麻醉科2013年工作计划
2013年我科仍将以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想及落实科学发展观为指针，以积极创建二甲为契机，结合本科具体情况作如下几个方面的安排:
一、强化管理，继续完善各项规章制度，针对当前情况以及“二甲”的创建继续完善相关制度，另一方面主要抓好制度的落实执行，如手术绿色通道，危急的报告，院感，硬膜外麻醉，全身麻醉的操作流程以及麻醉意外的相关处理，使科室各项工作达到具体化。
二、工作目标任务及工作重点
（一）继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作。
1、及时传达、贯彻院务会议精神。
2、遵守院规院纪，坚决杜绝私收费，乱收费。
3、不迟到早退，不缺勤脱岗，严格科室请假、销假制度。
（二）提高科室人员工作质量，在医疗安全优先的基础上，为病人提供安全、无痛、舒适的诊断和治疗条件，对病人疾病救治以及生命体征进行监测和治疗，确保病人的生命安全，保证医疗活动安全顺利进行，并参与危急重症病人的急救复苏工作。
1、在保证日常业务工作顺利进行的基础上，按时参加院方组织的各项业务学习活动，每月组织科室人员进行业务学习一次，了解新技术，新知识，定期开展危急症患者术前
讨论。
2、加大力度积极开展各种急慢性疼痛诊疗业务；进一步减少插管并发症，提高插管成功率。
3、积极培养年轻队伍，2013年我科将继续选派人员进修深造。
（三）不断提高科室质量管理
麻醉科是高风险高收益的临床科室，我科一切工作以质量为核心，为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，将继续完善和进一步落实医院各项工作制度、岗位职责。提高医疗质量水平，提高麻醉质量的稳定性及麻醉质量的持续改进。
（四）主动沟通协作，不断优化手术麻醉科工作环境。
要与医院各科室沟通协作，对于重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与协商与讨论，最后组织相关人员进行总结积累；对于新技术新项目的开展更应如此，亦应相互支持，互相帮助与体谅。最后努力克服种种困难，建立良好的科室工作运行机制，完善各种医疗设备，使各项工作顺利完成。
（六）患者投诉率保持零水平。
（七）经济效益：在保证2012年经济收入的基础上，2013年将通过科室全体人员的共同努力再争新高。
总之，2013年将是求真务实，开拓创新的一年，是我们麻醉科在院领导的带领下审时度势，努力推动科室跨越式发
展的一年。
手术麻醉科
