建推陈出新的动力基层创建没有典型就没有说服力,就没有生动的工作局面。针对公司技术、人才、装备密集的特点,我们制定出培养典型的

目标和工作措施,并积极加强培养、指导和选树工作,形成了以点带面、整体推进的良好的基层创建工作局面。近年重点选树了5个方面的先进典型:

1、基层建设样板典型。定向二队多年来是管理局优秀党支部,他们以“党员率先垂范,职工团结进取;争攀科技高峰,提供一流服务”为队魂,干部、党员坚持做到带头吃苦、带头奉献、带头实干,生产经营各项指标始终位居公司乃至同行业前茅,涌现出“踏实肯干,默默奉献”的优秀共产党员王升庭、“定向小诸葛”王华西、“随钻测量能手”于克武等一批典型人物。由于成绩突出,20xx年该队被评为管理局首批“名牌基层队”。通过对定向二队选树宣传,使各级领导尤其是三级行政领导对基层创建工作的重要性的认识有了明显提高。定向井公司针对基层建设存在的薄弱环节,20xx年在全公司进一步掀起了以“促强、帮弱、带中间”为主要内容的“学红旗、赶红旗”基层创建热潮,涌现出定向一队、测量一队等一批先进基层队。几年来,定向井公司共向基层队硬件建设投入资金30多万元,使90的基层队硬件建设和环境面貌得到了根本性的改观。为基层创建上台阶创造了有利的条件。

2、创收增效典型。针对一线基层队在市场开拓、创收中的重要地位,以及常年在野外作业流动性、艰苦性、风险性较大这一特点,公司坚持在主业创收基层队开展以激发一

线技术人员岗位奉献、争先创优为主要内容的“创收状元”评选活动。通过制订出台体现专业技术实力与水平的九条量化考核标准,采取单井一统计,一月一公布,一季一考核的办法,在内部营造出“有技术才有活干,有市场更有作为”的激励环境。活动开展以来,涌现出定向二队、泥浆工艺研究所、培校教务处等一批创收大户。一线技术人员以“司兴我荣”的责任感,自我激励,勇创市场,20xx年一线累计人均创收比上年同期提高了近10个百分点。涌现出了以局“十大杰出青年”孙文胜、创收状元崔永辉、巾帼建功女杰崔俭英、青年科技人才何兴华、优秀思想政治工作者崔岩嵩等一批先进人物

3、科技增效典型。泥浆公司研究所,不仅是一个科技含量高、技术密集型的科研、技术服务单位,而且在油田增油上产中发挥着重要作用。96年以前还是一个靠吃“皇粮”的科研单位,近几年来,他们确立了以质量求生存、靠科技求发展、向市场要效益的指导思想,进一步加大科研和市场开拓力度,先后开发并推广应用了10多种能满足油田钻井需要的新型泥浆体系,推广了10项新技术和10套新工艺,有28项科研成果获国家级、省部级和局级奖。尤其是20xx年以来,他们加大了科研成果向现实生产力的转化进程,由过去一个吃“皇粮”的科研单位,转变为公司的创利“大户”,单年产值以平均41的速度递增,20xx年实现产值1500万元。

4、降本增效典型。20xx年我们选树了以泥浆公司修保厂为代表的一批降本增效典型。泥浆公司修保厂在职工中坚持实行“五公开”即:公开经营形势、经营方针和目标,公开职工群众关心的难点热点问题,公开量化考核和工资奖金分配,公开季度生产经营完成情况,公开厂班子成员工作政绩,并结合实际,在全员积极开展“抓立项选课题”活动,人人立足本职攻关增效,干部职工“先算后干,边算边干”的成本意识明显提高。20xx年他们共选课题12个,解决修复难题3个,完成修旧利废35项86件,利用库存8万元,节支汽配件费用20万元,固定成本按合同定额减少消耗27万元。我们在20xx年初的政工会上让他们作了典型发言,收到较好效果。

5、思想政治工作典型。泥浆公司供石粉一队政治指导员崔岩嵩,是一名具有多年从事思想教育工作的老党员。为带出一支过硬的职工队伍,他和班子成员吃苦在前,享受在后,以身作则,带头奉献,要求职工做到的,自己首先做到,始终把加强职工思想教育放在重要的位置,沟通了与职工的感情,成为这个队广大职工的“贴心人”。在大力选树宣传以上5个方面的典型的基础上,今年我们在集体典型选树上继续强化三面红旗示范带动作用,即定向二队、泥浆研究所、培校教务处,在全公司突出总结、学习、宣传三个基层队所具有的勇攀高峰、创新开拓、勇闯市场的精神实质和内涵,把选树典型活动推向一个新高潮。在个人

典型方面,突出了孙文胜、崔永辉、崔俭英、何兴华、崔岩嵩、王宝田、张之悦、宋协华等各行各业典型人物的选树、宣传,进一步把学先进、赶先进活动引向深入。

我们在基层建设方面虽然取得了一些成绩,但是按照管理局的工作要求还存在一定的差距。我们将在以后的工作中不断改进。下一步主要的思路和打算是:

1、以高标准、高要求加强基层建设。首先采取“请进来,走出去”等多种形式,学习其他单位的先进经验,查找自己的不足,不断进行整改。其次加强对基层工作的指导,争取各级领导的支持,在硬件设施上不断提高和完善。

2、继续以“达标、创优、争强、夺牌”活动为载体,不断把基层建设提高到一个新水平。严格按照管理局的工作要求,每年对主业基层队进行一次考核验收,查找不足,总结经验,整体推进,在基层形成“比、学、赶、帮、超”热潮。20xx年要努力实现“1个队保持名牌基层队标准、1个队争创管理局行业一强、4个队保持局优秀基层队标准”的目标。

3、通过各种形式,在基层队营造以效益为中心,以成本控制为重点,不断强化基层管理工作良好氛围。促使基层进一步完善成本管理制度,建立适合本单位情况的考核机制。积极开展增收节支,提合理化建议等群众性挖潜增效活动,把成本控制,挖潜增效与开拓市场创收结合起来,使基

层的整体管理水平不断提高。

4、大力抓好选树先进典型工作,使基层创建有声有色、扎实有效。一个典型就是一面旗帜,连续两年荣获管理局“名牌基层队”称号的定向二队,是公司基层队中的样板,起到了很好的示范带动效果。今年我们要把泥浆工艺研究所争创管理局行业一强作为目标,使之成为泥浆公司的一面旗帜。通过大力选树宣传先进典型工作,达到弘扬先进,激励、鞭策后进,推动公司基层建设整体工作不断向前发展。

推荐第6篇:税务基层建设工作汇报材料

大力加强基层建设

提高税收工作水平

领导和同志们:

近年来,xx市地税局认真贯彻《全国税务系统基层建设纲要》精神,文秘部落按照“政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范”的基层建设总要求,牢固树立面向基层、建设基层的思想,突出重点,强化措施,大力加强税务系统基层建设,有力地推动和促进了各项工作的开展,确保了税收任务的完成。我们的主要做法是:

一、以提高干部整体素质为重点,大力加强领导班子和干部队伍建设

建设一支高素质的干部队伍,是加强基层建设、确保完成各项工作任务的根本保证。为此,工作中,我们把加强干部队伍建设作为加强基层建设的重中之重,不断强化工作措施,提高干部队伍的整体素质:

一是加强基层领导班子建设。从局党委到各基层党支部层层建立了政治理论学习制度,利用各种形式加强基层领导班子的思想、组织、作风建设,提高基层领导班子和领导干部的执政能力及工作水平。自98年以来,我们还在全系统中层以上干部中开展了“向我看齐”活动,要求中层以上干部从事业心、责任感、工作态度、工作质量、廉洁从税等方面向自己的部下表态“向我看齐”,带头就服从大局、坚持民主集中制、提高工作效率、不搞特殊、廉洁勤政等方面为干部职工作出表率,并每年对中层干部开展“向我看齐”活动执行落实情况进行一次民主测评,不断增强基层领导班子的凝聚力、向心力。为优化基层领导班子结构,我们通过群众推荐、民主评议、公开答辩、竞争上岗等方式及时把德才兼备、工作实绩突出的优秀年轻干部选拔到基层领导班子队伍中。近几年来,我们先后公开选拔了20多名中层干部充实到基层班子,大大优化了基层领导班子的年龄和知识结构,为基层工作增添了生机和活力。

二是加大干部培训教育力度。在思想政治教育上,我们通过税检共建、电化教育等形式坚持不懈地在广大干部中开展形势教育、理想教育、廉政教育和税收职业道德教育,引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观。为增强思想政治工作的针对性,我们还制定了《思想政治工作目标责任制度》,将思想政治工作的各项内容细化、量化,明确目标,落实责任,虚实结合,注重实效。在业务培训上,结合当前干部职工学历和知识结构现状,制定了《干部职工教育培训规划》,采取办培训班、请进来教、送出去学、集体学习和个人自学相结合等多种形式,加强对干部的税收财会、政策法规、税收英语、计算机操作等业务知识和工作技能的教育和培训。目前全局名在职干部中,大专以上学历的有177人,占67.6,其中本科49人,占18.7;税收、财会专业的143人,占58.3。

三是不断完善干部管理机制。为充分激发基层干部的工作积极性,几年来,我们从深化干部人事制度改革入手,不断完善干部管理机制,先后推行实施了干部分级管理制度、双向选择制度、末位淘汰制度、待岗培训制度等一系列干部管理制度。如末位淘汰制度规定,年终,通过严格考核,在各基层单位中排出一个集体末位。集体末位单位的正职只能拿副职的奖金,副职拿一般干部的奖金,一般干部拿50的奖金。连续两年排末位的单位负责人要降职调离原岗位;各单位排末位的个人除不发奖金外,还要脱岗培训一个月。仅去年一年全局就有15名末位人员接受了脱岗培训,扣发年终奖金30000多元,在全局产生了强烈反响。干部使用管理制度的改革,打破了干部“能上不能下”的“铁交椅”现象和“干多干少一个样、干好干坏一个样”的“大锅饭”现象,增强了广大干部的压力感、责任感、危机感,在全局建立起了富有生机与活力的干部管理使用机制。

二、深化税收征管改革,建立精简、效能的税收管理体系

三、加强管理基础建设,提高基层税收工作质量和水平

加强管理基础建设是提高税收工作质量和效率的重要保证。几年来,我们坚持人往基层走、心往基层想、劲往基层使,钱往基层投,不断加大对基层的投入,使人、财、物向基层倾斜,既改善了基层干部职工的工作和生活条件,又夯实了基层基础管理工作,提高了基层工作水平和工作效率。

一是改善办税环境,提高服务质量。税收服务是基层税收工作的一项重要内容。为提高基层税收服务水平和质量,几年来,我们不断加大对基层基础设施建设的投入,在各单位普遍建起了高标准、规范化、功能设施齐全的办税服务场所。各办税服务厅还统一设置了办税流程图和公开栏,对纳税人实行公开办税和一条龙服务;在软环境建设上,制定了《首问责任制度》、《文明服务用语制度》、《地税干部一日行为规范》、《定标限时督查制度》等一系列工作制度,以制度规范和约束干部的言行,以良好的办税环境和高效、快捷的工作效率为纳税人提供涉税服务。

三是严格目标管理考核,提高税收管理水平。为确保各项工作落到实处,我们制定了严格的目标考核管理办法,将税收工作分解成税收任务、税收基础管理、税收执法管理、税收计会统、干部队伍及精神文明建设等五大项,细化量化各项工作目标的考核内容及标准,纳入各基层单位年度目标责任制考核。为确保考核办法的科学合理和考核结果的真实、公正,解决以往目标管理考核中流于形式、走过场的问题,我们还对考核办法逐步进行了创新和完善,实行四级考核连带责任制,即:第一步,单位自查。本单位对应发现的问题未发现未纠正的,单位负责人和工作责任人要负连带责任;第二步,xx局考核。对被考核单位自查中存在的问题未发现未纠正的,单位负责人和考核责任人要负连带责任;第三步,上级局对xx局考核中,凡某项内容因工作原因造成重大失误或全局某项工作差错率达60以上者,分管局长、局长负连带责任;第四步,对单位考核中,同一项考核内容全系统差错率达到60以上者,相关科室负责人和工作责任人要负连带责任。年终检查时,凡上半年考核中已发现应纠正而未纠正的问题,将加倍扣分,并追究直接责任人和单位负责人的连带责任。连带责任既与年度目标责任制考核相联系,又与双向选择、末位淘汰制度相联系,直接涉及干部的奖金发放、评先创优和干部使用。

严格的目标管理考核和责任追究制度,增强了广大干部的责任意识和争创意识,各单位在日常税收工作中,更加注重管理基础工作,有力地促进了管理水平和征管质量、工作效率的提高。目前我局所辖纳税户中,企业申报率达98,个体申报率达90以上,申报准确率达100,税务登记率企业达100,个体达90,滞纳金加征率和税收违章案件处罚面均达100。

四、加强精神文明建设,提高基层文明创建水平

我局70以上的人员在基层,充分调动基层干部职工的工作积极性,把基层干部队伍建设成为政治过硬、业务精能通、作风优良、执法规范的坚强战斗集体,是确保完成各项工作任务的重要保证。工作中,我们坚持以精神文明建设为突破口,利用各种行之有效地方式和载体,在基层干部职工中广泛深入地开展“三优一做”活动、争创“征管能手”、“稽查能手”、“计算机能手”活动及争创“文明科所”、“文明示范窗口”、“文明从我做起”等文明创建活动,不断提升基层文明创建水平。目前,全局15个基层单位全部跨入平度市级以上文明单位行列,并涌现出市文明单位标兵、市青年文明号、市优质服务示范窗口、市文明服务标兵、省及市地税系统征管能手、稽查能手等一大批先进单位和个人,在社会上树立了良好的地税形象。为增强干部的凝聚力、向心力,局党委还在办公经费紧张的情况下,千方百计筹集资金,改善基层工作和生活条件。近年来先后投入资金上百万元,为各单位建起了小伙房、小浴室、小活动室、小图书室、小菜院等“五小”设施,丰富干部职工的业余生活。为使干部安心基层,我们还为全局干部职工在城区购买了住房,投资200多万元为各基层单位更新、购置了15辆班车和40辆工作用车,同时,在评先选优、奖金发放、福利待遇等方面向基层倾斜,受到基层干部职工的一致好评,营造了“拴心留人”的良好环境,也极大地增强了广大干部的凝聚力、向心力和战斗力,保证了各项工作任务的完成。

总之,几年来,在加强基层建设方面,我们本着重点突出、统筹兼顾的原则,结合地税实际,做了一些实实在在的工作,但与市局的要求和先进的兄弟单位相比,仍有一定的差距,下一步,我们将以这次会议为契机,进一步强化面向基层、服务基层意识,不断加大对基层建设的投入,推动和促进基层建设不断上台阶、上水平。谢谢大家!

推荐第7篇:钻井工程公司基层建设工作汇报

照局“三学三创”思想政治工作主题活动和“基层建设三年规划”的总体要求,我们钻井工程技术公司在上级有关部门的指导帮助下,把加强基层建设作为重中之重,组织带领广大干部职工特别是一线主业基层队,以提高经济效益为中心,全面实施“科技兴业、人才兴司”发展战略;以“学讲创树”思想政治工作主题活动为推动,广泛开展精神文明创建工作;以“达标、创优、争强、夺牌”为载体,积极开展基层创建争先活动,取得了明显成效。在经济效益逐年提高的同时,基层建设水平一年一个新台阶,公司被评为管理局基层建设先进单位;先后有16个基层队连续4年获局达标基层队称号;有4个基层队连续两年获局优秀基层队称号;有1个基层队连续3年获局“行业一强”称号和连续2年获局“名牌基层队”称号。公司基层建设水平的提高,有力地促进了公司两个文明建设的持续、稳定、蓬勃发展。现将有关情况汇报如下:

一、基层建设的基本情况

钻井工程技术公司组建于1997年5月,下设定向井公司、泥浆公司、钻井职工培训中心三个副处级单位,以及财务资产中心、生活公司、长城技术开发中心、供应站、机关车队5个直属单位。现有职工1261人,其中干部482人,女职工432人;干部队伍中,中专以上学历441人,占干部总数的91.5%(其中,研究生5人,大学或本科学历187人,大专141人);具有专业技术职称的428人,占职工总数的30.3%(其中教授级高工2人,高级职称42人,中级职称212人,初级职称171人);共有党支部38个,其中基层党支部28个,主业基层队29个,基层班组89个。

近年来,我们针对一线基层队的现状和实际,有计划地开展有声有色的思想政治工作;按照基层党支部“四好”工程和基层队“六个一”标准以及“达标、创优、争强、夺牌”的不同档次,下功夫切实抓好基层基础工作,主要做了以下几个方面工作:

(一)加强基层领导班子建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用

基层领导班子和基层党组织建设是公司实现持续稳定发展的根基。我们本着干部“四化”标准和德才兼备原则,不断调整、充实、选拔任用一批懂经营、会管理、思想好、素质高的基层领导干部。近3年先后调整基层干部41人(次),平均每年有7-8个基层班子被调整充实。通过举办党支部书记、干部工商知识管理、HSE管理等脱产培训班以及鼓励基层队干部参加第二学历教育等措施,使基层班子结构不断优化,战斗力进一步增强。目前基层领导班子中有大专以上文化程度的占85%以上。泥浆公司党委每年都组成基层班子考察小组,深入基层调研摸底。针对存在的问题和情况,大胆调整充实基层班子。3年来共调整基层干部25人(次)。2001年他们将配制厂、制剂厂合二为一。新组建的制剂厂领导班子大胆开拓、勇闯市场,新产品先后打入到滨南、东辛等采油厂,取得了明显的经济效益。在基层党支部建设中,坚持以“四好工程”活动为载体,狠抓组织建设和制度建设,进一步加强了以党支部为核心的基层党组织建设。在具备建立党支部的基层队都建立了党支部,并配备了专职党支部书记。目前公司31个党支部全部达到一类、二类党支部标准。同时,认真做好基层党员发展工作,做到三个侧重,即:侧重发展一线,生产、技术骨干入党;侧重在建不起党支部的基层队室发展党员;侧重发展女党员,让党员在每个层次发挥作用。3年来共发展党员58人,其中一线生产、技术骨干35人,占党员发展总人数的60%。加强对党员的日常教育和管理,是一项十分重要的工作。近年来,我们在党员领导干部中认真开展了“三讲”教育活动,开展了“学条规,守纪律,争做廉洁勤政好党员、好干部”活动;在党员中开展了“党员责任区、党员奉献日、争当党员先锋岗、争做优秀共产党员”等活动,使党员干部,特别是党员领导干部的党性观念和廉洁勤政意识进一步增强,广大党员的先锋模范作用得到进一步发挥,基层党组织的凝聚力和战斗力不断提高。3年来公司有27个党支部被评为公司级以上先进党支部;有18个党员责任区被评为公司级以上优秀党员责任区,其中定向二队党支部连续三年被评为管理局“先进党支部”,并被管理局党委确定为“党的基层组织建设示范单位”。

(二)加强职工培训,提高职工队伍整体素质

推荐第8篇:钻井工程公司基层建设工作汇报

按照局“三学三创”思想政治工作主题活动和“基层建设三年规划”的总体要求,我们钻井工程技术公司在上级有关部门的指导帮助下,把加强基层建设作为重中之重,组织带领广大干部职工特别是一线主业基层队,以提高经济效益为中心,全面实施“科技兴业、人才兴司”发展战略;以“学讲创树”思想政治工作主题活动为推动,广泛开展精神文明创建工作;以“达标、创优、争强、夺牌”为载体,积极开展基层创建争先活动,取得了明显成效。在经济效益逐年提高的同时,基层建设水平一年一个新台阶,公司被评为管理局基层建设先进单位;先后有16个基层队连续4年获局达标基层队称号;有4个基层队连续两年获局优秀基层队称号;有1个基层队连续3年获局“行业一强”称号和连续2年获局“名牌基层队”称号。公司基层建设水平的提高,有力地促进了公司两个文明建设的持续、稳定、蓬勃发展。现将有关情况汇报如下:

一、基层建设的基本情况 钻井工程技术公司组建于1997年5月,下设定向井公司、泥浆公司、钻井职工培训中心三个副处级单位,以及财务资产中心、生活公司、长城技术开发中心、供应站、机关车队5个直属单位。现有职工1261人,其中干部482人,女职工432人;干部队伍中,中专以上学历441人,占干部总数的91.5%(其中,研究生5人,大学或本科学历187人,大专141人);具有专业技术职称的428人,占职工总数的30.3%(其中教授级高工2人,高级职称42人,中级职称212人,初级职称171人);共有党支部38个,其中基层党支部28个,主业基层队29个,基层班组89个。近年来,我们针对一线基层队的现状和实际,有计划地开展有声有色的思想政治工作;按照基层党支部“四好”工程和基层队“六个一”标准以及“达标、创优、争强、夺牌”的不同档次,下功夫切实抓好基层基础工作,主要做了以下几个方面工作:

(一)加强基层领导班子建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用 基层领导班子和基层党组织建设是公司实现持续稳定发展的根基。我们本着干部“四化”标准和德才兼备原则,不断调整、充实、选拔任用一批懂经营、会管理、思想好、素质高的基层领导干部。近3年先后调整基层干部41人(次),平均每年有7-8个基层班子被调整充实。通过举办党支部书记、干部工商知识管理、HSE管理等脱产培训班以及鼓励基层队干部参加第二学历教育等措施,使基层班子结构不断优化,战斗力进一步增强。目前基层领导班子中有大专以上文化程度的占85%以上。泥浆公司党委每年都组成基层班子考察小组,深入基层调研摸底。针对存在的问题和情况,大胆调整充实基层班子。3年来共调整基层干部25人(次)。2001年他们将配制厂、制剂厂合二为一。新组建的制剂厂领导班子大胆开拓、勇闯市场,新产品先后打入到滨南、东辛等采油厂,取得了明显的经济效益。在基层党支部建设中,坚持以“四好工程”活动为载体,狠抓组织建设和制度建设,进一步加强了以党支部为核心的基层党组织建设。在具备建立党支部的基层队都建立了党支部,并配备了专职党支部书记。目前公司31个党支部全部达到一类、二类党支部标准。同时,认真做好基层党员发展工作,做到三个侧重,即:侧重发展一线,生产、技术骨干入党;侧重在建不起党支部的基层队室发展党员;侧重发展女党员,让党员在每个层次发挥作用。3年来共发展党员58人,其中一线生产、技术骨干35人,占党员发展总人数的60%。加强对党员的日常教育和管理,是一项十分重要的工作。近年来,我们在党员领导干部中认真开展了“三讲”教育活动,开展了“学条规,守纪律,争做廉洁勤政好党员、好干部”活动;在党员中开展了“党员责任区、党员奉献日、争当党员先锋岗、争做优秀共产党员”等活动,使党员干部,特别是党员领导干部的党性观念和廉洁勤政意识进一步增强,广大党员的先锋模范作用得到进一步发挥,基层党组织的凝聚力和战斗力不断提高。3年来公司有27个党支部被评为公司级以上先进党支部;有18个党员责任区被评为公司级以上优秀党员责任区,其中定向二队党支部连续三年被评为管理局“先进党支部”,并被管理局党委确定为“党的基层组织建设示范单位”。

(二)加强职工培训,提高职工队伍整体素质 公司成立之初,就确立了“科技兴业、人才兴司”发展战略,把培养高层次、复合型人才作为大事来抓,把一线基层队作为重点。在复合性人才培养中,主要是采取请进来,走出去的培养方式,先后请石油大学等有关大学、学院教授来讲课,传授当今世界钻井先进技术和知识;选派了50多名一线技术人员赴美国、加拿大、英国等国家参加测量仪器、软件、钻井新技术的培训,并与华北石油大学、广州石油大学、西南石油学院、北京青年干部管理学院联合举办英语,国际贸易、计算机知识和企业管理的培训。在内部也通过多种形式进行业务及相关知识的培训。在一线职工中,主要采取“三个一”的培训方式,即每日一题、每周一辅导、每月一考核”,并每年举办一次大规模、

多工种的工人岗位技术比赛,以提高职工的整体素质。3年来共举办各类培训班160期,培训人员6600多人(次)。1960年后出生的职工达到高中文化程度的已占总数的95.5%,高、中、初级的工的比例达到1:7:1,队伍的综合素质不断提高。定向井公司按照基层推荐、组织考核、领导研究决定等程序,建立了23人的专业技术学术带头人队伍,每年举办技术干部论文交流会,从而带动了一大批技术干部争先好学的积极性。同时认真做好大中专毕业生的培养工作,通过实行导师带徒,签订“师徒合同”等活动,加快其成长的步伐。在每年的局优秀见习论文钻井专业答辩会上,我公司的选手均取得优异的成绩。公司还鼓励职工积极参加与现工作岗位对口的成人大中专学历的考试和各种函授教育。目前接受各层次学历教育的研究生17人,本科23人,专科35人,中专13人。职工文化水平的不断提高,为公司的持续发展打下了良好的人才基础。 (三)加强基层硬件建设,为职工提供良好的工作环境 针对公司既有野外作业,又有内部生产;既有科学研究,又有后勤服务的实际,我们首先从“五个一”(即:完善一套制度、布置好一个队部、保存好一套资料、建设好一个活动场所、利用好一个宣传阵地)开始打基础,先后在各基层队建立健全了《党支部工作制度》、《思想政治工作制度》、《清政廉洁制度》、《卫生管理制度》和《工资奖金分配制度》等五种通用规章制度;配套下发了“五本”,即思想政治工作记录本、共青团工作记录本、综合治理工作记录本、普法工作记录本和党组织工作记录本;积极协调各单位为基层队建起了职工活动室、图书室、职工之家等文体场所,并配备了电视机、录放机、文体用品和图书,丰富了基层职工的业余文化生活,为进一步做好基层工作创造了有利条件。据统计,3年来公司共为基层队硬件建设投入资金50多万元,使一线基层队的环境面貌焕然一新。所属泥浆公司投入15万元为职工建起了健身活动中心。定向井公司专门设立了6万元的基层建设年度专项资金。

(四)继续深化“学讲创树”思想政治工作主题活动 今年是管理局“三学三创”主题活动的“巩固、延伸、提高”年。我们从自身实际出发,积极开展“学讲创树”和“抓立项、选课题”活动,使活动的效果更加扎实有效。

1、以创建“学习型组织”为目标,掀起全员学习热潮。加强全员多层次知识的学习,是适应企业内外形势不断发展变化的迫切需要。公司各级组织以建立“学习型组织”为目标,把加强学习作为首要任务,注重在三个方面抓落实:一是继续抓好各级党员干部对邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想的学习,主动带头实践“三个代表”,确保在思想上、行动上与党中央保持高度一致。两级中心组在坚持好日常的集体学习的基础上,认真开展“观念与作风转变年”活动,重点学习和观看了江总书记“5.31”讲话精神、党报党刊的重要理论文章、石化集团反腐倡廉系列专题片等学习资料,人人建立了学习读书笔记。在全体党员中积极开展了“党员先进性教育”活动,公司党校对党员进行集中轮训,共办班4期,并通过举办党的知识竞赛、上“大党课”、入党积极分子培训班等活动,进一步提高了党员队伍的政治素质。基层干部职工的学习,主要以重要文章、重点章节,结合思想和工作实际为主,采取职工大会、班前班后会等多种形式,也见到了较好的效果。二是结合本单位实际,适应市场变化需求,抓好现代市场经济理论的学习,抓好WTO相关知识的学习,努力提高各级干部适应市场、开拓市场、驾驭市场的能力。公司机关组织收看了龙永图主讲的WTO专题系列片。泥浆公司领导带队到辽河、大港学习企业先进管理知识,使领导干部进一步开阔了眼界,拓宽了工作思路。三是根据本职岗位工作要求,强化职工综合素质的提升,突出抓好有关专业知识和技能的学习。公司机关为科级干部购买了“一分钟经理及实践”、“谁动了我的奶酪”、“一分钟的你自己”三本现代管理书籍,增强了中层干部加强学习的兴趣。公司培训科有计划地组织两级机关干部参加“网上办公自动化”集中培训,各单位还利用局域网信息量大、覆盖面广、更新速度快的优势,组织干部职工上网学习,下载资料自学,均取得了明显效果。通过全员持续性、强化性学习,职工队伍的思想觉悟、创新能力和业务素质得到了进一步提高。10月15日,管理局在物探公司2188地震队驻地召开创建学习型组织现场经验交流会后,我们把王立新书记的重要讲话及时复印下发到各基层队,并在18日领导办公后上认真进行学习领会,决定在2003年思想政治工作会议上进一步贯彻落实。

2、继续深化“抓立项、选课题”活动。一是进一步完善了“立项选题”的运行管理模式,对现有“立项课题”进行分级分类管理,真正落实课题责任制,把项目、课题分解落实到人头,增强广大干部职工“立项选题”工作的主动性。二是充分发挥企管、科研、宣传、工会等职能部门的作用,积极组织开展群众性经济技术创新活动,激励广大职工争当“创新能手”,争创“创新工程示范岗”。泥浆公司修保厂在去年“选题立项”的基础上,今年继续加大现有立项课题的

于考核验收局达标基层队评选局优秀基层队及行业一强、名牌基层队的通知》,对基层队考核验收和评选范围、考核验收和评选标准、考核验收和评选的比例及办法以及具体时间的安排等作出详细规定,以便基层做好整改准备。三是每年组成公司基层建设考核验收小组,于6月中旬,利用3-5天时间深入所属定向井公司、泥浆公司和职工培训中心,对纳入局达标基层队验收范围和局优秀基层队、行业一强评选范围的主业基层单位,采取“听、看、问、查、测、评”的方式,进行了全面、认真、细致的考核验收。考核验收结束后,由公司基层建设考评验收小组向公司基层建设领导小组进行了汇报,并经报公司党委批准,以党委文件的形式确定通报年度达标基层队及申报优秀基层队、行业一强、名牌基层队名单。通过有计划的组织实施基层创建工作,使公司基层建设取得了较好的效果,基层各项管理工作一年一个新台阶,充分调动了基层职工争先创优、比学赶帮超的积极性。97年度有9个基层队达标,一个队被授予“优秀基层队”称号,一个队被授予“行业一强”称号;98年度又有9个基层队达标,实现了两年时间纳入范围的18个基层队全部达标的目标。

(三)选树典型,以点带面,是基层创建推陈出新的动力 基层创建没有典型就没有说服力,就没有生动的工作局面。针对公司技术、人才、装备密集的特点,我们制定出培养典型的目标和工作措施,并积极加强培养、指导和选树工作,形成了以点带面、整体推进的良好的基层创建工作局面。近年重点选树了5个方面的先进典型:

1、基层建设样板典型。定向二队多年来是管理局优秀党支部,他们以“党员率先垂范,职工团结进取;争攀科技高峰,提供一流服务”为队魂,干部、党员坚持做到带头吃苦、带头奉献、带头实干,生产经营各项指标始终位居公司乃至同行业前茅,涌现出“踏实肯干,默默奉献”的优秀共产党员王升庭、“定向小诸葛”王华西、“随钻测量能手”于克武等一批典型人物。由于成绩突出,2000年该队被评为管理局首批“名牌基层队”。通过对定向二队选树宣传,使各级领导尤其是三级行政领导对基层创建工作的重要性的认识有了明显提高。定向井公司针对基层建设存在的薄弱环节,2001年在全公司进一步掀起了以“促强、帮弱、带中间”为主要内容的“学红旗、赶红旗”基层创建热潮,涌现出定向一队、测量一队等一批先进基层队。几年来,定向井公司共向基层队硬件建设投入资金30多万元,使90%的基层队硬件建设和环境面貌得到了根本性的改观。为基层创建上台阶创造了有利的条件。

2、创收增效典型。针对一线基层队在市场开拓、创收中的重要地位,以及常年在野外作业流动性、艰苦性、风险性较大这一特点,公司坚持在主业创收基层队开展以激发一线技术人员岗位奉献、争先创优为主要内容的“创收状元”评选活动。通过制订出台体现专业技术实力与水平的九条量化考核标准,采取单井一统计,一月一公布,一季一考核的办法,在内部营造出“有技术才有活干,有市场更有作为”的激励环境。活动开展以来,涌现出定向二队、泥浆工艺研究所、培校教务处等一批创收大户。一线技术人员以“司兴我荣”的责任感,自我激励,勇创市场,2001年一线累计人均创收比上年同期提高了近10个百分点。涌现出了以局“十大杰出青年”孙文胜、创收状元崔永辉、巾帼建功女杰崔俭英、青年科技人才何兴华、优秀思想政治工作者崔岩嵩等一批先进人物

3、科技增效典型。泥浆公司研究所,不仅是一个科技含量高、技术密集型的科研、技术服务单位,而且在油田增油上产中发挥着重要作用。96年以前还是一个靠吃“皇粮”的科研单位,近几年来,他们确立了以质量求生存、靠科技求发展、向市场要效益的指导思想,进一步加大科研和市场开拓力度,先后开发并推广应用了10多种能满足油田钻井需要的新型泥浆体系,推广了10项新技术和10套新工艺,有28项科研成果获国家级、省部级和局级奖。尤其是2001年以来,他们加大了科研成果向现实生产力的转化进程,由过去一个吃“皇粮”的科研单位,转变为公司的创利“大户”,单年产值以平均41%的速度递增,2001年实现产值1500万元。

4、降本增效典型。2001年我们选树了以泥浆公司修保厂为代表的一批降本增效典型。泥浆公司修保厂在职工中坚持实行“五公开”即:公开经营形势、经营方针和目标,公开职工群众关心的难点热点问题,公开量化考核和工资奖金分配,公开季度生产经营完成情况,公开厂班子成员工作政绩,并结合实际,在全员积极开展“抓立项选课题”活动,人人立足本职攻关增效,干部职工“先算后干,边算边干”的成本意识明显提高。2001年他们共选课题12个,解决修复难题3个,完成修旧利废35项86件(套),利用库存8万元,节支汽配件费用20万元,固定成本按合同定额减少消耗27万元。我们在2002年初的政工会上让他们作了典型发言,收到较好效果。

5、思想政治工作典型。泥浆公司供石粉一队政治指导员崔岩嵩,是一名具有多年从事思想教育工作的老党员。为带出一支过硬的职工队伍,他和班子成员吃苦在前,享受在后,以身作则,带头奉献,要求职工做到的,自己首先做到,始终把加强职工思想教育放在重要的位置,沟通了与职工的感情,成为这个队广大职工的“贴心人”。 在大力选树宣传以上5个方面的典型的基础上,今年我们在集体典型选树上继续强化三面红旗示范带动作用,即定向二队、泥浆研究所、培校教务处,在全公司突出总结、学习、宣传三个基层队所具有的勇攀高峰、创新开拓、勇闯市场的精神实质和内涵,把选树典型活动推向一个新高潮。在个人典型方面,突出了孙文胜、崔永辉、崔俭英、何兴华、崔岩嵩、王宝田、张之悦、宋协华等各行各业典型人物的选树、宣传,进一步把

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税务基层建设工作汇报材料

领导和同志们:

近年来,xx市地税局认真贯彻《全国税务系统基层建设纲要》精神,文秘部落按照“政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范”的基层建设总要求,牢固树立面向基层、建设基层的思想,突出重点,强化措施,大力加强税务系统基层建设,有力地推动和促进了各项工作的开展,确保了税

收任务的完成。我们的主要做法是:

一、以提高干部整体素质为重点,大力加强领导班子和干部队伍建设

建设一支高素质的干部队伍,是加强基层建设、确保完成各项工作任务的根本保证。为此,工作中,我们把加强干部队伍建设作为加强基层建设的重中之重,不断强化工作措施,提高干部队伍的整体素质:

一是加强基层领导班子建设。从局党委到各基层党支部层层建立了政治理论学习制度,利用各种形式加强基层领导班子的思想、组织、作风建设,提高基层领导班子和领导干部的执政能力及工作水平。自98年以来,我们还在全系统中层以上干部中开展了“向我看齐”活动,要求中层以上干部从事业心、责任感、工作态度、工作质量、廉洁从税等方面向自己的部下表态“向我看齐”,带头就服从大局、坚持民主集中制、提高工作效率、不搞特殊、廉洁勤政等方面为干部职工作出表率,并每年对中层干部开展“向我看齐”活动执行落实情况进行一次民主测评,不断增强基层领导班子的凝聚力、向心力。为优化基层领导班子结构,我们通过群众推荐、民主评议、公开答辩、竞争上岗等方式及时把德才兼备、工作实绩突出的优秀年轻干部选拔到基层领导班子队伍中。近几年来,我们先后公开选拔了20多名中层干部充实到基层班子,大大优化了基层领导班子的年龄和知识结构,为基层工作增添了生机和活力。

二是加大干部培训教育力度。在思想政治教育上,我们通过税检共建、电化教育等形式坚持不懈地在广大干部中开展形势教育、理想教育、廉政教育和税收职业道德教育,引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观。为增强思想政治工作的针对性,我们还制定了《思想政治工作目标责任制度》,将思想政治工作的各项内容细化、量化,明确目标,落实责任,虚实结合,注重实效。在业务培训上,结合当前干部职工学历和知识结构现状,制定了《干部职工教育培训规划》,采取办培训班、请进来教、送出去学、集体学习和个人自学相结合等多种形式,加强对干部的税收财会、政策法规、税收英语、计算机操作等业务知识和工作技能的教育和培训。目前全局名在职干部中,大专以上学历的有177人,占67.6,其中本科49人,占18.7;税收、财会专业的143人,占58.3。

三是不断完善干部管理机制。为充分激发基层干部的工作积极性,几年来,我们从深化干部人事制度改革入手,不断完善干部管理机制,先后推行实施了干部分级管理制度、双向选择制度、末位淘汰制度、待岗培训制度等一系列干部管理制度。如末位淘汰制度规定,年终,通过严格考核,在各基层单位中排出一个集体末位。集体末位单位的正职只能拿副职的奖金,副职拿一般干部的奖金,一般干部拿50的奖金。连续两年排末位的单位负责人要降职调离原岗位;各单位排末位的个人除不发奖金外,还要脱岗培训一个月。仅去年一年全局就有15名末位人员接受了脱岗培训,扣发年终奖金30000多元,在全局产生了强烈反响。干部使用管理制度的改革,打破了干部“能上不能下”的“铁交椅”现象和“干多干少一个样、干好干坏一个样”的“大锅饭”现象,增强了广大干部的压力感、责任感、危机感,在全局建立起了富有生机与活力的干部管理使用机制。

二、深化税收征管改革,建立精简、效能的税收管理体系

税收工作的重点在基层,能否建立一套科学、规范的税收管理体系是做好各项税收工作的基础,也是加强基层建设的关键。几年来,为适应新形势下税收征管工作的需要,我们不断深化税收征管改革,积极探索符合xx地税实际的税收管理体系,初步建立起了“以申报纳税和优化服务为基础,以计算机网络为依托,集中征收,专业管理、重点稽查”为主要特征的新型税收征管模式。在基层,适应集中征收的要求,打破过去按行政区域设置征管机构的旧模式,以经济区域为中心,设置了13个基层税务所。改革后,全局基层征管机构比过去缩减了19个,实现了相对集中征收;在城区,设立了稽查局和直属征收分局,分别负责全市范围内纳税人的税务稽查工作和城区纳税人的地方税收征收管理工作。同时,进一步理顺征管查之间的关系,形成分工明确、协调配合的运转机制,征收部门主要负责辖区内纳税人的征收管理工作,稽查部门实行一级稽查,并在稽查内部实行选案、检查、审理、执行四分离制度,使稽查各环节之间形成既相互联系、又相互制约的工作机制。为进一步提高稽查工作质量和效率,我们还实行了稽查复查制度和调帐稽查制度,既强化了对

推荐第10篇:县工商局基层建设工作汇报

县工商局基层建设工作汇报

近年来,我局紧紧抓住市局提出的“强化市场监管和行政执法,努力实现五个创新”的工作思路,把基层工商所建设作为工作的重中之重,本着政策向基层倾斜,精力向基层集中,力量向基层投入,政策向基层延伸的工作方式,使工商所的规范化建设得以全面推进,有力地推动了全面各项工作的开展。

基层工商本文转载自本资料权属xiexiebang.com,放上鼠标按照提示查看xiexiebang.com更多资料所的物资设施和工作环境建设直接关系到工商行政管理部门的形象,为此,从2004年2月份开始,我局在对全县18个乡镇办事处,290个行政村的经济发展情况和12个农村集贸市场的经济发展前景进行认真调研论证的基础上,将县内市场监管模式的9个基层工商所合并为4个工商分局,分别在刘家庄、王马、市场、城关完成了基层工商所由过去履行单一职能向履行综合职能的转变,小局大所的目标得以顺利实现。

2004年3月份,投资20万元对各工商分局进行了改建,使之达到了美化、绿化、硬化的要求。同时,为基层分局配备了执法车辆、电视机、VCD影碟机、摄象机、通讯设施,以及微机、打印机、塑封机等现代化办公设施。两个乡下分局在建立了高标准食堂、阅览室、浴室等生活配套设施。为基层工作人员的工作、学习、生活创造了良好的环境。目前,这些办公条件基本达到了五年不落后的标准,尤其是投资60万元兴建的刘家庄分局成为“置换资产变现和资产整合资金”的成功范例。

在硬件建设落实到位的基础上,建章立制,实现了基层工商分局的两个统一,并制定了《基层效能监察制度》、《基层执法备案制度》等一系列制度,又在各分局深化和完善了经济户口动态管理制、定期市场巡查制、三权分离和市场监管责任制、实现了“四室一站”的管理格局。推动了基层工商分局执法监管规化、执法职责制度化、达到了有效监管与主动服务的统一,对法律员责与市场主体负责的统一,同时,着力强化基层分局人员素质的提升,对四个基层分局的局长全部通过任职答辩,公开任选,对工作人员进行了电脑安装、操作使用技能培训,所有基层分局、机关、业务科室全部实现了联网办公、不仅大大提高了分局的办公效率,而且使干部职工更加安心基层工作。在此基础上,又在各所设立效能监察组,将系统“禁令”和行政执法投诉电话向社会公示,本文来源于xiexiebang.com本资料权属xiexiebang.com,放上鼠标按照提示查看xiexiebang.com更多资料提高了全员参与意识和接受监督的自觉性。7月份,该局又将个体工商户的登记注册权全部委托基层分局首办责任厅办理,健全了“经济户口”,增强了记录信息的完整性和准确性,推动了基层工商分局的执法职能到位。

为了保证各基层工商分局的协调联动,我们实行了局领导包所工作制,对所涉及的依法行政、工作作风、服务态度、行政效率挂钩等,实行责任连带追究制,8月1日,全县农村12315投诉举报站正式开通,为消费者构筑了一张消费安全网,形成了群防群治,共同抵御假冒伪劣商品的良好局面,短短一个月时间,就通过农村12315投诉站举报12起,对相关人员进行了处理和打击,这一举措受到了社会各界的一致好评,工商执法的新形象得到了充分展示。

随着工商行政管理局基层建设力度的进一步加大,工商行政管理体制将更加公开透明、公平、公正,我们的市场环境将更加高效便民、诚实守信。

几年来,我局基层建设取得了一些成绩,但与其他兄弟县相比仍存在差距和不足,恳请领导批评指正。

第11篇:税务基层建设工作汇报材料

大力加强基层建设

提高税收工作水平

领导和同志们:

近年来,xx市地税局认真贯彻《全国税务系统基层建设纲要》精神,按照“政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范”的基层建设总要求,牢固树立面向基层、建设基层的思想,突出重点,强化措施,大力加强税务系统基层建设,有力地推动和促进了各项工作的开展,确保了税收任务的完成。我们的主要做法是:

一、以提高干部整体素质为重点,大力加强领导班子和干部队伍建设

建设一支高素质的干部队伍,是加强基层建设、确保完成各项工作任务的根本保证。为此,工作中,我们把加强干部队伍建设作为加强基层建设的重中之重,不断强化工作措施,提高干部队伍的整体素质:

一是加强基层领导班子建设。从局党委到各基层党支部层层建立了政治理论学习制度,利用各种形式加强基层领导班子的思想、组织、作风建设,提高基层领导班子和领导干部的执政能力及工作水平。自98年以来,我们还在全系统中层以上干部中开展了“向我看齐”活动,要求中层以上干部从事业心、责任感、工作态度、工作质量、廉洁从税等方面向自己的部下表态“向我看齐”,带头就服从大局、坚持民主集中制、提高工作效率、不搞特殊、廉洁勤政等方面为干部职工作出表率,并每年对中层干部开展“向我看齐”活动执行落实情况进行一次民主测评,不断增强基层领导班子的凝聚力、向心力。为优化基层领导班子结构,我们通过群众推荐、民主评议、公开答辩、竞争上岗等方式及时把德才兼备、工作实绩突出的优秀年轻干部选拔到基层领导班子队伍中。近几年来,我们先后公开选拔了20多名中层干部充实到基层班子,大大优化了基层领导班子的年龄和知识结构,为基层工作增添了生机和活力。

二是加大干部培训教育力度。在思想政治教育上,我们通过税检共建、电化教育等形式坚持不懈地在广大干部中开展形势教育、理想教育、廉政教育和税收职业道德教育,引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观。为增强思想政治工作的针对性,我们还制定了《思想政治工作目标责任制度》,将思想政治工作的各项内容细化、量化,明确目标,落实责任,虚实结合,注重实效。在业务培训上,结合当前干部职工学历和知识结构现状,制定了《干部职工教育培训规划》,采取办培训班、请进来教、送出去学、集体学习和个人自学相结合等多种形式,加强对干部的税收财会、政策法规、税收英语、计算机操作等业务知识和工作技能的教育和培训。目前全局 名在职干部中,大专以上学历的有177人,占67.6%%,其中本科49人,占18.7%;税收、财会专业的143人,占58.3%。

三是不断完善干部管理机制。为充分激发基层干部的工作积极性,几年来,我们从深化干部人事制度改革入手,不断完善干部管理机制,先后推行实施了干部分级管理制度、双向选择制度、末位淘汰制度、待岗培训制度等一系列干部管理制度。如末位淘汰制度规定,年终,通过严格考核,在各基层单位中排出一个集体末位。集体末位单位的正职只能拿副职的奖金,副职拿一般干部的奖金,一般干部拿50%的奖金。连续两年排末位的单位负责人要降职调离原岗位;各单位排末位的个人除不发奖金外,还要脱岗培训一个月。仅去年一年全局就有15名末位人员接受了脱岗培训,扣发年终奖金30000多元,在全局产生了强烈反响。干部使用管理制度的改革,打破了干部“能上不能下”的“铁交椅”现象和“干多干少一个样、干好干坏一个样”的“大锅饭”现象,增强了广大干部的压力感、责任感、危机感,在全局建立起了富有生机与活力的干部管理使用机制。

二、深化税收征管改革,建立精简、效能的税收管理体系

税收工作的重点在基层,能否建立一套科学、规范的税收管理体系是做好各项税收工作的基础,也是加强基层建设的关键。几年来,为适应新形势下税收征管工作的需要,我们不断深化税收征管改革,积极探索符合xx地税实际的税收管理体系,初步建立起了“以申报纳税和优化服务为基础,以计算机网络为依托,集中征收,专业管理、重点稽查”为主要特征的新型税收征管模式。在基层,适应集中征收的要求,打破过去按行政区域设置征管机构的旧模式,以经济区域为中心,设置了13个基层税务所。改革后,全局基层征管机构比过去缩减了19个,实现了相对集中征收;在城区,设立了稽查局和直属征收分局,分别负责全市范围内纳税人的税务稽查工作和城区纳税人的地方税收征收管理工作。同时,进一步理顺征管查之间的关系,形成分工明确、协调配合的运转机制,征收部门主要负责辖区内纳税人的征收管理工作,稽查部门实行一级稽查,并在稽查内部实行选案、检查、审理、执行四分离制度,使稽查各环节之间形成既相互联系、又相互制约的工作机制。为进一步提高稽查工作质量和效率,我们还实行了稽查复查制度和调帐稽查制度,既强化了对稽查工作的监督制约,又提高了稽查工作质量。仅去年一年,全局就检查各类纳税人1300多户,查补入库税款及罚款2300多万元,查补税款入库率达85%以上,处罚面达100%。

三、加强管理基础建设,提高基层税收工作质量和水平

加强管理基础建设是提高税收工作质量和效率的重要保证。几年来,我们坚持人往基层走、心往基层想、劲往基层使,钱往基层投,不断加大对基层的投入,使人、财、物向基层倾斜,既改善了基层干部职工的工作和生活条件,又夯实了基层基础管理工作,提高了基层工作水平和工作效率。

一是改善办税环境,提高服务质量。税收服务是基层税收工作的一项重要内容。为提高基层税收服务水平和质量,几年来,我们不断加大对基层基础设施建设的投入,在各单位普遍建起了高标准、规范化、功能设施齐全的办税服务场所。各办税服务厅还统

第12篇:工会工作汇报

2014年阳煤集团兴峪工会工作汇报情况

在这个不平凡的年代,煤炭行业经历了刹那芳华,哀鸿遍野,柳暗花明,昙花一现,在续写着纷繁多变的行业发展历程的诗篇时,面对风云变幻、市场动荡不安的行业变革创新的新时期,在集团和公司的正确领导和决策下,兴峪煤业认真分析当前形势,积极顺应市场变化,把握机遇,灵活调整管理经营策略,实现了快速扩张,经营业绩高度增长,资产结构进一步优化,现金流状况趋向合理及经营风险有效防范,公司核心竞争能力及可持续发展能力有了较大程度的提升。

工会是企业党团组织和领导,联系职工群众的桥梁和纽带,特别是在新形势下,搞社会主义市场经济、民主政治、政治文明,政治文明包括党的领导、人民群众当家作主和依法治国。工会工作的重要性是随着形势发展的需要而不断增强,所以要不断深化对工会工作的认识并切实摆上议程。一直以来,工会工作都是阳煤集团兴峪煤业有限责任公司工作的重要组成部分。兴峪工会经常分析研究新形势下工会工作的导向,同时为企业解决实际问题。精心培养优秀的工会干部,努力打造出杰出的职工典型,真正为企业精神文明建设做出积极的贡献。

2014年以来,兴峪工会以“创建优秀职工之家,当好职工强力后盾”为基础,根据《企业工会委员会五年工作规划》和《工会年度工作安排》,积极听取全体委员关于工会工作的意见和建议,良好的规划与合理的安排,激发自身潜能,更好地发挥工会的作用,化作无穷的动力和干劲,引导和激励着工会工作者在各自的岗位上身先士卒、勇往直前,真正成为企业工会的好帮手,做职工的贴心人,让“职工之家”成为展示企业工会良好形象的名片。

2014年,公司工会各项指标完成情况良好,按计划完成职工代表大会、民主管理、班组建设、职工文化建设等各项工作任务。公司工会以服务大局、服务职工为主线,以深化民主管理、推进建功立业为抓手,以职工文化建设为载体,突出重点、创新思路,改进作风、立足实干,充分发挥工会职能,打造工会精品工程,努力为公司科学发展作出新贡献。

1、健全民主管理制度。按照“组织起来,切实维权”的工作方针,开展“入会宣誓,维权宣讲”活动,真正做到哪里有职工,哪里就有工会,哪里有工会,哪里就有工会维权的声音。成功召开职工代表大会,促进企业劳动关系的和谐,确保民主管理工作的落实;开展“我为企业献一策”合理化建议征集活动,制定,

完善总经理与职工之间的信息沟通和联系,确定工会联络员名单,召开联络员交流座谈会议,进一步拓宽民主管理渠道。优化厂务公开网站,完善厂务公开民主管理记录,保障职工的知情权,推动公司厂务公开工作的开展。

2、稳定推进班组建设。深入开展“建家”竞赛活动,实现工会组建与作用发挥协调发展。全面布置班组建设任务,整合规范班组管理,进一步推广应用;开展达标班组、标杆班组自查自评及标杆班组结对帮扶,开展班组建设减负专题调研,向基层征集并归纳整理减负建议,明确减负措施;实施减负方案,确定班组减负项目,突出改进安全工作办法,督促相关职能部门做好减负方案宣贯;建设职工书屋,班组配置流动图书角,营造全员学习的气氛;开展专业职业技能竞赛,全面提升广大职工的理论和实践水平,培养高技能、高素质队伍。

3、加强干部队伍建设。巩固引深“双亮双评双争”活动,积极推开会员评家,会员评主席工作,激发工会活力。组织评选公司2013年度先进集体和优秀个人,选树推荐优秀职工参评各级劳动模范,按照大规模培训干部、大幅度提升干部素质的要求,制定切实可行的培训计划,逐级分解任务,层层组织实施,通过走出去、请进来等多种方式,采取分级培训、以会代训、集中授课、专题讲座、研讨交流等多种手段加大干部培训力度,确保所有专职工会干部能够受到一次业务培训。协助集团公司完成省总、市总、集团公司工会举办的各类调训任务。,加大新任主席、新入职工会工作者培训力度,不断提升工会干部队伍素质,增强做好新形势下职工群众工作的能力。

4、加强文化阵地建设。大力开展企业精神文明创建工作,丰富职工精神生活,提升职工学习力。把提高职工队伍整体素质作为一项战略任务抓紧抓好,通过更新职工学习理念,积极引导职工掌握新知识、新技能,练就精湛的技术和过硬的本领,主动实现由实干型工人向知识型工人的转变。工会以创建学习型工会组织为抓手,强化团队学习机制,使员工养成自觉学习、按时学习、互相学习的习惯。以“创建学习型企业,争做知识型员工”为契机,有效地改善了职工的学习条件。广泛组织开展丰富多彩的职工文化体育活动,在理论上丰富内涵,在形式上增添外延,在功能上发挥作用。引导职工深入理解企业文化的深刻内涵,把企业核心价值观落实到各项工作中。缓解职工的工作压力、增进他们的知识和技能,进一步鼓舞士气,使广大职工以更加饱满的精神状态投入到工作之中。

5、加强工会组织力量。坚持以工人代表会和民主生活会为龙头,通过不断整合反馈信息与合理化建议,发扬企业民主,不断提高集体凝聚力和战斗力;让工会工作温暖人心,充分发挥工会组织的沟通桥梁作用;深入基层了解倾听职工呼声,尽最大限度地保障职工的合法权益。深入推进企业民主建设、建立健全民主管理工作的长效机制为主题,充分体现出工会工作特色。启动劳动人事争议调解工作,维护教职工合法权益。促进工会的制度化、规范化,在企业营造出和谐、团结、奋发的发展氛围。关心职工工作、学习和家庭生活,解决实际困难,形成相互信任、紧密团结、共同发展进步的良好风气,使职工队伍更加团结稳定。在重大节日及时间允许的情况下,组织举办集体活动,给职工争取更多的福利。

6、搭建平台激励创新。针对职工素质水平参差不齐的现状,工会在建立职工技术档案的基础上,认真分析职工素质方面存在的薄弱环节,采取“缺什么补什么”的原则,在各专业岗位中随机抽取职工进行全方位的考试、考核,督促职工提高学习能力、创新能力和竞争能力,达到以考促学、以赛促培的目的,使职工练就了一身真本领,成为了建设现代企业的中坚力量。持续拓展职工技术创新,鼓励职工参与技术创新活动,征集职工创新成果展作品,做好创新工作室的建设,力争以努力研发、积极进取的工作态度迅速获得喜人成绩。

7、送温暖活动凝聚人心。全心全意造福职工。继续推进“进千家门,暖万人心”阳光大行动活动,为困难职工送去慰问物资。下发关于落实年休假的通知,切实保障职工年休假的权利;设立专项资金,为职工办理住院医疗补助。夯实职工疗养、大病互助、关爱老职工、关爱女工,及时传送公司领导对广大职工的关怀,关心关爱企业困难群体,做好爱心互助会资助,充分体现一方有难、八方支援的精神。扩大资助范围、提高爱心互助会留存资金的利用率,做好职工供养直系亲属关系认定医疗费用报销、困难职工补助、先进职工疗休养等工作,对企业稳定、构建和谐社会起到了积极作用。

8、职工劳动关系。工会充分发挥组织协调作用,努力建设企业员工和谐共赢的新平台,在企业中形成了企业关爱员工,员工爱护企业的浓厚氛围。在构建劳动关系和谐企业中,工会根据现阶段企业所有制形式和产权结构的多样性,积极推行职工劳动报酬、劳动保险和生活福利的集体协商工作,依照按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则,根据企业生产经营效益和职工的劳动贡献,为企业分

配新机制的建立和完善作了大量的工作,使职工的收入不断增加。针对职工的工资、奖金、社保、医保等问题,与企业进行集体协商,使职工间劳动待遇差距大大缩小,职工“以企为家、企兴我荣”的观念得到加强,劳动关系更趋和谐稳定。

9、精细财务管理。2014年工会经费收入总额为473325.06元,其中拔缴经费收入466027.38元,其他收入1258.18元,会费收入6039.50元。经费支出总额151186元,其中职工活动支出142277元,业务支出4059元,其他支出4850元,本年工会经费结余322139.06元,本年工会经费滚存结余761295.24元。

2014年,面对新形势下工会工作的复杂性和多变性,兴峪工会不断从自身寻找差距,从内部管理和岗位性质积极反思、认真总结,力争开拓创新、务实进取,将企业工会工作推向一个崭新的发展高度。新的历史时期,兴峪工会将秉持“创建优秀职工之家,当好职工强力后盾”的工会工作中心,紧紧围绕“让工会成为职工的家”这一工作理念,深入践行工会的方针、任务,广泛汲取工会工作的先进经验,激发职工工作热情和当家作主的进取精神,促进企业经济效益的提高。同时充分发挥工会监督职能,建立健全平等协商机制,切实维护广大企业职工的根本利益,认真实施“分忧解难”送温暖工程,切实扮演好企业职工“贴心人”的角色,扎扎实实地为职工办好事、为企业办实事!

第13篇:工会工作汇报

淮安市清江浦实验小学工作汇报

(工会)

本学期,我校工会在党支部和上级工会的领导下,在学校行政的大力支持下,在广大会员和教职工的积极参与下,紧紧围绕教育改革发展,提升教育质量这一中心,以坚持和深化工会教工之家建设为基础,深化“建家”工作,推动学校各项工作稳定发展

一、党政领导重视支持工会工作,每年定期召开教职工代表大会。

学校工会工作受到了学校党政领导班子的高度重视,学校把工会的工作列入议事日程并给予指导和支持。每年定期召开教代会,学校重大决策都要通过教代会讨论通过,严格执行校务公开制度,积极营造民主和谐的校园氛围。

二、建立对困难职工帮扶的快速反应机制和帮扶救助机制,建立职工档案,及时帮助职工解决生活中的各种困难,为他们解除后顾之忧。

建立符合学校实际的帮扶救助体系。一是进一步完善和规范职工重大疾病医疗救助机制,加大帮扶救助力度,对患重大疾病的职工进行最大限度的帮扶救助;二是积极借鉴一些单位的成功经验,实施和完善捐资助学、职工互助、爱心捐助等措施对困难师生实施帮扶救助;6月20日,全校每一名教师积极参与“为梦等待

为爱坚守”爱心捐款活动。张琳丽老师孩子得了重病,孩子的病情一直牵动大家的心,为了给孩子筹足看病的钱,黄艳梅校长带头捐款,全校96名老师纷纷献出自己的爱心,耿艺文、胡浩、孙建、教育局工会的贾主席,还有新闸小学全体老师他们可能连张琳丽老师样子都没见过,但他们知道这件事后都慷慨解囊,六1班张杨同学也捐款100元给张老师小孩看病,所有熟悉和不熟悉的人都为挽救生病的孩子,挽救一个家庭表达自己一份心意。全校共筹善款29850元,其中现金27400元,网上轻松筹2450元,所筹善款已全部汇给张琳丽老师。三是坚持帮扶救助工作的公开透明,通过学校教师群在网上公示教师捐款,接受职工群众监督,实行帮扶救助工作公示制度。

三、认真组织“三八节”活动,做好为女职工体检工作。

我校在职教师98名,期中女教工70名,占全校教工人数的70%。学校党政和工会一直把女教职工的生活、家庭、身体等方面的情况放在心上,尽可能地帮助他们解决实际问题,全力关心女教职工、维护女教职工的合法权利,密切关注女教职工的健康,坚持女教职工一年一次健康检查、建立健康档案,发现疾病及时医治。今年“三八节”工会组织全校女教师“坐游船 赏运河风光”。 3月7日下午,我校全体女教师来到闸口游船码头,兴致勃勃地登上“清江浦”号豪华游船,欣赏千年古运河风光。游船先后过清江大闸、南船北马石碑、石码头桥、大运河文化广场、常楹桥、水门桥、北门桥、清江浦楼、越秀桥等名胜景观,最后停靠在河下御马头。看到里运河的美景,老师们纷纷拍照留念,不时发出“真美”的赞叹。“船在河中走,人在画中游”,老师们看到家乡巨大的变化都感到非常自豪,都要为淮安的发展贡献自己的一份力量。

四、开展文化教育和文艺体育活动,陶冶职工的思想情操,丰富他们的精神生活,为他们营造健康、愉快、安全、和谐的工作环境和生活环境。

1.为引导广大妇女和家庭发现家庭的美,感受家庭的温情,学校工会开展“家庭最美瞬间”摄影大赛,旨在通过影像的形式发动大家记录和发现家庭生活的美丽瞬间,感受家庭的美好与温暖。“家庭最美瞬间”摄影大赛作品征稿时间从2月24日开始到3月22日结束,全校教师踊跃参加比赛,征稿截止共收到作品40多件,经专家评选陈文明、谢颖等10件作品获一等奖,16件作品获二等奖,学校为获奖作品颁发了获奖证书和奖品。

2.组织评选“最美家庭”和“最美女性”活动,学校工会将评选文件发给每一位教师,经过初选,最后张梦媛获“最美家庭”,陈文明获“最美女性”。

3.发动全校教师开展新校名征集活动。为了策应城南乡撤乡设立街道的形势发展,彰显学校办学特色和办学愿景,更好地推动学校以新的办学目标服务周边群众,工会组织全校教师开展为新校名活动,活动得到广大教师积极参与,共有九十多名教师参与了这次新校名征集活动。

4.积极参加“清浦区教育系统首届十佳歌手比赛”,取得优异成绩。

5月10日下午,清浦区教育系统首届十佳歌手比赛在人民小学报告厅举行,市教育工会主席徐忠,清浦区教育局几位局长到场观看比赛,比赛还邀请了省内知名音乐专家担任评委。此次“十佳歌手”比赛紧张激烈,决赛共有三十名选手参加,有中学老师、小学老师还有幼儿园老师,其中大部分选手是专业音乐教师。我校余梦煊老师实力不凡以第四名的成绩成为清浦区教育系统首届“十佳歌手”,窦玉飞老师虽然没有获奖但我们也要为他点个赞。 5.10月9日(农历9月初9),学校举行了“重阳敬老 共襄新篇”重阳节庆祝活动,有近70名退休老教师参加庆祝活动老。教师们一起观看了学校纪录片《生长》,许校长介绍了学校取得的成绩和学校发展规划,欣赏了师生表演的精彩节目,重阳节庆祝活动在热烈的掌声中结束。

我校工会在学校党支部和上级工会的正确领导下,取得了一定的成绩,但与上级工会的要求还有一定的差距,我们有决心在今后的工作中,发扬成绩,克服不足,以开拓创新的精神,不断提高工作水平,更好地发挥工会职能作用,为学校的发展做出更大的贡献。

第14篇:工会工作汇报

江西三美化工有限公司工会工作情况汇报 公司简介:

 中化集团通过中国新技术发展贸易有限责任公司于2007年11月28日完成了对江西三美化工公司的增资控股;

公司注册资本为5000万元人民币,总资产2.6亿元,占地面积300亩, 现有职工245人,其中中高级专业技术人员35人;

目前拥有15000t/a AHF生产装置3套, 30000t/a R22生产装置1套,20000t/a BHF(有水氢氟酸)生产装置1套,400t/a R23生产装置1套。年销售收入超过3.5亿元,年上缴税金2000万元。

公司工会简介:

公司工会于2007年12月份成立,现工会委员7人(其中工会主席1人,副主席1人),工会会员236人,职工入会率达100%。公司工会成立以来,在县总工会和公司党委的正确领导和大力支持下,把工会工作与公司实际相融合,开展了一系列兴卓有成效的工作。

一、“中国梦.劳动美”系列活动

1、今年来,根据县总工会“中国梦.劳动美”主题教育暨庆“五一”系列活动的安排,公司积极参与了县总工会组织的“深入学习贯彻党的十八大精神,争取苏区振兴发展主力军知识竞赛活动”与“五一”职工摄影比赛活动。

2、结合“中国梦.劳动美”为主题,公司开展了“五一”趣味运动会、安全技能比武、安全知识竞赛等活动,通过开展活动,丰富了职工业余生活和提高了职工自身的安全知识与技能。

二、从权益、活动、福利、设施等方面着手开展工作。

1、注重员工业余生活建设。定期组织员工进行各种业余活动,在主要节日期间开展文体比赛,愉悦员工身心,并通过文艺晚会活动为具才华员工提供展现平台,通过各种活动不断提高员工凝聚力,营造企业文化氛围。

2、关注公司女工,开展3.8妇女节慰问活动,并组织女员工户外游玩。

3、加大职工之家建设,添置台球室、麻将室、读数室,并定期购入各种书籍供员工阅览学习。

4、员工送温暖活动。关注员工生活,对困难家属进行走访慰问,建立困难职工档案,发放困难职工慰问金。对重病、交通意外、结婚生子等组织探望,并发放一定抚恤金。每月统计生日职工,组织发放生日购物卡及生日祝福。

5、维护员工职权。每年召开至少1次职工代表大会,提取职工代表意见和建议。每次进行涉及员工利益重要制度时,严格按照职工代表大会制度执行,集体协商、集体决议。

以上是我公司工会情况的简单概况,在以上的工作中,我们虽然也取得了一些成绩,但与上级领导的要求还有一定差距。今后我们会进一步总结经验,寻找差距,虚心学习,积极开拓,努力把我们的各项工作搞得更好,同时也恳切希望领导多给我们提出宝贵意见。

江西三美工会委员会2013年6月6日

第15篇:工会工作汇报

工会工作汇报

市局新一届工会选举产生后,泰山区分局工会紧紧围绕市局党委和工会提出的目标任务,积极服务大局,突出重点,履行职责,力促和谐,工会工作取得了一定成效。现将分局工会工作情况汇报如下。

一、加强思想教育,努力提高执法队伍思想素质和道德水平

分局工会密切配合分局党总支班子抓好队员的思想道德建设,利用领导干部点评、文明城市全民共建行动、热心市民城管志愿者、学习王成先进事迹等主题活动,引导和动员干部队员主动规范自身行为,提高思想素质和道德水平。 一是根据市局今年开展领导干部点评活动的精神,分局工会要求干部队员进一步统一思想认识,以转变工作作风、提高工作效率、提升管理水平为目标,积极查找自身问题和差距,克服安于现状、不思进取,效率低下、作风散漫的现象和问题,树立“有作为才有地位”的思想,提升创先争优能力和优质服务能力。二是结合“文明城市全民共建行动”和“热心市民城管志愿者”实践活动,进行了规范占道经营、乱扔杂物、乱张贴、乱涂写等各种形式的道德实践活动,积极引导市民和志愿者积极参与城市管理,不断提高市民群众和执法人员的城市管理思想道德水平。三是组织开展了“学习王成先进事迹,做好本职工作大讨论”活动。分局工会组织执法人员采取座谈会、谈心会、思想交流会等形式积极学习武警泰安支队政委王成同志爱岗敬业、学习创新的先进事迹,领会学习如何在自身岗位上边学边干,求实创新,争当城管执法排头兵的新思路,努力为泰城城市管理做出新的贡献。

二、有效开展活动,增强分局工会“队员之家”活力分局工会充分利用工会活动这一载体,发扬集体主义精神,举办了一些大家喜闻乐见,富有单位特色的扶贫助困、体育娱乐、群众联谊活动,增强了分局工会队员之家的活力。

1、开展了“热心市民城管”志愿者服务活动。根据市局“热心市民城管”志愿者工作实施意见,分局工会安排人员分别到驻泰企业、院校招募城市管理热心市民,成立了城管志愿者服务队伍,并对志愿者进行了城管执法法律、法规知识的培训。6月份,市局“热心市民城管”志愿者启动仪式举行后,分局工会立即组织城管志愿者到天外村广场、龙潭路实地开展了城管法律、法规咨询和宣传活动,以实际行动来服务社会,共建和谐城管。今后,分局工会将不间断地组织志愿者走上街头,协助执法队员发现、劝导、纠正各类城管违法行为,增强市民的城市管理意识和法制观念。

2、开展了“献爱心、促和谐”系列活动。分局工会时常将执法人员和困难执法对象装在心中。每逢执法队员生病

住院,局领导和工会工作人员都会亲自到医院进行探望和慰问;每逢过年过节,分局工会工作人员都会为离岗老同志送去慰问品和节日的祝福;每逢单位职工家中有红事白事,分局工会都立即组织人员协助操办;每逢高温和严寒季节,分局工会都积极建议分局调整执法工作时间,避免队员中暑和冻伤的现象发生;每逢队员和执法对象家庭困难时,分局工会都会及时伸出援手,帮助他们排忧解难,送上党和政府的关怀。同时,分局工会还积极响应“慈善一日捐”活动,今年先后捐款达到1.3万元。(协管员福利)

3、开展参加了各种文体活动。一是借助领导干部点评活动开展了执法工作摄影和书法比赛。共收到参赛作品60余幅,评选一等奖作品3幅,二等奖作品5幅,三等奖作品7幅,优秀奖和鼓励奖若干名,并对获奖者颁发荣誉证书。二是参加了市局歌唱比赛。分局工会接到市局歌唱比赛通知后,立即精心策划、合理安排文艺骨干参加歌唱比赛,以真挚的情感和饱满的精神面貌投入到歌唱比赛当中。三是参加了市局演讲比赛。参赛选手们紧紧围绕庆祝建党90周年和奉献岗位建设和谐城管的比赛主题,密切联系本单位和个人的工作实际,声情并茂、充满激情地诠释了爱党敬业的内涵,表达了自己爱国、爱党、爱岗豪迈之情,分局参赛选手分别取得了

二、三等奖的好成绩。四是参加了市局蓝球队训练。分局蓝球队员克服年龄偏大、技战术配合不熟练等困难,冒

酷暑、战伤病,不怕苦、不怕累,积极参加市局工会组织的蓝球比赛训练,表现出良好的敬业精神和体育道德风尚。五是分局工会认真组织、策划选拔20名优秀运动员,参加了市直属机关运动会的开幕式,培养了执法队员的竞争精神和团队意识,展示了我局城管执法队伍的良好形象。六是组织参观红色展。分局工会组织分局副所长以上人员参加泰山区政府建党90周年红色个人图片展览。引导大家沿着红色足迹,学习党的历史,把历史荣誉感和现实责任感结合起来,立足岗位、勇创佳绩,为城管执法工作的健康有序发展做出自己的贡献。

4、积极创建“工人先锋号”。根据市总工会和市局工会创建工人先锋号工作安排,分局决定将泰前执法所做为创建活动的工作单位,全力创建“工人先锋号”。一是成立由分局党总支书记任组长、分管局长任副组长,泰前所负责人为成员的“创建”工作领导小组。二是制定了“争创工人先锋号”活动实施方案,明确了活动的指导思想、目标要求、总体安排和方法步骤,突出了工作重点和具体要求。三是通过悬挂标语等宣传形式,开展一系列宣传教育活动,营造了良好的争创活动社会氛围。四是倡导贴心服务、和谐执法,及时与执法对象沟通思想,真心实意为他们服务。创建期间,市局工会阮主席多次到创建现场指导和检查工作,对创建工作提出了很多好的建议和意见,使创建活动得以有章有序,

顺利推进。8月初,泰前执法所被市总工会命名为“工人先锋号”。

三、存在问题和建议

1、存在问题

虽然分局的工会工作取得了一定成绩,但也还存在一些不足:一是执法人员自学的积极性尚未完全调动起来,学习不够全面深入。二是受工作性质制约,各种文体活动开展得较少,活跃气氛方面做得不够。三是工会干部的专业性不强,组织指导工会工作还不尽人意,在工会工作的长远目标上没有明确的打算

2、建议

一是建议培养和树立一批在执法工作一线具有典型意义的人或事,让其他人员学有榜样。

二是在市局范围内建立健全互助互济保障工作机制。使家庭困难的一线执法队员得到物质上的帮助。

三是在市局范围内多开展一些以激发队员工作积极为主题的群众性喜闻乐见的文体活动。比如开展一些执法业务技能的比赛等。

四是建立和规范职工之家。创建职工活动室、图书室,定购高质量的健身器材和优质图书,丰富队员业余生活。

四、下步工作打算

一是协助分局党总支在全体干部中继续深入学习贯彻党的基本理论知识。特别要注意学习领会党的新思想,新观点,新要求,在研读原文上下功夫,不断提高广大干部的思想素质,业务能力和职业道德素质。

二是举办多种形式的群众性的文体活动。增强广大干部的组织纪律观念、集体主义观念和群众观念,密切党群关系、干群关系,提高队伍的凝聚力、战斗力、向心力,创造力。

三是组织献爱心活动。组织局内干部队员奉献爱心,尽自己所能帮助那些需要帮助的人。借助元旦、春节时机积极谋划开展“真情暖职工、齐心送温暖”活动。

第16篇:工会工作汇报

甘肃丝路盛丰生物科技集团有限公司工会工作汇报 (2018年7月14日)

各位领导上午好:

欢迎市总和县总领导来公司检查工会工作,现将工作情况汇报如下,不当之处请予以批评指正。

一、公司基本情况

甘肃丝路盛丰生物科技集团有限公司坐落于甘肃省张掖市山丹县张掖国际物流园区,成立于2016年5月,注册资金3000万元,总投资5000万元,总占地面积66667平方米。是一家通过有效利用区域周边畜禽粪便、农作物秸秆等养殖、种植,病疫、非病疫动物尸体、屠宰场、农贸市场边角料废弃物资源,集生物技术开发、产品研发、生产、销售为一体的生态有机肥企业。积极参加了2016年度劳动保障年审和企业守法诚信等级评定。今年以来,公司严格按照创建劳动关系和谐企业的标准,不断规范用工管理。

公司目前生产规模达10万吨,主要有有机肥(果蔬专用肥、马铃薯专用肥)、生物有机肥、生物菌剂、等离子有机肥、液态、固态氨基酸及氨基酸生物有机肥、水溶肥、叶面肥等产品。公司积极开展校企联合,与甘肃农业大学、江阴市联业生物科技有限公司合作,实践产-学-研相结合的产业链模式。

二、工会工作开展情况

(一)建立健全组织,制定完善制度,努力创建规范化工会

甘肃丝路盛丰生物科技集团有限公司工会成立于2016年10月,建立健全了组织机构,成立了工会委员会、女职工委员会、经费审查委员会和劳动争议调解委员会等工会组织,制定了各项制度,实施“双亮”、落实“四权”,积极开展工会工作,2017年7月改选了工会主席。

公司现有职工40人,女职工9人,会员39人。签订劳动合同16人,其中专业技术人员5人。工会成立以来,坚持以习近平系列讲话精神和新时代中国特色理论为指导,积极进行职工之家建设,认真落实工会总体工作思路,突出维护职工合法权益,带领职工创新发展,取得了企业经济效益的稳定持续增长。

(二)维护职工合法权益,实行民主管理

1.建立集体合同、劳动合同、工资协商和劳动争议调解制度,积极签订各项合同,切实维护职工合法权益。

为构建和谐企业,自公司成立工会以来,首先制定了劳动合同制度、集体合同制度、工资集体协商制度和劳动争议调解制度,并把建立的制度公开在职工大会上完善、通过,从制度上体现和维护员工合法权益。

规范完善劳动合同制度,维护职工的切身利益。首先与固定职工依法签订劳动合同。劳动合同内容全面、合法、程序规范、劳动合同签订、续订、签证、解除和终止等各个环节管理完善。

加大工资集体协商力度,每年在山丹县总工会与人力资源和社会保障局的指导下,建立了工资集体协商制度,签订集体合同。2016年12月,在县总工会的指导下签订了集体合同、女职工权益保护专项集体合同、劳动安全卫生专项集体合同,2017年7

月参加了清泉镇总工会区域性工资集体协商,并严格按照工资集体合同执行。2018年企业单独进行协商。

协商过程中,坚持依法规范、利益兼顾、循序渐进、合力推进的原则,因企制宜,灵活把握工资集体协商,重点就工资水平、奖金分配、补贴和福利等开展协商,建立了工资增长机制、工资支付保障机制、工资调整机制,该活动自实施以来,员工平均工资较去年上调10%以上。女职工专项合同遵守国家关于女职工和未成年工特殊劳动保护规定,切实维护女职工合法权益。认真执行集体合同,无违反集体合同的现象。

2.开展送温暖活动,维护职工合法权益。

在传统的节日,给企业职工发放慰问金和慰问物品,关心职工生活,认真做好职工福利慰问工作。冬送温暖:春节,对职工发放了日常生活用品;夏送清凉:发放西瓜等降暑物品。保护女职工权益,2018“三八”妇女节,给予每位女职工200元的节日慰问品。积极参加“一封家书”活动,征集家书一封。

3.维护职工安全健康,签订安全卫生专项集体合同,积极参加“安康杯”竞赛活动。

全面落实安全责任制,始终把保证安全生产和职工的生命安全放在第一位。签订安全卫生专项集体合同。参加“安康杯”竞赛活动,积极开展安全宣传、安全检查,进一步强化职工安全意识。每两年为职工体检一次,建立职工健康档案和职业健康档案。

4.建立评家制度,进行民主管理。

公司召开会员大会和职工大会,征集提案,下发民意调查评议表,落实会员参与权和监督权。

5.积极开展厂务公开。

公司对年度工作总结和生产计划、生产管理、安全检查、职工工资工作等内容,通过职工大会、厂务公开栏、微信群等发布企业信息,及时让职工知厂情、参厂政、议厂事,充分体现职工的参与权和知情权,真正让职工感受到了在企业的主人翁地位,调动了职工的积极性和主动性。

(三)坚持以人为本,加强职工劳动保护

1.建立劳动保护组织。成立了工会劳动保护监督检查委员会,设立了安全员,依法督促企业加强劳动安全卫生管理,完善了劳动安全条件,确保了职工安全劳动和企业安全生产。

2.建立了职工职业技术业务培训制度。举办职工岗前培训、专业技能培训、特殊岗位培训等;组织技术人员外出培训测土配肥、肥料工艺培训,管理人员企业管理培训。激发职工学知识、长技能的热情,不断提高职工技能素质。对特殊岗位和重点区域设置了醒目的安全警示标志,提高了员工的安全意识,减少了安全隐患。

(四)积极开展科技创新活动,促进企业创新发展。1.积极参与甘肃省职工优秀技术创新成果评定。

2018年,上报由公司总经理张志品完成的《农业废弃物无害化处理综合利用技术研究与示范》获山丹县一等奖和张掖市一等奖。

2.积极开展创建企业创新型班组建设活动。

2018年,有机肥生产车间积极开展创新型班组建设活动,被县总工会授予“工人先锋号”。

(五)稳定职工队伍建设,创建企业文化

2018年4月份“红五月”系列活动中,组织职工开展了公司“运动会”,比赛项目有篮球、乒乓球、拔河、踢毽子、象棋等,丰富了职工的文体生活,增强职工团结协作和谐进取的精神,增进了各部门之间的友谊,稳定了员工队伍,营造了朝气蓬勃、奋发向上的企业文化氛围。

(六)进一步增强工会活力,促进企业和谐发展

今后,公司工会将紧跟工会改革的步伐,进一步以构建和谐企业为目标,促进企业发展为目的,维护职工合法权益为宗旨,丰富活动内容与载体,使工会工作有特色,有成效,有亮点,工会真正成为职工最可信赖的娘家人。

不足之处,敬请批评指正,谢谢!

第17篇:工会工作汇报

立足实际谋创先 注重实效促争优 无锡市湖滨路商业一条街联合工会

各位领导、各位来宾:大家好! 首先欢迎大家莅临指导工作!

湖滨商业街全长1100多米,商业建筑面积18.0万平方米,自2008年开街运营以来,呈现健康、快速、持续发展的良好势头,在无锡及无锡周边地区形成了较大的知名度,2011年荣获“中国特色商业街”殊荣,成为无锡首条国字号街区,先后获得“无锡市市级特色商业(文化、旅游)街区、“无锡市总工会模范职工之家”。目前,湖滨商业街共有商家1200余家,创造就业岗位6000余,新市民所占比重约为61%,其中女职工所占比例为66%,现就工会情况汇报如下:

一、健全组织机构,加强工会建设

我们高度重视基层工会的组建工作,坚持把工会工作纳入重要议事日程,不断加强对基层工会的组织领导。一是完善基层工会组织。商业街联合工会先后深入到各商家指导和组织工会组建工作,正确引导职工积极入会,依法选举产生了工会小组负责人,截止目前,共成立工会68家(其中独立工会3家,联合工会65家)。我们坚持以“统筹、协作”的理念推动实现多方共赢,一方面由联合工会统筹工会小组活动,引导和带动工会小组活动的开展,如登山踏青游、包粽子竞赛、职工体育比赛、迎新春文艺汇演等,另一方面实现独立工会间协作共建,顺利推进了基层工会的组建。二是明确工作任务。联合工会把完善基层工会组织作为全年工会工作目标,通过召开年度工、青、妇党群工作会议颁发年度责任书,并纳入到工会工作的工作绩效考核,做到组建一个工会,完善一个组织,健全一个管理机制。使每个工会组织机构健全,活动开展正常,组织管理到位。

二、发挥工会职能,健全维权机制

联合工会充分发挥作用,积极引导促进基层工会履行各项社会职能。

一是全面完善集体合同制度。联合工会把落实集体合同制度当作基层工会全年工作的一项重要内容来抓,在各商家中建立了平等协商、集体合同制度,按要求签订了《女职工权益合同》、《集体合同》,职工覆盖面均达到90%以上。

二是全面完善职代会制度。对具有一定规模,经营管理比较规范的企业,建立和完善职工代表大会,完善了职代会《章程》,进一步明确了职代会的职能和工作任务。

三是完善救助工作机制。在基层工会组建过程中,全面了解和掌握了困难职工信息,

1 对特困职工和下岗职工实行多渠道多方面筹资帮扶。2014年,联合工会为困难职工积极组织各类募捐活动,共筹得善款1万多元。在“春节”、“七一”等各重大节日前走访、慰问困难职工,并发放生活物品及帮扶救助金,物资与慰问金累计14600元,把党和政府的温暖和工会组织的关怀送到他们的心坎上,让员工感受到工会组织就是他们的娘家。

四是落实专项保护机制。在上级工会组织的重视和指导下,以加强女职工和青少年特殊权益保护为主线,每年在组织女职工定期妇检的基础上,还定期组织一次健康体检,帮助女职工随时掌握自己的身体状况,发现健康隐患,及时治疗,保证身体健康,同时定期举办各类讲座如“女职工素质提升大课堂”、预防家庭暴力,促进家庭和谐、青年职工心理疏导班、自我提升大讲堂等。

五是开展特色活动。工会开展各项活动始终坚持以人为本的特色,一是坚持经济效益和社会效益相结合,开展一系列“反哺”活动,如蓝天下的生日会——去蓝天养老院为老人们过生日、“绿色商业街——我的家”志愿环保活动、新学期赠书等。二是建立常态特色机制,如员工生日五个一制度(一场PARTY、一张贺卡、一个礼物、一份祝福、一条关注),“湖滨一品”月刊制度(自2013年4月起实行湖滨商业街区工会特色月刊,截止至目前为止共制作了20期,集中展现了湖滨商业街工会每月特色活动内容。

六是注重安全建设。安全问题作为街区来说,始终是一项重点内容,因此商业街联合工会就安全建设进行了相关培训,并于每年的11.9举办消防设备使用技巧、消防安全演练、逃生演习等。

三、注重技能引导,开展项目管理

自2012年起,我们联合工会先后开展了十大服务明星评比活动、厨王争霸等大型比赛,通过这些比赛开展的成功经验,同时在上级工会的关心和指导下,2014年我们商业街工会提出以“创新职工技能素质提升一体化机制”作为项目化管理的立项内容,工会副主席还与工会委员商谈职工培训的主要方法和策划方案,旨在探索建立一套完整的职工素质提升体系,通过“培训、比武、展示”三位一体的工会培育模式,形成职工素质提升一体化机制,以不断提高职工再就业率,拓展其自身的发展空间,使得工会职能把以往单一的帮济扶贫逐步转化成职工技能提升、职场再造血的功能,真正服务职工到实处,同时也是落实到实处,同时也是体现“大教育”和“大关爱”工程的重要举措。

(一)服务培训,助力职工自信自强

发展是企业第一要务,职工素质的高低直接影响到企业的发展,因此,在商业街联合工会工作中,着力深化职工素质工程,加大职工职业技能等各方面的培训,着力打造出“服

2 务型”工会组织品牌。

一是以专业培训指导为抓手,为切实提升商业街职工的技能素质,我们通过与无锡商学院的合作关系,邀请商学院的老师定期对商业街餐饮行业的职工领班、经理进行技能培训,并发放相关的专业资格证书。商业街联合工会召开动员大会积极动员,并举办了开班典礼,此次活动一方面受到了街区领导的高度关注,另一方面受到商家业主的积极响应,纷纷报名参加培训。此次商业街举办的培训班共42课时,周期为两个月,培训内容主要为服务员技能培训(包括:服务接待礼仪、摆台技巧、托盘技巧),厨师技能培训(包括:刀工技巧、营养搭配技巧、冷盘拼摆技巧),经理/领班培训(包括:菜品酒水知识、消费心理实战技巧、团队执行力培训)等,学员需通过理论基础培训、服务技能培训、技能考试,最后颁发资格证书。二是以现场练兵实践为形式,每年九月中旬举办以“展风采、树形象、促服务”为主题的技能服务培训,培训项目主要以中餐宴会摆台和服务技巧等实践演示为主,更加直观,让职工直接消化吸收,落实到工作中。

(二)创新比武,激发员工创先争优

比武活动要有影响力、号召力,才能让职工得实惠。因此,我们联合工会通过制定方案,全面发动。成立了工作小组,并且落实责任到人,分块负责,分片包干。从5月底起,对街区内的68家主力餐饮商家逐一上门走访宣传,一方面进行动员,一方面听取商家建议,完善活动方案。6月初,进行了选手登记报名及活动氛围宣传工作。

把握环节,落实“四抓”。为了保证活动有序开展。我们实行了“四抓”管理:一抓建立策划小组,使比赛活动有人抓有人管。二抓制订活动制度,结合专家评委提出的比赛要求和比赛现场实际情况,订立评比细则。三抓合理配置资源,物尽其用,人尽其才,进行分组安排,明确分工。四抓比赛公平到位,策划小组管理人员深入到比赛的每一个环节,进行随查,严防评比漏洞。

公正评选,典型引路。特聘专家评委组,现场监理考核,从味感、质感、观感、特色创新等几方面指标进行严格考评。对最终产生的获奖选手进行了颁奖授牌和菜式亮相。同时通过各种方式对获胜选手的创新菜式进行大力推介,逐步把劳动竞赛的激励机制由物质奖励向精神奖励并重转变,实现企业与职工双赢局面。

(三)风采展示,绘就员工未来蓝图

通过针对街区员工的调研分析,结合服务行业的岗位特点,我们联合工会在调动职工积极性上想实招,在服务大局和服务职工上使实劲,以组织大型餐饮技能比赛的方式,通过精神物质奖励并重,旨在切实引导职工从“被动使唤型”向“主动服务型”发展。

3 因此,我们联合工会在每次比武活动的圆满完成的同时,借助街区内大型活动和各种媒体渠道进行优秀员工的风采展示,活动相继在新滨湖、江南晚报、都市资讯频道进行了相关报道,让这些厨师所代表的湖滨商业街一千多名餐饮职工从灶堂幕后走到了大堂前台,引发社会各界对他们的关注,让职工激起创先争优的工作激情,更好地谋划自己的未来之路.

(四)求真务实,工会项目初见成效

自“创新职工技能素质提升一体化机制”项目开展以来,我们联合工会一方面积极收集员工反馈信息,通过发放培训反馈调查表、走访商家员工等,先后总共回收 72份有效培训反馈表,满意度达95%;另一方面进一步总结评估,及时调整各项目工作开展,确保达到项目设立的实效。

一是切实增强了员工服务理念,提升服务水平。目前多数服务员为年轻员工,对服务理念和服务细节的掌握比较粗浅,经联合工会的宣传、培训及实践,提高了员工对服务理念的深刻理解,同时把端盘、摆台、倒酒等一系列技巧纳入培训课程,切实让广大员工对服务技巧进行深入学习。

二是切实激发了员工行业归属感,稳定员工队伍。在当前形势下,餐饮行业态势不佳,员工作为服务提供者经受着最直接的经济冲击,然而商家业主积极要求,通过联合工会组织的各类培训,把员工自身技能的提升都放进了商家日常工作内容,无疑稳定了员工不安的心情,增强了商家的凝聚力,激发了员工对商家的归属感,促进员工队伍的稳定。

三是营造良好的街区环境,有利商家公平竞争。餐饮行业除了经营管理外,最重要的莫过于菜肴的品质,因此行业间的竞争,实质是人才的竞争。据了解,这餐饮行业的员工流动率达40%左右,商家陷入人才流失的困境。通过开展培训、比武等,在一定程度上缓和了员工频繁跳槽的局面,营造了一个良好的竞争环境,商家都愿意拿出真诚来换取员工的忠诚,减少了行业间的不良竞争。

谢谢大家,我的汇报完毕,敬请大家批评指正。

第18篇:工会工作汇报

工会2008年工作总结及2009年工作安排

2008年工作总结

2008年,处工会在公司工会和处党委的领导下,全面贯彻党的十七大精神,高举中国特设社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观;全面贯彻中国工会第十五次全国代表大会精神,坚定不移地走中国特色社会主义工会发展道路,努力建设中国特色社会主义工会,务实创新、开拓进取,紧密围绕处党政的中心任务和公司工会工作的总体目标,积极开展工会“六大品牌”创建活动,各项工作取得了显著成效,在企业又好又快的发展中发挥了积极作用。

一、以理论为先导,与时俱进,推动工会工作创新发展

处工会坚持解放思想、实事求是、与时俱进,始终围绕企业又好有快发展为中心,服务大局,努力找准定位、发挥优势,在团结动员广大职工贯彻党的基本路线、完成企业发展任务方面做了大量扎实有效的工作。处工会把竭诚为职工群众服务作为一切工作的出发点和落脚点,全面履行职能,注重职工维权,协调劳动关系,在服务于企业发展的同时,也维护了职工群众具体利益,有效调动了广大职工群众的积极性、主动性、创造性,充分发挥了党联系职工群众的桥梁纽带作用。处各级工会干部以“为职工服务”为己任,认真协调解决职工反映的问题。受各种因素的影

1 响和限制,工地生活条件差。随着工地建设标准的不断提高,职工对吃、住、文化娱乐各方面的要求也在提高,反映的问题多。基层工会干部都能耐心听取职工群众的意见,想方设法与主管领导进行协调处理,化解职工与职工、职工与团体、职工与领导之间出现的各种矛盾。

针对生产单位的职工队伍农民协议工比较多,职工素质不高,安全意识差,队伍流动性大等情况,处工会扩大工作覆盖面,把包括农民工在内的广大职工凝聚到工会组织中来,扩大党的群众基础;按照新工人来一个发展一个、入会申请与签订劳动合同同时办理的思路发展会员,职工入会率接近100%,工会会员信息都已录入微机,实行了动态管理。全处所有基层单位都建立了工会组织,并且都建立了劳动保护监督检查小组、劳动争议调解工作小组等相应的工作机构。健全了工会主席、委员工作职责、委员会会议制度、例会制度、职工来访接待制度、劳动争议调解工作制度。及时成立基层工会组织,今年新建的东周窑项目部、麻家梁项目部都已经成立了工会组织。

不断提高广大工会干部的理论素质和业务能力,深入学习十七大精神,贯彻科学发展观;全面学习劳动合同法,增强法律意识;广泛学习工会十五大会议精神,牢固树立政治意识、大局意识、责任意识和群众意识,真诚倾听职工呼声,真实反映职工愿望,真情关心职工疾苦,体现了新作风、展现了新风貌。组织各基层单位利用每周学习日、班前班后会时间开展“读十本书”活

2 动,组织职工学习《煤矿安全规程》、《特别规定》、《安全生产法》等相关法律法规,学习公司编印的《企业文化手册》、《企业安全生产知识漫画手册》、《职工安全手册》、《要害工种操作手册》等安全知识,增强广大职工的安全意识和技术能力。为了安全生产,处工会对基层群众安全监督网进行了调整,撤换了一批有名无实、不发挥作用的网员,选拔了一批安全自保互保能力强、责任心强的职工充实了网员队伍,并在今年3月份,所有生产和施工单位都落实了网员津贴。通过解决网员待遇,使安全网员的工作积极性得到了有力的调动,监督作用明显增强。

二、紧扣发展主题,开展经济技术创新,为企业发展建功立业

各基层工会全面发挥组织优势,激发职工群众的创造活力和劳动热情,围绕发展唱响主旋律,发动和带领职工开展“创学习型企业,做知识型职工”和“创王牌队伍,做王牌职工”活动,取得了良好的效果。

1、开展“双创”活动,为企业建功立业

在开展“双创”活动过程中,处工会用先进的理念教育职工、用崇高的精神激励职工、用明确的目标鼓舞职工、用规范的制度约束职工、用榜样的力量感召职工、用领先的科技武装职工,树立了企业形象特点、增强了企业凝聚力、提高了企业竞争力。处八宝项目部1月份,在吉林通化矿业集团八宝煤矿主、副井筒施工中,实现主井月进121.6米,副井月进146.7米的好成绩,矿

3 方发来贺信给予肯定。黄玉川项目部9月份,在神华亿力黄玉川煤矿煤岩巷道施工中,使用160型掘进机克服井下施工工序复杂的困难,实现月成巷422米,矿方特发来贺信,表示祝贺。五间房项目部施工的华润电力内蒙五间房煤矿西二矿主斜井工程明槽段,克服自然条件恶劣,交通不便,物资匮乏等困难,施工中严把工程质量关,严格按设计、规程要求施工,10月份在矿方工程验收中,得到矿方好评。八宝项目部施工的34.2米高三连煤仓,在工期紧、任务重、人员少的情况下,仅用15天安全顺利滑模到顶,且工程质量全优,受到监理和矿方的好评。7月份,沙曲项目部施工的北翼胶带大巷皮带安装工程,项目部克服施工中出现的重重困难,按期竣工,经甲方一次验收合格;8月份施工中,沙曲项目部克服地质条件复杂,瓦斯抽放影响,在北回大巷施工中破百米,受到矿方表扬。梧桐庄项目部新施工的-470付巷工程,在去年取得峰峰集团公司“精品工程”第一名之后,今年再接再厉又取得前三个季度99.6分的好成绩。较好地树立了我们中央企业的良好形象,得到了甲方肯定和表扬,凡来矿参观学习检查的各级领导和部门,都要到-470付巷去看看,这里已成为了矿方的一个亮点、一个样板。这些成绩为我处迎来了“王牌队伍”的称号,进一步提升我处在全国煤炭施工企业的形象。

2、开展“五小”活动,落实技术创新

在我处的施工技术和生产管理中,通过组织QC成果、五小科技成果和科技论文发布以及各种评比活动,积极开展科技攻关和

4 小改、小革、小发明活动,充分调动了技术人员和广大职工的积极性和创造性。自活动以来,广大职工自觉加强对设备的维护、保养与管理,主动查找工作岗位上的不足,并有针对性地提出改进措施与要求,进一步挖掘了潜力。去年的12项“五小”成果已经在全处进行推广,今年各项目部都重视此活动共向公司上报了14项“五小”成果,比去年多了2项。

3、扎实推进劳动竞赛,充分推动科学发展

(1)处成立“安康杯”竞赛领导小组由处长、处党委书记任组长,安全副处长、工会主席、总工程师为副组长,成员包括安监处、调度室、机电科、人力资源部、工会各部门人员。9个矿建项目部以及建筑公司、速凝剂厂、机厂等12个基层施工生产单位都成立了活动实施小组,建立了144个班组活动小组,确保了三级活动组织网络的健全。从企业到班组广泛开展竞赛活动,活动有计划、有方案、有部署、有检查、有评比,为开展“安康杯”活动提供了组织保证。

(2)“安康杯”竞赛活动同“安全生产月”活动紧密结合起来贯穿于活动全过程,采取多种形式,开展全方位、立体式的宣传教育,收到了良好效果。各基层单位都开辟了“安康杯”竞赛与安全月活动宣传专栏,对涉及安全的问题都及时的进行了宣传教育。通过悬挂标语,出黑板报、宣传橱窗等形式,大造声势,营造了浓厚的安全氛围。举行安全誓言,安全大签名等活动。同时处工会还编印了《安全警句》、《安全顺口溜》等安全宣传单,

5 到现场发放,受到了广大职工的欢迎。

(3)扎实开展“十个一”活动是“安康杯”竞赛的根本要求。一是注重工地安全文化建设。各生产施工现场宣传标语、漫画、墙报等形式应有尽有,安全演讲、知识竞赛、安全签名等活动丰富多彩,营造了浓厚的安全宣传氛围。二是多种形式结合,安全教育常抓不懈。处工会下发了安全教育读本及光盘,为基层提供安全宣传教育资料。各基层单位利用每周学习日、班前班后会时间开展“读十本书”活动,组织职工学习《煤矿安全规程》、《特别规定》、《安全生产法》等相关法律法规,学习公司编印的《企业文化手册》、《企业安全生产知识漫画手册》、《职工安全手册》、《要害工种操作手册》等安全知识。各单位还把《历史上的今天》这本手册发到了每一个班组长的手中,班组长们按照要求在每天的班前会上与大家一起进行案例警示教育。处工会还会同安监处、团委组织举办了安全知识竞赛活动。三是积极协助工程技术人员认真组织职工进行岗前、岗中和转岗安全技能培训,保证了职工的持证上岗率。今年到10月份,我处办理入井证70人,办理特殊工种资质证487人,特殊工种职业技能鉴定135人,全处特殊工种持证率达到100%,满足了岗位需求。四是积极发挥群监员作用,促进安全生产。今年以来,安全网员和青年安全岗员开展“查隐患,反三违”、“提合理化建议”活动上报的安全信息及事故隐患信息480多条,项目部依据网员对78名违章人员进行了处罚,90%以上的事故隐患得到了当班、当天的处理和整改。

6 (4)“职工先锋号”活动是工会推动落实科学发展观,共建共享和谐企业发展成果的主要工作,是提高职工学习能力、创新能力的好方法,也是建功“十一五”的主要抓手,是走中国特色的社会主义工会道路,落实工会“维权观”的具体体现。我处干河项目部矿建2队、沙曲项目部矿建7队、梧桐庄项目部矿建18队、八宝项目部凿井二队四个单位被公司命名为“职工先锋号”创建活动示范点,处工会在四个项目部举行了挂牌仪式。为使这项活动深入人心、扩大影响,我们还统一要求制作了井口宣传牌。牌上写明创建单位、职工人数、负责人姓名、工程名称、工程概况、创建目标、创建标准等内容,使本单位职工上下班不忘工作目标,让其他单位职工对照监督和学习。自“职工先锋号”创建活动开展以来,创建活动示范点的工作取得良好成效。施工业绩特别突出的是八宝项目部凿井二队。1月份,干部职工战冰雪、斗严寒,在主井井筒施工中,以“特别能吃苦、特别能战斗”的精神风貌,诠释了“勇争第一”的企业精神,继07年12月工程开工首战告捷之后,又创施工新水平,主井进尺121.6米,副井进尺146.7米,实现了安全生产双丰收,受到了通化煤业集团有限公司的一致好评。2月份,由于春节期间停产检修影响施工,月进66米。3月份,又月进114米。保持了王牌施工队快速施工的传统作风。我处“安康杯”活动除在计划,组织,措施安排外,重点抓落实。在全年党建检查中,对各单位开展的“安康杯”活动进行了检查。龙家堡项目部、梧桐庄项目部、沙曲项目部、八

7 宝项目部、干河项目部、黄玉川项目部、速凝剂厂等7个单位“安康杯”活动开展的扎实有效,收到了较好的效果。其中龙家堡项目部将“安康杯”活动方案贯彻到每一位职工,让大家明白“安康杯”活动在安全方面所起到的作用,有效地促进了安全生产。梧桐庄项目部“安康杯”活动内容丰富,参与面广,安全生产、节能减排等方面和职工合理化建议活动效果好。但是通过检查也发现有些基层单位“安康杯”活动不扎实,一些工作不到位,这些问题也是我们工作种应该注重的一个方面。我们决心在今后的工作中,切实把“安康杯”竞赛活动开展好,使“关爱生命,平安是福”的企业安全理念不断深入人心,职工的安全意识不断增强,安全技能逐步提高,推动了企业安全管理工作的落实,促进了企业和谐、健康发展。

(5)继续开展职工技能大赛。职工队伍技术素质的高低直接影响着企业的核心竞争力。工会组织要强化培育职能,全面发挥优势,激发职工群众的创造活力和劳动热情,围绕发展开展劳动竞赛,围绕发展做好安全工作,从施工生产的关键工种入手,开展劳动技能竞赛;以形象工程项目为重点,开展施工创水平竞赛,叫响工会劳动竞赛这一品牌。

三、强化民主管理,维护职工权益,共建共享和谐企业

处工会依据《河北省企业职工代表大会条例》,依照中煤第一建设公司《职代会实施细则》,结合单位实际制订了《第十工程处

8 职代会实施细则》、《第十工程处厂务公开实施细则》等规章制度,设立健全了生产经营、评议领导干部、职工生活、劳动争议调解等专门组织。

2008年1月19日,我处召开了八届五次职工代表大会。职代会听取和审议了行政工作报告、财务工作报告、提案解答报告;听取和审议集体合同、厂务公开制度执行情况的报告、劳动合同签订和履行情况的报告、工会工作报告;签订了集体合同、工资集体协议、劳动安全卫生集体协议、女工特殊权益保护集体协议。处党政班子成员分别在会上进行了述职,职工代表对他们进行民主评议,评议情况在会上进行了通报,评议结果上报了中煤第一建设公司,作为上级考核领导干部绩效和任免的一项依据。高、中级管理人员的任免,听取职工代表大会或者半数以上职工代表的意见。职工提案经职工代表大会审议通过后,落实率达90%。职代会汇报了上届职代会提案的落实情况。职代会期间,处工会专门组织召开了农民工代表座谈会,通过他们细致的了解农民工的工作、生活、思想情况,倾听农民工的呼声,探讨农民工参与企业民主管理的方式、方法,传递企业和工会关爱和维护农民工利益的积极态度,号召全处农民工做企业的主人,以处为家,团结一心,为企业的发展多做贡献。

职代会工作促进了企业的和谐健康发展。开展劳动关系和谐企业创建活动的有关情况每年向职代会报告,并针对职代会所提的意见和建议进行整改和完善。职代会闭幕期间,处工会组织职

9 工代表到基层各单位进行巡视,调查了解集体合同、工资集体协议和职工提案的落实情况,以及职工工资分配制度、劳保福利发放、教育培训、厂务公开、两堂一舍管理等职工关心的热点问题,及时反馈给处党政领导,并向下一次职代会报告。使职工代表“会上举手,会后放手;会前想起来,会后无事干”的问题得到了解决,职工代表的作用得到了加强,民主管理的形式得到了深化。 围绕企业生产经营的难点和职工关心的热点问题确定职代会议题,认真落实职代会决议。职代会厂务公开等民主管理制度有机融入企业管理的体制、机制和制度之中,并在企业管理制度中体现。定期开展职工代表述职活动,每年组织职工群众对职工代表大会进行测评,满意率达到82%以上。

目前我处企业劳动关系和谐稳定,职工经济收入随着企业效益的提高而增加;职工参加了养老、失业、医疗及大病医疗和工伤保险;企业不拖欠职工工资和保险费;没有发生侵犯职工合法权益的问题,没有发生职工群体上访事件。职工群众对职代会民主管理工作给予较高评价,满意率达到83%。今后,我们要进一步贯彻落实《河北省企业职工代表大会条例》,结合实际,坚持高标准、严要求,把职代会工作提高到一个新的水平。

四、积极协助党政,关心关爱弱势群体,深入实施“送温暖工程”

处每年都要筹集部分资金,年终时对特困职工进行救济。去年元旦春节期间,处工会会同有关部门走访、慰问困难职工家庭

10 162户,慰问、救济特困职工30人、其它困难职工76人,看望和慰问离退休职工45人,共发放救济金2.05万元。陪同公司和处领导代表集团公司对部分特困职工和劳模进行了慰问,发放了慰问品;慰问了换肾手术后在家疗养的苏永。完成了工会会员重大疾病医疗互助金的收缴工作,全处945名正式工会员加入了医疗互助,达到了60%。向邯郸市主管部门申请低保5户,为16个低保户办理了年检。为本单位家属、子女办理城镇居民合作医疗701人,192人参加了河北省妇女重大疾病团体保险。基层各单位也根据自身情况,对职工进行了慰问,发放了慰问品。

职业健康工作是安全生产管理的重要组成部分,是企业整合型管理体系的一项重要内容,应公司要求,处成立了职业病防治中心,成立了领导小组,配备了专职人员,开展了自查互查工作,规范了职防工作,有效地加强了接触有害因素的健康监护,及时发现和解决存在的职业危害问题,为切实做好职业安全健康工作打下了良好基础。

积极组织开展了四川赈灾暨“博爱一日捐”捐款活动,处工会专门下发了通知,要求在岗职工全员参与。此项活动共筹集捐款123055.5元,职工捐款率达到100%。处工会还组织开展了工会会员特殊会费缴纳活动,共收缴特殊会费3141元。

五、围绕企业文化主线,突出“五型文化”建设,发挥工会“助力”作用

继续加大安全生产宣传教育工作力度。强化职工安全意识,

11 提高职工安全文化素质,为促进安全生产形势的稳定好转提供精神动力和思想保证,为普及安全法律知识,加强安全知识的宣传,基层各单位通过板报、漫画等多种形式,宣传安全常识、安全操作规程、防灾避灾知识,把“关爱生命,平安是福”、等安全理念变为广大职工的自觉行动,打造出安全生产的良好氛围。

不断加强企业文化建设,要通过各种宣传教育形式,宣传企业理念、品牌与内涵。不断提升企业品牌形象。一是塑造品牌的经营文化。围绕煤炭基建行业特征培育 “央企、正规军、王牌队”等优势品牌,突出品牌经济;根据各个工程项目特点,发挥企业资源优势塑造“龙家堡项目、八宝项目、黄玉川项目、干河项目”等特色品牌效益,不断扩大企业品牌影响力。二是打造“以人为本”的管理文化。引导企业树立“以人为核心,建设新企业”的管理理念,面对激烈的市场竞争,企业通过“以人为本”的管理手段,可以加强企业内部管理,实现任务目标,调动和凝聚人的积极性、创造力,开启企业活力之源,内增凝聚力,外强竞争力。三是打造团结高效的团队文化。实现和谐企业目标,离不开团队精神,积极倡导团结、奋进的企业文化,形成风正、心齐、气顺、劲足的企业氛围,调动和发挥广大职工在建设和谐企业中的能动作用,以内和图企强,以内和联外顺,为企业发展添后劲。

元宵节期间组织节目到基层单位慰问演出6场,职工家属近百人参加了这项活动。三八国际妇女节期间,处工会在武安片基层单位范围内举办了女职工拔河比赛。同时选送了2个项目参加

12 公司举办女工才艺展示,并获得好评。处棋盘井项目部别开生面给职工上了一堂安全教育课,他们组织女工到井口向入井职工嘱咐安全,对升井职工表示慰问。处华资项目部举办了女工篮球赛,30名女工参加了活动。处黄玉川和龙家堡举办了庆祝三八妇女节联欢会,让项目部的女职工在工地度过了一个团结进取、温馨快乐的节日。组织参加了公司举办的象棋、围棋、乒乓球比赛和摄影作品展。象棋、围棋分别选派了2名选手参加比赛,乒乓球组织了职工和处领导2个代表队参加。在摄影作品评比中,范起家的作品获三等奖。4月15日组织举办了处 “迎奥运〃庆五一”暨第二届“和谐杯”职工运动会,设立奖项50个,投入活动经费6000多元,为期七天,武安片各单位职工332人次参加了比赛。这是近十年来10处工会组织的一次比赛项目最多,设立奖项最多,参赛职工最多,赛期最长的运动会。

处工会以“建处50周年庆典”活动为契机,大力开展企业文化建设,先后编撰了处史《峥嵘岁月》,编辑了电视记录片《足迹》,编写了处歌《我们是光荣的煤建工人》等;邀请曾担任过10处处领导的部分老同志举行了座谈会;成功策划筹办了“纪念建处50周年诗歌朗诵会”和“纪念建处50周年文艺晚会”等。通过开展这些活动,大力宣传了新老十处人的精神风貌,讴歌了他们任劳任怨,无私奉献的企业精神,突出了“展示风采,凝心聚力”的主题,进一步弘扬了“敬业奉献、开拓进取、锐意创新”的十处人精神,为全处打造了积极向上、求真务实的企业文化,推进了

13 全处企业文化建设向前健康发展。

2008年度,我处工会被河北省总工会评为省级“模范职工之家”。总之,在过去的一年里,我们各级工会干部付出了辛勤的劳动,各项工作都取得了可喜的成绩。我们有以下三点深刻体会:一是“党建带工建”的工作格局,强化了工会工作的领导力度,推动了工会工作的落实。处各级党政领导关注和支持工会工作,协调工会工作进程,帮助解决工作中遇到的困难和问题,为工会工作的深化和落实提供了良好的保障。二是围绕打造“六大品牌”的工会工作思路虽然还不太成熟,但也是一种创新形式,比较清晰地突出了工会工作的重点内容和努力方向,有力地推进了工会的整体工作。三是不断完善的考核制度增强了工会干部的责任心。处工会每年都要针对考核办法中的不足之处结合新的内容、新的目标要求进行修订,考核标准也在不断提高。有压力,就会有动力。有更高的目标,才会有更好的成绩。成绩令人鼓舞,问题不容忽视,主要表现在:一是工会工作“六大品牌”的划分不够科学,“双王”和“竞赛”两类存在内容和形式相互交叉,不易区别的问题。二是少数工会干部职责不清,积极性不强,业务能力差,工作不到位,影响工会工作的开展。三是基础工作薄弱仍是普遍存在的重要问题,需要我们进一步规范和加强。四是争当“学习型职工”的气氛还不够浓厚,职工学技术、增技能的活动形式还有待于我们去探索,职工的学习热情需要我们去持续不断的激发。针对这些问题,我们要认真分析,研究措施,在今后工作中

14 认真加以解决。

2009年工作安排

两级工会组织必须坚持党的依靠方针,努力在打造“双王、维权、建家、温暖、竞赛、文化”等“六大品牌”上有新作为。要进一步完善职代会或职工大会制度,充分发挥其在民主管理、民主决策、民主监督中的作用,动员职工为企业改革发展献计献策;要进一步规范和深化厂务、党务公开,把企业生产经营状况告诉职工,把面临的激烈竞争和严峻挑战传递给职工,把攻坚破难的改革任务交给职工,更好地凝聚职工参与和支持企业改革发展;要继续开展“送温暖”、“博爱一日捐”等活动,拓宽救助渠道,解决职工困难。

一、围绕企业科学发展,树立新观念,谋划新思路,着力打造“学习型”品牌

工会组织学习贯彻党的十七大精神,贯彻科学发展观,内容上不单单是传统意义的学理论、学技术、学文化,而是重视人们创新能力的培养;形式上不仅仅是培训教育,而是倡导一种开放式的学习方法,把以人为本作为企业发展的立足点,加速推进职工知识化进程;实践上要立求做到五个结合,即:结合思想学,立足转变观念;结合形势任务学,立足促进改革;结合工作实际学,立足争当能手;结合技术业务学,立足岗位成才;结合单位情况学,立足长远发展。一要大力弘扬“勇争第一”的企业精神,深入开展 “双王牌”活动。“双王牌”活动是“素质文化”工程的一项重要内容。把它拿到企业发展中去看是又好又快的基础,拿

15 到文化层面上看是先进文化的反映,拿到荣辱观去看是“荣”的体现。我们要总结开展这项活动的经验,在2008年的基础上继续选树一批王牌职工进行表彰。二要大力弘扬终身学习、与时俱进的时代精神,发动职工深入开展“我的发明创造”活动。工会要把提高自主创新能力作为企业发展的战略核心,进一步深化“创建学习型企业、争做知识型职工”活动,全面提高职工队伍的整体素质和创新能力。要坚持以人为本,教育为先,树立终身学习理念,提高职工创新、创业和创造能力。坚持正确的创新理念,努力提升企业原始创新和消化创新的能力。要大力倡导尊重知识、尊重人才、尊重劳动、鼓励创业、鼓励创造、宽容失败的良好风气,继续开展“小改革、小发明、小创造”活动,及时总结推广职工的发明创造,使职工的发明创造成果及时转化为促进企业又好又快发展的现实生产力。三要大力弘扬“劳动光荣、创造伟大”的劳模精神。要做好各级劳模和“五一”劳动奖状(章)的推荐工作和劳模困难救助、劳模健康体检和劳模休假疗养等工作,要通过贯彻落实国家的有关政策,逐步提高劳模退休费比例待遇。

二、围绕构建和谐企业主线,不断提高民主管理水平,着力打造“维权”品牌

创建劳动关系和谐企业是维护职工合法权益的有效载体,各级工会组织要以创建和谐劳动关系为主线,进一步强化职能,扎实推进和谐企业创建,打造“和谐”品牌。一是建立机制抓维权。要坚持企业与职工利益相统一的维权原则,为职工服务的维权宗旨,互利共赢的维权理念,积极完善“党政主导、工会运作”的维权格局,抓住核心内容逐一实施,一一落实,力创全国“劳动

16 关系和谐企业”。二是明确重点抓维权。学习贯彻好新的《劳动合同法》是我们面临的新任务、新课题。各级工会组织要认真学习《劳动合同法》,以此为重点,把工作往深里做、往实里做。处工会组织要以学习贯彻新的《劳动合同法》为重点,紧紧围绕集体合同、劳动合同的变更、续订、解除以及职工劳动报酬、福利、劳动安全卫生、女职工特殊权益、劳动争议等关键问题,扎实做好平等协商工作,切实维护好企业和职工的利益。要继续深化职工代表巡视制度,切实发挥职工代表在职代会闭会期间的作用。三是突出关键抓维权。民主管理是创建的关键环节。基层工会要进一步规范职代会(或职工大会)制度,落实职工代表巡视制度,创新职工代表活动方式,持续提高职工(代表)大会的质量,保证职工的知情权、参与权、表决权和监督权。要继续开展好厂务公开工作,积极发挥监督职能,进一步突出公开重点、细化公开内容、完善公开程序、提高公开实效。四是源头参与抓维权。各级工会组织要本着宏观着眼、微观入手的原则,进一步健全完善利益协商机制、诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制,继续落实女职工特殊权益保护法,要重点对女职工“四期”保护、产期待遇落实情况进行调查。要自觉运用法律手段维护职工利益,促进和谐稳定。五是扩展延伸抓维权。劳动关系和谐是社会和谐的重要基础。各级工会组织要积极参与劳动关系和谐企业创建工作,通过劳动关系和谐企业创建,让职工共享创建成果。公司将制定车间创建标准,向项目部延伸,我们要按照公司要求扎实开展活动,为公司和处创建全国级“劳动关系和谐企业”打好基础。

三、进一步加强工会基层组织建设,不断提高工会干部队伍

17 的素质,着力打造“建家”品牌。

要把职工凝聚在企业周围,把工会建设成为企业关心,职工信赖的维权之家,和谐之家,学习之家,安全之家,文化之家。一是认真贯彻《企业工会工作条例》和《河北省基层工会工作规范》。按照“一手抓组建,一手抓规范”的原则,推进工会组织和工作机制的规范化。坚持动态管理方式,加强农民工会员的管理。二是加强组织制度建设。继续坚持工会委员会、女工委员会等组织机构的工作例会制度,每季度至少召开一次会议,研究、部署工会的阶段工作。三是加强能力建设,打造高素质工会干部队伍。要以工会业务、法律知识和企业专业知识为主,加强工会干部的业务培训,做到新任主席及时到位,及时培训,及时进入角色。充分利用办公自动化手段,加强对文件资料的微机化管理。要加强宣传报道工作,加大亮点工作的新闻报道的力度,积极向《工会信息》投递稿件。四是抓好班组民主管理。要把班组建设与班组民主管理有机结合起来,切实发挥班组长在班组建设中的主帅作用,进一步加强班组长队伍建设,强化班组长队伍培训,提升班组长队伍素质,进而影响和带动班组整体素质和能力的增强。

四、树立以职工为本的理念,全心全意为职工办实事,着力打造“温暖”品牌。

要认真贯彻以人为本的指导原则,带着深厚感情持续做好困难职工的帮扶工作。一要进一步健全预警机制。建立健全以困难职工档案为基础的帮扶工作信息网络,及时了解掌握困难职工变

18 化的真实情况。要严格按照《特困职工档案管理办法》规范建档,切实做到定期复查、定期抽查、动态管理、常态监控,为有针对性地实施救助帮扶提供可靠依据。二要帮助特困职工解决实际困难。进一步增强帮扶工作力度,做好一户一策的调查研究工作和分类管理工作。按照《河北省工会会员重大疾病医疗互助活动实施办法(试行)》,启动工会会员医疗互助,切实将这一涉及职工切身利益的好事办好。三要关心关爱农民工。要把他们吸收到工会组织中来,关怀他们的工作、学习和生活,对遇到特殊困难的农民工要给予帮扶,多角度为农民工提供施展才华的舞台。

五、围绕开展“安康杯”竞赛系列活动,培育本质安全型职工,着力打造“竞赛”品牌。

一要继续开展“安康杯”竞赛。要深入开展好以“安康杯”为主线的“建设本质安全型企业、争做本质安全型职工”系列活动,通过争当“安全协管好矿嫂”活动、用好《历史上的今天》安全警示教育手册、推行《煤矿安全检查表》工作,推动“本安型”建设。二要积极开展“职工先锋号”活动。这是工会推动落实科学发展观,共建共享和谐企业发展成果的主要工作,是提高职工学习能力、创新能力的好方法,也是建功“十一五”的主要抓手,是走中国特色的社会主义工会道路,落实工会“维权观”的具体体现。以“职工先锋号”工程示范项目为抓手,带动工会竞赛、学习等系列工作。要明确“职工先锋号”工程示范项目,在创建中挂牌,在创建中让职工得实惠,在创建中提升企业的知

19 名度,争取创建一项省级“职工先锋号”工程。三要继续开展好职工技能大赛。职工队伍技术素质的高低直接影响着企业的核心竞争力。工会组织要强化培育职能,全面发挥优势,激发职工群众的创造活力和劳动热情,围绕发展开展劳动竞赛,围绕发展做好安全工作,从施工生产的关键工种入手,开展劳动技能竞赛;以形象工程项目为重点,开展施工创水平竞赛,叫响工会劳动竞赛这一品牌。

六、围绕增强企业软实力,发挥工会在企业文化建设中的作用,打造“文化”品牌。

文化越来越成为职工凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为企业实力竞争的主要因素。各级工会组织要充分发挥自身优势,切实加强文化建设,着力打造“文化”品牌。一是拓展作用。按照党的十七大提出的“建设社会主义核心价值体系,建设企业和谐文化的文明风尚,建设共有精神家园”的要求,要在班组文化建设上,推进职工上岗“四个延伸”,即:由应知应会向规范操作延伸,由普通性操作向程序化延伸,安全岗位由“会议要求”向“手指口述”延伸,班组理念由专业技术向班组文化延伸。通过“四个延伸”培养严明的劳动纪律,增强职工队伍的执行力,提升团队的整体素质。二是发挥指导作用。要持续做好各类先进典型的发掘与培养工作,及时总结先进典型的先进事迹,大力宣传先进典型所彰显折射的先进品格和时代精神,积极营造学先进、赶先进的浓厚氛围。要本着月月有活动、季季有比赛、届次排成

20 序的原则,积极组织开展职工群众喜闻乐见的文化体育娱乐活动。要抓一批精品节目,培养一批文艺骨干,组织一批文化赛事,提升我处企业文化建设的整体水平。三是发挥宣传作用。要紧扣中心工作,突出企业特色,聚焦亮点抓宣传。要充分利用各种载体和手段,拓宽思路、丰富内容、创新方法,达到“由远距离到近距离、由平面到立体、由无声到有声”多层次、全方位的宣传效应。围绕重点抓创新、围绕亮点抓冠名,围绕活动抓载体,围绕先进抓宣传,把企业文化建设贯穿到和谐企业创建的全过程,体现在企业管理各环节,让职工享受十处和谐,让外界欣赏和谐十处,在提升企业文化建设中做出应有的贡献。

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第19篇:工会工作汇报

工会委员会17个,职工115人,女职工32人,工会

会员235人,女会员57人。

独店镇工会工作汇报

(2008年12月26日)

独店镇共辖21村172社8948个农户,总人口3.67万人,其中农业人口3.53人,镇属单位26个,工会组织17个,会员223名,其中,今年新成立工会组织2个。今年以来,镇工会联合会在县委的正确领导下,按照县总工会的工作安排部署,紧紧围绕“组织年建设”活动的开展,抓基层,打基础,认真履行职责,积极开展活动,依法维护全镇干部职工及农民工的合法权益,为推进新农村建设和基层民主管理奠定了坚实的基础,整体工作进展比较顺利。我汇报四个方面的工作:

一、组建机构,发展会员,狠抓基层工会组织建设。按照“抓党建带工建”的工作方针,镇工会及时向党委会议传达汇报了全县工会工作会议精神,使工会工作得到了党委的重视和支持。为了把“组织年建设”活动的各项目标任务落到实处,我们结合实际,讨论制定印发了《工会“组织年建设”安排意见》,理清了工作思路,确定了工作重点。在具体工作中,我们抓了四个关键环节,一是按程序上报县总工会批复了镇工会联合会成员,依法报批组建了河屯坡村农民工工会委员会等4个基层工会组织,共发展会员224人,其中女会员65人。同时分别召开职代会选举产生了委员、副

主席和主席,对镇政府机关工会委员会按时进行了改选,使一批热心工会工作,政治素质强,组织协调能力好的人员及时调整充实到工会领导机构中来。二是统一喷绘制作了工会牌子和园地,做到了组织网络、方针、职责、任务、制度“五上墙”,增强了工会工作的感染力和吸引力。三是建立健全了工会组织工作等31项制度,并印发各基层工会组织学习贯彻执行,确保了各项工作的开展有章可循,正常有序进行。四是狠抓推荐优秀工会会员入党工作。今年镇工会共向党委审查推荐纳新党员5名,全部为镇政府机关优秀年轻干部、农村产业带头人和掌握一技之长的农民工,为党组织输入了新鲜血液,进一步增强了工会会员的政治荣誉感,较好地落实了“党工建并举”的工作要求。

二、加强培训,凝聚力量,全面提升会员综合素质。针对职工、农民工会员中普遍存在的对工会组织的性质、职能、发挥作用的基本方法途径了解不多,整体素质不高的现状,我们充分利用镇上召开大型会议和赴外培训的有利时机,组织会员学习党的方针、政策,工会法和工会章程以及劳动技能培训等。今年,共举办各类专题培训会3次,组织镇政府机关会员书写学习笔记平均在1.5万字以上。采取“走出去,请进来”的方式,先后3次组织政府机关职工、农民工会员1000多人赴长武和我市的庄浪、静宁、泾川三县考察学习果树栽植。同时邀县上技术人员对干部群众进行了果树栽植管理、病虫害防治等方面科技知识的专题培训,提高了农民群

众致富技能和科技意识,共培训会员2000多人。目前全镇共栽植果树10000亩,落实预留果树和产业用地3000多亩。

三、围绕中心,服务大局,充分发挥工会组织的职能作用。镇工会联合会紧紧围绕全镇工作重点,认真贯彻落实全县三级干部会议和全县工会工作会议精神,引导动员职工、群众积极投身于新农村当中。一是积极动员剩余劳动力外出务工,增加家庭经济。止目前全镇外出务工人员5000多人,有组织地向北京富平家政学校、福建泉州和本县瑞鑫地毯厂等地输出人员150人,组织赴疆摘棉工123名,其中,已加入工会组织的136人。镇工会督促引导13个砖厂和预制厂长与68名农民工及时签订了集体劳动合同,有力地保障了农民工的切身利益。为了真实了解掌握会员的家庭经济和健康状况,我们组织在全镇21个村对所有外出的农民工会员的收入状况和伤残情况进行了一次普查,并建立了相应的档案资料。二是扎实开展经常性的安全检查。镇工会组织人员配合镇安监站,坚持每两个月对镇内砖厂安全、用工、农民工工资发放情况进行监督检查,对发现的问题及时进行了纠正处理。特别是山西黑砖窑事件发生后,镇工会高度重视,分管领导和司法所、派出所负责人联合对砖厂用工情况进行了一次全面认真的清理,重点对营业执照的年鉴是否合格、工人的年龄、工资发放、福利待遇等方面的情况进行了检查清理。同时,组织厂内职工观看有关安全生产方面的光盘,提高了农民工的安全防范观念和维权意识,有效保障了会员的合法权益。三是积极开展职工维权工作。根据我镇实际,

紧紧依靠镇村党政组织的关心支持和全镇干部职工群众的参与配合,在镇党政综合办公室设置了信访标志牌,确定了分管领导,配备了专职人员,全力协调解决劳动用工方面的突出问题,1-9月份全镇接待农民群众信访2件,全部予以协调解决。

四、真情助困,改善环境,努力为职工群众措办实事好事。为了帮助困难职工解决生产、生活中的突出问题,通过重点帮困,上门慰问等形式帮助他们解决实际困难。目前,镇工会通过政协提案的形式,为全体政府机关干部职工办理了医疗保险、为12人办理了养老保险,93人参加了工伤保险、16人办了养老保险,元旦春节慰问困难职工、困难群众15人,发放慰问金4500元,发放民政救济款2.6万元。为了改善政府机关干部职工的工作、生活环境,粉刷了镇政府宿办楼。为了丰富活跃干部职工的精神文化生活,镇工会协调购买音响一套,乒乓球案一副,象棋三副,组织机关职工在阴雨天、节假日开展活动。在蔡家塬、星火两村建起了村文化活动室和图书室,定期免费向群众开放,对提高农民科技文化素质、培养新型农民起到了良好的促进作用。发挥女职工委员会作用,关心女职工、留守妇女的身心健康,组织乡妇联、镇计生办为全镇2800多名育龄妇女开展妇女病普查两次。今年以来,全镇实施自来水入户570户,建成沼气200座,积极宣传动员农民工会员参加农村合作医疗,为会员、群众累计报销药费6.8万元,为居住在窑洞的困难群众上报批划险情庄基12处,较好地解决了职工群众看电视难、

吃水难、看病难等实际困难和其他问题。

镇工会联合会虽然做了大量的工作,但距上级领导要求还有一定差距。由于当前企业已全部改制为私营企业,普遍存在企业负责人及职工法制观念淡薄、对工会支持重视不够,合同签订欠规范等现象。因此,今后工会工作的任务还很重,困难还很多。这些问题,我们将高度重视,在今后的工作中认真解决。

第20篇:工会工作汇报

工会开学工作汇报

我校工会组织在上级党政和上级工会的正确领导和关心支持下,在全体会员的共同努力下,紧紧围绕学校中心工作,认真贯彻落实《工会法》,努力发挥基层工会组织的维权、服务、组织、促进作用,调动全校职工积极投身教育事业,争先创优,奉献在岗 ,全面履行各项职能,为学校开学工作做出应有贡献,同时工会组织的自身价值、自身建设也得到展现和加强,现将开学工作汇报如下:

一、我校工会通过各种新颖活泼、行之有效的师德建设活动,把以“诚信守法,严于律己”为主要内容的职业道德教育活动深入持久地开展下去,暑期学习会期间组织教职工学习《xx中学师德考核方案》

二、我校工会积极做好丰富教职工精神生活、繁荣校园文化工作,大力开展丰富多彩的文娱活动、形式多样的健体活动和有益于身心健康的休闲娱乐活动。课余时间,对全体教师进行广播体操和舞蹈培训

三、为了增强全体师生的凝聚力,使来年高考再创佳绩,工会和教务处组织召开高三复课动员会

四、工会关心青年教师成长,把提高青年教师的师德水准作为工作重点,鼓励青年教师立足讲台,爱岗敬业,创造条件为青年教师的脱颖而出搭建舞台,与教务处 组织召开“青蓝工程”活动。

五、组织开学典礼

工会基层建设工作汇报材料
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