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办税服务厅工作计划(精选多篇)

发布时间:2020-04-06 14:38:23 来源:工作计划 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:办税服务厅工作计划

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82011年度办税服务厅工作计划为在2011年进一步推进标准化办税服务厅建设,争创“省级青年文明号”,向社会广大纳税人展示我局优质文明高效的服务窗口形象,特制订办税服务厅2011年度工作计划。一指导思想:以科学发展观思想为指导,全面贯彻落实省国税工作会议精神,围绕组织收入中心任务,继续推进标准化办税服务厅建设,打造作风和素质过硬的队伍,优化服务,规范操作,着力构建和谐国税。二目标任务:

一、巩固市级青年文明号称号,争创省级青年文明号

二、进一步推进标准化大厅建设,争创全市“十佳文明服务窗口”。

三、增强队伍素质,优化服务,规范办税流程,提高办税效率。三具体措施:

一、巩固标准化大厅建成果。继续搞好大厅环境建设,进一步实现硬、软件的进一步配套升级与完善,加强工作监督,畅通涉税业务流转渠道,实行文明办税,打造一流服务窗口。

一、落实各项管理制度。2011年重点加强制度落实,强化管理,实行岗位责任制和领导值班制度,落实好办税“八公开”和相关文明服务举措,优化办税流程,搞好工作衔接,为给纳税人以优质,高效、便捷办税服务提供制度保障。

二、强化队伍素质建设,。继续围绕搞好“一窗式”服务的要求,上半年,制定相关岗位技能学习培训计划,推行岗位互换互学活动,实现岗位工作人员一专多能,同时以点带面,积极实行岗位轮换制度,优化大厅岗位结构,打造一支全面发展的高素质窗口标兵队伍。

三、全面推广“介质申报”。2011年上半年要重点围绕省市局要求的推广多元化申报工作要求,作好全县介质申报所涉及的一般增值税纳税人企业办税人员的操作技能培训,争取在三季实现县域一般纳税人全面熟练上线运作,提高申报准确率与工作效率。

四、继续推广“银联扣税”上半年要继续加强自助办税的前期培训与相关准备工作,努力推广电子办税,与银行等金融机构合作,增加双定户银联扣税户数,力争达到总户数的chazidian.com

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推荐第2篇:办税服务厅工作计划

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2011年度办税服务厅工作计划

为在2011年进一步推进标准化办税服务厅建设,争创“省级青年文明号”,向社会广大纳税人展示我局优质文明高效的服务窗口形象,特制订办税服务厅2011年度工作计划。

一指导思想:以科学发展观思想为指导,全面贯彻落实省国税工作会议精神,围绕组织收入中心任务,继续推进标准化办税服务厅建设,打造作风和素质过硬的队伍,优化服务,规范操作,着力构建和谐国税。

二目标任务:

一、巩固市级青年文明号称号,争创省级青年文明号

二、进一步推进标准化大厅建设,争创全市“十佳文明服务窗口”。

三、增强队伍素质,优化服务,规范办税流程,提高办税效率。

三具体措施:

一、巩固标准化大厅建成果。

继续搞好大厅环境建设,进一步实现硬、软件的进一步配套升级与完善,加强工作监督,畅通涉税业务流转渠道,实行文明办税,打造一流服务窗口。

一、落实各项管理制度。

2011年重点加强制度落实,强化管理,实行岗位责任制和领导值班制度,落实好办税“八公开”和相关文明服务举措,优化办税流程,搞好工作衔接,为给纳税人以优质,高效、便捷办税服务提供制度保障。

二、强化队伍素质建设,。

继续围绕搞好“一窗式”服务的要求,上半年,制定相关岗位技能学习培训计划,推行岗位互换互学活动,实现岗位工作人员一专多能,同时以点带面,积极实行岗位轮换制度,优化大厅岗位结构,打造一支全面发展的高素质窗口标兵队伍。

三、全面推广“介质申报”。

2011年上半年要重点围绕省市局要求的推广多元化申报工作要求,作好全县介质申报所涉及的一般增值税纳税人企业办税人员的操作技能培训,争取在三季实现县域一般纳税人全面熟练上线运作,提高申报准确率与工作效率。

四、继续推广“银联扣税”上半年要继续加强自助办税的前期培训与相关准备工作,努力推广电子办税,与银行等金融机构合作,增加双定户银联扣税户数,力争达到总户数的50%

五、巩固标准化大厅建成果。

继续搞好大厅环境建设,进一步实现硬、软件的进一步配套升级与完善,加强工作监督,畅通涉税业务流转渠道,实行文明办税,提升窗口服务意识,打造一流服务窗口。

2011-2-5

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推荐第3篇:办税服务厅

枝江市国税局加强考核管理推进办税厅标准化建设

枝江市国税局办税服务厅紧紧围绕优化纳税服务这根主线,积极开展创建最佳办税服务厅、建设标准化办税服务厅活动,特别是年初被省局确定为全省标准化建设试点单位之后,在按省局要求加强办税服务厅硬件标准化建设的同时,走特色创新之路,通过建立质效并举的考核标准、实施内外结合的考核方法、强化校偏规范和激励示范的考核结果运用导向,以严格对内考核管理促进业务管理和纳税服务的规范化、标准化,着力打造了具有枝江特色的标准化办税服务厅。

一、突出管理与服务的统筹并举,硬化工作标准

办税服务厅是国税工作的“前哨”,办税服务厅工作的好坏,既关系到征纳双方的和谐,又关系到税收管理水平高低。为此,该局从统筹管理与服务入手,坚持法治、公平、效率、规范的原则,通过建立管理与服务统筹并举的工作标准,强化对管理和服务的双向考核,不断促进管理深化和服务优化。

(一)建立“三个一一对应”,打造管理考核硬标准。一是优化简化流程,一项业务对应一个流程。在不违反税收法律、法规的前提下,按简化程序、归并环节的原则对原有的84个业务流程进行了梳理优化,共删减归并了普通发票行政审批等15项业务流程,梳理保留了69项业务流程,既简化了业务流程,确保了管理服务效率,又实现了流程全面覆盖业务,为科学设定考核标准提供了好的基础。二是调整明晰职责,一个岗位对应一套职责。按纳税人找国税机关办理的事项均由办税服务厅受理的原则要求,对减免退税等相关业务流程进行了修改,并对办税服务厅的职责进行了相应调整,将减免退税受理等管理服务职责前移到办税服务厅,并合理地划分界定到各窗口岗位,明晰了办税服务厅职责定位,既充分体现了“前台受理、后台流转”的服务管理理念,又实现了岗位与职责的一一对应。三是细化量化指标,一套职责对应一套指标。在简化优化流程、调整明晰职责的基础上,按业务流程和岗位职责的要求,将办税服务厅所有的业务工作均纳入了考核范围,细化考核项目,量化考核指标,将涉税受理、资料审核、数据录入、资料传递、违章处罚等环节细化为41个考核项目,每个考核项目又量化若干个考核指标,总共量化了诸如票证填写差错率、票证使用作废率等105个考核指标,形成了一套职责对应一套指标。这样,业务与流程、岗位与职责、职责与标准的一一对应就形成了一套科学完备的管理质量标准体系。

(二)完善服务配套制度,建立服务考核硬规范。一是以制度规范硬化服务考核规范。坚持“满足纳税人一切合理需求”的服务理念,在广泛征询纳税人的意见和建议基础上,先后制定、修改、完善了诸如公开办税、宣传咨询服务、首问责任服务、全程办税服务、导税服务、特别办税服务(包括预约、延时、提醒、代办或上门等服务)、多元化申报纳税服务、即时限时服务、廉政服务、以及服务礼仪规范等12类服务制度规范,既有规范办税服务厅工作人员言行举止的服务规范,也有为纳税人提供方便快捷的服务措施,以制度规范推进服

务规范。二是以动态监控硬化服务质量评估。制定了服务巡查管理制度、定期回访与服务跟踪管理制度和市局领导坐班值班管理制度,通过按日巡查、按月回访跟踪以及每月一次市局领导坐班征询意见,实现对办税服务厅工作人员的服务质量进行有效的监控评价。如服务巡查管理制,即由办税服务厅主任每日对办税服务厅硬件设施及工作人员的服务态度进行巡视检查,对好典型事例和服务上存在的问题进行按日登记,按月汇总通报兑现。

(三)实施分类跟踪问效,锤炼效率考核硬功夫。优化办税服务,公平是根本,效率是关键。为提高办税效率,该局在对办税服务厅办税业务进行梳理的基础上,从中筛选出每笔业务操作基本相同、时限相差不大的业务项目,对其办结时限进行现场测试,制定每项业务办结时限标准,要求办税服务厅工作人员在平时工作中必须在标准时限内办结,同时依据该标准对各窗口各岗位的工作进行问效考核。问效考核的方法是:每月终了统计岗位各项业务办结件数,计算公式为:Q=∑(A×B) (其中Q为岗位总工作量,A为业务办结件数,B为该项业务办结时限标准),总工作量多的则效率高,反之则效率低。如对申报征收岗,该局确定了受理申报(一般纳税人企业、小规模企业、个体户、所得税)、零散征收、认证报税、工会经费代征等七项业务作为问效考核内容,通过现场测试,确定办结的标准时限为:一般纳税人20分钟/户次、小规模纳税人10分钟/户次、个体户2分钟/户次、所得税纳税人5分钟/户次、临时征收户5分钟/户次、工会经费代征5 分钟/户次、认证报税为2分钟/份。分类跟踪问效考核既探索了行政工作量化考核,也为办税厅工作人员良性竞争创造了科学评价的平台。

二、注重内控与外评的合理互动,优化考核方式

(一)在考核的组织上,实行上下互动。由于办税服务厅是税收管理的前沿阵地,纳税人找国税机关办理的事项均由办税服务厅受理,办税服务厅办理的工作在各项业务流程中基本属于初始环节,其管理质量好坏,处于后续环节的机关各科室和税源管理单位最有发言权。为此,在考核管理中,该局对办税服务厅实行了双层联考制,第一层是机关各科室对办税服务厅工作质量进行考核,即由机关各科室按其职责范围,充分利用平时业务流程监控管理中发现办税服务厅管理问题,对办税服务厅各项工作进行全面考核,考核按月进行,按季汇总通报。第二层考核为由办税服务厅主任对各岗位的进行考核,在将机关各科室对办税服务厅工作质量进行考核时发现的质量问题追究到各岗位外,主要是按月统计各岗位办结业务总量,按其时限标准计算考核各岗位的工作总量。

(二)在考核的操作上,实行人机互动。一是计算机自动监控考核。即通过CTAIS2.0、税收执法管理信息系统等自动提取数据,对办税服务厅及其各岗位的工作进行全面检查或抽样检查,对照考核标准进行考核。二是人工实地查验考核。对不能通过各类业务系统和软件不能监控的工作,实行实地检查考核,通过人工查阅文书资料、工作记录底稿等,采用“查、看、对、问、算、评、核”等方法进行人工考核。三是“人机结合”共同考核。对能够通过计

算机查询数据但不能直接得出考核结果的考核内容,由考核人员根据从各个信息系统中查询得出的数据,结合实地采集的各类信息,进行人机结合考核。

(三)在考核的综合评定上,实行内外互动。在考核综合评定上,主要采取了内部定量考核与外部定性评价两者合理互动的方式,即对业务管理质量和工作效率的考核以内部定量考核为主,主要采取上下联动、人机结合方式进行;对服务质量的考核以外部定性评价为主,将考核话语权交给纳税人,通过广泛征询纳税人及社会各界人士的定性评价,并将定性评价转化为定量指标,以此对办税服务厅及其各岗位的服务质量进行考核。其中外部定性评价方法主要有:一是按季实施明察暗访。由监察室每季对30户纳税人进行明查暗访,广泛征询纳税人对办税服务厅及各窗口的评价。二是实施定期回访与服务跟踪管理制。每月向100户纳税人发放调查问卷,在广泛征求纳税人的意见和建议的同时,由纳税人评选出当月最佳办税服务员;按季走访不同层次的纳税人、行风建设监察员、乡镇党委政府、相关职能部门,广泛征询他们的意见和评价;半年召开一次纳税人座谈会,实行办税服务员与纳税人进行面对面的交流沟通。三是实施纳税服务星级评价,在每个工作人员台前设立评价器,由接受服务的纳税人现场对办税人员的服务效率及质量给予非常满意、满意、基本满意或不满意的评价,评价结果在评价系统内自动计算分析,生成一到五颗星的星级服务等级,星级服务按等级设定分值纳入考核。

三、发挥规范和示范的指引导向,强化考核运用

(一)过错必问责,以惩强意识。对通过内部考核监控以及外部评价发现办税服务厅人员在管理与服务中的过错,一律进行责任追究。凡管理执法过错按其情节分别给予扣其绩效考核得分、扣发岗位津贴和奖金、取消执法资格等处理;凡服务中有过错的,除扣其绩效考核得分、扣发岗位津贴和奖金外,还按其情节轻重,责令作出书面检讨、向纳税人道歉等处理。通过严格的问责制度,增强办税服务厅工作人员的责任意识和服务意识,不断提高管理、执法、服务水平。

(二)偏差必校正,以纠促规范。在对过错进行追究问责的同时,分两类情况进行校偏堵漏,一是个性化的过错,实行一事一整改一督查,由办税服务厅根据管理制度、办法以及税收法律法规的要求,责令当事人进行限期整改落实,到期进行督办检查,凡整改不到位的加重问责,对其绩效考核加倍扣分。二是普遍性的过错,进行整改建制,认真分析制度缺失,研究措施,完善制度,从过错的源头上堵住工作漏洞,以制度规范促工作规范。

(三)先进必激励,以奖增活力。大力开展争创“最佳办税服务员”、“流动红旗岗”、“党员示范岗”和“十佳国税工作者”活动,按月评出“最佳办税服务员”、“流动红旗岗”,按年评出“党员示范岗”和“十佳国税工作者”,对获得上述荣誉的人员在给予适当物质奖励的同时,在干部选拔培养、轮岗交流予以考虑。在评选中严格以考核结果为准,彻底解决了过去“领导定圈圈、群众画圈圈”和“风水轮流转”的现象,使评出的先进更加具有说服力和公认度,

极大调动了干部职工参与竞争的意识,在办税服务厅内形成了良好的争先创优氛围,激发了干部队伍活力。

(四)典型必宣传,以扬强示范。加强典型宣传,充分发挥典型示范作用。一是建立《闪光登记簿》,由办税服务厅主任每日登记在管理服务中先进的人和事,并通过报纸、电视、网站等媒体对其中的典型进行宣传。二是按月召开工作月报会,由分管办税服务厅的局领导对《闪光登记簿》中记载的先进人和事进行表扬,对当月的“最佳办税服务员”和“流动红旗岗”进行授牌。三是建立工作展示牌,按月对办税服务厅工作人员星级评定情况以及月度“最佳办税服务员”和“流动红旗岗”进行公开展示。

通过严格的考核管理,既促进了管理质量的提高,又促进了服务水平的提升,有力推动了标准化办税服务厅建设,取得了良好成效。主要表现在:一是促进了管理质量的提高。通过严格考核,有力地规范了各项业务工作,如在今年一季度省局对CTAIS2.0数据分析通报中,涉及县市局办税服务厅有九个指标,该局有七个指标超出省局平均水平并位居前列,其中如滞纳金加收率省局平均水平为31.65%,该局为89.03%;综合违章处罚率省局平均水平为24.44%,该局为49.08%。二是实现了管理前台与后台的良性互动。通过严格考核,提高了各类信息数据录入准确率,截止8月份数据录入准确率99.76%,比去年同期提高近2个百分点,为税收管理提供了准确的信息支撑。加强了已开发票超定额信息运用管理,在严格补税的同时,将此类信息向税源管理单位进行传递,截止8月,共向税源管理单位传递已开发票超定额信息597条,税源管理单位依据传递信息对183户纳税人调增了税负,实现了前台与后台的良性互动。三是促进了良好纳税服务理念的形成。通过严格考核,充分发挥了标准引导、制度规范、激励示范的作用,促进了办税服务厅服务核心理念形成,有力提升了纳税服务水平,纳税人满意度明显提高。去年年该局在每月的问卷调查中,满意度为98.67%,并有6 条意见和建议,今年年该局回收调查问卷近800份,纳税人满意度为100%,没有一条意见。今年该局办税服务厅被评为枝江市“十佳文明服务窗口”。

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办税服务厅工作总结

20**年上半年,办税服务厅在局党组的正确领导和大力支持下,在相关科室及广大纳税人的密切配合下,科室全体工作人员团结合作、齐心协力,以年初确定的工作主线为指导认真落实各项工作安排和部署,以“大走访”活动要求为基准牢固树立“人民税务为人民”的治税宗旨,践行区局“说话和气、办税认真、依法征管、人民满意”的工作要求,全年围绕组织收入这一中心,优化纳税服务,提升税收质量,同时重点抓好制度落实、加强党风廉政教育和精神文明建设,积极创新工作模式,构建征纳和谐环境,使得办税服务厅在落实岗位职责、工作流程,提升工作效率、服务礼仪等方面都迈向了一个新的台阶,圆满地完成了各项工作任务。现将上半年的工作情况总结汇报如下:

一、20**年上半年组织收入及总体工作情况

截止6月30日,我局共组织各项收入16208万元,其中办税服务厅组织各项收入5461万元。截止6月30日共办理税务登记证452户(其中个体344户、企业73户、外来施工企业报验登记35户),变更341户,注销210户(其中个体152户、企业58户),办理停歇业7户,外管证151份,非正常户13户,定额核定441户,发票核定132户,减免税40户,截止目前我局登记正常纳税人5131户,其中:个体工商户3850户(未达起征点3775户、三方协议扣款40户、银行扣税户35户)、企事业单位943户。2013年上半年共受理新办证及二手房交易732户,共入库各项税收近546万元。发售机打发票39835份,定额及手工发票1794本,代开一体票1222份,开具完税证1454份,开具缴款书2894份,代开建筑业发票317份,日平均接待纳税人次182人次,每个窗口日接待人数46人次。

二、2013年工作亮点纷呈

(一)加强制度落实,理顺征管流程,切实提升工作效率

1、认真落实各项制度,严纪律,强队伍。根据单位工作安排,制定了本科室2013年度工作计划及目标,并于年初与科室干部签定了党风廉政、纠正部门和行业不正之风、及综合治理等责任书,以确保各项工作有序开展。要求干部严格落实各项制度及税收政策,并将制度的落实纳入“纳税服务标兵”的评选以及执法检查的重点考核项目,做好科室内部及科室间的制度落实双向监督,严格工作纪律,提升征收工作队伍的整体执行力。

2、理顺征管流程,切实提升工作效率。结合《税收征管质量评价体系》的修订以及征管软件的系统更新,实施组织科室人员对流程进行学习规范,保证文书流程、表证单书、操作流程更加规范,同时加强内部信息资料的流转和共享,节省信息重复流转的时间,切实提升工作效率。

上半年,区局对征管软件的模块进行了两次修改,我科室认真研究模块新修改的功能,及各项注意事项对征收人员进行系统的培训,保证征收人员能够准确运用,降低差错率,提升工作质量。

(二)优化创新、精益求精,争创一流服务

1、内外协作,整合资源,打造高素质征收队伍。上半年办税服务厅人员有新进有离岗,从加强内外监督,提升工作质量的角度对人员岗位进行了调整,用ab岗的形式对临时聘用、实习人员进行培训和岗位监督,同时对新进的正式人员进行岗位系统培训确保了迅速进入工作岗位。上半年工作效率较去年下半年有明显提升,纳税人满意度逐渐提升。在工作模式上不断创新尤其是在纳税人聚集时合理调配工作任务,在保证工作分配公平、合理的基础上,充分调动大家的工作积极性、主动性,营造出了一种轻松、快乐、和谐的工作氛围。

与后台票证管理人员共同研究制定了《票证审核管理办法》,有效加强了票证使用人和审核人的责任心,降低了差错率,也激发了票证使用人票证审核的创新意识,例如交叉互审、科所长抽审,有效提升了票证质量。前后台的协调配合也及时发现前台征收人员出现的各项问题,加强监督的同时,及时整改出现的问题,有效提升了工作质量。

2、创新工作模式,争创一流服务。始终以区局“人民税务为人民”的治税宗旨为原则,坚持为纳税人提供满意贴心、温馨周到的服务,充分应用叫号机的排队优势,与“科所长轮班制”相结合有效避免了纳税人排队引发的争执和重复排队的现象,尤其是双显屏的使用实现了办税全程透明化和服务管理信息化,有效降低了差错率,节省了纳税人的时间,提高了办税效率,纳税人满意度不断提升。

3、采取多种措施加强效能建设,保证政策落实。

一是通过整合服务资源,对纳税人要求办理的各项涉税事宜,实行“一窗通办”的同时,加强信息的内部流转,环节紧扣,限时办结,延时服务,做到责任到人、办事到位,交叉互补,全员参与,人人执行,个个遵守;

二是简化办税程序,减少审批手续和审批环节,大范围推广“免填单”的使用,畅通科室间的信息流转渠道,进一步规范了税收执法程序;三是加强推广“税库银”横向联网申报,刷卡缴税,为纳税人提供便捷服务的同时,降低征收人员职业风险;

四是坚持“未达起征点户”简并征期(半年一次)申报,按半年周期将未签字户信息传递给管理科进行催报催。保证契税“家庭唯一生活用房”优惠政策宣传到位、审核到位,为纳税人提供全方位服务的同时确保政策执行不偏差。

五是规范台帐管理,按月对征管资料进行分类整理归档,便于资料的调取和信息审核与共享。同时科所长对所有归档资料进行纸质电子的信息比对和提供资料齐全的审核,发现问题进行整改,无法整改造成影响的实施责任追究。

六是按照区局2013年3月停止使用手工发票的要求,在规定时间完成了旧版发票的清理缴销,并对极大发票实施有序推广,对纳税人做到了一对一的辅导,保证了手工换机打后纳税人开票的正常。同时分两批对税控收款机进行了推广,对纳税人提出的问题和使用中出现的问题及时解决,保证了发票的供应、开票的正常。继续加大发票超定额补税力度,针对领购发票的固定业户严格执行缴销超定额补税制度,以票控税成效显著,按季传递发票超定额补税信息,给管理科及时提供全面准确的信息,为管理科提高管户质量提供依据。

七是贯彻落实每月、每季一星纳税服务标兵的评比,同时对志愿者的评比加入票证差错率和作废率的考核,切实调动了科室干部工作的主动积极性和责任心,提高了纳税服务质量。

八是实施科所长审核制度,科所长对所有代开票项目进行签字审核,把握所开项目的准确性,弥补非正式人员代开发票政策掌握不准的缺陷,降低开票风险,并实时对征收人员的各项工作进行抽审,并对发现的问题进行归类,及时整改。同时按月对所有信息全面审查,包括税务登记信息的准确性、所有申报开票数据的税率、税目、税款所属期等信息的正确性,并对发现的问题通报限期整改,无法整改造成影响的进行按月的考核追究。

九是加强与科室间的沟通协调,对发现的问题及时传递信息、互相沟通,促使政策的落实、征管的质量不断优化。

三、苦练精兵、激发潜能,争创一流人才

一是加强政治学习,提升政治素养。加强对征收人员政治学习的引导,尤其是对党的十八大会议专题学习,提升了科室人员的政治素养,培养对工作的热情。

二是开展岗位练兵。通过实施抽问、系统操作审核、模拟操作等方式举办办税服务厅人员岗位练兵,对办税服务厅人员的业务素质、协调能力、文明礼仪进行了演练,有效提升了窗口服务能力。 三是加强对政策的学习和掌握。对各项新政策及时组织科室人员进行学习并对老政策结合工作的实际进行不断巩固,同时对如何落实政策进行规范,提升了业务素质,保证了政策的落实。

四是积极参与各项活动。积极参加单位组织的各项活动,培养干部协作力和团结帮助意识。

三、廉洁自律方面

本科室始终把贯彻落实党风廉政建设责任制当成工作的首要任务,并制定了廉政工作计划,分解了责任目标,与所内全体同志都签定了责任书,工作中将党风廉政建设与业务工作一起布置、一起检查、一起落实,保证了“一岗两责”的落实。在治理整顿行业不正之风上,主要抓好两个方面的工作。一是通过双向监督解决少数人员中存在的执法不严、不能按法办事的问题。要求所内的干部牢固树立法制观念,正确贯彻执行国家税收政策法规,做到依法治税,有法必依,执法必严,违法必纠,维护税法的严肃性。教育干部职工过好金钱关、人情关、权力关。二是提高服务质量。增强服务意识,创建文明窗口,坚决克服“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风,杜绝态度生硬、方法简单、办事拖拉、推诿扯皮等不良现象的发生。形成文明办税、敬业爱岗、优质服务的新风尚,努力塑造清正廉洁、文明高效的地税形象。认真落实区局党组提出的“三严”即“严格、严管、严厉”和“三风”即“勤奋学习之风、严格严谨之风、公平公正之风”要求,牢固树立起正确的世界观、人生观和价值观,一方面算好人生“七笔帐”不碰“四条高压线”,始终不做为税不廉,办事不公,吃、拿、卡、要、报、借等损害群众利益的事情,另一方面提高自身的责任感和使命感,珍惜现有的工作机会,努力提高自我约束能力和自我警醒能力,时刻不忘为人民服务的根本宗旨,自觉抵制当今社会物欲横流的诱惑,坚决把好权力观、金钱观、人情观,牢记“珍爱生命、承担责任、维护荣誉”的核心价值理念,做到踏踏实实做事,清清白白做人。到目前为止,本科室未出现任何违法违纪现象。

四、存在的主要问题

一是因窗口压力大组织科室内部学习、培训力度还不够,学习的深度还需要加强。

二是办税服务厅非正式人员的岗位执法风险点,需要进一步加强岗位间和科室间的审核把关,同时政策把握的不明确也一定程度上影响了办税质量和办事效率。

三是受志愿者服务期的影响,办税服务厅将面临人员流动性大,再培训压力大的问题。

五、下半年工作打算

一、精心组织,全力做好组织收入工作。一是全面贯彻坚持以组织收入为中心这个重要任务,确保税款及时足额入库;二是全面提升票证管理水平,降低开票差错率,提高票证审核正确率,票证检查面100%;三是充分发挥发票管控税源作用,认真贯彻学习新政策,不断规范我局代开发票管理工作;四是进一步加强企业与个体的纳税服务工作,提高纳税人对税法的遵从度,做到应收尽收,促进税收收增长。

二、以依法治税为目标,增强税收执法人员法制观念。一是逐步完善税收执法各项规章制度,做到有法可依,有法必依,执法必严良好局面;二是严格实行执法过错责任追究,对失职、越权、滥用职权、以税谋私等行为严肃查处,绝不姑息;三是坚持奖惩并举,严格执行违法责任追究的基础上,认真开展目标考核,充分利用考核办法,量化、细化考核指标,提高考核质量,推进税收法治建设。

三、健全机制,狠抓落实,提升纳税服务水平。以评选每月一星活动基点。将纳税服务融入税收工作各个环节,确立各个岗位的纳税服务职责和要求,建立健全纳税服务协作配合体系,切实配合“大走访”活动倡导人民税务为人民的治税宗旨,把做好纳税服务放在关系发展和稳定、关系和谐社会建设的大局中去考量。

四、规范内部机制,提高工作质量、效率。进一步规范办税服务厅岗责以及工作标准、工作流程、服务承诺、绩效考核、礼仪,健全部门协作机制,以全面提升服务质量效率。查找“一窗式”服务存在问题,合理调整设置,加强培训,充分发挥“一窗式”服务的优势。

五、加强税法宣传教育。进一步加强税收政策的宣传,认真解答纳税人涉税事宜咨询,营造良好的税收法治环境。

六、努力造就高素质干部队伍。探索多种激励方法,采用利益激励、制度激励、精神激励相结合的综合激励办法,调动干部的积极性和创造性,激发干部工作动力,发挥党员先锋模范作用。营造积极向上、敢想敢干的工作氛围。同时做好实习和临时聘用人员的引导、培训、监督工作。

七、着力推进党风廉政建设。加大落实廉政准则的力度,严格执行税务系统领导干部廉洁从政“八不准”,增强廉洁自律意识,坚决杜绝“吃、拿、卡、要、报”等税收违法行为。扎实做好党风廉政教育工作,树立正确的人生观、价值观,为纳税人提供优质服务。

推荐第5篇:办税服务厅解说词

南昌市国家税务局直属办税服务厅简介

各位领导:

欢迎来到南昌市国家税务局直属办税服务厅。南昌市国家税务局直属办税服务厅坐落于美丽的赣江之滨,总面积970平方米,是全市13个县区级国税办税服务厅中面积最大的一个。主要由市国税局直属分局、国际税务分局、进出口税收管理处三家单位共同组成。负责办理全市718户重点税源企业和省直市直企业、394户外资企业和256户外贸出口退税企业涉税业务。截止今年7月,直属分局应申报纳税人276户,办理网上申报纳税人232户,网上申报率为84.05%;国际税务分局应申报纳税人394户,办理网上申报纳税人309户,网上申报率为78.42%。2011年,该办税服务厅受理纳税申报缴纳税款101.08亿元,占全市国税收入46.35%,受理全市外贸进出口退(免)税申报13.6亿元,占全市出口退(免)税申报业务52.11%。今年1-7月,该办税服务厅受理纳税申报缴纳税款72.13亿元,占全市国税收入57.69%。

自2010年开始,南昌国税立足于纳税服务标准化、专业化、信息化、集约化发展目标,大力推进办税服务厅规范化建设,实现了服务环境、办税窗口、岗位设置、业务流程、表证单书五个方面统一。现在大家看到的这个办税服务厅也是我局办税服务厅建设的一个样版,如果各位领导有机会到我市其他几个办税服务厅指导就会发现,我市所有办税服务厅除了在建筑面积上有所区别,此外从区域格局到功能标识、从硬件配置到软件运用、从外部窗口到内部流转环节等各个方面都是整齐划一的。

南昌国税直属办税服务厅共分四个功能区域:分别是等候休息区、办税服务区、咨询辅导区和自助办税区。首先,我们来到是等候休息区。写字台上备有笔和全市统一的各类表证单书填写式样;休息椅前茶几下以及不远处的书报栏内放有涉税书刊杂志供纳税人取阅;触摸屏内可查询国税工作概况、办税公开、服务承诺等信息。(打开触摸屏办税公开栏)这里值得一提的是,2010年我局以纳税服务规范化建设契机,大力清理办税服务流程,将各类涉税业务分为33个即办事项和27个限时办结事项,简并审批事项53个、清理表证单书117份,实现了全市办税业务统一环节、统一时限、统一标准,在提升办税效率、减轻纳税人负担的同时,优化了办税服务资源结构。

接下来,我们看到的是办税服务区(引向右侧),这里是直属分局办税服务窗口。2010年,我局按照总局和省局整合服务窗口的要求,结合我市工作实际,将原来的“综合服务、管理服务、发票管理”三类窗口进行归并,整合为“综合服务”和“发票管理”两类窗口。发票管理窗口主要负责办理增值税防伪税控企业发票发售业务。综合服务窗口主要负责办理除增值税防伪税控企业发票发售业务外的的所有涉税业务。下一步,我们计划在10月份试行“一窗全能”的一窗式办税服务模式,相关软件已初步成形,试点成功后将在全市推广。

为了提高办税服务厅工作效率,我们在办税服务厅安装了一套“办税服务绩效考核系统”。并实现了“一机双屏”,纳税人办理涉税事项时站在柜台外面就可以看到工作人员的操作过程,业务办结后可根据系统提示对工作人员工作情况进行评价。通过试行新的绩效考评系统,结合办税服务视屏监控系统可对办税服务厅的前台办税服务情况进行全方位的实时监控。(现场演示,现场调阅全市绩效考评结果)。

(引向“服务明星公示栏”)按照市局统一要求,各县区局每半年开展一次服务明星评比活动,市局每年开展一次。评比的主要依据是绩效考评系统的统计结果。评比后除进行表彰外,在各办税服务厅进行公示。借此鼓励先进,激发干部创先争优活力。

下面,各位领导来到的是咨询辅导区。(引向“领导值班岗”)根据市局统一安排,每天由县、区局直属单位一位局领导在这里现场带班。一方面可以加强办税服务厅工作协调,另一方面也可以让领导层面更加深入地了解办税服务厅工作实际情况,在日常工作中更多地支持和理解纳税服务工作。 (引向国际税务分局和进出口处办税服务窗口)接下来,各位领导看到的是国际税务分局和进出口税收办税服务窗口。(介绍办税服务明星,与领导握手)

(引向左侧自助服务区)这里就是办税服务厅自助服务区。这个区域主要由两部分组成,一是自助网上办税区,一是自助服务终端区。在自助网上办税区纳税人可以在国税干部指导下办理网上申报、缴税、查询等业务,可打印各种电子表证单书。(现场演示)

(引向自助服务终端)2011年,经过向上级单位积极争取,我市被省局定为自助服务终端试点单位,在十个城区办税服务厅安装自助服务终端,为纳税人提供自助抄报税、自助认证、自助查询等业务。目前,自助服务终端发行户达7968户,占全市增值税一般纳税人的60%。每月通过自助服务终端办理涉税业务的纳税人达到3000人次,办理涉税业务15000余份。

(引向资料栏)这里是我们为纳税人免费提供的各类纳税服务资料。每年我们都会按照不同涉税业务类别为纳税人印制一套《办税服务指南》,共十二项。同时,我们还针对不同纳税人的需求,印制了“服务四卡”,即服务联系卡、温馨提示卡卡、服务投诉卡、评议评价卡。另外,每个月市局纳税服务处会编印一期《纳税服务报》分发到各办税服务厅。其内容主要包括:最新服务动态、政策解读、热点咨询解答、纳税人需求反馈、国税风采展示等。

在这个办税服务厅楼上还有一个“纳税人学校”,每月申报期后,市局将有针对性地聘请税收业务专家为纳税人讲解税收政策,现场处理涉税疑难。到目前,纳税人学校已经办班27期,培训纳税人5000人次,为密切征纳关系、提升国税形象发挥了重要作用。

以上就是对南昌国税直属办税服务厅的简要介绍。感谢各位领导的光临指导,请大家多提宝贵意见。

推荐第6篇:办税服务厅工作总结

2008年办税服务厅工作总结

2008年办税服务厅工作,在县局党组的正确领导和上级局业务部门的具体指导下,认真贯彻落实省、市、县局税收工作总体思路。坚持求真务实,突出综合征管系统升级运行、强化服务管理、夯实征管基础、提高数据质量等重点,做了大量扎实而卓有成效的工作,现就有关工作主要做法总结综述如下:

一、金税工程增值税征管信息系统保持高质量运行

1、做好金税工程各项数据的采集及监控工作。数据采集完整、准确:一至十二月份,全县增值税一般纳税人采集增值税专用发票存根联12256 份,抵扣联11482 份,全县的发票存根联采集率、发票抵扣联认证准确率均达100%;数据监控及时有效,对采集的增值税专用发票存根联和抵扣联及时进行了监控,对监控的信息进行了核查,确保了采集数据的准确。

2、一机多票系统运行良好。截止今年11月底止,我县67户防伪税控企业已全面完成升级并纳入一机多票系统管理,通过税企双方的共同努力,系统运行平稳,并得到纳税人的充分肯定。一至十二月,全县通过该系统共开具增值税普通发票12000多份,较去年同期增长25%。

3、网上认证推行工作进展顺利。推行网上认证系统是“金税工程”二期拓展的延续,是深化税收征管改革,加快信息化建设的重要举措。因该系统涉及到所有增值税一般纳税人,工作量大,涉及面广。为认真贯彻落省局文件精神,有序地组织好我县的推行工作,确保圆满完成推行任务,年初既制定下发了全县网上认证推行方案,广泛宣传,周密部署,同时加强推行进度调度,认真分析,及时研究解决推行工作中存在的问题,使推行工作及时顺利到位,于今年7月1日,全面完成推行任务,共推行网上认证户数 47 户。

4、红字增值税专用发票通知单管理系统推行工作全面完成。为加强增值税的征收管理,堵塞税收漏洞,税务总局于今年八月决定全面推广应用红字增值税专用发票通知单管理系统。为落实好省局有关文件精神,使该系统及时推行到位,我们制定切实方案,认真组织好税务端和企业端的培训工作,并在组织税务端培训时,专门召开相关会议。由于领导重视,组织有力,到11月底止,我局 67 户防伪税务企业已全面完成该系统推行工作。

5、狠抓税收综合业务数据质量。将上级局通报的各项指标分解到个人,明确每一项监控指标的责任人,将指标落实到人、到岗;定期召开税收数据及综合征管质量每月专题例会,对本月问题数据存在的原因逐类逐项进行分析,研究改进和提高数据质量的措施;经过上下努力,我局的征管数据质量总体良好,全年多次在全市排位靠前。

6、稳步推进税收质量管理体系运行。从1月1日始,税收执法管理系统正式运行,加强了对CTAIS数据质量监控,我办税服务厅人员严格按照《铜鼓县国家税务局2.0版综合征管软件运行管理考核办法(试行)》中要求操作,在“提高人员素质、提高操作技能、提高部门协作、提高数据质量”四方面下功夫,采取在岗培训、认真规范操作、运行数据质量监控并通报、限期整改存在问题等措施,确保了流程畅通,征管业务衔接,系统运行良好,有效提高了数据质量。列入市局考核的58个主要指标均已达标,税收执法正确率一直保持在100%。

二、抓好车辆购置税管理

为了加强车辆购置税的管理,全面提升车辆购置税管理水平,我们根据铜鼓的实际情况,采取纳税户统一领发票,税务部门统一管理,统一代开的方式,实现以票控税,到11底共征收了摩托车634辆,农用车14辆,合计入库车购税计21余万元,使车辆购置税管理进一步制度化、规范化,有效的遏制纳税人偷逃税款。

三、票证管理确保安全规范

对增值税专用发票、增值税普通发票、车辆购置税完税证明、电脑版机动车销售统一发票、代开统一发票等各类发票的日常领、发、存管理,均做到严格把关,程序规范,杜绝差错出现在任何一个环节上。做到发票入库、调拨及时入账出账,坚持按季盘点制,确保账账、账实相符。

四、加强建设,注重提高自身素质

一是加强政治理论学习。年初全体大厅干部积极参加县局的各项政治教育活动,认真学习全国人大、政协“两会”精神;自觉开展学习党章活动,人人结合实际撰写心得笔记;树立科学发展观,通过多种形式的政治理论学习教育,全员政治素质不断提高了。二是钻研业务,履行职责。全体大厅人员积极服从组织调配,做到了在税收岗位上干一行,爱一行,刻苦钻研专业知识,不断提高自身业务素质;认真履行职责,把方便提供给纳税人,把复杂的事情简单化,能合并的事项一次办理”的目的,切实将“减负”工作落到实处。为提高全局征管水平出谋献策。狠抓了各项征管制度的落实和检查,有声有色地推进了国税各项征管工作的开展。三是认真开展民主评议政风行风活动。按照铜鼓县民主评议政风行风办公室和上级局的要求,本着宣传发动声势大于往年,征求意见面广于往年,整改措施严于往年,方式方法新于往年,取得效果好于往年,国税形象优于往年的目标,周密部署,扎实推进,得到了县委、县政府及有关部门的充分肯定和全县纳税人的好评。

铜鼓县国税局办税服务厅

二00八年六月二十

推荐第7篇:办税服务厅工作总结

搞好纳税服务,争创特色品牌

——办税服务厅2010年度工作总结

今年以来,我们围绕“作风建设年”的工作主题,以有效地促进纳税服务水平为目标,结合办税服务厅的工作实际,扎实开展标准化建设,争创特色服务品牌。一年来,我们主要抓了以下几个方面的工作。

一、抓服务主体

为树立执法关联服务、管理交织服务、权利体现服务的理念,从爱岗敬业、团结协作、服务质量、行为规范等方面着手抓大厅队伍的建设。

1、换位思考增强爱岗敬业意识。为教育职工珍惜工作,改变空洞说教作法,九月份组织大厅工作人员到XX、XX两镇生产企业参观体验,与工人开展心连心,感受创业艰苦。7月份组织大厅工作人员到电信营业厅参观学习,体会别人的服务工作和服务水平。6月份我们还开展了“岗村对结”活动,使他们感受到工作来之不易,工作责任心增强了,热情服务意识增强了。

2、重视关爱活动,打造团结协作团队。我们把以人为本、和谐发展的理念融入到每一项工作中,落实到每个干部身上。办税服务厅女同志多,孩子小,工作繁杂,时间要求严,加班多,为了将办税服务厅建成能够留住人、吸引人的温馨家园,首先在安排工作中考虑到公平、在管理中体现公正、既注重规范,又注意人性化。生日献花,生病探望、健康体检等关爱活动,让大家切实感受到大家庭的温暖,激

1 发他们努力工作的动力,增强了“雁行千里排成行、团结协作齐飞翔”的团队精神。

3、开展业务培训、提升服务水平。为适应一窗多能的工作需要,结合办税服务厅工作人员的实际,我们实行“结对帮学”和定人帮带,同时在5月、8月份组织了两期办税服务厅及延伸窗口工作人员的税收业务和服务礼仪知识培训,11月份开展了一次办税服务厅工作人员的业务比赛活动。通过培训帮带和促学,使干部的综合业务素质和实际工作能力同步提高,使岗位能手、业务骨干脱颖而出,为推行一窗多能创造条件。

4、强化日常管理,规范服务行为。一年来我们本着工作务实和管理创新的思路,一是狠抓各项制度的落实,特别在业务处理、工作纪律、环境卫生、服务规范上下功夫,通过绩效考核、日常督导检查,有效地杜绝上班迟到、早退、脱岗、玩游戏、违规违纪等不良现象。二是合理安排岗位。10月份办税服务厅人员有较大的变动,我们针对个人的性格特点、能力水平以及综合素质进行合理定位,使人尽其用、用尽其才。

二、抓服务载体

我们突出重点、充分发挥办税服务厅“示范窗口”的导向作用,抓好服务载体的优质化建设。

1、优化办税服务环境。县局新建了办税服务厅,加强了办税服务厅的硬件和软件建设,按照省局关于标准化办税服务厅建设的要求,在黄石西塞山、武汉洪山区办税服务厅学习考察后,结合自身实际布局了办税服务功能区,配置相应的设备、设施和办公用品,设计了表

2 格样本簿,方便纳税人填写各种文书,给纳税人营造了“走进国税门、亲如一家人”的和谐氛围。

2、推行服务举措。我们把纳税人的共性需求和个性需求相结合。一是推行科技服务。强化多元化申报,大力开展网上报税,全县XX户一般纳税人,已有XX户纳税人实现了网上申报,5月份,我们推行了财税库银联网,全县XXX户企业XXX户个体户成功实现税款直达。同时利用现有的信息技术,全面实现了同城通办,全县纳税人可以选择方便的办税场所办理涉税事宜。二是推行特色服务。我们在实行服务承诺、预约服务、延时服务等个性化服务措施的基础上,向纳税人发放500余张服务监督卡、预约服务卡、评议投诉卡,办税服务厅搬迁后,推行了局领导值班制,保证了办税服务厅的管理和协调。总之通过开展导税服务让纳税人顺心;开展特色服务让纳税人舒心;开展自助办税让纳税人省心;开展文明服务让纳税人暖心。

3、推行阳光办税、完善纳税人监督机制。我们在办税厅内设电子显示屏、触摸屏、宣传栏、公告栏,让纳税人了解最新国税政策和办税流程。做到了文明办税八公开,将税务登记、发票管理、资格认定、申报纳税、防伪税控、减免税六大类,分别印制成彩色折叠式宣传单,全方位向社会公布办税内容,保障纳税人的知情权、监督权。同时我们还设置举报箱、意见箱,提供留言簿、意见反馈卡,公开投诉举报电话,全年共收到合理意见和建议40余条。7月底,我们还深入开展“三问二访”活动,发放调查问卷500份,回收482份,收集到意见和建议主要有5个方面共21条。纳税人的满意和肯定,进一步调动了大厅工作人员争先创优的积极性。

三、抓服务提升

1、内部衔接与管理进一步规范。一是办税服务厅业务处理更加规范。针对大厅时常出错的实际,为避免业务处理和数据录入出错,人员调整后,设立总复核岗,对各岗位人员的业务处理情况及数据录入情况进行跟踪监控,建立《前台人员工作日志》、《总复核岗工作日志》、《首办负责和跟踪服务问题移交处理单》,确保工作事项的准确率、办结率和回复率均达到100%。二是部门业务流转更为规范。我们按照一站式办税指南规定的程序和时间要求,明确办税厅的综合管理岗人员,科室和分局指定的文书受理岗人员每周第一个工作日和最后一个工作日对正在流转过程中的工作事项进行查询核对,保证工作事项的办结率达100%。

2、简并业务流程。提高服务效率。一是清理办税流程。4月份组织相关科室和分局人员召开简并业务流程讨论会,对我县涉及的XX项业务进行梳理,把握优化流程的脉络,对我局“一站式”办税流程修改21处,减少了2个审批环节,印制了《XX县国家税务局办税服务指南》。二是清理办税资料。对税务机关需纳税人提供的资料进行清理,并从当前信息化、网络化的实际出发,对纳税人需提供资料进行精减,有效地解决纳税人重复报送报表的问题。三是清理办结时限。对各类事项的办结时间进行了清理,目的是对资料齐全的涉税事项,压缩办税时限,提高办税效率。在推行“两个一律”涉税业务,办税时限在原承诺的时限上缩短了三分之一。

3、促进征纳关系融洽,提升国税部门形象。优质高效的服务,引导纳税人不断提高税法遵从度,同时也提高了纳税人对国税部门推行

4 服务措施的认知程度,纳税人参入这些活动的积极性也明显提高。办税服务厅服务纳税人工作赢得了纳税人和社会各界的好评,国税部门服务形象进一步得到提升。

明年的工作打算:

1、加强办税服务厅的日常管理,提高工作人员的责任心和事业心。合理安排好轮值轮休,规范业务处理,严肃工作纪律,巩固今年特色工作成果,展示窗口示范作用。

2、加强办税服务厅工作人员的业务学习和业务辅导,使更多的人能适应一窗多能的工作需要。

3、以新办税服务厅为依托,及时推行有效的工作制度,探索满足纳税人素质化、效率化、人性化的服务举措,提高服务质量和水平,提升服务档次和形象。

4、认真总结、深刻反思。针对一年来,办税服务厅在工作中出现的失误和不足,认真研究寻找出现问题的原因。采取对症下药的办法,消除作风建设方面业务处理方面的突出问题。

纳税服务工作是一项永不竣工的工程。我们将严格按局领导的要求,发扬长处、克服不足、沉下心去、研究工作,进一步提高纳税服务水平。

推荐第8篇:办税服务厅事迹

办税服务厅事迹

办税服务厅是一个特殊的工作岗位,是国税局对外展示的形象窗口,是连接纳税人的桥梁和纽带。为了建立一个服务态度好、办事效率高的新型的涉税办税服务厅他们开展“优质办税服务厅”、“纳税服务明星”的活动,提出了“打造一流环境、提供一流服务、创建一流业绩”的服务口号,依托办税服务厅这个特殊的“窗口”,积极优化服务环境,逐步强化人员素质,不断完善服务功能,努力提高服务质量,塑造了令广大纳税人满意的国税税形象。

优质服务只是一个口号,而要真正地做到优质服务,却需要从身边的小事一点一滴的做起。为使服务真正落到实处,办税服务厅采取了许多切实可行的措施:一是在首问责任制的基础上,开展“一站式”服务,纳税人需要办什么事项,第一个接待的工作人员需全程办理,不得以各种借口推诿,办理不了的,负责交给下一个人办理,不得让纳税人跑来跑去。二是开辟纳税大户“绿色通道”,指定专窗受理,为一些办税事项特别多的纳税大户节省办税时间,简化办事手续,提高办事效率。三是推出了“午间连续工作制”和“预约服务制”,只要有一个纳税人还未办完事,工作人员便不能下班,直至送走最后一个纳税人为止。在大厅里,经常可以看到十二点多还吃不上饭的工作人员,征期内,晚上七八点钟还没干完活。

为规范执法行为,接受群众监督,办税服务厅设立了举报监督电话、意见簿和意见箱,向纳税人发放评议卡,纳税人只要对某一个窗口工作人员的服务态度、工作效率、工作纪律等有不满意的地方,

均可以当场评议,对税务机关的工作有待改进的地方,也可以当场提出。大厅内部定期对纳税人的意见进行总结和评比,鼓励先进,鞭策落后。当然,世上万物也不能皆如人意,大厅内也常常碰到蛮不讲理的纳税人,比如碰到电脑死机时,有些心急的人便一个劲儿地责骂,无论如何解释也没用;有些人办事没有带足相关材料或证明,无法办理事项,纳税人便认为是工作人员故意刁难,纳税人因办不成事而无端告状的事时有发生。尽管这样,大厅 工作人员总是以一些宽容的心去对待纳税人,她们心里想的是:只要能把工作做好,受点委屈不算什么。这也是局领导的谆谆告诫,是全体大厅人员默默奉守的行为准则。

为了更好的为纳税人服务办税服务厅为纳税人开辟税收公告栏、咨询窗口,设置了大型电子显示屏、资料台以及多媒体电脑查询系统,而且还配备了办税桌椅、笔墨纸张、阅报栏、电话、纯净水、老花镜、等便民设施,增设了休息室。合理设置了综合服务、发票管理二个窗口,实施了“一条龙”服务方式。

抓业务技能,铸造过硬的服务团队,这又是办税服务厅提出的一个响亮的口号。办税服务厅制定了天天“充电”,月月进行技能考核的制度,要求每个人都要成为多面手。大厅徐风兰同志成为了办税服务厅的业务能手。每月受理申报600余户,连续多年未出现差错。几年来,办税服务厅的干部职工几乎个个都是多面手、业务通。他们靠过硬的业务技能和优质服务,不仅年年圆满完成各项工作任务,还赢得了广大纳税人的赞誉。

办税服务厅先后荣获市局和区政府先进集体、和三八红旗集体,先后有三位人员走上了不同的领导岗位,服务厅在区局领导班子带领下,他们恪守“全程、全心、全意”服务公约,不断拓展和改进服务内容和服务项目,不断提高服务质量和服务水平,严格执法,热情服务,顽强拼搏,勇于开拓,创造出了一流的工作业绩,给辖区纳税人创造一个良好的纳税环境。

推荐第9篇:办税服务厅职责

办税服务厅职责:

负责办理税务登记、税种登记及相关基础数据的采集录入;负责办理纳税申报、税款征收、税款解缴、欠税公告、金税发售、报税稽核和受理各类行政许可申请等各种涉税事项;负责办理签定纳税人财税库银横向联网协议;负责纳税人票种核定申请受理审批事项;负责上报发票的印制计划及发票的领用、保管、发售、缴销和核查;负责享受优惠政策的纳税人资格的认定、年检(审)及减免税的审批、取消及备案管理;负责防伪税控系统最高开票限额的行政许可和稽核系统中一般纳税人档案信息采集和相关报表的统计分析工作;负责制定纳税服务管理办法、制度、措施,并对开展情况进行指导、协调、监督、考核;负责纳税人企业税收的催报催缴(核定征收的除外);负责纳税人企业当年的征管资料管理。组织实施纳税辅导、咨询服务、税收法律救济等工作,受理纳税人投诉;调解税收争议;承担12366热线、网站纳税服务栏目、短信系统的运行管理工作。负责车辆购置税的征收管理工作。

办税服务厅岗位设置:

一、前台设置 “申报征收”窗口,主要负责:

1、负责办理税务登记(开业、停业、复业、变更、注销),外出经营税收管理证明的开具、核销;

2、负责各税种的纳税申报,税款、滞纳金、罚款的开具与入库(包括车辆购置税的申报征收管理工作);

3、普通发票及增值税专用发票的代开;

4、发票发售、缴销、核销管理;

5、增值税防伪税控系统的报税、认证、红字发票开具管理;

6、受理“四小票”数据采集审核;

7、赣县建筑工程项目耗用材料发票;

8、其他工作。

二、后台设置 “综合服务”窗口,主要负责:

1、制定纳税服务管理办法、制度、措施,开展税收政策、法律、法规的宣传、咨询、税收法律救济;

2、受理纳税人投诉;调解税收争议; 12366热线、网站纳税服务栏目、短信系统的运行管理工作

3、受理、审批、转办、发放、传递各类涉税(待批)文书(金税发售、报税稽核、票种核定、享受优惠政策的纳税人资格的认定、年检(审)及减免税的审批、取消及备案、防伪税控系统最高开票限额的行政许可、企业所得税征收方式鉴定、出口退税审核、资产损失审批备案等);

4、纳税人的催报催缴(核定征收的除外)及欠税公告;

5、纳税人企业当年的征管资料管理;

6、办理签定纳税人财税库银横向联网协议;

7、金税工程发售及一般纳税人档案信息采集;

8、发票的印制计划及发票的领用、保管、发售、缴销和核查;

9、税收票证管理;

10、其他工作。

办税服务厅受理业务的分类及流程 受理业务分类:

办税服务厅在受理各项税收业务时,对符合条件、手续齐备的即时受理,受理后根据办理各项税收业务的不同要求,将涉税事项分为即时办结、限时办结和上报审批三大类。

(1)即时办结类业务,是指纳税人资料齐全,不需要经过调查、查证可以当场办结的涉税事项,窗口做到即收即办。

(2)限时办结类业务,是指纳税人提出的申请需经调查、核实、现场查证后方可办结的各类涉税事项,窗口做到即时受理并在承诺时限内办结。

(3)上报审批类业务,是指纳税人提出的需上报审批的各类涉税申请事项,窗口做到即时受理并在一个工作日内上报审批。

办税服务厅受理业务流程:

办税服务厅受理各类业务的工作流程为窗口受理、部门流转、一窗出件,具体流程如下:

(一)即时受理、即时办结业务流程

1、即时办结业务内容:税务登记(开业、变更、停业);各类纳税申报;发票领购、缴销、代开;增值税防伪税控系统的报税、认证、红字发票开具管理;“四小票”数据采集;发票增加用票量审批。

2.受理。核对纳税人提交的各类申请资料是否齐全,内容填写是否完整、规范,符合要求的即时办理。对资料不全,手续不完备,或不符合规定的,退回申请资料并一次性告知原因及需补充的资料、手续。

3.办理。对已受理的各项涉税申请,即时录入信息办结出件。

(二)即时受理、限时办结和上报审批业务流程 1.受理。核对纳税人提交的各类申请资料是否齐全,内容填写是否完整、规范,符合要求的即时受理,并按各项业务办结时限的要求通过CTAIS系统出具《税务文书领取通知书》;对资料不全,手续不完备的将申请资料退还纳税人,并一次性告知原因。

2.传递。综合服务窗口工作人员将已受理的各类申请资料信息录入系统,对需传递的各类手工纸质资料填制《税务文书传递卡》,并随电子信息传递相关部门,需多个部门办结的做好交接登记。 3.出件。综合服务窗口依据传递回的审批信息进行文书销号,并打印通知书转交纳税人,对未通过审批的向纳税人告知原因,说明理由。

推荐第10篇:办税服务厅岗位职责

办税服务厅岗位职责

一、文书受理岗:负责税务行政许可审批项目文书的受理和回退;日常税务管理税务文书的受理和回退。

二、税务登记管理岗:负责纳税人设立、变更、注销税务登记的传递及信息录入;办理税务登记验证、换证的信息录入;税务登记证件遗失处理的核准。

三、发票管理岗:负责普通发票、增值税专用发票的发售、停止供应或恢复供应到发票等管理;发票验旧、交旧、丢失、被盗、流失发票的缴销管理;税眼用户卡的日常维护与核销;注销、变更税务登记及取消增值税一般纳税人资格时发票的缴销管理;代开增值税专用发票的核准。

四、申报征收岗:负责各税种纳税申报和征收,申报征收违章处罚,增值税专用发票抵扣联认证管理;负责增值税防伪税控企业报税管理;负责向分局管辖内的纳税人代开增值税专用发票和普通发票;开具红字增值税专用发票通知单;开具增值税一般纳税人丢失防伪税控开具增值税专用发票已抄报税证明单;开具外出经营活动税收管理证明。

五、信息综合管理岗:负责金税工程、征管软件维护、防伪税控系统管理、办公自动化安装维护等工作;负责计算机类固定资产实物管理。

六、税收会计统计管理岗:负责审核各项税收会计凭证,税收会计核算;各项税收的免、抵调库及税款退付;欠税、呆账税金的管理;负责编制税收会计、统计报表及分析,编制和分配税收计划、指导组织收入工作,进行税收预测分析。

七、重点税源监管岗:负责建立监控管理制度,确定重点税源监控对象,组织开展重点税源企业调查管理;负责编报税源报表和分析报告。

八、税收票证管理岗:负责领取、发放、结报和缴销税收票证,税收票证的日常管理,核算税收票证,编报报表。

第11篇:办税服务厅自查报告

办税服务厅自查报告

按照市地税局关于办税机构自查工作的通知精神,延川县地税局积极开展自查工作。认真实践“政风行风”建设的要求,坚持以服务地方经济发展为中心,本着为纳税人提供完善的纳税服务举措和优质、高效、便捷的纳税服务质量为目的,延川县办税服务厅依照通知精神逐一自查,现将自查结果上报如下:

一、自查现状

(一)规章制度方面

1、今年年初机构改革,办税服务厅从原来隶属于直属分局独立了出来,办税服务厅人员也有较大变动,原大厅办税人员因工作需求调入其他部门,同时办税服务厅组建了新的管理机构,由主任亲自主抓各项工作,负责主任岗、综合管理岗;另由一位税务人员负责发票(票证)管理岗、发票发售岗、税收会计岗;还有一位税务人员负责申报征收岗。分工合作各负其责,使独立后的办税服务厅工作有声有色。

2、我们以提高工作质量和效率为出发点,密切联系实际工作,健全规范管理制度,先后完善了“服务制度”、“服务承诺”、“主任值班制度”、“岗位工作职责”、“考勤制度”等相关制度。使大厅的工作有章可循,有章可依。以完善的规章制度指导工作,规范办税人员行为,明确的岗位职责和完善的日常考核,落实了各项工作,实现了创建星级办税服务厅的高效运转。

(二)办税流程方面

1、为全心全意为纳税人服务,我们以优化窗口服务为切入点,分设综合管理区、申办征收区、发票管理区及综合服务区,分工明确的办税区域为纳税人提供了便捷高效的服务。

2、因为办税服务厅独立不久,很多办税程序还不独立和完善,比如纳税人前来申报纳税,需要先到二楼的管理科找到对应的管理员进行审表,然后再到办税服务厅办理纳税事宜,申报完后的纳税资料还要纳税人再送回管理科,这样的多跑趟办税,给纳税人带来了诸多不便。

(三)纳税服务制度和承诺

1、按照“便民、高效、廉洁、规范”的宗旨,本着“以人为本、亲民化服务”的原则,我们建立了办税服务制度,限时服务、延时服务、预约服务、提醒服务等各种服务措施保证了向纳税人提供优质高效的服务。同时公布监督举报电话,真诚欢迎纳税人及广大群众给予监督,并提宝贵意见和建议。

2、为全心全意为纳税人服务,营造依法纳税、诚信纳税的税收环境,我们特向社会公开我们的服务承诺。包括信息服务承诺、咨询服务承诺、办税服务承诺、发票办理服务承诺、服务态度承诺、政务公开承诺及信息保密承诺。各项承诺是我们坚持“以纳税人为中心”的服务理念,也是我们提高服务水平的决心。

(四)基本建设方面

1、大厅独立以来,我们以完善大厅便民服务设施以便提高办事效率着手,狠抓大厅硬件设施建设,厅里分设了综合业务、申报纳税、发票管理和综合服务区作为服务项目。由于我办税厅面积小,一些制度不能一一上墙。

2、在办税服务厅门口公布了各季节的办公时间。并设立意见举报箱。必要的办公用品齐全,增设了饮水机,空调、资料取阅架等便民服务设施。但是我们的设施还不到位,比如还未安装触摸屏。

(五)文明服务方面

办税服务厅全体人员严格遵守“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的宗旨,对前来办税或咨询的每一位纳税人热情周到,礼貌用语,耐心讲解。在规定的时间按时上下班,工作时间坚决不串岗、不离岗、不打游戏、不看电影,不干与工作无关的事情。服务厅人员都能熟练掌握各项工作流程,为优质服务纳税人提供强有力保证。让每一位纳税人都感受到纳税服务承诺和首问责任就在我们身上落实。不足之处是不能长期坚持着统一制服上班。

二、自查中存在问题

(一) 服务程序繁琐,效率低下

比如纳税人前来申报纳税,需要先到二楼的管理科找到

对应的管理员进行审表,然后再到办税服务厅办理纳税事宜,申报完后的纳税资料还要纳税人亲自送回管理科,这样的多跑趟办税,给纳税人带来了诸多不便。

(二) 办税服务厅规范化建设不到位 由于我办税厅面积小,一些制度不能一一上墙,触摸屏等办税设施也没有安装到位。

(三) 税务人员不能按规定统一着制服办公

三、自查整改措施

(一) 针对上述问题一,我们采取如下措施加强整改,

对于前来申报纳税的纳税人,先到二楼的管理科找对应的管理员进行审表,然后到办税服务厅办理纳税事宜,申报完后的纳税资料不需要纳税人亲自送回管理科,而是由大厅的办税人员整理收集,一个工作日结束后转交给管理员。这样就避免了纳税人多趟跑了,也给纳税人带来了方便。

(二)源于办税服务厅条件限制,我们的公告制度不能一一上墙,通过整改,我们将需要上墙的公告制度通过电子显示屏、资料取阅架触摸屏等设施公开税收政策、办税程序、服务承诺、税收行政收费项目、税务违法处罚标准、办理时限、办理时间、咨询和投诉举报电话等应公开事项。更加科学便利的为纳税人服务。

(三)经过整改,加强了税务人员的服务意识,培养了遵守工作纪律的习惯。现在,全体工作人员都统一制服按时上下班,并且做到办公时间不脱岗,不串岗,不打游戏看电影,不炒股等从事其他与工作无关的事项。

通过一系列的整改,办税服务厅的整体服务质量有了质的飞跃,办税人员的服务意识和业务水平有了大幅度的提高,在以后的工作中,我们会定期不定期的自查,进一步提高我们的服务质量和办事效率,争取“百尺竿头更进一步”,把对纳税人的服务做的尽善尽美。

第12篇:办税服务厅文明礼貌用语

办税服务厅文明礼貌用语

一、接待纳税人时,应使用下列文明用语: 您好! 请坐!

请问您有什么事吗? 请稍等! 这是我们应该做的。

您找的人出去了,需要我转达吗? 请慢走,欢迎再来。 请多提意见。

谢谢您的批评。有不妥的地方,请多多谅解。

您反映的情况我们将尽快落实,谢谢您对我们工作的支持。 您说的我已经记下了,有结果我会及时和您联系,请留下您的电话号码或联络方式,以便及时通知。

请稍等,我用电话帮您联系一下。 请走好,再见!

二、服务窗口受理纳税人办税时,应使用下列文明用语: 您好,您的……资料已收到,我会把您的资料按时、完整地转送到……(机构、部门)。

您好,您的……资料已收到。按……规定,……天内给您回复。请留下您的电话号码或联络方式,以便及时通知。

需要我再为您解说一次吗? 很高兴能为您服务。 对不起,让您久等了。 请稍候,我马上就来(办)。

很抱歉,您要办的事不符合……政策,我们不能受理。 很抱歉,您提供的资料不全,还缺……,请补齐后再来。 请您到……窗口办理此项业务。

对不起,电脑出现故障,正在检修,请稍等。 这里填错了,请您重新填一份。

您的申请我们已受理,……天内给您回复,请留下您的电话号码或联络方式,以便及时通知您。

您的事已办理完毕,谢谢您的光临。 别客气,这是我们应该做的。 请慢走,再见。

三、接听电话时,应使用下列文明用语:

1、打出电话:

您好!我是……国税局办税服务厅的,请问您这里是……吗?

您好!我是……国税局办税服务厅的,请麻烦找一下……好吗?

(如XX同志不在)我是……国税局办税服务厅的……,他回来请麻烦您让他给我回个电话,我的电话号码是……,好吗?

谢谢!再见!

2、接听电话:

您好!这里是……国税局办税服务厅,请问您找哪位? 您好!这里是……国税局办税服务厅,请问您有什么事吗? 对不起,方便留下您的姓名和联系电话吗?等我问清楚后尽快答复您。

对不起,请您稍候,待我问清楚后答复您。 他(她)在,请稍等。

对不起,他(她)不在,您需要留言吗? 请稍候,我记录一下,您请讲。 请留下您的电话号码,以便联系。

对不起,这事(或这个问题)……更清楚,请您打……电话问询好吗?

对不起,您打错了。 谢谢您提供的线索(举报)。 谢谢您的意见。 谢谢您的电话。

纳税服务忌语

今天我有事,不办公; 怎么才来,早干什么去了; 我说不能办,就不能办; 急什么,还没上班呢; 都几点了才来,明天再来; 找不开,自己找零钱去; 回去看看税法,弄明白再来; 我说不行就不行;

什么时候办下来,没准儿; 填错了,叫个明白的来; 那好,丢了不管; 挤什么,后面等去; 马上下班,不办公了; 文件有规定,自己查去; 有意见,找领导去;

怎么记的帐,这么乱,真烦人; 政策就这么定的,有意见告去; 让你交,你就得交,唠叨什么; 怎么搞的,错了、错了; 我正忙呢,没空叫他(她); 缴不起税就关门,跟我说没用;

那个男的!那个女的!老头!老太!“哎!哎!

”叫你呢!

第13篇:办税服务厅基本制度

芜湖县国税局办税服务中心

办税公开制度

为深入推进依法行政,规范和优化纳税服务,增加涉税事项透明度,提高办税公开工作水平,根据相关法律、法规的要求,结合办税服务中心工作实际,特制定本制度。

一、办税公开制度是指本着内容齐全,形式规范、真实、准确、实效和便于监督的原则对涉税事项进行公开的制度。

二、办税公开制度的主要内容。纳税人权利义务公开,税收政策、法规公开,岗位职责公开,办税程序公开,服务标准公开,行政收费公开,违章处罚公开,社会监督公开,法律救济方式公开。

三、公开的形式。通过办税服务厅办税公开宣传栏,电子屏进行公开;通过印制办税公开宣传册和相关宣传单并向纳税人免费发放的形式进行公开。

四、本制度由芜湖县国税局办税服务中心负责解释。

五、本制度自2008年1月1日执行。

二○○八年一月一日

芜湖县国税局办税服务中心

承诺服务制度

一、严格依法办税,做到公平、公正、公开。

二、着装上岗,挂牌服务、自觉接受纳税人的监督。

三、做到优质服务,使用文明用语;不怠慢、顶撞、刁难纳税人,有问必答、答必负责,耐心解释;纳税人对涉税事项有异议时,由值班长负责解释,直至纳税人满意。

四、提高工作效率,实行限时服务。办理税务登记开业40分钟/户次办理完毕;涉税文书申请受理10分钟/户次办理完毕;纳税申报每次限8分钟办理完毕;开具完税证5分钟/份办理完毕;发票发售10分钟/户次办理完毕;电子发票信息写IC卡5分钟/户次办理完毕;代开发票10分钟/户次办理完毕。

五、实行延时服务。对各类发票实行周一至周五的全天发售服务,即到下班时间,若有纳税人前来办理或者有未办理完结的涉税事项,延长服务时间。

六、实行预约服务,对A级纳税信誉企业提供有关纳税事项的预约服务。

七、实行特色服务,对A 级纳税信誉企业(电子申报)邮寄完税凭证;增值税专用发票抵扣联认证工作按常规进行,保证当月税款正常抵扣,维护纳税人利益。

八、做到廉洁服务,严格按照《税务人员廉洁自律若干规定》的要求,违者必究,对于纳税人投诉的事项,处理后及时向纳税人反馈。

举报电话:0553-8811105

二〇〇五年一月九日

芜湖县国税局办税服务中心

首问负责制

一、凡纳税人前来办理涉税事项,第一个接洽的窗口税务工作人员必须负责为纳税人答疑或指引,不得以任何借口推诿。

二、对于纳税人办理的涉税事项,属于本窗口能办理的业务立即办理,对纳税人办理手续不全的,负责详细一次告知纳税人补正。

三、对纳税人办理涉税事项,不属于本窗口能办理的业务,税务人员负责告知或将其指引到有关窗口,帮助解决有关问题。

四、对纳税人办理的涉税事宜,不属于办税服务中心能办理的,要向纳税人解释清楚,并认真填写《首问负责制传递卡》,积极帮助有关部门或人员联系,争取及早办理。

五、对纳税人的涉税咨询电话,办税服务中心第一个接听的工作人员,属于本人工作职责范围的要负责立即答复或解释;如不属于工作范围内的,要告知其有关部门的电话和有关人员名单。

六、对纳税人咨询的涉税事项,属于办税服务中心的职责范围,如发现有不能当场答疑的,办税服务中心的当日值班长要认真记录并及时报告,向分管主任请示后,负责及时向纳税人反馈。

二〇〇五年一月九日 芜湖县国税局办税服务中心

办税限时制度

一、纳税人到税务机关咨询和办理涉税事宜,相关岗位人员要按照相关法律法规及本单位相关事项的工作标准,在规定或承诺的时间内办理完结或告之其不能办理的原因。

二、对于职责范围内的办理事项,无正当理由不准延时办理,如情况特殊确需延时办理的,经办人要按照职权规定报分管领导批准,并告知纳税人延时办理的理由和延时的具体时间。

三、纳税人办理的涉税事宜,如法律、法规、规章及其他规范性文件没有时限要求的,且资料完整的,要从收到之日起30个工作日内予以办结;或从收到之日起30个工作日内上报有关的上级主管部门。

四、本制度由芜湖县国税局办税服务中心负责解释。

五、本制度自2008年7月1日执行。

二○○八年七月一日

芜湖县国税局办税服务中心

预约服务制度

为进一步拓展纳税服务内涵,切实解决纳税人节假日专票认证、急需购票等实际困难,特制定本办法。

一、预约服务的对象:所有纳税人。

二、预约服务的方式:可书面(电话)预约方式,预约单位和个人要留下真实的姓名和联系电话,确保信息畅通。

三、预约服务的内容:

(一)专用发票认证量大的企业;

(二)认证、报税的最后一天,纳税人因故未能在正常上班时间内到税务机关办理的;

(三)因业务开展需要,急需购买发票及涉税资料的,且核票、验票、购票量大的;

(四)其他急需办理,且税务机关在节假日可以办理的事项。

四、本制度由芜湖县国税局办税服务中心负责解释。

五、本制度自2009年1月1日执行。

二○○九年一月一日

芜湖县国税局办税服务中心

延时服务制度

一、工作日延时服务。为纳税人办理税务事项临近或者到达下班时间时,必须延时办理完毕该项业务。

二、节假日延时服务。纳税人在节假日遇有特殊情况,需要税务相关人员提供服务的,应为其提供服务,能够办理的,给予办理;不能办理的,受理后并与纳税人约定时间办理。

三、午休时间延时服务。在工作时间发现纳税人办税量较大时,办税服务厅工作人员与纳税人预约,在中午休息时间照常上班,受理其办税服务事项。

四、延时服务期间,税务工作人员应当公平、公正执法,遵守服务承诺,对纳税人提出的涉税咨询,耐心、细致地给予答复,暂时不能答复的,应作好登记,转有关部门处理。接待纳税人礼貌热情,举止文明大方,语言规范,着装上岗。

五、涉税办理事项超过承诺时限的,要根据办税工作流程的规定查明超时办理环节责任,对责任人按有关规定进行责任追究。

六、本制度由芜湖县国税局办税服务中心负责解释。

七、本制度自2008年7月1日执行。

二○○八年七月一日 芜湖县国税局办税服务中心加强

与纳税人联系沟通制度

一、加强与纳税人联系沟通制度是指办税服务中心通过召开纳税人座谈会、开展问卷调查、提供纳税服务承诺卡等形式主动向纳税人通报情况、答疑解惑、宣传税法、征求意见的制度。

二、加强与纳税人联系制度的原则是:公平、公开、主动、及时、文明、务实。

三、座谈会、满意度调查每半年举行一次或视情召开,其他调查根据工作需要和上级要求进行。

四、召开座谈会。根据日常工作中纳税人集中反映的纳税服务意见、建议和税收政策执行等方面的问题确定座谈会内容。对反映的问题,能当场予以解答的应立即解答,不能当场解答的,要说明原因限时答复纳税人。

五、开展问卷调查。可采取网上调查、组织人员调查等方式,由专人对问卷调查的情况汇总,经会议研究,提出整改意见。

六、责任追究。按照分工负责、责任明确的原则开展与纳税人联系工作。对违反本制度的,依照有关规定处理。

七、本制度由办税服务中心负责解释。

八、本制度自2009年1月1日起执行。

二○○九年一月一日 芜湖县国税局办税服务中心

预警提醒制度

为提升纳税服务质量,全面落实纳税服务制度,切实维护纳税人的合法权益。根据相关法律、法规的要求,结合办税服务中心工作实际,特制定本制度。

一、预警提醒制度是指办税服务中心对纳税人需要(或正在)办理的涉税事项,及时提醒纳税人注意的有效机制。

二、纳税申报提醒。在申报期内,实行纳税申报全程管理,对未申报的纳税户利用手机短信平台逐户提醒,防止纳税人因自身疏忽等原因而漏申报或逾期申报。

三、解缴税款提醒。对已申报纳税人的缴税情况进行跟踪服务,在税款限缴期内及时通知纳税人解缴税款。

四、税收政策提醒。采取办税服务厅公告栏公告、电话通知、发放宣传材料等多种形式,及时告知纳税人最新税收政策,让纳税人及时享受各项税收优惠政策。

五、本制度由办税服务中心负责解释。

六、本制度自2009年1月1日执行。

二○○九年一月一日

芜湖县国税局办税服务中心

工作例会制度

为进一步加强办税服务中心建设,确保各项税收政策落实到位,努力服务于全县纳税人,根据办税中心会议研究,特制定本制度。

一、工作例会的组织,由主任或主任授权的副主任负责召集、主持。

二、工作例会每月一次,办税服务中心全体干部参加。

三、工作例会内容,学习政治理论、税收业务等知识,研究本中心的工作,安排工作计划等,会议要有记录。

二〇〇五年一月九日

芜湖县国税局办税服务中心 日常工作纪律管理规定

一、严格上下班制度,不迟到、不早退,每天上下班应自觉签到,需要外出公务的必须经纳税局领导批准,并在外出登记簿上注明方向。

二、上班时间不准干与工作无关的事情,不准在工作时间利用计算机玩牌、下棋。

三、办公桌上办公用品要放臵整齐,统一规范。

四、爱护公物、丢失和损坏公物要赔偿。

五、严格执行税务干部着装规定,在工作时间一律要按季节穿规定服装,挂肩牌。

六、讲究仪容、仪表,制服要干净整洁,勤洗勤换,男同志不得蓄长发,女同志不得将金项链或挂件挂在税服外面,不得戴过于显眼的耳环。不得挂戴、装饰有损于国税形象的物件。

二〇〇五年一月九日

芜湖县国税局办税服务中心

着装上岗制度

为了加强办税服务中心在职干部着装上岗的管理工作,实行上岗人员着装统一化、规范化的要求,展示国税队伍的新面貌、新风采,开创新世纪文明行风,根据主任办公会要求,现就在职人员上岗着装问题制定本规定。

一、严格执行税务干部着装规定,在工作时间内一律要求按规定按季节穿规定服装,挂肩牌,戴上岗证。

二、任何人不得在办税服务厅办公时间内以任何理由脱下税服穿便服。

三、不允许税、便服混穿。

四、讲究仪表、仪容,税服要干净整洁,勤洗勤换,男同志不得蓄长发,女同志不得戴金项链或挂件在税服外面,不得戴过于显眼的耳环,不得挂戴、装饰有损于国税形象的物件。

二〇〇五年一月九日

芜湖县国税局办税服务中心

值班长制度

一、为了提高服务质量,方便纳税人办税,特制定办税中心值班长制度。

二、值班长人员安排:由纳税服务局领导轮流值班;时间安排:每个工作日都安排值班,并形成制度。

三、值班长职责,在值班期间,引导纳税人办税,协调解决纳税人在办税中遇到的问题。

四、维持办税中心办税秩序,对办税中心可能出现的纠纷或突发事件及时处理或向上级汇报,保证正常办税秩序。

五、帮助提高办税中心服务质量,对办税中心可能出现的办税工作人员不能文明办税的情况,及时提醒文明办税,使纳税人满意。

六、接受纳税人及社会各界好的意见和建议,从而建立健全办税服务中心各项制度。

二〇〇五年一月九日

芜湖县国税局办税服务中心

发票库房管理制度

一、发票工作人员要严格管理发票,不得随意携带发票外出,不得泄露秘密。

二、确保库房安全,门窗要牢固,要保证库房的通风、干燥。

三、库房钥匙妥善存放和保管,不得随身携带和随意交给无关人员。

四、库房发票要及时入库,统一存放,排列整齐。库房管理人员要定期对发票进行安全检查,严防发票丢失和被盗。

五、库房内严禁吸烟和存放易燃物品,库房要定期进行打扫、通风,保持库内清洁、干燥。

六、库房要做到 防火、防潮、防尘、防阳光直射、防盗、防鼠、防高温,以保证发票的存放安全。

七、库房管理人员对所管理的库房负有主要管理责任,对违反上述规定的人员有权制止。

二〇〇五年一月九日

芜湖县国税局纳税服务投诉处理暂行办法

第一条

为进一步提高纳税服务水平和质量,拓展和畅通各项监督渠道,广泛收集和听取纳税人意见和建议,切实增强纳税服务的责任感和约束力,制定本办法。

第二条

本办法所称的投诉,是指来自纳税人及社会各界人士提出的,与纳税服务质量、纳税服务效率和纳税服务态度等有关的反映、批评、建议和要求等。

第三条

投诉渠道包括县长公开电话转办,局长接待日收集情况转办,县局相关科室及其他单位转交(告)情况,本单位意见箱(簿)记录情况,来电投诉,来人上门投诉,以及其他渠道反馈来的情况。

第四条

县局各科室、直属机构(以下简称各单位),要指定有关人员,专门负责登记、内部流转和处理结果反馈等事宜。

第五条

投诉处理程序为:登记投诉内容→报经负责人签署意见→交由责任部门办理→进行处理意见→向投诉人反馈。对于重大问题,应立即向县局有关部门报告。

第六条

各单位应设有意见箱、意见簿并定期查看,公开投诉电话,建立投诉受理登记台帐。台帐按照统一格式,办理过程中形成的各种书面资料,作为记录页的附件,按年度装订成册,整理归档。 第七条

各单位接到投诉后,应翔实客观记录投诉情况,及时办理,及时反馈。如果投诉内容属于上级部门或系统内其他单位责任范围内的,应在1个工作日内转交(告)上级部门或系统内其他单位。对一时难以办理的,要做好解释和说明工作。对责任不明、落实不力、马虎拖沓、不负责任的单位和个人,给予严肃批评,造成影响的,视情节给予扣发1个月至3个月计酬处分。

第八条

本办法由县国税局负责解释,自2008年7月1日起实行。

二〇〇八年七月一日

芜湖县国家税务局办税大厅一次性告知制度

第一条 为切实加强纳税服务效能建设,节约办税成本,有效引导纳税遵从,提高纳税服务质量效率,制定本制度。

第二条 一次性告知是指纳税人到办税大厅申请办理涉税事宜或进行业务咨询时,大厅工作人员应当在口头或书面答复中一次性详细告知其所要办理或咨询事项所需提供的资料、应符合的条件、办理程序、办理时限等内容。

第三条 一次性告知应遵循依法告知、全面规范、及时的原则。

第四条 办税服务厅工作人员在办理涉税事项时候,应根据纳税人需要办理的事项,主动提供一次性告知服务。

第七条 纳税人电话咨询有关涉税事项办理时,承办人也应一次性告之办理事项的手续、材料、程序和受理时限。

第十条 对违反以上规定受到投诉的人员,视情节予以批评教育或者纪律处分。

第十一条 本制度由芜湖县国家税务局负责解释。 第十二条 本制度自公布之日起执行。

二〇一一年五月十九日

芜湖县国税局办税大厅AB岗工作制

第一条 为提高办税大厅办事效率,进一步完善工作程序,杜绝办事拖拉、不讲效率、互相推诿的现象,制定本制度。

第二条 AB岗工作制是针对办税大厅第一责任承办人不在位时,规定相应工作人员代行承办的一种工作制度。

第三条 审批岗、发票管理岗、发票发售岗、综合办理岗、申报纳税岗,均要建立AB岗工作制。

第四条 岗位第一责任人不在位是指因公外出、休假(病假)或其它情况短期不能在位履行工作职责的情况。

第五条 B岗责任人应认真学习相关业务知识和技能,熟悉A岗承办事项的原则规定,切实履行所替代岗位的职责,按规定及时办理相关业务。

第六条 A岗责任人离开岗位,未交代B岗责任人代行承办业务,造成工作缺位并引起不良后果,由A岗责任人承担相应责任。

第七条 B岗责任人在代行A岗责任期间,不履行或不能正确履行相关职责,造成不良后果,将按照有关规定予以相应处罚。

第八条 本制度由芜湖县国家税务局负责解释。 第九条 本制度自公布之日起执行。

二〇一一年五月十九日 附:芜湖县国税局办税大厅工作职责AB岗责任人名单

一、审批岗

A岗责任人:余立新

B岗责任人:余明德

二、发票管理岗(库房、认证、红字) A岗责任人:江浩

B岗责任人:许亮、何雯

三、发票发售岗

A岗责任人:何雯

B岗责任人:江浩、徐曼

四、综合岗(金税工程岗)

A岗责任人:徐曼

B岗责任人:钟殊巧、何雯

五、发票管理岗(发票代开)

A岗责任人:钟殊巧 B岗责任人:徐曼、许亮

六、综合岗(综合受理)

A岗责任人:夏雪梅 B岗责任人:江浩、李倩

七、申报纳税岗(运输发票认证)

A岗责任人:许亮 B岗责任人:钟殊巧、杨鹏

八、申报纳税岗(增值税专票认证) A岗责任人:李倩 B岗责任人:江浩、杨鹏

九、申报纳税岗(出口退税)

A岗责任人:杨鹏 B岗责任人:李倩、夏雪梅

芜湖县国税局办税大厅突发事件应急处理制度

第一条 为更好地预防和应对各种突发公共事件,结合国税工作实际,制定本制度

第二条 本制度的适应范围为应急处理的纳税人举报投诉、媒体曝光、互联网舆情监控、国税干部与纳税人发生纳税争端、纳税人群访事件、出现办税网络不通等情况。

第三条 纳税服务局办税大厅为处理纳税应急工作的执行机构,直接负责应急事件的处理。

第四条 大厅当日值班长为处理事件的主要负责人,负责涉及到的媒体曝光、大厅工作人员与纳税人发生纳税争端、纳税人群访事件、办税网络不通、设备故障等办税障碍的处理。

第五条 大厅当日值班长要对办税大厅行巡查,防止出现应急事件,尽可能化解矛盾、排查隐患。

第六条 相关技术人员要做好相关设备的全面检修和维护保障工作,防止出现网络不通等情况,非内部网络情况要及时与上级部门进行沟通。

第七条 对于不能处理的问题,要及时向县局进行反应,防止事态的扩大。 第九条 要定期组织培训工作。结合实际情况,成立领导机构,制定相应的应急预案,将责任分工落实到人,并抓好培训、落实工作。

第十条本制度由芜湖县国家税务局负责解释。 第十一条 本制度自公布之日起执行。

二〇一一年五月十九日

芜湖县国税局办税大厅导税员制度

第一条 为方便纳税人办理涉税事项,了解纳税人的需求,改善纳税服务质量,建立本制度。

第二条 导税员应由熟悉税收各项业务工作,了解相关业务流程的人员担任。

第三条 纳税人来到大厅进行办税时,导税员应主动招呼,热情有礼,询问和聆听纳税人的需求。

第四条 导税员负责为前来办理涉税事务,提出税务咨询的纳税人提供咨询解答及辅导式服务,并准确、完整地解答纳税人的问题

第五条 对于不能立即解答的问题,导税员应留下纳税人的联系方式,告知其具体答复期限。

第六条 导税员对工作不负责,造成恶劣影响的,追究当事人责任。

第七条 本制度由芜湖县国家税务局负责解释。 第个条 本制度自公布之日起执行。

二〇一一年五月十九日

第14篇:办税服务厅绩效考核 办法

办税服务厅绩效考核办法(试行)

第一章 总则

第一条 为进一步调动办税服务厅工作人员的积极性,提高办税服务质量、水平和效率,特制订本制度。

第二条 根据“激励为主、突出重点、内外结合、结果导向”为原则,坚持日常绩效考核与基督服务之星评选相结合,建立纳税服务绩效考核与激励制度。

第三条 健全纳税服务绩效考评制度,明确考核范围,细化考核指标,量化考核标准。

第四条 绩效考核坚持公开、公平、公正的原则。 第五条 绩效考核对象为办税服务厅窗口工作人员(包括国税和地税)

第六条 绩效考核按季(月)度考核,总分最高者为当季(月)“纳税服务之星”。(国税、地税各评选一名)

第二章 组织领导

第七条 绩效考核工作由国、地税考核部门共同组织实施。 第八条 成立绩效考核小组,由国税、地税各选出三名考核人员组成。

绩效考核小组职责:

(一)制订、完善绩效考核的内容和指标;

(二)实施考核;

(三)受理考核对象申辩及回复。

第三章 考核程序

第九条 由绩效考核小组组织实施考核,考核分为定期考核与随机考核、内部考核和外部评价相结合。

定期考核,在每月月末进行,由绩效考核小组对考核对象在一月的工作情况进行考核。

随机考核,由绩效考核小组在大厅监控视频中进行随机抽查,随机调取同一个工作时点各岗位的工作情况。 内部考核,指税务机关的考核。

外部评价,对纳税人进行随机调查、访问,结合纳税人对工作人员的评价进行考核。

第十条 考核结果实行公示制。公示在考核结束后进行,公示期为3个工作日。

考核对象对考核结果有异议的,可在公示期内向绩效考核小组提出申辩。

考核对象申辩时需提交书面资料和有关证据。

第四章 考核标准

第十一条 着装上岗、仪容整洁。

(一)着装要求:上班时间必须统一着税务服装,遵守着装规定;

(二)仪容标准:仪表整洁,注意个人卫生,不浓妆艳抹。第十二条 文明办税、礼貌待人。

(一)待人接物,语气温和,举止庄重,解释问题,耐心细

2 致,严禁与纳税人发生争执、吵闹。

(二)使用文明用语,严禁使用服务忌语,提倡使用普通话。第十三条 纪律严明、行为规范。

(一)遵章守纪、务实进取,坚守工作岗位,不迟到、不早退、不窜岗、不离岗;

(二)依法行政、规范执法,严格按照税收法律法规和程序熟练办理涉税事宜;

(三)廉洁自律、求真务实,坚决抵制不正之风,不乱用职权,不以权谋私。

第五章 考核内容

第十四条 绩效考核内容分为综合素质考核和工作业绩考核,总分100分,根据总分值确定结果。 第十五条 综合素质考核50分:

(一)按时上下班,无故迟到或早退的,每次扣2分;

(二)遵守办税服务厅服务规范,有不符合规定的,每次扣2分;

(三)认真执行各项服务工作制度,由违反制度的,每次扣3分;

(四)积极参加学习、培训及集体活动,无故未参加的,每次扣2分;

(五)对纳税人进行随机抽样调查,有对工作人员不满意且调查属实的,每次扣2分。

3 第十六条 工作业绩考核50分,主要是业务质量考核:

(一)由于工作人员自身原因,出现错误,每次扣1分;

(二)由于工作人员自身原因,税收执法管理系统显示过错,经申辩未通过的,每次扣5分。

第十七条 出现以下情况,直接取消评选资格:

(一)个人原因,出现严重错误,被有关部门通报的;

(二)被纳税人投诉并经查核实的;

(三)与纳税人发生争执,产生不良影响的;

(四)在各类考核、评比中出现弄虚作假或徇私舞弊的;

(五)其他税务机关认为严重的事项。

第六章 考核结果

第十八条 考核分数实行平均分制,按考核小组成员给出的平均分计算。

第十九条 考核总分最高者为“纳税服务之星”,考核结果在办税服务厅予以公开。

第二十条 绩效考核结果作为评选“纳税服务之星”的判断标准和发放办税服务厅窗口工作人员奖励的依据。 第二十一条 被评选为“纳税服务之星”的工作人员按每季(月)300元的标准发放奖励。

第七章 附则

第二十二条 本办法由办税服务厅负责解释。 第二十三条 本办法自公布之日起实施。

第15篇:办税服务厅工作纪律

办税服务厅(车辆购置税)工作纪律

办税服务厅是国税局的窗口单位,为严肃纪律,提高服务质量和办税效率,树立良好的国税形象,特制定以下纪律:

一、仪容仪表

1、办税服务厅人员实行换装制。上班时间一律着装上岗,服装整洁,标志佩戴完整端正,下班时间建议换便装。

2、随季节变化统一更换服装,不得混装上岗。

3、上班时间一律不准佩戴首饰。

二、工作纪律

1、办税服务厅各窗口统一摆放“办税服务监督卡”,自觉履行服务承诺,接受纳税人监督。

2、凡因请假、轮休等原因不办公的窗口,一律放置“本窗口暂停服务”标示牌告知纳税人,以免长时间等待。

3、办税服务厅人员要提前10分钟到岗,用以换装和做准备工作,上班时间一到准时上岗,直接进入工作状态。

4、上班时间要坚守工作岗位,不得擅离职守,窜岗闲聊,嬉戏打闹,不得在工作期间办私事、会私客,不得将无关人员引入办税厅内。

5、办税服务厅人员必须增强优质服务意识,做到无差错、无顶撞、无投诉、无耽搁。

6、办税服务厅人员要认真履行各项服务承诺,严格遵守延时服务制度、首问负责制,严禁推委扯皮。

7、办税服务厅人员要严格执行领导安排的各项临时性工作,不得故意推脱、拒绝。

三、安全规定

1、数据安全:各窗口要保证数据采集的完整准确,不得擅自修改基础数据,破坏数据库的真实性。

2、系统安全:各窗口要及时下载安装、升级杀毒软件,并定时进行杀毒扫描;严禁在工作电脑上下载安装运行游戏软件以及与工作无关的软件。

3、票证安全:完税证明、税票要每月盘点,做到帐实相符,帐帐相符,防火、防盗、防丢失。

四、值班规定

大厅工作人员,按规定的时间值班,在值班期间主要负责以下工作:

1、比一般同志提前十五分钟到岗,同时负责需要延时服务的有关事宜。

2、负责大厅的卫生,保证工作台面及电脑等工作设备的干净整洁。

3、负责接听电话,做好登记,出现重大问题及时将有关情况向领导汇报。

4、下班后负责检查电脑、票证、保险柜以及电源的关机、归档、落锁、安全情况,如有安全隐患及时消除。

5、负责检查督促大厅的上锁及开锁,如有特殊情况及时报告带班主任。

2010年1月1日

第16篇:地税局办税服务厅工作总结

地税局办税服务厅工作总结

一年来,在县局的正确领导下,按照市局、县局工作会议以及全市纳税服务工作会议精神,办税服务厅以为国聚财、为民收税为使命,坚持依法、无偿、公平、公正,落实“始于纳税人需求、基于纳税人满意、终于纳税人遵从”的服务理念开展工作,使各项工作上一个新台阶。现将有关工作总结如下:

一、以规范化改造为契机,完善各项软硬件建设

为了进一步提升办税服务厅形象,更好地为纳税人服务,对办税服务厅进行了改造,将办税服务厅改造装修成了高起点、高品质的新办税服务厅。

(一)形象标识统一,现在的办税服务厅不仅外部形象上统一了标识,有利于纳税人区分办税服务厅和其他社会窗口的区别;内部标识上也进行了统一,让纳税人进入大厅后各个窗口办理什么业务一目了然。

(二)办税区域划分规范,在办税服务厅内分设了办税服务区、咨询辅导区、自助办税区和等候休息区四个区域。四个区域的划分,可以使纳税人“各取所需”,办税服务厅秩序井然。

(三)现代化建设不断完善,在不同的服务区内运用led大型电子显示屏、触摸屏、计算机因特网等先进设备为纳税人宣传、办理业务,满足纳税人日益增长的需求。例征期纳税人比较多的时候,我们会给纳税人播放幽默易懂的税收动漫宣传片,使纳税人多了份耐心,少了份急躁,无形中提高了纳税人的税法遵从度。

(四)便民设施整齐摆放,专业的填单台和咨询台清洁方便,雨伞、复印机、饮水机、小药箱等便民设施一应俱全,力求精益求精、便民实效。

二、转变工作作风,大力倡导优质服务

从最初的统一着装、挂牌服务,到一支笔、一张纸、一杯水的对外服务,到开展体现综合服务质量“办税服务之星”评比活动,办税服务厅工作人员的服务水平进一步提高;“以人为本,诚信服务”的服务理念已经在大家工作中形成,办税服务厅的硬软件环境发生着质的飞跃。记得一位纳税人在最近办税服务厅举办的纳税服务工作座谈会上说:“这几年地税部门真的变化很大,到税务部门办事真不错,工作人员形象好了,态度和蔼了,做事也公开透明了,很多事情都能替纳税人着想,在这里办税真正能够得到尊重。”

办税服务厅结合窗口服务的实际特点,以礼仪培训为契机,不断提升纳税服务品质。

(一)是树立服务意识。转换以往税务机关的强势角色,力争服务理念从“要我服务”向“我要服务”转变,由以税务机关为主的“基础服务”向以纳税人为中心的“品质服务”迈进。

(二)是树立形象意识。首先,窗口人员通过学习公务礼仪,塑造自身良好的职业形象;其次,完善办税大厅功能设施,服务环境以“满足纳税人需要”为宗旨,真正做到“一切方便纳税人”、“一切服务纳税人”。

(三)是树立学习意识。鼓励全员学习税收业务、基础会计、公务礼仪等方面知识,将纳税服务质量的提升从“依托骨干”转变为“整体提升”。

(四)是建立服务质量评价体系和责任追究制。我们制定了各岗位的职责,量化了工作岗位标准,制定了考核程序和奖罚办法,建立了服务质量评价制度。通过综合评议,达到依法办税与优化服务相统一,通过强化服务质量评价体系和责任追究制,使办税人员对纳税服务真正从思想上重视,促进了各项制度的落实。

三、拓宽“四个平台”优化纳税服务

(一)拓展绿色服务平台。对纳税人前来办理的各项涉税事项,严格按照业务操作流程,简化办税程序,及时办理审批,实行“一站式”服务。

(二)拓展预约服务平台。根据纳税人通过电话预约准备办理的涉税事项,及时处理涉税业务,并电话反馈办理情况。

(三)拓展咨询服务平台。通过短信平台等手段,公开税收法律、法规及最新税收优惠政策,落实领导值班制度,负责解答纳税人提出的各种涉税问题,辅导办理纳税事宜。

(四)拓展延时服务平台。在为纳税人办理涉税事项时,若遇下班时间要继续为纳税人提供延时服务,不得以非工作时间为由而中止办理。 一年来,在县局的正确领导下,按照市局、县局工作会议以及全市纳税服务工作会议精神,办税服务厅以为国聚财、为民收税为使命,坚持依法、无偿、公平、公正,落实“始于纳税人需求、基于纳税人满意、终于纳税人遵从”的服务理念开展工作,使各项工作上一个新台阶。现将有关工作总结如下:

一、以规范化改造为契机,完善各项软硬件建设

为了进一步提升办税服务厅形象,更好地为纳税人服务,对办税服务厅进行了改造,将办税服务厅改造装修成了高起点、高品质的新办税服务厅。

(一)形象标识统一,现在的办税服务厅不仅外部形象上统一了标识,有利于纳税人区分办税服务厅和其他社会窗口的区别;内部标识上也进行了统一,让纳税人进入大厅后各个窗口办理什么业务一目了然。

(二)办税区域划分规范,在办税服务厅内分设了办税服务区、咨询辅导区、自助办税区和等候休息区四个区域。四个区域的划分,可以使纳税人“各取所需”,办税服务厅秩序井然。

(三)现代化建设不断完善,在不同的服务区内运用led大型电子显示屏、触摸屏、计算机因特网等先进设备为纳税人宣传、办理业务,满足纳税人日益增长的需求。例征期纳税人比较多的时候,我们会给纳税人播放幽默易懂的税收动漫宣传片,使纳税人多了份耐心,少了份急躁,无形中提高了纳税人的税法遵从度。

(四)便民设施整齐摆放,专业的填单台和咨询台清洁方便,雨伞、复印机、饮水机、小药箱等便民设施一应俱全,力求精益求精、便民实效。

二、转变工作作风,大力倡导优质服务

从最初的统一着装、挂牌服务,到一支笔、一张纸、一杯水的对外服务,到开展体现综合服务质量“办税服务之星”评比活动,办税服务厅工作人员的服务水平进一步提高;“以人为本,诚信服务”的服务理念已经在大家工作中形成,办税服务厅的硬软件环境发生着质的飞跃。记得一位纳税人在最近办税服务厅举办的纳税服务工作座谈会上说:“这几年地税部门真的变化很大,到税务部门办事真不错,工作人员形象好了,态度和蔼了,做事也公开透明了,很多事情都能替纳税人着想,在这里办税真正能够得到尊重。”

办税服务厅结合窗口服务的实际特点,以礼仪培训为契机,不断提升纳税服务品质。

(一)是树立服务意识。转换以往税务机关的强势角色,力争服务理念从“要我服务”向“我要服务”转变,由以税务机关为主的“基础服务”向以纳税人为中心的“品质服务”迈进。

(二)是树立形象意识。首先,窗口人员通过学习公务礼仪,塑造自身良好的职业形象;其次,完善办税大厅功能设施,服务环境以“满足纳税人需要”为宗旨,真正做到“一切方便纳税人”、“一切服务纳税人”。

(三)是树立学习意识。鼓励全员学习税收业务、基础会计、公务礼仪等方面知识,将纳税服务质量的提升从“依托骨干”转变为“整体提升”。

(四)是建立服务质量评价体系和责任追究制。我们制定了各岗位的职责,量化了工作岗位标准,制定了考核程序和奖罚办法,建立了服务质量评价制度。通过综合评议,达到依法办税与优化服务相统一,通过强化服务质量评价体系和责任追究制,使办税人员对纳税服务真正从思想上重视,促进了各项制度的落实。

三、拓宽“四个平台”优化纳税服务

(一)拓展绿色服务平台。对纳税人前来办理的各项涉税事项,严格按照业务操作流程,简化办税程序,及时办理审批,实行“一站式”服务。

(二)拓展预约服务平台。根据纳税人通过电话预约准备办理的涉税事项,及时处理涉税业务,并电话反馈办理情况。

(三)拓展咨询服务平台。通过短信平台等手段,公开税收法律、法规及最新税收优惠政策,落实领导值班制度,负责解答纳税人提出的各种涉税问题,辅导办理纳税事宜。

(四)拓展延时服务平台。在为纳税人办理涉税事项时,若遇下班时间要继续为纳税人提供延时服务,不得以非工作时间为由而中止办理。

四、创新导税服务树立地税形象

为激励工作创新积极性,提升工作创新水平,推动地税工作快速发展,伊川地税局为落实市局纳税服务工作会议精神,进一步优化纳税服务,提升服务质量,提高工作效率,成立“导税小组”,率先推出“导税员”制度,在办税服务厅为纳税人提供导税服务。

(一)选定业务骨干,靓丽导税风景线。

在办税厅门前设立导税台,由业务素质高,协调能力强的大厅工作人员担任“导税员”,主动接待纳税人,及时宣传新政策、讲解业务流程、派发办税文书、辅导填报资料、解答疑难问题、受理现场投诉、收集纳税人建议等,同时针对税收业务征收高峰期的情况,对办税人员进行合理分流,维持办税秩序,以确保服务大厅工作的高效有序运转。这种变纳税人询问为专门、主动的引导服务,不仅避免了纳税人跑冤枉腿、排冤枉队,做冤枉事,让纳税人感受到了税务机关对他们的充分尊重,缩短了征纳之间距离,提高了纳税人对税务机关的信任度和满意度,也规范了办税服务厅的办税秩序,促进了办税效率和办税服务水平的提升。

(二)名师精心策划,规范导税风景线。

1、由县地税局牵头,开展一系列培训项目,以进一步提高导税员的政治和业务素质,适应新形势对纳税服务工作的要求。主要内容涉及:税务登记、纳税申报、代开发票、文书受理等各项涉税业务知识。

2、聘请专业人士为导税岗位量身定做一整套的文明礼仪,进行深入详细的培训,进一步规范导税接待、形象举止等。聘请优秀讲师对导税工作人员做平衡性、减压性心理辅导,同时向征收窗口人员灌输纳税服务意识,提高窗口服务质量。

3、加强导税员与各办税窗口之间的交流,分享经验,尽可能简化流程,以更好的服务纳税人。

(三)明晰服务重点,唱响导税风景线。

纳税人到办税大厅办理纳税事宜,导税员会在第一时间笑脸相迎纳税人并问询其需要办理的纳税业务,引导纳税人到相应的办理窗口办理纳税事宜,同时帮助查看纳税人办理纳税事宜需要提供的有关资料是否齐全。手续齐全,当时办理;手续不齐全,一次性告知,节约了纳税人办税时间。如果纳税人所带的资料手续齐全,导税人员会引领其到相应办税窗口办理纳税事宜,如果不齐全,导税人员会在第一时间一次性告知,避免了纳税人跑冤枉腿、排冤枉队,做冤枉事,让纳税人感受到了税务机关对他们的充分尊重,缩短了征纳之间距离。等等以上诸如此类的业务知识,导税员不仅要烂熟于胸,更要在实际操作上,下真功夫、下苦功夫去认真钻研学习。

导税员要填写《导税员日志》,记录全过程。每天负责值班的导税员要对当天业务咨询、投诉、突发事件、办税导引,特别是纳税人的意见建议等做好记录。利用每周例会对收集整理的纳税人咨询的热点问题和纳税服务中的不足进行学习研究,以便以后工作中更好地开展纳税服务和宣传。

通过引导办税,导税员和纳税人面对面的交流,对纳税人提供的申办资料、填写表格文书进行辅导,既提高了办税效率,解决了纳税人多次跑的问题,又使厅内人员的综合业务素质得到加强和巩固,提升了服务质量,实现了征纳共赢。

(四)狠抓职责落实,彰显导税风景线

严格服务质量考核办法,强化奖惩严明。强调导税员做到“三个必须”,即:对纳税人提出的有关纳税申报流程、填表规则、缴款流程,心须予以解释说明;对纳税人提出的不属于办税服务大厅职责的事项,必须联系和引领到相关科室或具体经办人员;对确有困难的办税人如老年人、残疾人,必须给予特殊帮助。坚持“公平公正,有错必究、过罚相当,教育与惩戒相结合”原则,严格落实“首问首办责任制”,确保软环境建设在办税服务大厅落到实处。以此改进工作作风,提高工作效率,得到了纳税人的普遍好评,在广大纳税人心目中树立了好的形象。 导税服务大大节省了纳税人的办税时间,一方面提高了税务工作人员的工作效率;另一方面为纳税人提供了更为周到的涉税服务,有效解决了办税高峰期人员拥挤等问题,税企征纳关系进一步融洽,受到了广大纳税人的好评。使导税人员与各个办税窗口,职能科室,协同联动,将纳税人纳税过程变成享受服务的过程,潜移默化地增强纳税光荣感,避免纳税人因办税繁琐、政策生疏等因素产生畏难情绪和侥幸心理,从而有效提升了纳税遵从度。导税服务切实转变了服务观念,丰富服务内容,真诚为纳税人提供优质、便捷、高效的服务,真正实现纳税服务“始于纳税人需求,终于纳税人满意”。

总之,办税服务厅整体的服务水平、服务质量取得了大幅度的提升,赢得了广大纳税人的肯定和赞誉。今后,我们要一如既往地秉承“聚财为国,执法为民”的办税宗旨,继续推行在巩固中求提高、在务实中寻突破、在创新中求发展的工作思路,使组织收入再攀新高度、依法治税再创新局面、征收质量再上新台阶、文明服务再出新亮点、队伍建设再展新形象,各项工作取得优异成绩。真正做到依法治税,做好纳税人的贴心人,为地方经济发展和城市建设作出积极的贡献!

第17篇:办税服务厅上半年工作总结

办税服务厅2012年上半年工作总结

上半年,办税服务厅主要做了以下工作:

一是恪尽职守,认真做好各窗口的纳税服务基础工作。今年上半年共办理税务登记114户,其中企业75户,个体39户;销售发票577074份;代开发票2132份,其中普通代开1208份,建筑业代开687份,货运业代开237份,代开金额38804万元,税款1846万元;开具各类税票14481份,征收各项税款9440万元。

二是实现了内网POS机刷卡缴税。以前我们使用的POS机没有和我们的征收系统连接,延缓了税款入库时间,增加了对账工作量,而且是手工操作容易出错。今年3月我们联系银联公司,成功将POS机连入内网。目前已安装3台,通过3个多月的运行,效果良好。 三是打造全职能窗口,逐步推行“一窗式”服务。

“一窗式” 办税服务,是指在办税服务厅受理、处理、回复纳税人到税务机关办理的所有涉税事务,一个窗口可 以办理多项涉税事项。根据省市局的安排,结合高新区的实际,我们在年初,将申报纳税窗口和发票代开窗口进行合并,使征税、开发票在一个窗口就可以办结,大大方便纳税人。在此基础上,我们要求税务人员在不影响正常工作的前提下多岗位互相观摩、学习、实践,使全员全面熟悉掌握各项操作业务,保证了正式运行时操作的质量和熟悉度;在“一窗式”的运行期间,经常性地举行交流会议,讨论并改进服务过程中遇到的“疑难杂症”,在不断加强税务人员素质的同时,确保了纳税人合理的需要和期望得到满足。

四是以“提效能、创品牌、树形象”实践活动为契机,加强软件建设,提高服务水平。其中做了以下几点

1是认真学习,强化服务理念。我们通过大厅组织全体人员深入学习国家税务总局制定的《“十二五”时期纳税服务工作规划》,贯彻落实国家税务总局《纳税服务工作规范》和《办税服务厅管理办法(试行)》等工作要求,结合工作实际,使办税服务厅工作人员提升服务意识、规范服务行为、提高服务效能,促进各项工作落实。

2是加强培训,提高综合素质。注重培训的针对性和实效性。结合新征管系统上线,一兵一所活动,分批组织办税服务厅人员学习各项税收知识以及省局新《税收征管业务规程》,熟练掌握新征管系统操作,确保平稳上线,提高办税效率。

3是加强税法宣传。坚持税法日常宣传与宣传月集中宣传相结合,利用办税服务厅直接与纳税人面对面沟通的优势,创新宣传形式,突出宣传重点,拓展宣传内容。组织协调相关部门,综合运用办税服务厅电子显示屏、触摸屏、自助办税区、公告栏、宣传资料架等设施,广泛宣传税收政策法规、办税流程、公开纳税人权利和义务等内容,引导纳税人办税。我们还经常征求和定期收集纳税人的涉税需求,编印简易实用的宣传材料,供纳税人使用。

五是积极参加税源清查工作。今年全省开展税源清查,办税服务厅积极参加区局组织的清查。

六是迎接全市发票内部检查。今年6月,市局在全市组织了发票内部管理专项检查,对基础设施、管理职责、发票入库、发票调拨、

发票发售、代开发票、发票库存、发票缴销核销、发票兑奖等9方面进行全面检查。目前检查正在进行中。

七是做好有奖发票兑奖工作。新版定额发票实行刮奖即开即兑方式,我们精心准备,广泛宣传,对符合条件的即时兑付奖金,进一步提高了消费者的索票意识和参与活动的积极性。今年上半年共兑付奖金74000元。(含3个万元大奖)

八、以征管系统为依托,积极推进网络发票工作。根据总局提出的简并票种、统一式样、建立平台、网络开具的总体工作思路,推广网络发票是发票管理的发展趋势,是实现发票管理质的飞跃,建立发票管理长效机制的必由之路。我们通过征管、大厅、税源管理部门协调配合,对纳税人进行深入细致的调查,按照纳税人经营性质、规模、开票频率对单张开票限额、累计开票限额以及用票量进行了核定。截止到6月底,已安装网络发票6户,其中建筑业1户,服务业5户。

存在问题:

一、办税服务厅与业务科室之间的衔接缺少规范约束。由于当前存在很多种业务需要两个以上科室前后衔接才能共同完成,往往前一个环节不能完成,就会造成业务流转停顿,造成纳税人不得不等的现象。如何规范业务科室与办税服务厅间的配合和有效流转,是当前提高办税水平和质量的基础性工作。

二、办税服务厅工作人员压力大。由于办税服务厅的工作大多是重复、机械操作,且长期与计算机、数字打交道,极易产生疲劳、厌倦、消极等情绪,从而导致效率降低。而有时面对个别纳税人的不

理解时,因工作纪律约束,即使受了委屈也不能当场发泄情绪,加之办税服务厅是税务机关的窗口行业,对窗口检查多、考核多、对工作人员的要求高,使办税服务厅工作人员压力很大,从而不能安心在大厅工作,即使小幅度提高窗口工作人员待遇仍不能解决问题,加之现阶段大厅人员的补助仍处于有指导意见而无具体文件规定、办税服务厅人员政治待遇倾斜也无具体操作办法,也就是说国税发2012(11号)文《国家税务总局关于进一步加强办税服务厅管理的意见》的操作细则并未出台。种种现实情况决定了大厅人员心理普遍不平衡。

下半年主要开展下列工作:

一.POS机不能满足窗口需要,已报经局领导批准,下半年将增加3台内网POS机,。

二.优化服务,全面推行“一窗式”服务。在上半年实运行的基础上,结合高新区的实际逐步完善,全面推行,提高服务水平。

三.继续开展“提效能、创品牌、树形象”活动,规范管理,提升效能。打造高新区纳税服务品牌。

四继续参加税源清查活动,寓学于查,提高业务技能,适应工作需要。

五是继续推广网络发票并做好发票年终考核。下半年,我们要澄清发票用户底子,通过优先发展企业,然后发展个体的思路,逐步把符合条件的用户全部发展使用网络发票,最低全局不能低于50户 。另外市局6月底,印发了《2012年发票管理工作目标考评方案》,方案对考评内容、考评计分标准等进行了明确,我们将比照标准,认真

准备,做好此项工作。

七是报经局领导同意,下半年将建立纳税人之间暨税务人员心理疏导室,以用来给大厅人员放松身心,疏导压力。

八是继续加强内部管理,提高办税服务厅人员的执行力,并继续加强教育培训,提高办税服务厅人员综合素质。

第18篇:办税服务厅整改方案

办税服务厅针对自查自纠活动中发现问题的整改方案

根据区局《“作风大转变、效能大提速、环境大优化”集中整治活动自查自纠阶段工作方案》要求,办税大厅立即组织干部职工进行自查自纠活动,对工作过程中出现的突出问题进行一一排查并形成报告,现就存在的问题做出整改方案:

一、对照问题:纳税服务制度不完善,服务方式单一,税法宣传不到位。

整改措施:通过设立办税服务区、自助办税区,同时印制多种纳税宣传手册等方式,加强税法宣传,完善办税服务制度,开展多种形式的纳税服务方式,合理设置办税服务窗口。

二、对照问题:税务登记申请资料完整性、真实性审核不严;税务登记事项变更不及时不准确;注销登记环节为严格审核注销资料。 整改措施:严格执行《税务登记管理办法》,加强与工商、地税等单位外部信息沟通,认真审核税务开业、变更登记资料,及时、准确进行税务开业、变更登记,及时下发税务登记证等。

三、对照问题:未按规定对所辖防伪税控企业取得的增值税专用发票抵扣联进行防伪系统认证,未按规定加盖相应认证戳记,未下达《认证结果通知书》和认证清单,未按规定正确使用和保管系统设备,未按规定对需要通过认证系统补录的发票存根联及时进行补录。整改措施:按照规定正确使用和保管增值税防伪税控设备,按照

规定对所辖防伪税控企业取得的增值税专用发票抵扣联进行防伪系统认证,及时补录需要补录的信息等。

四、对照问题:未对纳税人申报方式类型进行核定,未及时正确地办理税款征收、解缴入库、上解结报,未按规定受理、审核和上报审批延期申报申请。

整改措施:及时对纳税人申报方式类型进行核定,及时正确办理税款征收、解缴入库、上解结报,按规定受理、审核和上报审批延期申报申请等。

五、对照问题:发票发售环节未按规定在发票入库时认真核实纸质发票与电子发票的号码、代码和数量,未按规定做好纸质发票或电子数据的保管工作,未按规定对纳税人提交的购领资料进行审核,未按规定审验代开发票资料。

整改措施:严格按照规定做好发票管理工作,认真核实纸质发票和电子发票的各项数据,及时录入失控发票,认真核查税控企业注销各类数据,同时收缴金税卡和IC卡,严格审核代开专用发票资料,按规定征收税款等。

六、对照问题:办税服务厅有部分窗口标识设置不到位。

整改措施:重新制作窗口标识,明确各个窗口职能,将需要上墙的公告、通知直接在服务厅电子大屏幕上滚动播出,让纳税人第一时间了解相关公告、通知的内容,对有疑问的纳税人进行详细解释,直到其明白满意为止。设立了意见箱,详细纪录纳税人意见,及时向领导汇报,并讲处理意见三日内反馈纳税人,七日内及时改进。

七、对照问题:办税服务厅干部职工素质需要不断提升。

整改措施:加强办税厅工作人员思想文化教育,增强干部职工文化素养和纳税服务意识。大力推广和实施在岗学习培训,结合实际,以岗促学。加强对税收、财会、法律、计算机等专业知识的培训等。

办税服务厅

二〇一二年四月十五日

第19篇:上半年办税服务厅工作总结

上半年办税服务厅工作总结

篇一:办税服务厅2012年上半年工作总结

办税服务厅2012年上半年工作总结

上半年,办税服务厅在县局的正确领导下,在各股室及兄弟单位的支持和配合下,坚持“服务科学发展、共建和谐税收”的宗旨和“始于纳税人需求、基于纳税人满意、终于纳税人遵从”的服务理念,按照市、县局的要求认真开展规范、便捷、高效、文明的税收服务,不断加强内部管理,严格执行“双量”考核,持续优化税收服务。现就半年来的总作总结如下:

一、完善各项管理制度,落实目标责任考核,全面认真做

好内税服务厅窗口涉税工作。

1、为了进一步落实县局工作会议精神,按照“133”工作思路重点提升纳税服务品牌。年初,对各项管理制度和服务制度进行了 完善和补充,明确办税服务厅及各窗口的岗位职责坚持按规定办理涉税事项。严格预算级次及时、准确办理申报征收入库等。上半年共办理纳税申报企业征收 户次,个体户次,办理税务登记 次,发售发票本,代开发票人次,受理纳税其它涉税事项次。同时,我们加强目标责任制和纳服明星考核和“双量”考核并与出勤奖挂钩。采取责任制考核得分,纳税人评议,人员互评等相结合的办法,公开、公正评选本月纳服明星,对被评为本月那副明星的人员给鱼考核加分,在年终进行一次性讲理的办法,激发大家争当服务明星的热情,提升办税服务形象。其

中导税员韦静在上半年已经有两次被评选为纳服明星的好成绩。

2、严格执行“税收票证管理办法”和“发票管理办法”。加强对票证领用存的监督和检查,并组织学习有关票证安全和发票的管理,确保票证的安全使用和保管。5月份代开发票换版中,认真核对库存并登记造册、交旧领新,未出现一例差错。在推广网上办税,平推式发票和差式发票的推广应用中,积极配合县局和征收分局,提前领用发票储备库存发票并由个体征收员刘锋专人向纳税人辅导,共计辅导网络在线开票人次,为网上办税的推广做好基础。

3、严格执行税收资料管理制度,加强资料规范化管理,实行专人负责。每人对自己的对应股室上报资料,坚持每月一次的资料归类查理并与考核挂钩,由办公室统一检查。加强协作,对内部资料传递尤其是征收分局的申报征收资料,指定专人负责落实到人,不得出现推诿扯皮等现象。

二、严把工程质量关、服务关,树立黄陵地税品牌。

1、根据年初工作规划,办税厅的搬迁是今年工作的当务之急。从元月份起,我们先后向市局、县局相关部门多次打立项报告,积极协调并对预算进行多次修改,于3月底办理完各项手续的审批并于4月7日顺利完成投标工作,使工程按期顺利开工。在施工过程中,对设计效果图请示县局主要领导和其他相关人员尽兴论证、修改,严把工程质量关、检

查验收关。5月10日一个环境优美、窗明几净、功能齐全、设施完备的高科技、高信息化的新办税厅投入了使用,改变了多年来办税拥挤的现象,为树立黄陵地税品牌把好窗口前沿阵地。

2、推行“办税公开”、“首问责任制”等,拓展了延时服务、预约服务等特色服务。对前来办理涉税事项的纳税人,由第一个受理的办税员负责解答或引导办理涉税事项。在办税高峰期我们推行延时服务,在下班有纳税人等待的情况下,办理完纳税人的所有涉税是想时才可下班。下班后办税厅还未下班已经不是什么新鲜事了,对路途较远或其它事由不能按时来班里的纳税人,我们提供预约服务并给每个办税厅人员制作了“纳税服务联系卡”,方便纳税人联系办税事宜。上半年共受理延时服务次,接受预约服务次,发放联系卡份。如陕西万谷有限公司的刘玉高,因5月15日办理涉税事项时我们给其发放联系卡,6月17日该纳税人电话预约,因有事能否在1点左右办理发票代开业务,我们立即安排值班人员等候并在1点40分为其办理完所有涉税业务,使该纳税人十分感动地说:“打扰你们了,没有想到你们的服务真的这么高效,便民这个联系卡还真管用。”

3、一朵玫瑰,一份爱心,纳税服务就是爱的奉献。在新办税厅,我们在休息等候区的每个茶几上摆放一朵玫瑰,代表我们对纳税人的尊敬和爱戴。纳税人只要踏进办税厅的

门,就会感受到一个服务功能齐全、服务措施称心、服务环境优雅的版税服务厅,我们倡导税务令有一问:“您好,请问需要办理什么业务”这样亲切的问候。在办理申报时双屏显示器会让纳税人明明白白缴税,清清楚楚办事的自豪感,排队时会有一声“您稍等,这里有您喜欢的杂志”,对政策有疑问时,会有办税员带您查询解答,只到明白为止。满足纳税人合理化的要求是我们工作的目标,实现纳税人的尊崇度是每个办税厅人员最大的快乐。

三、加强业务培训,注重素质教育,全面提升综合业务能力。

1、四月份,开展了全员全岗练兵活动,针对四月份新进7名大学生,业务知识、礼仪知识缺乏的具体情况,我们开展了“一帮一”和“老带新”学习活动,举办了为期四天的学习培训,邀请了税法老师礼仪老师和心理咨询师为大家分别讲解业务礼仪、心理健康等多方面讲座收到了良好的效果,尤其是“压力与情绪管理”的心理讲座反响强烈,甚至有些情绪激动泪流不止,给才走向工作岗位的孩子们上了一堂生动的“快乐工作,幸福生活”的心理健康教育。观看了“责任胜于能力”的视频讲座,并开展大讨论每人写观后感。

2、做好党风廉政建设工作,确保干部办事廉洁、平安和谐。上半年,按县局要求与干部签订党风廉政建设责任书,认真明确各岗位工作人员的责任范围、责任内容,并组织全体干部学习市局、县局领带在党风廉政建设工作会议上的报 告精神,以及“廉政准则”、“税务人员十五不准”等相关文章,把党风廉政建设与反腐倡廉结合起来与纳税服务工作相结合,推出了亮身份、亮职责、亮承诺xxx“创先争优”的学习xxx。认真做好警示教育,严禁不廉洁行为发生,保证大厅干部职工的廉洁,平安与和谐。上半年,未出现纳税人投诉或举报,也未发现有不连接的行为现象。

3、按期完成了上级交办的其他各项工作任务,积极参加省局在我县召开的“资源税研讨会”的会议筹备工作,参加了“包建村”扶贫“结对子”活动等其他各项事务。

四、下半年的主要工作思路和目标。

1、和上级有关部门积极协调,争创“四星级”办税服务厅和其它创建工作。

2、针对办税厅人员年轻,工作经验不足,礼仪知识缺乏等现象。采取每周一题、每月一考、每人讲解等多种形式进行学习培训,并诚邀市局纳服科专人举办一项礼仪知识培训。

3、按照2012年纳税服务工作规划以及市局、县局的具体要求,稳步做好版税服务厅规范化工作。在9月份开展一项“纳税人需求和满意度调查”并对纳税人的诉求进行回访、落实、查改,全面提升服务质量,提高纳税人满意度与遵从度。

4、继续拓展特色纳税服务,确保办税厅的各项工作有序 篇二:新晃县地税局办税服务厅半年总结.doc 新晃县地方税务局办税服务厅

半年工作总结

新晃县地税局办税服务厅位于解放路3号,大厅占地面积300多平方米。现有工作人员9人。办税服务厅是新晃县地方税务局对外服务的窗口,它负责全县所有涉及地方税收的纳税申报和税款征收、政策咨询、发票发售、发票代开、税务登记等业务。半年来,办税服务厅充分发挥自身作为窗口和桥梁的作用,以落实服务措施为着力点,以纳税人满意为落脚点,圆满完成了上级分配的各项工作任务,现总结如下:

一、稳抓基础工作,完成各项任务指标

半年来,办税服务厅共开具税收通用完税证14980份,税收通用 缴款书1340份,税收汇总缴款书3122 份,罚金收据1340 份,转帐完税证213 份,个人所得税完税证明单840 份,发售各种发票1562 本,代开统一发票2000份,建安发票1720份,运输发票1050份,处理二手房交易 132起。征收入库各项地方税、费5000余万元。

(一) 抓制度落实

半年来,办税服务厅首先抓好纳税服务制度和办法的落实,虽然

通过四星级办税服务厅的争创,办税服务的各项规章制度已非常完善,但为了不让各项规章制度成为摆设,而流于形式,办税服务厅强化了对制度和办法的落实考核力度,通过一系列制度的贯彻落实,不仅规范了办税厅工作人员的行为,而且能使全员规范化意识、制度化意识明显提高。

( 二) 抓规范执法 在申报征收方面,征收员积极督促企业按期申报和缴纳税款。对于逾期不申报不缴税的行为严格进行处罚和加收滞纳金.在发票审核方面,对于纳税人所上交的每一本发票都认真进行审核,对核对相符的金额进行相应的税款征收,对于核对不相符的,找出原因,并对于违规违章发票处以罚款。在日常的工作中,办税厅工作人员秉法执法,不徇私情,充分做到阳光执法,做到让领导放心,纳税人满意。

(三) 抓宣传协调

二手房过户审批一直是由办税服务厅负责受理,二手房政策的复

杂多变及二手房情况的多样化,是导致纳税人因不了解政策而重复奔波的重要原因,为了能使纳税人更便于了解相关税收政策,减少纳税人的往返徒劳,办税服务厅以宣传图册的形式制作了二手房征收标准,将各税种根据二手房的不同情况拟出相应的征收标准,并将办理二手房所需提供的资料列明其中。制作后将图册摆放于办税厅,利于纳税人查阅,另将宣传图册附送于房产局等协管单位,以备相关部门了解与宣传。此外也曾多次就规范唯一住房证明及评估报告等文书与房产部门协调,在得到了该部门的大力支持与理解后,纳税人提供的资料及证明更趋于完整与规范了。

二、优化资源配置,提供优质纳税环境

(一) 充分发挥“电子叫号系统”的作用,使办税厅更加有序

为了更好地维持在税收申报高峰期纳税人在办税厅内排队等候的

正常秩序,同时加强自身的管理,在县局的大力支持下,办税服务厅于安装了 “电子叫号系统” 。叫号机的使用,一方面让纳税人根据自己需要办理的业务取号,解决了以往不知道在哪个窗口办理而跑来

跑去。另一方面,工作人员能够在自己的职责范围内保证工作的顺利开展,杜绝了相互推诿的现象发生,提高了工作效率,减少了纳税人的办事时间,同时也大大避免了纳税人为了谁先来后到的问题争论不休而引发矛盾。

(二) 推行全省POS机刷卡系统

新的POS机系统比原来的POS机刷卡系统更加合理、更加完善,

使纳税人更加便利。

三、加强人员素质培训,提高干职服务水平

(一) 培训业务知识,提升业务素质

根据学习制度制订了计划,坚持每月不少于一次的政治业务学习,使全体人员牢固树立正确的职业道德观,培养职业情感,加强职业修养,做到爱岗敬业,使每一个人都具有主人翁的责任感。同时积极鼓励全体人员通过各种途径开展自学,通过鼓励与引导,大厅工作人员在自学过程中,极大地充实了税收业务知识。

(二) 更新观念,强化服务意识

思想是行动的先导,优化纳税服务,观念更新是前提。为使全局 干部树立新的纳税服务理念,转变旧的思想观念,不断增强纳税服务意识。教育引导干部职工淡化权力意识,摒弃 “只考虑地税征管规范,不考虑纳税人的办税负担”观念,树立纳税服务是地税机关义务的观念,使干部们充分认识到搞好服务是提高征管水平的重要手段,始终把尊重纳税人、理解纳税人、关心纳税人贯穿在税收征管中,积极、主动、及时地为纳税人提供优质高效、便捷经济的服务,通过半年来的教育引导,办税服务厅干职的服务水平和服务热情都得到了很大程 度的提高。

(三) 推行服务之星等举措

根据县局关于民主评议政风行风的有关工作要求,加强了大厅的办税服务工作,比如在着装上岗、挂牌服务、使用文明用语等方面下功夫,在省、市、县局的明查暗访中大厅没有查到任何何问题。同时为进一步加强办税服务队伍的建设,树立先进典型,在办税服务厅继续开展了评选“每月服务之星”的活动,此举极大的调动了广大干职的工作积极性,全面提升了办税服务的纳税服务水平,取得了较好的效果 。

四、响应县局号召,深入搞好党风廉政建设工作

(一) 积极开展对测评点的走访活动

为进一步抓好行风建设,树立良好地税形象,按照年初签订的党风廉政建设责任制的要求,办税服务厅建立了优化经济环境和机关效能建设测评点,并对测评点新晃县祥园房地产有限公司祥园大酒店每半年进行一次走访,认真听取了该单位对我办税厅提出的关于申报期限不一致与排队等候等现象的宝贵意见后,及时认真地作出了整改措施,且将整改后的情况向监督员进行了反馈。走访活动得到了纳税人的大力支持与高度认可,和谐了征纳关系,优化了征税环境。

(二) 继续积极推广“网络评廉”活动

为了响应县局号召,半年以来,办税服务厅一直致力于继续推广“网张评廉”活动,积极发动、号召、鼓励广大纳税人参与 “网络评廉”活动,把活动的内容及投票方法通过发送宣传卡片和口头传播等形式,把宣传工作做位。

总之,半年来我们办税服务厅的全体人员把工作放在首位,把微笑挂在脸上,把真诚烙在心里,把热情融入行动中,内聚人心,外树形象,开拓进取,取得了一定的成绩。但也还存在一些问题,主要体现在以下三方面:

1、纳税服务意识有待进一步提高;

2、纳税服务工作有待进一步加强;

3、纳税服务理念有待进一步创新。下半年大厅将进一步深化”一窗式”服务,努力提升整体服务水平,逐步健全征纳服务体系,同时加强各项业务培训,高标准、严要求,以饱满的热情把新晃地税的纳税服务工作推向一个新台阶。(2011.6.30) 篇三:2011年上半年办税服务厅工作总结

2011年上半年办税服务厅工作总结

2011年上半年,办税厅在局党组的正确领导下,在相关各部门的密切配合下,在全厅人员的共同努力下,总结以往经验教训,进一步统一思想,把全面创新发展的要求及时落实到各项税收工作实践中,以组织收入为中心,积极投入到各级文明窗口争创活动中。以绩效管理为抓手,在部门学习中开展经常性的党风廉政建设和反腐败教育,开展爱岗敬业教育,加大从源头上防治腐败工作力度,不断强化责任机制,狠抓各项制度的落实,为我局各项工作的创新发展做出了不懈的努力。2011年上半年办税厅做了以下几方面的工作:

一、加强学习,转变工作态度,树立正确人生观

我室狠抓“内强素质”,注重干部职工的思想政治教育,提高干部职工的政治业务素质,加强干部职工的业务技术学习,提高业务素质,按照“纳税人满不满意”为标准,创造优美整洁的办税环境,在窗口人员中倡导文明礼貌的言行仪表、热情公正的服务态度,建立健全各项工作制度,树立廉洁勤政、助人为乐的道德风尚,树立“爱岗敬业、默默奉献的”的职业精神和“只求耕耘,不问收获”的道德境界。

对新上岗的窗口人员进行岗前教育和廉政谈话,做到警钟长鸣,防微杜渐。

二、规范工作方面

(一)税收收入入库情况

截至2011年6月中旬我局组织税收收入3666万元,比去年同期4183万元减收517万元,减幅12.36%。在各项税收收入中增、消两税完成3060万元,比去年同期3778万元减收718万元,减幅19%;其中增值税入库2984元,比去年同期3706万元减收722万元,减幅19.48%;消费税入库75万元,比去年同期72万元增收3万元,增幅4.17%;企业所得税本月入库573万元,比去年同期331万元增收242万元,增幅73.11%;个人所得税本月入库33万元,比去年同期74万元减收41万元,减幅55.41%。

(二) 加强对发票的管理,严格各项管理制度

1、认真做好普通发票换版工作,按照上级要求,认真做好旧版发票清点封存工作;通过短信平台通知纳税人到税务机关办理旧版发票缴销手续。严格按各种规章制度办事,经常与上级局票证中心取得联系,争取各项工作符合上级要求;

2、积极配合上级组织推广纳税人使用平推机打发票,我局共有239户纳税人使用平推机打发票,有效加强了发票监管力度。

3、加强对发票的填开审验工作,通过对纳税人的宣传教育,提高发票填开质量,减少发票填开差错;严格按发票领用存各项制度操作,严禁自作主张在发票管理系统中进行误操作。加强对发票的管理,严格各项管理制度

(三)加强税收分析工作

按照上级税收分析会制度要求,按时召开税收分析会;形成税收分析例会制度,并通过例会解决了征管上的难点、疑点问题;使

用多种税收预测方法,不断提高税收预测水平,误差率控制在标准值之内;已按月、按季形成分析报告。

2、开展税收资料调查工作

对我局71户企业开展2010年税收资料调查工作,从企业基本情况、财务状况、税金缴纳情况等进行全面调查,并按时进行了上报。我科室通过与各税源部门及时沟通,对税源发展变化情况进行宏观分析和微观分析,全面、系统、真实地反映税收征管情况,及时发现组织收入工作中存在的问题和不足。

3、调整我局重点税源监控企业户数,加大对重点税源企业管理的力度;

(四)根据上级文件精神开展税收资金帐户和税款缴库情况的检查;

1、为迎接上级票证检查工作组的到来,积极开展税收票证自查工作,认真做好税收原始票证的审核、装订以及记帐工作;

2、主管局长亲自带队与政策法规科、办税厅组成联合检查组,对税收资金帐户和税款缴库情况进行自查;

在检查中发现的问题,及时进行整改。

(五)与各部门协调配合,认真做好财税库银横向联网实时扣税工作,目前已有5户企业扣税成功,30户企业签订协议录入基本信息,下一征期实现网上扣税。

(六)今年上半年我科室按时完成了车购税以前年度电子档案扫描归档工作。在信息中心的技术支持下,

3、4月份加班加点集中抽 调人员,完成了车购税以前年度电子档案扫描归档工作。为顺利开展车购税征收工作奠定了基础。

三、优化纳税服务工作

在“始于纳税人需求,基于纳税人满意,终于纳税人遵从”的纳税服务新格局下,积极调整工作思路,打造“服务型 ”税务机关。

1、由各岗位人员写出各自分管工作的相关步骤,规集整理制作办税流程图,为下一步的轮岗做好前期工作;

2、为方便纳税人熟悉所办业务流程,归集整理及时将流程录入触摸屏中。

3、值班岗、咨询台、投诉台的设立极大的方便了纳税人了解办税流程。纳税人的意见和建议也及时得到反映和处理。

4、及时补充、更新税法宣传资料,让纳税人第一时间掌握新的政策、法规,我们及时将税收政策提示卡进行更新,使纳税人交明白税、放心税,从而取得纳税人的信任,以诚信来营造和谐的征纳关系。

5、合理安排纳税人的申报时间,避免集中申报。节省了纳税人办税等待时间,提高了工作效率。

6、简化工作流程为纳税人提供便捷的服务。我们在税务登记岗实行了免填单,免填单工作就是指纳税人在办理税务登记时,不再填写税务登记表,而改由税务工作人员直接根据纳税人提供的基本资料进行相关的录入,而后打印,由纳税人确认签字。流程的简化极大的方便了纳税人填表的烦恼和税务人员逐项辅导的辛苦,缩短了纳税人办理登记的时间,深受纳税人好评。

7、向纳税人发放“办税程序温馨提示卡” 该卡片可根据纳税人的不同需要,提供个性化服务,使纳税人在办理完税务登记后,可以按照温馨提示卡的内容对后续需要办理的涉税业务进行指导说明。

在以后工作中,本部门将深刻认识全面创新发展的重大意义,增强工作的紧迫感和自觉性,加强领导、明确目标、落实任务、锐意进取,扎实做好税款征收、为纳税人提供优质服务两项工作,同时加强职工思想政治教育,时刻关注职工思想动向,为实现科室内两个文明双赢奠定基础,为我局征管工作的稳步推进、为支持地方经济发展和社会进步做出新的更大的贡献。

第20篇:十项办税服务厅工作制度

办税服务厅十项工作制度

为了规范办税服务厅管理和加强办税服务厅标准化建设,规范服务行为、提高服务水平,进一步提高办税服务质量和效率,创造一流的服务环境。根据省局《办税服务厅管理实施办法(试行)》(冀国税发【2010】87号)有关规定,结合我市实际,制定办税服务厅10项制度。

一、办税公开制度

(一)公开事项:

1、纳税人的权利与义务;

2、行政许可与行政审批的内容和程序;

3、办税服务内容、流程及适用范围;

4、办理涉税事项服务承诺。

5、税收政策;

6、税务行政收费项目;

7、税务违法处罚标准;

8、办理时限;

9、办公时间;

10、咨询和投诉电话;

11、其它应公开事项。

(二)公开渠道:

1、通过公告栏、电子显示屏、触摸屏等设施公开上述事项;

2、做好现场导税服务、发放宣传资料等工作;

3、通过咨询电话,为纳税人提供便捷的办税咨询服务。

二、导税服务制度

(一)办税服务厅应有导税台和导税服务人员,引导纳税人到相关的服务区域或窗口办理各类涉税事项。

(二)发放税务文书、辅导纳税人正确填写涉税资料、

1 使用自助办税设施。

(三)向纳税人宣传税收政策、讲解业务流程、解答纳税人咨询的涉税问题,对自己不能解答的较为复杂的办税疑难问题,主动引导纳税人到相关岗位咨询。

(四)维持办税服务厅办税秩序。

(五)导税工作人员要做到:主动为纳税人提供准确、快捷的引导服务;熟悉各窗口职能及具体办税程序;注意仪表、税容整洁、举止端庄;文明礼貌、使用普通话、规范服务用语。

(六)受理现场投诉、收集合理化建议。

(七)如遇需要特殊服务的纳税人(老人、残疾人、孕妇等),导税员经过授权后应代为办理涉税事宜。

三、全程服务制度

(一)办税服务厅受理申请的涉税审批事项,应当按照“前台受理、内部流转、限时办结、窗口出件”的要求办理。

(二)前台受理。综合服务窗口为纳税人提供全程受理和引导服务,要做到:审核准确,录入正确,资料完整;要设臵台账,登记受理和出件时间。

(三)内部流转。要做到:流转规范,传递及时。综合服务窗口受理后,按征管流程在有关科(股)室传递、办理,并对办理过程实施全程跟踪。

(四)限时办结。要做到:资料审核、审批时限规范统

2 一。按规定时限将审批资料向出件窗口传递。

(五)窗口出件。要做到:文书规范,及时送达。对当场办结事项,即时办理,当场出件;对限时办结事项由出件窗口告知、传递给纳税人;对未予批准事项,要告知原因及法律救济途径。

四、限时服务制度

(一)纳税人涉税审批申请材料齐全、符合法定形式,或者申请人按要求提交全部补正申请材料,应当受理申请,并即时办结或限时办结;对申请材料不齐全、不符合法定形式的,应当一次性告知申请人需要补正的全部内容。

(二)对纳税人的咨询,能明确答复的问题要做到即问即答,对需要研究的问题或书面咨询的问题,要向纳税人承诺办结时限。

(三)对纳税人申请的开业、变更登记,符合条件的,当场办结。注销登记,只要符合规定、手续齐全、无违法违章情况的,要向纳税人承诺办结时限。

(四)一般纳税人的认定,要向纳税人承诺办结时限。

(五)办理发票领购簿。提供资料完整、填写内容准确、各项手续齐全的当场办结。

(六)发票领购。提供资料完整,各项手续齐全、无违章问题的当场办结。

(七)文书受理。通过文书受理办理的涉税事项种类较

3 多,具体承诺时限根据纳税公开确定的时限为准。

(八)几个涉税事项可以同时办结的,应为纳税人提供“套餐”服务。对于非即办事项受理后及时传递给纳税人打印《税务文书领取通知单》,向纳税人承诺办结时限。

(九)其他职责范围内的行政许可项目。按照市局规定的承诺时限办理。

(十)涉税办理事项超过承诺时限的,县、区局纳税服务科(股)等部门要根据办税工作流程的规定查明超时办理环节责任,对责任人按有关规定进行责任追究。

五、延时服务制度

(一)工作日延时服务。对下班时正在办理的涉税事项,可适当延长工作时间办理完成,不得因超过工作时间而拒绝办理。

(二)节假日延时服务。纳税人在节假日遇有特殊情况,需要税务相关人员提供服务或办理税务事项的,办税服务厅可为其提供服务,能够办理的,给予办理;不能及时办理的,说明情况后与纳税人约定时间办理。

(三)午休时间延时服务。在工作时间发现纳税人办税量较大时,办税服务厅工作人员与纳税人预约,在中午休息时间照常上班,受理其办税服务事项。

(四)延时服务期间,税务工作人员应当公平、公正执法,遵守服务承诺,对纳税人提出的涉税咨询,耐心、细致

4 地给予答复,暂时不能答复的,应做好登记,转有关部门处理。

(五)涉税办理事项超过承诺时限的,县、区局纳税服务科(股)等部门要根据办税工作流程的规定查明超时办理环节责任,对责任人按有关规定进行责任追究。

六、预约服务制度

(一)根据纳税人的合理需求,办税服务厅可与纳税人约定适当时间办理涉税事项。

(二)纳税人可通过书面、电话方式预约服务,预约单位或个人要留下真实的姓名和联系电话,确保信息畅通。

(三)预约服务的内容:

1、增值税专用发票认证量大的企业;

2、认证、报税的最后一天,纳税人因故未能在正常上班时间内到税务机关办理业务的;

3、因业务开展需要,急需购买发票及涉税资料的,且核票、验票、购票量大的。4、双休日和节假日等非工作时间需要急需办理的涉税事项的。

(四)服务方式:纳税人可采取提前来电、来函或来人预约等预约方式,也可采取预约专人服务、预约上门服务、预约节假日服务等方式。

(五)纳税人提出的合理的涉税预约事项,应主动与纳税人沟通,预约好服务时间,不得拒绝。

(六)工作人员应严格按照约定的时间方式,热情、高效地为纳税人办理约定的服务事项;经办人办好预约事项

5 后,应在《预约服务登记簿》上进行登记。填写清:纳税人名称、服务时间、服务内容、服务结果等内容,以便备查。公布预约时间、明确办税人员。

(七)提供预约服务不得向纳税人收取任何费用。

七、提醒服务制度

(一)纳税人发生纳税义务或履行税收法律责任之前,提醒纳税人及时办理涉税事项。

(二)发现纳税人涉税事项内容发生改变,及时提醒纳税人办理变更事宜。

(三)及时提醒纳税人在法定时限内履行纳税义务或告知纳税人相关的税收政策,避免纳税人因工作疏忽或不了解税收政策变化而受到不必要的行政处罚。

八、首问责任制度

(一)纳税人以及社会各界人士到办税服务厅办理涉税事项,或拨打办税服务厅办公电话咨询,首先找到的工作人员即为首问责任人。

(二)首问责任人必须使用文明用语,热情接待来访人员,认真听取反映情况,准确了解其办税需求,并及时受理或引导其办理相关涉税事项。

(三)属于首问责任人自己职责范围内的事情应按规定及时认真办理、解答,直至来访者进入正常事务受理程序或得到明确提示为止。

(四)对不属于首问责任人自己职责范围内的事情,应主动将其联系或指引到相应的承办人处,简要交接后,首问责任解除。如经办人不在,应主动请示相关领导,将其联系或指引至授权办理的工作人员处。确遇特殊原因不能及时解决的,应主动请对方留下联系方式,尽快的交由相关经办人处理,首问责任解除。

(五)首问责任人不得以任何借口对来电、来访者臵之不理,或推诿首问责任。不得使用“我不知道”、“不是我的事”“不归我管”等简单回绝的服务忌语。确实超出本人或本部门职责范围的,应以诚恳的态度给予耐心解释,取得来电、来访者的理解。

九、一次性告知制度

(一)纳税人咨询涉税事宜的,承办人应一次性告知其所办事项的依据、时限、程序、所需的全部资料。

(二)受理纳税人办税事项时,对手续、资料不全或不符合要求的,承办人应一次性告知其需补充的手续和资料,或者不予办理的理由、依据等信息。

十、应急处理制度

(一)对涉税纠纷的处理。对办税服务厅发生的各类突发事件以及涉税纠纷,应按照“迅速响应、采取措施、及时上报”的原则处理,迅速排除问题、化解纠纷。

(二)出现突发事件时,保持冷静,负责人根据时间的

7 严重程度或具体情况,维持现场秩序,迅速引导纳税人及工作人员疏散或避险。

(三)对停电现象处理。为应对突发情况,要制定《关于解决停电等原因影响办税的应急预案》,对申报征收、专用发票发售、发售代开发票、车购税征收等部分机器配臵UPS备用电源,停电时自动转换,支持上述机器正常工作12小时以上,停电一天以上的,及时通知办公室准备发电机,自行发电支持办税服务厅办理涉税事项。

(四)各办税服务厅导税台值班人员每天要对办税服务厅等重点部位进行巡查,防止出现应急事件,尽可能化解矛盾、排查隐患。

(五)对网络故障的处理。

1、应对计算机病毒。对计算机实行专人管理,定期杀毒、保养,一旦发现异常,及时向信息中心报告。

2、因计算机硬件设备或网络出现故障,软件系升级或软件系统故障等原因妨碍办税厅正常办理涉税业务的突发事件。根据引起网络故障的原因不同,报告有关部门尽快排除网络故障。及时与技术部门取得联系,及时解决。

3、如果网络故障时间较短,办税服务厅负责人应引导纳税人在休息等候区等候,向纳税人做好原因解释,表示诚挚歉意,并说明等候时限,疏导纳税人焦虑情绪,确保办税服务厅正常秩序。

4、如果网络故障时间在20分钟以上的,办税服务厅负责人应安排窗口工作人员手工受理业务。对于资料齐全的纳税人,可以先受理,做好手工受理情况台帐登记,待网络恢复后,正常进行操作,业务处理完毕后,2个工作日内将办理结果反馈给纳税人。

5、利用通知、公告、电话、短信等方式及时提醒和疏导纳税人,错开办税高峰。推行AB岗制度,在办税高峰期使人力向办税窗口配臵,或利用八小时以外、节假日加班解决办税拥挤问题。推行电子办税方式,发展网上业务,尽量减少纳税人上门办税。遇办税拥挤特殊情况及时请示汇报,取得上级支持,通力解决困难,防止纳税人在办税服务厅长时间滞留。

(六)发生严重拥堵并超过警戒人数,与纳税人发生纠纷,影响正常办税的处理。

1、办税服务厅窗口发生严重拥堵并超过警戒人数的,办税服务厅负责人要尽快临时增设窗口,或调整窗口职能,同时要引导纳税人在休息等候区等候,向纳税人做好原因解释,说明已采取的应急措施,疏导纳税人焦虑情绪,确保办税服务厅秩序正常。

2、税服务厅发生严重争执的,办税服务厅负责人应及时将当事人从窗口引导到咨询辅导区或其他便于沟通交流的场所,做好纳税人情绪疏导,详细了解争执发生的具体情

9 况,做好相关业务的协调处理和解释工作,避免纠纷给办税秩序带来的影响。

(七)防火防盗。在防火方面,为办税服务厅配备了灭火器,并有119防火电话提示;在防盗方面,为办税服务厅配备专用的缴款车,同时将办税服务厅作为重点部位,配备报警器、摄像头,每天24小时都有行政和警卫人员值班,遇有紧急情况立即报告值班领导或者110公安部门。

办税服务厅工作计划
《办税服务厅工作计划.doc》
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