季度安全工作计划（精选多篇）

推荐第1篇：季度安全工作计划

2013年一季度安全工作总结及二季度安全工作计划

今年一季度，公司以《二○一三年度安全生产工作计划》为指导，在公司董事会的正确领导下，坚持“以人为本、安全发展”的管理理念，全面落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，认真排查和消除隐患，建立隐患排查治理长效机制，狠反“三违”，加强职工教育培训，加大教育宣传力度，提升职工的认知度和执行力，严格执行煤矿领导带班下井制度，强化责任主体，狠抓现场管理，突出重点环节，超前防范，求真务实，扎实工作，确保了公司一季度的安全生产，实现了第一季度的良好开局，并继续保持了良好的安全生产势头。下面，我就一季度的安全工作和二季度安全工作计划向各位作一简要汇报。

一、一季度安全工作总结

（一）安全基本情况

1、安全绩效：一季度杜绝了各类事故的发生，实现了安全生产。

2、安全检查：一季度公司共组织了安全检查18次，共查出各类隐患问题66条。整改隐患62条，整改率达到了94﹪。对查出的重大安全隐患立即下达了安全监察指令。对有安全威胁的采掘工作面都先一律停止作业，采取措施限期整改，并到期复查。

3、安全罚款：对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司规定及时进行了处罚，共计罚款600元。

4、宏威、杉桥二煤矿通过政府部门验收，顺利复工复产。

（二）主要安全工作

安全工作始终坚持以安全监管为中心，以治理瓦斯、防治水为重点，以质量标准化为基础，创建安全生产长效机制，实现了安全生产。总的来讲：开展了一个活动；强化了二项工作；抓住了三个重点。

1、开展了一个活动

元月8日，公司召开了2012年度安全工作总结会和2013年度安全生产工作计划会，对2012年的安全工作进行了很好地总结，并对2013年及一季度的安全工作进行了全面地部署。决定从3月1日～3月31日开展关于2013年首季开门红，实现安全生产无事故竞赛活动。公司成立了活动领导小组，有活动主题，活动目标，内容和要求。各矿对该活动也都进行了广泛地宣传发动。通过竞赛活动的开展，各矿都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。通过大家的努力工作，竞赛活动取得了完满成功，达到了预定目标，为下一步的工作打下了良好基础。

2、强化了二项工作

（1）强化了安全监管工作

管理靠制度。元月份，公司制定下发了办字[2013]001号《二0一三年度安全生产工作计划》；安字[2013]001《关于开创2013年首季开门红，实现安全生产无事故竞赛活动的通知》；安字[2013]002号《关于实施煤矿安全生产奖惩办法的通知》；安字[2013]003号《关于加强火工品管理的规定》四个安全方面的文件，从而完善健全了一些管理制度。

公司每周对已经复工复产的宏威煤矿和杉桥煤矿定期进行了安全

检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等专项检查。深入现场，重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。一季度公司共组织了安全检查18次，共查出各类隐患问题66条。整改隐患62条，整改率达到了94﹪。对查出的重大安全隐患及时下达了安全监察指令。杉桥煤矿3月22日夜班-220水平北0#辅助石门上平巷掘进工作面在掘进至15米时，二个探放水钻孔有10m3/h的水流，出水量较大，水患严重。为确保该工作面探放水时的安全，公司立即采取了具体措施：一是立即停止该工作面的作业，严格按照要求编制探放水专项安全技术措施，绘制钻孔布置图。二是必须指定专人现场值班，落实好探放水措施。三是该工作面必须将行人、通风上山与溜煤上山分别重新布置，以利于作业人员安全撤离。四是工作面补打钻孔待钻孔水流尽后，矿方必须报公司现场察看，再确定是否复工。

（2）强化了安全隐患整改工作 隐患就是事故，“企业不消灭事故，事故就消灭企业”，消灭了隐患也就等于消灭了事故。今年一季度公司加大了对隐患的治理工作，及时消除不安全因素。对查出的安全隐患登记建档，进行复查销号，做到隐患不整改不销号，坚决做到隐患排查治理不流于形式，不走过程。 1建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。实行分级排查隐○

患，对存在重大隐患的地点，必须停产整改，及时上报并做到整改措施、责任、资金、时限和预案进行“五落实”管理。 2公司每月召开了一次安全隐患整治专题会议，分析研究当月安全○

生产重大问题及隐患，并进行整改监督，对下月的安全工作作出安排。 3公司对每次检查所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整○

改责任人立即整改或限期整改。凡是属于限期整改的隐患到期都进行了复查。对重复出现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。对重大安全隐患先停止了工作面的作业，下达了安全监管指令，责令矿井制定整改方案，严格按“五定”（定人/定时/定标准/定措施/定资金）的原则进行整改，验收合格后方可恢复生产。 4对治理结束的事故隐患，公司组织进行了验收，验收合格的及时○

跟踪销号。

3、抓住了三个重点

（1）抓住了元旦、春节前后特殊时期的安全生产 12013年1月根据公司○《关于加强元旦和春节前后煤矿安全生产工作的通知》要求抓好了各煤矿元旦、春节前后的各项安全措施落实到位情况，依据公司安排，督促各煤矿做好春节放假的相关准备工作。

22013年元月8日组织召开了公司2012年安全工作总结会和2013○

年安全工作计划会，公司法人代表与各矿矿长签定了2013年安全目标管理责任状。 3抓好了春节期间各部门、各煤矿井下值班、矿井检修、地面治安○

保卫工作；组织各矿年度反风、事故应急救援演习工作。杉桥煤矿元月17日下午2：00～4：00对矿井主扇进行了反风演习，宏威煤矿元月底也对矿井主扇进行了反风演习，效果都较好。杉桥、宏威二矿井利用春

节放假时间对主井跑车防护装置进行了安装调试。杉桥煤矿对-220水平北运输大巷进行了喷浆。宏威煤矿对主井铁轨进行了检修。为春节后复工做好了充分的准备。

（2）抓住了各煤矿春节后矿井复工复产工作 12月18日市煤炭工业局和衡南县安监局对宏威煤矿进行了复工复○

产验收，现场对井下通风、提升、防火、防水、防瓦斯、防尘等设施检查，未发现较大安全隐患，符合复工复产条件，衡南县安监局以南安监函[2013]2号文批复矿井复工复产。 23月10日市煤炭工业局和衡阳县安监局对杉桥煤矿进行了复工复○

产验收，同意矿井复工。3月27日经上级部门再次验收同意复产。 33月14日和3月19日市领导、市局领导、县安监局分别对杉桥、宏○

威煤矿进行了安全督察，各矿都按要求上报了总结材料和整改方案，确保了矿井正常生产。

（3）抓住了各煤矿春节后职工培训、签订劳动合同和入保工作。 12月

27、28日各矿矿长参加了市安监局组织的《矿长保护矿工○ 生命安全“七条规定”》集中培训学习，现场考核，并当场签订了矿长承诺书。 2杉桥煤矿在复工复产前对职工进行了为期三天的全员安全培训。 ○ 宏威煤矿对放炮员等特殊工种进行了培训和发证工作。

二、一季度安全工作中存在的问题

尽管一季度各矿实现了安全生产，有了一个良好的开局，但同时也暴露了许多问题，存在很多薄弱环节、不足之处、不安全因素等。篇2：2015年三季度安全工作计划

《2015 年第三季度安全生产目标指标与工作计划 》

四川筠连西南水泥有限公司

2015年第三季度安全生产目标指标与

工作计划

（第1版 第0次修改）

批准: 审核： 起草：

发布日期: 2015年06月28日 实施日期: 2015年07月01日

受控状态：

地址：中国·四川·筠连

《2015年第三季度安全生产目标指标与工作计划 》 四川筠连西南水泥有限公司

2015年第三季度安全生产工作计划

为进一步巩固安全成果，按照“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，向先进水平看齐，推进安全生产标准化一级企业达标，进一步完善基础管理体系，全面推进岗位达标、专业达标工作,完善隐患排查与治理体系，加强作业安全管理，建立并完善安全生产预测、预警系统，持续提高现场管理水平，根据中国建材安全生产工作的部署，按照西南水泥有限公司2015年安全工作要求和四川西南2015年安全工作计划、四川西南2015年第三季度安全生产工作计划，特制定四环筠连西南水泥有限公司2015年第三季度安全生产工作计划。

一、安全生产目标

1、工亡与重伤为零

2、环保事故为零

3、入职、离职人员职业健康检查率100%

4、交通、火灾、爆炸和中毒事故为零

5、安全隐患整改率100%

6、月度安全教育培训率100%

二、总体工作思路

四川筠连西南水泥有限公司始终坚持以人为本、科学发展、安全发展理念，加强安全法治，保障安全生产，持续推进安全标准化工作，坚守红线、落实责任、夯实基础、标本兼治、注重预防，有效遏制安全生产事故的发生，促进企业安全生产水平持续提高。

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各分厂、处室（包括外包单位），要根据各自工作开展实际和筠连三季度气候特点，抓好防洪、防山体滑坡、防泥石流、防大风、防雷击、防静电、防暑降温、防食物中毒等“四防”工作重点；同时，要对二季度在本单位和其他单位发生的安全事故进行回顾。通过落实安全工作主责任，加强安全培训和教育，开展隐患排查于治理和“打非治违”专项行动，促进安全工作形式的好转，全面提升安全管理水平。

严格遵守环境保护法，加大新的《中华人民共和国环境保护法》的宣传力度，持续加强环保工作建设，加大环境污染纠察和处罚力度，对有环境污染、环保投诉的部门和个人将进行追踪问责，加强重点区域粉尘、噪声的控制和治理，确保脱硝装置等环保设备的正常运行，为职工营造安全、良好的作业环境。

严格执行职业卫生管理制度，搞好职业卫生教育培训和宣传工作，配备齐全各类劳动防护用品，并加强全体员工佩戴情况的监督和检查。

三、三季度安全工作重点

1、做好夏季防洪、防山体滑坡、防泥石流、防大风、防雷击、防静电、防暑降温、防食物中毒等“四防”工作。

2、定期对防雷接地、应急设备设施进行检测、检查。

3、持续推进岗位达标，落实安全工作主题责任，强化属地管理，依法治理安全环境，持续完善安全管理体系，抓好现场管理，加强安全绩效考核。

4、根据季节特点，加强应急能力建设，开展防洪、防山体滑坡、防泥石流应急预案的演练，做好夏季安全管理和交通运输管理。

5、加强相关方管理，特别是外协维修单位作业现场、装运人员作业和所有车辆的安全管理和员工的安全教育培训工作。

6、加大矿山边坡、危岩、余留平台的治理力度和安全检查力度，定期对炸药库、雷管库、油库、采区现场等重点部位进行隐患排查，保持排水沟畅通，保证汽车挡墙、应急避险车道的完好和有效性。

7、持续开展“打非治违”专项行动，禁止非法生产，严查“三违”行为，严打冒险作业，发现“三违”等隐患，一要组织有针对性的培训教育，不能一说了事；二要认真剖析原因，让员工真正认识到“三违”行为的危害性，不能简单了事；三要坚决处罚，严格将考核，防止反复发生。

8、完成上半年安全大检查自查整改工作，积极配合上级公司进行半年大检查。

四、工作措施和要求

1、强化红线意识：坚持“安全第

一、预防为主，综合治理”管理方针，从加强安全教育培训，完善安全管理手段和制度建设，强化红线意识，形成多方位、全过程、多渠道、多层次的安全规章制度体系、标准体系和考核体系，实现安全管理无盲点。

2、加大隐患排查于治理力度，对制度缺陷、作业行为隐患认真排查，对制度和操作规程认真评审更新，针对发现的问题，有针对性地对员工进行纠正培训。

3、抓重点：抓好防洪、防山体滑坡、防泥石流、防大风、防雷击、防静电、防暑降温、防食物中毒等“四防”工作，认真开展应急预案培

训与应急演练，保障应急物资储备，做好汛期各项应急准备工作，严格落实汛期领导带班值班制度，加强对极端天气的跟踪与检测。进一步完善应急体系建设，做到有效预防灾害发生，灾情发生后做到通讯畅通、反应及时、指挥有力、应对果断、控制有效、恢复迅速。

4、抓难点，切实加强外来施工单位的安全管理工作，切实落实安全管理主体责任，所有相关方要纳入安全管理体系中。外包作业选择具备安全生产条件和相应资质的，具有较强作业能力、相当经济实力的和良好安全安全生产历史记录的单位作为合作单位，要与其签订专门的安全生产管理协议，明确各自的安全管理职责；相关方人员入厂作业前，必须进行安全培训、注意验证人员资质、各类保险资料，确保认证资料相符。要加强监管，配备专职安全生产管理人员进行安全检查和协调，杜绝违章作业。

5、抓好职业健康与环保工作:进一步完善职业卫生六个档案，严格执行职业健康管理制度，做好健康检查与结果分析。开展职业卫生宣传与教育培训，把好食品采购关，落实防暑降温措施和劳保用品配发使用工作。抓好粉尘、噪音检测与治理工作，抓好上级公司和上级监管部门要求的整改工作。

五、考核办法

1、各单位按照计划表进行细分，安排制定本单位的安全工作计划，及时反馈至安全部并加以宣贯落实。

2、安全部将严格按照绩效考核办法对各部门的安全工作落实情况进行监督，每周四参见安全综合大检查以及安全专项检查，并在月底汇总篇3：第四季度安全生产工作计划

第四季度安全生产工作计划 为了进一步做好公司的安全工作，提高广大职工的安全意识，顺利实现公司的年度安全生产目标，确保公司2011年的第四季度安全生产，深入贯彻安全生产以“安全第一，预防为主”的指导思想，落实安全生产责任制，切实抓好安全生产管理工作，确保实现公司的安全生产管理目标，完善安全规章制度，推动工作创新，健全保障体系、构建有效机制，有效防范遏制重特大事故的发生，推动公司安全生产状况持续稳定，为公司的发展起好安全保障作用。保证年度安全事故为零。杜绝消防安全事故，确保质量、职业健康安全符合国家相关法律法规和行业标准及服务规范，确保工作的安全生产。

一、加强领导，统一认识。安全生产“责任重于泰山”，充分认识安全生产工作的重要性，时刻牢记“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产的大事牢记心头。认真落实“谁主管，谁负责”的安全生产责任制，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓。深入研究安全生产的特点和难点，找出薄弱环节，有针对性的制定工作计划和有效措施，杜绝事故的发生，保证安全生产。要正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，做到任何时候、任何情况下，始终把安全放在第一位。

二、完善制度，落实责任。进一步完善和落实安全生产责任制，抓好安全生产的首要前提。在建立安全生产责任制的基础上，进一步在工作中切实落实。明确岗位职责，形成一级抓一级，一级对一级负

责，层层落实安全生产责任。责任书签订要做到横向到边、到班组，纵向到底、到重要岗位。同时要加大安全生产监督管理的力度，完善安全生产自我约束机制和考核机制，奖罚分明。加强隐患排查整治，强化事故责任追究。一是加大安全检查力度，实行重大事故隐患，危险源备案制和台账制。对在各类检查和日常执法监督中发现的重大隐患和危险源，要登记台账备案。二是督促隐患整改，对安全检查中发现的事故隐患要限期整改。三是事故查处，严格按照“四不放过”的原则，严肃查处没一起事故。

三、突出重点，强化监督。有安全生产委员会小组定期对事故多发的薄弱环节和易发岗位，以查隐患，查管理，查制度，查安全设施设备及安全投入为主线，抓整治，堵漏洞，添措施，切实把事故防范措施落实到位。

四、加强安全培训教育，推进企业安全文化建设。在组织全员安全培训教育的同时，重点加强对新进员工和一线员工的安全教育和培训。人人树立“安全第一，预防为主”的思想。公司将建全安全生产教育制度，定期不定期的对员工进行安全教育的培训。抓好对新进员工的“三级”安全培训教育，特别是特种作业人员的岗前培训和资质证照把关，切实做到持证上岗率达100％。严格遵守各项安全操作规程，杜绝“三违”现象的发生。加强对特种设备设施的监督管理，做好安全标示。对电气设备，高空作业，液氧储存罐及充装设备进行重点监督，作业人员必须持证上岗，专业操作。认真开展安全生产自查

自检，严格安全隐患的整治。确保消防安全器材完好有效，杜绝火灾事故的发生。对生产作业场所进行危险源辨识，加强隐患排查治理整顿，整体提高安全管理水平。

五、加强安全宣传，营造良好的安全生产氛围。有针对性的加大安全培训教育的力度，充分利用黑板报，宣传栏，书面通知进行安全宣传，营造良好的安全生产氛围。组织制定各类安全事故的应急预案，并对预案进行演练，以整体提高公司对安全生产事故的应急处置能力。 安全工作无小事，安全责任重于泰山,2011年第四季度我们必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想切实落实到每一项工作中去。扎扎实实的做好安全生产工作，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司全年无安全事故的发生。

连云港市中成化工有限公司 2011年11月13日篇4：2012年第三季度安全工作总结及四季度工作计划 2012年第三季度安全工作总结 及四季度工作计划

扬州市城市客运管理处

（2012年9月25日）

今年三季度，城市客运行业以科学发展观为指导，以安全隐患排查工作为重点，按照省厅《关于进一步加强交通运输安全生产工作的通知》（苏交安委传[2012]9号）文件要求，严格履行安全生产监管职责，督促行业内各经营单位以“强化责任意识、落实防控措施、提高安全意识、杜绝安全事故”为着力点，落实安全生产主体责任，完善各级安全责任制，加大安全监管力度，狠抓各项安全措施落实，坚决防范各类事故的发生，为城市客运行业“保稳定、促发展”总体目标提供了可靠的安全保障。现将三季度安全工作情况汇报如下：

一、完善安全监管机制，全面落实企业安全主体责任。三季度，我处全面贯彻落实全省交通运输安全电视电话会议精神，深入开展“道路客运安全年”活动，以解决城市客运安全生产工作中存在的症结为突破口，突出两个重点：

1、严格履行行业安全生产监管职责。今年来，我处认真履行行业安全生产“三把关一监督”职责，加强行业运营安全监管职责，按照国家三部局关于开展“道路客运安全年”活动的要求，严把行业营运车辆关。在公交、出租营运车辆管理方面，力求做到五个严格，即：严格营运企业资质要求，严格营运车辆技术等级要求，严格营运车辆技术档案管理要求，严格营运车辆考核管理，严格执行营运车辆退出机制，坚决不准车况差、等级低的车辆进入城区客运市场；严把从业人员资质审查关。积极贯彻实施《出租汽车驾驶员从业资格管理规定》，加强出租汽车驾驶员从业资格的考试、注册和继续教育的管理，做到四个严格，即：严格资格审查，严格安全教育，严格日常监管，严格退出机制。对凡未取得行业从业资格的驾驶员，一律不准其驾驶客运车辆； 严把行业监督检查关。加强对各经营企业的监督管理，采取了明查与暗访相结合、公司自查与自纠相结合、市民举报、网友投诉与现场督查相结合的方法，组织人员每日上线上车检查，1—8月共上线上车检查3421余辆次，扣1692分，现场纠正违章967起。强化行业源头安全监督。力求做到“三个强化”，即：强化出租客运监管，强化公交客运监管，强化违章行为监管，严格审查行业营运车辆安全检查、驾驶员资格、车辆保险等。到目前为止行业内未发生任何重特大行车事故，一

般事故发生率与去年同期相比有所下降，为我处“保稳定、促发展”总体目标的推进提供了安全保障。

2、全面落实企业安全生产主体责任。城市公交、出租企业是城市客运行业安全的责任主体，我处清醒地认识到行业安全生产工作必须要从企业抓起，从源头抓起，强化企业安全生产主体责任。从年初起，我处就采取一系列措施将企业的安全主体防范责任和各项措施落实到位，实现了行业安全风险防控关口前移，一是督促各经营企业进一步健全安全工作组织网络，完善管理手段，从源头上保证行业道路运输安全；二是检查各经营企业各项安全生产制度、安全生产规程、突发事件应急预案、安全生产岗位责任的建立和落实情况；三是督促各经营企业对营运车辆、运营服务、驾乘人员进行一次全面彻底的事故隐患和管理薄弱环节排查，不留死角，务求实效，检查做到有记录、有台帐、有影像；四是督促各经营企业开展客运行业运营安全专题培训，通过运营事故剖析和安全运营操作培训等形式，严格落实“先关门、后挂档，门不关好不起步，车不停稳不开门”等行车规范，对有闯红灯、不按规定停靠、争抢车道和超速行驶行为的行业从业人员进行离岗培训，情节严重者，给予严厉处罚。

二、开展安全生产检查，全面排除行业存在安全隐患。三季度，我处紧紧围绕市局下发的《关于印发〈全市交 通运输行业安全事故隐患排查治理工作方案〉的通知》（扬 交安[2012]10号）和《关于立即开展全市交通运输行业安全生产大检查的通知》（扬交传[2012]52号）文件要求，结合行业内自身实际，下发《关于印发〈扬州市城市客运行业安全事故 隐患排查治理工作方案〉的通知》（扬客管字 [2012]36号），认真组织行业内各企业开展隐患排查治理、安全大检查等活动，深入推进行业内营运车辆安全隐患专项整治，在八月至九月开展以出租客运、城市公交客运等为重点的横向到边，纵向到底的拉网式安全生产大检查和隐患大排查活动，并突出“五项重点”：一是要求各经营企业进一步强化安全责任意识，把预防和减少安全事故，保护人民生命财产安全放在首要位置，切实加强安全事故预防工作的研究和领导，把安全生产大检查及安全隐患排查治理工作作为一项重要任务抓好抓实，确保出租汽车行业的安全和稳定。二是要求各经营企业负责人切实加强行业安全工作的组织领导。形成领导重视、部门落实、人人参与，一级抓一级，逐级抓落实的安全工作格局，真正做到整体联动、密切配合，对重点场所、要害部位、关键环节，要加强检查力度。检查中发现的安全隐患或问题要立即整改，不能立即整改的要采取安全防范措施，限期整改。对管理的每一辆出租汽车，都要进行核查登记，确保不放过一个安全事故隐患，使安全事故隐患大排查达到预期的目的和效果。三是认真落实安全生产责任制。我处对隐患排查整治工作组织不力，工作不落实， 不负责任，检查工作流于形式或走过场的经营企业，加大责任追究，对失职渎职造成重特大事故发生的公司，将追究责任。四是严格执行24小时值班制度（值班电话：87566955），严格落实岗位责任制及信息反馈制度，加强联络，保证信息渠道畅通，进一步提高安全事故应急能力和突发事件处置能力。遇重大安全事故，及时上报，积极配合，协调相关部门处置好有关事务，严防各类突发事件的发生。五是采取主管部门督查、行业检查、企业自查和交叉互查等形式，做到检查一处、细查一处、见底一处、过关一处。对检查中发现的安全隐患，能立即整改的当场整改，不能当场整改的限期整改。通过开展安全隐患大检查活动，对行业内企业实现了切实有力的安全监管，彻底消除行业内存在的安全事故隐患。

三、开展行业“打非治违”，全面规范行业市场经营秩序 我处按照省局、市局的“打非治违”专项活动的要求和部署安排，一是全面督查，加强监管，明确重点，全面打击出租车行业内“黑车”、异地经营等非法经营活动和违法经营行为，引导市民自觉抵制非法经营车辆和行为。采取定点检查和流动检查，定时检查和互动检查，明察和暗查相结合的方法，严厉打击行业内非法营运行为，加强行业监管力度。组织行业内各出租企业，进行“四查四整顿”。一查经营资格，严把市场准入关和车辆技术关。就目前我市城区客运企业和客运业户的经营资格进行再审查，再整顿；二查企业的篇5：2014年三季度安全工作总结及四季度安全工作计划

桐梓县众源煤业有限公司

三季度安全工作总结及四季度安全工作计划 2014年

三季度安全工作总结及四季度安全工作计划

今年三季度，公司以《二○一四年度安全生产工作计划》为指导，在集团公司以及众源矿委的正确领导下，坚持“以人为本、安全发展”的管理理念，全面落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，认真排查和消除隐患，建立隐患排查治理长效机制，狠反“三违”，加强职工教育培训，加大教育宣传力度，提升职工的认知度和执行力，严格执行煤矿领导带班下井制度，强化责任主体，狠抓现场管理，突出重点环节，超前防范，求真务实，扎实工作，实现了第三季度的安全生产，并继续保持了良好的安全生产势头。下面，我就三季度的安全工作和四季度安全工作计划向各位作一简要汇报。

三季度安全工作总结

（一）安全基本情况

1、首先我矿三季度在安全生产上取得了很大的成果，这是全矿员工共同努力得来的，在三季度我矿只发生了几起皮外伤事故，未发生与之严重的事故，这样的成果与大家的努力分不开的，

2、安全检查：三季度公司共组织了安全检查9次，共查出各类隐患问题65条。整改隐患65条，整改率达到了100﹪。对查出的重大安全隐患立即下达了安全监察指令。对有安全威胁的采掘工作面都先一律停止作业，采取措施限期整改，并到期复查。

3、我矿三季度安全生产工作的成绩：三季度我矿首先顺利对1032采煤

工作面的收尾工作，在收尾工作上保证了安全，未出现一起事故，并完成了密闭工作。完成了112对拉采煤工作过的顺利贯通，随之调整完成采煤，并对通风系统进行了很大的调整，且风量均满足要求，系统合理可靠。111采煤工作面的安全生产，保障了我矿的产量支撑。113运输巷和回风巷的开掘，使我矿不至于出现采掘失调现象。

4、安全罚款：对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司规定及时进行了处罚，共计罚款8200元。

（二）主要安全工作

安全工作始终坚持以安全监管为中心，以治理瓦斯、顶板管理、防治水为重点，以质量标准化为基础，创建安全生产长效机制，实现了安全生产。总的来讲：开展了一个活动；强化了二项工作；抓住了三个重点。

1、开展了一个季度安全大会 9月22日公司召开了2014年三季度安全工作总结会和四季度安全生产工作计划会，对三季度的安全工作进行了很好地总结，并对2014年及四季度的安全工作进行了全面地部署，并开展了实现安全生产无事故竞赛活动。公司成立了活动领导小组，有活动主题，活动目标，内容和要求。各矿对该活动也都进行了广泛地宣传发动。各都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。通过大家的努力工作，竞赛活动取得了完满成功，达到了预定目标，为下一步的工作打下了良好基础。

2、强化了二项工作

（1）强化了安全监管工作

管理靠制度，我矿三季度因为有严格的制度，使我矿三季度工作1032采煤收尾、112对拉工作面形成，113运输巷、回风巷开掘安安全全、顺顺利利完成，以此更加完善健全了一些管理制度。

公司定期进行了安全检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等专项检查。深入现场，重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。三季度公司共组织了安全检查9次，共查出各类隐患问题65条。整改隐患65条，整改率达到了100﹪。对查出的重大安全隐患及时下达了整改指令。

（2）强化了安全隐患整改工作

隐患就是事故，“企业不消灭事故，事故就消灭企业”，消灭了隐患也就等于消灭了事故。今年三季度公司加大了对隐患的治理工作，及时消除不安全因素。对查出的安全隐患登记建档，进行复查销号，做到隐患不整改不销号，坚决做到隐患排查治理不流于形式，不走过程。 1建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。实行分级排查隐○

患，对存在重大隐患的地点，必须停产整改，及时上报并做到整改措施、责任、资金、时限和预案进行“五落实”管理。 2公司每月召开了一次安全隐患整治专题会议，分析研究当月安全○

生产重大问题及隐患，并进行整改监督，对下月的安全工作作出安排。 3公司对每次检查所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整○

改责任人立即整改或限期整改。凡是属于限期整改的隐患到期都进行了复查。对重复出现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。对重大安全隐患先停止了工作面的作业，下达了整改指令，责令矿井制定整改方案，严格按“五定”（定人/定时/定标准/定措施/定资金）的原则进行整改，验收合格后方可恢复生产。 4对治理结束的事故隐患，公司组织进行了验收，验收合格的及时○

跟踪销号。

3、抓住了三个重点

（1）抓住了三季度安全生产好势头，继续发扬各项安全工作的开展。严格坚持安全第一的方针。

二、三季度安全工作中存在的问题

尽管三季度各矿实现了安全生产，有了一个良好的开局，但同时也暴露了许多问题，存在很多薄弱环节、不足之处、不安全因素等。 通风系统合理、可靠，不存在问题，但机电运输管理、顶板管理还存在较大的差距。

1、机电运输管理的问题

（1）由于我矿运输比较复杂，111采煤工作面采用皮带运输 ，1032采煤采用矿车运输，在计量上，工人之间产生了矛盾，总之111采面工人吃了亏，所以在矿委研究决定后将购买皮带计量器进行计量，这样就解决了这一问题。

推荐第2篇：季度安全工作计划

季度安全工作计划

一、重点加强危险化学品泄露、建筑物以及电力设施倒塌（塌陷）、压力管道爆破等事故的安全宣传工作，季度安全工作计划。

二、切实搞好建筑、道路交通、学校、医院、危险化学品、烟花爆竹的安全隐患治理，工作计划《季度安全工作计划》。

三、高度重视重大危险源监测监控工作。重点加强对储存易燃易爆液体、气体的储罐区和存放烟花爆竹的库区等各类重大危险源的监测监控和防范预警，一旦发生险情要及时果断处置防范各类事故发生。

四、认真开展危旧房屋排查工作。社区安全工作小组人员继续亲自带队到一线查看房屋受损情况，组织人员将住户从受损严重的房屋中进行疏散，确保住户的居住安全，尽可能的组织房源安置无家可归的住户。

五、社区要高度重视房屋维修工作，重点加强房屋外墙和屋面玻纤瓦维修的安全宣传工作。

六、张贴通知、悬挂宣传画提高居民防火、用电知识。

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推荐第3篇：安全生产季度工作计划

安全生产是国家的一项长期基本国策，是保护劳动者的安全、健康和国家财产，促进社会生产力发展的基本保证，以下是小编整理的安全生产季度工作计划，希望对大家有帮助！安全生产季度工作计划1

今年是“安全生产深化年”，要使“安全第一，预防为主，综合治理”的方针深入人心，必须进一步明确安全生产责任制，落实领导责任。在第四季度的安全生产工作中，按照“谁主管、谁负责”的原则，层层把关，做到职责明晰、任务明确、责任到人、工作到位，使安全生产工作横向到边纵向到底，遵章守法、扎实工作。为使我所的安全生产管理工作继续保持良好的态势，对全所第四季度的安全管理工作提出以下要求：

一、召开例会抓安全

第四季度是生产工作大忙季节，安全工作绝不能松懈，要求每月要定期召开一次安全生产例会，研究分析生产中的安全问题，消除安全隐患，制定整改措施，并进一步强调安全生产注意事项，落实安全生产职责、责任，确保安全文明生产。提高对安全事故预防能力，对生产过程的安全生产现状，进行分折和总结。

二、强化检查消除隐患确保公路交通安全

加大公路安全巡查力度，重点对危桥、危涵、抢修施工现场，交通事故多发路段和公路安全隐患路段进行深入细致巡查和整治。

（一）对影响公路交通安全的路面病害（重点是坑槽、沉陷）进行及时修复，做到标志设置规范齐全。

（二）对施工、养护现场要加强安全管理，必须设有安全管理员具体负责安全管理。

（三）对施工现场的材料堆放和机械设备停放进行合理规划，对占用有效路面的堆积物及时全面的清除，及时排除影响车辆安全通行的各种因素，做到工完料净，必须做到“安全施工、文明施工”。

（四）对路基缺口、危险路段、桥涵、水毁路段的标志标牌设置及安保工程要加强巡查和检查，发现问题及时修复，必须做到随缺随补，确保公路标志标牌齐全醒目。

（五）上路施工必须按国家规定摆放施工标志标牌，作业人员必须穿戴标志服帽，自觉做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的“三不伤害”。在处治公路安全隐患的过程中，同时要加强水毁抢修和大中修工程场地的安全防范和公路安全保通，保证施工人员和过往车辆及行人的安全。

（六）冬季是风雪多雾恶劣天气较多的季节，要求对所管养的冰雪、大雾、潮湿、泥滑路段备有防滑砂石材料。对存在事故隐患的路段要及时处治，一时无法处治的要设立规范醒目的安全警示标志，尽可能避免险情和事故的发生。

三、加强机驾人员和车辆机械及交通工具的管理

要切实加强对车辆、工程机械的管理。严格车辆维修、检验、调派制度，严禁无证和酒后驾车。车辆、机械技术状况不能满足安全需要的，不准上路行驶和进入生产作业场所。特别是职工上、下班使用的交通工具更要严格管理，必须实行定车、定人、限速行驶和持证上岗，严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》和安全操作规程，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的“三违”现象发生，增强机驾人员的安全意识和自我保护能力，以提高其职业道德和驾驶技术水平及服务质量。

四、严格消防安全管理

（一）要强化宣传教育力度。大力宣传构筑社会消防安全“防火墙”工程的重要意义，采取多种形式加强对职工的消防业务培训，努力营造全员参与构筑社会消防安全“防火墙”工程的良好氛围。

（二）要加大对重点区域、重点部位的消防工作力度。经常深入各道班和职工住宅，加强调研，认真履行消防工作职责。

（三）要落实责任，严格奖惩。采取逐级签订责任书等方法，一级抓一级，层层抓落实。严格实行“责任追究”、“责任倒查”和“一票否决”制。

五、加强安保工程建设安全管理

xx公路安保工程建设工程的安全管理工作必须切实加强，施工单位（xx省xx县xx工程有限公司）自身的安全管理（包括民工住房、工棚和施工现场），要明确安全责任，克服以包代管的问题，经常进行安全教育、监督和检查，发现有安全隐患要及时整改，要消除漏洞，规范管理，避免事故的发生。

六、规范安全生产管理内业工作

所安全办要认真做好内业资料的收集整理，要求图表上墙、资料归档，此项工作要按照上级检查方案规定的要求按质按量完成。

20xx年第一季度以来，xx市机关事务管理局根据市委、市政府和市安委办对安全生产工作的总体要求，结合我市行政信息中心大院、领导公寓楼和市政府宿舍一区办公、生活环境实际情况，对安全生产工作做到领导重视、组织到位、制度齐全、措施有力，一级抓一级，层层抓落实，全面贯彻落实各项安全生产工作责任制度，坚持“安全第一、早期排查、预防为主”的方针，保障了市行政信息中心大院的安全和公寓楼、政府宿舍小区正常的生活秩序。

一、领导重视，抓好落实

我局担负着市行政信息中心机关大院安全保卫、房屋管理、设备运行和机关食堂等重要工作，保障了各部门正常运行。局党组历来高度重视安全生产工作，从严部署安全生产工作，对安全这根弦不放松。去年，我局根据人员岗位变动及时调整了市机关事务管理局安全生产工作领导小组成员名单，局领导亲自抓，负总责，各科室负责人分工负责，按照各自的职能，落实安全责任制，一级抓一级，层层抓落实。

二、认真排查，杜绝隐患

根据我局工作实际，今年一季度以来，通过实地查看、现场询问、设备测试等方式，对市行政信息中心办公区域、行政信息中心机关食堂、公寓楼及市政府宿舍一区进行了隐患大排查。一是抓好行政信息中心消防安全工作。重点检查了消防器材、标识、烟感、喷淋、报警器和消防系统是否完好，消防通道是否畅通。配备消防设施情况，安全通道是否有明显标识。员工知识岗位责任制和岗位防火任务是否落实。是否制定有灭火和应急疏散预案并组织演练等。

通过大检查，排查消除了存在的消防故障点，保障了行政信息中心消防系统的正常运转。二是抓好行政信息中心机关食堂食品安全工作。我局膳食科开展了食品卫生安全大检查，对食品的采购、加工、储藏和出售等环节进行重点检查。通过检查，机关食堂严格按规范程序运作，确保了行政中心机关食堂的膳食供应安全。三是抓好动力设备施设安全保障工作。

严格执行动力设备设施定期巡检制度，按每周、每月、每季度安排专人进行巡查，进行表格化管理。重点检查电梯、机房、配电房等要害部位。做到隐患及时发现、及时处置、及时反馈。通过大检查，确保了行政信息中心动力设备设施安全运转。四是抓好工程项目安全生产建设。组织人员到一区棚户区拆除改造施工现场，全面排查建筑施工安全隐患。重点检查施工现场是否严格执行安全规章制度，确保项目的施工安全。五是抓好日常安全保卫工作。对行政信息中心大院实行24小时视频监控，做好行政信息中心车辆出入和停放管理工作，确保市行政信息中心大院道路畅通，车辆出入停放安全有序。

加强安保人员教育培训工作，组织干部职工、保安人员学习安全防范知识，组织安保人员进行应对突发事件的演练，通过学习和演练提高了我局干部职工和安保人员对突发事件的应变处置能力。六是抓好驾驶员的安全驾驶培训工作，组织驾驶员学习各种交通法规知识，努力增强驾驶员的安全行车意识，确保后勤保障工作安全有序运转。

三、存在的不足及第二季度工作计划

我局通过一季度做的一系列工作，保障了市行政信息中心、领导公寓楼及市政府宿舍一区拥有正常工作和生活环境，但是在安全生产工作上还是存在着不足。一是个别干部职工安全生产意识还不够高，在安全生产管理工作中缺乏高标准，严要求。二是对安全生产工作的宣传力度有待加强。三是安全生产的各项制度有待于根据实际情况的变化做进一步的修改和完善。

在第二季度，我局将重点抓好以下几项工作。一是加强培训。在今年第二季度加强对我局干部职工及聘用人员的安全生产培训工作，让大家牢固树立安全生产理念，抓安全生产成为常态。二是继续开展安全生产大检查工作。树立预防为主的方针，对我局管辖范围的安全工作继续不定期进行全面排查，该整改的立即整改。三是加强与相关部门的沟通交流。针对消防安全、食品安全等问题，加强与消防和食药监等部门的沟通，请专业单位对我局的安全生产工作进行指导。

在下一步工作中，我们要保持客观冷静的心态，因为当前安全生产工作形势仍然严峻，安全工作任重道远。在之后的时间里，我们要不断总结经验，查找存在的不足，在原有的基础上，结合机关后勤管理工作的实际情况，把握重点，狠抓落实，不断巩固当前安全生产工作成果，全力推进隐患排查治理常态化、精细化，努力提升安全生产管理水平。继续抓好落实上级有关安全生产工作指示，加强安全生产宣传力度和法律法规学习，进一步提高干部职工的安全意识，坚决杜绝安全生产事故的发生。

结合二、三季度以及部门实际生产工作情况，认真抓好安全管理、文明生产、消防治安、环境、日常纪律等工作，杜绝安全事故的发生。落实责任、加强协调，坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，把安全生产工作中存在的安全隐患消灭在萌芽状态，圆满完成领导交办的各项任务，确保第四季度安全有序的开展。

1、每周组织各科室主要负责人对部门内部各相关科室作业现场、现场办公场所以及外协分包作业现场进行综合性的检查，严格隐患查处、不走形式。

2、加强部门内部作业型科室及外协分包单位的现场安全、文明生产等相关监管工作。

3、加强部门安全隐患排查，严格落实整改，对严重违规行为坚决给予从重从严处罚。特别对部门消防安全重点部位：木工车间的消防、用电、职业健康等重点加强监督管理。

4、完善各项规章制度、应急救援预案，重点宣传并强调各科室、岗位安全责任制，细化和完善预案的直观性、可操作性。

5、结合部门实际搞好基地第四阶段文明生产活动，全面做好部门总结、回顾分析、综合评比工作。

6、对电梯厂及脚手架施工单位的日常作业加强巡查，对特殊作业（危险区域作业以及危险动作）严格执行主要责任人到场指挥监督制度。

7、对特种作业人员日常作业（操作）情况进行严格的作业规范、持证检查。加强对部门内特种设备包括流动机械作业以及起运、吊装、铲运等的安全管理。

8、积极纵向层级部门沟通，确保相关信息的畅通、上传下达，加强横向科室（车间）间交流，及时了解各类人员的动态，为预控安全、纪律性事故做好全面防控。

以此，通过认真制定此期间的工作目标、计划，积极做好各项准备工作，确保部门在第四季度实现“零事故、零处罚”的目标。

推荐第4篇：监理季度安全工作计划

四川省汶川至马尔康高速公路

鹧鸪山隧道土建工程

2015年安全监理

工

作

计

划

重庆中宇工程咨询监理有限责任公司

汶马高速公路jl1总监办

2014年12月

四川省汶川至马尔康高速公路 鹧鸪山隧道土建工程 2015安全监理工作计划

编 制

审 核

批 准

重庆中宇工程咨询监理有限责任公司

汶马高速公路jl1总监办 2015年安全监理工作计划

一、2015年安全监理工作总体目标 2015年是鹧鸪山隧道施工加快全面建设的关键年，本年度施工安全风险高、安全管理难度大、施工任务重，技术难度大，安全风险高，主要是隧道开挖和大桥的施工任务重，作业人员多，作业面广，将给本年度的安全管理工作带来很高的难度。本年度总监办将以全面推行安全生产标准化为指导，通过开展“百日安全活动”“反违章作业，防隧道坍塌”“安全生产月”、“平安工地”和“安康杯”等活动为主线，紧紧围绕“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，积极开展安全文化建设，确保实现“安全生产零责任事故”的年度工作目标。

二、2015年安全工作重点

1、根据《平安工地实施方案》活动的要求，结合平安工地的考核内容，总监办每季度对承包人的安全工作进行全面考评，在日常工作中经常组织开展各类专项安全检查，如特种设备专项检查、应急预案执行情况专项检查、临时用电专项检查、防汛专项检查、专项方案执行情况专项检查、安全生产费使用情况专项检查等，通过一些列专项检查及监督整改，彻底杜绝安全生产责任事故的发生。

2、总监办将加大现场安全管理力度，充分发挥监理人员“一岗双责”的职责，及时纠正施工现场的不安全行为和不安全状态（例如不正确佩戴安全帽、高处作业安全带系带不规范、临时用电一闸多机、装载机载人吊物、起重机吊人等现象），也要求施工单位采用奖罚并

举的手段，提高作业人员的安全意识，消除习惯性违章行为。

3、今年c1的进口大桥即将开始上部结构施工，重点加强对承台、墩柱、系梁、盖梁等分项工程施工中存在的危险源进行重点检查，要求施工单位对可能引发的触电、物体打击、高处坠落等伤害事故和因暴雨、吊装作业等其他因数造成的事故，做好相关安全教育、培训和安全交底工作，做好317国道临边防护，配备齐全的应急救援物资和设施，如应急药箱等，防止桥梁施工时发生安全生产责任事故。

4、隧道暗挖施工已步入正轨，鹧鸪山隧道由于地质条件复杂，地质变化快，因此隧道暗挖施工也是施工风险管控的重点，总监办在2015年的安全监理工作中应该重点控制。鹧鸪山隧道暗挖段开挖采用分台阶开挖法，施工中主要存在以下风险：（1）因地质条件不良、支护不及时、支护强度不够、支护方式不合理等引起的地层变形过大；

（2）因支护结构强度不够、支护方式不合理、开挖工序不合理、闭合成环不及时、监控测量不到位而引起的支护结构变形；（3）因岩体条件较差、水压力大、开挖工序不合理、掌子面截面积过大、支护不及时、支护方式不合理、支护强度不够、开挖步距过大而引起的掌子面失稳；（4）因水压力过大、地质条件差、注浆质量不足、支护强度不够、支护方式不合理、支护不及时而引起的突水涌泥；（5）因支护强度不够、支护方式不合理、支护不及时、开挖断面截面积过大而引起的冒顶片帮。针对以上风险，项目部应制定切实可行的安全保障措施，保障施工中的安全，总监办将对项目部的安全保障措施执行情况进行检查，确保鹧鸪山隧道的暗挖段的施工安全。

5、继续做好防寒、防汛等工作，在汛期重点监督承包人做好洪水来临前的各项安全保障措施，加强值班管理制度，组织开展防汛专项检查，重点做好参建人员的疏散和设备的防护工作，保障施工现场人员、设备的安全。

三、2015年安全工作节点计划篇2：安全监理工作计划

临双二级公路项目总监办

安全监理工作计划

为了在临双二级公路项目施工监理实施过程中，创造安全、高效的施工环境，切实加强安全生产、文明施工，提高监理单位社会治安综合治理的管理水平，特制定本计划。

第一条：严格遵守国家有关安全生产的法律法规，认真执行监理安全生产合同。

第二条：按照“安全第

一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理，做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。

第三条：坚持贯彻重要的安全措施必须坚持与主体工程“三同时”的原则，即：同时设计、审批，同时施工，同时验收，投入使用。

第四条：建立健全安全生产责任制，成立安全生产文明施工领导小组，由总监丁立前任组长、安全环保专监郑远州任副组长，组员有孙旭坤、佟春梅，将安全生产责任落实到部门、个人。

第五条：定期组织监理人员进行安全生产文件的学习和培训工作。

第六条：安全生产文明施工领导小组，每个季度组织对监理人员进行安全生产自查。具体检查内容有：

1、《建设工程安全生产管理条例》所规定的监理单位安全责任制的执行情况，项目监理组安全监理方案的制定情况，监理合同中安全、文明施工条款的实施情况。

2、现场监理工程师对施工安全知识的掌握情况和有关培训记录；现场监理组专业分工责任到位，以及考勤记录，安全专题会议记录及有关质量、安全强制性条文学习记录。

3、驻地监理的专项安全监理月报及安全监理日记台帐。

4、各类安全专项施工组织设计方案及安全技术措施的审核和各种安全验收报告的复核情况。

5、定期组织施工现场安全生产专项检查记录情况；提出整改意见，消项处理情况；专职安全监理人员日常巡查，对现场事故隐患和不安全行为处理结果情况（业务联系单、整改通知单、复查整改情况、停工指令书、并及时向主管部门报告记录）。

6、现场监理组对工程易发生重大安全事故的工序和部位（危险源）的旁站监理计划措施和实施记录。

7、对建设单位和政府管理部门来项目（工地）安全检查后所提出的隐患和问题等处理意见，及时督促施工单位如期整改、并组织复查反馈情况。

8、按 “四不放过”原则，参与对施工现场工伤事故的调查处理情况。

9、施工现场安全受控无重大事故隐患情况。 第七条：针对第六条的检查情况，安全生产和文明施工工作落实到位的部门及个人，总监办将给予100～1000元的奖励；第六条中任何一项工作不到位的部门和个人，视其情节轻重及影响情况，将给予100～1000元的处罚，必要时根据其它规章制度进行处理。

第八条：安全生产文明施工领导小组对施工单位坚持进行安全

生产检查制度，定期对项目部及施工现场进行安全生产检查：一是常规检查，二是施工现场检查，三是重点工程重点部位检查，四是专业性检查，五是季节性检查。对事故隐患及事故苗头，及时发现，及时处理，不留隐患。敦促施工单位开展安全生产无事故文明环保施工的活动，协助施工单位制订《安全生产奖惩条例》。坚持施工现场的巡查工作，不定期抽查施工单位安全生产责任制度建立及执行情况，对不安全隐患要求施工单位及时整改。对发生的安全事故，监理安全领导小组认真参加安全事故调查，监督施工单位按照事故处理报告要求进行事故处理工作。

第九条：安全生产文明施工监理小组对施工单位具体督促检查落实的内容有：

1、检查施工单位安全生产责任制的建立及执行情况。

2、检查项目部安全生产日记和台帐，专项安全生产记录情况。

3、检查施工人员在岗情况，持证上岗情况，特别是爆破人员持证情况，钢筋加工及焊接工人持证情况等。

4、对爆破管理，检查施工单位制定的《爆破安全管理办法》、爆破设计、爆破作业人员资质，严格爆破作业程序，严格爆破区的管理，加强爆破区的交通管理力度，同时要求 各施工单位配备足够的安全警戒人员及通讯设备，在警戒好本单位区域范围的情况下，实行区域联动，避免出现盲区及警戒交叉。

5、检查施工单位施工标识及安全标志，落实执行情况。要求施工单位在施工现场挂设施工单位和工地名称牌、安全生产纪律宣传牌、防火防盗须知牌、夜间警示灯或喷涂危险字标标识牌、交通引 导标识等。

6、加强对施工现场安全员、保通员的培训和教育，加强施工人员安全生产意识与责任心，确保人员持证上岗，尤其对特殊工种人员的培训力度检查，在工地必须戴安全帽、穿反光背心、占道施工时文明礼貌对过往车辆行人。

7、检查施工单位安全生产、综合工作的各项规章制度，检查24小时值班情况，检查日安全保通值班巡查表填写记录情况。

8、检查施工现场的隔离设施是否按规范要求设置，破损的是否及时更换或修补。

9、检查施工现场材料堆放是否符合设计规范及安全要求、是否随意占用车道、废土垃圾是否及时清理、污水是否按环保要求排放。要求做好生产、生活设施和施工机械设备、材料统一规划，统一停放、统一管理，严禁乱建乱放，影响周围的交通和环境。确保施工场地清洁整齐，体现交通行业文明形象。

10、在大气、噪声污染方面，要求施工期间对施工道路经常进行洒水；运碴车辆及砼泵送车应当注意运输途中的洒落，要有专人清扫、养护道路；施工车辆行驶速度一般不超过25km/h，将施工机械和车辆产生的灰尘公害减小到最低程度。施工现场钻爆作业严格控制打干钻，尽可能采用打水钻施工。爆破区炮孔采用沙袋覆盖，挖制扬尘。

11、对征地范围内的耕植土，监理组应要求在施工前单独挖出。并存放在规定地点，用作还耕。场地规划和布置时，尽量不占、少占耕地，充分利用滩地、荒地、重复使用空地。弃碴、废料要求堆

放到指定的弃碴场。

12、在水污染防治措施方面，要求各种施工用的燃料、油料、化学品、酸类做到严格管理，特殊保管，储存地远离地表水源。要求生活废水、污水必须经过处理达到排放标准才能排放至河道。施工过程中特别要注意对滇池周围环境的保护。

第十条：针对第九条的检查内容及要求，发现施工单位有违反规定或安全生产不到位的，根据情况轻重，结合其它合同管理规定，将对其单位或责任人进行经济处罚，并在安全考核中按规定扣分。

第十一条：本办法自发布以后开始在临双二级公路项目上实施，由昆安项目总监办负责解释。

第十二条：其它未尽方面，将在实施过程中逐步完善，并参照临双二级公路指挥部的相关文件要求执行。

临双二级公路项目总监办

二o一o年一月二十八日篇3：2014年一季度安全监理工作总结 2014年第一季度安全监理工作总结

生产过程中的安全事故总是伴随着生产活动的延伸而客观存在，但是，我们也清楚知道事故的必然性和可防可控性是辨证统一的关系，防控与必然是成反比的，安全意识提高，防控措施又到位，真正做到了防预为主，安全事故就可少发生或完全不发生，这就是预防为主的底涵所在。

安全生产的管理活动是伴随生产活动而同时进行的，共同活动具有长期性和阶段性的特点，不同的阶段伴随着生产活动的不同安全管理的内容也是有差别的。不失时机地进行阶段总结，认真地总结过去、谋划未来，以达到总结—提高—再总结—再提高的目的，直至达到安全监理的既定目标，是促进生产活动终极目标，优质、高效、低耗、安全的必由之路，实可有而不可无。

（一）、制定好2014年监理工作计划：

遵循项目公司指示和《安全监理规划》的要求，根据所辖七个施工项目部的实际情况，制定了2014年安全监理计划，在计划中首先明确了今年安全监理工作的基本思路：①、贯穿一条主线，以“平安工地”建设活动的深入开展为主线；②、突出三个重点：加强三级安全体制建设以班组为重点；提高安全意识，以班组基层为重点；现场监理以高危工程为重点；③、处理为四个关系：监督与管理关系、教育培训与监督整改的关系、常规监理与中心活动的关系、依靠专监与 1 群策群力，齐抓共管的关系。

2、今年安全生产监理内容要点、隧道施工、高边坡、高墩柱、挖孔桩。

3、一季度做好的几项中心工作：

（1）、要求各驻地办和施工单位建立和健全安全生产的自检自查制度，每月一次并形成自检自查报告，专项安全对发现的问题及时要求施工单位整改检查，上报项目公司总监办； （2）、为不断提高全体员工的安全认识，一定要抓好安全教育与培训，重点放在班组基层为塑造“本质安全人”、“本质安全企业”而努力；

（3）、在今年一月九日项目公司领导下，总监办组织个驻地办施工单位项目负责人到第四标段“墩柱施工安全防护和钢筋数控加工”标准化施工，为施工典型施工单位，然后在所辖七个施工单位推开；树立了榜样。

（4）、今年一季度开展四次、桩基础、人工挖孔桩、安全用电和油库专项安全检查，检查情况在辖段内通报并上报业主；

（5）、努力完成好以“平安工地”建设活动为中心的其他安全中心活动任务，并力争做出好成绩；

（6）、加强对施工单位安全部长整体素质提高的助力工作。

（二）、较好的实现了安全生产监理重点的战略转移，高危工程工地的现场隐患排查和整改作为监理工作的重中之重。这方面是我们一季度监理所做的主要工作。 2 一季度总监办加强对驻地办、施工单位的安全生产管理，特别是对隧道的安全开挖，超前地质测报规范检测、高边坡支护、桥梁、桩基础、墩柱施工，桥面工程的安全用电和临边防护、承重钢管脚手架、跨线桥梁，工地民工驻地安全监理重点，明确重点监理，收获不菲。

（三）、把提高安全生产管理队伍的业务素质建设提到了监理工作议程、总监办、驻地办加强对施工单位、岗前培训、民工安全教育、专向安全技术交底，监督检查。

管理是生产力的第四要素，因为它是创造生产的生产力，管理成效的好坏取决于管理队伍的个体或整体素质的高低，半年多来的工作实践，七个安全部长人品素质、业务能力和责任均有较深了解，深感要达到既定安全管理目标，发挥安全部长的业务素质和管理能力是当务之急，也是长运大计，希望施工单位项目经理部领导提高认识全力支持。

二、主要成绩和体会

人生就是经历，人生就是体会，经历是有限的，体会是无穷的。总结半年来的监理工作主要成绩和体会如下：

1、“标准化施工”的推广，我们抓得早、行动快，先立典型，用以引路卓有成效，一季度的安全专项检查，项目公司领导表扬了土建4标，成绩优于其他分指的其他标段，这就是工作业绩，带给企业的荣誉和效益，作为监理也同感欣慰。

2、2月份的“省质监局节后复工安全”专项检查行动，监理和项目部一道做到了认识高、检查面广而工作细，尤其是对敏感高危区 3 （炸药库、油库、职民工住地、隧道内等）做到检查逐一不漏，灭火器具完备无缺（见附件）。

3、抓高危工程工地的现场隐患排查与及时整改，有经验、有成绩，主要是要告知在先监督再后，重整改。

4、抓驻地办、施工单位安全部长业务素质的提高和工作责任心的增强，监理工作的主体和客体都要体现以人为本的执业理念是当务之急，更是长远大计。

三、二季度步监理工作思想

武深高速公路进入施工高峰，安全监督管理还需加强，总结过去、谋划未来，下季度的工作重点：

1、组织各驻地办、总承包、各标段、坚决贯彻项目公司安全生产的指示精神，确立安全管理标准化示范典单位，根据工程施工实际编制好标准化体系文件，并认真组织实施，为塑造“本质安全人”从而实现“本质安全型企业”而努力；

2、根据“施工企业”是对安全生产负有主要责任的政策规定，狠抓企业对施工现场的自检自查制度的落实，做到每月安全专项检查，并形成报告，上报项目公司、总监办。

3、总监办各驻地办、现场监理继续抓紧、抓好高危工程（隧道、桥梁，尤其是跨线和现浇桥梁），承重钢管脚手架、桥面施工、安全用电、高边坡支护、临边防护、工地民工驻地等）的安全生产隐患排查和整改，要做到常抓不懒、给力不松劲。

4、在解决全体参建人员对安全生产的认识问题上下功夫，搞好4 班组和现场监理的安全知识培训；

5、完善内业资料，提高内业资料水平，认真做好本办和所辖七个项目部的痕迹化管理工作；

6、总结过去，寻找差距，身感安全监理任重而道远，下季度决心提高自身和项目部安管人员的整体素质，工作能力上再充电，以适应新形势下的新要求。

武深高速公路尚未建成，面对安全生产的严峻形势，我们从事监管的同志，深感责任重大，作为安全专监，决心牢记监理宗旨，不辱使命，为武深高速公路的早日竣工，并实现优质、高效、低耗、安全的总目标而力尽职责，再献心血和才智。 武深高速公路总监办

二〇一四年四月 5篇4：2013年度安全监理工作计划

深圳市石岩羊台苑二期

安全监理 2013年安全监理工作总结和2014年

安全监理工作计划

深圳市建控地盘监理有限公司

羊台苑二期项目监理

二0一三年十一月十二日 2013年安全监理工作总结和2014年

安全监理工作计划

项目概况

该项目位于宝安区，西临顺达路，东为兴泰路，北侧是黎光一路。

周边配套齐全，地块西侧紧邻石岩公学，西北侧紧靠黎光村、官田村小区，周边有罗租公园、石岩医院、罗租小学。

区域交通便捷：南向有机荷高速公路，城镇区域北向有北环路，东北向有龙岭大道，宝石东、西路、松白公路罗租大道通过镇区。

本地块总用地面积16768.81平方米，总建筑面积89056.4平方米，计算容积率建筑面积70420平方米。拟建住宅1020套，配套设施包括商业、幼儿园、物业管理用房、社区服务站、社区健康服务中心、居委会、社区警务站室、公共厕所、垃圾收集站以及社区体育活动场地。

一、安全监理目标

确保工程施工阶段无安全生产责任事故，确保不出现因工程施工引发的社会安全责任事故，确保不发生参建单位内安全责任事故。

二、一年来安全监理重点

1．深基坑支护、深基坑土石方施工，土方开挖，石方爆破。 2．塔吊、施工电梯安装工程施工。 3．高支模安装拆除工程。 4．临时用电。

5．外架及悬挑脚手架安装拆除工程。 6．台风雨季及夜间施工。

三、安全监理措施

1、建立健全安全监理规章制度；建立健全安全监理责任制，责任到人。

2、组织全体监理人员学习有关法律法规和安全技术操作规程，做好上岗前的安全教育工作和在岗培训，并建立安全教育档案。

3、督促施工单位贯彻执行安全生产法律法规和各级政府文件要求；督促施工单位建立健全安全生产管理体系，落实安全责任制，建立并落实各项安全规章制度。

4、督促施工单位建立施工安全技术交底制度和危险作业审批制度并组织实施。

5、检查施工单位安全资质及安全生产管理人员的安全资质，检查施工单位是否有施工许可证。

6、检查施工单位特种机械作业人员、爆破作业人员、电工、焊工等特种作业人员是否按照国家的有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书，严禁无证上岗。

7、检查督促施工单位安全教育培训制度是否落实，对参加安全教育培训考核不合格作业人员，不得上岗。

8、督促施工单位为施工现场从事危险作业人员办理意外伤害保险，落实各项劳动保护措施。

9、检查施工单位各种设备是否完好，证件是否齐全；物料是否堆放整齐，设备安置是否合理；安全标志是否设置合理有效；《特种设备安全监察条例》规定的施工机械，经有相应资质的检验检测机构监督检验合格。

10、督促并检查施工单位建立完善的安全生产应急救援预案；在发生职工伤亡和安全质量事故时在现场积极组织求援，及时上报，配合事故的调查与处理，并督促落实事故“四不放过”制度。

11、督促并检查施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。

12、检查施工单位办公、生活区的选址符合安全性要求，职工的膳食、饮水、休息场所等应当符合卫生标准。督促总承包单位和分包单位落实安全生产责任制。

13、协助建设单位制定安全生产考核管理办法，并参与对各施工单位的定期考核。

14、检查和督促施工单位文明施工和遵守有关环境保护法律、法规的规定，积极协助施工单位解决外部矛盾。

四、施工现场安全监理

1、安全监理的内容

a、安全设施监理——对安全用品、设备、设施进行抽检。 b、安全技术监理——对施工中采用的安全技术进行监控。 c、安全验收——对分项、分部工程的安全计划与安全措施进行严格地检查验收。 d、安全培训——对典型的安全问题进行必要的技术交底与培训。

2、施工现场的安全监理

施工阶段的安全监理，根据国家标准和行业规范，主要采用抽检、巡视、旁站和全面检查等形式，对工程实施全面的、动态的监控，并用监理月报、安全监理指令、工程事故报告等方式及时报告建设单位。施工现场的安全检查，在各分部、分项工程施工中，依据《建筑施工安全检查标准》（jgj59-11）、《深圳市建筑施工安全防护实体标准化指南图集》等国家和行业规范进行监督检查。

应检查的安全内容：

①、检查现场安全标志布置总平面图上各种安全标志是否如实设置。住地及工地应有安全警示标语，项目部及工房应贴有安全规章制度、安全生产责任制等。

②、生产、生活房屋及发电机房等是否符合防火、防盗、防洪、防风、防爆的要求。 ③、检查现场用电安全。现场临时用电，实行“三相五线制”，“一机一闸一箱”，实行三级配电两级保护，电源线路要整齐有序，电线必须用绝缘物支撑，各种电器设备应配有专用开关，移动式电气机具设备应用橡胶电缆供电，跨越道路时应进入地下或穿管保护。电气设备维修时，一般应停电作业，否则应有可靠安全措施并派专人监护。

④、各种施工机械应做到班前检查、工作中观察及班后保养制度。 ⑤、对搭设的脚手架及作业平台应检查其强度和稳定性，立柱要直，要设置合理的横撑，各种螺栓必须拧紧，地基承载力符合设计要求。

⑥、高空作业必须设置安全防护设施，防止掉物，走道板端头不得悬空，以防踏空，脚手架。

⑦、夜间施工应有足够的照明，在人员上下及施工通道处，均应设置固定的照明设施。 加强监理对安全生产检查的力度，现场监理每天巡视检查时，都要先检查安全，发现问题及时指令纠正，监理部每周组织一次全面检查，并在监理月报中报告检查结果。

8、塔吊、施工电梯安装、外架搭设严格按照监理规划实施监理。○

五、内业资料管理：

（1）安全监理人员要认真学习安全规定，各分管安全监理人员要严格执行并要求施工单位执行内业资料编制方法。

（2）安全监理人员要经常督促施工单位做好内业资料管理工作，并要求做到外业与内业同步。

（3）设专人保管好所有图纸，设计变更单、业务联系单等有关资料，防止丢失。 （4）根据招投标文件、安全监理合同、建设单位有关内业资料文件以及安全监理细则有关抽检规定的要求，做好内业资料的收集、整理、上报工作。

（5）现场安全监理人员不接受或执行任何建设单位、设计单位、施工单位的任何设计变更的口头传达或承诺。安全监理执行的依据是设计变更单、建设单位通知、业务联系单。

（6）任何一道工序若无任何一方的原始检验（批准），则其记录无效

六、承包单位安全自检

1、为使承包单位正确的履行合同， 承包单位做好自身的一切监督检验工作，安全监理工程师应批准承包单位有资格的代表，专职负责本工程的自检工作，并督促和协助承（分）包单位建立起相应的安全施工自检体系。

2、安全监理工程师对自检的一般要求

（1）在工程实施期间，安全监理工程师要求承包单位必须派驻自己的施工监督人员，对安全和文明施工进行监督和检查。

（2）自检人员对工程的每一道工序直至每一环节进行安全检查，随时纠正不良操作方法，处理工作缺陷。

（3）承包单位自检人员的检查和检验应按安全监理工程师规定的安全监控程序进行，提供的数据和材料应是真实的。

（4）安全监理工程师应对自检人员提供的书面材料和数据进行分析，必要时进行抽检或复查。

（5）安全监理工程也可直接对自检人员提供的数据和书面材料进行认定，但这种材料必须可靠、完整，并经自检人员、安全监理工程师签字认可后，方可作为资料依据。

七、安全监理工作制度

1、定期学习与交流篇5：2013年安全监理工作计划

晋安区桂湖至林阳公路工程 2013年安全生产年和责任落实年工作计划

河南申通工程咨询有限公司

晋安区桂湖至林阳公路工程总监办 2013年4月26日

晋安区桂湖至林阳公路工程总监办 2013年安全生产年和责任落实年工作计划

本项目道路等级为三级公路，设计车速30公里/小时；道路全长 5.643km，路线起点位于后尾村接开发区规划红线，起点桩号为k0+000，终点位于林阳寺前的旧村道上，桩号为k5+642.937，路基宽7.5m，水泥砼路面，设置桥梁116.12m/1座，涵洞22道，路基土石方478625.4m3，排水及防护工程39621.77m3，路面工程45376.98m2。工程施工签约合同价：人民币（大写）肆仟壹佰零柒万叁仟零贰拾玖元（41073029元）。工期为15个月

5）资金来源：区财政拨款

二、工程监理范围 监理范围：含道路工程、桥涵工程、排水工程、绿化工程等项目施工准备期、施工期、竣工结算期、缺陷责任期的全过程监理服务。

施工单位 ：福建南平路桥养护工程有限公司。

为深入贯彻落实国务院、省政府、市政府关于安全生产工作的一系列部署和要求，根据《福建省人民政府办公厅关于继续深化“安全生产年”和“责任落实年”活动的通知》（闽政办?2011?）101号）精神，我办结合本监理合同段施工桥涵多，地形复杂、施工难度极大，交通道路难等特点，制定2013年安全生产年和责任落实年工作计划如下：

一、安全监理工作目标

1、无重大安全伤亡事故发生。

2、尽量避免一般安全工伤事故的发生，轻负伤率：≤1.5‰。

3、全线各工点均必须达到安全生产、文明施工的标准和要求，做到施工生产忙而不乱，井井有条，规范有序。

二、安全生产组织保证

监理安全管理主要是督促承包人落实安全生产的组织保证体系，审查施工方案及安全技术措施，定期和不定期组织施工现场安全生产专项检查，对容易引发重大安全事故的工序和部位进行旁站监理。为此，总监办成立了安全生产管理领导小组，名单如下：

组 长：徐惠麟

副组长：温昌鑫

成 员：郑良雄 黄杰 陈金煌 陈钦

三、安全生产监理的内容

1、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；

2、督促施工单位对工人进行安全生产教育及工程项目开工前的安全技术交底；

3、审查施工方案及安全技术措施；

4、检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实各分项工程或工序及关键部位的安全防护措施；

5、监督检查施工现场的各项安全防护工作是否落实到位；

6、各监理组每月定期或不定期对本标段进行一次安全检查，检查结果上报总监办，总监办随时对全标段进行安全检查工作，防止安全事故的发生；

7、发现违章冒险作业的责令其停止作业，发现重大隐患责令停工整改。

四、安全监理的方法

根据安全监理工作的实践经验，安全监理工作一般分为两个阶段，即施工准备阶段的安全监理和施工过程的安全监理。 (一)、施工准备阶段安全监理的主要工作

1、协助业主与承包人签订工程项目安全协议书。

2、图纸会审和设计交底中应认真领会设计意图，特别观注与施工安全有关的重点、难点和注意事项。

3、审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

4、审查承包人是否根据工程特点制定了相应的应急救援预案。

5、审查专业分包和劳务分包单位资质。

6、督促检查承包人依法加强安全生产管理，建立健全安全生产保证体系和安全生产责任制度。

7、审查电工、焊工、架子工、起重和机械工、爆破员及其他特种作业人员的资格，督促承包人雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员。

8、督促承包人做好逐级安全交底工作。

9、制定监理安全工作制度。

（二）、施工过程中安全监理的主要工作

1、监督承包人认真贯彻落实与安全生产有关的法律、法规、规章和标准，严格按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违章违规施工作业。

2、对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次。对高危作业的关键工序实行现场跟班督促检查，发现存在安全事故隐患的，要求承包人整改，并检查整改结果，签署复查意见；情况严重

的，应由总监理工程师下达工程暂停令并报告业主；承包人拒不整改的，应及时向业主报告。

3、督促承包人进行安全自查工作，参加施工现场的安全生产检查。

4、复检承包人施工机械和安全设施的验收手续并签署意见，未经安全监理人员签署认可的不得投入使用。

5、加强主动控制和过程控制，确保涉及结构安全的重要工程质量，避免因质量事故引发安全事故。

6、加强安全信息交流，及时发现和处理安全中监理问题。

7、加强对设计变更的审查与控制，督促承包人做好变更工程的安全管理工作。

8、加强对自身监理活动的安全检查，保证监理人员的自身安全，防止因监理人员失误造成安全事故。

五、实行目标管理，严格执行各级安全生产责任制考核

根据《中华人民共和国安全生产法》的要求，我办将完善安全生产责任制的制定，全面落实安全生产责任制，根据现场情况，落实到路基、桥梁、隧道及特殊岗位，坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全会议，组织参加安全大检查，听取事故单位的安全生产汇报，做到安全工作和安全生产任务。同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。

六、完善安全管理制度，提高管理及业务素质

1、及时完善各项安全规章制度，做到安全生产工作有法可依，有理有据，积极主动迎接各项上级安全检查工作，总结各项安全工作中的不足，积极改进、创新。

推荐第5篇：煤矿季度安全工作计划

为实现2015年下半年的工作计划和安全目标，统一思想，提高认识，强化“红线”意识，夯实安全生产基础，层层落实安全责任，建立起长效的安全管理机制，现将2015年第三季度安全工作安排如下：

一、指导思想

为认真贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕公司2015年安全目标和安全工作总体安排，以职工安全培训和安全宣传教育为先导，以安全质量标准化为平台，以安健环体系建设为方向，严格落实安全生产责任制，强力推进班组建设，狠抓基层基础建设，提升安全防控装备水平，强化人本管理，丰富安全文化，突出一通三防、顶板、提升运输等安全管理重点，持续构筑安全生产长效记住，树立“任何风险都可以控制、任何违章都可以避免、任何事故都可以预防”的安健环理念，实现我矿安全工作持续稳定健康发展。

二、工作安排

（一）加强基层建设、夯实管理基础

1.加强业务科室建设。严格落实业务保安职责和岗位安全生产责任制，强化内部管理，严格履行自身职责，做到不推、不靠、不拖。

2.加强基层班队组建设，全面落实队组安全生产责任，充分调动队组在安全管理中的主动性、创造性。

3.确保做到无轻伤以上事故。

（二）加强基础建设、创优安全环境

1.大力开展安全质量标准化工作，夯实安全管理基础：各生产区队必须严格按照设计、规范和安全质量标准组织生产和施工，各业务科室要进一步完善安全质量标准化考核管理制度，加强动态管理，确保矿井安全质量标准化工作有较大提高。

2.加大隐患排查管理，进一步完善隐患排查制度，构建职工、班组、队组、业务科室隐患排查治理闭合管理体系，对查出的隐患要分级分类治理，形成闭环。完善重大隐患举报奖励制度，加大重大隐患责任追究力度，对重大隐患要实行挂牌督办，按“五定五落实”的要求认真整改落实。

3.加强基本功建设，全面实施素质工程，提升全员安全素质。以班组建设为平台，把班组建设活动制度化，纳入到队组、班组日常安全管理考核内容中，强化技能训练和提高全员安全素质。强化岗位作业规范化。要以消除违章作业为目标，规范岗位操作行为，不断增强员工自保互保意识。以安全培训为关键点，强化员工安全行为养成。依据年度安全培训计划，创新培训方式，分期分批进行安全知识，操作技能、应急救援等安全知识培训，切实提高职工的安全生产技术水平。 4.全力抓好特殊工种培训、新工人岗前培训、“三违”人员强化培训和安全管理人员培训等工作。实现职工安全意识和安全素质有较大转变。

5.始终坚持以“一通三防”和顶板管理工作为重点，进一步强化机电、供电管理，加强电气设备性能管理，做到参数合理、保护灵敏、状态完好、运行可靠，特别是要加强“五小电器”管理，杜绝失爆；提升运输管理，做到保护设施齐全、动作灵敏、性能可靠，操作零失误；严格落实设备检修维护制度，加强大型固定设备的检测检验，保证检验率和合格率达到100%，禁止设备带病运转。杜绝重大事故发生。

（三）强化重点环节、薄弱环节、变化环节的管理

1.加大对各类重点工程、零星工程、改造工程、设备的安装、回撤、大型设备检修、运输等工程管理力度。

2.将节假日等薄弱时期和“三不放心”(不放心工作、不放心地点、不放心人员)纳入安全管理的重点，制定严密的防范措施，进行超前预防。

3.强化零散人员，单独作业人员管理，做到安全管理无死角，无漏洞。

4.严格火工品管理制度，严防火工品流失和放炮事故的发生。第一严格火工品的进矿、入出库、存放、领取、使用和回收、销毁管理程序。第二严格按照规定放炮作业，严禁一次装药分次放炮，坚持“一炮三检”和“三人连锁”放炮

制度。第三严格按照规定处理瞎炮、残炮，当班瞎炮、残炮必须由当班人员处理，不得交予下一班，处理瞎炮时必须有相关业务科室跟班。第四加强零星放炮作业的管理。

5.强化开拓队管理。要按照“统一制度、统一检查、统一考核、统一奖惩”的四统一原则，将开拓队组纳入全矿安全管理体系中，确保监管到位，考核到位、管理到位。

（四）安全技术管理

1.积极推广新技术、新工艺、新装备和新材料。重点抓好工程设计、采掘衔接、规程措施等方面管理，从源头上控制不安全隐患，提高矿井安全水平。

2.积极开展小改小革技术创新。鼓励员工广泛开展安全生产小发明、小创造、小改造等安全技术革新和管理创新实践活动;鼓励员工立足岗位进行技术创新，努力营造学技术、钻业务、争先进、保安全的浓厚氛围。针对影响和制约安全生产的技术难题，要组织相关业务单位开展科技攻关，对在安全管理中有创新的单位和个人进行奖励。

公司八号井

二〇一五年七月

篇2：煤矿2013年一季度安全工作计划

2013年一季度安全工作计划

为全面贯彻落实集团公司及龙化公司安全工作精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以人为本，建立起长效的安全管理机制，层层落实安全责任，切实保障职工生命和国家财产安全，以质量标准化为基础，推进全员安全管理，夯实安全工作基础，现将一季度安全工作总体安排如下：

一、指导思想

在2013年的安全生产管理中，要以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段，安全质量标准化为管理主线，狠抓“三大体系”建设和全员安全培训教育，全面落实安全生产责任制，以人为本，坚持党政工团齐抓共管，全力进行安全质量标准化建设，为全年安全工作开一个好头。

二、一季度安全工作目标

1、继续推进安全质量标准化建设，强化亮点工程，率先使亮点工程标准化达标。

2、无重伤无死亡。

3、建立和完善各项管理制度。

4、加强安全治理，监控系统全面煤矿安全体系要求。

5、做好冬季生产，为全年安全生产工作做准备。

三、强化现场管理，保障安全生产

1、由安全副经理亲自组织，每月定期进行一次隐患排查，

并召开专题会议制定整改措施，做到项目、措施、资金、时间、责任人五落实。

2、严格执行领导干部下井带班制度，及时消除隐患，保障安全生产。

3、严格值班领导巡查制度，及时进行现场的业务、技术和安全指导，全面加强安全管理。

4、严格各单位领导现场跟班制度，跟班作业，规范职工上标准岗、干标准活、做标准人，全力抓好队伍建设。

5、班组长是现场管理的第一责任人，对现场安全生产的协调、组织、指挥负责，同时对现场作业人员的安全负责，并履行赋予的职责。

6、每个职工在现场管理上必须自觉遵守各项规章制度，接受他人的监督检查，变“要我安全”为“我要安全，人人安全”，共筑安全长城。

三、开展各项会战，促进安全生产

1、继续开展冬季百日安全生产活动

（1）由总工程师亲自组织有关部门制定一季度百日安全生产活动计划，并通过会战取得实效。

（2）活动要突出安全治理。

（3）通过活动，促进现场管理。严格制度落实，提高安全责任心。

2、做好冬季机电检修工作

（1）由公司领导组织制定机电检修计划。

（2）机电检修要围绕提高完好，杜绝失爆，完善保护，淘汰老旧设备的目标进行。

（3）通过检修确保机电管理工作达到如下要求：

①机电设备四率达到要求。

②彻底杜绝无计划停风、停电。

③加强各岗位的培训、管理，提高管理素质。

④建立健全各类机电设备管理制度。

⑤完善主要设备的各种保护。

五、安全质量标准化及三大体系建设

1、健全基层机构，全面开展质量标准化建设。

2、各队组都必须设立安全质量标准化领导小组，负责内部质量标准化的指导、督促、检查、验收，并报安质部备案以便开展工作。

3、安全质量标准化领导小组组长必须由各队队长亲自担任，每个生产班必须有专人负责验收质量标准化，并建立原始记录、资料备查。

4、明确各段队长是本队安全质量标准化第一责任人。

明确各班班长是本班安全质量标准化的第一执行人。

明确各队安全质量标准化领导小组成员是第一监督人。

明确各班安全质量标准化验收人是第一把关人（考核人）。

5、安全质量标准化实行年度负责制，年内出现问题，所属

队组义务返工，并取消评比资格。

6、用标准化设计来规范各类施工，用标准化设计来验收施工，没有标准化设计的一律不得施工。标准化设计按具体分类，由各分管副总负责亲自组织，施工队组开工前一星期予以学习贯彻，方可开工。

7、安全质量标准化实行计划管理，每月例会上，由安监站公布考核验收情况，下达标准化计划任务。质量验收以安质部质量验收小组为准，平时打分与月底打分，汇总评定。

8、建立安全质量标准化激励机制，促进全面安全质量标准化建设。

七、以人为本，加强培训，大力创建企业安全文化

1、由安全副经理亲自组织，相关部门制定第一季度职工培训计划，并负责按计划实施。

2、采取长期培训和集中培训方式，提高职工素质。

3、培训学习的内容为：

⑴安全生产的法律、法规、文件精神。

⑵安全生产各类相关的规章制度。

⑶安全生产的《三大规程》。

⑷煤矿职工各工种岗位操作标准化。

⑸煤矿事故处理与预防。

⑹事故案例教育。

⑺新技术、新设备、新材料、新工艺的使用学习。

4、党群等部门也要制定全年安全文化建设计划，纪检、安监等部门要认真进行监督。

⑴宣传方式：广播、电视、版报、专栏。 ⑵教育方法：宣传教育、亲情教育、法制教育、谈话教育、典型教育、素质教育。

七、抓好环境治理，加强劳动保护

1、以人为本，提高劳动保护，改善职工生活和工作环境，最大限度地保障职工的身体健康，构建和谐矿山。

2、完善采区各种安全标识和标志牌板，尤其是危险源的标识，按规定落实职工劳动保护用品，配备劳动保护用具等。

八、党政工团齐抓共管

1、安全的核心是人，要达到“我要安全、人人安全”的安全境界，变被动管理为主动管理，是一项长期而艰巨的工作。

2、搞好安全工作是党政工团的首要任务，必须齐抓共管。

3、组织人事部门要将各级管理人员的安全业绩列入考核，作为干部人事任免的重要依据。

4、纪检部门要加大安全效能监察力度，监督和检查安全奖惩、考核兑现情况。

5、党群科制定可行方案，搞好宣传教育，真正发挥好群监网的作用，以及家属联保的帮教作用。

总之，各单位、部门要围绕企业的各项管理逐步向制度化、规范化、科学化发展的要求，全面、系统、科学地建立和健全各

篇3：季度安全工作计划

2013年一季度安全工作总结及二季度安全工作计划今年一季度，公司以《二○一三年度安全生产工作计划》为指导，在公司董事会的正确

领导下，坚持“以人为本、安全发展”的管理理念，全面落实“安全第

一、预防为主、综合

治理”的方针，始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，认真排查和消除隐患，建立

隐患排查治理长效机制，狠反“三违”，加强职工教育培训，加大教育宣传力度，提升职工的

认知度和执行力，严格执行煤矿领导带班下井制度，强化责任主体，狠抓现场管理，突出重

点环节，超前防范，求真务实，扎实工作，确保了公司一季度的安全生产，实现了第一季度

的良好开局，并继续保持了良好的安全生产势头。下面，我就一季度的安全工作和二季度安

全工作计划向各位作一简要汇报。

一、一季度安全工作总结

（一）安全基本情况

1、安全绩效：一季度杜绝了各类事故的发生，实现了安全生产。

2、安全检查：一季度公司共组织了安全检查18次，共查出各类隐患问题66条。整改隐

患62条，整改率达到了94﹪。对查出的重大安全隐患立即下达了安全监察指令。对有安全

威胁的采掘工作面都先一律停止作业，采取措施限期整改，并到期复查。

3、安全罚款：对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司规定及时进行

了处罚，共计罚款600元。

4、宏威、杉桥二煤矿通过政府部门验收，顺利复工复产。

（二）主要安全工作

安全工作始终坚持以安全监管为中心，以治理瓦斯、防治水为重点，以质量标准化为基

础，创建安全生产长效机制，实现了安全生产。总的来讲：开展了一个活动；强化了二项工

作；抓住了三个重点。

1、开展了一个活动

元月8日，公司召开了2012年度安全工作总结会和2013年度安全生产工作计划会，对

2012年的安全工作进行了很好地总结，并对2013年及一季度的安全工作进行了全面地部署。

决定从3月1日～3月31日开展关于2013年首季开门红，实现安全生产无事故竞赛活动。

公司成立了活动领导小组，有活动主题，活动目标，内容和要求。各矿对该活动也都进行了

广泛地宣传发动。通过竞赛活动的开展，各矿都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防

治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。通过大家的努力工作，竞赛

活动取得了完满成功，达到了预定目标，为下一步的工作打下了良好基础。

2、强化了二项工作

（1）强化了安全监管工作管理靠制度。元月份，公司制定下发了办字[2013]001号《二0一三年度安全生产工作

计划》；安字[2013]001《关于开创2013年首季开门红，实现安全生产无事故竞赛活动的通知》；

安字[2013]002号《关于实施煤矿安全生产奖惩办法的通知》；安字[2013]003号《关于加强

火工品管理的规定》四个安全方面的文件，从而完善健全了一些管理制度。 公司每周对已经复工复产的宏威煤矿和杉桥煤矿定期进行了安全 检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等专项检查。深入现场，

重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁

主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。一季

度公司共组织了安全检查18次，共查出各类隐患问题66条。整改隐患62条，整改率达到了

94﹪。对查出的重大安全隐患及时下达了安全监察指令。杉桥煤矿3月22日夜班-220水平

北0#辅助石门上平巷掘进工作面在掘进至15米时，二个探放水钻孔有10m3/h的水流，出水

量较大，水患严重。为确保该工作面探放水时的安全，公司立即采取了具体措施：一是立即

停止该工作面的作业，严格按照要求编制探放水专项安全技术措施，绘制钻孔布置图。二是

必须指定专人现场值班，落实好探放水措施。三是该工作面必须将行人、通风上山与溜煤上

山分别重新布置，以利于作业人员安全撤离。四是工作面补打钻孔待钻孔水流尽后，矿方必

须报公司现场察看，再确定是否复工。

（2）强化了安全隐患整改工作隐患就是事故，“企业不消灭事故，事故就消灭企业”，消灭了隐患也就等于消灭了事故。

今年一季度公司加大了对隐患的治理工作，及时消除不安全因素。对查出的安全隐患登记建

档，进行复查销号，做到隐患不整改不销号，坚决做到隐患排查治理不流于形式，不走过程。1建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。实行分级排查隐○ 患，对存在重大隐患的地点，必须停产整改，及时上报并做到整改措施、责任、资金、

时限和预案进行“五落实”管理。 2公司每月召开了一次安全隐患整治专题会议，分析研究当月安全○ 生产重大问题及隐患，并进行整改监督，对下月的安全工作作出安排。 3公司对每次检查所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整○ 改责任人立即整改或限期整改。凡是属于限期整改的隐患到期都进行了复查。对重复出

现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。对重大安全隐患先停止了

工作面的作业，下达了安全监管指令，责令矿井制定整改方案，严格按“五定”（定人/定时/

定标准/定措施/定资金）的原则进行整改，验收合格后方可恢复生产。4对治理结束的事故隐患，公司组织进行了验收，验收合格的及时○ 跟踪销号。

3、抓住了三个重点

（1）抓住了元旦、春节前后特殊时期的安全生产12013年1月根据公司○《关于加强元旦和春节前后煤矿安全生产工作的通知》要求抓

好了各煤矿元旦、春节前后的各项安全措施落实到位情况，依据公司安排，督促各煤矿做好

春节放假的相关准备工作。

22013年元月8日组织召开了公司2012年安全工作总结会和2013○ 年安全工作计划会，公司法人代表与各矿矿长签定了2013年安全目标管理责任状。3抓好了春节期间各部门、各煤矿井下值班、矿井检修、地面治安○ 保卫工作；组织各矿年度反风、事故应急救援演习工作。杉桥煤矿元月17日下午2：00～

4：00对矿井主扇进行了反风演习，宏威煤矿元月底也对矿井主扇进行了反风演习，效果都

较好。杉桥、宏威二矿井利用春 节放假时间对主井跑车防护装置进行了安装调试。杉桥煤矿对-220水平北运输大巷进行

了喷浆。宏威煤矿对主井铁轨进行了检修。为春节后复工做好了充分的准备。

（2）抓住了各煤矿春节后矿井复工复产工作 12月18日市煤炭工业局和衡南县安监局对宏威煤矿进行了复工复○ 产验收，现场对井下通风、提升、防火、防水、防瓦斯、防尘等设施检查，未发现较大

安全隐患，符合复工复产条件，衡南县安监局以南安监函[2013]2号文批复矿井复工复产。 23月10日市煤炭工业局和衡阳县安监局对杉桥煤矿进行了复工复○ 产验收，同意矿井复工。3月27日经上级部门再次验收同意复产。33月14日和3月19日市领导、市局领导、县安监局分别对杉桥、宏○ 威煤矿进行了安全督察，各矿都按要求上报了总结材料和整改方案，确保了矿井正常生

产。

（3）抓住了各煤矿春节后职工培训、签订劳动合同和入保工作。 12月

27、28日各矿矿长参加了市安监局组织的《矿长保护矿工○

生命安全“七条规定”》集中培训学习，现场考核，并当场签订了矿长承诺书。 2杉桥煤矿在复工复产前对职工进行了为期三天的全员安全培训。 ○ 宏威煤矿对放炮员等特殊工种进行了培训和发证工作。

二、一季度安全工作中存在的问题 尽管一季度各矿实现了安全生产，有了一个良好的开局，但同时也暴露了许多问题，存

在很多薄弱环节、不足之处、不安全因素等。篇2：2015年三季度安全工作计划 《2015 年第三季度安全生产目标指标与工作计划 》 四川筠连西南水泥有限公司

2015年第三季度安全生产目标指标与 工作计划 （第1版 第0次修改） 批准:审核： 起草： 发布日期: 2015年06月28日 实施日期: 2015年07月01日受控状态：

地址：中国·四川·筠连《2015年第三季度安全生产目标指标与工作计划 》 四川筠连西南水泥有限公司

2015年第三季度安全生产工作计划 为进一步巩固安全成果，按照“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，

向先进水平看齐，推进安全生产标准化一级企(煤矿季度安全工作计划)业达标，进一步完善基础管理体系，全面推进

岗位达标、专业达标工作,完善隐患排查与治理体系，加强作业安全管理，建立并完善安全生

产预测、预警系统，持续提高现场管理水平，根据中国建材安全生产工作的部署，按照西南

水泥有限公司2015年安全工作要求和四川西南2015年安全工作计划、四川西南2015年第三

季度安全生产工作计划，特制定四环筠连西南水泥有限公司2015年第三季度安全生产工作计

划。

一、安全生产目标

1、工亡与重伤为零

2、环保事故为零

3、入职、离职人员职业健康检查率100%

4、交通、火灾、爆炸和中毒事故为零

5、安全隐患整改率100%

6、月度安全教育培训率100%

二、总体工作思路

四川筠连西南水泥有限公司始终坚持以人为本、科学发展、安全发展理念，加强安全法

治，保障安全生产，持续推进安全标准化工作，坚守红线、落实责任、夯实基础、标本兼治、

注重预防，有效遏制安全生产事故的发生，促进企业安全生产水平持续提高。第 1 页各分厂、处室（包括外包单位），要根据各自工作开展实际和筠连三季度气候特点，抓好

防洪、防山体滑坡、防泥石流、防大风、防雷击、防静电、防暑降温、防食物中毒等“四防”

工作重点；同时，要对二季度在本单位和其他单位发生的安全事故进行回顾。通过落实安全

工作主责任，加强安全培训和教育，开展隐患排查于治理和“打非治违”专项行动，促进安

全工作形式的好转，全面提升安全管理水平。 严格遵守环境保护法，加大新的《中华人民共和国环境保护法》的宣传力度，持续加强

环保工作建设，加大环境污染纠察和处罚力度，对有环境污染、环保投诉的部门和个人将进

行追踪问责，加强重点区域粉尘、噪声的控制和治理，确保脱硝装置等环保设备的正常运行，

为职工营造安全、良好的作业环境。严格执行职业卫生管理制度，搞好职业卫生教育培训和宣传工作，配备齐全各类劳动防

护用品，并加强全体员工佩戴情况的监督和检查。

三、三季度安全工作重点

1、做好夏季防洪、防山体滑坡、防泥石流、防大风、防雷击、防静电、防暑降温、防食

物中毒等“四防”工作。

2、定期对防雷接地、应急设备设施进行检测、检查。

3、持续推进岗位达标，落实安全工作主题责任，强化属地管理，依法治理安全环境，持

续完善安全管理体系，抓好现场管理，加强安全绩效考核。

4、根据季节特点，加强应急能力建设，开展防洪、防山体滑坡、防泥石流应急预案的演

练，做好夏季安全管理和交通运输管理。

5、加强相关方管理，特别是外协维修单位作业现场、装运人员作业和所有车辆的安全管

理和员工的安全教育培训工作。

6、加大矿山边坡、危岩、余留平台的治理力度和安全检查力度，定期对炸药库、雷管库、

油库、采区现场等重点部位进行隐患排查，保持排水沟畅通，保证汽车挡墙、应急避险车道

的完好和有效性。

7、持续开展“打非治违”专项行动，禁止非法生产，严查“三违”行为，严打冒险作业，

发现“三违”等隐患，一要组织有针对性的培训教育，不能一说了事；二要认真剖析原因，

让员工真正认识到“三违”行为的危害性，不能简单了事；三要坚决处罚，严格将考核，防

止反复发生。

8、完成上半年安全大检查自查整改工作，积极配合上级公司进行半年大检查。

四、工作措施和要求

1、强化红线意识：坚持“安全第

一、预防为主，综合治理”管理方针，从加强安全教育

培训，完善安全管理手段和制度建设，强化红线意识，形成多方位、全过程、多渠道、多层

次的安全规章制度体系、标准体系和考核体系，实现安全管理无盲点。

2、加大隐患排查于治理力度，对制度缺陷、作业行为隐患认真排查，对制度和操作规程

认真评审更新，针对发现的问题，有针对性地对员工进行纠正培训。

3、抓重点：抓好防洪、防山体滑坡、防泥石流、防大风、防雷击、防静电、防暑降温、

防食物中毒等“四防”工作，认真开展应急预案培训与应急演练，保障应急物资储备，做好汛期各项应急准备工作，严格落实汛期领导带

班值班制度，加强对极端天气的跟踪与检测。进一步完善应急体系建设，做到有效预防灾害

发生，灾情发生后做到通讯畅通、反应及时、指挥有力、应对果断、控制有效、恢复迅速。

4、抓难点，切实加强外来施工单位的安全管理工作，切实落实安全管理主体责任，所有

相关方要纳入安全管理体系中。外包作业选择具备安全生产条件和相应资质的，具有较强作

业能力、相当经济实力的和良好安全安全生产历史记录的单位作为合作单位，要与其签订专

门的安全生产管理协议，明确各自的安全管理职责；相关方人员入厂作业前，必须进行安全

培训、注意验证人员资质、各类保险资料，确保认证资料相符。要加强监管，配备专职安全

生产管理人员进行安全检查和协调，杜绝违章作业。

5、抓好职业健康与环保工作:进一步完善职业卫生六个档案，严格执行职业健康管理制

度，做好健康检查与结果分析。开展职业卫生宣传与教育培训，把好食品采购关，落实防暑

降温措施和劳保用品配发使用工作。抓好粉尘、噪音检测与治理工作，抓好上级公司和上级

监管部门要求的整改工作。

五、考核办法

1、各单位按照计划表进行细分，安排制定本单位的安全工作计划，及时反馈至安全部并

加以宣贯落实。

2、安全部将严格按照绩效考核办法对各部门的安全工作落实情况进行监督，每周四参见

安全综合大检查以及安全专项检查，并在月底汇总篇3：第四季度安全生产工作计划第四季度安全生产工作计划 为了进一步做好公司的安全工作，提高广大职工的安全意识，顺利实现公司的年度安全

生产目标，确保公司2011年的第四季度安全生产，深入贯彻安全生产以“安全第一，预防为

主”的指导思想，落实安全生产责任制，切实抓好安全生产管理工作，确保实现公司的安全

生产管理目标，完善安全规章制度，推动工作创新，健全保障体系、构建有效机制，有效防

范遏制重特大事故的发生，推动公司安全生产状况持续稳定，为公司的发展起好安全保障作

用。保证年度安全事故为零。杜绝消防安全事故，确保质量、职业健康安全符合国家相关法

律法规和行业标准及服务规范，确保工作的安全生产。

一、加强领导，统一认识。安全生产“责任重于泰山”，充分认识安全生产工作的重要性，

时刻牢记“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产的大事牢记心头。认真落实“谁主管，

谁负责”的安全生产责任制，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓。深入研究安全生产的

特点和难点，找出薄弱环节，有针对性的制定工作计划和有效措施，杜绝事故的发生，保证

安全生产。要正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，做到任何时候、任

何情况下，始终把安全放在第一位。

二、完善制度，落实责任。进一步完善和落实安全生产责任制，抓好安全生产的首要前

提。在建立安全生产责任制的基础上，进一步在工作中切实落实。明确岗位职责，形成一级

抓一级，一级对一级负责，层层落实安全生产责任。责任书签订要做到横向到边、到班组，纵向到底、到重要

岗位。同时要加大安全生产监督管理的力度，完善安全生产自我约束机制和考核机制，奖罚

分明。加强隐患排查整治，强化事故责任追究。一是加大安全检查力度，实行重大事故隐患，

危险源备案制和台账制。对在各类检查和日常执法监督中发现的重大隐患和危险源，要登记

台账备案。二是督促隐患整改，对安全检查中发现的事故隐患要限期整改。三是事故查处，

严格按照“四不放过”的原则，严肃查处没一起事故。

三、突出重点，强化监督。有安全生产委员会小组定期对事故多发的薄弱环节和易发岗

位，以查隐患，查管理，查制度，查安全设施设备及安全投入为主线，抓整治，堵漏洞，添

措施，切实把事故防范措施落实到位。

四、加强安全培训教育，推进企业安全文化建设。在组织全员安全培训教育的同时，重

点加强对新进员工和一线员工的安全教育和培训。人人树立“安全第一，预防为主”的思想。

公司将建全安全生产教育制度，定期不定期的对员工进行安全教育的培训。抓好对新进员工

的“三级”安全培训教育，特别是特种作业人员的岗前培训和资质证照把关，切实做到持证

上岗率达100％。严格遵守各项安全操作规程，杜绝“三违”现象的发生。加强对特种设备

设施的监督管理，做好安全标示。对电气设备，高空作业，液氧储存罐及充装设备进行重点

监督，作业人员必须持证上岗，专业操作。认真开展安全生产自查 自检，严格安全隐患的整治。确保消防安全器材完好有效，杜绝火灾事故的发生。对生

产作业场所进行危险源辨识，加强隐患排查治理整顿，整体提高安全管理水平。

五、加强安全宣传，营造良好的安全生产氛围。有针对性的加大安全培训教育的力度，

充分利用黑板报，宣传栏，书面通知进行安全宣传，营造良好的安全生产氛围。组织制定各

类安全事故的应急预案，并对预案进行演练，以整体提高公司对安全生产事故的应急处置能

力。

推荐第6篇：安全生产年度、季度工作计划

年度安全生产方针和目标

根据石狮市卫生局“狮卫[2011]101号”精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理” 的安全生产方针，结合我院实际，特制订本方针和目标。

一、指导思想及工作目标

坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针和“标本兼治、重在治本”的原则，充分认清开展“安全生产年”活动的重要意义，完善制度，强化监管，切实增强政治敏感性和大局意识、忧患意识，增强责任感和紧迫感，将维护全院生产安全和信访稳定作为当前一项重大政治任务，抓实抓好。通过“安全生产年”活动，突出开展安全生产宣传教育、安全生产督查、安全生产治理，促进安全生产责任制进一步落实，安全意识明显增强，安全管理能力明显提高，事故隐患整改取得实效，营造良好的医疗环境，全力打造文明卫生、魅力卫生、和谐卫生、阳光卫生。

二、活动内容及任务

1．建立健全安全生产制度。进一步完善突发伤害事件、突发安全事故、突发公共卫生事件等应急处置预案和配套工作方案，重新审视和健全各项安全制度，完善操作规程、管理组织体系和隐患排查治理长效机制，夯实基础，提高菅理水平，推动安全生产责任制和责任追究制的落实。

2．排查整治重点部门和重点部位。认真排查全院的安全隐患和信访稳定方面的突出矛盾，采取有力措施，落实整改，消除隐患，化解矛盾，确保医院安全、稳定、和谐。继续强化对暖通、供电、消防、压力容器、电梯、车辆等设施管理和检查，上述特

种人员持证上岗，相关科室要有医用放射性物质、剧毒试剂等危险物品的安全管理制度和事故处理预案，切实抓好消防安全管理，严禁占用疏散通道和楼梯出口，公共区域及逃生通道无障碍物，年内组织1次应急预案的演练。

3．开展安全生产宣教和培训。采取通过入院须知、病员座谈会和行政查房等形式向病员及其亲属进行广泛宣传，利用报廊、板报、《医院宣传栏》等宣传工具，向职工进行宣教安全常识和安全管理的能力。在适当时机组织一次对骨干及重点人员的安全培训、通过培训要达到安全意识明显增强，安全常识熟练掌握，安全技能明显提高，由骨干再对所属员工进行传和教。

4、进一步完善接访、投诉、信访管理制度。每周五安排一名院领导（或院长代表）负责接访工作，及时处理群众反映的问题。加强医患沟通、患方投诉管理工作，及时化解矛盾，构建和谐医疗环境。监察室负责行风、纪律方面投诉处理；医务科、沟通办负责医疗方面的投诉处理；政工科负责与媒体的沟通，关注舆论动态，及时化解负面信息，确保舆论安全。信访工作要做到有访必查、有查必严、有果必究。

三、实施步骤

1．动员部署阶段（5月10日前）。制订活动实施方案，召开宣传发动会议，调研摸底。开展信访、接访和投诉管理培训工作，切实增强安全生产和信访稳定能力。

2．全面推进阶段（5月1 0日至10月31日）。健全和修订各项安全制度，排查治理安全隐患，在《医院宣传栏》开辟一块安全生产宣教专栏，同时利用宣传报廊出一期安全生产专栏，

在6月份左右组织一期安全培训班，每月定期进行一次安全生产大检查。

3．总结提高阶段（11月1日至1 2月底）。对一年的活动认真总结，进一步完善各项制度和各种安全措施，对做得好的科室和个人进行表彰，对做得差的进行批评教育，并令其制订整改措施。

四、工作要求

1．提高认识，加强领导。全面落实安全生产、信访稳定“一岗双责”制，科室主任、护士长加强沟通，明确分工。广大职工应充分认识到安全无小事，安全生产人人有责。

2．落实责任，力求实效。各科室要把安全生产、信访稳定工作纳入重要的工作日程，建立和落实责任制，管床医生和责任护士同样是一‘岗双责，真正做到每日巡查，及时发现隐患，及时处理报告，并做好每日巡查记录，按卫生局要求，对安全生产年活动纳入年终考核。

3．标本兼治，建章立制。以“安全生产管理年”活动为契机，升华和延伸各项安全和信访稳定工作，并把“安全生产管理年”活动与创建“平安医院”有机地结合起来，严禁“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），真正做到安全标准化、规范化和管理现场化。

石狮京都医院

今年各季度安全生产工作计划

1．动员部署阶段（5月10日前）。制订活动实施方案，召开宣传发动会议，调研摸底。开展信访、接访和投诉管理培训工作，切实增强安全生产和信访稳定能力。

2．全面推进阶段（5月1 0日至10月31日）。健全和修订各项安全制度，排查治理安全隐患，在《医院宣传栏》开辟一块安全生产宣教专栏，同时利用宣传报廊出一期安全生产专栏，在6月份左右组织一期安全培训班，七月份进行一次安全生产及医疗抢救考试，九月份组织全院职工参加的消防、急救演习，每月定期进行一次安全生产大检查，对每月好的科室发流动红旗。

3．总结提高阶段（11月1日至1 2月底）。对一年的活动认真总结，进一步完善各项制度和各种安全措施，对做得好的科室和个人进行表彰，对做得差的进行批评教育，并令其制订整改措施。

石狮京都医院

推荐第7篇：季度工作计划

十四、每季度工作重点。

第一季度工作重点

1、2009年护理工作总结汇报。布置2010年护理工作计划。

2、

3、组织学习贯彻各项规章制度及有关条文、护理质量标准。

4、春节前各项工作准备、督查，春节期间查房工作的落实，确保节日期间护理工作安全。

5、护理质控活动。

6、护理满意度调查。

7、护士长会议，护理质控委员会会议安排，质控总结、分析、反馈。第二季度工作重点

1、策划安排“护士节”庆祝活动。

2、举办护理操作技术培训班，护理业务课及护理业务查房安排。

3、护理人员“三基”理论考试。

4、护理质控活动。

5、护理满意度调查。

6、“五一”节前各项工作准备、督查、节日期间护理查房工作的落实。

7、护士长会议，护理质控委员会会议安排，质控总结、分析、反馈。第三季度工作重点

1、护理业务课、护理业务查房安排。

2、举办急救知识学习培训一期。

3、护理人员“应急预案、质量关键流程”考核

4、策划 “重阳节”“精神卫生日”活动。“国庆节”前各项工作准备。

5、护理质控活动

6、护理满意度调查。

7、护士长会议，护理质控委员会会议安排，质控总结、分析、反馈。

8、护理质控委员会会议安排，质控总结、分析、反馈。

第四季度工作重点

1、“国庆节”前做好各项准备工作，节日期间护理查房工作的落实。

2、组织做好“重阳节”“精神卫生日”活动安排。

3、护理人员法律、法规、工作制度、应急预案相关知识考试考核。

4、护理业务课及护理业务查房安排。

5、护理满意度调查。

6、护理质控活动。

7、护士长会议，质控总结、分析、反馈。

8、护理人员个人总结。

9、本年度护理工作总结及下年度护理工作计划。

10、做好迎接年终医疗服务整体质量检查评估的各项工作。

王莉坚信在医院领导班子下，全体护理人员齐心协力努力执行以上工作,2010年的护理工作一定能取得更好的成绩!

推荐第8篇：季度工作计划

季度工作计划

在过去的工作中，有成功的，也有失败的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么说都成为历史，季度工作计划。现在接到一个新产品，我的口号是：不为失败找借口，只为成功找方法。我的季度个人销售工作计划具体做法是：多跑多听多总结，多思多悟多解决，勤动脑，勤拜访，必须做到：“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。做一名刚强的业务员。

下半年工作计划如下：

一，市场SWOT分析

（1），优势：企业规模大资金雄厚，价格低，产品质量有保证。

（2），劣势：产品正在导入期，各方面还不成熟，客户不稳定，条件有限（没有自己的物流配送）。

总之老品牌占山为王，市场，客户稳定。要想在这片成熟，竞争非常激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必须比别人付出10倍的艰辛。

二，产品需求分析

1，童车制造业：主要是：儿童车儿童床类。

2，休闲用品公司：主要是：帐篷吊床吊椅休闲桌等。

3，家具产业：主要是：五金类家具。

4，体育健身业：主要是：单双杠脚踏车等。

5，金属制造业：主要是：栅栏、护栏，学生床等。

6，造船业等等。

三，个人工作计划如下：

1,以开发客户为主，调研客户信息为辅，两者结合，共同开拓钢管市场，工作计划《季度工作计划》。

2,对老客户和固定客户，要经常保持联系，勤拜访，多和客户沟通，稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。

3,在拥有老客户的同时，对开发新客户，找出潜在的客户。

4,加强业务和专业知识的学习，在和客户交流时，多听少说，准确掌握客户对产品的需求和要求，提出合理化建议方案。

5,多了解客户信息，对于重点客户建立档案，对于潜在客户要多跟近。

6,掌握客户类型，采用不同的销售模式，完善自己和创新意志相结合，分层总结。

四，对自己工作要求如下：

1,做到一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。

2,见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作。

3,对所有的客户工作态度要端正，给客户一个好的印象，为公司树立形象。

4,客户遇到问题，不能直之不理，一定要尽全力帮助他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖。买者省心，用者放心。

5,要有健康的体魄，乐观的心情，积极的态度。对同事友好，对公司忠诚。

6,要和同事多沟通，业务多交流，多探讨。才能不断增强业务的技能和水准。

7,到十一月份，要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。

8,十月份是个非常严峻的时期，业务刚刚开始，市场刚刚启动，对市场中的客户还不太了解。希望争取拿到一至二个定单。

9,在09年最后一月中要增加一至两个客户，还要有三个至四个潜在客户。为下年打下坚实的基础。

五．在以后的销售工作中采用：“重点式”和“深度式”销售相结合。采用“顾问式”销售和“电话式”销售相结合。

六，在钢管销售上，我主张三步走原则：

（一），整理所有可能用钢管的客户资料，分为主客户，潜在客户和有意向客户。

（二），从中找出使用我们的产品客户，重点跟踪。

推荐第9篇：季度工作计划

无论是什么时候，我们总是需要做一份工作计划，有关于相关的工作计划你又制定好了吗？以下是小编为大家整理的季度工作计划，在这里跟大家分享一下。季度工作计划【一】

一、建立团队

医药专业销售需要高素质的、有成功进取心医药代表。以往的销售员仅有送货和签合同等的功能，现代医药代表是企业与医生之间的载体，公司产品形象的大使，产品使用的专业指导，企业组织中成功的细胞。

通过招聘的形式，建立一支5-10人的销售团队，进行系统的、专业的药物知识、沟通技巧的全面培训(3-5天)。以便快速的了解公司及药品情况，并迅速进入市场。以后每周进行培训，月底考核，制定详细、科学的培训考核方案。

二、开发市场

重点开发二、三级医院(县、市级医院)，同时普及一级医院(乡镇卫生院、社区服务站、规模大的门诊部)，以销售“区域独家代理”品种为主，确保客户享受独家销售权和区域保护政策。有利于建立和保持良好的客户关系。

1、销售目标：争取1-3个月，完成县内医疗机构的临床药品销售目标，3-6个月初步建立全市医疗机构的临床药品销售目标。逐步覆盖到全省及周边。利用多种营销手段，和院长、药房主任、临床医生建立良好的朋友关系。实现共赢互利，对客户中的关键人物进行有效说服及定期拜访，为应用我们产品的客户提供帮助、解决问题、清除障碍，及时收集市场综合信息和竞争对手产品及市场信息。

2、药品提成方案初步建议：

院长：5%

药房主任：2%

临床医生：20-30%

以上提成均按药品供货价百分比计算。(根据具体药品价格再做进一步明细)

3、产品进入医院的具体方法：

(1)通过行政手段使产品进入。可以到医院的上级部门，如卫生局或政府部门进行公关，从而使他们出面使产品打进医院。

(2)召开新产品医院推广会。时间、地点确定好以后，。将该区域内大中小型医院的院长、药剂科主任、采购、财务科长和相对应科室的主任、副主任以及有关专家请到，邀请比较有名的专家教授、相应临床科室的主任在会上讲话以示权威性，进行产品的交流，发放礼品或纪念品，以达到产品进入医院的目的。

(3)通过医院临床科室主任推荐。在做医院开发工作时，若感到各环节比较困难，可先找到临床科室主任，通过公关联络，由他主动向其他部门推荐企业的产品。一般情况下，临床科室主任点名要用的药，药剂科及其他部门是会同意的。此外，医院开发工作本身也应该先从临床科室做起，先由他们提写申购单后，才能去做其他部门的工作。

(4)通过间接的人际关系使产品进入医院。对医院的各个环节作了详细的调查后，若感觉工作较难开展，可以从侧面对各环节主要人员的家庭情况和人际网络进行了解。了解清楚医院相关人员的详细个人资料，以及与他最密切的人(朋友、孩子、亲属)，然后有选择性地去间接接触访问，通过他们间接地将产品打入医院。

(5)试销进入。先将产品放到医院、卫生院、门诊部试销，从而逐步渗透，最终得以进入。

总之产品进入医院，成为临床用药，需要一定的程序和方法，需要销售人员充分利用天时、地利、人和的各种优势。

三、市场促销与维护

医院市场的促销与维护工作方向是：以建立、联络感情为主，介绍公司、产品为辅。如涉及相应科室较多，要根据自己的人力、物力、财力，抓重点科室，抓重点医生。具体方案：

(1)一对一促销

由医药销售人员与某个科室主任、医生面对面的私下交流来实现的。药品销售人员事先备好工作证、产品说明书、产品样品、产品临床报告、产品宣传册、产品促销礼品等资料，这样进行交流时才会更方便。

(2)一对多促销

主要是指药品销售人员与在同一个办公室里的三、五个医生交谈的形式。在此场合下必须做到应付自如，遇乱不惊，运筹帷幄，掌握谈话的主动权，整个交流过程中药品销售人员以一位学生求教的身份出现。

(3)人员对科室促销

在药品刚进医院时，组织门诊、住院部相关科室的医务人员在饭店或酒店进行座谈，以宣传新产品为由建立促销网络，可以给一定的组织费，让科室主任把门诊部坐诊医生和住院部医生通知到位，定在某一时间和地点开座谈会。为每人准备一套产品资料(产品样品一盒、说明书、产品宣传册、临床报告书、促销礼品各一份)，会议过程中，要注意保持温馨、和缓的气氛。座谈会内容可分为公司简介(主要介绍公司的发展前景)、产品知识、临床报告(侧重于谈产品作用机理、用法用量)三个方面。会议快结束后就餐并发小礼品。并要求各到会人员留下姓名、住址、电话，便于以后互相交流。

(4)定期以产品交流形式，组织院领导及其亲属参加旅游及其他观光活动。加深相互之间感情，以确保我公司的产品在医院长期稳定销售。

一、优化管理

我部门原有制度管理的基础上进一步加大实施力度，主要从以下几方面入手：

1、车辆调度

坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制”的原则，维持公平、公正、尊重客观实际，保障生产正常运行。办公用车服务标准要高，驾驶员必须严格执行调度安排，如有异议，当时保留，事后再谈。

2、签到制度

实行内部上班签到制度。正常上班时所有人员必须本人签到，夜间值勤的驾驶员可推迟签到，无故不签者按旷工论处。

3、请假制度

严格履行请消假制度，当日临时请假，只做记录，不写假条。请假在一日以上者必须填写请假条，经队长批准后，方可离开，并按请假期限按期归队。否则一律按旷工论处，请假人员有权建议顶班驾驶员。

4、车辆停放制度

出勤车辆任务完成后，不论什么时间一律停放在指定区域，不允许驾驶员私自将车辆长时间停放在饭店、街道、娱乐场所。申请在外修理、清洗的车辆，完工后必须立刻返回待命。一经发现无故在外停留或故意拖延时间，严肃处理。

5、出车制度

接到出车任务的驾驶员必须在10分钟之内尽快到车辆管理办公室或申请单位报到。如超时延误工作，各部门反映强烈，严肃处理。

二、控制燃油消耗和轮胎更换

按照公司节能降耗的总体要求，我部门将在12年度进一步加大节油和材料消耗工作。

在油料消耗方面，我部门将严格按照不同车辆百公里规定的油耗以及轮胎磨损程度进行评估、评比。

三、维修保养和材料消耗

我部门将在20xx年度严格规范并加强对车辆材料消耗和领用制度的管理。

车辆需要维修时，首先由驾驶员提出申请，说明维修内容，所需材料及技术人员现场鉴定属实后，开出《维修通知单》及《材料领料单》。在车辆配件消耗方面，设立专人专车用料登记册，明细所用配件具体情况，每月月底汇总存档、并交车队备档一份。为了进一步节约用料消耗，我部门将严格把关，主要在机油更换方面(无特殊情况)5000公里一换，第一次2桶、第二次1桶、同时根据季节变化，夏季如玻璃液等消耗品则不予领取，一律使用自然水。

四、安全管理制度及安全培训

1、安全管理制度

为了保障车辆安全运行，保证公司干部职工、外来客人和社会民众的生命安全，保障国家财产不受损害，20xx年度我办将要求驾驶员做到一下几点：

①、爱护车辆，始终保证车辆状态良好，保证安全运行，对车辆随时检查、定期保养、及时维修，特别是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查，发现问题及时维修，保证万无一失。严禁车辆带病行驶。

②、养成良好的安全意识，特别是雨雪大风天气要谨慎驾驶、缓慢行驶，路况恶劣的情况下，必要时可以选择安全位置停驶，在正常道路上保证安全车速，禁止和其他车辆攀比档次、比赛车速。

③、高度重视安全行车，提倡高尚的职业道德，严明的作风纪律，对驾驶员上岗时实行10条禁令：严禁酒后开车、严禁超速开车、严禁疲劳开车、严禁强行超车、严禁手续不全开车、严禁非驾驶员开车、严禁公车私用、严禁无令出车、严禁非职工乘车、严禁车辆乱停放，如有违反，严肃处理。

④、主驾司机与顶班司机在倒班时要认真交接车况，油料、手续、工作量。

⑤、大雪天气，未经允许一律不准动车，特殊情况需动车，须经队长批准。

⑥、限速行驶安全制度。根据公司相关规定(厂区道路30km/h,地方道路60 km/h，高速公路100 km/h)行驶速度，我部门在12年度每月将进行二次数据拷贝、逐车检查，对存在超速的车辆根据情况给予不同程度的处罚。

2、安全培训

驾驶员每天早出晚归，工作很忙。要使驾驶员有良好的安全意识，必须对其进行定期培训和教育，因此我办将在12年度制定以下培训：

①、车队领导首先要深刻意识到安全的重要性，积极参加公司的安全会议、安全培训，阅读有关安全方面的报刊杂志。

②、新增驾驶员持证报到后，必须进行严格的路考，考试合格后方可上岗，不合格者绝不录用。

③、我部门计划给驾驶员定期发放《交通法规》、《驾驶员操作规程》等学习手册，让其在休息之余阅读，加强安全意识。

④、我部门驾驶员每个月进行一次安全教育培训，每个季度聘请县级以上交管部门到我公司一次。

⑤、半年和年终对驾驶员进行两次安全考试，考试成绩必须合格，不合格者停岗学习，直至合格上岗。

我部门在20xx年度的工作中积极探索，不断创新，狠抓落实，严格管理，争取将各项工作及任务出色完成，为公司的经济繁荣做出更大的贡献。

一、重点工作：

1.加强安全意识、确保各车辆行车安全。不定期组织各驾驶员学习《道路交通安全法》，和公司车辆管理办法，增强驾驶员安全意识，在小车出差前要求驾驶员熟悉相关路况，做到安全行驶。矿区通勤车、送水车严格按照公司规定的车辆管理办法行驶，不得出现超速等危险情况。安全工作是车队工作的重点，要防范第一，做到常抓不懈，警钟常鸣。确保全年安全行车、无重大交通责任事故发生；

2.增强节约意识，严格控制车辆维修、换件、用油等费用，杜绝各类浪费现象发生；

3.认真做好公司领导和其他部门全年服务工作用车，保证职工全年度的通勤及外出等用车服务;

4.加强固定资产管理工作，确保车容车貌状况良好，使车辆做到定期维护，按时保养，全年完成全部车辆年度检测，使车辆检测一次性通过;

5.完善、充实车队有关规章制度。

二、日常工作：

1.坚持出车单制度，继续保证每次出车详细登记，仔细核算。

2.坚持安全检查工作，在防火期尤其重要，进入林区认真检查车辆，保证无火险现象发生。

3.配合主管领导安排好每天的固定工作，调整好临时出车任务。做好车辆相关的管理工作：

(1)做好车辆日常保养工作，

(2)做好车辆年度检验工作，

(3)做好车辆各种证件的办理工作和管理工作。

4.与部门及其他部门同事通力合作，做好文体活动等组织和筹备工作。

5.做好领导交办的其他相关工作。

推荐第10篇：季度工作计划

2015年门诊第一季度工作计划

新的一年为持续改进护理服务质量，不断提高护理服务内涵，一季度重点工作总结如下：

一、制定本季度工作计划和目标，力求在新的一年取得更好的经济效益和社会效益，提高病人满意度。

二、重新修订岗位职责，规范专科操作流程，科室每月进行紧急预案、基护理论和专科理论培训和考试。科室每月进行护理质量自查，不断发现护理质量问题并进行分析和整改，使护理工作有条不紊地进行。

三、在院感科和护理部领导下认真贯彻落实《医院感染管理办法》，做好各项消毒隔离工作，及时规范完成环境卫生学监测和每月自查，及时整改工作中发现的问题。与院感科保持同步，认真完成相关院感知识的学习。

四、积极参与三八优惠月的优惠政策制定视频剪辑及宣传工作。

五、积极参加护理部组织的流动红旗评选活动，虽未获得红旗，但我们对下一轮评选活动充满信心。

六、加强每月网报管理。

七、组织科内关于传染病报卡的培训，规范填写要求和项目，制定督查机制，使上报准确率达100%。

八、按照新拟定的护理质量考核标准进行考核，并与重新梳理的绩效考核方案向结合，在奖金分配上更加公平合理，奖惩分明。

哈尔滨美罗湾医院门诊部

2015年1月8日 2015年门诊第二季度工作计划

本季度将主要抓好以下几项工作:

1、严格实行干部考核制，选拔思想觉悟高、专业技术好、有管理才能的同志担任各部门负责人。根据工作需要将现有部分中层干部的岗位进行调整，并增加对成熟科室负责人的任命，要尽量将业务骨干从管理岗位解放出来，让其一心一意搞好业务。

2、加强行政管理力度和行政监督力度，严格执行医院各项规章制度，不断提高管理质量和管理效率。各职能科室人员不定期深入各科室，发现问题及时协调解决。要定期召开工作会议，研究解决工作中存在的问题和不足，制定解决方案。对违反管理制度的科室或个人按照奖惩管理办法采取教育、劝导、经济处罚等方式及时公正处理，努力培养员工爱岗敬业，自觉遵纪守法的良好习惯。

3、大力倡导“以人为本”的管理理念，在管理中充分调动广大干部职工的积极性，要定期与广大员工进行交流，认真听取他们对医院发展和管理的意见和建议，充分发扬管理的民主化和人性化 。

4、继续坚持院长办公会议制度和院周会制度，定时召开会议研究部署医院的各项工作，领导班子成员积极主动献计献策，充分发扬民主，形成科学决策，促进我院规范化、制度化、科学化管理进程，为正确领导全院工作，促进医院又好又快发展奠定基础。

5、推行目标化管理，医院与各科室签订了《综合管理目标责任书》，确定科室主任为第一责任人，并将工作完成情况与经济挂钩，使各科主任紧紧抓住行政管理和业务管理两条主线，围绕质量管理、安全管理做文章，使科室的管理制度化、规范化，有效促进科室健康、有序、和谐发展，不断提高医疗质量和服务质量。医院在半年及年终分别对各科室工作完成情况进行考核及评估，对存在的问题进行总结及分析，有利于促进下一步工作的顺利开展。

6、按照卫生行政主管部门的统一安排做好医院控烟工作，全体医务人员从自我做起，为社会做好榜样，逐步推行和实现“无烟医院”。

哈尔滨美罗湾医院门诊部

2015年4月7日

2015年门诊第三季度工作计划

一、医院管理

科学、全面、合理、高效的管理是医院医疗质量和医疗安全的有力保证，为了切实提高医院的整体管理水平，

二、医疗质量与医疗安全

医疗质量是医院的生命线，不断提高医护质量是医院管理永恒的主题。结合上季度工作中的不足，本季度将从以下几方面抓好医护质量管理工作，确保医疗安全。

1、继续实行院科两级管理体制，医院和科室签订综合目标管理责任书，对医护质量管理作出明确要求，将工作的完成情况与经济挂钩，增强了科室管理的积极性和责任心。

2、建立健全医疗质量和医疗安全管理控制体系，完善医疗，护理缺陷管理，制定严格的医护质量考核标准，定期对各科室医疗质量与医疗安全进行检查、指导、考核、评估，坚持不走过场，形成长效机制，发现问题及时处理。

3、认真执行医疗护理各项核心制度和操作规范，保证医疗质量和医疗安全。

4、加强医护人员的“三基三严”培训和继续教育，不断提高医护人员的专业技术水平。各科室每月必须制定学习计划报医务科备案，科室的日常学习于科室奖金挂钩，促使医护人员主动学习，不断掌握新知识，不断提高专业技能。

5、成立医护管理工作领导小组、院感管理委员会及医疗废物管理委员会等医疗管理组织，加强医院感染管理与控制，有专人负责，严格执行医疗废物处理相关规定。

6、加强传染病防治工作，发现时依法按时报告，并积极配合政府部门做好重大传染病的监测和群防。

7、认真遵守医疗卫生各项法律法规，严格依法执业，并加强对医护人员的法律法规知识学习，提高法律意识和自我保护能力。

8、做好突发公共卫生事件和自然灾害的应急救援工作。

哈尔滨美罗湾医院门诊部

2015年7月4日

2015年门诊第四季度工作计划

安全生产工作责任重大，不容忽视。为了保证医院的安全生产，着重做好以下几项工作：

1、医院成立以院长为组长的安全生产领导小组，制定好安全生产工作计划，不断完善安全生产工作制度及各项应急预案，并定期组织演练。

2、加强安全生产日常工作的监管，每月召开一次安全生产工作专题会议，研究解决工作中存在的具体问题。每周组织一次全院安全生产工作大检查并做好记录，发现问题及时整改，并定期向上级部门报告安全生产工作相关信息。

3、实行安全生产责任制，医院年初与各科室签订《安全生产目标责任书》，将责任具体到各科室和个人，对于重视不够，不严格履行安全责任的科室和个人给予严肃处理。

4、认真开展“安全生产月”活动和“平安医院”创建活动，严格执行安全生产值班制度，重大节假日实行24小时值班制度，继续保持全年安全生产事故零记录。若发生重大安全生产事故应及时逐级上报，不的隐瞒或虚报。

5、加强员工防火、防盗、交通安全法等知识及各项法律法规的培训，不断提高员工的安全意识和自我保护能力。不断加强医院内部保卫工作，加强安保人员配置，实行24小时值班制度，确保医院公共财产安全和医务人员及病员的人身及财产安全，保证全年无人员意外死亡及火灾、盗窃、交通事故等安全生产事故。 重视对电梯、高压消毒灭菌锅等特殊设备的管理与日常维护，定期进行安全检验，确保设备正常安全运行。

6、后勤保障

后勤保障工作是医院医疗活动正常有序开展的保证，要进一步重视和加强后勤管理工作，不断提高后勤人员的责任心和专业技能，不仅要为广大患者和医护人员提供优美的就医和工作环境，还要保证医疗物资的及时供应和医疗设备正常运行。

哈尔滨美罗湾医院门诊部

2015年10月7日

2016年门诊第一季度工作计划

行风作风建设和精神文明建设

精神文明建设工作是医院工作的又一重点，他对于提高全员职工的综合素质，提升医院社会形象和内涵至关重要。精神文明建设工作的重点依然是要把加强职工的素质教育、职业道德教育、行风作风建设、医德医风教育、法制教育摆在重要位置，并通过开展实质性的工作帮助职工树立“以人为本”全心全意为人民服务的意识和正确的世界观、人生观、价值观。

1、严格执行“三会一课制度”，积极组织党员干部定期学习党的各项政策、方针及法律知识等，提高党员干部的思想政治觉悟和政策决策水平。

2、做好组织发展工作，加强对党员的日常管理及教育，并做好预备党员及入党积极分子的培养工作。

3、加强职工素质教育，在平时的工作中注重发挥党组织的堡垒作用和党员的模范带头作用，继续开展“党员示范岗”和“党员示范科室”活动，让党员的身影时刻出现在各个科室，各个岗位，充分带动了广大职工工作的积极性，并有利于员工综合素质的提高。

4、继续深入开展了以“立足岗位做贡献，创先争优当先锋”为主题的创先争优活动，结合上年度工作中的不足重新制定创先争优工作计划，党员干部带头作出承诺，支部要将创先争优活动和医院管理、医疗服务有效地结合起来，通过开展岗位练兵、优质护理示范工程、三好一满意活动、送医下乡等实际活动，不断提高医院的管理水平、医疗质量和服务质量，让广大百姓真正得到实惠。

5、高度重视党风廉政建设，全年至少召开2次党风廉政建设专题会议，加强对领导干部及特殊岗位人员的教育和监督，坚决制止医务人员收受红包及回扣等行为，违规者给予严惩。

6、开展丰富多彩的文化体育活动，丰富员工的业余文化生活，增强职工的凝聚力和向心力。

7、继续实行院务公开制度，采取电子屏、网站、板报、公示栏、简报等多种形式，及时向广大患者及员工发布医院的医疗信息、物价收费、医院管理等各项信息，使医院管理更加透明化。

8、做好信访接待及处理工作，对患者的来信来访进行及时妥善处理，定期做好患者满意度调查。

9、积极响应国家卫生三下乡政策，为广大老百姓开展免费义诊活动。

哈尔滨美罗湾医院门诊部

2016年1月3日

2016年门诊第二季度工作计划

一、人事工作及人才队伍建设

人才缺乏是制约医院发展的瓶颈，医院通过近几年的引进和培养，已经拥有一批专业人才队伍，但是，面对激烈的市场竞争，我们目前的人才队伍还不够强大，不能满足日益增多的病员的就医需求。对于人才建设依然实施两步走战略，一方面是加强内部培养，计划本季度选派1-2名业务骨干外出进修学习，积极引进大医院的先进管理经验和先进医疗技术来为我院的发展服务；另一方面是积极对外引进成熟型人才，计划引进普外方面成熟人才2-3人，进一步充实了医院的医疗技术实力。

人事管理方面严格实行人事考核制度，按照医院的实际对各科室人员进行合理配置，不盲目进行人员扩充。对新进人员实行严格准入制度，不断吸取更多优秀人才。进一步加强人事档案的管理，对合同到期的员工进行及时续约，对考核不合格符合解聘条件的人员进行岗位调整或解聘。

二、市场营销与业务发展

为患者提供了优美的就医环境，医院的业务也在不断增长，医院逐步走上了平稳发展之路。要重视营销观念和服务模式的转变，主动去适应市场和社会、群众的需求。

（1）、继续加强对本地市场的开发，对于本地的市场则应该以常见病，多发病的宣传为主，并做好对来院就诊病人的医疗服务，通过优质的服务质量赢得更多患者的亲睐和认可。 （2）、进一步加强医院基础设施建设和改进服务模式，不断优化就医环境，根据情况适时增添必要的治疗设备及检查设备，进一步提高医院的综合实力和服务层次，以满足更多患者的就诊需求。

哈尔滨美罗湾医院门诊部

2016年4月1日

2016年门诊第三季度工作计划

在提供健康服务的同时，我们还不能忘却医疗安全是医疗机构生存的根本，本季度将从以下几个方面加强管理：

1、强化质量管理：主要工作任务一是抓好教育，要强化重点人员，重点科室的管理意识，提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责，尤其是医疗核心制度的自觉性。二是完善医疗安全防范机制，落实医疗不良事件预警和防范措施。建立医疗缺陷管理工作制度，进一步落实医疗安全责任制和责任追究制，严格处理医疗缺陷当事人和科室。三是以提高医疗质量、保证医疗安全为重点，定期专题研究提高医疗质量、保证医疗安全的工作，确立质量与安全工作的重点目标，组织开展经常性专项检查，针对存在问题落实持续改进措施。四是充分发挥院科两级质量管理组织的作用，强化科级质量管理组织的职责，落实环节质量控制的各项措施。五是完善有关制度及相应考评体系。加强业务知识培训，对医师按照《医师定期考核管理办法》严格考核，强化医务人员“三基三严”训练，提高应急能力。

2、加强门急诊管理：努力改善门诊设施条件，优化服务流程，落实便民设施，增强服务能力的基础上，重点落实以下工作：一是加强急诊急救人员的业务培训，进一步提高诊疗水平和突发事件的应急能；二是落实首诊负责制，提高急诊科能力，做到专业设置、人员配备合理，抢救设备设施齐备、完好，急诊会诊迅速到位。

哈尔滨美罗湾医院门诊部

2016年7月5日 2016年门诊第四季度工作计划

1、加强护理操作技能训练，每月进行一次护理操作考核，按照考核表逐项打分，不及格者给与补考机会，仍未通过的酌情扣当月奖金，并暂停值班资格，通过后方可参加值班。

2、加强护理基础知识的训练，每月对“三基三严”知识进行笔试，提前给出考核范围，笔试结果在科内公布。

3、提高护理人员的服务质量，对新进护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。对分诊台的护士加强管理，每天准时准点上下岗，做到主动迎送并正确引领来院的患者和家属、检查团等，以及做好患者的咨询问答工作。每月进行一次病人对护士的满意度调查，对出现服务质量问题的人员进行批评。

4、合理安排值班，做到新老配班，责任到人，遇突发事件时有调配人员，保证护理力量充足。

5、不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任 ，杜绝严重差错及事故的发生。

6、做好科内物品的管理工作，定期检查清点科内各种器械和物品。

哈尔滨美罗湾医院门诊部

2016年10月3日 2017年门诊第一季度工作计划

1、制订门诊感染知识培训计划，举办医院感染管理知识培训。针对培训内容，对医院感染管理知识进行测试1次。通过培训，使广大医务人员掌握医院感染管理的基本知识和技能，促进医院感染的有效控制。

2、落实医务人员手卫生管理制度，加强手卫生的宣传、教育、培训活动，增强预防医院感染的意识，每月定期或不定期抽查医务人员手卫生知识掌握情况、手卫生执行情况，保证洗手与手消毒效果。

3、指导各科室医护人员采用准确的预防锐器伤的操作行为，包括禁止双手回套针帽、及时处理锐器、使用合适的个人防护用品等。加强重点科室预防职业暴露及职业暴露后的处理培训，尤其门诊手术室和外科新上岗人员未经培训不得上岗，以减少职业暴露的危险。

4、院感办将充分发挥监督检查、业务指导、专业培训等职能，在完成日常督查的基础上，加强对医护人员、清洁工以及从事医疗废物收集、运送、贮存工作人员的法律法规、专业技术、安全防护以及紧急处理专业知识培训，防止发生医疗废物的泄漏和流失，使我院医疗废物管理规章制度得到有效落实。

哈尔滨美罗湾医院门诊部

2017年1月5日

2017年门诊第二季度工作计划

一、院感监控实行规范化管理

1 各种消毒剂的实用，以及各种污染物物品的处理必须严格按《消毒技术规范》及《医疗废物管理条例》等法规进行操作。

二、坚持做好院感检测

1、妇科检查室，手术室及门诊治疗室，每月进行空气培养。

2、妇科检查室，手术室，及门诊治疗室，每季度由感控科进行物表，手，消毒剂采样做细菌培养。

3、对各诊室及治疗室的紫外线灯管每半年进行强度检测。

三 加强消毒隔离环节质量管理

1、每月由科内院感监控小组对各种消毒液有效浓度，无菌操作，消毒隔离制度执行情况进行监控，检查。

2、对一次性医疗用品进行专人专管，定期检查。

四、配合各诊室医生进行合理使用抗菌药物

五、开展院感在职教育

1、科内对新上岗医务人员及清洁工进行岗前培训

2、每月进行院感知识培训一次

3、组织科内医护人员参加全院院感知识培训及考试。

六、医院感染监控指标

1、一次性注射器，输液，输血器用后毁形率100%。

医院感染监测工作计划

一、监测内容与项目

（一）医院感染监测管理

1．医院感染病例发现、登记报告的监控管理。

2．加强医务人员对医院感染防控相关知识培训和督查执行。

（二）消毒灭菌效果监测

1．使用中消毒液（产房、产科治疗室、妇产科门诊人流室、五官科、口腔科、外科换药室等）；监测项目：污染菌量及有效浓度。

2．灭菌物品：无菌试验。

3．灭菌器：生物监测。

4．紫外线灯：紫外线辐射强度。

5．医疗器械：胃镜监测项目：无菌试验。

（三）环境卫生学监测

1．空气监测（手术室、门诊注射室、五官科、口腔科、外科换药室、内科治疗室、急诊抢救室、换药室、胃镜室、门诊注射室、配药室等。监测项目：细菌菌落总数。

2．物体表面（手术室、供应室工作台、妇产科治疗室工作台、门诊人流室工作台、门诊注射室工作台、五官科工作台、口腔科工作台、外科换药室工作台、内科治疗室工作台、急诊抢救床、换药室工作台、门诊注射室工作台、配药室工作台等。监测项目：细菌菌落总数及致病菌（沙门氏菌）。

3.医护人员手微生物污染监测

二、监测频次和时间

1．对医院感染病例的发现、登记、报告工作监督检查每周两次；检查监测时间：星期二和星期五。

2.医院重点科室、部门（供应室、手术室、门诊人流室等每月进行环境卫生学监测一次。

3．对使用中的消毒液有效浓度监测每周一次（星期五）和不定时监测。

4．紫外线灯的辐射强度监测每半年一次。

5．消毒灭菌效果监测每季度一次。 6．环境卫生学监测每季度一次。

哈尔滨美罗湾医院门诊部

2017年4月3日

第11篇：季度安全生产工作计划优秀版

生产计划的制定要有预见性，生产计划目标的分解要具体、科学，符合生产的实际情况，减少生产单位更改设备工艺参数的次数，提高设备利用效率。下面是刀豆文库小编为您精心整理的季度安全生产工作计划优秀版。

季度安全生产工作计划优秀版1

指导思想：以科学发展观统领安全生产工作全局，围绕《安全生产法》、《安徽省安全生产条例》等安全生产法律、法规，扎实推进落实企业主体责任活动，大力强化“党政同责、一岗双责”和行政问责，切实提高企业本质安全水平，努力构建安全生产长效机制，全面推进全镇安全生产管理上层次、上水平，为全镇经济和社会发展创造良好的安全环境。

总的目标：有效遏制生产安全事故，力争安全生产各项目标控制在区政府下达的指标内，促进安全生产形势持续稳定好转。

201X年第三季度重点抓好以下五项工作。

一、抓好安全生产重点领域监管工作

在当前安全生产工作取得阶段性成果的基础上，继续在重点行业开展安全监管，按照“谁主管，谁负责”的原则，实行分口把关，各负其责，全面深化监管工作。按照规范化、制度化的要求加大安全生产检查力度，定期组织对重点行业、重点单位实行专项督查，着重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企业、危险化学品、人员密集场所等重点领域监管;要在重点行业深入开展打击安全生产领域非法违法生产经营行为和隐患排查治理行动;健全和落实重大隐患告示、跟踪治理和逐项整改销号等制度，对因隐患排查治理工作不力而引发事故的，要依法严厉查处，确保各项工作落实到实处、取得实效。

食品安全监管方面：要对食品安全四员进行四次专门培训，让食品安全四员能开展工作，会开展食品安全监管工作，人人成为食品安全监管的行家里手。从201X年7月1日起，食品安全四员必须开始履职工作，要及时上报并监管好农村家庭举办的规模超过五桌的婚丧嫁娶、升学、参军等等宴席，摸清并上报并监管好各村的食品生产加工小作坊，统计、上报并监管好农村宴席从业人员。(责任单位：市场监督管理所、卫生院、村委会)

道路交通监管方面：加强农村道路交通安全监管，打击四不像载货汽车、非法校车和拖拉机等非客货运车辆违法行为;要进一步强化路面巡查与监控，严肃查处乱停放、无证驾驶、违章驾车等违法违规行为;要继续开展危险路段和危桥的排查和治理防范工作(责任单位：公路站)。

消防火灾监管方面：要深刻汲取今年全国各地发生的重特大火灾事故教训，认真贯彻消防专项整治工作部署，重点对建筑设施完好情况和疏散通道、疏散楼梯、安全出口、重点岗位人员值班，人员培训上岗以及预案管理情况进行检查，要强化隐患整改力度，确保整治到位(责任单位：派出所、市场监督管理所)。

危险化学品监管方面：严把市场“准入关”，坚决从源头上制止不具备安全生产条件的企业进入市场;加强对加油站、液化气站等经营企业的安全监管工作(责任单位：市场监督管理所、派出所)。

建筑工程监管方面：要督促建筑施工企业贯彻落实建设部《建筑施工安全检查标准》及有关技术规范力度，达到预防和减少安全事故的目的，坚决取缔非法的建筑施工队(责任单位：住建所)。

学校及校园周边安全方面：要开展师生安全教育，坚持上好师生安全课;健全消防、游泳、饮食卫生、交通等安全管理制度，完善学校内外各类活动场所的安全设施;加强学校接送学生用车、师生外出活动用车安全和暑期预防学生溺水工作，积预防学生校园侵害(责任单位：中心校)。

职业病防治工作方面：加强对存在职业病危害事故隐患企业的监管，及时对其中工作场所职业病危害因素超过国家职业卫生标注的企业和作业工人职业健康检查异常人数较多的企业进行重点监督检查，预防职业病危害事故的发生(责任单位：社保所、卫生院、工会)。

二、责任制落实工作

(一)是抓好落实企业主体责任。

201X年落实企业主体责任活动进入关键阶段，企业是安全生产的主体，企业存有严重安全生产隐患的要责令其全部或局部停产停业整顿，限期完成整改，对存在重大安全隐患逾期不能完成整改或整改无望的企业，镇政府将依法予以取缔。

(二)是抓好政府部门的一岗双责。

按照我镇“一岗双责”有关规定，进一步明确职责分工，落实责任，细化村属地管理对象，进一步确立安全发展理念，完善安全生产责任体系，落实好政府的安全生产职责。进一步完善安全生产目标责任考评方法，落实安全生产履职报告制度，促进政府及其部门安全生产监管责任的有效落实。通过安全生产重点工作来推进“一岗双责”落实。以“一岗双责”为核心来推进 “落实企业主体责任活动”等工作，同时通过这些工作开展成效来检验“一岗双责”落实的程度，通过不断互动，寻找问题和薄弱环节，来进一步推进“一岗双责”的落实。在责任明确的基础上，不论哪个环节出了问题，都要严格按照“四不放过”原则，从严追究，严肃处理。

三、抓好安全生产宣传教育培训工作

(一)是加强宣传。充分利用每年第三季度的有利时机，采取一系列创新宣传手段和方式，突出“以人为本、安全生产”理念，做好以《安全生产法》、《安徽省安全生产条例》、“一岗双责”和落实企业主体责任为主要内容的安全生产法律法规普及和宣传活动，普及安全生产知识。(二)是加强有针对性的安全培训。重点培训安全生产四员及村级安全生产协管员，同时各级、各部门要根据201X年安全生产工作中存在的企业主体责任不够落实，职工安全生产意识淡薄和部分行业监管还不够到位问题，继续加大对部门领导安全监管监察人员的安全生产培训力度，强化对生产经营单位主要负责人，安全管理人员及特种作业人员的上岗资格培训，强化全员安全技能培训;要加强对企业主要负责人和安全管理人员安全资格证的监督检查，做到主要负责人全部持证上岗。(三)是强化全民安全意识。安全生产是一项系统工作，要延伸安全宣传教育触角，将原来面向企业、面向职工的宣传，逐步发展为面向社会、面向全体市民的更广泛的宣传;要将安全宣传教育纳入学校教育的重要内容，继续深入开展安全教育“五进”(进社区、进学校、进企业、进农村、进家庭)活动，要进一步扩大安全宣传培训覆盖面，将安全生产宣传教育渗透到群众日常学习、生活、工作的各个环节，提高全民的安全意识。

四、加强安监机构队伍建设

按照区政府的部署进一步加强我镇安监网络建设，要着力健全完善村(居)安监队伍机构，为落实安全生产工作需要，创造条件积极推进村(居)安监机构队伍建设，完善镇、村(居)二级安全监管网络，从强配齐村级安全生产协管员及食品安全员、信息员。

五、规范安全生产执法检查

各部门要根据实际制定安全生产执法计划，明确本行业安全生产执法重点，积极推进专项监督检查、综合监督检查、联合执法检查以及举报案件查处等监督检查制度化，科学性量化安全生产检查，将执法重点从事后查处、事故处理向日常监管、现场监察转变。同时，要强化执法能力建设，加强政治和业务培训，提高执法队伍素质，打造专业型、学习型执法人才队伍。

季度安全生产工作计划优秀版2

在过去的一年里，我社区安全生产工作在街道办事处各级领导的领导下，在街道安监站的指导下，取得良好的成绩，达到“零事故、零死亡”的“双零”目标，消防、安全生产工作健康有序的开展。20XX年我社区将继续坚持“安全第一，预防为主”的基本方针，突出消防、安全生产监督检查，完善消防、安全生产任责体制，健全消防安全制度，夯实工作基础。为此，科技园社区特制定20XX年安全生产工作计划。

一、指导思想

认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国安全生产法》，强化消防、安全生产意识，落实消防、安全生产责任，保障人民群众生产生活安全，以减少消防安全事故为目标，加强机构队伍和法制建设，加大监督检查力度，为全社区和社会创造一个安全稳定的发展环境。

二、工作目标

降低消防、安全生产事故发生率，安全生产事故四项指数同比下降，杜绝责任事故，防止安全生产重特大事故发生。

三、工作措施

积极开展消防、安全生产宣传教育、组织学习、强化防范意识。要充分利用宣传教育阵地，通过各种渠道开展消防、安全生产宣传教育。增设固定标语及防火标志，不定期发放各种消防、安全生产知识材料、向居民宣传消防安全知识、举办各种消防安全讲座和安全知识培训。

进一步完善消防、安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建设。建立健全事故应急救援和预警体系。对隐患严重、容易发生事故的地区和企业实行安全生产预警，督促有关部门和企业采取紧急措施，防止事故发生。

加大消防安全检查监督。做到年度有计划，季度有重点，月底有检查。对“五一”、“十一”黄金周、“元旦”、“春节”以及高温、雨季、冬季等重点特殊时段要做到早部署、早安排，有针对性地开展专项检查工作。

加强隐患排查整治。一是加大安全检查力度，实行重大事故隐患、危险源备案制和台帐制，对在各类检查和日常检查中发现的重大隐患和危险源，要登记台帐备案，隐患不消除，台帐不消号。

二是把检查与上报结合起来，督促隐患整改。对安全检查中发现的事故隐患要依法下达整改通知书，凡是消极对待或顶着不改的，积极上报街道安监站。

三是加大对重点隐患区域的整治力度，对严重危害居民群众的重大危险源要坚决清除。

四、工作重点

1、对检查中发现消防安全违法行为，应当及时通知相关人员即时排除，确保社区的消防安全，居民群众的生命财产不受到损失。

2、抓好危险化学品及爆炸物品的管理。配合上级有关部门搞好危险、有毒化学物品的检查和处理，取缔非法生产销售烟花爆竹网点。

3、社区居委会积极配合专业消防安全工作人员做好辖区的消防安全工作，对商业网点、“三合一”、“六小”和人员密集场所的检查监督，坚持原则，把消防安全工作做的更好。

4、认真完成街道的各项工作安排。我社区将认真贯彻执行街道办事处和安监站的各项工作安排，及时保质保量地完成街道布置的各项任务。同时积极配合街道及上级部门举行、举办的各项活动。

5、加强日常检查和节假日的安全检查，及时上报安全信息。科技园社区将加大日常安全检查的工作力度，并及时将检查中发现的各种安全隐患及时上报街道。加强节假日的安全检查，确保居民度过平安吉祥的节日。同时确保存在安全隐患的单位及时整改，消除安全隐患。

季度安全生产工作计划优秀版3

为强化安全管理，公司坚持认真贯彻以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，确保公司安全工作顺利开展，有效杜绝各类事故发生，结合公司特点，制定本安全工作计划。

一、总体思路

坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”为总体要求，深入扎实开展“安全生产月”等活动为宣传载体，以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作目标，切实把各项责任落实到位，做好安全生产各项工作，保证公司工作持续稳定开展。

二、工作目标

1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。

2、道路交通安全行车事故不超过22万公里/次，承担同责以上交通责任亡人事故不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。

3、从业人员持证上岗达100%。

4、安全隐患整改率100%。

5、GPS综合在线率不低于92%，安全设备设施配备率100%。

三、具体措施

1、加强组织建设

以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准，建立健全各级组织，分级落实安全责任，与驾、乘人员签订安全责任书。每半年对各单位(部门)负责人是否履行其职责与义务进行考核，确保安全责任得到有效落实。

2、加强安全教育培训

1)岗前安全教育培训。根据上级文件要求，加强内部协调，做好新进职工的岗前“三级”教育培训(主要内容：工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能遭受的职业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等)。

2)日常教育和培训。各单位(部门)每月至少对职工进行安全教育一次，安全教育培训时间不少于2学时;做好各部门、各生产经营单位安全知识学习工作。

3、加强安全会议及节假日值班制度

1)安全例会。按照安全生产列会制度，认真落实安全例会制度。

2)节前会议。根据国家节日安排通知，开展好节前会议，学习贯彻落实上级文件。

3)加强节假日值班制度，汇报节日期间的工作动态和安全稳定工作。

4、加强安全隐患排查

季度安全生产工作计划优秀版4

为了强化安全生产意识，落实安全生产责任，保障人民群众生产生活安全，为创造一个安全稳定的经济发展环境。为此，我社区结合实际情况制定了20xx下半年安全工作计划：

一、指导思想

坚持以人为本，树立科学发展观，认真贯彻\"安全第一，预防为主，综合治理\"的方针，以减少安全事故，保障人民群众生命财产安全为根本出发点，加强机构队伍和法制建设，突出执法监督，为社区经济和社会发展提供良好环境。

二、工作目标

降低事故发生率，安全生产事故四项指数同比下降，杜绝责任事故，防止安全生产重特大事故发生。

三、工作重点

1、提高认识，把排查安全隐患摆在工作的首位，常抓不懈，要高度重视，直接负责、分级管理，层层抓好落实。同时充分认识到安全生产工作的重要性和艰巨性，采取切实有效的措施，精心组织、完善管理。

2、认真落实街道安全科的各项计划安排，成立社区消防安全工作领导小组，实行消防安全工作责任制;充分调动各单位和广大人民群众做好消防工作的积极性，要和辖区个体经营商签定安全责任书。及时掌握社区重点隐患的部位，要把消防安全工作做到防范于未然.有效地预防和减少安全事故的发生.

3、加强日常安全检查，确保重点一类企业每个星期检查一次，二类企业每月检查一次，三类企业每季度检查一次，并及时将检查中发现的各种安全隐患及时上报街道。

4、利用各种形式宣传安全工作的重要性，要经常宣传安全知识，利用黑板报、宣传栏、标语等在辖区宣传.尤其对辖区的青少年和老年人作为重点宣传对象，增强居民防范意识。

5、加大检查督促力度。采取定期或不定期开展对企业安全检查的方式，认真排出安全隐患，及时向上反映并提出整改措施，责令定期整改严格管理，不留任何死角，有效预防和控制安全事故的发生。

四、工作措施

1、进一步健全和完善安全生产责任制。继续推行安全生产一把手责任，实行安全生产目标管理和安全生产一票否决制，建立健全安全生产各项制度。

2、进一步完善安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建设，完善监管体系，健全规章制度，对隐患严重，容易发生事故的企业实行安全生产预警，采取紧急措施，防止事故发生。

3、加强隐患排查治理，强化事故责任追究。一是加大安全检查力度。二是对生产检查中发现的事故隐患要依法下达整改通知书。三是进一步加大事故查处的力度，严格按照\"四不放过\"原则，上报有关部门严肃查处。

为认真开展平安社区创建工作，强化安全生产意识，落实安全生产责任，保障人民群众生产生活安全，创造一个安全稳定的经济发展环境。坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面开展安全生产大检查，继续深化安全生产专项整治，依法强化监督管理，努力实现本辖区安全生产状况的进一步稳定好转。

季度安全生产工作计划优秀版5

一、充分认识安全生产工作的重要性，依法履行各级政府公共安全管理的职能

(一)充分认识安全生产工作的重要性

安全生产是直接关系到人民群众生命安危的头等大事，搞好安全生产工作，切实保障人民群众的生命财产安全，体现了最广大人民群众的根本利益。做好安全生产工作是全面建设小康社会、统筹经济社会全面发展的重要内容，是实施可持续发展战略的组成部分，是各级政府履行社会管理和市场监管职能的基本任务。为此，去年党和国家级领导人就安全生产工作先后72次批示，两年内先后出台了《安全生产法》、《安全生产违法行为处罚办法》、国务院302号令等一大批安全法律法规。今年一开始，国务院专门颁发了《关于进一步加强安全生产工作的决定》和《安全生产许可证条例》。各镇政府，各办事处，区直各部门的领导，特别是单位一把手一定要把安全生产作为一项长期艰巨的任务，警钟长鸣，常抓不懈，要真正从全面贯彻落实“三个代表”重要思想，实践科学发展观，保护人民群众生命财产安全的高度，树立发展经济安全先行思想，坚决克服要政绩而忽视安全的不良行为。充分认识加强安全生产工作的重要意义和自身的责任，努力做到“为官一任，平安一方”。

(二)依法履行各级政府及职能部门工作责任

维护社会公共安全，是各级政府的重要职责，各级领导要对安全生产负起责任。各单位一把手为各单位安全生产第一责任人，分管领导为直接责任人，其他领导分管工作内的安全生产工作责任，要认真履行职责，加强领导，密切配合，齐抓共管，落实安全生产责任，健全制度，及时解决安全生产工作中存在的问题，不推诿、不扯皮，扎实做好安全生产工作，真正把区政府关于安全生产的部署和要求落到实处。要弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，加强调查研究。今年内，各镇、办事处，各职能部门安全生产第一责任人和分管领导至少要写出一篇安全生产调研文章，并在今年10月份报区安委办，作为对各安全生产第一责任人和分管领导的考核内容。

二、建立安全生产控制指标体系，落实安全生产责任制

(一)建立安全生产控制指标

根据国务院《决定》的要求，区政府及各镇、办事处、主管局要把安全生产纳入本单位经济和社会进步总体规划和计划中，制订安全生产中长期发展规划和年度计划。今年我区的安全生产工作控制目标为：

1、各类安全事故死亡人数与20xx年相比至少下降3%，基本上不发生一次死亡3人以上的重大安全事故，不发生一次死亡10人以上的特大安全事故。亿元gdp死亡率、10万人死亡率、工矿企业10万人死亡率、道路交通万车死亡率比20xx年下降。

2、非煤矿区和建筑施工安全事故死亡人数与20xx年相比要明显下降，不发生一次死亡3人以上的重大安全事故。

3、工矿商贸企业安全事故的死亡人数控制目标：惠城区5人。这些控制指标将分解落实到各镇政府、各办事处，对安全生产情况实行定量控制和考核。与此同时，区安全生产监督管理部门将通过政府公告、简报等形式，每季度公布一次各单位安全生产指标完成情况。

(二)进一步落实安全生产责任制

根据国家和盛市的要求，进一步加强安全生产责任制的落实，层层建立安全生产责任制，签订安全生产责任书。今年3月底前，区政府将和各镇、办事处及有关部门主要负责人签订安全生产责任书，各镇、办事处和有关单位同下属单位签订安全生产责任书(各镇、办事处和有关单位分管安全生产工作的副职及分管各项工作的负责人对分管业务范围内的安全生产负领导责任是否签订责任书由各单位自行确定)，工作计划《生产主管工作计划》。同时，在今年4月底前，各镇、办事处还要与辖区内50人以上的个体、私营企业签订安全生产责任书;分管安全生产工作各企事业单位要分别与门市、车间、班组签订安全生产责任书，明确责任人;各村(居)委会内均要明确一名安全生产负责人。

(三)完善安全生产责任制考核办法

各级政府要建立领导干部安全生产责任制，并纳入干部政绩考核内容，坚决实行安全生产“一票否决制”。对凡发生重大事故的单位和个人，均不能评为先进，同时还要依法追究其相关责任。我区将依照省政府即将修改的各级政府安全生产责任制量化考核指标体系和考核办法，结合实际，制定具体的量化考核指标。今年内，区政府将对陈江、水口、马安、沥林、潼侨、潼湖、横沥、芦洲等镇进行安全生产第一责任人和分管领导的安全责任制考核。

(四)建立安全生产责任监督机制。

1、区安委办、区安监局作为安全生产综合监督管理部门要做好全区的安全生产监督检查工作，加强全区安全生产工作监督检查，及时发现和解决问题，对不能解决的问题要及时上报区政府。

2、区监察局要依据《监察法》做好对各级政府及工作人员落实工作责任的监察。

3、区委、区政府督查办依据区委、区政府领导批示，对安全生产工作的重大问题和重大隐患进行督查、督办工作。

4、邀请区人大、区政协、区纪委等单位人员作为区安全生产督查员对区各项安全生产工作进行督促检查。

5、制订规范性文件，建立安全生产奖惩制度，形成强有力的激励约束机制。

三、继续加大力度抓好安全生产基础性工作

(一)做好安全生产规划和计划

随着我区行政区域的调整和经济发展，许多生产经营单位的安全生产档案都未能及时上报备案。3月底前，我区将再次开展一次全区企事业单位摸底调查，进一步完善我区的安全生产档案，同时结合我区实际，切实制订好区政府安全生产规划和年度计划。各镇政府、办事处和职能部门也要调查清楚辖区内安全生产情况，制订好安全生产规划和20xx年度的安全生产详细计划及措施，今年年度计划要在3月底前报区安委办。

(二)抓好各安全生产管理机构建设和人员配备工作

生产经营单位要根据《安全生产法》等有关法律法规的规定，设置安全生产管理机构和配备专职(或兼职)安全生产管理人员。今年内，非煤矿山、建筑行业，危险化学品生产经营、民爆企业和烟花爆竹经营单位必须全部配备安全管理机构和专职人员管理安全，配备率要达到100%。300人以上的单位要依法建立安全管理机构和专职人员，50人以上的单位要有专(兼)职安全生产管理人员，配备率要达到70%。同时要保证安全生产的必要投入，不断改善安全生产条件，此项工作要在今年8月份完成。

(三)进一步健全安全生产八项基本制度

1、进一步抓好安全生产汇报、分析制度。各镇、办事处和有关单位及100人以上企事业单位每月均要召开一次安全生产工作汇报会，每季召开一次安全生产工作分析会，汇报和通报上月及上季安全生产工作形势，部署下一阶段安全生产工作，做到月有汇报、季有分析、半年有小结、年终有总结。汇报会和分析会必须由单位主要领导或分管领导主持，并做好会议记录和纪要，下发至有关单位执行并存入安全生产档案。

2、进一步落实安全生产档案管理制度。目前，我区各镇、办事处及大部分超过300人以上的单位都建立了安全生产档案，但仍不够完善。今年，各镇、办事处、区安委会成员单位及300人以上的生产经营单位均要按要求完善专门的安全生产档案，设立专门、规范的安全生产档案室(柜)。各镇、办事处、职能部门在上半年完成，300人以上生产经营单位在年度内完成60%。

3、完善安全事故应急预案，建立安全生产事故演练制度。各镇政府、办事处和区直各职能部门及100人以上的单位，特别是公共聚集场所和使用工人较多的单位均要建立安全事故应急预案，并根据实际情况加以完善。同时每年至少要举行1—3次安全生产事故应急演练，并将演练情况记录归档。

4、建立安全生产许可制度。安全生产必须从源头抓起，将关口前移，一是把好招商引资关。在招商引资过程中，凡是存在重大安全隐患，污染环境、损害工人身体健康的行业和项目，都不再引进;已引进的要逐步消除。二是落实安全生产许可制度。凡是法律、法规规定需要前置审批的行业，先由有关部门严格把好审批关，从严做好前置审批，凡不符合安全生产要求者均不予审批。已进入市场的生产经营单位要在规定的时间内完善安全许可，加强监管。

5、建立和完善安全信息制度。一是继续实行月报制度。各镇、办事处及有关主管部门要指定一名统计人员，每月按时向区安委办、区安监局汇报一次安全生产综合情况，遇有重特大事故要及时报告，每月月报要有主要负责人或分管领导签字。二是要加快安全生产信息网络建设。区安全信息平台已在20xx年4月份和市安全信息平台联网。要求各镇、办事处及各职能部门在今年内建立安全生产信息网，并与区安全生产信息网联网。

6、建立企业建设项目“三同时”制度。从今年开始，凡是新建、改建、扩建项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用(简称“三同时”)，对未通过“三同时”审查的建设项目，有关部门不予办理手续，企业不准开工投产。

7、建立企业负责人安全资格制度。依据《决定》和《广东省安全生产条例》精神，生产经营单位主要负责人必须经过考核取得《广东省生产经营单位主要负责人安全资格证》，实行企业负责人安全资格制度。今年内，全区300人以上的生产经营单位主要负责人考核率要达到60%。

第12篇：个人季度工作计划

个人季度工作计划范文

在这XX年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营管理目标，厂部特制订20xx年工作计划如下。

一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力计划从九个方面开展20xx年度的工作：

1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

3、完成日常人力招聘与配置

4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

6在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

二、增加人员配置：

(1)前台：前台增加至3名，分管不同区域。

(2)车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。

三、强化人员素质培训

春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使20xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。

四、加大人员考核力度

在人员配置、保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

五、加强市场调研，以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。

六、品牌推广

1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，20xx年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料

3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。

七、客户接待

客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单，但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此，业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱，又不影响接待效果，需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解，对振兴的产品表现出最大限度的认同感，对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人，使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的成功率，达到提高企业经济效益的根本目的。

第13篇：百货商场季度工作计划

刀豆文秘助手(www.daodoc.com)之百货商场季度工作计划

一季度：

1、巩固现有销售较好品牌的同时继续加大对销售较差品牌的扶持力度。

2、于春节前期举办一场冬季时装秀。

3、专柜人员招聘方面目前存在较大的难度，很多专柜出现缺编现象。于节前协助做好专柜的人员招聘工作。

4、针对场外临时专柜较多，合理规划场外促销位，挖掘场外特卖的销售潜力。

5、重点跟进落实春节期间的货源工作。

6、作好节庆气氛布置工作。

7、全力做好春节期间的各项销售工作。

二季度：

1、进一步加大品类销售提升方案的制定及实施。

2、加强对管理人员销售分析能力的培养。

3、作好部分专柜的调整更新。例如巴特侬、玩具、精品专柜的空位补充，以及部分较差专柜的更新。

4、标价签检查：每月中对各柜标签（模特磁性标签）进行检查。

5、跟进夏装的新款上货。

6、制订端午节销售计划并落实。

三季度：

1、对年中销售进行总结及分析工作。

2、作好暑期童用区的销售工作，制订暑期品类提升方案，落实相关工作。

3、提升管理人员的营销策划、组织、实施能力。

4、联合物价部对超范围经营现象进行清查整顿。

5、加强对销售数据熟知度，重点关注部分重点品牌。及时了解专柜的经营动态。

6、制订国庆及中秋节的销售计划。

四季度：

1、作好国庆及中秋节的各项销售工作。

2、跟进秋冬装的上市工作。

3、重点加强或规范现场管理，提升服务水平。

4、以化妆品作为品类提升区域，推出化妆品护肤月。

5、作好应季商品促销工作，尤其是化妆品、床用、保暖内衣等。

6、作整年工作总结及下年度工作计划。

2012春节/元宵工作计划，从以下几个方面做工作：

1、货源：详细了解专柜库存及应季货品、款式新旧占比情况，对存在问题专柜进行跟踪处理，联系供应商解决，根据各类别的情况制定各项标准，安排专人负责跟踪落实，做到库存充足、款式新颖、码数齐全。

2、人员：人员方面主要是从两个方面着手，一方面就是保证人手充足，休假、请假合理安排；另一方面加强培训，就销售技巧和安全两方面进行保证销售高峰期的正常营运。

3、促销：了解竞争对手促销信息，制订有竞争力的促销计划，稳住客流抢占市场份额。并做好促销活动的宣传工作，加大宣传力度是活动成功的关键所在。

4、安排好节前市调工作：及时了解竞争对象的经营动态或促销信息，并作出应对方案。

5、做好商品安全工作：春节期间为商品失窃的高峰期，将与防损部进行沟通，加大百货区的巡查力度。

6、联合防损部加大对员工防盗意识的测试，提高员工防盗意，并对员工进行防盗培训。

7、于节后或元宵节期间加快对秋冬装的清货力度。

8、针对元宵节联合超市区制订共同促销方案。

以上各项工作，需要积极、稳妥加以落实，努力完成xx年度各项工作及公司下达的销售指标。

第14篇：党支部季度工作计划

党支部季度工作计划

一、加强理论学习，提高政治素养本季度学习内容

1、《科学发展观读本》

2、《中国共产党章程(修正案)》

3、《政府工作报告》

二、强化支部建设和党员队伍建设，充分发挥战斗堡垒作用

1、建立健全支部制度，规范党支部的日常工作，党支部季度工作计划。加强支部组织建设、思想建设和队伍建设，不断完善工作机制，推进各项工作开展。

2、设立两个“党员示范岗”，制定“党员示范岗”标准及考核细则。充分发挥先进典型的示范作用，推动支部党员整体素质的提高。

3、扎实做好入党积极分子、入党考察对象的培养、考察工作，认真做好预备党员的再教育工作，确保新党员的发展质量。

三、健全组织生活制度，保证支部活动正常化

1、严格执行党内生活的各项要求，切实抓好“三会一课”制度的落实，认真落实每月一次党组织生活，每半年一次党课。

2、每月召开一次党小组生活会，党员汇报思想情况，自觉接受组织的帮助和教育。

3、按照市建设局党委的统一部署，开展“阳光体系，内控制度”建设工作。

四、强化教育、监督机制，加强党风廉政建设

1、每月进行一次党风党纪和廉政教育，工作计划《党支部季度工作计划》。在党员干部中深入开展党风党纪、法制教育和警示教育，筑牢党纪国法和思想道德防线。

2、认真落实党风廉政建设责任制。认真执行“党风廉政建设责任制”有关规定，经常对照与检查，增强班子成员对各自职责内的党风廉政工作的责任意识，严格执行责任追究制，保证干部廉洁奉公，单位风清正源。

3、邀请市建设局纪委相关领导作党风廉政建设和勤政廉政方面的专题讲话。

五、深入推进干部队伍能力作风建设

1、做好干部的培养选拔推荐工作。在单位内部干部选拔任用工作中，树立注重品行的导向、科学发展的导向、祟尚实干的导向、重视基层的导向、鼓励创新的导向、群众公认的导向、引导全体干部职工自觉提升能力，改进作风。

2、组织多形式、多层次的培训教育。采取集中组织学、小组分散学、结对帮扶学、座谈交流学等灵活多样的学习方法，全力推进干部队伍能力作风建设。

3、开展谈心活动，密切联系群众。深入开展谈心谈话活动，及时了解职工在生活、工作方面的情况以及思想动态，广泛听取职工意见和建议，不断改进工作，努力营造和谐的工作氛围。

六、认真开展社会治安综合治理，安全生产工作，加强对群团工作的领导

1、按照建设局工作要求，制订我站2010年度社会治安综合治理工作意见，并组织实施。

2、根据建设局安全生产工作意见，制订我站2010年度安全生产工作意见，并组织实施。

3、加强对工会等群团工作的领导，在“三•八”妇女节来临之际组织单位全体女职工外出参观学习。

七、加强党建和精神文明建设，争创区级“文明单位”

1、对照建设局党建和精神文明建设工作目标，制订我站2010年度党建和精神文明工作意见。

2、积极参与创建区级“文明单位”活动，加强文明建设，提高服务质量，争创群众满意的“文明单位”。

八、完成建设局党委布置的其他党建工作。

第15篇：税务局季度工作计划

一、认真组织后三个月收入，确保完成和超额完成国税收入任务

今年以来全市国税收入保持稳步增长态势。1-9月份累计完成国税收入39.5 亿元，比上年增长15.65%。但是组织收入工作中也出现了一些新情况、新问题，为确保完成和超额完成国税收入任务，切实做到以下几点：

1、坚持组织收入原则不动摇。要认真贯彻落实“依法征收、应收尽收，坚决不收过头税”的组织收入原则，要切实按照经济税源和税法规定做好组织收入工作，及时准确落实好各项税收政策，决不允许预收税款或进项税额推迟抵扣，该兑现的税收优惠政策及时兑现到位，不得把税收优惠政策执行作为调节收入的“蓄水池”。

2、进一步加强和改进税收分析预测工作。四季度要逐月加强税收收入完成情况和税源情况分析，把脉当前经济形势，客观分析征收质量，切实搞好税源调查，找准影响全年国税收入的突出因素，科学估算税收能力， 准确预测全年税源，算好全年收入大帐。要认真抓好经济税源分析管理办法的落实，建立收入质量评估体系，完善分级分类管理，全面推广应用省局税源分析监控管理软件，加大重点税源行业、重点企业的税负分析工作，找准税收异常变动的深层次原因，及时发现征管的漏洞和薄弱环节，有针对性地采取加强征管的措施，确保国税收入与经济的协调发展。

3、抓好欠税核算。各级国税机关要高度重视欠税核查工作，认真负责，反复核对，分类分析，如实上报，确保质量。核查过程中要加强与地税机关的配合，做好向社会各界尤其是欠税企业的宣传解释工作，争取理解支持。要以欠税核查为契机，全面加强欠税管理，实行欠税公告，坚持依法控管，以票控欠，以欠抵退，应收尽收，坚决杜绝新欠，逐步清理陈欠。要进一步健全欠税档案管理制度，实施动态管理，严密监控欠税人的生产经营和财务变动情况，使欠税监控工作严密、规范、有数、有效。

二、咬紧全年目标，推进各项重点工作的落实

1抓好责任区精细化管理。全面深化责任区管理软件的应用，不断提高工作任务单处理的质量，运用人机结合的方法，不断提高责任区精细化管理水平。四季度要全面开展责任区星级评定工作，在各单位星级评定的基础上市局评定“十佳责任区”。

2、抓好纳税信誉等级评定工作。十月份国地税将召开联席会议， 会议的议题之一将联合布署企业纳税信誉等级评定工作，明确a、b、c、d四级纳税信誉等级评定具体要求，加强与地税部门配合协作，确保评定的质量，11月底以前完成纳税信誉等级评定工作。

第16篇：护理季度工作计划

护理季度工作计划

一月

1.做好2010年工作总结+2011年度继续教育学分统计

2.组织完成对护士长年终考核

3.制定2011年工作计划（包括制度建设、护理安全、质量管理、专科培训、三基三严、在职教育、中医特色护理等）

4.护理质量检查及护理行政查房

5.召开护士长例会、护理不良事件分析讨论

6.落实《患者安全目标》，严格执行手术安全核查制度，启用手术部位辨识记录单，护理季度工作计划。

8.评选优秀护理工作者

9.逐步完善产科、手术室、供应室、急诊室、重症监护室、血透室应急预案

10.完善2010年护理人员专业技术档案

11、迎接卫生局检查督查迎查准备

12、2010年下半年持续质量改进结题报告

13、产科急危重症抢救演练（泽国院区）

14、5年内护士输血查对制度考核512test护士网

15．组织护理学术讲座：深静脉血栓的预防与护理

16．静脉安全治疗小组专题学习（太平院区）

17．危重急症抢救小组会议（太平院区）

18．压疮管理小组专题会议（泽国院区）

二月

1.护理质量检查及护理行政查房，节前护理安全检查

2.召开护士长例会

3.逐步完善产科、手术室、供应室、急诊室、重症监护室、血透室应急预案

4.护士长管理培训

5.落实《患者安全目标》，完善特殊药品管理制度、药物使用后不良反应的观察制度和程序。

6.大外科护理业务查房

7.上半年护理持续质量改进项目开题报告

8.相关科室申报中医特色护理项目

三月

1.护理质量检查及护理行政查房（护理质量安全管理考核：护理核心制度、重点科室关键环

节管理、护理不良事件管理）

2.召开护士长例会

3.组织护理学术讲座

4．低年资护士（5年内）基础知识、基本技能考核（皮内、皮下、静脉输液、吸氧、吸痰）

5.逐步完善产科、手术室、供应室、急诊室、重症监护室、血透室应急预案

6.完善护理专业技术人员岗前培训、继续教育实施方案

7.落实《患者安全目标》，加强执行医嘱的环节管理

8.法律法规培训《质量与安全管理》

9．第一季度护理质量检查

2011年第二季度护理部工作计划

工作重点：节日医疗安全、“5.12”护士节活动、市质控中心2011年护理工作重点布置及落

实，工作计划《护理季度工作计划》总结临床带教工作。开展满意服务活动，提高护士服务

品质。

月份 计 划完成情况四月

1.护理质量检查及护理行政查房

2.召开护士长例会

3.组织学习中医护理常规及技术操作规范。

4.“5．12”护士节活动计划，科室相关工作布置

5.落实《患者安全目标》，危急值报告执行情况检查

6．组织护理学术讲座

7.以“开展满意服务活动，提高护士服务品质”为主题优质护理服务活动的动员工作，提倡

“为病人多做一点、为病人多讲一点、让病人方便一点、让病人满意一点”。

五月

1.组织 “5.12”各种活动

2.护理质量检查及护理行政查房

3.召开护士长例会4.科内以“开展满意服务活动，提高护士服务品质”为主题的优质护理服

务举措讨论

5.组织护理人员护理技能操作考试

6.落实《患者安全目标》，检查压疮风险评估与报告制度，检查是否实施有效的压疮防范

制度与措施

7.大内科护理业务查房

六月

1.护理质量检查及护理行政查房（护理质量安全管理考核：护理核心制度、重点科室关键环

节管理、护理不良事件管理）

2.召开护士长例会

3.落实《患者安全目标》，实施有效的跌倒防范制度与措施

4.上半年护理人员理论考试

5.新分配护士的岗前教育

6.制定新护士轮转计划

7.总结实习生带教工作，检查带教老师带教笔记

8.第二季度护理质量检查

9．上半年护理不良事件分析讨论

10．上半年护理持续质量改进项目结题报告

11.科内落实“开展满意服务活动，提高护士服务品质”为主题的优质护理服务举措

2011年第三季度护理部工作计划

工作重点：实施“开展满意服务活动，提高护士服务品质”优质护理服务举措。

落实《患者安全目标》，进行“医院安全文化”建设活动。

月份计 划完成情况

七月

1.护理质量检查及护理行政查房

2.召开护士长例会

3.组织护理学术讲座

4.下半年护理持续质量改进项目开题报告

5.护理业务查房

6.护士长工作半年度评价

7.检查“开展满意服务活动，提高护士服务品质”优质护理服务举措实施情况

8．落实《患者安全目标》，进行“医院安全文化”建设活动，积极倡导医护人

员主动报告医疗安全（不良）事件的制度（非处罚性）与措施

八月

1.护理质量检查及护理行政查房

2.召开护士长例会

3.组织护理学术讲座

4.季度护理质量检查

5．组织护理人员护理技能操作考试

6.组织学习中医护理常规及技术操作规范。

7．检查立项课题的进展情况

8．落实《患者安全目标》，严格执行手卫生，落实医院感染控制的基本要求

九月

1.护理质量检查及护理行政查房（护理质量安全管理考核：护理核心制度、重点

科室关键环节管理、护理不良事件管理）

2.召开护士长例会

3.组织护理学术讲座

4.举办一次护理技能竞赛：外周静脉留置操作竞赛

5.节前安全工作布置及检查

6.低年资护士（5年内）基础知识、基本技能考核（皮内、皮下、静脉输液、吸氧、吸痰）

7.检查“开展满意服务活动，提高护士服务水平

第17篇：护士长季度工作计划

时光飞逝，转眼又一个季度即将过去了。朋友，在这个季度中有哪些收获呢?对下一个季度有何打算呢?下面是由小编为大家整理的“护士长季度工作计划”，欢迎大家阅读，仅供大家参考，希望对您有所帮助。

护士长季度工作计划【一】

一、病房护理管理

来到普外科工作已有两个季度了，努力学习专科知识，克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时，能身先士卒，直接参与病人护理。

按照护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发现不足及时改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施，在实施中充分发挥护士的积极性，改进深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改进病人的健康教育，改进交***制度的规范执行。

促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果及时反馈给相关的护士，帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论。

二、人员管理

在20xx年，本楼层接受新调入同志***x，新参加工作同志***x，均能安排规范的科室岗前培训，进行认真的带教和指导，所有的新进护士均能尽快的适应工作。

20xx年按照护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的基础上，共安排护理查房1***x，安排业务学习1***x.在员工激励方面，通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合，帮助护士不断改进工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。

通过授权的方式，鼓励护士参与科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作积极性。

支持和鼓励护士的继续学习。有1***x进行学历的继续教育，作为护士长，在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮助护士提高英语水平。

带教暂缺缺的情况下，能发挥科室护士的积极性，共同来承担学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室护士的教学能力。

安排***x护士外出参加学习班。

三、工作管理

按照医院要求，进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。按照医院要求，进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品，定期检查。

进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更整洁。

重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班。根据病人情况，提供合适的护理人力，保证护理效果和人力的合理安排。

积极参加医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目标，引导护士遵循。

积极促进护理部与其他部门的合作，帮助普外科主任承担一些管理工作，促进医护的协作。

作为交流委员会的主要成员，积极参与该委员会的活动，促进该委员会的发展。

四、自身职业发展

在有效完成病房护理管理任务的情况下，努力学习各种业务知识，在各方面提高自己的能力。

20xx年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。

完成了院内picc穿刺的培训。

学习计算机的运用，提高工作效率。

在护理部领导的安排下，参加学习班学习***x，外出参加学术会议***x，应邀外出授课***x.护士长季度工作计划【二】

为进一步适应医疗市场形势，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提升急危重病人的护理水平，提高社会满意度，并为ICU护士创造轻松***的工作、学习环境，制定新的一年护理工作计划如下：

一、巩固ICU危重病人基储特级护理质量，实现持续改进、不断提高的根本目标。

科内根据上年度业绩量化考核得分，结合专科工作年限及职称，选出1～2名护理质量督导员，日常对护理工作过程中护士长不能体察到的护理行为进行督察，并以指导改进为主要目的，不与护士业绩量化考核挂钩，督导员每月将发现的问题和改进的效果在护士例会上反馈一次，提高全体护士主动纠偏和规范行为的质量意识。

继续实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作，质量考核与两者同时挂钩制度。护士长和质量控制小组成员每周五负责检查在科病人的护理质量，并记录存在问题，提出改进措施。

完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，每月护士长力求跟班一轮，按标准对当班护士进行督查和指导，并及时改进和完善。

确定每月最后一日作为护士质量标准学习日，确保人人掌握和执行标准。

每月底组织护理质量督导员和质量控制小组成员开质量检查报告会一次，指出科内质量薄弱环节，共同商讨改进方法，不断提高科内护理质量。

继续带领全科护士及时摸索、总结行之有效的基础护理新方法，并形成规范，不断提高基础护理技巧，提高病人的舒适感及满意度。

二、改进学习方法，有效加强常见并危重病及疑难病的相关理论知识学习，并继续强化基础和专科操作训练，提高疾病护理技能。

利用晨会每日选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常规的学习，有效提高当日护理内涵质量。

每月组织一次护理查房，分别针对一般、疑难危重等不同病种。

全科护士不定期参加科内医生组织的业务学习并做记录，纳入考核内容。

制定确实可行和有效的三基理论、专科知识学习计划，将三基和专科理论按内容分篇，每月每篇人人考核过关，并设立奖励制度进行鼓励。

每月一次按时组织全体护士学习ICU专科常见并疑难杂症的治疗护理新动向与体会，并讨论、记录、总结提高。

成立操作考核小组，以临床随机考核为主，将对病人的“人文关怀”列为重点考核内容，每人每月3项培训并考核，提高操作水平和护理内涵质量。

科内继续每季度分组集中床边操练各种ICU监护技术一次，做到人人熟悉各种抢救及监测仪器的使用与维护，并能熟练配合各种抢救。

联合脑外科、心内科年底举行ICU专科理论及操作技能竞赛。

根据科室工作情况，继续分批选送科内护士去胸外科、神经内、神经外科院内进修专科护理技术1周。

三、强化护理安全意识，加强全员安全教育，继续倡导ICU内的“慎独”精神和爱伤观念。

坚持现行的制度，每周五护士长利用晨会组织学习、提问职责制度，并予以安全警示。

制定职责制度、应急预案学习和考核计划，每季度进行考核一次，在原有基础上不断强化，并利用每月全科护士例会分析当月全院及科内的安全隐患，提出防范措施。

强化ICU护士的“慎独”精神，强调用药安全，护士长利用跟班时间及时督查违规行为，并予以严惩，每月组织学习和考核新药用药知识一次。

以身作则加强思想品德及职业道德教育，收集一些关于职业道德和做人规范方面的文章，利用每月护士例会，组织全体护士学习讨论，叙说心得。

继续加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善护理监测记录单的内容，确保护士及时、客观、真实、完整地完成护理记录，确保医疗护理安全。

四、配合医疗工作，学习和引进实用的护理新技术、新项目，积极在护理实践中推广应用，收集和整理护理科研资料，提高论文发表率。

结合ICU医疗新技术、新项目，开展相应的护理新技术。

进一步完善CRRT护理新技术,加强对CRRT小组成员的再培训和操练，同时帮带全科护士人人学会操作床边血滤机。

继续进行“俯卧位机械通气”新技术的临床护理实践工作，完成相关护理常规的制定。

五、加强继续教育学习，利用各种机会和方式，不断提高护理人员业务技能

1、对照“江苏省继续教育项目及学分管理办法”，要求每位护士年初制定个人学分完成计划，并有计划的完成继续教育学分。

2、继续鼓励科内护士参加各种学历教育，争取20xx年底自考本科学历达6名，科内全体护士均达到大专及以上学历。

3、加强五年内护士基本技能操作培训，按五年内护士规范化培训要求认真进行考核、培训。

4、重视专科护理人员培养，经护理部同意争取安排2名护士外出进修。

5、科室继续订阅《xx护理杂志》，便于护士及时了解护理新动向，提高论文写作能力。

6、倡导“关爱生命，呵护健康”新的服务理念，从细节做起，切实为病人做实事。

7、针对ICU无陪护、探视时间短等特点，继续实行护士每日主动与病人家属电话联系和代买餐点服务，切实解决家属的实际困难。

8、倡导“关爱生命，、呵护健康”新的服务理念，从形象做起，申请定做新的ICU护士工作服，一方面方便操作，另一方面体现ICU护士精干、身心优美的形象。

9、在科内开展选评ICU形象大使活动，根据平时的理论操作得分、年终业绩考核得分、医生护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满意度随时调查，评出1名

16、护士形象大使，给予奖励和表彰，树立ICU护士服务品牌形象，带动ICU全体服务质量。

第18篇：供电所季度工作计划

供电所季度工作计划

供电所季度工作计划范文，希望对大家有所帮助。

今年以来，我们认真贯彻落实省市公司各项决策部署，深入开展党的群众路线教育实践活动，以安全稳定为基础，以质量效益为中心，以同业对标为抓手，以“三个建设”为保障，进一步转变作风、强化管理、提升素质，加快发展，各项工作取得了新的进步，为实现全年目标打下了良好基础。

一、一季度工作完成情况

今年1-3月份，累计完成购电量亿kWh，完成售电量亿kWh，较去年同期分别增长%和%，综合线损率%;电压合格率%，供电可靠率%，电费回收率100%。完成主营业务收入亿元，完成利润总额585万元，实现税费800万元。

(一)坚持强基固本，确保安全稳定局面。

严格落实各级安全责任，强化制度执行，全面开展安全管理提升活动。逐级签定了安全生产责任状、安全承诺书、安全保证书，组织开展了春节前安全大检查，针对存在的问题制定了整改措施，组织开展了安全大检查“回头看”工作。并认真组织安全日活动，深刻吸取系统内外事故教训，组织全员学习配网安规，员工安全意识、责任意识进一步增强。在电力设施保护统一上街集中宣传日活动中，发放《电力设施保护条例》宣传画册、《农村用电安全常识》、电力设施保护知识问答、护电宣传标语、宣传扑克等10000余份，接受群众咨询300余人次，取得良好的社会效应和宣传效果。加大3G视频监控管理，做好作业现场安全督导，对发现的问题进行现场督导改正。一季度实现安全生产无事故。

(二)加快电网建设，推动电网协调发展

科学制定了XX年电网建设计划，合理安排了春检预试，检修35kV线路1条、35kV变电站3座，处理缺陷15项，清除鸟窝30多个，对24个通信站点的信息、通信、防雷设备进行检查消缺，对部分缺陷严重的设备返厂维修，确保了电网可靠安全运行。完成了纪昌庄35kV变电站、司马110kV输变电工程、盐化工220kV输变电工程项目核准、项目选址、环境评价等工程前期准备工作，协助省电力设计院办理了500kV石家庄特高压站-彭村线路段路径审批工作。一季度共计新增配变39台，增容46台。

(三)深化“三集五大”体系建设，推进人财物集约化管理。

按上级要求，对SAP系统中的历史项目进行了全面清理，对ERP系统财务模块中的固定资产及重点低值易耗品的用户权限进行了重新收集，按照“三集五大”机构设置，在ERP和财务管控系统中进行了成本中心的修改维护，并结合新成本中心名称，配合设备管理部门完成了设备台账的收集工作。

(四)加强规范化管理，提升运营水平

加强综合计划管理.每月召开经济活动分析会，加强经营活动、指标动态监控，确保项目规范实施。制定了《县供电公司“大规划”体系“二十四节气表”》，进一步增强工作的计划性和主动性，提高了工作质量和效率。积极开展县供电企业、供电所同业对标工作，进一步完善了供电所同业对标管理及奖惩办法和供电所对标指标体系。坚持依法治企，认真开展综合检查，开展了库存物资利用管理、落实“八项规定”实施细则两项效能监察。圆满完成第一季度各项审计工作。完成工程结算审计141个，审计金额420万余元，审减25万元。

(五)加强营销精益化管理，提升经营效益和服务水平

严格执行经济活动分析和线损分析例会制度，下发了线损考核指标，落实了责任，每月根据实际线损完成情况严格兑现奖惩。充分发挥营销稽查监控作用，处理各类营销稽查工单568个，挽回损失近30万元。开展营业普查及反窃电工作，共发现违章用电4户，计量差错3户，抄表错误13户，均已进行整改。举办了以“服务社会促和谐”为主题的优质服务宣传活动，向广大群众发放各种宣传资料XX余份。组织开展了“百厂、千商、万户”走访活动，截止3月底，走访531户，收到建议32份，并逐一进行协调整改，进一步提高了行风建设水平。1-3月份累计完成接电189户，容量47250千伏安，客户满意率100%。

(六)加强“三个建设”，为公司发展提供坚强保障

一是加强党的建设。深入开展党的群众路线教育实践活动。我们认真贯彻落实活动部署，精心谋划，全面动员，结合实际，制定方案，并广泛征集意见和建议，着力解决在“四风”方面和供电服务等领域的突出问题，做到两手抓、两促进，真正把教育实践活动的成效转化为推动公司科学发展的强大动力。深化“青春建功”活动，组织“青年志愿服务小分队”和“邢襄黄绿红”服务小分队，在3月5日“学雷锋日”前后期间，开展多项帮扶活动。开展廉洁文化示范点创建工作，省公司评审组组长、王晓兵副处长，对我公司廉洁文化建设有机融入到业务中心工作，廉洁文化手册的发放使用，以及廉洁风险点排查治理等工作，给予了高度评价。

二是加强企业文化建设。实施文化引领工程，开展“文化引航”、“文化塑魂”、“文化凝心”、“文化强基”行动，激发干部员工干事创业的热情。在三八国际劳动妇女前举行了“三八”女职工趣味运动会。加强宣传，加强与媒体有效沟通，今年一季度在各大媒体发稿46篇，为公司发展营造良好的舆论环境。

三是加强队伍建设。制定了XX年全员培训计划，深化全员教育培训，不断提升培训效果，培养和造就一支结构合理、素质优良的管理、技术、技能人才队伍。

二、二季度工作计划

1、组织开展年配电网滚动规划编制工作，按要求完成规划报告的编制，同时配合市公司完成县级配电网滚动规划工作。

2、加大3G视频监控管理，做好作业现场安全督导，使安全生产做到可控、能控、在控。

3、完成35kV长路、百尺口变电站综自改造工作，更换站内监控系统，更换全站主变保护、35KV、10kV保护及安全自动装置15套。

4、合理安排电网运行方式，继续做好春灌保供电以及迎峰度夏工作。

5、按照国家、省、市公司要求进一步做好党的群众路线教育实践活动各项工作。

6、加强职工文体建设，积极筹备“五.一”职工运动会，开展丰富多彩的职工文化体育活动，搭建职工发挥潜能、施展才华、增进感情的平台。

供电所季度工作计划

第19篇：护士长季度工作计划

江苏省护理学会2016年工作计划/r/n

一、组织工作/r/n

依据《江苏省护理学会章程》及江苏省科协要求按时进行省护理学会换届改选。/r/n

二、学术活动/r/n

1、各专业委员会及学组活动(3月底伤口、造口、失禁护理专业委员会全委会，其余待定)/r/n

2、护理改革与创新展示评奖活动/r/n

3、第四届“专科护士”学术交流大会/r/n

4、英文护理论文交流活动/r/n

三、继续护理学教育/r/n

1、国家级继续教育约10项/r/n

2、省级继续教育项目1项/r/n

四、专项培训/r/n

1、PICC专项技术培训培训班(2期)/r/n

2、优玛金陵伤口学校/r/n

3、失禁护理专业技术培训/r/n

4、医院消毒供应中心(室)消毒员培训班(2期)/r/n

五、政府委托/r/n

1、专科护士培训/r/n

1)协助委医政医管处根据临床工作需求，增添专科护士培训新项目。如：康复、老年护理、口腔、呼吸、小儿慢病/r/n

2)召开省专科护士培训基地工作会议：总结交流经验，提升培训质量，探讨“基地”动态管理，适时根据临床需求，不断更新年度培训项目。/r/n

3)根据2014年基地评估结果及学员满意度测评，制定《加强专科护士培训基地建设与管理的意见》并对“基地”实施考核评估，加强管理。/r/n

4)2015年专科答辩工作/r/n

5)2016年专科护士招生工作。/r/n

2、护理管理骨干培训/r/n

1)举办三级医院护士长岗位培训班、考官教训班2期。/r/n

(护士长岗位培训班拟3月份、4月份各办一期)/r/n

2)举办护理部主任培训班(1 期)/r/n

3、受医政医管处委托，组织实施临床护士工作能力考核。/r/n

4、“基层”优质护理服务专项培训。/r/n

对社区、护理院等护理人员实施分层次培训。/r/n

5、制定专科疾病护理标准：3—5个专业(或专病)/r/n

六、科普工作及“5.12”国际护士节纪念活动。/r/n

继续依托各市学会，积极开展科普活动。/r/n

七、国际交流/r/n

4月份组团赴台湾参观学习(已发文)。

第20篇：销售季度工作计划

在下季度的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

1)建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是根本。在下季度的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2)完善综合事业部制度，建立一套明确系统的管理办法。

销售管理是老大难问题，销售人员外出拜访，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

3)培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

4)建立约访专员。(建议试行)

根据销售同事在外出拜访过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成拜访的目的。造成时间，资金上的浪费。

5)销售目标

下季度的销售目标最基本的是做到日日有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司下季度的发展是与整个公司的综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

具体的其他工作计划如下：

第一步:招聘员工

1、看销售人员的心态及人品

2、让他们清楚公司、我及他们自己的目标

3、建立一个和谐的具有凝聚力的团队

第二步：培训员工

1、让员工学习产品知识及互联网常

2、培训员工的销售和与人沟通的技巧

3、培训员工的快速成交法

4、引发员工的积极性和责任感

5、使团队的每个人与各个部门的员工和睦相处

第三步：发挥员工的个人优点

1、找出每个员工身上的闪光点(每一周保证和员工每人一次以上的面对面谈心，关心他们的身体健康，家庭生活。工作情况，及时纠正他们的错误思想及行为)。

2、帮助员工找出自己的位置，使之发挥自己最大的潜能(通过每月一次或两次的集体活动来体现。活动中无上下级和大小之分。让员工发表意见和见解)

3、保证每个员工都有家的感觉，让他们无时无刻都能体现到公司的关怀

第四步：让员工去市场上锻炼

1、发现问题及时调整(思想积极地为公司服务)

2、具体问题具体分析(首先突破自己的懒惰、执着和担心得罪人的心态，积极主动与员工沟通，引发他们的积极与责任感使他们与自己的目标达成一致)

3、不断地修正自己，向高难度挑战，每一周开3次综合管理岗位会议，总结经验取长补短。不断扩展业务，提高效率。

第五步：凝聚团队的力量

1、凝聚团队的力量，发挥最大的潜能，月中组织一次集体活动。活动的目的让整个公司更有凝聚力，团结互助进取，让我的团队更强大。

第六步：开发新客户，同时挖掘老客户

1、对前两个月每个销售人员的业务量进行检查，分析业绩有所下降的原因，找出原因及解决方法。

2、让销售人员发展更多新客户，一个月内保证每个销售人员完成与20个未曾有过业务来往的新客户联系，至少有2至4个客户和我们合作，达成双赢的局面

3、让销售人员加强与原有客户沟通，让他们了解我们公司的服务宗旨，更加相信我们企业，更加支持我们的企业，达到更好的收益，同时开拓更大的市场。

4、让销售人员保证月内与5个无意向客户进行联系沟通一次以上，保持更密切。更和谐的状态，创造更佳的效益，使从无意向到签单。

第七步目标达成

1、自己和团队中的每个人都成长起来，团队壮大

2、公司也会更加的强大

3、让我的团队成为XXX行业的”虎狼”之狮。

4、本季度综合事业部的目标是120万，希望公司给予支持与帮助。

《季度安全工作计划.doc》

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