网络电商部目前主要工作及计划
1.优化官网
人员安排：李冠芬、陆晓丽、晏平仙、马琛行
工作要求：
为配合公司央视广告的播出，需要做好官网内容填充和界面优化（主要是首页、招商页），首页下方栏目版块调整，视频链接先链接公司宣传片，待央视广告投放后链接央视广告片，二维码、背景图片更换（首页放置微信、微博最新二维码），提前制作首页预热图片轮播（图片轮播对应图片应设置超链接）等；
招商页面结合最新招商手册和“极卡官网”最新招商宣传内容重新整理宣传文案，并与新来美工对接图片制作。“招商加盟”位置前移，页面单独设计改版，改为全屏显示，另外，下周内约网站制作方到公司详谈网页调整事宜；
核实公司全国代理商线下实体终端（加盟店+授权经销网点）统计信息是否准确，并按统一格式要求上传官网“营销网络”（此工作亦为后期开展“OTO”奠定基础）；
每天新增官网新文章发布至少4篇图文动态（文章多设置外链）；
“迈卡产品”页面产品图片更新替换；
2.优化官微（两微）
人员安排：王昱、李先锋
配合公司央视广告的播出微信、官方微博内容更新；
工作要求：
微官网、微商城内容、产品图片更新，完善全国“营销网络”信息统计； 官方微博日常发布、増粉；
3.百度贴吧
人员安排：李先锋
工作要求：
组织日常发帖、维护、灌水，帖子要求紧跟目前行业热点问题，撰写有质量的帖子内容。
4.经营万卡
人员安排：俞阳迪、吴昊（待定）、殷雷钧
工作要求：
万卡产品经营团队组建包括刷单小组（付费刷单与义务刷单）；
开设万卡官方C店、B店，策划促销活动；
与万益对接、学习万卡产品销售，招募万卡网络代销、分销商；
跟进万卡公司资质申请与备案情况；
刷单计划（增加万卡销量、打压淘宝迈卡滥价商家）；
代理商淘宝万卡店铺申请提交、店铺装修，后期维护；
5.百度推广
人员安排：王智及网络部有兴趣的同事
工作要求：
有关招商系列的关键词投放推广计划，边摸索边尝试。搜索推广至少每天细分出一个单元，每个单元新增4条创意；
网盟推广每天新增1条，继续摸索；
6.天猫跟进
人员安排：王智、王昱
工作要求：
“迈卡食品专营店”产品资质准备及产品逐渐更替进度，目前华康品牌产品授权出现小问题需保持关注；迈卡玛咖产品新增过程为：先上鲜花饼，再上玛咖干果、干片，最后上玛卡片产品，目前玛咖干果、干片资质上出现问题需保持高度关注；
“林洋保健食品”旗舰店申请前期准备，跟进林洋公司法人变更名称变更事宜以及后续品牌注册变更等，适时可以开展天猫店铺申请提交；
7.日常发货（阿里、淘宝、天猫、万卡代发等）
人员安排：马琛行、晏平仙
工作要求：
迈卡阿里、淘宝、天猫等细致认真发货；
万卡代发货流程摸索，包裹包装、对账下账等；
刷单团队发货流程摸索，义务刷单的礼品包裹，有偿刷单的空包裹；
8.支付宝管理
（ ynmaka@sina.cn | ynmaka@sina.com | 万卡企业支付宝 | 丁总私人支付宝 ） 人员安排：王智
工作要求：
重新绑定阿里账号ynmksw8的支付宝；
新申请万卡公司企业支付宝账号、丁总私人支付宝账号；
支付宝月度对账明细；
9.培训策划
人员安排：网络电商部全员参与
工作要求：
对没有电商概念和不会基本操作及无法理解的实体终端店长进行“OTO”培训；
策划线下引流活动，适时可上报开展，可在本地市场开展实验，并进行活动开展总体控制；
10.建网试验
人员安排：李冠芬、陆晓丽、晏平仙、王智、王昱等
工作要求：
公司内部工作局域网开发试验；
微信公众服务号申请、认证及会员系统搭建接入试验；
利用公司官网建立总部与线下终端店长基本工作对接系统实验；
待反采购产品达到一定数量（十款）时，可开始“大美云南”商城的前期开发试验；
11.条形码
人员安排：王智
工作要求：
林洋公司条码证续展跟进；
新产品条码申请录入；
老产品条码补录入库；
“我查查”合约期满新续约条码数量确定及续费事宜（迈卡主流产品及会销产品全上）；
12.对外宣传
人员安排：网络电商部全员参与
工作要求：
统一协调公司“官网两微和贴吧”的对外宣传；
产品新增、换装、调整需在最快时间内拍摄制作新图片上传更新；
抽空可以参照同行（极卡、天天生物、古之极、百岁坊等）做一本迈卡自己体系的产品宣传手册；
13.招聘计划
人员安排：高洪波、王智
工作要求：
急招网络美工、百度推广专员、SEO优化专员、电子商务专员等；
策划招聘15届应届生、实习生，招聘时的人员选拔可考虑采用“校园商业实战大奖赛”等比赛形式进行团队选拔；
