推荐第1篇：麻醉科工作计划
2011年度麻醉科工作计划
根据我院2011年医疗工作安排和我科的具体情况，结合2010年的工作成绩和存在的不足，2011年麻醉科工作主要安排有以下几个方面：
一、进一步完善人事与分配制度的改革
调动全体科室人员的积极性更好地为病人服务。根据我科的具体情况，调整医疗组工作，准备筹建高龄老年病人麻醉医疗组，充分发挥各种人才的积极性，加快科室建设，在合理安排日常工作的同时，努力避免医疗差错事故的发生，为病人提供更优质的服务。
二、加强科室党员群众的思想教育及精神文明建设
按现代化医院的各项条件要求自己，为科室的改革和发展提供保障。坚持以人为本、全心全意为病人服务的宗旨，树立一病人为中心的思想。在全体职工中进行爱国主义、社会主义和集体主义的教育。强化服务意识，提高服务质量,强化职业责任、职业道德、职业纪律及职业规范，增强服务意识，端正服务态度，提高服务质量。把病人满意不满意，病人高兴不高兴，病人答应不答应作为我们一切工作的出发点和归宿。坚持“一切以病人为中心”，以社会满意为目标，坚持以低廉的价格为病人提供优质的服务，继续实行“麻醉菜单制”，使病人能完全明白麻醉中的各种费用，同时为病人提供多种麻醉选择，让病人根据自己的经济能力选择所需要的服务，提高病人的满意度，增强麻醉医师的责任感。
三、继续积极开展新业务，搞好科研工作
今年计划在去年的基础上继续进行腰-硬联合阻滞麻醉，困难气管插管的麻醉处理，术后各种镇痛方法的实施，新开展无痛人流、无痛腔镜的麻醉和处理，准备单独安排疼痛治疗班，统一术后镇痛，无痛人流，无痛检查的管理。
四、继续加强医疗安全工作
认真贯彻执行麻醉常规操作规范，强调规范化操作的重要性。认真执行医疗工作中的各项规章制度，杜绝违规操作。对低年资医师进行操作常规的考核，加强麻醉工作制度的学习。强调术前访视、术中记录、术后随访制度。每一个病人有麻醉知情同意书签字，有完善的麻醉记录单，有及时正确的术后随访记录，杜绝医疗差错事故的发生。
五、充分做好手术室的设备管理和保养工作
做到手术室各项设施的安全使用。要认真细致严格的监督各项设备的工作状况，对不符合要求的及时指出并提出整改意见，确保准时正常使用。
2011年是我院大发展的又一关键年和转折点，我科室一定会在院党委的领导下努力工作，顺利完成院年度工作计划，力争顺利通过二级乙等医院评审。
麻 醉 科
2011年01月23日
推荐第2篇：麻醉科工作计划
2014年手术麻醉科工作计划
2014年，麻醉科将在院党委的正确领导下，和兄弟科室紧密配合协作，继续加强科室的各项建设和管理，力争在原本的基础上获得更大的进步。本年度的工作重点是迎接等级医院复审，科室借此契机把医疗安全和医疗服务质量放在各项工作的重要位置。力争做到无医疗过失，杜尽医疗事故，避免医患纠纷的发生。与此同时，积极展开各项业务工作，配合手术科室完成各项业务工作任务。为实现这一目标，计划重点做好以下几方面：
一、重点做好迎接等级医院评审预备工作，强化管理，继续完善各项制度，并力抓落实。
针对当前的具体情况，一方面继续完善相干制度、职责、流程，另外一方面主要抓好制度的落实执行。如：医疗质量与安全管理评估；麻醉药品的专人管理及交接的完善与落实；病人术前评估及核对制度的完善落实；麻醉装备专人保养、消毒等。 要做到制度完善，执行有力，并做好平常的监督和赏罚，使科室的各项工作到达规范化、制度化。
二、工作目标任务及工作重点
（一）工作重点是做好迎接等级医院复审相干工作；目标任务是顺利复评二甲医院过关。
（二）、继续加强科室职员的思想道德学习和教育工作，学习贯彻贯彻党的十八大精神。
1、及时传达院周会会议精神。
2、加强医德医风教育培训
3、遵守院规院纪，果断杜尽私收费，乱收费。
4、每个月最少组织科室职员进行一次业务学习，要求人人有笔记。
5、不迟到早退，不缺勤脱岗，严格科室请销假制度。㈡、严格依照>，进步科室职员工作质量，在医疗安全优先的基础上慎独工作，展开新业务，新项目。
1、在保证平常业务工作顺利进行的基础上，按时参加院方组织的各项业务学习活动，每个月组织科室职员进行业务学习1次，了解新技术，新知识。三基练习考试规范化、常态化，每季度考一次。
2、实施严格、认真、规范的术前术后随访制度，并作好记录和督导。
3、做好医疗安全学习培训。
4、规范医疗质量与安全管理评估工作，规范各项医疗行为，严格遵守各项诊疗常规和指南，落实医疗核心制度，严防过失事故。
5、实施新技术项目，加强术后镇痛的开展。
6、实施麻醉医师分级授权管理制度。
7、完善和健全装备管理及维修、使用登记。
8、如有可能，开设麻醉复苏室工作。
9、加大力度积极展开无痛分娩与无痛人流~胃镜业务。
10、积极培养年轻队伍，弄好科室职员梯度建设。㈢、主动沟通协作，不断优化手术麻醉科工作环境。首先要重视困难，捉住医院大发展的机遇，通过各种途径与方式大力宣传手术麻醉科在医院发展和平常工作中的重要作用，积极争取医院重视、关心和支持手术麻醉科的良好发展。二是要与医院各科室沟通协作，对重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与协商与讨论，最后组织相干职员进行总结积累；对新技术新项目的展开更应如此，亦应相互支持，相互帮助与体谅。三是与兄弟医院之间建立良好的沟通与协作平台，增进共同发展。最后努力克服种种困难，建立良好的科室工作运行机制，完善各种医疗装备及麻醉药品，申请购进必需的麻醉药品，如应用于老年人和小儿的麻醉药物；使各项工作顺利完成。
㈣、努力减轻患者负担，减缓群众“看病难、看病贵”的题目。
1、公道用药，缩短手术流程；
2、果断抵制贸易贿赂行为。
㈤、坚持以人为本，展开个性化服务，提倡为患者作好事。
㈥、患者投诉率保持零水平。
三、加能人员培训，努力进步职业道德和职业技术水平。
重点放在对科室职员的职业道德和职业规范的教育，培养“爱岗敬业”的职业精神和“耐心细致”的工作作风，牢固建立“安全第一，病人至上”的意识。同时加强业务学习和临床工作指导，进一步进步医疗和护理质量，严格按各项规章制度进行医疗活动，为患者提供安全、优良的医疗服务。
四、加强科室的基本建设，提供良好的职员和物资保障。
1、2014年计划招收1-2名麻醉专业毕业生或有执业医师资格证医师，充实科室后备气力。同时在条件成熟时，计划设置一位专职或兼职麻醉护士，以优化工作流程。
2、依照麻醉医疗质量控制标准的要求，2014年计划在医院的同一部署下，做好麻醉复苏室的筹建工作。主要内容为制定复苏室的规划，完善相应流程和制度、规范，相应职员配置和培训，相应装备的添置计划等。
3、做好麻醉科、手术室的装备平常维护工作，出现故障及时报修。对关键装备必须专人保养维护，对没法正常工作和没法满足工作需要的装备及时申请更换。根据目前情况，计划申请配备CO2监护、手术床、麻醉机等装备。
五、积极展开科研活动，展开新业务。
2014年紧密跟踪专业动向，根据本身实际，展开新的业务项目。
1、展开经可视气管插管术。
2、推广有创检测技术，如：深静脉置管术、有创动脉置管测压术等。
3、展开七氟醚吸入麻醉。
总之，在2014年，麻醉科将在医院的各级领导下，团结一致，努力完成好医院下达的各项工作任务，为医院的振兴作出应有的贡献。
2013-12-31
手术麻醉科
刘源添
推荐第3篇：麻醉科工作计划
2013年我科仍将以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想及落实科学发展观为指针，以积极创建二甲为契机，结合本科具体情况作如下几个方面的安排。
一 强化管理，继续完善各项规章制度 ，针对当前情况以及“二甲的创建继续完善相关制度，另一方面主要抓好制度的
落实执行，如手术緑色通道，危急的报告，院感，硬膜外麻醉，全身麻醉的 操作流程以及麻醉意外的相关处理，使科室各项工作达到化。
二加大人员培训，科室将继续把 医疗安全和医疗服务质量放在各项工作的首要位置，加大术前访视，术后访视的查处力度，坚决落实手术安全核查，力争做到无医疗差错，杜绝医疗事故，同时加强业务学习临床工作指导，为围术期手术患者提供医疗安全，把“三好意 满意工作真正落到实处
。三加强科室基本建设
1按照麻醉质量控制创二甲的基本要求，逐步启用麻醉主要内容为制定规划，完善相应流程和制度，规划相应人员配置和培训。相应设备的流
推荐第4篇：麻醉科工作计划
麻醉科2013年工作计划
2013年我科将根据医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求，为了不断优化我院卫生工作环境，进一步加强我院卫生基础工作，强化职工的思想观念和服务理念，切实抓好自身内涵建设，努力构建具有生机和活力的工作运行机制，不断提高我科服务质量和效益，积极完成科室各项工作指标，我们从医院和科室实际出发制定了以下工作计划。
一、2013年科室工作指导思想
实行党风廉政建设，医德医风建设责任制，坚持以社会效益为中心的办院方针，以救死扶伤、终于职守、爱岗敬业、满腔热血、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医为指导思想，牢固树立为人民服务的宗旨，始终坚持以病人为中心，与时俱进、同心协力、团结奋斗、和谐共处、扎实工作，在全院范围内形成一种“人人为患者献爱心，人人为医院做贡献”的良好氛围，全力打造本市二级综合医院的名优品牌。
二、工作目标任务及工作重点
（一）继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作。
1、及时传达、贯彻院务会议精神。
2、遵守院规院纪，坚决杜绝私收费，乱收费。
3、每月最少组织科室人员进行一次政治学习，要求人人有笔记。
4、不迟到早退，不缺勤脱岗，严格科室请假、销假制度。
（二）提高科室人员工作质量，在医疗安全优先的基础上，为病人提供安全、无痛、舒适的诊断和治疗条件，对病人疾病救治以及生命体征进行监测和治疗，确保病人的生命安全，保证医疗活动安全顺利进行，并参与危急重症病人的急救复苏工作。开展新业务，新项目，努力推进“二级甲等医院”快速健康发展。
1、在保证日常业务工作顺利进行的基础上，按时参加院方组织的各项业务学习活动，每周组织科室人员进行业务学习一次，了解新技术，新知识，定期开展危急症患者术前讨论。
2、进一步完善器械护士岗位工作。
3、加大力度积极开展无痛分娩与各种急慢性疼痛诊疗业务；引进可视喉镜，进
一步减少插管并发症，提高插管成功率。
4、积极培养年轻队伍，搞好科室人员梯度建设，2013年我科将继续选派优秀人员进修深造。
（三）不断提高科室质量管理
1、麻醉科是高风险高收益的临床科室，我科一切工作以质量为核心，为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，将继续完善和进一步落实医院各项工作制度，进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络，2013年我科将试行麻醉科每日质控制度，充分体现质量管理人人参与，不断提高科室团队的质量意识，提高质控水平，有效的加强事前控制及环节控制，使失误、问题能及时纠正，提高麻醉质量的稳定性及麻醉质量的持续改进。坚持要求我科各级医务人员具有高度的服务意识，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。定期征求各手术科室的意见，结合科室实际情况，认真加以研究和解决。
2、把握质控重点，深化内涵，切实保证医疗质量控制工作实效。医疗工作的规律就是要遵循卫生部和卫生厅下发的一系列规章制度、治疗指南、治疗护理指南、技术操作规范等，这些都是在血的教训基础上总结出来的宝贵经验，是我们开展医疗质量管理与控制工作的最有力的依据。在医疗质量与管理工作中，要注意质控工作实效，重点做好以下几个方面的工作：①积极开展麻醉临床路径管理试点，探索实施单病种质量控制；②积极开展过程和环节质量控制，有计划地制定阶段过程或环节质量标准，按照规章程序和流程开展质量控制；③及时做好质量控制对象的沟通，及时做好汇总、统计、分析、评价、反馈工作，加强对质控对象的纠偏监控与指导，对运行过程出现的问题要及时研究与调整，坚持持续改进、切实发挥这种方法在医疗质量管理中的作用。
（四）主动沟通协作，不断优化手术麻醉科工作环境。
首先要正视困难，抓住医院大发展的机遇，通过各种途径与方式大力宣传麻醉科在医院发展和日常工作中的重要作用，积极争取医院重视、关心和支持麻醉科的良好发展。二是要与医院各科室沟通协作，对于重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与协商与讨论，最后组织相关人员进行总结积累；对于新技术新项目的开展更应如此，亦应相互支持，互相帮助与体谅。三是与兄弟医院之间建立良好的沟通与协作平台，促进共同发展。最后努力克服种种困难，建立良好的科
室工作运行机制，完善各种医疗设备，使各项工作顺利完成。
（五）努力减轻患者负担，缓解群众“看病难、看病贵”的问题。
1、合理用药，缩短手术流程；
2、坚决抵制商业贿赂行为。
（六）坚持以人为本，开展个性化服务，倡导为患者作好事。
（七）患者投诉率保持零水平。
（八）经济效益：在保证2012年经济收入的基础上，2013年将通过科室全体人员的共同努力再争新高。
总之，2013年将是求真务实，开拓创新的一年，是我们麻醉科在院领导的带领下审时度势，努力推动科室跨越式发展的一年。
手术麻醉科
2012年12月06日
推荐第5篇：麻醉科工作计划
麻醉科2013年工作计划
2013年我科仍将以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想及落实科学发展观为指针，以积极创建二甲为契机，结合本科具体情况作如下几个方面的安排:
一、强化管理，继续完善各项规章制度，针对当前情况以及“二甲”的创建继续完善相关制度，另一方面主要抓好制度的落实执行，如手术绿色通道，危急的报告，院感，硬膜外麻醉，全身麻醉的操作流程以及麻醉意外的相关处理，使科室各项工作达到具体化。
二、工作目标任务及工作重点
（一）继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作。
1、及时传达、贯彻院务会议精神。
2、遵守院规院纪，坚决杜绝私收费，乱收费。
3、不迟到早退，不缺勤脱岗，严格科室请假、销假制度。
（二）提高科室人员工作质量，在医疗安全优先的基础上，为病人提供安全、无痛、舒适的诊断和治疗条件，对病人疾病救治以及生命体征进行监测和治疗，确保病人的生命安全，保证医疗活动安全顺利进行，并参与危急重症病人的急救复苏工作。
1、在保证日常业务工作顺利进行的基础上，按时参加院方组织的各项业务学习活动，每月组织科室人员进行业务学习一次，了解新技术，新知识，定期开展危急症患者术前
讨论。
2、加大力度积极开展各种急慢性疼痛诊疗业务；进一步减少插管并发症，提高插管成功率。
3、积极培养年轻队伍，2013年我科将继续选派人员进修深造。
（三）不断提高科室质量管理
麻醉科是高风险高收益的临床科室，我科一切工作以质量为核心，为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，将继续完善和进一步落实医院各项工作制度、岗位职责。提高医疗质量水平，提高麻醉质量的稳定性及麻醉质量的持续改进。
（四）主动沟通协作，不断优化手术麻醉科工作环境。
要与医院各科室沟通协作，对于重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与协商与讨论，最后组织相关人员进行总结积累；对于新技术新项目的开展更应如此，亦应相互支持，互相帮助与体谅。最后努力克服种种困难，建立良好的科室工作运行机制，完善各种医疗设备，使各项工作顺利完成。
（六）患者投诉率保持零水平。
（七）经济效益：在保证2012年经济收入的基础上，2013年将通过科室全体人员的共同努力再争新高。
总之，2013年将是求真务实，开拓创新的一年，是我们麻醉科在院领导的带领下审时度势，努力推动科室跨越式发
展的一年。
手术麻醉科
推荐第6篇：麻醉科工作计划
一、2011年科室工作指导思想
实行党风廉政建设，医德医风建设责任制，坚持以社会效益为中心的办院方针，以救死扶伤、忠于职守、爱岗敬业、满腔热血、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医为指导思想，牢固树立为人民服务的宗旨，始终坚持以病人为中心，与时俱进，同心协力，团结奋斗，和谐共处，扎实工作，在全院范围内形成一种“人人为患者献爱心，人人为医院做贡献”的良好氛围，全力打造三级乙等妇幼院、儿童医院的名优品牌，麻醉科工作计划。
二、工作目标任务及工作重点
㈠、继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作，进一步贯彻党的十七大精神。
1、及时传达科主任会议精神。
2、遵守院规院纪，坚决杜绝私收费，乱收费。
3、每月最少组织科室人员进行一次政治学习，要求人人有笔记。
4、不迟到早退，不缺勤脱岗，严格科室请销假制度。
㈡、提高科室人员工作质量，在医疗安全优先的基础上慎独工作，开展新业务，新项目，努力推进“三级乙等妇幼保健院”快速健康发展，工作计划《麻醉科工作计划》。
1、在保证日常业务工作顺利进行的基础上，按时参加院方组织的各项业务学习活动，每月组织科室人员进行业务学习2次，了解新技术，新知识。
2、进一步完善器械护士岗位工作。
3、加大力度积极开展无痛分娩与无痛人流业务。
4、积极培养年轻队伍，搞好科室人员梯度建设。
㈢、主动沟通协作，不断优化手术麻醉科工作环境。
首先要正视困难，抓住医院大发展的机遇，通过各种途径与方式大力宣传手术麻醉科在医院发展和日常工作中的重要作用，积极争取医院重视、关心和支持手术麻醉科的良好发展。二是要与医院各科室沟通协作，对于重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与协商与讨论，最后组织相关人员进行总结积累；对于新技术新项目的开展更应如此，亦应相互支持，相互帮助与体谅。三是与兄弟医院之间建立良好的沟通与协作平台，促进共同发展。最后努力克服种种困难，建立良好的科室工作运行机制，完善各种医疗设备；使各项工作顺利完成。
㈣、努力减轻患者负担，缓解群众“看病难、看病贵”的问题。
1、合理用药，缩短手术流程；
2、坚决抵制商业贿赂行为。
㈤、坚持以人为本，开展个性化服务，倡导为患者作好事，每人一年不少于4件。
㈥、患者投诉率保持零水平。
㈦、经济效益：在保证2010年经济收入的基础上，2011年通过科室全体人员的共同努力，争取增加 ％达到 元。
总之，2011年是求真务实，开拓创新的一年，是我们手术麻醉科在院领导的带领下审时度势，努力推动科室跨越式发展的一年。
推荐第7篇：麻醉科工作计划
麻醉科2014年工作计划
2014年我科继续围绕加快科室发展这个中心，在党的十八届三中全会精神的指引下，坚持以科学发展观为指导，坚持“以病人为中心”，争取在医疗质量、医疗安全、医疗技术上迈向一个新的台阶，拟制定各项工作计划如下:
一、在院领导的正确指导下，认真做好每一位手术患者的麻醉安全及围手术期麻醉管理。
二、组织本科人员定期进行业务学习和技术考核，每季或每半年进行业务上的讨论、探究，不断学习新的麻醉理论知识及新的麻醉技术操作。
三、我科将积极参加其他临床科室疑难病例的术前讨论，危重病人的抢救，对手术准备和麻醉方式选择提出我科自己的合理意见，以确保病人手术、麻醉安全。
四、继续保持术前访视病人的良好习惯，通过对患者的术前访视，可以较直观全面地了解患者病情及身体健康状况，从而有利于我们因地制宜地为病人选择最佳的麻醉方式，同时也为患者解除对手术麻醉的担心与顾虑。
五、我科医务工作者将认真学习、严格执行医院的各项规章制度，并根据需要组织制定和完善本科的规章制度和技术操作规范。认真组织执行，严防差错事故，一旦发生差错事故及时采取必要的补救措施，并及时向医务科和分管院长报告。
六、认真学习先进技术，不断推广先进经验。我科正在开展腰
硬联合麻醉、全身麻醉、静吸复合麻醉及深静脉穿刺技术的应用，积极配合各手术科室开展好相关业务工作。
七、今年我科将继续加强开展术后镇痛，减轻手术病人术后疼痛，我们还将开展癌症晚期患者硬膜外置管或静脉镇痛，不仅解除患者受疼痛的折磨，还能延长镇痛时间，让患者平稳度过人生的最后阶段。我科将陆续安排人员到上级医院进修学习疼痛治疗，这为我科日后建立疼痛科奠定坚实的基础。
2014年是挑战的一年，我科将不断学习、总结经验、与时俱进，紧跟时代的步伐，掌握更新的医学医疗技术，更好地为患者服务!
推荐第8篇：麻醉科工作计划
麻醉科2012年工作计划
2012年，麻醉科将在院党委的正确领导下，和兄弟科室紧密配合协作，继续加强科室的各项建设和管理，力争在原有的基础上取得更大的进步。科室将继续把医疗安全和医疗服务质量放在各项工作的首要位置。力争做到无医疗差错，杜绝医疗事故，避免医患纠纷的发生。与此同时，积极开展各项业务工作，配合手术科室完成各项业务工作任务。为实现这一目标，计划重点做好以下几方面：
一、强化管理，继续完善各项制度，并力抓落实。
在本完争创二甲之际，积极完成医院部署的各项工作任务，一方面继续完善相关制度，另一方面主要抓好制度的落实执行。如：麻醉药品的专人管理及交接的完善与落实；病人核对制度的完善落实；麻醉设备专人保养、消毒等。要做到制度完善，执行有力，并做好日常的监督和奖惩，使科室的各项工作达到规范化、制度化。积极配合医院信息化建设，规范麻醉科收费。
二、加强人员培训，努力提高职业道德和职业技术水平。重点放在对科室人员的职业道德和职业规范的教育，培养“爱岗敬业”的职业精神和“耐心细致”的工作作风，牢固树立“安全第一，病人至上”的意识。同时加强业务学习和临床工作指导，进一步提高医疗和护理质量，严格按各项规章制度进行医疗活动，为患者提供安全、优质的医疗服务。本科将会定期进行三基三严及麻醉相关内容的业务学习和考核。
三、加强科室的基本建设，提供良好的人员和物质保障。
1、2012年申请招收1名麻醉专业大专以上毕业生，充实科室后备力量。同时在条件成熟时，派出人员外出学习和短期进修，增加麻醉经验积累，扩大知识面，以更快速度提高本科医疗技术水平。
2、做好麻醉科的设备日常维护工作，出现故障及时报修。对于关键设备必须专人保养维护，对于无法正常工作和无法满足工作需要的设备及时申请更换。
四、积极开展科研活动，开展新业务。
做好麻醉登记，急危重病人抢救记录，为以后科研或论文积累资料。作为危重病人补液确切有效的方法，继续开展深静脉穿刺，使麻醉医生人人都精通。积极关注上级医院和兄弟医院的技术动态，虚心学习，并定期自我总结自我提高，总结更多安全且行之有效的麻醉管理方法和麻醉经验！
麻 醉 科
2009年12月
推荐第9篇：麻醉科工作计划
麻醉科2013年工作计划
2013年我科继续围绕加快科室发展这个中心,在党的十七届三中全会精神的指引下,坚持以科学发展观为指导,坚持“以病人为中心”,争取在医疗质量、医疗安全、医疗技术上迈向一个新的台阶,拟制定各项工作计划如下:
一, 在院长(分管院长)领导下,认真做好每一位手术患者的麻醉安全及围手术期麻醉管理.
二, 组织本科人员定期进行业务训练和技术考核,每季或每半年进行业务上的讨论、探究,不断学习新的麻醉理论知识及新的麻醉技术操作.
三, 我科将积极参加其他临床科室疑难病例的术前讨论,对手术准备和麻醉方式选择提出我科自己的合理意见,以确保病人手术、麻醉安全.
四, 继续保持术前探视病人的良好习惯.通过对患者的术前访视,可以较直观全面地了解患者病情及身体健康状况,从而有利于我们因地制宜地为病人选择最佳的麻醉方式,同时也为患者解除对手术麻醉的担心与顾虑.
五, 我科医务工作者将认真学习、严格执行医院的各项规章 制度,并根据需要组织制定和完善本科的规章制度和技术操作规范.认真组织执行,严防差错事故,一旦发生差错事故及时采取必要的补救措施,并及时向医务科和分管院长报
告.
六, 认真学习先进技术,不断推广先进经验,积极配合临床其他科室开展新技术、新项目.我科正在开展腰硬联合麻醉的应用,受到各手术科室医生的一致好评,今后将继续推广.七, 今年我科将开展疼痛治疗, 将对一周岁以上小儿进行的大手术施行术后镇痛,这对小儿术后的康复起到积极的治疗作用.我们还将开展癌症晚期患者硬膜外皮下隧道置管镇痛,不仅解除患者受疼痛的折磨,还能延长镇痛时间,让患者平稳度过人生的最后阶段.我科将陆续安排人员到上级医院进修学习疼痛治疗,这为我科日后建立疼痛科奠定坚实的基础.
2013年是挑战的一年,我科将不断学习、总结经验、与时俱进,紧跟时代的步伐,掌握更新的医学医疗技术,更好地为患者服务!
推荐第10篇：麻醉科工作计划
2012年麻醉科工作计划
根据我院2012年医疗工作的安排和我科的具体情况，结合2011年的工作成绩和存在问题，2012年麻醉科工作主要安排有以下几个方面：
一、强化管理，继续完善各项制度，并力抓落实。
针对当前的具体情况，一方面继续完善相关制度，另一方面主要抓好制度的落实执行，如麻醉药品物品的专人管理及交接的完善与落实。手术病人安全核查制度的完善落实。麻醉设备专人保养、消毒等。要做到制度完善，执行有力。并做好日常的监督和奖惩，使科室各项工作达到规范化制度化。
二、加强人员培训，努力提高职业道德和职业技术水平。
重点放在科室人员的职业道德和职业规范的教育，培养“爱岗敬业”的职业精神和“耐心细致”的工作作风。牢固树立“安全第一，病人至上”的意识，科室将继续把医疗安全和医疗服务质量放在各项工作的首要位置。强调术前访视，术中记录，术后随访。力争做到无医疗差错，杜绝医疗事故，避免医患纠纷的发生，同时加强业务学习和临床工作指导。进一步提高医疗护理质量，严格按各项规章制度进行医疗活动，为患者提供安全。优质的医疗服务，把“三好一满意”工作真正落实到实处。
三、加强科室的基本建设，提供良好的人员和物质保障。
1、2012年计划招收1-2名麻醉专业本科生，1名麻醉专业研究生，或者有一定临床经验的麻醉专业主治医生。科内主治医生张家敏计划年内外出进修半年至一年，充实科室的骨干力量和后备力量。优化工作流程，将麻醉护士纳入麻醉科管理范围内。
2、按照麻醉医疗质量控制标准及医院创三甲的基本要求，2012年计划启用麻醉恢复室，主要内容为制定恢复室规划 ，完善相应流程和制度，规划相应人员配置和培训，相应设备的添置计划等。
3、做好麻醉科手术室的设备日常维护工作，出现故障及时报修，对于关键设备必须专人保养维护，计划对重要设备如麻醉机、监护仪进行一次全面检测，及时更换监测失灵模块。设备申请优先除颤仪，呼吸机，血气分析仪。
四、积极开展科研及教学实践，开展新业务。
在可能的情况下与手术科室联合进行相关科研实践，发表有质量的科研或实践经验论文。要求带教临床医学实习生及医院轮转医生，特别是对相关科室如急诊科，ICU医生的相关技能培训。紧紧跟踪专业动向，根据我科情况除了继续熟练掌握各种有创监测操作外，今年将喉罩的使用纳入科室人员基本技能培训计划中，为特殊病人提供更安全的医疗服务。
总之，在2012年，麻醉科将在医院各级领导下，团结一致，努力完成好医院下达的各项工作任务，为医院的振兴作出应有的贡献。
麻醉科
2012年2月10日
第11篇：麻醉科工作计划
2018年手术麻醉科工作计划
一年之计在于春，2018年已经翻开了新的篇章，手术麻醉科将在以林院长为核心的院领导班子的正确领导下，团结协作，开拓创新，抓住机遇，为医院和科室的长远发展打好坚实的基础。本年度的工作重点是迎接二甲医院的复审，有序开展麻醉复苏室的工作，把手术麻醉病人的医疗安全和医疗服务质量放在各项工作的首要位置，杜绝医疗事故，避免医患纠纷的发生。积极展开各项业务工作，尽可能的增收节支,降低医药比，配合手术科室完成各项业务工作任务。为实现这一目标，计划重点做好以下几方面：
一、重点做好迎接等级医院评审预备工作，强化管理，继续完善各项制度，并力抓落实。
针对当前的具体情况，一方面继续完善相关制度、职责、流程，另外一方面主要抓好制度的落实执行。如：病人术前风险评估及手术安全核查制度的完善落实；医疗质量与安全管理评估；麻醉药品的专人管理及交接的完善与落实；麻醉装备专人保养、消毒等。 要做到制度完善，执行有力，并做好平常的监督和赏罚，使科室的各项工作到达规范化、制度化。
二、工作目标任务及工作重点
（一）工作重点是做好迎接等级医院复审相干工作；目标任务是顺利复评二甲医院过关。
（二）、继续加强科室职员的思想道德学习和教育工作，学习贯彻贯彻党的十九大精神。
1、及时传达院周会会议精神。
2、加强医德医风教育培训
3、遵守院规院纪，果断杜尽私收费，乱收费。
4、每个月最少组织科室职员进行一次业务学习，要求人人有笔记。
5、不迟到早退，不缺勤脱岗，严格科室请销假制度。
（三）、严格依照>，进步科室职员工作质量，在医疗安全优先的基础上慎独工作，展开新业务，新项目。
1、在保证平常业务工作顺利进行的基础上，按时参加院方组织的各项业务学习活动，每个月组织科室职员进行业务学习1次，了解新技术，新知识。三基练习考试规范化、常态化，每季度考一次。
2、实施严格、认真、规范的麻醉术前术后随访制度，并作好记录和督导。
3、做好医疗安全学习培训。
4、规范医疗质量与安全管理评估工作，规范各项医疗行为，严格遵守各项诊疗常规和指南，落实医疗核心制度，严防过失事故。
5、实施可视喉镜气管插管，加强术后镇痛的开展。
6、实施麻醉医师分级授权管理制度。
7、完善和健全装备管理及维修、使用登记。
8、有计划地开展麻醉复苏室的工作，逐步派出人员到其他医院参观学习取经，把复苏室的工作真正的开展起来。
9、继续加大力度积极展开无痛分娩与无痛人流~胃镜业务。
10、积极培养年轻队伍，弄好科室职员梯度建设。
（四）、主动沟通协作，不断优化手术麻醉科工作环境。
首先要重视困难，捉住医院大发展的机遇，通过各种途径与方式大力宣传手术麻醉科在医院发展和平常工作中的重要作用，积极争取医院重视、关心和支持手术麻醉科的良好发展。二是要与医院各科室沟通协作，对重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与协商与讨论，最后组织相干职员进行总结积累；对新技术新项目的展开更应如此，亦应相互支持，相互帮助与体谅。三是与兄弟医院之间建立良好的沟通与协作平台，增进共同发展。最后努力克服种种困难，建立良好的科室工作运行机制，完善各种医疗装备及麻醉药品，申请购进必需的麻醉药品，如应用于老年人和小儿的麻醉药物；购进先进的麻醉机，确保全麻手术病人的安全，使各项工作顺利完成。
（五）、努力减轻患者负担，减缓群众“看病难、看病贵”的题目。
1、公道用药，缩短手术流程；
2、果断抵制贸易贿赂行为。
（六）、坚持以人为本，展开个性化服务，提倡为患者作好事。
三、加能人员培训，努力进步职业道德和职业技术水平。重点放在对科室职员的职业道德和职业规范的教育，培养“爱岗敬业”的职业精神和“耐心细致”的工作作风，牢固建立“安全第一，病人至上”的意识。同时加强业务学习和临床工作指导，进一步进步医疗和护理质量，严格按各项规章制度进行医疗活动，为患者提供安全、优良的医疗服务。
四、加强科室的基本建设，提供良好的职员和物资保障。
1、2018年着重培养年轻的麻醉执业医师，充实科室后备力量，计划派遣一名执业医师到上一级医院进修。同时在条件成熟时，计划设置一位专职或兼职麻醉护士，以优化工作流程。
2、依照麻醉医疗质量控制标准的要求，2018年计划在医院的同一部署下，做好麻醉复苏室的开展工作。主要内容为制定复苏室的规划，完善相应流程和制度、规范，相应职员配置和培训，相应装备的添置计划等。
3、做好麻醉科、手术室的装备平常维护工作，出现故障及时报修。对关键装备必须专人保养维护，对没法正常工作和没法满足工作需要的装备及时申请更换。根据目前情况，计划申请配备可行小儿麻醉的麻醉机、抗干扰，含CO2监测的监护仪等装备。
五、积极展开科研活动，展开新业务。
2018年紧密跟踪专业动向，根据科室实际，积极开展手术后的疼痛治疗、可视气管插管术、七氟醚吸入麻醉、深静脉置管术、有创动脉置管测压术。
总之，在2018年，手术麻醉科将在医院的各级领导下，精诚协作，努力完成好医院下达的各项工作任务，为医院的发展振兴作出应有的贡献。
2018.01.16
手术麻醉科
第12篇：麻醉科工作计划
2013年麻醉科工作计划
2013年我科将根据医院的目标任务、指导思想和要求，努力构建具有生机和活力的工作运行机制，不断提高我科服务质量和效益，积极完成医院的各项指标任务，特制定工作计划如下：
（一） 继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作，及时学
习、传达贯彻院务会精神。忠于职守，文明行医，始终坚持以病人为中心的服务理念，同心协力、团结合作。
（二） 提高科室人员工作质量，在医疗安全的基础上，为患者
提供安全、无痛、舒适的治疗条件，对患者的生命体征进行监测，确保患者的围手术期安全。
（三） 不断提高科室医疗质量管理，定期征求各手术科室意见，
结合科室实际情况做好反馈及整改。
（四） 主动沟通协作，不断优化科室工作环境，与兄弟科室建
立良好的沟通协作平台，积极参加手术科室急危重及疑难病例讨论，共同制定麻醉方案，促进共同发展。
（五） 努力减轻患者负担，合理用药，缩短手术流程。坚决抵
制商业贿赂行为，坚持以人为本，开展个性化服务，倡导为患者做好事。加强与患者的沟通，减少医疗纠纷，以患者投诉率零水平为目标。
（六） 科室开展有创动脉血压监测新技术，为大手术或有生命
危险手术病人提供术中、术后监护。
（七） 准备与肿瘤科沟通合作，为癌症患者提供镇痛服务。
（八） 在保证2012年经济收入的基础上，2013年将通过科室
全体人员的共同努力再争新高。
2013年是我院通过三甲评审的第一年，是求真务实、开拓创新的一年，我科将在院领导的带领下，努力推动科室发展，实现社会效益和经济效益的双丰收。
麻醉科 20
12、
11、28
第13篇：麻醉科工作计划
2014年麻醉科工作计划
2014年我科根据医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求，为进一步规范管理，不断提高社会效益经济效益，促进我院持续全面发展，充分调动每个职工的积极性，确保顺利通过二级甲等妇幼保健院的评审，结合我科实际制定本计划。
一、2014年科室工作指导思想
实行党风廉政建设，医德医风建设责任制。坚持以保健为中心，保障生殖健康为目的，实行保健和临床相结合，面向全体，面向基层和预防为主的办院方针，以救死扶伤，忠于职守，爱岗敬业，满腔热血，开拓进取，精益求精，乐于奉献，文明行医为指导思想，牢固树立为人民服务的宗旨，始终坚持以病人为中心，与时俱进，同心协力，团结奋斗，和谐共处，扎实工作，以饱满的工作热情迎接二级甲等妇幼保健院的评审。
二、工作目标及工作重点
（一）继续加强科室工作人员的思想道德学习和教育工作
1、及时传达，贯彻院务会议精神。
2、每月至少组织科室人员进行一次政治业务学习，要
求人人有笔记。
3、不迟到，不早退，不缺勤脱岗。
（二）提高科室人员工作质量，在医疗安全优先的基础上为病人提高安全、无痛、舒适的诊断和治疗条件，开展新业务、新项目，按照二级甲等医院评审标准，逐项落实完成。在保证日常业务工作顺利进行的基础上，准时参加院方组织的各项业务学习活动，各项技能考核。每月组织科室人员进行业务学习一次，了解新技术、新知识，定期开展危重症患者的术前讨论。在现有业务基础上，加大力度开展无痛分娩及全麻业务，引进先进设备，更好的为病人服务。
（三）不断提高科室质量管理
麻醉科是高风险、高效益的临床科室。我科一切工作以质量为核心，把医疗质量真正提上科学管理的核心地位，进一步落实医院的各项规章制度，严格无菌技术规程。术前详细检查设备是否处于功能状态，药品是否齐全，术中严密观察病人，术后访视病人，详细了解病人的恢复情况，尽量减少医疗差错事故的发生。
总之，2014年将是求真务实、开拓进取新的一年，是我们麻醉科在院领导带领下，发扬不怕苦、不怕累的精神来迎接二级甲等医院的评审。
第14篇：麻醉科工作计划
麻醉科2014年工作计划
2014年我科将根据医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求，为了不断优化我院卫生工作环境，进一步加强我院卫生基础工作，强化职工的思想观念和服务理念，切实抓好自身内涵建设，努力构建具有生机和活力的工作运行机制，不断提高我科服务质量和效益，积极完成科室各项工作指标，我们从医院和科室实际出发制定了以下工作计划。
一、2014年科室工作指导思想
实行党风廉政建设，医德医风建设责任制，坚持以社会效益为中心的办院方针，以救死扶伤、终于职守、爱岗敬业、满腔热血、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医为指导思想，牢固树立为人民服务的宗旨，始终坚持以病人为中心，与时俱进、同心协力、团结奋斗、和谐共处、扎实工作，在全院范围内形成一种“人人为患者献爱心，人人为医院做贡献”的良好氛围，全力打造本市二级综合医院的名优品牌。
二、工作目标任务及工作重点
（一）继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作。
1、及时传达、贯彻院务会议精神。
2、遵守院规院纪，坚决杜绝私收费，乱收费。
3、每月最少组织科室人员进行一次政治学习，要求人人有笔记。
4、不迟到早退，不缺勤脱岗，严格科室请假、销假制度。
（二）提高科室人员工作质量，在医疗安全优先的基础上，为病人提
供安全、无痛、舒适的诊断和治疗条件，对病人疾病救治以及生命体征进行监测和治疗，确保病人的生命安全，保证医疗活动安全顺利进行，并参与危急重症病人的急救复苏工作。开展新业务，新项目，努力推进“二级甲等医院”快速健康发展。
1、在保证日常业务工作顺利进行的基础上，按时参加院方组织的各项业务学习活动，每周组织科室人员进行业务学习一次，了解新技术，新知识，定期开展危急症患者术前讨论。
2、进一步完善器械护士岗位工作。
3、加大力度积极开展无痛分娩与各种急慢性疼痛诊疗业务；引进可视喉镜，进一步减少插管并发症，提高插管成功率。
4、积极培养年轻队伍，搞好科室人员梯度建设，2013年我科将继续选派优秀人员进修深造。
（三）不断提高科室质量管理
1、麻醉科是高风险高收益的临床科室，我科一切工作以质量为核心，为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，将继续完善和进一步落实医院各项工作制度，进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络，2014年我科将试行麻醉科每日质控制度，充分体现质量管理人人参与，不断提高科室团队的质量意识，提高质控水平，有效的加强事前控制及环节控制，使失误、问题能及时纠正，提高麻醉质量的稳定性及麻醉质量的持续改进。坚持要求我科各级医务人员具有高度的服务意识，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。定期征求各手术科室的意见，结合科室实际情况，认
真加以研究和解决。
2、把握质控重点，深化内涵，切实保证医疗质量控制工作实效。医疗工作的规律就是要遵循卫生部和卫生厅下发的一系列规章制度、治疗指南、治疗护理指南、技术操作规范等，这些都是在血的教训基础上总结出来的宝贵经验，是我们开展医疗质量管理与控制工作的最有力的依据。在医疗质量与管理工作中，要注意质控工作实效，重点做好以下几个方面的工作：①积极开展麻醉临床路径管理试点，探索实施单病种质量控制；②积极开展过程和环节质量控制，有计划地制定阶段过程或环节质量标准，按照规章程序和流程开展质量控制；③及时做好质量控制对象的沟通，及时做好汇总、统计、分析、评价、反馈工作，加强对质控对象的纠偏监控与指导，对运行过程出现的问题要及时研究与调整，坚持持续改进、切实发挥这种方法在医疗质量管理中的作用。
（四）主动沟通协作，不断优化手术麻醉科工作环境。
首先要正视困难，抓住医院大发展的机遇，通过各种途径与方式大力宣传麻醉科在医院发展和日常工作中的重要作用，积极争取医院重视、关心和支持麻醉科的良好发展。二是要与医院各科室沟通协作，对于重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与协商与讨论，最后组织相关人员进行总结积累；对于新技术新项目的开展更应如此，亦应相互支持，互相帮助与体谅。三是与兄弟医院之间建立良好的沟通与协作平台，促进共同发展。最后努力克服种种困难，建立良好的科室工作运行机制，完善各种医疗设备，使各项工作顺利完成。
（五）努力减轻患者负担，缓解群众“看病难、看病贵”的问题。
1、合理用药，缩短手术流程；
2、坚决抵制商业贿赂行为。
（六）坚持以人为本，开展个性化服务，倡导为患者作好事。
（七）患者投诉率保持零水平。
（八）经济效益：在保证2013年经济收入的基础上，2014年将通过科室全体人员的共同努力再争新高。
总之，2014年将是求真务实，开拓创新的一年，是我们麻醉科在院领导的带领下审时度势，努力推动科室跨越式发展的一年。
手术麻醉科
2013年12月10日
第15篇：麻醉科工作计划
麻醉科2012年工作计划
2012年，麻醉科将在院党委的正确领导下，和兄弟科室紧密配合协作，继续加强科室的各项建设和管理，力争在原有的基础上取得更大的进步。科室将继续把医疗安全和医疗服务质量放在各项工作的首要位置。力争做到无医疗差错，杜绝医疗事故，避免医患纠纷的发生。与此同时，积极开展各项业务工作，配合手术科室完成各项业务工作任务。为实现这一目标，计划重点做好以下几方面：
一、强化管理，继续完善各项制度，并力抓落实。
针对当前的具体情况，一方面继续完善相关制度，另一方面主要抓好制度的落实执行。如：麻醉药品的专人管理及交接的完善与落实；病人核对制度的完善落实；麻醉设备专人保养、消毒等。 要做到制度完善，执行有力，并做好日常的监督和奖惩，使科室的各项工作达到规范化、制度化。
二、工作目标任务及工作重点
㈠、继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作，进一步贯彻党的十七大精神。
1、及时传达科主任会议精神。
2、遵守院规院纪，坚决杜绝私收费，乱收费。
3、每月最少组织科室人员进行一次政治学习，要求人人有笔记。
4、不迟到早退，不缺勤脱岗，严格科室请销假制度。
㈡、提高科室人员工作质量，在医疗安全优先的基础上慎独工作，开展新业务，新项目。
1、在保证日常业务工作顺利进行的基础上，按时参加院方组织的各项业务学习活动，每月组织科室人员进行业务学习2次，了解新技术，新知识。
2、准备开设疼痛门诊复诊工作。
3、加大力度积极开展无痛分娩与无痛人流~胃镜业务。
4、积极培养年轻队伍，搞好科室人员梯度建设。
㈢、主动沟通协作，不断优化手术麻醉科工作环境。
首先要正视困难，抓住医院大发展的机遇，通过各种途径与方式大力宣传手术麻醉科在医院发展和日常工作中的重要作用，积极争取医院重视、关心和支持手术麻醉科的良好发展。二是要与医院各科室沟通协作，对于重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与协商与讨论，最后组织相关人员进行总结积累；对于新技术新项目的开展更应如此，亦应相互支持，相互帮助与体谅。三是与兄弟医院之间建立良好的沟通与协作平台，促进共同发展。最后努力克服种种困难，建立良好的科室工作运行机制，完善各种医疗设备；使各项工作顺利完成。
㈣、努力减轻患者负担，缓解群众“看病难、看病贵”的问题。
1、合理用药，缩短手术流程；
2、坚决抵制商业贿赂行为。
㈤、坚持以人为本，开展个性化服务，倡导为患者作好事，每人一年不少于4件。
㈥、患者投诉率保持零水平。
㈦、经济效益：在保证2011年经济收入的基础上，2012年通过
科室全体人员的共同努力，争取增加 ％达到 元。
三、加强人员培训，努力提高职业道德和职业技术水平。
重点放在对科室人员的职业道德和职业规范的教育，培养“爱岗敬业”的职业精神和“耐心细致”的工作作风，牢固树立“安全第一，病人至上”的意识。同时加强业务学习和临床工作指导，进一步提高医疗和护理质量，严格按各项规章制度进行医疗活动，为患者提供安全、优质的医疗服务。
四、加强科室的基本建设，提供良好的人员和物质保障。
1、2012年计划招收2名麻醉专业本科毕业生，充实科室后备力量。同时在条件成熟时，计划增加麻醉护士，以优化工作流程。
2、按照麻醉医疗质量控制标准的要求，2012年计划在医院的统一部署下，做好麻醉复苏室的筹建工作。主要内容为制定复苏室的规划，完善相应流程和制度、规范，相应人员配置和培训，相应设备的添置计划等。
3、做好麻醉科、手术室的设备日常维护工作，出现故障及时报修。对于关键设备必须专人保养维护，对于无法正常工作和无法满足工作需要的设备及时申请更换。根据目前情况，计划申请购置监护仪、手术床、麻醉机等设备。
五、积极开展科研活动，开展新业务。
计划在2012年，科室申报立项科研项目1项，发表有质量的科研论文数篇。紧密跟踪专业动向，根据自身实际，开展新的业务项目。
总之，在2012年，麻醉科将在医院的各级领导下，团结一致，
努力完成好医院下达的各项工作任务，为医院的振兴作出应有的贡献。
麻 醉 科
2011年12月
第16篇：麻醉科工作计划
白云区中医院2014年麻醉科工作计划
2014年我院将根据中医医院创建等级工作构建相关工作运行机制，尽管麻醉科在创建中不是关键指标性科室，但不断提高我科服务质量和效益，积极完成医院的各项指标任务，将是我科工作重点：
（一） 提高科室人员工作质量，在医疗安全的基础上，为患者提供安全、无痛、舒适的治疗条件，对患者的生命体征进行监测，确保患者的围手术期安全。
（二） 克服科室人员少，错班碰面机会少的情况，力争科室人员及时传达贯彻院务会精神。保证人员忠于职守，文明行医，始终坚持以病人为中心的服务理念，同心协力、团结合作。
（三） 努力减轻患者负担，合理用药，缩短手术流程。坚决抵制商业贿赂行为，坚持以人为本，开展个性化服务，倡导为患者做好事。加强与患者的沟通，减少医疗纠纷，以患者投诉率零水平为目标。
（四） 不断提高科室麻醉技术质量，不定期征求各手术科室意见，结合医院科室实际情况做好反馈及相关整改。
（五） 主动沟通协作，不断优化科室工作环境，与兄弟科室建立良好的沟通协作平台，积极参加手术科室急危重及疑难病例讨论，共同制定麻醉方案，促进共同发展。
（六） 在保证2013年经济收入的基础上，2014年将通过科室全体人员的共同努力再争新高。
（七） 计划14年科室开展一项麻醉新技术，维护好仪器安全为大手术或有生命危险手术病人提供术中、术后监护。
（八） 拟准备与大山洞社区卫生服务中心沟通合作，为家庭病床患者提供镇痛服务。
2014年是我院力争二级中医医院评审的第一年，是求真务实、开拓创新的一年，我科将在院领导的带领下，努力推动科室发展，实现社会效益和经济效益的双丰收。
麻醉科
20
13、
12、7
第17篇：麻醉科工作计划
2016年手术麻醉科工作计划
2016年新的手术室即将开始装修，手术麻醉科将在以林海院长为核心的院领导班子的正确领导下，迎来新的发展契机。本年度的工作重点是仍然是迎接二甲医院的复审，把医疗安全和医疗服务质量放在各项工作的重要位置。杜绝医疗事故，避免医患纠纷的发生。积极展开各项业务工作，尽可能的增收节支，配合手术科室完成各项业务工作任务。为实现这一目标，计划重点做好以下几方面：
一、重点做好迎接等级医院评审预备工作，强化管理，继续完善各项制度，并力抓落实。
针对当前的具体情况，一方面继续完善相干制度、职责、流程，另外一方面主要抓好制度的落实执行。如：医疗质量与安全管理评估；麻醉药品的专人管理及交接的完善与落实；病人术前风险评估及安全核查制度的完善落实；麻醉装备专人保养、消毒等。 要做到制度完善，执行有力，并做好平常的监督和赏罚，使科室的各项工作到达规范化、制度化。
二、工作目标任务及工作重点
（一）工作重点是做好迎接等级医院复审相干工作；目标任务是顺利复评二甲医院过关，并做好搬进新手术室的相关准备工作。
（二）、继续加强科室职员的思想道德学习和教育工作，学习贯彻贯彻党的十八大精神。
1、及时传达院周会会议精神。
2、加强医德医风教育培训
3、遵守院规院纪，果断杜尽私收费，乱收费。
4、每个月最少组织科室职员进行一次业务学习，要求人人有笔记。
5、不迟到早退，不缺勤脱岗，严格科室请销假制度。
（三）、严格依照>，进步科室职员工作质量，在医疗安全优先的基础上慎独工作，展开新业务，新项目。
1、在保证平常业务工作顺利进行的基础上，按时参加院方组织的各项业务学习活动，每个月组织科室职员进行业务学习1次，了解新技术，新知识。三基练习考试规范化、常态化，每季度考一次。
2、实施严格、认真、规范的麻醉术前术后随访制度，并作好记录和督导。
3、做好医疗安全学习培训。
4、规范医疗质量与安全管理评估工作，规范各项医疗行为，严格遵守各项诊疗常规和指南，落实医疗核心制度，严防过失事故。
5、实施可视喉镜气管插管，加强术后镇痛的开展。
6、实施麻醉医师分级授权管理制度。
7、完善和健全装备管理及维修、使用登记。
8、如有可能，开设麻醉复苏室工作。
9、加大力度积极展开无痛分娩与无痛人流~胃镜业务。
10、积极培养年轻队伍，弄好科室职员梯度建设。
（四）、主动沟通协作，不断优化手术麻醉科工作环境。
首先要重视困难，捉住医院大发展的机遇，通过各种途径与方式大力宣传手术麻醉科在医院发展和平常工作中的重要作用，积极争取医院重视、关心和支持手术麻醉科的良好发展。二是要与医院 各科室沟通协作，对重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与协商与讨论，最后组织相干职员进行总结积累；对新技术新项目的展开更应如此，亦应相互支持，相互帮助与体谅。三是与兄弟医院之间建立良好的沟通与协作平台，增进共同发展。最后努力克服种种困难，建立良好的科室工作运行机制，完善各种医疗装备及麻醉药品，申请购进必需的麻醉药品，如应用于老年人和小儿的麻醉药物；购进先进的麻醉机，确保全麻手术病人的安全，使各项工作顺利完成。
（五）、努力减轻患者负担，减缓群众“看病难、看病贵”的题目。
1、公道用药，缩短手术流程；
2、果断抵制贸易贿赂行为。
（六）、坚持以人为本，展开个性化服务，提倡为患者作好事。
三、加能人员培训，努力进步职业道德和职业技术水平。
重点放在对科室职员的职业道德和职业规范的教育，培养“爱岗敬业”的职业精神和“耐心细致”的工作作风，牢固建立“安全第一，病人至上”的意识。同时加强业务学习和临床工作指导，进一步进步医疗和护理质量，严格按各项规章制度进行医疗活动，为患者提供安全、优良的医疗服务。
四、加强科室的基本建设，提供良好的职员和物资保障。
1、2016年着重培养年轻的麻醉执业医师，充实科室后备力量，计划派遣一名执业医师到上一级医院进修。同时在条件成熟时，计划设置一位专职或兼职麻醉护士，以优化工作流程。
2、依照麻醉医疗质量控制标准的要求，2016年计划在医院的同一部署下，做好麻醉复苏室的筹建工作。主要内容为制定复苏室的规划，完善相应流程和制度、规范，相应职员配置和培训，相应装备的添置计划等。
3、做好麻醉科、手术室的装备平常维护工作，出现故障及时报修。对关键装备必须专人保养维护，对没法正常工作和没法满足工作需要的装备及时申请更换。根据目前情况，计划申请配备可行小儿麻醉的麻醉机、含CO2监测的监护仪等装备。
五、积极展开科研活动，展开新业务。
2016年紧密跟踪专业动向，根据科室实际，积极开展手术后的疼痛治疗、可视气管插管术、七氟醚吸入麻醉、深静脉置管术、有创动脉置管测压术。
总之，在2016年，手术麻醉科将在医院的各级领导下，精诚协作，努力完成好医院下达的各项工作任务，为医院的发展振兴作出应有的贡献。
2016.01.09
手术麻醉科
刘源添
第18篇：麻醉科护理工作计划
轮 台 县 人 民 医 院
麻醉科2014年护理工作计划
2014年在护理部和在院领导下，继续等级医院评审标准在本科室护理环节的管理和运行，为更好地适应外科医学的发展和外科需要，手术室紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题，并逐步实现“为病人提供优质安全的护理，精益求精地配合手术”这一目标，特制定2014年手术室护理工作计划如下：
一、更新服务理念 提高护理质量
1、进一步规范护理工作，提高护理质量，保障护理安全，努力为 患者和手术医生提供优质的护理服务，提高满意度。
2、加强护士在职教育，更新专业理论知识，提高专科护理技术水平，提高护理人员的综合素质 。
3、各项规章制度，进一步落实，使科室护理工作更加规范化、制度化。
4、加强护理质量过程监管，确保护理工作安全、有效。
5、加强护理管理，严谨护士长工作计划，提高护士长管理水平。
6、按照护理部制定护理“品管圈”工作内容，积极参加各项活动及培训，密切配合实施具体工作。
二、制定学习计划，加强护士在职教育，更新专业理论知识，提高专科护理技术水平，提高护理人员的综合素质 。
轮 台 县 人 民 医 院
1、根据手术室新护士多，高年资护士少的特点，设立3个小组长。分别负责器械设备的管理保养、物资的领用管理、质控及技术操作规范管理，老护士带动新护士使全科护士都能熟练掌握手术流程及护理配合。根据目前手术类别和难度的增加，逐渐进行专科护士的培训，特殊手术由专科护士跟台，顺利配合医生完成手术。
2、重点加强对新入科护士、进修护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识， 从手术室基础护理技术抓起，每月进行一项手术室护士基本功培训并定期进行考核，做为科月考核的内容之一，对不常用手术器械、设备、仪器，从基础知识讲解做起，从每样手术器械的认识到性能的了解开始学起，使新进科护士尽快认识及使用各种仪器及手术器械，理论结合实践，以提问的形式进行考核，成绩与月考核挂钩，以督促新护士配合手术的能力，更好的配合医生完成手术。
3、根据现有的手术类别和各科室的手术需求，重点从泌尿外科、颅脑外科及神经外科手术、妇科、产科、眼科及耳鼻喉科手术的护理配合，注意事项做起，尤其室低年资护士，作为必会的内容。
三、加强护理管理，提高护理管理水平。
1、重点强化手术室工作制度。针对现搬迁的新手术室，因层流手术手术室与原来的普通手术室的不同点，重点强化层流手术室的要求和规范，原理及成本核算，手术室的净化级别及使用要求，百级、千级、万级、负压手术间的区别，科学使用才能节能减排，即能节约资源又能顺利完成手术任务。
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2、手麻科服务于6个临床科室，与各手术科室的协调也很重要，手术器械的准备布足、器械性能不佳、个别医生手术不熟练、层次不分等都由可能影响手术，因此在调节处理各类问题上要锻炼护士的协调能力，既要大胆管理又要不妥协放纵，不断提高满意度。
3、做好成本核算，固定资产的盘点管理工作，教育全科人员爱护公物，节约水电，养成良好的节俭习惯。
4、希望能外出学习，进一步学习护理管理方面的知识。
四、加强护理质量过程监管，确保护理工作安全、有效。
1、成立质控小组，分设两个小组长，分别从器械设备的管理保养、物资的领用管理和护理文书书写规范、技术操作规范管理两个方面协助护士长进行科室的质量控制工作。
2、加强手术室查对制度的落实，包括病人的查对、手术物品的查对，进一步落实手术安全核查表的实用性。
3、随着各种先进仪器设备的引入，制定业务学习计划，把现有的腹腔镜及关节镜等贵重设备的使用保养列入重点学习内容之一，由专人负责管理和定期保养，强化护士对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
五、加强护理安全
1、手麻科室是个特殊的科室，突发事件的应对也室必不可少的一项内容，因此对各类应急预案进行学习，必要时进行演练，使护士对手术中可能发生的特殊情况进行迅速有效的应对，避免护理
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差错事故的发生。
2、完善接病人流程，接病人须见到手术通知书，按手术通知书提前10分钟到达病区，核对腕带，病历与科护士核对无误后，方可接入手术室。为了避免手术切口感染，须更换病号服，以减少病人脱衣，布类纤维的抖动，去除潜在危险因素，增强护士的无菌操作和控感的敏感性。接入手术室后，在麻醉师主持下，由主管医生，麻醉师及巡回护士三方共同确认无误后方可进行静脉注射，准备手术，避免有可能发生的危险。
3、病人体位的摆放及电刀电极片的摆放是今年我科护士重点加强学习的内容，避免术中褥疮和电灼伤是一项重要的措施。
4、配合各手术科室临床路径合理安排手术，保障手术安全。
5、加大考评力度，不定时抽查，以临床实际为主，开展手术室重点考评项目，巩固基本功。考评项目有：外科刷手法、铺无菌台、穿脱手术衣、戴无菌手套、无菌溶液的倒取、无菌持物钳的使用、各种手术体位的摆放。这些室手术室操作中最基础的技术，必须严格规范流程，要求人人过关。
6、全面落实各项护理工作指标
1、急救设备（药品）完好率100%；
2、手术患者跌倒、坠床等意外事件报告、处置流程知晓率≥95%。
3、手术患者压疮的发生率为零。
4、仪器设备规范操作合格率95%；
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5、消毒灭菌物品合格率100%
6、护士对主动（免责、非惩罚性）报告安全（不良）事件的知晓率大于90%。
7、三方核查执行率100%；
8、对对感染控制的制度与手卫生规范等制度的执行率≥100%
9、对优质护理服务的目标和内涵，相关管理人员知晓率≥80%，护士知晓率100%。
10、三基培训合格率≥95%（合格标准80分）
11、护理文书书写合格率≥90%（合格标准90分
12、术前术后访视覆盖率100%
13、控制成本，提高收益。
六、加强院感方面的知识，提高医生护士的无菌观念，配合院感完成各项工作
认真落实医院感染预防与控制相关规章制度和工作规范，通过有效的空气质量控制、环境清洁管理，加强对供应室，洗涤中心的监管，无菌敷料和手术器械的消毒灭菌合格性和数量准确性，减少发生感染的危险；与有关临床科室共同实施预防手术部位感染的措施，包括手术患者的皮肤准备预防患者在手术过程中发生，手术部位感染相关工作；严格执行医疗废物分类管理制度。
总之，病人的需要是我们的服务范围，病人的满意是我们服务的标准，我们将不断总结经验，使服务更情感化和人性化，争取在2014年登上一个新的台阶。
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轮台县人民医院手麻科
二0一二年一月三十一日
第19篇：医院麻醉科工作计划
麻醉科是医院众多科室中比较重要的一部分，在开展一年的工作之前，必然要事先制定好计划。以下是小编为大家整理的医院麻醉科工作计划，欢迎大家阅读！医院麻醉科工作计划篇1
科室发展总目标：在现有的基础上，发展和完善科室管理制度，提高业务技术水平，实现科室标准化、规范化、专业化管理目标；依托相关部门提升科室科研水平和学科地位，使麻醉科成为xx省一个医疗、教学、科研齐头并进的重点学科。
一、规范管理。
科室管理取决于：一个是科主任的理念，一个是领导力。因为科主任没有了理念，科室必然失去医院导向而完全朝着是个人利益方向走；如果利益战胜了理念，科室必将发生倒退。所以科室管理必须是理念战胜利益，凡是经得起社会检验的、正确的思路，就必须坚持。我们知道：实际上既得利益远比理念强大得多，但尽管人是由利益支配的，但利益本身以及人类的所有事务，都是由观念支配的。
科室明确一种理想：确保我们围绕省重点学科建设成功，从而给医院带来品牌效应，这就是科室的理念。纠正目前以金钱占上风，突出科室的亮点便是目标。创省重点学科可能让全科每位付出心血更多，甚至生活也不充裕，但肯定能够让你的生活更充实，会让你在紧张而繁忙的工作之后，不会陷入物质、精神上一无所有的茫然。科室的理想就是麻醉科的高度、亮度和深度。
二、临床安全。
临床医疗是医院工作的重中之重，医疗安全是科室工作的根本。只有保质保量按时完成医疗任务才能在医院和同行内确立科室地位。我们将继续完善和落实各项管理制度和质量标准，严格各项操作常规，最大限度地减少各种安全隐患。
我们要充分利用我们的优势，推行血液保护在围术期的广泛应用，逐渐形成我们的临床特色和理论体系。我们建立重点学科应具有一流的人才、一流的技术、一流的设备和较高的知名度，它代表医院的形象，是患者就诊求医的首选。因此，重点学科就是医院的“品牌”。保障患者围术期安全就是麻醉科真心打造的舒适医疗的品牌。
三、科研品牌。
科研工作是提高科室学术地位的最重要组成部分。目前科室等容性血液稀释、特别是择期手术的自体输血已达88%，血液储备已经迈入世界先进行列；科室去年有两项科研列入市科技支撑项目，其中一项已在卫生厅立题；同时科室还有八个课题正在进行之中。科研技术目前在全市傲雄天下就是对科室加强科研素质培养的真实反映。
今年我们将对《自体输血在择期手术中的临床应用研究》进行科研鉴定，我们的科研方向必然是血液保护及相关器官保护和药物代谢，我们要利用自身优势，强调临床研究，同时加强药物代谢研究，确立并推进血液保护在围术期研究中在国内同行中的地位。
科室应发表更多的高水平专业文章，尤其是核心期刊文章。目前麻醉科的科研引领卫生系统，创造科研品牌意识，正是将这种“品牌”成为是医院吸引患者的重要条件之一。
四、教学相长。
计划招收2-3名麻醉专业本科生，1名麻醉专业研究生，或者有一定临床经验的麻醉专业主治医生。我们要特别加强专科医师的规范化培养和本科生的教学，目前住院医师规范化培训已经成为全市的亮点。科室坚持每周组织三次业务学习，事实上就是科室强调教学相长的体现，对科室可持续发展意义重大。
优化工作流程，将麻醉护士纳入麻醉科管理范围内。按照麻醉医疗质量控制标准及医院三甲复审的基本要求，加强对麻醉恢复室的规范管理，主要内容为执行恢复室流程和制度，规划相应人员配置和培训，相应设备的添置计划等。计划今年组织省继续项目一项、举办第二届市麻醉科主任学习班及市麻醉学术会议。
五、人才兴科。
科室的可持续发展离不开人才队伍的建设。我们要通过各种渠道有计划地培养人才，使科室内每一个人都有发挥潜力的用武之地，使每个人都能最大限度地发挥自己的聪明才智，体现自己的价值，最终建立起一支结构合理、素质过硬、德才兼备的人才队伍，特别是以品德、能力和业绩为导向，将人才兴院真正落到实处。
科内选派一名医师计划年内到新加坡中央医院进修半年，充实科室的骨干力量和后备力量。去国外进修学习，不仅是学习先进技术、管理理水平，更重要的是学习先进服务理念、以人文为主的超越意识形态发展思想。科室永远需要朝气、需要阳光，而先进的社会理念是我们学习的无尽宝藏。
六、强化交流。
加强对外宣传，增进国际、国内学术交流是学科发展的重要内容。我们要利用医院的网络平台和各种渠道加强对外宣传力度，利用我们现有的资源增进对外学术交流，利用参加国际、国内重要学术会机会，宣传、提升科室的品牌和影响力。
七、舒适医疗。
科室今年力推舒适医疗，因为我们是推进舒适化医疗的主导学科，在推进舒适化医疗过程中，特别强调：尊重患者，保证患者有尊严。凡来科室手术的患者，原则上麻醉后再给患者脱裤子、导尿。当一些患者对陌生人在旁很有顾虑时，能否用更人性化的方法，等麻醉后再进行一些可能伤其自尊心的方法或措施。
有些语言：“上床、脱裤子、把双腿张开”是违背基本人权、伤其自尊心的语言。如果我们用更亲切的语言或采用麻醉方法后，由助手来完成这些动作，当检查结束后，帮助患者穿好衣裤，当患者清醒，她的尊严得到了保证。这样是否更人性。我们经常讲：在技术层面上与欧美发达国家没有差别，但我们的文化却相当浅薄，没有对患者的尊重。
殊不知：我们是有五千年文化的泱泱大国，为什么会把中华民族的传统优秀文化抛弃？是否在执业过程中有轻视患者心理，值得深思。在推进舒适化医疗过程中，确保患者人权的尊重和心理得到尊重。对于提升科室服务质量和提升科室品牌形象，至关重要。
科室切不可忽视此项工作中，要求麻醉医生术前访视时详细向患者谈及你对他的实施舒适医疗的意义：目的是提高他（她）的生活质量，保证基本人权，让他（她）更有尊严，并且减少并发症。这是避免医院纠纷的重要内容。
麻醉科的追求就是建立在战略思维上的角度，以精细化策略上升到精细化运作，只有这样，我们才能在做到以人才、技术、学术领市场，同时为科室今年的重点科室复评打下良好的基础！推进省麻醉重点学科、麻醉品牌建设。这才是文化强科的典型表现。
我们相信在医院领导班子的正确领导下，经过全科不懈努力，顺利通过行xx省麻醉甲级重点专科的验收，为医院的发展的再次腾飞贡献全部心血指日可待。
医院麻醉科工作计划篇2回首今年，麻醉科在医院领导的大力支持下，我科在医疗护理质量、医疗安全、业务收入等各方面都取得了较大的成绩，更为可喜的是得到了医院领导的肯定，年终被双双评为先进科室和先进工会。
明年我们将按照医院领导精神，和兄弟科室紧密配合协作，把医疗安全和医疗服务质量放在各项工作的首位，不断将我科各项医疗工作推向深入，力争在原有的基础上取得更大的进步，为了实现这一目标，计划重点做好以下几个方面。
一、优化麻醉恢复期管理，开展PACU。
PACU——麻醉复苏室，我们将配备常规及急救设备和药品，包括：氧气、吸引器、多功能监测仪，口咽通气道、喉镜、气管插管、呼吸器、除颤器、输液泵等先进设备。在复苏室里，一旦患者有病情变化，麻醉医师、护士便能在第一时间及时发现，及时处理，保证了患者的生命安全。当患者被送出麻醉复苏室时，患者的生命体征将更加平稳，安全将得以更加保证，亲属的担心如同飞机安全平稳降落般，给患者的亲属带来了极大的安慰。
二、提高小儿全麻安全，开展七氟烷麻醉。
新型全麻吸入药——七氟烷，比异氟烷有更快的苏醒时间，最小的呼吸道刺激，有醇类的香味，特别适用于儿童，对颅内压的影响更小，更是神经外科手术的首选。
三、开展麻醉深度监测。
精确麻醉，是通过对病人脑电信号的监控实施的，并配以测算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和镇痛的效果等，比起以往仅靠血压、心率、呼吸等监控的麻醉方法，精确麻醉既可以给外科医生创造更为稳定的病人条件，也能提供患者更舒适的手术体验。
这不仅保证了手术中患者的安全，也改善了手术后患者的康复质量，还可以有效减少用于手术后并发症处理的费用。临床“麻醉深度监测技术”的应用，可以使麻醉深度维持于稳定水平，使得“精确麻醉”成为可能。
四、开展靶控输注，精确全麻术中用药。
目标浓度控制输注（TCI）能够使血浆或者效应部位的药物设定浓度迅速达到并平稳维持。在给药期间的任何时间都可以调节血药浓度，并加以维持，可以使麻醉控制更精确，进一步缩短醒觉时间，节省用量。
五、完善科室管理，加强医疗安全。
在科主任、护士长的领导下，更好地完成每周质控工作；组织本科医护人员每月进行一次业务学习或者是病历大讨论；坚持麻醉前访视病人制度，完善麻醉前对病人病情的评估记录，进一步搞好麻醉前与病人、病人家属谈话和签字制度，认真落实术后随诊制度，麻醉并发症及时发现、及时处理。
总之，2018年是求真务实，开拓创新的一年，麻醉科将在医院的各级领导下，团结一致，努力完成好医院下达的各项工作任务，为创建成为我市的重点科室而奋斗。
医院麻醉科工作计划篇3上半年我们在各科室的大力支持和配合下已经平平安安的走过来了，并且顺利的完成了工作任务，有成绩也有不足。下半年我们应该在巩固过去成绩的基础上，努力改善不足，下半年的工作计划如下：
一、继续全面做好二甲等级医院评审迎接检查工作。
按照二级甲等医院手术室的标准，继续深化，精心组织，狠抓落实，稳步推进迎评工作。严格执行各种规章制度和操作流程常规。严格落实岗位职责，加强三基培训。认真执行手术室安全核查制度。确保医疗质量、护理工作及患者安全。例如规范接送病人的流程细节，做到交接清楚，责任到人。完善输血流程及注意事项，避免输血差错事故发生。认真执行手术标本交接制度，杜绝标本遗失现象等。
二、在行政管理方面，从严管理。
1、明确岗位职责，科学分工，各级护理人员自觉自愿，认真履行各自岗位职责，团结协作，积极主动。
2、合理弹性排班，根据各科手术情况和护理人员个人情况科学合理的进行排班，提高工作效率和质量，杜绝安全隐患。
3、对各类财产进行清查合理安置，妥善保管，进行物品交接班制度。
4、严格执行科内工作量化考核，并与绩效考核挂钩。
5、精打细算，节约成本，增收效益。
三、业务技术方面，从精管理。
1、继续严格执行质量控制，严格执行质控标准，奖惩分明。
2、继续加强各项护理操作、训练及理论学习。做好临床带教。
3、加强知识教育，防止差错事故的发生。
4、重点加强院感控制工作管理，规范控感要求，按照控感标准和计划定时做好室间环境卫生学监测。合格率力争100%。
5、严格按照收费标准收费，不多收，不漏收。
6、加强急救药品管理，专人负责急救药品管理。使急救药品完好率达100%。
7、继续完善和规范各种护理文书及记录，恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”的原则。
8、加强患者术前、术后访视教育及健康宣教。
9、继续推进“6s”管理，搞好优质护理服务。努力做到业务技术精益求精，手术环境肃静无声，手术间洁净无尘影，护理质量差错为零。
四、教育培训方面，从细管理。
1、加强科室人员的控感意识，严防医院感染的发生。
2、加强“三基”训练，组织科室护理人员技术练兵，由护理组长负责操作培训，培训率达到100%，合格率100%。
3、加强基础理论学习，积极参加护理部及科教科组织的业务学习。
4、加强实习生带教工作，做到放手不放眼，严防差错事故的发生。
5、在科室护理人员调配充足的情况下，有计划地派员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科护理人员的技术水平。
第20篇：麻醉科下半年工作计划
2013年下半年工作计划
上半年我们在各科室的大力支持和配合下已经平平安安的走过来了，并且顺利的完成了工作任务，有成绩也有不足。下半年我们应该在巩固过去成绩的基础上，努力改善不足，下半年的工作计划如下：
一、继续全面做好二甲等级医院评审迎接检查工作
按照二级甲等医院手术室的标准，继续深化，精心组织，狠抓落实，稳步推进迎评工作。严格执行各种规章制度和操作流程常规。严格落实岗位职责，加强三基培训。认真执行手术室安全核查制度。确保医疗质量、护理工作及患者安全。例如规范接送病人的流程细节，做到交接清楚，责任到人。完善输血流程及注意事项，避免输血差错事故发生。认真执行手术标本交接制度，杜绝标本遗失现象等。
二、在行政管理方面，从严管理
1、明确岗位职责，科学分工，各级护理人员自觉自愿，认真履行各自岗位职
责，团结协作，积极主动。
2、合理弹性排班，根据各科手术情况和护理人员个人情况科学合理的进行排
班，提高工作效率和质量，杜绝安全隐患。
3、对各类财产进行清查合理安置，妥善保管，进行物品交接班制度。
4、严格执行科内工作量化考核，并与绩效考核挂钩。
5、精打细算，节约成本，增收效益。
三、业务技术方面，从精管理
1、继续严格执行质量控制，严格执行质控标准，奖惩分明。
2、继续加强各项护理操作、训练及理论学习。做好临床带教。
3、加强知识教育，防止差错事故的发生。
4、重点加强院感控制工作管理，规范控感要求，按照控感标准和计划定时做
好室间环境卫生学监测。合格率力争100%。
5、严格按照收费标准收费，不多收，不漏收。
6、加强急救药品管理，专人负责急救药品管理。使急救药品完好率达100%。
7、继续完善和规范各种护理文书及记录，恪守“客观、真实、准确、及时、
完整、规范”的原则。
8、加强患者术前、术后访视教育及健康宣教。
9、继续推进“6s”管理，搞好优质护理服务。努力做到业务技术精益求精，
手术环境肃静无声，手术间洁净无尘影，护理质量差错为零。
四、教育培训方面，从细管理
1、加强科室人员的控感意识，严防医院感染的发生。
2、加强“三基”训练，组织科室护理人员技术练兵，由护理组长负责操作培
训，培训率达到100%，合格率100%。
3、加强基础理论学习，积极参加护理部及科教科组织的业务学习。
4、加强实习生带教工作，做到放手不放眼，严防差错事故的发生。
5、在科室护理人员调配充足的情况下，有计划地派员外出进修学习，提高专
科护理水平，以此带动全科护理人员的技术水平。
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