推荐第1篇：电子商务工作计划
**公司关于开展电子商务工作的相关计划
一．概述
如今，市场竞争已越来越激烈，传统媒体广告早已白热化，作为新兴的网络媒体，谁先重视谁将分得一份蛋糕。电子商务的推广，打破了时空限制，改变了贸易形态，大大加速了整个社会的商品流通，有助于降低企业成本，提高企业竞争力，尤其能够使中小型企业直接参与国际市场竞争，同时也给中小型企业提供了与大型企业竞争的机会。显然电子商务的发展对于中小企业是极具意义的，中小企业应该抓住机遇大力发展电子商务。
本公司由于电子商务起步较晚，很多方面较之别的企业较落后，功能残缺，信息封闭， 所以更要在此方面加大投入和给予更高关注度。
二．企业开展电子商务的必要性
1.电子商务应用实现的功能：生产作业活动——产品设计和产品的客户化；经营销售活动——产品策略、定价策略、促销策略；服务和技术支持——网上技术服务和技术支持、网上在线论坛、搜索服务、订单查询；进货后勤和发货后勤；人力资源——网上招聘。
2.企业开展电子商务可行性分析：中小企业实施电子商务能带来的好处。
（1）有利于中小型企业与大型企业的竞争。在传统商务模式下，中小型企业很难与大型企业竞争；在电子商务模式下，由于Internet是全球性的，在Internet上人人是平等的，中小企业可以通过电子商务与大型企业竞争。
（2）有利于拓宽中小型企业的市场空间。电子商务的发展可使企业的市场空间扩展到全球范围内，企业可以在全球范围内推销自己的产品和服务，让全球的消费者了解自己的产品和服务。
（3）有利于供应链从传统市场向虚拟市场延伸。电子商务的发展对广大供应商提供设计和工程服务的要求将增加，厂商将外包更多的非核心业务，客户将需要更多的电子通信以用于下订单、记账等业务，当大量的客户有这种要求时，这将对供应链产生大的影响。客户要求他们的供应商提供更多的存货管理服务；制造商将继续减少供应商的总数量；供应链中各公司之间的联系将更加紧密。
（4）使中小型企业内部运作和实时控制得以加强。随着更多地使用Internet技术和系统集成技术，公司内的通信和协作将改进，将更多地使用自动化技术，为集成外部数据和内部操作提供更大的机会；企业雇员的数量将减少，每个员工的管理成本也将减少。
（5）增加中小型企业商机，开拓商业前景。企业利用网络可以快速、准确地获取最新的各方面的商业信息，以指导自己的生产和销售，使企业的市场前景更加广阔。
三．本企业如何开展电子商务
中小企业电子商务的开展需循序渐进地进行，要在对市场的充分认识﹑对同行业竞争要素的基本分析﹑对企业自身现状的充分了解和对发展战略的明确规划下，结合企业自身特点﹑行业特点以及区域经济特点的情况下稳步进行。
1.任何企业要想开展电子商务，首先要了解现代网络，了解自己的目标市场，以及了解自己的现状。以上都是基础，如果不思考就盲目开展电子商务工作的话，很可能事倍功半，浪费人力物力。企业要想较好的开展电子商务﹑通过网络找到业务的话，必须先做调查，只有了解了中国的网络市场和网络特点，了解中国电子商务市场，才能更好更快的开展电子商务工作。
2.选择合适自身的电子商务模式。
在企业开展电子商务工作之前，我们首先要先想想我们是想通过网络建立和宣传本公司良好的企业形象，还是想直接销售产品。对于像本公司这种主要以销售大型机械为主的企业来说，基本上不会有顾客看完产品介绍后就直接下单，通常都会有简单的在线咨询﹑进一步的洽谈协商，乃至客户实地考察等等，所以说我们就需要通过电子商务让目标顾客首先了解我们公司，了解我们的产品，并对我们的产品有兴趣。关于这点的相关工作有：
（1）建立自己的公司网站，并定期维护，包括产品的更新﹑公司和行业动态的更新等等。网站页面简洁﹑速度快，能让用户迅速抓捕到自己感兴趣的产品，并通过产品介绍对产品有一个基本的认识，激发咨询购买的欲望。
（2）在第三方平台发布公司信息和产品信息，迈出电子商务坚实的一步。现阶段本公司只在阿里巴巴上开通了诚信通会员，效果还没有显现。我认为，公司近期应在一些煤炭或机械专门行业的第三方平台上开通会员，发布产品信息，因为根据公司的产品性质，在这样的网站上目标客户更明显，产品更具有竞争力。
（3）继续开展百度推广等SEO工作（搜索引擎营销），使之系统化。这项工作的特点是：你做了不一定有效果，但是不做肯定没效果。努力使自己的产品排名靠前，对于产品的销售有着至关重要的作用。
（4）选择多种形式的产品营销方式。网络营销的方式多种多样，如搜索引擎营销、链接、QQ群、相关资料水印、邮件、广告等等，我们要根据自身的产品特点选择相应的营销方式，现阶段本公司的主要营销方式主要是搜索引擎营销以及直邮，还是有一定效果的，所以说要继续开展相关工作，同时可以建立相关QQ群，把潜在客户加进来，每天发布相关的行业动态，推荐公司产品；另外可以建立自己的企业博客，定期更新内容。这些推广方式还要在实践中检验是否符合本公司的发展战略。
3.制定计划，具体实施。
一个企业要开展电子商务，要做的事情很多，没有详细的计划，就无从下手，手忙脚乱。一旦出现问题便会陷入一片混乱，浪费大量的资金、人力和时间。至于如何制定电子商务的实施计划，这个要根据自己企业的实际情况，大致应该包含以下一些内容：企业工作计划的时间长短，企业关于开展电子商务的目的以及每个阶段的明确目标、实现方式、操作人员、投入资金等等。根据本企业的自身条件，现有以下计划：
（1）应聘请至少一位电子商务专业人员或有相关工作经验的人员来系统制定并实施电子商务相关工作。
（2）工作步骤：循序渐进，尝试多种网络推广方法。
（3）预算：相关平台5000-10000元左右/年，相关推广5000元左右/年，网站维护500元左右/年。
4.实现电子商务三要素。
实现电子商务行为需要建立三个必备条件：一是硬件、软件技术环境，二是支付环节，三是物流环节。
在整个流通渠道方面，包括信息流、资金流、物流、人流等（称为四流经济）。衡量企业或个人发展空间大小的，就是考察你占据四流经济的份额、方法和方式上。利用电子商务的三个要素条件，与四流经济渠道的合理切合点，将是得到更大价值提升的保证。阿里B2B是占据了信息流，而且是专业的代表，加上支付宝是增加资金流，是做强了两渠道的整合。至于物流方面，是整合其它物流系统的资源建立的。公司已加入阿里B2B，但是未开通支付宝和加入保证金，如果在这两个方面有所改进，会大大提高公司的诚信指数，让顾客没有后顾之忧。
5.跟踪实施情况，分析评价总结，及时进行调整。本公司开展电子商务是一个长期的、系统的工程，虽然我们目前所开展的这些活动也是电子商务，但它们只是企业发展的一个阶
段而已，这就要求我们建立高效信息收集系统，优化资源配置，我们可以在网站后台建立一个良好的数据库，收集信息分析信息，了解市场的需求动向以及企业自身的经营情况。
推荐第2篇：电子商务工作计划
引导语：想必很多人有过制定工作计划的经历，制定工作计划亦是一件非常重要的事情，那么有关电子商务工作计划要怎么制定呢？接下来是小编为你带来收集整理的电子商务工作计划模板，欢迎阅读！
电子商务工作计划一为认真贯彻《自治区人民政府办公厅关于转发全区千村电商工程实施方案的通知》(X发〔201*〕X号)和自治区商务厅、财政厅《关于申报201*年电子商务进农村综合示范县的通知》(X发〔201*〕X号)精神，为实现XX镇农村电子商务平台建设，使农民能够享受城市居民同等的网上购物环境，同时搞活农产品流通，扶持农村青年创业，促进农业增效和农民增收，为统筹城乡发展作出贡献，特制定本实施方案。
一、总体思路
依托XX镇特色优势产业和产品，着力培育和壮大农村电子商务经营主体，支持搭建XX特色农村电子商务平台，加快农村电子商务支撑保障体系建设，积极探索建立促进农村电子商务发展体制机制，不断提升XX镇农村电子商务应用水平，拓宽我镇农特产品网络销售渠道，促进农村流通现代化水平全面提升。
二、基本原则
(一)因地制宜、突出特色。发挥XX镇独特的地理和特色优势，突出品牌、品种、品质，以农产品流通、优质水稻、制种玉米、蔬菜、华泰农特色农产品、锁阳酒、清真牛羊肉、庙庙湖旅游等为重点，拓展品牌宣传和网络营销，提升产品附加值。
(二)政府推动，市场运作。按照“企业主体、政府推动、市场运作”的原则，充分发挥电子商务优势，突破农村网络基础设施、电子商务操作和物流配送、人才等瓶颈制约，充分调动流通、物流、邮政、通信，建设完善农村电子商务配送及综合服务网络，促进农村流通现代化水平全面提升。
(三)整合资源，完善功能。坚持与便民服务、产业发展、农产品流通、美丽乡村建设相结合，本着便民、务实、高效的原则，整合农村种养殖大户、农产品合作社、家庭农场等各类资源，构建我镇电子商务代购代销服务体系，降低农民购物成本，拓展农产品销售渠道。
三、建设内容
引导、支持电商落地农村，提高电商在我镇农村应用范围，培育开发农村电商企业，充分发挥电商综合服务功能，加快发展电子交易、网上购物、在线支付、快递配送等协同发展的居民生活类电子商务生态链。
(一)建设主体
结合XX镇实际情况，在全镇范围内建设五个村级(社区)电子商务服务站点，其中XX村、XX庄村、XX街社区合建一个，XX村、XX村合建一个，XX村、XX开发有限公司、XX农农业有限公司各建一个。
(二)建设标准
各电商按照县人民政府《电子商务进农村工作方案》(XX发〔201x〕XX号)“十个一”要求进行建设，即：统一门头尺寸及标示、一张办公桌、一把椅子、一台电脑、一台电视机、一部POS机、一款系统软件、一台打印机、一组储物柜、一组展示架。
(三)功能设置
建设具有网络配寄送服务、农产品网络销售服务、农村青年创业服务、农村基础生活用品网上购买、货物收发、电子支付、水电费缴纳及农村金融等各类惠民服务。进行本村农产品价格、数量以及其他与农产品市场有关的需求信息收集，对接县级电子商务公共服务中心，获取满足农村(社区)村(居)民需求资源。
四、实施步骤
(一)情况摸底(x月xx日-x月xx日)
抽调人员，组织开展全镇基本情况大摸底。一是全镇经济发展情况，主要包括201x年地区生产总值、财政收入、固定资产投资、规模以上工业增加值、农民人均纯收入等基本情况。二是全镇产业基础情况，包括当地特色农产品、手工艺品、工业品、旅游等产业发展规模及特色产业市场覆盖面、市场占有率等情况。三是全镇电商基础情况，即当前电子商务发展现状，包括从事电商的企业、人员、重点网销产品、交易额以及本地网购金额等。四是全镇电子商务进农村物流快递情况。
(二)制定方案(xx月8日-xx月xx日)
制定《XX镇电子商务进农村工作的实施方案》，成立电子商务进农村示范镇创建工作领导小组。进一步修订完善项目实施方案，报县商务局、县财政局备案。
(三)宣传带动(xx月xx日-xx月xx日)
继县之后我镇组织召开“电子商务进农村工程”动员大会，充分发挥广播、报纸、电视台等多种媒体的宣传、鼓动作用，承办企业务求做到早准备、早宣传、早落实。
(四)推动实施(xx月xx日-xx月xx日)
拟搭建XX镇电子商务平台及流通信息公共服务平台，按照《招标法》及有关规定及时开展招投标相关工作，有序推进实施。镇电子商务领导小组在实施电子商务进农村过程中，确保各项安全、合法要求，根据情况发展做出相应工作计划，推动工作实施进程。
五、成立领导小组
成立xx镇电子商务进农村建设工作领导小组，组成人员如下:
xxx
领导小组下设办公室，办公室设在民生服务中心，xxx任办公室主任，具体负责日常工作，协调解决电子商务平台工作建设的具体问题。
六、要求
(一)加大宣传力度。加强对乡村干部的宣传、教育、培训，提升他们开展电子商务进农村工作能力和业务素质。利用微信、微博、条幅等方式大力宣传开展电子商务进农村的各项举措，增强企业投资和应用电子商务的信心。举办形式多样的培训班、讲座等活动，营造政府、企业以及社会各界共同参与推动电子商务发展的良好氛围。
(二)加大政策配套和支持力度。研究制定促进通信、金融与农村流通信息化、电子商务互相扶持、协同发展的政策措施，建立健全适应农村流通信息化、电子商务发展多元化、多渠道的融资机制。
(三)加强农村电子商务行业监管。建立健全管理制度，加强建设我镇电子商务标准和统计体系，加强对网上涉及行政许可的商品和服务监管，引导电子商务规范有序发展。配合公安、市场监管、税务、商务、文化等部门进行电子商务活动的监管，促进网络交易主体守法经营，大力打击网络售假和网络诈骗等违法行为，完善电子商务消费者权益保护机制。定期考核评价电子商务建设和应用情况，及时报送工程进展情况和年度工作总结，确保工作取得实效，促进农村电子商务健康发展。
电子商务工作计划二
为更好地推动我村新农村电子商务建设，促进农村电子商务发展，使农民增产增收，抓好农村结构调整，加快本村的二三产业发展，现结合本村实际，就201*年新农村建设制定如下计划：
一、指导思想
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻党的xx届x、xx、xx全会精神，按照新农村建设的要求，以发展村级经济为中心，切实加强村级领导班子建设和思想道德建设，努力改善村容村貌，推进村级各项事业的发展，为农业和农村现代化建设作好示范。
二、基本目标
村集体经济逐步壮大，力争村级集体可用资金达到2万元以上，农民人均收入增加600元;党建工作有新的突破，村级班子努力形成团结协作，务实创新的“战斗堡垒”型队伍;加强思想道德建设，以建设“村文化体育娱乐中心”为基础，以各种活动为载体，形成思想道德日常教育的良好机制，使村民素质普遍提高;村庄建设逐步推进，环境建设整治取得明显实效;社会治安综合治理工作扎实推进，在加强群防群治的基础上，加强对村现有治安和调解组织建设，使社会治安步入良性循环;各项社会事业建设有新的发展，以阵地建设为突破口，为全村百姓营造一个良好的群众文化氛围，让全村百姓感受到杨庙村的新气象和新面貌。
三、工作措施
(一)、充分发挥总支部带头堡垒作用，加强对精神文明建设的领导。
1、充分发挥总支部的核心作用，树立“两手抓、两手都要硬”的指导思想，把创建文明村列入村工作的重要议事日程，并制订创建规划，不定期召开创建工作研讨会。
2、切实加强党员干部的队伍的建设、积极慎重地发展新党员，计划发展新党员3-5名，加强后备干部的培养、使用，同时加强党支部对党员干部的思想教育，每月组织政治教育学习一次，每年召开民主生活会二次，每季召开党总支党员大会一次，并不定期地对党员进行业务知识、思想道德教育。
3、充分发挥村民自治组织作用、健全各项制度，推行“四议两公开”做法，利用村民代表大会、党员议事会，努力完善以民主决策、民主管理、民主监督的村级民主议事制度。
4、加强党员干部廉政建设，开展“双述一询三公开”“任职承诺”等活动，开展农村党风廉政教育。自觉抵制不正之风，利用村级电教和远程教育体系，从正反两面对党员进行廉政教育，同时抓好村级财务公开工作。
5、充分发挥工会、共青团、妇代会、群团组织的作用，加强组织领导和活动指导。
(二)、加强经济建设中心，提高村级综合经济实力。
1、完成或超额完成上级下达的工作任务和工作指标。
2、完成村级集体可用资金在2万元左右，农民人均收入达到5600元。
3、加强管理和引导工农业的发展。
(三)、加强社会主义思想道德建设。
1、加强农民的思想道德教育，经常性地向干部群众进行党的基本路线和爱国主义、集体主义、社会主义教育。
2、认真做好社会公德、职业道德和家庭美德教育。要以集体主义为原则，大力加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德建设，积极开展五好文明家庭、星级家庭评比活动，积极开展“青年志愿者”活动。
3、加强宣传教育，加强检查督促，努力使村民形成良好的社会风气。
4、大力倡导文明，科学，健康的生活方式，继续健全老年协会等群众自治组织。禁止封建迷信活动，禁止赌博活动，倡导良好的社会风气。
5、大力倡导艰苦奋斗、开拓创新、勤劳致富、互助互爱精神，为农村经济发展和社会进步作出贡献。
(四)、加强村庄建设，创造整治优美的环境
1、实施杨庙村的总体规划建设，实施村庄整治，对村庄局部道路的清理和房前屋后的整理。
2、继续做好河道清理和道路硬化工作，对村庄内的支路继续实施硬化，使全村道路硬化率达到50%。
3、加强环境卫生的宣传力度，积极开展清洁村庄大会战，着手培植农民“家庭绿化”示范户。以村妇联组织为依托，实施“门前三包”活动。
4、继续改水改厕工作，积极宣传(学生会宣传部个人工作计划)环保法规，提高村民的环保意识，加强对村污染企业的管理和控制。
(五)、以村落文化为阵地，开展丰富多彩的文体活动
1、加强投入力度，增强设施建设，建成集知识、培训、文化、娱乐、体育、休闲于一体的村文化体育中心。
2、每年多次开展群众性文化体育活动，切实丰富村民的业余文化生活，大力宣传企业、校园、家庭文化的建设。
(六)、发展文明教育事业，提高村民文化素质
1、普及九年制义务教育，义务教育普及率达到100%。农村劳动力接受各类文化技术培训率达到70%以上，大力推广殡葬改革，火化率100%，村民健康知识知晓率达到50%以上，卫生饮用水普及率达到80%以上。
2、加强对计划生育工作的领导，健全组织网络，加强服务工作，力争各项指标达到上级要求，无计划外生育现象。
3、大力发展老龄事业和合作医疗保险事业和土地保险工作，根据村级集体收入情况，每年提高困难户、老龄人员、五保户的补助额度，进一步规范合作医疗制度。
4、积极做好适龄青年征兵工作，同时做好拥军优属工作。
(七)、加强社会治安综合治理工作，努力促进治安形势进一步好转
1、加强村级调解组织，健全网络，妥善解决村民矛盾，使调解率达到100%，调解成功率达到95%以上。
2、充分发挥村保安分队作用，加强法制宣传，普及法律、法规知识，经常性地开展法制讲座。发挥群防群治作用，组织夜间护村队，加强夜间巡逻，杜绝刑事案件的发生。
(八)、以“文明村”创建为重点，切实加强其他项目的创建
四、组织保障
村级领导班子把新农村建设工作摆上议事日程，建立健全工作机制及相应的规章制度，确定专人负责，成立以党总支书记为组长，村主任为副组长的领导小组，确保工作目标落实。我村班子成员将携手全体村民在上级相关部门的带领指导下，团结协作、齐头并进，积极推进新农村建设。
推荐第3篇：电子商务工作计划
2008年电子商务协会工作计划
一，计划宗旨：
丰富校园文化，活跃同学兴趣。将电子商务协会广泛传播，为校园提供一个活跃思维平台，间，共同学习，欣赏，逐渐地掌握电子商务发展的方向和创意的品。理解科技的新概念，共同创意，做出新概念理论；了解商务知识，共同学习，设计出拥有独特风格的作品，更最大限度地激发同学们创造潜能，为所有爱好创造和思维的同学提供一个展现自我的机会。
二，计划方向：（ 一）、协会定期活动
接管学校市场。尽力接管学校的市场，外面企业在学校市场的开发，包括一些促销活动、商业企业在学校内海报的设计与张贴，资料的散发。把电子商务协打造成这样的团队，其中还要由于我们在学校的宣传，与外面公司的联系与交流，成为对内与对外联系的平台。
（二）、广告沙龙
将在学校或学校附近的点电子商务协会会员聚集在一起，主要进行交流活动。一是，新生与老生之间的交流，新生在学习、生活方面的问题，都可询问老生，老生帮忙解答。
二是，邀请电子商务相关行业的工作人员、老总与协会会员面对面进行交流，从而提高新生对电子商务等方面的认识。
，但重点转向与企业人士和专业人士的交流，走出学校的圈子，尽量向外发展，这一阶段，了解市场与了解企业运作为重点。
（三）、提供一个学习与交流的平台。本学期还于每周继续放一些广告片，给会员，并对此进行交流，以一种开放的方式学习、交流课堂上学不到的东西。
（四）、进行一些具体的实践活动。加强和其他协会的合作，走出校园，走向社会。广泛宣传自己的同时，可以试着免费接受一些具体的策划案，希望一些企业可以为我们提供平台，而我们，在实践的过程中，也可以得到具体的锻炼。比如对一个广告公司，会员可以为广告创意或制作提供一些意见，也可在我们能力允许的范围内，直接接管一个广告的全程制作；而对其他的一些企业，我们可以进行形象的策划、企业的促销、公关或广告活动。
五）、建立健全协会组织，完善相关管理制度
1．加强领导，完善机构。为保证协会工作的顺利开展，首先，主持日常工作的协会领导和秘书长坚持工作到位、责任到位，全身心投入协会的组织领导工作。明确了各部室的职责，部门之间既相互分工，又相互协作，保证了协会各项工作顺利有效运转。
2．建立健全制度，提高管理水平。按照协会章程建立了比较完善的工作制度：例如文件管理、财务管理、物品管理、劳资管理、外事管理等，同时，制定了协会秘书处工作例会制度以及协会的联络制度。严格了日常办公程序以及相关保密制度。依靠制度提高管理水平。
3．加强与学校各协会的联系，促进协会工作的开展。协会积极联系其它协会的业务工作，以便于相互交流、沟通信息，增进彼此的了解。
4．开展合作交流，开拓发展空间。为了实施“走出去”的战略，协会将积极开展与外界交流，。
5、提高宣传从业人员专业素质，推进协会专业技术人员职业水平评价工作取得新进展
6、积极开展广告赛事活动，行业专业服务水平和行业凝聚力提高，社会影响力扩大
7、广泛开展宣传培训、交流活动，为提高从业人员专业素质和理论水平的领域
8、加强对行业发展信息的收集、统计与分析，提高dm质量和水平，为促进行业信息交流搭建广阔平台。
计划安排：
1、招新工作
2、迎新晚会
3、积极与各系、各部室保持联系，加强“迎评创优”的宣传力度。
4、人才招聘会 吸纳学校各类人才
5、关于研讨动员会。
6、学期总结选出优秀会员、会干及选举会干。
7、开展各种文体活动。[广告策划创意设计大赛][篮球比赛，台球比赛，游戏比赛等]
8、积极迎评
9、策划艺术展。
10、会员实训阶段。
11、圣诞，元旦活动
12、学期总结。
在看到成绩的同时，也要清醒的看到，就社会经济前进的步伐和科学技术发展的要求而言，协会工作还有很大差距，前进中还面临不少困难和问题。我相信电子商务协会的所有工作人员都会尽心尽力，充分利用这个发展的平台，让新会员从中获得切实的利益。
北京科技经营管理学院
电子商务协会
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电子商务工作计划
公司作为国内首家引入中药材集成膜分离纯化技术的消毒卫生企业，公司的规模非常的大，现占地20646平方米，其中建筑面积14630平方米。公司生产的产品非常的广泛，应用于各种公共场合、汽车、个人卫生、医疗机构、以及人体各部位皮肤的抗（抑）菌。我们的生产设备非常的齐全，拥有1000多亩国内最大的原料生产基地、现代化厂房和10万级无菌净化车间。 结合公司的实际情况，以及这段时间我对公司产品的了解，和对公司网站的不断优化我指定了以下的工作计划。
实施计划
1 网站的优化
网站作为企业的一个名片，对企业至关重要，一个完整的企业网站不仅要包括企业的简介、荣誉证照、产品目录、营销策略、人才计划等等，它更重要的是网站的一个总体风格和公司产品的形象是否吻合，让来访者对公司的网站留下深刻的印象，当他有所需求的时候他第一个会想到我们公司，所以网站的优化就显得十分重要了。
2 网站的推广
一个网站再怎么的好，别人看不到也是徒劳无用，如何把自己的网站推广出去呢？
（1）广发新帖
这是目前最轻松的办法，只要你一发帖，大家总会感兴趣，就会自发地来到你的空间。但是，要注意的是，要经常把帖子顶到上面来，才能吸引更多的人来。特别要注意的是不要发太多帖子，如果被吧主发现你刷屏，你的帐号就会被封。
（2）访问空间
这也可能会有些辛苦，如果你在别的空间留言，不仅可以让版主回访，精彩的评论还可以吸引其它人来你的空间。这个办法，带来的日流量不可估量，这其中总会带来你的知音。
（3）百度知道回答
这就需要专业知识了，值得注意的是它带给你的流量是
无限，只要你的答案被选为最佳答案，有需求的人都会愿意进来看一看!空间越来越多，新手也越来越多，搜索答案的人也会越来越多，访问你空间的人也会越来越多的!
（4）聊天工具
利用QQ，给自己的空间写一篇简介，再把地址发给网友，让他们看一下，然后在转发给他们的朋友。继续传递下去。
（5）邮件营销
病毒营销方式是经由各种交流传递方式如口头传递、新闻发布等，将信息迅速扩散开去。最经典的病毒营销方式是油箱服务商在用户发出去的每封邮件末尾简短介绍自己的服务，该信息随着邮件发送，迅速传递给新用户，而后者又可能传递给其他用户。
（6）博客营销
博客营销，可以让很多博友看见我们的博客，还比较受欢迎。但是由于我们是新的用户，写的文章不是很多，所以与想象之中 预期的效果有点差别！最好每天都有博文更新，而且是博友比较感兴趣的话题。
以上的六种网站的推广方案我都已经用了，不过这是个长期的过程，短期内推广的效果不是很明显。但是是又效果的贵在坚持。
（7）百度推广
百度推广是一种按效果付费的网络推广方式，它的花费相
对较大。但能给企业带来大量的潜在客户，有效提升企业销售额和品牌知名度。百度推广按照给企业带来的潜在客户的访问数量计费，企业可以灵活控制网络推广投入，获得最大回报。
（8）阿里推广
阿里推广也是一种付费的网络推广方式，它相对于百度推广价格便宜，但是阿里巴巴的影响力没百度大，但它也具有自己独特的优势。通过优化搜索和竞价排名，大幅提升你的曝光量和点击量， 是获取订单的基础前提，一般推广只能解决让买家找到你，而阿里推广因为基于阿里巴巴这个商人交易平台，所以能覆盖生意全程。来这里的都是企业主。每天有400万家企业上阿里巴巴寻找商机，产生600万个搜索行为，交易额超过20亿RMB。流量高意味着企业推广成本也高，这里的买卖双方都是中小企业，所以都是纯净的商业流量，您不会为无效流量买单。高效又省钱。
第七第八个推广方案，我打算在产品上市后与他们进行合作，这样效果会好些，还可以节省一些费用.
预期目标
近年来，随着人们物质生活水平的不断提高，自我卫生预防意识逐
渐增强，对卫生和健康的渴求不断的提高，使得对消毒剂、个人护理产品、汽车消毒剂等表现出越来越强烈的需求趋向，但很多
的企业产品生产比较的单一，往往消毒液只是单纯的消毒液，汽车清洁剂就专门的生产汽车清洁剂，我们公司在这方面占有很大的优势，而且我们不仅生产产品，我们还承接贴牌代理加工生产OEM\\ODM，以及加盟代理。这些使得我们公司在做宣传提高知名度方面占有很大的优势。
通过网站的优化以及网站的推广我准备在近期内（最多三个月）使我们的产品知名度以及公司的知名度提升上去，达到只要输入消毒液、妇科洗液、汽车清洁剂或者个人护理等字样，我们的公司能出现在百度的首页，以及在阿里巴巴网站上，来访者找供货商能找到我们的公司，并且我们的公司排在前列。另外我自己也在一些免费的网站上发布了公司加盟代理的信息，这个宣传以及找到加盟代理商的机会很小，但是贵在坚持，我会坚持每三天更新一次信息的。 自己所需
现在网络已经可以正常使用，电话再安装上（除了等产品上市后和百度推广以及阿里巴巴推广合作所需的费用外）我基本上不需要什么了。
风险分析与应对策略
我们经过认真的分析，综合各方面的情况，认为我在实施这些方案时可能会出现以下风险，并制定了相应的应对策略。 网站优化的风险
1 可能由于自己的疏忽把公司的一些产品的功能、分类搞混淆了。
2 网页上面出现错字。
3 网页的排版不一致。
应对策略
1 每天浏览公司的网站，反复的检查。
2 在自己上传东西之前找家人或者同时帮忙检查一下。 网站推广的风险
1 自己在运用邮箱、QQ、百度空间在进行推广时可能会被举报。 2 百度推广和阿里巴巴推广费用比预期的要高。
应对策略
1 加一些会有潜在客户的QQ群，在百度空间里不是明目张胆的做宣传。
2 在达到一定的宣传效果后可以停止与他们的合作，自己推广。
总结
通过上述的分析，总体上我对网站的优化还有网站的推广以及达到预期的目标还是很有信心的，可能在网站的后期优化上我还存在这技术上面的不足，但我会利用工作之余自己去学习的，网站推广是个长期的过程，我知道我自己不能太过于急躁，不能急于求成，要有耐心，要贵在坚持。从今天开始我会制定每天的工作计划，每天按计划做事，在这里我是一个毫无经验的人，也没
有人告诉我该做什么怎样才能做好，但也正因为如此我才更有压力，我才更加的爱学习，以前在杭州下班回去我根本不可能再去想工作上的事情，也根本不会上网去学习自己不会的东西。这份工作对我来讲是一个挑战，但我真的很喜欢这个挑战，我相信通过我的努力我会做的很好，不会让大家失望。
推荐第5篇：电子商务工作计划
网络电商部目前主要工作及计划
1.优化官网
人员安排：李冠芬、陆晓丽、晏平仙、马琛行
工作要求：
为配合公司央视广告的播出，需要做好官网内容填充和界面优化（主要是首页、招商页），首页下方栏目版块调整，视频链接先链接公司宣传片，待央视广告投放后链接央视广告片，二维码、背景图片更换（首页放置微信、微博最新二维码），提前制作首页预热图片轮播（图片轮播对应图片应设置超链接）等；
招商页面结合最新招商手册和“极卡官网”最新招商宣传内容重新整理宣传文案，并与新来美工对接图片制作。“招商加盟”位置前移，页面单独设计改版，改为全屏显示，另外，下周内约网站制作方到公司详谈网页调整事宜；
核实公司全国代理商线下实体终端（加盟店+授权经销网点）统计信息是否准确，并按统一格式要求上传官网“营销网络”（此工作亦为后期开展“OTO”奠定基础）；
每天新增官网新文章发布至少4篇图文动态（文章多设置外链）；
“迈卡产品”页面产品图片更新替换；
2.优化官微（两微）
人员安排：王昱、李先锋
配合公司央视广告的播出微信、官方微博内容更新；
工作要求：
微官网、微商城内容、产品图片更新，完善全国“营销网络”信息统计； 官方微博日常发布、増粉；
3.百度贴吧
人员安排：李先锋
工作要求：
组织日常发帖、维护、灌水，帖子要求紧跟目前行业热点问题，撰写有质量的帖子内容。
4.经营万卡
人员安排：俞阳迪、吴昊（待定）、殷雷钧
工作要求：
万卡产品经营团队组建包括刷单小组（付费刷单与义务刷单）；
开设万卡官方C店、B店，策划促销活动；
与万益对接、学习万卡产品销售，招募万卡网络代销、分销商；
跟进万卡公司资质申请与备案情况；
刷单计划（增加万卡销量、打压淘宝迈卡滥价商家）；
代理商淘宝万卡店铺申请提交、店铺装修，后期维护；
5.百度推广
人员安排：王智及网络部有兴趣的同事
工作要求：
有关招商系列的关键词投放推广计划，边摸索边尝试。搜索推广至少每天细分出一个单元，每个单元新增4条创意；
网盟推广每天新增1条，继续摸索；
6.天猫跟进
人员安排：王智、王昱
工作要求：
“迈卡食品专营店”产品资质准备及产品逐渐更替进度，目前华康品牌产品授权出现小问题需保持关注；迈卡玛咖产品新增过程为：先上鲜花饼，再上玛咖干果、干片，最后上玛卡片产品，目前玛咖干果、干片资质上出现问题需保持高度关注；
“林洋保健食品”旗舰店申请前期准备，跟进林洋公司法人变更名称变更事宜以及后续品牌注册变更等，适时可以开展天猫店铺申请提交；
7.日常发货（阿里、淘宝、天猫、万卡代发等）
人员安排：马琛行、晏平仙
工作要求：
迈卡阿里、淘宝、天猫等细致认真发货；
万卡代发货流程摸索，包裹包装、对账下账等；
刷单团队发货流程摸索，义务刷单的礼品包裹，有偿刷单的空包裹；
8.支付宝管理
（ ynmaka@sina.cn | ynmaka@sina.com | 万卡企业支付宝 | 丁总私人支付宝 ） 人员安排：王智
工作要求：
重新绑定阿里账号ynmksw8的支付宝；
新申请万卡公司企业支付宝账号、丁总私人支付宝账号；
支付宝月度对账明细；
9.培训策划
人员安排：网络电商部全员参与
工作要求：
对没有电商概念和不会基本操作及无法理解的实体终端店长进行“OTO”培训；
策划线下引流活动，适时可上报开展，可在本地市场开展实验，并进行活动开展总体控制；
10.建网试验
人员安排：李冠芬、陆晓丽、晏平仙、王智、王昱等
工作要求：
公司内部工作局域网开发试验；
微信公众服务号申请、认证及会员系统搭建接入试验；
利用公司官网建立总部与线下终端店长基本工作对接系统实验；
待反采购产品达到一定数量（十款）时，可开始“大美云南”商城的前期开发试验；
11.条形码
人员安排：王智
工作要求：
林洋公司条码证续展跟进；
新产品条码申请录入；
老产品条码补录入库；
“我查查”合约期满新续约条码数量确定及续费事宜（迈卡主流产品及会销产品全上）；
12.对外宣传
人员安排：网络电商部全员参与
工作要求：
统一协调公司“官网两微和贴吧”的对外宣传；
产品新增、换装、调整需在最快时间内拍摄制作新图片上传更新；
抽空可以参照同行（极卡、天天生物、古之极、百岁坊等）做一本迈卡自己体系的产品宣传手册；
13.招聘计划
人员安排：高洪波、王智
工作要求：
急招网络美工、百度推广专员、SEO优化专员、电子商务专员等；
策划招聘15届应届生、实习生，招聘时的人员选拔可考虑采用“校园商业实战大奖赛”等比赛形式进行团队选拔；
推荐第6篇：融合电子商务公司
融合电子商务公司
（一）公司及商业模式
1.公司简介
融合电子商务科技有限公司，是一家以互联网技术为核心的电子商务运营商。公司致力于电子商务在本地区，乃至全国的普及、应用与开发。从基础的电子商务会员应用普及、域名注册、网站建设、虚拟主机的租用和托管，到国内外著名搜索引擎的登录、著名网站的网络广告；从小型的办公自动化系统(OA)、网络办公系统(WebOA)、到企业资源计划(ERP)的开发与实施，无不体现出融合的精神：专业、专注。
融合秉承着“让客户满意，为客户赢利”的宗旨，坚持采用先进的网络技术与严谨的管理制度，为加速企业全面电子化做着不懈的努力。
做为我司为社会及企业提供宣传与推广经营的第一套商务平台，融合商务网已经建成，其主要目的是帮助中国企业在网上建立自己的营销平台，让企业及商户主动利用互联网这一信息平台开展电子商务。
2.公司服务
域名注册
您的办公场所有一个详细地址，它方便您的客户前来拜访，方便您信件往来，方便您收发货物…当您在互联网上精心搭建起自己的“经营场所”（企业网站）的时候，同样需要一个详细地址，这就是域名。相信您总是希望能够有更多的潜在客户通过互联网发现您、找到您、访问您。选择一个易识易记、有创意、有特色的域名可以使您企业的投资和努力事半功倍。华讯为您提供专业的国际域名注册服务。
空间租用
与现实中企业经营需要办公场所一样，我们建设企业网站，也需要解决网络空间问题。客观来说，我们不能够绝对化地回答“租来的好或是买来的好”。二者各有所长。但是，如果您想要节省一大笔购买服务器和租用专线的费用，同时不想自己派专业IT人员对服务器进行维护，那么，建议您选择租用的方式解决您企业网站的空间问题。华讯为您提供的空间租用服务，雄厚的实力、先进的技术、优惠的价格、周到的服务可以让您在低成本、高效率、强保障的前提下建立自己的网上平台，从而大大降低了企业信息化的门槛。
邮箱服务
企业邮箱就是以企业自己的域名为后缀的信箱。如：员工名@企业域名，部门@企业域名。企业邮箱能够帮助树立企业品牌形象。通过邮箱的帐号就知道企业网站的域名与企业网站的网址。使用企业邮箱方便企业网络营销和开展电子商务，能够增强企业信息的保密性和稳定性，能够降低企业信息化的投入成本费用。华讯为您提供物超所值的企业邮箱服务。
网站建设
服装有量身定做、家具有量身定做…网站也可以量身定做吗？是的。我们可以根据您企业的规模、企业类型、经营产品的种类，甚至根据您企业所面对的客户群体特征等因素，为您的企业网站量身定做极具个性化的网站，设计简洁、使用方便、功能强大。请告诉我们您建设网站的需求，其余的，让我们来为您效劳。 同时我们还为您提供电子杂志、企业光盘、电子名片服务。
商机发布：
在线商机发布平台，为会员提供供应信息、求购信息发布。采用人工审核方式，信息有效性高、准确度高，行业覆盖机械、化工、铸造、食品、纺织等几百个行业大类、几千个子行业，使您的信息快速扩散，并通过融合商务网贸易平台，达成交易。
产品展厅：
融合商务网产品展厅是会员宣传、推广产品的网上展厅。会员通过自主发布产品信息、产品图片，形成自己的网上产品展示库，随时将最新的产品资讯展示到互联网，从而达到宣传产品、扩大影响的目的。
针对客户服务
1、根据企业需求，定期负责包装及维护交易平台中有关企业的最新产品信息；
2、负责开发及管理平台中潜在客户，进行实时买卖沟通和企业产品信息推广；
3、在线客户订单跟踪及处理；
4、专业在线客户服务；
5、产品网络销售的整体定制及调整；
6、吸收信息反馈
在服务区范围内，工作人员上门为企业解决电子商务问题。对于网站维护，产品发布等一系列的技术问题，我们提供人工服务，服务到产品是我们奋斗的目标。
3.公司战略
1.围绕融合电子商务平台为核心展开公司业务， 逐步升级平台，增加客户跟踪，实时商务信息内容，产品展示更新更为迅速。
2.将营销范围由江浙沪推广至全国范围，增加服务器数量及会员吸纳量。
3.简化服务模式，做到一名客服可以实时服务一家企业的需求。
4.注重人才培养，建立自身的人才储备库，从各大高校及猎头公司发掘有电子商务潜力及创新性的人才
5.扩大自身影响力，借助阿里巴巴等合作伙伴为自己的品牌打下基础，在各大商务网添加自己的广告以及链接，与电子商务交易，技术支持的龙头网站如淘宝，支付宝建立同盟关系，以此为基点对自身进行宣传
推荐第7篇：GXG电子商务公司
GXG电子商务公司总经理李淑君
GXG这个品牌是2007年开始创立的，是宁波当地的一个品牌，这个品牌是宁波中哲集团下面做的一个投资，现在的集团公司由外贸起家，有一些机械重工，服饰我们有两个品牌。
整个战略的规划，我也不敢跟大家讲那些大的东西，我觉得我还不够资格，我就先把暂时的公司规划大概描述一下。
目前为止我们做了两个自营品牌，在线下有将近800家门店，去年到款营业额10个亿，今年到款目标15个，这两个品牌在淘宝做主战场，到目前为止没有官方的商城，曾经我没有入驻这个团队的时候，他们有做过小商城，让其他公司代理来做。等我去做这个电子商务公司的时候，我暂时把这个官方商城停掉了，原因是我认为整个淘宝是占据市场份额最大的战场，我们应该把它做好。
我们另外一块模式是品牌代理，现在是很自然的一件事情，因为我以往是做奢侈品人力资源管理的，我们做过卡地亚等等，是宁波最大的一家代理商，我在这家代理商公司里面做人力资源，因此我有一些这些品牌资源。另外我做过奔驰的销售代理的。我们GXG明年会启动两个品牌，可能是童装，可能是女装，我们希望电子商务品牌链是完整的，未来是一个完美的生活馆，明年会正式上线。
另外当我最后集聚了男装客户群体、女装客户群体、童装客户群体的时候，那我觉得我们应该自己做一个B2C了，我希望让我的客户能够在他喜爱的品牌上面有一个生活的区域，他可以进来买男装、女装、童装，甚至于未来的家纺，使他在这里有一个生活环境。所以这是我所想的一些规划。
(图示)我们现在两个品牌，一家是GXG官方旗舰店，一家是GXG1978旗舰店，大的GXG走的是休闲略偏商务一些，比较时尚的一个男装品牌，GXG1978是一个潮系列品牌，也就是现在流行的日韩文化。
品牌代理我会走两个方向，这个跟我的品牌情节有关系，因为我个人比较喜欢溢价能力非常高的品牌，因为这背后是产品品质及服务品质的一种体现，所以我喜欢做国际品牌，我想做国内中高端品牌，最近在谈，可能很快会起来。
(图示)这是我们的官网，已经有官网商城的基础，预计今年下半年会启动所有的商品，在这个商城里面来陈列和铺设。
(图示)这一类数据刚才孙总也有一些展示，就是目前的C市场、B市场都集中在淘宝，这也是为什么现在我主力做淘宝的原因。
接下来我们在京东和拍拍都有开设新的店铺，但是因为互联的问题，对这两家品牌还是要有所抱歉，原因是我们货品没有办法同时分割。
(图示)在淘宝网上，我在做之前就做过一次大概的分析，因为淘宝目前可以看到这三大块，第一29岁的客户是主要的，大专和本科及以上的客户群体也是主要的，另外这一部分的群体基本上是公司的忠诚员工和一些白领，他们的收入在3000元以上的，这部分客户正好是我们GXG非常精准的客户，所以客户是我集中想要去服务的群体，所以我们对他们很重视。
在我们购买的群体当中，淘宝的买家比较年轻，而且女性占据54.6%，男性占到46%左右，我们官方旗舰店一个很明显的现象，就是有60%是男性客户，但是仍然有40%的女性在购买女装。
(图示)我们只是在淘宝中很细微的一点，我们现在主战场是淘宝商城，同时也会在下半年，淘宝会与我们一起将GXG分销品牌推进起来，将C市场做大做强。
自营是去年8月6号开业的，去年的高峰值，11月份的时候是1448万，同样另外一个高峰值就是今年的4月份，做到了1408万。我向大家解释一下，为什么能从8月6号开始开业就在短短时间内有这样非常快速的增长，第一是市场环境比较好，下半年本来就是一个服装的高峰期，第二是淘宝平台的活动非常大，第三我个人来做这家店的时候我是以客户第一著称，我做了尝试，一个是品牌团，非常划算，4月份是一场，第二是唐狮，他们比我们做的更好，几天时间内业绩做的非常高，我们做了第一场，也不错，4月份能够做到1400万，那也就是预计今年11月能够作为4千万。
在这两个峰值过程当中，因为我们谈对比较年轻，大多是85后的小女生、小男生，都很辛苦，从我们最早的6个人，到12个人，到后来做千万的那一天50多人，到现在是70万。到目前我们的平分是4.7、4.8，着就是我非常坚持所谓的品质，所以刚才乔峰讲品质年我非常能够认同。淘宝现在会有一些活动资源给到我们，原因就是因为无论我有多大的销量增长时，我们仍然能够做到客户满意，当然也有一定的纠纷率，这种纠纷率会以我们最快的反映速度和服务态度来解决它。
我对我们整个团队服务的客户有几个要求，第一所有的产品，因为现在大部分产品都是库存，因为在座现在大多是服装企业，可能会有0
8、09年的库存，会有包装的问题、褶皱的问题，我们这个团队都参与了，特别是双十一一个月的准备，我们都参与了拆包、验货、再包装等等，到目前为止当天新增客户数我都会关注的，现在每天新增客户是300位左右，他们每天都会收到我们的小礼品，我们采用的是硬盒子包装，另外有客户关怀卡，指引他们收货以后如何进行推换货，而且很清晰告诉他们有什么活动，哪天来有你想要的东西。全淘宝有两家用顺风快递的，其中一家是我们，因为我们认为销售不只是销售出去那一刻，销售是收到货物的那刻，因此我们用的是顺风，因为我们听说顺风服务态度非常好，顺风他们背后叫我巫婆，原因是我对他们有非常高的要求。
我发货的时候要求顺风把准备件上车，准备上车时把你短信发出：您的货已经发出了，收货因为顺风会给我们短信，我们在这两天内会做电话或者是短信回访，比如这个商品是不是满意，要不要退还货。第三点，有些客户会投诉，就像我们有一款裤子会掉色，客户就会来投诉，并且要求我们提供质量报告，这样我们会有送货部门为他们服务，同时CRM跟他们服务，还会回访，就是这次的投诉处理您满意吗？
在客户营销上，在目前阶段在学习RIM的模型，也就是客户最后一次购买有三个月的，有六个月的，三个月以前没有来过的客户把它当做新客户在此维护，三个月以内的我会根据他的客户类型和地域会专门的设定会员营销活动，比如这次我们搞了会员活动是会员专场体验，全场对折，但是不针对现在经常购买的客户，是因为两个月以前买过没有来的客户，这就是我们现在为客户做的一系列工作，当中也会有一些欠缺，但是我们一直努力使客户满意。
今年我突然感觉，整个电子商务如果营销要把它做好的话，如果只做一个动作，那我们做什么呢？其他东西都是基础，我们就要做整合，整合营销是我们2011年之后能够在这个生存环境当中致胜的一个法宝。
这里有三大资源我们是固定的，我们的用户资源，也就是说购买过你商品用户就是你的资源，比如6个月以前买过的客户你还会认识他吗？第二是整合平台资源，然后是整合卖家的资源，然后是渠道资源。我会搜集整个平台当中总共有的资源，针对性的做策略。为什么综合这些资源呢？原因是可以流量共享，品牌合力，使销量翻番，这点乔峰也帮我提到双十一的小故事，这个小故事在淘宝年会也有播放，今天在座嘉宾们可能也听到过，这也是我开业以来最感恩的，也就是说双十一那天，作为开业三个月的品牌，我没有想到过那天会过千万，但是我所有的准备是为过千万准备的，当过800万的时候我已经很满意了，已经达到了我的基本目标线了，十点钟做到800万的时候，我们一些品牌纷纷过掉了，而且我们希望多一个品牌能够过千万的，另外我整个团队都非常年轻，也没有什么非常高端有电子商务经验从业的人员，我们靠的就是一个字—“拼”，执行力强，所以他们看到的是我们的努力。到了十点半以后，他们纷纷过掉以后，他们店内的位置全部换成了我们GXG，因为我们这个品牌那时候不是很强，因此在双十一淘宝标签页我们不是在那里，但是到了晚上的时候淘宝就把这个海报页给了我们，10点半的时候到了850万，到了接下来一小时完成了一百多万，那时候我们都很平静，这种业绩会让我们很感动，但是事实上我们没有任何激情，原因是还差三万，但事实上是支付宝数据会有一个滞后的现时，到第二天的时候给我们的数据是10500万，之前我讲到这里我都会哭，但是今天我不会，因为4月份也做到了，所以一千万是一个过去时，它对我来讲是一次鞭策，是一次告诉我自己可以突破的，只要我们想就可以做到，这就是“双十一”那次过千万给到我们整个的信心，也再次证明资源整合是非常非常有用的。
去年我们还整合了SMART的整合，是一个男装品牌，SMART就是三个小时聚划算，就抢购掉了205台，那天所有人不知道奔驰老总多兴奋，早上开了之后十分钟他给我了电话，他说非常非常感谢你，开始了十分钟这款车卖掉了100台，我们最关注的是它成功了，而且在当时我们有一个和SMART的展馆，在杭州、南京都会有这样一系列的活动，我们品牌知名度有一个传播，同时我们也把客户群体带给SMART，因为聚划算那一次，SMART卖的非常成功，所以奔驰与我合作的这个老大是非常认同，而且非常感激。
我们团队是以CRM为第一要素的，这是我们不折不扣永远不会改变的。
我们这支团队的文化目标很明确，每做一次，哪怕今天如果是三周年庆，12号那天我们都会设定清晰的目标，并且配合所有把这个目标完成，去年设定的目标是一千万的目标，但是去年开业以来五个月做了一千五百万。现在我团队在笑我，因为团队也是叫我“巫婆”，因此打造一支超强执行力的团队，我可能有时候不尽人意的，在工作方法中，我是推行五段工作法：找问题、出措施、抓进度„„
电子商务互联网对于我们来讲是什么？新渠道、新媒体，我们可能会把它变成新媒体，另外一个是市场，也就是对于新市场我们会打造出新的品牌。
因为过千万之后，淘宝很多人都给我取了一个名字叫做“千万姐”，所以我的微博名字就叫“GXG千万姐”，但是我不太上微博，因为我不太有时间做这件事情，我的邮箱也在上面，如果大家想要和我交流或者是想要PPT的可以找我。
我最后想说的是，不管各位做电商的或者没有做电商的，和我们一起把电商做大做强，一定要快，不要等，但是我们一定要知道下一步做什么，要找到节奏感，而不是异想天开。
推荐第8篇：电子商务公司规章制度
义乌鹏达信息科技有限公司
管理制度
第一章：员工守则
1、标准
一切以公司利益为重，团结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断提高服务意识，以赢得客户的满意并保守公司的商业秘密，为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献。
2、仪容仪表
员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉，同时也是公司管理水平的具体体现。
1)、员工必须以饱满的工作热情进入工作岗位，工作时间内应保持良好的精神面貌，语言文明，举止端庄；
2)、员工工作时间必须讲普通话；服装要时刻保持清洁平整，男员工不得穿拖鞋、布鞋、露脚趾凉鞋在办公时间内进入办公区。
3)、员工发型要大方端庄并梳理整齐，头发要保持清洁，不得留怪异发型。
3、行为规范
为保证工作秩序，员工应遵守下列行为规范
1)、员工按照公司规定的时间上下班，不迟到、不早退；
2)、接听工作电话，语气要温柔，言语要有礼貌并简洁明了，严格执行岗位规范，对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知；
3)、员工在岗期间，不准看非工作性的报纸和杂志；不得使用公司电脑做其他与工作无关的活动（例如：聊天，听音乐，网络游戏等）；
4)、员工在岗期间，不准处理与工作无关的事情，不准串岗、脱岗；严禁长时间打私人电话，严禁因私打长途电话。除规定人员外，其他人不得轻易在公司上网，如特殊需要，需经经理或主管同意方可。
5)、员工须按规定爱护办公设备，节约办公耗材、下班之前应及时关闭电源（包括电脑、电灯等），关好门窗，以免造成不必要的损失，严禁用公司的电脑等设备进行私人图片、文件、照片等的处理或打印之类与工作无关的活动，违反此规定的，将处以50-100元的罚款；
6)、员工应绝对遵循公司的保密制度，未经经理批准，不得将公司的技术、资料、计划、决定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送，一经发现，严肃处理，对于情节和后果严重者，公司将保留进一步追究其法律责任的权利。
7)、如员工无特殊必须保持手机24小时开通，如因联系不上对公司造成损失或延误工作者，视情节轻重分别处于警告、罚款等处罚。
8)、员工如遇特殊情况不能到岗上班，须提前按公司规定的请假程序办理请假手续。 9)、每天下班前必须关掉自己的电脑，显示器一次不关罚款10元，主机一次不关罚款50元，给公司带来严重影响的将承担一切责任及经济损失。
10)、员工必须遵守公司和部门制定的各项管理制度和岗位职责。
第二章：行政上班制度
1、总述
1)、主管负责公司考勤工作，包括制度解释及完善，组织检查和分析考勤的执行情况及管理工作。 2)、考勤内容包括出勤、迟到、早退、旷工、事假、病假、婚假、丧假、法定假日等。
2、日常出勤规定考勤制度
1)、工作时间
正常工作时间为 每天8 小时。上午： 8:30 － 12:00 ，下午: 13:30 － 18:00 。（特殊情况需要加班的由部门经理安排）
2)、员工应自觉遵守上下班时间，到上班时间本人还未到岗，即为迟到；凡未到下班时间，提前离岗，即为早退。实际到岗和离岗时间均以考勤记录时间为准。
3)、因公外出不能按时签到者在征得直接主管领导批准的情况下，由直接主管领导签字，交人事部备案，否则视为旷工；如果直接主管领导出具虚假证明则将承担连带责任，公司将视情节轻重给与处罚。
4)、员工请假须提前一天申请，经理批准后报人事部备案。事假、病假属无薪假，即员工请假期间，不计工资；
5)、迟到早退的处罚规定
①、迟到或早退1次，15分钟以内罚款10元，15分钟—30分钟以内罚款20元，30—60分钟罚款50元，1小时以上按旷工半天论处。
②、凡每月迟到或早退超过2次者，依情节轻重给予提醒、警告、张榜等处分，屡教不改者除
名。
3、旷工的处罚规定
1)、没有按规定程序办理请假手续或未经批准离岗1小时以上者及各种假期逾期而无续假者依旷工论处；
2）、迟到或早退1小时以上且无正当理由办理补假手续者视为旷工。 3）、不服从公司的岗位调配而拒绝不上班者按旷工处理。
4）、员工无故旷工一天扣除工资两天，连续矿工两日，或一年旷工累计三日者，公司将予以开除。
5)、凡请假须填写“请假申请单”并报人事部，特殊原因电话通知人事部，否则视为旷工。 6)、如需外出提前向人事部说明外出原因，否则视为早退。
4、请假规定
除非特殊情况，员工请假必须提前办理请假手续，到办公室领取《请假申请单》，并依人事权限给予审批后方为生效；否则按旷工处理。
1)、员工因病或非因公受伤请假一天以内者，应补办请假手续；
2)、员工因病或非因工伤请假超过一天者，须持医院开具的病假证明办理请假手续，连续病假3天以内有直接由直接主管上级批准，3天以上由主管领导批准。
3)、员工到医院看病视为病假，以实际离岗时间填报病假申请单，办理请假手续。 4)、员工医疗期自病假之日起计算。
5、事假规定
1)、员工确因私事须亲自处理，可请事假。事假必须提前一天向所在部门提出书面申请，办理相应请假手续；
2)、请假期满，如需延长，应提前办理请假手续，经批准方可延假。如遇急事无法在事前办理手续时，可采用通讯办法报告相应主管上级，事后补办手续；
3)、员工因特殊原因迟到，经补办请假手续可作为事假处理；
4)、员工连续请事假两天以内有直接主管上级批准，两天以上由主管领导批准。 5)、病假、事假为无薪假。
6、加班规定
1)、本公司如因工作需要，可于工作时间以外指定员工加班，如员工无特殊原因拒绝加班而对公司造成损失或延误工作者，视情节轻重分别处于批评、罚款、除名等处罚。
2)、公休日加班可补休，补休时间由主管批准安排，交办公室备案办公室无备案的不予承认。
第三章：办公用品的购买
1、统一限量，控制用品规格以及节约经费开支，所有办公室用品的购买都应由行政统一购买。
2、定购数量：根据办公用品库存量情况以及消耗水平，向行政报告，确定定购数量，必须以书面形式提出正式申请，经主管经理审批确定后，通知送货单位在指定时间内将办公用品送到公司。
3、采购方法：在办公用品库存不多或者有关部门提出特殊需求的情况下按照成本最小的原则，订购所需要的办公用品。
4、支付：收到办公用品后，对照订货单开具支付发票，经主管及主管部门经理签字后，转交给出纳负责人支付或结算。
5、发放：办公用品原则上由公司统一采购，分发给各部门，如有特殊情况，允许各部门在提出“办公用品申请书”的前提下就近采购，在这种情况下，办公用品管理部门有权进行审核。
6、长远办公用品发放规定
1）、本公司为规范办公用品的发放工作，特制定本规定。 2)、公司各部门应本着节约的原则领取、使用办公用品。 3)、各部门须指定专人管理办公用品。 4)、采购人员须根据计划需要采购，保证质量。 5)、办公用品入库和发放应及时记帐，做到帐物相符。
6)、任何人未经允许不得私自挪用办公用品及其他物资，物品要做到类别清楚、码放整齐。
第四章：卫生制度
1、各部门要排值日表，办公室日常卫生由值日员工负责；其他人员保持自己办公桌周边整洁，清爽；
2、积极参加公司的每一次大扫除，平时要保持个人办公台和电脑桌的干净整洁，严格杜绝纸张、杂志、工具书等物品乱堆乱扔；
3、公司内严禁随地吐痰，乱丢垃圾。
第五章：人事管理制度
1、新员工入职应按要求认真填写入职申请表，如发现所填个人资料有任何捏造、虚构等，公司将无条件开除。
2、试用期员工离职须提前15天提出辞职申请，正式员工离职须提前一个月向经理提出辞职申请，否则将扣除所有未发放工资的50%。员工离职时，应将所有公司财物、硬件资料、设备以及钥匙归还公司。
3、员工具体入职流程参照《新员工入职流程图》。
第六章：合同档案管理制度
一、合同管理员职责：
1、合同文档以年代结合项目性质进行分类编号。
2、保存的合同文档每半年清理核对一次，如有遗失、损毁，要查明原因，及时处理，并追究相关人员责任。
3、合同管理员要加强对合同档案的统计工作，要以原始记录为依据，编制合同统计清单。
4、合同管理员应根据实际需要编制合同档案检索工具，以有效地开展合同文档的查询、利用工作。
5、各部门员工可在合同档案管理处查阅合同文档，确因工作需要须借出查阅，须经部门主管领导签字同意后，方可在合同管理处办理相关借阅手续，以影印件借出。合同原件无特殊情况不得外借。
6、合同文档的保存条件：防火，防潮。
7、合同文档必须专人负责。
二、合同领取条件：
1、必须是本公司正式员工；
2、过一谈的商务每人每次领取不能超过3份合同；一谈以下商务每人每次不超过2份合同。
三、合同领取时间规定：
1、每次开会前在合同管理员处领取合同，并自己保管好合同；
2、特殊情况下可在会场领取。
四、合同领取及归还程序：
1、在合同管理员处登记后方可领取；
2、在每次会后的第一个工作日将会前领取合同归还合同管理员处，同合同管理员分类保管，如逾期未归还则按0.5元份/天收取租金。
（备注：请各位商务代表们认真保管好合同，如遗失则按500元/份赔偿。）
推荐第9篇：电子商务公司招聘启事
美丽后电子商务有限公司XX分公司
上海万网电子商务有限公司（简称“万网电商”）是中国领先的电子商务平台提供商，万网集团旗下的核心企业，是一家专门为全球品牌企业和零售商提供包括策略顾问（consultant）、定制开发（build）、运营外包（operate）、移交（transfer）、常年技术服务（maintain）一站整合式电子商务运营服务商。万网电商始终坚持：以品牌为中心，根据品牌的需求来提供有效的电子商务服务解决方案。
美丽后电子商务有限公司是万网集团旗下投资创办的一站式购物引擎。总部设在中国电子商务之都——上海市。公司是市政府扶持的高新技术企业，享受国家免税三年的特殊政策优惠。
公司坐拥当地资源优势并整合全国名特优产品。与数千个品牌厂商建立长期合作关系。经营商品涉及数码电器、家居用品、服饰皮具、个人护理、母婴玩具等数十万种日常生活消耗用品。
公司创新的运营模式集量贩式经营、人际网络、电子商务的优势于一体，以“空中超级沃尔玛”+地面实体店铺+地面代购点的形式满足不同人群的需求，更创造性的让消费者也参与到我们的盈利中来，是当今世界上最具革命性的商业模式典范！
公司计划用2年的时间在全国3000多个县市区设立代理网点，用3年的时间发展到全国的每个角落和生活的各个层面，并延伸到海外服务全球人民，力求把美丽后电子商务有限公司打造成世界上最大的行销通路，并成为最受欢迎和令人敬仰的公司！
目前万网总部在XX市投入资金1200万，筹建美丽后电子商务有限公司XX分公司，特招聘人才如下：
运营副总监 ：2名
职位描述：
1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系业务流程；
2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；
3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；
4、制定公司运营标准并监督实施；
5、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；
6、制定公司各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设优秀公司队伍。
任职资格：
1、40岁以下，男女不限；
2、具有3年以上互联网行业从业经验，一年以上网站运营推广经验；
3、具有较强的文字功底，良好的逻辑思维能力，有新闻敏感和策划创意；
4、具有较好的专业素养和职业修养，善于沟通；
5、具有非常强的学习能力和责任心；
6、本科以上学历，良好的英语读写能力；
7、有团队精神和工作激情；
8、具有相关工作经验、在互联网圈内关系良好者优先； 作息时间：周一到周五8:30-17:30（午休2小时），周末双休（举办大型活动时占用双休工资按平时工资2倍计算）
福利待遇：6000-12000+五险一金（视能力、经历定薪，试用期2个月，试用期工资按正式工资80%计） 真诚的欢迎各位有识之士加盟，共铸辉煌！（有意者请直接投递简历至meilihou01@163.com） 美丽后电子商务有限公司官方网站：http://www.daodoc.com
文案策划：3名
职位描述：
1、撰写产品包装、宣传推广创意文案及广告宣传品、网站相关文案；
2、负责公司软文、硬广的策划、实施和校对工作 ；
3、配合各策划方案、公共活动方案等撰写相关文案 ；
4、根据市场需求，创意推出不同特色专刊，并撰写相关文章；
5、策划执行各类活动，组织大型产品市场调研活动，并撰写调研报告。
任职资格：
1、35岁以下，男女不限；
2、具备深厚的传统文化底蕴和扎实的文字功底；
3、具有优秀的文案撰写能力及良好的表达与沟通能力；
4、具有一定的媒体资源（或媒体工作经历）及大型活动策划经验者优先。
作息时间：周一到周五8:30-17:30（午休2小时），周末双休（举办大型活动时占用双休工资按平时工资2倍计算）
福利待遇：3500-6000+五险一金（视能力、经历定薪，试用期2个月，试用期工资按正式工资80%计） 真诚的欢迎各位有识之士加盟，共铸辉煌！（有意者请直接投递简历至meilihou01@163.com） 美丽后电子商务有限公司官方网站：http://www.daodoc.com
各部门高级文员（6人） 任职资格：
1、大专以上学历，专业不限，普通话标准流利，沟通表达能力较好；
2、熟悉日常的电脑办公软件操作；
3、做事认真、努力，细致，有责任心，能承受一定工作压力；
4、具备一定的行政管理能力，执行力强。岗位职责：
1、负责普通文员的工作追踪；
2、负责公司日常来电的接听转接，问题记录汇总等；
3、负责公司日常文件管理、信件收发汇总，办公环节与设备的维护等
4、协助所属部门的一些基本工作以及公司安排的其他临时事物等。
作息时间：周一到周五8:30-17:30（午休2小时），周末双休（举办大型活动时占用双休工资按平时工资2倍计算）
福利待遇：3000-4500+五险一金（视能力、经历定薪，试用期2个月，试用期工资按正式工资80%计） 真诚的欢迎各位有识之士加盟，共铸辉煌！（有意者请直接投递简历至meilihou01@163.com） 美丽后电子商务有限公司官方网站：http://www.daodoc.com
各部门普通文员（10人） 任职资格：
1、高中、中专以上学历，专业不限，普通话标准流利，沟通表达能力较好；
2、熟悉日常的电脑办公软件操作；
3、做事认真、努力，细致，有责任心，能承受一定工作压力。
岗位职责：
1、负责前台客户、面试等来访者的接待与安排；
2、负责公司日常来电的接听转接，问题记录转达等；
3、负责公司日常文件管理、信件收发，办公环节与设备的维护等
4、协助所属部门的一些基本工作以及公司安排的其他临时事物等。
作息时间：周一到周五8:30-17:30（午休2小时），周末双休（举办大型活动时占用双休工资按平时工资2倍计算）
福利待遇：2000-3000+五险一金（视能力、经历定薪，试用期2个月，试用期工资按正式工资80%计） 真诚的欢迎各位有识之士加盟，共铸辉煌！（有意者请直接投递简历至meilihou01@163.com） 美丽后电子商务有限公司官方网站：http://www.daodoc.com
客户服务专员：10名
职位描述：
1、根据业务需求，与客户进行沟通，及时满足客户需求；
2、协助完成各种活动的广告推广 ；
3、协助相关部门完成策划方案，公共活动方案等；
4、对公司业务进行网络营销。
任职资格：
1、35岁以下，男女不限；
2、熟悉互联网，熟练各种网络通讯方式；
3、亲和力强，普通话标准，工作积极主动；
4、有良好的服务意识，较强的进取心和成功欲望 。
作息时间：周一到周五8:30-17:30（午休2小时），周末双休（举办大型活动时占用双休无加班费） 福利待遇：保底1600+提成+五险一金（试用期2个月，试用期工资、提成按正式薪资80%计） 真诚的欢迎各位有识之士加盟，共铸辉煌！（有意者请直接投递简历至meilihou01@163.com） 美丽后电子商务有限公司官方网站：http://www.daodoc.com
驾驶员：2名 应聘条件：
1、具有国民教育高中及以上学历，熟练操作OFFICE办公系统优先，复员退伍军人优先；
2、取得国家颁发的汽车C级及以上驾驶执照，3年以上驾龄，无责任事故，能吃苦耐劳；
3、熟悉和了解汽车的构造、维护和保养，熟知城市交通路线，熟悉交通法规；
4、年龄20—40岁，身体健康；
5、特别优秀者，可放宽要求。
作息时间：周一到周五8:30-17:30（午休2小时），周末双休（因岗位特殊性，原则上按以上时间标准实行） 福利待遇：1800-2600+五险一金（视能力、经历定薪，试用期2个月，试用期工资按正式工资80%计） 真诚的欢迎各位有识之士加盟，共铸辉煌！（有意者请直接投递简历至meilihou01@163.com） 美丽后电子商务有限公司官方网站：http://www.daodoc.com
会计：1名
任职资格：
1、性别不限，22-40岁，身体健康，会计专业专科及以上学历；
2、有财务相关工作经验，有会计师职称者优先；
3、具有熟练的英文听说读写能力者优先；
4、熟悉国家财税法律规范，能独立、熟练应用各种通用财务软件以及处理各项日常财务工作流程。
作息时间：周一到周五8:30-17:30（午休2小时），周末双休（原则上双休，工作性质采用任务承包制，如不能完成本职工作造成的加班，无加班费）
福利待遇：2500-4000+五险一金（视能力、经历定薪，试用期2个月，试用期工资按正式工资80%计） 真诚的欢迎各位有识之士加盟，共铸辉煌！（有意者请直接投递简历至meilihou01@163.com） 美丽后电子商务有限公司官方网站：http://www.daodoc.com
网站管理员：3名
职位描述：
1、负责公司网站的日常管理；
2、协助策划公司网站架构与内容；
2、网站内容及时更新。
任职资格：
1、熟悉互联网相关法律法规，了解网站运营与传播规律；
2、有网站管理相关工作经验；
3、大专以上，计算机相关专业。
作息时间：周一到周五8:30-17:30（午休2小时），周末双休（举办大型活动时占用双休工资按平时工资2倍计算）
福利待遇：2500-3500+五险一金（视能力、经历定薪，试用期2个月，试用期工资按正式工资80%计） 真诚的欢迎各位有识之士加盟，共铸辉煌！（有意者请直接投递简历至meilihou01@163.com） 美丽后电子商务有限公司官方网站：http://www.daodoc.com
推荐第10篇：电子商务公司经营范围
电子商务公司经营范围
参考营业范围：
一、服务类
企业营销策划、企业形象策划、企业投资贸易信息咨询、企业管理咨询、人力资源信息咨询、人力资源管理服
务、人才信息咨询服务、职业发展咨询、人才中介、市场调研、商务咨询、财务咨询、劳务服务、会务服务、
文化教育信息咨询、健康保健咨询、展览展示服务、建筑装饰工程、环保工程、通讯工程、房地产开发、室内
装潢设计、水电安装、电器的安装维修服务、货运代理、货运代理服务、物流仓储、鲜花礼仪服务、婚庆服务
、美术设计、盲人按摩、资料翻译、工艺礼品设计、服装设计、快递服务、清洁服务、清洁干洗、摄影服务、
彩扩、绿化养护、汽车装潢。广告设计、制作、发布、代理。
二、科技类
计算机领域、计算机技术咨询服务、网络科技、网络技术、通讯工程、网络工程、电子计算机与电子技术信息
、生物与医药、化工新材料、光机电一体化、航天海洋与现代运输装备、能源与环保、民用核能技术、传统产
业中的高科技运用。
三、商贸类
日用百货、针纺织品、服装鞋帽、服装服饰、装饰品、工艺礼品、玉器、玩具、花木、保健用品、文体用品、
电脑软硬件及配件、包装材料、办公用品、文化办公用品、纸制品、纸张、化妆品、家具、木材、装潢材料、
建筑材料、化工原料及产品、印刷机械、卫生洁具、陶瓷制品、皮革制品、橡塑制品、汽摩配件、压缩机及配
件、制冷设备、轴承、管道配件、阀门、金属材料、电线电缆、电动工具、机电设备、仪器仪表、健身器材、
照相器材、电讯器材、通讯器材、音响器材、音响设备、电子产品、五金交电、医疗器械、珠宝首饰、汽车等 。
四、食品类
粮油制品、速冻小包装食品、奶制品、土特产、南北货、糖果糕点、饮料、日用香料、调味剂、保健食品、罐
头食品、米面制品、植物油、茶叶、水产品、农副产品、食品添加剂。
五、国际贸易
自营和代理各类商品和技术的进出，但国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外。
注册服务类、贸易类,实业类，科技类，建筑安装类一般纳税人等各类公司
注册上海公司，手续简单，一条龙专业服务，注册公司你只需要来签字一次，剩下的全部由我们为你办理!开发
区直接注册，免费提供场地，终身免收管理费，可享受经济城优惠政策。入驻的众多企业充分享有经济、商贸
、文化中心的优势资源。现在注册公司只需三个周的时间，另提供代理记帐,代理报税，企业验资、增资、垫资
，企业变更, 工商年检，商标注册，申请一般纳税人，申请专利等多项服务。
特别办理：生物科技、网络科技、信息科技、电子科技、劳务公司、家庭服务、翻译服务、劳务派遣、建筑装
饰、服装公司、贸易公司、咨询服务公司、装饰公司、生产性实业公司、工贸公司、广告公司、电子科技、建
筑工程公司、科技公司、进出口公司、货运公司、投资公司、饮食公司、以及其他各种类型的公司。
第11篇：电子商务公司规章制度
公司管理规章制度
第一章：员工守则
一、标准
一切以公司利益为重，团结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断提高服务意识，以赢得客户的满意并保守公司的商业秘密，为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献。
二、仪容仪表
员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉，同时也是公司管理水平的具体体现。
（一） 员工必须以饱满的工作热情进入工作岗位，工作时间内应保持良好的精神面貌，语言文明，举止端庄；
（二） 上岗时员工须保持良好的个人卫生，不得留过长的指甲，身体及口腔不得有异味（上班前不得饮酒及使用刺激性气味食品）
（三） 员工工作时间必须讲普通话；服装要时刻保持清洁平整，男员工不得穿拖鞋、布鞋、露脚趾凉鞋在办公时间内进入办公区。
（四） 员工仪表要应整洁大方，发型要大方端庄并梳理整齐，头发要保持清洁，不得留怪异发型，上班时间不得着奇装异服。
三、行为规范
为保证工作秩序，员工应遵守下列行为规范
（一） 员工按照公司规定的时间上下班，不迟到、不早退；为保持员工间友好的关系，所有人员应养成良好的用语习惯，用充满激情、活力的声音主动问候“早上好！有什么需要帮忙的？我先下班了„”。
（二） 接听工作电话，语气要温柔，言语要有礼貌并简洁明了，严格执行岗位规范，对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知；未经允许员工不行使用公司电话进行业务以外的私聊。
（三） 员工在岗期间，保持桌面整洁，垃圾当天及时清理，下班时椅子要归位，摆放整齐，各部门安排好值日生做好各部门办公区域的卫生。
（四） 员工在岗期间，不准看非工作性的报纸和杂志；不得使用公司电脑做其他与工作无关的活动（例如：聊天，网络游戏等），不准处理与工作无关的事情，不准串岗、脱岗；严禁长时间打私人电话，严禁因私打长途电话。除规定人员外，其他人不得轻易在公司上网，如特殊需要，需经经理或主管同意方可。
（五） 员工须按规定及时上交在公司内拾到的任何物品；在下班时确认你是否是最后一位留在办公室的，如果是，请关闭所有的空调、灯具、等电源设备，然后确认办公区的门窗完全锁好，方可离开。
（六） 员工应绝对遵循公司的保密制度，未经经理批准，不得将公司的技术、资料、机密文件、重要文档、计划、决定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送，打印或复印后不要将资料随意乱放，机密等级由文件制作人根据文件性质并参考部门经理的建议自行确定；一经发现，严肃处理，对于情节和后果严重者，公司将保留进一步追究其法律责任的权利。
（七） 如员工无特殊原因，应迅速赶赴公司完成工作任务；如联系不上，并对公司造成损失或延误工作者，视情节轻重分别处于警告、罚款等处罚。
（八） 员工如遇特殊情况不能到岗上班，须提前按公司规定的请假程序办理请假手续。
（九）员工必须遵守公司和部门制定的各项管理制度和岗位职责，如有费用需报销，在公司规定的时间内，找财务部进行办理。
（十）任何员工收到来自客户、合作伙伴及相关业务单位的价值RMB100元以上任何形式的馈赠，都必须立即送部门经理或主管做处理决定。
（十一）爱护办公设备，节约办公耗材、严禁用公司的电脑等设备进行私人图片、文件、照片等的处理或打印之类与工作无关的活动，违反此规定的，将处以10-50元的罚款。
第二章：行政上班制度
一、总述
（一）、主管负责公司考勤工作，包括制度解释及完善，组织检查和分析考勤的执行情况及管理工作。
（二）、考勤内容包括出勤、迟到、早退、旷工、事假、病假、婚假、丧假、法定假日等。
二、日常出勤规定考勤制度 考勤管理签到管理办法
（一）、除公司特许岗位之人员外，其余人员上下班均应签到。每日工作时间为：上午8：30——12：00；下午14：00 —— 17：30
（二）、员工应自觉遵守上下班时间，到上班时间本人还未到岗，即为迟到；凡未到下班时间，提前离岗，即为早退，早退当天按旷工处理。实际到岗和离岗时间均以考勤记录时间为准。
（三）、因公外出而错过签到时间的，在征得直接主管领导批准的情况下，由直接主管领导签字，交办公室备案，否则视为旷工；如果直接主管领导出具虚假证明则将承担连带责任，公司将视情节轻重给与处罚。
（四）、员工请假须提前一天申请，经理批准后报人事部备案。事假、病假属无薪假，即员工请假期间，不计工资。
（五）、员工因公事造成当天无法至公司签到者，应提前一天填写《员工未签到情况说明书》，经部门负责人批准后，再向相应考勤负责人报备。
（六）、迟到、早退、旷工制度：
1、员工上班超过公司上班时间5分钟后即视为迟到
2、员工迟到扣款依据员工职位级别的不同以及迟到时间段的不同而不同。员工职位级别分为普通员工、管理人员（两个级别）其中，按员工迟到的时间段的不同分为以下四种情况：
A．超过公司上班时间30分钟内的迟到扣款为：普通员工每次扣款10元，管理人员每次扣款20元；
B．超过公司上班时间在30分钟以上60分钟以下的迟到扣款为：普通员工迟到早退每次扣款20元，管理人员迟到早退每次扣款30元；
C超过公司上班时间在60分钟以上120分钟以下的迟到扣款为：普通员工迟到早退每次扣50元，管理人员迟到早退每次扣款100元；
D．超过公司上班时间在120分钟以上的按旷工处理。
3、早退：员工有下列情况之一者按早退论处：
A．员工下班时间提前5分钟离开公司视为早退；
B．员工早退的扣款标准等同于上述迟到扣款的相应标准。
4、旷工：员工有下列情况之一者按旷工论处：
A．上班迟到半小时以上，却未事先电话告知经理者； B．未办理请假手续而擅自离开工作岗位者；
C．要求请假，公司未同意而擅自离开工作岗位者； D．准假期满未办理续假手续而未按时上班者； E．请假理由与事实不符者。
注：若该员工确实正常上下班，但忘记签到的，应填写《员工未签到情况说明书》，在部门经理的签字确认下，及时交至相应考勤负责人处报备。
三、旷工的处罚规定
1、没有按规定程序办理请假手续或未经批准离岗1小时以上者及各种假期逾期而无续假者依旷工论处；
2、迟到或早退1小时以上且无正当理由办理补假手续者视为旷工。
3、委托或代替他人签到者，一经查明，双方均以旷工处分，同时罚款100元。
4、不服从公司的岗位调配而拒绝不上班者按旷工处理。
5、员工无故旷工一次扣人民币100元，两次扣人民币300元，连续矿工三日，或一年旷工累计一周者，公司将予以开除。
6、凡请假须填写“请假申请单”并报办公室，特殊原因电话通知办公室，否则视为旷工。
7、如需外出提前向办公室说明外出原因，否则视为早退。
四、请假规定
除非特殊情况，员工请假必须提前办理请假手续，到办公室领取《请假申请单》，并依人事权限给予审批后方为生效；否则按旷工处理。
1、员工因病或非因公受伤请假一天以内者，应补办请假手续；
2、员工因病或非因工伤请假超过一天者，须持医院开具的病假证明办理请假手续，连续病假3天以内有直接由直接主管上级批准，3天以上由主管领导批准。
3、员工到医院看病视为病假，以实际离岗时间填报病假申请单，办理请假手续。
4、员工医疗期自病假之日起计算。
五、事假规定
1、员工确因私事须亲自处理，可请事假。事假必须提前一天向所在部门提出书面申请，办理相应请假手续；
2、请假期满，如需延长，应提前办理请假手续，经批准方可延假。如遇急事无法在事前办理手续时，可采用通讯办法报告相应主管上级，事后补办手续；
3、员工因特殊原因迟到，经补办请假手续可作为事假处理；
4、员工连续请事假两天以内有直接主管上级批准，两天以上由主管领导批准。
5、病假、事假为无薪假。
八、加班规定
1、本公司如因工作需要，可于办公时间以外指定员工加班，如员工无特殊原因拒绝加班而对公司造成损失或延误工作者，视情节轻重分别处于批评、罚款、除名等处罚。
2、公休日加班可补休，补休时间由主管批准安排，交办公室备案办公室无备案的不予承认。
第三章：薪资管理及福利发放
薪资管理制度：按照有关劳动人事管理法规和政策，根据公司远景规划、现行管理模式、运营状况以及其他有关规章制度，特制定本制度：
（一）、薪资管理制度
1、工资管理的基本原则是：
A．各尽所能，按劳分配，维护员工的基本利益；
B．坚持量入为出，工资支出不以牺牲公司未来发展为代价； C．员工平均实际收入增长必须基于公司盈利的基础。
2、以员工工作职责、个人业绩、工作绩效、工作态度、工作技能、价值观以及公司盈利状况表现等指标综合考核员工报酬。
（二）、工资发放制度
1、发放形式：现金支付
2、发放时间：每月10日发放上个月1号至月底的工资，员工不得以其他理由申请提前发放。
3、新员工办理入职手续时，需缴交本人身份证复印件一张至人力资源部，并签名备注。
（三）、其他注意事项
1、各类假期依照公司请假管理办法，决定工资的扣除；
2、各类违规依照公司相关制度和部门通知，决定工资的扣除；
3、各类补贴津贴依据公司相关财务管理办理；
4、工资计量天数按照当月实际工作日来计算；
5、每月计薪期为当月1日至月底，支薪日视银行结算情况，于每月10日发放， 如遇节假日提前发放。
6、每月15日之前入公司的员工，工资于下个月15日发放，当月15日以后入职的员工，工资与次月工资一起发放。员工福利及实施方式：
1、端午、中秋等民俗节日公司视行业景气及经营情况发给节日礼品。
2、公司将不定期的组织各种活动，以丰富员工的业余生活，提高生活品质。
3、公司每月将会视各部综合情况，给予发放部门基金，用以部门组织各类活动所用。
第四章：员工处分制度
公司员工必须遵守国家的法律法规及公司的各项规章制度，对员工违法/违规行为，将视性质进行相应处分，并视情节情况处以一定罚款。
一、因触犯以下规定，而产生的罚款费用全部做为公共活动基金，由部门经理统一汇总扣款。
二、过失认定：违法/违规行为包括但不仅限于下列所举：
1、一类过失：
A．违反国家法纪法规；
B．擅自泄漏公司机密或从事与公司机密禁止事项有关的其他行为； C．对公司应得知的个人重要信息有意欺瞒；
D．严重失职给公司造成重大损失（由公司领导对严重失职过失进行裁定）； E．本人或教唆他人罢工、怠工；
F．利用公司各义在外招摇撞骗，使公司遭受名誉或经济损失；
G．擅自携带违禁品、危险品及其它对公司正常工作秩序造成破坏的物品进入工
作区域。
H．恶意破坏公司财产、设备、器材等；
I．有生活作风问题并在公司内部造成恶劣影响；
J．捏造事实，造谣中伤，破坏公司形象，辱骂或诽谤公司或他人；
K．利用公司赋予的工作职权进行关联交易，或收受商业贿赂以获取个人利益； L．挪用公司应收客户款项用于其它用途；
M．隐瞒公司在外身兼一职或多职同工种类非同工种类工作； N．提供非公司法人帐号让客户汇款；
O．严禁内部由于抽成比例问题互相走单或对外透露订单；
P．严禁员工为达到签单目的，内部撞单时抵毁对方产品，或暴露产品弱点； Q．禁止员工在阿里巴巴及淘宝网站等类似平台在线经营或兼职； 处分措施：予以辞退。
2、二类过失：
A．拒绝听从上级人员指挥、监督，属初犯者；
B．在公司看黄色、反动的书刊杂志或浏览黄色、反动的站点；
C．未按公司规定安装防毒软件，给公司造成损失的，下载、安装任何类型的软件（若有工作需要可向网管申请）；
D．使用公司电话拨打声讯台，申请网络、信息服务、Q币等； E．擅自携带未经登记的公物离开公司。 处分措施：书面警告、并处以200元罚款。
3、三类过失：
A．在公司内部利用公司电脑看影碟，进聊天室进行网络聊天，在线看视频、听音乐、玩游戏，下载、安装、传播网络游戏等；
B．未经许可带公司以外的人进入工作区（视情节严重）； C．利用公司财物作私人用途（视情节严重）；
D．因个人过失导致工作失误，并造成损失，情节轻微者； E．谎报请假理由；
F．无故不参加公司组织的培训、会议、集体活动；
G．公司讲究诚信，严禁员工做假行为（包含但不仅限于：准备工作、联系记录、电话量、上门拜访）工作做假以月为周期，当月累积超过三次（含三次）辞退；
处分措施：书面警告、并处以100元罚款。
4、四类过失：
A．培训迟到、早退、旷课，请假未获得批准没到勤者；
B．上班时间从事与工作无关的事情（视情节严重）； C．工作态度消极，不能按时完成工作任务； D．在吸烟区吸烟后乱扔烟蒂者。
处分措施：口头警告、并处以50元罚款。
5、五类过失：
A．上班时间使用QQ、微信等各种聊天工具，进行私聊；
B．员工办公位置内灰尘积淀、纸乱放，桌面物品摆放杂乱无章者； C．触犯“五类过失二/三类”员工的部门经理，负连带责任。 处分措施：口头警告、并处以20元罚款
一、人员入职第一天，应按要求认真填写准员工档案，如发现所填个人资料有任何捏造、虚构等，公司将无条件开除；
二、正式员工因特殊原因离职者，必须提前一个月向经理提出辞职申请，否则公司将不予办理工资结算等辞职手续。员工离职时，应将所有公司财物、硬件资料、设备以及钥匙归还公司。
第五章：合同档案管理制度
1、合同文档以年代结合项目性质进行分类编号。
2、保存的合同文档每半年清理核对一次，如有遗失、损毁，要查明原因，及时处理，并追究相关人员责任。
3、合同管理组要加强对合同档案的统计工作，要以原始记录为依据，编制合同统计清单。
4、合同管理组应根据实际需要编制合同档案检索工具，以有效地开展合同文档的查询、利用工作。
5、各分公司、各部门员工可在合同档案管理组查阅合同文档，确因工作需要须借出查阅，须经分公司、部门主管领导签字同意后，方可在合同管理组办理相关借阅手续，以影印件借出。合同原件无特殊情况不得外借。
6、合同文档的保存条件：防火，防潮。
7、合同文档必须专人负责。
第六章：财务管理制度
企业应有较完善的旅行社财务管理制度，并加以实施。具体操作如下：
一、对财务人员的要求
1、所有参与财务管理的人员要有高度责任心, 工作认真负责,按章办事。
2、总经理审批一定要严格控制在年度预算范围内，如果因特殊情况超出必须经总经理同意方可执行。主管会计要及时做好各项报表和账目，现金会计要及时准确地把每天发生的收支情况报给主管会计，并要谨慎审核各项开支实行钱账分开。
3、现金会计和主管会计一定要配合好，把所有账目要每月一结，每月一核算，每月一公布，做到账款相符，不得拖延。
4、任何人不得擅自挪用公款，不得损公肥私，一经发现处以1000元-- 5000元的罚款。
二、办公室开支审批
1、所有办公室开支要先做出预算，报经总经理签字批复后凭借条从现金会计处借款，凭发票报销。无批条擅自开支的不予报销，由个人自理。如总经理不在单位时，必须经电话征求同意后方可执行。
2、办公开支必须经总经理签字同意，若时间紧急且有人外出必须电话征求同意后方可执行；
3、各位员工的开支要及时报给总经理签字后到财务处报账。
4、所有报销单具一律粘好，干净、利落、美观。
三、公务用品的购买
1、统一限量，控制用品规格以及节约经费开支，所有办公室用品的购买，都应由办公室统一购买。
2、定购数量：根据办公用品库存量情况以及消耗水平，向办公室报告，确定定购数量，必须以书面形式提出正式申请，经主管经理审批确定后，通知送货单位在指定时间内将办公用送到公司。
3、采购方法：在办公用品库存不多或者有关部门提出特殊需求的情况下按照成本最小的原则，订购所需要的办公用品。
4、支付：收到办公用品后，对照订货单开具支付发票，经主管及主管部门经理签字后，转交给出纳负责人支付或结算。
5、发放：办公用品原则上由公司统一采购，分发给各部门，如有特殊情况，允许各部门在提出“办公用品申请书”的前提下就近采购，在这种情况下，办公用品管理部门有权进行审核。
长远办公用品发放规定：
A、本公司为规范办公用品的发放工作，特制定本规定。 B、公司各部门应本着节约的原则领取、使用办公用品。 C、各部门须指定专人管理办公用品。
D、采购人员须根据计划需要采购，保证质量。
E、办公用品入库和发放应及时记帐，做到帐物相符。
F、任何人未经允许不得私自挪用办公用品及其他物资，物品要做到类别清楚、码放整齐。
四、团队账目审批
1、所有团队、散客一经签定合同，应及时把所收团款交到财务部，不得个人保留团款，一经发现处以100元---1000元的罚款。
2、原则上团款专款专用， 导游 外出带团需从财务部借款时，现金会计必须查看该团团款回收情况，以计调部出具的预算单上所需金额为准借出费用。如需垫款必须经总经理同意签字，以保持公司正常的现金流量。
3、所有团队的支出一律由计调部出具团队预算单，并签字后报给财务部，财务部要严格审核各项开支是否在预算内，各种票据数字是否吻合且有效后，方可予以报账。
4、所有团队团款出团前付80％，余款在团队返回后三日之内必须全部结清，出现呆账、坏账追究责任，谁造成的损失谁负责；散客出团前必须全部交清费用，否则不予发团，特殊情况须经总经理批准后方可。
5、所有团队在报账时必须有协议合同、费用确认单、费用明细清单等，缺一不可，否则不给予报账。并装订成册。
四、业务经费开支审批
1、公司所有因业务需要的开支必须事先征求总经理同意后方可支付，否则公司不予报销。
2、业务经费包括：请客、送礼、乘车费、等其他开支。
4、总经理对业务经费进行监督。
五、其它补助
1、员工当月业务电话费用按照各自的标准，月初有办公凭话费清单统一报销，总经理标准：实打实报；部门经理：120元/月，不超过120元按实际发生报销；业务员：80元/月，不超过120元按实际发生报销，
2、伙食补贴按每天10元，30天计算，300元/月
七、财务部与计调部的合作
1、财务部与计调部之间要协作共进，互相帮助，共同把公司的核心工作做好，为公司的其他工作做好后勤工作。
2、计调部每天下班之前把当天的所出团队情况报给财务部，以便财务及时掌握所出团队的情况，并做好团款的预支。
第七章：人事管理制度
人事管理制度
一、员工雇佣
1、公司的政策是:不分种族、肤色、宗教信仰、性别或资历进行挑选、雇佣、培训、
提升和调动员工，并在符合各种法律、法规以及合同要求的情况下采取积极措施实现这些目标；
2、招聘员工经总经理同意审核后雇佣，应聘人员应于接到通知后，按约定日期及地点亲自办理报到手续，否则视为拒绝受聘；
3、本公司雇佣人员除特殊情形，经总经理核准免于试用、缩短试用期外，均应签订试用期合同，试用期为一个月（含受训时间）；
4、应聘人员在试用期的第一个月内提出辞职的，法定节假日除外，公司原则上不给予发放薪资；
5、试用期是雇佣方和受雇方双向选择的时间，任何一方都可以在试用期内提出解除劳动合同的要求。试用期内离职时间为两个工作日，劳动合同解除后，公司将按照劳动合同约定，根据受雇方实际工作时间发放薪资，受雇方离职需要归还公司所有资料及设备，并结清所有款项。
6、试用期内，原则上受雇员工不得将公司的资料、及其他办公设备带回家。如核实确属必要，经上级经理批准后，到财务处备案。
7、试用期结束后，经主管或主管级以上领导考核合格，报总经理批准后，转为公司正式员工，试用期将计入员工工龄。
二、员工入职
经过人事部负责人或公司总经理批准后，应聘人员进入公司的第一天为该员工的入职日。通过一周培训了解淘贝，包括：
1、第一天行政部培训，主要是熟悉公司的企业文化、人事管理制度、岗位责任等。
2、第二天培训，对入职人员进行淘贝岗位的业务培训，了解淘贝运作流程和商业模式。
3、接下来三至七天进行产品知识了解、产品安装、客服基本技巧等专业培训。
三、员工转正
员工试用期满前7个工作日可向直接上级提出转正申请，直接上级接到申请后提出转正意见报所在部门管理者审批，并通知人事管理处。所有员工试用期转正必须经公司总经理同意方可转正。
四、员工培训
1、公司原则上鼓励在不影响工作的情况下让员工接受外部培训。
2、如因工作需要进行培训，包括公司内部培训以及接受外来培训，报请公司批准后，有公司出资，具体金额视情况而定。
3、因工作需要公司出资给员工提供外部培训时，员工需同公司签订培训协议，保证在培训结束后能够继续为公司提供一定时限服务。具体服务实现要根据具体的培训内容和培训费用来确定，原则上不超过3年，不少于6个月。如果员工在培训协议时限内离职，要按照培训协议规定补偿公司。
五、工作调动
公司有权根据职员的能力、工作表现和公司的实际需要，将职员调至公司内任
何分部或任何部门工作，亦有权按业务需要指派职员前往全国各地公干，这将有利于发挥职员的潜质。调动必须事先获总经理的审批，并完备调离原单位手续，做好交接工作。任何公司系统内私人协议调动都是公司不允许的，违者将作自动离职处理。
六、劳动合同解除
雇佣期间（除劳动法规定的情况之外），如果任何一方要求解除劳动合同，须提前书面通知。
（一）自愿解除合同
员工有权向公司提出解除劳动合同。在试用期内，可随时提出。如已达到试用期的，应提前30天提交书面申请。
（二）非自愿解除合同
A、在试用期间 如员工在试用期期间不满足公司最低标准的，公司有权解除合同。员工可拿到计算至最后一个工作日的工资。
B、在试用期后 发生下列原因的合同，公司应提前30天发出书面通知或双方就离职日期经协商达成一致，公司根据国家法律法规的相关规定进行给予经济补偿。
1、歇业或转让时；
2、亏损或业务紧缩时；
3、累计暂停工作在一个月以上时；
4、不能胜任工作，经过培训或调岗后仍不能胜任工作；
5、因公司业务变化，有减少员工的必要时，又无适当工作可安置时。
七、辞退
若发现员工有下列任一表现，公司有权立刻终止劳动合同，无需事先发出通知，并不做任何经济补偿：
1、违反国家法律法规；
2、严重违反公司管理规章制度；
3、违背诚实正直、违反职业道德。
如果由于员工违反以上规定而给公司造成经济损失的，公司有权向员工追讨。
八、离职手续
员工无论以任何理由离职（辞职、辞退、解聘、合同终止）均应办理离职手续、工作交接。归还所有公司物品、结清一切账目。否则公司有权冻结其名下工资、保险，并保留对此采取法律行动的权利。
1、凡离职人员须到人事部领取《离职申请表》，根据《离职申请表》的条项，办理相关手续；
2、人事部负责人组织进行离职谈话；
3、需要时，人事部对有关公司或机构以及该员工原有的相关客户及此员工不再担任淘贝任何职务，也不代表淘贝公司从事有关的经营活动进行通知。
4、离职员工所遗失的公司任何财物将作价酌情赔偿；
5、员工辞职或离职时，可要求公司提供离职证明，同时签署离职声明；
6、所有离职员工工资，经相关负责人审批后，统一在办理完离职手续日起3日内进行发放。
九、回聘
公司鼓励离开乐采公司之后的员工保持对公司的发展关注，同时，如果公司需要且该员工能够满足空缺职位的要求，公司随时欢迎离职员工选择重回乐采公司。但是必须按照公司新的职位空缺需求，定义新的职位和待遇以及遵守公司的规章制度。
十、保险及福利
1、本公司正式员工依法加入社会保险。
2、本公司营业年度终了盈余时，对于全年无过的员工，酌情给予年终奖金，具体发放方法，每年另行通知。
第12篇：电子商务公司规章制度
电子商务管理制度
发字[2011]01号
第一章：员工守则
一、标准
一切以公司利益为重，团结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断提高服务意识，以赢得客户的满意并保守公司的商业秘密，为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献。
二、仪容仪表
员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉，同时也是公司管理水平的具体体现。
（一） 员工必须以饱满的工作热情进入工作岗位，工作时间内应保持良好的精神面貌，语言文明，举止端庄；
（二） 上岗时员工须保持良好的个人卫生，不得留过长的指甲，身体及口腔不得有异味（上班前不得饮酒及使用刺激性气味食品）
（三） 员工工作时间必须讲普通话；服装要时刻保持清洁平整，男员工不得穿拖鞋、布鞋、露脚趾凉鞋在办公时间内进入办公区。
（四） 员工发型要大方端庄并梳理整齐，头发要保持清洁，不得留怪异发型。
三、行为规范
为保证工作秩序，员工应遵守下列行为规范
（一） 员工按照公司规定的时间上下班，不迟到、不早退；
（二） 接听工作电话，语气要温柔，言语要有礼貌并简洁明了，严格执行岗位规范，对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知；
（三） 员工在岗期间，不准看非工作性的报纸和杂志；不得使用公司电脑做其他与工作无关的活动（例如：聊天，网络游戏等）；
（四） 员工在岗期间，不准处理与工作无关的事情，不准串岗、脱岗；严禁长时间打私人电话，严禁因私打长途电话。除规定人员外，其他人不得轻易在公司上网，如特殊需要，需经经理或主管同意方可。
（五） 员工须按规定及时上交在公司内拾到的任何物品；爱护办公设备，节约办公耗材、下班之前应及时关闭电源（包括电脑、电灯等），关好门窗，以免造成不必要的损失，严禁用公司的电脑等设备进行私人图片、文件、照片等的处理或打印之类与工作无关的活动，违反此规定的，将处以50-100元的罚款；
（六） 员工应绝对遵循公司的保密制度，未经经理批准，不得将公司的技术、资料、计划、决定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送，一经发现，严肃处理，对于情节和后果严重者，公司将保留进一步追究其法律责任的权利。
（七） 如员工无特殊原因，应迅速赶赴公司完成工作任务；如联系不上，并对公司造成损失或延误工作者，视情节轻重分别处于警告、罚款等处罚。
（八） 员工如遇特殊情况不能到岗上班，须提前按公司规定的请假程序办理请假手续。
（九）员工必须遵守公司和部门制定的各项管理制度和岗位职责。
第二章：行政上班制度
一、总述
（一）、主管负责公司考勤工作，包括制度解释及完善，组织检查和分析考勤的执行
情况及管理工作。
（二）、考勤内容包括出勤、迟到、早退、旷工、事假、病假、婚假、丧假、法定假日等。
二、日常出勤规定考勤制度
（一）、周一至周日全员在岗。每天2人值班，1人为主班，1人为配班；其余人员按行政班工作时间上下班；行政班工作时间为：上午8:00-11:00，下午14:00-17:00；主班上班时间为：上午7:3022:00；主班第二天休息；配班上班时间为：9:30 - 17:00，中午不休息；
（二）、每日工作时间为：上午8：00——11：00；下午2：00——5：00；
（三）、员工应自觉遵守上下班时间，到上班时间本人还未到岗，即为迟到；凡未到下班时间，提前离岗，即为早退，早退当天按旷工处理。实际到岗和离岗时间均以考勤记录时间为准。
（四）、因公外出不能按时签到者在征得直接主管领导批准的情况下，由直接主管领导签字，交办公室备案，否则视为旷工；如果直接主管领导出具虚假证明则将承担连带责任，公司将视情节轻重给与处罚。
（五）、员工请假须提前一天申请，经理批准后报人事部备案。事假、病假属无薪假，即员工请假期间，不计工资；
（七）、迟到早退的处罚规定
1、迟到或早退3次，15分钟以内罚款30元，15分钟—30分钟以内罚款50元，30—60分钟罚款100元，半小时以上按旷工半天论处。
2、凡每月迟到或早退超过二次者，依情节轻重给予提醒、警告、张榜等处分，屡教不改者除名。
三、旷工的处罚规定
1、没有按规定程序办理请假手续或未经批准离岗1小时以上者及各种假期逾期而无续假者依旷工论处；
2、迟到或早退1小时以上且无正当理由办理补假手续者视为旷工。
3、委托或代替他人签到者，一经查明，双方均以旷工处分，同时罚款300元。
4、不服从公司的岗位调配而拒绝不上班者按旷工处理。
5、员工无故旷工一次扣人民币100元，两次扣人民币300元，连续矿工两日，或一年旷工累计三日者，公司将予以开除。
6、凡请假须填写“请假申请单”并报办公室，特殊原因电话通知办公室，否则视为旷工。
7、如需外出提前向办公室说明外出原因，否则视为早退。
四、请假规定
除非特殊情况，员工请假必须提前办理请假手续，到办公室领取《请假申请单》，并依人事权限给予审批后方为生效；否则按旷工处理。
1、员工因病或非因公受伤请假一天以内者，应补办请假手续；
2、员工因病或非因工伤请假超过一天者，须持医院开具的病假证明办理请假手续，连续病假3天以内有直接由直接主管上级批准，3天以上由主管领导批准。
3、员工到医院看病视为病假，以实际离岗时间填报病假申请单，办理请假手续。
4、员工医疗期自病假之日起计算。
五、事假规定
1、员工确因私事须亲自处理，可请事假。事假必须提前一天向所在部门提出书面申请，办理相应请假手续；
2、请假期满，如需延长，应提前办理请假手续，经批准方可延假。如遇急事无法在事前办理手续时，可采用通讯办法报告相应主管上级，事后补办手续；
3、员工因特殊原因迟到，经补办请假手续可作为事假处理；
4、员工连续请事假两天以内有直接主管上级批准，两天以上由主管领导批准。
5、病假、事假为无薪假。
八、加班规定
1、本公司如因工作需要，可于办公时间以外指定员工加班，如员工无特殊原因拒绝加班而对公司造成损失或延误工作者，视情节轻重分别处于批评、罚款、除名等处罚。
2、公休日加班可补休，补休时间由主管批准安排，交办公室备案办公室无备案的不予承认。
第三章：办公用品的购买
1、统一限量，控制用品规格以及节约经费开支，所有办公室用品的购买，都应由办公室统一购买。
2、定购数量：根据办公用品库存量情况以及消耗水平，向办公室报告，确定定购数量，必须以书面形式提出正式申请，经主管经理审批确定后，通知送货单位在指定时间内将办公用送到公司。
3、采购方法：在办公用品库存不多或者有关部门提出特殊需求的情况下按照成本最小的原则，订购所需要的办公用品。
4、支付：收到办公用品后，对照订货单开具支付发票，经主管及主管部门经理签字后，转交给出纳负责人支付或结算。
5、发放：办公用品原则上由公司统一采购，分发给各部门，如有特殊情况，允许各部门在提出“办公用品申请书”的前提下就近采购，在这种情况下，办公用品管理部门有权进行审核。长远办公用品发放规定
一、本公司为规范办公用品的发放工作，特制定本规定。
二、公司各部门应本着节约的原则领取、使用办公用品。
三、各部门须指定专人管理办公用品。
四、采购人员须根据计划需要采购，保证质量。
五、办公用品入库和发放应及时记帐，做到帐物相符。
六、任何人未经允许不得私自挪用办公用品及其他物资，物品要做到类别清楚、码放整齐。
第四章：卫生制度
一、办公室日常卫生由配班人员负责；其他人员保持自己办公桌周边整洁，清爽；
二、积极参加公司的每一次大扫除，平时要保持个人办公台和电脑桌的干净整洁，严格杜绝纸张、杂志、工具书等物品乱堆乱扔；
三、公司内严禁随地吐痰，乱丢垃圾。
第五章：人事管理制度
一、人员入职第一天，应按要求认真填写准员工档案，如发现所填个人资料有任何捏造、虚构等，公司将无条件开除；
二、正式员工因特殊原因离职者，必须提前一个月向经理提出辞职申请，否则公司将不予办理工资结算等辞职手续。员工离职时，应将所有公司财物、硬件资料、设备以及钥匙归还公司。
第六章：合同档案管理制度
1、合同文档以年代结合项目性质进行分类编号。
2、保存的合同文档每半年清理核对一次，如有遗失、损毁，要查明原因，及时处理，并追究相关人员责任。
3、合同管理组要加强对合同档案的统计工作，要以原始记录为依据，编制合同统计清单。
4、合同管理组应根据实际需要编制合同档案检索工具，以有效地开展合同文档的查询、利用工作。
5、各分公司、各部门员工可在合同档案管理组查阅合同文档，确因工作需要须借出查阅，须经分公司、部门主管领导签字同意后，方可在合同管理组办理相关借阅手续，以影印件借出。合同原件无特殊情况不得外借。
6、合同文档的保存条件：防火，防潮。
7、合同文档必须专人负责。
第七章：财务管理制度
企业应有较完善的旅行社财务管理制度，并加以实施。具体操作如下：
一、对财务人员的要求
1、所有参与财务管理的人员要有高度责任心, 工作认真负责,按章办事。
2、总经理审批一定要严格控制在年度预算范围内，如果因特殊情况超出必须经总经理同意方可执行。主管会计要及时做好各项报表和账目，现金会计要及时准确地把每天发生的收支情况报给主管会计，并要谨慎审核各项开支实行钱账分开。
3、现金会计和主管会计一定要配合好，把所有账目要每月一结，每月一核算，每月一公布，做到账款相符，不得拖延。
4、任何人不得擅自挪用公款，不得损公肥私，一经发现处以1000元-- 5000元的罚款。
二、办公室开支审批
1、所有办公室开支要先做出预算，报经总经理签字批复后凭借条从现金会计处借款，凭发票报销。无批条擅自开支的不予报销，由个人自理。如总经理不在单位时，必须经电话征求同意后方可执行。
2、办公开支必须经总经理签字同意，若时间紧急且有人外出必须电话征求同意后方可执；
3、各位员工的开支要及时报给总经理签字后到财务处报账。
4、所有报销单具一律粘好，干净、利落、美观。
三、团队账目审批
1、所有团队、散客一经签定合同，应及时把所收团款交到财务部，不得个人保留团款，一经发现处以100元---1000元的罚款。
2、原则上团款专款专用， 导游 外出带团需从财务部借款时，现金会计必须查看该团团款回收情况，以计调部出具的预算单上所需金额为准借出费用。如需垫款必须经总经理同意签字，以保持公司正常的现金流量。
3、所有团队的支出一律由计调部出具团队预算单，并签字后报给财务部，财务部要严格审核各项开支是否在预算内，各种票据数字是否吻合且有效后，方可予以报账。
4、所有团队团款出团前付80％，余款在团队返回后三日之内必须全部结清，出现呆账、坏账追究责任，谁造成的损失谁负责；散客出团前必须全部交清费用，否则不予发团，特殊情况须经总经理批准后方可。
5、所有团队在报账时必须有协议合同、费用确认单、费用明细清单等，缺一不可，否则不给予报账。并装订成册。
四、业务经费开支审批
1、公司所有因业务需要的开支必须事先征求总经理同意后方可支付，否则公司不予报销。
2、业务经费包括：请客、送礼、乘车费、等其他开支。
4、总经理对业务经费进行监督。
五、其它补助
1、员工当月业务电话费用按照各自的标准，月初有办公凭话费清单统一报销，总经理标准：实打实报；部门经理：120元/月，不超过120元按实际发生报销；业务员：80元/月，不超过120元按实际发生报销，
2、伙食补贴按每天10元，30天计算，300元/月，
七、财务部与计调部的合作
1、财务部与计调部之间要协作共进，互相帮助，共同把公司的核心工作做好，为公司的其他工作做好后勤工作。
2、计调部每天下班之前把当天的所出团队情况报给财务部，以便财务及时掌握所出团队的情况，并做好团款的预支。
第13篇：电子商务协会工作计划
电子商务协会
2010-2011学年第一学期
工
作
计
划
电子商务协会
二〇一〇年九月三日
尊敬的校团委老师：
您们好！感谢您们在百忙之中抽出时间翻看我们本学期的工作计划。在过去的一个学年里，电子商务协会在校团委和学社联的监督和指导下，取得了一定的发展，这也促使我们在本学期一定要努力搞好社团工作，为社团和学校社团工作的发展尽自己的一份绵薄之力，为学校增光添彩。
首先，我们要做好纳新工作。为了给协会注入新的血液，增添新的生机，我们热诚的欢迎各位同学加入到我们的行列中来，共同发挥你我的热情，一起丰富大学生课余生活，丰富电子商务知识，提高学习的热情，同时结交更多的朋友，让我们在闲暇之余收获更多知识。我们将在校团委和学社联的统一安排和指导下，采取张贴海报、印发传单、照片展览、班级走访，并在允许的情况下设置报名点的方法进行宣传和报名。为协会注入更多新鲜而富有活力的血液。
其次，搞好社团活动，使开封大学的学生都能参加到我们精心筹备的活动中。因为社团活动就是社团的生命，没有几个成功的高质量的活动，搞好社团工作就无从谈起。“网页制作大赛”是我们每年一度的一个活动，所以我们要团结全协会的力量搞好这个活动。做到多宣传，多坚持，多动脑，让更多的人参入其中，并从中有所收获。使协会真正成为服务学生、联系学生的学生组织。
然后，我们要完善内部组织结构。只有组织健全了，协会才能求得发展，就好似一个人，只有四肢健全了，才好谋生存。所以，我们要进一步加强和完善社团组织机构和规章制度，根据协会实际情况和
工作需要，适当增加或撤销一些部门，实现“存在就是合理”，提高协会各部门存在的价值，提高协会的工作效率，以适应新学期工作的新需要。处理好与学社联及学校其它各社团的关系，积极听取指导老师的意见，创建一个良好的校园文化生活环境。继续加强指导老师在社团中的指导作用，可以使同学们在组织社团活动遇到困难时寻求及时的帮助。
最后，我会努力加强协会内部的团结。只有大家内部团结了，为了协会发展这个目标而奋斗，我们才能不断发展。所以我会通过举办一些活动及例会的形式促进大家的了解与团结。同时，加强协会自身建设和内部管理,不断提高管理和服务水平。加强协会成员自身建设,提高整体素质,提升服务社团和广大会员的能力；加强内部管理,健全各部门职能,严格工作规范,提高工作效率,树立协会的群体形象。对有困难的会员，根据具体情况提出建议和提供尽可能的帮助。
我相信，在校团委和学社联的监督和指导下，通过我们的努力，协会一定会为开封大学的莘莘学子提供更丰富，更有意义的活动，实现协会的长足发展，也为学社联及学校学生活动的发展添砖加瓦，为大家建设一个良好的发展平台。
电子商务协会
二〇一〇年九月三日
第14篇：电子商务班级工作计划
班级工作计划
一、班委会
（1） 观看大学生励志电影；
通过影片让同学们在大一对大学四年有一个整体认识，避免在大学生活中走太多弯路，有利于营造良好学习氛围。
（2） 百科知识竞赛；
主要以大学里所学的知识为主。比赛以问答的方式为主，组队参赛，比赛分三部分，第一部分为一对一问答，第二部分为抢答，第三部分为相互问答。
（3） 选出纪律标兵，用以规范大学生活的行为习惯；
（4） 组织开展换位思考的活动，让同学们了解学生干部的做法，有
利于学生干部开展工作；
（5） 继续宣传自我保护意识，让大家掌握自我防范的知识，减少不
必要的伤害；
（6） 继续宣传防火、防灾；
（7） 采取松放自如政策，在不同的环境下有不同的纪律；
（8） 组织以寝室为单位的班级排球比赛（男女搭配）；
（9） 组织与其他班进行拔河比赛；
（10） 鼓励同学们在不影响学习的条件下多参与系院级活动
（11） 开展班级三对三篮球比赛，作充分宣传，并且鼓励女生参
加，并设置具有吸引性奖项；
（12） 开展班级寝室卫生大评比活动，组织全班同学进行寝室装
饰比赛，并评出最佳卫生寝室以及最佳装饰寝室，并给予相应奖励；
（13） 为促进全班各同学间的友谊，举行一次班级聚餐；
（14） 端午节期间，组织全班同学前往大通古镇游览，欣赏龙舟
比赛，让同学们从实际活动中感悟出中华传统节日的魅力；
二、团支部
（1） 开展丰富多彩的课外团活动，并在四月开展“红色经典——那
些依旧光辉的岁月”为主题的征文比赛；
（2） 为加强广大团员入党的积极性，加大对党知识的宣传，以更为
生动、形象的形式开展，提高对党史，党纪等知识的储备；
（3） 积极鼓励同学们向党组织靠拢，预备党员争取早日转正；
（4） 通过开展团组织生活会等方式来增强学生的爱国情感，弘扬民
族精神；
XXX电子商务X班
二零一零年十二月十八日
第15篇：邮政电子商务工作计划
邮政电子商务2012年工作计划
2011年工作亮点：
1、短信业务持续、健康发展，短信收入从年初的9.64万元/月（1月份），增长到13.44万元/月（10月份）；
2、春季农资共销售1100吨，无库存、无欠费；秋季农资进货917吨，其中带款要数806吨，带款要数率87.9%。
2012年工作思路、措施：
1、短信：
在窗口开展“多说一句话”活动，组织发展好的支局营业员与发展差的支局结对帮扶，交流发展经验和发展话术，把新开户加办率保持在80%以上；
给存量用户发短信，宣传邮储短信业务，并对加办包年用户赠送礼品，提高存量用户加办比例；
用足营销费用政策，保证营销费用按月及时、足额发放到柜员，切实让发展者得到实惠；
对在支局代发工资的单位：电信公司、国税局、公安局、劳动局社保处、乡政府、乡镇企业等单位进行攻关，通过互惠互利等方式签订加办集团短信协议。
2012年短信业务收入在2011年108万的基础上实现50%以上的增幅，达到160万以上。
2、自邮一族：
出台本局的优惠套餐（赠送惠游江苏明信片或淮海晚报或分销产
品），印制了一批宣传单，通过夹报投递，柜面宣传，到居民区、停车场散发等方式加大宣传力度，下一步还将在报纸、电视等媒体投放广告、进行专题访谈，提高邮政“自邮一族”商务会员的知名度；
对华能电厂、供电公司等单位重点攻关，华能电厂现有员工约860人，私家车约500部，供电公司现有职工约240人，私家车约180部，预计共能发展会员约400户，实现收入8万元。
3、加盟店：
对加盟店实行优胜劣汰，业务发展差的要逐步关停，同时要对加盟店出台采购优惠政策，对每月采购量达到不同标准的加盟店给予一定的奖励，让加盟店得到实惠，提高他们从邮政系统进货的积极性；
对加盟店的业务操作和设备使用做好保障工作，对不熟悉系统操作和设备使用的上门进行辅导，对加盟店主遇到的问题和故障及时安排解决，对一些充值投诉及时向上级反映、处理。
4、农资：
用好已经建成的农资加盟店，让加盟店享受和支局同等的营销政策，提高加盟店的收益，扩大加盟店的影响，让更多的人有兴趣加盟到邮政农资配送中来；
利用价格不同，鼓励支局和加盟店带款要数，不但让他们得到更多的实惠，同时也减轻区局的库存、欠费压力；
5、分销商品：
针对节日市场推出组合包装（礼盒），春节针对发放福利组合一些农特产品，如：捆蹄、鸡糕，粉丝，香肠、风鸡、酱鸭，大糕、徐
福记奶糖，扬州富春包子等，根据价格不同分别组合成200元、300元、500元的礼盒进行销售；端午节组合粽子、酒水等，中秋节组合月饼、茶叶等，针对中小企业的福利市场需求，组合不同的产品。
日常销售主要依靠加盟店和直营店，以酒水和日化产品为主，日化产品和酒水中的本地产品因为价格透明，只能带动销售额，收入很低。为提高收入，我局引进了差异化产品，收入高，目前已在支局进行铺货。
第16篇：团县委电子商务工作计划
团县委电子商务工作计划
全县电子商务工作会议后，团县委高度重视，组织全体人员认真研究，将从以下几个方面着手，发挥本部门职能，做好电子商务相关工作。
一、加强宣传、摸底调查。团县委将通过传统方式与新媒体相结合的宣传方式，对电商的可行性、重要性等相关知识进行宣传，提高广大青年群体对电子商务的认识。对青年群体中具有代表性和可行性的电子商务成功案例进行宣传，营造良好的电子商务发展氛围。同时，团县委将积极配合好对全县现有电商从业人员及电商发展情况的调查摸底工作，全面掌握我县目前电商务发展现状，为下一步开展工作奠定基础。
二、发挥优势、积极引导。发挥好团县委现有优势，做好YBC创业扶持工作，结合金融部门，充分发挥金融挂职干部的作用，充分调研与电子商务相关的金融产品及服务，对电商领域内的创业、就业青年进行帮扶。积极引导乡镇（街道）团委，因地制宜，根据本乡镇特色发展具有区域特点的电商产业。
三、组织活动、务求实效。找准时间节点，在节假日、在外大学生及外出农民工回乡期间，联系有一定规模的电商企业、淘宝村等开展电子商务见习活动，使大家能够切实加
强对电子商务的了解。动员有电子商务创业意向的青年参与全县电商培训，寻找导师，与创业青年结对帮扶，不断壮大青年电商队伍。
联系人：李森
18661553055
第17篇：神州数码电子商务公司招聘
神州数码公司招聘
我司自2000年创立以来发展迅速，一直领跑全国同类公司。因业务扩展和公司储备人才需要，现计划招聘一批志同道合的有志青年共同发展。招聘岗位有三类：勤工俭学兼职学生，实习生，公司职员。详情如下：
招聘勤工俭学兼职学生
招聘要求：身心健康，为人诚信做事踏实；服从公司管理，工作认真负责；大专及以上学历，在校生和已毕业生均可；物流管理专业学生优先考虑；
工作内容：结合公司要求及电子商务订单进行商品管理、扫描、封装和数据处理等。工作前公司将会组织学生进行带薪培训，相关岗位须特别培训指导。
工作时间：促销时段11月9日——11月17日，及以后的星期
六、星期日为主。
早班时间：08：00——13：00；配午餐
中班时间：13：00——21：00；配晚餐
晚班时间：21：00——08：00；配宵夜,早餐
以后周
六、日的工作时间为：09：00——18：00，配午餐和晚餐
工作地点：神州数码公司（广州黄埔区）
工作生活补贴：每人每小时工作补贴8元人民币，工时数统计参照以上工作时间。促销期生活补贴工资于2011年11月29日前结清给学生。
重要提示：学生上下班均有公司专车接送至校门口，餐饮标准为10元套餐标准。
公司会根据学生上报的空闲时间进行工作安排并由管理员通知上班和指导工作，
学生可自行选择工作时段报班，分早、中、晚三个班次。每次上班下班时每位工作者都须进行签名登记，并把当班工时小时数以短信形式发给管理员做电子记录。如因学生个人原因未登记工时，责任须学生本人负责。
招聘实习生
工作时间：白班08：00——21：00，配午餐、晚餐；
晚班21：00——08：00，配宵夜、早餐。
温馨提示：实习生可选择上白班或者晚班，报由管理员统一调配。其他方面情况与兼职学生相同。实习期间表现优秀者将由公司继续考察和推荐发展进入公司任职，可提供公司实习证明等相关工作资历证明。
招聘公司职员
大学毕业生在促销工作完成后可直接报名公司职员招聘，详情请咨询公司相关工作人员，发展平台优越，待遇优厚。
勤工俭学和实习生报名方式：把个人简历发送至QQ邮箱： 简历填写过于简单或没有联系方式的简历将不予受理。如有其他问题欢迎用邮件进行交流沟通。
发短信报名时，必须按格式提示注明：姓名+学校+年级+可工作时间
联系电话：15915852492
联系QQ：1780534000（添加好友时须注明姓名+学校+年级）
投简历报名截止日期：2011年11月5日12：00
第18篇：惠普公司电子商务营销
惠普（HP）全程助力，支持您计算机生命周期的每个阶段。
惠普公司（中文）网站电子商务分析
一． 惠普公司简介
惠普公司（Hewlett-Packard,www.daodoc.com）建于1939年，是面向个人用户、大中小型企业和研究机构的全球技术解决方案提供商。提供的产品涵盖信息技术基础设施、个人计算与接入设备、全球服务的图像与打印设备，包括台式计算机与工作站、笔记本电脑与平板电脑、打印机与多功能一体机、掌上电脑、投影仪、扫描仪、数字影像、存储设备、服务器、网络设备、耗材与附件等。 惠普公司“以员工为导向”的哲学，这样的信念，惠普公司称之为“惠普风范”。 它的经营理念是：促进科技知识进步，提高生产和工作效率。从2006年第三季度开始，惠普PC在全球的销量一直占据第一的位置。 二．惠普公司电子商务战略
1998年3月，惠普公司总裁兼首席执行官Lewis·E·Platt就指出：惠普电子化大世界应该在充分利用Internet及其所有工具的基础上，帮助各公司更加淋漓尽致地发挥其电子商务解决方案的潜能，最终达到全面提高人们工作与生活的目的，使Intermet成为企业、消费者未来的连续桥梁。他同时认为，为早日实现其电子化大世界的宏伟蓝图，惠普公司将集中精力发展以下领域：电子业务（E-busine）、电子商务（E-commerce）、电子消费者（E-consumer）以及建立在开放、分布式计算环境和Internet下的信息技术基础结构所需要的扩展型企业。
很明显，惠普公司的目标是在电子化大世界担当主要领导者。为尽快占领EC这一新兴领域，惠普携旗下子公司VenFone、EDS与全球最著名的八家金融机构共同推出第一全球商务计划（First Global Commerce）。FGC由行业论坛和开放技术平台组成。目的是在全球范围内开发和推进电子银行和EC服务市场的发展。
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三．惠普公司(中文)网站分析
惠普公司在全球享有很高的知名度。作为这样一家大型跨国公司的中文网站，每日要接纳将近18 000人次的访问量，现成为惠普公司在大中华区推行自己电子商务策略的一块重要阵地。 1.网站基本框架
进入惠普公司中文网站，您首先看到横在中央的、充满视觉冲击力的且可以滑动的图片。页面整体布局严谨、层次分明，占有整个1/2的中央采用了可以滑动的自身广告图片，整个背景以黑色为主，散发出一种气派的气息，着重从视觉效果出发，在众多的网站中独具特色。
（图3.1：惠普中文网站首页截面）
进入首页可以看到最左顶上的惠普中国在线商店、产品与专业服务、探索与创造、支持与驱动程序、搜索框和与HP联系等六大板块（参考图3.2）。在最下面设有惠普公司新闻室以及惠普公司自身的相关链接等。在导航结构中，我们可以清楚地了解到各栏目下的具体内容。 惠普（HP）全程助力，支持您计算机生命周期的每个阶段。
（图3.2：惠普中文网站主页）
在产品与专业服务二级目录中，我们可以看到目标客户，有个人家庭消费者、中小企业和大型企业，以及对于不同的客户所推荐的产品类型。 1.家庭及居家办公: HP Pavilion 家用电脑,Compaq Presario 家用电脑,HP TouchSmart 家用电脑,HP 一体电脑,HP 家用台式机,HP 消费类笔记本,Compaq 消费类笔记本,打印机与多功能一体机,打印耗材,耗材与附件, 扫描仪,掌上电脑, 服务,在线照片冲印,家庭及居家办公,促销活动,惠普中国在线商店。 2.中小企业在线: 笔记本与平板电脑,台式机与工作站,打印机与多功能一体机,打印耗材,显示器,掌上电脑及计算器,扫描仪,服务器,存储设备, 惠普网络,耗材与附件, 中小企业在线,促销活动,惠普中国在线商店。
3.大型企业: 解决方案,惠普服务,业务科技,服务器,惠普刀片系统,存储设备,企业打印解决方案,打印耗材,ProCurve网络设备,惠普软件,Halo远程展现系统,成功案例,技术专题,大型企业。
4.图形艺术: Designjet 大幅面打印机,Scitex 宽幅工业数码打印设备，Indigo数字印刷机，SPS特殊打印系统部，工作流程解决方案，图形图像产品。这也是惠普公司区别竞争对手的主要优势之一。 惠普（HP）全程助力，支持您计算机生命周期的每个阶段。
顾客可以选择自己最感兴趣的产品种类进行浏览，在确定了自己所需要的产品名称及型号之后，就可以进入购买阶段了。
其它的二级目录在此就不一一详细介绍了。 2.网上产品在线购买
惠普公司的产品购买有以下几种类型（参考图3.3）：
1.个人在线采购。指消费者个人直接从某个惠普在线商店购买，或从其他在线零售商和转售商处购买家庭和小型办公室直接用于家庭和小型聚会办公的产品、耗材和附件。包括家用PC、打印机、扫描仪、数字相机、手持PC、计算器、存储设备等。
2.企业在线采购。指企业在线购买及配置办公产品、消耗和附件。包括商用PC、PC服务器、联网设备、移动设备、打印机、数字成像设备、手持PC、工作站、服务器、软件等。
3.网络电话采购。指个人或企业通过网络电话订购及采购惠普公司的产品。具体的操作过程都可以在网络上通过点击或输入文字来完成。惠普公司为用户提供了详尽的指南，即使是新用户也可以方便地在网络上采购自己所需要的商品，从而大大节约了时间和采购成本。 惠普（HP）全程助力，支持您计算机生命周期的每个阶段。
（图3.3：惠普公司如何购买页面）
最近，惠普公司提供了中国在线商店，购买渠道更加便捷了（参考图3.4）。
（图3.4：惠普中国在线商店主页面） 惠普（HP）全程助力，支持您计算机生命周期的每个阶段。
大致购买流程：在线选择自己所需的产品，生成订单，填写相关信息，选择适合自己的支付方式（有货到付款，在线信用卡支付、借记卡支付、第三方支付、支付宝支付、银行转账支付等方式），进而公司发货，2－10日便可收到，对货物进行评价，可进行退/换货，提供售后服务，技术支持，服务金质！
（图3.5：惠普中国在线商店商品选择） 惠普（HP）全程助力，支持您计算机生命周期的每个阶段。
（图3.6：购物车页面） 四． 惠普公司（中文）网上营销策略以及特点分析 1.惠普公司网站策略
惠普公司对自己在中国的网站主要采用开放式目录提交，被dmoa、yahoo和looksmatr三大知名网络目录收录（参考图4.1：开放式目录提交举例）。同时，也采用搜索引擎登录、著名论坛发贴、同业网站以及博客营销等方式宣传自己的网站，尤其是在新浪网宣传力度很强（参考图4.2：惠普公司在新浪网上的广告）。 惠普（HP）全程助力，支持您计算机生命周期的每个阶段。
（图4.1：开放式目录提交举例）
这种开放式目录的特点有公平编辑原则与公益性、数据利用的开放性和信息资源的自组织性。公平原则与公益性是开放目录生存和发展的根基，也是吸引大量志愿者参与的重要原因。在体现公益性方面，Domz出来为大众提供全球视野的导航服务另外，还将其元数据开放利用，打包供人下载。任何人只有注意站点政策和接受许可协议，就可以免费下载和使用开放目录的数据。在网站的长期运行中，基于众多目录编辑页的“添砖加瓦”，目录体系逐步形成和得到发展完善，最终形成一个有效的、庞大的、动态变化的自成长性的目录体系。这种宣传模式体现了惠普的开放性特点。 惠普（HP）全程助力，支持您计算机生命周期的每个阶段。
（4.2：惠普公司在新浪网上的广告）
具有中国喜庆元素的“囍”字，凸显了很吉祥，有3钟颜色，红黄蓝，网站的内容客观，不花哨，宣传语是“惠普喜上加喜故事大征集，天天大奖等你赢”，利用有奖促销具有诱惑力的方式吸引登录新浪网的这些网民们，这里的广告可以直接点击进入惠普活动网站，可以了解更多关于惠普这个活动的信息，同时也保证活动的真实性。 2.惠普公司网络产品策略
惠普公司在满足个性化需求、提高消费者的参与程度，主要是从以下几个方面入手（参考图4.3：惠普公司产品服务）： i.ii.利用电子广告牌或电子邮件提供在线服务与消费者做横向沟通； 提供消费者与公司之间在互联网的讨论区，了解消费者的需求及市场趋势；
iii.iv.提供网上互动服务系统；
在网上提供与产品相关的知识，增加产品价值，提升企业形象，这一点图形艺术上显得很明显，也是区别竞争者的一大优势； 惠普（HP）全程助力，支持您计算机生命周期的每个阶段。
v.开发电子书刊等信息产品，利用网络提供物美价廉的服务。
（参考图4.3：惠普公司产品服务）
在这个产品策略上面，进入该页面，设有“驱动程序和软件下载”、“产品使用和问题解决”、“支持论坛”等栏目，这里可以提供与你电脑型号相匹配支持的、可靠的软件下载资源。如果你对你的电脑使用情况不清楚或者有疑问，也可以直接点击进入产品使用和问题解决，能帮助你更好的了解你想知道的。论坛的形式搭建了一个很好的沟通平台，能够更好的与更多关注或者想了解惠普电脑的人群沟通。惠普也能够从中得到消费者们的反馈，了解更多对电脑的需求因素，充分体现了惠普的“客户第一”。 3.惠普公司网络营销（促销）价格策略
惠普公司对产品主要采用个性化定价策略、竞争价格策略、特有产品特殊价格策略以及折扣定价策略等，而折扣定价策略是惠普公司主要采用的策略，包括在数量上的折扣和现金的折扣（参考图4.4：惠普公司促销活动）。 惠普（HP）全程助力，支持您计算机生命周期的每个阶段。
（图4.4：惠普公司促销活动）
这属于折扣定价里的现金的折扣策略，利用开业这个时机，选择促销活动的形式，让消费者了解更多优惠，吸引消费者的眼球，起到一个引发的功能，刺激消费者的购买欲望，同时也有稳定销售功能。
（图4.5：惠普公司商品推广） 惠普（HP）全程助力，支持您计算机生命周期的每个阶段。
惠普公司在产品促销上还采取与其他商品比较，并赠送与所购买产品相关的小件商品模式进行市场的推广，引导和刺激消费者购买，在无形中增加商机。
4.惠普公司网络营销渠道策略
惠普公司主要采用了两种营销渠道：网上直销方式和零销体验店。且主要以B2C（Busine to consumer）模式与顾客进行商务活动。在订货渠道方面上，它分为在线订购和电话订购方式；在付款方式上，支持网上支付，线下支付和部分城市货到付款的支付方式；在配送方面上，也有一个完善的配送系统，单张订单商品总额超过人民币200元的可全国免运费（港澳台及海外地区除外），同时，若对自己的货有不满之处，可退货或者换货。惠普公司从便捷性、实用性和经济性等多方面为顾客着想。 下面以在物流方面介绍一下相关流程： 退货流程：
阅读退货政策 –〉致电各惠普产品售后技术支持热线 –〉退货确认 –〉退回商品及发票 –〉退款给顾客 换货流程：
阅读换货政策 –〉致电各惠普产品售后技术支持热线 –〉换货确认 –〉退回商品 –〉邮寄更换的商品给顾客
退换货方式及办理周期：
我们在收到退回的商品后的5个工作日内为客户开始办理退款或邮寄换货商品。
退款方式：按照客户支付的方式退回给客户。 惠普（HP）全程助力，支持您计算机生命周期的每个阶段。
（图4.6:惠普公司在线购买直销方式）
在打开“惠普中国在线商店”可以看见一个清晰地页面，直接点击进入你所想了解的，还可以与商家进行电话交流，进一步的了解该商品，在黄金页面部位，你还会看见用户的评级及评论，这样给消费者带来方便快捷服务。
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（图4.7：惠普公司零售体验店）
随着产品网络营销盛行，对科技了如指掌的消费者都期待品牌产品通过互联网、社交网络以及实时参与带来更多的个性化、身临其境的用户体验。惠普公司采用“推荐零售体验店”模式为消费者提供足不出户的在线体验，简化管理流程，刺激消费者的购买欲望。 5.惠普公司网络营销顾客服务策略
惠普公司的服务宗旨：“惠普全程助力，支持您计算机生命周期的每个阶段。”采用惠普全程助力，您可以享受个性化的服务，宁静致远，享受您的惠普产品和解决方案。无论您需要作出购买决定，安装新设备，保护数据还是升级设备，惠普全程助力都会通过专业的工具和服务尽其所能为您提供帮助。
它主要分为：选择服务、使用服务、保护服务、过渡服务,在这里不做详细介绍（参考图4.8和4.9）。
（图4.8：选择服务与使用服务） 惠普（HP）全程助力，支持您计算机生命周期的每个阶段。
（图4.9：保护服务与过渡保护）
从购买产品到使用再到回收产品，惠普电脑提供了全程服务，包括技术支持、杀毒支持，打印指导等，充分体现了它的服务宗旨。
同时，最近惠普公司还提供金牌服务：前往惠普消费类产品服务中心，购买惠普超值金牌服务卡，将您的保修期延长，并可获得在有限区域内维修上提供的上门服务。HP 金牌服务是一种可选择的“服务套餐”，它是面对不同用户的不同商品服务需求而为用户量身定做的服务方案。HP 金牌服务将为用户提供更快捷的服务响应，更长的保修时间和更灵活的服务方式（参考图4.10：惠普公司售后服务专区）。 惠普（HP）全程助力，支持您计算机生命周期的每个阶段。
（图4.10：惠普公司售后服务专区）
“我们热忱对待客户；我们新人和尊重个人；我们靠团队精神达到我们的共同目标；我们注重速度和灵活性；我们专注有意义的创新；我们追求卓越的成就与贡献；我们在经营活动中坚持诚实与正直。”——这是世纪之交的惠普公司对亨有声誉的“惠普之道”赋予的时代内涵，其中最明显的一条是“注重速度和灵活性”，这对于一个规模庞大的惠普来说，无疑是点中了要害。 五． 惠普公司（中文）网站电子商务分析总结
惠普公司认为，网络营销的管理，或者是网络空间与现实市场的双重管理，就是要创造性地将内容、场景和基础设施结合起来。特别重要的是顾客与企业间的界面已发生了天壤之别，从而导致网络空间市场的顾客忠诚度与传统市场的大相径庭。面对未来的挑战，首先是在思想观念上的转变。在网络空间里，必须仔细思考自己提供的是什么、如何提供和靠什么来提供。然后必须决定哪种策略和决心最有利于自己目标的实现，也就是要艺术性地把顾客对自己的产品忠诚度转化到网络上来，而转化的关键就是：破解顾客忠诚建立的基础是内容、场景、基础设施，还是三者因素都起作用？其次要动态地去观察网络市场。哪些行业领域正想网络挺进，谁在网络上推销产品或服务？那些竞争对手正在通过网络营销增加其商品的附加值？最后要确立好自己产品的网络营销 惠普（HP）全程助力，支持您计算机生命周期的每个阶段。
策略：是创造具有特殊吸力的内容取胜，还是依托速度发展一种着重于新的市场交易场景，或是单纯开发一种基础设施战略。
具体而言，作为营销的主体，惠普公司首先要求自己做好以下工作：
1.根据市场环境和业务状况，确定网络营销的具体目标，如树立企业形象、拓展市场空间、调查用户反应、进一步完善售后服务等：
2.规划网站的建设，网站利争做到富有个性、具有特定功能： 3.选择外部合作伙伴，事实上，惠普公司已与很多公司合作，因为电子化的大世界光靠一两个企业是不可能的：
4.整合内部的管理，以利于网络营销的延伸： 5.组织专人负责于外部联系以及内部的协调： 其次，作为网络服务提供商，惠普公司要求自己做到：
1.网络服务商应从ISP提升为IPP（Internect Platform Provider），提供支持网络营销的；
2.技术平台服务，包括接入，检测统计，计费，安全保证等功能；3.IPP应提供中小企业可接受的服务价格。 4.确保平台的可靠性和可用性。
5.良好的，灵活的服务方式，以适应不同企业上网需求。在网络营销方面，惠普公司可认为必须具备的条件是：
1.做好网络营销，需要一批既懂网络技术，又懂营销技巧的人才队伍。2.要鼓励子公司建立“外包”观念，充分利用网络营销策划顾问的外部资源，同时，应积极地予以推动和扶持。
3.母公司在制定内部电子商务发展规划中，应鼓励子公司上网，做好网络营销。
4.做好必要的宣传、培训教育和示范推广工作。
惠普公司惠普本身就是零售大亨，有着其强大的品牌优势和受众群体，建立网上销售平台，实现传统到电子商务的完美整合，这种类型自然是望尘莫及。惠普是有着自己品牌的产品，搭建网上销售平台，自然也是水到渠成。它的深度营销策略还是一种被实践证明之有次的营销渠道策略。它是以4PS理论（产品、价格、渠道、促销）为基础高效运用4CS（顾客、成本、便利、沟 惠普（HP）全程助力，支持您计算机生命周期的每个阶段。
通）和4RS(关联、反应、关系、回报)理论，通过高效快捷的物流、周到全面的服务、严密的市场管理等，实现与客户的深度沟通，建立起广泛、稳固的紧密型关系，实现品牌忠诚度的最大化和市场控制力、竞争力的最大化。
六． 心得体会
“客户第一，重视个人，争取利润’——惠普之道（HP Way）是惠普能够持续成功的源泉，也是惠普能够不断超越自我的根本原因。非奥莉纳在变革的时候保留了惠普的这一精髓。
B2B商业模式的推广，拥有着交易次数少进行大额交易，交易的对象广泛，操作规范，还与传统模式比较下有着：买卖双方信息交流低廉、快捷，交易成本低，减少企业的库存，缩短企业生产周期，24小时无间断运作，安全透明，能快速的获得客户的建议，扩大市场的占有率等优势。
B2B的交易流程较为繁琐复杂，要完成一笔交易，需要商城用户之间要协商好合同。企业开展B2B交易，必须具有专业领域的知识，悉行业的规划，在拥有专业知识技能基础上与上下游企业建立互信互助的伙伴关系，才能顺利开展贸易合作的缺点。
在分析惠普电脑网络营销B2B模式和做实验报告过程中，深入的了解了电子商务B2B模式各流程，并对电子商务的特点和应用领域有感性的认识。特别是惠普电脑网上模拟体验这一块，使小组每个成员深刻的体会到电子商务的发展是科学技术创新的必然趋势，网络营销对于顾客来说拥有着很强的吸引力，抓住了消费者的心理特征。查找图片、搜索资料、分析、选择和删选等过程中，运用相关理论处理一些实际问题。在实验中，拓宽我们的知识领域，锻炼我们的分析和操作能力，培养科学严谨的、求真务实的工作作风，必须重视团结协作精神。 通过做《电子商务》实验报告，收益颇多，但是也存在着很多不足，比如知识的局限，分析过程存在片面性等。
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第19篇：电子商务公司开业致辞
朋友们，同事们：
今天，是2011年新的开端。新年伊始，我们的ZZ电子商务公司隆重开业了。在此，我要感谢为ZZ公司的诞生作出努力的朋友，感谢每一位为ZZ付出的朋友！
6个月前的今天，ZZ还是一个在思想上在语言中的幻想，还是一个仅仅是让一两个人有些憧憬的梦，甚至连ZZ这个名字都还没有；2个月前的今天，ZZ有了一个模糊的概念，并且有了自己新的即时通讯软件飞Q，这个名字标志着ZZ无论如何都要诞生，无论如何都会成长；一个月前的今天，我们开始在艰难中谋划ZZ，开始让这个梦变为现实，开始让飞Q找到了一个家。经过一个多月的努力，ZZ诞生了，从此开始了它今后无尽的生命历程。今天，我们在这里庆祝ZZ公司正式开业，这不仅是我个人人生中的一件大事，也是我们ZZ全体员工的一件大事，我们将在这里共同努力，让ZZ成长，让我们与ZZ一起成功。
ZZ的经营重点是电子商务，这是一个新兴的产业，一个朝阳产业。随着信息化越来越深入人心，越来越主宰着经济和发展方向。经济信息化、全球化趋势不断加剧，电子商务在这个趋势中的作用是不可替代的，未来的经济可以说就是网络化、电子化的经济。我们作为电子商务领域的一员，必须超前谋划，站在潮头，抢抓机遇，扩大发展，站在经济发展的前沿。谁能抓住机遇谁就是英雄，谁就能够成功，谁不能抓住机遇必然就会被抛弃。我们ZZ的员工都是年轻有朝气的，我们都有着远大的抱负，有着创业的欲望，我们将以ZZ为一个平台让大家都有机会展示自己的才能，创造自己的事业，让大家在不断的努力中使自己得到发展，也使ZZ得到发展。
朋友们，我们本是陌生人，是ZZ让我们走到一起来，没有ZZ，我们不会成为同事，不会成为朋友。我和你们一样，都是ZZ的第一代员工，崭新的ZZ公司是我们一起创造的，也将在我们手里发展壮大。在我们大家的共同努力下，ZZ从无到有，在我们的共同努力下，它也将由小到大，由弱到强，最终成长为同行中一颗夺目的明珠。
朋友们，今天ZZ公司正式开业营运，标志着我们这个团队有了统一的战斗力，我们的利益是一致的，我们的理想是一致的，我们的未来是美好的，成功必将属于ZZ，属于我们大家。让我们举起杯，共同祝愿ZZ公司走向壮大，走向辉煌
第20篇：公司网站电子商务解决方案
广西南宁比克电子科技有限公司
网站电子商务解决方案项目
建议书
班级：市场营销2012-2班
学号：20120310094姓名：xxxx
老师：xxx 老 师
摘要
中小企业通过网站介绍企业形象和业务，发布技术和产品信息。通过网络，中小企业可以有效拓展客户群，与国内外合作伙伴进行有效沟通和商务往来。
采用中小企业网站建设方案，企业可以在互联网上发布公司简介、新产品信息、产品说明、宣传公司服务、关于我们、招聘人才、收集用户反馈信息等多方面信息。其网页制作不仅可以满足多种语言的用户要求，利用FLASH动画和全新的三维全景制作技术生动的体现企业的形象和产品内涵；而且还可以选择强大的信息发布系统和客户留言板，来加强大量信息的宣传力度、增加客户沟通渠道。
目录
一、项目背景............1
二、电子商务现状分析...........1
（一）、发展现状.........1
（二）、优势.............1
（三）、劣势.............2
（四）、不足.............2
三、电子商务发展的策略.........2
四、效果评估............3
五、经费报价............3
参考文献................
4一、项目背景随着计算机和电子通讯技术的飞速发展和网络的应用越来越广泛，国内外不少的大中小企业都不约而同地意识到利用网络传递信息可以在一定的程度上提高办事效率、提高企业的竞争力。通过Internet为自己做宣传、树立企业的形象和提高企业在业界知名度，这也是目前大多数企业的主要宣传方式。传统的宣传方式花费较大、范围较小，形式单
一、更新较难，无针对性、信息不足等因素。互联网的普及给企业带来了无限商机，所以越来越多的企业利用互联网架设自己的网站，以此来减少投资，增加收益。
二、电子商务现状分析
（一）、发展现状 l、竞争意识不强，思想认识模糊。绝大多数企业还把竞争焦点定位于实体市场，没有充分认识到知识经济时代抢占网络信息虚拟市场的必要性和紧迫性。即使已经进行电子商务的中小企业，也并未真正认识电子商务。
2、企业网站信息量小，重要信息不完整。
3、企业网站促销意识不够明确
4、企业网站服务尤其是在线顾客服务比较欠缺
5、安全问题。中小企业没有人力和财力来保证电子商务平台的安全性。
6、信用问题。参与电子商务的主体的诚信问题使得电子商务信息的真实性和安全性难以保障。截止2010年底，中国互联网络信息中心共受理钓鱼网站举报23455个，处理钓鱼网站22573个;处理并记录涉黄域名6168个;添加涉黄域名黑名单86批次，共计3551个。虽然近年来我国已经出台了一些有关法规，但总体来看还是很不健全的。
7、人才问题。中小企业很难直接找到适合企业本身的电子商务人才。
（二）优势
1、成本低，见效快
2、提高企业网站的访问量，增加顾客对对企业的了解，并且可以全面详细地介绍公司及公司产品。
3、提高企业的诚信度。
一般来说，企业建立自已的网站，不大可能马上给企业带来新客户、新生意，也不太可能马上大幅度提升企业业绩。企业网站的作用更类似于企业在报纸和电视上所做的宣传公司本身及品牌的广告。不同之处在于企业网站容量更大，企业几乎可以把任何想让客户及公众知道的内容放入网站。
4、利用网站可以得到客户及时反馈的信息。
客户一般是不会积极主动地向公司反馈信息的。如公司在设计网站时，加入专门用于客户与公司联系的在线客服、电子邮件和电子表格，由于使用及其方便，相对来说，一般客户还是比较乐于使用这种方式与公司进行联系。因此，公司可以得到大量的客户意见和建议。
5、可以降低通信费用
对于不少企业来说，每年的通信费用，尤其是涉及到进出口的通信费用，是一笔庞大的费用。利用公司网站所提供的在线客服及电子信箱，可以有效地降低通信费用，这是企业网站的一很实际的好处。
6、可以与潜在客户建立商业联系
企业网站最重要的功能之一，也是为什么那么多的国外企业非常重视网站建设的根本原因。现在，世界各国大的采购商都是主要利用互联网络来寻找新的产品和新的供应商，因为这样做费用最低，效率最高，原则上，全世界任何地方的人，只要知道了公司的网址，就可以看到公司的产品。
（三）、劣势
1、多数中小企业没有网络公司运营经验，对网站没有深入的了解，因此带来了风险。
2、注册网站的入门门槛都比较低，多数形不成规模，却让市场变得有些混乱；多数企业因此掉以轻心，没有做好充足的前期准备。运营后期容易半途而废。
3、缺少专业网站策划、技术开发人员、以及运营专员，失去长远的战略眼光。
4、网站建设的初期，没有的对市场有客观的数据分析，网络营销产生在传统营销基础上，但又有所差别，建站时候一定有专业的人员做网络市场研究，才能让企业网站符合市场，贴近客户的需求。
5、企业领导者容易受传统行业的影响，容易急于求成、杀鸡取卵，很多企业领导者急于见效果或收回成本，做很多不利于网站长久发展的策略，因此网站变成“死网”，从而失败。
（四）不足
1、该企业还是把竞争焦点定位于实体市场，虽然该公司是有公司的网站，但是在产品的介绍时没有写出其产品的信息。当消费者看中该产品时，想进一步了解时，却看不到相应的信息，这样就错过了一个潜在的客户。
2、公司的网站没有设置有在线客服，当顾客想进一步了解产品时，没有能当即解决，这样会错失一个潜在的顾客。
3、网站上面也没有说怎么样购买网站上的产品，可以说是一个静态的页面构建企业的网站，以简单展示企业及商品。没有实际利用到该网站。
4、在宣传上形式单
一、信息不足，在宣传时不仅没有树立起企业的形象，反而使人看了更多厌烦的广告，就算比较感兴趣也不能方便地知道更详细的内容以做更深入的了解。
三、电子商务发展的策略
（一）是做互联网的消费者。比如成为某些知名电子商务平台的会员，通过交纳会员费和广告费来进行推广。这种方式年费投入小，见效快，可以更为方便快捷地获得收益。不过由于终究是处于消费者的地位，游戏规则掌握在平台运营商手里，运营商作为企业势必会根据市场情况将运营重心不断调整，服务体系也会随之变化，例如阿里将重心调整到批发和商城的运作中后，其B2B平台的收费用
户就很受伤，因服务投入成本减少，企业在竞争中比较被动，在客户比价中往往被迫陷入价格竞争。
（二）是企业自建网站。传统企业通过投入巨资，招聘业内的技术、运营等专业人才，开设专门的电子商务部门，自己负责网上交易平台的搭建和运营。这种模式尽管网站的所有权和产出盈利都是自己的，但投入大、产出周期长，在网站平台的技术和运营推广层面有较高的要求。
（三）是借力第三方平台。例如际通宝以行业天下为产品核心的网站连锁加盟模式,由际通宝负责提供技术支持、运营辅导和品牌推广，加盟商只需要支出一定的加盟费用，就能手握针对某一行业企业用户的多样化需求打造出的网站的经营权和所有权，并坐收网站产业运营的全部收入以及定期的分成收益和投资收益，还能盈利进账。投入产出时间短，投资收益高。
四、效果评估
（一）、有利于树立企业形象，提高企业的知名度
作为第四媒体的互联网，其特点就是可以跨越时空，正常情况下， 网站无时无刻不在工作通过企业的网站，用户可以跨越时空了解企业，利用多媒体技术，企业可以向用户展示产品、技术、经营理念、企业文化、企业形象，树立现代企业形象，增值企业无形资产。
（二）、有利于拓展营销渠道，扩大市场，提高营销效率
企业通过网站可以开展电子营销。首先，电子营销作为传统营销的补充；其次， 电子营销可以拓展新的空间，增加销售渠道，接触更大的消费群体，获得更多的新顾 客，扩大市场；再次，电子营销可以减少环节，减少人员，节约费用，降低成本，有利于提高营销效率。
（三）、有利于了解顾客的意见，掌握顾客的需求
在不干扰顾客正常工作和生活的条件下，企业通过网站上的调查表、留言薄、定制服务以及E-MAIL可以倾听顾客的意见，了解顾客的心声，加强企业与顾客间的联系建立良好的顾客关系。
（四）、有利于改善服务，提高企业服务质量
利用网站，通过电子沟通方式，企业开展的在线服务是传统的沟通方式（如，邮 件、电话、传真等）所无比拟的，在线服务能够更加及时准确地掌握用户的需求，通过网站的交互式服务使得被动提供和主动获得统一起来，从而实现售前、售中、售后的全过程和全方位的服务。
（五）、有利于改变企业的业务流程，提高企业管理水平当企业逐渐基于网站开 展业务时，企业的业务流程、组织机构、人员构成、人员素质也将随之改变，企业将优化业务流程、精简机构、提高人员素质，从而，提高企业管理水平，增强企业的竞争力。
五、经费报价
1、际通宝通过调研测算，企业独立开展电子商务项目建设的保守估算周期为1年，投入资金最少需要100万，而运营推广以及调整成本还不计算在内。由际通宝负责提供技术支持、运营辅导和品牌推广，加盟商只需要支出一定的加盟费用，加盟费为10万
参考文献：
1、中国互联网络信息中心，2010年
